煤矿述职报告
发布时间:2023-06-09 煤矿述职报告最新煤矿述职报告。
常言道,优秀的人都是有自己的事先计划。幼儿园教师在工作过程中,都需要提前寻找一些资料。资料的意义非常的广泛,可以指需要查到某样东西所需要的素材。有了资料的帮助会让我们在工作中更加如鱼得水!既然如此,你知道我们的幼师资料有哪些内容啊?考虑到你的需求,小编特意整理了“最新煤矿述职报告”,请继续阅读本文相关内容!
煤矿述职报告 篇1
在煤矿基层工作一年,时间如梭。在这一年里,我体验和感受了很多,积累了很多,面对了很多挑战,也取得了一些成绩。在此,我将对自己的一年工作进行总结。
一、工作内容
我的工作主要分为两个方面:一是技术工作,二是管理工作。在技术工作方面,我主要负责现场设备维护、检修和改造等。在管理工作方面,我主要负责人员考勤、安全培训、文化建设等。尤其在新冠疫情期间,我还要负责矿区的疫情防控工作,确保矿区安全运转。
二、工作成果
1.技术工作成果
在设备维护和检修方面,我采用了有效的维修方法,增强了设备的稳定性和可靠性。通过加强设备日常巡检和定期检查,发现并及时修复了许多潜在的故障点。
在设备改造方面,我针对常见的问题,研究和开发了一些有效的技术处理方案。在一些设备改造中,我提出了一些创新性的建议,避免了一些经常出现的故障点,提高了设备的效率和安全性。
2.管理工作成果
在人员考勤方面,我建立了有效的考勤系统,规范了考勤流程、提高了考勤效率。通过对考勤纪录的及时分析和反馈,进一步促进了员工的积极性和自觉性。
在安全培训方面,我采用了丰富多彩的形式,定期进行了矿区内安全知识培训,提高了全体员工的安全意识和安全技能。
在文化建设方面,我积极参与了矿区文化活动的组织和开展,丰富了员工的文化生活,增强了员工对企业的归属感。
三、不足之处
在工作中,我也存在着一些不足之处。首先,在技术方面,我认为我还需要继续扩大技术知识面,提高技术水平,加强和同行的交流学习。其次,尽管我在管理方面付出了很多努力,仍然发现自己能力不够,应不断加强学习,提高管理水平。最后,在疫情防控方面,我还需要不断提高自身防护意识,加强矿区管理,做好疫情防控工作。
四、工作展望
在今后的工作中,我将会进一步加强技术和管理的学习,做好基层工作,为企业的发展贡献力量。同时,我也希望企业能够为我们提供更多的培训和学习机会,帮助我们更好地发挥自己的才华和能力。
综上所述,过去一年,我在工作中遇到了很多挑战,也取得了一些成绩。在不断积累经验的过程中,我认识到自己的不足,并希望今后能够更好地改进和提高自己的能力,为企业的发展贡献更大的力量。
煤矿述职报告 篇2
尊敬的各位领导:
你们好!我是XXX公司生产部XXX,20xx年对我来说是特殊的一年,感谢各位领导对我工作的认可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作和述职报告,请各位领导审阅:
1、端正态度
态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽责,既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成该做的事,只有热爱自己的工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极,认真负责的态度,踏实的干好工作。
2、培养团队意识
在工作中每个人都有自己的长处和优点,培养团队意识和合作态度,互相协作,互补不足,工作才能更顺利的进行,仅靠个人的力量是不够的,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,分工不分心,这样才能把工作圆满完成。
3、立足本职做好工作
目前我的工作部门生产部,主要工作,现场管理,煤台人员日常安全,监装,铲车维护,轨道衡的维护,车站货运的配合沟通,工作较细较杂,因此在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,不因为我而耽误工作。
(1)煤台人员安全问题是大事,没有安全工作在突出也等于零,所以每天第一件事就是讲安全,煤台进出车辆比较多,由其是上煤车辆多,煤厂人员比较杂,在磅房过磅处设制了【限速】标志,车辆,人员,进入现场必须听从现场人员通一管理。
(2)现场配煤工作比较复杂,现在装火车是现装现配煤,也就是说同时上8个矿的煤到了站台分开各卸各的,而且煤种不同,有高硫、有底硫,等火车进来装时铲车一层一层的配上装车,装车时间比较长,工作量大也是考验现场人员和装车司机配煤的准确性,通过半年的配煤装车,也摸索出了一点经验,配出来的煤化验结果按预期算的误差也不是很大。
(3)安全装车,由于咱们煤台有火车平道口,每次火车进出前必顺要有专业人员站道口,车辆进入专运线人员要检查车皮,加固车门,发现问题及时上报车站货运员,等一切就绪,开始装车作业,装完后要对每节车皮进行严格检查和清理,保证车辆安全挂走,车辆挂走后及时协调平煤人员把道轨的煤清理干净,不影响火车进出。
(4)铲车管理方面,经常和司机沟通了解铲车使用情况,要让每一位司机能够向开自个家的车,来爱护公司的.车,大家都在公司干了不少年头了,对公司也有了感情,对车也有了感情,每日对车进行三检查【出车前,作业中,收车后】做到耐心细致的检查,不让车带病工作,司机个人也全面提高了自身的综合素质。
(5)轨道衡维护,在日常装车过程和车站主要对比的就是轨道衡的数据所以平时轨道衡维护就非常重要了,按时检查电脑数据流是否正常,夏季雨水天气比较多下了雨就的把衡拆开把里面的积水、煤灰、等杂物全部清理出来,冬季下了雪也的及时清理,怕冻冰数据不准,及时的清理维护才使轨道衡能正常使用,没因为衡的问题,而耽误工作。
(6)由于领导的支持和帮助与车站建立了良好的关系,在日常工作不足之处给予了协调,自己也在不断的学习。
4、下一年度工作
工作及目标,围绕公司制定计划确保实现公司年度各项经营目标履行安全职责,强化安全责任,要结合本岗位的安全工作职责,认真细化自身工作内容,明确自己的工作责任,并通过扎实细致的工作和艰苦的努力,把本职安全工作落到实处。
5、对公司经营管理建议
加强各部门之间的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。
6、个人认为重要需向公司汇报的事项
作为公司的一员,看着公司的成长到现在不断发展壮大,并与公司的成长一起成长,实在是一件非常高兴和自豪的事情,在此本人需向公司汇报事如下;
(1)明确职责和责任,防止推诿,工作很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事,希望在以后的工作中,明确部门或个人的职责和责任,使每个人负起责任来,保证公司利益不受损害。
(2)9月份处置了一批已废弃报废多年的铲车,处置工作也比较圆满,现在公司还有09年的5台装火车铲车,带电子秤、这5台车现在坏了配件不好买,而且维修费用又高,还有铲车上面带的电子秤也的更新换代,按铁路要求.一是咱们这几台秤不具备汉子打印功能,二是电子秤无允许载重量录入功能,三是电子秤无单斗重量打印功能,而且装车也有误差,朔州车务段已经发函限期对电子秤进行整改,望领导考虑能更换几台铲车和电子秤,请领导参考。
总结这一年来的工作,只能说是忙碌而充实,在各位领导的支持,各位同事的互相配合下,爱岗敬业,恪尽职守,思想坚定完成了自己的本职工作和领导交待的各项任务.愿每个人都能开心的工作愿公司的明天更美好。
煤矿述职报告 篇3
煤矿机电工作总结
时光荏苒,不知不觉中,十几年的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。
一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化
安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。1.机电运输大会战的开展
机电工作思路着手机电运输相关事宜,机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。
2.强化机电设备的管理和检修维护保养
充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。
①每月定期检修空压机房、主绞车,通风机等各大机房中各类设备。
②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。
③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。
④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。
3.强化安全理念教育。从本人做起,将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。
4.强化每月机电检查,加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。
三、机电培训工作仍不到位
尽管各单位的机电培训工作每年都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至以“应付差事”,不认真学习培训单位安排的课程等。以后,望机电培训工作必须抓实。
个人业务工作总结
(煤矿机电)
贾
玉
珍
山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日 煤矿调度工作总结
时间如流水一般,回想这十几年来的工作,有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结:
一、生产调度室工作,短暂而又难忘 从综采队工作了一年后,让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能,2009年11月份调到生产调度室工作,我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用,以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等,同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别参加学习了山西省煤炭信息工业数据统计分析平台,让我对全省的煤炭系统有了一定的了解,熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心,是矿长组织生产的代言人,是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的特殊性及重要性,决定着自己必须熟知现场,具有沉着冷静、忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平,严格按照程序化来处理日常生产和应急事故,是确保安全生产的重要途径。
作为生产调度室工作的一员,时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的不断努力工作,让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。
二、2011年稳中求发展
2011年是我矿实现产能提升跨越发展的重要一年,也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好机会,充分利用这次机会,扎实学好供电设计,尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。广交同行的朋友,不断充实自己,营造自我加压的氛围,不断向个人追求的目标奋斗。
个人业务工作总结
(煤矿调度)
穆
四
四
山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日 煤矿安全工作总结
2011年,我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。2010年,主要做了以下几方面的工作。
一、科学组织生产,超额完成各项经济指标 2011年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。
一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。
二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。
三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。
四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。
五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。
六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控。
二、坚持以人为本,实现安全形势根本好转 2011年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。
一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会705次。
二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《煤矿2010安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。2010全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。
四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违157人次,努力遏制事故的发生。
五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。2010年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续两三个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。
三、注重学习培训,增强职工全员业务素质
为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司2010年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。YJs21.com
二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期,参加培训职工 2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。
三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。
四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。
五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加省、市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。
六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前考虑,早做准备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。
四、强化内部管理,提高企业管理整体水平
一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定,对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励336人次,奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。
二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。
三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件,上报煤矿大事记33条,落实合理化建议189条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管理的重要管理方法,矿领导十分重视5S管理,对推行5S管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后,开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节,作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作,5S管理工作收到了好的效果,总结了经验,为公司兄弟单位树立了榜样。
五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训,各科室又补充更新了一批电脑,为改进办公自动化创造了条件。目前,办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道,并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范,办事效率大大提高。
五、加大资金投入,实施120万吨矿井技改
实施120万吨矿井技改工程,是公司和企业的生命工程,从2005年初批准立项至今已做了大量的前期工作。今年,井下施工、开拓和机电设备配备,都围绕120万吨技改项目做长远打算和科学安排。目前,已完成立风井投运和机械化高产高效采煤工作面布局等大量技改项目,即将竣工投入运行。
在新的一年里,我们全矿干部员工要在公司的直接领导下,在总裁孙宏原同志的带领下,团结一致,同心协力,自主创新,努力工作,抓好煤矿安全生产,全面完成公司安排的各项任务,为公司做出新的更大的贡献。
个人业务工作总结
(煤矿安全)
王
炳
耀
山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日 煤矿机电工作总结
作为机电管理工作者,我们深感责任重大。我们结合机电工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:
一是全面实施机电管理工程,推动精细化管理,我们认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施,六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍
人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
三、紧紧围绕质量标准化建设
质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”(表扬)与“罚款”(批评),对表现较好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。
质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合。
在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一个H架,每一个杠杆,每一个水沟,每一个沉淀池,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中,我们注重培养员工的“四一精神”,即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚,以便随时随地,擦去设备上的灰尘,刷掉管路上的锈迹尘迹,铲起巷道里的落煤,扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业,积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动,争当服务明星,在本职岗位上做出应有的贡献。
我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎头赶上,并能形成具有特色的机电质量标准化矿井。
个人业务工作总结
(煤矿机电)
冯
胜
利
山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日 煤矿地测工作总结
一年来,面对生产接续紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状,我始终牢记自己的职责和使命,兢兢业业,恪尽职守,扎实工作,以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导,不断优化接续方案,加强技术基础管理,坚持科技创新和科技进步,扎实细致抓好日常的各项技术管理工作,实现了矿井采掘接续平衡,没有出现过一次技术上的失误,实现了业务保安。同时,本部门所负责的采掘、地测防治水专业安全质量标准化均达到特级安全质量标准化标准,实现了年初规划等级。
1、面对矿井合并带来的技术和管理的难题,积极主动深入井下研究解决方案。
2、强化矿井接续管理,先后多次组织对矿井一、二分区的生产接续进行优化调整,找出了影响矿井接续的关键路线,并根据施工力量的状况,进行适时的调整和安排,确保了矿井生产接续的正常,为全年完成120万吨产量奠定了坚实的基础。
3、加强地测防治水基础管理。一是针对2504工作面、2502工作面采空区涌水量大的实际状况,为确保下一工作面2505、06工作面的安全回采,分别在边界巷和25采区回风大巷施工泄水巷和水仓,提前采取放排水措施。二是加强测量数据对算和导线复测工作,三是加强工作面采高管理,每周安排地质人员对一分区大采高工作面采高进行验收,对达不到规定比例的,严格处罚,确保采高不低于设计值,全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上,由此多生产煤炭20万吨,为资源回收率的提高提供了保障。
4、重点抓好井下现场质量和技术管理。一是根据科室人员状况,对井下采掘工作面进行承包,每条巷道,每个采煤工作面均有专人负责工程质量,顶板完好状况,作业规程管理、内业管理方面的监督检查。二是在日常检查的基础上,每月组织开展一次大规模的工程质量,顶板管理专项检查,特别是对外委施工的巷道,加大了检查的力度,坚决执行了不合格工程不予结算的原则,杜绝了不合格工程的出现。三是强化了锚杆、锚索支护质量的现场监督抽检的力度。
5、积极开展科技创新工作。一是积极主动配合西科大完成顶板监测的测点布置和测量数据的分析评价工作,利用本次科技项目合作机会,对科室人员进行顶板监测方面的理论培训,提高了技术人员的理论知识和判断分析能力。同时按计划完成了两个科研项目的研究工作,为我矿的顶板支护提供了理论支持。二是根据煤层赋存特点,在工作面回采工艺方面做了大胆的尝试,首次在煤矿一分区工作面采用了采煤机一次做通道的施工工艺,通过采煤机割煤,钢梁配合单体支护的掘支方式,实现了快速安全施工回撤通道,使做通道的时间缩短了近10天,节约费用50万元左右,给安全管理顶板创造了条件,成为综采工作面回撤工艺的典范,在周边矿井得到推广应用。三是强化生产过程中的技术革新工作,采用锚索组合梁支护方式,对受采动影响的巷道进行了二次加固维护,起到了较好的支护效果,满足了回采要求,降低了支护成本。
7、积极推行精细化管理,提高生产技术中心综合管理水平。一是树立精细化管理的理念,从点滴做起和身边小事做起,认真对待安排每一项工作,根据科室人员力量,合理分配业务,做到人尽其用,最大限度发挥每位管理人员才能,确保技术工作的超前性、指导性和先进性。二是坚持每天早晨10分钟的“班前会”,对前一天的工作进行小结,对当天的工作进行安排,纠正工作中不到位的现象,做到沟通与理解,较好地发挥团队力量,及时将各项工作进行安排落实。三是明确责任分工和工作标准,实行责任到人,对各项工作具体到每位人员,在安排工作的同时,确定完成工作的标准和时间,杜绝推诿扯皮现象出现。四是始终坚持为基层服务的思想,定期和区队沟通,就业务职责范围内的工作进行调研,听取基层区队的意见反馈和存在的技术难题,帮助区队解决困难。同时对井下在掘的巷道和回采工作面按照各技术人员的业务能力实行分片承包,将责任具体化,对其绩效考核进行指标量化,确保各项工作能够落到实处。
四、下的工作打算与构思 煤矿持续发展的关键之年,也是新的开采装备、新的开采工艺引进的第一年。面对新的挑战,按照我矿确定的“以创建“五型企业”为切入点,以实施2588工程为主线,全面推进煤矿又好又快发展,争创神华一流矿井”的战略目标,针对目前矿井现状及2011年技术管理中存在的问题,进一步加强技术管理工作,严格落实技术管理规范,总之,2011年是我矿产量再度提升的关键之年,我将严格严格按照集团公司、矿的总体部署,超前谋划、超前安排,认真贯彻落实国家技术管理规范和公司技术管理规定,全力做好技术管理工作,充分发挥科技是第一生产力的作用,为我矿安全生产和各项指标的完成奠定坚实基础,为推进矿井科技进步和安全生产稳定健康发展做出积极的贡献!
个人业务工作总结
(煤矿地测)
董
向
军
山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日
煤矿述职报告 篇4
以来,办公室在矿领导班子的正确领导下,坚持以 “做大做强、跨越发展”为指导思想,全面贯彻落实集团公司和上级各种文件精神,紧紧围绕实现20各项经济技术指标这个中心工作,积极为矿领导班子服务,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,各项具体工作按计划推进,各项临时交办工作出色完成,现就年以来的办公室工作简要总结如下:
一、加强学习,提高素质,团结协作,搞好服务。
今年,办公室把队伍建设作为一个重要任务,切实抓紧抓好。提高我们的队伍力量和整体素质,为做好办公室工作,争创一流业绩。我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力;我们明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。通过一年的努力,各项工作也都得到了各科室、职工的支持。
二、分工明确,密切配合,突出重点,工作到位。
我们认真组织好各种会议,无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。进一步落实了督查制度,对公司及矿井下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在贯彻落实的情况下,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。
在抓好日常工作过程中,我们紧紧围绕不同时期矿井的中心工作和矿领导的管理思路,搞好调查研究,为领导决策当好参谋。针对矿井安全生产、经营管理、后勤服务和企业文化建设等各个方面的工作,定期调查了解情况,及时掌握各个环节、各个部门的工作情况、工作难点和职工关心的重点和热点问题,口头或书面形式反馈到主管矿领导,以便使各种问题得以顺利解决。如职工住宿问题、就餐问题、劳保用品管理问题、职工住房问题等。
煤矿述职报告 篇5
随着我国经济的飞速发展,煤炭资源的需求也不断增加。作为燃料和原材料的主要来源,煤炭产业在我国的能源结构中具有重要的地位。而煤矿作为煤炭资源的主要开采和生产基地,一直扮演着不可替代的角色。基层矿工个人在煤矿生产中起着不可或缺的作用。近年来,煤矿基层个人年度工作总结成为了一项必要的工作。
煤矿基层个人年度工作总结是在年底进行的一项工作,其目的在于回顾过去一年的矿区生产情况,总结各岗位的工作成绩和不足之处,为下一年的工作提供参考。煤矿基层个人年度工作总结的具体内容包括岗位职责、工作内容、工作成果以及困难和问题分析等。
岗位职责是指在煤矿生产中,个人所担任的岗位职责和作为基层工作者所应具备的性质。这包括了岗位的责任和荣誉,以及对工作中存在的安全问题的责任。作为基层工作者,每个人都需要认真履行自己的工作职责,确保矿区安全生产。
工作内容是指个人在生产过程中具体要做的事情。在矿区生产中,每个基层工作者需要完成的任务不同,但总体来说,包括了煤炭的开采、输送、储存等多个环节。因此,每位基层工作者都需要根据自己的工作任务制定出适合自己的工作计划,确保煤炭生产的顺利进行。
工作成果是基层工作者在生产中所完成的任务,其中包括了工作成绩和成效。基层工作者的工作成果不仅是为了煤矿的生产进展做出了贡献,更是为了全国能源的发展作出了贡献。因此,对基层工作者的工作成果进行评价和总结是十分必要的。
困难和问题分析是基层工作者在煤矿生产中遇到的各种困难和问题的总结和分析。煤炭生产过程中,难免会遇到很多突发性的问题,如工作安全事故等。因此,对这些问题进行总结和分析,为下一年的工作提供经验和教训,促进工作进一步提高。
总之,煤矿基层个人年度工作总结不仅是基层工作者的一项必要工作,更是促进煤炭生产的顺利进行和推动全国能源发展的重要方面。基层工作者应不断提高自身工作水平,提升专业技能,为保障煤炭生产、促进全国能源的发展作出更大的贡献。
煤矿述职报告 篇6
煤矿副科述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX矿业公司的副科,今天在此向大家作述职报告。
从2015年到现在,我作为矿业公司的副科,主要负责人力资源、财务管理、物资管理、办公室管理等工作。在这段时间里,我始终以高度的责任心和敬业精神工作,积极开展各项工作,得到了领导和同事的肯定和支持。
一、人力资源管理方面
人力资源是企业发展的重要支撑,为了更好的进行工作,我带领团队开展了以下几项工作:
1.招聘工作
我认真贯彻公司招聘政策,严格依照招聘流程,积极加强对人才市场的宣传和招聘力度,争取招入高质量人才,确保了机构人员配置的科学性和合理性。
2.职务晋升及轮岗
我按照要求研究制定了公司制度,在每年的年度总结各科之间进行轮岗和人员晋升,避免了员工厌倦和单一化的工作情况,促进了员工素质的提高和职业生涯的发展。
二、财务管理方面
作为煤矿公司的副科,我按照公司的财务政策,认真履行以下职责,确保公司财务管理的规范性和透明度:
1.严格预算管理
我通过实际工作,负责制定公司预算管理制度,并按照制度执行,从各个角度对公司的财务管理进行科学预算,避免了资金盈余和不足的状况,并在公司推广中得到了领导和同事的赞扬。
2.深化内部管理
我认真遵守公司的财务制度,积极加强内部审计工作,不断深化内部管理,强化会计核算工作的规范性和透明度,确保财务管理工作的高效性和合规性。
三、物资管理方面
作为煤矿公司的副科,我认真履行以下职责,确保公司物资管理的科学性和规范化:
1.采购管理
我参照公司采购管理规范进行统筹管理,及时对采购单据进行审核,保证物资采购的合规性和质量的满意度,确保了社会资金的合理利用和最大化地节省了公司物资采购成本。
2.库存管理
我严格掌握公司仓库商品库存情况,确保物资数量和种类的准确性和透明度,确保物资科学储备及时供应,保证生产和经营活动的正常进行。
四、办公室管理方面
作为煤矿公司的副科,我认真履行以下职责,确保公司办公室管理的科学性和规范化。
1.会议决策
我参与公司领导班子会议,研究各项会议决策,确保决策合规性和实行效果。同时,我认真统筹公司各部门之间的信息交流和合作,加强了部门的协同和沟通,促进部门之间的科学化和合理化地配合。
2.员工督促
我加强员工督促,严格执行工作规范,通过开展重大问题和重点工作的督查和检查,及时发现和解决问题,并加强员工的日常行动和思维方向,提升了员工的整体素质和能力。
我的述职报告就到这里结束,感谢大家的聆听和关注!我会时刻以高度的责任感和敬业精神,全力配合公司大家庭的共同进步和发展,为煤矿行业的发展奋斗不息!
煤矿述职报告 篇7
煤矿员年终总结范文
律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来了充满希望的新一年,回望过去一年无论是思想境界,还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,如果你仍旧感到迷茫,那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。那么如何做出一份高质量的年终总结呢?下面是小编为大家整理的煤矿员年终总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
(一)努力学习,全面提高自身综合素质。
本人作为一名县驻镇安监员,监管着全镇的烟花爆竹企业,非煤矿山,危险化学品生产经营企业,道路交通......等等,这些不同的企业、不同的行业要求每个安监员都要具备各种行业的基本知识和安全监管知识,因此,我在工作中非常重视学习,坚持一边工作一边学习。
1、加强自身思想政治学习,坚定政治立场;正确把握党的路线、方针、政策,坚持真理,明辨是非,用正确的世界观、人生观、价值观来指导自己的学习、工作和业务实践。
2、加强业务理论和专业学习,不断提高自身的安全监管业务工作能力,通过学习增长了法律知识,增强了法律意识,提高了安全监管的执法水平。
3、虚心向领导、同事学习,努力提高适应本职工作需要的本领,作为一名安监员,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将制约个人工作能力发展的瓶颈,通过坚持向领导、同事们学习,取人之长,补已之短,丰富自己,充实自己,提高自己,力争把自己锻炼成一个政治立场坚定,忠于职守,勤政廉政,适应新时代要求的安监员。
(二)扎实工作,全力培养敬业爱岗精神。
在三年多的安监工作里,特别是在20xx年这个不平凡的年度里,我个人无论是思想境界,还是在业务素质,工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于单位的领导的培养教育和同事们的帮助指导,得益于单位的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响,这些也促进了个人敬业精神的`培养;安监所作为一个成立不久的单位,很多干部都不愿意进来,怕苦怕累怕待遇不好,还怕责任重大,丢失饭碗,我不这样认为,我是一名农民的儿子,通过自己的努力,能成为一名安监员已经是件非常荣幸的事情,我认为安监是份神圣的事业,是份极具挑战性的职业,做好了安监工作,不但可以预防事故,促进发展,还可以拯救生命,更得到了更多人的尊重和认可,因此我没有理由不珍惜这份工作,没有理由不干好本职工作,更没有理由放弃这份“安全第一、预防为主、综合监管”的工作。
(三)彻实做好每天的安全检查工作,勤记录,勤总结,勤汇报。
我县安全监管重点是烟花爆竹、非煤矿山、危化品三大方面,乡镇的烟花爆竹企业较多,是我们县驻镇安监员主要监管对象,其它方面实行综合监管,抓安全生产,其实主要是抓从业人员的管理,关键是提高从业人员的安全意识,督促从业人员严格按照安全操作规程操作。
一年来,本人除了要和安石镇政府的有关人员去检查辖区内的烟花爆竹零售店、农药店、加油站......等安全监管单位外,几乎每天都到浦北县金田烟花生产基地去安全检查一两次,因为烟花爆竹企业是我们县驻安监员监管的重点,镇政府也给每个烟花爆竹企业安排了两名驻厂安监员,我们进厂时非常注意我们的形象,以身作则,首先遵守厂方的厂纪厂规,做好来访登记后再说明来意,再亮证检查,仔细查看厂里的每个工房和仓库,发现有安全隐患的地方,能马上整改的,我们要求厂方立即整改,不能及时整改的重大安全隐患,我们将时间、地点、工房名称和所发现的安全隐患都一一记录下来,并给厂方下达限期整改通知书,要求厂方在限期内进行整改,并及时书面向当地政府和县安监局汇报;在每天的安检工作中我们非常注意工作的方式方法,正确处理好各种关系,尽量避免无畏的争执等,经过我们长期的努力工作,浦北县金田烟花生产基地和所有安全监管单位的安全意识大大提高,一年来,本人累计下企业300多次,排除大小安全事故隐患20xx年度在思想、工作、学习方面的总结汇报,在以后的日子里,我还要总结工作和生活中经验和教训,本人将一如既往地认真履行作为一名普通安监员的工作职责,严格要求自己,接受组织、领导和同志们的监督,严于律己,勤奋进取,努力做一名优秀的安监员。
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述职报告煤矿7篇
常言道,实践出真知,在年终或者年底时。报告使用的次数愈发增长,在动手写报告之前,一定先仔细想好内容的框架,你感觉对写报告毫无头绪吗?今天幼儿教师教育网的编辑为大家带来了一篇关于“写报告的技巧”的相关文章,所有人都应该与他人分享自己拥有的知识!
述职报告煤矿(篇1)
煤矿运输述职报告
尊敬的领导:
我担任煤矿运输主管已有五年时间。我非常荣幸地向您汇报我在这段时间内的工作成果。
一、工作背景及目标
我负责的煤矿位于一个交通便利的地方,拥有丰富的煤矿资源。在我担任煤矿运输主管之前,煤矿的运输工作存在着许多问题。主要包括:
1. 运输效率低下:由于运输设备老旧不能满足大量煤炭的需求,导致煤矿的运输效率低下。
2. 安全隐患:在以往的运输过程中,由于未严格执行安全规程,导致事故发生频率较高,对员工的生命财产安全造成严重威胁。
3. 运输成本过高:由于煤矿附近缺乏高效的运输工具,煤矿运输成本居高不下,给煤矿的经济运营带来了很大的压力。
鉴于以上问题,我的目标是提高煤矿的运输效率,确保运输安全,并降低运输成本。
二、解决方案
为了实现这一目标,我采取了以下措施:
1. 设备升级:我对运输设备进行了全面升级。购置了一批最新型的运输车辆、装载设备和卸载设备,以提高煤矿的运输效率和效益。同时,对现有设备进行了性能改进和维护,确保其正常运转。
2. 安全培训:为了提高员工的安全意识和技能,我组织了一系列的安全培训活动。培训内容包括运输操作规程、事故原因及预防措施、急救知识等。员工参加培训后,意识到安全问题的重要性,并加强了安全操作能力。
3. 运输路线优化:我对煤矿运输路线进行了重新评估和优化。通过合理规划运输路线、减少路程和时间,进一步提高了煤矿的运输效率。同时,通过与当地交通管理部门的沟通,优化了路况,减少了交通堵塞和事故发生的可能性。
4. 运输合作:我积极寻求与相关企业的合作,共享运输资源,降低运输成本。与此同时,我借鉴其他煤矿运输管理的成功经验,改善煤矿的运输管理模式,提高了煤矿的整体竞争力。
三、工作成果
经过近五年的努力,我取得了以下成果:
1. 运输效率显著提升:通过设备升级和运输路线优化,煤矿的运输效率大幅度提升。每天的运输量从过去的2000吨增加到了5000吨,大大缩短了煤炭从矿井到目的地的时间。
2. 安全状况明显改善:通过安全培训和严格执行安全规程,事故发生率从过去的每月2次减少到了每季度1次。员工的安全意识得到了显著提高,工作环境更加安全。
3. 运输成本降低:与其他煤矿进行运输合作后,煤矿的运输成本大幅度降低。每吨煤炭的运输成本由过去的200元减少到了150元,为煤矿的经济运营提供了有力支持。
四、展望未来
尽管取得了一定的成绩,但我认识到还有很多工作要做。未来,我将继续努力,实现以下目标:
1. 进一步优化运输路线,提高运输效率,努力实现每天运输量达到10000吨。
2. 加强员工的安全培训和意识,进一步降低事故发生率,确保员工的生命财产安全。
3. 寻求更多的运输合作,进一步降低运输成本,提高煤矿的经济效益。
感谢领导对我的支持和指导。我将继续努力,为煤矿运输工作做出更大的贡献。
谢谢!
此致
敬礼
XXX
述职报告煤矿(篇2)
煤矿个人业务述职报告
尊敬的领导:
我是某煤矿的一名员工,担任技术人员岗位。经过一年的努力工作,我在个人业务上取得了一些成绩。特此向您汇报述职,希望能够得到您的肯定和指导。
在过去的一年中,我作为一名技术人员,勤奋学习专业知识,提高自己的工作能力。我参加了矿山安全生产培训班,深入学习了煤矿安全管理的基本知识,掌握了现代矿山生产安全的管理方法。通过不断学习和实践,我成功通过了煤矿安全生产考核,取得了矿安全工程师资格证书,进一步提升了自己在煤矿安全方面的专业素养。
另外,在煤矿的技术改造和设备维护方面,我也积极参与并取得了一些成果。我主持了矿井通风系统的改造工程,通过合理布局风机、优化通风管道,有效提高了矿井的通风效果,降低了瓦斯爆炸和矿井瓦斯超标等安全风险。同时,我还负责了煤矿设备的维修和保养工作,及时排查和处理了设备故障,确保了矿井正常运转。通过这些工作,我提高了自己在设备维护和修理方面的能力,并且得到了矿长和同事们的认可。
我也积极参与了煤矿的技术创新工作。在矿井损害及灾害评价方面,我采用了新的评价模型,结合实际情况,对矿井可能出现的灾害进行了预测和评估,提出了相应的安全防范措施。这一方面我极大地提高了我在技术创新方面的能力,另一方面也为煤矿的安全生产提供了有力的支持。
我还积极在岗位上推动新技术应用。我利用先进的软件工具,为矿井工作提供了数字化方案,实现了数据的在线监测和实时分析,提高了工作效率。同时,我还在矿井安全监控系统的建设中发挥了重要作用,通过引入新的监控设备和技术手段,提升了矿井的安全监管能力。
通过上述的工作,我发现在个人业务中还存在一些不足之处。对于一些新兴技术和设备的了解不够深入,需要不断学习和研究。需要增强对煤矿安全管理相关法律法规的学习和理解,提高自己在煤矿安全管理方面的专业素养。还需要加强团队协作和沟通能力,提高自己的领导才能。
为了进一步提升自我,我计划参加行业内的专业培训课程,拓宽自己的知识面。同时,我也会更加注重学习和了解安全管理相关法律法规,提高自己在煤矿安全方面的专业素养。另外,我还会加强团队协作,提高自己的沟通能力和领导才能。
希望领导能够给予我更多的指导和支持,帮助我进一步提高自己的个人业务水平。在未来的工作中,我将不断努力,为煤矿的安全生产和发展做出更大的贡献。
此致
敬礼
某煤矿技术人员
述职报告煤矿(篇3)
煤矿个人业务述职报告
尊敬的领导:
您好!我是贵煤矿XX口井的一名矿务工程师,非常荣幸可以向您汇报我的个人业务情况。在过去的一年里,我深入贯彻煤矿安全生产的各项规定,并在矿务工作中取得了一定的成绩。以下是我在过去一年中的工作
一、对矿井开展全面的安全检查
作为负责矿井安全工作的矿务工程师,我高度重视矿井的安全问题,并持续加强对矿井的全面检查。我始终坚持问题导向,通过巡视巡查、检查记录等手段,及时发现矿井存在的安全隐患,并采取相应的整改措施。通过我的努力,我们矿井的安全监管得到了很大的加强,安全事故发生率大幅下降,矿工安全意识得到了有效的提高。
二、加强对矿井设备的维护和检修
在去年,我着重加强了对矿井设备的维护和检修工作。通过建立完善的设备档案,及时跟踪设备维修情况,制定合理的检修计划,有效提高了设备的可靠性和稳定性。并与设备维修部门通力合作,及时处理设备故障,确保了生产的正常进行。同时,我还注重设备的更新换代,向上级部门提出了更新设备的建议,为矿井的发展奠定了坚实的基础。
三、加强矿工的安全培训和技能提升
为保障矿工的安全,我积极参与矿工的安全培训和技能提升工作。我组织了一系列的培训课程,包括安全操作规程、应急处理等方面的培训,并参与制定了矿工技能提升的考核标准,为矿工的职业发展提供了有力支持。通过这些工作,我们的矿工安全素质和技术水平得到了明显提高,大大减少了工伤事故的发生。
四、积极参与矿井的技术改造
作为矿务工程师,我积极参与矿井的技术改造工作。我主动了解新的技术标准和行业发展动态,向矿井提出了一系列的技术改造方案,并取得了一定的成效。通过引进新设备、优化工艺流程等措施,提高了矿井的生产效率和质量水平,为煤矿的可持续发展做出了贡献。
以上就是我在过去一年里在煤矿个人业务方面的工作总结。感谢领导对我工作的关心和支持,在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业素养和技术能力,为煤矿的安全生产和发展做出更大的贡献!谢谢!
您真诚的,
煤矿个人业务述职人员
述职报告煤矿(篇4)
职工的合法利益今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的学习,不断提高自己的理论文化水平,时刻保持清醒的.的头脑,树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平,在分配工资是要求各班长必须参加,做到班与班、班与队相互监督;坚持队务公开制度,自觉接受职工的批评和监督。同时,强化班组民主管理,要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。
总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。
述职报告煤矿(篇5)
充满希望和不断探索的一年,同时也是开拓创新、学习实践和收获经验的一年,感谢矿领导给予我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台。 一年来,在矿领导、同事的关心指导下,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。现将20xx年个人工作总结汇报如下:
一、根据自身实际,建立和健全了监控站各项制度,全面落实安全生产责任制。一年来监控室工作人员为煤矿瓦斯监控系统的正常运行提供了真实可靠的监控数据,确保了安全监控工作的正常运行,较好的完成了全年的工作任务。
1:监测监控:
1)积极主动配合各部门做好正常的检查维护工作,进一步加大监控管理力度。今年监控室进行从地面系统软件操作到地面模拟井下环境进行了全面实地培训,让员工直观的了解各分站的运行情况和各传感器的接线方法与线路架设情况及系统的.运行与系统的操作。
co、tt、tv、矿井负压等模拟量数据的大小、是否上限、报警及时与通防科联系调整该区域回风巷断面变化、风量大小等为通防科井下各区域配风提供了参数依据,今年是我矿系统优化升级改造的重要一年,对各种硬件及软件进行了全面升级,即所需的数据更准确、更完整、更及时呈现,让领导能够及时掌握各种数据方便领导掌握全矿信息使监控信息中心真正发挥“眼睛、耳朵”的作用,成为监控有效、协调有力、处理有果的职能部门。
2:在人员定位系统方面,完善了井口大屏与人员定位系统的数据同步传输,投资5万元,在4202区域安装了一个电源箱,4个人员定位分站,使人原定位系统覆盖整个井下,配齐了定位帽卡,实现了公司所要求的井下人员一律按照定位考勤为准的原则,并且做到了考勤准确无误。达到了上级要求的标准。
扩音功能,使其标准化、规范化,在各级检察中赢得了好评。固定话机与外线的联通。12月分对我矿的通讯系统进行改造升级,将原有的线缆传输改造为光缆传输,增设:2对ktg118型矿用隔爆兼本安型矿用的新型电话光端机。减少了线缆线路中的耦合器,传输方式更安全且成本较低。避免了周围空间存在的电磁波信号对通讯的干扰,可连接30路电话,杜绝了井下并接电话,结束了传统线缆传输的历史,同时为20xx年筹建设环网做了一个铺垫。
下、人行车上下、煤仓、水仓、皮带等处安设工业监视,严格按照要求敷设光缆1200米来保证工业监视信号的传输质量。
网络、数字程控、小灵通、测雨系统进行调整优化,更换了ups保证了监控设备正常运行。
6、改造了语音报警电话电源,使其每一台节约资金5000多元。
7、皮带远程监控:协助厂家完善了皮带远程监控图像上传,使领导可通过网络就能了解现场皮带运行情况并及时掌握现场动态。
二、结合我矿生产规模的不断扩大, 20xx年计划对监测监控系统进行扩容改造,进一步完善监测监控系统,为矿井安全生产提供有力保障。主要从以下工作考虑
1.矿领导高度重视一线职工身体健康:随着我矿开采布局的优化深入和采煤机的投入使用的,计划20xx年在4202工作面装备自动粉尘在线监测系统实现对粉尘的有效监测监控和处理,
规范化。并敷设1400米50对通讯线缆,杜绝井下并接电话。
水压、矿压、微震、声发射等参数的变化同样是煤矿安全的重要指标。为确保4202工作面采煤机正常运转计划安装水压检测系统也是20xx计划的一部分。
6、筹建环网:随着我矿数字信息迅猛发展,网络建设显得尤为重要,保证了信息传输的安全,高速,高效,实现了全矿的自动化控制及信息化管理,构建我矿完整的综合信息化系统,筹建环网同样是20xx年计划的一部分。
操作、维修已不单单是一个部门的职责了,而是标志着羊泉煤矿数字化信息水平,因此,加强监控人员知识的学习是我们20xx年工作的重点,只有这样才能紧跟时代的步伐,不做我矿安全发展的绊脚石。
安全是无站的车、无点的钟。时时讲安全、事事都安全。在以后的工作中,我们监控站一班人一定会认真对待每一项工作,提高警惕,将监测监控工作做细、做全、做到位,为生产系统提供最完善的安全保障。
在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作,结合岗位要求,存在以下几方面不足:
1是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动工作状态。
2是待人处事不够成熟。对一些事情的处理,容易情绪化,所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。
3是管理需进一步提升。工作常常是安排的多,检查落实涉后,工作的精细化程度有待进一步提高。
在过去的一年内,我也只是把自己份内的事做好,成绩不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有决心,在矿领导、各科室、监控人员的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好监控的本职工作,为矿领导交上一份满意的答卷,为我矿的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保我矿的安全生产。
述职报告煤矿(篇6)
煤矿运输述职报告
一、
尊敬的领导、各位同事们:
大家好!我是XX公司煤矿运输部门的XXX,在这里向大家呈报一份有关煤矿运输工作的述职报告。经过上半年的努力奋斗,我们煤矿运输团队成功完成了一系列目标,并取得了令人满意的成绩。我将就我们的工作成果做详细的总结和汇报,希望能为大家展示我们的努力和成果。
二、工作概况
1. 运输工作量
上半年,煤矿运输部门共完成了XX吨的煤炭运输任务,相比去年同期增长了X%。这一成绩得益于我们煤矿运输团队的协同努力和高效运作。
2. 运输安全
安全是我们工作的首要任务,我们始终将安全放在首位,严格按照国家相关法规要求进行操作。通过加强安全培训和监管,我们上半年没有发生重大的运输事故,实现了零事故的目标。
3. 运输效率
为了提升运输效率,我们采取了一系列措施。我们优化了运输路线,减少了空驶里程,提高了运输效率。我们更新了运输设备,引进了一批高效节能的车辆和装卸设备。这些措施的采取有效地提升了我们的运输效率,减少了运输成本。
4. 资源利用
我们积极引导所有运输车辆遵守道路交通规则,避免超载,合理利用资源。通过严格控制运输量和时间,减少了对环境的影响,保护了生态环境。
5. 服务质量
我们始终坚持为客户提供优质的服务,满足其运输需求。通过提供准时交货、精心维护车辆、及时解决运输过程中的问题等措施,我们获得了客户的认可和好评。
三、亮点及解决问题
1. 亮点
(1)运输安全:我们通过加强安全意识教育和培训,建立了一套科学的安全管理制度,使得煤矿运输过程更加安全可靠。
(2)运输效率:我们优化了车辆调度系统,实现了运输过程中的实时监控和信息共享,提高了运输效率。
(3)服务质量:我们积极搭建客户服务平台,建立了客户反馈机制,及时解决客户问题,提升了服务质量。
2. 遇到的问题及解决方案
(1)空驶率高:针对这个问题,我们对运输路线进行优化调整,减少了空驶里程,提高了运输效率。
(2)车辆老化:为了解决这个问题,我们进行了车辆更新,引进了一批新型高效节能的车辆,提升了运输能力和效率。
四、未来规划
1. 提升运输能力:通过进一步更新和升级设备,采用更高效的运输工具,提高运输能力和效率。
2. 完善安全管理:继续加强安全培训和意识教育,建立完善的安全管理制度,确保运输过程的安全可靠。
3. 优化客户服务:继续搭建客户服务平台,加强与客户的沟通和协作,及时处理客户问题,提供更优质的服务。
4. 加强团队建设:通过组织培训和交流学习,提升团队素质,建设一支高效协作、专业技术的煤矿运输团队。
五、总结
上半年的煤矿运输工作取得了较为显著的成绩,但我们也清楚地认识到还存在一些问题和不足。在今后的工作中,我们将继续坚持安全第一的原则,提高服务质量,不断优化运输工作流程,努力实现更好的工作成绩。同时,我们也期待领导和各位同事们的指导和支持,共同努力,为公司的发展贡献更大的力量。
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述职报告煤矿(篇7)
煤矿区队述职报告
尊敬的领导,各位同事:
大家好!我是某煤矿区队的队长,今天我非常荣幸能够为大家做一次述职报告。在过去的一年里,我们区队全体队员通力合作,锐意进取,在煤矿安全生产、队伍建设以及经济效益等方面取得了显著的成绩。我将从三个方面为大家总结我们的工作。
一、煤矿安全生产
作为煤矿区队,安全生产一直是我们最为重视的工作之一。针对煤矿安全生产的特点,我们制定了一系列科学合理的安全管理制度,加强了对队员的安全教育和培训。我们注重现场管理,每天都组织煤矿现场巡查,发现问题及时整改,保障了煤矿的生产安全。
在过去的一年里,我们始终保持了安全生产“零伤亡”的记录。我们大力宣传安全生产知识,开展了多种形式的安全示范活动,并邀请安全专家进行培训指导。通过这些措施,我们提高了队员的安全意识,减少了安全事故的发生。
二、队伍建设
队伍建设是一个长期而复杂的过程,我们注重队员的培养和激励,提高了队伍整体素质。我们加强了队员的业务培训,优化了队员的岗位配置,使每个人都能发挥所长,形成一个高效的团队。
我们在队伍建设中注重激励机制的建立。在过去的一年里,我们通过表彰和奖励的方式,激励队员积极工作,创造更大的价值。同时,我们也加强了对队员的关怀,解决了他们的实际困难,提高了队伍的凝聚力和战斗力。
三、经济效益
作为一支煤矿区队,经济效益是我们发展的核心。在过去的一年里,我们不仅完成了煤炭产量的任务,还超额完成了销售收入的目标。我们通过优化生产流程,提高资源利用率,降低了成本,增加了利润。
同时,我们也注重产品质量的提升。在过去的一年里,我们加强了对产品的质量控制,通过技术改进和工艺升级,提高了产品的竞争力。我们的产品不仅达到了国家标准,还获得了一些荣誉称号。
总结与展望
回顾过去的一年,我们区队取得了可喜的成绩,这是全体队员共同努力的结果。然而,我们也清醒地认识到,面对新的挑战,我们还有很多工作需要做。
在未来的工作中,我们将进一步加强安全生产,推动煤矿区队的可持续发展。我们将继续加强队伍建设,培养更多的专业人才,为煤矿的发展壮大提供有力的人才支撑。我们还将不断提高经济效益,增加销售收入,为企业的发展做出更大的贡献。
最后,我代表全体队员向领导和同事们表示衷心的感谢!感谢你们一直以来对我们的支持和关心。我们将继续努力,为煤矿的发展贡献自己的力量!谢谢!
2023煤矿的述职报告
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煤矿的述职报告 篇1
煤矿副科述职报告
尊敬的领导:大家好!
我是XXX煤矿的副科长,今天我来向大家汇报一下我们科室的工作情况。
一、工作回顾
在过去的一年里,我们科室的工作取得了一些进展和成果。在矿山生产过程中,我们积极参与技改项目的策划与实施,通过引进新设备和技术的使用,调整生产布局,优化生产流程,提高生产效率和质量。我们还加强了对企业能效的监测和分析,精准识别并纠正能耗过高、运行效率低下的问题点。另外,我们积极推行能源节约和环保措施,如加强设备维护和检修,调整燃煤工艺,推广循环利用技术等,有效降低了企业的煤炭和水等资源消耗,实现了节能减排的目标。
二、工作亮点
1、技改推进快
在各方面的大力支持下,本科室提出了近10项技改方案,并成功实施其中7项。在这个过程中,我们把握了时局,与时俱进,因地制宜,对照同行业企业技改项目,制定出了具有市场竞争力的技改方案,并依据国家推行的政策和技术标准,加强质量把控,推进项目的顺利实施。通过改造和更新,生产设施已从本科室的负担变为资源,从而提高了公司整体的生产效率和品质。
2、解决中长期问题
不仅关注了短期的实际企业需求,我们还主动关注和参与了公司的中长期规划和战略决策。比如,我们曾向企业管理层提交了一份《能源利用规划与节能减排措施建议书》,为企业节约能源、减少浪费提出了可落实的方案。同时,我们也主动开展了与企业战略发展相关的研究活动,例如深入分析市场状况,了解行业未来发展趋势,为企业提供发展战略的支持。
3、员工发展引导
除了工作外,本科室还注重为员工提供健康文化和科学素质的不断提升服务,我们鼓励并支持员工得到更多的培训机会、提升自身技能和专业素质,以适应企业更高规格、更高要求的发展需要。为此,我们还编制了《科室人员发展计划》,为各员工设定目标、计划升迁和晋升升级的方案和路径。
三、亟待解决的难点和问题
虽然科室的工作表现不错,但仍有一些问题和难点需要我们进一步努力和解决。例如,在能源节约方面,仍然存在设备维护不及时、设备门槛过高等问题;在技术创新方面,我们还没有自主研发和创新能力;在人员培养方面,我们能提供的培训和发展机会还有待扩大;在企业新产品推广和客户服务方面,我们要努力提高响应速度和质量。
四、未来的工作计划
我们的工作深入,并且按照企业的发展步伐稳步推进。未来,我们会继续加强技改和工艺改进,加快提升整体质量和效率。努力解决难题,推进煤炭产业转型升级,增强公司的技术创新和核心竞争力。同时,我们会进一步扩大公司员工培训和发展服务,加强与外部资深创新团队合作,持续提高人员素质和专业能力。这些将有助于进一步推进煤炭行业的可持续发展,为社会经济的发展做出应有贡献。
总之,过去一年是不平凡的,我们整个科室的努力和团结作为,为企业的发展多做了一些贡献。未来,我们将继续以乘坐船舶带动整个温暖社会经济的发展为目标,把握发展机遇,加强对外合作,推进创新和改革,在内部建设上更进一步,向企业管理层交出一个满意的答卷。
谢谢大家!
煤矿的述职报告 篇2
尊敬的xx董事长:
我是xx煤矿矿长xx。下面我就xx年以来的工作状况向两位领导汇报。
一、持续清醒头脑、提高自我认识。
加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,用心承担职责使命。充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,用良心抓安全、带着感情抓安全,把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来。认同公司“关爱生命,安全第一;严守规程,防微杜渐”的安全理念,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改善了工作方法。认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方针。固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格执行安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,促进矿井安全生产状况持续好转的职责心、使命感。提高对生命的认识,关爱矿工,把矿工生命放在第一位,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。
坚守安全工作的原则,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心。思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质。我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的职责心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作。有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。
三、安全检查及整改力度。
及时组织有关职能部门对照“三大规程”对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查。每月开展安全生产重大隐患排查,每周开展安全生产大检查,并按照五定原则进行整改。用心配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题务必纵向到边、横向到里、不留死角,及时组织整改。
四、制定安全管理目标,狠抓落实。
根据公司下达的安全管理目标,每年年初对安全生产工作进行总体安排部署。认真制定安全管理制度、详细完善其它对口专业制度。结合我矿实际状况,重新编制灾害应急救援预案及年度灾害预防处理计划。有力提高各工种职工职业技能,认真完善质量标准化工作,并对口细化到班组员工。建立健全各工种岗位职责制。按照“谁主管,谁负责”的原则,深入现场指挥,对所查隐患按照严格按照五定原则进行闭合管理。认真落实岗位职责制和安全生产职责制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现。
坚持把安全文化建设工作,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。制定了安全理念板牌16个,透过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的用心性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。
六、强化安全培训,提高安全意识。
针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,是势在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次组织职工进行安全培训,经常坚持检查职工班前会安全培训状况。安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生。对安全培训常抓不懈,绷紧职工思想上的“安全弦”,从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现矿井全年安全奋斗目标。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提高;
二是、在困难面前客观因素讲得多,主观能动性发挥不够,将在今后的工作中克服提高;
三是、针对我矿职工文化水平低,人员流动性大的特点,安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;
四是、针对矿安监人员业务素质不高的状况,进一步采取多种措施,强化培训学习效果,努力提高安监队伍的业务水平,为安全生产保驾护航。
五是、今年以来由于各种原因,导致近期小泉矿人心涣散,职工队伍流失交大,生产任务完成较差,给安全工作也带来了很大的压力。期望集团领导尽快安排工作组到小泉矿调研了解状况,扭转不利局面,为完成下半年的安全生产任务创造有利的条件。
今后我将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,努力完成集团公司下达的目标任务。严格树立踏踏实实的工作作风,大事讲原则,小事讲风格,为矿井安全做出自己应有的贡献。
煤矿的述职报告 篇3
1、及时传达贯彻安全法律、法规、文件、指令、指示,监督、检查安全法律、法规、文件、指令、指示以及企业规章制度执行情况;做好文件的下发和存档工作;
2、述职者在讲成绩或问题时,都要实事求是,一就是一,二就是二,成绩讲足。
3、加强安监队伍建设,作风建设,进行安全教育和业务培训,监督好安全技术措施资金的提取和使用情况;
4、个人述职报告大体由三部分组成:一、绪言。
5、二、设备操作,工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。流程简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解,还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!
6、遇到困难较多,克服完成任务及时。
7、深入作业现场,严格制止和查处“三违”行为;
8、从一篇述职报告的文章结构上讲,写好上述三部分就基本是一篇完整的述职报告。
9、个人工作总结的范文,供大家参考。
10、就是述职报告的开场白。
11、在这部分应交待清楚述职者的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间(一季度、半年或全年)。
12、但要真正写好一篇述职报告,还要注意以下几点:一、坚持实事求是。
13、本条考核:未能履职扣1000元。
14、一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术!
15、光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结:
16、认真审查工程设计、施工技术措施和作业规程,把好安全关,并监督执行;
17、换句话说,就是写述职者做了哪些工作,怎么做的;取得了哪些成绩,其效益如何;从质和量两方面,进行自我评价。
18、这是述职报告的重要部分。
19、不能把成绩都记在个人账上,也不能笼统摆政绩,看不出个人的作用。
20、上级领导组织得力。
21、我班积极响应、组织落实得法。
22、个人述职必须交待清楚在每项工作和取得的成绩中自己所起的作用,是起主要的作用,还是支持他人或部下的作用;是起组织协调作用,还是亲自带头的作用;是起决策作用,还是提合理化建议的作用,只有讲清个人所起作用,才能看出述职者与业绩的关系,准确评价述职者的功绩。
23、三、要写出个人的作用。
24、在讲个人作用的时候,要摆正关系,正确处理好个人作用与集体效能的关系。
25、安监科安全生产岗位责任制及考核细则
26、三、问题和改进措施。
27、及时做好重大事故隐患登记、“三违”登记、事故调查记录等有关记录,做好安全档案管理;按时、按规定上报各种安全报表、计划、汇报材料;按时提出安全汇报和安全信息,做到数字准确,文理畅通;
28、负责组织、管理从业人员的安全培训,及时安排管理人员、特种作业人员参加上级部门的安全培训;做好培训材料的整理、信息录制、证件存档工作;
29、其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。
30、一篇报告一般在3000字左右,发言稿30分钟左右为宜。
31、当矿井发生事故时,及时组织相关人员,搞好事故调查和处理工作,制定出防范措施,并监督执行;
32、三、回顾过去,展望未来。对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!
33、二、主要业绩。
34、问题讲透,不夸大,也不缩小,要原原本本反映履行职责的状况;二、着重讲述履行职责的主要情况。
35、这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法,问题要找准,态度要诚恳,措施办法要可行,切忌问题含混,措施空泛。
36、同样,对于存在的问题和过失,也要分清责任,是负领导责任,还是负直接责任。
37、每个干部职责不同,实施的工作也不同,不可能把所有的工作都写出来,要选择有重大影响的事件和突出的政绩来写。
38、结合矿井特点和实际,组织定期、不定期安全生产隐患和安全大检查工作,及时落实隐患,监督整改情况,按整改时限进行验收,实现闭合,归档备查;
39、最后表表决心。
40、本条考核:未能履职扣500元。
41、加强对安全检查人员的管理,确保不出现空岗现象,检查覆盖率达100%,对隐患和不安全因素及时督促改正;
42、监督、检查企业职业病危害防治的落实和相关部门、人员的执行情况;
43、班组中存在问题及认识不足、咋样解决。
44、建立、健全安全信息管理制度,经常深入队组监督检查安全活动,安全措施和各项制度的落实情况。
煤矿的述职报告 篇4
煤矿皮带工岗位述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是一名煤矿皮带工,现在向大家作一份述职报告。我所在的煤矿地处山西汾阳,是一家规模较大的煤矿,年产煤量达到200万吨,我作为皮带工,是煤矿集团一个重要的组成部分。
首先,我谈谈我所在岗位的工作内容。作为皮带工,我们的主要工作是控制和维护矿井下皮带输送系统的正常运行,包括皮带输送机的开停、皮带调整、皮带损坏的更换、皮带清理、滑轮的清理和保养等。在日常工作中,我们还需要注意安全,定期检查皮带输送机各个部位的安全防护设施是否完好,确保操作人员在操作时不会发生伤害和意外。
其次,我总结一下我在工作中的一些经验体会和技能。在皮带工这个岗位上,需要我们具备良好的操作技能和技巧。比如,调整皮带的张力时,需要根据实际情况来选择调整方式和力度,避免因过度张力或过松而对矿井输送系统造成损坏。此外,在人员培训方面,我们负责对新进人员进行操作培训和工作安全方面的讲解,确保每个操作人员都能够熟练掌握工作技巧和安全知识,从而提高整个煤矿的工作效率和安全水平。
最后,我要谈谈自己的一些感受和心得。在做这个岗位上,需要我们严格遵守操作规程和安全措施,不仅仅是为了保证我们自己的安全,更重要的是为了保证整个煤矿的安全和稳定生产,防止发生事故。在日常工作中,我还意识到自己的不足之处,需要不断学习和提高自己的专业知识和技能,为公司的发展做出更多贡献。
总之,作为一名皮带工,我能够认真负责地履行我的工作职责,具备一定的技能和经验,并时刻保持高度的安全意识。我相信,只要我们在工作中不断学习和进步,能够共同为煤矿的发展做出更大的贡献。谢谢各位!
煤矿的述职报告 篇5
各位领导:
按照局《“一通三防”管理规定》和会议要求,现将我矿今年以来在“一通三防”管理方面的工作状况向各位领导作以汇报。不妥之处,请批评指正。
今年以来,始终坚持把“一通三防”管理作为安全管理的重中之重,认真贯彻落实局《“一通三防”管理规定》以及有关制度和规定,坚持以瓦斯治理为中心,以预防瓦斯、煤尘事故为重点,依靠科技进步,狠抓基础管理,深入开展“一通三防”会战,杜绝了瓦斯、煤尘等事故,实现了安全生产。
按照局今年《“一通三防”管理规定》,结合我矿实际状况,制定下发了《***煤矿“一通三防”管理办法》、修订完善了《“一通三防”十项管理制度》,在全矿范围内建立健全了各级领导和各业务部门“一通三防”管理工作职责制。健全完善了“一通三防”管理机构。现设有通风科、通风瓦斯调度、通风区。加强了“一通三防”队伍建设,现配备有通风副总1名,通风科长1名,技术员2名,通风瓦斯调度7名,并按规定配齐了专职瓦检员。采取多种形式对技术人员进行业务培训,定期开展瓦检员岗位练兵活动,不断提高瓦检员业务潜力。今年前半年共举办了三期特殊工种培训班,对所有瓦检员、测风工进行培训考试,取得了安全资格证,做到持证上岗。同时,加强对各级干部的管理和教育,提高对“一通三防”重要性的认识,切实把“一通三防”工作的职责落到了实处,从而使“一通三防”管理工作步入制度化、规范化、科学化。
坚持每周由矿总工程师组织召开“一通三防”例会,分析解决生产过程中存在的问题及隐患。针对3503工作面在开采过程中回风隅角瓦斯时常涌出量增大现象,制定了有针对性的措施,明确规定对工作面回风流中瓦斯浓度按0.5%管理,同时增设一名跟炮专职瓦斯检查员,当工作面瓦斯浓度超过规定时,立即采取停产整顿措施,有效的控制了回风隅角瓦斯积聚、升高现象。针对矿井风量不足问题,按局矿井风量计算细则认真计算,并根据结果,合理分配用风量,调整掘进工作面个数,到达了以风定产。针对“一通三防”重点工程,每月向施工单位下达计划任务,业务科室跟踪检查指导,月终严格考核,兑现奖罚,确保了重点工程的顺利进行。上半年西总回累计完成巷道扩修任务110米,3202进斜扩砌110米,东二下山采区回风系统完成锚喷支护490米,巷道失修率控制在1.02%左右,严重失修率控制在0.206%左右。
按照局二季度“一通三防”会战活动和瓦斯、火灾、煤尘专项治理活动的要求,矿成立了会战领导小组,落实职责,分工负责,按期完成了各项工作任务。
一是完善了各类通风设施。拆除了不合理的控制设施,增加了矿井风量,降底了矿井负压,确保了通风系统合理稳定、安全可靠。同时,完成了矿井通风系统模拟解算工作,为优化通风系统打下了良好的基础。
二是完善了监测监控设施。完善甲烷、风门开关、设备开停传感器共计31台,新增甲烷传感器2台。投入资金4万元,购置了监控设施各类配件,保证了监测系统连续正常监测。投资14.38万元,购置了80台光瓦,80台便携式甲烷检测仪,沼氧两用仪、风表等仪器仪表180余台,提高了瓦检队伍装备水平。
三是加强瓦斯专项治理。根据矿井瓦斯异常区域瓦斯治理专项措施在执行过程中存在的问题及不足,及时分析研究,补充完善,并在实施过程中,严密监视、检查,观察瓦斯治理效果,发现存在问题时,及时采取有效措施,确保了回采工作顺利进行。
四是加强防灭火专项治理。制定了矿井防灭火措施,完善了采空区密闭墙管理制度。落实专人定期对采空区密闭墙和封闭区域通风系统进行检查,发现问题,及时处理。
五是加强防尘专项治理。完善了矿井防尘系统,配齐了各点洒水软管,东西大巷配备了一辆洒水车,每一天洒水一次;完善了选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施,定期冲洗煤尘,持续干净卫生;定期对所有巷道的防尘工作进行全面检查,发现问题落实专人负责,限期整改,消灭了煤尘堆积、超限现象。
四、下半年重点工作及主要措施。
1、继续抓好矿井通风质量标准化工作,确保到达年初规划等级。
2、抓好瓦斯移动抽放系统施工安装工程,确保九月初投入运行。
3、抓好回采工作面回风隅角瓦斯抽放工作。
4、抓好西总回大修工程及风井筒扩修工程。
为了确保下半年“一通三防”工作健康顺利进行,我们将采取以下措施:一是统一思想,提高认识,增强搞好“一通三防”工作的职责感、使命感。二是加大通风质量标准化建设力度,从严检查验收,落实标准,落实职责,确保通风质量标准化再上新台阶。三是狠抓瓦斯综合治理,杜绝瓦斯事故。重点抓好瓦斯异常区域安全管理,严格落实瓦斯异常区域瓦斯治理专项措施,确保安全生产。四是落实管理职责,加强局部通风管理。五是搞好综合防尘管理,创造良好的工作环境。六是完善、合理通风系统,提高矿井通风潜力。
煤矿的述职报告 篇6
尊敬的领导:
我作为煤矿管培生,在经过一年的学习、实践与磨炼后,我向您汇报我这一年来的工作。
一、在岗位工作中的收获
作为一名煤矿管培生,我在过去的一年中经历了各种挑战和机会,在实践中不断成长和深化了对企业的了解。我深刻地认识到,作为一名煤矿管培生,要有敏锐的观察力和领悟力,要能够迅速适应工作环境和企业文化,要学会发现问题和解决问题。
在工作中,我非常注重自己的学习和成长。我认为自己的成长和企业的发展是相互关联的,只有不断学习,才能更好地服务企业。我在工作中认真听取了老员工的意见和建议,从中发现了很多以前没有意识到的问题。在不断学习和实践中,我逐渐能够独立承担工作,开始为企业做出更多的贡献。
二、经验和教训
在过去的一年中,我也遇到了许多问题和困难。其中最大的困难是适应岗位工作,在没有相关工作经验时短时间内融入企业的节奏和工作状态。但是,我始终相信,逆境和苦难才是我们最好的老师。
此外,做出错误也是必然的,我在工作中也遇到了一些错误和教训。最大的问题是,在处理问题时缺乏科学分析和科学决策,导致问题一次次反复出现。我从中得到了很大的启示,即在工作中要时刻保持清醒头脑,分析和理清问题,在做出决策之前要慎重考虑,切实认真负责。
三、下一步的工作计划
在未来的一年里,我将更加注重自己的学习和成长。首先,我将继续学习、掌握岗位相关的技术和知识,不断提升工作质量和效率。其次,我将加强与同事的沟通和了解,积极承担更多的工作职责,提高自己的综合素质。最后,我将继续深化对企业的了解,积极寻找和创造机会,为企业的发展贡献自己的力量。
四、总结
过去的一年,是我人生旅途中的一个难忘的时期。我从中学到了许多东西,也收获了许多成长和进步。我深深感到自己是有幸能够成为煤矿管培生,有机会为企业做出自己的贡献。我将继续努力奋斗,在工作中不断突破自己,实现自我价值的同时,为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢您的耐心听我的汇报!
煤矿的述职报告 篇7
煤矿个人年度总结
时间匆匆一年又过去了,对于我来说,这一年是非常重要的一年。作为煤矿的一名工作人员,我感到荣幸,也感到责任重大。在这一年里,我经历了许多困难和挑战,但也取得了许多成功和收获,现在,我打算总结一下这一年的工作,来纪念我在煤矿的一年。
在这一年里,我们煤矿面临了一些困难和挑战。最令我印象深刻的是,一号井的采煤压力非常大。在这种情况下,我们需要尽快采出更多的煤炭,以满足市场的需求,但保证员工的生命安全更加重要。我们采取了一些措施,如加强煤层的管理,建立更为完善的安全监测系统,让员工知道如何避免高风险的情况,并经过不懈努力,在确保员工安全的前提下,成功采出更多的煤炭。
此外,在这一年里,我们也取得了一些成功和收获。例如,在二号井的开发过程中,我们采用了创新的开采技术,使得采煤效率和安全性都得到提高。我们还积极参与了国家煤矿行业技术交流会,并分享了我们的经验和技术,受到了大家的好评和赞誉。
当然,在这一年里,我自己也感到了不少成长和收获。我的技术和专业能力得到了提高,我也有了更多的机会去参与煤矿的管理和决策。我也总结了自己的优点和需要改进的地方,并尝试通过学习和实践来改进自己。
总的来说,这一年对于我来说是非常宝贵和难忘的一年。在这一年中,我面临了许多挑战和困难,但也有许多的成功和收获。我相信,通过我们的不懈努力,煤矿的未来将会更加光明!
煤矿的述职报告 篇8
煤矿皮带工岗位述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是煤矿皮带工,今天我向大家汇报我的工作。在过去的一年中,我深感责任重大,也感受到了工作的快乐和成就。现在,请允许我为大家介绍我的工作。
一、工作职责
作为煤矿皮带工,我们的主要职责是皮带输送机的运行、维护和检修。具体来说,我们要协助运输队完成煤炭运输任务,及时处理皮带输送机设备故障和维修,确保设备正常、安全的运行。
二、工作内容
1. 负责设备日常检查
我们需要每天对皮带输送机进行检查,发现设备异常情况及时报告并处理。通过日常检查,可以发现许多硬伤,及时消除隐患,保证设备安全稳定的运行。
2. 对设备进行维护
我们需要按时对皮带输送机进行维护,定期检查设备磨损、张紧度等情况,进行清理、润滑等保养工作。对于机组主要部件如电机、减速机、轧辊等,我们要进行外观检查,状态正常的良好设备,我们会采取定期维护方式保养;对于出现损坏或故障的设备,我们及时进行检修维修,以便设备有更好的运行状态。
3. 准确处理故障
设备在运行过程中,随时可能出现故障,作为皮带工,我们需要快速寻找故障原因并及时处理。在这个工作环境的复杂性下,对于个别的紧急故障,我们需要迅速判断运输车的情况,依据实际情况进行通知主管及时处理,以及保证较长时间的设备稳定运行。
4. 协助其它工作
我们不仅是设备维修的关键成员,还需要协助其它工作,如在采煤面上帮助解决皮带机的转移问题,积极配合运输队完成运输任务等。
三、工作收获
1.提高了自身技术能力
通过工作的学习和实践,我逐渐熟练掌握了皮带输送机的运行原理、设备维护、检修等相应技术能力,在实际操作中学到了很多东西,这对我的个人职业发展有着非常积极的作用。
2.增强了工作责任心
我的职业特点决定了我承担的是设备稳定和安全工作。因此,我要始终牢记自己的职责,为设备的正常运行和安全保驾护航,具有良好的工作态度和责任意识。这样我就可以通过自己的努力为提高企业的生产效率和经济效益做出自己的贡献。
四、工作展望
当前煤炭行业面临大量的供需问题,这就要求我们各自做好本职工作,全力以赴,助推企业的发展。未来,我会继续加强自身技能的提升,不断提升自身的工作能力,适应行业发展,为企业创造更大的价值。
在此,我要感谢领导和同事们对我们的关心和支持,可谓更加勉励我在工作中更加努力,更加拼搏。谢谢大家!
(以上介绍的内容仅供参考)
最新煤矿的述职报告(热门13篇)
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煤矿的述职报告 篇1
尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好!
首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待,在领导的信任下,我就有职责尽心、尽责、尽职做好本职工作。时光飞逝,一转眼紧张忙碌的上半年已经过去,在这半年来我们结合南新发【__】1—14号文件精神,紧紧围绕“安全职责、重在落实”的主题,以上行下效求真务实的扎实工作,狠抓落实安全生产和精神礼貌等工作,现将半年工作简要汇报一下。
一、狠抓思想建设,建立职责意识查找隐患进行整治,确保安全事故为零。
半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,继续坚持“严管、重教、必罚”的原则,落实制度务必遵守,执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动,在1—6月各级管理人员查找隐患371条,(周一矿自查23期,采煤队115条,队管103条安监科查处118条和精神礼貌35条,)整改率100%。三违和质量处罚及考核327人次,处罚金额8770元。回头看日常管理,在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平,夯实安全基础,确保了上半年安全事故为零。
二、生产状况和其它的工作。
1、采煤队1—6月份生产原煤25582吨,煤岩进尺592.45米。
2、坚持每周一次媒质不定期的抽检,未发现超标事件。
3、半体液压支柱维修运出191根,运回259根。
4、信息调度管理。
(1)透过信息传递统计,顺利贯穿头面5个,误穿1个,收尾工作面1个。
(2)有计划的倒换风机一次,跳闸2次。
(3)瓦斯超限38次(2—6月份人为造成3次,探头故障6次,防突和放炮过程中29次。)
5、安全质量标准化工作。
(1)单项工程验收12起。
(2)按月进行质量标准化,月度考评6次。
(3)对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。
三、存在的问题。
1、安全周期长,个别干部员工思想麻痹,习惯性违章有所抬头,需加强惩治力度。
2、员工文化素质差,安全知识不足,缺乏必要的理解、理会潜力,需加强学习,进一步提高安全文化水平。
3、部分干部及员工对8号文件精神和“四查五反”活动及持续干部队伍纯洁性学习不够,理解还不到位,还需进一步加强学习。
4、部分干部员工对学习规程措施,技术要求,理解不到位,现场未真正领会工作意图及工作要求(例5102开切眼整改工作),还有理解上的错误,需进一步加强学习和沟通。
四、下半年的工作计划。
1、狠抓精神礼貌建设整治和安全质量标准化及信息调度管理工作,继续开展“四查五反”活动,努力实现新世纪煤矿第七个安全生产年。
2、狠抓现场精细化管理,安全管理紧贴现场,把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程,解决现场出现的各种问题,到达务求实效。
3、保质保量完成矿下发的安全控制指标,生产完成指标,成本控制指标等各项指标的实现。
4、进一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。
上半年我们虽然取得了必须的成绩,但存在的问题和不足还很多,在下半年我们将在矿长领导下,在各部门和兄弟员工们的支持和帮忙下,认真贯彻执行矿的安全方针政策,扎实开展各项工作,改正缺点和不足,克服困难,开拓创新,努力实现各项安全、生产、成本指标。最后,我衷心祝愿各位领导各位员工家庭幸福,身体健康!
煤矿的述职报告 篇2
我叫xx,现年42岁,任中煤五建一处第一项目部通风队长。一年来,认真履行工作职责,紧紧围绕处及项目部确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作。
在即将过去的xxxx年中,我们通风队在项目部领导的大力支持下,通过全队职工的积极努力,发扬着吃苦耐劳、勇于争先的精神,完成了项目部的安全生产指标,下面我具体从几个方面对我一年来的工作进行述职:一、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。
严格执行矿制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。二、完善一通三防各种规章制度,抓紧日常管理工作。今年开展的工作主要有以下几个方面: 提高了我矿局部通风质量,增强了掘进工作面抗灾能力。通过通风系统排查,消除了隐患,提高通风系统抗灾变能力。切实抓好综合防尘,为职工创造了干净舒适的工作环境,减少了职业病的发生。
结合实际情况制定了我项目部新的《一通三防考核管理办法》,按照国家规定结合我矿的实际情况,采取不同的解决办法和奖惩机制,极大的提高了我矿一通三防管理水平,是我矿一通三防工作整体上上台阶,提高安全管理层次。
坚持召开每旬一次“一通三防”专业会和每周一次的“一通三防”质量标准化检查,在每天的调度会上全面分析通风系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题,有针对性地安排“一通三防”工作。 确定了XX年的一通三防安全生产奋斗目标;完善各级安全生产责任制度、坚持每旬召开“一通三防”例会制度;每月一通三防工作会议通报奖惩制度;建立层次化管理运作制度,为确保XX年“一通三防”工作打下了良好基础。 在全矿开展“百日安全活动”活动中,我召集各单位认真布置落实精神,将指标量化考核落实到人,搞好层次化管理,确保年终岁尾平安无事故,为xxxx年画上一个精彩的结局。三、严格自律,密切联系群众: 要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来,我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定,并结合项目部开展矿干部转变作风整顿工作,在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎,保持良好的工作作风。
(1)xxxx年初由我指导编写的《降低施工粉尘,保障安全生产》“qc”成果参加了全国煤炭建设工程优秀“qc”小组成果发布,获得了先进 “qc”成果奖;
(2)由我改进的“煤巷掘进中长距离供风”,已经上报到处。在+700m回风大巷掘进中最长供风距离为3570m,解决了独头掘进通风问题;
(3)“掘进机配套除尘风机技术”采用了前抽后压式除尘风机在煤巷的应用大大提高了除尘风机的除尘效率,有效扼制了有效扼制了作业地点煤尘飞扬,开阔了作业人员和司机的视野。
今后工作打算和努力方向:
1、认真履行岗位职责,严格执行安全法律法规,确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。
2、虚心接受职工的建议和意见。
3、带好队伍,团结同志,将通风队打造成我项目部乃至全处的优秀队伍。
4、业务上对所负责的基层单位搞好管理,服好务,为我矿的“一通三防”工作再立新功。
煤矿的述职报告 篇3
今年以来,在矿党政的正确领导下,我们认真实践科学发展观,深入贯彻执行煤矿安全生产法律法规和xx矿业公司一系列工作会议等文件精神,按照xx公司、xx煤矿安全生产(20xx)1号文件要求,严格执法,强化安监队伍建设,狠抓内部管理,强化教育学习。并坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕双基建设工作重点,分解任务目标,主动增强危机意识、履职意识和创新意识,在安全管理和监督检查中,不断进行机制创新、管理创新、方法创新。安全成绩的取得得益于矿领导的帮助、基层区队的支持,回顾今年以来的安全工作,主要做了以下几点:
一、全年工作情况:
1、安全形势持续稳定,全年全矿杜绝了轻伤及轻伤以上人身事故和两小时以上非人身事故,实现了安全生产。
2、全年共进行安全大检查65次。各级管理人员共查出安全质量隐患29026条。
3、全年各级管理人员共抓“三违”732人/次,罚款93150元。
4、全年各级管理人员安全质量罚款计71800元。
5、xx年度“三违”人员罚款和安全质量罚款共计164950元,同20xx年度(125795元)相比增加39155元,上升21.7%。其中,20xx年“三违”732人/次,同比20xx年增加98人/次,上升13.1%,罚款93150元,同比20xx年增加40850元,上升43%;安全质量罚款71800元,同比20xx年减少116090元,下降61%。根据以上数字充分说明,加大了抓安全的工作力度,在全矿形成了反“三违”、防事故、要质量、保安全的浓厚安全气氛。
6、迎检任务完成较好。今年迎接xx公司及国家、省、地、县安监部门来矿各类大检查41次。
7、安全生产文件制定、修改比较完善。全年安监处共出台各类安全生产文件47份,制定、修改了大量检查资料,如隐患排查治理、应急预案、职工全员培训、特殊工种培训、安监制度、矿领导下井带班制度、各级领导检查问题的闭合等内容做了大量工作。
8、安监员严格执法完成任务较好。加强学习提高自身素质,严格按照规程措施进行监督指导,为安全生产严执法,促进安全生产的长治久安。一年以来,每名安监员每月都超额完成抓“三违”指标,减少现场隐患,杜绝各类人为事故,起到重要监督警示作用,把隐患消灭在萌芽状态。
9、安全信息员工作准确无漏洞。信息站的同志们坚持24小时值班不脱岗,安全信息做到实事求是不虚报,深入现场、了解现场,加强对各类隐患的分析,对每天各级管理人员下井查出的问题进行筛查、分析,筛查出的隐患做到限期限时的整改闭合,做到了隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、责任落实零距离。每月按时出台“三违”、安全质量罚款分析情况通报,为矿领导提供安全管理参考依据。
10、全员安全技术岗位培训完成良好。按照毕节市安监局,大方县安监局的通知要求进行培训,xx年对全矿岗位技术特殊工种进行了安全技术培训和复训19人/次,涉爆破人员9人/次。
11、全年安监处组织安全生产教育活动12次,其中包括充分利用“三违”处罚的安全基金,购置“安全小奖品”以激励全员安全学习、安全自我、安全联保的积极性,促进了矿井的安全发展。《安全监察简报》全年年出12期,典型的`事故案例简报53期,生动的安全警示语、祝福语在职工的心中产生共鸣和震颤,“我”要安全的思想基础已经筑牢。
二、强化安监队伍建设
在全年的安全督察工作中,我们深入贯彻学习上级领导发放的一系列文件、指示精神,我们结合现有条件,采取各种形式,层层学习贯彻。通过采取各种学习形式,提高安监处全体职工安全质量意识和素养,提升“双基”管理文化品牌,确保全矿安全生产形势持续稳定发展。
一是努力加强安监队伍建设,提高工作责任心。安监队伍建设要全面落实安监处绩效考核办法,健全组织结构和制度,加大考核力度,实行了风险抵押,发现因工作责任心不强、现场存在隐患等,给予批评和处罚相结合,效果明显,现已形成了一支责任心强、工作认真、作风正派、公平公正的专业型安监队伍,充分发挥“监督、检查、管理、服务”的职能,完善和优化安全监察工作流程。
二是深刻吸取事故教训,提高安全防范意识。针对xxxx年全国发生多起矿难事故,我们及时的编写近期的矿难事故作为《安全监察简报》,让广大职工通过事故案例教育、反思讨论、剖析煤矿典型事故和身边事故案例,分析原因、总结教训。
在节假期间实施“三违”升级处理办法,工作中按照矿里统一安排,坚定不移地把安全放在一切工作的首位,将严重“三违”人员作为一切工作的重点人物进行分析处理,以此教育广大员工引以为戒吸取教训,杜绝各类违章行为。我们结合案例,经常性组织安监员学习《煤矿安全规程》和上级一系列安全生产文件及各项规章制度,使安监员对安全知识,管理水平基本达到熟练掌握,做到了持证上岗,各项安全法规、安全制度、安全责任落实有力。在管理工作中,发现安全隐患个人不能落实整改的,就立即通知有关单位组织整改,真正发挥安监员的工作主动性和积极性。
三是积极发挥监督作用,提高安全生产防范能力。对重点要害工作面采取蹲点监察,督查整改,落实到位,真正做到不安全不生产,对安全意识薄弱人员进行说服教育,让每名员工都认识到安全生产的重要性,特别是在高瓦斯矿井作业,更要做到不安全不生产。
四是教育员工认清形势,树立危机意识。员工要努力提高现场操作水平,防范隐患,解决隐患的能力。在思想上、工作上要和矿领导保持高度一致,做到一切行动听指挥,按时完成各项工作任务,树立以质量保安全、安全促生产、生产促效益的思想,时刻牢记安全就是效益、安全就是职工最大幸福的安全理念,切实搞好全矿安全质量标准化建设等项工作。
五是认真完善安全管理制度,做好迎接各级领导的检查工作。
今年以来,安监处共出台各类安全管理制度,整理了大量检查资料,如隐患排查治理、应急预案、职工全员培训、特殊工种培训、安监制度、各级领导(省、地、县安监部门)来矿检查问题整改落实方案等工作,基本达到了上级领导的满意和要求。
煤矿的述职报告 篇4
尊敬的各位领导:
按照集团公司关于做好20xx年度干部考核工作的通知要求,现将自己20xx年主要工作汇报如下,不妥之处,敬请指正。回顾过去的20xx年,在集团公司党政的正确领导下,在矿班子成员的大力支持和密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕集团公司工作部署和矿中心工作,团结带领全矿干部职工,克服生产衔接紧张、经营形势严峻等困难,解放思想,坚定信念,勤恳敬业,真抓实干,矿井各项工作有序推进,继续保持了和谐稳定的`发展态势。
一、认真学习,严于律己,积极为干部职工做表率
xx煤矿作为集团公司的主力矿井,我感到既有压力,更有动力,在实际工作中,不断提升完善自己。一是加强理论学习,提升政治素质和驾驭企业的能力。主要是认真学习十八届四中全会、集团公司职代会党委会精神,深入贯彻落实集团公司战略部署,仔细分析形势,确定了企业20xx年工作思路——“夯实双基保安全,优化支护保衔接,狠抓精煤促增收,节支降耗控成本,继续打造集团公司综合实力标杆矿”。二是转变工作作风,树立了良好个人形象。按照党中央“反四风”和集团公司转变作风的要求,我严格要求自己,积极践行求真务实作风,不断改进工作方式、方法。认真履行岗位职责,模范遵守矿规矿纪,以身作则,
在全国两会等政治敏感期,坚持吃住在矿,在303面回收和305面安装等关键期间,带头深入井下,排隐患查问题。三是坚持民主集中制,营造了良好的决策氛围。坚持重大事件、涉及到矿井长远发展、职工群众关心等问题,召开职代会、月度例会、班子扩大会,广泛征求各方面意见,集体决策,营造了和谐的管理氛围。四是遵章守纪,廉洁自律。严格执行党的政治、组织纪律,自觉遵守集团公司和矿有关规定,不以权谋私,做到靠制度管人、按程序办事,追求诚实守信、廉洁奉公,踏踏实实地为矿井发展做实实在在的事。
二、精心组织生产,圆满完成了各项生产任务
作为xx矿矿长,我积极督导有关部门,合理摆布生产地区,加快生产准备,克服了重重困难,圆满完成了生产任务指标。一是原煤产量保持历史高位水平,合理安排12806面、12303面等6个工作面生产,克服了12806面薄煤带等困难,原煤产量达到200万吨,继续保持历史高位水平,其中,综采一区产量达到120万吨。二是认真组织开掘竞赛,12805两巷在巷道压力大、支护密度大的情况下,月均进尺保持在110米以上;12305运巷在迎头和后路涌水量较大的情况下,月均进尺组织到了200米以上。开一区充分发挥快速掘进一条线的装备优势,应用了岩巷复喷工艺,继续保持了1500米岩巷快速掘进队水平。三是认真组织了工作面拆除安装工作,分阶段对组装硐室、运输路线、安全设施等进行安全评估验收,顺利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安装。四是加强了机电管理工作,组织开展了机电会战,认真执行主副井检修科室跟班汇报制度,加强二水平、三采皮带系统的日检维护,全矿井下风水管路进行了升级改造,很好地服务了矿井生产。
三、加强基础工作,矿井安全形势持续平稳
作为安全生产的第一责任者,我始终将安全摆到了高于一切的位置。一是深入推进安全双基工程。硬件基础方面。加强环境治理,对八轨坡、八采回风巷、12806两巷等地区进行了扩修维护,全年累计扩修2432米、喷浆2625米、卧底5163米,消除了生产系统存在的安全隐患。持续抓好质量标准化工作,创建了13个集团公司精品工程,承办了集团公司质量标准化现场会,通过了国家一级质量标准化考核。软件基础方面。制定了干部职工“双考核、双达标”考核办法,利用集中培训、现场操作、技术比武相结合的方式,累计培训瓦斯检测工、瓦斯抽放工、电机车司机、放炮员、电钳工、支架工等1904人,提高了干部职工的岗位职业技能和安全操作水平。制定了三无班组评选、考核、奖励办法,将跟班副区长纳入了考核范围,提升了跟班人员积极性;坚持班组集体升入井制度,召开了班组长表彰会。承办了冀中能源班组管理现场会,采一区韩榜元班荣获全国煤炭工业优秀班组荣誉称号。二是认真落实安全生产责任制。认真执行了“逢五逢十”检查、“628”党工团督导等活动,不定期开展零点行动,实现隐患排查全覆盖。深入生产一线,重大节假日、全国“两会”、
十八届四中全会等敏感期内,以及12303面回收和12305面安装等重点工作期间,坚持吃住在矿,确保了安全生产。三是加强了一通三防、防治水、小运输、职业危害防治等重点项目安全管控。组织开展了“一通三防”会战,12806面落实综合抽放措施,确保了瓦斯浓度低位运行;12808运巷和12805运巷采用钻屑指标法区域验证,保障了掘进工作顺利进行;完成了矿井反风演习。组织了水灾应急救援演练;积极开展八下采区的地面物探工作,对12805运巷、八下轨道下山等地区进行超前探测,保障了安全掘进。认真做好了雨季三防各项工作,确保了矿井安全度汛。加强了小运输管理,三轨坡、八轨坡等地区累计卧底调道3350米,更换道板840余块,整修水沟20xx余米;各生产区队建立了运输专业班组,固定了班组队伍,明确了人员职责,配备了起道器、水平尺、弯道器等工具,保证了小运输安全。
四、强化经营管理,深入开展降本增效活动
做为企业主要负责人,我时刻关注企业经营状况,充分调研矿井实际和市场,按照“狠抓精煤促增收、节支降耗控成本”的工作思路,较好完成了各项经营指标。一是精煤战略持续深入。采取加强内部管控、制定激励政策、严格设备检修等措施,对洗煤厂粗煤泥回收、离心机脱水等生产系统工艺进行了优化改造,提升了煤泥处理能力,基本实现原煤全部入洗;同时,严格执行工作面放震动炮、开掘头面分装分运等措施,实施了捞坑积存精末煤分储、煤沙分储等新举措,提高了精煤质量。二是持续开展销售大会战。加强了市场调研和开拓力度,巩固了武安周边客户,积极走访回访山东、河南、湖北等地客户,扩大了销售半径;严格销售环节的质量监控,地销煤车车采样,批批化验;路运重点用户实行装车皮带、火车双采样。销售工作实现了逆势突围,累计完成销售163万吨。三是 “降低成本大会战”成效显著。材料管理方面,加强材料领用和井下现场管理,大力开展材料循环复用、修旧利废活动,累计节约资金162.8万元。配件管理方面,加强月度计划管理,实现了工作面回收零丢失,配件费用同比下降121.6万元。用电管理方面,采取避峰就谷措施,大力使用云宁电厂供电,合理调整压风机运行方式,用电降低12.38万度;调整了12806面上隅角抽放时间,月节电3万度。劳动用工方面,区队“五员”合为一名综合员,精简岗位75个;规范了地面科室用工,合理安排轮休,月出勤控制在21个,月度节约用工20xx余个。认真执行集团公司减人提效指示精神,全矿累计减——人。非生产性支出方面。从严从细控制办公费、差旅费、招待费、会议费、运输费等支出,各项费用同比减少496万元。通过以上措施,我矿成本控制在——元/吨以下。四是全面预算和全员绩效考核方面。对预算体系进行了补充完善,实现了和集团公司预算管理平台的全面接轨。制定了全员绩效考核实施方案,构建起了横向到边、纵向到底的全员、全过程考核体系。
煤矿的述职报告 篇5
20xx年,在乡党委、政府的正确领导下,我认真学习领会贯彻党的会议精神,认真做好乡党委组织、党政办公室、社会保障等工作,认真贯彻落实中央“”和省州县开展干部作风专项整治工作内容,自觉遵守党风廉政建设各项规章制度,自觉抵制社会不良风气,以扎实的工作作风,对立了党员干部的良好形象。
一、学习领会方面
1、加强思想政治理论学习领会,提高了思想政治素质。多年以来,我正确处理好学习领会与工作之间的关,养成了良好的学习领会习惯,坚持理论联系实际。
2、加强业务知识学习领会,提高了工作能力。在我所负责的组织、社会保障等工作中,始终不放松业务知识的学习领会,做到干一行、爱一行、钻一行,今年我主要在基层农村党建、党组织党员统计和新型城乡居民养老保险等业务知识的学习领会,业务能力和水平得到明显提高。
二、工作方面
(一)组织工作:
1、党建工作。认真学习领会贯彻全国全省组织工作会议,认真做好基层组织党建工作,不断提高全乡党建工作科学华水平。
2、党员发展教育管理工作。在党员发展工作中,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”和“三培两带”等原则指导帮助各村各支部纳新党员,今年,全乡发展党员7名、转正14名。
3、深入开展创先争优活动基层组织建设年活动,认真做好学习领会活动办公室主任,全面做好学习领会活动日常各项工作。
4、督促落实做好5个村远程教育的管理使用工作,维护好设备,确保各站点正常收看播放,做好xx村和xx村远程教育“示范终端站点”创建工作。
5、做好村“两委”换届办公室日常事务工作。
6、做好党员、党组织信息数据的.收集、整理、统计和上报。
7、做好党费收缴和管理和党报党刊征订工作。
(二)党政办工作。
认真按照办文、办会、办事等工作要求,任劳任怨地处理好党政办事务。
(三)社会保障工作。
认真做好新型城乡居民社会养老保险、城镇居民医疗保险、新增劳动力转移、劳动监察等工作。
(四)完成乡党委政府交办的其他工作。
三、党风廉政建设落实情况
按照党委及纪委的具体要求,年初与单位及分管领导层层签字了党风廉政建设目标管理责任书,认真落实本年度惩防体系建设和贯彻落实党风廉政建设责任制及本人履行“一岗双责”。一年来,我严格落实责任制管理要求,未出现违规违纪等情况。
在今后的工作生活中,我将一如继往地按照党风廉政建设责任制要求,不断加强自身学习领会,牢固树立理想信念,切实增强宗旨意识,不断提高政治素质,坚决贯彻中央“”,时刻保持为民务实清廉的优良工作作风。坚持讲政治、顾大局、守纪律,着力纯洁党性,为建设幸福美丽新xx作出自己应有的贡献。
煤矿的述职报告 篇6
各位领导、同志们:
大家好。
根据上级文件精神要求,按照六月安全月活动方案,我向大家做述职报告,请各位多多指导。
20xx年3月以来,集团公司正确领导下,我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作,牢固树立“安全发展”理念,围绕全矿安全、生产工作实际,凝心聚力,逆势而上,扎实推进各项工作有序开展,为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。
一、岗位分工
作为矿长,我主抓矿安全生产全面工作,负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。
二、岗位职责
(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定,负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导,保证各项指标的落实。
(二)不断深化煤矿内部改革,建立适应市场经济发展的经营长效机制,在市场竞争中,求效益、谋发展。
(三)根据矿井发展需要,组织编制长远发展规划,确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标,确保企业的持续、稳定发展后劲。
(四)认真贯彻执行党的安全生产方针,领导编制防治矿井重大灾害预防措施,不断提高矿井防灾、抗灾能力,努力实现本质安全型矿井目标,是企业安全生产的第一责任者。
(五)推进科技进步,落实科技兴企的方针,依靠管理创新和技
术创新增强企业发展的竞争能力。
(六)组织研究确定业务分工,协调副职之间工作关系,对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任,发挥班子的整体作用。
(七)加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理,不断提高员工素质;激发职工的内在动力。
(八)定期召开安全办公会等会议,布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。
(九)完成公司领导交办的其他工作。
三、各项任务指标完成情况
(一)安全:5月19日发生了一起重伤事故。
(二)产量:1—5月份实际完成原煤生产0。9万吨。
(三)开掘进尺:1—5月份实际完成进尺800米;
四、思想工作情况
在日常工作和生活中,认真参加单位组织的政治理论学习,同时,主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策,执行党的决定、决议,在思想上、行动个专题学习和研讨,并利用业余时间,系统学习了习近平的重要讲话精神。
五、加强安全管理,实现安全生产。
(一)牢固树立安全第一的意识,强化安全警示教育培训工作,加强“三违”治理,强化员工行为管控,提升员工自主保安和相互保安意识;推进安全质量标准化动态达标工作,加强科队、班组、岗位“三级达标”管理,提升了安全质量标准化水平;按照“系统检查、检查系统”工作要求,加大安全检查工作力度,亲自组织参与各系统安全检查工作,排查事故隐患,及时采取措施;针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动,避免了重大事故。
(二)健全完善安全管理机制,确保安全责任和“一岗双责”落实到位
根据国家方针政策、法律法规和公司要求,结合矿井实际,对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》,制定了《安全结构工资考核办法》,按照“谁主管、谁负责”的原则,对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制,全面细化安全责任,积极进行整改。对整改落实情况,由安全管理科根据“五定”原则,进行督促检查,确保责任落实到位。同时,严格执行考核制度,将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩,坚持每月一考核,并将考核结果纳入年度评先范畴,进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性,促进了矿井安全生产的健康发展。
根据上级文件精神,坚持标本兼治、综合治理,树立把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念,结合公司风险预控工作方案,制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求,狠抓规定措施落实,深入开展了安全专项整治行动。
严格责任追究和惩处,对安全生产事故坚持“四不放过”原则,将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位,并进行公告、警示,切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求,对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析,真正找到问题根源,促进问题彻底整改。
根据国家局关于加强新《煤矿安全规程》宣贯工作通知要求,利用我矿“班级式”培训、专题讲课等方式和载体对新版《煤矿安全规程》进行了学习,同时认真开展了对照检查工作,确保规程制定与上级规定的无缝对接。
(三)狠抓安全重点管控,全力提升矿井安全可控度
深刻吸取全国重大安全事故教训,紧紧抓住安全薄弱环节,并着力进行深化、改进,最大限度保证安全投入,促进了安全管理水平的持续升级。
按照上级和矿安全检查和隐患排查要求,做实隐患排查治理,严格落实“三级排查、两级确认,逐级汇报”制度,坚持矿级每半月一次、专业每周一次、区队每天一次的排查机制,定期开展排查,对排查出来的安全隐患,区分性质等级和轻重缓急,制订整改措施,明确整改时限,强化监督检查,坚决进行治理。
按照上级要求,继续深化员工行为管控,开展不规范行为的征集和培训,并采取考试和现场随机抽测等方式强化效果检验,确保活动实效;继续狠反“三违”,减持力度不减、考核从严。
按照省局开展安全警示教育大会相关要求,充分利用集中警示教育大会、安全办公会、安全调度会等会议以及班前会、局域网、机关管技下基层等形式载体,扎实开展安全警示教育活动通过活动的扎实开展有效提升了全员安全意识。
按照国家局关于加强煤矿重大灾害事故防治、有效防范重特大事故通知精神,制定了我矿活动实施方案,持续开展了专项治理和六个专业会战活动,各专业对照四个“零缺陷”定期开展系统排查,对排查出的影响安全的瓶颈问题、重点区域、重大隐患和关键系统,及时进行了整改治理,有效防范了重特大事故的发生。
(四)扎实推进安全质量标准化建设,矿井达标水平稳步提升按照上级相关要求和两级公司决策部署,始终把“经济越困难越要抓安全,安全出漏洞经济更困难”作为抓安全的行动准则,全面提升矿井质量标准化水平。
根据年初确定的目标,坚持“高标定位、动态达标、阶段推进、总体提高”的安全质量标准化工作思路,积极开展对标管理,并认真做好月末质量标准化验收工作,严格按标准进行打分,对得分低于90分的单位纳入结构工资考核,以经济杠杆撬动各专业质量标准化建设的积极性和主动性。
继续强化“三按”施工,注重日常的质量标准化管理,实现全方位高标准动态达标。同时,不断改进管理机制,积极引导基层单位立足自身抓管理,着力提高区队的安全自主管理水平。
(五)积极加强职防工作和健康保障体系建设,全力保障员工生命健康权益
根据《安全生产法》和上级有关员工安全培训管理规定要求,积极组织各级安全管理人员、特殊工种、员工进行安全培训,并充分利用现有培训载体,重点提高各级管理人员、操作员工的危害辨识能力、事故防范能力、急处置能力,同时,结合上级工作重点要求,适时开展各种专项培训,不断增强培训的针对性和实用性。
按照上级要求,编制了矿井职业病危害防治计划和实施方案,督导各单位进行了贯彻学习,对职业危害防治人员及机构进行了调整,进一步加强职业健康管理,切实保障职工合法权益。组织全矿接害人员开展了职业病危害防治培训,并对所有职工的职业病危害健康监护档案进行了完善。
按照公司要求,督导地面保健站和各基层单位做好对重点监控人群的分类管理和日常定期投药、健康状况监测及跟踪管理,对高血压等慢性病患者进行了重点监控。
总结前一段上级的工作,虽然取得了一定成绩,但还存在着很多不足。一是学习的系统性需要进一步加强;二是创新发展意识不足;三是在管理上还不够精细。在以后的工作中,要进一步加强学习,牢固树立创新发展意识和精细管理意识,团结带领全矿员工攻坚克难,扎实工作,为赶场路煤矿健康和谐发展做贡献。
以上汇报不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正谢谢大家!
煤矿的述职报告 篇7
20__年的工作已经结束,回顾本年度的工作,在矿领导的正确领导下,认真学习贯彻落实党的十八大精神,圆满地完成了各项工作任务,个人的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。现将本年度个人工作状况总结汇报如下:
一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,透过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,用心主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
二、专业知识、工作潜力和具体工作。
我来到煤矿工作后,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,用心圆满的完成了以下本职工作:
(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件带给了很大方便。
(2)做好了各类信件的收发工作,底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每一天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。
(3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还用心配合其他同事做好工作。
三、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
四、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。
煤矿的述职报告 篇8
一年来救护中队以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观及党的十七届六中全会精神。始终坚持“加强战备,严格训练,超前预防,积极救援”的救护工作原则。认真落实省、公司各项会议精神,积极学习,明确新目标。我们始终坚持“以人为本,科学决策,安全施救”的救援理念。出色地完成了上级交给的各项工作任务。现就20XX年工作总结如下:
一、以中央企业应急救援队伍建设思路为目标,认真完成有关项目资金申报工作
20XX年9月2日,财政部门和国家安全生产监督管理总局联合下发了“财企【20XX】239号”和“财企【20XX】240号”文;“财企【20XX】239号”文件明确提出:中央国有资本经营预算设立安全生产保障能力建设专项资金,支持中央企业积极落实国家安全生产监督管理总局制定的《中央企业安全生产保障能力建设发展规划(20XX-20XX)》中的重点建设项目;“财企【20XX】240号”文件的附件4亦明确提出:武钢非煤矿山救护队已列入20XX年中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设专项资金支持范围的安全生产应急救援队伍。
为了提高武钢矿业公司应对突发事件的管理能力和体现作为大型国有企业的社会责任,依据会议精神,我们认真完成了中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设项目资金的申报工作,并接受上级领导的审批。
二、团结拼博、周密部署、果断决策,成功地处理了鄂州市大洪山矿业井下泥石流事故
20XX年11月14日鄂州市大洪山矿业发生井下泥石流事故。指挥部科学分析,掌握规律,果断决策,统筹安排,统一指挥,灵活调度。我们纵观全局、抓住战机、巧妙组织力量、运用一切可能的手段,根据现场灾情制定安全技术措施,安全有效的实施营救,将损失降低到了最低限度。为企业财产安全和职工生命安全起到了保驾护航的作用。特别是全体指战员,发扬特别能吃苦,特别能战斗的优良传统。发挥所学本领,冒着危险,永往直前的工作精神。值得我们在今后工作中继续发扬和学习。
三、实行精细化管理和军事化管理相结合,进行质量标准化达标建设,加强各种事故演习,提高队伍的综合素质。
为了全面提升队伍的综合素质。我们在日常训练学习中积极进行质量标准化达标建设活动。为此,我们坚持每天早上2个小时的仪器装备操作训练活动,制订了统一操作标准,每个队员逐人进行操作。2个小时的业务知识学习时间,学习新版《煤矿安全规程》、《矿山救护队员》、《矿井水害事故处理与避灾自救》、医疗急救知识、第八届全国矿山救援技术竞赛五百题、事故案例分析等。使业务学习日常化、制度化。下午4个小时的体能训练及军事化队列训练。20XX米跑,爬绳4.5米,引体向上8次,拉力器80次等辅助训练,并且在学习训练中,围绕质量标准化达标规范,逐条核对、落实,进行月考核,季达标的办法,严格评比,使考核与工资挂钩,进行处理。为配合鄂州市安监局及个别协议矿山的安全工作,分别参与了鄂州市陈盛矿业和大冶市大红山矿业的拉动演练。针对井下防洪、溃坝、透水事故,我救护中队制定了一系列的事故预案,并严格按照预案实施救援,取得了各领导及人民群众充分的肯定。通过这些演练,提高了广大职工的防洪意识和素质,为今后抗洪工作打下了良好的基础,也借此检验了矿山救护中队是一支敢打、敢拼、值得信赖的专业队伍。
四、提高预防检查能力,强化矿井安全服务意识。
下井预防检查既是救护队熟悉服务矿井井下的系统的一种行之有效的手段,更是发现事故隐患,提前采取措施,消除隐患,也是国家安全监督管理局赋予的一项特殊使命。根据煤矿安全规程、质量标准化标准,组织全体人员认真学习了下井预防检查的知识,并坚持每月定期对各协议矿井进行预防性安全检查,在检查过程中,要求更加严格细致,对检查出的问题,进行整理,详细填写时间、地点、单位、工作面闭墙编号以及事故隐患的具体情况,矿井风量测算,画行走路线示意图。每次预检后,组织全体人员对检查出的问题,进行讲评。并提交矿井主管部门负责落实整改。一年来组织预防检查50队次,700人次,发现事故隐患280条,重大隐患28条,整改率达到100%。有效地预防和减少了事故的发生。
至20XX年底,与我救护中队所签协议矿山共46家并对其资料备份、服务工作全部落实到位。
五、努力做好指战员的培、复训工作。
科学严密的制订了队员的复训内容,邀请了从事救护工作的专业老师来我队指导队员的复训工作。
通过救援技术竞赛知识学习,仪器席位操作,模拟救灾,医疗急救,救援事故案例分析学习,军事化队容风纪训练,挂风障、高泡灭火机等一般技术操作。推动了我队训练操作的规范化发展。根据自身的发展需要,以拓展救援装备为目的、加强救援力量为根本、提高队伍建设为核心、我救护中队派遣人员参加了由国家安监总局矿山救援指挥中心于20XX年9月24至26日在北京国家会议中心举办的“20XX第三届中国国际安全生产技术与装备展览会。通过这次学习,增加了我们对各种救援设备的认识与了解,为日后加强中队救援设备力量奠下了良好的基础。
20XX年,我队在救援文化建设方面,从细处着手,开展了丰富多彩的文化娱乐活动。5月份组织全体队员去麻城市龟峰山开展野外拉练活动,以登山竞赛的方式不仅强化了队员的体能,还丰富了队员的业余生活;迎“七一”建党九十周年,救护中队组织党员学习革命精神,了解革命事迹,进一步加强了党员对党,对革命的深刻认识。还分别开展了军事化队列、体能、足球、篮球比赛。
经过以上活动的开展,丰富了队员的文化生活,陶冶了情操,激发了队员学习文化的兴趣。
总之,一年来,我们虽然做了以上工作,但回顾起来,还存在着不足和缺点。
1、是军事化管理有待进一步提高,体能训练设施简陋单一,应进一步完善。
2、仪器装备方面,现在使用的仪器部分已有损耗,安全系数有所降低,需更换。
3、部分队员身体素质差,体能达不到考核要求,训练不积极。
4、队员对《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》学习不够,专业知识贫乏,对矿井隐患识别能力不强。
20XX年,救护中队面临着更多的机遇与挑战,我们将深刻领会和准确把握科学发展观的精神实质,自觉用以指导实践工作,实现矿山救护队伍稳定协调可持续发展。
1、切实做好日常救护技能训练、体能训练、加强装备维护保养管理,要求所有装备达到100%合格。
2、组织全体队员结合煤矿安全规程解读和矿山救护规程解读系统、深入学习两大规程和各种事故案例。
3、加强演练与战备管理,严格执行24小时值班制度,积极做到召之即来,来之能战,战之能胜。
4、坚持每月定期到各协议矿井进行预防检查,并熟悉其路线及基本情况。
6、多提供中队指挥员外出培训考察学习的机会,加强与同行的经验交流和学习,取别人之长补己之短,有利于自身各方面得到更好的提高。
7、积极开展各项文化娱乐活动,营造文化氛围,陶冶情操。为队员创造文明、舒适、优雅的工作、学习生活环境。
8、针对中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设项目资金申报工作的后期安排,就即将购置回的大批救援装备,我们要做好充分的准备工作。
9、实行精细化管理,全面提升队伍的整体素质和战斗力,不断开创矿山救援工作新局面。努力打造“学习型、创新型、和谐型、吃苦型、执行型”的队伍。
有付出才会有收获,我们坚信在有关上级单位的正确领导和支持下,在自我的艰辛努力下,我们必将会锻造出一支一流的救护队伍,为企业安全生产保驾护航。
5关于20XX年非煤矿山安全生产工作总结及20XX年安全生产工作安排意见
20XX年,我司白沙头石场非煤矿山安全生产工作在市委、市政府的区政府、镇政府高度重视和上级相关部门的精心指导下,认真贯彻执行国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》、《金属非金属矿山安全规程》以及上级有关矿山安全工作的指示精神,继续深入开展“安全生产责任落实年”(安全月生产)活动,及全市举行的非煤矿山应急救援等活动,扎实开展安全生产“三项行动”的工作,抓好非煤矿山安全工作,进一步强化安全管理和标准化主体责任意识,我司非煤矿山的安全生产形势有了较大好转,在企业的努力下今年并取得了安全许可证,全年我司非煤矿山无一起死亡事故发生和连续两年实现非煤矿山零死亡记录,圆满完成我司安全生产方针和目标的计划。
20XX年我司非煤矿山的安全生产工作,以确保企业正常生产经营和从业人员人身安全为主导,继续开展“安全生产责任落实年”安全月活动及大型的应急救援演练等活动和非煤矿山安全生产“三项行动”,加大对非煤矿山的宣传教育,检查督促隐患排查和整改工作,加强对我司石矿场应急事故的监督指导,对安全应急救援,确保我司矿山无安全隐患的发生。认真查找、整改安全生产责任落实中存在的问题和薄弱环节,着力加强安全生产长效机制建设。为了使“安全生产责任落实年”活动的落实及《安全月》活动,我司制定了非煤矿山安全生产管理工作的各项目标,组织开展了“大型非煤矿山应急救援”活动和“安全月”活动。我司在20XX年上中下三旬,签订了安全生产目标责任书,制定了目标考核办法,使我司的非煤矿山安全生产管理责任得到了层层落实,层层有人管,处处有人抓的良好局面。
根据珠海市安全局、市政府、区政府,在全市进行非煤矿山应急演练的艰巨任务。加大非煤矿山安全整治工作,在我司举行了大型的非煤矿山应急演练,得到了市、区、镇等各个相关部门的好评。在隐患排查上,查到一起就处理一起,在隐患在萌芽状态前将其查处处理。据统计20XX年我司非煤矿上共发生机械伤人、员工职业病、车队交通等事故共9起,重大交通事故一起。相比回顾20XX年发生以上事故为13起,同比下降发生事故率百分之70。在事故的整改及隐患排查上更加加紧,提高生产率的同时减少事故的发生。在市、区、镇安监部们及相关部门下达的整改通知,我司积极重视并开展整治工作。使今年隐患排查整改率达到100%。完成了我司的生产方针及目标。
护标准化。我司在20XX年下半年爆破防护及戒备方面采取了安全合理措施。采取新型爆破工艺非雷电雷管毫秒爆破,打破了传统爆破方法,我们严格规定单响装药量,保证爆破时安全及周边安全。大大的节省炸药及减少震动,减小了对周边村民的影响。并取得了一定能的效果。
今年以来为了强化我司安全生产管理,时刻敲响安全警钟,及时传达上级有关文件精神,有重点、有目标地抓好各阶段安全教育宣传培训工作,年初我公司开展了“百日安全”活动、“安全生产月活动”,并坚持每周召开员工非煤矿山工作例会,各部门也坚持每月召开安全生产分析会,基本做到了全方位的安全教育宣传工作,认真学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,提高了企业的责任感、紧迫感和使命感。并组织了几次次10人参加的(企业法人、矿长、安全员、检查工、标准化)安全管理和技术人员培训学习,使我司非煤矿山企业管理人员的总体素质有了很大的提高。
(一)指导思想:
深入贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发R22;20XXR23;23号)文件精神,全面深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全发展,科学发展”,认真落实安全生产企业安全主体责任,全面加强公司安全措施的管理工
全生产的突出问题。
(二)工作目标:
坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念,安全十二字方针为重点,继续深入20XX年规划期间矿山安全生产。
(三)主要任务:
管理,健全20XX年安全管理机制,更加完善安全管理制度,开展员工讲安全学安全等教育培训工作。提高从业人员的安全意识和技能,强化现场安全管理,加大隐患排查治理工作。降低事故发生率,促进生产。
为推动我司矿山切实履行安全生产主体责任,提高安全管理和技术水平,建立起自我约束,自我完善机制,继续开展安全标准化达标工作,力争在20XX年底我司矿山全部实现达标,以达标作为安全主导,促进我司矿山企业的责任感、紧迫感,遏制事故的发生,建立以风险控制为核心,全员参与,实现对矿山各个环节的风险辩识,最大限度地消除作业过程中可能发生的事故,有效降低事故,实现安全生产。
在我司安全人员的管理下,和员工积极配合讲安全时时牢记安全下,我司安全生产整治工作尽管取得了一定的成效,为此,我们员工必须保持清醒的头脑面对现状,警钟长鸣,严防事故反弹,加强我司安全负责人现场检查制度,加大隐患排查治理,每天给部门管理人员必须带队进行做业前的安全排查、检查、发现不安全因素立即采取有效措施予以处理,确定安全后才能安班作业,同时作好记录。
键环节,严肃查处“三违”现象,奖惩分明,充分调动人员的积极性,严格落实安全教育培训工作,要进一步组织学习对新录用的地下矿山作业人员应进行不少于72学时安全教育培训考核合格并在有经验的职工带领下实习满3个月后可独立上岗,新录用的露天矿山作业人员,必须接受不少于40学时;矿山主要负责人安全管理人员和特种作业人员班组长必须经相关机构培训合格,取得相应资格后方可上岗,将继续坚持每月安全生产例会学习制度,组织矿山安全管理人员学习教育、培训等工作。
我司已制定安全事故应急预案和防汛、防地质灾害应急预案,确定事故在紧急状态下的避灾、救灾措施和处置程序,配备必要的应急救援器材和设备,如果发生生产事故和并积极组织抢险救援,不得迟报、瞒报、漏报;事故发生后应配合相关部门进行调查,查明原因,杜绝事故再次发生,严格按照“四不放过”的原则认真吸取教训并作好20XX安全生产各项工作。
煤矿的述职报告 篇9
时光荏苒,从学校毕业来到艾维尔沟已一年有余,在这里我度过了人生重要的时刻,积累了宝贵的工作经验。在这里每天都可以过得很充实,没有虚度时光,没有什么能比这个更可贵、更实在。跟我一起来到艾维尔沟的有很多同学,我们被分到各类需要我们专业知识的的岗位。在经过培训中心老师对我们的入职培训、拓展训练后,我被分到1890煤矿监控室,很符合我所学专业的部门,这一年多我都是在这里度过的。监控室内部不论领导还是同事对我都很好,同事之间交流也没有任何障碍,工作中都很尽力做好自己的工作,谁有困难都互相帮助,工作之余还经常在一起吃个饭、徒步旅行等。所以,我们是一个和谐的集体,我在这里的工作是很顺利的、愉快的。刚入职时,有很多东西需要学习,领导就给我安排了师傅带我。我没有偷懒,什么事都积极去做。可以很好的配合师傅工作,师傅也会经常手指口述的教给我很多我不懂或者不能确定的事,当然是没有违规情况的。在这种工作模式下,我进步很快,现在监控有关的工作基本都可以独立完成。在这里还真的好好感谢老师傅对我的照顾!经过这一年的工作加学习,现在我在监控室主要负责安监系统的维护,各类报表打印,监控图纸制作等。这类工作很繁琐,如果没有计划想起什么做什么,只会越做越乱。所以我制定了了自己的工作计划,每周一至周三,我上午会下井巡检,下午升井后,认真填写巡检记录和故障登记记录本,完成前一天的日报表制作,周三还会准备瓦
斯断电试验相关的工作;周四在调度室做好瓦斯断电试验的记录工作并找相关领导签字;周五,因为是本周最后一天,除了做好前几天未完成的工作外,还需对中心站数据进行备份,以防在休息时机房数据发生意外。以上就是我主要负责的工作内容,除此之外,本矿的网络、电话故障排除也是我分内之事,只不过是有专门的同事负责,我只会在他忙不过时才去帮忙。
工作了这一年多,我已经完成从学生到员工的蜕变。我相信现在的我已经是一名合格的工人,我会努力完成我每天的工作任务,不辜负领导对我的期望。
煤矿的述职报告 篇10
成绩伴随着年轮悄悄离去,希望伴随着挑战已经到来,一年来,我矿全体干部职工,精诚团结,坚守岗位,兢兢业业,以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标,紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作,圆满完成了各项经济指标。又创安全生产双赢的好成绩。
20xx年工作回顾
20xx年,是安全生产年,六月份又是全国第八个安全生产月,按照市、县、集团公司关于开展20xx年安全生产活动的总体安排,我们制定了《安全生产年活动实施方案》,《安全生产月活动实施方案》,在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动,实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。
一个保持是:安全生产继续保持平稳发展态势
(一)靠全民参与查隐患保安全
今年以来,为确保全年安全生产无事故,实现连续两年无事故目标,设立了四道安全防线。一是由矿委作为安全责任主体抓安全,制定措施,完善制度,监督落实;二是成立了隐患排查办公室,每十天开展一次隐患排查工作;三是跟班领导、安监员深入一线,跟班作业,现场查隐患,处理隐患;四是建立了矿、坑口、队组三级网络,设立了群监工作接待站,完善了制度,并选拔了21名群众监督员,在工作现场查隐患。全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞,保安全的安全网络。
(二)靠抓机遇造声势,营造氛围保安全
今年六月是全国第八个“安全生产月”我们按照“转型发展、安全发展、和谐发展”战略,借这次活动的东风,开展了形式多样的安全宣传教育、隐患排查治理工作。第一,加大安全宣传力度。共粉刷大型标语10余条,制作条幅20xx幅,出板报15期,发放宣传资料5000余份,悬挂安全警示牌20xx块,利用内部网络电视播放安全警示片80余次,在职工公寓、澡堂、食堂等人员较集中、醒目的地方悬挂永久性、人性化宣传牌板80余块。活动期间乡宁县歌舞剧团还进行了《安全月活动专场》演出,利用小品、戏曲、诗朗诵等形式进行宣传教育;第二,编写了安全知识答题,在15个队组中进行了安全知识竞赛;第三,开展了形式别具一格、内容涉及较为广泛的有奖猜谜活动。我们编写了安全知识600题,进行了有奖竟猜活动。
(三)靠查隐患、补漏洞、促整改保安全
通过全年性开展查隐患、补漏洞活动,全矿共查出各种隐患300余条,全部按照“三定”“四不放过”的原则进行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000余米,建风桥2座,测风站6个,增加降尘管道5000余米,增加风筒3000余米,安装自动净化水幕89组,安装自动爆破喷雾2组,掘进工作面供风实现了双风机、双电源自动切换,通过一年来的查隐患、补漏洞、促整改活动,安全生产工作发生了很大变化,如今,各级领导查隐患的积极性高了,责任心强了,违章指挥的人没有了,职工遵章守纪的人多了,违章操作的人少了,事故隐患少了,安全系数提高了,也正是由于全矿上下群防群治的缘故,我矿安全工作继续保持良好势头。
两个亮点是:
(一)地面全部硬化、绿化
自建矿以来,我矿的矿区道路及地面虽然硬化,基本解决了晴天一身土、雨天一身泥的问题,但随着标准化矿井建设的要求和人们对生活环境的欲望,更显得不适应。今年以来,我们对营业磅进行了改造,矿区所有地面全部进行了硬化,并在主要地段安装了护栏和休闲设施,在主道两侧进行了绿化,如今,卫生清洁、道路平坦。
(二)文化活动与军训
我矿20xx年开始对所有职工进行军事化培训教育以来,受到良好效果:一是提高了职工整体素质,不论井下还是地面,随处都能听到:领导好、您(你)好、谢谢、对不起的文明用语;二是在安全生产、环境卫生、文化活动以及突发应急事件中发挥了重要作用,已成为我矿一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晋文公庙剪彩仪式上,我矿组织了100人的大型锣鼓队,40人的保安队和20xx的礼仪队,参加了剪彩仪式,得到了集团公司领导和观众的一致好评。
两个创新
(一)总体管理工作创新
为进一步了解班子成员一年来的工作情况,及时掌握工作中存在的问题和不足,了解民情民意,让职工不敢当面说的话说出来,不敢当面提的意见提出来,使我们的工作得到进一步提高。我们对班子成员一年来的工作进行了测评,通过对851份民意调查显示,⑴班子成员均得分在90分以上、⑵共提出意见与建议55条,我们按照谁负责、谁落实的原则,落实到人头,能立即解决的立即解决,不能立即解决的给予解释答复,做到有意见有回音有落实。⑶对井下安全生产环境、一通三防、饭菜数量价格、工资分配等六大类xx项职工较为关心的热点问题进行了测评,满意度均在70分以上,通过民主测评,也暴露出了一些存在的问题,针对这些问题,我们逐条逐项进行了整改完善。
(二)职工生活改善上有所创新
抓安全工作也好,搞生产工作也罢,都离不开职工生活,俗话说:“吃饱喝好不想家”,为搞好职工生活,我们做了两次创新:第一次是,分开两个灶,在价格、质量、数量、品种、服务态度上展开竞争,由过去的有什么吃什么,变为想吃什么有什么;第二次是,大胆尝试在价格、质量、数量、品种上做文章,实行了4元管饱的自助餐。
回顾一年来的工作,成绩来之不易,是有关部门大力支持和正确领导的结果,是班子成员和全体职工齐心协力、团结奋进的结果,为鼓励先进、鞭策后进,把爱岗敬业的精神继续得到传承,通过层层选拔评比,严格审查,共产生先进集体4个,劳动模范3名,先进个人35名,在今天的大会上进行荣誉与物质奖励,希望大家不要辜负领导的期望,在今后的工作中要再接再励,为惠源明天的辉煌再立新功。
20xx年总体工作安排
今年工作的总体思路和奋斗目标是:坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的原则,按照“安全发展、转型发展、和谐发展”要求,紧紧围绕标准化矿井建设这一主题全面开展工作。
除保持20xx年的“一个保持、两大亮点、两个创新”外,今年,继续保持巩固实现“两个保持、两个亮点、一个突破”。即:xx1工程。
一、两个保持是:继续保持安全生产无事故好成绩,保持20xx年原煤产量基数。
一是把好培训关。培训是提高职工素质的主要手段,许多事故的发生主要是无证上岗、无岗前岗中培训,致使法规和安全意识淡薄或缺乏专业技术知识造成的。只有强化培训,才能提高职工队伍素质,才能保证安全生产。二是要回过头来看一看,查一查,我们的安全生产责任制是否健全。安全生产涉及到方方面面,是一个多环节、多层次的系统工程,某一个环节的失误就可能导致事故的发生,因而必须严把每一个环节、每一个层次、每一个人的安全生产关。这就需要建立健全一套即符合本矿实际、又不违背法律及规程的`安全生产责任制。将责任制细化到每一个岗位,分解到每一个工种。三是要认真组织安全生产检查。煤矿生产是动态作业,所以要进行经常的、定期的、不定期的安全生产检查和日常安全巡回检查,这是搞好安全生产的一个重要措施。
二、两大亮点是:
(一)在“一通三防”工作中打造一个亮点。从现在开始,继续完善制度,建立健全一套完整的规章制度,从设施设备上讲较为齐全、科学、合理、准确;在管理方面上水平,在工程质量上上档次,工伤事故有所下降,在一通三防工作中摸索出一条在全县同行业中领先的管理办法。
(二)在企业文化建设方面打造一个亮点。首先在内部形成浓厚的文化氛围,以轮流军训,每年一次的安全宣传月活动,几个重大节日为基点,开展文化活动;其次要在节目编排上创新,要利用快板、小品、舞蹈等形式主要宣传本单位发生的变化,不要仅仅限于唱红歌。三是要出精品,通过内部开展,扩大影响面、知名度、要把我们的锣鼓、小品等文艺节目推向社会,参与县级重大文艺活动之列。
三、一个突破是:民主评议有新的突破
今年,我们对总体工作进行了民主测评,收到良好效果,但涉及内容不全面,涉及范围不广泛,涉及人数不够多。今年,对班子成员的测评内容要更加细化、全面。总体工作方面涉及到每个科室、每个工种、每项工作。由每年测评一次变为每季度一次。以更好地吸取意见、改进工作、服务于生产。
通过大家一年来的辛勤劳动,我们也实实在在的做了一些工作,同时也取得了一些成绩。但是,我们的做法与行动,离上级部门与集团的要求还差得很远,离行业标准还有很大差距,这就要求我们要以永不满足的思想,以永不甘心落后的心态,信心十足的精神继续努力,望各单位,要以这次会议为动力,制定措施计划、完善制度、坚定信心、严抓管理、围绕目标、积极开展工作,以更加优异的成绩,于明年的今天在这里共享、共赢、共创辉煌。
煤矿的述职报告 篇11
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煤矿机电工作总结
时光荏苒,不知不觉中,十几年的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。
一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化
安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
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1.机电运输大会战的开展
机电工作思路着手机电运输相关事宜,机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。
2.强化机电设备的管理和检修维护保养
充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。
①每月定期检修空压机房、主绞车,通风机等各大机房中各类设备。
②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。
③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。
④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅
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相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。
3.强化安全理念教育。从本人做起,将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。
4.强化每月机电检查,加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。
三、机电培训工作仍不到位
尽管各单位的机电培训工作每年都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至以“应付差事”,不认真学习培训单位安排的课程等。以后,望机电培训工作必须抓实。
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个人业务工作总结
(煤矿机电)
贾
玉
珍
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2011年10月28日
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煤矿调度工作总结
时间如流水一般,回想这十几年来的工作,有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结:
一、生产调度室工作,短暂而又难忘 从综采队工作了一年后,让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能,2009年11月份调到生产调度室工作,我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用,以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等,同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别参加学习了山西省煤炭信息工业数据统计分析平台,让我对全省的煤炭系统有了一定的了解,熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心,是矿长组织生产的代言人,是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的特殊性及重要性,决定着自己必须熟知现场,具有沉着冷静、煤矿机电工作总结范文
忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平,严格按照程序化来处理日常生产和应急事故,是确保安全生产的重要途径。
作为生产调度室工作的一员,时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的不断努力工作,让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。
二、2011年稳中求发展
2011年是我矿实现产能提升跨越发展的重要一年,也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好机会,充分利用这次机会,扎实学好供电设计,尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。广交同行的朋友,不断充实自己,营造自我加压的氛围,不断向个人追求的目标奋斗。
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个人业务工作总结
(煤矿调度)
穆
四
四
山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司
2011年10月28日
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煤矿安全工作总结
2011年,我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。2010年,主要做了以下几方面的工作。
一、科学组织生产,超额完成各项经济指标 2011年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。
一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,煤矿机电工作总结范文
做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。
二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。
三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。
四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。
五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。
六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看
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严,确保24小时不失控。
二、坚持以人为本,实现安全形势根本好转 2011年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。
一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会705次。
二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《煤矿2010安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全
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生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。2010全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。
四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违157人次,努力遏制事故的发生。
五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。2010年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部
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署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续两三个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。
三、注重学习培训,增强职工全员业务素质
为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司2010年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产
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前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期,参加培训职工 2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。
三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。
四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。
五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加省、市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武
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等活动。
六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前考虑,早做准备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。
四、强化内部管理,提高企业管理整体水平
一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定,对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励336人次,奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先
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进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。
二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。
三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件,上报煤矿大事记33条,落实合理化建议189条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管
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理的重要管理方法,矿领导十分重视5S管理,对推行5S管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后,开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节,作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作,5S管理工作收到了好的效果,总结了经验,为公司兄弟单位树立了榜样。
五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训,各科室又补充更新了一批电脑,为改进办公自动化创造了条件。目前,办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道,并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范,办事效率大大提高。
五、加大资金投入,实施120万吨矿井技改
实施120万吨矿井技改工程,是公司和企业的生命工程,从2005年初批准立项至今已做了大量的前期工作。今年,井下施工、开拓和机电设
煤矿机电工作总结范文
备配备,都围绕120万吨技改项目做长远打算和科学安排。目前,已完成立风井投运和机械化高产高效采煤工作面布局等大量技改项目,即将竣工投入运行。
在新的一年里,我们全矿干部员工要在公司的直接领导下,在总裁孙宏原同志的带领下,团结一致,同心协力,自主创新,努力工作,抓好煤矿安全生产,全面完成公司安排的各项任务,为公司做出新的更大的贡献。
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个人业务工作总结
(煤矿安全)
王
炳
耀
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煤矿机电工作总结
作为机电管理工作者,我们深感责任重大。我们结合机电工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:
一是全面实施机电管理工程,推动精细化管理,我们认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施,六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;
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五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍
人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对
煤矿机电工作总结范文
技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
三、紧紧围绕质量标准化建设
质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”(表扬)与“罚款”(批评),对表现较好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。
质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它
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需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合。
在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一个H架,每一个杠杆,每一个水沟,每一个沉淀池,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中,我们注重培养员工的“四一精神”,即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚,以便随时随地,擦去设备上的灰尘,刷掉管路上的锈迹尘迹,铲起巷道里的落煤,扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”
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中求“变”,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业,积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动,争当服务明星,在本职岗位上做出应有的贡献。
我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎头赶上,并能形成具有特色的机电质量标准化矿井。
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冯
胜
利
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煤矿地测工作总结
一年来,面对生产接续紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状,我始终牢记自己的职责和使命,兢兢业业,恪尽职守,扎实工作,以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导,不断优化接续方案,加强技术基础管理,坚持科技创新和科技进步,扎实细致抓好日常的各项技术管理工作,实现了矿井采掘接续平衡,没有出现过一次技术上的失误,实现了业务保安。同时,本部门所负责的采掘、地测防治水专业安全质量标准化均达到特级安全质量标准化标准,实现了年初规划等级。
1、面对矿井合并带来的技术和管理的难题,积极主动深入井下研究解决方案。
2、强化矿井接续管理,先后多次组织对矿井一、二分区的生产接续进行优化调整,找出了影响矿井接续的关键路线,并根据施工力量的状况,进行适时的调整和安排,确保了矿井生产接续的煤矿机电工作总结范文
正常,为全年完成120万吨产量奠定了坚实的基础。
3、加强地测防治水基础管理。一是针对2504工作面、2502工作面采空区涌水量大的实际状况,为确保下一工作面2505、06工作面的安全回采,分别在边界巷和25采区回风大巷施工泄水巷和水仓,提前采取放排水措施。二是加强测量数据对算和导线复测工作,三是加强工作面采高管理,每周安排地质人员对一分区大采高工作面采高进行验收,对达不到规定比例的,严格处罚,确保采高不低于设计值,全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上,由此多生产煤炭20万吨,为资源回收率的提高提供了保障。
4、重点抓好井下现场质量和技术管理。一是根据科室人员状况,对井下采掘工作面进行承包,每条巷道,每个采煤工作面均有专人负责工程质量,顶板完好状况,作业规程管理、内业管理方面的监督检查。二是在日常检查的基础上,每月
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组织开展一次大规模的工程质量,顶板管理专项检查,特别是对外委施工的巷道,加大了检查的力度,坚决执行了不合格工程不予结算的原则,杜绝了不合格工程的出现。三是强化了锚杆、锚索支护质量的现场监督抽检的力度。
5、积极开展科技创新工作。一是积极主动配合西科大完成顶板监测的测点布置和测量数据的分析评价工作,利用本次科技项目合作机会,对科室人员进行顶板监测方面的理论培训,提高了技术人员的理论知识和判断分析能力。同时按计划完成了两个科研项目的研究工作,为我矿的顶板支护提供了理论支持。二是根据煤层赋存特点,在工作面回采工艺方面做了大胆的尝试,首次在煤矿一分区工作面采用了采煤机一次做通道的施工工艺,通过采煤机割煤,钢梁配合单体支护的掘支方式,实现了快速安全施工回撤通道,使做通道的时间缩短了近10天,节约费用50万元左右,给安全管理顶板创造了条件,成为综采工作
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面回撤工艺的典范,在周边矿井得到推广应用。三是强化生产过程中的技术革新工作,采用锚索组合梁支护方式,对受采动影响的巷道进行了二次加固维护,起到了较好的支护效果,满足了回采要求,降低了支护成本。
7、积极推行精细化管理,提高生产技术中心综合管理水平。一是树立精细化管理的理念,从点滴做起和身边小事做起,认真对待安排每一项工作,根据科室人员力量,合理分配业务,做到人尽其用,最大限度发挥每位管理人员才能,确保技术工作的超前性、指导性和先进性。二是坚持每天早晨10分钟的“班前会”,对前一天的工作进行小结,对当天的工作进行安排,纠正工作中不到位的现象,做到沟通与理解,较好地发挥团队力量,及时将各项工作进行安排落实。三是明确责任分工和工作标准,实行责任到人,对各项工作具体到每位人员,在安排工作的同时,确定完成工作的标准和时间,杜绝推诿扯皮现象出
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现。四是始终坚持为基层服务的思想,定期和区队沟通,就业务职责范围内的工作进行调研,听取基层区队的意见反馈和存在的技术难题,帮助区队解决困难。同时对井下在掘的巷道和回采工作面按照各技术人员的业务能力实行分片承包,将责任具体化,对其绩效考核进行指标量化,确保各项工作能够落到实处。
四、下的工作打算与构思 煤矿持续发展的关键之年,也是新的开采装备、新的开采工艺引进的第一年。面对新的挑战,按照我矿确定的“以创建“五型企业”为切入点,以实施2588工程为主线,全面推进煤矿又好又快发展,争创神华一流矿井”的战略目标,针对目前矿井现状及2011年技术管理中存在的问题,进一步加强技术管理工作,严格落实技术管理规范,总之,2011年是我矿产量再度提升的关键之年,我将严格严格按照集团公司、矿的总体部署,超前谋划、超前安排,认真贯彻落实国家技术管
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理规范和公司技术管理规定,全力做好技术管理工作,充分发挥科技是第一生产力的作用,为我矿安全生产和各项指标的完成奠定坚实基础,为推进矿井科技进步和安全生产稳定健康发展做出积极的贡献!
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(煤矿地测)
董
向
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煤矿的述职报告 篇12
我叫xx,现任掘四二分队队长,进入20xx年以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,为企业的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。
一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。
强化团结协作能力,确保任务超额完成在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。20xx年1―10月份计划进尺2486米,实际总进尺3206米,超计划720米,综合单进420米/个。月,工程质量优良率达100%。每月都超计划的完成了进尺任务,为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到集团公司、矿领导好评。始终坚持安全第一的思想。
二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。
作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周一、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,“三违”创历史最好水平,实现了队安全生产。
三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。
狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领职工利用周三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500―1000元的奖励,来增强职工的质量意识,通过一系列工作的开展,20xx年我队施工的戊一21192风巷被矿评为质量标准化示范巷,并组织召开了集团公司质量标准化现场会,受到了集团公司领导的一致好评。
四、强化内部管理,加强班子建设。
在班子建设方面,充分发扬民主,自己不搞一言堂。首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次,在班子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小平理论,开展三讲教育活动和干部树形象活动,进一步转变了干部的工作作风和务实的工作态度,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。
五、克已奉公,维护职工的合法利益。克已奉公,维护职工的合法利益。
职工的合法利益今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的学习,不断提高自己的理论文化水平,时刻保持清醒的。的头脑,树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平,在分配工资是要求各班长必须参加,做到班与班、班与队相互监督;坚持队务公开制度,自觉接受职工的批评和监督。同时,强化班组民主管理,要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。
总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。
煤矿的述职报告 篇13
今年,在公司领导正确指引下,深入学习科学发展观, 不断改造世界观、 人生观和价值观, 在各部门同仁的大力支持下, 结合我 以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。 公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完 成采面接替工作目标,主要做了以下几方面的工作:
这一 年的调度工作我总结为以下几点:
一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调 度室人员,全面落实安全生产责任制。 为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须 要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。 定期组织全体 工作人员认真学习公司下发的各种文件精神, 明确了每个人的岗 位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务 意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供 良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时 经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握 第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调 度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接, 对重点 工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体 化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务 传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽 可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理 要求及提出的建议,创造和谐的'调度氛围,以优质规范的服务、 良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究现场 生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。 组织召开调度会、生产协调会,和公司领导,生产骨干共同 研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况, 及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理 顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工 作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力 提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态, 对生产薄弱环节、采掘接替、13 采区恢复等进行专题调度。特 别是 13 采区的恢复工作,组织召开多次专题调度会,安排部署 清淤、修理、排水工作。
三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替 今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非 常短,可能造成井下无面可采的局面。在此情况下,调度室周密 部署、重点支持、全面调度,精心组织人力、物力,保证了 采面在很短的时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。
目前,采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、 任务重,在掘进期间,我经常深入井下一线,及时发现掘 进期间实际困难,协调、解决现场实际问题。 四、管生产必须管安全, 管生产必须安全,只有安全抓好了,生产才能畅通无阻。在 当今安全形势十分严俊的情况下, 我矿在安全问题上是再也经不 起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位,下井就是 到现场去排查隐患, 安排及时消除隐患。 每次下井到达工作地点, 总是先给当班责任人交待应注意的问题, 那些是重要的容易出问 题的地方,提醒当班薄弱环节,提出整改意见,做到“不安全、 不生产” 。回风巷维修期间,重点跟班,坐阵指挥,保证了 维修期间安全生产。
四、认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。 我们认真组织好各种会议。 无论是临时性会议还是矿井各种 例会, 都严格按照矿领导的要求认真组织, 并及时准备各种材料、 报告,基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,
2023述职报告煤矿优选
呈转报告的要写上“以上报告如无不妥,请批转各地参照执行。”,随着社会不断向前发展,报告的使用变得越来越普遍。很多人可能正在思考如何撰写一份优秀的报告。为了满足您的需求,作为服务提供者,我们特别编辑了这篇名为“述职报告煤矿”的文章,内容丰富多样,欢迎大家阅读!
述职报告煤矿【篇1】
各位矿工领导和同事们:
大家好!
我是The xx第一生产队班长,20xx年以来,在xx队长和书记的正确领导下,我坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,把安全生产质量标准化作为标准。要求,积极认真开展工作,较好地完成了各项任务。现将过去一年的工作汇报如下,请大家点评!
1、强化安全意识,确保安全生产
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20xx年,我们队的主要挖掘任务是在xx轨道车道。在巷道工作面长、运输线路长等不利因素的情况下,我队仍能多次超额完成挖掘任务。 ,工程质量全部达标,未发生安全事故。被局矿级评为“金牌团队”和“先进团队”。
在日常工作中,我时刻牢记“安全第一”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢拉紧安全弦。安全,课后总结安全,要求大家严格遵守矿井各项安全管理制度,规范自身安全行为,为我们团队的安全管理工作树立标杆。
2.加强团队管理,提高员工素质
在日常工作中,利用课前会议的时间,学习各种文件矿业发展有限公司和“三大规则”,积极学习背诵组长岗位标准等相关内容,提高业务理论水平和操作技能,并要求组内其他成员熟练掌握岗位操作流程。 20xx 年,我们的团队被分成 5 个新工人。在生产中,按照“以老带新”的方法,要求班子里的老职工充分发挥自身优势,以身作则,把自己的本领和绝活传授给员工。新工人。在工作中充分发挥每个人的特长,带动了新员工操作技能的进一步提高。
3.细化工作考核,严格落实奖惩
在区班子里,班长扮演“头尾”的角色。在团队管理工作中,要善于运用手中的权力来管理团队,约束团队成员。在生产过程中,我根据团队成员的特点细分了分工,明确了职责,严格按照团队上的管理制度对团队成员进行考核。对违反矿山、队相关制度的,也将及时进行处罚和批评。此举可以有效提高团队成员的工作积极性。在团队中,奖惩有据,奖惩明确,形成了良好的工作氛围。这个机制的良好运行也保证了我们团队和团队的安全生产。重要措施。
4、工作中的不足及改进措施
过去一年,我的团队虽然取得了成绩,但仍然存在各种问题;比如我自己的管理水平需要进一步提高;生产过程中,团队成员仍有侥幸心理,安全意识薄弱;队员的工作人员操作技能还不能满足区队等生产需要。
在以后的工作中,我会克服以前工作中的不足。作为组长,我会更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化安全意识,让自己成为团队的好成员。领导者。只有这样,才能带领大家,精心打造一支技术水平高、安全意识强的团队。为我队和矿山的安全生产做出应有的贡献。
此致
致敬!
记者:xxx
2022年月日
述职报告煤矿【篇2】
煤矿通防科年终工作总结
一、工作回顾
经过一年的努力工作,煤矿通防科成功完成了各项任务,取得了令人满意的成绩。在过去的一年中,我们紧密围绕煤矿生产安全这个核心,依法依规、高效运行,全力保障了煤矿生产的安全和稳定。以下是我们一年来的工作回顾:
1. 加强煤矿安全监测技术研究
我们坚持以科技创新为驱动,积极引进和研发新型煤矿安全监测技术。通过在矿井内部安装传感器和监测设备,实现了对瓦斯浓度、地质构造和矿物应力等数据的及时监测和预警。这有效地提高了矿井的安全性,为煤矿生产提供了重要的技术支持。
2. 加强安全培训和教育工作
我们深入研究煤矿安全生产法律法规,并结合矿井实际情况制定了全面的培训和教育方案。通过组织不定期的培训班、现场演练和安全知识竞赛等形式,提高了矿工的安全意识和应急处理能力。同时,我们还加大了对矿井管理人员的培训力度,确保其掌握最新的安全管理理念和技能。
3. 完善应急救援体系
在一年来的工作中,我们加强了与煤矿救援队的协作,定期组织联合演练,提高了应急救援的水平。我们还建立了健全的矿井事故应急预案,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应急处置。通过这些措施,我们有效地提高了煤矿事故的应对能力,减少了事故的损失。
4. 开展安全检查和评估
我们定期组织安全检查和评估工作,对矿井的各项安全措施进行全面的检查,发现和解决了一批隐患。通过安全评估,我们及时发现了矿井存在的安全隐患,并提出了相应的整改建议。这些工作的开展为煤矿的安全生产提供了坚实的保障。
二、存在的问题和改进措施
在煤矿通防科的工作中,我们也存在一些问题,需要进一步加以改进:
1. 技术研究与实践应用的不充分结合
虽然我们在煤矿安全监测技术研究方面取得了一定的成绩,但是在技术的推广应用上还存在一定的障碍。我们将加强与矿井管理部门的协作,推动研发成果的有效应用,提高技术的实用性和针对煤矿实际问题的解决能力。
2. 培训和教育工作亟待加强
尽管我们开展了安全培训和教育工作,但由于矿井人员的流动性较大,培训效果有待提高。我们将加强对新员工的安全培训,注重实践操作的指导,确保培训的针对性和实效性。
3. 应急救援体系亟需完善
虽然我们与煤矿救援队合作紧密,开展了联合演练,但在应急救援体系的建设上还存在不足。我们将进一步加强与救援队的协作,共享资源,提高应急救援的效率和能力。
4. 安全检查和评估工作需进一步加强
在安全检查和评估工作中,我们发现一些不足。要加强对隐患整改工作的跟踪督查,确保整改工作的落实;加大对矿井管理人员的培训和考核力度,提高管理水平和能力。
三、展望未来
在新的一年里,我们将继续以煤矿生产安全为核心,坚持依法依规、高效运行的原则,努力实现以下目标:
1. 深入研究和应用新技术,提高煤矿安全监测的能力,减少事故发生的可能性。
2. 加强矿井人员的安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 健全应急救援体系,提高应急救援的水平和效率,降低事故损失。
4. 加强安全检查和评估工作,及时发现和解决安全隐患,提高矿井的安全性。
通过我们的努力和改进措施,相信煤矿通防科的工作将更加出色,为煤矿生产的安全和稳定作出更大的贡献。我们将继续发扬优良传统,团结协作,共同努力,创造更加美好的明天。
述职报告煤矿【篇3】
煤矿总部主任述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家上午好!首先,我代表煤矿总部向各位领导和全体同事报告过去一年的工作情况,请大家予以批评和指导。
一、工作概况
过去一年,我所在的煤矿总部团结奋进,积极应对暴雨、寒冷、高温等天气恶劣环境的不利因素,以“安全第一,效益至上”为宗旨,勇于攻坚克难,在各项工作中取得了显著的成绩。
首先,我们在安全生产方面做出了不懈努力。我们严守安全政策,不断加强安全宣传教育,成立安全监督小组,增加巡查频次,加强对生产环境的监管。通过这些措施,去年我们成功实现了零伤亡事故的目标,有效保障了员工的生命安全。
其次,我们在煤炭产量和质量上取得了明显突破。通过引进先进的采矿设备和技术,加大科学管理力度,优化生产流程,我们的煤炭产量实现了年度增长20%的目标。同时,我们加大了对煤炭质量的把控,全面推行煤质智能化检测系统,有效提高了煤炭的品质。
另外,我们还在环保工作方面取得了重要进展。我们积极响应国家的环保政策,加强对尾矿、煤气等污染排放的治理工作。通过增加环保设施投资,提高污染治理技术,实现了煤矿生产与环境保护的有机结合,有效改善了周边地区的环境质量。
二、存在的问题及改进措施
在工作中,我们也面临一些尚待解决的问题。首先,人员素质还有待提高。虽然我们加强了员工培训,但仍存在一些员工安全意识不强、操作不规范的情况。为此,我们将进一步完善培训机制,加强监督管理,提高员工的专业素养。
其次,生产效益还有进一步提升的空间。尽管去年实现了煤炭产量的较大增长,但仍存在一些生产环节不够精细、资源利用不够高效的问题。我们将进一步加强生产计划与实际生产的衔接,提高资源利用效率,实现煤炭产量和质量的双提升。
此外,虽然环保工作取得了一定成果,但仍有待进一步加强。我们将继续增加环保投入,推动煤矿生产的绿色化、环保化转型,全面减少污染物的排放,更好地保护环境。
三、未来工作规划
展望未来,我们将继续坚持“安全第一,效益至上”的原则,不断加强煤矿总部的工作力度,更好地履行职责,推动煤矿产业的健康发展。
首先,我们将继续加强安全生产工作。加大对煤矿工人的培训力度,加强巡查监管,推进安全技术设备的升级更新,确保煤矿生产的安全稳定。
其次,我们将继续提升煤炭产量和质量。通过引进更先进的采矿技术和设备,加强生产计划与实际生产的衔接,提高运输和卸煤效率,提升煤炭产能和质量。
另外,我们将持续推进环保工作。加强对污染物的监控和治理,推广清洁煤技术,鼓励节能减排,推动煤矿生产的绿色化转型,为环境保护作出更大贡献。
最后,我们还将加强内外部沟通与合作。继续与相关部门密切配合,了解政策动态,加强业务创新,拓展煤矿市场,推动煤矿的可持续发展。
以上就是我所在煤矿总部过去一年的工作情况的详细汇报。展望未来,我们将立足现实,着眼未来,全力以赴做好各项工作,为煤矿行业的发展贡献力量。最后,请领导和各位同仁多提宝贵意见,共同努力,取得更好的成绩。
谢谢大家!
述职报告煤矿【篇4】
煤矿2005年工作总结和2006年工作计划 今年以来,中心在 党委、 行政和战线领导下,紧紧围绕 “三百万、管理年、增效益、促发展”主题,强化内部管理,完善各项制度,加大考核力度,提高服务质量,实现了节支降耗,确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结,并汇报明年的工作打算: 一、05年所做的工作: (一)、围绕降低吨煤成本做工作,严格控制材料消耗 (1):出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即:实行定量与定额双向控制:有定量没有材料费指标不能领,有材料费指标超定额不能领。 (2):加大考核力度,把定额指标分解到各战线乃至区队,并与战线材料费指标挂勾,节奖超罚。 (3):对部分定额物资中的小型设备及工具,实行租赁,按使用时间,使用周期和易损程度,折算收取材料费。避免了重复投入,提高了使用率。 (4):严格执行交旧领新,避免材料流失,并对部分物资,制定使用周期,不到期领用,按比例进行罚款。 (二)、计划工作先行,促进材料消耗规范合理。 1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,计划的领用率达到100%,临时计划控制在5%以下。及时上报临时计划,合理安排到货时间,并根据安全生产缓急,催促驻矿及时进货,掌握进货渠道。 2、强化服务理念,密切配合驻矿站和相关业务科室,及时掌握各单位领料情况,以生产一线满意为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,切实提高了服务质量。 3、我们按照集团公司的要求,会同 各战线、各部门,根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要,统筹考虑,合理安排,认真编制出2006年度 物资需求和材料消耗计划,并及时上报了驻矿供应站。 (三)、把好批料关,加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞。 1、严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理;现场落实使用去向,建立健全各类物资管理台帐;每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次,找出材料管理中存在的深层次问题,反馈给各级领导,及时为领导决策提供可靠准确的依据。 2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品,控制新品投入。 3、对各单位领用材料实行配送管理,实现批料、发料、用料三方协同作业,互相监督,杜绝跑、冒、滴、漏。 (四)、加强监督管理,做好物资质检验收工作。 1、质检人员明确责任,强化市场意识,深入市场,走访厂家、用户,全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息,对发现问题的物资,无论牵涉到哪个部门,哪个人,采取坚定的措施,该换的换,该退的退。一切为保障 的安全生产服务,一切以维护我矿的整体利益为标准。 2、搞好市场调查,从十一月份起,建立了信息反馈单制度,对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门,有效控制物资采购价格和质量,从源头上控制材料成本。 (五)、加强现场物资管理。 物资管理人员深入各施工现场,对物资的使用和去向进行监督检查核实,杜绝发生物资积压、流失和浪费现象;特别对单项工程用料管理实行专人负责,跟踪管理,加强现场落实,合理使用,避免物资流失和挪用。 加强了对大型材料的管理,主要是核实使用数量和使用周期,同时搞好现场合理调剂使用,避免积压,增加周转。 (六)、想尽一切办法,加强了回收复用和修旧利废的管理。 1、出台了?物资修旧利废和复用办法?从制度上规范和加强了旧品的回收,修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备,配件分品种、类别,进行加工,修理,改制,达到旧品复用,降低了生产成本。 2、抓好支护材料的修理,特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理,如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。 3、抓好坑木厂加工改锯工作,合理套材,利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。 4、加大对大型材料的回收力度,对各施工现场物资实行编号、建档管理,监督并考核相关单位按期回收入库,修理复用。充分利用四厂(机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂)的修理能力,减少新品投入,降低材料成本。 通过以上措施,2006年努力实现回收价值900万,复用价值860万,实现修旧利废800万元。 二、06年物资管理总体安排和工作计划: 06年我们将以完善机制为主题,降低成本为重点,以“务实、创新、高效”为宗旨,全面推行目标管理,强化执行力;在完成矿和战线下达任务的同时,自我加压,完善机制,力争实现计划管理、材料消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。 我们的基本工作思路是:深化企业改革、提高员工素质、转换经营机制,解放思想、更新观念、强化管理、规范运作,以矿下达的材料费指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足矿生产发展的需要。 (一)、结合2005年具体情况制定以下工作目标。 1、加强物资采购、催交、催领的计划管理,根据各单位现场生产生产、用料进度,超前规划,与驻矿站
述职报告煤矿【篇5】
文章标题:煤矿劳资部2005年工作总结
2005年是露天矿投产以来完成各项生产经营任务最好的一年。劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以矿生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,完善用工机制,圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:
一、进一步完善劳动用工机制
为了进一步完善我矿外聘人员的管理,保障外聘人员的切身利益,根据当地政府相关政策及公司的具体要求,我矿263名外聘人员全部实行劳务派遣用工机制,与准旗就业局签定了劳务派遣合同,将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构,这样使得我矿的外聘人员管理更加规范文搜网-范,提高了劳务派遣人员的工作积极性,有利于工作效率的提高。
二、保证人力资源储备
根据今、明两年生产任务和设备的投入,为了生产正常进行做好人力资源储备工作。今年我矿与公司劳资处向社会公开招聘大型卡车司机学员56名,推土机司机学员19名,这些学员已按计划培训完毕,取得上岗资格;电铲司机6名;从大、中专院校招聘吊斗铲司机9名,现在天津中德职业技术学校进行理论培训;为哈尔乌素露天矿的投产招聘电铲学员30名,招聘工作已结束。
三、培训工作
1、招聘人员的岗前培训
我矿对公开招聘的56名大车司机学员和19名推土机司机学员制定了培训方案,成立了培训领导小组,从各二级单位抽调技术过硬、培训经验丰富的专业技术人员,采取实地讲授、现场实践操作培训为主,室内讲授、答疑为辅的培训方式,对以上学员按培训计划进行了严格的岗前培训。培训内容包括公司形式教育、入矿教育、机械电器常识、安全操作规程、场地操作、跟车训练、上岗考试等内容。在培训期间为了使学员有一个好的训练环境,矿为学员在培训场地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的学员培训工作顺利完成,考试全部合格,并取得了特种作业操作证。
从大、中专院校招聘的9名吊斗铲司机学员在理论学习上进行了外委培训。根据吊斗铲的实际结构,培训地点选择了天津中德职业技术学校,培训内容包括机械制图与常识、电工基础、电机学、可编程序控制、传感器与电力拖动、变频调速技术、故障诊断技术等内容。计划理论培训在2008年2月13日前完成。
2、在岗职工的教育培训
根据公司下发的《2005年企业员工教育培训和职业技能鉴定培训计划》和我矿员工的实际情况,我矿制定了具体的培训计划,由于生产任务紧,我矿只能利用倒班休息时间对9个工种的440人进行了岗位培训,其中包括爆破工、电铲司机、钻机司机、推土机司机、前装机司机、平路机司机、供电电工、轮斗司机、卡车司机。
3、职业技能鉴定培训
根据公司的统一安排,我矿今年对钻机司机、汽车驾驶员、集控操作员三个工种106名员工的职业技能签定培训,到今年我矿已按计划完成了全矿各工种的职业技能鉴定培训工作。
通过各种形式的培训,使我矿职工的岗位技能和职业技能得到了提高,优化了技能人才结构,整体素质明显加强。
四、认真做好员工工资和奖金的发放工作
根据公司核定的露天矿工资基数,我矿结合自己的实际情况制定了《2005年工资分配办法》,并严格执行,5月份,根据公司下发的《调整职工工资标准的通知》,我部对741名职工的工作岗位进行了核对和检查,做到了人岗相符。11月份,公司下发了《调整公司年金和过渡性养老保险缴费比例的通知》,由于缴费工资基数、工龄、职务(职称)都按2002年的标准,在时间紧、任务重的情况下,通过查工资卡片、查档案,及时的为职工补发了今年的过渡性养老保险。
工资管理涉及到每个职工的切身利益,是一项任务重、责任大的工作,以后还要在实践中继续摸索,逐步的完善工资分配方式,最大程度的调动广大职工的工作积极性,确保我矿各项任务的顺利完成。
五、养老保险管理工作
3月份我部对全矿741名职工的2005年养老保险个人缴费记录与内蒙的养老保险系统数据进行了核对并装档,对2004年欠缴的786.3元养老保险金进行了补缴,对查出的数据存在出入的10个职工的档案进行了查实整改,使每个人的养老保险档案准确无误,解决了职工的后顾之忧,为养老保险移交自治区统一管理做好了充分的准备。4月份对去年采集的全矿职工的养老保险基本信息进行了公示,尤其是出生年月、参加工作时间、身份证号码等重要信息进行了细致认真的整合,对查出的
述职报告煤矿【篇6】
文章标题:煤矿2005年度共青团工作报告
立足岗位奉献青春为推动**矿持续快速健康发展贡献力量各位领导,青年朋友们:2005年度,在集团公司团委和矿党政的正确领导下,根据上级要求,结合我矿的实际情况,我矿团委积极带领全矿青年员工,围绕实现矿井安全生产,建设高产高效矿井,抓基层、打基础,广泛调动青年员工生产工作积极性,推动**矿持续快速健康发展。具体做了以下几方面工作:
一、发挥青安岗的安全协管作用
1、为促进矿井的安全生产,2005年矿团委重新制定了青安岗规章制度和管理办法,坚持每周一次的二、夜班上岗检查活动,对全矿所有的施工地点和工作岗位进行检查。今年年初,矿团委根据我矿生产实际,把青安岗上岗分成跟班上岗和集中上岗两种形式,加大了检查力度和密度,取得较好的效果。这项活动既对矿井安全管理起到了积极的促进作用,也锻炼了青安岗队伍。同时我们利用假日,组织青安岗员进行了为期一天的集中培训,提高了青安岗员的业务素质和工作能力。
2、加强安全宣传力度,采取多种宣传形式,扩大影响范围,尤其在六月份、九月份“安全月”及“决战四季度”中,我们悬挂大量安全标语,组织安全答题、签名、寄语、咨询日、版报展、漫画展、巡回宣讲、青安之声广播节目制作比赛等活动,调动了全矿青年参与安全生产的积极性。
3、积极参加集团公司团委组织的青安总岗互动上岗活动,矿团委青安岗抽调优秀的专业技术人员参与到安全互动检查活动中,做到认真检查、高度负责,对检查出的问题及时反馈到受检单位,同时在检查过程中把握学习的好时机,将其他单位的好经验带回到本单位。
4、积极开展井口送温暖活动。矿团委多次组织团员青年为一线入井员工送上,印有“遵章守法关爱生命”的毛巾,洗发水、香皂、苹果、橘子、矿泉水等等,组织医务人员为入井员工测量血压、检查身体,组织女青年为一线员工缝补衣服、订纽扣,提醒升入井员工时刻注意安全生产。
二、认真开展学雷锋活动,提高团员青年思想道德素质
1、三月份,根据集团公司团委文件要求,矿团委广泛深入地开展“学雷锋,树新风”、“岗位学雷锋”活动:组织下发《五分钟形势任务教育》宣传提纲;为通勤大客车打扫卫生;发放雷锋事迹故事书;清扫运煤专用道,及进场公路;在更衣室设服务台,免费提供鞋油、鞋刷、针线等;井口发送印有“安全生产”的鞋垫;修旧利废、节资降耗、技术攻关;美化工作环境;捐款助学等。各种活动的开展,在全矿宣传了雷锋事迹、弘扬了雷锋精神,号召团员青年立足岗位学雷锋,做好本职工作。
2、春节期间,组织青年志愿者走访困难青工家庭,为四个困难家庭每户送去300元慰问金,为其中一户特困家庭的学生送去了学习用品,使他们感受到组织大家庭的温暖。
3、认真组织开展青年文明号创建活动。矿团委组织全矿团员团干部,认真学习有关“青年文明号”创建的文件和知识,对照实施,结合本单位实际,有特色地开展工作。矿选煤厂被评为铁岭市级“青年文明号”单位,为在全矿大范围开展青年文明号创建活动积累经验。
4、加强青年员工的思想教育,号召他们认真遵守《**矿准军事化管理细则》,在全矿准军事化管理中争做先锋,带头爱岗敬业,遵章守法,做文明员工和安全员工,为此,我们树立了安装队等三个团支部为准军事化管理典型示范团支部。
三、整顿完善基层团支部和团员管理,加强组织队伍建设
一年来,矿团委对由于工作、年龄等原因不适应共青团岗位的三名团干部进行了调换,新成立团支部一个,吸收新团员5名,同时有三名团员入党,多名团员提出入党申请。我们还为每名团员都建立了档案,实现了微机管理。
四、积极组织参加职工技能大赛,提高员工技术素质
为组织参加集团公司职工技能大赛,全矿上下高度重视,各单位做了大量的辛勤工作,取得了较好的成绩,团体总分由过去的集团公司第八名,一跃上升为第四名,并有三名同志分别获得了第三名、第六名,可以说是零的突破,也可以说是飞跃。
五、组织开展创建学习型团组织活动
根据集团公司团委的要求,矿团委确定七个团支部为试点,精心设计实施方案,认真组织落实,办学习班,发教科书,检查考试,大大调动了广大团员青年的学习积极性。
六、结合青年特点,组织开展各项文体活动
矿团委结合青年特点,先后举办了员工篮球比赛、黑板报比赛、广播演讲赛,活跃了青工文化生活。同时矿团委克服了人员少等困难,精心准备、积极参加集团公司团委组织的舞台剧、篮球比赛、安全知识竞赛等活动。在今年三月集团公司举办的“我身边的雷锋故事”比赛中,我矿选手杨翠玲获得了优秀奖。刚刚结束的“青安杯”篮球赛,在16个参赛队中,我们大平矿篮球
述职报告煤矿【篇7】
20xx年xx煤矿在集团公司的正确指导下,特别在11月17日至19日,中央总书记胡锦涛在内蒙古鄂尔多斯视察工作时强调指出,要不断把学习贯彻党的十八大精神引向深入,真正在武装头脑,指导实践,推动发展上下功夫。
我们要按照总书记的指示精神,把学习大精神同建设一座大型现代化高产高效矿井战略规划结合起来,始终本着“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则进行管理;把矿建设成“靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象”xx集团品牌工程。牢记3、6透水事故所带来的灾难,深刻领会集团公司战略部署,求真务实,扎实工作。一年来科学管理,合理组织生产,不断深化“双基”建设,不断提升矿井装备水平,狠抓安全技术教育培训工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能。土建工程,机电工程顺利通过集团公司验收,移民工作有条不紊的运行。截至20xx年12月底我矿实现了年初制定的各项工作目标。预计矿将在20xx年6月进行投产。
一、严细管理,以人为本
xx煤矿人才智囊团基本由三部分人员组成:原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。在人才储备库里矿做到了少用人,多用人才。
xx煤业公司付文志总经理提出了"以人为本,制度先行、效率优先、赢在执行"的创新管理理念。矿以引进来,走出去的人才战略:矿先后引进甘肃靖煤公司,辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设xx煤矿。
同时xx煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导,专家点拔,面对面,手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座,感受大师造化,中得心源。
为此,矿千方百计搭建平台,使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到了施展才华的舞台。
仅20xx年,矿培训员工达10余人次,平均每人培训2次,各级各类培训班常年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手,培养出不同工种100多名大中专毕业生。为xx煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保障。xx煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。
二、安全第一、预防为主、综合治理
国务院总理温家宝强10月5日在十届全国人大五次会议上作政府工作报告时说,要强化安全生产工作和整顿规范煤矿秩序。
要坚决遏制3、6透水事故发生,实现xx煤矿安全生产状况好转。我矿认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善安全体制,切实落实责任制,加大安全投入,加强安全生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量标准煤矿安全专项整治工作。
矿出台了一系列安全管理责任制度,达到了标本兼治,深入整顿和规范煤矿生产秩序,完善管理制度,强化矿领导监管,实行矿长是第一责任人,对全矿的安全管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的安全生产负技术管理责任,技术管理到位,并且要保证安全生产。部室长是业务业务的第一责任者。严格监督检查,巡查,必须做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的安全工作负责,是本班组安全管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报,并积极参与处理,在现场安全生产工作中起表率作用。职工个人是现场安全生产的直接责任者,对其岗位工作直接负责,做到“三不伤害”,必须做到不违章作业,杜绝违章指挥。坚持安全目标管理,严格督促检查安全工作,必须按照个人包班组,班组保队,队包矿的原则,层层把关。
安检部门首先是安全检查机构的执行者,安检员的一言一行都体现着保障职工在生产,建设过程中的安全与健康,安检员的工作好坏,对安全生产起着决定性作用;其次,安检员又是政策,法律,法规的宣传员,贯彻落实的监督员,以我国第一部规范安全生产的综合性法律《安全生产法》为依据,坚持《煤炭法》《煤矿安全生产法》《煤炭安全规程》进行广泛宣传,深入的学习,并在今年11月23号我矿开始培训9名安全员学习,让安检员持证上岗,形成有法必依,执法必严,违法必究的明朗化科学管理方式;其三,安检员实行24小时井下不间断巡逻制,对违规,违章、失爆、失效行为坚决取缔,安检员及早发现不安全行为,并通过提醒、说服、劝告、批评、警告,直至处分不等手段,消除不安全行为,提高安全生产的可靠性。我们情系矿山,情在矿工、尽职尽责、容易深入人心,收到实效。
在20xx年里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的安装、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量标准化、提高了学员业务素质。
为了主井强力皮带走廊土建施工创造了条件,保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下,威胁了工人的身心健康和矿井安全,彻底解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施,保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的安全,使皮带安装工程得以顺利的进行。
解决了矿井拖欠的通风工程,以前通风队伍没有组建,在整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程,影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101回风道密闭18道;为了保证6101工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道,在施工过程中使新学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用,懂得了通风的道理,打设的风门和密闭为矿节约资金15万多元。
加强了6101运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后,保证6101轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我们担负了风筒的管理工作,通风队共接设风筒1400多米、设置风机4台、调风3次,保证了停产期间的通风管理。
为6103顺槽掘进保驾护航。6103运输顺槽和轨道顺槽都是长距离通风,通风难度大,我们相继设置了风机3台次、接设了风筒1500米,为了提高6103工作面的风量在胶带大巷、一二副井联络巷设置了风门4道,大大改善了6103工作面的通风条件,过去的汽车尾气超限已经不存在了。
改善通风条件、提升质量标准化。通风队在矿井生产期间多次在一副井、二副井等巷道洒水消尘40多次,使井下的空气环境得以改善;完善了一副井、二副井暖风硐底板,硬化路面100平方米;为了保证井下通讯设施,协助安设小灵通基线2300多米,保证井下的通讯的正常。
20xx年通风队虽然努力的做了许多工作,但是和公司、矿的要求还有一定的距离,决心在新的一年里风井贯通系统调整、通风阻力测定、监控系统、资料整理等工作做的更好,确保矿井按期投产。
三、明确任务科学管理凝心聚力安全生产
刚刚过去的20xx年是我矿安全生产极不顺利的一年,一年来我们经受了种种考验,克服了重重困难走出了3、6事故的阴影,使煤矿建设重新获得了勃勃生机。
吸取教训、明确方向。自今年年初调到xx煤矿生产技术部成立以来,认真贯彻执行集团公司副总付文志提出“靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象”的xx煤矿开发理念。牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针,积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作,大家凝心聚力,扎实工作。
争创一流工程质量,在煤矿井下掘进工作面停产期间克服技术资料匮乏,施工单位立体作业管理繁杂等困难完成了:
1、一副井成巷及底板硬化和水沟浇筑。
2、一、二副井的巷道维修。
3、6101工作面的锚索工程。
4、二副井至运输顺槽联络巷支护工程。
5、行人进风平巷的底板硬化和水沟浇筑等工程。
6、皮带大巷皮带机头基础浇铸、6101运输顺槽皮带机头基础浇铸。
7、二副井、井底车场、主井煤仓清理斜巷底板硬化、铺轨、水沟浇筑工程。
8、工业广场场地铺砌、道路硬化。
以上工程质量均达到了优良标准。
防治水方面,地面完成水文地质孔17个,修正3个,井下完成探放水孔172个。矿井全年排水430万米3,其中井下排水302万米3,地面疏排128万米3,完成井下202个探放水钻孔的设计、标定和验收及井下各出水点涌水量的计算和统计上报工作;完成地面19个水文地质勘察钻孔的标定和实测以及8个水文孔的五日观测和水位变化动态监测工作,并初步编制了矿井地面与井下综合防治水设计方案,建卡建账整理归档。井巷工程的施工认真贯彻坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原则,对赋水区域实行动态跟踪管理。
明确任务,积极工作,科学管理进入今年九月份经内蒙古煤矿安全监察局、市、旗煤炭局批准矿井开始全面恢复建设,同时xx集团公司对xx煤矿领导班子做了进一步完善,成立了由付文志为总经理的xx煤业有限公司、焦存福为矿长的新一届领导机构。开工伊始矿领导根据现场的实际情况明确了以6103工作面为首采工作面,一切围绕这一中心工作全面展开。首先我们生产技术部对6103工作面投产所需的井巷及配套工程做了认真细致的研究并对每一项工程做了具体的部署。总回风巷东翼掘进工程一直是困扰矿井能不能按期投产的关键环节,曾三次突水自06年底一直处于停工状态,对此大家认真研究了顶板岩层的赋水情况结合停产期间的放水成果,制定了切实可行的施工方案现已掘进了170米,井下火药库、6103工作面运输顺槽已经基本竣工,工作面开切、回风顺槽、井下轨道大巷、胶带大巷、工作面回风联巷、运输联巷等工程也正在按照08年6月投产的计划正常施工。同时不断加大安全质量宣传教育力度,生产技术部全体人员经常深入井下强化现场安全质量管理,制定了行之有效的安全质量管理模式,积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。坚持动态检查和综合检查相结合,加大检查力度每周安排两次质量标准化大检查发现问题即时落实并跟踪整改,使施工的工程质量有了明显的提高。得到了市、旗煤炭局及集团公司领导认可,保持了稳定的安全生产局面。
完善规章制度、规范员工行为,根据矿井基建阶段的工作特点,在借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,制定了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,做到人人头上有责任,个个肩上有压力。从整体工程到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。以制度管理人,纪律约束人,使生产技术部的各项工作步入正规化,标准化。
进一步强化队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实的队伍。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大恶性事故的发生。按照公司的要求保证施工进度、质量,把xx煤矿建设成一流的现代化矿井。
机电队积极投入矿井透水后的抢险和设备撤除工作。在指挥部的领导下,机电队全体人员服从领令、听从指挥,配合各施工单位组织、安装抢险使用的开关、电缆、水泵、排水管路等设备,不讲条件,不论上、下班时间,随叫随到,始终奋战在抢险的第一线。
抢险工作结束后,抢险时安装的排水设备的撤除和整理工作由机电队完成。经机电队全体员工的努力,共撤除矿井透水抢险期间安装的水泵20多台;开关20多台;电缆5000多米;排水塑料管路20xx多米。对在6101两顺槽继续使用的排水设备进行了全面整理;把被水浸的开关全部进行烘干,对损坏的元器件都进行了修理,水泵进行了全面检修,恢复了设备的使用性能,完成矿井机电设备的安装任务。
今年矿井机电设备安装主要完成以下工作:
1、主斜井皮带机安装、给煤机和皮带综合保护装置安装;
2、主井机头房电气设备:安装高压开关柜5台、低压开关柜7台、干式变压器2台、变频器3台及控制柜和电缆配线工程。
3、工业广场动照网、井下动照网安装:完成铺设16mm2~240mm2电缆10000米。
4、地面生产系统集中控制工程:安装集控柜和控制台、电缆桥架,铺设电缆17000米;
5、去年地面生产系统已开工程的继续安装。
会同监理、质检对上述工程严格把关,保证施工程质量符合国家安装验收标准。以上工程在今年七月未全部施工完毕。
搞好机电质量标准化工作。机电质量标准化是全矿安全工作的基础。前半年对井上下供电系统作了全面整理,把以前没用的供电设备及电缆全部撤除,把多根小电缆换成大电缆,利用库存电缆钩把电缆吊挂起来。开关全部上座,所有接地点按规定良好接地,杜绝了失爆现象。保证了安全供电。
由于井下中央水泵房配水闸阀周围水泥没有填堵好漏水,主、副水仓互相贯通,造成以后清理水仓、设备检修无法进行。利用现在井下排水量小,马上组织甘煤队、中煤九十二处安装队和机电队各抽调人员对5台配水闸阀进行重新安装和浇注,避免了排水量大时配水闸阀漏水无法处理影响生产的隐患;中央水泵房5个配水井在设计时没有盖板,人员在上面开关水门非常危险。组织机电队人员把上盖全部配齐。
设备调试、试运转及验收工作,对主斜井皮带机、地面生产系统13条皮带机、4台振动筛、3台刮板机、各种溜槽、3个地面变电所、主扇风机、矿井水处理及各种供配电设备,共计19个单位工程进行设备调试、试运转及验收。在调试、试运转的同时培训出我矿一大批能操作的技术工人,基本掌握了设备性能。在设备验收工作中对每个单位工程都作了反复的检查,查出的问题都一一作出处理,保证了设备的良好运行。由于设计、施工和进货设备与设计不同出现的不符合安装质量标准的问题都作了变更和修改。
在验收的同时,把设备的安装调试资料、运行参数、图纸都全部经质检站审批,整理存档。
四、全力以赴动员移民搬迁
矿领导走入寻常百姓家今年两会的热点是民生,说到底民生问题不仅国家的事,个人的事,更是领导的事。xx煤矿移民总动员,矿综合部部长吴永科总是磨不完的嘴,跑不完的腿,开不完的会,讲不完的理。大到矿井建设场地,小到移民田间炕头,到处有他的足迹和声音。遇到困难的移民我们矿领导想移民所想,想移民所未想……矿建成移民新村,一期工程初具规模。移民新村位于矿生活区西部,占地面积达84亩,已建成移民房81套,总建筑面积9778平方米。附属工程猪圈、羊圈、牛棚等也形成了规模。移民工程乃百年大计,千秋大业工程,我们听从集团公司的指示,组建的xx矿项目领导小组正在积极筹备移民搬迁,华灯初上的夜晚看着村民乔迁新居,我们虽遇到太多的难题,但我们觉得工作中有太多的收获。
五、展望未来开疆拓土
放眼xx百业千姿竞发。举目xx煤矿“四化”万马奔腾。时刻准备着,20xx年安排原煤产量67万吨,其中回采煤量57万吨,掘进煤量10万吨。6103工作面初期工程预计20xx年4月15号完成工,工作面上架前我们准备轨道大巷及工作面铺设轨道及底板硬化工程3000m,胶带大巷安装皮带机一台420m,工作面要三机配套试验,工作面初期顶煤弱化及探水孔施工5000m,从地面至工作面安装供水管路2600m,风井防爆门安装。工作面准备工作及支架设备安装时间预计用2个月时间,预计在20xx年6月15日试生产,试生产2个月,单产6万吨/月,试生产过度期4个月,单产10万吨/月。
展望未来,我们满怀信心,开疆拓土,重整河山,做大做强。xx煤矿最终将建设成本质安全型、质量效益型、科技创新性、资源节约型、和谐发展型的新型煤炭基地。