建筑企业自查报告

建筑企业自查报告集锦。

古人曾经说过，理论是实践的眼睛。在一项事情结束时，我们经常需要写报告来总结和记录。那么，怎样才能写好一份报告呢？编辑在大量阅读中挑选出一篇非常有用的“建筑企业自查报告”，建议您加入收藏夹，以便下次随时查看！

建筑企业自查报告 篇1

1，先是说自己公司的业务行业之类的，包括税务专管员之类的情况。

2，然后说自己适用税率和涉及的税条。

3，然后说自己相应年份应纳税所得额，以及应纳税额。

4，具体来说，纳税人自查报告的情况说明中的各种问题，应当这样来回答：问题1：入库增值税--是填我已经缴纳的增值税么？答：是的。

问题2：入库企业所得税-----是填已缴纳的所得税么答：是的。

问题3：自查增值税进项税转出---这个要填什么？填写你单位以作进项税抵扣后发生以下情况应该转出的进项税：第十条下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣：（一）用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物或者应税劳务；（二）非正常损失的购进货物及相关的应税劳务；（三）非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物或者应税劳务；（四）国务院财政、税务主管部门规定的纳税人自用消费品；（五）本条第（一）项至第（四）项规定的货物的运输费用和销售免税货物的运输费用问题4；自查所得税弥补（调减）亏损---是填我审计报告上的可以弥补的数么？填今年可以弥补的数额。

问题5：年度缴纳企业所得税---是实际已缴纳的所得税么？答：对。

是的问题6：自查申报企业所得税税额---是审计后应补所得税+实际已交所得税额么？填弥补亏损后应缴纳的所得税。

建筑企业自查报告 篇2

随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总过去一年工作，诚恳希望大家对总不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的工作指

导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现：

一，信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二，对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料，半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提。前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时，完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视，巡检，检查工作。对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做做好我应该做的工作。

三，对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的'职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育，技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位，检查，并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到四勤制：眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转，巡，查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地，认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。

建筑企业自查报告 篇3

最新 个人工作总结

时光飞逝，****年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。

过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在***年的工作与表现：

一、信息管理

① 不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。 ② 为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。

③ 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、 对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、 对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、

技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：

眼勤（要能提前发现问题）；

脚勤（多在现场转、巡、查）；

嘴勤（对发现问题要多讲）；

手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；

加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。

***年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。

总结人：

年月日

建筑企业自查报告 篇4

本人自20xx年4月份来到项目部从事安全员岗位以来，一直严格要求自己，尽努力做好本职工作，履行安全员职责与义务，积极检查现场施工，及时消除可控危险。这一年以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工安全管理工作，基本完成了领导安排的各项工作，现将个人近八个月的工作情况进行总结如下：

一、20xx年安全工作情况

1.安全制度制定与落实情况

东煤棚改项目4月8日正式开工，先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展情况，项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全文明管理，针对现场实际情况，项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。

围绕“强化安全基础，推动安全发展”安全月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，保证现场安全文明施工。

2.建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度体系

在项目领导的带领下，严格按《山西省建筑施工安全资料规程》要求，相继建立和完善了安全施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》、《落地脚手架专项施工方案》、《模板安拆方案》、《临时用电方案》、《悬挑脚手架专项施工方案》、《悬挑钢平台专项施工方案》。

先后建立了《施工现场安全防护措施》、《安全隐患排查方案》、《事故应急救援综合预案》、《消防专项应急预案》、《防汛应急预案》、《防高空坠落专项方案》、《自然灾害专项应急预案》、《保卫消防突发事件应急预案》、《冬施消防应急预案》，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。

3.逐步建立和完善安全资料，做到符合安监站检查要求

这一年以来，根据安全资料检查要求，相继建立了安全生产责任制，并层层签订了安全生产责任书，建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况，逐步建立和完善各项安全验收资料，《模板安装验收表》、《模板拆除监控记录》、《悬挑脚手架验收表》、《落地脚手架验收表》《悬挑钢平台验收表》、《塔式起重机安装验收表》等资料，完善了各工种安全技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人员进厂教育资料。

4.认真开展"安全生产月"各项工作,营造安全文明施工氛围，创建安全文明优秀工地。在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，例如：安全“五个一”活动、按要求设置了五牌两图，在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语，悬挂安全条幅，增加现场安全活动气氛，提高全员安全意识，增强警示和教育效果。

5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材，并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌，定期对消防器材有效性进行检查。

6、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教育与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动，做到发现问题立即整改，注重实际效果;每日对现场进行检查，对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录，并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》，将施工中存在的不安全行为、安全隐患通知劳务队，便于消除隐患。

7、精心组织、严密部署，迎接政府各职能部门的莅临检查和指导9月至11月期间，东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查，圆满完成了接待和检查工作。

每次检查均从实际出发，从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方面，通过每次的安排布置，从中也吸取了不少管理的经验，管理并不是应对，而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安全管理标准，只要用心做到了，不再担心被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点，将“应对”转化为积极的“完善”。

通过外单位的多次检查，就提出的问题、安全管理的薄弱环节，项目部有针对性的逐一进行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定严密措施，一杆到底进行治理，确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查，从问题中反醒和提高，逐步提高项目安全管理水平。

二、20xx年安全工作的感想与认识，工作中存在的问题与不足

1.一年的安全员工作生涯，确实感到自己工作中专业知识的欠缺，从不懂、不适应逐步到渐渐入门，逐渐了解现场施工安全管理的重点，安全管理工作的重要性和安全员自身的职责的重要性，由此所感岗位压力巨大。

2.一年的安全管理工作经历，深感安全监督、管理及隐患消除协调过程中不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患，通知劳务负责人、劳务现场管理人后，整改、消除隐患的力度基本等于零，对于安全员善意的警告、提醒，劳务队根本不能够正视，何谈得上重视，隐患随时存在，安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分，外架搭设进度滞后，通往操作层的外架均不能提前设置，每个工人上下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层，存在严重安全隐患。

楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员，所有劳务管理人员答应组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决，安全隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实不下去，说明整个安全管理环节本身就存在严重问题。

可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生产进度，第二看重的是成本，对于少安排一个工人做防护就省一个工，成本观念盖过了安全观念。最后一个才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次，事故过后对于安全管理又持漠视的态度。

3.安全管理不提倡处罚，但并不排除处罚。安全处罚执行不下去，安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚劳务队不是件好事，出来打工赚点钱都不容易，我也理解。但是如果存在安全问题，是劳务队本职内应整改和消除隐患的，劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置，因为你已经拿了安全文明施工措施费用，你已经拿了安全防护费用，拿了钱不做防护，不按要求做防护，提醒和警告后仍不落实，就必须处罚。处罚不下去，安全隐患不消除，事故发生机率就会一直存在下去。

三、20xx年工作计划

1.针对专业知识的不足，在新的一年里将加强专业知识学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业能力方向。

2.严格按规范要求完善各项安全资料，确保现场施工进度与资料同步，避免被动挨打的局面。

3.加强施工现场安全管理，加大施工作业和违章行为的检查。

4.加强食堂环境卫生的检查力度，监督劳务做好食品卫生管理工作。

5.加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次，加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查，消除潜在火灾隐患。

6.按要求及时完成领导安排的工作任务。

建筑企业自查报告 篇5

建筑企业自查报告

尊敬的领导：

您好！为贯彻落实建筑企业的自我管理和自我约束，提高企业经济、社会、环境效益，保障企业可持续健康发展，我公司特编写此份建筑企业自查报告，以对企业的发展状况进行全面梳理和评估，并提出改善措施和发展方向。报告内容如下：

一、企业概况

我公司成立于XXX年，是一家专业从事建筑工程的施工、设计、咨询等综合性企业。公司拥有雄厚的技术力量和先进的施工设备，是当地知名建筑企业之一。自成立以来，公司始终坚持“质量第一、顾客至上、诚信守约、共创双赢”的经营理念，为客户提供优质的工程服务。

二、经济效益

在过去的一年里，公司经济效益总体平稳增长。收入达到XXX万元，同比增长XX%。利润增长XX%，增长速度略高于行业平均水平。我们以高品质的施工技术和优质的服务赢得了客户的认可和信任，提高了企业在市场竞争中的地位。但是我们也意识到，在当前经济形势下，竞争日趋激烈，我们需要进一步提升自身的核心竞争力，以保持持续发展。

三、社会责任

作为一家有着多年历史的建筑企业，我们始终将社会责任放在首位。我们积极响应国家的节能减排政策，推行绿色施工，加强对建筑垃圾、废弃物的管理和处理。并与当地政府、相关机构合作，参与一些公益项目和社会活动，推动社会的繁荣和发展。同时，我们注重员工的培训和福利待遇，提供良好的工作环境，创造良好的企业文化，为员工提供充分的发展机会。

四、质量管理

我们十分重视工程质量，始终坚持“质量第一，用户至上”的原则。我们严格把控工程质量标准，建立完善的质量管理体系，从材料采购到施工验收各个环节严格把关，确保工程质量符合国家标准和客户要求。同时，我们加强与供应商和监理单位的沟通和合作，共同提高整体施工质量。

五、安全生产

安全生产是我们非常注重的一项工作。我们采取了一系列措施保障工地和员工的安全，如加强施工现场的安全管理、定期进行安全培训、落实各项安全制度等。通过这些措施的实施，我们成功地避免了各类安全事故的发生，保障了员工的生命安全和财产安全。

六、环境保护

我们高度重视环境保护工作，在施工过程中严格按照环境保护相关法律法规执行，做到污水、废气、噪音的排放达标，通过科学的施工方案和技术手段，有效降低环境对施工过程和周边居民生活的影响。同时，我们合理利用资源，推行可持续发展的理念，鼓励绿色建筑，提高能源利用效率和建筑回收利用率。

七、自身发展

我们认识到，建筑行业竞争激烈，技术变革迅速，要想在市场中立于不败之地，只靠过去的优势已不够。因此，我们决定进一步加强技术创新，提高员工的专业素质和管理水平，推动企业转型升级。同时，我们将继续加强与相关企业的合作，加大投资力度，扩大市场份额，并积极开拓国际市场，提升企业的竞争实力。

八、总结

通过此次自查，我们对公司发展现状有了更为全面的了解，并提出了相应的改进和发展方向。我们将一如既往地秉持诚信、创新、共赢的经营理念，持续提高企业综合竞争力，努力为客户提供更优质的建筑工程服务，为社会经济发展做出更大贡献。

谨此报告，请领导批示。

此致

敬礼

公司名字 日期

建筑企业自查报告 篇6

随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现：

　一、信息管理

1、做好文件登记

不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

2、为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录

因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。

3、监理月报的大部分数据是来源于施工月报

在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

1、先熟悉图纸

在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

2、做好核查工作

在事中控制中所做的工作针对所有进场材料，半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时，完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视，巡检，检查工作。对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《xx法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育，技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位，检查，并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到四勤制：眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转，巡，查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地，认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。

建筑企业自查报告 篇7

建筑企业自查报告

一、市场主体合规情况

1. 公司注册情况：我们建筑企业的注册资金为XX万元，法人代表为XX先生/女士，公司成立于XX年，注册地址为XX。

2. 相关经营资质：我们公司具备建筑工程施工总承包特级资质、建筑设计甲级资质、建筑装饰工程专项一级资质等多个资质。

3. 市场准入合规性：公司在参与招投标时，严格按照法律法规的要求，完成了相应的报批程序，并获得相关证书和资质文件。

二、质量管理体系建设情况

1. 质量管理体系建设情况：公司建立了完善的质量管理体系，按照国家GB/T19001《质量管理体系要求》标准进行管理，确保施工过程中的质量问题得到有效控制和解决。

2. 质量控制流程：公司制定了详细的质量控制流程，包括工程验收标准、检测方法、验收流程等，确保工程质量符合国家相关标准和行业规范。

3. 质量管理人员培训情况：公司定期组织相关人员进行质量管理培训，提升员工的专业水平和质量控制能力。

三、安全生产管理情况

1. 安全生产责任制：公司建立了健全的安全生产责任制，明确了各级管理人员和员工的职责和义务，确保安全生产工作得到有效落实。

2. 安全生产标准：公司制定了严格的安全施工标准和操作规程，确保在施工过程中的安全隐患得到及时排除，防止事故的发生。

3. 安全设施和措施：公司配备了必要的安全设施和防护措施，如安全围网、安全帽、防护眼镜等，确保员工的人身安全。

四、合同管理情况

1. 合同签订流程：公司建立了合同签订的流程和规范，包括明确合同的主要内容、甲方和乙方的权责等，保证双方的利益得到有效保障。

2. 合同履行情况：公司按照合同要求，严格履行各项合同义务，包括合同期限、质量标准、付款方式等，确保合同的有效执行。

3. 合同变更和索赔处理：公司在合同变更和索赔处理方面，保持与合同方的及时沟通，解决双方的分歧，维护良好的合作关系。

五、企业文化和社会责任

1. 企业文化建设：公司注重企业文化的建设，鼓励员工积极进取、团队协作，倡导诚信、创新、责任的价值观念。

2. 社会责任履行：公司积极履行社会责任，参与公益事业的捐赠和支持，在扶贫、环保、教育等方面做出积极的贡献。

以上为我公司建筑企业的自查报告，对于我公司的经营状况和管理情况进行了详细的介绍。我们将继续加强自身的管理体系建设，不断提高产品和服务的质量，为客户提供更好的建筑工程解决方案。

建筑企业自查报告 篇8

一、安全管理检查

1、安全生产责任制

已建立安全生产责任制、各种规章制度、安全技术操作规程。

2、专项方案

有关安全专项方案经监理单位审核批准，已按要求进行落实到位。

3、分项工程技术交底

已对施工人员进行书面施工安全交底。

4、安全检查

有进行定期安全检查，对检查出的隐患做到及时整改。

5、安全教育

对施工人员进行安全教育，已按时完成了安全培训工作。

二、文明施工检查

1、现场围挡

围挡的材料稳定、整洁，沿工地四周设置，围挡高度1.2米。

2、施工材料堆放

材料按平面布局堆放，料堆挂名称、品种、规格等标牌。

3、现场防火

有消防措施、制度完善，配备灭火器。

三、现场施工用电检查

施工临时用电接地均按规范要求设置，并进行复查，外电防护已有相关防护措施，配电箱开关箱符合三级配电两级保护要求，电源箱有箱门，并由专职电工进行维护和管理，现场照明有回路及漏电保护。

四、安全防护检查

进入现场的施工人员必须佩带安全帽，已按要求落实到位。

五、施工机具检查

圆盘锯、手持电动工具、电焊机、潜水泵等施工机具均做到保护接零及漏电保护，机械操作设有操作规程。

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建筑企业述职报告

不为明天做好准备的人是没有未来的，当幼儿园教师的教学任务遇到困难时，往往都需要参考一下我们提前准备参考资料。资料主要是指生活学习工作中需要的材料。有了资料才能更好的在接下来的工作轻装上阵！只不过，你是否知道有哪些幼师资料种类呢？于是，小编为你收集整理了建筑企业述职报告。欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

建筑企业述职报告(篇1)

尊敬的领导：

我是建筑劳务公司的一名员工，在过去的一年中，我和我的团队一起努力，为公司的发展做出了一定的贡献。在此，我向您提交本公司的年度工作总结报告，以便更好地了解我们的工作情况，并提供更好的支持。

一、工作回顾

1. 项目完成情况

在过去的一年中，我们参与了多个项目的建设，其中一些项目取得了较好的成绩。我们完成的项目中，有的项目进度快，质量高，得到了客户的好评；有的项目虽然遇到了一些困难，但是我们通过团队协作和不断的努力，最终克服了这些困难，完成了项目。

2. 人员配备情况

在过去的一年中，我们加强了团队建设，提高了员工的素质和技能水平。我们为员工提供了良好的培训机会，提高了他们的专业技能和管理水平。同时，我们还加强了员工之间的交流和协作，建立了良好的团队氛围。

3. 质量控制情况

在过去的一年中，我们加强了质量控制，提高了项目的质量和稳定性。我们采取了一系列的措施，如严格的施工计划、严格的施工质量和安全控制、严格的验收程序等，确保了项目的质量和稳定性。

二、工作亮点

1. 技术创新

在过去的一年中，我们注重技术创新，推出了一些新技术和新产品。例如，我们推出了新的施工方法和工具，提高了施工效率和质量；我们还开发了一些智能化的系统，提高了项目管理和效率。

2. 团队协作

在过去的一年中，我们注重团队协作，建立了良好的团队氛围和机制。我们加强了员工之间的交流和协作，建立了项目协作机制，提高了项目完成的效率和质量。

三、存在的问题

1. 人员素质不高

我们存在一些员工素质不高的问题，如技能水平不够高、管理水平不够高等。这些问题需要我们进一步加强员工培训和管理。

2. 项目管理不够完善

我们存在一些项目管理不够完善的问题，如项目计划不够科学、项目管理不够严格等。这些问题需要我们进一步完善项目管理流程和机制。

四、未来计划

1. 加强员工培训

我们将继续加强员工培训，提高员工的素质和技能水平。我们将为员工提供更多的培训机会，包括专业技能培训和管理技能培训等。

2. 完善项目管理

我们将继续完善项目管理流程和机制，建立更加科学、严格的项目管理流程，提高项目管理的效率和质量。

3. 推进技术创新

我们将继续推进技术创新，推出更多的新技术和新产品，提高项目的质量和稳定性。

以上就是建筑劳务公司过去一年的工作总结报告，感谢您对我们的支持。

建筑企业述职报告(篇2)

各位领导，各位同事：

大家好！

今天我怀着激动的心情，向大家汇报我这一年来的工作，请大家审议。

一、 工作完成情况

（一） 协助总经理做好各项上级精神的上传下达，各部门之间的沟通协调工作。

（二） 做好工程的安排和管理工作，物资供应部与施工单位的协调，并做好与客户的沟通工作。

（三） 做好与外部职能部门的沟通，近年来市政工程较多，我便主动与审计局、财政局、城建局等相关局委联系。做好工程审计工作，做好企业资质的年审工作。

（四） 参与制订了公司一系列新的管理制度，为适应公司目前的状况，我和公司其它领导一块儿制订了新进学员培训办法、专业技术人员岗位激励办法等管理制度。

（五） 参与培养年轻学员，组织选拔了一批优秀学员进行集中培训，请两名经验丰富的老职工利用双休日给他们上课，从理论到实践，由浅及深，循序渐进。经过一段时间的培养和锻炼，有几名学员现在已成为业务骨干，承担起了工作的重任。

存在的不足：

（一） 施工现场经验不足，下乡次数不少，但是，对线路工程施工的各个详细环节还不是太熟悉，需要下工夫学习。

（二） 管理力度不够，工程管理还不规范，经常出现影响工程工期的情况，有待进一步加强。

二、述德

（一）政治理论和思想素质进一步提高。我比较注意政治理论学习，虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，自觉学习党的基本知识和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充实，政治敏锐性更进一步增强。

（二）思想端正，组织纪律进一步增强。作为一名副职领导，我能够摆正自己的位置，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导的威信，维护班子的团结，不拉帮派，做好各项工作。

（三）牢固树立大局意识。在本职范围内，每一项决策都要做到局部利益与集体利益相兼顾，长远利益和暂时利益相兼顾，公司的利益放在首位，做到大事讲原则，小事讲风格。

三、述廉

(一) 能认真执行我局廉政建设的各项规定，以此来约束和规范自己的行为，坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，自觉接受群众监督。

(二) 没有假公济私、索贿、贪赃枉法的行为。

(三) 办事公正、公道、公开，没有任何违反组织纪律的情况。

今后，我一定认真总结自己，不断地努力，争取把各项工作做的更好，让领导放心，让职工满意！

建筑企业述职报告(篇3)

20xx年，我们紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，基本完成了年度生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。

一、生产经营情况

20xx年公司在上级主管部门的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，本公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。

(一)成本管理工作

加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。因此要想加强项目成本管理，且公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：

1、材料成本管理

材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。各项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。

2、加强工期管理

在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

3、优化施工方案

在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：⑴全部使用木模；⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模；⑶使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模；⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能继续在今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量满足要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购买，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊（或汽车吊）。讨论结果：此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。讨论结果：质量满足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。讨论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满足质量要求，不予采用。

(二)安全管理工作

在安全管理方面，各项目部按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了安全保证体系，并制定了相应的一系列的规章制度和管理方案。对管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，分公司遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。

施工中，坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查，合格后进行接收。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生重大安全事故，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要。

(三)公司管理工作

为了使企业员工做到有章可循；按章办事；责、权、利分明；提高工作效率；鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业文化素质和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业健康发展。根据现状各分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。

1、组织机构设置

公司设置组织机构为“三部一室”，包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室分工明确，职责如下：

工程管理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。

经营财务部：负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。

物资供应部：负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）车辆管理等项工作。

2、各项规章制度

根据公司实际情况，公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为公司工作的顺利开展起到了积极的作用。

主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。

二、经验教训

（一）分包队伍的选取

在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察不足，对工程的复杂程度考虑不足。痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开始时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充沛，施工工期可能提前很多，能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。

（二）预算、核算工作

预算、核算人员工作不准确、不及时，不能够给项目决策层、相关部门提供及时、有效、准确的信息。如：大宗物资的采购，和主要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员提供详细准确的工程信息。只有这样，在谈判的过程中我们才能占主动地位。

（三）人员的管理

公司对人员的管理作为人事管理的重点。首先，公司根据岗位的重要性、期望薪金、个人能力，分别同每位员工商谈岗位工资，对于有意向录用的人员，公司在合理的范围内尽量满足他们的薪金要求。其次，在日常的工作中，公司领导经常性地同员工谈话，了解他们的想法，及时发现他们的思想动向。与他们做好思想沟通，并且尽可能为他们解决生活上的问题，以消除他们的后顾之忧。再次，为了激励员工的工作热情，公司制定了相应的奖励制度：员工为项目提出合理化建议被采纳后；员工在突发事件中抢救、补救措施得当挽回损失。。。等等，公司均会进行相应的奖励。

三、职工思想教育和精神文明建设情况

自公司成立以来，公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。

20xx年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。

四、20xx年工作计划，经营管理思路及内部建设规划

20xx年我们在抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理，贯彻落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训，20xx年我们将重点做好如下几个方面的工作：

（一）人才建设

人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，20xx年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

1、加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。

2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”，为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本，搞好青年人的培养工作，构建合理的人才梯次。

4、搞好项目部管理机制的建设，使项目管理制度化，规范化。提高成本管理意识，研究成本挖潜的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度，实现多劳多得、奖罚分明。

5、实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。公司将设立一系列表彰活动，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。

(二)经营开发方面

经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施，对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选，承接一个项目不但要有经济效益，更要有社会效益。

1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。

（三）项目管理创新，实施精细核算

一是要创新项目考评制度，完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力

管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

建筑企业述职报告(篇4)

，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元;

全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起，与相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设。

一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备;

二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;

三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

建筑企业述职报告(篇5)

小型建筑公司年终总结

一年一度的年终总结，在每个人的心中都有一种特别的期待。对于建筑公司来说，它不仅是对一年工作的总结，同时也是对过去挣扎、努力、拼搏的一种回报。对于一家小型建筑公司而言，年终总结更是具有特殊的意义。

回首过去的一年，我们经历了上下起伏，披荆斩棘，历经千辛万苦，一路走来，我们取得了一系列丰硕的成果。年终总结，是对建筑公司全年工作进行系统的回顾、总结和分析，以便在新的一年中更好地把握未来的机遇和挑战。

一、总结过去

回望过去的一年，小型建筑公司通过不断的努力，顺利地完成了大量的工程项目。我们注重质量的控制和管理，在项目质量方面不断提高。同时，我们还不断强化了自身的素质和实力，通过建立一整套科学的管理制度，不断完善公司内部体系。在这个过程中，我们不断总结经验，不断提升自我能力，不断打造公司核心竞争力，以便为未来的发展打下坚实的基础。

二、分析机遇和挑战

面对未来的机遇和挑战，小型建筑公司应该如何把握市场，实现长远发展呢？根据市场和行业的发展趋势，建筑领域近年来越来越注重节能环保及可持续发展，因此“绿色建筑”成为建筑业务的一个重要分支。我们应该抓住这个机遇，优化我们的技术和服务，拓展市场规模，提高市场竞争力，将“绿色建筑”作为公司未来的主攻方向。

但与此同时，市场的竞争也越来越激烈，新的技术和装备更新换代速度也逐年加快，这对小型建筑公司来说是一个不小的挑战，我们需要在不断改进服务和提高技术水平方面不断努力，不仅必须不断推动企业产业升级，加快工程质量的提升，更需有效打破市场的垄断，扩大企业的市场份额，提高企业经营绩效。

三、展望未来

未来，我们将进一步深入推进“绿色建筑”，坚定发展绿色建筑的理念和方向，不断提升公司的核心竞争力。我们将继续投入更多的资源和精力，进一步完善管理，优化服务和技术，提高员工素质，多渠道多样化拓展市场，不仅提高企业的市场份额，构建企业的品牌影响力，更加注重企业的社会责任，积极履行企业公民的使命，做出了更大的贡献。

小型建筑公司年终总结，不仅是对一年工作的总结和回顾，更重要的是为未来的发展提供了更具体更细致的规划和布局。相信在全体员工的共同努力下，小型建筑公司一定会在未来更好的寻找到自己的发展方向，取得更为丰硕的成果！

企业自查报告锦集四篇

经验告诉我们，成功是留给有准备的人。在平日里的学习中，幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料可以指人事物的相关多类信息、情报。资料对我们的学习和工作有着不可估量的作用。可是，我们的幼师资料具体又有哪些内容呢？经过小编精心整理，推出企业自查报告锦集四篇，感谢您的参阅。

企业自查报告 篇1

       序号 单位名称 负责人 等级 单 位 地 址 邮 编

       1 海南省建筑设计院 罗华侬 甲级 海口市琼山区红城湖路 571100

       2 海南华磊建筑设计咨询有限公司 于瑞 甲级 海口市海甸岛海达路32号大龙花园D-16栋 570208 3 海南元正建筑设计咨询有限责任公司 郑光磊 甲级 海口市龙昆北路龙珠大厦13层A栋 570125 4 海南雅克建筑设计有限公司 侯百镇 甲级 海口市玉沙路城中城A座2楼 57012

       55 海南罗顿建筑设计有限公司 王飞 甲级 海口市海甸五西路白沙园18号 570208

       6 海南省建设项目规划设计研究院 张世有 甲级 海口市海府一横路7号美舍大楼9楼 570208 7 海口市城市规划设计研究院 黎明 甲级 海口市滨海大道49号 570125

       8海南泓景建筑设计有限公司 高荣奉 甲级 海口市世贸大厦C座五楼50

       6、507房 570125 9 中元国际工程设计研究院海南分院 张新平甲级 海口市龙华二横路28号 57010

       510 海南中电工程设计有限公司 李国平甲级 海口市南航东路18号 570206

       11 广东省建筑设计研究院海南分院 谢戈 甲级 海口市大同路36号华能大厦8A8室 570102 12 中南建筑设计院海南分院 何庆国 甲级 海口市国贸大道48号新达商务大厦708室 570125

       13 海南京创国际建筑设计研究有限公司 刘亚竹 甲级 海口市国贸大道新达商务大厦1007室 570125 14 海南珠江建筑设计院 张隽哲 甲级 海口市龙昆北路二号龙珠新城1幢 570125

       15 中信建筑设计（海南）研究院 胡卫东 甲级 海口市海甸三西路5号国龙大厦五楼 570208 16 天津市建筑设计院海南分院 张庆 甲级 海口市义龙后路15号艺林园小区A座401 570102 17 北京市建筑设计研究院海南分院 张宇 甲级 海口市金贸区紫荆信息公寓117房 570206

       18 海南（上海）建筑设计研究院有限公司 沈延清 甲级 海口市海甸五西路白沙园别墅六栋 570208 19 海南华北市政工程设计有限公司 王昭 甲级 海口市紫荆路2-1号紫荆花园信息公寓21C 570125 20 海南有色工程勘察设计院 丁学武

       甲级 海口市南沙路49号通信广场3楼 570206

       21 海南水文地质工程地质勘察院 李再光 甲级 海口市南沙路88号 570206

       22 海南地质综合勘察设计院 博杨荣 甲级 海口市南沙路88号 570206

       23 海南省水利电力建筑勘测

       设计院 郭卫东 甲级 海口市海府路46号 57020

       324 海南有色长勘勘察院 李社清 甲级 海口市海秀大道顺发新村26幢102室 570206

       25 深圳市勘察测绘院海南分院 陈良光 甲级 海口市沿江五西路诚和别墅C1座 570208

       26 江西地质工程勘察院海南分院 门志浩 甲级 海口市南沙路42-1号龙海大厦F4 570206 27 海南省农垦设计院 潘在焜 甲级 海口市金垦路43号 570226

       28 海南宏生勘测设计有限公司 曾春生 甲级 海口市海府路98号 570203

       29 海南省海洋开发规划设计研究院 王道儒 甲级 海口市龙昆北路15号中航大厦14楼 570125 30 海南省公路勘察设计院 施耀忠 甲级 海口市南沙路80号 570206

       31 海南金海岸装饰工程有限公司 王飞 甲级 海口市金海岸大酒店北十二楼 570208

       32 海南金厦工程实业公司 姜代云 甲级 海口市滨海大道88号南洋大厦2206室 570105

       33 海南中汇建筑装饰工程有限公司 辛海明 甲级 海口市国贸大道38号九都大厦2B 570125

       34 海南雅园装饰工程有限公司 郑涛 甲级 海口市龙昆北路2号帝豪大厦8楼 570125

       35 海南嘉恒建筑装饰工程有限公司 周霖 甲级 海口市滨海大道81号南洋大厦2303室 570105 36 海南优高雅装饰工程有限公司 李龙辉 甲级 海口市金贸区大道正昊大厦18层 570105

       37 海南新华黎明幕墙有限公司 林应楠 甲级 海口市金盘工业开发区金牛路2号 570216

       38 海南南光集团有限公司 刘仕伦 甲级 海口市金龙路深发展大厦八层 570125

       39 海南绿岛幕墙装饰有限公司 李卫仁 乙级 海口市世贸东路2号世贸中心D座1401 570125

       40 海南海鹰安全技术工程有限公司 荀大敏 甲级 海口市国贸花园4单元301室 570125

       41 海南建恒高科技股份有限公司 吴 密 甲级 海口市国贸大道嘉陵国际大厦17层 570125

       42 海南义利达高新技术实业有限公司 孔金学 甲级 海口市珠江广场帝都大厦11层 570125

       海口市市政工程设计院

       丁晓暖 乙级 海口市滨海大道47号 570105

       44 海口市风景园林规划设计研究院 杜坚 乙级 海口市白龙南路61号 570203

       45 罗顿发展股份有限公司 李维 甲级 海口市人民大道68号 570208

       46 海口市自来水公司设计研究所 叶向阳 乙级 海口市海甸二西路22号 570208

       47 海南佳风工程设计有限公司 王威 乙级 海口市国贸玉沙路11号中盐大厦30楼A2室 570125 48 海南雨人地景塑造工程有限公司 杨小瑜 乙级 海口市紫荆路紫荆信息公寓5C 570125

       49 海南三寰城镇规划建筑设计有限公司 韩盛 乙级 海口市海府大道69号艺苑大厦403室 570203 50 海南民益燃气工程技术有限公司 王福祥 乙级 海口市海甸四路民生大厦 570208

       51 海南电信规划设计院有限公司 杜劲松 甲级 海口市海府路28号 570203

       52 海南电力设计研究院 周小阳 乙级 海口市美兰区群上路62号 570203

       53 海南普大通信规划设计研究院 谢成杰 乙级 海口市金盘工业区建设三横路10号 570216

       54 海南中京南方信息工程有限公司 李发新 乙级 海口市金贸中路13号格林梦小区A4幢 570206 55 海南经典生物科技工程有限公司 阮 欣 乙级 海口市南海大道2号祥昌花园A区509房 570216 56 海南瑞岛环境顾问有限公司 吴早春 乙级 海口市龙昆南路12号省环境资源厅综合楼311室 570206 57 海南中能环保技术工程有限公司 周波 乙级 海口市白龙南路万福大厦11层 57020

       458 海南清华源环保工程有限公司 张守政 乙级 海口市海垦路28号金都花园2号楼1101信箱 570226 59 三亚市水利水电勘测设计院 王槐南 乙级 三亚市解放二路24号 572000

       60 三亚市市政勘察设计院 谢良雄 乙级 三亚市河东一路16号 572000

       61 海口市建筑设计院 张杰 乙级 海口市龙华二横路8号 570105

       62 海口市民用建筑设计院 张业宗 乙级 海口市人民大道14号 570208

       63 海南南方建筑设计有限公司 陈国诚 乙级 海口市海秀大道35号 570206

       64 海南柏森建筑设计有限公司 吴晓峰 乙级 海口市龙昆北路龙珠大厦14层C座570125 65 海南知峰建筑设计顾问有限公司 潘 敏 乙级 海口市金贸区紫荆路信息公寓C11 571000

       66 海南绿满园环保工业有限公司 袁立坚 乙级 海口市海府一横路群上村67号 570208

       67 海南核工业地质工程勘察院 陈金星 乙级 海口市琼山区68号信箱 571100

       68 海南中乘工程勘察设计有限公司徐学军 乙级 海口市海甸三东路46号燕兴城3号楼5B570208 69 海南省地矿局环境地质研究所 胡剑 乙级 海口市南海大道96号 570216

       70 海南港航务建筑勘察设计所 曾维建 乙级 海口市秀英码头海港大厦2楼 57031

       171 海口钻井勘探基础工程公司 林光 乙级 海口市琼山区府城镇中山路10号 571100

       72 海口雅阁装饰设计有限公司 陈 干 乙级 海口市大英路81号 570203

       73 海南皇城装饰实业有限公司 周键 甲级 海口市国贸大道48号新达商务大厦1008号 570125 74 海南正业建筑装饰工程有限公司 杨虎 乙级 海口市国贸北路18号德派斯大厦A座1301 570125 75 海南海外声学装饰工程有限公司 刘健 甲级 海口市国贸路59号正昊大厦9G 570125

       76 海南灵镜医疗净化工程有限公司 黄敏均 乙级 海口市保税区投资服务中心二楼N204-N205 570216 77 海南天定装饰工程有限公司 王剑辉 乙级 海口市滨海大道华信路26号华信大厦15楼 570105 78 海南南盾实业有限公司 徐雷 乙级 海口市南海大道118号京江花园 570216

       79 海南威特电力设计有限公司 潘永伟 丙级 海口市秀英大道16号 570311

       80 海南华纬工程咨询有限公司 钟文惠 丙级 海口市海府一横路7号美舍大厦 570208

       81 海南兴源景观工程有限公司 陈宝图 丙级 海口市金龙路1号椰岛大厦E座 570125

       82 海口国景环境艺术有限公司 林志忠 丙级 海口市华海路6号2022房 570208

       83 海口鑫花园园林工程有限公司 邵百才 丙级 海口市龙华路财盛大厦20楼 570201

       84 海南中元市政工程设计有限公司 赵爱华 丙级 海口市人民大道16号 570208

       85 海南人宜景观艺术工程有限公司 符书贤 丙级 海口市海府大道165号（流芳路）571100

       86 海南汇生源园林设计工程有限公司 袁盛奎 丙级 海口市海德路6号现代花园9栋2单元1107房 570206 87 三亚水文地质工程地质勘察院 苏家雄 乙级 三亚市河东一路13号 572000

       88 三亚长丰海洋天然气设计有限公司 苏学平丙级 三亚市和平路大元大厦1306室 572000

       89 海口琼山建筑设计院 李运成 丙级 海口市琼山府城新城路四号 571100

       90 琼海市建筑设计室 莫壮民 丙级 琼海加积镇人民路170号 571400

       91 文昌市建筑设计室 王柏青 丙级 文昌市文城镇文岭里38号 571300

       92 海南钢铁公司规划设计院 周凤南 丙级 昌江县石碌镇 572700

       93 海南钢铁公司工程地质基础公司 秦伟民 丙级 昌江县石碌镇解放西路5号 572700

       94 儋州市规划建筑设计院 郭万福 丙级 儋州市那大东风路132号五楼 571700

       95 东方市建筑设计室 关远程 丙级 东方市东港路A6-18信箱 572600

       96 万宁市建筑设计室 陈昌敏 丙级 万宁市万城镇人民街59号建委大院 571500

       97 海南铁路总公司设计室 王博宝 丙级 东方市海南铁路中心物业（设计室）572600

       98 陵水科创工程勘测设计有限公司 王光涛 丙级 陵水县政府大院 572400

       99 乐东县水利水电勘测设计室 王大斌 丙级 乐东县抱由镇育才路1号 572500

       100 陵水黎族自治县建筑设计室 陈兴学 丁级 陵水县陵城镇建设路25号 572400

       101 陵水县水利水电勘测设计室 何书云 丁级 陵水县陵城镇建设路 572400

       102 定安县建筑设计室 梁其鸿 丁级 定安县定城镇大众路 571200

       103 屯昌县建筑设计室 徐清君 丁级 屯昌县解放路10号 571600

       104 琼中县建筑设计室 何良宁 丁级 琼中县营根镇虎头路14号 572900

       105 乐东县建筑设计室 陈泽栋 丁级 乐东县抱由镇行政路 572500

       106 澄迈县建筑设计室 黎敏 村镇

       建筑 澄迈县金江镇文化北路 571900

       107 昌江县建筑设计室 王槐盛 村镇

       建筑 昌江县石碌镇东北路7号 572700

       108 五指山市建筑设计室 张起龙 村镇

       建筑 五指山市新华路建委 572200

       109 临高县建筑设计室 符俊良 村镇

       建筑 临高县建委宿舍内 571800

       110 白沙县建筑设计室 吴多庆 村镇

       建筑 白沙县牙叉镇桥南路 572800

       111 保亭县建筑设计室 林志 村镇

       建筑 保亭县团结路 572300

       112 三亚市城市规划设计研究院 王 健 乙级 三亚市政府第二办公楼四楼 572000

       113 海南兴城幕墙装饰工程有限公司 郭守臣 乙级 海口市国贸路港澳大厦16层F2座 570125

       114 洋浦市政工程设计有限公司 王 燕 丙级 海口市世贸东路2号世贸中心E座160

       4、1605 570125 115 儋州市园林规划设计院 吴 昊 丙级 儋州市东风路195号 571700

       116 海南津杭设计工程咨询有限公司 徐斌 乙级 海口市白龙南路59号海赢大厦1403-1405室 570208 117 海口路佳公路勘察设计有限公司 黄翊 丙级 海口市南沙路80号C栋201室 570206

企业自查报告 篇2

       省级文明单位复查自查报告

       武汉市食品药品监督管理局

       二〇一一年十二月

       根据江汉区文明委《关于做好2022—2022年度区级文明单位复查考核工作的通知》（江文明办[2022]12号）精神，我局对照《湖北省省级文明单位考评办法》的有关要求，认真进行文明创建工作的自查。2022年－2022年我局被命名为全省文明单位，2022年－2022年被确认为省文明单位。三年来，我局坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的十七届四中、五中、六中全会精神。以提高广大党员干部群众思想道德素质、科学文化素质和健康素质为根本，以提升文明单位创建工作水平为目的，高标准、高质量、高水平地搞好省级文明单创建工作，不断深化群众性的精神文明创建活动，为建设富裕、文明、和谐、幸福的江汉和武汉市创建全国文明城市发挥了重要的积极作用，取得了明显成效。现将我局近两年来精神文明建设创建工作开展情况自查报告如下：

       一、高度重视，措施得力，职责到位

       加强精神文明建设，是建设和谐社会的需要，是加快推进食品药品监管工作的重要前题，同时，也是我局进一步做好“内强素质，外树形象”和更有效地加强党风行风政风建

       1 设的重要措施和内容。几年来，局党组高度重视精神文明建设创建工作。一是局成立了以党组书记、局长任组长，其他分管领导任副组长，处室负责人任成员的精神文明建设工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责全局精神文明建设工作的日常管理、综合协调和督办检查，使文明创建建工作切实做到了领导机构和工作机制健全，职责明确，工作落到实处，确保了我局文明创建工作的有序有效开展。二是坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，形成了一级抓一级，层层抓落实抓的工作格局, 局党组把精神文明建设工作放在了日常工作的重要议程，坚持与业务工作同研究、同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩。三是建立了一岗双责、齐抓共管的工作制度。各部门负责人认真履行“一岗双责”的职责，既要当好部门业务工作的第一责任人，又要当好部门精神文明建设活动的第一责任人，真正形成了业务工作和精神文明建设工作两手抓的工作格局。四是按照党建工作的“五个基本，七个系统”要求，充分发挥了基层党组织精神文明建设和党员先锋模范作用，①坚持基本组织是依托。2022年12月，我局按照《党章》和《国家机关基层组织工作条例》规定，对局直属机关党委进行了选举换届。2022年元月新建药检所党委1个，2022年1月新建食化所党委一个，2022年2月新建开发区分局党支部1个。局机关党委领导班子成员通过选举产生，并按规定人数配齐。②坚持基本队伍

       2 是主体。局机关党委每年都要对基层党支部书记进行一到两次培训，我局在培养积极份子，发展党员方面始终坚持先培训后发展，坚持党员发展公示等制度，严把“入口关”。20１1年发展新党员5人，预备党员转正3人，办理党组织关系接转23人次。并对全局党员基本情况进行了登记造册。③坚持基本活动是载体。我局按照全市统一部署，局党组向社会作出“创先争优”公开承诺，积极组织党员开展知识竞赛、技能大赛和“我为党代会献一策活动”，坚持党支部“三会一课”和每周四学习制度，做到每月安排一次学习计划，每季集中组织一到两次专题辅导报告，每年一到两次局领导为党员讲党课。④坚持基本制度是根本。局党组专门制定了党组议事规则，每半年听取一次机关党委工作汇报，对机关党建工作进行专题研究，严格执行议事规则，严格遵守中心组学习制度。在局域网和外网设立党务、政务公开栏，将党务政务有关事项向社会公开，接受群众和社会监督。坚持党员领导干部个人重大事项报告，礼品礼金登记、公款接待公示等制度，⑤坚持基本保障是前提。我局坚持两手抓、两手硬、两促进。局机关党委单独设立了党务工作机构，并制定完善了机关制度及措施，保证了机关党建工作顺利开展。同时，局党组把党建工作经费列入机关行政经费预算，只要是党建工作活动需要，局党组积极支持，保证满足工作需要。3 使基层各党支部充分发挥了党员在食品药品监督等方面的作用。

       二、讲求实效，食品药品监管业务工作勇创一流 一是强化综合协调，进一步统筹食品安全监管工作。我局以市政府名义出台了《进一步加强食品安全工作的意见》和《进一步明确食品安全部分领域监管职责的意见》，对无证（照）作坊、餐厨垃圾、排档及饮食摊点、自产自销食品等食品安全薄弱环节指定管辖责任，填补了监管空白。继续强化食品安全监测预警，每年增加抽检经费和检测设备投入，保障各环节开展食品抽检。今年我局共对蔬菜、猪肉、水产品、豆制品、熟肉制品等13类食品开展飞行抽检1538批次，总合格率为79.84％；并定期或不定期通过媒体向社会发布了食品消费预警提示。根据国家和湖北省的总体安全部署，在全市组织开展严厉打击非法添加和滥用食品添加剂“双打”专项整治活动要求，我局组建起以毒理学、营养学、食品卫生学学者为主的食品安全专家委员会，完成《集体配餐企业食品安全规范》课题研究，并每年组织不同类型和程度的应急演练培训，不断提升应对重大食品安全事故的应急救援处置能力。仅去年，我局共查处食品非法添加和滥用添加剂案件140起，查获问题食品货值金额55.4万元，移送司法机关5件批捕6人，严厉打击了食品违法犯罪行为。进一步加强对元旦、春节、端午、十

       一、中秋等重要节日期间

       4 的食品市场巡查，全力做好省市“两会”、辛亥百年、华创会等重大活动期间的食品安全保障工作。

       二是强化餐饮监管，确保群众饮食安全。在全市全面推行量化分级管理。全市特大型、大型、中型餐饮单位、学校食堂A、B级的比例大幅度提高。我局按照“监管、规范、引导”的原则，从“五公开两登记”入手，在2022年推行食品安全信息公示制的基础上,全面完成小型餐饮服务单位“食品安全信息公示制”。对照国家级示范餐饮单位的标准，深入开展餐饮服务示范创建。通过示范引导和辐射作用，大力推行餐饮企业“五常法”管理，按照“先试点、后推广、推广一家、巩固一家”的原则，有效提高大中型餐饮单位管理水平。不断加强公共卫生管理，严格执行从业人员健康证、卫生知识培训证上岗和五病调离工作，不断改善餐饮具集中消毒行业的面貌。

       三是加强保化品监管，切实维护群众合法权益。2022年，我局对商场、超市、药店、美容院、保健食品化妆品专营店等开展监督检查2166户次，检查品种数420种，对存在问题较轻微的经营者限期整改。加大保健食品化妆品监督抽检力度。完成抽检180批次。其中，保健食品抽检83件（减肥类41件、抗疲劳类41件、降糖类1件），化妆品抽检97件（袪斑36件、袪痘25件、除螨、抗粉刺4件、染发32件）。全年开展保健食品非法添加专项整治。立案查处14件，5 其中，还查处一起非法添加药品的典型案件。

       四是净化网络，加快信息化建设。我局建立了1286种基本药物比照品规，加强对各区基本药物不良反应品种监测分析，已完成了256家医疗机构、12家药品生产企业、110家药品经营单位、3家计生机构入网上报工作。累计监测基本药物不良反应报告93例。为药品安全监管和市民合理用药提供了科学依据。根据《武汉药品医疗器械企业生产经营不良行为管理办法》及其实施细则的规定，建立了“全市药品（医疗）企业生产经营不良行为”审核公示模块，实现不良行为的网上上报审核和外网自动公示发布。与中国移动建立食品药品安全信息“无线城市”查询系统。市民可以很方便的通过手机上网查询我市食品药品安全信息。同时，还探索建立食品餐饮综合监管信息系统。涵盖食品餐饮行政处罚案件信息管理、监督抽检管理、行政许可管理、重大活动保障管理、突发事件管理、日常监管信息、数据查询统计、工作完成时效考核等功能。进一步推进网站信息公开。2022年局网站共发布信息771篇，建立“食品安全大讲堂”和“食品安全在您身边”专栏，发布视频讲座6期，发布公益广告5布。发布药品强制措施24篇，药械警戒及召回27篇。建立违法广告数据查询系统，发布数据3701条。公布3222家药品医疗器械经营单位诚信等级。建立了网站投诉举报专栏，在线回复网络投诉举报299条。

       6 五是规范市场经营行为，严格市场准入。为严格市场准入，我局调研起草《武汉市药品零售连锁企业监督管理规定（试行）》，完成全市药品零售企业换证222家，GSP认证156家，退市6家，GSP跟踪检查1170家，办理全市医疗器械零售企业新开办173家，变更233家，到期换证187家，注销27家。采取多种形式现场监督检查药品、医疗器械经营企业4296家，综合监督覆盖率达154.59%。将144家失踪的医疗器械批发企业、98家医疗器械零售企业上报省局注销。积极推进医药企业诚信建设，组织全市4000多家药品、医疗器械经营企业签署《湖北省药品经营企业公开承诺书》；开展第二次省级“示范药店”评选工作，对18家申报企业经现场检查验收。完成全市4581家药品、医疗器械经营企业(批发企业1346家,零售企业3235家)信用等级初评工作。为确保药品企业上市质量。按照药品生产企业GMP认证的要求，严格开展GMP跟踪检查，完成9个品种的药品研制、生产注册现场核查。完成市属26家医疗机构制剂文号再注册的全部上报工作。对涉及特药的药品生产企业、定点经营单位和226家医疗器械生产企业开展专项检查。通过强化培训和现场指导，我市已有20家无菌和植入类医疗器械企业换发《医疗器械生产许可证》，全年共新注册和重新注册一类医疗器械产品64个，变更医疗器械生产许可证10个。对我市全年近5000例ADR电子监测报告数据开展分析利用，全年完成7 医疗器械不良事件监测报告数941例，居全省第一位。

       六是保持高压势态，扎实开展药品专项整治。按照国家局和省局统一部署，我局认真开展为期两年的药品安全专项整治工作。印发了《关于进一步加强药品流通企业经营国家公布的“严禁用于食品和饲料加工”药品的监督管理的通知》，督促企业对现有经营品种认真开展清查。组织开展疫苗经营企业专项整治和终止妊娠药品专项行动，加强对“利凡诺”等中期引产类药物重点监管，对全市93家药品生产企业、128家医疗器械生产企业、2468家药品经营企业、1796家医疗器械经营企业进行专项检查。加强药品分类管理和非药品冒充药品专项整治，认真整顿规范零售药店的处方药与非处方药管理，严格驻店药师配备和在岗情况以及处方药凭处方销售、审核等制度。厅苦涩开展夏季高温季节专项整治，对全市43家药品零售连锁公司以及部分药品批发企业的仓库、配送中心进行专项检查，监督企业加强药品仓库（配送中心）管理。全年共出动执法人员1197人次，检查药品经营企业1035家，查处非药品冒充药品54个品种，责令整改22家，立案查处7起，同时我局还组织开展了以影响民生、群众关心、社会关注的药品违法犯罪活动为打击重点和中药饮片专项检查工作，全市共抽检中药饮片（滋补类）559批次，98种，己出检验报告360份，合格165批，不合格195批，阳性率54%。今年以来，全局共办结各类违法违规案件

       8 622件（其中假劣药品、器械案292件），总涉案金额461.96万元，分别比去年同期增加16.48%和45.41%；共查获制售假冒伪劣药品涉嫌犯罪移送公安机关3案19人，批捕14人。全局办理举报投诉件256件、协查函140件，举报投诉和协查函均查处、回告，查处率、回告率100%。

       三、党员群众齐动员，文明共建活动扎实有效民开展

       为构建和谐社会作贡献，积极开展扶贫助贫及爱心活动。我局先后与万松街航测社区开展文明共建、与常青街开展综治共建。同时，还承担了市扶贫办下达的蔡甸区肖泗乡港洲村的扶贫任务和市委下达的对蔡甸区桐湖办事处瓦渣堡大队“城乡互联、结对共建”任务，多年来，我局的文明创建工作得到了市、区、街文明办的领导、指导和支持，我们认为在抓好自身文明建设的同时，应该心系辖区的困难群体，心系社区的建设和发展，心系贫困农村的建设和发展。把与社区的共建、与农村扶贫共建当做义不容辞责任，实现共建共赢、和谐发展。一是每年春节，我们按照惯例为航测社区八户特困群众送去约2千余元的春节物资和5千元的社区共建费；同时，积极做好农村扶贫工作。2022年为肖泗乡开展了多个援建项目，援建资金14万；与九州通公司等6家单位共同捐资16万元支持港洲村发展。两年来，共援助资金40余万元。二是组织党员干部积极开展学习实践活动。近年来，我局组织党员、干部向基层学习、向群众学习，向

       9 企业党员干部学习；向农村干部学习；向社区群干学习。深入考察学习农村基层党组织围绕新农村建设取得丰硕成就的经验，学习艰苦奋斗精神。组织党员干部赴结对共建单位蔡甸区肖泗乡港洲村，与村党支部交流经验，开展了座谈，参观了村容村貌和党员教育培训室，并送去了一批价值600余元图书支持村党员教育培训工作，并落实了今年的扶贫资金；三是组织党员干部到武汉马应龙集团股份有限公司，听取了公司的党建工作和企业的发展情况，交流了经验，开展了座谈，征求企业对机关作风的意见以及需要我局支持解决的问题，明确今年服务企业的工作重点，参观了企业生产流水线；四结合学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，组织全局党员干部到监狱进行党风廉政建设警示教育活动，为党员干部上了一次党课，激发了他们创先争优、干事创业、廉洁从政的内在动力。五是围绕党的宗旨教育主题，开展革命传统教育活动。每年“七一”前后，我局充分利国内和省内的革命遗址资源，组织党员干部重走红色路线，体验革命艰难历程，缅怀革命先烈，讴歌党的丰功伟绩，凝聚加快发展的力量。

       四、文明建设工作扎实，思想道德建设实效增强 结合我市精神文明建设工作的部署，我局在倡导文明道德新风，加强公民道德建设，几年来，我局广泛开展了“社会主义荣辱观教育”“创造和谐环境，共建文明城市”和提

       10 高市民素质，建设幸福城市等活动，在推动城市文明进程和城市环境综合治理方面发挥了积极作用。一是抓领导班子建设，为文明建设工作提供政治保证。局党组从加强自身建设做起，把学习、团结、勤政、廉洁作为班子建设的基本要求，深入开展创“四好班子”建设活动，做到五个坚持，既坚持中心组理论学习；坚持民主集中制；坚持认真学习贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织的决议和指示；坚持重大问题集中研究和集体领导下的分工责任制；坚持民主生活会制度，民主评议领导干部制度，党组议事制度。局党组高度重视班子廉政建设，制定和落实了领导班子廉政建设工作责任制。认真践行“三个代表”重要思想，在勤政务实上狠下功夫,坚持带头深入基层，督查研究，现场办公，指导工作，解决问题。二是抓理论学习，着力提升干部职工政治理论素质。坚持组织干部职工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神等，并做到理论与实践相结合，广泛学与重点学相结合，提高理论修养与促进工作相结合。认真制定局党组中心组学习计划，坚持每月一次的中心组学习，通过理论学习进一步掌握中国特色社会主义理论体系，树立正确的价值观、权力观。近两年来，领导班子成员未出现任何违规违纪现象，2022年局党风廉政建设责任制目标考核获得好评，局领导带头撰写学习心得和理论文章，中层以上干部撰写学习心得、理论文章等近100篇。

       11 三是积极关注青少年教育，加强和改进未成年人思想道德建设宣传，加强青少年维权宣传，在全社会营造关心关注未成年人健康成长的良好氛围，仅去年以来，我局各单位深入中小学校开展食品药品法律法规宣传活动100次，培训未成年人93383人次，发放宣传资料205100份，向同学们宣传饮食安全和介绍药品不良反应，普及抗菌药物合理使用知识，增强未成年人饮食及用药安全意识。五是抓道德建设，着力提升干部员工思想道德素质。为认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，引导干部员工把“践行八荣、拒绝八耻”转化为自觉行动，我局印发了《市食品药品监督管理局从业人员行为规范》，广泛开展了公民道德和药监人员职业道德实践活动。加大文明公民的教育培训，做到了文明培训有计划、有措施、有落实，并组织干部职工进行文明知识竞赛。同时，结合学习贯彻党的十七大精神，开展了经常性的形势政策、理想信念、反腐倡廉、社会主义思想道德建设、民主法制和国防、全心全意为人民服务宗旨教育。结合药监工作实际，我局深入开展了“文明礼仪教育、未成年人思想道德教育、社会诚信教育”、加强政风行风建设、民主评议行风等活动，2022年、2022年我局连续被评为全市行风评议先进单位。

       五、群众性创建活动丰富多彩，营造良好文化氛围 我局高度重视群众性创建活动，局分管领导主抓，具体部门承办，各项活动有声有色。一是组织全体党员认真开展

       12 科学发展观及创先争优活动，不断增强党员干部实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，以党员队伍带动职工队伍建设，把智慧和力量都凝聚到建设“文明武汉”和发展食品药品监管事业上来。在组织引导各分局、各基层单位开展城市文明创建的同时，我局机关干部深入企业、街道、社区强化法制宣传教育，重点宣传全市普法工作要求，把食品药品法规宣传教育融入到社会综合治理全过程。同时，我局利用出租车、电视、电台及局外网等媒体宣传食品药品法规，不断增强市民食品药品的法制观念，推动全市自觉形成维护社会治安秩序的良好氛围；二是围绕党建大力开展创先争优活动，不断加强党组织和党员的先进性建设，我局在《长江日报》上向社会公开了六项承诺，主动接受社会监督。基层党组（党委）和全体党员，立足本岗位作出了承诺。近年来，我们先后树了四个先进集体（稽查分局、江汉分局被评为全市的“十佳处室”，食化所被评为“十件实事”单位，药检所党委被评为全市的“先进基层党组织”），一个先进个人（稽查分局梁胜同志被评为全市的“优秀共产党员”）。我们将他们的先进事迹在专栏中展示，并号召机关同志向他们学习。同时，引导各分局树立身边的先进典型，市局的局OA网上以简报的形式广为宣传，营造浓厚的创建氛围。三是大力开展创“园林、卫生、环保” 文明城市活动，狠抓文明细胞建设，定期开展机关“文明处室”、“岗位标兵”、“牢记

       13 党的宗旨，争当岗位能手”等评选；坚持实施我局《礼仪规范》，积极展示药监人的文明形象，争做文明健康的社会人。局机关工会、团支部、妇委会机构健全，有分管领导主抓，每年专门划拨经费，用于群团工作，年初有计划，年中有活动，年末有总结，活动丰富多彩。积极发挥工会作用，切实维护职工合法权益。三年来，全局共拨出近10余万元用于各种活动，组织员工开展趣味竞赛活动、积极开展机关书画、乒乓球、羽毛球、拔河等多项活动。这些活动既丰富了干部职工的业余文化生活，也增进了部门之间的团结、干部职工之间的友谊，增强了团队的凝聚力。

       六、常抓不懈，精神文明建设内容丰富

       局党组高度重视提高干部队伍素质，坚持打造“学习、创新、高效、”的药监队伍，我局广泛发动，精心组织，着力从推动干部素质教育、努力改善餐饮服务业和药品企业发展软环境，积极营造人人都是投资环境，个个代表药监形象。一是大力开展教育培训，努力提升干部职工业务素质。广泛开展“文明礼仪”活动。发放并组织学习、宣传《做文明有礼的武汉人》和《市民文明守则》读本，全面启动“文明礼仪”活动。组织机关干部开展推荐评选“最喜爱的书”活动。开展开展撰写调研文章、演讲、征文评选等多种形式的活动。同时，加强干部的专业知识培训，分阶段、分步骤组织实施干部职工教育培训计划。通过“派出去”、“请进来”的方式，14 充分利用大专院校和境内境外学习形式分层分类组织培训等方式，不断提高干部的综合素质，全局共组织各类培训26次，培训人数达1500余人次，建立了机关学习培训交流制度，凡外出学习的培训人员，回局后均要结合自己岗位实际撰写学习心得体会和总结，并在局OA 网上发布进行交流，以更好地发挥学习培训的实效作用，进一步提升了干部的读书学习效果。二是突出先进典型带动作用。在继续开展“我推荐、我评议身边好人”活动的基础上，组织干部职工参与投票评选第三届全国和武汉市道德模范，使干部群众在参与中受到感染和教育。广泛开展“学习道德模范、“时代先锋”、“身边好人”等先进事迹，通过开展先进事迹报告会、座谈、讨论等活动，引导大家树立好人有好报的价值导向，使干部职工树立正确的人生观和价值观。三是按照“以诚信建设为核心，以优质服务为重点创建活动”要求，局党组要求各级党组织要认真履行职责，并接受社会各界的监督。积极组织开展党员述、支部讲、领导点、群众评活动，通过公开承诺、认真践诺、组织评诺，进一步强化了基层党组织和党员的履职尽责的意识、创先争优意识和为民服务意识。

       七、环境优美，文明建设进一步加强

       经过全局干部职工的共同努力，机关在文化建设，卫生面貌、绿化、美化工作连续保持良好，干部职工的健康教育和除害防病工作不断巩固，机关文化建设工作做到经常化、15 制度化、规范化、科学化发展。一是领导高度重视，组织机构健全。我局坚持把巩固创建成果摆在党组工作的议事日程，成立了由党组书记、局长任组长的创建工作领导小组，一把手亲自抓、分管领导具体抓、配备有相关工作人员，确保了文明创建工作处处有人管、事事有人问，有效地促进了文化建设工作顺利开展。二是狠抓环境建设，塑造良好形象。把"改善办公环境、提高办公效率、塑好单位形象"摆在首位，为进一步改善办公楼环境，做到了维护措施落实，管理有专人，达到了 “绿化、净化、美化、亮化”总要求，三是积极发挥示范带头作用，树立文明单位良好形象。大力开展公益活动宣传，带头营造浓厚氛围。着力提高干部职工的知晓率、参与率和支持率，带头围护本单位和公共场所环境卫生，严格落实“门前三包”管理。加强交通管理，营造良好交通秩序，教育机关干部，积极参与自愿服务，做到不违反乱闯红灯、乱穿马路、乱停车辆、乱翻栏杆等交通违规行为，加强对机关车辆违法违章管理，并纳入年度绩效目标和个人考核管理。四是完善卫生制度，严格落实责任。坚持用制度管理人、用制度约束人的原则，严格落实责任承包制。先后制定和完善了《内部管理制度》、《卫生检查制度》、《卫生考核通报奖惩制度》，认真履行“门前三包”责任制。通过定岗、定人、定区域，坚持每日小扫除，每周大扫除，把卫生效果纳入督查督办，有效杜绝了乱堆、乱倒、乱丢现象发

       16 生，确保了各项制度落到实处，各项责任落在人头。同时，大力宣传健康教育和爱国卫生知识，设立了无烟会议室，张贴有卫生保洁宣传用语和标志，培养了干部职工的文明卫生习惯。五是在辖区内保持了良好的窗口形象。特别是在2022年全市环境综合整治活动中，我局为江汉区开展文明城市创建认领公益广告牌1万元；2022年支持航测社区举办“建国60周年文艺汇演”3000元、开展文明共建2000元；支持长青街综治共建4万元。对共建单位文明建设发挥了积极作用。

       八、强化社会责任，作扶贫共建的表率。

       按照市委和江汉区委城乡共建、共驻共建的统一部署，我局一是按照接对共建的要求，我局组织机关干部职工周末与街道、社区一道在本单位或附近的公共场所（如车站、集贸市场等）开展清扫行动。带头维护本单位和公共场所环境卫生，遵守交通秩序。积极开展文明诚信示范岗和文明诚信窗口创建，加强对口联系社区和特困户联系，开展共建帮扶。三是与共建单位江汉区万松街航测社区开展了交流和座谈，参观社区和活动室，并送去一批学习宣传资料和物品；四是基层单位药检所党委带领部分党员到蔡甸区桐湖办事处瓦渣堡大队，与大队党员上了一堂党课。所党委是结对共建单位，仅去年以来，所党委领导多次到大队了解情况，商讨共建办法，按照“五个一”的要求抓落实，先后拨2万元支持大队党员活动室建设，拨5万元用于项目启动资金，五是每17 年春节期间还上门慰问了十余户五保老人和特困户。总之，我局通过此类活动的开展，扩大了扶贫帮困的社会影响，唤起了我局干部职工和社会各界更多的关注，吸引了更多的爱心人士参与到了活动中来，为构建和谐社会作出了一定贡献。

       几年来，我局坚持求真务实，真抓实干，精神文明建设结出了累累硕果。2022年－2022年，我局先后荣获了全市综合治理优胜单位，全市人口与计划生育责任部门目标管理先进单位、全省党风廉政先进单位，全省政务信息工作先进单位、全国食品药品监管系统先进集体单位、全国依法行政先进集体等五十多项荣誉称号和奖励。

       综上所述，近三年来，我局在三个文明建设及巩固文明单位建设工作中，坚持了领导重视、机构健全、职责明确、措施落实、全员参与的工作机制，做到了文明建设与提高业务水平相结合；与学教相结合；与履行职责相结合；与树单位形象相结合；与提高队伍素质相结合；我局文明建设工作取得了明显成效。我们将一如既往地加强精神文明建设，内强素质，外树形象，确保我局文明建设工作再上新台阶。

企业自查报告 篇3

       ***************************公司

       清产核资报告

       总公司：

       我公司年月初对公司所有的资产进行了全面仔细的清查，清查的具体情况报告如下：

       一、清产核资的基本情况 年月日为清产核资的基准日；

       二、清产核资结果

       （一）至**月**日止，我公司账面上的货币资金为元。其中现金余额元，银行存款余额元，货币资金总额共计元。账实相符，未发生短款，盘点的数字真实可靠。

       （二）存货账面数元。全部属于低值易耗品，无库存血浆及耗材。通过实地盘点，其中已调出的待摊销低值易耗品价值元，全部调往广西贺州，无法使用的待摊销低值易耗品价值元，在用的待摊销的低值易耗品价值*元，共计元。

       （三）债权

       1、至月日止，我公司应收账款账面余额元。其中总公司应付我公司的血浆款元，**公司应付我公司的**款。

       2、其他应收款账面余额*元，好花红乡卫生院欠款*元；以上两项债权均已超过*年。至*月*日止，其他应收款已计提的坏账准备*

       元,计提坏账准备的比例为*。

       3、预付账款账面贷方余额*元，属于前欠惠水吴大钢结构有限公司承包的采浆业务用房扩建工程的尾欠款

       （四）固定资产账面余额*元。年初固定资产原值*元，本年度新增固定资产*元，处置越野车一辆，减少固定资产原值*元，故至*月*日止，固定资产原值*元。其中现有固定资产原值*元，已调出固定资产原值*元，分别调往广西贺州和陆川以及重庆。至*月*日止，我公司固定资产已计提折旧*元。

       （五）土地使用权完整真实，我公司占地面积*平方米，尚可使用的年限为*年(*个月）。至*月*日止，无形资产账面价值*元,其中土地使用权*元，许可证*元,摊销期限*年（*个月）。土地使用权已摊销*个月，已摊销金额*元；特许权费用已摊销*个月，摊销金额*元；土地使用权和许可证费用已摊销金额共计*元，故无形资产净值*元。

       （六）至*年*月*日止，我公司的递延所得税资产余额为*元。

       （七）负债

       1、应付职工薪酬*元。其中应付*月份员工工资*元，应付工会经费*元。

       2、应交税费借方余额*元。其中预缴税务机关的所得税发生的借方余额*元，本期计提所得税费用贷方发生额*元。故至*月*日止应交税费为借方余额*元。

       3、其他应付款*元。其中应付惠水县人民政府疫苗*元，献浆员就餐费超支出现借方余额*元。

       （八）公司实收资本账面余额*元。

       （九）至10月31日止，我公司账面累计亏损（利润）数*元。其中本年亏损（盈利）*元，以前年度累计亏损数（盈利）*元

       （十）其他

       ***********公司

       **年*月*日

企业自查报告 篇4

       企业战略

       企业战略规划

       一、引言：

       国内成品油市场目前由“三桶油”所控制，民营油企、民营加油站基本受制于“三桶油”，还有一些合资公司、如BP、壳牌、美孚等，民营油企业生存环境可谓是夹缝中求生存，如履薄冰。即便如此，做为一个具有成品油批发资质的民营油企，该如何去定位企业战略发展方向，如何细分市场，奠定盈利模式，优化管理架构。这是企业立于不败之地的根本，同时要加强企业文化建设，留住人才，不断提升企业核心竞争力，才能在这个艰难的环境中争得一席之地。

       二、环境分析：

       1、国际环境：

       在中国，原油的自给率在30%左右，绝大部分要靠进口，而中国主要原油进口来自中东的伊朗、科威特等国，南美的委内瑞拉，中亚的俄罗斯、哈萨克斯坦，部分非洲国家等。庞大的进口量，必然会受制于进口国、国际政治环境等，导致其中不确定因素太多，任何一个环节出现问题，都可能致使国内成品油价格大幅波动，还有战争、金融危机，灾难，国际政治等等。

       对于民营油企来说，整个上游资源被“三桶油”控制，即便有部分民营油企具备从事进口原油的许可，但进口回来的原油还必需卖给“三桶油”。所以民营企业要想争取到上游优质资源是难上难加难，许多民企就只得另辟途径。

       从2022年11月开始，根据WTO协议规定，开放成品油零售市场，国外石油大鄂纷至踏来，不断的抢占终端市场（加油站），无疑让原本就积贫积弱的民营油企更是雪上加霜。各种的国际形势不是企业本身能决定的，企业能决定的是如何更好的分析国际形势，从中解读出对企业经营有用的信息，并提升自身的洞察力及观察力。

       2、国内环境：

       目前，国内成品油市场基本上由“三桶油”垄断，而且有政府实施严格的监管，你必须要按照他们的游戏规则，所以在市场运作方面，要避开与他们的正面冲突，要不断的示弱，走和谐健康

       博然石化

       发展的道路。

       现有市面上流通非标油、走私油、调和油等，它们的货源、质量得不到保证，市场不规范，没有法律法规的保护，交易存在一定的风险。

       国内民营油企要想生存与发展，必需紧跟国家政策，结合市场流通的部分油以及与中石油、中石化市场部局，加强终端油站的建设，重新细分市场，寻找一条适合自身企业发展的道路。

       三、企业战略发展方向

       1、企业战略目标：

       根据以上国际、国内环境分析与国内同行比较，我们究竟要做成一个什么样的企业？一旦明确这个目标后，就不能动摇。明确不光是企业高层明确，他是要求企业的全体成员都要明确这一目标，只有把企业战略目标深深植入每个团员的心中，才能真正形成企业战略。

       2、企业业务发展模式：

       明确了企业战略目标后，就要确定相应的业务发展模式，中国成品油市场非常大，到处都是商机，什么都能赚钱，但“三千弱水，只取一瓢”，企业必须要形成自己的核心业务板块，从而打造自己企业的核心竞争力。

       3、企业现有的资源

       在确定业务发展模式后，就要盘点企业的现有资源，要审视企业现有资源能否支撑业务模式的需要，企业资源可以按照内部资源与外部资源划分，也可以按照宏观资源和微观资源来划分，不论如何分类管理，其目的是检索自我，清楚掌握企业资源。那盘点企业资源的核心目的“有多少钱办多少事？”只有确保资金流顺畅，才能保证企业的良性运转，否则年度规划，企业战略都是一纸空文。

       4、企业年度计划制定

       以上几个板块理清楚后，就可以根据企业战略发展方向来制定年度计划、五年规划、以及业务

       考核办法。各部门年度计划制定后，还要求所以团队成员明确，所有人力往一处使，才能保证企业目标的实现。

       四、市场细分

       1、针对成品油企业如何市场细分

       每个行业都有他不同市场，产品在某个特定市场的接受度都不一样，就我们成品油行业，市场上有专做调和油、有做脱色油、有做半成品油、有做添加剂、有做走私油、有做进口油等等，在市场细分这块，要根据我们企业自身具备的资源，市场接受度以及市场份额来确定，本身成品油行业也属于一个比较特定的行业，它受制于许多方面。

       2、市场细分可进行性

       细分后的市场是企业的营销能够到达的市场。主要表现在二个方面：一是企业具有进入这

       些细分市场的资源条件和竞争实力；二是、产品能够经过一定的销售渠道抵达该市场。

       3、市场细分稳定性及持续性

       在前面讲过，我们行业本身是一个特定的行业，受制于诸多因素，所以就要求我们细分市

       场后，它是否相对长期稳定，受影响的面小一些，及持续性能否达到要求都是企业不得不考虑的因素。

       五、盈利模式

       赢利模式决定任何行业企业的生死，企业需要选择一个适合自己的赢利模式，在选择时需要注意以下几点：

       1、独特性

       赢利模式的独特性是指产品和服务独特性的组合，这种组合要么是让顾客以更低的价格获得

       同样的利益，要么是同样的价格获得更多的利益。

       2、不可模仿性

       企业通过建立与众不同的、无与伦比的实施能力来建立自身核心竞争力，提高行业进入门槛，保证利润的持续性、稳定性，比如以前的王老吉，现在的嘉多宝，即使广药拿去的品牌，现在换成嘉多宝，他的市场份额同样以前还有增长，这就是他的不可模仿性，他的核心竞争力就是长久以来建立的优质的渠道和恰到好处的营销手段，才能保他们在市场上的霸主地方。

       3、脚踏实地、实事求是

       成功的企业都是脚踏实地，一步一个脚印干出来的，脚踏实地就是实事求是，任何模式的确定，贵在坚持。比如说，企业要做到量入为出、收支平衡。这看似不言而喻的道理，要想年复一年、日复一日地做到，却并不容易。

       总之，不是所有企业都能幸运地找到自己的赢利模式，但要想把企业做大，做强，必须要找

       到符合自身条件且具备独特性的赢利模式，这种独立性表现在对顾客需求和偏好，是界定竞争者、产品和服务内容以吸引顾客以创造利润。

       六、优化管理结构

       有了战略目标、确定业务板块、细分了市场、制定了年度计划，我们下一步要为之配备相应的团队，所配置的团队要使终围绕以上几点，不能脱离跑偏，所有的优化行为都必须有针对性，其结果是符合年度计划的顺利实施，提升团队工作效率及执行力，使团队成员要有清晰的目标。

       1、优化目的性

       能完成年度目标的合理配置；

       打造有竞争力的团队；

       使团队成员目标清晰，有高度的使命感；

       2、如何优化

       确定部门组织构架；

       确定部门目标；

       根据各自管理属性，疏通环节；

       明确服务的对象；

       明确管理流程；

       总之，企业的战略规划是一个成功企业的方向，没有方向的企业，就如同打仗，你明知道敌人是谁，但就是找不到敌人的位置，这样就只会被动挨打。所以明确的战略规划关乎企事业的生死存亡，一旦形成的企业战略规划就要坚定不移的执行。

企业自查报告(锦集五篇)

今天幼儿教师教育网编辑要向大家推荐一篇非常不错的文章“企业自查报告”，把追求幸福的秘诀与你的家人和朋友分享。历来圣贤都强调学习要以身作则，实践是最重要的。在完成一项任务或目标后，我们常常会使用报告的方式来回顾和总结。

企业自查报告 篇1

20xx年，烟台市福山区地方税务局在巩固创建成果的基础上，紧密结合地税实际，坚持落实科学发展观，按照《山东省文明单位建设管理条例(修订稿)》的要求，坚持管理与服务并重，三个文明一起抓，努力构建健康和谐的税收关系，有力推动了全局各项工作的开展。经深入自查，现将我局创建省级文明单位复查情况报告如下：

一、加强组织领导，完善创建机制

为切实加强地税部门三个文明建设，区局党组高度重视，从区局到每个基层单位都成立了一把手任组长的文明创建领导小组，形成了党组统一领导、政工部门牵头协调、各部门齐抓共管的联动机制。为不断健全创建工作机制，我局坚持将党的组织建设、精神文明建设和行政工作有机衔接，先后修订完善了《三会一课制度》、《政治业务学习制度》、《思想政治工作制度》、《干部廉洁自律制度》等一系列规章制度。同时，在全局实行一岗双责，一把手对文明创建负总责，亲自抓，坚持定期召开调度会，做到精神文明建设工作与税收工作一起研究部署，一起落实考核，一级带动一级，一级管好一级，并进行严格检查考核，平时随时检查，定期重点抽查，年终全面考核，对考核不合格的，严格追究责任，较好地保证了文明创建工作任务真正落到实处。

二、营造人文环境，提高整体素质

(一)深化思想教育，着力提高干部思想道德和文明素质

充分发挥党组理论学习的带动作用，以科学发展观理论、党的十七届五中、六中全会精神、上级重大决策部署和领导科学等为重点，定期确定学习内容，通过集中讨论、观看视频课件等方式深入开展集体学习，按照班子分工经常性深入分局、企业开展调查研究，着力提高领导能力。同时，围绕造就廉洁勤政、文明高效的干部队伍，以五个好、五带头为标准，深入开展了以创建先进基层党组织、争做优秀共产党员为主要内容的创先争优活动，突出主题，围绕中心工作先后组织了党风廉政教育、四德教育等学习教育活动，使全局干部职工的思想道德和文明素质有了明显的提高，为精神文明建设卓有成效的开展创造了良好条件。

(二)加大培训力度，着力提高干部业务能力和执法水平

以提高干部学习能力、实践能力、创新能力为核心，制定出台了《20xx年教育培训计划》、《教育培训奖励办法》，广泛开展以脱产培训、网上练兵为主渠道的全员教育培训活动，建立健全素质提升机制。20xx年，我局积极组织开展各类干部脱产培训，先后参加了基层领导干部培训、业务骨干培训、内部师资培训、初任培训、任职培训、税收业务培训10余期，培训干部70多人次。目前，全局大专以上学历干部职工占在岗职工的97.83%，队伍整体素质稳步提高。

(三)深入开展四德建设，着力推动社会和谐

一是开展道德讲堂建设，提升干部职工道德修养。制定完善了《福山区地税局道德讲堂建设实施方案》，定期组织全体干部职工开展道德讲堂学习活动，以强化社会主义核心价值观教育、强化社会公德教育、强化职业道德教育、强化家庭美德教育、强化个人品德修养等五教育和宣讲行业内外体现助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲等五大类优秀道德品质的事迹为主要学习内容，按照以德育人、以文化人的工作理念，按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，按照流程仪式化、形式多样化，对象分众化的要求，采取宣讲人员讲、先进模范讲、身边群众讲，以五个一(唱一首歌曲、看一部短片、诵一段经典、讲一个故事、作一番点评)为基本流程，推行六个我(我听、我看、我讲、我议、我选、我行)的讲堂形式。

二是突出对干部职工的人文关怀。坚持干部谈心制度，深入开展了以倾听干部心声、服务科学发展、共建和谐地税为主题的走访谈心活动。区局班子成员分5个组分别走访乡镇党委、政府和部分纳税人，并与分局干部逐个进行谈心、交流，建立了畅通、高效、合理的沟通渠道，为更好地统一干部职工思想，激发干部职工的进取心和责任感奠定了基础。

三是开展社会公益活动，增强公德意识。福山区地税局广泛发动，积极引导，成立了60多人的志愿者服务队，深入开展各类学雷锋志愿服务活动。为激发地税干部的社会责任感和公德意识，积极组织干部职工参加了义务献血、义务植树、爱心捐助等公益活动，20xx年累计组织捐款5.29万元。立足开展城乡共建，积极组织开展了联手共建新农村活动，组织干部深入包帮村开展政策宣讲，帮助回里镇西黄山村实施了村内水泥路硬化工程和体育场、文化活动室、医务室建设，切实为包帮村解决实际困难。

三、坚持依法治税、文明服务，提高地税机关的社会公信度

我局始终将经济决定税源、管理增加税收的治税理念贯穿于地税工作的始终，努力做到规范执法，文明服务，树立了地税部门的良好形象。20xx年19月累计入库各项收入102634万元，同比增收9956万元，增长10.7%，为地方经济的发展做出了积极的贡献。

(一)坚持执法监督，不断提升税收执法水平。

一是全面推行税收执法责任制。依托税收执法自动监控考核系统，实行网上全程跟踪监控执法行为，努力提高税收执法质量，让纳税人满意。二是实施双向反馈卡制度。通过发放反馈卡，进一步加强税企联系，实现税务机关与纳税人的双向交流，在对纳税人进行稽查的同时，也加强对税务人员自身的检查，督促地税干部自觉接受社会监督。

(二)牢固树立三服务理念，不断提升纳税服务水平。

我局牢固树立服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人的三服务理念，围绕服务经济建设，深入研究经济运行中出现的新情况、新问题，全面落实税收优惠政策，认真抓好与社会事业发展有关资金的代征代收工作。今年以来，共办理审批类、备案类减免税14户，减免税金额738.4万元，有力促进了企业发展。深入开展征纳共盈服务品牌创建活动。结合开展集中服务企业发展活动，认真开展纳税服务需求调查，深入走访纳税服务联系点和分行业选取的180户有代表性的企业，制作并发放了200余份问卷，全面了解纳税人的纳税服务需求。

以规范化的办税服务厅、12366纳税服务热线为依托，广泛宣传《山东省地方税收保障条例》以及契税、耕地占用税等税收政策，满足纳税人知情权。对纳税人来电认真解答，息及时传递、回复，今年以来共受理举报电话7个，通过咨询热线为纳税人解答问题人850人次，进一步融洽了征纳关系。通过全局干部职工的努力，我局的精神文明建设和文明创建活动取得了一定的成绩。

今后，我局将进一步完善机制，强化管理，切实加大创建力度，努力把精神文明建设提高到一个新水平，有力促进地税工作的顺利开展，为地方经济和社会发展做出应有的贡献。

企业自查报告 篇2

一年来，我局在市委、市政府的领导和上级业务主管部门的指导下，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会精神，紧紧围绕树立和落实科学的发展观、加强党的执政能力建设和实施人才强市战略的目标要求，与时俱进，开拓创新，加强了公务员队伍建设和专业技术人才队伍建设，积极推进事业单位改革，圆满完成招商引资任务，各项工作都取得了新的成绩。 今年，先后荣获山东省“人事系统先进单位”、潍坊市“模范公务员集体”和安丘市“先进基层党组织”、“市直先进单位”等称号。

我们按照省市有关通知精神，对单位20xx年的精神文明创建工作进行了一次全面的自查，现将自查情况汇报如下：

一、组织领导坚强有力，创建活动扎实有效。

局领导班子明确提出：精神文明建设应摆在重要地位，各领导班子成员及各科室负责人对完成日常业务工作任务与文明建设负有同等责任。在统一认识的基础上，把精神文明创建工作纳入了年度的总体工作计划和考核目标，并把精神文明建设作为专项任务，纳入各科室负责人职责中。同时，组建了局精神文明建设领导小组，由分管局长任组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，主任由局办公室主任兼任，负责日常创建工作。齐抓共管机制的建立，从组织上保证了精神文明建设工作得以扎实有效地开展。

二、思想教育深入，道德风尚良好。

党支部始终把领导班子的思想建设、作风建设和组织建设放在重要位置，并倾注了大量精力，塑造了一支有能力、有道德、有纪律的人事干部队伍。

1.抓学习教育，进一步提高干部思想素质。我们坚持了每周一、三、五学习制度，采取集体学习和个人自学相结合的方式，认真学习了党的十六大、十六届四中全会精神和《行政许可法》、《干部选拔条例》、《公民道德建设实施纲要》以及上级有关文件、政策，强化了干部的党性和法律、道德意识；认真组织开展了“树组工干部形象”、“五强化、五带头”和党员干部“为民、务实、清廉”学习教育活动，教育广大干部努力做到立党为公、执政为民，求真务实、艰苦创业，严于律己、廉洁奉公，牢固树立科学发展观、正确政绩观，使全局上下形成了人心思上、干事创业的良好氛围，为我局赢得了良好的社会声誉，在部门联评中连年获市政府系统第一名。

2.抓规范管理，搞好机关自身建设。依据国家政策、法律、法规要求，结合ISO9001：20xx质量管理标准，以“立足发展，人才高地建设高标准；规范管理，人事编制工作高效能；满足顾客，人诚事公服务高质量；与时俱进，人心凝聚共创高水平”为质量方针，按各部门职责和业务类别，制定出11套服务细则，包含各项人事编制业务的工作流程、政策依据、所需资料、办理时限、相关表格等，汇编成《安丘市人事局工作手册》，全体人员以此为标准开展工作，有效地提高了局机关的工作、管理和服务水平。

三、工作领先，效益显著。

我们坚持依法行政，执政为民，立足人事人才工作，在推进经济社会协调发展上取得了较好的成绩。

（一）人才资源开发工作:一是先后为30多家企业引进高级专业技术人员15人，本科生80人，使我市引进的高级专业技术人员达到74人，同比增长20%；引进的本科 生达到240人，同比增长33%。二是通过“周三人才市场集市日”活动和网上人才市场搭桥，帮30家企业、719名求职人员实现了自己的招聘（求职）愿望。三是与石油大学联合举办的机械工程类硕士研究生课程进修班圆满结束，26名学员全部顺利结业。根据我市《高层次人才管理规定》，结业学员全部纳入高层次人才管理范畴，为我市机械加工企业的发展注入了新的活力。

（二）人事管理工作：一是进一步完善了干部管理。在加强年终考核的同时，对干部行了动态考核。二是规范农村中小学教职工的调配交流。制定出台了《关于加强农村中小学人事管理的通知》，将镇、街道间教职工的调配权放给教育行政主管部门，人事部门重点抓好编制管理，从而进一步简化了手续，提高了效率，增强了工作的针对性。三是拓宽专业技术人员评价领域，注重了民营企业科技人员的职称评审工作,将农村科技人员纳入了职称评审范围；配合组织部门，在全市范围内组织开展了首届“安丘市优秀创新创业人才”评选表彰活动。四是认真做好工资福利与离退休工作；加强编制管理，深化机构改革。

（三）热点

难点问题：一年来，我们从密切党群、干群关系，维护社会发展和稳定的大局出发，不断改进措施，使社会敏感问题得到了有效解决。一是完善大中专毕业生就业机制。今年，配合人事制度改革，我们制定了“市场引导、政府调控、面向基层、双向选择”和“由编制管理为合同管理、人事局管理为人才服务中心代管”的就业办法，逐步建立了“毕业生自主择业，市场调节就业，政府促进就业”的灵活就业机制，保障了毕业生最大限度就业。截至目前，我市实际接收毕业生920人，已就业847人，就业率达93%，在潍坊市名列前茅。二是以考试考核成绩为核心指标，做好公务员招录工作；三是以个人志愿、特长与单位需求相结合为原则，妥善安置军转干部。今年分配的25名军转干部，分别被安置到市政府、公、检、法、司等部门，真正达到了部队满意、转业干部满意、接收单位满意。四是以落实政策为依托，有效稳定企业军转干部队伍。

四、文体先进，风气良好。

一是重视干部的继续教育，通过各种方式，促进全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。一年来，我局先后组织全体干部参加了公务员英语、电子政务、计算机、行政许可法等培训，进一步提高了文化素质与业务技能。二是模范执行计划生育国策，连年被评为计划生育工作先进单位。

五、民主管理，遵纪守法。

建立并落实每月局办公会制度，对重大事项依照政策，进行民主协商，不搞一言堂。民主法制教育经常化，完善工作秩序，规范工作纪律，全体干部无任何违法违纪现象。

六、倡导文明风气，创造优美环境。

制定卫生管理制度，并成立局卫生工作领导小组，对各办公室卫生进行定期检查，保持了洁净、优雅的办公环境。同时，倡议局全体干部在自己的居住区，自觉维护周边环境的卫生，积极参与居住区文明家庭创建活动，使全体干部及所有家属都成为创建文明单位的参与者，取得了良好成效。总之，我局在创建省文明单位的过程中，从干部素质、整体业务、内外环境等方面都做了大量的工作，得到了令人满意的结果。

企业自查报告 篇3

为做好本清理拖欠民营企业中小企业账款工作，根剧国省关于清理拖欠民营企业中小企业账款工作的决策部署以及>文件精神，牢牢围绕中央、省、市、区关于清理拖欠民营中小企业账款工作既定目标，增添措施、明确任务、细化方案、强化落实，目前各项工作稳中推进，现将工作开展情况自查如下：

一、工作开展情况

加强灵导，完膳组织，我司各建设单位严格按照合同比例安时支付建设工程款给各中小企业。

二、SPV督促施工单位项目部

根剧劳动保障法律、法规和规章制度，依法与分包单位签订了施工合同，安时足额支付进度款，不存在拖欠分包单位款项的情况。

三、对于保障农民工工资支付的预案和处理讨薪亊件的应急措施：

（1）派人对现场农民工进行人数清点，根剧现场农民工提供的身份证对其进行动态台账管理，并对现场农民工开展思想培育工作，题高农民工的自我保护意识，预防包工头以变相手段无故拖欠农民工工资的情况；

（2）我司定期安排人员到农民工中进行回访、调查并安排投票选举民工代表定期向我司有关人员进行汇报，杜绝包工头变相克扣、拖欠、套取农民工工资的情况；

四、我司多次组织有关部门及各子

集体学习有关文件、传达会议精神，严格按照上级文件要求，对所建项目琢一排查，特别是对中小企业款项支付的到位情况进行广泛沟通。建立了关于支付情况的动态反馈机制，各级责任均落实到位，做好了及舆情预案。

为确保项目的安全稳订和文明施工，我司将对在建项目进行持续监管，杜绝出现拖欠中小企业款项的现像发生，从源头上防止在建和新建项目发生拖欠款项的现像，真实保障广大中小企业的合法权益，有用地维护社会和谐稳订和项目的顺力建设。

企业自查报告 篇4

根据湖北省住房和城乡建设厅《关于开展全省建设工程勘察设计专项检查的通知（鄂建办【20xx】137号）和20xx年3月15日发布的《关于开展全省建设工程勘察设计专项检查的通知》精神，我公司对20xx年1月1日以来的建设工程勘察设计工作进行了全面的自查。现结合实际将自查情况汇报如下：

一、 基本情况

我公司20xx年1月1日以来勘察设计类项目共计6项，其中省外项目2项，合同总金额5030.30万元。完全按照资质规定范围内从事工程勘察设计业务，设计图纸全部通过“武汉市勘察设计协会技术咨询服务部”图审。设计合同管理和执行均按照《建设工程勘察设计管理条例》执行，勘察设计文件存档齐全。

二、 人员情况

我公司共有技术人员45人，高级职称人员5人，主导专业技术人员32人。勘察设计专业注册人员11人，非注册主导专业人员8人，符合资质标准数量和要求。人员管理方面，严格按照管理条例的要求，规范管理。无为无资质或低资质的单位和个人提供挂靠行为，不存在出租、出借、倒卖或以其他方式非法转让执业资格证书、注册证书和执业印章的情况。

三、 工程勘察设计质量情况

我公司工程勘察设计项目执行，完全按照《工程建设施工组织管理体系》、《环境管理体系》、《职业健康安全管理体系》执行，严格按照管理流程完成各项质量管理工作，每项设计类项目均设有合同管理、设计方案管理、设计任务和设计计划管理、设计输入和设计评审管理（包括：方案评审、图纸评审、校审、标准化审查；评审后采取的纠正措施及验证记录）、顾客对设计评审确认管理等，保障设计深度达到标准要求，维护客户的利益。

四、 存在的问题和解决办法

通过自查和总结，我公司勘察设计类项目存在，项目整体推进不平衡的问题，项目方向单一。我们将在今后的工作中，加强对设计人员的培养，强化市场信息收集工作，在资质范围内积极开展多种形式的设计业务，加强集成化管理，提高设计水平和速度。

XXXX工程技术有限公司

20xx年7月26日

企业自查报告 篇5

按照国务院办公厅《关于请报送约法三章贯彻落实情况的通知》(国办发明电〔20xx〕29号)和省政府办公厅有关要求，现就我乡对三公经费约法三章贯彻落实情况自查汇报如下：

一、公务接待方面

我乡严格对照《雅安市公务接待费清理整改情况统计表》所列清理事项类别对我乡公务接待的管理使用情况进行认真清理。

1、我乡建立了严格的单位公务接待内控制度，并切实按 照该制度的要求开展公务接待工作。

2、严格接待管理。严格控制陪餐人数，实行对口接待。无超标准超规格，无非公务情况纳入接待;无赠送土特产、纪念品等情况发生。

3、严格经费报销制度及流程，实行一事一结。

4、20xx年的公务接待费开支低于20xx年决算数和20xx年预算数。

二、公务用车运行维护方面

我乡对公车运行实行单列记账，定点维修、统一保险和统一报废更新制度。如实登记上报公务车辆情况;节假日严格执行公务车辆封存备案制度;无超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为;无违规接受企业事业单位、个人损赠车辆;无在专项项目经费中超预算列支公务用车购置及运行经费。20xx年的公务用车运行维护费开支低于20xx年决算数和20xx年预算数。

三、因公 出国(境)方面。

20xx年我乡没有安排有因公出国(境)费用开支。