总裁述职报告

总裁述职报告。

在日常生活和工作中，我们都需要写报告。为了写出好的报告，我们主要需要以事实材料为内容，并以概括叙述的方式进行表达。如果您正在考虑如何写好报告，不妨看看幼儿教师教育网编辑推荐的这篇文章，了解一下“总裁述职报告”。我们希望这篇文章能给您留下一个良好的印象！

总裁述职报告【篇1】

立足本职岗位，发挥主观能动性

(一)努力工作，做好领导的助手

严格落实各项工作对董事长负责的要求，不断进步为领导服务的质量，努力做好领导的助手。天天的来文、来电、来访能够第一时间内向领导汇报，确保领导能及时把握公司的最新情况。同时，能够及时正确地将领导的唆使、要求通知各部分执行落实，并搜集落实进度迅速反馈。确保项目题目及时发现并上报，使项目进度清楚明了。另外，在工作中能够留意分清轻重缓急，进步领导把握情况、作出决策和有效落实的效力，对三睿、中煤、安鹏、项目部分上报的文件，第一时间拿于冯总阅并调和相干部分进行调和处理。现阶段，协助行政、人力资源捋顺公司章程，摸索合适我司多元化发展的道路。果断执行冯总的6各凡事：凡事有目的、凡事有计划、凡事有责任人、凡事有监视人、凡事有奖罚机制、凡事反馈总结。做到计划我的工作，工作我的计划。

(二)摆正位置，理清工作思路

由于本身岗位有一定的特殊性，我能够随时提示自己摆正位置，清楚熟悉自己所应具有的职责和应尽的责任，正确熟悉自己所处的位置。就职位而言，我可以是领导执行决策的“辅助者”，也能够是领导布置任务的“执行者”，还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性决定了在实际工作中轻易与公司其他同事产生磨擦或矛盾，乃至会有越位，然而所要调和工作的又多半会是较为紧急的事宜，因此必须确保能够精确及时的完成。在实际工作中我的作法是：为领导顾问到位但不越位;催促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。

(三)团结同事，营建***办公氛围

在平常工作中，能够留意团结同事、宽以待人，不计较个人得失，不与同事争名利、争是非，任劳任怨，努力做好自己工作。同事严于律己，不把小事到无事，不把小错当无错，处处以大局为重，讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上放工制度等做起，对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。

以“六个凡是”鼓励自己，在各位领导的悉心指导下、各位同事们热情的帮助下，较为迅速地熟习了业务，进进了工作角色，融进了这个大集体。

总裁述职报告【篇2】

总裁夫人述职报告作者是一位高度机密的职务，要求绝对的保密和谨慎。因此，关于这个职位的具体细节和背景资料是不为外人所知的。然而，我们可以设想一下，如果有人担任这一职位，他可能会在述职报告中提到的内容。

尊敬的董事会成员们：

大家好！我是XXX公司总裁夫人，《总裁夫人述职报告》的作者。首先，请允许我对过去一年所取得的成绩和经验进行全面的总结和分析。

在过去的一年里，我身为总裁夫人，不仅仅是一位家庭主妇，更是以积极的态度和职业精神参与到公司工作中。我认识到作为总裁夫人，我有着特殊的责任和使命，即为公司的整体利益贡献一己之力。

首先，我在公共形象方面的工作表现出色。我代表公司出席各种社交场合和公共活动，提升了公司的知名度和形象。我与合作伙伴和客户建立了良好的关系，有效地促进了与他们的合作和交流。

其次，我了解到员工的需求和关切对于公司的成功至关重要。因此，我积极参与员工福利和关怀工作。我组织了各种团建活动、庆祝员工节日以及员工家庭日等活动。这些活动不仅提高了员工的工作满意度，也增强了他们的归属感和团队凝聚力。

此外，我还积极参与公司的慈善和社会责任项目。作为总裁夫人，我努力为社会做出贡献，并传递了公司作为一家负责任企业的价值观。我牵头组织了公司的慈善活动，为需要帮助的人们提供支持和希望。

对于公司的未来发展，我也积极探索和寻找机会。我参与了公司的战略规划和市场分析，为公司的决策提供了建议和意见。我还与内部团队和外部专家合作，共同研究市场趋势和竞争对手的动态，为公司的发展和壮大提供了有力的支持。

总的来说，作为总裁夫人，我全身心地投入到公司事务中，为公司的发展和成功贡献了我的力量。在未来，我将继续致力于加强公司形象、提升员工福利、推动社会责任和寻找机会，为公司创造更大的价值和成果。

谢谢大家！

以上就是我作为总裁夫人的述职报告，希望能够得到您的认可和支持。我相信，通过我们的共同努力，XXX公司的未来将更加辉煌！

总裁述职报告【篇3】

    总裁办2004年年度工作总结及2005目标sO100    2004年已经过去，回顾过去的一年，我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，取得了一些成绩，但还有很多的不足，现总结如下：    一、2004年工作总结    一、公司内部管理管理方面    1、梳理了公司的有关工作流程，修正了诸如：工作联系、资产采购、公务用车等方面的规定；    2、办公室人员进行了调整，并进行了较细致的分工，同时制定了部门每位员工的工作标准，为绩效考核提供了依据。    二、人力资源管理方面    1、编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责；    2、重新调整了公司员工绩效考核办法（由原来每半年一次的绩效考核调整为每季一次的考核，全年的综合素质考核作为下年岗位调整及工资调整的依据），为每个员工建立了员工绩效考核管理档案；    3、组织全体员工签定劳动合同及上岗聘用合同；    4、为了配合公司新项目的开展及各项工作的正常进行，及时引进新员工，到目前为止，已有7名新员工进入公司，充实了员工队伍；    5、健全了公司员工档案，整理了公司员工信息登记表；    6、为全体员工办理医疗保险，解决了员工的后顾之忧。    三、办公室综合性工作。    1、及时进行营业执照变更和年检，所有公司2004年度的年检工作顺利完成，2005年的年检工作目前也在进行中。    2、为加强部门之间的信息沟通，我们恢复了每月出一期《建江通讯》。在今年7月，我们将收集到的与房地产相关的政策法规编印成册，发至各部门，方便了大家的学习。    3、完成了公司档案管理的交接工作，档案管理逐步规范化，建立公司档案电子目录，便于查找，方便了各部门查找有关资料，并按公司的有关规定做好档案管理工作。    4、做好后勤保障工作，完成公司日常事务性。    5、完成了车辆的过户，与物业公司进行了苏A4933车的交接，并与物业公司签定了公务用车的有关协议。    6、安排专人负责公司的房产管理，建立了公司房产台帐，并定期对公司房产状况进行检。    二、存在的不足    1、总裁办作为公司的综合管理部门，在对各公司、各部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对其工作完成情况的检查、督促不力；    2、对公司内部违观行为的监督、管理（包括对劳动纪律、环境卫生的检查）不力；    3、部门内部员工的综合素质还需不断加强，工作的主动性有待提高。    三、2005年工作的基本思路    成绩属于过去，挑战不容自满。面对我们部门的工作，我们深感重担压肩，仔细分析和梳理工作得失，我们认为2005年总裁办必须着力抓以下几项工作：    1、建章立制，规范企业的运行，创造和谐的团队协作环境。    运用刚柔并济的管理模式，制定一套既符合企业自身，又具有人性化的管理制度。2005年，要基本实现集团事事“有法可依”，依据企业的法度而不是领导的个人意志来判断事物孰是孰非，让领导从繁杂的琐事从解脱出来，能全身心的把精力和智慧投入到公司的经营和宏观战略决策上。    在建制方面，企业建立的行文规章，着力于实用，不冗长，力求简洁、实用，一目了然，而且还要得到全体员工的响应

总裁述职报告【篇4】

作为总裁助理，我的工作职责十分繁重。我每天不仅要处理来自各方面的公文函件、会议日程，还负责协调公司内部各部门的工作，以及维护与各大客户之间的关系。在这份工作上，我付出了许多心血和努力。

首先，我的工作重心是处理总裁的日常工作。我需要严格地审阅、整理、归档和安排公司各类公文、告示、布告等文件，需要仔细筛选和处理各种来自各个部门的汇报、报表、方案，以及与总裁相关的各种材料和信息，使得总裁能够及时并准确地掌握公司所面临的市场、企业内部的各种问题、机遇和风险。

其次，我需要为公司的各项会议及活动做出周密的计划和安排。一方面，我需要为公司各级会议提供支持，包括各种协调、会务、交通安排、主题演讲稿的撰写、各种图片、视频和音频素材的选择和整合。另一方面，我需要制定公司各项活动的方案，并从人员、资源、场地等多方面考虑计划的可行性和效果，接着落实各项活动的具体实施和推广，确保活动的顺利进行和达到预期目标。

此外，我还需要协调公司各部门之间的工作。在公司的日常工作中，各个部门之间需要互相协作才能保证业务的高效运转。在这个过程中，我需要密切关注各个部门的工作情况，协调各个部门之间的矛盾和故障，并及时和总裁通报有关情况，确保公司内部流程的高效运转。

最后，作为公司的总裁助理，我需要处理与各大客户之间的关系。这是公司发展的重要环节之一。我需要和公司的市场、销售等部门进行紧密协作，及时处理客户反馈、投诉和问题，并提供具体建议和改进方案。同时，我还需要维护公司与各大合作伙伴的友好关系，包括与供应商、投资者和金融机构等之间的联系。

以上，就是我作为总裁助理的工作职责。在这份工作上，我带着一颗全心全意为公司服务的心，不断地努力和提高自己的能力，以期能够为公司的长远发展和成功贡献自己的力量。

总裁述职报告【篇5】

7. 负责公司重要决议性文件的起草与发布。

8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9. 配合相关部门完善公司各项管理制度。

10. 公司员工集团活动的安排及制定。

11. 每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询。

12. 牢记工作范畴内常用号码。

13. 落实企业文化，并融入到工作中去。

14. 熟悉了解公司全体员工基本情况，负责公司相关部门的沟通与协调。

以上职责为我所能想到的，以后会起草更全面的的的述职文件供董事长审阅。

(一)、更深入了解和掌握公司基本情况。通过参阅公司资料文件，与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式，对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定相应基础。

(二)、认真开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和按照会议决议，加强整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到落实。

(三)、积极做好沟通协调工作。对照岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题，及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调，寻找整改措施和解决方案，提出建议和意见，确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使”，从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。

(四)、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度;二是认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足;四是周一早会制度的落实，较好地确保公司各项工作落实到位。确保各项工作准备充分，积极稳妥而有序地进行。

(五)、加强培训教育工作，全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财富，也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际情况，制订切实可行的培训计划，拓宽培训渠道，创新教育方式，提高培训效果，使企业人员的能力和水平得以提高，全员的技能和素质全面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业生产和竞争发展的需要。

(六)、当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加强学习，提高自身素质和水平，增强辅助能力;要广泛听取员工意见，了解和掌握一线情况，积极建言献策，为领导决策提供最佳信息和服务;要积极做好沟通协调、上传下达工作，打造优秀的管理团队;要做好与公共外界部门联络协调工作，为企业发展创造良好的外部环境;要加大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作;要认真履行工作职责，完成公司及总经理交付的各项工作任务，竭力为领导分忧解难，真正当好副手，扮演好助手角色。

四、发现个别现存急需解决问题：

1.公司许多规章制度不明确，工作流程不清晰，导致工作无序。

解决方案：各部门明确出台部门职责与工作流程上报汇总到管理手册中去，融合到绩效中进行考核。

2、公司制度还需要完善和修改，制定出适合企业发展的相关制度，体现正规化、人性化管理。 解决方案：正在着手制作切合公司实际情况的绩效考核和管理制度。

不足之处请给予批评指正，有助于成长和发展。

20xx年，本人协助总经理分管财产险、货运险两条产品线和人事部、工会两个部门的工作，包片指导城区和新城两个基层公司工作。

一年来，在省公司的正确领导、一把手的指挥带领、班子成员的团结协作、干部员工的支持配合下，本人尽己所能、全力以赴，主动适应、积极化解、努力改进市场环境变化、内部机制转型、煤炭产业不济、经济下行加剧对分管领域的深层次影响。尽管不少愿望没有如期实现，个别指标没有达到要求，但也务实有效地促进了各项工作的困境突围和平稳发展，总结了经验教训，看到了差距不足，明确了目标方向。

财产险：保费收入2228.8万元，同比-1077.61万元，同比-32.59%.保费贡献度为总保费的5.48%,为非车非农非大大病的市场份额58.88%.其中，企财险收入.92万元，同比-765.18万元，同比-27.62%,保费贡献度4.92%,计划达成率66.13%;家财险收入210.91万元，同比-127.17万元，同比-37.62%,总量全省第二;工程险收入12.98万元，同比-185.25万元，同比-93.45%.

货运险：保费收入224.67万元，同比-26.13万元，同比-10.42%,计划达成率74.89%.保费贡献度0.55%,应收保费率0%.其中，铁货险实现十五年以来历史性的“零”突破，进入了友好合作、常态发展的正常轨道;“随车行”单项任务一直引领全省发展，实现收入79.43万元，业务总量名居系统第一。全市经营机构和团队23个，货运险产能达到0.2%以上的为18个，占比78.26%全省最高;全市企财险承保客户数212笔，同时参保货运险的占比为16%全省最高;基层机构货运险从业人员占比68.1%全省最高。车险货运险联合销售全省唯一完成随车行企划目标108%.

城区支公司：保费收入1489.43万元，同比-430.36万元，实现收口底线目标。作为铁货险责任单位，在项目落地上发挥了重要作用，“随车行”任务是仅有的四家优胜单位之一。

新城支公司：保费收入1788.53万元，同比-173.76万元，实现收口目标。作为市区4S店业务的专营公司，保证了店内份额60%以上的基本目标。

企划项目逐月推进。财产险/货运险部认真运用企划案工具，坚持对日周旬、月季年各个时段，对公司、区域、渠道各个方位的形势、任务、路径、项目、落点、责任进行详尽的分解和严谨的安排，突出领导责任，要求重点突破，指导基层细化企划方案，落实推进过程，要求责任人、时间表、路线图清晰明确，目标有支撑、项目有跟踪、责任有追究，以项目落地保企划方案落地，以企划方案落地保发展成效。

稳定存量夯实基础。对3303.65万财产险存量和250.73万元货运险存量，机关建立数据库，基层设立明细账，要求提前联系、细心维护，责任到人，对脱保业务要“过筛子”“回头看”,要说清“为什么”“怎么了”.全年财产险续保率保持在90%以上。同时重点突出阳煤集团、南煤集团、煤运集团等单笔保费在50万元以上的集团性业务，推行分公司总经理室、机关产品线与基层经理室“三级联动、一级响应”机制，定期拜访相关领导，强化险企联谊活动，按时开展风险排查，在经纪公司深度介入，同业公司疯狂竞争的不利形势下，上述大客户实现承保全覆盖，共实现保费收入1070.4万元，续保率95%,占到全部财产险业务的48%.

强化增量添新补缺。从区内、区外两个市场，新增、竞回两个维度对基层申报的重点项目，给予政策、协助公关，力求突破。全年立项28个，保费预期300万元，项目落地16个，实现收入102万元。其中，以铁货险项目成功落地最为引人注目;公司出台了新增和竞回业务奖励办法，引导基层拓宽视野，回笼脱保、拼夺对手，发展外埠，天桥营销部、城区支公司签订的海洋运输保险、矿务局公司拓展了仓至仓公路货运险，全年共收回已脱保业务7笔38万元，发展河北正元化工等外地业务2笔85万元，以“企财险护航行动”为抓手，新增客户37户，增收保费60余万元;

盘活竞赛助推发展。充分发挥全员的主动性和创造性，适时开展全辖劳动竞赛活动，以活动促发展，以活动提士气。家财险“春计雷霆行动”业务总量高居全省第一。货运险“随车行”业务竞赛业务总量全省第一;“规模企业护航行动”,全辖十三家基层单位全部参与，任务完成率100%;“百日千人千万”竞赛，完成417.58万元，达成率117%,实现了参与率和目标达成率双丰收。圆满完成了省公司任务指标。先后开展的“新增和竞回业务竞赛”、“货运险业务竞赛”等活动，总经理室成员带头参加，本部与理赔中心员工全部参予，两次活动实现保费收入71.8万元。

管控风险提质增效。强化销售费用差异化配置和应收保费清收。遵循“横向到边、纵向到底”原则，按照效益险种、主要区域、重点导向，分产品、分渠道、分业务预算管理，差异配置销售费用，提高资源效能。全年财产险加货运险在非农非车非社保业务中的占比由去年的57%提高到现在的59%.对应收保费加大管控和清收，严格承保政策，不搞错位、对位、失位承保，两条产品线应收保费率控制在要求范围之内。全年主动放弃高赔付高应收的劣质业务11笔401.9万元。

开展党的群众路线教育实践活动。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕为民务实清廉的主要内容，紧密聚焦“四风”突出问题，紧密联系工作实际，立足于不同阶段的不同特点，扎扎实实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的工作任务，整个活动“规定动作做到位，自选动作有特色”.集团公司俞小平副总裁、总公司张孝礼副总裁、省公司王力峰总经理先后亲临指导并给予高度评价。全体党员的政治素养、纪律意识、务实作风、为民情怀、学习自觉都有了极大的改进和提高。

实施岗位与薪酬优化项目。根据省公司统一安排，在对机关本部岗位优化的基础上，对基层公司按照分类结果，进行现有人员岗位和序列的全面梳理，制定实施方案，出台了市分公司本部员工薪酬管理办法、区县支公司班子薪酬管理办法，根据人员素质、岗位要求、资历经验等因素，对不同岗位职级的人员分别套算，反复测算，多次审核、确定销售人员和非销售人员薪酬测算项目准确无误，为下步实施奠定了坚实的基础。

开展规范用工管理工作。根据国家劳动法律法规要求，规范用工管理，优化用工结构。分两次组织200余人次赴省公司参加考试，并综合评价上报;对理赔线劳务派遣人员开展综合量化考评，为理赔人员转签劳动合同工作打好基础。严格按照公司优秀营销员纳编工作相关要求，完成对拟纳编优秀营销员的报批工作。结合总公司今年开展的用工转版规范工作要求，对全辖劳务派遣合同用工进行考核续签。

推行绩效管理考核工作。修订、印发了《机关本咳嗽奔径瓤计涝菪邪旆ā贰ⅰ堆羧蟹止径郧刂Ч景嘧映稍奔径燃ㄐЭ计腊旆ā芬约啊抖郧刂Ч景嘧映稍蹦甓茸酆峡计腊旆ā罚贫ā斗浅迪兆ㄓ辜ㄐЭ己税旆ā贰0凑瞻旆ㄒ螅沽饲刂Ч景嘧映稍奔盎乇静咳嗽奔径燃ㄐЭ计兰岸蚁帧；卦擞360度绩效考评系统并得到总公司人力资源部的充分肯定。

开展“六强五有”作风建设活动。制定下发了《人保财险阳泉分公司打造“六强班子”,争做“六项”刚性带头示范人，培养“五有”优秀领导干部品质作风建设活动实施方案》，对各区县支公司进行了月度考核、兑现及奖励通报，运用管理制度促进领导干部表率作为，培养优良作风。

强化员工教育培训工作。分期举办网络培训班，录入培训管理系统，超额完成省公司下达的任务指标。组织开展360度考核系统视频培训、劳务派遣用工管理政策视频培训、学习贯彻系列讲话精神培训;根据公司党的群众路线教育实践活动相关安排，组织了5次集中学习教育，各党委成员轮流主持授课，课后进行了书面考试，保证学习效果。

进一步建立健全工会组织机构和制度。对部分调整后的基层公司指导完善了工会小组建设，健全了基层工会组织机构，进一步加强对工会工作的制度化管理，会议制度、台账管理制度、财务管理制度等都得到了加强和规范。

积极开展帮扶救助关爱送暖活动。有针对性地了解病患困难职工、单亲困难职工的诉求，建立困难职工档案库，并和他们结成帮扶对子，利用元旦、春节开展关爱慰问。对3名职工进行了慰问，分别送去鲜花、慰问信和4000元慰问金，对一名病逝员工提供了5000元抚恤金。为全辖全体员工举办“庆生”活动，员工生日当天，会收到工会送去的鲜花、蛋糕和祝福，表达了工会组织的关爱之情。

推动建立员工健康保障制度。进一步贯彻落实劳动保护等法律法规，深入开展对员工的劳动保护和维权。公司为全体员工办理了“五险一金”,出资3余万元为退休人员进行了身体检查;工会出资24800元为全辖496名员工参保了市总工会“职工大病互助医疗保险”,有效解决了职工看病医疗保险报销不足的问题。

大力推进“职工之家”建设。自总公司开展“职工之家”建设活动以来，全市13家基层公司全部获得了总公司优秀“职工之家”和合格“职工之家”建设称号。工会出资为基层“职工书屋”增添书籍报刊，为“职工之家”添置体育活动器材。

展形式多样的文体活动。“以人为本、文体兴司”,充分调动员工的工作积极性。“三八”妇女节期间，组织全辖女职工举办了“服务树形象精品促发展”职工演讲比赛。分两次举办了“读文化经典、做学习先锋”全员阅读和“我读书、我分享、我快乐”主题读书活动。“七一”党的生日开展了“人保员工齐心协力”职工接力赛活动。形式多样的文体活动，为员工创造了沟通交流和相互学习的平台，丰富了职工业余文化生活。

三、德勤廉学思想修养情况

过去的一年，竞争形势特别严峻，发展环境十分复杂，在这不平常的工作实践中，本人保持进班子多年来养成的爱岗敬业、履职担当、分工协作、努力奉献的作风与传统，尽力提升履职能力，全力提高做人做事水平。

政治上较以往更加成熟。大局观、是非观、责任心、敏锐性明显增强。无论身在基层一线，还是走上领导岗位，始终牢记党的宗旨，克已奉公，勤政为民。积极用党的路线、方针、政策和科学的发展观去化解矛盾、破解难题。认真学习、领会、贯彻党的精神、十八届三中、四中全会精神和系列讲话精神，扎实投身党的群众路线教育实践活动。讲政治、顾大局，严要求、做表率。坚定维护班子团结、虚心接受批评监督，自觉与基层同呼吸、共命运，维护国有企业领导干部的良好形象。

协同上较以往更加全面。服从领导安排，尊敬上级决定，分工不分心、分工不分力。没有论资排辈，不敢倚老卖老，不推三阻四，瞻前顾后，能主动承担、大胆负责。站在公司发展的全局上看问题、出主意、想办法。在事关公司发展稳定的车险大项目落地、政策性农险协调、新农合大病保险谋划，车险资源互换等工作上，主动献言献策，全力配合支持。严格对照省公司的履职交账制度，厘清轻重，担起责任，大胆管理、勇敢破题。对条线的要求和基层公司的督导，定的严格、逼的紧凑、问的仔细、要的具体。一切从工作出发、从实际出发。

自律上较以往更加严谨。八小时之内之外，工作中份内份外，严格要求，慎言慎行、慎独慎思。自觉遵守党中央的和总、省公司的一系列廉洁纪律，办该办的事，说该说的话，远离世俗污秽，保持做人气节。没有伸手向基层和员工讨便宜、要好处，没有人前一套、人后一套。清清白白当干部，干干净净做好人。

服务上较以往更加深入。分管工作决不是分下任务就可以不管，更不是有了困难就可以绕开不管。一年来，我与部室同志一道，对上对下，尽心尽责，除及时、合理企划安排目标任务以外，变电话催促为一线督导，变责任下沉为责任共担，对基层公司的业务进程，定期深入一线调研巡访，发现苗头、解决问题，不当“甩手掌柜”,不放“二踢脚”,真心实意地为业务服务、为客户服务、为基层公司服务。一年间，汇同基层公司赴外地攻关展业四次，拜访较大型客户九户三十余次，征求基层公司发展建议十五余条，解决基层展业公关中遇到的实际困难十多件。

在帮助蹲点单位上，要求两个公司“坚定信心、保证底线、完成挑战”,城区公司重点解决过去“激励不相容”的问题，班子进行了调整、政策进行了完善，稳定了业务骨干，弘扬了家园文化，公司业务与面貌发生可喜变化;新城公司边筹建边发展，车险4S店专管专营工作由小到大，由大到强，业务规模与日俱增，发展速度保持领先。

一年又一年，年年在登攀。新的一年，不论发展环境是顺境还是险境，不论个人命运是平顺还是起伏，我都会紧密团结在省公司党委周围，在阳泉总经理室的调度下，尊重领导、团结同志、分工负责、鼎立协同，心系发展、情系基层，坚定信心、履行职能，进一步把本职工作做好，完成上级公司和总经理交给的各项工作任务，用汗水和成绩回报大家、提高自己。也请大家一如继往地批评、监督、理解和帮助。

总裁述职报告【篇6】

自从来到公司先后完成了以下几项工作：

首先感谢鲍总的信任，交付此任务，现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出，放在商务部服务器上，如数据如实填写，可自动计算出服装最低报价，可为公司提供数据备份，如运用恰当亦可实现工作效率的提高，而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅，每个部门有制定人才可凭密码访问修改。数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的，但整个数据库制作下来，对函数运用熟练了很多，学到了很多东西现在数据库还有不完善处，会不断的修改完善，以期达到最好的功效。

设计出了公司现行的名片，艺术效果谈不上多棒，但是在实用性和宣传性上相对较完善，如有需要，可以继续对名片进行改版设计。在设计名片中有很多东西都是现学现用的，比如，以前从不知道名片的尺寸是9*5.4的，不知道字体要在6号以上才能看的清，通过这次学到了很多东西，包括后面的印刷的不同选材及周期，都是通过这次了解到的，感谢领导这项工作的派发。

首先感谢郭董和鲍总等领导的信任，交付我如此重要的一份工作。这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务，得幸与在先前公司的部分经验的累积，感谢以前的BOSS让我参与商业计划书的编写，才得以获得初级的经验，当然，更要感谢郭董和鲍总的信任，让我有机会参与并负责主持了这项工作。

在商业技术书的编写中遇到了很多问题，大大小小足有小百，感谢为我答疑解惑的郭董、鲍总和韩总，感谢提供帮助的财务部同事，曾经的小于同志，没有他们的帮助与支持，没有现在这份商业计划书的.出台。其实正式这份工作的完成，让我真正体会到团队协作的力量，万众一心，其力断金，我体会到了这句话的内涵，后期设计上，多亏了合作者王美玲的加班加点，追赶进度，也多亏了胡月与我一次次的校对与审核，虽然最终真的难以完美，但我们已尽全力把错误降到最少，后期的印刷工作，让我学习到了很多

相关的知识，以及日常印刷品需要注意的事项。相信如有一下的物品印刷，我会做的更完美，再次感谢领导给予的信任与支持，同事给予的帮助，让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果。

首先感谢郭总、鲍总提供的整体思路与初稿，给了我把这项工作继续下去的可能，但最终这份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都与自身不无关联。

1) 过度的自负：领导布置任务不经过深入思考就满口应下，完全忽略了工作本身的严肃性、 严谨性与相对繁琐性，导致工作延时。

2) 不够虚心：领导的某些建议，总是不能及时记下并入心思考，有些很关键性的提示因没能及时记住而导致工作走弯路。

3) 闭门造车，思考不够严谨：毛爷爷都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结合”的道路，教导我们要理论必须结合实际，我却犯了这项大忌，总是一个人闭门思考，没能很好的结合实际，多谢鲍总后来的点拨与提醒，让我意识到了这点，现在薪酬制度已经下发，绩效考核仍在制作与完善中，争取在最快的时间内出台，给公司领导及同事交一份满意的答卷。

4) 分工不够，任务分解不足：薪酬绩效制度向来不是一个人能做的事情，需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作，在早期的工作进行中，我却忽视了这点，知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期安排丁洁协助我做这些工作，大大分解了我个人的压力，其实这些不应该等领导指派的，应该在自己感觉力不从心时就去主动去联系，去请求支援的，我却没能做到这点，这方面以后要多学习。

总之，感谢给予我帮助的所有领导与同事，以后会不断从自身出发，多做思考，努力圆满完成各项任务。

鉴于担任董事长助理以来一直没能做述职报告，为以后更好提醒自己完成本职工作与主动完成寻找工作，现把董事长助理职责简述如下：

二 董事长助理职责：

1. 协助董事长、副董事长、总经理、副总经理处理公司日常事务。

2. 协助董事长、副董事长、总经理、副总经理做好大客户的商务接待及安排。

3. 做好对外公共关系协调，协助处理好相关的商务接待工作。

4. 负责召集、主持公司董事会议并做好会议记录和跟进执行结果汇报。

5. 召集、主持中层以上领导会议和全体员工大会。

6. 负责公司具体管理工作的督促与检查。

总裁述职报告【篇7】

标题：作为一名总裁助理的年终个人工作总结

首先我要感谢公司，让我有机会在过去的一年中充当总裁助理这个角色。这个位置使我有机会窥探公司的运营机制，与不同部门的领导进行密切的接触和交流。我明白了这个角色不仅需要以非常高的效率工作，而且需要在处理问题和决策中表现出高度的灵活性，这是我这一年来一直努力提高的。

过去的一年对我来说是充满挑战的一年。我需要时刻保持最高的警觉，以助益我需要随时处理的各种意外情况，从最基础的行程安排，会议预约，到全公司级别的大型活动组织，我都需要提前做好准备，确保一切的顺利进行。

在我的主要任务中，我对总裁的行程管理花费了大量的精力。试着理解他的偏好，适应他的工作风格，并根据这些因素合理安排他的日程。通过对他的日程进行预先规划和调整，确保他可以最大效率地完成工作。这项任务对我提出了巨大的挑战，但不断的实践和调整也锻炼了我的组织能力和协调能力。

此外，作为总裁的助理，我不仅要处理日常工作，还要代表总裁处理一些具有重要性的问题。例如，作为他的代表参加重要的会议，与客户进行沟通。这项职责要求我必须对公司的各种业务有深入的了解和理解。随着时间的推移，我逐渐掌握了相关知识，使我能解决更复杂的问题。

我还负责处理总裁的私人事务。无论是处理家庭问题，处理一些私人约会，还是筹备一些私人活动，我都尽我所能去满足他的需求。通过这些工作，我逐渐认识到，作为一个优秀的总裁助理，必须要有高度的专业素养，但同时也要有高度的人文素养，能够理解和尊重担任总裁这一位置的人的需求和压力。

我也专注于公司文化建设，我凭借自己的职务与一些高层管理人员进行沟通，领导并组织一些全公司的活动，有些活动是为了增强公司之间的团队精神，而有些活动则是面向全体员工的庆祝活动。这些活动增强了我们员工的归属感，并确保我们所有的工作人员都能够感到他们是公司中不可或缺的部分。

总的来讲，过去的一年对我来说是一个具有挑战和机遇的年份，我很高兴自己能在这个位置上尽最大的努力，使公司的运营更加顺畅，同时也锻炼了我的技能和增长了我的专业知识。在接下来的一年里，我希望继续在这个位置上工作，不断挑战自我，提升自我，以更出色的表现回馈公司的信任。

总裁述职报告【篇8】

尊敬的领导和各位同事：

大家好，我是公司的一名总裁助理，我很高兴在这里向大家做一份述职报告。作为总裁助理，我的主要职责是协助总裁进行日常事务管理和重要项目的推进，以及维护公司的日常运营和发展。

自我评价方面，我相信在过去的工作中，我为公司和总裁做出了一定的贡献。下面我将就我在工作中展现出来的几个方面进行详细说明。

1.管理能力方面：

在助理工作期间，我负责过公司一个较大的项目，管理了包括预算、时间表以及团队合作等所有事项。在该项目的过程中，我利用我之前积累的人际关系和项目管理经验，成功地将团队成员互相协调，保证了项目的顺利进行以及达成预期目标。

2.沟通能力方面：

作为一名总裁助理，与各个公司部门以及合作伙伴之间的沟通是日常工作中必不可少的一部分。在沟通方面，我表现出实际、清楚、坦率的特点，并充分考虑对方的意见，以使得我们的合作愉快而有效。在与外方合作伙伴沟通过程中，我有时会与外方合作伙伴存在难以克服的文化差异问题。不过，我时刻保持着开放、宽容和尊重，时时刻刻明白着我的代表公司的身份以及我们与外方的合作关系的重要性。

3.自我提升方面：

每个人都需要持续地自我学习和专业提升，以便更好地适应工作中出现的挑战。 我始终保持对相关行业和市场中新技术、理念和趋势的关注，并寻求有机会参加培训课程和业界沙龙以进一步提升自己的专业能力和经验。

总的来说，作为一名总裁助理，我认为我能够在这个职位上发挥自己的优势，对公司作出更多的贡献。感谢所有同事和领导的支持和帮助，我相信我们一起努力，公司一定会实现更加辉煌的发展。

总裁述职报告【篇9】

随着年底的到来，我作为公司的总裁，也到了一个总结工作的时候。回顾这一年的工作，我感觉异常充实，也深深地感受到了作为公司总裁的责任重大。在这里，我将会针对我的工作做出一份总结，以便今后的工作能够更为顺利。

一、工作总结

1. 使公司的各项业务保持平稳发展

作为总裁，我一直坚持的理念就是：公司的各项业务必须都要保持着平稳的发展。因此，在我担任总裁期间，我们的公司在各个方面都随着市场的变化进行了相应的调整。小的调整包括人员的调动，大的调整包括产品线的调整，而这样的调整都是基于为公司的健康发展所做的决策。

2. 推动公司向数字化转型

随着时代的进步，我们公司也必须跟随着数字化的步伐向前推进。我一直认为，将公司转型到数字化上是当下重要的一个方向之一。因此，在这一年里，我积极投入到公司的数字化转型中，推进公司的在线媒体和数字化产品的开发和推出，同时搭建了一批数字化团队。这也是让公司创新和发展的必经之路。

3. 加强领导能力和团队协作能力

作为公司的总裁，我认为提高领导能力和团队协作能力是必须要达到的一个目标。因此在这一年里，我加强了自身的管理技能，同时也注重培养团队精神，并对于公司各个业务部门进行了线下交流和调整。这种方式不仅是为了更好的协作和沟通，也是培养了一种紧密合作的企业文化；并且也在公司的内外部树立了一个良好的形象。

4. 坚持不断的学习和提高自我素质

我一直认为，作为一个领导者，不断的学习和提高自身素质是必须要做的。因此，在这一年里，我坚定的走了好几条路，包括阅读时事新闻和咨询书籍、参加各类团队研讨会、与业界先进领导者和专家讨论交流等等。我相信，在不断学习和提高自我素质的过程中，不仅能够有更好的成绩，也能有更加卓越的表现。

二、经验总结

通过这一年的工作，我也总结出了一些行之有效的经验：

1. 思路清晰

作为公司总裁，最重要的是要有明确的思路。没有明确的思路，你的工作一定会陷入困境。因此，在平时的工作中，我总是把所做的决策讲清楚，将自己的思路展示出来，获得合理的认可和精准的赞成。

2. 与员工沟通

作为一名领导者，你必须要让员工理解你的决策和工作方向。因此，你必须要与员工进行持续的沟通。沟通是让你公司的真正可以高效工作的第一步。

3. 把握机会

公司发展的更快与否，往往取决于领导者是否有敏锐的洞察力和把握机会的能力。我在工作中经常会关注市场上的变化和机遇，尽可能的避免风险，并在机会到来时及时把握机会。

4. 团队合作并重

团队合作是一个相当重要的因素，是公司成长和发展的必要动力。在公司的业务团队运作中，我一直致力于培养同事之间相互信任、合作、共赢的合作精神，并引导他们在所有业务问题上不断探索、不断寻找最优解，并不断总结经验和教训。

三、工作成效

在这一年里，我与我的团队取得了一些重要的成果：

1. 公司的各项业务在市场上平稳发展，并取得长足的进展。

2. 公司已经成为数字化革命的领跑者，在网络销售和服务领域有着很重要的地位。

3. 在团队的职责和协作上有了更紧密的合作，也更具有凝聚力和向心力。

4. 在市场策略和营销策略的讨论过程中，我们的团队有了更为清晰的规划，并在工作中树立了良好的品牌形象。

作为一个领导者，我在这一年开创了很多新的思路和方案。对于我的工作勤勉、实干和创新，公司董事会已经作出了高度评价。

总而言之，这一年的工作充满了挑战，也充满了机遇。我在这个过程中锤炼自己，与团队共同前行；我期待着所有广大员工的辛勤付出，也愿意在体系化的管理和快速发展他们的同时达到更高水平的目标。简而言之，我喜欢我们的公司、喜欢这个年度，也感谢您的付出。祝愿我们的公司在未来能够继续实现更多的共赢，同时也希望我们的团队继续感受到工作上和生活上的不断成长。

总裁述职报告【篇10】

时光荏苒，转眼间，到恒诺赛鑫已经两个月了。 回顾这两月的工作，可以用一话来概括：行业知识尚待学习，实践经验急需积累，本职工作仍需加强。

由于以前对房地产开发工作知之甚少，所以我当前需要的是不断的学习相关知识，这也是尽快适应岗位的需要。为了这个目标，我已经制定了一个适合自己的学习计划，也正在按计划认真的学习。我的目标是在三个月内完成房地产开发的基本知识和流程的学习；虚心请教、定时学习是完成这一目标的关键，所以我会向海绵吸水一样大量的吸纳专业知识。

积累经验也是我当前急需要做的事情。因此，多参与到各部门的工作中、多参与各种会议、多到现场尤现重要。只有亲身经历各种事情才会在经验上有尽快的积累。

对于助理的本职工作，对于工作职责上的要求，总的说我还有一定的差距。主要体现在能力上要尽快提高、工作方式上要改进、工作力度要加强。

在这段时间里，在总裁和副总裁的指导和帮助下，我确实也学到了很多东西，对我工作方法和知识的积累也有一定的提升。

回顾这两月的工作，我感觉还是做得很不够，但还是要认真总结，只有不断的总结才能有提高。

这段时间，我主要做了以下的工作：

这项工作是作为总裁助理最基本的内容，我也这样做了，但做得不够好。究其原因，主要是力度不够、方法欠佳。总裁助理是一个比较微妙的岗位，要把监督和督促工作做好，又要建起一道沟通上下的桥梁，但又不能让人有狐假虎威的感觉。因此，我感觉方法很总要，而这方面我很欠缺。要么别人不大理睬我，要么别人很反感我的督促和监督。所以，火候就显得特别重要。经过这两个月的熟悉，我渐渐掌握了一些说话和做事的分寸问题，在以后的工作中，我肯定能做得更好，做到件件工作有监督、每项事情能落实，真正能够为领导分忧。

该项工作我只做了一部分。其实早就应该做好了，但感觉不够熟悉，所以想有一段时间的了解后再做出来。但无论是否贴切，下周内我一定全力把它拟好。

由于专业知识不够、对同事也不够熟悉，所以对问题的提出和汇报还很肤浅。但我相信，随着各方面的提高，我能够真正做好这方面的工作，能当好领导的“眼睛”。

将问题及时反映给上级领导 随着对各同事的熟悉，和同事作充分的沟通已经不是一件困难的事情了。把情感投入到各部门的员工中，通过我把他们的心里话、好的建议、工作中的问题等信息反馈到公司高层领导那里，这是我作为领导的“耳朵”必须要做好的事情。这也是架起承上启下沟通桥梁的基础。由于自己心有问题，总有顾忌，有些问题未大胆的向领导反馈，我知道这是一大忌。

所以，在今后的时间里，我会更加注重做好这方面的工作。

责，但由于我自身能力的欠缺，现在还只能由他们带我或安排其人进行接待。这是我比较愧疚的事，我将尽快能够独立做好这方面的工作，让领导放心。

总是不够理想。我会加快综合素质的提高，尽快提升自己的办事能力。

总的来说，对于总裁助理这个职位，以我现在的工作情况来说，是不称职的，是需要全面提高的。既然有这么多的不足，那么，尽快的完善和提升自己就迫在眉睫。幸运的是，有总裁和副总裁以及这么多有能力的`同事作为老师，只要虚心请教、认真领会、加快学习，我想我是能够迅速的胜任自己的岗位的。

另外，我也提几点建议。其实对于项目上的建议，我现在还做不到。只能提一些其它肤浅的想法。

1、对于团队中的每一个人，个人的阅历丰富、能力强是一件好事情。但同时，杂念也会太多。因此，如何管理好这个团队显得非常的关键。就目前我们这个团队而言，是比较散漫的、责任心不强的，特别是有些中层的领导。加强管理，用有效的制度和方法尽快改变这种情况已是燃眉之急，否则在项目真正开始后，会有很多问题连续爆发。请领导予以重视。

2、如果让每位员工对公司有家的感觉，把同事当成自己的家人，我想能够很大程度上提高工作的积极性和责任感。依我对同事的沟通和交流中看出，他们多数人没有这种感觉。所以，虽然工作比较忙，但我认为还是要加强这方面的工作。组织大家聚餐，搞一些团队活动其实是必要的。

3、公司能够留得住人，工资是一个方面，福利是另外一个重要的因素。诸如类似的福利，我建议领导予以考虑，即使有原因暂时不考虑，但也应该在开会时给大家说明缘由，从而稳定员工的情绪、利于工作的开展。

我们的项目现在才真正开始，加强自身能力的提高，协助领导完成这一关键期的工作是我的责任。我相信，只要我们上下齐心、同舟共济，我们会圆满完成董事会和公司制定的各项目标，我们恒诺赛鑫的品牌会得到很大的提高。

总裁述职报告【篇11】

今年历史上全新、最好的发展时期，是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年，各项工作取得飞跃的发展。一年来，总裁办在公司领导的正确领导下，在行政总监的带领下，在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下，紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点，立足服务，强化管理，做了大量工作，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务，服务和管理水平有明显提升，充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：

一、综合协调，充分发挥参谋助手作用

１、认真组织开展各项全局性活动。一年来，总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动：如xx年工作总结暨xx年年经营计划工作会议、xx年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作计划会议、公司各经营部门11年销售指标下达、11年经营工作计划分期分批内部汇报、长白山暑期文化游览活动、公司中高层管理人员培训（协助）、公司文化衫制作、文(总裁办年度工作计划)化墙（牌）布置、组织观看保密教育片、员工体检、注射冬季流感疫苗、xx-xx年新春联欢会、xx年圣诞庆祝活动等。在各项活动中，总裁办按公司的总体部署，认真做好实施方案的制定、动员安排，组织、宣传等一系列工作。

2、协助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经营管理重大决策的科学性，及时跟踪各部门业务动态，使公司始终保持持续、健康的发展，由总裁办召集每周召开一次公司领导办公例会，重点研究近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。xx年年，总裁办共组织例会近50次。

3、把行政管理向纵深推进。围绕公司经营指标和战略指标，按照“工作要细,落实要快，督办要勤”的要求，认真搞好每周公司领导办公例会纪要的整理,并配合行政总监对会议的各项决定，将会议精神上传下达、工作情况内外沟通、问题处理左右协调；对各项阶段性重点工作，进行督办和落实，强化督办、计划、检查、汇总与情况通报，有力地推动公司各项工作目标的落实与完成。

4、充分发挥总裁办的服务保障职能：及时完成和处理公司领导交办的临时、紧急的、特别的任务，为领导服好务。从没有发生因工作失误而影响全局的事情。办理公司领导办理出国手续20余次，安排公司领导重要活动60余次。

5、体现公司人文关怀，增强公司凝聚力：

a、协助工会组织对公司员工进行各种慰问活动：员工生日庆祝120余次；慰问生育员工5人次；慰问结婚员工7人次；探望过的生病员工7人次；慰问直系家属去世员工2人次。

b、为保证晚间加班员工的用餐，提供“免费加油站”服务。这些举措从人性化管理的角度提高了员工的积极性，在公司中营造出“员工爱企业，企业爱员工”的良好氛围，增强了公司的凝聚力。

6、切实贯彻院领导“六个统一”的指示精神，将赛迪顾问及所属的赛迪信息和赛迪公关办公室进行整合归并，实行全面统一管理。成立了以李峻执行总裁任组长，总裁办牵头、行政总监赵小宁“抓总”的赛迪顾问外包合作项目招议标领导小组，制订相关招议标文件和制度，组织xx年年度办公采购项目的招议标。实现了公司礼品、办公用品、票务预订、速递、印刷、翻译、快印等物品和服务的“统一招标采购”。

7、根据组织机构调整安排协调并组织各部门工位调整。相继完成了公司八个部门的工位调配工作；赛迪顾问、赛迪信息和赛迪公关的工位调配工作。

二、管理工作做到了严格、高效

总裁办工作千头万绪，内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此，在总裁办管理工作中，认真履行好工作职责，提高管理水平，是总裁办工作的一项重要内容。一年来，总裁办结合工作实际，狠抓综合管理不放松，进一步健全和完善了内部管理体系，加强与管理与职能部门和业务部门的协调与沟通，使总裁办工作开始走上规范化、优质化、高效化的管理轨道。

１、严格公章管理。xx年年共盖具公章900余次，没有出现事故。

２、不断完善制度建设。使各部门和总裁办的工作做到了办事有章可循、有据可查，提高了工作效率。

⑴对总裁办工作流程进行了梳理，规范了职责清晰、分工明确、操作性强的工作程序。包括：公文管理（收文、发文、签报）、公章使用、实物资产管理―固定资产管理、（购置申请、入出库、处置）、低值易耗品管理（办公用品、礼品）和易货交易管理、招标、会议管理(工作会议、接待)等工作流程。

⑵根据公司业务发展，颁布了《固定资产管理办法》、《关于定资产流失、实现公司资产的保质增值做出了积极贡献。

３、抓住重点降低费用，强化管理，积极做好各项办公开支降本增效工作，做到“实干”与“干实”的统一。

⑴、年度招议标成果显著，xx年年度办公采购项目大大节支。办公采购直接、间接节约费用xxxxxx元。

①市内速递：xx年年市内速递××××件，费用共计xxxxx元。同比xx年工作量增长率为47％，折扣率为14，节约费用2100元；

②ems速递：xx年年ems速递××××件，费用共计xxxxx元。同比xx年工作量增长226％，折扣率为20，节约费用17602元；

③名片印制：xx年年名片印制×××盒，费用共计xxxxxx元，同比xx年工作量增长70，折扣率为11，节约费用1496元；

④票务（机票、火车票）订购：xx年年票务订购×××张，费用共计xxxxxxx元。同比xx年工作量增长271，折扣率为1.5－2，节约费用xxxxxx元；

⑤办公用品采购：xx年年办公用品采购350次，发放3331次，费用共计

xxxxxxx元。同比xx年工作量增长45，最高折扣率达18，节约费用×××××元；

⑥礼品订制、采购：xx年年礼品订制采购120余次，发放203次，费用共计xxxxxxxx元），同比xx年，采购工作量增长18，发放工作量增长93，最高折扣率达49.5，节约费用最高达xxxxxx元。在对上述办公采购项目的把控中，还注意杜绝超出预算的不合理的超支，使各项费用一直处于控制状态。

⑵、要求复印室做好纸张的双面利用。制订员工两份文件以上复印、100张以上打印文件复印的规定。

三、公文处理工作做到了高质、及时

公文处理工作是总裁办的又一项重要工作任务之一。xx年年，公司贯彻落实“向上提升、向下扎根”的公司战略，会议材料及上报材料较多，且注重时效性，对行文质量要求也比较高。为此，在公文处理上，坚持从严、从精、及时的原则，确保了各类文字材料保质按时完成。

保质保量完成文字材料的起草、撰写、修改和审核工作。xx年年共撰写会议纪要近50篇；编写修改简报29篇；签报及报送研究院相关汇告资料

(material)起草与办理近40篇；起草、制发红头文件（不含人事）10余篇；起草、发布各类规定、通知近50篇。

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总裁述职报告(精华九篇)

报告是对某阶段工作实行成就的总判断和总定论，是对过去工作的一种理性指导，日常生活中。报告的使用频率呈上升趋势，撰写报告需要注意哪些内容呢？接下来我将向大家推荐这篇有关“总裁述职报告”的优秀文章，欢迎您来到我们的网站愿您有益于此！

总裁述职报告(篇1)

“总裁年度述职报告”是每年企业总裁向股东、监事会、员工以及社会各界公开汇报企业工作情况、经济形势、主要业绩指标、市场运营计划等的一份关键性工作报告。企业总裁在这份报告中向各方述职，目的是进一步提升企业的良好形象、促进企业经营方式的创新、提高员工素质和转型升级。

2019年，我公司取得了显著的成果和进步，在全面建设创新型现代企业中实现了重要的工作进展。我公司产生出了更加优质的产品，增加了市场份额和客户满意度，营业总额也得到了较大幅度的提升。

首先，关于产品质量，我们采用了全新的管理理念和运营模式，强化了产品质量控制，大大提高了产品的品质和稳定性。另外，我们也在技术研究和开发方面加强了投入，不断更新升级了产品功能，研发了一批得到市场检验的新产品，为公司与客户之间的互利合作打下了坚实的基础。

其次，我们致力于提高市场占有率和客户满意度，采取了多种市场营销措施。我们积极拓展市场渠道和客户资源，并提升了客户服务的专业化和高效化。同时，公司整合和优化了现有资源，提高了营销效率和成本控制，从而有效提升了市场、客户和品牌的知名度和影响力。

最后，我们在全员思维、员工平衡和发展机会方面实现了优化升级。公司加大了对人才的投入，在员工培训、职业发展、绩效考核和激励机制方面做出了改进和完善，引领着企业人才和文化的新风向，并为未来企业的发展提供了良好的人才保障。

未来，我们将秉持“创新、高效、协作、共赢”的行动和企业文化精神，继续深化改革创新，落实业务转型，提高市场竞争能力和品牌活力。同时，我们将持续加大对员工和人才队伍的投入，为公司可持续发展打下更加坚实的基础。

总之，“总裁年度述职报告”是一份具有重要意义和影响力的工作报告。我希望通过报告的发布，进一步增强各方的信任、展示公司实力、提高员工士气，也在此奠定实现企业愿景和使命的基础。

总裁述职报告(篇2)

尊敬的领导：

您好！首先非常感谢您在百忙之中浏览我的自荐信，冒昧之处，敬请谅解。

初到贵公司面试，就被贵公司人力资源部及其他员工的良好精神面貌所感染，尤其通过互联网了解到贵企业别具一格的企业文化及对公益事业的热心，更坚定了我渴望选择贵公司总裁助理一职的决心。

我曾经任职于XX图书馆，先后任办公室文员、办公室助理、培训中心主任，因工作努力，曾多次被评为“图书馆优秀员工”，期间，通过努力学习，取得XX大学法学本科毕业证、英语四级证并获法学学士。

后来任职于XX机电设备有限公司，从最底层的销售工作做起，一年后被提升为公司市场部经理兼大项目组组长，主要负责市场开拓、销售团队的建设及大项目公关工作。在激烈的市场竞争中，经过不懈的努力，先后签下多份销售合同。期间，除带领销售团队做好销售工作外，并全面协助总经理完成各项工作，包括销售团队管理、客户关系协调、大客户公关等。

现在因家庭原因，重回XX市，希望能通过以前工作中所学到的经验，在自己的家乡找到新的目标。

我有优秀的语言表达和良好的沟通能力，这也成为我与各种不同类型、不同层次的人群交往过程中的一种技能，让我与各客户的关系因为良好的沟通变得更融洽，对老板的'指令能更好地执行；同时，我有良好的文字功底，无论是公司内部文件的起草还是对外公文的撰写及标书的制作，都能给公司领导一份满意的交待；我还熟练的电脑操作，对办公软件能熟练操作、游刃有余，并具备一定的电脑维修、系统维护能力，充分保障了电脑的正常运行，提高了工作效率。

当然，我也有这样或那样的缺点，尤其有时面对自己坚定的目标，近似于固执地坚持，面对有些突发事件，也有感性用事的一面，在某些专业领域仍缺乏相关专业知识等。

如贵公司给予我总裁助理这一工作机会，我将扬长避短，努力学习，用最好的工作状态为公司的发展尽绵薄之力。

总裁述职报告(篇3)

大家好!今天，我们欢聚一堂，庆祝公司圆满走过了20xx年，不知不觉即将进入20XX年。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：“谢谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了”。

智慧创造价值，责任成就未来，20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难，进一步扩大了公司规模，壮大了员工队伍，完善了产品内容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的发展，同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员的共同努力，同时也证明了我们这支工作团队是一个有凝聚力，执行力，且勇于创新，锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。

愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱，为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。

一祝我们团队一起努力，一起创造我们的辉煌，实现我们的的五年计划，让我们的表现优异的老师有房有车，让我们资深老师至少有房子有家。

二呢，祝大家新年快乐、身体健康。

三呢，祝今天的大会圆满成功，晚宴能够愉快，大家能够玩得尽兴、笑得开怀。

总裁述职报告(篇4)

尊敬的领导：

在这年度的士官述职报告中，我很荣幸能向您汇报我的工作。我是XXX部队的一名士官，在过去的一年里，我积极主动地履行职责，努力提升自己的专业能力，并为部队的发展和士兵的幸福尽心尽力。下面是我详细的述职报告，希望能得到您的认可和指导。

在过去的一年里，我主要负责部队的日常管理和训练工作。为了提高管理效率和指导士兵的训练成效，我积极推动管理手段的创新。我参与研究并整合了一套高效的管理方法，包括建立更加科学的绩效评估体系，制定规范而公正的奖惩机制，搭建信息化管理平台等。这些措施使得部队的管理更加精细化，指挥决策更加科学化，士兵的工作积极性和凝聚力得到了有效提升。

另一方面，在士兵的训练方面，我主张以“实战化、科技化、个性化”为指导思想，不断创新训练模式和手段。我积极引入先进的训练设备和技术，使用虚拟仿真系统进行实战演练，提高了士兵的实战能力和应对突发情况的能力。我还根据士兵的个人特点，制定了个性化的训练计划，并积极开展心理辅导和团队建设活动，增强了士兵的信心和凝聚力。这些举措不仅使士兵在任务中更加胜任，同时也提高了他们的综合素质和心理承受能力。

除了日常管理和训练工作之外，我还积极参与了各项维护部队形象和宣传工作。在过去的一年里，我组织了一系列的军事技能比赛和文体活动，不仅增加了部队的凝聚力和向心力，同时也提高了士兵的荣誉感和自豪感。我还积极与当地社区沟通合作，组织了一次公益活动，帮助贫困地区的儿童获得更好的教育资源。这些活动的开展不仅增强了士兵的社会责任感，同时也提升了部队在社会上的形象和声誉。

在未来的工作中，我将继续发挥领导力和团队精神，为部队的建设和发展做出更大的贡献。我将继续学习和提升自己的业务水平，不断创新管理手段和训练方法，为部队的成长和发展贡献智慧和力量。同时，我还会继续关注士兵的生活和心理健康，积极推动干部队伍的建设，提高士兵的福利待遇和工作环境。

尊敬的领导，感谢您在过去一年里对我的关心和支持。我深知自己的工作还存在一些不足之处，但我会以饱满的热情和责任心，继续努力奋斗。期待您的指导和支持，共同为部队的发展做出更大的贡献。

此致

礼敬的领导

总裁述职报告(篇5)

尊敬的董事会成员、各位股东：

大家好！我是XXX地产的CEO，今天非常荣幸能够向各位汇报公司今年的经营情况，并就公司发展战略进行阐述。

我要感谢各位董事和股东对公司一直以来的支持和信任。今年，我们面临了许多挑战，但凭借大家的齐心协力，我们顺利地度过了这一年，取得了令人瞩目的成绩。

在过去的一年中，XXX地产成功推出了多个项目，并分别在商业地产和住宅地产领域取得了重要突破。在商业地产方面，我们建立了多个大型购物中心和写字楼项目，为城市的发展做出了贡献。在住宅地产方面，我们致力于提供高品质的住房，关注客户的需求并提供个性化的设计方案。这些项目的成功不仅为我们带来了丰厚的回报，也为城市的发展做出了积极贡献。

我们还积极探索了新的市场。通过与国内外的合作伙伴建立战略合作关系，我们进一步扩大了我们的业务版图。我们还通过引进先进的技术和理念，不断提升我们的产品和服务质量。我们的努力得到了认可，使得我们能够在市场上保持竞争力，并赢得了更多的客户。

在人才队伍建设方面，我们十分重视员工的培养和发展。我们提供了丰富的培训机会，帮助员工不断提升自己的专业水平和技能。我们还推行了激励机制，鼓励员工积极进取，为公司的发展做出更大的贡献。通过这些措施，我们取得了良好的员工满意度，并形成了一支高效、团结的团队。

我们也清楚地认识到，在取得这些成绩的同时，仍然存在一些挑战和问题。一方面，市场竞争日益激烈，我们需要不断提升自身的竞争力，不断创新，以保持行业的领先地位。另一方面，政策的不确定性和市场的不稳定性，也给我们的发展带来了一定的压力和不确定性。我们将继续密切关注市场动态，积极应对风险，并寻找新的机遇。

展望明年，我们将继续坚持“稳健发展、创新驱动”的发展战略，加强与合作伙伴的合作，进一步拓展业务版图。我们将进一步优化公司的管理和运营，提升公司的效率和竞争力。我们将进一步加强品牌建设，提升客户的满意度和忠诚度。我们将继续关注社会责任，为社会的可持续发展做出贡献。

我要再次感谢各位董事和股东的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，XXX地产将取得更加辉煌的成就！

小编感谢您的阅读！

总裁述职报告(篇6)

尊敬的领导：

您好！在您的领导下，我所负责的综治工作取得了一定的进展，现就此向您汇报。

近年来，社会发展迅猛，各种社会问题层出不穷，对综治工作提出了更高的要求。在这样的背景下，我主动请缨，担任了该单位的综治工作工作负责人，并提出了一系列的改善措施。

我意识到综治工作需要全员参与。为此，我积极与各部门负责人沟通，建立了一套有效的沟通机制，确保信息畅通，各级部门之间能够协同配合，共同推进综治工作。通过内部会议、通报制度等形式，我向全体员工传达了综治工作的重要性，并引导他们积极参与。

我重视与社区居民的关系。我积极与社区居委会建立联系，学习了解居民的需求和问题，并根据实际情况，提供了针对性的解决方案。例如，在社区中设置了公益宣传栏，及时发布社区活动信息，并邀请专家为居民进行健康讲座，提高了居民的生活质量。同时，我还鼓励社区居民组织自发的社区协会，通过居民自治的方式，解决一些小区内部的问题，提升社区综治水平。

我重视综治培训和宣传工作。我组织了一系列的综治培训活动，邀请专家对我们的工作人员进行培训，提高他们的工作能力和综治意识。同时，我还针对不同的工作对象，制定了相应的宣传方案。例如，在学校中，我们采取了多种形式的宣传活动，如演讲比赛、征文活动等，向学生普及法律常识和安全知识，提高他们的安全意识和法治观念。

我注重综治工作的效果评估和反馈。为了了解我们工作的成效，我每月组织一次综治工作总结会，与各部门负责人共同评估综治工作的效果，并根据评估结果，及时调整和改进工作。同时，我还鼓励居民对我们的工作进行评价和反馈，了解他们的需求和意见，并积极采纳合理的建议。

小编认为，通过我的努力和团队的共同配合，我们取得了一定的成绩。事实上，综治工作是一项长期工作，需要全员参与和持续的努力。在今后的工作中，我将继续加强与社区居民、各部门的沟通与合作，积极开展培训和宣传工作，推动综治工作取得更大的进展。

感谢领导对我们综治工作的支持和关心！我们将继续努力，争取为社会的和谐稳定做出更大的贡献！

此致

敬礼

综治工作负责人

总裁述职报告(篇7)

近日，公司董事长蔡志明先生在一场盛大的发布会上宣布了他的辞职决定，引起了广泛的关注和热议。蔡先生作为这家公司的创始人和领导者，在过去的十年里，带领公司从无到有，从小到大，成为了行业的领军企业。此次的董事长述职报告，无疑是他在离任前向公司和全体员工作出的交代，也是他对过去十年工作成果的总结。

发布会现场热闹非凡，大厅内挤满了公司员工和行业嘉宾。蔡先生戴着一副金丝眼镜，一身知性的西装革履，站在主席台上，他脸上带着激动和动容的神情，这是他十年来的辿迹之路。

蔡先生首先首先回顾了公司从创立以来的发展历程。十年前，他辞去了优渥的高薪职位，放弃了大公司的舒适生活，决心创业。当时，公司只是一个小小的办公室，只有几个志同道合的合作伙伴。蔡先生谦虚地提到，自己并非心高气傲，而是看到了市场潜力和行业变革之机，他深信这个行业需要一家专业的公司来引领未来发展。于是，在众人的怀疑中，公司成立了。

蔡先生继续介绍说，公司的早期发展并不顺利，面临了一系列的困难和挑战。但是，他带领团队始终坚信只有顽强的拼搏和不懈的努力，才能取得成功。于是，他们不断优化产品，改善服务，不断创新，不断学习，逐渐迎来了公司的爆发式增长，蔡先生的努力也逐渐获得了认可。

在过去的十年里，公司不仅在国内市场取得了卓越的成绩，也开始了国际化的发展。蔡先生深感自豪地表示，公司的产品已广泛应用于全球多个国家和地区，为推动整个行业的发展作出了重要贡献。同时，他也感谢所有员工的辛勤付出和团结协作，他们是公司成就的重要支撑。

蔡先生也坦言，自己并非万能。尽管公司取得了巨大的成就，但也曾经犯下不少错误和教训。他对这些错误进行了深刻的反思，并总结了相应的教训。蔡先生分享了几个例子，包括过度扩张导致的资源浪费、管理层不断更迭带来的团队建设困难等等。他表示，这些教训是公司在成长过程中的宝贵财富，希望未来能引以为戒，避免重蹈覆辙。

正当人们以为蔡先生将对公司的未来发展进行展望时，他却意外地提到了自己的离任。他表示，在过去的十年里，他投入了大量的时间和精力，为公司的发展做出了巨大的贡献。但是，随着年龄的增长和对个人生活的思考，他认为是时候将公司交给新的领导者了。他衷心希望公司能够在未来找到一位更合适的董事长，并为公司的发展注入新的活力和创造力。

蔡先生在述职报告的最后表示，尽管他将离开公司的董事会，但他将始终保留公司的股权，作为股东的身份，他会持续关注并支持公司的发展。他也希望，公司全体员工能够保持初心，坚守使命，继续努力，为公司的未来发展贡献自己的力量。

随着蔡先生的述职报告结束，全场响起了热烈的掌声。大家对蔡先生能够留下这样宝贵的财富表示由衷的敬佩，并期待着公司未来的发展。蔡先生的离任意味着公司将迎来新的篇章，无论是外界的质疑还是内部的担忧，蔡先生都给予了明确的回应和交代，相信公司会在新的领导下继续前进，再创辉煌。

总裁述职报告(篇8)

7. 负责公司重要决议性文件的起草与发布。

8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9. 配合相关部门完善公司各项管理制度。

10. 公司员工集团活动的安排及制定。

11. 每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询。

12. 牢记工作范畴内常用号码。

13. 落实企业文化，并融入到工作中去。

14. 熟悉了解公司全体员工基本情况，负责公司相关部门的沟通与协调。

以上职责为我所能想到的，以后会起草更全面的的的述职文件供董事长审阅。

(一)、更深入了解和掌握公司基本情况。通过参阅公司资料文件，与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式，对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定相应基础。

(二)、认真开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和按照会议决议，加强整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到落实。

(三)、积极做好沟通协调工作。对照岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题，及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调，寻找整改措施和解决方案，提出建议和意见，确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使”，从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。

(四)、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度;二是认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足;四是周一早会制度的落实，较好地确保公司各项工作落实到位。确保各项工作准备充分，积极稳妥而有序地进行。

(五)、加强培训教育工作，全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财富，也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际情况，制订切实可行的培训计划，拓宽培训渠道，创新教育方式，提高培训效果，使企业人员的能力和水平得以提高，全员的技能和素质全面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业生产和竞争发展的需要。

(六)、当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加强学习，提高自身素质和水平，增强辅助能力;要广泛听取员工意见，了解和掌握一线情况，积极建言献策，为领导决策提供最佳信息和服务;要积极做好沟通协调、上传下达工作，打造优秀的管理团队;要做好与公共外界部门联络协调工作，为企业发展创造良好的外部环境;要加大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作;要认真履行工作职责，完成公司及总经理交付的各项工作任务，竭力为领导分忧解难，真正当好副手，扮演好助手角色。

四、发现个别现存急需解决问题：

1.公司许多规章制度不明确，工作流程不清晰，导致工作无序。

解决方案：各部门明确出台部门职责与工作流程上报汇总到管理手册中去，融合到绩效中进行考核。

2、公司制度还需要完善和修改，制定出适合企业发展的相关制度，体现正规化、人性化管理。 解决方案：正在着手制作切合公司实际情况的绩效考核和管理制度。

不足之处请给予批评指正，有助于成长和发展。

20xx年，本人协助总经理分管财产险、货运险两条产品线和人事部、工会两个部门的工作，包片指导城区和新城两个基层公司工作。

一年来，在省公司的正确领导、一把手的指挥带领、班子成员的团结协作、干部员工的支持配合下，本人尽己所能、全力以赴，主动适应、积极化解、努力改进市场环境变化、内部机制转型、煤炭产业不济、经济下行加剧对分管领域的深层次影响。尽管不少愿望没有如期实现，个别指标没有达到要求，但也务实有效地促进了各项工作的困境突围和平稳发展，总结了经验教训，看到了差距不足，明确了目标方向。

财产险：保费收入2228.8万元，同比-1077.61万元，同比-32.59%.保费贡献度为总保费的5.48%,为非车非农非大大病的市场份额58.88%.其中，企财险收入.92万元，同比-765.18万元，同比-27.62%,保费贡献度4.92%,计划达成率66.13%;家财险收入210.91万元，同比-127.17万元，同比-37.62%,总量全省第二;工程险收入12.98万元，同比-185.25万元，同比-93.45%.

货运险：保费收入224.67万元，同比-26.13万元，同比-10.42%,计划达成率74.89%.保费贡献度0.55%,应收保费率0%.其中，铁货险实现十五年以来历史性的“零”突破，进入了友好合作、常态发展的正常轨道;“随车行”单项任务一直引领全省发展，实现收入79.43万元，业务总量名居系统第一。全市经营机构和团队23个，货运险产能达到0.2%以上的为18个，占比78.26%全省最高;全市企财险承保客户数212笔，同时参保货运险的占比为16%全省最高;基层机构货运险从业人员占比68.1%全省最高。车险货运险联合销售全省唯一完成随车行企划目标108%.

城区支公司：保费收入1489.43万元，同比-430.36万元，实现收口底线目标。作为铁货险责任单位，在项目落地上发挥了重要作用，“随车行”任务是仅有的四家优胜单位之一。

新城支公司：保费收入1788.53万元，同比-173.76万元，实现收口目标。作为市区4S店业务的专营公司，保证了店内份额60%以上的基本目标。

企划项目逐月推进。财产险/货运险部认真运用企划案工具，坚持对日周旬、月季年各个时段，对公司、区域、渠道各个方位的形势、任务、路径、项目、落点、责任进行详尽的分解和严谨的安排，突出领导责任，要求重点突破，指导基层细化企划方案，落实推进过程，要求责任人、时间表、路线图清晰明确，目标有支撑、项目有跟踪、责任有追究，以项目落地保企划方案落地，以企划方案落地保发展成效。

稳定存量夯实基础。对3303.65万财产险存量和250.73万元货运险存量，机关建立数据库，基层设立明细账，要求提前联系、细心维护，责任到人，对脱保业务要“过筛子”“回头看”,要说清“为什么”“怎么了”.全年财产险续保率保持在90%以上。同时重点突出阳煤集团、南煤集团、煤运集团等单笔保费在50万元以上的集团性业务，推行分公司总经理室、机关产品线与基层经理室“三级联动、一级响应”机制，定期拜访相关领导，强化险企联谊活动，按时开展风险排查，在经纪公司深度介入，同业公司疯狂竞争的不利形势下，上述大客户实现承保全覆盖，共实现保费收入1070.4万元，续保率95%,占到全部财产险业务的48%.

强化增量添新补缺。从区内、区外两个市场，新增、竞回两个维度对基层申报的重点项目，给予政策、协助公关，力求突破。全年立项28个，保费预期300万元，项目落地16个，实现收入102万元。其中，以铁货险项目成功落地最为引人注目;公司出台了新增和竞回业务奖励办法，引导基层拓宽视野，回笼脱保、拼夺对手，发展外埠，天桥营销部、城区支公司签订的海洋运输保险、矿务局公司拓展了仓至仓公路货运险，全年共收回已脱保业务7笔38万元，发展河北正元化工等外地业务2笔85万元，以“企财险护航行动”为抓手，新增客户37户，增收保费60余万元;

盘活竞赛助推发展。充分发挥全员的主动性和创造性，适时开展全辖劳动竞赛活动，以活动促发展，以活动提士气。家财险“春计雷霆行动”业务总量高居全省第一。货运险“随车行”业务竞赛业务总量全省第一;“规模企业护航行动”,全辖十三家基层单位全部参与，任务完成率100%;“百日千人千万”竞赛，完成417.58万元，达成率117%,实现了参与率和目标达成率双丰收。圆满完成了省公司任务指标。先后开展的“新增和竞回业务竞赛”、“货运险业务竞赛”等活动，总经理室成员带头参加，本部与理赔中心员工全部参予，两次活动实现保费收入71.8万元。

管控风险提质增效。强化销售费用差异化配置和应收保费清收。遵循“横向到边、纵向到底”原则，按照效益险种、主要区域、重点导向，分产品、分渠道、分业务预算管理，差异配置销售费用，提高资源效能。全年财产险加货运险在非农非车非社保业务中的占比由去年的57%提高到现在的59%.对应收保费加大管控和清收，严格承保政策，不搞错位、对位、失位承保，两条产品线应收保费率控制在要求范围之内。全年主动放弃高赔付高应收的劣质业务11笔401.9万元。

开展党的群众路线教育实践活动。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕为民务实清廉的主要内容，紧密聚焦“四风”突出问题，紧密联系工作实际，立足于不同阶段的不同特点，扎扎实实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的工作任务，整个活动“规定动作做到位，自选动作有特色”.集团公司俞小平副总裁、总公司张孝礼副总裁、省公司王力峰总经理先后亲临指导并给予高度评价。全体党员的政治素养、纪律意识、务实作风、为民情怀、学习自觉都有了极大的改进和提高。

实施岗位与薪酬优化项目。根据省公司统一安排，在对机关本部岗位优化的基础上，对基层公司按照分类结果，进行现有人员岗位和序列的全面梳理，制定实施方案，出台了市分公司本部员工薪酬管理办法、区县支公司班子薪酬管理办法，根据人员素质、岗位要求、资历经验等因素，对不同岗位职级的人员分别套算，反复测算，多次审核、确定销售人员和非销售人员薪酬测算项目准确无误，为下步实施奠定了坚实的基础。

开展规范用工管理工作。根据国家劳动法律法规要求，规范用工管理，优化用工结构。分两次组织200余人次赴省公司参加考试，并综合评价上报;对理赔线劳务派遣人员开展综合量化考评，为理赔人员转签劳动合同工作打好基础。严格按照公司优秀营销员纳编工作相关要求，完成对拟纳编优秀营销员的报批工作。结合总公司今年开展的用工转版规范工作要求，对全辖劳务派遣合同用工进行考核续签。

推行绩效管理考核工作。修订、印发了《机关本咳嗽奔径瓤计涝菪邪旆ā贰ⅰ堆羧蟹止径郧刂Ч景嘧映稍奔径燃ㄐЭ计腊旆ā芬约啊抖郧刂Ч景嘧映稍蹦甓茸酆峡计腊旆ā罚贫ā斗浅迪兆ㄓ辜ㄐЭ己税旆ā贰0凑瞻旆ㄒ螅沽饲刂Ч景嘧映稍奔盎乇静咳嗽奔径燃ㄐЭ计兰岸蚁帧；卦擞360度绩效考评系统并得到总公司人力资源部的充分肯定。

开展“六强五有”作风建设活动。制定下发了《人保财险阳泉分公司打造“六强班子”,争做“六项”刚性带头示范人，培养“五有”优秀领导干部品质作风建设活动实施方案》，对各区县支公司进行了月度考核、兑现及奖励通报，运用管理制度促进领导干部表率作为，培养优良作风。

强化员工教育培训工作。分期举办网络培训班，录入培训管理系统，超额完成省公司下达的任务指标。组织开展360度考核系统视频培训、劳务派遣用工管理政策视频培训、学习贯彻系列讲话精神培训;根据公司党的群众路线教育实践活动相关安排，组织了5次集中学习教育，各党委成员轮流主持授课，课后进行了书面考试，保证学习效果。

进一步建立健全工会组织机构和制度。对部分调整后的基层公司指导完善了工会小组建设，健全了基层工会组织机构，进一步加强对工会工作的制度化管理，会议制度、台账管理制度、财务管理制度等都得到了加强和规范。

积极开展帮扶救助关爱送暖活动。有针对性地了解病患困难职工、单亲困难职工的诉求，建立困难职工档案库，并和他们结成帮扶对子，利用元旦、春节开展关爱慰问。对3名职工进行了慰问，分别送去鲜花、慰问信和4000元慰问金，对一名病逝员工提供了5000元抚恤金。为全辖全体员工举办“庆生”活动，员工生日当天，会收到工会送去的鲜花、蛋糕和祝福，表达了工会组织的关爱之情。

推动建立员工健康保障制度。进一步贯彻落实劳动保护等法律法规，深入开展对员工的劳动保护和维权。公司为全体员工办理了“五险一金”,出资3余万元为退休人员进行了身体检查;工会出资24800元为全辖496名员工参保了市总工会“职工大病互助医疗保险”,有效解决了职工看病医疗保险报销不足的问题。

大力推进“职工之家”建设。自总公司开展“职工之家”建设活动以来，全市13家基层公司全部获得了总公司优秀“职工之家”和合格“职工之家”建设称号。工会出资为基层“职工书屋”增添书籍报刊，为“职工之家”添置体育活动器材。

展形式多样的文体活动。“以人为本、文体兴司”,充分调动员工的工作积极性。“三八”妇女节期间，组织全辖女职工举办了“服务树形象精品促发展”职工演讲比赛。分两次举办了“读文化经典、做学习先锋”全员阅读和“我读书、我分享、我快乐”主题读书活动。“七一”党的生日开展了“人保员工齐心协力”职工接力赛活动。形式多样的文体活动，为员工创造了沟通交流和相互学习的平台，丰富了职工业余文化生活。

三、德勤廉学思想修养情况

过去的一年，竞争形势特别严峻，发展环境十分复杂，在这不平常的工作实践中，本人保持进班子多年来养成的爱岗敬业、履职担当、分工协作、努力奉献的作风与传统，尽力提升履职能力，全力提高做人做事水平。

政治上较以往更加成熟。大局观、是非观、责任心、敏锐性明显增强。无论身在基层一线，还是走上领导岗位，始终牢记党的宗旨，克已奉公，勤政为民。积极用党的路线、方针、政策和科学的发展观去化解矛盾、破解难题。认真学习、领会、贯彻党的精神、十八届三中、四中全会精神和系列讲话精神，扎实投身党的群众路线教育实践活动。讲政治、顾大局，严要求、做表率。坚定维护班子团结、虚心接受批评监督，自觉与基层同呼吸、共命运，维护国有企业领导干部的良好形象。

协同上较以往更加全面。服从领导安排，尊敬上级决定，分工不分心、分工不分力。没有论资排辈，不敢倚老卖老，不推三阻四，瞻前顾后，能主动承担、大胆负责。站在公司发展的全局上看问题、出主意、想办法。在事关公司发展稳定的车险大项目落地、政策性农险协调、新农合大病保险谋划，车险资源互换等工作上，主动献言献策，全力配合支持。严格对照省公司的履职交账制度，厘清轻重，担起责任，大胆管理、勇敢破题。对条线的要求和基层公司的督导，定的严格、逼的紧凑、问的仔细、要的具体。一切从工作出发、从实际出发。

自律上较以往更加严谨。八小时之内之外，工作中份内份外，严格要求，慎言慎行、慎独慎思。自觉遵守党中央的和总、省公司的一系列廉洁纪律，办该办的事，说该说的话，远离世俗污秽，保持做人气节。没有伸手向基层和员工讨便宜、要好处，没有人前一套、人后一套。清清白白当干部，干干净净做好人。

服务上较以往更加深入。分管工作决不是分下任务就可以不管，更不是有了困难就可以绕开不管。一年来，我与部室同志一道，对上对下，尽心尽责，除及时、合理企划安排目标任务以外，变电话催促为一线督导，变责任下沉为责任共担，对基层公司的业务进程，定期深入一线调研巡访，发现苗头、解决问题，不当“甩手掌柜”,不放“二踢脚”,真心实意地为业务服务、为客户服务、为基层公司服务。一年间，汇同基层公司赴外地攻关展业四次，拜访较大型客户九户三十余次，征求基层公司发展建议十五余条，解决基层展业公关中遇到的实际困难十多件。

在帮助蹲点单位上，要求两个公司“坚定信心、保证底线、完成挑战”,城区公司重点解决过去“激励不相容”的问题，班子进行了调整、政策进行了完善，稳定了业务骨干，弘扬了家园文化，公司业务与面貌发生可喜变化;新城公司边筹建边发展，车险4S店专管专营工作由小到大，由大到强，业务规模与日俱增，发展速度保持领先。

一年又一年，年年在登攀。新的一年，不论发展环境是顺境还是险境，不论个人命运是平顺还是起伏，我都会紧密团结在省公司党委周围，在阳泉总经理室的调度下，尊重领导、团结同志、分工负责、鼎立协同，心系发展、情系基层，坚定信心、履行职能，进一步把本职工作做好，完成上级公司和总经理交给的各项工作任务，用汗水和成绩回报大家、提高自己。也请大家一如继往地批评、监督、理解和帮助。

总裁述职报告(篇9)

20xx年，我在集团公司的正确领导下，在兄弟部门和同事们的支持帮助下，按照年初总体工作部署和目标计划任务要求，以科学发展观为指导，认真执行集团公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据集团公司的安排和要求，就自己今年的工作情况向集团公司报告如下，如有不当，请批评指正：

一、学习理论，提高政治思想觉悟

今年来，特别是担任集团公司领导以来，我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党章，学习党风廉政建设的各项规定，用党的理论武装自己的头脑，提高政治思想觉悟，在思想上与集团公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从集团公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。

二、学习文化，提高业务工作水平

我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的。理论知识外，重点是学习集团公司的方针政策和业务工作知识，还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识，做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好工作提高科学执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了集团公司的工作方针政策和基本工作知识与技能，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

三、开拓创新，努力完成各项工作任务

今年以来，我按照集团公司的工作方针与目标任务要求，以经济效益为中心，加强开拓外部市场和内部管理，面对保指标增长与宏观经济整体放缓矛盾、煤炭产能增加与运输瓶颈制约矛盾、煤炭成本刚性上升与利润空间缩小矛盾、煤炭市场化改革与电力制约矛盾所带来的不利市场局面，齐心协力、努力破解难题，提高运行质量，巩固了市场基础，为公司进一步发展夯实了基础。

1、公司经营基本情况

截止20xx年12月，总销量：铁路运量完成xxx万吨，共xxxx车，与20xx年相比减少xx%;销售收入xx亿元，与20xx年相比减少xx%;利润总额xxxx万元，与20xx年相比减少xx%;调运量xxx万吨；重点合同兑现率xx%;全年无任何安全责任事故；获得榆阳区“纳税百万元企业”、运销集团“迎国庆文艺演出三等奖”等荣誉。

2、分析市场形势，优化经营发展策略

20xx年，受全球金融危机和国内经济增速减缓影响，煤炭市场低迷，局部地区供大于求；受铁路部门以运量和经济效益并重转变为以效益为中心的影响，导致公司煤炭销售难度增加，铁路运量与计划进度有一定差距，九、十、十一三个月的发运量屡创新低，使公司完成全年效益指标受到很大影响。面对严峻形势，我们冷静分析，理清思路，积极应对，认真分析自身优劣势、竞争对手的策略和客户的需求变化，坚持以市场为导向，合理市场布局，制定了积极稳妥的销售策略，及时调整客户结构，强化质量管理，坚持诚信经营，提高服务质量，严格控制成本，紧紧围绕“增效”开展工作，逐步提高企业抵抗风险的能力，在优胜劣汰的市场经济中实现企业的优化和发展。

3、顺应铁路形势，突破运输瓶颈，多渠道提高运量

面对铁路运输“瓶颈”的客观现实，我带领公司领导层积极应对，多方面采取措施，进一步加强与铁路部门联系沟通，了解铁路运力配置信息，科学安排铁路运输计划，努力协调铁路运输计划审批、兑现工作，保证了我公司计划及时获批和兑现率。同时，我还与客户积极沟通，根据铁路流向，安排报请车；在社会资源方面，部分客户在运力兑现上有自己的优势，我充分发挥这些客户的资源，彼此建立业务合作关系，争取条多渠道提高公司发运量，顺利完成外运任务。

4、提升服务意识，建立灵活务实的营销策略

在煤炭营销全面市场化的形势下，20xx年，我以现代营销理念为指导，以产品为前提，以市场为导向，以用户为归宿，建立以品牌为支撑、质量为基础、信誉为保障、网络技术为平台的营销体系，不断完善服务内容，提高服务水平，通过研究用户，重视客户资源，重视客户意见，尽限度地满足用户需求，强化售前、售中、售后服务，保证合同兑现，以优质的服务，通过较高的客户满意度和客户保持率，与几家大客户保持长期稳定的供求关系。同时，切实抓好煤炭质量、煤炭价格管理，促进公司工作的全面发展。

5、树立安全意识，加强发运安全保障工作，

为保证发运安全，我认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全意识教育，建立《安全管理制度》和《安全操作规程》，落实安全责任制；逐一排查、整改不安全隐患；签订《安全责任书》和《装车安全考核标准》，做到时时讲安全，天天查安全，确保了发运工作安全有序，不出任何安全事故。

6、加强财务管理，提高经济效益

20xx年，财务管理全面实现电算化，通过抓费用预算控制，形成“集中财务，分级控制，全面预算、责任会计”的财务管理体系；通过加强费用考核工作，坚持“算、控、降”的三字原则；通过与榆林地区税务部门的沟通协调，共为公司节约税款630多万元；这些工作的有效开展，使公司财务管理迈上了新的水平。

7、实施绩效考核，提高工作效率

为提高员工工作效率，提升业务和工作技能，加强各部门内部合作与协助，增加员工凝聚力，为聘用、奖惩、职位变动提供重要参考依据，保证公司各项工作目标按计划完成，对《绩效考核办法》进行重新修订，做到坚持以经济效益为中心，坚持客观公正、实事求是、效益优先、绩效挂钩原则，按照“日常管理标准化，考核管理精细化”的要求，提高公司科学管理水平。

8、推进企业文化建设，增强企业凝聚力

以人才兴企为目的，以强化管理为依托，以制度建设为内容，坚持以人为本，着眼于内提素质、外塑形象，适应煤炭运销市场竞争需要，我们大力推进企业文化建设，增强企业凝聚力。通过义务植树活动和开展乒乓球、羽毛球比赛等文体活动，丰富职工的业余文化生活，展示红石峡人团结拼搏、奋发进取的良好精神面貌。

以上成绩的取得，虽然我和公司全体人员做出了努力与奋斗，但归根结底是集团公司的正确领导，是集团公司对我的信任与支持。在此，我表示衷心的感谢。

四、加强党风廉政建设，做到廉洁自律

我深刻认识到党风廉政建设关系到人心向背，影响着各项工作的发展。做到廉洁自律既是集团公司的要求，职工群众的希望，也是我们当干部的每个人起码道德要求。我十分重视廉洁自律，始终把它当作一项重要工作来抓，学习集团公司的各项廉政工作纪律，

努力提高自己各方面素质，在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟风气沾边。我在自己做到廉洁自律的同时，教育公司其他干部也要做到廉洁自律。20xx年，我公司执行廉洁自律情况良好，没有发生违纪违规现象。

五、存在的不足问题

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透。有时虽然学习了一些知识，但理论的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。

2、工作创新不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，努力完成，但工作创新不够，创新意识不强。

3、工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通还不够密切，有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻管理意图多，征求意见听取建议少。

六、今后的努力方向

一要勤奋学习，提高思想认识。作为一名领导干部，我要认真学好科学发展观理论，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项工作。

二要提高素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真工作，努力把工作做完做好。

三要工作创新，完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法，用求真务实的工作作风，创新发展的工作思路，真抓实干，完成新时期各项任务，作出自己的贡献。

我的述职报告完了，谢谢大家！

根据平扶贫移民局和县财政局〔20xx〕112号文件精神的相关要求，乡党委、政府及时召开了专题会，就我乡扶贫专项资金自查自纠工作作了重要安排，明确了职责，现将自查自纠情况汇报如下：

一、基本情况

本次扶贫项目资金按资金性质分4类，4个项目村，自查自纠小组工作人员由财政所、核算中心及项目村三职干部组成，按项目资金性质的自查情况如下。

各村在项目正式启动前，特向社会各施工单位和有资质的公司或有资金实力的公司，请带好该公司的相关证件到村报名，从公示之日起在7日内报名，发放竞标通知书，带齐相关资料参加竞争性谈判，对中标单位进行公示，各个施工单位全部按期启动项目实施，项目工程已于20xx年6月底全面结束。白顶村、双山村、及时开展验收和决算，

1、财政专项扶贫资金：20xx年山区连片开发项目村3个村，总投资634万元（其中：白顶村221万元、双山村128万元、长垭村285万元，产业发展188万元，白顶村种植赶黄草80亩，投资8万元，双山村种植赶黄草250亩，投资25万元，长垭村种植（赶黄草、丹参、及药材加工基地建设）投资155万元，基础建设446万元，白顶村整治联社路11公里，实施农户风貌改造24户，投资213万元，双山村整治联社路6公里，硬化联社路0.4公里，投资103万元，长垭村整治联社路1.3公里，新建文明路2公里，新建集中供水点1个，帮助5户贫困户建新居，投资130万元，），县拨付资金569万元已全额核拨到项目村。（长垭村未办理竣工决算）

2、移民后扶项目资金：20xx年项目村1个（村）7.8万元，主要用于整治观山坪公路500米，宽4.5米的泥结石路面，现已竣工决算，项目资金由县直接拨付到项目村所开设的`专户，资金专款专用。

3、移民后扶应急资金：20xx年项目村1个（村）6万元，用于整治学校至3社居民点公路20xx米的泥结石路面，现已竣工决算。

4、移民后扶整村推进项目：20xx年项目村1个（村）170万元，用于新建3社至7社的村道路长4500米，宽4.5米的泥结石路面，工程已竣工，现正在进行工程决算审计，待审计局审计批复后作财务核算。资金县直接拨付到村。

二、资金管理措施

1、严格按照平元府发〔20xx〕3号，〔20xx〕3号文件（村级组织财务管理制度）执行。

2、坚持在扶贫资金实施过程中做到：①按扶贫资金规划和年度计划执行；②按扶贫资金使用范围和投向不变；③及时拨付财政扶贫资金。

3、坚持在扶贫资金管理使用方面做到：①遵守扶贫资金分配、拨付、审批程序等制度；②依法进行财务核算；③资金足额到位，做到专款专用，不挤占、不挪用、不截留资金。

4、坚持在扶贫资金使用督查过程中做到：①定期进行财务公开公示，②不定期对项目资金的使用进行抽查。

三、自查自纠中存在的问题及原因

1、扶贫项目实施未完全按时序进度进行，主要原因是村级监督工作没有到位，承建商存在拖延情况。

2、财务核算不规范不及时。专项资金未进行明细分类核算，支出科目列报不规范。年终为确保稳定，存在票款不同步而先划拨资金，导致财务核算不及时。

四、整改措施

严格按平元府〔20xx〕44号，〔20xx〕45号乡村财务管理制度执行，加强会计管理、核算工作。

一、扶贫项目实施情况

20xx年到20xx我乡扶贫项目共两个：以工代赈项目一个，财政安排资金20万元，扶贫互助项目一个，财政补助资金15万元。

（一）以工代赈项目实施情况

该项目由xxx村实施，项目总投资50万元，其中使用财政扶贫资金20万元，农户投工投劳30万元。项目现已实施完毕，正在组织报账，......

（二）扶贫互助资金项目实施情况

该项目在xxx村实施，于20xx年2月成立官地坪村扶贫互助会，现有入会会员184户，农户入社率达78%，其中入社贫困户130户，占贫困户总数的82%，入社社员共交纳入社互助金4.85万元，财政补助互助资金15万元，已到位9万元，目前互助资金总额13.85万元，组建扶贫互助小组28个，于20xx年6月28日开始发放借款，现累计发放借款71笔，共17.8万元，借款农户累计归还款80466.5元。该项目到目前为止共惠及农户71户，通过发放小额贷款的方式，该项目正在有效的解决全村贫困弱势群体贷款难和产业发展难的问题。

二、扶贫资金监督管理情况

（一）领导机构健全我乡自实施扶贫资金项目以来，乡党委、政府高度重视，成立了由乡长任组长，乡纪委书记、分管扶贫工作的副乡长任副组长，各驻村干部为成员的扶贫资金监督管理领导小组。我乡党委、政府始终把扶贫工作纳入重要议事日程，经常研究，及时解决在项目实施过程中遇到的困难和问题，形成职责分明、人员精干的良好工作局面。

（二）宣传措施得力

我乡紧紧围绕全县扶贫开发工作的主线，突出扶贫政策宣传工作，在项目实施过程中，通过召开乡村社干部大会、村民大会、社员会议全面宣传项目政策，由于宣传到位，全乡广大干部群众认识得到了提高，同时也澄清了许多对于扶贫开发工作的模糊认识，革除了抱残守缺的小农意识，破除了保守、落后的旧思想，树立了自立自强、开放进步的新观念，从思想上和行动上彻底丢掉了那种等、靠、要的依赖思想，从而奠定了广大干部群众参与扶贫的主体地位，形成了敢为人先、大干扶贫的氛围，全乡扶贫开发工作得到了有力地推动。

（三）干群关系密切

我乡在扶贫开发项目中充分尊重民意、珍惜民力，量力而行、尽力而为，切实把好事办好、实事办实。在扶贫项目规划前认真开好社员会、党员会。一方面充分听取群众的意见，听听群众急需解决哪些问题；一方面广泛宣传，宣传项目可以给群众带来更大的发展，对一些确实可以给群众带来发展但投资较大暂时不能组织实施的项目，耐心细致地给群众做工作，动之以情，晓之以理，最大限度地争取群众的理解和支持。通过广泛宣传动员，加之充分尊重群众的意愿，在项目建设中，群众不等、不靠、不望，在资金不足、财力困难的情况下，各个项目区村民发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，积极投工投劳参与项目建设，自筹资金解决基础设施建设的基础土方工程、沙、石等，使财政扶贫资金发挥了最大的效益，依靠群众的力量建立起了农村公共设施管护的长效机制。

（四）措施落实到位

为加强对全乡扶贫开发项目的管理，乡扶贫开发领导小组采取了一系列措施，建立健全了相关制度。一是在项目获准实施后立即将项目建设计划下达到各项目村，由村委会具体负责组织实施，同时成立相应的村级项目建设领导小组，由村支部书记或村委会主任担任第一责任人，自始至终负责工程项目的组织实施工作。二是要求每个项目村的驻村干部具体负责指挥、协调，做好隐蔽工程记录，监督好工程质量，做到了有人全程参与管事。三是建立健全公示制度，要求所有项目的建设内容、建设规模、投资情况及项目管理、资金使用情况必须在项目村张榜公布，接受群众监督，并做好工程相关资料的归档。四是建立健全项目后续管理办法，并纳入村规民约，指定专人管护使用，长期发挥项目建设效益。五是进一步加强对项目质量的监督管理，乡扶贫开发领导小组经常实地深入到项目村进行检查、督促，参与协调解决项目建设中存在的困难和问题，对在实施过程中发现的问题及时督促整改，确保所有项目顺利开展。

（五）资金监管给力

为切实加强扶贫资金管理，严格按照有关规定进行管理，一是实行专款专用、专户管理，扶贫资金依据项目建设和进度分期拨付，项目资金的使用由项目主管领导、分管领导和专职财务人员逐级审核审批，严格遵守财经制度，全面实行报帐制，确保资金落实到位。二是定期组织相关人员，对扶贫项目资金使用情况进行跟踪检查。对存在问题召开了专门会议进行整改，取得了良好效果，进一步巩固了扶贫开发成果。三是严格执行项目、资金公示制。扶贫资金使用情况、数量在镇、村政务公开栏内公示，接受群众监督。四是严格财务管理制度。对扶贫资金建立专帐专户，封闭运行，帐目正规、票据规范、手续齐全，防止了挤占、挪用等违纪违规现象发生，提高了扶贫资金的使用效益。

三、存在的不足之处

我乡扶贫开发工作在县委、县政府的正确领导下，在县扶贫办的精心指导下，在全镇干部群众的共同努力下，进展顺利，成效明显，但是也还存在一些困难和不足。

一是扶贫投入与需求差距大，扶贫工作难度大。目前全乡贫困人口较大，贫困面大、基础差、底子薄、距离远，群众需要解决的问题较多，加之我乡为偏远乡，项目资金争取难度大，政府项目资金投入较少。二是群众的`发展意识与观念滞后。思想认识、法律意识不强，对宣传的有些政策理解有偏差，未从思想上根除落后观念，直接影响扶贫开发的效果。

三是群众参与扶贫项目实施的积极性差，主观上是因为部分群众的素质低，客观上存在多数青壮年外出务工，没有集中、足够的劳动力。

四、下一步工作打算

一是进一步提高扶贫工作认识。把扶贫工作作为统筹农业农村工作的重点，和增加农民收入和推进社会主义新农村建设的高度来统一思想，作为贯彻落实党和政府关注民生，关爱农民，保持社会稳定，经济发展的高度来提高认识的。

二是转变观念开创扶贫工作新机制。转变过去被动式扶贫的落后观念，坚持开发式扶贫方针，变“输血”式扶贫为“造血”式扶贫，完善思路，按照“政府组织、群众主体、社会参与、市场运作”的原则，突出产业培植这一重点，着力解决交通、水利、教育等基础落后问题，实行解决温饱和巩固温饱同时推进的机制推进扶贫工作。

三是进一步加大扶贫项目争取力度。全力推进扶贫工作，积极争取项目资金进行开发式扶贫，结合整村推进、贴息贷款、小额信贷、安居工程、易地扶贫、产业扶贫、劳务输出社会主义新农村建设、村民生产户互助资金等，整合项目、资金、人力、形成合力重点突破。四是进一步加大扶贫项目监管力度。严把质量关，按时、按质、按量高标准完成项目实施，继续实施好民生工程的管理措施，让项目尽快发挥应有的效益，使贫困群众得到最大实惠。

我乡在扶贫开发工作虽然取得了不错的成绩，扶贫项目资金监管给力，到目前为止我乡没有出现项目资金使用问题，项目实施顺利，未出现违规违纪现象。但全乡的扶贫开发任务还很重，我们将再接再厉、继续努力，力争使我乡的扶贫开发工作再上新台阶，为全面推进新农村建设而不断努力奋斗。

按照县委县政府督查室《关于开展扶贫专项资金督查工作的通知》的文件要求，乡党委政府高度重视，积极开展扶贫专项资金自查自纠，现将工作开展的自查情况报告如下。

一、工作推进情况

（一）20xx年省级少数民族发展资金中，涉及我乡的有晏如村5、7组环境提升工程，项目资金为30万。项目严格按照要求规定实施开展，目前项目已经验收完工，工程款已支付27万元，还有3万质量保证金未支付。

（二）贫困村产业扶持资金方面，根据《市农业局关于开展农业产业扶贫基金存在问题对照检查和整改落实的通知》文件要求，我乡积极开展产业扶贫基金存在问题自查，并整改落实相关问题，现就存在问题和整改落实的情况做如下报告。

1、存在的主要问题

政策上宣传不够到位。我乡没有把农业产业扶贫基金的相关使用管理办法及时完全的给贫困户宣传，导致部分贫困户对农业产业扶贫基金没有概念，不知道这个惠民政策。我乡农业产业扶贫资金使用范围超过方案规定的范围，直接将资金投入国资公司。

2、整改落实情况

在经过前一阶段的自查和对照检查后，及时的发现了我乡产业扶贫基金使用存在问题，并及时整改。（一）在政策宣传上加大力度，在贫困村中利用村村通广播不定时的给老百姓宣传相关惠民政策。

3、使用方面，及时与国资公司联系沟通，退还了全部的产业扶贫资金到贫困村的账户上。下一步要严格的'按照《省贫困村农业产业扶贫基金使用管理办法》上的要求使用该资金。

（三）20xx年建档立卡贫困户d级危房补助资金使用方面，我乡本年度15户d级危房改造户目前已经验收完工，补助资金共计31.2万元已全数兑现给贫困户。

（四）20xx年建档立卡贫困户c级危房维修加固资金使用方面，我乡今年共计上报了131户c级危房改造贫困户，目前131户贫困户的c级危房维修加固已经验收完工，补助资金共计44万元整，目前已经按照工程造价兑付43.7932万元，剩余20xx元正在协调用于比较困难的贫困户的维修加固费。

二、存在问题

（一）资金支出进度不到位。目前，我乡除d级危房改造补助资金已经100%支付完外，c级危房维修加固资金和晏如5、7组环境提升工程款还未支付完全。

（二）票据管理不规范。我乡因财务人员有所变动，财政专项扶贫资金票据管理上还没有完全按照要求规范化，c级危房维修加固资金和d级危房改造补助资金缺少验收清单等档案资料。

三、下一步工作打算

(一）晏如5、7组环境提升工程质量保证金在12月底前完成兑付。并做好结余资金管理工作。

（二）d级危房改造资金做好票据、验收资料的管理，按照要求规范化。

(三）c级危房维修加固结余资金及时协调兑付完全，并做好票据、工程验收资料的归档。

以上就是一秘为大家整理的10篇《公司董事长述职报告》，希望对您有一些参考价值，更多范文样本、模板格式尽在一秘。

总裁办述职报告集锦六篇

不为明天做好准备的人是没有未来的，当幼儿园教师的教学任务遇到困难时，往往都需要参考一下我们提前准备参考资料。资料的定义范围较大，可指代生产资料。有了资料的协助我们的工作会变得更加顺利！那么，你知道优秀的幼师资料是怎样的呢？由此，有请你读一下以下的“总裁办述职报告集锦六篇”，仅供参考,欢迎大家阅读本文。

总裁办述职报告【篇1】

尊敬的领导和各位同事：

大家好，我是公司的一名总裁助理，我很高兴在这里向大家做一份述职报告。作为总裁助理，我的主要职责是协助总裁进行日常事务管理和重要项目的推进，以及维护公司的日常运营和发展。

自我评价方面，我相信在过去的工作中，我为公司和总裁做出了一定的贡献。下面我将就我在工作中展现出来的几个方面进行详细说明。

1.管理能力方面：

在助理工作期间，我负责过公司一个较大的项目，管理了包括预算、时间表以及团队合作等所有事项。在该项目的过程中，我利用我之前积累的人际关系和项目管理经验，成功地将团队成员互相协调，保证了项目的顺利进行以及达成预期目标。

2.沟通能力方面：

作为一名总裁助理，与各个公司部门以及合作伙伴之间的沟通是日常工作中必不可少的一部分。在沟通方面，我表现出实际、清楚、坦率的特点，并充分考虑对方的意见，以使得我们的合作愉快而有效。在与外方合作伙伴沟通过程中，我有时会与外方合作伙伴存在难以克服的文化差异问题。不过，我时刻保持着开放、宽容和尊重，时时刻刻明白着我的代表公司的身份以及我们与外方的合作关系的重要性。

3.自我提升方面：

每个人都需要持续地自我学习和专业提升，以便更好地适应工作中出现的挑战。 我始终保持对相关行业和市场中新技术、理念和趋势的关注，并寻求有机会参加培训课程和业界沙龙以进一步提升自己的专业能力和经验。

总的来说，作为一名总裁助理，我认为我能够在这个职位上发挥自己的优势，对公司作出更多的贡献。感谢所有同事和领导的支持和帮助，我相信我们一起努力，公司一定会实现更加辉煌的发展。

总裁办述职报告【篇2】

总裁年度述职报告

尊敬的董事会成员、股东、各位业务伙伴和员工们：

大家好！我是XX公司的总裁，今天很荣幸地向大家汇报我们公司在过去一年中的工作情况。

首先，我要感谢所有员工们的辛勤付出和支持，让我们成绩斐然地完成各项任务。同时要向所有关心公司发展的股东朋友们致以崇高的敬意，我们的成功给了我们最好的回报。

2019年，全球经济环境不断恶化，贸易保护主义、地缘政治紧张、经济转型加速。面对严峻复杂的形势，我们团队积极应对，坚持稳中求进的总体发展方针，在保持稳定运行的同时，积极推进战略架构调整和布局优化，投资新技术和新产品，深化管理模式创新，全面推动公司转型升级，提高核心竞争力。

一、营收规模实现逆势增长

公司全年营业收入为XXX亿元，同比增长XX%，完成业绩总体预期，其中主营业务收入为XXX亿元，同比增长XX%，为全年经营成果的主要来源。这一成绩是我们充分把握市场机遇、不断创新完善产品和服务、深耕市场布局、强化客户管理的结果。

二、科技创新持续发力

作为一家科技型企业，我们深知在快速发展的市场环境下，科技创新是必不可少的。公司加大研发力度，优化研发结构，增强研发管理能力。我们实施“产、学、研”合作办学，与多所著名高校、研究机构联合研发，加快关键核心技术研发和产业化进程，推出了多款新产品，提升了公司的市场综合实力。

三、品牌影响力继续提升

我们注重品牌建设和推广。在品牌传播方面，我们采用多种手段，通过强有力的宣传组织和配合，有效提升公司品牌知名度和形象，品牌的整体地位及品牌价值快速提升。

四、持续加强管控体系建设

我们注重风险管控和内部合规建设。公司在系统性、规划性、条理化、标准化等方面加强管控体系建设，加强风险管理等制度建设，筑牢内部合规精神。

五、员工队伍建设与管理创新取得新突破。

公司一直将优秀的人才视为公司发展的根本，加大人才引进、培养和使用力度，积极搭建良好的员工工作、生活平台，加强员工福利保障和留住高级人才，不断促进员工价值与公司发展相互促进。

六、社会责任实践有新进展。

作为一家有社会责任的企业，我们一直积极关注社会热点事件和公益爱心项目，并非常注重公司的公益形象和社会声誉。在过去一年，我们积极开展社会实践活动，联合相关部门举办多场公益活动，提出“绿色低碳，放飞梦想”的公益口号，对全社会起到了积极的引领和示范作用。

总之，我们过去的工作成果在现阶段是值得张扬的，同时我们也看到了很多不足和需要改进的地方。我们将会以新的精神面貌、更加扎实的工作方法和更加卓有成效的工作来回报社会，回报股东，回报员工！

谢谢大家！

总裁办述职报告【篇3】

7. 负责公司重要决议性文件的起草与发布。

8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9. 配合相关部门完善公司各项管理制度。

10. 公司员工集团活动的安排及制定。

11. 每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询。

12. 牢记工作范畴内常用号码。

13. 落实企业文化，并融入到工作中去。

14. 熟悉了解公司全体员工基本情况，负责公司相关部门的沟通与协调。

以上职责为我所能想到的，以后会起草更全面的的的述职文件供董事长审阅。

(一)、更深入了解和掌握公司基本情况。通过参阅公司资料文件，与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式，对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定相应基础。

(二)、认真开展各项督促检查工作。遵循董事长指示和按照会议决议，加强整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到落实。

(三)、积极做好沟通协调工作。对照岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题，及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调，寻找整改措施和解决方案，提出建议和意见，确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使”，从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。

(四)、强化企业管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度;二是认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足;四是周一早会制度的落实，较好地确保公司各项工作落实到位。确保各项工作准备充分，积极稳妥而有序地进行。

(五)、加强培训教育工作，全面提升员工素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的员工队伍是企业的财富，也是企业效益和产品质量的保证。要推动企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际情况，制订切实可行的培训计划，拓宽培训渠道，创新教育方式，提高培训效果，使企业人员的能力和水平得以提高，全员的技能和素质全面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置与储备工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业生产和竞争发展的需要。

(六)、当好参谋和助手，为领导决策出谋划策。要努力加强学习，提高自身素质和水平，增强辅助能力;要广泛听取员工意见，了解和掌握一线情况，积极建言献策，为领导决策提供最佳信息和服务;要积极做好沟通协调、上传下达工作，打造优秀的管理团队;要做好与公共外界部门联络协调工作，为企业发展创造良好的外部环境;要加大执行力度，始终不折不扣地做好执行工作;要认真履行工作职责，完成公司及总经理交付的各项工作任务，竭力为领导分忧解难，真正当好副手，扮演好助手角色。

四、发现个别现存急需解决问题：

1.公司许多规章制度不明确，工作流程不清晰，导致工作无序。

解决方案：各部门明确出台部门职责与工作流程上报汇总到管理手册中去，融合到绩效中进行考核。

2、公司制度还需要完善和修改，制定出适合企业发展的相关制度，体现正规化、人性化管理。 解决方案：正在着手制作切合公司实际情况的绩效考核和管理制度。

不足之处请给予批评指正，有助于成长和发展。

20xx年，本人协助总经理分管财产险、货运险两条产品线和人事部、工会两个部门的工作，包片指导城区和新城两个基层公司工作。

一年来，在省公司的正确领导、一把手的指挥带领、班子成员的团结协作、干部员工的支持配合下，本人尽己所能、全力以赴，主动适应、积极化解、努力改进市场环境变化、内部机制转型、煤炭产业不济、经济下行加剧对分管领域的深层次影响。尽管不少愿望没有如期实现，个别指标没有达到要求，但也务实有效地促进了各项工作的困境突围和平稳发展，总结了经验教训，看到了差距不足，明确了目标方向。

财产险：保费收入2228.8万元，同比-1077.61万元，同比-32.59%.保费贡献度为总保费的5.48%,为非车非农非大大病的市场份额58.88%.其中，企财险收入.92万元，同比-765.18万元，同比-27.62%,保费贡献度4.92%,计划达成率66.13%;家财险收入210.91万元，同比-127.17万元，同比-37.62%,总量全省第二;工程险收入12.98万元，同比-185.25万元，同比-93.45%.

货运险：保费收入224.67万元，同比-26.13万元，同比-10.42%,计划达成率74.89%.保费贡献度0.55%,应收保费率0%.其中，铁货险实现十五年以来历史性的“零”突破，进入了友好合作、常态发展的正常轨道;“随车行”单项任务一直引领全省发展，实现收入79.43万元，业务总量名居系统第一。全市经营机构和团队23个，货运险产能达到0.2%以上的为18个，占比78.26%全省最高;全市企财险承保客户数212笔，同时参保货运险的占比为16%全省最高;基层机构货运险从业人员占比68.1%全省最高。车险货运险联合销售全省唯一完成随车行企划目标108%.

城区支公司：保费收入1489.43万元，同比-430.36万元，实现收口底线目标。作为铁货险责任单位，在项目落地上发挥了重要作用，“随车行”任务是仅有的四家优胜单位之一。

新城支公司：保费收入1788.53万元，同比-173.76万元，实现收口目标。作为市区4S店业务的专营公司，保证了店内份额60%以上的基本目标。

企划项目逐月推进。财产险/货运险部认真运用企划案工具，坚持对日周旬、月季年各个时段，对公司、区域、渠道各个方位的形势、任务、路径、项目、落点、责任进行详尽的分解和严谨的安排，突出领导责任，要求重点突破，指导基层细化企划方案，落实推进过程，要求责任人、时间表、路线图清晰明确，目标有支撑、项目有跟踪、责任有追究，以项目落地保企划方案落地，以企划方案落地保发展成效。

稳定存量夯实基础。对3303.65万财产险存量和250.73万元货运险存量，机关建立数据库，基层设立明细账，要求提前联系、细心维护，责任到人，对脱保业务要“过筛子”“回头看”,要说清“为什么”“怎么了”.全年财产险续保率保持在90%以上。同时重点突出阳煤集团、南煤集团、煤运集团等单笔保费在50万元以上的集团性业务，推行分公司总经理室、机关产品线与基层经理室“三级联动、一级响应”机制，定期拜访相关领导，强化险企联谊活动，按时开展风险排查，在经纪公司深度介入，同业公司疯狂竞争的不利形势下，上述大客户实现承保全覆盖，共实现保费收入1070.4万元，续保率95%,占到全部财产险业务的48%.

强化增量添新补缺。从区内、区外两个市场，新增、竞回两个维度对基层申报的重点项目，给予政策、协助公关，力求突破。全年立项28个，保费预期300万元，项目落地16个，实现收入102万元。其中，以铁货险项目成功落地最为引人注目;公司出台了新增和竞回业务奖励办法，引导基层拓宽视野，回笼脱保、拼夺对手，发展外埠，天桥营销部、城区支公司签订的海洋运输保险、矿务局公司拓展了仓至仓公路货运险，全年共收回已脱保业务7笔38万元，发展河北正元化工等外地业务2笔85万元，以“企财险护航行动”为抓手，新增客户37户，增收保费60余万元;

盘活竞赛助推发展。充分发挥全员的主动性和创造性，适时开展全辖劳动竞赛活动，以活动促发展，以活动提士气。家财险“春计雷霆行动”业务总量高居全省第一。货运险“随车行”业务竞赛业务总量全省第一;“规模企业护航行动”,全辖十三家基层单位全部参与，任务完成率100%;“百日千人千万”竞赛，完成417.58万元，达成率117%,实现了参与率和目标达成率双丰收。圆满完成了省公司任务指标。先后开展的“新增和竞回业务竞赛”、“货运险业务竞赛”等活动，总经理室成员带头参加，本部与理赔中心员工全部参予，两次活动实现保费收入71.8万元。

管控风险提质增效。强化销售费用差异化配置和应收保费清收。遵循“横向到边、纵向到底”原则，按照效益险种、主要区域、重点导向，分产品、分渠道、分业务预算管理，差异配置销售费用，提高资源效能。全年财产险加货运险在非农非车非社保业务中的占比由去年的57%提高到现在的59%.对应收保费加大管控和清收，严格承保政策，不搞错位、对位、失位承保，两条产品线应收保费率控制在要求范围之内。全年主动放弃高赔付高应收的劣质业务11笔401.9万元。

开展党的群众路线教育实践活动。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕为民务实清廉的主要内容，紧密聚焦“四风”突出问题，紧密联系工作实际，立足于不同阶段的不同特点，扎扎实实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的工作任务，整个活动“规定动作做到位，自选动作有特色”.集团公司俞小平副总裁、总公司张孝礼副总裁、省公司王力峰总经理先后亲临指导并给予高度评价。全体党员的政治素养、纪律意识、务实作风、为民情怀、学习自觉都有了极大的改进和提高。

实施岗位与薪酬优化项目。根据省公司统一安排，在对机关本部岗位优化的基础上，对基层公司按照分类结果，进行现有人员岗位和序列的全面梳理，制定实施方案，出台了市分公司本部员工薪酬管理办法、区县支公司班子薪酬管理办法，根据人员素质、岗位要求、资历经验等因素，对不同岗位职级的人员分别套算，反复测算，多次审核、确定销售人员和非销售人员薪酬测算项目准确无误，为下步实施奠定了坚实的基础。

开展规范用工管理工作。根据国家劳动法律法规要求，规范用工管理，优化用工结构。分两次组织200余人次赴省公司参加考试，并综合评价上报;对理赔线劳务派遣人员开展综合量化考评，为理赔人员转签劳动合同工作打好基础。严格按照公司优秀营销员纳编工作相关要求，完成对拟纳编优秀营销员的报批工作。结合总公司今年开展的用工转版规范工作要求，对全辖劳务派遣合同用工进行考核续签。

推行绩效管理考核工作。修订、印发了《机关本咳嗽奔径瓤计涝菪邪旆ā贰ⅰ堆羧蟹止径郧刂Ч景嘧映稍奔径燃ㄐЭ计腊旆ā芬约啊抖郧刂Ч景嘧映稍蹦甓茸酆峡计腊旆ā罚贫ā斗浅迪兆ㄓ辜ㄐЭ己税旆ā贰0凑瞻旆ㄒ螅沽饲刂Ч景嘧映稍奔盎乇静咳嗽奔径燃ㄐЭ计兰岸蚁帧；卦擞360度绩效考评系统并得到总公司人力资源部的充分肯定。

开展“六强五有”作风建设活动。制定下发了《人保财险阳泉分公司打造“六强班子”,争做“六项”刚性带头示范人，培养“五有”优秀领导干部品质作风建设活动实施方案》，对各区县支公司进行了月度考核、兑现及奖励通报，运用管理制度促进领导干部表率作为，培养优良作风。

强化员工教育培训工作。分期举办网络培训班，录入培训管理系统，超额完成省公司下达的任务指标。组织开展360度考核系统视频培训、劳务派遣用工管理政策视频培训、学习贯彻系列讲话精神培训;根据公司党的群众路线教育实践活动相关安排，组织了5次集中学习教育，各党委成员轮流主持授课，课后进行了书面考试，保证学习效果。

进一步建立健全工会组织机构和制度。对部分调整后的基层公司指导完善了工会小组建设，健全了基层工会组织机构，进一步加强对工会工作的制度化管理，会议制度、台账管理制度、财务管理制度等都得到了加强和规范。

积极开展帮扶救助关爱送暖活动。有针对性地了解病患困难职工、单亲困难职工的诉求，建立困难职工档案库，并和他们结成帮扶对子，利用元旦、春节开展关爱慰问。对3名职工进行了慰问，分别送去鲜花、慰问信和4000元慰问金，对一名病逝员工提供了5000元抚恤金。为全辖全体员工举办“庆生”活动，员工生日当天，会收到工会送去的鲜花、蛋糕和祝福，表达了工会组织的关爱之情。

推动建立员工健康保障制度。进一步贯彻落实劳动保护等法律法规，深入开展对员工的劳动保护和维权。公司为全体员工办理了“五险一金”,出资3余万元为退休人员进行了身体检查;工会出资24800元为全辖496名员工参保了市总工会“职工大病互助医疗保险”,有效解决了职工看病医疗保险报销不足的问题。

大力推进“职工之家”建设。自总公司开展“职工之家”建设活动以来，全市13家基层公司全部获得了总公司优秀“职工之家”和合格“职工之家”建设称号。工会出资为基层“职工书屋”增添书籍报刊，为“职工之家”添置体育活动器材。

展形式多样的文体活动。“以人为本、文体兴司”,充分调动员工的工作积极性。“三八”妇女节期间，组织全辖女职工举办了“服务树形象精品促发展”职工演讲比赛。分两次举办了“读文化经典、做学习先锋”全员阅读和“我读书、我分享、我快乐”主题读书活动。“七一”党的生日开展了“人保员工齐心协力”职工接力赛活动。形式多样的文体活动，为员工创造了沟通交流和相互学习的平台，丰富了职工业余文化生活。

三、德勤廉学思想修养情况

过去的一年，竞争形势特别严峻，发展环境十分复杂，在这不平常的工作实践中，本人保持进班子多年来养成的爱岗敬业、履职担当、分工协作、努力奉献的作风与传统，尽力提升履职能力，全力提高做人做事水平。

政治上较以往更加成熟。大局观、是非观、责任心、敏锐性明显增强。无论身在基层一线，还是走上领导岗位，始终牢记党的宗旨，克已奉公，勤政为民。积极用党的路线、方针、政策和科学的发展观去化解矛盾、破解难题。认真学习、领会、贯彻党的精神、十八届三中、四中全会精神和系列讲话精神，扎实投身党的群众路线教育实践活动。讲政治、顾大局，严要求、做表率。坚定维护班子团结、虚心接受批评监督，自觉与基层同呼吸、共命运，维护国有企业领导干部的良好形象。

协同上较以往更加全面。服从领导安排，尊敬上级决定，分工不分心、分工不分力。没有论资排辈，不敢倚老卖老，不推三阻四，瞻前顾后，能主动承担、大胆负责。站在公司发展的全局上看问题、出主意、想办法。在事关公司发展稳定的车险大项目落地、政策性农险协调、新农合大病保险谋划，车险资源互换等工作上，主动献言献策，全力配合支持。严格对照省公司的履职交账制度，厘清轻重，担起责任，大胆管理、勇敢破题。对条线的要求和基层公司的督导，定的严格、逼的紧凑、问的仔细、要的具体。一切从工作出发、从实际出发。

自律上较以往更加严谨。八小时之内之外，工作中份内份外，严格要求，慎言慎行、慎独慎思。自觉遵守党中央的和总、省公司的一系列廉洁纪律，办该办的事，说该说的话，远离世俗污秽，保持做人气节。没有伸手向基层和员工讨便宜、要好处，没有人前一套、人后一套。清清白白当干部，干干净净做好人。

服务上较以往更加深入。分管工作决不是分下任务就可以不管，更不是有了困难就可以绕开不管。一年来，我与部室同志一道，对上对下，尽心尽责，除及时、合理企划安排目标任务以外，变电话催促为一线督导，变责任下沉为责任共担，对基层公司的业务进程，定期深入一线调研巡访，发现苗头、解决问题，不当“甩手掌柜”,不放“二踢脚”,真心实意地为业务服务、为客户服务、为基层公司服务。一年间，汇同基层公司赴外地攻关展业四次，拜访较大型客户九户三十余次，征求基层公司发展建议十五余条，解决基层展业公关中遇到的实际困难十多件。

在帮助蹲点单位上，要求两个公司“坚定信心、保证底线、完成挑战”,城区公司重点解决过去“激励不相容”的问题，班子进行了调整、政策进行了完善，稳定了业务骨干，弘扬了家园文化，公司业务与面貌发生可喜变化;新城公司边筹建边发展，车险4S店专管专营工作由小到大，由大到强，业务规模与日俱增，发展速度保持领先。

一年又一年，年年在登攀。新的一年，不论发展环境是顺境还是险境，不论个人命运是平顺还是起伏，我都会紧密团结在省公司党委周围，在阳泉总经理室的调度下，尊重领导、团结同志、分工负责、鼎立协同，心系发展、情系基层，坚定信心、履行职能，进一步把本职工作做好，完成上级公司和总经理交给的各项工作任务，用汗水和成绩回报大家、提高自己。也请大家一如继往地批评、监督、理解和帮助。

总裁办述职报告【篇4】

自XX入职至今已经XXX，在这XX星期的工作中，我学习到了很多，但是也发现了自己的很多不足，我简单的从以下几方面进行了总结：

1、秘书这个岗位对我来说是一个全新的岗位，因为以前没有这方面的工作经验，所以开始的时候概念很模糊，直到学习了相关资料后才开始清晰并正确的理解秘书的岗位职责。首先从秘书所需具备的基本条件来总结我这两个星期工作的不足：

1、认识秘书职务的范围，并明确自己应该努力的方向。

从这一条来看，关于秘书职务的范围我只是通过学习相关资料了解了一个基本的概况，至于目前我的职务范围我还不是很明确，请XX指示。而努力的`方向我是分阶段给自己定位的，目前我的努力方向是尽快熟悉工作内容，保证工作的流畅性及准确性。

2、能自己拟定秘书的工作目标。

这一点目前我做的不好，正在努力学习中。

3、能帮助上司，使上司因获得助力而有效的利用时间。

目前做的很差，但我会在平时的工作中多观察、学习、总结，努力将此项工作做好。

4、知道如何让上司脱离一切杂务，使之易于处理本身的工作。

目前感觉自己完全没有做到这一点，这也是我以后努力的方向之一。

5、经常心存疑问，并力求解决难题。

这一点一直在做，可是总感觉做的不够深入，以后会通过学习总结完善自己。

6、对于自身工作的效率加以自我评价。

我自己评价我的工作效率还是比较高的，但是也有很多不足的地方请XXX批评指正。

7、深信并活用自己的潜在能力及实力。

很希望能做好秘书这份工作，可是由于在这XX个星期的工作中所出现的问题感觉现在很没自信。

2、目前工作遇到的问题：

1、对公司的整体情况及业务流程了解不够，导致工作出现了很多过失。目前不知道该如何让自己很快的了解公司的业务流程，只能通过看公司的会议记录或其他资料来了解，但是感觉了解的很不全面。

2、自己之前未做过秘书这一职业，所以对秘书这一岗位的工作内容掌握不够全面，在工作中出现的不专业的行为，给XXX带来的不便深感自责。

3、基本的上传下达工作感觉自己做的都很不到位，也很不专业。以后会努力学习改正让自己尽快融入角色。

3、个人想法：

1、希望有机会可以多多参加相关培训充实自己，让自己的工作更专业。

2、关于公司的业务流程自己会尽快熟悉，同时也希望XXX在以后的工作中对我的工作多多的批评指正。

3、关于公司方面的想法，因为目前对公司的业务还不是很熟悉，所以不敢妄下结论或凭空评论。

以上是我对这两个星期工作中遇到问题的简单总结，欠缺的地方还请XXX批评指正。我会在以后的工作中不断学习和充实自己，扬长避短，发挥自己的强项，增加自己的专业知识，努力做好本职工作，希望XXX多多批评指示！

总裁办述职报告【篇5】

写在前面：

总裁助理述职报告PPT素材是每个总裁助理必备的工具与素材，这份素材的好坏不仅仅关乎于你报告的效果和质量，还关乎于公司的形象和内外部员工对于你的认知度。因此，我们需要认真对待这份素材，在素材中里尊重事实、真实、简洁、有条理的呈现我们所要表达的内容，以突显出自己的实力和能力。

一、报告要点

1. 职责与工作内容

首先，职责与工作内容是最重要的，它直接关系到你对自己职位的认知度和对公司的效益价值。在此，我们需要认真思考和撰写自己的职责和工作内容，避免内容空泛、跑题等现象。必须要明确自己在公司的地位，及各项工作的时间安排、执行方式、重点和难点等，以更好的为公司服务。

2. 工作成绩和业绩

相信每个人都会在工作时努力去做好每一个工作，同时也要注意记录下每一项成果和业绩。这里所记录下的成果是不仅仅是任务完成，还包括如何完成，产品销售情况，客户满意度等各方面评估标准，以更好的为上司和公司留下优秀表现。

3. 困难和问题

工作中难免会遇到各种问题和困难，这是正常现象，但是在报告中也需要诚实地将其呈现。我们需要在报告中指出遇到的问题，阐明反应、处理方法和成效等，让上级了解工作难度和我们的应对能力，为提出合理的建议和改进方案。

4. 新建议和改进方案

在做好工作的同时，我们也可以通过调研和学习，提出一些新的方法或建议。这些建议和方案需要详细阐述解决方法和优势，并对程序、成本和效益等方面进行精细的分析和评估，以最大化效益。

二、报告格式

在报告的格式上，常见的包括：目录页、公司简介页、职责和工作内容页、工作成绩和业绩页、困难和问题页、新建议和改进方案页和感想页等。特别提醒的是，在编辑PPT时应该注意几点：

1. 每个主题内容需要有明确标题，附带图片和图表等图像素材更容易推销效果。

2. 色彩要协调，并且不要过于繁杂。

3. 还要注意文字的大小、字体以及格式的规范性和整洁程度，让人感到清爽和舒适。

4. 一定要遵循简洁、明晰、精准的原则，在内容和形式上让观众感到舒适和容易理解。

三、总结

总体来说，总裁助理述职报告PPT素材是总裁助理非常重要的工具，其好坏直接关系到其所负责的工作成果，因此我们必须要认真对待，全力以赴。而在具体撰写时，我们需要细心、准确地对待每一项内容，注意整洁、清晰、有条理的呈现形式，以提升报告价值和效果，赢得领导和同事的认可和支持。希望以上总裁助理述职报告PPT素材能够对你有所帮助。

总裁办述职报告【篇6】

各位领导、职工代表同志们：

首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

20xx年，根据项目领导班子分工，我主要负责地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项。工期管理方面，加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面，经常深入一线、查处安全隐患，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面，加强内外协调、主动出击、努力争取，效益最大化是企业的最终目标，为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门，为项目顺利开展扫清外围障碍。

20xx年，做为地铁副经理兼安全总监，我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。

在中铁二局这座大熔炉里，我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够，还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护，还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样，既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想，如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习，取他人之长补己之短，在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求，更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

时代在变、环境在变，工程局的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，作为一名副经理兼安全总监，我们需要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的员工，争当业务骨干，时刻以“服务无止境，服务要创新，服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我，更加严格要求自己，将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢，争取早日加入党组织，以党员“不怕困难、勇挑重担，爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神，认真履行岗位职责，吃苦在前，享乐在后，主动承担急、难、险、重施工任务，勇于攻克高、新、精、尖技术难题，自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

总裁办述职报告【篇7】

尊敬的领导：

您好！首先非常感谢您在百忙之中浏览我的自荐信，冒昧之处，敬请谅解。

初到贵公司面试，就被贵公司人力资源部及其他员工的良好精神面貌所感染，尤其通过互联网了解到贵企业别具一格的企业文化及对公益事业的热心，更坚定了我渴望选择贵公司总裁助理一职的决心。

我曾经任职于XX图书馆，先后任办公室文员、办公室助理、培训中心主任，因工作努力，曾多次被评为“图书馆优秀员工”，期间，通过努力学习，取得XX大学法学本科毕业证、英语四级证并获法学学士。

后来任职于XX机电设备有限公司，从最底层的销售工作做起，一年后被提升为公司市场部经理兼大项目组组长，主要负责市场开拓、销售团队的建设及大项目公关工作。在激烈的市场竞争中，经过不懈的努力，先后签下多份销售合同。期间，除带领销售团队做好销售工作外，并全面协助总经理完成各项工作，包括销售团队管理、客户关系协调、大客户公关等。

现在因家庭原因，重回XX市，希望能通过以前工作中所学到的经验，在自己的家乡找到新的目标。

我有优秀的语言表达和良好的沟通能力，这也成为我与各种不同类型、不同层次的人群交往过程中的一种技能，让我与各客户的关系因为良好的沟通变得更融洽，对老板的'指令能更好地执行；同时，我有良好的文字功底，无论是公司内部文件的起草还是对外公文的撰写及标书的制作，都能给公司领导一份满意的交待；我还熟练的电脑操作，对办公软件能熟练操作、游刃有余，并具备一定的电脑维修、系统维护能力，充分保障了电脑的正常运行，提高了工作效率。

当然，我也有这样或那样的缺点，尤其有时面对自己坚定的目标，近似于固执地坚持，面对有些突发事件，也有感性用事的一面，在某些专业领域仍缺乏相关专业知识等。

如贵公司给予我总裁助理这一工作机会，我将扬长避短，努力学习，用最好的工作状态为公司的发展尽绵薄之力。

总裁辞职报告系列

简单来说，成功的背后总要有探索的过程，在日常的学习生活中。往往都需要撰写报告，报告可以协助领导执行监督任务，避免工作发生延误。小编为您精选的文章“总裁辞职报告”将让您了解更多相关信息，希望大家能够继续关注我们我们将会为您提供更多的相关内容！

总裁辞职报告 篇1

尊敬的公司领导：

您好！我要感谢公司给予我这段时间的工作机会与培养，让我成长为一个更好的职场人。我不得不向您提交辞职报告，以向您表达我的离职决定。

一切起初似乎都是如此美好。我加入公司的时候，对于这个岗位充满了期待和热情。随着时间的推移，我逐渐发现了一些与我的期望和价值观不符的问题。

我想提到的是公司内部的管理体系。老板，您是整个公司的领导者，您的决策将直接影响公司的发展。在我参与公司工作的过程中，我发现您对员工的决策缺乏透明度和公正性。您经常会在没有任何征求员工意见的情况下做出重大决策，而这些决策可能直接影响到员工的权益和利益。作为员工，我们应该被视为公司发展的重要组成部分，我们的意见和建议应该被充分听取和考虑。我感觉自己的声音在公司中是被忽视的。

我必须提到的是公司内部的工作氛围。老板，您作为领导者，应该创造一个积极和融洽的工作环境，以激励员工的工作热情和创造力。在我在公司的日子里，我发现公司内部存在许多负面情绪和压力。部分原因是因为工作量过大和工作压力过大，而另一部分原因则是因为公司缺乏对员工的关怀和支持。我记得有一次，我因为工作需求而加班到很晚，甚至夜里都不得不留在公司。虽然我付出了极大的努力，但我从未感到我的付出得到了肯定和回报。作为领导者，您应该关心员工的工作和生活需求，并提供适当的支持和鼓励。

我还注意到公司的招聘和晋升制度存在一些问题。老板，您应该以公正和客观的眼光来评估员工的能力和贡献，而不是凭借个人偏见或好恶来决定员工的发展。在公司中，我发现有些员工明显得到了优待，而其他优秀的员工则被忽视。这不公正的招聘和晋升制度让我感到失望和沮丧。

尊敬的老板，我不得不承认，虽然离职是我不得已的选择，但这并不代表我对公司和工作的不满。我相信公司有着巨大的潜力和发展空间，而您作为领导者，有能力带领公司取得更大的成就。我希望您能认真思考我在辞职报告中提到的问题，并采取措施改善公司的内部管理和工作环境。

再次感谢公司给予我这段时间的工作机会和培养。我会永远怀念在这里度过的工作日子，并将在新的职业环境中努力拼搏。谢谢您的理解和支持。

祝公司更上一层楼！

敬上

总裁辞职报告 篇2

尊敬的领导：

很抱歉在这个时候，我想请你帮我代写一篇辞职报告。

我在这家公司工作了不到一年，期间从同事和领导们身上学到了很多东西，也感谢公司给予我的机会和信任。但我认为在未来的发展中，我的职业规划与公司将产生矛盾，因此我决定辞职。

首先，我非常珍视自己的职业发展，尤其是对未来发展的规划。在公司工作的这段时间里，我发现我更适合从事不同领域的工作。虽然公司提供了许多发展的机会和海内外的出差旅行，但是我觉得如果我继续留在这里也不利于我的成长。

其次，公司的管理方式与我的职业观点产生了分歧。虽然在不同的职位和角色中，人员之间很难完全统一，但在一些重要的问题上，我和公司的理念产生了矛盾。比如公司对员工的管理方式和绩效考评方法，我觉得他们过于简单和单一，不足以反映具体情况。

最后，我想再次感谢公司在我工作的这一年中对我的支持和关心，希望能够吸取在公司的教训，继续不断学习和进步。同时，我会设法尽快完成自己手头上的工作，确保转移的顺利进行。

感谢您能帮我撰写这篇辞职报告，同时也感谢公司带给我的经验和成长机会。

祝公司未来发展顺利，员工能够得到更好的成长和发展。

此致

敬礼

XXXXXXXX

总裁辞职报告 篇3

尊敬的领导：

您好！

我写这封辞职报告的时候心情颇为复杂，对于您的不满和愤怒如火山般汹涌澎湃，但我仍努力保持冷静和理智，尽量用平和的语言来表达我的想法。

我要明确表达我对公司目前管理状况的不满。我认为，公司的管理存在严重问题，导致员工的工作效率低下，创新力减弱，甚至影响到公司的长期发展。我无法接受这种状况，更无法接受您作为领导在这些问题上的无所作为。您需要明白，一个好的领导者应该能够激发员工的潜力，营造一个积极向上的工作氛围，而不是让员工在压抑和不满中消磨掉自己的才华和热情。

我想谈谈公司的文化。在我看来，公司的文化已经严重扭曲，充斥着权谋、利益争夺和职场厚黑学。我无法在这种环境下保持自己的原则和价值观，更无法在这种环境下为公司做出真正的贡献。我深信，一个公司的文化应该是公正、透明、合作和创新的，而不是充满阴谋和算计。我无法接受您对这种不良文化的纵容甚至推波助澜。

我对您的领导风格深感失望。我认为，一个好的领导者应该能够倾听员工的意见和建议，尊重员工的想法，鼓励员工发挥自己的创造力。我发现您却恰恰相反。您对员工的意见充耳不闻，对员工的建议置若罔闻，甚至对员工的创新成果视而不见。您只关心自己的权力和利益，只关心公司的短期收益，而忽视了公司的长期发展和员工的成长。我无法在这种领导下工作，更无法在这种领导下实现自己的价值。

在此，我想向您提出一些改进的建议。您应该认真审视公司目前的管理状况，积极改进管理方式，提高员工的工作效率和创新力。您应该关注公司的文化，努力营造一个公正、透明、合作和创新的职场环境。您应该改变自己的领导风格，真正倾听员工的意见和建议，尊重员工的想法和创新成果。只有这样，公司才能真正实现可持续发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

我要重申我的辞职理由。由于我无法接受公司目前的管理状况、文化和您的领导风格，我不得不选择离开公司。我深感惋惜和遗憾，因为我曾经对这家公司寄予厚望，曾经为公司付出了巨大的努力和心血。现在我只能选择离开，去寻找一个更适合我的工作环境和发展平台。

我希望我的离开能够引起您和公司其他领导层的反思和警醒。我希望您能够真正倾听员工的心声，正视公司存在的问题，采取有效的措施进行改进。只有这样，公司才能重新焕发生机和活力，才能在未来的发展中取得更大的成功。

在我即将离开之际，我想对公司所有的同事表示衷心的感谢。感谢你们在过去的日子里给予我的支持和友善。我们一起度过了很多难忘的时光，一起为公司的发展付出了辛勤的努力。我会永远铭记在心。

请允许我再次表达我对公司未来的美好祝愿。我希望公司能够早日摆脱目前的困境，迎来更加美好的明天。我相信，只要公司能够正视问题、积极改进、坚持创新、保持公正透明的职场环境，就一定能够实现可持续发展和长期的成功。

此致

敬礼！

XXX

XXXX年XX月XX日

总裁辞职报告 篇4

尊敬的各位董事会成员、各位员工：

我写下这篇辞职报告，心情格外沉重。在过去的几年里，我有幸作为公司的董事长，亲眼见证了我们的公司从一个小小的创业企业成长为一家享誉全球的行业领导者。随着时光流转，我渐渐意识到我需要转交这个巨大的责任和使命，制造更广阔的舞台来容纳更多的梦想者。因此，我决定辞去董事长一职。

我要向每一位员工表达我最真挚的感谢。我们公司的成功离不开每一位员工的辛勤努力和无私奉献。你们是公司最宝贵的财富，是公司成长的根基。在我任期内，见证了你们的成长和进步是我最大的骄傲。你们对公司的忠诚和敬业精神，让我深感安慰和自豪。我衷心希望你们能够坚守初心，以更高的标准来要求自己，为公司的未来做出更加杰出的贡献。

我要衷心感谢各位董事会成员的支持和合作。有你们的智慧和勇气，我们公司才能够不断创新、迎接挑战、突破自我。你们的专业素养和团队精神，为公司带来了无尽的动力和成果，使我得以在这个岗位上尽快成长。感谢你们的坚守和默默付出，谢谢你们对我的信任和支持。

作为董事长，我深知责任重大，但也深感自己的不足之处。在此，我诚恳地向大家说声抱歉。或许我并不完美，也曾犯下错误，但我始终希望用心和努力来弥补。我相信，公司的发展需要新的思想和能量，需要一个更加优秀的领导者来引领。所以，我坚信放手并把责任转交给下一任董事长是正确的决定。

同时，我也希望我们的董事会和员工们能够向未来看齐，并时刻保持对创新和发展的渴望，努力实现公司的远期目标。公司的使命和价值观将继续指引我们前行，而我们需要的是更加务实和创新的方法。我相信，我们能够保持团结、合作和奋发进取的精神，共同创造更加辉煌的未来。

我要向所有与公司合作的合作伙伴、投资者和股东表示衷心的感谢。没有你们的持续支持和信任，我们公司的成就将无从谈起。希望我们能够继续保持良好的合作关系，共同分享成功的喜悦。

辞职并不是结束，而是一个新的起点。我将继续以一名普通的员工身份，为公司的发展贡献自己的力量。愿公司继续发展壮大，在我离开之时能够创造更加美好的未来！

再次表达我对大家的感激之情。谢谢！

董事长

（个人署名）

日期

总裁辞职报告 篇5

尊敬的领导：

您好！

我写这封辞职报告，是为了表达我即将离开公司的决定。在过去的一段时间里，我深感自己在公司的工作中得到了极大的成长和锻炼，也深知公司对我的信任和栽培。在这里，我想对自己在公司的工作进行一个简单的自我总结。

我要感谢公司给予我的机会和信任，让我有机会参与到公司的各项工作中，让我在实践中不断成长和进步。在公司的这段时间里，我始终保持着一颗积极向上的心态，不断学习和提升自己的能力，力求在工作中做到最好。我始终坚信，只有不断学习和进步，才能适应这个快速变化的时代。

在工作中，我始终以高度的责任心和敬业精神来对待每一个工作任务。我深知，工作不仅仅是一份职业，更是一份责任和担当。我在工作中始终保持高度的警觉性和敏锐度，对每一个细节都认真对待，力求做到完美。同时，我也注重团队协作，与同事们保持良好的沟通和合作，共同完成工作任务。

在不断学习和进步的过程中，我发现自己的职业目标和公司的方向存在一定的偏差。这也是我决定离开公司的主要原因之一。我相信，每个人都有自己的职业规划和目标，而实现这些目标需要一个适合自己的平台和发展空间。我决定离开公司，寻找一个更加适合自己的平台来实现自己的职业目标。

在即将离开之际，我要再次感谢公司给予我的机会和信任。在公司的这段时间里，我不仅学到了很多专业知识和技能，更锻炼了自己的能力和素质。我相信，这些经历和经验将是我未来职业生涯中最宝贵的财富。同时，我也深知自己的不足之处，在今后的工作和生活中将继续努力提升自己。

我希望公司能够继续保持优秀的发展态势，不断开拓创新、取得更加辉煌的业绩。我相信，在公司领导的正确领导下，公司一定能够不断壮大和发展。同时，我也希望公司能够继续关注员工的成长和发展，给予员工更多的机会和平台。

在即将离开之际，我想对公司领导和同事们表达我最诚挚的感谢和祝福。感谢公司领导对我的信任和栽培，感谢同事们对我的支持和帮助。我相信，我们虽然即将分别，但我们的友谊长存。我将永远怀念在公司度过的美好时光。

此致

敬礼！

XXX

XXXX年XX月XX日

总裁辞职报告 篇6

尊敬的董事会成员及各位同事：

大家好，我是这个家族企业的一员，并且荣幸地担任调酒师老板这个角色。我今天站在这里，是要向大家宣布一个重要的决定——我决定辞去调酒师老板的职务。

我要感谢每一位在我担任调酒师老板期间给予帮助和支持的人。这个角色对我来说是一个巨大的挑战和机遇，而你们的信任和支持使我能够克服每个挑战，取得了一定的成就。我一直以来都非常珍视这份机会，并且全力以赴地从事我的工作。

我的决定辞职并不是因为我对这个职位不满意或者感到压力过大。事实上，在我担任调酒师老板期间，我取得了一些显著的成果，使得我们的酒吧成为这个城市最受欢迎的聚会场所之一。我们的团队也因为我们的努力而取得了一系列的荣誉。但是，我深知一个领导者必须时刻审视自己的选择和决定，确保它们与自己的价值观和目标保持一致。

近来，我经历了一段深思熟虑的时间，回顾了我的职业生涯和个人发展的路线图。我认识到，我的真正热爱在于创造和分享美食美酒，并与人们交流。我发现，尽管担任调酒师老板为我提供了机会去实现这些热爱，但我能够做的远不止于此。我相信我的潜力和机会不仅限于这个行业，而是可以在其他领域更广泛地发展。

因此，我决定将辞职作为一个转折点，探索其他个人和职业发展的可能性。我希望利用这个机会追求我的激情，并与更多人分享我的才能和技能。我相信，我在调酒和创造美酒方面的经验将为我打下坚实的基础，让我在未来的职业生涯中取得更大的成功。

尽管我离开调酒师老板这个职位，但我将永远珍视这段经历。在这里，我结识了许多优秀的人才，我们共同为这个企业取得了一定的成就。我要表达对团队每一位成员的感谢和赞赏。我们的成就是你们的努力共同创造的。

我要向董事会成员和所有的合作伙伴们表示衷心的感谢。你们在工作中对我的支持和指导都是我职业生涯中宝贵的财富。我也希望我们能够保持联系，并在未来的合作中携手共进。

感谢大家对我作为调酒师老板的信任和支持。我将永远怀念这段经历，并期待未来新的挑战和机会。谢谢！

致以最诚挚的问候，

（你的名字）

总裁辞职报告 篇7

亲爱的公司领导及同事们：

请允许我以最诚挚的心情向大家致以最深沉的歉意。经过深思熟虑，我决定辞去公司副总裁职务，并从公司离开。对于这一决定，我深感痛苦和无比纠结，但内心深处我相信这是我个人的最佳选择。

回忆起来，我已在本公司服务了多年，这段职业生涯既让我收获了无尽的欢乐和成就感，也带给我了巨大的困惑和挑战。每一天，我都全力以赴地投入到工作中，为公司的发展倾注了我全部的努力和心血。在这个过程中，我得到了公司领导和同事们的信任和支持，这是我职业道路上的巨大荣耀。

这些年里我也深刻地认识到，成功不仅仅是有权位，也不仅仅是拥有一份年薪丰厚的工作。成功更应该是和个人内心的追求以及与之相符的价值观相统一。尽管我一直被公司晋升为高层管理者，并赢得了同事的尊重和肯定，但我开始感到内心的不安和迷茫。

随着时间的推移，我开始质疑自己对于工作的动力以及作为一位领导者身上的责任。我逐渐发现公司的核心价值与我的个人理念不再一致。我开始思考，一个真正优秀的领导者应该是关心员工、推动创新、营造积极的工作环境，而不是仅仅追求利润和权位的扩张。

尽管如今这个决定对于我个人而言充满了风险和不确定性，但我坚信人生只有一次，每个人都应该在有生之年追求内心的真实和自我满足。我深爱这个公司，我也珍视与大家共同度过的时光，因此我不希望我个人的困惑影响到公司的正常运行。因此，我决定辞去副总裁职务。

我对于这个决定已经经过了深思熟虑，不是一时冲动，也不是因为其他外界因素的影响。我希望通过这个决定，能够让我重新审视自己的人生和职业发展，探索更加符合个人价值观和追求的职业道路。

感谢公司领导对我的信任和支持，感谢所有同事们在我任职期间给予我的帮助和鼓励。我深深体会到，团队的力量是无可替代的，也是一直追随的信念。我相信，公司将会继续保持良好的发展势头，克服困难，创造更加辉煌的明天。

我要再次表达我对公司和同事们的无限感激之情。希望在我离开之后，大家能够继续团结一心，共同实现公司的宏伟目标。

衷心祝愿公司蓬勃发展，所有同事们事业顺利，让永远铭记这段合作美好的岁月！

再次向大家致以我的最衷心的歉意和感谢！

此致

敬礼

（你的名字）

总裁辞职报告 篇8

亲爱的校董会成员，

我希望通过此信向各位告知我在学校长的职位上辞职的决定。在我申请并获得资格成为学校老板后，我一直尽职尽责地管理着这所学校，但是在考虑了许多因素后，我认为现在是时候离开这个职位，开启下一个阶段的职业生涯。

我想谈谈我获得的宝贵经验和成就。在过去的几年里，我努力打造了一个积极向上、充满活力的学习环境，致力于提高学生的学术水平和全面发展。我骄傲地看着学校的成绩不断提升，相信这是整个教职团队的努力和学生们的才智的结晶。我也有幸被选为本地教育委员会的董事会成员，为改善教育体系做出了自己的贡献。

尽管我充满激情地投入到这个学校的管理工作中，我意识到自己是否还有足够的动力、资源和能力来应对未来所涉及的各种挑战。这个决定并不容易，经过深思熟虑，我相信这是我个人发展的正确选择。

即使我已经决定离开学校的管理层，我仍然会对学校保持关心，并尽我所能为学校的发展贡献力量。我相信，学校是培养未来世代的领导者和创造者的摇篮，这个使命将会一直传承下去。我迫切希望新的校长能够延续我们建立的良好传统和教育精神，引领学校走向更高峰。

我要衷心感谢校董会和所有老师、学生、家长的支持和配合。你们的支持帮助我成为了一个更好的领导者，鼓励了我在学校的管理上不断突破和创新。没有你们的合作和支持，我无法取得我在这个学校所取得的成就。

尽管我对未来的职业道路有着高度的期待，我依然会怀念在这所学校所度过的美好时光。我始终会感激这个机会，让我带领这个学校走过一段宝贵的历程。

在这里，我想再次表达我对学校及整个教育团体的深深感激之情。希望校董会能够尽快找到一位合适的人选接任我的职务，继续推动学校的发展。

小编感谢您的阅读！

衷心祝福，

XXX (学校老板姓名)

总裁辞职报告 篇9

标题：理发店老板辞职报告

尊敬的各位员工：

大家好！首先我要感谢各位一直以来对本店的辛勤付出和支持。今天，我站在这里向大家宣布，我决定辞去理发店老板的职务。这并不是一个轻巧的决定，经过深思熟虑，我认为这对于店铺的发展和我的个人成长来说是一个必要的选择。

我想分享一下我的辞职原因。作为一个老板，我对于理发店的经营一直充满热情和动力，但我发现自己越来越沉迷于繁琐的管理岗位，而忽视了对于新发型、新技术的学习和创新。我之所以选择辞职，是为了有更多的时间和精力去探索更多的发型趋势和流行文化，为客户提供更高质量的服务。

我想着重强调的是理发店的发展前景。理发行业正面临着巨大的变革，不仅仅是发型趋势的变化，更包括技术的创新和营销方式的改变。作为老板，我渴望看到本店成为一个领先的造型中心，引领潮流。我的精力有限，无法同时兼顾店铺的日常运营和对行业趋势的深入研究。我希望通过我的辞职，让能力更强、更愿意投入时间和精力的人接掌店铺，将它带向更美好的未来。

在我辞职后，我希望向店铺任命一位新的经理来负责日常运营。这个人应该是富有激情、有丰富的理发经验和良好的人际关系能力。我相信，只有这样的人才可以领导团队，取得成功。

我要感谢每一位员工对于店铺发展的贡献。在我任职期间，你们辛勤努力地工作，帮助店铺取得了一定的成绩。虽然在一些方面可能存在不足，但我相信，只要保持团结和努力，未来一定会有更好的发展机会。

辞职对于我来说是一个新的开始，同时也是一次成长的机会。我将继续对理发行业保持热情，并寻找新的发展方向。希望我离开的这段时间，大家可以团结一心，共同努力，将理发店打造成为一个在行业中有影响力的品牌。

再次衷心感谢大家的支持和合作。让保持联系，未来有机会再一起共事。

衷心祝福大家工作顺利，生活幸福！

此致，

XXX（辞职人姓名）

总裁辞职报告 篇10

在一个安静而高大的办公楼中，每天上演着一幕幕繁忙的工作场面。而在这个办公楼的顶层，是一间装饰豪华的总裁办公室。这间办公室的主人是一位才华横溢、个性坚强的女总裁，她的名字叫做李雪儿。

李雪儿是这家大型跨国公司的创始人，她从一无所有起步，凭借着勤奋和智慧，以及对职场的精神追求，逐渐在商界站稳了脚跟。几年来，她对这个公司的决策渐渐失去了自信，感到自己的才能有限，无法再给这个公司带来新的突破和发展。

于是，在一个阳光明媚的早晨，李雪儿鼓起勇气决定写一封辞职报告，向公司的高层管理人员递交。她将在报告中详细阐述她辞职的原因，并希望公司能够接受她的决定。

辞职报告的起草并不是一件容易的事情，特别是对于李雪儿这样对工作充满责任感的人来说。她花费了很长时间思考，认真梳理了自己的思路。最终，她决定以一个生动的故事为引子，来向公司的高层管理人员诉说她内心深处的困惑和挣扎。

报告的标题定为《老板销毁辞职报告》，这个标题让人感到惊讶和好奇。李雪儿希望通过这个标题，吸引高层管理人员的注意，引起他们的重视和思考。

在辞职报告的第一部分，李雪儿讲述了一个关于一位年轻人的故事。这个年轻人叫小明，他是一家公司的销售主管。小明在刚加入公司的时候，表现出了惊人的销售才能，以及对工作的敬业精神。

随着时间的推移，小明对自己的工作产生了疑问。他觉得自己只是一颗被公司利用的齿轮，无法在这个机器般的公司得到真正的发展和提升。他的工作没有任何创造性，只是为了完成任务而忙碌。

小明努力寻找工作的乐趣，但却发现在这个公司里难以实现。他的工作环境缺乏创新和活力，让他心生抱怨和困扰。他想要离开这个公司，去寻找一个可以发挥自己才能的地方。

这个故事的主角就是李雪儿自己。她以小明的角度，描述了自己对公司现状的担忧和疑虑。通过这个故事，她表达了对公司的不满和对自己生涯的迷惘。

在接下来的报告中，李雪儿详细列举了她对公司的贡献和成绩。她讲述了自己在公司中的艰辛奋斗和辛酸付出。她也坦言自己的能力到达了瓶颈，无法再给公司带来更多的创新和突破。

李雪儿希望公司能够理解她的决定，因为她相信，只有经过新鲜血液的激荡和变革，公司才能保持竞争力和持续发展。

在辞职报告的结尾，李雪儿写道：“我将销毁这份辞职报告，因为我相信，未来的道路是由自己开辟的。在我的职业生涯中，我将追寻更高的目标和更广阔的舞台。希望我们的道路在未来再次交汇。”

写完这份辞职报告，李雪儿感到一种说不出的轻松和解脱。她知道，这个决定对她来说是正确的。她相信，只有勇敢面对现实，才能拥抱更好的未来。

一周后，李雪儿正式离开了这家公司。在她离开的那一刻，她不再是李雪儿，而是一个追求梦想的新人。

故事的结局并不是一个真实的辞职报告，但它是我对这个题目的一种想象。通过这个故事，我想表达的是，每个人都有追寻梦想的权利和决定自己未来的能力。

无论是销毁辞职报告，还是选择新的道路，我们都应该勇敢面对，相信自己的能力和选择。只有这样，我们才能真正实现自己的价值和成就。

总裁辞职报告 篇11

总裁助理辞职信范文

(1)总裁助理辞职信范文

尊敬的XX领导：

您好!

这封辞职报告其实我一个月以前就写下了，好几次都是没有勇气递交出去，觉得在这个时候辞职很对不起您，对不起公司。但是时间是不等人的，我今天不得不递交出去，由于新公司那边要我尽快过去，我知道不能再拖下去了。在××公司五年的岁月你，感谢全体同仁的配合与帮助，这段时光我将会永记于心。

我平时的工作都是这些，希望对找到接替我的人有所帮助。

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

实施、检查、督促、落实执行情况。

检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

决定等文件的起草、发布。

登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

来访事宜，及时处理、汇报。

负责上级领导机关或兄弟单位领导的`接待、参观工作。

最后公司能尽快找到人选，以便于我做好交接工作，对于给公司带来的损失我感到很遗憾，也希望公司体谅我的苦衷。祝公司蒸蒸日上，再创佳绩，一路走好。

辞职人：XXX

20XX年X月X日

(2)总裁助理辞职信范文

尊敬的公司领导：

首先感谢您对我的帮助和培养，感谢公司里所有给予我帮助和理解的人。

在公司不到2年的时间里让我学到了很多很多知识和道理，在我缓慢成长的道路上给予我极大的鼓舞和推动，令我的成长速度有所快活到老学到老，真诚的希望在以后的生活中还会继续接受大家的帮助和批评，那将是我一生都受只不尽的财富。

离开公司的原因很简单：想更好的发展和尽快的实现自己的追求!应该说公司给员工提供了一个好的发展平台，但是这个平台不属于我。一个好的平台对于一个想成功的人而言作用显而易见，我会努力的，一定会。但是经过努力，学习，耐心，还是原地踏步只有选择放弃了!工商管理专业的我热衷于：经济，管理，营销，培训，但目前的工作性质和机制的限制使我无从发挥，这是我如何努力也改变不了的!

学习是一生中很重要的事情，活到老学到老。相信在以后的日子我会体会从公司学习到的东西，同样也希望公司越来越好。

请批准我的辞职!

员工：

2015年2月7日

总裁辞职报告 篇12

记得面试的时候谈到保险，您是厌恶至极的，说不交保险被罚的成本远远低于交保险的费用，本来试图解释，但是发现对于人力，您完全是小白，我就什么都没说，只是反馈了总部的面试官;后来在总部的支持下，您勉强同意给工龄两年以上的人交五险。公司店铺员工有两百多人，听闻也出过事故，且每人花费都在两三万左右，我建议给他们购买团体意外险，每人每年一百，中间可以随意换人，您不同意，觉得花销太大，而且这是小概率事件，在我的坚持下，您同意给仓库的体力劳动者够买了商业险，在这份保险生效的两个月后，店铺有人找我，因为有人下班后受伤。

4费用

在今年的第一次预算会议上，我的绩效工资的提议被您否认后，我建议您看看公司的费用明细，看看工资在费用的比重是否很大，您就说了一句：那就要财务拉一下看看了，财务装作没听见，但我很吃惊您竟然不知道公司的钱都花去哪了。

在今年的第二次预算会议上，因为财务报的16年的费用是4800万，您当场暴跳如雷，当然啦，16年总的销售计划才1.2亿，而费用占比将近40%，虽然不懂财务，可是我也知道这个费用有问题。财务打开明细一看，我知道为什么了：一个年销售额不到一个亿的公司一年的招待费16.7万、差旅费55万、运费140万，您当场下令，要消减费用，可是令我吃惊的不是费用这么高而是作为公司半个老板您从来没关注过费用。公司每年亏损，您每次都非常的强调开源、开源、开源，可是为什么您从来没想过节流呢，除了节流工资。运费40万除了平时发货的70万剩下都是店铺卖不掉的东西邮寄到公司的费用，可是明知道卖不掉为什么要铺那么多货呢，用您的话铺10万的货最后得有6万要退回来。我来公司时间太短，对业务了解还不透彻，真心不明白。

仲裁辞职报告

一般来说，有付出就有收获，为了更好的完成下一项工作。都需要去书写报告，报告的语言需简洁，逻辑要通顺，我们应当如何写报告呢？幼儿教师教育网编辑今天为大家带来的是一篇与“仲裁辞职报告”相关的文章，阅读本篇文章后如果对您有所帮助请分享给您的朋友们吧！

仲裁辞职报告(篇1)

尊敬的仲裁委员会：

我在此向贵委员会提交一份辞职仲裁申请书，希望得到您的审查和处理。以下我将详细陈述我辞职的原因及相关情况。

自从我入职这家公司，我一直竭尽全力地履行我的职责并为公司做出了积极贡献。然而，随着时间的推移，我发现公司内部存在严重的管理问题和工作环境不良，这严重影响到了我的工作积极性和个人发展。

首先，公司的管理层存在着严重的不公正以及操纵和偏袒个别员工的现象。晋升和加薪机会只掌握在少数几个人手里，而其他员工却没有公平公正的机会。这种不公导致了员工之间的矛盾和不满情绪的蔓延，进而影响到了整个团队的和谐氛围和工作效率。

其次，公司的工作环境极度紧张和高压。加班成了家常便饭，而且并没有得到适当的加班补偿。我们被迫以牺牲休息时间来完成大量的工作任务，这使得我们身心俱疲，甚至无法保持良好的工作状态和心态。我曾多次提出改善工作环境的建议，但管理层对此漠不关心，甚至嘲笑我们的苦楚。

此外，公司的几项经营活动引起了我严重的道德顾虑。公司为了追求暂时的利润最大化，不顾道德和法律的限制，采取了欺诈行为和侵权行为。作为一个职场人士，我无法接受这种不道德的行为，它严重损害了企业形象和员工的职业操守。

基于以上原因，我决定向贵委员会提交此辞职仲裁申请书，希望您能认真审查并对此进行处理。我希望获得合理且公正的补偿，包括工资、福利以及因辞职而带来的经济损失。同时，我也希望公司能够正视自身存在的问题，进行必要的改革和整顿，为其他员工创造一个更好的工作环境和公平竞争的机会。

我愿意积极配合贵委员会的调查工作，并提供必要的证据和证言。我相信，只有通过仲裁和公正的处理，才能够还给我该有的权益，并对公司的不良行为作出有效的警示。

谢谢贵委员会对我的关注和支持，期待您们的积极回应。

此致

敬礼

[申请人姓名]

[申请人联系方式]

仲裁辞职报告(篇2)

我在一家店铺做一线销售员,今年3月正式工作,直至今年9月份提出辞职,已经9月份提交了辞职申请书给店长，店主转交给老板没有收，多次向老板提出强烈的辞职意愿，但是老板没有直接的回复我，话都不愿意和我说，当面跟她说，一提到辞职的事，就走了，打电话给她，一说到辞职的事就挂电话，很无奈!让我找店长，店长同意就行，但是店长请示老板，老板都不肯，属于变相不肯接受我的辞职!一直拖了2个月!

现在工作9个月以来，公司方面没有与我们任意一个员工签过劳动合同，也没有给我们缴纳过任何的社保!

老板开了10多家店，每次销售没货，都是我们员工骑着自行车在几条大马路上来来往往去其他店铺取货，很危险，我是以公司为签合同和买社保提出辞职，但是就是不肯!

本来大家一场雇主关系，我觉得好聚好散就行了，从没有想过要过任何的赔偿，只要允许我辞职就行了，但是偶然几次机会，店主向老板提出我的离职的事，让我不小心听到老板说了一些很难很难听的话。一点都不体谅我们基层的辛苦，明显的要钱不要命，不管我们的`死活!

所以我现在就想用法律的手段来保障我自身的利益，我查过未签合同是可以申请双倍工资的，未缴纳社保可以让其补交!

因为现在是我提出辞职的，不批!请问我怎么向劳动仲裁部门申请赔偿双倍工资和补交社保呢，以及其他的一些补偿!

具体的仲裁申请书应该怎么写呢?希望大家帮帮忙，越详细越好!在这里谢过大家了!

仲裁辞职报告(篇3)

尊敬的公司领导：

我是贵公司的一位员工，现就我辞去职务以及我与公司之间的纠纷向贵公司提出仲裁申请。我经过深思熟虑，决定辞去在贵公司的职位，并希望能够通过仲裁机制解决我与公司之间的纠纷。

首先，我想表达我对贵公司的感激之情。在过去的工作年中，我得到了贵公司无尽的支持和培养。我从最初的新人成长为一名经验丰富且受到同事和领导肯定的员工，这些成就无法与语言表达的深情。

然而，我不得不承认，最近几个月来，我与公司之间产生了一些分歧。首先，工作任务过重，跨部门协作不充分。随着公司业务的不断扩大，我的工作负荷越来越大，但并没有得到相应的支持，导致我感到精疲力竭。再者，公司在激励机制方面存在一些问题。虽然我一直努力工作，但是我的贡献没有得到公正的回报，薪资待遇与我的努力程度和岗位职责不相符。

除此之外，我还对公司的管理方式产生了一些怀疑。部分领导在对待员工时存在不公平的现象，喜欢和信任特定的员工，而对其他人则不公正对待。这种行为不仅损害了员工之间的团结，也损害了公司的整体效益。

尽管我曾多次尝试与领导进行沟通并解决这些问题，但是收效甚微。这使得我产生了辞职的念头。我相信，只有通过仲裁程序，公司才能认识到我所提出的这些问题的紧迫性和严重性，从而迅速做出改变和改进。

我希望仲裁机构能够根据我所提供的证据，审查并调解此事。同时，我也希望贵公司能够积极参与仲裁程序，并提供相关证据和意见，以便能够更好地了解并解决我与公司之间的纠纷。

作为一名优秀的员工，我一直为公司的发展和繁荣奉献了自己的力量，所以我希望公司能够认真对待我的诉求，并给予我一个公正、公平的仲裁结果。

最后，我衷心希望，通过仲裁机构的调解，我与公司之间的纠纷能够得到妥善解决，既保护了我的合法权益，又维护了公司的声誉和利益。无论最后的结果如何，我愿意接受仲裁机构的裁决，并以积极的态度继续寻求自己的职业发展。

期待您的回复。

谢谢！

此致

敬礼

xxx