关于执行力的名言警句汇集

幼儿教师教育网内容专辑推荐：“执行力名言警句”，敬请浏览。

“中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。”在日复一日的生活中，大家都对名人格言很是熟悉吧，名人格言能够鼓励我们找到自己存在的意义，你知道有哪些有趣的名言警句呢?编辑经过整理，为你编辑了关于执行力的名言警句， 不妨参考一下。希望你喜欢！

关于执行力的名言警句(1--20条)

1、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。

2、控制库存不积压，培养人才要储备。

3、任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！

4、思考力，执行力，表达力，思考力是万力之源，思考一旦出现偏差，执行力越强，犯的错误就越大。

5、只重生意运营，不重生意经营，利润难以形成。

6、百分百责任的入口：我是当事人，不是第三方！

7、打造企业品牌，提高锻造本领，诚信才能生赢。

8、人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。——郭士纳

9、大生意做趋势，中生意做态势，小生意看形势。

10、授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。

11、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。

12、人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！

13、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！

14、承担后果是检验责任的唯一标准。

15、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”

16、在执行前什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？必须放弃对成败的计较。

17、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

18、你的微笑是对我工作的肯定，你的意见是对我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目标。

19、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！

20、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。

关于执行力的名言警句(21--40条)

21、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。

22、刚性化执行，人性化管理。

23、领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。

24、完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。

25、执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

26、只要有利于共同赚钱，就要充分利用市场资源。

27、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。

28、有吸引力的薪酬制度才能放开管理人为企业赚钱的思维。

29、管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从；管理的本质是规律，权谋的本质是谋略；管理服务于规律，而权谋有时破坏规律。35、必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心，只有这样，我们每个人所做的东西才能体现客户的价值，而不是体现自己的价值。

30、直接经验很重要，信息管理须领先。

31、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。

32、一个企业能把会议办得有声有色，井井有条也体现了执行力。

33、执行不是被动应付，而是主动负责。

34、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。

35、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限！主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华！

36、如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。

37、不要应付式执行，而要负责式执行。

38、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。

39、执行型人才的三大特质：信守承诺、结果导向、决不放弃！

40、持官不傲，持才不傲，持功不傲，持富不傲，同舟共济，水才能载舟。

扩展阅读

执行力的名言警句

1、执行力不讲如果，只讲结果。

2、其实不管当不当选，谁当选，我们每个人都有责任也有义务把这个组织继续发扬广大，让它未来的路走的更好更远，成为一支具有相当凝聚力和执行力的精英团队。

3、所以，执行力就等于激情+责任+细节+合力！杭州的大巴司机吴斌正因为对工作有了严格的执行力，才能做到了身负重伤临危不乱，守护了名乘客的生命，成就一段可歌可泣的英雄事迹。让我们为英雄致敬！

4、创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。

5、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

6、青春，一旦和它紧紧地握手，就能获得开拓新途径的动力，拥有创造性人生的灵性。 金马

7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

8、狼性执行力沟通策略向上沟通书面+口述申请签字，争取上级支持尊重领导权威，忠于职守交往适度。向下管理指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样！

9、将军和士兵的最大的区别就是：将军要运筹帷幄、掌握军队甚至民族的命运，而士兵是机械地服从、坚决执行命令。这正是战略和执行的区别。

10、机关生命力源于执行力。

11、不看错不错，只求好不好。

12、不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像行军蚁（美洲的一种食人蚂蚁）一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。

执行力名言

不管怎么说，高新区发展好了，个人自然也会得益，个人利益同高新区的根本利益是相辅相成的。~~好句子人人喜欢，在此，你不妨阅读一下执行力名言，希望能帮助到你的学习和工作！

1、高明的保持到一个道理，总会勤奋地去实行。

2、这个世界没有财富，没有痛苦，没有人分享。

3、领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

4、说话的艺术，不求说得多而求恰到好处，不要求有文采而要求有深度。

5、把感知得来的知识转化为智力，是思维器官的作用。

6、没有深思熟虑，就不能看出是与非。

7、如果把一切都压缩成为必要的、重要的东西，那么生活将会多么贫乏、多么枯燥！只因为人类发明种种东西，增加到生活中去，才使生活显得美好。抛弃制度与程式，丢掉你们那枯燥无味的规矩，才会有快乐。

8、知识分子虽然需要学习，而最根本的则是实践。

9、在温习旧的知识时能有新体会新发展。

10、要提升企业员工的整体执行技能水平，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执行力的.检查督导机构。

11、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误；其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作；其三，责任导向：提倡出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心；其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明；其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业文化的人挡在门外；最后，要营造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

12、归根结底，这一切都取决于自己的看法。经济不景气时，有人会对自己说：“真是糟糕透顶！经济如此萧条，没有哪家公司会为买我们的服务而做预算。”然而，有人却这样想：“真是太好了！由于预算短缺，辅助人员减少，行政人员、专业人士和企业家们就需要更加富强有成效地工作，这正是我们可以为之效劳的地方！”

13、财务人员几次去到科经委询问流程；利用信息化功能深入了解高新技术企业的要求及评定标准；邀请事务所对研发部、行政部及财务部实施培训讲座，快速展开各项工作，实施过程中领导跟进督促，保质、保量的完成任务。

14、在没有成功之前，先做我们该做的事；在成功之后，做我们自己喜欢做的事。

15、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。

16、为什么心情烦躁？是自己一直在和别人比较，别人做的比自己好吧，就认为他有能力就叫他去做，别人做的不如自己，就开始抱怨，这说明心态的问题，自己没有认真的考虑，做事认真第一、理由第二。

17、企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。

18、文武兼具文指的是企业通过对员工权利意识、自主意识进行教育和引导，通过架构尊重人，关心人，信任人的人文环境来提高员工的尽责意识，借以强化执行的速度和力度；武指的是建立一个严谨制度，有功则赏，有过则罚。

19、员工关注的不仅是埋头苦“干”，更关注的是“干”的目的、利益，有所求是有所为的真正动力。只要付出就会有回报，从而激发员工群体的尽责意识。

20、不管怎么说，高新区发展好了，个人自然也会得益，个人利益同高新区的根本利益是相辅相成的。