简约风个人述职报告
发布时间:2024-06-27 简约述职报告简约风个人述职报告。
跟随小编的步伐了解更多有关“简约风个人述职报告”的知识,请添加本网页为您的浏览器书签。常言道,百闻不如一见,当我们要向领导汇报工作时。我们经常会使用到报告,报告有助于我们回顾过去,并展望未来。
简约风个人述职报告【篇1】
财务年度述职报告 - 简约版
尊敬的领导、各位同事:
非常荣幸能在此向大家汇报本财务年度的工作情况。在过去的一年中,我们团队积极进取,扎实工作,取得了一定的成绩。接下来我将简要概括我们工作的主要内容和取得的成果。
一、收入状况
本年度的收入和预算目标基本保持一致。我们的收入主要来自于销售和租赁两个方面。销售方面,我们注重开发新的客户资源,加强与老客户的沟通和维护,积极参加展会和推广活动,并不断优化产品结构、提高产品质量和技术含量。租赁方面,我们加强与商业地产、工业厂房等合作,拓展租赁市场,提高租赁业绩。通过这些措施,我们的销售和租赁业绩能够得到相应的保障,为公司的发展打下了良好的基础。
二、成本控制
成本控制是财务管理的重要方面。我们始终把成本控制摆在重要位置,采取了一系列的措施。首先,我们根据实际需求制定了严格的预算,尽可能地降低成本;其次,我们对各项费用进行了详细的核算,避免了大量的浪费;最后,我们有效地调整了公司的生产流程,提高了生产效率,降低了生产成本。这些措施的实施,使得我们的成本得到了较好的控制。
三、资金管理
资金是企业的生命线,我们体现了对资金管理的高度重视。我们注重企业间的财务往来,与客户之间的资金往来积极维护秩序,提高了资金使用的效率,减少了资金的闲置。同时,我们注重了企业的短期资金周转,合理安排了短期贷款的使用和还款,使得企业运营得到了较好的保障。
四、风险管理
风险管理是企业财务管理的一项重要任务。我们紧紧关注企业在经营过程中的风险,并采取了有效的措施来控制和规避商业风险。我们加强了对客户的信用状况的调查,以避免无法收回应收账款和严重的资金亏损。我们还定期对市场进行调研,了解行业动态和产品价格趋势,预测和规避市场风险,从而为企业稳健发展提供有力保障。
以上是我在该财务年度中所担纲的工作情况的简要概述,虽然存在许多挑战和机遇,然而我们始终坚持以诚信、专业技能、责任和奉献的态度工作, 这是我们所有同仁的共同追求, 我们会继续努力,为公司的稳步发展贡献更大的力量。
最后,感谢各位领导和全体同事的配合和支持,多谢大家的聆听。
简约风个人述职报告【篇2】
一、实习岗位背景及职责
本次实习工作是我在XXX公司市场部门的一名实习生,主要负责市场调研、产品推广和竞争对手分析等工作。在实习期间,我积极参与了公司的市场推广活动,并通过与团队成员的紧密合作,完成了多个项目的市场调研报告,对公司的产品销售起到了积极的推动作用。
二、主要工作内容和成果
1. 市场调研
作为市场研究团队的一员,我积极参与了多个市场调研项目。通过对市场需求的调查和分析,我提供了有力的决策支持,为公司的产品定位和推广提供了宝贵的数据参考。其中,我主导了一项对目标客户群体的深度访谈调研,并整理了详尽的市场调研报告,帮助公司更好地了解消费者的需求并制定相应的营销策略。
2. 产品推广
在市场部门的指导下,我参与了公司一款新产品的推广活动。我主动学习了该产品的特点和优势,并结合市场调研的结果,设计了一套创新的推广方案。在活动执行过程中,我负责与合作伙伴协调沟通,策划并组织了一场成功的产品发布会,吸引了众多媒体和潜在客户的关注。通过这次活动,我成功地提升了公司产品的知名度和销售渠道。
3. 竞争对手分析
为了更好地了解市场竞争状况,我积极收集并整理了公司竞争对手的相关资料。通过对竞争对手的产品特点、价格和市场份额等方面的调研,我帮助公司更好地把握市场形势,对公司产品的定位和销售策略进行了优化。我还将分析结果与团队分享,并提出了一些针对竞争对手的策略建议,为公司的市场竞争力提供了有力支持。
三、个人能力提升和收获
在这段实习期间,我不仅有机会接触和学习到大量的市场研究和营销知识,还锻炼了自己的团队协作和沟通能力。通过与团队成员的密切合作,我学会了如何与不同背景和专业知识的人合作,并在协作中发挥了自己的积极性和创造性。
同时,我也通过这段实习工作了解到自己的不足之处,并积极主动地进行改进和提升。通过对专业书籍的学习和参加行业研讨会,我深入了解了市场调研和产品推广领域的最新动态,并将其运用到实际工作中,提升了自己的专业素养和综合能力。
四、未来发展规划和建议
在转正后,我希望能继续发挥自己的优势和专业知识,为公司的市场推广和销售工作做出更大的贡献。同时,我也希望能够进一步提升自己的领导能力和团队合作精神,为公司的整体发展提供更多支持。
建议公司可以加强对实习生的培养和发展,提供更多的学习和成长机会。可以通过组织内外部培训、指导和交流活动等方式,帮助实习生提升自己的职业素养和技能水平,为公司培养更多有潜力的人才。
同时,建议公司加强与高校的合作,建立更多的实习基地和实习项目,吸引更多优秀的学生参与实习工作。通过与高校的合作,可以为公司引进更多有潜力的人才,并为学生提供更好的实习和培训机会,实现双赢的局面。
总结:
通过这段实习期间的工作,我深感自己的不足和需要提升的地方。同时也对自己的能力和潜力充满信心。希望能够通过不断努力,为公司的发展贡献出更大的力量,并实现个人的职业发展目标。感谢公司给予我这次宝贵的实习机会,让我学到了很多实践经验,我将倍加珍惜并努力学习,为公司的发展贡献自己的力量。
以上就是我在实习期间的工作内容和成果报告,谢谢!
简约风个人述职报告【篇3】
财务年度述职报告简约版
尊敬的领导、各位同事:
今天,我很荣幸地向大家汇报我所负责的财务工作的年度报告。本次报告主要涉及以下主题:企业财务总体情况、成本管理、风险控制、收益管理和财务改进。
一、企业财务总体情况
在过去的一年里,公司的经济运营总体处于稳步增长的趋势。财务指标表现较好,资产总额、存货周转率和综合净利润均较上年同期有了显著提升。在这里,我要感谢公司领导以及各个部门的同事们齐心协力、共同努力,使得公司的财务经营顺利推进。
二、成本管理
成本管理一直是公司的重点之一。本年度,我们着力推进全面成本管理,特别是在物流管理、库存管理和营销费用这些方面拥有了不少的经验和成果。此外,我们还加强了对关键成本的控制,通过多种手段实施了精细化管理,降低了成本支出。
三、风险控制
风险控制在财务管理中占据重要的位置。本年度,我们积极推进风险评估和控制,不断提高风险意识和风险管理能力。在企业风险管理、资金风险控制、税务风险防范等方面都取得了不错的成绩,为公司的稳定经营提供了有力保障。
四、收益管理
收益管理涉及多个方面,包括销售收益、资本收益、成本收益等。本年度,我们优化了收益结构,提高了产品的毛利率和降低了成本的支出,从而提高了企业的盈利水平。此外,我们着力推进收益管理信息化,提高了数据化管理水平,为提高收益水平提供了有力支撑。
五、财务改进
随着信息化的推进,我们积极利用各种工具来提高财务管理效率和质量。例如,我们使用了财务管理软件,将往年的财务数据、报表与预算进行对比,及时发现问题和改进方案。同时,我们加强了财务管理团队建设,增强了团队协作和专业能力。
综上所述,本年度我们在企业财务总体情况、成本管理、风险控制、收益管理和财务改进等方面都取得了可喜的成果。但是,我们也意识到在未来的发展中还有很多需要改进和提高的地方。我们将继续努力,为公司的稳健发展和可持续发展做出更多贡献。
报告到此结束,谢谢大家的聆听!
简约风个人述职报告【篇4】
财务年度述职报告简约版
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XXX公司的财务主管,今天我很荣幸地为大家呈现公司2019年度的财务述职报告。
2019年,我公司取得了长足的发展。总体来说,公司的财务状况良好。下面我将从财务报表、会计核算、内部控制等方面简要介绍公司的经营情况。
一、财务报表
2019年,公司的总资产为XX元,总负债为XX元。资产负债表反映了公司的财务状况。公司的流动比率、速动比率等资产负债表指标均达到较为理想的水平,反映出公司的流动性良好。
利润表方面,公司实现了XX元的营业收入,净利润为XX元。毛利率、净利率等指标均达到了公司预期的目标。同时,我公司也加大了研发投入,研发费用占营业收入比例从2018年的XX%提高至2019年的XX%。
二、会计核算
在2019年,我公司进一步完善了会计核算制度,确保财务数据的真实性和准确性。会计师审核结果表明,本年度公司的核算工作合规、准确度较高,不存在重大会计差错和漏报现象。
2019年,公司凭借先进的核算制度和规范的财务操作流程,有效保障了财务数据的实时监控和分析,以及决策及时性的保障。
三、内部控制
公司一直十分重视内部控制,此外,公司在2019年度继续完善内部控制体系。我们注重风险管理,完善了员工考核制度、权限控制制度、财务流程审批制度等多项内部控制措施,以保证财务操作的安全和保密性。
我们通过对财务流程的规范化,确保了公司财务数据的完整性和准确性。同时,我们也加强了对公司各项财务活动的监督和管理,并加强了对供应商和客户征信的管理工作。
总之,我公司的2019年度整体经营状况良好,在财务报表、会计核算、内部控制等方面得到了有效的保障和完善。我们将以更加严谨的态度和更高的要求来推进财务管理工作,更好地支持公司的战略发展。
谢谢各位领导和同事的支持与关注。
简约风个人述职报告【篇5】
财务年度述职报告简约版
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好! 我是财务部的XXX,今天我将向大家汇报财务年度工作情况。
一、工作概况
自去年12月份起,财务部全体成员积极投入到财务年度工作中。我们以保证公司资金安全、提高财务工作流程效率为宗旨,坚持做到依法合规、精细管理,全面完成了财务年度工作任务。
二、财务收支情况
今年公司财务收入情况总体稳定。其中,营业收入较去年同期增长了X%。这主要得益于市场需求的稳定增长和公司产品竞争力的提升。同时,我们加强了成本管理,通过优化采购策略和控制生产成本,成功降低了单位产品成本,提升了经营利润。
在财务支出方面,我们严格按照公司的规定,严控各项费用。通过与供应商的谈判,我们成功降低了原材料采购成本,并优化了其他费用的开支。在年度预算执行方面,我们做到了控制在合理范围内,确保财务支出处于可控制状态。
三、财务内部控制
我们高度重视财务内部控制的建设,全面深入推进财务流程优化。通过引入信息系统、建立财务规章制度等方式,优化了财务流程,大大提高了财务工作效率。同时,我们加强财务培训,提高了员工的财务素养,全体成员逐渐熟悉并遵守了财务规章制度。
在财务风险防控方面,我们及时发现潜在风险,并采取相应的措施加以防范和控制,有效保障了公司资金的安全。我们也与其他部门密切配合,及时提供各类财务数据和分析报告,为公司战略决策提供了重要支持。
四、成果总结
经过一年的努力,我们取得了一系列的成果:财务收入持续增长,财务支出得到严控,财务内部控制不断优化,财务风险有效防范。这些成果的取得,离不开公司领导的关心支持、各级部门的合作配合,以及财务部全体员工的辛勤付出。
接下来,我们将继续努力,进一步完善财务内控体系,提升财务工作效率,为公司的长期发展贡献更大的力量。
最后,我衷心感谢各位领导对财务部工作的关心和支持,感谢各位同事的辛勤努力!同时,我也欢迎大家对财务工作提出宝贵意见和建议。
谢谢大家!
简约风个人述职报告【篇6】
简约风是一种独特而受欢迎的设计风格,它注重简单、明快、清晰的表达方式。在金融行业中,运用简约风可以帮助传递信息,提升用户体验,同时也能提高工作效率。下面是我在金融行业中运用简约风进行述职的报告。yjs21.COM
简约风在金融行业中的应用,主要体现在我所负责的金融产品的设计上。在设计金融产品的过程中,我注重简洁明了的界面设计,避免过多的图标和过于繁琐的页面布局。通过减少冗余的操作步骤和内容,使产品更易于理解和使用。例如,的手机银行应用程序,我删除了一些不常用的功能按钮,并将常用的功能进行了分类整理,使用户更轻松地找到所需的功能。这样的设计不仅提高了用户的体验,也提升了使用效率。
简约风在我所负责的金融服务的提供过程中也发挥了重要作用。在与客户沟通时,我始终以简练明了的方式表达金融知识和服务内容,避免使用专业术语和复杂的金融概念。通过简化语言和结构,我可以更好地与客户建立良好的沟通,使他们更容易理解和接受这些信息。同时,我也会通过图表和图像等可视化工具来解释金融概念,以提升客户对金融知识的理解和记忆。这样的服务方式不仅增加了客户对金融产品和服务的信任感,也提升了客户的满意度。
除此之外,简约风还可以在金融数据分析和报告撰写过程中发挥作用。在分析金融数据时,我注重提取核心信息,并以简单明了的方式进行可视化呈现。我避免使用过于复杂的图表和图形,而是选择简洁清晰的图表来展示数据。通过这种方式,我可以帮助团队成员更轻松地理解数据,并据此制定更有效的金融策略。在撰写金融报告时,我也会运用简约风的原则,避免使用过多的词汇和繁琐的句子结构,使报告更加简洁明了。这样可以提高报告的可读性和传达信息的效果。
在运用简约风进行述职的过程中,我收到了很多正面的反馈和认可。团队成员表示,我的工作方法和风格给他们带来了很大的帮助,提高了工作效率。客户也对我的服务感到满意,认为我的解释和指导非常清晰易懂。通过简约风的应用,我帮助公司提高了产品的用户体验,增加了客户的满意度,同时也提高了工作效率和团队合作的效果。
简约风在金融行业中有重要的应用价值。无论是在产品设计、服务提供、数据分析还是报告撰写等方面,简约风都可以帮助提高工作效率,提升用户体验,并传达清晰明了的信息。在今后的工作中,我将继续强化对简约风的理解和应用,不断提升自己的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。
简约风个人述职报告【篇7】
财务年度述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好,我是XX公司的财务部负责人。感谢领导给予我这次述职的机会,我将结合过去一年的工作情况,向大家做一个简约版的财务年度述职报告。
1. 工作目标及完成情况
在过去一年,财务部的工作目标主要包括:提高财务管理水平、提升预算控制力度、优化成本控制、加强风险管理,并为公司决策提供准确、及时的财务数据支持。
在提高财务管理水平方面,我们加强了财务制度和流程的建设,完善了财务报表的编制和审核机制,确保财务数据的准确性和可靠性。
在预算控制方面,我们提升了预算编制的科学性和准确度,加强了预算执行过程的监督和控制,使得各项预算指标得到有效的控制和调整。
在成本控制方面,我们加强了成本核算和成本控制的管理,尽可能减少不必要的支出,实现成本的最优化。
在风险管理方面,我们建立了风险管理机制,加强了对各种风险的识别和评估,并采取相应的措施进行风险防范和处置,确保公司财务安全。
2. 工作亮点及创新
在过去的一年里,财务部取得了一些亮点和创新。
首先,我们利用现代化的财务管理软件,实现了财务数据的自动化处理和分析,大大提高了财务工作的效率和准确性。
其次,我们加强了与其他部门的沟通和合作,建立了跨部门的财务数据共享和协同工作机制,实现了财务数据在公司各个层面的全方位应用。
再次,我们加强了对新业务、新项目的财务分析和评估,为公司扩大经营规模、提升盈利能力提供了决策支持。
最后,我们加强了对员工的财务培训和教育,提高了员工的财务素养和风险意识,使得全员参与财务管理,共同维护公司的财务安全。
3. 存在的问题及改进措施
在过去一年的工作中,我们也发现了一些问题,其中主要包括:
首先,财务数据的录入和核对过程中存在的错误和疏漏,需要进一步加强财务操作的规范和细节管理。
其次,财务预算的编制过于保守,导致部分资金闲置,需要进一步优化预算编制和使用。
再次,尽管我们加强了风险管理和控制,但仍然存在一些风险因素的隐患尚未完全解决,需要进一步加强风险的评估和防范。
对于这些问题,我们已经制定了相应的改进措施,包括加强人员培训、改进财务流程和加强沟通协调等,以期在新的一年里取得更好的工作成绩。
4. 工作展望和计划
展望未来,我们将进一步加强财务管理的现代化建设,利用信息化技术进一步提高财务工作的效率和准确性。
我们将持续加强与其他部门的沟通和合作,进一步优化财务管理流程,提高财务数据的共享和应用水平。
我们将加强对新业务、新项目的财务分析和评估,为公司决策提供更准确、更及时的财务数据支持。
我们将进一步加强风险管理和控制,确保公司的财务安全,为公司的经营发展提供有力的支持。
5. 总结
过去一年,财务部在领导的支持下,取得了一定的成绩和进展。但我们也清楚,还有很多问题需要解决,还有很多工作需要完成。未来,我们将继续努力,不断提高自己的综合素质和专业能力,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
简约风个人述职报告【篇8】
财务年度述职报告简约版
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是财务部门的XXX。在过去的一年里,我有幸担任财务部门的负责人,带领团队取得了一系列成果。今天,我非常荣幸地向大家简要汇报我们的工作情况和取得的成绩。
1. 业务总体情况
在过去的一年里,财务部门秉持“规范、高效、诚信、服务”的宗旨,全面负责公司财务管理工作。我们认真贯彻执行党的各项方针政策和公司决策部署,积极适应市场经济的发展需求,稳健运营、回报良好。
2. 财务核算与分析
在核算上,我们对公司的各项经济业务进行了及时、准确的核算,建立了完善的财务管理制度,全面推行科学合理的会计核算,确保了财务数据的真实、准确、完整。在财务分析方面,我们采用多种指标和方法,及时为公司经营决策提供全面、有效的财务分析报告。
3. 财务预算与监控
在财务预算方面,我们精心编制了年度财务预算计划,按照预算指标有计划、有步骤地进行资金的安排和调度,确保了资金的合理流转和有效利用。同时,我们还建立了科学的财务监控机制,及时发现和处理财务风险,确保财务状况的稳定和公司利润的增长。
4. 资产管理与风险控制
在资产管理方面,我们加强了对公司各项资产的保管与管理,建立了严格的资产管理制度,确保了公司资产的安全和完整。在风险控制方面,我们积极分析财务风险,提出合理的风险预警和对策措施,确保公司的财务稳定性和可持续发展。
5. 优化内部流程与服务
在内部流程优化方面,我们通过完善财务管理制度,简化财务流程,并引入信息化系统,提高了财务管理的效率和准确度。同时,我们积极改进工作方法,提高工作效能,为公司各项业务提供及时、精准的财务服务和支持。
6. 团队建设与培训
通过培训与交流,我们不断提升了财务团队的专业素质和工作能力。通过激励机制和人才引进等措施,我们吸引了一批优秀的财务人才加入团队,为公司的发展提供了坚实的人才支撑。
总之,过去一年,财务部门在公司的大力支持和领导的正确指导下,一直以实现公司发展为己任,取得了一系列成绩,为公司的运营和发展做出了积极贡献。在未来的工作中,我们将继续坚持“规范、高效、诚信、服务”的宗旨,不断提升自身能力,为公司的发展做出更大的贡献。
感谢大家对财务工作的支持和理解,希望大家继续给予关心和指导。我们将努力工作,以更加优异的成绩来回报公司和广大股东的信任和期望。
谢谢!
简约风个人述职报告【篇9】
尊敬的领导:
在过去的一年中,我认真履行了自己的职责,完成了各项工作任务。以下是我的年终述职报告:
一、工作概述
1. 完成了公司安排的各项工作任务,包括项目推进、客户服务、市场营销等方面。
2. 积极参与团队建设,与同事协作,提高了团队工作效率。
3. 不断学习新知识,提升自己的专业能力,为公司的业务发展做出了贡献。
二、工作成绩
1. 项目推进方面,我积极参与项目规划和实施,与团队成员紧密协作,按时按质完成了项目任务。
2. 客户服务方面,我认真对待客户提出的问题和反馈,及时解决问题,提高了客户满意度。
3. 市场营销方面,我积极参与公司的市场推广活动,提高了公司知名度和品牌形象。
三、工作不足
1. 在项目管理方面,我有时可能会出现疏漏,需要加强管理。
2. 在专业技能方面,我需要不断学习和提升,以更好地应对工作挑战。
3. 在沟通协作方面,我有时可能会缺乏主动性,需要加强沟通和协作。
四、未来计划
1. 加强项目管理,提高项目质量和效率。
2. 提高专业技能,更好地应对工作挑战。
3. 加强沟通和协作,提高团队效率和合作效果。
感谢领导和公司的支持和信任,我会继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。
此致
敬礼!
申请人:XXX
20XX年XX月XX日
简约风个人述职报告【篇10】
以下是一份简约的年终述职报告模板,可用于参考并根据自己的具体情况进行适当的修改:
尊敬的领导:
我谨向您提交本年度的述职报告。在过去的一年中,我认真履行了自己的职责,完成了以下任务:
1. 完成了工作任务,实现了工作目标。
2. 积极参与了公司的各项活动。
3. 提高了自己的技能和知识水平,通过学习和实践不断提升自己的工作能力和水平。
4. 与同事和领导保持良好的沟通和合作,促进了团队的发展。
5. 维护了公司的形象和利益,避免了公司的负面事件。
对于我的工作,我感到非常满意,同时也存在一些需要改进的地方:
1. 在工作中,有时候可能会疏忽大意,需要更加细心和认真。
2. 在未来的工作中,我需要更加努力地学习和提高自己的能力,以便更好地为公司服务。
3. 我需要更加积极地与同事和领导进行沟通和合作,以便更好地促进团队的发展。
最后,我再次感谢公司领导和同事们的支持和帮助,祝愿公司越来越好。
此致
敬礼!
申请人:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
简约风个人述职报告【篇11】
简约风金融述职报告
一、
大家好,我是金融部门的负责人。很荣幸能够在这个舞台上向大家汇报金融部门过去一年的工作情况。本次述职报告将详细介绍所做的工作,以及取得的成绩和面临的挑战。金融部门一直秉承简约风的原则,力图提供高效、便捷、安全的金融服务。以下将详细介绍的工作。
二、工作情况总结
在过去的一年中,金融部门在公司的大力支持下,积极推动各项金融产品的发展,致力于提升的服务能力和质量。
1.产品创新
金融部门不断进行研究和创新,推出了一系列适应市场需求的金融产品。例如,推出了简约投资基金,该基金具有低风险和稳定收益的特点,迅速受到了投资者的喜爱。还推出了简约贷款服务,通过优化审批流程,大幅缩短了贷款时间,为客户提供了方便快捷的贷款服务。
2.服务优化
进一步优化了服务流程,提高了服务效率。通过引入自助服务终端,客户可以更方便、快速地进行金融业务操作。同时,还推出了简约手机银行APP,客户可以通过手机随时随地进行金融交易和查询。这些举措大大提升了客户满意度,并节省了客户和公司的时间成本。
3.风险管理
风险管理是金融部门工作的核心。加强了风险监测和控制,建立起完善的风险评估体系。严格审查每一笔贷款申请,确保风险可控,并在贷后管理中加强跟踪和监控。的不良贷款率得到了有效控制,为公司的资产质量提供了坚实保障。
三、取得的成绩
在过去一年中,金融部门取得了以下成绩:
1.资产规模增长
通过推出创新产品和优化服务流程,成功吸引了大量客户,公司的资产规模得到了快速增长。公司的财务状况稳健,为公司的发展提供了强有力的支持。
2.客户满意度提升
不断优化服务,提升服务质量,客户满意度得到了大幅提升。客户愿意长期合作,并推荐的产品和服务给其他人,为公司带来了更多的业务。
3.风险可控
的风险控制措施显著提升了贷前质量和贷后管理效果,公司风险承受能力得到显著提升。公司的资产质量保持在较低水平,为公司的稳健发展奠定了基础。
四、面临的挑战
虽然取得了许多成绩,但也面临一些挑战:
1.市场竞争加剧
金融市场竞争激烈,各大金融机构都在努力提升服务质量和创新能力。需要不断提升自己的竞争力,为客户提供更优质的服务和产品。
2.法规政策变化
金融行业的法规政策不断变化,需要密切关注政策动态,并灵活调整的经营策略,确保的业务合规。
3.风险管控挑战
不良贷款的风险始终存在,需要进一步加强风险监测和控制,防范风险发生,保障公司的资产质量。
五、未来发展展望
面对挑战,金融部门将继续秉持简约风的原则,坚持创新、优质、高效的服务理念,努力提升客户满意度和公司的市场竞争力:
1.加强研发和创新
将投入更多资源进行研发和创新,推出更具竞争力的金融产品,满足客户多样化的需求。
2.优化服务体验
将进一步提升服务质量和效率,通过引入新技术和流程优化,为客户提供更便捷、高效的金融服务体验。
3.加强风险管理
将进一步加强风险管理能力,建立起完善的风险识别和控制体系,确保公司的风险可控。
4.培养人才
将注重人才培养,提高员工的专业素养和服务意识,为公司的可持续发展提供有力支持。
结束语
通过金融部门过去一年的努力,取得了一系列的成绩。未来,将继续秉持简约风的原则,不断提升服务能力和质量,为客户提供更优质的金融服务。感谢大家对工作的支持与信任!谢谢!
yjs21.cOm更多幼师资料编辑推荐
个人简单述职报告
你是否仍在为写范文而感到困扰?参考借鉴范文可以避免我们的写作陷入僵局。此外,如果能结合多篇范文,创作出自己的独特亮点,就更加出色了。幼儿教师教育网的编辑为大家挑选的“个人简单述职报告”或许能够扩展你对这个话题的理解,有助于大家的写作。
个人简单述职报告 篇1
20xx年,我工区认真开展安全文化建设创建活动,夯实安全生产基层基础工作,提升安全管理水平,预防和减少生产安全事故,推动安全生产长效机制建设。通过精心组织、全面部署、全员参与,安全文化建设初见成效,“安全文化”氛围弥漫全区,安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力,员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。现将今年的安全文化建设工作总结如下:
工区领导高度重视安全文化建设,始终把安全文化建设当作经领常性、制度性、长期性的任务来抓,从“以人为本”的思想入手管理安全,积极倡导并努力推进我工区的安全文化建设。成立了以区长为组长、党支部书记为副组长、副区长为成员的安全文化建设领导小组,把安全文化建设列入重要议事议程,认真组织,积极实施,定期考核,从人力、物力都给予扶持和倾斜,促进了我工区安全文化的健康发展。
在安全文化建设中,首先明确文化建设不是某个领导、某个人的事,而是大家共同的责任与使命,需要全员参与、共同提高,进一步强调明确了主体教育的落脚点在班组、在个人,通过开展各类安全知识教育、安全知识考核等形式多样、内容丰富的安全活动,充分调动起每个职工的积极性与创造性,营造了人人参与、各个争先的良好氛围,起到了全员参与、扎实深入的效果。
注重安全文化建设与安全生产实际相结合,注重安全文化理念的创新与发展,创新总结出了适合实际的安全文化与安全理念。
注重安全文化宣传的实效性,在力求实效上下工夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,通过采取形式多样、职工喜闻乐见、易于接受、贴近实际的方式,大力开展各类安全文化宣传活动,切实把安全理念落实到班组,有效推动了班组自主和个人自律,取得了实实在在的效果。
通过实施安全文化建设活动,实现了“三个促进”:
一是促进了我工区安全生产。近几年安全状况持续稳定好转,未发生过轻伤以上人身事故和重大非人身事故,安全形势良好,这与大力开展安全文化有着极为密切的关系。安全文化扎实到位、有声有色,促进了安全状况的持续稳定,创出较长的安全周期,排在全矿的先进行列。
二是促进了安全管理水平的进一步提高。通过理念导入,机制创新,健全各项责任制,完善各项管理制度,提高了安全科技装备水平,使安全管理由“靠领导管理、制度控制”变为“上下互动、自主管理”转变。
三是促进了职工安全素质的提升。通过加大安全文化宣传力度,建立安全教育阵地,丰富安全文化内涵,烘托了安全文化的浓厚氛围,使职工抓技术、学业务的积极性、主动性明显增强,安全素质、自主保安意识得到进一步提高,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,井下违章现象明显减少。
通过自查自纠,感觉到目前存在以下不足之处:
一是在安全文化层次上,往往安全管理人员考虑的多,职工考虑的少。
二是在安全文化吸收上,往往被动接受、强势灌输的多,主动学习、认真汲取的少。
一是在安全文化建设的战略思想上,要树立大系统、一盘棋理念。要把安全文化建设纳入到安全生产工作大局中去,做到同安排、同部署、同落实、同考核,以安全文化促进安全生产工作的和谐稳定,以安全生产工作推动安全文化的'健康发展。
二是安全文化建设的目的性上,要树立长期作战的意识。安全文化建设是一项长期性、艰巨性的任务,人们安全文化意识的树立,不是一朝一夕的事情,必须常抓不懈,持之以恒。
三是在安全文化建设的方式方法上,要改变古板生硬、生搬硬套的简单做法。安全文化体现了“以人为本”的思想,安全文化建设的方式方法,必须从有利于职工的角度出发,采用QQ、飞信等青年职工愿意接受的方式,要进一步增强亲合力、感染力,在创新安全文化建设上取得突破性进展。杜绝那种古板生硬、生搬硬套的现象。
四是在安全文化建设的对象上,要注重全民、全方位工程。安全文化建设是全区职工的事情,不单是工区领导或某个班组的工作。既要注重发展全民意识,让广大职工积极参与到此项工作中来,又要突出重点,切实加强对职工的安全文化教育,强化安全第一的思想,落实好安全生产责任制。
个人简单述职报告 篇2
规划发展部土建工程科 0 1 1 年
工
作
总
结
规划发展部土建工程科 二零一一年十月二十八号
工作总结
一年来,土建工程科全体人员紧紧围绕张总的讲话“牢固树立一盘棋思想”精神,不断学习、讨论,深刻领会张总讲话内容并提出相应工作推进措施。我们从思想上高度重视,结合工作现况,齐心协力,共同奋斗,为全面完成全年工作任务目标而不懈努力。从行动上扎实推进,努力干好本职工作。
“一盘棋”思想必须牢牢坚持,这是我们公司改制以来一贯坚持的法宝和优良传统,也是我们科室的一贯作风。我们一直坚持“四化方针”,其本质就是“一盘棋”的思路,我们企业从30万吨产能发展到700万吨产能规模、从一个工厂制企业发展到钢铁联合企业集团,离不开团结一心、离不开“一盘棋”思想。随着汉钢公司的灾后重建工程的顺利推进,我们陕钢集团也在进一步的发展壮大。作为每个员工,我们都感到自豪和骄傲。虽然我们与生产单位有着质的区别,但是我们始终都围绕集团的总体发展规划走,从全局的角度考虑问题,紧紧围绕“一盘棋”走。我们不断学习进一步统一思想,本着益于“ 一盘棋”的事情多做,无益于“一盘棋”的不做,有益于“ 一盘棋”的话多说,无益于“一盘棋”的不说的思想观念,结合自身工作,将一年的工作总结如下:
我科室自2011年元月份以来,在将近一年的施工建设中,无论是工程管理、现场协调、质量监督还是科室教培工作发面都收获许多经验,各项工作也取得了长足进步,现将其总结如下:
一、主要完成的工作(1)、10万m3煤气柜工程:
1.柜区外管网支架基础完,支架安装完,内网管道支架基础完,外网管道支架基础完,加压站土建部分已全部完工,厂区内回填土完成约40000立方米。2.地板砖铺完,屋面找坡层、找平层完。柜区内场地平整完,主排水沟完成。烧结路边绿化带,人行道恢复完,清理完。3.炼钢除尘处跨路管道旧支架拆除完,基础完。4.转炉煤气回收2#、3#平台基础完,钢构安装完。5.加压站彩瓦墙皮安装完。南边围墙完。6.东边道路混凝土浇筑完。柜区内道路混凝土浇筑完,电缆沟完,场坪硬化完。加压站屋面防水完。7.围墙砌筑完。柜区内道路混凝土浇筑完,电缆沟完,场坪硬化完。8.人行道:柜区内东侧道路以东人行道施工完。道牙安装及人行道完成80%。9.环柜体排水沟完,散水完。10.化粪池以下排水沟完,电除尘集水坑以下排水沟完;加压站排水器、排水管道施工完。11.剩余煤气分析室完,门卫室完。柜体以北砼道路完,柜区西侧道路路基形成。
(2)、南门外过渡房工程:
1.1#、2#楼6月4号顺利封顶。2.室内外抹灰完。门窗安装完。3.楼屋面保温层、找平层完,屋顶挑檐上三曲瓦完,楼屋面防水完。4.东侧混凝土墙完,东侧暖气沟完。1﹟、2﹟楼前暖气沟、煤气管道沟完。5.化粪池完。1#、2#楼前砼道路完,楼东侧、西侧砼道路完。6.楼前后砼停车场完。南北14M宽道路找平完。
(3)、办公楼改造工程:
1.办公楼改造工程于10月10日竣工验收。
(4)、滨河路工程:
1.完成水渣填筑64428m³,累计完成水渣填筑13.6万m³,约640m长,约完成总量的43%。
(5)、龙钢西门道路工程:
1.龙钢西门道路于6月15日竣工验收。
(6)、学校操场硬化工程:
1.操场硬化工程与8月10日竣工验收。
(7)、下峪口村围墙工程:
1.下峪口村围墙砌筑完。于8月30日竣工验收。
(8)、220万吨棒线材工程:
1.主轧跨DE跨29-21线设备基础及平台元月30日全部交安。风冷线9-21线设备基础及+0.00平台元月30日交付安装。2.线材主电室2月25日交付安装交生产使用。3#电气室3月5日交付安装交生产使用。线材净环水泵房3月10日交付安装交生产使用.3.线材浊环水泵房3月30日交付安装。线材循环水泵房及水池4月20日交付安装进入调试阶段。空压机房5月20日主体完,5月25日交付安装,主体砌砖抹灰完。4.DE跨5-9线PF线设备基础 2月28号交付安装,现地面已完。CD跨5-14线4月5日完并交付安装。5.AB.BC跨PF线设备基础、电缆沟、小房子基础5月10日交付安装。6.主厂房钢结构BC跨10-21线AB跨2-18线及屋面 A列8-10线墙板的安装。完成3#4号高楼配电室的拆除。7.棒线工程于6月底土建部分全面完工。
二、工程建设中的精细化管理
1、结合全局、精细施工
不断的分析各施工单位的施工任务,统筹安排各项施工环节。不断总结经验,取长补短。形成了一套较为成熟的施工方案,管理人员开展了一系列的集体培训活动,解决了一系列工地上常出现的问题。在同类科室摇摇领先。我们始终坚持“安全第一”的思想,落实逐级安全责任制,加大现场“三违”现象的查处力度,持续进行安全评价检查,将安全时刻放到工程建设前面,实现了全年伤亡事故为零的目标。
2、做好每个项目的计划工作、保证工程有序的推进
为了保证每年的施工任务能顺利完成,土建科积极了解工程的施工动态,做好施工安排。主要从成本、施工组织、施工计划上着手,切实的解决施工中的重点、难点工程,狠抓质量,努力使外围工程、煤气柜工程的施工有效推进,最终确保了关门工期的如期完成。
3、结合6s精细化管理不断加强团队建设
首先是强化质量管理,落实质量责任。精细质量管理是一种理念,一种文化,是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容;实施质量责任追究制度,落实质量责任,保障质量控制体系的正常运行的关键;同时对存在的问题,制定系统的计划及考核办法,改进和完善工程条件,对做出突出贡献的人员给重奖;努力解决质量管理中
存在的问题,以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标。
第二是不断深化“6S”管理。加大推进力度,深化管理层次;按照“6S”整治计划,尽快完成现场重点整治项目,使现场面貌焕然一新;用开阔的思路、强有力的措施、最短的时间把“6S”管理提高到一个新的水平。认真组织职工学习《太钢公司实施精细化管理的决定》,以4E精细标准的全员化实现和提高职工岗位管理技能为主线,制定实施方案,全力推进,力争率先在质量管理方面取得突破,并进而更新整体管理理念,实现精细化管理。
4.加快实施人才培养计划,建立完整的人才培养机制
土建工程科一年来为适应新时期陕钢发展需要,培养和造就一支规模较大、素质较高的工程管理人才队伍,突出抓好专业技术人员培训、在职职工本(专)科学历函授教育等工作,不断提高现场管理人员整体素质,为公司的可持续发展提供坚强的人才保证和智力支持我们坚持每个月在百忙之中抽出一天时间集体授课培训。对此,培训效果显而易见、受用深远。
土建科在这一年来,经过多重努力,最终圆满完成了各项工作任务。在此期间,我们都能正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。能够做到跟班作业,并积极与设计单位、施工单位沟通协调。不断的调整施工计划和优化施工方案,努力使工地在最不利的条件下,创造出最优异的成绩,为集团公司做出了自己的贡献。
土建工程科 2011年10月28日
个人简单述职报告 篇3
过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:
一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平
在20xx年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。
2、根据行业协会的精神,20xx年x月份公司要求xx车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。
3、由于xxx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。
三、完成第xx车间作业指导书的编写和印刷工作
20xx年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的`要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。
四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛。
加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。
五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运行
在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。
5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案。
六、明年工作计划:
新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。
1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。
2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、加强车间锭位管理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。
4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。
5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。
6、认真组织推广qc攻关活动,及时针对生产中出现的问题,有目标的开展攻关活动。
7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。
8、制定更加详细的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质。
9、加强职工培训的监督,对不安时组织学习的工段班组进行考核。
10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。
11、认真编写20xx年内部审核计划,在工作中不断查找不足,不符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施,不断的持续改进,使07年的认证工作再上新台阶。
回顾过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项任务。
个人简单述职报告 篇4
一・积极配合我院领导及公共卫生项目组长所制定的实施方案,并根据工作计划做好分工,让各村卫生室做好筛查及宣传通知工作,对各村孕产妇进行宣传教育,建档,体检。
二・根据上半年工作统计,活产数244人,孕产妇健康管理 345 人,早孕建册 202 人,系统管理212 人,产后访视 229 人。孕妇产前检查包括一般检查,B超,血常规,孕期心理和营养指导,产后访视,对母乳喂养及产后常见问题进行指导。我院开展病毒三项工作,采集艾滋,梅毒,乙肝筛查血样共158例,并详细登记,上报。
三・要求各村妇幼人员做好宣传工作,利用板报,广播等各种方式使其群众了解公共卫生服务项目的服务理念。为准备怀孕或已经怀孕而不满三月的孕妇发放叶酸片,并讲解服用叶酸的作用,不仅使居民们知道孕产期保健的重要性,而且让他们知道明白公共卫生服务的宗旨。
四・按高危孕产妇管理要求对建册的孕产妇进行高危筛查,并对筛查出的高危孕妇按要求进行登记,随访与管理。
五.对贫血的孕妇进行检查登记并指导孕妇加强营养合理膳食纠正贫血。
我们将按照上级主管部门的要求,把我们的工作做得更完善,更规范。
个人简单述职报告 篇5
一、20xx年度工作总结
1、为企业提供招聘、人才推荐、人才引进、就业派遣、职称评定、政策咨询等服务
(1)加强与用人单位联系,通过电话联系和走访企业了解企业用工信息,为企业推荐用人2780人,安置就业924人,已完成全年任务的92%,预计年底能完成全年任务指标。
(2)做好人才招聘网站的宣传与维护,为企业与求职者之间搭建网络交流平台,完善与充实人才信息库。截止目前,注册企业会员达92家,发布招聘信息422条,注册个人会员达1376人。
(3)加强与其他职能部门联系,协助他们组织企业参加各种小型招聘会,如农民工专场招聘会、大学生专场招聘会、每周小型招聘会等,实现人才资源共享,同时也为企业提供全面招聘服务。
(4)加强与驻区及区周边大中专院校的联系,协助他们组织企业参加校园专场招聘会,为校企搭建了交流平台。
(5)组织代理企业参加20xx年度职称评定的培训会,完成52家企业职称申报。
(6)协助企业办理大学生就业派遣手续和人才引进;为企业做好劳动政策咨询服务;帮助企业协调解决困难。
2、组织20xx年专场人才招聘会
为满足企业人才需求,解决企业面临招工难的问题,3月25日与区工会共同承办了“20xx年春季大型人才招聘会”。
此次招聘会共有企业300家参会,提供就业岗位9645个,现场求职咨询人数上万余人,会后达成就业意向2800余人,及时缓解了企业用人以及求职者就业的双重压力。
3、人事档案管理工作
截止目前,与166家企业签订人事代理协议,累计接收整理企业档案2478份,办理调出、退出、转出档案1198份,开具商调函2220份。
二、20xx年工作中存在困难和问题
1、当前工作中存在的困难
(1)落实用工“回执单”的反馈比较难,部分企业配合不好,有时催促多次也无法上交。分析原因:其一,单位盖章审批流程很严,企业盖章不方便;其二,增加了企业人事的工作量。
(2)企业在网上发布用工岗位信息的不真实性,也给工作带来不便。
(3)普通操作工来源匮乏。每当企业向我们提出大量普通操作工的用工需求时,我们都会感到力不从心,很难在最短的时间内,提供大量的合格人员供企业进行面试挑选。分析原因:其一,大学本科和专科人员过多,合格的普通操作工却供不应求。其二,自有人才库信息少,满足不了企业大量用工需要。其三,求职者对工资和福利待遇要求较高,而很多企业达不到他们的要求,所以造成许多人员外流,特别是外地人员。
(4)专业对口的高级技术人员或经验丰富的高级技术工人难觅。当企业提出需要这种特殊人才,我们往往不能及时的找到符合企业技术要求的人才提供给企业,主要是因为免费人才信息资源太少。
(5)人事档案创收工作越来越难。存档业务流程和政策更改了许多内容,办事手续也越来越细化,如不允许存个人档案,即员工离职后必须在一个月内将档案转出,否则费用由单位支付等。
2、当前工作中存在的问题
(1)职业介绍平台发挥的还不完善,提供人才的数量和质量都达不到企业的要求,推荐的力度和速度不行。
(2)服务企业的深度和广度不够。走访企业的频率少和质量不高,服务仍只停留在表面形式,还没有做细、做实、做到位。以后我们还要强化服务意识和责任意识,加抽时间走访企业,了解企业需求,并及时尽所能帮助企业解决困难。
(3)开拓创新的工作思路和招法不多,平时还应多加强自身学习,多吸取借鉴其他区的好做法、好思路。
(4)与业务相关职能部门接触还不够密切,有时在帮助企业解决困难时感觉很吃力。
(5)与“校企联谊”还不够。目前人才中心与区中高院校联系紧密,与区外和外省市中高校联系较少,还应多与高校联系,及时了解各高校的毕业生源,
三、20xx年工作计划
20xx年人才中心仍紧紧围绕区工作重点,积极主动为企业发展提供人才服务,具体工作思路具体如下:
1、与企业保持密切联系,为企业提供优质的服务
建立定期走访、回访制度,及时了解企业需求,为企业排困解难;为企业提供招聘服务及人才推荐工作,做到及时、周到、热情、细致、认真,特别是做好新建及重点企业的招工工作,为新建企业的顺利开工提供人才保障;协助企业办理人才引进和大学生就业派遣的服务工作,提供劳动和人事政策的咨询解答,尽自己所能帮助企业协调解决一些困难。
2、开展灵活多样的招聘形式
组织一场大型人才专场招聘会,满足企业用工需求。加强与区职能部门和驻区及区周边大中专院校的联系,互相沟通信息,共同组织一些小型招聘会,如校园招聘会、农民工专场招聘会、民营企业专场招聘会、大学生专场招聘会、春季和秋季招聘会。
3、做好企业人事档案的接收审核;完成20xx年度企业人事档案的核对工作,确保20xx年存档人事存档费用的足额收取。
4、完成20xx年度代理企业大中专人才需求调查统计工作和20xx年代理企业员工的初中高级职称评定摸底和申报工作。
5、与信息部配合更新人才招聘网,充分发挥人才网的招聘平台功能,在网上为企业与求职者搭建交流平台。
6、扎实做好日常基础性工作,如招聘信息采集工作,坚持每天认真接待整理上门求职和按类别建立人才信息库,使人才基本情况一目了然,方便了查询和管理。
7、完成领导交办其他工作。
个人简单述职报告 篇6
我原来是社区计生协管员,工作了三年多,今年九月份当选为社区计生委员。在街道党工委、计生办和社区两委的领导下,我坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真做好本职工作,在工作中积极学习计生业务知识,遇到问题积极向老主任请教,在工作中积累经验,不断提高自己的业务水平。现将这几个月来的工作情况述职如下,请与评议。
一、勤奋学习,努力提高自身素质和业务水平。
四个月来,为了提高自身素质,本人坚持不懈地学习社区理论知识,计生法律法规政策及十七大文件精神。自觉做到勤学多想。平时留心报纸、新闻等有关社区工作经验介绍,在潜移默化中接受教育,提高了自己的思想政治素质。在日常工作中,我时刻牢记自己是个新人,工作经验不足,遇到问题,本人都以求教的工作态度向社区主任、同事前辈学习,不断总结工作经验,改变工作方式,开阔工作思路,及时纠正自己的不足之处,跟上领导工作节拍,与同事工作合拍,积极融入社区大家庭,努力提高自己的工作能力和业务素质。
二、加强沟通联系,熟悉工作环境。
为了尽快适应新的工作岗位,本人经常走家串户,尽可能地与社区居民们进行各方面的`沟通,宣传社区工作及计生政策,熟悉与了解群众心声,努力为他们排忧解难。
三、勤勉敬业,尽责做好本职工作。
计生工作坚持以人为本,以服务为宗旨,在做好社区工作的同时,按照《关于进一步加强流动人口计划生育工作的通知》要求,建立以现居住地管理为主的工作机制,加强流动人口计划生育的管理和服务,与常住人口同管理,同服务,同宣传,建立健全流动人口台帐,婚育证及时审验,及电脑录入工作,做好国家平台通报,及时反馈和接收,今年流动人口开展全员管理中,流动人口管理中做到“嘴勤”、“脚勤”宣传到位,新增流动人口录入率达116%。9月份社区成立了流动人口一站式管理,大大提高流动人口计划生育婚育证的发放和验证率,把流动人口切实纳入到常住人口一样管理的轨道。
在计生全面宣传访视工作中,本人与同事积极配合,挨家挨户上门调查落实,发放宣传单、宣传品,做到面对面宣传,由于辖区内的流动人口复杂,要多次入户才能工作到位。个别群众还不理解我们的工作,冷言冷语,门难进,但我们总是笑脸相迎,做到动之经情,晓之以理。最后看到工作圆满完成时,心里在感到更多的是踏实和欣慰,毕竟我们的工作能得到居民和辖区单位的支持,这对我来说是件值得欣慰的事,社区工作千头万绪,承担着上为政府,下为百姓解愁的责任。几个月来,本人均能以良好的精神风貌接待来办事的每位居民,耐心解答他们的疑问,我时刻牢记“居民之事是大事”居民关心的事要认认真真地做,居民犯愁的事要义不容辞去帮。
总之,回顾这段时间的社区工作,作为一名新成员,在社区领导的细心指导,关心教育,同事之间的热心帮助,让我深深体会到社区大家庭的温暖,手上开展的工作得到社区居民的肯定,同事认可,让我深受鼓舞,同时我也深深地意识到自己的社区工作经验薄弱,工作还不够大胆,主动等,这些问题都有待完善与加强。在今后,我要更加努力学习和工作,克服缺点和不足,牢固树立全心全意为人民服务的思想,使自己的工作水平和工作能力不断提高,不辜负领导的期望。
转眼间工作两年了,在劳动保障中心领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,使我在各个方面都得到了锻炼和一定程度的提高。工作中我始终坚持高标准、严要求,认真完成了劳动保障中心安排的各项工作任务。
认真准时地完成了劳动保障中心安排的各种任务,并整理好各种信息。同时,还认真学习工作技能,不断改造思想观念,努力提高自身的综合素质和工作能力。积极参加组织的每一次学习和会议,把学到的新知识、新技能、新本领和会议传达的精神,充分运用、发挥到工作和学习中。本人爱岗敬业,在工作期间对自身严格要求,工作勤奋,能吃苦耐劳,对领导安排的任务加班加点的完成,从不拖拉,始终把务实作为自己的准则。把自身建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地、埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守劳动保障中心的各项规章制度;尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,主动虚心接受领导、同事和来自各方面的意见和建议;不断的改进工作和加强自身建设。坚持做到不利于政府形象的事不做,不利于协理员形象的话不说,积极维护劳动保障中心最基础层服务窗口的良好形象。
两年的工作时间,虽然工作比较积极,各项任务完成的较好,但还存在很多不足,所以要更好的学习,努力提高自己。在今后的工作中,我一定认真的总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。在自己的工作中,一定要做到今日事今日毕,决不能拖拖拉拉,更要克服自己的性格缺陷,要不断反思自己的一言一行,做到多听、少说、多做,发挥自己的优点,弥补自己的缺点,多向有经验的同事、领导学习,加强工作的积极性和主动性。
在今后的工作中,我会更加的努力保质保量的做好领导部署和安排的各项工作任务。在对待工作上要有高度负责的态度,脚踏实地、尽职尽责地做好各项工作。
述职报告个人
处理各种类型的文档需要很高的谨慎性和精准度让我们感到苦恼,范文与我们“不离不弃”。我们可能都会看一下同类的文章是怎么写成的,最近看到了很多"范文的文章不知道大家有没有喜欢的?栏目小编准备了一份有关“述职报告个人”的资料希望能够帮到你们,为了方便以后使用还请您收藏该页面链接!
述职报告个人 篇1
转眼间,一年的工作已经结束了。在这一年的工作上,我没有取得太大的成绩。但是,在工作中接触到了许多新事物,接触了许多新问题,通过自己的努力和其他老师的帮助,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步完善,为了总结过去,扬长避短,把今后的工作做得更好,在此,我特对一年来的工作做以总结,并同时希望领导及各位同事对我在工作上的不足给予批评指正。上半学期主要是政治学习和业务学习。而下半年是我从事信息教学生涯中最繁忙的半年,在这半年时间里可以这么说,我把自己的主要精力倾注于我所钟爱的信息技术教学、初三英语口语听力考试上和初三网上填报志愿的工作上了。一个学期的工作已经结束,收获不少,下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的目标。
在这一学期里,热爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,以党员的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。积极参加学校组织的各项政治活动,如三八妇女节爬山活动。一学期来,我服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。我相信在以后的工作学习中,我会在学校行政的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。新学期即将来临,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己各方面都取得更好的成绩。
在教学工作方面,本学期担任初一年级的信息技术课10节。为了把自己的教学水平提高,我坚持经常看电脑报,还经常网上找一些优秀的教案课件学习,还争取机会多出外听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。在备课过程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。
在教学中,由于这个学期进行了电脑更新和电脑室装修,所以用于学生实践教学时间较少,这对于信息技术课程来说,主要是突出学生的动手能力,所以教和学都有了一定的困难,但是为了上好这门课,也为了激发学生学习的兴趣,我作了充分的准备,每堂课上精心准备,尽可能地让让学生多了解一些电脑和信息技术有关知识,树立起他们学习的信心和激发他们学习台阶信息技术的兴趣。在整个教学过程中,由于是教室上课,所以我特地每节课都增加课本外的计算机基本知识,如像“计算机的发展史”,“DOS基本命令”等。还辅导家里有电脑的同学学习一些课外操作知识,也收到了很好的效果,发现学生中还有很多电脑小高手,启发他们如何从粉利用这一资源,为自己的成长打下扎实的基础。
我严格要求自己,工作实干,并能完成学校给予的各项任务。由于我是信息技术教师,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的学校工作要做,我服从学校领导的安排,兢兢业业,主要完成了学校电脑的维护,协作学校各部门完成有关电脑操作工作,并完成了学校领导安排的所有任务。在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合学校领导完成各项任务,为学校的美好明天更加努力。
述职报告个人 篇2
今年以来,在市委、市政府的正确领导和市委组织部的具体指导下,我局认真贯彻党的十八大和三中全会的精神,按照百千万金凤引航工程的总体要点,结合我市旅游发展战略的形势要求,利用和争取各种有利资源,认真抓好人才工作任务落实,取得了较好的成效。现将全年工作情况总结如下:
一、以人为本,制定并落实人才工作方案
(一)实事求是,科学制定旅游人才五年发展计划。为做强做大我市旅游产业,更好地实施建设韶关“国家旅游产业集聚区”的发展战略,作为“百千万金凤引航工程”首批实施的11个单位之一,我局对照市委组织部、市人社局有关要求,结合全市旅游业人才工作实际,认真起草、修改和完善《XX市旅游人才发展计划实施方案(20xx-20xx年)》。方案由三个子计划组成:一是政府搭台引才。重点招聘引进30名以上旅游策划、品牌设计、市场营销、经营管理等领域的旅游高端人才队伍。二是校企结合育才。重点培养教育300名以上旅游管理、企业经纪人、人力资源总监、营销总监、专业培训师等旅游骨干以及导游等窗口服务人才队伍。三是园区项目留才。通过项目企业平台建立起3000人以上相对稳定的旅游高端人才、旅游管理人才和导游服务人才三支队伍,并用待遇留心。
(二)精心备战,全力做好省扬帆项目资金竞评工作。为确保XX市旅游人才发展计划的落实,争取资金支持。我局成立了以局长为组长的项目工作小组,多方筹备,并在获得财政局资金支持承诺下认真准备竞评材料。在今年11月21日广东省委组织部在省委党校举办20xx广东省扬帆计划的竞聘会上,我局参与竞评的《XX市“十百千”旅游人才希望工程》经过资料评审、现场陈述和答辩三个环节的激烈比拼,获得专家组的肯定并通过评审,成功为我市争取了150万元旅游人才发展资金。
二、聚才育才,继续抓好师资、导游、专家三支人队伍建设工作
(一)借脑引智,举办旅游专题讲座。4月22日,市委中心组理论学习(扩大)会议暨第五期“韶关学习论坛”在市委党校举行。广东商学院旅游管理与规划研究所所长、广东省重点学科旅游管理学科带头人张伟强教授应邀到场作了题为《生态文明与区域旅游发展》的主题报告。市四套班子领导、各县(市、区)领导以及旅游局负责人、企业代表、导游人员共500多人参加。与会人员就当前旅游产业发展的新趋势和结合现有生态旅游资源打造和管理现代旅游营销中品牌进行专题研究和学习,为提高干部对旅游产业发展态势的分析把握能力提供了有效平台。
(二)规范程序,抓好导游队伍管理工作。一是做好第二届政务导游选拔和管理工作。根据市领导的指示精神和市场经济的形势要求,在总结过去工作实践的基础上,我局出台第二届XX市政务导游员选拔工作方案。于6月22-23日举行第二届政务导游选拔赛,聘请院校专业教师、旅行社负责人等专业考评员担任评委,通过笔试、面试和考察产生了第二届政务导游19名。并通过政府采购外包管理服务的方式由导游管理专业委员会对政务导游进行管理。二是继续组织做好今年两次导游资格考试考务工作。全年共计186人获得导游资格证书,考务工作获得了省旅游局巡考员的充分肯定。三是开展好导游(ic卡)刷卡工作。根据省政府关于不再开展导游证年审(粤府函[20xx]335号文)的工作要求。我局取消了导游证年审工作清退部分导游交缴的导师年审费,但仍按规继续开展导游证(ic卡)的刷卡工作。于今年5月-6月期间分两批进行,共刷导游 ic卡752件。
(三)招贤纳才,不断壮大旅游人才专家队伍。在20xx年聘请10位旅游专家任我市旅游产业顾问的基础上,我局于今年1月增聘中国著名旅游创新传播专家、中国休闲旅游文化研究中心主任贾云峰同志为顾问,12月拟增聘香港百胜旅运有限公司董事长蔡百泰先生为顾问。专家库的完善将进一步提高全市旅游工作决策的科学性。
三、精心组织,举办旅游专家问策会
11月20日由市政府主办,市旅游局承办的20xx韶关旅游专家问策会在莱斯大酒店国际会议厅正式举行,来自全国各地的13位专家学者就XX市如何建设成为“国家旅游产业发展集聚区”建言献策。国家旅游局综合协调司司长、驻香港特派员张坚钟,中国旅游报社社长高舜礼国家旅游局信息中心副主任蔡家成等领导专家,以及市领导艾学峰、陈波、林平杰、林嘉等参加会议。会上,市委副书记、市长艾学峰向与会专家学者介绍了XX市旅游、交通等情况。中国营销学会丁一会长、中国品牌营销学会李易洲常务副秘书长、中国旅游营销专家委员会专家郑泽国、广东省著名旅游文化学专家黄伟宗、中国生态学会秘书长胡恒学、湖北大学马勇院长、北京交通大学王衍用教授、广东商学院张伟强教授、韶关大学宋会群院长和中国品牌营销学会会长李易洲等13位专家围绕韶关如何建设“国家旅游产业集聚区”进行精彩纷呈的献策发言,专家的观点新颖、思路清晰,为韶关旅游业发展提出了很好的建议和意见。让与会旅游委单位代表和旅游企业代表开拓了思路,激发了动力,增强了信心,为进一步推动我市旅游业跨越发展、加快建设国家旅游产业集聚区打下坚实的思想基础。
四、内修外炼,做好旅游人才队伍培训工作
(一)认真做好《旅游法》培训工作。5月16日国务院和省政府召开贯彻落实《旅游法》电视电话会议。7月8日,广东省旅游局以电视电话会议形式举行全省旅游主管部门学习《旅游法》培训班。我局按照国家和省的部署,迅速行动,积极配合做好两次会议培训的组织工作,动员全市旅游系统召开贯彻落实《旅游法》动员大会。并于8月30日 举办《旅游法》培训班,培训班邀请了市公职律师事务所主任冯水清律师对《旅游法》做全面解读。市旅游局全体工作人员,各县(市、区)旅游行政主管单位,旅行社、景区(点)、酒店等相关旅游企业负责人以及部分导游员近300人参加培训。实施培训抓学习宣传、抓配套建设、抓执法守法,为旅游法的正式实施做好了准备工作。
(二)精心组织客运(旅游)从业人员培训。12月3日,为进一步增强我市客运从业人员对韶关历史文化和旅游概况的认识,提高职业道德和文明修养水平,由市旅游局与市交通运输局联合举办的XX市客运从业人员培训班在市中等职业学校报告厅开课。来自全市客运企业200多名客运从业人员代表参加了当天开办的两期培训。此次系列培训活动,采取集中培训和企业自训相结合,由市中职学校老师担任培训师,对全市近20xx名客运从业人员进行培训。通过培训将切实提高我市旅游服务质量和接待服务水平,提升客运从业人员素质。
(三)依托院校师资平台,学用相长。10月30日下午,XX市旅游局领导班子及骨干人员一行15人与学院主要领导及教师代表10多人在韶关学院旅游与地理学院召开了韶关旅游发展策划座谈会,双方就下一步的旅游发展思路和措施进行了探讨。学院主要领导和教师代表结合实际,分别对我市旅游业发展的现状和制约瓶颈进行了剖析,并对我市旅游发展的突破点和关键点提出了建设性的意见和建议。会上,双方就今后在旅游发展课题研究、涉旅人才培训等方面的合作方向、合作层次提出了初步意见,形成了一定的共识。
(四)继续做好旅游业农村劳动力培训转移就业工作。 今年7月至11月期间我市XX县开展了客房服务员、餐饮服务员2个工种的旅游业农村劳动力转移就业培训,共培训转移农村劳动力250人,推荐就业并签订合同250人,就业率为100%。
五、优化结构,抓好局本部干部队伍建设
我局严格按照《干部任用条例》和《关于采取“两推一评方式选拔任用市直单位中层领导干部的暂行办法》(韶组通[20xx]69号文)规定的民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、依法任免等程序选人用人。客观、准确地衡量干部的思想政治素质和作风、领导能力和业务素质、创新意识和创新能力、工作实绩和群众公认程度以及廉洁自律情况,将思想政治素质好、组织领导能力强、工作业绩突出、群众公认的干部选拔为局中层干部。今年,我局共调入干部2人,新提任干部4人。
六、今后工作计划
1、20xx年,我局将在市委组织部的指导下,对韶关“十百千”旅游人才工程有计划有步骤地加以落实。主要在人才招聘、引进、培养教育以及创业平台建设等方面开展有关工作,我们将严格按照省市有关专项经费使用管理规定使用好人才资金。
2、组织一次分管人才资源领导或企业人力资源总监赴珠三角学习活动,重点学习旅游信息化人才管理技术。
3、开展市县旅游培训工作,重点是对三支旅游队伍进行轮训。
4、组织一次外出旅游人才招聘活动。
5、挂牌一批旅游人才扬帆示范单位,继续抓好有关创建工作。
6、十二月召开一次全市旅游人才工作总结表彰会。
述职报告个人 篇3
20xx年,我市农机工作在市委、市政府的坚强领导下,全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会以及中、省、南充农村工作会议精神,继续坚持“稳中求进、协调发展”的工作基调,以建设社会主义新农村和增加农民收入为中心,以项目推动为抓手,着力实施农机项目推进战略,通过大力推广先进适用的农业机械,增强农业抗御自然灾害的能力,努力促进阆中农机事业持续平衡健康发展,在发展大农机、服务大农业、建设新农村等方面都取得了较好的成绩。
一、农机重点工作完成情况
1、五年共计实施国家购机补贴资金5800 万元,在全市累计推广各类新机具 25000台套,其中大中型机具180台套,带动农户投入购机资金1。2 亿元。
2、实施农机化推进项目投入资金350万元,在柏桠、方山、东兴、天宫等乡镇新建电灌站8 座/ 460 千瓦,在全市范围内技术改造电灌站50 座/12350千瓦。
3、在宝马、宝台、金城、博树等乡镇新建乡村机耕便民道1100 公里(含村民自建),在全市维修乡村机耕便民道 1680公里。
4、开展送教下乡活动,以阳光培训和农民工转移培训等项目为依托,组织有技术需求的农机操作人员开展农机知识培训,五年累计培训各类农机操作人员7200 人次。
5、培育年产值1亿元以上的农机生产企业—精益机电公司、金元机电公司、东升农机公司3 个,培育年产值5000万以上的农机生产企业—吉峰农机公司、吉才农机公司2个,在我市农业综合示范区内选择经济条件好、群众使用农业机械积极性高的沙溪、天宫、柏桠等乡镇规范建设农机专业合作组织 7个。
二、农机化目标任务全面完成
1、农机作业完成机耕 50万亩、机播 10万亩、机收20 万亩、机电提水 3000万方、灌田15万亩次。
2、新建电灌站 1座/37千瓦,技术改造电灌站 7座/406千瓦;新增提灌机具75台套/1160 千瓦,维修提灌机具 3200台/ 千瓦。
3、实施购机补贴资金 211万元,推广各类机具3000余 台套,其中如久保田联合收割机等大中型机具26台,带动农户投入购机资金20xx 万元。
4、全年无重特大安全事故发生。
5、培训各类农机技术人员1200 人次。
6、争取到位农机购置补贴、提灌站建设、专合社建设等各类资金1380万元。
7.20xx年末全市农机拥有量达到40 万千瓦,农机装备总值达到 3亿元。
8、践行“三严三实”,扎实推行清单工作法;加强基层组织建设和党员队伍建设,充分发挥服务人民、建设队伍的主体职能。
9、全面完成了市委市府安排的计生“三结合”帮扶、精准扶贫等其他工作,积极推进朱家山道路改造拆迁工作,监理站、农机校搬迁已全面结束,加油站拆迁工作进入司法程序。
三、重点工作扎实推进
(一)实施农机化推进工程项目,改善农村作业条件
20xx年我市争取到位农机化推进工程项目资金180万元,其中电灌站建设资金100万元,机耕道建设资金80万元。在方山乡新建37千瓦电灌站1处,在千佛、二龙、双龙等7个乡镇技改电灌站7处;在凉水、金城、桥楼、博树4个乡镇新建机耕道7。5公里。我局和市财政局一道对全市新建和技改、维修的提灌站及机耕道进行了竣工验收,全部达到项目建设规范和要求。
(二)实施国家农机购置补贴项目,提高农机化作业水平。
按照公开、公正、公平原则,科学制定购机补贴实施方案,明确补贴机具类型、补贴比例、操作程序,坚持政策宣传到户,机具落实到户,技术培训到户,核查监管到户,确保了中央惠民政策不折不扣地兑现到农民手中。全年共实施购机补贴资金 211 万元,带动农民及各类农业生产服务组织投入资金20xx余万元,推广耕整机、拖拉机、脱粒机、喷雾机等新型农业机械3000余台套。通过项目实施,提高了农机化作业水平,解决了部分无牛无劳农户耕作难的问题。
(三) 抓农机专合组织建设,提升农机形象
一是继续扶持培育沙溪、柏桠、天宫等农机专合组织健康有序发展;二是指导飞凤镇农机专业合作社建设工作,协助其利用农机购置补贴购资金购买中型农业机械9台,享受国家补贴13万元;三是指导、协助完成宝马镇申请农机专业合作社建设申报工作。目前全市农机专业合作社运行良好,在农忙时节由专合组织统一调度机具,统一收费标准,统一作业质量,进行连片规模作业、跨区作业,推动农机服务市场化和产业化,增加农机作业经营收入,减少农户种田成本,解决农业生产劳动力缺乏问题。
(四)扶持培育农机生产企业,促进企业健康发展
重点扶持培育“精益机电”,“金元农机”、“东升农机”、“吉才农机”四家农机生产企业,协调处理企业内部问题,促进企业共同健康发展。多次到农业部、省农牧业厅汇报沟通,协助处理“金元”农机公司生产的补贴产品在国家农机购置补贴网站重新开网报补,解除了企业的生存发展危机。
(五)开展农机技术培训,促进农民增收
随着国家农机购置补贴的多年实施,农业机械的拥有量日益增加,尤其是小型耕整机几乎户均一台,老百姓购机后操作使用维修困难,培训愿望强烈。针对此情况,农机校常年坚持送教下乡,将课堂设到村委会、田间地角,开展农机适用技术培训。全年共发放农机购置补贴资料、小型耕耘机、收获机械等各类技术简介10000余份,推广各类新机具12种,接受群众咨询3000人次,培训操作技术人员1200人次,既解决了农民的机具使用维修难,又为农民节约了培训费用。同时为强化学校师资力量,提升教师队伍业务水平,积极组织农机校教师参加全省农机人员知识更新培训,为农机知识和技术普及注入新鲜血液。
(六)强化农机安全生产,确保一方平安
一是落实安全生产责任制。将安全生产目标细化,与下属单位、农机生产企业层层签订安全生产目标责任书,做到有章可循,有据可罚。二是加大农机安全生产宣传力度,大力开展“安全生产月” 、“安全咨询日”等宣传活动,制作安全展版,播放影像视频,发放安全资料,接受广大群众咨询。三是狠抓“专项治理”。以拖拉机源头治理和隐患排查为工作重点,广泛深入开展农机安全生产宣传教育、 “双超”治理、“打非治违”、节假日安全检查等专项行动,排查隐患,强化治理。四是配合国家、南充安全管理部门多次开展农机安全生产交叉大检查。全年共排查拖拉机1200多辆,农机生产、经销企业51次,发现一般性隐患110起,全部进行了现场督促整改;补发牌、证照57个,补检拖拉机21辆,全年无重特大农机事故发生。通过这些举措,有力地遏制了拖拉机违法载人、私自改装等违法行为,从源头上预防和减少农机事故的发生,确保了农机安全生产形势持续稳定。
(七)抓农机市场规范,保护农民利益。
对全市农机生产、销售、维修市场进行清理整治、普查登记,监督建立“三包”责任制,督促经销企业对主机等重要产品实行定期跟踪服务。全年共查处伪劣农机产品26台套,受理、处理投诉案件5起,核发农机购置补贴经营技术合格证近100(处)份。通过监督检查,不但让农民买上了放心产品,而且我市农机市场日趋兴旺,市场产品种类繁多,农机生产、经销企业经济效益显著增长。
(八)扎实开展清单工作法活动,着力农机队伍建设
为严格践行“三严三实”工作要求,进一步以严实精神、严实作风、严实标准推动农机工作落地见效,我局按照市委清单工作法领导小组的统一部署,结合农机工作实际,在全体农机干部职工中扎实深入地开展清单工作法。通过 “建立清单”、“落实清单”、“清单考评”、“结果运用”等清单工作的具体实施,将清单工作法同农机重点项目推进、职能工作落实、作风整顿建设等结合起来,着力建设一支为民服务的农机干部队伍,努力营造一心为民、敢于担当、苦干实干的干事业氛围,以更加优质的服务、更加过硬的工作为农机事业的全面发展做出更大的贡献。
四、存在的问题
一是电灌站维修资金有限、技改难,投入运营少。全市380处电灌大多数因设备老化、变压器被盗、管理不善等原因处于瘫痪状态,国家项目投入每年仅能技改维修电灌站不超过10处,本级财政无配套资金投入,致使全市能正常使用的电灌站不足150处。
二是大中型农业新机具推广难。由于国家补贴有限,农机生产经营大户和农机专业合作社的大中型农业机械拥有量少,规模扩大难。
五、重点工作目标及建议
(一)工作目标
1、抓好安全、信访、维稳工作。
2、完成国、省农机项目资金争取任务。
3、完成巴巴款加油站拆迁任务。
4、新建电灌站1处,技改电灌站5处,新建机耕道 3公里。
5、抓好农机购置补贴工作,推广各类农机具4000台套。
6、抓好农机培训与专合社建设工作。
(二)工作建议
一是继续按要求实施好农机购置补贴、电灌站维修改造、机耕道建设、专业合作社培育等农机项目工作,抓好农机大面积管理、安全监理、培训等农机日常工作,及时完成市委市府交办的其他工作。
二是建议大力发展农机专业合作社。政府通过“双补”或累加补贴的本级财政补贴刺激手段,大力新建农机专合社,扩大其机具拥有量,增强其服务耕种能力。
三是建议政府每年在本级支农资金中,切块安排不少于100万元用于电灌站的维修和技改,使电灌站在中等干旱年景能正常发挥灌溉栽插作用,确保水稻面积不受影响。
六、农业机械化发展的总体构想
一是逐步改善全市农业机械装备状况。“十三五”期间,在发展农业机械拥有量的同时,要围绕农业结构调整逐步改善农业机械装备结构,充实农业机械类型,调整主机与配套机具的比例,提高农业机械的技术含量。到20xx年,农机总动力达到48万千瓦,年均增长3%;农机装备总值达到3。4亿元,年均增长3%;农用排灌动力达到8万千瓦,年均增长2%;耕整地机械达到32000台,年均增长8%;联合收割机达到350台,年均增长13%;播种机械达到1500台,年均增长15%;水稻栽植机械达到100台,年均增长18%;机动脱粒机械达到26000台,年均增长5%,机动植保机械达到8000台,年均增长12%。
二是加快提高农机化水平。到20xx年,全市田间作业综合机械化水平达到60%,年均提高2个百分点。其中,水稻生产机械化综合水平在主产区达到60%以上;在各单项机械化水平中,耕整地机械化水平达到95%,年均提高2%,机耕面积达到22千公顷,年均增长2%;收割机械化水平达到45%,年均提高8%,机收面积达到7。66千公顷,年均增长13%;麦类播种机械化水平达50%,年均提高3%,机械播种和半机械化播种面积达到15千公顷,年均增长7%;灌溉机械化水平达到86%,年均灌面15万亩,年均增长2%;水稻栽植机械化水平达到40%,年均提高4%,机械栽植水稻面积达到8千公顷,年均提高20%;脱粒机械化水平达到95%,年均提高1%,机械脱粒达到28万吨,年均增长2%;植保机械化水平达到97%,年均提高2%,机械植保面积达到30千公顷(作业面积52千公顷次),年均增长2%,农机经营总收入达到20000万元,年均提高5%。
三是狠抓机电提灌站维修改造项目。在五年间更新改造机电提灌站120座126台/5922千瓦,总计投入1260万元,其中需国家投入1030万元,每年平均维修机电提灌站24座/1184千瓦;新建机电提灌站10座/500千瓦,总计投入700万元,其中需国家投入500万元,平均每年新建2座/100千瓦;建设机械化节水灌溉5000亩,总计投入750万元,其中需国家投入377。5万元;新修提灌站配套渠系30000米,总计投入300万元。
四是新建、维修乡村机耕便民道。新建200公里,总投入8000万元,其中需国家投入4000万元,缺口部分农民自筹。维修500公里,需国家投入资金3000万元,缺口部分农民自筹。
五是抓农机专合组织和示范区建设。计划每年扶持 8个农机专合组织1个示范区 ,争取20xx年达到每个乡镇拥有一个专合社,原区政府所在镇拥有1个农机示范区。
六是继续实施好购机补贴惠农项目。每年拟新增推广各类农机具5000台套(其中大中型农机具40台套),坚持农机培训送教下乡,推动全市农业机械化快速发展。
七是强化农机安全监理力量。增加农机安全检测设备的投入,增强农机安全从业人员的业务培训,加大监管力度,从源头上预防和减少农机事故的发生,确保农机安全生产形势持续稳定。
八是抓农机生产企业培育,促进企业换代升级。重点抓“精益机电”,“金元农机”、“东升农机”、“吉锋农机”四家农机企业上规模、上等级,增大工业技改资金投入,促进生产企业产品换代升级,增强市场竞争力。
述职报告个人 篇4
20xx年邮政局精神,工作, 发展观, 以发展为中心, 以管理为, 扎实工作, 邮政局20xx年发展的势头,既定。工作总结汇报:
一、 思路,经营,再创新佳绩
20xx年,经营意识,经营策略,创新经营,拓展邮政市场,。1-5月份共收入615.36万元,与同期32.67%,年计划的43.09%,超计划进度1.44个百分点。
1、邮务类:邮务类收入148.61万元,计划的42.10%,较同期上升61.20%,占整个邮政收入的24.15%。
(1)函件
1-5月份,函件累计39.43万元,年计划的32.86%,同期比增 长64.43%。
(2)、包件。
累计包件收入8.93万元,占计划的55.83%,同比增长主要做法是:整合节日市场,家乡包裹的出口,开发包裹。
(3)、报刊。来,报刊收入27.89万元,占计划的44.99%.制订了《代理校园报刊营销方案》,成立了营销,组建专业营销队伍,报刊发行汇报制度。激励措施,员工热情。校园报刊的拓展,了进校园、入年级、到班级的滚动宣传。
(4)、集邮。
1-5月份,集邮收入40.54万元,占计划的67.57%。抓大项目,上门公关,与、达成协议制作《长江沿岸的璀璨明珠彭泽》专题邮册20xx册,收入32万元。核电站落户彭泽机遇,上门洽谈制作专题邮册20xx册,预计收入32万元;到县城幼儿园、小学宣传金色童年,制作金色童年75套,收入1.65万元。
2、金融类:金融类收入466.75万元,计划44.87%,同比增长25.59%,占整个收入的75.85%
(1)、邮储.
截止5月31日,(企业)邮储余额为5.88亿元,新增余额9226万元。储蓄收入457.08万元,计划44.59%,同比增长24.82%,占收入比重的74.28%,总余额量5.87 亿元。消灭了1500万元的低产网点。农村网点中最高余额6470万元。了首季开门红邮储竞赛活动,掀起我为邮政做活动。优化结构,活期占有比。中间的发展。
(2)代理保险
代理保险1-5月份代理保险累计2714.15万元,二季度455.35万元,占计划的39.6%,列。
二、改革,活力,管理新
财务体制了。起了的预警机制。了成本管理,基层的费用以量定支,干部通信费用削减,旅差食宿费用限额控制,车辆维修费用按年承包。收入稽查,防止跑、冒、滴、漏。资产核销盘活。材料供应日清月结,透明监督。
安全机制。“人防、物防、技防”三的思想,了安全生产无事故。制度,机构,安全管理工作规范;“安全生产周”、“实弹射击”活动安全意识,防范技能;勤检查、严,、不明查暗访,查找安全漏洞,限期整改,严加;了车辆管制,出车派单制,消灭安全隐患。
服务形象大大。投入资金对网点了改造,对硬件设施达标建设。了创星级服务活动。未新闻媒体曝光重大的用户有理由申告事件。
日常工作有序。组织了支局所长、营业员和投递员四期培训班(营业员两期);筹集资金对棉船、浩山所;对职工小家添置了桌椅、沙发物件;了黄花、东升所迁址工作;出台并实施了每周文体活动安排;技能鉴定工作。
20xx年上半年问题:专业间发展不平衡,网点设施陈旧,员工素质参差不齐,市场潜力挖掘。都要在下半年的工作中予以改进。
20xx年下半年工作打算
一、创新经营,发展
(1)、函件要以自助式帐单、商函、邮资封为口,并与团、教育局省情知识答题活动,制定激励措施,有利发展的空间,空间。
(2)、邮储主要措施宣传,对活期用户开通短信包月。短程劳动竞赛活动。中间代字号考核。
(3)、报刊发行要校园报刊的营销工作,稳定老订户,发展新订户;教辅类报刊的征订工作。
(4)、代理航空票务工作要市场的拓展,要、金融、通信高端用票客户群,客户群的出行意识。
做活传统,占据市场权,的发展。
(1)要在稳定存量的基础上,品质,要以季节性包裹、军营包裹、节假日亲情包裹和包裹为口,发展好快递包裹,抢占社区包裹市场,窗口收寄快递包裹的比重,力争快递包裹比重70%;特快邮件信息上网率和率,力争上网率达95%,上网率达90%。
(2)要“收订、滚动发展”的订阅工作思路,报刊发行市场的营销,挖掘包畅销报刊的市场潜力,挤压非邮发报刊市场空间;缩短报刊投递时限,服务,邮发报刊品牌;邮亭,报刊零售市场;措施,拓展教辅书刊市场。
(3)20xx邮票、邮品策划和组织销售工作,要好的纪特邮票,的营销措施,邮品的推销工作;善抓“热点”,深挖题材,做大定向邮品规模。
(4)邮政电子汇兑、储蓄、集邮、名址库资源,开发邮政短信平台,邮政的叠加效益
二、管理,邮政事业发展基础
财务制度,开源与节流并举。收入管理,下达财务计划,健全收入稽核制度,资金沉淀,收入质量,收入数据。规范费用支出,推行预算管理,以成本费用预算管理为切入点,经营预算、资本性支出预算财务预算,成本费用定额,成本费用支出项目,压减可控管理费用,不必要支出。财务核算一体化改革,往来帐目的清理。盘活闲置门店。职工借款、差旅费借支应收款的管理。
资产盘活,注重实效。要在建工程清理和资产盘活的总体思路和要求,清理、分类、限时的思路,反映经营成本的目的。,在资产盘活的,要注意依法办事,规范操作,国有资产流失,一切乱纪的。三要将资产盘活与邮政改革起来,资产减债,规避经营风险,资产从实物管理向价值管理转变,制定资产盘活补贴政策,调配、出租、出售盘活闲置资产。
行业正当权益。宣贯江西邮政条例。以保障公民通信权利为核心,关于邮政服务的规定;以服务补偿机制为目的,地方的政策;以企业依法经营为,培养依法办事、遵循规范、讲究诚信的风气。治理市场秩序。以打无证经营邮资票品,打非法低面值销售外来邮票为,依法公安、工商执法支持,企业合法权益和形象。
内部管理,邮政信誉品牌。安全生产责任制,储汇资金管理,严禁挪用,防止潜在的金融风险。营业收寄、邮件运输生产作业安全管理。严防邮政渠道从事非法活动,防火、防盗、防事故,人身、邮件、资金、设备的安全。是对邮政资金票品安全的检查要警钟长鸣,万无一失。支局所、班组管理,防止“重经营、轻管理”的倾向,规章制度,基础管理达标活动,支局所组的管理和服务质量。推行星级化服务,考评,奖励政策,争优创“星”的。职能监察管理,防范职务犯罪,和预防职务犯罪工作责任制,企业健康有序。服务管理,要服务措施,服务,服务与发展并重的思想,营业窗口和投递的规范服务,服务承诺,服务来增信誉、树形象、促发展。要对外服务考核办法,解决社会反映的邮政服务问题,为用户的用邮环境。
三、实施人才强邮战略,组织能力。
牢固人才资源是资源的观念,人力资源的优化、整合和培育,造就德才兼备、结构、素质优良、奋发有为的管理队伍和员工队伍。
1、员工教育培训。“创建学习型企业、争当知识型员工”活动,培训教育责任制,县局对中层管理人员、班组长的学习和轮训。实施《九江邮政教育培训纲要》,培训,培训渠道,创新培训,培训。
2、班子建设。要自觉组织和职工的监督,要建设,党风廉政建设,队伍建设,工作,干部工作作风,少讲空话,多干实事,干部的思想政治素质、文化素质和防腐拒变能力。
3、企业文化建设。和提炼现彭邮企业文化。对企业文化宣传,推广先进事迹。第十二届省级文明的创建工作,为企业的内外部环境。
述职报告个人 篇5
岁月如梭,一晃又是一个学年过去了。
本学年里,紧张的工作使我们感到非常充实;丰硕的成果使我们感到非常高兴,时光没有虚度。工作上,我们克服了种种困难(三位同志休病假,一位同志借调),总台撤走一人,增加一临时工(只上周一、周二全天,周三、周五下午班),但在馆领导的正确领导下,经过流阅部全体工作人员的共同努力、团结协作、任劳任怨、尽职尽则,圆满地完成了本年度的工作(工作总结已发表在馆员之家上)。
说实在的,我非常感谢流阅部全体工作人员,大家在人员少、工作量大的情况下,能克服种种困难,全心全意为读者服务、想方设法让读者满意。比如急考生所急,主动联系研究生院拿回06年试卷,并按科一一装订好;修改考研试卷各科明细表,便于考生查阅;为外地考生邮购;专门制定明确的收费标准表;认真解答每一个电话咨询;实行“一条龙”服务,外地考生复印是通过邮购的形式来完成,程序繁琐,因为先有考生咨询,工作人员负责解答,刘华负责接收汇款单,我们拿到汇款单后,先记录考生有关信息再按考生的要求复印,复印完后将试卷按汇款单装好袋子再送给刘华签收,不定期的到馆长处结帐;针对复印量大,老机子自动化程度低(手送纸)的情况,提前复印出各科整套卷子备用,以节省考生的等待时间;有时已经下班关机了,又有同学跑来要借书(有的是刚下课、有的是二校或科技学院的'),不管是谁,我们都宁肯自己晚下班,也要给同学把书借了,省得同学再跑一趟,总之,这样的事很多,有付出,就有收获,一年来,我们流阅部从未听到读者的批评之声,读者认可你的工作,就是你最大的收获,有时有的读者还说,老师你们的服务真好,工作真辛苦,我能帮你做什么吗?让人非常感动。
总之,工作中有成绩也有不足,对于成绩,我们不爱张扬,也不善于用华丽的词汇来表白自己干的多么好,我们只希望用认真仔细的态度和微笑、热情、周到的服务来最大限度地满足读者的需求,并尽可能使他们乘兴而来,满意而归。每当我们看到读者那中肯的目光、听到他们那发自内心的赞许声和真诚的感激声时,我们觉得,我们的努力没有白费,因为读者满意的态度已给了我们最大的安慰,因此,我们觉得,虽然紧张忙碌但很快乐。对于工作中的不足,我们会尽力去弥补,希望大家能提出宝贵意见,以促进我们今后的工作更上一层楼。
述职报告个人 篇6
今年以来,我县精神文明建设以创建全省第六届精神文明建设工作先进县为目标,以文明片区创建、文明单位“龙头带动”工程、创建文明平安卫生宁阳为重点,坚持围绕中心,服务大局,凝心聚力,创新求实,促进发展,取得了明显成效。
一、取得的成绩
1、文明片区创建水平在巩固中提高。为使我县文明片区创建这块“名牌”更响更亮,年初,在乡镇党委提报、专题调研的基础上,新规划了24个高标准文明片区。按照“横抓五联、纵抓梯级、重在发展”的要求,文明办强化督导检查,各乡镇党委抓好工作落实,各部门各有关单位积极支持参与,全县呈现出文明片区创建的热潮。各文明片区修路架桥、绿化美化、打井治水,努力壮大集体经济、增加农民收入,深入开展文明诚信教育、村民道德评议、移风易俗等活动,使片区创建水平不断提高。伏山镇张堂文明片区的张堂村,完善硬化路面及排水系统,对全村“三纵十一横”共十四条街道全部进行了绿化,安装了路灯,建成了高标准的精神文明、计划生育、卫生健康一条街,成立了30人的义务管护队。全县新涌现出刘茂彩色苗木、张堂蔬菜制种、小胡奶牛养殖、南赵粉制品加工等一批特色经济片区。目前,我县较高标准的文明片区已达到30多个。
2、文明单位“龙头带动”工程取得明显成效。今年,我们把文明单位“龙头带动”工程作为提升文明片区创建水平的有效措施来抓,确定了48个文明单位与片区中的24个核心村结成了共建对子。县委、县政府下发了《关于进一步加强各级文明单位“龙头带动”工程的意见》,与各乡镇党委、各有关文明单位签定了目标责任书,实行了县各大班子领导联系点制度。文明办充分发挥组织协调作用,通过现场调研、召开调度会,加强指导,促进了工作的顺利开展。按照“六个一”和“两个转变”的要求,扶优培强,带动周边。县国土资源局帮助磁窑镇中李村水泥400吨,硬化道路2条1400多米,并积极对上争取资金50万元用于水资源建设。县水泥厂帮助伏山镇施家村资金28万元、水泥300吨,铺设了道路,改善了水利设施。据不完全统计,今年以来,各级文明单位为结对共建村投入资金180多万元,引进致富项目18个,硬化道路18000米,建设文明示范街26条,建成高标准图书阅览室10个,举办各种科技讲座80场,受教育人数达到20000多人次,大大促进了农村文明程度的提高,实现了城乡经济社会的统筹协调发展。
3、创建文明平安卫生宁阳办实事活动进展顺利。3月份以来,按照市委、市政府工作部署,为进一步树立我县良好形象,优化发展环境,在全县开展了创建文明平安卫生宁阳活动。活动中,我们把精神文明创建活动与社会治安综合治理、城市卫生环境整治、城市建设和管理、改善投资环境更加紧密结合起来,努力提高市民素质、城市文明程度和人民群众生活质量。作为“三城联创”活动的重要内容,6月份我们在深入调研的基础上启动了为群众办实事活动。确定了首批群众最急、最盼、最难、最怨的16件实事,这些实事涉及到推广村级110,救助低保人群,整治城乡结合部卫生等。目前,已有6件实事达到预定目标,顺利通过验收,其它实事正在有条不紊地进行,总体取得明显效果。各乡镇结合各自工作实际,也拉出了今年年底前要为群众办的实事。工作中,我们积极探索工作规律,总结出了“六点”和“联、创、实、深”的工作经验。在此基础上,进一步完善工作机制,落实工作要求,办实事活动深入有序地进行。建立实行了领导包部门、包实事制度和实事督导调度、检查考核制度,新闻媒体跟踪报道、舆论监督。全县呈现出为群众办实事、解难题、促发展的良好势头。
4、各种文化活动丰富多彩。群众性文化是精神文明建设的重要组成部分,今年以来,结合金阳公园的建成使用,开展了金阳公园系列文化活动。活动中,文艺晚会、电影晚会、戏曲晚会共演出50多场次,持续3个多月,约40万人次入园游览。国庆前夕,我县又组织演出队参加了市国庆文艺汇演活动。同时,以金阳公园文化广场为轴心,搭起了群众文化、企业文化、校园文化、机关文化等相互交融、相互提高的舞台。结合群众系列文化活动,突出搞好了社区文化建设。县城六个社区强化措施,加大投入,均建起了高标准的文化活动中心,基本形成“四室、一场、一校”的格局。社区文化建设丰富了群众的业余文化生活,提高了群众生活的品位。华宁矿业公司把今年定为“企业文化建设年”,专门在济南召开了企业文化成果论证会,请专人谱写了《华宁之歌》,举办了企业文化手册首发式。县国税局南下北上,学习借鉴外地经验,编印了机关文化手册。为扩大宁阳的影响,塑造良好形象,投资100多万元新增了一批精神文明建设标志性宣传牌匾。凌云经贸公司企业文化建设的经验在全市“百城万店无假货”示范店创建现场会上进行了推广。全县呈现出各种文化建设蓬勃发展的良好势头。
5、群众性文明创建活动扎实开展。今年以来,继续贯彻落实《公民道德建设实施纲要》精神,加大了农村道德评议会的普及推广力度。结合贯彻中央、省、市各级《关于加强和改进未成年人思想道德建设的意见》精神,开展了为期一周的工作调研,深入了解了我县未成年人思想道德建设的现状,总结提炼出好的经验做法。在此基础上,形成了宁阳县委、宁阳县人民政府《关于加强和改进未成年人思想道德建设的意见》(征求意见稿),为使《意见》更加切合实际,又分别征求了教育局、文体局、团委、妇联等部门的意见,目前《意见》已修改完毕,准备印发。在农村,充分发挥人民群众的主体作用,深化十星级文明户、好媳妇好婆婆、致富能手等群众性评创活动,指导各乡镇、村严格程序、提高标准。在城区,搞好与县直有关部门的协调配合,积极开展花园式单位、文明规范药房、绿色社区、文明经营区、百城万店无假货等创建活动。同时,搞好典型的推树工作,推树了张堂文明片区、国税行业文化、华宁矿业诚信经营等一大批新典型。通过一系列活动的深入广泛开展,调动了社会各界参与创建的积极性,形成了创建合力。
6、文明单位考核管理体系更加科学完善。按照《山东省文明单位建设管理条例(修订稿)》精神和市文明委工作要求,结合本县实际,修改完善了《宁阳县文明单位百分量化考核细则》,加强了对各级文明单位的管理考核,取得良好效果。一是细化量化了考核标准。从物质文明、政治文明、精神文明建设协调发展的高度,把文明单位考核内容划分为组织领导、精神文明阵地建设、精神文明创建活动、思想道德建设、综合效益等大项,每一大项又细化分解为若干小项,加大了对创建阵地和创建活动的考核分值,提高了各单位的创建积极性,增强了文明单位考核的实效性。二是划分类别分类指导。为便于对各行各业、各种类型文明单位的管理,《细则》把文明单位划分为文明乡镇、文明机关、文明行业、文明企业、文明学校、文明村等六种类型,针对各类文明单位的工作性质和创建特点来制定考核标准,使文明单位的考核操作性更强,更切合各单位实际。三是严格程序动态管理。对文明单位的考核分为单位自查、集中考核两个阶段。单位自查阶段,各文明单位对照《宁阳县文明单位百分量化考核细则》对一年来的创建工作进行总结,形成书面自查报告报县文明办。集中考核阶段,县文明办制定了切实可行的考核方案,抽调人员组成两个考核小组,印制了考核表和测试题,对各文明单位采取听汇报、查资料、看现场、与干部职工座谈、考试测评等方式进行考核。严格标准,加大淘汰率,对一年来创建工作不扎实、没进展,参与县里活动不积极、不能发挥示范带动作用和发生重大问题的单位,坚决撤销其文明单位称号,对往年撤消文明单位的牌匾进行了清理收缴。
7、日常工作开展得规范有序。一是加强内部建设。完善了内部工作机制,严格办事程序,民主决策重大事务。加强了政治和业务学习,积极争创干事创业好班子、争当干事创业好干部,工作标准和工作效率进一步提高。同时,按照部里统一安排,搞好各种配合性工作。二是树立对外良好形象。经常性深入基层,开展了文明片区、龙头带动、为群众办实事等工作调研,通过调研了解群众呼声,努力使精神文明建设工作贴近生活、贴近实际、贴近群众。文明办是宣传部的窗口,与各乡镇、县直各单位打交道较多,在日常工作中,每位同志从言行上时时处处从大局出发,维护好宣传部的整体形象。
在全县各级和宣传部同志们的共同努力下,我县精神文明建设取得丰硕成果。今年,我县被省委、省政府命名为全省第六届精神文明建设工作先进县,全县人民多年的夙愿终于得以实现,极大地振奋了人心。中国精神文明网推广了我县文明片区的经验做法,我县实施文明单位“龙头带动”工程的经验也在《精神文明建设通讯》上得到推广,我县“三城联创”的做法在全市“三城联创”工作推进会上得到推广。市委副书记唐家品,市委常委、宣传部长孙承志到我县调研时,对我县精神文明建设取得的成绩给予充分肯定。
二、存在的差距和不足
1、有些好的工作思路,因为人手少等原因,落实的不到位。
2、对文明单位的日常管理存在欠缺,因为工作繁忙等原因,疏于到文明单位开展指导、调研。
3、我县精神文明建设的经验做法对上对外的宣传还没有达到预期效果。
三、下一步的思路和打算
200X年我县精神文明建设将在县委、县政府的正确领导下,贴近中心,服务大局,以“三城联创”为统领,以城乡双梯级创建为载体,突出重点,开拓创新,力求各项工作再上新的台阶。
1、抓品牌,求深化。继续突出文明片区、文明单位“龙头带动”工程两大品牌,在巩固提高上下功夫。文明片区创建要在“五联”上求深化,进一步夯实基础,开展好文明进万家活动,吸引广大群众积极参与到片区创建活动中来。文明单位“龙头带动”工程要从农村延伸到城区,充分发挥文明单位的资源优势,让文明单位参与到城区美化、社区建设等工作中来。
2、抓亮点,求突破。以建设路沿街墙面整治为样板,辐射县城其它主要街道,搞好县城的美化。继续以金阳公园文化活动为轴心,带动群众性文化活动的深入广泛开展,特别是突出社区文化建设,提高市民的科学文化素质。
3、抓落实,求实效。按照工作目标规划,一步一步地抓,一件一件地落实。“三城联创”实事办理,文明片区创建重点的筛选,文明单位“龙头带动”工程的结对安排等工作要强化措施,抓出实效,真正让群众得实惠。
4、抓管理,求提高。发挥文明办的组织、协调、指导、管理作用,加大文明行业、文明单位的创建指导力度,不断发现总结好的经验做法,提高创建水平。
5、抓典型,求创新。积极推树典型,搞好各种荣誉的评选推荐。发挥典型的示范带动作用,以点带面,促进全县整体工作的开展。特别是加大对文明片区、文明单位“龙头带动”工程的宣传力度,争取文明单位“龙头带动”工程列为全省、全市精神文明建设十件大事之一。
6、抓机制,求规范。做好文明办日常工作,搞好与各乡镇、县直各单位的协调配合。进一步健全完善工作机制,规范工作程序,提高工作效率。
述职报告个人 篇7
在镇党委的正确领导下,在上级有关部门的指导帮助下,在镇各有关单位的共同努力与配合下,各项工作取得了一定成绩。现就20xx年工作情况和20xx年工作思路作简要汇报:
(一)认真做好我镇文教、卫生、食药等各项政策工作落实,抓好工作配合、督促检查工作,将工作落到实处:
1、围绕义务教育均衡发展中的政策统筹、经费保障、学校标准化建设、教师队伍、素质教育等方面的困难和问题,认真整改,扎实推进。重点做好校园危房改造、校舍维修、功能室装备等工作,借助中央、省校舍改造补助项目资金,投资1200万元,建设中学综合教学楼,现已封顶。投资640余万元,建设庙后小学教学楼,现正建设中。继续处理原民办代课教师摸底调查跟进工作,针对群众和社会反映的原民办代课教师举报问题,积极解决落实。
2、优化教育发展环境。党委政府与属地村居签订安全管理责任书,把学校的安全工作纳入地方村居管理,落实平安和谐校园属地管理责任,今年共组织镇安全办、建设办、工商所、交通站、医院、防疫站对全镇中小学、幼儿园进行4次大规模的安全隐患排查,对在校舍、食品卫生、环境卫生、道路交通、校园车辆、消防用电等出现的问题积极进行整改。
3、规范幼儿园办园行为。制定下发《关于进一步清理整顿无证幼儿园的实施方案》,召开全镇村(社区)主要负责人及各类幼儿园园长会参加的专题会议安排部署。组织相关部门对全镇无证幼儿园进行摸底检查,制定全镇幼儿园布局方案和规划图,对不符合办园条件的幼儿园下发停办通知书,排除存在的安全隐患,确保学校学生安全。同时今年共新申报的注册三家幼儿园,现已初步验收合格。
4、加强文化体育设施建设, 不断巩固农家书屋、文化大院、文化广场建设。今年改造提升村级文化中心6处,投资40万元建设镇全民健身中心1处,今年10月底实现36个村社区体育健身器材的全覆盖,集西、谭庄、大朱坞村打造出了高标准健身文化广场。
5、加强文化队伍建设,实行以骨干带动周边文艺爱好者的形式,不断活跃文化生活。今年积极组织全镇24名文化指导员进行为期两天的第六套健身秧歌培训,通过对骨干力量的培训带动,不断壮大了各村的农村文化队伍,目前全镇已基本形成一村一队伍。
6、做好迎接卫生城市创建工作,镇文教办、卫生院、食药所在创卫期间,严格落实工作责任,在规定时限内出动人力、机械,为我镇的卫生创建工作出谋划策,贡献力量。
7、认真做好全镇食品药品安全检查工作,预防医疗卫生事故,确保社会安定。今年来无一例食品药品安全事故发生。
8、在挂钩所包工作区的工作中,各项工作均出色地完成或超额完成镇党委分配的各项工作任务。
20xx年工作打算:
1、、继续抓好卫生城的复验工作,加强食品检验、卫生防疫、健身教育宣传等方面的工作力度。
2、加强文化阵地建设。明年打造我镇的历史文化展示室,巩固现有文化书屋、文化大院建设,力争新增村级文化中心2处。
3、继续推进中小学标准化建设工作。加快农村小学的校园改薄工程建设,新建集西小学3000平方教学楼。规划徐庄小学、姚庄小学和庙后小学的操场。
4、做好平安校园建设工程。重点做好中小学、幼儿园电视监控与派出所联网;积极调度镇综治委、派出所、司法所、交警五中队等镇直部门,加强校园周边综合治理;确保辖区内中小学、幼儿园无安全责任事故。
5、认真做好全镇食品药品安全检查工作,预防医疗卫生事故,确保社会安定。
6、积极配合挂钩所包工作区的工作。
20xx年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是“十二五”规划的收官之年、“十三五”规划的谋篇之年,更是海口“双创”工作的奠基之年。按照区委、区政府和市教育局的工作部署,我局以“办人民满意的教育”为宗旨,紧紧围绕区委、区政府提出的“树立教育品牌,建设教育强区”目标,践行“三严三实”和海口“四种精神”,进一步深化改革,解放思想,抢抓机遇,努力办好人民满意的教育。现将我局20xx年工作总结如下:
一、20xx年主要工作
(一)以党建工作为主体,凝聚教育健康发展正能量
一是积极开展党的群众路线回头看活动,整治“四风”、加强整改,严格落实问责制和责任追究制,进一步转变工作作风。二是在全区教育系统开展“三严三实”专题教育,大力倡导“5+2、白加黑”、“钉钉子”、“马上就办”和“拍拍看”精神;三是举办党的十八大四中全会精神宣讲活动,组织召开全区教育系统党的群众路线宣讲大会和十八届五中全会精神宣讲大会,邀请中共XX市委理论教育讲师团团长康庆杰为大家详细解读“十三五”规划;采取主题讨论、业余自学等形式,开展多形式、多载体、多角度的党风廉政教育活动,邀请区纪委吴礼按副书记作警示报告;逐个对全区校长、书记进行党风廉政建设提醒谈话50人次;组织机关党员干部到社区开展各项志愿服务群众活动1358人次。通过一系列的学习教育活动,整个教育系统团结协作,敢于担当,在各项工作中攻坚克难,取得优异成绩。
(二)以教育质量为中心,全面提升办学水平
20xx年,我局坚持以教育质量为中心,全面实施“教学规范年”管理,采取加强师资队伍建设,局领导挂点乡镇帮扶、学区化管理和教育督导评估等措施,多管齐下,教育质量稳中有进,继续名列全市四区前列。小学教学质量突出,共有6所学校在全市公办学校中排名进入前十,其中有金盘实验学校、九小、农垦一小、二十六小、海燕小学总平均分、总合格率和总优秀率均排在全市公办学校前六名。金盘实验学校总平均分、总合格率和总优秀率均排在全市公办学校第二名。海燕小学历年各项指标均未进入前十名,今年总平均分、总合格率和总优秀率均排在全市公办学校第六、四、五名,成绩提高幅度较大。山高小学在民办学校中总平均分、总合格率和总优秀率均居第一。20xx年我区乡镇小学的总优秀率和总合格率显著提高,特别是总合格率提高了6.8个百分点,在全区4个乡镇(城西镇除外)中有3个乡镇的中心小学在全市进步幅度最大的前十名之中榜上有名,成绩显著。
中学教学质量稳步提升,报考率、优秀率和及格率显著提升,低分率有所下降,我区为全市唯一没有学校低分率高于30%的区。义龙中学、金盘实验学校综合评价指数继续保持全市前十名,龙桥中学、新坡中学进入农村公办学校综合评价直属前十名行列,秀英学校继续保持民办学校综合评价指数前十名。坡博实验学校的总优秀率增幅名列全市第一。
(三)以实施乡镇帮扶为切入点,促进城乡教育均衡发展
区政府高度重视农村教育问题,为进一步提升乡镇小学教育质量,我区于今年3月起启动乡镇小学帮扶工作机制。出台帮扶方案,由区教研室具体实施,采取“一帮一”的帮扶措施,即1个学科骨干团队帮扶1所乡镇中心校的1个对应学科,骨干教师团队从学科教研、集体备课、教材培训、差生辅导、复习备考等方面提供帮助和指导,截至目前,共开展帮扶活动90余次,组织集体备课200余次,主题研讨56次,示范课128节次,听课指导158节次,专题讲座109场次,学生竞赛5次,编制简报43期。共400多名教师、近5000名学生参加帮扶活动。
经过将近1年的帮扶活动,我区乡镇小学的教学质量有了显著提高,大部分中心校的排名有所提升,农村小学整体总合格率提高了6.8个百分点,在我区4个乡镇中有3个乡镇的中心小学在全市进步幅度最大的前十名之中榜上有名。龙桥中学、新坡中学进入农村公办学校综合评价直属前十名行列。
(四)以深化学区管理为抓手,实现教育捆绑式发展
20xx年,我局全面实施学区管理制度,按照“统一设施共享、统一教学活动、统一集体备课、统一教师培训、统一质量监测”等模式实施捆绑,促进共同发展。区政府拨付90万元作为学区内教育教学、教科研、奖励等活动经费,确保六个学区各项工作的正常开展。
六个学区开展各具特色的教研活动,第一学区以“八点时刻”活动引领成员校开展教研活动;第二学区请名师进校,开展课题研究及学科培训;第三学区组织集体备课展示活动,引领学区内学校全体教师共同参与教研活动;第四学区开展以“五环节链式教研活动”为主题的教研活动以及“青蓝工程”、教学节等活动,将课题实验与校本教研紧密结合;第五学区请专家进校引领教师专业成长,实现校际互动互助;第六学区组织青年教师大比武,进行课堂教学、粉笔字、板画、演讲等多项教师基本功评比活动,促进青年教师专业成长,营造浓厚的学习氛围。通过开展各项活动,进一步拓宽了办学领域,创新了办学方式,通过构建合作发展机制,不断扩大优质教育资源规模,整体提升教育质量和办学水平。从小考成绩看,第三学区城西小学、第六学区金盘实验学校、第二学区海燕小学今年小学学业质量监测的总平均分、总优秀率和总合格率提高幅度都较大,第三学区龙泉中心小学的总平均分和总合格率均进入了进步最快前十名学校之列,特别是总合格率涨幅达到了16.7个百分点,名列全市第二。第一学区的九小总平均分,第四学区农垦二小总合格率,第六学区龙桥学校总合格率、总优秀率也进入了进步最快前十名学校之列。从中考成绩看,第五学区义龙中学、城西中学、遵谭中学、龙泉中学中考优秀率均有提升,义龙中学与20xx年相比上升12%。义龙中学、城西中学、八中、十一中、新坡中学中考及格率与去年相比均有上升,义龙中学、龙泉中学、新坡中学低分率均有下降。第六学区金盘实验学校中考优秀率、及格率与去年相比均有上升,龙桥学校及格率上升8.18%,低分率下降5.17%。校际之间的差距得到进一步缩小。
(五)以教师培训为平台,提升师资队伍水平
今年,区政府投入200万经费用于我区教师培训工作。我局紧紧围绕“帮扶乡镇小学”、“规范教学管理”、“实施一师一优课、一课一名师”等重点工作,注重“研”、“训”有机结合,形成共同体,按分类分岗分层实施培训,确保实效。今年,我局先后组织开展的教研活动有:区中小学教研管理人员培训暨第二届校本教研论坛,区第二届“资源共享,均衡发展”教育论坛,幼儿园、小学、中学公民办教师全员培训、区首届中小学校长论坛、中小学校长(副职)武汉大学高级研修班、第三届校本教研论坛、第三届“资源共享,均衡发展”教育论坛等15种类别的培训,师资水平得到进一步提高。据统计,全年参加培训的校长、副校长、教导主任、骨干教师等教学人员共8000余人次。我区教师参加全国性各项比赛,成绩斐然,共有6人获奖。我区教师参加市级各项比赛成绩优异,共获一等奖32人次,二等奖61人次,三等奖91人次。小学语文等7个学科参加市级课堂评比活动,获市一等奖9人,二等奖9人,三等奖1人。
(六)以督导评估为导向,促进学校内涵发展
一是做好督学责任区工作。落实《海南省教育厅关于开展中小学校责任督学挂牌督导工作专项督导的通知》,继续做好学校督学挂牌工作。选聘14名专职督学和38名兼职督学,把全区58所中小学校和142所幼儿园分成15个督学责任区,设置每个督学责任区选派3—4名督学,每名督学直接负责4—5所学校(幼儿园),实行无缝隙覆盖,完成了市、区、学校三级教育督导组织网络建设。邀请省督导室陈长宽副主任对全体督学进行培训。二是进一步加强规范化学校创建督导评估工作。完成义龙中学、遵谭中学和城西小学三所学校申报省级规范化学校的过程性评估。截至目前,我区共有省级规范化学校7所,占16.6%,市级规范化学校40所,占95%。三是开展幼儿园评估工作。今年对佳宝幼儿园等12所幼儿园开展“市示范、一级幼儿园”办园水平初审评估工作,同时对20xx年前批办的幼儿园进行市级二、三级等级评估工作。通过督学和督导评估工作,让学校改善办学条件,规范管理,促进学校的内涵发展。
述职报告个人 篇8
今年以来,区委办综合信息科在市委办公厅信息处的正确指导下,在区委、区政府和办公室的正确领导和关心支持下,紧紧围绕区委和办公室的中心工作,创新思路,不断进取,充分发挥了信息服务的职能作用。
1.在上报信息方面。加强与省、市委办公厅信息处联系,按时、按要求参加市委办公厅举办的各类信息工作会议和学习考察活动。全年上报省、市委办公厅信息485条,上报市办舆情信息900余条,《望城区积极打造湖湘特色古镇群落经验值得推介》、《望城率先全省启动实施规范校车管理工作》等多条信息被省、市采用。同时,我们认真做好领导批示的反馈信息、预约信息、节假日信息,及时反馈了旺旺公司发生重大火灾、多起交通事故、群众上访等紧急信息;省、市委办公厅预约的所有信息,信息科都及时进行上报;“五一”、中秋、“十一”等节假日,信息科都有专人值班,坚持每天报送信息,确保了重大紧急信息无一迟报、漏报、瞒报。
2.在服务区委方面。以《望城信息快报》为平台,围绕中心工作报送信息。坚持每天不间断地对人民网、新浪网、天涯社区、搜狐等知名网站、社区进行了详细地搜索,并对与望城有关的舆情信息进行了跟踪监测。坚持每周一舆情综述,对可能影响望城声誉的负面舆情、群众关注的热点问题、可能引发不稳定因素的相关情况及时反馈给领导,多篇舆情信息得到小平书记等领导的重视,有效地促进了环保、教育、卫生等一批民生问题的解决。为了加强安全维稳等社会性、群体性问题信息的监测报送工作,及时为区委领导决策提供参考,我们督促政法、信访、公安、交警、安监等部门加强信息报送,虽然增加了工作量,但为领导及时、正确决策提供了依据。同时,每个工作日坚持搜索国内外重要时事新闻供区委、政府领导参考。
3.在贴近基层方面。我们完善制度,创新方式,深入基层,成效较好。在报送制度上,我们制订完善了各项信息工作制度,包括审核签发制度,紧急信息值班、报告制度,信息上报制度等,有力地促进了信息工作的开展。在报送方式上,我们利用网络、即时通讯,伸长信息工作触角;收录了各乡镇(街道)、区直各部门信息员名单、电话、邮箱、qq等,提高了信息工作效率和反应速度。同时,我们加强信息调研工作,赴兄弟区县(市)进行调研学习,查找差距,取长补短。在报送网络上,我办明确了2名专职信息员,配备了专用电脑、传真机等设备,信息网络运行良好。
个人述职报告
简单来说,成功的背后总要有发掘的经历,在日常的学习和工作中也不例外。报告的使用越来越普遍,而引言部分则是报告的开篇之语。许多人可能会觉得写报告很困难吧?今天小编为大家推荐了一篇有关“个人述职报告”的精彩文章,如果您对这个问题感兴趣,请继续关注我们的网站!
个人述职报告 篇1
尊敬的罗总、刘总、各位领导及湖南培源企业管理顾问有限公司的兄弟姐妹:
大家好!
我是负责电话营销的雷晋审。我很荣幸能加入湖南培源企业管理顾问有限公司,同时也感谢罗总、刘总、各位领导及湖南培源企业管理顾问有限公司的兄弟姐妹们对我的照顾。自从 XX年01月11日,我进湖南培源企业管理顾问有限公司到现在快一个月了,我第一天上班,就认识了levin(周老师)和peck(王老师)两位老师,之后又认识了刘总、罗总和徐总。虽然我做这一份工作是跟我学的专业不对口,一开始比较辛苦,比较累。但是我觉得生活过得比较充实,但更重要的是,我学会了更多的知识,做人的道理。对电话营销,客户管理也有了一定的经验。
现我将这1个月的工作以及XX年的工作计划总结如下:
一、1个月的工作
1.从一个不会打电话的毛头小伙子到一个得到客户信任并且受到(levin周老师)和peck(王老师)两位老师的赞扬,并得到andy(罗洋)的帮助与互助,合作得很好!首先,我向大家汇报一下我的工作,我XX年01月11日进入我们公司的,进公司第一天就是负责收集求职者的个人简历,然后打电话通知应聘人来我们公司进行初式面试和复试筛选。其中,我平均每天打50个电话,而来我们公司面试的有88个求职者。我记得打第一个电话时,很紧张,所以导致第一个电话营销算是失败了,但是经过levin(周老师)和peck(王老师)两位老师的精心培养下,我学习、并且模仿了levin(周老师)和peck(王老师)两位老师教我的方法。之后,直到我上班的第4天,终于突破了电话营销的失误,总结了怎么改善打电话的方法和技巧,然后我又认真的学习levin(周老师)招聘流程,并且在电话营销战略方面充分的利用levin(周老师)教我的方法,先是观看招聘流程,之后我就用心的把网络话语话术运用起来,在招聘时很快的得到提高。
2.工作中的得与失经过levin(周老师)和peck(王老师)两位老师的精心培养和教育,在我前期的奋斗和付出。直到XX年01月19日的那天,我在把我们同事罗洋招过来上班了。之后,我们公司帮株洲市通源实业有限责任公司代为招聘国内采购员,它们公司要求是要3个人,我结果是帮它们公司招了3个合适的人选,最后它们老板很满意,答应下次继续跟我们合作。而在这之前,仅仅才有十几个人来我们公司应聘,而且效率也不高。并且,我在工作中也遇到了很多问题,我知道我还有很多不足的地方,我要向levin(周老师)和peck(王老师)不断的学习,并且我要运用到实际工作中去。
二.展望XX年
主题“抓实干,效率化工作”明年工作时,就是利用年前找到的300百家企业,第一个月通知它们公司80个人来我们公司听课。而我的实干还要学习levin(周老师)和peck(王老师)两位老师的经验,去实践,我会坚持自己的信念,在今后的工作中,会以商人的心态面对每一件事情。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和所有的伙伴一起与湖南培源企业管理顾问有限公司共同发展。
员工:
XX年02月05日
个人述职报告 篇2
大家好,我是襄樊学院第八届学生联合会外联部副部长张坤朋,进入学生会外联部已有将近2年了,感触颇多!学到的东西也是很多的!当然在这里要感谢学生联合会全体成员,最要感谢的是我的上届部长和本届的同伴们!真的是他们教会了我很多东西,在他们身上学会了冷静 沉着 从容地应对每件事务!
在这两年来,我主要工作有如下几点吧:
一: 我觉得作为一位部长,其他事不能说,重点是管理好自己的部门,内部搞定了你才能开展其他的工作。我觉得我在这点上是比较成功的!外联部现在仅仅有条!因为内部和睦了,所以几乎每次赞助都会成功的拉到!
二: 拉赞助,在我们院搞的几个活动,如女生文化节,图书会,体育舞蹈大赛等活动都成功的拉到了赞助,或许有人会说,就那么几千块的现金或等值上万元的奖品而已!可是就这么些的赞助,对于合作前未看到效益的商家来说,也并不是一笔小数目,我们跑遍了整个襄樊,连我这个路痴都变成地图了。无论天气怎样,工作多少,我们都会继续加油!因为这是我们的工作,我们的选择!我们就会以“风吹云动星不动,水涨船高岸不移”的精神坚持着勇往直前!
三: 我们的宗旨就是:“外联内和共创双赢”。内外交流,我一直都说,外联外联,就是与外沟通、联系,与内协调。 对外我们积极与商家沟通、联系、商谈着每次合作的各种事宜,并积极思考争取为每位商家做到最全面最大力度的宣传。 对内我们积极与校领导及各部门协调一致每次对商家的宣传期间都能顺利的完成各项职责。
四: 培训新生,对10届的新干事们,我们可谓是倾囊相助,培训他们礼仪、着装方面的知识并培养他们的谈话沟通技巧,带10届的上战场,拉赞助,培训看活动方案、赞助方案及合同书的拟定与签署。教他们写工作总结、计划,现在他们各个都基本掌握了,同时也是我们该放开手让他们独自完成所有事情的时候了。
五: 其他事宜,比如说接新生,运动会,协助其他部门完成各个活动的其他事宜,在过去的几届新生,我们都积极上阵,除了迎接新生之余,还有寻觅适合外联部的人才。这也是我们外联部报告人数多的原因之一吧!在每个活动中,我们除了在外拉赞助之外,回校后还要协调各项工作的完成!
以上就是我这两年来的主要工作,我们一直不断努力,不断前进,我们坚信我们的努力不会白费。最后,我想说的就是:外联部虽然很辛苦,但是,我们学到的东西是无法来言语来表达的,我们也很开心,很荣幸加入外联部,因为是外联给了我们意想不到的成功!谢谢!
个人述职报告 篇3
述职人: XXX
述职题目: 吾日三省
大 纲:
本述职报告主要包括工作任务的介绍、具体完成情况的说明、存在问题及解决措施的分析、下一步工作计划以及工作收获几个模块,报告概述如下:
入司前三个月我在苏宁大学任职培训专员,主要负责对接原法务、人事、行政、采销以及易购4个体系,梳理核心岗位的岗位职责、培训架构图、已有课程清单及开发计划,推动课程、试题上线,协助课程优化及开发。在战略规划部期间我主要在岗位组承担了原商管与物流体系岗位规范的梳理、公司职务职级调整、公司13年五定表核定、公司13年二季度人员与编制优化等专项工作。工作中遇到的问题主要来源于自身专业性的不足以及岗位组规范体系不够健全,人员较少等客观原因。针对此我对自己下半年的工作进行了规划,主要包括二季度人员与编制优化、增编流程优化、岗位组工作梳理与标准完善以及新架构下各体系岗位说明书的梳理。 正 文:
一、主要工作任务介绍
(一)苏宁大学
刚入司的3个月我在苏宁大学留下了自己稚嫩的足迹,那里我重温了课程和教学设计方面的理论知识,也了解了企业培训的实际状况,并承担了公司核心岗位培训体系的梳理工作,主要是对接法务、人事、行政、采销以及易购4个体系,梳理核心岗位的岗位职责、培训架构图、已有课程清单及开发计划,推动课程、试题上线,协助课程优化及开发;这些工作让我真正接触了培训从需求分析,到课程设计,到开发,到实施,到评价的全流程。此外我还承担了苏宁微博的维护,管理知识的定向推送等有趣的工作,并且跟过培训班,听了很多有意义的课程,还进行过部门的内部分享,这些都让我很快地融入到工作的氛围中,很多老员工的细心带教更让我迅速褪去了学生的稚嫩。
(二)战略规划部
与苏宁大学只是短暂的邂逅,在战略规划部我渡过了这一年的大部分时光,并真正明确了自己的工作定位。这期间我主要承担了如下的专项工作:
1、岗位规范的梳理
我先后承担了原商管公司部分岗位以及原物流管理中心所有岗位的岗位规范梳理工作,并推动成果报批,推进最终成果在E-learning系统中的上线和后期应用。
2、职务职级标准的调整
职务职级调整专项是配合公司13年组织架构调整而开展的。为配合新的组织架构,今年在职级上增设了高级经理级,此外还增加了高级副总裁职级与职务。我主要是承担了职务职级序列调整通知的拟定与下发;公司职务职级任职标准中现有人员数据分析;各组织层次职务职级标准的匹配等工作。
3、公司13年五定表的核定
五定表的核定是配合公司13年组织架构调整的又一个重要专项,主要是根据职务职级匹配表来核对各个体系上报五定表中的职务职级,岗位名称和组织名称的规范性,我主要是负责人事、行政、财务、开发和营销,以及物流、售后和客服的五定表核定工作。
4、公司13年二季度人员与编制优化项目
季度人员优化是我们与财务、人事每个季度都会推进的专项工作,我从二季度接手此项工作,此次结合组织架构调整,系统中编制配置前期未经统一审核等现状,二季度从大区和总部两个维度均开展了人员和编制优化工作,不但下达人员优化任务,同时下达编制分解任务,以此来优化系统中编制,真正通过编制来对人员进行有效的管控。在此项目过程中,我主要在带教人指导下负责了立项报告的撰写,项目例会的组织,会议资料的整理与传达等项目秘书工作;同时协助财务分析数据、制定任务指标,拟定大区编制分解模板和填报要求;下达大区二季度任务,推进大区上报进度,沟通、整理、分析、上报大区反馈的问题。在总部层面负责下发各体系工作联系函,拟定编制审核流程,及推进总部上报进度等工作。
除了以上四个详细介绍的专项工作之外,去年9月25日
到10月4日,我负责推进大连大区的销售,并实时向总部反馈大区实况,帮助大区协调解决问题,督促大区销售进度。另外还承担了岗位规划组日常的报告审批工作,线上主要包括增编报告和新开公司新开店报告,线下主要包括各个体系递交的批量增编申请,有产业体系物业管理处的增编报告,物流基地物业服务部的增编,信息体系的增编,行政体系物业设备专员、保安、防损员等岗位增编,此外还涉及到一些岗位职责梳理方面的报告,主要是自主产品展厅制作专项工作的职责梳理。其他琐碎的临时性任务在此处就不再一一列及。
二、工作完成情况及形成成果的介绍
在苏宁大学期间,我按时完成了计划考核任务,在行政资质认证开发方面,共计2个核心岗位(前台秘书、驾驶员),已完成2个岗位发展路径,以及前台秘书、前厅主管、经理以及驾
驶员的岗位说明书;完成前台秘书与驾驶员岗位的课程清单梳理,共计XX门课程。人力资源资质认证开发方面已完成课程初步梳理,完成了培训类、招聘类、干部管理类和薪资类5个岗位说明书、培训架构图和课程清单。原易购资质认证开发方面完成销售专员、页面运营专员、页面管理专员、培训专员4个岗位的课程梳理,共计92门课程。法务资质认证开发方面已完成岗位职责、课程清单、培训架构图梳理。原采购体系的对接前期主要是搜集采购课程,熟悉采购组织架构及职责等;分析数码考试成绩,撰写数码考试结果分析报告;协助转化采购课程。
在战略规划部期间的各项工作完成情况及形成成果介绍如下:
(一)岗位规范梳理方面。
1、完成了原商管公司总经办和市场管理部的岗位规范的梳理和初步确认,并进行了纸质报批;但后由于组织架构再次调整,形成的报批成果搁置。
2、完成了原物流管理中心各岗位的岗位规范梳理,并形成报批文件,已在招聘和培训部门报备。但后由于组织架构多次调整,形成的成果被搁置,尚未进一步更新。
在此两次专项的岗位规范梳理过程中,我还总结了我司岗位说明书编制的方法与要点,可用于对体系参与岗位说明书梳理人员的培训,加快工作效率,提高成果质量。
(二)职务职级标准调整方面。
1、在带教人帮助下完成了职务职级序列调整报告的拟定与下发;
2、协助干部管理部完成了新职务职级的任职标准的梳理,主要是负责分析了去年我司各职级人员的平均任职时间,目前已在任的各职级平均时间、各职级人员平均年龄以及各职级人员的人数占比情况。
3、参与完成了公司总部与大区各组织层次的职务职级标准匹配表,并细化到总部各个体系,明确了各组织第一负责人的职务职级。
(三)公司13年五定表核定方面。
1、完成了总部和大区人事、行政、财务、物流、售后、营销与开发体系的五定表核定;
2、完成了公司五定表与组织架构的核对与及时更新;
(四)人员与编制优化项目方面。
1、四月初协助财务完成了大区二季度优化任务指标的测算,完成了大区编制分解表模板的制定,并拟定了分解原则;相关文件(二季度优化任务书、编制分解表、优化操作指导)报批后,负责下发至各大区,指导大区填报,并推进大区上报进度,后由于售后指标需要调整,大区第一次上报情况整体不理想。五月初下发了调整任务指标,推进大区上报进度,截止5月26日会议纪要上报95%,编制分解表上报84%。
2、完成了总部二季度编制优化工作联系函、总部编制报批流程与要求的拟定、报批与递送,并推进总部上报,沟通、整理总部二季度编制任务的意见。截止5月26日,总部连锁经营平台、法务中心、电子商务经营总部上报了分解方案,人事、行政、财务、开发、营销对指标均无异议,正在分解;法务中心要求指标值由40调整为50
;商品经营总部金总对指标有异议,要求重新测量,目前仍在沟通中。
除以上专项工作成果之外,其他重要工作成果还包括自主产品展厅制作职责归属的调研分
析报告,系统增编流程的优化调整通知(初稿),以及系统中报告的按时处理等等琐碎的工作成果。
三、工作中的问题及解决方案
下面将重点阐述一下目前正在进行中的人员与编制优化项目所遇到的问题及初定的解决方案。
人员与编制优化项目最难的是如何制定合理的任务指标,财务根据费率及预计销售,并考虑公司整体薪酬费用总额,测算出了到各个公司的薪酬费用额,然后根据预估的人均薪酬费用额测算出了各个公司的目标人数,其中又根据同级别大区的管理岗占比平均情况而给出了各个级别大区的管理岗占比目标,从而得出了管理岗的目标人数,然而这种计算方法并未考虑同级别大区的管理幅度的差异,另外仅以岗位的属性来定管理岗与作业岗的占比又是否具有意义,很多大区在上报过程中反映管理岗任务太重,并有部分大区对总部管理岗任务的计算方法提出疑问,并给出了自己的建议。比如可以从波特价值链的角度把公司各部门分为业务部门(为客户产生价值的部门)与支持部门(为业务部门提供支持的部门),然后考察职能支持(成本中心)部门人数与业务部门(利润中心)的配比,或者考察管理干部与员工的配比(界定组负责人以上为管理岗),这些建议都值得我们考虑。而管理幅度的问题,我在前期测算时也考虑过,当时考虑大区13年销售,大区目标人效,大区所辖公司数量,大区所辖门店数量等因素,根据其重
个人述职报告 篇4
一、成本控制
1、3月继续处理积压材料,对产生的溶剂进行处理。同时要求车间采取措施减少废油的产生,杜绝材料浪费。本月车间内蒸馏出废溶剂12960kg,处理废漆:14978kg,乳胶漆200 kg,聚酯漆1060kg,银粉漆300kg。
2、本月成立了废漆班,对仓库废漆做了归类、统计并有技术处对废漆进行了查看,对于报废的漆做了书面说明,供应对报废油漆进行了外卖处理,油漆和包装物共计10500kg,其中工业漆1740kg,101树脂漆4215kg,特种漆2310kg,聚酯漆xx76kg;现在废漆库内还有61584kg废漆等待技术处的处理意见,明细如下:聚酯漆3792kg,299漆4458kg,汽车漆3374kg,磁漆4146kg,新奥美家漆9231kg,旧奥美家漆7019kg,特种漆12775kg,298漆1482kg,调和漆15307kg
二、任务完成情况
三、生产合格率数据统计
20xx年3月份合格率统计
四、生产处本月工作情况
1、本月加大对车间班级及新进员工的培训力度,并要求各车间制定详细细致切实可行的操作作业指导书,强化员工工作诚信度及工作用心程度,从上到下逐级进行培训;
2、本月免除郭培波制漆3、6车间主任职务,让其担任废漆处理组班
长,带领3名真正残疾人进行工作;
3、本月为锻炼培养车间管理者,制漆3车间管理工作及运行交与卜令斌负责,(此人做班长不到一年),从1个月的实际操作及运行来看,目前不适合做一名车间管理者;
4、本月为锻炼培养车间管理者,制漆6车间管理工作及运行交与卜段修芳负责,(班长职务一年),从1个月的实际操作及运行来看,管理力度尚可,现场管理及应急处理能力欠佳,如要培养还需近一年时间能适合做一名优秀车间管理者;
5、本月3月7号起,生产所有车间使用循环水基本全部引流到西区循环水池内;
6、本月制漆1车间、2车间、3车间及小批量车间设置监测室及确定监测位置,截止月底31号制漆1、2车间监测室及设施基本完毕,计划于4月2日开始使用;制漆3、6车间还在安装中;
7、关于本月8日,公司迎接了凫山办事处及市安监局领导的集中检查,市局领导强调,20xx年作为国家执法年,上级对安全、环保极为关注,并给我们工作的不足提出了宝贵意见,针对检查相关内容整理后上报给孟总;
8、本月中旬,在制漆车间生产的大红、白漆、铁调、黄漆、黑漆等产品有车间质检员自行调整粘度,不经技术科检测,自行调整后直接报检与质检处;
9、20号为迎接国建环保部检查小组来本市检查,合成1车间与3月19日停炉,借此机会对锅炉引风设备进行了维修,停产5天,期间没有影响整体生产的运行;
10、3月3日,体系办牵头,与生产、技术一起关于质量异常情况作了通报,生产处在会后针对车间以后出现的异常情况做了调整,要求车间班长及时上报主任,主任及时上报生产处,生产处及时报给工艺科和技术处;
11、3月6日对生产处班级以上的人员和部分员工进行了关于环保、安全、质量的培训,并观看了《如何做一名出色的现场主管》光盘;
12、配合体系办做好3月21日的防火涂料年度监督审核,顺利通过审核;
13、协调自动化办公室对泡沫罐地基处理的事情,在对地基处理期间与供应处协商泡沫采购事宜;
14、与技术处、质检处沟通,对于制漆6车间检测时间上做了详细规定,使单次产品调整缩短约1小时,为了便于责任划分及问题的可追溯性,在产品合格时都有当事人签名登记;
15、本月25日起合成车间大部分回流分出的废水用车子运往厂西储水池,没有用石灰中和酸碱度;
16、本月供应部门采购一台莱芜40L卧磨,属于三无产品,使用至今生产不是很理想,初步为细度难下,使用锆珠为3.0,计划换成2.0再试,本设备操作简便,更换锆珠后再看结果;
17、本月100L卧磨使用情况,东侧卧磨生产高氯化、高温漆20吨,更换三角带一次,西侧卧磨生产模板漆30吨正常,从设备使用情况来看,生产工业漆效率较高,适合生产2吨以上的产品,下步计划生产醇酸灰防看一下效果;
18、本月在制漆2、6车间增加女工6人,均持残疾证,计划第一周在技术处先接受专业知识培训在安排班组上岗,计划用于检测方面定向培养;
19、本月对制漆6车间小批量生产使用冲洗溶剂进行分类存放,但还没拿出最好处理使用方案,计划再与技术处工程人员协商处理方案;
20、本月23号与技术处张工协商,检测时间太慢,部分产品一天合格的不多,影响整个运行速度,有生产制定了关于色漆车间与技术科检测流程及规定,一致提升运行效率;
21、本月因小批量员工新手较多,与灌装车间进行了个别调整;
五、与各部门之间的工作及异常情况
(一)影响产品进度的情况
1、3月1日300℃浅灰耐高温漆缺高温树脂影响生产2天;
2、3月15日,因缺少氯化橡胶影响淡灰氯化橡胶面漆、中灰氯化橡胶面漆、氯化橡胶绿面漆,技术处更改配方后生产,影响约1周时间;
3、3月18日,高氯化黄面漆缺深铬黄,影响生产3天;
4、3月23日,建筑模板系列缺石油树脂影响生产5天;
(二)设备使用及异常情况
1、3月2日夜班制漆2车间二层3路22千瓦电机线路断路,造成停产,3月3日8:50分修好开机;
2、3月6日制漆2车间1层2路研磨机,维修研磨机分散片及研磨机轴,3月8日下午5:10分安装完毕。
个人述职报告 篇5
尊敬的各位领导:大家好!
时间如白驹过隙,转眼20xx即将过去,20xx的脚步越来越近。在这个新旧交替的日子里,回首过去的一年,我感到收获颇丰,也在工作中提高了自己,这与领导们的关怀和同事们的帮助是分不开的,在此我向大家表示诚挚的感谢!下面我对我去年的工作做个总结,总结出这一年的不足和收获,这将是我更进一步的动力。
一.认真工作,履行职责。
在过去的一年里,我认真学习员工管理手册和送货相关流程,努力做到理论知识与实践相结合,不断地提高工作能力和业务水平。对领导安排的任务尽职尽力,虚心学习,和同事之间能很好地团结协作,出色地完成任务。
二.认真学习,提高思想认识和觉悟
在工作的同时,我也不忘对自己觉悟地提高。身为服务社会的一份子,我们要有一颗认真踏实服务的心。这样我们才能更好地完成卷烟配送工作,而不是将工作当成一种负担,达到事半功倍的效果。
三.认真服务,提高服务质量,加强安全意识
在卷烟配送工作中我们始终将安全放在第一位,牢牢树立安全第一,预防为主的意识,配合驾驶员被做好车辆的安全工作。对待卷烟零售户,我们应该有耐心,细致,热情,始终将客户放在第一位,不断地提高我们的`服务质量,提升我们的服务水平,推进个性化服务。“不积硅步无以至千里,不积小流无以成江海。”在工作之余,我们要学会不断地总结平时的工作经验,积累工作经验。
四.展望新的一年,进一步提高自己
新的一年即将来临,过去的一年已成过去,功过无人能记起。新的一年对我来说是机遇也是挑战,在新的一年里,我要继承以往的优点,摒弃不好的缺点,在工作中不断地学习和进步,进一步提高自己的业务能力和思想觉悟。团结同事,互相帮助,共同进步,将工作完成好。只有在团结和谐的氛围中我们才能更好地完成工作,更加积极地发挥自己的特长,做出自己的贡献。
以上就是我对自己这一年工作的总结,通过这样的总结我们才能更好地认识到自己的不足,知道如何去提高和改正。新的一年我会踏实完成本职工作,希望各位领导和同事能继续给予我关怀和帮助。
个人述职报告 篇6
尊敬的各位领导:
下午好!
非常感谢公司领导给我们提供汇报履行职责的机会,本人XXX,于XXXX年XX月X日入职,现担任制造部设备保全,负责制造部设备保全管理及现场设备维修工作,在上级的领导下,在各部门的大力支持下,在制造部全体同事的共同努力下,较好地履行了自己的职责,下面,现将我入职以来工作、学习情况向各位领导作一个简单的汇报,并诚恳接受领导评议。
一、加强学习,提高自身修养,放开思路,紧随其上。
在进入XXX公司后,我就不断告诫自己,只有不断学习,才能够充实和武装自己。像我这个年纪的人,工龄虽然较长,有着丰富的本职工作经验,但其他的知识却相对匮乏,有些事自己心理明白,但却不知该如何表达,这就促使我更加坚定了学习的意念,学习公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在业务上,做到不耻下问,遇到不明白的问题,多问多想,多跑跑腿,直到明白为止。对公司下发的一些管理制度,谨记与心,从各方面不断完善,提高个人的综合素质和能力,使自己的业务水平更上一个新台阶。
二,设备清查,摸底。
公司成立以来,由于设备长时间的使用,部分设备出现了故障隐患,这就要求我们必须作好设备故障的清查,摸底工作,作到心中有底,我和各设备保全亲自到现场对每台设备,每条管线都作了清查摸底,针对公司的现状,制定了详细的内部维修保养计划,制定各设备常用易损件型号规格明细表,提前对各设备容易出现故障的配件做了最低库存,从而缩短了设备在出现故障时的维修时间,保证公司生产正常运行。
三,设备自主技术改造。
XXXX年设计制造了公司XXX设备,确保公司提前投入生产,为公司节约大量资金,此设备一直使用到XXXX年底,退役后又将进行改造成XXXXX使用。XXXX年为XXX设计XXX,为设备操作提供安全保障。
XXXX年设计改造XXX传动装置,为公司提高生产效率,缩短生产工期,节约大量的宝贵资金。
XXXX年对制造部XXX长期处在XX环境中,各控制元件失效的情况下,对XXX进行大修和电控柜改造,确保公司的正常生产。
XXXX年设计改造XXX,为公司提高生产效率,缩短工期,为公司节约资金约2600多万日圆。
四,制定设备管理条例,建立班组设备管理机制
为进一步规范公司的设备管理条例,在制造部各领导和同事的大力协助下,于XXXX年底编写制定了《设备管理条例》和《班组设备管理》培训教材,经领导审批和修改,《设备管理条例》已于XXXX年XX月XX日正式颁布实施。
XXXX年XX月XX日制造部组织现场各班组设备相关人员在公司二楼食堂进行《班组设备管理》培训,目的:让各班组人员对设备保全和设备管理工作初步理解和认识,由我主讲,虽然水平有限,但总算是开了头,以后将陆续开展对设备管理和保养技术方面的培训工作。
五、设备保全工作设想和工作计划
1、坚决服从公司下达的各项工作指令,不折不扣的高质量完成上级领导布置的各项工作任务。
2、加强人员管理不放松,从技能上提高设备保全的整体素质,把已经转变的工
作作风要常态化,培养出一只爱岗敬业、技能高超的设备保全队伍。
3、设备资料不完整,操作保养不规范是设备高发故障的主要原因。设备保全将对公司主要设备档案资料进行补充和完善,把设备技术改造长远规划,使得公司设备从安全、性能、节能上全面提升。
六,荣誉
1, 荣获XXXX年度公司优秀员工称号
2, 荣获XXXX年度公司优秀员工称号
七,总结
如果说,四年多来,我在履行岗位职责方面做了一些工作,也取得了一些成绩的话,应当归功于公司的正确领导,归功于各部门的大力支持,协同配合,在此,我真诚地表示感谢,希望大家在今后的工作中继续支持我的工作,并且真心地欢迎各位领导对我过去的工作进行评议,多提宝贵意见,我一定虚心接收,认真改进,更好地做好本职工作。
最后,非常感谢公司领导对我的信任和重用,给我施展才能的舞台,我一定会好好珍惜这份工作,脚踏实地迈好每一步,做一个爱厂如家,忠诚于企业的好员工,既然公司选择了我,我也会尽心尽力为公司创造应有的价值。
述职人:XXX
XXXX年XX月XX日
个人述职报告 篇7
一、甘绿OA系统的特点
1)可定制:甘绿OA系统可以对组织机构、表单格式、工作流程、访问权限、打印格式、统计等全面提供自定义。
2)可规划:甘绿OA系统根据单位的具体情况规划工作流程和文件管理体系。按照需要设定工作流程、层次化的文件管理模式、文件在系统中按:文件库-文件夹-文件-子文件四个层次进行组织,文件库可根据需要进行设置,文件夹也可根据需要多 级设置。
3)可管理:甘绿OA系统以组织机构为基础,对整个组织的工作和权限进行管理。当组织机构中的部门、岗位或人员发生调整时,可对系统各模块内相应的权限进行同步更新,以确保数据的安全和完整。
4)B/S+C/S:采用群件技术和Web技术相结合,同时提供B/S和C/S两种应用模式。用户可根据自身需要选择合适的应用模式,也可两种模式混合应用。特别地,合强iOA在B/S模式下具有良好的运行速度, 可基于互联网实现安全快速地运行,大大方便了分布式办公和移动办公。
5)事找人:为领导和办公人员提供一个集中办理工作的窗口。甘绿OA系统将协同办公集中到[待办工作]和[在办工作]两个窗口,在此各项工作进行分类,并按时间和轻重缓急进行排列,每个人都可方便地在此依次办理各项工作。
6)可扩展:开放式体系结构、标准化接口、并配有二次开发手册。甘绿OA系统采用开放式体系结构,各个模块独立实现,并具有标准接口,为今后系统的升级和扩展打下良好基础。同时,客户也可根据二次开发手册,并利用系统内置的二次开发辅助工具自己进行二次开发,开发出新的功能模块或与其它系统互连。
二、甘绿OA系统的功能
用户全部基于浏览器的使用方式最为流行的B/S模式,通过IE浏览器,即可进入系统的登录画面,方便用户使用,降低了系统维护的工作量。完善的用户登录及安全机制登陆系统提供用户名和口令后才能访问系统,保证系统的安全性。人员权限集中设置:系统可以将人员根据其岗位职责和职务划分成不同用户群,从而按业务需求和使用权限进行分类。系统管理分级机制:采用分级管理机制,整个系统的管理分成系统管理员和应用管理员,管理分开。图形化的工作流定义体系可以针对不同类型的请求,智能地定义办公流程和商务流程,系统管理员可以根据运行模式和本单位的规定设定信息的流程,定义出流程中的工作任务、角色、执行人、隶属工作组、负责人、开始时间、结束时间、执行路线及条件跳转属性等,以实现个人工作安排,项目状态追踪,任务预警。
1.个人办公
此系列模块主要起辅助工作的作用,是全体员工工作的好助手。包含个人设置、待办事宜、日程安排、工作日志、消息提醒
2.工作流程
工作流简单的说就是一组人员分多个步骤完成某一项业务所进行的所有工作与工作转交(交互)过程。几乎所有的业务过程都是工作流,特别是办公公文审批流转处理。每一项工作以流程的形式,由发起者(如文件起草人)发起流程,经过本部门以及其他部门的处理(如签署、会签),最终到达流程的终点(如发出文件、归档入库)。
1) 发文管理
发文管理在网上完成单位内部和对外公文的起草、审批、核稿、签发、发布、存档、查询等处理。支持WORD, EXCEL文件的在线修改,提供数字签名、电子印章技术。
2)收文管理
完成单位外来公文的登记、管理,拟办、批阅、主办、阅办,并可完成归档、查询等全过程处理;在原理上类似于发文管理。同发文一样,支持灵活的流程定义,文件提交、退回及终止以及提供健壮的存取安全控制等。
3)业务流程
运用工作流引擎技术,用户可自定义日常办公和业务工作流如工作请示,处理业务单据。 审批流程1.采购审批流程2.用车申请流程3.请假流程4.会议室申请
3.公共信息
公共信息系列模块提供了一个信息发布和共享平台,满足了个人之间,上下级之间,集体间交换信息的需求。包括公告栏、论坛、共享文件。
4.行政办公
此系列模块提供了一般单位日常事务的计算机网络管理方式,旨在减轻相关办公人员的工作压力,提高工作效率。包括会议管理、人事管理、车辆管理、办公资产。
5.网络通讯
此系列模块功能提供一系列通讯模块,包括电子邮件和即时通讯,为协同办公提供方便。包括电子邮件、即时通讯、通讯录。
6.客户管理
系列模块可提供与客户相关的信息。包括档案管理、我的客户、公共客户、客户共享、客户分派、客户分析。
7.合同订单
此系列模块主要对所有合同及订单的管理(添加合同或订单,删除及修改等)。包括采购合同管理、销售合同管理、采购订单、销售订单。
8.资料管理
此系列模块用于维护企业商品、供货商及仓库的基本信息。包括商品资料维护、供货商
资料维护、仓库信息维护。
9.采购管理
采购管理功能模块用于管理企业的采购业务,各子功能模块实现的功能分别为:
1)进货单:用于录入企业的进货单,也分为主从两张表。
2)进退货管理:用于录入企业进退货单.包含产品名称、型号、规格、数量、备注等.
3)进货价格调整:用于调整历史进货单的价格,内容包括内部编号、编号、进货数量、原进价、新进价、调整日期、制单人等。
4)进货单位调整:用于调整历史进货单的供货商,内容包括内部编号、编号、原供货商、新供货商、调整日期、制单人等。
5)历史查询:用于查询商品采购、进货的历史。一般可以让用户根据任何条件查询,如按照供货商、日期、商品货号、商品拼音等。
10.库存管理
库存管理功能模块用于管理企业的库存信息,各子功能模块实现的功能分别为:
1)库存查询:用于查询企业商品的库存,可以查询总库存和分仓库查询。
2)库存转库:用于将一个仓库的商品转移到另一个仓库,内容包括编号、原库、目的库、货号、数量、单价、合计金额、调拨日期、制单人、调货原因等。
3)库存盘点:用于管理企业的库存盘点工作,将实际盘存的商品数量输入计算机,计算机自动与数据库中的库存数量进行核对并产生盘盈盘亏统计信息。
4)报损报溢:用于管理企业商品库存的损益,内容包括编号、货号、仓库、数量、库存单价、金额、日期、责任人、制单人等。
5)上下限设定:用于设置库存的上限和下限,当商品库存的数量超出指定的范围时系统可以自动报警,内容包括序号、仓库号、货号、上限、下限、最佳存量、备注等。
库存上下限报警:根据当前商品库存和指定的库存上下限自动列出低于下限或高出上限的商品,并可以直接根据最佳存量直接生成采购订单。
6)历史查询:用于查询各种转库、盘点、损益的历史数据。
11.销售管理
销售管理功能模块用于管理企业的销售业务,各子功能模块实现的功能分别为:
1)销售单:用于录入企业的销售单,主表“销售单”内容包括编号、客户编号、销售日期、业务员、制单人、保管员、税价合计、不含税价、税额、订单号等,从表“销售单明细”内容包括编号、销售单号、货号、销售数量、销售价、税价合计、扣率、税率、不含税价、税额、仓库等。
2)销售退货单:用于录入企业销售退货单,内容包括编号、销售单编号、货号、退货数量、销售价、税价合计、扣率、税率、不含税价、税额、仓库等。
3)调整历史售价:用于调整历史销售单的价格,内容包括内部编号、编号、销售数量、原销价、新销进价、调整日期、制单人等。
4)历史查询:用于查询商品销售的历史。一般可以让用户根据任何条件查询,如按照客户、日期、商品货号、商品拼音、业务员等信息查询。
12.财务管理
财务管理分为:应付款管理与应收款管理及账务管理。
1)应付款管理
应付款管理功能模块用于管理企业的应付款业务,各子功能模块实现的功能分别为: 预付款管理:用于管理企业的预付款信息,内容包括供货商号、预付款总额等。填写付款单时可以选择付款的方式,如果是“减预付款”则“预付款”信息表中的“预付总额”自动减少。包括应付款明细、应付款汇总、付款单、已付款明细、历史查询。
2)应收款管理
应收款管理功能模块用于管理企业的应收款业务,各子功能模块实现的功能分别为: 预收款管理:用于管理企业的预收款信息,内容包括客户编号、预收款总额等。填写收款单时可以选择收款的方式,如果是“减预收款”则“预收款”信息表中的“预收总额”自动减少。包括应收款明细、应收款汇总、收款单、已收款明细、历史查询。
3)帐务管理
帐务管理功能模块用于管理企业的结帐业务,一般商业企业每个月都要进行一次结帐操作,确定该财务月份所有商品成本的进、销、结存情况,为财务提供数据。各子功能模块实现的功能分别为:结帐日期设定、模拟结帐、正式结帐、进销存汇总、历史查询。
13.统计分析
统计分析功能模块用于统计和分析企业的经营数据,供企业决策者作为决策依据。 统计分析的功能就是对企业的历史数据进行统计分析,以直观的形式表现出来,最好可以用图表的形式表现出来。
14.系统管理
管理员主要管理下列内容:用户管理、部门设定、角色管理、手机短信、权限设置、数据备份、数据恢复、日志管理。