公司用车规章制度

公司用车规章制度收藏十五篇。

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公司用车规章制度(篇1)

公司商用车规章制度是企业对于员工使用公司商用车时所规定的行为准则，其目的是为了保证员工出行的安全性以及服务客户的专业性。因为商用车作为企业重要的资产，其保养与维护成本较高，同时出行的安全也需要得到保障。因此，公司商用车规章制度的制定是必要的。

一、车辆使用范围

公司商用车只能用于商务出行或公务需求。员工不能将车辆用于私人活动或者是个人家庭生活领域内的任何活动。

二、车辆使用标准

1.驾驶员必须取得相应的驾驶证，且不能饮酒后驾驶。员工应该遵守交通法规，且不得超速或违反红灯和交通规则。

2.驾驶员必须使用安全带，以确保在车辆行驶中的安全。同时，所有车辆要求配备基本的安全设备，例如灭火器等等，确保在紧急情况下员工与车辆可以得到保障。

3.在车辆行驶中，员工应注意保持清洁、整洁和有序，确保车内环境卫生。

三、保养维护

1.公司商用车的保养维护由专人负责，驾驶员不能自行维修车辆。在使用中遇到任何问题，应该立即报告公司相关人员进行处理。

2.驾驶员在开车前必须进行简单的车辆检查，并遵守公司的保养规范。

3.在使用车辆时，应注意行车期间的维修保养，每行驶 10000 公里需进行一次大保养，以确保车辆的长期稳定和安全性。

四、加油管理

1.驾驶员不得在公司规定的加油点以外加油。

2.员工进行加油时要确保安全，避免烟火及其他火源在加油站附近出现，避免发生意外事故。

3.所有驾驶员应具有基本的加油知识，在车辆行驶中，应在加油站正常加油，并避免将过量的油漏出。

五、车辆操作规范

1.驾驶员在操纵车辆时，应严格遵守交通法规，并且保持警觉，确保安全。

2.驾驶员对于车辆的性能和性质应该有一定的了解，且不能驾驶车辆超过其最大限度的负荷。

3.员工在停车时，必须保证不影响其他车辆。并始终牢记停车时要系好手刹，且必须确保停妥。

六、车辆事故处理

1.发生车祸事故时，驾驶员应该及时报警，并确保车辆保持原始位置。员工应按照公司规定处理事故事宜，并遵守交通局有关规定。

2.如发生赔付问题，要跟据保险公司的处理程序进行。

七、组织与培训

1.公司应为每一位驾驶员提供必要的培训，使其了解公司车辆管理规定，熟悉公司车辆使用标准、维修保养、保险等方面的必要知识。

2.公司应定期检查车辆的使用情况，评估驾驶员的技术能力和驾驶员的管理标准，不良驾驶行为会受到相应的惩罚。

总结：公司商用车规章制度的制定，是为了使员工和车辆在使用中更加安全，也有利于公司的节约管理成本。同时，员工也应严格遵守公司的规章制度，严防意外事故和损害公司财产的发生。这样，企业才能更好地维护其商用车辆的安全性和完整性，同时也更好地服务于客户。

公司用车规章制度(篇2)

公司商用车规章制度

1. 引言

企业作为社会组织的重要形式，承载着经济增长、就业创造、文化传承等多重责任。而商用车作为企业物资运输、人员接送的重要手段，如果管理不当，将会带来极大的安全风险，损害企业形象甚至造成人身财产损失。因此，建立科学、合理的公司商用车规章制度，对于企业安全管理和发展至关重要。

2. 公司商用车管理现状

目前，公司商用车管理存在以下问题：

（1）部分员工对于车辆的安全性和维护保养知识了解不足，存在疏忽大意的行为；

（2）部分员工存在超速行驶、疲劳驾驶等违规行为；

（3）公司商用车违规率较高，车辆使用寿命受到缩短。

3. 商用车规章制度的意义

对公司员工接受相关培训，制定科学、合理的商用车规章制度有以下意义：

（1）保障人身安全。加强员工对车辆安全及维护知识的认知，提升车辆安全运行水平，避免发生交通事故。

（2）提高工作效率。商用车规章制度将规范车辆的使用，避免部分员工个人行为导致车辆出现故障，影响企业工作效率。

（3）保护公司财产。车辆为公司财产之一，制定科学、合理的车辆规章制度，对车辆合理维护，延长车辆使用寿命意义重大，减少公司运营成本。

4. 商用车规章制度的内容

1）规定驾驶员素质要求

公司商用车的驾驶员需要具备合法有有效驾驶证、熟练的驾驶技术、丰富的驾驶经验、良好的品德修养等素质要求。在驾驶过程中，应按照交通法规安全合理驾驶，坚决杜绝超速行驶、疲劳驾驶等危险行为。

2）规定车辆保养维护内容

商用车是公司的重要物资，为延长车辆使用寿命，规章制度应该规定每月定期检查车辆机油、刹车、灯光、轮胎等要素，保证车辆正常运行，出现问题及时修理，杜绝故障延误工作的情况发生。

3）规定安全行车要求

在公司商用车上，应该规定上车下车、行车行为等行车要求，乘车员须系好安全带，不得妨碍驾驶员正常驾驶。车辆行驶路线须严格制定，必要时行程须报告单位领导。

4）规定事故处理细则

商用车在行驶过程中发生交通事故的风险无法避免。规章制度应规定事故处理细则，对上报信息、责任认定、理赔程序等方面进行明确规定，杜绝相关情况的发生。

5. 结语

建立科学、合理的公司商用车规章制度，是企业安全管理和发展的重要举措。企业可以借鉴已有的规章制度，结合公司实际情况，不断完善制度内容，为公司的可持续发展提供有力支撑。

公司用车规章制度(篇3)

公司商用车规章制度

一、总则

公司商用车是公司的重要物资之一，是公司主要运输工具之一。为了确保公司商用车的正常使用和安全行驶，维护公司车辆的形象和荣誉，根据国家相关法律法规和公司要求，制定本规章制度。

二、用车申请和审核

1.公司员工用车须提前填写《公司商用车用车申请表》，并提交办公室进行审核；

2.用车申请应填写详细说明用车的目的、时间、路线等；

3.公司领导用车，应提前三天提交用车申请，并报公司董事会审核；

4.每月25日前，提交下月的用车计划。

三、车辆使用和管理

1.公司商用车属于公司物资，除公司安排的用车外，禁止私自开出公司门外;

2.车辆管理人员须对车辆进行定期维修和保养，确保车辆良好的机械性能和安全性能;

3.车辆行车前应仔细检查汽车各部位，如制动系统、转向系统、照明系统、轮胎、油位等，确认无异常后才可上路;

4.行驶中须遵守交通规则，如严禁超速、闯红灯等违章行为；

5.禁止饮酒驾车，严禁黄牌及以上的交通违法行为;

6.禁止使用公司商用车进行私人活动和非法收入活动;

7.车辆行驶过程中，发生任何突发事件或意外情况，司机必须及时向公司领导汇报。

四、车辆保养和维修

1.车辆管理人员应定期检查车辆的机械系统和车身结构，在车辆出现异常时及时进行检修；

2.定期对车辆进行更换机油、清洗空气滤清器、更换机滤、摩擦材料等常规保养；

3.修车时需选择正规修车厂，如维修涉及到车辆保险理赔的需及时通知保险公司授权维修；

4.在常规保养或修理过程中，如发现有车辆零部件需要更换，须签字确认，方可更换。

五、违规处理

对于公司商用车的违规行为，公司将按照《公司制度与规定》的相关规定进行处理。同时，受到处理的人员如造成公司损失的，应承担相应的经济赔偿责任。

六、附则

企业应当严格遵守国家有关的安全生产、安全运输、环境保护、消费者权益保护等法律法规，确保车辆的安全性和业务运营的规范性。同时，企业应加强车辆使用情况的监管，严禁各种形式的非法代理经营和走私行为，避免由于交通事故、违法行为导致企业的经济损失。

公司用车规章制度(篇4)

1、目的：

为了加强本公司的车辆管理和保养，特制定本规定。

2、范围：

本公司用于送货之货车。

3、职责：

3.1司机负责车辆的定期检查和保养，并凭《用车申请书》出车。

3.2用车部门负责填写《用车申请书》并经部门部长签名后交总经理或行政部部长审批。

4、车辆管理：

4.1车辆由专职司机驾驶，司机应定期进行检查和保养，确保行车安全。

4.2车辆出车前必须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款由驾驶员负担。

4.3用车部门在用车前须填写《用车申请书》，经部门部长签字后交行政部部长审批后交司机。

4.4用车应设《用车记录薄》记录出差地点、时间、用车人等，并应要求用车人在记录薄上签名，每月30日前上交财会统计结算。

4.5公司用车送货物原则（以本公司铝壳箱为标准）低于2件的不出车。

4.6如节假日或业余时间用车的应提前一天向总经理或行政部提出申请并填写《用车申请书》,经审批后方可使用。该用车时间内所有责任由用车人负责（包括事后得知该时段发生的电子违章记录罚款。

4.7车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内，不得擅自将公车私用，否则追究司机责任。

4.8车辆的各类证件要保管完好，行驶证、车匙不得放在车内，以防发生盗窃。

4.9营销人员用车各项费用自理，包括油费、路费、违章罚款，司机出差补贴等。

5、司机管理：

5.1公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司其它相关的规章制度。

5.2司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，发现有故障的应及时报告行政部，经批准后送汽修厂维修。

5.3司机应清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工作，如因证件不齐全或过期失效的，后果由司机负责。

5.4司机驾车一定要遵守交通规则、文明开车，不准危险驾车（包括高速紧跟、争道、赛车等），不准疲劳驾车、不准酒后驾车。如因故意违章或以上原因被罚款的，费用由当事人负责。

5.5上班时间未派出车的，应随时在公司等候出车，在办公室内应协助做好各方面工作（包括接收、派送传真文件、复印等）必要时协助其它部门工作。

5.6未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶。

公司用车规章制度(篇5)

公司商用车规章制度

为加强公司商用车的管理，保障车辆的安全运行和员工的生命财产安全，特制定本规章制度。

第一章　总则

第一条 规章制度是公司商用车管理的基本规范，车辆使用单位和车辆使用人员必须严格遵守。

第二条 牵涉到本公司车辆的一切事务，均由车辆管理部门负责。

第二章　车辆的管理

第三条 公司车辆均由车辆管理部门进行登记、验收、保险、维修、保养等工作。

第四条 车辆管理部门应进行定期检查，保证车辆的安全运行。

第五条 对车辆若有新增、报废、调拨等事项，应提前报告车辆管理部门，经相关部门审批后方可执行。

第三章　车辆的使用

第六条 车辆使用单位和使用人员应熟悉本规章制度，严格遵守公路交通法规，安全驾驶。

第七条 车辆使用单位应依据实际需要，合理安排车辆使用计划，确保车辆完好无损，且车内环境整洁卫生。

第八条 各单位对所使用车辆之牌照、型号、用途，应如实填写，并按规定公示。严禁将车辆转借他人，私自改变车辆用途。

第九条 车辆使用单位对所使用车辆的行驶路线和时间应事先报告车辆管理部门，并获得批准后方可执行。

第四章　车辆的维修保养

第十条 车辆管理部门应对车辆进行定期维护、保养，并对每一次维修、保养进行记录并保留。

第十一条 车辆的年度保养次数不少于3次，保养内容包括机油、滤清器、轮胎、制动系统等检查和更换。

第十二条 维修保养过程中，一切工作应由专职人员进行，并及时清理维修保养现场，保障车辆和环境的卫生与安全。

第五章　违规处理

第十三条 对于违反本规章制度的车辆使用单位和车辆使用人员，应视情节轻重，由车辆管理部门进行违规处理和警告，严重者将予以纪律处分。

第十四条 车辆使用单位和车辆使用人员若发生违反交通法规的各类事故，除缴纳相关处罚外，还应承担相关责任，对所用车辆和其他人员的人身财产安全造成的损失应予以赔偿。

第六章　附则

第十五条 本规章制度自印发之日起施行，如有违反，以车辆管理部门的解释为准。

第十六条 本规章制度的修改和解释，由车辆管理部门负责，并向全体车辆使用单位和车辆使用人员宣传。

公司商用车规章制度的制定是一项有益于加强车辆管理，保障车辆安全、员工生命财产安全的行动。通过明确规章，全面从车辆管理、车辆使用、车辆维修保养以及违规处理方面加强管理，能够充分发挥规章制度的作用，提升车辆的维护管理和使用效能。

公司用车规章制度(篇6)

一、 适用范围

本制度适用公司各部门的所有车辆。

二、 车辆使用管理

1、职责

1。1 行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。

1。2 运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。

2、公务车辆使用管理

2。1 公务车辆使用管理

公务用车除财务外原则上是各部门经理，因公使用公车的须填写《公务车辆使用申请表》，必须由总经理批准，行政部备案。

2。2 公务车辆使用安排

2。2。2 行政部对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。

2。2。3 公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。

2。2。4 公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向行政部说明原因，获得批准后方可延时返回公司。

2。2。5 公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向行政部说明原因，获得批准。

2。2。6 公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核，审核无误后存档。

公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。

2。3 运营车辆使用管理

2。3。1 公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车，且车辆数量较多，应设专人管理，旨在保证车辆安全运营的同时，最大化的配置车辆运营。

2。3。2 各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司车辆。

2。3。3 车辆管理人员应根据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从车辆管理人员的安排，如有特殊情况需提前告知管理人员。

2。3。4 公司车辆驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和上海市路况、路名。

2。3。5 公司车辆不得对外出租和出借。

2。3。6 公司所有车辆钥匙应有车辆管理人员统一保存、管理，出车时连同《车辆出车安排表》一起交给需要出车的驾驶人员，驾驶人员应在《车辆出车安排表》上签字，表示钥匙已收到。

2。3。7 公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经部门经理批准。

2。3。8 车辆管理人员根据公司运营需要，及时安排车辆出车，对需要出车的车辆应填制《车辆出车安排表》。

2。3。9 驾驶人员在接到《车辆出车安排表》时，在规定的时间应到达指定的地点，完成配送任务后应及时返回，如遇特殊情况不能及时返回公司的，应及时向管理人员说明情况，获得批准后方可。

2。3。10 车辆管理人员应对出车车辆进行登记，填制《车辆送货登记表》，当车辆返回时，应及时填写返回公里数，并由驾驶员确认签字。对出车异常的车辆应询问其原因，情况严重的应上报公司。

2。3。11 驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。

2。3。12 部门间车辆调用应经部门经理批准，并报车辆管理人员备案。

三、 车辆用油管理

1、 职责

1。1 行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。

1。2 运营部门由车辆管理人员负责对车辆用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。

1。3 各部门应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。

2、车辆油卡管理

2。1 公司所有车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。

2。2 公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经部门经理、财务经理批准，并报车辆管理人员备案。

2。3 车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。油卡一经备案，不允许变更，如遇到特殊情况，比如油卡坏了，不能正常加油时，应报车辆管理人员，及时修理或使用备用油卡加油。2。4 禁止车辆间互换油卡，禁止使用其它车辆的油卡加油，如遇特殊情况，应经车辆管理人员同意。

2。5 车辆管理人员应根据车辆需要办理备用油卡，在车辆所配油卡金额不足时备用，车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录，便于月底数据统计。

2。6 驾驶员在使用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，小票要保持连续性，月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上。

2。7 驾驶员在油卡充值前，应统一根据车辆管理人员的口令，在某一统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据，其中：

a。月初余额为油卡在上次充值前的余额。

b。本月充值为油卡上次充值的金额。

c。月末余额为油卡最后一次加油后的金额。

d。本月用油=月初余额+本月充值—月末余额+备用卡加油金额+现金加油

f。起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数。

l。中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数。

j。中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化。

2。8 一车一卡，一车一表，管理人员在申请充值时应将每辆车的《车辆用油统计表》上报财务审核。

2。9 车辆在使用备用卡加油时，应收集好小票，并在小票背面注明加油车辆车牌号，交给车辆管理人员，车辆管理人员对每张备用卡须填《备用卡加油统计表》，连同《车辆用油统计表》一齐上报财务审核。

2。10 特别注意事项：《车辆用油统计表》中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡号。

3、充值申请流程

3。1 车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情况，在油卡金额接近500元时，及时申请油卡充值。

3。2 车辆管理人员在申请充值时，须做好《车辆用油统计表》工作，并保证将《车辆用油统计表》及时上报财务，财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情况进行审核。

3。3 车辆油卡充值申请审核通过后，财务部将以支票或本票转交车辆管理人员，车辆管理人员应提供正确的公司名称，并指定专人领取，及时充值

3。4 车辆油卡充值要求开具增值税票，车辆管理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增值税票带回公司财务部。

3。5 车辆管理人员给油卡充值后，应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司财务部。

四、 车辆维修、保养管理

1、 职责

1。1对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择，使用哪家维修厂原则上使用4s店的维修。车辆管理人员对维修项目进行审核。

1。2车辆管理人员负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。

1。3驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。1。4驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈。

2、 工作流程

2。1日常检查、保养、维护

2。1。1驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。

2。1。2行驶中注意车辆是否有异常声响。

2。1。3经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。

2。1。4驾驶员每月底进行检查保养。

2。1。5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。

2。1。6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。

2。1。7车辆管理人员对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运输任务。

2。1。8车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的4s店进行，取得正规发票，不允许抵票报销。

2。2定期保养

2。2。 1驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。车辆公里与保养项目标准见《保养标准表》。

2。2。2保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。

2。2。3驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核实后，由部门经理安排车辆保养时间。

2。2。4驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏。2。2。5定期保养操作流程：

驾驶员填写《车辆维修申请单》____部门经理检查__—审批（需要财务经理及部经理审批须审批）__凭审批后的《车辆维修申请单》（项目、金额）通过报帐中心借款__—对审批后的项目进维修__—维修过程中如需增加维修项目，由部门经理确认维修__—对维修车辆进行检查__—索取发票及维修清单____会计人员对维修项目进行审核______通过报帐中心冲销借款。

2。3。1在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。

2。3。2如驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。

2。3。3发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。

2。3。4突发修理的操作流程：口头向领导进行维修申请__—获批准后进行维修（不能到指定处修理时，选择就近的修理厂）__—补填《车辆维修申请单》__—对维修质量进行反馈和记录____—车辆管理人员鉴定、审核____部门经理签字____走报帐中心报销。

2。4保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方可进行运输。

3、特别事项

3。1公司应指定有资质的专门车辆保养、修理点，便于修理、维修，可指定两至三个点。

3。2公司为避免修理点配件价格过高，应根据修理点单独指定汽车配件供应点。

3。3公司应根据修理点提供的保养及维修清单去指定的配件供应点购买所需配件，杜绝在同一个点既买配件又做维修。

3。4车辆保养、维理不允许驾驶员用现金交易，驾驶员应在指定维修点修理后，由公司隔月统一支付。

3。5新车在5000公里时都有一次免费保养，各新车驾驶员注意利用。

五、车辆罚款及理赔管理

1、车辆罚款管理

1。1 客运车载货罚款

1。1。1此类罚款为公司计划内罚款，驾驶员应在送货过程中有意识的避免此类罚款的发生。当发生时，驾驶员态度应良好，争取少罚款或不罚款。

1。1。2驾驶员应妥善保管开具的罚款单，经部门经理审核后，可用其它发票冲抵报销。

1。2 车辆停车罚款

1。2。1驾驶员应熟知交通停车相关规定，将车辆停放在允许停车的地方。

1。2。2该类罚款公司不允许发生，如有发生，应详细了解罚款原因，属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款，公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核。

2、车辆事故理赔管理

2。1 车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证，驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时，认真遵守交通法规，鉴于公司车辆之多，理赔业务之多，特制定此办法。

2。2 车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司，由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。

2。3 驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好，不要耽误正常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。

2。4 保险公司在受理交通事故后，会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员，尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上，驾驶人员应妥善保管。

2。5 驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司，在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号。

2。6 当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。

2。7 财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应，确定相符后方可支付或冲账，否则不予办理。

公司用车规章制度(篇7)

公司商用车规章制度

为了保障公司商用车辆的安全运行，保证员工出行的安全和方便，制定如下公司商用车规章制度：

一、车辆保养及检查

1. 公司商用车辆的保养和检查由公司专人负责，各位员工在使用车辆前必须仔细检查车辆的轮胎、发动机、制动器等设备的正常运转状况，确保车辆在行驶过程中安全可靠。

2. 车辆保养包括机油、水、气等检查及补充，各位员工在使用车辆前需保证车辆的机油、水、气等设备充足。

3. 为保证车辆的行驶安全，公司专人会定期为每辆商用车辆进行维护保养和检查，员工在使用车辆前应认真阅读维护记录。

二、车辆使用管理

1. 公司商用车辆仅限于工作使用，严禁用于个人活动。

2. 员工在使用公司商用车辆时应该负责人，不得将车辆交给未经公司授权和培训的人员开车。

3. 在用车过程中，员工必须严格遵守交通规则，不得酒后驾车或超速行驶，否则将被严格处理。

4. 使用公司商用车辆进行长途出行时，司机必须携带驾驶证、行驶证及车辆保险单等相关证件，确保出行的合法性。

三、车辆安全管理

1. 车辆安全是公司最为关注的问题之一，任何人都不能忽视车辆安全，一旦发现车辆存在安全隐患，应立即向公司专人报告。

2. 车辆行驶过程中应保持安静，不得打手机、大声喧哗或吸烟等行为。

3. 车辆车速应适宜，不得超过限速标志所示的速度，不得胡乱变道或追逐竞驶。

4. 车辆停放时应选择合适的停车场地，不得占用消防通道与社会道路，保证车辆和行人的安全。

四、车辆事故处理

公司商用车辆事故属于公司重要事项之一，在事故发生后，员工须立即通知公司专人。

1. 事故现场应紧急停车，并确保事故车辆和车上人员的安全。

2. 在事故现场，员工应配合公司专人协助处理，必须按照公司专人的指示进行处理，不得私自处理。

3. 如果造成了人员伤亡或引起社会影响，公司会配合各级公安机关、交通管理部门等相关部门进行处理。

五、其他规定

1. 员工不得擅自改动或拆卸车辆设备，严禁进行非法改装行为。

2. 在使用车辆过程中，员工应及时清洗车内及车外杂物，保证车辆的整洁干净。

3. 严禁向外借贷公司商用车辆，如实有必要借用，应向公司专人申请，经过批准后方可使用。

以上就是公司商用车规章制度的相关内容，希望各位员工认真遵守，确保公司商用车辆的安全运行，提高工作效率及员工工作质量，为公司创造更佳经济价值。

公司用车规章制度(篇8)

公司商用车规章制度

一、引言

随着社会的快速发展和经济的繁荣，车辆已经成为了人们日常生活和工作中不可或缺的一部分。而在企业中，商用车更是企业生产、经营和服务的重要工具。为了保障公司的合法权益、减少潜在的安全风险，制定一系列的规章制度对于保障公司及员工和社会的利益具有非常重要的意义。本文旨在制定公司商用车规章制度，以保证公司车辆使用的合法性和安全性。

二、适用范围

本规格制度适用于所有使用公司商用车的人员，包括公司员工、合作伙伴、租用人员等。

三、车辆用途

1. 公司商用车仅限于执行公司业务，不得外借、转让或用于个人用途；

2. 公司商用车不得用于非法行为或者违法操作，不得涉及非法交易；

3. 公司商用车仅限于公司业务范围内的城市和公路等道路行驶，不得进入山区、污染区、禁止通行区域等危险和不安全的地区。

四、车辆操作规范

1. 驾驶员必须持有有效驾照，严格遵守交通法规，确保行车安全；

2. 驾车时禁止饮酒、吃药、疲劳驾驶等，确保车辆和乘车人员的安全；

3. 驾驶员应按照车辆保养维修手册、保养流程进行车辆保养和维修，确保车辆处于良好状态；

4. 车辆行驶时如发现异常的声音、异味、不正常的振动等情况，应立即停车检查或联系技术人员处理；

5. 地面不平坦或道路湿滑等情况下，车辆应降速行驶，确保车辆和乘车人员的安全；

6. 车辆内禁止吸烟、饮食等行为，保持车内卫生和整洁。

五、车辆使用规范

1. 使用前必须检查车辆的状况，并在车内准备好紧急工具和急救箱等应急物品；

2. 行驶途中应注意路况，避免过快行驶、超车等危险操作，确保行车安全；

3. 停车时应挂挡、拉手刹、熄火切断电源，确保车辆停放牢靠；

4. 车辆使用结束后，应按规定将车辆归位，并检查车辆是否完好无损。

六、车辆保养规范

1. 车辆保养和维修必须按照厂家标准进行，不得挑选、克扣或压缩保养成本；

2. 保养周期应按车辆保养手册的规定，及时保养和更换车辆的各项维修零部件；

3. 车辆在日常使用过程中，发现漏油、发动机温度过高、轮胎磨损过多等情况，应立即进行故障排除和维修；

4. 车辆维修、保养或更换零部件时，必须采用原厂配件，并妥善保管记录保养维修情况。

七、车辆违章处理

1. 如果车辆发生违章行为，驾驶员应主动报告公司并向有关部门申诉，并承担违章行为带来的所有法律责任和经济损失；

2. 如果因驾驶员的原因导致车辆被扣留或罚款等违规处理，将根据公司政策进行相应的奖惩措施。

八、承诺和处罚

1. 驾驶员在车辆使用和操作过程中，如违反本规则，可能带来不可挽回的经济和安全损失。因此，所有驾驶员必须认真遵守上述规定，并做出书面承诺。

2. 任何驾驶员违反规定，公司有权采取相应的处罚措施，包括：口头警告、书面警告、罚款、暂停、解雇等。

九、结论

制定公司商用车规章制度，有利于保障公司的合法权益、减少潜在的安全风险。只有严格遵守规定，合理使用车辆才能保证企业的正常生产经营和服务，同时，也确保社会的公共利益。针对上述规定，公司应当制定具体的执行方案，不断加强宣传和推广，落实到每一个人的行动中，从而确保公司交通安全和车辆管理水平不断提高。

公司用车规章制度(篇9)

公司商用车规章制度

一、前言

为保护公司员工和物资安全，落实交通安全管理制度，规范商用车辆的使用和管理，制定本公司商用车规章制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有商用车辆的管理和使用，包括员工自驾私家车出差等情况。

三、车辆使用规定

1.车辆使用前应当做好车辆的检查工作，包括发动机、轮胎、刹车等部位是否正常。

2.行车途中应当严格遵守交通规则，按照正常车速行驶，不超速、不酒驾、不疲劳驾驶，确保驾驶安全。

3.禁止拉客或承运外部货物，除非公司领导临时授权。

4.禁止使用商用车辆进行私人用途。

5.禁止搭载未经安全带固定的人员。乘车人员应当按照安全座椅、安全带的规范进行固定。

6.在行车途中出现车辆故障或事故应当立即联系公司负责人，并及时报警处理。

7.在使用过程中应当注意节约能源，按照规定加油，检查车辆油量和状态。

四、车辆管理规定

1.商用车辆应当有明确的所有权和使用权，未经公司领导批准，禁止向任何第三方出借车辆。

2.车辆管理人员应当及时进行车辆维修、保养和保险等工作，确保车辆状态正常。

3.车辆领用，应当先进行登记，包括使用人、领用时间、车辆状态等信息。使用完成后及时返还车辆。

4.重要车辆应当配备GPS定位系统，对车辆行车路线、速度、油耗等信息进行监控和管理。

5.对车辆保养和维修应当以合同形式签订，并及时评估汽车维修单位的资质及信誉度。

五、责任及处罚

1.违反规定的行为，车辆责任人和实际使用人应当承担相应的法律责任和经济损失。

2.对严重违规的车辆管理人员，公司有权采取警告、罚款、撤销证照等措施。

3.对违反规定的员工，公司将视情况给予扣除工资、停职甚至解除劳动合同等严厉处理。

六、总则

1.本公司商用车规章制度于公布后正式执行，由公司车辆管理人员严格执行。

2.公司领导应当对本公司商用车规章制度的执行情况进行监督和检查。

3.本公司商用车规章制度的条文若存在歧义，应当由公司领导进行统一解释。

4.本公司商用车规章制度的修改和调整，应当由公司领导进行审查并提出修改意见。

七、结束语

本公司商用车规章制度的出台，是为了规范车辆使用及管理，保障公司员工和物资的安全。

希望所有员工严格执行以上规定，服从车辆管理人员的管理，共同营造安全、高效的汽车使用和管理环境。

公司用车规章制度(篇10)

《公司商用车规章制度》

为了规范公司商用车的使用和管理，维护公司车辆的正常运营和保障员工出行的安全，特制定本规章制度。凡公司职工和其它使用公司车辆者，均应遵守本规章制度的各项规定。

第一条 适用范围

本规章制度适用于公司所有商用车的使用和管理。

第二条 车辆使用要求

1、车辆使用者应在使用车辆前，仔细查看车辆是否完好，如有问题应及时通知公司管理员或维修人员；

2、车辆使用者必须具有机动车驾驶证，并保证其有效期内；

3、车辆必须按照指定的路线和时间行驶，规定之外的行驶必须经过公司管理层的批准；

4、禁止在车内吸烟、饮酒或麻醉药品，禁止抛掷烟蒂、糖果袋、饮料瓶等废物；

5、车内不得擅自安装任何设备，保持车辆的原有状态。

第三条 车辆保管

1、车辆必须在指定的地点、场所停放，禁止在街道、人行道等不允许停车的地方停放；

2、车辆停放时必须关闭发动机，并确保手刹牢靠，离车必须锁好车门和窗户；

3、车辆不得进行私自改装，如需更换零部件，必须经过公司管理员或维修人员的同意。

第四条 事故处理

1、车辆使用者在驾驶车辆时造成事故，必须立即通知公司管理员，并配合处理；

2、车辆使用者在驾驶车辆时，如遇突发状况，应立即采取措施减少损失，并及时通知公司管理员；

3、车辆事故的处理，必须按照国家有关规定，配合有关部门进行调查论定，保护公司的合法利益。

第五条 违规处理

1、车辆使用者违反本规章制度的要求，造成公司损失的，应依法承担相应的赔偿责任，并承担相关违规处理的责任；

2、对于严重违反规定的行为，公司有权进行处理，包括但不限于扣车、扣押驾驶证、停止使用公司车辆等。

第六条 附则

1、本规章制度自发布之日起执行；

2、本规章制度的解释权归公司所有；

3、本规章制度的修改、补充或废止，必须经公司管理层的批准。

公司用车规章制度(篇11)

公司商用车规章制度

1.前言

对于一个拥有商用车辆的公司而言，必须建立完善的车辆管理制度，以确保车辆的安全与合法运营。本文旨在系统阐述公司商用车规章制度，帮助公司建立更加规范化的车辆管理体系，促进公司经营稳定和员工生产生活的安全与舒适。

2.车辆购买管理

2.1.车辆购买标准：公司所购买的车辆必须符合国家相关标准，且具有合法的行驶证、车辆证明等证件。

2.2.车辆购买程序：由公司资产管理部门负责，需经过公司领导层批准后方可向车辆销售商提出购买申请，经过严格的评估和审核后，向符合条件的销售商采购车辆。

2.3.车辆购买登记：车辆购买后，必须及时进行登记，包括车辆证明、行驶证、车辆保险等相关证件，由公司资产管理部门完成登记程序。

3.车辆使用管理

3.1.租用车辆管理：公司在需要时可租用外部车辆，但必须经过领导层批准，并签订严格的租车合同，租车件必须具有合法的行驶证和车辆证明等证件。

3.2.车辆使用人员：公司内部车辆必须由经过合法培训的员工进行驾驶，未经过驾驶培训的员工不得驾驶车辆，公司外部车辆由合法的司机进行驾驶。

3.3.车辆保养：车辆必须定期保养，保养周期应按照车辆生产厂家的相关要求执行，公司资产管理部门负责安排车辆保养。

3.4.车辆年度检验：公司内部车辆每年必须进行年度检验，外部车辆的年度检验由租车公司负责完成。

3.5.车辆加油管理：公司内部车辆必须进行加油登记，严禁在没有相关安全措施的情况下进行加油操作。

3.6.车辆维修管理：车辆出现故障时，司机必须及时报告资产管理部门，由管理部门负责安排维修人员进行维修，严禁私自进行维修或改装车辆。

4.车辆保险管理

4.1.车辆保险购买：公司必须为车辆购买保险，包括商业保险和强制保险，保险种类和金额应符合国家相关规定。

4.2.车辆保险索赔：车辆出现事故或其他损失时，司机必须第一时间报告资产管理部门并做好相应的报案手续，由管理部门负责进行保险索赔程序。

5.车辆车令管理

5.1.车辆车令申请：公司各部门对于需要使用内部车辆的申请，必须提前提交申请表，并经过责任部门的审核和领导层的批准后方可使用。

5.2.车辆车令登记：车辆车令使用后，必须及时进行登记，登记内容应包含用车时间、用车路线、用车人员等信息。

6.总结

公司商用车规章制度的建立和执行，有助于保证车辆的安全、合法和高效运营，促进公司经营发展，保护员工和客户的生命财产安全。因此，公司应该建立更加完善、严格、细致的车辆管理体系，在管理上严格把控、加强培训裁员，打造一支素质高、业务精、纪律严明的专业车队，为公司的发展提供保证。

公司用车规章制度(篇12)

公司商用车规章制度

为确保公司车辆的安全和有效使用，对公司商用车辆进行管理和规范，制定了如下规章制度：

第一章　车辆使用

一、车辆使用范围

1.1 公司所有车辆仅供公司员工和公司业务使用。

1.2 除非有公司领导的特殊授权，任何车辆不得用于个人事务或出租。

二、车辆保养

2.1 每辆车每月必须进行一次检查，并进行必要的保养。

2.2 保养费用应按规定报销。

2.3 每辆车必须有相应的保养记录表。

三、车辆保险

3.1 公司商用车辆必须有保险，包括商业险和交强险。

3.2 各部门负责人必须将车辆保险费用列入预算中。

3.3 负责人必须保证车辆保险的及时续保。

四、公司商用车的维护

4.1 公司所有车辆必须在指定的地点停放。

4.2 停放在公共停车场内的车辆，费用应由停车费专门列入预算中。

4.3 停车时，车辆的车窗和车门必须全部关闭，保证车内物品的安全。YJs21.coM

五、行车安全

5.1 车辆行驶时必须严格遵守交通规则。

5.2 严禁酒后驾车。

5.3 遇到紧急情况应及时采取措施，避免事故发生。

5.4 行程较长的商务车辆应适当停车，保证司机和乘客的身体健康。

第二章　车辆出车

六、出车申请

6.1 出行前必须填写出车申请，并获取部门负责人或上级领导的审批。

6.2 出车申请中必须注明出车目的、行车路线、出发时间以及预计到达时间。

6.3 长时间的商务出行使用车辆，必须提前报备公司领导。

七、车辆领用

7.1 车辆领用时必须进行车辆检查。

7.2 车辆在离开公司前必须填写出车单，并签字确认。

7.3 车辆领用人必须保管好钥匙和合法驾驶证，确保车辆的正常使用。

八、车辆归还

8.1 车辆归还时，必须进行全面检查，确认车辆的状况。

8.2 车辆归还后，必须进行车辆使用情况的登记记录。

8.3 车辆归还时，所有物品必须清理干净。

第三章　车辆管理

九、车辆购置

9.1 公司需要购车时，必须通过招标或比价的方式进行采购。

9.2 购车前必须向公司领导递交车辆采购申请，并经过领导审批。

9.3 购置的车辆应该有保修期，购买商业险，交强险等相关保险。

十、车辆报废

10.1 车辆达到封顶使用年限或超过国家规定的排放标准时，应当按照规定报废。

10.2 报废车辆应当按照国家有关规定进行处理。

10.3 报废车辆必须进行相关证件和资料归档存储。

综上所述，公司商用车的使用和管理制度是保证公司商务活动正常进行的重要规章制度。做好车辆的检查、保养、保险、停放、出车和管理工作是规范车辆管理的重要环节，要严格按照规定执行，确保公司车辆的安全使用。

公司用车规章制度(篇13)

公司商用车规章制度

第一章 总则

为规范公司商用车的使用管理，提高公司商用车的使用效率，确保人员和车辆的安全，特制定此规章制度。

第二章 车辆使用

1. 公司商用车是公司资产，只能由授权人员使用，私自使用或借给他人使用的行为将被视为违法行为，一经发现，严肃处理。

2. 车辆使用人员必须具有驾驶资格，且年龄在25岁以上，具备一定的驾驶经验。

3. 车辆损坏，驾驶人员应及时报告，并尽快处理。如属疏忽或违规行为造成的损坏，应承担相应的赔偿责任。

4. 使用车辆前，必须仔细核对车辆的各项性能指标及安全设备，确保车辆符合行车要求。

5. 长途出行前，必须进行车辆维护和保养，并开启GPS定位系统，准确记录行车路线和行车时间。

6. 行车时，必须严格遵守交通规则，切勿超速行驶和疲劳驾驶，避免违章行为。

7. 行车过程中禁止接听手机，避免影响驾驶安全。如需进行紧急通话，应通过蓝牙耳机或微机进行。

第三章 用车申请和审核

1. 使用公司商用车需提前向公司申请，并进行审核。

2. 用车申请表应注明车辆使用目的、行车路线、用车时间和人员名单等信息，如实填写。

3. 用车申请审核人员应对申请人及行车计划进行审查，确保符合公司相关规定，并进行签字盖章。

第四章 商用车保险

1. 公司商用车必须购买商业车辆强制保险和商业车辆交通事故责任强制保险，并及时缴纳保险费用。

2. 发生交通事故后，公司驾驶人员应立即和交警部门联系，报案并进行事故认定。

3. 必须按照《中华人民共和国道路交通事故处理办法》规定，如实填写事故情况记录表和现场勘验笔录，以及交通事故责任赔偿协议书。

4. 如需理赔，必须按照保险公司的规定，提供相应的证明材料，并按规定程序办理相关手续和理赔事宜。

第五章 商用车安全

1. 商用车必须定期检查和维护，保持车辆的稳定性和安全性。

2. 驾驶员请认真查看车辆，如发现车辆存在任何故障或异常情况，应立即停车并及时报修处理。

3. 商用车必须随时保持清洁卫生，避免杂物堆积和影响后排乘客行动。

4. 必须正确使用车辆安全带，确保驾驶员和乘客在行车过程中的安全。

第六章 商用车的使用限制

1. 未经公司书面批准，禁止将公司商用车上下班使用，也不允许将车辆用于私人活动。

2. 除公司领导批准外，不得将公司商用车用于接待客户和出差等公务之外的用途。

3. 禁止将公司商用车用于运输危险品、违法行为和其他违反道路交通安全规定的活动。

第七章 附则

1. 本制度自起施行，如有需要，可将其进行修改和完善。

2. 本规定解释权归公司所有。如使用时有疑问或不清楚的地方，请及时向公司相关部门进行咨询。

公司用车规章制度(篇14)

公司商用车规章制度

为了保障公司员工的安全和积极响应国家交通运输管理的要求，制定了以下公司商用车规章制度：

第一章 车辆管理

1.1 所有公司商用车必须经过严格的日常检查和保养。

1.2 车辆使用记录必须详细，包括日常巡逻路线、行驶里程、维修保养记录、加油和保险等信息。

1.3 每一位车辆使用人员都必须按照规定检查车辆是否安全。

第二章 驾驶员管理

2.1 所有驾驶员必须持有合法的驾驶证，并且具有不低于两年以上的驾龄。

2.2 驾驶员在驾驶公司商用车前必须进行呼吸酒精测试，并且通过测试才能上岗。

2.3 驾驶员的日常行为必须符合交通法规，包括不超速、不闯红灯、不酒后驾驶等。

第三章 安全管理

3.1 具有商用车使用资格的人员必须参加公司组织的交通安全培训，并且通过考试后方能上岗。

3.2 必须严格按照公司安全行车制度来管理车辆和驾驶员，并且责任到人。

3.3 在行驶过程中发现安全隐患，要立即上报，不能姑息过度。

第四章 管理与监督

4.1 公司必须持有合法的车辆和驾驶员使用证明，确保对交通运输的管理更加有序、清晰。

4.2 公司应建立完善的车辆使用管理制度，并且在实践运用中不断进行完善。

4.3 公司应当使用现代化的技术和手段，对车辆进行定位和监控，加强对车辆的管理和监督。

以上就是公司商用车规章制度，要求所有公司商用车和驾驶员都必须遵守，保障公司员工的安全，确保车辆运输不发生任何意外和安全事故。

公司用车规章制度(篇15)

为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节俭成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情景，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用公司各部门的所有车辆。

二、车辆使用管理

1、职责

1、1行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。

1、2运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。

2、公务车辆使用管理

2、1公务车辆使用管理

公务用车除财务外原则上是各部门经理，因公使用公车的须填写《公务车辆使用申请表》，必须由总经理批准，行政部备案。

2、2公务车辆使用安排

2、2、2行政部对审批经过的用车申请，填制《车辆派遣表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。

2、2、3公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时，应提前检查车辆状况及油量情景，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。

2、2、4公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间回到公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时回到公司，应提前向行政部说明原因，获得批准后方可延时回到公司。

2、2、5公务车辆驾驶人员办完事后应及时回到公司，如遇交通阻塞或意外情景不能按时回到公司的，应提前向行政部说明原因，获得批准。

2、2、6公务车辆驾驶人员回到公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核，审核无误后存档。

公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。

2、3运营车辆使用管理

2、3、1公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车，且车辆数量较多，应设专人管理，旨在保证车辆安全运营的同时，最大化的配置车辆运营。

2、3、2各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司车辆。

2、3、3车辆管理人员应根据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从车辆管理人员的安排，如有特殊情景需提前告知管理人员。

2、3、4公司车辆驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和上海市路况、路名。

2、3、5公司车辆不得对外出租和出借。

2、3、6公司所有车辆钥匙应有车辆管理人员统一保存、管理，出车时连同《车辆出车安排表》一齐交给需要出车的驾驶人员，驾驶人员应在《车辆出车安排表》上签字，表示钥匙已收到。

2、3、7公司所有驾驶人员每一天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情景车辆当天不能回到公司的，须经部门经理批准。

2、3、8车辆管理人员根据公司运营需要，及时安排车辆出车，对需要出车的车辆应填制《车辆出车安排表》。

2、3、9驾驶人员在接到《车辆出车安排表》时，在规定的时间应到达指定的地点，完成配送任务后应及时回到，如遇特殊情景不能及时回到公司的，应及时向管理人员说明情景，获得批准后方可。

2、3、10车辆管理人员应对出车车辆进行登记，填制《车辆送货登记表》，当车辆回到时，应及时填写回到公里数，并由驾驶员确认签字。对出车异常的车辆应询问其原因，情景严重的应上报公司。

2、3、11驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止所以罚款。

2、3、12部门间车辆调用应经部门经理批准，并报车辆管理人员备案。

三、车辆用油管理

1、职责

1、1行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。

1、2运营部门由车辆管理人员负责对车辆用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。

1、3各部门应加强车辆用油管理，节俭用油开支，使车辆均能在经济耗油的情景下有效的运营。

2、车辆油卡管理

2、1公司所有车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。

2、2公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情景需现金加油，须经部门经理、财务经理批准，并报车辆管理人员备案。

2、3车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。油卡一经备案，不允许变更，如遇到特殊情景，比如油卡坏了，不能正常加油时，应报车辆管理人员，及时修理或使用备用油卡加油。2、4禁止车辆间互换油卡，禁止使用其它车辆的油卡加油，如遇特殊情景，应经车辆管理人员同意。

2、5车辆管理人员应根据车辆需要办理备用油卡，在车辆所配油卡金额不足时备用，车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录，便于月底数据统计。

2、6驾驶员在使用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，小票要坚持连续性，月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上。

2、7驾驶员在油卡充值前，应统一根据车辆管理人员的口令，在某一统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据，其中:

a、月初余额为油卡在上次充值前的余额。

b、本月充值为油卡上次充值的金额。

c、月末余额为油卡最终一次加油后的金额。

d、本月用油=月初余额+本月充值-月末余额+备用卡加油金额+现金加油

f、起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数。

l、中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数。

j、中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化。

2、8一车一卡，一车一表，管理人员在申请充值时应将每辆车的《车辆用油统计表》上报财务审核。

2、9车辆在使用备用卡加油时，应收集好小票，并在小票背面注明加油车辆车牌号，交给车辆管理人员，车辆管理人员对每张备用卡须填《备用卡加油统计表》，连同《车辆用油统计表》一齐上报财务审核。

2、10异常注意事项:《车辆用油统计表》中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡号。

3、充值申请流程

3、1车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情景，在油卡金额接近500元时，及时申请油卡充值。

3、2车辆管理人员在申请充值时，须做好《车辆用油统计表》工作，并保证将《车辆用油统计表》及时上报财务，财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情景进行审核。

3、3车辆油卡充值申请审核经过后，财务部将以支票或本票转交车辆管理人员，车辆管理人员应供给正确的公司名称，并指定专人领取，及时充值

3、4车辆油卡充值要求开具增zhíshuì票，车辆管理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增zhíshuì票带回公司财务部。

3、5车辆管理人员给油卡充值后，应将各车辆充值明细连同增zhíshuì票一齐带回公司财务部。

四、车辆维修、保养管理

1、职责

1、1对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择，使用哪家维修厂原则上使用4s店的维修。车辆管理人员对维修项目进行审核。

1、2车辆管理人员负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。

1、3驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。1、4驾驶员负责及时发现、检查故障;并填写《车辆维修申请单》;确认保养维修合格;保留更换部件交公司验审;对维修质量进行及时反馈。

2、工作流程

2、1日常检查、保养、维护

2、1、1驾驶员须做好车辆出、收车检查，坚持车辆内、外清洁。

2、1、2行驶中注意车辆是否有异常声响。

2、1、3经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。

2、1、4驾驶员每月底进行检查保养。

2、1、5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情景，坚持电瓶周围干燥清洁和有效工作本事。

2、1、6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。

2、1、7车辆管理人员对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运输任务。

2、1、8车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的4s店进行，取得正规发票，不允许抵票报销。

2、2定期保养

2、2、1驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。车辆公里与保养项目标准见《保养标准表》。

2、2、2保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。

2、2、3驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核实后，由部门经理安排车辆保养时间。

2、2、4驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏。2、2、5定期保养操作流程:

驾驶员填写《车辆维修申请单》——部门经理检查——-审批(需要财务经理及部经理审批须审批)——凭审批后的《车辆维修申请单》(项目、金额)经过报帐中心借款——-对审批后的项目进维修——-维修过程中如需增加维修项目，由部门经理确认维修——-对维修车辆进行检查——-索取发票及维修清单——会计人员对维修项目进行审核————经过报帐中心冲销借款。

2、3、1在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并确定故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。

2、3、2如驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。

2、3、3发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。

2、3、4突发修理的操作流程:口头向领导进行维修申请——-获批准后进行维修(不能到指定处修理时，选择就近的修理厂)——-补填《车辆维修申请单》——-对维修质量进行反馈和记录——-车辆管理人员鉴定、审核——部门经理签字——走报帐中心报销。

2、4保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方可进行运输。

3、异常事项

3、1公司应指定有资质的专门车辆保养、修理点，便于修理、维修，可指定两至三个点。

3、2公司为避免修理点配件价格过高，应根据修理点单独指定汽车配件供应点。

3、3公司应根据修理点供给的保养及维修清单去指定的配件供应点购买所需配件，杜绝在同一个点既买配件又做维修。

3、4车辆保养、维理不允许驾驶员用现金交易，驾驶员应在指定维修点修理后，由公司隔月统一支付。

3、5新车在5000公里时都有一次免费保养，各新车驾驶员注意利用。

五、车辆罚款及理赔管理

1、车辆罚款管理

1、1客运车载货罚款

1、1、1此类罚款为公司计划内罚款，驾驶员应在送货过程中有意识的避免此类罚款的发生。当发生时，驾驶员态度应良好，争取少罚款或不罚款。

1、1、2驾驶员应妥善保管开具的罚款单，经部门经理审核后，可用其它发票冲抵报销。

1、2车辆停车罚款

1、2、1驾驶员应熟知交通停车相关规定，将车辆停放在允许停车的地方。

1、2、2该类罚款公司不允许发生，如有发生，应详细了解罚款原因，属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款，公司不予报销。该类罚款在报销时应异常注意审核。

2、车辆事故理赔管理

2、1车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证，驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时，认真遵守交通法规，鉴于公司车辆之多，理赔业务之多，特制定此办法。

2、2车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司，由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。

2、3驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好，不要耽误正常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。

2、4保险公司在受理交通事故后，会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员，尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上，驾驶人员应妥善保管。

2、5驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司，在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号。

2、6当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。

2、7财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应，确定相符后方可支付或冲账，否则不予办理。

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公司用车规章制度经典

企业规章制度是公司内部的一种“立法”行为，用制度管人，按规章办事，才能让管理高效化。规章制度可以在一定程度降低员工的失误率，公司完善的规章制度制定往往很难满意，怎么动手制定一篇实用的规章制度呢？在网上搜索后幼儿教师教育网小编整理出了这些关于“公司用车规章制度”的知识，建议将本文保留以备需要时参考！

公司用车规章制度(篇1)

公司商用车规章制度是为了保障公司员工安全、规范车辆管理而制定的一系列规定，涉及到驾驶员的行为、车辆的使用与保养等诸多方面，下面我们将从几个方面来具体阐述。

一、驾驶员行为

1.驾驶员必须持有符合国家法律法规规定的有效驾驶证，并符合公司安排的岗位需求。

2.驾驶员在行车中必须服从交警、路政或现场负责人的指挥，遵守道路交通规则，保持车距，确保行车安全。禁止酒后驾驶和疲劳驾驶。

3.驾驶员禁止在驾驶座位外吸烟、喝酒等行为，乘车人员也应遵守该规定。

二、车辆使用

1.车辆出车前必须进行安全检查，包括车灯、刹车、胎压等各项指标。确保车辆符合国家道路交通安全标准，不得存在安全隐患。

2.车辆应按照公司规定进行使用，不得超时、超载、超速、疲劳驾驶等。

3.使用公务用车时，应根据需要进行申请，遵守公司用车管理规定，确保车辆的合理使用和安全保障。

三、车辆保养

1.车辆必须按照厂家的保养要求进行定期保养，包括更换机油、检查刹车、轮胎、车灯、雨刷器等各类维护保养工作。

2.车辆应在固定时间内进行年度审验，具备车辆合格证明，确保车辆的使用合法性。

3.车辆的日常保养、加油加气、洗车、维修等工作应由指定车辆管理人员进行，并完善保养记录，确保车辆状态有效掌控。

以上规章制度只是简单提及，还有更为详细的规定。车辆规章制度是企业文化建设的一部分，要求公司的员工以及驾驶员遵守制度规定，养成良好的行车习惯，确保公司车辆使用安全，对员工和公共出行安全起到保护作用。

公司用车规章制度(篇2)

公司商用车规章制度

第一章 总则

为规范公司商用车的使用管理，提高公司商用车的使用效率，确保人员和车辆的安全，特制定此规章制度。

第二章 车辆使用

1. 公司商用车是公司资产，只能由授权人员使用，私自使用或借给他人使用的行为将被视为违法行为，一经发现，严肃处理。

2. 车辆使用人员必须具有驾驶资格，且年龄在25岁以上，具备一定的驾驶经验。

3. 车辆损坏，驾驶人员应及时报告，并尽快处理。如属疏忽或违规行为造成的损坏，应承担相应的赔偿责任。

4. 使用车辆前，必须仔细核对车辆的各项性能指标及安全设备，确保车辆符合行车要求。

5. 长途出行前，必须进行车辆维护和保养，并开启GPS定位系统，准确记录行车路线和行车时间。

6. 行车时，必须严格遵守交通规则，切勿超速行驶和疲劳驾驶，避免违章行为。

7. 行车过程中禁止接听手机，避免影响驾驶安全。如需进行紧急通话，应通过蓝牙耳机或微机进行。

第三章 用车申请和审核

1. 使用公司商用车需提前向公司申请，并进行审核。

2. 用车申请表应注明车辆使用目的、行车路线、用车时间和人员名单等信息，如实填写。

3. 用车申请审核人员应对申请人及行车计划进行审查，确保符合公司相关规定，并进行签字盖章。

第四章 商用车保险

1. 公司商用车必须购买商业车辆强制保险和商业车辆交通事故责任强制保险，并及时缴纳保险费用。

2. 发生交通事故后，公司驾驶人员应立即和交警部门联系，报案并进行事故认定。

3. 必须按照《中华人民共和国道路交通事故处理办法》规定，如实填写事故情况记录表和现场勘验笔录，以及交通事故责任赔偿协议书。

4. 如需理赔，必须按照保险公司的规定，提供相应的证明材料，并按规定程序办理相关手续和理赔事宜。

第五章 商用车安全

1. 商用车必须定期检查和维护，保持车辆的稳定性和安全性。

2. 驾驶员请认真查看车辆，如发现车辆存在任何故障或异常情况，应立即停车并及时报修处理。

3. 商用车必须随时保持清洁卫生，避免杂物堆积和影响后排乘客行动。

4. 必须正确使用车辆安全带，确保驾驶员和乘客在行车过程中的安全。

第六章 商用车的使用限制

1. 未经公司书面批准，禁止将公司商用车上下班使用，也不允许将车辆用于私人活动。

2. 除公司领导批准外，不得将公司商用车用于接待客户和出差等公务之外的用途。

3. 禁止将公司商用车用于运输危险品、违法行为和其他违反道路交通安全规定的活动。

第七章 附则

1. 本制度自起施行，如有需要，可将其进行修改和完善。

2. 本规定解释权归公司所有。如使用时有疑问或不清楚的地方，请及时向公司相关部门进行咨询。

公司用车规章制度(篇3)

公司商用车规章制度

一、前言

随着我国经济的不断发展，商务活动的频繁进行，公司商用车已成为了许多企事业单位必不可少的运输工具。然而，在使用商用车过程中，也存在着诸多安全隐患和管理问题，为此，本公司制定了该《公司商用车规章制度》，旨在规范公司商用车的使用和管理，确保员工的安全和交通秩序。

二、管理原则

1. 安全第一，预防事故。公司商用车的安全管理贯穿车辆的选购、使用和维修等方面。司机要遵守交通规则，严格遵守公司安全管理制度。

2. 明确责任，规范使用。公司商用车使用要按需使用，负责人应对车辆的使用保管负责，保障招待人员出行和工作顺利进行。

3. 维修保养，确保车况良好。公司商用车应具有良好的机械、电气性能，司机需定期对车辆进行保养维修，确保车辆的正常使用。

三、车辆选购和配置

1. 公司商用车购买时，需考虑车辆型号、品牌、车况、安全性、燃油消耗等多方面的因素。

2. 公司商用车应具备一定配置，如安全带、火灾灭火器、急救箱等，并定期对其进行检查与重新配置。

3. 具有安全气囊的车辆具有更高的安全保障，优先选用。

四、人员管理

1. 具备相应驾龄、驾龄证、驾驶技术达到合格标准的员工方可开车。

2. 司机要认真接受公司安全管理培训，掌握交通法规和规章制度，了解车辆保养知识和驾驶技巧，确保车辆的正常使用和员工的安全。

3. 管理者要积极沟通，确保员工的工作顺利进行，在员工出行中提供必要支持和协助。

五、车辆使用

1. 未获得经过管理者同意，禁止乘坐公司商用车为私人乘车，自驾私家车更不可举证开车招待。

2. 司机每次开车前应对车辆进行简单检查和保养，避免一些因为车况问题带来的不必要的麻烦。

3. 司机在行车前检查车辆保证安全性条件，维护车辆保养状态及时报告并交由专业人员维修处理。

4. 车辆严禁做出危险驾驶行为，自驾车辆严禁超速或酒后驾车。

六、维修保养

1. 司机要加强车辆的保养和维修，保持车辆的良好状态。

2. 车辆经过一定里程、或经过特殊路段，如山地、泥泞路面、崎岖路况时，需要提前做好检修和维修保养工作。

七、管理流程

1. 如需使用公司商用车，在出车前，向管理者提出申请，经审批同意后，才能借用公司商用车。

2. 每辆公司商用车都有登记卡，记载了车辆的基本信息、使用记录等，管理者可根据登记卡进行管理和跟踪。

3. 司机每次开车前应对车辆进行简单检查和保养，同时要记录行车时间、路线、目的地等信息，及时上报车况和报告路途风险情况。

4. 经管理者授权的员工，可以保证车辆维修、保养工作的顺利进行。

5. 每月按照汇总表安排车辆维修保养，确保车辆状态良好。

八、附则

1. 为保证公司商用车的正常使用，司机、管理者必须严格遵守《公司商用车规章制度》。

2. 如有违反该制度的员工，将严格按照公司管理绩效考核等相关制度进行处理。

3. 本《公司商用车规章制度》自正式实施之日起生效，解释权归公司所有。

九、结语

此次制订的《公司商用车规章制度》，旨在规范公司商用车的使用和管理，确保员工的安全和交通秩序。笔者相信，在各位员工的努力下，公司商用车的使用和管理将会越来越专业化、规范化和科学化。

公司用车规章制度(篇4)

公司商用车规章制度

为确保公司车辆的安全和有效使用，对公司商用车辆进行管理和规范，制定了如下规章制度：

第一章　车辆使用

一、车辆使用范围

1.1 公司所有车辆仅供公司员工和公司业务使用。

1.2 除非有公司领导的特殊授权，任何车辆不得用于个人事务或出租。

二、车辆保养

2.1 每辆车每月必须进行一次检查，并进行必要的保养。

2.2 保养费用应按规定报销。

2.3 每辆车必须有相应的保养记录表。

三、车辆保险

3.1 公司商用车辆必须有保险，包括商业险和交强险。

3.2 各部门负责人必须将车辆保险费用列入预算中。

3.3 负责人必须保证车辆保险的及时续保。

四、公司商用车的维护

4.1 公司所有车辆必须在指定的地点停放。

4.2 停放在公共停车场内的车辆，费用应由停车费专门列入预算中。

4.3 停车时，车辆的车窗和车门必须全部关闭，保证车内物品的安全。

五、行车安全

5.1 车辆行驶时必须严格遵守交通规则。

5.2 严禁酒后驾车。

5.3 遇到紧急情况应及时采取措施，避免事故发生。

5.4 行程较长的商务车辆应适当停车，保证司机和乘客的身体健康。

第二章　车辆出车

六、出车申请

6.1 出行前必须填写出车申请，并获取部门负责人或上级领导的审批。

6.2 出车申请中必须注明出车目的、行车路线、出发时间以及预计到达时间。

6.3 长时间的商务出行使用车辆，必须提前报备公司领导。

七、车辆领用

7.1 车辆领用时必须进行车辆检查。

7.2 车辆在离开公司前必须填写出车单，并签字确认。

7.3 车辆领用人必须保管好钥匙和合法驾驶证，确保车辆的正常使用。

八、车辆归还

8.1 车辆归还时，必须进行全面检查，确认车辆的状况。

8.2 车辆归还后，必须进行车辆使用情况的登记记录。

8.3 车辆归还时，所有物品必须清理干净。

第三章　车辆管理

九、车辆购置

9.1 公司需要购车时，必须通过招标或比价的方式进行采购。

9.2 购车前必须向公司领导递交车辆采购申请，并经过领导审批。

9.3 购置的车辆应该有保修期，购买商业险，交强险等相关保险。

十、车辆报废

10.1 车辆达到封顶使用年限或超过国家规定的排放标准时，应当按照规定报废。

10.2 报废车辆应当按照国家有关规定进行处理。

10.3 报废车辆必须进行相关证件和资料归档存储。

综上所述，公司商用车的使用和管理制度是保证公司商务活动正常进行的重要规章制度。做好车辆的检查、保养、保险、停放、出车和管理工作是规范车辆管理的重要环节，要严格按照规定执行，确保公司车辆的安全使用。

公司用车规章制度(篇5)

公司商用车规章制度

为加强公司商用车的管理，保障车辆的安全运行和员工的生命财产安全，特制定本规章制度。

第一章　总则

第一条 规章制度是公司商用车管理的基本规范，车辆使用单位和车辆使用人员必须严格遵守。

第二条 牵涉到本公司车辆的一切事务，均由车辆管理部门负责。

第二章　车辆的管理

第三条 公司车辆均由车辆管理部门进行登记、验收、保险、维修、保养等工作。

第四条 车辆管理部门应进行定期检查，保证车辆的安全运行。

第五条 对车辆若有新增、报废、调拨等事项，应提前报告车辆管理部门，经相关部门审批后方可执行。

第三章　车辆的使用

第六条 车辆使用单位和使用人员应熟悉本规章制度，严格遵守公路交通法规，安全驾驶。

第七条 车辆使用单位应依据实际需要，合理安排车辆使用计划，确保车辆完好无损，且车内环境整洁卫生。

第八条 各单位对所使用车辆之牌照、型号、用途，应如实填写，并按规定公示。严禁将车辆转借他人，私自改变车辆用途。

第九条 车辆使用单位对所使用车辆的行驶路线和时间应事先报告车辆管理部门，并获得批准后方可执行。

第四章　车辆的维修保养

第十条 车辆管理部门应对车辆进行定期维护、保养，并对每一次维修、保养进行记录并保留。

第十一条 车辆的年度保养次数不少于3次，保养内容包括机油、滤清器、轮胎、制动系统等检查和更换。

第十二条 维修保养过程中，一切工作应由专职人员进行，并及时清理维修保养现场，保障车辆和环境的卫生与安全。

第五章　违规处理

第十三条 对于违反本规章制度的车辆使用单位和车辆使用人员，应视情节轻重，由车辆管理部门进行违规处理和警告，严重者将予以纪律处分。

第十四条 车辆使用单位和车辆使用人员若发生违反交通法规的各类事故，除缴纳相关处罚外，还应承担相关责任，对所用车辆和其他人员的人身财产安全造成的损失应予以赔偿。

第六章　附则

第十五条 本规章制度自印发之日起施行，如有违反，以车辆管理部门的解释为准。

第十六条 本规章制度的修改和解释，由车辆管理部门负责，并向全体车辆使用单位和车辆使用人员宣传。

公司商用车规章制度的制定是一项有益于加强车辆管理，保障车辆安全、员工生命财产安全的行动。通过明确规章，全面从车辆管理、车辆使用、车辆维修保养以及违规处理方面加强管理，能够充分发挥规章制度的作用，提升车辆的维护管理和使用效能。

公司用车规章制度(篇6)

在现代社会，商用车已经成为了许多企业不可或缺的一部分，因为它们提供了一个便捷的方式来运输货物和员工。为了确保员工和货物的安全，并最小化财产损失，每个公司都需要实施一套有效的公司商用车规章制度。这些规章制度包括许多方面，如车辆的保养与维修、驾驶员的管理等。下面将详细介绍商用车规章制度的相关内容。

1. 车辆保养与维修

商用车的保养和维修是确保它们在正确工作条件下运行的重要因素。同时，它也可以减轻未来的维修成本以及减少损失。在制定公司商用车规章制度中，必须确保每个商用车都按照制造商的保养要求进行定时维护和检查。除此之外，还必须定期更换驱动带、汽油滤清器、机油、油滤器等重要零部件。

2. 驾驶员管理

驾驶员是商用车运输中不可或缺的部分。因此，确保公司的驾驶员具有合适的驾驶技能和经验，以及合法的行车执照和保险等文件，是至关重要的。同时，公司还应该对驾驶员进行定期培训，以保证他们具备足够的安全意识和行车技巧。

3. 行车安全规定

行车安全是商用车业务中不可或缺的一部分。公司应该建立一套行车安全制度，规定了所有的员工和驾驶员在开车时必须遵守的规定，包括但不限于行车速度、让路规则、车道规则、加油站和维修店位置等。同时，公司还应该指定安全管理员，监督驾驶员的行车安全。

4. 车辆保险

商用车辆意外事故的风险很高。因此，公司在使用商用车时应该考虑配备适当的保险。这有助于减少公司在汽车事故后所遭受的损失。公司应该确保每个车辆都购买了商业车辆保险或第三方责任险，并定期检查保险是否过期。

总之，公司商用车规章制度是保护员工安全和最小化公司财产损失的重要手段。公司应该确保制度的完整性和有效性，并持续执行和监督。只有这样，才能使商用车在企业运营中发挥最大的作用。

公司用车规章制度(篇7)

公司商用车规章制度

为了保障公司商用车辆的安全运行，保证员工出行的安全和方便，制定如下公司商用车规章制度：

一、车辆保养及检查

1. 公司商用车辆的保养和检查由公司专人负责，各位员工在使用车辆前必须仔细检查车辆的轮胎、发动机、制动器等设备的正常运转状况，确保车辆在行驶过程中安全可靠。

2. 车辆保养包括机油、水、气等检查及补充，各位员工在使用车辆前需保证车辆的机油、水、气等设备充足。

3. 为保证车辆的行驶安全，公司专人会定期为每辆商用车辆进行维护保养和检查，员工在使用车辆前应认真阅读维护记录。

二、车辆使用管理

1. 公司商用车辆仅限于工作使用，严禁用于个人活动。

2. 员工在使用公司商用车辆时应该负责人，不得将车辆交给未经公司授权和培训的人员开车。

3. 在用车过程中，员工必须严格遵守交通规则，不得酒后驾车或超速行驶，否则将被严格处理。

4. 使用公司商用车辆进行长途出行时，司机必须携带驾驶证、行驶证及车辆保险单等相关证件，确保出行的合法性。

三、车辆安全管理

1. 车辆安全是公司最为关注的问题之一，任何人都不能忽视车辆安全，一旦发现车辆存在安全隐患，应立即向公司专人报告。

2. 车辆行驶过程中应保持安静，不得打手机、大声喧哗或吸烟等行为。

3. 车辆车速应适宜，不得超过限速标志所示的速度，不得胡乱变道或追逐竞驶。

4. 车辆停放时应选择合适的停车场地，不得占用消防通道与社会道路，保证车辆和行人的安全。

四、车辆事故处理

公司商用车辆事故属于公司重要事项之一，在事故发生后，员工须立即通知公司专人。

1. 事故现场应紧急停车，并确保事故车辆和车上人员的安全。

2. 在事故现场，员工应配合公司专人协助处理，必须按照公司专人的指示进行处理，不得私自处理。

3. 如果造成了人员伤亡或引起社会影响，公司会配合各级公安机关、交通管理部门等相关部门进行处理。

五、其他规定

1. 员工不得擅自改动或拆卸车辆设备，严禁进行非法改装行为。

2. 在使用车辆过程中，员工应及时清洗车内及车外杂物，保证车辆的整洁干净。

3. 严禁向外借贷公司商用车辆，如实有必要借用，应向公司专人申请，经过批准后方可使用。

以上就是公司商用车规章制度的相关内容，希望各位员工认真遵守，确保公司商用车辆的安全运行，提高工作效率及员工工作质量，为公司创造更佳经济价值。

公司用车规章制度(篇8)

公司商用车规章制度

为了保障公司员工的安全和积极响应国家交通运输管理的要求，制定了以下公司商用车规章制度：

第一章 车辆管理

1.1 所有公司商用车必须经过严格的日常检查和保养。

1.2 车辆使用记录必须详细，包括日常巡逻路线、行驶里程、维修保养记录、加油和保险等信息。

1.3 每一位车辆使用人员都必须按照规定检查车辆是否安全。

第二章 驾驶员管理

2.1 所有驾驶员必须持有合法的驾驶证，并且具有不低于两年以上的驾龄。

2.2 驾驶员在驾驶公司商用车前必须进行呼吸酒精测试，并且通过测试才能上岗。

2.3 驾驶员的日常行为必须符合交通法规，包括不超速、不闯红灯、不酒后驾驶等。

第三章 安全管理

3.1 具有商用车使用资格的人员必须参加公司组织的交通安全培训，并且通过考试后方能上岗。

3.2 必须严格按照公司安全行车制度来管理车辆和驾驶员，并且责任到人。

3.3 在行驶过程中发现安全隐患，要立即上报，不能姑息过度。

第四章 管理与监督

4.1 公司必须持有合法的车辆和驾驶员使用证明，确保对交通运输的管理更加有序、清晰。

4.2 公司应建立完善的车辆使用管理制度，并且在实践运用中不断进行完善。

4.3 公司应当使用现代化的技术和手段，对车辆进行定位和监控，加强对车辆的管理和监督。

以上就是公司商用车规章制度，要求所有公司商用车和驾驶员都必须遵守，保障公司员工的安全，确保车辆运输不发生任何意外和安全事故。

公司用车规章制度(篇9)

《公司商用车规章制度》

为了规范公司商用车的使用和管理，维护公司车辆的正常运营和保障员工出行的安全，特制定本规章制度。凡公司职工和其它使用公司车辆者，均应遵守本规章制度的各项规定。

第一条 适用范围

本规章制度适用于公司所有商用车的使用和管理。

第二条 车辆使用要求

1、车辆使用者应在使用车辆前，仔细查看车辆是否完好，如有问题应及时通知公司管理员或维修人员；

2、车辆使用者必须具有机动车驾驶证，并保证其有效期内；

3、车辆必须按照指定的路线和时间行驶，规定之外的行驶必须经过公司管理层的批准；

4、禁止在车内吸烟、饮酒或麻醉药品，禁止抛掷烟蒂、糖果袋、饮料瓶等废物；

5、车内不得擅自安装任何设备，保持车辆的原有状态。

第三条 车辆保管

1、车辆必须在指定的地点、场所停放，禁止在街道、人行道等不允许停车的地方停放；

2、车辆停放时必须关闭发动机，并确保手刹牢靠，离车必须锁好车门和窗户；

3、车辆不得进行私自改装，如需更换零部件，必须经过公司管理员或维修人员的同意。

第四条 事故处理

1、车辆使用者在驾驶车辆时造成事故，必须立即通知公司管理员，并配合处理；

2、车辆使用者在驾驶车辆时，如遇突发状况，应立即采取措施减少损失，并及时通知公司管理员；

3、车辆事故的处理，必须按照国家有关规定，配合有关部门进行调查论定，保护公司的合法利益。

第五条 违规处理

1、车辆使用者违反本规章制度的要求，造成公司损失的，应依法承担相应的赔偿责任，并承担相关违规处理的责任；

2、对于严重违反规定的行为，公司有权进行处理，包括但不限于扣车、扣押驾驶证、停止使用公司车辆等。

第六条 附则

1、本规章制度自发布之日起执行；

2、本规章制度的解释权归公司所有；

3、本规章制度的修改、补充或废止，必须经公司管理层的批准。

公司用车规章制度(篇10)

公司商用车规章制度

为了保障公司商用车的正常使用、保护员工的安全以及维护公司的形象，特制定公司商用车规章制度。所有使用公司商用车的员工必须遵守本规定，否则将会被追究相应的责任。

一、车辆管理

1. 车辆的申请与领用

（1）员工需要使用公司商用车应在出差计划制定时，向单位主管提交《车辆使用申请表》，并附上个人有效驾照、身份证等证明文件；

（2）经批准领用后，车辆管理人员应进行车辆的安全检查、保养与维护，并记录相关车况和状况；

2. 车辆的保养与维护

（1）员工在使用公司商用车期间，应注意车辆的保养与维护，定期进行清洁、润滑、加油等操作，以确保车辆的正常使用；

（2）在发现车辆出现异常状态时，应立即报告车辆管理人员，并进行相应的处理。

3. 车辆使用说明

（1）员工应在使用公司商用车前仔细阅读车辆说明书，了解车辆的使用方法和注意事项；

（2）遵守国家的交通规则，合理使用车道，注意交通安全；

（3）使用车辆时，应注意路面情况，避免在坑洼、泥泞等地方使用车辆，以防止车辆受损或出现其他危险情况。

二、员工的安全管理

1. 员工的安全责任

（1）使用公司商用车是员工的特权，同时也是员工的责任，因此必须要严格遵守安全规定，保护自身安全与车辆安全，确保驾驶安全；

（2）员工在使用公司商用车时，应严格遵守国家的相关安全标准和交通规则，避免违规行驶导致安全事故。

2. 安全防御知识

（1）员工应当具备一定的安全防御知识，知道如何避让事故发生；

（2）员工应当具有一定的紧急处理能力，遇到突发情况能够及时处置。

三、公司的管理及保险

1. 保险事宜

（1）公司为所有的商用车进行保险投保，确保车辆在行驶过程中出现任何意外事故均得到充分的保障；

（2）在公司商用车遭受交通事故损失时，员工应及时上报公司保险公司，按照流程进行赔偿申请。

2. 管理制度

（1）公司对商用车的使用进行全程监管，确保司机行驶时符合交通规则要求，车辆安全性得到充分的保障；

（2）公司为商用车安排专业的维修维护人员对车辆进行定期的检修，检查车辆的各项条件是否符合要求。

以上就是本公司商用车规章制度相关内容的全部介绍，希望所有使用公司商用车的员工严格遵守相关规定，确保自身安全、车辆安全以及公司形象。同时我们也会继续完善公司的车辆管理体系，促进公司发展的同时保障员工的安全和利益。

车桥公司规章制度

制度规章是企业公司生存与发展的一个保障，企业规章制度必须要按照我国的法律规定来约束。规章制度能让刚进入的新人了解掌握工作流程，有效的规章制度是不断摸索不断改变的过程。为了您的方便栏目小编编辑了这份专业的“车桥公司规章制度”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

车桥公司规章制度 篇1

车桥公司是一家专业从事汽车零部件生产和销售的企业。在公司的发展过程中，规章制度的建立是非常重要的。规章制度的制定，既是对员工行为的规范，也是企业文化的体现。本文将围绕着车桥公司的规章制度进行分析和探讨，并就相应的主题发表观点。

一、公司纪律

1.员工出勤纪律

(1)员工要遵守公司出勤制度，如有请假或临时外出的情况，需提前向相关人事主管申请，并得到批准。

(2)员工不能迟到、早退和旷工，同时要正常上班。

员工出勤纪律是公司纪律的重要组成部分。严格执行出勤制度能帮助公司提升员工生产率和效益。

2.员工表情、行为、服装规定

(1)员工应该尊重公司领导及同事，做到言行得当，并在公司内外保持良好的形象。

(2)员工应穿着整齐、干净的工作服和统一的工作帽子，且不能在公司内穿拖鞋、夹脚拖鞋和高跟鞋等不适合工作的鞋子。

(3)员工必须保持清洁和卫生，不允许在工作区域吃东西和乱扔垃圾等。

以上规定可以保证员工以良好的形象参与工作，并提高客户对公司的好评度。

3.工作场所的整洁、环境卫生规定

(1)员工必须保持工作区域的整洁和卫生，并负责维护和保养所使用的设备和工具。

(2)员工不得擅自更改、移动、损坏、乱扔公司的设备和工具。

(3)员工应该关注环保，注意垃圾处理，保持工作区域的环境卫生，并定期进行清洁。

以上规定可以保证员工在安全、干净的环境下参与工作，同时保障公司设备的正常使用和延长使用寿命。

二、公司工作流程规定

1.生产工作的流程

(1)员工必须按照相关的工作流程和操作规程进行生产和制造。

(2)员工必须执行产品上的标准，确保生产出的产品的质量符合国家相关的标准和要求。

(3)员工不能私自拿走生产线上的零部件和产品，并注意保护公司的专有技术。

如此规定有利于确保公司生产流程的正常运行和产品质量的稳定。

2.安全生产的流程规定

(1)员工必须保证安全生产，遵守相关的规定并参与公司的安全培训和相关的考核。

(2)员工必须使用正确的设备、工具和材料，确保生产安全。在有显着风险的工作中，应当符合安全保障规范的要求。

(3)员工必须时刻关注安全生产问题，积极发现和报告生产过程中的安全隐患，有效地减少生产事故的发生。

以上规定有利于提高公司生产的安全性，员工在生产环节中必须时刻关注安全问题。

三、公司的奖惩制度

1.奖励机制

(1)公司通过年终考核的方式，评选出表现优秀的员工，并给予奖励。奖励内容包括个人荣誉和奖金。

(2)公司为符合条件的员工提供培训机会，提高员工的专业能力和素质。

如此奖惩机制可以激励员工的积极性和创造性，让他们更加专注于工作。

2.违纪处分

(1)员工在工作过程中，如果发生违纪行为，将会被惩罚。违纪行为包括但不限于：迟到、早退、非法买卖、偷窃、酗酒和打架斗殴等。

(2)违纪人员将按照程度严重分别作出不同的处理，罚款、降职、开除等。

(3)在重大违纪事件发生时，公司有权报告公安局或相关管理部门将违纪人员送交公安部门或当地政府有关机构处理。

如此违纪惩罚制度可以惩罚员工的违纪行为，使员工自觉遵守规章制度。

总结起来，规章制度是公司的重要组成部分，是企业文化的体现。有效的规章制度可以规范员工的行为，提高工作效率，并且加强员工的认同感和忠诚度。车桥公司应该在规章制度的修订和制定中，积极借鉴其他公司的各类先进经验，并且将其融入公司内部的发展。只有不断优化规章制度，激励员工的积极性，提高工作质量和效率，才能真正推动公司不断向前发展。

车桥公司规章制度 篇2

车桥公司规章制度

车桥公司是一家专业从事汽车车桥和汽车零部件制造的企业。为了保证公司工作的顺利进行以及员工的安全和利益，制定了一系列规章制度，以规范员工行为，提高员工的工作效率和质量。

一、工作时间制度

公司实行每周六天工作制度，每天工作时间为8小时，中午休息1个小时，具体工作时间为上午8:30到12:00，下午1:30到5:30。如有特殊任务需要加班的员工应当经过领导批准，并按照加班工资标准发放相应的加班工资。

二、考勤制度

公司要求员工按时上下班，如因特殊原因不能按时上下班的，应当提前向领导请假；如因病或其他原因不能来上班的员工应当向领导请假并出示请假条。晚到、早退和未经请假缺勤的员工将扣除相应的工资或已发放的津贴。

三、安全制度

为保证员工生命财产的安全，公司制定了相关的安全规章制度。员工进入工作岗位前应当穿戴好劳动防护用品，如头盔、手套等；保持工作现场的整洁和通风良好；严禁携带易燃、易爆物品进入生产车间或办公室；严禁吸烟、使用明火和违规使用电器设备。如违规操作，将受到相应的惩罚。

四、纪律制度

公司要求员工工作认真、勤奋、守纪律、尊重他人，不得在工作时间内进行无关的个人活动；不得随意更改、丢弃公司物品；不得向他人泄露公司的商业机密。如违反公司规章制度者将被给予相应的警告、罚款或解除劳动合同。

总之，制定规章制度对于保证公司和员工的利益至关重要，员工必须严格遵守规章制度，切实维护公司的正常运转和员工的安全与利益。

车桥公司规章制度 篇3

车桥公司规章制度

为提高企事业单位管理的科学化、规范化和制度化，车桥公司制定了一套完备的规章制度，用以规范员工的行为，保证公司的正常运营和员工的权益。车桥公司规章制度包括以下几个方面。

一、公司纪律

1. 不得利用公司资源从事个人私活；

2. 不得假冒他人身份进入公司；

3. 禁止涉及公司机密的行为；

4. 严禁谎报工作成果或公开发表损害公司利益的言论。

二、人事制度

1. 晋升制度：公司按照员工的成绩、工龄、能力等因素对其进行考核，综合评定后做晋升决定；

2. 奖惩制度：对于工作表现优秀的员工，公司将给予表彰和奖金。而对于工作不到位、疏忽大意等情况，公司将进行相应惩戒；

3. 离职制度：员工在提出辞职申请后，需提前一个月报告公司，否则公司有权不给予离职；

三、账务规范

1. 对公司财务公开透明；

2. 精心编制公司财务预算；

3. 做好审计和账目管理；

4. 把握财务数据定期合并供参考。

四、员工请假制度

对于员工的正常请假需要合理安排，并按申请时间顺序安排；对于特殊请假，需要经过部门负责人的批准和公司领导的审批。

五、安全生产

1. 加强物质储存，各类物品分类存放，减少安全生产事故；

2. 充足稳妥地备用应救措施；

3. 下雨雪等恶劣天气，提醒员工慢行、监控劝求等措施；

4. 每年至少做一次消防演习。

六、员工权益保护

公司尊重员工的知情权与表达权、思想信仰自由、人格尊严等权益；尤其要保护女员工的孕育、哺乳等权利；对于失业员工，予以鼓励、帮助和安慰。

综上所述，车桥公司的规章制度是一个完整的体系，涵盖了企业管理、人事制度、账务规范、员工请假制度、安全生产、员工权益保护等方面。它使员工明确了自己的职责和义务，有利于加强公司的管理，推动公司运转更加规范、顺畅和高效。

车桥公司规章制度 篇4

车桥公司规章制度

一、公司概述

车桥公司是一家专业从事汽车零部件研发、生产和销售的公司。公司主要生产轴承、变速器、传动轴等汽车零部件，产品质量优良，技术水平先进，深受客户好评。

二、公司理念

⑴ 以质量求发展

在车桥公司，质量始终是我们的第一优先，我们致力于为客户提供高质量的产品和服务，为客户创造价值，助力客户取得成功。

⑵ 精益求精

在车桥公司，我们不断追求卓越，努力优化生产流程，降低成本，提高效率，更好地满足客户需求。

⑶ 温馨互助

在车桥公司，我们注重员工福利，关心员工成长，营造温馨互助的工作氛围，共同发展共同进步。

三、公司制度

⑴ 工作时间

公司营业时间为早上8点到晚上6点，每周工作日为五天，每天工作时间为8小时。

⑵ 考勤规定

员工上下班须在指定时间内签到和签退，迟到、早退、旷工等情况将根据情节轻重给予相应的处罚。员工请假须按照公司规定进行申请，经过主管审核后方可批准。

⑶ 奖惩制度

公司将根据员工的表现进行奖励和惩罚。优秀的员工将得到公司的奖励，表现不佳的员工则将得到相应的处罚。

⑷ 福利待遇

公司将为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪休假、培训等。同时，公司还会根据员工的职务和表现给予相应的工资和福利。

⑸ 保密制度

在车桥公司，涉及公司机密的任何信息，员工都须严格保密，未经公司许可，不得将任何机密信息外传。

⑹ 安全制度

在车桥公司，员工必须遵守安全规定，加强安全意识，做好各项安全保卫措施。在工作中如有发现安全事故或隐患，应该及时上报，防范事故的发生。

四、总结

车桥公司规章制度的制定是为了加强公司管理，促进企业健康发展。我们希望通过规章制度的规范化管理，让每个员工都能养成良好的行为习惯，努力为公司的发展做出贡献。同时，我们也欢迎员工们提出建议和意见，共同完善公司的规章制度，为更好的企业发展打下坚实的基础。

车桥公司规章制度 篇5

车桥公司规章制度

作为一家大型的汽车零部件制造企业，车桥公司拥有雄厚的技术实力和丰富的生产经验，是国内外众多汽车厂商的重要供应商。为了保障企业的正常运营和员工的权益，车桥公司制定了一系列规章制度，对员工进行管理和约束，建立起团结、和谐、安全、高效的企业文化，同时提高企业的生产效率和经济效益。以下将详细介绍车桥公司的规章制度：

一、出勤制度

1.公司规定每个员工每日正常工作时间为八小时，一周工作六天，每天有两个小时的工作时间是午休时间。

2.员工必须按时上下班打卡，对于迟到和早退的员工，公司将根据具体情况给予相应的惩罚和补偿。

3.员工可以请假，但必须提前向公司主管申请并请假属实，并在假期结束后及时归岗上班。

二、安全生产制度

1.安全是企业的生命线，公司要求员工严格按照公司的安全生产制度执行，保障自己和他人的生命财产安全。

2.公司建立了完善的安全管理制度，规定了危险化学品、机械设备、高空作业、电气设备等多个方面的安全操作标准。

3.公司在重要区域设立了监控系统，管理人员必须对监控录像进行巡视和管理。

三、福利待遇制度

1.公司为每位员工购买了意外保险，保障员工在工作期间的意外伤害风险。

2.公司还为员工提供了相应的享受福利，如节假日给予慰问，发放生日礼物等。

3.公司专门为员工建立员工住房，员工只需按照规定给予相应房租，即可享受舒适的住房条件。

四、纪律与惩罚制度

1.公司要求员工遵守公司的规章制度，在工作中不得作出不符合相关规定的行为。

2.对于违反规章制度的员工，公司将按照程度进行相应的惩罚，如口头警告、书面警告、扣款和解雇等。

3.公司严格管理对员工的组织纪律，禁止员工在工作期间参加非法组织和非法活动。

总之，车桥公司规章制度的设立，不仅是为了保障企业的正常运营和员工的权益，更是为了建立和谐稳定、安全高效的企业文化，不断提高企业生产效率和经济效益。公司希望每一位员工能够将规章制度落实到实践中去，为公司的发展和壮大出一份力。

车桥公司规章制度 篇6

公司规章制度是企业运营过程中非常重要的一部分，它涉及到企业的内部管理、劳动纪律、安全保障、质量管理等各个方面。作为一家车桥公司，我们必须制定出科学合理的公司规章制度，以确保企业合法合规地运营，同时也为员工提供一个安全、公平、公正的工作环境。

一、内部管理

为了保证公司的正常运作，我们车桥公司必须建立起一套科学合理的内部管理制度。首先，我们要设立由高层领导和各部门负责人组成的管理层，负责制定公司的重要决策和规章制度，确保公司各项工作的顺利开展。其次，我们要对各部门的工作进行分类管理，明确各岗位的职责和权限，避免出现重复性工作和职责多头负担的情况。最后，我们还要建立起有效的信息发布和沟通渠道，确保信息畅通，各部门之间的合作顺畅，以提高工作效率和协同作业能力。

二、劳动纪律

在工作中，我们必须遵守劳动合同、国家法律法规和公司的规定，按规定上下班，严格执行考勤制度，保障员工假日休息权利。同时，公司也要规定工作时间、工作量、工作质量、工作成果等标准，要求员工切实履行职责，遵守规章制度，保证工作的顺利开展。

三、安全保障

作为一家重要的制造企业，我们车桥公司必须注重安全保障工作，确保员工的人身安全和财产安全。公司应制定安全生产制度，严格遵守安全生产标准，加强安全防范工作。员工必须参加安全教育培训，正确使用安全防护设备，做好各种紧急预案的制定和演练，确保在安全事故发生时能够迅速处理和应对。

四、质量管理

质量是企业的命脉，我们车桥公司必须制定出严格的质量管理制度，确保产品能够符合客户的需求，并满足国家标准和行业标准的要求。我们要注重发现和解决质量问题，建立质量反馈制度，及时处理客户投诉，从而提高客户满意度，保持企业的良好声誉。

总之，作为一家车桥公司，制定规章制度是我们运营过程中不可或缺的一部分。我们将遵循科学合理、公平公正、安全保障、质量管理的原则，确保公司能够顺利稳步发展，并为员工提供一个尊重员工、鼓励创新的工作环境，创造更加美好的明天。

车桥公司规章制度 篇7

车桥公司规章制度

一、总则

为维护公司的正常秩序和规范管理，根据《公司法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。本规章适用于公司全体员工。

二、公司会议规定

1. 公司重大事项需要召开公司会议讨论决定。

2. 公司会议每年至少召开1次，事务性会议由部门负责人召开，其他重要会议由总经理召开。

3. 会议记录应当事实准确，备查。

三、工作时间及考勤管理

1. 全体员工应当遵守公司的工作时间规定，按时上下班，严格按照考勤制度执行。

2. 如有迟到、早退、旷工等行为，将视情况进行扣减奖金、处罚等处理。

3. 如实记录员工考勤情况，杜绝弄虚作假。

四、员工行为规范

1. 员工应当树立正常的职业道德，维护企业形象和声誉。

2. 员工应尊重公司领导和同事，不得对上司、同事谩骂或侮辱。

3. 员工应当严守公司机密，不得随意泄露公司机密信息。

4. 不得进行商业贿赂或以其他方式违反商业道德。

五、奖惩考评与晋升评定

1. 公司将依据员工的绩效和工作表现进行奖惩考评和晋升评定。

2. 每年进行一次全员及个别考评，评定结果决定员工的晋升、薪资调整和奖惩等。

3. 公司将根据员工的职业水平和工作经验进行晋升评定，评定结果以晋升通知书形式通知员工。

六、安全管理

1. 全体员工应当充分认识安全管理的重要性，加强安全意识，营造安全文化。

2. 遵守公司相关安全制度和规定，不得违反安全规定进行工作。

3. 发现安全隐患和事故应及时报告，积极配合处理和调查。

七、福利保障

1. 全体员工按规定享有社会保险、公积金等福利待遇。

2. 公司提供员工生日福利、节日礼品、集体活动等福利待遇。

3. 全体员工应当珍惜公司提供的各项福利和待遇。

八、附则

1. 本规章制度经公司领导班子审议批准，并对规章制度进行解释。

2. 对规章制度的内容进行修改或增补时，应按照程序进行，不得违反法律法规和公司章程。

3. 本规程进过公司财务、人事、技术管理部门认真审核确定执行。

以上是车桥公司规章制度的主题范文，希望能够对您有所帮助。作为员工，遵守规章制度，做到合规和诚信，是公司管理的基础，也是每位员工应该做到的。

车桥公司规章制度 篇8

车桥公司规章制度

作为一家专业生产汽车和机械配件的厂商，车桥公司对于自身的规章制度的制定、执行和落实非常的重视。这些规章制度的存在不仅能够规范员工的行为和工作方式，还能够保障公司的安全和稳定发展。

一、企业文化

车桥公司的企业文化是“诚信、团结、创新、卓越”。我们始终坚持这一文化理念，并将其带入公司的规章制度中。依据企业文化，车桥公司规定，我们的员工必须以真诚、务实、奋发向上的态度对待工作，遵纪守法，以高度的责任心、敬业精神，快速、精确地完成工作任务。

二、岗位职责

为了更好地规范员工的工作行为，对于各个部门的工作内容和职责，车桥公司非常明确。在入职时，公司会明确告知员工所负责的岗位职责，员工必须完成岗位任务，遵守和执行制定好的规章制度和工作流程，确保生产和服务的高效率和质量。

三、劳动保护

为了保障员工的工作和生活安全，车桥公司非常注重劳动保护。我们规定，员工必须接受安全培训，掌握相关安全知识，了解防火、防爆等应急措施，防止和避免发生各种安全事故。在员工工作过程中，我们要求员工使用安全防护用品，杜绝一切不安全行为和行为不当的情况。对于健康检查和病患治疗等相关事宜，我们也有相应的规定，并为员工提供相应的保障。

四、准时上下班

在车桥公司，严格要求员工按时上下班。准时上下班有助于保持员工的日常作息和工作状态，并保证员工不会因为误工或加班而产生工资方面的纠纷。如果员工因特殊原因无法按时上下班，必须提前请假，取得相关领导的批准后方可行动。

五、职业操守

在车桥公司，我们强调员工的职业操守。从招聘起，我们要求员工充分了解公司的文化理念、产品信息以及公司规章制度。在工作中，我们要求员工尊重客户和同事，保持良好沟通和合作关系，养成良好的工作习惯和道德操守，确保公司形象和声誉。公司鼓励员工自我学习、自我完善，不断提升自身专业素质和工作能力。

六、福利待遇

为了保障员工的生活和工作权益，车桥公司为员工提供有竞争力和具有前瞻性的福利待遇。我们给员工提供完善的薪酬福利、住房福利、医疗保险、五险一金等，满足员工日常生活、工作和家庭的需求。我们还组织员工参加多种文体活动、旅游活动等，增强员工之间的相互了解和感情，丰富员工的业余生活。

总之，车桥公司的规章制度是公司文化理念、生产管理、安全保障、工作纪律等方面的具体体现，也是实现公司发展和员工稳定发展的重要保障。公司希望员工们能在规章制度中找到前行的信心和方向，在工作中不断努力、提升自我，为公司和社会做出自己的贡献。

房地产公司规章制度(收藏五篇)

希望这份“房地产公司规章制度”能够满足您的期望，相信你可以找到对自己最有用的内容。公司的规章制度代表着一个公司的运转规则，公司的规章制度保障劳动者享有劳动权利。公司规章制度是法律所有制的最后一公里，制定好适合公司的规章制度是比较令人头痛的。

房地产公司规章制度【篇1】

一、作息时间

1、策划部采取五天坐班工作制,时间为上午:8:30-11:30,下午2:00-5:30。

2、上班迟到10分钟以上,罚款10元,30分钟以上必须电话通知行政办或负责人,否则,作为旷工处理,旷工一天扣除当天工资,一月两次旷工扣半月工资,三次作开除处理。

3、请假,原则上必须提前通知,并将工作交接完毕,方可准假,严禁请霸王假。病假扣除当天工资的50%,事假扣除当天工资的100%。

4、外出人员必在留言处留言,违反三次以上,罚款10元-50元。

二、办公环境

1、办公室内必须保持整洁,用完工具书必须归位,会议桌用完收拾干净及板凳规位,工作桌面保持整洁,三次以上,罚款50元。

2、办公室内严禁食零食(9:00以后不能吃早餐),与客户交谈不准爵口香糖,违者罚款20元。

3、设计人员下班之前必须关闭所使用的电脑、打印机、扫描仪等电源。最后离开办公室的工作人员必须关毕所有电源、窗户、空调等。否则,视情节严重性罚款20-50元。

4、上班时间工作人员穿戴整洁,配工号牌,严禁穿拖鞋上班。违者罚款50元。

5、办公设施须人人爱护,保持洁净。

三、例会

每周星期一作为策划部例会时间,若遇特殊情况可作为调整。策划部人员必须出席例会,到会工作人员必须做好笔记。每周会议内容提交总经办。

四、试用及转正

策划部员工试用期原则是1-3个月,工作能力表现突出的,可提前提出申请,由部门负责人对其工作能力、工作态度等方面作出客观评述,由总经理批准,方可转正。

五、工作效率

凡是工作任务下达签字认可后,必须按时完成(若遇特殊情况时间顺延),逾期罚款20-200元。

六、定稿

1、报纸广告需打广字号、预售证号、公司全称及电话。

2、打印公司作品需在样稿的右下角,注公司全称及电话。

3、设计人员初稿基本完成后,需经过初次校稿之后,通知下达工作任务的人员认可、之后方可定为初稿。

4、打印、打样之前需严格校稿,若因没校稿或校稿不严而造成公司的资源浪费或名誉受损的,罚款该部门200元以上。

5、改稿,因客户要求需要改稿的,应立即改稿完毕,且通知工作人员认可。方可完稿。

七、加班

9:00以前作为正常加班,时间超过9:00以后,可实报打的费。加班至10:00以后的工作人员,可采取轮班制,第二天,上班时间可延长至9:30分,加班至12:00以后,可调半天至1天的休息时间。如当月双休日加班又无法获调休累计超过2天,超过部分按该员工日薪予以补贴。

八、年终奖

年终奖的发放按公司收益、员工工作性质,工作能力、创造价值、工作时间、工作岗位等方面的标准发放年终奖。

九、提成

策划部提成按以下办法执行:

1、提成以该部门为基础,由部门负责人建议各成员应得奖金及公积金用途,报总经办审批同意后发放或执行。

2、根据楼盘项目的差异,看板、印刷等制作的提成按发生额的5%-10%计提;报版按每版300元计提(见报为准,'购房超市'不在内);小全版彩色和整版按600元计提。

3、以上提成的80%在当月内发放,20%累计于年底发放。

4、公司将根据上述提成总和的10%作为企划部公积金,用于加班误餐、交通或员工活动等,具体执行由策划部提案,经总经办审批同意后实施。

上述条例望企划部全体成员共勉并在实际过程中不断完善。

房地产公司规章制度【篇2】

为保证本公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行，针对本公司的特点及要求，特制定本行政管理制度，望全体员工遵照执行。

一、工作时间

1、公司实行五天工作制，上班时间为周一至周五的8.30-17.30，每天中午12.00-13.30为午餐和休息时间。

2、凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。

3、午休时间办公室须安排人员值班。

二、考勤制度

1、各部门组长负责考勤，并将名单交办公室备案。

2、考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表交部门经理审核签字后于每月____日前报办公室，员工工资将按实际出勤天数发放。

3、考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。

4、员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。

三、请假制度

1、员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假。

2、员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。风险提示：

企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。

四、人事异动

1、新员工入职的，公司要与其签订劳动合同，并办理社保的相关手续。试用期一律约定____月，试用期间变现良好的，可提前破格转正。

2、员工要离职的，需提前30天向公司提出申请，公司应协助员工办好离职手续。

五、着装与礼仪

1、员工在工作时应穿工作服，做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。

2、员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。

3、员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。

六、环境卫生

1、各部门应负责各自办公室的清洁卫生。所有的文件、资料、报纸要摆放整齐，桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束时应将个人桌面拾干净。

2、各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及时消除存在的隐患。同时，每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。

七、各种办公设备的使用制度

1、电脑、复印机、传真机、长途电话、车辆均由办公室指定专人负责保管、维护。

2、因工作需要使用电脑、传真机、复印机、长途电话的，必须征得部门经理同意后，由办公室对其使用情况进行登记，并安排专人管理。

3、车辆由办公室统一管理调度。各部门经理因公外出，原则上派车，在公司车辆调派不出的情况下，部门经理外出可乘坐出租车。员工有急事因公外出用车，要填写;用车申请单;，经部门经理签字后由办公室安排，在公司车辆调派不出，而办事地点超过3公里以上或者1公里以内没有公交车辆的情况下，部门经理可以批准员工乘坐出租汽车，并凭;用车申请单;报销。

4、任何人不得因私使用各种办公设备，若因特殊情况需要使用者，须经办公室主任同意，并填写使用单，费用自理。

八、档案管理

1、归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

2、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。房地产公司管理制度。

3、档案的借阅与索取

（1）总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档；

（2）公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续；

（3）借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档案在经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

4、档案的销毁

1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料；

2、若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁；

3、经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。风险提示：

实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的商业秘密，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集，或调查取证的成本非常高，往往导致单位对侵权行为束手无策。

企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施，一旦发生侵犯商业秘密的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密，维护合法的权益。

九、XX公司业务机密制度各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领个资料、员工经济收入及其他有关商业秘密和内部情况。各部门经理要经常对员工进行职业道德教育，做到不该问的不问，不该讲的不讲。如有违者，公司有权追究责任。

十、公章、介绍信使用管理

1、公司公章、介绍信由办公室主任负责保管，部门印章由部门经理负责保管。

2、公司及印章的刻制、启用、停用及销毁应报董事会批准。部门经理的印制、启用、停用及销毁应报总经理批准。

3、印章使用要求

（1）凡属经济合同文本需盖公司级公章和经济合同专用章的应事先经过董事会或其授权人员批准。

（2）凡属对外公文需盖公司级公章的，应事先征得总经理批准。

（3）凡需携公章外出办事，应事先征得总经理签字批准，用后立即退回办公室。

（4）凡属一般例行公事、联系业务等需加该公司级公章的，需经办公室主任批准。

（5）凡属因公需要加盖部门印章的，须经部门经理同意。

（6）部门及公章只适用于不发生任何经济责任的一般业务往来。

（7）各类公章的使用均应建立登记制度。

4、介绍信使用要求

（1）介绍信均由办公室统一保管出具，开具介绍信须经办公室主任批准。

（2）因公出差需带加盖公司公章的空白介绍信，要有总经理签字批准。如有剩余介绍信应交回办公室注销。

5、办公室有权不定期检查各部门公章、介绍信的使用情况。风险提示：

企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规 章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

房地产公司规章制度【篇3】

房地产公司规章制度是一份旨在规范公司内部行为和管理的重要文件。它包含了一系列充满针对性、实用性和可操作性的规定，旨在加强房地产公司的内部管理，提高工作效率，确保公司的长期稳定发展。

首先，房地产公司规章制度规定了员工的行为准则。这包括着装要求、工作时间、纪律要求等等。通过明确员工的行为规范，公司能够保持一个良好的工作环境，有效提升工作效率。房地产行业是一个高度竞争和高压力的行业，在这个背景下，员工必须具备高水准的执行力和职业道德，以应对各种挑战和压力。

其次，房地产公司规章制度还涵盖了项目管理、销售规范和经济指标等方面的规定。具体而言，规章制度明确了项目开发流程、销售渠道、合同约定等细节，以确保项目能够按照规定的时间、质量和成本顺利推进。此外，规章制度还规定了销售人员的行为准则，明确了禁止捏造销售信息、欺骗客户等违规行为，以确保公司的信誉和声誉不受损害。

另外，房地产公司规章制度还规范了员工的薪酬制度和激励机制。这包括了薪资分配、绩效评估、晋升机制等的相关规定。通过建立科学、公正和透明的薪酬制度，公司能够激励员工的工作积极性和责任心，提高员工的工作效率和满意度，从而增强公司的整体竞争力。

此外，房地产公司规章制度还规定了员工的培训和职业发展计划。规章制度明确了员工的培训需求和计划，并规定了培训的频率、内容和方式。通过持续的培训和职业发展计划，公司能够提升员工的专业素质和技能水平，提高员工的工作能力和竞争力，为公司的长期发展提供坚实的人才保障。

最后，房地产公司规章制度还设立了监督机制和违规处理程序。规章制度明确了监督和检查的职责和权限，规定了违规行为的种类和相应的处理方式。通过建立严格的监督机制和快速的违规处理程序，公司能够及时发现和解决违规行为，维护良好的企业形象和市场声誉。

以上所述，房地产公司规章制度是一份充满针对性、实用性和可操作性的文件。它对员工的行为准则、项目管理、销售规范、薪酬激励、培训发展以及监督机制进行了全面规定。通过严格遵守和执行规章制度，房地产公司能够建立一个积极向上、高效专业的工作环境，实现公司的长期稳定发展。

房地产公司规章制度【篇4】

总则

一、为规范公司经济管理工作，确保项目的合同管理有序、成本控制有效、资金使用合理，特制定本制度：

二、经济管理工作是以对公司的经济工作过程中实施有效管理。控制和监督为目的，由经济管理部具体实施。

工程招投管理

一、工程建设施工单位和甲供材料、设备的供应单位的选择，必须采用公开招投标(包括邀、议标)的方式进行，任何招标须有3个以上施工单位(供应厂家)参加竞、议标。

二、组织机构。

建设工程招标时，公司成立招标小组总经理和常务副总经理分别任组长和副组长，小组成员由总工及经管部、财务部、开发部、工程部、材料设备部等部门经理组成;其他项目招标时，可根据项目规模的大小及重要和复杂程度，由公司领导临时任命招标小组领导成员招标工作。由该小组拟定招标工作计划，组织招标工作成员实施，并对招标工作质量负全责，直至招标工作结束。

三、招标管理机构的主要职能和责任。

部对编制招标工作计划、起草招标文件、编制标底及主要经济条款和合同谈判负责;开发部负责办理有头招标手续;工程部、材料设备对施工组织、材料设备技术参数及质量、施工及供应能力等技术要求负责，领导小组对投标单位的考查及确定、开标、评标、定标、合同签定负责。有关部门具体职能按工作计划执行。

四、招标工作的具体操作按公司制定的《建设工程招标管理制度》执行。其他项目的招标参照该办法执行。

经济合同

一、公司所有的建设开发经济行为均须以经济合同为前提进行操作。前期开发过程中应缴纳的各项费用及总包管理范围内的“分包事项”在取费、工期、付款方式等方面视合同管理。

二、预算编审人员对工程计算、材料分析、定额套用、费率计取的真实性、准确性负责。编审误差率要严格控制在百分之二以内，因工作责任心不强形成误差的，要追究当事人及主管领导的责任。

三、编审人员编制出预算表，工程部经理、总工程师、正、副总经理审核签署无异后，报法人代表同意后生效执行。

四、材料设备的报价及支出均需由经济管理部预算审核并逐级上报批准后执行。

五、其它经济开支均列入经济管理部的审核范围，并按程序逐级审批比管理部对备项经济预算设立台帐，如有超出应作出超预算分析报告，并按审批程序得到批准，据以调整。

项目建设用款审核

一、建设用款指前后配套用款、缴纳的各项费用、工程款及材料设备款。其用款由相关承办部门根据用款内容，做用款申请单(申请单附后，用款申请人、用款部门经理签署)报以济管理部专职审核人员根据政策缴费依据、缴费率、已完工程量、材料设备价格抽测等，比照合同付款方式进行审核。

二、经济管理部审核后，编制资金用款表或专项用款申请单，财务部经理、正副总经理审批签署无异后、报法人代表同意后执行。

三、承办部门对所申请用款对应的工程形象进度的实完工程量、材料实际需用量及前期和后配套用款事项等的真实性负责。经管部对付款事项中取费率、单价、总价等事项的核定负责。

四、公司财务部经理必须依据法人代表的签署意见及总经理据法人代表的用款支付授权，予以支付。

房地产公司规章制度【篇5】

申请人：_________________

申请事项：

事实与理由：

申请人因经营不善，到目前为止，已经严重资不抵债，为此，特提出破产之申请。(写明企业亏损的情况，提交有关的会计报表、债务清册和债权清册等)

此致

__________人民法院

申请人：_________________

_______________年_________月___________日

公司培训规章制度十五篇

每个企事业单位的规章制度都是有差别的，规章制度的合法性是其存在的基础。规章制度为公司的具体工作提供了一个规范和流程，也是部门和员工考核评优的标准。在制定规章制度之前，我们需要注意什么呢？以下是幼儿教师教育网小编整理的“公司培训规章制度”相关内容，希望能对您有所帮助。如果需要更多帮助，请继续浏览我们的网站！

公司培训规章制度 篇1

一、目的

为了建立公司内部培训师队伍，实现内部讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效，有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制定本管理办法，公司内部培训师管理规章制度。

二、适用范围

2.1本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。

2.2内部培训师是指在公司内部选拔，经人力资源部考核其资

历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。

三、管理职责

3.1人资中心为内部讲师的归口管理部门，负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各公司协助人资中心管理内部讲师，积极开展内部授课。各业务部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理与培养工作。

3.2内部讲师工作职责

3.2.1参与课程的前期培训需求调研，明确各公司员工的培训需求，向人资中心提供准确的员工培训需求资料。

3.2.2开发设计有关课程，如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课ppt演示文档、试卷及标准答案等，并定期改进以上资料;

3.2.3制定、落实培训计划，讲授培训课程;

3.2.4负责培训后阅卷工作、后期培训跟进工作，以达到预定的培训效果;

3.2.5对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议;

3.2.6协助人力资源部完善内部培训体系。

3.2.7积极学习，努力提高自身文化素质和综合能力。

四、内部培训讲师(以下简称内训师)管理内容

4.1内训师的组建及选拔

4.1.1公司本着公平、公正、客观的原则对内训师进行选拔。

4.1.2凡在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，工作业绩突出，同时有较强的语言表达能力和感染力的人员，可参加内训师选拔。

4.2内训师选拔程序：

4.2.1.由各分公司/部门推荐或个人自荐，填写《内部培训师推荐(自荐)表》，由各分公司/部门经理或副经理审核，报人力资源部审核。

4.2.2人力资源部初步审核后，组织各分公司/部门相关直线上司评估确定内训师人员名单，报公司领导审批。

4.2.3凡参加外派培训，一次培训时长在5天或以上的人员，经人力资源部考虑，可作为公司临时内训师，具有为员工提供一次时间不少于一天的培训(内容、培训时间自定)的义务，如讲课现场效果评估能达到内训师基本要求，经个人申请可纳入公司正式内训师管理。

4.2.4内训师分初、中、高讲师三个级别，填写自荐/推荐表时要注明申请的级别，并由人力资源部审核决定，升级需通过内训师资格评审，填写《内部培训师升级申报表》。其中申请上一等级讲师资格的基本条件是:

4.2.4.1需在一年内完成在原级的最低有效授课时数(计算范围为公司委托讲授的课程)如下表：

级别初级讲师中级讲师高级讲师

申请上一等级的最低有效授课时数(小时)60100/

4.2.4.2在上述的授课时数内课程的效果评估(课程效果评估以讲师结束整次培训为单位)平均在80分以上;

4.2.4.3讲师在原有等级申请上一职等时，必须具备上一职等的工作能力，相应的工作职责和条件可参考本条例相关内容。

4.2.4.4满足以上条件的讲师可向人力资源部提交《内部培训师升级申报表》，人力资源部将根据平时对学员抽查的培训效果、讲师的授课水平作最后审批。

4.3内训师考核小组：

内训师考核小组由公司经理、人力资源部负责人、培训负责人及相关业务部门人员组成，负责对内训师资格、培训课题设置等进行评定，培训专员负责对内训师的工作情况进行管理。

4.4内训师任职资格条件：

4.4.1已转正定级员工,原则上需要本科以上学历;

4.4.2工作认真、敬业，绩效显著;

4.4.3对所从事的工作拥有较高的业务技能，且具有相当的理论水平;

4.4.4在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，

4.4.5具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力;开发课程的试讲考核成绩达到良好以上。

4.4.6人力资源部收到《内部培训师推荐(自荐)表》后，根据各公司的人员数量、申报人水平、公司的培训需求等情况与申请人所在部门协商，初步确定内部讲师名单并报总经理审批。

4.4.7内训师考核小组组织对课程设置及试讲质量进行评定，评定合格者由人力资源部颁发内训师上岗证(有效期一年)。

4.4.8初级内训师入职资格

英语水平大专学历,具备一定英语的阅读能力,基本能看懂普通文件资料，范文《公司内部培训师管理规章制度》。

课程等级讲授的课程为基础类课程。

课程及教材开发把握学员需求,能整理开发出切合实际需要的教材。

业务指导能力具备丰富的实践经验和掌握相当的专业知识,能在实际工作中指导员工或下属或客户进行工作。

4.4.9中级内训师入职资格

英语水平本科学历，具有英语四级同等水平，能看懂英文教材。

课程等级讲授的课程属于系统性较强的专题类课程。

课程及教材开发能对培训需求作深入分析和探讨,能够开发、改进切合实际需要的教材。

业务指导能力在公司范围内的专业领域中具有相当影响力,能在实际工作

中指导下属工作，并能够指导初级讲师提高授课技能。

4.4.10高级内训师入职资格

英语水平本科以上学历，具有英语四级同等水平，和具备一定英语的听、说、读、写能力，具备资料翻译能力。

课程等级讲授的课程属于系统性较强的项目类课程。

课程及教材开发能对培训需求作精辟分析和深层次研究,具有前沿技术信息的采集渠道，具备专题课程及新技术课程的开发能力。

业务指导能力对在长期的专业技术实践和研究中形成独到的理论体系，并具有标准教材审核能力，能够指导中级讲师提高授课技能。

4.4.11所有内部培训师，均需要参加公司组织的外部聘请专家职业培训师授课认证，参加初级、中级、高级内部培训师培训并考试考核合格，公司颁发相应初级、中级、高级证书并持证上岗。

4.4.12人力资源部将每年组织一至二次全体内训师的经验分享与交流，或聘请资深人员或外部专家指导、培训，以提高内训师的授课水平。

4.5内训师的工作职责：

4.5.1配合人力资源部开展培训工作;

4.5.2开发培训课题，撰写讲义，参与公司内部相关培训教材的编写，并定期改进以上资料;

4.5.3参与培训课程内容的审定;

4.5.4根据人力资源部的培训安排，讲授培训课程;

4.5.5参与对参训人员的课程考试或考查，考后阅、评卷工作、后期培训跟进、答疑等工作;

4.5.6将课程资料、教案、讲义、考试题目及结果需交到人力资源部作为培训资料的备案;

4.5.7内部培训师在接受人力资源部或本部门安排的授课任务后，须按时上课，若因特殊原因不能上课者，应提前一天通知人力资源部相关人员或本部门相关领导。

4.5.8参加相关外训后，须在两周内向内训师考核小组翻讲外训内容或提交《职员培训报告》;

4.5.9负责参与公司年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助人力资源部建立并不断完善公司培训体系;

4.8激励措施：

4.8.1公司根据内训师的授课时间(授课时间可累加计算)的长短，按优先顺序提供参加外部培训机会;

4.8.2为开发课程的内训师给予报销查询、购买、复制课程相关资料等费用;

4.8.3对开发课程和授课表现出色的内训师给予奖励;

4.8.4通过每次讲课的《课程评估表》(即全体受训人员打分的平均分)满意度高低值，在年底评选出“优秀内部培训讲师”，授予“荣誉证书”，并作为员工晋级、调薪的重要依据。

4.8.5若连续两次授课满意度调查总评得分未达到及格(60分)以上，自动丧失内部培训讲师资格及所享受的一切待遇。

4.8.6内训师的授课可享受授课费，按如下标准付费：

级别初级讲师中级讲师高级讲师

授课费标准(元/小时)

(每天标准课时为6小时)工作时间4060100

非工作时间5080200

每年辅助资料费补助3005001000

4.8.9发放授课费的课程必须为人力资源部统一安排并经人力资源部考核合格的课程，发放时间为课程后期跟踪、总结完成后1个月内由人力资源部负责统一申报与支付。

4.8.10以下情况不属于发放授课费的范畴：

4.8.10.1各类公司、部门会议、活动;

4.8.10.2管理层、各分公司/部门经理等对本分公司/部门人员开展的例行的经验及知识分享、交流、指导。

4.8.10.3试讲、经验交流、其它非正式授课。

4.8.10.4由各用人单位为提高员工技能，组织开展的现场指导等多种方式的在岗培训。

4.8.10.5工作职责要求的授课。

4.8.10.6授课时数不足1小时的课程。

4.9内训师的考核

4.9.1人力资源部统一计划与安排内部培训师的授课，并进行内训师授课情况的抽查、评估与跟踪。

4.9.2人力资源部对内训师的年度授课绩效进行年终综合考核，人力资源部填写《内训师年度考核表》，对优秀讲师的奖励在年终绩效考核以与体现。内训师每授课一次,年终考评分加1分，年终绩效考评分加分最多为10分。凡年终内训师考核分评定为90分以上者，授予优秀内训师奖章，年终绩效考评分加10分。

4.9.3内训师如在1年之内有5次课程的现场效果评估低于70分，或内训师年度考核分低于70分即被降级，初级讲师将被解聘，待进一步培训后再申报加入。

公司培训规章制度 篇2

尊敬的新员工：

欢迎加入我们公司，在此，我们向您讲述一些关键的规章制度，以便您更快速地适应我们的工作环境并更清楚地了解公司文化。

一、勤奋工作

我们的公司非常注重勤奋工作的精神。我们鼓励所有员工尽全力工作，发挥个人最大潜能，并且在遇到困难时能够勇敢的面对挑战。我们相信，只有真正投入到工作中的员工才能取得优异成绩。

二、工作纪律

我们的公司十分看重工作纪律。我们要求员工准时到岗，遵守工作时间，严格执行公司的制度和规章，勿私自调整工作时间，勿早退或迟到，遵守公司内部的要求与规定，维护公司的好形象。

三、保守公司机密

在公司工作期间，您将接触到公司的商业机密，为了保护公司利益，我们要求员工严格遵守公司机密，不得随意泄露公司信息，必要时要获得上级领导的许可。

四、遵守公司的安全规定

公司安全是大家的责任。在工作中，员工必须认真遵守公司安全、防火和应急预案等规定，提高安全意识，发现安全事故迹象时，要立即报告，共同保障公司平稳运转。

五、与同事和谐相处

公司重视员工自身素质，强调团队协作和沟通交流。我们希望您能够与同事和谐相处，以诚相待，积极参与团队协作活动，创造和谐的工作氛围，使员工之间互相支持，有利于实现公司的整体目标。

六、追求卓越

我们的公司追求卓越，我们鼓励员工在工作中保持进取心，不断学习和优化工作，为公司创造最大的价值。我们相信，只有通过积极求知、不断创新，才能保持领先的竞争优势，赢得市场及客户的信任。

以上是公司规章制度的简要概括，我们希望每一位员工都能够认真遵守，严格执行，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。再次欢迎您加入我们，希望您在公司能够取得个人和职业的稳步发展，获得更加美好的未来。

公司全体员工谨上。

公司培训规章制度 篇3

(一)操课纪律

1、按时训练，不迟到、早退。操课时保持肃静，认真听讲。

2、保持操课场地清洁，不得随地吐痰、乱扔果皮、纸屑，不得污损墙壁、地面，不得损坏公物。

3、操练要刻苦，发扬不怕苦、不怕累的精神，严格训练，精益求精。

4、课间休息做到不打闹、不躺卧、不回宿舍、不远离训练场。

5、虚心向教官学习，尊重教官、老师，服从管理，一切行动听指挥。

6、对教官、老师有意见，应逐级反映，不许当面顶撞，不背后议论。

7、虚心听取意见，接受教育，对待错误，要诚恳接受批评，坚决改正。

(二)一日作息

1、起床

听到起床信号后，应立即起床，按要求着装，做好出操准备。

2、站队集合

听到集合信号后，以排为单位集合后带到连集合点，由连值班员整队向连长报告。

3、操课

(1)操课前，应按科目内容做好准备工作，规定着装、集合整队、清点人数，整队到训练场训练。由营长指定场地，按规定内容，由各连、排组织实施。

(2)操课中，要认真听讲，专心操练，遵守纪律，严防事故。室外课每小时休息一次，时间为10分钟。室内课保持室内干净整洁，不喧哗，不打闹。各营、连、排组织其它课余活动，需遵守军训团规定的时间、内容，并报团批准后进行。

(3)操课结束后，集合整队，由教官讲评后集体带回。

4、就餐

就餐时要讲究文明，按秩序排队，不抽烟酗酒、不铺张浪费、不大声喧哗。

5、午休

午休时间必须停止各种活动，卧床休息，保持肃静，严禁到处闲逛、嬉笑打闹。午睡起床后，应按规定迅速整理好内务，做好操课准备。

6、就寝

晚上熄灯前15分钟，进行就寝准备，听到熄灯信号后，应立即熄灯就寝，不得大声喧哗和做其他事情，连、排骨干应检查就寝情况，并将检查情况向营汇报。

公司培训规章制度 篇4

公司培训新员工规章制度

为了确保新员工能够熟悉公司的文化、业务及管理等方面，能够快速适应公司的工作节奏和团队协作，并能够更好地为公司的发展贡献力量，公司特制定本培训规章制度。所有新员工必须认真遵守并执行下列规定：

一、参加培训

所有新员工必须在公司规定时间内参加公司培训。培训内容包括但不限于公司概况、企业文化、工作规范、业务知识、流程操作、沟通技巧等方面。培训后还需通过考试才能入职。

二、遵守公司制度

新员工入职后需要详细了解公司的制度，包括人事制度、考核制度、奖惩制度、安全制度、劳动纪律等相关规定，并保证自己严格遵守。若发现自己存在违反公司的行为，应立即向主管汇报。

三、注重工作态度

新员工需要注重个人效率，精益求精地完成工作任务。同时应与同事和领导建立良好的沟通关系，并积极参与团队中的活动和项目。

四、保护公司机密

公司拥有自己的机密信息和商业秘密，新员工必须牢记公司的商业机密保密条款，保护公司的机密信息，不得泄露公司机密。若因违规泄露公司机密而造成损失，则要承担相应的经济和法律责任。

五、培训评估

公司将定期对新员工进行培训评估。评估结果将用于后续晋升或职业发展长远考虑，新员工要尽力参加评估，发扬团结协作的精神，共同完成好评估任务。

以上为公司培训新员工的主要规章制度。希望新员工能够认真遵守并贯彻执行，积极适应公司的文化和业务，全身心地投入到工作中来，为公司的发展做出贡献。

公司培训规章制度 篇5

公司培训新员工规章制度

为了能更好地规范新员工入职培训过程中的行为规范和工作流程，制定了公司培训新员工规章制度，帮助新员工更快地融入公司，并且提高其工作效率。

第一条 责任意识

新员工在入职前需了解公司的管理制度，如有疑问可以向人力资源部门咨询。在工作中，新员工要严格按照公司所要求的工作流程和标准操作，保证自己的工作质量和效率，同时及时汇报工作进展和问题。

第二条 工作时间

公司的工作时间为8:30-17:30，需要严格遵守上班时间，准时按时到公司上班。如有工作需要加班，需要提前向上级主管或领导申请，并经过批准方可进行加班工作。

第三条 工作安全

在公司工作中，新员工要严格遵守公司的安全制度和规章制度，如办公设备的使用，以及紧急事件的处理方案。当出现突发状况时，要及时汇报给上级领导或人力资源部门等相关人员。

第四条 信息保密

在公司的工作中，对于公司机密信息和客户信息等保密工作，新员工必须正式签署保密协议，并保证信息的保密性和安全性，如因泄露公司信息或客户信息而造成公司的经济损失或声誉影响，将承担相应的法律责任。

第五条 学习培训

新员工在公司的不同部门内将接受不同的培训内容，包括公司的管理制度、业务知识、工作流程、客户服务等方面知识的培训。新员工在培训期间要严格按照规定时间进行学习和考试，并及时向导师反应问题和建议。

第六条 表现评估

在入职培训期间，公司将对新员工的培训进展和表现进行评估，包括工作业绩、沟通能力、责任心等方面，通过评估可以为新员工提供更好的工作反馈和改进建议。

第七条 奖罚制度

为了激发新员工工作热情和积极性，公司设置了奖罚制度。对于表现优秀的新员工，可以获得表彰或奖励，如优秀员工、优秀组织者、月度最佳员工等。对于工作表现不佳的新员工，公司将视情况给予警告或解雇。

总之，公司培训新员工规章制度的制定，对于加强新员工对公司工作流程和规章制度的认知和理解，具有重要意义。同时这也是保证公司正常运转的基础和惩戒机制。贯彻以上规定为公司全体员工的基本职责，要做好规定内的各项工作，不断提升自身素质和业务能力，共同努力推动公司发展。

公司培训规章制度 篇6

公司培训新员工规章制度

为了保证公司员工的工作效率及安全，同时规范员工行为，促进企业发展，特制定本规章制度。

一、 培训目的

公司对于新员工的培训目的在于：

1. 了解公司的发展历程、文化、愿景、使命及其商业模式；

2. 了解新员工的工作职责、工作流程、工作要求和工作标准；

3. 了解新员工的岗位、职责、工作要求和管理制度；

4. 帮助新员工适应公司工作环境和工作模式；

5. 使新员工尽快达到工作标准，提高工作质量和效率。

二、 培训方式

公司培训新员工采取以下方式：

1. 主办方根据新员工的公司通讯录或面试结果确定的能力和职位安排岗位；

2. 由所在部门负责培训，包括现场实际操作、书面资料介绍和语言讲解等；

3. 根据不同职位、技能和业务特点不同，分别安排培训周期、时间及内容；

三、 培训内容

根据公司发展和职位特点不同，新员工的培训内容如下：

1. 公司规章制度

新员工在入职时，必须仔细阅读公司的各项规章制度，了解公司的各项制度，以遵守公司的规定。

2. 公司文化和发展历程

了解公司的文化精神和发展历程，为新员工奠定正确的工作思路和工作态度。

3. 论公司各部门岗位和职责

介绍公司各部门的岗位和职责，使新员工对公司的各个部门有清晰的认知，并根据各自不同所在部门，具体讲解有关岗位的工作流程和具体的工作要求。

4. 工作流程及制度

介绍公司工作流程及制度，让新员工了解公司运营流程，包括部门之间协治流程和沟通点等，以确保公司的日常运作的正常推进。

5. 产品知识

对于销售类岗位员工，公司将介绍产品知识，包括对产品的特性、优势、用途、注意事项等详细的介绍，全面掌握公司的产品知识，更好地向客户宣传产品。

6. 人际关系

讲解新员工在工作中需要与同事建立良好的人际关系，如何适度沟通，互相协作，配合效率，形成团队协同合作。

四、 培训效果

公司将根据公司的业务情况和岗位特性进行岗位培训，效果显著，给公司的一线员工提供更全面的培训及上岗后的支持，避免了工作周转率的等问题。

五、 附则

如有培训过程中出现违反公司规章制度、影响公司及其他员工利益等不良行为，将给予相应处理，包括但不限于扣减奖金、暂停奖金、取消奖金等处罚。

本规章制度自开启之日起正式生效，公司新员工应仔细阅读、学习，并严格遵循执行。如有未明处，公司保留解释权。新员工应在了解公司规定后，认真履行用职责、做好日常工作，发挥专业主动性，提高岗位工作能力及效率，持续为公司工作带来贡献。

公司培训规章制度 篇7

第一章总则

一、目的。为了保证公司办公设备正常的运转，提高办公设备的工作效率和使用寿命，特制定本制度。

二、适用范围。本制度所指办公设备主要包括台式电脑、打印机、复印机、电话、传真机、笔记本电脑等。

三、相关职责。

1、人力政专员，主要负责办公设备的采购申请提交、采购、保管、配发、设备调换等事宜。

2、在总经理批准的情况下，一些常用设备及耗材也可自行购买。如打印纸、硒鼓、网线水晶头等。

3、部门设专人负责办公设备的使用、保管、维修保养等事宜。

第二章办公设备日常管理

一、办公设备的申请和购买。

1、部门工作人员根据需要提出办公设备的购买申请，制定采购计划并填写《办公设备需求单》，报人力行政专员及部主管领导审批;购买设备金额大于200元的还需报公司总经理批准。

2、经公司领导审批后由人力行政专员专人购买。

二、办公设备的领用。

1、设备需求人员根据审批的《办公设备需求单》到人力行政专员处领取。

2、对领取的设备进行编号，以便盘点。

三、办公设备的使用和保养。

1、使用设备前应详细阅读操作手册，严格按照操作规范操作使用，由部门主管及人力行政专员负责监督检查。

2、公司各类设备的保养和维修。员工应参照规范，正确使用，注重平时保养。

3、人力行政专员对部门内办公设备运行、保养情况进行监督检查，对设备的维修，更换零件要进行登记备案。

四、办公设备维修管理

1、设备发生故障无法使用时，设备使用人应报人力行政专员并协同技术人员处理;技术人员无法处理的，可报部门主管领导联系供应商统一报修。

2、在保修期内的设备，人力行政专员应联系供应商进行维修;保修期外的设备，按照最经济可行的报修方案进行维修，由人力行政专员或指派专人负责送修并按照维修的真实情况，填写设备维修单。

五、建立维修档案

1、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案，由人力行政专员统一管理，主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。

2、人力行政专员应定期统计、汇总维修情况，针对各类故障产生的原因提出预防与克服的措施，通报并加以防范。

六、办公设备使用监督

1、人力行政专员负责对办公设备的使用进行不定期的检查。

2、人力行政专员对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。

七、办公设备的盘点及赔偿

1、人力行政专员负责对部门所有办公设备进行分类，并建立办公设备管理台帐，每半年盘点清查一次，作到账物相符。

2、在规定的使用年限期间，因个人原因造成办公设备毁损、丢失、被盗等，所造成的经济损失由个人承担。

八、办公设备的报废处理

1、报废审核。对于各部门提交的报废物品清单，要认真审核，确认不能再次利用后，经人力行政专员、部门主管领导审批，报总经理签字后方可作报废处理。

2、对决定报废的办公设备，人力行政专员应做好登记，在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。

3、报废品由人力行政专员集中存放、集中处理，不得随意丢弃。

第三章办公设备分类管理

一、电脑的使用管理

参见《关于办公电脑的使用管理规定》

二、电话的使用管理

1、电话由人力行政专员统一负责管理。

2、每次通话应简洁扼要，以免耗时占线、浪费资金。

3、禁止拨打私人电话。

4、电话出现故障的及时报电话公司维修。

三、打印机、复印机的管

1、为确保复印机的安全运转，每天开机的时间不宜过长。

2、打印或者复印完成后，必须及时取走文件，防止失密。

3、禁止打印或复印私人资料。

四、传真机使用管理

1、不得使用传真传送个人资料;

2、使用传真传送机密文件需经领导批准。

3、每天下班后，传真设置由自动接收改成手动接收，防止广告传真造成的办公资源浪费。

五、其他办公设备的使用管理

1、专管专用，公司所有办公设备都要指定专人管理，其他人员使用必须经设备负责人同意。

2、办公设备要定期进行养护，以免老化影响使用。

3、办公设备的使用人员要保证设备的安全，如果因使用人员的过失造成丢失，要追究责任。

公司培训规章制度 篇8

员工招用与培训制度

第1条 公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。

第2条 公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。

第3条 员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁(必须年满16周岁)，身体健康，现实表现良好。

第11条 员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写入职《登记表》，不得填写任何虚假内容。

第4条 员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。

公司录用员工，不收取员工的押金(物)，不扣留员工的身份证、毕业证等证件。

第1条 公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。

第2条 公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。试用期内解除劳动合同和合同期满终止劳动合同，员工不用支付培训费用;员工无过错而由公司解除劳动合同的，员工不用支付培训费用。

第3条 劳动合同对培训费用的支付没有约定时，如果试用期满在合同期内，员工提出解除劳动合同，则公司有权要求员工支付培训费用，具体支付办法是：约定服务期的，按服务期等分出资金额，以员工已履行的服务期限递减支付;没有约定服务期的，按劳动合同期等分出资金额，以员工已履行的合同期限递减支付;没有约定合同期的，按5年服务期等分出资金额，以员工已履行的服务期限递减支付。

第4条 公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为15天至6个月：合同期限不满6个月的，试用期15天;合同期限满6个月不满一年的，试用期30天;合同期限满一年不满两年的，试用期60天;合同期限满两年以上的，试用期3至6个月。

试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。

公司培训规章制度 篇9

心理咨询师担负着解除心病、指点迷津的重大使命，心理咨询工作具有直接或间接地促进社会物质文明和精神文明、促进社会和谐发展的功效。心理咨询师培训班应当是广大人群梦寐以求、心理咨询师为之奋斗的将来理想社会的模型、缩影。我们的培训班应当是个特殊的家庭，独特的群体。这个家庭、这个群体理所当然要由全体成员共同创建。这个家庭中根本没有多余的人，每个人都很重要，都有独特的作用；这个群体根本没有多余的事情，每一件事情都会对他人产生影响；这个班根本没有富贵贫贱之分，每个人无条件地平等。古语曰 “没有规矩，不成方圆”，故规定如下：

一、每次上课，向每位朋友问候致意，传达您对对方的关注，尽量快、尽量多地掌握每位朋友的个人信息。

二、朋友之间谈话，必须无条件地关注对方，要用语言表情动作传达“你是我唯一注意的人”、“快乐着你的快乐，痛苦着你的痛苦”等信息。不许打断、反驳和指责。

三、相信人生在世，必有其理。注意观察每位朋友的言行举止，及时发现并反馈每位朋友的特长和优点。每次必须真诚地赞美至少三位朋友。

四、热情欢迎新朋友、请假归班以及因事迟到的朋友。亲切问候、热情握手或拥抱。

五、每次上课必须自行调换座位，不许每次坐在同一个朋友旁边。

六、任何人不许将不良情绪藏在心里，必须或公诸于众，让群体帮助，或求助于某些朋友。

七、遇有缺点、过错，必须做“Hate zhe sin but love zhe siner”，意即“憎恨过错，但是要爱过错者”，培养对事不对人的正确思维。要对过错者无条件接纳，亲切问候，并与之热烈握手或拥抱。

培训班的所有师生每日、每时、每事必须遵守上述制度。遵守佳者，如果是学员，其本人得到很好的培训效果，不仅自己快乐，而且将快乐带给了别人，其人气指数提升；如果是老师，将提升您下次被聘用的可能性。

公司培训规章制度 篇10

一、培训条例

第一条为配合本公司发展目标，充实从业人员的知识技能，发挥潜在智能，以提高效率，特订定本办法。

第二条从业人员的培训由管理部统筹执行下列各项：

1、综合并直辖市各单位培训计划，拟定全年度培训计划;

2、依全年度培训计划实施培训;

3、收集及编制培训教材及辅导资料;

4、检查各项培训实施情况并分析成效。

第三条培训范围：

1、新进人员的培训;

2、市场业务人员的培训;

3、督导人员的培训;

4、经营管理人员的培训。

第四条培训的实施：

1、主管人员应利用会议、面谈等机会向下属进行培训;

2、公司开展的培训或参加公司与其他单位共办的培训;

3、选修大专院校研究所的有关课程;

4、参加国内培训单位所举办的培训;

5、参加国内参观考察;

6、选派国外受训或考察。

第五条培训的考核与奖惩：

(一)考核：

依实际情形分为：

1、测验;

1、提出考察报告;

2、提出受训报告;

3、上课情形或受训后应用成果评定。

(二)奖惩：

1、受训成绩优秀者除发给奖状外，可加发奖品以资鼓励;

2、受训人员必须按时到训，因故未能参加者，应事先请假，并转报主办单位，无故不到者以旷职或旷工论处。

第六条培训费用按各单位参加人数分摊，其项目及标准如下：

(一)讲师酬劳：

1、本公司从业人员担任讲师者，可酌情支付讲师酬劳，但如为职务范围内者，不另给酬;

2、顾问担任讲师者，可视实际情形支付钟点费;

3、外聘的讲师，其酬劳依实际情况支付。

(二)受训餐点：由公司内部组织的培训，酌情供应受训人员餐点。

(三)受训差族费：赴外地参加训练或担任讲师者，依国内外出差办法之规定办理，但勤务时间除外，接受训练者，不以加班论。

第七条本办法经呈准后公布实施，修改时亦同。

二、培训方法

培训的方法很多，主要有以下四大类型：

1、教学法

即以语言启示，如：讲演、讨论、会谈、讲评等方式，辅导教学;然后再运用讨论方式讨论，沟通或树立正确的观念;而后再依人员与环境的各种情势作个别辅导、集体辅导，以适应其需要。故此法又分为集体教学个别教学两种。

即以示范、体验、协作等方式，辅助受训人员自我形成，以养成正确的习惯、态度、技能、行为;例如活动指导、生活辅导、共同作业等。其要领在于以身作则，由受训人员试行模仿，再检讨得换，同时协调其养成标准行为。此法适用于动作性内容的培训。

2、情境法

指导用情境的影响力进行培训。例如自然观察、社会调查、团体活动、工场参观、文物展览，放映影片等，使受训者在动态环境中体验、顺应，从而达到培训训练的功能。

3、案例研究法

此为美国哈佛大学企业管理研究所所创，目的在使参加受训者对工作实况的处理，作广泛深刻的思考、研究和学习。其具体内容是提出实务问题或个案，由大家参与座谈讨论，提供意见及解决之道;其原理在于通过交流，提出各种不同看法，以交换经验、沟通思想。

以上各种方法，具有普遍的可行性，但其如何应用，视实际需要及训练内容而定;进行时，应把握培训与专业培训并重的原则。

三、培训计划

制定培训计划应考虑到有关培训实施的许多内容，主要从以下几个方面加以考虑：

(一)何时需要培训：

培训是公司产生某种人力资源需求时才提出的，这些需要包括：

1、营造良好的工作气氛，提高员工的士气;

2、确立在同业竞争者中的优越地位;

3、提高营销技巧;

4、促进产品销售;

5、提高公司营运的效率;

6、改善业务内容与工作流程;

7、职员晋升;

8、提高技能与开发新技术时;

9、要担当职责以外的新任务时;

10、公司有新进员工时。

(二)培训总体计划包括：

1、明确地指出培训的必要性与目的;

2、造成实施培训的气氛与环境;

3、确立培训方针，并在公司内彻底施行;

4、决定负责培训者与确定培训组织体系;

5、拟定培训计划与准备关联业务;

6、拟定培训内容的详细计划与准备必要的教材;

7、培训的实施与进展;

8、实施后效果与内容的评价、检讨。

(三)制定培训计划的方法。所谓制定培训计划的方法就是在设计培训实施应该考虑那些具体的操作内容，即所谓培训的“七W”要素：

1、WHY“培训的目标是什么?

2、WHAT：培训的内容是什么?

3、WHO：谁负责培训?

4、WHOM：培训什么样的人?

5、WHEN：培训的时间及所需时间?

6、WHERE：培训的场所设施?

7、HOW：如何进行培训(包括培训的方法、方式、资料、工具、教材等)。

另外，还需考虑有关培训质量、评价方法指导、与工作业务的关系等，将上述事项综合考虑即可制订出详细的培训计划。

四、培训的分类操作

(一)职前培训(也称为岗前培训)。职前培训是培训实施中的一个环节，指的是对于新进人员或初次寻求工作人员所初设的一种任职前的短期培训，目的在于配合组织特定的需要，传授某种专门知识与技能，以适应任职需要。而在所谓教、考、训、用的人员管理体制中职前培训是人员任用的前提基础。

1、职前培训的目的和功能

新进员工即使学识丰富，见闻广博，但由于缺乏特定的实际工作经验与认训，必须加以职前培训，才能配合未来任用的效果。职前培训的主要理想目的。可归纳出下列几点：

(1)提高管理效率，以合理提高企业投资之时间、人力、物力、财力与实际成效之间的适当比率。

(2)发掘并鉴定新进人员的才能，以补考试方式之不足。其目的在于使人尽其才，量才使用，并使人员适才适所。

(3)不断改进求新，

以奠定训练的基础标准。

2、职前培训的内容

实施职前培训的主要内容包括：

(1)解公司历史、业务性质、现行政策、产品特质、工作流程等等，以表明组织机构稳定情况、声誉及未来目标。

(2)说明工作规章，使新进人员明了工作条件、本身地位、工作职责，以建立员工自尊心及工作重要性的观念。

(3)发工作手册、沟通重要观念，并授予基本技能。

(4)表示对员工意见及需求，直接永久接触的意愿。

(5)介绍公司环境及器材设备的利用法则。

3、职前培训的方式

(1)推行委托合作。途径有三个：委托和知名高校代为培训、企业高校合作培训、企业自己培训。企业为储备人才，提高人员素质，必须与企业外的知名经济管理商学院保持联系，以保证人才合理储备。

(2)实施专业培训。为实际培养熟练的技术员工，企业多向外公开招考一批人才，予以一年至二年的专业培训，培训某种专门课程和特殊技能，甚至派赴国外受训，此种专业性职业培训，对于科技性质工作，尤其适用。

(3)新进员工的始业培训。此种职前培训方式是对于新进员工予以短期的讲习或培训，使之明了企业的组织沿革及业务概况，并告之其所任工作在本企业全部工作中所占地位及其与其他部门关系。此种方式为期较短，大约是一周至一个月，然后分发到各部门实际作业。

(4)实践性培训。即一面工作，一面学习。详订课程及进度，实地培训，并指定专人指导。可分为巡回实习及指定实习，前者使受训者获得各方面知识与技能，依实际办法及进度，进行定期实习训练，并考核其实际工作成效。后者指定在某部门或数部门实习，期满合格正式任用，不合格则予以淘汰。

(二)在职培训

1、在职培训的类型。员工的在职培训，就其内容及目的而言，可以有三种范畴：(1)改善人际关系的培训;(2)灌输新知识、新观念及新技术的培训;(3)为晋级准备的培训。

(1)改善人际关系的培训。此类培训主要是使员工对下述人际关系问题有一个比较全面的认识。这包括：员工与员工之间的感情、交往;员工自己本身的社会关系和心理状况;员工对单位、整个组织的认同感或疏离感;以及组织内单位，部门与部门之间的关系等。

关于人际关系，

组织方面所要求的，一般是合作、协调、忠诚以及员工具备高度的感受力等。总括来说，就是要求员工的态度必须倾向于组织目标的达成。

(2)新知识、新观念与新技术的培训。随着时代的进步、科学技术的日新月异。如果要发展、跟上时代的步伐就必须随时注意环境的变迁，随时灌输新知识、新技术和新观念给员工，否则员工必然会落伍。

因此，新知识、新观念与新技术的培训也就成为公司在职训练的重要形式之一。

(3)晋级前的培训。晋级是公司中人事管理的必然过程，由于编制的扩充、人员退休、离职等各种原因，较低级的职员一定有机会晋升。

大体上，一个员工在刚刚接任一个新的职务时，总是觉得很生疏，不知所从，这是难免的。然而，我们可以通过培训来减低其生疏感，并增加其信心和适应力，这就是我们对于新进员工要施以职前培训的原因。同理，当一个员工要从他久任的旧职晋升到未曾担任高的新职时，其情况是和新进员工所具务的职务陌生感相同的。因为，为了让即将晋级的员工，在晋级之前先有个心理准备，并且获得有关的知识、技能和资料等，组织必须对其施以培训，而此种培训也是在职培训的一种。

2、在职培训的规划。举办在职培训，必须先明确组织目前的状况及所需要的培训是什么，这些都一定要在事前加以规划妥当的。

通常，这方面的工作从以下几个方面进行：

(1)业务分析。了解组织目前的业务状况，把生产或服务的业务按顺序列出步骤，然后依工作简化法盘查这些步骤，认为无必要的步骤就应该加以汰减，使公司的业务分明。

(2)组织分析。组织的状况会影响个人与集体的工作成绩，如果将组织加以分析，发现它的弱点，就可以找出个人和团体需要培训的线索。组织分析应包括：目标是否达成、计划的执行是否混淆、授权是否不当、纪律是否不严、赏罚是否不清、工作是否有标准、人事是否正常、工作的配备是否合理等。

(3)设备分析。了解工作人员操作机器的情况，以决定何种新技术、新知识是为工作人员所必需，同时，也可以知道，设备是否充足，是否需要更新。

(4)确定培训的需要。以上述的分析结果作为基础，对员工的实际工作情况加以考察，并举行团体会议、面谈及问卷调查等，再配合人事记录、组织的政策和发展计划，就可以制定出一套符合业务需要的在职培训计划。

3、在职培训的方法。规划好员工的在职培训计划之后，剩下的就是执行计划的问题;也就是要以何种方式来实施在职培训的问题。关于这个问题极为复杂，可以就两方面以讨论：

(1)组织自行实施的培训。一般而言，只要是稍具规模的组织一定会自行举办员工的在职培训。其方式有所谓的工作轮换、批派特别业务、举办专业研讨会、聘请专家学者演讲或讲课。

(2)委托组织以外的培训机构代为培训。利用委托培训机构代为培训的方式，具有很好的效果，它在组织在职培训过程中起到重要的作用。

五、管理人员的培训

管理人员培训的重点在以下五方面：

1、熟悉开展工作的环境。对于管理人员要求他们对于公司的经营性质、管理制度和所分配部分的工作性质要充分了解。只有如此才能有效的开展工作。

2、注意团队生活的培养。在团体中生活，向具有经验的老手或干部学习工作经验是最快速有效的方法。所以，培训各级管理人员要先打入团体，成为团体的一分子，直接参加团体活动和生产行列，在工作中获得经验。此外，工作的安排最好由最基层干起，

使他们确切了解基层人员的工作情形、心理状态和工作中可能发生的疑难。这在将来的主管工作中是最好的经验。

3、提出工作报告。在初期的培训工作中要求被培训人员定期提出工作报告，最好以三天或一星期为一期。内容至少要有工作日记、心得报告、专案报告和改善建议等事项。每份报告均需向其工作的主管提出并经逐层详阅，使每一级主管人员均能了解该人员的学习进度和深度，以便作必要的高速和加强训练。主管人员必须对每份报告内容了解后，以疑难的方式予以解答或指示如何自行发掘答案。有错误的要改正，有合理的建议的意见要立即实行。

4、随时进行工作考核。除了定期的工作报告外，主管应以随机测验的方式作不定期的考核。这种测绘方式可使主管更深入了解被培训人员的工作绩效和培训成果。主管人员更可藉此机会与他们进行沟通。

通常工作考核可由被培训人员的逐层主管进行，但主管有必要自己亲自了解其部门内人员的工作能力工作绩效。这种随机测验的方式可以以单独会谈的方式进行，使被测验人员不至于因紧张拘束而影响其表达。

就是一般工作人员的考核也可采用随机测验的方式进行，测验的结果要记录，以便前后比较在被测期间的进步情形。

5、合理的工作调配。在管理人员对某一工作熟悉后，最好能安排调动其他的工作，特别是一些能力较高，有前途和有发展潜力的新进人员尤不可使其长期做同一工作，以免浪费人才，而造成士气低落和离职他就的危险。适当调动工作，使其能在最短时间内学习最多的工作经验。

公司培训规章制度 篇11

公司各单位、各部门：

根据公司《关于企业规范管理的实施意见》的要求，公司修订完善、下发了一系列规章制度，为了进一步明确部门职能，理顺管理流程，规范工作秩序，让员工充分了解和学习公司的各项规章制度，形成人人学制度、懂制度、遵制度的法制体系，公司决定对全体员工进行企业管理制度培训。现将有关事项通知如下：

二、 培训时间和地点：

三、 培训要求：

培训期间原则上不准请假。确因工作需要请假的，必须经分管领导批准后，报人力资源部。因个人原因请假一律按缺勤处理，未经请假按旷课处理，并按集团考勤制度进行处罚。对因未参加培训造成对制度不理解的、不清楚的，希望通过业余时间进行学习，并严格按制度规范管理工作及日常行为。

公司培训规章制度 篇12

第五章 结束语

一．*上市公司并购重组制度变迁的基本脉络及其评价 从涉及上市公司并购重组的法律、法规和规章等规范*文件制订的历史发展考察，*

上市公司的并购重组制度经历了逐步发展与完善的多个阶段。

(一)(1993)构建的上市公司并购重组制度 (*令第112号)于1993年4月22日颁布并实施，

该条例所构建的并购重组制度包括以下几点:

1。限制自然人作为收购主体的制度 该条例规定:[任何个人不得持有一个上市公司千分之五以上的发行在外的普通股；超过

的部分，由公司在征得*监会同意后，按照原买入价格和市场价格中较低的一种价格收购。

但是，因公司发行在外的普通股总量减少，致使个人持有该公司千分之五以上发行在外的普

通股的，超过的部分在合理期限内不予收购。外国和*、*、*地区的个人持有的公

司发行的**特种股票和在境外发行的股票，不受前款规定的千分之五的限制。"上述规定

确立了限制自然人作为收购主体的制度。

2。 信息披露制度

该条例确定的信息披露包括: 任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之五时，应当自该

事实发生之日起三个工作日内，向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。但

是，因公司发行在外的普通股总量减少，致使法人持有该公司百分之五以上发行在外的普通

股的，在合理期限内不受上述限制。 任何法人持有一个上市公司百分之五以上的发行在外的普通股后，其持有该种股票的增

减变化每达到该种股票发行在外总额的百分之二时，应当自该事实发 生之日起三个工作日内，向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。 收购要约人在发出收购要约前应当向*监会作出有关收购的书面报告；在发出收购要约

的同时应当向受要约人、*券交易场所提供本身情况的说明和与该要约有关的全部信息，并

保*材料真实、准确、完整，不产生误导。

3。要约收购制度

发起人以外的任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之三

十时，应当自该事实发生之日起四十五个工作日内，向该公司所有股票持有人发出收购要约，

按照下列价格中较高的一种价格，以货*付款方式购买股票:(1)在收购要约发出前十二个

月内收购要约人购买该种股票所支付的最高价格；(2)在收购要约发出前三十个工作日内该

种股票的平均市场价格。

收购要约的有效期不得少于三十个工作日，自收购要约发出之日起计算。自收购要约发

出之日起三十个工作日内，收购要约人不得撤回其收购要约。 收购要约期满，收购要约人持有的普通股达到该公司发行在外的普通股总数的百分之七

十五以上的，该公司应当在*券交易所终止交易。 收购要约人要约购买股票的总数低于预受要约的总数时，收购要约人应当按照比例从所

有预受收购要约的受要约人中购买该股票。 收购要约期满，收购要约人持有的股票达到该公司股票总数的百分之九十时，其余股东

有权以同等条件向收购要约人强制出售其股票。

(二)(1994)和(1998)构建的上市公司并购重组制度 我国1993年颁布实施的仅仅在关于[公司合并"的规定中涉及到了上市公司

并购重组问题，1998年颁布实施的则以专章规定了上市公司并购重组问题。

司法>和构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:

1。自然人作为收购主体的限制被取消 与相比，不再区分收购方的自然人和法人身份，而统称为[投资者"，

自然人作为收购主体的限制被取消。

2。协议收购制度的确立 规定上市公司收购可以采取要约收购或者协议收购的方式。采取协议收购方

式的，收购人可以依照法律、行政法规的规定同被收购公司的股东以协议方式进行股权转让。

以协议方式收购上市公司时，达成协议后，收购人必须在三日内将该收购协议向**券

监督管理机构及*券交易所作出书面报告，并予公告。在未作出公告前不得履行收购协议。

3。 信息披露制度中披露时点的调整和披露内容的完善 将投资者持有一个上市公司已发行的股份的百分之五后，继续交易该公司股

份时增加或减少百分之二需再次信息披露的时点调整为增加或者减少百分之五，此举大大减

少了公告的次数，加快了收购的进程，降低了收购的成本。同时规定公告后二日内，

不得再行买卖该上市公司的股票。 规定发出收购要约时，收购人必须事先向**券监督管理机构报送上市

公司收购报告书，收购报告书的内容包括:收购人的名称、住所；收购人关于收购的决定；

被收购的上市公司名称；收购目的；收购股份的详细名称和预定收购的股份数额；收购的期

限、收购的价格；收购所需资金额及资金保*；报送上市公司收购报告书时所持有被收购公

司股份数占该公司已发行的股份总数的比例。与相比，进一步明确了信息

披露的内容，使通过信息披露对于中小股东的保护更加具有*作*。

4。 禁售期制度

规定在上市公司收购中，收购人对所持有的被收购的上市公司的股票，在收

购行为完成后的六个月内不得转让。此举目的在于确保收购方履行作为大股东的信托。基于

关于上市公司的收购仅规定了要约收购和协议收购，笔者认为上述禁售期的规定

仅适用于要约收购和协议收购，不适用于二级市场收购。

5。 确立了豁免要约收购制度 规定通过*券交易所的*券交易，投资者持有一个上市公司已发行的股份的

百分之三十时，继续进行收购的，应当依法向该上市公司所有股东发出收购要约。但经国务

院*券监督管理机构免除发出要约的除外。但没有明确豁免要约收购的条件申请

程序。

(三)(2002)和

(2002)构建的上市公司并购重组制度 2002年10月颁布实施的和

露管理办法>大大完善了我国的上市公司并购重组制度。和

公司股东持股变得信息披露管理办法>构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:

1。完善了豁免要约收购制度 明确规定了可以申请豁免要约收购的情形。有下列情形之一

的，收购人可以向**监会提出豁免申请:(1)上市公司股份转让在受同一实际控制人控制

的不同主体之间进行，股份转让完成后的上市公司实际控制人未发生变化，且受让人承诺履行

发起人义务的； (2)上市公司面临严重财务困难，收购人为挽救该公司而进行收购，且提出切

实可行的重组方案的；(3)上市 公司根据股东大会决议发行新股，导致收购人持有、控制该公司股份比例超过百分之三十

的；(4)基于法院裁决申请办理股份转让手续，导致收购人持有、控制一个上市公司已发行股

份超过百分之三十的；(5)**监会为适应*券市场发展变化和保护投资者合法权益的需要

而认定的其他情形。有下列情形之一的，相关当事人可以向**监会报送豁免申请文件:(1)

合法持有、控制一个上市公司百分之五十以上股份的股东，继续增持股份、增加控制后不超过

该公司已发行股份的百分之七十五的；(2)因上市公司减少股本导致其持有、控制一个上市公

司已发行股份超过百分之三十的；(3)*券公司因开展正常的股票承销业务导致其持有一个上

市公司已发行股份超过百分之三十，但无实际控制该公司的行为或者意图，并且提出在合理期

限内向非关联方转让超出部分的解决方案的；(4)银行因开展正常的银行业务导致其持有一个

上市公司已发行股份超过百分之三十，但无实际控制该公司的行为或者意图，并且提出在合理

期限内向非关联方转让超出部分的解决方案的；(5)当事人因国有资产行政划转导致其持有、

控制一个上市公司已发行股份超过百分之三十的；(6)当事人因合法继承导致其持有、控制一

个上市公司已发行股份超过百分之三十的；(7)**监会为适应*券市场发展变化和保护投

资者合法权益的需要认定的其他情形。 豁免要约收购制度的完善大大提高了该制度的可*作*，同时也促使以后的并购重组案

件中豁免要约收购被大量运用，要约收购制度形同虚设。

2。 界定了股份持有人、一致行动人和股份控制人的概念并明确合并计算的制度 根据的规定，进行上市公司收购的股份持有人、股份控制人、

一致行动人，其所持有、控制被收购公司已发行的股份数量应当合并计算。收购人有下列情

形之一的，构成对一个上市公司的实际控制:(1)在一个上市公司股东名册中持股数量最多的；

但是有相反*据的除外；(2)能够行使、控制一个上市公司的表决权超过该公司股东名册中持

股数量最多的股东的；(3)持有、控制一个上市公司股份、表决权的比例达到或者超过百分之

三十的；但是有相反*据的除外；(4)通过行使表决权能够决定一个上市公司董事会半数以上

成员当选的；(5)**监会认定的其他情形。 根据的规定，持股变动信息披露义务人是

指持有、控制一个上市公司的股份数量发生或者可能发生变化达到规定比例，按照本办法的规

定应当履行信息披露义务的股份持有人、股份控制人和一致行动人。股份持有人是指在上市

公司股东名册上登记在册的自然人、法人或者其他组织。股份控制人是指股份未登记在其名

下，通过在*券交易所股份转让活动以外的股权控制关系、协议或者其他安排等合法途径，控

制由他人持有的上 市公司股份的自然人、法人或者其他组织。一致行动人是指通过协议、合作、关联方关

系等合法途径扩大其对一个上市公司股份的控制比例，或者巩固其对上市公司的控制地位，在

行使上市公司表决权时采取相同意思表示的两个以上的自然人、法人或者其他组织。前款所

称采取相同意思表示的情形包括共同提案、共同推荐董事、委托行使未注明投票意向的表决

权等情形；但是公开征集投票代理权的除外。 股份持有人、一致行动人和股份控制人概念的界定和明确合并计算的制度提高了豁免要

约收购的条件，拓宽了信息披露的义务主体，有利于更好的保护中小投资者的利益。

3。 确立了中介机构的责任和义务制度 强化了中介机构在上市公司收购中的作用和勤勉尽职的责任，

对不履行勤勉尽职的中介机构规定了严格的监管措施，有利于提高上市公司并购重组的规范

*水平。

4。 确立了反收购制度 规定了被收购公司的董事、监事、高级管理人员针对收购行

为所做出的决策及采取的措施，不得损害公司及其股东的合法权益。 收购人做出提示*公告

后，被收购公司董事会除可以继续执行已经订立的合同或者股东大会已经做出的决议外，不得

提议如下事项: (1)发行股份；(2)发行可转换公司债券；(3)回购上市公司股份；(4)修改公

司章程；(5)订立可能对公司的资产、负债、权益或者经营成果产生重大影响的合同；但是公

司开展正常业务的除外；(6)处置、购买重大资产，调整公司主要业务；但是面临严重财务困

难的公司调整业务或者进行资产重组的除外。 上述规定既使上市公司并购重组中的反收购行为有了明确的法律依据，[不得提议事项"

的有关规定又对反收购行为进行了必要的规制。

(四)(2002)构建的外资

并购重组制度

外资并购政策在经历了放开、禁止、过渡三个时期后，随着2002年11月4日，**

监会、财政部和国家经贸委联合发布

通知>而趋于稳定，该从政策上允许外商受让上市公司国有股和法人股，解决了收购

主体的国民待遇问题。而且对外商受让的程序、外资行业政策、外汇管理等方面都做出了明

确的政策规定。

通过对上述有关法律、法规和规章等规范*文件所构建的并购重组制度的梳理，可以发

现*上市公司并购重组的制度变迁的特点体现在以下几个方面: 第一，信息披露制度遵循了以一贯之的逐步完善的发展轨迹。从信息披露制篇二:公司

集团 员工手册 结束语 结束语

(1) 本手册属内部资料，请注意妥善保存。

(2) 员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部；

(3) 本员工手册各项条款均为手册出版之日止，公司现行管理办法核心内容的汇总，

随

着公司的发展，各管理办法将有部分修改，以最新颁布的管理办法为准，详细的实施方

法请参考具体的管理办法条例。

(4) 本手册由公司营运中心负责解释。 广而告之:

承接各种文库，百度文库，豆丁文库，道客巴巴资源代下。 详情请见下面的链接: 几个毕业生的创业小店。欢迎围观，主营，文库代下，各种游戏充值，话费充值，卡密

等。

励志打造最低价格充值平台。篇三:新员工培训开场白和结束语 新员工培训开场白和结束语 开场白:

各位富诚的同事们大家下午好!首先欢迎大家的加入到公司，我们从五湖四海相聚在富

诚这片土地上我想这是一种缘分。我们不光成为了同事，那么随着时间的推移，我们也会成

为很好的朋友。

从现在开始这里是大家工作和生活的地方，富诚公司深知自己的责任，这里承载着你们

每个人的梦想和憧憬。也许你想通过自己的劳动获取更多的(转载于:规章制度结束语)报酬来

改变自己和家人的生活、也许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发

展空间„„。请大家放心，无论你的梦想是怎样的，只要是积极向上的，富诚都会为你提供

实现梦想的舞台。

公司坚持以人为本的宗指，尊重知识，尊重人才。在这里，无论是什么岗位，都享有平

等的晋升机会。另外各种培训也不断推进，今天我们进行员工培训的第一课培

训。通过今天的培训，希望能让大家知道公司的文化和规章制度和一些基本的安全知识。在

课程开始之前，我先强调一下培训的纪律。在培训中不允许随意的走动和离场，请在培训的

过程中保持安静，有问题可以举手得到允许后再提出问题。另外，请大家遵守签到制度，每

个人必需签到，现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。 结束语:

有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成

为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后，我

也热切地期望: 您因富诚而自豪，富诚因您更精*!篇四:企业规章制度汇编 概 况 管理是一门科学，也是一门艺术。每一个中小企业的管理者，今天都应该充分认识自已

的责任和使命，通过科学有效的管理，为企业的发展寻找更多的商机，创造更多的财富。 企业的管理，是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、

控制、协调、分配等各种手段，对企业行为进行改善和促动，使其保*预期目标的实现。卓

越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。 我们根据企业的自身特点，以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的

原则、统一指挥的原则、便于领导的原则，针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、

人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销

售部、供应部、生产技术部及质检部。 目 录

一、员工行为规范准则 二、部门职能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 办公室 供应部 销售部

生产技术部 质检部 财务部 保卫部 办公室岗位责任 供应部岗位责任 原材料库岗位责任 销售部岗位责任 成品库

岗位责任

生产技术部岗位责任 车间主任岗位责任 质检部岗位责任 检验员岗位责任

三、各部门岗位责任

四、条例、制度、办法

1、 质量管理工作条例 2、 上岗制度

3、 行政管理制度

4、 原材料供应采购的实施管理办法 5、 原材料库管理制度 6、 销售管理办法 7、 成

品库管理制度 8、 生产车间规章制度

9、 生产车间安全生产制度 10、 生产车间卫生制度 11、 设备管理制度 12、 保卫工

作制度

五、结束语 员工行为规范准则

1) 基本要求

? 热爱公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。 ? 加强工作责任心，

高效优质地完成每一项工作任务。 ? 忠实地遵守公司的各项规章制度。 ? 服从管理，加强协作，积极反映工作中出现的新情况、新问题，并提出合理化建议。 2)

品德

? 培养高尚的职业道德。 ? 向社会和用户提供优质的服务。 3) 仪表 ? 仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础。 ? 穿戴整洁得体，经常保持

清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)

语言

? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳，语气要和蔼、热情、亲切。

个人必需签到，现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。 结束语:

有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成

为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后，我

也热切地期望: 您因富诚而自豪，富诚因您更精*!篇四:企业规章制度汇编 概 况 管理是一门科学，也是一门艺术。每一个中小企业的管理者，今天都应该充分认识自已

的责任和使命，通过科学有效的管理，为企业的发展寻找更多的商机，创造更多的财富。 企业的管理，是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、

控制、协调、分配等各种手段，对企业行为进行改善和促动，使其保*预期目标的实现。卓

越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。 我们根据企业的自身特点，以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的

原则、统一指挥的原则、便于领导的原则，针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、

人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销

售部、供应部、生产技术部及质检部。 目 录

一、员工行为规范准则 二、部门职能

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 办公室 供应部 销售部

生产技术部 质检部 财务部 保卫部 办公室岗位责任 供应部岗位责任 原材料库岗位责任 销售部岗位责任 成品库

岗位责任

生产技术部岗位责任 车间主任岗位责任 质检部岗位责任 检验员岗位责任

三、各部门岗位责任

四、条例、制度、办法

1、 质量管理工作条例 2、 上岗制度

3、 行政管理制度

4、 原材料供应采购的实施管理办法 5、 原材料库管理制度 6、 销售管理办法 7、 成

品库管理制度 8、 生产车间规章制度

9、 生产车间安全生产制度 10、 生产车间卫生制度 11、 设备管理制度 12、 保卫工

作制度

五、结束语 员工行为规范准则

1) 基本要求

? 热爱公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。 ? 加强工作责任心，

高效优质地完成每一项工作任务。 ? 忠实地遵守公司的各项规章制度。 ? 服从管理，加强协作，积极反映工作中出现的新情况、新问题，并提出合理化建议。 2)

品德

? 培养高尚的职业道德。 ? 向社会和用户提供优质的服务。 3) 仪表 ? 仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础。 ? 穿戴整洁得体，经常保持

清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)

语言

? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳，语气要和蔼、热情、亲切。

? 接听电话使用语言要考虑场合，坚持使用礼貌用语，给人以好感。 5) 工作准则 ? 忠于职守，服从领导，不得有阳奉*为或敷衍失责的行为。 ? 不得经营与本公司类似

或职务上有关的业务。

? 全体员工必须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精提高工作效率的目的。 ? 不得泄露业务或职务上的机密，员工离开本公司后也必须按劳动合同在规定的时间内

严守本公司的机密。

? 对外接洽业务，态度要谦和，不得有损害公司名誉的行为。 ? 不得假借职权*舞弊，

强行接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 ? 工作时间，不得打私人电话，确有重要事情不

得时间过长。 ? 按规定严格遵守作息时间，不得无故迟到或早退。 部 门 职 能 办公室

1、部门名称:办公室(行政管理部门) 2、直接上级:总经理 3、下属岗位:

4、部门本职:企业的办公秩序及行政事务管理，负责办公室全面工作。 5、主要职能:

办公程序。

●文件的拟定、收发、存放； ●召开会议、会议纪要； ●开具一切企业对外*；加盖公章； ●检查办公室各项工作的落实情况， ●人事档案管理和文件档案管理；奖励和惩罚； ●人员招聘:安排面试、背景调查、考

核、上岗； ●安排、协调保障各项工作的顺利进行。 ●培训:岗前、本企业知识、素质、*的培训及考核，建立技术档案。 ●做好经理临

时交办的具体事宜。 6、兼管职能: ●后勤:职工生活、卫生； ●公司大事记； ● 厂区环境清洁及维护；厂区值日(夜)人员排定执行； ● 领导有关人员做好文件归

档、收发、打字、接待等工作； 供应部

1、部门名称:供应部(采购部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:原材料库 4、部

门本职:采购 5、主要职能: ●上报市场分析报告:对企业所需采购的物料、设备的市场变化情况及行业规律作调查

了解；

●对长期主要供应商进行等腰三角形级评估:对品质、交货价格、服务、企业 符合能力评出等级；

●编制采购计划并实施采购。 6、兼管职能: ●原材料库的管理

销售部

1、部门名称:销售部(包括市场拓展、销售、*、售后服务) 2、直接上级:经理 3、

下属岗位:成品库

4、部门本职:经营销售、产品销售、树立企业和产品形象； 5、主要职能: ●市场:市场调查、客户调查、同业调查、环境调查、项目可行*分析； ●销售:推销、

接单、签署意向； ●参加合同条款的计划和签约；协调客户。 ●了解本行业的商业情况；了解客户的基本情况及有关的数据资料； ●订货； ●售前、售后服务工作。调查本企业产品在市场的销售状况。 6、兼管职能: ●参与广告宣传品设计、制作方案。 ●催收货款； 生产技术部

1、部门名称:生产技术部(生产、技术管理部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:

各车间

4、部门本职:工艺管理、生产管理、设备管理、现场管理 5、主要职能: ●生产计划制订与实施； ●加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针

目标；

●领导技术改造和新产品开发； ●实行全面质量管理篇五:公司规章制度(修改

0900731) 杭州吉米数码科技有限公司 规 章 制 度 杭州吉米数码科技有限公司 目 录

引

言 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1

员工日常行为规

范 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2

规范办公制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 3

保密管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 4

财务管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 5

出差管理规

定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 5

招聘制

度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。。。 6

职务管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 7

考勤管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。 9

员工福利制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。 11

物品管理制

度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。 11

结 束

语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。 12 引 言

杭州吉米数码科技有限公司成立于2009年，位于杭州市萧山区金城路222号*商务中

心2-2504室。公司致力于数字化城市建设，是一家以三维模拟、三维数码、互联网信息服务

及软件开发为主的科技型公司。 我们拥有*的技术团队，秉承先进的科技理念，不断吸纳国内外现代数字城市网络技

术以及互联网领域的最新技术成果，采用成熟的先进技术和简单实用的设计理念，以功能齐

全、简单实用、形象美观、商业营运价值高为目标，以最优秀的产品来体现数字城市的价值。

我们期望打造一流水准、一流创意、一流品质的数字模拟城市，创建数字化互动生活: 为*提供一个以互联网先进技术规划城市和管理城市的新平台。 为商家开发一个宣传自己推广自己联系客户扩大商机的的新领域。 为百姓增加一个体现自己价值寻找生活乐趣和商业机会的新场所。 现代数字城市*网络的推广使用将不断地改变人们的生活方式。 杭州吉米数码科技有限公司 员工日常行为规范

第一条 形象要求

作为公司的一员，你的一言一行时时刻刻都代表个人和公司的形象，每个人都要求严格

要求自己，注重自己的形象。因为仪容、仪表、社交、谈吐、举止、行为等，时刻体现着你

的道德品质和文化素养。

第二条 工作礼仪

一 员工工作时间内应装着整洁得体。员工须保持仪表的整洁、干练。男员工不得蓄

长发、胡须，夏季不得穿短裤及拖鞋；女员工宜化淡妆，不提倡浓妆艳抹，不得奇装异服，

夏季不得穿吊带衫及拖鞋。

二 接听电话首先要报[您好!"，再报公司名称。如遇同事不在座位上，邻近的员工

都有义务代为接听，并作简单记录，避免电话铃长时间回响。

三 工作时间用普通话交流。

四 尊重同事，礼貌待客；注重沟通，处事理*；胸怀坦荡，为人公正。

第三条 名片

先于客户用双手把名片的正面向着对方先递出名片，在递送或接送名片时应用双手并稍

欠身，接过名片后认真看一遍，谈判时应放在桌子上排列好，对照再认，会议结束后放入口

袋或公文包里。如客户先递出名片，应表示歉意再递出自己的名片。切忌随意塞进口袋。

第四条 会议

一 出席会议必须准时，因故不能按时或者不能到会者，应提前向会议的主持人请假。

二 出席会议应遵守秩序，将手机设置为震动、静音或关闭，不喧哗、不窃窃私语。保

持会场清洁，会议结束后自觉放好坐椅并随带走自己的垃圾，按序依次退场。

三 与会人员要认真领会会议精神，做好会议记录，对会议决议要无条件服从和执行。

会议中应尊重主持人和发言人，不得随意*话，有事需先举手或者以纸条传递。

第五条 宴请

一 衣冠整洁并提前到场。

二 陪同人数不宜超过客人数，如果只有一位客人，可以有两位陪同。

三 分明主次位置和领导级别，领客人落座后方可就餐。

四 劝酒，但不能醉酒。

五 注意协调气氛，力求*、友好、热烈，但不要喧宾夺主，更不可与人争执。

六 一般情况下要等主人、主要客人离席后，方可离席。

第六条 办公场所及环境卫生

一 保持办公场所整洁整齐，物品等摆放在规定地方，不随地乱扔杂物。办公、生活

垃圾应分别倒入指定地点。

二 车辆停放在指定的停车点，并保持车容整洁。

三 墙上勿随意钉钩和悬挂物品，张贴物应整齐、美观。

四 如上班时间需接听私人电话的，需到会议室或其他不影响他人的地方小声接听。

五 办公室内公共的办公场所不得吸烟。

六 办公桌应保持整洁、无污痕，桌面和桌下请勿放置杂物。下班离去前将桌面整理

清洁。文件柜、办公桌内的文件等应摆放整齐，重要文件锁入柜内。

七 每日行政人员提前10分钟上班，负责开门并开窗通风；下班需提醒员工切断非工

作计算机、照明和空调用电源、关闭门窗。 规范办公制度

第一条 公文应注意排版，格式应统一规范。

第二条 收发传真、信件(不含电子邮件)、包裹、联系函类物件归门口行政部门执行，

行政部门不得随意公开来传来函的内容，并尽快送达接收人，为保*行政部门能够准确、及

时地收、发件，要求本公司人员尽可能地与发件方做好沟通工作，清楚写明收件人信息，没

有办法沟通的，为保*不耽误接收，要求事先知会行政部门留意。

第三条 行政部负责的记录整理。

第四条 公司实行例会制度，各部门根据实际需求可自行约定例会周期，由部门负责

人主持例会，并做好会议纪要。旨在总结部门阶段*工作情况，调整和部署部门下一阶段工

作。并适时跟踪工作进度，开展部门内部讨论，及时解决发现的问题，实现员工的有效沟通。

第五条 公司实行阶段*总结大会制度。总结公司阶段*项目、市场和人事等情况，

了解员工思想动态，灵活调整公司部署，合理规划各部门下阶段工作重点。

第六条 如工作需要，可以在指定电脑上网查询资料和收发文件，其他电脑在工作和

加班时间内不得用于与工作无关的事宜，如玩游戏、看电影、聊天等。

第七条 办公设备的使用施行责任管理制，公司分配给员工的办公设备指定责任人，

并在行政部门签字备案，要求不得损坏及遗失。办公设施一经分配，无特殊情况不可随意更

换及转借，因责任人自行更换和转借而发生的损坏及遗失，由责任人自行承担责任。

公司培训规章制度 篇13

公司规章制度培训心得

规章制度是实现公司职能的不可缺少的必要条件。新教师的培训日程的第一项就是熟悉掌握公司的规章制度和理念，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规章制度，对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。下面根据学习情况，结合个人实际谈一些学习心得与体会。

一、通过学习提高了思想认识，增强了遵守规章制度的自觉性

俗话说，“不以规矩，不能成方圆”。任何一个家庭，一个集体，要想做到成功，有一套完善的管理制度。一个团队中，大家来自不同的地方，都有不同的生活习惯和作息习惯，而怎样才能让这些不同的人变得和-谐，变得团结，变的有凝聚力，统一而有效的管理服从单位的规章制度，增强执行力，是非常重要的。

俗话说，态度决定一切，用什么样的态度对待工作，就会有什么样的工作现实。我们每个人都渴望成功，渴望像成功人士一样运筹帷幄、审时度势。但往往一遇到一点的挫折，就开始抱怨生活，抱怨一切，开始消极的对待每一天，最终一事无成。成功其实很简单，但简单并不代表着容易，就像每天都写日志一样，其实是很简单的事情，但几个人能坚持不懈的记下去呢？把简单的事情重复做，每天进步一点点，你就每天离成功也进一点点了。 各项规章制度规范和约束了工作中的各种行为，指导我们在工作实践中的工作方式和工作态度，使我们的工作更加科学和标准化。我们今后在日常生活中遇到事情尽量安排在休息日解决，强化规章制度学习，增强遵纪守规自觉性，只有这样才能加深理解，并能在工作中自觉做到不违章、不违纪。

二、通过学习进一步掌握了学习方法，并力求在理解和用运上下功夫

通过一个阶段的学习，我基本掌握了和自己密切相关的法规的内容。虽然公司有这么多规章制度，但我觉得这不是一种约束，而是一份责任。制度面前人人平等，而且它是一把双刃剑，在规范你的同时更能提高自己的业务水平和素质。岗位责任制让每一位员工明白自己在岗位上需要做什么和怎么做。在不断深入学习规章制度后，对我的内心触动很大，纪律的制定是为了提高个人的工作执行力，让每个人都有一颗积极心态，树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，把工作做到最好。没有优秀的个人，只有优秀的团队，个人的力量再强大也是有限的。如果不能熟悉掌握规章制度，不按照规章制度执行，就可能犯错误，甚至可能造成工作上的被动，并且直接影响个人的工作岗位和经济利益。

针对本人存在的一些问题，结合规章制度的相关规定，我将采取以下改进措施：一是加强有关业务的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的综合素质和分析能力。二是认真履行工作职责，严格恪守各项管理制度，将各项制度落实到业务活动中去。三是强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于血液，体现于行动，伴随于身边，有一分热，发一分光，做一个实实在在的人，快乐生活，健康成长，为公司的跨越式发展贡献自己的一份力量。

关于学习规章制度的心得体会2016-09-18 14:16 | #2楼

通过几个月对我处规章制度的学习，使我更加清醒地认识到学习规章制度、遵守规章制度的重要性和紧迫性。一个单位必须要有完善，严格，健全，独特的管理制度。下面根据学习情况，结合个人实际谈一点肤浅的体会.“不以规矩不成方圆”，每一个集体或是团队都要有自己的规章制度，没有制度就没有责任。只有怀着强烈的事业心责任感，求真务实地工作，单位才能完成既定目标，人的价值才得以实现。

社会职业和工作岗位是多种多样的，不同岗位都有各自的职业道德，但无论什么职业的道德都有共同的原则和要求，一个单位的制度是各种职业道德的基本要求。做为陕西地方电力的一员，我个人需要提升能力，努力在本职岗位上有所作为，坚持以高标准严格要求自己，经常进行自我反省，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，正确对待个人的名利和地位，解决好做人与做事的问题，做到不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动。

再好的制度，再好的办法，如果不能充分的`运行到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，我们不学习新制度，新办法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，自己违规也不知道。这次的学习，使陕西地方电力处的每一名员工都知道新管理制度的内容，个个明确新规定，做一个懂方法，明制度，并且遵守规章制度的员工。

通过本次《陕西地方电力集团有限公司规章制度》的制度学习，使我深刻地认识到，不认真学习单位的规章制度有关条文，不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能做到很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。因此，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规章制度，可以进一步确立理想信念，提高综合素质，增强识别能力，为履职尽责和工作的高标准打好基础。

关于公司规章制度学习心得体会2016-09-18 10:54 | #3楼

通过对《制度有了 怎么去抓落实》的集中学习，本人经过自我理解和同事们在会上积极的讨论，让我对“制度”有了更深的认识，意识到规章制度是一个公司高效管理的法宝，立规矩定制度不是约束人而是求团队凝聚，制度的规范化会让公司管理更有效，达到了学习的预期目的。下面是我对这次学习活动的体会：

都说三分制度七分执行，无规矩不成方圆。我们在平时工作过程中要明确责任主体不可以拿制度当花瓶，要抱着在平凡岗位上干出不平凡的业绩心态，认真去执行落实公司各项规章制度。

一个公司的管理胜在制度为王，赢在狠抓落实，靠制度打天下，靠落实定江山，用制度管人，按规章办事，让执行落地，靠落实说话。反对一切形式主义、官僚主义，让公司制度更接地气。告别一切责任缺失、拖延内耗，让绩效管理快落地。

在整个学习过程中我认识到，“抓执行”是落实制度的途径。工作中，切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行，如果不去执行或执行不到位，那么所有的努力都归于零。“畏法度”是落实制度的保证。“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆；无规矩，不方圆。”确保每个团队成员在制度、规矩的约束下做事，才会实现令行禁止。“重细节”是落实制度的关键。不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，只有抓住了制度落实中的每一个细节，才能让管理落地，获取竞争优

势。有制度不落实，比没有制度的危害还要大。任何时候，落实能力都是决定商业竞争、公司经营成败的根本。构想再伟大，制度再完美，离开强大的执行力也会成为镜中月、水中花。

在日常管理过程中，影响制度落实的因素很多，比如责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡薄、拖延内耗等等。用制度管人，按规章办事，是许多公司成功的秘诀，但是，仅有科学合理的制度还不够，只有借助强大的执行路，抓好各项落实工作，才能建立竞争优势、创造商业奇迹，正所谓“制度打天下、落实定江山”。

“三分制度，七分执行”，制度是基础，执行是关键。一个公司的兴衰与制度有着密不可分的关系。实现有序管理不仅需要科学完善的制度，更离不开有效得力的执行。正所谓“制度是银，落实是金”，制度有了，关键还要看执行。

千万别拿制度当花瓶，有了制度不执行，比没有制度更糟糕。管理要令行禁止，公司才有生存和发展的希望。各项制度一旦建立起来，就要真真拿它当回事，做到认真执行，使之落实到位，从而发挥制度应有的效力。

执行要到位，责任先到位，确保每项工作执行到人，责任缺失，是制度无法执行与落实到位的重要原因。显然，确保责任追究落实到人，才能让每一项制度的执行有保障，从而提升管理的效力，增加制度的含金量。

员工是公司制度的主要执行者，他们的执行力决定了制度的成效。为此要加强基层员工执行力的培训，打造落实型员工队伍，提升团队

的胜任力，确保每项制度落到实处。

用纪律强化规矩意识，引导大家养成按照规章制度办事的习惯，不论是做人还是做什么，都要养成遵守纪律、按制度办事的好习惯。增强每个团队成员的规矩意识，不仅是领导有方的需要，也是让制度落地的关键。世上没有如果只有结果，这是最真切、最有效的，确保制度落实到位，必须跟每个人要“结果”。

每位员工十分重视老板一直强调和即将检查的东西，因此制度颁发下去，管理者要做好监督、检查工作。事实上制度检查不仅是落实制度的需要，也是管理者发现问题和修正错误的机会。

总而言之，通过这次集体学习让我对“制度”有了更深的认识，意识到规章制度是一个公司高效管理的法宝，立规矩定制度不是约束人而是求团队凝聚，制度的规范化会让公司管理更有效，达到了学习的预期目的。

以身作则遵守公司规章制度的心得2016-09-18 9:50 | #4楼

国有国法、家有家规，更何况一个企业。近段时间，公司开展了以学习了解公司情况，学习各项规章制度和各种业务知识的培训学习。回来后，结合自己的工作岗位，认真对照公司的各项规章制度，从而使我清醒地认识到，学习公司各项规章制度，遵守公司各项规章制度的重要性和必要性。下面根据学习安排结合自己的实际情况，谈点心得体会：

一、通过对公司各项规章制度的学习，增加了对公司的了解，更增加了遵守公司规章制度的自觉性和紧迫性。规章制度是一个企业发展的重要基础，是一个企业发展的保障，没有规章制度就没有企业的发展，就不可能达到预期的目的，正所谓“没有规矩不成方圆”。相反,一个企业没有健全的规章制度，在发展过程中就会杂乱无章，就会无章可循，就会失去方向，从而影响企业的发展，只有人人都学规章制度，人人都按规章制度办事，企业才能得到有序的发展，企业才会越做越强，越做越大。

二、以身作则，做执行公司规章制度的典范。通过本次学习，使我更加清醒地认识到，规章制度执行的好坏，对企业的发展至关重要，这就要求我们每个员工，特别是管理人员更应该以身作则，时时以执行规章制度为荣，处处做执行规章制度的表率。作为一个公司的基层管理者更应该严于律己，以身作则，事事起模范带头作用，这样才能保障整个部门的纯洁性，才能调动整个部门自觉遵守各项规章制度的积极性，把公司的各项规章制度真正落实到实处，使每位员工都能自

觉遵守公司的各项规章制度，一切以规章制度为标准来要求自己，衡量自己。

三、认识自己的不足，改正自己的缺点。通过对照公司各项规章制度的学习，充分认识到自己的不足：一是对公司规章制度学习认识不够；二是对各种岗位职责的内容理解不透彻；三是自我约束，自我创新的能力不强；四是以身作则自我要求的决心不大；五是执行公司规章制度的力度不大，对本部门其他人员学习和遵守公司规章制度要求不高。针对上述存在的问题，在以后的工作中应加以改正，具体措施如下：一是平时对公司各项规章制度要加强学习，充分认识各项规章制度的内涵；二是对各种岗位职责的具体内容要加以理解和剖析，认真履行工作职责；三是增强自我约束的能力，认真分析工作中出现的情况，认真研究工作中出现的问题，增强自我创新，自我解决问题的能力；四是以身作则，做遵守规章制度的模范，严格要求自己，不要事事表功，要处处表率；五是严格要求本部门的其他员工，要加强学习，认真遵守公司的各项规章制度，加大对本部门的管理，严格要求每位员工，按章办事，坚决杜绝工作中出现的各种不良风气。

只有人人都遵守公司的各项规章制度，才能使企业的利益得到最大化，使企业得到最大的发展。

公司内部规章制度学习心得体会2016-09-18 9:43 | #5楼

本周三下午，我参加了由集团公司人力资源部组织的集团公司规章制度和工作流程的集中培训。经过认真学习并与同事们在会上积极讨论后，我对公司的制度有了新的认识，并深刻体会到规章制度对公司全局的重要性，也让我反醒了自己平时工作中自律得不够完善的地方。下面浅谈一下我对这次培训学习的心得体会：

这次培训的目的是通过对集团公司制度和工作流程的系统学习让我们两部员工更快的适应新的环境和接受新的工作。因此培训一开始我在思想上就给予了高度重视，在培训过程中更是认真学习做好笔记，争取在最短的时间内将培训成果转化。

培训的时间虽然不长，但培训内容却是简明、精要。各部门领导的讲述更是字字珠玑，发人深省，最后x总的总结发言更是令我领悟良多，短短几个小时的过程让我的身心仿佛步入了另一方天地。通过培训，我认识到加强规章制度的执行，是自己与公司快速成长的保证，严格执行公司各项制度更是我们每一位员工的重大责任。通过培训，我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己，把学习规章制度深入到自己的工作中，在工作中严格按照各项规规章制度履行自己的岗位职责，不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。

对照所学的制度，我发觉了自己在平时的学习和工作中存在许多不足之处。对公司各项规章制度和岗位职责方面的内容理解的不够深刻细致，不善于总结工作中存在的问题和经验，不善于自我创新，不

愿意进行深入的研究。 工作态度方面也缺乏自我调节能力等。针对这些问题，培训后我认真思考，为了在以后的工作中不再出现同样的问题，我决定采取一系列改进措施来加强自我约束。

一、加强对公司相关的业务与规章制度的学习，熟悉和掌握规定要求，不断的充电和学习以提高自身的综合素质及各项能力。

二、养成良好的工作习惯，认真履行工作职责，热爱工作，做到精益求精。在精业、敬业基础上提高自己的工作效率。

三、不断的提高自己的适应能力和应变能力，加强团队协作精神和默契度，增强集体荣誉感，以维护新合作形象为己任。

总而言之，通过培训，我遵守规章制度的意识得到了加强，达到了学习的预期目的。 在今后的工作中，我会不断努力，继续学习下去，不断的总结自己，反省自己，提高自己，为公司的发展尽一份绵薄之力。

公司培训规章制度 篇14

公司培训新员工规章制度

随着各行业的发展，各个公司都面临着员工流动的问题。为了保持公司稳定发展，吸引并留住优秀人才，每一家公司都需要对新员工进行培训。然而，因为新员工的入职时间不同，背景的差异，他们对公司的认知和信念也不尽相同。因此，一份完善的公司培训新员工规章制度显得尤为必要。

一、培训流程

1、前期准备

公司将向新员工发放培训手册，并要求新员工在入职前完成相关准备工作（如公司文化简介、岗位职责等），以便让新员工有一个初步的了解。

2、集中培训

为了保证缩短入职后新员工的适应期，公司将通过专业的培训，让新员工快速掌握专业知识、工作技能和公司文化等方面的知识。

3、试用期

公司将给新员工一个正式工作前的试用期，来测试员工的适应性和能力。在试用期内，公司将安排导师来开展重点培训。

二、培训内容

1、公司文化

通过公司历史、经营理念、员工守则、行为规范、价值观等方面的介绍，让新员工更好地了解公司的文化底蕴，便于培养员工的认同感和归属感。

2、岗位职责

新员工在培训中应该明确自己的岗位职责，梳理工作流程和工作外延，明确职责和权利，提高对工作的认识和理解，为以后的工作提供基础知识和技能。

3、企业规定

对于新员工来说，了解公司一些基本的规定和制度是非常必要的，如劳动法、税法、保密制度、升职机制等，便于员工更加合法合规地工作，降低公司运营风险。

三、培训方式

1、集中培训

这种方式通常是由公司特别邀请专业人员来对新员工进行两天到三天的强化培训，集中受训可以提高培训质量。

2、拜师

以公司的资深员工为导师，根据新员工的工作特点，制定个性化的培训计划，让资深员工直接传授经验和技能。

3、网络培训

通过网络口径教程和视频，把学习内容在线化，可以让新员工随时随地参与培训，提高效率。

四、要点总结

1、新员工的培训应该形成一个系统，包括新员工的适应性测试、集中培训、试用期培训、岗位培训等多种方式。

2、公司培训内容应该包括公司简介、企业文化、岗位职责、工作技能、制度规定、行为规范等方面。

3、公司培训方式应该多样化，既可以采用集中培训，也可以采用拜师传道，还可以采用网络线上培训等。

4、新员工培训同样需要公司的重视，只有走出一条适合自己公司的培训之路，才能培养出更优秀的员工，有机会成为公司的中坚力量。

在每一家公司里，新员工是最宝贵的财富。如果能够尽快让他们融入公司文化，逐步理解职业道德和合规要求，最终形成自己的企业文化和组织身份，必将推动公司的稳步向前发展。

公司培训规章制度 篇15

第一条 岗前培训的目标是使新进出口员了解本公司情况及规章制度，便于新进人员能更快胜任未来工作并遵守规定。

第二条 凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。

第三条 岗前培训的内容包括如下几个方面：

1、公司创业史；

2、公司业务；

3、 公司组织机构；

4、公司管理制度；

5、所担任业务工作情况、业务知识。

第四条 凡新进人员先进行五至八天培训，每隔二周举行一次。

第五条 新人员的培训，人事部门应事先制定日程安排计划表，培训进度记录及工作技能评定标准表。

2024公司内部规章制度收藏

每一家用人单位都会有自己专门的规章制度，企业的一些规章制度中的条款需及时调整。规章制度的内容都是企业文化的组成部分，每一个公司建立一套规章制度是很必要的。欢迎来到本篇文章幼儿教师教育网小编为您精心整理的“公司内部规章制度”，本篇文章信息仅供参考使用！

公司内部规章制度 篇1

第规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。

第2条 本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员和普通员工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守规章制度和职业道德等劳动义务。

第保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资分配权、依法制定规章制度权等权利。

第民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。

第择优录用的原则，不招用不符合录用条件的员工。

第毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗。录用员工，不收取员工的押金(物)，不扣留员工的身份证、毕业证等证件。

第职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。

第9条 公司对新录用的员工实行试用期制度，试用期为3个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本单位的工作年限。

第10条 单位招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起三个月内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。

第公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字，并加盖公司公章方能生效。劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。

第12条 在本公司连续工作满10年以上的员工，可以与公司签订无固定期限的劳动合同，但公司不同意续延的除外。

第工作岗位、劳动报酬、违约责任等。

第法规、规章规定的其他情形。公司依本条规定解除劳动合同，可以不支付员工经济补偿金。

第法规、规章规定的其他情形。公司依本条规定解除劳动合同, 按国家及本省、市有关规定支付员工经济补偿金。

第违约金的约定，遵循公平、合理的原则。员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿公司下列损失：(1)公司录用员工所支付的费用;(2)公司为员工支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理;(3)对公司造成的直接经济损失;(4)劳动合同约定的其他赔偿费用。

第17条 非公司过错，员工提出解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知公司。知悉公司商业秘密的员工，劳动合同或保密协议对提前通知期另有约定的从其约定(不超过6个月)。 员工给公司造成经济损失尚未处理完毕的，不得依前两款规定解除劳动合同。 员工自动离职，属于违法解除劳动合同，应当按本规定赔偿公司的损失。

第死亡的;(破产或者被撤销的;(法规、规章规定的其他情形。终止劳动合同，公司可以不支付员工经济补偿金;法律、法规、规章有特别规定的从其规定。

第产期和哺乳期内，劳动合同期满的，劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止(本规定第21条的情形除外)。

第20条 劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提前30天通知员工，并在30日内重新签订劳动合同;不再续签的，在合同期满前书面通知员工，向员工出具《终止劳动合同通知书》，并在合同期满后3个工作日内办理终止劳动合同手续。

第21条 公司解除劳动合同，向员工出具《解除劳动合同通知书》，并在合同解除后3个工作日内办理解除劳动合同手续。

第22条 员工享受国家规定的休假制度。

公司内部规章制度 篇2

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。

公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。

第一章、员工工作准则

第二章、员工行为标准

第三章、考勤制度

第四章、辞职管理规定

第五章、附则

一、员工工作准则

1、准时上班，对所担负的工作争取时效不拖延不积压。

2、服从公司决定和上级主管的工作安排，高效优质地完成本职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的发展。

3、树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通，相互学习；避免猜忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围。

4、尽忠职守保守业务上的秘密。

5、不得利用内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利。遵守公司一切规章及工作守则。

6、遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。（违反一次从当月工资中扣除50元）

7、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。

8、待人接物要态度谦和，以争取同仁及客户的合作。

9、严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。

10、精益求精，不断提高工作绩效。

11、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

12、爱护本公司财物，不浪费不化公为私。

13、本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时，应负赔偿责任。

二、员工行为标准

1、工作时间应注意个人仪表仪态，着装整洁明快、不着奇装异服、不穿拖鞋。

2、办公区域，不得喧哗、嘻闹。

3、早晨上班遇领导或同事应相互问候。

4、同事之间互相尊重，对领导用“职务称”，对同事用“姓氏称”或“姓名称”。

5、接听电话应用普通话说，切忌大声、生硬或用方言应答。通话语言简明、不聊天或说与工作无关的事。

6、爱护、节约办公用品，公用物品使用后归回原位。

7、坚守工作岗位、不串岗，因公外出时向部门领导交代清楚事由、所需时间等；接待来访、业务洽谈应在接待室或会客区内进行。

8、保持清洁、良好的'办公环境，提高工作效率，不在办公区域进食、聊天、高声喧哗。

9、未经许可不得随便翻看他人的文件、资料等。

10、树立与加强保密意识，严格尊守各项规章制度。

公司内部规章制度 篇3

一、相关概述

当前，在市场经济体制改革以及政治体制改革不断深化的大背景下，包括铁路企业在内的企业管理者越来越认识到内部会计控制在强化企业科学化管理中所扮演的重要角色。铁路企业作为一类较为特殊的运输行业，要想在激烈的市场竞争中求得生存，赢得发展就必须建立一套完整有效的内部会计控制制度。只有这样才能够保障铁路企业自身的资产完整性以及会计信息的真实性，并确保国家各项法规以及企业规章制度的贯彻落实，且有利于约束企业管理者的日常经济管理活动，落实岗位责任，对于铁路企业改善自身经营管理具有重要的现实意义。

内部控制作为一项重要的管理职能和市场经济的基础工作，是随着经济和企业的发展而不断发展的动态系统。内部会计控制作为企业内部管理控制中的一种重要控制方式贯穿于企业管理的全过程，涉及的范围大到整个企业，小到某个部门的某项具体业务，是一种通过开展系统内部会计信息的传递，达到对企业管理控制和业务控制的综合控制方式。内部会计控制的内容包含了可靠的内部凭证制度，健全的账簿制度，合理的会计政策及会计程序，科学的预算制度，定期盘点制度以及严格的内部稽核制度等。

二、铁路企业实施内部会计控制的必要性分析

铁路企业实施内部会计控制具有必要性，体现为能够在很大程度上减少企业在生产管理过程中可能出现的不必要浪费，对于完善铁路企业自身经营管理，提升管理效率和效果具有重要的现实意义。铁路企业内部控制的核心环节就是内部会计控制，会计工作贯穿于铁路企业的整个生产经营活动中，建立一套科学有效的内部会计控制制度不仅能够有效保障企业财务信息的质量，更能够管控管理漏洞，保护资产完整安全。

同时，铁路企业实施内部会计控制也是保障会计信息资料真实完整的必要基础，根据会计准则的要求，各个单位都应当建立相关的内部会计控制管理机制，在核查监督上不仅要覆盖会计人员以及会计机构，还应当扩展至整个的财务管理制度上，准确把握内部会计控制的关键环节，逐步落实到决策、执行、监督、反馈等方面，确保会计业务内部以及财务跟其他业务之间的相互制约，切实发挥内部会计控制的监督作用。只有这样才能够保障铁路企业自身的资产完整性以及会计信息的真实性，并确保国家各项法规以及企业规章制度的切实落实，并有利于约束企业管理者的日常经济管理活动，落实岗位责任。

三、强化铁路企业内部会计控制的建议措施

(1)强化会计基础性规范，进一步明确会计人员的职责和权限。对于铁路企业内部会计控制来讲，会计核算工作是其主要的受控对象，内部控制的核心也是会计控制。为了强化会计内部控制的有效性，进一步规范会计基础工作，强化会计监督，应当减少企业会计核算的随意性，这也是企业管理者进一步加强内部会计控制的必要前提条件。进一步提升会计人员的独立性，充分发挥内部监督人员的监督管理职能，在进行会计核算的过程中实施不相容职务分离。在进行会计机构、会计人员的设置上以及会计核算、财务报告、会计监督的内容上都要严格按照会计基础规范的要求，做好会计基础性规范工作，依靠奖惩制度，切实加强铁路企业内部会计控制。

(2)进一步提升铁路企业财务人员的职业素质。会计人员是铁路企业会计活动的主体，自身职业素质的高低直接关系着企业内部会计控制的效率和效果。对于铁路企业来讲，不但要提升企业会计人员的职业道德水准以及业务能力水平，还应当使得企业会计人员了解和把握铁路行业自身特点以及所面临的形势，熟悉行业生产工作流程，进一步增强主人翁意识，拓展、提升、更新自身职业技能和知识，并逐步建立完善铁路企业人才管理机制，为铁路企业内部会计控制的有效实施提供必要的保障。

(3)进一步加强铁路企业管理者的自控意识。铁路企业实施内部会计控制，很重要的一方面取决于职工自控意识的高低，其中，企业管理者的自控意识和行为又起着决定性的作用。一些企业管理者对于内部会计控制的重要性意识不到位，思想上不重视，这常常会使得企业内部会计控制流于形式，难以发挥其有效性。按照规定，企业管理者应当对本单位的会计资料真实性以及完整性负责。基于此，铁路企业在制定自身内部会计控制的过程中，应当明确管理者的责任，只有这样才能够确保铁路企业内部能够自上而下贯彻内部控制的要求，推动铁路企业内部会计控制的健康实施。

(4)强化铁路企业审计监督，提升内部会计控制的质量。对于铁路企业内部会计控制来讲，审计监督是强化会计监督、提升会计信息质量的有效途径，能够增强会计信息的可靠性以及准确性。缺少必要的审计监督很容易导致会计监督缺失，内部会计控制难以发挥作用。作为内部控制的重要环节，内部审计是对内部控制的检查以及再控制，应当在企业机构设置上设置专门的审计岗位，建立并完善内部审计制度，对企业的原始凭证、会计账簿、记账凭证、会计报表等进行核查，监督内部控制各项制度的落实执行情况。依靠内部审计消除管理中的失误和缺陷，改进管理，增强效益和效率，及时发现问题，纠正管理中的偏差，推动企业内部会计控制的健康运行。

(5)对铁路企业的资产进行定期清查，强化内部会计控制的效果。通过对各项实物资产进行盘点和对库存现金、银行存款及债权债务等进行定期清查核对，可以确定各会计期间的资产是否账实相符，以便查明不符的原因，及时制定完善措施，确保会计信息的真实完整，从而达到把资产定期清查作为内部会计控制的一种强化手段的目的。铁路企业机构庞大，资产种类繁多，要想把资产清查这项工作坚持做好，就需要将它形成一种制度，明确资产清查的范围、期限和组织程序等，从而保证资产清查制度可以真正得以落实和执行，而不仅仅是纸上谈兵。

铁路企业随着资产投资规模的不断扩大，所面临的各种经营风险也在逐步增强，加强内部会计控制的意义就显得更为重大。强化内部会计控制能够有效规范铁路企业会计行为，确保会计资料的真实完整，及时发现并规避经营过程中的舞弊行为，有效保护企业资产的安全完整，同时确保国家相关法规制度的贯彻落实。铁路企业应当结合自身实际和行业特点，制定强化内部会计控制的有力措施，并严格贯彻落实，从而为企业的健康发展提供必要的保障。

公司内部规章制度 篇4

新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为六个月。如果员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过十二个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前十五个工作日通知对方，终止聘用关系。

2.1.3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：

（1） 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；

（2） 被剥夺公民权利者；

（3） 通缉在案未撤销者；

（4） 受有期徒刑之宣告，尚未结案者；

（5） 经指定医院体检不合格者；

（6） 患有精神病或传染病或吸用毒品者；

（7） 未满16周岁者；

（8） 政府法规定的其他情形者。

2.1.4 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不给予当事人补偿费。

（1） 在欺骗公司的情况下与公司签订劳动合同，致本公司误信造成损失者；

（2） 违反劳动合同或本细则规则经本公司认定情节重大者；

（3） 营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司造成损害者；

（4） 对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者；

（5） 故意损耗本公司物品，或故意泄露公司技术、经营机密者;

（6） 无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6日以上者；

（7） 被判有期徒刑以上的刑事责任者；

（8） 本公司制度规定的其他严肃纪律处分而开除的情形。

2.1.5 有下列情形之一的，本公司应提前30天书面通知当事人终止聘用关系：

（1） 员工有病或非因工负伤，医疗期满不能从事原工作，或不能从事公司另行安排的工作的；

（2） 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的；

2.1.6 本公司为适应生产、经营业务的需要，可以在员工能力所及的范围内调整工作岗位，员工对此不得拒绝。

2.2 劳动合同

依据劳动法，外商投资企业劳动人事管理的规定和公司的人事政策，本公司与员工订立"劳动合同书"。以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。

劳动合同期限：分为有固定期限劳动合同（期限至少为一年）和无固定期限的劳动合同两种。

劳动合同期满，合同即行终止。员工与公司双方同意续约的，双方应于合同期满前一个月续签"劳动合同书"。

合同期满双方未续签的但劳动聘用关系仍然存在，即视为原合同续延1年。

2.3 工作时间

员工的工作时间按政府的有关规定，每周工作五天，每天八小时。

2.4 培训

进入本公司的员工，必须通过下列内容的培训：

（1） 公司的规章制度、安全生产、培训；

（2） 岗位的专业知识、技能的培训；

（3） 岗位的职责和操作规程的培训；

（4） ISO9002质量体系的知识培训。

员工的培训及其成绩记录由企划部（人事）放入员工个人档案。对培训合格的员工，公司发给上岗证，员工必须持证上岗。

2.5 调职

公司根据生产、经营业务的需要和员工的技能，可安排员工调动职位。员工也可以根据公司企划部公布的空缺职位申请调动。职位的调动应先征得本部门主管、经理的同意。一般情况下，新员工在试用期内不得申请调职。

2.6 离职

员工申请辞职的，一般应提前30天以书面形式通知公司。离职程序：违反离职程序，或擅自离职的员工将承担由此引起的不良后果。

2.7 员工档案

员工档案分为工作档案和人事（历史）档案。工作档案在员工进入本公司后建立，人事档案要员工被录用后一个月内转至本公司或公司指定的档案管理机构。若故意不转移人事档案的，公司可终止聘用关系。

2.8 人事记录

2.8.1 员工需就下列事项或身份的改变通知企划部（人事）：

（1） 住址和电话号码；

（2） 婚姻状况；

（3） 小孩诞生及家庭人员的变化；

（4） 身份证号码。

2.8.2 公司上岗证：

（1） 签发：

员工加入公司时一律应获签发的上岗证。凭此证进入公司上班。员工离职前将上岗证交回。

（2） 遗失和补发上岗证：

员工遗失上岗证的，应及时通知企划部，由企划部补办上岗证，并收取补发证件的费用。

2.8.3 钥匙

公司交给员工的所有钥匙必须妥为保管，不得复制，不得借与他人，在上班的最后一天交还给企划部。员工遗失钥匙的应立即报告。

2.8.4 公物

员工在公司工作期间应爱护一切公物，员工若离开公司，必须按登记的分物清单进行移交给各有关部门，若有遗失或损坏，应照价赔偿。

2.9 薪酬政策

公司实行考核工资制度，效益与工资挂勾，按月发放考核工资。业务或销售未完成月计划的____%时，员工发______元，中层干部发元，副总经理级发______元的生活费，到年终按考核实绩结算。个人收入所得税由员工承担，公司按有关规定代为扣缴。

3.0 发薪日

公司的发薪日为每月的____日发上一个月的工资。如遇休息日可提前或顺延。在外地办事处工作的员工由部门负责邮寄。

3.1 加班费

公司按法定假的__天假（春节__天、元旦__天、五一节__天、国庆节__天）发放加班人员的加班费。加班员工每人每天发加班费____元。除此以外的加班计入考核工资。

4.1 法定假

员工每年可享受有薪法定假__天:

元旦 __天、春节 __天、劳动节__天、国庆节 __天

4.2 公司假

每年有__天的有薪公司假。由公司根据实际可能，具体安排日期。通常情况公司假与春节等休假安排在一起，以使员工有宽裕的时间安排活动。

员工在享受公司假无故超假的，将作为旷工处理。

4.3 病假

公司内部规章制度 篇5

企业内部劳动规则效力的探讨赵铭To Investigate the Effectiveness of Internal Labor RulesStudent:Zhao MingTutor:Luo Xiao Xia（College of Public Administration and Law, Hunan Agricultural University, Changsha 410128, China）Abstract: With China from a planned economy to a socialist market economy,and then to the deepen reform of a socialist market economy,the importance of internal labor rules is increasingly highlight to enterprises. Enterprises have the power to develop internal labor rules to restrain the workers participating behavior in the process of labor, while the development of internal labor rules is often limited by legal norms and workers.Since the China"s "Labor Contract Law" was implemented,the conflict of internal labor rules and external constraint mechanism are more and more obvious,so this paper expound the effectiveness of internal labor rules as a starting point to explore the way of resolve conflict of internal labor rules and rules .Key words: Business; Internal labor rules; Labor Contract Law; effectiveness企业内部劳动规则是企业健康运行的核心制度，一个合理、合法、可操作的内部劳动规则对企业的经营管理及其发展至关重要。如今，由于我国企业的法治意识相对薄弱，企业对内部劳动规则的建设不够重视，没有建立完备的制度体系等原因，我国企业的内部劳动规则在某些情形下会与我国劳动法律、劳动合同、集体合同等规则发生冲突，或在执行内部劳动规则遇到新问题时会出现无章可循、无法可依的尴尬局面。因此本文通过分析企业内部劳动规则概念、特征、效力依据、应遵循的原则、有效要件等内容，并结合我国当前劳动法律的立法现状，提出解决企业内部劳动规则现存问题的相关对策。一、企业内部劳动规则概述（一）企业内部劳动规则的概念在中外法学界，由于学者们所站的学科视角和对企业内部劳动规则的本质理解存在差异，因此学界关于企业内部劳动规则概念的界定可谓是百家争鸣。在国外，企业内部劳动规则可称为雇佣规则、工作规则、从业规则或就业规则等。如日本将企业内部劳动规则称为就业规则或工作规则，其从微观、具体操作的层面将企业内部劳动规则界定为“由企业单方面制定的、规范劳动者劳动条件及就业过程中劳动者必须遵守的规章制度的细则”。[1]在国内，企业内部劳动规则可被称为企业内部劳动规章、企业劳动规章制度等。目前国内学界对企业内部劳动规则的概念界定也无公认的说法。参考现有国内文献大概有以下三种主流观点：一是将其作为劳动法的延伸，主张企业内部劳动规则是企业依劳动法、结合本企业实际制定的加强劳动管理的一系列有关准则和规定。二是着眼于企业管理的角度将其定义为“企业内部劳动规则是企业关于如何组织劳动和进行劳动管理而依法制定并在企业内部有效的细则”。三是从社会关系的视角将其概括为“企业内部劳动规则是结合劳动法律与企业实际而制定的产物，用以规范企业与劳动者的劳动权利义务，侧重体现劳资间的管理与被管理关系”。企业内部劳动规则一般囊括企业的招聘管理制度、企业内部培训管理制度、企业内部行政奖惩管理制度、工资管理制度及社会保险福利管理制度等。在如今社会主义现代化的情形下，内部劳动规则可谓是现代企业组织劳动的灵魂制度，影响着我国劳动法的实施。()一个合法、合理、完备的企业内部劳动规则对提高劳动者的劳动效率、保护企业和劳动者的合法权益、缓解劳动冲突、构建和谐劳动关系、解决其与劳动合同法冲突有着举足轻重的作用。依我之见，企业内部劳动规则是指企业依法制定并在本企业实施的组织劳动过程和进行劳动管理的规则。（二）我国企业内部劳动规则的特征1、企业内部劳动规则是我国企业依法制定的社会规范。企业内部劳动规则反映的是企业与劳动者之间的某种关系，属于社会规范的范畴。根据《中华人民共和国劳动合同法》第四条第一款之规定企业有依法制定完善企业内部劳动规则的义务。又根据《中华人民共和国劳动合同法》第八十条之规定企业违法违规制定内部劳动规则的，企业会得到相应的惩罚，给劳动者造成损害的会承担相应的赔偿责任。这些显现出企业制定企业内部劳动规则时必须以相关法律、法规、规章为其制定依据，制定的内部劳动规则不能与相关的法律法规及规章相抵触。必须在自己的领域内具体贯彻宪法、法律法规的精神和原则。企业内部劳动规则的制定必须根据相关的法律法规及规章规定的制定权限和制定程序进行。2、企业内部劳动规则制定程序具有民主性和科学性《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条规定企业通过民主、法定程序依法制定内部劳动规则并已向劳动者公示的，其规则可以作为人民法院审理劳动争议的依据。《中华人民共和国公司法》第十八条第三款规定了企业制定重要的规章制度时，应听取企业内部工会的意见，并通过职代会或者其他形式听取职工的意见或建议。《劳动合同法》第四条第二款规定了企业制定直接涉及劳动者切身利益的规章制度时、应与职代会或者全体劳动者共同讨论，提出相关的方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。通过以上法律、司法解释等有关规定，可见我国比较重视企业制定内部劳动规则的民主决策性。企业内部劳动规则的制定程序合法民主关键是为了保证制定出来的规则内容具有民主性和科学性，企

公司内部规章制度 篇6

1、__年，公司重点围绕“开展财务审计、经济合同审计、项目跟踪审计”等三个方面，对公司内部控制设计的有效性和运行的有效性进行了全面系统的评价，提高了公司管理水平和风险控制能力，形成了较为完整的《内部控制自我评价报告》，并通过了会计师事务所对公司内控的审计，出具了无保留意见的《内控审计报告》。

监事会认为：公司现行的内部控制较为完整、合理及有效，能够适应公司管理的要求和发展的需要，能够较好地保证公司会计资料的真实性、合法性、完整性，能够确保公司所属财产物资的安全、完整，能够严格按照法律、法规和公司章程规定的信息披露的内容和格式要求，真实、准确、完整、及时地报送及披露信息。公司内部控制制度自制定以来，各项制度得到了有效的实施。当然，这些内部控制制度虽已初步形成完善的体系，但随着公司不断发展的需要，公司的内控制度还将进一步健全和完善，并将在实际中得以有效的执行和实施。

公司内部控制的实际情况与《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》等规范性文件的规定和要求相符。

2、公司内部审计部门及人员配备齐全到位，保证了公司内部控制重点活动的执行及监督充分有效。

3、__年，公司未有违反深圳证券交易所《内部控制指引》及公司内部控制制度的情形发生。

综上所述，监事会认为，公司内部控制自我评价全面、真实、准确，反映了公司内部控制的实际情况。

公司内部规章制度 篇7

第一章总则

第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。

第二章作息安排

第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。

第二条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。

第三章考勤制度

第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。

第二条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处;超过上班时间30分钟至3个小时内(含3个小时)签到按旷工半日论处;当日超过3个小时以上按旷工一日论处。

第三条提前30分钟内下班按早退论处;提前30分钟至3个小时内(含3个小时)下班按旷工半日论处;提前3个小时以上下班按旷工一日论处。

第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。

第五条请假一日内(含一日)由直接上级批准。超过一日，需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。

第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。

第七条请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。

第八条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。

第四章室内规范

第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。

第二条客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。

第三条客人落座后，应主动递送茶水;客人离开时，应主动送别;客人离开后，应及时收拾整理。

第四条办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。

第五条办公用品要注意经常维护，尽量避免人为损坏。

第六条上班时间禁止上网私自聊天、打游戏、赌博、从事和工作无关的事情。

第七条禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐;禁止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。

第八条办公场所人人都需保持个人工作区域整洁干净，不得随意丢放垃圾、污垢或碎屑。

第五章值日规定

第一条公司实行卫生轮流值日制。具体安排详见《卫生值日表》。

第二条当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开。

第三条垃圾、废弃物、污物的清除应按照要求倒在指定位置。

第六章行政规定

第一条一个上级的原则。上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。(特)财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。

第二条下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。

第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。

第四条公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。副总经理负责具体安排。

第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室协助执行。

第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。

第七章会议规定

第一条领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高质量、注重实效。员工参加会议要准时到席、调整手机、禁止吸烟、做好笔记。

第二条办公室具体负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。

第三条部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。

第八章安全规定

第一条公司要求所有管理人员要在日常工作中加强员工安全教育，时常提醒员工注意个人人身、财产和公司财物安全。

第二条员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照公司要求和上级嘱托，时刻注意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。

第三条公司交给个人使用的钥匙不得随意转交他人;未经财务部负责人同意，不得随意将公司物品外带或外借。

第四条禁止在无技术保障的情况下安装、拆卸、维修公司办公用品，特别是带电产品。

第五条员工个人财物应随身携带，不得随意搁置在集体办公场所。

第六条公司要求的保密事项未经公司许可不得随意向他人泄露。

第九章印信管理

第一条财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管，规范使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。

第二条公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章。未经总经理同意，空白合同不得随意盖章。

第三条业务外出可携带空白合同。因业务急需可向副总申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。

第四条签定空白盖章合同时增订条款，须及时向副总经理汇报。

第五条空白盖章合同签定后，应及时送交财务部进一步核查，无误后交由办公室统一建档。

第十章档案管理

第一条办公室具体负责档案管理。内容主要包括：规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。

第二条档案管理要分门别类，统一存放，避免损坏和丢失。

第三条档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经副总经理同意不得随意向公司以外的人员借阅。阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。

第十一章财务规定

第一条公司所有财务支出需直接报经总经理批准。

第二条一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时由财务部经理直接安排。

第三条财务部经理有权根据公司实际情况对财务执行作出详细规定，经总经理批准后作为本制度附件颁布执行。

第十二章用人制度

第一条公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士，同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才。

第二条新人进入公司后，需进行一周时间(连续七天)的观察。观察期结束后，一经录用，一周观察期计入第一试用月并补发工资。

第三条所有新人一经录用，需进入三个月的试用期。试用合格进入正式聘用期，并签定《劳动合同》。

第四条新人试用期间表现突出可提前结束试用。进入正式聘用后，享受公司正式员工待遇。

第五条公司随时引进新人加盟，通过周期性的培养和选拔，以保证团队竞争优势快速提升。

第六条员工辞职应至少提前十五天向副总经理递交《辞职报告》，经副总经理批准并安排工作交接后方可离职。

第十三章培训办法

第一条公司要求人人独当一面，重视团队共同成长，通过坚持不断的培训学习，提高每一位员工的综合素质和服务能力。

第二条所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新人进入公司至少要接受三天的岗位专业培训，随后的培训由各部门和公司统一安排。培训要讲求实效，长期坚持。

第十四章机构设置

第一条公司主要部门机构图

第二条公司机构设置既要考虑现实需要，做到“人有其职，才有所用”，也要注意公司人力资源储备和企业未来规划需要。

第三条各部门人员要做到“人人尽职尽责，事事尽快尽好”，既要保证分工明确、各司其职，也要加强相互帮助、共同协作。

第十五章业务规范

第一条市场划分：郑州市场划分为北区(中原路、金水路以北，含金水路)和南区(中原路、金水路以南，含中原路)两大业务区。郑州以外市场由副总协调开发。业务开发应注重行业细化。

第二条人员分配：业务经理协同各大区主任和客服主管各自负责本区业务开发和客户维护。公司其他人员在完成本职工作后统一由副总经理安排业务开发和客户维护。

两大业务纵队

第三条业务协作：业务区内个人非意向客户资源鼓励相互转让。鼓励业务人员之间友情协助、有偿合作。

第四条拜访数量：一个月为一个业务周期。公司专职业务人员一周期每工作日平均最低拜访量第一个月每日新客户拜访3家，回访客户1家;第二个月每日新客户拜访4家，回访客户1家;第三个月及以后每月每日新客户拜访3家，每月重要目标客户不低于3家。行政和后勤人员平均每天联系客户至少1家。

第五条基本任务：按业务税后纯利润当月实收现金累计。专职业务人员第一个月基本任务纯利润3000元;第二个月基本任务纯利润5000元;第三个月基本任务纯利润8000元，以后每月基本任务纯利润10000元。小组和部门基本任务是所辖成员每月基本任务的总和。

第六条每日业务草记：使用统一样式笔记本记录。内容主要包括客户名称、地址、接待人姓名、企业负责人姓名、联系电话、拜访时间、交谈情况和客户简单分析等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。业务经理和大区主任负责业务草记的日常抽查和具体情况询问。

第七条上周业务报告：使用统一样式表格。内容包括上周客户拜访情况(客户名称、地址、电话、接待人、负责人和简要拜访情况)、拜访量统计、回访量统计、本周拜访重点等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《上周业务报告》在每周一上午9：00前上交业务经理，每周二上午9：00前呈交副总经理，后交由办公室统一建档。

第八条本月业务计划：使用统一样式表格。内容包括上月客户拜访总量统计、回访量统计、目标客户名单、重要意向客户名单、拜访情况分析、个例分析和本月客户拜访方向、新客户开发计划、目标客户回访计划、意向客户签约计划及培训要求等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。《本月业务计划》在当月第一个工作日上午9：00前上交业务经理，当月第二个工作日上午9：00前呈交副总经理，后交由办公室统一建档。

第九条形象要求：员工要着装整洁，举止得体，作风干练，诚实守信。

第十条日常业务例会：每工作日上午9：00前业务部门业务动员会，每工作日下午5：40后各区业务碰头会，每周六上午10：00前公司业务协调会。公司另有安排时遵照办公室通知执行。

第十一条业务培训：公司重视员工培训，重视团队共同成长，坚持通过持续不断和形式多样的培训，全面提高团队业务素质和服务水平。办公室协助负责业务培训的具体安排。

第十二条业务合同管理：合同填写后需经业务经理和公司财务联合审查，增加特殊条款需经总经理和副总经理联合审查。然后由财务部盖章。签订后交由办公室存档。

第十三条业务资料建档：所有业务拜访资料、客户材料等统一由办公室负责建档保管。总经理和副总经理有权随时调阅。

第十四条业务款收取：本人是个人主导业务收款的主要责任人。收取现金必须要由财务部经理委托的人员陪同。私吞业务款或有意致使业务外流，扣发本人当月全部工资并由本人承担一切损失。

第十五条业务争议裁决：业务裁决要遵循先入为主、深入为重的公平和大局原则。裁决的具体办法是以个人业务报告为依据，同一客户个人最先拜访并连续跟踪回访两次即可判定为个人业务。出现业务争议需首先由直接上级进行裁决。

第十六章薪酬制度

第一条公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏，利润分享、共同受益的原则，在充分保障个人利益的同时，也重视增加行政、后勤等其他服务人员的收入，以充分体现公司每个协作体系的利益平衡与和谐发展，维护团队的团结协作与共同成长。

第二条公司所有岗位薪酬一览表：

级别

岗位

基本工资

津贴

提成

奖金

高管级

总经理

1800元/月

800元/月

X元/月

Y元/月

副总经理

1500元/月

500元/月

X元/月

Y元/月

经理级

部门经理

1200元/月

300元/月

X元/月

Y元/月

主任级

大区主任

1000元/月

200元/月

X元/月

Y元/月

高级助理

策划设计

主管级

客服主管

800元/月

100元/月

X元/月

Y元/月

财务出纳

助理统筹

司机其他

第三条每月基本工资=基本保底工资+岗位绩效工资。不同岗位的工资和考核标准不同，具体按照公司书面通知执行。

第四条所有人员达不到当月岗位绩效要求实发基本保底工资。业务岗位绩效考核与其当月基本任务挂钩，连续第三个月完不成基本任务，实发当月50%基本保底工资，并由直接上级负责劝退。

第五条津贴：员工试用期间无津贴，进入正式聘用后接受综合考核享受津贴。每月综合考核办法由办公室颁布执行。

第六条提成：第一节公司指派业务按纯利润15%提成;个人业务按纯利润30%提成;当月个人业务纯利润不足1000元，以上提成自动下降10%。第二节个人业务当月纯利润超过3万元以上，超额部分按35%提成。第三节公司鼓励员工积极吸引编外兼职人员提供业务。编外业务由副总经理安排直接洽谈。签约后，员工将至少享有签约业务纯利润总额2%的提成。第四节大区主任每月享有本区业务小组纯利润1-2%的小组业绩提成。第五节业务经理每月享有业务部门纯利润1-2%的部门业绩提成。第六节副总经理每月享有公司整体业务利润1%的公司业绩提成。第七节行政和后勤人员每月平分公司整体业务利润2%的提成。第八节公司有权根据团队和业务发展情况对提成制度进行调整。

第七条财务部每月15-20号间负责发放上月工资，并遵照国家有关规定负责扣缴个人所得税。

第十七章奖罚制度

第一条迟到、早退每次罚款10元。

第二条旷工半日罚款30元，旷工一日按其当月实际工资10%罚款。

第三条每月累计旷工三日或三次立即辞退并扣发当月全部工资。

第四条当月累计请假超过一日，停发请假期间基本工资。

第五条违反本制度中其它任意一项规定，每次至少罚款10元。因违反制度造成个人和公司利益损害的应承担全部责任。

第六条处罚由办公室开罚单并当即收取现金,交由财务部保管。

第七条公司定期对优秀和具有突出贡献的员工实行奖励。每月罚金作为行政奖金，用于奖励当月综合表现优秀员工。

第八条优秀员工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

第九条每年业绩最佳前两名员工将获得公司提供的年度业绩大奖。奖额根据年度总利润决定。获奖员工按双方业绩比例分享奖金。

第十八章补充说明

第一条本制度是公司20xx年制度建设的过渡版本，由总经理签字批准后颁布实施，办公室负责保管。公司享有本制度最终解释权。

第二条公司每一位员工有权随时借阅，不得损坏、丢失、随意涂改。未经公司总经理批准，任何人不得将本文件复印或转借给公司以外的其他人员。

第三条各部门负责人须根据本部门工作需要逐步制订具体的操作流程，报经副总经理批准后，作为本制度附件颁布实施。

第四条本制度执行期间，员工如有修改建议，可直接向办公室说明。办公室经过汇总后以书面形式呈报副总经理。副总经理负责对建议的适宜性、充实性和有效性进行评审，并作为参考资料用于制度修订。

第五条总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束。其他工作人员因公不能经常按本制度考勤约束，须报由副总经理批准。

第六条副总经理外出时暂由财务部经理杨琳代行其职权。财务部经理同时外出可直接向副总经理电话请示。

咨询公司规章制度十五篇

“咨询公司规章制度”涉及到很多方面现在请跟随我们一起了解它。制度规章是企业公司生存与发展的一个保障，公司或者单位制定规章制度不能自己任性而为。规章制度可以提高工作效率，使工作规范化，制定合理的适合企业发展的规章制度比较有难度。感谢您的支持欢迎您参阅本文！

咨询公司规章制度 篇1

关于濮阳财务规章制度咨询公司

濮阳财务规章制度咨询公司是一家专业从事财务规章制度制定、咨询、培训的高端服务机构。公司成立于2000年，拥有一支极具经验和实力的团队，以市场化、专业化、规范化、综合化的服务模式为客户提供个性化、专业化的服务。

公司秉承“客户至上，专业创新”的理念，致力于成为财务规章制度领域的领军者。我们拥有一整套先进的服务流程，可以为客户提供财务规章制度的全流程服务，包括制定、修订、审批、执行和监督等环节。我们的服务覆盖面广泛，包括企业、政府机构、事业单位等多个领域，为客户提供专业、高效、贴心的服务。

在财务规章制度咨询方面，我们根据客户不同的需求和情况，提供包括财务咨询、会计准则咨询、税务筹划、内部控制、资产评估等全方位财务咨询服务，帮助客户加强财务管理、提高财务效益。在财务培训方面，我们可以根据客户要求进行企业内训和公开课培训，培养客户的财务管理人才和提高整体的财务素质。

我们一直秉承“专业、务实、高效、贴心”的服务理念，通过优质的服务和专业的咨询，赢得了广大客户的信任和支持。在未来的发展中，我们将继续努力，不断创新，努力成为财务规章制度领域的佼佼者。

咨询公司规章制度 篇2

濮阳财务规章制度咨询公司是一家专注于提供财务管理规章制度咨询服务的公司。作为一家专业的咨询公司，我们深知财务规章制度对企业管理的重要性，因此我们的服务着重于为企业提供符合国家法规、行业标准和企业实际情况的财务规章制度。在此，我们将为大家介绍我们公司的服务范围、服务特色和服务流程。

一、服务范围

濮阳财务规章制度咨询公司主要为企业提供以下服务：

1.财务管理制度设计。我们可以针对企业的实际情况，设计并优化企业的财务管理制度，从而保证企业的财务管理合规、高效。

2.财务内控制度设计。我们可以设计适合企业的财务内部控制和审计流程，保障企业的财务保密性、准确性、合法性。

3.财务规章制度审定。我们可以审定企业已有的财务管理规章制度，发现并解决规章制度中的问题，使得企业的规章制度合规有效。

4.财务稽核服务。我们可以为企业提供财务稽核服务，对企业的财务核算、报表、税务申报等进行稽核和检查，发现问题并及时解决。

二、服务特色

作为一家专业的财务规章制度咨询公司，我们注重以下服务特色：

1.专业的咨询团队。我们的咨询团队由一批从事财务管理多年的专家组成，具有丰富的实践经验和深度的理论功底。

2.个性化的服务。我们针对不同企业的特殊需求，提供个性化的解决方案，致力于满足企业的不同需求。

3.高效的服务。我们有明确的服务流程、严格的项目管理和优质的服务标准，保证服务高效、便捷、快速。

4.合理的价格。我们的咨询价格合理、透明，不收取任何隐性费用，为客户提供最实惠的解决方案。

三、服务流程

我们的服务流程如下：

1.需求分析。我们会与客户进行会议，详细了解客户的需求、诉求等，确定深入咨询的方向。

2.初步研究。根据客户需求，我们会搜集相关的资料和信息进行评估，并确定初步的咨询方案。

3.方案讲解。我们会向客户详细讲解咨询方案，并根据客户的意见进行修改完善。

4.方案执行。我们会与客户共同执行咨询方案，并提供必要的培训和辅助服务。

5.方案总结。咨询方案执行结束后，我们会与客户共同总结，提出改进建议，并为客户提供企业管理的长期跟踪服务。

作为一家专业的财务规章制度咨询公司，我们将一如既往地为客户提供高品质的服务，致力于打造行业领先的咨询公司。无论您的企业规模大小，我们都愿与您合作共进，共同成长。

咨询公司规章制度 篇3

濮阳财务规章制度咨询公司是一家专门从事企业财务制度建设和咨询的公司，主要提供相关的财务咨询、成本管控、预算控制、财务分析、税务筹划等服务。公司一直秉持“诚信经营、客户至上、优质服务、持续创新”的理念，树立了良好的企业形象，并赢得了广大客户的信赖和支持。

财务规章制度，是企业财务管理的基础，它包括企业财务内部控制制度、会计核算制度、财务制度、税务制度等方面。正确完善企业的财务规章制度，既可以保障企业的财务安全和财务利益，还可以优化企业的内部管理和制度运作，提高企业的竞争力和经济效益。

在濮阳财务规章制度咨询公司，我们具有丰富的实践经验和专业的知识背景，能够为客户提供全方位的咨询服务。我们既可以根据客户特定的需求进行咨询和制度建设，也可以结合行业特点和市场状况，为客户提供量身定制的财务规章制度管理方案。具体包括以下几个方面：

一、企业财务内部控制制度

财务内部控制制度是企业内部管理制度的重要组成部分，主要包括财务制度、成本管理、预算控制等方面。通过正确完善企业的财务内部控制制度，可以保障企业在经营过程中的财务管理安全和精准度。

具体来说，我们将根据客户企业的经营范围、财务管理体系、企业文化等方面，对企业财务内部控制制度进行全面分析，识别企业可能存在的风险点和漏洞，并提供相应的管理方案和建议。比如，在设立物资采购制度时，我们将为客户设立合理的审批流程和控制机制，确保企业的物资采购和物资管理完全按照财务管理制度进行，从而减少企业的风险和损失。

二、会计核算制度

会计核算是企业财务管理工作的核心，也是确保企业财务数据真实性和准确性的基础。会计核算制度的完善可以有效提高企业的财务管理效率和精度。

我们将为客户提供全方位的会计核算制度建设和咨询服务。包括会计科目设置、凭证制作与审核、会计账簿管理等方面。同时，我们还将帮助客户建立适合企业实际情况的会计流程图，明确企业内部会计工作及具体负责人的职责和权限，最终确保财务数据的准确性和真实性。

三、财务管理制度

财务管理制度是企业内部财务管理体系的重要组成部分，也是保障企业合法合规经营的基础。财务管理制度的完善，可以实现企业财务数据的规范化和精细化管理，提高企业的财务管理效率和精度。

我们将为客户提供全方位的财务管理制度建设和咨询服务。具体包括企业财务流程优化、企业财务控制流程建设、资金管理、应收应付管理等方面。并通过量身定制的财务管理制度，帮助企业完善财务管理体系，确保企业财务管理的安全与稳定。

四、税务管理制度

税务管理制度是企业税务管理体系的重要组成部分，也是保障企业税务合规的基础。税务管理制度的完善，可以实现企业税务数据的规范化和精细化管理，提高企业的税务管理效率和精度。

我们将为客户提供全方位的税务管理制度建设和咨询服务。具体包括企业税务申报管理、税务筹划、税务合规性检查等方面。并通过量身定制的税务管理制度，帮助企业确保税务管理的合规性、稳定性和安全性。

总之，濮阳财务规章制度咨询公司将为广大客户提供全方位、高质量的财务规章制度建设和咨询服务，助力企业发展、提高企业竞争力和经济效益。

咨询公司规章制度 篇4

濮阳财务规章制度咨询公司

濮阳财务规章制度咨询公司是一家专注于财务规章制度咨询服务的企业。公司拥有一支高素质、专业化、经验丰富的团队，以实际行动、务实作风为工作准则，不断提升自身的专业水准和服务质量，以客户满意为最终目标。

公司在财务规章制度咨询方面具有一定的特色。首先，公司强调对客户需求的全方位了解和分析，以便能够为客户提供最专业、最实用的咨询服务。其次，公司注重独立思考和创新，不断推陈出新，为客户提供最好的解决方案。再次，公司高度重视团队合作和人才培养，每个成员都具有高度的责任心和专业素质，为客户提供优质的服务。

濮阳财务规章制度咨询公司的咨询服务主要包括以下方面：

一、财务管理咨询

在企业发展的过程中，财务管理必不可少。财务管理咨询是公司的核心业务。公司会根据不同的企业需求，提供全面、专业的财务管理服务，包括财务报表审核、财务监督和预算规划等方面的咨询。

二、税务咨询

税务是企业管理的重要环节之一。濮阳财务规章制度咨询公司针对不同企业的税务需求，提供税务筹划方案、纳税申报和税务监督咨询服务。

三、财务会计咨询

财务会计咨询是公司的另一个重要服务。公司会为企业提供会计档案管理和财务监督服务，帮助企业制定预算计划和财务管理策略等方面的咨询服务。

四、内部控制咨询

企业内部控制是企业管理的重要环节之一，可以帮助企业监督财务和经营活动，减少内部风险。濮阳财务规章制度咨询公司会提供企业内部控制审计、管理咨询和风险防范等方面的全方位服务。

总之，濮阳财务规章制度咨询公司作为一家专业的财务规章制度咨询服务企业，始终秉承专业、高效、贴心的服务理念，并致力于提供卓越的服务，为客户创造价值。

咨询公司规章制度 篇5

濮阳财务规章制度咨询公司

随着市场经济的发展和财务管理的日益重要，财务规章制度逐渐成为了企业不可或缺的管理手段。一份完善的财务规章制度可以明确企业的财务职责、流程和标准，加强财务管理，提高企业的竞争力和经营效益。为此，成立一家专业的财务规章制度咨询公司，在为企业提供财务规章制度服务的同时，也是市场需求的反应和转化，在濮阳市是非常有前景和市场空间的。

第一，市场需求的反应和转化。

在市场经济的发展中，企业的财务管理变得越来越重要和复杂。一家企业拥有大量的资金、产品和服务等，需要进行有效的财务管理来保证自身的稳定发展。但是，由于财务管理涉及到很多领域，如会计、审计、税务、金融等等，因此会产生很多问题和难题，如财务管理混乱、财务状况不清等等。在这种情况下，企业需要一个专业的机构来提供财务规章制度咨询服务，解决财务管理方面的问题和难题。因此，成立一家专业的财务规章制度咨询公司，既可以满足市场需求，也可以转化市场需求，为企业提供更好的服务。

第二，市场前景的分析和展望。

濮阳市作为中国的中心城市之一，其国民经济、人口等社会因素都非常优越。在这种情况下，濮阳市的企业需求量和市场空间都非常大，而财务规章制度咨询服务也是市场需求中的一部分。因此，成立一家专业的财务规章制度咨询公司，对于服务市场经济的需求和发展是非常有必要的。同时，濮阳市还有很多的小微型企业，这些企业通常面临着财务管理不规范、财务体制混乱等问题。因此，如果成立一家专业的财务规章制度咨询公司，可以帮助这些企业解决财务管理方面的问题，提高其经营效益和管理水平，进而推动濮阳市的经济发展。

第三，公司服务内容和运营模式的设计。

一家专业的财务规章制度咨询公司需要具备多方面的服务内容和优秀的运营模式。首先，该公司应当有一支专业的团队，包括会计、审计、税务等方面的专家，能够为企业提供规范、广泛、准确的财务规章制度咨询服务。其次，该公司应当有完备的财务规章制度体系，并能够根据不同的企业需求，提供个性化的财务规章制度服务。最后，运营模式应当注重市场前景和需求，采取灵活多变的服务方式，如咨询、培训、审核等模式相结合。

综上，成立一家专业的财务规章制度咨询公司，在市场需求的反应、市场前景的分析和展望、企业服务内容和运营模式的设计等方面，都有很好的发展前景和市场空间。因此，为了更好的服务市场经济，提高企业的竞争力和经营效益，特此建议在濮阳市成立一家专业的财务规章制度咨询公司。

咨询公司规章制度 篇6

濮阳财务规章制度咨询公司是一家专注于企业财务规章制度咨询与管理的公司，有着丰富的行业经验和专业化的团队。其主要服务内容包括财务顾问、会计核算、财务管理、内部控制等，为企业建立和完善财务制度管理提供了全方面的咨询和解决方案。濮阳财务规章制度咨询公司致力于为企业提供高效、可靠、专业的财务管理和咨询服务，协助企业在市场竞争中获得更高的竞争优势，维护企业的健康发展。

一、财务顾问方案

财务顾问方案是濮阳财务规章制度咨询公司的核心服务之一，其目的是帮助企业进行财务管理和分析，旨在为企业提供可行性分析，风险评估，效益评估等全方面的咨询服务。在财务顾问方案中，濮阳财务规章制度咨询公司会通过实时数据分析，快速识别和解决企业最紧迫的财务问题，并制定相应的解决方案。此外，该公司还会按照企业的财务需求和目标，制定相应的财务规划和年度预算，确保企业资金的可控性和稳定性。

二、会计核算方案

濮阳财务规章制度咨询公司的会计核算方案是为了规范企业财务会计核算而设计的业务解决方案。该方案集成了财务结算、会计核算、报表制作等功能，有效减少企业内部管理问题的出现，同时提高财务报表的准确性和及时性。在会计核算方案中，濮阳财务规章制度咨询公司会根据企业不同的财务需求，制定相应的会计核算流程和业务应用功能。例如，对于复杂多岗位、多账户管理需求的企业，该公司还会针对企业需求开展严格的数据管理和处理。

三、财务管理方案

财务管理方案是濮阳财务规章制度咨询公司的重点服务之一，其目的是帮助企业规范财务管理，降低经济风险，提升整体财务管理效率。在财务管理方案中，该公司会依据企业现有的财务状况和管理需求，对企业财务管理体系进行全面的评估和分析。然后，制定相关的财务管理方案，包括制度规范、财务流程优化、财务报表管理等，确保企业财务管理工作贯彻五一管理。

四、内部控制方案

内部控制方案是濮阳财务规章制度咨询公司的专业服务之一，旨在帮助企业建立和实施内部控制体系，对企业内部管理进行全面的合规性检测和改进。在内部控制方案中，该公司会对企业内部管理中可能存在的风险进行差异化评估，然后依据风险评估结果，制定内部控制方案，并对企业进行相关培训和辅导，推动企业内部财务合规管理水平的提升和提升。

濮阳财务规章制度咨询公司作为专业财务管理企业，其服务内容不仅特别全面，而且服务效率高、质量好，帮助企业规范财务管理，降低经济风险，提升整体财务管理效率。和服务品质，是企业进行精细化和管理优化，提高竞争优势的不可或缺一环。

咨询公司规章制度 篇7

濮阳财务规章制度咨询公司是一家专业咨询公司，成立至今已有多年历史。公司主营业务为提供财务规章制度咨询服务，为企业提供关于财务制度建设、内部控制、财务管理等方面的专业性服务。

随着市场经济的发展和法律法规的不断完善，企业财务制度建设逐渐成为企业管理的重要环节之一。而财务制度建设涉及到多个领域，如企业内部管理制度、经济责任制度、物品管理制度、资产管理制度等。各种制度的建设与实施是企业发展的关键所在，经过规范化、专业化、标准化的建设和实施，可以有效保障企业运营的稳定性和有效性。

濮阳财务规章制度咨询公司凭借多年的实践经验和专业的顾问团队，为不同规模和类型的企业提供全方位、专业化的财务制度建设服务。公司有一支高素质的咨询团队，他们富有创新意识、专业能力强、经验丰富，能够为企业提供从制度咨询到制度实施的全套服务，为企业提高财务管理水平、降低运营成本，提供强有力的帮助。

公司的咨询服务分为以下几个方面：

一、财务制度审计服务

咨询公司可提供对企业财务制度的审计服务，包括审核、审核、改进和规范化财务制度等。公司专业顾问通过实地调查、访谈等多种方式，对企业的财务制度进行全面检验，并提出合理的改进方案。其中包括财务合规性审计、内部控制审计、信息安全审计等，全面保障财务制度健康有序运营。

二、财务制度咨询服务

咨询公司可为企业提供财务制度的咨询服务，包含财务体系的创建、制度的标准化、制度的完善等方面。公司专业顾问通过对企业的实际情况深入了解，了解企业的业务特点与财务状况，从而提供专业有针对性的制度建设意见和建议，助力企业走向更加健康的财务管理。

三、财务制度培训服务

咨询公司可为企业提供财务制度培训服务，使企业员工更好地理解和运用财务规章制度，提高财务管理和运营效率。培训内容包括企业内部控制管理、企业风险控制、财务制度规范等方面的内容，在提高员工财务知识的同时，为企业更好地重塑财务文化，建立健康和谐的企业内部管理环境。

濮阳财务规章制度咨询公司通过全方位、专业化、标准化的财务规章制度咨询服务，助力企业在财务管理、运营效率等方面，建立健全高效的财务管理制度和内部控制。公司将继续致力于提供更好的财务规章制度咨询服务，促进企业发展和财务文化的健康发展。

咨询公司规章制度 篇8

濮阳财务规章制度咨询公司，作为一家专注于为企业客户提供财务管理规划与咨询服务的公司，一直致力于为客户提供专业、高效、全面的财务管理方案与咨询服务。在金融市场日益复杂的今天，企业的财务管理和规章制度才是企业生存和发展的关键因素。本文将从濮阳财务规章制度咨询公司的定位、服务内容、团队优势、业绩口碑以及未来规划等五个方面进行阐述。

一、公司定位

濮阳财务规章制度咨询公司，是一家专注于为中小型企业客户提供财务管理规划与咨询服务的公司。公司致力于为客户提供专业、高效、全面的财务管理方案与咨询服务，帮助企业建立健全的财务制度和规章制度，实现企业运营的高效性与价值最大化。

二、服务内容

1. 财务规划服务。为企业客户提供财务规划与咨询服务，为企业的未来发展制定全面的财务规划方案，提供企业财务管理的标准化和规范化的建议。

2. 财务咨询服务。为企业客户提供财务咨询服务，包括企业财务结构优化、内部审计、财务分析、投资分析、风险评估等方面的咨询服务。

3. 财务外包服务。为企业客户提供财务外包服务，包括会计核算、财务报告编制、税务筹划与申报、企业年度财务审核等方面的服务。

4. 纾困解难服务。为企业客户提供纾困解难服务，包括企业危机分析、债务重组、破产管理和清算等方面的服务。

三、团队优势

濮阳财务规章制度咨询公司拥有一支专业的团队，团队成员包括多名高级财务顾问和注册会计师，他们具备扎实的财务理论知识和丰富的实战经验。团队成员不仅拥有出色的专业技能，还有着卓越的沟通和协调能力，能够有效与企业各级管理层合作，为企业客户提供全面、专业的财务咨询服务。

四、业绩口碑

濮阳财务规章制度咨询公司秉持专业、高效、全面的服务理念，在业内赢得了良好的口碑。公司的客户涉及多个行业，例如制造、服务业、房地产等。公司成员对于企业财务管理的理解和专业能力，得到了客户的认可。同时，公司的服务也得到了客户的一致好评，许多客户表示公司的服务不仅解决了企业的财务管理难题，也提高了企业的经济效益，更重要的是，让企业管理更加合规和规范。

五、未来规划

濮阳财务规章制度咨询公司将一如既往地致力于为中小企业客户提供专业、高效、全面的财务管理规划与咨询服务。同时，公司还将不断拓展服务领域，多维度满足客户的需求。随着金融市场的不断变化，公司将会根据市场的需求和客户的反馈，不断进化和创新，为客户提供更优质的服务。

总之，濮阳财务规章制度咨询公司一直致力于为客户提供专业、高效、全面的财务管理和规章制度咨询服务。公司拥有一支优秀的团队和多年的实战经验，为客户制定和实施全面的解决方案，以提高企业的经济效益和管理的规范化为目标。随着市场的不断变化，公司将一如既往的为客户提供更加优质的服务。

咨询公司规章制度 篇9

濮阳财务规章制度咨询公司成立于二十世纪九十年代，是一家致力于提供财务规章制度咨询服务的企业。公司拥有一支专业的团队，包括有丰富的工作经验以及专业知识的财务顾问和法律顾问，能够为各种类型的企业提供定制化的财务规章制度咨询服务。本文将从"濮阳财务规章制度咨询公司"服务项目、公司优势和案例分析三个方面进行详细论述。

一、服务项目

濮阳财务规章制度咨询公司为各类企业提供财务规章制度咨询服务，主要包括以下几个方面：

1. 财务制度设计：根据客户需求，为企业制定符合其经营特点的财务制度，体现企业管理的规范、高效和透明。

2. 财务管理咨询：对客户企业的财务管理现状进行全面调研和分析，帮助企业识别存在的问题并提出改进方案。

3. 会计审计：为企业提供审计服务，包括财务报表审计、非财务数据审计等。

4. 税务咨询：为企业提供各类税务咨询、税务筹划、纳税申报等服务，确保企业合法合规纳税。

5. 法律顾问：为客户企业提供各类法律服务，包括合同审查、知识产权保护、商标注册等。

二、公司优势

1. 专业团队：濮阳财务规章制度咨询公司拥有一支专业的团队，他们有着丰富的实战经验以及卓越的专业知识。

2. 定制服务：公司为每个客户提供定制化的服务，根据客户需求量身定制服务方案，充分考虑客户情况。

3. 服务质量：公司致力于提供高质量的服务，更好的帮助客户解决问题。

4. 价格优惠：濮阳财务规章制度咨询公司的服务价格合理、公道，让客户不仅能够享受到优质的服务，同时也能够节省成本。

三、案例分析

对于一家企业来说，财务规章制度的建立是至关重要的，其中包括有从事生产销售的制造型企业，也包括有提供服务的服务型企业。濮阳财务规章制度咨询公司服务多家企业，为客户提供了有效的方案，下面列举几个案例：

1. 某制造型企业：该企业生产销售国际知名品牌汽车，业务遍及全球各地。公司业务规模庞大，企业经营成本较高，现存财务管理繁琐，为此，濮阳财务规章制度咨询公司设计制定了符合企业特性的财务管理制度，解决了企业在财务管理上的难题。

2. 某服务型企业：该企业为全球多家知名企业提供技术咨询服务，具有高端的技术实力。公司规模不大，但随着业务的拓展，财务管理也难免遇到困难。濮阳财务规章制度咨询公司为该企业提供了全面的财务管理咨询，帮助企业解决了管理问题。

3. 某小型企业：该企业是一家新兴互联网企业，没有财务管理专业人员。濮阳财务规章制度咨询公司提供一站式的财务咨询服务，为企业量身订制了财务管理方案，以帮助企业节省财务管理成本。

结语

濮阳财务规章制度咨询公司以专业的态度、细致的服务和贴心的态度，为各类型的企业提供了全方位的财务规章制度咨询服务。在企业的成长发展过程中，我们愿与客户共同成长，为客户的发展提供有力保障。

咨询公司规章制度 篇10

一、引言：

咨询公司作为一种专业服务性质企业，在提供咨询服务的同时，也需要建立一套行之有效的规章制度来保障公司的正常运作和员工的权益。本文将详细介绍咨询公司规章制度，包括制度的建立背景、具体内容以及执行方式，旨在为咨询公司提供一个可参考的规章制度框架。

二、建立背景：

咨询公司作为一个专业性强且员工密集的企业，需要通过规章制度来明确员工的行为准则、组织架构、工作流程以及权益保障等。通过规章制度的建立，可以为员工提供一个明确的行为规范，提高工作效率和工作品质，为公司提供一个稳定和有序的管理环境。

三、具体内容：

1. 公司组织架构：明确公司的组织层级、各部门的职责和权责，确保公司各层级的协调和高效运作。

2. 员工职责和行为准则：对员工的工作职责进行明确，明确员工在不同职位的权责，规范员工的日常行为准则，如工作纪律、着装要求等。

3. 考核制度：建立合理的员工绩效评估制度，根据员工的工作表现进行奖惩激励，提高员工的工作积极性和工作质量。

4. 工作流程：明确各个业务流程的具体步骤和要求，以确保咨询项目的高质量完成。

5. 薪酬福利制度：制定科学的薪酬激励机制，公平合理地对待员工的工资待遇，提供完善的员工福利，如社保、住房公积金等。

6. 岗位培训和职业发展：为员工提供岗位培训和职业发展机会，提高员工的专业素养和职业技能，增强员工的竞争力。

7. 保密管理：明确公司的保密政策，确保客户信息的安全和业务秘密的保密。

8. 纠纷处理机制：建立合理的纠纷处理机制，对员工之间及员工与公司之间的纠纷进行公平、公正的解决，维护公平公正的劳动关系。

四、执行方式：

1. 公司领导的示范作用：公司领导要在制度执行上起到表率作用，自觉遵守制度，具体执行监督制度的落实。

2. 内部宣传：通过内部会议、内刊、公告等形式，广泛宣传制度的内容和要求，确保员工对制度有明确的认识和理解。

3. 监督检查：通过定期的检查和评估，发现制度执行中的问题，及时进行纠正和改进。

4. 奖惩机制：对遵守制度的员工给予表彰和奖励，对违反制度的员工进行处罚，形成有效的约束机制。

五、结尾：

咨询公司规章制度是确保公司正常运作和员工权益的重要保障。通过制度的建立，可以为咨询公司提供一个稳定、高效的管理环境，并提高员工的工作效率和工作品质。然而，随着公司的发展和业务的扩大，规章制度也需要根据实际情况进行不断调整和完善。只有不断适应新的业务需求和员工权益保障的要求，才能让咨询公司的规章制度更加完善和行之有效。

咨询公司规章制度 篇11

濮阳财务规章制度咨询公司是一家专业从事财务规章制度方面咨询服务的公司。在现代商业社会中，财务规章制度对于企业的长期发展起着至关重要的作用。而随着我国经济的快速发展，财务规章制度的完善也成为了企业工作的必要内容。因此，濮阳财务规章制度咨询公司应运而生。

濮阳财务规章制度咨询公司拥有一支精英团队，经验丰富，实力雄厚。我们致力于为客户提供专业的财务规章制度咨询服务，包括税务咨询、财务管理、审计咨询等服务，为客户节省时间和精力，帮助客户在企业管理中更加高效地开展工作。

濮阳财务规章制度咨询公司重视客户的需求和利益。我们采用现代化的管理模式和高效的工作流程，全面覆盖财务规章制度咨询服务的各个环节。我们注重客户体验，不断提升服务质量，以卓越的服务赢得客户的信任和支持。

濮阳财务规章制度咨询公司的服务范围涵盖了各种企事业单位，包括国有企业、民营企业、外资企业、上市公司、政府机构等。我们专业的团队会根据客户的需求和实际情况，提供一站式服务，帮助客户解决财务规章制度方面的问题，从而提高企业的经济效益和社会效益。

在未来，濮阳财务规章制度咨询公司将一如既往地秉承以客户服务为中心的理念，不断提升行业影响力和客户满意度。我们将一如既往地为客户提供专业、高效、优质的咨询服务，助力企业健康快速发展，共创美好未来。

咨询公司规章制度 篇12

随着教育行业的不断发展，越来越多的家长和学生意识到了教育咨询的重要性。教育咨询公司作为提供教育咨询服务的机构，承担着引导家长和学生做出正确教育决策的责任。为了保障教育咨询公司的正常运营，维护教育咨询行业的良好形象，制定一套科学严谨的规章制度是必不可少的。

第一章: 总则

第一条: 本规章制度的制定目的是规范教育咨询公司的内部运作，提高服务质量，维护公司声誉。

第二章: 公司管理

第一条: 公司以合法经营为原则，遵守国家法律法规。

第二条: 公司维护客户信息的机密性，确保客户隐私，严禁泄露客户信息。

第三章: 咨询师管理

第一条: 咨询师应具备相关专业知识和教育背景，拥有良好的沟通能力和服务意识。

第二条: 咨询师应严格遵守公司的服务流程，保证服务的准确性和及时性。

第三条: 咨询师应保持良好的职业操守，严守行业道德规范，不得从事违法活动。

第四条: 咨询师应提供真实有效的咨询建议，不得故意误导或给予虚假信息。

第四章: 服务流程

第一条: 客户的需求收集

1. 咨询师应与客户进行面对面沟通，了解他们的需求和要求。

2. 咨询师应根据客户的需求和要求进行详细的记录，并定期与客户进行沟通确认。

第二条: 信息分析和筛选

1. 咨询师应对所收集的客户信息进行分析，并根据客户的背景和目标制定合适的方案。

2. 咨询师应根据客户的需求，筛选出适合的教育机构或专业院校，并提供相关信息和建议。

第三条: 辅导和指导

1. 咨询师应与客户建立良好的沟通和信任关系，全面指导和辅导客户做出正确的教育决策。

2. 咨询师应根据客户的需求和情况，提供个性化的培训和辅导，帮助客户提高学业成绩和综合素质。

第四条: 服务评估和反馈

1. 咨询师应定期与客户进行服务评估，了解客户对服务的满意度和改进意见。

2. 咨询师应根据客户的反馈，及时调整和改进服务流程，提高服务质量。

第五章: 奖惩制度

第一条: 咨询师应准时履行工作职责，严禁迟到、早退和旷工。

第二条: 咨询师应保持良好的工作态度和形象，不得与客户发生纠纷或冲突。

第三条: 咨询师应完成公司交办的任务，并且要保护公司利益。

第四条: 咨询师应根据工作绩效进行考核和评定，表现优秀者将给予奖励，表现不佳者将接受纪律处分。

第六章: 附则

第一条: 本规章制度由公司领导层负责解释和修订。

第二条: 公司应定期组织培训，加强咨询师的业务知识和职业道德教育。

第三条: 咨询师应遵循本规章制度，如有违反者，将接受相应的纪律处分。

通过制定和遵守规章制度，教育咨询公司能够更好地规范内部管理，提高服务质量，确保客户满意度。同时，规章制度也为咨询师提供了明确的工作标准和行为准则，帮助他们更好地履行职责，展示专业能力和服务品质。教育咨询公司将继续不断优化规章制度，适应市场需求的变化，推动行业的持续发展。

咨询公司规章制度 篇13

濮阳财务规章制度咨询公司，为各类企事业单位提供财务管理咨询服务，协助企业制定和完善财务管理制度，提高财务管理水平，实现企业的经济效益最大化和风险最小化，为企业的可持续发展保驾护航。

一、濮阳财务规章制度咨询公司的服务内容

1.财务管理制度咨询：协助企业制定和完善财务管理制度，包括会计制度、成本核算制度、财务报表编制和审计制度等。

2.会计核算咨询：协助企业建立健全的会计核算体系，包括会计制度体系、账务处理、财务报表编制和审计等。

3.税务筹划咨询：为企业提供最优的税务筹划方案，减轻企业的税务负担，提高企业的利润水平。

4.内部控制咨询：协助企业建立健全的内部控制体系，包括内部审计、风险管理、财务风险控制等。

5.资金管理咨询：协助企业制定健全的资金管理制度，提高企业的资金利用效率，确保企业的财务平稳运转。

二、濮阳财务规章制度咨询公司的服务优势

1.专业的咨询服务团队：濮阳财务规章制度咨询公司拥有一批高素质、专业化的财务管理专家，具有丰富的实战经验和深厚的理论基础，能够根据企业实际情况提供个性化的服务。

2.全面的服务内容：濮阳财务规章制度咨询公司的服务内容包括会计核算、财务报表编制、财务管理制度、税务筹划、内部控制和资金管理等多个方面，能够为企业提供全面的财务管理服务。

3.高效的解决方案：濮阳财务规章制度咨询公司能够为企业提供最优的解决方案，快速解决企业面临的财务问题和困难，提高企业的经济效益。

4.严格的保密措施：濮阳财务规章制度咨询公司严格保守企业的财务数据和商业机密，确保企业的商业机密不受泄露，为企业提供保密、安全的咨询服务。

三、濮阳财务规章制度咨询公司的服务流程

1.了解企业:与企业开展初步沟通，了解企业的行业、经营状况、财务状况以及工作需求。

2.评估需求:根据企业的需求，评估出最优的咨询服务方案，确定咨询服务内容。

3.制定方案:制定详细的咨询方案，包括咨询目标、服务内容、实施时间和评估标准等。

4.实施咨询:依据方案，按照约定时间进行咨询服务，提供专业的咨询方案和实施措施，解决企业的财务问题。

5.总结评估:对咨询服务的实施效果进行评估，总结咨询服务的经验和教训，为企业提供更优质的咨询服务。

四、濮阳财务规章制度咨询公司的未来展望

濮阳财务规章制度咨询公司将以不断提高服务质量为宗旨，不断深化和拓展服务内容，提高服务水平和服务热情，为客户提供更高质量的咨询服务。同时，濮阳财务规章制度咨询公司将积极引领和参与行业标准制定和更新，为财务管理规范化和规范化发展做出更大的贡献。

咨询公司规章制度 篇14

濮阳财务规章制度咨询公司

随着社会经济的不断发展，企业财务管理也变得越来越重要。良好的财务管理规章制度可以帮助企业规范财务管理流程，提高企业财务稳定性和透明度。濮阳财务规章制度咨询公司就是为了满足企业日益增长的财务管理需求，提供专业的管理咨询和服务的一家企业。

一、公司介绍

濮阳财务规章制度咨询公司是一家专业从事企业财务管理规章制度设计、实施、监督和培训的咨询公司。公司以财务专业人才为核心，经过多年的实战经验积累和不断的学习更新，形成了一套完整的企业财务管理规章制度设计和实施方案。依托公司雄厚的实力和技术优势，公司为广大企业提供一站式、高效、专业、全方位的财务管理咨询和服务。

二、服务内容

1. 企业财务管理咨询：通过了解和研究企业的财务状况和需求，为企业提供量身定制的财务管理咨询。从企业的财务制度、管理流程、核算方法、成本控制等方面出发，制定适合企业的财务管理政策和策略，提高企业利润水平和管理水平。

2. 财务管理规章制度设计：针对企业的实际情况，制定符合国家法规和企业自身要求的财务管理规章制度。包括企业财务制度、会计政策制定、财务管理制度等方面的规章制度设计。

3. 财务管理培训：根据企业财务管理需求，开展财务管理培训。提供包括财务知识普及培训、财务主管培训、财务实务操作培训等内容的培训服务。帮助企业提高财务人员和管理层人员的综合素质和业务技能。

三、服务流程

1. 咨询预约：客户通过电话或邮件与濮阳财务规章制度咨询公司取得联系，了解公司服务范围，并预约相关咨询师与客户进行沟通和初步咨询。

2. 需求确认：通过与客户沟通和了解，濮阳财务规章制度咨询公司确认客户财务管理需求，并就服务内容和财务咨询方案与客户反复沟通和确认，以达到最大程度的满足客户需求。

3. 财务规章制度设计和实施：根据客户需求，濮阳财务规章制度咨询公司制定符合客户要求的财务管理规章制度，并根据具体情况对制度进行实施和指导。

4. 财务管理培训：针对客户需求，濮阳财务规章制度咨询公司提供全方位的财务管理培训，涵盖财务知识普及培训、财务主管培训和财务实务操作培训，有效提高企业财务管理人员和管理层人员的综合素质和业务技能。

5. 服务监督：濮阳财务规章制度咨询公司对服务过程和服务结果进行全程监督，保证服务过程方案的合理性和执行后效果的效果完全符合客户需求。

四、服务理念

濮阳财务规章制度咨询公司以客户需求为出发点，以提供高效、专业、规范和可持续的财务管理服务为目标。公司以诚信为基础，以专业为保障，以客户满意为宗旨，不断创新和更新服务理念和服务模式，为广大企业提高财务管理水平和财务稳定性贡献力量。

总之，濮阳财务规章制度咨询公司将以一流的服务和专业的技能，为广大企业的财务管理提供全方位、高效的解决方案，不断提高企业的核心竞争力和发展水平。

咨询公司规章制度 篇15

濮阳财务规章制度咨询公司是一家专门为各种企事业单位提供财务规章制度咨询服务的公司。该公司的目的是帮助客户建立规范的财务管理制度，提高财务管理水平，从而实现经济效益的最大化。本文将从濮阳财务规章制度咨询公司的服务内容、咨询流程以及咨询效果三个方面介绍该公司。

一、服务内容

濮阳财务规章制度咨询公司为客户提供全方位的财务管理规章制度咨询服务，具体内容如下：

1. 客户咨询：该公司为客户提供全面的财务管理规章制度咨询服务，包括会计核算、财务报告编制、资产管理、成本控制、风险控制等方面。

2. 编制规章制度：根据客户的实际情况和需求，该公司为客户编制各种规章制度，包括会计核算制度、财务报告编制制度、资产管理制度、成本控制制度、风险控制制度等。

3. 培训服务：该公司为客户提供各种形式的培训服务，包括培训课程的制定、系统培训、业务操作培训以及日常管理培训等。

二、咨询流程

1. 咨询需求确认：在接到客户需求后，濮阳财务规章制度咨询公司的相关人员会与客户联系，详细了解客户的需求情况，确定具体的咨询内容和范围。

2. 内部评估：公司内部会进行针对客户需求的评估和研究，确定咨询的具体方案，并向客户作出详细的报告。

3. 实施咨询计划：在报告得到客户确认后，濮阳财务规章制度咨询公司会根据咨询方案和客户需求实施咨询计划。

4. 评估效果：在咨询方案实施完成后，濮阳财务规章制度咨询公司会对咨询效果进行评估，并将评估结果向客户汇报和解释。

三、咨询效果

濮阳财务规章制度咨询公司的咨询服务得到了广大客户的认可和好评，主要表现在以下三个方面：

1. 提高经济效益：濮阳财务规章制度咨询公司的咨询服务可以帮助企事业单位规范财务管理，提高经济效益，让客户在经济上获得更大的利润和效益。

2. 优化财务管理：该公司的咨询服务可以帮助客户优化财务管理流程和制度，提高工作效率和质量，改进财务管理方式和手段。

3. 提升客户满意度：濮阳财务规章制度咨询公司的咨询服务具有一定的针对性和实用性，可以提高客户在财务管理方面的能力和水平，从而提升客户的满意度和信心。

综上所述，濮阳财务规章制度咨询公司是一家专业的财务管理规章制度咨询公司，它的服务内容涵盖了财务管理各个方面，并且咨询流程非常规范和精细，咨询效果也得到了客户的巨大认可和好评。