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林业工作述职报告 篇1
20xx年林业站在镇党委政府正确领导下，在上级业务主管部门的指导下，全站同志努力，林业生产和林业工作取得一定成绩，具体情况汇报如下：
一、营林绿化
造林是林业工作的基础，经区验收共完成新造林450亩，村屯绿化各植树2350株，同时完成退耕还林补植补造1500亩。在迎接国家验收阶段，在主管领导鄂镇长的带领下，我们打印了《退耕还林补植补造责任状》，并发放到各村与退耕户签订，收回备案。我带领林业站全体成员，多次下乡到造林户的家中运送补植补造树苗，住户把树苗送到退耕户家中，督促退耕户及时对所承保林地补植补造，并深入到林地进行技术指导。做到了每块林地的位置，面积，权属，造林年度以及到达林地的各条路线都烂熟于心。国家检查组来我镇检查的时候，正是雨季，有些道路积水较深，车辆无法通过。我能够代路绕行到达受检地块，检查组非常满意，20xx年度退耕还林顺利通过省级和20xx年阶段验收。
二、林权改革及林权证办理工作
今年是林改工作的补充阶段。自启动至今，我镇已全面完成村组林改方案制定、通过、摸底调查，一榜公示和前期勘界等基础性工作，外业勘界已完成7个村，12个自然屯，内业全部完成，进展较快，成效明显。我带领林业站成员顶着酷热、冒着严寒，到每一块林地进行GPS实地测量，与村干部和林权所有人进行勘界确权和边界认定，对林权进行公告，公告期满后出图填写《林权证登记申请表》，到区林业局办理林权证。全年共办理核发了林权证195本。
三、森林保护
三分造，七分管，保护森林资源我们狠抓了三点；
一是抓源头管理，坚持“凭证采伐，凭证运输，凭证经营加工”和“伐前设计，伐中检查，伐后验收”制度。
二是及时预报和防治森林病虫害，对各村受病虫危害严重的600亩林地进行了地面化防。
三是严厉查处林业行政案件。对乱砍滥伐和非法占用林地等行为进行查处，已查处林业行政案件3起。
四、森林防火
坚持“预防为主，积极扑灭”的方针。一是加强领导，健全组织，镇成立了森林防火指挥部和应急分队，各村也成立了相应的'机构。二是采取多种宣传形式广泛宣传。三是强化措施，明确责任。四是进一步加强野外用火管理，严厉查处火灾案件。清明节期间是森林火灾高发期，我镇领导带领林业站全体成员不间断巡逻防护，及时发现及时扑灭。发现小火或者火灾隐患，就用铁锹树枝打灭；发现火势比较大的就给我镇消防员打电话，消防车几分钟就能到，有效保护了我镇森林资源。
五、积极完成了镇党委、镇政府交给的各项中心工作。
1、宣传贯彻执行林业政策，《森林法》、《退耕还林条例》、《森林防火条例》等法律法规。提高群众知法，懂法，守法的自觉性。
2、配合上级主管部门搞好造林规划，幼林抚育，半幼林抚育管护措施。帮助造林户做好林地抚育，保护好各村屯绿化树木。
3、搞好林地的病虫害防治，做好病虫害预防和防治组织工作。
4、加强自身政治、业务学习。提高政治、业务素质。做好林业生产的技术咨询服务，提高造林质量。做好林权证办理工作，并及时发放。完成好党委政府交给的各项中心工作。
5、按照林业行政处罚规定，及时查处林业案件。积极配合有关部门搞好林业纠纷案件。在林政工作中，要做到廉洁奉公，坚持原则，办事公正，执法严明。
6、认真做好森林防火工作。继续使用20xx年的方法，搞好森林火灾预防和扑救工作，及时查处森林火灾案件。在春节和清明两个森林火灾高发时段，经常性的到林地巡查，对火灾隐患进行监管或及时扑灭。督促各村和造林大户多植树，植好树，使我镇荒山更快地绿化起来，共同建设美好卧牛吐达斡尔民族镇的明天。
林业工作述职报告 篇2
尊敬的领导：
今年，在总务主任的岗位上，我以"服从领导，团结同志，认真学习，扎实工作"为准则，以"把食堂办成展示后勤优质服务的窗口"为目标，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，特别是食堂工作多次得到上级领导的表扬。现将一年来食堂工作及管理体会汇报如下：
一、在精细管理上下功夫
食堂事务复杂繁琐，服务对象，多需求广泛，众口难调。为切实抓好食堂工作，我就在细致管理上下硬功夫，摸索出了一套适合校情的管理办法。
1.健全机制细致化。在分管校长的指导下，我们建立了食堂管理的责任机制，确保各项工作落实到位，责任到人，消除管理盲区。结合食堂实际，制定和完善了各项管理制度，对食堂整体工作流程进行细化分工、定人定岗，对食品加工，安全卫生实行一周一评议，从而推进了工作流程的细致管理。
2.把好"五关"严管理。一是严把职工健康关，开学初，对炊事人员进行健康检查，杜绝身体不合格人员上岗。二是严把物资采购关。大宗物资按上级要求，实行定点配送，集体采购，蔬菜、肉食采购坚持定期了解市场行情，根据市场变化，调整物质价格，保证质优价廉。三是严把食品入库关。物资入库坚持由我和保管员负责检查质量、核定数量，专人负责、出入有据，四是严把食品储存关。尽力做到零储存，坚持当天消费多少购进多少，对少量的库存物质实行安全存放，杜绝*变质。五是严把财务管理关。在食堂财务上实行两人采购，做到账目、现金、条据、物质四相符。
3.改善环境促管理。卫生环境、就餐环境的好坏直接影响到食品加工的安全，师生的食欲，也是餐饮行业关注的焦点。为了改善食品制作和师生用餐环境，我特别强化了内部管理。一是食堂地面、墙壁、灶台、案板、桌椅坚持每天先用热水、碱水搓洗，再用清水冲洗，每周进行一次搬家式大清洗。杜绝卫生死角，实行一天一检查，一周一总查。二是在餐具消毒方面，建立并落实餐饮具清洗消毒制度，严格做到一洗二刷三冲四消毒，责任落实到人，每天进行检查与记载。三是食品安全警钟长鸣，常抓不懈。蔬菜仔细清洗后才准许加工，加工后的食品在出餐前坚持用纱布罩盖。四是所有餐具清洗后，按不同的规格分类，按指定的位置摆放整齐，尽量使操作间清洁、宽敞、合理有序。，二、在科学配餐上动脑筋
由于幼儿和小学生生理代谢旺盛，生长发育快，对营养的需求也日益增多，为此，我和食堂工作人员坚持以科学营养理论为指导，为学生提供丰富多样的食材，做到营养配餐，达到主食、蛋白、蔬菜、油脂的均衡摄入，以促进学生的健康和生长发育。
1.满足营养需要。坚持营养配餐原则，实行1月制定一次菜谱。早餐设置多种配料，中餐保证一荤一素，荤菜的配料一周不重复两次以上。
2.注重花样翻新，为了提高学生食欲，做到合理搭配，科学搭配，坚持随季节变化，参照市场供应，及时进行食品调整。再副食上秋冬两季略加大肉食品及豆类食品的比例，配备部分肉类半成品2次加工，补充学生热量。春夏季侧重于新鲜蔬菜供应，增加维生素含量，提高学生免疫力，促进学生肠道吸收。
3.避免食物营养损失。为尽量减少食物在加工、烹调过程中的营养损失，提高食物利用率，尽管食堂每天加工量很大，但尽量做到蔬菜手工刀切，蔬菜长短保持适当，土豆等含淀粉量大的食品尽量减少浸泡时间，豆制品减少冲洗次数，葱花、豆瓣等佐料掌握好下锅油炸时间，尽量减少食品营养损失。
4.确保食品安全。一是对四季豆等皂素含量多的食品，实行两次加工，先开水煮熟，再加工成成品，二是严禁让季节生芽的有毒食品进食堂，不供应凉菜。三是不加工含色素的散装食品，不加工无"qs"质量鉴定标志的食品。
三、在师生满意上想办法
1.增强服务意识。我坚持加强职工的岗位培训和职业道德教育，以增强员工的服务意识，坚持和职工一起把学生当做自己的孩子，把老师当成自己的家人。
2.严格成本核算。在物价上涨的情况下，为兑现饭菜不涨价的承诺，我和工人们向内挖潜，控制购入成本，精细核算每一份食品实际耗用的'主料、辅料、调料、天然气费用，尽量减少加工成本，定期对食堂的账目进行审核，做到保本微利。
3.提高制作水平。不断加强对饭菜质量的监督，督促员工提高烹饪技艺，提高食品制作质量，增加食品花样品种，菜肴讲究色香味俱全，特别是增加早餐的品种，改善早餐质量，科学合理地安排每天的膳食，尽量满足不同层次的需求。
在领导的支持下，在老师的帮助下，我和食堂工作人员共同努力，学校食堂越办越好，在工作中，我有三点体会：
一是"德乃做人之本"。本人一贯注重自己的品行，做人做事都能以德为先，真诚相处、宽厚待人是我为人处事的准则。律己足以服人，量宽足以待人，身先足以率人。
二是"人和"是做好工作的保证。"环境宽松、处事宽容、待人宽厚"的工作方法极大地调动了工作人员的主观能动性和服务积极性，改变了"要我做"和"我要做的"被动局面。和则心齐，和则事顺，和则畅通，凝聚产生力量，团结缔造和谐。我的工作就得益于凭借和，依靠这和谐的集体智慧和力量来积极应对师生们众多的服务要求。
三是"手勤、腿勤、眼勤"是我做好后勤工作的前提，把师生的呼声当作第一服务信号，把师生服务要求当做第一选择，把师生满意当作第一标准。这就是我做好后勤保障工作的切入口，在服务中，吃力不讨好的事情在所难免，但对我而言，为师生谋利不仅是我的一种承诺，更是一种责任。
天道总是酬勤的。我辛勤的付出得到大家的认可，我将不负众望，更加努力工作，没有最好，只有更好!
林业工作述职报告 篇3
各位领导、同事们：
工作一年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和帮助。
这样的机会我很珍惜，一步一个脚印，我由最初的一名导购员成长为如今的店长。
近一年来，我经常在工作中反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应服装店发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己，要在服装行业立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟才三十岁，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让职工满意，我系统的学习了服装行业的相关知识，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的能力。
作为一名店长，我要引导员工按正确的方向进行工作。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。
管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的'相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把这个品牌形象充分本土化，和当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助;对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。
女装店长更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整个店铺的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。
总结过去是为了更好地面向未来。在今后，我将继续克服困难，勇于开拓，把金利来的工作搞好，带领大家努力完成好公司下达的工作任务。
林业工作述职报告 篇4
光阴荏苒，一年的时间又过去了我来到医院工作已有4年多了，在护士长及科主任的正确领导下，在科室同事的亲密协作和支持下，我本着“以病人为中心”的临床效劳理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好护理工作，仔细地完成了本年的工作任务，并且在个人思想政治素养和业务工作力量都取得了肯定的进步。
一、政治思想方面
坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念顺应新的护理模式，社会进展的新形势，主动参与一切政治活动，以效劳病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，一心一意为病人效劳。
二、业务方面
在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度，听从科室领导的各项布置，仔细履行自己的岗位职责，完成各项护理操作，学会仔细对待每一件事情，在专心的同时更能细心的帮忙病人解决每一件事情，仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的好友，亲人。仔细做好医疗文书的书写工作，仔细学习科室文件书写标准，仔细书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录，对于自己的工作，严格要求自己，三查七对，牢记三基。
三、增加法律意识
仔细学习《护士条例》及其它法律法规，主动参于医院组织的学习班。意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增加，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对护理效劳提出更高、更新的需求，因此要丰富法律学问，增加安全爱护意识，懂法、用法，依法爱护自己。
在这4年多的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。于是在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后按时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也锤炼了自己，经过不懈的`努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为人民的健康事业做出了应有的奉献。
当然，我身上还存在一些缺乏有待改进。比方，在学习上，有时仍有急躁的心情，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然根本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批判和帮忙，感谢同事们赐予的关怀和支持。回忆过去，有很多进步和提高，同时也存在一些缺乏；展望将来，应当发扬自身的长处与特长，克服缺乏。为了医院的美妙明天而奉献自己的一份力量！
林业工作述职报告 篇5
为更好地宣传商会各项活动，与省工商联宣教处密切联系，积极投稿《工商导报》、《x民企》及《x省社会组织》等刊物，做好商会宣传工作。加强与新闻媒体沟通联系，多渠道多方式积极宣传商会会员企业。
20xx年，商会的中心工作是：认真贯彻执行党的十八大精神，围绕国家经济建设和社会发展的大思路，结合商会的办会宗旨，在服务中求创新，在创新中促发展，进一步提高商会的影响力和凝聚力，为x的发展作贡献。我们着重做好以下各项工作：
一、强化商会领导班子建设
坚持会长办公会和理事会会议制度，把理论学习作为会长办公会和理事会的重要内容，尤其要学好党的十八大精神和促进民营企业发展的政策法规，努力创建学习型商会，不断提高领导班子成员的思想和政策水平。加强商会党支部的思想和组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
二、进一步提升商会的创新水平
在新的一年里，商会在服务模式和管理模式要努力实现新的突破，建立更加完善的.考核评价体系，从领导班子到秘书处工作人员，都要增强工作责任感和紧迫感，调动广大会员的积极性和创造性，努力开创商会工作的新局面。
三、进一步贴近会员，多为会员办好事、办实事
把服务会员作为商会的中心工作来抓，使会员切身感受到商会对促进会员企业自身发展的作用。增进会员之间的交流，搭建会员活动平台，拓展会员与同业以及其他商业机构之间的贸易、投资和其他经济活动；组织开展培训学习活动，不定期组织会员进行开展考察和交流活动提高商会的凝聚力。
四、积极推进战略合作伙伴的发展
继续加强商会与签约银行的合作，不断完善商会与银行的互利共赢战略伙伴关系，加强银行与会员企业的对接，切实解决会员企业在经营中融资困难，为会员企业的发展保驾护航。
五、进一步做好招商引资工作
充分利用鞋业商会的影响力，介绍更多地知名企业在x投资兴业。大力宣传x经济发展的大好形势，使国内外广大的企业家了解x、投资x，为政府招商引资工作牵线搭桥，做好以商招商工作。
六、加强宣传工作，提高商会影响力
不断加大对商会的宣传力度，努力提高商会知名度和吸引力。
一是通过开展社会公益活动、招商引资、经济论坛等多种形式，扩大影响范围，提升知名度，增强活力。
二是加强与合作刊物的协作，及时报送稿件，为会员企业广泛宣传。
三是办好商会简报，使其成为会员企业的一个重要展示窗口。
四是办好商会网站，全面宣传商会的动态和各项活动。
七、加强秘书处的自身建设
秘书处是商会的办事执行机构，加强秘书处建设是搞好商会工作的重要环节。秘书处工作人员应注重自身学习，不断提高业务素质和工作水平；要加强秘书处的规范运作，增强服务会员的能力；认真落实商会各项制度，实现商会工作的制度化和规范化。
商会能够出色的完成各项工作任务，在于省工商联领导的正确指导，商会在不断加强与省工商联联系的同时，向领导部门提出以下建议：
一是加强各个商会的党组织和工会建设，使省工商联的党组织与商会党组织联系起来，及时把省工商联党组的文件和政府的政策，传达到各商会党组织。定期召集商会党组织成员集中学习和培训。
二是经常举办非公有制经济代表人士培训活动，加强与省外及各兄弟商会之间的学习、交流，促进各商会共同发展。
林业工作述职报告 篇6
一、 面山绿化整治检查
面山绿化整治工程是一项为民造福的工程。不仅有利于当前环境的改善，水土的保持，更能为子孙后代谋福利。隆阳区在三月份组织了本区面山绿化工程的整治工作，
本人参加了以区委办聂爻同志为组长的工作检查小组，对金鸡乡、河图镇的面山绿化工作进行了检查。
二、 参加办公室组织的夏季造林工作小组
夏季是一年中最重要的造林季节，所以局领导决定成立夏季造林工作小组到各个乡镇去蹲点工作。促使夏季造林工作能按质按量的完成。本人到隆阳区蒲缥镇参与了他们的夏季造林工作。工作中身体力行，到每个造林小班查看造林情况。
三、 参加石漠化综合治理项目的前期规划
石漠化综合治理是岩溶山区恢复植被、防止水土流失、改善生态环境的一项重大举措。我再参加石漠化综合治理项目的前期规划时，跟随办公室工作人员到石漠化综合治理项目规划区进行小班规划。并参与了后期的数据的录入。
四、 参与了巩固退耕还林成果项目20XX年规划
为了能更好更快的完成巩固退耕还林成果项目的前期规划，局领导决定成立工作小组到各个乡镇去参与到他们的.工作中。本人到西邑乡参加了巩固退耕还林成果项目的前期规划。
五、 参与了森林抚育项目的规划
森林抚育是指从森林发生至森林主伐利用前一个龄级，所实施的改善林木生长环境和调整林木关系，旨在实现
森林速生、优质、丰产的经营措施。根据抚育措施作用于林木生长环境和作用于林木本身的不同，森林抚育可分为幼林抚育(林地抚育)和抚育采伐(林木抚育)两大类。幼林抚育是直接作用于环境，间接影响林木的森林经营措施，如锄草、松土、施肥、灌溉、排水和改良土壤等措施。这些抚育措施的特点，一是调整林木和环境之间的关系，抚育多集中在郁闭以前进行；二是抚育对提高苗木成活率和成林关系重大，需要经济投入。我参与了森林抚育项目的培训会议，学到了关于森林抚育的知识，并到瓦窑镇配合林业站进行森林抚育项目的前期规划。
在过去的一年中。我主要是学习各种经验，了解资源站的工作流程和业务。在学习中成长，在学习中提高。在接下来的工作中我会更加兢兢业业，努力做到更好，把自己的专业知识和实践结合起来以取得更大的进步。
林业工作述职报告 篇7
各位领导、各位同事：
光阴似箭，来xx工作已经两年有余了。两年来，在xx党委、政府主要领导的关心下，在分管领导的直接带领下，紧紧围绕xx党委、政府的中心工作，积极主动同xx全体同志团结一致，和谐相处、扎实工作、全面完成了20xx年的各项工作任务。今年，按照xx党委政府的安排，我主要负责林业及司法工作，下面就自己一年来的工作情况向各位领导、同事们作汇报。
一、工作开展情况
首先、林业工作
1、大青山南坡绿化三期工程
大青山南坡绿化工作从去年就开始启动了，今年的任务是20000多亩，任务非常艰巨。按照区委政府安排，xx政府负责协调土地、解决临水临电、打井及水电设施配套等与牧民直接接触的工作。xx党委、政府高度重视，多次召开专门工作会议，布置相关工作，听取有关工作情况汇报，研究制订大青山南坡绿化三期工程基础设施建设计划，经常督促检查各项工程进度，并对工程实施过程中存在的问题及时进行指导。为避免不发生或少发生矛盾纠纷，工程未开始实施，我与分管林业工作的领导便深入到各嘎查村，与牧民沟通、协调，作老百姓的工作。
通过半年多时间的努力，大青山南坡绿化工作任务在xx党委政府的重视下，在区林业局的指导下，在xx各部门的配合下，苗木种植工作已基本完成，造林面积约21000亩。林种有生态林、防风林、经济林，具体树种有柳树、侧柏、油松、紫穗怀、123、山杏等。在水电等基础设施配套建设方面，新打成机电深井13眼，已全部配套深井泵并交付各标段使用，更换增容变压器3台，新增低压线路约6000米，输水管线已成功铺设约16000余米，并已交付各标段使用。
10月中旬，由区林业局组织，邀请区水利局专家组成验收组，对今年实施的机电深井、地埋输水管道及电力设施等设施进行了实地检查验收，所有水电配套设施全部通过验收标准，并已与11月份全部移交各标段的施工单位。
2、xx新农村绿化工作
今年，xx的新农村绿化工作在大青山南坡绿化工作的带动下积极开展，在三个嘎查同时不同程度的进行了绿化美化，共栽种垂柳、杨、侧柏等各种苗木50余亩，近3000株。
其次，司法所的日常管理工作
司法所的工作主要是配合区司法局做好各项常规工作，及时化解各类矛盾纠纷并及时报送各类信息报表，同时配合当地政府，做好人民调解、普法、社区娇正及刑释解娇人员管控等工作。xx司法所现有社区娇正对象3名，无刑释解娇人员。除此之外，通过司法所近半年来的努力，在区司法局大力帮助下，进一步完善资料，将制度上墙，同时制作了胸卡、桌牌等，最终顺利通过了内蒙古司法厅的考核验收，达到了自治区级规范化司法所的标准。
二、工作中存在的问题
1、理论知识学习不够，尤其是将理论知识转化为自身分析问题、解决问题的能力方面还有待加强。
2、在工作的贯彻落实、大胆创新方面还有不足，还需要努力、强化。
三、今后努力方向
1、加强学习，提高理论水平、管理水平及学习能力；
2、转变作风，大胆工作，以创新的`意识、创新的精神、创新的思路迎接新机遇，开创新局面。
今后，我将继续在xx党委政府的带领下，和全xx的领导干部共同干事创业，为当地的老百姓搞好服务。
以上是我一年来在xx所做的主要工作，如有不妥之处，请各位领导、同事多指导、多提宝贵意见。今后，我将不负xx领导同事的重望，继续为xx经济社会的全面繁荣稳定贡献自己全部的精力。
林业工作述职报告 篇8
尊敬的董事会各位领导：
您们好!我是xxx，现任xx物业管理有限公司总经理一职。首先很高兴在此给各位领导汇报我一年来的工作，同时也从内心由衷的感谢弘洋集团及各位董事给我提供了这么一个展现个人能力的工作平台。
20xx年是不平凡的一年，从20xx年元月担任物业公司执行总经理，到20xx年7月正式任命成为弘洋物业公司总经理，我深知自己身上肩负的职责是何等的重大，还有集团公司各位领导对我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感触，其中不仅有来自实践工作中与各位同仁共同成长总结出来有利于公司后期经营发展供参考的经验成果;同时也有来自各位领导在我实践工作中对我的指导和教诲，让我学到了更能胜任这一职位的宝贵财富。物业公司琐事繁多，很难有时间静下心来总结自己的成绩和不足之处，今天，我想借这个机会，静思总结针对自己一年来的成绩和不足，特向董事会各位领导汇报如下：
一、履行岗位职责的工作实绩：
一年来，我能严格按照集团公司成立弘洋物业的初衷，严格按照董事会的指导思想及董事会各位领导对我的要求，扎扎实实开展物业公司的各项工作，为弘洋地产做好后期服务工作。
1)严格执行弘洋集团公司和物业公司董事会的决议，全面按照20xx年初制定的经营思路“以人为本，注重细节，提升能力，稳步拓展“实施公司的经营方针，全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。接受集团公司及物业公司董事会的领导，负责物业管理公司全面工作，对公司负责。
20xx年，弘洋物业公司实现经济效益和社会效益双丰收，截止 20xx年xx月31日，经公司财务报表统计：(不在此反映，见谅)。在自弘洋物业成立以来，公司的各项经营工作取得了质的突破，不仅没拉集团公司的后腿，同时还超额完成了集团公司下达的各项任务指标。全年做到安全生产保和谐发展。
2)通过拟订物业公司经营计划、经营目标，组织公司各方面的力量，实施集团公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标，推行行之有效的经济责任制，保证各项工作任务和经营指标的完成。并通过定期召开工作例会，总结、检查前期工作，布置今后工作任务。指导各部门经理开展日常管理工作，并考核各部门经理工作绩效，对升、降、调及奖惩作出决定。确保公司的各项利益不受损失。
20xx年，作为弘洋物业的一名当家人，凡事总是站在公司的角度，从公司的大局出发，处理方方面面的关系，做到善尽职守，从内心深处珍惜集团公司各位领导给我提供的这么一个事业平台，心怀一颗感恩的心，强化责任心和敬业精神，对工作认真负责，按照集团各位领导的办事风格，诚信做人，踏实做事，不断提高自身的驾驭和管理能力，并具有奉献精神，不在小事上斤斤计较，但在处理大事时也绝不含糊。特别是在处理公司原则性的问题上，首先确保公司的利益不受损失，同时做到作为总经理要敢于担当，为老板分忧解难。通过20xx年处理的几次人事纠纷，让我明白了许多做人的道理，做人应该对得起自己的良心，要做到以“诚”待人、真诚做人，决不能做一个表里不一的人。同时也让我明白了作为公司的当家人，一定要充分明确个人的使命，将个人价值倾向与企业文化之间存在的可能冲突化解融合好，担负起企业发展的重担。在人事细节管理上要多一个心眼，在公司的劳资关系处理上多进行预见性思考和防范意识，妥善处理好公司的劳资风险。
3)拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案，拟订公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。根据物业管理公司职能，决定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作。
20xx年度根据弘洋物业公司的实际运行情况，根据该行业的特点，保安人员和保洁人员流动性较大，开拓思路想具体办法，拟定并出台推行《星级员工薪酬激励机制》，不仅稳定了基层员工的人心，还充分调动了基层员工的积极性，为公司的良好发展起到了推进作用。同时对各小区客服中心增加了工龄工资，对每满一年的员工每月工资递增二十元。对调动员工的工作积极性和归属感起到了很好的作用。
4)注重分析研究市场信息，注重革新，增强公司的市场应变能力和竞争能力。
20xx年3月，通过对夷陵区物业市场行情的摸底，成功完成香山.凤凰城xx#楼的物业服务费提价备案。 同时，通过市场化加大物业盘活存量，实施重点项目“突围”战略。20xx年8月相继完成了“宜昌东郡“及“香山.福久源”两大物业方案的拟定及前期物业服务合同的签订，完成年初制定的项目拓展目标。至此弘洋物业管理规模将达到xx万方，为进一步提高弘洋物业品牌及公司市场竞争力提供了有力的保障。
5)注重做好对外沟通、对内协调工作，保持与政府及有关部门之良好关系。咨询和听取业主各种宝贵意见，与业主建立良好关系。督导各部门实行优质服务，维护业主权益和物业管理公司的`品牌和声誉。
20xx年，弘洋物业公司不仅实现经济效益丰收，也在宜昌市和夷陵区多次获奖，实现社会效益和品牌建设双丰收。今年以来，物业公司积极响应各级政府号召，坚持科学发展观，紧紧围绕文明单位创建目标，深入推进“安居弘洋，成就梦想”品牌的建设，在服务业主、精细管理、品牌建设上下功夫，公司取得了一系列荣誉称号。①香山花园小区在20xx年1月被房地产管理局、房地产协会联合评定为“优秀物业服务小区”。 ②20xx年3月，公司所托管的香山.汇腾苑小区被宜昌市西陵区政府和中西陵区委联合评定为“文明小区”。③20xx年4月，弘洋物业公司所管理的香山花园、香山凤凰城因“门前三包”工作突出，荣获“夷陵区门前三包先进单位”。④20xx年6月公司被夷陵区区委、区政府联合评定为“三城联创先进单位”。⑤20xx年xx月，弘洋物业管理公司凭借良好的社会形象被夷陵区房管局和区房地产协会联合表彰为“行业先进单位”，并作为行业先进单位代表向全区房地产行业作了工作经验汇报。⑥更可喜的是在一年一度的宜昌市物业管理协会20xx年度大会上，积极发挥“提供服务、反映诉求，规范行为“的职能，弘洋物业公司以其活跃的行业表现成为全市一百八十家物业企业中仅有的二十家获奖单位之一，被授于20xx年度宜昌市物业管理协会“优秀会员单位”。
同时，在处理与业主的关系上，崇尚一个“和”字。始终把“提高业主满意度，创建和谐社区”放在首位。一是协调配合集团公司按要求依法在成熟小区组建选举业主委员会，在共同学习相互帮助的同时，与业委会搞好关系，共同为小区业主谋福利。20xx年xx月28日，及时签定了香山花园的后期物业服务合同合同，约定责权利关系，并按报批的新的物业服务费实施收费，使该小区在20xx年的工作打开扭亏为盈的局面。同时领导各小区积极参与社区事务，“爱国爱家爱主人”(业主)的良好风气己在公司形成，良好的社区合作及亲密的业主关系，让弘洋物业公司的全体职员对物业服务工作的未来充满了信心。
二、存在的不足之处和管理中的经验教训：
回顾一年来的工作，感觉到自己还存在很多不足，主要表现在：
1)在人力资源的开发与利用上，还需进一步下功夫，提高管理队伍的工作能力与水平，使管理与服务逐步走向标准化、规范化、科学化。在培训、督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，充分调动员工的积极性，提高员工队伍的整体综合素质上还需进一步强化。20xx年，公司发展太快，管理面积和人员突增，办公室和财务人员力量薄弱，现在管理面积37万多平方米，住宅近3户，还有大量的商铺与车库，东郡与福久福的介入与投标预算等前期工作，固定人员xx多人，今年流动人员近1人，人员的进出给公司办公室和财务带来很多的工作不便，工资的考核，费用的结算，工作的移交，特别是小区和部门主管新来人员的上岗，对工作环境和工作流程需要花费精力进行岗前培训，比方说，小区前台收费员，工作性质实际上是公司的分出纳，进行日常的收费、记帐、水费充值以及小区业主投诉报修等等工作，人员的离职，存在着给公司造成经济损失的隐患，对此应加强重要岗位的人员社会情况摸底，加强人员培训的财务监管，降低公司财务漏洞及资金风险。
2)在组织推行全面质量管理体系上，还需多花心思和精力，严格按照国家优秀示范小区标准提供服务，提高物业管理质量水平和服务水平。把打造弘洋地产服务品牌创宜昌市一流服务企业作为我们努力的方向。进一步强化各级管理人员的安全责任意识，健全各类安全、消防制度，严格落实各项防范措施，保障所管辖物业及人员的财产和生命安全。同时在拟订物业公司基本管理制度上，还需下一定功夫，在实际工作中，还需逐步总结出一套适合弘洋物业公司发展的管理制度和考核制度，做到审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化、规范化。
3)在制定物业公司月、年度财政预算上，还应做到更加精细化，合理使用资金，监督费用收支情况。开展多种经营，弥补物业经费不足，提高物业管理公司经营效益。在公司的财务管理上，还应进一步加强拟订物业公司年度财务预决算方案，审核财务报表，在董事会授权的额度内审批公司日常经营管理中的各项开支，合理控制费用支出，健全内部监控制度，合理、合法运用资金，提高公司增收节支的能力。
4)在推广弘洋物业服务品牌上，还需进一步树立品牌服务，发挥“弘客会”及《弘》杂志的特点，在市场竞争中取得优势，充分发挥自身优势、品牌优势，创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验，在全面提高服务水平的基础上，打造出本市乃至湖北省的物业管理新品牌。
三、今后的工作设想及对自己的简要评价，并表明自己的态度：
弘洋物业公司发展到今天这个地步，对一名称职的总经理来说，既是机遇，也是挑战。因为公司有着良好的物质基础，如果说有欠缺的话，那就是管理的整体优势没有得到充分调动和体现。而要合理解决整体优势的充分调动和体现，又不是一朝一夕之功。
“一个伟大的理想，一颗善良的心“，20xx年，作为物业公司的总经理，我将从下面的问题上下功夫：
首先，进一步强化明确总经理的职责。在董事会的指导下，全面处理公司的各项事务，兼顾股东、员工、客户等各方利益在市场上竞争，同时对董事会负责。
其次，加强自身修养的提炼学习，进一步提高个人的能力，不仅要有高瞻远瞩的经营眼光;不畏风险，敢作敢为的魄力;允许员工出错，勇于担当的包容之心;能充分调动下属和员工积极性的人格魅力。
第三，在日常工作中，我会从以下方面具体着手：
1、牢记企业的命脉是利润。如果不紧抓这点，那么公司即便有最完善的制度、最佳的产品、最优秀的员工、最好的企业形象，公司也会陷入困境的。在这方面，如何有效调动全体人员的积极性，帮助他们开拓市场;加强财务管理，使资金周转达到最佳状态;居安思危，严把风险关;提高服务质量意识，保证公司应对市场的能力;协调各个部门，努力使公司运作成本最小化等等，都是总经理需要关注和控制的。
2、团结班子。“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。”只有保持团结精神的团队才会用心去做事。大量的事实证明，企业发展到一定阶段，经营的成功不仅取决于总经理，中层管理的水平也起到很大的作用。一个优秀的企业已经绝对不能再是“一个人”的企业，而应该是一个‘团队’的企业。在我们公司各个部门之间，虽然大的派系没有，但小的部门主义还是存在的。经常会出现为图本部门办事方便，而强硬的要求其他部门配合的现象出现。因此，在实际工作中，做到善于倾听部门负责人的建议和抱怨，站在全公司的角度妥善处理，而不是一味的责备和压担子。实际工作中，大量的工作是需要部门间的配合才可以顺利完成的，当出现问题和抱怨的时候，肯定是在x个环节出现了弊端，如果不及时和妥善安置，往往会管理程序埋下隐患。还有，在完善的管理制度面前，注重发扬和提倡管理的灵活性和人性化。
3、启发下属，培养下属。在做这方面工作的时候，避免出现一味在物质面、惩罚面和制度面上下功夫，而忽视了精神、激励和人性层面。也尽量要求和引导下属勇于承担份内工作职责、善于思考的工作作风。让员工知道弘洋物业公司是一个公平的集体，公司可以为每一位有志向的员工晋升机会，与公司同发展、共进步。
4、抓大放校在今后的工作中，做到对于有才能的人要委以重任，对于那些有才干但没有机会发挥的年轻人要大胆地用。自己的工作重点在于协调各部门间的关系，检查工作进度及结果。
作为一名总经理，在处理问题的同时，更重要的是找寻这些问题产生的根源，然后去寻求解决办法。如果总经理成天被琐事困扰，就会使下属丧失创造力。在总经理的位置上，把握做什么事情都有一个整体概念;给下属一个游戏规则，一个思路，让他们放手去做，这样就可以避免总经理“一把抓”的局面。同时注意把握权力下放并不等于放弃权力，管理不是放任自流，听之任之。对人对事，应选贤举能，论事责功，一切以成果为重。
5、按标准实施管理，20xx年的工作重点将围绕全面完成公司的资质升级和ISO9质量管理体系认证，让所有的工作都有流程和程序。同时做到发挥总经理的职责之一就是通过管理者代表检查其运行的有效性，发现问题，解决问题。非特殊情况出现，绝对不能轻易改变已经制定的标准和规则。
6、善于平衡各部门间的关系。部门之间的工作基本上都是互相联系的，在平时的工作中，难免会产生矛盾。而这种矛盾大部分时候都是出于要做好本部门工作的良好愿望产生的，这就要求总经理艺术的处理和平衡这种关系。
在新的一年里，我将在集团公司的领导下，在物业公司董事会的带领下，与班子成员和全体同志们团结一致，扎实工作，聚精会神抓学习，精雕细刻抓管理，发挥长处，克服不足，以主人翁的精神，为弘洋物业公司的发展做出更大的贡献。
以上汇报，如有不当之处，敬请董事会各位领导批评指正。
林业工作述职报告 篇9
我是20xx年11月调xx市林业（园林）局任副局长。根据局党组安排，我负责林木病虫害防治、森林检疫、园林绿化管养、绿化督查、风景名胜区建设、国家园林城市创建、信息宣传报道、网络建设等工作。一年来，在局党组的正确领导下，在“班长”的具体安排下，在各职能处室的配合支持下，我尽心竭力，扎实工作，忠实履行公职，紧紧围绕创建国家园林城市这一宏伟目标，全力推动全市园林绿化工作的深入开展，较好的完成了年初的各项目标任务。现将我一年来履行职责和廉洁自律情况报告如下：
一、履行职责情况
（一）牢固树立服务发展的意识，积极开展招商引资，为xx经济发展多做贡献。
地方经济的快速发展，离不开外来资本的投入，开展招商引资是实现xx工业突破的主要抓手，对此，我有清醒的认识。一年来，我在做好分管工作的同时，积极开展招商引资工作，努力为地方经济发展作贡献。主要做了三方面的工作：一是积极宣传我市优良的投资环境。每次外出开会或接待客人，都积极宣传我市的投资政策和良好的生态环境，积极推介xx，希望通过他们介绍客商来宿考察。二是主动邀请外地朋友、客商来宿考察。利用自己的同学、朋友的关系，鼓动他们介绍客商来宿考察，一年来，先后接待北京、上海、苏州、嘉兴、淮安等6批客人来宿考察，涉及养殖业、服务业、纺织业、房地产业等项目，有的项目还在具体的考察中。三是积极为过去的招商项目服务。与过去的招商企业老板保持联系，经常为他们在宿工作、生活中遇到的困难和问题出谋划策，提供力所能及的帮助，让客商感到温暖。
（二）尽心尽职、埋头苦干，扎实做好分管工作。
一是全力开展创建国家园林城市活动。园林城市创建是一项光荣而艰巨的任务。年初，我在局党组的领导下，搭建工作班子，明确职责分工，组织大家外出考察学习，并根据外市的创建经验，迅速全面地开展工作。目前，各项工作进展顺利，成效显著，主要表现在：创园办工作人员热情高涨、信心坚定，创园相关工作扎实有序的开展；省建设厅已组成专家组对我市创园工作给予指导，并充分肯定我市创园工作，明确表示将把我市列入xx省20xx年创建国家园林城市行列；已向建设部主管处室汇报了我市创园工作，并得到其支持；创园工作已得到各部门和社会各界的大力支持和积极响应。
二是进一步理顺绿化管养体制，不断提升绿化管养水平。认真执行市主要领导定下的市区绿化六大板块管养体制，并积极理顺绿化建设与管养的关系，及时开展市府新区新建绿化管养交接。定期开展绿化管养督查，编发督查通报（今年共编发13期），表扬先进、鞭策落后，促进市区绿化管养工作认真开展。及时开展绿化管养观摩，组织六区园林主管部门和绿化管养公司项目经理对市区道路、广场、公园的绿化逐一察看，并安排有关专家、技术人员对存在问题进行点评，帮助大家共同提高，推动市区园林绿化管养水平不断提升。另外，还适时地开展了市区绿化病虫害防治突击月、冬季绿化管养突击月等活动，将市区绿化管养不断推向新的高潮。
三是扎实开展林木病虫害防治工作。我市森林覆盖率较高，且林向单一，森林病虫害防治压力非常大。针对我市的具体情况，我积极组织全市林技人员，主动开展虫情调查，准确进行预测预报，并加强技术培训和指导示范。在病虫害高发期，我们还开展病虫害防治突击月活动，并利用生物天敌进行防治。20xx年全市共发生林业有害生物面积8.062万亩，发生率为3.1%，发生面积比去年下降0.029万亩；发生中度以上危害面积0.783万亩，比去年减少0.043万亩；全年共防治林业有害生物面积7.67万亩，防治率达95.1%，其中无公害防治面积6.136万亩，无公害防治率80.0%；林业有害生物测报准确率达80.0%。全年共发放检疫证书1985本，其中出省证书980本，省内证书1005本。
四是认真做好信息宣传等工作，进一步提升部门形象。年初，我们就制定了《市林业（园林）局政务信息工作制度》，明确责任、落实措施、规范奖惩，充分调动全体人员做好宣传工作的主观能动性；年中，我们针对大家在信息报送中存在的问题，专门邀请市委办、市政府办信息处长来局讲课，提高大家的写作水平。在日常工作中，局领导在每月例会上，都强调信息的重要性，并对有关工作进行点题，明确专人进行撰写上报。
通过全局人员的共同努力，今年1—3季度，我局共上报两办信息169条，采用75条；上报省林业局信息123条，采用122条，上报省建设厅10条，采用7条，xx林业（园林）网发布896条。《国土绿化》、《xx日报》等刊发文章21篇。目前，我局在省林业局信息排名中暂列前5名。大量的信息宣传报道，有力地推介全市林业（园林）工作的开展情况，让外界对我市林业（园林）工作有了更全面深入的了解，进一步提升了市林业（园林）局良好的外部形象。
（三）解放思想，开拓创新，积极开创园林绿化工作新局面。
为了提高市区绿化管养水平，特别是我们林业（园林）局直接管理的市府新区绿化管养工作，我按照社会化、市场化、专业化管理的目标，积极引进绿化管养的竞争机制，推进绿化管养水平的不断提升。在我的建议和推动下，征得局主要领导和领导班子的同意，我们引进8家管养公司参与市府新区的绿化，其中5家为二级园林绿化公司（市区仅有5家），并制定具体明确的管养标准，定期考核，严格奖惩。各管养公司，特别是二级资质企业，都予以高度重视，把市区绿化管养作为树立公司良好形象、展示公司技术实力的一次机遇，安排技术水平较高、责任心较强的项目经理负责，认真开展各项管养措施，各标段的绿化得到了有效的管理。彻底改变了过去绿化所一家负责，管不了也管不好的局面。
在加强市区绿化管养的同时，我们也进一步加大了对县城绿化管养的指导力度。今年，我们先后两次组织县（区）园林绿化部门有关人员，赴上海、杭州、南京等地参观学习，8月份，我们又组织全市园林绿化部门有关人员赴沭阳观摩、交流，通过现场察看、座谈讨论，分析问题，取长补短，进一步理清园林绿化建设和管理工作思路，有效地推动了县（区）园林绿化建设和管养水平的不断提升。市外考察、市内交流活动的开展，拓宽了大家的视野，学到了先进的经验，得到了县（区）园林绿化工作者的积极响应和一致好评，认为此举对推动全市园林绿化工作水平提高有着非常现实的意义，纷纷要求定期举行、经常举行。
（四）着眼长远、夯实基础，扎实开展城区园林绿化数据调查。
由于我市城市规模的不断扩大，城市建设的快速发展，城区园林绿化现状也处于不断变动之中。为了全面掌握市区园林绿化发展的现状，并建立城区园林绿化数据库，我安排有关处室和各区园林部门，对市区所有公园、广场、道路、游园、庭院等绿化，进行了一次全面的调查、登记、并将所有资料分门别类，建档立案，为全市园林绿化提供了详实的数据资料。
二、不断加强政治业务学习和坚持廉洁自律
（一）坚持学习，与时俱进，不断提高自身结合素质。
加强学习是实现知识创新和个人全面发展的需要。在实际工作中，我始终把学习放在突出位置，不论工作如何繁忙，我都要挤出时间坚持学习。一是加强政治理论学习，进一步提高明辨是非的能力。为了不断提高政治水平和思想水平，我认真学习了党的十七大报告，十七届三中全会文件，科学发展观理论等，并积极参加市委组织的“前沿课堂”，认真聆听专家讲课，汲取各方面的知识。二是认真学习园林绿化知识，不断提高业务水平。
我深知，自己的`园林绿化知识知之甚少，要做好工作，必须认真学习。年初，我订阅报刊、买来书籍、上网阅读，一句一句、一篇一篇地学习；与此同时，虚心向身边同志请教，不耻下问，一天天、一点点地积累，不断地吸收，不断地进步，不断地适应本职工作的需要。通过一年的努力学习，我认为，已掌握了园林绿化管理养护的基本知识，为自己更好地开展工作打下了良好的基础。
（二）始终坚持廉洁自律，树立自身良好形象。
无论在工作，学习还是生活中，我都能严格要求自己，做到廉洁自律。一是加强学习，不断增强廉洁自律认识。认真学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，更加牢固地树立起正确的世界观、人生观、价值观和权利观、地位观、利益观，增强廉洁自律意识，在各种诱惑面前始终保持清醒头脑，做到自重、自省、自警、自律、慎初、慎微、慎独、慎欲、慎终。二是率先垂范，全面加强自身廉政建设。认真执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》等规定，真正做到从我做起，率先垂范。无论是在工作中，还是生活中；无论是8小时之内，还是8小时之外，都能够严格要求自己，讲党性、讲原则、讲纪律，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，自觉接受组织和群众监督，不拿党和人民赋予的权力做交易，谋私利。
回顾20xx年履行职责和廉洁自律情况，虽然做了许多工作，取得了一定的成绩，但同时，我更清醒地认识到，这些成绩归功于局党组织的正确领导和各处室的大力支持以及同志们的关心帮助，我所做的努力与组织上的要求和大家的心愿相比还有一定的差距。如对园林绿化知识学习不够，研究不深不透；对局里的同志关心不足、交流不多等。
我最不满意的一项工作是对基层林业的现状了解不够多、不够深，下基层调研较少；今年，除集体活动外，我只到过泗阳检查杨树病虫害防治1次，其他县（区）还没有进行过林业调研。面对存在的不足，我要不断加强学习，提高水平，以更高的思想境界和工作水平，完成自己应尽的职责，为xx经济社会发展多作贡献。
林业工作述职报告 篇10
本人自任林业局副局长以来，严格执行廉洁从政的各项规定，认真贯彻执行《廉政准则》和中央廉洁自律六项规定。一年来，在工作中、生活上坚决反对拜金主义，极端个人主义，实事求是，严于律自，并与领导班子成员互相监督,密切配合,努力加强领导班子及个人的廉政建设。根据23号文件精神，现将本人一年来的廉洁从政有关情况述职如下：
一、在贯彻党风廉政建设责任制方面
我本人主要分管办公室、文英档案统计和党支部宣传日常事务，具体分管林工站、种苗站、旗苗圃等业务工作。并负责退耕还林工程及林业工程招投标等具体工作。在落实党风廉政建设责任制方面，我具体负责贯彻执行从源头上预防和治理腐败。一年来我从分管的工作入手，一是坚持标本兼治的原则，采取多种措施预防和监督，对单位的重大决策、重要干部任免、投资安排和大额资金使用等方面，坚持民主集中实事求是。需开会研究的，集体开会研究决定，需班子讨论确定的，班子成员集中讨论决定。二是严格了行政事业性收费和罚没款的管理。所有收费项目，标准全部公开上墙，没有扩大收费范围，没有提高收费标准，全年的收费和罚没款全部实行了“收支两条线”。没有截留、坐支，没有私设“小金库”。三是积极实行了政府采购，采购摩托车7辆，传真机1台，现又上报政府采购计划2份，计划采购电脑10台，水车2辆。
二、廉洁自律方面
1、工程招投标方面。今年，我负责开展了天保工程围封材料和安装施工的招标工作。为了保证招投标工作公开、公正的进行，我严格按有关标准和规定，一是成立了由分管旗长任组长，纪检、监察、财政、计委等部门领导参加的招投标工作领导小组。二是认真编写了《招标文件》和《评标定标办法》，并按程序发放了标书，进行了资格预审，同时请盟林业局专家秘密制定的`标底。三是组建了由林业、监察、财政等方面专家组成的评标委员会采取综合评定打分的办法，从6家中评定了3家中标。在整个招标过程中，我严格按程序操作，按事实打分，没有以权谋私。
2、严格执行了领导干部不准接受与其行使职权有关的单位，个人的现金，有价证券和支付凭证的规定，没有谋取不正当利益，更不有向管理服务对象索取财物，也没有在公务活动中接受和赠送礼金。
3、我个人和家庭成员没有办事宴。也没有利用职务之便搞大操大办，借机敛财。
4、我本人严格执行了《党员领导干部选拨任用工作条例》的有关规定。在选拔任用干部上，我始终坚持任人唯贤，反对任人唯亲，严格按程序选拨，按要求推荐，并坚持普遍培养，重点选拨，加强平时的培养锻炼，做到了是才必选，是才必用，没有在用人上搞不正之风。
5、积极支持查办案件，而且坚持实事求是，主动配合的原则，没有发生阻碍和干扰办案的行为。
6、我本人和家属都是从专业学校毕业后，正式分配参加工作的干部，小孩现在幼儿园上学，没有违反领导干部配偶，子女从业的有关规定。而且在工作中，对自己的配偶与职工干部一样一视同仁，没有放任、纵容，也没有在企业中兼职，更没有以权谋私。
7、严格执行了廉洁自律有关规定，一是对自己分管的专项资金，严格实行了“三专一封闭”管理，坚持按作业设计施工，按规定列支，没有挤占、挪用，更没有变相使用。二是不搞奢侈浪费、大吃大喝，在公务接待中，饭菜和烟洒以当地土特产为主，不搞山珍海味，严格按标准接待，不搞铺张浪费，严格控制陪餐人员，不搞兴师动众。三是在我个人外出公务中，食宿从简，没有超标准开支。四是个人的手机、摩托车及固定电话均是自费购买，手机费及固定电话费全部是自己个人支付。五是本人在赛镇有个人住房一套，面积49.9平方米，是我本人97年自费购买的。
8、坚决反对官僚主义、形式主义。在我分管的事务中，每年上报的造林面积、成活率、统计报表、项目等全部挤干“水份”，如实填报上报，真正做到不虚报、不瞒报。而且在实际工作中坚持因地制宜，实事求是，没有搞“形象工程”、“政绩工程”。
9、严格执行了领导干部重大事项报告制度的有关规定，如实申报了个人在工作中、生活上的重大事项，没有漏报和不报。
三、存在的问题
1、对国家有关林业政策学习不够、了解不全、掌握不准，导致在政策落实中有偏差，存在着主观性、片面性和简单化问题。
2、综合处理事务能力有所缺乏，有时机关事务繁多，抓不住重点，掌握不住关键，影响整体工作。
3、对职工干部的培训、教育和日常学习宣传等方面抓的少，思想不够解放，存在求稳怕乱，等待观望的情绪。
4、科技人员管理有所松懈，个别地方科技人员服务不到位，不彻底，影响了造林成活率。
5、在提高各级领导绿化意识，调动各方积极性，提高林业的地位上做的不够，局面没有打开，措施还过少。
四、产生问题的根源及原因
深刻反思和剖析自己存在的问题，虽然不客观和大气候的影响。但产要还是自己主观努力不够造成的。
第一，放松了学习，特别是政策和政治理论的学习不够，导致上述问题产生的根本原因。忽视学习的直接后果是不能学的知识和理论武装头脑。没有学以致用，平时学的理论没的与实践密切联系。忽视了马克思主义理论的学习，就不能够充分运用马克思主义的立尝观点和方法分析问题和解决问题。
第二、放松了世界观和人生观、价值观的改造。世界观、人生观、价值观是决定对人生的态度、立尝方向性的问题。主观上学习不够，客观上必然放松世界观的改造。剖析自己存在的问题，都与这“三观”改造有着千丝万缕的联系。只有时时刻刻、事事处处自觉地改造自己的世界观、人生观、价值观，才能确保铲除各种错误思想的产生。
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