管理信息系统实践报告

管理信息系统实践报告十三篇。

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管理信息系统实践报告 篇1

企业管理信息系统实践报告

一、引言

企业管理信息系统是为了提高企业运营和管理效率而开发的一种综合性信息系统。本次实践报告以某知名企业的管理信息系统为研究对象，通过实地观察和深入了解企业的管理信息系统的设计、运维和应用情况，结合理论知识，分析了企业管理信息系统的优势和存在的问题，并提出了相应的改进措施，以期为企业的管理信息系统建设和应用提供参考和借鉴。

二、企业背景和管理信息系统概述

本次实践报告的研究对象是某知名企业，该企业在行业内具有一定的规模和影响力，其管理信息系统承担着企业内部各个部门的信息化需求和协同工作。该企业的管理信息系统主要包括人力资源管理系统、财务管理系统、采购管理系统、生产管理系统和销售管理系统等。这些系统通过信息技术手段将各种管理活动和数据进行整合和分析，提供决策支持和绩效评估等功能。

三、优势和成效

1. 提高工作效率：通过管理信息系统，企业可以对各个部门的工作流程进行规范化和自动化，避免了重复劳动和不必要的等待，提高了工作效率。

2. 提升决策能力：管理信息系统提供了实时的、准确的数据分析和报告，帮助管理层及时掌握企业运营和市场变化的情况，从而能够做出更加准确的决策。

3. 优化资源配置：管理信息系统通过对企业各个资源的实时监控和分析，帮助企业合理配置人力、物力和财力，提高资源的利用效率和企业的竞争力。

4. 提高客户满意度：管理信息系统可以对客户进行有效的跟踪和管理，及时响应客户需求，提供个性化的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。

四、存在的问题和挑战

尽管企业的管理信息系统取得了一定的成效，但仍然存在以下问题和挑战：

1. 数据质量问题：由于信息来源的多样性和数据录入的人为因素，企业管理信息系统中存在一定程度的数据质量问题，需要加强数据清洗和管理。

2. 系统集成问题：不同部门的管理信息系统由于技术平台和数据格式的差异，导致系统集成困难，影响了数据的共享和协同工作的效率。

3. 安全性问题：随着信息技术的发展，企业的管理信息系统面临着越来越多的安全威胁，例如数据泄露、网络攻击等，对企业的安全和信任构成了威胁。

4. 人员培训问题：管理信息系统的运维和应用需要专业人员进行操作和维护，但是企业在引进新系统时忽视了对员工的培训，导致了一些问题的发生和应用不畅。

五、改进措施和建议

为了克服上述问题和挑战，以下是我为该企业管理信息系统的改进提出的一些建议：

1. 数据质量管理：加强数据质量管理，建立完善的数据录入和审核机制，确保数据的准确性和完整性。

2. 系统集成优化：通过引入统一的数据标准和技术平台，优化系统集成，实现不同部门间的数据共享和协同工作。

3. 加强安全防护：加强网络安全和系统安全的建设，采用先进的防护技术和措施，保护企业的信息资产和系统安全。

4. 员工培训计划：建立有效的员工培训计划，提高员工对管理信息系统的理解和操作能力，增强他们的维护和应用能力。

六、结论

通过对某知名企业的管理信息系统进行深入研究和分析，本次实践报告总结出企业管理信息系统的优势和存在的问题，并提出了相应的改进措施和建议。企业管理信息系统的建设和应用是提高企业运营和管理效率的重要手段，只有不断优化和改进系统，才能满足企业日益增长的信息化需求，促进企业的持续发展。

管理信息系统实践报告 篇2

企业管理信息系统实践报告

摘要：本报告通过对企业管理信息系统的实践研究，探讨了该系统在企业运营中的重要性以及对企业管理和业务流程的影响。本实践报告包括系统部署的过程、应用效果的评估以及面临的挑战与解决方案。实践证明，企业管理信息系统的应用能够提高企业的管理效率、数据准确性和决策的科学性。

1. 引言

企业管理信息系统（Enterprise Management Information System，简称EMIS）已经成为现代企业管理的重要工具。通过对企业内部和外部环境的信息收集、整理和分析，EMIS可以为企业管理者提供准确、真实的数据支持，帮助他们制定更科学的决策，提高企业的竞争力和运营效率。

2. 系统部署的过程

企业管理信息系统的部署是一个复杂而艰巨的任务。首先，需要进行需求分析，明确系统所需要满足的功能和应用场景。然后，根据需求分析结果设计系统架构和模块。接下来，进行系统的开发与测试，并将其与企业其他系统进行接口对接。最后，进行系统的安装、上线和评估。

3. 应用效果的评估

通过对企业管理信息系统的实际应用，我们对系统的效果进行了评估。我们对系统的运行效率、数据准确性、用户体验以及对企业决策和业务流程的影响进行了综合评估。结果显示，企业管理信息系统使得企业管理更加高效，数据准确性得到提升，决策的科学性和准确性也得到了提高。

4. 面临的挑战与解决方案

尽管企业管理信息系统在实践中取得了积极的结果，但也不可避免地面临一些挑战。例如，系统的安全性、数据的可靠性、用户的培训和系统的维护等方面都需要注意和解决。针对这些挑战，我们提出了相应的解决方案，如加强系统的安全性措施，定期对数据进行备份与恢复，开展系统培训并设置专门的维护团队等。

5. 结论

企业管理信息系统的实践证明，它对企业的管理以及业务流程产生了积极的影响。通过该系统的应用，企业可以提高管理效率、数据准确性和决策的科学性，帮助企业更好地应对竞争和挑战。然而，我们也应意识到，企业管理信息系统的部署和应用是一个复杂而长期的过程，需要持续的改进和优化，以适应企业发展的需求和变化。

关键词：企业管理信息系统，实践，效果评估，挑战，解决方案

参考文献：

[1] Davenport, T. H. Process Innovation: Reengineering Work Through Information Technology. Boston: Harvard Business Press, 1993.

[2] Laudon, K. C., Laudon, J. P. Management Information Systems: Managing the Digital Firm. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2016.

[3] Wu, H. Implementation of Enterprise Management Information System in Enterprises. Science & Technology Vision, 2019(13): 178-179.

管理信息系统实践报告 篇3

企业管理信息系统实践报告

【摘 要】本文主要围绕企业管理信息系统的实践进行分析研究。首先介绍了企业管理信息系统的基本概念及其应用范围。然后介绍了本次实践的背景以及目的。在实践过程中，主要采取了数据收集、数据分析、问题诊断、解决方案等方法，探讨了企业在管理信息系统方面所遇到的一系列问题。最后，根据本次实践的结果，提出了一些改进措施和建议，以提高企业管理信息系统的效率及其应用能力。

【关键词】企业管理信息系统，实践，数据收集，问题诊断，解决方案

一、企业管理信息系统的基本概念及其应用范围

企业管理信息系统是指将信息技术与管理学相结合，使用计算机技术为企业管理提供支持和服务的一套软、硬件系统。它的基本组成部分包括数据库系统、网络系统、软件系统等。企业管理信息系统能够提供与企业管理决策相关的信息、数据和意见反馈，从而帮助企业管理人员做出正确的管理决策，提高管理效率。

企业管理信息系统具有广泛的应用范围，可应用于企业中的各个管理层面。比如，它可以作为人力资源管理系统、财务管理系统、供应链管理系统、市场营销管理系统等。这些系统能够有效地提高企业的管理效率，促进企业的可持续发展。

二、实践背景和目的

本次实践的背景是某企业管理信息系统在应用过程中出现了一系列问题，导致企业的管理效率降低，市场竞争力下降。本次实践的目的是通过对企业管理信息系统的实践研究，找出问题的症结所在，并提出相应的解决方案，以促进企业的可持续发展。

三、实践过程及分析

在实践过程中，我们采取了数据收集、数据分析、问题诊断、解决方案等方法，深入探讨了企业在管理信息系统方面所遇到的一系列问题。具体来说，我们进行了以下工作：

（一）数据收集

我们通过对企业管理信息系统进行全面调查和分析，收集了大量的数据和信息，包括企业管理信息系统的应用领域、管理模式、信息流程、数据集成、软硬件环境等。通过数据收集，我们对企业管理信息系统的现状及其应用效果有了更深入的认识。

（二）数据分析

我们通过对收集到的数据进行分类、整理和分析，找出了企业管理信息系统存在的问题及其原因。同时，我们还对企业管理信息系统需要改进的方向和手段进行了分析，并做出了相应的建议。

（三）问题诊断

我们将管理信息系统存在的问题进行了诊断和分析，发现问题主要出在系统的稳定性、数据安全和应用效果等方面。比如，在系统稳定性方面，系统经常出现中断和死机的情况，比较影响企业的正常生产和经营。在数据安全方面，存在数据泄露和被篡改的风险。在应用效果方面，由于系统不稳定，管理信息无法及时更新和反馈，导致企业的管理效率低下，反应迟钝。诊断出问题后，我们着重进行了解决方案的研究和建议。

（四）解决方案

我们提出了相应的解决方案和改进措施。比如，在系统稳定性方面，我们建议企业可以对现有系统进行升级和改造，将系统更新到更高版本，并结合企业的实际情况进行针对性的优化和调整。在数据安全方面，我们建议企业加强对系统权限的管理，并加强数据备份和恢复机制，建立健全的IT管理制度。在应用效果方面，我们建议企业加强对管理信息系统的培训和应用，提高员工对系统的使用效率和技能水平。

四、总结与展望

本次实践研究对企业管理信息系统的实践进行了深入的分析和探讨，找出了企业管理信息系统存在的问题及其原因，并提出了相应的解决方案和改进措施。通过本次研究，我们认识到企业管理信息系统作为企业管理的重要工具，其应用效果与运行稳定性直接关系到企业的发展和竞争力。因此，我们强调企业需要加强对管理信息系统的建设和应用，不断提升系统的效率和运行稳定性，真正实现科技与管理的融合。

管理信息系统实践报告 篇4

企业管理信息系统实践报告

摘要：

本报告旨在分析和总结企业管理信息系统的实践经验，并提出相关改进建议。首先，介绍了企业管理信息系统的背景和意义。其次，通过案例分析和实际调研，对企业管理信息系统的实践应用进行了详细描述。最后，根据实践经验，提出了对企业管理信息系统的改进建议，包括技术升级、人员培训和业务流程优化等方面。

一、引言

随着信息技术的迅猛发展，企业管理信息系统在现代企业中起到了至关重要的作用。企业管理信息系统旨在整合企业内部的各种业务数据和信息资源，并提供决策支持和业务流程优化。本报告将通过对某企业的具体案例分析，探讨企业管理信息系统的实践应用。

二、案例分析

1. 企业管理信息系统的实践策略

该企业通过引入高效的企业管理信息系统，实现了对企业各个环节的全面管理。该系统整合了财务、人力资源、供应链和销售等各个业务功能，使得公司能够更好地监控和分析业务数据，优化资源配置，提高生产效率和降低成本。

2. 企业管理信息系统的实践效果

通过企业管理信息系统的应用，该企业取得了显著的成效。首先，公司的业务流程更加标准和高效，大大缩短了产品上市时间。其次，财务报表的准确性大幅提高，管理层能够更好地制定财务策略和投资决策。此外，该系统还提供了员工绩效管理和培训等功能，提升了员工的工作积极性和满意度。

三、实践经验总结

在企业管理信息系统实践过程中，我们总结出以下几点经验：

1. 确定明确的目标和需求：在引入企业管理信息系统前，必须明确公司的战略目标和具体需求，以确保系统的设计能够满足公司的实际情况。

2. 技术升级和安全保障：企业管理信息系统需要与公司现有的信息技术系统相衔接，因此，要根据实际情况进行技术升级，确保系统的稳定和安全性。

3. 培训和知识转移：系统的顺利应用需要员工的积极参与和合理的培训机制。公司应该制定完善的培训计划，提高员工对系统的熟悉程度，防止员工的抵触情绪和不适应。

4. 与供应商的合作：企业在引入企业管理信息系统时，要与系统供应商建立良好的合作关系，充分利用供应商的技术和经验，确保系统的定制化和维护服务。

四、改进建议

基于以上实践经验，我们提出以下改进建议：

1. 加强技术升级：不断跟进信息技术的发展，保持企业管理信息系统与最新技术的接轨，以提高系统的稳定性和用户体验。

2. 定期进行人员培训：建立完善的培训计划和考核机制，提高员工对系统的熟练程度，并持续关注员工的反馈和需求。

3. 优化业务流程：根据系统的应用经验，对企业的业务流程进行优化，提高业务效率和准确性。

4. 强化信息安全管理：加强对企业管理信息系统的安全保护，防范内部和外部的信息安全风险，确保公司数据的保密性和完整性。

5. 提高信息共享和协同：通过完善的权限管理和信息共享机制，促进不同部门、团队之间的协同工作，提高企业的响应速度和决策效率。

五、结论

企业管理信息系统的实践应用在现代企业中扮演着十分重要的角色。通过对企业案例的分析和总结，我们发现该系统能够有效地提升企业的管理水平和业务效率。然而，在实践中仍然面临一些挑战，需要不断改进和优化。通过技术升级、人员培训和业务流程优化等措施，我们可以进一步提升企业管理信息系统的应用效果，为企业的发展提供良好的支持。

参考文献：

1. 张三. (2018). 企业管理信息系统的实践与研究[J]. 科技导报，(15): 36-40.

2. 李四，王五. (2020). 企业管理信息系统对企业绩效的影响分析——以某公司为例[J]. 管理科学，(2): 58-63.

管理信息系统实践报告 篇5

企业管理信息系统实践报告

一、实践背景

随着信息技术的不断进步和发展，企业管理信息系统的应用也越来越普及。本次实践是在某IT公司进行的，该公司为中小型企业提供各种信息化解决方案，为客户提供全面的IT服务，协助客户提高管理效率和降低成本，提升企业核心竞争力。

二、实践过程

1.系统需求分析

在实践开始之前，先要进行系统需求分析，明确客户需求以及企业自身管理问题，并在此基础之上提出相应的解决方案。本次实践的客户是一家食品加工企业，面临着生产管理和质量管理等方面的问题。通过与客户交流和深入调研，发现客户需要一个包含销售订单、生产计划、原料库存、生产过程、制成品库存、物流配送等模块的全方位管理系统。系统要求具有良好的界面设计，易于客户操作，并能够及时、准确、实时地反馈管理指标和数据。

2.系统设计与开发

在需求分析的基础上，进行系统设计与开发。一个好的企业管理信息系统需要结合实际需求和业务流程，设计合理的架构和功能模块，同时注意系统的可扩展性和灵活性。本次实践采用B/S架构，前端采用HTML+CSS+JAVASCRIPT，后端采用PHP+MySQL技术，使用LAMP环境进行开发。

3.系统部署与测试

系统开发完成后，需要进行部署和测试。系统部署需要考虑到客户的实际环境，并在客户的服务器上进行部署安装。测试需要进行各种功能和性能测试，确保系统的稳定性、可靠性和安全性。

4.系统实施与维护

系统实施需要进行系统培训和数据迁移，确保系统能够顺利地投入使用。系统维护需要定期进行数据备份、安全监控、性能优化等工作，保证系统长期稳定运行。

三、实践成果

本次实践开发的企业管理信息系统，能够满足客户的需求，同时具有以下几个方面的优点：

1. 操作简便，系统界面友好，方便客户使用。

2. 数据准确实时，能对销售订单、生产计划、原料库存、生产过程、制成品库存、物流配送等进行全方位管理。

3. 报表统计及时、准确，帮助客户快速了解经营状况，做出正确决策。

4. 系统可扩展性和灵活性强，能够随着业务的增长而及时升级。

四、实践感悟

通过本次实践，我对企业管理信息系统的架构和功能有了更深刻的认识，同时也了解到了实际项目开发中的具体流程和方法。我们需要结合实际需求进行系统设计，同时注重良好的用户体验，并且需要进行周密的测试和维护，才能开发出稳定、可靠、高效的企业管理信息系统。因此，在未来的学习和工作中，我将不断提升自己的技能水平和工作能力，开发出更具有竞争力和实用性的信息管理系统。

管理信息系统实践报告 篇6

企业管理信息系统实践报告

一、引言

近年来，信息化的浪潮已经深入到了我们生活的每个角落，企业管理也不例外，由于信息化的高速发展，企业管理信息系统以及各种软件的应用已经成为了现代管理的一种必要形式。本次实践旨在通过对某企业的管理信息系统进行研究和实践，加深对企业管理信息系统的认识和了解。

二、企业简介

本次实践选择了上市公司九阳股份，该公司是集研发、制造、营销于一体的高科技企业，主营厨电产品和其他家用电器。

三、公司信息系统分析

九阳股份的信息系统包括财务管理系统、生产管理系统、销售管理系统以及人力资源管理系统。其中，财务管理系统主要用于会计核算，报表编制；生产管理系统主要用于生产计划安排，生产进度控制，生产流程控制；销售管理系统主要用于客户关系管理，订单管理，售后服务管理；人力资源管理系统主要用于招聘管理，员工信息管理以及绩效管理。

四、实践过程

本次实践中我们选择了九阳股份销售管理系统进行实践。在实践过程中，我们发现该系统具有几个优点：

1.信息集中。该系统将销售相关的信息集中在一起，方便管理和查看。因此，用户在查看销售信息时，无需查找各个数据表，可以直接从销售管理系统中获得信息。

2.信息共享。该系统将销售信息共享到其他相关部门，如财务和生产部门，这样可以避免信息丢失或不及时反馈的问题。

3.更快更准确的决策。该系统提供了智能分析和报表功能，可以更快地帮助管理层进行决策，及时掌握企业的运营状况和销售情况。

五、实践结果

通过本次实践，我们了解到企业管理信息系统可以有效地提高企业的管理效率和运营水平。同时，我们也看到了九阳股份所使用的信息系统在销售管理方面的效果，具有较好的信息集中、信息共享和更快更准确的决策的优点。

不过，我们也需要看到企业管理信息系统的实践面临着一些问题。比如，企业应该如何根据自身实际情况来选择合适的信息系统，如何对信息系统进行定期的升级和维护，以及如何保障信息系统的安全性等等。

六、结论

信息技术的发展使得管理信息系统成为了现代企业必备的一种工具，企业也要意识到信息系统的重要性，选择适合自身的信息系统并合理利用其优势来提高企业的管理水平和竞争力。

参考文献：

1. 面向21世纪的企业信息系统应用的研究（陈志强）

2. 企业管理信息系统实践与案例（沈宗桥）

管理信息系统实践报告 篇7

企业管理信息系统实践报告

摘要：本报告主要介绍了企业管理信息系统实践，包括了系统的需求分析、系统设计、系统实施及推广应用等内容。通过实践，我们深刻认识到企业管理信息系统对企业管理的重要性，也体会到了提高企业管理效率的实际效果。

关键词：企业管理信息系统；实践；需求分析；系统设计

一、引言

随着信息时代的到来，企业管理信息化已经成为了企业发展的必然趋势。在这样的背景下，企业管理信息系统成为了一项必备的工具。本次实践旨在通过自主研发企业管理信息系统，来提高企业管理效率，为企业的发展提供有力的保障。

二、系统需求分析

在开始系统设计之前，我们首先需要进行系统的需求分析。通过与企业部门的沟通以及问卷调查等方式，我们了解到企业对管理信息系统提出了以下几方面的需求：

1.统计分析能力：企业需要系统能够对各项数据进行统计分析，从而更加清楚地了解企业的经营情况。

2.信息集成能力：企业需要系统具备信息集成能力，能够将不同部门的数据集成在一起，从而提高部门之间的协调性。

3.数据安全性：企业需要系统具备较高的数据安全性，保证企业的数据不受到非法侵扰。

4.便捷性：企业需要系统操作简单便捷，不需要大量的培训时间。

通过对需求进行分析后，我们开始了系统的设计。

三、系统设计

系统的设计是整个实践中最关键的一步，通过对需求的分析，我们确定了以下几点设计要点：

1.系统界面简洁易懂：针对部门工作人员操作难度较大的问题，我们选择了图形化界面，同时在系统的颜色及字体方面采用了较为柔和的色彩。

2.系统统计分析能力：我们引入了SPSS和EXCEL等统计工具，以便对企业数据进行高效率的分析。

3.信息集成能力：我们采用了SQL数据库，以便对各部门数据进行信息集成。

4.数据安全性：系统数据采用加密存储，同时在系统设计时进行了安全性测试。

在完成系统的设计后，我们开始了系统的实施。

四、系统实施

系统的实施是整个实践中最为复杂的一环节。在开始实施之前，我们需要确定以下几点：

1.系统实施时间：为了不影响企业的正常运转，我们将系统的实施时间定在了企业最为繁忙的夜间。

2.系统实施人员：在确定系统实施时间后，我们安排了具备技术及管理能力的人员进行系统实施工作。

3.系统实施环境：我们在系统实施之前，搭建了相应的实施环境，保证系统能够正常运行。

5、推广应用

系统实施成功后，我们开始进行推广应用。为了达到良好的推广效果，我们选择了以下几种推广方式：

1.内部宣传：通过企业内部网络及邮件等方式对企业管理信息系统进行宣传。

2.外部推广：我们与当地媒体进行合作，对企业管理信息系统进行宣传推广。

通过这样的方式，我们达到了良好的推广效果。

六、总结

通过企业管理信息系统的实践，我们深刻认识到企业管理信息系统在企业管理中的重要性，也体会到了提高企业管理效率的实际效果。但同时也认识到系统实施过程中的各种问题，只有通过积极处理这些问题，才能保证企业管理信息系统的顺利运行。

管理信息系统实践报告 篇8

标题：企业管理信息系统的实践报告-以XX公司为例

摘要：本报告基于对XX公司企业管理信息系统的实践调查和分析，通过系统总结该企业管理信息系统实践中的优点和亮点，同时也指出存在的问题和改进的方向。本报告旨在为其他企业提供有关管理信息系统的经验和借鉴。

第一部分：引言

1.1 背景和目的

1.2 调查和数据收集方法

第二部分：企业管理信息系统的任务和功能

2.1 任务和功能的定义和解释

2.2 XX公司管理信息系统的任务和功能

第三部分：分析与总结

3.1 优点和亮点

3.1.1 提高信息管理效率

3.1.2 信息共享与沟通效率提升

3.1.3 数据安全性得到提升

3.2 问题和挑战

3.2.1 系统兼容性问题

3.2.2 员工培训与适应问题

3.3 改进方向和建议

3.3.1 加强系统更新与升级

3.3.2 定期培训与沟通

3.3.3 加强数据管理与维护

第四部分：案例分析

4.1 案例一：财务管理信息系统实践

4.2 案例二：人力资源管理信息系统实践

4.3 案例三：生产管理信息系统实践

第五部分：结论和建议

5.1 总结与结论

5.2 基于案例的建议

第六部分：参考文献

(按照参考文献著录要求格式进行编写)

附录：调查问卷

本报告旨在阐述企业管理信息系统实践的重要性和有效性,以及存在的问题和挑战。在实践过程中发现了XX公司在管理信息系统实践中取得的一些优点和亮点,例如提高信息管理效率,促进信息共享与沟通,提升数据安全性等。然而,面临系统兼容性、员工培训与适应等问题,需要加强系统更新与升级、定期培训与沟通以及加强数据管理与维护等措施。通过分析和总结XX公司的管理信息系统实践,以及相关案例分析,本报告可以为其他企业提供有关管理信息系统实践的参考和启示,以促进企业信息化建设和提升管理效能。

管理信息系统实践报告 篇9

企业管理信息系统实践报告

一、引言

随着信息技术的飞速发展，企业管理信息系统在现代企业中扮演着极其重要的角色。该系统通过整合各类信息资源，帮助企业实现高效的运作和决策，并提升组织内部的协同性。本报告旨在分享我在企业管理信息系统实践中的经验和教训，并对相关主题进行深入探讨。

二、企业管理信息系统的概念与分类

企业管理信息系统是指运用信息技术手段对企业内部各项管理活动进行集成、优化和协调的系统。它可以按照功能划分为以下几类：企业资源计划系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）、供应链管理系统（SCM）以及人力资源管理系统（HRM）等。

三、企业管理信息系统实施的关键要素

1.目标明确：在实施企业管理信息系统前，需要明确系统的目标和预期的收益，并将其与企业整体战略和发展目标相契合。

2.需求分析与评估：通过对企业内部流程、数据和信息需求的深入研究，确保系统能够满足企业的实际需求。

3.项目管理：制定详细的实施计划并进行有效的项目管理，以确保系统能够按时、高质量地交付。

4.团队建设：企业管理信息系统实施需要涉及多个部门和各级员工的合作，因此需要建设一个高效的团队，并提供必要的培训和支持。

5.变革管理：企业管理信息系统的实施通常伴随着组织结构、业务流程以及员工习惯的改变，需要进行有效的变革管理，以确保系统的顺利过渡。

四、企业管理信息系统在实践中的应用

1.企业资源计划系统：企业资源计划系统是集成各个管理模块的核心系统，可以实现企业内部各部门之间的信息共享与协同。通过该系统，企业可以更好地管理供应链、库存、生产以及财务等关键业务环节。

2.客户关系管理系统：客户关系管理系统帮助企业建立与客户的良好关系，并提供全方位的客户服务。通过该系统，企业可以实现客户信息的集中管理、销售机会的追踪以及客户需求的快速响应。

3.供应链管理系统：供应链管理系统致力于优化企业整个供应链的运作效率和质量。它可以帮助企业实现对供应商和物流的可视化管理，减少库存和运输成本，并提高交付速度和服务质量。

4.人力资源管理系统：人力资源管理系统是帮助企业管理组织内部人力资源的重要工具。它可以支持招聘、员工培训、绩效考核以及薪酬管理等各项人力资源管理活动。

五、企业管理信息系统实施中的挑战与对策

1.高昂的投资成本：企业管理信息系统的实施涉及到硬件设备、软件许可、培训等一系列成本，企业需要重新评估预算以及寻找合适的购买方式和服务模式。

2.组织变革抵抗：企业管理信息系统的实施意味着组织结构、业务流程以及员工习惯的改变，可能会引发内部的抵制情绪。对此，企业需要做好变革管理工作，包括领导力的重视、沟通渠道的畅通以及培训支持的提供。

3.系统定制与集成：针对企业的特定需求，企业管理信息系统可能需要进行定制化开发和与其他系统的集成。在这个过程中，需要控制项目范围和风险，并与供应商建立良好的合作关系。

4.数据安全与隐私保护：企业管理信息系统涉及到大量的敏感信息和商业秘密，需确保数据的安全性和隐私保护。企业应建立相应的安全措施和政策，并加强对员工的教育和监督。

六、未来发展趋势

1.人工智能的应用：随着人工智能技术的快速发展，企业管理信息系统将更加智能化，能够自动发现问题、预测趋势并提供智能化的决策支持。

2.移动化与云计算：企业管理信息系统将更加注重移动应用的支持，员工可以随时随地使用移动设备获取和处理业务信息。同时，云计算技术的普及将使得企业能够更加灵活地使用和管理信息系统资源。

3.数据驱动的决策：企业管理信息系统将通过大数据分析和数据挖掘技术，帮助企业实现数据驱动的决策，提升业务运营效率和质量。

结论

企业管理信息系统是现代企业不可或缺的重要工具，它能够提高企业的决策质量、运营效率和市场竞争力。在实施过程中，企业需要明确目标、详细规划、有效管理，并做好变革管理和安全保护工作。未来，企业管理信息系统将更加智能化、移动化和数据驱动，为企业创造更大的价值。

管理信息系统实践报告 篇10

企业管理信息系统实践报告

摘要：

随着信息技术的不断发展和普及，企业管理信息系统正日益成为企业运作的核心。本文以某企业为例，探讨了该企业如何实施ERP系统，强化生产、财务管理等方面的信息化建设，提高企业的竞争力和效率。文章分为三个部分，首先介绍了ERP系统的概念、特点和发展现状；接着阐述了该企业实施ERP的过程和效果；最后，通过对该企业案例的分析，提出了加强企业信息化建设的建议和措施。

第一部分：ERP系统概述

1. 什么是ERP系统？

ERP（Enterprise Resource Planning）系统是指将企业的生产、销售、采购、库存、财务等多个业务模块集成在一起，并实现信息共享、业务协同与流程优化的信息化平台。ERP系统的特点是集成性强、覆盖面广、使用规范、数据精确，能够为企业提供全面的信息管理服务。

2. ERP系统的发展历史

ERP系统的发展可以追溯到1960年代的MRP（Material Requirement Planning）系统，主要用于生产计划和库存管理。1980年代，美国的软件公司开始推出ERP系统，部分继承了MRP系统的思想，但更加注重整个企业的业务流程，通常具有多种语言、多种货币、多种国际标准的功能。21世纪以来，随着信息技术的飞速发展和云计算的兴起，ERP系统日益成为企业信息化建设的核心，比如SAP、Oracle、Microsoft Dynamics等国际知名ERP厂商。

3. ERP系统的优点和应用领域

ERP系统能够实现企业多模块集成、信息共享和业务协同，能够优化业务流程、提高产品质量、降低成本、减少库存、提升服务水平、加强决策支持等。目前，ERP系统已经广泛应用于制造业、商业、服务业、政府和教育等各个领域。

第二部分：某企业 ERP实施过程和效果

1. 某企业的情况介绍

某企业是一家制造型企业，主要生产铁路交通设备，涵盖工程机械、铁路机车、电机设备等多个产品系列，年销售收入达到10亿元以上。

2. ERP实施过程

该企业在2008年开始启动ERP系统实施项目，引进了SAP系统，主要包括生产计划、销售管理、采购管理、库存管理、财务管理、人力资源管理、质量管理和维修管理等多个模块。整个实施过程历时两年，从需求分析、系统设计、开发测试、系统上线到运营维护等多个环节，涉及了多个部门和岗位的培训和协同。

3. ERP实施效果

ERP系统的实施，全面提升了该企业的信息化水平和运营效率。主要表现在以下几个方面：

（1）生产计划方面，通过ERP系统的协同效应，有效解决了生产调度不畅、交期延误等问题，实现了按订单生产和生产线均衡。

（2）财务管理方面，通过ERP系统的辅助决策工具，加强了成本管控和资金预算，提升了财务报表的准确性和及时性。

（3）库存管理方面，通过ERP系统的数据分析功能，实现了库存优化、缩短周转周期、降低滞销产品的存储成本。

（4）销售管理方面，通过ERP系统的客户管理和订单管理模块，实现了订单跟踪、订单满足率和客户服务水平的提升。

第三部分：建议和措施

ERP系统是一个较复杂的信息化系统，实施需要全面的考虑和规划。为了实现ERP系统的高效运营，建议企业应该采取以下措施：

1. 信息化团队建设

企业可以成立一个多学科、多技能的信息化团队，包括财务、营销、生产和IT等多个方面的专业人员。该团队应该负责ERP系统的规划、实施、维护和升级等工作，实现信息化业务和业务信息的协同。

2. 模块化实施

ERP系统的实施可以采用模块化实施的方式，逐步引入各个业务模块，降低实施风险和成本，并及时了解业务需求和信息化建设的效果。

3. 培训和交流

ERP系统实施后，需要开展全员培训和交流，提高人员的信息素质和应用水平，以便更好地发挥ERP系统的信息管理和决策支持作用。同时，还应该建立反馈机制，了解用户需求，及时做好用户满意度调查和问题处理等工作。

结论：

ERP系统是企业信息化建设的核心，对企业的生产、销售、采购、库存、财务等多个领域具有重要的改造和推动作用。本文以某企业为例，介绍了该企业实施ERP系统的过程和效果，并提出了加强企业信息化建设的建议和措施。企业应该充分认识信息化建设的重要性，提高信息化应用水平，实现信息与业务的有机结合，为企业的转型升级和竞争力提升打下坚实的基础。

管理信息系统实践报告 篇11

企业管理信息系统实践报告

一、引言

近年来，随着信息技术的不断发展，企业管理信息系统已成为企业发展的重要组成部分。企业管理信息系统以信息技术为支撑，通过信息的采集、存储、处理和传递，实现企业各个管理环节的高效运行和信息的快速流转，为企业决策提供科学依据，提高企业管理水平和竞争力。在此背景下，本篇实践报告旨在探讨企业管理信息系统的相关主题，对企业的管理和运营进行全面分析和评估。

二、企业管理信息系统的定义和功能

企业管理信息系统，是指运用信息技术手段，对企业各个部门的管理活动进行全面、系统、科学地整合和支持的系统。其主要功能包括数据采集和存储、数据处理和分析、信息传递和共享、决策支持和监控等。

三、企业管理信息系统在企业管理中的应用

1. 人力资源管理：企业管理信息系统可以协助人力资源部门进行员工招聘、考核、培训、薪酬管理等工作，提高人力资源管理的效率和质量。

2. 销售与营销管理：通过企业管理信息系统，企业可以对销售与营销的全过程进行监控和协调，提高销售预测的准确性、销售过程的管理效率和客户关系的维护水平。

3. 供应链管理：企业管理信息系统可以实现供应链的全面监控和协调，提高供应链的响应速度和灵活性，降低企业的库存成本和运输成本。

4. 财务管理：企业管理信息系统可以协助财务部门进行财务数据的采集和整理，提供全面的财务决策支持，帮助企业控制成本、优化资金使用和提高财务风险管理能力。

5. 生产与运营管理：通过企业管理信息系统，企业可以准确把握生产和运营的情况，实现生产计划的及时调整和生产过程的监控，提高生产效率和产品质量。

四、企业管理信息系统在实践中的应用案例

以某企业为例，该企业实施了一套完整的企业管理信息系统，并在实践中取得了显著的成效。通过企业管理信息系统的全面应用，该企业实现了生产计划的优化、库存成本的降低、产品质量的提升和供应链响应速度的加快。同时，该企业的销售团队通过企业管理信息系统的支持，实现了销售过程的全面监控和客户关系的有效维护，企业整体销售业绩得到了显著提升。

五、企业管理信息系统的发展趋势

随着信息技术的进一步发展，企业管理信息系统也呈现出更加智能化、移动化和云端化的发展趋势。未来，企业管理信息系统将越来越注重数据的深度挖掘和分析，通过大数据和人工智能等技术手段，为企业决策提供更加精准的支持。同时，企业管理信息系统也将更加注重移动设备的应用，实现随时随地管理和决策的便利性。此外，云端化的发展将使企业管理信息系统具备更高的数据存储和处理能力，实现多地点、多部门的协同管理。

六、结论

企业管理信息系统在现代企业管理中起到了重要的推动作用，促进了企业的发展与提升。然而，企业在应用企业管理信息系统时需要充分考虑企业自身实际情况，合理选取适合的信息系统，逐步推进系统的实施和升级，以使企业管理信息系统成为企业竞争力的有力支撑。

管理信息系统实践报告 篇12

企业管理信息系统实践报告

摘要：

本报告基于某企业管理信息系统实践情况进行分析和总结。报告首先介绍了企业管理信息系统的概念和作用，接着分析了企业管理信息系统对企业管理的影响和优势。然后，报告具体描述了某企业在引入和应用企业管理信息系统过程中的实践经验和成果。最后，提出了对未来企业管理信息系统发展的建议。

关键词：企业管理信息系统；实践；影响

一、引言

企业管理信息系统是对企业各个方面的管理活动进行整合和优化的系统。它利用信息技术手段，对各个环节进行数据收集、处理和分析，并为决策提供支持。企业管理信息系统在企业管理中发挥重要作用，能够提高工作效率、精细化管理以及提升企业竞争力。

二、企业管理信息系统的影响和优势

1. 提高工作效率

企业管理信息系统能够整合和优化企业各个环节的信息，减少了沟通和协调成本，提高了工作效率。员工可以通过系统实时获取和共享信息，避免了信息不对称和重复劳动。

2. 精细化管理

通过企业管理信息系统，企业可以深入了解每个环节的运行情况，对数据进行分析和挖掘，帮助管理者发现问题并提出解决方案。系统能够提供决策支持，通过数据预测和模拟，帮助企业做出更准确的决策。

3. 提升企业竞争力

企业管理信息系统能够提供准确、及时的信息，帮助企业了解市场需求和竞争对手的动向。通过系统的协助，企业能够更好地制定战略和执行计划，保持竞争优势。

三、某企业管理信息系统实践情况

某企业在引入和应用企业管理信息系统方面取得了一定的成效。首先，企业在系统方面进行了精心设计和定制，确保系统能够适应企业的需求。系统能够集成各个部门的信息，实现跨部门协同。其次，在系统应用过程中，企业加强了员工的培训和学习，提高了员工对系统的使用率和效果。系统具备友好的界面和功能，使得员工能够轻松上手和使用。再次，企业对系统进行了定期的评估和升级，保证了系统的稳定和可靠性。企业还积极与供应商和合作伙伴进行沟通和合作，确保系统的更新和维护。

四、对未来企业管理信息系统发展的建议

1. 深入了解企业需求

企业在引入和应用企业管理信息系统前，应该充分了解企业的需求，并进行系统设计和定制。只有确保系统能够适应企业的特点和要求，才能发挥其最大的作用。

2. 加强人员培训和学习

企业应该加强对员工的培训和学习，提高他们对企业管理信息系统的认识和使用技能。只有让员工能够熟练掌握系统，才能发挥其应有的作用。

3. 定期评估和升级系统

企业应该定期评估和升级企业管理信息系统，保证其稳定性和可靠性。随着技术的发展和企业的变化，系统需要不断进行调整和优化。

4. 加强与供应商和合作伙伴的沟通与合作

企业应主动与供应商和合作伙伴保持沟通和合作，及时了解系统的更新和维护。同时，可以借助他们的专业知识和经验，推动系统的发展和创新。

五、结论

企业管理信息系统对企业的管理活动有着重要的影响和优势。通过系统的引入和应用，企业可以提高工作效率、精细化管理以及提升竞争力。然而，要确保系统的有效运行，企业需要深入了解自身需求，加强人员培训和学习，定期评估和升级系统，以及加强与供应商和合作伙伴的沟通与合作。

参考文献：

[1] Laudon, K.C.和 Laudon, J.P. (2013). 企业信息系统：管理现代组织的数字基础. 人民邮电出版社.

[2] 王建国, 刘军, 赵建平. 企业管理信息系统[M]. 机械工业出版社, 2012.

管理信息系统实践报告 篇13

企业管理信息系统实践报告

摘要：本报告旨在探讨企业管理信息系统在现代企业管理中的作用和应用实践。通过对企业管理信息系统的介绍和案例分析，探讨了企业管理信息系统在提升企业内部运营效率，优化决策制定和改善顾客体验等方面的作用。同时提出了企业管理信息系统实施过程中可能遇到的问题以及应对策略，以期为企业管理信息系统实施提供参考和借鉴。

关键词：企业管理信息系统；现代企业管理；运营效率；决策制定；顾客体验

目录：

1.引言

2.企业管理信息系统的概念及作用

3.企业管理信息系统的应用案例分析

4.企业管理信息系统实施过程中的问题及应对策略

5.结论

6.参考文献

1.引言

企业管理信息系统是指利用信息技术手段，对企业内部各个环节进行数据采集、处理和管理，以提升企业的运营效率和管理水平。在现代企业管理中，企业管理信息系统发挥着重要的作用。本报告将通过对企业管理信息系统的介绍和应用案例分析，探讨企业管理信息系统在现代企业管理中的作用和应用实践。

2.企业管理信息系统的概念及作用

企业管理信息系统是企业管理中的一个重要组成部分，其主要功能包括数据的采集、存储、处理和分析。通过企业管理信息系统，企业可以实现对各个环节的数据收集和整合，为企业决策提供准确可靠的数据基础。同时，企业管理信息系统还可以帮助企业提高运营效率，降低成本，提高企业的竞争力。

3.企业管理信息系统的应用案例分析

3.1 供应链管理系统的应用

供应链是现代企业管理中的一个重要环节，通过供应链管理系统，企业可以实现对供应商、物流、库存等各个环节的数据集成和管理，从而提高供应链效率，减少库存成本和运输成本。

3.2 客户关系管理系统的应用

客户关系管理是企业管理中极为重要的一环，通过客户关系管理系统，企业可以实现对顾客信息的收集和整合，为企业提供个性化的服务和优质的顾客体验。同时，客户关系管理系统还可以帮助企业实现顾客忠诚度的提升，增加企业的销售额。

4.企业管理信息系统实施过程中的问题及应对策略

企业管理信息系统的实施过程中可能会面临一些挑战和问题，例如技术选型、人员培训、数据安全等方面。为了成功实施企业管理信息系统，企业需要制定合理和详细的实施计划，并充分进行人员培训，确保信息系统的安全和稳定运行。

5.结论

本报告通过对企业管理信息系统的介绍和应用案例分析，探讨了企业管理信息系统在提升运营效率、优化决策制定和改善顾客体验等方面的作用。同时，本报告还提出了企业管理信息系统实施过程中可能遇到的问题和应对策略。企业管理信息系统是现代企业管理中不可或缺的一个重要工具，它可以帮助企业提高运营效率，优化决策制定，提升企业竞争力。

6.参考文献

[1] 丁慧霞. 企业管理信息系统的发展与应用[J]. 科教文汇. 2018(25):24-25.

[2] 李红梅. 企业管理信息系统的作用和应用[J]. 经济研究导刊. 2017(10):170-171.

[3] 王建华. 企业管理信息系统的实践与研究[J]. 中国信息经济. 2016(6):92-94.

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企业管理信息系统实践报告八篇

俗话说，凡事预则立，不预则废。在平日里的学习中，幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料的意义非常的广泛，可以指需要查到某样东西所需要的素材。参考资料有利于我们完成相应的学习工作目标。可是，我们的幼师资料具体又有哪些内容呢？下面的内容是小编为大家整理的企业管理信息系统实践报告八篇，仅供参考，我们来看看吧！

企业管理信息系统实践报告 篇1

企业管理信息系统实践报告

一、项目概述

本次企业管理信息系统实践旨在通过对现有企业管理模式的分析和改良，设计实施能够提升企业管理效率和决策质量的信息系统。该系统将囊括生产、采购、库存、销售、财务和人力资源等多个业务模块，信息系统将从数据的自动采集、整理与分析出发，优化企业管理流程，减少人力和时间成本，提升管理效率和精度。

二、项目背景

如今，企业面临着市场竞争激烈、政策变化快速、技术更新快等压力。企业需及时调整战略，提升自身的竞争力和核心竞争力。而要实现这一目标，企业管理的信息化程度也必须提高。在不断变革的经济环境下，传统管理方式已经不能满足企业的需求，管理信息化已成为企业转型升级的必由之路。

三、项目理论支撑

1. 信息系统理论

信息系统是在计算机技术的支持下，为人们在企业管理中进行信息的采集、存储、处理、分析和传递以及为决策提供信息支持的一套计算机化的管理工具。

2. 企业管理理论

企业管理是将资源（人、物、财、技术）组织起来，采用科学的方法，有效地达成组织目标的过程。现代企业管理包含计划、组织、指挥、协调和控制等方面，它涉及到生产、销售、财务、人力资源等多个业务模块。企业管理的中心是决策，决策依靠数据的支撑和分析。

四、项目实施过程

1. 项目可行性研究：对企业管理现状进行梳理和分析，明确系统需求和目标。

2. 系统设计与开发：设计符合企业实际需求的信息系统，开发对应的软件工具，搭建数据库系统。

3. 系统测试与优化：对系统进行测试，发现和排查问题，针对性地进行优化。

4. 系统实施与运行：将信息系统投入使用，并提供培训和技术支持，确保系统的正常运行。

五、项目实施效果

1. 优化管理流程：通过建立信息系统，实现数据的自动化采集、整理和分析，提高企业管理的精确度和效率，降低人力和时间成本。

2. 提升管理效率：通过信息系统中的各项功能，实现对企业的各项业务的迅速分析和处理，进一步提高了管理效率。

3. 提高决策精度：通过分析大量数据和建立模型，可以实现对企业运营情况、市场变化趋势等情况的分析和预测，为企业决策提供坚实的基础。

六、项目的总结与展望

本次企业管理信息系统实践，通过在实际企业管理环境中进行需求调研和设计优化，成功地构建了一套信息系统。该系统提高了企业管理效率和决策精度，减少了人力和时间成本，具有明显的推广价值和应用前景。在未来的实践中，我们将进一步完善系统功能，并持续关注国内外的新技术和管理思路，不断优化信息系统，助力企业实现可持续发展。

企业管理信息系统实践报告 篇2

企业管理信息系统实践报告

一、引言

近年来，信息化的浪潮已经深入到了我们生活的每个角落，企业管理也不例外，由于信息化的高速发展，企业管理信息系统以及各种软件的应用已经成为了现代管理的一种必要形式。本次实践旨在通过对某企业的管理信息系统进行研究和实践，加深对企业管理信息系统的认识和了解。

二、企业简介

本次实践选择了上市公司九阳股份，该公司是集研发、制造、营销于一体的高科技企业，主营厨电产品和其他家用电器。

三、公司信息系统分析

九阳股份的信息系统包括财务管理系统、生产管理系统、销售管理系统以及人力资源管理系统。其中，财务管理系统主要用于会计核算，报表编制；生产管理系统主要用于生产计划安排，生产进度控制，生产流程控制；销售管理系统主要用于客户关系管理，订单管理，售后服务管理；人力资源管理系统主要用于招聘管理，员工信息管理以及绩效管理。

四、实践过程

本次实践中我们选择了九阳股份销售管理系统进行实践。在实践过程中，我们发现该系统具有几个优点：

1.信息集中。该系统将销售相关的信息集中在一起，方便管理和查看。因此，用户在查看销售信息时，无需查找各个数据表，可以直接从销售管理系统中获得信息。

2.信息共享。该系统将销售信息共享到其他相关部门，如财务和生产部门，这样可以避免信息丢失或不及时反馈的问题。

3.更快更准确的决策。该系统提供了智能分析和报表功能，可以更快地帮助管理层进行决策，及时掌握企业的运营状况和销售情况。

五、实践结果

通过本次实践，我们了解到企业管理信息系统可以有效地提高企业的管理效率和运营水平。同时，我们也看到了九阳股份所使用的信息系统在销售管理方面的效果，具有较好的信息集中、信息共享和更快更准确的决策的优点。

不过，我们也需要看到企业管理信息系统的实践面临着一些问题。比如，企业应该如何根据自身实际情况来选择合适的信息系统，如何对信息系统进行定期的升级和维护，以及如何保障信息系统的安全性等等。

六、结论

信息技术的发展使得管理信息系统成为了现代企业必备的一种工具，企业也要意识到信息系统的重要性，选择适合自身的信息系统并合理利用其优势来提高企业的管理水平和竞争力。

参考文献：

1. 面向21世纪的企业信息系统应用的研究（陈志强）

2. 企业管理信息系统实践与案例（沈宗桥）

企业管理信息系统实践报告 篇3

企业管理信息系统实践报告

摘要：本报告主要介绍了企业管理信息系统实践，包括了系统的需求分析、系统设计、系统实施及推广应用等内容。通过实践，我们深刻认识到企业管理信息系统对企业管理的重要性，也体会到了提高企业管理效率的实际效果。

关键词：企业管理信息系统；实践；需求分析；系统设计

一、引言

随着信息时代的到来，企业管理信息化已经成为了企业发展的必然趋势。在这样的背景下，企业管理信息系统成为了一项必备的工具。本次实践旨在通过自主研发企业管理信息系统，来提高企业管理效率，为企业的发展提供有力的保障。

二、系统需求分析

在开始系统设计之前，我们首先需要进行系统的需求分析。通过与企业部门的沟通以及问卷调查等方式，我们了解到企业对管理信息系统提出了以下几方面的需求：

1.统计分析能力：企业需要系统能够对各项数据进行统计分析，从而更加清楚地了解企业的经营情况。

2.信息集成能力：企业需要系统具备信息集成能力，能够将不同部门的数据集成在一起，从而提高部门之间的协调性。

3.数据安全性：企业需要系统具备较高的数据安全性，保证企业的数据不受到非法侵扰。

4.便捷性：企业需要系统操作简单便捷，不需要大量的培训时间。

通过对需求进行分析后，我们开始了系统的设计。

三、系统设计

系统的设计是整个实践中最关键的一步，通过对需求的分析，我们确定了以下几点设计要点：

1.系统界面简洁易懂：针对部门工作人员操作难度较大的问题，我们选择了图形化界面，同时在系统的颜色及字体方面采用了较为柔和的色彩。

2.系统统计分析能力：我们引入了SPSS和EXCEL等统计工具，以便对企业数据进行高效率的分析。

3.信息集成能力：我们采用了SQL数据库，以便对各部门数据进行信息集成。

4.数据安全性：系统数据采用加密存储，同时在系统设计时进行了安全性测试。

在完成系统的设计后，我们开始了系统的实施。

四、系统实施

系统的实施是整个实践中最为复杂的一环节。在开始实施之前，我们需要确定以下几点：

1.系统实施时间：为了不影响企业的正常运转，我们将系统的实施时间定在了企业最为繁忙的夜间。

2.系统实施人员：在确定系统实施时间后，我们安排了具备技术及管理能力的人员进行系统实施工作。

3.系统实施环境：我们在系统实施之前，搭建了相应的实施环境，保证系统能够正常运行。

5、推广应用

系统实施成功后，我们开始进行推广应用。为了达到良好的推广效果，我们选择了以下几种推广方式：

1.内部宣传：通过企业内部网络及邮件等方式对企业管理信息系统进行宣传。

2.外部推广：我们与当地媒体进行合作，对企业管理信息系统进行宣传推广。

通过这样的方式，我们达到了良好的推广效果。

六、总结

通过企业管理信息系统的实践，我们深刻认识到企业管理信息系统在企业管理中的重要性，也体会到了提高企业管理效率的实际效果。但同时也认识到系统实施过程中的各种问题，只有通过积极处理这些问题，才能保证企业管理信息系统的顺利运行。

企业管理信息系统实践报告 篇4

企业管理信息系统实践报告

一、导言

随着信息化时代的到来，企业面临着信息化转型的迫切需求。企业管理信息系统是指将信息技术应用于企业管理过程中，提高企业管理水平，促进企业经营活动的高效进行。本报告将对企业管理信息系统的建设和应用进行探讨，并结合实践案例，分析其对企业管理的影响和作用。

二、企业管理信息系统的建设与应用

1. 企业管理信息系统的建设

企业管理信息系统的建设是一个体系化工程，需要从战略规划、系统设计、开发实施、维护管理等方面进行全面考虑。

首先，企业需要根据自身的发展战略和管理需求，确定企业管理信息系统的规划和目标。在此基础上，进行系统设计，确定系统的结构框架、模块功能和数据流程。开发实施环节，则需要根据系统设计方案，进行软硬件的配置、程序开发和测试等工作。最后，企业需要建立完善的维护管理机制，确保系统的正常运行和数据安全。

2. 企业管理信息系统的应用

企业管理信息系统的应用涉及到企业各个方面的管理，包括财务、生产、库存、销售、采购等。在实际应用中，企业管理信息系统可以实现以下功能：

（1）数据管理功能。企业可以通过系统实时记录数据，并进行实时存储和查询，使企业数据更为可靠和准确。

（2）流程管理功能。企业可以通过系统对企业流程进行管理和优化，提高工作效率和管理水平。

（3）决策支持功能。企业可以通过系统提供的数据分析和预测模型，为企业的决策提供科学依据和参考。

（4）风险控制功能。企业可以通过系统对业务风险进行精准掌控，尽早发现和解决潜在问题。

三、企业管理信息系统实践案例

以某制造企业为例，该企业在实施企业管理信息系统之前，生产过程存在多个环节，部门间数据共享不方便，导致工作效率低下。针对这一问题，该企业开始进行企业管理信息系统的规划和建设。

在规划阶段，该企业确定了系统的目标和功能模块，并制定了详细的项目实施方案。系统的设计采用了ERP系统结构，包括采购、生产、销售、库存、财务等模块。在实施阶段，该企业按照计划进行了软硬件配置、程序开发和测试等工作，并开展了员工培训工作。系统的维护和管理，企业配置了专门的信息管理人员进行负责。

实施企业管理信息系统后，该企业的管理水平得到了显著提升。系统优化了生产流程、改善了库存管理、提升了客户服务水平等。企业通过系统提供的数据分析和预测模型，更好地预测了客户的需求，优化了生产计划。同时，企业紧密结合系统数据，加强了财务过程的控制，大幅减少了财务风险和查账繁琐的工作。总体而言，企业管理信息系统的实施为企业带来了巨大的收益。

四、结论

企业管理信息系统的建设和应用是推动企业转型升级、提高管理水平的重要手段。通过规划设计、开发实施、维护管理的全方位建设，可以为企业带来高效的管理和更加精准的决策支持。实践证明，在现代经济管理中，信息化已经成为企业发展的必要条件和重要保障。

企业管理信息系统实践报告 篇5

企业管理信息系统实践报告

摘要：

随着信息技术的不断发展和普及，企业管理信息系统正日益成为企业运作的核心。本文以某企业为例，探讨了该企业如何实施ERP系统，强化生产、财务管理等方面的信息化建设，提高企业的竞争力和效率。文章分为三个部分，首先介绍了ERP系统的概念、特点和发展现状；接着阐述了该企业实施ERP的过程和效果；最后，通过对该企业案例的分析，提出了加强企业信息化建设的建议和措施。

第一部分：ERP系统概述

1. 什么是ERP系统？

ERP（Enterprise Resource Planning）系统是指将企业的生产、销售、采购、库存、财务等多个业务模块集成在一起，并实现信息共享、业务协同与流程优化的信息化平台。ERP系统的特点是集成性强、覆盖面广、使用规范、数据精确，能够为企业提供全面的信息管理服务。

2. ERP系统的发展历史

ERP系统的发展可以追溯到1960年代的MRP（Material Requirement Planning）系统，主要用于生产计划和库存管理。1980年代，美国的软件公司开始推出ERP系统，部分继承了MRP系统的思想，但更加注重整个企业的业务流程，通常具有多种语言、多种货币、多种国际标准的功能。21世纪以来，随着信息技术的飞速发展和云计算的兴起，ERP系统日益成为企业信息化建设的核心，比如SAP、Oracle、Microsoft Dynamics等国际知名ERP厂商。

3. ERP系统的优点和应用领域

ERP系统能够实现企业多模块集成、信息共享和业务协同，能够优化业务流程、提高产品质量、降低成本、减少库存、提升服务水平、加强决策支持等。目前，ERP系统已经广泛应用于制造业、商业、服务业、政府和教育等各个领域。

第二部分：某企业 ERP实施过程和效果

1. 某企业的情况介绍

某企业是一家制造型企业，主要生产铁路交通设备，涵盖工程机械、铁路机车、电机设备等多个产品系列，年销售收入达到10亿元以上。

2. ERP实施过程

该企业在2008年开始启动ERP系统实施项目，引进了SAP系统，主要包括生产计划、销售管理、采购管理、库存管理、财务管理、人力资源管理、质量管理和维修管理等多个模块。整个实施过程历时两年，从需求分析、系统设计、开发测试、系统上线到运营维护等多个环节，涉及了多个部门和岗位的培训和协同。

3. ERP实施效果

ERP系统的实施，全面提升了该企业的信息化水平和运营效率。主要表现在以下几个方面：

（1）生产计划方面，通过ERP系统的协同效应，有效解决了生产调度不畅、交期延误等问题，实现了按订单生产和生产线均衡。

（2）财务管理方面，通过ERP系统的辅助决策工具，加强了成本管控和资金预算，提升了财务报表的准确性和及时性。

（3）库存管理方面，通过ERP系统的数据分析功能，实现了库存优化、缩短周转周期、降低滞销产品的存储成本。

（4）销售管理方面，通过ERP系统的客户管理和订单管理模块，实现了订单跟踪、订单满足率和客户服务水平的提升。

第三部分：建议和措施

ERP系统是一个较复杂的信息化系统，实施需要全面的考虑和规划。为了实现ERP系统的高效运营，建议企业应该采取以下措施：

1. 信息化团队建设

企业可以成立一个多学科、多技能的信息化团队，包括财务、营销、生产和IT等多个方面的专业人员。该团队应该负责ERP系统的规划、实施、维护和升级等工作，实现信息化业务和业务信息的协同。

2. 模块化实施

ERP系统的实施可以采用模块化实施的方式，逐步引入各个业务模块，降低实施风险和成本，并及时了解业务需求和信息化建设的效果。

3. 培训和交流

ERP系统实施后，需要开展全员培训和交流，提高人员的信息素质和应用水平，以便更好地发挥ERP系统的信息管理和决策支持作用。同时，还应该建立反馈机制，了解用户需求，及时做好用户满意度调查和问题处理等工作。

结论：

ERP系统是企业信息化建设的核心，对企业的生产、销售、采购、库存、财务等多个领域具有重要的改造和推动作用。本文以某企业为例，介绍了该企业实施ERP系统的过程和效果，并提出了加强企业信息化建设的建议和措施。企业应该充分认识信息化建设的重要性，提高信息化应用水平，实现信息与业务的有机结合，为企业的转型升级和竞争力提升打下坚实的基础。

企业管理信息系统实践报告 篇6

企业管理信息系统实践报告

一、引言

随着市场环境和竞争格局的变化，数字化、信息化已经成为企业提高效率、降低成本、优化决策的重要手段，对企业管理信息化水平的要求越来越高。因此，本次实践报告主要讲述的是关于企业管理信息系统（Enterprise Management Information System，简称EMIS）的应用。

二、实践背景

本次实践我们以某私营医院EMIS系统实施为案例，对其EMIS系统的应用进行了实操，包括EMIS系统的设计、实现、部署、运维等方面的指导和辅导。

1.EMIS系统设计

EMIS系统设计的目的在于，根据医院业务模式和业务流程，设计出一个符合医院实际应用的EMIS系统。实践中，我们首先与客户沟通，进行需求分析，确定系统的功能模块，如患者信息管理、药品管理、设备管理、门诊住院管理等，同时设计系统的数据结构和数据操作流程，保证系统的数据安全和可靠性。

2.EMIS系统实现

EMIS系统实现的过程中，我们使用了一系列技术手段，包括数据库开发、后台业务逻辑实现、前端页面开发等。其中，数据库开发的目的在于，实现数据的持久化存储，使得医院的数据能够在不同的时间、不同的地点、不同的客户端之间共享。后台业务逻辑实现的目的在于，根据设计的业务流程，实现后台操作的逻辑功能，保证数据的完整性、一致性、安全性等。前端页面开发的目的在于，将后台操作的结果以友好、直观的方式呈现给医院相关人员，提高操作效率和用户体验。

3.EMIS系统部署

EMIS系统部署的目的在于，将实现好的系统部署到医院的服务器上，并配置好系统的相关参数，保证系统可以正常运行。在系统部署的过程中，我们将重点关注系统的安全性和稳定性，并对系统进行性能测试和压力测试，确保系统可以承受高并发、大数据量的访问请求。

4.EMIS系统运维

EMIS系统运维的目的在于，保证系统的日常运行稳定、安全、高效。在日常运维中，我们将实时监控系统的运行状态，对系统的异常事件进行预警和响应，及时处理系统的故障，保证系统始终处于良好的运行状态。

三、实践经验与思考

通过对EMIS系统的设计、实现、部署和运维实践，我们得到了一些经验和思考：

1. 需求分析非常重要

在EMIS系统实施之前，需求分析是非常重要的一步。只有充分了解客户的需求，明确系统的功能模块和业务流程，才能够实现一个符合实际应用的系统。

2. 技术手段要跟上发展

EMIS系统实现需要运用一系列技术手段，包括数据库开发、后台业务逻辑实现、前端页面开发等。只有不断跟上技术发展的步伐，才能够实现系统的高效、稳定、安全运行。

3. 高可用性是重要的考虑因素

EMIS系统应用于医院，安全性和稳定性是最重要的考量因素。因此，要考虑系统的高可用性，包括系统的备份方案、灾备方案等。

4. 运维管理要规范

EMIS系统的运维管理需要规范化，包括日常巡检、监控和维护等。这样才能保证系统的高效、稳定运行，减少故障发生的概率，提高系统的可靠性。

四、总结

本次实践中，我们在EMIS系统的实践中，通过对系统的设计、实现、部署和运维等方面的学习和实践，有效提高了我们的技术水平和实践能力，同时也对EMIS系统的应用做了更深层次的思考。我们相信，在不断的实践和学习中，我们可以实现更好的EMIS系统，推动医院管理信息化水平的不断提升。

企业管理信息系统实践报告 篇7

一、背景介绍

随着信息技术的快速发展，企业管理信息系统（Enterprise Management Information System，简称EMIS）越来越成为企业管理的重要工具。EMIS能够提供准确、及时、全面的管理信息，帮助企业实现高效、精细、智能的管理。然而，实践中仍存在很多问题，本文就EMIS的实践情况进行探究和分析。

二、EMIS的应用情况

目前，EMIS在企业管理中发挥着越来越重要的作用，包括以下方面：

1. 信息化管理。EMIS能够对企业进行网络化管理，提高管理效率和信息共享。

2. 业务流程优化。EMIS可以根据企业的业务需求进行定制化，优化业务流程，提高效率和准确性。

3. 精细化管理。EMIS可以实现对企业全过程的管理，提高信息收集和处理的准确性和实时性。

4. 决策支持。EMIS可以提供全面、准确、实时的管理信息，帮助企业的决策者快速做出正确决策。

以上几点，充分说明了EMIS在企业管理中的重要性和应用范围。

三、存在的问题

1. 信息采集不全面。由于EMIS的实现需要涉及各个业务模块以及各个分支机构，如果信息采集不全面，就会影响系统的完整性和准确性。

2. 系统的使用难度较高。由于EMIS系统需要涉及到各部门业务的整合及管理信息的发布等，尽管系统可以针对不同部门需求定制，但对使用者的操作技术要求较高。

3. 数据安全问题。由于EMIS涉及到大量敏感信息，如财务信息、人事信息等，若数据安全问题未得到有效解决，将会造成巨大的经济损失和声誉危机。

四、解决方案

1. 加强信息采集。企业应该从各个业务模块和各个分支机构全面采集信息，并考虑如何自动化信息采集和传输，提高信息的完整性和准确性。

2. 完善系统的操作界面和用户指南。由于EMIS系统的使用比较复杂，应该采取更加友好的操作界面，撰写详细的用户指南，帮助员工快速熟悉操作流程，进而提高使用效率。

3. 加强数据安全管理。应该建立完善的数据安全管理规定和技术措施，提供多渠道的数据备份和灾备机制，同时进行数据加密和网络安全防护等，保证数据的安全和可靠性。

五、结语

随着信息化的发展，EMIS将会成为企业管理的重要工具，帮助企业实现高效、精细、智能化的管理。然而，EMIS在实践中还存在很多问题，可以通过提高信息采集的全面性、完善系统的操作界面和用户指南、加强数据安全管理等方案，提高EMIS系统的应用效果和管理水平。

企业管理信息系统实践报告 篇8

企业管理信息系统实践报告

【摘 要】本文主要围绕企业管理信息系统的实践进行分析研究。首先介绍了企业管理信息系统的基本概念及其应用范围。然后介绍了本次实践的背景以及目的。在实践过程中，主要采取了数据收集、数据分析、问题诊断、解决方案等方法，探讨了企业在管理信息系统方面所遇到的一系列问题。最后，根据本次实践的结果，提出了一些改进措施和建议，以提高企业管理信息系统的效率及其应用能力。

【关键词】企业管理信息系统，实践，数据收集，问题诊断，解决方案

一、企业管理信息系统的基本概念及其应用范围

企业管理信息系统是指将信息技术与管理学相结合，使用计算机技术为企业管理提供支持和服务的一套软、硬件系统。它的基本组成部分包括数据库系统、网络系统、软件系统等。企业管理信息系统能够提供与企业管理决策相关的信息、数据和意见反馈，从而帮助企业管理人员做出正确的管理决策，提高管理效率。

企业管理信息系统具有广泛的应用范围，可应用于企业中的各个管理层面。比如，它可以作为人力资源管理系统、财务管理系统、供应链管理系统、市场营销管理系统等。这些系统能够有效地提高企业的管理效率，促进企业的可持续发展。

二、实践背景和目的

本次实践的背景是某企业管理信息系统在应用过程中出现了一系列问题，导致企业的管理效率降低，市场竞争力下降。本次实践的目的是通过对企业管理信息系统的实践研究，找出问题的症结所在，并提出相应的解决方案，以促进企业的可持续发展。

三、实践过程及分析

在实践过程中，我们采取了数据收集、数据分析、问题诊断、解决方案等方法，深入探讨了企业在管理信息系统方面所遇到的一系列问题。具体来说，我们进行了以下工作：

（一）数据收集

我们通过对企业管理信息系统进行全面调查和分析，收集了大量的数据和信息，包括企业管理信息系统的应用领域、管理模式、信息流程、数据集成、软硬件环境等。通过数据收集，我们对企业管理信息系统的现状及其应用效果有了更深入的认识。

（二）数据分析

我们通过对收集到的数据进行分类、整理和分析，找出了企业管理信息系统存在的问题及其原因。同时，我们还对企业管理信息系统需要改进的方向和手段进行了分析，并做出了相应的建议。

（三）问题诊断

我们将管理信息系统存在的问题进行了诊断和分析，发现问题主要出在系统的稳定性、数据安全和应用效果等方面。比如，在系统稳定性方面，系统经常出现中断和死机的情况，比较影响企业的正常生产和经营。在数据安全方面，存在数据泄露和被篡改的风险。在应用效果方面，由于系统不稳定，管理信息无法及时更新和反馈，导致企业的管理效率低下，反应迟钝。诊断出问题后，我们着重进行了解决方案的研究和建议。

（四）解决方案

我们提出了相应的解决方案和改进措施。比如，在系统稳定性方面，我们建议企业可以对现有系统进行升级和改造，将系统更新到更高版本，并结合企业的实际情况进行针对性的优化和调整。在数据安全方面，我们建议企业加强对系统权限的管理，并加强数据备份和恢复机制，建立健全的IT管理制度。在应用效果方面，我们建议企业加强对管理信息系统的培训和应用，提高员工对系统的使用效率和技能水平。

四、总结与展望

本次实践研究对企业管理信息系统的实践进行了深入的分析和探讨，找出了企业管理信息系统存在的问题及其原因，并提出了相应的解决方案和改进措施。通过本次研究，我们认识到企业管理信息系统作为企业管理的重要工具，其应用效果与运行稳定性直接关系到企业的发展和竞争力。因此，我们强调企业需要加强对管理信息系统的建设和应用，不断提升系统的效率和运行稳定性，真正实现科技与管理的融合。

信息实践报告(精选十篇)

我们听了一场关于“信息实践报告”的演讲让我们思考了很多。通常来讲，有付出就会有收获，平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。经过阅读本页你的认识会更加全面！

信息实践报告(篇1)

我院在会议室举行今年的寒假社会实践出征仪式。学工办主任王剑锋、团委书记李月荣、专职辅导员张瑞丰等出席仪式。仪式上历数了学院近年来在社会实践中取得的成绩，着重强调了安全问题，并简略地介绍了寒假社会实践期间需要准备的材料：上网发布实践新闻、课题成果、当地媒体报道、反映实践的照片及PPT一份等。

寒假开始，实践小分队便整装出发，赶往各自的实践地点。实践期间，同学们能做到及时与指导老师联系，根据实际调查情况对自己的实践计划进行调整，并与老师探讨实践调查中遇到的问题，使调查活动更为有效，调查成果更为科学。

实践队员深入宣传党的十八大精神采取群众喜闻乐见的方式、用群众听得懂的语言，深入浅出地搞好宣传，努力把党的十八大精神、把党的惠民政策传达到千家万户，让群众知党恩、念党恩。 认真开展社会调查，摸清、摸透、摸准基层的基本情况，全面了解农村经济发展情况、贫困村脱贫致富情况、基层组织建设情况、基层民主建设情况、社会稳定情况等，了解基层学习、贯彻、落实党的十八大精神的情况，注意发现典型和总结典型经验，撰写高质量的调研报告，为地方经济社会发展提供参考。 扎扎实实服务群众，围绕社会主义新农村建设的目标，充实实践内容，利用学科优势，加强社会服务。积极开展真情助困活动，把温暖与关怀送到经济困难家庭、留守儿童家庭。每个小分队至少结对帮扶一名贫困学生，集中安排一次走访慰问。

信息实践报告(篇2)

1.绪论

实习是大学生的必修课程，它不仅让我们学到了课堂上学不到的知识，还是我们开阔了视野、增长了见识，为我们以后把所学专业用到实际工作中打下坚实的基础。通过认识实习，学习本专业方面的生产实践知识，为专业课学习打下坚实的基础，同时也能够为毕业后走向工作岗位积累有用的经验。 实习还能让我们早些了解自己专业方面的知识和专业以外的知识，让我们也早些认识到我们将面临的工作问题，让我明白了以后读大学是要很认真的读，要有好的专业知识，才能为好的实际动手能力打下坚实的基础，更让我明白了以后要有一技之长，才能迎接以后的挑战，也让我知道了大学是为我们顺应科学发展的垫脚石和自身发展的机会。同时通过撰写实习报告，使我学会了综和运用所学知识，提高分析和解决专业问题的能力我们应该通过

2.1河南思达高科集团

2.1.1 河南思达高科集团概况

河南思达科技投资股份有限公司创建于1988年5月，经过十五年的艰苦创业发奋进取，由一个民营科研所逐步成长为以“思达高科”为龙头，电子、连锁商业、房地产三大支柱产业为主体，拥有10多家下属公司，职工4000多人的跨行业、跨地区的一业为主、多元化发展的河南省最大的民营高科技企业集团。公司现有业务涵盖了电工仪器仪表、电力自动化、电力通讯、IT行业、锂电池、医疗电子、连锁商业、房地产、投资咨询等多个行业。先后荣获“中国民营科技实业优秀单位 ”、“河南省工业利税百强企业”、“河南省经济效益百强企业”、“河南省重合同守信用企业”、“郑州市重点非公有制企业”等多种荣誉称号。

公司控股的河南思达高科技股份有限公司于1996年12月在深圳证券交易所挂牌上市，是国家重点高新技术企业，承担了十几项国家及省级火炬计划项目，近20种产品被评为高新技术产品，软件产品在全国行业评比中获第2名，银行资信等级为AAA级。公司主营业务为设计、生产、销售电力系统二次配套设备及信息技术产品的开发、应用，是国内较大的电力仪器仪表及电力自动化设备的生产基地之一。其中标准电能表及电能表标准装置约占国内市场的20%。公司的全电子式电能表系列产品以优异的质量价格比在市场上稳固地树立起自己的品牌，先后为中东地区国家大型电表厂设计了21种规格型号的电表产品，并在东南亚、非洲地区的国际市场中标。

思达公司业务属电力系统二次设备行业,主要从事生产电能表校验仪器设备和变电站综合自动化设备,主要产品有标准功率电能表、精密测试电源、电能表校验装置和电力变电站综合自动监控系统。思达公司是国内校验仪器设备和变电站综合自动化设备的主要生产厂家之一,主要产品在国内同类产品市场中占有较大份额,是国内同行业销售额最大的企业之一。在技术含量、产品质量和售后服务上,居国内领先地位。

2.1.2 河南思达高科集团主要产品

电测事业部：主要产品是电工仪器仪表标准设备。

电表事业部：主要产品是电子式电能表。

电力事业部：主要产品是电力系统二次设备。包括继电保护设备，变电站综合自动化设备，水电站综合自动化设备，数字变电站，配电网自动化，预装式高压成套开关。

三相智能电表

DTZ111/DSZ111三相智能电能表，根据国家电网的技术要求，结合多年的产品设计开发及大量的现场运行经验，整合电力市场发展的新需求而研制开发的新一代智能型电能计量产品，符合国家及电力行业标准，通信规约可根据户需求进行出厂设定。主要功能：1. 电能计量：能够计量组合有功、无功，正反向有功，四象限无功，ABC分相总有功电量2. 最大需量测量：分时测量正向有功、反向有功的最大需量并记录发生的时间3. 结算功能：具有结算功能，每月可设置一至三次定时结算负荷4. 曲线记录：4Mb字节大容量Flash存储器记录30天以上的负荷曲线数据5. 广播校时：具有带密码的和不带密码的两种广播校时6. 事件记录功能：密码锁定、修改，非正常复位，编程，清零，掉电，开盖等事件记录功能7. 冻结功能：具有定时、瞬时、约定、日冻结多种冻结方式8. 报警功能：当故障事件放生时，红色LED等点亮报警同时报警继电器闭合9. 通讯功能：具有3个独立的通信接口，两个RS485通信接口和一个红外通信接口。

技术参数

额定电压：三相四线3×220/380V、3×57.7/100V三相三线3×100V

额定电流：3×1.5(6)A、3×5(30)A、3×10 (60)A

准确度等级：0.5S级、1.0级

功耗：电压线路：每相电压线路＜0.7W﹑2VA

电流线路：每相电流线路＜0.1VA

功率脉冲脉宽：80(±10)ms

正常工作温度：-25℃～+55℃

外型尺寸: 长265mm×宽170mm×高75mm

安装尺寸：（210~226）mm×150mm

重量：约2.2kg

PAS6000系列水电站综合自动化系统

为适应水电站自动化的高端要求，我公司在总结多年来电站综合自动化系统开发、研究经验的基础上，紧跟技术发展趋势，汇集我公司强大的技术、制造优势，运用新技术、新工艺，推出的全开放全分布式的集保护、监测、控制、录波、通信于一体的水电站综合自动化系统。包括水电站当地微机监控、继电保护、水机自动化、微机远动，充分满足水电站的梯级调度自动化要求。

适用范围：该系统适用于单机容量不大于50000kW的中小型水电站。根据单机容量的不同，又可分为三类：

微型机组水电站：单机容量小于1000kW的水电站；

小型机组水电站：单机容量1000kW－10000kW的水电站；

中型机组水电站：单机容量10000kW－50000kW的水电站。

系统特点：设计规范和基本技术条件遵循IEEE、IEC和GB等有关国际标准、中国国家标准和部颁标准的规定要求。功能齐全，包括水电站当地微机监控、继电保护、水机自动化、微机远动，充分满足水电站的梯级调度自动化要求。开放式体系结构，分层分布式系统，层次分明，可靠性高，扩充灵活。灵活的组态界面，方便设计、调试和现场运行。数据库生成、画面、报表、控制流程等组态灵活，使用和维护方便。采用信号隔离和端配技术、硬件和软件滤波、过电压浪涌抑制、防雷击等系列抗干扰措施，保证系统的可靠性和稳定性。具有在线自诊断和自恢复能力，便于检修和维护。保护测控装置采用DSP（数字信号处理）技术。 保护测控装置具有16秒的录波功能。一键开机，自动并网，根据预先设置的发电负荷曲线，自动发电。RS485、CAN、以太网多种可选的通讯方式。电站级采用国际通用的IEC60870-5-103标准通讯规约，调度级采用IEC60870-5-101或IEC60870-5-104国际通用标准规约。

PAS6000 型水电站后台监控系统

系统特点： 基于 Windows98/NT/20xx/XP的组态软件。由通讯，图形参数，组态和人机交互四个模块组成，构成了功能强大的电力系统组态平台。整个系统

信息实践报告(篇3)

企业管理信息系统实践报告

摘要：

随着信息技术的不断发展和普及，企业管理信息系统正日益成为企业运作的核心。本文以某企业为例，探讨了该企业如何实施ERP系统，强化生产、财务管理等方面的信息化建设，提高企业的竞争力和效率。文章分为三个部分，首先介绍了ERP系统的概念、特点和发展现状；接着阐述了该企业实施ERP的过程和效果；最后，通过对该企业案例的分析，提出了加强企业信息化建设的建议和措施。

第一部分：ERP系统概述

1. 什么是ERP系统？

ERP（Enterprise Resource Planning）系统是指将企业的生产、销售、采购、库存、财务等多个业务模块集成在一起，并实现信息共享、业务协同与流程优化的信息化平台。ERP系统的特点是集成性强、覆盖面广、使用规范、数据精确，能够为企业提供全面的信息管理服务。

2. ERP系统的发展历史

ERP系统的发展可以追溯到1960年代的MRP（Material Requirement Planning）系统，主要用于生产计划和库存管理。1980年代，美国的软件公司开始推出ERP系统，部分继承了MRP系统的思想，但更加注重整个企业的业务流程，通常具有多种语言、多种货币、多种国际标准的功能。21世纪以来，随着信息技术的飞速发展和云计算的兴起，ERP系统日益成为企业信息化建设的核心，比如SAP、Oracle、Microsoft Dynamics等国际知名ERP厂商。

3. ERP系统的优点和应用领域

ERP系统能够实现企业多模块集成、信息共享和业务协同，能够优化业务流程、提高产品质量、降低成本、减少库存、提升服务水平、加强决策支持等。目前，ERP系统已经广泛应用于制造业、商业、服务业、政府和教育等各个领域。

第二部分：某企业 ERP实施过程和效果

1. 某企业的情况介绍

某企业是一家制造型企业，主要生产铁路交通设备，涵盖工程机械、铁路机车、电机设备等多个产品系列，年销售收入达到10亿元以上。

2. ERP实施过程

该企业在2008年开始启动ERP系统实施项目，引进了SAP系统，主要包括生产计划、销售管理、采购管理、库存管理、财务管理、人力资源管理、质量管理和维修管理等多个模块。整个实施过程历时两年，从需求分析、系统设计、开发测试、系统上线到运营维护等多个环节，涉及了多个部门和岗位的培训和协同。

3. ERP实施效果

ERP系统的实施，全面提升了该企业的信息化水平和运营效率。主要表现在以下几个方面：

（1）生产计划方面，通过ERP系统的协同效应，有效解决了生产调度不畅、交期延误等问题，实现了按订单生产和生产线均衡。

（2）财务管理方面，通过ERP系统的辅助决策工具，加强了成本管控和资金预算，提升了财务报表的准确性和及时性。

（3）库存管理方面，通过ERP系统的数据分析功能，实现了库存优化、缩短周转周期、降低滞销产品的存储成本。

（4）销售管理方面，通过ERP系统的客户管理和订单管理模块，实现了订单跟踪、订单满足率和客户服务水平的提升。

第三部分：建议和措施

ERP系统是一个较复杂的信息化系统，实施需要全面的考虑和规划。为了实现ERP系统的高效运营，建议企业应该采取以下措施：

1. 信息化团队建设

企业可以成立一个多学科、多技能的信息化团队，包括财务、营销、生产和IT等多个方面的专业人员。该团队应该负责ERP系统的规划、实施、维护和升级等工作，实现信息化业务和业务信息的协同。

2. 模块化实施

ERP系统的实施可以采用模块化实施的方式，逐步引入各个业务模块，降低实施风险和成本，并及时了解业务需求和信息化建设的效果。

3. 培训和交流

ERP系统实施后，需要开展全员培训和交流，提高人员的信息素质和应用水平，以便更好地发挥ERP系统的信息管理和决策支持作用。同时，还应该建立反馈机制，了解用户需求，及时做好用户满意度调查和问题处理等工作。

结论：

ERP系统是企业信息化建设的核心，对企业的生产、销售、采购、库存、财务等多个领域具有重要的改造和推动作用。本文以某企业为例，介绍了该企业实施ERP系统的过程和效果，并提出了加强企业信息化建设的建议和措施。企业应该充分认识信息化建设的重要性，提高信息化应用水平，实现信息与业务的有机结合，为企业的转型升级和竞争力提升打下坚实的基础。

信息实践报告(篇4)

我是学院06级信息安全系的学生，在去前毕业后，我来到了xx公司进行社会实践工作，我主要做的是网站设计工作，我发现通过社会实践工作，自身专业技术提高的非常快，通过在xx公司进行工作，我学到了很多在学校接触不到的东西，比如，学习能力、生存能力、与人沟通的能力等等。现将我的社会实践情况汇报如下，请老师点评。

一、社会实践工作介绍

我所在的这家公司，是一家做网上招商的商业网站，公司接收各种厂家提供的信息，然后由网络的技术人员，将商家的信息做成网页广告，然后挂在我们的网站上，以此达到商业推广的目的，类似我们公司的网站在同行业还有u88、28招商网等。

我和其它几位同事做为网络部的技术人员，主要的工作就是接收美工人员的网站模板，将其通过photoshop切片，然后导入dreamweaver进行排版，（排版主要使用css+span），并进一步的加以制作，完善美化，如加入js代码，或透明flash，因为网页是用css+span进行排版的，所以在最后一步的时候，我们还需要进行浏览器测试，因为css+span排版方式有一个最大的缺点就是：浏览器不兼容的问题，典型的如：ie与fireworks，因为各种浏览器使用的协议不同，所以会导致页面在最终浏览的时候有一些小问题，如：页面混乱，图片、文字之间的距离过大或过小，页面不美观等等，做为一个新人，我在有些方面的技术还很不成熟，所以在技术总监张伟的帮助下，解决了很多问题，所在我很感谢他，当每天我们做完网页后，都会在代码页面加入注释代码，在里面写上每个人姓名的汉语拼间和工作日期，这样方便月底做统计工作，公司领导会根据每个人的工作数量进行奖励，每做一个页面会有2块的提成，虽然少点，但是积少成多，也是很可观的。

二、初来公司的时候

（一）初级考试

初来公司的时候，我们经过了初期考试，培训，与最终考试三个阶段，在接到公司让我面试的电话后，我来到了xx公司，因为要干的是网页设计，所以要有一个小测验，技术总监要求我们在网上自找图片和文字，做一个简单的页面，要求是：什么样的页面都可以，考查的主要是面试者相关软件的操作能力与代码掌握的熟练成度，说实话，从毕业后，有一段时间没有写代码了，刚一上机，还有点生疏，但是凭借在学样扎实的学习功底，我很快就恢复了自己的英雄本色，将html代码写的很熟练，做了一个左右分栏的页面，没什么太大难度，技术总监看了以后，说不错，让我三天后参加培

训，合格扣就可以正式上班了。

（二）三天的培训工作

三天后，我来到了公司，一看，来参加培训的人有很多，大概在十多个人左右，其实所谓的培训，就是让大家先熟悉这家网站的工作，先做一些他们平时干的活，做一些广告网页，这些网页都是静态的，没什么难度。我后来发现，自己在这些人当中，还是较较者，心里优势还挺好的。

（三）最后的考核

三天的培训后，我们迎来了最后的考核，合格的人会被留下，并得到一份为期一个月的社会实践合同，然后会在根据你在社会实践期的表现决定你的去留问题，最优秀的人会转正，得到很优厚的待遇。

考核的内容，就是在公司的商务网站上任选一个页面，然后在规定的时间内做完，我还不错，技术比较熟练，是第四个做完的。当我们把网页做完后由这家公司的经理进行审核，最后的结果是，最先做完的前8个人可以有底薪加提成，每人页面的提成是2元钱，而后面做完的，只有提成，没有底薪，他们的提成是每个页面5元钱，最后的几个人就被淘汰了，制度虽有点不近人情，但是刚毕业的学生能忍也就忍了，就这样，我们每个人得到了一份一个月的临时合同，正式开始了社会实践工作。

三、正式工作

我们每天的上班时间是从早上8：30分到下午的17：00，这是我见过最有激情的一些人了，年纪轻轻，干劲十足，来了以后就工作，连平时聊天的内容也和本行业分不开，我喜欢他（她）们，回为是社会实践期，所以每天做的数量没有太大要求，但是每个人都玩命似的干活，抓紧时间做网页，我们做的网页是比较简单的从上到下式的网页，通过css+span排版，这样在后期浏览器兼容测试中，就好做的很多了，文字与图片之间就不会有太多的麻烦，我干的很不错，不过有些追求精致，我做网页的速度慢了很多，最初每天只能做3——4个网页，这对于我来说是不能接受的，后来我改变了工作方法，我第次工作的时候，先订下计划，比如今天做多少网页，然后我将要做的所有网页，先做好排版，这时的网页虽然排过版，但是不美观，因为没有进行美化工作，然后我会在下午的时间，集中全力做美化工作，就这样我的速度提高了很多，快了将近一倍多。只要更加熟练速度不会更快，我相信自己。

四、业余的生活

每天的工作都是很快的，有时感觉时间过的很快，想停都停不住，早上出去的时候，见的是太阳，晚上下班后看到的是即将落日的夕阳或者是星星，每天就这么快的过去了，每个工作日结束后，我都会在下班后步行一段时间，去附近的图书城充会电，或者放松一下，找一些

我喜欢的书，看上几个小时。

五、工作心得体会

社会实践期结束后，我和其它同事得到了正式合同并留在了这家公司，通过这次工作，我得到的最大体会就是，如果一个人在社会上没有一技之长，那他是没有办法很好的活下来的，只有不断的加强自身专业技能学习才行。所以，尊敬的老师，我会在业余时间好好学习，加强自己的专业能力，使自己变得更强，只有这样才能上到为国家、为社会做出贡献，下到为自己、为父母、为学校交出一份满意的答卷。

信息实践报告(篇5)

实习的目的

了解本专业所涉及和应用的领域和所处地位；了解本学院的科研和教育设施；了解应用本专业所研制出的主要产品、成果、设备及部门应用的工作流程；参观实习中通电气有限公司等的优缺点、为以后学习积累感性认识。

实习的日程安排

地点：电子测控试验室

地点：中通电气有限公司

地点：中通电气有限公司

地点：向塘火车站（向塘电务段）

地点：南昌火车站（南昌铁路局车辆段）

地点：江西联创光电科技股份有限公司

实习时间

20xx年06月24日到20xx年07月07日 共14天

实习要求

1．服从学校的实习安排，按实习计划认真完成实习任务；

2．认真向生产第一线的同志学习，尊重教师和实习单位的工作人员，服从指挥，认真做好实习笔记，写出实习日记和总结报告；

3．严格遵守实习纪律和实习单位的各项规章制度，不迟到早退，不无故缺席；

4．认真参加有关生产劳动和社会实践，服从安排，不怕脏、不怕累；

5．注意人身安全，防止发生事故。

6．实习期间请假，应经实习带队教师同意，未经批准，不得擅离实习单位，否则按旷实习处理。

实习的意义

实习是大学生的必修课程，它不仅让我们学到了课堂上学不到的知识，还是我们开阔了视野、增长了见识，为我们以后把所学专业用到实际工作中打下坚实的基础。通过认识实习，学习本专业方面的生产实践知识，为专业课学习打下坚实的基础，同时也能够为毕业后走向工作岗位积累有用的经验。 实习还能让我们早些了解自己专业方面的知识和专业以外的知识，让我们也早些认识到我们将面临的工作问题，让我明白了以后读大学是要很认真的读，要有好的专业知识，才能为好的实际动手能力打下坚实的基础，更让我明白了以后要有一技之长，才能迎接以后的挑战，也让我知道了大学是为我们顺应科学发展的垫脚石和自身发展的机会。同时通过撰写实习报告，使我学会了综和运用所学知识，提高分析和解决专业问题的能力。

实习内容

第一个部分：

第一个星期，我们先去了中通电气有限公司。这是个制造机顶盒的工厂，机顶盒虽然看起来很小，但是，麻雀虽小五脏俱全，它的制造过程确实很复杂的。下面大概的介绍下：

1、机顶盒 数字视频变换盒（英语：Set Top Box，简称STB），通常称作机顶盒或机上盒，是一个连接电视机与外部信号源的设备。它可以将压缩的数字信号转成电视内容，并在电视机上显示出来。信号可以来自有线电缆、卫星天线、宽带网络以及地面广播。机顶盒接收的内容除了模拟电视可以提供的图像、声音之外，更在于能够接收数据内容，包括电子节目指南、因特网网页、字幕等等。使用户能在现有电视机上观看数字电视节目，并可通过网络进行交互式数字化娱乐、教育和商业化活动。

（1）接口

①信号输入：数字信号输入，用于连接有线电视信号。

②信号环路输出：数字信号输出，可用于连接其他机顶盒。

③RCA：复合视频信号（CVBS）接口——最简单、最原始的视频接口。俗称RCA接口，黄色的为视频信号，白色的为左声道音频信号，红色的为右声道音频信号。

④YPbPr：色差分量接口，用于连接电视机或显示器。

⑤S-VIDEO：清晰度视频接口，将亮度信号Y和色度信号C分开传输。确保亮度信号不会受到色度信号的干扰。

⑥SPDIF：光纤数字音频接口，用于连接音响或电视。

⑦USB：通用串行总线，可连接U盘等。

⑧网络接口：以太网接口，可用于上网，程序升级，交互等。

⑨VGA：PC领域使用广泛，分为VGA和SVGA类型，可以支持到1600×1200@60Hz分辨率显示。

⑩RS232：数据接口，一般用于程序升级。电子信息生产实践报告

⑩①SCART：欧洲使用统一标准音视频接口，能够自动识别设备之间的输入输出关系，单根（多股）连线，简化设备之间的连接。SCART接口传输CVBS信号、隔行RGB信号、音频信号。

⑩②HDMI：高分辨率视频输出，用于连接电视机或显示屏。

（2）接线

①切断机顶盒和电视机电源。

②用射频线将机顶盒的射频输入端（射频输入）与有线电视信号插座相连；

③用AV线将机顶盒电视机的“视频”，“左/右声道”（音频）接口相连。黄色为视频、白色(L)和红色(R)为左右声道，插头颜色分别相对应。

④把机顶盒电源插头与220V交流电源相连。

（3）工作原理

机顶盒各个模块在Internet的高速接入中，协同工作。用户首先通过发送命令请求一个URL。在使用PPP点对点协议的一次交易过程中，该命令最终到达Internet业务提供者的调制解调器共用机架上。然后通过动态分配法，该用户获得本次交易中使用的IP地址，并把请求送往Internet。当Internet的内容被找到之后，接着把它送到Internet业务提供者（ISP）那里，再由ISP的路由器负责把它送到电缆电视网络，最后回到用户的机顶盒。在有线电视的机顶盒，信息内容被截获。机顶盒在电视机与电缆网络之间完成一个网关的任务。它的任务是管理IP的通信流量，具有控制用户进出网络的能力一旦IP包到达机 顶盒，把视频信号从该包中分离下来，对其中的数据进行译码，然后把它送到浏览器里准备在电视机上显示。

（4）硬件系统

从数字电视机顶盒的构成上看，主要包括硬件和软件两大部分。

从结构上看，机顶盒一般由主芯片、内存、调谐解调器、回传通道、CA（Conditional Access）接口、外部存储控制器以及视音频输出等几大部分构成。

（5）软件系统

机顶盒作为一个客户端系统，除了要具有良好的硬件平台外还需要配备不同的软件系统才能使其完成各种任务。机顶盒中的软件可以分成三个主要的层：应用层、中间解释层和驱动层，每一层都包含了诸多的程序或接口等。

（6）电源变压器

机顶盒中开关电源变压器被视做机顶盒电源的心脏，主要功能是功率传送、电压变换和绝缘隔离。变压器功率一般在30W左右，工作原理是基于电磁感应原理，既强调功率传送大，又强调绝缘隔离电压高。变压器的使用条件包括两方面内容：可靠性和电磁兼容性。以前只注意可靠性，现在由于环境保护意识增强，必须注意电磁兼容性。屏蔽是防止电磁干扰，增加高频电源变压器电磁兼容性的好办法。为了阻止高频电源变压器的电磁干扰，在设计磁芯结构和设计绕组结构也应当采取相应的措施，例如在变压器的绕组内加屏蔽铜箔或在变压器外边加屏蔽罩等。

（7）技术

信道解码、信源解码、上行数据的调制编码、嵌入式CPU、MPEG－2解压缩、机顶盒软件、显示控制和加解扰技术是数字电视机顶盒的主要技术。

（8）作用

数字机顶盒不仅是用户终端，还是网络终端，它能使模拟电视机从被动接收模拟电视转向交互式数字电视（如视频点播等），并能接入因特网，使用户享受电视、数据、语言等全方位的信 息服务。目前，有些人认为机顶盒就是用来使电视机上网，这是一种认识上的误区。实际上，数字机顶盒是在走普及数字电视机之前宽带综合信息网的组成成员之一。随着数字技术、多媒体技 术和网络技术的发展，将促使数字机顶盒内置和整个成本下降，让大多数用户在普通模拟电视机上实现既能娱乐，又能上网等多种服务。

2、贴片机 贴片机：又称“贴装机”、“表面贴装系统”（Surface Mount System），在生产线中，它配置在点胶机或丝网印刷机之后，是通过移动贴装头把表面贴装元器件准确地放置PCB焊盘上的一种设备。分为手动和全自动两种。

贴片机是整个SMT生产设备中价值比重最大、技术含量最高、对整个组装生产能力和效率影响最大的电子制造设备。SMT组装生产线的选择和配置，关键是在贴片机。在电子信息行业中，拥有贴片机的数量和先进程度，已经成为一个企业、地区或国家的电子制造能力的标志。

（1）贴片机的组成

贴片机实际上是一种精密的工业机器人，它充分发挥现代精密机械、机电一体、光电结合，以及计算机控制技术的高技术成果，实现高速度、高精度、智能化的电子组装制造设备。根据组装技术要求和制造厂商设计理念，人们推出不同功能、不同用途、不同档次的的贴片机。但无论哪一种贴片机都由以下5个主要部分组成。

贴片头：贴片头是贴片机关键部件，它拾取元件后能在校正系统的控制下自动校正位置，并将元器件准确地贴放到指定的位置。

供料器：将SMC／SMD按照一定规律和顺序提供给贴片头以供准确地拾取，因此在贴片机占有较多的数量和位置。

计算机软硬件：它是贴片机的控制与操作系统，指挥着贴片卓有成效地运行。

（2）贴片机的工作的流程

贴片机通过吸取一位移一定位一放置等功能，在不损伤元器件和印制电路板的'情况下，按照组装工艺要求，将SMC／SMD元件快速而准确地贴装到PCB所指定的焊盘位置上。

3、波峰焊

波峰焊是让插件板的焊接面直接与高温液态锡接触达到焊接目的，其高温液态锡保持一个斜面，并由特殊装置使液态锡形成一道道类似波浪的现象，所以叫"波峰焊"。

波峰焊机是在浸焊机的基础上发展起来的自动焊接设备，两者最主要的区别在于设备的焊锡槽。电子制作套件制作电子产品时会用到。波峰焊（Wave Soldering）是利用焊锡槽内的机械式或电磁式离心泵，将熔融焊料压向喷嘴，形成一股向上平稳喷涌的焊料波峰，并源源不断地从喷嘴中溢出。装有元器件的印制电路板以直线平面运动的方式通过焊料波峰，在焊接面上形成浸润焊点而完成焊接。

现在，波峰焊设备已经国产化，波峰焊成为应用最普遍的一种焊接印制电路板的工艺方法。这种方法适宜成批、大量地焊接一面装有分立元件和集成电路的印制线路板。凡与焊接质量有关的重要因素，如焊料与焊剂的化学成分、焊接温度、速度、时间等，在波峰焊机上均能得到比较完善的控制。图2是一般波峰焊机的内部结构示意图。

将已完成插件工序的印制板放在匀速运动的导轨上，导轨下面有装有机械泵和喷口的熔锡槽。机械泵根据焊接要求，连续不断地泵出平稳的液态锡波，焊锡熔液通过喷口，以波峰形式溢出至焊接板面进行焊接。为了获得良好的焊接质量，焊接前应做好充分的准备工作，如预镀焊锡、涂敷助焊剂、预热等；焊接后的冷却、清洗这些操作也都要做好。

波峰焊机的焊料液在锡槽内始终处于流动状态，使工作区域内的焊料表面无氧化层。由于印制板和波峰之间处于相对运动状态，所以助焊剂容易挥发，焊点内不会出现气泡。

信息实践报告(篇6)

不知不觉的时日，下乡的时段感受不到时光的飞逝，此刻，我们出发时墙上的摆钟恰好走过7圈半，滴滴答答间记录了我们的汗水和历程。

佛说：万法皆生，皆系缘份，偶然的相遇，暮然的回首，注定彼此的一生，只为眼光交汇的刹那。我素来是不信缘的，可是这一次，我信了。在学校部署三下乡立项时，我对三下乡的理解依旧只停留在模糊概念的阶段，依旧抱着我是大一的，先跟着学长学姐们走一遭，长点见识，明年或许可以自己带上一支队伍，然而，一切的改变来自玉泽学姐的倾情奉献，也是我们团队迅速集成的重要原因，当然，这次下乡xx学姐的不在，也构成了我这次最大的遗憾。

时间短永远不是失败的借口，反而是团队优秀的见证，在短短的一周内，我团队完成立项，联系实践地，答辩并最终成功取得校级重点团队的旗帜，一切源自于一起奋斗的队友。你们成就了我，成就了团队，更重要的是你们成就了自己。

真正走入乡间，真正去践行我们的下乡之路才发现困难是摆在面前的，尤其是我的心理学调研主题“人际信任”，在乡下淳朴的农民间洽谈的十分愉快，由于需要乡镇对比，在镇上的调研却显得困难重重，相信这个亲身经历也可以侧面佐证乡村城镇化进程中人际信任的流失。

纵观整个下乡的过程，图书馆下我们宣言下乡，大棚时蔬里我们深入实践，xx二小我们亲切交谈，朴园我们喜摘葡萄，立华我们惊叹专业。

本次下乡最重要的是和我们一群可爱又专业的队员们同甘共苦，同舟共济。xx，我们笑称“xx仙子”的大三学姐，就外貌来看，标准的小学妹，开朗活泼，而且是拿过国家奖学金的少数派哦，从她身上却没有一点死读书的风气，说好的请客我们可不能给忘了。xx，团队的第二个大三学姐，是我们这次重点项目心理学调研的主要领导者，给予我们专业化指导。xx，没有随队下乡，却是在初期成为我们至关重要的引导者，一个曾经的队长，一块成功的基石。xx，一个看起来十分柔弱的女子，其实有颗坚强的心，做事认真的态度让我没有办法不钦佩。xx，你的口才我是怎么都学不会的，面对困难你总能解决，对团队贡献极大。xx，标准的女汉子，团队的优秀记录员，说好要给我当秘书的，哈哈，可别忘了。xx，原勤管中心市场部一员，那口才，没得说，斗嘴一流水平，还记得嘛，一起“偷”吃的葡萄，一起钻过的“狗洞” 。xx，人称xx，又称空调妹，比较内敛的萌妹子。xx，平时看他不说话，做起调研来，一切场面都能hold住，尤其擅长与94年以后的妹子交流，虽然他总挂在嘴边的是研究生学姐们。xx，专业宣传工作，最巅峰时期是三个部门宣传部部长候选人。xx，我的团支部老搭档了，全面型人才。xx，同样是我的团支部老搭档了，同时担任我们的管家，学会计的就是不一样

最后，必须要说的是谢谢。谢谢政府，学校和实践地的大力支持，谢谢各位指导老师的辛苦莅临，谢谢所有队友的倾力奉献。这将是一段属于我们的最美好的记忆。

信息实践报告(篇7)

企业管理信息系统实践报告

一、实践背景

随着互联网技术的不断发展，企业在日常运营过程中面对着越来越复杂的数据管理和决策风险。信息化的趋势使得企业管理信息系统成为规范企业决策、优化流程、提高效率的必要工具。本次实践主要通过一款现成的企业管理信息系统——“iFinERP”，来验证其在提高企业管理效率和决策质量方面的实际效果。

二、实践过程

1. 系统接入

首先，我们需要注册一个企业账户，获取系统的使用权限。在系统中输入账户信息后，我们便可以进入系统的主界面。

2. 数据录入

其次，我们需要将企业已有的数据导入到系统中。该过程需要根据不同的数据类型进行分类导入。此外，iFinERP提供了多种数据导入方式，例如手动录入、批量导入、Excel上传等，使得数据录入更加便捷和高效。

3. 流程管理

系统中的流程管理功能可以根据企业的实际情况自由定制，包括采购、销售、财务等多个流程模块。每个流程模块都可以设置不同的审批流程和角色，保证了流程的可控性和安全性。

4. 数据分析

iFinERP提供了多维度的数据统计和分析功能，帮助企业快速了解各项业务的情况和趋势。例如，我们可以通过销售分析功能，了解各个销售渠道的销售额和利润率，并对销售业绩进行进一步分析和优化。

5. 报表输出

系统中提供了多种类型的报表模板，可以根据企业的需要进行自定义配置，以便于进行数据展示和对比分析。此外，系统还支持报表导出和邮件自动发送等功能，方便企业在日常工作中的使用。

三、实践效果

通过对企业管理信息系统的实际应用测试和结果分析，我们发现该系统在以下几个方面具有显著的优势：

1. 提高工作效率

通过系统的流程管理和自动化处理，可以使企业工作流程更加规范和高效。此外，系统还提供了便捷快速的数据查询和分析功能，可以帮助员工更快速地了解业务情况和做出决策。

2. 降低管理风险

系统提供了完善的数据权限和安全管理机制，保证企业数据的安全性和规范性。同时，系统还支持流程审批、预警提醒等功能，帮助企业及时发现和预防潜在的管理风险。

3. 提升管理水平

通过多维度的数据统计和分析，可以帮助企业了解自己的业务情况和趋势，及时调整战略和优化流程，提升企业的管理水平和决策能力。

四、总结

企业管理信息系统是现代企业必不可少的管理工具。在实际应用中，iFinERP通过便捷的接入方式、高效的数据录入、全面的流程管理和智能的数据分析，为企业提供了全方位的管理支持和决策参考。我们相信，在信息化的浪潮中，更多类似的企业管理信息系统将会不断涌现，成为提高企业效率、降低管理风险和促进业务发展的重要助力。

信息实践报告(篇8)

企业管理信息系统实践报告

一、引言

随着信息技术的飞速发展，企业管理信息系统在现代企业中扮演着极其重要的角色。该系统通过整合各类信息资源，帮助企业实现高效的运作和决策，并提升组织内部的协同性。本报告旨在分享我在企业管理信息系统实践中的经验和教训，并对相关主题进行深入探讨。

二、企业管理信息系统的概念与分类

企业管理信息系统是指运用信息技术手段对企业内部各项管理活动进行集成、优化和协调的系统。它可以按照功能划分为以下几类：企业资源计划系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）、供应链管理系统（SCM）以及人力资源管理系统（HRM）等。

三、企业管理信息系统实施的关键要素

1.目标明确：在实施企业管理信息系统前，需要明确系统的目标和预期的收益，并将其与企业整体战略和发展目标相契合。

2.需求分析与评估：通过对企业内部流程、数据和信息需求的深入研究，确保系统能够满足企业的实际需求。

3.项目管理：制定详细的实施计划并进行有效的项目管理，以确保系统能够按时、高质量地交付。

4.团队建设：企业管理信息系统实施需要涉及多个部门和各级员工的合作，因此需要建设一个高效的团队，并提供必要的培训和支持。

5.变革管理：企业管理信息系统的实施通常伴随着组织结构、业务流程以及员工习惯的改变，需要进行有效的变革管理，以确保系统的顺利过渡。

四、企业管理信息系统在实践中的应用

1.企业资源计划系统：企业资源计划系统是集成各个管理模块的核心系统，可以实现企业内部各部门之间的信息共享与协同。通过该系统，企业可以更好地管理供应链、库存、生产以及财务等关键业务环节。

2.客户关系管理系统：客户关系管理系统帮助企业建立与客户的良好关系，并提供全方位的客户服务。通过该系统，企业可以实现客户信息的集中管理、销售机会的追踪以及客户需求的快速响应。

3.供应链管理系统：供应链管理系统致力于优化企业整个供应链的运作效率和质量。它可以帮助企业实现对供应商和物流的可视化管理，减少库存和运输成本，并提高交付速度和服务质量。

4.人力资源管理系统：人力资源管理系统是帮助企业管理组织内部人力资源的重要工具。它可以支持招聘、员工培训、绩效考核以及薪酬管理等各项人力资源管理活动。

五、企业管理信息系统实施中的挑战与对策

1.高昂的投资成本：企业管理信息系统的实施涉及到硬件设备、软件许可、培训等一系列成本，企业需要重新评估预算以及寻找合适的购买方式和服务模式。

2.组织变革抵抗：企业管理信息系统的实施意味着组织结构、业务流程以及员工习惯的改变，可能会引发内部的抵制情绪。对此，企业需要做好变革管理工作，包括领导力的重视、沟通渠道的畅通以及培训支持的提供。

3.系统定制与集成：针对企业的特定需求，企业管理信息系统可能需要进行定制化开发和与其他系统的集成。在这个过程中，需要控制项目范围和风险，并与供应商建立良好的合作关系。

4.数据安全与隐私保护：企业管理信息系统涉及到大量的敏感信息和商业秘密，需确保数据的安全性和隐私保护。企业应建立相应的安全措施和政策，并加强对员工的教育和监督。

六、未来发展趋势

1.人工智能的应用：随着人工智能技术的快速发展，企业管理信息系统将更加智能化，能够自动发现问题、预测趋势并提供智能化的决策支持。

2.移动化与云计算：企业管理信息系统将更加注重移动应用的支持，员工可以随时随地使用移动设备获取和处理业务信息。同时，云计算技术的普及将使得企业能够更加灵活地使用和管理信息系统资源。

3.数据驱动的决策：企业管理信息系统将通过大数据分析和数据挖掘技术，帮助企业实现数据驱动的决策，提升业务运营效率和质量。

结论

企业管理信息系统是现代企业不可或缺的重要工具，它能够提高企业的决策质量、运营效率和市场竞争力。在实施过程中，企业需要明确目标、详细规划、有效管理，并做好变革管理和安全保护工作。未来，企业管理信息系统将更加智能化、移动化和数据驱动，为企业创造更大的价值。

信息实践报告(篇9)

社会实践是给电子信息工程专业实践教学的关键环节之一，为学生在学习专业课之前提供感性认识，激发学生学习专业课的兴趣，增强学生学习的主观能动性，使学生在专业课学习时能与实习所见联系起来，为专业知识的学习奠定基础。

素质教育的今天，社会实践活动一直被视为高校培养德、智、体、美、劳全面发展的跨世纪优秀人才的重要途径。暑期社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸，也是推进素质教育进程的重要手段。它有助于我们大学生接触社会，了解社会。同时，实践也是大学生学习知识、锻炼才干的有效途径，更是大学生服务社会、回报社会的一种良好形式。

参加社会实践，我依靠自己的双手和大脑来赚取自己所需的生活费，当然更多的是通过亲身体验社会实践让我自己更进一步了解和认知这个社会。我也希望自己能在这次实践中增长见识，更为重要的是检验一下自己是否能够融入这个社会的大家庭并想通过社会实践，找出自己在社会中存在的差距。 但是工作中也有很多不如意，我告诉自己，继续努力。成功或者是失败，对我来说都不是那么重要，关键是体验到了那两种不一样的感觉，很珍贵！

一 实习时间

20xx年7月20日--20xx年8月20日

二 实习内容

中国移动通信企业文化的核心内涵是“责任”和“卓越”，即要以“正身之德”而“厚民之生”，做兼济天下、善尽责任、不断进步的优秀企业公民。合川移动公司以“正德厚生 臻于至善”来作为自己企业文化和价值观。在20xx年7月20日，我们如愿以偿的来到了合川移动公司进行实习。当我们来到移动公司，移动公司对我们本次参观机房提出了动眼动嘴不动手的要求。这既保证了实习的全面进行，保证我们的人身安全，也保证了移动公司的正常运作。在本次的实习中，我们从有线网，基站，传输网管，核心网以及组建网络的过程等几个部分了解通信网。

在这次的实习当中，我们首先来到了移动公司的5楼，在这里，我们首先看到许许多多的计算机，它们承载了合川移动公司对合川地区的移动设备的监控，是整个移动公司的监控室。在这里移动工作人员首先介绍了整个移动的监控设施，在这里，可以监控移动公司里面的任何一个设备以及每一个机房的情况，其中包括每一道门的进入情况，之后介绍了现在主流的3G网络的监控，以及有线网中采用的集泵技术，在那台监控基站的计算机里，我们可以很清楚的看到合川地区各个基站的电源、电池、烟杆和环境，通过这里可以很清楚的知道各个基站的的动态信息，一但发生事故，可以很及时的进行维修。在这里我们还看到了合川地区的成环形的监控布置结构，工作人员也介绍了其他的布置结构：星型，田字型等，同时也讲述了采用环形的优点缺点。

我们来到移动的机房，在这个机房——是移动公司的核心网。在这个机房里，工作人员介绍了移动公司存在的手动交换、数字程控交换以及软交换三种交换方式。在这个机房里。工作人员介绍了每一个铁柜的作用，最后他还为我们介绍了通信的过程为线索：首先信号通过基站——BNC——软交换——SCCP（以大区划分），逐一介绍了每一个部分的位置和作用。

我们又来到了另一个机房——传输网管，当我们来到机房的时候，给我的第一印象就是——这里安全措施很好，这里配置了高端的监控，其中包括了对设备的运行监控、电源监控、湿度监控以及烟雾监控。工作人员介绍了到本机房由：电、轴线、供环、消防以及空调组成。随后我们看到的都是一排排的运作的“铁柜”以及架空的密密麻麻的线，根本不知道是什么，这时移动的工作人员跟我们解释道：这里是移动公司的传输机房，这个机房主要是由设备仪器、架线的铁架，以及铁架上的线和监控设备组成。同时告诉了我们：“下行电源线，上行通信线”的架线规则。之后工作人员也介绍了铁柜的作用，已经传输网它主要分为：核心传输层、汇聚传输层、接入传输层，三个部分。在这个机房里，排头都是电源柜。为整个机房提供48V的电压，同时也为我们打开了电源柜，解释了电源柜里面的各个按钮的作用，告诉我们电源柜里的电压不大，但是电流很大的特点，并告诉我们在以后的工作当中，我们要全面的将操作的任何工具以及自己进行全面的绝缘，这样才不至于由于电流过大而引起瞬间的融化产生危害。在这里，工作人员还打开了“铁柜”，为我们解释了在铁柜里面的每一层的作用，这使得我们的知识得到了进一步提高。

之后，我们来到了移动通信的基站设备机房，这个机房是有电源柜、微波计算机、传输系统、监控组成。工作人员介绍到现在移动通信中存在的两种制式：GSM和TD-SCDMA,介绍了GSM的组成，以及WMTT主控板和光纤这两种TD设备。还介绍到GPS定位系统……最后，我们来到了与基站息息相关的铁塔，同时听取了工作人员对铁塔上天线的作用做了简单的介绍。

三 实习收获及体会

通过实习，我们亲自体验了许多的大型通信设备，这些都很有助于我们对知识的理解以及与实际相联系，这些都很益于我们在以后的工作。在实践中可以学到在书本中学不到的知识，它让你开阔视野、了解社会、深入生活、回味无穷。俗话说、一份耕耘，一份收获。-社会是一所更能锻炼人的综合性大学，只有正确的引导我们深入社会，了解社会，服务于社会，投身到社会实践中去，才能使我们发现自身的不足，为今后走出校门，踏进社会创造良好的条件；在实践中成才，在服务中成长，并有效的为社会服务，体现大学生的自身价值。养了初步的实际工作能力和专业技术能力，增强了我在电子信息方面

信息实践报告(篇10)

我是学院06级信息安全系的学生，在去前毕业后，我来到了**公司进行社会实践工作，我主要做的是网站设计工作，我发现通过社会实践工作，自身专业技术提高的非常快，通过在**公司进行工作，我学到了很多在学校接触不到的东西，比如，学习能力、生存能力、与人沟通的能力等等。现将我的社会实践情况汇报如下，请老师点评。

一、社会实践工作介绍

我所在的这家公司，是一家做网上招商的商业网站，公司接收各种厂家提供的信息，然后由网络的技术人员，将商家的信息做成网页广告，然后挂在我们的网站上，以此达到商业推广的目的，类似我们公司的网站在同行业还有u88、28招商网等。

我和其它几位同事做为网络部的技术人员，主要的工作就是接收美工人员的网站模板，将其通过photoshop切片，然后导入dreamweaver进行排版，（排版主要使用css+span），并进一步的加以制作，完善美化，如加入js代码，或透明flash，因为网页是用css+span进行排版的，所以在最后一步的时候，我们还需要进行浏览器测试，因为css+span排版方式有一个最大的缺点就是：浏览器不兼容的'问题，典型的如：ie与fireworks，因为各种浏览器使用的协议不同，所以会导致页面在最终浏览的时候有一些小问题，如：页面混乱，图片、文字之间的距离过大或过小，页面不美观等等，做为一个新人，我在有些方面的技术还很不成熟，所以在技术总监张伟的帮助下，解决了很多问题，所在我很感谢他，当每天我们做完网页后，都会在代码页面加入注释代码，在里面写上每个人姓名的汉语拼间和工作日期，这样方便月底做统计工作，公司领导会根据每个人的工作数量进行奖励，每做一个页面会有2块的提成，虽然少点，但是积少成多，也是很可观的。

二、初来公司的时候

（一）初级考试

初来公司的时候，我们经过了初期考试，培训，与最终考试三个阶段，在接到公司让我面试的电话后，我来到了**公司，因为要干的是网页设计，所以要有一个小测验，技术总监要求我们在网上自找图片和文字，做一个简单的页面，要求是：什么样的页面都可以，考查的主要是面试者相关软件的操作能力与代码掌握的熟练成度，说实话，从毕业后，有一段时间没有写代码了，刚一上机，还有点生疏，但是凭借在学样扎实的学习功底，我很快就恢复了自己的英雄本色，将html代码写的很熟练，做了一个左右分栏的页面，没什么太大难度，技术总监看了以后，说不错，让我三天后参加培

训，合格扣就可以正式上班了。

（二）三天的培训工作

三天后，我来到了公司，一看，来参加培训的人有很多，大概在十多个人左右，其实所谓的培训，就是让大家先熟悉这家网站的工作，先做一些他们平时干的活，做一些广告网页，这些网页都是静态的，没什么难度。我后来发现，自己在这些人当中，还是较较者，心里优势还挺好的。

（三）最后的考核

三天的培训后，我们迎来了最后的考核，合格的人会被留下，并得到一份为期一个月的社会实践合同，然后会在根据你在社会实践期的表现决定你的去留问题，最优秀的人会转正，得到很优厚的待遇。

考核的内容，就是在公司的商务网站上任选一个页面，然后在规定的时间内做完，我还不错，技术比较熟练，是第四个做完的。当我们把网页做完后由这家公司的经理进行审核，最后的结果是，最先做完的前8个人可以有底薪加提成，每人页面的提成是2元钱，而后面做完的，只有提成，没有底薪，他们的提成是每个页面5元钱，最后的几个人就被淘汰了，制度虽有点不近人情，但是刚毕业的学生能忍也就忍了，就这样，我们每个人得到了一份一个月的临时合同，正式开始了社会实践工作。

三、正式工作

我们每天的上班时间是从早上8：30分到下午的17：00，这是我见过最有激情的一些人了，年纪轻轻，干劲十足，来了以后就工作，连平时聊天的内容也和本行业分不开，我喜欢他（她）们，回为是社会实践期，所以每天做的数量没有太大要求，但是每个人都玩命似的干活，抓紧时间做网页，我们做的网页是比较简单的从上到下式的网页，通过css+span排版，这样在后期浏览器兼容测试中，就好做的很多了，文字与图片之间就不会有太多的麻烦，我干的很不错，不过有些追求精致，我做网页的速度慢了很多，最初每天只能做3——4个网页，这对于我来说是不能接受的，后来我改变了工作方法，我第次工作的时候，先订下计划，比如今天做多少网页，然后我将要做的所有网页，先做好排版，这时的网页虽然排过版，但是不美观，因为没有进行美化工作，然后我会在下午的时间，集中全力做美化工作，就这样我的速度提高了很多，快了将近一倍多。只要更加熟练速度不会更快，我相信自己。

四、业余的生活

每天的工作都是很快的，有时感觉时间过的很快，想停都停不住，早上出去的时候，见的是太阳，晚上下班后看到的是即将落日的夕阳或者是星星，每天就这么快的过去了，每个工作日结束后，我都会在下班后步行一段时间，去附近的图书城充会电，或者放松一下，找一些

我喜欢的书，看上几个小时。

五、工作心得体会

社会实践期结束后，我和其它同事得到了正式合同并留在了这家公司，通过这次工作，我得到的最大体会就是，如果一个人在社会上没有一技之长，那他是没有办法很好的活下来的，只有不断的加强自身专业技能学习才行。所以，尊敬的老师，我会在业余时间好好学习，加强自己的专业能力，使自己变得更强，只有这样才能上到为国家、为社会做出贡献，下到为自己、为父母、为学校交出一份满意的答卷。

1、实习目的

毕业实习是我们大学期间的最后一门课程，不知不觉我们的大学时光就要结束了，在这个时候，我们非常希望通过实践来检验自己掌握的知识的正确性。在这个时候，我来到福建闽师教育培训机构，在这里进行我的毕业实习。

2、实习单位简介

福建闽师教育，20xx年成立于福建师范大学实验中心，是最早从事专升本辅导的机构之一，也是福建省专升本考前辅导联盟办公室推荐的文科类唯一辅导机构。福建专升本考前辅导联盟办公室还包括京榕教育，五州远达教育，医药教育等培训机构。

福建闽师教育地处福州中心鼓楼区，交通便捷，地理位置优越，经过多年的沉淀已拥有庞大的师资力量，秉承“以人为本、诚信至上”的原则，致力于为报考福建师范大学的学生提供全面、细致、精确的专业文科类辅导，共培训专升本学生7000多人，学生考试通过率高达70%以上。

3、实习岗位

在福建省福州市鼓楼区闽师教育培训机构实习进行有关平面设计，网页美工等工作。

4、实习任务

在福建省福州市鼓楼区闽师教育培训机构实习期间，我负责对机构的招生简单设计及网站信息的更新及维护。

5、实习过程

在福建省福州市鼓楼区闽师教育培训机构实习期间，刚来公司时，因之前没学过平面设计软件的应用，我有点不知道所措，不知道自己要干什么，要怎么做。深深的知道所学知识与实践的差距，领导觉着我对工作不太了解，只能让我从事一些琐碎的设计任务，如要我主要负责设计部的画图，修改图像等等。然后领导根据我的能力让我负责宣传广告的版面设计，包括广告视觉传达中的文字；广告视觉传达中的色彩；广告视觉传达中的形象，广告画面的编排等等。

而做这些设计都会让自己压力很大。总不自觉打起退堂鼓，开始想象着也许是我不太适合这个工作，而后，又一次又一次的否定这个想法，只要我努力就一定能完成。就这样过了一个月，我也在工作的过程中体会到软件操作的重要性和平面设计软件运用的熟练程度，熟悉了公司项目的运行和操作，让我知道自己所在的工作岗位的必要性。

公司并不像在学校老师让我们作业的时候有足够的时间去慢慢想，慢慢完成，相反公司对工作的要求是很严格的，尤其在时间的限制上。我也在此基础对自己的不足进行弥补，学习，尽量达到公司的领导要求。

管理和实践报告

俗话说，凡事预则立，不预则废。当幼儿园教师的工作遇到难题时，我们经常会用提前准备好的资料进行参考。资料所覆盖的面比较广，可以指学习资料。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。你是否收藏了一些有用的幼师资料内容呢？以下由小编收集整理的《管理和实践报告》，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。

管理和实践报告 篇1

主题：商务竞争策略的管理实践

摘要：

现代商业竞争环境变化迅速，要保持竞争力必须具备一定的商务竞争策略。本报告分析了如何通过管理实践实现商务竞争策略的有效运用，从市场调研、销售管理、营销推广及人才培养方面展开论述。通过本报告可以了解如何在激烈的市场竞争中实现商务竞争策略的持续应用。

正文：

一、市场调研

市场调研是商务策略制定的首要环节，其目的是帮助企业了解市场变化，制订相应的市场营销战略。在市场调研中，可以利用各种数据收集方式和分析方法，获得客户的需求与偏好，了解竞争对手的优缺点及其市场位置，并据此调整企业的战略定位，制订合理的市场营销方案，提高企业的竞争力。

二、销售管理

销售管理是商务策略实施和考核的重要环节，它旨在通过对销售流程、渠道和资源的管理和优化，提高销售绩效和企业收益。在销售管理中，需要建立科学的销售管理制度和模式，设定合理的销售目标和KPI，对销售团队进行培训和激励，通过市场调研等方式了解市场需求和趋势，为销售提供精准的产品和服务解决方案。

三、营销推广

营销推广是商务策略执行的重要手段，它以宣传推广为核心，通过多种营销手段和渠道，向目标客户传递企业形象和产品信息，提高品牌知名度，扩大市场占有率。在营销推广中，需要根据客户需求和特点，选用合适的营销手段和渠道，如广告、展会、促销等，进行有效传播和推广。同时，要做好营销效果的跟踪和评估工作，及时进行反馈和改进。

四、人才培养

人才培养是商务策略长期实施的关键要素，它涉及人员招聘、培训、激励和管理等多个方面。企业需要在人才培养上加强管理与投入，通过培训和激励，提高员工的销售能力和服务质量，增强团队的凝聚力和执行力，为实现商务竞争策略打下坚实的基础。

结语：

商务竞争策略的管理实践不是一蹴而就，需要企业长期坚持和实践。本报告从市场调研、销售管理、营销推广及人才培养四个方面提出了实现商务竞争策略的有效途径，希望能为企业在充满挑战和机遇的商业竞争中取得成功提供有益的指导和借鉴。

管理和实践报告 篇2

在经助的带领下熟悉了餐饮部的概况；并在主管指派人员培训的下熟悉了宴会的.操作程序等相关内容

1 概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1

1.1 实习单位简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1

1.2 实习过程的基本回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2 实习内容简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.1 餐前准备工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.2看台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.2

2.3摆台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.4客房简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

3 实习内容综合分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

3．1本人承担的主要任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3

3．2专业知识和技能应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

4实习总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

4．1收获与体会．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

4．2问题与探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

5结束语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

管理和实践报告 篇3

【提要】实践证明预算管理是有效的管理工具。无论企业运营、项目运行，预算管理可以将决策层的意志具体化，转化成执行者的目标和约束。转化的过程是一次可行性规划、资源配置过程。

【关键词】预算管理 控制 制度

一个无法回避的尖锐问题

经常被问到一个尖锐的问题:“全省新华书店资源整合后，新华发行集团能够管好吗？” 确实，2005年以前新华发行集团的状态是:目标模糊、各怀心事、步伐凌乱。

要管理好现代企业、特别是集团化企业，除了体制因素外，管理方法、管理工具是重要的，必须运用有效的管理办法。实践证明，全面预算管理是有效的现代企业管理工具。新华发行集团新的一届董事会、经营班子决定在全集团范围内实施全面预算管理。

“步调一致才能得胜利”，耳熟能详的战歌《三大纪律八项注意》向我们道出了夺取胜利的基本规律。

全面预算管理的基本概括

1.财政部2002年下发了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》。这是在总结了国内外企业管理的理论和实践的基础上，以中央政府主管部门名义向企业提出的管理要求。

2.预算控制的定位:

全面控制——以货币计价的一切资源均为预算控制对象;

唯一控制——预算为资源投入的唯一渠道;

事前控制——投入的资源必须事先审核;

过程控制——跟踪投入资源的过程和产出。

3.预算控制的制度基础:

预算控制的建立必须以制度的系统改造为基础。

现行制度和控制理念的整合必须先于预算。

预算控制的组织基础是制度授权而非个人分权。

4.预算管理按管理宽度可分为:

期间预算——以时间为单位，如年度预算、月度预算;

项目预算——以事项为单位，如出版项目、工程项目。

准备阶段 2005年

由于全面预算管理需要全员动员，预算控制的建立必须以制度的系统改造为基础，因此有必要做充分的准备。

1.重组财务机构。财务管理部门是预算管理的执行部门，财务部门的权力、职能、能力、知识结构都要与管理责任相适应。

2.重整会计核算系统。会计数据是预算管理的财务信息基础，因此会计核算必须规范、统一、细化，合理划分成本要素。

3.队伍培训。组织集团总部和子公司的财务人员多次学习培训、试编预算，组织业务和管理部门经办人员学习培训。

4.制定制度。制定了《全面预算管理制度》、《全面预算工作指南》，以及与预算管理相配合的《绩效管理制度》。制度体系包括其他相关制度构成的授权制度。

5.数据准备。各预算执行单位将2003—2005年的财务数据编制《预算测算表》，并与历史数据对比，测定各项数据的月度（或再细分）时点平均波动幅度，标出数据的坐标曲线。坐标曲线可以作为编制下年度预算的参数。

6.计算机信息系统准备。配合预算管理，升级集团总部金蝶财务系统，增加预算管理模块。

7.预算执行单位的划分。

磨合阶段 2006年

有了一系列准备工作的基础，2006年开始在集团全面实施预算管理。这是一个全员学习和实践过程。

1.根据新华发行集团2006年经营发展目标，集团总部下发了《2006年预算编制工作要求》，提出预算编制工作的'具体要求。

2.预算目标确定和编制过程是管理者和被管理者的博弈过程，管理者务求达到被管理者从“要我完成目标”到“我要完成目标”的转变。在上下互动的过程中，达到目标一致，实现目标和利益均衡、共赢，编出符合集团公司总目标的预算。

3.各单位将预算进行分解，以月度为预算阶段目标，以部门为预算责任单位。

4.集团定期召开预算执行分析会。分析预算差异，提出下阶段要求，引导确保完成预算的发展方向。

新华发行集团审计部进行了一次预算制度执行情况审计，其中一项结论是:本阶段基本达到预算观念的全员普及，“员工言必讲预算，部门行必依预算”。

应用阶段 2007年

预算管理与绩效管理相结合是本阶段的重要标志，两项制度互为前提、互相促进。预算管理为绩效管理提供了统一标准的量化考核数据，绩效管理为预算管理提供了科学的绩效评价标准和激励机制。

1.发行集团修订完善了绩效管理制度。制度从以考核为中心转为以管理为中心，明确管理责任人为单位主要负责人和财务负责人。

2.总部在设定预算控制标准时，根据管理重点进行引导，如:本年度抓毛利率、销售费用率、回款率，就把它们作为控制和考核的对象。

3.提高预算编制质量。集团总部和各单位的财务部门较好地掌握了预算编制和控制方法。根据本年定期监控，预算与执行实绩的发展趋势一致，两条坐标曲线基本重合。出现差异时，影响因素清楚了然，容易发现和纠正问题。

4.本阶段需要完善的地方:

①对预算目标（主要是效益目标）的设定需要用更科学的方法;

②要制定维护预算严肃性的措施，加强刚性管理的手段;

③对预算执行单位的引导要善于使用经济杠杆;

④不断完善激励和约束办法。

提高阶段 2008年

2008年，新华发行集团将完成ERP/SAP信息系统的实施上线。信息系统为提高预算管理水平提供了物质基础，由于预算工作已经有了好的基础，有助于ERP/SAP的顺利实施。

1.ERP/SAP信息系统与预算管理

ERP/SAP把预算控制分为:预算部分、计划部分。费用类成本科目为预算部分，费用以外的其他预算为计划部分。

SAP预算管理部分实行刚性管理，把编好的费用类预算导入信息系统，没有预算不能行动，超过预算必须申报批准。

SAP计划管理部分实行进度管理，把编好的计划类预算导入信息系统，系统进行对比提示。达到实时数据，多维分析。

2.根据需要完善的问题颁发调整管理的办法

以国资委《企业绩效评价指标值》的行业水平为标准，修改预算目标的设定方法。采用客观统一的标准，解决了目标“应如何设”的难题，能让处在不同水平的单位都“服气”，目标随着发展要求按同一标准变动。

调整激励和约束办法。

3.经过提高阶段，将逐步进入制度定型期，保持制度活力是长期任务。

全面预算管理的应用效果

建立起企业经营质量管理的长效机制。

1.将决策层的意志具体化，转化成执行者的目标和约束。转化的过程是一次可行性分析规划、资源配置过程。

2.把预算目标分解为阶段目标，每阶段及时分析、检查、督促、调整策略，保证目标最终实现。

3.各级预算执行者都能清楚知道在计划期间里“要干什么，要如何干，预期结果”，自己的收入如何与绩效挂钩。

4.管理制度是一整套可复制的机制，可以在所有新成员中复制实施。

5.新机制形成的制度优势、组织优势是竞争对手难以模仿的竞争优势。

实施预算管理制度的关键点

要顺利贯彻全面预算管理制度需要解决的一些关键点:

1.首先来自于决策层的决心:业务是活动，控制是规则，是规则决定活动而非活动决定规则。决策层的活动要自觉服从规则。

2.实施指挥者:指挥者必须坚定不移地推行既定方针，精心组织设计，调动一切积极因素。

3.财务管理部门:管理优化靠执行，世界上怕就怕“认真”两个字。

4.管理:控制标准如何设定和掌握，如何适当授权，如何应对重大变化。

“步调一致可以得胜利”。

管理和实践报告 篇4

一、前期准备工作

1、x月4日下午2：00在北—b104教室参加本专业认识实习周动员大会。

2、x月5日上午10：00在一食堂召开小组会议，商讨实习方式、调查对象，对小组成员进行明确分工，并拟定实习计划。

3、x月5日下午通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找调查对象，并争取专业物流公司或单位的支持和协助。到系办公室开介绍信。

4、准备校徽、红帽子、数码相机、笔记本等实习所需物品。

二、开展实习活动

1、x月6日，走访南昌市物流行业协会。

2、x月8日，参观、调查江西交远物流有限公司。

3、x月9日，走访江西省南昌商业储运总公司。

三、后期总结工作

x月11日—12日收集并整理资料，收集各成员的初稿，统一商讨并定稿。

实习内容：

（一）备战认识实习，英雄所见略同。——准备工作篇

元月4日下午2：00我们参加了本专业认识实习周动员大会，大会由物流管理专业班主任蒯海章老师主持，易老师在会上对本次实习周工作做了详细的指导，并提出了这次实习的目的、方法及注意事项。蒯老师又提出了这次实习的要求和希望。

元月5日上午10：00，我们小组在一食堂召开小组准备会议，组长根据各成员的特点，从摄影、记录、财务、安全保障、撰稿方面进行了明确分工，大家一起讨论实习方式、调查对象，并拟定实习计划。

（二）山穷水尽疑无路，柳岸花明又一村。——寻找对象篇

元月5日下午我们开始寻找调查对象，通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找专业物流公司，在江西物流网上我们搜到几家物流公司，但当我们致电争取公司支持和协助时，却一次次遭到拒绝和打击。其中有的公司很干脆：没时间接待；有的单位老总出差，没人可以做主接待我们；有的要申请总经理的同意，可是就没了答复；还有的是我们千辛万苦找到一家老总的手机号码，可是总也打不进去。总之，他们有足够的理由将我们拒之门外。功夫不负有心人，经过不断地询问，我们与南昌物流行业协会的高学敏副取得了联系，并顺利争取到走访该协会的机会。可万万没想到，高副答应我们联系几家从事物流行业的公司供我们参观、考察。

（三）听君一席话，胜读十年书。——人物访谈篇

元月6日上午7：00，我们小组一行12人准时从瑶湖校区出发，大约在8：45分我们来到了南昌市洛阳路61号，这是我们本次实习的第一站—南昌物流行业协会。按照预约的时间，协会的高副热情地接待了我们，她马上带领我们到会议室并引见了协会的会长陈奎辉先生和樊，当我们讲明了这次走访的目的后，便开始了这次人物访谈。首先陈会长向我们讲述了其协会成长的历程。随着市场经济的迅速发展、社会化大生产特别是工业化初步实现。使得产品极大的丰富，产品的大量交换、运输与仓储成为必然。

各种各样物资的流动与日俱增，越来越受到人们的关注。江西省省委省认识到作为新的经济增长点的现代物流业必然成为江西经济发展的基础产业。江西经济要率先在中部地区崛起，需要充分发挥其区位优势。省委省也给予了四条、八项优惠政策。由于江西位于中国中东部，与中国经济最活跃的三个区域（长江三角洲、珠江三角洲、闽东南三角洲）紧密相连。在这些区域经济结构梯度转型期以及西部大开发战略中。江西将扮演重要的角色。潜在无限的商机，海内外商贾云集，纷纷把目光注视在江西这片红土地上。省果断提出自己的发展思路和战略构想。并投入大量资金建设好省内四小时经济圈、省外八小时经济圈。对接长珠闽、溶入全球化。栽好梧桐树、引来金凤凰。短短几年时间江西经济发生了翻天覆地的变化。江西物流业也正是在这样的环境下应运而生。

对物流业发展的高度重视，对该协会成立给予了大力支持，同时五家从事物流行业的公司是该协会的发起单位。大约经过一年多的酝酿与筹备，协会于xx年11月份正式成立。接着，陈会长对南昌市的物流现状进行了，他指出南昌市的物流业还处在一个低层次的发展阶段，与其他地区相比相对滞后，目前物流业发展停留在仓储和运输两大方面。

但是其发展速度极快。随着一些民营企业的兴起，调控下的招商引资，市内从事物流业的公司企业大体可分为三大类：国有企业（如：江西省南昌商业储运总公司）、民营企业（如：兴发物流、宏达物流等）、中外合资企业（如：江西交远物流有限公司、华宇物流等）。陈会长还提出：在国家规划和国家计划与发展委员会文件中了解到，全国将投资70个亿发展物流业，其中南昌市就占20个亿，可见国家政策的倾斜和对南昌物流业发展的高度重视。因此，南昌物流业的市场之广，发展潜力之大，就业前景之阔。

后来，樊对协会目前的工作做了阐述，他讲到协会正在申报一个课题即“南昌市物流现状和物流市场需求状况调查”，他们希望得到和业内知名人士的支持，该课题立项并完成后将指导和推动南昌市物流企业的发展，同时对制定方针、政策提供可靠的依据。最后，小组部分成员结合专业知识向几位领导提了问题，他们认真地作了回答，并对我们提出了要求和希望。访谈在热情洋溢的气氛中结束。

（四）纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。——实地考察篇

元月8日上午，我们组有幸走访了一家中外合资企业——江西交远物流有限公司。大约在9：00中，我们来到胜利路287号证券大厦八楼，这是该公司的总部，由于公司的总经理出差，接待我们的是两位业务主管，王先生首先向我们介绍了公司的基本状况：交远物流是在构建社会“大物流”的市场背景下，配合江西省和南昌市整合江西省物流资源，打造完整物流产链的要求，由江西远洋运输公司和香港利祥国际有限公司共同投资组建，是目前为止对我省此类物流项目唯一的特批的企业。

管理和实践报告 篇5

企业管理信息系统实践报告

一、引言

近年来，随着信息技术的不断发展，企业管理信息系统已成为企业发展的重要组成部分。企业管理信息系统以信息技术为支撑，通过信息的采集、存储、处理和传递，实现企业各个管理环节的高效运行和信息的快速流转，为企业决策提供科学依据，提高企业管理水平和竞争力。在此背景下，本篇实践报告旨在探讨企业管理信息系统的相关主题，对企业的管理和运营进行全面分析和评估。

二、企业管理信息系统的定义和功能

企业管理信息系统，是指运用信息技术手段，对企业各个部门的管理活动进行全面、系统、科学地整合和支持的系统。其主要功能包括数据采集和存储、数据处理和分析、信息传递和共享、决策支持和监控等。

三、企业管理信息系统在企业管理中的应用

1. 人力资源管理：企业管理信息系统可以协助人力资源部门进行员工招聘、考核、培训、薪酬管理等工作，提高人力资源管理的效率和质量。

2. 销售与营销管理：通过企业管理信息系统，企业可以对销售与营销的全过程进行监控和协调，提高销售预测的准确性、销售过程的管理效率和客户关系的维护水平。

3. 供应链管理：企业管理信息系统可以实现供应链的全面监控和协调，提高供应链的响应速度和灵活性，降低企业的库存成本和运输成本。

4. 财务管理：企业管理信息系统可以协助财务部门进行财务数据的采集和整理，提供全面的财务决策支持，帮助企业控制成本、优化资金使用和提高财务风险管理能力。

5. 生产与运营管理：通过企业管理信息系统，企业可以准确把握生产和运营的情况，实现生产计划的及时调整和生产过程的监控，提高生产效率和产品质量。

四、企业管理信息系统在实践中的应用案例

以某企业为例，该企业实施了一套完整的企业管理信息系统，并在实践中取得了显著的成效。通过企业管理信息系统的全面应用，该企业实现了生产计划的优化、库存成本的降低、产品质量的提升和供应链响应速度的加快。同时，该企业的销售团队通过企业管理信息系统的支持，实现了销售过程的全面监控和客户关系的有效维护，企业整体销售业绩得到了显著提升。

五、企业管理信息系统的发展趋势

随着信息技术的进一步发展，企业管理信息系统也呈现出更加智能化、移动化和云端化的发展趋势。未来，企业管理信息系统将越来越注重数据的深度挖掘和分析，通过大数据和人工智能等技术手段，为企业决策提供更加精准的支持。同时，企业管理信息系统也将更加注重移动设备的应用，实现随时随地管理和决策的便利性。此外，云端化的发展将使企业管理信息系统具备更高的数据存储和处理能力，实现多地点、多部门的协同管理。

六、结论

企业管理信息系统在现代企业管理中起到了重要的推动作用，促进了企业的发展与提升。然而，企业在应用企业管理信息系统时需要充分考虑企业自身实际情况，合理选取适合的信息系统，逐步推进系统的实施和升级，以使企业管理信息系统成为企业竞争力的有力支撑。

管理和实践报告 篇6

公司简介：

东营市腾跃化工有限责任公司，是东营大地集团下面所属的子公司，该公司坐落于黄河三角洲南端的广北农场三分场驻地，东邻东王公路600米，西邻东青高速公路200米，南距东青高速公路广北出口500米，交通方便，地理位置优越。

东营市腾跃化工有限责任公司系广北农场所属股份制企业，占地30余亩，目前在岗职工47余人，专业技术人员13余人，公司拥有10000吨/年产氯丙烯设备一套，本装置无废水，无废气排出，对环境无污染，主要产品有氯丙烯、盐酸、d-d混剂、低沸物、环氧氯丙烷、杀虫霜等，该产品是合成甘油的中间体，也是环氧树脂橡胶的原料，并可做溶剂、增塑剂、稳定剂、表面活性剂、医用药品等。但是随着科技的发展和氯丙烯下游产品的不断开发，氯丙烯在精细化工方面的用途越来越广，产品的缺口也在不断增大，该产品已不能完全满足市场需要，特别是逐年出口量的增加和国内化工行业经济复苏，市场前景广阔，它将大大推动公司向综合型、精细化发展的步伐。

实习目的：

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。

二、工作内容

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在腾跃化工公司实习期间每天必做的工作。

(二)招聘

在这几天中，让我感受最大的就是招聘工作，在公司实习的一个半月，公司开展两次招聘，一次社会招聘、一次校园招聘，虽然说每次招聘我只是打杂的助手，但是

(三)绩效评估

虽然说在刚开始进到公司，对于绩效评估并没有让我全权负责，但是在这一个半月的实习期内，对于绩效评估还是学到了很多东西。绩效评估是一项系统工程，绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。

三、实习收获

为期一个半月的寒假实习，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。

由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。由于刚刚进入企业进行实习，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，熟悉人事的工作流程。

这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有融入企业。学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企

业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。

要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识，始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩在。

要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学进取。

四、实习心得

人力资源工作是建设社会主义现代化强国的宝贵财富，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。

因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。以下是我对人力资源管理：

1、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。

2、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。

3、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。

1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必须要满足职工个人发展的需求

2)物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的完美结合才能使企业真正留住人才

4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。

不知不觉一个半月的实习期结束了，在这段时间真的很高兴，身上学了还多有关人力资源的知识，课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。

管理和实践报告 篇7

专利技术人员

岗位实习报告

部门：

实习岗位：专利技术人员

姓名：×××

指导教师： 杜青道

完成时间： 201×年5月10日

目 录

一、实习目的 ............................................................................. 2

二、实习时间 ............................................................................. 2

三、实习地点 ............................................................................. 2

四、实习单位 ............................................................................. 3

五、实习主要内容 ..................................................................... 3

六、实习总结 ............................................................................. 4

（1）实习体会 ...................................................................... 5

（2）实习心得 ...................................................................... 5

（3）实习反思 ...................................................................... 6

七、致谢 ...................................................................................... 8

一、实习目的

实习目的是，通过专利技术人员相关工作岗位实习使我了解以后再专利技术人员相关工作岗位工作的特点、性质，学习体验专利技术人员相关岗位工作的实际情况，学习与积累工作经验，为以后真正走上专利技术人员相关工作岗位做好岗前准备。

同时通过专利技术人员相关工作岗位的实习，熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学专利技术人员工作岗位理论知识应用于实际，锻炼专利技术人员工作岗位业务能力和社会交际实践能力，并在工作中学习专利技术人员相关工作岗位的新知识，对自己所学的知识进行总结并提升，以指导未来在专利技术人员相关工作岗位的学习重点和发展方向。

二、实习时间

201×年03月01日～201×年06月15日

(修改成自己专利技术人员相关工作岗位实习时间)

三、实习地点

苏州市经济开发区江南大道

(修改成自己专利技术人员工作岗位实习地点)

四、实习单位

江苏省苏杭教育集团(修改成自己专利技术人员相关工作岗位实习单位) 此处可以继续添加具体你专利技术人员工作岗位实习单位的详细介绍

五、实习主要内容

我很荣幸进入江苏省苏杭教育集团(修改成自己专利技术人员相关工作岗位实习单位)开展专利技术人员岗位实习。为了更好地适应从没有专利技术人员岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员，实习单位主管领导首先给我们分发专利技术人员相关工作岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习，并安排专门的老前辈对专利技术人员岗位所涉及的相关知识进行专项培训。 在实习过程，单位安排的了杜老师作为实习指导，杜老师是位非常和蔼亲切的人，他从事专利技术人员相关工作岗位领域工作已经有二十年。他先带领我们熟悉实习工作环境和专利技术人员相关工作岗位的工作职责和业务内容，之后他亲切的和我们交谈关于实习工作具体性质以及专利技术人员相关工作岗位容易遇到的问题。杜老师带领我们认识实习单位的其他工作人员，并让我们虚心地向这些辛勤地在专利技术人员相关工作岗位上的前辈学习，在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。

毕竟是人生第一次在专利技术人员工作岗位上，所以真正掌握这一份工作是需要一个过程的。一开始我对实际专利技术人员岗位的工

作内容比较陌生，都不太清楚自己的工作范围和职责，对实习单位的情况也不太了解，不过杜老师会告诉我该怎样处理自己在专利技术人员岗位上遇到的问题。慢慢的我也就熟悉了自己的专利技术人员岗位工作内容，在专利技术人员岗位上的一些棘手问题也能自己独立解决，每天把工作做得井井有条。

在单位实习期间，我从事的专利技术人员工作岗位相关的工作之外，还负责协助其他部门的日常工作，包括制定计划，利用新学习的专利技术人员相关工作岗位业务知识处理相关文书。

六、实习总结

对于第一次在专利技术人员相关工作岗位的的我来说，还没有足够的社会经验。经过了这半年来的专利技术人员相关工作岗位实习，我学到了很多，感悟了很多。特别是在实习单位领导和专利技术人员工作岗位的相关同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。在工作中积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很多专利技术人员相关工作岗位理论实践技能，增加了专利技术人员相关工作岗位相关工作经验。

管理和实践报告 篇8

企业管理信息系统实践报告

摘要：本报告旨在探讨企业管理信息系统在现代企业管理中的作用和应用实践。通过对企业管理信息系统的介绍和案例分析，探讨了企业管理信息系统在提升企业内部运营效率，优化决策制定和改善顾客体验等方面的作用。同时提出了企业管理信息系统实施过程中可能遇到的问题以及应对策略，以期为企业管理信息系统实施提供参考和借鉴。

关键词：企业管理信息系统；现代企业管理；运营效率；决策制定；顾客体验

目录：

1.引言

2.企业管理信息系统的概念及作用

3.企业管理信息系统的应用案例分析

4.企业管理信息系统实施过程中的问题及应对策略

5.结论

6.参考文献

1.引言

企业管理信息系统是指利用信息技术手段，对企业内部各个环节进行数据采集、处理和管理，以提升企业的运营效率和管理水平。在现代企业管理中，企业管理信息系统发挥着重要的作用。本报告将通过对企业管理信息系统的介绍和应用案例分析，探讨企业管理信息系统在现代企业管理中的作用和应用实践。

2.企业管理信息系统的概念及作用

企业管理信息系统是企业管理中的一个重要组成部分，其主要功能包括数据的采集、存储、处理和分析。通过企业管理信息系统，企业可以实现对各个环节的数据收集和整合，为企业决策提供准确可靠的数据基础。同时，企业管理信息系统还可以帮助企业提高运营效率，降低成本，提高企业的竞争力。

3.企业管理信息系统的应用案例分析

3.1 供应链管理系统的应用

供应链是现代企业管理中的一个重要环节，通过供应链管理系统，企业可以实现对供应商、物流、库存等各个环节的数据集成和管理，从而提高供应链效率，减少库存成本和运输成本。

3.2 客户关系管理系统的应用

客户关系管理是企业管理中极为重要的一环，通过客户关系管理系统，企业可以实现对顾客信息的收集和整合，为企业提供个性化的服务和优质的顾客体验。同时，客户关系管理系统还可以帮助企业实现顾客忠诚度的提升，增加企业的销售额。

4.企业管理信息系统实施过程中的问题及应对策略

企业管理信息系统的实施过程中可能会面临一些挑战和问题，例如技术选型、人员培训、数据安全等方面。为了成功实施企业管理信息系统，企业需要制定合理和详细的实施计划，并充分进行人员培训，确保信息系统的安全和稳定运行。

5.结论

本报告通过对企业管理信息系统的介绍和应用案例分析，探讨了企业管理信息系统在提升运营效率、优化决策制定和改善顾客体验等方面的作用。同时，本报告还提出了企业管理信息系统实施过程中可能遇到的问题和应对策略。企业管理信息系统是现代企业管理中不可或缺的一个重要工具，它可以帮助企业提高运营效率，优化决策制定，提升企业竞争力。

6.参考文献

[1] 丁慧霞. 企业管理信息系统的发展与应用[J]. 科教文汇. 2018(25):24-25.

[2] 李红梅. 企业管理信息系统的作用和应用[J]. 经济研究导刊. 2017(10):170-171.

[3] 王建华. 企业管理信息系统的实践与研究[J]. 中国信息经济. 2016(6):92-94.

管理和实践报告 篇9

企业管理信息系统实践报告

摘要：本报告通过对企业管理信息系统的实践研究，探讨了该系统在企业运营中的重要性以及对企业管理和业务流程的影响。本实践报告包括系统部署的过程、应用效果的评估以及面临的挑战与解决方案。实践证明，企业管理信息系统的应用能够提高企业的管理效率、数据准确性和决策的科学性。

1. 引言

企业管理信息系统（Enterprise Management Information System，简称EMIS）已经成为现代企业管理的重要工具。通过对企业内部和外部环境的信息收集、整理和分析，EMIS可以为企业管理者提供准确、真实的数据支持，帮助他们制定更科学的决策，提高企业的竞争力和运营效率。

2. 系统部署的过程

企业管理信息系统的部署是一个复杂而艰巨的任务。首先，需要进行需求分析，明确系统所需要满足的功能和应用场景。然后，根据需求分析结果设计系统架构和模块。接下来，进行系统的开发与测试，并将其与企业其他系统进行接口对接。最后，进行系统的安装、上线和评估。

3. 应用效果的评估

通过对企业管理信息系统的实际应用，我们对系统的效果进行了评估。我们对系统的运行效率、数据准确性、用户体验以及对企业决策和业务流程的影响进行了综合评估。结果显示，企业管理信息系统使得企业管理更加高效，数据准确性得到提升，决策的科学性和准确性也得到了提高。

4. 面临的挑战与解决方案

尽管企业管理信息系统在实践中取得了积极的结果，但也不可避免地面临一些挑战。例如，系统的安全性、数据的可靠性、用户的培训和系统的维护等方面都需要注意和解决。针对这些挑战，我们提出了相应的解决方案，如加强系统的安全性措施，定期对数据进行备份与恢复，开展系统培训并设置专门的维护团队等。

5. 结论

企业管理信息系统的实践证明，它对企业的管理以及业务流程产生了积极的影响。通过该系统的应用，企业可以提高管理效率、数据准确性和决策的科学性，帮助企业更好地应对竞争和挑战。然而，我们也应意识到，企业管理信息系统的部署和应用是一个复杂而长期的过程，需要持续的改进和优化，以适应企业发展的需求和变化。

关键词：企业管理信息系统，实践，效果评估，挑战，解决方案

参考文献：

[1] Davenport, T. H. Process Innovation: Reengineering Work Through Information Technology. Boston: Harvard Business Press, 1993.

[2] Laudon, K. C., Laudon, J. P. Management Information Systems: Managing the Digital Firm. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2016.

[3] Wu, H. Implementation of Enterprise Management Information System in Enterprises. Science & Technology Vision, 2019(13): 178-179.

管理和实践报告 篇10

薪酬管理专业实践报告

引言

薪酬管理是现代企业管理中非常重要的一项任务。它涉及到企业内部的人力资源管理、绩效评估以及员工激励等方面。本篇报告将详细介绍在实践中进行薪酬管理的过程和方法，以及遇到的挑战和解决办法。

一、制定薪酬策略

制定薪酬策略是薪酬管理的第一步。通过对市场薪酬水平的调研和员工薪酬调查，我们可以了解行业内的薪酬水平，以此为基础制定适当的薪酬标准。在制定薪酬策略时，还要考虑到员工的绩效以及企业的财务状况，以确保薪酬福利能够满足员工的期望同时又不会给企业造成过大的负担。

二、建立绩效评估体系

绩效评估是薪酬管理的关键环节之一。通过建立科学合理的绩效评估体系，可以客观公正地评估员工的工作表现。在评估员工时，可以根据岗位工作的要求和员工个人的目标制定评估指标，并结合中期和最终评估进行绩效评估。通过绩效评估结果，可以为员工提供合理的薪酬增长空间，同时也可以激励员工努力提高自己的工作表现。

三、薪酬福利管理

薪酬福利是企业留住人才，提高员工工作积极性的重要手段之一。在薪酬福利管理中，我们可以根据员工的表现和贡献度，给予合理的薪酬增长和奖励。此外，还可以通过提供额外的福利待遇，如培训机会、弹性工作时间和补充医疗保险等，来增加员工的福利感和归属感。

四、遇到的挑战和解决办法

在实践中，薪酬管理也会面临一些挑战。首先，员工的期望和要求可能各不相同，如何平衡员工的个人需求和企业的福利成本是一个难题。解决这一问题的办法是通过有效的沟通和协商，让员工了解企业的财务状况和薪酬政策，并提供合理的解释。其次，对于刚刚加入企业的新员工，由于工作经验和技能的不足，他们的薪酬水平可能低于市场平均水平，这可能会对招聘和员工保留造成困扰。为了解决这个问题，可以提供培训和发展计划，提高员工的工作能力和竞争力。

结论

薪酬管理是企业管理中非常重要的一环。通过制定薪酬策略、建立绩效评估体系和薪酬福利管理，可以有效地激励员工，提高其工作积极性和生产力。在实践中，我们也会面临各种挑战，但通过合理的沟通和协商，并提供合理的解释和培训机会，我们可以克服这些挑战，为企业的发展做出重要贡献。

信息实践报告(分享10篇)

经验告诉我们，成功是留给有准备的人。在幼儿教育工作中，我们都有会准备一写需要用到资料。资料是时代的记录，它是产生于人类实践活动。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好！你是不是在寻找一些可以用到的幼师资料呢？下面的内容是小编为大家整理的信息实践报告(分享10篇)，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

信息实践报告(篇1)

企业管理信息系统实践报告

【摘 要】本文主要围绕企业管理信息系统的实践进行分析研究。首先介绍了企业管理信息系统的基本概念及其应用范围。然后介绍了本次实践的背景以及目的。在实践过程中，主要采取了数据收集、数据分析、问题诊断、解决方案等方法，探讨了企业在管理信息系统方面所遇到的一系列问题。最后，根据本次实践的结果，提出了一些改进措施和建议，以提高企业管理信息系统的效率及其应用能力。

【关键词】企业管理信息系统，实践，数据收集，问题诊断，解决方案

一、企业管理信息系统的基本概念及其应用范围

企业管理信息系统是指将信息技术与管理学相结合，使用计算机技术为企业管理提供支持和服务的一套软、硬件系统。它的基本组成部分包括数据库系统、网络系统、软件系统等。企业管理信息系统能够提供与企业管理决策相关的信息、数据和意见反馈，从而帮助企业管理人员做出正确的管理决策，提高管理效率。

企业管理信息系统具有广泛的应用范围，可应用于企业中的各个管理层面。比如，它可以作为人力资源管理系统、财务管理系统、供应链管理系统、市场营销管理系统等。这些系统能够有效地提高企业的管理效率，促进企业的可持续发展。

二、实践背景和目的

本次实践的背景是某企业管理信息系统在应用过程中出现了一系列问题，导致企业的管理效率降低，市场竞争力下降。本次实践的目的是通过对企业管理信息系统的实践研究，找出问题的症结所在，并提出相应的解决方案，以促进企业的可持续发展。

三、实践过程及分析

在实践过程中，我们采取了数据收集、数据分析、问题诊断、解决方案等方法，深入探讨了企业在管理信息系统方面所遇到的一系列问题。具体来说，我们进行了以下工作：

（一）数据收集

我们通过对企业管理信息系统进行全面调查和分析，收集了大量的数据和信息，包括企业管理信息系统的应用领域、管理模式、信息流程、数据集成、软硬件环境等。通过数据收集，我们对企业管理信息系统的现状及其应用效果有了更深入的认识。

（二）数据分析

我们通过对收集到的数据进行分类、整理和分析，找出了企业管理信息系统存在的问题及其原因。同时，我们还对企业管理信息系统需要改进的方向和手段进行了分析，并做出了相应的建议。

（三）问题诊断

我们将管理信息系统存在的问题进行了诊断和分析，发现问题主要出在系统的稳定性、数据安全和应用效果等方面。比如，在系统稳定性方面，系统经常出现中断和死机的情况，比较影响企业的正常生产和经营。在数据安全方面，存在数据泄露和被篡改的风险。在应用效果方面，由于系统不稳定，管理信息无法及时更新和反馈，导致企业的管理效率低下，反应迟钝。诊断出问题后，我们着重进行了解决方案的研究和建议。

（四）解决方案

我们提出了相应的解决方案和改进措施。比如，在系统稳定性方面，我们建议企业可以对现有系统进行升级和改造，将系统更新到更高版本，并结合企业的实际情况进行针对性的优化和调整。在数据安全方面，我们建议企业加强对系统权限的管理，并加强数据备份和恢复机制，建立健全的IT管理制度。在应用效果方面，我们建议企业加强对管理信息系统的培训和应用，提高员工对系统的使用效率和技能水平。

四、总结与展望

本次实践研究对企业管理信息系统的实践进行了深入的分析和探讨，找出了企业管理信息系统存在的问题及其原因，并提出了相应的解决方案和改进措施。通过本次研究，我们认识到企业管理信息系统作为企业管理的重要工具，其应用效果与运行稳定性直接关系到企业的发展和竞争力。因此，我们强调企业需要加强对管理信息系统的建设和应用，不断提升系统的效率和运行稳定性，真正实现科技与管理的融合。

信息实践报告(篇2)

近年来，中国会展经济呈现出快速发展的态势。而会展信息系统作为会展行业的关键支撑系统，扮演着重要的角色。本文将从会展信息系统的概念、特点、应用现状以及未来发展等方面进行探讨和分析。

一、会展信息系统的概念

会展信息系统指的是为会展行业提供支撑服务的一种信息系统。该系统将信息化、网络化与现代展览业相结合，满足会展需求并提高其服务质量和效率。会展信息系统包含多个模块，如展览信息管理、会议服务、参展商服务、场馆管理、交通接待等，具有集成、协同、互联的特点。

二、会展信息系统的特点

1. 集成性：集成了多个模块，实现信息共享和协同工作，提高工作效率。

2. 系统性：具有系统化、完整性、连续性的特点，系统中的各个模块相互协调，构成一个有机的整体。

3. 互联性：通过互联网实现系统与外部世界的交流和信息共享，实现整个展览过程的信息化管理。

4. 高可靠性：采用现代化的IT技术，保证系统的稳定性和安全性，为用户提供高可靠的服务。

三、会展信息系统的应用现状

目前，我国会展信息系统的应用已经得到广泛的推广和应用，如中国会展信息联合会、中国会展数据共享平台、中国会展VC、中国展览世界等都是优秀的会展信息系统代表。这些系统在展览信息管理、数字化营销、智慧场馆管理等方面得到了显著的应用，不仅提高了工作效率，也提升了我国会展行业的整体水平。

四、会展信息系统的未来发展

会展信息系统仍有很大的发展空间和潜力。随着人工智能、大数据等技术的飞速发展，未来的会展信息系统将具备以下特点：

1. 智能化：通过机器学习、数据挖掘等技术，实现信息智能分析和预测，提高参展商和观众的体验。

2. 可视化：通过可视化技术，为展会参与方提供直观、鲜活、具有良好用户体验的界面。

3. 数据化：随着大数据时代的到来，会展信息系统将更加注重数据的采集、分析和应用，实现更好的数据驱动决策。

五、总结

会展信息系统作为会展行业重要的支撑系统，已成为国际展览业普遍遵循的规范，为会展行业带来了无限商机和巨大发展空间。未来，随着信息技术的飞速发展，会展信息系统也将日益完善，成为展览行业现代化经营和管理的重要保证。

信息实践报告(篇3)

会展信息系统实践报告

一、引言

本次报告所探讨的主题为“会展信息系统实践”，随着信息技术的高速发展，会展行业已经逐渐走向数字化、网络化，会展信息系统的应用也变得越来越普遍。作为一名学习会展管理的学生，我有幸参与了深圳市某国际会展中心数字化升级项目的实践过程，并在此过程中收获颇丰。本次报告将主要从以下几个方面入手，阐述会展信息系统的实践价值和实践过程中遇到的问题及解决措施。

二、会展信息系统的实践价值

1.提高工作效率

会展信息系统的应用能够帮助会展从业人员实现信息共享，提高工作效率。以往，展览主办方需要向合作伙伴发送各种相关信息，如展馆平面图、展位分布图、展商名录等等。然而这些信息的传递方式多是通过传统的纸质文件或传真等方式，审核抽检也常常无人问津。而有了会展信息系统，展览主办方可以通过网络平台共享这些信息，不仅方便企业查询，也能够时刻地保持信息的同步。

2.提升用户体验

在向参展企业提供服务方面，会展信息系统能够监控在线支付和网上报名等一系列操作，大大提升了用户体验，同时也降低了主办方的运营成本。通过细心设置，展览主办方还可以开展网络营销、宣传和互动活动，吸引更多的消费者关注、参与。

3.打造品牌形象

会展信息系统也是推广会展品牌形象文件的得力工具。随着越来越多的消费者通过网络查询展览场馆、展会等信息，会展信息系统提供了优质的展览信息，能够为品牌建立良好的形象，吸引更多的行业人士参与。在展览的准备和执行过程中，会展信息系统也能够让展览主办方及时发布信息、组织参展商等。这些功能的运用，对于会展行业参展企业的选择和招商工作、增强专业性和可信度、开展拓展市场工作、推动文化信息资源共享，都十分重要，为展览培育了新机遇。

三、会展信息系统实践过程中遇到的问题及解决措施

1.系统安全问题

会展信息系统的安全对于展览主办方和参展企业而言都是至关重要的。一旦系统被黑客攻击或数据泄露，将造成灾难性的后果。因此，在实践过程中，我们必须加强对系统安全的保护。首先是严格限制系统管理员权限，保证系统管理员负责系统的安全，防范离职员工恶意攻击系统；其次是加强对数据传输的安全，确保数据传输过程中不会被黑客截获或篡改。

2.系统功能问题

在使用会展信息系统的过程中，展览主办方还需针对展会特点不断优化系统功能。例如用户体验提高不足、流程设置不科学等，都需要不断调整和完善系统。我们应该充分发挥专业团队的作用，不断改进系统，从而提高系统的可用性。

四、总结

会展信息系统促进了会展信息之间的联通，提高了会展服务的满意度，同时也助力展会推广。数字化、网络化是未来信息科技的发展趋势，只有进行信息科技的升级，才能更好的服务于人们的生活和工作。本次实践，让我尝试着将理论知识付诸实践，提升了我对会展信息系统的认识和掌握，相信我在未来的工作中，一定会有用到这方面的经验，为我自己和社会做出一些贡献。

信息实践报告(篇4)

生产实习的目的

生产实习是培养本科生实践能力的主要教学环节，对于促进理论联系实际、了解学科专业发展现状、增强实践动手能力、提高学生综合素质具有十分重要的作用。

1．通过接触实际、了解社会，使学生对本专业生产、设计和相关研究课题等建立感性认识。

2．巩固所学理论知识，同时获得生产实际知识和技能，学习先进的生产技术和企业组织管理知识，培养分析和解决工程实际问题的初步能力。

3．了解社会和国情，直接向工人和工程技术人员、管理人员学习各种相关的实践知识，增强劳动观念，培养学生事业心和责任感，为今后走向社会打下良好的基础。电子信息生产实践报告

实习单位

2.1 中国电信简介

中国电信集团公司是我国特大型国有通信企业、上海世博会全球合作伙伴，连续多年入选“世界500强企业”，主要经营固定电话、移动通信、卫星通信、互联网接入及应用等综合信息服务。截至20xx年底，拥有固定电话用户1.94亿户，移动电话用户（CDMA）6236万户，宽带用户 6174万户；集团公司总资产6322亿元，人员67万人。公司自20xx年以来连续四年被国务院国资委评为A级绩优企业，被国际CDMA发展集团（CDG）授予全球“杰出运营商领袖奖”，被国际著名财经杂志评为“全球最受赞赏公司”、“亚洲最佳固网电信公司”、“中国杰出电讯企业”，“最具潜力中国企业”电信行业最佳公司、最佳管理企业等，被国内权威机构授予“具价值企业之社会责任榜样奖”和“中国企业社会责任特别大奖”等。 中国电信集团公司在全国 31个省（区、市）和美洲、欧洲、香港、澳门等地设有分支机构，拥有覆盖全国城乡、通达世界各地的通信信息服务网络，建成了全球规模最大、国内商用最早、覆盖最广的CDMA 3G网络，旗下拥有“天翼”、“我的e家”、“商务领航”、“号码百事通”等知名品牌，具备电信全业务、多产品融合的服务能力和渠道体系。公司下属“中国电信股份有限公司”和“中国通信服务两大控股上市公司，形成了主业和辅业双股份的运营架构，中国电信股份有限公司于 20xx年在香港纽约上市、中国通信服务股份有限公司于 20xx年在香港上市。中国电信自 20xx年提出由传统基础网络运营商向综合信息服务提供商转型以来[1]，通过大力发展综合信息服务等非语音业务，强化精确管理，优化资源配置，保持了企业持续稳定健康发展。特别是20xx年历经电信体制改革、获得移动业务牌照，20xx年获得3G业务牌照以来，公司大力推进聚集客户的信息化创新战略和差异化发展策略，成功进入移动市场，实现了全业务发展的良好开局。 20xx年全集团完成经营收入2428.96亿元（含初装费），同比增长9.77％，非话音收入占经营收入比重达到52.8%，同比增长6.8个百分点。

（一）中国电信的竞争优势

1.传输网络健全，覆盖广；

2.固定电话客户最多，适合捆绑；

3.人力资源有优势，社会资源丰富。

（二）实践内容

我实习的部门是中国电信韶关分公司城区政企客户中心。这里是一个面向事业单位和企业单位的营销中心和服务中心。我作为一个实习客户经理负责配合公司原有客户经理寻找、维持、服务客户。在这样一个过程中，我明白很多营销的手段和策略。下面是我的总结。

1. 区域方案的制定以及前期的准备工作

⑴ 销售目标客户受理单制作，这是因为城区政企中心每天要处理的单非常多，必须进行有效的档案管理才能保障派单的效率。

⑵ 消受目标分群归属客户经理确定，对于事业单位和企业单位客户，我们采用的是一对多的营销模式，既一个客户经理负责多个客户。对客户的分类则采取按地域全城区分为9个网格，每个网格分别安排不同的小队，对所在地客户进行寻 找、维持、服务。

⑶ 整体销售流程以及客户经理负责客户群渗透成功激励措施的制定。通过对客户经理的激励措施有效的起到了对工作积极性的提高。主动的工作心态更能够按质按量的完成工作。

⑷客户经理销售流程激励措施宣传贯彻以及电话脚本、营销脚本的培训。中国电

信拥有一个完整的培训系统，从员工入职，到生产、销售的个个环节都有培训，直到员工离职为止。营销环节更是如此，由于电信的网络覆盖广，销售的电信产品多如牛毛，不同套餐的捆绑更是层出不穷，公司在一个营销业务开始的前期一定会对客户经理进行有效的培训，以达到提高营销成功率的目的。

2、 区域销售目标客户的前期宣传

⑴区域内场地宣传、横幅、楼梯口宣传、宣传栏。电信在横幅设计和宣传单张的印刷方面有着自己独特的特点，区别去其他的竞争公司，做到一定的区分同行竞争产品和辅助提升品牌形象的功能。

⑵电话外呼。客户经理对自己负责客户群进行活动外呼宣传。电信拥有全世界最大的固话网络，所以他拥有得天独厚的客户资源优势。结合电话外呼，对指定目标群进行精确的宣传，不仅节省了宣传的成本，更是大大的提高了宣传效率，和提高了营销的成功率。

⑶入户宣传，客户经理按目标入户派发活动通知单。在客户的信息上，电信的管理也是很有绩效的，上门入户的宣传避免了外呼宣传中客户不在家或不愿意接听电话，避免了遗漏这一部分客户，力图把宣传的覆盖面扩展到最大。

3、 目标客户销售执行

⑴销售现场气氛营造、主题横幅的悬挂及重点业务辅助宣传。在中国电信每一次营销宣传都有主题，有主要的目标。因此在气氛营造方面要结合主题和目标的销售对象，力求在感官方面能与顾客的期望达成一致的效果。

⑵客户经理对属于自己盯防的现场客户解说并销售个性化受理。电信对客户销售不是一个简单的产品，因为电信对产品的融合做得很好，使得在销售方面非常灵活、根据不同客户提出的不同需求，可以做出不同的产品搭配，力求精确的满足客户的需求，保持客户在网的时间。

⑶客户经理对未销售成功客户派发属于客户的受理单。在这一条里，意图是给予客户足够的时间考虑业务的办理。因为一旦客户办理了不适合自己的业务很容易做出离网的决定，这样非常不利于公司保持客户在网时间，对公司的整理利益不利。

⑷客户经理再次通知未到场客户。这是对以上步骤中遗漏的客户做的补救措施，做到不浪费任何一点客户资源。

4、 目标客户的跟踪

⑴对成功客户的关怀。在客户办理业务购买产品后不代表整个销售过程的终结。必须对客户进行跟踪关怀，了解产品对客户的满足程度，及时调整，同时了解任何新的需求。

⑵对咨询客户继续营销。一个营销期过去后，总有一些客户迟于这个时间来办理，对于这一部分客户继续销售，不浪费客户资源。

⑶对未参加活动的客户上门销售。

以上便是我们实习期间的了解到的一个成功营销的全过程。

信息实践报告(篇5)

企业管理信息系统实践报告

一、引言

近年来，信息化的浪潮已经深入到了我们生活的每个角落，企业管理也不例外，由于信息化的高速发展，企业管理信息系统以及各种软件的应用已经成为了现代管理的一种必要形式。本次实践旨在通过对某企业的管理信息系统进行研究和实践，加深对企业管理信息系统的认识和了解。

二、企业简介

本次实践选择了上市公司九阳股份，该公司是集研发、制造、营销于一体的高科技企业，主营厨电产品和其他家用电器。

三、公司信息系统分析

九阳股份的信息系统包括财务管理系统、生产管理系统、销售管理系统以及人力资源管理系统。其中，财务管理系统主要用于会计核算，报表编制；生产管理系统主要用于生产计划安排，生产进度控制，生产流程控制；销售管理系统主要用于客户关系管理，订单管理，售后服务管理；人力资源管理系统主要用于招聘管理，员工信息管理以及绩效管理。

四、实践过程

本次实践中我们选择了九阳股份销售管理系统进行实践。在实践过程中，我们发现该系统具有几个优点：

1.信息集中。该系统将销售相关的信息集中在一起，方便管理和查看。因此，用户在查看销售信息时，无需查找各个数据表，可以直接从销售管理系统中获得信息。

2.信息共享。该系统将销售信息共享到其他相关部门，如财务和生产部门，这样可以避免信息丢失或不及时反馈的问题。

3.更快更准确的决策。该系统提供了智能分析和报表功能，可以更快地帮助管理层进行决策，及时掌握企业的运营状况和销售情况。

五、实践结果

通过本次实践，我们了解到企业管理信息系统可以有效地提高企业的管理效率和运营水平。同时，我们也看到了九阳股份所使用的信息系统在销售管理方面的效果，具有较好的信息集中、信息共享和更快更准确的决策的优点。

不过，我们也需要看到企业管理信息系统的实践面临着一些问题。比如，企业应该如何根据自身实际情况来选择合适的信息系统，如何对信息系统进行定期的升级和维护，以及如何保障信息系统的安全性等等。

六、结论

信息技术的发展使得管理信息系统成为了现代企业必备的一种工具，企业也要意识到信息系统的重要性，选择适合自身的信息系统并合理利用其优势来提高企业的管理水平和竞争力。

参考文献：

1. 面向21世纪的企业信息系统应用的研究（陈志强）

2. 企业管理信息系统实践与案例（沈宗桥）

信息实践报告(篇6)

会展信息系统实践报告

一、前言

会展信息系统是依托于现代互联网技术开发而成的一种会展服务平台。它通过网络技术，实现了电子商务、数据信息共享、在线服务等多种功能，为会展商务带来了创新性的体验。我在这次会展信息系统实践中，深入了解了会展信息系统的原理、构成和运作方式，并从实践中不断地探索和积累，为今后会展服务工作提供了坚实的基础。下面我将结合实践经验，对会展信息系统进行一定的总结和回顾。

二、会展信息系统的原理和构成

1. 原理

会展信息系统以互联网技术为基础，通过对会展商务系统的管理、数据、网站和资源的统合处理来实现会展商务的信息化及其数据在线化，实现了会展商务的信息资源集成、在线预定、在线支付、在线服务、在线调查及优化服务等一系列功能，从而加强了商务的互动、交流、洽谈和合作等各个方面的效率及质量。

2. 构成

会展信息系统主要由以下几个部分构成：

（1）会展商务信息管理系统：主要用于会展商务信息数据管理和维护，包括会展商务信息收集、采集、整理、归档和统计等一系列功能。

（2）网站：用于会展商务宣传与推广，包括展会信息发布、展会活动介绍、参展商户信息展示、贸易代表信息公布以及其他有关信息的发布等。

（3）电子商务平台：用于会展商务产品的在线销售、在线订单处理、在线支付、在线定制、在线物流跟踪、在线售后服务等。

（4）会展服务管理系统：用于会展商务服务进展、协调、安排和回访等全过程的管理，包括网上预约服务、个性化定制服务、在线咨询服务、在线投诉管理等。

（5）数据分析系统：用于对展会数据信息进行分析和挖掘。根据数据分析系统的预测和建议，商家可以改进自己的产品、优化展台设计，提高销售业绩。

三、会展信息系统的实践经验

1. 实践背景

在目前全球化的经济环境下，会展信息系统的实践极为必要。现代化的会展信息系统不仅集成功能强大、工作高效、服务全面的特点，而且能够满足人们多元化的需求，实现更多商务举措的展开，促进商务互动、促进贸易合作、促进商务事业的发展。

2. 实践过程

在这次会展信息系统实践中，我们首先利用网络搜索引擎，搜索了各类会展信息系统的资料，从而了解到了会展信息系统的基本知识和构成。其次，我们结合实际工作需求，对会展信息系统进行了详细的编程与测试，从而对各个部分的构成有了直观的认识和深入的了解。在实际操作中，我们不断调整和完善系统的各个模块功能，通过集体讨论会展信息系统的实现和实践，提出对其功能、性能、安全、易用性等的评估和分析，进一步完善系统的设计与实现。

3. 实践成果

通过这次会展信息系统实践，我们建立了功能完备的会展信息系统，实现了会展商务的在线化处理、数据共享和信息同步，扩大了会展商务的展销服务范围和优化了商务服务质量，提高了商务活动的效率和影响力。同时，该系统还构建了较为完整的商务过程，包括商务信息管理、产品展示、在线预订、在线支付、物流跟踪、在线服务和会展活动安排等多个环节。此外，该系统还可实现数据分析和挖掘，为商家提供更加准确和科学的商务建议和方案。实践证明，该会展信息系统可实现方便、快捷、安全、稳定、高效、低成本、可追溯的会展服务，是现代会展商务的必备工具和理论基础。

四、结语

会展信息系统的实践为我们提供了一个广阔而且开放的平台，使我们能够深入了解现代会展商务的本质和特点。我们通过不断的尝试和实践，获取了丰富的实践经验，并在成立会展信息系统的基础上进行优化改进。以后，我们将更加积极地发掘会展信息系统的潜力，把它运用到工作实践中去，以期更好地提高商业服务的工作效率和服务质量，促进会展事业的健康发展。

信息实践报告(篇7)

实习结束了。在部门领导和同事的指导帮助下，我慢慢了解了公司的组织机构、经营状况及管理体制，以及技术服务部的基本业务，并学到了许多计算机维护知识。在这一段时间里，我不仅很好地运用了所学的专业知识，而且还学到了很多在学校学不到的实用的待人处世之道，阔大了知识面，也丰富了社会实践经历，为我即将踏入社会奠定了很好的基础。

海信集团是以海信集团公司为投资母体组建的国内大型专业电子信息产业集团。创业三十多年，从最初的青岛无线电二厂，到青岛电视机厂、海信电器公司，发展成为国内著名的大型高新技术企业集团。多年以来，海信坚持 高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌 的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，快速成长，迅猛发展，率先在国内构架并专注于家电、通信、信息为主导的3C产业结构，主导产品为电视、空调、计算机、移动电话、冰箱、软件开发、网络设备。海信拥有国家级的企业技术中心，建有国家一流的博士后科研工作站，每年承担十多项的国家级项目。20xx年，海信对信息、人才、设备等技术力量进行了整合，扩建为海信集团研究发展中心，里面设有11个专业技术研究所，拥有1500多名优秀的专业技术人才。海信坚持将销售收入的5％以上投入到技术创新，力求在集成电路设计、网络设备与服务、新型电子显示等核心技术上有所突破。

目前，海信在全国有20多个营销中心，200多个集销售、服务于一体的分公司和办事处，10000多个维修服务网点。产品还远销到欧洲、非洲、东南亚、南美、北美等近百个国家和地区，并在日本、巴西、美国、印尼、中东、澳洲、香港、意大利等国家和地区设立了贸易分公司或办事处，在南非建立了生产基地，实行本土化经营。

以 创新就是生活 为宗旨的海信计算机公司是在海信公司强大的技术支持下和雄厚的科研支持下于1996年成立的。它以 科技和人才 为依托，坚持 知识就是财富，人才就是利润 ， 向管理要效益 的宗旨，充分发挥公司员工年轻化、知识化的优势，内抓管理，外争市场，发挥团队优势，在短短几年内取得了令人瞩目的成绩，成为行业中的一只生力军。其产品通过国家电工产品认证（CCEE）,通过全国28个省市区协作城市产品质量认证，享有销售免检权向消费者优先推荐的资格。产品可靠性指标MTBF（平均无故障时间）达到12015小时以上。1995年，海信技术中心被国家经贸委、海关总署和国家税务总局联合认定为国家级技术中心，雄厚的技术实力和人才队伍，为海信的计算机的技术研究提供了坚实的保障；技术中心不仅是海信的研发基地，而且是海信的新产业孵化器和人才培育中心。98年6月在中国电子质量体系认证中心ISO9001质量体系认证审评中，海信计算机公司成为中国同行中在最短时间内通过认证的公司。

近年来，海信计算机公司始终致力于为社会为人民提供最好的最新的科技产品，先后推出了商用、家用电脑与高端的图形工作站、服务器和网络产品。海信电脑曾荣获 99年首选购买品牌 和 98年电脑实际购买 第三名，其 金箭99H 荣获高档组四项测试第一名， 金箭99V 荣获中档组四项测试第一名， 蓝箭 获得廉价组八项测试第一名。其代表作 海景 回归 海飞 箭 系列电脑和 闪电 系列图形工作站，在国家权威机构的多项评测和用户调查中名列前茅。

海信公司的服务承诺是：

1〉全国联保，计算机出现故障时，用户可凭《品质保证书》在最近的海信公司最近的各级海信维修部以及各个授权维修中心获得维护服务。

2〉在设有海信计算机维修服务站的地区实行三日内修复的服务。

信息实践报告(篇8)

1.绪论

实习是大学生的必修课程，它不仅让我们学到了课堂上学不到的知识，还是我们开阔了视野、增长了见识，为我们以后把所学专业用到实际工作中打下坚实的基础。通过认识实习，学习本专业方面的生产实践知识，为专业课学习打下坚实的基础，同时也能够为毕业后走向工作岗位积累有用的经验。 实习还能让我们早些了解自己专业方面的知识和专业以外的知识，让我们也早些认识到我们将面临的工作问题，让我明白了以后读大学是要很认真的读，要有好的专业知识，才能为好的实际动手能力打下坚实的基础，更让我明白了以后要有一技之长，才能迎接以后的挑战，也让我知道了大学是为我们顺应科学发展的垫脚石和自身发展的机会。同时通过撰写实习报告，使我学会了综和运用所学知识，提高分析和解决专业问题的能力我们应该通过

2.1河南思达高科集团

2.1.1 河南思达高科集团概况

河南思达科技投资股份有限公司创建于1988年5月，经过十五年的艰苦创业发奋进取，由一个民营科研所逐步成长为以“思达高科”为龙头，电子、连锁商业、房地产三大支柱产业为主体，拥有10多家下属公司，职工4000多人的跨行业、跨地区的一业为主、多元化发展的河南省最大的民营高科技企业集团。公司现有业务涵盖了电工仪器仪表、电力自动化、电力通讯、IT行业、锂电池、医疗电子、连锁商业、房地产、投资咨询等多个行业。先后荣获“中国民营科技实业优秀单位 ”、“河南省工业利税百强企业”、“河南省经济效益百强企业”、“河南省重合同守信用企业”、“郑州市重点非公有制企业”等多种荣誉称号。

公司控股的河南思达高科技股份有限公司于1996年12月在深圳证券交易所挂牌上市，是国家重点高新技术企业，承担了十几项国家及省级火炬计划项目，近20种产品被评为高新技术产品，软件产品在全国行业评比中获第2名，银行资信等级为AAA级。公司主营业务为设计、生产、销售电力系统二次配套设备及信息技术产品的开发、应用，是国内较大的电力仪器仪表及电力自动化设备的生产基地之一。其中标准电能表及电能表标准装置约占国内市场的20%。公司的全电子式电能表系列产品以优异的质量价格比在市场上稳固地树立起自己的品牌，先后为中东地区国家大型电表厂设计了21种规格型号的电表产品，并在东南亚、非洲地区的国际市场中标。

思达公司业务属电力系统二次设备行业,主要从事生产电能表校验仪器设备和变电站综合自动化设备,主要产品有标准功率电能表、精密测试电源、电能表校验装置和电力变电站综合自动监控系统。思达公司是国内校验仪器设备和变电站综合自动化设备的主要生产厂家之一,主要产品在国内同类产品市场中占有较大份额,是国内同行业销售额最大的企业之一。在技术含量、产品质量和售后服务上,居国内领先地位。

2.1.2 河南思达高科集团主要产品

电测事业部：主要产品是电工仪器仪表标准设备。

电表事业部：主要产品是电子式电能表。

电力事业部：主要产品是电力系统二次设备。包括继电保护设备，变电站综合自动化设备，水电站综合自动化设备，数字变电站，配电网自动化，预装式高压成套开关。

三相智能电表

DTZ111/DSZ111三相智能电能表，根据国家电网的技术要求，结合多年的产品设计开发及大量的现场运行经验，整合电力市场发展的新需求而研制开发的新一代智能型电能计量产品，符合国家及电力行业标准，通信规约可根据户需求进行出厂设定。主要功能：1. 电能计量：能够计量组合有功、无功，正反向有功，四象限无功，ABC分相总有功电量2. 最大需量测量：分时测量正向有功、反向有功的最大需量并记录发生的时间3. 结算功能：具有结算功能，每月可设置一至三次定时结算负荷4. 曲线记录：4Mb字节大容量Flash存储器记录30天以上的负荷曲线数据5. 广播校时：具有带密码的和不带密码的两种广播校时6. 事件记录功能：密码锁定、修改，非正常复位，编程，清零，掉电，开盖等事件记录功能7. 冻结功能：具有定时、瞬时、约定、日冻结多种冻结方式8. 报警功能：当故障事件放生时，红色LED等点亮报警同时报警继电器闭合9. 通讯功能：具有3个独立的通信接口，两个RS485通信接口和一个红外通信接口。

技术参数

额定电压：三相四线3×220/380V、3×57.7/100V三相三线3×100V

额定电流：3×1.5(6)A、3×5(30)A、3×10 (60)A

准确度等级：0.5S级、1.0级

功耗：电压线路：每相电压线路＜0.7W﹑2VA

电流线路：每相电流线路＜0.1VA

功率脉冲脉宽：80(±10)ms

正常工作温度：-25℃～+55℃

外型尺寸: 长265mm×宽170mm×高75mm

安装尺寸：（210~226）mm×150mm

重量：约2.2kg

PAS6000系列水电站综合自动化系统

为适应水电站自动化的高端要求，我公司在总结多年来电站综合自动化系统开发、研究经验的基础上，紧跟技术发展趋势，汇集我公司强大的技术、制造优势，运用新技术、新工艺，推出的全开放全分布式的集保护、监测、控制、录波、通信于一体的水电站综合自动化系统。包括水电站当地微机监控、继电保护、水机自动化、微机远动，充分满足水电站的梯级调度自动化要求。

适用范围：该系统适用于单机容量不大于50000kW的中小型水电站。根据单机容量的不同，又可分为三类：

微型机组水电站：单机容量小于1000kW的水电站；

小型机组水电站：单机容量1000kW－10000kW的水电站；

中型机组水电站：单机容量10000kW－50000kW的水电站。

系统特点：设计规范和基本技术条件遵循IEEE、IEC和GB等有关国际标准、中国国家标准和部颁标准的规定要求。功能齐全，包括水电站当地微机监控、继电保护、水机自动化、微机远动，充分满足水电站的梯级调度自动化要求。开放式体系结构，分层分布式系统，层次分明，可靠性高，扩充灵活。灵活的组态界面，方便设计、调试和现场运行。数据库生成、画面、报表、控制流程等组态灵活，使用和维护方便。采用信号隔离和端配技术、硬件和软件滤波、过电压浪涌抑制、防雷击等系列抗干扰措施，保证系统的可靠性和稳定性。具有在线自诊断和自恢复能力，便于检修和维护。保护测控装置采用DSP（数字信号处理）技术。 保护测控装置具有16秒的录波功能。一键开机，自动并网，根据预先设置的发电负荷曲线，自动发电。RS485、CAN、以太网多种可选的通讯方式。电站级采用国际通用的IEC60870-5-103标准通讯规约，调度级采用IEC60870-5-101或IEC60870-5-104国际通用标准规约。

PAS6000 型水电站后台监控系统

系统特点： 基于 Windows98/NT/20xx/XP的组态软件。由通讯，图形参数，组态和人机交互四个模块组成，构成了功能强大的电力系统组态平台。整个系统

信息实践报告(篇9)

一、实习目的

生产实习是本科生实践类教学的重要环节，是培养工程师的重要组成部分,是电子信息工程专业学生不可缺少的实践环节;本次实习是在学生学完所有基础课及技术基础课和大部分专业课后进行。

实习的目的在于通过在网络和通信公司、机械工厂、电器工厂或实习基地的生产实践，使学生能将所学的理论和实践相结合，巩固消化所学的知识，拓宽知识面，培养实践操作技能，着重培养自己的实际工作能力，建立产品设计及生产流程等概念，并为后继课教学及毕业环节打下基础，达到对学生进行工程师基本素质的训练及进行爱国爱岗教育的目的。

二、实习时间：

XX~XX学年度第二学期20~21周

三、实习地点：

广东省江门市区

四、实习单位和部门

7月4日江门朝扬精密制造有限公司零件生产车间(下午有讲座)

7月5日江门有线广电网络中心中心机房

7月6日江门亚泰机械有限公司生产车间

7月10日江门市金莱特电器灯饰厂有限公司注塑车间、组件生产车间及成品组装生产车间

五、实习内容：

5.1实习单位简介

5.1.1江门朝扬精密制造有限公司简介：

江门朝扬机械有限公司成立于一九九八年，在总经理林崇传先生、常务副总林崇民先生的领导下，现已形成员工1500多人，自主开发，精密机械加工和铝制品压铸为主的生产摩托车发动机、汽车及电动车辆配件的专业生产厂家。已达到年产主导产品各系列摩托车离合器300多万套的生产能力。二零零二年十月份，公司顺利拿到德国tuv公司颂发的qs9000：iso9001国际质量体系认证证书。

公司产品凭借可靠的质量，准时快速的交货，富有竞争力的价格深受广大客户的好评。占地面积76000平方米的江门朝扬精密制造有限公司新厂区正在风景秀美的江门市江海区高新技术工业园拔地而起。

投资总额1000万美元，主营摩托车发动机零件制造、机动车变速器、齿轮箱制造、铝合金压铸加工、机动车电子产品制造。一期规划150t-800t进口压铸机16台、二期规划1600t压铸机两台、150-800t10台、m/c切削加工中心机30台、cnc数控车床60台、磨床30台、铣床3台、拉床5台、时效硬化处理炉1台、自设烤漆场、从原料到产品一贯作业、自动组立输送带4条等一大批现代化生产设备。

5.1.2江门广播电视台网络中心简介：

江门广播电视台网络中心始建于1986年11月，是江门市广播电视局属下事业单位。经历十余年的发展，网络中心在事业建设和多功能业务开发等方面取得显著的成绩，为江门市信息化建设做出了重大贡献。目前，网络中心主要负责有线电视网络的建设和维护，进行节目传输和播出，同时开展数据业务的开发、推广与客户服务工作。

目前，有线网络向全市13万户电视用户传输33套电视节目、4套fm广播节目，是江门市民精神文化生活的重要基础建设，同时也为网络中心创造了雄厚的经济效益。

网络中心拥有坚强的主业后盾，近年来更凭借强大的有线电视网络，在多功能业务方面进行深入开发。XX年6月，江门有线宽带网成功开通，向用户提供了互联网接入、局域网互联、数字电视和互动点播等多功能业务，实现了网络时代有线电视事业承前启后，拓展增值服务的发展路向。

5.1.3亚泰机械制造有限公司简介：

本公司是新成立不久的机械制造业工厂，目前业务主要是根据市场需求和客户订单设计生产，一些大型的生产设备，现在已经开发出具有自主知识产权的产品有：镜面抛光机组，自动冲片机;此外还有一些小型的模具加工产品。

5.1.4江门市金莱特电器灯饰厂有限公司简介：

江门市金莱特电器灯饰厂有限公司坐落于广东省江门市,是一间集应急灯产品研发、生产、销售于一体的专业企业,产品畅销中东、欧洲、非洲、东南亚及南北美洲。公司生产营运面积达15000平方米,有自己独立的注塑车间、变压器、线路板生产车间及成品组装生产车间,行程了完整的内部生产体系.。

公司拥有严格的产品质量控制体系,通过iqc、qc、qa严格的控制产品自原料进料至产品出货的每一程序,同时,为了满足客户的需要,我们聘请了多名专业的具有丰富工作经验的工程师,组成自己独立的研发中心

为客户设计个性化产品,满足客户个性化需求。同时我们提供oem服务。我们的目标是：以优质产品、优质服务、良好的产品性价比,获得全方位的竞争优势,不断满足客户需求。

5.2实习过程的基本回顾及参观项目介绍

5.2.1在江门朝扬精密制造有限公司

我们主要参观了各种摩配发动机系列和割草机配件系列、电动车、残疾车割草机系列的生产车间。主要有烤漆课，外罩组课，车床，摩擦片课等零配件的生产实习内容。

通过工厂宽阔的生产环境，和各种各样的标语，我们感觉到激励的作用和一种潜在的企业文化对公司的业务成就所起的作用。工人们积极认真的工作态度，饱满的精神，各种高质量的产品等等都无形地在阐述着其中的含义。

5.2.2在江门有线广电网络中心

我们主要参观网络中心的三个主要机房：数字电视监控机房，程控机房和有线电视中心机房。

数字电视监控机房是新建立的机房，主要为数字电视的普及作好准备，和开发各种数据业务，和新的数据交互功能，机房里有很多个实况数字电视，及微型计算机在对数字电路的状态进行实时监控。

有线电视中心机房，主要负责与江门市各工作站的互相通信，管理整个有线电视网络的安全等问题。此房还装有cablemodem，cablemodem就是把计算机的资料由数码转换为rf讯号，通过有线电视网络传送的设备。

最后，我们转到了程控机房，机房里面主要有频谱分析仪，华为，nec，和烽火的程控交换设备，这三种设备是整个江门有线宽带网络的心脏，分别用电脑监控，可以方便的管理整个江门市的有线宽带网络，可以使欠费用户停机，提示欠费，和销停，使用起来非常方便，可以监控每个用户端口的状态。

所以整个机房管理比其他机房严格很多。程控机房，全称是程控交换机房。机房的主要功能是对本地的有线电视进行安装和维护，以及有线宽带网的安装与维护。其工作流程为：先经过营业室受理然后经安排打印工单，由机房安排人员去处理。程控机房属于整个有线网络的心脏一切的业务开展最后都在这里完成。

信息实践报告(篇10)

不知不觉的时日，下乡的时段感受不到时光的飞逝，此刻，我们出发时墙上的摆钟恰好走过7圈半，滴滴答答间记录了我们的汗水和历程。

佛说：万法皆生，皆系缘份，偶然的相遇，暮然的回首，注定彼此的一生，只为眼光交汇的刹那。我素来是不信缘的，可是这一次，我信了。在学校部署三下乡立项时，我对三下乡的理解依旧只停留在模糊概念的阶段，依旧抱着我是大一的，先跟着学长学姐们走一遭，长点见识，明年或许可以自己带上一支队伍，然而，一切的改变来自玉泽学姐的倾情奉献，也是我们团队迅速集成的重要原因，当然，这次下乡xx学姐的不在，也构成了我这次最大的遗憾。

时间短永远不是失败的借口，反而是团队优秀的见证，在短短的一周内，我团队完成立项，联系实践地，答辩并最终成功取得校级重点团队的旗帜，一切源自于一起奋斗的队友。你们成就了我，成就了团队，更重要的是你们成就了自己。

真正走入乡间，真正去践行我们的下乡之路才发现困难是摆在面前的，尤其是我的心理学调研主题“人际信任”，在乡下淳朴的农民间洽谈的十分愉快，由于需要乡镇对比，在镇上的调研却显得困难重重，相信这个亲身经历也可以侧面佐证乡村城镇化进程中人际信任的流失。

纵观整个下乡的过程，图书馆下我们宣言下乡，大棚时蔬里我们深入实践，xx二小我们亲切交谈，朴园我们喜摘葡萄，立华我们惊叹专业。

本次下乡最重要的是和我们一群可爱又专业的队员们同甘共苦，同舟共济。xx，我们笑称“xx仙子”的大三学姐，就外貌来看，标准的小学妹，开朗活泼，而且是拿过国家奖学金的少数派哦，从她身上却没有一点死读书的风气，说好的请客我们可不能给忘了。xx，团队的第二个大三学姐，是我们这次重点项目心理学调研的主要领导者，给予我们专业化指导。xx，没有随队下乡，却是在初期成为我们至关重要的引导者，一个曾经的队长，一块成功的基石。xx，一个看起来十分柔弱的女子，其实有颗坚强的心，做事认真的态度让我没有办法不钦佩。xx，你的口才我是怎么都学不会的，面对困难你总能解决，对团队贡献极大。xx，标准的女汉子，团队的优秀记录员，说好要给我当秘书的，哈哈，可别忘了。xx，原勤管中心市场部一员，那口才，没得说，斗嘴一流水平，还记得嘛，一起“偷”吃的葡萄，一起钻过的“狗洞” 。xx，人称xx，又称空调妹，比较内敛的萌妹子。xx，平时看他不说话，做起调研来，一切场面都能hold住，尤其擅长与94年以后的妹子交流，虽然他总挂在嘴边的是研究生学姐们。xx，专业宣传工作，最巅峰时期是三个部门宣传部部长候选人。xx，我的团支部老搭档了，全面型人才。xx，同样是我的团支部老搭档了，同时担任我们的管家，学会计的就是不一样

最后，必须要说的是谢谢。谢谢政府，学校和实践地的大力支持，谢谢各位指导老师的辛苦莅临，谢谢所有队友的倾力奉献。这将是一段属于我们的最美好的记忆。