保险方案。
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保险方案(篇1)
佛山市人社局上周五召开新闻通气会，解读正在公示的《佛山市关于推进基本医疗保险一体化改革方案(征求意见稿)》。其中提到，佛山拟整合现行的职工医疗保险和居民医疗保险(含门诊)两项制度，建立基本医疗保险一档、二档构成的医疗保险一体化制度，居民身份参保人政策范围内报销比例从原来的75%左右提高到90%以上。
市人社局副局长刘国斌介绍，《佛山市关于推进基本医疗保险一体化改革方案(征求意见稿)》正在向社会公开征求意见，如果通过，将在明年1月1日起实施。
根据改革方案，医保一体化改革后，佛山将整合职工医疗保险和居民医疗保险制度，将居民医疗待遇提高到与职工一致水平，从而建立起覆盖全民、城乡一体、政策统一的医保制度，居民和职工享受一致的待遇标准(除个账)。具体可概括为“五个统一”，即统一覆盖范围、统一筹资政策、统一保障待遇、统一基金管理、统一待遇保障。
改革方案拟建立由基本医疗保险一档、二档构成的基本医疗保险一体化医保制度。一档包括住院医疗待遇、家庭病床待遇、门诊特定病种待遇、门诊慢性病种待遇、普通门诊待遇、一次性生育医疗补贴待遇和大病保险待遇。记者了解到，改革方案拟逐步取消医保个人账户，职工身份的参保人可由用人单位整体选择是否保留个人账户待遇。
居民身份参保人政策范围内报销比例从原来的75%左右提高到90%以上。改革后缴费情况有变，职工以我市上年度在岗职工月平均工资为基数，居民以我市上年度居民可支配收入为基数。费率分别是：一档职工身份总费率为4.5%，其中职工个人为0.5%，单位4%;居民个人为1.2%。二档则总费率为5.5%，职工个人为1.5%。按此标准，明年，职工身份参保人一档年缴费标准为2782元，个人309元，减少680元。居民身份参保人个人年缴费462元，提高了144元。
此外，改革方案略提升了目前职工参保人的参保水平，如放宽住院药品目录支付范围，扩大普通门诊药品目录，部分门特病种、门慢病种报销比例提高等。
保险方案(篇2)
适值金秋，天高云淡，兰桂飘香，XX保险迎来了成立八周年的欢庆时节。在此，我谨代表XX保险董事会、党委、总经理室，向奋战在公司各条战线上的全体员工致以最诚挚的问候，向八年来为公司作出贡献的XX人表示最衷心的感谢！
公司八周年华诞，是XX保险发展史上的里程碑。江山开眼界，风雪炼精神，当我们抵达新的历史起点回首往昔时，不禁心潮澎湃，胸中激荡起强烈的情感。
这是充满激情与梦想的八年，是众志成城、锐意进取的八年。
八载春秋，我们风雨兼程，在激烈的市场竞争中破浪前行，不断发展壮大。截至6月底，公司总资产已超过80亿元，成立了10家分公司、36家中心支公司、78家营销服务部，同时，XX、XX分公司以及8家中支、43家四级机构正在积极筹备中。我们在艰辛探索中寻求突破，在开拓创新中收获成功，已然崛起于保险行业之林，成为了一家有重要影响力的中小型保险公司。
八载春秋，我们和舟共济，并肩亲历了一段金戈铁马的奋斗史。正是由于董事会高瞻远瞩的战略决策，一线将士跃马横鞭的奋勇冲杀，后勤员工披星戴月的不懈努力，以及你们最可敬的家属们幕后默默的支持，我们才筑起了今天巍然屹立的XX，并且定将在全体同仁的拼搏下，创造花团锦簇的美好未来。
八载春秋，我们载誉载荣，赢得社会的广泛认可。公司先后荣获“新经济企业奖”、“亚洲品牌创新奖”、“中国寿险行业客户服务最具影响力品牌”、“中国寿险行业最具发展潜力品牌”、“中国服务业企业500强”、“中国品牌建设实践创新贡献奖”、“中国最佳服务创新奖”等奖项，向着“打造服务最好的保险品牌”的愿景不断迈进。
让我们共同努力，团结一致，继续发扬平安迎难而上、开拓创新、锐意进取、追求卓越的精神，将平安打造成为中国最领先、客户体验最好的综合金融百年老店！平安，未来一定会更好！
最后，祝愿全体平安同仁及其家人们，身体健康、工作进步、平安幸福！
保险方案(篇3)
为深入学习贯彻党的十七大精神，进一步落实吴定富主席来甬讲话精神，做大做强宁波保险业，服务宁波经济社会发展，调动各保险机构奋起直追、争创一流业绩的主动性、积极性和创造性，提高公司合规经营意识，促进宁波保险市场又好又快发展，特开展“争先创优”活动。
一、产险公司评选方案
（一）参加评选对象
成立两年以上的宁波市级产险机构。
（二）评比内容
评优采用计分制，共设立综合得分奖及车险发展奖、企财险发展奖、责任险发展奖三个单项奖，评优采用计分制，满分为100分，具体评分标准如下：
1.综合得分奖（100分）
（1）业务发展情况（60分)
保费同比增长率排名：第一名60分，第二名55分，第二名50分，负增长0分。年度保费收入在6000万元以下的，最高不超过30分。
（2）经营效益情况（20分）
承保利润增长率排名：第1名20分，第2名18分，第3名16分，依次递减，负增长计0分，承保利润为负数的计0分。
（3）系统排名情况（10分）
全系统保费增长率排名：每增加1位加1分，最多加5分；每下降1处扣1分，最多扣5分。系统排名剔除该公司系统中上年度成立的省级分公司。
（4） 遵守法律和行业自律（10分）
有行政处罚扣10分，出具监理函或进行监理谈话每次扣5分。违反行业自律，承担违约责任1次，扣5分。最多扣10分。
2.车险发展奖（100分）
（1）业务发展情况（50分）
车险保费增长率：第一名50分，第二名45分，第三名40分，依次下降，负增长0分。
（2）经营效益情况（20分）
车险综合成本率排名：第1名20分，第2名18分，第3名16分，依次递减，综合成本率超过100%的计0分。
（3） 系统开发排名（20分）
车险保费增长率在全国排名：每增加1位加2分，最多加10分；每下降一处扣2分，最多扣10分。系统排名剔除该公司系统中上年度成立的省级分公司。
（4） 遵守行业自律（10分）
违反行业自律，承担违约责任的，扣5分，最多扣10分。
3.企财险发展奖（100分）
（1）业务发展情况（70分）
企业财产保险费增长率：第一名70分，第二名60分，第三名50分，连续下降，负增长0分。企业财产保险年度保费收入在600万以下的，最高分不超过35分。
（2） 系统开发排名（20分）
企业财产保险费增长率在全国排名：每增加1位加2分，最多加10分；每下降一处扣2分，最多扣10分。系统排名剔除该公司系统中上年度成立的省级分公司。
（3） 遵守行业自律（10分）
违反行业自律，承担违约责任的，扣5分，最多扣10分。
4.责任险发展奖（100分）
（1）业务发展情况（60分）
责任险保费增长率：第一名60分，第二名55分，第三名50分，负增长0分。责任险年度保费收入在200万元以下的，得分不超过30分。
（2） 系统开发排名（20分）
责任险保费增长率在全国排名：每增加1位加2分，最多加10分；每下降一处扣2分，最多扣10分。系统排名剔除该公司系统中上年度成立的省级分公司。
（3）创新情况（20分）
对在开发新产品、服务新群体、拓展新领域等方面取得突破的，经评审委员会认定的每种险种加5分。
二、寿险公司评选方案
（一）参加评选对象
成立两年以上的宁波市级寿险机构。
（二）评比内容：
评优采用计分制，满分为100分，共设立综合得分奖及个人营销、团体直销和银行**三个业务渠道单项奖，单项奖按照单项指标排名评定。具体评分标准如下：
1.综合得分奖（100分）
（1）业务发展情况（70分）
业务发展得分=保费收入同比增长率排名得分×评价系数
保费收入同比增速排名：第一名70分，第二名65分，第三名60分，连续下降，负增长0分。
年保费收入高于3亿元（含3亿元）的，评价系数为1；1亿元以上3亿元以下（含1亿元）的评价系数为0.75；不足1亿元的，评价系数为0.5。
（2）人力发展情况（20分）
净增长率排名：第一名20分，第二名18分，第三名16分，依次递减，负增长0分。
（3） 遵守法律和行业自律（10分）
有行政处罚扣10分，每次监督谈话扣5分。违反行业自律，承担违约责任的，每次扣5分，最多扣10分。
2.个人营销业务单项奖（100分)
（1）业务发展情况（70分）
业务发展得分=个人营销保费收入同比增长率排名得分×评价系数
个人营销渠道保费收入同比增速排名：第一名70分，第二名65分，第三名60分，连续下降，负增长0分。
个人营销渠道年保费收入在5000万元以上（含5000万元），评价系数为1；2000万以上5000万以下（含2000万）的，评价系数为0.75；不足2000万的，评价系数为0.5。
（2）人力发展情况（20分）
净增长率排名：第一名20分，第二名18分，第三名16分，依次递减，负增长0分。
（3） 遵守行业自律（10分）
违反行业自律，承担违约责任的，每次扣5分，最多扣10分。
三。银保业务单项奖（100分）
（1）业务发展情况（70分）
业务发展得分=银保保费收入同比增速排名得分×评价系数
银行保险渠道保费收入同比增速排名：第一名70分，第二名65分，第三名60分，连续下降，负增长0分。
如果银保渠道年保费收入超过1亿元（含1亿元），则评估系数为1；大于4000万元小于1亿元（含4000万元）的评价系数为0.75；不足4000万的，评价系数为0.5。
（2）网均产能发展情况（20分）
平均网络容量排名：第一名20分，第二名18分，第三名16分，依次递减。
（3） 遵守行业自律（10分）
违反行业自律，承担违约责任的，每次扣5分，最多扣10分。
4团体直销业务个人奖励（100分）
（1）业务发展情况（70分）
业务发展得分=集团直销保费收入增长率排名得分×评价系数
团体直销渠道保费收入同比增速排名：第一名70分，第二名65分，第三名60分，连续下降，负增长0分。
集团直销渠道年保费收入在6000万元以上（含6000万元），评价系数为1；2000万以上6000万以下（含2000万）的，评价系数为0.75；不足2000万的，评价系数为0.5。
（2）创新情况（20分）
在开发新产品、服务新群体、开拓新领域等方面取得突破的，经评审委员会认可的，每种保险加5分。
（3） 遵守行业自律（10分）
违反行业自律，承担违约责任的，每次扣5分，最多扣10分。
三、评审与奖励
(一) 市保险行业协会分别组建由各产险、寿险会员公司参加的评审委员会，评审办公室设在行业协会秘书处，并邀请宁波保监局担任评审顾问。
(二) 产险评选设立综合得分奖和车险发展奖、企财险发展奖、责任险发展奖各前3名，单项奖按照单项指标排名评定。
（三）寿险评选设立综合得分奖和个人营销、团体直销、银行**单项奖各前3名，单项奖按照单项指标排名评定，并且是该渠道市场份额前八名。
（4） 评选活动结束后，将对获奖企业和高管进行表彰奖励。对获得综合得分前三名的公司主要负责人分别奖励1万元、5000元、3000元，对获得单项奖前三名的公司分管负责人分别奖励5000、3000、2000元（方案1）。对获得综合得分前三名的公司班子成员分别奖励1万元、5000元、3000元，对获得单项奖前三名的公司分管负责人分别奖励5000、3000、2000元（方案2）。
保险方案(篇4)
一、年会的意义：
总结今年的工作过程，传达给下一年的信息
1.年度会议的主题：为了更好的一天，我在努力
2操作原则：要轻松有创意，能调动气氛
3、企业的灵魂：经营好职员的动力,实现职员的梦想,顺便实现老总的梦想!
4年会的核心：让员工明年在公司工作！
5、年会的目的：
①拉动职员
a、是为了减少职员流失,用活动来留住职员;让职员激动采取行动,让更多的职员看到跟我们公司干的希翼;展示公司辉煌,让职员家庭更支持自己在公司干;因此年会一定要与往年别一样,一定要让职员有感受;让职员明年赚到更多的钞票!
b、 就是激发员工的积极性，调动员工的积极性，使员工在新年伊始对工作有高度的热情，迅速进入工作状态。
②拉动顾客
a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,同时向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一具印象!
b、能够邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一具分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一具良好的印象。
③拉动其他力量
a、 邀请多个上下游或合作伙伴向他们展示我们的计划和团队，以增加他们对我们的信心和依赖。
b、邀请几位地点相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地点(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)。
二、会场的布置：
1、有好的音响和好的环境,能让大伙儿一起就餐。
2、地场两边挂着对于公司理念的一些条幅(如：公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并经过职员展示体现)。
三。座位安排以天、地、师、君、亲为概念。例如，第一排是年度表现前十名的父母。第二排为顾客和客人，其他座位按部门划分。
4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅**。
5公司优秀的员工、资深的老员工、总经理**制作的展台在会场两侧。
6在老板年会期间，不要在台上讲话，而是坐在最后一排，看所有员工的表演和表演。
(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发职员的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅**,心里深处一定会发出一股强烈的神圣感,心里自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡)
三、拟邀嘉宾
1、职员：要求全员必须参加,别可请假。
2、公司各部门领导
三。客户：尽量邀请重要客户或对公司有善的客户。
4、优秀职员及主管父母：提倡孝文化。
5、分量嘉宾：地点领导或者行业内知名人士等(可提早说为奥秘嘉宾)
四、岗位安排
1、成立特意会务组：
年会最重要的参与者是职员而非领导,因此所有领导必须为职员服务,每上领导各自申请会务组职位,定好机制,假如别全身心付出如何办!
1)会务总监：
2)场外：签到组二人(并且负责茶歇)
3)场内：
4)主持人：
5)男女dj:
6)负责在场后给所有前十名包括优秀职员颁奖时戴红花的：
7)灯光摄影：
8)货物：
9)白板组：
10)迎宾组：
11)礼炮手：wwW.YJs21.COm
2、环绕流程进行采购。
所需要所需货物：红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提早两天配齐!
五、具体流程：
1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)。
2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内必须放特别特别动感的**)(门口要有三位礼仪的人引位)
3、入场
4主持人上台，自我介绍和热点领域，嘉宾介绍
5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)
6、放**(全年回忆)
7、颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)
a、业绩前十名(从十到一的顺序邀请前十名逐次走上说台领奖)
b、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,同时能够感染身边的人,带动身边人的状态)
c、无私奉献奖(公司里平时默默无闻,但却默默的为公司奉献着,无怨无悔)
d、狼性团队奖(公司所有的部门参选,评选标准由公司商讨决定)
e、最上进职员奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新职员,或是工龄一年以内的职员)
f、天使奖(此奖的人选应该是对公司职员关怀最多,大伙儿有什么事都情愿和她去说,像天使一样关爱周围的人)华人文摘
g、最大贡献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大贡献的)
h、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的,同时能够感染身边的人,带动身边人的状态)
i、晋升任命书
j、给客户颁奖
8、下半场入场两场热场舞
9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪。
10让各部门制定明年的绩效目标，
11、地点领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。能够提早与其沟通,也能够忽然突击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。
12、行业内分量嘉宾(奥秘嘉宾)发言(同样主持人要提早预备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于职员的进步和对此行业的理解。
13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)
14、颁布2014年的各项奖励机制(要清楚要透明,要让人一目了然,别可模糊别清)
15、老总做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话别用太多,重在激励,塑造公司进展方向和进展前景,将现场所有的人点燃就能够了!)
16主持人宣布会议正式结束；
17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)
六、重点备注：
1主办方想在每一个环节之前塑造这个环节给企业带来什么！
2、每一位上台的领奖者礼仪姑娘必须给带花环;
三。台上的每个人都必须要求走上红地毯；
4舞台上每个人的聚光灯必须配合；
5会议事务必须严格控制每个环节、物资和人员的配置；
6dj师、礼仪小姐与主持人对接各个环节；
7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件进行凉爽重大而盛大的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一具时刻到的提示牌)的获奖感言,主持人提醒谢谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。
8、感恩文化：
①谢谢父母养育之恩
②谢谢客户帮助自己实现梦想
③谢谢公司给我平台
七、年会注意事项
八、年会活动经费预算
保险方案(篇5)
为深入贯彻落实党中央、国务院关于实施更大规模减税降费的决策部署，确保《降低社会保险费率综合方案》落到实处，增强缴费人获得感，现就做好缴费服务相关工作制定本方案。
一、目标任务
聚焦降低社会保险费率、调整社会平均工资口径等政策，按照“准实快优”的要求，精准宣传培训、落实服务措施、快速处理问题、优化服务质效，切实做到分工明确、措施有力、整体稳定、税费协同，确保税务机关负责征收的缴费单位特别是小微企业社会保险缴费负担有实质性下降，增强缴费人获得感。
二、工作措施
（一）宣传培训要“准”
1.把准宣传定位。各地税务机关要围绕社会保险费降费工作，按照税务总局的部署，把握时间节点，有序推进宣传工作。既要建立内部专项工作机制，规范政策宣传口径，又要与同级人社、医保等部门加强沟通，统一政策解读口径；既要开展全覆盖宣传，又要对制造业、服务业、小微企业、民营企业的负责人和办费人员等通过网站专栏开展针对性宣传；既要加强税费集成宣传，提升宣传效率，又要根据税费差异，准确确定政策推送内容。
2.拓展宣传方式。各地税务机关要针对企业、机关事业单位分类拓展宣传方式。要通过网站专栏、在线访谈、纳税人学堂、办税服务厅咨询服务岗、电子税务局、“两微一端”等方式，向企业和机关事业单位推送降低社会保险费率政策。要发动社会力量并通过公共信息发布平台，让适用政策的缴费人应享尽享、有知有感。各地税务机关要主动协调，加强与社保部门xxxxx公共服务平台的业务衔接和协同联动，有条件的地区在保持xxxxx独立性的前提下，通过与xxxxx系统的对接互转，进一步实现xxxxx与xxxxx优势互补、协同服务，形成宣传合力。
3.用准宣传媒介。税务总局将下发《社保降费问题解答》，省以下各级税务机关要根据新出台的政策内容，主动收集、完整梳理本地政策，结合实际情况印制宣传手册，发放给缴费人或在大厅醒目处摆放，提供给缴费人使用。同时针对不同类型缴费人的需求和特点，创新制作生动形象、亮眼鲜活的动漫、视频、政策图解等宣传辅导产品，确保缴费人听得懂、看得明、记得牢。
4.精准缴费辅导。各地税务机关要在办税服务厅设置政策落实咨询服务岗，为缴费人咨询降低社会保险费率政策提供专门服务，辅导缴费人办费流程、表单填写等相关事项；要针对社保费统筹区之间征收期限、缴费基数、办理流程等政策差异，设置充足的xxxxx远程坐席，为不同地区提供准确、实用的咨询服务。对工作过程中发现的重点、热点问题，要采取多种形式进行重点辅导。
5.定准培训要求。税务总局已与人力资源社会保障部举办联合培训，并开展全国税务系统“一竿子插到底”的视频培训，指导各地及时培训一线人员。各地税务机关要合理安排培训时间，结合本地实际开展联合培训和系统内部培训。要及时组织开展xxxxx和办税服务厅全员业务培训，确保xxxxx坐席人员学得懂、答得准，确保办税服务厅一线人员懂政策、会操作；还要组织其他业务部门人员开展社会保险费基础知识培训，确保税务工作人员知政策、能宣传。
（二）服务措施要“实”
1.充实缴费渠道。各地税务机关要在保持原有缴费渠道不变的基础上，积极拓展缴费人单位客户端、电子税务局、网上银行、手机APP、自助缴费终端、委托代收、办税服务厅等线上线下多种便捷缴费渠道，为缴费人提供多元化缴费方式，提升缴费服务水平，优化缴费人体验，增强缴费人的获得感。
2.简化缴费流程。各地税务机关要结合本地政府对社会保险费征缴工作要求和实际征缴模式，确定本地缴费服务操作要求，进一步优化征缴流程，压缩办理时限。自主申报地区还要继续扩大“免填单”服务覆盖范围，简化办理缴费报送资料。
3.落实申报提醒。各地税务机关要围绕降低社会保险费率政策在征管方面带来的变化，通过电子税务局及客户端在缴费人申报环节提供政策推送和事项提示功能；自主申报地区税务机关还要自行优化系统，为缴费人提供在线申报辅导、数据校验和自查自检功能，确保缴费人正确申报。缴费人在办税服务厅办理缴费申报业务时，窗口人员要将信息系统提示的校验或提示信息及时告知缴费人，并做好咨询服务工作。
4.缩减缴费时间。各地税务机关要在时间错峰、场所错峰、渠道错峰基础上，进一步优化完善错峰申报措施，对享受降低社会保险费率政策的单位缴费人应按企业类型、办理业务等不同类别合理引导办费；要在办税服务厅安排人员负责引导缴费人正确办理缴费事宜，提升缴费人缴费体验。
5.合理配置窗口。各地税务机关要在现有办税服务厅窗口的基础上，根据本地不同缴费群体的特点和缴费习惯，合理调整人员力量和窗口配置，采取增设窗口、专窗服务等办法，强化服务能力，提高服务效率。
（三）问题处置要“快”
1.快捷响应诉求。各地税务机关要通过xxxxx纳税服务热线、网站、公共服务平台等渠道，广泛收集缴费人对降低社会保险费率政策落实、执法规范、缴费服务等方面的问题，及时研究处理。要畅通投诉接收和处理渠道，妥善处理降低社会保险费率政策执行方面的征缴服务投诉，确保投诉受理及时、处置得当、移交顺畅、反馈迅速，有效保障缴费人待遇不受影响。
2.快速应急处理。各地税务机关要全面评估缴费服务风险，建立缴费秩序、系统网络等突发事件应急处理机制，明确部门职责，细化衔接措施，快速响应处理，保障缴费人的合法权益，维护正常征缴秩序。
3.畅通直联直报。税务总局通过直联点，税费同步按周汇总整理各地缴费人特别是小微企业降低社会保险费率政策落实情况。各地税务机关要参照建立情况直报机制，按周“点对点”收集缴费人在缴费政策、办理流程、系统操作等方面的问题和建议，跟踪降费政策落实情况。
（四）服务质效要“优”
1.深化部门配合。各地税务机关要充分发挥政府工作协调机制作用，加强与人社、医保等部门的协同配合，按照部门间职责分工，做好降低社会保险费率政策解读、多缴退费、补助享受、权益记录、待遇支付、争议处理等工作，共同做好降费政策宣传引导工作，建立疑难问题解答机制，确保缴费人享受政策。
2.转化调查成果。税务总局将借鉴纳税人满意度调查等模式，组织专门力量或委托第三方，研究制定评价缴费人感受的指标体系，从更多维度反映降费实施成效。以缴费人的满意度作为衡量政策落实成效的重要指标，检验服务标准高不高、推进措施实不实、工作作风硬不硬，查找突出问题和薄弱环节，提出针对性改进建议。调查结束后，各地税务机关要迅速根据调查结果认真查找短板、整改问题。
3.优化服务制度。各地税务机关要根据缴费人通过xxx热线、需求调查、满意度调查、缴费服务成效评价等渠道反映的.实际需求和实际工作中出现的热点、难点问题，聚焦影响获得感的相关因素，真正摸清政策落实情况、弄清诉求，倒推政策完善和管理服务优化，不断提升缴费服务质效。
三、工作要求
各地税务机关要把落实降低社会保险费率政策作为一项重要任务，务必如期完成各项工作，周密部署、扎实推进、加强协作、总结提升、注重实效、改进完善，确保社会保险费降费政策落到实处。
（一）提高思想认识，积极主动作为。降低社会保险费率是减轻企业负担、优化营商环境、完善社会保险制度的重要举措。各地税务机关要切实把思想和行动统一到党中央、国务院的决策部署上来，进一步增强落实好降低社会保险费率缴费服务工作的政治责任感和工作主动性，确保企业和人民群众有实实在在的获得感。
（二）切实加强领导，狠抓责任落实。各地税务机关要将落实《降低社会保险费率综合方案》作为今年减税降费工作的重要一环，统筹谋划、周密部署、迅速行动，把责任坚决扛起来，让任务坚决落到地。同时，要积极争取各地党委、政府的支持，争取同级财政、人社、医保等部门的协作，共同做好落实降低社会保险费率政策的各项缴费服务工作。
（三）严肃工作纪律，确保工作质效。各地税务机关要牢固树立保障缴费人合法权益、为缴费人做好服务的理念，要把落实好降率综合方案当做硬任务，严明工作要求，扛牢压实责任，确保各项缴费服务工作不折不扣落实到位。
保险方案(篇6)
在父亲节来临之际，通过号召型活动让身为人子的我们多留意关心父母的身体健康状况，通过简单而细微的方式学会珍惜、感念、回馈父母的关爱。以下是保险公司父亲节活动计划，欢迎参考。父亲节活动方案
父亲节到来之际，新华保险河北分公司各中支开展了多种形式的专题活动，进一步活跃了节日氛围，增强了大家对父亲的感恩之心，为父亲们送上了一份祝福和关爱。
6月16日，石家庄中支与著名蛋糕品牌元祖合作，开展diy蛋糕制作活动。当天，20位小朋友及其家长应邀来到石家庄中支职场，映入眼帘的是新鲜的蛋糕坯，诱人的奶油，精致的制作工具，燃起了每一位客户的参与热情。在专?
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为了庆祝父亲节，承德中支特别举办的“感恩父亲节”。很多老父亲在儿女的陪同下一同来到活动现场。让我们讲述父爱的故事，诠释父爱的伟大。
真挚的话语，真挚的心灵，让老人们感动不已，也让孩子们作为家庭的检阅者，学会了感恩。两个多小时的活动时间并不长，但却使人心心相印，爱与爱得以传递。
沧州中支邀约50多名小朋友及其父亲参加了公司举办的“亲子联谊橡皮泥diy大赛”。在活动中，孩子们将亲手制作的一个个精美的橡皮泥小熊作为礼物送给了自己的父亲。活动结束后业务员都纷纷表示，这次活动不仅增强了父亲与孩子之间的感情交流，让孩子们有一颗感恩的心，还给孩子们提供了一个充分发挥动手动脑能力平台，增强了客户对公司的美誉和认知，提升了公司品牌形象，促进一线业务发展。
6月16日父亲节这天，邢台中支客服中心携手银代业务渠道在天一城举办了以 “父爱如山，情谊绵绵”为主题的亲子联谊活动。在欢快的热身小游戏过后，30位小朋友在父母的陪同下制作了一个个精美的蛋糕，最后振奋人心的颁奖典礼将活动推向了高潮。邢台中支凭借着这次活动增进了客户与业务员的联系，推动了一线的业务开展。
父爱如山，父爱无边。通过此次活动，各机构增添了父亲节的浓厚节日气氛，赢得了客户与一线伙伴的认同与赞许，提升了客户体验与满意度，彰显了公司品牌形象。
活动背景
父爱如此含蓄，不如母爱那么明显。然而，父爱和母爱都是如此伟大。我们用隆重的仪式庆祝母亲节，但是有多少人知道什么时候是父亲节？
其实，父亲不需要任何花哨的礼物，父亲只希望自己的孩子长大**。但这并不意味着父爱可以被忽视。在父亲节即将到来的日子里，让我们用行动来向父亲证明自己已经长大了，已经成熟了，并且可以用实际行动来感恩父亲对我们付出的种种。
活动主题
父亲，您辛苦了!
活动目的
让公司员工在父亲节的帮助下表达对父亲的真情实感和感激之情。
加深公司员工对父亲的感情，在内心深处更进一步领悟父爱如山似海的内涵，感受父爱的无私和伟大，学会理解、关心父亲。在今后的工作和生活中，从点滴做起，用实际行动报答父亲的养育恩典。
增进员工与公司的感情，让员工学会感恩，学会用实际行动报恩。
活动对象
公司全体员工
活动时间
6月10日——6月15日
前期准备
6月10日至6月13日16:00，确定符合活动要求的员工名单。
6月14日至15日对10名员工的家庭进行走访,对员工的父亲进行节日慰问。
活动内容
本次活动以公司在职员工人事档案为基础,随机挑选10名在职员工家中有超过60周岁的父亲的家庭进行走访慰问.
该活动由人力资源部领导。 企业社会责任专家和志愿者人员将合作。 如果可以，请请电视台和山南户外网网友合作
经费预算
慰问金：每户200元*10户=20xx元
慰问卡：10元*10张=100元
横幅：小客车，约5米=50元
其它：约300元(饮水/误餐)
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