一分钟经理人读后感

一分钟经理人读后感范本6篇。

本篇优秀的“一分钟经理人读后感”文章是幼儿教师教育网编辑认真挑选的结果，在读了作品，其中的一些细节描写让人值得反思。 阅读后的思考，总会给人以启迪，如有需要希望我的经验和知识能够帮助您解决一些问题！

一分钟经理人读后感【篇1】

怀着对书名的好奇，我一口气读完了整本书，深受启发，受益匪浅。看了这本书，我对如何做好一分钟经理人有了更深层次的领悟和认识。要成为一名优秀高效的管理者，不仅要有良好的个人素质和丰富的工作经验，还要注重工作方法和技能。

“一分钟管理”的理念分为：一分钟目标、一分钟称赞和一分钟批评这三个决窍。

一分钟目标：人生不能没有目标。目标指引方向，提供动力，使生活井然有序，并制定绩效标准。简而言之，目标使人生成功的前提。

没有目标，就没有方向，没有动力，你只能在人生的荆棘林中颠簸停滞不前，你的下属只能在黑暗中挣扎。所以首先要为你的团队设定一个目标，一个好的目标要符合smart原则，然后就你的目标达成一致意见，明确好工作的表现标准 ，用一句简单的话来描述你的目标，然后经常回顾你的目标并且经常进行比对，看看自己的行为是否与目标一致。对于我们品管工作，目标就是控制产品质量。

一分钟称赞：美国著名企业家玛丽·凯·阿什坦陈：“要成为一个优秀的管理人员，你必须了解赞美别人可以使人成功的价值。

赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量。”我们要通过发现别人做对的事，来帮助他们充分发挥潜力。每个人都需要表扬。我记得小时候，我常常因为老师的表扬而更加勤奋，因为我知道只要努力，就可以得到肯定。

虽然人类不同于动物，但肯定的力量是一样的，就像训练鲸鱼一样。作为一个优秀的经理，不要吝啬表扬。当某个下属把自己交待的事情做好后，哪怕是很容易做到的事，哪怕是只做好其中的一点，也要非常及时的予以表扬或激励，以此表明自己对他的工作表现很满意，很高兴，希望他以后能够长期保持这种工作业绩，让他感受到自己的工作很有价值。

只有这样，才能充分激发下属的工作兴趣和积极性，达到提高工作效率的目的。在实际工作中，我们对挑出发霉材料的员工给予表扬，并给予适当的奖励，鼓励他们继续做正确的事情。在工作中，我们既是经理又是被管理者。试着回想一下，当我们被领导确认时，既是领导不在，我们也会努力工作。

我们自己也可以在完成一项任务时候给自己鼓励，自我称赞，享受下任务完成时候时候的喜悦和满足，久而久之，会发现自己变了，变得更加自信了。

一分钟批评：一分钟批评所提供的信息是即使的，也就是当下属在工作中犯错误或存在不足时，一定要及早明确的指出错在哪里，好让下属明白后及时改进，切不可等到下属一错再错，对工作造成重大失误后再开“批斗会”。在饲料厂，我们经常要求员工不要坐在袋子上。我们会发现当场制止比事后开会更有用。

另外，我们只批评他们的行为，不涉及自尊和自信。批评必须诚恳、具体、明确，告诉对方哪里错了。批评过后，不要忘记表扬下属，真诚地鼓励对方。我们要经常检查自己的行为，反省自己，善于自我批评。

综上所述，做一个好的分钟经理，首先要为团队设定目标，然后根据目标设定绩效标准，制定合理的奖惩措施，达到目标。

一分钟经理人读后感【篇2】

家有小女初长成。作为父亲，我同大多数年轻爸爸一样，总希望女儿有良好的行为习惯，有健康的身心体魄，有美好的人生目标和规划。但现实生活中，女儿少不了淘气、叛逆、固执，有时甚至有点“蛮不讲理”。其实，我和爱人并没有娇惯她，甚至有时还严厉批评她；对她身上的闪光点以及平常取得的每一点进步，我们虽看在眼里，乐在心里，但为了不让她过于得意，也往往比较吝啬表扬和赞许；她进入幼儿园后，我们总希望把她的目标定得更高一些，报的各种培训班更多一些，但她看起来学得并不快乐。读了《一分钟经理人》之后我才发现，对待女儿教育，或许表面上我们综合运用了目标、激励、批评等多种方式，但实际上并没有掌握真正要领。

《一分钟经理人》告诉我们：目标一定要合理，最好引导孩子自己给自己定目标，让她学会自己管理自己、约束自己；面对孩子的进步，优点，应给予更多表扬和赞许，让她感受更多的自信；面对孩子的错误行为，不应该仅仅简单的批评和指责，更应该指出错在哪里，鼓励她今后可以做得更好，让她在发现错误中正确认识自我，修正目标，增加信心，不断成长。扪心自问，我做到了吗？

《一分钟经理人》不仅对我工作不无裨益，对我如何当好一个父亲也是一本很好的教科书，我以为。

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一分钟经理人读后感【篇3】

本书主要讲述了一位聪明的年轻人，一直在寻找一位高效的经理人，最后年轻人找到了一分钟经理人，了解学习到一分钟管理法的3个诀窍：一分钟目标、一分钟赞扬、一分钟批评，最终年轻人也成为一分钟经理人。一分钟经理人每周三上午9点到11点开会，对上周工作进行总结和分析，制定下周工作计划和安排。工作管理中用到一分钟目标、一分钟赞扬、一分钟批评。

其实，本书的最大亮点就是这三个管理诀窍：一分钟目标、一分钟称赞和一分钟批评。书中不仅仅将‘一分钟经理人’的三个管理秘诀，即‘一分钟目标’、‘一分钟称赞’、‘一分钟批评’通过理论告诉我们这三个管理秘籍的意思，更是巧妙的利用现实生活的种种，来是的我们在明白理论的同时，更清楚的了解如何在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓：目标明确具体，奖惩及时到位！一分钟经理人是很有效的工作方法。以新颖的形式、生动的形象和通俗的语言介绍了一种言简意赅、通俗易懂的管理方法。这三个简单实用的一分钟秘诀浓缩了管理的精髓和基本原则：目标明确具体，奖惩及时到位。不只是管理者，不仅仅局限于工作中，对于员工，对于家人，都可具体运用和学习，可以说方法简单、容易推广、行之有效。

此书在读过之后，带给我的感觉不仅仅是简单的一本理论和表述的书籍，更是一个无形的交际沟通的工具，就像我们的生活中使用的手机一样，帮助我们更好的和他人沟通合作，一个告诉我们怎么才能与别人实现最佳的合作。通过多次的阅读和融入学习，我认为本书还要一个亮点，也是最重要的——人与人之间的尊重，尊重与对方的职务、阅历、资历、年龄无关，仅仅是纯粹的、真诚的尊重。不管何时，只是就事论事，决不诋毁他人。就像书中所说的“我最好的投资及时把时间花在人的身上”。着重的突出，我们要时刻关注的对象是我们的员工。因为员工是带给我们最大的价值所在。所以尊重作为合作的基础和前提，合作才能达到最佳的效果——即快乐的工作、彼此的认可、绩效的提升、组织的成功、个人潜力和价值的提升。

这本《一分钟经理人》教给我们，管理和生活原来可以如此简单和轻松！

一分钟经理人读后感【篇4】

篇一：《一分钟经理人》读后感成为“一分钟经理人”的三个诀窍——《一分钟经理人》读后感《一分钟经理人》这本书是由肯·布兰佳和斯宾塞·约翰逊合著的。

于是我特意把这两个人名给百度了一下，发现一个好玩的地方，肯·布兰佳先不说，单说说这个斯宾塞·约翰逊，因为他的代表作除了《谁动了我的奶酪》之外，还有《一分钟经理人》、《给你自己一分钟》、《一分钟教师》、《一分钟推销员》、《一分钟父亲》、《一分钟母亲》等等，可以说是一个名符其实的一分钟作者。

他的想法似乎是教人们简化复杂的事情，尽快处理复杂的问题。

说完了作者，再来说说这本书。

打开这本书，可以看到海尔集团总裁张瑞敏为这本书写了序，也可以看到很多名人极力推荐这本书。这本书有什么吸引力？说实话，第一遍读完，基本没搞清楚到底作者是想让读者理解什么，就看到通篇是在讲一个故事，还不知道是否是真实的还是胡诌的。

也许是文化的差异，也许是管理理念的差异。我想如果这个经理是在中国出生的，他根本就不能去当经理或经理。

直到翻第二遍时才渐渐理解，其实作者并不是要从表面上的这个故事讲出什么道理，而是告诉管理者、经理人一种思维的方法，一种管理的态度。

我们常说态度决定一切，其实在管理上也是一样，经理人是什么样的工作态度，管理态度，你的下属，你的下属的下属自然而然的也会去模仿学习你，最后就会影响这整个团队的工作风格，管理风格。

本书其实是围绕着成为“一分钟经理人”的三个诀窍展开的，第一个诀窍就是：一分钟目标。

目标是个人、部门或整个组织所期望的结果。

正如书中所说，团队的目标是实现效率。效率不仅是完成的工作量，也是工作的质量。

作为团队的领导者，为了实现效率，应该主动地引导下属自己制定一个明确的目标与计划，一个一分钟的目标，一个不超过250个字的目标，这可以让领导者与下属都清楚目标是什么及实现其的方法和步骤，为下一步工作的顺利开展奠好了基础。

作为管理者，在一项工作开始的时候，如果能花一些时间，引导下属（特别是新下属）发散思维，鼓励下属在工作方式上不断的创新，主动地制定目标，制定执行的计划、步骤，并协助下属获得成功，那么这个部门、这个团队的工作效率将会得到很大的提高，自己也将会成为一个高效地管理者，因为帮助别人的同时，也会成就自己。

第二个诀窍：一分钟称赞。

任何人都希望得到认可，得到称赞，作为一名优秀的管理者，要学会多赞扬，多表扬，哪怕是很容易做到的事，哪怕是只做好其中的一点，也要非常及时的予以表扬或激励，让下属感受到自己的工作很有成就，这样下属的工作兴致与热情才能被充分激发出来，就象一分钟经理人一样，给予一次“一分钟的称赞”，拍拍肩膀，告诉他对在**，表示对这些成绩感到高兴。

而这个往往是管理者最难做到的一条，我们的管理者往往都是站在批评者的角度上，对下属进行挑刺，指出其工作中的各种不足，而忽略了其实员工自己大多数时候都会知道自己其实已经犯下了错误，继续的批评指责他，可能带来的后果就是他以后做事畏手畏脚，或者就本着少做事少犯错的态度，能不接手的工作尽量不做。

称赞他做的好的地方，做的对的地方，反而能够建立员工的自信心，提高他的主观能动性，他也愿意去尝试接手更多新的有挑战的工作。

第三个诀窍：一分钟批评。

日常工作生活不是拍电影，每个人都没有机会大喊大叫，所以犯错在所难免。

如何有效地批评犯错的下属，是管理者不可推卸的责任。

一分钟批评就聪明地告诉了我们如何对待犯错误的下属，因为参与下属一分钟目标的制定，了解整个步骤，一旦知道下属做错了，及时的批评，明确地告诉下属错在哪儿，并且只是对事不对人，批评的是他的行为，不是人，批评的目的是为了改正错误，这样利于下属比较容易心平气和地接受，而不是想方设法地为自己找借口。

其实，批评也是一种及时的反馈，有效的批评会增强管理者的权威性。

这三个诀窍其实可以绘成一张流程图，事先做规划，确立“一分钟目标”，事情进行过程中及时跟踪，发现实现了部分或全部目标，及时给员工进行“一分钟称赞”，如果最终没有实现目标，进行“一分钟批评”，并回头重新制定“一分钟目标”。

我想如果能将书中所说的三个诀窍融会贯通，并有机会运用到实际的管理中去，一定会对自身的管理水平提升很多。

篇二：【读书笔记-一分钟经理人】读后感【读书笔记-一分钟经理人】——翦鹏《一分钟经理人》是美国管理学大师肯·布兰佳与斯宾塞·约翰逊博士合著的管理学名著；阅读完这本书，有颇多感触，每个企业在管理岗位的人都可以说是一名管理者，但是不是每个负责管理工作的人都懂得管理，至少在阅读这本书后发现我自己需要改进的地方很多，成为一名合格经理人需要掌握更科学的方法，在工作中加以学***用，不断提升自己的管理能力和工作技能。

从《一分钟经理人》中我收获了以下心得：首先，对于经理人而言，管理效率是非常重要的。

作为一个管理者，每天遇到或讨论问题是一种低效的管理行为。

成功的管理者不是亲自监督或指导每件事的进展，而是依靠下属有目标、有计划、有效率地完成工作。

统筹安排工作的过程更是通过高效的会议来解决，而要保障会议的高效，又是通过一个有效的解决方案来进行日常的沟通，也就是一分钟经理人所强调的一分钟目标、一分钟赞美和一分钟指责。

一分钟目标是为了让团队成员清楚每个人的目标是什么，专注于正在操作的工作，在经理人的参与过程中及时解决碰到的问题，明确需要达到的目标，并根据工作的表现及时给与一分钟的赞美或是一分钟的指责。

对于工作目标，并不是经理人去给与生硬的指派或是命令，而是让团队成员自发的、主动的对自己的工作做出决定和持续的改进和完善，在团队成员感受到是自己在主导工作的进程和成效时，对工作产生良好的互动和感受，从而更加高效的投入“自己的”工作。

工作的成效在于团队成员自己工作的满意度，当团队成员明白自己工作的目标是完成工作的“质量”而不是“数量”时，就能够以“客户”为最终服务对象提供更加卓有成效的产品或服务。

其次，对于成功的管理者来说，有效的沟通是管理的基础。

无论是工作完成的标准、工作中存在的问题、解决问题的方法等，团队成员都必须能够理解并主动实施。

有效的沟通体现在整个沟通过程中，具体体现在很多细节上：1。管理不是**的行为，而是一个沟通和互动的过程。

每一个团队成员都应该从工作中获得平等的交流和自尊的机会，在工作中找到自己的乐趣和机会。

2。管理者的素质体现在解决问题的能力上，而不是具体工作的执行力上。

当团队成员发现问题时，管理者应该能够提出解决问题的思路，引导团队成员以科学可行的方式解决问题。

3、团队成员要对发生的问题能够正确的诠释，以“看得见、摸得着的字眼”列出存在的问题究竟是什么，只有没有预料到的意外状况才是管理者真正需要解决的问题，正常工作中预料中的困难和障碍是需要团队成员面对和解决的，这些不足以成为需要管理者去解决的问题。

团队成员的价值和工作目标就是解决“正常”存在的问题，管理者是主要负责解决“异常”存在的问题。

四。工作描述应简洁明了，并持续检查目标和行为的一致性。

管理者或团队成员自身是否应在工作过程中反思和检查自己是否偏离了目标，是否注重所要达到的效果，以确保工作的效率。

5。相信每个人的潜力，做正确的事，做正确的事。

无论是一分钟赞美还是一分钟指责，都是相信每个人的潜力足以完成一分钟目标的基础上去实施的。

管理者的重要工作是挖掘每个人的潜能，引导团队成员以正确的方式做事，完成正确的工作。

6、管理者的道德素质是管理的基础。

管理者自身必须公正诚实，值得团队成员的信任和尊重。

无论是表扬还是责备，我们都必须站在公正的角度，平等地与团队成员沟通。

团队成员对自己的工作负责，而不是对管理者负责，相互之间是伙伴关系。

作为一个团队成员，他专注于自己的工作。有效的管理者可以看到，管理者的不足有注于改善和形成良性的互动与合作关系。

7、管理者要胜任培训师的角色。

及时表扬团队成员所做的正确的事情，及时纠正错误的事情。

引导团队成员继续做正确的事情，养成良好的习惯，鼓励团队成员独立解决问题。

当然，沟通过程中的技巧也相当重要。

先严格要求，然后对极小的进度及时给与赞美，其效果好过先给与大量的支持和鼓励，然后再对工作中出现的错误进行批评和指责。

最后，我认为在工作中体现人们的价值是非常重要的。

每个人工作的一个重要目的就是参与社会活动，获得他人的认可和尊重，体现自我价值，成长。

每个人都有他正向性的需求，管理者要做的事情就是激发个人的潜力、挖掘每个人的长处，培养独立工作的技能和给予正确的事情充分的肯定和及时的帮助。

篇三：一分钟经理人读后感《一分钟经理人》读后感冲着“海尔集团总裁张瑞敏、副总裁代维汉纳、美国参、谋长联席会议主席戴维琼斯特别推荐美国20年来最畅销的管理学作品”这个光环，我兴致勃勃地看完了《一分钟经理人》这本书。

书的内容并不是很多，但阅读完后我在对人员的高效管理上有了一种全新的认识，并对将来如何管理好自己，做自己的领导者方面也获益匪浅。

其作者肯尼思·布兰查德，通过新颖的形式、生动的形象和通俗的语言介绍了一种如何做好经理人，如何进行有效管理的管理方法，让读者在一段段对话中了逐步了解管理的真谛。

本书主要讲述了一位聪明的年轻人，一直在寻找一位高效的经理人，最后年轻人找到了一分钟经理人，了解学***分钟管理法的3个诀窍：一分钟目标、一分钟赞扬、一分钟批评，最终年轻人也成为一分钟经理人。

每周三上午9:00-11:00，一分钟经理召开会议，总结分析上周工作，制定下周工作计划和安排。

工作管理中用到一分钟目标、一分钟赞扬、一分钟批评。

其实，本书的最大亮点就是这三个管理诀窍：一分钟目标、一分钟称赞和一分钟批评。

第一个决窍：“一分钟目标”就是在一分钟内把目标通过必要的语言说完，而且让别人都清楚目标是什么。

这让我想起了平时每月做的工作计划，其实跟目标的意义是相符合的，在一分钟内也绝对是念得完的，可是往往计划的目标却不能够完全实现，我也知道虽然是计划目标了，但没有肯定能做到的概念，做不到是有可能的，也不能排除其他因素，在书里也提到了“新的计划到来，我们又制定另外一套目标”，目标不是一成不变的，应该具体情况具体分析，除了要明确自己的目标，还应该自己解决问题，而不是一味地靠寻求帮助。

在“一分钟经理”的企业里，认为问题都是能够解决的，但不是完全靠问别人和商量，而是先问自己期望的目标和阻碍目标实现的原因，通过问自己寻找问题的根源，以及解决的最佳方法。

在我们平时的工作中缺乏的正是这种坚持，发现了不能解决的问题就用“不知道”来搪塞，找不到问题的根本，制定出的方案往往是治标不治本，这些方案解决了一时的难处，却解决不了以后可能会出现的各种问题，所以自己给自己找问题才能真正意义上解决这些问题。

第二个决窍：“一分钟表扬”顾名思义是对下属在精神或物质层面给予肯定或赞扬，但真正做起来却并不是一件容易的事。

每个领导对于下属的要求可能会不一样，有些甚至很挑剔对他们要求严格苛刻，员工可能可以做得不错，给公司带来一定的财富，不过员工的付出是否得到回报了？员工这样的积极性和成绩又能维持多久？物质上的回报固然会给员工带来更多动力，但精神的力量更是不能忽视的。

一个员工长期处于紧张压力中拼命地工作，有了成绩上属却只是稍微提了一下他的成绩，而一直提到的却是他的缺点与不足，这样会给员工带来更多压力，并且员工会觉得自己的努力上属并没有看到，即使做的再好上属也会鸡蛋里挑骨头。

这个问题是不容忽视的，也许我们平时所理解的表扬是在一个阶段后给予适当的表扬或肯定，但本书中所阐述的是在你发现值得表扬的地方，马上给予表扬，马上给员工信心，如果员工做了一件值得表扬的事我们没有及时的给予表扬与鼓励，而是等到月末再来进行，那么员工在受表扬之前并不真正了解上属对他的工作是持怎样的态度，从而信心就得不到持久的提升，就像吹气球一样，当我们发现它漏气时及时地给它打气，那么相信它永远会飘浮在空中。

“一分钟经理”中的这个决窍给我的启发是：发现成绩及时表扬，把花费在找错误的时间用在找正确上，找到员工做对的值得表扬的时候马上进行表扬，而且这种表扬是准确性高的，不是表面上的准确并且要具体，这样的上属员工才会觉得他是用心在鼓舞自己，把自己看成是他的一部分;本书作者在让我们明白表扬的重要性后，又提出表扬只是在新的开始才存在的观点，原因很简单，当员工真正熟悉自己的工作以后，可以进行自我评估与表扬，同时学会在工作中找出做的不对或不够的地方，由原来的被动变为主动，这样工作的效率就大大提高。

第三个决窍：“一分钟批评”看到这里再回顾之前“一分钟表扬”的决窍时，我开始有些迷惘，但仔细想想其实这两个秘诀并不矛盾，它就如自然规律那样是相辅相成的。

然而在我们日常的工作中对下属犯的错误进行批评也是常有的事，但往往不是每一次的批评都能够起到很好的效果，而且有时还会出现反效果。

本书中讲述的“一分钟批评”是同表扬一样具体、准确并且一针见血的对已经熟悉了自己的工作的下属犯的错误进行指出，并提出“人人都是潜在的成功者，有些人只是才华未露，切不可被表象所迷惑”的管理观念;另一个问题也是我们经常可能会碰到、也是最担心出现的问题，处理不好很容易会因为这个失误而使自己和下属处于压抑状态，但一分钟经理决对不会让这种事情发生，他会在对下属批评过后继续对下属保持友善，并且让下属相信批评完全是为了他们好，他们是同一战线的，事实上他也是相信他的下属的，通过这样的方式建立起相互间的信任与信心。

不论是在生活中，还是在工作中信任对于任何人来说都是非常重要的，聪明的领导者会换位思考，员工受到表扬受到批评，自己都会感同身受，而不是置身事外说完就算，他们会从员工的角度出发来考虑问题。

虽然批评是短暂的，但一分钟一针见血的批评足以让犯错的人无地自容，不希望再犯同样的错误。

表扬和批评完全是两种不同的心情，我们都知道事物往往具有两面性，同样道理，只有表扬和只有批评是不可能的，必须两者适当地相结合才能互补、相互作用，以达到最理想的效果，因此再次论证这个两个秘诀并不矛盾，而是相辅相成的。

然而，从深一层次来看，《一分钟经理人》可以概括为：计划、激励、监督纠正。

在实际工作中应该注意：1、部门员工需有明确的工作目标，以免大家工作盲目、消极。

2、关注每个员工的行动和状态，知道员工在做什么，做得怎样。

人都有不同程度的惰性，时间长了会安逸没有上进心，这就需要激励。

现在有绩效激励，季度最佳语音、季度及每月报名能手的奖励，这样大家会努力完成预算。

平时工作中表现好的及时称赞，受表扬的员工得到肯定，精神上得到满足，工作会更加积极主动。

对于新来的兼职或同事，培训工作很重要，对待他们应严以待人知人善任，严格细致的培训让他们感受到大家的关心和期望，表现好的积极鼓励表扬，这样效果会更好，避免出现“放任—打击”把人放到一边，希望他自己作出优秀的成绩，一旦发现他没有达到你期望的标准，就毫不留情地打击。

3、工作中出现的错误要提出批评，批评要及时不堆积问题，因为问题多会很难解决或花费很多时间精力去解决；批评对事不对人，只针对具体的问题，这样没有人格伤害，比较客观公正，做到短暂而深刻先严厉后和气，容易起到预期的效果—改善工作。

总之，作为经理人，在对公司的日常运营管理中，一定要以人为本，关注每个人的行动和状态。

要能知道员工在做什么，做得怎么样，根据实际的情况，确立月度，年度目标，使整个部门员工有一个明确的工作目标，关键就在于：确立明确的目标，然后通过表扬与批评相结合的方式来固定执行者及下线人员的行为方式，从而使其行为变得更加符合预期，更加值得信赖。

正如作者所言，那些自我感觉良好的人能做出更出色的业绩，人们总是愿意重复那些为自己带来赞扬的动作，而且没有一个人愿意被从人格上彻底否定。

作为刚迈入大学的我们，刚刚接触管理这一深奥的课题，对于管理的认知还只停留在表层，因此，那些成功管理者的成功经验需要我们慢慢去理解体会，去学习，不只是为了将来步入社会能够更好地成为企业的骨干，更好地管理企业，更多是提升自身的素养，是自己成为全面发展的人才。

——杨子非11会商班30号

一分钟经理人读后感【篇5】

真诚的反馈

看完了《一分钟经理人》，简单而深刻，有所收获。对于每一个人来说，不论他是成功者，还是有成功潜力的人，设定一分钟目标都是提高工作效率的一个基本工具。

“一分钟目标、一分钟称赞、一分钟更正”，这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓。

“反馈是冠军的早餐。”如果我们想要成长，就需要诚实的反馈。如果我们想要继续前行，我们需要准确的反馈——而且要学习如何同样给予他人真诚的反馈。

作为一个经理人，管理下属的关键在于给下属及时有效的反馈。一分钟管理法的整个流程就是为了打造一个正确及时的反馈系统。

一分钟目标

首先设定一分钟目标，是为反馈明确标准。我们可以用一页纸来把这个目标清晰化，达成一致的目标，时常回顾、审视目标与行为的一致性，并不断调整。根据这个目标自己反馈、自己改进。

制定了目标以后就要进入反馈的阶段，反馈有两种情况，一种是正面的反馈，一种是负面的反馈。

正面的反馈就是当员工达成目标的时候，你就要进行一分钟称赞，从事实、感受和积极影响方面表扬。而当目标实现得不好的时候，你就要给出负面的反馈，同样也从事实、感受、负面影响入手，但要把人的行为和人的价值分开，要明确事情做糟糕的前提下，承认他的价值，鼓励未来把事情做好。让团队成员认识到，每个人都是为自己工作，而不是为领导工作。要帮助团队成员获得良好的自我感觉，提高整个团队的效率。

一分钟赞美

对需要挖掘成功潜力的人来说，别人的称赞和鼓励非常重要。对于被称赞人来说，第一，他刚刚做对了一件事。第二，既然能具体说出他对在哪里，就证明称赞是真诚的，而且对他做的事情很熟悉。第三，说明只要做了正确的行为，就会得到鼓励。

一分钟更正

要在错误发生后立即加以责备。要明白指出他们错在哪里；用坚定的口气告诉他们，你觉得他们错了。

即时的反馈，并且每次只更正一个行为，会让人觉得既公平又明确。指出行为上的错误，不贬低对方的人格，发现错误以后，找出问题的关键，抓住错误的源泉，及时更正，并且相信自己有能力做得更好。再肯定他们的价值，通过明确的目标和有效的绩效机制，把复杂的管理变得简单且人性化。

三个一分钟说起来简单，做的话还需要我们认真的去消化、去体会、去感悟。任何一种成功都不单是一种策略，更重要的是对待人生的态度，真诚和及时的反馈是一切基础，用简单朴素的真理，付诸于实践，学好管理，学好被管理。

这里也推荐本书作者肯·布兰佳的另一本书《知道做到》，讲的是当你知道了以上观点以后，如何实现能够做得更好。

一分钟经理人读后感【篇6】

领导者要做魔鬼还是菩萨？

要知道每一个下属，都能够看穿领导。

是真的全心全意在为部下着想，还只是故作姿态？

是能力和经验不足，还是发心不正？

是把下属当成完成绩效的工具，还是真心的为他们的成长和自我实现，负责任？

是为了领导的权威感和自我满足，还是让下属感受到你理解他的境遇和情感，并且在调动所有资源采取，对他最有益的行动和建议？

每一个下属都看的很清楚，并且根据他们的判断去工作和建立与领导的关系。

领导者怎么办？用知行合一和方法论去建立团队信赖。

领导者最重要的工作是让部下的未来一片光明。永远记住这一终极目标。

做一个仁慈宽厚爱兵如子又能打胜仗的领导是真挑战！为什么特斯拉马斯克、亚马逊创始人贝索斯这样的领导作风彪悍，有时甚至不近人情，但还是有那么多人才追随？

因为他们能打胜仗。

一个将军即使仁慈宽厚爱兵如子，但是如果老是打败仗，大家也不愿意跟着他。胜利和发展可以解决很多问题。

仁慈宽厚、爱兵如子，又能打胜仗不是更好？上帝给每个人的资源有限而往往不能兼得，如果碰上了，一定珍惜。

孙子兵法中提到，领导力有两种，仁爱的领导力，和恐怖的领导力。

仁爱的领导力：“视卒如婴儿，故可以与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。”

恐怖的领导力：“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。”

我认为，只要起心动念是真心的为团队成员成长和发展，恐怖和仁爱的方式，都只是外在风格。

会不会遭到误解甚至离职？会的。虽然当下被部下背后骂，但是未来她或他会理解的。即使不理解也没关系，因为领导者不为了获得感谢和赞赏而工作。

关注人、成就人和发展人就是以事修人，以人为本。千锤百炼才能创造出非凡业绩，打造出非凡团队。

一分钟目标，一分钟称赞，一分钟更正。

扩展阅读

最后一分钟读后感范本

写作文是我们生活中必备的技能手段，写作文可以帮助我们平复心情，让自己冷静思考。如果缺少对写作素材的积累，那么完成一篇好的作文是很困难的，怎么样才能找到写好文章的灵感呢？下面是小编为你精心整理的“最后一分钟读后感范本”，还请多多关注我们网站！

最后一分钟读后感 篇1

读了最《后一分钟》这篇课文，我感到无比的激动与愤怒。

香港是我们中国的领土，但我们却经过了五十年的等待才把香港重新收入中国。知一切都是因为侵略者，因为清政府的腐败无能，才是香港落入侵略者的手中，使中华民族近代历史被打上了痛苦，屈辱的烙印。

而现在，我们中国又将香港夺回来了。当１９９７年７月１日，香港回归的最后一分钟，我仿佛看到每一位中国人的激动与自豪！在中国人民微微颤抖的嘴唇和刹那的寂静中，我看到他们无比的喜悦和骄傲。而侵略者给中国的伤害，永远成了中国人民刻骨铭心，难以忘怀的伤痕。

最后一分钟，紫荆花在香港开放，五星红旗在天地间缓缓上升，我想这应该是千千万万个中国人所期待的。在这一刻中，中国人民热烈欢迎香港回归，大家欣喜相拥。

最后一分钟，香港告别了屈辱的历史翻开了新的篇章。而我们，在未来的时间里，要靠我们的努力，争取祖国最大的腾飞！

最后一分钟读后感 篇2

在那最后一分钟，历经沧桑的孩子—香港，终于回到了祖国妈妈的怀抱，同时，也诉说了所有人对香港回归后的衷心祝福。

一张发黄的旧条约悄然落地，那一张发黄的旧条约是《南京条约》、《北京条约》还是《展拓香港界址专条》？我不知道，但哪一条都使香港人民受尽欺凌。在这片芳香的海港上，香江不会忘记一百多年前的离开，九龙不会忘记一百多年后的归来。虎门上空的最后一缕硝烟，在百年后的最后一分钟终于散尽。百年的痛苦和欢乐，都穿过这一滴泪珠，使大海沸腾！一百多年的水火风霜，一百多年的屈辱磨难，一百多年的坚贞不屈，一九九七年七月一日零时，雄壮的《义勇军进行曲》代替了《上帝保佑女王》，英国的米字旗从香江的海空永远地坠落，鲜艳的五星红旗高高地劲扬在香港、九龙、新界—这方回归的热土上。

一八四二年的《南京条约》，使香港沦为了英国的殖民地。历史的悲剧昭示我们：落后就要挨打，贫穷难以自尊。过去的屈辱，成就我们今日的辉煌，毋忘国耻，振兴中华。

来吧！朋友们，让我们行动起来，大声地告诉世界：“我们中国人是最强的！”

最后一分钟读后感 篇3

当香港回归时，人们的心在沸腾！当读完《最后一分钟》时，我感到了香港回归的不易与人们期盼祖国的热情。

《最后一分钟》写的是一九九七年七月一日，在中国历史博物馆门前的香港回归倒计时牌上，当大大的零字出现的那一刻，中国人民积聚心中的爱国情感喷涌而出。

香港，祖国的儿子，它是中国的一部分，而可恶的外国人却抢走了这片珍贵的土地，香港是我们中国的，为什么他们要抢走它？如果我们抢走你们的领地，你们会怎么想？做了就要担当起来，中国人是不忘国耻的！

就如文中说的，“第1997页上，那深入骨髓的伤痕，已将血和刀光铸进我们的灵魂。”中国的儿女拥有着强大的尊严，放心吧！我们不能忍受这样的耻辱！我们要用行动来证实：我们才是最强大的！我们要用一句真诚的话语告诉他们：我们不记仇，但记辱！我们要用颗火热的爱国之心表明：我们是一定要把我国领土要回的！我们要用眼神表示：我们是有尊严的！我们不能容忍他们的行为！一个中国人，我们爱自己的祖国，一位外国人，也爱自己的祖国，各国都有各国的领土，为什么去抢？不要用刀枪撕裂土地，不要用鲜血染红清泉！别连累了可怜的百姓啊！

最后一分钟，是旗帜的形状，是天地间缓缓上升的红色，是旗杆——挺直的中国人的脊梁，是展开的……

然而香港终于回归了，澳门回归了，这些都是中国人在那100年中日期夜盼的事情，但愿明天的祖国会更好！

最后一分钟读后感 篇4

读了《最后一分钟》这篇课文，我情感交织，既感到无比自豪，但又感到无比愤怒。

香港原是我们中国领土的一部分，但是1842年中国在鸦片战争中失败，清政府被迫同英国政府签订了《中英南京条约》，就这样，香港被割让给了英国。那时的中国既落后又贫穷，清政府又懦弱、无能，中国就像一只任人宰割的羔羊。我愤怒英国人的贪婪、无耻、霸道、可恶、残忍！

这百年的痛苦和欢乐，都在回归祖国这激动人心的时刻穿过这一滴泪珠。1997年7月1日，在中国历史博物馆门前的香港回归倒计时牌上，当大大的零字出现的那一刻，中国人民积聚心中的爱国情感喷涌而出。当一纸发黄的旧条约悄然落地，灰尘中浮现的长城的脸上，黄皮肤的脸上，流淌着滚滚热泪。百年的耻辱终于在这最后的一分钟散尽了！

读了《最后一分钟》这篇课文，我感到新中国多么像一只昂然屹立于东方的雄狮，祖国正在愈来愈强大！我为我的祖国感到自豪！作为一名中国人，我一定要奋发图强，为祖国强大而读书！

最后一分钟读后感 篇5

1997年7月1日是一个振奋人心的日子，香港终于回到了祖国母亲的怀抱。

当国旗与区旗缓缓上升时，人民群众立刻肃静，当那短暂肃静过后，万众的欢腾，激动，自豪都是掩饰不住的。当99年漫长的岁月过去后，撕碎的教科书终于画上了一个圆满的句号。

发黄的旧条约悄然落地，这代表着什么？这代表中国不再受外国的控制！这代表中国从此站起来了！在这将近百年的痛苦和悲伤后，带给我们的是无尽的欢腾和激动。

此刻，是午夜，也是清晨。交接仪式庄重的进行，在现场，在电视机前13亿人的心都是一致的，激动的泪水也是不约而同地流下了眼角。当宣布＂香港成为特别行政区＂时，那爆响的掌声如潮水般阵阵涌来。

中国人民政府还送了一朵又大又漂亮的紫荆花给香港，也把一切美好的祝福送了香港。

最后一分钟读后感 篇6

读了《最后一分钟》这篇课文以后，我为中国人民感到骄傲与自豪！

一百多年前，那张不平等条约——《南京条约》，将香港拱手送给了英国殖民者。当1997年7月1日零时，香港终于回到了祖国母亲的怀抱。全国人民、海外华侨、台湾人民都在这个时刻欢呼起来，那激动，自豪无法用语言表达，都化成了一浪高过一浪的的欢呼声！

英国殖民者虽然抢走了我们的香港，但它永远都是中国的神圣不可侵犯的领土！不管过了多少年，它总会回到祖国母亲的怀抱！香港的回归，代表的是祖国的`富强，也代表着中国人从弯曲渐渐挺直的脊梁，还代表着百年的耻辱已成为历史！

读了这篇课文，我想到了百年前的祖国和今日的祖国。百年前的祖国，政府腐败无能，泱泱大国，应拥有着强大的实力，却只能用颤抖的双手在不平等条约上签字。遭受侵略，毫无还手能力。那“七七卢沟桥事变”“火烧圆明园”“南京大屠杀”不就证明了吗？昔日的中国，好比一只肥羊，任凭那22条凶残的狼宰割。还有人讥笑我们为“东亚病夫”。

但今日，我们的祖国不再是昔日的中国了。我们有强大的科技实力，仅次于世界第一——美国；我们有辽阔的国土，约960平方千米，居世界第三位；我国还有辽阔的海域，东海、南海、黄海、渤海四海相连，约300平方千米。我国永远、永远都不会是“东亚病夫”了！

当时的生活和现在也是今昔非比。我读过一位老人的日记，时间大概是20世纪30年代：我擦着一根洋火，点燃洋灯，现在生活越来越苦，连一点洋油都得省着用。外面大户人家住的都是盖了洋砖、洋瓦，抹了洋灰的房子，小姐、太太都穿着洋布做成的衣服……

为什么一段话中会有这么多“洋”？因为，当时中国无法自产物品，很多物品只能靠从外国运来。如今，我国生产的物品远销国外，蔬菜、玩具、电器……几乎世界各地都能看见中国制造的产品。更有美国记者预言：今年圣诞节时，家家户户的圣诞树底下都会有一个中国制造的玩具。

如今，回首百年历史，我们早已不是那个“绣花枕头一包草”。香港的回归，使我感到无比骄傲，无比自豪！

最后一分钟读后感 篇7

在清朝的时候，慈溪太后和一位洋人做交易。说要把香港转让给洋人一百年。在这一百年内，洋人多次想法设法让政府把香港永远地把香港让给洋人，还说香港以前是他们的国土。自从我学了《最后一分钟》这一篇课文，在香港回归我们祖国怀抱的时候，我的心情就像火山喷出溶江一样，喷涌而出。在香港回归的最后一分钟，就像儿子回到母亲的身边一样。所有香港人民的欢呼声变成了寂静。最后一分钟是旗帜的形状，是天地间缓缓上升的红色，在百年后的最后一分钟，百年的痛苦和快乐，都穿过了一滴滴的泪珠。

午夜，香港。让我拉住你的手，倾听最后一分钟的风雨归程。听你越走越近的脚步，听所有中国人的心跳和叩问。最后一分钟是旗帜的形状，是天地间缓缓上升的红色，是旗杆一一挺直的中国人的脊梁，是展开的香港的土地和天空，是寂静中谁微微颤抖的嘴唇，是谁在泪水中一遍又一遍，轻轻呼喊着那个名字：香港香港，我们的心！

所以。我是不会忘记国耻，我们也要振兴中华！

最后一分钟读后感 篇8

读了《最后一分钟》这篇课文后，我无比愤怒，但也非常喜悦。

香港是一个保持着自由港的地位和国际金融贸易航运资讯旅游中心的地方。世界各地各地区在香港的经贸活动与投资利益不但受到严格的法律保护，而且迅速发展兴旺。但这稳定与繁荣的生活就被大英帝国给破坏了。

这些可恶的人们，在我们中国的土地上横行霸道，霸占我们的土地。1842年8月29日，清朝在第一次鸦片战争中被大英帝国打败了，并与英国签订《南京条约》。1860年请廷在败于英法联军，被逼签下《北京条约》。总的来说我们所签过的条约有《南京条约》《北京条约》《天津条约》等。

在被统治时，香港生活在一个一无所有的世界。人们也挣扎在贫困线上。二当时在九龙半岛上的新边界只用矮矮的铁丝网分割。

但就在1997年7月1日，香港终于回到祖国的怀抱，开启了历史崭新的篇章。在这里我要祝福香港更加繁荣富强。我们一定会见证香港辉煌的未来！

最后一分钟读后感 篇9

1997年7月1日，在中国历史博物馆门前，香港回归倒计时牌上，当大大的零字出现的那一刻，十三亿中国人的心中的爱国情感喷涌而出。香港，整整被英国占用了一百年呀！

当我看见，虎门上空的最后一缕硝烟，在百年后的最后一分钟终于散尽，当一纸发黄的旧条约悄然落地，当英国的国旗慢慢降下，中国的国旗冉冉升起的那一刻，从此，香港不再是英国的殖民地，香港，你这漂泊多年的游子呀，终于回到了祖国的怀抱。“最后一分钟，是缓缓上升的旗杆——挺直的中国人的脊梁”，从此，我们中国人民也站得更直了！

在中国近代史上，由于清政府的昏庸无能，我们已日渐落后，当我们还在使用大刀长矛时，西方列强早已使上枪炮。列强的步步紧逼，清政府无奈之下，割让了香港、澳门等地方，做为外国的殖民地，中国的近代史就是一部屈辱的历史，让我们不堪回首。直到一九四九年我们建立了自己的新中国，直到改革开放的春风刮遍祖国大地，我们才渐渐地摆脱了落后贫穷，一步步强大起来。

为什么时中国在近代史上那么落后，为什么外国人总来侵略中国？“落后就要挨打”，只有国家强大才不会被人欺负。如果说，我们现在的美好生活，是由我们父辈多少年来努力的结果，那么我们，则更要发愤图强，祖国未来的腾飞还要靠我们这些新世纪的少年儿童！“少年智则国智，少年强则国强，少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球”！

最后一分钟，香港已经掀开历史的新篇章，永远告别了以前的屈辱历史。而我们，在无限的未来时间，要靠我们的努力，争取祖国更大的腾飞！

最后一分钟读后感 篇10

读了《最后一分钟》这篇文章，我感到无比的喜悦。

历经了百年沧桑的香港终于在1997年7月1日回到了祖国的怀抱，在交接仪式上，我们欢呼雀跃，喜悦不已，同时在这最后一分钟里，全国人民也对香港的回归给予了美好的祝福和希望。

虽然，以前我们中国历经了百年沧桑，但是现在的中国已是个屹立在世界顶峰的国家，这也是我国日益昌盛的见证！

说到这儿就让我想起了去年在北京召开的第二十九届奥运会。当二十九个大脚印来到鸟巢运动馆的时候，全场几乎沸腾了，我们欢乐，我们呐喊，鸟巢中心立刻变幻出了各式各样的美丽画卷，有淡淡的水墨画，也有浓浓的水粉画，好似身入奇境一般。最有趣的就属活字印刷了，那一个个小方格上下浮动，错落有致，从里面表现出来的从古到今的三个和字更是体现出了中国文字的魅力！在场的外国人各个赞叹不已，他们怎么也想不到中国文字居然如此巧妙，比他们的ABC的结构更有趣味、情致。在奥运会上，我国的运动健儿更是为国争光。他们勇夺第一，他们勇往直前决不逊色于外国人，完全把当年东亚病夫的帽子给摘了。中国在发展，让世界看到了一个不同凡响的中国。

如今，香港回归12年整，祖国也发生了日新月异的变化，想到这儿，让我感到无比的喜悦与自豪。

最后一分钟读后感 篇11

教室里，没有老师讲课的声音，也没有同学们玩耍的声音，而是我们的朗朗读书声。我们正在读一篇诗歌——《最后一分钟》：我看见，虎门上空的最后一缕硝烟，在百年后的最后一分钟，终于散尽、、、、、、我们表面上读的十分有感情，可心里，却一阵心酸。是愤怒，又是无奈。

香港原是我们中国的领土，却被英国统治了一百多年，到1997年7月1日才回归。这是为什么呢？这都是因为清朝政府的腐败无能。

道光二十年，中英鸦片战争爆发，中国战败，与英国签订了丧权辱国的《南京条约》，把香港割让给了英国。从此以后，英国就一直占领着香港。那时，我们中华民族是多么的落后，只能任由敌人宰割；我们的领土被肆意瓜分，我们的人民受尽欺凌。中国，是一个虚弱的巨人，被称为“东亚病夫”，不堪一击。

可现在，我们中国终于强大了!繁荣昌盛了！

1997年7月1日，这是一个令所有炎黄子孙刻骨铭心的日子，为了这一天的到来，中国人苦苦追求了一百多年。漫长而又坎坷的回归之路，记载了中华人民一百多年的荣辱兴衰，沧桑巨变。1997年7月1日，这不仅是香港回归的一天，也是我国挺直腰杆的一天！因为，我们中国，已经走上了强大之路！

我们是祖国的下一代，一定要捍卫炎黄子孙的尊严，不让历史重演，奋发图强，励精图治，不忘国耻，将来振兴中华！

编辑寄语

立意非常好，但小记者写完稿子之后一定要记得反复阅读、认真检查，避免出现语句不通等不必要的问题。

最后一分钟读后感 篇12

1997年6月30日~7月1日，在香港的会议中心，举行了一个令我们china人永世难忘的一件事，那就是被可恶的英国人抢夺去1__年的香港回归仪式，在最后一分钟这一课，作家李小雨写的感受有两个：耻辱和骄傲。

耻辱

虎门上空的最后一缕硝烟，在百年后的最后一分钟终于散尽；被撕碎的历史教科书，第八个五年计划1997页上，城的脸上，黄皮肤的脸上，是什么在缓缓地流淌——百年的痛苦和欢乐，都穿过这一滴泪珠，大海沸腾！这句话写了英国人的可恶和清朝政府的腐败！那个慈禧，贪生怕死，签了丧国的香港条约，如果有时光机，我要把慈禧给宰了，换上诸葛亮香港就不会落到英国之手了！可恶啊！

骄傲

慈禧太后挂掉后，有很多爱国人士纷纷来抵抗侵略者，最后，香港因为期限已到，在1997年终于回到了祖国妈妈的怀抱中，在这1__年的期间，多少中国人丢失了宝贵的生命，但是，中国人的坚强和忠于祖国之心令我深深震撼了，竟然能用冷兵器和自己的热血力挽狂澜，夺回许多祖国的宝贵城池！那个猪狗不如的慈禧，不像他们一样，慈禧你竟然不顾自己国家，逃难到南方去真是禽兽不如！如果没有那些人，我们还能有今天美好的生活吗？

我要对那些爱国人士说：“谢谢你们，如果没有你们，香港和全中国就没有了今天，你们是我们中国人的骄傲！”

最后一分钟读后感6篇

想要了解更多相关信息不妨阅读一下“最后一分钟读后感”，在阅读了作品后，心中感慨万千，不禁为作品所深深折服。 以分享阅读心得的方式，连结自己和其他读者的话题，写作品读后感有什么要注意的呢？本文仅供读者参考之用请勿抄袭！

最后一分钟读后感【篇1】

最后一分钟，这个名字是多么神圣，多么令人难以忘怀。在这最后一分钟里，中国人所有的耻辱将在这一刻被改写和洗礼，这时令人欢呼与鼓舞的时刻！当香港回归倒计时出现一个大大的零字时，中国人的爱国情感喷涌而出；当午夜，这令人雀跃的时钟敲响了时，中国人该是多么感慨万千：属于我们的时刻终于来临了！

在前一秒钟，中国人还背负着洗不掉的耻辱与重大的“使命”，就在这一秒，中国人解放了！他们生活的土地不再被侵略者们称为“租界”，而是长满鲜花的乐园！离开祖国百年的香港终于回到了祖国的怀抱，中国与英国的那张发黄的条约终于撕碎。中国人民盼到了期待已久的那一天来到了。读到这儿，我感到无比的高兴。香港复活了，他的血液即将再次沸腾！近百年来香港的屈辱历史，xx战争外国使者强加给中国的不平等条约，我们应该对香港回归祖国的热情欢迎与对香港的衷心祝福。

那么多年了，香港一直活在侵略者的唾骂里，但一句“我要回来，母亲”震惊了世界，震惊了侵略者，也增加了我们中华民族的刚正之气。这是血与汗的交接，是泪与恨的消逝，我爱你，祖国！

我祝愿祖国永远繁荣，永远昌盛起来！

最后一分钟读后感【篇2】

1997年6月30日~7月1日，在香港的会议中心，举行了一个令我们china人永世难忘的一件事，那就是被可恶的英国人抢夺去1xx年的香港回归仪式，在最后一分钟这一课，作家李小雨写的感受有两个：耻辱和骄傲。耻辱

虎门上空的最后一缕硝烟，在百年后的最后一分钟终于散尽；被撕碎的历史教科书，第八个五年计划1997页上，城的脸上，黄**的脸上，是什么在缓缓地流淌——百年的痛苦和欢乐，都穿过这一滴泪珠，大海沸腾！这句话描述了英国人的憎恶和清朝的腐败！那个慈禧，贪生怕死，签了丧国的香港条约，如果有时光机，我要把慈禧给宰了，换上诸葛亮香港就不会落到英国之手了！！

可恶啊！

骄傲慈禧太后挂掉后，有很多爱国人士纷纷来抵抗侵略者，最后，香港因为期限已到，在1997年终于回到了祖国妈妈的怀抱中，在这1xx年的期间，多少中国人丢失了宝贵的生命，但是，中国人的坚强和忠于祖国之心令我深深震撼了，竟然能用冷兵器和自己的热血力挽狂澜，夺回许多祖国的宝贵城池！慈禧不像猪和狗，不像他们。慈禧，你甚至不顾国家跑到南方去了。它不如动物！没有那些人，我们今天能过得更好吗？！

我要对那些爱国人士说：“谢谢你们，如果没有你们，香港和全中国就没有了今天，你们是我们中国人的骄傲！”

最后一分钟读后感【篇3】

1997年6月30日的最后一分钟，所有中国人都沸腾了，为香港回归祖国而沸腾、欢乐，但人们有没有想过，在所有港人欢乐的背后，隐藏着深深的痛苦！

1841年，英国人和世界各个列强闯入中国，并占领了香港。1898年，英国又签订了《南京条约》、《北京条约》和《展阔香港界址》这三个不平等条约，将香港周围的两百多个岛屿并吞掉了，并将香港租借了九十九年！九十九年，加上之前的五十多年，整整一百多年，一个半世纪呀！难以想象，在那一个半世纪里，所有香港人都承受了什么。

最后的一分钟，是英国人的统治结束了！英国的帝国主义失败了！他们那些在香港驻军的军队将卷旗走人了！是中国人挺直了腰杆，步入强国了！是中国不会再签订不平等条约了！是中国不再让别国任意侵犯了！

最后的一分钟，祖国母亲将失散多年的游子——香港紧紧地抱在了她那宽广、温暖的怀里，香港不再是租借地了，所有的香港人都能理直气壮地说：“我是中国人！”最后的一分钟，香港重新回到了中国的大地上。

最后一分钟读后感【篇4】

在生活、工作和学习中，大家都有写作文的经历，对作文很是熟悉吧，作文根据体裁的不同可以分为记叙文、说明文、应用文、议论文。作文的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的《最后一分钟》读后感作文，仅供参考，欢迎大家阅读。

相信大家在读书的时候，都有上过这样一篇课文吧!那节课的名字就叫做《最后一分钟》。虽然现在距离我上那节课的时间，已经有些遥远了，但是当时我所领会的道理，却还深深的.记在脑海里。

还记得当时，我们上了一堂有特殊意义的课——《最后一分钟》，在学习中我读到了这样一句：当一纸发黄的旧条约悄然落地，烟尘中浮现出来的长城的脸上，黄皮肤的脸上，是什么在缓缓地流淌——百年的痛苦和欢乐。咦?这是什么意思啊?为什么是旧条约?于是我打开电脑仔细地查了查，终于我弄明白了，这是1842年当时的清政府与英国签订的《南京条约》，我便仔仔细细地看起来，谁知，我越看越生气，特别是：4、割地，清朝政府将香港岛割让给英国。看到这里，我眼珠都差点蹦出来了，心想：这可是中国一个不可分割的土地，他……他们竟然把它割让给了英国强盗，使我们国家失去了这样一块美丽富饶的宝岛，难道当时的清政府是真的那么没用吗?我忍怒看下去，“什么?”我已怒不可遏，“英法列强竟趁火打劫，可恶!可恶!”

“你在看什么呢?竟气成这样。”老爸好奇地问。

“没，没什么!”我忍怒道。

我继续往下看，“什么?”我再也忍不住了，“破坏中国主权，要使香港成为他们进一步侵略中国的基地，实在是太可恨了，呜呼——”

不平等的条约不止这一条，还有随后的《北京条约》、《天津条约》，这说明外国强盗正在加紧一步步地占领中国。

我真没想到，当时的清政府这么落后，这么腐败，的确，旗人的马上功夫是很好，包括射箭，但这又有什么用呢?总抵不过侵略者的长枪大炮，一枪一个，一轰一群，只能当活靶子。所以，我们必须要发展，必须要学习，提高科学技术，邓爷爷不是说过“科技是第一生产力”吗，落后肯定要挨打。令人欣喜的是，现在的中国不再是几十年前、几百年前落后贫穷的中国，现在的我们科技发达、社会进步，国家欣欣向荣，六十周年大阅兵上所展示的国威、军威，使我们昂首阔步地迈步前进，骄傲地在全世界面前展示。

《最后一分钟》这篇课文，不仅为我展现了当时的历史，还让我明白了，作为一个中国人，“勿望国耻，振兴中华”是我们应该铭记的一个警句，我们只有时刻把振兴中华放在心底，才能不忘“为中华之崛起而读书”，才能使祖国的明天更美好。

最后一分钟读后感【篇5】

当读完《最后一分钟》时，我感到了香港回归的不易与人们期盼祖国的热情。

香港是我国领土不可分割的一部分，但百年前的软弱让母亲失去了这个可爱的孩子，英国这个可耻的侵略者从母亲手中残忍的抢走了这颗璀灿的东方明珠。为了达到永久霸占香港的目的，英国侵略者破坏了香港的历史文化，并强加给香港英国式的文化教育，一个中国人不让说中国话，不让穿中国服装，更不能在礼堂中央悬挂中国伟人的画像，只能乖乖听从侵略者的命令，做侵略者的仆人，一个香港人，无论怎样努力，都无法站在这块土地的最高领导层，只能接受英国人的领导。香港！这个离开祖国母亲的孩子，百年来受尽了委屈！

中华人民共和国成立后，把这个在外面受尽委屈的孩子接回来，成了每个中国人心中最强烈的期待。经过无数次的谈判，经历了百年沧桑的香港，终于在1997年7月1日回到了祖国母亲的怀抱！

这最后一分钟，是天地间缓缓上升的红色，是中国人的脊梁。这最后的一分钟，体现出全中国人民的力量，我相信：香港的明天会更美好！

最后一分钟读后感【篇6】

最后一分钟读后感

最后一分钟，这个标题引发了我浓厚的兴趣和好奇心。一分钟，在日常生活中看似短暂而微不足道的时间段，而在某些关键时刻，却蕴含着无限的可能和巨大的决定力。于是我迫不及待地打开这本书，想要领略其中的智慧和启示。

这本书是一本关于时间管理的著作，被誉为自助成长领域的经典之作。作者通过丰富的案例和实用的方法，向读者传授如何在最后一分钟做出明智的决策，提高工作和生活效率的技巧和策略。

这本书的第一章就让我大开眼界。作者列举了众多世界闻名的成功人士，比如爱因斯坦、达芬奇等等，他们在最后一分钟做出的重要决策，深刻地影响了整个人类历史。这些例子让我意识到，最后一分钟并非无足轻重的时间段，而是一个极具决定力的时刻。

在接下来的章节中，作者向我们展示了如何在最后一分钟做出明智的决策。他提出了“停顿三秒”、“抱持坚定”的观点。停顿三秒，就是在最后一分钟做出决策之前暂停一下，思考清楚当前的情况和可能带来的后果。这样的停顿可以避免盲目和冲动，提高决策的准确性。抱持坚定，意味着做出决策之后坚定不移地执行，不容任何干扰。这样的坚定可以帮助我们克服困难和挑战，取得更好的成果。

除了理论知识，作者还分享了一些实用的技巧和方法。比如，如何高效地处理工作中的中断和干扰？作者建议我们要学会集中注意力，不让外界的事物干扰我们的思考和行动。作者还强调了时间的重要性，他提醒我们要珍惜时间，合理规划每一分钟，以避免最后一分钟的压力和焦虑。

这本书的最后一章给了我最大的启示。作者总结了一些关键的原则和方法，它们不仅适用于最后一分钟的决策，也适用于日常生活中的各种场景。比如，作者提出了“时间与动力的平衡”这一原则，他认为我们需要在保证高效率的同时，保持自我调节和充电的时间，从而使生活更加充实和有意义。

通过阅读这本书，我受益匪浅。我学到了如何在最后一分钟做出明智的决策，提高工作和生活的效率，以及如何合理规划时间，充分利用每一分钟。这些智慧和启示不仅适用于个人的成长和发展，也适用于组织的管理和运营。我相信，只要我们能够在最后一分钟做出正确的决策，就能够赢得成功和幸福。

在我想引用书中的一句话，它让我深受启发：“时间像流水，从指缝间溜走，唯有珍惜与善用，才能收获成功和幸福。”愿我们都能在每一个最后一分钟，抓住机遇，做出明智的选择，让自己的人生更加精彩！