收支专项述职报告

最新收支专项述职报告(合集十四篇)。

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收支专项述职报告 篇1

尊敬的领导：

大家好！我是×××，现任本单位的财务人员。根据单位要求和工作岗位的需求，我撰写了本阶段的收支专项述职报告，以便向领导和同事们做出明确的工作汇报。

一、工作目标与任务

1. 维护财务稳定，确保各项经费的合理分配和使用；

2. 加强财务预算管理，提高财务控制水平；

3. 健全财务管理制度和相关工作流程，完善内部控制；

4. 节约开支，降低支出成本。

二、工作总结

1. 税务管理方面：

（1）完成了本期的税务申报工作，准时缴纳了各项税费；

（2）加强了与税务机关的沟通与合作，确保税务政策的及时更新与贯彻；

（3）认真核对了各项税务优惠政策，确保合法享受相应的减免税款。

2. 财务预算管理方面：

（1）根据单位年度工作计划和资金需求，编制了详细的财务预算计划；

（2）严格按照预算执行情况进行统计分析，及时发现并合理解决预算偏差问题；

（3）积极参与预算控制和分析工作，为单位决策提供相关财务数据。

3. 费用控制方面：

（1）加强了费用报销的管控制度，严格按照规定流程审核和报销各项费用；

（2）梳理了单位的费用结构，发现并优化了一些不必要和重复的费用支出；

（3）加强与合作单位的沟通，寻求合作机会，降低了部分费用支出。

三、存在的问题与改进措施

1. 在财务控制方面，尚存在一些问题，如财务核算流程繁琐、审核环节较多等。我将加强与相关部门的沟通合作，尽快解决这些问题。

2. 在费用控制方面，虽然已经进行了一些调整和优化，但仍有一些费用支出存在浪费和不必要的情况。今后，我将进一步加强费用监督管理，严格控制各项费用支出的合理性与合规性。

四、下阶段工作计划

1. 加强财务预算管理，进一步完善单位的预算管理制度，提高财务预算编制的科学性和精细化水平。

2. 深入了解税务政策的变化，及时更新单位税务管理制度，确保单位合法享受税务优惠政策。

3. 加强费用控制，降低各项费用支出，为单位的可持续发展提供更多的财务支持。

感谢领导和同事们对我的支持与信任，我会继续努力做好本职工作，为单位的发展贡献自己的一份力量！

谢谢！

收支专项述职报告 篇2

尊敬的主管领导：

您好！

我是XX部门的财务专员，非常荣幸能够向您呈现一份收支专项述职报告。经过认真总结和分析我们部门的收支情况，我得出以下结论：

一、总收入情况

在过去一年中，我们部门的总收入为XXX万元。其中，主要来自于XX项目的资金投入和XXX公司的订单流转。在这个过程中，我们始终严格遵守财务规范和制度，保证了收入的稳定流入，并且及时进行了核算和审计，保证了财务上的准确性和可靠性。

二、成本支出情况

在过去一年中，我们部门的总成本支出为XXX万元。其中，主要来自于人力、材料、运输和支出等方面。在这个过程中，我们严格按照财务规范执行，尤其注重了成本的核算和控制，同时提高了工作效率和降低了成本支出，使得成本支出和预算相当接近，节约了公司的资源，也使我们的实际工作效果更加突出。

三、经营利润情况

在过去一年中，我们部门的经营利润为XXX万元，这是通过收入和成本支出的相对比，从而达到管理和运营效果的重要指标。其中，成本支出控制得非常好，因此经营利润得以有效提高，经营效果和财务情况较为突出。

四、建议和展望

以上是我们部门过去一年的收支情况总结，同时也发现了一些问题和不足。在未来的工作中，我们将进一步完善财务制度，注重收支数据的统计和分析，提高预算和实际成本支出相符的财务管理水平。同时我们也会更加注重成本的控制和管理，提高收入效益，不断提升公司的经营和管理水平。

以上是我们部门过去一年的收支情况汇报，如有不足之处，还请您领导不吝指教，激励我们进一步改进和加强部门的工作，感谢您的宝贵时间和耐心倾听！

此致

敬礼

YY部门财务专员

XXX年XX月XX日

收支专项述职报告 篇3

尊敬的领导：

我是××单位××岗位的××，今天非常荣幸能够向您提交我的收支专项述职报告，向您汇报本年度的收支情况。特此报告如下：

一、总体情况

今年以来，我单位在严格控制支出、加大收入拓展方面，积极开展了一系列的工作，取得了显著的成绩。在各项指标上都完成了既定任务，实现了增收节支的双赢局面。

二、收入情况

1.主要收入来源

今年，我们加大了拓展收入的力度，主要的收入来源主要有以下几个方面：

（1）项目收入：我们积极争取各种项目，通过项目的实施和推进，获得了相应的项目收入。

（2）销售收入：我们通过销售我们单位提供的产品和服务，在一定程度上获得了可观的销售收入。

（3）其他收入：此外，我们还通过其他方式获得了一些次要的收入，比如利息收入、赞助收入等。

2.收入增长情况

本年度，我单位的收入相比去年同期有了较大幅度的增长，主要原因有以下几个方面：

（1）市场需求增加：随着市场经济的发展和行业需求的扩大，我们单位所提供的产品和服务受到了更多客户的需求，因此销售收入大幅增长。

（2）项目拓展成功：我们成功争取了多项重点项目，这些项目为我们带来了可观的项目收入。

（3）经营策略优化：我们根据市场的实际情况，对经营策略进行了优化调整，通过降低成本和提高效益，进一步增加了收入。

三、支出情况

1.主要支出项目

今年，我单位主要支出项目主要有以下几个方面：

（1）人员成本：作为一家企事业单位，人员工资是我们的一大开支。今年，我们严格管理人员编制，合理安排工资福利，确保人员成本的合理控制。

（2）设备费用：随着业务发展，我们的设备投入也有所增加，包括采购新设备、设备维护和设备租赁等费用。

（3）项目支出：在项目实施过程中，我们需要支付相关的项目支出，包括采购材料、支付劳务费用等。

2.支出控制情况

本年度，我们在支出方面加强了管控，严格按照预算进行支出，以确保资金使用的合理性和经济效益。

（1）人员成本管控：我们通过人员编制合理化、工资福利的调整等方式，控制了人员成本的增长，提高了人力资源的利用效率。

（2）设备费用控制：我们在设备采购方面，严格遵守采购程序，优先选择性价比较高的设备，以减少不必要的费用支出。

（3）项目支出管理：我们强化了对项目支出的监督和管理，确保每一笔支出都符合合同约定和使用规定。同时，加强对项目的采购、验收和结算的审核，防止项目支出的浪费和滥用。

四、其他情况

1.税收缴纳情况

我单位按时足额缴纳各项税费，严格遵守税收法律法规，自觉履行纳税义务。

2.合理利用财务资金

为了提高资金的效益和再利用率，我们采用了一系列措施，实现财务资金的合理利用。比如定期进行资金盘点，确保资金使用和储备的准确性；进行理财投资，保障财务资金的增值；严格按照会计原则进行账务处理，确保财务数据的准确性和及时性。

以上就是我单位本年度的收支情况的相关述职报告，如有不妥之处，敬请谅解和指正。感谢您对我们工作的支持和关心，我们将进一步加强财务管理，确保资金的合理使用和收支的平衡。感谢您的审阅！

××单位××岗位×× 敬上

收支专项述职报告 篇4

尊敬的领导：

我是某公司财务部门的一名财务人员，在公司财务方面工作了多年，积累了丰富的经验和技能。在公司的领导和同事的大力支持下，我在本次的收支专项述职报告中做了详细的汇报，以反映本公司的收支情况。

一、 收入情况

今年上半年，公司的收入达到了3000万元，比去年同期增长了20%。其中，销售收入为2300万元，比去年同期增长了15%。签订了一些大型订单，加上销售人员的积极努力，使得我们的销售业绩大幅度增长。我们还积极拓展了海外市场，目前已经落地一些重要的客户和订单，预计下半年收入将会再次增加。此外，我们还实现了公司的其他收入，并存入公司的银行账户。总的来说，公司的收入表现良好，这也体现了公司的生产、销售和管理的卓越能力。

二、 支出情况

今年上半年，公司的支出也得到了较好的控制，总支出为2000万元，包括人员成本、办公费用和生产成本等。人员成本仍然是公司的主要支出之一，占总支出的60%。但我们采取了一系列措施，包括优化员工结构、合理使用员工时间，控制加班等，使得人员成本的增长幅度得到了有效控制。办公费用和生产成本也得到了良好地控制，通过合理的采购和设备管理，我们大大地降低了成本。此外，我们还对公司的财务管理进行了优化，采取了多项措施，包括优化财务系统、加强内部管理等，有效地减少了财务支出。

三、 资金运营情况

公司的资金运营情况也得到了有效的控制。我们抓住了市场机会，投入了大量资金进行销售和生产，这使得资金占用较多。但我们采用了多项措施，包括加强内部管理、优化资金运作、理财等，成功地实现了资金的有效运营。我们还改善了公司的现金流和账期管理，有效地减少了公司的坏账风险。

四、 收支情况的分析和建议

总的来说，公司在上半年的收支情况良好，但也还存在一些问题。目前公司的收入主要集中在国内市场，海外市场的拓展仍需加强；同时公司的支出也存在较大的压力，因此我们需要继续加强成本管理和控制措施；此外，我们还需要巩固现有的财务管理成果，构建一个适应公司发展和需要的财务管理体系。

基于以上分析，我们提出了以下建议：

1. 继续加强海外市场的拓展并优化销售网络；

2. 采取多项措施，降低人力、物力和财务成本；同时加强资金管理，提高资金运作效率。

3. 优化公司的财务管理体系，构建一个更加完善的财务管理体系。

我相信，在公司领导和同事们的大力支持下，我们一定能够实现公司的改进和发展，为公司的长期发展做出更加积极的贡献。

谢谢大家的聆听！

收支专项述职报告 篇5

收支专项述职报告

尊敬的领导：

您好！我是××部门的××，特此向您汇报本部门在过去一年内的收支情况，并对未来的工作提出建议和展望。

一、收入情况

在去年，本部门的收入总额为××万元，比前一年增长了×%。主要收入项包括销售收入、服务收入和其他收入。其中，销售收入占总收入的×%。销售收入增长主要得益于市场推广和销售团队的努力，通过开展多渠道销售、增加营销活动以及提供优质服务等方式，吸引了更多的客户，提升了公司业绩。

而服务收入占总收入的×%，主要来自于公司提供的售后服务和增值服务。通过健全的售后服务体系和高品质的增值服务，我们赢得了客户的信任，进一步加强了与客户的合作关系。另外，公司还通过开展多种形式的培训、研讨和咨询服务，为客户提供解决方案和技术支持，进一步创造了收入。

其他收入占总收入的×%，主要来自于投资收益和其他非主营业务产生的收入。在过去的一年里，公司加强了对投资项目的管理和监控，获得了良好的投资回报。

二、支出情况

在去年，本部门的支出总额为××万元，比前一年增长了×%。主要支出项目包括人力成本、物料成本、市场费用、研发费用、管理费用等。

其中，人力成本占总支出的×%，是最大的支出项。我们注重人才培养和激励机制，通过提供良好的工作环境和培训机会，吸引和留住了一批优秀的员工。同时，我们也加大了对外部专业人才的引进，并与各知名高校合作，积极吸纳优秀毕业生加入我们的团队。

物料成本占总支出的×%，主要是产品生产所需要的原材料及辅助材料的采购费用。我们积极开展采购工作，与供应商建立了长期的合作关系，并通过谈判和协商等方式，争取了一定的采购优惠。

市场费用占总支出的×%，我们注重开展市场推广活动，加大对产品的宣传力度，提高产品的知名度和市场份额。同时，我们也加强了市场调研工作，及时了解市场需求，制定适应市场的销售策略。

研发费用占总支出的×%，我们注重技术创新和产品研发，在产品质量和技术水平方面不断提升。通过与行业内的专业机构和研究机构合作，不断开展科研项目和技术攻关，不断推出具有竞争力的新产品。

管理费用占总支出的×%，我们注重规范内部管理流程，加强对各项工作的监督和协调。通过建立科学的绩效考核制度和激励机制，提高了员工的工作积极性和效率。

三、建议和展望

在未来的工作中，我们将继续做好以下几方面的工作：

1. 加大市场推广和销售力度，进一步提高市场份额和销售额。

2. 加强售后服务和增值服务，提高客户满意度和忠诚度。

3. 拓展新的业务领域，开展多元化经营，降低业务风险。

4. 继续加大研发投入，提高技术创新能力和产品研发水平。

5. 推动内部管理流程的优化和升级，提高效率和效益。

通过我们的共同努力，相信公司的收入会进一步增长，支出会得到更好的控制，公司的整体发展会实现更好的效果。

以上是本部门在过去一年的收支情况及未来的工作建议和展望，希望能得到您的指导和支持，谢谢！

此致

礼敬！

×× ××

日期：××××年××月××日

收支专项述职报告 篇6

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX部门的XX，今天我在这里向大家汇报一下我在过去一段时间内的收支专项工作。

首先，我要汇报一下我们部门的收入情况。在过去一个季度中，我们部门的收入总额为XXXX万元，同比去年增长了XX%。其中，主要收入来源主要集中在销售业绩方面，销售额较去年同期增长了XX%。这主要得益于我们部门团队的努力和市场环境的改善。我们也积极开发新的销售渠道，推动产品创新，进一步提高了销售业绩。

其次，我要介绍一下我们部门的支出情况。在过去一个季度内，我们部门的总支出为XXXX万元，主要包括人员成本、物料采购、宣传费用等。具体来看，人员成本占支出总额的XX%，物料采购占XX%，宣传费用占XX%。我们在支出方面控制得比较好，各项费用都在正常范围内，并且逐步进行了合理化和精细化管理。

此外，我还要向大家汇报一下我领导的财务管理工作。我们部门在过去一个季度内，对不同项目的资金使用进行了严格的监管和分配。我们按照预算制定了资金计划，合理安排了各项收支的时间节点，确保了资金的合理流动和使用。并且，我们也对各项支出进行了严格的审核和审批，确保了资金的安全和效益。

最后，我要对过去一段时间内的收支工作进行总结。在这段时间里，我们部门的收入增长较快，支出得到了合理的控制，资金运作得到了有效的管理。但是，我们也要清醒地认识到，还存在一些问题和挑战。比如，我们在创新项目和市场拓展方面还有待加强，财务使用效率有待提高等。希望在下一阶段的工作中，大家能够共同努力，进一步提升我们部门的收支管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！以上是我的收支专项述职报告，还请领导和各位同事批评指正。

收支专项述职报告 篇7

收支专项述职报告

尊敬的领导、各位同事，大家好！今天，我为大家带来一份收支专项述职报告，向大家汇报本人在过去一段时间内的收支情况，以及为接下来的工作提供参考意见。

首先，我将向大家介绍我的收入情况。过去一年中，我的总收入为XX万元，主要来自公司的工资、奖金和其他补贴。其中，我所在部门的业绩不断增长，促使公司对我进行了多次表彰，获得过多次绩效奖金，这些都对我的总收入起到了很大的帮助。

其次，我将向大家介绍我的支出情况。在过去一年中，我家庭的支出主要分为房租、生活费、医疗保险、教育费和旅游等。其中，房租占了我们家庭支出的比重最大，这也反映了当今房价高企的现实。除此之外，我家庭还把较大的一部分收入用于子女的教育，包括学费、学杂费和辅导等方面的支出。虽然这些支出给我们造成了很大的经济压力，但在我看来，子女的教育投资是一项最值得的事情。

最后，我想给大家提几点关于如何更好地管理个人收支的建议。首先，我们应该把时间和金钱的投资合理分配，不要让时间的投入影响到我们的收入。其次，我们应该建立良好的消费习惯，不要盲目跟风或浪费。第三，我们应该加强理财知识的学习，通过了解金融市场、资产配置等方面的知识，制定出科学有效的个人理财计划。这些方面的关注和投入，将有助于我们更好地管理个人收支。

总之，我的收支情况经总结后，虽然经济压力较大，但在家庭的共同努力和公司的支持下，我相信我们能够实现更好、更稳健的收支平衡，用于更好的生活。谢谢大家！

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最新支行长述职报告(汇总十四篇)

幼儿教师教育网选取了一篇极具参考价值的“支行长述职报告”。自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，为了更加具体地去陈述一些数据。都会使用到报告，写报告，容易理清逻辑思维。请根据自己的需要和情况灵活运用这些信息！

支行长述职报告(篇1)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX铁路支行的行长XX，非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年里，我和支行团队一起努力工作，取得了一些成绩，但同时也意识到了一些问题和挑战。在今天的述职报告中，我将向大家汇报工作情况，分享经验和教训，并展望未来的发展方向。

一、工作情况汇报

1. 支行综合经营情况：

在过去的一年里，支行在总行的正确领导下，顺利完成了各项经营任务。支行业务规模逐步扩大，总资产和净利润得到了良好的增长。我们积极拓展客户资源，加强信贷管理，提高贷款收入；通过开展多种金融业务，增强了客户黏性和业务利润；加强风险管理，有效控制风险，保持了良好的资产质量。

2. 客户服务提升：

我们始终将客户服务放在首位，不断提升服务质量和客户体验。通过建立完善的客户关系管理体系，有效管理客户信息和需求，为客户提供个性化的产品和服务。同时，我们积极推动数字化转型，提供更加便捷的线上服务，提高客户满意度。

3. 团队建设：

团队是支行发展的保障和动力。在过去的一年里，我们加强了团队建设，积极营造积极向上的工作氛围。通过培训和学习，提高员工的专业素质和综合能力。同时，加强内部沟通和团队合作，形成了良好的团队协作机制。

二、经验和教训分享

1. 经验总结：

首先，要注重规划和目标的制定。要有明确的发展目标和规划，有针对性地开展各项工作。其次，要加强团队建设，鼓励员工积极思考，提高工作效率。再次，要善于借鉴他行经验，学习先进的管理理念和技术手段。最后，要不断深化改革，优化业务流程，提高工作效率和服务质量。

2. 教训启示：

在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。一是对市场的需求理解不够准确，导致某些业务发展缓慢。二是对风险控制不够严格，造成了部分不良贷款的增加。这些问题教育我们，要加强市场调研，深入理解客户需求；同时，要加强风险管理，提高风险防控能力。

三、未来发展方向

1. 加强创新和数字化转型：

随着科技的不断发展，金融行业也面临着新的挑战和机遇。在未来工作中，我们将加强创新和数字化转型，推动银行业务在线化、智能化，提高效率和服务质量，以满足客户日益增长的需求。

2. 深化改革和优化业务：

为适应市场需求的变化，我们将深化改革，优化业务流程和服务模式。加强内部管理和风险控制，提高资产质量和盈利能力。同时，要加强与其他机构的合作，拓展业务领域和渠道。

3. 加强员工培训和团队建设：

团队是支行发展的关键。我们将继续加强员工培训和团队建设，提高员工的专业素质和综合能力。鼓励员工创新思维，形成凝聚力和战斗力，共同推动支行发展。

四、总结

过去一年是XX铁路支行发展的关键之年。在领导和各位同事的支持和帮助下，我们取得了一些成绩，但也遇到了一些困难和问题。在未来的工作中，我们将坚持以客户为中心，加强创新和转型，深化改革和优化业务，加强员工培训和团队建设，为支行的发展做出更大贡献！谢谢大家！

支行长述职报告(篇2)

今年以来，××支行领导班子在省行的正确领导下，认真贯彻党委一号文件的要求和年初工作会的部署，以效率为中心，以营销为主线，加强基础管理、提升服务水平，全面完成了省行交给的各项任务，各项工作驶入了持续、健康、快速发展的快车道。现将一年来的主要工作汇报如下：

一、牢固树立“发展第一要务”的观念，拼市场、占份额，全面提高市场竞争力。今年××行按照“在规范中调整、在调整中发展”的总体思路，以加快结构调整、促进网点转型、加强上下联动、优化资源配置为重点，实现了各项业务的快速发展：

1、公司业务以市场为导向加强营销，各项指标稳定发展。截止06年末，对公存款余额为万元，比年初新增9906万元，完成全年计划的198%；全年发放贷款万元，回收贷款万元，比年初新增5835万元。其中公司类贷款全年发放万元（其中新发放贷款万元，收回再贷9320万元，贴现万元），新增4988万元。个人贷款全年发放8522万元，回收6739万元，余额新增1782万元。其中：个人住房贷款发放4828万元，回收4013万元，余额新增815万元；人消费贷款发放1998万元，回收1964万元，余额新增33万元；公积金贷款发放1696万元，回收762万元，贷款新增934万元。加强项目储备工作，成功为××集团争取授信亿元，为07年的公司业务的发展奠定了良好的基础。为我行加快发展减轻了包袱，提高了信贷资产质量。

二、牢固树立“风险第一关键点”的观念，坚持依法合规经营、防范经营风险。一年来，××支行领导班子始终坚持“依法合规观念不能丢，风险防范的思想不能松、案件警示的作用不能忘”的思想，加强基础管理，提高内部控制能力。一是下发了《风险监督员日常管理工作指引》，从十三个环节、两个层面、五个重点，明确了监督的重点内容、环节和时段，为规范柜面业务管理提供了依据；二强化责任追究，提高检查效果。对各类检查活动，进一步加大责任追究力度，对有章不循、违规操作、屡查屡犯等问题严格按照288条和新修订《违规行为积分管理实施细则》等规定进行处罚和积分。对支行检查人员，我行从严要求，将检查结果与检查职能部门的绩效挂钩，实行检查连带责任制，对在上级行检查中发现的问题，我行我行坚持执行加倍从严处理的原则。到目前，我行通过自查已对9个部门网点进行机构积分261分，对员工积分达到385分。三是完善规章制度，建立案防长效机制。我行认真归纳梳理专项治理和各类检查发现的问题，从经营管理指导思想、管理力度和方法、规章制度执行力、员工思想心态、业务流程操作、考核机制建设等多方面查找基础管理中的漏洞和薄弱环节，寻求解决问题的有效途径和办法，进一步完善防范案件风险的长效机制。如，针对信贷档案管理存在的问题，我行制定了《信贷档案检查管理办法》，加大了处罚力度；针对检查人员力量不足的问题，实施了会计主管联合检查的办法；同时，还先后修订完善了印章管理办法、轮岗交流制度，这些措施的实施，为今后全行加强案件防范和内控制度建设打下了良好基础。

三、牢固树立“服务第一竞争力”的观念，大力加强服务文化建设。今年是全行的效率提升年，提高对客户的服务效率，打造同行业的竞争优势，是我行今年服务工作的重点。一年来，我行领导班子始终坚持以客户为关注焦点，扎实推进服务文化建设。一是注重员工提高服务意识的培养。六月份组织员工进行服务大讨论，通过案例宣讲、现身说法、专家授课等方式，促使员工牢固树立“以客户为中心”的经营理念。二是注重员工服务技能的提高。结合支行开展的“岗位大练兵”活动，集中三个月的时间，从服务规范、业务理论和操作技能等方面对全行员工进行强化培训，强化对岗位任职资格条件的限制，对于不具备上岗资格的员工采取调离、降薪等方式，督促其加强对业务知识学习，提高对客户的服务能力。三是注重对服务环境的改善。本着客户便利的原则，今年支行集中有限的资源对网点的服务环境、服务设施进行了全面更新，网点的外部形象，电子化水平在当地金融机构中有了大幅提升。为提高对客户服务效率，我行认真开展了服务流程梳理活动，对不和时宜的流程进行了删减、合并。比如为综合部为进一步提高公文运转效率，减少中间传递环节，对oa传递流程进行了优化；营业室根据目前的现状，从柜面窗口设置、客户业务查询的管理、票据传递流程等九个方面对业务操作流程进行了改进，减少了客户办理业务的时间，提高了服务效率，受到客户的好评；四是注重服务管理长效机制的建立。为加强对服务服务工作的组织领导，我行成立了由“一把手”挂帅的服务工作领导小组，定期检查、督导服务工作。对有效服务投诉，相关责任人员实施重罚，在全行树立了一种“银行要发展、服务是根本”的良好氛围。

四、牢固树立“领导第一带头人”的观念，大力加强干部队伍建设。今年以来，支行班子按照省行党委提出的建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四好班子建设的要求，紧密结合本行的实际，在全行开展了以“服务效率好、管理质量好、经营业绩好”为重要内容的“三好部室”创建活动，全面提升领导班子适应股份制商业银行改革和发展的能力，为全行的发展提供强有力的组织保证。一是建立了中心组定期学习制度，着重加强了社会主义荣辱观和十六届六中全会的内容，把理论学习与业务发展紧密结合起来，积极创建和谐建行。二是加强领导干部的党性锻炼，通过自我剖析、组织谈心、干群座谈等方式，培养领导干部的大局意识、团队意识、创新意识和服务意识，进一步增强了广大党员学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；三是加强反腐败教育，保持班子的清正廉洁。认真贯彻省行“七条规定”的要求，对集中采购实行公开招标、对重大人事安排按照公开、公正、公平的要求进行，加强制度的约束，接受员工的监督，做到行务公开、政务透明，确保整个班子廉洁从业，严于律己。

五、工作中的不足：

1、成熟的经营理念还有待于进一步深化。

支行长述职报告(篇3)

尊敬的领导：

我是XX铁路支行的行长，感谢领导给予我这次述职的机会。在过去一年中，我带领支行全体员工积极奋进，努力推动铁路运输事业的发展。在此，我将就支行的工作情况向领导作一份述职报告，以供参考。

一、完成各项运输指标。

1. 货物运输任务：在过去一年中，支行累计完成货物运输任务XXX万吨，同比增长XX%。

2. 客运量：支行累计完成客运XXX万人次，同比增长XX%。

二、加强安全生产。

1. 加强安全教育培训：定期组织员工参加安全培训，强化安全意识和技能，确保员工尽职尽责地履行工作职责。

2. 完善应急预案和演练：制定完善的应急预案，并组织定期演练，确保在突发情况下能够快速有效地处置，最大限度减少事故发生的损失。

三、提升服务质量。

1. 强化客户导向：通过定向调研和客户满意度调查，了解客户需求，改进服务质量。在过去一年中，支行客户满意度达到XX%。

2. 优化服务流程：优化售票流程，提升售票效率，缩短乘客候车时间；增设自助服务设备，提供更便捷的服务方式。

四、推进信息化建设。

1. 信息化设备升级：投入资金更新铁路运输信息化设备，提升信息处理能力和效率。

2. 完善信息系统：优化信息系统，提升数据的准确性、时效性和可靠性，为领导决策提供可靠的数据支持。

五、加强队伍建设。

1. 人才培养：通过激励计划、技能培训等方式，激发员工的工作积极性和创造力，提升岗位技能和综合素质。

2. 建立评价机制：建立绩效考核机制，通过岗位竞聘、服务评价等方式，选拔优秀人才，能够适应需求变化的发展时代。

以上是我个人及支行全体员工的工作展示和述职报告，非常感谢领导对我们工作的支持和关心。我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，进一步提升服务质量，加强安全生产，推动铁路运输事业更好地服务于社会经济发展。

谢谢！

支行长述职报告(篇4)

尊敬的领导：

我作为XX银行支行的行长，谨向您汇报过去一年的工作以及廉政情况。

首先，我要向您报告我们支行在过去一年所取得的成绩。在经济形势严峻的情况下，我们全体员工团结一心，共同努力，实现了支行的各项目标。首先，我们积极投放贷款，支持了大量的小微企业和个体经营者，帮助他们渡过了难关，为地方经济的发展做出了积极贡献。其次，我们加大了对中小企业的金融服务力度，为他们提供了更多优惠政策和专业的金融咨询，帮助他们实现了可持续发展。此外，我们积极拓展个人金融业务，通过推出创新产品和提供个性化服务，吸引了更多的个人客户，并满足了他们多样化的金融需求。通过这些努力，我们的业务规模和业绩均实现了较为显著的增长。

其次，我向您汇报我们支行在廉政方面的工作情况。作为银行行长，我时刻牢记廉政为本的原则，坚决抵制和防范各种腐败行为。一方面，我高度重视员工的廉政教育和培训工作，让每一位员工深入了解廉政规定和操作程序，确保他们能够在工作中自觉遵守纪律、正确处理各项业务。另一方面，我坚持自身的纪律要求，严格执行廉政纪律，不接受一切可能影响公正行使职权的礼品、款待和其他利益。并且，我注重发挥内控和风险管理的作用，建立健全内部监督制度，确保各项业务的公正性和透明度。

此外，我还积极参与社区公益事业，并呼吁员工积极参与其中。通过举办各种形式的公益活动和捐助，我们支行深入社区，关心弱势群体，为社会的稳定和谐做出了应有的贡献。

最后，我对未来的工作提出一些建议，希望得到您的指导。首先，我们将进一步提升服务质量，不断优化金融产品和服务体系，为客户提供更加便捷、专业的金融服务。其次，我们将进一步加大科技创新力度，加强与科技企业和互联网公司的合作，推动数字化转型，提高工作效率和风险防范能力。最后，我们将继续加强员工培训和激励机制建设，提高员工的业务水平和工作积极性。

感谢您的关心和支持，我将继续努力，以更高的工作热情和责任心，不负所托。

谢谢！

支行长述职报告(篇5)

铁路支行行长述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先感谢各位领导对铁路支行的关心和支持，也感谢各位同事的辛勤付出和合作。我作为铁路支行行长，在这一年里，感到非常荣幸能够有机会为您们汇报工作情况和展望未来的发展方向。

一、工作回顾

过去一年，铁路支行团队凭借我们敬业、创新、团结、奋斗的精神，积极适应和引领金融创新和发展的趋势，勇于面对机遇和挑战，在各项工作中取得了可喜的成绩。

1. 实现业务增长

在全行业务规模有所下滑的大环境下，铁路支行积极寻求突破，在贷款、存款、投资等多个业务领域保持了较为稳定的增长。其中，我们在铁路基建项目融资方面取得了明显的进展，不仅为国家重大基础设施建设提供了充足的资金支持，也为银行业务增长注入了强劲动力。

2. 完善风险控制

作为银行，风险控制是首要任务。铁路支行高度重视风险管理，通过加强对贷款项目的风险评估、严格执行信贷政策、优化风险定价等措施，有效控制了信贷风险，保持了良好的贷款质量。同时，我们还加强对市场风险、流动性风险和操作风险的监控，确保铁路支行整体风险水平的可控性和合规性。

3. 推行科技创新

铁路支行充分发挥技术的力量，推行科技创新，大力推进数字化转型。通过引入人工智能、大数据、区块链等技术手段，提升了业务流程效率，优化了客户体验，有效降低了运营成本。同时，我们还加强了信息安全和数据隐私保护，保障了客户数据的安全性和可靠性。

4. 增强员工培训

铁路支行高度重视员工培训，持续加强团队的专业能力和职业素养。我们积极组织各类培训和学习交流活动，提升了员工的岗位技能和管理水平。同时，我们也加强了员工的综合素质培养，提高了员工的团队合作意识和问题解决能力。

二、未来展望

展望未来，铁路支行将继续秉持“专业、专注、贴心、创新”的核心理念，进一步加强风险管理，提高运营效率，推动业务创新。

1. 加强风险管理

我们将进一步加强与各部门和外部机构的合作，共同推动风险管理工作的深入落实。同时，我们还将加强对市场风险、信用风险和操作风险的监控和评估，及时发现和应对各类风险挑战。

2. 提升运营效率

铁路支行将进一步推进数字化转型，提升运营效率。我们将继续推行各类科技创新项目，优化业务流程，提高办理效率。与此同时，我们也将加强内部团队协作，推动资源的优化配置和利用，形成合力，实现更好的绩效。

3. 推动业务创新

铁路支行将积极研究新业务模式和新产品，不断推动业务创新和拓展，主动适应市场需求的变化。我们将加强与客户的沟通和了解，提供个性化、差异化的金融服务，为客户提供更好的资金管理和投资咨询。

4. 加强员工培训

铁路支行将继续加强员工的培训和学习，持续提升团队的综合素质和专业能力。我们将注重员工的个人发展和职业生涯规划，提供更多的培训机会和晋升通道，激发员工的工作激情和创造力。

最后，再次感谢各位领导和全体同事的支持与配合。面对未来的发展，铁路支行将充满信心，做好准备，以更高的热情和更好的服务态度，去迎接新的挑战和机遇。

谢谢大家！

支行长述职报告(篇6)

XX银行支行行长XXX同志离任述职报告

根据人力资源部＃＃年12月14日《离任检查申请书》(编号:江中银人＃＃年13号)要求，本人对在XXX支行由＃＃年6月至＃＃年11月任职期间情况述职如下：

一、任职期间业务经营情况

1、近五年，经营利润持续增长，经营利润屡创历史新高，收益结构更趋稳定和合理。＃＃年我行共实现经营利润万元，同比增盈万元，增幅%；＃＃年我行共实现经营利润万元，同比增盈万元，增幅%；＃＃年我行共实现经营利润万元，同比增盈万元，增幅%；＃＃年我行共实现经营利润万元，同比增盈万元，增幅%，并且收益结构更加稳定合理。经营利润中具有经营风险较低，＃＃年具有收益稳定等特点的中间业务收入达5040万元，占经营利润的%，为我行的可持续发展提供了强有力的保障。

2、国际结算业务持续增长，发展势头良好，市场占有率逐渐增加及领先当地首位。XXX支行通过高层攻关，多部门联动营销，以贸易融资为引导，结合远期结售汇、国际保理、福费廷等新业务品种的推介，大力争揽优质客户，实现了国际结算核心客户群由传统外贸企业向生产型优质三资企业的转变，客户结构的优化，为该行国际结算业务的快速、稳健发展打下了坚实的基础。XXX支行的国际结算业务近五年发展较为迅速，＃＃年进出口结算量 万美元，比＃＃年增长 5036 万美元，增幅 %； 1

＃＃年进出口结算量 万美元，比＃＃年增长 万美元，增幅 %；＃＃年进出口结算量 万美元，比＃＃年增长 万美元，增幅 %；＃＃年进出口结算量 万美元，比＃＃年增长万美元；＃＃年（截止12月17日）进出口结算量 万美元，比＃＃年全年减少 -141万美元；进出口结算量市场占比由＃＃年最低时的 43 %，一路攀升，＃＃年为 %，＃＃年达到 %，＃＃年达到 %，＃＃年达到 %，＃＃年11月底达到 %，显示了良好的发展势头，并始终保持当地同业第一。

3、资产业务规模取得历史性突破，资产质量达历史最好水平。本人在任职内，始终贯彻“以效益为中心”的宗旨，在不断提高负债业务市场份额的同时，大力发展资产业务，以大项目拉动大发展。这也是分行党委提出的重要的战略目标。在这明确的经营目标指导下，我行通过全体员工的共同努力，授信业务都取得了可喜的进步，取得了历史性突破，授信余额由＃＃年底亿上升＃＃年11月份余额达亿 元，共增长近15倍，特别是两大授信客户：XXX国华台电和XXX核电配套工程融资，实现新增 16亿元，为我行的经营带来可观的收益。资产规模达到历史的高位的同时，资产质量也控制在历史是最好水平，至＃＃年11月止，全口径授信不良资产额为36 万元,对私授信不良额为 36万元，对私授信不良比率为 %，对私授信关注类贷款余额为 106万元，对私授信关注类贷款比率为 %。

4、坚持“以人为本”，进一步加强队伍建设。 始终重视企业文化建设，把“以人为本”的精神内核贯穿到业务发展进程中，紧抓员工的精神文化

2

建设。通过组织员工与XXX核电等单位联谊、参加庆祝建国60周年歌咏会、开办网球培训班、举办文优“四化”演讲比赛、开展“七一”党员活动日等活动，不仅能在一定程度上把握员工的思想动态，还丰富了员工的工余生活，减少中层干部与员工之间的隔阂，增强班子与员工之间、员工与员工之间的沟通与交流，提高我行内部的高效联动。密切关注员工的物质及精神需求，时刻心系员工，为员工提供更大的发展空间和更多自我提升机会，实现全行战略发展目标与员工个人成长目标的和谐统一。

二、各项业务管理、合规运作和内部风险控制情况。 1、健全各项规章制度，加大检查力度，内控环境得到改善。 XXX支行在严格执行上级行下发的有关管理和操作规定的同时，结合该行的实际情况，对现有规章制度、内部管理措施及业务操作程序等进行了对照梳理，通过健全和完善有关规章制度，优化各项业务的操作流程，防范风险隐患。如制定了《工作交接制度》、《关于重申必须严格执行会计业务传票授权权限管理的通知》，落实有关交接、授权制度的执行；该行成立了内控管理检查小组，制定了《中国银行XXX支行专责检查小组工作细则》,通过定期或不定期、有组织、有重点地对各项业务进行检查，从业务操作上堵塞漏洞，通过加强检查，有效地督促各项内控管理措施的落实。 同时制定了《XXX支行内控考评方案》、《关于明确柜台内控工作的五道防线的通知》、《XXX支行“屡查屡犯”专项治理方案》和《XXX支行防范案件治理方案》等，针对屡查屡犯问题和内控风险问题提出防范和治理措施， 3

扎扎实实做好基础性工作。

2、进一步完善和深化支行“三个三”制度和“五道防线”制度的落实。制定了《XXX支行＃＃年内控考评方案》，从机构维度和个人维度两方面进行考核，包括绩效加减分、问责、以及黄牌警告等内容。另外为有效地防范柜台业务各类风险，压降业务差错，制定了《关于明确柜台内控工作的五道防线的通知》，该“五道防线”进一步细化了各网点、柜组每日的工作，明确了各级人员的岗位职责，在业务经理实时授权把关、前台柜员审核传票、业务经理事中审核传票、日终交叉审核、重点业务重点审核等五方面提出不同的要求，加强了柜台业务的合规性操作。

3、建立员工思想动态排查制度。支行各部室、网点负责人对下属员工进行行为动态排查，包括员工的家庭背景、家庭结构、工作表现、思想动态、经济状况以及8小时以外的情况。并要求每季度定期向支行领导班子汇报下属员工的思想动态情况；同时每季度由支行行政组、内控组牵头，不定期安排员工与支行行长进行一对一面谈，全面掌握员工的思想动态，为防范内控风险提供有力依据和保障。

三、存在的主要问题及整改落实情况。 （一） 经营方面存在的主要问题

业务拓展均衡性方面不足，对公资产业务方面做得较好，但部分对私业 务发展不衡，部分产品落后于辖内兄弟行。

（二） 内控管理方面存在的主要问题

内控和基础核算工作以及培训和转培工作仍需特别关注和加强，原因 4

一是我行与XXX核电公司、XXX风电发生的业务品种较新，其业务品种专业性和政策性要求较高，甚至部分业务还是省内中行首次叙做，对人员素质要求特别高，因此风险前移工作特别要注重；二是我行新员工尤其一线柜台员工比例较高，＃＃年新招的新大学生就达12人，因此在风险控制尤其是操作性风险控制方面仍需加强。

整改落实情况：近2年我行共组织培训或转培训18场，共25课时，内控涵盖反洗钱、理财产品、业务经理知识，新员工应知应会以及其他新业务知识的识训等，收到了良好的效果，并且形成长远机制。

四、重要的未了事项。

本人在上述任职期暂未发现有重要的未了事项。 五、其它需说明事项。

本人在任期间有无重大违规违法事项，职责范围内有无发生重大经济、刑事案件，职责范围内有均无受到外审处罚情况。

特此报告

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支行长述职报告(篇7)

省分行：    xx分行行长助理xx述职如下:    根据xx分行党委工作安排，2005年9月份部门整合以前，我分管个人银行业务部、个人贷款业务部、电子银行部和国际业务部等部门的工作,9月份后主要分管个人金融部、风险管理部等部门的工作。一年来，无论分管任何工作，我都能在省分行和xx分行党委的领导下，围绕全行中心工作，认真履行岗位职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。    一、履行岗位职责情况    （一）摆正位置，充分发挥参谋助手作用    作为分行行长助理，我时刻提醒自己摆正位置，找准角色，积极当好参谋助手，不越位、不缺位、不错位，积极为分行党委献言献策；同时，注意与其他班子成员的沟通协调，精诚团结，识大体、顾大局，自觉维护班子的整体形象，共同做好濮阳分行各项工作。    （二）扎实工作，有效促进分管工作稳步发展    理论联系实际是我一贯的工作作风。在积极参加省分行组织的各项培训和党委中心组集中学习的基础上，我利用业余时间加强了对现代商业银行管理理论的学习。同时，坚持将科学发展观自觉地贯穿于各项工作中，在学习、实践的交替循环中不断提高领导水平和管理能力，尤其能够切实运用所学理论知识指导解决分管工作中的实际问题，有效促进了分管工作的稳步发展。    1、主要分管业务指标完成情况及年底预测    （1）个人银行业务    截至11月底，全行储蓄存款本外币余额为531749万元，比年初时点新增21174万元，完成省分行下达计划36000万元的58.82%；日均余额529513万元，较年初时点数新增18939万元，完成省行下达全年日均新增22000万元的86.07%。预计12月底个人存款时点新增33900万元，完成省分行下达计划的72.22%；日均新增将达到20000万元，完成省分行下达计划的90.91%。    截至11月底，全行实现个人类中间业务收入708.85万元，完成分行年度计划866万元的81.85%，占全行中间业务收入的49%。预计12月底实现中间业务收入820万元，完成全年计划的94.68%。    截至11月底，全行银行卡发卡量26.24万张，较年初新增40672张，完成计划的159.31%，其中贷记卡新增1284张，完成年度计划1100万元的116.73%。全行共发行理财卡3197张，其中发放xx卡472张、xx卡1029张、xx卡1696张，分别完成计划的116%、156%、84.8%。预计12月底能够完成银卡发卡计划。    （2）不良资产情况    截止11月底，按五级分类口径，全行不良贷款余额为1.61亿元，较年初增加1.54亿元，不良贷款率为16.38%（若剔除xx市热电厂贷款转不良因素，则不良贷款余额为558.45万元，较年初下降142.42万元，不良率为0.68%，完成全年压缩计划的138%）；预计12月底不良贷款余额为1.61亿元，较年初增加1.53亿元，不良率为17.29%（若剔除xx市热电厂贷款转不良因素，则不良贷款余额为555.35万元，较年初下降145.52万元，不良率为0.72%，完成全年压缩计划的138.29%）；全行累计压缩非信贷不良资产3500余万元，不良率由年初的2.19%，下降到0.35%，圆满完成了省分行下达的压缩计划。    （3）个人贷款业务审批情况    截止11月底，今年已累计审查审批个贷业务603笔，金额5463万元，未出现一笔失误。    2、采取的主要措施    （1）个人银行业务方面    作为具有战略地位的业务，分行党委高度重视，作为分管领导，感觉责任重大。为此，我组织个人金融部并协调其他相关部门先后采取了一系列有效措施，强力推进个人银行业务的持续发展。    一是及早部署，强化激励约束机制，掌握了工作主动权。早在2004年底就组织召开专题会议，对2005年首季开门红活动进行安排部署；逐季制定储蓄存款奖励办法，按照储蓄存款日均新增额按比例实施奖励，调动了各单位组织存款的积极性；在实行个人银行业务月通报制度的基础上，我先后组织召开了不同层次的专题会、经验交流会、座谈会20多次，对各单位个人银行业务进行督促、评比和经验交流，表扬先进，鞭策后进，对个人银行业务的发展起到了积极的推动作用。    二是采取有效措施，使全行服务质量得到了稳步提高。组织制定了“柜面服务标准”和“柜面服务十不准

支行长述职报告(篇8)

尊敬的领导、尊敬的各位同事：

大家好！首先，请允许我向大家汇报我的工作情况和廉洁从业情况。在报告中，我将重点阐述我个人在支行行长岗位上的履职情况和廉洁从业情况。

一、履职情况：

自从上任支行行长以来，我始终坚守廉政执政底线，严守职责岗位，为支行取得了一定的业绩。首先，针对支行的业务发展，我牵头制定了当年的工作计划，并与各部门密切配合，确保每个工作目标能够得到落实。同时，我积极引导全体员工加强学习、提高业务水平，以应对市场竞争和风险挑战。

二、业绩突出：

在过去一年的工作中，支行的各项业务均取得长足发展，凭借全体员工的辛勤付出和互相支持，实现了一系列突出的成绩。首先，在存款业务方面，全年增长率达到15%，收入占比稳定上升，为支行的盈利能力提供了坚实支撑；其次，在贷款和信用业务方面，支行积极推动科技创新，简化业务办理流程，提高了审批效率，贷款余额和信用创造业务数量较去年同期均有较大的增长；另外，在对公业务方面，支行扩大了对公客户群体，加大了与企业客户的合作，并成功发行了一项重大票据业务。

三、服务社区：

作为地方支行，服务社区是我们的责任所在。过去一年，支行积极参与社区的公益活动，捐赠资金和物资，关注弱势群体，通过组织志愿者活动，帮助他们实现自身的梦想和价值。另外，为提升社区内企业的发展，支行积极开展培训和咨询服务，为他们提供专业的金融支持和帮助。

四、廉洁从业情况：

廉洁从业是银行业的底线，也是建设社会主义和谐社会的基础。作为一名银行行长，我坚决落实“廉洁自律，拒腐防变”的原则。我始终保持清醒的头脑，坚守中立和公正的原则。在面对各种经济利益诱惑时，我严格自律，从不和不法分子勾结，坚决抵制一切可能导致腐败的行为。

此外，我还发起了一系列廉洁从业活动，包括组织行内廉政知识培训、加强内部监督机制建设，确保了支行内部管理的透明和公正。同时，我与支行员工签订了诚信承诺书，并定期进行廉洁从业教育，深化他们对廉洁从业的认识和重要性。

在廉洁方面，我认为作为一名支行行长，不仅要做到自身廉洁从业，更要带领全体员工廉洁从业。在支行的工作中，我注重发挥模范带头作用，关注员工的工作风格和道德底线，引导员工始终保持高尚的职业操守和道德修养。

尊敬的领导、尊敬的各位同事，一年来，我尽心尽力地履行我的工作职责和廉洁从业使命，在所有人的支持和鼓励下，取得了一定的成绩。但是，我深知自己仍然存在许多不足之处，其中包括工作方法和风格上的改进以及对客户的服务质量的提升。在未来的工作中，我将持续加强学习，提高自身素质和能力，不断改进工作方法，创新工作方式，为支行的发展和客户的满意度提供更高的质量服务。

最后，我将一如既往地坚守初心，筑牢防线，做到廉洁从业，以取信于上级，以取信于同事，以取信于客户，为银行的繁荣和社会的发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

支行长述职报告(篇9)

尊敬的领导、尊敬的各位同事：

大家好！我是XX银行支行的行长，首先我要向大家述职述廉报告。回顾过去一年的工作，我感到责任重大、使命光荣。在XX银行的领导和各位同事的支持下，我带领支行全体员工，按照上级的要求和指示，团结一心、奋发向前，在各项工作中取得了一定的成绩。

一、信贷业务方面，我们坚持审慎运营原则，合理开展各类贷款业务。在过去一年中，我们精心筛选项目，审慎审核贷款申请，严格控制风险。我们积极支持农村发展、小微企业融资等社会主义建设，为当地经济健康发展作出了应有的贡献。

二、存款方面，我们加大存款宣传和服务力度，通过利率优惠、创新产品等方式，吸引更多的存款资源，提高存款规模。同时，我们也注重提高服务质量，确保每一位客户都能感受到我们的诚信和亲切。

三、风险管理方面，我们建立了完善的风险防控体系，注重风险的预测和防范。通过加强内部控制，加大对不良贷款的处置力度，有效地保护了银行的资金安全和客户的权益。同时，我们注重员工的风险教育和培训，提高了大家的风险意识和防范能力。

四、人员管理方面，我们积极培养和激励人才，注重员工个人发展和团队合作。我们加强对员工的培训和交流，提高了全体员工的专业素养和团队合作精神。同时，我们也注重员工的安全和福利待遇，确保员工能够在良好的环境下工作。

五、社会责任方面，我们积极响应党和政府的号召，关注社区和公益事业。在过去一年中，我们积极参与各类公益活动，捐款捐物，关心社区的老人、孤儿等弱势群体。我们坚信只有积极回馈社会，才能得到社会的尊重和支持。

虽然在过去一年里，我们取得了一些较为明显的成绩，但我也清楚地认识到，我们的工作还存在一些不足和面临的困难。一是业务创新力度还不够，需要加大创新投入，提高业务竞争力。二是内外部环境依然复杂，经济形势不容乐观，我们需要时刻保持高度的警惕。三是人员队伍需要进一步优化，吸引更多的优秀人才加入我们的团队。

在新的一年里，我将继续带领支行全体员工，紧密团结在一起，共同努力，不断提高自身建设水平，以“服务为先、质量为本、创新致远”的理念，努力工作，超越自我，为银行的发展和社会的进步作出更大的贡献。

谢谢大家！

支行长述职报告(篇10)

支行行长助理述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX支行的行长助理XXX。感谢领导给予我这次机会，我将就过去一年的工作情况向大家做一个总结和述职报告。一、岗位职责履行情况我在过去的一年里，兢兢业业地履行了行长助理的职责，努力完成了各项工作任务。首先，我积极参与了支行的日常管理工作，对各项工作流程进行了深入研究，熟悉了各项管理规定和操作流程，并根据实际情况提出了相应的改进建议，为支行的管理提供了有益的指导。其次，我主要负责支行的业务拓展与客户关系的维护工作。我高度重视与客户的沟通与交流，不断提升自己的业务素质和综合能力，通过参加各类培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能。同时，我还针对支行所在区域的特点，积极与当地企业和机构建立联系，推动了一系列业务合作，为支行业绩的提升做出了积极的贡献。再次，我在运营管理工作中，认真履行了行长的监督职责，有效解决了部分员工之间的矛盾和纠纷，保持了支行的团结和稳定。我提倡开放的沟通和透明的管理，注重团队建设和员工培训，为支行的整体运营管理工作打下了良好的基础。二、工作成绩与亮点在过去一年的工作中，我所取得的成绩主要有以下几个亮点：1. 在业务拓展方面，我积极参与各项推广活动，通过与客户的深入沟通和了解，成功推动了一大批新客户的开户和业务合作，为支行的业务量提升做出了重要贡献。2. 在客户关系的维护方面，我高度重视与客户的互动与沟通，建立了稳固的客户关系。我通过定期拜访客户、解决客户问题和反馈投诉意见，有效地提升了客户的满意度和忠诚度，也为支行的经营发展提供了强有力的支持。3. 在日常管理方面，我提出并推行了一系列管理改革措施，通过规范流程、提高效率，大幅度减少了行政流程的耗时，为支行的运营效益提供了保障。4. 在团队协作方面，我注重团队建设，激发团队成员的工作潜力，促进了良好的团队合作氛围，推动了支行工作的顺利进行。三、存在的问题与改进措施在工作中，我也意识到一些问题存在，需要进行改进和提升。主要包括：1. 工作效率有待提高。我在繁忙的工作中，有时候会出现粗心大意和工作量不饱满的情况，需要进一步加强自身的工作方法和时间管理能力。2. 沟通能力有待提升。在与各个部门和员工沟通时，我需要更加注重倾听和理解，做到善于与人沟通，善于化解矛盾，减少误解和不必要的误会。为了改进这些问题，我将采取以下措施：1. 进一步提高自身的工作效率，制定合理的工作计划，确保任务的高质量和高效率完成。2. 提升沟通能力，加强与各个部门和员工的沟通交流，充分听取他们的想法和建议，增强团队协作和凝聚力。3. 加强学习和培训，不断提升自身的专业知识和技能，为支行的发展提供更加有力的支持。四、展望与合作意愿展望未来，我将继续努力，不断提高自身的业务水平和管理能力，积极学习和应用新的金融科技，为支行的发展做出更大的贡献。同时，我希望能够与大家一起开展更多的合作和项目，在团队中更好地发挥个人的优势，共同为支行的发展努力奋斗。最后，感谢领导、同事们长期以来对我的支持和帮助。我会时刻保持谦虚和勤奋的工作态度，不断学习和进步，为支行的发展贡献自己的力量。

支行长述职报告(篇11)

述职报告

尊敬的各位领导、同事们大家好！

我支行的一名营业经理。xx年已经过去，在这一年里我能够认真贯彻落实国家有关金融方针政策，不断提高政治理论和专业知识，能热爱本职工作，严守纪律认真履行岗位职责，积极完成任务，现将xx年述职如下：

一、提高思想品质增强法律意识

xx年以来，我本人坚持以科学发展观为指导，积极学习国家有关金融方针政策和总行的文件精神，不断增强法律意识，提高业务水平。树立正确的人生观、价值观，爱岗敬业，热爱本职工作，进一步增强工作的责任心、事业心，合规办理每一笔业务。

二、恪守规章制度履行岗位职责

在工作中能够自觉遵守规章制度，合规办理每一笔业务，有效排除风险。做到不迟到不早退。记的有一次，有位客户急匆匆走进营业大厅，大堂经理引导客户走到柜台前，柜员热情地问，您好请问您办理什么业务！客户说：我要换一下存折。营业人员说好的，请出示一下证件。客户的存折是他孩子的名字，还不到18周岁没有身份证。按规定要出示户口簿和监护人身份证才可以办理。客户没拿身份证，证件不全不可以办理业务。通过于客户沟通，我与营业柜员商量，经身份核查系统鉴定与客户提供的户口簿信息一致，排除了风险，马上给客户换取了新的存折。尽最大努力满足客户不给客户造成不必要的麻烦。

三、团结奋进营造和谐纷围

工作中与同事和睦相处，互相学习相互促进。生活中互相帮助，相互关心。共同营造和谐环境，不断提高自我定位。更新观念，提高服务水平。

回顾一年的工作，我自知存在很多不足，为此我将从以下几方面着手提高自己，以此来胜任自己的工作：（1）、工作中严格按照内控制度办理每一笔业务确保无三违问题发生，严格规范个人行为。在工作中发现有违规行为和案件发生立即上报。自觉抵制不正之风，维护客户利益和单位资金不受损失。

（2）、学海无涯，只有不断的学习才能有所提高，才能跟上发展步伐，为此我将虚心学习，用心工作不断提高自己的综合业务技能。

总之今后工作中我将认真弥补自身不足，解放思想、实事求是，不断学习业务知识，把自己培养成一名综合素质全面的农商行员工。最后我相信在各级领导的关心支持下，我一定会取得好的成绩。为我行的稳健发展不懈怒力！

支行长述职报告(篇12)

各位领导、各位同事：

大家晚上好!

20____年是不同寻常的一年，在市分行党委的正确领导下，在市分行各职能部室的大力支持下，我们班子成员通力配合，紧紧依靠支行全体员工，紧密围绕年初制定的各项目标任务，努力开拓、奋力拼搏，各项工作取得一定成绩，20____年实现本外币帐面利润____万元，中间业务收入____万元，年末本外币存款余额16912万元，较上年新增____万元，完成任务19.68%，其中人民币储蓄存款、企业存款分别新增____万元和____万元，任务完成率分别为116.92%、16.52%，在市分行一季度储蓄竞赛和下半年零售贷款竞赛中均取得县支行第一名的好成绩。

一、主要工作和基本经验

1、一思想是基础，选人用人是关键。

人的行为受思想支配，有什么样的认识就有什么样的行为态度，在如何贯彻落实市分行党委的经营思路上，我积极配合班长充分沟通，搭成共识，并采取个别沟通、例会等方式，把支行全体员工的思想统一到市分行党委的总体部署上来，明确发展才是硬道理，不发展才是最大的风险，打牢做好各项工作的思相基础。

在人力资源改革的基础上，从政治素质、工作责任心、业务素质等方面搭配好支行的中层干部架构，用人所长，避其所短，把一批工作有激情，干事有办法的员工充实到中层干部队伍中，同时抓好员工队伍建设，注重多方面培养员工，建立干部退出机制和后备干部储备。

2、明确目标、强化措施、加强制度和机制建设

没有目标，就好象行般没有航标，早在去年年末，支行班子就自定了来年各项任务指标，并将指标按季，按月分解，相继出台了“____支行二季度存款保险基金捆绑推动方案”、“____支行下半年零售贷款竞赛办法”等，争取做到工作有重点，季季有活动，极大地推动了业务发展，在考核上，不断完善修订考核办法，突出当季考核重点，实践证明、目标明确、措施得力是推动各项工作的重要保证。

3、推动各项业务全面发展，努力打造精品银行

储蓄存款突出“早”字，一季度储蓄竞赛，我行就做好了早宣传、早发动、早布置，并在例会上反复强调、督促，突出竞赛方案，布置营业大厅，制定竞赛排行榜，每周一讲评、每月一排名，营造氛围，支行储蓄存款整体营销放在了开发区土地补偿款上，全行上下紧紧抓住一季度社会资金宽裕的有利时机，实现了储蓄存款开门红。

企业存款突出“源”字，即抓企业存款的开户源头，我行始终与县工商局企业股，会计师事务所、县经济开发区、县招商局等保持密切联系，为新开办企业和招商引资企业办理验资开户、结算等一条龙服务，对财政存款的营销工作也没有放松，经多方努力，20____年2月份终于使县财政局会计中心在我行落户。

如果说自己在20____年取得了一点成绩的话，那么离不开组织上的关心培养，离不开支行新老班子两位班长的帮助，更离不开支行全体员工的鼎力支持，在这里一并表示感谢。20____年工作思路和措施也已出台，因时间关系就不展开了，我的报告完了，谢谢大家。

支行长述职报告(篇13)

铁路支行行长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好，我是某铁路支行的行长。在过去的一年里，我和我的团队在前辈的指导下，不断学习、努力工作、不断开拓，做到了“六稳”和“六保”，全面完成了各项工作任务。在此，我要向大家简要汇报一下过去一年部分工作情况和思考。

一、推进金融业务创新

铁路支行在去年认真贯彻落实上级部署，积极探索创新金融业务模式和产品体系。特别是在支持铁路行业经济发展上，我们发挥了巨大作用。例如，我们推出的“互助保险”产品给铁路工人和家庭带来了福音，为行业的工作安全保驾护航；我们还推广了绿色信用卡，在这里，用户每笔消费都能为环保事业贡献一份力量。

二、加强风险管理和监控

金融业务风险一直是我们铁路支行关注的核心问题。去年，我们在风险管理上加强了监控和控制，根据业务特点，对相关部门下发问卷，明确了员工风险认识和控制观念要求，督促各部门严格按照规定执行，大力整治违规行为和不良现象。同时，为增强风险预期能力，我们还加强了数据分析和监测能力，建立了风险事件库、员工风险档案，并定期进行风险监测，对相关风险进行分类管理，确保了业务风险的有效控制和抵御能力。

三、提升业务水平与服务质量

铁路支行积极推行“一站式”服务，注重工作流程的优化和员工素质提升。我们采用客户信用评估机制，根据客户的信用评级、风险等级、还款能力等因素，制定了不同的审核流程和信用额度，以确保风险可控，同时加强了与客户的交流沟通，掌握客户需求和反馈，提高了客户的满意度。

四、注重人才队伍建设

铁路支行人才队伍建设一直是我们关注的重点。在过去一年中，我们围绕人才招聘、培养和激励开展了系列工作，例如不断提升员工素质、加强内部培训、奖励优秀员工、完善薪酬制度等，不断吸引和留住一批精英人才，进一步提高了极度竞争的人才储备和员工资本。同时，我们也积极探索员工定期轮岗的新模式，打破单一工作岗位的局限，促进员工充分交流、学习和成长，提高员工多元思维和创新能力。

以上仅是我和我的团队在过去一年中部分工作情况的简要汇报，还有很多工作涵盖，我们将在今后的工作中一一展现。最后，我想再次感谢我们的领导和广大同事的支持与鼓励，希望我们继续携手奋进，为铁路行业和社会经济的建设做出更大的贡献。谢谢大家！

支行长述职报告(篇14)

尊敬的领导、同事们：

大家好！

在忙忙碌碌中，我们送走了20xx，迎来了20xx，今天，我在此围绕一年的工作，进行述职汇报。

20xx年，在总行的指导下，在威县县委县政府、企业和民众的大力支持下，在威县支行所有工作人员的共同努力下，我行较好地完成了总行下达的各项指标，在存款业务、贷款业务、产品业务三方面均取得了不错的成绩，较往年有较大提升。作为支行行长，一年来，我主要做了以下工作：

一、完成总行下达的各项任务

1、存款业务完成情况

截止20xx年12月31日，我支行各项存款余额4.6亿元，

较年初新增2.4亿元，完成全年任务的120%；日均存款3.7亿元，较年初新增2.1亿元，完成全年任务的170%；超额完成总行下达的四项存款指标任务。我行在全县金融系统占比为6.03%；在全县金融系统占比为18.83%，除农联社外，新增存款最多。

2、贷款业务完成情况

截止到12月31日，我行各项贷款余额29116万元，比年初新增12603万元；我行共累计投放22440万元，其中公司类累计投放15400万元，小企业累计投放1600万元，个人按揭贷款5281.5万元；实现利润935万。

3、产品业务完成情况

截止到12月31日，我支行今年签约企业网上银行47户，完成任务的247%；签约个人网上银行521户，完成任务的252%；签约手机银行356户，完成任务的187%；开立对公账户94户，新签约代发工资14户，代发17120人次，代发金额5171万元。

二、提升员工素质

好的业绩离不开好的员工，一年来，我本着锻炼队伍的原则，把技能训练和业务学习形成一种常态化，每周进行技能测试，测试成绩在全行公布，确保公平公正、奖罚分明，让员工认识到差距，感受到压力，加快提升的步伐。另外，我利用下班时间组织员工观看名师讲座培训，帮助员工在规范化服务，大客户营销技巧等方面得到提高。此外，我支行员工积极参与总行组织的技能比赛，并获得了一个二等奖和两个三等奖。通过一系列的的培训和比赛，真正达到了提升能力、锻炼队伍的目的。

三、增强团队服务

服务是银行生存发展之根本，在工作中，我要求员工坚持“三服务”理念，树立服务就是竞争力的理念，全力以赴做好服务工作。我每月进行技能标兵、服务标兵的评选活动，树立先进，鞭策后进，在全行掀起优质服务的热潮。我在行里实行双大堂经理制，规范业务办理流程，为客户营造了一种进门有微笑，产品咨询有耐心，业务办理有效率的和谐场景。此外，我要求对企业和私人实行不同的服务，对开发区企业，实行客户经理制，做到专人专服务。对私客户，在全行维护的基础上，实行百万以上行长维护，五十万以上副行长维护，二十万以上科室经理维护，二十万以下客户经理维护。通过服务的提升，我行在县城及周边乡镇已树立起较好的口碑。

四、推进宣传营销

我非常重视宣传营销工作。一方面积极拓宽宣传渠道，一年来，利用有线数字电视，LED屏，挂横幅和张贴宣传画等方式多渠道宣传了我行产品业务。另一方面积极推进业务营销，通过与财政局、交通局、教育局等单位沟通合作，及时掌握信息源头，抓好对公存款营销和代发工资。通过开展“进社区进机关进学校”和“与中老年妇女为友”等活动，带领员工针对我行的优势产品进行差异化、特色化营销。截止到12月30日。我行便民一本通存款达6800万元。

五、坚持清正为人

在廉政方面，我一直认为无欲则刚，在工作中一直谨记自己的责任和使命，坚持清清正正，本色做人，坚决拒绝一切吃拿卡要现象，一直本着有利于我行健康发展的原则开展工作，在维护我行利益的基础上，为客户提供周到的服务。

以上为本人述职述廉报告，不足之处，请批评指正！20xx年的号角已经吹响，新的一年，新的开始，我希望能够带领威县支行取得更好的业绩，为总行和谐发展贡献力量。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

项目部述职报告收藏十四篇

俗话说，不打无准备之仗。在幼儿园教师的平时工作生活中，会经常需要提前准备参考资料。资料意义广泛，可以指一些参考素材。参考资料有利于我们完成相应的学习工作目标。那么，关于幼师资料你了解哪些内容呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“项目部述职报告收藏十四篇”，仅供参考，我们来看看吧！

项目部述职报告 篇1

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结

锐意开拓 再创辉煌

2011年开工以来，在公司的正确领导和大力支持下，项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏，在各项工作中都取得了一定成绩。主要从以下方面进行总结。

一、完成工程项目及产值：

项目部负责承建的梅河监狱搬迁建设项目现已进入装饰装修阶段，外墙干挂石材进入收尾阶段；镇赉分局民警备勤楼工程主体二层浇筑完毕，并已进行了越冬维护。监狱中心医院新建工程，维修工程全面竣工，并交付使用。在2011年我项目部共完成总产值5270万元。基本完成了年初的工作计划。

二、在管理上求创新的思路和推行情况

我项目部把今年的重点工作放在安全生产管理和质量控制管理上，在安全生产管理和质量控制管理上求创新，已经取得了初步的成效。

1、加强教育，不断增强各班组对安全文明施工活动的认识。

项目部把此项工作摆到重要位置来抓，首先强化现场管理人员的思想意识教育，让管理人员从思想上提高认识。在各工种作业之前项目部组织各个工种的施工班组集中进行了安全思想教育，班组长工人全员参加，全面提高了班组的自我保护和安全危机意识。

2、落实公司推行的“6S“现场施工管理具体如下：

2.1工程施工措施关于现场文明施工的内容具体详实，可操作性强。

2.2职工在施工中自觉地穿带整齐劳保服装、正确配戴安全帽，现场安全设施齐全摆放整齐。

2.3现场文明、安全标志齐全、醒目、设置美观。

2.4各施工现场场地平整，道路坚实畅通，无积水。

2.5沙、石成方，各类材料堆放整齐，无垃圾。

2.6安全网悬挂整齐，无缝隙；脚手架搭设标准。

2.7施工设备清洁，安全装置可靠。

2.8各工种人员都做到了持证上岗。

2.9加强工地施工人员个人卫生的要求，建立了配套的卫生临时设施，如厕所、洗漱间、食堂等。

2.10施工现场的宣传标语适时更换，切实达到了表扬先进，促进后进的作用。

2.11做好施工现场的卫生文明，派专人进行场地的卫生打扫，检查施工现场的文明施工。

3、建立安全生产责任体系，全面推行

针对今年工程在外地的实际情况，力求管理到位，保证工程施工的顺利进行，以实际需求为核心建立四个体系，即以项目经理为核心的管理责任体系；以安全教育第一责任者为核心的教育责任体系；以项目部技术主管为核心的技术责任体系；以安全员为核心的专（兼）职安监员管理体系。

做到安全无小事，把安全工作作为本项目部的重头戏，努力实现了本年度安全任务，实现工程的零事故。

4、坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化完善各项安全管理制度，突出预防违章操作、违章指挥、机电事故、火灾事故、交通事故为重点，抓好责任落实、隐患排查、加大对现场监督检查力度。

5、加强施工质量管理，切实把质量作为本项目部工作中心

1、牢固树立“百年大计、质量第一”的指导思想，强化项目部领导班子的质量意

识，严格执行质量验评标准，强化内部质量管理控制。使工程管理活动程序化、规范化，确保单位工程一次交验合格率100%。

6、建立项目经理技术负责制。要求项目经理从开工到竣工对工程技术、质量、安全等全面负责，合理组织施工，做好施工记录、技术交底、质量检查、整理技术资料、组织验收等。

7、搞好技术培训，组织施工措施的贯彻实施。在施工前要利用各种形式对职工进行全面质量管理教育，强化职工的质量意识，使之明确各工序质量、技术、安全、管理等方面的要求，掌握质量验评标准及规范规程要求，并贯彻到施工中去。

三、切实编制科学合理施工计划，缩短有效工期降低成本

1、配合建设单位和监理单位的施工进度计划，做好每周的施工进度计划上报给建设单位和监理单位的工作，让建设单位和监理单位及时取得第一手的各工程的施工进度，及时变更施工进度，控制关键线路，切实的完成施工进度的相关专业安排。项目部编制的工程月计划成为建设单位和监理单位的各月的工程款的结算的主要依据，使工程款能及时的拨发给施工单位，实现了施工的可持续性和加快了施工进度。另外项目部还编制了全年的项目部各工程进度计划表，它直接受甲方编制的进度网路计划表控制并更能反映项目部的各工程的施工水平和实际进度。

2、统筹安排人力、物力、机械设备和财力，保证施工进度

3、排除施工中各种影响施工进度的不良因素，在施工过程中总会遇到这样那样的问题，如图纸有各种的变更、建设方的图纸外的各种额外要求、建设方不能及时的提供所需的工程材料等等一系列的问题，遇到这些问题后项目部能积极的寻找各种思路来解决避免了不必要的工期浪费，如对工程设计变更和对业主的合理要求及时的进行工程的更改；工程材料不能及时的供应，在经过建设单位的同意下进行自购；另外项目部在工

程施工过程中减少工程技术上的失误避免工程的返工；组织合理的流水施工，提高生产效率，加快流水节拍；合理搭配劳动力和施工机械；做好现场安全工作避免出现安全事故等等。通过这些措施减少了工程的不必要的施工停顿时间和加快施工的进度。

通过推行合理安排施工计划，缩短有效工期的举措，从而全面提高了施工速度，加快了施工进度计划的实施，达到了降低成本的目的。

四、采用新材料、新工艺、新技术、新方法

1、在梅河监狱搬迁建设项目中，我项目部根据多年在监狱系统承建工程的经验，针对梅河监狱的特殊情况，在管理和施工工艺上采取很多新方法和新工艺，现举例如下：

（1）在梅河监狱办公楼和劳动用房等基础施工过程中。将地沟整体浇筑，保证了100米长地沟一次浇筑无涨、缩模现象。赢得了甲方、监理的赞赏。

（2）梅河监狱搬迁建设项目中岗楼施工中，原设计中心柱为混凝土柱，旋转钢楼梯，但由于旋转楼梯需要中心柱预埋铁件便于焊接，预埋铁件施工繁琐，预埋不能做到100%准确。经研究和测算后，提出将原混凝土柱改为钢柱灌注混凝土。这一大胆更改，得到了梅河监狱甲方的肯定和支持，这样既保证了原设计的荷载要求也省去了下预埋件的繁琐，并避免了预埋位置不准确的弊病。提高了施工速度，节约大量人力、物力。

（3）由于梅河没有商品混凝土，所有现浇构件均为现场搅拌，这样对混凝土配比要求就提出了很大挑战，我项目部针对这样的情况，制定了很多措施来保证混凝土配比的准确性。

1、在原材料上，对原材料严格把关，水泥、砂、石等原材按批次严格检验，对不合格的坚决不予采用，2、在现场搅拌的控制上，在现场准备了磅秤，量取每盘原材料所用量，并制作量斗投料，并配备多名经验丰富的混凝土工在投料过程中严格控制投料的准确性。经检测后，工程所用混凝土均满足了强度要求。

3、在模板支设的施工工艺中，我项目部针对办公楼跨度大，梁高的特点，在加固过程中，严格按照施工规范的要求施工，并采用对拉螺栓加固，在今年的混凝土施工中没有严重的涨模、缩模现象，提高了模板支设的工艺水平。使混凝土的质量、观感上了一个新的台阶。

五、加强施工队伍全面管理，落实材料、机械设备的合理使用

1、加强劳动工资管理，提高生产效率。主要是改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；提高工人的劳动积极性；加强教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

2、加强机械设备管理，提高机械使用率。主要是正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费用。

3、加强材料管理，节约材料费用。主要是改用材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用，合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。

六、项目部在建工程的报优计划

我项目部承建的梅河监狱搬迁建设项目二期三标段干警办公楼工程着手准备申报“省优“工程。

七、2012年工作目标

2011年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史；2012年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。在新的一年里，我项目部将积极推行“6S”管理，学习三十六军规，使项目部在学习中不断成长，在成长中不断壮大，打造项目部核心竞争力。积极

运作2012年梅河监狱搬迁建设项目三期工程及镇赉分局监狱管理局新建的其他工程。力争将2011工程建成对外工程的样板工程，树立公司形象。项目部还将继续发扬质量方针、环境方针、安全方针，在为甲方服务的过程中树立项目部和公司的良好形象，为项目部在将市场竞争中赢的更大份额！为公司的更大发展贡献项目部一份力量！

最后，感谢公司领导对项目部一年来的关爱和支持，感谢各职能部门对项目部的指导和帮助。项目部全体成员向所有给予我们支持和帮助的领导、同仁们，真诚的说一声谢谢啦！

吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年12月3日

项目部述职报告 篇2

本人自xx年x月1日来安哥拉mxc项目，参加本项目的工程建设，到现在为止也已经2年时间了。先前一段时间主要是参加项目部的营地建设和监理营地建设任务，并附带了配件和生活物资的管理工作。从xx年11月份开始，我正式了我的基本工作，配件物资的计划与管理、大宗材料的管理和机械设备的管理相关工作至xx年12月份。在相关的管理中我做了以下及方面的工作：

一、充分利用时间与周围的资源，通过向在修理厂的各位具有丰富经验的修理师傅学习，尽快达到自己工作的转型，投身于自己的相关工作中来。除此之外，利用在公司设备种类较多的资源，不断地到修理车间、施工机械现场及配件仓库学习。

二、根据机械设备配件的消耗情况，不断及时造配件计划，补充设备配件的数量，以达到保证施工机械的正常保养与运转。

三、经常到故障机械处，了解各类设备的结构及原理，通过观察设备的故障点，分析设备发生故障原因以及寻找故障的合理解决方案，并总结故障发生的各种因素，避免类似故障再次发生。

四、报送材料消耗(包括配件、附属油料与燃油等)到财务部，通过核算以达到各施工部门消耗的透明度，根据各分部施工量与材料量化消耗作对比，形成有效的竞争措施，更能提高个人乃至分部的工作积极性。

五、了解当地行情，切实保证监理组公务车和项目部公务车的正常运转、保养与维护。具体主要是了解三滤与易损件的采购地点，熟悉采购方式以及相关事故车辆的维修等。

六、进行机械设备的定期检查，机械设备的动态考察。对存在安全隐患的设备强制进行维护与维修。我们所做到的设备维护的宗旨就是保证机械“以养代修”。

每一种机械都有其最佳使用方式与最长使用寿命，只有最佳使用方式加上正确的管理才能达到这种机械的最大使用寿命，所以在这个与我们国内不同的环境里我们一直在努力摸索这种结合点，通过提高机械的使用率以实现公司在运作过程中利益的最大化。

在相关管理工作中也体现了我的许多不足和需要提高之处：

首先是工作考虑不完善，不能做到尽善尽美，有些“事后诸葛”。

其次是自己的业务技能不精，但凡任何一种熟练的工作技能都需要积累，我正缺少这种积累。

再次在了解当地行情采购相关配件的过程中由于语言障碍，对自己的工作产生了很大的局限性，所以我需要更加努力学习葡语，能够独立在外工作，以求在最大程度上为公司服务。

最后是关于到港物资和设备的清关工作不熟。这方面是我现在最大的薄弱环节以及今后需要不断提高之处，并达要不断达到能够独立工作。因为公司要将海外品牌做大做强，这就需要培养一批解决物资进出关问题的人员，以达到物流的畅通无阻。

着眼与下一个项目乃至公司的未来更加长远的发展，目前此项目也是处于积极摸索阶段，所以我也有自己的见解、最近及将来的计划与打算。哥拉属于南亚热带地区，干旱少雨，气候特点十分突出：一年中7x9个月为旱季，且中间无雨，3x5个月为雨季。对于施工机械如何良好地适应这种环境，是摆在我们面前的一大难题。因为旱季时间长，干旱无雨，施工现场灰尘比较大，直接影响到发动机的寿命;而且施工便道车流量多，便道通行能力差易，对于轮式机械(如自卸车)轮胎和机械的各类悬挂部件的寿命是一个极大的考验，所以我们要选择能适应这种环境的轮胎，并选配质量较好的元部件。

项目部述职报告 篇3

深圳市建工建设工程有限公司

****项目部年终总结

随着时光的流逝，又到了临近年关的时候，不知不觉中我司****项目部已经风风雨雨的度过了大半年。在这过去的日子里，我们取得了一定的成绩，也接受过深刻的教训，经历了诸多的坎坷，也看见过彩虹。即将进入新春的日子里，我们怀着激动的心情向公司汇报这一年里项目部取得的微不足道的成绩，也总结过去工作中的经验教训勉励自己。

*****施工工程是2010年度公司重点投入的工程项目之一。该工程位于深圳市宝安区龙华街道办东南部清湖工业园区东组团。本工程由6、7两栋丙类高层厂房组成，工程总建筑面积为149610.52平方米，结构类型采用框架-剪力墙结构，地下室层高4.00~5.00米，地上层高均为3.95米，建筑总高度为63.30米、84.30米，地下一层，建筑面积约30000平方米，地上16层、20层，建筑面积119610.52平方米。工程造价近1.5亿。

自7月10日开工以来，我司****项目部在公司的领导和支持下取得了骄人的成绩。

现场进度按照计划如期的完成。2010年10月31日，地下室约30000平方米的施工面积顺利完成封顶，完成生产产值约4125万元；2010年12月31日，主体施工6栋完成7层梁板施工，7栋完成6层梁板施工（每一楼层约3400平方米建筑面积）；地下室砌体也进入施工阶段，完成生产产值约6125万元；2011年01月26日现场进度将 中林科技产业园区6-7栋施工工程

完成主体6栋11层梁板施工，7栋10层梁板施工；地下室砌体基础施工完毕，预计完成总产值将达到8215万元。已经圆满的完成了业主年度计划，极大的缩短了工期，为公司创造了经济效益和社会效益。

在保证进度的同时，我们同时也没有忘记工程的施工质量。进度就是效益，质量就是生命。在当今这个社会里，我们项目部牢记自身的职责和使命感：保证进度，为公司创造丰厚的利润；创优质量，为业主提供满意的产品。因为有了这样一个坚定的信念，我项目部现场施工质量才能在历次业主所组织的质量评审活动中都是名列前茅，受到甲方集团领导的交口称赞。

成绩的取得离不开公司的支持，遥想项目部组建之初，一切都是百废待兴。为此，开工前2个月公司就大力招聘专业人才提前进场借以磨合，开工后也多次延请业内专业人士现场来指点工作，为项目部开拓了思路，搭设了框架。在公司的领导和支持下，项目部：①明确管理思路：应该是在项目经理、副经理为核心的领导下，以各部门负责人为骨架，具体工作落实到每个人，形成职员对部门负责人负责，部门负责人对项目经理负责的问责制；②建立管理制度：在各部门职权分明的情况下制定合理的制度，以制度为框架，来规范各部门行事准则，以制度为标准，来衡量以及解决管理中的人事问题，做到公平、公正、高效；③ 树立管理目标：成功的项目管理应该做到“321”，3控（质量控制、进度控制、安全控制）2管（合同管理、成本管理）1协（对内对外协调）；④划分管理范围：项目管理应该具备2个层次面的管理：公司为上层层次，项目部次之。公司层次主要进行合同

管理、资金管理、劳务人员管理、管理人员的人事权、机械设备包括材料的采购，以上决定应该是由公司来做出；项目部主要进行项目上的管理，除公司管理以外均由项目部进行管理；⑤指出项目管理上的重点：a合同管理：一个项目进行的顺利与否体现在合同管理上，一个工程的从无到有，最先就是从计划开始，合理的计划是工程顺利进行的理论基础，而施工过程中的纠纷则需要靠合同来解决；b进度、质量、安全：现场文明施工要以规范为标准，脚手架搭设符合安全规范，安全通道合理有效；施工的质量、安全要提前策划、提前了解、提前规划，问题要防范于未然；c考勤问题：考勤分为项目部内部管理人员的考勤、劳务班组的考勤，考勤管理一来是为了便于控制其进度，二来是防止劳务上的纠纷；d工资发放：工资发放分为内部发放、对外发放2类；e成本管理：要实行全员管理，项目部管理大方面的如材料的使用，由施工员工作中监督落实，保安则可以管理小的，生活区水电节约使用等；f内外协调（分为2个层次）对外协调、合同管理由公司管理，施工管理由项目部管理，做到对外公司为主，对内项目部为主；

在明确管理思路，确立管理方案，分清管理职责之后，项目部立即行动起来，开始加班加点的施工以保证工期。当时7月份正是炎炎夏日，又是雨季的时候，甲方又下达了明确的施工任务，务必要在10月31日前完成地下室封顶。这正是施工任务重（地下室有约30000平方米）；管理面积大，管理任务重，（地下室工程3万个平方，而项目部管理人员仅22人，一人多职使用）生产条件艰苦；图纸不齐全

（地下室图纸甲方先后下发变更竟有3次之多）；场地狭小，交通不便利，土方转运不方便。

为顺利完成任务，项目部采取措施：①明确划分各工长实际施工范围，做到任务落实到个人；所有工长也不顾炎热坚守在工地上，做到了及时指导工人施工过程，仔细检查现场施工质量，积极安排工人加班抢占工期进度；②后勤行政部做好后勤工作，保证现场工人不出现中暑情况；③晚上安排通宵调运土方，在项目部人手不够的情况下，抽调预算部、资料室、材料部、质安部等各部门人员积极配合工程部现场通宵在转运土方；④资料室及时跟进现场进度，积极报验隐蔽资料，认真抽检现场材料；⑤预算部抓紧审核图纸，认真核对现场工程量，及时报送签证。一系列举措不仅保证了现场进度的顺利进行，也保证了项目部利益不被流失。

完成地下室封顶以后，上部图纸因为多次变更，现场暂缓施工。但是项目部并没有放松警惕，每周还是积极召开3次例会，对前一段时间的工作进行总结，对后续的工作也进行安排，同时积极催促甲方确认现场工程量，保证项目部的利益。

因为正式蓝图下发迟缓的原因，导致主体施工进度慢，在正式施工图纸下发后，为了保证工期的顺利，项目部要求各班组施工进度必须保证在7天1层的进度上，同时为此制定了严厉的奖罚制度，延误工期要罚，提前完成有奖。各工长更是每天晚上和班组同上下班，真正的做到了无怨无悔。主体的施工进度应该可以说，在进度上、施工质量上，公司是满意的，甲方监理也是满意的。

然而，就是在这样大家热火朝天大干特干的关头，2010年12月24日凌晨4时左右，由毛东均班组负责施工的6栋B座7层梁板在浇筑砼施工过程中，却突然出现小部分飘板模板支撑体系不稳，发生塌陷事故。

万幸的是此次事故中并没有出现伤亡事故，这次事故也反映出项目部管理上还是存在的诸多管理漏洞。对于该事故的发生，虽然说主要责任在于6栋木工班组不服从项目部的管理，不按照项目部的技术交底进行施工而造成的。项目部并没有讳疾忌医，也没有推卸自己的责任，在第一时间向公司承担了责任，并马上安排人手进行整改，尽量的将该事故对项目部造成的影响降到最低。

事故处理过后，项目部首先从内部查找原因，加强项目部管理人员安全文明施工的思想教育，加大现场安全文明施工力度，严格遵守自检交接制度执行力度；组织各施工班组现场安全文明检查，召集各班组重新学习安全文明交底方案。对6栋木工班组现场不服从项目部管理的代班坚决开除。一定要保证杜绝现场此类事故的再次发生。

为促使我项目部在来年的工作中能够更上一层楼，使管理水平再上一个新台阶，项目部决定对自身加强管理。

1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

2、加强业务培训，利用业余时间学习，特别是对新标准、新规

范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握，使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对，降低企业成本。作出贡献。

3、协调好各方之间的关系，特别是与甲方、监理单位的关系。

4、有部分施工班组管理人员的业务素质较差，技术水平低下，不能满足施工管理的实际需要，一定要求坚决予以替换，加强对施工班组的考核，不符合项目部要求一律清场。

我项目部在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报公司领导及上级对我们的支持和信任，回报广大业主和社会。为此，项目部将在2011年狠抓落实，坚持紧紧抓住生产经营为中心，牢牢把握管理效益这个主题，创造性的开展工作，依靠科学施工、科学管理，实现公司规划的长远目标。

中林Ⅱ标项目部

总结人：

2011.01.04

项目部述职报告 篇4

20xx年**在公司党工委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会和油建公司20xx年“四会”会议精神，紧紧围绕“为公司海外项目提供有力支撑”为目标，加强领导班子建设，党的建设和党风廉政建设，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，党群各项工作已按上级要求迅速展开，积极有效地开展各项活动，为完成公司20xx年度各项工作任务，促进公司持续、快速、有序发展提供了有力的政治保证和组织保证，现将年度党群工作总结如下：

一、 基本情况

****于20xx年4月成立，同时成立临时党总支，8*****任临时党总支书记，经过两年的发展，目前**共有三个综合预制车间，管理人员共21人，下设作业队作业人员均根据生产任务随时调整。预制车间总面积平方米，全年可生产吨。

二、 党群主要工作

**领导班子组成时间不长，分别来自不同的单位，为了统一思想和行动，党工委从以下几个方面着手。

(一) 以开展创“四好”领导班子活动为目标，增强领导班子的凝聚力，向心力和战斗力。

1. 从严要求订目标。**党总支将公司党委下发创建“四好”领导班子的实施方案，印发给每个班子成员，要求每个班子成员加强学习，提高政治理论水平和经营管理、能力，坚持科学发展观，并制定**创建“四好”领导班子的实施方案，加强领导，落实措施，总结经验，查找不足，努力把**领导班子建成一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好，作风形象好的领导班子。

2. 健全制度抓落实。为了健全**内部管理制度，今年对**的管理制度进行了修订，对**的《生产管理办法》、《物资管理办法》《商务采办管理办法》等一系列制度进行了修订，同时成立了伙委会，基本形成了“集体领导、分工负责、会议决策”民主集中的议事原则。

3. 提高素质抓培训。为保持**领导班子成员与时俱进，永保政治上的青春和活力，不断提高领导水平和综合素质，**按照《党工委中心组学习制度》和《领导干部民主生活会制度》按期组织学习，通过学习和民主生活会，达统一思想，增进团结，互相帮助共同提高，促进工作的目的。

(二) 准确把握三基内涵，认真开展三基工作

为提升专业技能、管理水平、队伍素质，**将“三基”工作融入日常工作中并作为长久工作来抓，根据公司“三基”工作要求，提出了**“三基”工作的实现目标，提升管理水平和队伍素质。

(三) 标本兼治，抓党风廉政建设不放松。

党总支建立了以书记为组长的党风廉政建设领导小组，认真组织学习党的十七届五中全会精神，充分认识反腐倡廉，加强党风廉政建设的重要性。一方面强化班子内部权力运行程序的监督和制约，班子成员互相尊重，紧密配合，遇事能自觉按照民主集中制原则多商量、多反馈，形成团结、务实、民主、真诚的氛围。另一方面加强对掌管人、财、物等重要岗位的监督。

(四) 加强队伍建设 努力构建和谐稳定环境

切实关爱员工 开展各种慰问活动：为切实体现对员工的关爱，**开展了夏送“清凉”和冬送“温暖”等活动;在今年的“扶贫帮困”活动中，**人员积极踊跃捐款，慷慨解囊，为困难职工献出一份爱心。为增强队伍凝聚力，构建和谐企业，促进公司又好又快发展营造了良好的内部环境。

开展各种文艺活动，推动企业文化建设：为丰富职工业余文化生活，**添置了乒乓球、羽毛球设施，自制了篮球架、单杠等文体活动器具。在今年春节开展了迎新春职工游园活动，11月组织开展了**全民健身运动会，将职工叉车技能比赛、长跑、拔河等健身运动与操作技能比赛相结合，增强了职工团队的合作力、提高了职工的操作技能。

全力打造安全稳定的良好工作环境：**是一个多民族的地区，**以和谐、稳定为目标，加强法制宣传教育工作，成立了夜间安全巡逻组，对**重要场所都一一进行安全巡视，发现问题及时解决。要求员工外出必须2人以上同行，实行请销假制度，夜间要求巡逻组的值班人员检查员工归队情况。切实保障了员工的安全，队伍的稳定。

三、 20xx年工作打算

由于**成立时间短、人员没有完全到位，党群工作刚刚起步，离上级要求的规范化、制度化、系统化管理相距甚远，我们决心在新的一年迎头赶上。

(一) 健全组织、完善制度。在健全各级党群组织的前提下，完善相应的制度和工作制度和工作计划、措施，狠抓落实，促进公司党群各项工作与股份公司同步展开。

(二) 抓骨干、抓培训，提高党群干部素质。继续抓好**党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，抓好领导班子建设，抓好党员教育管理工作，落实党委中心组学习制度，党组织民主生活会制度和“三会一课”制度。进行骨干培训，积极开展党性鼓动工作，营造**内外和谐氛围。

(三) 开展文明创建活动，作好文明创建的各项基础工作。文明创建有规划、有目标、有制度。重视企业文化建设，树立**钢结构深度预制的品牌和形象。

项目部述职报告 篇5

一、健全创建网络，夯实基层基础。

（一）是加强村综治办自身建设。村党支部、村委高度重视今年综治和平安创建工作，为综治办配备了4名专职工作人员，针对新形势下治安形势的严峻局面，我们加强了村综治办内部建设，明确了综治办各岗位工作职责，确保综治办在明湖村平安建设中真正发挥组织、协调、检查、指导等职能作用。

（二）是健全村级综治（创安）组织网络。年初，村委召开村党员、干部、村民代表会议，制定商讨今年我村平安工作计划及商讨综治工作具体内容，同时遵循上级文件精神结合本村实际，成立相应领导机构和领导人员，根据实际工作量调整充实村居综治领导小组成员，明确就南村村党支部书记谢进成同志的领导地位，村主任谢小生同志专职抓综治工作，在去年综治办工作基础上，加强了资源整合工作，积极争创马甲镇村级示范综治办，根据上级的文件精神，建立了比较健全的集综治办、治保会、人民调解调委会、外来人员管理站为一体的“四位一体”村级综治办。

（三）是狠抓综治目标责任制。年初，我们根据上级要求和本村实际，制订了本年度综治（创安）工作要点，村委与各小队及相关村内企业签订了《综治目标管理责任书》，在村内就“社会治安稳定、社会环境和谐、法制教育经常、基础工作扎实、治安防范严密、综治组织健全”六个方面进行了重点工作开展，将综治考核工作纳入规范化、制度化。四是狠抓综治（创安）队伍建设。建立了就南村村民联防队，由综治协管员谢杨东担任队长负责，进行24小时巡防，努力遏制违法犯罪的发生，营造稳定社会氛围。通过宣传不断充实加强村治安志愿者队伍，将村保洁人员全部纳入治安志愿者，进一步扩大了队伍。

二、营造创安氛围，构建防控体系。

充分利用村宣传软硬件设施，开展普法，反邪教宣传，一是在村宣传窗、主要村道道路出入口处和村小店旁张贴宣传资料，利用村远程教育室的远程资源定期为村民开展普法教育，和反邪教宣传。通过邀请镇派出所民警和镇司法干部深入我村开展讲座，带动村民参与，进一步营造深入开展平安创建的浓厚氛围。二是利用黑板报联展、挂图和村图书室，积极开展《治安管理处罚法》宣讲活动，印发相关宣传资料发放给村民，提高村民的知晓率。三是利用平安创建等阵地，抓好全乡村民学法用法，不断提高村民的知法、守法意识对村干部、开展党员和村民代表委定期学习培训，提高基础队伍的素质保持基础党员思想的先进性。四是加强社会治安防控体系建设。

三、狠抓措施到位，奠定和谐根基。

（一）是建立了矛盾纠纷排查调处工作例会制度。为了加强对各自然村基层矛盾纠纷排查调处力度，全力维护基层的社会稳定，营造良好的社会环境，为村经济发展保驾护航，建立了矛盾纠纷排查调处工作例会制度。村主任对本月内的来信来访、治安状况、平安创建、纠纷调处、法制宣传、村民矫正、安置帮教等情况进行总结；对近期内各村可能出现的各种不安定因素进行分析排查,明确调处职责。

（二）是加强预防青少年违法犯罪。一是加强预防青少年违法犯罪和安全教育，提高青少年学生法制观念，培养良好的道德品质。二是以村居闲散青少年为突破口，积极探索预防青少年违法犯罪工作机制，构筑预防青少违法犯罪的防线。

回顾今年以来的工作，我们虽然取得了一定成绩，但是同样存在着一些不足：一是社会治安形势还不容乐观，村内矛盾纠纷增多；二是创建工作还不够深入。我们要在明年的工作中着重抓好三项工作，一是狠抓村级综治办建设，配齐配强软硬件，积极争创村级示范综治办；二是狠抓大防控体系建设，构建严密的治安防范网；三是狠抓矛盾纠纷排调工作。加强调查研究，努力寻找存在的不足之处，并不断探索加以改进，扎实推进平田乡新一轮平安综治建设。

项目部述职报告 篇6

在项目上，我作为一名水电技术员和临时用电负责人，主要是负责酉阳翠屏水岸工程的电气和给排水工程，同时还对现场的消防、通风、临时用电工程进行监管。

下面我从以下几个方面对工作进行总结：

一、工程图纸审核及技术交底

我接到工程图纸是便及时对图纸进行审核，对图纸设计内容、电气、给排水系统、消防、通风系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相互抵触的情况及时跟领导反映情况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

二、现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识，对施工中经常出现的质量、开洞、切槽等缺陷，给施工单位提出相应的预防措施，同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析提出相应的预防措施方案，并及时与土建施工队伍协商，以免影响到整体施工进度，对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工单位及时整改。严格要求施工班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”，杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求质量、进度的情况下要追求美观整洁。

三、原材料控制与资料归档

为保证工程质量，对进入现场的所有施工材料进行严格检查。为了避免工程原材料浪费或流失，我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对给排水施工图纸线路和管道进行线路的二次走向设计，节省材料。

材料做到及时、准确的收集合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。

四、安全文明施工

根据项目部安全教育指示精神，定期对施工人员进行安全教育、质量教育，发现安全隐患及时处理，减少了施工过程中的安全事故发生。

当然，这些小小的成果不是我一个人的努力得到的，我要感谢公司领导对我的认可，感谢同事们对我的帮助和照顾，感谢周经理对我的教育和鼓励。俗话说：“严师出高徒”，周经理对我们虽然严厉，但是我们的提高也是显而易见的。人是有惰性的，如果不是周经理及时地提醒和督促，恐怕进步不会很大；其次，在这个团队里总是很大程度的给我锻炼的空间，无论是从业务知识上还是其他方面，经理和同事们都给了我很大帮助，看着自己的付出能够给公司创造些许利润，我从心里感到由衷的高兴。现在，我已经基本能够独立完成自己的工作。虽然工作已上手，但离理想还有一定的距离，工作中还存在着一定差距和不足。以后还需要继续努力，不断弥补自己的差距。

常言道，不进则退。我提醒自己，时刻都不能放松对知识的学习和探索，时刻都不能放松自身的要求和对工作严谨认真的态度。永葆对工作的热情，永葆对事业的热忱，踏踏实实地干好自己的本职工作。

最后，预祝公司业绩蒸蒸日上！

项目部述职报告 篇7

时光荏苒，20xx年已经过去，20xx年也将过半，回顾这半年多来的工作历程，才真正感觉到时间流逝的迅速。10年是我既忙碌又充实的一年，在此我总结一下工作中的经验及教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能个更好的做好电气技术工作。

1、工作中存在的问题

自身方面因为经验不足，在说话、做事方面优柔寡断，都问题考虑不够全面。管理上对不听从指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的处罚，久而久之施工班组就有了侥幸的心理。以至于造成后期安排工作难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明。对不听从指挥的施工班组施行严打、严抓来树立施工威信。

2、施工技术方面的经验

在施工过程中一定不能随心所欲的瞎干，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并灵活巧妙的应用，争取能更好的运用到现场施工当中。

3、今后的工作打算

通过总结几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范及相关的文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的'总结与反省，努力提高自身素质和专业水平，以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断的鞭策自己，以适应时代和企业的发展，用更先进的管理模式、更新的面貌、更新的姿态去迎接更美的明天。

项目部述职报告 篇8

时光有如白驹过隙，伴随着君御花园二期的成熟与蜕变以及君御水漾年华轩的诞生与成长，经历着辛勤劳动的艰辛及孜孜不倦的拼搏，见证着国信实业的改革与发展，享受着摘取劳动成果的喜悦与自豪，20xx年，依然在奋力奔跑着，朝着转角与希望的方向，在抵达20xx年的站台之际，稍息片刻，静思冥想。

君御水漾年华轩甲方项目部由原君御项目部及工程技术管理部发展及改革而来，并与质安部携手联袂而行。作为君御项目部之时，于20xx年主要完成了以下工作：管理君御花园二期5、6、6H、7、20、8、9、10、11、12梯共10栋楼的收尾工程，其中包括各栋外脚手架的拆除；外墙铺贴的收口及清洗；室内地面的清理打磨；室内墙面的修复；铝合金门窗、玻璃光棚的安装、调试及修理；沉箱、露台的的防水工程；室内凸窗不锈钢防护栏杆的设计、审价、定安装单位及跟进安装施工；室内大堂装饰的设计及施工；复式层木楼梯工程及不锈钢门工程；木质、钢质防火门安装工程及维修；铁花栏杆、楼梯扶手的收尾工程；外墙及电梯大堂电梯门套、地面大理石安装工程；各栋外围市政工程（包括管道、化粪池、广场砖铺贴、种植）；园林绿化工程；地下车库车位划线、标志牌及定位器等安装工程；砂岩安装工程；信报箱安装工程；协助跟进给排水管安装、消防安装、智能化安装工程等等。

以上作为君御花园二期的收尾完善工程均由君御项目部全程跟踪、管理、监督、协调，包括方案设计及修改，施工质量、安全、进度、成本控制及组织协调工作，工程技术管理与验收工作，工程审价、选材、选单位、部分结算工作，完整地将各分项工程完成，严格监督质量、管理安全、控制成本、控制进度，达到了公司的交楼及验收标准，基本完成了公司下达的各项任务及指标，整个过程没有出现安全事故及大的质量事故，顺利完成了各项工作。这与全体成员的通力合作、辛勤耕耘是分不开的，尽管这个团队已经分散，但是在领导的凝聚下，这种优良传统及作风将继续传承和延续。

君御项目部在完成君御花园二期收尾工程后，公司于20xx年6月1日成立了君御水漾年华轩甲方项目部，负责君御水漾年华轩项目的全面管理工作，到目前为止主要完成了以下工作：审核及优化施工图纸；组织了各专业图纸的会审工作；协调了各政府相关部门及附近居民的关系；完成了桩基础工程及基础开挖与回填工程；A～E栋主体工程平均完成至五层；完成了主体施工、防雷、消防、水电安装、白蚁防治、铝合金门窗安装、不锈钢玻璃栏杆及楼梯扶手安装、防火门安装、烟道安装单位的招投标工作；完成了钢筋、水泥、灰砂砖、防水涂料、外墙砖等材料的选定工作；完成了售楼部及样板房的装饰方案图纸选定工作。其它后续工作已经陆续展开。

君御水漾年华轩项目由于其地理位置的特殊性，在桩前鉴定及静压桩施工过程中受到居民及建设主管部门、行政主管部门的影响，曾一度造成工程停工，经多次协商才得以解决，导致桩基础施工进度有所滞后，但是这些因素并没有影响到桩基础的施工质量，整个过程，项目部都有跟进及详细记录，对不合格的管桩坚决予以退场处理，最终在基桩检测时全部桩均为一类桩，一次性通过检测；在基坑开挖阶段，通过对支护方案的审核，确定了用松木桩加沙包的支护方案，节约了支护成本；主体施工过程中，对工程质量、安全、成本、进度进行严格控制，对不符合要求的部位及做法坚决采取返工或整改处理，对重点、关键部位及工序采取严格的审核、验收、旁站制度，对木工、铁工、砼工进行过多次处罚与整治，使工程质量得到明显提高；成本控制方面，严格控制钢筋、混凝土等材料的进场、使用情况，通过现场检查与研讨，对钢筋开料及绑扎过程中的浪费现象及废料再利用采取专项整治，收到了较好的成效；安全管理方面，现场巡查或例会上都及时提出安全整改问题并将整改落到实处，对施工方质安员及所有管理人员提出严格要求，始终将安全问题放在第一位，制定了定期的安全检查制度；进度控制方面，要求施工方每周提供进度计划并督促其按进度计划严格执行，对进度偏差及时提出并采取纠偏措施，在确保质量安全的情况下加快施工进度；文明施工方面，多次以书面联系函形式要求施工方做好文明施工，现场巡查时也即时提出整改意见；组织协调方面，多次协调解决分包单位、施工班组人员与施工管理人员及施工总承包单位之间的矛盾，避免了多次纠纷的产生，协调好居民与施工方的矛盾。到目前为止，工程进展顺利，没有出现安全事故及大的质量事故，努力朝着预定的目标靠近，争取提前达到公司的计划和目标。

君御水漾年华轩甲方项目部按照公司的编制，只有三人，却担负起整个项目的全面管理工作，尤其在抢进度及基础施工阶段，人人都很辛劳，顶着烈日、冒着细雨的工作是司空见惯，中午及晚上的值班也是自然之事，为了工作，偶尔的的口角争执也是在所难免，行业的特殊、工作环境的特殊导致工作的特殊，我们的团队都是无怨无悔，始终以一份诚挚的心及高度的责任感去对待工作，不图多大回报，只求将自己的那份工作做好，只求对得起公司及良心。管理上，我们团结一致，尽己所能，不断学习，不断加强，为着一个不变的目标努力着，可以说，每一个人都是先进分子。

20xx年的工作中，也存在一些问题及困难：一、在监理资料盖中太项目章及公章方面，不能及时加盖，导致资料无法与现场施工同步，主管部门检查时难以应付；二、中太项目部在执行我方的正确指令时不够及时，甚至有时不听从我方管理；三、因事情较多，我方管理人员少，有时不能监管到每一个细节部位，难免出现管理上的缺陷；四、个别班组的人员对我方管理人员恶语相向，甚至进行人身安全威胁。

20xx年即将到来，在新的一年里，首先要将君御水漾年华轩项目按公司制定的节点目标实现，即在春节前主体结构封顶，20xx年9月竣工验收；在转入装饰阶段后，同样严把质量关，将安全放在第一位，确保工程零安全事故，确保工程顺利进行；为便于开展工作，建议公司尽快确定室内装饰、销售、交楼方案，建议公司在方案决定时效上加快点，在中太项目章及公章加盖上及时点。

新的一年承载新的梦想，新的梦想开启新的希望，在新的一年里，我部在公司领导的正确指引下，将继续发扬优良传统，不断开拓进取，取长补短，提高管理，提高素质，为公司新一轮的发展而努力奋斗。

党建工作专项述职报告(合集六篇)

在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？是时候抽出时间写写述职报告了。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？以下是小编为大家整理的抓基层党建工作述职报告优秀范文（精选6篇），希望能够帮助到大家。

党建工作专项述职报告 篇1

近年来，在县教育局党委的正确领导下，在学校班子成员以及广大党员干部的支持配合下，我作为党支部书记以“抓党建促校建，抓党风促校风”为准则，以基层组织建设年为契机，以开展创先争优和建立党建品牌活动为总抓手，紧紧围绕学校教育教学中心工作，认真履行党建“第一职责人”职责，深化教育教学改革，促进健康稳定和谐发展。现我就学校党建工作履职状况述职如下：

一、加强党支部领导班子建设，认真落实党建工作职责制

学校若没有一批得力的、稳定的党员干部从事党务工作，党的建设和作用便是一句空话。我校党支部在上级党组织的的指导下，坚持党管干部的原则，进行了换届选举，努力发现人才、培养人才、选拔人才，及时把政治素质好、工作潜力强的同志推上领导岗位，目前，学校领导班子团结协作，求真务实，勤政廉洁，构成了十分强的的凝聚力和战斗力，使党支部成为学校坚强的领导核心。

近年来，学校党支部立足学校实际，认真研究制定了党建工作计划，明确党建工作分工，构成了支部书记负总责，副书记直接抓，班子成员抓分管的党建工作格局。

作为“班长”，我关心支持帮忙各级干部的工作，一方面让他们做到有职、有权、能独挡一面。在各项会议讨论研究工作时，我坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定，在民主集中的基础上，对重大问题做到有主见不主观、能果断不武断，从而充分调动了班子成员的能动性和积极性。另一方面，我又注重发挥班子的整体作用，在工作上互相配合，做到“分管工作为主抓，中心工作一起抓，突击工作优先抓，碰到困难协助抓”，突出了班子的群众领导地位。在作风建设上，班子成员带头转变工作作风，做给职工看、带着职工干，起到了很好的表率带头作用，群众评议优秀率98%以上。

二、开展“帮、引、带”活动，加强党员队伍建设

学校的生命力源于教育教学质量的提高和成绩的进步，只有坚定正确的办学方向，全面提高办学质量，培养更多更好高质量的人才，才能促进学校和谐稳定健康的.发展。而提高办学质量的的关键在于建立一支高水平的管理队伍和师资队伍，党员队伍建设也务必紧紧围绕这个中心来进行，为此学校党支部在党员中开展“帮、引、带”活动，加强党员队伍建设。

1、帮：以人为本，建立党员帮扶制度，增强党员在师生员工中的感召力。

学校党员队伍中，绝大部分是一线教育骨干，有着丰富的教育教学经验，党支部制定了一系列方案，要求党员亮出身份、挂牌上岗、公开承诺，根据党员所在的不同岗位，制定了岗位标准和活动措施，目的就是以建立“党员示范岗”为切入点，精心打造“一个党员就是一面旗帜”这一品牌，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的榜样、示范、带动、辐射作用。党支部要求党员教师制定帮扶计划，通过“结对子”、“带徒弟”“一带一”、“一带二”、的方式帮忙老师、学生解决实际困难。

2、引：用心介入，引导学校领导班子坚持正确的办学方向，增强党的工作的渗透力。

学校党支部紧紧围绕学校发展开展党的工作，通过积极推荐优秀党员进入学校领导班子参与决策管理，贯彻党的意图，发挥保证监督作用。正确处理党支部与校务委员会之间的关系，使党组织的'活动和推荐“为单位所需要，为党员所欢迎，为学校领导班子所理解与配合”。在学校党支部的引导下，学校清醒地、准确地定位为：立足现状，逐步做精、做强、做久;以质量求生存，以特色求发展。提出了“以人为本，民主管理、以德治校、教书育人”的办学理念。

3、带：整合力量，以党务带政工，以党建带团建，以党风带校风，增强党组织的凝聚力。

党支部把思想政治工作作为一项基本任务，寓思想政治工作于教育服务管理之中，充分让党员教师在群众团体和学校各重要岗位发挥骨干作用，促进了学校的全面发展。把团队的建设作为党建工作的重要资料纳入党支部工作规划，积极强化整体意识和团队的密切配合，构成合力，使团队工作在党建工作的带动下同步发展。

利用开展深入实践科学发展观活动、创先争优争活动、“七一”全体党员和入党积极分子“重温入党誓词”活动、“教师节”党团员教师带领新教师举行“教师宣誓”活动、党团员走进社区服务群众活动和入党积极分子“如何端正入党动机”专题培训活动等机会，学校党支部要求党员要发挥先锋模范作用，带头搞好师德师风建设;在全体教职员工中提倡奉献精神、敬业精神、务实精神、创新精神、勤俭办学精神、爱生如子精神，争做教学工作的骨干、争做学校管理工作的骨干;在全体学生中提倡团结、奋进、尊师、爱校，争做礼貌学生、争创礼貌班级、共建礼貌校园。

三、深入开展基层组织建设年活动，全面提高党员科学水平

为了进一步抓好深入学习实践科学发展观活动整改落实工作、完善长效机制、推动学习实践科学发展观向深度和广度发展，激发我校党员和教职工的生机活力，促进教育更好地发展。我校党支部按照有关会议和文件精神，进一步以“教好每一个学生、发展好每一位教师、共建和谐生态校园”为主题、提高教育质量为核心、提升班子和教师队伍为关键，带领全体党员和教职工深入开展基层组织建设年活动。在全校教师中继续开展比修养、比学习、比奉献、比业绩，争创师德师风优秀、专业知识技能优异、教育教学质量优良，让师生满意、社会满意、领导满意的“四比三优三满意”活动，充分发挥党员的先锋模范作用。

虽然我校在党建工作方面做了不少工作，也取得了必须成绩，但与党的工作要求，与学校健康发展的内在需求相比还有不少差距，还存在着许多亟待解决的问题，在今后的党建工作中，我必须会遵循学校的发展规律，做到与时俱进，使我校的党建工作再上一个新台阶。

党建工作专项述职报告 篇2

按照市直机关工委关于开展党组织书记抓基层党建工作专项述职活动的安排，佳市工商局党委于7月3日召开了市局机关各支部的述职大会。市局党组成员、机关党委及机关全体同志参加了会议，市局党组书记、机关党委书记李晓威同志做了重要讲话，29个总支及机关支部书记做了述职报告。各总支分别于6月28-29日召开了所属支部书记的述职大会。由市局党组联系领导、机关党办及分局机关、工商所的同志参加会议。参加两级述职大会的党员398人，占参加会议总人数的76%;党外人士和群众129人，占参加会议总人数的24%。针对党支部书记履行党建第一责任人工作职责、带头落实各项党建工作、所在支部开展“三创活动”、组织生活情况以及支部整体发挥作用等，由参会人员进行了民主测评，测评面达100%，测评结果通过局域网进行了通报。

一是领导高度重视。

市局党组及各总支、支部的主要领导高度重视此次党建工作述职活动，将其作为创先争优活动中基层组织建设年的一项重要工作，纳入到对各级班子的年度考核之中。做到将述职活动与“七·一”前先优评选相结合，与总结三创阶段性工作相结合，与规范组织生活相结合，通过党建工作述职全面检阅各总支、支部的党建工作。市局党组书记、机关党委书记李晓威同志在讲话中提出的“理想信念、先锋模范、团结互助、严于律己、勤学善战、勇挑重担”二十四字要求，为各党支部书记抓好党建工作指明了方向。

二是准备工作充分。

各总支、支部主要围绕研究制定和组织实施本部门党建工作计划，加强党组织领导班子建设和党员队伍建设，履行“第一责任人”职责，带头做好各项党建工作的贯彻落实，特别是抓“创业、创新、创优”和基层组织建设年活动、解决本部门党建突出问题情况，存在的主要问题及下步工作打算等情况来进行述职。在联系本部门党建工作的整体情况的同时，侧重从书记个人角度阐述在党建工作上做了哪些领导组织、推进落实工作，并取得哪些成效来展开述职。机关党办于述职大会前利用两天的时间对各总支、市局机关、市个协、市私协、市消协等支部书记的述职报告进行了审核把关，提出修改意见，召开市局机关述职大会预备会，提出具体的要求，最终形成述职报告。各分局也对所属工商所党支部书记的述职报告进行了审核把关，对于保证述职大会的质量做出了积极的努力。

三是内容联系实际。

各总支、支部书记述职中大量地联系了本部门的业务工作，通过业务工作的实绩说明党建工作的促进和保障作用。在充分肯定成绩的同时，坚持唯物辩证的观点，认真查找了党建工作中的不足，就以“创业、创新、创优”活动为牵动，深入抓好创先争优活动和基层组织建设年等工作提出了下步工作意见。所提下步工作意见努力方向明确，主题实践活动比较清晰，各具特点。

四是作用效果明显。

提高了对党建工作的认识。通过述职活动，很多支部书记思想上受到了很大的触动，大家一致认为这样述职活动是党要管党、从严治党的具体体现，是在开展创先争优活动以及基层组织年工作中坚持书记、抓书记的实际步骤，是对各级党组织书记提高落实党建工作第一责任人意识的一次思想教育。表示要更加深刻地认识党建工作对中心工作促进和保障作用，更加积极认真地开展好各项党建工作。就“如何抓好党建工作”进行了深入的学习借鉴。通过交流党建工作，各部门在这次检阅和展示中进行了比较充分对标自检和相互比较，对于今后如何更好地抓好党建工作起到了相互学习借鉴作用，营造了全局党建工作比学赶超的氛围。各级党组织书记在党建工作“如何抓”上有了更加明晰的思路和办法。进一步健全了党建工作的机制。建立了支部书记述职评议制度，即结合民主评议党员和年终目标责任制考核，总支、支部书记每半年就党建工作向上一级党组织做述职，并由党员和群众代表进行评议。

党建工作专项述职报告 篇3

各位领导、同志们：

我叫xx，现任(中国)有限公司xx分公司党支部书记、(中国)家庭护理类技术创新经理。有限公司是(中国)有限公司在xx成立的外商独资成立的公司，现在有两期，一期生产日化衣物洗护产品，二期生产食品。公司现有员工400余人。一期建成年产值约为4亿，二期20xx年正式投产。(中国)有限公司xx分公司党组织成立于20xx年，下设1个党支部，共有党员10人，占全部员工的4%。有2人在20xx年被评为xx经济区优秀党员。现我就履行党建主体责任有关情况，作汇报如下：

一、主要做法和成效

1、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补，使班子的凝聚力转化成为战斗力。

到xx公司五年多的时间里，我体会到从未有过的工作境界。xx公司班子是一个富有战斗力的班子，从班子成员到中层干部，人人都富于理想，工作充满激情。我切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。

2、党政同心、其利断金。我的指导思想是服务中心，服从大局，加强沟通、反馈和交流。力求使自己尽快实现思想到位，工作到位，能位对应，为实现xx公司的又快又好发展而努力。

学习成为我来xx公司工作的主题词。xx公司班子具有不怕吃苦，连续作战，高标做事，勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责，推进有力的优秀品质。具有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格，这些都是我进入这个班子后的深刻体会。

3、党委工作的出发点，必须服从服务于公司改革、发展和稳定大局。党的建设，思想政治工作、企业文化建设、安全稳定工作，每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。作为党支部书记，我认真履行自己的职责，加强沟通与配合，主动分担责任，开辟工作，积极配合管理团队把所确立的各项经营管理措施，政策制度的推进到位。

4、着力加强党建工作和政治思想工作，着力推进企业文化建设，深入基层，了解一线，把握维稳工作大局，推进企业廉洁文化建设和效能监察，确保企业安全运行，在自已所分管的工作范围，作到全力以赴，对事关全局的工作做到协调到位，对其它工作做到心中有数。

5、关注民情民意民生。营造环境，关心生活、把握动态、把思想政治工作转化为生产力。

我们的政治思想工作从哪里入手?我们的目光投向哪里?我们经营和管理的主体在哪?这是事关我们工作重心的问题。

公司通过每年下发征求意见和建议的形式，在广泛征求一线员工的意见，从关心员工食堂作起，扎扎实实为员工办实事办好事。通过我们实地考察和精心组织，采取先试点后推广的.方法，在公司一期和二期建设期间，组织了两次美食节。

为丰富职工的文化生活，通过公司购置及党团员捐赠的方式，配置各类图书、杂志，不少于100本。

二、存在的问题及原因

1、政治理论学习基础不扎实，不够全面透彻，个人主动学习的积极性还需加强，培养党员的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。

2、党组织的形式单一，内容不够丰富，形式不够新颖。

三、下一步工作思路和措施

落实“从严治党”要求，创建“四型”党组织。

一是加强思想建设，创建“创新型”党组织。我将大力弘扬公司先锋精神，大力推进创建学习型党组织，不断强化党员干部的理论学习、党性修养和理想信念教育，。增强改革创新的自觉性，围绕解决党建工作中的热点难点问题，创新工作方法和工作机制，切实增强基层党组织的活力和动力。

二是加强组织建设，创建“效能型”党组织。切实抓好班子、带好队伍，积极开展党员争先创优活动，引导党员干部真抓实干，争创一流业绩，切实发挥党员的模范带头作用。

三是加强作风建设，创建“服务型”党组织。继续抓好“四风”问题整改，完善长效机制建设，促进党员干部的作风持续改进。

四是加强党风廉政建设，创建“廉洁型”党组织。严格管理党员干部，严明党的纪律，教育督促全体党员干部严格遵守党章党纪，做一个清白人。

我深知作为一名党员干部，其言行、举止、作风的好坏，会对广大干部员工产生很大的影响。群众也往往是从党员领导干部的身上感受企风、党风，乃至党的形象。我注意加强学习，学习中央一系列关于科学发展观的论述，学习现代管理知识，不断更新、完善自我，力求使自己适应新时期企业经营管理工作对领导干部的知识要求。

党建工作专项述职报告 篇4

按照市委要求，现将xx年度抓基层党建工作情况述职如下。

一、基层党建工作情况

1、坚持政治引领，筑牢思想根基。高度重视党员干部政治理论教育，全力引导基层党员树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护。一是领导干部主动融入群众，带头宣讲，组织开展多形式宣讲活动280余次，开展集中学习198次。二是扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以党支部主题党日活动为载体，分领域分层次明确学习重点；健全领学促学机制，17名处级党员领导干部认真参加双重组织生活，带头到党建联系点讲党课、以上率下带领5000余名党员干部深学实做。三是抓好党员教育培训，结合改革开放40周年、建党97周年庆祝活动，组织全区党员开展党纪党规集中教育轮训、测试。

2、压实政治责任，增强党建合力。把抓好基层党建作为首要职责，先后21次召开党工委会议，专题研究党建工作，确定了“农村党建夯基础、企业党建创特色、机关党建促提升，薄弱领域抓规范”的工作思路，分领域、分层次、有计划地推进。先后17次深入乡村、农户调研，通过抓点上调研指导，促面上工作推开，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作新局面。

3、突出政治功能，建强战斗堡垒。制定基层党建全域提升三年行动计划，分领域施策，确保基层党组织全面健强全面过硬。一是持续提升基层党组织战斗力。以换届为契机，选优配强村级班子，配强村党组织带头人，全区43个村调整党组织书记19名，占比44%。其中45岁以下比例25%，“派”和“聘”共计9人，比例20.93%，储备后备干部312人；深入开展“扫黑除恶”专项斗争和软弱涣散党组织整顿，4个软弱涣散村级党组织全部整顿提升。二是实施机关党建“排头兵”计划，围绕中心工作，开展“党员先锋岗”“模范窗口”等创建活动，引领党员干部在产业转型升级、“三大攻坚战”中发挥先锋模范作用，全区主要经济指标增幅均居全市前列。三是补齐“两新组织”党建“短板”，深入开展“百日提升行动”，进一步优化“两新”组织设置，细化党建指导员工作职责，建立随机抽查、动态管理制度，创建3个企业党建阵地标准化建设示范点。

4、强化政治担当，狠抓巡视整改。坚决担负起整改主体责任，从严从实推进省委巡视、全市基层党建考核反馈问题整改落实。一是聚焦问题抓整改。对省委巡视发现的基层党建问题，市委考核反馈的7个共性问题和7个个性问题，党工委成立整改工作领导小组，我担任组长，逐项建立台帐，明确责任人和整改时限，进行销号整改。二是健全机制抓整改。坚持既治标又治本，用制度扎紧权力的笼子，新修制度9项，完善16项。三是动真碰硬抓整改。对落实全面从严管党治党主体责任不力的责任人追责问责，谈话提醒24人次、纪律处分3人次、诫勉1人次。对扶贫领域大数据核实的24条问题全部整改到位，诫勉谈话1人、工作约谈6人、批评教育11人。

二、存在的'突出问题

1、工作推进不均衡。对各领域基层党建工作统筹不够，新建小区、互联网等新兴领域党建基础相对薄弱，党组织覆盖还存在“空白点”。

2、日常管理不精细。少数基层党组织开展活动还不规范，“三会一课”教育效果还需加强；部分“两新”组织党组织作用发挥不明显；对党员教育管理不严，抓学习教育缺乏创新，学习效果有待提升，支部主题党日活动结合实际不够紧密，“学用结合”效果还需加强。

3、基础保障需提升。少数党务工作者业务不精通、能力素质不适应，党建投入与基层组织运转的实际需求相比仍有差距，村级活动中心升级改造和“两新”组织党建阵地建设方面还有待加强。

4、跟踪问效不严格。工作中对执行落实情况跟踪问效不及时，传导压力不够，对基层党建考评和专项巡察发现的问题，动真碰硬不够。

三、下一步打算

1、聚集主业强责任。坚持知行合一，责无旁贷履行党建主体责任和第一责任。持续开展区镇村三级书记公开承诺，逐级制定问题清单、责任清单、任务清单。紧抓各级党组织负责人，拧紧责任链条，确保党建责任上肩上心、落地落实。

2、聚集重点抓落实。坚持“整体推进、全域提升”，聚集基层党建重点任务，扎实推进各领域党建工作拓面提质。深化拓展“两学一做”学习教育，组织好“不忘初心、牢记使命”主题教育，巩固深化巡视整改成果。

3、聚集要素强保障。选准配强基层党务工作力量，把更多的人力财力物力投向基层；进一步加强换届后村级班子教育，强化农村党组织和党员在推进乡村振兴中的领头雁作用。

4、聚集发展出实效。围绕乡村振兴，统筹推进产业、人才、生态、组织振兴，促进农业农村全面发展；围绕城市品质提升，推动党建引领基层治理创新；围绕特色产业发展，推动机关与企业党建结对互促，促进转型发展大提速。

党建工作专项述职报告 篇5

20xx年上半年以来，我严格按照上级指示，立足本职岗位，勤奋努力学习，认真履职尽责，按照上级党委要求，组织支部党员干部抓好疫情防控工作，较好完成了上半年工作任务。现将履职情况汇报如下。

一、上半年工作总结

20xx年上半年，我不断强化理论学习，积极调整工作思路，狠抓疫情防控，更新知识结构，加强作风培养，按照职责要求抓好本职工作。

（一）勤学常思，打牢了适应本职的理论功底。我自己深知学习理论知识、打牢理论功底的重要性。上半年以来，我一刻也不放松对理论知识的学习和积累，经常加班加点地学习。

一是点滴积累学。结合自身实际制定了学习计划，从读书、读报到新闻写作，利用点滴时间撰写心得体会，并把所学知识运用到实际工作中，打牢了思想根基，增长了知识，开阔了视野。

二是针对政策学。对各大主流报刊上的重要文章、上级下发的各种文件，深刻领悟精神实质，召集支部成员共同学习，相互交流，及时用上级精神统一思想；集体研究问题，做到议事先议政。针对党的政策、方针学，促使学习成果进入支部决策，并结合自己工作的实际及各类法规制度的有关条款，进行了摘录和整理留作法规学习资料。

三是结合实践学。在工作上我力争做到三勤：勤谈心交流，从大家那里听到一些好建议；勤读书看报，从别人那里学一些好做法；勤思考总结，从工作得失中悟出一些规律。坚持边学边干，把落实每项工作的过程当成学习提高的过程。通过岗位学习和实践锻炼，自己抓工作的思路清了，办法多了，底气足了，抓政治工作的信心也有了。

（二）恪守职责，强化了落实政治工作的质量。新形势下单位同志思想受到利益调整、多元化价值取向、改革调整等现实问题的影响较大。实践中我体会到，政治工作不是空对空，要牢牢把握工作的针对性和实效性，必须贴近实际才能见到实效，必须脚踏实地才能有所作为。

一是心里装着群众。注重到同志中间了解情况，掌握第一手资料，及时把握大家思想变化情况，抓住人员重点，通过谈心、座谈掌握大家的思想底数，及时调整补充了教育内容，提高了授课质量，增强了工作的主动性。半年来，共编写教案x份，组织授课x余次，进一步提高了大家的思想政治素质。

二是凡事想着群众。积极开展主题教育成果转化工作，采取集中授课+小课串讲+视频辅导+课后讨论的方式，解决言教不深的问题；以单位光荣传统和诸多荣誉为题材，广泛开展向优良传统看齐、向一线战疫英雄学习、为改革蓄力的常态系列评比竞赛活动，增强了理论教育实效性；让优秀技术骨干等现身说法，搞好互动式教育，解决身教不力的问题；大量采取对话式、演讲式、讨论式的教育形式，调动大家参与教育的积极性，充分发挥大家的教育主体作用，解决群教不畅的问题。此外，我还先后组织了“风雨同舟，共抗疫情”演讲比赛、记忆与感恩系列专题活动，进一步提升了党员群众抗击疫情的决心和信心。

三是一切为了群众。注重解决思想问题与解决实际问题相结合，引导干部帮助一些同志减轻来自家庭的压力，指导大家开展好三互活动，并加强对小组长培训，充分依靠思想骨干队伍把思想工作做细做实。上半年，全体同志政治立场坚定，思想积极上进，单位风气正、士气高。

（三）谋事成事，提高了统班子带队伍的能力。本着抓队伍先抓班子的思想，我自觉以抓好支部班子建设为己任，从思想上、组织上、制度上全面加强班子建设：

一是用上级精神统领班子，强化组织把关定向功能。我自觉端正工作指导思想，始终把工作重心放在扎实打基础、全面谋发展上；充分发挥主观能动性，决策讲科学，建设讲质量，办事讲效益。x至x月份，组织并圆满完成了上级党委交给支部的疫情防控等工作任务。

二是用组织生活制度运转班子，强化支部科学决策功能。加强对中心工作的领导，不感情用事，不会前办事，不个人定事，提高集体领导的质量。作为支部书记，我能够始终将自己置身于支部集体领导之下，积极拥护支部的集体决策，大事讲原则，小事讲风格，遇事能够积极与副书记及其它成员交心通气，主动商量，相互支持，密切配合，虚心听取他人的意见和建议，紧紧围绕保障处党委的工作思路抓落实、求发展，能够以普通党员的身份积极参加党组织生活，接受组织、群众监督的自觉性较强。

三是搞好对党小组长的传帮带，强化党支部班子的自建能力。我时刻关注各党小组建设情况，结合自身工作经验和体会，给党小组长出主意、教方法、拿对策，帮助他们查找原因、克服困难，使所属党员队伍建设水平有新的提高。

（四）严谨务实，树立了个人良好形象。支部书记不仅要说得让人信服，更要做得让人佩服。在工作和生活中，我注重严格要求自己：一是增强党性修养。在工作和生活中勇于解剖自己，主动承担工作中的失误，本着坦诚相待的`方式处理同志关系，对上讲实话，对下诉真情，在困难和挫折面前保持强烈的进取精神和创新意识。二是坚持了公道处事。我自觉按照职责范围内和要求履行职责，不贪权争权，遇事主动与其他同志交流意见；在热点问题处理上，坚持原则，尊重各党支部和全体同志的意见，在经费开支等问题上都能严格依据事务公开要求，以公开求公正，大家普遍满意。三是提升了服务意识。基层开展工作我主动帮着谋划，遇到棘手问题我积极帮助解决，有了先进典型及时帮着总结，事迹材料都亲自修改把关，上级部署任务不当传话筒和二传手，能积极结合单位实际提出贯彻落实的意见，支持基层在职责范围内创造性地开展工作。

二、工作中的几点体会

（一）只有爱岗敬业，恪守职责，才能高标准地干好每一项工作。本职岗位是实现人生价值的最佳舞台。就我个人而言，不论在什么岗位直到现在，都能把每一个新岗位作为自己新生活的开始，全心全意投入到工作中去。因此，只要立足本职，扎实工作，就能实现自己的人生价值。

（二）只有努力学习，善于总结，才能不断提高自己的工作水平。上半年，我始终把学习当作自己干好工作的第一要务，用先进的理论来指导工作的实践，使自己在潜移默化中得到提高。工作的实践中使我深深地体会到，只有不断地加强学习，更新知识结构，储备知识含量，扩大知识内存，并与实践有机地结合起来，在实践中摸索，在实践中锻炼，才能真正提高自己的工作能力和水平。

（三）只有加强团结，增进友谊，才能在风正气顺的氛围中使组织功能得到充分发挥。团结出战斗力，团结出凝聚力。一名党员干部善不善于团结人，能不能在团结上当模范，既是个人修养的表现，又是政治素质的反映。只有带头搞好团结，才能增强支部的凝聚力、战斗力。

（四）只有充分依靠群众，调动大家工作的积极性和主动性，才能促进单位建设不断发展。此次疫情防控工作让我深深地体会到，每一名同志都是单位建设的根本力量，只有把所有大家的主观能动性充分调动起来，让大家的力量得到充分发挥，做到齐心协力、同心同德，才能圆满完成工作任务。

三、工作中存在主要问题

（一）创新意识有待于进一步增强。对改革调整新形势下基层建设的特点规律认识不够深刻，对单位在实践中积累的一些好的做法、好的经验总结推广不够，主观上存有求稳大于求新的思想。

（二）执行规章制度还不是很严格。有章不循的问题还不同程度的存在。在工作中落实规章制度方面强调多、抓得少，要求多、检查少，重有形的具体工作，轻无形的教育引导，致使个别人的思想转化不明显。在人员管理上不够严格，检查督导不经常，对一般性的违纪问题没有进行严肃的处理，只是进行了批评教育，导致了管理工作时松时紧。

（三）工作作风有时不够扎实。对集中组织的专题教育、大项活动投入精力多，对单位经常性工作检查指导不够细致；从政治工作方面建设指导帮助多，对其他工作有时抓得还不够全面；布置工作提要求多，帮助单位解决问题有时缺乏耐心和韧劲。

四、下步工作努力方向

针对以上存在的问题，在下半年的工作中，我坚决做到以下几点。

一是勤奋学习，不断提高政治理论素养，加强理论学习。首先提高思维层次。把学习的重点放在提高自身的思维层次上，不断提高自己认识问题的能力，尤其是从政治上思考问题、分析问题的能力，做到任何时候任何情况下都听招呼、守规矩，不做愧对于党、愧对于组织的事。其次，加强自我完善。在学习中自觉做到勤读深悟，甘当小学生，虚心向领导学习，向身边的人和事学习，在学习中不断丰富自己、完善自己，提高自己。三是强化实践锻炼。学以致用，学有所成。以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感来学习理论和高科技知识，有效弥补自身的不足，用发展的办法来解决工作中遇到的新情况、新问题，做勤奋学习的模范。

二是扎实工作，不断增强事业心和责任感。事业心来自于扎实的工作，在下半年的工作中，我将充分调动支部力量，发挥党员模范作用，严格按照上级党委要求，不断推动疫情防控工作取得新的成效。在日常工作中，不讲客观，不讲条件，在困难面前不回避、不绕道，不将矛盾上交，充分发挥主观能动性，以实实在在的工作求得实实在在的成效，不搞花架子，不做面子活，经常征求大家对自己工作的意见建议，不断修正工作的思路和改进工作方法，努力提高基层建设的质量。

三是加强修养，始终保持思想道德的纯洁。时刻用共产党员的立身做人的标准约束自己，严格坚持党性原则，加强人品官德修养，不断强化自律意识，正确对待名利得失，正确使用手中权力，自觉以法纪为镜照照自己越轨没越轨，以道德为镜照照自己纯洁不纯洁，横不攀竖不比，老老实实做自己，始终保持清正廉洁的良好形象。

党建工作专项述职报告 篇6

在镇党委、政府的正确领导和关心支持下，在全村村民的积极拥护下，立足我村实际，带领群众取得了一些成绩。今天，我把20xx年上半年工作情况向各位领导、同志们述职报告如下。不当之处，请批评指正。

一、班子建设情况。

在镇党委政府的领导下，我首先配齐了村两委班子，成立了并健全了奋斗村监督委员会，妇联，村民调解委员会等组织。对两委班子成员进行了明确分工，责任到人，各司其职，使各组织机构得到了有效的运行。

二、为民办实事。

近几年来，在同志们的支持和广大干群努力下，奋斗村两委班子实实在在地办了一些小事。

1、春节后积极帮助农户联系贷款，多次与农村信用社、xx银行沟通。为农户解决贷款难等问题，确保农资到位，为春耕奠定基础。

2、考虑到98年以后的新生儿没有耕地农户负担大等问题。给新生儿分配口粮田。

3、森林防火，村两委始终严抓不懈，每到春季和清明火灾高发时节，我们多次召开两委会，利用广播各种形式作宣传，加强群众防火意识，增加防火知识。制定了防火组织结构并成立扑火大队。

4、积极组织村民经行村屯环境卫生治理。先后出动400人次，机动车80余次。

5、确保了新农村的环境美化，积极组织党员，村干部在主街和村文化广场栽种花卉。

6、积极联系包村单位交通局准备为村2条巷道铺设水泥路。

7、为加强村民精神文明建设，组织村民在村文化广场跳僵尸舞和篮球赛。

三、社会治安综合治理。

针对我村面积大，人口多，情况复杂的情形，每月进行一次矛盾排查。对潜在的矛盾隐患和已发生的民事纠纷进行分析，讨论研究，制定合理的措施并积极付诸实施，把矛盾化解在萌芽状态。倡导村民反对封建迷信活动，依法打击邪教，增强村民的法制观念。

四、人口与计划生育。

村两委积极贯彻落实国家计划生育政策，对计划生育长抓不懈，每年年初和年底都要对全村人口进行摸排，确保每年的孕环检百分之百到位；加强对重点育妇的管理和服务；对隐性婚姻发现一个查处一个，力保我村没有一个多孩出生。

五、民生工程。

村两委高度重视民生工程，这是建设和谐新农村的基本保证。每项民生工程，我们都保证落到实处，严格按照应有的程序操作，决不带任何私人感情，公开透明，阳光作业。

六、工作方向

1、狠抓班子建设，不断增强战斗力和凝聚力

20xx，以创建“五好”基层党组织为载体，在班子建设、制度规范、村民自治上做足了文章。一是以强化班子自身建设为首任，狠抓班子日常学习教育，加强支、村两委班子对各项方针政策的学习与理解，提升班子整体政治素养。二是抓制度，规范干部行为。做到责任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，既布局能控局的管理模式。我们抓住以组长为骨干，以党员为示范。发挥各级组织的积极性和重要性的作用，以培养人才，维护稳定，增强村民法制教育为重点。以规范制度为抓手，通过建立党内监督制度、“村务、财务”双公开制度等，增强了村务公开的透明度，融洽了干群关系，营造了民主管理、民主监督的良好氛围。

2、狠抓经济发展，促进农民增收

始终牢记“发展是第一要务”，以深化农业结构调整为重点，努力增强村级组织自身“造血”功能。

一是大力倡导农民经行土地流转，这样能够有效改善土地资源配置效率，进一步激活农业剩余劳动力的转移，为农业规模化、集约化、高效化经营提供广阔空间。

二是大力发展养殖业。提倡剩余劳动力积极发展养殖业，增加收入。

三是对农民进行技能培训。确保农民有一技之长把农村剩余劳动力转移到城市里去工作。

3、狠抓基础设施建设，提高村民生活质量

20xx年我们加大了基础设施建设力度，着力改善农村人居环境，重点围绕村容村貌、道路交通、水利设施、村民活动阵地建设等，促进农民群众养成良好卫生习惯，提高群众生活质量。始终把抓好基础设施建设作为村级发展的基础工程来抓。这样既改善了村民的生活环境，又规范了新农村建设。

同志们，以上小事微不足道，能让群众更加富裕，更加文明才是每一位村两委成员的初衷。当然，在实际工作中，我们会遇到很多的困难，也有许多不足，请各位领导和广大群众对我以后的工作给予指导和监督，我将会一如既往地勤勤恳恳工作，努力提高村干部自身素质，以更饱满的热情和持之以恒的精神与广大干群一起，同心同德，为建设和谐而美好的奋斗新农村而努力。谢谢大家！

最新收展员专员述职报告

优秀的人总是会提前做好准备，平常的学习工作中，幼儿园教师会提前准备一些资料。资料一般指可供参考作为根据的材料。有了资料，这样接下来工作才会更上一层楼！那么，关于幼师资料你了解哪些内容呢？下面是小编为你精心整理的“最新收展员专员述职报告”，请收藏好，以便下次再读！

收展员专员述职报告(篇1)

近期，我作为收展员专员，负责公司展会的策划与执行工作。经过充分准备和精心组织，我成功地完成了多个展会项目，并取得了令人满意的成果。在此，我将结合具体案例，详细述职，以展示我的工作成绩和经验总结。

我先介绍一下我所负责的第一项展会——“新能源与环保科技展”。这是一次旨在推广可持续发展理念的展会，我负责担任策划和执行工作。在展会筹备阶段，我积极与供应商和合作伙伴合作，确保展会场地的租赁、展台搭建和参展商的报名工作顺利进行。同时，我还与媒体合作，进行广告宣传，吸引观众前来参观。在展会期间，我全程参与现场的组织和管理工作，在展台布置、参观人员引导和交流活动的组织中发挥了重要作用。通过组织精准的目标客户配对和展位活动，我成功吸引了大量潜在客户，并帮助公司签署了多个重要的合作协议。此次展会不仅获得了很高的媒体关注度和参展人数，而且为公司带来了超过200%的销售额增长。

第二个案例是“国际文化艺术展”。这次展会的目标是促进国际文化交流和艺术品交易。我担任的是策划和执行工作。在策划阶段，我与国际艺术家、画廊和文化机构积极合作，确保艺术品的展示和销售等所有流程的顺利进行。我精心策划了主题展览和文化交流活动，吸引了大量观众和潜在买家。在展会期间，我积极参与展览现场的管理和组织工作，确保每一位参展艺术家和参观者能够得到满意的体验。通过展会，我们成功售出了多幅重要艺术品，并为公司开拓了更多的国际合作机会。

在以上案例中，我不仅仅是简单地完成了展会的策划和执行工作，还通过积极的沟通和协作，与各方合作伙伴建立了良好的关系，并获得了丰富的行业资源。在具体工作中，我始终坚持抱着负责任的态度，遵循时间规划，并采取积极有效的沟通方式。我相信这种工作态度与行动方式使得我的工作取得了较好的效果。

在工作过程中，我还不断反思总结，提高自身能力和专业素养。通过参加行业培训和学习，我不断地拓宽了自己的专业知识和技能。我熟练掌握了展会规划和执行的各项技巧，例如场地租赁、参展商邀约、展台设计、活动组织等。同时，我还加强了自身的领导能力和团队合作意识，在与团队成员和供应商的合作中取得了很好的效果。

小编认为，作为一名收展员专员，我认真负责，具备良好的策划和执行能力。我通过有效的组织和管理，成功完成了多个展会项目，并取得了令人满意的成果。我将继续不断学习和提升自己，为公司的发展做出更多贡献。感谢领导和团队的支持和信任！

收展员专员述职报告(篇2)

收展员是指在展览会上负责展厅布置、展品陈列、参观者接待等工作的专员。作为一名收展员专员，我在过去的一年中，积极履行岗位职责，努力提升专业能力，为展览会的成功举办做出了积极贡献。下面我将详细地述职报告我过去一年的工作情况。

首先，我在每一次展览会之前都会认真准备，包括与展馆管理方面商议展厅布置方案，研究参展品的陈列方式等。我深知展览会对于一些参展商来说，是宣传产品和品牌的重要机会，因此我始终以专业的态度对待工作，确保每个展馆都能根据参展商的需求进行合理布局。在过去一年中，我成功组织了多场展览会，展馆布置得到了参展商和参观者的一致好评。

其次，在展览会期间，我不仅要确保展厅的布置完美无缺，还需要密切配合参展商的需求，及时解决他们在展览期间可能遇到的问题。我时刻保持微笑和热情，主动与参展商沟通交流，及时了解他们的需求，并积极配合展馆管理方为他们提供相关支持。我时刻关注参展商的情况，争取及时解决可能出现的问题，确保整个展览会的顺利进行。

另外，作为展览会的重要门面之一，我深知接待与导览的重要性。我时刻保持亲和力和耐心，主动接待参观者，引导他们参观展厅，并向他们解释展品的特点和背后的故事。我了解每个展品的相关知识，为参观者提供专业的解答和意见。通过与参观者的交流，我感受到他们对于展览会的兴趣和好评，我也因此得到了更多展览会组织方和参展商的认可。

除了展览会期间的具体工作外，我还积极利用空余时间继续学习和提升自己。我参加了与展览会相关的培训和研讨会，了解最新的展览会布置理念和展品陈列技巧。我还加强了自己的沟通与协调能力，提高了解决问题的能力。通过不断学习和自我提升，我期望能更好地适应展览会的需求，在更广泛的范围内发挥更大的作用。

总结而言，过去一年来，我作为收展员专员，尽职尽责地履行了自己的岗位职责。我认真准备展览会的布置，密切配合参展商的需求，并且以亲和的态度接待和引导参观者，赢得了他们的好评。同时，我还不断学习和提升自己，为展览会的成功举办做出了积极贡献。展览会对于参展商和参观者来说，是了解和交流的平台，我将继续努力，为展览会的成功举办做出更多贡献。

收展员专员述职报告(篇3)

一、工作背景和职责

作为公司的收展员专员，我负责收展业务的推进和管理。在岗位上，我的主要职责包括，但不限于：制定并执行收展计划，与业务部门紧密合作，开拓新的渠道和客户资源，提高收展业务的效益，监督和管理收展项目的实施进度，及时解决项目过程中的问题和难题。

二、工作目标和计划

为了实现工作目标，我制定了以下计划：加强与业务部门的沟通和合作，及时把握业务方向和需求，确保收展项目与业务发展相互促进。积极开展客户拓展工作，寻找潜在客户和市场机会，扩大业务范围和收展的影响力。

三、工作进展和成果

在过去的一年中，我取得了以下工作进展和成果：通过与业务部门的密切合作，我们成功推进了多个重大项目的收展工作，为公司创造了可观的商业利润。我积极开展了客户拓展工作，建立了一批长期合作的客户，并与他们建立了稳定的合作关系。

四、问题与解决

在工作中，我也遇到了一些问题，但我能够积极主动地解决它们。例如，在某个项目中，我遇到了一些技术难题，导致项目无法按时完成。为了解决这个问题，我积极与技术团队合作，找到了相应的解决方案，并确保项目按照计划完成。

五、经验总结

在这个岗位上的工作经验让我深刻认识到，作为收展员，要注重沟通和合作。只有与业务部门和客户保持良好的合作和沟通，才能更好地开展收展业务。同时，我也认识到，要善于解决问题，及时采取措施，找到解决的办法，保证项目顺利进行。

六、工作规划

未来的工作中，我将进一步加强与业务部门的合作，深入了解业务需求，确保收展项目的有效推进。同时，我将继续积极开展客户拓展工作，不断扩大收展的影响力和覆盖范围。我还计划提升自身专业素养，学习新的收展技能，提高工作效率和品质。

七、致谢

感谢公司领导对我的信任和支持，也感谢各位同事的合作和帮助。在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献力量。

支书述职报告四篇

宜未雨绸而缪，毋临竭而掘井。在平时的学习和工作中，幼儿园教师经常会提前准备一些资料。资料的定义范围较大，可指代生产资料。有了资料才能更好的在接下来的工作轻装上阵！你是否收藏了一些有用的幼师资料内容呢？以下为小编为你收集整理的支书述职报告四篇，希望对你的工作和生活有所帮助。

支书述职报告 篇1

各位领导、同志们：

大家好!今年以来，在福星镇党委、政府的正确领导下，作为原家岔村党总支部书记，深入贯彻落实镇党委基层党建责任制目标要求，紧紧把握自身在村党建工作中牵头抓总、当好表率的具体职责定位，以推进“两学一做”学习教育常态化制度化和基层党组织标准化建设为契机，以深入开展“抓党建促脱贫攻坚三年行动计划”工作为抓手，团结带领全村广大党员干部群众艰苦奋斗、开拓创新、扎实工作，提升了党建工作水平，有力地推进了全村经济社会各项事业的又好又快发展。下面，我就今年工作情况述职如下，请各位领导、同志们评议：

在抓班子建设上，我带头实行民主决策，制定了每月一次支委会、一次“两委”班子联席会的制度，通过落实该制度，增加了班子成员间交流沟通，推动了村级事务的民主化。通过召开两委会会议建立和完善了村党总支部工作制度、支部委员会制度、支部党员大会制度、三会一课制度、民主评议党员制度、党小组会制度等。对镇党委下达的各项工作指标我们进行了明确分工，责任到人。通过一系列制度的建立，使我村基层组织建设逐步走上正规化、制度化和规范化。

1.建设“学习型、思考型、进取型”两委班子。坚持每月两次两委学习制度，解放思想，开拓了党员干部视野。

2.规范党员教育管理。一是加强学习培训。严格落实党的组织生活制度，认真开展“三会一课”等活动，通过理论武装提素质，学习培训提能力。二是严格党员发展。按照把好第一关口、注重质量的原则，切实做好发展党员工作，培养和建立一支结构合理、素质较高的入党积极分子队伍。本年度培养了3名入党积极分子，发展1名党员。二是加强流动党员管理。对长期不能参加组织生活的流动党员按照相关规定予以理顺组织关系，确保了支部党员参学率。三是加强困难党员帮扶。定期走访困难党员家庭，建立困难党员帮扶机制，激发他们投身农村工作的热情。四是实施党员考评管理。对党员进行严管实考，实施“三项指数”考评，从根本上改变了党员管理难的问题。五是为进一步保持无职党员发挥作用的内动力和积极性，对无职党员进行设岗定责。

1.月我村共脱贫贫困户49户153人，其中兜底户17户31人。未脱贫户6户35人，贫困面降为2.25%。年原家岔村继续坚持把精准扶贫作为头等大事和“一号工程”，按照镇党委、镇政府的安排部署，紧盯“六个精准”的总体要求，精心谋划、扎实推进各项工作任务落实。在摸清贫困对象情况上狠下功夫，做到扶贫对象精准。坚持精准化识别、针对性扶持、动态化管理原则，确保“不落一户、不落一人”。在细化脱贫目标和工作计划上狠下功夫，做到扶贫目标明确。在推进统筹扶贫上狠下功夫，做到分类施策精准。在通过发展生产养殖、输转劳动力，提升劳动力素质，改善基础设施，依托内外结合提升发展动力，转变农户思想，努力从根本上破解贫困地区最突出的瓶颈制约。

积极带领农民群众脱贫致富。认真抓好各项任务落实，大力推行“双帮双带”行动，从项目、资金、技术、信息上，鼓励和支持党员带头创办合作社、致富项目；组织有帮带能力的党员与重点脱贫对象结成对子，带动脱贫致富。充分发挥广大党员在脱贫攻坚中的带头致富作用，大力培育2名党员创业致富带头人。

从实际出发，按照“因地制宜、因村实策”的原则，积极发展壮大立道村集体经济。原家岔村马铃薯种植面积大且广，计划主要发展马铃薯种植购销，争取上级专项资金，形成产供销深加工一条龙，并组建胡麻油加工销售和粗粮、杂粮加工销售为一体的合作社，利用本地出售和电商平台，使产品走向市场，增加农民收入。把集体土地入股、把闲散农户用工变成内部用工，可以大大降低农业生产经营成本。积极探索销售模式，可以利用村委会独特的人脉优势和组织能力，牵头组建便民服务店，农村电商等多渠道销售模式。2018年村集体经济收入达到5000元以上。规范村集体资源、资产、资金的管理使用，做到公开透明，并加强对村干部、村集体经济组织负责人的监管。

党支部全面推行“驻村代办”、一站式服务等做法，为群众提供服务。我村以推动农村发展、服务农民群众、促进农村和谐为主线，以深化农村综合改革、转变基层政府职能、提高农村服务质量为重点，不断深化拓展“驻村代办”工作，建立起便利群众、服务农村、凝聚民心、推动发展、促进和谐的“驻村代办”服务体系，各项工作有了新的提升。

(七)抓党风廉政建设。认真落实村干部廉政承诺制度，()在党员、群众代表会议作出公开承诺，坚持定期召开座谈会。认真开展廉政教育，做到村党支部每季度研究一次党风廉政建设工作，每季度组织学习三次党纪条规，确保年内党员无违纪、违法现象发生。严格执行民主集中制原则做到公务财务公开，公开内容全面具体，程序规范，资料归档。二、存在的.问题及原因

一是思想认识不到位。部分党员重业务轻党建的思想还较为根深蒂固，党建工作摆不上应有的位置，即使抓党建工作也是被动应付，缺乏搞好党建工作的责任和激情。

二是党建工作机制不完善。党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善，党建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够，工作难以开展。

三是党建工作内容不丰富。组织生活缺少创新意识和手段，存在流于形式的倾向，吸引力和凝聚力不够;对党员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力;党建工作的载体创新不够，党建工作无特色。

四是党建工作保障不力。党建工作经费、人员等保障措施不落实。一方面因缺少经费，造成党支部学习教育难、开展活动难，推进工作难;另一方面党支部的党员干部绝大部分都是兼职，本身承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓党务工作，同时，党员干部参加培训少，部分党员干部缺乏必要的党务知识，对新形势、新任务下的党务工作难以适应。

产生以上问题的原因主要表现在：一是政绩观出现了偏差，没有真正从内心对党建工作重视起来，思想上仍存在着重经济轻党建、重眼前轻长远、重局部轻整体的问题。二是对党建工作存在片面认识，“说起来重要、抓起来次要、忙起来不要”，导致履行党建第一责任的内在动力不足，自觉性、主动性不强。三是抓基层党建工作缺乏韧劲。没有真正静下心来指导党建工作，没有真正把党建工作贯穿到每个领域、每个环节。

（一）进一步加强学习，努力提高思想政治理论水平，特别要组织支部成员学习贯彻党在新时期的各项方针、政策。带头参与学习承担授课任务，立好标杆。

（二）深入群众，注重调研，到群众中去多讲党的路线、方针、政策，倾听民声及时收集信息，准确掌握第一手资料，提高决策的科学性、准确性。认真研究新时期新形势下农村工作的新情况、新特点，把群众利益工作放在第一位，着力解决群众所关心的热点、难点问题。

（三）支部成员多交流、多沟通，掌握村形势的发展，维持稳定。对出现的一些新事物多调查、多研究、多思考，同时鼓励支部成员之间，与镇党委政府干部间多交流沟通，在工作中相互帮助、督促。

（四）进一步拓宽发展思路，壮大集体经济收入，拓宽农民收入渠道，进一步吸收年轻有为致富能手，种养殖和其他有作为年轻人加入党员队伍中来，带领广大人民群众致富，探索行之有效加强党员先进性教育方法，确保每一名党员始终保持先进性。

以上就是我的述职报告，不足之处敬请领导给予批评指正，谢谢!

支书述职报告 篇2

村支书河湖长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

我是龙泉村的村支书，也是河湖长。今天，我在此向大家作出一份详细记述，向大家展示近年来我所负责的工作情况。

在河湖治理方面，我们始终把人民群众的利益放在第一位，统筹协调、全面推进，把每一个沟渠、每一条河流、每一个水库都纳入治理范畴，确保水资源得到充分利用、水环境得到有效保护、灾害风险得到有效降低。

首先，我们在河湖治理方面加强了规划建设。我们先后编制了龙泉水系规划、水土流失治理规划、降雨水患风险评估规划等七个方案，得到了县政府和乡政府的认可和资金支持。在建设时，我们分块施工，确保了施工质量和效率。目前，规划建设工作已完结，龙泉水系得到了彻底的改善，水土流失的问题得到了有效控制。

其次，在垃圾处理方面，我们开展了不少工作。我们拟定了“垃圾分类出垃圾，环境保护靠全社会”的口号，教育村民要垃圾减量、分类，并树立了“资源利用、保护环境”的观念。同时，我们提高了垃圾处理的技术手段，建起了垃圾转运站，确保垃圾的及时清运。现在，村内的垃圾处理得到了很好的处理，环境得到了保护。

第三，农牧业生产得到了规范推广。我们拟定了农业、畜牧行业的规范化发展这个大方向，推广了湖北优质种子、农药等农资，提高了农作物的产量和品质，并把现代养殖技术推广到了村里，扶持村民从农转业，让村民的生产得到了很好的发展。

最后，我们还加强了村民的安全意识，强调了安全责任的分工和落实，定期组织全村安全演练，教育村民做好防范自然灾害、防火险、食品安全等方面的工作，让村民的生产和生活都得到了保障。

总之，这份工作报告只是抛砖引玉，今后我们会不断接受教训，总结经验，创新方法，更好地贯彻落实县上决策精神，把工作做得更好、更实、更细致。最后，谢谢大家！

支书述职报告 篇3

尊敬的领导、亲爱的老师、亲爱的同学们：

大家好！我是理科团支书XXX，今天很荣幸站在这里向大家汇报一年来的工作情况。

一、背景介绍

我担任理科团支书已经一年了，理科团是一个负责筹办学科竞赛、组织科学研究等活动的团支部。一年来，我带领团支部成员积极参与学科竞赛，并且精心策划了一系列科研活动和科普讲座，取得了一定成绩，也遇到了一些困难和挑战。

二、工作内容

1. 学科竞赛

作为理科团支书，我们的第一要务就是组织学科竞赛。这一年，我们积极参与学校和地区举办的各类竞赛，并在一些竞赛中获得了优异的成绩。我组织了团支部成员进行科学研究，鼓励他们参加科技创新竞赛，提高了团支部的整体实力。

2. 科研活动

为了加强成员们的科研能力和创新意识，我组织了一系列科研活动。我们定期组织科研讨论交流会，让成员们互相分享自己的科研成果和经验。同时，我也邀请了一些科研专家来学校进行讲座，为大家传授科研方法和技巧。

3. 科普讲座

为了提高同学们对科学的兴趣和认识，我组织了一系列科普讲座。我们邀请了一些行业专家来学校进行科普讲座，让同学们了解最新的科技成果和科学知识，激发他们对科学的热爱。

三、工作成果

在我担任支书期间，我们团支部在学科竞赛中取得了一些优秀成绩，取得了一定的荣誉。我们的科研活动和科普讲座得到了同学们的积极参与和好评，提高了同学们的科研能力和科学素养。

四、工作问题及改进

在工作中，我们遇到了一些困难和问题，主要体现在以下几个方面：

1. 组织协调能力不足：由于时间和资源的限制，我们在组织一些大型活动时难以做到周密安排和充分协调。

2. 活动宣传不到位：由于宣传渠道和方式的限制，我们的活动宣传效果不佳，影响了一些活动的参与度。

针对以上问题，我们将：

1. 加强组织能力和协调能力的培养，提前制定详细的工作计划，提高工作效率。

2. 探索多种宣传方式，如利用校园网、微信公众号等渠道，提高活动的宣传效果。

五、展望未来

未来，我们将继续努力，改进工作中存在的问题，不断创新工作方式和方法，提高团支部的整体实力。我们将注重培养成员们的科研能力和创新意识，鼓励他们积极参与科学研究和学科竞赛，为学校的科技创新做出更大的贡献。

最后，感谢领导、老师和同学们对我们团支部的支持和关心！我们将继续努力，为促进学科发展和科学研究做出更大的努力！谢谢大家！

支书述职报告 篇4

尊敬的领导：

时光如梭，弹指一年，我又有幸站在这里进行述职报告。在过去的一年中，我担任着该村的总支书记，与他人齐心协力，共同为实现村民幸福而努力，现在就我过去的工作进行反思和总结，同时，对未来的工作进行规划和展望，希望得到各位领导的指导和支持。

一、过去一年的工作回顾

1、日常管理

在村民生活中，我一直在维护村庄秩序的同时，还注重了村里的卫生清理工作，将绿化、照明和设施维护等方面维持了一个良好的状态。另外，在村委会内部，我倡导了合作、和谐、互助、奉献的精神，使我们的村庄更加团结和凝聚力。

2、扶贫工作

扶贫是我们村庄目前最重要的工作之一。在过去的一年中，我与该村的扶贫组一同致力于解决村庄中的贫困问题，深入到每个贫困户家里了解情况，并制定了详细的脱贫计划。同时，为了打通脱贫关键的环节，村委会还安排了部分贫困户在村里务工，并通过拓展养殖业、发展旅游产业等方式增加他们的经济收入。

3、文明创建工作

作为一个文明社区，我们深知创建文明村庄的重要性，因此，我们在过去的一年中，通过多种形式的宣传和教育，督促村民自觉遵守村规民约，提升了全村的道德素质和文明程度。我们也在村庄中设置了多个垃圾桶，并开展了每月一次的文明清洁日活动，尽力让村庄更加整洁、卫生，提高了大家的生活质量。

二、未来工作展望

1、进一步提升贫困户脱贫成效

虽然在过去的一年中，我们在扶贫工作上取得了一些成功，但是还有一些贫困户没有实现脱贫。在未来的工作中，我们将继续深入实施村庄产业发展计划，发展优势产业，打造文化旅游品牌，提高贫困户的生产技能和生活质量，让他们真正脱贫。

2、提高文明程度和村庄整洁卫生

创建文明社区是长期的工作，我们将继续通过小班化的“讲文明、树新风”等教育活动，进一步提高村民的文明意识和素质。同时，我们还计划在新年到来之前再次开展大规模的绿化行动和文明清洁日活动，以此提升村庄整洁卫生的程度。

3、注重村庄设施和环境建设

村庄设施和环境建设是村民生活中的关键之一。我们将加强对村庄设施的维护和改善，督促每一位村民自觉维护村庄设施、环境和公共设施的完整性。另外，我们还将尝试引入一些高科技技术，以推动该村的智能物联网建设，提高村庄的现代化水平。

结语：

在过去一年中，我担任该村的总支书记，践行了“以人为本、服务至上”的工作理念，以扶贫为重点，同时注重了村庄设施和环境的建设。在未来的工作中，我将更加努力，加强与村民的交流和沟通，实现共赢的发展，不断推动该村庄向着更加美好和繁荣的方向前进。

谢谢！