岗前培训课件

岗前培训课件精品5篇。

根据您给出的指示小编为您准备了一篇“岗前培训课件”文章。新入职的老师需要备好上课会用到的教案课件，每个老师都需要细心筹备教案课件。教案是教育教学改革的重要推动力。或许你能在这里找到你所需要的信息！

岗前培训课件(篇1)

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辽高校师训字[2012]1号

────────────────────────────关于2012年全省高校教师岗前培训工作有关问题的通知

各高等学校：

为组织好2012年全省高校教师岗前培训工作，贯彻落实《辽宁省高等学校教师岗前培训工作实施方案》（辽高校师训字[2008]1号，以下简称《实施方案》）精神，现将有关问题通知如下：

一、落实《实施方案》精神，切实组织好本年度的岗前培训工作 为保证和提高培训质量，省高校师资培训中心将定期对各培训点学校“通识”部分的集中培训和“校本”部分培训计划等执行情况进行监督和检查，并严格按《实施方案》的要求，重点检查岗前培训的教学工作。请承担培训任务的各高校按照《实施方案》的要求认真履行各项培训职责，切实落实好《实施方案》中的各项规定、要求和管理程序，继续把提高岗前培训质量作为今年工作的重点抓好抓实。承担培训任务的高校要切实保证授课时数，不得以任何理由减免课时。为保证培训质量，要控制好培训规模，人数过多的应分期组织培训。

二、2012年培训点学校设置

根据今年各高校的培训需要，经研究决定以下17所高校为2012年岗前培训点学校，负责“通识”部分的集中培训以及培训期间的各项管理工作。

东北大学沈阳师范大学

中国医科大学沈阳农业大学

辽宁大学辽宁师范大学

大连理工大学大连医科大学

大连大学大连交通大学

渤海大学辽宁医学院

鞍山师范学院辽宁科技大学

辽宁工程技术大学辽宁石油化工大学

辽东学院

各高校可就近选择培训点学校。

三、培训教材的发放

2012年高校教师岗前培训教材，分别委托沈阳师范大学（沈阳地区）、渤海大学（锦州地区）和省高校师资培训中心（大连地区）负责发放，其他各高校分别到以上三个单位领取所需教材，负责发放教材的单位请做好教材发放和书款的登记备案工作。

四、费用

培训费、考务费、教材费标准仍按原收取标准执行。

五、网上报名方法、考试时间

学员考生可点击 俗话说要给学生一杯水就要自己有一桶水，我们不能认为自己有较高的学历就已经有了一桶水，其实不然，通过这段时间的教学，让我深刻认识到我的知识不足，我离这一桶水的差距还很大。通过对人事规章制度的学习，知道了学校有一系列鼓励年轻教师继续深造的政策，这为我们年轻教师继续深造提供了政策支持，同时激发了我们对于继续深造的积极性。现在社会发展的速度很快，知识在不断地更新，为了把自己的那桶水装满，为了不变成一个落伍者，我们青年教师必须不断的通过学习记深造来补充自己，不断地更新自己的知识体系。

高等教育法规概论课上，老师给我们详细介绍和讲解了高校的相关教学规章制度、常规和教学方法，并结合多年来的许多相关事例作为典型范例。这些都使我深受教育和启发，我认识到要成为一名合格的高校教师不是一件容易的事情，如同其他的工作部门一样，同样有着很多的规章制度要遵守，同样要付出艰巨的努力。我还认识到，作为高校教师，要有强烈的工作责任心，必须坚持教学领域的社会主义方向，要以教书育人为己任，要将传授知识和思想教育有机结合起来，寓思想品德于教学之中。同时，要严格教学规范和坚守学校的各种教学规章制度，防止教学事故的发生，从而确保教学任务的顺利完成。

在高等教育学课上，我认识到，高校教师的教学是一个教与学的相互关系，是一个教师和学生共同参与的活动，教学并非只是教师简单的讲授，而是一个教师主导作用和学生能动作用的有机统一。作为新世纪的教师，需要有一个教学观念的深刻转变，包括从封闭性向开放性的转变，从群体型到个性型的转变，从权威型向民主型的转变。这些都要经过艰苦的努力和学习。

在高等教育心理学上，我们学习到教育心理学是心理学与教育相结合的产物。学习教育心理学的首要任务在于揭示学生掌握知识和技能，发展智力和能力，形成道德品质、培养自我意识、协调人际关系的心理规律，揭示学生的学习活动

和心理发展与教育情境的依存关系，从而使教育工作建立在心理科学的基础上，提高教育的科学性和有效性，促进教育事业的发展。因此，对教育心理学的学习有助于帮助我们青年教师尽快熟悉和适应高校的教育工作，尽快完成从学生到教师的角色转变，以尽快成为一名合格的大学教师，全面履行教书育人的职责，不断提高教育教学质量，自觉进行教学改革。只有运用符合科学规律的教学方式、方法，才能达到事半功倍的效果。

而高校教师职业道德修养教会了我们，道德主要是调整人们相互关系的行为准则和规范。“师者，人之模仿也”，古往今来，多少人用诗一般的语言来赞美教师，赋予教师以崇高的荣誉。一个社会，一个民族，一个国家如果没有广大教师的辛勤而有效的劳动，那么这个社会、国家、民族的文明过程必将中断，人类将永远处于愚昧无知的状态之中。因此，教师职业是一种崇高而又神圣的职业。“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，教师职业之所以崇高，不仅因为它的光荣，还在于它的无私奉献精神，更在于其将“得天下英才而教育之”视为人生的最大幸福，最高的人生价值观。如果一个教师能够尽心尽力地教育和培养学生，并以自己的崇高道德品质言行一致地做学生的表率，使学生成为对社会、对国家、对人民有用之材。所以加强教师职业道德修养，提高教师职业道德素质，既是人民教师的崇高职责和时代赋予的使命，也是教师自我完善的要求，它对建设高素质的师资队伍，把学生培养成为合格的建设者和接班人具有深远的意义。

三、厚积薄发

从前作为一名学生，对教师的工作一直十分崇敬，但是对如何才能够不仅成为一名合格的教师，而且能够成为一名优秀的教师还是缺乏认识的。在高校教师职业道德修养课上，老师以他丰富的教学经验为我们做了一次生动的报告。他从高校教师的构成、对高校教学概念的认识、教学观念的转换、大学课程内容的基本特点、大学教学过程的基本特点等几个方面做了全面和深刻的总结。通过听讲和自己的认真体会，使我对高校教师的内容和特点的认识从模糊到清晰、从茫然到豁然，确实感到受益非浅。

新的起点需要新的奋斗，新的奋斗需要旗帜作为引导，这次岗前培训就是一面很好的旗帜，在思想、行动和实践工作上给予我切实的指导和鼓励，在今后的工作中，我将做一个忠于事业、终身学习、勇于探索、自强不息的人，以自己的实际行动让自己以德立身，以身立教，做一名具备双师素质，合格的高职教师。

总之，这次新教师培训虽然是时间紧，任务重，不可能有太多的时间和次数但是我通过这次培训，总有一种意犹未尽的感觉，总感到还有许多需要学习的地方。确实，作为一名新教师，要学习的东西实在是太多了。不过我有信心通过自己的不懈努力和学习，尽快地提高自己的专业知识和教学水平，尽快的能够胜任自己本职工作，并在今后的教师生涯中不断学习，从而真正成为一名合格乃至优秀的高校教师，为我们国家的教育事业做出自己应有的贡献。

岗前培训课件(篇2)

农民工岗前培训制度

中交二公局花久公路DJ22标

项目经理部

农民工岗前培训制度

岗前教育是安全管理工作的重要环节。通过岗前教育，提高农民工的安全生产思想，安全生产知识，安全生产技能和安全生产法制观念，是防止生产事故发生，实现安全生产的重要保证。

一、目的

1、让农民工了解项目部概况、规章制度、组织结构，使其更快适应工作环境。

2、让农民工熟悉岗位职责、工作流程及项目部对他的期望。

3、让农民工了解与工作相关的应具备的行业基本素质，培训农民工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

二、培训程序

对于新进人员的岗前培训，按工作环境与程序分为三阶段：

1、项目部统一培训。

2、部门的专业培训。

3、岗位传帮带培训

三、岗前培训课程体系

（一）项目部培训

1、项目部概况，了解项目部各部门的业务范围和工作项目。

2、介绍项目部主要管理制度。

3、介绍职能岗位特征。

4、介绍相关行业规范、标准以及安全知识。

（二）专业技能培训，专业骨干亲自授课，部门负责人对培训内容负责。

（三）培训的重点在于岗位“应知”“应会”培训，其要求如下：

1、岗位日常工作及可能的临时性业务。

2、从事未来岗位的基本知识、技能及从事工作的基本方法。

3、时间运筹和时间管理。

4、工作任务完成综合评价。

四、考核与评估

1、项目部定期开展统一培训项目，并保证质量；

2、对不同岗位开展针对应培训，所有部门培训须在新人转正之前完成，并保证质量，培训结束须及时将培训考核结果反馈给项目部培训专员，由其负责培训结果录入；

3、新进人员必须在规定的时间内参加所安排培训课程，不得缺席，若有特殊原因不能参加培训须及时向培训组织者请假，不得无故缺席，否则按缺勤计算。

4、新进人员必须参加培训对应的考核评估。

5、所有新人入职培训结束，由培训专员填写《农民工培训记录表》，将表单提交至新人直属上司进行综合评估，评估完毕将表单反馈项目部备案。

中交二公局花久公路DJ22标项目经理部

2013年7月

岗前培训课件(篇3)

驾驶员岗前培训教案

摘要：驾驶员岗前培训用途：

本教案用于公司驾驶员岗前教育培训目的：使驾驶员了解出租车运营服务规范及公司相关管理规定，严格遵守职业道德及安全行车操作规程，树立安全意识、服务意识及岗位责任意识。

培训方式：组织学习内容：

1、驾驶员职业道德规范

（一）自觉遵守相关道路运输管理规定及公司的各项规章制度，认真履行岗位职责，向顾客提供规范化服务；

（二）忠于职守，维护企业良好声誉，保护社会利益及企业利益，同各种不法行为作斗争；

（三）工作积极，热爱本职，努力学习运营服务及安全运营知识，不断提高自身业务技能及服务水平；

（四）增强服务意识，树立高度的荣誉感。

2、驾驶员运营服务规范：

（一）仪容仪表：

●营运中要保持服饰干净整洁，不准袒胸露背、穿拖鞋；●男驾驶员在营运中不准穿无袖背心，不准蓄须、留长发；●女驾驶员在营运中不准穿高跟鞋。

（二）车容车貌●车厢内外卫生良好，车内无杂物，车身整洁光亮，喷饰、标识完整清晰，车窗内外不张贴未经公司批准允许的广告，不放置影响驾驶视线的装饰物。

●车内设施齐全完好

（三）文明礼貌用语：●您好！请问您去哪?●请您带好物品，再见!●禁止使用各种服务忌语。

（四）携带好行驶证、驾驶证等有效证件，并将公司发放的上岗证放置、张贴在车内明显位置，方便乘客监督。

（五）按规定使用标志灯，车内无乘客时应当显示空车待租标志，（六）乘客上车时问清楚乘客到什么地方，按照最佳路线行驶，不得故意绕行，如有特殊情况需绕道行驶，应向乘客解释清楚。

（七）禁止甩客、宰客等违规行为

（八）乘客询问的问题，应当简明、扼要的清楚回答。坚持文明驾驶，主动照顾老．弱，病，残，孕等弱势群体。

（九）严格按计价器打表收费，禁止私自拆除、改装计价器或者在计价器上弄虚作假；不得与乘客议价，不得向乘客索要财物，收款后需要给乘客找零钱时，必须找零钱；

（十）乘客遗失在车内的物品，应当及时归还失主或者交公司管理部门处理，不得私自隐匿。

（十一）不得利用车辆为违法犯罪提供方便，发现违法犯罪嫌疑人应当及时向公安机关或者本单位报告；

（十二）自觉接受上级部门管理机关的监督检查；

3、驾驶员安全行车操作规程

（一）驾驶员要避免疲劳驾驶，保持旺盛精力，充足的睡眠，强化自我意识，加强体力锻炼，培养合理的饮食习惯，提高身体素质，合理安排行车计划，注意劳逸结合。

（二）起步时必须观察车内各种仪表，保证正常运行，左右反光镜和车外的障碍情况。严格执行“车未停稳不开门，门未关好不起步”的安全规定。低速起步，顺序换挡，根据道路情况正确使用离合器换挡，保持正确的驾驶姿态，确保安全起步运行。

（三）严格按交通安全法律、法规的规定，始终坚持文明驾驶，礼让行车，做到不开英雄车、冒险车、赌气车和带病车。遵守交通标志、标线、指挥灯信号、交通管制。

（四）会、让、超车：

①吸取“十次肇事九次快”的教训，行驶中注意“九防”：即车前车后防急穿；会车、超车防擦挂；道路良好防麻痹；视线不清防快车；交叉路口防抢道，溜滑路上防侧滑；雷雨季节防超速；弯道行车防侵线；夏季炎热防困倦。

②超、会车前，应观察前方车辆动态后，在允许鸣号段鸣号示意对方来车（夜间用灯光）。超前时，要确认前车让路后方可超越，查觉后有超车时，应选宽敞路段，减速靠右避让，放宽横距，不得故意不让或让车不让速。

③通过交叉路口、弯道、狭路、桥梁、繁华路段，应谨慎驾驶、两车并行侧向间距小于安全标准以下、遇大雾、视线不清和距对方来车150米以内严禁超车。

（五）夜间行车①按交通法规规定正确使用灯光信号。停车须开小灯，起步前应开大灯，看清路面动态及障碍。

②夜间行驶速度应比白天适当降低，超车时应在保证安全的前提下谨慎超越。

③会车时如遇对方车辆不关闭大灯，可闪光示意，必要时靠右避让，不可斗气开灯冒险行驶。

④在有路灯地段，严禁闭灯行驶，在无路灯照明又遇大灯突然不亮，应立即判断右边障碍情况，靠边停车，若判断不清应立即停车，严禁摸黑行驶。

（六）雨天行车①雨刮器必须灵敏有效。若失效，视线不清应停车修复。②降低车速，转弯要慢，防止侧滑，处理障碍要比晴天提前，避免制动和急打方向而造成制动单边溜滑。

③行驶中留有余地，预防车辆、行人突然横穿。

（七）雾天行车①行车前，检查防雾灯及灯光是否完好有效。

②能见度在50米内，时速不得超过15公里；能见度在30米内，时速不得超过10公里；能见度在10米内，时速不得超过5公里；能见度在5米内严禁行驶。

③遇大雾、视线不清、道路不明，不准冒险行驶、强行超车。遇浓雾时，应停驶观察，在确保安全的情况下，由专人指挥，方才通行。

（八）结冰路段行车①应根据气候和道路情况，携带蓬布、防滑链、三角木、牵引索及其它防滑、取暖物资。

②通过结冰路段时，应自觉使用防滑链条和其它安全装置，遵守时速规定，防止紧急转动而造成事故。

（九）故障和停车①车辆在行驶中，因转向、制动、传动、雨刮器等机件发生故障，直接影响安全时，应立即停车检查。油路故障时，严禁直流供油和勾油行驶。

②车辆在途中发生故障时，应在宽阔的地段紧靠道路右侧停车，在交叉路上发生故障时，应将车辆移出路口，靠右停放，并正确放置故障车警告标志牌。

③车辆长时停放，应按规定的地点停放，拉紧手刹，推进排档巡视检查无误后，切断电源开关，锁好车门。（如停放处有坡度必须在轮胎下设置防滑装置)

（十）事故的处理发生交通事故时，应尽快抢救伤员，并保护好现场，立即拨打交通事故报警电话，同时报告公司管理负责人，讲清事故发生的时间、详细地点，车辆损失和人员受伤情况，并协助交警作好现场处理，对事故不得瞒报或漏报。

4、驾驶员管理规定

（一）凡在公司从业的驾驶员必须严格遵守《中华人民共和国道路安全法》及地方道路交通安全法规和公司的安全管理规章制度，自觉接受公司的安全生产、操作技能等方面的培训教育，服从公司的安全管理和安全检查，按时参加公司每月安全例会学习及组织的相关培训教育活动。

（二）驾驶员在营运过程中，要严格按照规定打表计价，不得超载、超速行驶，不得酒后驾车，必须严格执行连续驾驶不得超过4小时、24小时内累计驾驶不得超过8小时的驾驶员休息制度，严禁疲劳驾驶。

（三）乘客上车时要严格做好“三品”检查，不得运载易燃、易爆等危险物品，如发现违禁物品要及时报告有关管理部门处理。

（四）做好“一日三检”（开车前，行驶途中，收车后的检查）工作，保证车辆技术良好。每月必须到公司指定修理厂进行例检，发现问题立即进行修整，不得拖拉延误。

（五）按时做好车辆的年检、技术等级评定、二级维护、GpS维护等工作，确保车辆符合道路客运等级要求。

（六）不准将车辆交给无证人员或非本公司驾驶人员驾驶，如违反规定，一切损失及责任由驾驶员承担。

（七）公司根据相应记分及奖惩制度，在年度内对驾驶员进行考核，发生好人好事的给予加分及奖励，发生违规违纪行为的进行扣分和处罚，情节严重者予以停运学习或解除承包合同处理。

岗前培训课件(篇4)

起居别苑

编制单位 ：南通五建别苑 编 制 ： 审 核 ： 批 准 : 日 期 ：

农 民 工 岗 前 培 训 方 案

2014年 3 月

日 8

农民工岗前培训方案

岗前安全教育要求

1.认真做好“三级”安全教育工作，其中新工人(包括合同工、临时工、民工、学徒工、实习和代培人员)入场，必须进行不少于50 课时的“三级”安全教育，并进行登记签字后方可上岗作业。

2.“三级”安全教育的级别划分是：一级安全教育指公司级，教育时间不少于15 课时；二级安全教育是指项目部级，教育时间不少于15 课时；三级安全教育是指班组(岗位)级，教育时间不少于20 课时。

3.“三级”安全教育的内容包括；一级安全教育的内容为安全生产 的方针、政策、法律、法规，标准、规范，行业和企业的安全生产规章制度，企业安全生产的特点等；二级安全教育的内容为项目安全生产规章制度和要求，安全生产的特点，可能存在的不安全因素及注意事项；三级安全教育的内容为班组(岗位)安全生产的特点，主要危险和防护要求，本工程安全操作规程，“三不伤害”自我保护要求，事故案例剖析，劳动纪律和岗位讲评等。

4.采用新技术、新工艺、新设备施工和待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须进行一次安全教育。

5.电工、焊工、架子工、爆破工、机操工、塔吊工、起重工(包括指挥)，打桩机和各种机动车辆司机等特种作业人员，取得特种作业操作证后，每年必须按规定进行有针对性的专业培训，培训时间不少于20课时。

6.企业法定代表人，项目经理依法取得安全生产管理知识考核合格证外，每年接受安全培训的时间，不得少于30 课时。7.企业专职安全管理人员除依法取得安全生产管理知识考核合格证外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40 课时。

8.企业其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20 课时。9.安全培训教育实行分级管理和登记制度。

10.经建设行政主管部门或有关主管部门许可的培训部门负责组织企业法定代表人，项目经理、安全员和从事安全培训工作的教师资格的安全培训教育工作，并实行登记。各企业、单位负责组织开展企业其他管理人员、技术人员和特种作业人员安全专业技术业务培训，负责本企业职工三级安全教育的第 一级教育工作，并实行登记。

11.项目部负责本单位职工三级安全教育的第二级教育工作，并实行登记。12.项目部和作业班组负责本班组职工三级安全教育的第三级教育工作，并实行登记。

安全培训计划

1.安全生产培训计划

1)公司的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。

2)公司应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况载入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。

3)作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。

4)工程项目部在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。5）公司培训时间安排在每月的第三周进行，具体培训要求和安排详见劳动教育部门的通知。

6）《建筑劳务读本》及各种工法、工艺的培训，按上级要求，由劳动教育部门统一安排。

7）其他须培训人员由各项目部安排，每单位不少于20 人。

安

全

教

育

内

容

一、从业人员的权利和义务 1． 生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。2． 从业人员有权利对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

生产经营单位不锝应从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。3． 从业人员的作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品。4． 从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。5． 从业人员发现事故隐患或着其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。

二、班组安全教育

1.进入施工现场，必须佩带安全帽，遵守纪律及现场的各项规则制度，按规定着装，不得违章作业，不准饮酒。

2.未经允许，不得擅自移动或拆除施工现场的安全设施，脚手架，安全网等。3.上下作业应走马道、楼梯、不准攀龙门架、脚手架。

4.从事高处作业的人员必须持证上岗，并认真遵守安全施工规定，衣着要灵活，禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋。定期体检。经医生诊断，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业的，不得从事高空作业。5.高处作业物料要堆放平稳，不可放置在临边和洞口附近、凡有坠落可能的，要及时撤出或固定以防跌落伤人。

6.发现安全设施有缺陷或隐患，应及时报告处理，对危险及人身安全的必须停止施工，消险后在进行高处作业。

7.高处上作业安全设施要经常检查，处于良好状态。

8.支模过程中，如需中途停歇，将支撑、拉头、柱头板等钉牢，拆模间歇时，应将以活动的模板、牵杠、支模等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。二人抬运模板要互相配合，协同工作，传递模板，工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。高空拆除时，应有专人指挥。并在下面标出工作区，用绳子和白旗加以围挡，暂停人员过往。

9.拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人员要主动避让掉物，增强自我保护的安全意识。拆除模板一般需长撬棒，人不许站在正在拆除的模板上，在拆除楼板模板时，要注意整块模板掉下，尤其是用定型模板做平台模板时，更要注意，拆除人员要站在门窗洞口外拉支撑，防止模板突然全部掉落伤，工完前，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。[笔稿范文网 gx86.coM]

10.不得在脚物架上堆放大批模板等材料。

11.工作前应先检查使用工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链栓在身上，钉子必须放在工具袋内以免掉落伤人，工作时要思想集中防止钉子扎脚和高空坠落。

12.正确使用劳动保护用品，高处作业必须系安全带。13.工作中发现不安全因素，可暂停作业并立即报告。14.严禁在高空作业时抛扔物品，戏耍打闹。

15.当日完后，应仔细检查岗位周围情况，如发现留有隐患的部位，应及时进行修复方可撤离岗位。

16.搭设和拆除现场必须设警戒区域，张挂醒目的警戒标志。警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方继续组织施工。地面监护人员必须履行职责，高层建筑脚手架搭设和拆除，应配备良好的通讯装置。

17.如遇强风、雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架的搭设和拆除，夜间实施脚手架作业，应具备良好的照明设备。

18.搭设的架子应按脚手架搭设规范要求操作。对钢管有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂缝的不得使用。扣件发生有脆裂、变形滑丝的禁止使用。19.钢筋、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，夜间使用照明灯具必须加网罩。

拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2米区域内禁止行人。

21.在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。22.绑扎立柱、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。23.绑扎高层建筑的圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋，应搭设外架和挂设安全网，绑扎时系好安全带。

24.起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必须待骨架降落到离地1米以内始准靠近就位支撑好方可摘钩。

25.绑扎时应检查脚手架是否稳固不应在架子上集中堆放钢筋.所堆放的箍筋应放置好,以免坠落伤人.26.绑扎完毕应及时清理剩余箍筋,铅丝.做到工完厂清.钢筋工应根据自身工作特点作好安全防护措施,以安全为主。

27.钢筋半成品等应按规格品种分类堆放整齐制作场地平整.。工作台要稳固。28.起吊钢筋下方禁止站人，必须等骨架降落到1米内方可靠近。

29.浇注混凝土时认真贯彻安全帽、安全网、安全带的安全“三宝”的使用制度和“四口”的防护制度。开动地泵前应检查机械运转情况。

30.使用振捣器应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线应完好，防止破皮漏电。管道接头、安全卡必须完好，管道架必须牢固，输送前必须试送，检修必须卸压。

31.施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后。方可进行施工操作。

32.严禁在施工作业上互相丢材料，工具物品及向下抛丢杂物，严禁酒后作业。33.电源线不得有破皮漏电现象。夜间施工作业配有足够的照明设施，临时照明电要有安全距离，有专业电工负责接拆。现场的所有机械、设备、电器须安设漏电保护器，并在每班前有持证电工检查。

三、工具操作

1.作业前，应检查安全防护装置必须齐全有效。2.锯片上方必须安装保险挡板。

3.锯片必须锯龄尖锐，不得连缺锯龄两个，裂纹长度不得超过20毫米，裂缝末端冲止裂孔。

4.被锯木料厚度，以锯片露出木料10-20毫米为限。5.启

岗前培训课件(篇5)

以德立身，以身立教 ——新入职教职工入职培训总结

2017年********新入职教职工入职培训于8月末在我校***校区办公楼三楼报告厅举行。****院长在培训开班仪式上对新进教师做出“明确教师职责提高教学质量”的要求。虽然这次培训的时间很短暂，但是内容却很丰富，囊括了高校教师的职业特征与责任担当、学院人事政策、教学管理与要求政策、科研工作管理与要求、学院学生基本情况分析研究与对策及校园文化建设介绍、大学教师教学行为研究、加强师德修养培育“应用型”人才、优秀教师自我发展自身成长的经验等。通过这次培训使我拓展了知识面、开阔了眼界，同时也深刻意识到自己的不足。现将自己的心得体会总结如下：

一、教师天职，任重如山

师者，所以传道授业解惑也。“传道”、“授业”、“解惑”，短短的六个字，道出的不仅仅是教师的神圣使命，更包含了重于泰山的责任。习近平总书记曾说过:“教师重要，就在于教师的工作是塑造灵魂、塑造生命、塑造人的工作。”这段时间以来，我一直被这句话深深地震撼着，它让我明白了自己肩上的责任深重。作为大学生一生之中仅有的几位授业恩师之一，我们教学水平的高低，直接决定了学生未来的高度，决定了学生将来能否成才，甚至决定了学生一生的命运！面对重如泰山的责任，我们又有哪一位老师能够坦然处之？在从事教学任务的过程中，“一个人遇到好老师是人生的幸运，一个学校拥有好老师是学校的光荣，一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望。”张光宇教授的话一直在鞭策着我，让我时刻把教书育人、把培养学生成才作为自己的头等大事，一刻也不敢放松自己，这在另一方面也成为激励我不断提高自身素质的良方妙药。

二、为人师者，当以身立德，率先垂范

古人云：师者为师亦为范，学高为师，德高为范。所谓“己不正焉能正人”，唯有如此，学生才能敬其师，信其道。师德，是指教师的职业道德，是教师应有的道德和行为规范，是全社会道德体系的重要组成部分，是学生道德修养的楷模之一。康德说过“这个世界上唯有两样东西深深震撼我们的心灵：一是我们头上灿烂的星光，二是我们心中永恒的道德。”真正的贵不在于“谈”而在于“行”，在于为人师表，在于教书育人。

教师是社会的典范，人格的楷模，父母的替身，学生发展的引路人。所以教师应以其高尚而富有魅力的人格，以身示范。正如江泽民说的：“老师作为人类灵魂工程师，不仅要教好书，还要育好人，各个方面都要为人师表。教书者必先修己，育人者必先律己。”所以作为教师要自觉加强道德修养，率先垂范，既要有脚踏实地，乐于奉献的工作态度，又要有淡泊明志，甘为人梯的精神境界，用自己高尚的品质感染学生。

三、端正教学态度，提高教学质量

青年教师是高校中的活跃力量，是决定高等学校发展前途的重要因素。因此，如何提高教师尤其是青年教师的教学质量是高等学校管理的重要内容，大部分青年教师是非师范类学校毕业，刚走上教学工作岗位就站上讲台，缺乏必要的教学方法和实践教学经验，因而给学校整体教学质量带来影响。所以，提高青年教师的教学质量成为各大院校亟待解决的现实问题。根据自己的切身体会以及老教师所授经验，我认为高校教师提高教学质量应从如下做起：

（1）尽快完成从学生到教师身份的转变。教师应充分备课，广泛阅读教学资料，消除对课堂教学的胆怯，建立自信；

（2）增强自身的教学综合能力。除了熟悉教材内容精心备课，还需要潜心研究教学过程、教学方法和教学目标，对所讲内容不断加工、改造、拓展知识面，引导学生触类旁通。在授课过程中，还应不断的调动学生听课的积极性、控制教学节奏和管理课堂等，提高教学组织管理能力。

（3）提高学生理论联系实际的能力。要使学生学到的知识能够和身边的事情紧密结合在一起，增强学生学习的兴趣，提高学生观察问题、分析汲取新知识以及科研创新的能力。

四、加强学术研究，提高科研能力

教学质量是一所大学的生命线，质量不仅保证生存，也是保证大学过得更好所必须的;科学研究则是一所大学活力的源泉，活力的丧失也可威胁到生存的基础。因此，会教书的教师是好教师，会进行研究的教师是好教师，既会教书又会研究的教师是更好的教师。科研除了需要广博精深的专业知识外，还必须具备直观，灵感，能抓住转瞬即逝的思想火花的能力，百折不饶的意志品质等。因此，作为一名高校教师，往往会在教学和科研的思维转换中，倍感身心的疲惫，尤其是教学工作量过大，教学压力过强的情况下，出现力不从心，无所适从的情绪。大多数年轻教师的科研包括我自己都还处于较低水平，但科研的增长将会导致教学质量的提高，所以我们应毫不犹豫地投身到教学和科研中，在教学与科研的相互促进过程中不断完善自我。

总之，作为高校教师不能忘记教学是教师的天职，应记住仅能让学生更富有知识的教师是一般水平的教师；不仅能让学生更富有，还能让他们更聪明的教师是较高水平的教师；不仅能让学生更富有，更聪明，而且能让他们更高尚的教师是更高水平的教师.所以在有效促进教学和科研的同时一定要“以学生为本”，不能忘了一个做教师的基本职责。

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前滚翻课件(精品6篇)

做好教案课件是老师上好课的前提，因此在写的时候就不要草草了事了。制定教案是教育教学实践的必要要求。优秀的“前滚翻课件”是幼儿教师教育网的编辑对您的承诺，多阅读多思考是一个不断进步的过程欢迎大家参考下面的内容！

前滚翻课件 篇1

1.前滚翻。

1.学生能复述前滚翻的动作要领，了解其保护与帮助的方法。

2.80%以上的学生前滚翻做到团身滚动，能创编多种姿势的前滚翻，发展滚翻能力，培养创新意识。

3.学生乐于多次重复练习，并大胆尝试，勇于创新，情绪高，气氛好。

一、在操场的西跑道北侧集合，检查着装，接受学生体委的报告。

二、向学生问好。

三、向学生宣布课的内容和教学目标。

一、到操场西跑道的北侧集合整队，体委发令，检查出勤人数并向教师报告。

二、齐声向教师问好。

口令指挥，语言提示，声音洪亮，富有感召力。

1.前排左后转弯后排右后转弯并队从直线进入圆。

2.到达另一端时列队跑，到达近端再并队跑，跑2圈并呼口号。

一、认真听，明确内容和方法。

二、迅速做出反应。

一、播放音乐，带领学生做健美操（踏步、并步、习腿）认真听音乐，模仿教师动作，动作要有韵律感，有节奏。

规则：所有学生分成2组（一排为一组），每组选出一名“老鹰”和一名“老母鸡”，其他学生为小鸡，后边的'学生抓住前边学生的衣服成一排，老鹰的目标是捉住小鸡，掉队也是被老鹰捉住。

一、认真听，明确游戏规则。

二、尽力做好自己的角色。

三、充分发挥自己的想象力创造力，展示个性。

健美操做完后整队带回集合地点，讲解游戏方法和规则，分组做游戏。

前滚翻课件 篇2

前滚翻课件是一种在体育课上广泛使用的教学工具。它能够帮助学生们更好地理解和掌握前滚翻这一动作的技巧和要领，同时也能够增强学生们的身体协调能力和自信心。本文将详细介绍前滚翻课件的设计与运用，以及展望它的未来发展。

前滚翻课件的设计非常重要，它需要具备清晰明了的教学步骤和详细的动作图解。在课件中，应该包括前滚翻的起势、起跑、起身、收马等步骤，并配以每个步骤的示意图，以便学生们更好地理解和掌握动作的技巧要领。课件还可以加入一些实际体育课现场的视频素材，让学生们通过观看他人的实际表演来更好地学习和模仿。

前滚翻课件的运用需要注意教学方法的选择与使用。在引导学生们使用课件学习前滚翻动作时，教师可以采用多种教学方法，如讲解法、示范法、分组练习等。通过讲解法，教师可以详细讲解前滚翻的动作要领和注意事项，帮助学生们更好地理解动作的技巧。通过示范法，教师可以给学生们一个直观的视觉感受，让他们通过观摩教师的表演来模仿学习。而通过分组练习，学生们可以进行互相配合，互帮互助，加强他们的团队合作意识和凝聚力。

前滚翻课件还可以衍生出一些游戏化的教学活动，以增加学生们的学习兴趣和参与度。例如，教师可以设计一些前滚翻小挑战，让学生们在规定的时间内尽可能多地完成前滚翻动作，并在记录上做出竞争，激发学生们的学习动力。教师还可以将前滚翻与其他体操动作相结合，组织学生们进行小表演或比赛，让他们有机会展示自己的动作技巧和创造力，提高他们的自信心和表达能力。

随着科技的不断发展，前滚翻课件在未来将有更广泛的应用前景。随着虚拟现实技术的成熟，未来的前滚翻课件可以通过虚拟现实设备来呈现，使学生们有一种身临其境的感觉，更加生动形象地学习和体验前滚翻动作。同时，前滚翻课件还可以与智能设备结合，通过传感器和运动捕捉技术来实时检测学生们的动作实施情况，并给予实时反馈和指导，使学生们能够及时调整和改进自己的动作技巧。

前滚翻课件是一种有效的教学工具，能够帮助学生们更好地理解和掌握前滚翻动作的技巧和要领。通过合理的设计和运用，它不仅可以提高学生们的身体协调能力和自信心，还可以增加他们的学习兴趣和参与度。未来，前滚翻课件有望结合虚拟现实和智能设备等技术，实现更加生动形象的教学体验。

前滚翻课件 篇3

教学目标：

1、发展身体柔韧和灵巧素质。

2、发展下肢力量和平衡能力。

3、培养集体荣誉感。

教学重点：

发展身体柔韧素质。

教学难点：

增强幼儿的各项身体素质和平衡能力。

教法：组织学习

学法：自主学练

教具：小垫子

教学过程：

一、开始部分：

整队，报告人数，师生问好，宣布上课。

二、准备部分：

1、准备活动

（1）慢跑两圈，徒手操。

（2）游戏：天，地，球。

三、基本部分：

1、动作：蹲撑，两手用力推垫，上体前倒，用力向前滚动。两腿用力蹬地，低头团身抱腿，身体向上腾起，落地成半蹲，两臂斜上举。

2、讲解，示范。

3、分组练习。

4、安全措施。

5、教师小结。

6、游戏：过河。

四、结束部分：

1、整理放松。

2、宣布下课。

教学反思：个别幼儿动作不到位，需加强练习。幼儿积极性较高，整体气氛较好，能够积极参与活动，并努力展示自我，锻炼意识增强。教师应多强调时刻注意安全。

前滚翻课件 篇4

大家好！今天我说课的内容是七年级体育与健康课技巧单元的前滚翻，本课的主要学习内容是学习前滚翻以及游戏，下面我就把本课的教材特点，学生情况，学练法以及教学流程做一下简要的介绍，请各位老师提出宝贵的意见及建议。

新课程标准指出要以健康第一为指导思想，倡导快乐体育、终身体育，要以学生为主体，教师为主导，着重培养学生的自主学练能力。在教学中，要以快乐体育为主线，让同学们在快乐的氛围中学习，同时达到身心健康的`目的，所以本课的主要设计思路是以教师为主导，引导学生自主思考，模仿练习，在课中加以游戏教学，使课堂氛围活跃，达到快乐体育的目的。

本教材为人教版体育与健康七年级技巧单元的必修课，它是人体活动的基本能力之一，前滚翻教材是最基础的滚翻教材，活动形式接近生活，有自我保护的价值，通过前滚翻学习，能发展学生的柔韧、灵敏、协调等素质和基本活动能力，提高学生控制身体平衡的能力以及增强其本位感觉。

我所担任的是七年级的体育与健康课的教学，每班人数在50人左右，男女基本各半。由于我们所处地区经济比较落后，教学设施有限，所以同学们自小学以来所参加的体育项目就十分有限，练习时间更是少之有少，致使同学们的协调性、灵敏性、空间感等素质都较差，所以在练习时难度会加大，有的同学可能在做的时候会出现无法控制方向的情况。但由于同学们处于初中阶段，这阶段的学生模仿能力很强，教学时要充分抓住学生这一特点，尽量给学生做完整的示范动作，少做分解动作，让学生直接模仿老师的动作练习，我想这样会达到事半功倍的效果。

根据教材的特点，学生的具体情况以及课程标准的要求，我把本课的学习目标和重难点设计如下：

教学目标：

1、 认知目标：通过学习，使同学们知道前滚翻的.练习方法和动作要领。

2、 技能目标：通过练习，使90%的学生能掌握前滚翻的动作，其中有小部分同学能够熟练掌握。同时增强其本位感，提高身体的控制能力。

3、 情感目标：通过练习，培养同学们克服心理障碍，战胜自我，超越自我的意志品质，增强团结合作的意识。

为了有效的达成教学目标，突出重点，突破难点，体现教师主导，学生主体，快乐体育的教学理念，在教学中主要采用游戏法、示范讲解法、观察法、模仿练习法、纠错法、辅助练习法、帮助保护法等练习方法。在教学的准备和结束阶段，均采用游戏法，这样能使同学们注意力集中，课堂气氛活跃，同时能发展同学们的灵敏素质和空间感觉。在主要教材的教授中，主要采用示范讲解相结合法，这样能使同学们在脑海中建立动作的基本概念；观察模仿相结合法，这样能提高同学们的观察能力和模仿能力，让同学们自主模仿练习，体现出学生的主体性，让他们做自己的主人；辅助练习法，这种方法能使教学在难点上有所突破，解决练习难题；保护帮助法是学生在老师的保护和帮助下完成动作，这样能让学生克服心理恐惧，战胜自我，达到练习目标。

在本课教学中，我把教学活动分为热身准备部分，基本教学部分和放松结束部分，其具体安排如下：

① 课前常规——就是组织集合，检查人数服装，宣布教学内容，安排见习生。

② 评价——教师总评，学生互评。

③ 课后常规——安排收还器材，课后练习。

根据教学实际，需要篮球场一块，体操垫11个。

我的说课到此结束，请大家提出宝贵的意见及建议，谢谢大家！

前滚翻课件 篇5

1、常规教学（1—2分钟）：宣布上课，师生问好

2、热身活动的练习（4分钟）：亚运就在家门口，一齐为亚运助威喝彩做准备活动。充分活动各个部位。更为了更好地集中学生的注意力，利用亚运会的助威操，通过“愉快—兴奋”的情绪体验，使学生很快进入角色，并全身心地投入到活动中，活跃了课堂气氛。而且为主教材内容的出现，作好了充分的准备。

3、基本部分用了20分钟：结合亚运会的举办，争做志愿者为主线，做手推车游戏的辅助练习，增加推手动作。亚组委要求志愿者遇到突发事件懂得保护自己。首先复习前滚翻动作要领，学生示范，学生分组练习，评价，最后引入主要内容连续前滚翻，讲解动作要领，学生示范，学生分组练习，评价，展示。完成了之后，是火炬圣火的传递演练，增强学生的荣誉感，责任感。并能提高课堂教学效果。

结束部分（2分钟）：在老师带领下学生进行放松活动。

最后教课小结讲评，收回器材，师生道别。这样设计的主要目的是学生经激烈运动后所产生的紧张状态和心理负荷，应在课的延伸部分予以消除、减轻和恢复，并将课堂中的兴趣保留到课后。

七、教学效果

预测学生在老师的引导下，能认真参与各项练习，活动积极性高，课堂气氛活跃，师生情感融合。学生学习的自主性、实践性、创造性得到充分发挥，并培养学生的合作意识。

前滚翻课件 篇6

1、学生心理特点：由于学生处于青少年时期，活泼好动，对事物充满好奇且善于模仿，喜欢直观形象思维，对游戏、竞赛特别感兴趣。

2、技术技能基础：学生进行过一些技术动作的学习，但多是模仿或自发形成的，对技术要领还未形成较正确的理解。

1、了解前滚翻是技巧基础动作，也是一种自我保护的方法和一种应急技能。

2、了解前滚翻动作的关键是团身紧。

技能目标：1、通过教学使85％～90％的学生掌握前滚翻正确技术动作，发展学生灵巧、协调和平衡素质。

2、通过游戏练习，发展学生下肢力量和创新能力。

1、老师创设森林遇险情境，同学们被困在一个小土坡上，怎样才能安全地离开？老师把同学们分成勇敢组、团结组、守纪组、合作组，鼓励大家团结一致，学习应急技能――前滚翻，运用技能摆脱危险。

2、用皮球与砖块滚动的比较，引导同学们模仿“小刺猬”和游戏中的“矮人”动作，体会团身紧的动作要领，复习前后滚动。

3、老师讲解示范动作要领，提示重点难点，传授动作口诀：一蹬二撑三低头，团身滚动像圆球，组织学生练习，鼓励同学之间团结协作。

4、学生尝试练习，相互对比，集体研究，大胆展示。学生自评，组内自评，老师评价。

5、老师巡视指导，对于未能完成动作的同学，指导小队同伴帮助完成。

6、老师评价各队学习情况，在表现突出的小队的队旗上加上星星。

（三）、拓展应用：

1、老师带领同学们运用学到的本领，安全地离开了小土坡，穿过了一片小树林，这个时候迷失了方向。老师引导同学们运用二年级课文《要是你在野外迷了路》，所讲到的'大树“枝叶稠的一面是南方，枝叶稀的一面是北方。”，辨清了方向，到达了安全的地方。

2、老师利用教具设计出野外有可能出现的地形（小溪、山坡、山洞、独木桥），引导运用学过的跨越、前滚翻等技能完成练习。

3、老师引导同学们利用教具，发挥想象力，设计出“勇敢者之路”，分组比赛。

4、老师评价各组表现。

（四）、

1、放松游戏，欢庆成功。

2、学生自评，老师评价。

3、小结：（1）前滚翻是一项很实用的自我保护方法，在我们平时的球类类活动中也常常用到，例如排球运动员在救球时就会常用到滚翻动作。（2）参加野外活动时，要做好充分准备，避免出现危险情况，遇到危险情况要镇定，运用学过的知识和技能，摆脱困境。

队前教育课件精品4篇

每个老师不可缺少的课件是教案课件，但老师也要清楚教案课件不是随便写写就行的。教案是教学技巧的重要总结，写一篇教案课件要具备哪些步骤？与“队前教育课件”有关的主题是本文的主要研究方向，以下是必要信息请认真阅读！

队前教育课件(篇1)

队前教育课件是一种培训工具，旨在帮助组织成员获取必要的知识和技能，提高他们的综合素质，以便能更好地履行队伍的职责和使命。这篇文章将详细介绍队前教育课件的重要性、设计原则和实施步骤，并通过实例解释其具体应用。

一、队前教育课件的重要性

1. 提高团队凝聚力：队前教育课件可以通过介绍组织的使命、价值观和团队建设目标等，加深组织成员对组织的认同感和归属感，从而提高团队的凝聚力和战斗力。

2. 增进团队合作意识：队前教育课件可以培养组织成员之间的团队合作意识，让他们明白个体的努力和贡献对整个团队的重要性，从而促进成员之间的合作与协作。

3. 提升专业素质：队前教育课件可以传授专业知识和技能，提高组织成员在工作中的专业素质和竞争力，以更好地完成任务和应对挑战。

4. 塑造组织文化：队前教育课件可以传达组织的价值观、行为规范和文化氛围等，使组织成员能够理解并内化这些文化理念，从而形成共同的价值追求和行为准则。

二、队前教育课件的设计原则

1. 目标明确：队前教育课件应明确培训的目标和要求，针对团队的具体需求制定相应的教育内容和培训计划。

2. 结构合理：队前教育课件应按照逻辑有序的结构编排，确保内容的连贯性和易于理解。

3. 内容全面：队前教育课件应涵盖组织的使命、愿景、核心价值观等基本信息，同时还应包括专业知识和技能、工作流程和沟通技巧等方面的内容。

4. 形式多样：队前教育课件可以采用文字、图片、图表、视频等多种形式，以满足不同人群的学习需求和提高学习的吸引力和趣味性。

三、队前教育课件的实施步骤

1. 需求分析：根据组织成员的实际需求，进行培训需求分析，确定教育的重点和内容。

2. 教育设计：根据需求分析的结果，制定教育的目标、计划和课件内容，确定教育的形式和方法。

3. 课件制作：根据教育设计的要求，制作相关的课件，包括文字、图表、图片等，尽可能生动具体地表达教育内容。

4. 教育实施：根据教育计划进行培训，组织成员参与课堂活动，学习相关知识和技能。

5. 效果评估：通过测试、问卷调查等方式评估教育的效果，及时发现问题并进行改进。

四、具体应用实例

以某企业为例，该企业在组建新团队时，使用了队前教育课件进行培训。

1. 需求分析：根据新团队成员的情况，需求分析发现他们对企业的产业状况和发展方向了解较少，沟通协作能力也有待提高。

2. 教育设计：课件的目标是让成员了解企业的产业背景、战略规划和核心价值观，以及如何在团队中相互配合，高效沟通。

3. 课件制作：制作了一份详细的课件，包括文字、图片和视频等，通过图表和案例引导学员了解企业的发展历程和主要业务领域。

4. 教育实施：课件上线后，邀请新团队成员参与培训，通过线上讨论和实地考察等形式，深入了解企业的实际运营模式和核心竞争力。

5. 效果评估：通过测试和反馈调查，发现学员对课件内容有了较深入的理解，团队的协作能力和沟通效果也得到了显著提高。

队前教育课件在培养团队凝聚力、增进团队合作意识、提升专业素质和塑造组织文化方面起着重要作用。设计和实施队前教育课件需要根据具体需求进行分析和规划，并结合实际情况进行评估和改进。通过正确使用队前教育课件，可以为组织的发展和壮大提供有力的支持。

队前教育课件(篇2)

队前教育即在队伍建设中进行的一种教育活动，是为了提高队员的素质和能力而开展的一系列培训课程。队前教育课件是在队前教育活动中使用的一种教学材料，它能够详细、具体、生动地介绍队伍建设中的各项内容，提供必要的知识和技能，以帮助队员更好地适应团队生活，担负起责任，并发挥个人潜力。

一、队伍建设的重要性

1.1 团队合作的力量：队伍建设是培养团队合作精神的重要途径。通过组成一个紧密团结的队伍，每个队员都将明确自己的角色与职责，形成互相支持、协作的氛围。

1.2 团队凝聚力的培养：队伍建设有助于增强队员之间的凝聚力和归属感。通过共同经历，共同努力，队员们能够建立起深厚的友谊和信任关系，形成紧密的群体。

1.3 团队建设的目标达成：队伍建设可以帮助队员更好地实现集体目标。通过培养责任感、协作精神和领导能力，队员们能够更好地配合工作，保证团队的任务圆满完成。

二、队前教育课程的内容

2.1 团队合作意识的培养：通过团队合作活动和案例分析，让队员们深入了解团队合作的重要性和优势。同时，通过小组讨论和角色扮演，培养队员们的沟通和协调能力。

2.2 领导能力的提升：通过领导力训练和模拟管理情景，培养队员们的领导能力和决策力。通过分析和讨论成功领导者的案例，帮助队员们明确领导者应具备的品质和技能。

2.3 团队建设的技巧：介绍团队建设的基本原理和方法，如团队目标设定、角色分配、冲突处理等。通过分组练习和案例研究，让队员们掌握团队建设的技巧，提升团队的效能。

2.4 个人责任和激励机制：通过讨论和分享，让队员们认识到个人责任对于团队成功的重要性。同时，介绍各种激励机制，以激发队员们的积极性和创造力。

三、队前教育课件的特点

3.1 详细：队前教育课件应该详细地介绍队伍建设中的各个方面，包括理论知识、实践技能和案例分析等。通过具体的内容，帮助队员们更好地理解和掌握团队建设的要点。

3.2 具体：队前教育课件应该具体地介绍队伍建设的实际操作步骤和技巧。通过具体的案例和训练示范，帮助队员们更好地应用所学知识，提高实际操作能力。

3.3 生动：队前教育课件应该生动地表现队伍建设中的情境和角色。通过图文并茂的展示方式和互动式的学习活动，激发队员们的兴趣，增加学习的乐趣。

三、队前教育课件的设计要点

4.1 清晰的结构：队前教育课件应该具有清晰的结构，包括目录、导航和索引。队员们可以根据自己的需求和兴趣选择相应的学习内容。

4.2 多媒体元素的应用：队前教育课件可以运用多媒体元素，如图片、音频和视频等，以增加学习的趣味性和互动性。同时，可以使用动画和演示工具，帮助队员们更好地理解和掌握知识。

4.3 互动与反馈：队前教育课件应该设置互动环节，如问答、讨论和小练习等，以促进队员们的参与和思考。同时，应该提供及时的反馈和评估，帮助队员们了解自己的学习状况和进步。

队前教育课件在团队建设中起到了极为重要的作用。它详细、具体、生动地介绍了队伍建设的内容和技巧，帮助队员们更好地适应团队生活，提高团队合作能力。通过优质的队前教育课件，我们可以培养出一支高素质、高效能的团队。

队前教育课件(篇3)

队前教育课件是一种广泛应用于各种组织和团队的教育工具。它通过精心设计的课件内容，帮助成员们加强团队意识、增进沟通协作能力、提高团队效能。本文将详细探讨队前教育课件的重要性、设计原则以及实施方法，旨在帮助读者更好地理解和运用队前教育课件。

一、队前教育课件的重要性

队前教育课件在团队建设中扮演着至关重要的角色。通过培训课程的形式，员工可以更好地了解团队目标、使命和核心价值观，感受到公司对员工的重视。同时，队前教育课件还可以利用图表、案例以及实际操作等方式，呈现团队合作的重要性，并帮助成员培养出色的沟通、协作技能。队前教育课件还可以帮助成员了解公司的文化以及职场的规则，提高成员的职业素养和团队凝聚力。

二、队前教育课件的设计原则

1.明确目标：在设计队前教育课件时，首先要明确课件的目标。只有明确目标，才能有针对性地制定教育内容，并确保培训课程能帮助成员实现团队目标。

2.简明扼要：队前教育课件的篇幅应控制在合理范围内，内容要简洁明了。过多的文字或冗长的叙述会使成员失去兴趣，降低学习效果。

3.生动形象：在设计队前教育课件时，要注意运用丰富的图片、案例和动画等元素，使内容更具生动性。通过形象的例子和故事，成员更容易理解并接受所传达的知识。

4.参与互动：队前教育课件应设计一些互动环节，鼓励成员积极参与。例如，可以设立小组讨论、角色扮演或小测验等环节，增加成员的参与感，激发学习兴趣。

5.重点突出：在课件设计中，要将重点内容以明显的方式突出显示。可以采用加粗、高亮或使用图表等方式来引起成员的注意，并确保他们能够牢记关键信息。

三、队前教育课件的实施方法

1.明确时间和地点：在实施队前教育课程前，要明确培训的时间和地点，以确保成员能够参与。

2.准备教材：根据设计原则，准备相应的队前教育课件教材。可以将教材制作成PPT、视频或在线浏览的形式，以便成员更好地阅读和理解。

3.培训师授课：选择专业的培训师，向成员讲授队前教育内容。培训师应具备丰富的经验和良好的教学能力，能够生动地讲解教材，并积极引导成员的互动与讨论。

4.提供反馈机制：在队前教育课程结束后，应提供反馈机制，收集成员对课程的反馈意见。通过询问调查、讨论会或个别面谈等方式，了解成员对课程内容和教学效果的看法，并及时调整和优化课程设计。

通过以上的设计原则和实施方法，团队可以有效地利用队前教育课件，提升员工的综合素质和团队凝聚力。同时，队前教育课件也能够帮助团队在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得更好的业绩。因此，为了更好地培养和发展团队，我们应该充分重视并合理应用队前教育课件。

队前教育课件(篇4)

队前教育课件是一个用于提高队员素质和培养队伍凝聚力的教育工具，具体包括队伍建设、队员素质培养、领导力培养、团队合作等方面的内容。通过课件的使用，既可以提高队员的专业技能，也可以帮助他们更好地适应团队工作环境，做好工作准备，为工作的顺利推进和成功完成提供坚实的基础。

队前教育课件的使用具有以下特点：

1.针对性强，重点突出

队前教育课件在设计时，会参考队伍的实际情况，重点突出队伍的问题和不足，针对性非常强，课件中所涉及的内容都是队员必须了解的知识和技能，可以有效地辅助队员进行自我教育和提高。

2.形式多样，生动有趣

队前教育课件在形式上，不仅包括PPT形式，还有动画、音频、视频等多种多样的媒介形式，这样可以更好地吸引队员的注意力，使其更好地理解和掌握课件中的内容。

3.灵活应变，实用性强

队前教育课件在使用上，有很强的灵活性，可以根据队伍的实际情况，不断地进行修订和更新。课件中所包含的内容也非常实用，可以帮助队员更好地解决问题和应对突发事件。

4.集中强化，效果显著

队前教育课件在集中强化队员对课件内容的学习，可以大大提高效果，使得队员更好地掌握所学知识并应用到实际工作中去。同时，大家的学习并不是孤立的，相互之间的讨论和交流也会增强队伍的凝聚力，为队伍的成功打下坚实的基础。

综上所述，队前教育课件可以帮助提高队员的工作素质和团队合作能力，是一种非常重要的教育工具。在使用上需要注意，应根据队伍特点进行整合和调整，结合实际情况，发挥其最大的作用。如果使用得当，队前教育课件可以成为一种强有力的工作支撑和促进工作发展的动力。

设计培训课件精选9篇

教案课件是老师上课预先准备好的，而课件内容需要老师自己去设计完善。 精心准备的教学教案能够指导教师更好地开展教学活动。据编辑观察“设计培训课件”是众多文章中的佼佼者，如果您认为本网页有用请将其收藏到您的收藏夹！

设计培训课件【篇1】

前言：

最近，我有幸参加了一次初中化学教学设计培训，这次培训为我打开了一扇大门，我对于初中化学教学的思路产生了新的认识，并提高了自己的教学设计能力。在这次培训中，我学到了很多新的知识和技巧，我深感受益匪浅。在此，我想分享一下我的培训心得体会。

一、观念转变

在培训中，我了解到了许多教学设计的新理念，这些理念不仅改变了我的教学思路，也让我更加注重培养学生的实践能力和创新思维。以前，我在教学设计中往往只注重知识点的传授，而忽略了学生的实际运用能力。经过培训，我深刻认识到了化学教学的目的在于培养学生的实践能力和创新思维，这就要求我在教学设计中加强学生的实践操作和探究活动，让学生通过实际操作和实践探究，去发现规律、理解原理，提高自己的创新思维。

二、教学设计方法

在培训中，我学到了一些教学设计的方法和技巧，这些方法和技巧对于提高教学效果和学生参与度起到了很大的作用。例如，我学到了如何运用多媒体教学手段，通过图片、音频和视频等多种方式展示化学实验和示意图，使学生更加直观地理解和记忆化学知识。另外，我还学到了如何设计一些趣味性实验活动，通过亲自动手操作和观察实验现象，激发学生学习兴趣，提高学习效果。此外，我也学到了如何设计一些小组活动和讨论课，激发学生的思维和创造力，帮助他们主动地学习、解决问题和展示成果。

三、课程内容更新

在培训中，我接触到了一些新的课程内容和教材，这些内容和教材相对于我过去的教学，更加符合学生的学习需求，并且更加注重培养学生的实践能力。在过去的教学中，我经常只教授堆砌知识，对于学生的实践能力和应用能力关注较少。通过这次培训，我明确了学生的实践能力对于化学学科的重要性，并学到了如何在教学中融入实践元素，让学生在实践中掌握知识，提高能力。

结语：

通过这次初中化学教学设计培训，我获取了许多新的知识和技巧，对于初中化学教学的认识也得到了更新和提升。我深感教学设计对于教学的重要性，它直接影响着学生的学习效果和学习兴趣。因此，我将会更加注重教学设计的过程，努力提高自己的设计能力和教学水平，争取在教学中更好地培养学生的实践能力和创新思维。我相信，只有这样，才能使每一位学生都能在化学学科中有所收获，有所成长，为未来的发展奠定坚实的基础。

设计培训课件【篇2】

音乐培训心得体会

仪陇县金城第二小学校 刘薇

在这次小学音乐教师培训中进行学习,我学到了许多课本上学不到的知识，充实而又愉悦，使我受益匪浅。同时也亲身感受到了本次音乐教研员老师的个人魅力与修养，还有知识构造丰富。通过此次培训，我的感受颇深。

首先，这次我们音乐教师的培训对我们一线的音乐教师来说是及时而有效的。通过这次培训，使我从观念上，从理论知识水平上，方法与技巧上都得到了很大的认识与提高，在整体上有了质的进步。

其次，通过这次培训，促使我在自己的音乐教学上有了深刻的反思，对自己的教学也进行反思，做一名反思型的教师。一名教师能成为教学上的能手，不是一蹴而就，而是经过长期的磨练，在反思中不断地成长起来的。过去我自以为自己的音乐水平应该可以教好小学生了，对与教学中的深层次的思考认识不足，反思不够。教师职业没有最好，只有更好。在不断的反思与积累中获得属于自己的经验与方法，并且能将这种方法深化为一种理论，这便是做一名教师的最高境界了。通过培训，我看到了教师们的严谨的教学态度，授课的专致，看到了同行们的认真钻研与孜孜不倦的学习劲头，我看到了自己的不足之处。在今后的教学与学习中，我要改变自己以往不思进取的思想，以要用新的教学理念进行教学，刻苦钻研，勇于创新，对学生的艺术教育方面作出自己应做的贡献。

第三：通过这次培训，我对音乐有了更深的认识，在今后的音乐教学中，我会按照老师的方法进行教学，贯彻好学习中学到的宝贵知识，同时还要不断地创新，使我校的音乐教学又上一个新的台阶。

我相信，在聆听了老师们的专业教学后，在向同行们学习后，我相信，在自己的努力工作下，自己在今后的音乐教学一定会更加成熟沉稳，灵巧多样，丰富多彩，更加驾驭有方。总之，在现如今的教育形式下，新型的教师还需要各方面素质的提高。要想成为一名真正的骨干教师，还需要努力提高自身素质、理论水平、教育科研能力、课堂教学能力等。只有到了高处,才看到自己的渺小,只有看到了自己的渺小，才能踏实登高，不断前行。此次的学习让我切实体会到了这点，我将在以后的教学中不断提高自身素质和完善自身素养，在实际工作中找差距、多学习、再加强。不辜负领导和同事们对我的厚望，同时希望以后能有更多机会参与类似活动，在不断学习和借鉴中提升自己。

设计培训课件【篇3】

液压系统设计培训教学计划

第一节：概述液压系统的优缺点

液压系统是一种传动力的方式，通过利用液体来传递力和能量，使得一些复杂的、高难度的机器运作变得更为简单。

液压系统的优点在于，它的功率密度很高，能够传输大量的力和能量；其次，液压系统可以做到可逆性，即在不同的压力和流量下，能够产生不同的速度和力量；此外，液压系统可以进行远程操纵，并且运行能耗低，不易烧坏。

但是液压系统也存在一些缺点。首先，液压系统的设备和管路比较复杂，需要进行不断的维护；其次，由于使用液体，液压系统的故障修理比较繁琐，需要专业技术人员进行维护；另外，液体的泄漏对环境和人体有一定的危害。

综合液压系统的优缺点，可以看出液压系统在一些特定的场合下还是很有优势的，需要进行合理的设计和使用。

第二节：液压系统基础知识

液压系统中的核心是液体的流动，所以必须对液体的性质和行为有一定的了解，包括液体的密度、黏度、流速和功率密度等；此外还需要学习一些基础知识，如压力、流量、功率和效率等。

第三节：液压元件

液压系统中涉及到的元件主要有压力阀、流量阀、方向阀、液压缸、液压泵、液压马达、储油器等。在学习液压元件的同时，需要了解它们的作用原理和使用方法，以及如何进行选择和组合，从而设计出一个高效的液压系统。

第四节：液压系统设计

液压系统的设计需要基于具体的工程需求，需要根据液压系统元件的特性和工程的要求进行选择和组合，从而最大化地发挥液压系统的优势。液压系统设计需要注意以下几个方面：

1.压力和流量的控制

2.液压元件的选型和组合

3.管路的设计和布局

4.系统的故障诊断和排除

第五节：液压系统维护

液压系统需要进行定期的维护和保养，以确保其正常运行。液压系统的维护包括以下几个方面：

1.液压流体的更换和检测

2.液压元件的润滑和更换

3.管路的清洗和维护

4.系统的故障诊断和排除

结论：

液压系统设计需要具备一定的技术和经验，需要综合考虑液压系统的优劣势，在具体的工程需求和设计原则的基础上进行合理的设计和使用。同时，对于液压系统的维护保养也需要认真对待，通过积极的维护和保养，可以延长液压系统的使用寿命，保证生产效率和安全性。

设计培训课件【篇4】

活动目标1、知道舞曲的名称，初步感知舞曲优美、柔和的旋律。

2、会用优美的动作跟随音乐表演。

活动准备让幼儿熟悉少数民族瑶族，跳舞唱歌的场景图片，配乐磁带《瑶族舞曲》

活动过程一、欣赏乐曲，理解乐曲的内容，找出主要音乐形象。

1、小朋友，我们今天来听一首好听的曲子。(教师弹奏乐曲)。

2、刚才的曲子叫《瑶族舞曲》，好听吗?我们再听一遍录音，你一边听一边想，音乐中告诉我们叔叔阿姨在干什么?听完乐曲，让幼儿说一说(叔叔阿姨在跳舞……)对幼儿的想象加以评价。

3、出示图片(瑶族叔叔阿姨跳舞的场面，有长鼓，芦笙，小河。树，竹楼，晚霞……)，再次引导幼儿边看图片边听音乐。

二、组织幼儿分段欣赏乐曲。

1、弹奏第一段，要求幼儿听出音乐的速度是快还是慢。

提问：听了这段音乐，想象叔叔阿姨是怎样跳舞的(引导幼儿说：这段音乐很慢，叔叔阿姨在跳着优美的舞蹈)。

2、听第二段音乐，要求幼儿讲出音乐的快慢。

听了这段音乐，想象叔叔阿姨是怎样跳舞的(引导幼儿说：叔叔阿姨跳得很快，因为这段音乐是快的)。

3、让幼儿听第三段音乐，以同样的要求让幼儿边欣赏边想象，这时叔叔阿姨干什么?

4、在分段欣赏的基础上再让幼儿完整欣赏一遍乐曲，教师可配上语言(可以事先准备好的，也可以是加上幼儿想象讲述的内容，教师即兴组织的)。如第一段音乐可配上：“在风景优美的瑶族寨，住着许多勤劳的叔叔阿姨，这天，晚霞映红了天边，他们结束了一天愉快的劳动，来到了小河边，唱着动听的歌，跳着优美的舞”。第二段音乐可配上：“听，他们越唱越欢乐，瞧，他们越唱越有劲，啊，他们在唱歌歌唱我们的生活多美好。

三、引导幼儿在欣赏乐曲过程中熟悉它的结构。

1、要求幼儿反复欣赏音乐，开始的速度怎样?中间的速度怎样?最后的速度怎样?

2、引导幼儿欣赏第三段音乐和哪一段音乐一样?通过不断欣赏，让幼儿知道舞曲是(ABA)三段体的结构形式。

四、欣赏、学习铃鼓舞，体验舞曲的优美、柔和。

1、欣赏老师的表演。(老师自编)2、幼儿徒手模仿老师的动作，用身体和手臂表现乐曲的柔美。

3、幼儿持铃鼓随音乐练习，进一步体验乐曲的优美、柔和。

幼儿园小班舞蹈教案《这是小兵》

活动目标：

1.感知歌曲雄壮有力的特点，能情绪饱满、动作有力、合拍地进行表演。

2.在感受歌曲特点的基础上尝试依据歌词创编动作。

3.激发向解放军叔叔学习的愿望。

活动准备：

初步欣赏和感知歌曲《这是小兵《 、红色五角星头饰若干、课件、录音机、音乐磁带等。

活动过程：

一、活动导入--激发幼儿参与活动的兴趣1、教师：”小朋友你们喜欢解放军叔叔吗?解放军叔叔们都有什么本领?他们是怎样做的?“(教师引导幼儿模仿)2、游戏”这是小兵“：

教师与幼儿头戴”军帽“，教师整队并发出口令，与幼儿一起随音乐有节奏地模仿解放军叔叔的各种动作进入活动场地，激发幼儿参与活动的兴趣。

二、基本部分：

1、教师出示课件，根据幼儿已有经验进行表演。

1)教师引导幼儿根据歌曲内容进行模仿表演。

教师提问：刚才小朋友们都模仿解放军叔叔做了什么动作了?(教师将歌词内容串起来引导幼儿按歌曲节奏边说歌词边表演)2)启发引导幼儿表现出歌曲特点：

教师：解放军叔叔面对敌人他们害怕吗?他们很勇敢，我们应该向解放军叔叔学习，不怕困难，做一个勇敢的孩子!那我们怎样表现他们很勇敢呢?(教师引导幼儿动作有力来表现解放军的勇敢与威武)2、创造性表现：

1)启发幼儿进行创编，并在此基础上逐步过渡到随音乐合拍地做动作。

教师：解放军叔叔还用什么武器进行作战?他们怎样做的?(让幼儿模仿，并带领幼儿根据创编的动作进行完整表演，并引导幼儿能动作有力、精神抖擞地表现舞蹈)2)用不同形式让幼儿反复练习：如，个别表演、分男兵、女兵上前”操练“，引导幼儿相互评价。

三、结束部分：

教师：小兵们表现得真棒!走，咱们一起到操场上练练吧!(教师带领幼儿随音乐出活动室)

设计培训课件【篇5】

20xx年6月28日至6月30日，我有幸参加了江苏省教育培训中心、江苏教育学院化学系举办的初中化学新课程优秀教学设计培训班的学习，聆听了江苏教育学院、江苏省教育科学研究院、江苏省教师培训中心周成平院长的《课程改革与教师发展》讲座，见到了在20xx年江苏省优质课评比中获得一等奖的老师们，他们介绍了自己的教学设计与磨课过程，并且各地区的教研员还对获奖优秀课进行了点评，虽然培训时间只有短短的三天，但是让我感觉受益颇丰，从中获得很多教学研究方面的启发。

周成平院长从“课程改革的目的”、“系统改革的目标”、“课程改革对全体教师提出了新的挑”、“在课程改革中教师应注重转换角色”、“实践新课程与课程改革共同发展”等几个方面系统的阐述了课程改革与教师自身发展进步之间的关系，并且对教师提出了新的更高的要求，以便适应现代教育教学的需要。

从周成平院长的发言中，我对课程改革有了新的认识：从课程改革的目的来看，宏观上而言是为了每位学生的发展和中华民族的复兴;从中观上看，是为了实施素质教育、为了深化教育改革、为了提高教育素质;从微观上看，是为了减轻学生课业的负担、为了调整更新教材、为了改革教学方法。作为一线教师，我们最主要的任务还是做到微观上的3点，从每一个教学细节上切切实实的做好自己的本职工作，尽力去完成课程改革的目的。当然要完成课程改革的目的非一日之功，我们还要不断探索的过程中，但是只要心中有了正确的目标，朝着目标努力，肯定能够不断的接近正确的方向。

在周成平院长的发言中，让我感触比较深的除了对课程改革目的的阐述外，还有就是课程改革对教师发展的促进。课程改革的施行实际上是对全体教师提出了新的挑战，包括了教育观念上的、教学习惯上的、新的教学情景上的、知识储备上的、信息技术上的、新的学习方式上的等各方面的挑战，要接受并顺利的战胜这些新的挑战，教师首先必须要清晰的认识到自身在课程改革中的角色，新课程中的教师应该是教学的设计者、指导者和信息源、促进者、组织者和管理者、伙伴、帮助者、反思者和研究者、发现者，其次要在教学实践中不断提升自身的专业化水平，成为一名真正的中学“导师”――在教育、教学工作中引导、指导、辅导、诱导、教导学生。

除了周院长的发言让我印象深刻外，各位一等奖获得者对自己的优质课的教学设计和磨课过程的阐述也另我印象深刻，受益匪浅。特别是南通如东县实验中学的缪徐老师，他的优质课《溶液的形成》获得评比的一等奖第一名，他介绍了自己在设计这堂优质课时磨课的感受，令我深有感触：

1、教学设计要讲究自主性。要理清教材的脉络，要凸显自己的风格，同时也要采纳别人的建议。

2、过程设计要讲究流畅性。要理顺教学环节之间的逻辑顺序，删除教学过程中的琐碎提问，要提炼教学环节之间的过渡语言。

3、实验安排要讲究简约。由于现在的化学实验提倡绿色环保和微型，所以一次实验的多次使用就显得尤为重要。两种实验形式——学生实验和教师滨示实验应尽可能地融合。

4、亮点的预设要讲究适度性。首先要根据教学内容设计亮点，亮点过多时要忍痛割爱。

5、双边活动要讲究主体性。教师所提出的问题既要有思考的价值，又不能太玄，要符合学生思考的逻辑。

在这几天的研讨活动中，我接受到了不少的新方法、新理念，我会在新的教学过程中慢慢实践、慢慢体会。

设计培训课件【篇6】

少儿英语培训机构怎样选择?都从什么方面考量一个少儿英语培训机构的好坏?其实家长都会在选择学校这个问题上伤脑筋，希望能全面的了解一个少儿英语培训机构是否可靠，是否正规，价格是否合理等等问题。下面沃尔得就给大家介绍一下怎样选择少儿英语培训机构的几个要点。

1、要看是否专业，现在国内大大小小的英语培训班有几千家，开设语种也比较多，往往这类培训机构的专业度相对较低些。这样就不能很好的保障教学质量的专一，也就形成每个语种老师都各自为战的情况，不是每个水平层次的学生都能找到合适自己水平高低的课程，造成一定的时间和金钱浪费。所以建议尽量选择专业的英语培训学校，这样根据自己的水平选择班级比较有针对性。

2、要看师资是否专业，有没有优秀的师资力量直接关系到一个培训班的教学质量，学生花同样的时间和精力能否达到预期的学习效果。有几十年教学经验的老教师授课通常比较枯燥；太年轻的老师如大学在读的学生教英语又缺乏教学经验和应变能力；英语本科出身，有英语留学经验的而且在国内有教学经验的青年老师才是最佳的选择。和学生不会有明显的代沟，授课内容能很好的联系社会前沿的文化，绘声绘色的教学才是学生想要的。

3、要看课程的班级人数。学习英语一个班人数多少才能形成很好的学习气氛?一个班人数太多的话比如三四十人那样就会有很明显的水平层次分化，而且老师对每个学生的关注点会稀释。人数太少也不好，比如一个班就四五个学生那样也不能形成很好的学习环境。经分析得出通常为10到15人左右一个班学习气氛和教学覆盖面最合适。

4、看收费，学费太高学生承担不起，太低又不能保证优秀师资的质量。如果是1-15人左右的小班授课，根据课时来算的话一课时在15到20元之间最为合理。还有就是这个课程是否是一次性收费，是不是貌似学费很便宜，但后期有陆陆续续各种材料费、补课费、教材费、强化课程费等等。

5、中外教配置比例，学习英语中外教比例是根据学生学习的课程性质而定的。全日制的课程因为推进速度很慢而且课程所学内容基本都能在课上消化，这样中教一天外教一天的一半一半比例最合适。中教老师带着学习基础性的知识，第二天马上由外教老师带着应用，随学随用才能真正把所学的东西变成自己的。业余课程主要是学生利用业余时间学习，所以知识点需要有个消化的课程，这样还是先有中教老师带入门，学生课余消化一下，最后由外教带着综合练习口语听力的应用。

综上所述，要选择一个值得花时间，精力和金钱去参加的英语培训课程是要全面考量后决定的，建议家长最好是亲自去看一看，这个学校的在校人数，班级数量，学校规模等等。亲自试听一下在上课程，感觉一下是否有一个很好的氛围。注意试听时最好听已经上过一段时间的班级，这样才能感受到真是的东西。祝愿所有家长能找到自己满意的少儿英语培训机构，让孩子享受学习英语的乐趣。

设计培训课件【篇7】

1、勤于反思，善于改进。埋头拉车不看路、坐井观天的教学落伍了，教学中我们除了要认真学习新课标，全面把握教材体系，努力寻求适合自己，更适合学生的`教学方法，还要善于反思、积累、总结，了解教育的发展方向和流行趋势，做到有目的地教书、智慧地教书，让学生轻松学习、快乐学习。

2、关爱学生，身心兼备。我们的教学是为成人而非成事，似谓农业而非工业，谓应世而非应试。所以我们在工作中，既要关注他们全面发展，又要关注他们的个体差异；既要关注对他们知识的传授和技能的培养，又要关注他们身心健康发展；既要教他们求知，还要教他们做人，且学做真人。

3、欣赏学生，扮好角色。每一堂课，每一件事的处理，我们尽可能要站在孩子的角度去思考、去审视，比如在阅读课上，让孩子说孩子想说的话，让孩子干孩子能干的事。在习作评析中，用儿童的眼光去欣赏他们的作品，不要吝啬自己手中的分数。千万别把我们老师的思维强加在孩子身上，否则长此以往，我们的孩子会被我们越教越笨。

4、注重形象，心态阳光。老师随时要注重自身形象，善于调整自己的心态，找准自己的位置。对待孩子要善意地理解，切勿恶意揣测，时刻保持一种平静、健康的心态。俗话说：“什么样的家长教育出什么样的孩子”，同样道理：“什么样的老师将影响出什么样的学生”。因此，无论教师有什么样的烦恼或不顺，走进教室的那一刹那开始要控制好自己的情绪，让孩子看到老师的阳光和健康。别辜负了老师在孩子心目中的“圣母”形象，以免给他们心理上造成负面影响。

5、善于积累，博览古今。 “一桶水”的资源是永远不够的，通过读书积淀更多的知识，丰富自己的内涵。所以人们都说小学语文老师不仅要力争自己是个教育教学专家，还需是个“杂”家：音乐的，美术的，天文的，地理的，远古的，流行的，各行业、各学科都应有所涉猎。同时在学习和工作过程中，还要养成“不动笔墨不读书”的习惯，在反思中不断进步。

6、亲近母语，熟“读”经典。亲近母语的最好方法是“读”，我们的学生来学校是读书的，赞成别把他们当成装“报告”的容器和做作业的工具。在读的过程中给予帮助和指导，语文就是生话，学生切忌拖腔拖调地读、怪腔怪调地读。同时在读的基础上鼓励学生积累、背诵。因为人一生最佳背诵时间就在十三岁前，千万别把孩子最宝贵的时间给掠夺了。让他们背名篇名段、背唐诗宋词、背《三字经》《弟子规》等国学经典。哪怕现在是囫囵吞枣地背，将来对他也是有好处的。

设计培训课件【篇8】

液压系统设计培训教学计划

一、培训目标：

本培训旨在提高液压系统的设计能力，提升参训人员的技能水平，帮助参训人员更好地理解液压系统及其工作原理，并能够独立完成液压系统的设计、调试和维护工作。

二、培训内容：

1. 液压系统的基本原理和工作原理；

2. 液压系统中常用液压元件的结构、工作原理、性能指标和选型原则；

3. 液压系统的流体动力学和系统自动调节技术；

4. 液压系统的设计和实验，包括设计理论、设计计算、液压元件选型等；

5. 液压系统的故障诊断和维护技术，包括系统故障分类、故障排除技术、设备维护管理等。

三、培训方法：

本培训采用理论讲解、实践演示、案例分析和小组讨论等方式，以提高参训人员的实际操作能力和应变能力。同时，培训将重点介绍液压系统的设计案例和经验，并针对不同的液压系统，让参训人员学会如何进行系统性能测试和故障诊断。参训人员将获得全面的理论知识和实践技能。

四、培训流程：

第一天

上午：

1. 培训开幕；

2. 液压系统基本原理和工作原理；

3. 常用液压元件的结构、工作原理、性能指标和选型原则；

4. 液压系统的设计理论和设计计算。

下午：

1. 实验室参观和实验操作；

2. 实验操作记录和数据分析；

3. 液压系统设计案例分析。

第二天

上午：

1. 液压系统的流体动力学和系统自动调节技术；

2. 液压系统的故障诊断分类；

3. 液压系统故障排除技术。

下午：

1. 液压系统运行试验；

2. 制定液压系统维护计划；

3. 液压系统设计案例讲解。

第三天

上午：

1. 液压系统案例实践；

2. 液压系统案例演示；

3. 液压系统案例分析讲解。

下午：

1. 液压系统设计和实验总结；

2. 参训人员作业评估；

3. 培训结项。

五、培训评估：

为确保培训效果，我们将在培训结束后进行课程评估并提供参训人员的考核。参训人员需要完成培训期间的实验操作、案例分析和作业，通过培训考核方可取得培训成绩。同时，我们还将根据所开设的培训课程，授予不同的培训证书，并对考核成绩居于前列的参训人员提供加薪、晋升等提升机会。

六、总结：

本培训以液压系统的设计为主线，对系统的工作原理、元件选型、系统性能测试和故障诊断等方面进行了全面而深入的讲解。通过培训，参训人员将获得全面的理论知识和实践技能，提高自我专业能力，在今后的工作中更加游刃有余。

设计培训课件【篇9】

教学设计模板培训学习心得体会范文

导语：通过教学设计模板培训学习，各位有怎样的收获与感想呢？以下是教学设计模板培训学习心得体会范文，欢迎各位的阅读与参考。

教学设计模板培训学习心得体会【二】

通过学习了两节课的教学设计课程，我们可以从教材中得知，教学设计是以促进学习者的学习为根本目的，运用系统方法，将学习理论与教学理论等原理转换成对教学目标、教学内容、教学方法和教学策略，教学评价等环节进行具体计划，创设有效的教与学系统的“过程”或“程序”。教学系统设计是以解决教学问题、优化学习为目的的特殊设计活动，既具有设计学科的一般性质，又必需遵循教学的基本规律。

教学系统设计相对来说，是比较枯燥一点的，因为它都是一些理论性的知识，有些东西不仅仅是要理解它，特别是考试的时候都是要背的，但是希望我们可以找到更好的学习方法，让我们的学习轻松一点，不会觉得干燥，正如老师这样让我们搞一下博客，共同学习，我想这种方法比较好一点。

希望在往后的日子里，能与老师和同学们一起把它学好。我也相信通过我们的努力，我们一定会把它觉得很好的。。愿我们都能够通过学习了教学设计来拓展我们的知识面，教学评价要以教学目标为依据,教学目标是在教学活动中所期待的学生的学习结果,它规定了学习者应达到的终点能力水平。教学评价需要采用一些有效的技术手段。通常，通过测量来收集资料,但是测量不等于评价,测量是指以各种各样的测验或考试对学生在学习和教师在教学过教学评价要对教学的过程和结果进行评价。教学评价，不仅仅是评价教学的结果，更要对教学的过程，对教学中的'方方面面进行评价。程中所发生的变化加以数量化,给学生的学习结果赋以数值的过程。

教学设计模板培训学习心得体会【二】

本次培训很实用，以任务驱动为主线、以活动为中心、以讲授、研讨、自学、评价相结合、以理论相渗透、以技术为支撑，让学员充分感受了教育技术应用的多样性，在学习体验中感悟了现代教育理念与运用信息技术支持教学创新的魅力。与以往的培训相比，本次培训具备很多的优点，同时给我们的感受也非常深刻。

1、培训内容和我们平时的教学工作紧密联系，实用性很强。

比如创建教学设计方案，规划主题单元等一系列学习活动能梳理我们的教学思路，促使我们整合各方面的资源，更好的理解信息技术和课程整合的意义，为我们今后能将信息技术运用到具体的教学工作中打下了扎实的理论基矗

2、培训形式新颖有趣，着力培养学员们的合作意识。

特别是以小组为单位，设立小组代表，既有趣又能激发大家的创新思维，迅速树立团队合作意识，增强团队的凝聚力，为后续培训打下基矗

3、课堂属于开放式，气氛轻松。

各组员可以自由的发表自己的意见。打破了传统课堂的教学规律。对于我们来说，虽然只有短短3天的培训，但受益匪浅。在这里我们见识了很多信息技术和课程整合的鲜活的案例，在集体讨论和辅导老师的点拨下，我们进一步理解了信息技术对现代教学产生的重大意义，了解了信息技术和课程整合的优化方法。不但丰富了我们的教学基本理论知识，而且对我们今后的教学活动有很大帮助，可以将这些知识运用到教学实践中，对所任教的学科进行教学规划设计，梳理教学思路，加深对教材的理解。

4、是学习收获巨大。

在学习内容方面，不仅理解了教育技术的基本内涵，深入理解了教设计的一般过程，掌握了信息资源的获取方法、处理方法，还通过案例的研讨，掌握了探究型学习和授导型学习的设计方法及评价方法，对信息技术与课程整合的内涵也有了一定的认识，提升了教学设计的整合水平等等，可以用“收获颇丰”来概括。在学习方式上，老师们感受最多的是小组学习和探究型学习的优势。专业上的互补，使老师们能相互取长补短，共同提高，同时增强了团队精神和协作意识;探究型的学习，能充分调动每位学员的学习积极性，各展所长，始终保持旺盛的学习热情和热烈的学习气氛。如果能有效地将它们应用到我们的日常教学中，必将有力地促进教学效果的提高。

通过此次培训使我真正领会到了新的教育技术理念，也发现了自己身上许许多多欠缺的地方。学习虽然完成了，但学习的目的是为了应用。我们一定会在日后的教学中努力做到实践与理论相结合，真正让教育技术为提高教育教学质量服务。

人事培训课件

小编为您精心整理了“人事培训课件”的相关资料敬请查看。老师职责的一部分是要弄自己的教案课件，不过教案课件里知识点要设计好。 学生反应能帮助教师更加全面地了解自己的教学效果。欢迎您收藏我们的网站看到最新的消息和动态！

人事培训课件 篇1

人事培训课件主题范文：领导力培养

一、导言

领导力作为企业管理中至关重要的一环，不仅关系到企业的运营管理，更关系到企业的生存和发展。因此，如何有效地培养企业的领导力，不仅是人事部门的重要工作，也是整个企业的必修课。本次培训将以领导力培养为主题，为大家详细介绍领导力的概念、类型、培养方法和实战应用。

二、领导力的概念与类型

1.领导力的定义

领导力通常指领导者可以通过个人的能力和行为影响他人，使团队或组织达成预期的目标。在企业管理中，领导力的作用往往关系到员工的工作情绪、士气、创新力、工作效率等多方面，是企业管理中非常核心的一环。

2.领导力的类型

领导力可以分为传统领导力、变革领导力和繁荣领导力三种类型。

传统领导力：传统领导力着眼于保守型的管理方式，强调规章制度和工作流程的执行，重视治理和秩序，通常是有一定经验的老手，能够用丰富的经验和成熟的管理方式，有效地处理各种复杂的问题。

变革领导力：变革领导力着眼于创新型的管理方式，强调追求变化和进步，擅长挖掘机会、解决问题，充满着精力和激情，通常是年轻有为的高级管理人员，能够用鲜明的个性和开放的管理方式，推动企业更新迭代。

繁荣领导力：繁荣领导力着眼于发展型的管理方式，强调集中优势资源，落实战略规划，追求企业的长远发展，通常是具有长远战略思维和全局把控能力的企业高管，能够用战略规划和资源整合，实现企业的长远稳定发展。

三、领导力的培养方法

1.专业培养：

领导力的培养方法比较多，其中专业培养是最基础和最重要的一步。企业可以通过组织思维培训、职业道德培训、沟通能力培训和团队协作培训等多种形式，为员工提供专业化的培训和学习机会。只有在专业素养方面得到提升的员工，才能更加职业化和专业化地执行领导工作。

2.锻炼机会：

领导力的培养还需要给员工提供充足的锻炼机会。企业可以通过不断地给员工赋予新的职责和任务，在不断的挑战中提升他们的领导力素质和自信心，这样可以提高员工的工作表现和综合素质，也能塑造出更加出色的领导。

3.心理疏导：

领导力的培养还需配合强制的心理疏导。对于那些在工作中承担重要角色和职责的员工，心理压力是不可避免的，如何帮助员工更好地承受工作压力，发挥领导力的优势？这就需要讲究心理疏导的要求，帮助员工走出心理障碍、保持良好的流程状态，更好地解决问题。

四、领导力的应用实战

1.领导力在企业管理中的应用：

领导力在企业管理中起着非常重要的作用，可以带领团队避免偏差、指导成员的工作、促进企业的发展等方面。因此，在企业管理中，在对员工的管理培养中注重领导力的培养，并不断强化领导力的应用实战，不断提升员工的工作绩效和企业的竞争实力。

2.领导力在跟客户沟通与协商中的应用：

在企业和客户沟通和协商事宜中，领导力非常关键。企业的领导需要具备良好的沟通技巧和协商能力，帮助公司与客户实现双赢，以稳固客户关系，也有利企业导向更好的发展。

3.领导力在团队合作中的应用：

团队协作是企业管理中的重点之一。领导者需要具备有效的领导力，以组织团队，调动员工的积极性和创造力，如此才能促进团队协作和顺利地达成团队目标。

五、结语

领导力的培养不断推动企业的发展，推动员工的潜力和能力进一步提升。实践表明，企业将领导力培养作为企业管理的重要环节，并配合其应用实战，可以更好地提升企业的竞争实力、提升员工的工作绩效。让我们一起加强对领导力的培养，那么我们的企业将能够走得更稳健更远。

人事培训课件 篇2

人事培训课件的相关主题范文：如何打造高绩效的团队

一、导言

所有企业的目标都是实现盈利，而要实现这一目标，就需要具备高绩效的团队。高绩效的团队不仅能够顺利实现企业的目标，还能够不断创新和适应市场变化。因此，打造高绩效的团队已成为企业不可或缺的目标之一。

二、如何打造高绩效的团队

1.明确目标：首先要明确团队的目标和任务，每个成员都应该清楚自己的责任和角色。只有清晰的目标才能让员工心中有数，进而提高效率。

2.激发潜能：激发员工的潜能是打造高绩效团队的重要一环。管理者可以通过调动员工的积极性和主动性，创造出良好的团队氛围，不仅可以提高员工满意度，同时也能够促进团队的凝聚力和战斗力。

3.强化沟通：沟通是团队中不可或缺的重要因素。团队成员之间的沟通顺畅，可以避免误解和冲突，并且可以使任务的完成更加高效。因此，管理者需要关注沟通和交流，要让员工畅所欲言，提出自己的想法，达成共识。

4.鼓励创新：鼓励团队成员创新和尝试新的工作方式，可以不断推进企业发展。一个充满创新思维的团队，可以灵活应对市场的变化，提高企业的竞争力。

5.良好的学习机制：学习是提升员工能力的一种非常重要的方法。通过培训、学习来提高员工的专业技能和能力，不仅可以激发员工的工作热情，也可以提高整个团队的水平，为企业的发展打下坚实的基础。

6.完善的激励制度：激励制度是管理团队的一项重要任务。人性的天性就是爱受到表扬和奖励，因此，合理的激励制度可以让员工充满干劲，尽力完成任务，从而提高团队的绩效水平。

三、总结

打造高绩效的团队需要多方面的改进和优化。通过团队成员之间的良好沟通、激发积极性、鼓励创新思维、完善的学习机制和激励制度等措施，可以提高团队的凝聚力和战斗力，从而实现企业的目标。车轮再大，也离不开一个个小的齿轮，一个个有潜力的员工，只有通过改进和优化团队的绩效和管理能力，才能实现企业的长足发展。

人事培训课件 篇3

人事培训课件

一、背景：

随着社会快速发展和企业竞争加剧，人力资源的重要性日益凸显。对于企业来说，人才是最重要的资源，因为高质量的员工能够为企业带来创新，提高效率，增强竞争力。因此，企业必须重视人力资源的管理和培训，提高员工的技能水平和综合素质，从而满足企业发展的需要。

二、人事培训的意义：

1.提高员工的技能水平： 员工是企业的基础，提升员工的技能水平能够提高企业的工作效率和质量，从而促进企业的快速发展。

2.拓展员工的知识面： 员工的知识面决定了企业的创新能力和发展前景，通过人事培训可以拓展员工的知识面，拓宽视野，为企业的创新提供更多的机会。

3.增强员工的凝聚力： 在企业中，员工是最重要的资源，增强员工的凝聚力，能够让企业更加稳定和有竞争力。通过培训可以让员工更好的理解企业的文化和战略，提高员工的归属感和认同度，从而增强员工的凝聚力。

4.提高员工的幸福感： 员工的幸福感是企业长期稳定运营的基础，通过人事培训，可以提高员工的技能水平和职业素养，从而让员工更加满意和快乐的工作。

三、人事培训的内容：

1.技能培训： 包括专业技能培训和操作技能培训。专业技能培训是指为员工提供更深入的行业知识和相关技术知识，以便员工更好地完成自己的工作任务。操作技能培训是指为员工提供各种操作技能的培训，以便员工能够更加熟练地进行操作。

2.职业素养培训： 包括沟通技巧、决策能力、领导力、情商等方面的培训。通过通训练能够提高员工的职业素养，使他们更好的适应企业的发展和变化。

3.管理培训： 是指为有意向担任管理职位的员工提供的培训，以便员工能够了解并掌握企业的管理方式和方法，更好地担任管理职位。

四、人事培训的方法：

1.内部培训： 是指企业根据员工的需要，开展内部的培训活动，并且由企业员工担任讲师。这种方法的优点是方便实施和控制，能够根据企业的实际情况进行个性化的培训，同时也能够激发员工的积极性。

2.外部培训： 是指企业将员工送往相关的机构或学校进行培训。这种方法的优点是能够从专业上进行培训，及时掌握最新的知识和技能。

3.社会实践： 是指企业利用员工的业余时间进行社会实践，从而拓宽员工的视野，增加员工的经验。

五、结论：

人事培训是企业促进发展，提升竞争力的重要途径。为员工提供全方位、高水平的培训，可以提高员工的技能水平、拓宽员工的知识面，增强员工的凝聚力和幸福感，从而促进企业的长期稳定发展。企业应该重视人力资源的管理和培训，并且根据企业的实际情况，采取不同的培训方法，让员工不断提高自己的职业素养，从而为企业的长期发展提供强有力的支持。

人事培训课件 篇4

人事培训课件 - 如何提高员工绩效

一、绩效管理的意义

绩效管理是指通过规范的评价体系和管理方法，对员工完成任务的表现进行评价，以便为员工的职业发展和公司的业务目标实现提供有效的支持，同时达到提高员工绩效的目的。

同时，绩效管理可以为员工提供明确的工作目标和任务，解决员工的工作不清晰等问题。对于公司来说，绩效管理也可以促进企业的长远发展和提高企业的竞争力。

二、如何设计绩效管理方案

1. 制定明确的绩效目标

公司应该根据具体的业务目标，制定明确的绩效目标。这些目标应该是可量化的，以便将员工的表现转化成具体的数字指标。

2. 设计绩效考核标准

在制定明确的绩效目标之后，需要设计具体的绩效考核标准，以便准确地评估员工的表现。这些标准应该具有可度量性、客观性、公正性和可操作性，以便确保员工的表现被公平地评价。

3. 提供积极的反馈

在进行绩效评价时，公司应该提供积极的反馈，以便员工知道自己在哪些方面做得好，哪些方面可以改进。同时，反馈应该定期进行，以便员工及时了解自己的表现。

4. 鼓励员工的发展

绩效管理不仅仅是评价员工的表现，还应该鼓励员工的发展。公司可以通过为员工提供培训、荣誉奖励等方式，激励员工在工作中更加努力地工作，从而提高员工绩效。

三、如何实施绩效管理方案

1. 指派绩效管理负责人

公司应该指派一位绩效管理负责人，负责绩效管理的设计、实施和监控。这位负责人需要具有一定的经验和专业能力，以确保绩效管理方案的成功实施。

2. 建立绩效管理流程

为了确保绩效管理方案的有效实施，公司需要建立一套完整的绩效管理流程。这个流程需要涵盖员工目标设定、绩效评估、员工反馈和奖惩制度等方面。

3. 培训员工

在实施绩效管理方案之前，需要对员工进行培训，让他们了解绩效管理方案的设定和实施流程，以确保员工对绩效管理方案的理解和支持。

4. 监控绩效管理的推进

在实施绩效管理方案之后，公司需要对绩效管理方案的推进情况进行监控。这个监控需要包括对员工绩效的实时评估，对员工反馈的跟踪和对绩效管理流程的调整和优化等方面。

四、绩效管理的注意事项

1. 绩效管理需要公正、公平和客观；

2. 绩效管理需要根据具体情况和业务目标进行调整和优化；

3. 绩效管理需要员工全员参与和配合；

4. 绩效管理需要注意与员工的沟通和关系维护。

人事培训课件 篇5

人事培训课件

一、情商培养

情商即情感智商，是人类认知和情感方面的能力。通过情商培训，可以帮助员工提升情商，提高个人的情感认知、管理和表达能力，更好地适应工作和生活的挑战，增强个人的竞争力和发展潜力。

在情商培养过程中，一方面需要帮助员工了解自己的情感需求和表达方式，学会积极应对压力和困难，培养自信和稳定的情感状态；另一方面，还要帮助员工理解和尊重他人的情感需求和表达方式，加强与同事的协作和沟通，促进团队的和谐与发展。

二、沟通技巧

沟通是企业内部和外部交流的重要渠道，直接关系到企业的形象、品牌和市场竞争力。通过沟通技巧的培训，可以帮助员工学会有效的沟通方式和技巧，提高沟通效率和质量，加强沟通的实际效果。

在沟通技巧的培养过程中，需要着重培养员工的听说能力、信息获取能力和信息处理能力，同时还要引导员工了解沟通的构建要素和交流模式，学会适应不同人群和环境的沟通方式，加强自身沟通技能的应用和实践。

三、领导力培养

领导力是企业管理和发展的核心能力，是实现企业战略目标和协调协调组织内部的关键能力。通过领导力培训，可以提升员工的领导能力和能力素质，培养员工的综合素养和管理能力，增强员工的胜任力和职场发展潜力。

在领导力培养过程中，需要关注员工的领导风格和管理能力，引导员工学会有效的团队管理、沟通协调、目标构建和项目执行，鼓励员工积极实践和反思，促进员工的不断成长和进步。

四、创新思维培养

创新思维是企业发展和创新的重要能力，是实现企业自身发展和行业领先的关键能力。通过创新思维培养，可以帮助员工了解和掌握创新思维的基本理念和方法，开拓视野和思维，提高员工的创新意识和创造力，增强员工的自我驱动和团队合作精神。

在创新思维培养过程中，需要适当引导员工参与创新项目和实践活动，发挥员工的想象力和思维能力，提高员工的创新能力和创意产出，同时还需要加强员工的学习和分享，促进员工的共同进步和成长。

五、职业规划与发展

职业规划和发展是员工个人和企业共同发展的体现，是实现个人职业目标和企业发展目标的关键环节。通过专业的职业规划和发展培训，可以帮助员工制定个人职业规划和发展计划，提高员工的职业素养和综合能力，增强员工的职业竞争优势和市场价值。

在职业规划和发展培训中，需要引导员工了解自身的职业性格和方向，明确个人职业目标和发展路径，同时还要了解行业发展趋势和竞争状况，助力员工把握市场机遇和职业发展时机，加强员工的学习和实践，提高员工的职业自信和成就感。

人事培训课件 篇6

主题：提升员工沟通能力

背景：在现代企业中，沟通是一项至关重要的技能。良好的沟通技巧能够加强员工之间的合作和团队精神，提高工作效率，增强企业的竞争力。然而，在实际工作中，许多员工常常会感到无从下手，无法有效地表达自己的想法和意见。因此，提升员工沟通能力已成为企业必须重视的一个课题。

一、为什么需要提升员工沟通能力

1. 提高工作效率：良好的沟通能够强化员工之间的合作和协作，充分利用团队资源，提高工作效率。

2. 减少误会和冲突：有效的沟通可以减少因沟通不畅而产生的误会和冲突，避免因此带来的负面影响。

3. 增强竞争力：良好的沟通能力是企业成功的必要条件之一，它可以帮助企业更好地应对市场变化和竞争压力。

二、如何提升员工沟通能力

1. 提供专业培训：企业可以通过组织专业的沟通技巧培训，为员工提供必要的知识和技能，帮助员工更好地理解沟通过程，掌握有效的沟通技巧。

2. 建立良好的企业文化：企业可以通过营造良好的企业文化，强调沟通的重要性，使员工习惯于开放、透明、有效的沟通方式，增强沟通能力。

3. 借助技术工具：现代技术工具的应用可以大大提高沟通效率，例如使用电子邮件、即时通讯软件、视频会议等，可以帮助员工迅速传递信息、共享资源和沟通意见。

三、提升员工沟通能力的具体策略

1. 了解沟通对手：了解对手偏好的沟通方式，可以帮助员工更好地与对手沟通，避免出现误会和冲突。

2. 倾听对方：良好的沟通不仅包括自己的表达，更要学会认真倾听对方的意见和建议，倾听让对方觉得被尊重，也可以增进沟通的深度和广度。

3. 注重语言和言辞：清晰、简洁、有说服力的语言和言辞可以增强表达的力度和影响力。

4. 勇于表达：沟通中勇于表达自己的观点和想法，可以增加自信心和信任度，更重要的，也可以促进真正的沟通和合作。

结论：提升员工沟通能力不仅有利于企业的发展和竞争力的提升，也对员工自身的个人成长和职业发展有着深远的影响，这是现代企业不可或缺的一项重要课题。

人事培训课件 篇7

主题：建立有效的人事培训计划

人力资源是组织内最重要的资源，而人事培训是确保企业能够持续发展和成功的关键因素之一。因此，建立一个有效的人事培训计划对于企业的长远发展至关重要。本文将探讨如何建立一个高效的人事培训计划，并给出相应的建议。

评估培训需求

首先，企业应了解自己的员工队伍和业务需求，以便能够准确地评估培训需求。这样可以确保所提供的培训资料建立在基础知识和技能之上，使培训课程更具体、更相关性和实用性。

确定培训计划的目的和目标

创建一个培训计划之前，必须确定培训计划的目的和目标。企业应该确保所选用的培训计划符合公司的目标和价值观，并为员工提供有利的职业发展机会。这些目标可能包括提高工作绩效，协助员工实现职业目标或帮助他们适应变化和创新。

选择适当的培训方法

选择适当的培训方法非常重要，因为不同的员工有不同的培训需求和学习风格。因此，培训计划应该包括不同的培训方式，例如：工作培训、技能培训、网络培训、虚拟培训和授课。这些方法可以根据员工的训练需求和学习风格进行选择。

落实有效的培训计划

培训计划可以在企业内部、外部或在线上进行。在内部培训方面，企业可以通过公司内部培训课程、会议、研讨会以及导师和现有员工的经验来完成。外部培训可以通过参加培训班、研究会、会议等方式来实现。在线培训则可以通过网络或视频来进行，这是一种更灵活、更便捷的方式，企业可以根据员工的工作时间和需求来自由选择。

定期检验和评估培训计划

成功的培训计划应该会受到不断持续的评估和审查。这有助于确认培训计划是否满足员工的需求，并为该计划做出必要的调整，使其更加有效。企业应该借助问卷调查、反馈、项目评估和考试的方式来搜集员工对培训计划的反馈，以及课程的效率和成果。

综上所述，制定一个高效的人事培训计划对企业的长期成功至关重要。对企业领导者和人事主管而言，重要的是要了解员工的需求、选择适合的培训方式，并定期评估培训计划的成效，不断改进和提高培训计划的质量。企业应该意识到，相关的投资将对员工以及公司的发展产生长远的积极影响。

人事培训课件 篇8

人事培训课程主题：领导力的发展与提升

作为一名优秀的管理者，领导力是必不可少的素质之一。对于公司的发展和员工的成长，领导力都扮演着至关重要的角色。然而，领导力的发展和提升并不是易如反掌的，它需要我们不断学习和实践，提升我们自身的管理能力。因此，本次人事培训课程旨在帮助大家了解和掌握领导力发展的要点，进一步提升自己的领导力水平，从而更好地完成公司的使命和任务。

一、领导力发展的重要性

领导力的好坏直接关系到公司的发展和成败。一个好的领导者能够调动员工的积极性，鼓舞他们的斗志，促进企业的发展。而一个没有领导力的领导者，则会在企业管理中出现诸多问题，从而阻碍企业的发展。因此，领导力的发展非常重要。

二、领导力的要素

1. 使命意识：使命意识是领导者必备的一种素质。企业的愿景和使命，对领导者的影响是非常重要的。领导者应该具有超出单纯的赚钱目的的远见，把公司看作是实现他人和社会价值的大平台。领导者应该带有一种使命感来服务他人。

2. 沟通能力：沟通能力是领导者不可或缺的一种素质。好的沟通能力可以使领导者在面对员工的时候，能够更好地向他们传达他的意图，使员工更好地理解企业的使命和目标，从而更好地完成任务。

3. 团队意识：领导者应该具备团队意识，通过协调和整合他们各自的优势，从而更好地完成公司的使命和任务。领导者应当讲求团队合作，团队建设，让大家能够有更好的团队协作氛围。

4. 领导决策能力：领导决策能力是领导者必备的一项素质。在制定公司的战略规划时，领导者应该具备良好的决策能力，能够以正确的方式解决复杂的问题，制定出更好的策略规划。

三、领导力发展和提升的方法

1. 不断学习：领导者应该保持对知识的渴望，不断学习和探索新的管理理念。通过接受不同的培训和教育，增加领导力的专业知识和技能，从而更好地完成公司的使命和任务。

2. 自我反思：领导者应该经常回顾自己的管理风格，并发现其中的弱点和不足之处。这有助于发现自己的问题，并且找到改进的办法。

3. 实践锻炼：领导力是通过实践锻炼得来的。领导者应该积极参加实践训练，增强自己的管理技能和能力。在实际工作中，通过锻炼，不断提高自己的实践能力。

4. 寻求反馈：领导者应该寻求员工的反馈，了解人员的需求和期望，从而更好地改进企业的管理方式。

四、领导力的案例分析

马云深谙领导力的要素，他通过自己的努力和实践，建立了众多企业的经验和成功案例。马云通过自己深入的观察和研究，建立了一个全球化的互联网商业生态平台，实现了中国企业在全球化竞争中的新突破。

马云的成功经验告诉我们，领导力的发展和提升非常重要。要成为一名优秀的领导者，我们应该具备社会责任感，勤奋努力，对知识和技能保持不断地学习和探索，建立团队合作精神，倾听不同的意见，善于沟通，在实践中不断锻炼自己的实践和领导力，从而推动公司的发展和提升。

五、结语

领导力是一名优秀的管理者必备的素质之一，它对于公司的发展和员工的成长都具有重要的意义。一个好的领导者要有良好的使命感，沟通能力，团队合作精神和领导决策能力。通过不断学习、自我反思、实践锻炼和寻求反馈，领导者才能不断提高自己的领导力水平，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。

人事培训课件 篇9

人事培训课件主题范文：企业文化构建

一、背景

企业文化是企业成功发展的基础，也是企业差异化竞争的核心，企业伦理、价值观、使命宣言以及员工行为规范的制定和落实都体现了企业文化的重要性。那么，如何营造和构建符合企业特点和核心价值的企业文化呢？这就需要人力资源管理部门通过各种方式和途径对企业文化建设进行全方位地考量和探讨。

二、企业文化的内涵和意义

企业文化是企业一套共同信仰的体系，包括道德、行为、思想、工作态度等方面。一家好的企业文化能够为企业凝聚团队力量、提高员工忠诚度、增强企业凝聚力，进而推动企业实现快速发展。

三、企业文化构建要做到的几个方面

1.理解企业特点和需求

要真正的了解和理解企业特点和需求，全面掌握企业成长的过程中出现的各种变化，包括业务、组织形式和团队结构变化。在企业文化的构建过程中，必须严格遵循企业发展的要求和需要，最大程度地满足企业的需求，才能真正贴合实际、求得成功。

2.深入挖掘企业文化的内涵和意义

企业文化的内涵和意义非常重要，应该深入挖掘企业文化的内涵和意义，洞察企业的生命力，充分考虑企业的可持续发展，有效提高员工的使命感、认同感和归属感，最终达到提升企业整体实力的目标。

3.精心设计企业文化传递的方式和路径

对于全新的企业文化建设，如何将企业文化的内涵和意义传递给全体员工呢？首先需要对传递路径进行设计，包括企业官方网站、内部电子邮件、企业自媒体或员工手册等途径，其次，加强培训、交流和沟通，鼓励员工多参与企业文化建设，大大提高员工动力和用人质量，提升员工人工智能，为企业发展不断注入源源不断的力量。

4.从领导起就要坚守、落实企业文化

领导的表率意义非常重要，实行言行一致原则，尤其是在企业文化建设中，领导更要贯穿一生遵循企业文化导向，树立榜样，为员工树立正确的行为标准和价值观，目的是激发员工的潜在热情，推动企业快速发展。

四、企业文化构建的意义

企业文化建设，能够帮助企业实现有效管理和协同，提升员工满意度和忠诚度，提升员工的素质和业绩，提高企业的差异化竞争能力和核心竞争力，最终帮助企业完成腾飞。而要做到心中有人、心中有事、心中有道，还需要在管理方面进一步加强，实现厚德岗位组合，多方位协调，提高管理的维度和深度，实现企业的可持续发展。

人事培训课件 篇10

人力资源培训课件主题范文：建立有效的员工培训计划

尊敬的各位同事们，今天我们的议题是如何建立一套有效的员工培训计划，希望通过本次课程，您能够对如何规划和实施员工培训有更深入的理解。

首先，我们需要认识到员工培训的重要性。员工培训不仅仅是一项法律规定，同时也是提升员工能力和素质的重要途径。通过培训，员工可以得到新的知识、技能和经验，增强自身的竞争力和就业价值。而对于公司来说，员工培训可以提高员工的绩效，提升公司的业务水平，促进企业的可持续发展。

那么，如何建立一套有效的员工培训计划呢？以下几点建议供大家参考：

第一，确定培训的目标和内容。在制定培训计划之前，需要考虑公司的战略目标、业务需求和员工的发展需求，确定培训的目标和内容，确保培训计划与公司的发展战略相一致。

第二，选择合适的培训方式和方法。不同的培训目标和内容需要选择不同的培训方式和方法。例如，技能类培训可以采用现场模拟、实例演练等方式；知识类培训可以通过在线课程、研讨会等方式进行；管理类培训则可使用案例分析、角色扮演等方法。

第三，制定明确的培训计划和时间表。制定培训计划和时间表非常重要，可以让员工了解自己未来的培训安排和目标，同时也方便公司进行跟踪和评估。计划应该包括课程名称、培训方式、时间地点、授课人员等信息。

第四，评估培训效果。培训结束后，需要对培训效果进行评估和反馈，以确定员工的掌握情况和培训效果。评估方式可以采用笔试、口试、实际操作等方式。

第五，激励员工参加培训。各种形式的奖励制度可以激励员工积极参加培训。比如奖励证书、职称晋升、加薪等方式。

总而言之，建立一套有效的员工培训计划需要综合考虑公司的战略目标、业务需求和员工发展需求。而培训方式、内容以及激励方式的选择与制定，也需要根据所制定的目标和计划而确定。只有建立一套精细的培训体系，才能让员工得到更好的发展，带动企业的发展。