管理竞聘演讲稿

管理竞聘演讲稿模板九篇。

演讲稿的使用越来越普及，成为了重要的沟通工具。准备好演讲稿可以让演讲者更加有条不紊地展示演讲的内容，演讲稿可以引用专家学者或者名人名言，以增强演讲的说服力，你知道写一篇主题演讲稿应该重点注意什么吗？为了方便大家的使用和理解编辑整理了“管理竞聘演讲稿”，请将此页加入您的收藏夹方便阅览。

管理竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的领导、各位同仁：

我叫中国共产党党员，工程师，xx年7月出生，xx年参加工作，大专毕业。结合自己的工作能力和对专业的热爱，来参加工程管理部一级职员的岗位竞聘。

中专毕业后我曾参加过九炼专用线、合九铁路、黄黄高速公路、秦沈客运专线、武汉轻轨、深圳湾大桥等工程的施工技术工作，先后担任技术员、技术主管、工程部长、项目总工程师、项目副经理，曾在20xx年被评为局先进个人。

我从事施工技术工作xx年来，参与过多项综合工程施工，积累了较多的施工经验。在桥梁工程的施工方面，曾参加了秦沈客运专线特大桥悬灌连续梁和深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工，这两个项目在我公司的建桥都是次接触的全新施工工艺，本人设计的连续梁悬灌挂篮内外模滑移系统，施工方便工效高，此套系统在龙丽公路连续梁施工中再次得到了利用，且为公司武广高速铁路连续梁的施工提供了成熟的施工工艺。在深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工中，本人精心设计了0号块精确定位滑移装置，成为高效的小位移、高精度滑移装置。

在秦沈客运专线的房建施工中完成了“亚洲、世界第二”“屋顶上跑火车”的综合停车场及综合维修基地37000m2的房建工程，为以后公司在高速铁路的路基施工方面积累了经验。

本人参与或主持过大型综合工程施工组织设计的编制，在深圳湾经理部编制的深圳湾公路大桥施工组织设计一次性就通过了业主组织的交通部专家组的评审。

我作风正派，廉洁自律。在项目部工作期间，对民办结算工作做到了“资料全、台帐清”，即使在任项目总工时对民办结算单的审核仍坚持先登帐后签字，有效地杜绝了超设计结算数量。

我工作认真细致，在企划部任副部长期间，参加了注册建造师的直转申报工作，由于资料审核把关严，成功地为公司办理了14位建造师的`直转工作;参与了公司一体化管理体系文件的编制，并负责复核工作，此文件了中质协的审核。在部长外出期间，本人负责企划部的工作，能团结部门同志，并与其它部门保持很好的关系，较好地完成了部长安排的各项任务。

我心系企业，保守企业秘密，非常热爱技术工作，有高度责任心、事业心，团队意识强。如果这次我能被聘上，我将做到如下几点：

一、认真完成部门领导安排的工作，在部门领导外出期间，团结带领大家做好工作，认真履行本岗位职责，努力学习新技术，熟悉和掌握施工及验收规范;

二、收集分管项目部机械设备配制、临时工程设置、墩台、梁模板设计的资料，选出经济合理的设计模板及资源配置，为今后其它类似工程确定合理的机械、材料用量提供依据;

三、负责管理6-8个项目，负责施组的编制、审核、检查、指导，负责编制区域年度创优计规划，建立工程项目节点工期控制台帐，重点关注公司公布的“项目技术重点、难点工程”;

四、参与新中标工程项目施工调查工作，为领导决策提供手资料。

管理竞聘演讲稿(篇2)

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

我的名字是，我的职位是财务部副经理。这次比赛既是机遇也是挑战。在此，我衷心感谢公司给我学习、锻炼和展示自我的机会。面对公司的挑选和同仁的选择，我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍，使大家对我有进一步了解。

我1997年毕业于湖南大学衡阳分校经济管理系会计专业，2003年通过参加**高考获得了**电大会计专业本科文凭，1999年以优异成绩获得了会计师任职资格。大专毕业被分配到中国长城计算机集团公司507厂，先后从事材料核算，成本核算，合并会计报表等岗位的工作。因为工作积极肯干，专业知识比较扎实，99年开始担任财务处会计主管工作，2002年被聘为财务处副处长，由于认识到国有企业经营机制的局限性，于2003年离开507厂应聘到公司并被安排到__财务室任主管会计至今近三年来，我将自己切实融入到公司的企业文化中去：

“以人为本，以诚待人，依法经营，照章纳税，用心营造，至高致远，遵章守制，令行禁止”，积极参与公司组织的各类学习与各项集体活动，不折不扣执行上级领导的命令，严格执行财务制度，充分发挥财务的监督职能，不断提高服务意识，并于2004年度被评为__优秀员工。三年来我主要做了如下工作：

1、 准确及时地进行日常财务核算。物业管理是一门新兴行业，帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。

二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项费用清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目清晰，费用收缴情况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性，于2005年下半年开始协助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化操作的过渡，提高了工作效率，降低了管理成本。

管理竞聘演讲稿(篇3)

在市场竞争下，四季餐厅也掀起了经营高潮。回顾过去几个月的工作，主要有以下几个方面：

1、抓学习教育，激励奋发向上

从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法，解释理论和实践。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。

4月举行了一次技能练习比赛，侍应生李晓娟在技能比赛中获得了第一名。其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制

前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。后期**成本高，配合吴经理配置。

管理竞聘演讲稿(篇4)

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

运输管理处驾驶管理副主任致辞

2004年在全省机动车驾驶、教练员大比武期间，带领我市参赛队伍获得优秀组织奖和较好的名次，依靠自己的丰富工作经验和专业技术水平，被聘为大会裁判工作组成员，出色完成了各项工作任务，受到省局领导的好评。

我竞聘的职务是驾管副主任，我自身的优势主要有：

（1） 它具有较高的政治素质和理论水平。我认真学习邓小平理论和“****”重要思想，响应处党委的号召，以一名合格的道路运输管理者严格要求自己，以广大驾驶员的合法利益为重，发挥好管理服务的作用。

（2） 具有丰富的管理经验和较强的管理能力。任驾管办副主任以来，我主要负责驾校行业管理和从业资格证管理工作，在行业管理中，我和其他同事认真制订驾校管理办法，经常深入驾校指导工作，听取各驾校好的培训经验，在全区进行推行，保证了全区9县（市）驾校的正常发展，为繁荣驾驶员培训市场，保证培训质量做出了自己的努力。

（三）精通驾管办业务。我已经在驾驶管理办工室工作了3年，主要负责日常管理，上下协调，各种事务的紧急处理等，并且我熟悉上述工作。

（4） 以求真务实、敬业奉献的精神。营运驾驶员培训、考核、发证统一归口驾管办管理后，我们在没有培训经验的情况下，带领驾管办全体工作人员，奔赴×××，××等地认真学习好的做法，制定出适应我市实际情况，起点较高的一整套的培训考核服务方案。

首先是把好培训机构资质关。驾驶员职业培训机构的办学质量直接关系到培训的质量。我们从市场准入制入手，着眼于事先控制、额度控制，以全市营运和年度新增的车辆数、全市驾校平均招收规模为基础，测算出每年新增营运驾驶员的比例、数量，初步确定第一批进入职业培训市场的驾校数量，然后对申请培训的驾校按《机动车驾驶员培训业户开业条件》严格审核，资质条件不够的坚决不准参与营运驾驶员职业培训。

促进职业培训市场公平竞争，引导驾校加大投入、规模和档次，提高培训质量。

管理竞聘演讲稿(篇5)

大家好！能参加今天的岗位竞聘我非常高兴，首先我对公司实行竞聘上岗的举措表示支持并积极参与，我相信，通过竞聘上岗，必将使我们公司的员工素质得到不断提高，也必将调动全体员工的工作积极性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神。今天，我竞聘的岗位是规划管理处主任。

如果承蒙领导厚爱，让我走上电力规划管理处主任的工作岗位，我将做好以下工作：

第一，真诚讲团结，积极做好工作。

多年的'工作经验告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好主角，服从上级领导的安排，积极协助领导班子成员做好各项管理工作。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。

第二，严格各项规定，带好规划队伍。

在其位，要谋其政。我将严格执行国家有关安全法律法规，将各项规划政策落实到实处，把我省的电力规划工作推向一个新台阶。同时，坚持“制度先行”的原则，通过一系列的机制完善和改革，改变人管人的旧模式，用制度规范人的行为，加强业务规范化管理，完善内控制度，我部门尽快实现工作规范化、专业化，树立起电力规划队伍的良好形象。

第三，创新工作方法，全力做好我省的电力规划。

负责全省的电力规划，是作为一名规划主任的根本职责，如何做好这项工作事关公司以后的发展。我认为，要做好这项工作关键是要创新，结合我省的实际，制定出一套符合我省电力规划目标。为做好这项工作，我首先要，高度重视规划工作的重要性。我将加强对参与电气化电网规划的人员教育力度，让他们充分认识到规划工作的重要性，只有充分认识到规划工作的重要，才能高度负责的去组织、完成本次规划工作。

其次，做好规划工作基础资料的收集及分析。为保证全省规划工作的真实性和合理性，我将严格按照各种程序，对包括规划基础年的电量、负荷、分区负荷、经济发展指标、产业电量发展指标、电网及设备现状等基础数据进行认真分析，以及对这些数据进行分析和预测，为电网规划提供准确有力的依据。

再次，做好负荷预测工作。负荷预测是电网规划的基础，对确定规划的长、中、短期规模、具体项目、规划的质量起到关键作用。为提高负荷预测的准确性，我将建立多种预测方法的负荷预测模型，并将收集到的全省各种经济预测数据、规划及历史数据，通过调用预测主库的手段，用多种方法进行预测，然后根据我省的宏观经济形势及经验取各种方法的权数，将多种预测结果加权取平均值。

第四，不断提高自身素质，适应未来需要。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤政廉洁，敬业协作，务实创新，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质，在为我省电力规划工作的的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。

“雄关漫步真如铁，而今迈步从头越”。我深深明白，此职位不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任！如果能够承蒙大家的厚爱，让我走上这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以出色的业绩回报大家的厚爱！

我的演讲结束，谢谢大家！

管理竞聘演讲稿(篇6)

1、高质量完成非现场监管工作任务。在非现场监管工作中，我担负着报表报送工作，非现场监管工作要求高，责任大。为此我认真收集被监管单位的报表、资料，逐项审核、汇总，并通过对报表的分析，形成有数据、有情况、有预测、有建议的分析报告，做到了数字准确、内容完整、上报及时，并且按季向被监管单位发出“非现场监管通报”。

2、协助组长完成xx监管组检查任务。从事监管工作以来，我分别参加了储蓄存款实名制、城市信用社更名改制工作、农村信用社不良贷款检查等三十余个项目的检查工作，这些工作时间紧，任务重，政策性强，在认真学好有关文件精神的基础上，严格把关，较好的完成了各项检查任务。

在近几年来，在参加的三十余次现场检查工作中。我都能独当一面，并撰写了现场检查报告二十余篇，提出整改意见六十余条；部分意见被上级监管部门采纳。充分发挥了现场检查作用，较好维护了xx银行。

总的来说，总结本人任职6年来的工作，思路清晰，积极主动，许多工作得到了领导和同志们的认可，积累了许多经验，有了许多收获。无论本次竞聘中级会计师成功与否，我都会一如既往地做好本职工作，做一名工作负责、作风踏实、监管高效的优秀行员。

我的演讲完毕，谢谢大家！

管理竞聘演讲稿(篇7)

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是**资产管理部竞聘演讲稿**的候选人。我要感谢组织给我这次难得的机会，让我有机会站在这里和大家分享我的理念和想法。资产管理部作为公司的核心部门，对于公司的运作和发展起着至关重要的作用。在这个竞争激烈的时代，我们必须不断提升自己，适应变化，积极引领资产管理新风向，为公司的可持续发展贡献力量。

我想和大家分享的是我对资产管理部的认识和理解。资产管理部不仅仅是一个管理资源的部门，更是一支优秀的团队，他们对公司资产的管理和运营是全方位的，他们需要具备专业技能和团队合作能力。在我看来，优秀的资产管理部应该具备以下几个特点：一是要有独到的洞察力，能够深入了解市场动向和公司发展需求，提供有效的资产管理方案；二是要有良好的团队合作精神，能够与各部门紧密配合，实现资源共享和协同发展；三是要具备危机管理的能力，能够有效应对各种突发事件，保障公司资产的安全运营。

我想和大家分享的是我的工作理念和方法。我认为，资产管理部的工作是要确保公司资源的最大化利用，降低资产的运营成本，提高资产的价值和效益。在我的工作中，我坚持以客户为中心，为公司提供高质量的资产管理服务；我注重团队合作，善于借助团队的力量解决复杂的问题；我善于学习，不断提升自己的专业技能和管理能力，以应对不断变化的市场环境。

我想强调的是，资产管理部需要不断创新和进步。随着科技的发展和市场的变化，传统的资产管理方式已经无法满足公司的需求。我们应该与时俱进，不断学习和尝试新的资产管理理念和技术，不断改进和完善我们的工作方式，以提升资产管理的效率和质量。

小编认为，作为一名资产管理部的候选人，我会全力以赴，以实际行动证明我的能力和价值，为公司的发展贡献自己的力量。让我们携手合作，共同努力，共创辉煌的明天！感谢大家！

以上是我的**资产管理部竞聘演讲稿**，小编感谢您的阅读！

管理竞聘演讲稿(篇8)

各位领导、各位同事：

大家好！

非常感谢公司能给我们提供这样一个公开、公平的竞争平台， 使我们能够站在大家的面前展示自我，以积极的心态参与经营管理处合同管理员岗位的`竞争。 我叫陈卓，XXXX年毕业于XXXX。是一名非专业工作者，XXXX年XX月来到XXXXXXXXXXXX，先在综合办公室实习文秘一职，后在XXXX年X月到经营管理处担当合同管理员，工作到现在近两年。

XXXX年X月至今我一直在从事合同管理，熟悉处室的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验，熟悉标前标后、任务单合同管理的工作流程等。

我所从事的每一项工作我都尽自己的能力认真的去做了，但在工作中也出现不少的问题，也在不断的改正和摸索，因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强自己与项目和各处室的联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足。

每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：

1、继续管理合同，任务单；

2、做好标前标后的工作

3、在工作业余时间学习预算，本年初步掌握；

4、努力考取本专业相应的证书。

对于本次竞聘，不论结果怎样，我都会认真对待，并且接受公司的决定，在今后的工作中我会继续努力进取，兢兢业业，爱岗爱业，一如既往的投入到今后的工作中去，努力将本职工作做好。

谢谢大家！

管理竞聘演讲稿(篇9)

3、工作踏实，勤于思考，容易沟通：我是一个在工作上踏实进步的人，善于从实际出发，从不同角度去思考一个问题。一个好工人要善于思考和总结，不断改进总结工作。

多听，你就会知道不同的人有不同的意见。善于沟通，向他人学习，有利于工作！

4、个人技术优势：我对我分厂的自动控制系统非常熟悉，自控系统可以说是整个**设备的的控制中枢，这有便于以后设备的技改衔接更加顺畅，达到设备最优化使用的目的。

三、竞聘成功后的工作思路

1、严已律己，廉洁奉公：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。在工作中，严格执行各项规章制度，确保各项工作正常、有序、高效运行。

2、稳步进行日常设备管理工作，备件计划进一步科学合理化：加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。备件工作一直都是矛盾且复杂，管理难度大，少了不能满足生产需要，多了又可能因为长期不用而占用资金，在一定程度上加大了分厂生产成本，所以备件计划进一步科学合理化需要加强。

结合设备使用维护周期管理信息，逐步建立科学合理的备件数量计划。进一步指导车间正确使用和维护设备，逐步统一设备资产编号

一、明目，设备状态标示牌的使用管理及执行进一步抓到位。对设备的日常维护，应落实并进一步完善现有制度。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证正常生产。

三。逐步建立健全设备使用跟踪制度：通过建立科学合理的设备使用跟踪制度，重要的是进厂

备件统一标示，从投入使用到中间采取何种维护保养措施，周期间隔时间，设备在工作中存在哪些问题等统一整理成表，便于跟踪查阅，方便以后制定有计划的下一步维护措施，实现设备事故管理向隐患管理的转变，同时为计划检修提供合理数据依据！

四。实现设备的最佳使用：最昂贵的设备未必是最好的，最合适的是我们想要的。机械部门不仅要保证设备的运转率，还要总结分析哪些设备可以用更经济实用的更换设备进行更换。

先从重要性不强的设备着手，更换替代设备，让不重要的地方用经济型设备，重要地方用有保障的设备，从而实现作业率、经济性最优化。

5个。最后，降低设备成本：降低生产成本是我们不变的追求。我们能不能再降低设备的成本？我想是可以的，通过设备最优化管理，积极实施技改技措，结合设备使用跟踪制度，做到有计划，有目的的设备维护，再加强设备的修旧利废督导工作，可以最终实现进一步降低设备成本的目的。WwW.yjS21.cOM

以上是我的拙见，但这是我真正的想法！我知道我也有许多不足之处，对人员管理的经验也仅有班组长的一点经验，但我相信，有领导们的支持，再凭借自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不负众望，胜任这个岗位！

谢谢！第二部分：2015年装备科科长竞聘工作讲话

2015设备科科长竞聘演讲稿

演讲1：设备科科长比赛演讲

各位领导同志，大家好！

首先，谢谢你给我这样一个机会。今天，我站在这里是为了锻炼自己，为大家服务，我正在竞选设备管理科科长一职，希望得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

在我处工作的几年中，对我处的路灯养护管理工作和其他各项工作有了充分的认识，在座的各位也成了我的良师益友。随着城市规划的发展，我处城市照明事业将会赢来一个快速发展的契机，面对新的挑战和机遇，新一届领导班子与时俱进、乘势而上，以创建学习型和服务型单位为目标，着力营造宽松和谐，拼搏进取的工作氛围。不断强化内部管理，充分挖掘人力资源，不断强化内部管理，加强制度和队伍建设，利用时间学习提高职工素质，调动职工工作积极性，使我们的队伍重新有了凝聚力，有这样良好工作环境，激发了我对今后工作的热情和信心。

我决定竞选设备管理科科长一职

我自己的工作作风和个人素质是：

（1） 爱岗敬业的工作作风。多年的军旅生活和基层生活训练，使我养成了一条心工作、爱岗敬业、钻研钻研的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。

（2） 技术过硬，实践经验丰富，理论基础扎实。我在部队有近10年的驾驶和维修经验，转业后从事车辆驾驶工作10多年。

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管理人员竞聘演讲

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管理人员竞聘演讲【篇1】

尊敬的各位领导、各位评委：

您们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲，心情十分激动。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我竞聘的岗位是吹膜车间副主任兼管理员职务。我之所以选择这个岗位，是基于以下几点考虑：

一、我有近十年的吹膜操作工作经历和经验，对吹膜设备生产工艺及设备机械非常熟悉，能够熟练地掌握。自学了彩印技术，对相关工艺流程比较了解。能从全局上把握吹膜工序的特点，从而能够更好地做好吹膜的管理工作。

二、我有一段割舍不去的情怀。学校一毕业，就进入到包装厂吹膜工段工作，一干就是十年。在这十年里，我埋头苦干，扎实工作，勤勤恳恳、由于表现优秀，多次被评为先进工作者。在这十年里，我与人为善，诚实守信，团结同事，乐于助人，建立了良好的人际关系和口碑，这为我竞聘管理职位奠定了良好的群众基础。

三、我有较强的学习能力和创新思维。思维活跃，善于钻研，看待问题较全面客观，能深刻把握问题核心和本质，掌握其发展趋势，这些都为我做好管理工作提供智力支持。

如果我能成功竞聘上吹膜车间副主任这个职位，我将从以下几方面做好工作：

一、找准定位，立足本职工作，我将尽职尽责配合车间主任，抓好生产、保障安全，加强管理，全面完成上级下达的各项生产任务及各项目标。

二、严抓安全，保障生产。加强职工安全意识、责任意识和忧患意识，牢固树立“安全为天”的思想。吹膜车间设备多，生产要在高温加热情况下进行，水路、电路、气路等交叉相叠，这些都显示了其安全工作的复杂性和艰巨性。我将督促职工加强车间内部及机械设备的安全检查，发现隐患，及时排除。坚决将危险消失在萌芽状态。要贯彻“预防为主，防消结合”的消防思想，搞好消防器械熟练操作和使用。

三、创新思维，人性管理。

1、加强质量管理，严把质量关，绝不让不合格品流入下一个环节，以避免质量事故的发生。

2、加强车间日常工作管理及交接班工作，提高工作效率。

3、加强设备日常保养和月度保养，使设备保持稳定性能和状态。

4、做好节能降耗工作，不断降低生产成本。在这里，我提个建议，将造粒回收料合理兑入原料进行生产，可以极大降低生产成本。据统计，吹膜工段一天24小时将生产边料约200公斤，一月下来(除去停产保养2天时间)就是5。6吨，一年则是67。2吨，做成回收造粒料，按1折损耗率计算，则是60。48吨，如果按照使用效率与纯原料进行对比，以九折计算的话，相当于54。432吨纯原料，以高压原料13000元/吨市场参考价格计算，则是707616元，这是一笔不小的数字。通俗地讲，如果将回收料全部合理利用于生产，则一年将能节约70多万元的原料成本。

下面我们接着谈管理。我将以人性为出发点，尊重员工的个性差异，发挥他们主观能动性，提高他们工作积极性和参与性，要分清主次，抓住重点、全局，简化工作，提高工作效率。利用工资分配制度和奖罚措施，推行绩效考核机制。

四、注重效果，组织好技能培训。吹膜机经过近十年高强度全天候运转，已经老化，将要更新换代，而旧的操作技能显然不能适应先进设备生产需要。组织操作技能培训，显得尤为重要和关键。根据公司的安排和要求，在保障生产任务前提下，合理组织安排操作人员分批培训学习。学成回来，还要加强考核，真正让职工全面掌握新设备操作技能。

为做好以上工作，我将要求自己做到以下几点：

一、以身作则，严格要求自己。我深信，要想正人，就要先正己。

二、努力学习，刻苦钻研。一方面要加强思想教育和理论知识学习，以提高自己理论水平和综合素质，另一方面加强专业知识，专业技能的学习和掌握，以提高自己专业技术水平。

三、加强管理知识和理论学习。虚心好学，向领导及同事请教管理经验和方法，希望领导和同事支持和帮助我。

请各位领导、各位评委支持我，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

谢谢大家!

管理人员竞聘演讲【篇2】

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

管理人员竞聘流程竞职演讲

管理人员竞聘流程

一、确认竞聘岗位的信息

一。根据职位设置和空缺情况确定竞争职位是否可以竞争。2。竞争地位的详细要求

3、安排时间、地点

4、确认报名截止时间

二、制作纳贤榜

1、制作纳贤榜应注意的事项

（1）确定岗位名称

（2）确认薪资(年薪)＋奖金

（3）确认报名截止日期

（4）注明报名方式：书面申请

（5）注明演讲内容及事项要求

2、张贴纳贤榜

三、报名

1.人力资源部门应向有关部门和目标群体宣传动员和应用。 2.填写申请表

四、资格审查

一。审查部门：人力资源部干部办公室

2、审查条件、标准

（1）身体健康情况

（2）您是否同意公司的文化和理念

（3）心态是否积极

（4）稳定性

（5） 各种能力（组织、沟通、控制、表达、创新、执行等）

（6）学历及专业技术

（7）个人简历

（8）其他条件（性别、年龄、婚否、民族等）3、确认候选人名单：依据审查条件，从申请报名人员中确认候选人名单4、报总经理审批

5、公布候选人名单

6。提前一天抽签决定比赛顺序

五、对竞聘前的情况进行打分

包括学历、专业、经验和考核情况，然后是自评和主管、同事、相关部门人员对竞聘者的日常表现进行打分，此项占竞聘结果的60％

六、邀请评委

一。确定评委结构：由领导、直接上级主管、相关业务部门负责人、各行政职能部门负责人、下属等组成

2。根据评委结构确定评委名单

三。请评委在邀请函上签字确认

四。评委通常是单数的，总数约为7人

5、旁听人员一般不超过5人

6。文化记者参赛及时报道

七、竞聘程序

（一） 提前20分钟召开陪审团会议

1、介绍竞聘岗位要求

2、宣布评委纪律

（1）近亲回避

管理人员竞聘演讲【篇3】

各位，各位同事：

大家好！

我是我院内三科的一名普通的护理人员！今天，怀着激动而忐忑的心情站在这里，跟一群优秀的同事一起竞选护理部干事，既兴奋又紧张。

自从05踏上护理岗位至今，我已在这个平凡的岗位上奉献了7年青春，时光荏苒，曾经那个初出茅庐的小丫头如今已不再年轻，但对于这份工作的热爱却不曾改变。这份工作让我收获了成长，我也为这份工作付出着一切。

小时候，跟所有的孩子一样，我特别害怕进医院，一看见穿白大褂的叔叔阿姨就哇哇直哭，但当自己成为了那救死扶伤的一份子时，才感受到这份职业的伟大与艰辛。07在儿科工作的时候，我特别注意培养自己的亲和力，为了让生病的小孩子不那么害怕，我尝试了各种哄孩子的方法，工作服口袋里还经常装着奶糖和小玩具，当看着家属们信任的眼光，看着那一张张笑脸在我眼前盛放时，我知道，此生我再也不可能脱掉这身工作服了。

两年后，我被调配到内三科工作，虽然之前在儿科工作的还算顺利，但面对一个陌生的科室，要学的东西实在太多，为了让自己更快的适应新环境，我经常在下班后给自己充电，有计划地去提高自己的理论知识和操作技能。随着自己的技能日臻成熟，幸运之神也开始悄悄降临。在08年和09年院内举办的护士节护理技能比赛中，我连续两年侥幸获得了二等奖。在今年，又幸运地被评为了优秀护士，获得了参加湖北省第二节造口伤口专科护士培训的机会，现在我已顺利结业。

水能载舟，亦能覆舟，我怀着负责切感恩的心态对待每一位患者和朋友。在我从事护理工作的这些年，医院、同事以及患者都曾给予过我帮助与鼓励。从我内心来讲，一直希望能有更好的机会，更高的平台和更广阔的空间来回馈大家的爱与关怀。所以，今天我来了，我带着这7年来我积累的点点滴滴，带着这7年来我对护理行业始终如一的爱，带着一位普通护理人员无私奉献的心，希能给我一个机会。

更多的绚烂的话语也只是多余的修饰，朴实的行动才是成功之路上的鲜花。如果我有幸竞选成功，我一定会继续努力的工作，踏踏实实的在自己的岗位上坚定的前进，为一院的发展添砖加瓦。言必行，行必果。希相信我，支持我，我是王玲，谢谢大家！

创作解析：此演讲稿延续了人谦逊中表达自己意愿的特点，没有太多华丽夸张的语句，只是以时间为主轴，将一位普通护理员工如何在自己岗位上不断突破、不断进步、不断努力的事实展现在大家眼前。虽然没有表达出特别强烈的竞选欲望，但每一段都是在从侧面烘托这位护理员工的出色与优秀，护理行业不同于其他行业，需要踏实、沉稳的业务骨干，所以整演讲稿貌似没有与竞选无关，却在逐字逐句中让大家渐渐感受到护理干事非此护理员工莫属。

始末两句我叫，首位呼应，让大家深刻的记住这个名字，一遍投票需要。

简爱艺术工坊用心之作，望采纳！最后预祝竞选成功！

管理人员竞聘演讲【篇4】

尊敬的各位领导、各位同事:

我叫xxx，今年xx岁，20xx年毕业于xxx学校。首先，感谢组织上给予我参加竞聘，登台展示自身能力的机会，今天我竞争的岗位是炼油厂环卫经理的岗位。

我深知作为一名基层环卫经理工作的重要性，越是基层、越是重要的岗位、越是平凡琐碎的工作，越能锻炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的目的就是在竞争中熟悉自己，在竞争中锻炼自己，在锻炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。因此，能竞聘环卫经理这个岗位，我感到非常荣幸，也感到责任重大，对做好这项工作我有如下打算:

近些年来，我厂不断加快建设步伐，生产能力和经济效益都得到了显著提高，厂区环境建设也明显改观。但随之而来的是，企业发展与环境保护之间的矛盾也日益突出。我认为要真正搞好我厂的环境卫生工作，要坚持经常，不断探索环卫工作治理的新途径，在垃圾清运上继续深化、完善垃圾清运方案，达到日产日清。主要是在抓重点上下功夫，以点带面全面推进。环卫工作本身具有点多、面广、线长、反复性大、治理难度大等特点，必须要加大治理力度，增强每一名环卫员工的责任意识，不断提高全员的技能水平和整体素质，以强化日常治理为重点，加强环卫重点领域和要害环节的检查和清扫工作，缩短清扫频率，具体要抓好主街路、次干道、垃圾箱、办公楼、主控室、装置区等周边区域的清扫和垃圾储存运输工作，发现问题及时整改，切实保证每条街道，每一个角落的卫生清洁。

同时，作为环卫经理，一是要有强烈的责任感和事业心，要有不怕吃苦、不怕吃亏、不怕困难、迎难而上的精神，不埋怨、不计较、不空谈，团结和带领班组员工以创美丽环境、优良秩序、优异成绩为已任，在日常的、平凡的、具体的工作中为全厂员工创造一个干净、舒适的工作生活环境。

这次我假如我参选成功，力争让大家达到一个顺心，二个满足，即让班组员工顺心，让上级领导满足，让全厂员工满足。假如参选不成功，我还会一如既往，全力以赴地的完成好领导安排每一项工作。

谢谢大家！

管理人员竞聘演讲【篇5】

第一条：关于公司技术管理员竞争性就业的演讲

各位领导、各位同事，早上好！我叫，来自。

我在大学里学的是市政工程技术，城市燃气工程也属于它。相比在坐的各位竟聘者我的专业还是对口的。在大学三年的学习中，我不仅学到了更高层次的专业知识，还学到了一些做事的原则。

现在想真正的大学学习是一种思考的话题。我在学校加入了学校青年志愿者协会，学会了人们应该有爱心和良知。在工作中，我也尽力帮助或协助同事解决问题。

往年有幸被招到中石油这个人才辈出、团结又暖和的大家庭。在布满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争剧烈、挑战与机遇并存的今天，我沉思过，迷惘过，豪情豪派过。最近，本人反复斟酌：

要不要参加的演讲竞聘呢?忽然我想到只有在竞争中才有更大的进步并逐曰竞，对辩曰争。也就是说，竞争是同一条线上的竞争，是更高水平的胜利。

适奉这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、进步的目的走上讲台，展现自我。站在你面前，我谨慎而不刻板，激进而不张扬，温柔而不脆弱，沉闷而不懒惰，诚实而不固执。在这八个月的实际工作中，我衷心感谢各位领导和同事的厚爱。

与大家共事的日子里，我感受最深的是我们的队伍年轻，有生气，领导与下属到的关系比如兄弟一样，轻易沟通，更有干劲。我没有辉煌的过去，只想控制现在和未来。今天，我参加中石油自然气管道燃气投资****景泰分公司基层技术***职位的竞争，主要基于以下两个方面的斟酌：

一方面，我认为我具有成为技术领导者的素质。 另一方面，我本着吃苦耐劳和默默无闻的敬神。我是个农村孩子，深知刀锋出磨，梅花香出寒。在学校的暑假和寒假期间，我在建筑工地工作，在超市做推销员，这磨练了我勤奋的性格。

我热爱自己的工作，脚踏实地，兢兢业业，一丝不苟，努力做到最好。第二，有一种开放、勤奋、进取的创新意识。爱因斯坦说过：

酷爱是最好的教师。我喜欢工程学。 我喜欢看报纸。 我还读了一些有关政治和经济的书。在工程部工作后，我向老同事学习，了解了现场系统的相关规范。

三是有严于律己、诚信为本的良好品质。我信仰老实待人、严于律己的处世之道。我在平常生活和工作中，不断加强个人修养，以老老实实做人、勤勤奋恳做事为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同道。

我在为人上，胸怀坦荡，公道正直，善解人意，与人为善。另外一方面我以为自己具有担任技术***的才能。一是有一定的理论基础。

我学的是市政工程技术，主修给排水工程、工程造价、统计学、高等数学、土力学、结构力学管理等。二是有一定的管理能力。在大学期间，我担任班级组织委员会委员，组织全班同学参加各种活动，积累了一定的管理经验。

三是有一定的工作经验。先是在工程上进行材料管理方面的工作，到现场往结合规范学习施工中的技术工作，落后行居民投产工作，然后到门站学习撬装运行工作，初步触及工艺、装备、指标、操纵方法等。这为我竞争技术奠定了坚实的基础。

金无足赤，人无完人，本人既有很多优点，也还有很多缺点，主要是心直口快，性情急躁，有口无意。古人说，树直有人砍，人直无人逢，固然，本人其实不是无人逢者，在坐的各位本人都是可以逢的；但是，性情直爽、急躁，就难免有伤同道的感情，乃至产生没必要要的误解。我也知道这个不足，我经常向别人学习，事实上，我经常改正它。

我想与大家相处久了你们必会发现我心肠仁慈，为人正直。

篇二：技术员竞聘演讲稿

篇一：竞聘报告技术员

尊敬的各位领导、同事们：

你们好！

首先，我为能参加这次公平、公开的竞聘活动感到非常的幸运和激动。所以谢谢你给我这样一个展示自己的机会。

今天，竞争的位置是控制室的技术人员。我叫xx。我毕业于***学院，获得大专学位。20xx年1月至20xx年6月在一家电脑网络公司做技术员工作，2年多的工作学习锻炼出了自己工作认真负责、爱岗敬业的精神，提高了自己的专业技能及沟通、分析处理问题的能力。

如果说进入宝丰这个大家庭是我人生的转折、是我走向人生高潮的起点，那么这段经历将是我在***x干出一番事业的奠基石。

3月20日，我有幸进入了一个大家庭。根据生产需要，一直从事调度员工作并兼任生产统计员，在岗期间协助科室领导完善了调度室规章制度及各类**台账，且能独立完成领导指派的工作任务。经过一年多的工作、学习，以及在矿领导及老师傅们的帮助指导下，煤矿调度的业务知识及工作能力上都得到了极大的提升，得到了矿领导及同事的一致认可。

俗话说“爱拼才会赢”，知识是我的财富，年龄是我的资本，我想借助这次机会锻炼一下自己，而且我有信心有决心能胜任这项工作。

如果我有幸在比赛中获胜，我将从以下几个方面着手今后的工作：

一、始终保持高度的敬业精神及认真负责的工作态度，保持积极向上的心态，本着“干一行爱一行，干就要干好”的原则，工作上从严从细，积极开展本职工作，严格遵守集团公司和矿各类规章制度及岗位责任制。

第二，加强学习，积极参加矿内组织各类教育培训，坚持将“学习工作化、工作学习化”的理念全面应用在日常的工作学习中。由于我矿现阶段暂无井下安全监控系统，为此我将通过书籍及网络进行自学，以提高岗位业务知识及专业能力，提前熟悉煤矿安全监控系统。因为我毕业于非煤专业，为了更好地学习煤矿专业知识，我报考了西安科技大学采矿专业进行了西统的学习和深造。

第三、利用自己年轻、头脑灵活的优势，不断学习新知识、新技术以及先进的工作理念，使自己在各方面的能力上能够得到稳

步的提高。

第四，深入现场，勤于钻研。以矿山建设为契机，通过深入现场学习，随着矿山建设工程的发展，不断提高自身的综合能力。

最后，我为我是***的一名员工感到骄傲，更为我身为***的一份子而感到自豪。不管这次竞聘成功与否，我都要感谢集团公司能让我有站在这里展示自我的机会，感谢各级领导、同事们一直以来对我的帮助、鼓励和培养。今后的日子，我定会更加努力拼搏、奋斗。

我衷心希望得到在座各位领导和同事的支持。谢谢大家！竞聘人：

***xx20xx-10-31第2部分：技术人员竞赛演讲

技术员竞聘演讲

各位领导、各位同事：

大家下午好！我叫胡乃健。我于20xx年7月毕业于辽宁工程技术大学机电工程专业。毕业后，我直接被分配到马道山煤矿工作。我竞聘机电技术员。

我来马迪山工作已经两年了。这两年，我学到了很多知识，丰富的时间经验，工作能力明显提高。我已经由一个刚从学校走出来的、对前途充满茫然无所适从的学生，蜕变为一个对前途充满信心、坚定信念、正在麦垛山这个广阔的舞台上展示自己才华的有为青年。这两年，我第一次在综合开挖准备队接受了一年的培训，机电队成立后，我被调到机电队工作。

在这一年的培训里，通过对各种专业知识和政策法规的学习，我对煤矿工作有了一个初步的了解，对麦垛山煤矿的基本情况也有了一定的认识，也为正式参加煤矿工作做好心理准备，

在磁窑堡实习的两个月，让我亲身体验了煤矿工作，积累了初步的实践经验。如果我在这次比赛中获胜，我将认真履行技术员的职责。在今后的工作中，我会继续努力学习，努力提高自己的业务能力。

平时扎根现场，跟随工人师傅学习各项操作，熟悉各项工程作业流程，不断地积累实践经验，以便能够更准确的编写技术措施，以正确指导工作；加强技术学习，掌握先进技术和设备，应用于生产，提高工作效率；注重技术改造和创新，降低生产成本，提高生产效率和效益；加强技术标准建设，指导职工做好标准工作。当然，如果这次没有竞聘上技术员，我不会灰心，我将继续学习，努力提高自己的能力，按照技术员的标准要求自己，在实践中提高自己，认真做好自己分内工作，争取早日达到技术员的要求。

麦垛山煤矿地质状况复杂，矿井涌水量高，给矿井建设带来诸多困难，在20xx年，我们刚来的时候，两条立井陷入停工状态。这些困难给我们刚毕业的学生蒙上了阴影。他们中许多人提交了辞职报告，但我选择留下来。两年的工作证明我的选择是正确的。

在这两年里，我们虽然遇到了诸多困难，但是，我们有更多的办法来解决这些困难，我们的事业在不断的发展，麦垛山正在不断的成长，前途更加光明，同时也为我们提供了更加广阔的舞台，来展示我们的才华，我们也正是在这些困难的磨练下不断成长。两年的工作使我坚定的相信，麦垛山是一个可以实现我人生价值的平台，作为一个技术员，我将贡献我的智慧与力量，与大家共同建设麦垛山的美好未来。

胡乃健，20xx年2月24日，第三部分：质量技术人员竞赛报告

质量技术员申请书

尊敬的领导：

你们好！

我是质控部物检组的一名员工。在进入公司期间，经过不断的努力学习以及领导和同事的指导，我们已经掌握了日常工作的操作技能。正因为是我的第一份工作，所以，我怀着高度的责任感和自信心，不断的激励自己，要虚心求教，努力钻研，往更好的方面发展。

虽然公司规模不大，但还是给了我们一个自由发挥的平台。而且，在某种程度上，它拥有其他公司无法比拟的优势。员工之间的沟通和交流形成了良好的工作氛围，降低了人们的工作压力。

现在，我已经取得了体检岗位的操作证和统计证。这些成就使我感到自豪和自豪，更渴往更深层次的发展。当然，这次公开竞选给了我一个机会。

当然，强者如云，智者生活在其中，但我仍然珍惜这个来之不易的机会。

我认为，作为一名合格的技术员，首先，要做到以下几个方面：1要贯彻执行国家和行业有关的政策标准，规范规程，以及公司和技术质量部门制定的各项技术质量管理规定。

2协助质量部完成公司下达质量部的技术指标。3编制项目工作计划，协助团队解决技术问题。完成生产现场的日常技术质量管理。

四。协助有关部门进行专业技术和质量培训，参加本专业质量管理小组的活动，并与本小组进行技术交流。

5个。及时对已完成的分项工程质量进行评价。

6参与关键设备、材料的验收，配合物资部门做好施工材料的核算工作。

配合质检员做好本专业质量控制工作，参与本单位iso9000质量活动。

其次，作为一名合格的技术人员，我们应该：

一。正确掌握熟料与出厂水泥的统计关系。2。正确确定外加剂掺量和水泥细度指标，提出保证质量、经济合理组织生产的方案。

3经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况，定期做小磨配比研究试验，掌握规律，指导生产，积极推广应用新工艺，新技术，新的检验方法，努力提高熟料质量。4制定并实施技术业务培训计划，不断提高技术水平和测试精度。

最后，作为一名合格的技术人员，我们应该：

1服从主任的命令，定期提出质量专题总结，运用数理统计等方法，分析质量动态，为领导召开质量分析会提供科学准确的材料。

2要经常深入现场，了解生产情况和存在的问题，提出改进措施，指导日常质量控制工作，做好出厂水泥的质量管理工作。

三。参与客户拜访，了解客户对产品质量的意见和建议，回答客户的技术问题，做好客户服务工作。

四。制止不合格水泥出厂，确保公司声誉和形象。

当然，这只是我的片面认识，需要在今后的工作中积累更多的知识和经验，汲取更多积极有用的精华。总的来说，我的经验和其他方面还存在一些不足。但是，正因为涉世未深，在某些方面有自己的独特见解，再加上前辈的经验和总结，我相信，两者相结合的情况下，取其精华，去其糟粕，经过不断的努力和探索，一定会有更大的收获。

我会更好地提高自己，在各各方面都取得显著的成绩。所以，我希望通过这次机会，能够更好的激发自己勇于探索，敢于追求的精神，和公司一起成长，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值。愿公司领导能够给我这个机会。

此致敬礼申请人：刘娟

20xx年4月20日

管理人员竞聘演讲【篇6】

尊敬的各位领导、评委们：

下午好！

作为一名普通的老师，今天能站在比赛舞台上，我感到非常的幸运和兴奋！借此机会，感谢各级领导为我们提供了这样一个公开、公平、公正的竞争舞台。

我叫***，今年**岁，****毕业，**学历，小学一级教师。**年7月参加工作，先后任教于**，从教**年间，一直担任语文教学和班主任工作，**年来，在工作上，我勤勤恳恳、努力上进、团结同事、虚心好学。所带班级学生，无论是成绩还是品行，均得到领导、同事和家长的好评，我自己也在2006、2009、2011年三次被评为年度考核优秀。

据说世界上最大的敌人是自己。今天，站在这个舞台上，是我勇气和鼓励的体现。虽然到目前为止，我的工作经历还很平凡，但这并不意味着我一直困惑和犹豫；虽然我的荣誉不多，但并不代表我不够努力，没有追求。

下面我就本次竞聘小学教务主任的一些认识和打算向各位汇报，敬请大家能够批评指正。

我的竞聘优势：

1.具有勤奋敬业的奉献精神。

从教10多年来，我始终以强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，默默奉献，虚心好学，无论从事什么工作，既不向上提交问题、矛盾，也不在下胡发乱言和牢骚。在工作中，始终坚持“老老实实做人，扎扎实实工作”的原则，不浮夸、不抢功、不出风头，脚踏实地地工作，得到领导的认可和同事们的好评。

2。具有比较扎实的专业知识和技能，具有一定的教学、科研和改革能力。自从我参加了这项工作，我从来没有忘记，要成为一名好老师，必须终生学习，立足课堂，不断提高我的教育教学水平。在学校领导的关心鼓励下，我先后参加**市小学语文教师素养大赛和小学课堂教学大比武活动，双双获得一等奖。

在平时的工作中，能与老师一起结合本校实际，大胆探索、试验、改进教学方法，提高课堂效益，努力打造高效课堂，多次承担学校对外公开课任务，取得了较好的效果。

三。从教起，我就一直在教学一线工作，在教育教学方面积累了一定的实践经验和能力。

竞聘成功后的打算：

如果我能成功竞争，我想我应该做以下工作：

一：踏踏实实地做好常规性的教学管理。

教育行政工作是一个整体，包括从开学前的准备工作到放假后的工作结束的各个阶段。要有秩序地做好各阶段工作，必须制定切实可行的工作计划。这包括开学初的教研工作计划、新一年的招生及编班工作、课程表的编排工作、教师考勤工作、档案的管理工作等。

我深知以上的每一项工作对于一个新手而言，都做之不易，但只要勤于付出，踏实努力，这些工作应该能够顺利完成。

2、 有效开展校本教研活动

教务处工作繁杂、繁杂、琐碎，但重点是教学工作。因此，在工作中，我致力于教学。 无论我在工作中有多忙，我都会1.聆听并评论课程2.集体准备课程

3、 加强学习，努力进步，不断充实自己

以上是我这几年工作中的一些实际作法，都有些不足。和那些有经验的老教导主任相比相差甚远。在今后的工作中，我会以他们为榜样，虚心向他们学习，虚心向他们学习。

一。大事讲原则，小事讲感情。 2、以工作为重，不计较个人得失。三。找准自己的位置不越位，尽职调查不越位，化妆不拆。

四。注重工作方法，增强合作精神，多作反思和自我批评。5个。强化服务意识，坚持以人为本，相信教师，尊重教师，为教师服务。 总之，教务主任只有找准自己的位置，讲究工作方法，形**格魅力，加强团结，树立好自身形象，就会把本职工作做的更好。

管理人员竞聘演讲【篇7】

尊敬的各位领导、评委们：

下午好、公正、公平的竞聘舞台

我叫***今年**岁****毕业**学历小学一级教师**年7月参加工作先后任教于**从教**年间一直担任语文教学和班主任工作**年来在工作上我勤勤恳恳、努力上进、团结同事、虚心好学所带班级学生无论是成绩还是品行均得到领导、同事和家长的好评我自己也在20xx、20xx、20xx年三次被评为年度考核优秀

有人说世界上最大的敌人是自己今天站在这个舞台上是我鼓足勇气、鞭策自己的体现虽然至今我的工作经历非常平凡但绝不意味着我一直浑浑噩噩畏缩不前;

我的竞聘优势：

1.具有勤奋敬业的奉献精神

从教10多年来我始终以强烈的事业心和责任感爱岗敬业默默奉献虚心好学无论从事什么工作既不向上提交问题、矛盾也不在下胡发乱言和牢骚在工作中始终坚持“老老实实做人扎扎实实工作”的原则不浮夸、不抢功、不出风头脚踏实地地工作得到领导的认可和同事们的好评

2。**试验，改进教学方法，提高课堂效率，努力建设高效课堂，多次承担学校公开课任务，取得良好效果

三。从教起，我就一直在教学一线工作，在教育教学方面积累了一些实践经验和能力

竞聘成功后的打算：

如果我能成功竞争，我想我应该做以下工作：

一、踏踏实实地做好常规性的教学管理

、新一年的招生及编班工作、课程表的编排工作、教师考勤工作、

2、 有效开展校本教研活动

、听评课2、集体备课

3、 加强学习，努力提高和充实自己

、大事讲原则小事讲感情2、以工作为重不计较个人得失3、找准自己的位置到位不越位尽职不越权补台不拆台4、讲究工作方法增强协作精神多作反思和自我批评5、

谢谢大家

尊敬的各位评委、各位同事：

您好，今天再次感谢公司领导和评委们给我参加本次比赛的机会

一、首先向大家作自我个人工作简介

我叫**现年**(主持工作)20xx年3月加入中国人寿财险担任理赔主管至今我应聘的岗位是理赔客户服务中心负责人

二、对竞聘岗位的理解和认识

本人对理赔客户服务中心负责人岗位的理解是：理赔客户服务中心负责人应当既是业务技能过硬的骨干又是能够推动部门全面工作的指挥者;既是推进部门政策进程的组织者又是积极投入实际工作的参与者;既要具备独当一面的能力又要具备“洞察宏微”的观察能力

三、我的竞聘优势

截止13年12月**公司案件赔付率52.8%案件结案率92.12%金额结案率72.92%各项指标均名利全市前茅今天我本来不想参加竞聘的因为我相信别人能把理赔客户服务中心管理工作搞好

但是我自信：

三、任职后的工作设想

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局树立人才强企和大教育、大培训的观念以稳定队伍为基础以提高素质和能力为重点以重视绩效、强化激励为手段紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节

(一)今后工作的重点：

一。根据省公司下达的指标，对个责任人进行职责分工；

2。加强对各县索赔数据的集中管理和控制；

三。考虑到市区4s店较多，同级维修县城至丽水车辆较多，及时增加理赔人员；

四。增加与4s店、大修店的联系，为公司业务发展做出贡献；

(二)具体措施和做法：

1、根据全市的的现状配备一名未决管理岗负责每天未决案件的更新和督促各个理赔员及时的处理案件形成奖惩机制

2。对每各县的每个理赔指标，集中到中心分公司管理，及时提醒每个理赔员提出要根据每个指标加强工作等

3、4、五、对竞聘结果的态度

谢谢大家

竞聘负责演讲稿模板

演讲稿中既要有冷静的分析，又要有热情的鼓动，什么样的主题演讲稿才算全面且充满逻辑性呢？想看一篇好文章吗编辑推荐您去看“竞聘负责演讲稿”，欢迎大家把这篇文章收藏在自己的书签夹中方便下次快速查阅！

竞聘负责演讲稿 篇1

各位领导、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”这次竞聘，无论成功与否，我都将以这句自勉，一如既往的努力工作!如果竞聘成功，我将努力做到以下几点：

第一，摆正位置，转变角色到位。作为负责人，要不折不扣地完成组织上交给的工作任务。要以爱己之心爱人，以真诚的感情凝聚人心和单位的其他同志等距离相处，政治上帮助，业务上支持，生活上关心，认真听取他们的意见和建议，运用激励机制和人格的力量影响和带动员工，充分调动他们的积极性和创造性。

第二，与时俱进，抓好管理。古语说：“穷则变、变则通、通则久”。我们银行工作，接触面广，问题繁多，单一的工作思路和死板的方法很难适应工作的发展和创新。只有具备与时俱进得管理意识和发展意识，才能提高管理水平，强化网点综合竞争能力。对此我将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识，了解现代商业银行的发展趋势，开展各种的业务竞赛，掀起学业务、学知识的浪潮，打造一个"学习型"的储蓄所，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的办法做到通过提高员工素质，来强化管理。

第三，突出重点，抓好营销到位。首先树立无功便是过的效益意识，增强对工作的.责任感。其次是组建一支特别能战斗的客户经理队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，增加存款收入。

尊敬的各位领导，各位评委，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱，让我继续留任网点负责人的工作岗位，我将不负众望，努力做好自己的工作，以“全力以赴创一流网点”为目标，为我所热爱的金融事业贡献一生。

谢谢大家。

竞聘负责演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先要感谢党委给我们创造了这次机会，让我们在竞聘的舞台上展现自己，更要感谢各级领导多年来对我的关心和培养，及同事们的帮助和支持。

我叫，中共党员，大学本科学历。年入行，先后从某某、某某、某某、某某等岗位工作。我之所以竞聘**负责人，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件，能够胜任此项工作。

首先，具有丰富的基层工作经验，大学毕业后，我一步步从基层做起，不同的工作岗位充分历练了自己，积累了丰富业务知识和工作经验，熟悉各种相关的法律、制度、规定。其次，具备较好的团队意识，具备一定的管理和协调能力。学生时代学生会干部工作，较好地锻炼自己管理、组织和协调能力，积累了丰富的管理经验，同时多年的一线管理岗位工作，也让我更加熟悉了单位的经营管理模式，使自己管理能力进一步提高，如今自认为已经具备了管理岗位的基本要求。 第三，具有较强的责任感和使命感。我始终坚信做好任何事，不仅要具备学历、能力，更重要的是要有较强的责任感和使命感，这样才能把所学到的知识融会贯通到工作当中去，提升工作能力，为单位贡献一己之力。

李开复先生曾说过：成功是不断超越自己，就是“做最好的自己”。入行以来，无论是在什么岗位工作，我牢记李开复先生的教诲，不断鞭策自己，夯实自己，力求做到最好。回首既往，

在看到一点工作成绩的同时，也深感在自己的工作中还存在着不足，日益更新的业务知识还没有完全掌握，工作的方式方法和政治理论水平还有待进一步加强，这都要求我在以后的工作中必须加以完善。

本次竞聘，如果我能得到领导和同志的信任和认可，竞聘成功，将在以下几方面工作做出努力。

一、认真落实网点转型，建设和谐高效网点。

在参加网点转型学习班后，我深深体会网点转型对网点发展的重要性与关键性。柜员，高级柜员，业务主管，个人业务顾问，网点经理，大堂经理，这五个岗位一个角色是转型的精髓，是一个团队，每一个环节的链接好坏直接关系到网点建设的关键。坚持每日晨会制度，落实当天工作重点及学习文件资料，让每位员工知道今天该干什么，为什么这么做，与别人的差距在哪，给每位有成绩的员工加以表扬，让他们在愉悦中开心工作，对其他员工起到触动作用。发挥表率作用，让每个岗位人员都各尽其职，认清责任，坚持以客户为中心，贯彻执行上级下达的各项任务指标，激发人员斗志。组织人员认真学习业务知识，做到业务样样熟，样样通，样样精。掌握金融产品优缺点，认真负责的为客户推荐金融产品，把最合适的产品卖个最适合的人。加强团队建设，发挥个人特长，让每个人在工作中感到乐趣，增强人员责任感与集体荣誉感。

二、把握工作重点，以服务、渠道建设抢夺客户资源

让我们工作在一线的员工，对分行发展充满信心，看到新一

届领导班子的斗志和决心。如果我能成为一名网点负责人，我将带领我的团队，抓住客户营销，为**分行在存贷款、中间业务等工作上锦上添花。建立客户交流机制，通过与客户交流发现自身存在的问题，以便及时纠正。更重要的是，加强渠道营销能力，大力推进信用卡、电子银行产品的营销，随着社会进步和科学发展，电子渠道、信用卡分期将会越来越被接受，电子渠道、信用卡发展好坏关系我行未来牢牢把握住客户的关键。

三、开心工作，安全第一

网点安全工作是防范金融风险的重中之重，马虎不得。安全是高效运营的基础，安全是成绩的保障。每日按时登记网点安全日志，例行检查安全设施，发现问题及时上报及时处理。杜绝风险发生。严格控制联动门管理机制，做到出入合规。监控设施每日检查，每月最少两次安全学习，逢重大节日前进行安全教育。增强人员的风险意识，让每位人员熟知防火器材，做好防火，防抢等安全保卫的演练，让我们高效营运，安全第一，开心上班，安全下班。

我没有华丽的辞藻，但有一颗对工作的热心，和做好工作的信念。如果竞聘成功，我将决不辜负领导和同志们的信任，全面做好网点各项工作，完成各项任务指标。让您见证，我所在团队的凝聚力、战斗力和执行力。

谢谢大家

竞聘负责演讲稿 篇3

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。

我名叫__，大专学历，会计师职称。_年毕业于_建材工业专科学校工业会计专业，毕业后分配到__市建筑工程公司从事财务工作。在__市建筑工程公司工作的这段时间里，我到过基层，也到过机关；做过最基层的核算员，也做过部门负责人。_年加盟__集团，在___公司财务处工作，任主管会计。在我这十多年的工作中，我一直都是从事建安公司的财务工作，因此，对建安公司的财务工作比较熟悉，而且这十多年的工作经历，使我积累了较丰富的工作经验，也使我具备了一定的财务管理能力，财务协调、组织能力和财务综合分析能力，热爱并胜任本职工作。

___公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有30多万平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：

1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。

筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划，编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的使用效果。

按季、按年分析计划的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

依法办事，客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵制歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。

税务、银行、审计等部门的协调工作。

内容真实、数字准确，如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况，提供真实、可靠的会计信息，及时报送主管领导和上级有关部门。

归档管理工作。严守本企业的财务机密。

材料的合同商谈，为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。

审核、报批、发放的工作。

协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。

协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高会计人员的职业道德修养，提高业务素质，以适应现代管理的需要。

每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈，从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况，为项目加强成本管理提供依据。

如果我能竞聘上这一岗位，我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。如果竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。

竞聘负责演讲稿 篇4

各位领导、各位评委：

你们好！首先感谢行领导的信任和支持！能有机会站在这里展示自己，我感到非常荣幸。面对这么多期待和真诚的目光，我心里充满了感激。

目前，中行正面临着谋求更大发展的良好的机遇，xx中行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇。

伴随着零售网点的转型，银行对网点负责人的职能定位与管理也赋予了新的要求。网点负责人首先是一个管理岗位，肩负着前台后台的协调管理工作，是整个零售网点领航员。一名合格的网点负责人需要多方面的综合能力，但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作。

1、有良好的职业道德和客户服务意识，遵纪守法，爱岗敬业。

关心同事，极具亲和力。

3、具备一定的金融理论知识，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我。多年的工作实践，我了解我行方方面面的工作，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利以后工作的开展。

4、热爱中行事业，具有一颗热爱中行的心。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。

今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我会努力当一名优秀的网点负责人：

金融知识，又要学习银行各项业务;既要精于传统业务，又要学习新兴业务。

2、加强网点内部管理。

（核算质量、服务规范、奖惩办法等进行梳理规范。

（定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度，让员工保持良好的工作状态，杜绝思想出现松懈。

（3）注重与员工交流沟通，及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工。

3、做好客户服务工作。

（1）建立和完善各级客户服务领导和督查责任。

（素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象，服务对象对其服务的认同与满意，在一定程度上就是对所在银行的服务的认同与满意。

（奖勤罚懒的作用，才能真正提高银行的服务水平。

完成各项指票任务。

理想，是行动的种子！自信，是成功的关键！我正在寻找着适合自己的人生舞台。虽然机遇总是同挑战并存，但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹！

我的演讲完毕。谢谢大家！

竞聘负责演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会，我叫，籍贯陕西，荣获厅机关组织羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年，我主要的工作总结如下： 对工作兢兢业业

这十一年来，我报批的媒体资源报批、工程施工建设、维护等所有业务流程，在深耕自我业务能力的基础上，更是对自我职业素养的养成夯实了基础。

对同事谦恭友爱，谦虚谨慎，以诚相待

马云说，对规则的理解和敬意，是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来，我争取让自己做到了在团队的角度上，尊敬和服从上级；第一时间和上级沟通，让领导知道我的工作进度和方向；对临时性工作，一定要及时反馈，把事

情做好的同时把人做好，这些年，我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动，为同事们的业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。 在今后的工作实践中，我会不断完善自我，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现！如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位，我将紧紧围绕公司制定的目标责任开展工作，以目标责任收入为导向，以市场拓展为助力，集中精力，脚踏实地的做好以下几个方面的重点工作：

第一：深耕现有合作市场

媒体管理部目前合作的广告公司，是媒体管理部收入的主要组成部分，我将积极配合部长展开针对现有合作伙伴的业务和服务工作，提升服务能力，帮助合作伙伴提高客户的服务水平，提升合作伙伴的市场拓展能力。为有源头活水来，媒体管理部是管道，合作伙伴就是源源不断的水源，我们努力打造优质的服务平台，加强稳固合作伙伴的存量收入，为我们公司的年度存量收入做好基础保障。

第二：广拓外埠bu有生市场

在传统广告市场，尤其是我们户外广告市场下滑的今天，市场的占有率和开拓性是保证部门业务发展新的引擎，我将积极配合部长，充分整合和利用自己的社会资源，努力为部门拓展新的市场渠道，最大化的提升我公司在行业内的影响力和号召力。

第三：夯实现有基础业务

如果说市场拓展是大厦，那么基础管理则是基石，我将积极配合部长做好媒体管理部在资源占用费、代建工作、审批手续等方面的工作。20xx年我在负责社会媒体资源工作时，6月至10月共为公司收取资源占用费陆佰余万元。

在路政审批手续办理方面我将积极开展协调工作充分发挥这些年来在工作中积累的路政部门资源，为部门的业务发展提供助力。

最后我想说：就人的本身来说，最高成就应该是什么？应该是内圣外王！在努力提升自我修养高度的同时，兼而提高自我的社会价值，能为公司和社会的贡献最大化，实现自我价值的最大化。冯友兰先生的《中国哲学史》里曾经说过：坐密室如通行，驭yu寸心如六马，可以免过。所以，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

谢谢各位领导和同事！我的竞聘演讲结束了。

竞聘负责演讲稿 篇6

*院长、*副院长、各位同仁：

大家好！

我首先要感谢新一届院领导班子给予这样的机会，让我参加竞聘演讲（在今天上台的各位同仁中间，我是最应该表示感谢的）。我竞聘的职位是“企业咨询中心”负责人。需要声明，由于这次没有具体的竞聘条件或职位说明书，本人也是平生第一次上台演讲，因而下面我讲的有些方面可能无的放矢，恳请大家谅解。

前几天，**主任对我说：刘院长可能对你不太熟悉，名字与人对不上。我说不会，他见到我就会认识。相信在座的绝大多数对我更不会陌生，这里面有的已是老战友了，有的算是新朋友，有的曾经合作愉快，有的曾经互相帮助……。从1988年毕业参加工作就进入院里，我已经在这里工作了整整十五年了。多年来，我一直干着具体的业务工作，包括工程咨询评估、规划调研课题、投资项目可行性研究等等，经手项目的门类涉及工业、农业、旅游、房地产、学校建设等众多领域；中间有几年还在原计划综合处干过，曾有幸参与了我院的许多重大项目，如参与组织“杭金衢高速公路项目”的踏勘论证、参与编制浙江省引进LNG的研究报告，并参与了我省历次建设乙烯工程的前期工作（包括正大45万吨乙烯、上海金山60万吨乙烯和目前正在进行的镇海炼化80万吨乙烯工程）。另外，我曾被聘为原一处处长助理和原工业处一部处长助理……。

总之，我相信自己的业务能力和工作经验是可以胜任这一岗位的。这是我要讲的第一点。

第二点，谈谈对“企业咨询中心”的认识。

“企业咨询中心”在我院组建仅一年，但它的渊源绝不仅仅如此。刚才现任负责人已经把它的现状讲得很清楚。我觉得，“企业咨询中心”顾名思义就是为企业服务，企业所思、所疑就是我们需要面对的问题。有人会问，现在我院的定位不是强化为政府服务吗？其实这是不矛盾的。经济建设规划院从成立之初就是本着为省政府当好参谋的宗旨，兢兢业业做好服务，服务的对象就是企业。当然那时的体制不同，企业的性质也不同。随着时代的进步和社会主义市场经济的发展，以及我院内部改革的深化，应该说各种法人团体（企业）和政府机构都可以成为我院的客户。背靠政府，是我院适应政府机构职能转变的需要，也是我院不断开拓业务领域的需要；通过强化为政府服务的功能，掌握政策导向，了解宏观趋势，将成为我们更好地为企业服务的优势。因而，面向市场、为企业服务，将是我院长远发展的永恒主题和新的增长点之一。

我院的优势就是横向综合能力，而不是纵向的专业水平。抽出任何一个单独的专业，我们都不可能与各个设计院、规划院、研究院等去竞争；但面对一个综合性很强的项目，一般的设计院、规划院、研究院就会难以胜任。以我个人的体会，例如正在进行的“环杭州湾石化产业布局规划”课题就不仅仅要关注石化行业本身的问题，而且要关注产业链下游轻工、纺织情况，关注交通物流的问题、环境容量的问题、水资源及能源平衡的问题等等，实际上这是一个“系统工程”，仅仅一两个人或几个人是远远不够的，需要整合院内外的综合力量去完成。遗憾的`是，目前我院在综合优势的发挥上还很不够，这是题外话了。

第三点，如果应聘，如何干好这一工作。

一句话“学着干”。从我在院内的经历看，几乎所有的工作都是边学边干，在学习中成长。对于一个部门，也要成为一个“学习型”的团队。最近，我院提出要努力成为省委、省政府的决策智囊，省计委的重要“一翼”和得力助手，一流的综合性决策咨询机构。我想，要真正成为“智库”，归根到底就是要练好内功，干到老、学到老。

一个核心“质量是生命”。一个部门，做好工作的重点我想不外乎业务拓展和业务质量。而我更要强调的是质量，面对客户如果能投入全心全意的服务，我相信在市场中一定会有回报。

关于业务拓展，一是可以利用多年来工作中积累的老客户、老朋友，比如在上虞、台州玉环及温州地区有一批企业已有长期接触；二是关注新时期新一轮企业整合，一些大型企业的新规划、新发展；三是通过与省计委职能部门加强联系，不断开拓新的客户，特别是我们刘院长在此坐镇，应该更有利于业务开展。

关于具体目标，由于企业咨询中心在我院还组建不久，因此具体的工作目标和指标很难量化，只能表示尽力而为，逐年递增。

以上讲了这么多，最重要的还是事在人为，最缺的是人。

最后，借这个机会表个态，也可以算是做个广告：如果我能够当选上岗，我真诚地欢迎志同道合者前来“企业咨询中心”加盟；反过来，如果竞聘失败，我仍然可以做一个优秀的员工，哪位部门负责人有意招聘，打电话给我。

再次谢谢大家的信任和支持！

主管岗位竞聘演讲稿范本九篇

我们要着重注意主题演讲稿的哪些方面呢？当我们被要求在大场合下进行演讲时，准备演讲稿可以帮助你更好地规划演讲的时间和空间，演讲稿是我们正式演讲前的演习，如果您想要更多地了解“主管岗位竞聘演讲稿”请务必一读这篇文章，如果您对这个话题非常有兴趣请持续关注我们的网站！

主管岗位竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位评委：

大家下午好。非常感谢领导能给我这么一个机会，让我可以站在这里展示自我，对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己职业生涯的梳理和如何实现人生价值的深刻思考。

我叫***，今年**岁，1996年毕业于***药房。2002年通过高考，进入**大学函授班，2005年获得学士学位。2010年，我去****进修了半年。

2007年，他获得了中级冠军。他竞争的职位是主管药师和中级9级职位。

1996年入职以来，先后在药房制剂室、中西药房、临床药房、药房药房工作。一份耕耘，一份收获，在每一个岗位上，我都尽自己最大的努力尽职尽责出色的完成任务，工作成绩得到了领导、同事的认可，工作十六年来曾多次获得先进工作者称号。

多年的工作实践，使我深刻地领悟到知识在医院这种技术型单位的重要性，简单的按照医生处方抓药、配药、发药，不再是，也不应该是我们工作的全部。近年来药学服务理念的提出给我们药学人员带来了一个良好的机遇，医院药学的发展将会由传统的药品**，逐渐转变为参与到临床用药实践中、促进合理用药为主的临床药学领域，这对我们药学人员提出了更高的要求，必须以专业知识来武装自己，真正做到服务于患者、服务于临床。

我知道，作为一名合格的临床药师，我们应该具备医学和药学的双重背景，自身知识的缺陷让我们很难做到。针对我国抗生素滥用的现状，2010年卫生部开始了抗菌药物专项整治活动，这为我们能够实现临床药师的梦想开了一扇窗，既然我们不能面面俱到，那么专攻一科，利用我们对药物药理药物特性的全面了解，与医生合作真正解决医师深层次上的需求便成为可能。

蒙领导厚爱，我2010获得了到*******临床药学室进修的机会，在那里我对抗菌药物的合理应用进行了系统的学习，通过这次学习，我对抗菌药物的认识有了进一步的提高，回院后在院领导和科主任的大力支持下，对我院抗菌药物的临床应用进行了调查和临床干预，并不定期的对临床医生进行合理应用抗菌药物的培训。为适应不断变化着的药学服务需求，在求知的道路上我从来没有停止过脚步，我不断加强自身素质与能力的培养，以抗菌药物的合理应用为切入点主动的参与到临床一线的工作中，在参与临床实践中对与合理用药相关的知识像海绵一样不停止的吸收，我在学习中成长、在学习中进步，在学习中获得了我自身价值的实现，我的努力没有白费，在抗菌药物领域的知识储备得到了临床医师的认同，在用药遇到困惑的时候他们会想到有一位药师可以提供帮助，这是对我工作成绩最大的肯定。

在这次竞争上岗中，相信每位同志都有一份骄傲的成绩单在这个平台上展示，我作为一名主管药师，也可以骄傲的对各位评委说，我有一颗积极进取从不妥协的心，我有信心最大限度的发挥自己的特长为医院药学的发展添上飞翔的翅膀。不管这次比赛的结果如何，我都会一如既往地努力，不会拿药师的头衔。

谢谢大家。

主管岗位竞聘演讲稿(篇2)

作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务控制，杜绝不合理开支和浪费现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信用社提高盈利能力创造条件，提高经济效益，要认真的贯彻各项税收和财政纪律。第四，我们要坚持实事求是的原则，时刻发表声明

一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个别网点要起到监督和引导作用。第五，定期组织各网点人员进行集中学习和考试，学习新的会计理论知识，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计服务品牌。

第六，随着电子化的发展，重要空白凭证的管理变得越来越重要。因此，我们必须严格管理重要的空白凭证

七、以奖罚并用的方式开展内控制度的执行管理工作，对工作中的规范行为要进行弘扬、宣传和表彰，对工作中的违规行为要进行必要的惩处，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内控制度的积极性、主动性和能动性。第八，管好帐、报好表，为主任决策提供真实、准确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻掌握第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作的发展。

以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参加过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导给予指正。如果比赛成功，我将认真履行主办会计的责任，认真承担我肩负的使命，不辜负领导的信任和期望。如果这次我没有被聘用为主管会计，我也决不气馁，这说明我的工作离联社的要求还有一定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业知识，努力为信用社更好的明天尽心尽力。

主管岗位竞聘演讲稿(篇3)

尊敬的各位：

大家好！

我竞聘的岗位是xx公司劳务管理业务主管，我的汇报分为以下三个部分：及工作回顾；对竞聘岗位的工作思路与工作目标；我的竞争优势。

一、及工作回顾

我叫xxx，出生于xx年xx月，现年岁，大专学历、中共员，现任xxx分公司综合业务主办。我xx年xx月参加工作，分配在xxx微波站。在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理能力飞跃发展，很快成为技术骨干，多次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微xxx局的先进生产者，先后担任副班长、班长职务。并在xx局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。

xx年xx月由于工作需要，我被调到xxx微波站，继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于xx年xx月光荣的加入共产。xx年xx月获得多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为xxx分公司综合业务主办。

二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

1、做好全市劳务工的管理，尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用xx建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规范化管理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

2、在服务公司的下，完善劳务用工管理办法，对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工成本。要经常深入基层调研，开展工作分析，及时取得第一手资料，适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议，为决策依据，合理配置人力资源，做到人尽其才。

3、定期组织对委员工的教育培训，提高他们的综合素质，建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能，对取得职业技能证书的，建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能，更好的为企业服务。

4、可以考虑建立为所有委人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。

5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司劳务用工。随着企业的发展，劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变，避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。

人是最宝贵的财富，人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的积极性和创造性，建立一支充满活力的劳务工队伍，我们的企业才能充满活力，才能不断向前发展。

三、我的`竞争优势

我竞聘劳务管理业务主办，如果说有什优势的话我认为有以下两点：

1、我具备较高的专业文化知识，在财务管理和计算机方面比较精通，有近九年的管理岗位工作实践，熟悉xx系统现行的劳动工资的各项政策和规定，有一定的人事、工资管理经验，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助，政治上、上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习，我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定，做好劳务工管理的各项管理工作。

2、我比较年轻，现年岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革。能认识自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素质，我目前仍在不断学习，现正在河南大学参加专升本函授学习。

综上所述，我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。

主管岗位竞聘演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先我很感谢企业领导能给我这样一次十分难得的机遇，让我站上这个讲台，同时我也充满了必胜的信念，做好了勇于拼搏、敢挑重担的准备。乖乖兔团队是一个充满活力、充满激情的团队，就是这个由80%年轻队员组建的团队，用一种年轻特有的方式感染着唐顿集团所有的员工，这种特殊方式就如同一股清新的力量不断的在推动我们前进，也推动我走向这个讲台！

我叫姬翔，20xx年毕业于上海电影艺术学院，摄影摄像专业，13年从中央广播电视大学汉语言文学本科毕业。20xx年我参加工作，13年来到乖乖兔，可能很多人会疑问，你才来到乖乖兔1年都不到你凭什么，有什么资格去竞争摄影主管这个岗位，我觉得这里不是事业单位还要论资排辈，这是一个公平竞争的企业，每一个人都有权利去竞争每个岗位，法国浪漫注意作家雨果曾说过“所谓活着的人，是勇于挑战，敢于攀登命运高峰的人” 今天我就想挑战一下自己，证明自己还活着，并且我还要活得更好。

现在我一直是乖乖兔的创意中心店的一名摄影师，目前我们管现在有2名摄影师1名助理2名化妆师，这次竞聘对我来说是一次挑战，那么知己知彼方能百战百胜。我想先说一下我的个人有优势和劣势。我是专业学院毕业，经过一定的专业系统的教学和培训，有一定的技术基础，但是我认为这都不能代表什么，只有将所学到技术和知识充分的运用到工作当中这才是最重要的.。

在工作当中我始终保持充沛的激情和严谨的态度，我觉得工作应该是用来享受的而不是把它当做一种压力，“有激情一切皆有可能”这是我一直欣赏的一句话。激情来源于一种对生活，对工作的态度！不管是对待工作，还是对待生活我都是信心百倍的面对，这也培养了我雷厉风行的工作态度。

同时我也认为，热爱生活得人同样也会去热爱他的工作，我热爱生活，热爱运动，享受着每天的快乐，这种态度也培养了我与人为善的性格，我喜欢与人交流，爱交朋友，我觉得能与其他人一起分享快乐或者同你的团队一起克服困难这是多么令人自豪的一件事。 对于我的不足，我也十分的清楚，在主管的工作上我没什么经验，但是我认为没有人一出生就做主管的，都会有第一次，这可能是我学习和挑战的开始，凡是开头难，对于困境并不可怕，可怕的是还没有真真面对就选择了放弃。我不是轻易放弃的人，我认为只有不断的克服困难挑战自己，才能提高自己。

我认为现今我所在的店还达不到创意中心的标准，对于技术方面，摄影风格单一，一直以来还是以韩式风格为主，创意作品较少，人手不足，对于拍摄略显疲态。对于其他店面的摄影师的交流与沟通更是少之又少，整体感觉，团队过于封闭。

今天我要重点讲述，服务这一块，很多人都认为，摄影师只要拍好照片就行，我觉得这种观点不是很成熟，我认为儿童摄影师属于商业摄影，也属于服务行业，既然是服务行业那么服务必然是很重要的，举例如果顾客到店内拍照，门市接待完之后要选衣服，如果摄影师亲自给顾客选那么顾客就会对摄影师影响很满意同时摄影师还能从中发现顾客喜欢的风格，

对接下来的拍摄很有帮助这是其一。其二，摄影师如果能在日后的选片时记住顾客宝宝的名字，每次见面都要主动迎接和打招呼，顾客肯定也会感觉到摄影师对他很重视这对后期的选片的加片率有很大影响，服务质量上的提高不仅能满足顾客的拍摄需求还能增加我们的工资，那我们何乐而不为呢。

创意中心最近一段时间，由于装修，人员上的调动，一直处于很混乱的状态，我想需要一些规章制度来重新规划和凝聚这支团队，使其步入正常的轨道。给摄影部的规章制度分为三大板块：一，拍摄技术板块：1摄影部的摄影师必须在拍完照之后，必须对照片进行筛检，并且选出个别张作为今天最满意的照片。2拍照时每组照片的构图必须不投，按特写，全景，中景等多样变换，3每周都要进行一次摄影部看片分析，门市也要参加。4每周从网上选找一些有创意的照片进行模拟。

二，卫生板块：每个人都有负责的卫生区域，每周对卫生检查一次，服装，鞋套轮流进行清洗，每周一次大扫除。

三，服务板块：建立顾客对摄影师的满意机制，满意度最高的进行奖励。（每月一次）

对于团队的培训和建设

培训方面，我们要进行技术培训，服务培训和制度考察三大方面。

技术培训，先是店内部培训然后是店与店培训，接着我还想我们摄影部能多和我们集团的婚纱写真的摄影师们进行交流和学习，希望可以吧成人的拍摄方法和技巧融入到对儿童的拍摄当中。

服务培训，店里每月进行一次顾客服务模拟，并且多到其他店进行观察，和其他门市进行交流从他们那学习一些服务技巧。

制度考核：每月进行一次制度考察，考察摄影部对规章制度的熟知度。

团队建设：

还要继续招人，培训新人，每月组织一次集体活动。

主管岗位竞聘演讲稿(篇5)

尊敬的院长及各位领导、评委：

大家好！

感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会，今天我要竞聘的职位是财务主管一职，希望我的竞聘能实现我的理想。

近年来，财务管理将紧紧围绕全面预算管理这一主题展开。如果这次能竞争财务总监，我会虚心学习，尽力帮助经理把工作做好。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议，以及如果我能竞争上这个岗位，在经理的指导下，开展工作的一些思路和设想：

一。协助经理掌握全面预算管理的内涵。思想是行动的指南，是指导实践、推动工作的出发点和落脚点。紧紧抓住全面预算管理这一主题，在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。

为此，我将不断地学习科学的预算管理方法，结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验，全身心的做好这一管理平台的建设和完善，达到全面、全员、全过程的精细化标准，持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。

2。协助经理和财务主管参与全面预算管理的推进。积极推行全面预算管理制度，严格按照现代企业制定的发展战略目标，落实四个环节。即预算编制、执行、控制和协调。

预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，协助经理进行分解、剖析，并以所有支出项费用为主线，客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标；预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理；控制预算，配合经理分析确认各责任单位月度预算执行的效率，记录各阶段的执行过程，客观评价执**况。预算的协调，能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履**况，及时发现预算执行偏差，主动分析其产生的原因，并针对原因自行找出解决问题的措施，并付诸实施，保证责任预算的最终完成。

财务主管竞聘演讲稿5篇财务主管竞聘演讲稿5篇3、协助经理，提高全面预算管理实效。全面预算管理的实施是一个循序渐进、全面的过程，也是企业提高管理水平的必然选择。如何通过多年的数据积累和相关经验指导实践并付诸实施，我觉的需要做到三个结合：

一是将科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合；二是将科学的预算标准与个经济单位的经营指标相结合；三是要把科学的预算标准与个执行机构的考核机制结合起来。

四。协助管理者参与企业改革的浪潮。时值集团改革的深入发展之际，陈董事长已经在20xx年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促发展”的工作方针。因此，我将积极配合经理，紧跟集团改制的步伐，以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作，确保改革的稳步推进。

不管竞选是否成功，我将继续努力，学习，改善并适应时代的进步和社会发展。

谢谢大家！

主管岗位竞聘演讲稿(篇6)

选拔企业干部，是国家兴行战略的一个组成部分，以积极的态度迎接挑战，以自然的态度迎接结果，你的心态就会放松，就只当是人生中的一次普通考试而已。的主管岗位竞聘演讲稿。欢迎阅读参考!

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

非常感谢你给我这次机会参加今天的**职位竞争。

我叫x x x，是一个美丽的少数民族聚居地。我是今年xx大学自学护理本科学历，现主管护师工作。1994年，我从xx卫生学校毕业后，来到期待已久的医院，成为一个戴燕尾帽的白衣天使。

到目前为止，我已经在一线护理岗位工作了14年。十多年来，我最大的感受就是，从事一个有天使称号的工作，一定要对得起病人，对得起病人家属，对得起天使这个美丽的称号。所以，我无论是在内科、急诊科、肿瘤科、手术室、巡回医疗车，还是在现在的老干科，每一天，我都始终带着大家已经熟悉的笑容，并努力以精湛的技术和高度的责任心为病人提供优质服务。

因此，我还被医院授予优秀干部、工会积极份子、优秀护师等荣誉称号。

各位领导，各位同事：14年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会。如果能得到领导和同事们的信任，走上**长的工作岗位，我有信心做一名称职的**长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

假如我竞聘成功，我将在科主任及护理部的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：

1、 把护理安全放在首位，预防和减少护理差错。

我认为应该注意护理安全的三个方面：一是掌握患者的病情。只有充分了解病人的病情，才能有针对性地进行护理，产生更好的护理效果；二是注意病情的观察。

指导和要求**认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件，保证患者安全。

2、 建立和谐的护患关系。

我知道，作为领导，他在护患关系、医患关系中发挥着不可替代的作用。要营造和谐融洽的护患关系、医护关系，我认为，首先，要定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,及时向科领导和医生反馈,争取得到支持,使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求;其次，理解、配合各位医生的工作,做到真诚相待,相互支持与合作;第三，讲究交流方法,化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题，理解**因工作疲劳产生的怨气,不讲损害**自尊心的话，为病人和**创造和谐轻松的环境。

对**既严格要求，又同她们加强感情交流,结成知心朋友,让**与自己在一起时感到轻松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,融洽集体感情,构建一支和谐的团队。

3、 重视病人的健康教育，提高病人的满意度。

健康教育是人性化护理管理的重要组成部分。**它的作用不仅是照顾者和管理者，而且是教育者。我将在病房管理工作中，重点抓好对患者的健康教育，组织**根据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动,努力给病人以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使病人明白自身患病的心理原因,增强战胜疾病、重返社会的信心,使患者通过住院不仅治好疾病,还学到了许多健康知识，从而提高对**的满意度，体现人性化的管理理念。

4、 以身作则，带头，增强部门凝聚力。

常言说:喊破嗓子不如做出样子。可以说，**长的自我形象直接影响到部门的工作效率、工作质量和凝聚力。

因此，我将时刻牢记自己肩负的重要任务，努力成为**人在专业精神、业务技术能力、人际关系等方面的楷模。在具体工作中，要言行一致。如果我们要求**不做，我们将坚决不做。如果我们要求**做，我们应该先做。在日常工作中，有事多同**商量，踏实工作，爱医院、爱自己的专业、爱与自己一同工作的全体**。

今天能参与竞争**长岗位，与她们给我支持和鼓励是分不开的。

5、 不断优化护理人员的专业素质和护理观念，打造一流的护理队伍。

护理人员素质是护理质量的关键。我们医院有很多很优秀的**，她们在各项护理工作中做的都很好，输液能做到一针见血，护理危重病人、观察病情都有很强的责任心。但这件事没有尽头。我认为在今后的工作中，坚持不懈地抓好全区业无学习仍然是工作的重点**。

通过集体学习、组织护理查房、进行操作演练等，有计划地进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素质，做到护理工作程序化,技术操作标准化,减少**工作中的随机性和盲目性,做好对重点病人的护理,指导**制定个性化的护理计划，在临床实践中提高**观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等各项护理工作的质量。

做好护理工作还有一个非常重要的方面：护理观念。一个好的护理理念不是为我服务，而是为我服务。

可以说，这与护理质量的三个基本理论、护理质量控制和技术操作是同等重要的。可以想象，当天使进入病房向病人讲解护理知识时，脸部表情却是非常严肃，没有笑容，甚至不好意思同病人说声早上好时，是一个怎样的场景。所以我认为，持续保持和提高**的礼仪与素养是很重要的，努力创造医院的护理名牌，是当前护理工作重要内容之一。

我看到一篇报道，讲述北京****的**，凡是到过北京****的患者，没有看病就好了三分。患者看见****的**就有一种宾至如归的感觉，还有患者这样形容：即使在繁华的王府井大街，你也能辨认出谁是****的**。

她们的态度和举止是不同的。这就是护理的品牌。现代的医疗护理服务中，面对广大的护理服务对象，良好的**礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药，对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。

我相信，有领导的重视与大家的支持，通过我们的努力，一定能创出益阳市中心医院优质护理的品牌，以独特的市场优势，让我们的服务对象也能这样评价我们，就是在繁华的商贸广场，也能辨认出谁是益阳市中心医院的**，因为她们的态度和举止是不同的。

冰心老人说：爱在左，同情在右，走在生命两旁，随时撒种，随时开花，将这一径长途，点缀得花香弥漫，使穿杖拂叶的行人，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。那么，让我们用我们的爱，为病人做一个真诚的伴侣，撑起一片希望的蓝天！！

衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。无论是否竞争得上**长，我都愿意和大家一起奉献自己最大的能力和热情，共同为中心医院的发展竭心尽力

我叫xx。我毕业后在xx水泥****工作。今天,我参加公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,机会是靠自己去努力争取的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势:丰富的实践经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。

三年以来,在xx这个大家庭里,通过前辈们的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多处理问题的实践知识。这些知识在任何时候都是我的财富。我感谢他们。

如果我有幸在比赛中获胜，我会尽力做到以下几点：

一、环保管理

随着环保城市建设的推进，现代工业企业的绿色生产将被推向更高的水平。因此，在当前形势下，焦化生产行业的特点决定了环境管理无疑疑成为生产管理中不可或缺的重点。

一般来说，焦炉生产中可能出现的环境污染问题主要是煤烟、原料气、黑烟等。控制和管理主要从两各方面着手，一是严格操作焦炉生产的各个环节；二是及时做好必要的投资改造工作。

1.理清薄弱环节，梳理焦炉出现污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管形成合力，制止非环保性操作现象的出现。

2。按照岗位操作规程，提高操作规范化意识。关键是要把行动落实到位，增强环保意识。

3.加强日常检查和处理的力度，例如定期检查炉壁，检查燃烧状况以及及时修补和修理炉壁。

4、 加强内部环境保护检查评价体系建设。

二、现场管理

现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查督促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生，每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查，安排落实专项设备保洁，逐渐改变设备卫生状况。

三、设备管理

每天和卫生检查同步，对设备进行一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能及时处理的立即处理，不能处理的做好工作计划，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患立即向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，避免设备事故的发生。

四、人员培训

中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训。通常，解释操作过程中的问题以及如何有效地解决这些问题。

五、安全管理

在今后的工作过程中，要牢记，不管生产多忙，不管安全多好，不管安全多好，不管生产多忙。这句话。同时，通过班组的安全活动，把安全意识灌输到每一个员工身上，使他们从根本上认识到安全工作的重要性。

在设备检修过程中，对停电、输电系统进行检查和监督，最大限度地避免安全事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检。

最后如果我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作，充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任

五、操作控制管理

适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等积极调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整配合煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理，实现生产效益的最大化，是煤气厂日常生产运行的主题。

牢牢抓住生产工艺管理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，采取了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源，在保证焦炭质量的情况下尽量降低入炉煤成本，强化在单炉效益中的最大化，兼顾配合煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。

加强焦炉规范化运行管理，只有规范日常运行，才能保证焦炉运行的规范化。

管理岗竞聘演讲稿(推荐十三篇)

努力是一种习惯，不是一时兴起。每个人都面临演讲的考验。对于各种场合的演讲活动，准备演讲稿是必要的。优秀的演讲可以轻松吸引听众的关注。写一篇优质主题演讲稿的关键性内容是什么？引用你的要求幼儿教师教育网小编为你汇集了一篇"管理岗竞聘演讲稿"，请点击进入探寻更多精彩内容！

管理岗竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好,！

今天，我很荣幸参加了个人贷款综合管理岗位的竞争。我很兴奋。首先，感谢各位领导的体贴栽培，感谢各位同事的关心教育！现就我的个人情况向领导及各位同事汇报如下。

我于2011年6月毕业于江西科技师范大学英语专业，2011年4月至2011年6月进入八一支行参加实习工作，毕业后我很幸运的成为了八一支行的一员。在领导和同事的精心指导下，通过不断的学习，我很快适应了综合柜员的岗位。现在的我渴望学习更多的业务知识,提高自身专业素养，个贷综合管理岗的竞聘，是我将自身价值实现与企业需求相结合的良好途径，我将会好好把握这次机会。

面对机遇，我认为我有以下优势：

一。有强烈的求知欲和学习能力。

大学期间我学习外语专业，对于金融知识了解甚少，通过总行面试之后，我积极主动参加营业部实习，面对工作需要与自身知识储备的差距，我虚心向前辈求教，借阅相关金融知识书籍，付出了比别人更多的勤劳和汗水。

2、具有较强的适应能力。

踏入社会，从学生身份到职场新人，环境变化，从营业厅到系马桩支行，岗位需要，从现金柜员到临时大堂，每一次的转换，我都能认真的分析环境的变化，适时地调整心态，正确的处理新环境中遇到的各种问题。通过学习和不断的练习，我现在更加冷静和体贴了。

三。团结同事，具有良好的沟通能力和执行能力。

综合管理员这个岗位,主要负责统一评级,授信,信贷资产质量,cm2002系统运行，负责与部内各科,行内各处,省行及支行对口部门的协调与沟通。我所具备的，良好的人际关系处理能力，与同事之间的沟通能力，对领导各项工作的执行能力，能够帮助我更好的胜任该岗位。

4做事细心谨慎，积极主动。

从事综合柜员岗位期间，我做事认真谨慎，在保持较高业务量的同时差错率较低，同时积极参加行里组织的各项活动，如女职工技能比赛，营业部广播体操学习等。

各位领导，各位评委，各位同仁，古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不管这次比赛结果如何，我都会一如既往地努力学习、努力工作。

管理岗竞聘演讲稿(篇2)

竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同志：

你们好！

首先，感谢厂长给了我竞争这个职位的机会。我叫***，现年**岁，技术职称现为政工员，大学专科学历。今天，我在竞争计划生育管理的职位。

本人自1***年参加工作以来，先后在第四采油厂机关食堂、厂长办公室打字室工作，分别荣获过“三八红旗手”及“工会积极分子”称号。特别是2009年从事计划生育工作以来，认真学习计划生育各项政策法规、办事程序以及熟练掌握人口信息管理系统等专业知识，不断努力做好每项工作，尽职尽责完成领导交给的各项工作任务。在日常的工作中，坚持对新婚人员进行慰问、宣传同步走，为每一对新婚人员讲解办理一胎生育证、生育津贴手续及新生儿落户等办事程序，及时掌握新婚人员情况并做好新婚登记工作。

在孕情检查工作方面，因为井站分部散，一线倒班女工及家属多，不好联系，我与各单位的计生干事密切保持联系，确保通知到每一位育龄妇女本人，由于反复通知、反复落实，组织工作到位,每年都能圆满完成了孕检任务。计生工作，分别在2011年、2013年荣获**公司人口和计划生育工作先进单位，2011年本人荣获**公司人口和计划生育工作先进个人称号。在本人从事计划生育工作以来从未发生过政策外生育。

各位领导、各位评委，我非常希望能得到大家的支持，如果有幸成功的话，我定会努力工作、积极配合领导交给的各项工作任务，让领导放心，让被服务的全厂员工满意。如果竟聘不上，我会正确对待评委们的评判，不会气馁，我会立足本职，倍加努力工作，迎接新的挑战。

谢谢大家

管理岗竞聘演讲稿(篇3)

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

综合管理部负责人竞岗报告

各位领导、各位同事，早上好。

首先，我要感谢公司为我提供了一个就业增长的平台和这次竞争的机会。

接下来，我将向公司领导和同事汇报综合管理部的工作计划。

首先，我想谈谈我对综合管理部工作的理解，这项工作更多的是关于协调、监督合管理。和业务部，客服部，财务部协调好各部门工作，及时发现问题，解决问题，总结并统计周数据和月数据，向领导汇报公司运营情况。让公司日常工作更加规范化和制度化，使各部门能快速分享和了解公司信息和数据，让各部门协调合作，达到良好磨合有效工作的效果。

二是整合公司资源，主要从三个方面

（一）人事方面的工作。人事工作包括招聘、培训、薪酬和绩效管理。在完善薪酬体系、明确绩效管理的前提下，做好人员招聘和培训工作是目前综合管理部的重点工作。

首先是招聘工作。

我的工作思路是根据公司的业务发展，按需招聘。首先，综合管理部在招聘前，根据公司要求，由业务部提出人员需求申请，经综合管理部和总经理审批后，方可开展招聘工作。在招聘初期，我们会与业务经理充分沟通，主要包括年龄、性别、学历、经验要求等。

做到岗得其人、人适其岗、人岗匹配。

接着是培训工作。

为提高公司员工队伍的整体素质，营造良好的“学习型组织”氛围，我们将更加注重公司员工的培训工作。

对于新员工的培训，我有一整套的培训教材和培训思路。新员工培训时间为一个月，培训流程如下：第一周是渤海业务基础知识的培训，接下来三周是营销技巧和实战营销培训相结合，上午是由小组长带领新员工到银行网点参与开展业务，下午我会对其进行营销**学习，提高新员工的营销技巧和案例分析，加强业务水平能力。

另外，就人事招聘培训工作，我会建立起部门负责制。新员工入组后，其工作情况包括是否熟悉渤海的基本业务，是否具备基本的演讲能力和营销技能。

包括新员工的思想动态，我都会协助业务部做好这方面的工作，并配合业务组长以文档的形式对新员工表现进行记录。

管理岗竞聘演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、各位评委

大家好！

首先感谢组织给我提供了这次竞聘机会，我叫 ，出生于1987年月日。大学文化，毕业于山东农业大学，专业：工商管理。

本人至欣昌包装车间工作以来，由一名大学生成为欣昌厂一名员工，在领导和同志们的帮助下学到了专业技术知识，对生产车间的流程有了一定了解。工作中我吃苦耐劳、自我加压、任劳任怨、脚踏实地、扎实工作。我有体育锻炼和脑力锻炼，为今后的管理工作打下良好的基础。

今天我竞聘岗位是后勤副主管，本人认为在此岗位上更能体现自身价值，其优势体现在以下几个方面：

一是具有良好的政治素养和个人素质；

二是要有务实严谨的工作作风和强烈的责任心。

三是具备担任这一职务所必须的知识和能力；

第四个方面，我们大学的专业是工商管理。

通过在车间的实践提高了自己的素质和专业技术知识，我完全可以履行后勤副主任的职责。

如果我能竞聘上这一岗位，是组织和领导对我的信任与认可，我会更加努力用心思考、用心把握、用心做事、用心工作。

第一：处理好与正职的关系，摆正位置，当好配角。要尊重和不俗，请示不靠，主动不越权，服务不盲从。

以忠诚对待组织，以关爱对待同志，充分发挥桥梁纽带和职工助手的作用。

第二：认真落实岗位责任制，严格遵纪守法、忠于职守、忠诚企业、热爱工作、奉献岗位、履职尽责、认真做事、诚恳做人、公允至信、立责于心，上标准岗，干标准活争创一流工作业绩。

第三：做到完美服务、热情服务，积极为职工解决工作生活遇到的问题，激发广大员工的积极性和创造性，使职工全身心的投入到安全生产中去。注重细节，不断提高服务质量和水平。

用我们真诚的服务换取员工热爱岗位，献身于工作的热情，可以使工厂成为家，使工厂繁荣，使工厂衰落，从而实现健康，快速。我厂的发展。

各位领导，各位评委，我非常希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，在厂领导的支持帮助下为欣昌的发展做出积极贡献，确保后勤服务工作做到位。但如果我应聘不上说明自己的能力与组织的要求还有差距，我不会气馁，我会立足本职、倍加努力工作、以永不懈怠的精神争创一流的工作业绩。

谢谢大家！

管理岗竞聘演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

11年自己仍主要负责汽油升级装置停工消缺工作，由于这次停工，消缺加氢裂化装置的检修任务繁重，替别是对全厂完成当年加工任务起到关键作用的反应进料泵及液力透平系统的施工更是一项长周期的工作，自己在合理安排汽检修任务的同时，还积极些组设备组其他成员做好反进料安装施工工作，经过大家的共同努力，安装比预计提前5天顺利完成，汽油升的各项检修常规检修20向，技措5项也准时交付开工，20xx年我将一如既往地做好检修工作，为装置平稳运行做出自己的努力

如果这次竞聘成功，我将继续加强学习，不断的提高自身的综合素质和工作能力，以更加饱满的热情投入到工作当中去并在以后的工作中做到：

一、做好平时的设备管理工作

我觉得一名设备技术人员应把设备当作一个有生命的活体对他投入关心与爱护，你只有熟悉他和了解它后才能了解他的秉性，你只有每天多查多看多听多摸多比，才会知道他什么地方出现了问题，所以，日常巡检是一名设备人员的必修课，在今后的工作中我一定多巡检，多察看，做到故障提前判断，提前处理，确保设备安全正常运转。

二、做好六项制度的落实工作

年初股份公司下发了《炼化企业设备现场管理标准》对设备现场标准化管理提出了更高的要求，作为生产车间其中有四项标准化装置标准化设备标准化泵房标准化管区与我们紧密相关，在今后的工作中，我将对照管理标注的内容逐条查找差距，寻找不足，制定计划，做好整改，按照一平，二净，三见，四无和五不缺的要求在车间领导的统一部署下争取在较短的时间内使我们车间的现场管理有较大的改观、

三、引导员工真正做到四懂三会

班组负责装置的日常生产，对装置的安全平稳运行的重要作用不言而喻，他们对装置，对设备知识和技能的掌握很大方面决定了装置运行水平的高低如果班组每一名员工对所有的设备都做到了四懂三会，那么装置的运行就有了强有力的技术知识保障、这就需要我们技术人员自己在吃透专业知识的同时，加强对班组的培训和交流，把之前设备运行情况和存在问题及时告知每一位员工，特别是对于出现过的故障，认真跟大家一起分析原因，，根据原因制定巡检注意事项、提高设备的正常运转程度

如果这次没有竞聘成功，说明我还有差距，我将加倍努力，一如既往的尽心、尽力做好本职工作，不断提高自己。

最后，再次感谢各位领导、评委、同事们给我这个难得的竞聘机会，感谢大家对我的支持和鼓励。

管理岗竞聘演讲稿(篇6)

尊敬的评委、尊敬的各位领导：

大家好！我今天非常荣幸能够站在这里，有机会竞聘行政管理岗位，并向各位展示我为何是最合适的人选。我自信我具备了丰富的经验、良好的能力和强大的动力，能够胜任这个岗位并为公司带来新的机遇与发展。

首先，我希望谈谈我丰富的行政管理经验。我在过去的几年中一直在不同的企业担任行政管理职位，积累了丰富的经验。我熟悉公司的各项行政工作，包括文件管理、档案管理、会议组织、人事管理等。我通过与各部门密切合作，促进了信息的快速流动，优化了工作流程，提高了公司的工作效率和管理水平。

其次，我具备优秀的管理能力。作为一名行政管理者，我非常重视团队协作和沟通能力。我注重与团队成员的交流和合作，以便更好地理解他们的需求和困难，并提供相应的帮助和支持。我善于管理人际关系，能够有效地处理各种复杂的情况和问题。在我过去的工作经历中，我成功地领导了一支团队，并取得了很多具体的成果。

此外，我还有强大的动力和激情。作为一名行政管理者，我始终保持着积极向上的态度，对工作充满热情。我不惧挑战，善于解决问题，并能够积极应对各种工作压力。我相信，只有在困难面前保持乐观和坚持不懈，才能够取得成功。

最后，我想强调一下我的发展潜力。作为一名年轻的行政管理者，我拥有丰富的学习能力和适应能力。我时刻保持着对行业发展的关注，不断学习新知识，不断提升自己的能力。我相信，在未来的工作中，我将会发挥更大的潜力，为公司带来更多的创新和成果。

尊敬的评委、尊敬的各位领导，我相信自己能够胜任这个行政管理岗位。我拥有丰富的经验、良好的能力和强大的动力，能够为公司带来新的机遇和发展。如果有机会，我将会全力以赴，做好自己的工作，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

管理岗竞聘演讲稿(篇7)

尊敬的各位领导、各位评委同事

大家好!

我是史润，今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我提供了这样一个平台，使我有机会参加这次竞聘，同时恳请评委及与会同志指教。我竞聘的岗位是人力资源专员和办公室的岗位，因此我将人力资源与办公室的工作分开来阐述：

首先自我的情况

我是今年6月份毕业于河北农业大学商学院人力资源管理专业，在校期间，自学了河北大学的工商企业管理专业。20__年取得了会计从业资格证，20__年通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。20__年1月到10月在保定豆豆集团做人力资源助理的工作，主要协助人力资源经理建立健全公司的招聘、培训、绩效考核、工资福利、保险等人力资源制度;执行招聘流程，协调办理员工的招聘、入职、离职、调任等手续;开展新员工的入职培训，协同开展员工的业务培训，执行培训计划，对培训效果进行跟踪、反馈;负责员工考核设计及每月考核统计、分析工作;负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险;建立和维护人事档案，办理更改劳动合同;执行人力资源管理的各项操作流程，监督各项规章制度的实施。

其次竞聘有利条件

1、我所学的专业和精品的岗位比较对口，更熟悉人力资源工作方面的方针、政策、法规法规、程序和方法，能与各部门建立了良好的工作关系。曾参加过组织人力资源工作方面的培训，积累了一定的人力资源工作经验。

2、比较年轻，易接受新知识和新观念。

3、为人随和，具有较强的团队合作精神和配合能力和吃苦耐劳的品质。

4、以前接触过办公室的工作，包括会议布置与回忆纪要，物品的采购等。下面谈谈我对人力资源专员和办公室的岗位工作的认识及今后工作的思路。对于人力资源专员的认识：在今天科技快速发展，经济高速增长的市场经济大环境下，经济效率虽然在本源上直接决定于企业绩效，但是影响企业绩效的因素很多，其中关键因素仍应是公司的人力资源。人力资源是第一资源，是形成核心竞争力的一个要素。当今的人才竞争，实际上是人力资源管理的竞争。企业要发展，要在竞争中获取优势，人力资源管理工作的责任重大。世界各国的经验表明，人力资源的投资是一切投资中收益最高、获利最大的投资。人力资源管理是企业管理的一个重要职能，他通过对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等管理，为企业做好“人”的工作。从而，促进企业降低成本，赢得效益最大化。人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并融合到日常工作中去，才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，为各个部门努力创造达成目标的条件。

我对人力资源专员下一步工作的设想

一是要作好人力资源的规划。本着适应企业发展、提高员工素质和适当进行人才储备的原则，摸清公司司到底掌握了多少人力资源，拥有多少人力资本，其结构是否适应公司未来发展的需要，如何满足今后的需求，应采取怎样的开发措施。根据“二八”管理原则，储备具有独立指挥或独立工作能力的人力资本。有针对性的开展好人才的培养、吸引和使用工作，为迎接公司长期战略管理目标任务作好人才方面的准备。

二是要加强现代人力资源管理制度建设。现代人力资源管理制度涉及的范围和内容具有一定的广度和深度，对于我们这样一个企业来说，还只是刚刚开始。目前，要依据企业各层次经营管理规模，做好各部门的工作说明书，完成定岗定员定编的工作，做好薪酬福利和绩效考核制度的设计，是考核更加合理、客观、可操作性。根据公司总体管理目标，协同有关部门落实今后的部门、个人、项目管理目标与绩效考核目标。为公司及各级部门实施科学的人力资源决策提供服务。

三是要进行文化建设。在开展人力资源管理过程中，也要把文化的内容包含进来。企业文化不同，所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异，如松下的终身雇用制与谷歌公司的10%淘汰。所以我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来，使其更加富有亲和力。

对于办公室工作的认识：办公室是个综合科室，起到承上启下的作用。办公室工作繁琐，所以必须做到节奏快，效率高，办事冷静，力求周全，准确，适度，避免疏漏差错。其工作包括：日常卫生安全的管理、会议的布置与纪要、物品的管理与采购等等。

我对办公室岗位下一步工作的设想

2、加强学习，拓宽知识面，从而提高组织管理的能力，协调办事的能力及文字语言表达能力等，据此提高工作效率和工作质量，适应企业求新求变的要求。

3、坚持正确的办事观念。不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为。

此次竞职，如能得到领导与同事的信任与支持，我将充分发挥自己的知识与经验，为实现公司的目标贡献我的力量。然而竞争，就必然有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。我认为，敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争，是一个艰辛的奋斗历程，需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信，人的一生，要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出辛劳，既使没有达到理想的彼岸，没有得到完善的结局，也会感到问心无愧、无怨无悔。因此，假如我的竞聘不能成功，我会更加的锲而不舍，虚心学习，扎实工作，追求进步。我真诚地期望各位领导给我一个展示才能、实现理想的机会。谢谢大家!

管理岗竞聘演讲稿(篇8)

尊敬的评委、亲爱的观众：

大家好！我是来自销售部门的候选人，非常荣幸能够站在这里竞聘销售管理岗位。今天，我想与大家分享一下我对销售管理岗位的理解，并说明为什么我是一个适合这个岗位的人选。

销售管理岗位对于每一个企业来说都至关重要。它不仅关系到企业的盈利能力，更是与团队的凝聚力、市场份额和企业形象的建立密切相关。一个优秀的销售管理者不仅要有出色的销售技巧和市场洞察力，更需要具备卓越的团队领导能力、组织协调能力和沟通能力。

一个优秀的销售管理者应该具备卓越的团队领导能力。团队领导能力是指能够有效地调动和管理团队成员，激发他们的潜能并协同工作，以实现销售目标。作为销售管理者，我深知团队合作的重要性，并且相信只有一个团结、互相支持的团队才能取得巨大的成就。在我的职业生涯中，我曾成功带领团队完成了一系列重要的销售任务，这些成功的经验不仅让我更加了解团队领导的重要性，也加深了我对于团队合作的认识。

一个优秀的销售管理者应该具备出色的组织协调能力。组织协调能力是指能够合理分配资源、制定销售策略，并有效地协调各项工作，以确保销售目标的顺利完成。在我之前的工作中，我负责组织协调团队内部的销售活动和市场推广活动，通过合理分配资源和调配人员，提高了团队的工作效率和销售业绩。同时，我还注重市场信息的收集和产品的定位，以调整销售策略和战术，以适应市场的变化。这些经验使我对组织协调能力有了更加深刻的认识，并且相信这是一个优秀的销售管理者所必备的能力。

一个优秀的销售管理者应该具备卓越的沟通能力。沟通能力是指能够与不同层次、不同背景的人进行良好的沟通和互动，并能够清晰明确地传达销售目标和要求。作为一名销售管理者，我深知沟通在管理销售团队中的重要性。在我之前的工作中，我积极与团队成员互动，倾听他们的想法和需求，并及时咨询他们的建议和意见。同时，我注重向团队传达销售目标和要求，以确保每个人都能够清楚地知道自己的任务和责任。这些沟通的经验不仅增强了团队的凝聚力，也提高了团队的工作效率。

销售管理岗位需要在销售技巧、市场洞察力之外，具备优秀的团队领导能力、组织协调能力和沟通能力。我相信，我拥有丰富的销售经验和成功案例，以及良好的团队协作能力和出色的沟通能力，使我成为这个岗位的合适人选。如果我有幸成为销售管理岗位的一员，我将用我的努力和智慧，为企业的发展贡献自己的力量。

小编感谢您的阅读！

管理岗竞聘演讲稿(篇9)

物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿

首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××，1962年出生。1983年毕业于浙江××，××工程专业，工程师；1983至在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；19招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。

我今日演讲的主要内容分二个部分：

一是我竞聘工程部经理的优势；

二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

第

一、尽职尽责为发展物业的.初期建设鞠躬尽瘁。

年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，

一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；

二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第

二、尽心尽全力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

第

三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。

为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今日，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

管理岗竞聘演讲稿(篇10)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家早上好！

今天我非常荣幸地在这里，参加此次优秀员工的竞选，心情特别的激动。说实在的站在这里，心情十分的忐忑，以前甚至从未想象过，能有机会和大家站在同一舞台来展示自己！在此我非常感谢部门领导，在过去的一年中对我的工作的肯定，同时也由衷的感谢公司为我们搭建了这样一个舞台。我是MyJiaju团队一名普通的成员，在进入团队的这一段时间里，我深刻体会到作为一个Myjiaju人所承受的压力，也许我们并不像身边的领导们那样整天忙碌于对公司大方向的把控，我身处一个平凡的'岗位，是部门让我在这个平凡的岗位上体会到了不平凡的工作意义，我热爱我所选择的这份事业，同时身处这个优秀的团队，我感到非常自豪！

在我入职的这3个多月多时间里，深切感受到技术研发部工作的不易，但是比起部门领导所承受的压力，我们显得却是那样的微不足道！过去的一年中，在公司的带领下，在部门领导和同仁的支持和帮助下，我较好地履行了自身的工作职责，完成了本职工作任务。在实际工作中，部门一直强调团队中的每一个人，都要永无止境地更新知识和提高素质，因此在日常工作之余，我也从未停顿过对新知识的学习，我渴望真的能有一天通过自身的努力上升到另外一个台阶，为公司做出更大的贡献。

20xx年在部门领导的带领下，我脚踏实地、兢兢业业地完成了本职工作，作为一名普通的研发工程师，看着Myjiaju项目一期一期顺利的进展，功能从简简单单到丰富完善，页面粗糙到精美，这些都是在我的亲眼见证下发生的，我感到为之自豪！MyjiajuV1.0庆祝时热火朝天的场面，至今还深深地刻在我的脑海里，大家激动的言辞，还有好多流下激动的泪水，这些是我永远也无法忘记的事情。20xx年公司为了Myjiaju项目早日成功上线，在部门领导的带领下，我们不畏艰辛，有条不紊的开展工作，最终提前完成任务。20xx年对我而言还是356天，但我们还有更长的路要走，因此我们必须加快工作步伐，自觉、高效的完成每一件事，不让领导们为之操心！

管理岗竞聘演讲稿(篇11)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天我又一次站在竞聘的舞台上，和几位同事一起竞争工程管理高管的岗位，心理是激动和紧张的。充分理解了公司领导为了公司发展，不得不“相马”、“赛马”的良苦用心。

一、竞聘原因

目前从事管道管理的我，希望通过参加竞聘，在新的、更高的管理层面进一步提高自己管理能力、职业素质，发掘更多的潜力。并通过竞聘，将自己的所学报效公司，为公司的发展尽自己绵薄之力。

二、岗位认识

工程管理高管在部门要作好经理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必须配合经理做好如下工作：

1、负责线路、管道工程的施工、监理组织与管理工作；

2、负责施工计划的制定和主持监理规划的编写并指导实施；

3、审查和处理承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更；

4、定期向部门经理报告工作实施情况；

5、督促检查工程施工的安全；

6、落实工程预、验收工作；

7、负责决算工程量的统计与审核工作；

8、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证;

9、对下属管理人员及施工单位提供技术指导与技术培训。

可以看出在这个岗位的竞聘者，必须对通信工程施工全方位的掌握，并且有丰富的通信工程工作经验，能熟练运用通信工程概、预算软件；熟悉通信管道工程的监理流程。

三、岗位的自我适应性分析

通过对工程管理高管岗位的认识，我认为我具备在这个岗位工作的能力：

1、通信工程专业理论

我是通信工程专业毕业，在从97年至今的9年工作时间里，在公司领导的培养和自身的努力下取得了《通信工程概、预算编制证书》、《综合布线设计及施工（中级）》、《通信工程监理工程师》及通信工程传输专业工程师证书，加之参加过很多通信公司举办的光缆等多方面的讲座（如：中兴、华为、UT斯达康等通信厂家），通过这些专业证书和培训经历，使我的理论知识更加丰富；做好了理论联系实践的准备。

2、丰富的工作经验

在9年的通信光缆、管道施工管理中，我参与了许多大型工程的建设。特别是到会联公司工作的3年时间里，从刚开始的目标网万州片区质检员到现在的管道工程主管，使我的经验提升了到了一个新的台阶，已能熟练掌握运用公司制定的施工管理规范及办法、熟悉基本建设、管理、验收程序和结算方法。能及时有效地处理工程中遇到的各种问题。

四、工作目标和思路

如果我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出，我将不辜负公司领导和同事们的期望，发挥自身优势，加强自身学习，积极配合部门经理，争取在将工程二部这个集体打造成以光缆施工。

管道施工及监理工程为主的拳头部门，在通信施工和监理队伍中具备优势竞争力的队伍。为此，我将按以下的工作思路进行：

1、提高管理队伍的专业水平

部门是以光缆及管道工程的管理工作为根本，这就要求光缆及管道工程主管的专业知识水平要和其工作匹配，在这方面，需要利用工作之余加强专业知识的学习，特别是概、预算编制的培训，必须对专业人员加强概、预算培训。使各个业务板快的主管能熟练编制。

2、加强管道工程监理队伍建设

管道工程监理工作是部门今年开展的新的业务板块，在监理工作中，要做好带头模范作用，杜绝施工单位的不正常现象；严格按照监理流程办事，按照管道施工规范进行管理，坚

定公正立场，维护建设单位和施工单位的利益。监理队伍的壮大，为公司监理业务的向外拓展在人员上做好第一手准备。

3、加强光缆、管道工程的过程管理

在提高光缆、管道工程主管专业理论的同时，不能放松对工程的过程管理，通过对工程的事前、事中、事后控制；发现存在安全隐患、质量隐患的工程，及时整改并解决问题，杜绝验收不合格工程，使工程的验收合格率达到公司要求。

4、依托联通、向外宣传、发现商机

部门的主要工程来自联通公司的光缆、管道工程和以联通牵头组建的联建管道项目，这就要求我在日常的工作中，搞好和联通各业务部门的关系，加强和其他通信运营商的联系，

争取在较短的时间内将傲伟公司宣传出去；并且在联系的过程要用敏锐的眼光发现商机，找到公司向外拓展的方法和思路。

五、团队建议

在部门内部要加强凝聚力、向心力，在积极配合部门经理完成工作的`同时，加强自身学习和锻炼，在部门内部形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气，使各个业务板块在今后的工作中平衡发展。

管理岗竞聘演讲稿(篇12)

尊敬的评委、各位观众：

大家好！我是来自销售部门的候选人小张，非常荣幸能有机会在今天这个舞台上与大家分享我对销售管理岗位的理解和激情。今天，我将向大家展示我的目标、我的优势以及我对销售管理的热爱和责任感。

我想与各位分享我的目标。作为一个销售管理岗位的候选人，我的目标非常明确，那就是成为一名出色的销售管理者，并且在公司中实现持续的业绩增长。对我而言，销售管理不仅仅是完成任务，更是一门艺术，需要高超的技巧和卓越的领导力。我希望能够通过自己的努力，成为一个激励团队的领导者，与团队一起创造更多的价值。

我想和大家分享我的优势。我具备丰富的销售经验。在过去的几年里，我一直从事销售工作，并在过程中积累了丰富的销售经验和技巧。我相信这些经验和技巧将成为我在销售管理岗位上的宝贵财富。我拥有良好的沟通和协调能力。作为一名销售管理者，与团队成员、上级领导以及其他部门的合作是非常重要的。我相信我的良好沟通和协调能力将帮助我更好地与他人合作，共同达成目标。我具备团队管理的经验。在过去的工作中，我曾经担任过销售团队的领导岗位，成功地带领团队完成了一系列的销售任务。这些经验使我对团队管理有了更深刻的理解，并且能够更好地发挥自己的领导才能。

我对销售管理的热爱和责任感来源于多个方面。销售管理是一个充满挑战的工作岗位。每个销售管理者都会面临各种各样的难题和困难，需要不断地寻找解决方案并应对变化。这种挑战性是我对销售管理最大的吸引力之一。销售管理是一个充满成就感的工作岗位。每一次销售的成功都会给我带来巨大的满足感，而这种成就感将进一步激励我不断进取，不断提升。销售管理是一个能够影响团队和公司发展的工作岗位。我相信一个优秀的销售管理者不仅仅是完成任务，更重要的是通过团队的激励和管理，带动整个公司的发展。

小编认为，作为一个销售管理岗位的候选人，我有明确的目标，拥有丰富的销售经验和团队管理经验，同时对销售管理充满热爱和责任感。我相信，如果能够得到这个岗位的机会，我将以饱满的热情和坚定的决心，努力工作，为公司的发展做出积极的贡献。小编感谢您的阅读！

管理岗竞聘演讲稿(篇13)

合同管理岗竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这个讲台上为大家竞聘合同管理岗位。首先，我想对大家表达我的感谢，感谢大家给予我这个机会展示自己，在座的各位都是我非常敬佩和学习的榜样。

我希望通过这次演讲，向大家展示我作为合同管理岗的能力和经验，并且展示我对这个岗位的热爱和奉献精神。

合同管理岗位是一个十分重要的职责，企业内外的交流、业务的展开都离不开严格的合同管理。作为合同管理岗，我将以高度的责任心和专业的素养来履行我的职责。

首先，对于合同管理来说，准确无误的文件撰写是非常重要的。我在过去的工作中积累了丰富的文件撰写经验，能够迅速准确地将各种信息转化为书面文件，如合同、协议等。我善于细致入微地审查和整理文件，确保其格式和用词准确无误。在我的岗位上，我将致力于提升文件撰写效率和准确性，为公司节约成本，提高工作效率。

其次，合同管理需要对法律法规有深入的了解和熟悉。我拥有法律背景的学习和工作经验，掌握了相关合同管理的法律知识。我熟悉合同的结构和要素，并能够解读和应用相关法律条款。我了解各种合同类型的特点和特殊要求，能够灵活运用法律知识，为公司提供合规的合同管理服务。

此外，合同管理也需要高度的协调和沟通能力。我在之前的工作中负责与各个部门沟通，协调合同签订和履行的相关事宜。我具备良好的团队合作精神和卓越的沟通能力，能够与不同层级的人员进行有效沟通，推动工作的顺利进行。我相信在合同管理岗位上，我能够更好地与各方面进行有效的协调和沟通，为公司的发展提供有力的支持。

在企业的发展过程中，风险管理是不可或缺的一环。作为合同管理岗，我将注重风险防控的工作。我有很强的风险意识和分析能力，能够从合同条款中发现潜在的风险，并及时采取相应措施进行防范。我还会与公司的风险管理团队密切合作，共同制定合同管理的风险防范策略，确保公司合同的安全和合规。

最后，我想强调的是我的责任心和奉献精神。合同管理岗位的工作需要高度的责任心和细致的工作态度。我将尽职尽责地履行自己的工作职责，努力保证合同的有效、高效执行。我将持续学习和提升自己，在专业领域不断进步，以成为公司合同管理的佼佼者。

亲爱的领导和同事们，我相信我的能力和热情将使我成为一名优秀的合同管理人员。如果我有幸加入团队，我将充分发挥自己的专业知识和经验，为公司的发展贡献力量。谢谢大家！

销售主管的竞聘演讲词模板

演讲稿是一种我们在日常生活中非常常见的文体，那么我们应该如何安排演讲稿，才能让它与实际联系紧密呢？下面是本文的首篇介绍“销售主管的竞聘演讲词”，希望通过阅读，您能够获得更多的学习收获！

销售主管的竞聘演讲词(篇1)

尊敬的各位领导、各位评委：

今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销主管的竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我200×年3月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！

在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！

第三、有几年的营销工作实践经验。熟悉移动工作，特别是营销方面的各项政策和规定，有一定的顾客人员网络，有一定的同事和谐相处的人际氛围，有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有经验的同志学习，默默地把他们成功的经验记在心里。

第四、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工

作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。

第五、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的投诉。

以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。

如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注重效益，热情服务。”工作的质量上，我会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的具体指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：

第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作，统一思想，统一认识，形成合力，展示活力。

第二、带领大家熟悉营销员职责和素质要求，规范行业形象，真正做到内强素质，外树形象。要求大家提高较强的业务能力，应变能力，增强服务意识和敬业意识。特别是在对待身边的员工要和蔼可亲，自己只是一个带班的班长，对他们绝对不，要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的自己就要做到。对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。

第三、加强制度化建设和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化，这是工作前必备的准备。对员工的上班情况进行合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与关心两个方面，本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时，对各种工作情况，设备运行情况，群众投诉情况，认真里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度。作为营销主管的我，要时时巡查，确保问题及时处理，确保咨询时时有人回答，有时候，员工正在忙其它业务，这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总，款的收集、保管及送缴。每天结束，巡视营业厅，检查设备运行情况及所有财产的情况，确保安全，才能离开。

尊敬的各位领导、各位评委！真的，请你们相信，我是完全可以胜任营销主管这个岗位的，请大家审查！

谢谢

尊敬的各位领导、各位评委：

今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销主管的竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我200×年3月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！

在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：公文写作>第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！

第三、有几年的营销工作实践经验。熟悉移动工作，特别是营销方面的各项政策和规定，有一定的顾客人员网络，有一定的同事和谐相处的人际氛围，有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有经验的同志学习，默默地把他们成功的经验记在心里。

第四、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工

销售主管的竞聘演讲词(篇2)

尊敬的各位领导、各位同事：

我于xx年2月到公司客服部工作初到公司和谐的人文氛围、广阔的个人发展空间给我留下非常深的印象感受到的是公司美好的未来使我坚信：

在这次的竞聘中我觉得自己有很大的优势竞聘客服部主管的岗位我具备以下优势：

第一、我有一颗热爱公司、

第二，过去一年的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因为心情而影响我的工作、干净的工作或工作

第三、 以上这些优势恰恰是我竞聘的客服部主管这个岗位人员应该具备的素质和要求而这些我都基本具备了

在今后的工作中我会更进一步加强自身业务学习不断提高自身素质我的工作宗旨是：“积极主动团结团队注重效益热情服务”实际工作中我会做到学习到位准备到位服务到位处理到位“四个到位”我会在公司的领导下在具体指导下团结身边的同事共同做好以下工作：

第一、充分做好客服部经理的参谋和助手作用在工作中积极主动锐意创新做到敢出主意、善出主意积极协助领导做好各项工作

第二、 第

三、 第

4、 增强团队凝聚力，统一思想，统一认识，形成合力，焕发活力

第五、、有热心、有爱心不管客户谈到什么事情都要善于倾听耐心解释心中时时想到“”

尊敬的各位领导、各位同事请你们相信我是完全可以胜任客服部主管这个岗位的请大家支持

谢谢大家

销售主管的竞聘演讲词(篇3)

以上优势正是我竞争的客户服务部负责人的素质和要求。而这些我都基本具备了。

在今后的工作中，我会进一步加强自己的业务学习，不断提高自己的素质。我的工作宗旨是：“积极主动，团结团队，注重效益，热情服务。

”实际工作中，我会做到学习到位，准备到位，服务到位，处理到位“四个到位”。在公司领导和具体指导下，我将团结同事，共同做好以下工作：

第一、充分做好客服部经理的参谋和助手作用，在工作中积极主动，锐意创新，做到敢出主意、善出主意，积极协助领导做好各项工作。

二是提高经营管理水平，确保各项工作安全稳定运行。发挥自己的主观能动性，积极主动的想问题办事情，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调工作。及时反映工作中存在的问题和不足，为领导调整思路和决策服务，促进本部门各项工作的顺利进行。

第三、工作要有创新。无论是工作思路，工作方法要善于总结，全方位，多角度的思考问题，同时进行创造性思维，总结旧经验和创造新方法，使客服部的工作充满生机和活力。

四是增强队伍凝聚力，统一思想，统一认识，形成合力，展现活力。

五是带领团队熟悉客服人员的职责，提高团队素质，真正做到内部质量和外部形象。带领团队提高业务能力，增强工作主动性和服务意识。特别是在对待身边的同事要和蔼可亲，对他们绝对不官僚主义，要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的自己先要做到做好。

对待客户一定要有耐心、有热心、有爱心，不管客户谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，心中时时想到“客户需要我们专业的服务，我们的服务是为客户在消防工作中遇到的任何难题提供专业的解决方案和优质规范的服务。”我有自信在我的带领下团队成员能充份发挥自己的潜能展现自己的实力，体现自身价值，共同取的很好的业绩，为公司的发展共同奋斗。

尊敬的领导人和同事们，请相信我完全有资格担任客户服务总监一职。 请支持我！ 谢谢！

销售主管的竞聘演讲词(篇4)

2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外**活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场**，有效降低企业运营成本。

3、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达**商品的了解及主推情况。

4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。

以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：

1、协助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作

售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。

3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效

作为一家营销企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。

销售主管的竞聘演讲词(篇5)

你们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会，我想这样的机会，不止是我个人努力就不落可以得来的结果，也有公司优良管理体制的帮助，才让我有这样一个更好的电子商务平台，能够更好的发展。

当初应聘的就是研修本英国公司的营业员，首要搞营销工作。初到公司，看到前进前辈完美看到的整个市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。

自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快熟悉公司业务发展。在几年的工作中，我对客户的问题，热情处理，从来不纰漏推诿。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司。默默地为孕育公司的成长尽幼稚单薄的力。

在几年多的工作中，我也积累了不少的工作成功经验，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管文职人员的岗位。我有一颗热爱控股公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的条件和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我在我看来能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。

我从不因神色而其他工作、清洁干事、精悍干事，的果敢抉择妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证实：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战寄发的员工，是永远的挑战者!既然是挑战，就会有会有下落不明败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验。用尽自己全部抢回的真诚和战斗能力，去恭请更始路上方面的挑战，去迎时代暴风骤雨的挑战，在强手工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!

我认为设立本目地岗位的目的就是要适应当前的竞争生存环境，提高我公司运营质量，为一线投资业务发展做好后台支撑。主要实现以下首要目标：

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和相关人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合商家的现场促销，有效降低企业运营成本。

3、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。对员工下达促销商品的了解及主推情况。

4、保证上级公司制定的命令、授权表露及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。

以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障联营公司的安全、高效、稳定运行，也必将多方面降低企业在运行维护各方面的各项运营成本。

如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：

1、协助各部门层次结构搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的全面落实计划、组织、领导、控制和组织工作我认为，作为管理人员，是对部分部门负责人分担管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的创造力;穆伊县加强既存员工的业务技术培训，不断提高整体员工的技术水平。切实加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项改革各项维护组织工作能够贯彻、落实。

2、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作

售管理人员在不断提高雇员自己水平的同时，还应该能够社团各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的统计数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织当更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。

3、加强应用开发，利用先进的方法成功进行科学管理，提高管理成效

作为一家电子商务企业，我们在为用户提供优质产品及产品服务相关服务的同时，也应该优势资源充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。行政管理之后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。

众所周知，随着经营的日益多样，服务工作所水污染面临的环境问题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，相关服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、完美无瑕的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的客户关系人员随时跟踪，了解售后维护重点工作认识内容，还要在各种提供服务中不稳定、不安全情况的发展工作方案中不断提出新明确要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以不断提高我分部技术水平客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面催生带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。

销售主管的竞聘演讲词(篇6)

大家好：

多年保险工作使我认识到：做好保险工作要根据市场和客户要求，适时地综合科主管竞聘演讲稿(人寿保险)、增减险种，并为客户提供最恰当的个性化服务，只有这样才能留住保户并与其建立长期的业务关系。如果承蒙领导厚爱，我将做好以下工作：

第一，加大大项目公关力度和管控力度。大项目是我部工作的重点，我将切实加强对大型商业保险项目的公关力度，并提供保险建议、参与招标、乘保服务及后续管理等服务内容。只有做好这些工作，才能使他们满意，才能确保承保成功和效益实现。

第二，运用各种方式，努力拓展客户。没有客户就没有效益，我将利用省公司的优势及技术力量和各种人脉资源大力拓展新客户。同时做好全省重点客户的专项服务工作，努力做到全省200万以上的大客户每年至少拜访一次。

第三，强化对分公司的业务指导风险管理部经理竞聘演讲和技术支持。我将根据大型商业保险业务技术复杂的特点，加大对基层的业务指导和技术支持，向基层介绍最新的大项目信息、大商业务的整体竞争形势和现行费率情况，针对不同的大项目，推荐适宜的展业模式和策略。

第四，加强培训，打造专业化的业务队伍。我将采取“引进来，走出去”相结合的业务培训思路。定期举办大型商业保险业务培训班和专项研讨会。并通过大量的项目实践，逐步建立起一支技术水平高，营销技能强，上下联动，分工明确，组织有序保险业务队伍。

第五，不断加强学习，增强自身的综合素质。打铁先要自身硬。我将加强自身修养，勤奋学习，提高业务能力，增强自身综合素质。同时树立正确的世界观、人生观和价值观的学习，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗赤诚的心主管竞聘报告范文公司。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。尊敬的领导、各位评委，诚恳待人，为人正派是我为人态度!勤奋务实，开拓创新是我的工作态度!胜不骄、败不馁是我的竞聘态度!如果能够竞聘成功，我将按照“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，争取在工作上有新的起色，新的突破，新的辉煌!

谢谢大家!

销售主管的竞聘演讲词(篇7)

竞聘销售主管演讲稿范文

尊敬的各位领导亲爱的同事：

大家好!

我是来自销售部的随风，首先跟大家分享一个精彩的故事，世界第一位亿万富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事，故事是这样的：

在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。突然有一天，一个叫A的人找到老头，对他说：“尊敬的老人家，让我把您的小儿子带到城里去工作吧?”老头气愤地说：“不行，绝对不行，你给我出去!”A说：“如果我在城里给您的儿子找个对象，可以吗?”老头摇摇头：“仍然不行，快给我出去!”A又说：“如果我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢?”老头一听很高兴，成为亿万富翁洛克菲勒的女婿，那再好不过了。很快答应了。

第二天，这个叫A的人找到了石油大亨洛克菲勒，对他说：“尊敬的洛克菲勒先生，我想给您的女儿找个对象?”洛克菲勒说：“不需要，快给我出去!”A又说：“如果我给您女儿找的对象，也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗?”洛克菲勒想了想，同意了。

又过了几天，A找到了世界银行总裁，对他说：“尊敬的总裁先生，你应该马上任命一个副总裁!”总裁先生说：“不可能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而且必须马上?”A说：“如果您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿，可以吗?”总裁先生于是同意了。

于是，这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿，加上世界银行的副总裁!

这个故事的寓意深刻，他告诉我们没有什么是不可能的，关键是怎样去运用我们所掌握的知识进行有效地协调、沟通。

在一个企业的正常运营中，如我们公司，销售主管协调、沟通的作用是举足轻重的。沟通、协调是销售主管的必备技能，可以说，没有沟通就没有销售;没有沟通，就没有销售管理。事实上，销售主管每天都需要做大量的沟通工作，他与上级、下属、客户、公众之间的交流几乎无处不在，无时不在。

我非常重视沟通的重要性，进入公司三年的时间里，不断的提升自己的沟通水平，工作业绩不断提升，2010年年度排名前三名。

如果我当了销售主管，我将从以下两点着手：

内部沟通：横向和纵向

(1)横向沟通

与兄弟部门之间做好沟通。

首先要与策划部做好沟通，在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与策划部沟通与探讨，是策划部更加准确的宣传。策划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部沟通，形成交流、互动。，

其次，与财务部保持良好的沟通，及时了解回款额度，利于做好后期的指标分配工作。

再次，及时与权证客服部沟通，准确的将办证问题客户的.信息给予反馈，快速解决问题。

还有后勤部，工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。

(2)纵向沟通

纵向沟通上下级之间的沟通，对上及时、准确上报公司的现行状况，便于领导把握大局，作出决策。

对下，传达并贯彻落实公司的任务与目标。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。

外部沟通

如与金融部门的沟通，了解银行的信贷政策，等为后期借款客户分配做好准备工作。

当然沟通的渠道方式是多种多样的，竞争日益激烈的房地产市场对销售主管的沟通能力提出了很高的要求，事实上，只有具备了卓越的对内、对外沟通能力，销售经理才能胜任本岗位的管理工作，才有可能整合本企业的资源来顺利达成既定的目标。沟通很重要，但不是最终目的，只是渠道，我们的目的就是通过沟通这个桥梁和纽带，将公司内部、外部资源进行合理的整合与运用，为公司开拓出一条条的财源之路!

尊敬的各位领导!请你们相信，我是完全可以胜任销售主管这个岗位的，请大家审查!

谢谢!

销售主管的竞聘演讲词(篇8)

销售业务培训方案

销售业务培训方案

一、 培训目的

一。你为什么要接受这样的训练？

培训的主要目的是通过提高销售人员的个人绩效来实现企业的销售业绩。

2。这样的训练能收到什么样的效果？

通过培训使销售人员掌握产品的竞争优势，竞争对手的状况、专业知识和销售技巧，以及了解不同目标客户的心理特点等，培养销售人员的团队协作精神，领悟企业文化、养成做事的积极性和良好的服务态度，学会分析事物的科学方法，确立自己的工作目标和业绩考核，最终使个人成为一名线缆销售精英的终极目标。

二、 培训的内容

1、 产品培训

（1）、产品知识的介绍

数字通信电缆：导体为0.5、0.511、0.6面积大小的通信线缆，包含普通超五类、增强型超五类及六类缆等。

a、 通信电缆办公室通信电缆：0.4区导体通信电缆。

**通信电缆：2芯4芯* *导线的导体面积为0.4和0.5。

监控**电缆:syv-75-3(导体为0.5) syv-75-5(导体为0.

75) syv-75-7(导体为1.2),并且包括电梯线缆、摄像机线缆等，rg、jis等系列线缆。

b、同轴电缆

电视线缆：sywv-75-5（导体:1.0）sywv-75-7(导体:1.66) sywv75-9(导体:2.15)以及高档电视线缆系列。

c、屏蔽线 rvvp系列2芯到10芯等多芯电缆，0.3至2.5平方大小，麦克风系列线缆、rvvsp对绞型屏蔽电线。

d、护套线 rvv、avvr线缆、阻燃绞型连接用软电线（zr-rvs）、扁型无护套软线（rvb红黑线）、尼龙护套线（bvn）。

语音**连接线：syfv系列、两排、三排语音**线缆等。

e、 音响广播系统有线音响广播线：高传真、高保真、工程音响线、脚芯线等。

多**电缆：会议显示电缆、门禁可视电缆等。

f、信号线

以上产品知识的介绍包括我公司电缆的生产工艺和字母代号。bc:纯铜，al:铝镁合金线，tc:镀锡铜，cc:铜包钢，cca:铜包铝等。

（2）产品的优势卖点

首先，我公司出厂产品保证“足芯、足米、足平方、更安全、更价值”的本位宗旨。

l包装美观，产品质量和**符合市场需求。

l与其他行业同行相比，产品线相对较长，比较完善，能够满足客户的整体需求。

l与其他竞争对手相比，体现在产品的准确传输数据和主要功能数据上。例如：*保证监测线路的准确有效传输距离。

l 品牌化经营、产品创新能力的不断提升，适应市场的快速发展，带领经销商一直走别的同行前面。

举例：尼龙护套线

尼龙线具有优良的安全性能，如抗白蚁、抗鼠咬、耐热性好等。

l尼龙丝对周围环境无危害。绿色环保。是家庭装饰设备供电、照明的最佳电线。

l 具有重量轻、外表光滑，因尼龙自身有润滑性，穿线不易擦伤，便于穿管敷设，给安装敷设带来了便利和经济性。

l采用尼龙为护套，外观光亮，耐热变形小，热稳定性好。

l 具有较高的机械强度和优异的耐磨性、耐寒性、表面硬度、抗弯强度、冲击强度、耐化学性、耐油性、耐汽油性和自润滑性。

（3）产品的适用范围

举例说明：work250用途：数字通信用水平对绞电缆，应用于大楼综合布线系统中工作区通信引出端与交接间的配线架之间的布线，以及住宅综合布线系统的用户通信引出端到配线架之间的布线，满足于100mhz的数据通信。

标准布线长度90米。

sywv-75-5用途：应用于1ghz以下闭路电视系统，共用天线系统（catv/matv）作分支线和用户线以及其它高频率机器之连接线或内部配线。

尼龙护套线：用于额定电压450/750v及以下的电厂固定配线。

2、 公司文化、客户服务培训

“以人为本、开拓创新、诚信务实、追求卓越”“诚信营商企业文化

“一流品质一流服务科学管理持续改进品质方针

“根深，方能叶茂”的营生境界品牌理念

“真芯品质放心选择足米足芯足平方更安全更价值价值理念

“专业的知识微笑的服务专注的工作积极的协助职业情操

“专业的知识微笑的服务专注的工作积极的协作服务宗旨

（1） 积极的市场协作，派驻专业人员进行标准化的协助，渠道分销商的开发，市场的规划、准确的产品**体系的制定等。

（2） 市场运作的积极配合和产品样品、材料的满意。

（3） 针对我公司造成的质量问题，我们保证为客户提供100%满意的更换服务。

（4） 对于滞销产品，在有效期内为顾客提供换货服务。

三、 团队的打造

手指打出去的力量绝对没有拳头打出去的力量大，个人力量无法与团队的力量相比较，团队打造在销售中更显的尤为重要。

1、 因人而异进行工作分工，充分使员工潜能得到发挥，渠道与工程分工明确。

2。制定绩效目标并进行量化分析。员工可以进行竞争性比较，看到自己的优势和劣势。

3、 会议制度的设定，晨会、周会和月度会议制度的设定，晨会，每天进行，汇报当天计划和前一天的工作情况，问题的总结与收获的分享。每周例会，总结每周绩效报告、本周工作情况、下周工作计划和绩效目标。

4、 设定奖罚制度，做的好要奖，再接再厉，差的要罚，以示警戒。

四、 业务开发培训

1、 市场开发前的准备

（1） 样品板和数据的制备（待量化）。

例如:我每天拿多少个样品板资料去开发市场，有针对性的向潜在客户进行资料的派发，全力做到，资源的不浪费。

（2） 想知道**的目标市场吗？建材市场、电子技术市场、家居装饰材料市场。

（3） 知道自己要去干什么！有什么目的开发，拜访客户量化。例如，我今天要拜访10个客户或20个客户，以找到5个有意的客户。

2。目标市场定位与市场类型识别

（1） 目标市场在区域内的位置是什么，核心市场还是配套市场，经营什么样的材料。

（2） 市场类型：批发市场或零售市场，占比最大。该市场的客户类型怎么样，多为工程销售商还是销售渠道覆盖面较广的市场。

3、如何寻找目标客户

以上我们讲到，我们在什么地方去寻找开发客户，下面我们要做的是依靠什么要求来选择开发客户，开发出的客户是必须符合我讯道公司要求。

（1） 门市面积的大小，在不知道的前提下，我们首先根据门市面积的大小来确定客户的实力。比如，在翻身路市场，初次去跑，我可能无法知道这市场哪个商户的实力最好，但是我可以知道哪个商户的门市面积最大，我们从这表象来查看某一客户的实力，当然，这不是决定客户销售实力的唯一论据。

（2） 人事部门，物流和配送能力。门市面积的大小，在某一方面来讲，可以根据这个看出人员的多少，人员的安排能不能满足商户经营的需要，物流配送能力能否做到及时交货到客户手上。

（3） 所经营线缆产品的质量、品牌知名度以及产品在同质产品中的售价对比，能够在市场中有着什么样的售价比较，产品的**处于什么样的位置。

（4） 经营商户市场操作行为，是否对品牌线缆的经营有着自己的看法。有没有一套完整而有效的经营思路。

（5） 经销商及其员工的服务能力和意识。处理客户问题的反应时间、解决问题的能力等。尤其是对售后的服务能力。

（6） 决策者的性格及其对事物的态度。例如，在我西北区一客户，所经营的线缆非常多，经营讯道线主要是来为了提升自己的档次，放在那做样子，不在乎这一经营成本，不认真对待等。

（7）分销商的网络覆盖范围（仅适用于大型客户和一般分销类型的客户）。

四。选择客户后如何与客户协商

首先，我们需要清楚地告诉客户我们的目的是什么，我们的公司做什么，我们需要非常清楚，客户是愿意的。

谁（关键人）,针对某一项事务，我该和谁进行精准的接洽，这就要找到关键人，进行战略合作的洽谈，决策人必须能够全权负责此事务的人，也就是谁与这件事情最为相关，谁最能解决这个问题的人。

为什么,当然，我们为什么要去找他呢，为什么找他来合作呢，要道出我们的理由，先可以褒奖客户，说明讯道寻找合作伙伴的前提，不是随便一个经销商就可以做的，达不到一定的要求，就无法取得经销商的资格，从侧面也反映出，厂家对经销商的认可，让客户有成就感，同时，也在客户面前说明了讯道的整体实力。

市场范围,这也就是针对一个区域型的经销商的开发，我们给予一定范围的辖地，让客户看到自己的势力范围有多大，也就是市场有多大。

利益我们给客户能够带来什么？

一。先进的管理经验，完善的产品库存管理。

2。完善的服务体系架构，合适的产品**体系。

3、 利润空间，赢利能力。

以前的时间丑闻，我们的合作期，任务限额。

如何做我们该如何来合作，该怎么来做。市场调查及市场协助。

市场调查：

（1） 确定我们的市场、核心市场和目标市场。

（2） 竞争对手调查，营销**，营销模式如何，找到我们的位置。

（3） 拜访市场上的大商家，寻找我们的潜在客户，建立我们的核心客户。

市场协作：

（1） 协助开发下游销售渠道，铺设二级销售渠道。

（2） 适的。适当的广告，免费制作前门广告，并支持产品展示架。

（3）、资料、产品样板的有效支持。

第二，对市场应该告诉顾客什么？

一。接近客户并说明我们为什么能赢得竞争。

同质产品的比较优势告诉顾客我们和其他人的区别。例如，尼龙护套线，普通bv线的升级产品，别人还没开始做的，我们已经在市场上进行销售，从某一层面来讲，谁率先经营此类产品，谁将赢得未来市场竞争的主导权。

2。做好计划，让客户看到未来的希望，赢得竞争对手的市场。

（1） 分析市场情况，估计我公司产品在这个市场的产能，让客户看到前景，

（2）分析竞争对手的优劣势，看到我们公司产品的优势，当然，前提是在洽谈的过程中，我们不要去诋毁竞争对手，可以多宣传近期的业绩增长情况，可以向客户进行反向的案例说明，例如：……强调我们的价值。

5、成交及试探性成交

销售主管的竞聘演讲词(篇9)

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！能参与今天的销售主管竞聘，我深感荣幸。我参加了部市场营销中心销售一部五粮液品牌销售总监的竞争。

开展公平、公正、公开的岗位竞争，是公司人事制度的重要举措，是公司加强员工队伍建设的有效方法。

我叫xx，今年36岁。1998年12月31日至2002年3月31日，在xx购物中心传统技术部担任领班；兼超市部酒水销售的领班。2002年7月15日至今担任葡萄酒销售代表；兼五粮液品牌部的品牌主管。

12年来，在领导和同事的关心帮助下，我每年都完成销售任务。在过去的12年里，我的知识结构、销售能力和管理水平都有了很大的提高。这也增加了我参加主任职位竞争的信心。

五粮液品牌销售主管竞聘书，带好部门队伍，带领业务员去卖场进行新品、变价、**活动等相关事项的谈判工作；协调内勤、物流库房车队与生产厂家、卖场的送货、退货关系，应付紧急情况出现，能够及时解决；每月录入部门内每个人的多维任务数据，每月对部门内每个人的薪资绩效进行初步评估。关键是协助经理完成公司下一个部门的年度销售目标。虽然这个职位要求很高，但我有信信和勇气胜任，因为我在这个职位上磨练了近12年。

我的优势是：

1、 具有良好的团队管理、协调沟通能力和人际交往能力，管理不死板，善于调动员工的积极性。在日常生活和工作中，我非常重视不断增强个人的销售能力，在学习和实践中带领一支优秀的团队。

二、具有丰富的实际工作经验。五粮液品牌销售主管工作8年多，积累了一定的工作经验。工作踏实勤奋、勇于承担部门领导下达的各项销售工作指标、抗压力较强，具备良好的分析判断、决策、资源整合的能力，有一定的谈判技巧，工作责任心强，有一定的自我控制能力，能承受较大工作压力。

三、有不断进取的意识。爱因斯坦说兴趣是最好的老师。我喜欢五粮液品牌销售工作，近几年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，工作中善于学习新的东西，善于发现问题，有一定处理突发事件的能力，为我今后的工作取得成绩奠定坚实的基础。

四、有较强的组织协调能力。与本单位其它部门的顺畅沟通，增强了大局观念，丰富了管理经验，提高了分析、综合、决策能力。

回顾我的成长历程，我要感谢各位领导和同事的支持。当然，于工作阅历和自身个性的局限，工作的超前性和预见性还有待于加强，对原则性下处理事情的灵活性把握得不够好。如果我能在这次竞争中取得成功，我将从以下几个方面着手，做五粮液品牌的销售总监，不辜负您的期望。

1、 通过自身努力提高工作能力，发挥领导作用，增强部门的整体凝聚力，加强对部门工作和人员的精细化管理。

二、配合经理，采取多种形式搞好五粮液品牌销售工作，带领部门员工坚决完成公司下达的各项销售指标，创新举措搞营销。任务指标是按商品品类分配的，因此先前所制定的“终端卖场品项、陈列互察表”是否能够按要求执行，就显得尤为重要了.在督促此项工作进行的同时，自身还要不断的深入到终端卖场，第一时间掌握客户的最新经营状态，也是做好此项工作的重要环节。

另外对此项工作，我计划在以后做月度任务指标分配时，适当考虑现实中的部分客观因素，尽可能较为合理的将月度任务指标分配到个人。

3、 扎实有效地实施公司今年9月实施的3g手机业务定位管理。严格按照既定要求进行管理，解决销售人员的问题，不优柔寡断。对于一些可以通过沟通解决的问题，纠正而不承诺就足够了。

对另外一些业务人员即便沟通，但事实已给自身业务工作乃至部门带来损失的严重问题，一定要上报到经理，并提出自己的处理意见，通过事实来教育部门其他人员引以为戒。

四是加强对业务人员工作的监督。严格要求业务人员按照规定详尽填写“业务员跑店计划表”、“终端卖场品项、陈列互察表”。“只有看到的才是最真实的”，本着这种想法，我也要每周给自己制定察店计划，并作出详细的察店情况记录，每日进行汇总，将问题当日通报给相关业务人员，规定整改日期，预期未改的将在月绩效中给予处罚，并继续跟踪整改结果，直至解决。

五、提高市场分析能力。商品库存把控能力方面，在今后工作中，我将更加注重同各厂家间的及时有效沟通，每次将与厂家进行沟通谈判的内容加以备忘、注重对事件处理的跟踪记录、加大对存储量不足产品厂家发货的督促力度。注意厂家和业务人员的反馈，以备注的形式记录，并在第一时间上传给部门经理。

六、针对违规销售行为予以严查严处。在货源上严格控制，能够第一时间掌握客户的最新经营状态，向卖场施加压力的同时，也要对相应的业务人员制定适当的明确的处罚标准，双管齐下，以此来增强部门整体对市场的把控力度。

假如我主管竞聘演讲稿成功，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以公司的发展为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取，做到“以为争位，以位促为”！

我的竞争上岗演讲稿结束。谢谢大家！

销售主管的竞聘演讲词(篇10)

随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。

第三，熟悉财务管理，现代化办公技能熟练，能有效的使工作顺利进行。

由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比较熟悉，已顺利取得了会计师资格证。在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握，确定公司发展的方向。另外，对office等办公软件能熟练操作，企业办公自动化方面应该不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了使用财务软件进行管理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。

第四，具有从事综合科工作的经验。

我的职位所在综合科，所谓近水楼台先得月，使我对办公室的工作情况比较了解，对其工作流程较为熟悉，能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨。

竞聘后的几点想法：

一、认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量;强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次;作好大家的后勤保障工作，不拖不等：

1、结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，需要提供什么样的信息;从员工的角度出发，思考员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。

2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

3、多到业务部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动。

二、做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给业务处室的原则，使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺利有效的进行。

三、加强财务管理，及时了解最新的财务信息及状况，发挥财务的监督和管理的职能。

四、增进办公自动化进程，在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件，使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花。如可以用pointpont制作课件，使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;有意识的选用一些管理软件对内部单证，文件等进行更规范有效的管理等。

这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备“心态。如果竞聘成功，我会珍惜大家给我的这次机会，不断学习进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。继续协助好本部门领导做好各项工作，使__的明天更加辉煌!

谢谢大家!

销售主管的竞聘演讲词(篇11)

尊敬的领导，评委：

大家好！古人曾说，海大鱼跃，天高鸟飞。在我心里，xx集团就是凭鱼跃的阔海、任鸟飞的高天，只要有能力、有才华，就会拥有一方驰骋的天地！

因此，我积极响应领导号召，参加xx集团下属的全资子公司天缘绿色产业公司市场营销部主管岗位的竞聘，我希望抓住这次机遇，在推动疆机场集团实现辉煌的征途中，实现个人与企业共成长！

今天，我将在*部分做一个竞争性演讲：

第一部分，个人情况介绍。

我叫xx。我今年xx岁。我有学士学位。xx年xx月进入xx集团，始终在地面服务部国内值机室从事了值机员岗位，曾参加过机场服务礼仪大赛优秀奖。

第二部分，政治立场。

感谢命运之神让我走进xx集团，在这里，我得到了领导和同志们的关爱与帮助，思想上日益成熟，视野上日益宽阔，综合素质得到不断提高，责任感与使命感更是与日俱增。工作中，我立场坚定，克服困难、廉洁勤政、遵纪守法，维护祖国统一和民族团结，旗帜鲜明地反对民族**主义和非法宗教活动。我的道德素质和政治素养值得领导信任！

第三部分，学习情况。

我毕业于xx大学的xx专业。是国家统招的本科学历。但我并没有就此满足，而是坚持在工作中持续学习，积极参加集团组织的各项培训，主动学习并融入了集团企业文化，还在紧张的工作之余向领导和同事学习，努力提升自己的思想政治水平和业务能力，以较强的学习力优化了知识结构。

通过持续学习与总结积累，我迅速提升了素质，拓展了眼界，有了较强的工作执行力和责任感，具备了能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献等综合素质，并形成了良好的沟通协调能力。

第四部分，个人专长和专业经验。

入职以来，我始终工作在值机一线，接触过形形色色的旅客，同时也接触了很多领导以及各大企业的接待单位，在为旅客服务的过程中，练就了较强的服务能力、沟通协调能力、突发事件处理能力，在为他们提供服务的过程中，积累了一定的人脉。此外，我还开通了一个****来帮助我的朋友推销保险产品。