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工程技术述职报告

发布时间:2023-05-07

工程技术述职报告10篇。

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工程技术述职报告【篇1】

尊敬的各位领导:

你好!

我叫xx,是技术员,在的领导和关怀下,我不断提高自身素质、增强专业知识。2月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务,现将本月的工作总结汇报如下:

1、在队的领导下,我严格执行钻探技术员岗位责任制,认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作,及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。

2、严格执行“一钻场、一措施”规定,在焦科长的指导下,根据4102两巷不同的地质情况,合理布置探水孔和超前距离,编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施,并呈交赵总及相关矿领导审批后,组织钻探工学习贯彻,让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的,并协助朱队搞好本队的安全工作,

3、本月设计探放水钻孔8个,现均已施工完毕,累计孔深为696.1m。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个,累计孔深416.9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录,每个钻场施工完毕后,都编写了施工总结,并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。

4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求,并由有关人员现场验收并签字。

5、每个钻孔开工前都现场跟班,亲自挂线,进行钻孔参数标定,每个钻孔施工完毕以后,我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。

6、4301回风巷由于施工难度较大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象,为此在每次施工前,我根据不同的地质情况,进行相应的钻孔倾角调整,并针对性的对钻探工进行现场培训。

7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作,认真检查各钻孔原始记录,发现问题及时督促纠正,多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况,为加快钻探施工进度,提出合理性建议。

8、在完成本职工作的同时,多次参加井下地质测量、测水等工作。

9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作,督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工,向焦科、李总学习地质测量与地质勘探,不断提高自己的实践能力和技术水平,为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。

总结到此结束。谢谢!

工程技术述职报告【篇2】

20__年过去了,迎来了20__年。在过去的一年里,我参建了橡逸湾项目工程建设,高楼大厦在一个烂泥潭里一个个拔地而起,之中,较全面地履行了法律法规赋予我们建设工程监理义务,我们在施工方、建设方、材料供应方等参建单位中间进行了全过程的监理工作,使得项目工程质量、安全无事故。回顾起一年来的监理工作,可作如下总结:

一.项目工程及项目监理机构

橡逸湾项目工程有两个总承包单位(中建三局和江苏双楼),均为国家特级施工企业,以总包单位和施工区段均分为两个施工标段,项目监理机构分为两个监理组,我在二标段(江苏双楼标段)监理组任专业监理工程师,另还有3人,四人监理组对标段内六幢楼及其园林施工进行施工监理,总监理工程师指认我为该监理组负责人。

二.本年度工作感悟

1.端正态度,明确思想

我是20__年2月26日来到橡逸湾项目的,自进入该项目监理工作以来,受到了总监理工程师和部分监理人员的帮助,加之任专业监理工程师和监理组负责人,也曾深感压力,有以下顾虑:被监理单位是国家特级企业,虽然也曾监理过这等施工企业,但那时我不是负责人,又不是一类工程。后来在总监帮助下,从思想上建立了“守法、科学,积极认真监理,为建设单位服务的思想理念”,在工作中的每个时节和每件事情中言行及论点均以此为出发点,心里始终装着六个

字即“公司、责任、后果”。

2.内外关系协调是监理创建工作人际环境的关键工作

一年的监理工作中,从内(监理组内部)到外(被监理单位),常常出现分歧,甚至出现争吵,或着其它的使其双方不愉快的现象。对此,我的主导思想是“人非草木皆有情”,大家为工作走在一起,年龄有大有小,文化、技能也许有长有短,都应互相尊重、平等对待,绝对不能高傲或目空一切,更不能背后议论他人,我最恨“自己浑身毛,说别人是妖怪”的人。我尊重任何人,努力团结所有能够团结的人,若遇上那种“我恨的人”,只好疏而远之。在本年的监理工作实施中,我们监理组内部也是此起彼伏地出现让人不愉快的现象,我曾想:本人只是一个专监,虽然总监指任本人为监理组负责人,那只是起“代表”作用的,在对工程的监理工作中也许有些意义,而在内部人事上是任何意义没有的,况且他们在领导那里比我久,交流的比我多,但我深信我看上的领导不会偏听偏信,对此,虽然心里不愉快但还是坦然、平静地对待。后来(下半年)关系逐渐变得和谐,他们虽然工作不汇报、不沟通,各行其事,在没发生什么事的日子里我过问得也少。

工程监理事业中,多半是与人打交道,从理论上虽然沿着法律法规轨道执业行事,但是工作中所涉及到的人中找见感觉、悟出道理,采取适当的方法方式,进而实现目的是关键。监理工程师及监理单位与施工单位及施工项目部管理人员,是监理与被监理的关系,我们也是在建设工程三大行为主体主持公平公正的一方,与其是平等关系,

监理人员在施工单位和个人面前不能像“手持圣旨的钦差大臣”,高高在上、傲气凛然,而应该以理服人,温和态度交流,涉及结构安全、施工安全、使用功能和建设单位利益时,“坚持原则”是底线。在交谈中的言语艺术是一种水平,做到“柔中有刚,刚中有柔”,是和平解决问题必行之道。本人深感“一句话让人笑,一句话让人跳”的俗言不俗,两种语法、语气,两种结果。一年来本人与施工方的工作关系和个人关系并未紧张过几次,平时工作中注意工作方法和言语艺术,还采取了“严”与“松”相结合、“原则”与“风格”相结合,在保证工程结构安全、使用功能、施工安全和不损害建设单位利益的情况下,机动灵活地行使监理工程师权利,做好监理工作。(也许此工作态度有不妥之处,请公司领导批评指正)。

与建设单位管理人员保持紧密的工作关系,是做好监理工作首要做到的工作,也是履行监理合同、监理单位在建设单位、建设市场树立“诚信”形象必要工作。橡逸湾项目工程虽然实行了工程监理,因平行发包的分部工程多、单位多,加之项目工程庞大,建设单位也建立了质量、进度、造价和合同管理系统,参加现场管理。在此情况下,我们监理如何把工作做好,做到不失职地及时地全面地尽到自己的工作义务,让建设单位满意,不让监理公司在本项目工程中落下什么负面影响。本人曾对此反思,经总监理工程师指导和自己的觉悟,决定以“主动、配合、沟通、交流”的方法和态度投入工作,凡是以自己明确的观点与建设单位代表交流,必要时形成书面文件等方法。我是本监理组负责人,在发现或感到工程质量或管理有不适、质量进度有

新动向时,主动到工程部与生产总经理交流,从而明确工作目标,理清理顺工作思路,使其监理工作不被动。

三、自感的不足与明年个人打算

一四年度本人监理工作中自感不足的有三个方面:一是情绪不稳定;二是有些时段对工作不能系统、周密地去考虑和安排,被忽略的地方往往在别人谈起或过时才想起;三是专业技术方面不全面,某些分部分项工程的施工工艺、质量验收标准不够熟悉,一年来虽然在书本和网上熟知了一大部分,但还是有些不牢,特别是在工序验收时将有些验收内容遗忘,随后想起再回头再去看的时候都有。至于情绪不稳定主要表现在遇上那些情不同理不顺的事儿会气上心来,在言语态度上有些不妥。

一四年在公司领导的支持下本人考过了省注册监理工程师,这对本人是一个很大的鼓励,决心在明年的监理工作中再接再厉,更好地完善自己,出色地将监理工作做好;发扬“司兴我荣、司衰我耻”的主人公精神,工作中的所做所为对总监理工程师负责、对自己的监理公司负责;努力提高专业技能、监理工作水平,成为一位复合型、合格的、先进的工程监理工作者。

另, 对本监理公司的几点儿建议

一四年十二月三十一日项目监理人员内部会议上,梁总向我们明确了公司领导层的人事变动,声明了新的领导班子,这使我看到了希望,增强了继续在本公司做下去且能做好的信心。在这里我向公司提

几点建议,请领导考虑:

1.公司里成立检查小组,对公司所属的各个项目监理机构及其人员进行定期、不定期地巡回检查,对该项目监理机构及其人员对工作制度执行情况、工程实体质量情况、监理资料、质保资料、安全资料、技术资料等进行检查、评价和公开评比,甚至将此联酬;

2.在检查组巡回检查的同时,向建设单位对该监理机构及其人员的监理工作评价意见逐一回访,请建设单位对该监理机构(甚至各监理人)在公司拟好的评价表上给予评价,此表可作为年终联酬参考。

3.建立健全人事管理制度,劳酬相联制度、效益分享制度、过错处罚制度,形成独特的企业管理文化。对那些有能力不发挥、不务实、执业道德败坏、唯利是图、过手留油的人给以处罚或取缔;对那些不称职的人员给予降级,形成一支强有力的监理队伍。

4.总监理工程师负责制度,对被评优的监理机构给以奖励、被评差的处罚,奖罚的金额里总监抬大头。

以上全是实话实说,全当是向公司领导汇报思想吧,有错误或不妥处,请批评指正。

工程技术述职报告【篇3】

本人进入xx公司以来,一直工作在施工第一线。先后参与或独立承担了多项工程的施工任务,面对公司和工程处、项目部领导对我的信任,我要倍加珍惜。回首工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,现对今年的工程技术工作做如下总结。

由于年初刚刚来到xx,对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。

我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。

经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了新材料的施工要领。在设备安装方面,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。

工程技术资料是一个工程的软件,是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段,工程技术资料贯穿始终。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算,为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制,为工程投标提供准确的理论数量。

对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额,一旦施工完成,立即进行工程量签证并进行存档,协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的一手资料。在工程项目中,本人除做好工程技术资料的编制,收集整理外,还协助安全员做好安全资料的管理工作。

企业实行xx标准,不能只局限于纸上谈兵,更应该对照它的实质内容进行项目管理,将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处,通过贯标工作,更进一步加强了规范管理,法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性,盲目性。更好的明确公司的管理目标,更好的落实公司的管理方针这是我通过xx贯标工作得到的体会。

随着我公司不断的做大做强,我深切感受到自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己。要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。

今后的工作中,我都要严格要求自己,工作中认真找差距,认真学习别人的长处,不断丰富自己的知识面,不断提高自己的技术管理水平,使今后的工作更上一个新台阶,为公司的发展作出我应有的贡献。

工程技术述职报告【篇4】

我自参加工作以来,积极投身于施工管理工作,忠实履行岗位职责,认真做好本职工作,以主人翁的态度对待本职工作。于20xx年11月聘为土建技术员。在此期间,不断探索,努力学习专业技术知识,以满腔的热情投入到技术管理中来。经多年的努力,积累了许多技术和管理方面的经验,并取得了一定的成绩。现对九年来的专业技术工作总结如下:

一、在任职期间,我作为项目部的技术员、资料员、质量员,参与的工程建设项目及从事的岗位具体如下:

1、二零零七年9月,参加建设了奉庄建筑工程主厂房、管道支架、厂区道路等工程,担任土建技术员,负责工程的技术管理工作,该工程比预计工期提前完工,并在施工中没发生任何质量事故,竣工验收合格,受到甲方的好评。

2、参加了四团拆迁房建设,此项工程是上级领导对住宅的改善工程,是关系到人民居住生活的工程,工期紧、任务重。在此工程中我担任土建技术员、资料员,负责工程技术管理及资料收集工作。在工作中重点做好技术交底、材料进场的检测工作。

3、二零一零年参加建设了局重点工程—集中供热的1#、9#换热站。工期紧,难度大,在项目部领导的安排下,经过项目部同事们合理的组织施工,使该工程的土建部分按期完工,没有影响安装工程,受到甲方的好评。

4、参加了奉城镇A2地块配套商品房工程的建设,该工程为6层砖混结构,在此工程中担任技术员、质量员、资料员,负责该工程的质量、技术的管理工作和资料收集整理工作。

二、工程施工技术和管理

在多年的施工管理工作中,曾担任过不同的岗位职务,但都在为同一目标而努力,就是“安全、高质、高效”。不同的工程有着各自的工程特点和客观条件,在实际的施工管理中须根据各工程的特点,编制可行的施工组织设计,做好专项施工方案和应急预案等。做到措施到位、责任到人、跟踪落实。现从以下几个方面对工程施工技术和管理做个总结:

1、做好施工准备工作

施工准备是工程管理中最关键的工作之一,做好此项工作才可保证工程的顺利施工。

(1)技术资料准备

熟悉图纸、合同和有关文件,做好图纸自审工作,编制施工图预算,为施工所需要的各项资源提供依据。进行开工前学习,熟悉有关施工工艺、技术规程、规范。编制施工技术交底和安全交底等有关技术资料,并根据具体要求完善各项技术资料。在开工前做好技术资料的全面准备工作,以便开工后技术资料能随施工进度,及时按系统、专业归类整理、保存,保证完整准确。

(2)施工现场准备

施工现场准备工作中重要是做好实场勘察工作,根据工程特点结合现场条件做好现场总体布置规划,布设临时设施,为日后施工创造良好的施工环境。

(3)劳动力准备

合理安排劳力,及时集结专业施工队伍,开工前做好工人进场培训,工人进场前进行筛选,根据工种分类考核,合格后方可上岗作业。

(4)机械、设备准备

按工程的施工程强度和施工计划合理安排机械、设备进场,做好进场机械、设备的检测、检修工作,保证进场机械、设备以良好的状态投入工程施工中。

(5)材料准备

按施工计划做好材料供应计划,对使用量大的材料须做好后备计划,有特殊要求的材料须提前预订,确保材料满足施工需求,保证工程施工畅顺。

2、强化质理管理,确保工程合格

多年来,我主要担任土建技术员、资料员、质量员。工作中,首先制定工作目标。按照项目工程施工方法,将工程质量目标分解到各个专业操作岗位,在按照操作岗位目标的要求组织施工。在工程实施过程中严格实行技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。具体如下:

(1)贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,严格执行强制性标准。(2)认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量及资料的完整性。

(3)进行工程质量及安全知识宣传,提高工人的操作技术水平,并在施工到关键性的部位时,进行现场指挥和技术指导。

(4)坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

(5)隐蔽工程施工必须经过建设单位工地代表和监理单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。

(6)严格把好材料质量关,不得紧急放行、例外转序,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进场使用。

(7)建立建全工程技术资料档案制度,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受检查。

3、积极推广使用新技术,营造建筑精品

工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识。施工过程中,积极推广使用新技术,严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对工程技术工作的直接参与和控制,使该所承担工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。

三、及时充电,提高业务水平,提高思想觉悟

现代社会的是知识的时代,知识发展日新月异,如果不及时充电,不经常进行学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我在工作之余通过培训及学习,使自己的专业技术水平有了很大的提高,在工作实践中得到了验证,由我负责的“三标”体系审核工作,多次受到上级领导的表扬;通过学习,自己的思想觉悟也有了很大的提高,今年我荣幸的加入了中国共产党。

时间在忙碌中飞快的过去,几年中我做了自己应做的工作,也取得了一点儿成绩。但还存在许多不足之处,比如技术经验不足,缺乏应变能力等。也反映出我的思想认识不够成熟和工作能力不够强、工作不够大胆。这些问题还有待于在今后的工作中不断改进和提高。在今后的工作中我决心发扬长处、改进不足,更好的完成自己所承担的工作任务。成绩只代表过去,压力才能催人奋进,在未来的道路上,还有更大的挑战,我依然会满怀信心和热情去迎接它们,力争取得更好的成绩。

工程技术述职报告【篇5】

参加工作已多年了,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法。

作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。工作以来,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作。

一是选择施测方案。

二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

多年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

工程技术述职报告【篇6】

一、工程爆破管理基本情况

我标段为谷竹高速公路gztj31合同段,爆破施工主要分布在路基、隧道及桥梁工程上。其中路基工程:次坚石70885m3,爆破主要控在k190800-k194000、k198000-k200000里程段内;隧道工程:从小里程到大里程分别有锣鼓洞隧道、闻家铺子隧道和水坪梁隧道三个隧道,爆破方量分别为284642.54m3、32438.59m3、37925.78m3;桥梁工程:我标段共有9座大桥、1座中桥及2座天桥,爆破位置主要是桩基及桥台基础开挖,经统计爆破方量大概为15000m3。

项目部爆破工程承包给合肥市长丰县世玉爆破工程公司,拥有二级爆破资质,且已申请变更为一级爆破资质,该公司派驻5名专业爆破员来我项目实施爆破,全部持证,且经过项目培训后上岗,由于工程接近完工,目前项目上只留下2名爆破员,满足施工需要。

二、工程爆破任务完成情况

到目前为止,我项目工程已接近完工,其中路基工程需爆破地段施工基本完成,大概完成爆破方量为70000m3,爆破地点主要控在k190800-k194000、k198000-k200000里程段内;桥梁工程需要爆破的工程也全部完工,完成爆破方量为15000m3,地点是桥梁桩基及桥台开挖位置。隧道工程:爆破地点主要是暗洞开挖,其中锣鼓洞隧道左洞完成782m,右洞完成791m,完成爆破方量大概为161400m3;闻家铺子隧道左洞完成74m,右洞完成46m,完成爆破方量大概为11500m3;水坪梁隧道左洞完成106m,右洞完成121m,完成爆破方

量大概为23300m3。累计完成爆破方量大概为281200m3,采用的爆破作业类型为光面爆破。

三、爆破工程存在的主要问题及对策措施

在进行岩土爆破或其他爆破施工时都必须注意整个作业的工艺流程,只有严格按《爆破安全规程》的要求和工作程序执行,才能取得良好的爆破效果,并达到预期的目的。

1、隧道洞身掘进光面爆破效果前期控较差,为此分部组织专家组、总工、工程部、劳务队、爆破公司、施工班组经过现场勘察并召开专题讨论会研究对策,并下发光面爆破控要素交底提出以下措施:

⑴准确施放开挖外轮廊线和周边眼位置,并向操作手当场交底,严格掌控周边眼间距和外插角度,避免随意性,提交光爆效果。

⑵加强地质素描工作,值班员每一循环(即每排炮)必须填写地质素描资料,并反馈队长和技术主任,二位主管根据地质变化,及时调整光爆参数,避免盲目钻爆。

⑶尊重科学,走出误区。光面爆破效果与地质、炮眼间距和深度、方向、以及单孔装药量等参数密切相关,必须按科学规律办事。纠正装药量越多爆破效果就越好的做法,必须加强对班组的管理和教育。周边眼最大装药量控如下:

当炮眼深度h=3.0m时:

级围岩:q=0.3kg/m×3m=0.9kg(单孔药量);

级围岩:q=0.35kg/m×3m=1.05kg(单孔药量)。

当炮眼深度h=4.0m时:

级围岩:q=0.3kg/m×4m=1.20kg(单孔药量);

级围岩:q=0.4kg/m×4m=1.60kg(单孔药量)。

装药方式:不偶合间隔方式。同时做好炮眼堵塞也很重要。

判断光爆效果:

①最佳效果:开炸后,轮廊线圆顺,无明显凹凸感且残留半边炮孔痕迹;

②一般效果:开炸后,有基本轮廊线,有较明显凹凸现象,周边眼无痕迹,有少许超挖,判断用药量偏大;应稍作调整。

③非光爆效果:开炸后,无轮廊线形,凹凸感十分明显,甚至出现“狗洞”或坍塌现象。可判断用药量过大,必须加以调整。

⑷严格控起爆顺序:

先掏槽→辅助眼→底板眼→周边眼光面爆破。

每次施工班组炮眼钻完后,技术员必须对炮眼深度及间距检查,符合要求后通知队长给发放炸药,各队及隧道施工班组严格执行,不断总结经验和教罚,不断提高钻爆技术水平,实实在在地做好光面爆破工作。

2、部分路基段施工爆破临近村庄,加上地方因素,审批难度大,工作周期长。针对这些问题,分部安排专人负责,每天上报进度,编专项施工方案及警戒防护方案,积极做好治安工作。现场施工时,遵循公安部门安排,认真做好防护工作,安排培训合格的安全员做好警戒工作,确保爆破安全、快速进行。

四、工作意见及建议

与第三方爆破公司合作,其委派的爆破员不足,经常出现多地需要爆破而人员不足现象,约着工程进度。建议下个工地成立项目部自己的爆破资质。

路基采用爆破应严格控装药量,保证堵塞长度,提高爆破效果,降低大块率,才能够提高挖运及施工效率,降低综合成本。项目部严格控爆破施工,按施工要求和《爆破安全规程》进行操作,确保了爆破施工无安全隐患。

五、明年工作主要安排打算

目前我项目已处于收尾阶段,大部分主体工程都已完工,明年需要爆破的工程主要是隧道施工,由于隧道施工进度比较慢,爆破施工任务艰巨,20XX年将继续加强与爆破公司进行业务沟通,严格把关火工品的供应、保管、爆破等施工安全及进度,为顺利完成施工任务保驾护航。

工程技术述职报告【篇7】

篇一:工程技术员工作总结 2011公司个人工作总结

自2011年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大

项目部参加工作,这一年来,一直在项目部担任技术员一职,通过这个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对一年情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:

一、主要职责

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责决算各分部分项工程计量工作。

5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理,以及领导安排的其它工作。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!

三、不足之处

1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不熟练,需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。

4、做事容易冲动。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的编制。

2、争取2012年考上二级建造师,然后再考一级建造师。

3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较

好的完成了。一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,展望2012年工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期,更加辛苦,这就需要有吃苦耐劳的精神,及时完成当天的工作。作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序,尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。

* 本人邢伟斌.男.汉族.21岁,2011年毕业于兵团建工师职业技术学校工民建专业,在校三年,大专学历。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己 的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。篇二:工程技术部年终总结

技术部年终总结

我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了2014年的各项工作任务。技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。

一、2014年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)

二、项目技术服务工作及成果

由于项目的特殊性,技术部门一共有4名工作人员,本的工作因为各种原因,存在任务重、时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的。

施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领会理解。施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录。对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发12份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情况,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。

技术部每天向项目经理、事业部领导及总指报告每日工作量和累计工作量,每周完成项目经理周报和驻地监理周报,每月完成集团公司月报、监理月报、工程质量月报及月度计划,及时反馈现场真实情况,保证信息通畅,工作顺利开展。

工程技术资料的整理,遵守《铁路建设标准化指南第十一分册档案管理》的规定,并按照业主及监理的要求进行整理,资料的整理保证及时、准确、齐全、系统。

三、工作中的不足

1、技术人员经验较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在质量控制管理中需加强学习。

2、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

2014年的工作给了我们很多经验和教训,2015年对技术部来说是关键的一年,施工的进度、质量、安全管理和标准化建设是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目各项工作的开展,及时完成领导交给我们的工作任务,为更好的完成工程建设任务而奋斗。篇三:2014年工程技术部年终工作总结

2014年工程技术部年终工作总结 时光飞逝,如白驹过隙,2014年在忙碌中即将逝去,在这简单而又不平凡的一年,在公司领导的支持和领导下,在工程技术部各位同仁的辛勤工作下,我们取得了辉煌的成绩,但同时也存在些不足。现将本部门工作总结如下:

一、2014工作完成情况

1、灌云天然气门站至燕尾港天然气门站高压天然气管道输气工程 详见《灌云县天然气输气管道二期工程》总结

2、灌云县城网

(1)市政中压燃气管道

本共计延伸敷设景山路、云台山大道、东方大道、人民东路、长安大道、水利路、长江路、健康路、华山路中压燃气管道8.752公里。至此,我公司共建设灌云县城市燃气中压管道61.8496公里。(祥见附表一)(2)住宅小区及散户庭院管网

本共计开工32个项目,其中包括:山水国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安置小区别墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等,其中有8个小区已竣工验收,新增中压管道2158米,新增低压管道17199.6米,立管安装用户新增3894户,目前我县管道共敷设居民用户达29133户。(祥见附表二)(3)工业/商业用户

本共计工业用户开工2个项目,其中包括:科伦多、紫燕化工,现科伦多已正常运营通气。增加中压管道206米,低压管道34米。

公福用户安装20户,其中包括:金季商务酒店、大白鲨自助餐厅、金香阁大酒店、灌西盐场食堂、昊峰大酒店、纤维娜美容中心、小城快餐、九龙大酒店、瑞丰海鲜楼、万豪大酒店、云竹酒店、九龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中心、杨集中学、质监局食堂、新乐电器、新城华府大酒店、罗记早餐、人和面馆、名流山庄a6宾馆,其中有19户已正常运营通气。新增中压管道444.7米,低压管道906.385米。(详见附表三)(4)户内安装 本户内安装共计2887户,安装报警器共计2887套,通气2892户。(统计日期截止到2014年12月25日)

3、工程质量控制及安全文明施工

2014年已开工在建项目工程质量均保持较高水准,特别是灌云县天然气输气管道二期工程无论在质量、进度、安全文明各方面都比灌云县天然气输气管道一期工程有着较大的提高,在仅仅8个月时间内完成了62.15公里的高压输气管道的安装、在天然气管道施工中我们开创了工期、质量、安全文明施工的先河,无一起质量和安全事故。

4、部门内部建设

一年来,我部门施工任务繁重,点多面广,人员相当紧张,既要完成灌云县天然气输气管道二期工程的安装,又要兼顾灌云县城区天然气工程的安装,人员明显不足,我们招进专业对口、学校刚毕业的新员工,经过简短应知应会培训,全部安排到各个项目上锻炼,目前他们成长都非常迅速。

二、存在的主要问题及改进措施

(一)项目管理水平有待提高

1.管理力量薄弱。目前工程部有技术人员9人。三年以上的只有2人,新进大学生占5人。人员不足,导致不少项目上只有一两个技术员,个别项目无技术员可派,导致竣工资料不能与工程进度同步,这种情况导致项目管理水平整体不高,对项目的进度、质量造成一定的影响,2015年力争改变这种状况;扩大技术人员队伍,加大对员工专业的系统培训,让他们学有致用,加快成长。

2.质量控制手法需改进:质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在一些不足,因工程抢进度质量管理有所懈怠,主要是因为管理人员质量控制的管理思路不太清晰,质量控制点不突出,质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;目前部门施工员主要以1~2年的员工居多,在施工过程中经验不足,质量意识不高,因人员不充足,过程中关注进度较多,针对这种问题,今后部门加强员工的业务知识培训,注重公司关于质量控制文件的落实,加强教育,提高质量意识。

3、协调管理能力应加强:管理协调能力对项目工程进度的影响很大,目前我们项目工程部人员和施工队、监理单位、业主单位的沟通能力还需进一步提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。

(二)工程管理职能应加强

1、加强业务知识培训力度;

工程部管理人员应具有优秀管理能力、能应付复杂局面。他们不仅需要有很强的计划与控制能力,还要有良好的沟通协调能力,能够解决现场实际问题,能够为施工企业创造效益。为加强工程部管理人员业务知识培训力度,必须搭建良好的培训平台,开阔人才事业发展空间,创建优良的培训环境,不断强化内部的亲和力和凝聚力,稳步推进人才队伍建设。

2、“压担子,促成长”,利用重点工程培养优秀施工管理人员。积极为理论基础扎实、创新能力强的新进企业员工创造各种机会,有目的地安排他们到重点工程、复杂的技术岗位等进行一线锻炼,给他们压担子、交重任,丰富他们的专业知识,进一步提高他们的实践能力、独立工作能力和创新才能。借助重大工程施工建设,力求做到:建一个重大工程,出若干名技术和管理专家。

三、对2015年的展望

新的一年里,工程部每位管理人员深刻认识到管理方式和业务技术水平的不足和差距,在新的一年有待改进。

1、认真抓好技术工人培训,保持施工企业技术优势。

对于工作经验丰富、勤奋好学、有潜力的技术工人,一方面,根据他们的专业特点和特长,选送他们参加各类技术培训,增加他们的技术理论知识;另一方面,选派技术好,责任心强、经验丰富的老师傅来重点培养,同时挑选责任心强、技术稳定的技术工人担任重要施工机械的操作负责人。大力培养安装技术骨干,对员工进行业务技术、基本技能的培训,在安装工程项目上练兵,练出过硬本领,去挑战大的安装工程;

2、提高自身综合素质,提高专业水平和管理水平;以已编写的三本辅导书《燃气输配工程》、《燃气工程设计技术手册(上册)》、《天然气工程设计技术作业指导书(一)》为基本教材、全面组织技术人员在岗培训,使技术人员更好的学以致用,会设计、会预算、会现场技术指导、会做竣工资料的“四会”的基本技能。

3、提高工程系统的综合管理能力;

将设计图纸的设计思路和安装要求在开工初期交接清楚,严把质量关,从规范施工、标准化施工抓起,将施工中的安全、质量意识转变为每个员工的自觉行动。

燃气行业的新技术、新材料不断更新,学习行业最新技术,了解行业最新动态,鼓励技术人员多参加职称专业考证考试,全面提升技术知识力量,以适应公司不断发展的需要,公司提供给他们学习和进步的机会,采取激励人才法,全面提高技术人员自身综合素质,提高专业水平和管理水平。

2014年已经过去,2015年工程技术部全体同仁将继续保持“爱岗敬业”的奉献精神,做好本职工作,知难而进,以大局为重,以公司的利益为重,尽心尽责,加强学习,提高工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

工程技术部

2015年01月05日

工程技术述职报告【篇8】

转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

 一、 务实工作、自我加压、认真工作、有得有失

xx前半年、值得一庆,(xx文谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m²由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

 二、 工作要有责任心,合理安排工作

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:

1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、

3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

最后总结一下:

要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。

工程技术述职报告【篇9】

我叫XX,在XX公司工作。转眼间XX年已经远去,我们又迎来了崭新的一年。XX年我从事技术工作,并参与到项目的管理工作中。在XX公司XX项目工作。总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识。

从事技术工作,第一要有善于学习和钻研的态度。我从事的是桥梁行业,没有现成的经验可以借鉴,这就需要提前对图纸进行详细的学习,在编制施工方案时尽量贴近实际,在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。

作为一名工程技术人员,在工作中要做好计划,合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。

在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务必须按要求完成,不可以拖拉敷衍。假如遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。

技术人员的工作也是非常辛苦的,白天要在现场爬上爬下指导施工,晚上还要对当天的内业资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神,当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。

技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量安全为前提。

在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。

企业的最终目的是赚钱,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。

在新的一年里,我将一如既往地做好自己的本职工作,并参与到项目的管理工作中,使自己的`专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。

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2023技术工程师述职报告(通用12篇)


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技术工程师述职报告(篇1)

本人20xx年进入公司部门工作,在段时间里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,使我在自身技术积累、工作经验、问题的分析与解决能力方面都有提高,但是还有很多需要继续积累和学习的地方。现将我任现职以来的专业技术工作总结如下。

一、工作方面

1、同类电子表单产品的研究工作,并最终形成各种产品的评估报告;

2、基于HTA离线填写工具的设计、开发与实现工作;

3、美的项目中表单部分设计文档的编写与修改的工作;

4、新版本用户手册及特性表的编写工作。

二、自身学习方面

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,改进学习方法,广泛汲取各种;二是向周围的同事学习,虚心求教的态度,主动同事们请教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。

三、产品发展建议方面

1、针对公司国际化的战略发展目标,不仅针对国内表单发展的现状,还有结合国外表单发展的现状进行分析研究,实现易用性更强的电子表单产品。

2、增加表单的多形态导出、发布格式。如支持Wml格式输出,支持手持设备处理表单。

3、表单管理中进行的权限设置后,进行数据的保存操作。方便用户在离线工具中读取得到的权限数据文件。从而实现了离线中针对权限问题的解决方案。

4、离线工具中实现表单服务功能,真正实现在联网情况下,通过离线填写工具实现数据的发布。

5、针对建立数据绑定时,需要建立一个抽象曾屏蔽不同来源的差异。

6、可以结合eForm标准的HTml来进行样式及界面设计,结合到HTA离线填报中来,完全实现离线状态下表单的设计和填报。

四、自身的缺点和不足

总结一年的时间内,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步,但我深知自己还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,不断调整自己的思维方式和工作方法,更多的参与到产品设计、开发及项目支持工作中去,在实践中磨练自己、锻炼自己,成为部门和项目组中能够独当一面的员工。

通过这一年的工作与学,本人觉得符合任职条件,申请晋升助理工程师,请组织考核评审。同时,也希望将这次评审作为促进自己进步的手段,为将来取得更大的成绩打好基础。

技术工程师述职报告(篇2)

本人19xx年x月参加工作,先后参加了:xx公司综合楼的建设;涪陵xx大化肥工程造粒塔的技术准备工作和14.60~82.00米筒身滑模的施工工作;工程合成氨片区氨罐基础的施工工作;新疆工程造粒塔的滑模施工工作;贵州工程H=100m排气筒的技术准备工作和筒身滑模工作;新疆电站的施工管理;云天化烟囱的施工管理;新疆电站烟囱的施工管理;新疆会展中心的施工管理;贵州硫酸工程的技术管理及贵州磷酸工程的技术管理;供热工程的施工管理工作。

无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改善和创新。

本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。

比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5T),之后经过论证和技术经济分析比较,决定从烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0T),与小吨位千斤顶相比有以下优点:能够节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性能够得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的贵州工程的2个烟囱和供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。

另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得十分麻烦。之后我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就能够直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。

尽管我们此刻在滑模技术方面取得了必须的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改善技术,总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。

2、在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们能够改善为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但能够满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且能够节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。

3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这能够多次重复利用;

4、在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。

对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术水平,还是施工潜力都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就务必加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的潜力。这点是我本人体会最深的。

总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自我的专业水平和业务潜力提高到一个新的台阶。

技术工程师述职报告(篇3)

20__年过去了,迎来了20__年。在过去的一年里,我参建了橡逸湾项目工程建设,高楼大厦在一个烂泥潭里一个个拔地而起,之中,较全面地履行了法律法规赋予我们建设工程监理义务,我们在施工方、建设方、材料供应方等参建单位中间进行了全过程的监理工作,使得项目工程质量、安全无事故。回顾起一年来的监理工作,可作如下总结:

一.项目工程及项目监理机构

橡逸湾项目工程有两个总承包单位(中建三局和江苏双楼),均为国家特级施工企业,以总包单位和施工区段均分为两个施工标段,项目监理机构分为两个监理组,我在二标段(江苏双楼标段)监理组任专业监理工程师,另还有3人,四人监理组对标段内六幢楼及其园林施工进行施工监理,总监理工程师指认我为该监理组负责人。

二.本年度工作感悟

1.端正态度,明确思想

我是20__年2月26日来到橡逸湾项目的,自进入该项目监理工作以来,受到了总监理工程师和部分监理人员的帮助,加之任专业监理工程师和监理组负责人,也曾深感压力,有以下顾虑:被监理单位是国家特级企业,虽然也曾监理过这等施工企业,但那时我不是负责人,又不是一类工程。后来在总监帮助下,从思想上建立了“守法、科学,积极认真监理,为建设单位服务的思想理念”,在工作中的每个时节和每件事情中言行及论点均以此为出发点,心里始终装着六个

字即“公司、责任、后果”。

2.内外关系协调是监理创建工作人际环境的关键工作

一年的监理工作中,从内(监理组内部)到外(被监理单位),常常出现分歧,甚至出现争吵,或着其它的使其双方不愉快的现象。对此,我的主导思想是“人非草木皆有情”,大家为工作走在一起,年龄有大有小,文化、技能也许有长有短,都应互相尊重、平等对待,绝对不能高傲或目空一切,更不能背后议论他人,我最恨“自己浑身毛,说别人是妖怪”的人。我尊重任何人,努力团结所有能够团结的人,若遇上那种“我恨的人”,只好疏而远之。在本年的监理工作实施中,我们监理组内部也是此起彼伏地出现让人不愉快的现象,我曾想:本人只是一个专监,虽然总监指任本人为监理组负责人,那只是起“代表”作用的,在对工程的监理工作中也许有些意义,而在内部人事上是任何意义没有的,况且他们在领导那里比我久,交流的比我多,但我深信我看上的领导不会偏听偏信,对此,虽然心里不愉快但还是坦然、平静地对待。后来(下半年)关系逐渐变得和谐,他们虽然工作不汇报、不沟通,各行其事,在没发生什么事的日子里我过问得也少。

工程监理事业中,多半是与人打交道,从理论上虽然沿着法律法规轨道执业行事,但是工作中所涉及到的人中找见感觉、悟出道理,采取适当的方法方式,进而实现目的是关键。监理工程师及监理单位与施工单位及施工项目部管理人员,是监理与被监理的关系,我们也是在建设工程三大行为主体主持公平公正的一方,与其是平等关系,

监理人员在施工单位和个人面前不能像“手持圣旨的钦差大臣”,高高在上、傲气凛然,而应该以理服人,温和态度交流,涉及结构安全、施工安全、使用功能和建设单位利益时,“坚持原则”是底线。在交谈中的言语艺术是一种水平,做到“柔中有刚,刚中有柔”,是和平解决问题必行之道。本人深感“一句话让人笑,一句话让人跳”的俗言不俗,两种语法、语气,两种结果。一年来本人与施工方的工作关系和个人关系并未紧张过几次,平时工作中注意工作方法和言语艺术,还采取了“严”与“松”相结合、“原则”与“风格”相结合,在保证工程结构安全、使用功能、施工安全和不损害建设单位利益的情况下,机动灵活地行使监理工程师权利,做好监理工作。(也许此工作态度有不妥之处,请公司领导批评指正)。

与建设单位管理人员保持紧密的工作关系,是做好监理工作首要做到的工作,也是履行监理合同、监理单位在建设单位、建设市场树立“诚信”形象必要工作。橡逸湾项目工程虽然实行了工程监理,因平行发包的分部工程多、单位多,加之项目工程庞大,建设单位也建立了质量、进度、造价和合同管理系统,参加现场管理。在此情况下,我们监理如何把工作做好,做到不失职地及时地全面地尽到自己的工作义务,让建设单位满意,不让监理公司在本项目工程中落下什么负面影响。本人曾对此反思,经总监理工程师指导和自己的觉悟,决定以“主动、配合、沟通、交流”的方法和态度投入工作,凡是以自己明确的观点与建设单位代表交流,必要时形成书面文件等方法。我是本监理组负责人,在发现或感到工程质量或管理有不适、质量进度有

新动向时,主动到工程部与生产总经理交流,从而明确工作目标,理清理顺工作思路,使其监理工作不被动。

三、自感的不足与明年个人打算

一四年度本人监理工作中自感不足的有三个方面:一是情绪不稳定;二是有些时段对工作不能系统、周密地去考虑和安排,被忽略的地方往往在别人谈起或过时才想起;三是专业技术方面不全面,某些分部分项工程的施工工艺、质量验收标准不够熟悉,一年来虽然在书本和网上熟知了一大部分,但还是有些不牢,特别是在工序验收时将有些验收内容遗忘,随后想起再回头再去看的时候都有。至于情绪不稳定主要表现在遇上那些情不同理不顺的事儿会气上心来,在言语态度上有些不妥。

一四年在公司领导的支持下本人考过了省注册监理工程师,这对本人是一个很大的鼓励,决心在明年的监理工作中再接再厉,更好地完善自己,出色地将监理工作做好;发扬“司兴我荣、司衰我耻”的主人公精神,工作中的所做所为对总监理工程师负责、对自己的监理公司负责;努力提高专业技能、监理工作水平,成为一位复合型、合格的、先进的工程监理工作者。

另, 对本监理公司的几点儿建议

一四年十二月三十一日项目监理人员内部会议上,梁总向我们明确了公司领导层的人事变动,声明了新的领导班子,这使我看到了希望,增强了继续在本公司做下去且能做好的信心。在这里我向公司提

几点建议,请领导考虑:

1.公司里成立检查小组,对公司所属的各个项目监理机构及其人员进行定期、不定期地巡回检查,对该项目监理机构及其人员对工作制度执行情况、工程实体质量情况、监理资料、质保资料、安全资料、技术资料等进行检查、评价和公开评比,甚至将此联酬;

2.在检查组巡回检查的同时,向建设单位对该监理机构及其人员的监理工作评价意见逐一回访,请建设单位对该监理机构(甚至各监理人)在公司拟好的评价表上给予评价,此表可作为年终联酬参考。

3.建立健全人事管理制度,劳酬相联制度、效益分享制度、过错处罚制度,形成独特的企业管理文化。对那些有能力不发挥、不务实、执业道德败坏、唯利是图、过手留油的人给以处罚或取缔;对那些不称职的人员给予降级,形成一支强有力的监理队伍。

4.总监理工程师负责制度,对被评优的监理机构给以奖励、被评差的处罚,奖罚的金额里总监抬大头。

以上全是实话实说,全当是向公司领导汇报思想吧,有错误或不妥处,请批评指正。

技术工程师述职报告(篇4)

本人,20xx年自本溪铁路房产段调入沈铁建设集团一段,20xx年调入沈铁建设集团三段,20xx年调入九局六公司任线路工,20xx年在哈大客专沈阳枢纽项目担任线路工工作,20xx年春,随第五工程队参加沈吉线增建二线项目。我从事线路工作已有十多年了,作为一名线路工,主要带领工人进行铺轨,铺岔、整道、调整道岔、配合大机捣固等工作。工作中认真向有经验的老同志、老领导学习请教,不断探索新的知识,不断适应铁路事业加快发展的需要,掌握了一些经验和技术。沈阳枢纽工程正线铺轨75.35km;站线铺轨39.0km;4个大型站场改造;特大桥2座,中小桥涵24座,工程总造价约13亿元。20xx年以来,我一直在枢纽从事线路工工作,下面介绍其中几项我所遇到并解决的问题。

20xx年在沈阳站普速场施工中,线路机捣后曲线头尾经常出现反弯或鹅头现象。沈阳站18道机捣施工中,站台南侧曲线捣固后小里程侧曲线头出现较大鹅头。当时现场负责测量的技术为王忠明,由于施工经验不足,尚未遇到过此类问题,找到当时带领工人回填道碴的我,向我请教解决办法。

我们到问题现场后发现鹅头现象比较严重,必须整改。由于机捣车捣固数据由计算机控制,不可人工调整,所以捣固车基本不可能出错,我与技术人员共同核对了机捣数据,没有错误。根据测量数据,曲线主点位置现场标记的也没有错误,所以问题只能是测设的曲线与两侧切线方向不对应。

分析问题之后,我建议技术人员对曲线两侧切线方向重新进行踩点,计算出实际曲线转角,根据新的曲线偏角,运用原来的曲线半径和缓和曲线长计算曲线主点坐标。再次放样时,曲线头、尾位置与原来有了很大偏差。与机捣车协商后,用新测设的曲线数据对线路进行重新捣固,结果曲线方向变得连续、圆顺,鹅头问题得到很好解决。

沈阳枢纽工程涉及沈阳站、沈阳北、皇姑屯、文官屯等站场改造,施工中有很多与道岔有关的问题。道岔是轨道结构中的一个重要组成部分,同时也是轨道结构中的薄弱环节。沈阳北站施工中205号道岔预铺后,调试时发现尖轨第一、二连接杆间部分与基本轨不密贴,最大处有8mm空隙。

尖轨不密贴原因有很多如:道岔实际几何尺寸不对,尖轨动程不足,顶铁不合适,尖轨或基本轨本身有硬弯等。本工程轨道铺设由六公司承担,电务部分由电务公司承担,施工现场有六公司技术人员和电务调试人员。我与技术人员共同检查道岔几何尺寸,包括轨距、支矩、尖轨动程等,经过对道岔的全面复查,框架几何尺寸符合设计标准要求,发现尖轨稍有硬弯。在对第二连接杆加设了调整垫片之后仍未出现好转的情况下,决定采用弯轨器对尖轨进行整修。

首先拆除尖轨各连接件,再将尖轨拨离滑床板,搁置在道心枕木上,最后将弯轨器固定在弯折部位,弯折至7mm,经过3-5分钟定型后撤下弯轨器,目测观察效果不理想。第二次用弯轨器弯折至8mm,

达到理想效果,将尖轨安装回原位,用撬棍将尖轨顶靠在基本轨上,发现不密贴问题得到解决。沈阳北站转线施工中需整体插入5m间距60kg/m交叉渡线,项目在这方面的施工经验不多,因此技术人员邀请我参加施工方案的编制,由于本道岔长度为93.706米,总重量约100吨,道岔整体性不好保持,对预铺道岔的加固,滑轨的布置尤为重要。针对问题我提出两条建议:采用废旧43kg/m钢轨加固道岔,采用50kg钢轨鱼尾板连接的方式担当滑轨。

首先量好两股道内侧钢轨间的距离并用滑石笔画在43轨头上,用水焊进行切割,最后将43轨倒扣在岔铁上并用4道8号线捆扎牢固。滑轨头部连接部分用水焊切割出方孔,鱼尾板合上后穿进螺栓进行连接,滑轨下设1‰推进顺坡,保证推进顺利。通过集体讨论,技术人员采用了我提出的建议并顺利实施,保证了要点施工正点开通及大型道岔施工质量。

多年从事线路工的我收获颇丰,在铁路建设新时期到来之际,我还要不停地学习、奋进,掌握新技术才能摆脱落后生产力。同时做好传帮带工作,将自己的经验和技能传授给新职工,为公司进一份绵薄之力。

技术工程师述职报告(篇5)

专业技术工作总结

本人于xx年4月毕业于甘肃省兰州电力学校,所学专业为输配电工程,xx年在兰州电力学校参加火电厂集控运行培训班,取得结业证书,目前最高学历为大学专科。xx年8月进入甘肃电投张掖发电有限责任公司从事集控运行工作,于xx年8月取得技术员资格证书,至今已在集控运行及生产技术岗位工作6年。回眸过去的6年就职经历,收获颇丰,无论是从自身的政治素质、文化修养还是业务水平上都有长足的进步,也开展了大量的专业技术工作,在思想政治上、理论水平上和工作水平上都跃上了一个新的台阶。

思想政治方面。坚持四项基本原则,坚决拥护中国共产党的领导,认真学习邓小平理论,坚持学习“三个代表”重要思想及科学发展观,始终保持与时俱进的精神状态。工作中有强烈的事业心和责任感、使命感,热爱自己的本职工作。多年来,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫,虚心向老师傅们学习专业技能,圆满履行了岗位职责的各项要求。作为值长,我身体力行,要求别人达到的精神境界自己首先达到,要求别人遵守的各项规章制度自己首先遵守,始终以一名优秀基层技术人员的身份要求自己,规范自己的一言一行,遵守国家的法律法规、从不做违法乱纪的事,做到了一个合格公民应做的事。

专业技术方面。本人参与了张掖电厂的建设、安装调试、试运行,在调试期间为机炉电专业的运行规程、系统设置提出了大量可行性修改建议,大大提高了机组运行的可靠性。xx参加锅炉火检风系统的改造工作。锅炉火检风由两台火检冷却风机供给,运行中设备可靠性差、冷却风量不足。经过讨论论证,将火检风改由一次风联络母管接带,火检冷却风机正常备用,只在启停炉及事故情况下使用。通过改造后锅炉运行情况对比,效果良好,大大提高了设备运行的可靠

性,保证了设备的安全运行且节约了大量厂用电。

运行管理方面。本人坚决贯彻“严谨求实、奖罚分明”的管理思路,尤其重视执行力的培养,他所带领的“运行五值”一度被大家评为全公司执行力最强的班组。正因为他管理严格、要求细致、奖罚严厉,一段时间部门进行人员调整,部分员工都不愿意去他所在的运行值,而本人带领同事们取得了值际评比连续三个月第一名、全值连续一年未发生异常以上不安全情况的优异成绩。

在三年的值长工作岗位上,带领全值人员积极参与电厂的各项绩效考核工作。在如何提高电厂的经济运行方面,经过自己几年的工作经验,深入研究,发现火电厂的热能有效利用程度如此之低的主要原因是在热电转换过程中存在着各种损失,这些损失包括:各种热量损失(如锅炉中的各项热损失)、做功能力损失(如由于温差传热、压降及摩阻、撞击、涡流等引起的损失)、功率损耗(如汽轮机机械损失、发电机损失)、工质流失及厂用电消耗等。结合公司实际情况,提出为提高火电厂的经济性,在检修、运行和维护中,想方设法并采取综合措施来尽量降低这些损失。目前,提高火电厂经济性的主要措施有:降低锅炉的排烟损失、降低机械和化学不完全燃烧损失,在保证安全的前提下尽量保持较高的炉膛温度,控制进炉煤的颗粒度在要求范围内,提高蒸汽初参数、降低蒸汽终参数。在环保方面,如何降低锅炉烟气中SO

2、Nox排放量,我从脱硫石灰石粉和给煤粒径、脱硫石灰石粉特性、Ca/S摩尔比、过量空气系数、风速、循环倍率、给料方式、压力对锅炉脱硫的影响几个方面提出相应的措施来降低SO2排放;我从过量空气系数、脱硫石灰石粉、循环倍率、炉膛高度、锅炉配风、燃料性质对锅炉Nox排放的影响出发,提出建议加以控制。

技术工程师述职报告(篇6)

我叫XX,在XX公司工作。转眼间XX年已经远去,我们又迎来了崭新的一年。XX年我从事技术工作,并参与到项目的管理工作中。在XX公司XX项目工作。总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识。

从事技术工作,第一要有善于学习和钻研的态度。我从事的是桥梁行业,没有现成的经验可以借鉴,这就需要提前对图纸进行详细的学习,在编制施工方案时尽量贴近实际,在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。

作为一名工程技术人员,在工作中要做好计划,合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。

在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务必须按要求完成,不可以拖拉敷衍。假如遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。

技术人员的工作也是非常辛苦的,白天要在现场爬上爬下指导施工,晚上还要对当天的内业资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神,当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。

技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量安全为前提。

在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。

企业的最终目的是赚钱,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。

在新的一年里,我将一如既往地做好自己的本职工作,并参与到项目的管理工作中,使自己的`专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。

技术工程师述职报告(篇7)

本人20xx年X月毕业于XX大学计算机硬件专业,同年X月进入XX公司XX部门工作,在段时光里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮忙、密切配合下,使我在自身技术积累、工作经验、问题的分析与解决潜力方面都有提高,但是还有很多需要继续积累和学习的地方。现将我任现职以来的专业技术工作总结如下。

一、工作方面

1、同类电子表单产品的研究工作,并最终构成各种产品的评估报告;

2、基于HTA离线填写工具的设计、开发与实现工作;

3、美的项目中表单部分设计文档的编写与修改的工作;

4、新版本用户手册及特性表的编写工作。

二、自身学习方面

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,

一是向书本学习,坚持每一天挤出必须的时光不断充实自我,改善学习方法,广泛汲取各种;营养;

二是向周围的同事学习,虚心求教的态度,主动同事们请教;

三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自我。

三、产品发展推荐方面

1、针对公司国际化的战略发展目标,不仅仅针对国内表单发展的现状,还有结合国外表单发展的现状进行分析研究,实现易用性更强的电子表单产品。

2、增加表单的多形态导出、发布格式。如支持WML格式输出,支持手持设备处理表单

3、表单管理中进行的权限设置后,进行数据的保存操作。方便用户在离线工具中读取得到的权限数据文件。从而实现了离线中针对权限问题的解决方案。

4、离线工具中实现表单服务功能,真正实此刻联网状况下,透过离线填写工具实现数据的发布。

5、针对建立数据绑定时,需要建立一个抽象曾屏蔽不一样来源的差异。

6、能够结合eForm标准的HTML来进行样式及界面设计,结合到HTA离线填报中来,完全实现离线状态下表单的设计和填报。

四、总结一年的时光内

我在领导和同事们的帮忙和支持下取得了必须的进步,但我深知自我还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,不断调整自我的思维方式和工作方法,更多的参与到产品设计、开发及项目支持工作中去,在实践中磨练自我、锻炼自我,成为部门和项目组中能够独当一面的员工。

透过这一年的工作与学,本人觉得贴合任职条件,申请晋升助理工程师,请组织考核评审。同时,也期望将这次评审作为促进自我进步的手段,为将来取得更大的成绩打好基础。

技术工程师述职报告(篇8)

时光飞逝,从毕业后参加工作到此刻立刻就有一年的时间了。在这近一年的工作过程中我不仅仅加深了对原先学习的知识理解,并且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的熟悉。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,经过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

思想上,坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持实事求是,不断提高自我的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。

学习上,自参加工作以来我一向严格要求自我,认真对待自我的工作,自身很好的为自我定位,尽管来到了新疆这块离家乡遥远的地方工作,条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应当还原回到生活,在新疆这样的一个地方,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一齐。在工作中不断地改变自我,适时地对自我提出不一样的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作本事的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

工作中,在到达新疆后第一个任务就是被安排到骨料工区现场,跟随现场的工作人员一齐工作,随后就被安排到电工班跟班锻炼。这期间一向兢兢业业地配合现场的电工师傅工作,服从电工师傅的安排,很好的帮忙电工师傅完成了工作任务的同时,我也被正式安排到骨料工区当技术员。为了能在最短的时间内进入到技术员的状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,在工作之余四处收集资料,并多方面向前辈们打听骨料工区的生产运作、机器设备情景。

从一开始被正式通知留在骨料工区当技术员开始,我就明白自我的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自我就要有一桶水”。因为我明白要想成为一名合格的技术员不是一件轻易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理现场办公室的事情,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数。为了能提高生产效率,我们就不得不来做好机器设备的保养,而他的前提就是要把机器设备的问题提前处理好,把问题解决在无行中。这就要求技术员能很好的发现问题,从而及时地解决问题,以求到达机器设备的检修不影响到正常的生产任务。

目前,我所在的项目部应业主的要求又在我所在的骨料工区补充了一个制石粉工段,目前正在紧张的施工阶段。我们工区作为负责石粉的生产和运作的直接参与者,正在积极的为制石粉设备的安装做好充分的筹备工作。作为工区的技术员来说我有职责和义务为设备的进场能顺利安装做好十足的预备。为了能更好的完成设备的安装调试任务,我正积极的和设备的供给商一齐努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。设备的安装期间,让我深深的感到,一套生产设备能顺利地投入到生产的环节中,其所要做的前期工作是多么复杂,我有幸能参与其中真是我的荣幸,这期间我付出了很多,但我同样也收获不少,我乐在其中。

经过近一年的工作时间,我对工区现场的运作越来越清楚,对机器设备也越来越熟悉,与工区的同事们也是越来越亲近,在大半年的时间内已逐渐的与骨料工区融为一体。另外对工程建设当中的人工骨料生产环节有了整体的熟悉,在了解这套系统的同时,也在逐步的提高自身对这套设备及自动控制的熟悉,在新疆工作的这段时间内我的个人工作本事有了必须的提高,这和领导的关心以及身边同事的帮忙是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自我,不断求实创新,不断磨炼自我,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

技术工程师述职报告(篇9)

本人20xx年x月毕业于XXXX大学机械设计制造及其自动化专业,20xx年x月进入XXXX有限公司技术部门工作。在这半年多时间里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,使我在自身技术积累、工作经验、问题的分析与解决能力方面都有提高,但是还有很多需要继续积累和学习的地方。现将我任职以来的工作小结如下:

1.工作态度方面

我一直遵守党和国家的法律法规,遵章守纪,恪守职业道德,热爱本职工作,并努力提醒自己一定要做得更好,本人严格遵守公司的各项规章制度,认真履行本职岗位职责,协调工作中各队组的关系,团结同事,积极发扬团队精神,为公司的发展贡献微薄之力。

2.专业技术方面

我刻苦钻研,大胆尝试,虚心请教,吸取工程实践中的工作经验,获得了书本中所不能学到的知识,并在实践中不断积累经验,取长补短,在工作之余认真研究技术上的难点和重点,遇到不能解决的难点,虚心向资深师傅请教。

3.自身学习方面

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。主要有三种方式:

一是向书本、网络学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,改进学习方法,广泛汲取各种营养。

二是向周围的朋友同事学习,虚心求教,主动向同事们请教。

三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己。

在这半年多的时间内,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定进步,但我深知自己还存在着一些缺点和不足,理论基础还不扎实,专业知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累技术经验,不断调整自己的思维方式和工作方法,更多的参与到产品设计、开发及项目工作中去,在实践中磨练自己、锻炼自己,成为部门和项目组中能够独当一面的员工。通过这半年的工作与学习,本人觉得符合任职条件,申请晋升助理工程师,请组织考核评审。同时,也希望将这次评审作为促进自己进步的手段,为将来取得更大的成绩打好基础。

技术工程师述职报告(篇10)

回首20xx初,虽然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的'指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是xx的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的xx接替xx的研发工作,将原来只参与电气生产的xx安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理xx的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成当时xx负责的一东项目,x月份xx离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目,xx自动打孔机项目,xx自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把xx掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

20xx年公司完成自动机x台,其中我独立完成了xx,xx,和xx位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,xxx的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中x台设备的电气配线工作。

公司完成双面机x台,其中xx大学的曲轴平衡机的xx软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机xx台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中x维修维护数十次。20xx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

技术工程师述职报告(篇11)

xxxx年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自身的贡献。

回首xxxx初,虽然在XX年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xxxx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自身的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目, 4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自身的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自身花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用PROTEL制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

xxxx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

xxxx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

我对于自身的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提升自身的管理才能,我为自身立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

技术工程师述职报告(篇12)

本人于20xx年7月毕业于陕西XXXX学院。20xx年7月-20xx年7月在XX河2号桥项目经理部实习;20xx年7月-20xx年2月在XX河2号桥项目经理部担任技术员工作20xx年2月至今一直在XX二项目担任技术员。

自参加工作以来,我一直在生产第一线,从事技术管理工作。经过两年的磨练和学习,我认为,不管是为人处事,业务能力,还是生活自理等方面,不敢说有了很大的进步,但可以说都有所提高。艰苦的工作环境,使我的意志得到了磨练,繁杂的技术工作,让人变得更加认真仔细负责。因为要对自己所做的事情负责任,所以来不得半点马虎。“认真负责、勤奋勤劳、积极上进”是我的工作态度。

在工程部长的带领下,对自己所管段落施工现场负责,包括现场技术指导,安全质量控制,文明施工,内业资料,报检,验工计价等。

首先作为一名现场工程师,要将设计图纸的意图领会,清楚其结构尺寸、各种材料的种类和数量,了解施工工艺流程,熟悉理解施工规范和质量验收标准。制定和编制各工序作业指导书,下发施工技术交底、施工日记和内业资料等。

其次要进行现场管理,包括:技术管理、施工现场质量监督检查、工程进度管理、文明安全施工管理等。

两年时间看似漫长,完了之后才感觉过得很快。回想在这一年的工作中,很多东西值得自己去学习和总结,总结也是学习的一种方式。

述职人:

20xx年xx月xx日

技术工人述职报告九篇


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技术工人述职报告(篇1)

创新是推动人类社会进步的生产力。创新是国家进步的灵魂,是企业做大做强的基础。我担任刘东煤矿生产经理以来,从矿井的发展出发,把加快自主创新和引进科技成果作为矿井发展方式的转变,加大新设备和新技术的引进和使用,紧紧跟随煤矿科技发展的步伐,带领全矿广大干职工坚持以科学发展为第一要务,坚持“科技强矿、人才兴矿”的发展路线,进一步提高矿井自动化程度和安全系数,努力建设本质安全型矿井。着力提升矿山形象,争创一流标杆企业,以全面提升企业核心竞争力。以管理创新和技术创新为双重驱动,努力打造创新型企业。

经过几年的发展,我矿已初步成为淮北地方煤矿的龙头企业,成为集团的人才和技术出口基地,为集团的后续发展提供了强大的生命力,为企业的发展奠定了坚实的基础。现将我近年来的科技工作总结报告如下:

第一,立足矿山发展,引进高新技术

近年来,为了进一步提高矿井机械化程度,达到减少人力、提高效率的目的,我矿逐步引进并创造性地改造了矿井运输系统、工作面支护、机械化掘进等技术装备。

1.购买悬挂支架实现移动支架自动化

我矿工作面以炮采为主,金属单体支柱采用铰接顶梁支护。使用这种方法,消耗大量的篮筐、篮板、绳索等材料,在工作面顶板较差的情况下,需要大量的木方来满足顶板,每班都需要进行移位、打柱等工作量,因此工人的劳动强度相对较高。引入悬挂支撑后,一方面降低了材料消耗。支架采用整体悬挂式顶板支架,不仅可以避免支撑局部冒顶,还可以减少爆破后的过顶工作。暴露的煤顶可以用翻转梁支撑;另一方面,工作面可以实现不间断生产。当悬挂支架推到位时,整个开采过程完成一个循环,工作面除了设备维修时间外,可以实现不间断的循环作业。

2.使综掘机实现机械化掘进

为了提高矿井的单巷水平,减缓矿井的联系压力,实现煤巷掘进的机械化,我主持在我矿新区重新使用综掘机投入生产,掘进南二水平采区准备好的7号煤和10号煤巷道,列为矿井联系的重点。配合锚梁网支护技术,断面大于10m2的巷道掘进达到了250m的较好水平,为我矿生产衔接提供了良好的基础。

3.采掘工作面充填,倡导绿色开采

在我国,工作面常用直接跨越法进行顶板管理。虽然在工作面的压力管理和瓦斯管理方面有一定优势,但地表塌陷也非常严重,导致大面积良田的耕作价值损失,后续村庄的煤炭资源无法有效开采,造成资源的极大浪费。我矿与中国矿业大学合作,率先引进皖北超高水充填项目,可有效解决村庄下煤炭资源回收问题。一方面,减少了地面塌陷和滑坡的处理

我矿煤炭资源范围为-110~-900,分布广泛,可采储量高。然而,由于煤炭生产许可证的允许开采范围为-145至-900,按照指定的允许范围开采对国家煤炭资源是一种极大的浪费,对矿井的生产和延续有很大的影响。因此,我矿与中国矿业大学合作。对-110~-145水平的煤炭资源可采情况进行了充分论证和讨论,并通过钻井和井下进行了实物论证。目前,省内有关部门和专家已确定-130水平以下的资源已合法化,为矿山释放了1万吨煤炭储量,创造了1万元的直接效益。

5.推进科技应用建设数字矿山

随着煤矿技术的进一步发展,为了进一步提高对矿井重要场所和关键环节的有效监控,确保矿井在有效监控下的安全生产,在我的提议和推动下,我矿建立了井下千兆工业环网,并投资500多万元增加或完善了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监控系统、煤炭计量系统、通信调度系统、OA办公系统和综合生产调度网络。实现了井上无纸化办公、井下全方位覆盖的全面顺畅的数字化平台,并与集团机房相连,可实现实时无缝接入,让集团领导立即了解矿井的安全生产情况。

6.使用无极绳绞车实现一岗作业

随着矿区的扩大和巷道的增加,工作面的运输环节逐渐增多,不仅占用劳动力,而且浪费了运输材料的周转时间。根据工作面运输材料的困难情况,我安排技术人员及时调查和引进无极绳绞车的新设备,实现了多上下坡路的机械化作业,不需要摘钩人员,实现了工作面材料的快速运输,减少了工作面运输材料的影响时间,大大提高了工作效率。

7.促进小皮革的小变化,以实现人员减少和效率提高

为了进一步挖掘矿井的潜力,实现节能降耗,实现长期稳定,我领导和鼓励所有专业技术人员充分发挥自己的聪明才智,根据矿井的实际情况,改造影响矿井安全生产的环节,取得良好的经济效益。

1)、井口罐笼改造,实现机械化

我矿混合井口采用手动推车,效率低,人累了容易出事故。

技术工人述职报告(篇2)

作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。现将今年工作总结如下。

一、积极学习技术,努力提高自身业务水平

在有关部门的带领下,我随队到xx设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。

二、合理供电系统设计,科学编制技术措施

在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。

三、安全质量标准化,工作任务显成效

为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。

四、做好本职工作,提高职工技能水平

在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护。同时,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电。

回顾这一年的工作历程,我对工作尽心尽职,按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度,对班组严格管理,班组建设表现较好,班组氛围融洽,与其它班组关系也较和谐。现将今年工作总结如下。

一、做好交接班预检

工作中异常突发事件处理及时到位,处理中尽最大努力,为公司挽回经济损失,杜绝环保事故发生。本人认真进行交接班前预检,积极组织好班前班后会,总结当班生产情况。工作中认真完成领导布置的每项工作,主动为上级分忧,督促组员遵守公司各项规章制度,自己起带头表率作用,并与组员一起搞好生产,从而较好完成了由本班负责的工作任务。

督促组员每日做好工作笔记,严格按操作法操作,力求生产操作平稳,各项分析控制指标正常,当发生异常情况及时处理。现场巡检要求按巡检路线认真进行巡回检查,发现跑冒滴漏现象立即及时处理汇报。分配好班组工作,全力调动组员工作积极性,加深组员之间的互信,搞好班组团结。

二、学习方面

今年根据公司生产部的需求到调度室学习,以本车间工作为重点,协助调度开展日常工作。在调度室期间,通过对各车间装置的学习,对全厂工艺有了一定的了解,通过理论学习与现场相结合,记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户分配及物料消耗有了一定认识。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息,各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步,逐步的提升了自身的素质与技能。在调度室学到了很多东西,收获感触很多。

三、完成各项工作

刚上任,觉得肩上的担子很重,以前是一个班长管理一个班组,现在要配合主任管理好整个车间。自上任以来完成各项停车检修计划和新增加两台压缩机的技改配管,协助外协开好动火证,安排好每天的配管计划、申报材料等,每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充实。

总结这一年来工作情况,在工作中还存在着许多不足之处,今后更要提高自身的思想素质,完善细节化管理及基础管理,更好的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下,明年工作着重抓好安全环保工作,基础管理要上台阶。精心组织好车间生产,做好节能降耗工作。抓好产品质量工作,及时跟踪分析指标。严抓现场管理,促进现场管理工作上台阶。

今后我将再接再厉,一如既往,有所创新做好我的本职工作。合理安排好工作的各个环节,加强车间管理,努力营造和谐氛围,让员工保持良好的精神状态,保证装置的安全稳定运行。为公司的发展贡献自己的一份力量。

技术工人述职报告(篇3)

紧张的20XX年过去了,作为一名技术人员,我在领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结:

一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平

在20XX年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过认真学习,进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项维修任务。

2、根据行业的精神,我配合其他技术员做好工作,并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。做好维修期的预备工作,认真工作提前将各项工作调整到位,确保任务成功,保证维修质量。

3、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的棘手情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

 三、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

技术工人述职报告(篇4)

自去年x月我来到某某区工作现今,已有一年多的时间了。在这一年中,我一直在项目部工作,负责电气施工的现场管理及技术指导工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一名普通的电气监理,进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。

在这期间,我除负责对某某厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外,还承担电仪车间技术员应尽的职责。

虽然工作量比以前要繁重的多,但给我提供了一个全面了解工厂整个电气系统的机会,加强了我对工厂电气系统的认知和掌握,并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力,为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对承担车间技术员工作进行总结。

一、我对电仪技术员工作的认识及态度

我被任命为电仪车间技术员之后,开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在某某有限工厂承担电气设备员一职,对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了新工地以后,在从事电气监理工作的过程中,感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。

主要有以下几方面原因:

一是工厂的电气设备数量庞大;二是电气设备种类繁多,涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面;三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度;四是新上了110kva变电站,这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有三、四年没有从事仪表工作了,我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。

面对这种压力,我感到自己责任的重大。为工厂电仪设备的正常稳定运行,提供技术支持,处理突发故障,就成了我的工作重点。

我相信我有能力把这项工作做好,压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期,我对以前不熟悉的某某发酵车间、某某提炼车间、动力车间和制水站、某某变电站及某某开闭所的电气设备进行熟悉和了解。并对以前未接触过的电气设备收集使用说明书,熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进行探讨,确保对相关设备掌握的彻底性。

另为我与车间的维修组、运行组及仪表组进行沟通,了解现有员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。

二、本年度工作内容

(一)日常工作内容

(1)某某车间离心机,在料满的情况下,无法启动。我去检查后,发现离心机在启动前,负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩,造成离心机无法启动。了解工作原因以后,我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻,延长了启动时间,保证了该离心机的正常使用。

(2)某某车间1引风机变频器在正常停车时,总报“停车时过电流”,经我分析,发现停车时,操作人员停车太快,没有在逐步减小频率的情况下,就迅速停车。为彻底解决本问题,我为该变频器安装了直流电抗器,并设置直流电抗器的投用参数,从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行,我还给某某车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项。

(3)某某车间薄膜蒸发器,在使用过程中,压力一直处于高位,无法保证生产的正常运行,对此我与杨波协商后,建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力,确保生产的稳定性。最终,我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器,通过一个时期的运行,确定效果达到预期要求。

(4)某某车间3反渗透高压泵,在试用行时,变频器无法正常工作,我检查后,发现变频器的参数人为改动过,造成变频器运行参数冲突。为解决本问题,我重新设定参数,确保了该设备的正式使用。

(5)污水站脱水机房离心机,在运行中,报过电流故障,我在现场检查后,确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机,发现电机匝间短路。对电机维修后,设备恢复正常。

(6)某某车间主热水电磁阀,电路板经常被击穿,我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染,导致电压叠加,形成高电压,造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器,单独为仪表类设备供电,以保证仪表设备的使用安全和运行稳定。

这些只是我日常工作的很小一部分,这样的突发事故常有发生,当需要我去处理是我总会第一个来到现场,尽自己所能尽快为车间排除故障,恢复设备的正常运行。

(二)技术改造

(1)七月对某某变频控制柜主回路进行技术改造,由4变压器负载回路变更为1变压器负载回路。减少4变压器所带负荷。4变压器在未进行改造前,负荷最高时可到达某某以上,高出变压器额定电流的15%以上,严重威胁4变压器的安全运行,给车间的正常生产留下重大隐患。

对此,我们在车间的统一领导下,提出方案,并进行可行性论证后,进行了上述改造。通过改造,使4变压器的负荷在生产高分期都能维持在某某已下,确保了设备的安全,达到改造的预期效果。

(2)八月份对某某车间1-4炉的鼓、引风电气控制回路进行

连锁改造。某某车间1-4炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气控制连锁,在生产中,引风机因突发事故停车,鼓风机在继续运行,就可造成某某回火现象,从而可能导致设备和人员的伤害。对此,在没有图纸的情况下,我对某某车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进行实测,并最终找到连锁控制的方式,在电气维修一组的配合下,完成了此项改造,达到改造目的。

(3)10月份对某某车间反渗透的电仪连锁控制方式进行改造。以前该系统只对高压和高温进行速断保护,对压力低未进行停车保护,这就容易造成高压泵的烧毁,但我在回复低压保护的过程中,又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的沟通,发现原厂家图纸设计存在缺陷,我在对图纸进行改变后,按新方式,接连锁线后,设备恢复正常。

(4)在工程施工过程中,因为设计和新旧设备衔接等方面原因,导致部分车间的回路未安装计量表,对此我在车间的安排下,为这部分回路安装了电度表。具体安装位置有某某提炼一楼东和三楼东;南区食堂给三十米马路路灯送电的回路;区成品库两台制冷电源回路等。

(三)员工培训工作

对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的高低关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。

首先我编写了《电工基础培训教材》、《变频器常见故障及排除方法》、《软启动常见故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行考核,考核合格率达97%以上,达到培训的预期目标。

三、工作中存在的不足和下步工作目标

在今年的工作中,我经过自己的努力,虽然取得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在:

①在突发事故中,有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉,还需查找资料,影响了设备故障排除的及时性;

②设备档案的建立还未开展,主要是竣工资料未完善,负责工程又占用了我的很大精力,在这项工作中,有点力不从心的感觉;

③培训工作还未纳入规范化的系统,现在培训工作虽然开展起来,但因缺乏协调性,容易正常培训的效果降低;

④没有把班组的设备标准化管理工作抓起来,导致班组工作效率的没有进一步提升。

针对这些不足,我计划下一步要继续加强自身的学习力度,尽快将新设备吃通吃透,并将这些新知识尽快传授给员工,提高工厂整体电仪设备故障排除的精度和效率。

尽快完善全工厂电气设备的档案建立工作,使纸质文档和电子文档同步,提高工厂电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系,统一制定一个统一的培训目标,将培训工作纳入员工的绩效工作中,建立员工与技术员的一个互动平台,力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。

另为,逐渐规范班组的设备管理,对每项工作制定一个标准范本,使每项工作有据可依,在标准化的基础上提高班组的工作效率。

技术工人述职报告(篇5)

弹指一挥间,跌宕起伏的××年已经翻了过去。在领导的悉心关怀和指导下,在各部门各同事的帮助和鼓励下,并通过自身的不懈努力,技术部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家汇报如下:

一. ××年商务部逐渐扩大,在新产品,新客户开发上起到积极有效的领头作用,新产品设计大量增加,尽管技术部在人员不充足的情况下,还是完成了××多种新产品的设计。

二. ××年随着国内外经济困境的加深,客户对产品价格的依赖性加大,技术部为了应对当前形势降低成本提高产品的竞争优势。

三. 存在的不足

1.由于工程师的流动加大,大家都忙于文件的编写和图纸的设计,试验和动手能力有待提高。

2.对自身负责的产品检查不够,对细节和环节有所忽略。

3.缺乏对同类产品、同类工艺的总结思考,缺乏对失败的记录、分析,难于传承。

四.在接下来的一年里,技术部重点将从如下几个方面不断提升和改进:

1. 想:多方面,多方位-----力求全面,将问题在设计阶段解决。

对工程师加强培训,全面提升业务水平,在设计和开发电热管时,不仅要看到事物的普通属性,更应当想到其特殊属性;不仅看到事物的表面,更应当想到其里面;不仅看到事物的正常状态,更应当想到其异常状态;不仅看到事物的优点,更应当想到其缺点。

2. 做:多试验,多对比------力求完美,不断提高产品性价比。

贯彻给工程师多做多问的理念,同时在实践过程中不断地提醒自己:在保证产品质量的前提下,能不能更高效?能不能更稳定?能不能更便宜?能不能更简单?能不能更环保?

3.检查:重细节,重环节-----力求耐心,避免不必要的错误。

培养工程师从细节入手,顺着每个环节进行自我检查,耐心仔细,将认真的工作态度变成习惯。

4.总结:重积累,重传承-----力求坚持,少走弯路提高效率。

在日常的工作中做到好的经验,好的方法,要记录,要推广;同时没有解决的难题也要记录,要分析,持续改进。时时刻刻积累,天天年年进步。

技术员述职报告


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技术员述职报告 篇1

尊敬的领导、各位同事:

大家好,我是成型技术员XXX,在公司从事了5年的成型技术工作。今天,我在这里向大家汇报我在成型技术岗位上的工作及心得体会。

一、岗位工作内容:

在本岗位上,我的主要职责是负责生产过程中的模具制作、维修、调整以及切换、换模等操作,同时也要深入了解各种新材料的性能和特点,以适应不同物品的生产需求。

在实际工作中,我现在所在的生产车间负责生产量较大的塑料制品,由于市场竞争激烈,用户对产品提出了更高的质量要求,因此,我在工作中时刻保持高度的敬业精神和责任感,不断学习和积累,逐渐掌握了一套稳定可靠的制作模具的方法和技巧。同时,我也积极参加企业内部的技术培训、外部的技能比赛等,不断完善提高自己的专业技能。

二、工作中的收获和成效:

在成型技术员这个岗位上,工作繁忙,压力持续,需要时刻注意细节,但我从这个岗位上收获了许多,具体如下:

1. 在生产中发现问题并及时解决,在工艺上不断改进提高产品性能,使得产品品质更加稳定,受到了领导和客户的一致好评。

2. 针对市场对产品外观要求越来越高的问题,我积极研究新型喷漆技术,推荐使用更为合适的材料,使得产品具有更好的外观效果,进一步提升了产品品质。

3. 参加企业内部的技术培训和外部的技能比赛,不断升级自己的专业技能,同时也为公司的发展注入新的活力,提升了企业整体的竞争力。

三、未来的计划和目标:

作为成型技术员,我深知成型技术的重要性,也深知技术的发展不是一日之功,在未来的工作中,我将努力做到以下几点:

1. 注重团队协作,与生产人员、品管人员密切配合,共同解决生产过程中的技术问题,确保产品质量的稳定性。

2. 继续深入研究新材料,掌握最新的成型技术,提高自己的专业技术水平。

3. 积极参加企业内外培训,参加技能比赛,增强自身的竞争力和影响力,为企业的发展做出更大的贡献。

最后,我想再次感谢公司给我提供这个成型技术员岗位的机会,让我有机会在这个领域学习、成长。我一定会以更高的热情和责任感,为公司的发展和发展做出更多的贡献。

谢谢大家!

技术员述职报告 篇2

20xx年即将过去,通过许多的项目的实施,积累了工作经验之余,更多的是专业知识上的收获。作为一名技术岗位的职员,要具备一定的专业知识,不断地充实自己,在不断的工作学习与研究中成长,要有很强的执行力,让自己的知识更多的转换为实践,更好的投入到企业的自动化建设和信息化建设。用户的满意和系统的智能化,是我一直所追求的目标。回顾这一年以来,我主要有完成以下工作项目:

一、资产管理系统(开发语言:ASP),将办公家具、服务器,主机电脑,打印机、空调等设备资料纳入到内网办公系统。在方便总务管理、维护、统计的同时,其实也是为了让资讯更好的来管理电脑维修信息的登记以及人员新进、离职、部门调动所造成的异动信息的追踪。

二、SAP ROUT工艺报表的开发(开发语言:ABAP)。生管人员用来查询和分析SAP里面的工艺情况。因为SAP里面只能一个工艺一个工艺去看,在做工艺改进的时候不方便查询历史的工艺和其它工艺的比较。此报表的作用在于能够多工艺查询,方便生产方面对各个工艺的工时做进一步的了解。

三、生二条形码打印(开发语言:ASP),引入正则表达式的知识,使得可以适应条形码编码规则的变化,以及其它产品的编码规则的添加2016最新技术员个人述职报告2016最新技术员个人述职报告。在方便生产条形码打印的同时,也是对生产数据的一次收集和汇总存档,起到保护生产数据的作用,方便日后数据的可查性。

四、人事系统增加(开发语言:ASP),在原来人事系统的基础上,重点在于对考勤系统的改进、教育训练的改进,以及人员晋升、社保管理、各种人事报表和合同管理的新增。在减少人事报表计算的同时,也是对人事系统各个方面的一次系统增强,以满足更多的用户需求。

五、文管系统增强(开发语言:JAVA)。新的需求以及新技术的应用,使得文管系统的增强变得可行性。在AJAX技术和FlashPaper的技术的应用下,使得一份文件申请单可以申请多份文件,以及ECR单可同时修改多份文件成为现实,减少了用户重复性的输入文件格式采用FlashPaper格式,加强了文件在线的安全性和可阅读性,即使在用户没有安装阅读器的情况下,也能够正常的阅读文件,减小了存档文档的容量大小,相比于PDF文件在线阅读,加强了文档存放地址的隐蔽性,使得文档的保存、复制以及版权的保护变得更加安全。同时对于正在ECR变更的文档作了提示,提醒非文管用户加以了解,以达到旧版文件将要废除,酌情使用的目的。

六、财务研发费用报表(开发语言:ABAP,主要负责人:小黄),首次使用ABAP来开发动态报表,实现用户表和SAP系统表的结合,加深了对于SAP表的理解,ALV样式的操作以及动态报表的制作。

七、MAC地址领用(C#.NET),研发用来管控研发的设备MAC地址的使用和分配情况的登记。因为ASP语言本身的局限性,对于大数据的.,之所以采用C#,一是计算量相对较少,

二是后续TW MES系统已经决定要用C#.NET,三是因为新技术的学习需要项目的实施。

八、品质异常管理系统(C#.NET),品保部门用来记录和统计厂内的品质异常情况,以及出货的客诉记录和RMA记录的分析和统计汇总,实现品保部门关于各种故障的分析,失败成本的分析,以及与业务,生产方面的协调,同时也是在为后续TW MES系统积累经验做准备。

九、仓库进料系统的改进(主要负责人:小叶),标签的打印以及料号与SAP同步,文管中心新申请文件与SAP料号同步,文管中心料号新旧料号智能查询。实现SAP的RFC查询,为以后的SAP数据报表WEB查询提供技术支持。

十、TW MES系统(C#.NET),排版首次采用DIV+CSS的技术,减少互联网代码传输的时间,增强源代码的可阅读性。同时也是为了更好的实施AJAX技术2016最新技术员个人述职报告工作报告

首次引入Jquery+AJAX,在丰富了客户端操作的同时,也减轻了服务器的计算和负担。采用MVC架构,加强了代码的阅读性和可重复性。第一阶段,主要是对于生产报表和RunCard的记录、分析、统计汇总

项目开发之余,我还负责有资讯设备的维护(主要负责人:小叶),电脑的维护和病毒的清理,Excel的使用和指导,文管中心文档的刻盘备份,考勤机消费机的维护,各数据库备份和维护(人事、内外网、文管,MES等数据库)。20xx年是知识积累的一年,也是经验积累的一年。明年的工作重点,主要是MES系统的建立和完善,促进生产的信息化建设以及NET技术和AJAX技术的学习。

技术员述职报告 篇3

作为一名刚毕业的大学生,由于工作经验不足,在工作中会遇到这样或者那样的问题,为了解决这些问题,我就会向项目上经验丰富的师傅请教,他们就会很耐心的给我讲解,并且给我提出一些建议和指导,是我明白自己该干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的进入工作状态。

我学习的主要内容有:审查设计施工图、施工方案及技术交底的编制、工程定位测量、技术资料的整理以及施工现场的协调管理工作。同时严格执行公司及项目上的各项政策。

我们这个项目的施工图主要有平面图和断面图,通过XXXXXX项目5万平场平工程平面图,可以看出场地的施工范围和以及需要打设塑料排水板的区域。通过断面图,可以计算出不同区域的塑料排水板的打设深度。通过审查施工图纸的学习,我掌握了审查图纸的要领,领会了设计的意图,能够明白根据图纸该如何施工。同时我参与了碎石垫层和塑料排水板工程的技术交底的编制和修改,能够查阅资料及规范编写技术交底并给施工队经行技术交底。另外,我还跟随施工队的测量员进行施工场地测量定位,熟悉了全站仪的使用,并且能用全站仪完成一些简单的测量工作。

技术员述职报告 篇4

在工作中,认真向老同志学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去,并且取得了一定的成绩,主要包括以下几个方面:首先,认真参与了浮选自动化改造系统,并基本掌握了浮选自动控制系统,掌握了新的控制系统,学会了解决和处理问题的方式和方法;其次参与了浓缩机自动控制系统的改造,对欧姆龙plc有了更新的认识;第三,设计了厂房测灰仪系统组态画面的设计,使测灰仪更好的运用于生产中去,通过做出的组态画面,可以利用单位时间内的各个瞬时灰分,计算出单位时间的平均灰分,解决了测灰仪平均灰分值不准的问题;第四,设计和改造了302锚链断链保护程序,并在组态画面中添加302锚链断链保护报警,减少了以往锚链一旦停车便误认为是断链保护器动作的问题,另外解决了以往断链保护器动作后,发出警报还可以启车的问题,减少了电工判断故障和解决处理问题的时间;第五,添加360皮带测灰仪故障报警装置,利用测灰仪测得的实际灰分值,与设定的百分比进行比较,当灰分超过时,即发出声光报警(现只用光信号,未使用声音报警),另现在对测灰仪正在进行调节,以便满足实际生产的需要。让司机根据生产需要情况及时调节灰分,避免灰分超标而造成不必要的损失。

技术员述职报告 篇5

时光荏苒、日月如梭,白驹过隙间吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。

自15楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理。

1、工程质量管理工作

施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己意见,确定样板,并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。

2、安全管理工作

安全问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,对不服从管理的工人进行拍照,对其进行合理的处罚。加强安全检查力度,对存在安全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发现问题及时整改,把安全隐患扼杀在萌芽之中。

3、施工进度管理工作

今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张,我对工期进度计划进行了更加详细的划分,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此情况出现,我将对班组进行有力的处罚。

4、施工班组的管理协调工作

施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素,对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。

5、材料管理工作

本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。

施工员年终述职报告五

在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的20xx年工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

作为项目部的施工人员,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调,配合其它同事完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。针对后营大道项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者。在这一年里,我关心同事,遇到同事有事,主动帮助并且关心,慰问,形成一种大家庭气氛。在工作中,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下,不断进步,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。对于材料管理工作,本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制。在考勤方面,坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题,一些质量通病还是存在的。因为以前在工地实践的机会少,自己的动手的机会也太少,学东西有点慢;由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

为了提高工作效率和工作质量,本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养。

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

总的来说,通过一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累,使我初步具备了独立进行工作的能力。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

以上是在项目施工中的简单总结及今后的计划,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献!

技术干部的个人述职报告10篇


“编辑特意搜集了一些与主题相关的内容:“技术干部的个人述职报告”,无论是生活中,还是工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,工作报告应在总结情况的基础上,重点提出下一步工作的安排意见,一份优秀报告应该要包含哪些方面呢?请将这个网站收藏以备日后需要。

技术干部的个人述职报告 篇1

供热技术干部述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是某市供热技术干部,今天我站在这里,向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果,并对下一阶段的工作提出建议。

一、工作情况和成果

过去一年,我在供热技术工作中始终以高度的责任感和使命感,扎实推进各项工作,取得了一定的成果。

1. 提升供热技术水平

作为供热技术干部,我积极参加各类培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能水平。通过学习,我深入了解了供热技术的最新发展动态,并实践运用在工作中。同时,我也注重与其他供热技术干部的交流和合作,共同解决技术难题,提升供热技术水平。

2. 加强设备管理和维修

在设备管理和维修方面,我始终坚持“安全第一、预防为主”的原则,认真组织和开展各类设备检修、维护和保养工作。通过科学合理的管理和维护,有效降低了设备故障率,提高了设备的使用寿命和运行效率。

3. 节能减排和环保工作

环保工作是当前供热行业发展的重要任务,我积极参与节能减排和环保工作,在生产过程中注重资源的合理利用,推行清洁能源,减少污染物排放。通过采取一系列措施,有效降低了供热过程中的能耗和环境污染,提升了供热系统的清洁度和环境友好程度。

二、工作亮点和经验

在过去一年中,我在供热技术工作中发现了一些亮点和经验,对今后的工作有着积极的启示和指导意义。

1. 加强跨部门合作

供热技术工作涉及多个部门和专业,需要与其他相关部门紧密合作。我在工作中积极主动与其他部门进行沟通和协调,共同解决各类问题和难题。通过加强跨部门合作,实现信息的共享和资源的优化配置,提高了工作效率和工作质量。

2. 引进先进技术和设备

供热技术的发展离不开先进的技术和设备的支持。我积极关注和研究国内外供热技术的最新发展动态,及时引进先进的技术和设备,推动供热技术的升级和改进。通过引进先进技术和设备,提高了供热效率和环保水平,为用户提供更好的服务。

三、下一阶段工作建议

1. 加强队伍建设

供热技术干部队伍是推动供热技术进步和发展的重要力量。下一阶段,我们应该加强队伍建设,培养一支高素质、专业化、团队协作能力强的供热技术干部队伍。通过加强教育培训、经验交流等方式,提升干部队伍整体水平,为供热技术的发展提供有力保障。

2. 推进节能减排和环保工作

节能减排和环保工作是当前供热行业的重要任务。下一阶段,我们应该进一步加强节能减排和环保工作,推行清洁能源,优化供热系统的结构和运行方式,减少污染物的排放。通过科学规划和管理,提高能源利用效率,保护环境,实现可持续发展。

3. 加强技术创新和应用

技术创新是推动供热技术发展和进步的核心。下一阶段,我们应该加强技术创新和应用,积极研究和探索新的供热技术和设备,提高供热系统的智能化和自动化水平。通过技术创新,提高供热系统的运行效率和稳定性,提升用户满意度和市场竞争力。

以上是我在过去一年中的工作情况和成果的简要汇报,同时也对下一阶段的工作提出了一些建议和思考。感谢领导和同事们对我的支持和帮助,我将再接再厉,努力工作,为供热技术的发展贡献自己的力量!

谢谢大家!

技术干部的个人述职报告 篇2

工作半年来,在办公室领导和同事们的帮助支持下,我不断加强思想政治学习,对工作精益求精,严格履行岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,个人思想政治素质和业务能力都取得了一定进步。

一、完成本职工作的质和量:

本人熟悉本专业领域的国内外现状和发展趋势,具有丰富的计算机理论知识和计算机在单位管理方面的经验。具有较强的解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,较好地完成了领导下达的任务:

按照信息化建设要求,完成了站建设和上办公信息

系统项目。更好地宣传了公司,扩大了公司的影响,为实现公司办公自动化迈出了可喜的一步,进一步提高了办公效率。

进一步完善内基础建设。其中架设防火墙、路由器各一台,安装趋势防病毒软件一套。提高了系统安全,方便了资源共享。

积极配合视频会议调试安装工作,及时反映情况,测试系统。

加强机房管理,认真做好设备巡检、维修工作。先后为全监各科室维修电脑、显示器、打印机等设备十余次;处理各种电脑、打印机使用故障几十次;保证了全监机器设备的正常运行和使用。

做好信息服务工作和各项领导交办任务。

二、不断加强理论学习,拓宽知识领域:

计算机行业是个飞速发展的.行业,计算机技术发展更是日新月异。因此不断加强理论学习,拓展知识领域,进行知识更新也是形势所迫。为了加强自身计算机水平的提高,通过不断学习钻研,通过学习,不仅丰富了自己的理论知识,更加强了在计算机应用中解决实际问题的能力。在今后的工作中还应加强理论学习,积累经验,不断完善自己。调整思维方式和工作方法,为公司的发展作出更大贡献。

技术干部的个人述职报告 篇3

军队技术干部述职报告


尊敬的领导、同事们:


大家好!我是技术部门的干部XXX,今天很荣幸能够站在这里,向大家述职报告过去一年的工作。


一、工作概况


在过去的一年里,我作为技术部门的干部,主要负责技术研发和项目管理工作。本年度我所属团队共成功完成了10个技术研发项目,取得了一定的成果。其中包括新型导弹的研制、雷达系统的升级、无人机的改进等多个重要项目。同时,我也担任了两个重要项目的项目经理,确保项目按时完成,取得了预期效果。


二、技术创新


在过去的一年里,我积极主持开展了一系列技术创新工作。我们团队不断探索新的研发方向,开展了多项前沿技术研究,取得了一些突破性成果。例如,我们成功研发了一种新型材料,解决了过去在导弹制造中的瓶颈问题,提高了导弹的射程和精度;同时,我们还成功研发了一种新型雷达系统,大大提高了探测和跟踪目标的能力。这些技术创新为我部门的技术水平提升和武器装备更新换代奠定了坚实基础。


三、团队建设


作为技术部门的干部,我始终重视团队建设工作。在过去的一年里,我积极组织了技术培训和团队活动,加强了团队的凝聚力和战斗力。我注重挖掘团队成员的潜力,倡导团队合作,营造了良好的工作氛围。通过团队建设,我们的团队工作效率得到了显著提高,团队凝聚力也得到了增强。


四、存在问题及改进措施


在工作中,我也深刻意识到存在一些问题,主要包括技术研发周期较长,项目管理不够精细等。为了改进这些问题,我计划进一步优化技术研发流程,提高项目管理水平,加强团队沟通和协作,以提高工作效率和质量。


五、未来展望


展望未来,我将继续努力,在技术创新和项目管理方面不断提高自己,做一个让部队和领导信赖的技术干部。我将继续推动技术研发工作,加强团队建设,为我部门的科研工作贡献力量,为强军事业做出更大的贡献。


感谢领导和同事们对我的支持和信任,也希望大家能够继续关心和支持我们技术部门的工作。谢谢!


以上就是我今年的述职报告,希望得到大家的认可和指导,谢谢!

技术干部的个人述职报告 篇4

尊敬的领导:

大家好!我是XX市消防队某支队的XX,感谢领导给我这次机会,我将以“有效推动消防工作改革与创新”为主题,向领导汇报我在过去一年中的工作情况。

一、工作概述

一年来,我所在支队积极贯彻落实国家消防工作方针政策,始终把维护人民群众生命财产安全放在首位,聚焦改革创新,不断提高支队的整体效能。

二、主要工作内容及成绩

1. 消防队伍建设

我充分发挥干部管理作用,注重干部队伍建设,通过定期的培训和考核,提高了队伍的整体素质。在过去一年中,我们成功开展了一系列消防演练和实战训练,提高了队伍的快速反应和应急处置能力。

2. 灭火救援技术与装备改善

针对灭火救援技术和装备方面的问题,我积极与相关部门沟通,争取到了一定数量的新装备和器材,有效改善了支队的灭火救援能力。并对新装备进行了培训,提高了消防队员的操作熟练度。

3. 消防宣传工作

我注重消防宣传工作的开展,利用各种形式的宣传手段,广泛普及消防知识,提高了市民的消防意识和应急处置能力。同时,我积极与学校、企事业单位开展合作,加强了消防教育的普及。

4. 火灾隐患排查

我结合市场实际,积极组织火灾隐患排查工作,发现并整改了一批存在安全隐患的场所,确保市民生活与工作环境的安全。

5. 灾害应对预案制定

针对本地区常发生的自然灾害情况,我带领相关人员制定了详细的应对预案,并进行了实地演练,有效提高了队伍的应急处置能力。

三、存在的问题及解决措施

1. 队伍素质还待提高

尽管队伍的整体素质有所提高,但仍存在一些员工素质不高的情况。为此,我将进一步加强培训力度,提高队伍的整体素质。

2. 装备不足

在一些重要装备方面,仍存在一定缺口。为此,我将加强与上级部门的沟通,争取更多更好的装备。

3. 宣传工作亟待加强

虽然宣传工作开展有一定成效,但与市民的需求仍有一定差距。为此,我将进一步改进宣传方式,提高宣传效果。

四、工作展望

在未来的工作中,我将继续关注队伍建设,加强队伍素质的提高。同时,注重装备的配备与技术的提升,提升支队的灭火救援能力。加强消防宣传工作,普及更多消防知识,提高市民的消防意识。积极参与火灾隐患排查工作,确保市民生活与工作环境的安全。制定更加详细的灾害应对预案,并进行实地演练,确保队伍的应急处置能力。

最后,再次感谢领导对我工作的支持与关心,并衷心祝愿消防工作蒸蒸日上、更加辉煌!

谢谢!

技术干部的个人述职报告 篇5

尊敬的领导:

我是一名消防专业技术干部,于YYYY年进入消防部门,至今已有X年工作经验。在这期间,我一直以忠诚、勤奋、刻苦、进取的工作态度为己任,积极贯彻落实各项消防工作任务。今天,我向领导汇报述职,向全体消防救援队员及时代有贡献的同行们透露我的思路,希望得到领导的指导和支持。

一、工作岗位情况

我所在的消防一中队,是市局主管的视频监控联动指挥中心,负责城市视频监控防控体系建设和联动指挥系统的维护升级工作。岗位职责涉及视频监控防控体系建设和维护管理,联动指挥中心的建设和运行管理,应急演练和培训,以及各种消防工作的任务指挥等。

我长期担任一中队中队长助理,主要负责指挥协调一中队的各项工作,以及参与消防核心网建设、消防数据采集和消防调查研究等工作。在这个过程中,我学到了很多知识和技能,了解了各种消防技术和设备,掌握了联动指挥系统的运行原理和管理方法,更加深入地了解了消防工作的重要性和紧迫性。

二、工作成果

在这X年的工作经验中,我深刻认识到消防工作的重要性和难度,经常深入一线开展各类实战训练和演练,在消防文化、录入数据、科普宣传等各个方面积极支持和配合队内各项工作。在本单位业务技术和管理工作中,主要体现在以下几个方面:

1.加强视频监控防控体系和联动指挥中心的建设和运行管理,完善联动指挥系统的实时监测和预警能力,提升市民公共安全的保障。

2.按照有关部门关心组织的各项标准规范进行相关建设和升级维护,不断提高工作质量和效率,切实为市民服务。

3.领导组织开展各种消防救援公益性的科普宣传活动,扎实推进全域消防标准化建设,提升市民的消防公共安全意识。

三、不足与改进

在过去的X年中,我也意识到了自己的不足之处。在消防技术和设备方面,我还需不断学习和深化,提高自己的专业素养和操作技能;在日常工作中,我也需要努力完善相关的工作技巧和管理方法,提高协调能力和组织能力;在跟领导交谈和接受指导时,我有时候还需要在表达语言和思路清晰方面提高自己的表达能力。

因此,我认为我在今后的工作中,需要进一步做好以下几个方面的工作:

1.加强专业知识的积累和交流,以便更好地适应、掌握和控制各种应急情况。

2.增强协调和管理能力,在日常工作中加强组织协调和任务推进能力,更好地完成工作任务。

3.不断提高自己的思维表达和沟通技能,尽可能使自己的意见和观点更清晰、更准确、更有说服力,以便为队伍的健康发展提供更多的建设性建议。

四、未来展望

作为一名消防专业技术干部,我将秉承一以贯之的工作作风,继续努力工作,争取取得更好更实实在在的成绩。在学习和实践中,我将时刻提醒自己,明确自己肩负的使命和责任,按照部门要求,积极履行好本职工作,为城市消防工作的发展做出新的更大的贡献!

以上是我的述职报告。如果该报告中有什么不足之处,请领导予以指正和支持。谢谢。

技术干部的个人述职报告 篇6

《供热技术干部述职报告》

尊敬的领导:

我是供热技术干部××,在过去一年里,我担任供热技术工作岗位,认真履行职责,努力工作,在领导的正确指导下,完成了既定的工作任务。在此,我向领导汇报我的工作情况,希望得到您的认可和指导。

1. 工作内容

(1) 健全供热技术管理体系。我按照上级要求,结合本单位实际情况,制定了《供热技术管理办法》,明确了各项工作的职责和权限,建立了健全的供热技术管理体系。

(2) 加强供热技术质量控制。我加强对供热设备运行情况进行监测和分析,及时发现问题并进行处理,确保供热设备正常运行,提高供热质量。

(3) 完善供热技术服务。我与各有关部门加强合作,提高与用户的沟通和协调能力,及时解决用户的问题和需求,提升用户满意度。

(4) 推进供热技术创新。我积极参与供热技术的新产品研发和技术改造工作,推动供热技术的创新和升级,提高供热效率和环保性能。

2. 工作成绩

(1) 在供热技术管理方面,我建立了一套完善的管理制度和工作流程。通过加强对供热设备的日常巡检和定期维护,减少了设备故障率,提高了供热设备的稳定性和可靠性。

(2) 在供热技术质量控制方面,我积极推动了供热设备的技术改造和升级工作,提高了供热效率,降低了运行成本。

(3) 在供热技术服务方面,我加强了与用户的沟通和协调,解决了许多用户的问题和需求,提高了用户满意度,树立了良好的企业形象。

(4) 在供热技术创新方面,我参与了供热节能新产品的研发,成功推广了一些具有环保性能和节能效果的新技术,有效提升了供热技术水平。

3. 工作感悟

在过去一年的工作中,我深感供热技术干部的任务艰巨而重要。供热技术是城市供热事业的核心,关系到人民群众的温暖生活,也关系到城市的可持续发展。供热技术干部要具备扎实的理论基础和过硬的实践能力,不断提升自己的专业水平和综合素质。

作为一名供热技术干部,我深感责任重大。在今后的工作中,我将继续加强学习,提高技术水平,积极创新,为供热事业的发展做出更大的贡献。希望领导给予更多的指导和支持,共同推动供热技术工作向更高水平迈进。

报告完毕。

技术干部的个人述职报告 篇7

尊敬的公司领导、各位同事:

大家好,我是某公司消防部门的一名消防专业技术干部,经过一年的工作,我将向大家述职。在过去一年中,我积极推动公司消防工作,加强消防安全管理,取得了一些成效。具体如下:

一、认真履行职责,保障消防安全

作为消防专业技术干部,我认真执行公司消防工作各项制度,主持消防培训,制定了消防演习计划。每周定时组织员工进行消防演练,提高员工的应急处理能力。同时,还定期检查消防器材和消防设施的运行情况,及时发现和排除安全隐患,确保消防设施完好、有效。

二、 推进消防安全管理,建立完善消防制度

在消防安全管理方面,我建立了完善的安全制度,强化安全管理,督促消防责任人落实职责,研究制订《安全管理制度》、《消防安全管理规定》等制度,并制定详细的消防预案,确保应急处置工作的迅速、准确。

三、积极开展消防宣传活动

通过公司内部公告栏、宣传海报和微信公众号等多种形式,定期宣传消防知识,提高全员的消防安全意识,安排专人开展在线消防知识讲解,确保员工能够掌握正确的安全知识,自觉遵守消防安全制度,做到员工对消防危险的预警和自我保护。

四、不断学习,提高专业技能

作为消防专业技术干部,我时刻保持学习的心态,参加了多场消防培训和专业知识展览,增加了自身的消防知识与技术。同时,积极学习消防法律法规和消防政策,了解国家对消防安全的最新标准和规定,提高了消防安全管理的能力。

五、加强与相关部门的协调与沟通

在日常工作中,我与物业公司、安保部门、建筑设计公司等多个部门保持密切的沟通,加强合作,提高消防安全感应度,建立双向联络机制,让消防工作得到更好的推广。

在今后的工作中,我将继续潜心学习,提高自身的消防知识和技能,将更加认真履行工作职责,在保障公司消防安全的同时,为公司发展做出自己的贡献。

技术干部的个人述职报告 篇8

技术中层干部述职报告

一、工作概况

自某某年份以来,我担任技术部门的中层干部,负责技术团队的组织和管理工作。在过去一年中,我充分发挥团队管理和领导能力,通过积极的沟通和协调,促进了团队的稳步发展,并取得了以下重要成果。

1.1 人员管理:

作为团队的领导者,我注重员工的培养和发展。通过设定个人目标和考核指标,我督促团队成员进行自我评估,并帮助他们规划个人职业发展路径。我还组织了一系列技能培训和团队建设活动,提高了团队整体的专业水平和凝聚力。

1.2 项目管理:

在过去一年中,我们成功完成了多个重要项目。我通过合理分配资源,建立有效的沟通机制,确保项目按时、高质量完成。同时,我注重项目风险的预测和控制,及时解决了项目中的问题,并提出了有效的改进方案。

1.3 技术创新:

技术创新是推动企业发展的关键驱动力。在过去一年中,我鼓励团队成员提出创新思路,并建立了一个科研小组,专门负责技术创新和新产品开发。其中,在应用人工智能技术改进产品性能方面,我们取得了显著的突破,成功推出了一款应用广泛的新产品。

二、问题分析与解决

在过去一年中,我也面临了一些困难和挑战。

2.1 人员稳定性:

由于行业的竞争激烈和薪酬福利的差距,我们遇到了一些员工流失的问题。我立即与人力资源部门合作,通过优化薪酬体系和改善员工福利,提高了员工的工作满意度和留任率。

2.2 项目时间管理:

在某个重要项目中,我们面临了时间紧迫的困境。我立即与项目组成员商讨并制定了详细的时间计划,将工作分解为关键任务,提前调动了相关资源,使得项目按时完成。

2.3 团队沟通:

由于团队成员分散在不同的地点,沟通成为了一个挑战。我通过每周团队会议和线上交流平台加强了团队的沟通与协作。此外,我还定期组织团队建设活动,增进了成员之间的了解和合作。

三、个人成长

在过去一年中,我通过不断学习和实践,不仅提升了自己的管理和领导能力,而且对技术方面有了更深入的了解。

3.1 学习与培训:

我参加了多个管理培训班和技术研讨会,学习了团队管理、项目管理以及最新的技术趋势和应用。这些培训让我提高了自己的综合素质和专业能力,从而更好地指导团队工作。

3.2 案例研究:

为了解决实际问题,我积极阅读和研究了相关案例,从中学习和借鉴他人的成功经验和教训。通过对这些案例的分析和思考,我能够更准确地评估和解决问题。

四、下一阶段工作计划

在未来一年中,我将继续致力于团队的提升和发展,为企业的发展做出更大的贡献。

4.1 人员管理:

我将继续加强员工培训和激励,为员工提供更多发展机会和成长空间。此外,我还计划根据团队发展的需要,进行组织结构和岗位设置的优化,进一步提高团队的效率和执行力。

4.2 项目管理:

在项目管理方面,我将加强与相关部门的合作,建立更紧密的联系,以确保项目的顺利进行。同时,我也将持续关注项目风险和问题的解决,及时采取措施,避免项目延误或失败。

4.3 技术创新:

我将继续鼓励团队成员的创新思维,加大技术研发和创新的投入。我计划与研发部门合作,建立更紧密的合作关系,提高技术创新的效果和速度。

五、总结

通过过去一年的工作,我在管理团队、领导项目和促进技术创新方面取得了一定的成绩。但我也意识到自身仍然存在不足之处,需要进一步提升自己的能力和水平。我将更加努力,不断学习和实践,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也期待公司能够给予我更多的支持和帮助,共同推动技术部门的发展。谢谢大家!

技术干部的个人述职报告 篇9

尊敬的领导:

我是某社区供热技术干部,我有幸参与了本社区的供热服务工作,现在向您汇报我的工作情况,并提出一些改进意见。

一、工作情况

1.加强设备管理

在设备管理方面,我认真按照相关要求完成各项检查工作,并且及时处理设备故障。同时,针对近年来出现的新型供热设备,我积极参加各种培训培训,不断提高自身专业水平。

2.提升服务质量

作为供热技术干部,我更加重视服务质量的提升。为改善用户的满意度,我多次深入社区了解用户需求,并且积极进行技术改进,使得用户对我的工作和服务表示了高度赞扬。

3.提高安全意识

为确保供热服务的安全性,我坚定执行各项安全制度,及时发现隐患并处理。同时,我积极开展安全教育活动,增强居民的安全意识,有效降低供热服务中的安全事故。

二、工作反思

1.加强沟通

供热服务工作是与用户直接接触的工作,因此我认为,在工作中加强与用户之间的沟通是很重要的。通过与居民的交流,我可以更好地发现社区存在的问题,并及时采取针对性措施解决问题。

2.提高信息化水平

现如今,信息化已成为社会的一大趋势,因此我认为在供热服务中加强信息化建设是极为必要的。通过信息化手段,我可以更加方便地收集、分析用户数据,并且对设备的运行情况进行监管和管理。

3.持续推进节能环保

在如今的世界中,环保、节能已成为全球的共识。因此,在供热服务中推进节能环保也是必不可少的。在我所负责的社区,我积极开展了环保节能宣传工作,并积极与供暖企业合作,共同实现节能减排的目标。

三、结语

作为一名供热技术干部,我深知自身的工作责任,我将一如既往的努力工作,为居民提供更好的供热服务。同时,我也会不断开展改进工作,提升自身素质,为社区的发展贡献我的力量。感谢您的倾听!

技术干部的个人述职报告 篇10

尊敬的领导:

我在过去一年中担任了供热技术干部的工作,现在向领导们作述职报告。

一、工作概述

过去一年中,我全面负责供热技术工作,主要任务包括:

1. 制定供热方案和技术标准,确定供热管道线路和设备安装位置,设计供热系统

2. 控制供热工艺,研究供热循环流程,调节供热水温,计算管道输送能力

3. 定期检查供热设备,保持设备运转正常,修理维护供热设备和配件

4. 指导工人安装供热设备和管道,指导工人进行供热设备和管道的维护和操作

5. 处理供热事故,及时进行应急措施,调查事故原因,并提出改善措施

二、工作成果

在过去一年中,我积极推进了供热技术工作,取得了如下成果:

1. 根据公司实际情况,制定了符合生产、环保、安全要求的供热方案,确保了供热质量和供热效率

2. 调整了供热系统的运行方式,优化了供热流程和参数控制点,使得供热平稳、可靠

3. 采用了先进的维修和保养技术,保障供热设备运转正常,减少了故障率和维修费用

4. 通过技术培训和现场指导,提高了工人技术水平,减少了安全事故

5. 在供热事故处理中,及时采取应急措施,调查事故原因,并提出了改善措施

三、存在问题

在工作中,我也发现了一些问题:

1. 缺乏技术人员,人员技能水平有待提高

2. 管道老化严重,需要进行大修

3. 设备维护保养不够及时,存在安全风险

4. 供热负荷难以预估,需要进一步改善预测方法

4. 预算不足,导致技术更新缓慢

以上问题需要得到有效解决,以提高供热服务质量和供热效率。

四、改进措施

针对以上问题,我提出了一些改进措施:

1. 加强人员的培训和管理,提高技术水平和工作效率

2. 制定管道管理计划,定期更换老化和磨损严重的管道

3. 加强设备的日常维护保养,保障供热安全

4. 完善供热负荷预测系统,提高预测准确率

5. 提高科技投入,加强技术更新和设备改造

以上改进措施将有助于提高供热服务质量和供热效率,开展更广泛的技术研究和创新。

五、结语

在过去的一年中,我工作认真负责,踏实做事,积极推进供热技术工作和服务。在我们的工作中,还需要继续加强科技人才和技术投入,以不断提高服务质量和供热效率。

谢谢领导们的关注和支持!

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