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地铁工作计划

发布时间:2024-03-13 地铁工作计划

地铁工作计划8篇。

为了更好地利用时间资源,我们不妨花一些时间做好工作计划。知道怎么写工作计划吗?栏目小编为您整理了一些有用的信息:“地铁工作计划”,请留下本文同时也建议将其珍藏!

地铁工作计划 篇1

地铁客服工作计划


作为城市交通运输系统的重要组成部分,地铁承担着越来越多人员的出行需求。为了提供更优质的服务,地铁客服团队起到了至关重要的作用。地铁客服工作计划是为了确保客服团队高效运转,满足乘客的需求。在这篇文章中,我们将详细介绍地铁客服工作计划的制定和执行,以及其中的关键要素。


地铁客服工作计划应该明确确定工作目标和战略。客服团队的目标是提供优质、高效、友好的服务,使乘客的出行更加便捷舒适。在战略层面上,地铁客服应该注重创新技术的应用,包括自助服务终端、人工智能和大数据分析等。这些技术可以提供更快捷、准确的服务,为乘客提供更好的体验。


地铁客服工作计划要明确划分各个环节的职责和工作流程。客服团队应该根据地铁站点的特点和客流量制定合理的工作安排。例如,在高峰时段,客服应增加服务窗口和人员,以减少排队时间和疏导客流。同时,客服团队还应提供多种联系方式,如电话、短信、社交媒体等,方便乘客随时随地与客服人员沟通。


地铁客服工作计划还应注重员工的培训和提升。客服团队是地铁形象的重要代表,他们的专业素质和服务意识直接影响乘客对地铁的评价。地铁客服部门应该为员工提供培训课程,包括礼仪规范、沟通技巧、问题解决能力等方面的能力提升。客服团队应定期进行技能竞赛和绩效评估,激励员工不断提升服务质量。


除了上述要素,地铁客服工作计划还需兼顾应急处理能力和乘客反馈机制。客服团队应对各种突发事件做好准备,如列车故障、乘客安全问题等,在第一时间提供帮助和指导。地铁客服还要设立灵活的乘客反馈机制,鼓励乘客积极参与,提出意见或建议。通过反馈机制,地铁客服可以及时了解乘客的需求和问题,进而改进服务,提升满意度。


在实施地铁客服工作计划的过程中,应建立有效的监控和评估机制。通过监控客服团队的工作情况和服务水平,地铁管理层可以及时发现问题,与客服团队共同研究解决方案。定期进行评估和反馈,可以更好地总结经验教训,优化客服工作计划。


地铁客服工作计划是为了提供更好的服务体验,满足乘客的需求。它涵盖了工作目标、战略、职责分工、员工培训、应急处理、乘客反馈和监控评估等关键要素。只有通过科学合理的计划和规划,地铁客服团队才能更好地发挥作用,给乘客提供便捷高效的服务,实现共赢局面。

地铁工作计划 篇2

作为一名地铁乘务员,我深知自己的责任重大,需要时刻保持警惕和细心,确保乘客的安全和舒适。为了更好地发挥自己的作用,我精心制定了半年的工作计划,以提高自己的工作效率和服务质量。


我将加强对地铁运行规章的学习和理解。只有深入了解规章制度,才能更好地指导自己的工作实践。我将认真研读相关文件,了解各项规定和流程,确保自己能够按照规章制度进行工作。


我将加强对紧急情况处理的培训和演练。作为地铁乘务员,面对突发情况需要能够冷静应对,保证乘客的安全。我将参加各类培训课程,学习紧急情况处理的方法和技巧,并定期参加演练活动,提高自己的处置能力。


我将注重服务态度的提升。地铁乘务员是乘客最直接接触的服务人员,良好的服务态度可以给乘客留下好印象。我将努力提高自己的服务意识,主动为乘客提供帮助和指导,在工作中始终保持微笑和耐心,让乘客感受到温暖和关怀。


我将注重团队合作和交流沟通。地铁乘务员的工作需要多人协作,只有团结一致才能更好地完成任务。我将积极与同事合作,共同解决工作中的问题,互相支持和帮助,保持团队的和谐氛围。同时,我也将加强与乘客之间的交流沟通,了解他们的需求和意见,不断改进和提升自己的服务水平。


通过制定这份半年工作计划,我相信自己能够更好地履行地铁乘务员的职责,提高自身的综合素质和服务水平,为乘客提供更优质的服务。我将认真执行计划,不断总结经验,不断改进提高,努力成为一名优秀的地铁乘务员。

地铁工作计划 篇3

地铁内部维护工作计划

为确保市民出行安全和顺畅,地铁公司制定了一份详细的内部维护工作计划。该计划从维护设备、消毒清洁、人员培训等多个方面入手,旨在为乘客提供一个安全、卫生、舒适的乘车环境。

一、设备维护

为保证地铁设备的稳定运行,地铁公司定期进行设备维护。例如,电梯、自动扶梯、门禁等设备每月进行一次全面检查和维护;车厢、车站的照明、空调设备每季度进行一次维护;列车检修每年进行一次大修等。此外,地铁公司会建立设备维护档案,对每一个设备进行详细记录,方便随时查看维护历史和维修情况。

二、消毒清洁

地铁作为公共交通工具,每天会有大量乘客进出,为保证每个乘客的卫生健康,地铁公司制定了一套完整的消毒清洁计划。例如,车厢每天清洁一次,每周消毒一次;车站每天进行多次清洁和消毒;公共区域每天进行多次清洁和消毒等。此外,地铁公司还采用新技术,如紫外线消毒等,提高消毒效果,保障乘客身体健康。

三、人员培训

为保证维护工作的有效执行,地铁公司提供全面的人员培训。例如,设备维护人员需接受专业培训,并通过相关证书考试;清洁人员需接受专业培训,并对基础消毒、清洁知识进行科普;配合训练则需要对车站、车辆操作规范等内容进行培训,提高开车安全和操作效率。此外,地铁公司还会不断组织相应的培训课程,提高员工的业务能力和动手能力。

四、应急预案

为最大限度地保护乘客安全,地铁公司配备了完善的应急处理预案,包括突发情况的处理流程、群众疏散措施、医疗护理等。应急处理预案的实施需要各个部门的紧密合作,地铁公司还会定期组织相关演练,提高员工应急处理能力和快速反应能力。

总之,地铁内部维护工作计划是地铁公司保证乘客安全和健康的有力保障,同时也为提高服务质量、改善乘车环境提供了有力支持。地铁公司将继续不断完善和改进工作计划,确保在乘客出行过程中,给予他们最好的服务和体验。

地铁工作计划 篇4

作为一名地铁司机,我深知自己的责任重大,需要时刻保持高度的警惕和专注。为了更好地完成我的工作,我拟定了一份半年工作计划,以提高自己的工作效率和服务质量。


我计划加强对地铁线路的熟悉程度。我将认真研究每一条线路的站点位置、换乘信息以及运行时间表,确保自己对整个线网的了解程度更加深入和全面。只有在熟知线路的基础上,才能更好地应对突发情况和准确指引乘客前往目的地。


我将积极参加关于地铁安全和紧急处理的培训。安全是地铁运营的首要任务,作为司机,我需要不断学习新知识,提高自己的应急处理能力。我会参加各类培训课程,学习紧急情况下的处理方法和原则,以确保在危急时刻能够冷静应对、迅速处置。


我还计划加强与同事之间的沟通和协作。地铁运营是一个团队工作,司机与调度员、工程师之间需要密切协作,共同维护地铁运营的正常进行。我会定期参加团队会议,交流工作中的经验和问题,并与同事共同商讨解决方案,提高我们的工作效率和配合度。


我还计划对自己的驾驶技术进行系统的提升和训练。地铁驾驶是一项专业技术活,需要不断学习和提高。我会参加各类专业技术培训,不断提升自己的驾驶水平和技能,以提高我对地铁的驾驶稳定性和安全性。


我计划提升自己的服务意识和服务质量。作为一名地铁司机,我不仅要确保乘客的安全,还要提供优质的服务。我会以更加亲和的态度对待乘客,主动帮助老弱病残乘客上下车,及时告知站点信息,确保乘客的出行更加顺利和舒适。


小编认为,作为地铁司机,我将在下半年继续努力,不断完善自己,提高自己的工作水平和服务质量。我相信,通过自己的努力和不懈的训练,我能成为一名更加优秀和称职的地铁司机,为乘客的出行安全和舒适尽心尽力。愿我们的城市地铁更加安全、舒适、便捷!

地铁工作计划 篇5

地铁年度工作计划


随着城市发展的不断壮大和人口的增长,地铁成为现代城市交通系统中不可或缺的一个重要组成部分。为了提升地铁运营的质量和效率,为乘客提供更加便捷、舒适的出行体验,每年地铁管理部门都会制定一个全面详细的年度工作计划。下面,我们就来详细了解一下这个地铁年度工作计划。


1. 安全管理:首要任务是确保乘客的安全。地铁管理部门将制定各项安全措施,并对所有员工进行相关培训。计划中将包括设备和车辆的定期检查和维护,以确保其运行正常和安全。管理部门还将加强对地铁站和列车的监控,防止不法分子的侵入和恶意行为的发生。


2. 运营管理:地铁年度工作计划中还包括提升运营管理的目标。为了提高地铁的运行效率,管理部门将研究运行线路的优化方案。通过考虑每个站点的乘客流量和运行时间段的变化,制定更合理的列车运行计划,减少拥堵和延误的问题。同时,管理部门还将改善站点的设施和服务,以提高乘客的满意度。


3. 技术创新:地铁年度工作计划中将重点推进技术创新。管理部门将积极引进先进的智能系统,包括自动售票机、智能安检设备和无人驾驶列车等。这些技术的引进将有效地提升地铁的安全性和运营效率,同时也能增加乘客的便利程度。


4. 环保措施:作为现代城市交通系统的一部分,地铁年度工作计划中还将注重环境保护。管理部门将采取一系列的环保措施,包括废气治理、节能减排和垃圾分类等。通过减少排污和减少能源消耗,地铁将成为城市绿色出行的重要选择。


5. 乘客服务:最后一个重要方面是提供优质的乘客服务。地铁管理部门将制定乘客候车区的优化方案,改善座椅和候车广告等设施。管理部门还将加强对乘客意见的收集和反馈,通过建立用户反馈平台等手段,积极解决乘客的各种问题。


地铁年度工作计划旨在提升地铁运营的质量和效率,为乘客提供更加便捷、舒适的出行体验。通过加强安全管理、优化运营线路、引进技术创新、注重环保措施和提供优质乘客服务,地铁将成为现代城市不可或缺的交通工具。这个详细具体且生动的工作计划将为地铁的未来发展奠定坚实基础,为城市居民提供更好的出行选择。

地铁工作计划 篇6

地铁工作一年工作计划

作为一名地铁员工,工作计划对于我的日常工作至关重要。在这篇文章中,我将详细描述我的一年工作计划,以确保地铁系统能够高效运行,并提供良好的乘客体验。

首先,我会将我的一年工作计划分为四个季度,每个季度都有不同的重点任务和目标。在第一个季度,我的首要任务是确保地铁系统的安全性。我将定期检查所有列车和设备,并确保其正常运行。我还会组织员工进行相关培训,如紧急救援和火灾应急预案培训,以提高员工的应急响应能力。同时,我会与警察部门和消防部门保持紧密联系,以便在发生紧急情况时能够快速响应。

第二个季度,我将着重改善客户服务。我将与其他相关部门合作,制定并实施培训计划,提高员工的礼仪和沟通技巧。我还将制定一项顾客满意度调查,并根据结果提出建议和改进方案。此外,我计划与当地社区建立联系,了解他们的需求和关注点,以便提供更好的地铁服务。

到了第三个季度,我将专注于提高地铁系统的运营效率。我将与工程师团队密切合作,制定和执行维护计划,以确保地铁系统的准时性和可靠性。我还将使用数据分析工具来评估运营状况,并提出改进建议。同时,我也将研究并倡导使用可持续能源和环保技术,以减少地铁系统的环境影响。

最后一个季度,我会专注于员工培训和团队建设。我将根据员工的需求和发展方向,制定培训计划,并提供必要的资源和支持。我还将组织团队活动和座谈会,提高团队合作和沟通能力。此外,我将定期与员工进行个人评估和目标设定,以推动他们的个人和职业发展。

总结一下,我的一年工作计划旨在确保地铁系统的安全、提高客户服务、改善运营效率和加强员工培训。这些目标将帮助我和我的团队为乘客提供良好的出行体验,并为地铁系统的可持续发展做出贡献。我期待着与我的团队共同努力,为建设更好的地铁系统而努力。

地铁工作计划 篇7

地铁内部维护工作计划

地铁作为人们日常出行的重要交通工具,一直以来都受到广大市民的青睐和关注。在繁忙的地铁运营中,地铁的设施设备的维护保养工作至关重要,它直接关系到乘客的出行体验和安全。

为了做好地铁设施设备的维护保养工作,地铁公司制定了详细的内部维护工作计划。下面将从设备维护、保洁消毒和安全检查三个方面详细介绍地铁内部维护工作计划。

设备维护

地铁设备维护是地铁公司的一项重要工作,它涵盖地铁车辆、车站设施、信号设备,以及电力、通讯、供暖等整个系统。设备维护工作由维护团队按照维护计划和工作流程进行,确保每一项维护措施都得到严格执行。

具体而言,设备维护任务包括设备巡检、设备检修和设备清洗。在设备巡检中,维护人员定期巡视车辆、车站设施和信号设备,发现问题即时处理。在设备检修中,针对发现的问题,维护人员会立即进行专业的检测和维修。在设备清洗中,维护人员将针对车辆和车站设施进行定期清洗,确保设备的干净与卫生。

保洁消毒

地铁运营一天24小时开放,自然会出现大量垃圾,人员活动频繁,相应地也会产生大量细菌和病毒等有害物质。因此,保洁消毒是地铁维护工作的一项重要任务。

在保洁消毒方面,地铁公司制定了细致的计划用于清理各种污垢。包括车站、车厢的地面、扶手、座椅、窗户、门窗等地点。例如车站地面清洗消毒,要求将每月进行一次彻底清洗,并在平时及时清扫;车厢清洗消毒,要求每天固定时间进行清洁,并每周进行一次全面清洗。

在消毒方面,采用适当的消毒剂和消毒方法。维护人员根据环境和需要,在消毒过程中使用适当的清洗剂和杀菌剂进行消毒,确保不影响装修和设备性能,达到清洗灭菌的效果。

安全检查

地铁作为受众广泛的公共交通工具,安全性是非常重要的,所以安全检查是地铁维护工作计划的关键任务之一。地铁公司会定期对车站、车辆和信号设备等进行安全检查,确保运营安全性。

安全检查包括机电设备、防火安全、通风安全、防盗安全等多个方面。例如对车站和车辆进行逐一检查,检查车身、车窗、车门等部位是否有安全隐患。对信号设备进行逐一检查,确保其工作正常。

除了常规安全检查,地铁公司还将根据季节季节性进行安全检查。目的是对应季节特点进行针对性的安全检查,确保地铁运营更加安全可靠。

总之,地铁内部维护工作计划是地铁安全运营的保障,保证地铁设施设备的健康稳定运行,让每位乘车人都能够享受安全可靠的出行服务。

地铁工作计划 篇8

如果说“优秀是一种习惯”,那么常做个人工作总结一定是一个好习惯。每工作一段时间,我都会给自己的工作做一个总结,让自己捋清楚过去这段时间做了哪些工作以及有什么样的收获,也让自己以更加清晰的工作思路去面对未来的工作,算是为未来指明方向吧!

一、从具体工作来说

这段时间主要是处理去年遗留下来的工作,去年这些工作之所以会成为遗留工作,也正是因为这些地铁工作的复杂性和难以处理性。好在今年一开年,本人就开始紧跟着继续处理这些地铁工作,现在已经彻底收尾了。这些工作虽然延续的周期长,但这些地铁工作带来的回报也是丰厚的。除了收获了物质上的财富外,也收获了许多精神上的财富。在处理这些工作的过程中,本人明显看见自己与人“谈判”的态度好多了,当本人今年把这些地铁工作处理完了之后发现,去年也正是沟通时的态度问题而造成工作的遗留的,今年有了进步,也就得到了收获,收获和进步,两者相辅相成。

二、从工作态度来说

在上一点具体工作中,我也谈到了“态度”,那个“态度”正是包含在工作态度之中的一个方面。在这段时间的工作中,我越来越发现“工作态度”可以说是做好工作的关键。拿这段时间具体工作中需要用到的“谈判”态度来说,当本人这边的态度变好了,合作对方的态度自然也就好了,当合作双方都有了良好的工作态度,工作也就有了促成的前提了。除了“谈判”态度,本人在这段时间对于其它琐事的态度也是好了不少的,过去做许多工作中琐事的态度是不耐烦的,这段时间倾注了足够的耐心后,果真好了不少。可以说,工作态度的改变也算是我这段时间的一个重要工作吧!

三、从人际关系来说

当本人在这段时间里改变了自己的工作态度之后,本人在职场上的人际关系也改善了不少。过去本人常常在工作中跟同事呛起来,这段时间这些情况好像再也没有出现了,就连以前跟我吵过架的同事也跟我成为了很好的工作伙伴,这让我又不得不总结一个人对人的态度可以说决定了他在工作上将会取得的成绩。这段时间对人际关系的改善也可以算作是我近来的一项工作吧!毕竟我也为此努力过,未来还将继续努力。

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做地产工作计划8篇


为了改善公司的员工待遇,我们需要根据工作内容仔细规划下一阶段的工作计划。制定好工作计划,有助于我们在后续工作中表现得更自信从容。为了满足您的需求幼儿教师教育网编辑为您准备了一篇“做地产工作计划”,热烈欢迎您来阅读并参考!

做地产工作计划【篇1】

我段现有防屋总面积为14438.9平方米。其中办公室3058平方米,住宅669.45平方米,其他房屋4686.45平方米,住宅面积包括养护站(队)和段部宿舍。占地面积为156626平方米

房屋、土地是固定资产管理的一部分,根据公路局公路房地产工作检查的标准,对20xx年公路房地产工作做如下计划:

1、土地使用证方面

及时办理新增土地证。

2、房屋产籍证及房产产籍变动通知方面

及时办理房屋产籍证,房屋变动情况。

3、房屋现状调查房屋分户登记表方面

4、房屋维修管理及维修底卡方面

5、段房屋维修方面年初有计划年底有总结,基层单位维修纳入到了所管理范围,年底根据所的维修费用情况有计统科核实费用,所做到了房屋维修底卡齐全、记载及时、详细。

6、段计划进行段部庭院规划,拆除、车库、车间.修温室、菜地。

7、房地产统计年报方面

认真做好年报进行汇总,如实地反映出了年度新增、报废建筑及房地产面积,做到报表报送、及时准确。

做地产工作计划【篇2】

一、调整心态,学习至上

我在咱们公司已经算得上是一个老员工了,看着一群人来,也看着一群人走,其实这种感受是五味杂陈的。首先对于我来说,我在出纳的这个岗位上驻扎着,我就应该保持一个更好的态度,因为我是和钱在打交道的,我是在和各项资金流动过手。这时候如果我没有一个好的心态的话,很容易出现一些漏洞。在资金上出现漏洞是一个会计的弊病,也是这个职位最忌讳的事情。所以将来的每一天里,我都会保持良好的心态,无论面对怎样棘手的事情,都不要去触碰职业的底线。只有这样,我才能在工作的学习途中逐步提升自我,实现自我。

二、保证精准,细致严谨

对于出纳这份工作来说,精准是最有要求的一件事情。这是一份需要细致和耐心的工作。有时候我们也会遇到一些比较复杂的问题。所以我们只有保持清醒,理清解决办法的思路。这份工作对个人是非常有要求的,不仅要在工作之上保持一份严谨,更应该注重这份工作的质量。我也在这个岗位上坚守了三四年了。现在的我理当是成熟的。将来的每一天都是全新的一天,我会在这个良好的基础上继续前进。我也会正确的认识自己,希望可以在今后的路上有更高的一个追求和突破。

三、找出缺陷,改正不足

对于未来,我没有一个准确的答案。但是我知道只要自己愿意去努力,愿意去花费时间和精力,我就一定可以找出自己的缺陷,逐渐改正自己,让自己变成一个更好的人。也可以让自己在这条前进的路上收获更多的宝藏。未来的每一天都是值得期待的,而我也会树立一个心得标准和原则,在将来的路上好好的努力下去。也在未来的挑战中逐渐证明自己,提升自己。也许有很多不可预测的事情,但是我也已经准备好了,我会坚强一点,努力一点,勇敢一点。努力往前冲,往前探索。

做地产工作计划【篇3】

1,公司注重人力资本投资,根据公司发展战略需要和员工培训需求,适时地提供一系列的培训计划.

2,员工培训的目的是持续打造公司的核心竞争力和员工的终身就业能力,确保公司成为一流的地产公司.建立学习型组织,使知识和经验逐步积累和有效传播.

3,公司协助员工进行职业生涯规划设计,以晋升职务,竞争上岗,岗位轮换等形式,为员工实现职业生涯规划提供机会.公司建立内部讲师队伍,员工自荐与公司推荐相结合,进行相关培训和审批后可成为一名内部讲师.

4,每周五下午2:00-4:00用于培训,公司设培训经理,各部门设培训协调员,设有专门培训室,并配备必要设备.

5,员工培训实行在职培训和脱产培训相结合,公司培训和部门培训相结合,公司(部门)培训和员工自我培训相结合,内部培训和外部培训相结合的原则.各级管理人员均有责任对部属进行培训,辅导,指导.所有员工均有参加培训的权利和义务.

6,公司行政与人力资源部是公司培训工作的管理机构,负责制定培训有关规章制度并组织实施,负责培训需求调研和制定公司年度培训大纲并组织实施,负责建立,健全公司层面培训档案和培训资源库.

7,各部门培训协调员,负责组织实施本部门年度培训计划,并保留培训记录,定期更新本部门员工培训档案.

8,公司制定年度培训计划的依据:公司的发展战略,目标和人力资源发展规划,总经理办公会议决定的培训目标和重点,员工的共性培训需求,员工绩效评估存在的共性问题,行业及相关产业的最新标准和新知识,新技术等.

9,公司和部门组织的培训有:专题培训,外出参观考察,外派公开课,新员工入司培训,短期出国进修(专业进修培训).

10,每次参加外部培训(外出参观考察,外派公开课)均需审批,个人提出申请,填写《参观考察/外部培训申请表》,部门经理填写意见,报人力资源部审核后实施.

11,参加培训是员工的义务和权利,员工应积极参加与现所从事岗位相关的学习和培训.员工每年必须完成必修课学时.公司规定的必修课程,相关人员应全部参加.员工的必修课学时将作为员工和部门该年度考核内容之一,未完成学时者按未完成比例扣绩效考核分数.员工所修学时作为受训人员,内部竞岗,晋升,内部讲师选拔任用和调整薪酬的重要依据之一.

12,员工每年定期(7月和1月)填写《员工培训档案》,由部门培训协调员确认后交部门经理审核,统一报至人力资源部,人力资源部进行审核后,由公司存入个人档案.

做地产工作计划【篇4】

招商地产,是招商局集团有限公司在内地的旗舰公司.

1872年12月26日,招商局成立.

1873年,招商局轮船“伊敦”号由上海首航香港,开辟了中国第一条近海商业航线.同年,招商局开辟了至日本的中国第一条远洋商业航线.

1877年招商局收购了财力雄厚的美资旗昌轮船公司,外资洋行垄断中国航运的格局为之一变,成为中华民族航运业的象征.

招商局投资创办了中国第一批民族工商企业,其中著名的包括:中国第一家大型煤矿--开平矿务局,中国第一家大型钢铁煤炭联合企业--汉冶萍厂矿公司,中国第一家大型纺织企业--上海机器织布局,中国第一家银行--中国通商银行,中国第一家保险公司--保险招商局,中国第一条电话线,中国第一条铁路……

招商局是唯一横跨三个世纪的中国企业,是中国百年来寻找现代化之路的见证人.

到,招商局资产管理总额达1200多亿港元,是国家重要骨干企业.曾创办过中国第一家银行和保险公司的招商局,于1987年创办了内地第一家股份制商业银行--招商银行;于1988年成立了内地第一家由企业合股兴办的保险公司--中国平安保险公司......

招商局目前已形成以四大产业为核心的成熟业务网络.交通基建业,以招商局国际,华建中心为代表;物流业,以招商局物流为主导;金融业,以招商银行,平安保险,招商证券为龙头;地产业,则以招商地产为旗舰.

招商局经营地产业的历史,可以追溯到19“积余产业公司”的成立,积余产业公司是招商局的直属房地产企业,主营地产租赁等业务,当时与航产同属招商局车之两轮,在当时是招商局重要收入来源.

如今的招商地产,她的前身,是1981年成立的蛇口工业区建设指挥部房地产科.

1984年,蛇口工业区房地产公司正式成立;,更名为深圳招商房地产有限公司.

,招商地产以原招商局蛇口控股股份有限公司(代码000024,24)为依托,现更名为招商局地产控股股份有限公司,实现了整体上市.

经过近的发展,作为国家一级房地产综合开发公司,招商地产已成为一家开发,设计,监理,物业管理有机配合的,物业品种齐全的住宅产业集团.公司开发和建设了整个蛇口社区11平方公里的土地,并在北京,上海,广州,深圳,西安,武汉,南京,香港,澳门等多个大中城市投资开发大型房地产项目.累计开发总面积超过500万平方米.

招商地产现有下属独资,合资,合作企业二十家,管辖资产近110亿元.在-深圳市房地产企业综合实力排名中,招商地产连续三年名列三甲,同时,也是全国房地产品牌企业20强之一.

130年之前,招商局伴随着强烈的民族振兴意识而诞生,以社会责任感为中心的人文目标是招商局的一大特征.在社会责任的驱动下,承担历史使命,是招商局的另一特征.

洋务运动,是象征近代中国觉醒的一次运动,招商局正是这次运动的主导者,多年以后,也是这场运动仅存的硕果.

辛亥革命,是推翻封建专制的伟大革命.19,临时政府成立之初,财政困难.招商局同意以局产为抵押,为临时政府借款白银2000万两.

抗日战争,是反抗帝国主义侵略的艰苦战争.1937-1939年,招商局在江阴,马当等地沉船24艘,占总吨位的40%,上演了慷慨悲壮的一幕.

1949年,解放战争结束后,香港招商局宣布起义,迎接解放;招商局下属船舶打破美帝国主义的封锁,驶回祖国怀抱,成为新中国航运的主要力量.

1979年,蛇口开山炮,打响了中国改革开放的第一炮,招商局在新的历史时期,义不容辞地担当了先驱者的角色......

在承担社会责任,肩负历史使命的同时,招商局还关注社会的建设,人才的培养,体现出浓厚的人性关怀色彩.

招商局成立伊始,就资助学童赴美留学,其中就有著名的工程师詹天佑.招商局投资兴办了很多学校,其中就有后来的天津大学和上海交通大学......

强烈的社会责任感和历史使命感,以及人性关怀的传统,成为招商局乃至招商地产的文化传承.

招商地产的成长史,进一步深化了社会责任,历史使命和人性关怀的色彩.

深刻的社会责任感,驱使我们这二十年来,为“把蛇口建成最适合人类工作和居住的地方”,精心营造了一个优美怡人的海滨城区.

这也是“社区综合开发”理念的成功.

“社区综合开发”是指在房地产开发中,以整个生活社区为项目单元,对其中的各个功能组团(包括住宅区,商业区,交通体系,总体绿化,园林建设及景观体系,教育设施,信息化网络体系和其他生活服务设施等)进行综合规划并同步实施建设.其开发理念为在有限生态资源的条件下,同时满足改善居住环境,完善城市功能,保护生态等各类目标,实现人与自然的和谐共处.这样开发出的社区,具有浓郁的文化与城区氛围,更具人性化特点.

强烈的历史使命感,鼓励我们不断创新,“敢为天下先”.招商地产是中国最早实行工程招投标办法,最早进行职工住宅商品化,最先提出“转变观念,学做乙方”经营观念的房地产企业,同时也是最早的社区成片开发商.

招商地产在不断的创新过程中,建设了诸多值得自豪的精品物业:中国第一批商品化职工住宅——水湾区;

中国最早的别墅区——碧涛苑;

深圳乃至全国最大的别墅群——鲸山别墅区;

“90年代北京十大建筑”——北京国际金融中心大厦;

“浦东第一楼”——上海招商局大厦;

深圳金牌写字楼——新时代广场;

中国(深圳)顶级别墅开发模式——半山海景别墅;

20中国名盘,区域性标志性住区开发模式——招商海月花园;

建设部住宅性能A级认定——蛇口花园城;

......

伴随我们成长的,一直是对社会的关注,对事业的追求,对人的关爱.

我们一直致力于开发出最好的产品,人性化的产品.

招商海琴花园的户型设计,开个性化之先河;

鲸山别墅的平面布置,房间构成和尺度均事先征求用户意见,倾力满足客户的不同需求;

半山海景别墅更是在保证道路,建筑与山势的完美结合之外,为业主度身定造,从而成为深圳屈指可数的一流别墅区.

在招商地产发展的过程中,关爱自然,关注生活的故事不胜枚举.为了保护有悠久历史的树木,改动施工图纸,即使增加了很多成本,也在所不惜;连续多年以每年2000万元的资金,投入环境改造,使蛇口成为“山海间的绿色家园”——因为我们有着人性化的传统,我们是一家极富人情味的公司.

招商地产的家族史和成长史,赋予我们深刻的社会责任感,强烈的历史使命感,以及浓厚的人性关怀色彩.而这些,正是招商地产企业文化的核心要素.

为员工,客户,股东,社会不断创造新价值,是我们的价值观.

为员工创造价值,就是不断为员工打造终身就业能力,并为员工提供宽阔的发展空间;

为客户创造价值,就是不断为客户提供更优质的产品,同时提供更完善和周到的服务;

为股东创造价值,就是不断强化创新意识,成本意识和利润意识,把股东利益最大化;

为社会创造价值,就是主动承担社会责任,并且在公司不断发展的同时,也注重与环境,与自然,与社会的和谐统一.

以人为本,以客为先,是我们的核心理念.

业精于勤,招商地产以不断的学习和创新来提升业务水平,在专业化的进程上臻于精进.

信取于义,招商地产将以诚信沟通客户,以交流增进了解,用优质产品和满意服务博得优势和特色.

立足长远,招商地产以社会的和谐为己任,追求人与人,与城市,与建筑,与自然的共荣共生,在城市的发展轨迹上谱一曲悦耳之音.

招商地产将不断整合资源,用价值链的思想进行企业再造,全面打造以客户为中心的企业,成为提供物业整体解决方案的品牌专业开发商和服务商,立志做中国最优秀的房地产企业.

“家在情在”的公司品牌,是招商地产企业文化高度精练的概括.

而我们的品牌写真,更是深刻体现了社会责任,历史使命和人性关怀的企业文化核心要素:

多年来,我们不断进取,努力创造,

在于让人的脸上绽现笑容,

在于让人的关系更亲近,

做地产工作计划【篇5】

XX已经过去,一不小心20xx也已经过了1/3,亲爱的小伙伴们对于20xx有什么打算呢?在总结过去的同时我们又要对新的一年有个好的规划,我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,但同时我又是一个很有上进心的愤青,所以在很多方面对自己都有着比较严格的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。

20xx年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力开始的一年。为此我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划。

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的"十一""中秋"双节,还有XX奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、 制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

做地产工作计划【篇6】

展望2022年是充满机遇和挑战的一年,根据县的实际情况,多家房地产开发商进入市场,商品房的开发逐步放量,国家加大对房地产政策的宏观调控,这将是对我公司一次严峻的挑战和重大考验。我公司在总经理的领导下,全体同仁决心以苦练内功,建立与之相适应的规范管理体系,专业化管理团队、职业化管理理念,培育具有审时适度的核心竞争力。在品质上狠下功夫,确保多项关键经营指标与目标的完成,争取本公司在县的龙头地位。树立地产界的美誉度,使《某某》迈出二期工程的关键战略举措。随着企业的迅速成长,为了工程进展顺畅、有序、安全,我公司将采取有力的措施,培养一批能自觉学习、勇于负责、忠于企业、能打硬仗的职业化骨干队伍。为此,公司经慎重讨论,特提出2022年工作计划如下:

在法规允许的范围内认真协助职能部门以维稳、和谐的大原则为前提,审时度势,做出适度的让步。既减轻当地政府和职能部门的工作压力,力争在某某年促进建设路的开建、竣工,又使公司在二期工程中全面、有序展开。

二、工程进度计划及投资计划:

计划在12月份全部竣工。争取在本年度内完成80%以上。A区内配套设施绿化、硬化、亮化计划在本年度内全部完成。

三、销售和效益指标。

根据建设路的逐步拆、建具体进展,在条件具备的情况下,随时跟进,大面积、全方位、快速度地进场施工。计划全年新开工房屋总建筑面积某某平方米,总户数套,计划实现销售超亿元。预计上缴税费、行政规费约万元。

某某年元月末,随着号楼的竣工验收和其他住宅、部分沿街商铺相继结顶、预售,配套设置逐步完善,将迎来业主乔迁《某某》一期小区。更需加强安全防范意识,贴心服务意识,工程质量意识,规范管理意识。合格率达到100%,把安全作为头等大事;把七分安全,三分生产的理念贯彻始终,把服务理念贯彻最佳常态。

在新的一年里,任重和梦想同在,挑战与机遇共存,站在新的起点上,我们将吸取前一年工作的经验和教训,统一思想、与时俱进、努力拼搏,争取完成公司计划的全年各项目标工作任务。

做地产工作计划【篇7】

近两个月来,由于楼市销售整体处于淡季销售季节,资本市场的活跃,国家各项金融政策的出台。致使公司销售工作进展缓慢,最终导致销售部员工积极性降低,营销工作整体陷入低谷状态。针对此情况,结合公司整体发展战略及我个人对策划营销工作的经验积累,制订本计划,提请公司领导审阅。

一.广告策划执行

明确广告目标,找准目标的诉求点,在广告中将诉求点的中心表现出来!

对公司项目内外及延吉整体市场进行充分的市场调研,分析公司的强势与弱势(SWOT分析)。做出市场假设,针对市场假设制订详细的广告推广计划以及预选主题,充分利用项目及公司各项资源,达到广告的效应。对市场进行细分,定位以及预测而最后得到市场认可,得到的市场份额。选择好广告推广合作伙伴,提出战略性合作建议,做出详细的广告预算及投放周期。

1.1对产品卖点进行再次定位,对项目的资源进行再次的整合。项目在前期的销售过程中,已经产生了许多独特的卖点。在后期的工作中,我们将再次发现、整理、挖掘、包装、展现。由此建议对住宅、商铺分开突破,在原有基础上对项目重新定位,重新包装,然后再次推出。对项目形象进行调整。可采取前期软文攻势,对后期的旺季销售季节广告投入做好铺垫,以吸引市场关注度。做好广告投放媒体的整合。

1.1.1项目楼盘卖点整合从项目硬件、建筑风格、空间价值、区位价值、产品附加值、及各种原创理念。以的方式将项目形态、功能等信息传递给消费者。做好引导消费者、激发消费者与产品进行直接对话的衔接。

1.2对媒体进行再次的调整,电视台广告主题进行更换。报纸广告建议放缓,选择其它媒体有针对性进行投放。现阶段思路为住宅选择短信方式,采取分批分次方式投放。同时要求广告公司提供相应号段资料及投放情况回溃要求销售人员做好来电渠道统计,以监督广告效果。

1.2.1电视台广告可采用三维,区域实景拍摄及样板间实景拍摄相结合。以实显项目及户型的品质与个性。

1.2.2报纸广告突出现阶段长白路上项目的独有特征。包括火车站商圈的独特地理位置。

1.3对商铺前期采取DM单直邮方式进行推广。做一些有针对性的营销活动,满足不同的客群的需要,减少投资成本,将风险降到最低。要求合作广告公司提供相应投放人员资料,并由广告公司人员设计DM单样稿,交由公司审核后投放。

1.3.1DM单内容突出项目投资优势,从国家房地产金融政策,区域政策,地块潜力等方面进行深入的分析研究。

1.3.2在投放过程中全程监督投放效果及信息反溃在投放的同时做好软文的配合。

做地产工作计划【篇8】

(一)企业文化建设:始终把优秀的企业文化作为企业发展的核心竞争力,把"三十二字方针"融入到具体的工作中,导入CIS系统;提前规划和准备十五周年大庆活动,做好宣传、展示形象。

(二)经济指标及考核盈余:继续坚持以"项目为中心,以变现为核心,突出重点","变现、变现、再变现",始终把变现工作放在工作的首要位置。

1、在优质、高效完成在建项目开发、回笼资金的同时,要深入调查、认真研究,适时变现湖天花园村、鸿运楼、湖天一色12楼、三角坪停车场、世纪文体街的变现,完成湖天商业广场的部分招商工作。

2、总结湖天一专家、行业参与大怀化城区规划的讨论和宣传,让"生态城"和"怀化后花园"的概念深入人心。第二,项目开发以住宅为主、商业为辅,走以"项目带动"和"土地转让"相结合的变现方式,杜绝发生已征土地的法律风险。

4、主楼征地拆迁工作要必须加大力度、加快步伐,争取时间,规避由于《物权法》出台新增加的阻力,在8月底前完成主楼拆迁和可行性研究报告,力争在10月份推出主楼的住宅部分,在12月份推出商业部分,全力打造怀化第一楼。同时还要确保在6月份前解决湖天一色五期重合地问题。

5、洪江、会同、靖州加快已开楼盘的建设,准确把握市场,抓住时机,及时调整销售政策,确保"资金就地平衡"。认真研究百货业态的管理,精细测算,搞好冷水国际的整改。

(三)完善考核机制、任务分解到位,确保完成20xx年度各项经济指标。由于受宏观政策大气候的影响,20xx年保持一致。要2月底完成任务分解工作,到部门(项目)、到处室、到个人。3月份完善考核机制。

(四)认真落实"产品优、成本低、服务好"的各项措施。3月份完成房地产服务手册;5月份完成"定额设计"和"定额施工"方案,并在此基础上围绕集团产业战略,加大对产品的研发力度,研究符合酒店和超市经营管理的产品,为主楼的开发建设提供宝贵经验;6月份成立客户俱乐部和房屋超市。

(五)确保工程进度,争取如期完工,为销售任务的完成创造条件。

(六)资金是项目开发的生命线,既要加速变现,又要加大融资力度,做到"两条腿走路"。在做好按揭贷款、争取项目贷款的同时,认真研究和利用银行新的金融产品,推动销售。融资工作从"依赖"银行转变为"依靠"银行。

(七)积极应对持续、稳健的宏观调控政策,认真分析国家新出台的土地增值税政策,研究对策,提前准备,落实措施。

(八)加强项目开发的营销策划工作,重视市场调研,宣传工作提前介入,确保完成销售任务。

(九)重视和加强人力资源工作,建立健全管理制度。培养、引进专业技术类人才和操盘手,逐步摆脱"能人经济"模式。

我们相信,20xx年以来,我公司在佳宝房地产开发集团有限公司和董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面地展开,为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司在确保20xx年底前力争方案报批通过。

11月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。

12月份:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作。

20xx年工程进展的同时做好以下两项工作:

1、认真编制工程预算,配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更,及时掌握材料的变动情况,配合工程部做好工程进度的控制工作,做好工程的两表对比,限度的节约使用资金。

2、制定工程资金使用计划,"特洛伊城"项目工程估算需用资金4.6亿元左右;其中基础部分需用约0.8亿元;地上商业部分约用1.4亿元;公寓部分约用2.43亿元,做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用,工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系、团结协作,使各项工作顺利进行。

财务方面

(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务,力保工程进度不脱节

公司确定的20xx年公司建设工程款总需求是4.6亿元。按"特洛伊城"所签协议书,招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

招商方面

(二)全面启动招商程序,注重成效开展工作

招商工作是"特洛伊城"项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造"特洛伊城""品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,"特洛伊城"应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

3、结合市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定,"特洛伊城"应于20xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于"特洛伊城"的各类人才,并相应建立"特洛伊城"专业人才库,以满足公司各岗位的需要。

(三)、充实企业文化,改善人文精神

企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年,"特洛伊城"策划代理公司在进行营销策划的同时,对于"特洛伊城"文化的宣传等方面,亦应有新的举措。对外是"特洛伊城"品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。因此,"特洛伊城"文化的形成、升华、扬弃应围绕"特洛伊城"企业精神做文章,形成内涵丰富的"特洛伊城"企业文化。

(四)、充实综合素质,提高业务技能

"特洛伊城"开工建设后,有着不同专业的合作公司,也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关。新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训计划,包括工程类、运营类、招商营销类、地产类、物业管理类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求。

(五)、以强化企业管理的手段,全面推行公司各项制度

现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据,行之有效。为使公司管理有序进行,公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例会制、推行各级责任制。通过"五个推行",把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。

1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容

绩效考核是国际流行的企业管理形式,公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》,公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等,以客观评定每个员工工作的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。

2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心

责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施,分明奖罚。即可以责任到人,又能避免无据推论,使员工树立荣誉感,增强责任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力

企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作,特别富于创造力、特别富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,要符合这一要求,公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级,实行末尾淘汰。

4、推行例会制,提高阶段性工作总结工作

20xx年工作计划,在元旦前相应制定出本部门的年度工作计划,有的放矢,以利于"特洛伊城"项目的早日建成和投入市场运营。

铁路工作计划16篇


为了保证工作质量和效率的提高,此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。有了计划,可以合理地安排和使用人力、物力、财力,我们听了一场关于“铁路工作计划”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

铁路工作计划 篇1

作为铁路售票员,每天面对着一大批乘客,我们的工作不仅仅是为乘客售票,更是要确保他们的乘车体验愉快和顺畅。为此,我们需要制定一个详细、具体和生动的工作计划,以保证工作的高效性和质量。

工作计划的第一步是早期准备。在开放售票窗口之前,我们必须提前到岗位上,对工作台区域进行整理和准备。这包括检查售票机的状态,确保所有功能正常。同时,我们还要确保计算机和打印机都连接正常,以免在高峰时期出现故障。此外,我们还需要整理好售票区域,确保窗口内整洁有序,并且我们需要准备好各种售票所需的表格、票据和印章等。

在正式开始售票之前,我们需要对当日的车票情况进行检查和了解。这包括了解当日的车次、班次、票价、余票数量等信息。我们也要了解一些特殊情况,比如是否有临时调整的车次或取消的车次。这些信息将使我们能够提供准确的信息和建议给乘客,以便他们做出最合适的乘车选择。

当窗口正式开放售票时,我们需要优先处理老人、孕妇和残疾人等特殊需求的乘客。我们应该给予他们更多的关注和帮助,确保他们得到优先服务。同时,我们要对每个乘客提供个性化的售票服务。这不仅包括向他们提供准确的车次和座位信息,还包括向他们介绍票价优惠政策、办理退票或改签等相关事宜。为了更好地服务乘客,我们应该和他们进行互动,主动询问他们的需求,并尽可能地提供满足他们需求的解决方案。

同时,我们还要确保售票窗口的秩序和效率。在高峰时段,我们可能会面对大量的乘客排队等候购票。为了提高售票效率,我们应该合理安排售票窗口的开放数量,并确保每个窗口都能够高效运作。我们可以通过合理利用自动售票机和手机APP等方式,引导乘客减少对售票窗口的依赖,加快整个购票过程。同时,我们还可以通过提前学习一些操作技巧和流程,快速、准确地处理各种售票需求。

与此同时,我们也要时刻保证工作的准确性和可靠性。我们必须严格按照相关的售票规章制度进行操作,确保每一张车票都是准确无误的。我们应该认真核对乘客的身份证和车票信息,并遵守相关的退票和改签规定。在处理退改签等复杂情况时,我们应该耐心细致地为乘客解答疑问,并提供合理的解决方案。同时,我们还要注意保护乘客的个人信息,确保信息安全和保密。

最后,我们要时刻保持良好的服务态度和专业素质。面对不同的乘客,我们要始终保持耐心、细心和友好的态度。无论乘客是因为乘车安排变动、买错票、无票等问题来咨询,我们都应该给予积极回应和帮助。我们要学会倾听乘客的意见和建议,并及时向相关部门反馈和解决问题,以提高服务质量和乘客的满意度。

作为铁路售票员,我们的工作不仅仅是售票,更是为乘客提供方便、准确和快捷的服务。通过制定详细、具体和生动的工作计划,我们可以更好地规划和组织我们的工作,提高工作效率和质量。这将有助于为乘客创造更好的乘车体验,以及提升我们自身的专业素养和服务水平。

铁路工作计划 篇2

铁路信号工作计划是铁路运输系统中至关重要的组成部分之一。它承担着确保列车运行安全和顺畅的重要职责。本文将详细介绍铁路信号工作计划的目标、任务、实施过程和关键措施等方面。通过对信号工作计划的全面了解,能够更好地理解铁路系统的安全运行背后的秘密。


一、目标:


铁路信号工作计划的根本目标是确保列车行驶的安全和顺畅。为了实现这一目标,信号工作计划需要保证以下几个方面的顺利运行:


1.列车间的安全间隔:信号工作计划必须精确计算和维持列车间的安全间隔,以避免列车之间的碰撞或其他安全事故。


2.行车速度控制:信号工作计划需要确保列车以适当的速度行驶,以防止超速或过慢行驶引发事故。


3.道岔操作:信号工作计划需要准确控制道岔的操作,确保列车能在正确的轨道上行驶,避免错轨造成的安全风险。


4.列车进站和出站的管控:信号工作计划需要确保列车能够安全进入和离开车站,避免在站内发生拥堵或混乱。


二、任务:


为了实现上述目标,铁路信号工作计划需要完成一系列的任务,主要包括以下几个方面:


1.信号设备维护和监控:信号工作计划需要定期检查维护信号设备,确保其正常运行。同时,还需要时刻监控信号设备的工作状态,及时发现并排除故障。


2.信号系统优化:信号工作计划需要根据列车运行的实际情况,不断优化信号系统的工作模式和参数设置,以提高列车运行的效率和安全性。


3.跟踪调度计划:信号工作计划需要与列车调度员密切合作,及时了解列车的运行计划和调整情况,以便进行相应的信号设置与调整。


4.应急处理:信号工作计划需要在发生突发状况或紧急情况时,能够迅速反应并采取相应措施,保证列车的安全运行。


三、实施过程:


铁路信号工作计划的实施过程一般包括以下几个阶段:


1.数据收集与分析:信号工作计划需要收集和分析列车行驶数据、信号设备数据等相关信息,以便更好地了解列车运行状况和信号系统的运行情况。


2.计划编制与发布:根据数据分析的结果,信号工作计划需要编制相应的计划,并及时发布给相关人员和部门,确保信息的有效传达和执行。


3.执行与监控:信号工作计划需要监控列车运行情况和信号设备的工作状态,及时进行调整和干预,确保计划的顺利进行。


4.评估与改进:信号工作计划需要及时进行评估和总结,针对存在的问题和不足进行改进和优化,提高信号工作计划的效果和质量。


四、关键措施:


为了确保信号工作计划的成功实施,需要采取一系列的关键措施,包括但不限于以下几个方面:


1.技术保障:信号工作计划需要依靠先进的技术设备和系统,保证信号设备的正常运行和数据的准确收集,提高工作计划的精准性和可靠性。


2.人员培训:信号工作计划需要培养专业的信号工作人员,提高其技术能力和操作技巧,确保信号工作计划能够得到有效执行。


3.协同合作:信号工作计划需要与其他相关部门和人员保持密切合作,共同解决问题和优化工作流程,形成协同效应,提高工作计划的实施效果。


4.信息化管理:信号工作计划需要借助信息化管理系统,对信号设备、列车运行等数据进行统一管理和分析,提高工作计划的运行效率和质量。


铁路信号工作计划是铁路系统中不可或缺的重要组成部分。通过有效的目标规划、任务布置、实施过程和关键措施,信号工作计划能够确保列车运行的安全和顺畅。同时,不断优化和改进信号工作计划,也是提高铁路系统运行水平和服务质量的关键一环。通过深入了解信号工作计划,能够更好地理解和欣赏铁路系统背后所付出的努力和智慧。

铁路工作计划 篇3

随着经济的飞速发展,铁路运输作为一种高效、环保、安全的交通方式,扮演着越来越重要的角色。为了确保铁路线路的顺利运营,铁路护路工作计划应运而生。这个计划的目的是确保铁路线路的安全、畅通以及保护铁路设施设备的完好。下面将详细介绍这个工作计划的内容。

首先,铁路护路工作计划要确保铁路线路的安全。安全是铁路运输最重要的基础,也是保证乘客和货物运输无风险的关键。为此,计划必须包括对线路的巡视和检查。每季度和每年都要安排专业人员对铁路线路进行全面的巡视和检查,以确保铁轨、道岔及其他重要设施的安全性。同时,在计划中还要明确对于一些重要的设备和设施的定期检修和维护工作,以防止可能发生的故障和事故。

其次,铁路护路工作计划还要确保铁路线路的畅通。畅通的铁路是保证运输效率和客流量的关键。为了实现畅通,计划需要包括铁路线路的病害治理工作。每年都要制定具体的治理方案,清除铁路线路上的雪、冰等不良气候因素,清除杂草和树枝等影响铁路正常运行的障碍物。同时也要加强对铁路线路的维护和保养,尤其是在雨季和极端天气条件下,更要做好排水系统的维护和清理工作,确保铁路线路能够顺利排水,防止水灾对运输线路造成的影响。

另外,铁路护路工作计划还要保护铁路设施设备的完好。设备的完好直接影响到铁路的安全和正常运行。为了实现这一目标,计划中要加大对于设施设备的维护力度。定期检查铁路桥涵、隧道、信号设备、电力设备等设施,并及时消除潜在的故障和隐患。在计划中还要加强设施设备的保养维修,及时更换老化设备,并进行必要的技术改进,以保证设备的长期可靠运行。此外,在计划中还应加强设施设备的防火工作,制定火灾预防方案,并进行相应的消防培训,以最大程度减少火灾对于设施设备造成的损失。

最后,铁路护路工作计划还要注重宣传教育。一方面,计划中要明确加强对于铁道员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。另一方面,在计划中要加强对于乘客的安全宣传和教育,通过宣传手册、安全公告以及车内广播等方式,让乘客了解安全知识和规范,引导乘客遵守规则,确保乘客的安全乘车。

综上所述,铁路护路工作计划通过确保铁路线路的安全、畅通和保护设施设备的完好,为铁路运输提供了有力的支持。这个计划的实施将进一步提高铁路运输的质量和效率,有助于推动经济发展和人民生活水平的提高。我们有信心通过这个计划的实施,打造出更加安全、高效、可持续的铁路交通系统。

铁路工作计划 篇4


铁路收费员是铁路运输中至关重要的一环,他们负责车站售票、检票和旅客服务等各项工作。为了更好地开展工作,提高服务质量,铁路收费员需要制定详细的工作计划。本文将从以下几个方面详细阐述铁路收费员工作计划的内容。


一、车站售票工作计划


车站售票是铁路收费员的主要工作之一。为了确保售票工作的顺利进行,铁路收费员可以制定详细的计划。


收费员需要做好票务准备工作。这包括检查并整理好车站内的各种票务相关设备,如售票窗台、票据、改签机等,确保一切运转正常。


根据当天的客流量和列车时间表,制定售票计划。这包括合理安排售票窗口的开放数量和工作人员的数量。根据客流峰值和时间分布,合理安排售票换班时间,确保车站售票服务能够全天候进行。


收费员需要随时关注票价和车票信息的变化,及时更新车站内的票价标识和票样示意图,确保旅客可以清晰地了解车票价格和购票方式。


二、检票工作计划


为了保证乘车安全和车站秩序,铁路收费员在旅客上车前需要进行检票工作。为了高效地开展检票工作,收费员可以制定详细的工作计划。


收费员需要了解当天的列车运行情况和客流量预测。根据客流预测结果,制定检票计划,合理安排检票口的开放数量和工作人员的分工。


收费员需要熟悉各类车票的验票方式和查验要点。不同的车票有不同的验票方式,有的需要手工验证,有的需要通过验票机验票,收费员需要掌握各种验票方式的使用方法,确保准确有效地检票工作进行。


收费员需要关注安全事项,如旅客身份验证、行李安全检查等。根据安检流程和要求,合理安排工作时间和人力资源,确保旅客安全上车。


三、旅客服务工作计划


铁路收费员除了售票和检票工作,还需要提供旅客服务。为了更好地为旅客提供服务,收费员可以制定详细的工作计划。


收费员需要熟悉车站内的服务设施和规定要求。了解售票厅、候车室、洗手间、商店等设施位置和功能。同时,了解车站的规定和服务要求,例如旅客投诉处理流程、旅客权益保护等。


收费员需要提高自身的服务技能和服务意识。通过参加培训和学习,提升自己的沟通能力和解决问题的能力,使自己能够更好地满足旅客的需求。合理安排服务时间,确保旅客能够得到及时、准确的信息和帮助。


收费员还需要主动向旅客提供各种信息和帮助。例如,提供旅客列车时刻表和到达时间信息,告知旅客车站周边的交通和住宿情况,为需要帮助的旅客提供协助和引导。


铁路收费员工作计划的内容包括车站售票、检票和旅客服务等多个方面。通过制定详细的工作计划,收费员可以更好地组织和安排自己的工作,提高服务质量,满足旅客的需求。

铁路工作计划 篇5

季度铁路工作计划


随着经济的快速发展和交通需求的增加,铁路运输作为一种快捷、安全、便捷的交通方式,扮演着重要的角色。作为铁路运输部门的一员,铁路工作计划的制定和执行显得尤为重要。下面我们就来详细分析一下季度铁路工作计划的内容和执行情况。


季度铁路工作计划的内容应该包括以下几个方面:线路维护与改造、车辆保障和升级、客运和货运服务、安全管理和人员培训等。在线路维护与改造方面,铁路部门需要定期检查线路的情况,及时修补破损部位,确保铁路的正常运行。同时,针对老化和破损严重的线路,需要进行改造和加固,以提高铁路的安全性和稳定性。


在车辆保障和升级方面,铁路部门需要定期检修和保养列车,确保车辆的正常运行。同时,根据市场需求和技术发展,铁路部门还需要逐步升级列车设备,提高运输效率和舒适度。


客运和货运服务是铁路的核心业务,铁路部门需要根据市场需求和客流量,制定合理的运输方案,提高运输效率和满足客户需求。同时,铁路部门还需要加强货运服务,提高货运效率和物流配送能力,以满足市场需求。


安全管理和人员培训是铁路部门的重点工作之一,铁路部门需要建立健全的安全管理制度,加强安全监督和隐患排查,确保铁路运行的安全性和稳定性。同时,铁路部门还需要加强人员培训,提高员工的技能和意识,为铁路的发展提供有力的保障。


在执行阶段,季度铁路工作计划需要相关部门和人员共同努力,密切配合,确保计划的顺利实施。各部门需要明确各自的职责和任务,加强沟通和协调,确保计划的有效执行。同时,铁路部门还需要改进工作方式和方法,提高工作效率和质量,为铁路的发展创造更好的条件。


季度铁路工作计划是铁路部门的指导方针和行动纲领,只有制定合理的计划和认真执行,才能为铁路的发展和繁荣提供坚实的保障。让我们共同努力,推动铁路的发展,为人民的出行和经济的繁荣做出更大的贡献。

铁路工作计划 篇6

作为一名铁路工作人员,个人工作计划的制定是必不可少的。制定好的工作计划可以帮助我们规范自己的工作,提高效率,更好的完成工作任务,为铁路运输的安全运行和发展做出贡献。

首先,要对自己的工作进行规划,明确在工作中所应该承担的责任和岗位职责。做好职责分工,能够使团队协作更加有序,有提高工作效率和安全性的效果。例如, 一名司机要严格按照所属列车的停靠时间表和运行规程出行,保证车辆在到达站点时能够有序停靠,减少客流量高峰期的拥堵,确保人民群众的铁路出行能够安全、快速且顺畅。

其次,要做好工作的计划和安排,在工作计划中明确任务分工、目标和落实措施。有了规范的工作计划,可以更好地安排自己的工作,把每天需要做的事情分配好,提高自己的工作效率,避免因为工作安排不合理而导致的事故或出现慢且不及时的工作现象。

再次,在日常工作中要注重细节,具体的做好每一个工作细节,确保每一个环节的安全。例如, 安全检查人员应该仔细核查列车的安全装置、车门装置是否完好、旅客是否携带易燃易爆品,以及对乘客进行疫情排查等各项工作,确保旅客的安全与健康。对于一些维修工作者来讲, 在维修前要仔细了解所要维修的部位,协同工班成员,分清维修步骤严格执行维修流程,确保维修过程与维修效果质量更好。

最后, 作为铁路人,更应该注重团队协作,在各自的工作岗位与职责上,与同事相互配合、相互协助,共同为沿线群众提供更优质的铁路运输服务。例如,派出所工作人员在协助安检时,应当彼此心有灵犀,紧密协作, 明确工作分工,共同协作,进行安全排查,确保铁路运输安全有序。

综上所述,作为一名铁路工作人员, 我们既要规划好自己的工作,又要高度重视团队协作,才能为铁路运输的发展做出卓越贡献。只要我们严格遵守工作计划,不断提高工作效率, 并不断在工作中总结经验,不断提高自己,就一定能够在铁路工作岗位上做出更大的成绩。

铁路工作计划 篇7

铁路运输是我国国家重点建设的七大基础设施之一,具有重要的经济和社会意义。为确保铁路运输的安全、高效和有序,制定一份详细的铁路运输工作计划是必要的。

一、工作目标

铁路运输工作计划的首要目标是确保铁路运输的安全和高效。为实现这一目标,需要建立和完善相关制度,规范各项运营流程,提高运营标准,优化设施和技术支持等。

其次,铁路运输工作计划的目标还包括提升服务水平,增强客户满意度。为实现这一目标,需要加强客户服务,提高运输速度和效率,优化车站设施和服务设施,提高员工素质和服务态度,提高物流配送能力等。

二、具体措施

铁路运输工作计划需要实施一系列具体措施,以确保实现工作目标。

1. 监管制度

为确保铁路运输的安全和高效,需要建立完善的监管制度。制定并实施制度、政策和法规,加强对车站、车辆、线路和设施等的监管,严格审核车辆和人员的准入,建立安全管理制度,强化事故应急处置能力,确保铁路运输安全高效。

2. 器材设备

铁路运输工作需要依靠精良的设备和器材,并及时升级改善。车辆、线路和设施等的设备和维护等,需要经过定期的检验和维护。

3. 人员管理

铁路运输工作需要依赖一批专业素质高、责任心强的员工。为提高服务质量和满意度,需要关注员工的素质、培训和激励,吸引和留住优秀人才。

4. 运营服务

为提升服务水平和客户满意度,需要加强铁路运输的运营服务。建立健全的客户服务体系,通过科技手段实现电子化运营管理,提高信息化运输水平,通过大数据化管理优化节点运输配送,提供可靠的运输方案和一站式的综合物流服务。

三、实施效果

实施铁路运输工作计划后,预期将达到以下效果:

1. 铁路运输设备和器材得到了充分利用和维护,提高了运输效率和安全。

2. 运营服务得到了大幅优化和调整,提高了客户满意度和竞争力。

3. 建立完善的制度和管理体系,提高了管理效率和准确度;优化了资源利用和优先级规划,提高了运输效率和运作效果。

4. 培养了一批优秀的运输团队,提高了员工的能力和培训,吸引和留住各类优质人才。

综上所述,铁路运输工作计划是一项重要且必要的工作,是确保铁路运输安全、高效和有序的保障。只有将计划实施到位,才能够使铁路运输在新的发展阶段发挥更大的作用。

铁路工作计划 篇8

(1)第一,自身素质得到了提高。因为虽然只有三个多月的时间,但是我觉得我在我自身的动手能力跟沟通能力都是在不断提高的。以前的我总是对所做的工作没有信心,害怕会给同时带来麻烦,即使是懂得工作程序和方法,也不敢大胆的尝试。这也是我自己很不足的一方面。还有就是我的沟通方面,在实习之前我的性格比较内向,到哪都是什么都不敢说出口,但是,通过这三个多月的时间磨练,我认为我自己在这两方面我是得到了改善跟进步的了,最起码我能且敢跟不同的人说话跟讲出我自己对工作的看法和建议。

(2)第二,自身业务水平得到提高。在单位实习的三个多月的时间里,通过理论学习、现场教育、乘务实习,从开始的不懂到现在了解,这也是一个很困难的过程。我学的是驾驶专业,所以在机车值乘方面,我感觉到受益菲浅,通过值乘了解了机车乘务员的一次乘务作业标准,从出勤、接车、机车整备、出段、挂车、发车准备、发车、机车操纵、机车防寒、(鸣笛、呼唤、车机联控、了望)、制动机的使用、继乘站换班、终点站及入段、转向、交车整备、退勤等内容的作业标准和操作规定。刚开始乘务实习的时候,师傅就告诉我:要多看多琢磨,不明白的地方就问,千万不要一知半解的,当一名合格的乘务员不是那么容易的,上了车就要为你所牵引的旅客和货物安全着想。当时这句话就让我知道我以后什么都要努力、努力、再努力,跟上铁路发展的脚步不掉队。

(3)第三,对火车司机的工作有了初步的了解,认真深化在职业教育科学习的理论知识,脑中开始积累乘务员一次乘务标准的电点滴滴,细心体味着作为一名合格的火车司机应该具有的职业素质,同时积极配合好我的司机师傅的工作,做到不影响他的正常工作的同时多问多学现场知识,对不知道和不明白的地方坚决做到深知熟解,并能举一反三,正常行车情况下能熟练的在脑中模拟驾驶要领,

遇到特殊情况能做到不急不乱,快速准确的反映出解决方案,在以后的正式工作中保证机车的安全正常运行。

铁路工作计划 篇9

一、背景

作为国家的重要基础设施,铁路运输在我国交通事业中占据着举足轻重的地位。随着经济发展和国家对交通安全的不断加强,保障铁路交通运输的安全和畅通变得尤为重要。

为了在日常管理中更好地维护铁路交通安全,确保广大旅客的生命财产安全,各级铁路部门密切关注铁路安全工作的发展作出了相应的规划和举措,其中之一就是制定全面的铁路安全巡查工作计划。

二、计划的意义

铁路安全巡查工作计划是制定的保障铁路交通安全的专项管理方案。它涵盖了各个环节的安全防范工作,并规定了具体的操作步骤,以及必要的人员、设备和物资保障。

计划的重要意义包括以下几个方面:

1.加强安全防范意识。通过制定具体的巡查计划,让铁路相关人员更加重视安全问题,增强防范意识,减少各类安全事故的发生。

2.规范巡查程序。铁路安全巡查工作计划规定了巡查范围、时间、内容和要点,有助于工作人员更加规范地开展巡查工作,确保每项工作都能得到妥善的处理。

3.优化工作效率。铁路安全巡查工作计划对各项工作进行科学系统的规划安排,避免冗余和重复,提高工作效率和效益。

三、巡查计划的制定

巡查计划的制定应当充分结合铁路实际情况,明确目标,规划具体措施,确保安全巡查工作全面扎实开展。

1.明确巡查范围。铁路安全巡查工作计划应当明确巡查范围,包括车站、铁路线、车辆和设施等,详细列出每一项巡查任务,包括检查设施设备是否正常运行,车站和铁路线沿线环境是否干净整洁等。

2.规划具体措施。铁路安全巡查工作计划应当规划具体的巡查措施,如采用现场巡查和监测设备巡查相结合的方式,摆放监控探头,引导和监督工作人员做好巡查记录等,确保每个环节都有具体的工作步骤和负责人。

3.制定明确时间表。铁路安全巡查工作计划应当制定明确的巡查时间表,充分利用旅客不高峰期,安排合理的人员轮班,确保工作时间表得到严格的落实。

四、巡查计划的执行

铁路安全巡查计划的严格执行出于对铁路交通安全和旅客生命财产安全的关注。

1.做好巡查记录。每项巡查任务的执行者必须认真记录巡查情况,包括巡查的目的、时间、地点和工作结果,对异常情况要及时上报,确保工作纪律的严明、整齐划一和证据来源的可靠可信。

2.加强现场监测。巡查工作不仅仅是人工巡查,通过引入高科技设备、建立巡查监控中心来监测铁路设施设备是否正常运行,对可能引发线路事故的行为进行及时纠正,提高工作效率和安全管理水平。

3.加强罚款和奖励制度。对于铁路工作人员来说,加强综合考评制度,把优秀巡查人员列入考虑范围,同时规定巡查过程中出现的工作漏洞或事故责任归属,加强罚款和奖励制度的执行,各类安全事故必须严格计入工作考核成绩。

五、总结

通过完善铁路安全巡查工作计划的制定和执行,不仅可以加强铁路交通安全工作,更主要是可以提高铁路管理工作人员对安全问题的重视程度,从而保障广大旅客生命财产安全。同时,科学规划巡查流程,提高自身安全技能水平,有助于提高铁路安全防范意识,为铁路交通的可持续发展,做出新的贡献。

铁路工作计划 篇10


近年来,随着经济的不断发展和交通的日益便利,铁路交通成为了人们出行的首选方式之一。作为铁路交通的重要一环,铁路收费员的工作不仅需要准备充分、认真负责,更需要制定一份详细具体且生动的工作计划,以确保工作的顺利进行。本文将详细介绍铁路收费员工作计划的制定。


一、早期准备阶段


收费员需要做的是学习并掌握国家相关的法律法规和铁路运输规程,以便正确处理各类车票和乘客的问题。还需要熟悉铁路网的线路和站点分布情况,以便提供准确的乘车信息,帮助乘客选择合适的车次和车站。还应进行各类安全培训,提高安全意识,掌握应对各类突发事件的应急处理方法。


二、工作日常计划


每天上班前,收费员应当按时到岗,打卡签到,并准备好所需的工作设备。工作开始之前,应首先检查票务系统的正常运行情况,如有问题及时上报。随后,根据车票销售情况和车次时刻表,合理分配窗口的开放数量,以确保顾客能够高效便捷地购票。同时,应与收费窗口周边的清洁人员进行良好的沟通协作,保持窗口环境整洁有序。


在工作期间,收费员要细心处理乘客购票和咨询的问题,保证操作的准确性和高效性,并向乘客提供真实、准确的车票信息。对于特殊情况(如退票、改签、升级等)的处理,收费员应在力所能及的范围内,做到尽善尽美,以保障乘客的权益。同时,收费员要保持一定的耐心和友善态度,以更好地应对各类突发事件和乘客的投诉。


三、日常工作总结与改进


每天下班前,收费员应进行当天工作的总结与反思。可以将当天的业务量、服务质量等各项数据进行汇总,分析各个窗口的工作情况,并与其他同事交流工作心得和经验。通过日常工作总结,可以发现存在的问题和不足,并及时进行改进。收费员可以结合自身工作经验和乘客的反馈意见,制定切实可行的改进措施,提高服务质量和工作效率。


四、应急处理计划


作为铁路收费员,应急处理能力是必不可少的。在制定工作计划的同时,需要制定一份详细的应急处理计划。该计划应包括各类突发事件(如自然灾害、技术故障等)的处理方法和步骤,以及与其他相关部门的沟通联系方式。同时,计划中还应明确责任分工和人员调度,确保在突发事件发生时能够及时、有效地应对,保障车站、员工和乘客的安全。


五、定期培训和学习


铁路收费员工作计划的制定应该是一个持续不断的过程。除了日常工作总结与改进之外,收费员还应定期参加相关的培训和学习,提高自身的业务素质和管理能力。可以利用闲暇时刻进行自我学习,了解最新的铁路运营和服务理念,关注相关政策法规的变化,不断提高自身的专业知识和服务技能。


铁路收费员工作计划不仅需要具备详细和具体的特点,更需要生动地体现出对工作的热爱和对乘客的关怀。只有通过合理的计划、认真的准备和持续的追求,收费员才能够将工作做得更好,为乘客提供更优质的服务。

铁路工作计划 篇11

铁路护路工作计划

铁路作为国家重要的交通运输方式之一,扮演着连接城市、运输人员和物资的重要角色。然而,铁路的建设和运营都需要依靠大量的资金和人力,而铁路线路的安全和顺畅运营是保障铁路安全的关键因素。为防范铁路线路发生安全事故,保障万无一失的铁路运输安全,建立铁路护路工作计划,是非常必要的。

一、铁路护林

人工和自然因素造成的灾害,如山体滑坡和泥石流等,给铁路安全带来威胁。因此,在铁路沿线设置合适的植树护林,既可以保护线路,也可以防止上游污染物污染铁路。此外,所种植的树木也可以吸纳有害气体,减小环境污染,为大家提供一个良好的出行环境。

二、防火降温

在干燥季节,烟雾和森林火灾给铁路带来了一定威胁。因此,我们可以安排防火巡逻队,并安装火灾监控器,及时发现火灾,采取有效的措施进行处理。保障铁路的通畅和运行安全;同时,还可以采用喷雾水雾系统,为行驶的车辆和乘客降温。

三、水土保持

由于铁路线路设计在山地地形中,下雨天气较多,洪水等自然灾害造成的土石流,土石垮塌等事故,给旅客安全带来了危险隐患。因此,在经过地区或区域沿线加强,掌握区域内降雨情况,及时采取调高涵洞出口,设置排水设施等措施,排除影响铁路运行的上游水不干扰线路。

四、预防恶劣天气

恶劣天气易给铁路线路与设备带来危害,如雷电等电击铁轨于设备带来负担,重雾等已经影响司机的视线,导致车次不能正常运行。在这些不确定的因素影响中,合理的应对明显的节省了时间成本与人民健康安全成本。此时,我们可以设置天气预警系统,及时采取相应的应急措施,确保铁路的运行畅通。

五、环境监测

铁路工作计划中还必须提醒大家关注铁路沿线环境变化的事件。因为各种原因,导致铁路沿线工业污染百出,环境质量严重下降,总体来看会对铁路的长期运营带来危害。如在地震后记得注意线路设备的安全性,是否造成威胁等。因此,我们应定期对沿线环境和设备进行检查和维修,提高铁路线路和车站设施的环境卫生,确保铁路的运行稳定与顺畅。

以上是铁路护路工作计划中所要考虑的几个因素,每个部分都非常重要。只有我们对铁路护路工作计划的每个环节精益求精,才能更好地保障铁路安全和稳定快速的运行,把铁路打造成为城市连通的动脉,让百姓出行更加便利。

铁路工作计划 篇12

××街道广州亚运会期间铁路护路

联防工作方案

为深入开展广州亚运会期间铁路护路联防工作,认真落实铁路护路联防各项措施,切实做好铁路护路联防工作,确保铁路运输安全畅通,根据省、市、区关于做好广州亚运会期间铁路护路联防工作的部署要求,结合我街道实际,现特制定联防工作方案。

一、组织领导

为确保铁路护路联防工作顺利开展,决定成立××街道亚运会期间铁路护路联防工作领导小组,组长由党工委副书记××同志担任,副组长由党工委委员、执法队队长××担任。成员由维稳及综治办、执法队、坂田市场监管所、交管所、坂田派出所、宝岗派出所、交警中队和铁路沿线的社区的治保主任组成。领导小组下设办公室。

二、工作目标

着力做好矛盾纠纷排查化解工作,着力加强护路联防基层基础和队伍建设,着力整顿治安复杂区段和突出问题,着力开展爱路护路宣传教育,着力健全完善铁路护路工作体制机制,着力预防和妥善处置涉路事件,全力做好铁路亚运安 保工作,杜绝冲击铁路等群体性事件;明显减少拆盗铁路设备案件,明显减少危机行车安全的治安事件,明显减少路外伤亡事故,确保“平安亚运”的实现。

三、工作要求

(一)加大工作力度,建立健全防控体系。不断建立和完善铁路沿线防控体系,努力构筑路地携手配合,警民联动,联防群控相配套的打、防、控一体化的治安防控网络,保持铁路治安全天候、全方位、全过程的有效控制。一是建立健全信息档案,要对辖区内铁路沿线的企业、学校以及相关资料建档管理。二是扎实开展涉路纠纷矛盾排查调解工作。要树立“铁路无小事”的思想,高度重视涉路矛盾纠纷的排查化解工作。沿线各社区要把涉路纠纷矛盾排查和调解工作作为一项重要任务,认真扎实地做好。路地之间要定期分析铁路治安形势,通报信息,把握现状,追踪了解本辖区内路外伤亡事故善后处理情况,及时发现有可能危害铁路治安的消极情绪,积极向有关方面反映情况,提出建议,并协助开展化解工作。三是深入开展严打整治工作.对盗窃铁路运输物资、拆盗铁路器材的现象,各护路成员要积极主动地了解情况,开展排查,要把排查出来的突出治安问题,采取定领导、定时间、定目标的办法一个问题一个问题地予以解决。四是要大力推行铁路护路技防设施 建设,对重点铁路道口和沿线村庄,要设置醒目警示牌,落实管护责任,要切实加强对铁路沿线流动暂住人口、刑释解教人员和社会闲散人员的管理,落实对人的监控工作,特别是对聋哑盲人和呆傻精神病人,要督促单位和家属落实监护措施。

(二)加大巡查力度,杜绝防范真空。一是要加大巡线和守护力度,净化铁路沿线治安环境。各铁路沿线社区成立以治保主任为队长的铁路护路队伍,每天对辖区内的铁路线定时和不定时地巡查,确保及时发现问题及时解决问题。二要结合专项整治治理行动,打击拆盗铁路设施、器材、配件和运输物资的违法犯罪活动,辖区派出所每季度要对废旧物品回收站进行检查,严厉打击非法收购站(点)。三要对影响铁路桥梁安全的隐患和周边环境,加大综合治理力度,坚决拆除违章建筑,坚决杜绝在铁路线路、桥梁等规定的范围内挖掘坑穴、采石取沙的行为,对投掷物品打击列车和私设道口等现象要严厉打击取缔。

(三)加大宣传教育力度。增强广大人民群众爱车护路观念和铁路安全意识,是做好护路联防工作的前提和保障。深入开展《铁路法》《铁路运输安全保护条例》《治安管理处罚法》为主要内容的铁路护路联防宣传教育工作,深入开展爱路护路宣传教育,使铁路沿线广大 群众知路、爱路和依法护路的意识明显增强.加强铁路护路联防的宣传力度,大力宣传党的路线、方针、政策,及时总结推广铁路护路先进经验,让广大人民群 众更加了解、理解、支持护路工作,为我街道护路联防工作创造良好的社会环境。

××街道维稳及综治办

2010年11月15日

铁路工作计划 篇13


当你乘坐火车穿行在壮丽的铁路线上时,你也许不会想到,背后默默守护着铁路交通安全的是一群信号员。铁路信号员是负责维护和操作铁路线上信号设备的专业人员。他们以严谨的工作计划和细致入微的工作步骤,确保火车安全运行,保护了千万旅客的生命安全。


一、工作计划的制定


作为铁路信号员,工作计划是我们工作中非常重要的一部分。每天上班之前,我们要提前制定当天的工作计划。根据铁路局的通知和列车运行图,我们要了解铁路线上有哪些列车将要运行,以及它们的始发站和终点站。我们要对信号设备进行巡视,确保设备正常运行,并及时发现和排除潜在的故障隐患。


二、工作计划的具体内容


工作计划的具体内容包括信号设备的维护和检修,以及列车运行期间对信号系统的监控。我们要对信号设备进行日常维护。这包括清洁设备、检查线路和电源是否正常,并及时更换老化或故障的设备。我们要进行定期检修,以确保设备的正常运行。这些工作需要我们具备扎实的专业知识和丰富的经验,从而能够迅速判断出问题所在,并采取相应的措施进行修复。


在列车运行期间,我们还需要对信号系统进行监控。一旦有信号异常或设备出现故障,我们将立即采取措施进行处理,并向列车驾驶员和铁路局通报。我们要密切关注列车的运行情况,确保信号系统的准确性和可靠性。在遇到突发情况时,我们要果断行动,保障列车和旅客的安全。


三、工作计划的时效性


信号员的工作计划需要具备时效性。比如,在高峰时段,列车运行更加频繁,我们需要加强巡视和维护设备,确保信号系统的稳定运行。如果发生设备故障或线路故障,我们要立即采取措施进行修复,以尽快恢复正常的列车运行。我们还要根据天气变化和铁路局的要求,及时调整工作计划,确保信号系统在恶劣天气下能够正常运行。


四、工作计划的灵活性


作为信号员,我们的工作计划要具备一定的灵活性。尽管我们可以提前预测和制定工作计划,但现实情况并不总是完全按照我们的安排进行。有时,由于突发事件或其他紧急情况,我们可能需要临时调整工作计划。在这种情况下,我们要快速反应并做出正确的决策,以确保列车和旅客的安全。


铁路信号员的工作计划是保障铁路交通安全的重要一环。不仅需要有严谨的计划制定和具体的工作步骤,还需要具备扎实的专业知识和丰富的经验。信号员们用他们默默无闻的工作,确保了列车和旅客的安全,让我们能够安心畅游于火车的轨道上。

铁路工作计划 篇14

作为一名铁路工作者,每个人都需要根据公司的要求以及自己的实际情况制定一份个人工作计划,以确保自己的工作能够顺利完成,同时也能够更好地为公司和乘客服务。

一份好的个人工作计划应该从以下几个方面来考虑:

一、明确工作目标

在制定个人工作计划的时候,首先需要明确工作目标,也就是明确自己需要在一段时间内完成的具体任务。例如,考虑到现代铁路的发展,每个铁路工作者都需要掌握最新的技术和操作方法,这就需要定期参加相关培训和讲座。同时,为了确保车站的安全,我们还需要定期对车站进行巡查和维护,检查铁路设备是否正常运行。这些都需要在工作计划中明确列出来。

二、合理分配时间

在制定个人工作计划的时候,还需要根据自己的实际情况合理分配时间。我们可以根据公司的班次来制定自己的工作日程,尽量不要让自己过于疲惫。同时也需要考虑到自己需要的休息时间,在休息时间内保持良好的状态,以达到更好的工作效果。此外,还需要对紧急事项或突发事件进行适当的预留时间,以应对不时之需。

三、科学的时间安排

在铁路工作中,我们的工作任务有些是需要周期性进行的。例如,需要定期对设备进行维修保养、对车站进行检查等等。在安排这些工作的时候,我们需要结合前一阶段的工作成果,进行适当的调整。如果我们发现上一阶段的工作成果较好,那么我们可以在下一阶段的工作中按计划执行,否则就需要适当地对计划进行调整。

四、注意细节

在编制个人工作计划的时候,需要考虑到一些工作细节,以便更好地完成任务。例如,我们需要时刻注意安全问题,在工作中规范操作,避免因操作不规范而导致的伤害事故。同时,我们还需要注重工作效率,尽可能地在工作中做到高效快捷,提升工作效率。

综上所述,铁路个人工作计划的制定是每个铁路工作者必须要做好的一项工作。制定个人工作计划不仅是对自己负责,更是对公司、对乘客负责。一个好的个人工作计划,将有助于我们更好地为广大铁路乘客服务,为铁路事业的发展做出自己的贡献。

铁路工作计划 篇15


近年来,随着交通工具的不断发展和社会经济的迅速发展,铁路运输作为一种高效便捷的交通方式得到了广泛的应用和推广。为了确保铁路网络的安全和持久稳定运营,进行铁路工务工作就显得尤为重要。本文将详细介绍铁路工务工作计划,旨在保障铁路运输的顺畅进行。


一、铁路工务工作的背景


铁路工务工作是指对铁路线路、桥梁、隧道、车站等设施进行日常养护、检修和改造的一系列工作。这些工作涉及到线路的维护、设备的管理、施工工艺的研究和改进等方面,目的在于保证铁路的正常运行,提高运输的安全性和效率。


二、铁路工务工作计划的制定


为了确保铁路工务工作的有序进行,必须制定详细的计划。确定工务工作的目标和任务,包括线路养护、桥梁隧道检修、设备更新等,以满足铁路运输的需求。然后,根据工作任务制定工务工作计划,确定工作的时间节点和资源投入,并合理安排施工队伍。根据计划安排检查和考核工作,确保每项工作的完成质量和进度。


三、铁路工务工作计划的内容


1.线路养护


线路养护是铁路工务工作中最重要的部分之一。计划中应包括对铁路线路的定期巡查,查找线路病害,及时修复损坏的轨道、道岔等设施,确保运行的平稳性和安全性。同时,还应定期检测线路的强度和平整度,保证列车的正常运行。


2.桥梁隧道检修


桥梁和隧道是铁路运输中的重要部分,也是容易出现安全事故的关键地点。因此,在工务工作计划中必须包括对桥梁和隧道的定期检修和养护。计划中应明确检修的时间和内容,包括对桥梁的结构检查、钢梁的腐蚀防治、桥墩的加固等工作,以及对隧道的洞顶支护和排水设施的维护等。


3.设备更新


随着科技的不断发展,铁路设备也在不断更新和改进。因此,在工务工作计划中必须考虑设备的更新和更换。具体计划应包括设备的购置时间、采购预算、设备型号和技术要求等。同时,还应考虑设备的维护和维修工作,保证设备的正常运行。


四、铁路工务工作计划的实施


制定铁路工务工作计划只是第一步,要确保计划的顺利实施,还需要合理安排人力资源和技术资源。必须明确工作责任和分工,确定工作的负责人和执行人员。要进行技术培训和专业知识的传授,提高工作人员的综合素质和专业水平。要加强组织和协调,及时解决工作中的问题和困难,确保工务工作按计划进行。


五、铁路工务工作计划的监督和考核


为了保证铁路工务工作的质量和进度,需要建立科学的监督和考核机制。可以通过定期检查、巡视和抽查等方式,检验工务工作的执行情况和工作结果。同时,应建立奖惩制度,对工作成绩突出的个人和单位予以表彰和奖励,对工作不力的个人和单位予以批评和处罚,以推动铁路工务工作的不断提高。


铁路工务工作计划是确保铁路运输顺利进行的必要手段。通过全面系统的规划和组织,可以有效提高工务工作的质量和效率,确保铁路安全、顺畅地运行,更好地满足人民日益增长的出行需求,促进经济社会的可持续发展。

铁路工作计划 篇16

(1)在以后的工作生活中,加强对自身业务理论知识的学习,不管干什么,都必须有过硬的理论基础,才能在实践中才能更好的完成各种工作。

(2)在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高业务水平;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高理论和实践水平,使自己圆满出色地完成本职工作。

在今后的工作中我要克服自身不足,认真总结经验,继续努力学习,不断提高工作效能,完善自己的知识结构,从而进一步提高自己的综合能力与综合素质。努力使自己成为一个现代化的铁路工人。以上是我的,如有不妥之处,请多加指正。

20x年,第一大队按照工务段整体工作部署和各项要求,在段领导的正确领导下,不断强化作业纪律、秩序和新的养护维修模式管理,加强了大队、工区、各岗位的标准执行和制度的落实,实现了整个大队的基本稳定。主要通过大问题集中修,小问题及时清,各种检查和自身的徒步检查等形式,消除了线路上存在的各种隐患,全面整顿了大队内的安全基础管理,大力整治设备的质量,保证目前最佳状态的完好;安全管理有所改进,设备质量处于完好,提升了大队能驾驭全面安全生产,稳定发展的良好局面;增强了职工的团体意识和安全责任意识;切实做好了配合施工队的监督和卡控工作;全面监控,切实把好线路设备质量关;狠抓职工队伍稳定,提高各工区工、组长的默契配合,互位提醒,各项工作得到快速高效落实。现将一大队20xx年度总结如下:

—、20xx年的回顾:

(1)落实工作管理制度,提升工、组长的管理能力。

针对工区人员比较复杂,积极性层次不同,对其工区进行会议讲解,分析当前形势,使每位职工充分了解,目前繁忙的维修任务势在必行,也是刻不容缓的大事;认真对待大队、工区检查出的问题,根据不同的情况制定不同的措施,进一步督促每位职工对目前形势加快改进落实。

(2)狠抓设备治理力度,不断提高设备质量。

积极开展集中修工作,认真完成维修任务,确保线路质量稳步上升,今年的*月份,伏道便线的起用,存在诸多问题,由于伏道工区本来维修任务大,困难多,于是就调配寺台人员合起来共同维修,使x——x得到很好的改善;初,疏解线的钢轨拆运,时间紧,任务重,积极调配伏道工区,大力相互,使任务在预定的时间内提前完成;13年**月份,x站2#道岔辄叉心更换,调配寺台人员共同更换,克服困难,面对环境恶劣,使在有效的“天窗”点内,提前更换完毕;*月份,寺台、冯村、五陵曲线侧磨钢轨的互换,还有*月份,**南道口的维修也是采用集中修,保证了“汤阴咽喉”的完好畅通。

(3)对预警设备进行盯控,狠抓设备政治,提高线路整体质量。

大队在“预防为主、修养并护”的方针下,按照“动态检查”、“周添乘”、“徒步检查”、“每周十大风险点”,对管辖内的设备进行了精检维修。对南场215#,220#滑床垫板减损超限、寺台站2#道岔、基本轨磨损、冯村2#道岔、撤叉心压溃、107南道口高低超限进行了实时监控,把握发展趋势,坚持每周一次的巡查,发现情况立即汇报并维修,还要求各工区每天的养护维修,要认真落实,班前叮嘱,班后自检。切实的做到“修后有果,干后必检”,使线路质量得到实质的提高。

(4)强化安全管理,确保作业安全。

一是加强职工劳动的安全教育,严格落实和执行作业过程中的人身安全,确保安全作业,杜绝违章作业和思想麻痹,及时消除各类危险及人身安全的隐患。针对情况,暑期对各工区、道口、大桥逐房间进

行了安全检查和教育;冬季进行了防电、防火、防煤气的宣传和督导。二是加强工、组长的带班作业力度和检查力度,督促职工做到两不伤害“不让别人伤害,也不伤害他人”。

(5)注意职工素质建设,提高班组战斗力。

我们大队在做好养护维修的同时,还加强政治业务学习,通过看报纸、看电视和聊天了解时事政治,全面提高职工队伍素质。科技是先动力,只有素质得到了提高,生产任务才能提高效率完成。在今年9月份的劳动技能鉴定考试的前后,我们大队形成“你比我赶”、“勤学好问”的良好形势。使职工在较短的时间内掌握了业务知识和操作技能,确保了一大队高百分率、通过技能鉴定。

二、20xx年的工作打算

(1)做好新形势下的养护维修。

目前,换边的任务迫在眉睫,认真落实段任何时候的工作安排,确定把不同时期、不同情况、不同要求的线路维修进行到有的最佳状态。做好每一次、每一步段领导的安排部署。

(2)组织全员学习,提高业务技能。

科技以人文本,只有全员素质的提高,生产任务才能顺利发展,广大员工的思想素质才能提高,才能保持队伍的稳定,以良好的精神风貌,积极的工作热情投入到安全生产中区。一是加强日常技能学习和政治学习,学习内容包括段要求的学习内容和规章制度,各工区工、组长要认真落实,促进职工的积极性,提高队伍的整体水平。二是强化对无缝线路的技能学习和业务技术的提高,组织职工掀起学业务、

练技能的学习氛围,达到大部分职工技术过硬,能独立完成作业任务,做到熟知业务技术的要求。

(3)加强职工安全教育,提高职工安全意识

20xx年,大队继续把职工安全作业,作业标准化作为重点来抓,确保人身安全,加强现场作业的安全卡控,安全时时不松懈,在作业中及时发现人身安全隐患时,及时提出和制止;对违章的职工,多劝阻,多规导;强化冬夏两季的安全工作;确保职工的安全防范意识提高,安全自我保护意识不断提高。

(4)做好线路检查和维修工作的安排

过节期间安排好值班人员、加大巡道工,道口工检查力度,做好线路检查记录合理安排维修制定计划。元月份计划南场两根岔尖与基本轨更换3月份、4月份0—33公里捣固机上道,精起细捣,改道拨道一遍,5月份对道岔道口,进行全面查修,加强伏道工区便线维修力度,加x村工区20个涵洞维修量,确保线路安全。

回顾20xx年,在段领导正确领导下,在全队职工的共同努力下,第一大队取得了一定的成绩,完成了各项任务,但安全生产管理仍需要不断努力,作风要扎实,管理要科学,目标要明确,队伍要团结,设备需要更优良。展望20xx年,我们全队会更团结,更勤奋,严抓标准化作业,按照段的目标,团结拼搏,迎刃而上,全面完成安全生产的各项任务,保安全保稳定,确保线路畅通。

关键词:铁路 货车车辆 轮对 故障

在我国国民经济中,铁路往往会起到极为重要的作用。随着我国科学技术的进步和社会的快速发展,铁路货车也正在朝着高速、重载的方向前进,这就对我国铁路货车的运行质量和运行检修水平提出了更高的要求。而轮对通常是呈高速旋转滚动,且承载着铁路货车车辆的全部重量,很容易出现运行故障,这些故障会对货车运行的提速造成较大的制约,也会对铁路货车的运行安全造成严重威胁和影响,不利于铁路行业的可持续发展。该文就铁路货车车辆轮对故障及改进措施进行探讨。

1 铁路货车车辆轮对存在的常见故障

轮缘磨损故障

在正常的工作状态下,铁路货车车辆轮对的轮缘磨损程度一般都不会太严重。轮缘磨损的主要原因是由于铁路货车会出现曲线行驶或者通过道岔的情况,为了保持平衡,轮缘不得不承受较大作用的水平力,车辆易于偏向靠近铁路线路的某一侧,进而出现轮缘磨损故障。

辐板孔的裂纹故障

铁路货车车辆在提速后或者加载后,由于没有对车辆轮对进行及时更换,会使轮对的结构性能和材质都难以满足使用需求,进而出现辐板孔裂纹故障。

轮对踏面和轮缘的常见故障

轮对踏面和轮缘的常见故障包括局部凹入、剥离、磨损、擦伤、裂纹等。本文主要就踏面圆周磨耗故障、踏面裂纹故障、踏面剥离故障进行分析。

踏面圆周磨耗故障

踏面圆周磨耗故障主要是指铁路货车车辆的轮对踏面尺寸会随着车辆车轮的半径方向日益减小而造成。车辆的运行速度,车轮的制造工艺、闸瓦质量、材质,转向架结构,车辆的载荷都会对踏面圆周磨耗造成影响。

踏面裂纹故障

在空转、制动、滑行等情况下,铁路货车车辆踏面的表层会由于摩擦作用而出现大量的摩擦热能,这些摩擦热能会加热踏面部位的金属器件,并且快速将热量向踏面的内、外部方向予以传导、扩散,长此以往,就会使得踏面出现裂纹。通常可将踏面裂纹分为两种形式,即:一种为淬火效应,使得一层硬化层出现在踏面的表层上;另外一种是所出现的热膨胀应力被塑性变形所抵消,肉眼是很难观察到组织上的裂纹变化。

踏面剥离故障

踏面剥离故障是指铁路货车车辆轮对踏面上的金属物质会逐渐以片状形式剥落,使得一系列不规则的小凹坑出现在表层上。基于踏面剥离故障的产生原因,可分为疲劳型剥离和热剥离两大类。

2 铁路货车车辆轮对故障的解决方案

健全维护与检修的制度

首先,要将铁路货车车辆轮对维护检修管理工作独立设置于铁路企业的各项管理工作中,提高对铁路货车车辆轮对维护与检修工作的重视。同时,开展全方位的检查工作,设定出必要的维修细节要求,如故障维修、改良维修、定期维修、预防维修等,以便工作人员能够实行。

加强优化货车的自身性能

对铁路货车车辆的结构设计和制动系统进一步优化。为了提高货车运行中的制动效果、灵敏度、运行性能及安全系数,务必要加强提速后、加载后铁路货车车辆的结构设计和制动系统,以免出现铁路货车车辆轮对故障。

对铁路货车车辆的综合性能进行提升。主要注意研究闸瓦质量、车轮质量、钢轨材质等方面的研究,提高铁路货车车辆的安全指数和综合性能,进而提高货车车辆的安全性。

提升配件检修质量

(1)编组列车的试风检验要予以加强;(2)应该对车辆的集控试风试验进行详细、认真地检查;(3)注意控制制动配件的检修质量。只有认真落实者三个方面的内容,才能够提升配件检修质量,才可以避免铁路货车车辆出现轮对故障。

完善车辆运行工况

(1)合理改善铁路货车车辆工况;(2)严格控制编组规定;(3)对机车操作标准要严格执行;只有这样,才能够进一步提升铁路货车车辆的轮对质量。

加强精细化管理

为进一步加强铁路货车车辆轮对的精细管理,应该不断创新管理理念,推进铁路货车车辆轮对管理工作向精细化发展,狠抓铁路货车车辆轮对现场精细化管理,定期开展铁路货车车辆轮对安全隐患自查、自纠、设备检修维护和保养工作,以此来解决铁路货车车辆轮对精细化管理中存在的隐患。

首先,从加强员工业务培训入手,利用班前学习时间向员工讲解铁路货车车辆轮对的相关知识。针对工作现场遇到的不同情况、不同问题,指派有关技术人员进行现场排解,从而强化了员工对业务知识的掌握和对设备使用的熟知程度。特别对安全生产中运行的主要设备,从小处、细处着手来抓铁路货车车辆轮对的管理,坚持实施每日一检制度,逐日进行检查、监督铁路货车车辆轮对的运行,尤其是要重点检修阀类部件、闸调器等易损件,对存在的隐患和问题,及时安排处理,确保生产中铁路货车车辆轮对的安全高效运转,避免出现车轮的剥离故障、擦伤故障。

为提高铁路货车车辆轮对检修的完好率,务必要始终把精确制定铁路货车车辆轮对检修计划、细化落实环节、量化考核工作,作为实现铁路货车车辆轮对精细化管理的前提。铁路货车车辆轮对的检修计划应该从年计划到月计划、周计划,以及部分检修的日计划,都逐项制定了详细的检修计划和验收时间,使机电检修工作做实做细。每月还应该对检修计划的实施情况进行及时总结,并对检修工期、设备损坏原因进行系统、客观地分析,使铁路货车车辆轮对的检修工作逐步实现了由标准化向精细化的转变。

3 结语

铁路货车车辆轮对故障作为常见的故障问题,会严重影响到铁路货车的运行效率及车轮安全。只有采取合理的故障解决方案,大力做好轮对的维护工作,才可以提升铁路货车车辆运行的安全性及货运效率。

[1] 郑伟。铁路货车车辆轮对故障分析及改进措施[J].科技促进发展(应用版),2011,23(10):145-147.

[2] 朱波。货车轮对故障分析和改进措施探讨[J].上海铁道科技,2010,31(3):120-123.

[3] 杨忠良。铁路货车轮对常见故障分析[J]. 黑龙江科技信息,2009,35(13):170-173.

[4] 宋海琛。铁路货车闸调器调整的有效方法[J].甘肃科技,2010,25(21):155-158.

抓好基层党组织建设分类指导工作。认真落实《推进街道社区党的建设实施》,对社区党组织实施星级化管理,促进分类定级常态化和晋位升级长效化。深入推进“党建示范街区”和“一区一品”创建活动,打造党建服务品牌,提高党员为民服务意识。

抓好基层基础保障工作。加大社区基础设施建设力度,进一步推进阵地建设。改善街居办公环境,争取项目资金投入,置换现有办公楼,建设街道办事处办公楼。通过购置、自建,进一步扩充8个社区办公用房面积,在街道、社区全部实行一站式民生服务大厅。

抓好“党工委书记抓党建”工作。认真落实党工委书记和社区党支部抓基层党建工作记实制,建立健全“抓书记、书记抓”的长效机制,从明确记实内容、丰富记实形式、强化结果运用等方面入手,扎实开展记实制活动,有效地推动街道党建工作的发展。

关于调整职工岗位工资标准继续开展安全效益达标考核的宣传提纲

为推进路局改革发展,充分发挥工资分配的激励约束作用,根据《中国铁路总公司关于 年调整企业职工岗位工资标准的通知》(铁总劳卫〔2015〕14 号)和《西安铁路局关于调整职工岗位工资标准继续开展安全效益达标考核的通知》(西铁劳卫函〔2015〕3 号)文件精神,现将增资相关事项进行通知,请各部门相关负责人向职工做好宣传工作。

一、 调整职工岗位工资标准

1.调整岗位工资的人员范围:全段在岗职工。

2.调整职工岗位工资标准:岗位序列 1~9 档的岗位工资标准增加 360 元;22~26档的岗位工资标准增加 490 元;9~22 档之间按档差 10 元的标准递增。

3.适当提高各类学校毕业生见习期间临时工资水平和退岗休养人员生活费标准:大学专科毕业生和大学本科毕业生提高360元;双学士学位大学本科毕业生提高380元;硕士学位研究生提高400元;退岗休养人员生活费每人每月提高 300 元。

二、 继续在运输生产一线职工中开展安全效益达标考核

继续在运输生产一线职工中开展安全效益达标考核,考核项目、标准等具体事项仍按原有相关文件执行。

三、 调整乘务员生活补贴标准

乘务员生活补贴标准从每小时元提高至每小时元,津贴支付人员范围及时间节点的计算均按照原标准执行。

劳人科

1月14日

摘 要: 机车调度是铁路运输指挥中的高风险工种,主要有调图风险、重点列车风险、客车风险、救援列车风险和乘务员超劳风险。

关键词: 机车调度; 风险; 救援

安全风险始终存在,并在条件成熟时导致事故的发生,对安全风险必须坚持“零容忍”原则。实施安全风险管理的核心是“超前防范、过程控制”。机车调度工作是列车指挥中的重要组成部分,与行车有关工种调度密切配合,协同动作,按图组织均衡开车,保证机车供应,及时正确地处理日常运输生产中的有关问题。机车指挥者的工作,逐渐成为铁路运输中的高风险工种。

一、调整运行图风险

列车调度是列车的指挥者,依据列车运行图指挥列车按照不同等级进行待避、会让,好比铁路系统的神经中枢,调整列车运行图就是给神经系统做手术。因此,确保调整列车运行图,平稳过渡是关系到铁路系统安全的高度风险源。机车调度的工作职责是安排机车。俗话说,“火车跑得快,全靠机车带”,没有机车,一趟车都开不出去,铁路交通将处于停滞状态,将给人民群众的出行造成不便。因此,机车调度在调整列车运行图中发挥着非常重要的作用。调度前,要组织机车调度员认真学习调度文件,制定调度预案,细化机车运用方案。

二、重点列车风险

1.保密信息风险。军运、特运、专运、“140”、“301”产品及客运重点列车信息是保密的,现代通讯技术十分发达,对保密工作提出了更高要求,要求机车调度员提高保密意识,不该看的不看,不该问的不问,不该说的不说,使用保密电话,确保信息不泄密。

2.机车质量风险。军运、特运、专运、“140”产品及客运重点列车对机车质量要求很高,机车调度员必须按照领导指示和电报要求,及时扣车整修、保养,安排经验丰富的专业人员对机车全面保养,检查,保证机车质量和技术状态是最好的。

3.相关事宜风险。军运、特运、专运、“140”产品及客运重点列车要求很高,机车调度员必须安排妥当相关事宜,确保不出差错。出动专用调机配合作业,部署业务精湛、政治素质过硬的人员带道,安排干部添乘等相关事宜。

机车调度员在编制机车日(班)工作计划时,优先安排重点列车机车工作计划,报机调主任严格审核把关。重点列车开车前,机车调度员督促机车正点出库挂头,盯重点要求的落实,运行中密切注意其动态,全过程跟踪盯控,确保重点列车安全正点开行,做到万无一失。

三、旅客列车风险

2011年世园会期间,西安的客流量增加了1500多万。每年春运、署运、“五一”和“十一”黄金周铁路部门要加开多趟临客。机车调度员是调整安排机车的,机车出现问题,客车开不了,广大乘客被滞留,容易形成不稳定因素,构成巨大的风险点。

(一)自然灾害风险

1.水害。西安局管内宝成、宝中、宝天、西康、襄渝等线路属山区铁路,由于地质原因,降雨过多,容易形成山体坍塌,掩埋线路。2012年7月上旬,局管内襄渝、陇海等14条线路出现集中降雨,从7月4日3时至5日7时,发生较大水害险情24起,造成客车大面积晚点。

2.大风。由于乌鲁木齐大风,造成客车大面积晚点。2012年沿海城市“达维”、“苏拉”和“海葵”台风影响,造成京沪、沪宁沪昆等线路中断,大量客车停运、晚点。

3.地震。2008年“”大地震,部分客车在我局管内折返,部分客车在外局折返,部分客车隔日开行,部分客车经其它线迂回,有的进西安站,有的不进西安站,一时间交通乱如麻。

4.雷电。2011年7月23日甬温线特大事故,就是雷电造成铁路信号错误升级,导致D3115次列车和D301次发生尾追,客车大量晚点、停运。

(二)机车质量风险

长交路跨局轮乘机车,最长旅程达到2000多公里。由于机车质量跟不上,机车型号复杂,故障率高,对客车影响较大。机车调度员统筹安排,全盘考虑,刚把日(班)计划编制好,由于某一台机车故障,会把所有的计划全部打乱,重新开始。

(三)临时客车风险

对于临客和旅游列车,机车调度员根据相关文电、命令,逐列确定临客列车走行经路、机车担当段别、机型、换挂地点及乘务员换乘地点,提前向相关机务段布置。在日常运输组织中,编制机车工作计划时,机车调度员要认真核对临客开行命令和客调大表,并与邻局和机务段进行再次核对,确认临客开行计划无误后,方可编制机车工作计划,值台调度员再次核对,才能确保临客不出差错。

四、救援列车风险

救援列车是列车发生冲突、脱轨、塌方、断道等事故后的一种特殊起伏工具,正常情况下,是不需要救援列车的。一旦发生脱轨、塌方、断道等特殊情况,需要救援列车出动时,对其出动的时间要求很高。由于救援列车平时用不上,很容易被人忽视,因而成为机车调度工作中的高风险点。

机车调度员在日常工作中,对管辖的救援列车停放地点、头向、限速、担当救援范围、救援列车值班电话等内容熟记于心。接班后必须与救援列车值班室核对位置,准确掌握救援列车动态。

发生事故需要救援出动时,机车调度员要提前通知机务段调度室和救援列车值班室,做好出动准备。及时向列车调度员提供准确的救援列车资料(救援列车编组顺序、车号、辆数、换长、自重、总重、运行限制速度、救援吊车吊臂朝向)。遇到救援列车检修时,应根据机务段电报请求和机务处批示,严格按电报要求执行,正确命令。检修结束盯控救援列车及时归位。

五、司机超劳风险

超劳是一个系统工程,需要各个工种、各个环节共同执行风险阻断措施,才能降低超劳风险。

1.计划调度员组织好车流接续,落实车站编车进度,遇列车晚点不能按计划开车时,及时通知机车调度员和列车调度员,防止机车乘务员出勤等待或机车出库后在站长时间等流的现象发生。

2.列车调度员在调整列车运行时,要严格掌握机车乘务员劳动时间,对关键列车要有预见性地进行调整,防止机车乘务员超劳。

3.机车调度员要及时通知列车调度员,提醒列车调度员加速放行,如确知不能在超劳点前到达时,应通知机务段提前做好换班工作。遇自然灾害等影响列车大面积在途等点而超劳时,要及时向有关机务段通报情况,由机务段向乘务员传达情况,采取就地调休或换班的方式,解决超劳问题。

通过对机调工作安全风险研判和分析,明确安全风险点、风险源,分层制定控制风险和消除风险的措施。在风险控制过程中,认真执行风险阻断措施,机调工作的风险是能够有效控制的。

参考文献:

[1] 铁路机车运用管理规程。铁运(2008)7号。

[2] 机车运用管理。西铁机(2005)201号。

[3] 肖贵平。铁路安全风险管理。

[4] 西安铁路局安全风险管理办法(试行).西铁安函[2012]174号。

[5] 关于加强防止机车乘务员超劳管理工作的通知。铁运(2012)111号。

[6] 西安铁路局调度所管理细则。

铁路部门

一、机务安全工作

今年以来全局机务系统消灭险性及以上责任行车事故,截止9月底实现无重大大事故3989天、无险性事故2533天。机车乘务员在行车途^v^防止各类事故11769件,其中防止重大大事故10件,防止险性事故403件,防止折角塞门关闭3件,防止路外伤亡事故9301件,防止其它一般事故2052件。

截止9月底,共发生一般行车责任事故8件,其中调车脱线、调车冲突各1件、挤岔6件,每十万公里件。

1、认真开展安全大检查。为认真贯彻^v^《关于迅速开展防火防爆大检查的通知》(运装机运[]266号电报)和路局《关于迅速开展防火防爆大检查的紧急通知》(上铁公发[2003]61号电报)的精神。我处从3月份起开展安全大检查, 4月份继续分南、北两个专业组,分别检查了阜阳、合肥、南京、南翔和福州、永安、金华、杭州机务段。检查组在听取各段开展安全大检查情况介绍的同时,深入车间、班组检查现场安全作业和安全设备情况,对发现的问题除了与被检查段交换意见,并发出整改,各段对安全检查组提出的问题都很重视,立即研究了,并反馈了落实情况。下半年继续开展安全大检查,至今共检查发现问题3218个,其中上半年整改2833个,下半年整改251个,共计3084个,整改率为96%,还有134个问题正在逐步整改中。

2、加强机车运用安全工作。

(1)落实部13号文《机务行车安全管理规则》,认真抓好“915”对规检查工作。一是抓好机务段每月的自查自评工作;二是抓好分局每季度的“915”检查;三是坚持局每半年一次的“915”对规检查。通过各级对规,夯实各项安全基础管理工作。

(2)认真抓好干部添乘和指导司机管理工作,重点抓好干部添乘的量化标准以及夜间添乘复盖面情况和关键人、机班的添乘帮教情况。

(3)认真抓好机车乘务员的待乘管理工作和防止机车乘务员超劳工作,保证机车乘务员出乘前不少于4小时的休息,出乘时精力充沛。加强超劳分析,落实机务防止超劳的各项措施,努力减少超劳的发生。

(4)抓好季节性事故的预防工作。一是抓一年二次的非正常行车考试;二是抓好非正常行车规章的落实,路局坚持“915”检查,对各段一年二次机车乘务员非正常行车规章的考试情况和考试成绩进行检查,坚持对运用干部的规章考试,并在季节前做好有关措施的督促检查工作。

3、救援工作进一步加强。

第一,全面开展示范救援列车的创建工作。根据路局深化沪宁示范达标线、创建沪杭、津浦示范达标线的工作部署,沪宁线上海、常州、南京东救援列车在达标的基础上进一步深化示范创建工作,常州救援列车创建工作已列入路局沪宁达标线的一个典型单位,上海、南京东救援列车也正在按规划目标继续强化基础工作,杭州、滁州等救援列车均全面展开示范救援列车的创建工作。

第二,运用科技手段提升快速救援能力。为适应沪宁干线运输安全畅通,加快提升快速救援能力,路局组织上海、南京分局开发《沪宁线行车事故快速救援预案软件运用系统》,已通过项目验收和技术鉴定。在此基础上,积极开展了《上海铁路局行车事故快速救援处置预案应用系统》的编制工作,10月份召开了该软件编制工作会议,要求年内完成编制工作。

第三,坚持开展救援装备“三大活动”。根据年度工作安排,全局救援列车积极开展了春、秋两季以吊机为重点的救援装备大检查、大保养、大整治活动。“三大”活动基本做到了有计划、有重点、有成效、有总结;据初步统计,三大活动中查出质量隐患231件,整改207件,厂方(新吊机)和吊机承修单位处理24件。通过“三大”活动,消除隐患、保养到位,大大提高了救援装备质量。

第四,强化救援技能培训和演练。各分局按照路局安排的救援竞赛项目(油罐车加水倾翻60度吊复)分别组织各救援列车进行了演练竞赛,该项目难度很大,吊复困难,但各救援列车动脑筋想办法,圆满完成了该项任务,锻炼了队伍,掌握了救援新技巧。今年来由分局举办的救援专职人员培训班和集训6期次,对车务系统救援队的检查辅导42次,救援列车主管单位举办的各种竞赛5次。各救援列车进行了单工种技能演练818次、参加人数为8956人次,吊机参加的综合演练93次、参加人数1879人次。全局各救援列车专职人员自行组织的各种形式的业务学习人均超过12小时/月。

第五,加强春运和节假日黄金周等阶段性待备,确保运输畅通。、五一、十一节假日和路局1000天期间,对全局救援列车提出了人员充足、装备良好、出动迅速、救援成功的四点要求,各救援列车加强值班,确保万无一失。截止10月底,全局救援列车进行事故救援24次(未正式接令8次),其中正线救援2次,站场(车站、编组站)救援22次;起复机车8台、货车32辆(重车11辆)、客车1辆。在事故救援时,各出动单位做到出动迅速、方案得当、装备良好、协调作业,杜绝了吊机故障中断救援、救援现场指挥失误、吊机人身伤害事故,出色完成了每次救援任务,为恢复运输畅通和路局安全目标的实现做出了贡献。

4、加强机车安全装备工作。

第一,进一步规范安全装备管理工作。今年通过抓《上海铁路局机车行车安全装备使用维修管理实施细则》(上铁机发[]129号)的落实,在规范安全装备管理方面收到明显效果。反映在列车运用监控装置的各项运用指标上,今年以来保持了高位平稳。据1-9月份统计,安装监控装置机车入库348510台次(按有入库检测点统计),良好347757台次,良好率,同比提高个百分点(部定99%,局定);安装监控装置客货运机车总走行万公里,途中发生因监控装置及相关设备故障关机176次,关机率十万公里(部定,局定),同比下降个百分点,原因关机113件,件/十万公里(局定);放风发生413起,其中操纵原因227起,监控故障22起,信号异常87起,其他77起,放风率十万公里(部定常用或紧急件,局定),同比降低百分点,调小发生放风308件,每百台日件(部定2件);应转文件1139051个,成功转储1138481,转储率,与去年持平。

第二,推广IC卡施工限速控制,加强IC卡运用管理。今年是全局IC卡施工限速控制推广工作关键年,特别是返程写卡,技术和管理难度较大。为做好返程写卡,机务处下发机监函[2003]7号《关于做好IC卡控制临时限速使用情况调查工作的通知》,通过收集、分析去年推广本段写卡的实际运用情况,完善返程写卡软件。根据部下发关于沈阳局5月27日T262次严重超速的通报,以机电[2003]068号《关于加强监控装置IC卡使用管理的通知》部署强化IC卡揭示信息复核和管理工作;以机监函[2003]66号文《关于监控装置IC卡跨段写卡工作安排的通知》部署全局返程写卡推广工作;举办IC卡跨段写卡软件培训班和赴蚌埠、芜湖、南京、杭州及金华等段进行重点指导,组织实施和强力推进。至10月底,IC卡施工限速控制已基本覆盖面全局交路,为第六次全路提速大施工期间的机务行车安全提供了技术保障。

第三,安全装备技改安装情况。

截至10月底,相关项目完成情况。

(1)LKJ型监控装置安装140台。今年是^v^三年完成客运机车LKJ2000型监控装置安装的第二年(原计划139、140、99,计378台,实际02年下达计划117台),至10月底已完成117台。监控中心按统一装车方案、便于集中管理要求,编制完成DF11(A、B、C三种操作台)、DF4D、DF4KB机车装车设计文件,按车型统一设备安装位置、支架(面板)、电缆走向及接线方式。针对LKJ2000装置控制模式、运用质量中出现的问题,提出有关监控程序、操作方法、显示器抗干扰、显示界面及控制模式等方面修改意见,并逐步解决2000型装置软件缺陷、显示器故障等问题,使新装备逐步进入稳定运行状态。

(2)统一调小机车LKJ-93AI装置。自以来,我局陆续在调小机车上安装监控装置,基本使用客货运机车替换下的设备(JK-2H、LKJ-93H、LKJ-93A)。LKJ2000型装车后,除用于更新部分寿命到期的货运机车监控装置外,其余安排用于统一调小机车为LKJ-93AI。路局安排该项目更新配套电缆37台,机务处下发《关于安排调小机车监控装置更新工作的通知》,年内完成。

20xx—20xx年是新郑州局成立后的头两年,在处长和主管领导的带领下,带领全科同志按照 “强化基础、狠抓管理、科技领先、确保安全” 的工作方针,紧紧围绕安全生产的主题,通过完善、健全各项管理制度,狠抓制度的落实,保证各项工作目标的实现。

一、 政治理论学习取得重大收获

两年来,遵照局机关党委和处总支的安排,对“三个代表” 重要思想和^v^报告等理论进行了系统的学习。特别是在11月份参加了路局第九期处科职干部培训班,对树立科学发展观、铁路跨越式发展实践等进行了更加深入、系统地学习,并以优异的成绩被路局党校授予优秀学员证书。通过学习,细心体会,对当前国际、国内的形势有了更清晰的认识,对跨越式发展这一铁路改革的重大战略举措有了更深刻的理解,为各项工作的顺利完成打下了坚实的理论基础。

二、创造性圆满完成各项工作

1、 健全规章管理,规范管理标准

新的郑州局成立后,组织有关人员将防洪、路基两方面的各种制度、标准进行梳理,制定了《郑州铁路局防洪工作细则》和《郑州铁路局路基工作细则》。两个《细则》的制定,在全路专业管理方面均属首创,标志着我局防洪、路基管理工作走在全路各局前列,为做好郑州局的防洪、路基工作奠定了坚实的理论基础。

2、建立三级警戒雨量制度,确保汛期防洪安全

结合新郑州局的具体情况,在原郑州局二级警戒雨量制度的基础上,提出实行三级警戒雨量的设想,并组织全局有关人员认真研讨,建立了新郑州局的三级警戒雨量制度。经过两年来的实践,证明三级警戒雨量制度符合新郑州局的实际情况,受到站段、车间、和工区的欢迎,并得以认真贯彻执行,使我局的汛期行车安全得到制度上的保证。

防洪工作的重点和中心工作就是确保汛期行车安全,在大量调查研究的基础上,在全局提出了遇到险情“宁可错拦,不可错放,拦对有功,拦错无过,不拦犯罪”的防洪安全理念,受到原局长徐宜发的称赞,大大激发了工务职工心系安全、确保安全的主观能动性。

顺利完成20xx年防洪预抢工程31件万元,水害复旧工程68件万元。

3、科技防洪取得重大进展,建立防洪应急体系平台

两年来我局的科技防洪工作取得了重大进展,共完成课题5项,获奖课题2项。《提速区段路基状态检查车的研究》通过^v^鉴定,《防洪危险地点现场图像监测系统》、《桥涵淤堵和水害远程监测系统》、《工务防洪远程指挥系统》三项科研课题得到完成并顺利通过路局鉴定,《铁路防洪雨量远程监测报警系统》的升级改造已经完成,并进行试用性推广。《膨胀土路基分布、特性试验及数据库系统研究》获武汉铁路局科技进步一等奖(武铁总函[]605号);《河南省铁路气象预报服务系统》获河南省气象局科技开发贰等奖(kj200604-03)。

根据学校铁道工程技术专业培养方案的要求和的安排,为巩固理论教学成果,提高学生的操作技能,适应现场的实际需要,20xx级铁道工程技术专业学生将于完成学业一部分三个月的《铁道工务》顶岗实习。

房地产销售工作计划8篇


为了把自己的工作做得更好更出色,我们需要尽快上交我们的工作计划了。工作计划还可以起到提示的作用。为了满足您的需求幼儿教师教育网小编为您整理了详细的“房地产销售工作计划”资料,相信我这些资源可以提高您的竞争力!

房地产销售工作计划(篇1)

xx房地产公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,xxxx年的各项工作取得了丰硕的成果,"xx"品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司的各项工作在新的一年里更上一个台阶,特制定本方案。

1.完成房地产开发面积xx万平方米。

2.实现楼盘销售额xx万元。

3.完成土地储备xx亩。

为确保xx10年度经营目标的实现,各部门需要做好如下工作。

(一)完成xx项目开发及后期销售工作

xx项目是省、市的重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于该项目所蕴含的社会效益和经济效益,我们必须高质量完成。因此,公司做出如下计划。

1.确保一季度xx工程全面开工,力争年内基本完成一期建设任务

xx项目一期工程占地面积为xx亩,总投资xx亿元,建筑面积xx万平方米。建筑物为xx商业广场裙楼、xx大厦裙楼和一栋物流仓库。

(1)土地征拆工作

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。x月份完成征地摸底调查,x月份完成征地范围内的无证房屋拆迁,x月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。

(2)工程合同及开工

x月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。x月份确定具有实力的施工企业并签订施工合同,确定监理企业并签订监理合同。x月份工程正式开工建设。

(3)报建工作

工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。x月份完成方案图的设计,x月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于协调与相关部门的关系,不得因报建拖延而影响工程如期开工。

2.全面启动细化xx项目招商工作

招商工作是xx建成后运营的重要基础。该工作开展得顺利与否,也直接影响企业的楼盘销售。因此,在新的一年必须实现招商xx户。

(二)加快xx项目、xx项目的施工速度

协调与施工单位的关系,加快xx项目、xx项目的施工速度,确保xx项目的.一期工程、xx项目的二期工程在x月底前完成竣工验收。

(三)完成xx项目、xx项目的销售工作

xx项目、xx项目已全部竣工完成,为了迅速实现资金回流,结合项目所处地段及同类项目的价格,可以考虑采取适当的优惠措施,提高成交量。今年的目标销售额为xx万元,销售率达到xx%。

(四)参加土地招标

项目开发部要根据公司的实际情况,积极参与土地的招投标工作,确保企业土地储备达到xx亩以上。

房地产销售工作计划(篇2)

一年来的工作已经结束了,不是感觉时间快,而是感觉自己似乎在销售工作方面还做的不够好,面对这新的一年,我内心十分感慨,这要从很多个方面出发来讲,在20__年的工作当中,我十分重视对自己能力的提高,还有对工作的热爱,我是一个非常喜欢工作的人,做销售这三年的时间,我从来没有在公司这里这么开心过,因为这是对我能力的一个证明,我希望能够继续在20__年的工作当中做到,凤勇前行,我也就即将到来的.工作做一番规划,这对我是有很大帮助的。

在20__年的工作当中,我将会把自己过去的一些缺点纠正,比如我在跟客户交流的时候,不是太专业,在一些能力上面,我觉得自己还是跟我们公司的骨干销售差了一段距离,20__年肯定是充满挑战的一年,作为一名房地产销售,应该有着专业的销售能力,跟客户有着专业的交流跟沟通,所以我会在20__年的工作当中继续做好这么一件事情,在不足的方面给予纠正,因为做销售本来就非常的不简单,需要提高自己能力,不断学习,也为我们公司创造更好的业绩,给自己一个满意的交代。

房地产销售工作计划(篇3)

销售工作计划就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。更多销售工作计划就在工作计划网工作计划频道。

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望.

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌

6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

四.计划评估总结

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

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房地产销售工作计划(篇4)

20xx年已经逐渐离我们远去,在年尾规划一下明年的整体目标对于我这个新人来讲是非常必要的。 20xx年是我们地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的"十一"xx"中秋"双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

房地产销售工作计划(篇5)

要实现幼儿园的有效管理,必须树立“以人为本”的思想,制度管理也是必不可少的,怎样才能做到制度管理与人本管理相结合呢?以下是我的几点想法:

一、“制度”与“人本”的定义

制度建设是管理的基础,更是幼儿园管理的重要手段,任何组织的管理都要靠制度来保障与制约。只有建立健全完善的制度,管理才能规范、有效。

1.“制度”的定义

(1)制度具有法定性和强制性。规章制度规定了人们在共同工作中的责任、程序和方法。它是幼儿园管理的依据,是所有教工必须共同遵守的规则或行为准则。谁都不能凌驾于制度之上,其第一属性就是全体成员的共同遵守。

(2)制度具有一定的严肃性和稳定性。制度一旦形成,就要果断地执行,不能因为人情或个别人不满意而随意改变。管理者和被管理者只有时时处处按制度办事,维护制度的尊严,不让制度成为摆设。规则是严肃的,任意改变规则比没有规则更糟糕。这样做不仅会丧失管理者的信誉,而且会引起员工的行为混乱,诱导更多的投机和欺诈行为,对个人、集体都不利。

2.“人本”的定义

人本管理,它顺应人性的需求,尊重人的个性,使被管理者心情舒畅,从而产生最大的管理效益。

(1)人性化管理不等于不要制度管理。这两者不是对立的关系,真正的人性化管理是通过严格、完善的制度和措施,帮助员工形成良好的习惯。

(2)要顺应人性的需求去管理。在一个集体中,每一项制度、每一次奖惩都不可能绝对做到让每个人满意。从一个幼儿园集体来看,管理者只能以全体员工为本,以他们的合理人性为本,既促进员工个体的发展,又推进幼儿园的发展。

(3)实施人性化管理的程度要因人而异。实施人性化管理的程度要视管理对象的特点而定,不能一概而论,因为人性化管理是建立在被管理者的自觉意识、自管能力和文化涵养的基础之上的。管理者要用合适的方法塑造员工的合理人性;被管理者要用内在的道德力量约束自己的欲望和行为,根据制度规范自己的行为,提高个人的自觉意识、自管能力和文化涵养,使严格的制度转化为个人的自觉行为。

二、幼儿园管理需要以人为本

幼儿园的根本任务是重视健康心理和人格教育,促进幼儿的全面发展。落实到具体中就是教职工在幼儿园管理者的管理下对幼儿进行保育教育活动,所涉及的是三个方面:管理者、教职工、幼儿。这三者都是由人组成的一个管理系统。所以,幼儿园的管理归根到底是对人的管理,坚持制度管理人本化,才能促进教职工和幼儿的和谐发展,这也是幼儿园工作的出发点和落脚点。

1.在管理制度的设计、制定中应做到的几点

(1)管理制度要人性化。幼儿园管理制度在约束教职工行为规范的同时,应该体现对教职工的基本尊重和关怀。在制订制度时要考虑教职工工作生活的实际情况,且留有余地。

(2)管理制度设计应使教职工体验到一种自身价值的实现和满足。幼儿园管理制度设计中要有足够的内容,这些内容应能使教职工深刻感受到其事业成功和个人发展的无限可能性,从而激发士气,使他们不断奋发向上,追求成功。因此,完善的制度设计要给教师的教育教学创新和专业自主发展留下足够的空间,尤其涉及教学专业领域问题时宜粗不宜细。

(3)管理制度的设计过程应自始至终充分发扬民主,集思广益。幼儿园管理制度作为全园教职工的行为准则和规范,其最终的贯彻执行者是幼儿园的每位教职工,为使各项规章制度落实“到群众中去”,就应在设计的源头上做好“从群众中来”多方面地征求教职工和各职能部门的意见和建议,充分发扬民主,集思广益,切忌幼儿园领导少数人关起门来自行解决。幼儿园的制度制订必须从尊重人、理解人、关心人出发,既要考虑其适度,又要考虑其适情。

2.在管理制度执行过程中应做到的几点

既要从“适度”出发,一视同仁,严格执行,又要从“适情”出发,个别人个别对待,灵活变通。既不失规章制度的严肃性,又不产生逆反心理;既强调教职工的职责和义务,又要尊重他们的个体差异性,重视他们的权利要求。

三、幼儿园制度管理与人本管理相结合

1.通过制度规范教职工的道德行为

教职工在各自工作岗位上的职责是什么?在工作时间的职业形象、言谈举止、工作态度、时间观念、服务意识等方面有什么要求?都需要有一个符合幼儿教师职业形象的标准和规范要求。同时还应该有与规范要求相配套的考核奖惩制度,使责任明确、惩罚分明。

我们曾经围绕教师在工作中容易出现的一些细节问题展开激烈认真的讨论,如,教师以教育幼儿为目的,处罚幼儿停止活动多少时间是适宜的?有时让幼儿到厨房取饭菜、送碗碟是否适宜?幼儿之间发生矛盾要不要让家长介入等。在讨论的基础上,我们制订了《保教人员禁忌行为细则》。为了配合职业道德规范要求的落实,我们还建立了与之配套的系列制度,如,《教育教学常规工作管理制度》《幼儿一日生活常规及作息时间实施细则》《幼儿生活安全管理实施细则》等,从各个角度和层面对教职工加强行为规范的教育指引、督导监管和责任追究的力度。

2.通过制度注重队伍的整体管理

制度管理人本化,团队就是一个单位中的主要战斗力,团队是由个体组合而成的,然而团队的智慧与成绩却不是单纯地由个体组合而成,而是由个体交互作用后产生的。因此,在一个集体里,个人的智慧和团队的合作是缺一不可的。稳定团队、搞好团队建设是顺利开展各项工作的前提。全体成员的向心力、凝聚力,是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。怎样既能促使每一个人充分发挥自己的智慧才能,又能达到团队的和谐统一呢?我认为首先要尊重个体,对每一个为实现共同的目标所作出努力的员工予以肯定和支持,相信他们有能力克服自己的弱点和实际工作中的困难,鼓励他们有创造性地工作,并努力营造一个宽松的心理环境。作为领导者,除履行自己的职责外,在人格上和员工是平等的。因此,管理者要特别尊重员工,坦诚地对待每一个员工,尽量减少她们不必要的心理负担,使她们将时间、精力更多地投入到工作之中。

在尊重个体的同时,我们更为强调的是合作,没有合作的工作是无法产生真正效应的。在这方面我们首先是健全各项规章制度,让大家形成强烈的法规意识,自觉地按章办事,把大家统一于一个整体之中,尽量减少不必要的摩擦和不协调。但人不是机械的,难免在实际工作中出现各种各样的问题,我们实行结构工资制,将考核制度与工资挂钩,根据工作质量,创造合理的“不平等”,激发员工的竞争意识。在这样的前提下,幼儿园只要有什么活动,老师们都会主动加班加点,积极出谋划策,形成合力。只要我们注重做好深入细致的思想工作,通过谈心、座谈、工会活动等增进大家之间的了解、沟通和感情,使大家达成一个共识,根据幼儿园保教合一的教学特点,提升教师和后勤人员两支队伍的素质是工作的重心,整个集体就会形成一个良好、和谐的氛围,全体员工团结一致就能达到实现共同目标的目的。

总之,我们要把制度管理人本化的内容、形式、方法等紧密结合,这样才能营造人才不断脱颖而出的环境,达到幼儿园工作的最优化,构建一支与幼儿园发展需要相匹配的、精良的幼教团队,打造自己的品牌。

房地产销售工作计划(篇6)

1、首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。

2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案。

3、学习招聘面试方面的技巧,重视每次的招聘面试工作,每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽可能为公司吸纳和留住优秀人才。

4、在培训工作方面,制定出详细的培训方针和大纲,每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划,针对新人和老人区别做出培训计划。并尽努力严格按照培训计划执行。落实项目部日常的管理制度,并严格按照管理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住“管理即是严格的爱”。

5、针对自己的沟通不足问题。每周固定两次和置业顾问进行有效沟通。及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态。

6、关于监督督促工作在春节前也要形成制度,有奖有罚奖罚分明。

7、关于执行力不足问题,制定出关于执行力不到位的奖罚措施,争取任何事情达到第一时间,高质量的去完成。关于做事拖沓问题,自己要从每天上班开始锻炼,要求自己每天上班必提前20分钟到项目部,制定出处罚措施由秘书监督进行处罚。

作为一名销售经理,我也有很多的不足之处,在执行力方面的欠缺,有时候性格的过于温和,对团队管理经验的不足,以及和下属沟通的欠缺,都给工作的进行带来了一定的困扰。想好更好的发展,这些缺点和不足都需要一一的克服和解决,我有信心能够很好的解决。

房地产销售工作计划(篇7)

一、计划概要

针对----产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城20--年需回款3亿元的销售目标,制定如下市场分析及销售计划。

二、机会与问题分析

项目以百盟集团为背景,拥有充足的商业支持力以及丰富的专业市场运作经验。也得到了市场和--人民的一致认可,这点从第一次开盘能达到1400多组认筹中就足以证明。

1.机会与挑战分析

基于--百盟的影响力,--人民对百盟是抱有很大希望、对于--产业城的顺利开业也是充满期待的。但由于几年来,--市先后出现--万象城、--等模仿百盟的商业模式先后面世,带走了一批投资户及自营户,但由于他们的不专业、不负责任,也伤害了一批投资户及自营户。我们现在要做的就是找回客户的信心,然他们重新回到百盟的怀抱。

2.优势与劣势分析

----光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓储以及办公配套无论是--还是--,甚至--都是独一无二的。但目前在项目整体包装、推广上面,并没有将项目本身大气、航母般的气势诠释出来。对于一个近百万方的超大项目,几个板块同时启动,无论是规划、施工、宣传、策划、人员等都是极大的挑战。在3个多月,103天的时间内完成3亿元的回款不是问题,但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动,要完成3亿元回款的目标,在目前看来,困难是巨大的。

3.问题分析

截止到今天,总共认筹112组,离10月28日开盘仅有33天时间,按现在平均每天3、4组的来访量,到10月28日可增加105组新客户来访。70%成交率,可增加74组认筹。加上之前的累计认筹189组。认筹全部认筹也才增加105组认筹,按照70%的转筹率,可完成实际成交132组,50万/套,开盘可完成6598万销售额。这是经过半年时间的准备才达到成绩。如果想在短短3个月时间时间完成近5个亿的销售额,3个亿的实际回款,按目前的来电及来访量显然是不行的。完成的开盘商业地产一般都遵循“销售未动,招商先行”的原则,目前已经签订的商户也是投资客以及自营客比较关心的。公布已进驻的商户信息,不管是对招商、还是对销售,都可以起到积极的推动作用。

三、目标

1.财务目标

一期标铺、小商品城、家居大卖场年内完成销售额5亿元,完成回款3亿元

2.市场营销目标

一期标铺剩余可售近500套,全部销售可完成2.5亿元销售额,可完成实际回款1.5亿元。小商品城以及家居大卖场两个板块须完成2.5亿元销售额,完成实际回款1.5亿元。反推成交套数为1000户,完成认筹1428组,完成来访20--组,按103天的周期,平均每天接待新客户来访20组。分为三个卖场同时接待,每个卖场每天接待新客户来访7组。

四、市场营销策略

目标市场:--市高收入家庭、个体户,年龄在35--55岁之间。

产品定位:低风险、低投入、高回报纯商业地产投资项目。

价格:价格稍高于市场水平。

配销渠道:

1、通过专业广告公司,对项目整体进行从新包装(包括户外广告、报纸广告、海报、楼书、宣传单张、折页、纸杯、手提袋等等)销售物料的设计制作。

2、通过专业的商业策划公司,对项目定位、推广、营销、各类宣传活动的方案的制定。

3、成立一支精英的销售及招商团队,招商与销售相结合,客户资源利用最大化。

4、服务:提供全面的商业物业管理。

房地产销售工作计划(篇8)

从事一名房地产销售至今,有很多部分其实我都是有所进步的,销售的确是一份很锻炼人的工作,不管是在工作技巧还是个人表达方面,都是有重大提升的。过去九月份的工作提醒了我几个点,首先在下一个月里,我要提高自己的销售技巧,虽然自己有了几年的销售经验,但是现在我缺乏的仍有技巧这一方面,以及自己的谈判能力,也就是表达能力,都是应该提高的。平时多去实践,跟随更加优秀的同事进行学习,提高技巧的把握,提升个人综合能力。

在这份房地产工作上,有时候出去跑一两趟,这一天就差不多结束了。有时候情况好,这一天的收获还算不错,有时候情况不好,那么这一天就是白费的。不仅累着了自己,反而还一无所获。所以说十月份还是要把工作效率提升上去,只要效率上去了,工作的积极度也会增加。所以效率这个问题也就决定了很大一部分的发展,我认为我们每个人都应该是要去注意的和改善的。今后我也会把工作效率想办法提升上去,保持一个好的`、积极地态度进行学习。

房地产销售是很苦的,平时有时候加班到凌晨,陪着客户去看房子东奔西走,有时候还没有办法得到任何回报。在这个过程当中,同事之间多加帮扶会让我们更好的走下去。平时一般两个人左右陪同客户去看房的胜率是高一些的。所以同事之间的配合以及合作是非常重要的。一个小的集体总会有能量一些,我们个人的自信也会更高,在谈判和服务的时候,我们的自信力也会更强,更容易让对方信服和放心。

十月份可能会迎来一些新的挑战,但是我觉得,只要我们自己有了信心,接下来的一切都将不成问题,我相信我会把这份工作达到一个新的高度,取得一个更好的业绩,去证明自己的努力和决心。

铁路工作计划汇集7篇


在工作中,为了让我们的方案得到有力的执行,每一阶段工作需要提前准备工作计划。事先准备好工作计划,能让自己形成一个大概的工作思路来指导自己工作,大家是否又对拟定工作计划开始犯愁了呢?下面是小编为大家整理的“铁路工作计划汇集7篇”,供您参考,并请收藏本页!

铁路工作计划 篇1

铁路护路工作计划:确保铁路安全稳定运行

铁路交通是现代化交通方式中最为安全可靠的一种,但铁路线路受到外界因素的影响是不可避免的,例如天气变化、路面破损、动物乱闯、人为恶意等,这些都会对铁路交通安全运营带来极大威胁。因此,做好铁路护路工作至关重要,需要详细制定具体计划,确保铁路安全稳定运行。

一、制定铁路护路工作计划的必要性

铁路护路工作计划是指通过对铁路护路工作的监控、检查等手段,及时发现和排除存在的问题,系统地整理行车路线,保障铁路交通顺利、安全运行的过程。通过制定铁路护路工作计划,可以达到以下几个方面的目的:

1、及时发现和处理影响铁路安全和稳定的问题。

2、为铁路运营过程中出现的紧急情况提供更快的响应速度。

3、提高铁路的运行效率和安全性能。

4、为铁路保养和修缮提供准确线路信息。

5、提高铁路员工的专业素质和服务水平。

二、铁路护路工作计划的具体措施

1、规划路线

铁路护路工作必须针对铁路路段的实际情况制定具体的规划,确定路段划分标准,并作相应的变更和调整,通过精细的规划能够使每个路段护路人员更好地掌握其工作范围和任务。

2、制定检查标准

根据具体路段和其特点,确定相应的检查内容、检查时间和检查频率。包括路线、照明、信号灯、铁路线路、信号设备等检查。需要制定检查标准来保证检查的科学性、系统性和实效性。

3、建立区间巡视制度

建立铁路护路的区间巡视制度,安排专人现场巡视,并准确记录相关巡视信息。对于存在隐患的地点要及时记录,保证护路工作者对于整个路段情况的掌握。

4、行程日志维护

针对铁路护路人员,制定严格的行程日志管理制度,进行明确的作业计划、作业记录和上下班签到,做到规范、科学、严谨。

5、技术培训和人员管理

组织专业人员或专业培训机构对铁路护路人员进行技能培训,包括检查、记录、清理等技术。将护路培训纳入人员管理范畴中,并严格要求每位护路工作者,提高他们的质量水平,使其细致认真、责任心强。

三、铁路护路工作计划的实施效果

执行铁路护路工作计划可以大大提高铁路交通的运行安全性,有助于铁路线路的更新换代、快速修井和检修,以及避免路面波动的影响。更重要的是,可以在避免人为恶意破坏,提高铁路运营效率方面发挥积极作用。

总体而言,铁路护路工作计划的效果是显著的。通过规范化的铁路护路流程和系统化的管理,可以将铁路的安全性和稳定性提高到最高程度,确保铁路的安全、快捷、顺畅运行,给人们带来更为舒适、高效、便捷的出行体验。

综上所述,铁路护路工作计划是铁路交通安全性和稳定性的重要保障。需要在铁路线路运营中认真制定计划、合理分配工作、及时调整策略,减小潜在风险,保障铁路交通运行的安全、稳定和有效性,为社会发展和公众出行保驾护航。

铁路工作计划 篇2

为进一步搞好铁路护路联防,深入开展“创建平安铁路示范段学校”活动,根据铁路护路联防领导组统一安排部署,结合我校的教育教学工作实际,制定本计划:

一、指导思想

以“平安铁路示范路段”创建规划为依据,以创建平安铁路示范段学校为目标,坚持“教育为先、预防为主”的工作原则,着眼于提高广大小学生爱路护路的自觉性,充分发挥学校教育“主阵地”和课堂教育“主渠道”的作用,进一步激发铁路沿线学校“创建平安铁路示范段学校”的积极性和主动性,确保广大小学生的人身安全,确保铁路大动脉安全畅通。

二、领导机构

为切实做好“平安铁路示范段学校”的创建工作,根据工作实际,我校成立了“平安铁路示范段学校”创建工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

三、工作要求

健全机构,明确责任。认真落实上级爱路护路精神,积极与有关部门协调配合,常抓不懈,保证各项工作要求从严、从快、扎实、有效地落到实处。另一方面,学校实行一把手负责制,建立起由教师和学生组成的两支队伍,制定出具体的实施方案,分工负责,把责任明确到班级,明确到人头,做到分工明确,各行其责。

正面引导,营造氛围。学校要充分挖掘铁路教育资源,利用社会实践、校外活动的机会,组织少先队员、共青团员开展一些有益的爱路护路活动,如散发宣传材料、播放录音等宣传活动,有组织的在铁路上做好事,清理白色污染、植树造林等公益劳动,家长学校要向家长宣传爱路护路知识。为活动的顺利开展营造良好的舆论氛围。

四、工作措施

1、要在醒目之处书写爱路护路、创建安全文明铁道走廊宣传标语,充分利用课堂教学、主题班队会、校园广播、校报、黑板报、征文、演讲、绘画等各种形式,开展丰富多采的活动,使爱路护路意识深入人心。

2、要利用社会实践、校外活动的机会,组织少先队员、共青团员开展一些有益的爱路护路活动,如散发宣传材料、播放录音等宣传活动,有组织的在铁路沿线上做好事,清理白色污染、植树造林等公益劳动,家长学校要向家长宣传爱路护路知识。

3、要充分挖掘铁路教育资源,利用好、发挥好沿线德育基地、实践基地、活动场所的作用,合理安排好活动的时间、内容,保证学生受到深刻教育。

铁路工作计划 篇3

铁路运输工作计划

作为国家重要的交通运输方式,铁路运输在我国经济发展和人民生活中扮演着重要的角色。根据国家铁路局的要求,我们做出了全新的铁路运输工作计划,旨在进一步提高铁路运输的运营效率和安全性,满足社会和经济的需求。

一、目标和任务

本次铁路运输工作计划的主要目标是提高铁路运输的时效性和安全性,使得更多的人们可以利用铁路运输,从而促进国家经济的发展。根据此目标,我们将制定以下几个具体任务:

1. 安全,是铁路运输工作的核心,实施全面的安全管理制度,加强员工的安全教育和培训,强化生产控制和环境监测,确保列车和道路设备的安全可靠。

2. 提高铁路运输的时效性,并积极拓展铁路运输的交通区域,全山东省,周边省市及港口、机场等地,同步实施高效节能铁路运输网络。

3. 加强服务意识,不断推进服务意识的改革和提升,构建便利、快捷、舒适的客户服务系统,改进信息化服务,提高客户满意度和忠诚度。

4. 严格执行物资管理制度,加强对备件库房的监管和管理,科学配置备用物资,提高立体化物资保障能力,加强物资操作人员培训和培养楼层协调管理。

二、具体措施

1. 推行绩效管理制度,建立责任制和考核制度。明确各级各类人员的职责范围,建立起行业绩效考评制度,因地制宜,因人而异,全面推进绩效管理标准化、规范化,落实内部审核、核查、监测等机制制度。

2. 统筹规划和协作,改进铁路运输系统的现代化技术和服务设施。在铁路设施智能化、自动化、信息化等方面不断创新,提高铁路运输建设和维护工作效率、质量和人才梯队;加强与国内外铁路运输机构和公司的合作,开发融合世界先进的技术和服务理念。

3. 加强人才培养和科技创新。制定铁路运输的职业规划和发展计划,按照职业特点和需求建设和完善铁路运输的岗位培训计划,提高员工的全面素质和运输的专业技能,推进铁路运输领域的科技创新,建立起一支高素质的铁路运输技术人才队伍,由技术先进人才与工作用人单位共同推进工作。

4.强化管理和监督,完善信息化追踪管理系统。加强对重点部位、重点时段、重点线路的安全管控和监管,强化安全督导、巡查和整改。建设起一套灵敏、鲜明、有效的衡量体系,监督各级管理人员的执行情况和运营效果,为皇族公司铁路专业化和智能化的提升奠定坚实基础。

三、总结

本次铁路运输工作计划旨在进一步完善铁路运输的运营安全性和效率,提高社会和经济与铁路运输之间的联系。我们将在服务意识、时效性、安全性和物资管理上下大工夫,秉承着高效、科学、务实的工作思维,创新铁路运输技术,提高运输工作的质量和效率,助力全国铁路运输事业的迅猛发展。

铁路工作计划 篇4

铁路技师工作计划

作为一名铁路技师,每天都需要处理大量的工作任务,涵盖电力、机械、信号等多个专业领域。因此制定一份详细的工作计划,可以帮助我们更好地安排工作时间,提高工作效率,保障铁路运营的安全性、可靠性和高效性。

一、日常例行维护

维护铁路设备和设施是我们最常见的任务之一。我会准确把握设备巡视、保养、检修、故障排除等时间和内容,以确保设备和设施运行正常、故障率尽量降低。我会根据铁路部门的要求,及时完成各项日、周、月例行维护任务,并填写维护记录,向部门主管报告设备状态和运行情况。

二、检查和维护信号设备

为保证铁路行车安全和按期到站,信号设备的检查和维护是非常重要的。对铁路信号系统进行检查和维护要细致耐心,以确保其中没有任何漏洞。我将会检查信号设备的完好性,包括信号灯、信号机、记账器以及电气设备等,定期清理设备,修复有损坏的部分。

三、机车检修和维护

作为一名铁路技师,维修机车也是必须掌握的技能之一。我会检查机车各部件的运转状况,包括走行系统、牵引系统、制动系统、供电系统、车内电器设备等,并及时排除故障。当需要进行大的维修时,我会按照厂家的规定使用对应的工具和零部件,确保修复质量和进度。

四、支持新项目的开展

当铁路部门新建或修建线路和设施时,技师也需要协助相关工作。我会在建设前进行验收,提出设备和工程方面的修正意见和建议,保证项目的顺利开展和铁路设备的高效运营。

五、不断学习和提高

作为一名铁路技师,我们必须不断学习和提高自己的技能水平。我会参加各种与铁路技术相关的培训和学习活动,这不仅可以提高自身的专业知识和技能,还能更好地为公司和行业服务。

总之,作为一名优秀的铁路技师,我们需要正视自己的职责和义务,耐心细致地为广大铁路用户提供优质的服务和保障。必须严格制定工作计划,完善工作流程,准确合理地安排工作时间,确保工作质量和效率。同时,我们还要不断学习和提高自己的综合能力,为更加快速便捷、安全可靠的铁路运输而不断努力。

铁路工作计划 篇5

为加强铁路沿线治安防范,确保铁路运输安全。本着“人民铁路为人民”的原则。充分发挥沿线地方护路组织的作用,在上级领导下及学校临近铁路边缘特点,确保铁路及学生的生命安全,特制定以下铁路护路工作计划。

一、与社区居委会签订责任书,明确目标责任,奖惩。主要领导负责护路工作,成立“安全文明铁道线”机构,将此项工作纳入本单位的工作规划当中,组建护路组织人员名单表。

二、结合“五五”普法工作和社会治安综合治理宣传月活动,通过教职工大会、班委会、队会等广泛宣传《铁路法》、《铁路安全保护条例》、《铁路安全常识》及铁路护路的重要意义,增强全体师生的爱护铁路意识。

三、进行“四知”“五无”广泛宣传。

四、书写永久性的铁路护路宣传标语。

五、定期或不定期组织学生开展上线护路活动,并与班级签订铁路护路责任书。

六、年终评选出爱路护路小标兵,进行表扬与奖励。

七、由校工专人负责处理有关铁路事件。

八、定期或不定期地邀请铁路民警来我校做宣传及讲座。

九、各中队每年开展二次以铁路护路为主题的主题班队会。以上计划各教职工与班主任要引起足够的重视,使此项工作顺利开展,确保铁路畅通及师生安全。

铁路工作计划 篇6

摘要:随着我国铁路运输行业的不断发展,铁路运输改变了现代社会的物质发展速度,不仅为现代各个企业提供了更快速的货物运输渠道,也使得现代货物的运输方式变得更方便与快捷。其中,铁路运输调度是调节铁路运输时间的关键岗位,合理的铁路运输时间安排,能够使车辆与多个部门进行紧密的合作,提高铁路的运输效率。但是,铁路运输调度还存在许多问题,这些问题不仅会延缓铁路的运输效率,还会导致多家企业的货物运输受到影响,对此,本文根据包神铁路运输调度存在问题展开论述,并提出相应的改进方法。

关键词:包神铁路运输调度改进方法

中图分类号:U296文献标识码:A文章编号:1003-9082(xx)01-0282-01

神华铁路运输行业的快速发展不仅改变了我国传统的货物运输方式,也推动了我国的整体经济发展,使货物运输效率得到了极大的提高。同时,在铁路运输行业发展规模遍布全国时,货物运输量也在随之增大,这对我国的铁路运输调度工作来说是一个巨大的挑战。为了使铁路运输保持高效率的运输速度,铁路运输的调度工作需合理规划组织工作内容,对车流时间做到准确掌握,使各个部门在铁路运输货物时做到整体的衔接与统一,从而提高铁路运输的整体工作效率。

一、包神铁路运输调度存在的问题分析

以包神铁路运输调度组织工作模式为例,在日常铁路运输调度工作上,主要存在五个方向问题:

1.列车车流时间难以准确掌握

车辆时间的准确把握直接关系着铁路运输调度的指挥工作,由于包神铁路集团的车流分为南线、北线、东线三个方向五个分界口并且集中在以巴图塔为核心的中心矿区装车,因此在车流与装车协调上存在困难,车站调度人员难以对车流、装车时间做到准确把握与估算,使得工作人员只能靠以往铁路列车的运输时间来编写工作计划。

2.列车运输的组织工作规划内容与实际铁路运输组织工作规范存在较大差距[1]

3.铁路列车的调度指挥组织和铁路列车的操作组织无法实现统一配合

对车辆的行驶动态以及车站列车调度工作无法做到全面掌握,并且在列车的行驶路径上与列车运输的实际规划无法做到紧密配合,使得铁路运输调度的日常工作内容无法做到有效规划,执行率也极大降低了。

4.铁路运输的各个环节无法做到有效衔接

车务、车辆以及机务三个环节在实际工作中时常出现脱节现象,这导致铁路运输的效率无法得到有效提高,并且在实际工作上也未做到相互配合,导致列车在到站后常常出现等装等现象。

5.铁路运输站的调度组织无法做到信息共享化

目前包神铁路集团运输调度工作在信息传达上其覆盖率十分低,时常出现无法及时掌握列车运输信息的现象,这不仅导致铁路运输的调度工作面临重重阻碍,也为运输调度的日班计划编制带来了极大的不便,降低了编制工作的准确率[2]。

二、包神铁路运输调度问题的改进方法

1.改变传统铁路运输调度组织

以神华包神铁路调度岗位为例,其调度组织的主要安排内容如下:

列车运输调度组织,列车运输调度组织在日常工作中需将列车的安全运行以及到站、出发时间做到准确掌握,并做好日常的安全管理工作,减少列车的等待时间。

计划调度员需掌握铁路货物的日常运输工作,并与车站调度员做到及时联系,对货物运输操作拟好工作计划,并通过计算机编制的列车工作计划方式下达至相应列调台,列调依据列车工作计划,组织车、机、工、电、辆等各单位实现计划,完成运输生产任务。

设立技术站车站调度员

铁路工作计划 篇7

20xx年的铁路护路工作要以党的xxx精神为指导,深入贯彻资兴市政法工作会议精神,按照资兴市铁路护路联防工作会议的要求,切实开展创建安全文明铁道线活动,进一步推动护路联防各项工作措施的落实,继续加强护路联防工作的规范化、制度化建设,努力提高护路联防组织的工作能力、专业护路队和有奖义务护路队的执勤能力,确保铁路沿线治安持续稳定,确保铁路运输的安全畅通。

(一)继续抓好责任制落实。用综治工作“一票否决”、“责任查究”等制度来落实各级各有关部门抓护路联防工作的责任。铁路沿线村组、社区要以“五好”为基本内容,结合实际,层层签定目标管理责任状,明确目标管理责任,强化考核评比,使考核评比工作进一步规范化、制度化。

(二)深入进行重点治理。村、社区护路办积极组织和配合有关部门,继续加强对治安混乱区段和突出治安问题的重点治理,特别是对那些多次治理、多次反复的重点区段和老大难问题,进一步摸清情况,明确责任,确保各项工作措施落实,确保限期改变面貌,必要时实行挂牌督办。工作扎实,成效明显的,给予奖励,工作不力,没有限期改变面貌的,给予通报批评,造成严重后果的,视情给予一票否决。

(三)大力加强爱路护路宣传教育。增强广大人民群众爱路护路观念和铁路安全意识,是做好护路联防工作的前提和保障。各级护路组织要从实际出发,突出重点,注重买效,以解决现实问题为出发点和落脚点,坚持“四个结合”(即:把宣传教育月活动与典型案例相结合;把宣传教育月活动与调处解决涉铁矛盾及排查隐患相结合;把宣传教育月活动与服务群众解决困难相结合;把宣传教育月活动与弘扬正气树立典型相结合),要在开展集中宣传活动的基础上,认真做好日常宣传教育工作。在铁路沿线的村庄、学校开辟铁路安全知识宣传栏,在醒目位置书写永久性标语。充分发挥新闻媒体主渠道的作用,进一步扩展宣传深度和广度,真正使铁路沿线广大人民群众对铁路护路的要求人人皆知,家喻户晓。

(四)要进一步采取措施,大力压减、控制案(事)件的发生。这是重中之重的任务,是考评好坏和平安路段巩固成效如何的决定性因素。对铁路路段隐患要引起我们各村、社区的高度重视。要克服护路工作难做、现有条件难防、发生事故难免的思想。要树立护路工作无小事的大局意识,以人为本的.责任意识,以“防”为主的工作观念。铁路沿线各村、社区要对铁路治安问题突出和容易发生事故的路段,加强防护设施建设。对流动人口聚集区,加强治安管理,落实预防犯罪的工作措施。加强与铁路公安机关的信息交流和工作协作,堵塞漏洞,提高预防犯罪的能力。采取切实有效措施,控制案(事)件的发生。要把人民群众真正当作爱路护路的主力军,通过政策鼓励,宣传发动,物质奖励等各种行之有效的措施,使广大人民群众支持理解护路工作,自觉爱路护路。确保全年无重大铁路事故发生。

(五)切实提高护路队伍的执勤能力。按照《全国铁路护路联防专职队伍管理工作暂行规定》以及市护路办和衡铁公安处联合制定的《郴州市铁路护路联防工作管理办法》的要求,加强护路队伍建设,落实各项教育管理措施。加强业务培训,确保掌握必须的知识和技能;加强执勤监督,确保各项工作措施到位;做好必要的物质保障和经费保障工作。

(七)认真抓好铁路沿线废旧金属收购站点整治。切实按照上级要求,借鉴外地成功经验,结合我镇实际情况,抓好铁路沿线废旧金属收购业的清理整治,促进规范管理。

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