表演部部门年终述职报告

表演部部门年终述职报告。

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表演部部门年终述职报告(篇1)

表演部部门年终述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我代表表演部部门，在这个年终时刻向大家汇报我们一年来的工作情况和成绩。

一、工作回顾

1.1 活动策划与组织

今年，我们积极引领文化艺术风尚，策划并组织了一系列精彩纷呈的活动。在开学典礼、校园文化节、校庆晚会等重要场合上，我们的成员们全情投入，融入其中，通过剧场表演、舞蹈演出和音乐表演等形式，展示了我们的才华与热情。这些活动不仅为校园增添了欢乐氛围，也提升了同学们的文化修养和艺术欣赏能力。

1.2 招募与培养人才

为了保证每次活动的顺利进行，我们积极招募并培养了一批富有潜力的新人。在秋季招新活动中，我们组织了精心准备的选拔与培训，选拔了一批既有潜力又有热情的新成员加入我们的团队。通过在实践中的积累与磨炼，他们得到了快速提升并为部门的发展做出了巨大贡献。

1.3 团队合作与沟通

团队的顺利运作得益于良好的合作和沟通。我们注重团队的凝聚力和默契，在每次活动策划中，充分调动了部门成员的积极性和主动性，确保了各项任务的按时完成。同时，我们也与其他部门建立了良好的沟通渠道，加强了协作，提高了整体效益。

二、工作成果

2.1 丰富多样的节目形式

今年，我们尝试了各种不同的节目形式，如话剧、舞蹈、音乐等，并结合学校大型活动，为同学们呈现了一场场精彩绝伦的演出。每一次演出都得到了同学们和老师们的高度评价，大大提升了我们的影响力与知名度。

2.2 提高团队素质与个人能力

在参与各项活动的过程中，我们的成员们不仅锻炼了表演技巧与表达能力，还提高了团队协作和组织能力。各位成员积极参与各项训练与演出，通过分工合作、相互扶持，连续取得优异的成绩。在挑战和机遇并存的大环境下，我们成功地培养了一支高素质的表演团队。

三、存在问题与改进措施

3.1 需要加强人才储备和培养

虽然我们在今年招募到了一批优秀的新成员，但随着人员的变动和毕业生的离校，我们仍面临着人员不足的问题。我们将进一步加强招新工作，并制定更精细化的培训计划，以确保新人能够快速融入团队并发挥出他们的潜力。

3.2 加强创作与运作的能力

虽然今年的表演活动获得了很大的成功，但我们也认识到我们的创作与运作能力还有待提高。今后，我们将加强团队的文化积淀，提高创作能力与艺术涵养，为同学们呈现更高水平的节目。

四、展望和计划

4.1 加强与其他院校的交流

明年，我们将与其他院校的表演团队开展更加紧密的交流与合作，提升我们的专业水平与影响力。通过分享经验和学习先进经验，我们相信我们的表演团队可以与各个高校媲美甚至超越。

4.2 创新节目形式，提升表演水平

我们将继续积极推进创新，挖掘新的表演形式和内容，提升我们的表演水平和艺术实力。同时，我们也将加大对成员的培训力度，提高团队整体素质，更好地为同学们奉献精彩的演出。

最后，感谢领导和同事们一年来对我们工作的大力支持和帮助！也感谢广大同学对我们的理解与支持！我们相信，在全体成员的共同努力下，表演部部门会越来越出色，为学校文艺事业的繁荣做出更大的贡献！

谢谢大家！

表演部部门年终述职报告(篇2)

表演部部门年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！首先，我代表表演部全体成员向大家汇报表演部的年终述职情况。在过去的一年里，我们表演部经历了许多挑战和机遇，成员们不断努力拼搏，在团队实践中稳步成长，圆满完成了各项任务。

一、工作总结

1.活动统筹

在过去的一年中，表演部举办了多场文艺比赛、校园活动、联谊晚会以及春晚等大型演出，组织策划力得到充分展现。我们精心策划，注重细节，每场活动皆有创新、收获和亮点，无论是传统的文艺比赛，还是全校性的大型演出，都取得了巨大的成功。

2.团队培训

为更好地提高团队的实际操作能力和职业素养，表演部在过去一年中进行了一系列的培训和训练。包括专业知识，沟通协调能力等，为今后更好的工作打下了基础。

3.队员配合

在表演部的工作中，每个队员都发挥了自己的特长，实现配合紧密、任务落实、管控有序的优质团队建设。每一位队员都带来了不同的创意和能力，每一个人都贡献了不同的力量。最终，我们共同完成了一个不可思议的目标。

二、工作亮点

1.文艺比赛

文艺比赛是表演部的传统项目，也是我们工作的一个亮点。在这一年里，表演部主办或参与了数十场文艺比赛，取得了优异的成绩和强烈的反响。我们的流程、节目、服装、音乐、舞蹈等都得到了充分的策划和保障，为参与者呈现了一个完整、流畅、丰富的文艺大观。

2.联谊晚会

为了增强各学院之间的交流互动，表演部组织策划了一些雄心勃勃的联谊晚会。通过贴近大众的话题、主题、工具及艺术形式，营造人性化的舞台氛围和亲情式的交流氛围，为社会关系建设增添了积极因素。

三、工作不足

1.道具物资

在过去的一年中，道具物资方面存在我们的不足之处。在各级比赛和活动中，多次出现道具制作不合理、道具运输有困难等问题， 这也影响了我们的表演水平。我们将会提升和完善我们的道具物资，以标准化的物资配备为每一个舞台呈现更高的标准和内容。

2.技艺水平

表演部成员的技艺水平还不够高，尤其是基本功方面仍存在不足。在舞台上表演时，还未能完全融入到角色的心境中。因为这影响了我们的表现能力，我们会刻意提高技艺水平和演艺素养，为学校带来更多具有文艺内涵和真正有深度的演出。

四、工作展望

1.开展更多文艺活动

在未来，表演部将会继续开展更多文艺活动。我们将努力丰富形式、提升品质、创新创作、开拓视野，为学校文艺文化建设贡献自己的力量。

2.提高舞台表现能力

表演部成员将会提高自己的演艺素养和理解能力，深入挖掘文化内涵，力争为观众带来更多具有价值和深度的演出。我们将会刻意提高演出技术，在舞台上更加熟练地表达表演出自己。

总之，过去一年表演部工作成绩超越自我，取得了令人费佩的进步。同时，我们也不断发现自身的不足并改进不足，取得了更进一步的提高。从全面、准确、深入的角度反思和总结，将会指导我们未来的努力和奋斗。

最后，我代表表演部全体成员向大家表示衷心的感谢和敬意，感谢领导的关心和支持，感谢全体成员的辛勤付出。我们将努力不懈地为学校的文艺事业做出更大的贡献！

表演部部门年终述职报告(篇3)

表演部部门年终述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的团队成员：

大家好！在这一年里，我们的表演部门付出了辛勤的努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。在此，我代表表演部全体成员向大家呈上表演部部门年终述职报告。

一、工作总结

1. 执行任务

在过去的一年里，我们表演部紧密围绕学校各项活动和重大节日进行了一系列的表演工作。我们积极参与学校文化艺术节的组织与表演，为深化校园文化建设贡献了一份力量。同时，我们也承担了学校各类活动的表演任务，包括校庆晚会、开学典礼、运动会等。通过每次活动的精心策划和精彩演出，我们表达了学生团队的凝聚力和创造力。

2. 技艺提升

为了提高演员们的表演水平，我们部门为成员们组织了一系列的培训和训练活动。我们组织了专业的演员和导演前来指导，通过集体排练和个人练习，每位成员都获得了很好的表演技巧的提高。许多成员还参加了校外的专业培训课程，不断完善自己的表演技能。我们还积极参与各类比赛和演出，锻炼我们的团队合作能力和比赛心态，取得了一些好成绩。

3. 创新探索

我们在不断的工作中，不断探索和尝试新的创新形式。我们不满足于一味的重复，而是尝试运用先进的科技手段和艺术形式，使我们的表演更加生动有趣。例如，我们尝试利用虚拟现实技术进行演出，通过增强现实、全息投影等手段，营造出更加鲜活的表演效果。同时，我们还与其他艺术团队进行合作，进行了跨界合作，达到了相互促进的效果。

二、亮点成果

1. 高质量的演出

在过去的一年中，我们的演出质量得到了极大的提升。我们期望直面挑战，并通过不断地反思和修正来提高我们的表演水平。每个演员都经历了苦练和反复的排练，使我们的表演更加精湛和专业，收到了很好的反响。我们的演出赢得了观众的喜爱和赞誉，也为学校赢得了荣誉和美誉。

2. 团队合作

我们注重培养团队合作意识，通过定期的讨论和交流，让成员们深入了解每个人的特长和弱点，找到互补的优势。这种团队合作的精神使我们有效地分工协作，提升了我们的工作效率，并且感染了其他团队，营造了和谐的工作氛围。

3. 社会责任感

在过去的一年里，我们不仅关注表演艺术的提高，还积极参与社会公益行动。我们组织了多次公益演出，走进敬老院、孤儿院等社会福利机构，给他们带去欢乐和关怀。我们还组织了一些文化艺术讲座和表演示范，向社区居民普及文化艺术知识，提高了文化艺术的素养。

三、存在问题

1. 演员素质不均衡

虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但由于演员的素质不均衡，导致我们在一些高难度的表演中表现不尽如人意。这是我们需要进一步着力解决的问题。

2. 创新能力有待提高

我们在创新探索方面取得了一些初步成果，但在面对复杂多变的舞台表演环境时，我们的创新能力还有待提高。我们应更加积极主动地学习和接受新的表演形式，以适应时代的发展需求。

四、未来规划

1. 进一步提高演员素质

我们将继续进行演员培训和技巧提升工作，注重团队共同训练和个人专项训练相结合，加强个人能力的提升。同时，我们也将加强选拔工作，吸纳更多具备相对专业基础的新成员，提升整个团队的整体素质。

2. 加强创新能力培养

为了提高我们的创新能力，我们将加强创新教育，组织更多的创意讨论和想法交流，鼓励成员们积极提出创新方案，并将其付诸实践。同时，我们也将与其他相关团队开展合作，通过互相学习和借鉴，提高我们的创新能力。

3. 拓宽影响力

我们将加强社会宣传和推广，通过社交媒体的渠道，让更多的人了解和关注我们的成果与活动。同时，我们还计划组织一些校内外的演出和交流活动，与其他学校或艺术机构展开深入合作，提升我们的影响力。

总结：过去的一年里，我们表演部门团结一致、共同进步，取得了一定的成绩。在接下来的新年里，我们将更加努力，不断提升自身的专业水平和创新能力，为学校文化建设和社会公益事业贡献更多的激情和精彩。同时，我们也将时刻保持谦虚与进取心，争取更好的发展机遇与挑战。

谢谢！

表演部部门年终述职报告(篇4)

表演部部门年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

时间如梭，轻转眼已经到了2019年的年底。在这一年里，表演部全体成员在公司领导的正确指导和支持下，励精图治，攻坚克难，完成了各项工作任务，提升了业务水平，同时也取得了良好的市场效益。今天，我们向大家汇报表演部的工作情况，讲述团队的成长历程，同时查漏补缺，总结经验，为接下来的工作做好充分准备，共同谋求发展与进步。

一、工作回顾

2019年，表演部在公司领导及各部门的通力合作下，顺利完成了各项演出任务，竭力满足客户的需求。我们继续把市场定位上调，业务拓展市场不断扩大，产品种类逐渐增多。具体工作如下：

1.深入开展演出调研，了解市场需求，为产品拓展打下基础。

我们表演部一直保持着深入客户市场，了解客户需求与产品的前瞻性，通过不断地实践和经营，客户的认可度与业绩的提升不断增长。我们成立了市场调查组，定期对市场动向进行监测和分析，并在商业领域和客户中建立起良好的信誉与口碑。市场调研的结果有力地推动了我们的产品完善和市场拓展。

2.加强团队建设，提升演出质量。

表演部一直注重人才培养，除了在岗位技能方面进行培养，还建立了团队文化交流平台，开展了各类课程培训，提高员工的综合素质和团队协作能力，提高演出质量，提高满意度，从而赢得客户的信赖和口碑推荐。

3.不断升级演出款式，提升市场美誉度。

2019年，表演部在总结过去产生的款式基础上，进行相应的升级和调整，力求让演出更加精彩，演员更加优秀。演出细节融入贴心的服务，从舞台布置到演员的服饰细节上进行了相应的改变，令客户满意度大增。

4.积极开展市场活动，扩大公司在演出领域的影响力。

表演部在前期工作的基础上，加强了市场活动的开展，出现在各类重点展会及地区经济活动中，逐渐开拓出一些关键用户和市场份额，同时有效提高了公司在行业中的知名度，为未来的发展奠定了坚实的基础。

以上工作取得的成绩离不开公司各个部门的支持与配合。我们也在未来的工作中，将以更饱满的热情，在现有经验的基础上，不断创新，改进和提升，力争把表演部做成公司的支柱部门。

二、改进与展望

作为一支重要的市场拓展团队，我们始终关注市场变化和竞争情况，为客户提供更优质的产品和服务，不断提高市场占有率和产值，推动公司的持续发展。今年我们在工作中发现了不少不足和缺憾，对这些问题我们制定出了改进计划：

1.提高员工队伍的稳定度和耐心。

我们的员工队伍也不免会有流失情况发生，我们将加强员工梯队建设，加强工作细节的规范化，健全考勤制度等促进建设队伍的机制，提高员工的稳定度和耐心，减少员工与客户之间的交流沟通不畅和形象不良的情况，提高演出效果，提高业务贡献度并促进公司的发展。

2.进一步加强企业文化建设，提升演出质量。

表演部是公司的文化输出中心之一，我们将继续稳步加强企业文化建设，建立演出标准化的流程，进一步推进精细化的演出策划，提高演员的表现力和演出效果，并且引导团队保持创新和正面的态度，提高演出质量，提高客户的满意度和抱怨率抑制效果，并迎接公司业务规模的扩大和竞争加剧的挑战。

3.加强市场营销推广，进一步提升客户经验。

在今后的工作中，我们将选取重点推介款式及关键性演出产品，注重客户体验，倡导营造公司对演出需求的个性化服务，让客户对我们更为信任和满意，在各市区间取得市场份额和产值的提高。

4.不断创新，提升业务影响力。

适应市场、满足客户需求，推出有差异性、创新性、营销性的演出产品，让市场对公司的影响力和调查度不断提升，吸引更多的客户合作，加速公司的发展。

三、充分调动积极性，实现更好的业绩

展望未来，我们对表演部将持续加大市场拓展力度，不断推出更多的优秀款式组合，将演出产品和商业价值充分结合起来，营造出新的品牌形象和客户体验。

我们将不断巩固已有客户，加强团队精神建设，提高演员业务能力，积极拓展新的客户和市场，致力于实现更好的业绩和更高的客户满意度，为公司发展做出更大的贡献。

最后，再次感谢各部门的支持和协作，我们将继续保持工作、高效、创新、务实的态度，不断完善自我，开拓创新，做好各项工作。我们期待与大家继续携手合作，共同将公司打造成为未来行业的领袖者，再次感谢大家！

表演部部门

2019年12月31日

表演部部门年终述职报告(篇5)

表演部部门年终述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是表演部的负责人，在这里向大家汇报表演部门一年来的工作情况和成绩。

一、工作概况

过去一年，表演部门紧紧围绕公司的战略目标，坚持以提升公司形象和品牌价值为出发点，全力推动各项表演活动的成功举办。通过精心组织和策划，我们取得了以下几方面的成绩：

1. 打造了一支高素质的表演团队。我们经过选拔和培训，选拔了一批优秀的表演人才，提高了整个部门的表演水平。同时，通过不断的培训和学习，我们提高了自身的专业能力，为公司的各项表演活动提供了有力的支持。

2. 参与了多个重大活动的策划和表演。我们积极参与了公司的各类活动，包括年会、新品发布会、庆典等，为这些活动策划和表演了各种精彩的节目，成功地提升了公司的形象和品牌知名度。我们还参与了一些社会性的表演活动，为公益事业贡献了一份力量。

3. 扩大了表演市场的影响力。我们积极参加各类表演比赛和展览，取得了一些优异的成绩。这些比赛和展览不仅提高了我们的表演能力，也让更多的人们了解到了我们公司的品牌和产品。我们还与其他公司的表演团队进行了合作，互相学习和交流，提高了行业内的整体水平。

二、存在的问题[活动范文吧 f236.com]

在工作中，我们也遇到了一些问题，主要体现在以下几个方面：

1. 表演团队的规模和人员配置仍有待完善。由于年初部门调整，我们的人员配置有些不足，导致在一些重要活动中的表演准备时间不足。我们需要进一步加大对表演团队的组建和培养力度，提高整个团队的执行力。

2. 目标和任务设定方面需要更加具体。很多时候我们在策划活动和制定目标时，对要达到的结果和指标没有明确的界定，导致在执行过程中出现了一些偏差。我们需要在今后的工作中更加具体地明确目标和任务，使整个部门的工作更加有针对性和可操作性。

三、下一阶段工作计划

为了进一步提升表演部门的工作水平和影响力，我们将提出以下几点工作计划：

1. 加大表演团队的培训和选拔力度。我们将加强对表演人才的选拔和培养，提高整个团队的专业素质和演技水平。我们计划开展一系列的培训和学习活动，提高团队成员的专业能力和团队协作意识。

2. 设定具体的工作指标和目标。我们将在每个季度开始时，制定明确的工作目标和指标，使每个人都清楚自己的工作任务和责任。同时，我们也会对目标的完成情况进行定期的评估和反馈，及时调整工作计划和策略。

3. 加强与其他部门的协作。我们将与其他部门加强合作，共同策划和组织各类活动，提高公司整体的综合实力和形象。我们将主动与其他部门沟通和协调，建立起良好的工作关系，使每个活动能够得到最佳的表演效果。

四、总结

通过一年来的努力和奋斗，表演部门在提升公司形象、扩大市场影响力等方面取得了一定的成绩。同时，我们也发现了一些存在的问题，这些问题将成为我们下一阶段工作的重点和改进方向。我们将在今后的工作中更加努力，为公司的发展和壮大贡献更大的力量。

最后，再次感谢领导和各位同事对表演部门一年来工作的支持和帮助！让我们携手共进，共同努力，为公司的明天创造更加辉煌的表演业绩！谢谢大家！

表演部部门年终述职报告(篇6)

表演部部门年终述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX公司表演部的负责人，今天非常荣幸地向大家汇报我们部门今年的工作情况并分享一些心得体会。

一、工作概况

今年是表演部成立以来的第五个年头，我们在公司的共同努力下，取得了一系列的成绩和突破。主要工作概况如下：

1. 节目策划与制作：我们在今年共策划并制作了20个节目，涵盖了公司活动、年会、新产品发布等多个场合。通过紧密配合，我们成功打造了一系列精彩纷呈的舞台节目，为公司带来了很多正面影响和好评。

2. 演员培训与管理：为了提高演员们的技能和专业水平，我们组织并参与了多次培训课程，包括舞蹈、表演技巧、语言和形体训练等。同时，我们也制定了一套完善的演员管理制度，确保演员队伍的稳定和发展。

3. 舞台布景与道具设计：为了打造更具视觉冲击力的舞台效果，我们在布景与道具的设计上下了很大功夫。通过与专业团队的合作，我们创造了多个精美的舞台布景和道具，并成功应用到各个节目中，为观众带来了视觉和听觉的双重享受。

4. 团队建设与沟通协作：为了加强团队合作和沟通，我们定期组织各类集体活动，营造轻松和谐的工作氛围。在日常工作中，我们注重团队成员之间的互相配合与支持，并通过定期的部门例会和个别沟通，解决问题和提高效率。

二、取得的成就

在今年的工作中，我们取得了一些显著的成绩，这些成绩得到了公司和合作伙伴的高度评价和肯定。主要成就如下：

1. 节目质量提升：我们通过精心策划和制作，节目质量得到了显著提升。演员们的表演技巧和专业水平得到了大幅度的提高，观众们的赞誉声不断。

2. 团队凝聚力增强：我们注重团队建设和沟通协作，通过集体活动和例会，增强了成员之间的凝聚力和团结性，提高了工作效率和执行力。

3. 互动与反馈机制建立：我们积极与观众互动，收集反馈意见，并及时做出调整和改进。这样的机制为我们的节目提供了不断进步的动力和方向。

三、面临的困难与挑战

在这一年的工作中，我们也遇到了一些困难和挑战，主要包括：

1. 人力资源瓶颈：由于部门规模的扩大，人力资源不足成为一个难题，我们需要更多的专业人才加入我们的团队，以确保工作的顺利进行。

2. 节目创新与差异化：随着市场竞争的加剧，我们需要不断创新和改变，以保持与其他团队的差异化竞争能力，吸引更多的合作伙伴和观众。

四、未来发展规划

在未来的发展中，我们将继续保持较高的工作效率和执行力，朝着以下几个方面发展：

1. 人力资源拓充：招聘更多的专业人才，为团队的进一步发展和提升业务能力打下基础。

2. 增加节目品类：扩大节目策划范围，涵盖更多的舞台表演形式和风格，满足不同客户和观众的需求。

3. 加强市场推广：增加市场宣传和推广力度，提高品牌知名度，争取更多的商业合作机会。

4. 创新与技术应用：注重节目创意和技术应用，打造更具创意和科技感的表演形式，提升观众体验。

最后，我要感谢公司领导和各位同事对我们工作的大力支持和配合，正是有了你们的鼓励和帮助，我们才能取得这些成就并面对未来的挑战。我们将继续努力，争取再创佳绩！

谢谢大家！

表演部部门年终述职报告(篇7)

表演部部门年终述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！时光荏苒，一年又将结束。在过去的一年里，表演部全体成员凝心聚力，充分发挥团队的力量，为公司的发展贡献了自己的力量。在这里，我代表表演部全体成员向各位领导和同事们汇报过去一年的工作，并对今后的工作作出展望。

一、回顾总结

过去一年，表演部在公司的领导和支持下，以我们的核心价值观为指导，立足于做好公司业务，完成了各项工作任务。在舞台创作方面，我们利用自身的特点，不断挖掘和发现潜力新人，培养和打造了多个优秀的演员团队。我们团队以集体荣誉感和个人实力的提升作为目标，通过丰富多样的节目表演，展示了公司形象和团队实力。在演艺活动方面，我们积极组织和参与了公司举办的各类活动，包括年会、庆功宴等，为公司员工提供了艺术享受的机会。同时，我们也在社交媒体上积极推广公司，并加强了与其他部门的合作，提高了整个公司的知名度和影响力。

二、具体工作亮点

1. 新人培养：我们注重发现和培养年轻人的潜力，通过定期举办选拔赛和培训班，不断吸纳新的成员加入我们的团队。我们提供了一个良好的平台，让每个人都有机会展示自己的才华和潜力。

2. 节目创作：我们注重节目的创新和多样性，通过团队的集体智慧，不断推出令人耳目一新的节目，满足不同场合和观众的需求。我们注重舞台美术和灯光效果的提升，使每个节目更加具有视觉冲击力和艺术感染力。

3. 团队合作：我们注重团队精神和合作能力的培养。通过定期组织团队建设活动和合作培训，我们增强了团队的凝聚力和沟通能力，形成了高效、和谐的工作氛围。

三、存在的问题与改进方案

在过去一年的工作中，我们也面临了一些问题，如组织协调不够到位、演员个人能力提升不平衡等。为了提高我们的工作水平和整体实力，我们将采取以下措施：

1. 加强组织协调：我们将进一步完善部门的组织架构和工作流程，明确各成员的职责和分工。加强与其他部门的沟通和合作，形成整合资源、共同发展的局面。

2. 建立培训机制：我们将加强对成员的培训和技能提升，定期组织培训班和集体学习活动，提高演员的整体实力和个人素质。

3. 创新节目形式：我们将不断创新节目形式和内容，积极引入前沿的表演技巧和艺术元素，提高舞台效果和观赏性，赢得更广泛的观众和市场认可。

四、展望未来

展望未来，我们将继续保持团队的凝聚力和积极性，努力提高整体实力和工作水平。我们将不断探索和创新，丰富节目和活动内容，提高演员的技能和艺术修养。同时，我们还将加强与其他部门的合作，共同推动公司的发展和壮大。

最后，感谢各位领导和同事们的一年来的支持和信任。展望新的一年，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，为公司的发展贡献我们的力量！

谢谢大家！

表演部部门年终述职报告(篇8)

表演部部门年终述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是表演部的部长，今天非常荣幸地站在这里，向大家汇报表演部2020年的工作情况和成果。在过去的一年里，表演部全体成员辛勤工作，克服各种困难，顽强拼搏，圆满完成了各项任务。

一、工作目标

2020年，表演部的工作目标是：通过各种形式的表演，提升学生的艺术修养、提高团队合作能力、增强自信心。为了达到这个目标，表演部团队制定了以下方案：

1.每周一次的排练，以稳定团队状态为前提。

2.积极参与学校的大型文艺活动，提高团队品牌知名度。

3.每学期举办一次内部演出，展示成果，检验水平。

以上是表演部的工作方案和目标，接下来让我们看看我们在这些方案中所取得的成绩。

二、工作成果

1.稳定团队状态

2020年，表演部团队成员经历了疫情，学校选拔，考试等多层面的挑战，努力保持表演部纷繁复杂的训练计划不变，稳定了表演部的整体状态。

2.积极参与学校的大型文艺活动

在2020年初，学校举行了一次以社会主义核心价值观为主题的文艺汇演活动“追梦新时代”，表演部的成员积极参与，为活动增添了各种精彩的表演。此外，我们还积极参与了学校其他大小型的文艺活动，在活动中为学生带来了全新的艺术体验。

3.举办内部演出展示成果

2020年，表演部在暑假结束后举办了一次内部大型演出，展示了成员们辛勤训练的成果，包括文艺现场、独唱、独奏等等。演出吸引了学校师生近千人观看，广受好评。

三、总结与反思

2020年是一个全新困难同时存在的一年，表演部团队在疫情的冲击下增强了团队凝聚力，通过各项活动的参与，提高了艺术素养和更好的展示了表演部的品牌形象。但团队的发展也存在不足之处，我们是否能够更好的了解团队每个成员的特点和需求，是否能够更积极地创新，不断提高团队的演出品质。

最后，表演部在此感谢校领导与各位同仁对我们工作的支持和帮助，让我们携手前行，共创更加美好的明天！

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部门领导年终述职报告

我们听了一场关于“部门领导年终述职报告”的演讲让我们思考了很多。通常来讲，有付出就会有收获，平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。经过阅读本页你的认识会更加全面！

部门领导年终述职报告 篇1

今年，xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正确领导下，以“增人扩面”为重点，全面深化作风建设、强化内部管理，积极化解经济形势带来的不利影响，全力促进各项业务快速发展。全年归集总量、增值收益均取得较大增长。

一、主要工作特点

1、归集业务增长显著。

20xx年，我分中心归集业务量增长迅速。年初，全市市级行政事业单位重启已停滞了四年的基数调整，从今年1月份起按新的基数缴存。今年6月份，在报请xx市政府批准后，我分中心和市财政局联合发文，将全市机关事业单位住房公积金缴存比例分别由10%调整为12%。

年初以来，我分中心大力推广托收业务。20xx年年末时我分中心的单位托收率仅有64%，到20xx年年末，单位托收率已达84%。由于托收率的增长，大大减少了欠缴、迟缴情况的发生，使资金到帐更加及时、快捷，也减少了职工因缴存不及时而影响贷款、提取业务的矛盾。

2、贷款业务平稳发展。

今年的房地产调控政策仍在延续，为了增加贷款量，扩大增值收益，我分中心密切关注楼盘开发情况，主动与开发商协调，及时办理房源准入手续，确保符合条件的职工都能尽快办理公积金贷款。

20xx年我分中心贷款发放呈现“前低后高”的局面，与去年相比基本持平。

3、宣传工作形式多样。

4、作风建设开拓创新。

今年既是市中心确定的“精细化管理提升年”，同时也是xx市政府确定的“能力作风建设突破年”，我分中心以“三创一评”为中心，即“创建服务窗口、创建优质服务品牌、创建省级青年文明号、开展窗口服务明星评比”，大力推进作风建设。坚持以业务操作规范为标准，实行精细化管理，着力推进业务效能的提升，以优良的作风、过硬的本领、高效的服务、精细的管理，赢得了缴存单位和职工的赞誉。

二、主要工作措施

(一)增人扩面工作

1、积极争取行政推动。年初，xx市政府再次将“扩大住房公积金保障覆盖面，为基本住房消费提供更多支持”列入全年政府重点工作目标中，住房公积金扩面工作也连续第三年列入市委、市政府对镇区“科学发展、争先进位”工作综合考核。

由于今年市政府对各镇区的'考核文件下达比较晚，我分中心就先期召集各镇区分管领导和劳服所长开会，预先将今年的扩面指标分解给各镇区，提前启动全年扩面工作。

在今年的xx市两会期间，十二名政协委员联合提出了“在民营企业中普建住房公积金制度是落实市政府今年‘扩大住房公积金保障覆盖面’重点工作的关键举措”的提案。7月12日，xx市政府指定市经信局主持召开调研座谈会，主题为“如何在民营企业中进一步推进住房公积金扩面工作”，市人社局、总工会、各镇区分管镇长和部分企业代表出席会议，我分中心做了专题汇报。

10月15日，xx市政协主席、副主席和秘书长等一行14人来我分中心视察住房公积金管理工作。市政协调研组在听取工作汇报后，现场察看了分中心住房公积金服务大厅，充分肯定了我分中心多年来推进住房公积金科学发展、立足地方服务民生保障所取得的重要成效。政协领导希望分中心要深入开展政策宣传，营造良好工作氛围，表示市政协将尽力推动住房公积金增人扩面工作，让住房公积金制度更好地惠泽民生。

3、做好重点企业扩面工作。年初，我分中心向35家重点企业寄送了《催建函》。为了加强扩面工作的力度，从二季度开始，我分中心抽调人员组成两个外勤扩面组，由主任、副主任各带一个组，分片包干，会同各镇区劳服所人员一起跑企业，以35家企业为重点开展扩面工作。在做好重点企业扩面工作的同时，我分中心还要求业务部门做好后续跟踪服务，在企业有建缴后及时跟进，指导帮助企业建立公积金制度。

(二)贷款管理工作

1、严格执行各项政策，实施规范化管理。今年以来，市中心加强了对贷款业务的规范化管理，陆续出台了贷款业务操作规范、特殊情况处理意见和贷款档案管理办法等管理制度。在接到上级文件后，我分中心及时组织员工进行学习，与当前实际工作进行对照，发现有差异的地方立即进行整改，务求全面贯彻落实市中心的各项规范。

3月份xx市管委会关于贷款贴息的文件下发后，我分中心一方面通过电视台、网站、电子屏、指示牌等形式进行宣传，另一方面及时组织贯彻实施。经与xx市民政局、工会联系，金坛地区有三户贷款人符合贴息条件。我分中心多方设法，与这三户贷款人逐一联系并告之优惠政策，按规定进行了申报，并通过审批、公示等流程，最终发放贷款贴息9762.40元。

2、加强贷后管理，防范贷款风险。为了防范贷款风险、确保住房公积金资金安全，我分中心持续强化贷前、贷后管理。由专人负责察看楼盘施工情况，随时掌握楼盘施工进度，把好房源准入关。同时密切关注贷款逾期情况，一经发现及时会同银行和担保公司进行催收。

为了限度地降低贷款风险，我分中心还十分注重期房转现工作。定期对期房进行清理，只要发现符合转现条件的已贷楼盘，立即要求担保公司督促开发商和购房人提供相关手续，做好转现工作。

截止今年年末，我分中心连续第五年保持贷款逾期率为零。

(三)归集管理工作

1、加强培训，规范归集业务操作。在市中心归集、提取业务操作规范出台后，我分中心组织窗口业务柜员进行集中学习，要求每一位柜员都能熟练掌握并运用，确保各项业务操作符合规范要求。业务部门负责人在每天柜员上岗前，充分利用“岗前十分钟”对工作进行点评，提示业务操作和服务质量方面的注意事项，对可能发生的问题进行预警。

8月30日，我分中心还对全市50余家大中型住房公积金业务缴存单位进行了业务规范培训，详细讲解了各项单位业务的政策规定、业务流程、所需材料及注意事项(县干部选拔任用工作汇报)等内容，使参训的经办人员对住房公积金单位业务操作有了更深刻的了解，提高了业务操作的规范性、准确性。

根据市中心《关于提取住房公积金用于偿还住房贷款的具体规定》(常公积金〔20xx〕27号)的要求，从9月1日起执行新的提取还贷政策。新政实施前，我分中心已组织窗口柜员进行了学习，同时还对各受托银行业务操作人员进行了集中培训。业务正式开办后，我分中心业务窗口耐心做好咨询解答，指导客户办理部分提取还贷业务。

2、大力推广托收业务。为了保证住房公积金资金及时到帐，减少拖欠现象的发生，我分中心始终大力推广托收业务。新开户的单位一律要求办理托收，老缴存户通过做工作，成熟一个就托收一个。对某些老大难问题，则通过与各方协调，帮助单位解决实际困难，力争实现托收。如教育系统各学校，由于涉及到财政结算中心与教育局财务部门的协调，一直未能实现托收。经我分中心和财政局、教育局多次协商，最终达成一致，在解决了一系列历史遗留问题后，终于使各学校全部实现托收。

3、做好基数调整和验证工作。基数调整工作是每年归集的重点工作，6月初调整工作开始后，我分中心及时将文件转发到全市所有单位，并根据金坛的实际情况重新编印了《业务指南》，随文发至各单位。同时我分中心还将文件在政务网站和金坛公积金网站上公布，方便单位和职工查阅、下载。

(四)其它

1、财务管理。我分中心严格按照各项规章制度实施财务管理，全年多次接受上级审计部门的审计，未发现违规、违纪现象。财务档案交接及时，凭证制作审核无差错，银行对账准确无误，现金出纳无错失遗漏工作报告。

2、综合管理

我分中心综合部门按照上级部门和分中心领导的要求，认真做好会议接待、宣传培训、设备管理、文件起草、安全保卫等各项工作，全年各项工作布置到位、设备台帐登记准确及时、设施维护安全无损。在与地方政府和相关部门积极协调的基础上，顺利通过了xx市政府的各项检查验收，

此外，根据市中心的统一部署要求，综合部门还编写了岗位说明书并上报。

3、档案管理。自去年顺利通过省三复查验收以来，今年我分中心档案室继续按照《中华人民共和国档案法》、《江苏省机关团体企业事业单位档案工作规范》要求，全力推进档案管理标准化、规范化和制度化，档案工作成绩斐然。分中心档案管理员陈俊获得了xx市档案局授予的“民生档案、服务民生”专项活动“先进个人”表彰。

谢谢大家！

部门领导年终述职报告 篇2

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

时光如梭，转眼间20XX年也即将进入尾声。20XX年x月份我开始担任医技检测中心主任一职。虽然在岗时间较短，但我始终坚持“认认真真学习，勤勤恳恳做事”的理念，在上级领导的正确领导下及广大同仁的热心支持下，围绕中心、突出重点、狠抓落实、注重实效，圆满完成了各项工作。现对半年来的个人工作情况汇报如下，请大家予以评议：

一、认真学习，提高业务水平和工作技能

医技检测中心主任对我来讲是一个全新的工作岗位。为了迎接新的挑战，我必须尽快熟悉工作职责与工作要求，全面提高自己的业务知识，业务能力，尽快胜任本职工作，为此我十分注重学习和提高。在工作之余，加强业务学习，并注意涉猎相关领域的知识。在学习中讲究方式方法，端正学习态度，不但向书本学，更重视向实践学、向同事学，不断优化知识结构，增加知识储备。通过不断的努力，我很快便熟悉了相关业务，能按质按量地完成各项工作。

二、爱岗敬业，圆满完成各项工作

在工作中，我严格要求自己，一是做到严于律己，宽以待人，尊重同事，搞好关系，增强凝聚力，形成工作合力，围绕共同目标做好工作，促进工作发展。二是做事不拖拉、不推诿，当天的工作必须当天做完。三是总结工作经验，分析不足，完善工作方式方法。通过自己的积极努力与诚恳工作，确保科室工作的顺利完成。下半年完成的.主要工作主要有：

1、完成了对各科室仪器设备的年检和维修；

2、协助医疗部主任完成卫生局大检查；

3、每月按时上报科室耗材情况：

4、按时上报排班表。

三、注重沟通协调，个人与团队共同进步

俗话说，“单丝不成线，独木难成林”。没有团队的力量，就没有集体的成功。团队成员间最重要的是沟通。自己经常与领导和同事们进行沟通。沟通中让各种观点相互碰撞，在交流碰撞中化解各种误会，使自己与其他科室成员在沟通中建立相信、相助的桥梁，经过合作实现工作目标。

四、存在的问题

回顾这x年的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，我的工作仍需要改进，存在的不足之处，具体表现在三方面：一是学习缺乏主动性；二是业务水平有待进一步提高；三是缺乏大局意识，对有的问题处理不够恰当。

五、下一步打算

今后，我会努力改进，克服上述问题。主要会从以下三方面做起：一是增强学习的主动性，坚持理论联系实践，进一步提高业务水平；二是增强大局意识，总结工作经验，增强对工作的敏锐度与预见性；三是加强协调，积极沟通，增强工作合力，与大家一起书写xx的辉煌！

述职人：xxx

20XX年x月x日

部门领导年终述职报告 篇3

今年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期，我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。下面，我对自身工作进行述职如下。

一、加强理论学习，努力提高政治思想认识

一年来，通过集中、自学形式，发展先进生产力，发展先进文化，促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。从严要求自己，带头坚定理想信念、加强道德修养、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等。

二、项目管理开展的主要工作及活动

一是根据工程特点、地域等情况，或部或组，充分发挥分管积极性及主管的协调力度，力争达到同步提高；二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划，强化勾通及职能跟进意识；三是强化施工部综合管理能力，进度、质量、安全、文明施工同步负责。

实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束；随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加是远远做不到的，更主要的是人员素质的整体提高，提高人员素质除了一系列激励、教育机制外，还与制度的约束与强化分不开，制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性，确保管理工作有序、规范进展的根本保证。

在工程管理过程中，项目部还依据工程实际情况及实际问题，针对性的制定了项目管理制度，如项目各项会议制度；五个层次的职工培训办法；职能部门管理制度等。除此之外，项目部还制定了一系列的管理办法，如：宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖励办法等。使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高，培养了一批施工管理人才，同时使项目管理运行更加有序、高效。

三、今后努力的方向

要进一步提高认识水平，努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，时刻保持强烈的忧患意识；要防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进；要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，要注重把员工的积极性发挥好，营造出一种生气勃勃的良好局面。

部门领导年终述职报告 篇4

尊敬的领导：

您好！

在xx有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在20xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了xx商场由xx变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到x月底，已实现收入xx万元，利润总额xx万元，完成年度任务xx万元的xx%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金xx万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到x月底，x个项目投资成本全部收回，实现净收益xx万元，尚有xx项目xx万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降x万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利x万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前x余万元的亏损，还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定，集团公司、xx公司、xx公司三方于去年x月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司x董、x总的直接领导和xx公司x总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，x月份以来一直没有完成计划指标，截止到x月底，完成销售量xx吨，销售额xx万元，税后净利xx万元，占全年计划指标的xx%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润xx万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力；其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力；再次是强化依法意识，提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。

以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论；二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性；三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操；四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通；五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。工作中的难点。

三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。

四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好xx大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。

五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保xx公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。

六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。

同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质；落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行；坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识；严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序；依法经营、防控风险；充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

部门领导年终述职报告 篇5

尊敬的各位领导、同事们：

你们好!

我叫xxx，现在任xx行政部保洁主管。我是20xx年x月进入东油后勤工作一直至今。曾做过东油餐厅服务员、小卖部售货员、客房服务员，20xx年x月升为客房领班，20xx年x月提升为保洁主管。在工作的几年中，曾x次获得公司先进个人，x次获得集团双文明先进个人。这些荣誉是领导对我的信任，给了我工作的肯定，也给了我压力和前进的动力，使我努力把工作做得更好。

我工作主要职责是协助经理对保洁员工进行有效的管理和监督：做好工作计划;处理突发事件;主持员工例会，传达上级的决议和指令，执行和检查工作落实情况;培训员工的基本工作技能和一些日常考核。工作内容：负责东油项目的卫生指导和清扫;红林新都H、K栋卫生的检查;办公楼5楼客房管理;行政部仓库管理;员工的岗位培训和日常考核等。 20xx年在公司领导的指导下，紧紧围绕“团队、诚信、满意、效益”的企业精神和“以人为本”的先进管理理念，有计划的完成上级和甲方交给的工作任务。

第一， 发现问题，及时防范。

第二， 制定标准，提出方案。

第三， 提高效率，遇事有主见。

第四， 节约成本，从仓库出入抓起。

以上是我的述职陈述，请领导和同事指导和提出意见，谢谢大家。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

部门领导年终述职报告 篇6

尊敬的公司领导、公司员工们：

大家好！在这即将结束的一年里，我有幸能够站在这里向大家汇报我在公司的工作情况。首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持，同时也要感谢各位同事的合作和帮助。正是由于大家的共同努力，我们才取得了一系列的成绩和进展。

回顾过去的一年，我所负责的工作主要集中在销售部门。与去年相比，今年我们的销售额实现了较大幅度的增长。这主要得益于我们团队的协作和努力，我们积极开展市场调研，深入分析市场需求，并及时调整销售策略。此外，我们还加强了客户关系的维护和拓展，加大了新客户的开发力度。通过这些努力，我们成功地获得了一些大客户，进一步扩大了市场份额。

除销售外，我还参与了公司的市场推广工作。今年，我们加大了对于线上渠道的投入，优化了线上推广方案，通过整合资源、精准定位目标受众，提升了品牌曝光度和用户转化率。同时，我也参与了线下活动的策划与组织，加强了与各合作伙伴的合作，提高了活动的知名度和影响力。通过这一系列的推广活动，我们公司的声誉和品牌价值得以进一步提升。

除了销售和市场推广，我还负责了一些内部运营的工作。我们建立了一套完善的业务流程和工作规范，并与相关部门密切合作，使得各项工作有序进行。我还领导了一些重要的项目，例如推行新的沟通协作工具，加强团队内部沟通与协作效率，进一步提高团队的工作效能和绩效。

另外，在个人能力的提升方面，我积极参加了各类培训和学习。不断学习新知识和技能，提高了自身的专业能力和综合素质。我还参与了一些业内的交流和讨论，与同行业的专业人士进行了深入的交流和思考，从中获取了许多宝贵的经验和启发。

当然，在工作中也遇到了一些困难和挑战。市场竞争日益激烈，客户需求多样化，这对我们的销售和推广工作提出了更高的要求。但是，我始终保持积极乐观的态度，通过与团队成员的紧密合作和相互支持，我们克服了各种困难，取得了不俗的成绩。

在新的一年里，我将继续努力，进一步提升个人能力和团队水平，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也期待在公司领导和同事们的指导和支持下，在新的工作岗位上取得更好的成绩。

最后，我要感谢公司领导对我的关心和支持，感谢各位同事的辛勤付出。让我们携手共进，为公司的明天努力奋斗。

谢谢大家！

部门领导年终述职报告 篇7

回顾即将过去的XXXX年，我一如既往扎实认真地履行了自己应尽的职责，一年来的工作中不乏成功的喜悦，但也出现了因失误留下的遗憾。该报告就是为了总结经验吸取教训，为自己全面做好XXXX年的各项工作打下良好的基础。

一、XXXX年我所从事的主要工作

1、今年我组织参与了20次工程的投标工作，另外有2次准备好投标文件后又最终放弃了投标，中标项目有10项，中标率为50%，公司张总的意向目标没有完全实现。

XXXX年我的重头戏还是投标工作，粗略统计不投标时间不足50天，整个投标期间我始终感觉是紧张繁重压力山大的。所有投标工作都紧紧围绕在如何确保投标文件质量及如何取胜上，多数投标项目我们是要准备多套投标方案，而且技术标书及报价是有要求的，这样工作量立马加大数倍，最紧张的是同时段内需要准备两三个项目的投标文件，因为两三个项目要先后在几天内紧接着开标，这样的情景出现过几次，每个投标项目开标前都要加班，工作强度非常大。

一年中我们参与报名的项目有30项，认真组织编制投标文件的项目有22项，投标文件做好后因各种原因放弃投标的有2项，最终真正参加投标的项目有20项，中标的项目有10项，中标率为50%。其中有两项因我们工作失误而错失参评机会，成为XXXX年最大的遗憾：一项为控制价为300多万的大张庄村村通工程，因投标函中服务承诺遗漏签字而废标;另一项是控制价500多万的历山小区改造增加项目，因材料暂估价中材料数量出现偏差，专家执意做废标处理。先后中标的工程为：沂源县第三中学南校区综合教学楼建设工程、沂源县东里镇水北小学及福禄坪小学操场建设工程施工、沂源三中南校区操场土建工程施工、XXXX年山东省淄博市沂源县东里镇0.35万亩农业综合开发高标准农田建设项目(标段一)、沂源县东里镇韩旺中心学校教师周转宿舍楼及食堂改扩建工程施工(标段一、二)、沂源县历山中学学生餐厅楼建设工程施工、沂源县东里镇上柳沟村党群服务中心建设工程施工、鲁能沂源希望小学校舍改造及运动场提升工程(不含面层)施工(标段三：鲁能沂源希望小学室外工程施工)、XXXX年山东省淄博市沂源县农业综合开发高标准农田建设模式创新试点项目(标段七：葛庄、黄墩河、石龙官庄村高标准农田建设工程施工)，中标的项目数量不算少但造价都不是太高。

2、严格落实公司及主管部门的下达的政策及会议精神，使工程质量安全及扬尘治理等方面均满足验收要求，其中中医院门诊病房综合楼工程、历山中学学生餐厅工程几次代表公司工程参加上级主管部门的考评验收，得到较好的评价，同时也赢得了建设方的信任及项目部的认可。

XXXX年由我继续负责xx1#楼工程和中医医院门诊病房综合楼工程，下半年又增加了历山中学学生餐厅工程。工地现场主要工作就是对项目部的管理及和业主的协调，一年来我扎实认真工作，化解来自项目部的阻力，必要时也借助业主方的力量，促使项目部严格执行公司及上级主管部门的规定，严把质量安全关，认真落实扬尘治理八个百分百，使得我所负责的工程多数走在公司前列。在公司其它工程准备不充分的情况下，中医院门诊病房综合楼工程及历山中学学生餐厅工程多次代表公司参加县级、市级的考评，得到了上级主管部门的肯定。

我深信企业发展公司领导的顶层设计起到决定性的作用，但仅靠领导也不行，还要我们基层一线员工“诚信经营”，才能使公司上下一致形成默契站稳市场。一直以来我始终坚持原则诚信服务于建设方，关注并解答建设方的关切，赢得了中医院及历山中学的信任和支持，使我们的工作得以顺利开展。

项目经理经公司授权或指派代表公司履行合同义务的，项目实施过程中接受公司的管理和监督，项目部能否严格履行合同义务直接影响到公司的信誉。作为公司派驻工地的直管领导，我始终坚持原则把握大局，积极做好上传下达使项目部和公司步调保持一致，对项目部做好监督管理的同时更为项目部正常施工提供支持，使项目部和公司形成合力，确保圆满完成合同任务。工作中我会把握一切机会，在业主及主管部门面前替项目经理发声，使项目部的成绩得到认可。同时积极配合项目部争取项目资金及时拨付，减小项目部的资金压力，这也得到了项目部的信任和支持。

3、我始终坚持“工作就是学习，管理就是培训”，“学习工作化，工作学习化”的理念，带领或引导大家共同学习。既要学会怎样学习运用专业知识，更要积极地引导大家具备正确的工作态度思想意识。

年前年后集中学习期间，我积极认真地备课，努力使课件贴近工作一线，为激发大家的学习兴趣，我也会适时地介绍一些建设领域前沿科技工法政策信息，使大家拓展一下视野。通过备课授课内容，我也同样更新了自己的在该领域的知识，员工们也应该有所受益。

平时工作期间，我会抓住合适机会，教育引导与我有接触的员工。解决技术问题要有正确的方法依据，坚决抛弃他们以往延续下来的凭感觉处理的错误做法，做到有理有据有节。同时要求他们要有正确工作态度和强烈的责任心，诚实信用始终坚守。工程中遇到问题我不会轻易放过，我一定会把员工叫到现场进行解答指导，通过这种管理影响员工，使他们提高解决实际问题的能力。

工作中我始终不放弃对专业知识的学习，特别是与造价有关的新定额新政策新行业定额以及软件运用等方面的学习。目前省市造价信息一脉相承，但省级又给市级开放规费等部分自主取费权限，各市级间行业间又有取费差异，这样一来造成变化调整频繁，特别是涉及到投标中必须执行的取费标准要准确掌握，稍不注意便会造成废标。为此我便通过电话等多种渠道向很多专业人士和相关专家请教学习，同时也借助于有限的网络信息进行学习，因为公司这边没能搭上造价部门组织的定额宣贯学习班，我的学习便变得很费劲很零散。通过不断地学习，我不仅克服了自己工作中遇到的所有问题，还不时地解答纠正很多代理结构有关造价方面的问题，感觉还是有点儿成绩的。

4、负责领导安排的预决算工作;核实招标项目控制价的合理性并负责与代理结构沟通协调;负责施工合同初审工作;负责领导安排的其他临时性工作

工作中有时会接到经理临时安排的预决算工作，和审计部门的沟通协调等方面工作，每项工作我都会认真对待，寻找对我们有利的信息资料做到有理有据，这些工作我都能较好地完成，努力为公司争取利益最大化，基本实现经理的预期目标。

投标过程中我注意审核招标控制价的合理性，对于不合理的过低控制价我会及时向代理机构提出质疑，向其分析问题所在使其调增控制价，若能中标就可能获得的最大利润。其中最典型的是沂源县青少年校外活动中心游泳馆建设工程原价2651万元，经我质疑后增加至3001万元，这样最终会使公司及项目部受益。

工程中标后我会第一时间安排相关人员编制施工合同初稿，之后根据招标文件要求及经理指示做好合同初审，个别时候就个别问题负责和发包方做好解释工作。另外会及时完成领导交办的其他临时性工作。

二、XXXX年工作中暴露出来的问题

1、投标工作细致不够存在疏漏，造成两次废标;保证金的缴纳退还和财务科步调不一致，一次因延误缴纳投标保证金造成投标文件被拒绝接收，再就是退还保证金不及时。

首先是大张庄村村通工程，本来是很有把握中标的一个工程项目，控制价为300多万，投标文件编制过程中都做了大量工作，但仅仅因投标函中服务承诺仅盖了章但遗漏签字造成废标，这与我过于大意放松审查有直接原因;其次是控制价500多万的历山小区改造增加项目，因我的惯性思维而未能发现其中几项定额单位和新增主料单位不一致，造成材料暂估价中材料数量出现偏差，客观的讲虽不能作为废标条件，但专家执意做了废标处理，造成今年投标中出现的最大遗憾;再次便是方项目所有工作都已做好，但我们却没能在截止时间前缴纳投标保证金，被取消了投标资格。

回顾以上失利的教训归纳出以下五点以警示自己今后的工作：其一我感到最大的问题是我们自己工作还不够细，不是别的公司战胜了我们，而是自己出了问题，只有不断战胜自己方可取胜;其二上半年工作没有一个清晰的流程，员工责任不明确，势必造成工作无序责任不清问题频出。针对投标工作的特点我们制定了行之有效的工作流程及责任分工，每个人都清晰地知道自己该干什么，什么时间干，如何有序地干，使得每个人工作都更加仔细认真;其三在保证金的缴纳退还环节责任不清，步调不一致，很难消除推诿的现象。应明确由公司财务负责投标保证金的缴纳和核实工作，完成后及时通知投标班组;而投标组则负责及时提供给财务书面的工程名称、投标保证金缴纳金额、账户、截止时间、联系人及联系电话等信息，并督促代理机构及时退还投标保证金，接到退还通知后第一时间通知财务办理;其四投标文件技术标部分的编制有时不能完全按照我的安排编制，到最后审查阶段我才发现却没有时间整改了，目前虽没有出现大的问题但也曾经被专家质疑过，今后必须慎重对待。

2、XXXX年由我负责的项目或多或少地出现过项目部支持不力的情况，有些问题和他们讲解起来还是有些费劲

一年来项目部对我的工作是支持的，工程的各方面基本上也是顺利的，各项工地检查均走在公司的前列，但偶尔也会出现项目部在个别问题上支持不力的情形，而且有些问题和他们沟通起来很困难，其实是长久以来他们根深蒂固的错误认识一直得不到纠正造成的，这种现象也存在于公司的管理层中。比如框架梁的`梁底梁面钢筋的接长问题，按照规范 要求有些钢筋余料因摆放位置、长度不合适是无法在某些构件中使用的，处于结构安全考虑禁止使用他们却接受不了，向其解释他们也不理解，认为那样会多用钢筋，其实损耗量在定额中已经给予充分考虑。再比如公司按照主管部门通知一次接一次地要求项目部做好迎查准备工作，投入大量人力物力后十有八九不会被查或结果与通知要求出入很大，造成他们有时会落实不积极，类似问题还有一些不再列举。

三、XXXX年的工作计划

1、今后投标工作要向“能打仗打胜仗”聚焦，严格按照公司制定的投标流程有序开展工作，强化责任分工，严肃认真地对待每个问题，做到事无巨细，保证投标文件的质量，确保在投标环节不出错，使领导的决策部署在投标环节不出问题，这是XXXX年我们的工作目标。

2、作为公司的一员同时又是部门负责人，我要模范地遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，始终以积极正面的姿态教育影响员工，为公司创造风清气正和谐有序的工作环境做出自己的努力，最终使大家能有序高效快乐地工作。

3、继续和项目部一道，把工地现场的各项工作做好做实，争取在各方面能够继续走在前列，为公司赢得较好的企业信誉。

部门领导年终述职报告 篇8

尊敬的领导：

您好！

在企业领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠党员和全体员工，认真贯彻落实xx，紧紧围绕企业全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为企业挖潜增效，抗击xx危机，扭转安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将本人工作述职报告如下：

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济

作为合煤企业党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤企业改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和＂三个代表＂重要思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕企业的生产经营目标，我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应企业的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照＂抓组建、抓规范、抓提高＂的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、提供组织保证

积极探索企业改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的改革、发展、稳定提供组织保证。

我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子企业成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对xx等资产对外租赁经营而成立独立法人企业，按市委要求，下文明确这四个企业党组织的主管部门；组建了xx办事处党支部，下发了代管企业派往xx企业、xx企业的党员的有关文件。努力做到哪里有企业单位和部门，哪里就有党的工作；哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究，理清党委工作思路

为了掌握全企业党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年x月我带领企业领导和政工部等部门连续到直属的x个生产矿进行调查研究，在掌握全企业党建工作的基础上，结合企业的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的企业党委工作总思路，实现了党建工作＂围绕中心＂、＂贴近实际＂到＂融入经济＂的新突破。

一是融入领导体制，实行企业、基层矿、区队三级党组织＂一岗两责，交叉任职＂的领导体制，避免了过去＂两张皮＂的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。

二是融入企业管理，为＂同步运行＂提供保证。我们把党建工作长效机制融入到企业推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。

三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。今年，在政府为保证大事喜事的正常开展、企业安全状况不佳，停产时间过长的情况下，企业还实现利润xx万元（不含支付改制费用），员工年收比上年增长xx%。

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动，促进企业创新发展

根据上级的部署，去年上半年合煤企业党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，作为企业党委书记，自己亲自到xx矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论，各级管理人员和广大员工树立了效益观念，克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规则

作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。

部门领导年终述职报告 篇9

大家早上好！

我是市燃气总公司总经理，我代表市燃气总公司全体职工通过广播向大家致以诚挚的问候！并代表市燃气总公司领导班子作述职述廉报告，请大家评议。

一、认真履行工作职责，大力推进燃气事业发展

（一）大力发展管网，积极拓展供气范围

近年，城市建设的快速发展为

燃气总公司的发展迎来了机遇，在市财政极度紧张的情况下，燃气总公司不等、不靠、不要，多渠道筹集资金，保证了燃气管道与道路建设同步敷设。公司筹集管网建设资金3283万元，敷设各类管径的室外管网26km，新开通了凉都大道西延伸段和人民路东、西延伸段，发展居民用户9677户，开通居民用户7718户；1—8月，公司筹集管网建设资金1926万元，敷设各类管径室外管网22.3km，完成居民用户安装7503户，开通居民用户5710户，实现总收入4861.64万元，总支出4380万元，利润总额482.25万元。当前，正和多家银行商谈，拟融资万建设红桥新区管网19km，力争年底红山路全线建成通气。

（二）积极开展前期工作，力争尽快解决气源瓶颈

从冬季供气紧张以来，气源已成为制约公司发展的头等问题，城市气源问题可以说得到市委、市政府、市人大、市政协众多领导的高度重视和支持，但由于焦化产业结构调整等政策因素，气源问题还未得到根本解决，但燃气总公司已作了德马焦化气源方案、玉舍循环经济气源方案、老鹰山旗盛焦化气源方案，我在这里代表燃气总公司给各位领导、评议代表还有听众朋友表个态，只要周边任何一个具备气源厂条件的焦化厂技改，只要有新的气源点出现，燃气总公司一定会在第一时间举全公司之力，哪怕砸锅卖铁，也要将管线铺通，以满足广大市民日益高涨的用气需求。中缅天然气将进入贵州，当前公司也在积极联系和探讨，红桥、董地、水月等几个新兴工业园区的天然气利用方案，希望多渠道从根本上解决城市气源问题。

（三）努力提高服务质量，保障冬季供气平稳运行

的冬季，由于水钢3焦炉大修，冬季供气形势异常严竣，在市领导的关心下，燃气总公司得到了24万m3/天的配额，与33万m3/天的需求相差很大。为此，公司果断采取了4项冬季供气保障措施。一是组织公司技术力量，提供无偿服务，帮助部份大型宾馆、浴室、会务中心锅炉进行油气两用改造，最大限度的保障居民用气；二是积极引导各单位办公楼采暖锅炉进行错峰，避免在用。气高峰启动，主动关停公司办公楼采暖锅炉，鼓励职工穿棉衣棉裤上班；三是将公司领导配备的交通车，全部收至管线所和煤气所，加强抽水、巡线和维修力量，努力保障管线畅通，服务及时；四是对于管网末端实在无法正常使用的用户，由公司领导带领业务骨干上门解释并致歉，同时帮助用户做到石油液化气和电磁炉的备用改造，及时化解用户怨气。，为确保冬季供气，公司提早安排，4月6日就邀请水钢相关领导商谈煤气供应事宜，原则上达成了冬季日供气33万m3/天的配额。水钢如能兑现承诺，今年冬季供气形势必将好于去年，但要从根本上解决冬季供气问题仍需解决气源问题。

（四）进一步加强管理，保安全供气

市的民用煤气是在水钢焦炉煤气余气利用工程的基础上发展起来的，虽经几轮技改，仍存在输配能力以及管网老化等问题。为保障系统安全运行，一方面公司加大管网改造力度，将达到使用年限、堵塞和锈蚀严重的部份管网大规模的进行更换改造；另一方面将管网进行分级管理，加大管线巡查力度，及时发现安全隐患，及时进行整改。今年，公司进一步完善了《管网分级管理制度》、《管线巡查奖惩制度》、《领导干部安全分片包干制度》以及《领导干部夜间值班制度》，保证了管网安全、平稳运行。

二、认真抓好党风廉政建设

（一）强化广大干部职工素质，提高拒腐防变能力

把廉政建设理论学习和部门业务学习结合起来，采取多种学习方式，增强学习效果。一是着力开展法律法规教育，邀请公司常年法律顾问武元军律师上法律课和交警上交通法规课，组织职工观看反腐败警示教育片，赴百车河党风廉政教育基地参观廉政教育图片展，组织优秀党员、先进工作者赴红色革命圣地考察学习，进一步认识到了廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，对广大党员干部敲响了警钟。二是着眼全局，做好干群用户工作。认真开展“三个建设年”活动，查找工作中的薄弱环节，及时妥善处理职工的诉求和意见；及时处理广大煤气用户反映的各种问题。三是加强“1+8”文件的贯彻落实，着力推进首问首办负责制、限时办结制，做到依法办事、亮证经营，明码标价、承诺上墙，接受社会监督。认真贯彻《市燃气总公司服务（行为）规范》，进一步提升公司服务质量。认真答复和处理人大代表、客户和群众对煤气供应中存在的方方面面的问题。四是着力推进和完善公司内部工程招投标工作和工程监理制，着力推进大宗材料采购由公司物资采购小组组织招投标和询价采购，做到同质比价、同价比优、同优比服务，确保公司的利益不受侵害，推进了廉政建设工作向深度发展。

（二）狠抓廉政责任制落实

一是结合公司实际和廉政责任制的目标，本着“谁主管、谁负责”的原则，认真履行“第一责任人”、“一岗双责”的职责，切实做到有方案、有部署、有安排、有检查，实现廉政建设工作任务由

虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。二是进一步完善企务公开，只要涉及用户利益、用户关心的工作事项，都要在收费网点、新闻媒体上进行公开，确保公平、公正、公开原则得到真正的落实。

三、公司存在的主要问题

（一）、气源问题

一是水选自.演讲稿作文 钢气源有限，市区民用气仍然有缺口，即使水钢今年准备扩能的100万吨气源厂能顺利在底投产，也只能解决3-5年市区用气问题。二是焦化产能结构调整致使私营焦化项目的不确定性，第二气源问题仍然是当前和今后一段时期的主要问题。三是中缅天然气进是以后的事，短期内无法解决气源。

（二）建设资金问题

由于为市财政贷款融资，我公司成为银行名单管理的政府融资平台公司，现无法开展融资工作，燃气基础设施建设资金缺口较大，企业发展受限。

四、下一步工作打算

（一）在生产经营方面，坚持以发展为第一要务，努力保证燃气管网与城市建设同步，积极探索和开发新的补充气源，彻底解决气源问题。以为民服务为落脚点，强化作风建设，以深化公司内部改革为目标，推进人事、薪酬制度改革。

（二）党风廉政建设方面：以“三个建设年”活动、“创先争优”和“机关效能建设”为契机，落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设同生产经营工作结合起来，同部署、同落实、筑牢干部职工思想道德防线，促进公司持续、快速、稳定、和谐发展。

听众朋友们、各位领导、各位评议代表，“安全供气让政府放心，优质服务为人民满意”是市燃气总公司的承诺，请大家对市燃气总公司全体干部职工进行监督，并恳请大家多提宝贵意见和建议，以便改进我们的工作，为广大煤气用户提供更优质的服务！

谢谢大家！

部门领导年终述职报告 篇10

一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好"角色"意识，当好上级"配角"、演好公司"主角"。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻"以德治企"的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业"经理人"向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。"人"是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取"请进来、走出去"多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

部门领导年终述职报告 篇11

行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将工作做如下简要回顾。

一、人事管理方面

1、根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

3、7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。

6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

四、明年工作计划

1、完善公司制度，向实现管理规范化进军

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，明年工作将以此为中心。

2、加强培训力度，完善培训机制

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

3、协助部门工作，加强团队建议

继续配合各门店及各部门工作，协助各部门处理各种突发事件。明年是充满挑战也是充满机遇的一年，我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们发展的保障。所以加强团队建设也是行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越强。

部门述职报告

俗话说，做什么事都要有计划和准备。平常的学习工作中，幼儿园教师会提前准备一些资料。资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！那么，你知道幼师资料的主要内容是什么吗？小编特意收集和整理了部门述职报告，希望能帮助到你，请收藏。

部门述职报告 篇1

在过去的一年里，我车间在xx公司党政的领导下，在有关车间、科室的大力支持下，立足车间实际，坚持继承和创新相结合，在上一年工作的基础上体现了“调整、巩固、充实、提高”的思路，使整个车间的各项工作有序推进，应该说，整个车间的发展势头继续向好，为公司生产经营目标的实现做出了积极贡献。

主要经济指标完成情况（1-9月份）

1--9月份车间计划总成本为1698534元，实际消耗成本1706719.92元，超支8185.92元。在1--9月份的可变费用中，计划数为563238元，实际消耗为444957.55元，节约118280.45元，降低率为21%。

回顾全年，我们始终围绕确保铁路运输生产的正常进行扎扎实实地抓好了以下几方面工作：

一、进一步探索和完善适应铁路运输生产的电务车间运作模式。

1、明确工作思路。

去年，我们根据车间的实际情况，有针对性地提出了“保产第一、团结为重、自强为本、发展为要”的16字工作方针。通过反复宣传和讲解，广大干部职工对公司为什么要推行“四化”管理，车间为什么要提出16字工作方针都有了较为深刻的认识和了解。今年，在运作框架基本成形以后，我们的工作思路就是“调整、巩固、充实、提高”。

2、在调整的基础上巩固，在充实的基础上提高。

一是坚持推行分级管理，层层负责的管理体制。我们进一步加强了技术组的管理职能，树立其代表车间的技术和管理权威，充分发挥其管理和为基层服务的功能。同时，强化工段长的管理职能，树立其权威。从目前的情况来看，组织内部的运行效率是比较高的，基本上做到了各司其职，各负其责。

二是坚持推行地域化管理体制。我们将各站的室内照明系统的维修职能划归各个站场行使以后，花大力气进行培训，解决了部分职工的电工操作证问题，有效地保证了工作的正常开展，虽然增加了各站班组成员的工作量，但却大大地提高了工作效率，密切了同其它车间的关系。

三是坚持例会制度。我们建立了每周一次的党政联席扩大会议制度和每月一次的生产设备安全例会制度，定期研究和解决问题。实践证明，它不但大大增强了工作的计划性和预见性，而且对于充分发扬民主，集思广益，共同出主意，共同想办法，对于提高职能组成员以及班组长、工段长等生产骨干分析问题和解决问题的能力都大有好处，对工作确实起到了极大的推动作用。从目前的情况看，刚开始的时候，大家在会上反映的问题多，但后来就逐步减少，可见，效果是好的。

四是坚持对各站场材料实行配送制。我们的基本做法是由班组长根据每月的维修计划上报维修材料申请单，由综合组人员定期配送材料，不但密切了综合组成员同各工段以及班组成员之间的关系，还有效地降低了运输成本。尤其是在xxxxxx以后，加强了对出厂物资的检查工作，其优越性更是凸显出来，否则，大量的时间将会耗费在开出门票上，保证铁路运输生产的正常进行势必成为一句空话。

五是改变成本控制方式。从去年以来，我们在征得有关车间和科室同意的情况下，我们将灯泡、电话机等维修材料成本核定到各车间、科室头上，由各车间、科室自行控制，我们只负责提供维修服务，保证随叫随到。采取这种方式以后，效果确实很好，不但有效地控制了成本支出，还一举解决了以前经常发生的扯皮问题。

六是对有关的制度进行了完善和修订。今年，我们修订了《xx车间巡检工作制度》，对工作内容进一步予以细化和明确，同时出台了相应的经济责任制考核办法。从实际情况来看，由于我们做到了检查到位，不走过场，不搞形式，确实收到了很好的效果。在征求职工意见的基础上制定了新的《公用自行车管理办法》。我们还重新修订了车间主任、副主任、工段长、班组长以及技术人员的安全生产岗位职责。

制度制定以后，关键是用于实践，指导工作，这也是公司推行“规范化、程序化、制度化、人本化”管理理念的本义。为此，我们不是把制度写在纸上，挂在墙上，喊在嘴上，而是不折不扣地落实在行动上，落实在考核上。比如，巡检工作制度，以前也有，但为什么效果不好呢？我们认为关键是抓落实不够。为此，我们采取的是签卡的办法，要求各工段、班组将各种设备不分大小一律分解落实到个人头上，并放置设备巡检卡，职能组和车间的人员不定期地开箱进行检查。今年以来，在巡检工作方面，先后有8人次被考核。又比如，在加强劳动纪律方面，由于我们真正做到了一视同仁，真正做到了在制度面前人人平等，先后有班组长在内的6人次被考核，基本上是服气的。

七是积极稳妥地进行分配制度改革。在分配这个敏感问题上，我们坚持实事求是和积极稳妥的原则，最终通过的考核办法虽然迈的步子不大，但差距是拉开了的，既保证了职工队伍稳定，又基本达到了目的，在目前的情况下，我们觉得确实是不容易的。

二、强化保产意识，进一步抓好设备检修工作。

我们牢固树立保产意识，认真抓好设备的维护保养和检修工作。公司年度检修计划下达以后，我们积极准备、合理安排，分期分批组织实施。到目前为止，我们已基本完成了年度计划和追加计划，包括：

1、大料场道口报警系统、电动栏木机及道口房照明电气安装。

2、xx站、xx站调度台更新。

3、xx站、xx站广播调车大修。

4、配合工务x—x区间、x—x区间轨道电路轨端接续。

5、x、x、x、xx通信系统电源改造。

6、x1#、x2#道口栏木机更新安装。

7、x1#、x2#道口照明新增安装。其中x2#道口新增内网电话。

8、同有关单位一道完成了201道岔的液压转辙机安装工作。

9、xx车站及xx交接、列检电气线路安装。

10、新增xx车站—列检调度电话。

11、xx站低压配电屏改造。

12、新增xx道口电话安装。

13、灯塔灯具及架空线路大修。

14、新增xx道口电话安装。

15、水位控制系统大修改造（行政、办公大搂、单身大院）。

16、新增xx站水处理间电气安装。

17、新增平面无线调车系统安装（线路、接地极）。

18、新增xx机务（教室、储油间、值班室、休息室）电气安装。

19、各站变压器测试、主要建筑物接地电阻测试。

20、大院平房、大修平房电表及线路安装。

21、配合工务长i线50轨轨端接续(1000米)。

22、信号机大修（公路、高柱、矮柱）。

23、xx—xx站通讯电缆大修。

24、xx—xx站通讯电缆大修。

25、新增五号道口道岔标志灯安装。

26、新增机务水泵电机启动箱（隐患整改）。

27、平面无线电调车接地极安装（4处）。

28、xx机务教室电气安装。

29、xx站、xx站道岔装置大修。

30、xx站—xx车站50公斤轨更换安装双导接线。

31、xx站电源屏大修。

32、xxx厂、xx公路信号机大修（5套）。

33、xx、油库电气安装。

34、转辙机测试台的修复工作。

35、机务车间机库照明安装。

36、xx站机械室继电器大修。

37、转辙机配线大修。

上述工作的开展，对于改善设备的运行状态，提高设备的运行效率，对于保证铁路运输生产的正常进行创造了必要条件。

三、严格管理，切实抓好安全工作。

1、认真开展kyt活动。按照xx公司的安排，我车间作为kyt活动的试点单位，从5月1日起在车间全面展开试点活动，通过4个月的工作，取得了一定的成效。我们的做法是：

一是精心准备，分类举例，增强针对性。我们为各工段（班组）精心准备了kyt活动具体实施内容等文件和记录卡片，并且按照不同班组、不同工种、不同作业形式进行了分类举例，如“高空作业”、“道口栏木机检修”、“转辙机维护”、“设备巡检”等等，增强了班组开展kyt活动的针对性。

二是突出重点，兼顾一般，区分情况，不搞一刀切。我们结合车间的实际情况，根据工段（班组）工作性质进行分析，力求做到“突出重点，兼顾一般，区分情况，不搞一刀切”。将具体操作类（如信号工段、电通工段、武都工段、工程班）和一般事务、管理类（如职能组、值班室等）区分开来，对具体操作的班组进行重点指导、监督和检查。

三是加强检查和指导，边学边改。我们对开展kyt试点活动的工作职责进行了界定，由车间技术组负责日常工作，车间安全员发放、收集、整理卡片记录，并负责督促、检查。从卡片的填写情况来看，截止11月30日，车间各工段（班组）共填写kyt卡片297张，应该说工作基本上是到位了的。

2、认真执行安全操作规程。我们坚持“安全第一、预防为主”的思想不动摇，在工作中做到了“三不动”和“三不离”，做到了工作服和安全帽穿戴整齐，不但强化了全体员工的安全意识，还形成了一道风景线，重塑了xx形象。

3、认真查找安全隐患，切实加以整改。

我们认真查找安全隐患，切实加以整改。共计查找南站办公楼、南站2#道岔、南站料5道口、101道口、xx站118#道岔、工务机修班、修配所、公司大楼和xx站站调楼等地方的安全隐患50项，有的已经处理，有的已经上报有关科室，正在落实。

4、认真抓好安全文化主题教育活动。我们通过树立安全工作典型—xx站班，较好地起到了典型引路作用，促进了安全文化内化于心、固化于制、外化于行。

四、积极开展职工培训工作，着力提高职工队伍素质。

在公司领导和有关科室的大力支持下，我们有针对性地开展了职工教育培训工作。到9月底，职工培训率为105%。

一是针对光纤投入使用以后，我们的职工技术水平偏低的实际情况，我们采取请进来，送出去的办法，积极联系xx铁路通信公司，对30名职工进行培训，在一定程度上提高了他们的理论和实践水平。

二是举办了一期维修电工和信号电工培训班，历时两周，参加人员达50人。由于不走形式，不搞过场，受到了大家的普遍欢迎。

三是认真开展岗位技术能手竞赛活动。我们要求技术相对较差的同志也要借这次机会进行学习，参加考试。本着公平、公开、公正的原则，通过综合考评、应知考试和实作考试，有4名同志分别获得维修电工和信号电工的岗位技术能手称号。对于竞赛结果，大家确实是心服口服的。

四是包括车间领导在内的有关技术人员利用空闲时间对部分生产骨干进行重点辅导和讲解，全年这种讲解达10余次，对于提高他们在信号方面的技术水平起到了一定的作用。

通过一系列举措，我车间正在形成学技术、钻业务的可喜氛围。

五、存在的问题：

从今年的情况来看，没有由于xx车间的原因影响铁路运输生产的正常进行，应该说是不容易的。但是，我们的工作中仍然存在很多问题。概括起来有以下几点：

一是车间班子的综合素质离搞好工作还有很大差距，尤其是车间主任不懂专业技术，这对工作的正常开展造成了影响。

二是结构性缺员严重，人才缺乏问题亟需解决，集中表现在信号和通信两个工种，基本没有专业人才，在明年南站、江电站改造以后，设备压力将会越来越大。

三是包括班组长、工段长在内的个别骨干的观念转变较慢，程度不同地存在畏难情绪和怕得罪人的思想，导致工作偶而发生“肠梗阻”的现象。

四是职工认为xx公司的效益比较好，因此对收入的心理预期普遍偏高，加之周边环境的影响，导致车间的工作压力和难度特别大，如何正确地处理这一问题是我们当前和今后很长一段时间之内都必须面对的。否则，稍有不慎，就有可能影响稳定大局。

五是巡检工作仍然存在问题。怎样才能做到既保质又保量，是我们必须面对的问题。

部门述职报告 篇2

“平安金融”创建工作情况汇报

近年来，在省、市“平安金融”创建活动领导小组的正确领导下，公司根据《关于深入开展系列平安创建活动的意见》和《关于深入开展*平安金融创建活动实施意见》等文件精神，结合行业的特点，在全公司范围内深入开展“平安金融”创建各项工作，取得了明显效果。

一、公司概况

。。。。。。。。。。

二、“平安金融”创建主要做法

（一）健全组织，规范管理，强力推动创建工作

1、加强组织领导。在创建过程中，公司认真履行“一把手”责任制和“部门负责人”责任制，公司董事长、总裁亲自抓，做到领导干部带头，以实际行动，树好标杆，做好表率。公司专门成立社会治安综合治理和“平安金融”创建工作领导小组，负责组织实施、督促检查“平安金融”创建工作，研究解决在创建活动过程中出现的新情况、新问题，并不断推进“平安金融”创建工作的深入发展。领导小组下设办公室，负责开展“平安金融”创建日常管理工作，并在人员、经费、办公设备等方面优先保障。各基层营业部负责人负责本营业部的创建工作，制订符合各单位自身特点的创建规划和措施，责任分解落实到人，形成了“一层抓一层，层层抓落实”的责任体系，为“平安金融”创建工作提供强有力的

组织保障。

2、编制创建方案。公司组织专门人员在对“平安金融”创建工作进行认真研究的基础上编制《公司创建“平安金融”实施方案》。明确了公司创建工作的指导思想是以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，按照“平安南京”建设的总体布置，积极稳妥地推进“平安金融”创建活动，全面落实社会治安综合治理的各项措施，切实提高公司维护稳定工作的整体水平。指出公司创建“平安金融”工作重点是加强员工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾纠纷排查调处长效机制、加强内控管理、抓好安全生产、防止危害国家安全稳定的事件发生、扎实做好社会治安工作等六个方面任务，并提出了一系列行之有效的保障措施。

3、严格考核检查。将“平安金融”创建工作摆上公司重要议事日程，从企业发展战略高度推动平安创建各项工作。将“平安金融”创建目标分解细化，结合经济责任制一道进行重点考核，考核达标采取百分制，验收得90分以上的为达标。注重考核结果的运用，与职工奖金考核挂钩，奖优罚劣。将创建实绩作为年度工作计划、总结、评比的重要依据，列入领导干部考核内容。创建活动领导小组定期召开创建工作会议，及时总结创建工作情况，改进不足，不断创新。创建办公室不定期进行检查，对于创建工作中存在问题，及时提出整改意见，做到层层落实，件件解决，使得创建活动不断取得新的经验、新的成绩。

（二）完善制度，狠抓落实，努力构建长效机制

1、加强安全保卫制度。公司贯彻“预防为主、确保重点、依

靠群众、综合治理”的方针，防治结合，采取集中学习上课、看录相、签订责任书等形式，加强保安人员的上岗培训，不断提高队伍的素质。制定《门卫制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多项安全保卫制度。组织防火、防盗、协助公安机关办案等为重点的专项检查和综合治理，查隐患，抓整改，做到防患于未然。在2008年奥运会、2009年建国60周年庆典等活动中未发生一起安全事故。

2、加强内控稽核制度。公司制定出台了风险事项报告、风险事项处理、合规手册、防火墙、反洗钱、内部稽核、负责人离任经济责任审计等多项规章制度，切实加强公司内部风险控制和稽核审查工作。2009年*月…….对公司经营合规性进行了常规检查，对公司的法人治理、内部控制、各项业务运作表示充分的肯定，对公司内部管理、各项业务的风险控制措施表示满意。2009年*月公司成功举办了合规知识大赛，进一步增强了员工合规理念，整个活动受到了上级领导机关和监管机构的一致好评。2009年公司对…..进行了现场常规审计，对*位工作岗位发生变动的营业部负责人的任期履职情况全部实施了离任审计，审计结果情况良好，未发现重大违纪违规事件。

3、加强应急演练制度。公司制定了网络与信息安全事件应急预案、信访工作应急预案、突发事件应急预案等文件，预案制定后，公司专门印发组织各分支机构和机关部门开展学习，各*针对供电系统、网络系统、交易系统、火灾、抢劫等紧急情况都制定了突发事件应急处理预案，形成了比较完备的突发事件应急管理机制。公司定期组织相关部门、各*进行应急演练工作，2009

年9月，在*举行的全行业网络与信息安全事件的应急演练活动中，公司的应急演练工作得到了现场检查组专家及领导的充分肯定和高度评价。

（三）预防为主，注重教育，致力实现标本兼治

1、做好合规经营学习教育。组织全体员工深入学习…….和公司各项规定要求，发布《*》、《*》、《*》、《*》等制度，教育全体员工坚决不碰*等高压线。同时根据行业特点和工作实际，在全公司范围通过理论学习、观看警示教育片、参观革命教育基地等途径，不断提升广大党员干部的理想信念、权力观、人生观、价值观。认真开展预防职务犯罪、反洗钱、防诈骗等教育工作，积极配合有关部门，严厉打击各种经济犯罪。

2、做好安全生产学习教育。公司每月都要在部门工作会议上对安全保卫工作进行专门部署，及时转发公安部和上级行下发的各类案件通报、风险提示。指导各分支机构制订学习计划，使安全教育融入到岗位规范中。公司所有*都坚持每日晨会制度和每周星期三学习制度，每次晨会都能总结前一天内控防范制度的执行情况，指出改进的重点；每次学习都会选择一些如员工守则、安全保卫管理办法、主要业务规章等制度进行重点学习，以提高员工的防范意识和责任意识。

3、做好重点对象教育转化。切实关注员工的思想行为，对重点人和事由部门和分支机构负责人进行跟踪教育、引导、疏导，防止不良思想与行为酿成严重的后果。同时还经常围绕人事和分配制度改革、重大政策调整、重要敏感时期、重大节庆活动及广大群众关注的热点、难点问题加强矛盾纠纷排查调处工作，切实

抓好排查调处各项措施的落实。做到了预警在先，苗头隐患早消化；教育在先，重点对象早转化；控制在先，敏感时期早防范；调解在先，矛盾问题早处理。绝不把能在公司范围内解决的问题推向社会，实现了零信访、零上访、零案件。

（四）加大投入，发挥实效，全力提供基础保障

1、注重提高技术防范水平。根据《安全防范工程技术规范》和安全达标验收标准要求，对公司*视频监控系统进行了升级，投入*余万，新增加普通探头和红外摄像头共*套，在财务、计算机机房、交易大厅、档案室等重要部位实现视频监控系统全覆盖，并派专人值守。

2、注重加大物防投入力度。2009年初，公司组织对所辖营业场所进行了安全检查，针对在检查中暴露的薄弱环节和存在问题，积极提出整改措施。目前公司所辖营业场所二楼以下重要部位全部加装了防护栏和防盗窗，并及时投放和更新了一批消防设备。2009年累计投入*余万元，安装防护栏和防盗窗约*平方米，投放和更新消防设备和器材*台次，在公安系统达标检查中全部合格。

3、注重提升人防综合能力。一是不断充实安保力量。公司一直高度重视营业场所的安保问题，近年来，公司对安保队伍进行了充实，目前公司拥有专兼职安保人员*余人，主要对公司营业场所和办公场所进行巡逻和检查。二是加强安保人员的培训。公司定期组织对安保人员就保安制度、保安行为准则、消防知识、治安管理知识等方面进行培训和教育，特别是新进人员，必须经过培训才能上岗。三是强化安保人员责任制。公司营业部与安保

部门述职报告 篇3

很快，我走上了记者这个工作岗位就已经满一年的时间了。在这一年中，我感受到了记者的光荣与责任，也领教了工作的压力与艰苦，得到过领导和同事的认可，也有过错误和过失。在这里，我先要感谢每一名在工作过程中向我伸出过援手的领导和同事们，是你们让我成长，给我宽容。

其实在这一年的时间当中，我的职业角色也发生过不少细微的变化，但是让我印象最为深刻的，确是在大民生做社会新闻记者这一年多的时光。是这份工作让我体会到了记者身上的那种铁肩担道义，妙手着文章的职业理想，也是这份工作让我体会到了做一名社会底层小人物的无力。在这些日子里，我作为一名名新闻工作者和同事一起见证了郑州日新月异的发展，也看到了很多社会中的丑恶。而正是这些经历让我深刻的明白，作为一名社会新闻工作者身上所承担的那种责任。

很多时候，社会新闻记者所关注的并不是奥运会、神九飞天这样的大新闻，但是正是因为我们关注民生，立足于小，以小见大才能获得观众的喜爱与支持。

我一直在想，是什么吸引着我一直在坚持下去。也许是那种参与时代进程和亲临现场的刺激感，也许是能和许多牛人面对面倾谈的宝贵机会，也许是能够走南闯北增长见识练就一番高谈阔论，也许是能够探索某个事件内在规律和真相的成就感，也许就

是上文提到的那种义愤感和社会责任感，也许是比上不足比下有余的报酬……总而言之，真正能够和这个行业内在共鸣的人，一定是需要生命丰富的体验和强烈的存在感的。

每一次直播连线和现场报道的场景如今都能在我眼前浮现。也正是在这些工作中洒下的汗水让我渐渐体验到了成长的快乐与满足。战高温、追查黑心商贩、帮助扛包妈罗根连、见证城市的发展变化，每一条新闻看起来都是那么鲜活和值得我记忆。

在今后的工作中，我会更加专注于提高个人素质和职业技能，争取用加倍的努力来获得领导和同事的认可，因为仅仅有一年工作经验的我还有太多的不足和欠缺。

我很欣慰，因为如今我依然对电视事业有着一份理想和热情，我也相信在这份理想的热情的支持下，我能够立足本职工作，充分发挥主观能动性，把工作做得更好，为电视事业贡献出自己的一份力量。

部门述职报告 篇4

一、踏实认真，努力进取

我是一个很安分的人，在工作当中这一点我一向如此，无论是做什么事情的时候，我都是坚定不移的去做好自己，我时刻都在铭记自己的本职工作，公司所有制度都是不容置疑的，现在我想了想这些还是非常感激的，我对工作的态度看法是非常好的，本着积极上进的态度现在我也在不断的完善好这些，我想过很多事情，在这个过程当中我一直安分守纪，自己应该做好的东西我都在完善好，当然有很多方面都是需要注意的，踏踏实实的做好细节上面的工作，现在我一直都在非常认真的去做好这些细节上面的'事情，其实这就是一个过程，现在我一直都感到很充实，20xx年就这么离去，我非常感激公司的给我带来的成长，我非常受用，学习到的一定都是对我有很大的帮助。

二、工作认真，态度端正

这一年来我在工作当中时刻都记住了自己的本职，其实认真是一个最基本的东西，在工作的时候一定要知道哪些事情是不能大意的，对于我来讲过去的这一年什么事情都是非常的快，我一直都是本着端正的态度，在工作上面我非常的受用，对于这些，当然有很多时候我也都是在努力得去做好细节上面的事情，过去的已经过去，当然在这个过程当中会有很多细节的事情，我也发现了这是自己应该加强的地方，作为一名X的员工我时刻在维护公司的利益，贪小便宜，目光放远大，为了给公司创造更多的价值，在即将到来的20xx年依然需要努力，任重道远，我会继续的端正态度，积极认真的为公司服务。

部门述职报告 篇5

一、年度工作总结报告的背景

2021年已经接近尾声，将近365个日夜，我公司全体员工持续努力，认真工作，开拓进取，取得了一定成绩，经过几轮讨论，我担任总经理，撰写了一份全面详实、数据丰富、视角独特的《公司老总年度工作总结报告》，以便内部学习和外部展示，并针对工作中存在的不足，进一步制定改进方案，以推进公司持续、稳健、健康地发展。

二、工作总结的主体部分

1.工作成绩

本年度，我公司积极践行“以用户为中心”的理念，坚持创新升级，既繁荣了市场，也提高了综合竞争力，同时实现了“高速稳健”，具体体现在以下几个方面：

1.1.实现销售额的逐年增长

由于公司员工的辛勤努力和不断创新，公司年度销售额超过1亿元。与上年相比，销售额增长了20%以上，远高于行业平均增速。

1.2. 推进品牌建设

在本年度，在网络营销、线下商业活动等方面，公司提供了优质的服务并进行了有价值的宣传，与此相应，品牌价值得到了显著提升。在2020年我们的品牌价值算来约为5000万元，2021年已经增至7700万元，这是品牌建设上最显著的成就。

1.3. 推进关键技术和核心产品研发

公司一年来，积极推进关键技术和核心产品的研制，相比去年，公司的研发力度也明显增强。我们的工程师们不仅在半年内成功研发了市场热度颇高的新产品，而且还率先应用新材料，提高了产品的制造工艺。有效的技术创新让我们在激烈的市场竞争中保持了强大的优势。

1.4.加强与供应商、客户的沟通

本年度，公司的采购、供应分部加强了与企业、客户的合作沟通，充分了解市场需求。通过与客户的谈判，以及对客户的反馈，公司有效地解决了一些生产和供应上的问题。加强与供应商、客户的沟通，建立和完善了相应的检查机制，夯实了公司与客户、供应商的关系，进一步提升了公司与外界的合作质量。

2.工作不足

与此同时，公司也存在一些不足的地方，体现在以下几个方面：

2.1.组织框架不完善

公司分部门的管理人员，责任单一，企业绩效评估存在不透明甚至是惯例化的问题。这意味着，管理框架需要进一步调整，体系建设需要更加完善。我们需要把控管理的质量和效率，使之与企业的发展方向保持一致。

2.2. 生产过程的标准化不够

虽然公司在制造工艺上有了很大的进步，但是还存在着标准化不足的问题，每个工人的工艺流程和维修流程没有达到相应的标准。因此，我们需要进一步完善制造标准，通过标准化管理促进制造工艺的优化。

2.3. 财务管理需要更加突出

财务管理是公司进行经营管理时必不可少的一部分，我们应该更加重视财务管理。通过数据整理、分析、汇总，可以对财务信息进行记录和管理，进一步分析公司经营策略，保持对内部经营风险的把控，实现有效经营。

三、剖析和分析1

从公司的发展路径上来看，我们在行业中的成绩表明，我们在持续创新，持续改进中具有自身特色，通过秉持“技术为先，客户至上”的理念，卓有成效地推进了公司的各项经营任务。

四、剖析和分析2

不过，也应看到，当前的市场竞争日趋激烈，公司在自身升级和长远发展方面，仍需进一步突破，为此，我们应不断探索新的发展方向，并与全体员工共同努力，积极开拓新市场，创造新的机遇，让公司的发展壮大起来。

五、工作展望

以年度为框架进行管理鞭策公司不断进步，特制定以下年度工作计划：

1. 继续加大研发力度。积极引进高端技术和人才，建立尽可能全面的自主研发体系，提高企业核心竞争力。

2.持续推进品牌建设。通过适当的财务投入，确保在网络、媒体和线下等方面建设强有力的品牌。

3. 推动生产标准化。企业内部需要完善制定标准化工作流程，改进工作方案、流程管理和品质检测，提高工作的效率和品质。

4. 加强财务管理。建立并完善管理制度、实施科学规划，通过对财务信息的搜集、分析和整理，进一步推进公司财务管理水平的提升。

5.优化组织机构。优化组织框架和人才布局，创造更好的工作环境，提高职业素养和团队合作精神，促进公司员工的幸福感和成就感。

六、总结

“公司老总年度工作总结报告”，明确了公司在创新、市场、品牌、技术研发、团队、财务管理、生产等方面的具体成绩和不足之处，提出了在年度管理方面要体现出公司愿景、使命、真实可信的原则，坚持规范经营、稳妥发展，为员工、客户、股东、社会创造更多价值的发展方向。同时，我们将坚持感恩和成长，进行全方位提升，稳步走向更加美好的未来。

部门述职报告 篇6

一年来，我部门在公司上级部门的正确领导下，认真贯彻安全第一，预防为主的方针，不断提升、完善本部门的监管把关力度和技术能力，切实增强安全部门的监督对建筑事业及经济社会发展的有效性，使得建筑工地有了较为健康的发展。具体内容如下：

一、今年的回顾

A、成立了以项目经理为组长的安全领导小组，建立了项目

部的安全保证体系；

B、对施工现场职工进行入场安全教育共计18次；

C、督促栋号工长对分部分项工程进行安全技术交底35份，督促机电班长进行设备安全技术交底5份。

二、坚持“四不放过”的处理原则，具体内容为：

（1）事故原因未查清不放过；

（2）事故责任人未受到处理不放过；

（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；

（4）事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。

三、坚持安全生产“两手抓”的工作方针

⑴一手抓教育

安监部门对施工现场所有作业人员进行安全教育培训；对培训人员进行安全考试，考试合格后方可上岗作业；监督保利未来城市第一项目部班组每天上班前对施工人员进行班前活动、班前讲话，并做好讲话记录。

⑵一手抓现场

本工程是目前公司项目最大、期望最高、最俱亮点的工程，生产基建任务十分繁重，为确保安全生产，公司领导高度重视，亲自参加现场安全监督，安全隐患排查治理。

四、公司开展了安全生产大检查

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，项目经理亲自带队，组织生产经理、技术负责人、安监部门、质检部门、各栋号工长、材料负责人、机电班长、各劳务班组负责人等每周五下午3点对施工现场进行安全大检查，把施工现场排查出来的问题，进行梳理，然后以书面形式给各栋号存在的问题下发安全隐患整改通知书，并要求劳务班组对下发的安全隐患整改通知书先整改治理再以书面的形式回复安监部门；每周五晚上7点，组织项目部所有管理人员、各劳务负责人、劳务班组等在项目部会议室开展安全生产例会，对当日检查的情况及本周施工现场存在的安全隐患、文明施工等进行传达，有效的遏制了施工现场违章操作、违章指挥等现象。

五、存在的问题

A、施工作业人员安全目标不明确，有的始终未坚持以安全第一的方针。保利未来城市第一项目部

B、施工班组整改力度不够，安监部门下发的安全隐患整改通知书，施工班组未完全按照整改，书面整改回复不齐全。

C、模板支撑体系各栋号剪刀撑、斜撑、扫地杆搭设不符合规范或未加扫地杆。

D、楼层拆模过后材料、建筑垃圾等未进行及时清理。

E、楼层临边防护不及时或不严密。

F、施工现场文明施工较差。

六、明年计划

通过项目部领导及各部门的共同努力，项目部安全生产取得了一定的成绩，并得到了公司的肯定，在肯定成绩的同时，安全生产仍不可懈怠，要坚持国家安全生产方针，要不断采取新手段，对施工场所安全生产不断完善，加强入场安全教育，增多安全培训工作，提高施工人员安全意识，安监部门将继续寻找差距，寻找薄弱点，理清努力方向。

部门述职报告 篇7

工作只有不断去总结，去优化工作的方法，才能更好的去让自己得到更多的成长和进步，提升自己，把今后工作做得更好。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“《博物馆个人工作总结》”，仅供参考，欢迎大家阅读。

本人自**x年经职称领导改革工作领导小组评定为助理馆员职务，至今已有七年时间，现申报馆员职称资格，下面就我这七年来的思想，工作，成绩及其它方面做一个总结汇报;

任现职以来，本人能够遵守单位的各项规章制度，埋头苦干，扎实工作，各项工作都取得了较好的成绩。

一、政治思想工作：始终坚持以马列主义毛泽东思想以及****的重要思想为指导，以全心全意为人民服务为宗旨，以科学发展观活动为契机，树立正确的价值观和世界观，政治觉悟得到了不断的提高。同时，紧密围绕自身工作实际，认真学习相关理论知识，不断提高自身的理论水平和综合素质。

二、本职工作：自从事文博工作以来，通过自己的努力工作，顺利的完成了各项工作任务。

XX年参与**会议旧址四有档案的建立工作。

XX年参与单位及其他部门完成了一号工程建设的前期准备工作;参与了单位组织的进校园宣传教育工作。

XX年参与完成了**会议纪念馆申报二级博物馆的材料准备工作;同年参与完成了免费开放的前期准备工作;被单位确定为延安干部学院的候补兼职教师，几年来共为学员讲解20余批次。

XX年，参加了由市旅游局组织的《延安市旅游规划培训》，并同与会人员讨论交流了独著《新时期红色旅游在精神文明建设中的作用》。

XX年，同单位领导完成了对陕西省首次对外开放的四家博物馆、纪念馆的交流工作。参加单位组织的进校园、进社区宣讲活动。

XX年，与同事完成撰写整理**会议纪念馆雕塑、警卫队等七处旧居的讲解词工作。

在《**广播电视报》上发表了《》;在旅游规划会上与参会人员交流讨论了心得独著《新时期红色旅游在精神文明建设中的作用》。并和有关同事起草完成了警卫队等七处旧址的讲解词的撰写和免费开放经验交流材料《**会议我党历史上一座闪光的丰碑》。

三、成绩：通过自己的辛勤工作，我的努力得到了回报，工作受到了领导和同事的一致肯定，XX.XX.XX.XX.XX年度考核均为优秀，XX.XX年度考核为合格。XX年，被单位确定为延安干部学院候补兼职教师;XX年，被评为县文物旅游系统先进个人;XX年，在文物旅游系统庆祝建党九十周年活动中被评为文艺演出二等奖。

总之，本人自参加工作以来，各项工作都取得了较好的成绩，同时也存在着一些不足。因此，我将在以后的学习工作中，继承和发扬自身的优良作风，和良好习惯，克服自身缺点，全身心的投入到工作中去，争做一名无愧于祖国，无愧于单位的好干部。

表演部部长述职报告(模板九篇)

时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，为此要做好述职报告。如何把述职报告做到重点突出呢？下面是小编整理的文体部部长述职报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

表演部部长述职报告 篇1

时光飞逝，转眼间xxxx已经过去，来到大学校园已经一个学期了。回顾这学期的学习、工作生活，有收获有教训，有喜悦有失落，可谓是五味杂陈。

在刚进入大学不久之后，学生会开始进行纳新工作。于是我抱着试试看的态度参加了文艺部，到现在已经蛮有收获，自己的成长可以真切的感受到，文艺部见证了我的成长与进步。

在学生会这个无比宽阔的实践舞台上，我可以挥洒热情，战胜挑战。我曾经彷徨过，我曾经辛苦过，但是我知道我必须坚持着。在两位师姐的帮助和同学们的支持下，克服了面对的种种困难，以热情的态度完成了这第一个学期的任务。

我进入文艺部的第一个活动就是举办20xx年的`“青春如火”迎新晚会。在筹备晚会中，师姐让我负责语言类节目的排练。这是一个很艰巨的任务，我深知这是师姐对我的重视与信任，这更是我发挥特长的时刻与挑战。于是我认真地对台词揣摩和修改，积极地进行排练。最终在同学们一起努力下，小品和相声取得了很大的反响。可以取得这样的效果，少不了同学们的帮助和师姐的指导。

在筹备工作中，我学到了很多，比如办一场晚会的一些流程，它前期怎样准备，中间出现的问题和解决方法，还有后期的收尾等等，在进入文艺部之前这些都是我所不了解的。再有就是在排练过程中我遇到了像台词创新、团队协作等等问题，解决这样那样的问题自然会

让人积累经验，从中我也受益颇丰。

在过去的半年中，我较顺利地完成了文艺部的各种工作，但在学习方面付出的努力却远远不足。没有良好有效地将时间分配，最后导致了学习方面远远落后于同学。我知道这是成绩给我打响的警钟，告诉我应该重视什么、什么才是最重要的。我开始反思上学期的生活，我没有认真的对待学习，甚至可以说本末倒置。刚进入大学的好奇心和活力过剩让我没有踏实的做好学生该做的工作，既懒散又贪玩。最终学习落后。

这个学期我要调整最佳状态、打足精神，迎接更大的挑战。不光要做好文艺部的工作和任务，更要提高自己的学习成绩，用实际行动证明自己的能力。

商学院文艺部干事

XXX

表演部部长述职报告 篇2

一、受聘岗位

经营部部长

二、履行职责情况

被聘任经营部部长以来，努力学习新知识，认真履行岗位职责，现报告如下：

1.迅速转变，进入角色。认真学习，根据岗位职责，努力查找、学习国有资产处置、产权转让、房屋拆迁、租赁等相关规定，为后续工作做准备。

2.交清接明、摸清家底。多次进行实地查看；在规定时间内完成房产、设备等资产交接，对公司所有资产进行清查，摸清家底。

3.加强资产盘活和经营房招租工作。克服经营房屋破损老旧、大客户退租等不利因素，加大招租力度，严格执行价格管理规定，合理提升租金，努力降低经营房空置率。超额完成了年度营收指标。

4.全力开展资产形态转换工作。与国土部门沟通，了解国有土地处置相关流程规定；通过地合网等各种途径发布资产处置信息，积极寻找意向客户。先后参与了多家意向客户的洽谈。

5.积极做好拆迁工作。以集团利益最大化为原则，加强沟通，配合完成经营房面积实测、复核工作，了解拆迁安置房源等信息以及承租户清租等工作，为后期经营布局做准备。

6.积极探索多元化经营道路。积极探索产学研合作；开展广泛交流，了解产业导向和扶持政策；走访省内外相关企业，寻求项目合作。

7.加强内控，防范风险。

（1）拟定部门内部岗位说明书，明确分工，梳理制定了内部业务流程，实行敏感岗位分离，防范风险；

（2）加强合同管理和业財融合工作，防范法律风险。合同审核率100%，无合同纠纷；

（3）发力四化，配合信息中心完成经营房管理系统的需求调研，目前该系统正在上线测试中。

8.加强安健环管理。不定期开展安健环培训，提升部门人员的安健环意识和素养；梳理经营管理环节，拟定了公司安健环风险评估概述；建立了内部安健环检查制度。全年无一般等级事故发生。

9.严格遵守党风廉政建设相关规定，做到令行禁止。严格执行集团的'各项规章制度，做到按制度办事，按流程办事；注重言行举止，一切以集团利益为先。

三、存在的主要不足及改进措施

尽管自己在努力改变，力求尽早适应岗位要求，但由于自身对宏观经济形势、产业政策导向、新经济发展模式的认知和把握不到位，知识积累不足，系统、创新思维不够，工作开展与公司的要求、领导的期望还有一定的差距。

经过一年多的摸索和实践，尽管经历了一些挫折，但在尝试中也有积累了一些经验和资源，在今后的工作中，我将不断加强学习，努力拓宽知识面，提升自身的综合能力；广泛捕捉各类信息，加强系统思维和创新思维，探索公司多种经营发展道路。

表演部部长述职报告 篇3

时间转眼即逝，回望过去将近一学期的时间，学生会各个部门工作情况良好，常规工作井然有序，同时已经协助学校开展多项工作，虽然规模有大有小，但是每次活动都能得到同学们的一致好评，虽然各部部长及成员没有足够的经验，但是深入同学们中调差的实践活动过后，仍被同学们喜闻乐道。丰富了同学们的校园文化生活。

起草这份总结之先，想到我竞选主席之前跟我自己说过的`一句话：“别人是否愿意选你，不是因为你想得到锻炼的愿望有多强烈，而是你与他人不一样的思维方式、能力是否能够给学生会的发展，给学校的发展带来助推力。”

作为主席，这一学期的领导人物，我深感这份工作的压力，但压力即使动力，在肯定成绩的同时，我也清楚的看到自身存在的不足，比如：各项比赛和活动中人员安排的合理性和组织协调性仍须进一步完善;活动过程中出现的各种突发事件，应该要有两手准备，以防万一。

我们在实践中寻找经验，《校园广播》积极在内容上和形式上创新，不断迎合同学们的口味，使同学们在紧张的学习生活中能够感受到精神生活的充实，增强自己的精神力量。

在漫长的一学期里，大家做了很多工作，苦过夜喜过。流下了许多的汗水。

新的学期，新的征程，我们要在工作中不断发现自身的不足，找出差距，取长补短，认清自己的目标，明确我们的发展方向。我相信通过努力，明年学生会在新的征程中一定能取得更加辉煌的成绩。

表演部部长述职报告 篇4

尊敬的赵总经理：

20xx年对于我们采供部而言是相对以往较为忙碌的一年，采购量的加大、物资需求的时间紧迫、物价的不断上涨等各方面的因素给我们的工作带来了很大的挑战。成本的控制、供方质量的控制、仓库磅房的管理等等工作都让我们面临着一系列的重压。但是，采供部门上下一心，团结共进，敢于决策，迎难而上，不断完善内部管理，加大对外联系力度，终于顺利完成目标任务，为公司的生产供上所需物资。面对近在眼前的20xx年，我们将继续发扬吃苦耐劳精神，不断完善自我，加强采购知识，以确保低价购得最优质的物料，并及时关注市场变化，提前做好各种预防工作，保障生产所需的及时供应。现将采供部20xx年度工作总结如下：

一、具体工作方面

采供部主要采购对象为备品配件和原材料，以及兼管仓库磅房工作。为了能够提交满意的答卷，我们主要从以下几方面，将采供部工作落实：

一是以“物美价廉“为标准，落实备品配件采购工作。为了将采购成本降到最低，我们坚持货比三家，从价格、质量、商家信誉等方面进行多次比对，并及时安排专人负责质量跟踪，多途径、多形式的了解产品的质量，最后从中选取“物美价廉”的.产品。坚决从源头上杜绝，因原料质量问题而存在隐患。截止11月25日采购备品配件类共计228万余元。其中设备配件100万余元，五金工具47万余元，劳保用品6万余元，油类59万余元，其他13万余元。其中二期建设配件共计17万余元。在二期建设中，由于面临着时间紧、种类繁多的情况，采供部发挥起采购平时积累的成果，在第一时间内采购到质量好、价格低的配件，确保了二期生产线的如期开业。

针对市场形式，下一步我们将调整配件供应理念，实施以“维修为主，购买为辅”的配件供应，整合现有资源，充分利用各种资源，以保证公司的每一分钱都花在关键之处，发挥重要作用。

二是坚持“三个”原则，全面保障原材料购进工作。在原材料采购工作中，我们始终坚持“质量优，价格低，售后服务周到”的原则，根据送货质量及售后服务建立了《原材料供方名册》，严格把好购进门坎，拒绝与不合格供应商来往。积极了解市场动态，分析市场行情，重点关注钢材原料走势，根据近几年价格变动。今年九月底钢棒价格出现连续下滑，我们结合市场形势，采取“购进不囤货”的方式，有效地保证了公司的不必要损失。在稳定合作对象的基础上，主动发展新的合作伙伴，以便于采购工作的多项选择，钢棒由年初的独家供应逐渐转变为现在的三家来往对象，保证了同时期获得最低价格。

到12月5日为止，购进水泥共计44千余吨，共计1606万余元。钢棒5千余吨，共计2902万余元。线材1千余吨，共计503万余元。端头板11万余片，共计1187万余元。石英粉9千余吨，共计240万余元。外加剂1千余吨，共计462万余元。原煤8千余吨，共计510万余元。脱模剂共计34.23吨，共计12万余元。沙子6万8千余吨，共计97万余元石子15万余吨，共计762万余元。通过以上措施，有效地为公司节约了15万8千余元的资金。下一步我们将继续以降低采购成本为目标，为公司节省资金。

三是把好第一道关口，保证磅库房管理。磅房作为公司原材料购进的第一道关口，直接关系到公司的生产成本，把好这第一道关口就显得尤为重要。

20xx年以来，磅房人员变换频繁，使得管理难度日渐提升。深知磅房管理工作的重要性，我们通过搬迁、重整、改革、人事变动等一系列措施，及时进行队伍调整工作，以严格的管理制度，恪尽职守，尽力为公司守好第一关，顺利完成了采购计划。七月，我们对磅房称重系统进行了全面升级，使磅房运作更加安全、方便、快捷，为第一道关口铸就了坚实的盾牌。

作为所有备品配件的管理基地，要更加高效的对备品配件进行管理，就必须掌握库房的分类工作，为此，我们通过“精细化”管理理念，对库房进行了分类管理工作。并通过对常用备品配件进行跟踪、监督、调查使用情况的方式，以能完全掌握备品配件的使用情况。运用责任到人制度，及时掌握工具的使用情况和维护情况，有效的延长了工具的使用期限。同时，试验了科学管理的方法——仓储管理系统，由于各种原因，目前使用情况不太理想，为此，我们正在对该软件进行更新升级，以便于更加现代化、科学化实现磅房管理工作。

二、从根本上提高思想认识，服务大局

（一）加强自身修养，保持良好的工作作风采购工作是为企业创造效益的第一道闸门，直接关系到企业利益的得失。因此，我们必须具备“以企业利益为重”的思想认识，牢记自己的职责，与公司站在同一战线，本着“对公司负责，对股东负责，对领导和员工负责”的理念，为公司尽心尽力。在市场经济条件下，卖方市场已经逐步转为买方市场，面对这种情况，很多供应厂家针对人心弱点，以五花八门的促销手段及各种各样的回扣，使采购人员的道德素质得到前所未有的挑战。面对诱惑，我们始终坚持“在其位谋其职”的态度，及时摆正心态，牢记使命，坚持采购管理制度。我常以三点要求供应商：一是提供优质的产品；二是给出最优惠的价格；三是保证周到的售后服务。以不变应万变的态度，坚守采购工作。

（二）挑大梁担重任，以大局利益为重

一是面对困难，以生产供给为重。今年以来，由于受市场影响，大部分原材料的价格呈现上涨，供应商业也将销售策略变为“先付款后发货”。而今年公司采购的物资又较为集中，采购品种数量分散多样，由于生产急需。在时间紧、任务重的情况下，为在最短的时间里完成任务，我部门自愿以轮班休息的方式持续工作，将生产供给放在首要位置，全员在超负荷工作中，顺利完成了任务，保证了公司生产运作一切正常。

二是精打细算，保资金。近几年来，消耗性稀缺物资供需严重不平衡，造成价格不断攀升，特别是钢棒资源尤为紧张，难以采购到优等质量，价格实惠的资源。在这种情况下，我们加大了对生产厂家的交涉工作，坚持追踪式跟进，采用灵活多变的价格策略，及时预测价格走势。顺利完成了物资的采购，为公司节约了成本，并与供应商建立良好的供应体系，为公司未来的发展打下坚实的基础。

三是发挥职能效应，提高服务水平。一年以来，我与采供部所有同事在工作实践中，始终坚持以“公司的利益高于一切”为服务宗旨。不断加强个人服务意识，提升整体服务质量。以吃苦在先，享受在后的精神，坚持完成采购重任。面对着价格战，熬红双眼也要打起十二分精神为公司服务，保证公司的每一分钱都花刀尖上。经过一年的努力，我部全体成员队伍的服务意识得到明显提高，服务质量得到有效增长，为公司的发展起到了极大的推动作用。

十一月份，因为公司需要，将我调到生产部门，我及时摆正心态，以变位不变心的态度，调整工作计划，我将重点从设备、原材料以及配件的使用情况着手，加大工作步伐，跟上生产形势。全面了解员工的生产过程，从细节之处分析操作步骤，加大生产规范管理工作，杜绝违规违纪情况的发生，发扬节约精神，严格惩处浪费行为，为公司节约生产成本。我将发扬在采供部中的优良精神，全面改善生产不合规情况，从小、精、细方面为公司设想，我相信，在赵总经理的带领下，万通公司将以全新的形式，在市场中逐渐突显出来，创造辉煌的未来。

表演部部长述职报告 篇5

尊敬的老师、亲爱的同学们

大家好！

励志助学部是一个新成立的一个部门，我们虽然年轻，但是我们的团队充满着活力与干劲；尽管我们经验尚浅，但我们虚心学习，勇于创新。

作为励志助学部部长，在学生会工作已经有一年半的时间了，从一个不知所谓的么懵懂少年到如今的一年半中，我傲慢过，也胆怯过，喜悦过，也惆怅过，激进过，也退缩过。可能一年半的收获用只字片语难以表达，但是却能深刻体会这一年半将是我一生的宝贵财富。

下面对励志助学部成立以来各方面的工作情况进行汇报。

一、日常工作总结

卫生检查工作：在就职大会结束的第一天，根据与其他各系部励志助学工作方面的简单了解，制定出了适合于管理工程系的卫生打扫安排工作、卫生检查标准等，并在后来几周的实际检查中根据反映出来的问题对原工作安排和检查标准进行了及时改正和补充，使得励志助学部工作逐渐走向成熟化。将近一个学期的工作，迄今为止已经将所有那助学金和励志奖学金的同学安排了一个轮回，让所有的同学的为色和那个打扫保准有了质的变化，让他们心中有了更加认真更加高标准的打扫理念，为以后的工作打下了一个良好基础。

对干事的考核与要求：全体励志助学部成员本着全心全意为学生会和同学们服务为宗旨，严肃处理偷奸耍滑等有损学生会尊严的行为，对李诗洋同学进行了全系通报批评，警示所有学生会干事要以此为戒。鉴于在卫生检查工作中经常有因干事说话方式引起的纠纷，在老师、学生会主席的帮助下对部员进行了多次的培训，如今的工作中已经不再存在干事说话方式不当的问题，在此感谢老师和主席对励志助学部的关心。为了能让励志助学部内部更加和谐，能更好的向前发展，举行了一次聚餐活动，促进了大家相互之间的友谊，让大家相互之间有了更加深入的了解，同时创立了励志助学部QQ群便于大家的沟通与交流。

为了让我系卫生成绩能更加优秀，在每天的上午十点钟左右找一次检查卫生的老师，于老师沟通了解一下我系昨天的卫生情况，根据实际出现的问题给予及时的改正打扫，每天晚九点下晚自习后，要求部员签到，签到主要原因是让部员看一下存在的问题并在当天的卫生检查中突出重点检查对象，在每晚打扫完卫生后部长再次检查一下所有区域看是否存在不合格位置，每天的早上派三名干事各负责一层的`楼道，用油拖再重新拖一遍走廊以保证在老师检查时走廊仍然干净。同时为了以后的工作能更加顺利的展开，部长带领干事在经过一周的努力，把我系负责的主楼六楼辅楼五楼和一楼的走廊的每一块瓷砖彻底的清扫了一遍助学贷款工作是一件非常复杂的事情，相关工作正在与办公室进行交接，截止到现在所有申请学校贷款我系同学的材料已经准备并收集完毕，网上申请也已经结束。

二、交流工作

励志助学部作为一个新生的部门，得到了老师和主席的大力关心与支持，给予了我们更加好好工作的鼓励。同时，部门内，与干事关系情如兄弟姐妹，在每周的例会中都对干事进行一次心态的调整，使他们能够坚持始终如一的热爱工作。在工作之外依然经常交流谈心。另外于其他各部门部长部员的、都有密切的交流与合作，在他们身上学到了很多方法、经验和精神。

三、不足之处

1、曾经有过抱怨，有时候的工作未能调动主观能动性

2、部员开例会请假太多，思想上还是不大重视

3、交际方式有待于提高

4、工作经验少，理念上存在偏差

四、总结

通过半年的相处，感觉到一个部门，成员能真正的团结合作的关键是它要和谐要思想一致而作为其中的一个个体，不应该局限于那些硬性的任务，只有认同自己所在的部门，认同自己的工作意义，并合理的培养好与成员的感情才能真正的在部门中成长。而作为一个部长，要努力做到围绕中心、服务大局；勤于沟通，加强协调；联系老师、关心同学；加强学习，努力创新；站好位置，选准角度，努力开创励志助学部的新局面

五、工作计划

1、服从老师和学生会的领导，做好本职工作。

2、严格做好卫生检查工作，把我系卫生做得更好。

3、每月安排部员彻底清扫一次我系卫生区。

4、每周五下午五点召开一次例会。

5、每天安排组员进行签到制度，让他们在当天的检查卫生的时候了解一下上一天卫生区出现的问题，便于及时有效地解决。

6、组织一次面向全系学生的志愿服务日，服务区域包括东西区以及教学主楼与辅楼。

7、配合其他部门搞好我系的活动。

8、组织部员为毕业生晚会排练节目，争取在毕业生晚会中有励志助学部部员的贡献。

9、为毕业生做好打包工作。

10、为迎接新生做好准备

此致

敬礼

述职人：XXX

20xx年12月23日

表演部部长述职报告 篇6

细数在文艺部的日日夜夜，这两年半以来相比其他人我确实经历了不少。从刚进大学一心想进入校学生会文艺部的小丫头，那时的我可以说什么都不懂，只有一腔的热情，到现在独当一面的文艺部部长，在校学生会这个环境下，我不断地学习，不断地成长，也在不断地进步着，其中的酸甜苦辣咸都是尝遍一遍又一遍。小干事…副部长…部长，一步一个脚印我都走过来了，想想学生会教会了我太多太多……

“在其位，谋其职”!如今做了半年的文艺部部长，大事小事，方方面面，都在敦促我要真正做好这个部长，需要学习的地方还有很多。这半年下来，我带领文艺部完成了校团委交给的各项任务————第三届Myshow大赛暨新生才艺大赛、“舞动青春”舞蹈大赛、湖北省首届外国留学生中文歌曲大赛，工作一个比一个重，我也深知自己身上的责任越来越大，其中的辛苦困难我都努力带领部里面的小朋友一起克服，经过我们大家的一起努力，校学生会文艺部给老师和同学们留下了很好的印象，也得到了各方面的支持和赞扬!

就我个人而言，做部长与做副部有着很大的区别。首先，现在跟老师打交道多了，这让我学到了好多与领导相处的方式、技巧，说话做事要稳重大方，服从老师的指示和安排，或许有时挨的批评是委屈的，但第一时间不要去解释，而是照老师的意思改正甚至是重做，分清主次，轻重缓急，做事要考虑细致、完善，懂得替领导分忧。再者，就是要做好主席团与部门之间的沟通协调。要积极配合主席团以及其他部门的工作，学着做好一个中间的`协调者，分下来的任务自己没有必要都亲自去做，而是正确地传达下去，合理地安排分工。最后，就是和部员们的相处，要照顾地更全面、周到，要不断地增加自己的个人魅力，正确地引领大家，让她们得到更好地锻炼与提升。

在加强内部管理方面，我都严格要求大家，尤其是老干事，她们的错误和不足我都及时批评，从重惩罚，时刻要求她们要给新干事树立榜样。这学期我也把组长全都换成新干事，另外每一组都分配一个老干事来监督和指导大家，这样不仅减轻了老干事的工作量，也极大地调动了新干事们的工作热情，大大增加了他们的责任意识。现在看来，效果不错!不过不管怎样，也许是我自己没有照顾到吧，还是有几个小干事不知道怎么做，以致对工作不是很积极，我准备再看一段时间，看他们新学期来是不是有好的表现，如果还是老样子的话，就不好意思的“劝退”啦!对于纪律问题，每次开例会都会强调，但是总是有些干事以各种理由请假，下学期这方面我要抓紧，不能再这样松懈下去。

因为我自己就不善于讲话，欠缺这方面的能力，所以每次活动工作前和工作后的例会上，我都鼓励大家上台去讲自己的心得体会，哪方面做得好，哪方面欠缺锻炼，大家的侧重点都有所不同，这样公开地交流一方面能让我及时了解大家的工作状况，另一方面锻炼大家的口才，还能使他们了解其他岗位上的工作情况…当然，活动后的工作总结是少不了的，字数不在于多少，只要大家用心去想，去写就可以。每次例会我也要求大家在做好会议记录后都要在自己的本子上记下自己会后的心得(不过，这个我还没有抽查，争取下个学期做好这个工作)。参加了这么多的活动，相信新干事们已经了解了我们部的工作内容，了解了学生会的管理方式，接下来新的学期，我将放手让她们去做，遇到困难尽量让她们自己想办法解决，做好自己的引导监督工作。平时我也督促大家好好学习，努力工作的同时要以学习为重……

通过这一系列的举措，来锻炼部员的口才、写作、主动思考、组织学习能力，还经常邀请主席团和其他部的部长来我们部给大家“洗脑”，加强思想政治教育，组织能力教育，增强他们的责任意识……

下学期我们将延续文艺部优良的工作、学习作风，积极配合校团委、学生会各方面的工作，以学生会这个标杆严格要求自己、时刻注意自己的形象，再创佳绩!

文艺部能有现在得成绩真的离不开大家的支持与帮助，谢谢大家对我们的包容和鼓励，相信在未来的一年我们会相处的更加融洽，合作更加愉快!

像丁老师说的“大学四年能浪费很多时间，但也能做很多事!”

在此，我想说，真的很感谢学生会对我的信任，感谢丁老师对我的培养……

学生会里，快乐远远大于辛苦!

表演部部长述职报告 篇7

光阴荏苒，时光易逝，转眼间一个学期又要过去了，作为系里的一个特殊部门——文体部，各项工作也已经接近尾声。在这半年当中，我们生活在系里各位老师的带领下，在各位成员的紧密配合下，本着“为同学服务，为老师分忧”的宗旨，圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责，并且积极地配合学生会其他部门的各项活动，获得了老师和同学们的一致好评。现将本期工作进行总结：

一、日常工作的开展

平常的日常工作都在有条不紊的进行着，这是我们文体部最基本的工作，我们有义务做好这些工作，因为这是我们开展其他工作的前提。

二、运动会

在本学期举办的秋季运动会中取得了前所未有的好成绩，创历史新高，所以我们在其中所做的努力也是值得的。在秋季运动会期间，我们部的`工作是为运动运鼓劲，我们成立拉拉队，大家为系里的优秀运动员呐喊。不管输赢，我们都为每位机电系的运动员加油，我们就是一个大家庭。

三、“一·二九”文化艺术节

在学院举办的“一·二九”文化艺术节中，首先通过各系进行初选，文体部负责的是集体舞大赛。学生们积极报名、组建了两支优秀的舞蹈队伍，经过大家努力的训练，在最后的总决赛中相继是第一第二，为我们机电系的舞蹈搭建了良好的基础，我希望学院能让舞蹈队长期存在，在系里院里表现自己，为系争光，也希望有更多的同学参与其中。

总之，我们这一学期作了我们应该做的工作，成绩也是有的，虽然工作过程中还有很多失误和不足，但是针对以往的缺陷我们会努力改正，争取以后作到更好，而且我们也坚信自己明天会做的更好！文体部将在今后的工作中尽职尽责，谋求新思路，完善本部门，更好服务全院师生机电系学生会文体部秉着以艺服人，丰富校园生活的信念，在系领导、老师和学生会的领导下，我们脚踏实地的做好本职工作，加强同其他部门的联系,继续协调配合各部门组织的活动,完成各项任务，并积极开拓新的道路。我们积极举办和配合系里以及学院的各项活动，发挥我们的组织协作能力，充分准备，全力投入，使同学们都能积极的参加，并把活动开展的有声有色。我们深知肩上责任的重大，我们要在工作中发现不足，找出差距，取长补短，认清目标，明确方向，我们还要继续发扬优良作风发，力求务实，勇于创新并加强我们自身的组织建设，团结奋进。我们相信通过努力，文艺部在新的征程中一定能取得更加辉煌的成绩，为我系的明天更加美好而作出贡献。

表演部部长述职报告 篇8

时光飞逝，转眼间，一个学期即将结束了，学生会的工作也马上就要全面结束了，让我们不得不叹息时间的无情，美好的时光在稍不留意间就悄悄溜走，在这一学期中我们学院学生会各部门都开展了各种活动，我们文体部在这一学期中也开展了各种活动和工作，下面我就本部门学期开展的活动和工作进行简单的总结。希望可以总结出我们工作中的优点和弊端，为今后的工作提供一些参考。

首先我简单介绍一下文体部。文体部负责组织各种有意义的文娱体育活动，丰富大学生校园社区生活，和谐大学生学习与生活的关系，营造一个活跃的大学生活；组织广大同学从事有益于身心健康和有益于校园文化建设的文艺、娱乐和体育活动，拟定文体活动计划；挖掘大家的体育文艺特长，提供良好的锻炼舞台，提高学生的.文化素质和体育修养。我们部现有部长3人，部员11人，他们来自不同的班级，只因同一个梦想而加入到和睦的文体部。

这一学期我们部首先按照学校安排，组织新生参加了每年的“安踏杯”新生篮球赛，此次比赛时间较长，竞争相当激烈，我们作为后勤保障方为确保篮球赛的正常进行，分次让部员给队员提供后勤支持，还邀请篮球特长生为他们做指导，在全体队员的努力下，我们部的大力支持下，最终取得了亚军的好成绩。随即我们展开了我院的“3+2”小班篮球赛，本部门也积极的去宣传、组织。这项活动开始给我们带来了压力，面对场地少，时间紧的情况，我们部员中午甚至连午餐也吃不上，但是我们没有放弃仍然按照计划经过了几周的小组循环赛、淘汰赛，圆满结束了本次活动，在此对他们表示感谢。

随即我们部接受了迎新晚会的任务，由于我们部当时要负责其他比赛，我们部就和组织部联合牵头进行节目审核，以及表演服装的租借，音乐的控制，会场清理等。在此次活动中我们部员都能积极参加，都做出了自己的贡献。

接着我们迎来了学校的橄榄球赛，本部门也积极的去宣传、参加及组织。我院橄榄球队员也较早的开始了训练，最终选出了我院球技高超的十二名橄榄球爱好者进行学校的橄榄球赛。学校的比赛扣人心弦，紧张激烈，经过了近一月的小组循环赛、淘汰赛，我院橄榄球队不甘示弱，最终取得了亚军的好成绩，并获得了1500元奖金及队服。

然后我们又组织同学参加了校园寻宝大赛，在学校的号召下，组织同学参加党旗接力赛，消防活动演练。在这些活动安排上确保每个部员都有任务，都能够参加，并且这些比赛都取得了比较优秀的成绩。

最后，我们部也组织同学参加了学校第一届女子篮球赛，有的同学参加比赛，有的是计时员，有的是记分员，经过两周的比赛，我院代表队取得了第二名的好成绩。在篮球赛结束不久，我们又组织安排同学参加了拔河比赛。这段时间又开始着手四强橄榄球赛和冬季长跑接力比赛。

总体来说，文体部的工作得到了老师们和同学们的支持和赞成，进展比较顺利，不过不足之处我们还要加强改进，比如在各项工作和赛事的宣传方面，还可以更加到位，各部门的联系可以更加紧密，在人手的安排以及活动的前期工作上可以更加充分。在这一学期中，我们文体部大体工作也就这么多了，虽不是战果累累，但却有一定的成绩，不惊天动地却也实实在在，相信未来的工作中，我们将会做的更好，将会取得更加优异的成绩，我们文体部也将一如既往的保持这份热情，希望大家可以一起努力，一起学习，一起进步。学生会文体部工作计划文体部负责组织各种有意义的文娱体育活动，丰富大学生校园社区生活，和谐大学生学习与生活的关系，营造一个活跃的大学生活；组织广大同学从事有益于身心健康和有益于校园文化建设的文艺、娱乐和体育活动，拟定文体活动计划；挖掘大家的体育文艺特长，提供良好的锻炼舞台，提高学生的文化素质和体育修养。新的学年，面对不断变化的校内外文体环境，现在制定新学年文体部工作计划：

第一，切实落实学校文体工作部署。根据学校文体工作要求，切实管理好文体部，落实相关工作，做好各部门之间的协调组织工作。

第二，根据新形势，有计划地开展特色文体活动。学校文体部工作一直强调要结合本校特点，不能一味地照办别校文体工作成果，而是通过熟悉了解本校文体特点，结合本校实际情况创办文体娱乐活动。

第三，文体部成员的培训工作。人才是部门的核心资源，新一学年，我部门务必要抓好成员培训工作，总结上学期工作，吸取经验教训，改进工作方法，提高工作效率。

第四，办好部门活动宣传工作。活动宣传工作是本部门一切工作的核心，学院领导也非常重视，文体部应与宣传部密切联系，必须落实好相关宣传工作，确保本学期顺利组织好宣传工作。

第五，组织开办好各项体育赛事。本学期，学校各方面体育活动丰富，尤其是“三航杯”体育文化节，我部门接手的任务也比较重。因此，必须提前了解学校赛事的举办说明，提前让部员分别组织参赛队伍及时训练，到时积极配合学校活动举办单位开展工作。

好了，新一学年学生会文体部工作计划，大致如此。工程部工作总结高中团支部工作总结干部工作总结

表演部部长述职报告 篇9

时光飞逝、日月如梭。眨眼间，紧张而又忙碌的一学期又将结束。在这过去的一学期中，学生会文艺部在院团委老师和主席团的正确领导下，用心开展本部门工作，以及协助其他部门承办活动，基本上完成了自我的工作与任务。这一学期以来，我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索者真的是有所进步、有所收获。有过成功的喜悦，也有过失败的颓废。此刻此将本学期工作中的收获与不足总结如下。

一、文艺部日常工作

1、文艺部

是以丰富同学们的课余生活为宗旨，组织开展各种文娱活动，为同学们带给彰显自我个性、展现自我风采的舞台的重要部门。文艺部的日常工作有为学院晚会、联谊会做好日常准备工作；指导学院的学生文艺工作；做好院内外文艺活动的组织策划和执行工作等。加强学院与学校之间、学院与学院之间文艺的合作与交流，同时丰富了同学们的文化生活。工作中，文艺部成员始终坚持学生会内部团结互助原则，加强与其他部门成员的交流，协助其他部门举办活动，做好学生会工作，做到了全心全意为同学们服务，能够说文艺部工作是比较成功的。

2、部门职责

组织策划学院各类文艺活动，协助学院举办大型文艺晚会；负责院内文艺人才的发掘和培养工作，给他们展示自我才华的舞台和机会；透过举办各类文艺活动，令同学们提高各类文艺系修养、欣赏水平和鉴赏潜力；协助和指导各班自发组织的小型娱乐活动；与学院一些文艺社团配合，组织舞会开办音乐活动、校园歌手大赛，丰富我院学生的校园生活。

3、文艺部的团队建设方面

总结以前文艺部的工作经验，在招新时就严格按照高标准的宗旨挑选具有文艺活动组织策划潜力的人才，在宁缺勿滥的标准下，我们仍然招到了很多真正贴合我们标准的大一干事，在这种前提下，文艺部的各方面工作才能够顺利、高质量、高效率进行。

透过部内的例会、户外人资培训活动、共同参与组织活动、聚餐等，增强了文艺部的内部凝聚力，增强了部内成员的熟悉感和默契感，使干事们获得团队归属感。

二、部门制度方面

在管理方面，我们部门严格开展例会制度，每一次开会进行签到，有专门干事做会议记录，干事以及干部开会中着装要正式得体，有事情需会前及时请假，对于一些恶习、态度散漫、工作消极的干事即使进行批评与谈话，帮忙其改正，同时，我们采用评比制度，采用干事之间互评、自评，干部对干事进行评比等综合考察干事半年的工作，以及到会记录等状况作为评选优秀干事的主要依据，培养干事之间的竞争意识，进一步为部门做贡献。同时，每一次活动结束后，及时对活动进行总结，汇报，谈感想，进行书面交流，对部门建设提意见。

总结起来有以下几点：

1、配合学院年度工作计划，搞好各项文艺活动，丰富了大家的课余生活，积累了经验；

2、加强与学生会各部及学院各类社团的交流；

3、用心协助其他部门开展工作，共同完成学院下达的各项任务；

4、每次学生会开本部门例会成员都尽数参加，如果有事也能提前向部长请假；

5、加强了于其他各部的交流，营造团结一致的工作氛围，以便于各项工作的开展；

6、在工作中不断发现自我的问题，总结经验，实事求是，用心向上的工作态度应对新的问题，迎接新的挑战。

三、开展活动方面（部门特色活动以及服务性活动）

部门特色活动：在一年里，文艺部开展了许多活动，不乏特色、精品活动。迎新晚会的实施方面，注意准确分配每个人的工作。在工作中，明确自我的职责，坚守自我的岗位，把自我潜力充分发挥，只要每个人把自我的工作做好，我们就能够得到一场漂亮的晚会。正是因为前期的充分准备，策划、赞助、宣传乐观到位，我们在全校举办了一场迎新晚会，并且收到了广泛的好评。

部门服务型活动：一年来，为了加快材料学院学生会向服务型学生会转型的口号，文艺部还注重了服务性活动的举行。其一、我们充分运用部门干事的'乐器、乐理等音乐知识、技巧，向广大学生传授音乐知识，对于对音乐、乐器感兴趣的学生，我们随时能够向他们带给帮忙。其二、我们整理汇总了材料学院每一位同学的特长、爱好，每当有相关的活动、比赛举办时，我们能够向他们及时通知，避免自我想参加却又不明白有相关活动举办的遗憾。

以上服务型活动会在今后工作中不断完善、补充，做的愈来愈丰富，愈来愈贴近学生所需本学期先后举办了迎新晚会、校园歌手选拔大赛、红歌比赛、等的活动，虽然存在着设备不足的缺陷，但是都克服了尽管过程曲折，但还是取得了较为满意的结果，充分体现了团结的力量。

回首近半年的点点滴滴，有苦、有甜、有疲惫，有欢笑。再想起，觉得这样的经历是那么的珍贵，因为正是这些成就了一场场丰富、表演精彩的晚会，让我们真正做到了娱乐同学，为同学服务，也给每一位参加演出的同学带给了一个展示自我的平台。

以上是文艺部一年来的工作总结，我们将以理解和信任为基地，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部的工作开展的有声有色，能够起到活跃校园、学院文化的作用，为同学撑起一片快乐的蓝天，共同绘制一片快乐的天空。

最后，在学生会工作中，用心主动的工作态度对我们来说是十分重要的，态度就顶一切！在以上这样的活动中，文艺部全体成员一点点地学习着，也一点点地进步着，虽然工作中不可避免有不尽如人意的地方，但我相信随着时间的积累和不断的学习，对于文艺部今后的工作文艺部全体人员肯定会更加的充满信心。文艺部也会怀着用心向上的良好态度和精神一向努力着。相信国际金融服务外包学院学院文艺部明天会更好！

年终党支部述职报告

我们常说，机会是留给有准备的人。在幼儿园教师的生活工作中，时常需要提前准备资料作为参考。资料一般指代可供人们参考的信息知识等。有了资料的帮助会让我们在工作中更加如鱼得水！你是不是在寻找一些可以用到的幼师资料呢？或许你正在查找类似"年终党支部述职报告"这样的内容，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

年终党支部述职报告(篇1)

各位领导、同志们：

大家好！

本人近一年时间以来，在镇党委、政府的正确领导下，认真履行党建职责，把基层党建工作作为一项基础性、根本性、全局性和经常性的工作，精心组织实施，圆满完成了基层党建的各项工作。下头，我就抓xx村党建工作情景述职如下：

一、履行党建工作职责，遵循制度务实执行

为了明确党建工作职责，确立本人为第一职责人，制定相应目标并认真执行：

1、坚决执行上级党委关于基层党建工作的决议、决定和要求，亲自主持研究本村的党建工作组织落实，制定党建工作计划。

2、在大是大非问题上，做到立场坚定，态度鲜明，对党的方针政策和上级党委的指示，坚决贯彻执行，坚持党性原则。

3、坚持抓紧、抓实、抓好两委成员学习制度和“三会一课”制度，建立党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。

4、严格执行镇规定的各项非生产性开支，做到“四民主”“两公开”，村务、党务公开每季度一次，并教育村级党员干部要带头廉洁自律。

二、加强农村服务型党组织建设，提升干部本事素质

1、班子构成合力，工作稳步推进。班子团结是做任何事情的保证，为了班子能够构成合力，我村做到了：

（1）、改造工作环境为先，让班子成员进入良好的工作状态中，增强他们真诚服务百姓的意识。

（2）、相互信任、相互帮忙，一个负责、一个配合，共同完成每项任务，构成一项工作不管谁负责都一个样，分工不分家的职责意识。

（3）、每周一召开工作会议，总结经验教训、相互交流发言、共同制定方案，增强了我们班子的凝聚力、战斗力、向心力，促进了村级各项工作的顺利开展。

2、沟通构成常态，工作转变方式。两委班子成员以“一进二访活动”为载体，走出办公室，深入村民小组，和群众应对面的接触，进取主动地了解群众的需求和呼声。到目前为止经过走访群众，针对党员群众提出的缺乏党建活动阵地；会后缺乏讨论、村干部要多到下头去走走；没有老年活动中心等等，进行认真归纳总结，找出工作中的不足，及时采取措施，与群众沟通正确解释，并新建xx新村办公楼，解决了多年来有村无部的难题；建设农村幸福院使老年人有了一个整洁、干净的娱乐环境，得了村民的一致辞好评。经过走访活动，使村干部及时调整工作思路，转变工作方式，更好地服务群众。

三、加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用

我村着力加强党的基层组织建设，努力提高队伍的凝聚力、战斗力。一是在强基固本上下功夫。抓好党员培训工作，每年党员参加培训率均超过80%。发现和培养吸收新鲜血液，今年培养入党进取分子1名，发展党员1名，转正2名预备党员。二是充分发挥党员的先锋模范作用，真正起到五带头，在今年村部新建过程中，党员群众带头进取支持，在涉及到一些个人利益时，都能很好理解村工作，进取配合，并做好正确宣传，使村部新建工作顺利进行。

四、搭建党员谈心平台，严格党员教育和管理

加强开展党员谈心工作，征求他们对本村发展的意见和提议，解决一些老百姓关心的实际问题。xx村于今年开展了党员谈心活动，征求他们对党支部工作和党员的意见，听取他们对本村发展的意见和提议、党员思想观念、行为方法、工作作风等方面存在的问题、党员工作、生活中遇到困难或挫折，需组织予以关心、帮忙或支持等。经过党员谈心这样一个平台，使党员能更直接地反应村两委及村干部工作中的一些不足，也是对我们的一种监督，这也促使我们党员干部的素质要有新的提高，业务本事要有新的增强，工作作风要有新的改善，服务质量要有新的变化。

五、规范活动阵地建设，提升服务功能

今年，村新建了党员活动室和一站式服务大厅，配备了远程教育、阅览室、党员谈心室等基础设施和阵地，增设了电视机、电脑、书架等设备，完善支部服务功能；加强党小组的阵地建设，全村原21个党小组遵循“地域相邻、行业相近、年龄相仿、兴趣相投、特长相同”的原则合并成5个党小组，按照“六个一”，即“一面党旗、一块标牌、一个记录本、一个宣传栏、一套桌椅、一套学习资料”的标准推进党小组阵地规范化建设，以党小组建设推动村级建设；成立了村民议事会，并制定村民议事会议事规则。目前，村民议事会已召开多次会议，对xx村困难户进行确定，对村干部工资进行评议，对xx村工程项目进行商议等等。议事会的成立，使村民的事情由村民参与决策管理，更加公开、透明，沟通直接，提议恰当，效果明显，使全村工作步入民主轨道。

六、基层党建工作存在的主要问题

一是党建工作教育教育形式单一，党员处于被动理解的状态，学习效果不明显；二是抓党建工作方法上缺乏创新，以党建促发展的门路不多，解放思想的程度还需进一步加大；三是体制机制有待健全，党组织活动效果不好，党员民主评议难奏效，有的党员怕得罪了，党内批评和自我批评难开展。四是党员队伍老龄化严重，后备力量不断萎缩。

七、下一步工作思路和措施

1、进一步加强学习，努力提高思想政治理论水平，异常要组织支部成员学习贯彻党在新时期的各项方针、政策。带头参与学习承担授课任务，立好标杆。

2、深入群众，注重调研，到群众中去多讲党的路线、方针、政策，倾听民声及时收集信息，准确掌握第一手资料，提高决策的科学性、准确性。认真研究新时期新形势下农村工作的新情景、新特点，把群众利益工作放在第一位，着力解决群众所关心的热点、难点问题。

3、支部成员多交流、多沟通，掌握村形势的发展，维持稳定。对出现的一些新事物多调查、多研究、多思考，同时鼓励支部成员之间，与镇党委政府干部间多交流沟通，在工作中相互帮忙、督促。

4、进一步拓宽发展思路，壮大团体经济收入，拓宽农民收入渠道，进一步吸收年轻有为致富能手，种养殖和其他有作为年轻人加入党员队伍中来，带领广大人民群众致富，探索行之有效加强党员先进性教育方法，确保每一名党员始终坚持先进性。

以上汇报如有不当请领导、同志们批评指正！多谢大家。

年终党支部述职报告(篇2)

一年来，在xx区教育局党委的正确领导下，以办人民满意的学校为宗旨。全面加强党的组织、思想和作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，认真履行了自己的岗位职责，较好的完成了上级组织交给的各项任务。现将个人履行党建工作岗位职责情况汇报如下：

一、认真学习、提高素质，保持廉洁奉公

作为学校党支部书记，我始终以共产党员的标准要求自己，优秀党员干部的先进事迹作为自己的榜样，不断加强自身修养，始终告诫自己，要保持廉洁奉公，无私奉献。坚持手中之权，为学校教育谋划，为职工谋利，为学生服务，为教育事业而奉献，决不把权力看成自己地位的象征，而且保证早到校，晚离校，能深入到教育教学第一线，能经常与教职工交流谈心，虚心听取教职工的意见和建议，努力营造民主宽松的氛围，始终把学校工作放在第一位，及时提出自己的意见和建议。

二、扎实有效地开展各项工作

1、狠抓学校干部队伍的思想建设，提高干部队伍的整体素质。首先抓干部的理论学习，按照xx镇中心学校党支部的要求，在支部内开展创先争优活动。一学年中，全体党员干部坚持理论学习，提高了干部的思想水平、理论修养，并且深入开展了批评与自我批评，深刻剖析自己的缺点和错误，达到提高思想觉悟的目的。

2、努力抓好教育队伍建设，特别是年轻教师的培养工作。经常开展教师培训，通过讲评课、说课比赛、“课内大比武”、请名师讲课等方式方法，提高教师整体素质，特别是在年轻教师的培养上，给了年轻教师很多讲课、培训学习的机会，有一大批年轻教师不断成熟。3、切实抓好学生思想道德教育工作。作为学校学生思想道德教育的主要领导，我始终按照《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》要求，坚持德育为主，育人先育德的指导思想。认真抓学生思想道德教育工作。积极宣传德育工作的重要性，让广大教职工树立育人先育德的教育理念，加强对德育干部和班主任的培养，严格制定德育工作的指导思想、工作计划和考核细则，将思想教育工作纳入教师学期末、学年末的整体考核中，作为选优、评先的重要依据，并且建立起家校共育的教育体系，共同探讨学生的教育方法。

4、抓好党支部的思想建设。主要抓理论学习，提高党员的思想觉悟、服务意识、责任意识和先锋模范意识，抓组织生活，严格组织生活制度，努力使党员理想信念坚定，组织纪律严格。抓岗位作用，一个党员一面旗帜，党员在自己的岗位上要尽心尽职，勤奋工作，要做教育改革的模范。

5、上好三会一课，开展好主题党日活动。通过不断的学习，使全体党员时刻保持思想上的先进性。1-5月份，因疫情主题当日活动未能如期开展，但在疫情防控工作中涌现出了郝xx等一批优秀党员，坚守岗位，攻坚克难，不计得失。6-12月份，我支部按照上级党委安排布置，认认真真开展了6-12月的7次主题党日活动，通过重温入党誓词、唱红歌、观看优秀党员优秀事迹影片，开展志愿帮扶活动，进一步增强了党员先进性，使党群关系更和谐。

6、努力抓好其他工作。一是抓好创建安全文明校园工作，与其他同志一起积极拟定计划、宣传教育、抓学习、上设施，认真落实，在全校师生员工的共同努力下，本学年度未出现一次安全事件。三、存在的问题和不足

一学年来，虽然做了大量工作，取得了一些成绩，牺牲了很多休息时间，但也清醒地看到存在的问题和不足：

1、党支部工作头绪过多，个别工作存在实效性不足的问题。

2、平时忙于事务，深入组织不够，和部分教职工谈话交流少，不能全面、及时、准确地掌握教职工心声。

四、今后工作打算、努力方向

1、党员队伍建设，提升整体工作实效。

2、进一步密切联系群众、深入群众，让群众感受到党组织的关怀，做群众的贴心人。做好问题教师的政治思想工作，激发工作热情，提高教学能力，营造和谐奋进的工作氛围。

3、进一步创新工作方法，增强党支部的凝聚力和战斗力，促进我校各项工作的健康发展。

总之，在以后的各项工作中，我尽自己最大努力工作，在其他中层领导和全校教职员工的鼎力支持下，我还要继续努力，争取使我校的各项工作更上一个新的台阶。

年终党支部述职报告(篇3)

首先，非常感谢各位领导、同志们一年来，在工作以及生活各方面给予我的热心指导和帮助，感谢各位居民代表对社区工作的大力支持。在昆明街道党工委的领导下，以团结、务实的态度带领社区两委一班人围绕加强社区党建，促进社区服务这一中心工作，本着“以人为本、提升服务”的宗旨，以团结务实的工作态度，积极探索新时期以强化基层组织建设工作为核心，以服务群众为重点，以党员管理为抓手，以巩固提高科学发展观成果为载体，以拓展社区服务领域和质量及深入开展学习实践科学发展观活动为突破口，以扩大党的覆盖面、增强凝聚力为目标，全面、协调、可持续发展的社区党建工作新路子。在工作中，坚持理论联系指导实践，始终以为居民群众和驻辖区单位提供优质高效服务为己任，着力体现社区连接党和政府与居民群众桥梁纽带作用。

下面，把一年来学习、思想、工作，廉洁从政的情况简要汇报如下：

作为社区党总支书记，我深知自己责任重大。在主观认识上，我并没有盲目乐观，而是抱着干点实事的积极心态去对待。同时，我也意识到，要当好一把手，光有工作热情是不够的，更需要加强党性锻炼，提高思想道德修养，把思想作风建设放在首位。同时，努力加强学习，提高政策理论业务水平。

1、加强理论学习。我在昆明街道党工委的指导下，通过多种形式，加强政治理论学习。学习了马列主义、毛泽东思想、党的精神、邓小平理论、新《党章》、科学发展观重要思想、《推进学习型党组织建设读本》等国家政策法规。

2、加强文化技能学习，不断提高自己的文化水平。

3、加强业务学习。为适应工作需要，平时加强阅读社区工作方面的书籍，提高自身的协调能力及水平。

通过努力学习、文化素质和理论水平有了一定的提高。

作为一名基层干部，既要干事，又要多干群众欢迎的实事、好事。我是这样想也是努力这样去做的。首先把群众的意愿和需求作为社区工作的出发点和落脚点。我们工作和生活在城市的基层，党的政策需要我们去落实，党和政府的温暖需要我们去传送，密切党群关系需要我们去努力。因此，在工作决策上坚持一切从社区的实际出发，不提不切实际的高指标。其次是具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风，工作求真务实，力求高效，通过自身努力，带动整体班子建设和队伍建设。

三、做好社区党建工作

社区党总支按照社区自然区域设立六个支部，配齐支部书记，把一些年纪轻、素质高的居民党员补进支部班子，改善了党支部班子的年龄结构和文化结构，提高社区工作人员的整体素质，社区共有党员333人，这些党员在社区党总支的领导下，积极配合社区参与社区建设，发挥党员先锋模范作用。

社区建立健全了党建各项管理规章制度，党员管理制度化，做到了制度上墙。社区党总支先后制定了组织生活、党员管理、联系群众等各项工作制度，健全了组织生活制度、社区流动党员管理制度、民主生活会制度等。社区党组织成员岗位职责明确，每月组织学习一次，学习气氛浓厚。今年在总支的帮助下，又有1名同志递交了入党申请书，积极向党组织靠拢。在党建工作中我们始终围绕全面贯彻党的基本路线，更好地体现我们党始终代表先进生产力的发展要求，先进文化的发展方向及广大人民的根本利益。加强未成年人的思想道德建设，广泛开展群众性精神文明与和谐创建活动，加强社会诚信建设，加强学习型社区的创建活动，加强人文关怀和心理疏导，塑造自尊自信、积极向上的社会心态。 四、廉洁自律，不断自我加压，求真务实提升个人素养。

自从我当选为社区党总支书记以来，我本着无私奉献、敬业爱岗的精神，认真履行自己的职责。在平时工作中，乐于奉献，认真负责。同时，我始终坚持两条工作原则：一是自己严格遵守各项规章制度，自觉接受群众监督，不争名夺利。二是自觉做到三不：工作时间长不计较，工作任务重不叫苦，工作事情多不厌烦。在工作中甘于奉献，切实做到廉洁自律，注意做到从我做起，办事公开。牢固树立法制观念，恪守党章、党规、党纪，遵守国家法律法规，坚持秉公办事;认真贯彻中央、市、区、党工委关于领导干部律法自律的各项规定，坚持做到自重、自警、自励，勤政为民。不为个人名利去损害群众利益，不为争名次虚报数字，不收受红包、礼金、不用公款吃喝玩乐、请客送礼。努力把好办事政策关、生活纪律关、处事人情关。同时，按照党风廉政建设责任制的要求，扎实落实好责任制的各项规定。

深入学习上有差距。自己虽然注重了政治和业务学习，但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大不足。

工作作风上有差距。主要是在“快”、“深”、“严”字的体现上还不够。高标准、严要求、高质量的服务意识还不够强。

改革创新上有差距。在改革创新上意识不强，没有提出新的措施，致使这些方面存有一些薄弱环节。

年终党支部述职报告(篇4)

尊敬的各位领导、同志们：

2019年营党支部在公司党委的正确领导下，在各位领导和同志们的关心、帮助和支持下、在广大党员的共同努力下，支部各项工作取得了一定成效。现将履行职责情况作具体汇报如下：

1.加强以党组织为核心的支部组织体系建设，做好支部党员的教育、管理和服务工作，保持支部党员先进性，不断改善党员队伍结构。

2.加强党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。 坚持“三会一课”制度，推进“两学一做”常态化制度化。做好组织发动工作，动员广大党员积极参与。召开党员大会N次，民主生活会N次，从N月份开始的“主题党日活动”均有主题、有内容、有效果。

3.加强党风廉政建设，接受广大职工监督 认真落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设作为支部和党建工作的重点，组织全体党员观看反腐教育警示片，学习新，写体会谈感想，认真开展批评和自我批评，主动接受广大职工的监督。

1.自身理论学习有待进一步加强。

2.支部工作有待进一步完善。

3.工作的方式、方法有时过于简单，有急躁情绪，有待进一步提高管理。

4.党员的思想教育有待进一步提高。

1.加强自身学习，学习党的基本路线、方针、政策、决策，学习业务知识。

2.统筹制定好党建与营销工作的各项计划，统筹安排好学习与各项工作，真正做到相互促进、相得益彰，提升党建放大效应。

3.加强党员的教育，增强党员的先进性意识，强化党员的管理，提高党员管理水平，加强监督考核，完善党员发挥先锋模范作用的考核评价机制，建立健全党员履行义务的工作机制，提高党员队伍的整体素质。

年终党支部述职报告(篇5)

20，我认真履行党建责任人职责，团结带领机关支部党员开拓创新、积极进取，持续夯实党建工作基础，为各项工作提供坚强组织和作风保障。

一是紧抓党建、维护核心，在政治建设上强责任。始终坚持把政治建设摆在首位，认真组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，保障学习时间，明确学习内容和方法，努力在学懂、弄通、做实上下功夫。以理论上的清醒保持政治上的坚定，引导党员牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，做到“四个服从”，始终坚持在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护中央权威，坚决贯彻落实上级各项决策部署，紧紧围绕全区发展大局和工委管委中心任务谋划工作。

二是落实制度、夯实基础，在组织建设上严要求。严格落实抓党建工作“第一责任人”职责，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等组织生活制度，用好批评和自我批评的武器，抓好理论学习，中心组率先垂范、带头开展学习17次，示范带动各党支部学习。扎实开展过硬党支部建设，积极订阅和组织学习《习近平谈治国理政》第二卷及党的十九大精神学习辅导材料，组织参观xxx等爱国主义教育基地，部署开展文明科室评选，利用每周工作例会组织交流活动，倡树遵章守纪、爱岗奉献正能量。全年共组织召开支部党员大会x次，党支部委员会xx次，党小组会议xx次，组织主题党日和各类集中学习教育活动24次，本人上党课2次，党建工作进一步夯实，党员宗旨意识和模范带头作用显著增强。

三是党建引领、勇于担当，在服务水平上求突破。按照习近平总书记“全面提高三服务工作水平，建设让党放心、让人民满意的模范机关”的要求，坚持围绕服务抓党建、抓好党建促发展，充分发挥党支部战斗堡垒作用，始终把抓好党建工作作为凝聚人心、推动工作、促进发展的重要抓手，全力做好工委管委的参谋助手。进一步健全调查研究工作机制，营造大兴调研之风浓厚氛围，全年组织重大调研活动xx次，撰写综合文稿xx篇。累计下发督办事项xx件，有力推动各项工作落地生根。召开新闻发布会x次，主动公开信息xx条，及时回应公共关注热点及重大舆情xx个。全面开展文件清理工作，清理各类文件xx份，进一步推动工作提速增效。重点协调调度中央第二批环保督查“回头看”、中央扫黑除恶专项斗争、中央海洋督查、省环保督查、省委巡视期间的有关工作，定期走访慰问分包的贫困户。

一是系统研究不够深入。平日工作中，只是按要求落实了上级的部署，面对新形势对党建工作的新要求，真正静下心来分析机关党员队伍现状、谋划加强机关党组织建设投入的精力不足，导致对党建工作研究不深入、不系统，工作成效不够明显。对加强基层党建工作重要性认识不深刻。总认为单位业务工作任务繁重，没有把抓基层党建工作作为最大政绩，作为硬任务、硬指标抓落实，忽视“以党建促业务”的重要性，从思想深处分析，使自己重“显绩”轻“潜绩”，政绩观存在偏差。

二是制度落实不够严格。虽然制定了规范的工作制度，建立了完善的运行机制，但制度的执行不够严格。比如，部机关建立了谈心谈话制度，但平日忙于事务，有针对性地与党员干部谈心谈话不经常;再如，对个别党员工作中出现的失误，总认为不影响大局，只做口头上说教，未做严厉的批评和处理。

三是创新亮点不够突出。大部分工作还是按部就班，支部党建工作点创新不够，亮点不多。工作方法创新不够。对新的历史条件下党的建设特点规律认识不深、把握不够，对出现的新情况新问题研究不透，对解决矛盾问题的措施方法创新不多，对用灵活多样的形式启发人、引导人、鼓舞人和鞭策人方面探讨研究不够，对队伍中的先进事迹和典型人物宣传不足，教育效果不佳，习惯于用传统的经验做法指导工作。

一是进一步夯实党建责任。统一思想和认识，凝聚智慧和力量，组织党员全面准确学习领会党的十九大精神，坚持读原著、学原文、悟原理，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富，进一步坚定“四个自信”，增强“四个意识”，坚决跟着党中央的“令旗”走。模范遵守执行党的纪律，加强党员教育与管理，认真履行“一岗双责”，全面落实主体责任，形成一级做给一级看、一级带着一级干的局面。

二是进一步加强党的建设。持续做好抓基层、打基础工作，始终把机关党建工作记在心上、抓在手上、落实在行动上，常抓常新，增强定力，切实做到守土有责、守土尽责，将党支部铸就成坚强战斗堡垒，努力打造办公室健康洁净的政治生态和风清气正的工作环境。

三是进一步推动党建与中心工作双融合。坚持党建与业务工作紧密结合、相互促进，不断增强自身发展的动力与活力，将党要管党、全面从严治党持续推向深入。按照马上办抓落实的要求，勇于担当，主动担责，履职尽责，为决胜全面建成小康社会贡献自己的全部力量!

年终党支部述职报告(篇6)

【--述职报告】

一、履职情况

(一)以学立本，准确定位，提高了业务能力。XX工作头绪多、大项任务多、文字材料多，业务工作政策性理论性强，既要锻炼笔杆子，又要磨练脑瓜子，工作方法也是灵活多样。尤其是分管的组织、保卫、纪检工作，业务内容广，职责要求多，为掌握业务政策和组织工作方法，提高业务能力，我认真学习了《政工条例》《支部工作工作条例》等涉及XX工作开展的政策法规。认真学习贯彻党的十九大精神特别是习近平新时代中国特色社会主义思想，不断用党的理论和政策武装头脑、指导工作、推动实践。同时，不断摸索工作思路，注重学以致用，着力将学习成果向实践拓展，向运用引领，努力在联系实际、指导实践、推动工作、解决问题上使劲用力。在实际业务处理过程中，处处留心，把周围同志好的经验做法转化吸收，对于不懂不会的主动请教，在摸石头过河中找准定位，进一步提高了业务能力。

(二)以干固本，踏实谋事，完成了分管工作。今年以来，在XX领导和部门同志的指导、帮助下，统筹完成了部门所担负的各项任务，做到了大事大抓、要是要抓，保持了较强的政治敏感性。特别是深入学习贯彻十九大精神，在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，严格教育计划的落实，确保高质推进、高效落实。结合“七一”党日，开展“重温入党誓词”为党员佩戴党徽活动，强化党员意识，树立党员“旗帜”;组织“XX杯”篮球比赛，丰富XX文化生活，营造良好XX文化氛围;结合学习贯彻十九大精神，将党章党规、系列讲话要点编印成“主题教育资料汇编”小册子，制成“十九大精神应知应会”口袋书，供官兵日常学习;特别是十九届四中全会召开后，认真组织学习社会主义制度优势，组织制度体制知识考核，抓好基本知识的学习背记等活动，有效激发了党员参与活动的积极性，让党员在活动中真正能受到教育。

(三)以律正本，慎独修身，树立了良好形象。良好的作风，来自于严格的自我要求，良好的形象，来自于日常的点滴养成。本着对党委负责、对单位建设负责，对自己负责的思想，坚持讲党性不讲情面、讲原则不讲关系。作为纪检干事，严格按程序、按规定办事，对基层所反映的问题，职能范围内能解决的及时给予答复，不能解决的能够及时向反映情况，并提出合理化建议。在生活养成上，能严格遵守XX制度，依照规章制度来规范自己的言行举止，服从管理，听从指挥，对上级安排的工作，做到接受愉快，执行坚决。

二、几点工作体会

一年来，我始终本着“工作一阵子，情谊一辈子”的原则共事谋事干事，有人说机关工作要做到五个字：严、准、细、实、快。经过近三年的工作经历后，我才对这几个字的内涵有了更一步的理解。结合自身工作实际，我认为要干好政治机关工作岗位，发挥好XX作用还必须要做到以下几点：

(一)XX工作点多线长面广，需要养成“勤”的习惯。一是勤学习。时刻保持“能力恐慌”，不断增强学习动力。二是勤思考。工作中要勤于动脑，不能只当XX办事员，要能积极地给党委和领导出主意、想办法、提意见。三是勤总结。无论事情大小、无论是受到上级肯定的还是受到批评的，都要通过总结，举一反三，触类旁通，找到问题的根源，做到方法上清清楚楚，程序上明明白白。

(二)XX工作务实求精，需要立起“高”的标准。一是工作标准要高。要树立起精品意识，确保自己负责的工作不用操心。工作要实现闭环，有安排就要有结果，件件有着落，事事有回音，绝不能虎头蛇尾。二是工作效率要高。不论是撰写材料、办理文电，还是汇报工作、传达领导指示，都要争取在第一时间完成，做到今日事今日毕。三是自身要求要高。工作态度要严谨，大事不轻率，小事不马虎，严细认真，一丝不苟;处理事务忌粗枝大叶，不擅自作主，不随意处之;要坚持原则，不该问的坚决不问，不该说的坚决不说。

(三)XX工作塑形重本，需要培育“实”的精神。一是谋事要实。要善于做好谋划工作的“上篇”文章，对自己从未接触过的大项工作，要认真进行调查研究，广泛收集素材，找好政策依据，扎实做好决策参考;对例行性工作，要周密计划，详细安排;对一些政策和业务性强的工作，要做到既符合政策规定，又经得起历史检验。二是做事要实。要说实话，干实事，讲实效，解决实际问题，总结经验不掺水分，反映情况实事求是。三是做人要实。要牢记先做人、后做事的理念。本本分分做人，点点滴滴做事，端正思想诚实为人;要少说多做，踏实肯干。

此外，工作中还要切实吃透上级文件精神，善于领会党委、意图，准确传达指示;对上要常请示，对下要常帮带，左右要常沟通，通过多种渠道掌握情况、理清思路。

三、存在问题及下步打算

在和同志们的帮助下，虽然取得了一点成绩，但也存在很多不足，主要表现在三个方面：

一是综合素质有所提高，但离岗位职责的要求还有较大差距。特别是工作协调能力还很欠缺，主观能动性发挥不好，主动想问题少，被动干工作多。

二是写作水平有所提高，但思维层次、逻辑水平还存在短板，特别是在理解深化上缺乏深度，对新时期如何增强文字材料的时代气息、吸引力和感染力还缺乏深入的思考和探索。

三是履职尽责标准有所提高，但工作作风和效率有待加强，特别是谋划上还缺乏高度，深入基层掌握实情不够，服务XX新招、实招不多，存在就工作而工作的现象，把领导的指示、要求融会贯通、举一反三较少，出现老方法不灵、新方法不活的问题。

在下一步工作中，我会进一步摆正心态，珍惜机会，抓紧点滴时间学习锻炼，争取在工作岗位上最大限度提升自己的能力。

一是努力学习，在打牢基础提高能力上下功夫。学好业务知识，熟练掌握各类法规，做到用规章制度指导工作开展，达到“学用相长”;注重实践锻炼，把完成每一项工作、撰写每一份材料都当作一次夹钢淬火，做到“参与一项任务，提高一次能力”。

二是严格要求，在踏实作风力求高效上下功夫。结合岗位实际，牢固树立服务意识，多搞调查研究，掌握真实情况，为上级决策提供有价值的意见建议;提高工作标准，尽最大努力完成每一项任务，自己不满意的绝不上交，努力做到精益求精。

三是勤于总结，在点滴养成干好本职上下功夫。下步工作中我会利用日常业务工作之余的时间加强个人素养的培养，多读点有用的书、多收集些经典的理论文章、多看些业务工作法规，时时反思自己工作中出现的问题，取长补短，打牢个人业务理论功底，为推动分管工作迈上新台阶打下基础。

年终党支部述职报告(篇7)

20xx年xx社区党总支在街道党工委、办事处的正确领导下，继续深入贯彻落实区委、区政府各项部署，勇担当、敢作为，以更大的干劲奋勇争先、更严的作风落实工作，以共建诚实守信、平安和谐社区为目标，团结一致，以人为本，服务居民，完善社区服务体系，重视民生工程，积极为群众办好事、办实事，解决群众热点、难点问题，努力为群众营造环境整洁、社会治安稳定、社区文化体育氛围浓厚的精致文明社区，现将抓基层党建工作情况述职如下：

一、履职工作情况

一是履行基层党建工作责任情况。自开展预防新型冠状病毒工作以来，广大党员、志愿者奔走在基层防疫的第一线：卡点值守，登记过往车辆，重点人员排查，隔离户随访，送生活所需物品，发放通行证和口罩等各项工作。疫情期间，xx社区共发放通行证3700张，预约发放口罩9150包，摸排随访隔离人员614人，互认省份随访人员100余人。疫情后期的小微企业排查，餐饮业的复工复产各项工作的检查，倾注了大家很多心血。自4月份“精致城市”环境卫生攻坚行动期间以来，xx社区积极开展精致城市建设环境卫生攻坚“啄木鸟行动”，共整治历史遗留疑难问题20多处，自查整改问题100多处，清理小菜园20多处。在坚决打赢全国文明城市“三连冠”创建攻坚战中，xx社区积极开展“千名党员进万家”、“创城进行时调查问卷访民心”活动，并在楼宇宣传栏张贴《致居民朋友的一封倡议书》及《致辖区商铺业主的一封倡议信》等宣传单页4000余份，向居民发放调查问卷2000余份，居民对创城工作的知晓率与满意度达98%以上，社区对居民反映的问题做到即查即改。组织党员开展“环境卫生大清扫”志愿服务10余场。同时xx社区党总支推行“红色物业”党建联建机制，促进城市管理精细化、服务亲民化，同辖区2家物业签署红色物业共建协议，开展“物社相联”、“红色加油站”两个党建项目，全年开展活动20余次。

二是推进问题整改情况。抓好上年度查摆问题整改落实和巡视巡察、扫黑除恶督导等反馈中涉及基层党建工作的问题，举一反三，坚持把巡查反馈问题整改工作作为一项重要政治任务，召开巡察整改专题会议，同社区包村干部共同制定整改方案和整改台账，对照整改方案和台账逐条整改，同相关责任人逐一谈话，确保问题改到位、改彻底。

二、存在问题及原因

一是党建工作创新不足。xx社区党总支组织生活多以学习为主，只注重集中学习和培训。而我作为党总支书记习惯于凭经验、靠过去的方式开展工作，没有结合社区党建工作的实际开展针对性地党建工作，缺乏创新精神。

二是党员教育管理存在短板。xx社区党员构成复杂，共有75名党员，由多种类型组成。在我任xx社区党总支书记期间，由于没有更好的把党员之间的关系融合好，而导致了党员纪律不严明，当组织内出现不参加组织生活的党员时，党总支没有主动了解其没参会原因，也没有进行该党员的教育工作。在开展日常党务工作时没有学以致用，导致出现社区党员参与组织生活积极性不高、参会率不足等问题，导致党组织生活氛围不浓厚。

三是党员先锋模范带头作用不强。xx社区辖区大、人口多，日常工作任务繁重，导致在开展党建工作时存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象，削弱了党组织的凝聚力和战斗力。同时社区党员存在“等等看”的思想，觉得只要按时参加组织生活就够了，对其他的事情理会不多，未积极参加社区建设，没有发挥党员先锋模范带头作用。存在这样的问题一方面是担当精神不强，全心全意为人民服务的宗旨意识有所淡化；另一方面是社区党总支未能真正做到思想上关心群众，感情上贴近群众，工作上联系群众，真正了解群众的所思所想。

三、下步思路措施

创新活动载体。通过召开社区党建联席会议，与驻辖区单位积极探讨辖区驻地单位参与社区建设的渠道和途径。以居民需求为导向，结合社区服务、社区环境、社区治安等工作，创新形式，丰富内容，开展形式多样的党建活动，拓展社区党建工作领域。同时做好社区宣传栏、微信公众号和信息工作群的管理，深入做好群众的思想政治工作，增强社区党员群众的归属感、认同感。

以上是我20xx年述职报告，不妥之处敬请领导批评指正。

上面这些就是网小编为大家精心整理的党支部年度述职报告2022最新完整版精选8篇，希望对大家有所帮助！

年终党支部述职报告(篇8)

1、党支部建立健全了支部和党员管理目标，健全党员生活以及党员干部廉政承诺等制度。认真落实组织了民主生活座谈会、教师座谈会和民主评议党员活动，认真查找党风廉政风险点活动，充分发挥党组织在学校建设和发展中的政治核心作用。如：本年度，以落实两学一做为切入点，注重党风廉政建设。开展了高质量的主题党日活动。对于学校班子成员查摆出来的问题、建立了台帐，限时整改，跟踪问效，促进了党内生活的严格规范，促进了党性原则基础上的团结，切实提高了领导班子发现和解决自身问题的能力。其他党员干部在自身的岗位上也提高了工作效率。党支部能按时按标准收缴党费，及时的做好了党组织关系的接转，强化了党员队伍的日常管理，扎实的开展了党团活动。

2、抓好了组织发展工作。 抓好积极分子队伍的培养和教育，是支部建设的一项重要工作。指定专人负责对入党积极分子的培养，在思想上引导、行动上帮扶、生活上关心。同时，注重教育，积极培养。一是要坚持有计划地发展。二是按照标准，成熟一个发展一个，三是有计划、按程序严格做好入党积极分子的考察、发展工作。保证把优秀分子及时吸收到党的队伍中来，我支部现有两位同志递交了入党申请书(张婉、李聪)。

年终党支部述职报告(篇9)

今年来在乡党委、政府的正确领导下，在双往垱村村民的大力支持和配合下，坚持以发展为中心，以村容整洁为重点，以生活宽裕为落脚点，努力抓好水利建设，通组公路建设，一心一意为民服务，为民办实事。以全面建设社会主义新农村为目标，为实现全村经济发展、政治稳定的好局面，取得了一定的成绩，现将全年工作汇报如下：

认真抓好党建工作，我们组织班子成员和党员加强党的方针政策和政治理论学习，不断提高理论功底和政策水平，认真学习了毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”的重要思想，深入贯彻科学发展观和党的会议精神。今年，我们发展了新党员一员。鼓励动员党员每人帮扶一户困难户，发挥了党员的先锋模范作用。

在各级领导的关怀下，2012年近300万的国土土地平整项目落户到双往垱村，而实际施工完工都是在202月—6月，而当时村内几位原承包通村公路的村民以未得到国家部分的公路钱为由发难，想承包工程不准公路上走车，面对这么好的发展机遇，当时想的是，绝对不能象大关庙村一样地把好事搞砸，于是就带领村支两委向专管负责领导汇报，向国土局领导求支持、帮助，晚上就到几位村民家里做工作，小之以理，动之以情，做工作数十次，在党委政府主管部门领导的支持和村支两委共同努力下，终于尘埃落定，工作做好了，然而，在施工的过程中，牵涉到近100多户的油菜、蔬菜、藕等经济作物被压，还有很多的树砍，按会议精神，这些都是没赔付的，几个月时间带领村干部，早早晚晚做工作、搞协调，为了双往垱的发展未来，我们干得起劲，不厌其烦、不怕累。

村支两委带领村民在稳定原有的各种经济目标上，动员村民大力发展养殖业。今年我们又增加养猪户10户，扩大了养殖规模，新增出栏率头，新增100万元企业一家，剩余劳力外出务工增加60人，完成通组道路4.2公里，国家硬化主沟渠3公里，各组支沟渠硬化6公里，村硬化5组主沟渠200米，疏通主沟渠400米。

村支两委积极贯彻落实国家计划生育政策，全村今年共有10人享受了国家奖励扶助政策，29名独生子女领取了相应的独生子女保健费。定期做好农村妇女病的检查和防治，关心妇女的心身健康，积极做好妇女重大疾病的保险。社会保障方面，为了稳定农村医疗保险和农民养老保险工作，增强村民因病致贫的抗风险能力以及消除老无所养的后顾之忧，村支两委认真贯彻中央的惠农政策，在村内大力宣传发动解说，今年我村参加新型合作医疗的村民已超过98%，全村99%以上农民均参加了各类养老保险，大大改善了村民养老问题。

坚持依法管理，严禁乱占滥用土地。建房工作以乡国土、规划要求严格审批制度，坚决制止无证建房，虽然大部分建房已经审批，但部分农民还存在无证建房的现象。对部分无证建房户，我们通过耐心细致地做思想工作，基本能自行拆除，使违章建房得到了有效的制止。

在过去的一年内，双往垱村社会秩序基本稳定，但是，不排除一些不和谐的纠纷存在，为了解决不和谐的个别现象，村委会强化责任，排查矛盾，想尽办法，让矛盾消除在萌芽状态，尽可能在村内解决问题。同时，为了减少或避免村民矛盾纠纷的发生，村委会在年内召开了数次村民代表大会，对村民加强思想教育，灌输和谐思想，促进全民思想统一;让村民树立良好的思想观念，促进全村村民的团结共进。

村支两委深入村民实际生活，体恤村民，解决村民实际困难。经常对特困户，伤残户进行慰问，全村今年新增低保3户。

回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但任然还存在不足。主要是党员干部对深入学习科学发展观，创先争优认识不够深刻。党的精神领悟不够透彻。

今后，我村的党建工作将按照乡党委对党建工作的要求进行管理，高标准，严要求完成党员学习计划，开展正常的组织活动，着力培养有文化，能力强的年轻同志入党，提高支部的战斗力、凝聚力。

重点解决农业生产发展中存在的问题，千方百计开拓农业经济增长的路子，争取明年要有较大幅度的增长。本人将会一如既往的勤勤恳恳工作，努力提高自身素质，以积极进取的心态完成上级交给的各项任务，无怨无悔的将自己的全部精力奉献给双往垱村的发展和致富事业上。

年终党支部述职报告(篇10)

我自担任南王村支部书记以来，在区、街两级党委、政府的正确领导和关心支持下，在全村村民的积极拥护下，立足我村实际，在带领群众致富方面取得了一些成绩。今天，我把20xx年工作情况向各位领导、同志们汇报如下。不当之处，请批评指正。

1、一是我们认真组织党员和村两委成员学习党的“十七大”精神，

实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，继往开来，与时俱进，全面实施争创小康文明村目标，提高两委成员的思想水平，从而促进我村全面工作的顺利开展。二是坚强对支部成员的培养和监督，要高标准、严要求，突出抓好思想作风建设，解决好书摊子、混日子，无所作为等问题，不断加强自身建设，在支部的带领下，提高两委成员、广大党员的凝聚力、战斗力，切实发挥好在各项工作中的领导核心作用，逐步建设成为品德好、能力强、作风正、威信高、能带领群众加快致富奔小康的优秀党支部。

部的领导下，严格遵守《党章》规定及党内各项规章制度，严格党内生活，落实党员目标责任，认真履行义务，正确行使权力，协助党支部做好各项工作，坚持三会一课制度，坚持民主评议党员制度，使其在维护群众利益，维护社会稳定，遵纪守法，科技致富，遵循社会公德，计划生育移风易俗等方面真正发挥作用，在村两个文明建设中真正发挥先锋模范作用。

村各种组织和各项工作中的领导核心，确保思想、政治和组织领导，村民委员会要在村党支部的带领下，积极主动地做好职责范围内的工作，村两委成员要自觉维护党支部的集体领导和班子团结，积极主动地做好分管的工作，共同把村里的事情办好、管好。

众监督制度，增强工作透明度，各项工作有章可循，有法可依，做到职责分明，积极有效的开张工作。

社会主义市场经济的要求，顺应群众的致富愿望，严格选拔思想觉悟高，年轻有为，能带领群众发展经济奔小康的同志，加强其思想教育，努力提高其思想修养，使其成为优秀后备力量和入党积极分子。

1、村两委要在不断加强自身思想政治建设和作风建设同时，增强大局意识、经济意识、政策观念和法律观念，转变思想方式，改进工作方法，结合本村实际情况，确立积极发展思路。

2、搞好村居规划和道路建设，继续加大发展私营企业，扶持好出租车业、批发、维修、经销部等产业的健康稳步发展，对各项经营致富路子的探索，培养典型，增强示范户带头作用，为村居经济发展营造良好的环境。

3、积极协调关系，解决好部分居民的生活，当前重点解决无土地，部分村民无门路，找不到生活的门路。解决好人员的生活问题，特别是解决好病困户、特困户、无经济来源等人员的生活问题。

4、力争盘活现有资金，招商引资，不断拓展集体经济发展的路子。

年终党支部述职报告(篇11)

下面是小编为大家整理的2022年度派出所党支部书记个人述职述廉报告（完整）,供大家参考。

尊敬的XXX、考核组各位领导，同志们：

2021年，面对队伍管理教育的要求、面对重点工作任务需要、面对辖区良好发展形势，我带领班子成员共同担当、共迎挑战、稳扎稳打，全力推进基层队伍规范化进程，有效维护了辖区治安和政治稳定。

一、坚持高标站位，强化组织支撑，责任链条拧紧拧实

一是重点抓住领导干部这个关键少数。牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的理念，把党的政治建设摆在首位，严格落实党支部“第一议题”制度，实行党支部、党小组“两级联动、两级联责”机制，确保组织领导“握指成拳”。二是重点发挥教育培训正面导向作用。建立集组织领导、内容设置、配套活动为一体的学习教育培训体系，制定学习内容、学习篇目、学习时间、学习效果“xxx清单”，提升民辅警政治素养和综合素质。三是积极推进两项重点工作。坚持从自身做起、率先垂范、以上率下，如实申报个人重大事项，做好廉洁自律的表率。回归支部后，开展“书记上党课”“学党史、强素质、争先锋”主题知识竞赛、“学党史、悟思想、促提升、开新局”主题讨论活动以及“一线党课”“微党课”等学习讨论环节，并组织民警观看了《xx伟业》《xx大业》《人民的名义》《xx行动》等电影，进一步提高民警参与度。

二、坚持全面从严，敢于揭短亮丑，查纠问题动真碰硬

一是查纠问题做得实。用好“自查从宽、被查从严” 政策，做实做细组织发动和思想教育，引导全体民警放下包袱、反思风险、解决问题、轻装向前，通过主动查纠找、廉政谈话引、重点领域查、开门纳谏听等措施，收集梳理各类问题线索、意见建议。二是执法清理抓得严。聚焦涉黑涉恶、“黄赌毒”、有案不立、立而未办、保而不侦等重点，通过集中自查、数据核查、数据倒查等措施，清理执法不公、执法不严、执法不规范等重点问题xx起，梳理群众来信来访、涉警投诉xx件。三是干部队伍管得细。深入开展政法队伍教育整顿，排查发现顽瘴痼疾xx个，倒查警情和刑事、行政案件xxx余起，挂账销号未存在违规违纪问题案件xx起，营造了风清气正的政治生态。同时，将队伍监督管理触角向八小时以外延伸，发放《致全体民辅警家属一封信》，制定《民辅警“八小时以 外”行为规范》，畅通单位与民辅警家庭之间的联络渠道，及时互通信息，实现家庭助廉。

三、坚持目标牵引，明确工作主线，丰富载体项目推进

“一周一学”。制定每周学习任务清单，结合党史学习教育，于每周五开展一次集中学习，采取“骨干讲业务”、党史小故事、等内容丰富的学习教育，提升民警的学习积极性，推动各项工作向纵深发展。“一周一安排”。每周对各项工作进行一次安排部署，提出具体要求，压紧压实组织领导责任。“一周一研判”。领导小组坚持每周对学习教育、业务工作、队伍管理进展情况分析研判，及时研判工作推进中存在的问题和短板，抓早抓小、及时纠偏、查缺补漏，推进学习教育走深走实。

四、坚持统筹推进，做好结合文章，业务工作提质增效

一是顶层设计“夯基垒台”。完善党建工作制度，严格按照《中国共产党支部工作条例》、《关于加强国家移民管理机构党支部建设的意见》等要求，对党支部组织设置、基本任务、工作机制、组织生活等进行规范。二是建章立制“精准滴灌”。系统清理相关制度规范，及时修改完善存在突出问题和漏洞的制度规范，加强对制度执行的跟踪问效，真正实现以制度管人管事。期间，及时清理土政策、土办法xx件。三是打防管控“无缝对接”。全面实施“破小案、办小事、解小难、帮小忙、惠小利"新五小工程，搭建警民“连心桥”，推动警力向基层延伸。今年以来，共摸排各类矛盾纠纷xxx条，化解xx条。刑事案件破案率xxx%，治安案件查处率高达xxx。

回归xxx所工作的三个月，我收获了团结、拓展了思路、坚定了信心。下一步工作中，我将继续在上级党委的领导下，抓好班子、带好队伍、找准目标、务实奋进，力争取得更大的成绩。

以上述职，请予评议。