时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间的工作，有得有失，是时候认真地写一份述职报告了。那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下是小编整理的中学校长述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
厅长述职报告 篇1
时光荏苒，忙碌而又充实的已经过去，在过去的一年里，化产车间领导在公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产这个中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过车间全体员工的共同努力，车间的综合管理水平不断上升，圆满完成了公司下达的各项任务，尤其在安全班子的工作情况进行回顾，为取得更好成绩，开拓工作新局面，打下坚实的基础。
一、【德】
车间领导在日常工作中珍惜团结、维护和谐，能够做到互相支持，团结一致，求真务实，廉洁自律，具有较强的事业心和责任感，具有较高的思想品质和精神境界，能够带头贯彻和落实公司的各项决策和工作部署，严格要求自己，带头执行各项规章制度，尽心、尽力、尽责的做好各项工作，在职工中树立起了较好的形象。
二、【能】
化产车间领导班子四人均为大专以上文化，且均在车间工作多年，具有较丰富的现场管理经验和技能水平，能够借助自身在管理或技能上不同的优势，为车间各项工作的开展保驾护航，在过去的一年里，有效促进了车间安全、生产、技术、党建等工作又好又快的发展。
三、【勤】
工作和学习上能够以身作则，在工作中做到不断学习、持续提高各自的理论素养、业务水平和管理水平，每天都坚持深入生产现场检查、解决生产现场存在的各种问题，围绕产品质量、安全生产、现场管理、节能降耗等制定各种严格具体的考核措施，时刻发挥党员干部的模范带头作用。
四、【绩】
1、车间领导不断加强内部市场化建设，提高生产效率。
在工作中，车间通过各种渠道加大宣传，进一步强化市场化建设责任意识，加大内部市场化工作推进力度，使员工切实树立“挣工资、挣奖金”的理念，以提高生产效率、降低各项消耗为基本目标，全面建立二、三级市场运行体系及相应的价格结算指标和绩效考核指标，同时制订了相应的成本管理和能源管理制度，对水、电、汽及各种生产物资、设备材料等消耗严格考核，通过加强可控生产物资及检修材料的日常管理，有效推进了车间的生产经营管理，实现了增收、节支、降耗的目的。
2、严格进行安全经济技术一体化论证，稳步推进技改项目，积极实施增收节支实施方案。
同时狠抓全员全过程成本管理，细化指标、优化操作，不断强化现场管理，深挖内潜，认真开展QC小组活动、合理化建议等活动，车间实施了大量的检修和技术改造，对降低生产成本、提高生产效率、保持全年安全生产无事故起到了积极的作用。具体包括：
①循环水、低温水泵节能改造。
②将一台制冷循环水无阀过滤器改造为低温水过滤器，改造后，大大降低了低温水浊度和铁离子，减少了低温水系统工业水补水量。
③严格控制回收循环水、制冷循环水系统浓缩倍数在4倍左右，减少工业水消耗。
④蒸氨塔部分氨气并入饱和器，不但节省了预冷塔低温水的冷量消耗，还节省了预热器的蒸汽消耗并增加了硫铵的产量。
⑤生化废水处理过程中用液碱代替部分纯碱，通过原料差价，降低了污水处理成本。
⑥两台蒸氨塔的技改：技改完成后，剩余氨水处理效率提高一倍，为公司环保做出积极贡献；
⑦1#初冷器和5#初冷器的大修：目前1#初冷器大修完毕，并已正常投用。5#初冷器预计春节前能正常投用。初冷器大修完成后，将彻底解决内漏问题，缓解剩余氨水槽持续高液位的生产压力；
⑧油库粗苯装车管线并入精苯厂5#装车台，从而实现危险化学品装车的集中管理；
⑨硫铵离心机的`改造，采用故障率较低的双级活塞推料离心机比原有离心机效率提高了一倍；硫铵PE管的更换，解决了现场安全隐患；硫铵引风管的更换，解决厂房室内飞料问题，在回流管之间增加联通阀，实现了两套系统的互相切换等等。
⑩新增4#电捕及1—3#电捕技改。4#电捕投用后，有效降低了煤气油尘含量，为甲醇的稳定生产提供了保障。
3、严格按照《临涣焦化材料考核管理办法》，进一步加强机、电、设、控等各类物资材料计划和备品备件材料计划的申报管理，提高材料申报的准确性，严格过程控制，化产车间材料费消耗比往年有大幅度降低。
4、产量完成情况：
化产车间全年产量完成情况：
焦油：10.54万吨，月平均产量8780.4吨，平均收率为：3.86%，超过公司年初目标10万吨。
硫铵： 2.84万吨，月平均产量 2363.67吨，平均收率为：1.08%。公司的考核指标为1.10%，从饱和器后煤气含氨看，煤气中的氨已基本全部回收，产量未完成的主要原因是我公司煤气含氨不高，近几月来的风机后煤气含氨一直在7g/m3以下。
粗苯：2.79万吨，月平均产量为2322.7吨，超过公司年初目标2.7万吨。
五、【廉】
在廉洁自律方面，车间领导始终高度重视党风廉政建设工作，认真学习上级有关反腐倡廉方面的文件、会议精神。在履行职责的过程中，始终做到“慎言、慎行、慎独，廉洁自律，以平和之心对“名”，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”，以敬畏之心对“权”，对于关系职工切身利益的重大问题，集中研究，做到公平、公正、公开、透明。
已经悄然滑过，在新的一年里，车间领导将继续团结一致，强化管理，优化工艺，以提高管技人员和现场员工的技能水平为抓手，抓好班组建设，提高精细化管理水平和应急管理能力，确保安全生产，为公司完成生产经营目标夯实基础。
厅长述职报告 篇2
伴随着宏泰国际大酒店年终评优表先大会激昂的音乐，我们怀着愉悦的心情，迎来的了新世纪又一个新年。在这里我首先代表董事会祝辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢和新年的祝贺！祝你们新春快乐，阖家欢乐，万事如意！过去的一年是对宏泰国际大酒店发展具有重要及深远意义的一年。经过一年的运营，酒店初步对太康县整体三产业市场及主要消费人群有了全面系统的了解及划分，在酒店董事会的带领下，在全体员工自动自发、尽职尽责做好本职岗位工作的基础上，使酒店内部各项管理工作，接待能力水平初步得到了社会广大宾客认可，确定了在太康县酒店餐饮行业当中龙头标杆的位置。但是在经营创收方面由于受诸方面因素影响（先期市场定位不准确，新开业饭店竞争等），销售收入和净利润指标均未能完成董事会下达的主要财务指标，经营情况不容乐观。
同志们，是机遇与挑战并存的一年，压力与动力同在。我们面临的市场竞争将更加激烈，客源也有待有于进一步汇聚。基本确定酒店以餐饮、客房、温泉会馆三大营业点为重点，辅以各类会议室、宴会厅，多功能厅等配套设施，围绕着实行绩效考核制度，加强营销宣传，强化靓点服务，提高菜品出品质量，重视各类婚庆宴包桌，强化节能降耗，控制能源成本从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。酒店所做的主要工作有以下几个方面：
1、建立规范工作系统：为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。
2、内挖潜力，外拓客源：推行全员营销模式，人人都是服务员，个个都是营销员，营销当中有服务，服务当中有营销。在日常工作当中利用酒店一流各项服务设施，一切对客接触的服务时机，主动介绍酒店各类经营项目。
3、强化持续推行绩效考核管理：是宏泰战略发展的一年，为此酒店董事会根据全年经营状况，适时的、科学的提出了全年1850万元的经营收入总目标。针对董事会制定的全年目标经营总指标，要求酒店各部门切实制定出科学、合理、可执行性工作计划。每月每季度召开上月/季度工作总结会，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，做到事前计划，事中有控制，事后有总结。也以此作为对各部考核的依据。对各部门及班组年度总目标及月度分解目标跟踪落实。
4、推进星评工作：我与酒店各部门负责人认真研究，制定方案，并组织检查整改，确保一次性顺利通过星级酒店评定性审核工作，力争酒店于上半年被省评星委员会批准成为太康县首家四星级酒店。
5、人才队伍建设：由于太康县外出年轻劳务输出多，宾馆一线员工流动性较高，形象素质好的服务员及管理人员引进招聘难，严重制约了酒店的服务质量提升和品牌形象建设，"以人为本，善待员工"一贯是宏泰国际大酒店遵循的优良传统。我们将组织开展员工技能比赛，及各类公共关系课培训。全面提高员工整体综合素质与服务水平。培训有潜质的员工为后备管理梯队，并大但使用，给全体员工提供一个学习，成长进步的平台。
6、强化执行能力：在这个经济高速腾飞的.时代，已经不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代，企业的执行力成为每个企业的核心竞争力，当一个企业在没有战略时，战略决定成败，一个企业有了战略时，执行力决定成败。宏泰国际大酒店确定全年营业额总任务为1850万元。在这个战略目标指引下，强化中层以上管理人员的执行力，我们要明白"员工不会做你需要和布置的事，只会做你检查和奖励的事，执行力是检查出来的"，以劳动纪律、日常质检，工作任务反馈制度为切入点，把酒店的管理质量及执行力提升上去。
7、品牌形象提升：品牌形象建设一直是酒店的核心工作，尽管由于诸多方面问题使酒店的声誉受到影响，但在行业内和领导的心目中对酒店的印象还是较好的。新的一年，我们将从"一软一硬"两头抓：
一是软件建设方面，增设餐饮点菜师、大堂副理，调整餐饮菜品特色，灌输"意识管理"理念并想办法引进形象素质好的服务员充实到餐厅和客房，以做好贵宾接待和日常客户服务，把县政务接待和大企业集团内部接待重点做好的同时，侧重团队宴会；
二是在硬件方面进行必要的设备设施维护改造，保持四星级标准和满足接待需要，稳定酒店政务接待和宴会接待第一品牌。
8、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，利用喜庆节假日组织丰富多彩的特色促销活动，提高酒店知名度。
9、自身修为方面：将致力改变自身稳健思想为自信、开拓、创新，多与同事沟通交流，敢于承担责任。重点在餐饮和客房、温泉会馆多种创新经营方面入手，寻求利润新的增长点。
公元的日历即将被翻过最后一页。回忆过去的一年，我们不能忘记，我们在时间紧、任务重的情况下紧紧团结在一起，开拓创新，扎实工作，创造了团结拼搏的宏泰精神；回忆过去的一年，我们还不能忘记，大家那最值得怀念的共同挥洒汗水的一幕幕经历，最值得珍藏的感人至深的亲情和友情。你们为宏泰国际大酒店创酒店行业强势品牌作出了巨大贡献，在宏泰国际大酒店的发展史上写下浓重的一笔！这说明宏泰的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的。
诚信缔造伟业！宏泰人应该有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我县的消费观念和消费导向正发生着深刻的变化，经济的飞速发展已进入一个良性的互动之中，随着新兴各类竞争酒店的开业，将会进一步瓜分现有的市场蛋糕，酒店的客源会受到影响，导致经营负面被动性和降低竞争力，酒店的利润难以保障，宏泰国际大酒店正面临着前所未有的机遇和挑战！我们要继续以客户需求为导向，利用酒店所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，为客户提供更快捷方便的服务，坚持"顾客满意是我的追求"为理念。宏泰将努力创建全县乃至全市级酒店行业龙头，在企业文化发展和经营收入上再上一个新的台阶，演绎出浓墨重彩的一章！
机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！宏泰经过深化管理体制，实施多元化、综合化的发展战略，弘扬优秀的企业文化，维护保养好硬件、致力提升软件，做好节能降耗。认真做好政务和集团接待，推动酒店品牌化建设。我坚信定会迎来更加绚烂的明天！
厅长述职报告 篇3
会生活的人才会学习，会学习的人才爱生活。从20XX年10月份到至今我很荣幸的加入了药学系生活部的这一个大家庭里，在这一年半的时间里，我对生活部充满的热爱，生活部是学生会的一个重要部门，是一个具有双重职能的部门，与同学们的日常生活密切联系，协助解决同学们提出的有关生活上的问题。在总结过去一学期的工作经验的基础上，在全体干事的共同努力下，生活部围绕着为同学服务为中心展开工作，并协助学生会做好各项活动的后勤工作。以下是我在我系学生会生活部在本学年的工作情况：
一、内部调整：
在这学期里，我部不仅有了新成员，学生会内部做了相应的.调整，各部门也配合做好了干事调配的工作，作为老干事的我们听从学生会的调配。
二、强调例会制度：
按照学生会的管理制度，我部在每周的星期一下午五召开例会。每周四4：20准时检查宿舍卫生。
三、活动工作：
国庆节我部门在药学系庆国庆游园游戏分配中我部荣生产部经理述职报告幸作为“爆破蜡烛”的展开者，参与者更是玩得热火朝天不亦乐乎。国庆过后，紧接着应系学生会要求进行部门招纳新干事工作。经过层层的筛选，我们确定了新的成员名单。新干事们各有各的特色，朝气蓬勃。在完全待命的状态，在药学系举办的系运动会里作为后勤的我，配合并协助学生会布置的任务，如：清理操场垃圾，搬椅子等等。在院运动会积极配合部长的指示，负责做好区域垃圾的清理，并在院运会过后清理场地。每周做到严格检查宿舍卫生，并帮忙打扫整理公共卫生。
四、部门活动：
在每周的例会里，都会轮流有干事在例会开完之后来准备好的才艺表演，以促进新老干事之间的之间的友谊，消除彼此的隔阂。
五、总结：
我将秉承着生活部从同学出发，为同学服务的宗旨，在未来的日子里，力争通过积极做好本职工作和配合学生会的工作作出有效的推进，尽力为同学们多做实事，想同学之所想，做我们所能做到的，勇于创新，敢于吃苦，认真完成各项工作。
厅长述职报告 篇4
光阴荏苒，时光易逝，转眼间多半个学期已经过去，作为艺术团的生活部，在这多半个学期的历练中，处理各项工作的能力也已逐渐成熟。这半个学期里，我们生活部在苏老师和团长及各位副团长的带领，各位干事的紧密配合下，圆满的完成了艺术团分配的各项任务。下面，我对过去半学期时间里生活部的'工作做一下回顾与小结。
一、部门建设方面
1、在生活部成立后，进行了新成员的招募，在团长及副团长的严格选拔下，招募了五名责任心强的干事。
2、在我们部的所有成员确定之后，为了让干事相互认识以便更好的工作，我们部内部开展了小型联谊活动。
二、部门工作方面
本学期，我们部门的主要工作是管理院团委的服装并负责租借，另外是配合及协助其他部门做好服务工作。
1、了解团委服装，并做了初次整理。
2、负责针灸推拿系服装租借。
3、负责校园歌手大赛的服装租借。
4、为加强艺术团各成员之间了解，以更好的发展艺术团，有我们生活部主办了以“放飞艺术梦想，浇灌友谊之花”为主题的联谊活动。
5、负责临床医学系服装租借。
6、负责了中西医结合系服装租借。
7、在艺术团独唱队主办的“飙歌擂台赛”中，负责购买气球，铁丝，彩纸，胶带，并制作了12个评委用的评分牌。
8、由礼仪队协助，为院团委服装进行了拍照，整理。
9、对服装进行了彻底整理，分类别，分柜摆放，并做好标号。
生活部的前期工作，在团长及各位副团长的督促和指导下，按时完成，各成员工作积极性也较高。在工作中出现的问题会及时纠正，并努力更好的完成以后的任务。相信在各个成员的努力下，我们生活部会越来越好，也希望在大家共同努力下，艺术团会有更加美好的明天。
厅长述职报告 篇5
1、什么是述职报告
述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职一定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。
2、怎样写述职报告
述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成。
(1)述职报告的标题
可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。
(2)述职报告的称呼
工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。
(3)述职报告的正文
述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分。
述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。
述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究，做出具有一定理论层次的概括。
要回答称职与否的问题，应从思想道德素质、政治理论素质，开拓进取精神，政策法律水平，处事决断能力，分析综合能力，文字和口头表达能力，廉洁模范作用，上下左右关系，工作作风和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告，要注意紧扣上一级职务的有关要求来写，以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分，一定要精心构思，写出特色。
述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价，并表明自己的态度，最后以“谢谢大家”的语言结束。
3、述职报告写作要求
写好述职报告，要注意下面几点写作要求：
(1)实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话，以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系，要分清功过是非。承担责任要恰如其分，既不争功，也不必揽过。
(2)写“述职报告”要形成制度。不仅在离任前要述职，而且在任期中也应定期述职。只有这样，才能更好地起到述职和鞭策的作用。
(3)内容要周详，述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上，要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩，以表明自己的胜任和事业心。应当明确，述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的'，不是评功摆好，而是为了说明是否称职。
(4)情理相宜。述职报告在叙事说理过程中，要有适度的感情色彩。
(5)态度要诚恳。述职，是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前，应对自己进行认真的全面的反思，并虚心听取群众的意见，弄清群众的不满和要求，对群众意见较大的问题尤其要如实阐述，以坦诚的胸怀，赢得群众的谅解和支持。接受群众的监督，而不是作报告，这个特定的角色必须明确，也是写好“述职报告”的前提。
厅长述职报告 篇6
现在我把任校长四年多来的工作情况向大家总结、述职如下：
一、全面推行素质教育，全面贯彻党的教育方针。
四年多来，我们始终坚持正确的办学方向，提出了“以德育为首，科研兴校，全面发展”的办学思想，确定了“培养学生学会做人，学会学习，学会生存，学会创造，为适应未来社会发展奠定基础”的育人目标；明确了以“严谨求实，勤奋向上”为校风，以“尊师守纪，勤勉奋进”为学风，以“认真务实，严教细导”为教风的建设目标。我们紧紧围绕教育教学这个中心，面向全体学生，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以促进学生全面发展为宗旨，按照依法治校，民主建校，求实立校，科研兴校的管理思想，全面推行素质教育，全面贯彻党的教育方针。
二、建立健全学校管理制度。
四年多来，我们建立健全了《党政工团联席会议制度》、《校务公开制度》、《教育教学常规量化管理细则》、《教育教学质量奖惩制度》、《班主任考核方案》、《岗位工作职责》、《黄平二中人事制度改革方案》等一系列比较完善的规章制度，这不仅确保了学校决策的民主性、科学性，而且也增强了我们依法治校、依法执教的本领，调动了教职工的工作积极性，增强了教职工的质量意识和竞争意识，为学校的发展和办学质量的提高奠定了坚实的基础。
三、狠抓教师队伍建设，教师素质提高明显。
坚持两手抓，一手抓师德师风建设，提高教师的师德修养，增强奉献意识；一手抓教师业务素质提高，打造教育教学的行家里手，积极推进我校教风建设。师德师风建设方面我们结合学校行风建设实施方案，抓好教职工政治理论学习，撰写师德经验文章，开展师德经验交流；同时，我们在对教师的评价中引入学生评价和家长评价机制，引导教师自觉加强师德修养。在教师业务素质提高方面，我校高度重视教师业务培训，扎实开展教研教改，努力推进科研工作，努力打造一支高素质的教师队伍。我在教师中大力实施“六个一”工程，即：每位教师每学期必须确定一个研究专题，看一本教育理论书籍，上一节汇报课，转变一个后进生，写一篇教研论文，设计一份最佳教案。我还积极组织教师参加省、州、县“基础教育新课改”三级培训，选派优秀教师赴全国知名学校考察、学习和交流，鼓励教师在职专业进修，从而使我校的中继教工作始终走在全县的'前列，教师业务水平迅速提高，涌现出大量教育教学业务尖子。其中，骨干教师省级有1名、州级5名、县级7名；每年的州、县优质课竞赛，我校选派的参赛教师皆榜上有名；黄平县一、二届教学十佳能手评选，我校教师名列其中。
通过近几年的努力，我校教师素质明显提高，参加各级比赛获奖人数明显增加，教师学历合格率达到100%，教师奉献意识增强。
四、以抓养成教育为重点，以德育活动为载体，促进学生全面发展，增强德育工作的实效性。
一是成立了学校德育工作领导小组；
二是围绕《中学生日常行为规范》，实施《中学生操行评分细则》，通过黑板报、手抄报、校园文明广播等宣传，加强学生行为规范的养成教育。
三是以弘扬民族精神，加强爱国主义教育为主线，以文体活动为载体，促进学生全面发展。
我校坚持每年开展纪念“五四”运动和“一二九”运动活动，举行秋季田径运动会，培养学生团队精神和拼搏精神，弘扬民族精神，对学生加强爱国主义教育。四是抓好各年级的主题班会活动，帮助学生树立正确的人生观、价值观，帮助学生正确应对青春期的变化，鼓励学生为自己的人生追求扬起风帆。五是坚持每周的升旗仪式和国旗下的讲话。六是构建家庭、学校、社会三结合的德育网络，成立了家长学校，定期召开会议，定期培训，共同教育未成年人。七是坚持每学期举行法制教育，增强学生法制观念，教育学生知法守法。八是利用黑板报和宣传橱窗，加大先进事迹的宣传，起到榜样示范作用。这一系列活动的坚持开展，弘扬了民族精神，培养了学生爱国主义情怀，促进了学生良好行为规范的养成和身心素质的提高，也教育了学生怎样做人，怎样面对生活，有效地推进了“严谨求实，勤奋向上”的校风建设。
五、强化过程管理，营建良好学风，确保教学质量持续稳步提高。
一是完善考核评价体系。
我校出台了一系列教学质量管理制度，将教育教学质量与评优选模、晋级晋职挂钩，增强教职工的质量意识，竞争意识和责任意识，进一步规范了教学秩序。
二是紧紧围绕教育教学中心，抓好教学常规管理工作的检查落实。
三是举行全校性的竞赛活动，促进良好学风的形成，确保教学质量持续提高。
四年来，我校举行了“绚丽之星”英语朗读比赛，禁毒知识演讲比赛，数学知识竞赛，物理化学实验技能比赛，手抄报比赛，作文大赛，优秀学生学习经验交流会等等活动，这一系列活动的开展，培养了学生的实践精神和创新能力，有效地促进了我校良好学风的形成，为我校教学质量的持续、稳定提升奠定了坚实的基础。
厅长述职报告 篇7
尊敬的各位领导、老师们：
大家好！
本人担任xx学校中学校长以来，在上级教育行政部门的正确领导下，在全体教职员工的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，努力提高教育教学质量。现将本人一年来的工作情况汇报如下：
一、加强自身学习，提高自身素质
认真学习党的路线、方针、政策，学习教育法律法规，不断提高自己的政治觉悟和依法办学的水平。
积极参加各种培训和学习活动，不断更新教育观念，提高自己的管理能力和业务水平。
二、加强学校管理，提高办学水平
建立健全学校各项规章制度，加强对教职工的管理和考核，充分调动教职工的工作积极性和主动性。
加强教学管理，优化教学过程，提高课堂教学效率。深入课堂听课、评课，指导教师改进教学方法，提高教学质量。
加强德育工作，注重学生的思想道德教育和行为习惯养成教育。开展丰富多彩的德育活动，培养学生的创新精神和实践能力。
加强校园文化建设，营造良好的育人环境。丰富校园文化生活，提升学校的文化品位。
三、加强队伍建设，提高教师素质
加强师德师风建设，组织教师学习师德规范，提高教师的职业道德水平。
加强教师业务培训，开展教学基本功比赛、公开课、示范课等活动，提高教师的业务能力。
关心教师的工作和生活，为教师创造良好的工作环境和发展机会。
四、加强安全管理，确保校园安全
建立健全安全工作制度，落实安全工作责任。
加强安全教育，提高师生的安全意识和自我防范能力。
定期开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保师生的'生命财产安全。
五、存在的问题及改进措施
学校的办学条件还需要进一步改善，特别是在教学设施和设备方面。今后将积极争取上级部门的支持，加大投入，不断改善办学条件。
教师队伍的整体素质还需要进一步提高，尤其是在教育教学理念和方法的创新方面。将加强教师培训和学习交流，促进教师的专业成长。
学校的管理水平还需要进一步提高，要不断完善管理制度，创新管理方法，提高管理效率。
在今后的工作中，我将继续努力，不断改进工作方法，提高工作效率，为学校的发展和师生的成长做出更大的贡献。
谢谢大家！
厅长述职报告 篇8
现在我将姚寨总校20xx年上半年所做工作做一简要汇报，不足之处请批评指正。
一、从转变思想入手，切实开展了一系列活动。
使广大教师能够尽快跟上开发区教育的快节奏，将“马上就办，办就办好”作为行动指南。进一步扭转工作作风，甩掉一切拖沓、推诿、不作为的坏习惯，唤起教师的工作热情。
二、健全机制，规范学校内部管理
（1）从领导做起，首先对自己高标准、严要求，处处以身作则，努力起到模范带头作用，做到有主见，想干事、能干事、干成事；
（2）时刻牢记学校无小责，师生无小事，切实提高对学生和家长的服务意识。
（3）通过建立新的绩效工资分配方案、新的下属小学考核制度等进一步调动教职工工作积极性，规范下属各小学的管理模式，并建立相应的.监督评价体系，作为年终考核的重要指标。
三、加强安全管理，提高安全意识。
切实落实好安全网格化管理，将学校每一个角落都落实到人。逢会必讲安全，确保不出安全事故。严格落实文教局关于防溺水安全教育的相关要求，在各校周边区域的坑塘和危险水域悬挂警示条幅和标语二百余条。并在暑期安排了巡河值班。
四、积极开展各项大型活动，提高各校凝聚力。
在上学期举行了两项大型活动，分别是姚寨总校运动会和艺术节“文艺汇演”，均取得了圆满成功。通过这些大型活动，给各校提供了展示特长的平台，提高了创先争优的意识。另外总校还积极参加了文教局组织的职工篮球赛、小学生足球赛，并在赛场上展现出良好的精神风貌。为了更好的推动校园足球的开展，在暑假还组织了一次为期5天的足球教练员培训班。
五、加强与起步区先进学校间的交流学习，开阔眼界，找到差距。
上半年先后组织各小学校长和骨干教师到紫薇苑小学、世纪路小学、尚璧小学和屯头小学参观学习，并邀请西填池小学业务副校长赵艳到姚寨总校做教学管理经验座谈，通过这一系列交流学习活动，使我们开拓了眼界，看清了差距；同时也学到了经验，找到了努力方向。总校上下目标一致，信心十足，向起步区先进学校看齐。
六、从教学常规抓起，以教研促教学，逐步提升教学质量。
教学质量是学校生存的根本，切实提高教学质量和内部管理水平也是有效防止生源流失的最根本办法。总校坚持每两周常规检查一次，规范各小学教学行为，对存在的问题及时纠正。总校成立教研组，将各学科骨干教师组成兼职教研员，形成各科学科带头人，以点带面，逐步扩散。打铁还需自身硬，教学质量的提升是根本，也是我们下一步工作的重点。
七、积极改善办学条件。
上半年对三所学校楼顶进行防水维修，平整了两块足球场地，对6所学校进行了不同程度的绿化，维修了一所学校的围墙，更换了部分门窗和桌凳，尽最大能力改善办学条件，为师生创造良好的学习和工作环境。
存在的不足和下一步努力方向：
一、课程开设不全，音、体、美等科目形同虚设，学生得不到全面发展。英语科目普遍偏弱，英语教师短缺，这也是造成整体成绩落后的重要因素。
二、生源流失日益严重，随着周边民办私立学校的发展壮大，新生生源不断流失，给公办学校的发展带来很大冲击。不能满足学生食宿是存在的客观短板，但是我们会通过优化学校内部管理，不断提升办学条件和教学质量来弥补自身的不足，只有将自身做好，得到家长的认可，才能做大限度保留生源。
三、专用教室和活动场地建设严重不足。近两年虽新建了几所学校，但规模都比较小。有的根本没有预留专用教室，即使设计有的，也都是空白状态，仪器、设备、图书等均未配备，学生活动场地更是有限。下一步我们将逐年配备专室设备，改善学生活动场地，将电子白板、微机房等信息教育优先推向日程。
四、教师年龄结构偏大，近两年退休教师将有二十余人，专业型人才匮乏。这也是造成课程开设不全、个别科目严重落后的重要原因。下一步我们将加强教师培训和学习交流，丰富教师专业结构，努力使中青年教师达到一专多能，尽最大能力开全课程，满足学生发展需要。尽可能为新招聘教师创造好的工作和生活条件，使他们能安心工作，扎根姚寨。
以上是我对姚寨总校上半年的工作汇报，敬请各位领导批评指正。
厅长述职报告 篇9
20xx学年，根据教育局安排，我继续担任xx中学校长、书记，同时担任xx中教育集团总校长、总支书记，身兼数职，面对两所学校三个校区的统筹管理与发展，深感责任重大。一年下来，两所学校非常稳定，各项工作有序推进，得益于两所学校校级领导班子成员担当团结、自觉主动，教研组长、年级组长及中层干部等管理人员执行务实，得益于两所学校三个校区的全体教工的支持、参与及配合。根据xxxx区教育局党委要求，我代表学校领导班子向全体教工作20xx学年"一岗双责"履职报告，重点报告班子成员的思想作风、勤政廉洁表现和学校主要工作开展情况，请大家评议。
一、自觉学习，注重思考研究，谋划学校整体发展
自觉做班子团队的学习引领者，认真学习党的十九大以来的重要报告文献，深入领会党在新时期确立的"四个全面"战略布局。坚持研读教育前沿理论和文史著作，自觉提升理解研判教育发展的能力。重视班子学习，及时传达教育局各类会议内容，坚持开展中心理论组学习活动，我带头开设基于理论学习与学校发展管理实际相结合的"学校特色品牌建设"、"目标绩效管理"、"精致教育"等主题报告，引领管理团队把握学校发展方向，明确管理重点，厘清管理思路，改善管理方式，提高转型期学校教育发展能力。
重视管理研究，用研究的方法做管理，促进学校科学发展。班子成员人人有课题，每个课题都来自管理实践和学校发展任务。本学年，我主持了省级规划课题《"五行"修炼：共同体文化融合建设的路径探索实践研究》和市级规划课题《"五行"文化下的学生发展性评价体系构建实践研究》，组织申报立项了区级课题《"五行"魅力党员培育路径与策略创新实践研究》朱航副校长的市级师训课题《班主任菜单式培训体系构建探索研究》获得二等奖，xxx副校长的《基于三级式问诊的课改课堂管理实践研究》获区三等奖。xx中学副校长领衔的《飞行》立项为xx市美丽学校专项课题。
本学年以来，我和两校领导班子注重梳理学校"十二五"规划实施情况，总结成绩，分析学现状，思考学校发展特色方向，确立学校发展重点任务，整体谋划学校"十三五"发展思路。基于学校发展基础，我提出学校今后发展要围绕"三优一特"发展总目标做"做精致教育"，突出精致课改，我利用班子会、行政会、教工大会宣讲学校整体发展设计，以期形成共识，激励全校教师树立信心、不断超越。
二、自觉担当，守规矩，廉洁自律
本学年，xx中校级领导班子人员从7人减少为5人，xx中学仍为4人，每位校级领导身上都担负了更重的责任和任务。由于班子成员都具有强烈的事业心和使命感，都能自觉担当起学校各项工作的管理责任，既能坚持班子集体领导，注重线上的校区统筹，又能独当一面，基于校区实际主动独立地认真履行岗位职责，积极调动部门领导及全体教师的积极性，工作有思路，方法有创新，管理有成效。
我作为两所学校校级领导班子成员的班长，能够以较强的责任感履行职责，勤勉自觉，认真组织制定每学期学校工作总计划，主持好两校班子会议和中心理论组学习，定期分析问题，统筹安排管理任务;同时重视目标管理，及时组织行政会总结分析20xx年度教育局对两所学校的目标考核情况，对薄弱指标进行专题研究，提出整改举措。坚持每周以相对固定的'时间和节奏，往返于两所学校三个校区，与在各校区蹲点的校级领导保持及时顺畅的信息沟通，督促指导各校区有效开展各项工作，参加各校区重要工作的策划指导和重要会议。
我严格执行教育局关于校长"五不"直接分管人事、财务、采购、基建等规定，遵守"三重一大"决策制度，遵守重大事项议事规则，学校重大事项决策坚持按照规定征求意见、集体讨论和教代会审议，增强管理决策的民主科学化水平。
坚持规范做好校务公开、党务公开工作，在基建维修和采购物品中严格按照规定招投标，在重高保送生推荐工作中坚持准确落实制度方案，坚持程序规范，过程公开，在教职工职评评定及考核评优中坚持公平公正。牢固树立廉政风险防控意识，自觉抵制请托、宴请，明明白白做人，干干净净做事，保持廉洁操守。
两校领导班子成员严格执行党中央"八项"规定和省市区关于"作风建设"的有关规定，认真落实群众路线主题教育实践活动，对照"四风"问题组织班子成员民主生活会，自觉排查问题清单，及时制定整改措施，按规定反馈问题整改情况。
班子成员严明政治纪律，严守政治规矩，改进工作作风，坚持走进教师、走进学生、走进课堂，分校区通过教师座谈会，征求教师意见建议。重视师德师风建设，认真开展师德师风教育，树立先进典型，弘扬教师优秀精神，提升正能量;坚持学生评教，坚持教学开放，坚持走进社区走访代表委员，增进沟通理解，提高开放办学合力。
领导班子成员践行"诚心待人，公心处事"领导作风，坚持教师"五心"关爱工程，坚持教师"五必访"，关心教工思想、工作、生活;组织成立教工文体俱乐部活动，开展教工群体活动，营造和谐的校园精神家园。
三、重点突出工作，改进管理方式，推进学校内涵发展
(一)坚持依法办学，制定章程，完善制度。
20xx年暑假完成了xx中学章程制定，确立"三优一特"办学总目标;根据上级关于学校经费规范使用规定，根据章程和学校管理需要，按照权限程序增加经费使用等相关管理制度，组织修订了《校长奖励基金发放实施细则》和《综合目标奖发放实施方案》，进一步梳理完善修订了学校管理制度，现已重新整理出版《xx中学规章制度汇编》。
(二)改善管理，重视教师队伍建设。
强化教师团队建设，坚持班级教学岗位双向选聘机制，坚持评选"五行"魅力个人及团队。组织修订校长奖励基金发放细则和综合目标考核奖励方案，加大教师团队目标绩效奖励力度，设立学校发展重点项目奖。强化星级学科带头人任务型管理及指导，重视青年教师指导培养，党支部、校长室党总支把青年教师教育培养多次召开青年教师会议，重点指导青年教师提高教育教学研究意识和能力。
为扩大教育视野，20xx年5月—6月，分别组织三批教师带着主题任务xxxx结成大对标学校。
(三)课堂教学改革不断深化。
学校坚持以朴素行动推进课改，全面构建培训、小组建设、班级文化建设、集体备课、课堂教学、研修管理行动系统，20xx年xx月学校承办了xx中国共产党同体联盟合作导学经典课堂展示活动，尝试运用"同课异构，异课同构"方式;落实三级式课改问诊调研，坚持教研组研修和校级层面课堂专题诊断调研，20xx年xx月还邀请xx市教研室教研员来校集体调研指导。
重视课改总结，本学年组织召开了三年课改交流会，全面梳理了学校课改经验和亟待解决的问题，明确了课改的努力方向。坚持科研助推策略，20xx年xx月成立学术委员会，聘请xxxx等担任学术顾问，组织教师教科研培训及课题研究交流，召开省市区重点课题结题论证会。20xx学年学校教师共有48项立项课题，其中省级课题1项，市级课题5项，区级课题29项，校级课题17项;教师科研成果及论文区一等奖6篇、二等奖5篇，三等奖11篇，市教师科研成果二等奖2项。
(四)创建美丽学校，深化"五行"校园文化建设。
积极参加xx市"美丽学校"创建，"美丽班级建设"项目成为通过层层冲关成功入选xx市教育局 "美丽校园"创建100个重点培育项目之一，xxx副校长代表学校领衔申报的课题《飞翔》成功立项为xx市课题。重视班主任队伍建设，创新班主任校本研修形式，坚持组织班主任节活动，加大班主任奖励力度，设立骨干班主任、精英班主任、功勋班主任奖项目;积极为班主任发展提供平台，本学年金阳兵老师成为xxxx区首届首席班主任，并推荐金阳兵老师参评区首届功勋班主任，推荐张达福老师参评区第二届最美教师。
重视心理健康及家庭教育，本学年先后邀请xxxx等专家为家长及初三考生开设专题讲座，20xx年xx月成功承办xxxx区青春健康教育家长沙龙启动仪式活动，省市计生协会领导、市人大副xxxx主任莅临我校，对学校办学给予了高度肯定。安全教育演练常抓不懈，坚持开展丰富多彩的体育、艺术、科技教育活动，学生参加各类比赛，成绩显著。
(五)加大后勤管理力度，提高后勤保障水平。
规范食堂管理，精细环节，定期组织食堂工作会议，尝试食堂大厨跟班级就餐等，努力提高师生质量。加强预算管理，吸收部门人员及专用室教师参与预算;实行月度用款计划申报制度，严格遵守"八项"规定，严格执行基建招投标、物品采购制度。注重校园设施及环境维修养护，本学年学校对行政实验楼的厕所、栏杆和公共厕所、原传达室围墙、教学楼走廊水磨石进行了维修改造，定期对绿化进行除草、修剪，增加了文化墙花坛鲜花美化;暑期将完成围墙铁栏杆油漆项目、卫生保健教室搬迁装修、河道围网安装。
强化仓库管理员岗位职责，落固定资产管理，规范固定资产特别是新增设施设备的登记、入库工作，规范物流管理。严格落实校园安保要求，定期排查设施设备，增添监控设备，安装教学楼卷闸门;更换保安公司，严格落实门卫制度;重视饮用水管理，确保安全用水。学校安保工作在教育局多次的检查中获得好评。
(六)积极组织共同体联盟及开放办学活动。
制定了第二轮紧密型教育共同体工作规划，出台了《紧密型教育共同体支援团队、交流及支教教师管理实施细》，按照整合融合原则开展学校特色建设、课改课型、有效复习、微课运用实践主题式共同体联盟活动。开放办学，先后接待长三角名校长培训班等省内外各级各类培训、考察及挂职跟岗学习数十批上千人次。
四、回望、反思与展望
回望20xx学年，由于学校领导班子包括整个管理团队思想统一、执行有力、勇于创新，干群关系和谐;全体教师踏实努力、合作互助、敬业奉献，学校各项工作取得了较大成绩。学校在20xx年度目标考核中确定为良好级，同类学校领先;党支部工作对学校发展起到了政治保障作用，被评定区教育系统先进党支部、四星级支部; 20xx学年，学校共同体建设、课堂教学改革成为市区典型，形成了较好的品牌影响。对此，我代表学校党政领导班子向全体教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和诚挚的感谢。
当然，理性地反思我们的工作，还有存在一些亟待的问题。我们领导班子特别是我我管理服务还不够深入，重点工作实施过程缺乏管理力度，管理方式还不够优化，有时统筹兼顾不够，有时管理效率较低，学校整体教学质量还没实现根本性突破。
当然，理性地反思我们的工作还有许多不足，在集团化办学和紧密型教育共同体办学背景下，我还存在较大的管理能力恐慌，班子成员面仍然临着如何突破学校发展瓶颈的问题与挑战。两校领导班子成员要抓住全面启动制定"十三五"发展规划契机，凝聚全体教工，为把xx中学建设为以较高教育质量为核心的"三优一特"品牌学校而奋斗。
厅长述职报告 篇10
我由县民政局派驻xx镇xx村任驻村工作队队员，在县民政局、苏坝镇党委、政府的坚强领导及大力支持下，驻村工作取得了良好成效。现将20xx年的驻村工作开展情况述职如下：
一、履职情况
(一)我的分工管理情况
1.我根据驻村工作队的分工分片包组包户联系桂花树、彝朝、对秋石3个村民小组帮扶工作，共有113户(困户41户)。与村副支书阿巫培培、村文书吉瓦达机实行“AB岗”工作制，分工负责移风易俗、办事服务、组织建设、扶贫等工作。
2.我的日常工作考勤由队长(第一书记)曾加文同志负责考勤签到，村纪检组和村监委双重监督。每个月底报送苏坝镇党委审核后报组织部备案，确保驻村工作队队员全脱产驻村开展工作。我今年除了法定休假外(用休假抵扣事假)，没有单独请过事假。
(二)宣传贯彻党中央、国务院关于脱贫攻坚各项方针政策、决策部署、工作措施等情况
1.20xx年我和工作队全覆盖走访了全村9个村民小组，走访农户800户/次。入户宣传党的十九届四中全会精神教育、国务院关于脱贫攻坚的各项方针政策、决策部署、工作措施及省、市、县关于医疗、产业发展、住房、科技、农业、林业等各项惠民政策，确保各项政策宣传到户户到家、人人皆知。
2.参加以感恩奋进为主题的坝坝会10余次，在坝坝会上，先由德高望重的村民回忆以前的艰苦环境、困难生活，再对比今天的优美乡村及幸福生活，让村民发自内心的.感谢党的恩情，激发内生动力，积极奋斗追求更加美好的生活。
(三)开展精准识别、精准帮扶、精准退出工作等情况
20xx年峰溪村7户23人贫困人口全部实现了“一超六有”的脱贫标准，已顺利退出贫困人口序列。至此，峰溪村的综合贫困发生率为0。
(四)特色产业扶贫、劳务输出扶贫、贫困户危房改造、教育扶贫、健康扶贫、生态扶贫等精准扶贫开展情况
1.产业扶贫：茶叶作为峰溪村优势产业之一，20xx年上半年通过对接县领导和农业局争取到6+x茶叶项目，新建茶叶400亩、改造老茶地900亩；峰溪村在20xx年整合对秋石组土地，组织实施“6+x”项目种植藤椒项目500亩。这些产业项目的实施及陆续投产，将形成可持续的产业版块，成为村民将持续收入的重要来源。
2.劳务输出：峰溪村今年通过与县就业局合作，实现外出务工294人，极大的提高了村民的收入。
3.彝家新寨及破旧房改造工作：20xx年峰溪村按期完成了7户彝家新寨建设并入住；峰溪村今年完成并验收通过破旧房新建50户，改建196户，实施改厕57户，改厨96户，改圈11户，安装热水器93户。使破旧房改造这一惠民政策，覆盖全村，全村没有一户“三房户”，所有村民都住进了安全住房，极大提升了群众的满意度。
4.教育扶贫：峰溪村干部在平时的工作中，一经发现有辍学学生时，及时进行劝返就学。全年累计劝返就学学生6人，劝说回乡进行学历补偿的63人。累计申请、市县教育政策帮扶127人、资金6.5万元。
5.卫生扶贫：峰溪村今年累计申请卫生扶贫救助基金75人，报销金额41999元，申请医疗救助基金21人，救助金额104994元。卫生扶贫政策的落实，大大减轻了贫困户的经济负担，使他们对党和政府充满了感激之情。
(五)推动金融、交通、水利电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户情况
1.交通建设：峰溪村于20xx年争取到对秋石组崖上组通组公路新建项目，全长1.6公里，于20xx年12月底顺利通过验收。今年的“8.02”洪灾对基础设施特别是通村公路造成了严重损毁，峰溪村利用市级补助的水毁资金修复破损的通村公路多处，耗资进10万元。
2.饮水提升工程：峰溪村历来存在季节性缺水问题，峰溪村于20xx年通过对秋石组安全饮水提升工程，谢家碉组、彝朝组、桂花树组、桥儿湾组、青杆坡组安全饮水巩固提升工程，彻底解决了季节性缺水的问题。全村饮水困难的解决，让老百姓十分满意。
3.社会保障：全村的村民除贫困户外，90%以上的非贫困户都购买了农村医疗保险、农业保险、生猪保险，解决了他们在生产生活上的后顾之忧。
4.落实专项扶贫政策：今年我为7户贫困户申请了每户4000元的对标补短资金，既增加了收入又提升了满意度。
(六)结对帮扶贫困户、开展帮扶等情况。
1.“六必访”和关心贫困户：我每个月至少入户走访结对帮扶7户贫困户4次以上，并且做到了“六必访”要求。每次都耐心为贫困户宣传医疗、教育、卫生、民政等各类贫困户能享受的政策，指导整理家庭环境卫生。今年来，我为我帮扶的贫困户申请了公益性岗位1人，申请农村低保1户6人，申请教育扶贫基金8人，争取破旧房改造2户。
2.同吃同住同劳动：在入户时经常自带食材到村民家中，和老百姓一起吃饭唠家常，随带宣讲政策，还经常参与劳动，拉进了干群关系，结下深厚友谊。
二、存在主要问题
对群众的思想引导还需加强。我重点对承包的3个村民小组进行了走访，发现他们还存在等、靠、要思想，内生动力不强。而非贫困户的思想上存在失落感，认为政府只管贫困户忽略了非贫困户的存在，所以在社会满意度的评价上较差。
三、下一步工作打算
20xx年是全国脱贫摘帽年，也是我县脱贫攻坚巩固提升年。我将做好以下两点工作：
(一)继续按照一户一策措施，确保联系贫困户的年均纯收入在20xx年的基础上稳步增加，不返贫，进而迈入小康。
(二)继续加强政策宣讲，对贫困户要加强相关政策的宣讲，激发他们的感恩之心、激发他们的内生动力，从而真正在生活上摘掉有形的贫帽、在思想上挖掉无形的穷根。
厅长述职报告 篇11
述职报告，是指机关干部为陈述自己在一定时期内执行岗位职责的情况而形成的一种书面报告材料，也是总结报告的一种特殊形式。反映任职期间的德、能、勤、绩。从报告的主人来分，有个人述职报告，有领导班子集体述职报告；从时间上分，有年度述职报告，有任期述职报告；从内容上分，有专题性述职报告，有综合性述职报告等。
述职报告的结构，由标题和正文组成。
标题。一般采用定语加中心词的形式。如《我的述职报告》、《××石油公司经理的述职报告》。
正文。分开头、主体和结尾三部分。
开头。一般概述述职者分管的'主要工作及其工作环境，指出执行岗位职责的时间，引入下文。如“现就××××年×月以来的主要工作报告如下。”
主体。一般分几个部分或几个问题来讲，主要讲自己的工作和成绩。部分与部分之间或问题与问题之间，可用横式并列展开。就每一部分或每个问题而言，可用纵式层层递进。有叙有议，认真进行定性和定量的剖析，充分反映任职期间的德、能、勤、绩。当然，也要谈存在的问题和不足。
结尾。一般用几句表态性的话收束全文。
写述职报告，要客观、全面、科学，点面结合，突出本职工作的特色，条理清晰，以便组织审定、群众评议。
厅长述职报告 篇12
在过去的一年里，我与我的团队致力于村庄的发展和贫困户的脱贫工作。我们紧密团结在一起，克服了许多困难和挑战，取得了一些成果。以下是我们的工作内容和效果的详细介绍。
在社区发展方面，我们注重提高村民的技能和意识，帮助他们实现自我发展和脱贫。我们组织了各种培训和培训课程，如农业技术培训、技能培训和创业培训等。通过这些培训，村民们获得了新的知识和技能，提高了他们的生产能力和就业机会。我们还积极促进农村经济的发展，帮助村民开展农产品加工和销售，提高他们的收入和生活水平。此外，我们组织了文化活动和旅游推广，提高了村庄的知名度和吸引力，吸引更多的外来游客和投资。
在贫困户扶贫方面，我们注重落实精准扶贫政策，帮助贫困户脱贫致富。我们与村委会和扶贫部门紧密合作，制定了个性化的扶贫计划，并帮助贫困户获得必要的资金和资源支持。我们提供了技能培训、发放小额贷款、帮助建立农产品销售渠道等帮助措施，帮助贫困户增加收入，改善生活条件。此外，我们还积极开展社会援助工作，帮助特殊困难家庭解决实际问题，提升他们的生活质量和福利。
在过去的一年中，我们的'工作也面临了一些困难和挑战。首先，一些村民对新的发展理念和方式持怀疑态度，难以接受我们的工作和帮助。其次，由于资源和政策的限制，我们在实施工作过程中遇到了一些困难。然而，我们通过个人和团队的努力，逐渐改变了这种情况。我们与村民进行了深入的交流和沟通，帮助他们了解和接受我们的工作。同时，我们也积极协调和沟通相关部门，解决资源和政策执行的问题。通过我们的共同努力，我们取得了一些积极的成果。
未来，我们将继续努力，为村庄的发展和贫困户的脱贫做出更大的贡献。我们将继续关注村民的需求和困难，根据情况调整和改进我们的工作方法和项目。我们将继续加强与村民和相关部门的沟通和合作，共同推动村庄的发展和贫困的减少。我们相信，在我们的共同努力下，村庄将会变得更加繁荣，村民的生活将会变得更加幸福。
最后，再次感谢领导对我们的支持和鼓励！我们会继续努力，不辜负您的期望！
厅长述职报告 篇13
尊敬的老师：
我从20xx年9月起任院生活部部长一职。本着“想你所想、尽我所能”的原则，致力于反映和解决同学们生活中的问题，做好师生和后勤部门沟通的纽带。我们代表和维护广大同学的正当权益和要求，全心全意为广大同学服务。“贴近同学”是我们的口号、“切实为同学们谋利益”是我们的追求。参与学院伙食的管理、监督、检查活动，推进伙食改革，改进伙食管理，架设学生与学院及后勤服务公司的良好交流桥梁;建立与完善学生意见反馈渠道，及教室物品检查和，帮助同学及时、合理解决生活中的问题，并将解决的方案及结果及时地反馈到广大同学中。我忠诚部门的工作，严于律己，严格管理、圆满完成上级下达的各项任务，取得了较好的成绩。
现将我履行的'职责情况作具体汇报：
一、日常工作的开展
生活部每周都会收集学生对学校食堂的意见及建议并及时向食堂的有关负责人反应，做到对同学负责对工作负责，每周部员都会对寝室公寓的设施检查一遍，并把损坏的设施及时向后勤管理处反应，以保证每一个同学的正常生活。这是我们生活部最基本的工作，是我们开展其他工作的前提。
二、后勤工作
我参与了学院伙食的管理、监督、检查活动，推进伙食改革，改进伙食管理，架设学生与学院及后勤服务公司的良好交流桥梁;建
立与完善学生意见反馈渠道，及教室物品检查和，帮助同学及时、合理解决生活中的问题，并将解决的方案及结果及时地反馈到广大同学中。完善公寓损坏统计表、教学楼物品信息损坏情况统计表的制作，更快更有效的统计和整理公寓物品损坏的情况，使其能够尽早完善解决。
三、招新工作
在20xx年3月初我们面对全院新生进行了部门招新，在这次招新中我们意识到很多问题，很多人都不了解生活部具体是做什么工作的，这让我们重新的审视自己，总结了工作上的不足，工作尚欠大胆，创新意识不强，总是在遵循前辈留下的经验。收集信息的方法虽有创新，可是还是力度不够。本学期我将在带好11级新部员的前提下，不断提升自己，总结过去工作中的经验和教训，完善生活部的各项工作，使生活部可以更快更好的为同学服务。
