总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不如我们来制定一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的安环部工作总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
安环部述职报告 篇1
进入安质环部工作已经一年多了，也融入了这个乐观开朗、奋发向上、具有年轻人气息的集体，目前在XXX部主要负责国际项目的安全、质量和环保管理工作。针对20xx年上半年以前，国际项目基本上每半年就发生一起安全事故（事件）的情况，在20xx年初，我制订了以“零责任性安全事故、零责任性质量事故、零投诉”的三零岗位目标要求自己，并将目标分解到每月每周每天的管理动作上，严防事故的发生，初步取得成效。
下面我将从岗位职责、工作目标、工作开展情况、下半年工作计划四个方面进行述职。
一、岗位职责
1.负责与安全管理部、质量环保部对接，负责信息上传下达，
监督各项目日常安质环管理工作；
2.负责监督项目部落实总部安质环管理指令，检查工作落实
情况，提出整改意见，监督闭环；
3.负责审核汇总项目部上报的安质环信息报表，负责编制安
质环相关汇报材料；
4.负责监督项目部工装、安全帽、警示马甲的配置情况，监
督企业标识标准化执行情况，审核各类信息报表中上报的照片。
5.协助组长完成项目监管相关工作。
二、工作目标完成情况
1.安质环日常管理工作得到上级部门认可，部门工作零失误。
2.通过各项安质环管理措施的落实，实现了20xx年零安全事故、零质量事故、零投诉的三零目标。
3.提升了国际项目人员素质、完善工作流程，建立了国际项目安质环管理体系。
三、20xx年工作开展情况
1.日常工作上通下达，工作效果逐步提升和改进。
2.逐步完善了国际项目安质环管理体系建设。
3.督促和提升项目部安质环管理人员素质。
4.积极下项目“蹲点检查”，及时发现安质环管理上的漏洞。
5.通过提升项目部质量管理意识和能力，20xx年安全质量工作初显成效。
6.积极组织开展隐患排查治理工作和应急演练工作。
7.编制了“海外项目事故（事件）案例集”并组织各项目开展“以身边的`事教育身边的人”案例学习活动。
8.努力做好工装、警示马甲、安全帽的管理和订购工作。
9.不断自我学习，提升个人能力素质。
四、20xx年工作计划
1.继续加强国际项目安质环体系建设，计划20xx年组织国际业务人员10人次参加公司的安全证、质量证的取证工作。
2.继续督促国际项目部开展交通安全、生产安全、社会治安和疾病防控类的教育培训、应急演练、安全检查、纠违章查隐患等工作。
3.继续督促国际项目部分包商管理、“三检制”落实、QC小组活动开展等质量管理手段的实施情况，计划20xx年获取优秀QC成果2篇。
4.计划下半年联合安全管理部、质量环保部对老挝在建项目进行2次安质环联合巡查，及时发现问题处理问题，查漏补缺。
5.持续做好对外业务报表的及时性和准确性。
6.加强自身业务能力学习，提升自己能单独发现问题和处理问题的能力。
7.督促各国际项目部加强对职工和劳务人员工装、安全帽、警示马甲的着装要求，加强企业标识的应用，做到做一个工程树一座丰碑的企业文化意识。
8.计划20xx年在老挝南屯、老挝班哈驻点办公3个月以上，督促项目部安质环工作良性发展，加强个人现场管理能力，与项目共成长共进步。
9.加强与安全管理部和质量环保部沟通，积极推动国际项目参与“红旗单位”和“红旗分包商”的季度评比。
安环部述职报告 篇2
20xx年即将进入尾声。回顾这一年来的工作，安环部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，在各部门、车间的支持配合下，以“安全生产、环保节能”为目标，开展了安环管理工作，做出了一定的成绩，全年没有发生较大以上安全、环保事故。回首过去，感概万千，现将安环部20xx年工作总结如下：
一、工作总结
（一）加强安环机制建设，强化制度管理
完善安全管理制度，制定工作目标与计划。根据公司实际，进一步修订完善了《安全生产管理制度》、《环保管理制度》和《安全操作规程》等一系列规章制度，明确了安全生产管理目标和职责，拟定了年度安全培训计划等，并全力贯彻实施，取得了初步成效，为今后安全生产标准化、规范化的管理打好了基础。
（二）强化安全培训教育，提升员工安全意识
根据国家相关法规要求，结合公司实际情况，按照年度培训计划，合理安排对员工进行安全培训教育，邀请专业人员，搞好消防安全宣传教育，并及时建立安全培训档案。对主要负责人、安全管理人员及特种作业人员安排到专业培训机构进行培训，全部培训合格取得资格证，全部做到持证上岗。
（三）安排特种设备及公司环境的检验检测，消防设施更新维护，保障生产安全运行
按照规定对锅炉进行年度检验，确保设备设施安全运行。锅炉大气排放及除尘器检测取得报告。排污许可证及叉车报备办理工作。及时对灭火器进行充装，消防水带更换，确保正常使用。
（四）开展风险辨识管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作
年初应上级政府部门要求开展“双体系”工作：和政府推荐的第三方安全科技公司签约，成立“双体系”创建小组，协助第三方对公司进行风险辨识分级和隐患排查。制作公司“双体系”创建公示牌，风险告知卡，四色图，整理所需相关资料。通过建安区安监局初审。
（五）积极迎接检查，全面开展上级倡导的各项活动
今年来环保形势严峻，省环保厅检查督查不断；市.区环保局检查可谓频繁，大气污染“三级管控”不定时开展造成停产现象时有发生；建安区安监局组织专项检查若干次，通过这些监督检查，也发现了一些问题，这是我们工作中的不足之处。我们在积极配合上级部门各项监查的同时，也就势开展了专项行动、认真排查隐患，从源头、过程、细节上对生产加以监管。
（六）协调工作
与政府职能部门沟通协调，地方关系及周边环境维护。配合工程部，生产部完成垃圾池建设及部分生产线环保设施提升改造。
二、存在的问题
（一）环保管理业务不够熟练，有管理不到位现象
在环保管理工作中，由于自身经验不足，目前国家环保形势严峻，政策法规要求标准高，验收许可准入门槛不断提高。所以环境监测、报告评估、环境监查、以及环保设施竣工验收、废气处理设备安装、调试、验收、备案工作中有很多做的不到的地方有待完善。
三、20xx工作计划
（一）完善体系制度，明确各级责任
根据公司实际，借鉴其他公司先进管理经验，逐步完善管理体系，修订管理制度以及安全操作规程，明确各级管理人员和各岗位操作人员的安全生产职责，进一步强化监管人员的责任落实，进一步搞好安全环保管理工作。
（二）做好安全环保知识培训，提高员工安全意识和操作水平
在安全培训教育上突出重点，针对不同工种加大学习专业知识频次，考核严格把关。采取多种形式培训，多讲一些浅显易懂的道理，多举一些身边的实例，按专业集中培训。从业人员逐步熟练安全操作规程，提高专业技能，从根本上解决操作能力不足、安全环保意识差等问题。
（三）强化监查整治，落实闭环管理
把预防预控和隐患治理作为安全生产的主要任务来抓，真正做到措施落实到位，防患于未然。特别对锅炉等特种设备的管理，加强消防安全、特种设备和人员管理，加强现场和人员的安全防护，消除由于管理不到位造成的漏洞和隐患。认真开展定期、不定期的安环大检查，加大检查与整治的力度、深度，及时、认真整改各级检查中发现的问题，做到检查、整改、复查执行到位。
（四）加强应急管理，提高防范能力
公司要进一步加强应急管理体系管理，完善事故预警和应急救援预案的修订，增强对各类事故预防和处置能力，配备必要的应急救援人员、器材和设备，做好应急物资储备，搞好应急演练，做到事故发生后有条不紊地开展应急救援工作，最大限度保障职工生命财产安全，减少事故损失。
在今后的工作中，严格贯彻执行集团公司的各项要求，认真履行本部门职责，加强现场安全环保检查，确保实现公司安全环保目标的'实现。
（五）、认真落实安全环保管理职责。
1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。
2、按照标准化的要求加强对安全环保台帐资料的管理。
3、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。
（六）、狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”现象的发生。
1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。本年度将针对特种作业人员进行定岗定职，严禁非特种作业人员进行高空、动火等特种作业。
2、针对外来承包人员，安环部将一律实行签订《外协施工安全协议》，并交代使其严格遵守本公司管理制度。
3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题及时整改到位。
（七）、加强消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点检查。
2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。
3、加强日常消防巡检，继续修订完善消防应急预案。
（八）工作建议
随着公司不断发展壮大，安全、环保形势日渐严峻，安环部人手严重不足，根据河南省新修订的安全生产条例和环保法规，建议配备相应的安全与环保专职人员（2-3人），以满足今后公司发展需求。
安环部述职报告 篇3
20xx年是我司二期装置投产后平稳安全生产的一年，负荷的增加、产值的增加，新投入设备的增加，安全、环保、职业卫生的风险也随之增加。各分厂在公司领导、公司安全环保部的正确指导下，通过全体员工的共同努力，安全环保工作完成了“零"目标。自己也从5月份开始，从事专职安全员的工作，近半年来在安环部领导，分厂领导的指导下逐渐从被动工作，转变为主动工作，在分厂全体职工共同努力下分厂实现“零工伤、零工亡”的年度工作目标。现将本年度工作情况汇报如下：
主要工作情况
1、分厂围绕“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全月活动，本次安全月活动从5月30日至6月30日，分厂成立了安全生产月活动领导小组，并联合各工段长根据分厂生产的实际情况制定了活动方案，下发到各个岗位，由工段长或班长组织职工学习讨论，并组织了职工观看教育片《伤逝》，提高职工的安全意识。分厂于6月18日在污水处理站开展了应急事故演练，通过事故演练，提高了员工的应急意识，提高了处理事故的能力，也增强了预案的可操作性。通过演练提高了分厂的工作质量，提高员工的安环意识，减少事故发生时的损失。
2、 根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》的要求，结合分厂的实际情况落分厂制定了《电气专业检查表》、《公用工程专业检查表》，排查明确了责任人、排查内容、频次、及处理情况，建立了《专业检查表隐患整改台帐》。进过2个季度的检查，共发现重大隐患4项，更改2项，其余2项均做好记录待停车时集中整改。制定表的过程中全面熟悉了公司的电气系统，经过领导帮助多次修改《电气专业检查表》使其结合分厂的`实际情况，达到检查目的，减少安全事故的发生。
3、加强安全检查，认真督促整改本年度共检查34次、共检查出隐患51项目，整改45项，整改率88%，因生产情况暂时无法整改的做好相关记录并加强监督。本年度开安全环保专题会议共计102次。传达公司安全环保工作要求，让员工充分了解公司安全环保工作情况，与公司共分担安全形势，共享安全硕果。
主要存在的不足
1、刚从事安全环保工作，知识面还有所欠缺，在工作中无法提前预知安全隐患，从而应急处理能力有待提高，除了电气设备以外，对分厂其他工艺比较生疏，工作起来相对吃力，对一些复杂的工艺问题不知所措，突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少，不能很好地掌握生产信息。例如：污水处理工艺要求，管道走向，出了问题对隐患的初步判断，操作等比较生疏。对一些公司安全难题，袖手无策，拿不出安全解决方案，也体现出自己水平不强。
2、对于安全环保职业卫生的文件学习力度不够，传达方式还有所加强，平时领导传达的文件，我学习过后，把重要的部分记下，并与分厂实际情况结合再向分厂领导汇报。下发给各个岗位也只是把文件传达到工段长手里，没有把相关的重要讯息口头传达给岗位上的员工，容易造成员工的学习情况不一样，理解情况不一样，从而无法让文件精神真正传达到每一位员工心里。
3、巡视次数与巡视质量还有待加强，特别是对于分厂员工的处罚和奖励的力度还有待加强，分厂各岗位均存在员工安全意识疏忽，作业期间不按照要求穿戴劳动防护用品，对待修设备的管理有安全隐患，对于发现违章的员工仅是口头警告，提醒指正，或者是内部处罚，而对于严格遵守安全纪律的员工分厂未给予奖励，增强其积极性。
明年工作努力方向
1、加强安全检查的质量，不让检查形式化。加强对外来施工单位的安全教育，安全检查。以及处罚力度。
2、加强学习分厂的工艺流程，尤其是分厂环保重点岗位污水处理站与秸秆锅炉的学习，在日常工作中控制好污水的水量、处理方式，出现问题第一时间到达问题处，了解问题根源向领导反映情况，秸秆锅炉偶尔冒黑烟的现象，只有充分了解工艺流程认真分析燃烧过程才能找到问题，解决问题做到领导的帮手，在分厂环保发展方面献计献策。
3、加强对公司文件政策的学习，改变文件的传达方式，多与职工在安全环保方面展开交流从而传达文件上的精神，同时在交谈过程中了解生产装置运行情况，出现的安全隐患，员工的技术能力，岗位能力，尤其是现今分厂搞区域化大工种，员工调动面积较大，安全工作尤其要重视。
从事安全员工作第一年，很多工作自认为不到位，但希望在领导的帮助下改正工作观念，改正工作方式，改正工作习惯。全身心的投入到明年的工作中，充分发挥年轻人肯学肯做的工作特点，积极为公司安全环保职业卫生工作献计献策。
安环部述职报告 篇4
我部门在公司领导下，坚持“安全生产，预防为主，综合治理”。通过建立安全管理制度、做好安全培训，提高职工安全生产意识保证公司正常生产。
一、建立安全生产管理制度。
下发到公司各个部门，由各部门负责人组织学习并贯彻执行，严格要求员工认真按操作规程作业。
二、制定了公司现有各个工种安全操作规程。做成牌匾悬挂各车间醒目墙体上，方便员工随时学习。
三、大力宣传文明生产，认真搞好环境卫生。在车间、料场、尾矿库、水塘、废弃矿井等树立了警示标牌及安全宣传标牌。
四、完善了各班组交接班制度。交接班应做到；1.本班生产及安全情况交代清楚。2.本班存在问题交代清楚。3.将其他应该说明的事项交代清楚。4.填写交接班记录。5.查看现场实际情况是否与交接班一致。
五、本月进行一次安全大检查。本部门人员坚持每天现场查隐患、查设备、查制度，本月共查出安全隐患7条，都及时进行整改。查处“三违”人员13人次，罚款850元。
六、本月公司发生工伤事故两起，轻伤一起，微伤一起。安环部按照事故处理“四不放过”原则进行结案处理。七、存在问题，由于新工人较多，操作熟练程度低，安全意识不高。
安全环保部
20xx年9月30日
安环部述职报告 篇5
一、安环方针目标适宜性
公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进，其具体描述体现了公司以人为本，预防为主，既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想，我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下，对职业安全健康与环境目标进行了修改，对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标，较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯到全体员工，得到大家的普遍认同。事实表明，“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用，“九项目标”通过层层目标分解，具有良好的可操作性，也得到了较好了贯彻落实。
二、法律法规符合性评价
公司安环处牵头制定的《法律法规清单》，几经修改，最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上，要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训，并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。
三、部门主要业绩及目标实现情况
1、部门主要工作业绩
人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作：一是分
2、部门目标实现情况
根据安全环境管理体系职责进行目标分解，人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面，年度计划34项，己完成任务42项，完成率达123.5%；参训1770人次，涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训，培训合格率100%，按规定持证上岗率100%。在文件控制方面，人力资源部既按体系要求搜集整理培训和考核资料，也对各部门员工培训进行督促和检查，文件受控率达100%。在职业病防治方面，人力资源部一方面进行广泛的防护教育，另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件，日前的.尘毒工种健康普查表明，我公司尚未发现职业病，有效预防率为100%。
四、内审、预审情况及改进措施
1、内审、预审情况 在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司
的预审中，对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为，这是对本部门职责履行情况的基本认可，但高标准、严要求，还有不少缺憾有待持续改进。
2、持续改进措施 自查发现，培训记录过于简单，在咨询老师的指导
下，己进行补充完善；本公司工程技术力量较为薄弱，人力资源部准备明年加强人才引进，同时引导技术质量人员在职进修提升能力；另外，今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式，进行广泛、深入的安全环保教育。下一步，我们将着重改变员工行为习惯，调整员工职业状态，提升员工职业素养，将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。
五、顾客、员工、及相关方投诉抱怨
在员工满意度调查中，不满意的选项集中在工资待遇方面，己由公司总经理在干部及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面，无论是全面调查，还是平时交往，都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨；相反，大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。
安环部述职报告 篇6
20xx年是石油化工有限公司形势严峻的一年，恢复发展的一年，也是不平凡的一年，是生产经营管理从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年。在公司领导的正确领导下，在各车间、部门的共同努力和相互配合下，以公司生产经营为目标，以安全生产环保管理为前提，以经济效益为中心，全体干部员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理等方面取得了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。
我公司安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实安全基础，细化安全责任，强化现场安全监督，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产；公司安环部主要围绕年初制定的安全环保目标，坚持以“安全、环保”为主线，以改善安全环境质量，保障职工健康安全为出发点，着力抓工作制度健全，管理措施到位，环境综合治理，第一次实现部门年初制定的目标。现把安环部20xx年主要安全环保工作总结及20xx年工作思路汇报如下：
一、认真落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书
安环部从强化安全责任目标管理入手，认真落实安全生产责任，20xx年初时分别与公司所属各车间、部门、员工签订安全生产责任书，并要求层层分解，车间、部门和所有班组。通过层层分解全年安全生产目标，传递工作压力，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。20xx年发生一般的事故有：2月11日储运车间沥青储罐金属软管爆裂，5月18日联合车间开复工三次紧急停车，10月27日管线凝结常压塔冲塔。共发生事故3起，全年事故率为百分之0.0082.公司全年共发生轻伤事故1起，按照公司总人数85人计算，工伤率为百分之0.12。
二、积极部署，有序开展工作，确保安全环保事故在可控状态
坚持每周六召开安全生产环保例会，每周五一次安全环保检查；总结上周安全环保工作状态，如发生的事故情况，隐患整改情况，各单位规章制度遵守情况，奖惩情况通报等，布置下周的工作，通过例会和检查使安全生产环保工作进一步得到了加强，安全形势环境管理得到了持续保障。
三、建立健全安全环保各项台账记录，提高制度可靠性
为了确保安全环保各项工作规范、有序进行，安环部制定了一系列规章制度如《安全生产奖惩制度》、《员工进出厂门有关规定》、《干部值班规定》等；建立了危废台账和管理制度等；重新完善职业卫生健康档案，职业卫生健康备案，重大危险源辨识与备案，安全生产许可证换证，联系气象局进行防雷防静电检测，油气回收、火炬气回收烟气在线监测等项目，使公司安全、环保验收有效推进。在公司领导的正确领导下，在各车间、部门的大力支持和共同努力下，石油化工有限公司的环保和安全设施竣工验收都顺利通过，排污许可证已上公告，12月份取证完成。安全生产许可证8月初也获得，二级安全标准化证书待公告后取得。
四、加强日常安全隐患排查，强化监管力度
安环部认真贯彻落实公司各项规章制度，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，根据公司实际情况，狠抓安全生产工作，组织开展各项安全设施建设、每周安全大检查、防汛安全检查，夏季
“全国安全生产月”活动及“元旦、春节、五一、十一”等节日前大检查等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施。加大对各类违章违纪的查处力度，做到处理“三违”手不软，起到一定震慑作用，对于岗位上睡岗、玩手机现象组织人手进行整治，发现一个处理一个，还连带班组长、车间主任一起考核，现这类违章已得到遏制，减少了因违章而造成的事故。全年共查出安全隐患375条，已经整改或已经消除的隐患375条，整改率达100%；环保类整改156条，已经整改或已经消除的147条，根据生产现场实际情况未彻底完成整改的9条，整改率达94.23%。
公司正式投产6年多，很多生产设备进入老化病态高发期，安环部对重大危险源强调车间加强日常安全巡检力度并建立台账进行监督。公司也加大对老旧设备的改造力度（储罐高低位报警、紧急切断、常压、催化装置换热设备），通过这些基础管理工作，有效的.提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。在公司强有力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，全年未发生人身伤亡事故，实现人身伤亡事故“零”指标；安全生产的稳定形势得到了持续保障。
五、加强安全环保培训，提高安全环保意识，营造安全环保氛围
20xx年，安环部已对全公司8个部门进行了4次全员安全培训，3次消防知识培训，各车间部门协同开展应急预案演练1次，另外，还邀请外来专家对员工进行更深入、全面，深刻的安全教育培训1次。通过各类安全教育培训和演练，提高了员工对于公共性事件和石油炼制生产中各类事故的防范和救援能力。同时今年还对9位大学生员工进行了新《安全生产法》培训，选派了6位业务过硬的员工参加了安全管理人员培训，提高了基层的安全管理力量，20xx年还安排3人参加了危化品企业特种设备管理培训，为安全管理又注入了新鲜的“血液”。安环部着重加强内部管理，通过学习，不断提高各管理人员的工作能力和业务素质，确保在安全生产管理过程中真正起到在现场的作用。为便于更好开展安全、环保、消防、保卫、卫生各类工作，确保公司安全生产目标的实现。
六、盯紧施工现场，确保施工安全
20xx年公司因设备检修、维修，土建等外协施工，外协队伍人员复杂，不安全因素多，给安全生产带来一定的难度。针对这些情况，安环部从抓外协单位培训教育，严格作业审批手续，现场安全措施到位等入手，对项目施工现场进行安全监督检查，规范外协单位行为，保证施工安全进行。今年我部门对外包单位的责任问题作出了进一步明确，并签订安全管理协议书。
七、加强环保设施巡检，防止环境污染
在巡检工作中加强对环保设施的检查，要求确保环保设施良好运行，为进一步加强公司环保方面的管理，确保公司环境卫生达标，防止环境污染，要求各车间清理厂区杂物、持续改善生产环境，确保清洁文明生产。
八、规范危险废物管理，有效控制危废污染
国家对危险废物监管力度不断加大，20xx年安环部完善了公司危险废物各类台帐。按规定制定了危险废物管理规定，管理网络图等；加强对危险废物、固废等回收的管理，并将危废库按环保要求进行特殊管理，有效遏制了废油污染和危废污染。
九、按主管部门通知要求，做好日常安全工作上报和申报工作
为了做好安全、环保管理各项工作，全面掌握公司的安全管理工作情况。安环部持续做好及开发区主管部门通知要求工作并将文件登记存档，做好填报各类安全、环境报表的填报上报工作，及时和安监局、环保局、质量技术监督局沟通存在的问题，完成各向上报等工作。
20xx年安全环保工作存在的问题和不足
虽然安环部在实际工作中做了大量工作，取得了一些成绩，但离规范要求还有很大的差距，主要存在以下几个方面的不足：
1.员工和部分管理人员的安全意识和素质有待进一步提高，自觉遵守安全规定的理念在今后很长一段时间内慢慢培养，从而形成良好的企业安全文化。
2.安环部内部缺乏环保专业人才，应抓紧时间培养懂环保专业的技术人员，提高安环部整体素质。
3.现场管理有待加强，20xx年应加大检查和处罚力度，逐步改变作业现场脏、乱、差的现象，对重点作业场所加派人手进行全方位安全跟踪。
4.个别外协单位用工混乱，安全素质低。施工单位与车间相互推诿，责任不清。现行体制安全管理部门无法有效监管，20xx年要推行谁用外协谁负责的方法。
5.厂区部分安全设施保管维修效率不高，部分员工不爱惜，设备设施不正常损坏，这些都是我部门在20xx年安全工作中重点要抓的事情。
20xx年安全环保工作思路
1、继续按照《安全生产法》要求，落实安全管理制度和安全操作规程，强化员工安全意识，按照生产实际情况，不断完善安全管理制度，使安全管理工作一年上一个台阶。明年我部门安全管理工作的目标是：杜绝重大、特大事故和重伤、死亡及人为事故；控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故；杜绝环保事故发生；隐患整改率达100%，三级安全教育率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%。
2、进一步完善各部门安全生产责任制，继续与各部门、车间签订安全目标责任书，确保安全、环保责任落到实处。完善安全生产、环保管理责任问责制度，使安全生产和环保管理责任真正落实到每一个员工身上，尤其是生产一线的职工和专职安全员；不断提升全员参与的企业安全文化的氛围。
3、继续加强车间巡检，杜绝车间“三违”现象发生，同时把安全管理工作的关口前移，加大处罚力度，防患以未然，杜绝安全事故的发生，为公司发展保驾护航。
4、继续加强员工安全教育，落实班前会、班后会制度，不断树立安全生产意识。明年不低于4次的全员再培训，明年6月份将举办“安全生产月”活动同时进行安全知识竞赛，全员参与学习安全知识，同时加大宣传力度，利用条幅等形式，营造和谐的安全文化氛围。
5、在20xx年基础继续开展安全标准化建设，按照标准化要求抓好隐患排查和整改，要求措施到位，责任到人。
6、加强对作业过程中的监督检查，严格控制作业危险程度；杜绝各类习惯性违章而引起的事故。
7、继续加强特种人员管理，落实作业审批制度，严格遵守公司安全管理规定。对外来作业人员继续落实好安全责任主体，签订安全协议，保障各自安全。
8、环保工作方面：20xx年推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，源头治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置；开展资源综合利用，变废为宝。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施。
做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。落实节水、节电、减排、资源综合利用项目，以技术创新为动力，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排计划；采用先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。
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