2020幼儿园教育笔记：幼儿老师要充分利用突发资源

孩子放学离园已接近尾声，我抓紧准备主持学习的提纲——备会。一年轻教师急匆匆地、满脸愁容地走进园长室：“园长，哇……”还没说出话，就大声哭泣，我看着站在旁边两眼也是直愣愣的配班老师，预感到事情不妙，便放下手中的笔，轻轻地拍了拍小姑娘的肩膀说：“不要着急，什么事说出来，一起想办法。”“我们班一个孩子没有了，哇……”哭得更响,已泣不成声。我的头虽然也是“嗡嗡”响，本能地起立，迅速地说：“不能哭!把事情说具体。”

从断断续续的叙述中了解到事情的经过：放学时，一幼儿的父母来接他，没有找到，开始以为是平时接的外婆接走了，没想到不到一分钟，外婆又来接孩子，并且坚决地表示不会有其他人来接。

我冷静下来，先通知门卫，更加严密注视;

再安排人员分头到教室、操场“搜查”;

还请两位老师冷静下来，认真回忆“最后看到那孩子的时间”;

另外请保育员电话联系家中每个可能来园接的人，并要求每组及时通报情况。

时间虽然过得很慢，可十分钟后，还是传来了“被奶奶接回”的消息。我的眉头终于舒展，两位老师也破泣为笑，开会的时间被耽误，内容被打乱，计划被推翻。

我突然意识到，对管理而言，在规章制度之外，身边发生的问题更具生命力，更值得去关注。我何不请当事的老师“现身说法”?

于是，我设计了简单的导语，提供了一个平台，“安全第一”就从大家最熟悉的放学情境中开始了。有描述性叙述，有“找不到”后的着急，有“找到了”的安心，还有问题出在哪里的分析，最后是“我要从每个环节上注意安全”的感悟，配班老师还补充了“平时要加强安全教育”的教训。老师们听得认真，从瞪着眼聆听，到会意的微笑，最后赞同地点头。有的谈经验，有的说教训，都是工作中的“事实”;有的触目惊心，有的有惊无险，都是老师们的亲身经历。在兴致勃勃的自主参与中，热情高涨，在互动中凸显“加强安全”这一主题，在潜移默化的体验中获得经验，继而自觉地落实行动。

事实证明，这种“节外生枝”的资源，替代并超过了“安全非常重要，一定要认真对待”的说教。

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2020幼儿园教育笔记：老师，我酷吗?

明天拍毕业照了。今天放学前，我提醒小朋友们：“明天上幼儿园穿一件干净的衣服。第二天，我见小朋友们的衣服都换过了。姜炜穿了一条连衣裙。沈阳扎了二个绕绕辫。王露莹穿了一件绿颜色的衣服，等等。

今天是星期三，早活动是室外游戏。于是，我带小朋友们到操场上去玩羊角球、风火轮、钮钮车……”小朋友们也陆陆续续的来了。“老师，我酷吗?”一个声音从我背后传出来。我一看，是夏旭圣小朋友。他穿了一件大红色的短袖。我忙说：“酷，帅。”听我着么一说，他笑眯眯地走开了。

虽然是短短的几个字“老师，我酷吗?”从这几个字中我能深深地感觉到夏旭圣对我的信任。在他的心中我不是老师，而是他的大朋友，他愿意把他的开心，快乐告诉我。愿意把他心中的秘密告诉我。当他开心时，我分享他的开心。当他忧伤时，我引导他。我非常愿意做他的大朋友。

我想幼儿对老师的信任是一点一滴培养起来的，需要的是日积月累。

幼儿园三年即将过去，夏旭圣即将踏入小学的门槛，成为一位小学生。我相信他一定会成为一名优秀的小学生。

2020幼儿园教育笔记：老师，你尝尝

今天是我值午班，孩子们的饭菜是美味的虎头鸡，我和往常一样，往每个孩子盘里盛菜，孩子们看见喜不自禁，个个流露出追不及待想一品美味的样子。

饭盛好了，孩子们按序坐好，美滋滋地品尝着，我来回巡视。突然，衣角被轻轻拽了一下，我低头一看，原来是我们乖乖虎三班的“调皮鬼”万利，他手里举着一块鸡肉朝我伸过来，我心想是不是又牙疼了?我急忙蹲在他身边问：“你怎么了?又牙疼了吗?”只见他眯眼一笑说：“老师，我的牙不疼，这鸡肉可好吃了，你尝尝!”举着鸡肉的小手朝我的嘴边送来。我先是一楞，继而感觉心里一股热流，非常开心。“谢谢你，老师不吃，老师已经吃饱了，我知道这鸡肉肯定特别香，万利多吃点，长得身体棒棒的!”“嗯。”万利满足地继续吃起来……万利旁边的瑞卓喊道：“老师，你吃一块吧!”我轻轻摸着他的头说：“老师谢谢你，你好好地吃，老师就高兴了。”

一句“老师，你尝尝!”让我好是温暖!是啊，孩子们一句简单的话语，一个小小的举动，都如一股热浪冲击着我。孩子们在我看来无疑是最美的。和孩子们朝夕相处，他们的点点滴滴都会使我感到幸福。我真想告诉每一个人，今天我吃了一顿最香的“午餐”。

2020幼儿园教育笔记：老师，谢谢你！

一向乖巧听话的刘智源小朋友，一大早来到幼儿园就坐在座位上伤心地流眼泪，我悄悄地走过去，轻声地问：“小帅哥，你今天这是怎么了?”只见他抬起头，用他那抽抽啼啼、断断续续的声音说：“我爸爸┅不┅给我买┅┅”我听了几遍还是没听清楚，就说：“你瞧!你这样哭着告诉我，老师听不清楚，你是否先不哭慢慢地说，这样我才能帮助你。”这时他又说了一遍，这下我终于从他那断断续续的话语中听明白了，原来，昨天晚上他爸爸带他去超市，他要买玩具警车，可他爸爸没有给他买，因为，他想有一辆警察汽车，可以和小朋友一起玩。看他还伤心难过的样子，我只好说：“那这样吧!你现在先去吃点心，等晚上，老师再打电话给你爸爸，告诉他这件事好吗?”他点点头很乖巧地去吃点心了。

一天就这么稳稳当当地过去了，晚上，回到家我想还是给他家里打电话，和家长沟通一下，接电话的是他妈妈，我把今天的情况向他妈妈说明，他妈妈说：“家里已经有很多的汽车了，所以他爸爸没有给他买，我以为他早就忘了这件事，没想到他还记得。”我问：“那家里有没有警车，他告诉我，他想要一辆警车，去抓坏蛋。”他妈妈很感激地说：“李老师，让你费心了，回头我跟他爸爸再商量一下，真的很谢谢你，连这种小事你都挂在心上，孩子放在幼儿园，我们很放心。”

第二天的早上，我一大早就看见刘智源小朋友手里抱着一辆崭新的警车，高高兴兴地和几个小朋友在玩抓坏蛋的游戏呢，只见平时不爱说话的他不断地回头对我微笑，似乎在说：“老师，谢谢你!”

这件事给我很大的启迪，这虽然只是一件小事，如果我只是随便哄哄孩子，让他稳定好情绪，而事后不了了之，那结果会是怎样呢?因此我想，教师应该善于观察每个孩子，理解孩子的想法，做到眼里有孩子、心中有目标，处处有教育。

2020幼儿园教育笔记：幼师要直面“匿名信”

充满着对新一年的憧憬，满怀着对新年的期望，踏着心中的快节奏，迈着坚定的步伐走向幼儿园，开始了新学年的第一个工作日。

刚进园，传达室递上一个白色底绿色线没有落款的信，收信人地址：如师附小幼儿园园长办公室园长收，显然是“匿名信”。打开信，大概内容是这样的：

尊敬的园长，你好!

我是贵园的友情者。我把外界对贵园的评价转告您。有的说：“如师附小幼儿园的名声最大，城里城外的都想把孩子送到那所幼儿园。可就有的条件够不上，去不了。”有的说：“附小幼儿园名声之大，风气之坏，没有钱的干脆别去，除了缴纳应该的费之外，对班上的几位老师还必须要‘意思’一下，如不给‘那个’，有的老师公开提示就请她们吃饭。(一个班3个老师，每学期开学、过年什么的，起码200-300元不等)三年幼儿园该要多少钱”……听了这些议论，不禁使我回想起开学初在你园外几位家长的对话：你们怎么办的?意思了吗?那你呢?没办法，人家都意思，如果不，恐怕对孩子有看法，孩子要受委屈。还有两位家长在旁边脸上露出苦涩的笑。唉……

孩子是父母的心肝宝贝，一切为了孩子。如果是高薪的父母到不在乎，一个普通职工家庭的心情是可想而知。

其实不知是否属实，如有这种现象，这不损坏了大名鼎鼎的幼儿园的声誉吗?是否该查一查。

读信时心情是复杂多变的，因为关于这方面的反映不是一次了，有其他行业朋友的面训，有关心的领导曾经的明示。在物欲横流的社会大环境下，这偌大的幼儿园，上千个孩子，七、八十号教职工，我实在不敢斗胆地说：这种现象没有。可我还是比较自信地认为：“大多数老师还是好的，不能排除个别人影响了大家的名誉和幼儿园的声誉。”如果让这个别滋长漫延开来，那后果不堪设想。于是，每当我听到一丁点儿反映时，都曾通过暗示的方式友情提醒，还在每学期都发放的、作为考核重要指标的“家长满意度调查表”上增加了“是否存在受收礼品礼金现象”。

感谢这位没有留名的朋友的友情提醒，让我再一次面对这个问题。我何尝不想将这个害群之马揪出来，可当我看完最后一句话的时候，自己还是禁不住自言自语了一句“朋友，这可让我怎么查?一点线索都没有。”

于是，又一次做了以下三个回应：

首先，放下手里其他活，将原来安装在幼儿园大门里边的“园长信箱”进行重新油漆，并放置到大门外显眼位置。

接着，立即申请了一个专门的电子邮箱，以“如师附小园长信箱”的第一个拼音字母来命名，作为家长检举类似问题，提出良好建议的专用信箱，在门外的“园长信箱”上用大红字公布了电子信箱的地址，同时通过家校通向全园家长进行了公布，还同时公布园长室电话号码。

第三，今天在开学的全体人员会上通读“匿名信”，在大家分年级组自由讨论形成基本统一意见后，给大家再敲警钟，有则改之，无则加勉。同时，再一次严明纪律，一经发现查实，作为违反师德要求严肃处理。

但愿大家严于律己，树师德好形象。

2020幼儿园教育笔记：幼儿园领导要做牙膏

“领导是牙膏，你挤他才冒。”这句话是二十年前刚做园长时，从一位政府办主任后为市长接待办主任那里学到的，而真正领会其要义还是这两天的事。

不知为什么，今天例行检查时却突然发现：操场南侧的大型玩具坏了，仔细一看真是吓了一跳，好多铁件都已锈蚀严重，成人蹬上去一跳，有两块真有要掉下来的感觉。

怎么办?####年的预算里只有桌面玩具的项目，没有大型玩具，再说年前才买了6万多元的玩具，目前还没有结帐;另外，今年北扩工程是学校的主要任务，并且被写进政府工作报告了，学校根本没有钱再来添置玩具;第三，现在坏了的大型玩具摆放的位置正是明年预计建楼房的地点，这时再买大型玩具也不是万全之策……可以说，买玩具几乎是不怎么可能的事。

孩子的安全是大事，我们决定去“挤一挤牙膏”。

同时给一把手校长和分管幼儿园和后勤的校长打电话请示，主要说明有安全隐患，并强烈邀请他们来现场视察。三次电话之后，领导终于从百忙中抽空来幼儿园了。当领导看得点头认为确有问题之时，我们马上拿出事先精心准备好了的、计划想买的样图，请领导定夺。

接下来是经费问题，为了让领导感觉我们迫切心情，同时节约经费。多方打听折率最低的购买渠道。一直找到厂家，基本上了解到可以买到标价不足两折的价钱。于是，和分管后勤的园长一起带上了言词恳切的书面申请和让领导吃惊的预算价格来到校长办公室。

几经周折之后，终于从可以节约出来的“幼儿日常用品”这一项预算中支出，于是校长很快在申请上画了字。

谢过之后，就是紧锣密鼓地填“申请表”报送教育局、政府采购办公室……

牙膏挤出来了，我想不出半个月，崭新的木制玩具一定会安装到操场上。

是啊，领导的工作千头万绪，你不主动去沟通去请示，什么时候才能主动关心你?领导手上的钱再多也有用的地方，你不主动尽量地争取，什么时候才能送给你用?必须由我们下属不断地去争取，去努力，领导就会不断地帮助你，支持你。

2020幼儿园教育笔记：老师，我尿裤子

孩子入园快一学期了，幼儿基本的生活、学习、常规都已经熟悉并能较好的控制自己。可是天气转冷，孩子衣服都穿的厚实，解小便脱裤子不方便而且天冷容易感觉要解小便，所以小便解出的问题增多，我班的袁铭泽小朋友就是其中最典型的一例。

孩子在班中本身自理能力差，行动起来动作缓慢，情绪容易紧张，一到关键时刻就要解小便，近段时间小便解出的几率直线上升。加上铭泽是个性格内向的孩子，但是自尊心特强，表面虽没说什么可是心理却很排斥小朋友用异样的眼光来看他，进而更加重了他尿裤子的行为，导致他更沉默寡言了。

案例分析：

铭泽在遇到不愉快的事情就是情绪紧张，这样的情绪反应给他的排泄系统从而带来消极的影响，造成小便失禁。另外跟铭泽内向的性格有关，而且比较敏感，对任何事情的发生都怀着一种忧心忡忡和不安的心理，同时又不愿把这种紧张心理向别人吐露，从而使不安的心理和情绪更加严重，尿裤子就是这种心理和情绪影响的结果。而且其他小朋友的嘲笑，也使他更加紧张和羞愧，从而使尿裤子的行为更加严重。铭泽之所以会持续尿裤子，并不是因为身体的原因和动作的缓慢，而是自己的情绪的紧张和自我压力所造成的。

案例措施：

1、 安慰、关爱孩子，缓解孩子的紧张情绪。作为老师一定要耐心地告诉孩子，尿裤子不是什么大事情，很多孩子小时候都会尿裤子，长大后自然就不会了。而不是一味地责怪孩子，这样反而加重孩子的心理负担。

2、 教孩子将心中的紧张心理向老师或家长吐露。孩子因为过于内向，心理对尿裤子担心害怕又从不说出来，我们应该鼓励孩子说出自己心中的想法和感受，去直接面对自己的事情。平时也要多与家长沟通，让孩子多到外面去接触一些陌生的世面，多给予鞭策和鼓励，去除自己紧张的心理，使孩子表现出勇敢的一面，让孩子建立起自信心来。

3、 在幼儿园内应该经常询问孩子排尿的情况，如需厕所马上去厕所。如果孩子能主动去厕所，更应该及时鼓励和表扬。反复多次相信孩子会主动愿意去厕所。

2020幼儿园教育笔记：老师要多考虑孩子的感受

今天早上，我在打扫卫生时，李明小朋友的母亲跑来对我说：“老师，你把李明领进来好吗?”我惊奇地问：“李明在哪?他怎么不进来?”妈妈着急地说：“他今天早上不愿来幼儿园，现在在幼儿园门口，就是不进来。”我放下手中的活跟着李明的妈妈来到幼儿园门口，只见李明在车上边哭边喊：“我不上幼儿园，我不上幼儿园!”我过去问他：“你为什么哭?”他看了我一眼，更伤心地哭了起来。

我好不容易、哄他来到活动室，让他坐下，等他母亲走后，我蹲下身子，抚摸着他的头说：“李明，你能不能悄悄地告诉老师，你为什么哭吗?”他满眼泪水地说：“老师，我想跳舞，你能不能跟舞蹈老师说一声，让我跳舞吗?”我一听，终于明白了，原来舞蹈老师在排节目时，嫌他动作不到位，昨天把他裁了下来。我说：“咱们不跟舞蹈老师练舞蹈了，老师看你走的模特步很棒，那你就参加咱们班的节目吧!”他说：“老师，我能行吗?你会不会又不用我了?”我说：“不会的!”只见他的脸上露出了笑容，趴在我的身上说：“老师你真好!”

从这件事上，我们可以看出孩子们的自尊心是多么的强，那我希望各位老师在处理孩子们每件事情上，能多考虑以下孩子们的感受!

2020幼儿园教育笔记：教师培训

教师培训是教师专业发展的一个重要方式，是教师职业生涯中一个永恒的主题。但纵观目前很多的培训现场，“身在曹营心在汉”、“培训即聚会”的现象是屡见不鲜的。我常想，如果没有上级部门“ 一年必须完成多少学时的培训”这一尚方宝剑，教师们会不会参加名目繁多的培训呢?是不是我们的教师缺乏内在的学习动力呢?

经了解，许多教师都会感慨在教学过程中缺乏有效的指导，渴望有人能对他们的教学行为、教学策略进行分析、指导。之所以大家对培训不感兴趣，主要原因是每次培训的人数太多。当前大多数培训仍是几百人以上的集会式活动。这样将不同层次、不同年龄、不同水平的教师都“一视同仁”起来，培训内容就难免引不起所有教师的共鸣;因为人数多，培训的方式只能以口头讲授为唯一的方法，教师就没有了互动，没有了主动参与的积极性;因为人数多，有的教师对有的内容不感兴趣，于是就躁动不安，慢慢地导致会场嘈杂，影响整个培训氛围……

幸运的是我区相关部门的领导意识到了这种培训的弊端，于去年开始规范了培训管理网络，实施分层培训策略：区教师培训中心负责全区公立幼儿园在编教师的培训，四所公立的示范园负责相关乡镇园教师的培训，各乡镇园负责辖区内各个体园教师的培训。这样一来，尽管培训时仍有二三百人的场面出现，尚有很多不尽人意的地方，有待于相关领导的继续反思和关注，但已大大改变了洋洋千余位教师同坐一室，共听一个报告的现象。

作为公立园之一，今年我园按区教师培训中心要求，继续对柴桥学区乡镇园和个体园教师进行培训。在制订培训计划时，我园充分征求了大家对培训内容、形式的建议，充分考虑了乡镇园和个体园师资的不同层次，最后作出了“平民化”的分层分类培训。首先保证培训师资的质量，尽力组建好一支多层次的师资队伍，外请有特长的教师作些专题报告，园长做些辅导报告，骨干教师现身说法讲心得体会，各有用处，各有侧重，较好地解决培训的师资问题，而且在一定程度上更接近于教师的工作实际;培训内容追求实在，尽可能贴近教师的需求，做到因人施教，分层满足，不强求一律，例本期培训内容有涉及师德教育的(做一名有追求的幼儿教师)，有涉及教育教学方面的(浙江版新教材的培训、班级主题墙的设置、班级常规的建立及管理)，有涉及教学基本功的(操前律动、绘画技法等)，也有涉及后勤保健的(幼儿卫生保健、意外事故处理、食堂食品管理、档案资料的收集管理等);形式上尽可能采用小群体、小专题、小活动的培训思路，让具有共同学习方向的教师参与其中，尽可能地让培训走向教师，共同研究，生成话题，互动对话。人数上视内容而定，多则八、九十位，少则二十来位，大家按需参与。从已进行的两天培训看来，虽然天气炎热，但参训教师的热情、兴致却十分的高涨，很令人欣慰。

由此看来，只要真心为教师着想，倾听教师们的心声，着力改善培训方式，我想，教师培训之路是会越走越宽的。