人事工作述职报告。
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人事工作述职报告【篇1】
听到“党校人事工作个人年度总结”这个标题，很多人可能会感到有些枯燥和琐碎。但实际上，这个工作的重要性不容忽视。党校作为培养和选拔干部的重要平台，人事工作的质量直接影响到党校的教育质量和干部队伍的素质。
在过去的一年里，我所担任的职责是党校人事工作主管。通过这篇文章，我想对我所完成的工作进行总结和回顾。
一、合理规划
人事工作在本质上就是给合适的人安排合适的岗位。对于党校这样的机构而言，更需要对整个岗位结构和岗位职责进行规划。在我的工作中，我认真研究了党校的职责和目标，进行了各项岗位分类、职责规划和薪酬设计。这个工作涉及到的人员很多，需要我以最全面的视角制定各项细则和政策，以确保人事工作的公正性和合理性。
二、严格考核
人才考核是保证人事工作有序进行的关键环节。在我的工作中，我为党校制定了严格的考核机制，并不断优化。在这个过程中，我更多地关注了干部的背景和能力，以描绘出更为准确的人才画像。这个工作的难点在于如何对分层次的干部进行一致化的标准评价，需要我的专业知识和判断力保证考核的有效性。
三、有效管理
作为党校人事工作的主管，我也需要不断优化整个工作流程，提高工作效率和质量。我通过不断学习和反思，推动了党校人事工作的信息化和智能化，更好地管理了干部档案，安排了各类培训和人才选拔，以逐步满足党校的需求。
四、团队建设
人才不仅是对一个机构的生产力贡献，同时也决定了一个机构的文化和氛围。所以，在党校人事工作的过程中，我注重树立企业文化和精神，搭建团队合作和创新的平台，实现人员稳定和优化。珍视员工们的意见和建议，是我不断为党校人事工作赋能的助推力。
总的来说，在过去的一年里，我认真履行职责，努力拓展党校人事工作的各项工作，为党校的培养和选拔做出了一定的贡献。未来，我将继续致力于这项工作，并以更高的标准和要求要求自己，为党校和党的事业奋斗到底。
人事工作述职报告【篇2】
学校人事工作个人年度总结
一年的时间很短暂，但也足以见证一个人的进步和成长。在过去的一年中，我担任了学校人事工作的职务，并负责协调管理全校的教职员工事务。现在，我来总结过去一年的工作成果，以及提出明年工作计划。
一、工作成果
1. 完善人事管理制度：
在入职离职、晋升晋级、考核奖惩等方面制定了详尽的流程和标准，使职工了解自身职责和权利，并可依据制度进行公正全面的评估和解决问题。
2. 优化招聘选拔流程：
在招聘方案中加强了招聘范围、对象以及面试考核环节等内容的规定。采取了多种渠道宣传和广泛社会猎头招聘，确保了招聘选拔的权威性和公平性。
3. 加强岗位绩效考核：
对各项工作做出逐一评估，并制定出复合科学准则的考核标准。合理地调配人员，发挥下属的才能和潜力。因此，每年的绩效评估得到了确切的展示。
4. 教职工业务技能提升：
根据中心思想的核心思想或主张，组织教职工的职业培训和举办“课程研讨班”以及各种文艺活动。增强了教职工的专业素质，促进了教学水平的提高和产生了更广泛的影响。
二、工作计划
1. 推进人事管理制度的改进：
继续加强注重绩效考核实施，各项工作要出具时间表并分级、分步实现，力争在合理期限内完成各项工作的推进。应与各相关单位及部门沟通协调，减少部门间的重复劳动，节约资源。
2. 改进招聘选拔的机制：
继续采取多种渠道和使用社会猎头等方案完善专职招聘专员机制，并持续提高招聘人员素质，扩大招聘的范围和效果，及时解决教育局向本校暂调的教师的漏洞，确保招聘的公正和权威性。
3. 优化岗位绩效考核：
更新评估标准，让其能够更全面和细化检测各个部门或人员的工作成果，以更好的反映员工个体价值。加强考核策划的统筹和协调，同步实施更科学合理的评估机制。
4. 帮助教职工提高职业素养：
继续组织内外部培训，加强知识交流和学习，增强教职工从业素养和业务能力，规范教师的课堂讲授水平和工作热情。同时，加强各项管理表报的分析和研究，促进更有效的管理实施。
总之，对于这一年的工作，我感到非常幸运和满足。在明年的工作中，我将继续努力，决心创造更加理想和舒适的工作环境，不断提升自身能力，并加强团队建设，为学校人事工作的改善和进步做出更多的贡献。
人事工作述职报告【篇3】
党校人事工作个人年度总结
时光荏苒，又到了一年的总结时刻。对于我这个党校的人事工作人员而言，在本年度的工作中经历了诸多挑战和压力，但同时也收获颇丰，学到了许多实践经验和知识技能。下面我将就我的个人工作情况进行详细总结。
一、工作内容及背景
党校作为党内培养干部的重要教育机构，其人事工作一直是党校运行的保障和成败的重要因素。本年度，我负责的是党校人事工作的主要职责。在该项工作中，我主要负责以下几个方面的事务：
1、招聘人员
为了满足本校的教育培训需求，我们需要不断地招聘新的教师和工作人员，并对即将离职的员工做好人员替换工作。在这一部分的工作中，我需要不断与各相关部门进行沟通和交流，以了解招聘的具体情况，并根据实际情况制定相应的计划和方案。
2、员工管理
党校的员工管理是整个部门的重中之重。在这一部分的工作中，我需要根据员工表现对其进行考核和评估，同时也需要跟进员工的薪资待遇、岗位晋升、职业发展等方面的事宜。
3、人事档案管理
党校的人事档案是非常重要的信息资料，涵盖了员工个人的详细情况、培训成绩、工作经历等方面的信息。我需要按照国家规定和党校的要求，对员工的人事档案进行管理和维护。
二、工作实践
在过去的一年中，我紧密围绕党校人事工作的相关事宜展开了许多实践工作，并积极推动各项工作的顺利进行。以下就是我的具体工作实践：
1、招聘人员
在招聘人员的过程中，我加强了与各相关部门的沟通和联系，并及时了解到了人才市场的动态。同时，我也制定了详细的招聘计划，并对其中的详细流程和细节进行了规范和调整。
2、员工管理
在员工管理方面，我制定了良好的绩效考核机制，并根据考核结果进行了岗位晋升和职业发展。同时，我也及时更新员工的薪资待遇，并制作了详细的薪资条以便员工查询和核对。
3、人事档案管理
在人事档案管理方面，我加强了对各个员工档案的维护和管理，并及时更新了员工档案的详细信息。同时，我还规范了档案管理的流程，制定了详细的档案管理规定和标准，以便更好地保护和管理员工的个人隐私信息。
三、存在问题及改善计划
正如任何事情都存在缺陷一样，我的工作也存在个别问题，需要加强改善和处理。
1、招聘人员中出现了一些学历造假现象，需要进一步加强招聘程序和流程，尽早发现并处理这些问题。
2、员工管理中，在绩效考核过程中出现了不公正现象。需要加强制度规定，并对工作人员进行培训和教育，使其了解公平正义的重要性。
3、人事档案管理中，部分员工的档案保存不尽合理易丢失。需要改善档案保存流程，增加档案存储设备，提高档案保存和管理的可靠性。
为了解决以上问题，我计划在新的一年中，加强与相关部门的沟通和联系，对上述问题进行逐一排查和分析，并制定相应的改善计划和方案，力求将党校人事管理工作做得更加完美。
四、工作心得感悟
通过对我的工作进行总结和分析，我认为我的工作体现了以下几个方面的思考和实践：
1、对党校的人才需求进行了准确的评估和把握，以便更好地为党校提供高质量的人才资源。
2、加强了与相关部门的沟通和联系，规范了各项工作的流程和细节，提高了工作效率和质量。
3、对员工的管理和评估进行了科学规范，加大了对员工的培训和激励力度，使其更好地融入党校文化，为党校发展做出更大的贡献。
通过这些工作实践和经历，我不仅在实践中收获了丰富的经验和技能，更在思想和理念上得到了提升和深化。我希望，在未来的工作中，我能够继续不断学习和提高，为党校的事业发展做出更大的贡献！
人事工作述职报告【篇4】
学校人事工作个人年度总结
时间过得飞快，又到了一年的年底，对于我来说，这也意味着要进行个人年度总结了。在过去的一年里，我一直担任学校人事部门的工作，现在让我来回顾一下自己的工作经历。
首先，我想说的是，作为一名人事管理人员，我承担着重要的职责，这不仅仅是管理组织、招聘人才，还要维护员工之间的关系和提升整个组织的效益。因此，我非常珍视我的每一项工作。
在实际工作中，我主要负责为学校招聘新员工，组织并制定实施员工的培训计划，还要负责员工福利计划的制定。这些工作需要我具备一定的专业知识和技能，要求我能够深入了解员工的需求，以确保我们能够吸引到最优秀的人才。在招聘新员工的时候，我会与部门领导密切沟通，确保我们都对新员工的需求有充分的了解，这样我们才能聘用到最适合我们的人才。
除了招聘以外，我还主动探索了不同的员工培训计划，以帮助员工适应不断变化的环境要求。我管理并协调学校各部门的培训计划，从培训计划的制定到实施都有明确的时间表和目标，不断调整以应对不断变化的市场环境。
当然，整个人事部门的运营，不仅需要个人的能力，更需要整个团队合作。我时刻注意着团队成员的交流和沟通，利用内部通讯工具，保持与团队成员的互动，了解团队成员的工作进程和工作需要。我还通过知识库和培训会议等形式，将人力资源的相关知识与团队共享，以确保每个团队成员有充分的了解和技能，以建立更强大的团队。
在过去的一年里，这些各种流程都在不断的推进和变化，我的工作过程也在不断完善中，我经常与团队成员交流与反思，我相信我们定能在未来的工作中，更务实、更专注、更努力，为学校未来的开展做出更多的贡献，为动力。
人事工作述职报告【篇5】
一、写在前面
学校人事工作是学校管理的重要方面，也是每年学校必须完成的重要任务之一。在这个特殊的年份中，我们付出了很大的努力，保证了学校人事工作顺利地进行。在离别忙碌的岁月里，让我们共同回顾过去一年来的心得体会，总结工作成果，为更好地开展工作提供经验教训。
二、工作回顾
一年来，我们在学校人事工作中共取得了以下的成绩：
1.垃圾桶分类
为了响应国家的环保政策，保护环境，我们在学校内对垃圾桶实行了分类投放，得到了广大师生的积极配合。经过我们的不断宣传和劝说，师生们已经树立了环保意识，垃圾分类工作进展顺利。
2.招聘工作
我们根据招聘要求，公开招聘了多名新教职工，每位新教职工都在自己的领域内有着丰富的经验和深厚的知识。新教职工的加盟为学校的发展注入了新的活力。
3.员工职业发展培训
我们发扬集高认识、集体决策、民主管理的优良传统，不断探索人事管理新模式。我们根据教职工的工作需要，为员工量身定做讲座，培养员工专业技能和提高综合素质，提高了员工的工作能力。
4.制定福利政策
学校每年按照规定为教职员工制定福利政策，为员工建立一套完整的待遇管理体系，有效地提高了员工工作积极性和士气，并且在员工中也受到了好评。
5.学生综合素质评价改革
我们深刻认识到综合素质评价的重要性，根据教育部的实验要求，对学生综合素质进行了全面的改革。
三、收获与反思
一年来，虽然取得了一定的成绩，但在具体操作的时候，也存在了一些问题：
1.部分朋友出勤不足
在学校人事的工作现场，有少数工作人员经常请假，甚至有人不按照规定履行职责。这种情况不仅严重影响了工作的开展，也让其他人积极性下降。
2.人事制度不完善
在工作实践中，我们也发现学校的人事制度还不够完善，比如在招聘、奖惩制度等方面还需要进一步的完善。
3.沟通合作不够顺畅
在一些重要的会议考核和沟通交流中，我们的合作态度不够积极，相互之间信息交流不够顺畅，沟通上的问题也需要重视改进。
通过总结与反思，我们找到了许多问题，对存在的问题我们应当积极改进。我们要树立正确的工作思想，准确履行工作职责，确保能够顺利地完成工作任务。
四、展望
今后，我们还需要在以下几方面继续改进：
1.完善办公流程
我们可以探索更加合适与高效的办公流程，来增强我们的工作效率，并且更好地配合其他部门的工作要求。
2.加强人事管理
我们必须加强人事管理，规范人事制度，通过制定完善的考核制度、提高员工待遇等方式激发员工的积极性。
3.提高专业技能
我们应该坚持学以致用的原则,加强培训力度，提高自身的综合素质，增强工作的专业性和科学性，为学校的发展壮大贡献自己的力量。
总之，过去一年是我们不断奋斗的一年，也是我们收获颇丰的一年。我们要学习教育理论，以不断的创新和锐意进取为学校的旗帜不断迎风挥舞。用心与汗水搏出的自我，用信念与实干铸就的风采，必将为学校今后的事业进取与发展提供更为坚实的基石。
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2023人事工作述职报告5篇
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人事工作述职报告(篇1)
个人年度考核人事工作总结
在过去的一年里，我担任了公司的人事主管职位，负责管理公司人事事务，并对员工的表现进行评估。这一年中，我学到了很多关于人事管理的知识和技巧，我也从中获得了很多挑战的经验。在这篇文章中，我将总结我的考核过程和成果，并提出一些未来改进的建议。
在年度考核过程中，我收到了来自公司其他部门董事会以及员工的反馈。我在对员工的表现进行评估的过程中，我主要考虑了员工的业绩、态度以及合作精神。我也对员工表现突出的适当给予奖励和奖金，以鼓励他们不断提高自己的水平。
我对这些表现的考核和评估都是基于事实，而不是主观的偏见或偏见。在处理这些学科时，我始终保持了公正和透明的态度，并与员工进行了深入的交流和讨论。我通过对员工的个人会谈和反馈，帮助他们找到自我提高的方法和策略，并帮助他们制定发展计划，以进一步成长。
在人事管理方面，我也制定了一些具有创新性的政策，例如在招聘过程中使用了人工智能技术，并通过员工培训提高其技能和知识，这一切都有助于优化和改进公司的人力资源战略。
此外，在组织员工培训方面，我也取得了一些成果。我在公司内部定期安排了培训时间，并邀请了专业人士和讲师来培训员工。我还制定了标准化培训课程，以确保员工获得在不同方面的相关技能，这些课程也有助于帮助员工实现职业生涯规划。
综上所述，这是一个富有挑战性且充满变化的工作，我很高兴能够取得这个成就。在这个职位的挑战下，我不断学习和成长，同时我也认识到自己在职业生涯中需要进行一些改进。未来，我计划改进这些方面：
1.更流畅的沟通技巧。我要尝试通过更清晰、更具体的信息来与他人交流，特别是在处理纠纷和联系其他部门时。
2.更好的时间管理策略。我会制定时间表，并通过设置优先级，确保重要的任务和目标得到优先考虑。
3.加强组织和管理能力。我会更多地利用团队合作的优势，并对其他团队成员的工作进行监督和帮助。
总的来说，在这个职位上，我不断努力着将做得更好，我将继续敦促自己学习和发展，以更好地帮助公司和员工实现自己的目标。我相信，我的能力和知识可以帮助公司吸引和留住优秀员工，建立更加成功的团队，并成为领先于行业的竞争对手。
人事工作述职报告(篇2)
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。
通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严肃性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都认识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成一致，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识，改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。
人事工作述职报告(篇3)
人事工作个人年度考核总结
一、工作目标达成情况
在过去一年的工作中，我充分发挥了自己的职能作用，按照公司的战略规划，紧密围绕着人才培养、绩效管理、员工关系等重点工作进行了规划和落实，各项工作取得了明显的成效。
人才培养方面，我负责组织开展了多次技能培训、业务交流活动，不仅使员工的专业技能和综合素质得到有效提升，提高了企业人才队伍的整体水平，同时也激发了员工的工作热情和归属感，有效降低了员工流失率。
绩效管理方面，我主要负责评估和薪酬管理等工作，在严格的绩效考核制度下，我深入了解了各种绩效考核指标和标准，制定了符合公司实际情况的绩效考核方案，确保了绩效考核的公平、公正和客观性，同时也为公司薪酬管理提供了基础保障。
员工关系方面，我积极开展多种员工活动和福利措施，包括员工节日活动、员工旅游、员工家属走访等，在为员工提供更好的工作及生活环境的同时，加强了企业与员工间的沟通交流，营造了良好的企业文化氛围。
二、工作进步情况和不足分析
在工作中，我虽然切实履行了岗位职责，取得了很好的工作成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。
首先，我在协调能力和团队合作方面还需加强。在一些重大项目中，由于工作计划和沟通不足，导致了一些瑕疵和困难，这给公司的工作带来了一定的影响。因此，在今后的工作中，我将更加注重与团队成员的协作沟通，提高团队工作效率和质量。
其次，我在工作的主动性和创新性方面还有待进一步提升。在过去一年的工作中，我主要是按部就班地完成了工作任务，对于新颖的经验和新方法，我缺乏积极的学习和探索。在未来的工作中，我将更加注重吸收其他领域和行业的先进经验，不断创新和优化工作模式，提高工作的创新性和效率。
三、改进措施和未来规划
为了进一步提高自己的工作效率和水平，我认为应从以下几个方面进行改进：
1.加强学习积累，提高专业素质。不断学习业务知识、不断提高自己的工作能力，不断地创新和激发工作思维，打造出更好的工作业绩。
2.加强沟通合作，优化协同效率。营造和谐、愉快的办公氛围，鼓励员工提出自己的意见和建议，协同工作，迎接更高的岗位挑战。
3.加强自我管理，改善个人习惯。提高自我执行力，调整自己的节奏和计划，培养出更高的工作效率和翻译水平。
综合而言，作为一名人事工作人员，在今后的工作中，我将持续努力、精益求精，不断提高自身综合能力和业务素质，在团队中充分发挥自己的作用，营造团队合作的良好氛围，为公司的发展贡献力量。
人事工作述职报告(篇4)
个人年度考核是每一个职场人士都要经历的一项重要工作，而人事工作也是企业发展中不可或缺的一项支撑工作。因此，对于每一个职场人士而言，一份详细、具体、生动的《个人年度考核人事工作总结》是至关重要的。
一、考核总结
在个人年度考核中，我始终以积极的态度投入工作，全力以赴完成本职工作任务，同时也在业余时间积极学习提高自身技能。在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，积极参与各项活动，与团队成员形成了良好的协作关系，赢得了领导的高度评价。同时也存在一些不足，比如在沟通方面还需加强，并且某些工作还需提高效率。
二、人事工作总结
在人事工作方面，我始终以高效的工作效率、严谨的工作态度、准确的工作技能受到了公司的肯定。作为一名人事专员，在公司的人事管理工作中，我认真负责、高效快捷地完成各项人事管理任务，主动承担更多工作，在完成任务的同时也提出了一些美化公司环境的建议。在团队协作方面，我与同事们共同协作，共同完成了许多项目，并于完成之后进行了总结，对未来工作制定了更好的计划。
三、反思与改进
在总结个人年度考核与人事工作的过程中，我也意识到了自身在某些方面的不足，主要表现在沟通和协作方面，有时候不够果断和有决断力。因此，在未来的工作中，我将以更加积极的态度展示自己，增强沟通和协作的能力，通过学习提高自身技能并不断反省，不断优化个人工作方式和方法，力求为公司的发展贡献自己更多的力量。
四、结语
个人年度考核人事工作总结是一个不断完善自我的过程，通过总结我们可以发现自身在工作中的优点与不足，更加清晰地认识自己，为自己未来的工作发展提供有效的借鉴。相信在日后的工作中，我会继续以更加积极的态度投入工作，不断完善自己，为公司的发展贡献更多的力量。
人事工作述职报告(篇5)
人事工作个人年度工作总结
一年之际，岁月如梭，转眼间一年的人事工作即将结束。在这一年中，经历了许多的挑战、机遇和收获，也充满了不断学习和成长。
本人自入职人事岗位，按照公司要求结合工作实际，制定好了年度工作计划，坚持不懈地执行好了。工作重心主要包括以下几个方面：
一、完善人事管理制度
作为企业的人事管理者，本人认为建立良好有效的员工管理制度是人事工作中的基础。年初，制定了针对人事管理制度的规章制度，不断地完善和补充，对于公司各项人事事宜进行合规化管理，不断提高员工的管理水平。
二、实施人力资源战略
公司的人才管理与企业的长期发展息息相关，人才战略成为企业战略的重要部分。为此，今年，开展了一系列人力资源战略工作，包括人才梯队建设、员工职业发展规划、团队/岗位人员定位等方面。使人力资源策略有了更好的贯彻落实，并从中获取了更多有用的信息和数据。
三、招聘与薪酬管理
人员招聘是企业的重要环节之一，本人根据公司需要，制定了招聘计划并积极开展，确保了招聘渠道的广泛漏斗及招聘效果的实现。同时，制定了更合理的薪酬管理制度，让每一位员工都得到了合理的薪酬报酬。
四、员工培训与发展
人力资源最基本的职责之一是帮助员工职业生涯规划，并提供相关的培训机会。本人重视员工学习能力和自我提升意识的提高，对不同专业领域的人员，定期组织培训和交流，并加强岗位职责和特殊技能方面的培训，增强了员工能力，提高工作效率和专业素质。
五、实施绩效管理
绩效管理是企业管理的重要环节，对于企业来说，它可以促进员工个人发展和企业整体运营效率的提升。本人在此方面的工作重点是对员工绩效进行定期评估，并按照结果为员工给予奖励，盘点行业内用人规范，制定完善的绩效评估机制，提高员工的工作积极性和创造性。
总之，今年的人事工作到达了应有的水平，帮助企业发挥了最优的人力资源潜力。但需要看到的是，在今后的工作中，仍面临许多的挑战，人事工作内容和重点将会根据市场需求、技术进步等的变革而不断创新和完善。期待未来有更多的发展机会、更广阔的学习平台。人事人员们，共勉。
述职报告人事汇集
俗话说一分耕耘，一分收获，每当我们结束一阶段的任务。报告对我们来说并不陌生，呈转报告的要写上“以上报告如无不妥，请批转各地参照执行。”。编辑为您提供了一份详细的“述职报告人事”知识笔记，如果这个网站对你有所帮助请务必动手收藏一下！
述职报告人事(篇1)
人事培训述职报告
作为一名人事培训师，我经常参与培训的策划、组织和实施工作。在此次述职报告中，我将重点介绍我在培训工作中的实践经验、成果和反思，以期为公司提供有用的参考和建议。
一、 培训策划
在培训策划方面，我主要关注以下几个方面：
1. 培训内容：根据公司的业务发展需求和员工的实际需求，以及市场上领先的行业标准和最佳实践，制定具有时效性、实用性和科学性的培训内容。
2. 培训形式：根据员工的岗位、年龄、教育程度、学习习惯和工作时间等因素，选择适当的培训形式，如现场授课、在线学习、集中培训、分散学习、师徒传授等。
3. 培训师资：根据培训内容的专业性和难度，选派具有相关技能、经验和资质的培训师，同时注意引进外部专家和教练，提高培训的专业水平和实战能力。
4. 培训评估：建立科学的培训评估体系，从学员的满意度、知识水平、技能掌握、工作成效、个人发展等方面考察培训的效果，及时调整培训内容和形式，不断优化培训体系。
二、 培训组织
在培训组织方面，我主要关注以下几个方面：
1. 培训场地：选择适宜的培训场地，如会议室、培训中心、酒店会议厅等，注意场地的布局、设施和舒适度，保证学员的学习效果和体验。
2. 培训材料：制作具有品质保证的培训材料，包括课件、讲义、手册、PPT等，符合培训内容和形式的要求，提高学员的学习效率和质量。
3. 培训计划：制定详细的培训计划，包括时间安排、学员名单、培训内容、培训师资、培训场地、培训费用等，有效管理和协调培训工作。
4. 培训管理：加强培训管理，包括学员管理、资料管理、费用管理、安全管理等，提高培训的效率和安全性，确保培训取得预期的效果。
三、 培训实施
在培训实施方面，我主要关注以下几个方面：
1. 培训授课：根据培训计划和教学大纲，对培训内容进行讲解，引导学员进行交流和互动，提高学员的学习积极性和学习效果。
2. 培训演练：对培训内容进行演练和实践，帮助学员掌握实际应用技能和解决问题的方法，提高学员的实用性和应变能力。
3. 培训测评：通过测试、考试、案例分析等方式，检验学员对培训内容的掌握程度和应用能力，评估培训效果，对培训内容和形式进行适时调整和改进。
4. 培训反馈：听取学员的反馈意见和建议，收集学员的感受和心得，不断改进培训内容和形式，提高学员的满意度和认可度，促进学员的职业发展和公司的长期发展。
四、 培训反思
在培训反思方面，我主要关注以下几个方面：
1. 教学方式：反思自己的教学方式是否能够引导学员的主动学习和提高学员的学习效果，是否需要创新教学方式，提高教学水平。
2. 培训内容：反思培训内容是否符合公司的业务发展需求和员工的实际需求，是否需要更新培训内容，提高培训实用性。
3. 学员反馈：反思学员的反馈意见和建议，找到改进的方向和需要完善的问题，及时适当地调整和改进培训体系。
4. 数据分析：对培训的数据进行分析研究，发现问题和优点，总结经验和教训，提出改进和创新的思路和方案。
以上是我在人事培训工作中的实践经验、成果和反思，希望能够对公司的培训工作提供参考和启示，促进公司的可持续发展。
述职报告人事(篇2)
2017年，在校委的正确领导和全体教职工的大力支持下，本人及人事处全体干部以深化人事制度改革为目标，以干部人才队伍建设为主线，以“质量提升年”活动为抓手，积极落实“人才强校”战略，较好地完成了年初制定的各项目标任务。现将一年来工作汇报如下：
一、政治思想道德情况
在思想政治学习方面，自己始终能够以高标准严格要求自己，以身作则，积极参加学校的中心组学习，积极参加行政机关总支的各种活动，加强思想政治学习，关注国家的政策动向，做到思想上与时俱进。结合人事处工作实际，和本部门党员同志一道讨论学习，找出工作中的问题和差距，并进行思考改进工作的办法和解决问题的对策。
二、履行岗位职责情况
在工作中，非常注重树立大局意识和服务意识，充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用，力求把工作做细做好，在工作中任劳任怨，牺牲节假日和业余时间，注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼，在稳步推进中力求有所创新，不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题，确保工作水平和服务水平不断提升。
1.完成岗位设置与聘任文件起草工作
岗位设置与聘任工作是国家人事政策的一次大的改革，涉及到事业单位的各类人员，为了做好此项工作，早在2007年就已经开始了对其他高校的调研。2017年年初就开始了对校内情况的排摸。暑假期间，在校领导的直接带领下，经过多次讨论和研究，起草了五套可供校领导选择的方案，在上海市正式启动此项工作之后，迅速进入了文件修改阶段，为在短时间内完成此项工作及早做好了充分的准备。2017年9月以来，结合我校的实际情况，制定了《岗位设置方案》、《岗位设置管理实施方案》和教师岗位、其他专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位以及新设专业技术岗位的聘任实施细则。为了倾听更多教职工的心声，使方案更加完善，增加教职工对岗位设置与聘任工作的了解，参与了各教研及教辅部门负责人恳谈会、教授恳谈会、辅导员恳谈会、青年教师恳谈会、其他专业技术人员恳谈会、民主党派负责人和党外代表人士恳谈会、机关职能部门和古北校区各部门负责人恳谈会。认真汇总各部门提出的意见并进行研究，及时准确地将意见和建议向校领导汇报，并根据校领导指示进行了4次大规模的修改和20多次小规模修改，充分体现了学校发展的要求，实现岗位设置与聘任方案与我校已有政策和实际情况的结合，做到了公开接受教职工监督，公开征求教职工意见，公开每一道程序，为此项工作的顺利开展奠定了基础。
2. 师资队伍建设再上新台阶
2017年，我校教师培养实现了从国内到国外的跨越。为满足我校办学国际化战略的要求，学校积极实施“送出去”战略，启动了骨干教师海外访学计划，2017年年初，根据校领导的指示，在征求各二级单位意见的基础上，制定了《上海对外贸易学院骨干教师海外访学暂行办法》，加大了对骨干教师培养的力度，资助教师到海外名校进行为期半年到一年的访学进修，3月份，学校批准了11位教师到海外放学，截至2017年年底已有7位教师在英美等国的`知名高校进行研修。2017年10月我校又启动了第二次骨干教师海外访学的申报工作，目前有20人申请，正在遴选的过程中。
国际旅费项目也取得了突破。我校在获悉国家留学基金委开始实施国际旅费项目之后马上动手准备申请材料，仅用了一天时间将全部材料准备妥当并寄送北京国家留学基金委。由于材料准备到位，我校成功获得每年30个国际旅费资助名额。在各学院领导和相关教师的积极配合下，填写相关申请材料，人事处进行审核之后将26位教师的申请材料寄送北京。经审批，我校共有5人获得了资助，占上海市获得资助名额的十分之一，全国有150人获得了资助。这个项目为学校节约了资金。
海外课程进修是我校延续多年的传统优势项目，2017年，我校共完成6期招投标任务，先后有23位教师出国进行课程进修。
优青专项基金项目结项优秀率得到提高。根据市教委的部署，人事处从各个环节加强对项目的过程管理，提高了我校青年教师获得资助的比例，共17有位青年教师获得2017年度优青专项资助，中标率达到100%。同时注重项目结项率和优秀率。完成2007年获得专项资助14位教师的结项考核工作，优秀率较以往有所提高。
同时高端人才项目的申报也是我们2017年的重要工作。牵头组织了相关二级学院申报3个东方学者岗位，组织申报上海市领军人才1人。
我校师资队伍的学历学位提升情况明显。年内，共有177人正在接受学历学位培训，其中博士68人(2017年新增15人)，硕士9人(2017年新增2人)。
3.专任教师的引进和录用
在听取用人部门意见的基础上，配合学科建设，积极做好2017年度人才引进与录用计划工作。全校各部门根据《上海对外贸易学院2008—2017年学科建设规划》及实施方案和《上海对外贸易学院新进人员录用管理办法》(沪贸院人[2005]133号)，结合部门师资队伍建设目标和教学、科研、管理等工作的实际需要，在编制允许范围内做好各类新进人员录用计划。人事处汇总各部门录用计划，在中国教育网站、省级以上报纸、我校学术期刊等多种媒体向社会公布人才需求信息，并组织好引进与录用工作。
2017年，引进录用专任教师共计19人，其中具有博士学位的教师有18人，具有副高级专业技术职务3人(其中1人正在办理审批手续)，正高级专业技术职务1人。2017年共接洽拟引进高层次人才29人，按照学校有关规定，全部提交校学术委员会，根据具体情况商谈引进事项，其中部分人员正在处于办理引进手续过程中。
3.完成专业技术职务的评议和聘任工作
2017年，我校教师的职务结构得到了极大改善，达到了我校有史以来的最佳结构，2017年，共有57人晋升高级专业技术职务，其中正高16人，副高41人，高级职务教师占专业技术人员的45.14%。同时完成了21位教师晋升中级专业技术职务学术评议和聘任、18位新进教师聘任中初级专业技术职务聘任的工作。2017年年底，我校教师的职务结构得到了进一步优化，高级职务比例达到了45%的历史最高点。
5.完成各种人才类项目申报工作
根据上级关于浦江计划学者申报文件的精神，我校共有7人符合浦江计划学者的申报条件，人事处积极组织相关人员进行沟通，并对3位申报教师的材料进行审核和上报。
2017年，组织了会计学院、商务信息学院和WTO教育学院三个二级单位申报3个东方学者岗位。人事处配合进行了网上申报和材料审核等工作。2017年，组织申报上海市领军人才1人。
6.完成了人事处其他工作
根据上级考核文件精神启动校学年度考核工作，并根据各二级单位提交的考勤情况进行工作发放工作，并以次为依据发放国家工资、校内津贴。
在工作中体现“以人为本”的理念，把教职工的事情当作自己的事情，当作重要工作内容来做，本年度为1名教职工解决了两地分居，体现了对教职工的人文关怀，切实解决了教职工的实际困难。
2017年，共完成教育部报表、干部年报表、工资年报表、104表、四个季度的福利费报表、四个季度的劳动情况报表、教委下发的教职工情况调查表、正副高情况调查表等各类大小报表40余份。配合上海市教委组织干部处和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息数据库，同时，配合校长办公室，建立并维护全校编制数据库。
在目前学校编制不足的情况下，做好管理、教辅等岗位的人员招聘工作。2017年进行了图书馆、经贸学院(部门自筹资金)、医务室(药剂师、护士)、外语学院、教育技术部、国际交流学院、校办、WTO学院、保卫处、学生处、会展与旅游学院等部门人力资源的补充工作，绝大部分岗位招聘到位，共使用派遣人员25人，其中人事派遣人员11人，劳务派遣人员14人。
三、廉洁自律情况
自己能够不断加强学习，认真参加纪委工作，认真学习中央《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，始终保持清醒头脑，明确自己的工作职责，严格按照学校的各项规章制度使用经费，如实申报个人收入和家庭财产情况。同时，作为部门负责人，能够坚持以身示范，和同志们一起做到廉洁自律。
四、不足之处
虽然深刻意识到人事工作的艰巨性和复杂性，但是解决棘手问题的能力还有待于继续提高;在高层次人才引进方面应下大力气，争取取得实质性进展。
在新一年的工作中希望得到校领导、各学院、各部门领导和同事们更多的帮助和支持，也希望以更好的工作水平为学院、教职工和学校的各项建设事业提供更优质的服务。
述职报告人事(篇3)
随着公司的发展壮大，公司的人事管理变得日益复杂，难以直接由一人负责完全。因此，越来越多的公司会选择聘请人事代理，来帮助处理一些繁琐而又重要的人事工作。
在一家公司中，人事代理承担着重要的职责，不仅需要了解公司的人事管理制度，而且需要根据公司的实际情况，制定相应的人事政策和流程。同时，人事代理还需要负责处理员工招聘及员工入职流程、薪酬制度的管理及调整、员工社保和公积金问题等方面的工作。
在做好这些工作的同时，人事代理还必须时刻关注员工的情绪和需求，及时回应员工的相关问题。他们需要与部门经理以及员工进行沟通，收集整理信息，了解部门员工的实际情况，从而为公司提供更好的人事服务。
为了更好地胜任人事代理的职责，需要具备多方面的能力。例如，熟悉人事管理制度和相关法律法规；较强的应变能力和信息整合能力；对信息处理及分析具有敏锐的洞察力；较强的沟通与交流能力等等。
由此可见，作为一名人事代理，需要具备非常多的素质和能力。在实际工作中，人事代理不仅需要独立思考和推动工作，还需要积极的沟通和协调能力，同时还要善于总结和分析问题，为公司提供更优质的人事服务。
总之，人事代理是一项非常重要的工作，其职责涵盖了公司的各个方面。只有具备一定的专业素质和能力，才能够胜任这一职位，并为公司提供优质的人事服务。
述职报告人事(篇4)
分步纠正了局部事业单位开办资金临时为零的问题，加强事业单位法人登记管理工作。以全区国有资产清理登记工作为契机。完成对事业单位的年度审查工作。
认真学习贯彻党的xx大精神，坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导。全面落实区五次党代会精神，紧紧围绕我区经济社会发展大局，大力引进培养各类人才，全力维护社会稳定，切实加强公务员队伍建设，继续深化人事制度改革，为实现我区经济社会全面协调和可继续发展提供了强有力的人事人才保证。
局人事人才编制工作在区委、区政府的正确领导和市局的有力指导下，一年来。坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的xx大精神，全面落实区五次党代会精神，紧紧围绕我区经济社会发展大局，大力引进培养各类人才，全力维护社会稳定，切实加强公务员队伍建设，继续深化人事制度改革，为实现我区经济社会全面协调和可继续发展提供了强有力的人事人才保证。
严格规范机构编制管理工作
严格执行机构编制管理三个一三不突破总体要求，加强机构编制的监督和管理。认真贯彻落实中央、盛市关于机构编制管理工作规定。积极稳妥推进机构编制工作。加强区编办和编委统筹机构编制职能，规范审批顺序，优化审批效率，全年召开编委会6次，议定机构编制事项60余件，及时查处部门违反编制工作政策的违规行为，确保编制工作的严肃性。
结合实际，圆满完成政府机构改革任务。根据《市区(市)县政府机构改革实施意见》要求。完成了区政府机构改革方案》起草、报批工作，并加强对原市容局、执法局等11个部门机构改革的指导，确保了政府机构改革顺利实施。
整合职能，促进规范化服务型政府建设。挖掘编制工作的潜力。积极争取上级编制部门的支持，协调全区各部门完成机构编制等相关工作。会同区政府法制办开展了行政审批项目清查工作，坚持对各单位三定方案执行情况进行检查，及时纠正违规行为，加强了全区依法行政工作;依照深化行政体制改革的要求，会同区规服办完成政府行政审批职能集中料理工作，有效地推进了全区规范化服务型机关建设;积极参与区教育、卫生系统督导评估工作。为经济社会事业发展发挥编制保证作用。
政工人事既是制定又是执行政策的部门，其主要职责是办理各种政策法规的落实、干部职工服务的后勤工作，xx年我在政工人事做的一些工作总结如下：
1、为本单位干部职工办理调资工作;
2、为本单位调去领导办理手续;
3、完成工资年度报表和编制报表。
xx年的政工人事工作我已完成半年度的工作，并达到了既定目标，在下步工作中，我将继续树立事无巨细、公道正派的形象，认真结合本单位的具体情况和发展目标，逐步完善单位的各项政工人事制度，积极做好组织规划，促使政工人事工作再上新台阶。
述职报告人事(篇5)
根据部门上半年的工作安排，结合物业公司目前实际情况和未来发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，确保年度计划顺利实现。
一、行政人事工作方面
（一）继续完善公司各项制度。下半年计划完善《员工福利制度及实施细则》、《人事管理制度》、《劳动纪律》、《奖惩制度》、《培训制度》等。使公司的管理更专业化、制度化、规范化。
（二）计划组织一次公司内部培训。使员工工作专业化、提高员工服务水平、提升内部管理水平、提高人员整体素质。为物业公司规范化发展提供有力保证。
（三）继续推进绩效考核制度。依据《绩效考核制度草案》对公司员工进行绩效考核，通过严格的考核制度调动员工工作积极性，全面提升公司服务水平、管理水平。
（四）加强园区文化建设。计划下半年安装宣传栏，张贴园区内活动照片、园区风采、安全宣传、法制宣传、新政策法规介绍等。及时对园区入住人员进行宣传教育、丰富园区入住人员的业余文化生活，美化园区环境。提升物业服务水平。
二、库房工作方面
库房工作方面继续加强库房管理工作，重点加强资产台账管理、库房安全管理。计划年底对库房进行大型盘点，对全年采购成本、领料成本、办公用品成本进行汇总。使库房管理水平提升到又一高度。
三、综合服务责任区工作方面
综合服务责任区工作方面继续加强对综合服务责任区的工作力度，争取下办年考核成绩均在85分以上，实现全额收取物业管理费的目标。上半年工作是紧张忙碌的，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和纠正。下半年行政人事管理等各项工作将更加繁重，我对本部门的工作要求也会更高，力保顺利完成年度工作任务。汇报完毕！
述职报告人事(篇6)
上半年，市质监局在市委、市政府的坚强领导下，自觉践行“三严三实”，主动适应经济新常态，牢固树立法治新思维，深入开展“三创”行动，改革实现了新突破，事业取得了新发展，积极助力经济发展质量提升和促进市民生活质量改善。现将有关情况汇报如下：
上半年工作情况
(一)适应经济新常态，“抓质量”实现新提升。
1.深入实施质量强市战略。完成了《__市质量工作考核办法》、《贯彻落实国务院质量发展纲要__年行动计划》、《__年度全市质量状况分析报告(白皮书)》的起草工作;设立了“__市质量发展资金”，完成了第三届市长质量奖的评选工作，组织开展__年度山东名牌产品和山东省服务名牌申报工作，完成了省质量工作考核的材料申报工作。开展了资质认定实验室监督检查和认证行政执法专项监督检查，开展了主题为“认可支持健康和社会关怀”的世界认可日系列活动。
2.深入实施标准化战略。修订《__市标准化资助奖励办法》，正在报市政府批准;6家企业通过专家确认，获得3a级标准化良好行为证书;下达了《桃蚜综合防治技术规程》等10项__市农业地方规范制修订计划，积极推进黄岛区国家级蓝莓种植生产标准化示范区和崂山区省级都市特色农业综合标准化示范区建设;开展标准化讲座和国际交流活动，邀请国家标准委领导为全市260余名企事业单位干部做了“国家标准化工作改革与发展”的报告，协助国家标准委举办了中日韩第十四届东北亚标准合作会议、接待了英国标准协会总裁斯科特先生对__的考察。
3.强化计量基础支撑。积极推进《__市人民政府关于贯彻落实〈计量发展规划(__-20__年)〉的实施意见》贯彻落实。开展了“5.20”世界计量日系列活动，并邀请国家质检总局计量司钟__副司长作了“计量工作改革与发展”专题讲座。加大了计量监督管理力度，加强计量器具的制造、修理、使用监管，推进社会诚信计量体系建设，督促企业落实计量主体责任，对加油(气)机、出租车计价器等民生领域计量器具组织监督检查;上半年共对22万多台件计量器具实施了计量检定，完成了对53家定量包装商品生产和销售单位生产和销售的351批次定量包装商品净含量监督抽检。
(二)树立法治新思维，“保安全”取得新成效。
1.坚守特种设备安全底线。按照国家质检总局要求，在全市部署开展了电梯安全监管、工业管道(含油气输送)隐患整治、燃煤锅炉节能减排“三大战役”;多次开展针对公众密集场所特种设备的专项安全检查，会同市旅游局开展了大型游乐设施、旅游观光车大检查;对各区市街道、乡镇主要负责人进行了特种设备安全法律法规培训，加强了特种设备使用单位管理人员、作业人员的培训与考核工作;研究开展全市电梯应急救援平台建设,并就特种设备安全监管工作向市安委会作了专题汇报;到地铁一线现场办公，组织召开专家论证评审会，妥善处理了电梯安全有关难题，有效保障了地铁工程的建设进度。
2.切实保障产品质量安全。不断创新监督抽查工作，向社会各界公开征求意见确定抽查目录，并及时向社会公告不合格企业的后处理结果。上半年共对儿童服装、复混肥料等33种343家企业358批次工业产品进行了监督抽查，不合格产品检出率为5.87%，21批不合格产品已经全部进入后处理程序。先后开展了安全生产专项行动等6个专项整治行动以及食品包装材料等12类产品的质量提升行动。
(三)发扬机关新作风，“惠民生”取得新成绩。
1.深入推进行政审批工作。制定了行政审批责任清单，建立了《行政许可审批事项事中监管制度》。进一步简政放权、提速增效，将计量许可和特种设备许可等3项许可事项下放至区市办理，方便了企业和群众。上半年，共受理各类许可事项____件，按时受理率和上报率均达到100%。积极协调上级部门为中石化__炼油化工有限责任公司进行生产许可证的换证审核，受到企业好评。
2.不断加大执法打假力度。上半年累计出动执法人数___人次，检查企业2962家次，以“打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣产品”和“质检利剑行动”为主线组织开展专项执法行动11项，立案查处各类产品质量违法案件161起，有效地维护了市场秩序。____质监热线共受理各类信息___件，其中有效业务3230件，办结率为95.3%。
述职报告人事(篇7)
xx年在区委区政府的正确领导和市人事局的精心指导下，我局紧紧围绕区委区政府的中心工作，坚持改革创新，求真务实，人事编制工作取得了新的进展，主要在“一个重点、两项改革、四个加强”七个方面工作取得了出色的成效。现将xx年总结
（一）一个重点：就是大力实施人才强区战略，为龙岗经济社会发展提供人才支持和智力保证。
引才质量有所突破。今年共引进各类人才2511人，其中博士1名，硕士175名，本科2355名，大专23名，中专5名，引进留学生2名。今年接收毕业生和引进人才的数量均创我区历史新高，素质高、结构合理，为龙岗社会经济发展提供了强有力的人才支持和智力支撑。
2、引才方式有所创新。我们不仅在本地开设人才场，摆摊设点招揽人才，同时还积极采取“走出去”与“请进来”相结合，引智与借脑相结合，利用项目引才、产业聚才。（1）协助组团参加了赴美国、加拿大招商引智活动。这次活动由李铭书记、田夫常务副区长带队，由区委办、科技局、贸工局和人事局具体承办，是深圳市建市以来第一个以区为单位，在海外开展的大规模招贤纳才活动。共有13个单位提供了70个职位。（2）积极组团参加第二届人才高交会。10月12日-13日我们共组织了35家区内大型企业及新办的高新技术企业参展，提供了700余个职位。现场咨询人数共8470余人次，达成工作意向500人，现场签约47人，多数企业都找到了渴望已久的人才。龙岗展区成为人才高交会热点之一，我局也被市人事局评为“最佳组织奖”，并有2人评为“先进个人”。（3）会同区教育局到北京、陕西、东北、西南、华东、华南6所重点师范院校现场招聘人才，招聘教师 125 人，进一步充实了优秀教师队伍，促进教育强区战略的发展。
3、 人才服务有所改进。一是编制完成了“xx”人才发展规划。按照科学发展观和人才观的要求，我们编制完成了“xx”人才发展规划，提出了“xx”期间人才工作的目标、思路和主要措施，为今后的人才发展创造了条件。二是简化了办事程序，特别是开通了高级人才、急需人才引进的绿色通道。区内大型企业、高科技企业需要人才，我们提供预约服务，主动上门现场办公。三是强化了职称评审服务。认真配合财政局做好会计系列初级职称的资格考试，参与教育系统的两个中级评审委员会的委员库的组建，实现了对评委库的动态管理。全年共办理初定专业技术资格249人；审核专业技术资格163人。按时完成了审核报送参加省市各级、各序列专业技术资格评委会的材料共1019份，其中初级274份，中级351份，高级394份。
4、人才市场化配置机制有所加强。区人才交流市场（中心）全年共为用人单位提供人才招聘服务31887个（次），接待各类求职人才18.1万人次，提供就业岗位87023个，安排就业91073人次。举办现场招聘会175场次（含大型现场招聘会40场次），入场招聘单位14875个（次），入场交流人员12.5万余人次，办理便民求职卡13830个，为17800个（次）用人单位提供了人才推荐服务。与全国近100所大中专院校、职业技术学校建立了联系，成功引进并安置计划外大中专毕业生龙5080人。民办人才中介平稳发展，全区共有8家，其中1家设有人才网页。
5、军转干部安置任务全面完成。共接收军队转业干部105名，除2名安排在卫生系统事业单位外，其余均安排公检法系统及党政机关单位。接收安置随军干部家属5名，做到了军转干部个人满意、接收单位满意和领导满意。
（二）两项改革：就是行政管理体制改革和干部人事制度改革。
一是深化行政管理体制改革，转变政府职能，提高行政效率。调整优化了区级行政机构职能。按照精简、统一、高效的原则和《关于市辖区深化行政管理体制改革的意见》精神，经过深入调查研究，拟定《龙岗区行政管理体制改革方案》，经区委区政府审议同意付诸实施。这次改革的力度很大，涉及到的机构有20多个，新组建5个，职能调整的9个，撤销3个，增强了政府宏观经济调节、市场监管、社会管理和公共服务的能力。
2、初步理顺区、街管理职责。按照“两级政府、三级管理、四级网络”的指导思想，坚持重心下移和权责一致的原则，以事权划分为核心，根据“财随事转”、“人随事转”原则，由人事局牵头，将凡属街道职责范围内以及法律法规没有另行规定的事权、财权、人权统一下放到街道办事处，进一步明确区、街道办的管理职责，充分发挥了街道办事处的积极性，使有责无权、有权无责的现象得到解决。
3、清理了议事协调机构和临时机构。对全区现有的355个议事协调机构和临时机构进行了清理，共撤销243个，保留112个,进一步落实了主办单位负责制。
二是加快推进干部人事制度改革，建立充满活力的用人机制。
1、事业单位人事制度改革取得了初步进展。我们正按照照市的统一部署，围绕建立职员制和雇员制，通过配套改革，积极推进事业单位人事制度。先后制定了《龙岗区事业单位人事制度改革实施方案》、事业单位分配制度改革方案，并对事业单位职称管理制度改革作进一步调研论证，符合龙岗实际。
2、机关事业单位雇员制得到健全。今年我们结合行政管理体制改革，对全区所有机关事业单位辅助、工勤岗位一律实行雇员制，对现已在这些岗位的人员，将在贯彻新的用人机制并确保其现有待遇基本维持不变的前提下，按照只出不进的原则平稳过渡。9月出台了《龙岗区普通雇员招聘实施细则》，规范了雇员的入口管理。
3、人事管理进一步规范。完善了公务员科级领导职务内部竞争上岗制度，会同组织部对各单位临聘人员加强了管理，建立了人事审计制度，出台了《关于严肃组织人事工作纪律的若干规定》。
（三）四个加强：就是加强公务员队伍建设、编制和事业单位登记管理、和谐人事工作、自身队伍建设。
一是加强公务员队伍建设。首先坚持逢进必考。我们按照公开、公平、公正的原则，对公务员与职员做到逢进必考，变“伯乐相马”为“赛场赛马”，把优秀人才集聚到公务员和职员队伍中来。全年共公开招录公务员146名、招聘职员342人，进一步增强了教育、卫生系统专业技术人员力量。其次，健全了考核机制。按照市政府落实责任风暴、全面推进治庸计划的要求，我们改进了机关事业单位工作人员的考核办法，建立了平时考核与年度考核相结合、分级与分类相结合、服务对象参与的群众评议的`考核机制，解决了“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样”的问题。再次，加强了培训工作。树立“大教育、大培训”理念，以国家公务员通用能力标准为依据，以公务员四类培训为重点，采取集中培训、自选培训、专题培训、自学等形式全面开展了各类培训，做到了学以立德、学以增智、学以致用，提高了公务员依法行政的水平和科学执政的能力。全年共组织各类培训65期，共有5300多人次参加了培训。其中公务员培训、北大mpa培训班反响良好。
二是加强编制和事业单位登记管理。继续坚持从紧从严的原则控制单位增编、增设机构，行政机构改革的编制按照大稳定、小调整的原则顺利解决。完成了11个街道党政综合机构和行政事务机构及事业机构的“三定”方案，批复了机构改革涉及的机构“三定”方案。继续推行编制卡使用制度，全年共办理入编人员共1141人，发放编制使用卡508张。依法开展事业单位登记管理，促进事业单位管理规范化。共年检246家，年检率达93.8％。办理变更39家；注销事业单位2家。同时举办了5期的事业单位网上登记管理培训班。参加培训的单位有275家，培训人数310人。 8月，对区属事业单位登记管理试行网上办公，进一步提高了工作效率。
三是加强和谐人事工作。一是解决了部分代课教师、临聘医护人员的工作调动。今年在我们多次反映和要求下，市人事局同意面向我们面向龙岗区内代课教师招聘100名教师，面向区内临聘的医护人员招聘120名医护人员，既稳定了教育卫生系统的人才队伍，也引进了一批专业技术人才。二是千方百计解决本地毕业生就业问题。我们组织参加了市人事局举办的每年一度的毕业生就业双向选择大会，龙岗的企业共提供职位200多个；组织面向本地大中专毕业生公开招聘教师30名；联合坪山、横岗、龙街、布吉街道办事处举办人才招聘会，积极引导当地生源毕业生转变就业观念，鼓励他们到基层、民营、外资、三资企业工作。三是坚决清理无牌无照人才中介。在清无行动中，我们会同劳动、工商、公安等部门，对全区无牌无照人才中介进行了有力清理整顿，对正规的人才中介也进行规范管理，发出整改通知书2份，处理群众投诉144人次。四是开展了送温暖活动、落实干部职工待遇。全年组织了两次对区直单位因公负伤、患重病工作人员的慰问活动，共发放临时困难补助及慰问金260,200元。办理了4名干部遗属的供养。提高了区直机关离退休人员的综合补贴标准，区直离休人员人均收入增加439元/月，机关退休人员人均收入增加677元/月，事业单位退休人员人均收入比原来增加了788元/月。
述职报告人事(篇8)
人事资源总监述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！我是XX公司人事资源部的总监，今天非常荣幸向大家汇报我过去一年以来的工作情况和成果。首先，我要感谢公司领导的关心和支持，感谢人力资源部全体员工的辛勤付出。下面，我将从四个方面向大家汇报。
一、人力资源战略规划
在过去的一年里，我们深入贯彻执行公司战略的精神，结合公司发展的阶段特点，制定了人力资源规划和发展战略，并按照此规划有序推进。我们将公司的人力资源定位为战略资源，通过招聘、培训和激励等措施，努力构建起适应公司发展需要的人力资源队伍。
1.与各部门紧密配合，根据业务发展情况，制定了详细的岗位设置和人员需求计划，确保企业的人力资源配备达到岗位标准和数量需求。
2.制定了全面梳理部门绩效考核指标和奖惩制度的计划，旨在提高员工的绩效和工作积极性，并且进一步形成一套有效的激励机制。
二、招聘与选拔
在招聘与选拔方面，要紧密结合公司发展战略，确保人才的需求和公司的战略目标相匹配。
1.加强与高校合作，及时了解人才情况，并组织校园招聘活动，吸引优秀毕业生加入公司。
2.改进岗位描述和招聘流程，提高招聘效率和准确性。加强对应届毕业生和社会招聘人员的面试培训，提高招聘质量。
三、员工培训和发展
我们认识到员工的培训和发展是公司长期发展的关键，因此，我们注重优化培训机制和开展多样化的培训活动。
1.加强内部培训和外部培训的结合，通过内部培训提升员工的专业素质和实际应用能力，通过外部培训提供员工的专业知识和先进管理理念。
2.加大对高层管理人员和核心骨干的培训力度，提高公司核心竞争力。
四、员工关系和福利管理
我们始终致力于构建和谐的员工关系和提供具有竞争力的薪酬福利，提高员工的满意度和凝聚力。
1.建立健全员工关系维护机制，及时处理员工纠纷和问题，确保员工的权益。
2.完善薪酬福利体系，提高薪酬与绩效的挂钩程度，激励员工的工作积极性和创造力。
在过去的一年里，我和我的团队克服了种种困难和挑战，不断完善和优化人力资源管理工作，取得了一系列的重要成果。但同时，我也清醒地认识到还有很多问题需要解决和改进，特此向大家提出以下改进建议：
1.进一步加强对新员工的培训和引导，提高其适应能力和忠诚度。
2.加强对员工的关怀和激励，提高员工的工作满意度和归属感。
3.加强对员工绩效的管理和评估，确保绩效与奖惩制度的有效对接。
最后，我要感谢公司领导的关心和支持，感谢团队成员的辛勤付出。我相信，在全体员工的共同努力下，公司的人力资源管理必将达到更高的水平，为公司的发展提供强有力的支持。
谢谢！
述职报告人事(篇9)
人事部门是企业中不可或缺的部门，它负责管理企业的人力资源，确保企业各个方面的人力资源运营。一个企业的发展需要有一支强大的人力资源团队来支撑，因此人事部门的工作总结对于企业发展至关重要。
一、岗位评估与薪酬福利制度制定
在本年度，人事部门对企业岗位进行评估，制定了一套完整的岗位评估标准，并将之与薪酬福利制度相结合，制定出具有竞争力的福利待遇，从而保障了企业员工薪酬、福利及保险待遇，保持了组织绩效。
二、人才管理及招聘策略
本年度，人事部门严格把控招聘程序，以优秀的招聘策略及完善的招聘流程成功招聘了多名高素质及优秀特长的人才，缩小缺口，打造完整的企业人才库。
三、人力资源健康管理
人事部门通过实施“健康促进计划”，倡导员工坚持锻炼，并在办公场所开展相应的活动，企业员工认识到健康的重要性和积极性，从而提高了员工的工作效率和生活质量。
四、绩效管理
人事部门建立了有效的绩效管理体系，按照年中、年底“双评”制度，对员工的绩效进行评估和考核，以确保员工的工作得到有效的认可和激励。
五、员工关系及文化建设
人事部门在本年度着重加强了企业的文化建设，营造企业的“和谐共处，和而不同”的凝聚力，促进员工之间的良好互动和合作，为企业的发展打下了良好的基础。
综上所述，人事部门在本年度取得了优秀的成果，贯彻执行了各项工作管理，使员工的工作效率和积极性得到提高，为企业的发展做出了积极的贡献。人事部门将继续创新工作模式，建立完善的管理制度，促进企业和员工共同成长和发展。
述职报告人事(篇10)
政府人事个人年度工作总结
近年来，我国政府在人事管理方面的不断变革和创新，使得人事工作得到了更好的落实和改进。在认真贯彻中央和地方党委、政府人才政策的同时，各级人事部门积极发挥人才引领作用，加强了深化人事制度改革，加强了干部人才培养、选拔、管理和使用等方面的工作。
工作总结
一、年度创新
2019年，各级政府人事部门主要开展了以下创新工作:
1. 推出智能化人才管理系统，建立网上招聘、考试、人才库等平台，实现了人才信息的全面集聚，以及人才管理的科学化和智能化。
2. 针对当前公务员“肥胖化”问题开展削减编制工作，各级政府在人员规模、组织架构、岗位设置等方面实施严格管理，有效提高了公务员队伍质量和效能。
3. 创立人才“双向选择”机制，强调“引得进、用得好、留得住”，充分发挥人才市场的自由选择机制，在政府和社会经济部门之间取得了良好互动，实现了人才资源的优化配置。
二、年度亮点
2019年，政府人事管理工作的亮点主要有：
1. 严格执行公务员招聘制度，坚持公正公平，严把招录“门槛”，确保政府公务员队伍的高度专业化和纯洁性。
2. 加强公务员职业教育培训，建立全员培训体系，不断提高公务员岗位能力和素质，使他们更好的适应国家和地方政府的需求。
3. 积极推行年度考核机制，运用行业评定和绩效考评等评估手段，促使政府各级干部对个人修养和工作表现不断提高。
三、年度问题
2019年，我国政府人事管理工作还存在着以下问题：
1. 违背了公务员招录和选拔工作的程序规定，发生了“内定”“关系户”等问题，影响了政府干部队伍的公信力。
2. 对政府干部的诚信教育和保密工作需要加强，避免出现极端案例，保障国家机密和社会稳定。
3. 对政府干部的晋升和调动工作需要科学化和精细化，建立严格而有目的性的职业上升机制。
总之，政府人事管理工作正在奋斗进步的道路上越走越远，我们必须始终以人民为中心，贯彻行业化、市场化，坚定实行科学的人才管理政策，努力吸引更多高端人才支持国家改革建设工作，为中国特色社会主义事业提供充分有力的人才保障。
述职报告人事(篇11)
人事专员述职报告
尊敬的领导：
您好！我是贵公司的人事专员，今天非常荣幸地向您提交我的述职报告，向您介绍过去一段时间我在人事工作方面所做的工作和取得的成绩，同时也对未来工作提出了一些建议。
一、工作概述
在过去的一段时间里，我主要负责招聘、培训和员工福利管理等方面的工作。通过有效的沟通和良好的合作，我成功地完成了每一个任务，并且取得了一些可喜的成果。
1. 招聘工作
在招聘方面，我深入了解了各个部门的需求，与各部门负责人密切沟通，并制定了招聘策略。通过发布招聘广告，筛选简历，面试候选人等一系列流程，我成功地招聘了一批优秀的人才，为公司的发展壮大做出了贡献。
2. 培训工作
为了提高员工的技能和潜力，我积极组织了培训活动。我与培训机构合作，为员工提供了多种培训渠道，例如内部培训、外部培训和在线课程等。通过培训，员工的专业素养得到了大幅度提升，培训活动也获得了广泛好评。
3. 员工福利管理
为了提高员工的工作积极性和满意度，我积极管理员工福利。我对公司的福利政策进行了细致的研究和分析，并与各个部门合作制定了更加有针对性的福利方案。通过这些措施，员工的满意度明显提高，员工流失率也大幅度降低。
二、成果展示
在过去一段时间的工作中，我取得了一些可喜的成果，如下：
1.成功招聘了100多名优秀人才，为公司的发展提供了强大的人力支持。
2.组织了多个系列的培训活动，培养了一批具备高技能和创新能力的员工。
3.通过改进员工福利管理，提高了员工工作积极性和满意度。
以上成果不仅为公司的发展做出了贡献，同时也提升了我的专业能力和职业素养。
三、存在问题和建议
在工作中，我也意识到了一些问题存在，同时也提出了一些建议：
1.面试环节可以进一步优化，加强对候选人的个人素质和团队合作能力的评估。
2.培训活动可以进一步与公司战略和发展需求相结合，提高培训的实用性和效果。
3.员工福利管理可以进一步细化和差异化，以满足员工个性化需求。
以上问题和建议是我在工作中的观察和总结，希望对未来的工作提供一些建设性的参考。
四、个人收获和展望
通过过去一段时间的工作，我深刻地认识到人事工作的重要性和复杂性。不仅要具备扎实的专业知识和技能，还需要有良好的沟通和协调能力。在未来的工作中，我将进一步提升自己的素质和能力，不断改进和创新人事工作的方式，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我在过去一段时间在人事工作方面的具体工作和成果，我将继续不懈努力，为公司的发展贡献我的绵薄之力。
谢谢！
述职报告人事(篇12)
半年来，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“喜迎十八大,争创新业绩”和“三抓一促”活动为载体，深入开展党性教育，不断加大干部培训力度，优化服务水平，努力提高干部队伍素质，较好的完成了上级布置的各项工作任务。现总结
(一)加强党组中心组理论学习，促进班子成员素质提升。年初，我们协组县局党组制订了《xx年度党组理论学习中心组学习方案》，对中心组全年集中学习作出了详细安排。上半年，县局党组理论学习中心组已组织集中学习5次，个人学习笔记均在7千字以上。通过开展中心组理论学习活动，发挥了班子的示范带头作用，推动了系统干部职工学习的积极性和主动性。
(二)开展“双重”组织生活会，提升班子凝聚力、战斗力。党组民主生活会是领导班子成员之间相互沟通，改正缺点，加强团结，促进工作的交心谈心会。为此，我们严格按照党组民主生活会召开要求，积极协助局党组于3月底以“重塑形象，振奋精神，求真务实，争创新业绩。”为主题召开了xx年度党组民先进，个个树典型的良好局面，树立了良好的部门形象。
(四)加强日常管理，坚持认真履职。开年以来，根据人事档案管理工作要求，及时收集整理应归档资料200余人次，300余份，按时完成了xx年底到xx年度档案资料的收集归档工作。根据相关文件精神，按照上级局统一部署，我们积极准备，认真核对，打印工改资料4套，100余份，顺利完成了xx年工作人员晋级晋档呈报工作。在加强基础工作的同时，我们及时更新电子档案，为局领导和上级主管部门决策，提供了详细、准确的信息。
年初，为使干部职工教育培训活动更具针对性和实效性，我们在对个人培训需求调查的基础上，还对各业务科室开展培训活动征求了意见，收集整理培训信息20余条，结合县局整体工作，印发了《罗田县国家税务局xx年度教育培训计划》，将思想道德教育与业务培训融为一体，做到培训内容、培训对象、培训时间、责任科室四明确。在提升干部职工业务水平的同时，保证了思想政治素质同步优化，达到了管理与服务双升，效能与作风双优的效果。
在培训途径上，我们努力开创多样性。在培训形势上，我们充分发扬“传、帮、带”的优良传统，以老带新，一对一指导，大力开展岗位练兵，以会代训，以工促学，学用结合，着力提升干部的实践能力，促进了系统青年干部成长。在培训组织上，我们在坚持个人自学与集中培训相结合的基础上，积极拓展八小时以外的时间，与相关部门协作开办干部“夜校”，对机关干部职工进行培训。做到了专业培训与综合业务相结合、脱产学习与在岗自修相结合、课堂理论与工作实践相结合，以培训班、网络答题、周日课堂、每日一题为阵地，使系统教育培训工作全面开展，促进了干部职工素质的全面提升。
xx年是新一届文明单位创建验收年，为了进一步加强系统文明建设，保持和发扬我局文明创建成果，实现文明创建新的跨越。年初，我们根据以前年度创建工作经验，结合工作实际制订印发了《罗田县国税局xx年度文明创建工作计划》，对文明创建工作进行了系统部署。在创建工作中，我们以“春节”、“助残日”、“五四”、“六一”等节日为契机，组织系统干部走上集市街头，开展便民服务;深入田间地头，支援农业建设;瞻仰烈士纪念碑，进行传统教育;开展走访慰问，帮助未成年人健康成长。通过实际行动，提高了系统国税干部职工对创建活动的认知和参与力度，充分发挥了文明创建工作的凝聚力。
认真落实离退休干部“两个”待遇、不断提高服务管理水平是我们做好老干工作的出发点和落脚点。
为进一步从政治、生活上关心离退休干部，切实落实离退休干部的政治、生活待遇，年初，根据县局工作安排，在分管领导的带领下，春节来临之际，我们对全系统离退休老干和遗属进行了走访慰问，送去慰问金3万余元。年中，我们坚持做到老干住院到病房探视，来信来访及时办理，为老干订阅健康书籍等活动。半年来，共探视慰问住院老干10余人次,送去慰问金5000余元，接待来访5余人次，发放《当代老年》杂志200余份。
老师们、同志们为期五天的xx中学xx年暑期师风师德建设培训班，在各个科室的通力协作下，在全体教职员工的共同努力下，圆满完成了各项既定的目标任务，今天下午即将结束。
sap既是公司名称，又是其产品,它是目前全世界排名第一的erp软件。代表着最先进的.管理思想、最优秀的软件设计。世界五百强中有超过80%的公司使用sap，我们xx公司也于今年成功上线了sap系统。
在高技能人才培养方面，我公司的总体工作方针为夯实理论基础，强化岗位技能。对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、安全培训。
1.岗前培训岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步，必须扎扎实实地做好，为以后的岗位培训...
七月二十一日，在xxxx教育局，xxxx职业学院，地区进修学院精心组织下，学校统一培训时间和地点，我非常荣幸参加了xxxx地区学前教育师资培训班培训，通过一周的时间，聆听了地区及哈师大几位学前教育专家的精彩讲解，收获之大可谓无言语表...
月1日到8月11日，我参加了xx年山东省初中数学教师远程研修培训，这次远程研修培训好比给教师雪中送炭。在这十一天的培训学习中通过看视频、听讲座、听专家点评、看简报看各位老师们的作业、研修日记、看评论以及参与评论，参与专家与学员...
在黄埔军校军训了一个星期，这一周很快就过去了，现在回来后还真的有很多的不舍。虽然说在那的日子过的很苦，住的也很艰苦，就好像回到的抗战时期。可是这一个星期我们过的很充实，很有意思，也学会很多。
行政人事述职报告
很高兴给大家介绍一篇关于“行政人事述职报告”的文章。大家都认为只有通过实践才能获得收获，随着经济的发展，越来越多的人开始接触并使用报告。编写报告的第一步是明确目标和要求，然后逐步进行分析。为了方便访问，请将此页加入收藏夹！
行政人事述职报告【篇1】
首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会，给我这个平台。也感谢这段时间以来在工作上给予我支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西，我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。
我来公司这段时间，在领导和同事间的帮助和支持下，让我的工作还算顺利，但我深知自己还存在一些缺点和不足，工作经验欠缺，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，虚心求教，认真加强学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，把自己职责内的工作尽快做好。
从进入公司到慢慢融入到整个团队，让我感受到了这个团队强大的凝聚力；工作上的分工和合作；同仁之间的和谐相处等。这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。
进公司以来，我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专（兼）职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。
1、对于招聘工作
每天发布更新网上招聘信息；根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表，负责招聘项目所需的兼职访问员。安排执行项目的专（兼）职访问员，向项目督导提交访问员名单及联系方式；更新兼职人员信息名单；维护好学校及社会兼职团体的关系。后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。
2、对于新进面试人员基础培训
向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度：公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题。必须一一向其说明清楚。
3、对于人员入职离职手续办理工作
必须认真的处理好人员入职/离职办理手续，做好人事档案管理与更新。对离职同仁在提出离职申请后，进一步和其沟通询问确认离职原因，认真听取他们对公司的期望及意见。确认其离职意向坚决，且对之前任职前工作、办公设备等物件已移交清楚后才给予办理离职手续。
4、对于专（兼）职访问员考勤管理等工作
每天早上向上级领导提交访问员前一天工作执行情况；执行项目进度；认真做好访问员考勤及项目进度跟进；和他们相互沟通，研讨在执行项目的过程中遇到的一些个人心得体会；碰到异常状况，第一时间向执行项目督导报备，遵循督导给予的处理意见执行。项目执行回来后大家一起相互探讨处理方法，以便今后能尽量避免同样的问题发生。在执行项目之前必须认真听取项目培训，完全的做好充分准备。坚持奉行第一次就把事情做好。
其实对人事方面工作，原来接触和了解不深入，所以到了公司以后，很多工作都是在学习和摸索状态。一开始的工作效率很差，到后来现在能独立处理人事方面的一些工作，这不能不说是一个很大的提高，当然我能在这么短的时间里有如此大的进步，与公司领导和同事的帮助和关怀是分不开的。
经过这段的工作，我知道了人事招聘的流程，学会了工资表的编制，学会了人事手续的办理与人事考勤方面的管理，等等这些为我日后更好的工作打下了良好的基础，当然了仅仅知道这些，想把人事行政工作做好是远远不够的`，要学的东西还有很多。人事方面的工作往往比较琐碎，不确定性较强，占用的时间也较多，如果计划不好，就会浪费很多的时间，而且也不一定就能把事情办好。就像我现在的工作，虽然也是整天的在忙，然而却没有忙到点子上，人也没闲，但就是没把事情处理好，该做的没做不该做的却做了一大堆，真有一种捡了芝麻丢了西瓜的感觉，每天下班后回想一天的工作状态，累却没有多大点的效益。
所以针对我以后工作方面的一些情况，我目前做了一个可能还不算完善的规划：
1、在招聘方面，不管是兼职还是专制的人员，尽量去做好事前
的有效沟通，尽量做好公司人员流动性。维护好兼职人员的关系，确保以后项目执行时候有相对的人力资源可用。对兼职人员做好执行过的项目的有关信息登记，以便于以后有相同或类似项目需执行的时候有相关经验人员执行。尽量避免每期都在用新人，因为对执行项目的了解不够，也做不到相对的熟练程度，导致执行项目的效率相对过低。每周拟定学校现场招聘计划并付诸于行动，对当天的招聘信息情况回来作好工作总结。把工作做得更到位，更有效。
2、对每天的工作内容做好详细的规划，并逐一执行。分清楚工作的轻重点，安排执行的先后顺序、妥善的进行处理安排。避免之前一天瞎忙活却没做了该做的，不该做的或是可以缓做工作却花费了不少功夫和时间。以至于办事效率不高的这样一个状态。
3、每周的访问员工作计划安排处理方面，尽量和公司访问部沟通，以后每周他们在安排执行项目会议时候，把本周要执行的什么项目、哪些项目、需要几个访问员以及薪酬方面等信息数据告知于我。我好处理好对招聘兼职人员等有一个事先工作安排。不至于像之前有过一些项目临时执行找不到访问员，拖延了执行时间，导致延误客户交期。
以上几点是我对以后工作方面起初拟定的一个小规划，对于我现在的工作状态和情况，我知道需要仔细规划改善的地方还很多，现在的规划还不够完善，我相信只要认真仔细的做好每一份工作总结，从中发现不足的地方逐步的去改正、改良方式方法，慢慢完善。
行政人事述职报告【篇2】
一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
七、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
八、行政部20xx年工作纲要
20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
行政人事述职报告【篇3】
转眼一个学期又到了尾声，本学期在校领导的领导和同事们的帮助协作下，我顺利地完成了本学期的各项工作，现将本学期的工作总结如下：
我每个月都有一系列的常规工作：按时核算职工的工资，并按时缴纳各类保险及公积金等。除了这些常规工作外，每学期任务比较重的工作就是调整各类保险的缴纳基数及住房公积金线上系统调整工作，我单位的失业险是在市保险局缴纳，而其余的社保在自治区社保局缴纳，这就导致我单位的社保基数调整需进行两次。另外就是住房公积金的基数调整也是在本学期；今年年初开始，住房公积金网上系统也上线了，我需要与多个部门签署协议，并学习操作公积金的线上系统。本学期还进行了新一轮的教师实名制工作，这让我对所有教职工的信息又进行了一遍梳理及更新。
另外我所处的科室是党政办公室，本学期学校开展了“学肃反”活动，我们办公室是主要统筹安排该学习的部门，学习时要做好考勤工作和会议笔记。通过“学肃反”活动，我个人也得到了极大的提高，在工作中努力求实，维护民族团结，遵守法规及学校的各项规章制度，团结同事，服从学校的各项安排部署。
本学期还进行了义务教育均衡化复验工作，我负责的是人事档案，按照上级部门要求，我按时按量地做好了各种花名册及收集好了对应的材料进行装档。由于同办公室的同事休产假了，我便接手了我校的档案管理工作。另外，我还是我校的安全员，每天早晚要进行安全报备，每月要写安全工作总结。
工作的内容总是不断在更新，自我的工作素养也要不断提高。以后我要养成良好的工作习惯，作为行政人员，要记住领导交代的每一件事，平时做事要细心，要严格要求自己。明年工作我将更加努力，切实做到办实事、求实效，增强工作的针对性，对每一项工作都以认真负责的态度做好。
行政人事述职报告【篇4】
我局党务、政务、财务公开工作在县委、县政府和县纪委的正确领导下，不断加大公开范围，丰富公开内容，规范公开程序，加强对领导和督促检查力度。多年来，通过不断完善和落实党务、政务、财务制度，有力地促进了人事劳动和社会保障工作的有效开展，现将有关情况总结如下：
一、健全组织，落实责任
党务、政务、财务公开工作做得如何，关键在组织领导，建立强有力的党务、政务、财务公开领导组织，是加强党务、政务、财务公开工作的核心内容。自20_年底新一届领导班子组建以来，将党务、政务、财务公开工作列入局重要议事日程，及时调整充实了党务、政务、财务公开领导力量，成立了以局党组书记、副局长吐尔逊〃买买提任组长，局党组副书记、局长郭月华任副组长，其他副职及各股室负责人为成员的领导小组，组建了党务、政务、财务公开办公室，进行了分工，落实了责任。党务、政务、财务公开办公室按照五结合要求开展党务、政务、财务公开工作：一是坚持党务、政务、财务公开相结合;二是坚持推行政务公开与维护职工利益结合;三是坚持推行局务公开与依法行政相结合;四是坚持推行局务公开与促进人事劳动和社会保障创新与发展相结合;五是坚持推行局务公开与从源头预防和治理腐败相结合，并加强对此项工作的监督和检查，真正做到了党务、政务、财务公开领导机构和工作机构健全，领导责任到位，确保
了党务、政务、财务公开工作的深入开展。
二、搞好制度建设，规范党务、政务、财务公开
建立健全党务、政务、财务公开各项制度，是保证党务、政务、财务工作规范化开展的主要环节和重要保证。我局在调整充实局党务、政务、财务公开领导组织的同时，把党务、政务、财务公开与建章立制结合起来，把工作的重心放在完善机关制度建设上，从人、财、物的管理到文书档案收发，从资金项目安排到日常事务支出，从政治纪律约束到出勤登记公示，从廉洁从政要求到接待群众热情，从文明单位创建到机关日常保洁都做出明确的规定，印制成册人手一份，形成系统的工作长效机制，从而使党务、政务、财务公开工作有章可循。
同时，根据工作实际和要求，对党务、政务、财务公开进一步进行了规范。一是制定党务、政务、财务公开实施方案和实施细则，对党务、政务、财务公开工作的指导思想、重点内容、方法措施等作了具体规定，为党政务公开工作的有序运行奠定了基础。二是完善了政务公开监督机制。不仅在局一楼设立了举报箱，公布了举报电话，还在办公大厅监督栏内公开了业务范围和办事程序。三是建立了首问负责制、责任追究制和限时办结制等制度，制定责任追究办法。我们通过完善工作机构、建全规章制度、明确工作职责，使党务、政务、财务公开工作在规范化条件下得到了有效开展。
三、突出重点，抓住热点，难点问题公开
能不能真正做到党务、政务、财务公开，关键看落实。我们始终坚持把广大职工关心的、最想了解的“热点”问题，与职工切身利益
密切相关的“难点”问题作为局党务、政务、财务公开的重点，严格按照规范要求搞好公开，并及时采纳职工群众的合理化建议，进一步改进工作，做到公开规范性、全面性、真实性，把单位内部的主要工作，置于社会的有效监督之下，特别是对于干部群众普遍关注的事业单位招聘、工资调整、职称评定、提前退休、社会保障、机构改革、社会保险、劳动保障、劳动监察、农民工维权等牵涉广大职工群众切身利益的热点、难点问题及时对社会公开，进行“阳光”操作，给群众一个明白，增加了社会和谐，加深了党和群众的关系。一是人事劳动工作对社会公开的内容包括：单位职责，办事程序，工作人员的职责、职务，收费项目、收费依据及标准，服务承诺，党建和党风廉政建设的公开;二是加强内部工作公开，对本单位公开的内容包括：单位业务和事业发展等方面的重要事项和重大决策，财务管理和年度的财务报表，特别狠抓了财务支出公开，实行大笔资金集体研究制。在公开时间上,与公开的内容相适应,对社会公开栏制度性、政策性的内容长期公开，除了新的法律、法规出台和人员变动外基本上不变，对本单位的办事公开栏的内容根据情况随时公开。
四、搞好形式创新，深化党务、政务、财务公开
我局从创新机制入手，把实现权力型、管理型职能向责任型、服务型职能转变作为党务、政务、财务公开的着力点贯穿始终，牢牢抓住重要环节。为保证群众的参与权、知情权，设立意见箱，公布举报电话，在公开的方式上不拘一格。一是坚持网络公开。利用局内办公自动化系统在电子政务平台上公开，对涉及人事劳动工作职能的法律
法规、规范性文件及政策措施等以网络公开为主。二是召开会议公开。坚持每月一次办公会制度，不定期召开办公会、干部职工大会、党员大会，通报阶段工作的进展情况，让干部职工了解全局工作。三是以公示栏公开。局内党务、政务、财务除会议公开外，以公开栏对全局工作进行公开、交流和部署，推动机关工作透明度。四是印发文件、印发工作信息公开。通过印发文件、信息，报送工作动态，在适当的范围内及时将群众关心和应知的党务、政务、财务向大家公开，从而努力服务群众，接受群众监督。
五、加强监督和考核，确保落实效果
为了使党务、政务、财务公开取得实效，我们组织开展与服务对象换位思考，从群众最需要的地方做起，从群众最不满意的地方改起，不让差错在我手里发生，不让工作在我这里延误，不让来办事的同志在我这里受到冷落，不让机关声誉在我这里受影响，不让形象在我手里受到损害等教育活动，在监督保障和责任追究上，设立了举报监督电话，聘请了社会监督员。同时，坚持把推动政务公开工作列入部门、股室和工作人员尤其是领导干部的廉政责任制和干部年度工作考核的一项重要内容，并将考核结果作为干部任免和奖惩的重要依据。对不按政务公开办事或搞假公开，只公开一般事项而不公开重点事项和关键环节，只公开不承诺、只承诺不践诺、敷衍应付等违规违纪行为，坚决追究责任。
通过近几年的党务、政务、财务公开，使我们深深的体会到：对内公开，阳光操作，消除了职工的疑惑，凝聚了人心，使职工明白，
领导清白，加深了职工与领导的感情，提高了广大干部的工作热情。对外公开，塑造了良好形象，有力地促进了各项工作的发展。同时，在工作中也存在一些不足：如公开的内容不够广泛，检查监督的力度不够大等。今后我局将逐步扩大公开的内容，真正立足于服务群众，立足于接受群众监督，立足于解决问题，在办实事、见实效上下功夫。
行政人事述职报告【篇5】
我于20xx年xx月xx日进入公司。当时，我还没有毕业。根据领导分工，我主要负责人事管理。在上级领导的正确指导和帮助下，在全体员工的大力支持下，通过不断的努力，他们能够顺利完成领导交办的任务。拿到毕业证书后，我受到了领导的不忠，被提升为综合管理部主任。由于赵总的身体原因，我退到了二线，整个部门的负担都落在了我身上。在接管这项重要任务之初，我有点不称职。多亏了领导和同事们的热情鼓励和帮助，我鼓起勇气坚持这个岗位。
回顾过去，我在这家公司工作了将近一年。在工作中，我能忠实履行职责，不断自我反省，不断进取，致力于学习和实践。总的来说，我基本上是称职的。虽然我在困难面前不知所措，当我太累的时候，我想放弃，但在这个集体里，在领导和同事的关心和爱护下，这些想法只是一闪而过，因为最初的梦想一直在指引着我，那么多关心我的人都在鼓励我，我不能放弃。20xx年的主要工作总结如下：
1、适应从学生到教职员工的角色转变，在持续学习和实践中掌握工作的基本技能和知识。
当我2月份离开学校时，其他人仍然困惑不解，我已经踏入工作岗位，开始将自己的角色从学生转变为员工。我只是在学校学的理论知识，但没有亲自实践。感谢公司领导为我提供了一个很好的平台，让我充分发挥所学。在过去的一年里，我经常站在公司的角度来反思自己，审视自己，看看自己能力和素质的提高是否能满足公司发展和正常工作完成的需要。我刚刚毕业，这相当于从头开始。无论从哪个角度来看，我都处于初级阶段。我必须在工作中不断提高自己，提高我的持续学习能力，增强我的工作能力
2.心存感激，以积极的态度工作和生活。
工作近一年来，我接触了很多人和事。虽然我为自己的成长感到高兴，但我也明白我还有很多缺点需要纠正。最重要的一点是他的浮躁态度。有时只追求速度而忽视质量，数据或文本中存在一些错误；有时，当做一件事时，其他事情与事情之间的关系被忽略，导致不一致或数据不一致。如果领导和同事没有及时纠正我，恐怕我还是不了解自己，无法提高自己。感谢这些可爱可敬的人。经过近一年的学习和训练，我逐渐意识到，只有怀着一颗感恩的心，感恩工作，感恩生活，感恩生活，我才能感受到生活的真谛。我们应该以积极的态度面对这一切，这样生活才会更美好。
3.树立良好的形象作为引导，激发下属的工作热情。
俗话说：“与其看不如喊”。作为部门负责人，如果我说一件事做另一件事，这将对部门员工产生非常坏的影响。因此，在日常工作中，我学会了关注自己的形象，并要求员工去做。首先，我将坚决自己做这件事。如果我要求员工不要这样做，我会带头不违反。一开始，我没有注意到这方面的重要性。有时我忽略了自己形象的重要性。随着时间的推移，我意识到自己玩忽职守。在未来的工作中，努力做到眼、腿、手、口勤勉，每天完成工作。
4、理论联系实际，为公司制定薪酬和绩效计划。
在总经理的安排下，我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚接手这项任务，我就觉得肩上的负担突然增加了很多。这是第一次将在学校学到的理论应用到实践中。我暂时不知道从哪里开始。在总经理的指导和公司全体员工的全力支持下，我澄清了自己的想法，收集了大量这方面的信息。在咨询了一些高年级学生和老师之后，我终于为这家只属于我们的公司制定了一份薪酬和绩效计划。虽然有些地方不尽如人意，但我努力工作，终于迈出了第一步，所以我还是很高兴，感谢公司领导和同事的帮助。我会努力改进那些不满意的地方，努力做到完美。
回顾这一年，由于他年纪小，工作方法简单，一些问题没有得到妥善处理，业务理论水平和组织管理能力有待进一步提高。第三，我的综合素质还远未达到公司的要求。这些不足需要在今后的工作中改进和克服。
在今后的工作中，我将虚心学习其他同事的工作和管理经验，学习好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自己的业务和管理水平，使我的整体素质有了新的提高。始终关注国家颁布的各项劳动法律法规和一些地方性法规，不断进步，努力为公司新的一年的工作做出贡献。
行政人事述职报告【篇6】
回顾过去的一年，在公司领导的正确引领下，人事行政部紧紧围绕公司的各项工作目标开展工作。
在与各个部门的紧密协调配合下，坚持以人为本、全面发展，始终以服务公司发展为己任，充分发挥人事行政部组织、协调、服务的职能作用，通过齐心协力，共同努力，圆满完成了公司交予的各项任务。现将这一年人事行政部的各项工作总结如下：
一、组织设计和优化，充分发挥综合管理职能作用
20xx年行政部根据公司的现有人事状况，全面对各部门的职能进行了定位，对人员进行了定编，并在此基础上，重新进行了岗位分析，并重新对工作岗位进行了《工作岗位规范》的编制。
二、招贤纳才，为企业的持续发展提供人才保障
人员招聘是行政部人事管理工作中的重点，20xx年根据企业发展要求，部门人员编制的需求，克服人员的招聘难度，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，建立了公司的招聘和面试管理流程，20xx年度8月份至今累计招聘人数为97人。
三、重点抓好了培训管理工作
今年行政部把培训工作当作重点工作来抓；根据上级主管部门的通知和安排，合理安排人员基本上完成再培训的任务，完成了政府的金蓝领工程培训共计2期，共120人次，金的生产部共2期培训共达50多人次；金比生产部电脑技能培训1期共9人次。
四、以“绩效考核”为中心的各种制度的建立与完善
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是行政人事中的重要环节。
企业是：“考核什么，就得到什么”。
对经营者来说，要的是业绩；对员工来说，要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此，行政部制订以“绩效考核”为中心的相应制度，如：薪酬制度的制订以及薪酬标准的设计、绩效考核制度，员工考勤制度。
五、进一步加强行政管理职能
行政部做为公司总经理室直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，但行政部的工作还是围绕公司年度的经营目标，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度，使得行政工作高效率运转。
如：办公用品的管理和文件的管理、食堂的管理、宿舍的管理、车辆的管理、公司环境的管理等。
六、工作中存在的主要问题
回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。
主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离。
对部门人员的管理不够细致具体。
以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
20xx年已成为过去，以上这些工作都是在陈总的正确决策下、各个部门的相互配合下才能完成的。
虽然我们取得了一定的成绩，但工作也有不足的地方，也发现不少问题和矛盾，一切事物的进步都是在矛盾中发展的，只要我们加以重视，通过不断学习，就会有解决的方法。
行政人事述职报告【篇7】
__年，是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键之年。一年来，行政部在公司领导的关心指导和各部门的支持与配合下，顺利地完成了年度工作任务。主要抓了以下几方面的工作，现作工作总结
加强公司制度化建设，推进行政办公规范化
加强制度建设。拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等，内容涉及行为规范、资产保护、行政日常管理等方面。
调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组，编制人员数27人，现有人员21人。行政部门各岗位有了更细致化的.分工，使各项工作在组织上更加明晰和有序。是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。
强化行政管理，推进规范化建设
首先，狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理，其次，办公环境秩序的监察工作。在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查，营造良好的办公环境。
强化管理措施，严格行政日常管理
食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品出入库管理台账，明确了账务管理规定，与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善，全年没有出现食品安全责任事故。
员工培训方面：加强内部培训，提高技术人员服务意识及素质养成意识。
行政接待方面：全年共安排接待28场次，方便了来宾用餐，节约了行政开支，圆满完成了公司的各项接待活动。
车辆管理方面：针对全年新进车辆较多的实际，行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等，有效控制了油耗。加强车辆保养管理，严格按照公司制度执行。
行政人事述职报告【篇8】
20--年，在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮忙下，我部按照年初工作计划，以科学发展观为指导，认真执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任务，取得了必须的成绩，促进了公司整体工作的发展。现将20--年工作状况和20--年工作计划具体总结、安排如下：
一、部门工作总结与工作计划
(一)部门20--年工作总结
1、加强管理，提高工作效率与工作质量
行政人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，认真学习各项业务知识，做到在思想上、工作上与公司持续一致，按照公司的要求，做好工作，确保获得职工群众的满意。二是落实岗位职责，提高工作效率。按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面资料，制定岗位职责，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新，提高工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。
2、勤勉工作，努力完成工作任务
我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好工作成绩。一是在行政管理上，加强制度建设，制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的规范化与制度化。办理好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后各项工作开展。做好人员招聘工作，满足公司生产的发展的需要。强化人事档案管理，对新员工进行入职培训，提高新员工的综合素质。二是在后勤保障上，做好美化环境、保洁工作，及时采购好办公用品，为公司员工创造良好的工作环境。做好对外接待工作，为来访客人带给周到服务，树立公司的对外形象。加强职工宿舍和职工食堂管理，为职工带给床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣机，在职工活动室配备电视机、跳子棋、象棋、篮球、羽毛球，使职工有一个良好的生活环境。在食堂伙食上，每2天更换菜谱，在炎热夏天，每周供应3次凉茶，每周1。3。5出去采购，，保证食堂原材料的新鲜及时。加强对保安组的管理，确保保安的考勤、着装、行为规范，维护公司的正常的工作、生活秩序。在仓库管理上，做好材料申购、入库、保管、出库、盘存工作，确保仓库管理规范，物资材料不短少、不损坏，满足公司正常生产工作需要。同时，做到帐物、帐帐相符。
(二)部门20--年工作计划
1、加强学习，提高职工的综合素质
我部要加强学习，学习公司的工作精神和业务知识，提高职工的综合素质，增强工作本领，切实做好我部各项工作，为推动公司发展作贡献。
2、健全完善各项制度，促进工作发展
我部要继续健全完善各项制度，做到以制度管人，建立创新发展的工作机制，提高行政管理、后勤保障的工作潜力与工作水平，使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶，为公司在新的一年里有较大的发展，带给强有力的行政、后勤保障。
3、加强后勤、仓库管理，促进公司生产发展
我部要加强后勤管理，为职工带给良好工作、生活条件，使职工安心工作，努力为公司多作贡献。要加强仓库管理，提高物资材料使用效能，节约公司建设资金。
个人工作述职报告
当一项任务快要完成时，很重要的一步就是撰写报告。在写报告时，我们需要从整体到细节的思维方式。那么写报告时应该从哪些方面入手呢？也许幼儿教师教育网为您整理的“个人工作述职报告”能够给您提供一些新的想法。希望这些内容能够对您有所帮助，让您在学习和工作上更加快乐！
个人工作述职报告(篇1)
综治工作事关社会和谐稳定，我局高度重视。今年以来，采取四项措施切实加强综治管理，全面落实综合治理责任制。
一是坚持高标准推进综治工作。成立了以局党组书记、局长为组长，局党组成员为副组长的社会管理综合治理工作领导小组，并设立了领导小组办公室。一年来，我局以平安XX县创建为中心，始终坚持以高规格、高标准、高压态势来推动综治工作落实，为综治工作的顺利开展提供了坚强有力的组织保障。
二是严格落实综治责任。按照“谁主管谁负责”的原则，明确了各级领导干部的综治工作责任。并每半年检查督促一次，年终进行检查考核评比，依据考核评比情况实行奖惩，从而推动各级扎扎实实抓好综治工作落实。
三是实施目标管理考核。坚持将综治工作与局目标管理考核工作有机结合起来，将综治工作各项要求列为全局年度目标管理考核工作的重要内容，做到年初有部署，年中有督促，年尾有考评。
四是严格落实工作制度。我局认真执行综治工作各项制度，局综合治理工作小组坚持每季度召开一次专题会议，半年听取一次各科室的工作情况汇报，切实加强对综治工作的领导；查找薄弱环节，对涉及社会管理综合治理和维护社会稳定的重大问题进行研究解决。
个人工作述职报告(篇2)
【会议前言】
各位领导、各位评委、各位同事，上午好！感谢你们抽出时间出席今天的演讲答辩会议。按照人事行政部的要求，下面我分别从自我评估、述职报告、工作规划三个部分向大家做一次简要的总结报告。
【自我评估】
我从xx年5月10日走出校园走进公司迄今已经接近四个年头，工作时间总计1417天，约46个月。从最初的订单受理到运输管理到计划管理，从一个人努力拼搏完成本职工作到带领一个团队朝着部门工作目标奋斗，其间的心情酸甜苦辣都有，非常感谢公司提供了一个充分发挥个人潜力的舞台。正是公司创造了一个可以不断发展的空间，使我时刻面临挑战和机会，时刻不能停止学习，时刻不能停止思考，时刻不能停止创新。“解决问题的能力比文凭学历更重要”，“能者上，庸者下”的用人机制是压力也是动力；“标准化、程序化、规范化、责任到人”的经营管理理念一直是我工作追求的目标。因为伴随公司的高速发展品尝过成功的丰硕果实，也体验过触礁的震荡和凄凉，所以对于公司的发展前景充满信心，也对于自己作为企业管理人员所必须具备的成熟和胆识信心十足。在开展工作的过程中，在与各部门同事的日常沟通协调中，碰到问题我总是尽量站在对方的立场去思考，并尽可能从全局的角度去分析问题、解决问题，但有时也会表现得激动，甚至也会产生一些激烈的语言。然而每一次激动过后我总是能积极地自我反省：因为大家都是为了工作，因为大家都在“同一条船上”，因为大家最终的目标都是为了企业更好地发展，只是彼此的思维方式和看问题的角度不同而已，所以每一次无论和谁争辩过后，我总是很容易便心平气和地继续工作。我一直做的主要是企业内部物流管理方面的工作，是大量的与人沟通和协调的工作。有人说：“物流这碗饭不好吃，因为前面没有路”，也有人说：“物流这碗饭很好吃，因为可以参与修路”，而我就是一个喜欢参与“修路”的人。
【述职报告】
一、职能简述：“计划控制部”实际上是各物流环节的中枢部门，通过对订货、库存、采购、生产、运输等信息进行收集汇总、综合分析，从而有效、及时地制定主生产计划（mps）、物料需求计划（mrp）、发货计划，再将采购、生产、销售等部门实际执行进度及执行结果进行分析，与相关部门保持及时沟通并对相关计划进行适时适度调整。
1、部门本职：统筹、监控物流全过程，使采购、生产、销售一体化。
2、直接责任：
a、负责日常销售订单的接收、受理跟进和答复。
b、负责编制生产规划，编制主生产计划，并对生产进度计划进行跟进和适度调整。
c、负责编制采购规划，编制请购单，并对采购进度计划进行跟进和适度调整。
个人工作述职报告(篇3)
1、测井工作量
本次测井时间为20xx年11月26日，实测深度184米，测斜点5个，可采煤层1层，具体测井数据如下表：
2、使用仪器设备及刻度
本区使用的仪器设备为陕西渭南煤砖专用设备厂生产的TYSC-3Q型车载数字测井仪和上海地质仪器厂生产的JJX-3A型井斜仪。定期按规范对仪器进行各级刻度调校，井场刻度、校验结果均符合测井规范要求，并记录在各孔《数字仪井场检查记录表》中。测井资料在室内采用河北省邯郸市工业自动化研究所开发的煤田测井处理程序CLogPro V2.0。
3、选取的测井参数及技术条件
根据勘探区内煤岩层的地质、地球物理特征和本次测井所要求的地质任务及以往测井的成果，本区选取了全孔测量：长源距伽马伽马（源距为0.35m）、短源距伽马伽马（源距为0.20m）、三侧向电阻率、自然伽马及声波测井。工程测井包括：井斜和井径。采样间隔为0.05m，按规范要求提升速度均低于最低提升速度，本次测井使用的源种为137Cs，源强为56mCi，放射性活度为20xxMBq。
4、测井定性、定厚解释原则
煤层定性依据视电阻率、密度、声速曲线的高幅值和自然伽玛的
低幅值而定。煤层深度和厚度的解释在1：50曲线上进行。对于可采煤层、伽玛伽玛曲线用相对幅值的1/3—2/5分层定厚，视电阻率曲线依据根部分离点解释，声速曲线和自然伽玛曲线则以相对幅值的半幅点分层定厚。对不可采煤层在1：200曲线上进行综合解释。
对孔内岩性的划分，以自然伽玛曲线和视电阻率曲线为主，参照其它各参数曲线并结合勘探区地质特点在1：200测井曲线上进行综合解释。
5、总结
本次测井工作选择测井参数和技术条件合理，工作方法正确，质量较好，所获资料可靠。
个人工作述职报告(篇4)
自政府的领导下，围绕党委、政府的工作思路，坚持政治理论和业务学习，求真务实，兢兢业业，恪尽职守，踏实并不乏创新地开展各项工作，圆满完成领导交办的各项工作任务，取得了一定的成绩，现将半年来所负责的各项工作述职如下：
一、不断学习，提升思想意识和理论素养
乡镇工作一直以来都是以“多、杂、乱”著称，我们又是基层一线工作人员，直接面对群众工作，只有具备了扎实的基本功才能更好地为群众服务。为此，我从以下4个方面加强学习。
一是、向新闻媒体学习。每天观看新闻，了解时事动态，向领导、同事和朋友学习。积极听取大家的意见和建议，工作中不断完善自己。三是、向群众学习。我们农业服务需要深入的学习、吸收先进、实用的农业知识才能更好地服务广大人民群众。四是、加强写作能力锻炼。积极总结提高，通过撰写网评、简报、心得体会等文章，在提炼思想意识的同时系统化自己的知识。
二、努力做好本职工作，较好地完成工作任务
1、党政办工作。
认真贯彻落实党政领导交办的各项工作任务，当好参谋和助手。做好上传下达，充分发挥办公室综合协调作用。时刻牢记服务宗旨，全心全意为同事们服务。
2、生态镇建设工作。
积极完善申报市级生态镇、特色旅游乡镇相关资料。参与乡村旅游建设，协助小河坝居委、院星村为打造“十里花海”的相关基础设施建设。
3、农田水利工作。
积极参与院星村灌溉工程的设计与施工，新修各类蓄水池公路局桥梁安全检查、芦池水库安全检查、河道非法采砂取石大检查等活动。完成山洪灾害预警系统建设，安装雨量监测器、宣传栏、标识牌等设施设备。
4、种粮直补工作。
兑现良种补贴、大户补贴申报工作。
科协工作。
完善科协相关材料。结合阳光工程培训开展小河坝中药材培训院星李子培训玉泉蔬菜培训金狮村农业培训91人次。
6、其他工作。
积极完成领导交办的其他工作。配合协助办公室同事的工作。帮助更换土地确权证书精心尽力，力求圆满完成工作任务。
三、主要体会
半年来，我有一些深刻体会。做基层工作，就是做具体工作，处理一些具体的矛盾。要做成一件具体的事，担当好一份具体的责任，做到群众满意、组织满意、自己满意，不太容易。
一是具体工作也需要全面考虑。有时看起来是一件小事，一件单纯的事，由于牵涉到群众的具体的切身的利益，就可能牵涉到方方面面。这就要求，考虑问题要细致周到，否则要重复做工作。
二是认真是做好工作的法宝。认真是责任心的体现。认真细致才能发现可能影响大局的细小问题，解决于萌芽细微状态。
三是要善于调动大家的积极性。作为一名基层干部，要能做具体工作，但凡事事必躬亲，既无必要，也不一定能完全干好。要在带头做事的基础上，调动大家的积极性。只有把大家的积极性调动起来了，群策群力，才可能做好工作。
四、存在问题及今后努力方向
半年来，在领导和同事们的帮助下，虽然我的工作能力得到了一些锻炼和提高，但离组织和人民的要求还有很大差距。主要是：一是深入群众不够；二是处理一些问题时，工作方法不够创新；三是工作中胆子不够大。在今后的工作中我会更加努力，在大家的帮助下，不断地提高自己的知识和业务水平，努力把工作做得更好。
个人工作述职报告(篇5)
旅游有限公司独立董事述职报告作为北京京西风光旅游开发股份有限公司独立董事，在度，本人诚信、勤勉、尽责、忠实履行职责，积极出席相关会议，认真审议董事会各项议案，对公司相关事项发表独立意见。现将度履行职责情况述职如下：
一、出席董事会会议情况
度，公司共计召开董事会会议弃权意见的情形。
本人认为公司董事会和股东大会的召开完全符合法定程序，重大经营决策事项及其他重大事项均履行了相关审批程序，合法有效，未对董事会和股东大会上审议的各项议案提出异议，对各次董事会会议审议的议案投票赞成。
二、发表独立意见情况
1．关于公司内部控制自我评价报告的意见
确认公司《度内部控制自我评价报告》真实客观地反映了目前公司内部控制体系建设、内控制度执行和监督的实际情况。认为公司能够按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》以及《公司章程》等相关法律法规要求，建立健全以对控股子公司的管理控制、关联交易内部控制、对外担保内部控制和信息披露内部控制为核心的完整的内部控制体系，形成了科学的决策、执行和监督机制，公司内控制度得到有效执行，保障了公司资产安全，确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平，各项经营管理活动协调、有序、高效运行。
2．关于控股股东及其他关联方占用公司资金情况的说明及独立意见
根据证监发[]56号文《关于上市公司建立独立董事制度的指导意见》和《公司章程》的有关规定，作为公司独立董事，本人阅读了公司提供的相关资料，基于独立判断的立场，本人认为：
（1）报告期内，公司与控股股东及其关联方之间不存在占用资金的情况。
（2）报告期内，公司与关联方之间的资金往来属于正常的经营性关联交易的资金往来，交易程序合法，定价公允，没有损害公司和全体股东的利益。
（3）公司与公司控股子公司之间发生的.资金往来是正常的经营和日常资金调拨所致，有利于公司的经营和公司控股公司的发展，符合公司和全体股东的利益。
3．关于公司对外担保情况的说明及独立意见
依据《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干问题的通知》（证监发[]、《关于规范上市公司对外担保行为的通知》（证监发[]要求，作为公司独立董事，本人对公司报告期内对外担保情况进行了核查和监督，就公司执行情况进行了专项说明并发表独立意见如下：
报告期内，公司无对外担保情况。公司控股子公司北京龙泉宾馆有限公司为公司提供745万元贷款的连带责任担保，占公司报告期末经审计净资产的2.8%。
公司及控股子公司的担保属于公司生产经营和资金合理使用的需要，没有损害公司及公司股东尤其是中小股东的利益，并履行了相关的审批程序，无违规情况。
公司担保情况符合证监发[]56号文和证监发[]120号文的规定。
4．对增补杨丽军女士为公司董事候选人的独立意见
作为北京京西风光旅游开发股份有限公司独立董事，对第四届董事会第十三次会议讨论的《关于增补杨丽军女士为董事候选人的议案》进行了事前审议。
基于独立判断，认为董事会增补杨丽军女士为董事候选人的程序规范，杨丽军女士的任职资格符合有关法律、法规和《公司章程》的相关规定，同意增补杨丽军女士为公司第四届董事会董事候选人。123旅游有限公司独立董事述职报告
5．对公司非公开发行股票事项的独立意见
本着审慎、负责的态度，本人对公司非公开发行股票事项发表如下独立意见：
（1）本次非公开发行股票方案切实可行，符合公司战略，有利于公司改善自身资本结构，减少财务风险，提高公司的盈利能力和抗风险能力，为股东提供长期稳定的回报。本次非公开发行股票募集资金投资项目发展前景看好，有利于公司长期战略决策的延续和实施。
（第一百三十六的相关规定，符合《中华人民共和国证券法》关于非公开发行股票的相关规定，符合中国证监会《上市公司证券发行管理办法》、《上市公司非公开发行股票实施细则》和《证券发行与承销管理办法》等规定。
（法规及《公司章程》的规定。
6．对公司资产出售事项的独立意见
针对公司本年度资产出售事项，发表独立意见如下：
（1）本次交易的标的是公司所持有的控股子公司武夷山国际花园酒店有限公司30%股权暨相关债权。受让方为福建省海外环球国际旅行社股份有限公司，本次交易不构成关联交易，不构成重大资产重组。
（第公平、公允的原则，不存在利益倾斜，不存在损害公司利益和其他股东利益的情形。
（行政法规、部门规章、规范性文件以及《公司章程》的相关规定。
（4）本次交易提交董事会审议前经本人事先认可，本人同意《关于出售武夷山国际花园酒店有限公司30%股权暨相关债权的议案》。
三、保护社会公众股东合法权益方面所做的工作
1．公司信息披露情况
通过对公司度信息披露情况进行的监督和检查，本人认为公司能严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》、公司《信息披露管理制度》的有关规定，真实、准确、完整、及时、公平地进行信息披露，信息披露工作维护了公司和中小投资者的合法权益。
2．对公司的治理情况及经营管理的监督
本人对公司提供的各项材料和有关介绍进行认真审核。在此基础上，独立、客观、审慎地行使表决权，深入了解公司的生产经营、管理和内部控制等制度的完善及执行情况；对董事、高管履职情况进行有效地监督和检查，充分履行了独立董事的职责，促进了董事会决策的科学性和客观性，切实地维护了公司和股东的利益。
四、在年度报告工作中的监督作用
作为公司董事会审计委员负责人，本人认真学习了中国证监会及深圳证券交易所对报工作相关要求，听取了管理层对本年度的生产经营情况和重大事项的进展情况汇报，与公司度年审注册会计师进行了多次沟通，听取注册会计师介绍有关审计情况，对年审会计师的工作进行了总结和评价，保证了年度报告的全面、完整、真实。
五、自身学习情况
通过认真学习相关法律、法规和规章制度，本人对公司法人治理结构和保护社会公众股东合法权益等方面有了更深的理解和认识，提高了保护公司和中小股东权益的思想意识，切实加强了对公司和投资者的保护能力。123
个人工作述职报告(篇6)
XX年，我在售后服务中心做售后服务工作，负责集团电脑网络、小区智能化系统的维护。
1、在工作中，我以为客户着想，客户方便的服务理念，完成服务项目。
2、在日常的电脑网络维护方面，努力使自己能够达到尽快完成，完成较好的要求。在一年的维护中，处理主要维护项目达400项以上。在平时，与客户交流，探讨电脑网络应用上的技术。
在维护中，学习研究，逐步改善，使用简单、易用、实用的方法和软件工具，处理问题。
在去年的几次较大规模病毒软件扩散中，以充分为客户尽快恢复的态度，减少破坏程度和损失，恢复工作状态。
3、集团公司5月进行办公环境整体改造，与同事一起，协助房产，在规定时间内，完成网络线路布线改造工作，恢复网络自动化办公环境。在这里，得到了领导、前辈的传授与解惑。
4、集团软件正版化上，根据领导的要求，与同事一起，克服安装验收时间短、电脑性能有差异、客户时间不统一的困难，在规定时间内，除坏电脑或个别的外，完成主要软件安装。
5、小区智能化方面，处理了楼宇对讲系统、监控系统的日常维护。在市内的小区维护，主要围绕世纪花园、湖天一色、在水一方进行开展。在前辈带领下，掌握楼宇不能对讲、不能开锁、不能关门、线路安装、线路查找、监控系统处理等技能。
二、存在的问题1、对售后服务工作，处理层次还不深入。停留在完成具体售后维护项目，在售后服务各项程序、综合处理、规范化、制度化上处理不够；对售后服务的水平、质量，建设性有待提高。2、对具体维护项目的分析，客户关系的把握，优化处理不足。3、集团公司5月份的网络布线，在工程工艺水平上有欠缺。4、技术知识水平与实际操作熟练度，下的功夫不够。
人事部们述职报告
或许下述主题“人事部们述职报告”能够满足你的需求。通常情况下，唯有真实的实践才能纠正经验中的误区，我们也为了更加完善地展示我们的工作而使用报告，这是为了让我们的上级有更全面的了解和把握。敬请在本文中深入了解相关的解决方案！
人事部们述职报告 篇1
一、立场鲜明讲政治
人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。
20xx年公司人事部工作总结工作总结2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到38.8度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。马上就要放寒假了，老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时，我却在为老师们的第三次加工资，两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着，加工资对老师来说是一种喜事，对我来说是喜事，更是苦不堪言之事。当然这是我的工作，不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作，我一直是这样要求自己，我不可能是的，但我会为每一的“更好”而努力。
三、文明团结修养好，以身作则树榜样。教师是人类灵魂的工程师，要塑人类的灵魂，首先要有一台能塑人类灵魂的好机器，怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名教师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。关心同事的生活，积极帮助有困难的同事，敞开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，减少与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可以误解我，我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事，尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”
四、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成绩。4.本学期的工作从大的方面讲，我完成了
八、九月份：1)人才引进工作2)学校统计法执法大检查3)非在编人员用工制度4)部分合同工的合同签订工作5)出缺勤统计扣款统计工作6)协保人员鉴合同7)农民工的用工处理8)工资标准统计调整工作9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作10)xx学年度考核三类表格填写工作11)学年度考核统计工作12)学年度考核一人一表填报工作十月份：1)教师及职工编制的核编工作2)教工花名册的编册工作3)教师人事信息的修正工作包括a、人员基本情况表b、学历和学位表c、专业技术资格情况表d工资表等信息4)调进调出人员的手续办理工作5)中高级教师比例预测工作6)就引进人员的签约工作7)医保补贴性工资统计及计算工作8)医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作9)社保卡的登记填表工作
十一月份：1)献血工作2)退休教师的教师资格证书的申办工作3)初级职称申报审批工作4)初级职称人员晋升工资工作5)初级职称人员职岗调整工作6)教职工基本情况汇总表二xx套表格7)出勤统计扣款统计工作
十二月份：1)人才引进招聘工作2)年终报表共三十套表格个统计工作3)劳动福利统计工作4)劳动情况104表的统计工作5)第二次工资标准调整工作6)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作7)退休人员增加养老金工作8)保险福利构成情况统计工作11)出勤统计扣款统计工作12)年度考核汇总表、个人表审核、盖章工作13)社保卡的发放工作
xx年1月：1)退休人员养老金发放办理工作2)第三次工资即二年一次正常晋升工资档次工作3)年终一次性奖金发放办理工作4)人才引进办理工作5)叶铭玉退休手续办理工作6)出勤统计扣款统计工作发7)教师资格证书办理中补充条件办理工作8)人事资料的存档工作
五、勇于科研求创新探索创新是应有的职责，也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任，参与人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面多使用现代化的武器，不断寻找能人事工作的科学性和规范性，力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。总之，我无愧于一个人民教师，共产党员的光荣称号，无愧于学校领导所委托的重任。
人事部们述职报告 篇2
不知不觉中，20__上半年的时光已悄然飞逝。自2020年_月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的上半里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：
一、前台日常工作
主要包括：
1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。
3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。
4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。
二、行政工作方面
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票??每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面
1、落实相关人事管理制度。到公司时，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关资料。为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在上级的指导下，我建立了相关人事表格并和__方面统一了格式，包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。
3、归档人事档案。及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况，并建立公司的人才储备库。
4、制作了员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物，为大家创造了一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。
5、组织了每个月的团队活动。先后组织聚餐，唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。
6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。
四、下半年工作计划
上半年已过去，上半年就对我们来说意味着新的机遇与挑战。我将做到如下工作：
1、做好办公室内务工作。注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用控制，维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时，还要做好协助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。
3、团结员工，丰富员工业余生活，协助领导加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，和大家一起创造良好的工作氛围，提高团队的整体素质，加强团队合作精神。积极发现部门员工的长处，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的凝聚力，使企业的发展和个人的发展相结合。
4、处理好日常行政事务管理，做好重要活动和外出活动的安排。协助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和员工正常工作用车。
作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信__会越做越强。
最后，感谢各位领导能够提供给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这上半年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好。
人事部们述职报告 篇3
人事部年终工作总结
局人事人才编制工作在区委、区政府的正确领导和市局的有力指导下，一年来。坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的xx大精神，全面落实区五次党代会精神，紧紧围绕我区经济社会发展大局，大力引进培养各类人才，全力维护社会稳定，切实加强公务员队伍建设，继续深化人事制度改革，为实现我区经济社会全面协调和可继续发展提供了强有力的人事人才保证。
严格规范机构编制管理工作
严格执行机构编制管理“三个一”三不突破”总体要求，加强机构编制的监督和管理。认真贯彻落实中央、盛市关于机构编制管理工作规定。积极稳妥推进机构编制工作。加强区编办和编委统筹机构编制职能，规范审批顺序，优化审批效率，全年召开编委会6次，议定机构编制事项60余件，及时查处部门违反编制工作政策的违规行为，确保编制工作的严肃性。
结合实际，圆满完成政府机构改革任务。根据《市区(市)县政府机构改革实施意见》要求。完成了区政府机构改革方案》起草、报批工作，并加强对原市容局、执法局等11个部门机构改革的指导，确保了政府机构改革顺利实施。
整合职能，促进规范化服务型政府建设。挖掘编制工作的潜力。积极争取上级编制部门的支持，协调全区各部门完成机构编制等相关工作。会同区政府法制办开展了行政审批项目清查工作，坚持对各单位“三定方案”执行情况进行检查，及时纠正违规行为，加强了全区依法行政工作;依照深化行政体制改革的要求，会同区规服办完成政府行政审批职能集中料理工作，有效地推进了全区规范化服务型机关建设;积极参与区教育、卫生系统督导评估工作。为经济社会事业发展发挥编制保证作用。
政工人事既是制定又是执行政策的部门，其主要职责是办理各种政策法规的落实、干部职工服务的后勤工作，xx年我在政工人事做的一些工作总结如下：
1、为本单位干部职工办理调资工作;
2、为本单位调去领导办理手续;
3、完成工资年度报表和编制报表。
2024年的政工人事工作我已完成半年度的工作，并达到了既定目标，在下步工作中，我将继续树立“事无巨细”、“公道正派”的形象，认真结合本单位的具体情况和发展目标，逐步完善单位的各项政工人事制度，积极做好组织规划，促使政工人事工作再上新台阶。
人事部们述职报告 篇4
一、人事管理方面
1、制定并落实相关人事管理制度
哥伦布广场购物乐园是今年刚成立的一家新公司，一切都是百业待兴。行政部李经理结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我带同李燕一起负责公司的人事工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，本着以人为本的理念，尽可能做到公正地处理每一桩人事调动工作。
2、归档人事档案
我知道，及时更新公司员工的各项人事资料对于公司来说是至关重要的，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以文档和电子档备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息发给行政经理备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户我做了十余年的人事专员，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说相当熟悉，所以知道社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。为了完美的做好此项工作，我大胆工作，勤问、勤学、勤动脑、勤动手，在公司得到了行政人事管理工作和财务管理工作的同事及前辈们的大力协助，也得到了上级单位领导们的指导和帮助。此外，我通过经常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，以便进一步开展工作。这是与每位同事的积极配合和热心帮助分不开的。
4、新员工招聘
由于是新公司，根据组织架构和岗位配置，人事部在李经理的带领下在今年的8-9月展开了大规模的招聘工作。回想起自己的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。因之前未全面做过招聘工作，在此次的招聘过程中，我学到了很多新的知识和经验。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的接待，为公司领导进一步择优录取新职员奠定了良好的基础。
现在，公司全面开业后，在李燕同事的全心协作下，招聘工作主要是针对以下两个方面：一个是完成公司各部门人员的优胜劣汰。根据试用期的考核，替换掉不符合公司录用要求的人员。第二是不间断为各商铺招聘各类营业员、服务员、商铺收银员、厨师等等岗位，以满足各商铺的不同需求。
5、员工考核
对这方面，我还是一个新人，需要学习的知识有很多。首先要学做员工考核先要制定各部门绩效考核指标体系，要编制各部门员工绩效考核表；随时掌握各部门考核动态，及时向考核主管汇报；协助各部门作好绩效考核执行工作；对各部门考核过程进行跟踪并对其中产生的疑问进行解答；受理和处理员工考核投诉，对不能给予解决的要及时报告给经理；保存和管理考核档案，并对考核档案进行分类整理；为考核主管制定考核体系提供相关支持；协调部门之间的运作关系，提供正确的有关绩效考核信息和建议。我会在今后的工作中，认真学习以上知识，不断充实自己，累积工作经验。
二、行政工作方面
1、员工卡发放、管理及餐费充值
日常工作中，为公司员工及各商铺员工进行员工卡分配，做现金充值；每月底以考勤统计数据为依据，及时为员工进行餐费充值，为大家做好后勤保障工作。同时，还要根据兄弟公司的要求为一些关系单位的员工进行员工卡分配、管理及餐费充值。
2、其他行政工作
行政工作是很繁琐的，我积极配合行政总务，做好名片印制、采购添置办公用品等工作。
作为行政部人事主管，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要报以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。
最后，感谢领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这半年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信哥伦布广场购物乐园明天会更好！
人事部们述职报告 篇5
5、协助了领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾，并提出相应的解决办法和备选方案。
6、根据酒店每月工作指令及领导要求，研究制订了人力资源部的各项各时段工作计划和具体措施，较好地抓了酒店思想建设、作风建设、制度建设和业务建设。
(八)加强本部员工的素质教育，增进工作合力，努力提高了综合业务素质
随着酒店日新月异的快速发展，特别是下半年，酒店发展的改革步伐迈的更大，我们深刻认识到，光凭现今的管理知识和素质是远远跟不上酒店发展和社会发展的，因此，我们虚心地向外地管理人员学习，加强了与地方的沟通与交流，较好、较快地吸取他们的先进管理经验，并且较好地调整了自己的工作心态，能够较好地做到了大公无私、谦虚谨慎，除此之外，还利用业余时间进行自学，广览群书，特别是有针对性地学习了《行为科学》、《心理学》、《公共关系》
等一些餐旅业专业书籍，较好地充实了自己。除了掌握一些理论知识之外，还到一线部门，学习一些专业技能实操，更加充实了自己的动手能力。
虽然，我部在人力资源方面做了大量的工作，也取得了一定成绩，但离酒店的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。
(一) 员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺。
本年度，虽然通过了电台、报纸、传单等形式的招聘，但效果不理想，在非典时期，因决策失误，使一些较好的员工流失，但酒店人数达到历史上最低，同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。
俗语讲“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在，虽然我部开展了几次培训工作，但因本人的业务能力欠缺，专业知识缺乏，使培训达不到预期的效果。
本年度员工的考评工作，总体来讲缺少一种统筹安排和周期性，没能按时对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工意见，进行综合分析。
员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、卫生间、洗澡间、更衣柜等方面，在人员较少，条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工工服缺少统一存放的地点，也没有添置上的计划性，员工卫生间存在建设上的先天不足，造成卫生较难清理，员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多，且员工浪费较为严重，在冬天，酒店客房、厨房等地频繁出现老鼠、蚂蚁等，虽然配合PA部进行全面消杀，但效果不理想。
档案记录着酒店发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中吸取经验和教训，但是，就本部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足酒店整体档案，更缺少一些图片、音、影像档案，这不能不说是我部今年档案管理的一大遗憾。
业务能力欠缺，一直是影响本部管理提高的瓶颈，缺乏超前的管理意识、无私奉献的创业精神、开拓进取的创新精神、吃苦耐劳的精神，由于知识面较窄，导致管理视角范围不广，并且在日常工作中出现了较为低级的工作失误，如员工思想工作调整不力造成今年人才流人较严重，如个人亲合力不够，造成管理班子不团结，如安全防范意识不到位，造成1109事件等。
针对上述这些问题，我部将进一步解放思想，更新观念，强化措施，认真加以解决。
人事部们述职报告 篇6
一、展馆相关事务(助理工作)：
1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：
礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;
2、与涂经理对接，用心做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;3。开业前准备：
1)每一天提前到场查看当天的工作进展状况。
2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;
3)开业后，主动用心承担讲解。完成相关任务。
二、人事专员工作：
一、拓展招聘：
目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;
2、透过以上网站为公司找到适宜的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;
3、对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4。与招聘网的联系人持续良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘工作：
1、发布招聘信息：
对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作资料、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的状况，选取相应的人群，从而选取相应的招聘渠道，找到适宜的人员。
2、与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选取适宜的招聘渠道，对人员进行筛选，，复试，招聘适宜的人才。
3、建立有效的人才库对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的超多中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。
4、在专业人才急需的状况下，采取各种方法吸引优秀的人才。
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