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安防门禁安装工程师工作总结(集锦十二篇)

发布时间:2025-02-12

时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!如何输出一份打动人心的年终总结呢?以下是小编整理的安装工程师个人年终工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

安防门禁安装工程师工作总结 篇1

今年,联社安全保卫工作紧紧围绕“管理、指导、协调、服务”这个中心,继续贯彻落实“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”的方针。针对员工安全防范意识教育、网点防护设施达标、安全保卫检查、中心库规范化管理、经济护卫(保安)人员管理等方面开展工作,全面提高农村信用社人防、物防、技防综合能力,保障员工人身安全和各项业务的安全经营。

一、改变安防观念,落实安全防范工作

一是树立服务观念,把安全监督、督促工作寓于服务之中,调查了解全县信用社的防范现状,及时落实整改基层网点的安全隐患,尽力为一线解决一些实际问题。二是树立管理观念,运用远程网络监控的管理手段对各部门、各岗位的工作全过程实施监督,着重在“预防”上做文章,非现场监督是综合性的管理检查部分,管理内容包括安全保卫、内控制度、行风建设等方面,通过各部门齐抓共管形成“大保卫”起到“预防”的效果。同时实行分级管理、逐级负责、层层落实、责任到人的管理办法,逐级、人人签订目标管理责任书份。三是树立效益观念,经营必须安全,安全就是效益,各级领导把安全经营摆在突出位置,上半年投入安防设施建设费用万元,舍得花钱买平安。

二、持之以恒,抓员工安全防范意识教育

一是要求各信用社、现金管理中心每月召开一次全员安全学习会,及时传达上级安保文件精神和案件通报,针对发生案件的原因查缺补漏。二是针对重大节日疏于防范案件频发的特点,及时传达上级联社和公安机关安全防范工作的通知,并督促抓好落实工作。三是每季度刊出一期《安全警钟》简报,分析案件成因,促使一线员工加强防范意识,共刊出案例个,研讨文章篇。四是召开季度安全工作例会,对全县安保工作提出具体要求。五是组织新招收经济护卫人员安全知识学习和参加市公安局护卫业务培训。六是下基层信用社组织员工消防知识培训和开展防火演练,参加培训人员达到人,大大提高全员安防、消防的理论和实践水平。

三、完善物防,加强技防,抓好硬件设施建设

年初根据各社硬件设施建设情况,确定整改重点,制定安全设施建设规划,20xx年全面完成安全设施四项达标工作。一是做好分社营业场的装修工作,从施工图纸会审、安防要求监督和竣工验收保卫科全过程参与,严格把关,按照公安部新的《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》一步到位。二是落实桥墩营业部安装缓冲式联动互锁门。三是更新个网点模拟监控为数字监控设备,更新后数字监控覆盖面达到100。四是建立联社非现场监督中心,安装远程网络监控系统,集后台录像资料储存、非现场监督、业务金库无人值守、可视报警装置和GPS卫星定位等功能为一体,实行全方位远程直接和实时监视、控制、管理。

四、强化管理,完善中心库规范建设

一是理顺管理模式,做好中心人员的`岗位定编工作,联社机关保安人员统一纳入经济护卫队管理,设个岗位、定编人,并做好员工的聘用工作。二是完善制度,制订《联社现金管理中心工作暂行规定》和《联社现金管理中心员工规范化管理实施办法》,系统规范中心各项管理办法,完善岗位责任制,并进行绩效量化考核,与员工工资、资金挂钩。三是加强中心日常管理,建立会议、学习和通报制度,每月召开一次员工学习会议和每星期召开管理员、组长周会,定期组织军事、业务训练。四是落实开展警容风纪、劳动纪律和押运规范操作“百日专项治理创优活动”。

五、加强保卫队伍建设,规范队员管理

一是抓组织建设,健全经济护卫和保安队伍,三月份联社从退伍军人中招收名思想作风好,有较强业务能力的护卫人员和从保安公司招聘25名保安人员充实押运、保安岗位,优化队伍结构。二是抓素质建设,通过认清治安形势、案例教育、岗位培训、业务知识学习和军事、体能训练,进一步提高保卫人员的综合素质,全年共组织军事、体能训练次,人次得到锻炼。三是抓日常管理,加强安保队员的日常业务考核和每月工作业绩考核力度,按照《联社现金管理中心员工规范化管理实施办法》和《信用社保安人员管理办法》落实每月、半年和年度的考核工作,经济护卫人员由中心管理员负责跟班考核、管理,保安人员由网点负责人和信用社分管主任进行考核、管理。上半年淘汰护卫人员人,辞退不合格保安人员人,调整保安岗位人。四是建立规范统一的经济护卫队员和保安人员档案。并对护卫人员及保安人员规范化管理情况进行突出检查,每月组织一次护卫押运规范操作情况检查和保安值勤情况检查。

六、重视安全检查,确保制度落实

一是落实信用社每季度的安全检查和网点每月安全自查工作。二是联社组织春节、五一、十一期间的安全抽查工作。三是做好消防和用电安全检查。四是每季度开展一次值班守库、报警设防、押运规范操作情况专项检查。五是注重非现场检查,利用非现场监督中心的网络监控制定检查计划,对现金领送交接、押运规范操作、二道门管理、柜员。

安防门禁安装工程师工作总结 篇2

我现任职于xx物业前期售楼部安防主管,很高兴由我给大家做述职报告,加入xx物业这个大家庭快一年时间,我从礼仪保安晋升为安防主管,从见习到正式,非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在20xx年的工作开展得有声有色,现将这一年工作总结如下:

一、在一区见习期的工作

在一区见习期间,是我个人学习、成长、进步的过程。

1、协助组织安防队伍的军事训练,提高安防人员的执勤形象;

2、协助督促门岗盘查力度,把好小区入口关;

3、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造良好的生活环境;

4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件,为公司和业主挽回一定的经济损失,获得公司领导和业主的好评。

二、前期售楼部安防管理工作

由于工作关系,20xx年我由一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在张经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:

1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右臂”角色;

2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求;

3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防服务标杆形象:

(1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;

(2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安进行专项训练(到目前为止共举行专项训练16次);前期售楼部安防队伍在举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥项目第一名。

4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化;

5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才;

6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动10余次。

三、工作不足之处

1、小区实践经验较少,业务能力还有待于提高;

2、物业管理业务知识学习较少,前期介入知识不够;

3:沟通艺术还有待于提高,才能更好的促进工作的协调。

四、来年工作设想

1、每周到现场值班时多观察,针对不足加强整改,更好的配合销售工作;

2、通过每次都参加安防干部培训,结合售楼部现场工作,以理论结合实际提高物业管理水平;

3、加强安防员培训,通过每月的安防干部培训,积极培养小组长;

4、加强售楼部夜间执勤监督,采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行;

5、学习交房程序及二次装修程序,为下一部介入小区管理打下基础。

在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里,思想汇报专题我得到了很大的进步和提高,这和我们这像鹰一样的团队是分不开的,我将和她一起成长一起进步。

在公司领导及张经理的指导下,我相信自己的工作会开展的会越来越好,我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神,以身做则、克服不足,与公司全体同仁共同努力,带领前期售楼部优秀的安防队伍,在20xx年的工作中争取做得更好!

安防门禁安装工程师工作总结 篇3

本人20xx年x月毕业于工程管理与造价专业,20xx年x月进入xxx集团苏州分公司工作,并于20xx年x月份取得助理工程师职称。20xx年现就职于xxx机电设备安装有限公司,并一直从事机电安装工程的工作。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断完善自己。

一、学习专业知识,提高岗位技能本人于20xx年x月正式参加工作,当时通过应聘至xxx集团苏州分公司工作。工作开始之初,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习机电安装工程专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行的机电安装项目的施工现场管理与操作

二、组织协调方面在实际工作中,努力学习工程管理知识,灵活运用项目管理规范,公司的相关技术文件,结合实际情况,积极与项目相关方,相关人员沟通协调,综合管理工程项目,并努力向达到优质工程目标进行,为公司创造财富。

三、项目操作方面自参加工作以来,本人主要经历了以下大的超过工程造价1000万的工程,在工程实践中,锻炼并充实了自已。其主要项目经历如下:

20xx年刚刚毕业的我,进入xxx集团,有幸参与工程总价2300万的苏州唯亭正生动力厂房工程的项目,本工程包括动力电气工程,照明工程,动力工艺水工程,暖通一般送排水工程,生活与办公给排水工程,室外管线工程等,本人作为助理工程师在项目的前期积极配合公司领导的按排,仔细阅读业主方的招标资料,努力运用学习过的专业知识,对招标图纸及技术文件认识研究,在有不明白及不懂的地方时,积极向主办工程师请教。仔细核对工程量,在确定工程材料,设备后,向供应方询取价格,然后再编制工程师清单。项目中标后,我参与了动力电气项目和生活给排水项目的安装,本人结合国家标准规范以及标准安装图集,设计图纸,技术澄清等文件的要求,对水电项目从技术上解决了难题,遇有技术难题积极探讨,认识克服技术困难,经过公司集体的努力,园满成功的完成单机试运行,联动试运行,最终工程全部竣工,并赢得业主的信任。本次工程中,我初次进入工程岗位,通过这样的项目,我深刻认识了工程项目的施工管理,设备安装工作的流程等工作,并提高了自己的专业知识水准,为以后的进一点提高提供了有利的条件。

20xx年x月我进入了xxx机电设备安装有限公司,在此时间,我参与了苏州xx达二期厂房动力工程,担任工程师一职,本次项目要求较高,是针对电子行业的机器要求配置相应的机电设备,需要的系统有:工艺冷却水系统,电力供应系统,机械工艺排水系统,自动化控制系统,项目初期与业主充分交淡,并取得一定深度的设备资料以及业主的要求,据此制定相应的设计标准与规范,对系统的每一个设备与参数,尤其是工艺水的换热效果,电力设备的功率,电压等级,计算电流,工艺排水的排水流量等仔细核算,通过对工程项目的以往积累经验,制定了详细的设计方案,并与业主进行挫商,达成一致意见。在设备安装过程中,充分吸取以往的工作经验教训,制定了详细的`施工方案,并优化施工现场的管理,采取落实到人,分人分岗分责任的办法,将分部分项工程分解分层管理,直到每一个操作人员,并严格实行安全管制度,质量管理制度,最终成功完成工程的全部内容并竣工验收。在此工程项目中,我进一步学习了工程项目的技术知识,项目管理知识,进一步的提高了自己的业务水准。为以后的项目管提高了有利条件。20xx年x月本人参与了金xx(泉州)设备安装二期工程,本人任主办工程师一职,对设备安装负全面技术责任,项目中标后,依据批准的图纸,合同条件,工程量清单,设备材料清单制定详细的技术规范规程,施工人力计划,主要施工方案,质量控制计划,由于工期紧,要求高,所以分包了部分专业工程,在施工过程中,紧抓施工要点,严格执行质量,技术等相关要求,对不合格产品,工序及时处理,从而保证了工程质量的控制,从而顺利验收,在工程保修阶段,采取积极配合的良好的态度,对质量问题及时沟通并处理,最终获得业主的良好好评。

20xx年x月开始本人参与了上海台积电动力管线工程,本人担任主办工程师一职,项目中标之后,根据工程特点,工程概况,仔细研究项目工艺,制定了机电工程施工总进度方案,劳务人力计划,机具进场计划,施工组织计划,质量控制计划,安全控制计划,环境卫生消防保障计划,因为有大型水泵,换热机组,制冷机组等大型设备进场,故制定了详细的施工吊装方案,运输方案,设备安装就位方案,焊接方案,压力管道安装方案等,并特别重视设备材料的各项性能,仔细核算尺寸定位,轴线,平面,做到精准安装,依技术资料及文件复核设计给水流量,设备电流,通风管道的风量风速等。在施工过程中,本人依据项目部及公司的支持,全面落实安全组织质量技术经济等各方面的管理要求,积极推进项目管理的产链化,制定适合于本公司的技术规程,方案要求等,将工程项目任务逐级分解,落实到人到岗,对各个施工班组进行项目技术交底,安全交底,工序交底等,并取得了一定的效应。本人在此项目中学习了项目管理的知识,对技术运用知识更进一步,使专业知识精益求精。

四、总结本人今后的工作中,我一定更加努力学习机电安装知识,运用所学知识努力改进技术工艺,技术方案,不断学习工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的机电安装专业技术人员。

安防门禁安装工程师工作总结 篇4

本人担任公司助理工程师以来,在工作中认真负责,能按时完成领导交给的各项工作任务。入司半年以来,公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司要求,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。通过在公司的学习和工作,我在专业技术上、思想上都有了较大的收获。现将本人上半年工作总结如下:

一、专业知识、工作能力和具体工作

从拿到图纸到图纸会审,认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

刚入公司的时候,对民用建筑不太熟悉,对施工工艺实践不太熟悉,我就虚心的请教师傅,晚上的时间先看好图纸,并做好笔记;白天带着问题去看工人们如何施工,并不懂得请教施工员,很快我对施工工艺及图纸不再陌生,由不懂看图纸到拿到图纸能自已独立施工;并能在按图施工的基础上,还能够高效创新的完成施工任务并协调各种工序的配合。

后来我开始担任xx装修工程的施工员,怎样合理组织各个班组完成施工任务是对我的一项考验。在工作中我不断在实践中探索并在这个工程施工保质保量并提前完成工作任务;并得建设方及公司领导致好评。主要工作有:施工前准备包括技术准备、材料准备、机具准备、场地准备、施工组织及人员准备;配合土建施工进度做好各项预留孔洞、管槽的复合工作;管道支架、支座的制作并进行防腐处理和妥善保管;管道系统液压试验合格后,进行管道清洗。并编好内业资料并组织验收。

二、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的`本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,全身心地投入工作,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。

三、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献。

尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经验,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。

半年来的工作中,我一直用工程师的要求严格要求自已,工作中认真找差距,认真学别人的长处,不断丰富自己的知识面,不断提高自己的技术管理水平,使今后的工作更上一台阶,为公司及建筑行业付出我应有的功献。

安防门禁安装工程师工作总结 篇5

一、团支部建设方面

加紧对自身的要求,以身作则,以加强支部的精神风气建设。

二、团员课余活动方面

这个学期对我们身为大三的学生来说是学习关键时期,我们面临着12月底的公务员选拔考试,所以为了避免耽误大学迎考复习的准备,我团支部在过去的这一学期里尽可能的减少了课余活动。但在参加为数不多的活动中,团员们表现的异常兴奋出色。在活动中进一步提高了对团结合作的理解,增强了区队的整体凝聚力,从思想上有了一定的进步。

例如,团支部在学校“第四届校运动会暨首届警体运动会”中,及时响应学院的号召,积极组织同学报名参加个人项目的比赛和“04级100m障碍接力赛”,做好运动会的.后勤工作及组织区队“拉拉队”为他们加油。最后我区队刘崇威同学在男子4x100m比赛中,荣获全院第一,在为系争光的同时,也实现了他个人的心愿。通过一个多星期的集训,在“04级100m障碍接力赛”比赛中,我们区队也荣获了04级第三名的佳绩,实现了区队同学们的共同心愿。

三、常规工作方面

我团支部在学期内积极响应院团委、系团总支的各项活动,传达学校工作精神。在学期初,及时收缴团费,注册团员证。在学期的整个过程中,支部内团委工作都做到认真负责,做好日常统计,活动记录。

时光荏苒,光阴似箭,不知不觉之间,在警院已有两年时间了,在这两年工作中与区队同学共同见证了许许多多难忘时刻,获得了许许多多光荣称号与奖项。但在这短暂的团支部工作进程中,我们还是存在一些问题,如小部分团员参与活动的积极性不高,对突发情况的发生准备不足等。这些问题的不解决对我们工作产生较大的影响。因此我们将在大学的最后一个学期中,尽力做好与支部内团员的协调工作,以使更多的团员参与到最后一个学期团支部的活动中来。另外我们还要加强支部内的精神建设,通过丰富同学们的业余活动,进一步提高团员们的思想觉悟以及自身的个人素养。我们将在新的一年中继续努力,奋发向上。

安防门禁安装工程师工作总结 篇6

时间总如光般飞快,转眼之间,xx年已过,迎接而来的是xx,我从xx年下半年8月份来到XX,回顾这大概4个月的工作历程,作为XXXX有限公司的一名销售员,我感到XX之蓬勃发展的热气,XX人不断进取的精神,同时也深切体会到安防行业日益增长的激烈竞争,xx年安防行业销售工作总结。

有必要为这段时间的工作做个总结,以便更清晰的认识自己的不足、将要来的计划、xx年的各时间段销售目标等做一个详细的确定。

作为销售部门的区域销售经理,刚到XX时,对一些中高端产品并不熟悉,之前一直也在接触的是低端中小经销商和工程商,所以对高端产品的技术参数、工程项目操作流程、工程方案设计等都无法顺利操作,所以也导致了一些工作进展的迟缓,销售业绩也并不是很理想,没有达到预期目标。自己本身的一个工作详细计划也没有确切执行也是一个原因。但是经过在开发客户中同时与老同事的交流和学习,对公司产品和工程方案以及业务流程、技巧等还是获得了可观的了解。

所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的`一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较相对更完整的方案应付一些突发事件。

以下几项是我的总结:

一、自身存在的缺点:

1)对于安防行业市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,过分的依赖客户,处于被动状态,以至于引起一些头痛的问题。

2)对自己负责的市场区域福建和江苏安防市场也没有很好的熟悉和了解。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划,没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而导致工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等。

4)新客户的开拓力度不够,工作责任心和工作计划性不强,而且业务沟通能力还有待提高。

二、对公司的建议和意见:

1)公司产品型号混乱,以至于画册、网站、以及报价表上的产品型号有的对不上,网站上的产品参数格式和字体等需要统一修正,否则影响公司品牌形象(可参照大品牌企业)。

2)如有必要,可以将网站页面重新设计一下,然后做好SEO优化,有利于公司品牌传播和形象提升。

3)希望生产周期可以快点,客户急时难满足,影响成交质量。

4)建议周期时间段对产品进行培训讲解,对方案设计、业务技巧等知识进行阶段性、课程式的培训一下。

三、福建与江苏市场分析:

1)福建地区属于中国沿海发达地区,安防市场的需求增长很大,而且中高端产品需求量很大,项目多,本地成品品牌不多,但是在其地区的品牌代理商,以及外地品牌进入导致竞争也很激烈,有几家客户对我们的样品测试还比较满意,只要在价格上更优势一些,并且针对一些熟客户重点培养,多沟通和支持,带动品牌的进入、增加市场份额还是比较乐观的。我将要仔细划分一下,并挑选重点合适的客户沟通合作,以点带面打入市场。

2)江苏地区也是中国经济发达省份,苏南的南京、苏州、无锡、常州等发达城市对安防需求都很大,但是在南京、常州、苏州等都有本地的优势品牌以及外地品牌强势代理商,所以可以针对中低端经销商,和一些优质的工程商进行交流合作,苏北的徐州、连云港、盐城等地区找一些工程商、经销商应该没问题的,对江苏市场有信心,将制定详细计划并逐步实施。

四:xx年详细计划与目标:

1)给自己制定详细的工作计划,把每天、周、月的工作内容量化,建立自己的销售制度,不能让自己处于放任自流的状态,而要调整好心态,有激情的投入到工作当中去。

2)周、月、季度时间内不断的总结,找缺点,找不足,明确计划,明确目标,落实!

3)主要在福建与江苏的二三线城市开发渠道客户,因为二三线城市中小工程商数量多,利用经销商的地域优势可以更容易打入市场。而一二线城市,就主要开发工程商客户,做项目,提升品牌效应,提高品牌形象。计划在福建:莆田市、漳州、龙岩、三明等市,江苏南通、徐州、盐城、泰州、连云港等市各开发出一家以上经销代理商,在福建:福州、厦门、泉州等市,江苏:南京、无锡、常州、苏州、昆山等市各开发出几家优质的工程商。

4)销售业绩目标

努力保证每周都有可观的订单,月销售业绩保证在15---20万以上,季度达到60万以上,xx年完成200万以上的销售目标,达到并超过公司要求的标准,努力突破业绩,同时也为自己带来很好的收入。

我认为公司xx年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,产品的研发与品牌宣传推广力度,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是提升公司整体的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

安防门禁安装工程师工作总结 篇7

时光流逝,转眼间我在公司工作和奋斗将近半年了,20xx年已经翻过去了,回首这半年的工作,有收获成果的喜悦,有与同事同甘共苦的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,不知不觉中,充满希望的一年已经来临了。

20xx年是公司艰苦创业的一年,也是公司发展道路上不可或缺的一年,现情况下安防行业发展潜力巨大、市场会不断扩大、需求将更旺盛,但同时安防行业准入门槛低、竞争激烈、市场秩序还不规范,就是在这一大环境下,公司毅然组建了安防事业部,一路走来有艰辛和泪水,也伴随着成功和喜悦。我很自豪的成为其中的一员,成为公司大家庭中的一分子。现就本年度的重要工作情况总结如下:

一、学习相关知识,不断提高自己的业务水平。

1、在对摄像机的认知方面

虽然我在安防行业待了有两三年了,但对监控的认识也就停留在安装这个层面上,通过在公司半年的时间里,对摄像机有了一个重新的认识,了解了其组成部分,知道不同芯片的性能和参数。掌握了不同环境下摄像机的选用。

2、在销售方面

在之前的几年工作中,我是做技术的,销售对我来说是一个陌生的领域,在这几个月中,学到了许多产品销售技巧,也掌握了一些与人沟通的能力。也学到了一些见什么样的人说什么样的话的能力了。

3、在监控工程方面

从单一的只知道干活,到做到了对整体一个项目的掌控。现在一个监控工程,从前期的看现场、方案设计、项目报价,到中期工程项目的施工,在到后来工程的总体调试和售后维护工作都能灵活的掌握了。虽然其中也经历了很多困难和艰辛,但结果还是好的。

二、主要经验和收获

在工作的这半年中,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获。

1、摆正自己的位置,下功夫学习业务知识,才能适应今后的工作。

2、要保持一种乐观向上的态度,积极的用在工作当中去。

3、无论在哪个工作岗位上,都要找到适合自己的销售方法或工作方法。

4、要善于总结,只有这样才能认识自己的不足并及时改正它。

三、缺点和不足

虽然我的本职工作是销售,但销售业绩却是很不好,其实都是自身原因造成的,刚开始销售的方法有些问题,一味的去寻找更多的客户资源,但后来并没有持续的跟踪,也就谈不上有很多的客户和很好的销售业绩,这样就形成了一个很不好的循环,自己受到了很大的打击,越是这样销售业绩就越出不来。现在想想是自己的不坚持和不作为造成的,一般的产品销售,尤其是摄像机的销售,是很少通过见几次面或聊几次就成功的。只有不断的坚持才能看到胜利的曙光。

很多情况下,我是有悲观主义的,一件事情还没有去做,就想到其中的过程会很难,结果应该也不会好之类的论断。现在想想只要自己认真的对待每一件事,积极的面对即将到来的事情,我想结果一定会是美好的。其实现实当中的`事情,并不是那么容易就能做成的,我想只要有充分的自信,外加正确的方法,还有贵在的坚持,没有什么事不可能的。

在过去的20xx年中自己有很多缺点和不足,希望在崭新的一年中我能除掉这些阻挡前进的绊脚石。

20xx年规划

其实公司发展到了最为关键的时期了,也到了发展中的机遇期了。公司能不能实现稳步发展,就要看今年了,随着物流软件推出市场,公司做出了,现有的摄像机销售稳步发展,花大力气重推物流软件的重大决定。所以在新的20xx年里,制定了我的20xx年规划。公司需要更大的发展,更努力的工作才能取得更长远的进步。在这样的形式下,公司才会走的更远,才会走的更长!

安防门禁安装工程师工作总结 篇8

时间总在不经意间流过,转眼20xx年即将结束。回顾这一年的工作历程,衷心感谢公司领导的关心、信任与支持,在一年的工作中,本人任劳任怨,兢兢业业,以良好的职业道德和较强的工作责任心认真细致的进行工作,圆满完成了相应的各项监理工作任务,为总结经验教训以便更好地开展下一年度的监理工作,现将本年度工作向各位领导作以下汇报:

一、工作情况

一年来,本着守法、公正、科学、诚信的原则,始终坚持“质量第一,预防为主,过程控制,终端把关”的'指导思想,遵守职业道德,维护监理形象,对施工单位严格监理,对业主单位热情服务,在工作中做了一下几点:

1、平时加强学习,认真做好事前控制。开工前认真审查各项施工方案,带领本标段监理人员熟悉施工图纸及有关设计说明资料,学习有关规范规程,要求监理人员熟练掌握关键的环节,找出质量控制的难点和重点确定质量控制的目标。

2、施工过程,加强事中控制。重视对进场材料的检查和验收,认真签署合格材料的报审资料,对外观验收及检测不合格的材料,要求施工单位在现场监理的全程监督下清除现场,不得使用,加强现场巡视工作,发现问题及时指出并得到及时解决,把问题消灭在萌芽状态。

3、事后控制,严格执行验收程序和质量标准。

二、存在的不足和建议

1、在工作过程中发现自身的业务水平、专业技术能力及组织协调能力有待进一步提高。如:对有些规范掌握的还不够熟练;对施工单位口头指令过多,文字指令不足。

2、加强监理人员内部培训,积极参加公司组织的学习,加强自身理论知识的积累。

3、严格执行监理程序,存在问题及时处理及时汇报,进一步做好各种监理文件的起草、审查和签认工作。

三、明年工作计划和打算

1、严格要求自己,努力钻研业务,不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,更好的适应施工现场复杂的工作环境。

2、合理安排工作、学习和生活,在工作的过程中不断的充实自己。

3、进一步加强现场质量控制,坚决杜绝由于监理工作不到位造成的.质量事故。

4、合理安排、精心指导现场监理工作,做好本标段监理员的思想工作,给他们更好的帮助和关怀。充分发挥整个监理组每个人的主观能动性、工作的积极性和创造性,团结协作,同心同德,做好20xx年度的监理工作。

5、及时整理现场监理资料,做到监理资料真实、准确、完整、及时。

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量

安防门禁安装工程师工作总结 篇9

一、工程概况

本工程地面均为塔式住宅,结构为框架剪力墙,建筑高度为米,建筑面积为平方米,为一类高层居住建筑。本工程消防施工范围:火灾自动报警系统、自动喷淋灭火系统、消火栓灭火系统、防排烟系统、应急照明及疏散指示系统。

二、施工情况

本工程在施工中严格按公司的ISO9002的质量保证体系标准和国家及重庆市有关规定,文明施工、科学管理。施工单位做了如下工作来确保本工程的质量:

1、项目经理部由一个年轻化、知识化、能吃苦耐劳的班子组成,在完全了解设计图和建设单位的意图上,建立和完善了质量保证体系。

2、在严格执行消防规范的前提下,采用科学的方法和步骤施工,根据工程进展的需要,合理安排施工顺序、分段施工、交叉施工、从而使得整个工程的施工有计划、有步骤。

3、制定和执行了严格的材料质量检验制度,材料供应商必须证照齐全,并经过严格的考查,从而选出质量、信誉一流的商家。然后是每批材料进场后,均需材料员、质检员、技术员进行检查验收,并经管理工程师校验合格后,方可允许安装。

4、加强分项工程的.技术交底。为保证,每道工序的质量,每道工序完成后都要求进行自检,合格后报经主管监理方和建设方共同验收,合格后方能进行下道工序的安装。

三、消防工程试运行情况

本工程系统调试完毕,全部达到设计要求和消防规范,并且设备运行正常。

四、质量情况

本工程完全达到设计要求,满足规范,为消防优良工程。

五、资料情况

在本工程的过程中,各类资料都与施工同步,现已整理完毕。本工程竣工资料参套、图参套。

忠心感谢xxxx档案馆工作人员的帮助与支持。

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安防门禁安装工程师工作总结 篇10

屈指算来,到公司已近4年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。 20xx年即将过去,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为项目部的工程管理人员,深感责任重大。

20xx年前半年我负责XXX的所有安装工作,主要完成了东楼五层,东楼三层,西楼二层,西楼四层商户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。六月份工作基本结束,于是我来到xxx小区,为前期图纸设计和工地现场做一些准备工作。该工程包括1#~20#楼,总建筑面积为6万多平方米,为公司重点工程项目。作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

一、加强业务知识学习,继续提高管理水平:

随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

二、进一步作好施工人员管理工作:

在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

三、技术管理:

在过去的一年中,我参加了该工程图纸设计的前期准备工作,但是图纸与现场仍存在一些问题例如:

1、 室内排水没有将一层做单独排水处理

2、2#,3#楼地下室排水不能排到室外管网且墙上预留套管为不防水套管。

3、卫生间暖气支管剔槽暗埋能否改为明装等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题 ,要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工单位,从而避免施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺,能够在施工前签定的变更,都要做到及时准确。要在工程中减少签证,就必须严格认真,有较强的责任心,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质。

四、 质量管理:

态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的`需要,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷决不放过,态度要端正,立场要坚定。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在一些质量通病,作为重点控制对象,具体有以下几个问题:

1、给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固

2、PP-R管件熔接处漏水

3、卫生间管道根部往下渗水

4、暖气系统气堵问题

不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

五、 材料管理:

1、材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批,材料使用过程中加强监督随时检查,坚持限额领料,根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析,控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对,发现浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清,剩余材料,废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的`方法,以便于指导施工和工人操作。

2、对大包出去的项目,材料检查和验收是我们质量控制的重点,合格产 品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事工作几年来最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,最主要的是现场检查实测实量,对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

六、安全管理:

施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强管理工作:

1、加强安全技术交底工作;

2、加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。

从事建筑工作几年来,深感建筑市场的混乱,特别是甲方地位低位高,权利大的情况下,种种诱惑和陷阱可能随时都会出现,所以在工作中要时刻保持清醒的头脑,态度要端正,立场要坚定,保持原则,在工作方面认真按要求进行,按规范验收。总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,尽心尽力,为公司的发展尽微薄之力。

新的一年即将到来,愿公司在新的一年里生意兴隆,财源广进;祝领导及全体员工工作顺利,合家欢乐!

安防门禁安装工程师工作总结 篇11

20xx年是个机遇年,也是任务很重的一年,在看到20xx年的财务预算时,那些数字有点出乎想象。只有每人每月完成7万的利润才能维持公司的正常运营,20xx年是不平凡的一年。所以我对来年的工作做了一些规划:

一、业务的学习

随着公司工作重心向物流软件的转移,我要用年前这段时间加强对物流软件的学习,增加对物流行业的了解。成为一个合格的销售工程师,做到对物流行业的流程熟悉,能知道物流行业的专业术语,能熟练的.操作我们的软件,并对每一部分的功能有一个详细的了解。在以后的工作中要做到对整个物流行业的动态掌握。多学习一下我们竞争对手的销售方法和策略,做到知己知彼,百战百胜。

二、工作目标

1、配合生产部选择一些摄像机外壳和芯片

2、配合生产部确定网络摄像机模组的生产厂家

3、摄像机每月的销售业绩能达到一万元

4、物流软件每月能卖出三套

5、做好每一个监控工程

三、工作计划

1、摄像机销售还得进行,在维护老客户的同时,为了争取摄像机最大的利润,今年主要开发一些安防公司,大的经销商就不要开发了,那样会拖住更多的资金。

2、现在年前的这段时间,物流公司到了很忙的时候了,物流老板们一般都不可能上软件了,这样就可以利用年前的这段时间,多学一些物流方面的知识,尽最大努力把济南市场上的物流公司都拜访一边,在其中的过程中一定要到老板的电话号码。把最有可能上的先查找一边,别让我们的竞争对手专了空子。等过了年后在接着跟踪。

3、争取上半年能做完济南市场,下一步在拓展在寿光、青岛或者临沂的物流市场。

4、随着软件的完善,开始拓展有外省业务的物流市场。

5、做好新的监控项目,以及已做项目的售后维护工作。

相信在我们公司同事们的共同努力下,公司在20xx年中会走的更远更好,同志们!为了让我们能过上更美好的日子而努力奋斗吧!

安防门禁安装工程师工作总结 篇12

20xx年即将过去,虽然我们取得了一些成绩,但每一个发展和进步,都与公司领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的。但我们深知,工作中还存在很多不足,离我们业主的要求还有差距。新的一年面临新的挑战和考验,总结吸取20xx年的经验和教训,抓住机遇,积极进取,为实现物业管理再攀新高,把小区建造成温馨和睦的大家庭而努力工作!

一、主要工作业绩

1、确保了小区全年无安全治理事故。

安防部在20xx年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况,安防部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。

安防部在今年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作,出台停车场治理制度,制定停车收费治理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。

4、安防治理工作顺利开展。

根据公司发展需要,我部开始安排安防人员进驻,负责所属区域的安防治理工作,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的4人增加到12人,确保了现场安防治理工作的顺利开展。

5、在做好本职工作的同时,努力发挥“治理员”职能。

安防部在做好日常安全治理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况。

同时安防部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡安防部力所能及的都主动、全力予以配合。安防部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占安防整体工作量相当大的一个比例。

6、治理制度的调整和修改完善。

为适应治理情况的变化和形势的发展,安防部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基础。

7、内部治理方面的进步。

(1)安防部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制,有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出,解决了长期影响安防部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题,单个岗位每月可节约费用650元左右,实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异,对部分治理制度进行了适度调整,以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

(2)队伍稳定性增强,安防人员流动率稳步下降。20xx年,安防部把队伍的稳定列为重点工作来抓,积极加强与员工的沟通及引导工作,转变员工的心态和思想,同时提高治理人员的治理技巧,使人员流动率稳步下降,与去年人员流动率相对比降低了近6个百分点。

(3)今年,安防部调整培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识,以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合,“原则性”与“灵活性”相结合,取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和问题

1、元月事件,它反映出安防部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足,导致工作由主动变为被动状态,给公司造成了极大的损失和影响,这对安防部是一个惨痛而深刻的教训,在事件后,虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训,在整体上有所好转,但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。

2、作为安防治理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实,保障小区的整体安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与服务态度,以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在,安防部在今年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作,虽有一定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对于安防部来讲是一个长期的工作。

3、智能化系统的实际应用效果。

一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用,小区仍处于依靠人防治理状态,这是下一步安防部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。

二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重,虽经多次维修整改,但仍未得到切实的解决。

三、下半年工作思路

1、将安全治理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理能力,加强与员工的沟通,把握员工动态,及时采取措施,以促进安防队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司行政治理工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。

20xx年在公司总经理室的正确领导下,物业部坚持“务实创新、开拓进取”的精神,在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上,各项管理工作正常有序的开展,完成了相关目标,来年我们还将继续努力,我们将一如既往地致力于提高本区的物业管理服务工作质量!

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