组织干事工作计划

组织干事工作计划集锦九篇。

根据您的需求幼儿教师教育网的编辑为您整理了这份有价值的“组织干事工作计划”，我们希望这些技巧能够帮助您成为更好的领导者。为了保护生命安全，我们可以提前准备好自己的工作计划了。规划出一个经过实践检验的工作计划是企业获得成功的最佳途径。

组织干事工作计划【篇1】

一、

组织部是一个组织运转的核心部门，负责协调和组织内部各个部门之间的工作。作为组织部的干事，工作计划的编写是必不可少的。本文将详细介绍组织部干事工作计划的制定过程和具体内容。

二、制定工作计划的意义

制定工作计划有助于明确工作目标、任务和流程，提高工作效率，增强工作的针对性和实效性。在制定工作计划时，需充分考虑组织部的实际情况、发展目标以及各个部门的需求，从而合理安排工作并将其落实到实际操作中。

三、工作计划的具体内容

1. 工作目标:

明确组织部干事在工作期间要实现的目标，例如提高组织部工作的协调性、提升部门内部沟通效率等。根据组织部的发展方向和重点，制定合理的工作目标是工作计划的首要任务。

2. 工作任务:

具体列举出组织部干事在工作期间需要完成的具体任务，例如组织举办部门会议、制定和执行工作流程、协调各部门之间的工作进度等。明确任务的具体内容可以帮助干事清晰地了解自己的职责和工作范围。

3. 工作流程:

针对每个任务，制定清晰的工作流程，包括任务的具体分工、时间节点和工作方法等。例如，在组织部会议的组织工作中，可以明确干事需要提前准备会议议程、邀请参会人员、组织会议记录等，从而保证会议的顺利进行。

4. 工作措施:

根据任务和工作流程，制定相应的工作措施，例如采用信息化手段提高沟通效率、建立工作汇报机制等。利用科技手段可以有效提升工作效率，减少不必要的沟通成本。

5. 工作考核:

制定相应的工作考核指标和流程，明确组织部干事的绩效评估标准。在实施工作计划的过程中，定期对干事的工作进行评估和反馈，及时发现问题、改进工作方法，并对工作成果进行总结和奖励。

6. 工作培训:

根据干事的实际情况和需求，制定相应的工作培训计划，提高干事在组织部工作中的专业素质和实践能力。通过培训，干事能够不断提升自身的知识水平，提高工作的质量和效率。

四、工作计划的执行

在制定完工作计划后，需要及时落实到实际工作中。干事需要按照计划逐步实施各项任务，及时完成工作，并对工作进展进行跟踪和报告。同时，需要与其他部门建立良好的沟通和协调机制，确保工作的顺利进行。

五、总结与展望

在工作计划执行结束后，需要对工作结果进行总结，并进行经验总结和反思，找出需要改进的地方。同时，还需展望下一阶段的工作，为未来的工作计划做好准备。

六、

组织部干事工作计划的制定十分重要，它可以帮助干事明确工作目标和任务，并制定相应的工作流程和措施。只有合理有效地制定工作计划，并将其逐步实施，我们才能更好地管理和组织内部与各个部门之间的工作，提高组织部的整体效率和质量。

组织干事工作计划【篇2】

随着社会的发展和进步，各类组织在我们的生活中扮演着重要的角色。作为一个组织的干事，要负责组织活动的策划和实施，以及协调成员之间的关系。为了更好地完成工作任务和达成组织目标，制定一份全年工作计划是必不可少的。

一、1月份工作计划

在新的一年开始之际，我们的组织将以庆祝新年为主题，策划一场盛大的年会。在年会上，我们将邀请重要嘉宾发表演讲，组织丰富多彩的文艺演出，并进行奖项的颁发。我们还将制定一份年度工作计划，明确本年度的各项工作目标和计划。

二、2月份工作计划

2月份是新学期开始的时候，我们将组织一场迎新晚会，以欢迎新生的加入并提升成员之间的凝聚力。晚会上，我们将组织各类文艺表演和互动游戏，为新生们提供一个展示才艺、交流经验的平台。

三、3月份工作计划

3月份，我们将组织一次各类户外活动，以丰富成员们的业余生活。这次活动将包括登山、野营、水上运动等，旨在提高成员的体质素质，培养他们的团队合作精神和决策能力。

四、4月份工作计划

4月份是春季，我们将组织一次义务劳动活动，为社区做贡献。我们将联系当地的社区组织，了解他们的需求，并组织成员进行志愿服务活动，如清洁街道、植树造林等。这将不仅改善社区环境，也有助于强化成员的社会责任感。

五、5月份工作计划

在5月份，我们计划举办一次文化夜活动，旨在展示不同文化的多样性，加强成员之间的交流与了解。我们将邀请外国交流生、留学生等与我们分享他们的文化背景，同时还将进行文化展览、传统美食展示等环节。

六、6月份工作计划

6月份是端午节，我们将组织一次传统文化活动——包粽子比赛。成员们将分组参与比赛，学习包粽子的技巧，并亲手制作自己的粽子。比赛结束后，我们将品尝各组成员制作的粽子，提高成员对传统文化的认识和了解。

七、7月份工作计划

7月份是毕业季，我们将举办一场盛大的毕业典礼，为即将离开组织的毕业生送别。在典礼上，我们将回顾他们在组织中的成长历程，并为他们颁发毕业证书和纪念品，以表达对他们的祝福和感激之情。

八、8月份工作计划

8月份是暑假期间，我们计划组织一次夏令营活动，旨在提高成员们的团队合作和自我发展能力。夏令营将包括户外探险、团队拓展、技能培训等项目，为成员们提供一个锻炼身心、丰富知识的机会。

九、9月份工作计划

9月份是新学期开始的时候，我们将组织一场成果展示活动，回顾并展示上半年度的工作成果。在活动中，成员们将展示他们的学习和工作成果，并分享他们的心得体会和经验。

十、10月份工作计划

10月份，我们将组织一场社会实践活动，以提升成员对社会的认识和了解。我们将联系社会机构，安排成员前往当地的社区、福利院、医院等地进行实地考察和服务，为他们提供帮助和关爱。

十一、11月份工作计划

11月份，我们计划组织一场专题讲座或研讨会，邀请专家学者分享相关领域的最新研究成果和经验。这将有助于提高成员们的专业知识水平，并促进他们在学术领域的发展。

十二、12月份工作计划

12月份是全年工作的总结和回顾的时候，我们将召开一次总结大会，回顾并评估全年的工作情况和成果。同时，我们还将制定下一年度的工作计划，并讨论并确定组织的发展方向和目标。

以上是我们组织干事的全年工作计划的概要，通过这份计划，我们将更好地策划、实施和评估各类工作，提高组织的影响力和凝聚力，使得组织能够持续健康地发展。

组织干事工作计划【篇3】

不知不觉中，时间如白驹过隙，转眼间一个学期过去了，新学年新学期即将到来。在总结过本学期的工作之后，我们得到了很多经验与教训。希望在新的一个学期，我们与行政学院学纪部能够吸取过去的经验、克服各种困难，继续把学校和学院安排的工作做好，配合各班各部门的工作，继续服务好xx的学生。

一、协助团学生会的工作

1.迎新工作。在新的学年里，我们即将迎来20xx届的新生。他们是我们与行政学院最新鲜最充满活力的群体。因此，在下学期初，我们部门将会在学院团学生会的带领之下，参与迎接新生的工作，并且协助其举办新生见面会。

2.协助学院第五届“华图杯”模拟公务员赛。

3.学生会招新工作。在新学年里，我们将会招揽一批新的同学加入到团学生会这个家庭中来。除此之外，还有我院辩论队的招新工作。

二、做好各项常规性工作

1.在开学初，我们会完成xx第二学期的操行分与绩点统计，进行学年的综合测评工作。

2.每周按时收集各班课堂考勤表，统计、整理考勤情况，及时公布考勤情况和通知缺勤的同学补上假条;与各班学做好沟通工作，监督课堂考勤情况。

3.继续进行每天的院检工作，在过程中仍然会逐渐完善制度上的不足，并且克服各方面的阻力。加强监督工作，认真、公正的进行早检工作。

4.根据校方安排，做好草坪劳动等工作。认真组织好我院的同学参加草坪劳动。在过程中，希望可以提高同学们的环保意识，并争取在评比中获得好的成绩。除此之外，我们也会根据实际情况，组织进行至少一次义务草坪劳动。

5.部门仍会负责本学期院学生会每一次例会的考勤，在工作中做到实事求是，认真负责。

三、继续开展各项学术活动，丰富同学的校园生活

1.在十月初计划举行“新生杯”班际辩论赛。在迎新活动与学生会第一轮面试之后，我们会着手准备新一届“新生杯”班际辩论赛。一方面有利于班级之间的认识与交流，另一方面也为辩论队招新打下基础。

2.辩论队招新工作。在举办过xx届班际辩论赛之后，辩论队的招新工作就会进行。有了之前班际辩论赛的活动准备，相信辩论队可以选出优秀的辩手，为辩论队注入新鲜的元素。

3.举行我院中文演讲比赛。这次演讲比赛，一方面是为了给我院学生一个展现才能，提高自身演讲才能的机会，另一方面是为了选出优秀的选手代表我院参加校级中文演讲比赛。

4.在十二月，会根据实际情况，在条件允许的情况下，为即将参加CET-4考试的同学举办一场模拟四级考试。为他们提供一个模拟考试的环境。

四、协助各兄弟部门工作，服务同学

1.积极地协助各兄弟部门的工作，加强与其他部门之间的联系和沟通。共同为我院团学生会的发展努力，同时也会做好与其他学院的沟通交流工作。

2.在新的'学期，我们会谨记为同学服务的宗旨，继续发扬团结合作分工的精神，努力完成学校学院安排的工作，为团学生会、学生的发展贡献自己的一份力量。

组织干事工作计划【篇4】

一、

组织部干事是一个非常重要的职位，他们负责协调和组织各种工作，确保组织的正常运转。为了更好地履行工作职责，我制定了以下详细的工作计划。

二、招募与选拔新成员

作为组织部的干事，我将重点关注招募和选拔新成员的工作。为此，我将制定一个详细的招募计划，包括招募渠道、宣传方式和选拔标准等。我会定期参加校园招聘活动，与其他部门合作，通过海报、宣传册等方式宣传我们的组织，吸引优秀的新成员加入。同时，我会保持与各学院的联系，及时了解学生的情况，以便做出更准确的选拔决策。在选拔过程中，我将注重综合素质和团队合作能力，并与其他部门进行多次面试、考核和讨论，以确保选拔到最合适的人才加入组织。

三、活动策划与组织

作为组织部的干事，我将负责活动的策划与组织。我将根据组织的宗旨和成员的需求，确定一系列有价值和有意义的活动主题。接着，我会制定详细的活动计划，包括活动目标、时间安排、预算等。在筹备阶段，我会与其他部门积极合作，组织会议，商讨活动的细节和分工。在活动实施过程中，我将有效利用资源，确保活动顺利进行，同时关注活动的反馈和评价，为下一次活动的改进提供参考。

四、培训与学习机会的提供

作为组织部的干事，我将重视成员的培训与学习机会的提供。我将与其他部门合作，邀请相关领域的专业人士来组织讲座、培训和工作坊等活动，帮助成员提升各方面的能力。我还将定期组织成员间的经验交流和分享会，让大家相互学习，互帮互助。同时，我会积极寻找外校、外企和社会机构的合作机会，为成员提供更广阔的学习和实践平台。

五、团队建设与协作

作为组织部的干事，我将注重团队建设与协作。我会加强部门内部的沟通与合作，通过定期组织例会，协调各个小组的工作，提高工作效率和质量。同时，我还将鼓励成员间的积极互动和互相帮助，提升团队的凝聚力和归属感。另外，我还会与其他部门加强联系，共同策划和组织跨部门的活动，推动各部门间的协作与合作。

六、组织文化的建设

作为组织部的干事，我将注重组织文化的建设。我会通过组织内部的各种活动和传统，培养成员的组织意识和团队精神。我还会积极宣传和展示组织的辉煌历史和成就，以激励成员的参与和付出。我会与其他部门合作，推动组织内部的文化交流和碰撞，丰富成员的学习和生活。

七、总结与反馈

作为组织部的干事，我将定期总结工作，反馈成员的意见和建议。我会定期组织部门内部的评估和反馈会议，听取成员对工作的评价和建议，以便及时改进和调整工作策略。同时，我还会与其他部门进行交流和合作，互相学习和借鉴经验，推动组织的共同发展。

八、结语

作为组织部的干事，我深知自己肩上的责任重大。我将全力以赴，执行以上工作计划，努力为组织的发展和成员的成长做出积极贡献。我相信，通过我与其他成员的共同努力，组织部将取得更大的成就和进步。

组织干事工作计划【篇5】

组织部干事工作计划

一、

组织部是一个重要的部门，它负责统筹筹划、组织协调和监督全社团的工作。作为组织部的干事，我将努力履行好我的职责，为社团的发展做出贡献。本文将详细介绍我在这一职位上的工作计划。

二、工作目标

1. 提升组织部工作效率：通过优化工作流程、提高工作效率，提升组织部的整体工作效能。

2. 加强社团活动的策划与组织能力：根据社团发展需求，有针对性地策划与组织各类活动，提高社团的凝聚力和影响力。

3. 加强社团成员培训与管理：通过组织各类培训和活动，提升社团成员的能力和素质，同时建立完善的成员管理机制，确保社团运作的稳定性和持续性。

4. 促进社团与外界的交流与合作：积极与其他社团、机构和学校合作，开展交流与合作项目，提升社团在校内外的影响力和形象。

三、具体计划

1. 完善组织部工作流程

（1）明确各项工作的时间节点和工作流程，建立健全的工作档案和统计机制。

（2）与其他部门合作，制定统一的工作标准和流程，提高工作效率和准确性。

（3）建立信息化管理平台，方便部门成员之间的信息共享和沟通。

2. 加强社团活动的策划与组织

（1）根据社团的定位和发展方向，制定年度活动计划，确保各类活动有规划、有序进行。

（2）提前调研、确定活动主题和内容，制定详细的活动方案，确保活动的流程和效果。

（3）加强对活动的宣传工作，扩大活动的影响力和参与度，提高社团的知名度和美誉度。

（4）建立活动反馈机制，及时总结活动经验和教训，为今后的活动策划提供参考。

3. 加强社团成员培训与管理

（1）根据社团成员的需求和特点，制定相应的培训计划，提高成员的专业知识和能力。

（2）建立健全的成员管理机制，包括成员考核、激励和晋升等，推动社团成员的积极性和发展。

（3）组织定期的团队建设活动，加强团队的凝聚力和合作精神。

4. 促进社团与外界的交流与合作

（1）积极参加校内外的社团交流活动，与其他社团建立合作关系，共同开展项目和活动。

（2）与相关学院和机构合作，组织专题讲座、实地考察等活动，扩大社团的影响力和社会影响力。

（3）加强与校内外媒体的联络与合作，提升社团的知名度和形象。

四、工作计划的实施

1. 组织部将制定详细的工作计划，并确定具体的工作责任人，确保计划的有效实施。

2. 定期召开组织部例会，总结工作进展和问题，及时调整工作计划和策略。

3. 加强与各部门的沟通与协作，实施各项工作计划。

4. 通过定期的工作总结和自我评估，发现问题和不足，及时进行调整和改进。

五、工作计划的评估与调整

1. 制定合理的工作指标和评估体系，对工作计划的实施情况进行评估和监督。

2. 定期收集成员和社团内外的意见和建议，及时调整和改进工作计划。

3. 针对实际情况进行适度的调整，确保工作计划的可行性和有效性。

六、结语

作为组织部的干事，我将充满激情地履行自己的职责，切实执行工作计划，为社团的发展做出积极的贡献。通过加强工作流程，提升组织能力，加强成员培训与管理，促进社团与外界的交流与合作，我们将不断提高组织部的工作效率和影响力，推动社团蓬勃发展。

组织干事工作计划【篇6】

随着社会的快速发展，组织干事思想工作在现代社会中扮演着越来越重要的角色。因此，制定一份详细、具体、生动的思想工作计划，对于加强干事队伍建设、提升干事的思想素质和工作能力具有重要意义。

思想工作是组织干事队伍建设的重要一环。针对不同的干事群体，必须采取不同的思想工作方式和手段。首先，要及时与干事进行沟通，了解他们的工作和生活情况，及时回应干事的关切和问题，提高干事的归属感和认同感。其次，要注重开展多种形式的座谈会和心理课程，帮助干事解决内心困惑，释放压力，增强思想自觉性和自我驱动力。同时，可以组织干事参加各种活动和文化交流，增加社会阅历、拓宽知识面、丰富人生经验，提高干事的综合素质和鉴别能力。

在思想工作的基础上，要注重提升干事的工作能力。首先，要对干事的专业背景、优势和不足进行全面评估，针对性地开展培训、指导和实践活动，提高干事在各种工作场景中的适应性和针对性。其次，要加强队伍管理，制定严格的考核标准和奖惩机制，让优秀干事得到更好的激励和发展机会，同时对于工作不力或存在问题的干事，要及时给予警示和帮助，以达到规范管理的目的。

思想工作计划的制定是一个系统工程，需要全面考虑各种因素和细节。在计划编制中，应当注重以下几个方面的内容：首先，明确工作的目标和阶段性任务，对干事队伍的建设和发展进行明确的规划和安排。其次，详细阐述干事的工作职责，让干事明确自己的工作方向和责任范围，有条不紊地完成各项任务。第三，针对干事队伍的特点和实际需要，开展多种形式的思想工作和培训活动，促进干事学习、成长和进步。第四，积极创造条件，让干事能够自主掌握和运用各种工作技巧和方法，提高工作效率和质量。第五，加强队伍建设，提高团队协作和沟通能力，使干事之间形成良好的互动和支持体系，共同推进组织事业的发展。

总之，组织干事思想工作计划的制定至关重要，是组织干事队伍建设的核心任务之一。制定详细、具体、生动的思想工作计划，可以帮助干事更好地学习、成长和进步，也可以为组织事业的发展提供坚实的保障。希望所有的组织能够重视思想工作，制定不断创新、贴切实际的工作计划，更好地服务人民群众和社会发展。

组织干事工作计划【篇7】

组织干事第一季度工作计划

序言

组织干事是学生会中的核心力量，是学生会工作的主要推动者和执行者。第一季度是学年的开端，是学生会工作的重点阶段，也是未来一整年工作的基础。因此，组织干事的工作计划至关重要，需要做到详细具体，生动丰富，确保工作顺畅高效，达到预期目标。

一、 总体目标

第一季度的总体目标是着眼于学生会各项工作发展规划，强化组织干事的责任意识和工作作风，为后续工作奠定坚实基础。

具体目标：

1. 推进学生会工作规划的科学化与执行力的提升。

2. 加强组织干事的培训和发展，推动干事队伍逐步合理化、专业化。

3. 严格执行学生会章程和各项规章制度，不断提高干事凝聚力和执行力。

4. 扩大学生会影响力，增强学生代表的筹议能力和议案撰写能力。

二、 具体工作计划

1. 拟定学生会各部门工作计划，并举行工作交流会（1月第1周）

各部门领导和干事汇报与讨论近期工作成果，制定新一轮工作计划，明确任务分工，提升工作效率。

2. 进行优秀干事评选，并组织荣誉晚会（1月第3周）

评选优秀干事，旨在激励全体干事增强责任意识和工作积极性，同时为学生会荣誉晚会做好筹备工作。

3. 组织新生代表团参观学校及社区，并开展志愿服务（2月第2周）

学生会招募20名学生代表，前往校外社区，参观社区环境和生活习惯，树立服务意识，为社区居民提供志愿服务。

4. 举行主题演讲比赛和辩论赛（2月第4周）

组织开展主题演讲比赛和辩论赛，提高学生代表的表达能力和策划能力，同时增强学生会在全校的知名度和吸引力。

5. 组织学术研讨交流会（3月第3周）

组织学生会干事团队展示研究成果和学习收获，学术研讨交流，提高学生代表的学术素养和批判思维能力，增强学生会的学术影响力。

三、 工作实施措施

1. 组建工作小组，明确负责人和任务分工。

2. 制定每项工作的具体计划，包括时间安排、预算等。

3. 加强对干事的培训和考核，提高组织干事的综合素质和工作水平。

4. 制定制度和规范，提高学生会的管理水平和执行力。

4. 加强宣传工作，扩大学生会的影响力和知名度。

结语

在第一季度的工作中，组织干事需要认真负责，具有高度的工作热情。只有在详细具体、生动丰富的工作计划指引下，才能保证工作的高效与顺畅，我们期望以实际行动去验证这么一份计划，在新学年的工作中为学生会打下坚实的基础，展现组织干事的精神风貌。

组织干事工作计划【篇8】

组织干事工作计划

作为一个组织的干事，我们的任务就是为组织做出贡献，让它更加活跃和有影响力。但是，要想做到这一点，我们就必须制定一份完善的工作计划，从而全方位地规划、安排和推进我们的工作。因此，本篇文章将详细阐述组织干事工作计划的制定过程，希望能够对广大组织干事有所借鉴和启示。

一、明确目标和任务

首先，我们需要明确组织的各项任务和目标，并将其具体化和量化。这里所指的目标和任务包括但不限于：

1. 组织各类活动和会议；

2. 开展宣传和推广工作；

3. 完成组织内部的各项工作（如招新、文化建设、人员管理等）。

对于每一个任务和目标，我们都必须具体地列出任务清单，并设定时间节点和完成标准。例如，对于组织各类活动和会议，我们需要明确每一次活动的主题、形式、参与人数和预算等具体细节，以及活动策划、宣传、布置和后勤等各项工作的任务清单和时间节点，从而确保活动正确高效地进行。

二、制定计划和时间表

在确定了目标和任务之后，我们就可以开始制定计划和时间表了。对于计划，我们应该分任务清单、时间节点和执行步骤进行全面阐述，确保每一个工作都有负责人和执行标准。同时，我们也应该为每一个任务制定时间表，以确保按照计划时间节点落实工作。

从任务的角度，一个组织干事的工作计划可能包括以下几步：

1. 确认任务清单和时间节点。

2. 确定每个任务的执行步骤及负责人。

3. 将任务分解为小步骤，确保每个步骤具有可操作性。

4. 将每个步骤分配给相应的人员，并监督他们的工作进展。

5. 每次执行任务时，对任务执行情况进行评估和反思，总结经验和不足之处，并制定改进措施。

从时间表的角度，我们可以参考下面的表格：

三、制定预算和资金管理

除了时间和任务，我们还需要考虑预算和资金管理问题。这里我们需要进行经济统计和预算编制，以及资金收支管理等一系列工作。特别是对于一些大型活动和重要项目，我们还需要进行经费筹措和财务审批等工作。

四、实施计划和跟踪进度

在制定计划和时间表之后，我们就需要开始推进实施工作，并跟踪工作进度。具体来说，我们可以采用以下几种方式：

1. 以主题为导向开展工作。

2. 结合实际、按照计划分步骤执行。

3. 参考先前工作经验，进行工作的合理分工和分配。

4. 加强沟通和合作，做好质量控制和时间管理。

5. 充分利用大数据和互联网，提高工作效率。

五、评估和调整计划（FanwEn.HAO86.cOM 好工具范文网）

最后，我们还需要对工作进行全面评估和调整。具体说来，我们应该制定合适的标准和方法，对工作的实施情况进行评估和反馈。这包括对工作进程、工作质量、工作资源等多个方面的评价和分析。在评估之后，我们需要及时对计划进行调整和改进，以达到更好的目标和效果。

总之，组织干事工作计划具有完整性和系统性，需要我们全方位地规划、安排和推进工作。通过以上的步骤和方法，我们可以更加科学和高效地进行工作，取得更好的效果和成绩。

组织干事工作计划【篇9】

1) 作为组织部的新成员，我深感荣幸，首先感谢组织部对我的信任与支持，我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”在学习与工作中，我要向学长们虚心学习，学习怎样为人处世，怎样解决一些矛盾，怎样协调好组织部各成员之间的关系，怎样处理好组织部与其它部门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。我相信我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向部长与部员学习，进一步扩大我们组织部的影响及。

2) 以上是我作为一个组织部部员表的决心，下面我将陈述一下我今后的工作计划。主要有三个方面。

3) 首先，为庆祝我们伟大的中华民族建国60周年，我计划我部与校方及其他部门共同举办一次有意义活动，活动的主题为“喜迎建国60周年，作哈大优秀学员”此次活动与以往的有所不同，这是一次有组织有纪律的活动，其主要目的是：喜迎建国60周年，作哈大优秀学员，我们要动员一切可团结的力量对我们的校区以及威海市政府，街道，市区，进行一次为期一天的彻底式清扫。此次活动的要求是：每一位参与的学生及领导，衣着朴素，工作态度认真，热情。最主要的是每一位参与队员都要带上我校的校徽。

4) 一来，我们可以通过这次公益活动增强我们的身体素质;

5) 二来，我们可以充分的认识到环境与我们要和谐相处，从而提高每一位参与者的保护环境的意识，为建设有中国特色的社会主义“新”城市做出一份应有的贡献;

6) 三来，可以通过这次活动加强我校(哈工大)在威海市的影响及。

7) 四来，可以让每一个市民看到我们龙的传人的激情与热恤。

8) 组织每一个活动都需要经费，这个问题我们可以和学校领导进行申请，还可以和其他部门进行协商，比如说请求外联部可以为我们提供一定的经费，“海阔天空”俱乐部提供一些便利自行车，书法协会写一些激进的文章，街舞轮滑社团到市区进行义演，从而加大宣传与影响，同时我们组织部也要做好此次活动的宣传，设计一些海报，新闻撰稿，网络服务站等对这次公益活动进行宣传。此次活动不光针对flashman及哈大的每一位莘莘学子，还对校外的一些有识之士开通通道，只要是有爱心，有素质，服从党的领导的都可以吸收过来，充分发扬爱我中华的优良传统。这也是献给伟大祖国60岁华诞的珍贵礼物和诚挚祝福。新的学年又是一个充满希望和挑战的学年，为了更好的开展校团委组织部的工作，在认真总结上一学年工作经验和教训的基础上，组织部主要围绕党的中心工作，结合青年团员的实际，开展团的思想建设、组织建设工作，为党的中心工作服务。为使我部的工作有组织、有计划、更紧密、更有条理地进行，现将学期工作拟订如下：

一、工作宗旨：

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理和“三个代表”重要思想为指导，带头学习宣传党和国家的重要方针政策，全心全意为青年团员和同学们成长成才服务。

二、工作目标：

在院党委和校团委领导下，强化使命感和责任感，全面完成院团委、学生会本期日常工作，并结合我院专业特点和实际情况，开展具有较强针对性的活动，重点加强学习、实践活动和制度建设，致力于提高同学们参与各类集体活动的积极性，扩大我院学生工作活动的效益和影响。

三、工作思路：

秉承服务型和学习型的宗旨，立足本院，面向全校，并且适当的走进社会，开展一系列比较有特色和影响力的活动，来实现我们的工作目标。

四、思想政治方面：

1 、以 “三个代表”重要思想为指导，以推动“学习型、服务型”组织建设为中心，积极探索共青团组织服务青年的有效途径和手段，进一步完善针对团员需求的服务项目，创新团组织服务团员的工作载体，巩固和发展服务团员的各类阵地，健全团组织服务团员青年的工作体系，进一步加强和改善共青团组织的服务能力，促进整个团事业的健康发展。

2、要加强对学生团员的团的基本知识教育，全面开展党员先进性教育，使学生党员严格要求自己、在各自工作中发挥模范先锋作用。

3、配合团委工作，在广大团员中继续开展增强共青团员意识教育活动。组织团员学习有关共青团员的知识，及如何做好一个优秀的共青团员，培养团员的思想、政治素质，尤其是要做好大一新生的思想教育工作，使其在大学中较快地适应环境。

Yjs21.coM更多工作计划延伸读

组织人事工作计划(锦集十三篇)

时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编精心整理的人事工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

组织人事工作计划 篇1

以上是我来公司三个月的工作汇总，对于下半年的主要工作时针对上半年的管理提升计划，主要做好以下几方面的工作：

第一、内部管理计划的持续推进

根据整个内部管理提升计划，预计在八月份开展制度培训，争取在九月下旬完成制度的修改工作；预计在十月份开始组织架构的推进工作；组织架构推进过程中，将会开始作业流程的'座谈，争取在十一月前完成组织架构与作业流程推进工作；其后将对各岗位的岗位要求做出规范，争取元旦前完成内部管理提升计划。

在此期间在合适的时候，将开展绩效考核研讨专项会议，将进一步落实绩效考核的各项指标，争取每个指标可量化、科学、实用；同时计划通过制度修改、组织架构调整、作业方式规划、岗位职责要求这一个过程将逐步沉淀出属于君林自己的企业文化。

第二、培训工作的开展

培训的意义在于：减少事故的发生、改善工作质量、提高员工整体素质、降低损耗、提高创新能力、改进管理内容（主动服从参与企业的管理）。针对公司的内部管理及人力资源的分析，公司迫切需要开展培训工作。预计从八月开始多场次、多种类、多层次开展培训工作。初步计划总经办、经管委各成员对于自己所专长的项目，准备好课题，在业务开展允许的情况下，将有针对性的组织人员参加。

第三、新店的收购、开业等方面

根据公司“一三规划”将在广州以资本运营的方式增加布点，意味着公司将有越来越多的收购计划，针对新店的收购，人事行政中心主要做好用工风险、证照合同风险、物质风险的评估工作；收购完成后，将在装修与开业庆典上予以配合。

第四、人力资源战略的长远规划

根据君林内外环境变化和未来发展战略，全方位来提高用工的'投入与产出比例，通过有计划地与学校达成战略合作，即与职业学校合作，通过最后一个下学期的课程穿插，全面培养适合君林未来发展的综合型人才。从而对君林中长期内可能产生的空缺职位加以补充的战略规划。另外通过内部培训的加强，通过培养与规划，对开展综合评估与个人职业生涯规划，最终将合适的人留在合适的岗位上。

第五、组织开展员工活动，丰富员工业余生活

结合公司业务开展与内部管理计划推进的实际情况，将计划在八月初与丰乐总部开展篮球比赛，计划在九月下旬开展户外拓展培训，计划在十一月开展演讲比赛。另外从八月份开始计划有规律的每月放映两场电影，加大员工交流，丰富员工生活，提高员工的归属感与协助精神。

第六、元旦晚会及年终总结与来年工作规划

元旦晚会将根据总经办的具体要求来开展相应的工作，年终总结与来年的规划将根据实际情况有序的开展。

以上就是我代表人事行政中心所作的上半年工作总结暨下半年工作计划，如有不妥，请指点。

组织人事工作计划 篇2

一、行政人事制度、流程、手续、表格类：

在日常工作中行政人事类

的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，14年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。

二、人事信息的及时更新

很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，及时了解人员变动情况，更新人员信息。

三、活动统筹

参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些许细节之处没有考虑周全，希望日后在岳总的带领下，策划更多有创意的活动。

四、其他

无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。

五、20xx年度计划

努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能，使自己的工作更加专业性。严格要求自己，及时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时反馈。

正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信行政人事部会越做越强。20xx的马年将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为xx献上自己的力量!

组织人事工作计划 篇3

我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自我。20xx年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下：

一、招聘：

按照公司的年度规划，透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。

二、培训：

对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自我则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。

三、社保、公积金、各类保险：

1、每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。

2、对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。

3、完成了一年一度的'残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。

四、福利：

1、全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里。

2、对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。

五、合同管理：

本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人；老员工合同续签4人；退聘人员退聘协议书的签订1人。

六、各类报表：

每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。

七、完成上药布置的工作：

为配合20xx年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招应届生，所以此次上药组织的20xx年校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。

上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺利完成了此次调研工作。

近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务公司。

针对以上存在的不足和问题，在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足：

1、加强对人力资源专业知识的学习，参加人力资源相关培训，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。

2、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注重学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。

3、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思考问题的好习惯。

最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。

组织人事工作计划 篇4

根据20__年年度工作情况以及存在的不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部20__年年度工作计划将从以下几方面开展：

一、认真学习和贯彻国家及地方新的劳动法律、法规，有针对性的对公司现行制

度及规定进行修改，有效的规避法律风险。

根据广东省十一届人大常委会第38次会议表决通过的《广东省劳动保障监察条例》相关规定，从20__年5月1日起用人单位规章制度中有罚款内容将被警告，而乱扣工资将按照被罚款或者扣减工资的人数每人20xx元以上5000元以下的标准处以罚款。

从新出台的《广东省劳动保障监察条例》来看，我司现行的绝大部分制度将面临修改，特别是《员工手册》、《工作行为管理制度》、《行政人事奖惩制度》、《员工宿舍管理规定》、《公司例会制度》、《安全生产管理》、《安全生产奖惩制度》诸多内容将重新修订，并且必须在20__年第一季度修订完成，保证在20__年5月1日能够执行新的厂纪厂规。

二、针对20__年分公司与总部的合并，做好相应的人力资源规划

(一)根据总经办的指示精神结合公司实际情况以及业务运作方式，重新设计和搭建组织结构;

(二)优化、精减部门及岗位，实行人力资源优化配置，有效降低人工成本，防止出现重叠用工成本;

(三)对总部及分公司员工数量、质量、结构、员工流动性，以及人力资源管理关键职能的效能进行人力资源现状分析，根据分析结果制定确实可行的人员调整和配置方案。

(四)根据行业、产品特点、公司运作模式以及公司人员需求历史数据，做好20__年人力资源供需预测，保证企业的用工需求和正常运作。

三、在薪酬管理方面，分步进行改革，继续推行“薪酬与绩效挂钩”的激励政策

根据公司来年的经营情况，寻求突破，力图打破吃大锅饭，实现多劳多得，按绩取酬。针对不同岗位和业务特点实行不同的薪酬管理制度，办公室职员采用“底薪+岗位津贴+职位津贴+绩效奖金”的综合计薪方式，而产线、品质的员工继续推行计件薪酬制度。

绩效考核需要强化，做到考核不走形式，不走过场，关注考核结果;同时对评定为先进的员工可以试行“总经理特别奖”予以重奖或晋升，对业绩或考评不佳的员工则强制实行“末位淘汰制”。

四、建立和巩固招聘渠道，及时满足公司的用人需求

组织人事工作计划 篇5

一、加强公务员队伍建设

1、加强公务员素质建设。贯彻实施《行政机关公务员处分条例》，认真贯彻执行省委组织部、省人事厅印发关于《关于进一步规范和完善国家公务员考核工作的通知》，抓好公务员和事业单位工作人员考核，结合机关效能建设和干部作风建设，加强对在职在岗工作人员的跟踪检查，强化考勤、签到、请假等工作制度落实，严肃组织人事工作纪律。

2、抓好公务员培训教育。落实“十一五”行政机关公务员培训纲要，组织公务员进行《中华人民共和国政府信息公开条例》网络学习培训，公共管理核心课程培训。继续深入开展“做人民满意公务员”活动，进一步培育和弘扬“热爱祖国、忠于人民，恪尽职守、廉洁奉公，求真务实、开拓创新，顾全大局、团结协作”的公务员精神。

二、抓好招才引才工作

3、加快引智和柔性引才步伐。积极组织引进县外智力工作，及时为企事业单位申报引资项目，引进高等院校、科研院所的高层次人才和县外专家为我所用，支持和鼓励县外人才以兼职、咨询、讲学、科研等各种方式参与我县现代化建设，鼓励用人单位运用合作、联办、智力入股等多种手段，引进我县紧缺的各类创新人才，尤其是通过“柔性流动”形式，解决我县目前高层次人才紧缺状况。对各类紧缺的优秀人才，可实行“先入户、再创业”的人才储备政策。

4、加强人才能力建设。在全县各单位中开展人力资源管理专业和实务方面的培训，根据各单位需求继续组织培训，培养一批适应我县特色优势产业发展要求的创新人才。会同教育部门与各单位联合，探索开展“订单式培训”，强化对各类人才的实用操作技能培训，继续开展计算机应用能力培训，实施技能人才的实训计划。

5、做好人事人才公共服务。整合人事人才资源，完善机关事业单位人员基础信息数据库、公务员、离退休人员基础信息数据库、中高级专业技术人员信息库、人事代理人员信息数据库，建好人事人才数据信息总库。做到人事人才信息数据管理科学化、规范化、网络化、自动化。做好人才流动、档案管理、人才培训、人事信息发布、促进毕业生就业。同时，完善我县农村人才市场的基础设施建设，大力开发农村人才资源。积极开展乡土人才技术培训、智力引进、职称评定等项工作，大力培养一批懂技术、善经营、会管理的乡土人才队伍。

三、加强专业技术人才队伍建设

6、深化职称制度改革。完善以能力和业绩为导向的专业技术人员评价机制，继续推行“评聘分开”制度。做好中小学教师职称改革、工程技术系列设置正高级职称工作，非公有制企业专业技术职务任职资格评价工作。发挥职称政策的导向作用，鼓励、支持各类专业技术人才到社区、农村基层单位服务。做好资格考试报名工作，完成专业技术人员资格考试任务。

7、加强专业人才能力建设。认真实施专业技术人才知识更新工程，提高专业技术人员的业务素质和创新能力，抓好专业技术人员继续教育培训。探索培训教育新机制，增强专业技术人员培训教育的实效性。抓好行政、事业单位工勤人员继续教育培训。把培训与考核紧密结合起来，提高培训成效。

组织人事工作计划 篇6

(一)招聘工作：

结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定xx—xx学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。

认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。

(二)新进人员接收工作：

为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止xx-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

(三)档案管理工作：

为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。

组织人事工作计划 篇7

20xx年，人力资源部将面临管理全面升级，发展战略是否与人力资源战略匹配的重要一年。在这一年里，人力资源管理对于人力资源部来说是非常重要的管理部分，它不仅仅要求人力资源部在日常管理运行方面，进入规范化管理阶段，更关键的是在六大模块管理的基础上，侧重对岗位绩效考核和薪酬设计上走出自己的管理亮点，并以此结合引进人才，把吸引专业与管理人才的优势上，打出华美龙人的优势招牌。现将20xx年基本工作思路汇报如下：

一、提升管理意识，从人才管理型转人才经营型

当前，公司处于过速澎涨发展期，特别是在20xx年的经营管理中，公司将面临着一个重要的问题，就是需要大量专业和管理的人才引进，来突破经营管理中的人才“瓶颈”。从一定的人才管理层面升华到人才经营层面，再从人才经营层面上升到人才战略层面。

总结公司过去几年的人力管理工作，我们在想几个问题，为什么公司缺少人才？为什么公司留不住人才？为什么公司所器重的人才也会屡屡流失？如何吸引人才？如何培养人才？如何挖掘人才？如何激励人才？如何避免用错人才？如何知人善用？如何聚天下人才为我所用？如何降低人才使用成本？所有这些问题，都是我们人力资源部必须思考和面对的实际问题，更需要在来年把这些问题在取得公司领导的大力支持下，通过我们求真务实，脚踏实地的落地工作，用战略规划人才的眼光，精心经营人才的态度，系统经营人才的理念，去挑战20xx年人力资源部的各项管理工作。

二、继续完善各项工作制度、流程，建立完善的HR管理体系

人力资源管理就像财务、质量、施工等管理一样，必须形成一个体系，才能确保其功能有效完整的发挥。因此，人力资源部必须要在人力资源管理体系框架内分块管理，建立完整的六大模块管理体系，是有效开展人力资源部工作的前提。明年大体从以下几方面思路展开人力资源部的工作：

1、重新设定总公司组织架构

建立公司组织架构，是人力资源部上升管理工作的根本基础，结合总公司、各分公司及项目部制定的3—5年中短期发展规划，特别是明年总公司发展目标及实现目标所采取的战略手段，结合现有公司组织架构，设计出与其相匹配的20xx年新组织架构，确保人力资源前期各项工作的顺利开展。

2、建立岗位职等

根据设定后的新组织架构，确定公司管理模式和管理体制，包括各岗位设置、部门划分、工作接口、管理路线、组织阶层及上下级关系界定清楚，并把所有岗位的级别、责任、权利明确到位，建立岗位职等，为补充完善设计“薪酬管理制度”提供基础依据。

3、重新修编岗位职责和岗位编制

根据公司新确定组织架构和各岗位在管理组织中所处的位置、岗位功能、赋予的工作任务、承担的工作责任和必需的任职资格等，结合相关各部门经理重新进行修编各岗位工作职责。

依据确定各岗位工作职责，进行岗位分析，评估其工作量的大小，分析整个管理过程中组织架构所需要的人数，确定岗位编制。

4、重新明确工作权限和工作流程

配合总公司明年总体内部运营管理计划，结合20xx年新确定岗位职责，再进一步界定明确各种事务处理过程中的经办人、审核人、复核人及批准人进行权限划分和工作流程的建立，但要注意工作衔接口对接，公司与公司之间、部门与部门之间、员工和员工之间都要关注到位。总之，达到岗位权限明确，工作流程规范清晰。

5、制订绩效考核管理办法

总结20xx年底公司对全体员工考核评定经验，广泛征求公司各部门、分公司及项目部建议基础上，制订出适合我公司管理现状的“绩效考核管理办法”，作为内部运营管理的一种重要手段来抓，通过考核与奖惩、任用、晋升、提薪挂钩，借此提拔重用一批优秀员工。也可用精神奖励大力表彰，也可用设定奖励资金做激励机制，也可用晋升、提薪或提供培训、外出学习考察机会等，使员工有想头、有奔头、有盼头。

6、补充完善薪酬管理制度

通过市场了解房地产行业、同规模企业的基本薪资水平，评估公司运营效果。依据公司分配原则，结合公司明年预算方案和现推行的薪酬管理制度，重新补充完善哪些缺失和不合理的部分。通过调整和修规使薪酬管理更趋合理，更能激活员工的工作激情，更能体现华美龙薪资结构的吸引优势。

7、建立健全保障机制

根据公司的用人宗旨，人力资源部要配合公司高管层和行政法务部研究制定各项福利政策，作为薪酬机制的延伸。使员工对提升、健康、学习、培训、养老、安居及子女的就学等有明确的政策引力，并制订出适合公司发展和内部管理的具体福利管理办法。从情感方面来吸引人才和留住人才，让员工能够安居乐业，对员工的保障形成机制，充分体现公司的人文关怀与企业文化特色。

8、重点做好员工培训和人才储备

为了确保员工能与公司同步发展，同时也为了要求员工能适应公司更高岗位的要求，人力资源部要结合员工专业技能和实际管理水平，对员工实施有针对性的计划培训学习，按不同的职位、不同的部门、不同的专业、不同的需求等因素制订出切实可行的培训计划和实施方案，并将培训结果与薪资、晋升等机会挂钩，有侧重的建立可持续的后备人才梯队。

三、继续拓展招聘渠道，加大力度做好人才招聘工作

明年的人才招聘工作，人力资源部要紧紧围绕公司发展战略与运营战略，提供有力的人才保障目标，加大工作力度，拓宽招聘渠道，纵深推进公司急需招聘的`专业人才和管理人才。

1、摸清人才需求情况，确定招聘重点。为增强人才的引进的针对性和实效性，对公司各部门、各部门及项目部人才需求情况进行全面的调查和摸底，并且从公司发展大局出发，本着“明确计划，重点招聘，总量控制，急需优先，”的原则，把认同公司文化和经营模式，认同公司体制和机制，认同公司各项管理制度，认同公司团队组织，认同公司经营和发展理念的各类人才，争取招引进来。让新人“进得来，留得住，得发展”。

2、利用各种招聘渠道，发布招聘信息，确保招聘效果。在招聘渠道上，充分利用校园招聘、猎头公司、现场招聘会、内部推荐、媒体广告、专业招聘网站等发布招聘信息。

3、根据用人单位和招聘岗位，确定录用能力评价维度和录用评价标准。一是在招聘过程中，人力资源部要有针对性的对不同的岗位，选择制订不同的能力组合作为评价维度。二是依据不同的岗位所承担的职责和任职资格，为其设定不同的录用评价标准指标。

总之，希望通过20xx年各项工作的推动和开展，实现公司人力资源的精干和增效及人力资本增值，配合公司化的发挥员工的主观能动性，培养和造就一批全面发展的专业型人才，为公司发展提供源源不断的人才动力，使人力资源部的全面管理进入跨越阶段。

组织人事工作计划 篇8

为了加强目标管理，增强工作计划性，根据公司20xx年度总体经营大纲的目标，制定20xx年度人事行政工作计划。

一、 人力资源管理

制订公司20xx年人力资源需求和发展计划，进一步完善组织架构体系和各部门、车间岗位定编，明确各岗位职责，建立人力资源信息库和人才储备，保证和满足生产经营对人力资源的需求。

(一)、人员编制计划的实施与控制

1、利用县政府在春节正月初三组织的全县劳务集中招聘会的机会，组织人事行政部全体人员参加县里的招聘活动，尽可能多地招收和储备-批员工。

2、采取多种方式宣传，加大招聘工作力度。一是利用县电视台在春节期间集中为企业宣传招工信息的机会，制作专题片进行宣传;二是选择合适时机在县电视屏幕上走字幕进行宣传;三是在适当的时候到乡镇或周边开发区散发和张贴招工信息;四是在各类人才网上发布信息，或到省内大型人才市场招聘一些重要、特殊人才，以满足公司生产经营管理和未来发展的需求;五是鼓励老员工积极宣传招工信息，主动协助寻找、介绍熟练工到公司工作，以此拓宽熟练工招聘的渠道，加大熟练工招聘工作的力度。在新年开工时，对介绍公司短缺、急需熟练操作工的员工予以奖励。

3、2月中旬对公司岗位、人员编制进行一次梳理，明确各部门、工序、岗位的职能和责任，在保证生产、经营、管理的基础上，合理确定和压减岗位、人员编制，除公司计划储备的人员外，严格控制超计划招聘和用工。

4、加强办公自动化建设，尽快引进和运用ERP糸统，提高工作效能，实时了解掌握各车间各工种新员工使用情况，监督和提醒车间对新员工的管理。

5、学习了解生产、工艺流程。从3月份起，计划用两个月左右的时间，有计划的安排本部门科室人员，深入生产一

线，熟悉和了解公司各道生产工序、工艺流程、主要设备、各种产成品等知识，以及岗位职能责任、员工的思想动态、岗位人员编制是否合理、运行是否顺畅高效，以便有针对性满足和服务于生产的需要。

6、上半年组织人事行政管理人员到行业内管理水平先进的厂家学习考察，引进和借鉴先进厂家的管理理念、模式、方法和经验，以此更新管理理念、改进管理方法和提高我们的管理水平。

7、结合内部深入车间熟悉生产业务，外部考察学习取经，对岗位编制、人员聘用、薪酬体系管理等方面工作，研究提出改进和提高的意见和建议，努力使人事行政管理工作做到管而不死，活而不乱。

8、在“端午节”和“中秋节”前后，利用部分外出务工人员回乡过节之际，加大招聘宣传力度，对车间流失、短缺人员作集中增补工作。

(二)薪酬体系建设

建立科学合理的薪酬体糸。依据本行业本地区实际，适时修订薪酬标准，较好地运用和发挥薪酬激励人、吸引人、留住人的功能，不断提高员工对薪酬期望的满意度。

1、分类管理。依据生产、经营、管理的工作性质、特点不同，不断完善计时、计件、考核、复式(计时十考核、计件十考核)薪资等方式，使薪酬体糸和标准更加科学、合理，

更有利于调动员工的工作积极性。

2、定期了解收集周边市、县同行业薪资情况，以及本公司员工对薪资的意见和要求，为公司薪资标准调整提供详实可靠的数据和信息。

3、认真编制审核员工薪资。制订科学合理、便于操作的员工薪资编制方法，指导督促各车间统计员按时编制工资表，严格审核各车间编制的工资表，确保每月工资计算准确、按时发放，不发生错发、漏发和无故迟发等现象。

4、严格按颁布实施的员工编制及薪酬方案做好日常薪资结算与控制工作。

(三)劳动合同、劳动保障及劳动争议的预防

贯彻执行劳动法规，保障劳资双方的合法权益，防范劳动风险与争议。按时与员工签订劳动合同，及时为全体员工申报、缴纳工伤保险，确保不发生任何一起工伤不报、漏报、晚报、或误报的事情发生，把工伤风险拒在公司门外。

1、按时与员工签订劳动合同。公司所有员工均应在法定期限内签订劳动合同，对于部分老员工未签合同的，一律在2月底前完成劳动合同的签订工作。

2、制定工伤申报管理的规定。宣传工伤保险条例，规范工伤事故申报管理，明确工伤认定的情形及办理的程序和责任，提高员工及时申报工伤的意识，确保发生的所有工伤都能及时、准确申报、鉴定，及时得到救治和费用报销。人力资源部成立已2年有余，在这两年里，人力资源团队得到了长足的进步与提高，同时也见证了企业的成长与同事的提高，这与公司领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位，成为企业忠实的战略伙伴，藉此，未来我们企业人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系。与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源工作要做到做到人力资源管理的三化：规范化、标准化与职业化。我们将一直朝着目标前进!

在20xx年即将结束，20xx年即将到来之际，人力资源部将对20xx年整体工作作出规划，我们企业目前人力资源现状是：团队向心力能够符合企业发展阶段的需要，团队基本稳定，人员流动率不高，团队能够完成基本协作，具备基础的专业要求，但整体员工学历偏低，核心员工整体素质与企业发展步伐不匹配，没有形成健康的人力资源梯队基于此，20xx年整体工作应从以下方面着手：

一、人力资源规划

人力资源规划是个很大的概念，20xx年也提出了这个工作，但是并没能落实到位，一方面因为自身的技术并不达标，另一方面企业人员素质也不能达到可以参与规划的程度。20xx年要继续这一工作并将其切实建立起来。主要有以下工作：

1)在企业战略指导下调整制作人力资源架构图。20xx年12月份完成。

2)对现有核心员工进行整体素质测评，确定员工的整体素质情况，配合岗位素质模型确定其待成长的方面。20xx年3月份完成。

3)对现有核心员工的成本等做出评估并进一步做出20xx年整体规划图。

4)实施具体规划。

20xx年的规划困难在20xx年仍然存在，所以引进先进的测评系统变得极为重要。测评系统并不能作为唯一的参考，但是测评系统可以在很大程度上对于现代管理者所缺的素质做出指导，在很大程度上给人力资源规划提供参考。

二、招聘选拔

招聘选拔是人力资源工作中非常重要且困难的一个环节，由于这个模块中包含了很多的不确定性，所以不少企业在招聘选拔这一模块的实时操作中都不能取得显著的效果。目前我们公司的招聘选拔模块现状是：

已经用于实施的技术及工具：

1、测评软件，为招聘人员的素质评估提供了基础依据，但是由于测评工具落后而且模块甚少分析过于简单，对招聘的参考意义不大。

2、结构化面试：20xx年已经开始操作结构化面试的题目设计且在日常招聘中已经注意面试分模块进行考察但对不同岗位员工的需求素质类型还不够明晰。素质模型的建立需要基于各个部门的支持，各岗位所需求的素质是不相同的，在建立素质模型时，各个部门的负责人及各岗位的核心员工起最重要的作用。

3、招聘风险防范：应用了“取证”但操作并不规范，因此本部门专门基于此做了一次专业考试，加强了“取证”环节操作的科学性和专业性。

4、校园宣讲：20xx年实施了一次，但宣讲是由董事长进行的，由于不是专场招聘宣讲所以招聘效果并不乐观。20xx年正式启动校园招聘，补充公司新鲜血液，并为部分岗位提供梯队人选。

5、招聘的团队性：历年来的招聘都是首次面试由人力资源部人员进行的，现在仍然如此，这样做的缺点是技术性不能完全保障、浪费招聘时间、耽误招聘进度，因为人

员到位的及时性是考核招聘专员能力的重要项目。

6、各部门招聘的计划性：现行状况为招聘计划随报随招，招聘人员没有具体的规定期限，全年计划性不强。导致招聘专员一天到晚的忙碌但不见成效。

总体现状为：已经建立了招聘模块的架构，且搭建了招聘网络，形成了自己的招聘来源，招聘渠道扩充较为完善;招聘技术引进不够强大，不足以支撑公司长期长远及法制化发展需求;招聘工作已经落实到细节但是关键性工作操作的技术性还不够强，虽已经学习到位但还未用于实施;招聘负责人同时兼职培训工作繁杂导致招聘负责人自身招聘模块的素质提升比较缓慢，招聘选拔做了大量工作但与科学化还有一段距离，招聘选拔的步骤齐备但操作方式还有待改进。鉴于此，20xx年招聘工作的重点革新为：

1、全面实施结构化面试，提高招聘选拔专业度，专业度直接反应企业的正规化程度，也直接影响招聘效果和企业美誉度，所以在20xx年，人力资源要成为公司宣传的另一个强有力的窗口，为树立良好公司形象作出贡献。

2、增加招聘专员，培养人力资源部第二梯队。

3、提升素质模型建设力度，广泛引起重视，在20xx年上半年全面建立完毕各部门主要岗位素质模型，为招聘选拔坚实基础。

4、引入新的测评软件，加强新员工入职测评力度，全面配合结构化面试工作，提升招聘选拔工作整体科学性及专业度。

5、在各部门均培训一至二位招聘人员，参与人力资源日常面试工作，加强招聘的合作性，提高招聘效率。

6、提高招聘计划的规划性：导致这方面欠缺的有两个原因，一是公司的战略指标在各部门负责人内心并未扎根，各部门负责人没有强烈的人员与战略挂钩的思想意识，二是各部门负责人对人员与工作的匹配度了解不够深入，或者说并不是很懂得对自己本

部门人员该如何分工更能提高效率、提高员工满意度，所以在明年人力资源部要安排一场针对各部门负责人的专门培训，主要适用于提高各部门负责人战略分解能力。至于第二点，由于人力资源部在20xx年就完善了职位说明书体系，对各部门负责人的整体工作会有更多的指导意义，也对人员的招聘数量和梯队组成有更多的帮助。

7、其他专业性工作的加强：重视并把“取证”工作落实到位。由于公司及行业的特殊性，要求人力资源部对员工的背景把握要比较到位，一方面我们要做到专业的“取证”，另一方面，在做到“取证”到位的基础上还要做到，复合取证，了解到员工更加丰富的个人信息并作为档案处理。

启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生

扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等

三、培训与开发

培训工作的目的一方面在于提升内部员工素质，增强整体团队实力，另一方面在于培养梯队提高公司抗风险能力。基于这两块目的及公司目前人力资源现状，培训的方向应该是提升现有核心人员综合素质，明晰培训阶梯，合理规划培训成本费用，加强培训评估及训后效果跟踪

经过20xx年的运转，培训已经实现了阶梯明确、成本费用有据可依、培训有评估，估后有跟踪。20xx年在修订培训制度时更多的注重了不同职位层级的职员应该接受不同的培训内容，以便于个人阶段化的需求和阶段性的提升。所以20xx年拟定的培训制度上有清晰的阶段性培训项目。区分了新晋升主管和中高阶主管各自不同的需求，在成本费用控制上，人力资源部全面接管了培训，原来培训了扣款有障碍，全年培训费用使用

状况不清晰的情况得到了改善。训后评估的问题在20xx年也得到了落实，08年及以前的评估仅限于制度或者口号上，从20xx年开始，外训后均有总结，内训后均有考试，提高了培训效果，目前还有待加强的是培训后的知识在实践中的运用管理。

结合公司整体现状及人力资源部现有人员情况，20xx年整体培训分几个方向走：

1、培训体系化运作，建立基于胜任力的培训体系。

2、建立内部培训师体制。

3、培训评估到位，跟踪及时。

4、培训阶梯化。

首先谈培训体系化运作。培训管理体系和绩效管理体系一样，是全员参与式的，与绩效管理的考核并不是绩效管理的全部而只是一个点一样，培训的安排、实施、评估都仅仅只是培训体系的点而已，从胜任力模型的建立、培训体系的设计、培训过程中的管控与把握到培训后的跟踪与落实使用等一系列的行为组成培训管理体系。

提到培训体系化运作，首先得提到胜任力模型的建立，也就是素质模型的建立，因为在招聘选拔模块谈到过，这里不再细谈。

根据胜任力模型，每个岗位对素质要求是不同的，这样就形成了不同的岗位相对应的培训内容，根据相对应的培训内容结合该岗位现有人员的素质现状针对薄弱环节进行培训，并与受训人及受训人的领导达成培养意向，人力资源部根据受训人接受培训状况及训后情况与其领导对接，对接情况计入绩效考核。这样一来，培训就真正实现了管理而不仅仅是培训而已。

根据整体情况，预计明年下半年自7月份开始可实施全面培训管理。

其次建立内部培训师体制。从07年起在领导的倡议下人力资源部一直在关注内部培训师的培养及发掘，包括建立企业文化小组，参与市场体系演讲等都对内部培训师的

组织人事工作计划 篇9

20xx年人力资源部全年规划工作重点为：

1、根据公司的发展规划和各部门的需求，制定招聘计划，重点招聘符合岗位要求的管理人员、技术人员;

2、制定员工培训计划，根据不同的人才特点制定不同的培训内容，按时按量实施并提高培训效果，逐步提高各岗位员工技能水平，符合岗位操作标准;

3、做好人事管理工作，做好员工档案、劳动合同、社保医保、职称评定等各方面的工作，使人事管理依照法律程序进行;

4、进一步完善公司的考核制度，制定公平有效的考核制度，真实客观地反应员工阶段性工作水平;

5、根据社会行情及员工能力调整员工工资薪酬，落实员工各项福利政策，合理规划、安排好员工各项休假。

一、人才招聘

人才是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力，为企业输送优秀人才，保证公司各部门工作有序地运行，是人力资源部的一项首要任务，因此，20xx年度的工作重点，首先就是要做好人才招聘工作。

1、制定招聘计划

了解公司各部门的人员编制情况，收集增员申请报告，填写增员审批表。根据需求制定招聘计划。

(1)主管以上管理人员和高级技术人员：人力资源部与职位所在部门一起沟通、协作招聘，主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主;

(2)一般员工：由人力资源部招聘，主要渠道以公司内部提升、招聘网站发布、同周边人才市场、学校就业指导中心、职业介绍所及张贴小广告的方式进行招聘。

2、做好招聘工作

制定好招聘计划后，就要开始落实招聘工作。

(1)内部提升：由总经理及公司各部门领导提名，根据个人意愿，人力资源部组织进行调查，了解被提名人员的工作水平，个人能力及各方面的素质，结合其各年度考评情况，报公司领导批示，经批准后通知被提升员工到新岗位就职，进入新岗位试用期;

(2)招聘网站：根据上年度的招聘情况，选择招聘效果较好的合作网站，定期发布空缺岗位，收集符合岗位要求人员的简历，进入下一步面试工作;

(3)招聘会：选择参加本市及周边城市举办地人才招聘会及各大校园招聘会，积极储备有技术有能力的人才;

(4)其他途径：公司内部人员介绍，公司附近张贴广告(主要招收普工、工勤人员、司机等)，职业介绍所等。

对于急聘人员，需要立即上岗的，首选有经验，可在一个月内到岗的社会人士，对于储备人员，可考虑从应届毕业生入手，招聘方式如下：

二、员工培训

1、对于新招进来的员工，依照惯例进行岗前培训。根据新员工学历、以往工作经历、个人能力、所在岗位等制定岗前培训计划。培训内容包括：

(1)介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献;

(2)介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理;

(3)介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制;

(4)业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作;

(5)介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识;

(6)介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识;

(7)企业的'文化、价值观和目标的传达;

(8)介绍企业以员工行为和举止的规范。

2、老员工定期培训

(1)根据20xx年公司发展的各个阶段，对公司管理人员，将主要进行公司制度、管理能力、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训;

(2)对专业技术人员，主要进行公司制度、现代管理、专业技能知识、科技论文写作等方面的培训，必要时支持其继续教育，提高专业技术人员的技术水平;

(3)对车间生产部员工，主要以岗位技能、消防技能、处理突发事件能力、公司制度、个人能力提升等方面进行培训。

三、人事管理

1、员工档案：主要将员工个人资料、面试情况、年度体检报告、培训教育经历、奖惩情况、考评结果等资料收集整理，建立成档，分类管理，有利于公司人员管理、内部提升等工作的进行;

2、劳动合同：劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动、明确双方权利义务的协议。完成新入职员工劳动合同签订工作;定期组织劳动合同即将到期人员进行劳动合同续签，保证劳资关系的稳定性和合法性;

3、五险一金：为符合要求的员工购买五险一金，保证公司人事管理依照劳动法执行;

4、职称评定：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等工作已得到社会的普遍承认与重视;

(1)做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

(2)做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

5、员工辞职：员工提出辞职时，首先要了解个人辞职原因，再与所在部门沟通，了解其工作情况，尽量挽留优秀的员工(业绩突出，工作能力较强，技术水平较高等的优秀人才，以提高薪酬，提供升职机会等进行挽留)。如员工去意已决，则令其填写辞职申请表，报上级领导批示，经批准后协助其办理辞职手续，并做好后续工作。

四、薪酬、福利规划

1、薪酬：

(1)根据市场行情，制定有竞争力的各种薪酬标准，根据员工能力和工作情况，调整员工薪酬水平;

(2)完善工资结构，使基层员工的工资更趋于合理;

(3)制定20xx年度工资总表。

2、福利：

(1)按公司的福利计划。组织员工在20xx年度参加一次体检，一次年度旅游以及组织一些由基层员工参与的娱乐活动，并为当月生日的员工购买生日蛋糕，为工作满一年结婚的员工准备结婚礼金，争取为重点工作岗位及特殊工种员工买一份意外保险;

(2)适当增加员工娱乐设施，提高员工的生活舒适度，增强凝聚力;

(3)制定出20xx年度员工福利计划。

五、考勤、考评工作和奖惩管理制度

做好每月考勤登记工作，列出全勤人员及无请假条的迟到或缺勤人员名单，对于全勤人员奖励全勤奖，对于迟到或缺勤人员，按实际情况扣取相应的工资，严重者做辞退处理。

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司公平、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定客观有效地奖惩管理制度。奖励对公司、对社会、对人类作贡献的优秀员工，惩罚损害公司利益、违背社会道德、损人利己，有损企业形象的不合格员工。总而言之，就是要做到是非分明，赏罚得当。

七、修订《员工手册》，完成部门其他任务

《员工手册》是新员工了解公司各项管理条例的窗口，根据公司发展的最新情况，修订与完善《员工手册》，也是人力资源部20xx年度一项重要的职责。保留《员工手册>中的合理条例，剔除个别不符合企业发展情况、不合理的条例，丰富和完善《员工手册》，使《员工手册》与时俱进，更能代表企业严谨完善的管理制度。

组织人事工作计划 篇10

20xx年度的经营计划指标分解制定各部门经理级以上人员业绩责任书，经充分沟通后及时进行了业绩责任书的签订工作。同时人力资源部在平时的工作中加强对各考核指标相关信息跟踪、收集和整理，为年终考核工作的顺利实施提供依据和保证。

一、薪酬福利

人力资源部根据对公司现有薪资状况的了解，尽快建立公司科学合理的宽带薪酬管理体系。人力资源部对现有薪酬状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬设计草案。

即公司员工薪资等级、薪资结构(基本薪资、绩效薪资、工龄津贴、学历津贴、职务津贴、技术津贴、特殊岗位津贴及年终奖金等)、薪资调整标准等方案。根据已初步完成的职位分析资料，结合所掌握的本地区同行业薪资状况、公司现有各职位人员薪资状况，提交“公司薪资等级表”，报请相关部门负责人审议修改后，呈报公司相关领导审核通过。

福利方面：计划完善、细化设立的福利项目：满勤奖、社会保险、每季度管理职员聚餐会、婚嫁礼金、年终(春节)礼金、十三薪等。

激励政策：月(季度)优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升降和调薪、调级制度的建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。

二、员工关系

20xx年计划主要以体育活动、文娱活动、技能活动为主。利用工余时间组织各种类型的`体育运动和比赛。尽量从这些方面去满足员工的精神需求，以达到稳定队伍的目的。员工工伤妥善处理，和谐处理员工工伤纠纷。

三、企业文化建设

1、建立、健全公司信息来源及对外发布流程和制度，目前公司内部的信息沟通较为闭塞，虽然已经组建了通讯员队伍，但是由于现在的通讯员队伍不是各部门的核心员工，无法获知各部门的最新动态，所以无法成为公司内部信息来源的主力。

2、20xx年，在逐步搭建公司内部信息来源渠道后，保证微信、报纸、宣传栏、企业QQ、电子显示屏、公司网站的常规运营。

3、塑造标杆文化，汇编集团公司优秀人物事迹,树立优秀员工的标杆作用。通过采访、收集优秀员工的成长故事，在内部广泛宣传，塑造标杆文化，起到树立典型的作用。挖掘符合企业文化价值观的故事，进行内部传播。

4、企业文化活动丰富化，公司目前内部活动基本为零，20xx年度人力资源部将在合适时间段提请公司将人力资源部门各岗位人员配备完善，以利于明确分工，细化与提升工作标准与质量、效率。

5、建立详细的公司人力资源档案。此档案的建立应在动态下保持良好使用功能。通过人员档案能够随时反映公司人力资源状况，包括学历层次、服务年限、薪资水平、业绩情况、培训情况、奖惩情况、培养发展方向等各项指标。

6、提升本部门作业人员专业水平。人力资源部在安排各部门培训的同时，应着力对部门人员的素质提升，加强部门的培训、管理和工作指导职责。

7、实施部门目标责任制和项目制管理。人力资源部20xx年将部门年度目标分解到部门每个职员。做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保年度目标的完成。

组织人事工作计划 篇11

时光飞逝，转眼间在公司工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使20xx年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。

一、招聘工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辞职）需求。

二、建立、健全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。

2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。

三、员工培训工作

1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。

2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。

3、协助采购部完成员工物料培训工作。

4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。

四、员工关系

1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。

2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。

组织人事工作计划 篇12

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹-事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状，结合先进企业的管理经验，做好招聘工作计划，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症，并做好人事部门工作总结。

组织人事工作计划 篇13

20xx年，在历史积案及新增案件“双多”的重压下，我院以加快案件处理速度为工作重心，全面实现案件办理“零超期”。20xx年我院将围绕“提升办案质量”为主要思路，实现 “五化”仲裁，即电子化仲裁、效率化仲裁、标准化仲裁、服务化仲裁、预防化仲裁。

（一）电子化仲裁

一是依托劳动人事争议调解仲裁信息系统，规范调解仲裁信息系统的信息录入，将受理通知书、开庭通知书、仲裁调解书、仲裁裁决书等法律文书及证据清单上传至系统，将纸质的案件以电子化的形式呈现出来，方便案件信息的查询、统计、筛选及加强案件督查督办等；二是拟开通案件基本信息向社会公开查询功能，加强外部监督，以阳光化仲裁为切入点，提升仲裁的公信力；三是建立“仲裁”手机公众号，实现仲裁信息一键通的移动办事模式。

（二）效率化仲裁

坚持过去一年在提高效率方面所取得的经验，继续加大调解力度、精细办案流程管理、加强案件关键节点的督查督办，缩短办案周期，确保案件能够在法定审限内办结。

（三）标准化仲裁

通过案件讨论、疑难问题研讨、交流学习等形式建立健全统一规范的办案标准，重点推行“标准化论理”办案模式，增强工作的规范性，提升群众的满意度，实现标准化仲裁的目标，为办案效率和质量双提高保驾护航。

（四）服务化仲裁

一是充实区电子政务网“公共服务”板块有关劳动仲裁业务部分，通过生动活泼的动画等形式让办事群众了解仲裁的有关规定及办理仲裁业务的流程，同时将办理仲裁业务所需的表格全部上传至该网站，方便群众办事；二是继续完善法律援助服务入驻仲裁立案大厅平台，为当事人提供一站式、全方位的法律援助服务；三是优化立案大厅的办事指引，比如仲裁申请书样板的改良等，为当事人提供更便捷、高效的服务。

（五）预防化仲裁

增强仲裁预防争议的能力，探索通过购买服务的形式引入劳动法领域的专业律师团队或企业培训机构成立仲裁案后服务团队。重点针对劳动争议多发企业，进行有针对性的案后服务，加强企业劳动争议风险防控能力，提高企业自身化解劳动争议的能力，从源头上预防劳动争议。

一、加强依法行政的基础性建设工作。落实行政审批、行政服务改革各项要求，做好日常法律审查和法律支持等各项工作，做好行政复议和行政诉讼应诉处置工作。

二、开展行政处罚案卷评查工作。对相关的执法案卷进行定期评查并出具评查报告，对于优秀的执法案卷编制案例汇编，并对优秀的办案人员进行表彰奖励，通过案卷评查达到交流学习、规范提升的目的。

三、更新完善劳动普法宣传单张和手册。根据20xx年普法工作实际及企业普遍出现的问题，结合新出台的劳动法律法规及司法解释，制作劳动普法宣传系列主题单张，其中包括工资主题、工时主题、规章制度主题、劳动合同主题、疑难问题主题，以简明扼要的宣传载体通过日常巡查向企业发送，寓普法于执法之中，低成本高覆盖地延伸宣传阵地。

四、继续深入开展重点企业普法培训班活动。进行普法模式创新，拟采用购买服务的方式组织普法培训班，聘请外部专业律师或专家学者担任讲师，开拓劳动普法新视角，丰富劳动普法内容。

五、探索劳动普法载体创新。设立劳动普法官方微信平台（如“罗湖劳动普法公众号”），通过企业关注定期发送劳动普法专题和劳动法律动态，降低集中普法授课给企业、政府双方带来的人力成本、时间成本和路途成本。

六、创新形式开展干部职工学法活动。制定主题定期组织我局干部职工开展“法制讲座”、“法制培训”等沙龙活动。邀请外部专家论道的同时，发挥干部职工专长，探索建立“职工讲坛”，请具有专业特长、实践经验的同志为大家讲课。

1、继续深入开展安全生产检查工作，创新工作机制。认真贯彻落实安全生产“一岗双责”制度，坚持把文体经营场所的安全生产检查作为全年工作的重中之重，加大安全生产监管力度，确保场所安全运营，市场平稳有序。为寻求安全检查工作机制的创新，继续推进星级评定、安全生产状况分类分级管理等制度，建立安全检查工作标准，促进我区文体市场安全生产检查工作规范化、流程化、标准化，保证安全检查工作的全覆盖。

2、苦练内功、夯实业务能力；外优环境，营造良好氛围，做好文化执法工作。以确保辖区出版物安全、播出安全和场所生产安全为前提，始终把“执法办案是执法队伍第一要务”作为工作的出发点和着力点，在办理文化市场大案要案方面积极探索，扎实工作。积极开展执法专项培训，定期组织法律法规学习，规范执法行为，提高执法水平；同时通过多方位开展法制宣传活动、召开行业警示会等一系列普法措施，提高企业经营者的法制意识，形成文体市场经营懂法、守法的良好氛围。

3、积极发挥“扫黄打非”工作机制。充分发挥区“扫黄打非”工作领导小组协调和督办的职能，加强与公安部门的合作，采取多种手段、多种措施，形成合力，积极推进我区“扫黄打非“各项工作顺利开展，确保我区出版物市场的安全、有序。

组织部工作计划集锦

工作计划的内容需要简洁明了，以清晰地表达近期工作计划的条理性。你是否了解一些优秀的工作计划模板呢？盼望这份名为“组织部工作计划”的工作计划能够达到您的期望，令您满意。通过本文，希望能够对您有所帮助！

组织部工作计划【篇1】

学生会组织部工作计划

随着社会的不断进步和发展，学生会的作用越来越受到重视，成为校园活动中不可或缺的一部分。而学生会组织部则是学生会的中枢部门，它的工作计划直接关系到学生会的运行效率和活动质量。下面，就让我们一起来看看学生会组织部的工作计划吧！

一、人员构成和职责分工

组织部作为学生会的中枢部门，其人员构成和职责分工必须清晰明确。组织部应该由一名主席和一些副主席组成，他们的职责分工如下：

1. 主席

主席是组织部门的核心人物，它主要负责以下几点：

- 统筹规划组织部门的工作，指导各项工作的开展。

- 负责与其他部门协调合作，保证学生会各项工作的有机结合。

- 负责组织部门的人员选拔、培训和管理。

2. 副主席

副主席是组织部门的重要骨干，他们的职责主要分为以下几个方面：

- 负责招新和策划各种活动，为学生会提供源源不断的活力。

- 负责会内人员的培养和发展，打造一支高效的工作团队。

- 承担部分主席分派下来的任务，协助主席完成各项工作。

二、招新工作

每年的开学季是学生会招新的高峰期，因此，组织部门的招新工作就显得尤为重要。在招新工作中，组织部门应该完成以下几点：

1. 制定招新计划

在开学前，组织部必须提前制定招新计划，并将其公示在学校各个重要场所。招新计划应该包括招新时间、招新门类及其条件等内容。

2. 宣传招新信息

为了让更多的同学了解到招新信息，组织部门应该充分利用各种宣传渠道，如海报、易拉宝、宣传栏等，将招新信息传递给每一位对学生会感兴趣的同学。

3. 筛选招新者

在接收到招新者的简历之后，组织部门应该根据招新门类和条件，对简历进行筛选和审核，并发放面试通知。

4. 进行面试

面试是招新过程中最重要的环节，组织部门应该制定合理的面试流程，共同完成面试工作，评选出最合适的招新者。

三、培训工作

招新工作完成后，组织部门应该针对新成员进行培训，提高他们的工作能力和组织意识。培训包括以下几点：

1. 牵引新成员入学

新成员刚加入学生会组织部，面对的新的团体，陌生环境肯定会有些许的迷茫从而影响他们的心情情绪，因此组织部应该安排前辈定期和刚加入的成员谈心，把成员融入组织，激发他们的归属感和使命感。

2. 基础知识培训

针对新成员背景差异，组织部应给新成员提供学生会常规事务的基础知识，如部门职责、日常工作、活动策划及执行、生活志愿活动组织及志愿团体少数民族团体建设等，形成大家的共识和理念。

3. 专业知识培训

组织部还应该给新成员以更深层次的专业培训，帮助成员掌握专业技能和专业知识，如学习借鉴其他学生会的成功经验、涉及物资运输、协调团体关系和组织管理能力的深度培训，主要是对副主席进行特训。

四、策划活动

学生会的活动是其运作的重点，而组织部作为学生会的重要部门之一，很大程度上决定了活动的质量和效果。因此，组织部门应该从以下几点入手，积极策划和组织各种活动：

1. 确定活动类型

组织部门必须根据学生会工作计划，确定活动类型与内容，依据活动主题选取主讲人、嘉宾，或采取主题影片、微电影、短片等形式进行活动宣传。

2. 安排活动细节

在确定好活动类型之后，组织部门应该安排好活动细节，加强与其他部门的合作。活动细节包括：活动时间、地点、人员分工、物资、礼品、路线配置、宣传手段等，这些细节的规划和细致的落实，才能让活动顺利实施。

3. 进行活动后的反馈总结

为了让下次活动更加有效地进行建议组织部门在活动结束后，能够积极主动地与其他部门协调，收集活动后的意见和建议，并对其积极反馈总结，对活动效果进行评估，找出不足之处、及时修改，同时也做到活动不断推进和变化。

总之，学生会组织部门的工作计划是学生会工作中不可或缺的一部分，它关系到学生会未来的发展。只有通过合理规划和创新，才能使组织部门的工作变得更加高效和卓有成效，进而实现学生会的理想和追求。

组织部工作计划【篇2】

学生会是一个强有力的组织，它是为了满足同学们的利益和需要而建立的。在学生会中，组织部是非常重要的一个部门，它的工作是组织和管理整个学生会的各项活动和事务，以此为每个同学提供更好的服务。为此，本文将从以下方面对学生会组织部的工作计划进行详细分析和解释。

一、总体目标：

学生会组织部的总体目标是管理和组织整个学生会的工作，为同学们创造一个合适的学习和生活环境。具体来说，组织部的工作计划应该围绕着以下目标展开：

1. 组织和开展各种形式的文体活动，以丰富同学们的课余生活，激励大家积极参与校内活动。

2. 协调和沟通学生会的各个部门，确保学生会的各项工作可以有序开展，同时充分发挥学生们的主体作用。

3. 反映同学们的需求和意见，积极与学校相关部门沟通合作，争取更多的福利和支持。

二、具体计划：

为了实现学生会组织部的总体目标，我们需要采取以下几个具体计划：

1. 定期组织和开展各种形式的文体活动

学生会组织部应当根据学期情况，创新灵活,定期开展各种文体活动。这些活动可以是比赛、演出、庆典、游园活动等等。活动内容应当贴近生活、贴近同学们的需求。活动形式可以丰富多彩，如比赛型、普及型、志愿型等等。组织部的指导老师也可以邀请外界专业人员来开展某些特殊活动，以增加同学们对活动的兴趣和参与度。

2. 协调和沟通学生会各个部门

学生会组织部应当扮演好协调者的角色，在学生会各个部门之间协调沟通，避免出现重复和冲突，使得学生会的各项工作能够有条不紊的开展。为此，组织部应该建立一套完善的协调机制，定期召开学生会的会议，了解和协调各个部门的规划和进度，及时解决问题。

3. 反映同学们的需求和意见

学生会组织部的工作一定要围绕着同学们的需求，开展各种形式的问卷调查和代表团交流，反映同学们的现状和需求，力争为同学们争取更实在、更有价值的权益。在反映同学们需求的同时要与学校相关部门沟通合作，共同协调解决问题，促进校园共建共享。

三、工作内容和方法：

为了实现组织部的工作计划，我们需要采取以下工作内容和方法：

1. 细心策划和组织活动

在活动策划和组织过程中，应该细心周到，考虑细节问题。活动前要进行充分的调研和预判，了解同学们的需求和期待，并保证活动的顺利开展。为此，组织部需要制定详细的活动计划，拥有足够的预算和人力资源，并及时安排相关人员和设施。

2. 有效地协调和沟通

学生会组织部应该牢记自己的角色，及时协调和沟通各个部门之间的工作，制定周密的工作计划和时间表，确保整个学生会的工作顺利开展。在协调过程中，我们还应该注意沟通方法和技巧，营造轻松喜庆的沟通氛围，促进双方对话和交流。

3. 积极反馈和建议

在学生会的各项工作中，组织部应该积极反馈和建议，及时向学校及同学们反应相关问题，帮助学校改进和完善校园环境，推进学生们的融合和发展。在反馈和建议的过程中，组织部要重视双向沟通和互动，不断更新观念和理念，提高自身能力和实践经验。

四、总结：

以上就是学生会组织部的工作计划及实施方案，这个计划需要有一个长期执行的过程，不断总结经验，优化和完善工作方案。只有这样，我们才能更好的为同学们创造一个良好的校园环境，为学校的发展和进步贡献自己的力量。

组织部工作计划【篇3】

学生会组织部工作计划

随着新学年的到来，各种社团和组织都开始准备他们的新计划。学生会组织部也不例外。作为学生会组织部的一员，我想与大家分享一下我们的工作计划。

首先，我们计划组织更多的文体活动。体育活动的受众面广，既可以让爱好运动的同学找到他们的兴趣点，也可以让对于运动没有兴趣的同学找到兴趣。例如，我们将举办篮球、足球、排球比赛，还会组织健身兴趣小组，让同学们能够锻炼身体，减轻学习的压力。而在文化活动方面，我们将举办书法、绘画、音乐等各种比赛，让同学们可以在娱乐中学习，同时发扬自己的兴趣爱好，培养自己积极向上的文化氛围。

另外，我们还计划加强社交活动的组织。现在的学习压力很大，每个人都需要放松自己的心情。因此我们要组织形式多样、切合同学兴趣的活动，比如舞蹈晚会、读书分享会、影视欣赏活动等等。通过这些活动，同学们可以结交志同道合的朋友、放松心情、享受生活。

除了这些社交和文体活动，我们还会组织一些学习活动，促进同学们的成长。例如，我们将为同学们组织论文写作指导、实习招聘等实用课程，为他们提供更多的学习资源和指导，帮助他们更好地完成学习和未来规划。

最后，我们计划加强与其他组织的合作。在校园里，有许多其他的组织，他们也在组织各种活动。我们希望能够与他们一起合作，为同学们带来更多、更好的活动内容。我们将与志愿者协会、文学社、科技协会等各个组织建立更为合作的关系，共同组织、推进更多的活动。

这些是我们学生会组织部的计划，我们希望通过这些活动，让同学们在生活中更加快乐、更有意义，同时也希望能够加强同学们之间的交流和合作，营造一个积极向上、和谐友爱的校园氛围。总之，我们愿意听取同学们的意见和建议，不断完善自己的计划，为同学们谋求更多的福利和服务。

组织部工作计划【篇4】

学生会是学校中极具代表性的组织之一。作为学生组织中的一个部门，组织部门是整个学生会中最为重要的部分之一，它不论在组织还是在策划上都扮演着核心作用。组织部人员还要承担着优化校内环境和增强学生群体凝聚力的重要任务。在新学期刚开始之际，学生会组织部的工作计划也随之出炉。具体内容如下：

一、加强对学生会成员日常活动的协调和管理

为增强学生会内部的凝聚力，组织部将加强对整个学生会日常活动的管理。其中，会员培训和引导将是工作的一个重点。组织部人员将定期举办工作坊和研讨会，以提高每位会员的能力水平。此外，组织部还会组织各项学习磨练和交流活动，为成员提供更多的成长机会。

二、加强对校内各项活动策划和组织的支持

在新学期中，组织部将加强对校内各项活动的协调和管理。我们将尽力向各部门提供全方位的支持，努力确保所有校园活动的顺利进行。为此，我们将建立完善的管理机制，并通过不断推动创新、加强协作，提高工作效率和质量。

三、加强对新生群体的引导和服务

新学期的到来意味着新生的入校，这也是组织部门需要重点关注的一项任务。我们将提供全面的支持，为新生提供一系列的服务。例如，我们将举行迎新活动，为新生创造一个良好的学习、生活环境。在新生入学后，我们谨慎地对他们进行纳新工作，同时组织各项活动及服务，帮助他们更快地融入大学生活，享受生活的美妙与精彩。

四、加强与其他组织的合作和契合

组织部不仅需要加强与学生会内部各部门的沟通与协作，还需要与校外的相关组织建立良好的合作关系。我们将通过多种方式和途径，深入了解其他组织的情况和需求，积极主动与其他组织合作，在校内外开展更多的活动和项目，坚持宗旨和服务全体师生群体的优质工作。

总之，组织部为学生会的成长以及在校生学习生活的创新，将会抓住机遇，始终保持高度的热情和担当精神，策划新颖的活动方案，推动全员参与工作并不断加强服务意识。相信在明确的工作目标下，组织部在新的一年中终将成就斐然。

组织部工作计划【篇5】

学生会组织部工作计划

为了更好地组织和管理校园内各项活动，促进同学们之间的交流和社交活动，学生会成员们准备了一份详细的工作计划。下面就为大家详细讲解一下学生会组织部工作计划：

1. 宣传组织部的工作

宣传对于任何一个组织来说都是极其重要的一环，它在为组织吸引更多的成员的同时，也能够让更多的同学们了解到组织部的工作内容和目标。因此，我们将要做的第一件事情就是尽可能地宣传组织部的工作。

我们将会在学生活动中心等公共场所张贴海报并设置宣传展板，向同学们展示我们的工作和成果。同时，我们还会在学校官方公众号和微博上发布组织部的相关实时动态和信息，让更多的学生了解组织部的工作内容，从而吸引到更多的潜在成员。

2. 组织校园内各项活动

为了增强同学们的集体荣誉感和凝聚力，组织各类校园文艺、体育、志愿服务等各类活动，以及丰富多彩的主题活动，充分调动同学们的兴趣，提高他们的参与度和参与热情。

我们将会组织丰富多彩的大型活动，如开学典礼、校园文艺晚会、校庆活动等，挖掘和发掘各类文化、艺术、运动等方面的优秀人才，发挥他们的才能，从而打造出具有校园特色的文化品牌。

当然，我们也会密切关注同学们的需求和积极反馈，尽可能满足他们所期望的活动，如自主创作、演讲比赛、读书分享、社交联谊等各种形式的社交活动，提高同学们的参与度和主动性。

3. 对活动进行评价和反馈

为了更好地了解同学们的需求和对活动的反馈，我们将设计并实施评价系统，收集和汇总同学们的反馈，并根据反馈结果和问题建议，对活动进行优化和改进。

同时，我们也会对同学们的活动参与情况和奉献精神进行评价和表彰，如明星志愿者、优秀文艺创作者、体育健儿等。这不仅仅是对个人的奖励和肯定，更是对整个组织文化的体现和引领。

4. 建立和管理组织部队伍

为了更好地管理和组织各项工作，我们将加强队伍建设，提升成员的管理水平和工作能力。我们将通过开展各类培训、学习和实践活动，提高成员的思想觉悟和行动能力，从而提高整个组织的综合素质和工作水平。

同时，我们也将建立和完善工作规章制度，切实加强对组织内部工作的规范化和标准化，确保组织各项活动和项目的顺利开展和落实。

以上就是我们学生会组织部的工作计划，希望大家对我们的工作支持和鼓励，我们将会更加努力的做好各项工作，为校园文化建设和同学们的成长提供有力的支撑和保障。

组织部工作计划【篇6】

组织部部门整顿工作计划

随着经济的发展和社会的进步，组织部在现代企业中已经成为了一个非常重要的部门。它的重要性不仅是因为它负责人力资源管理的工作，还因为它对于企业的管理和发展有着起到关键作用。然而，随着时间的推移，组织部的工作也面临了很多问题，其中有些问题甚至严重阻碍了企业的发展。面对这些问题，我们需要采取措施进行整顿，以便更好地发挥组织部的作用。

一、存在的问题

1. 人员配备不足。

组织部要负责员工的招聘、管理、培训和发展等工作，但是由于人员配备不足，导致工作效率低下，招聘标准不够严格，决策过程不够科学，管理体制不够完善，工作质量不够高效。

2. 管理手段单一。

组织部目前的管理手段主要是依靠经验和人工，没有适应现代信息化管理的手段，如HR系统、员工考勤系统、员工绩效管理系统、企业微信等，在管理效率和管理精度方面缺乏有效支持。

3. 人事档案管理不规范。

在人事档案管理方面，组织部存在很大的问题，如档案的分类不规范、整理和维护不及时、档案信息的记录不全等问题，严重影响到员工信息的查询和使用。

4. 工作模式过于保守。

组织部在工作模式上较为保守，缺乏创新和开放思维。面对市场变化和企业的新要求，组织部的反应相对迟缓，难以及时响应企业的需求，缺乏快速灵活的应对能力。

二、整顿工作计划

1. 人员要素

通过扩大组织部的人员配备，在派遣优秀的员工到组织部，通过内部招聘的方式吸引有才能的人加盟，才能有效的提升组织部在人事工作表现和管理效率的提高。

2. 更新管理手段

通过引进和开发更高效，更便捷和科学的管理工具，如HR系统、员工考勤系统、员工绩效管理系统、企业微信等，提高工作效率和准确性，也使得工作更尽职尽责、更全面、更系统化。

3. 统一规范人事档案管理

组织部需要建立完善的人事档案管理制度，包括档案的分类、整理与维护、档案信息的记录等，建立档案管理标准流程，形成工作上的有效审核、监管与反馈机制，制定规范的管理程序、简化操作，提高信息精准度，以保证员工信息的查询、使用与传递。

4. 创新开放

组织部在工作模式上需要向更加开放与创新的方向转化。需要通过外部招聘、赋予员工更多参与企业决策的权力、加强自身创新和合作伙伴的开放性，引进国内外新技术、新的管理工具和新的思想，增强组织部的敏感度和对市场的快速应变能力。

三、总结

整顿是为了更好的管理和发展，对于组织部来说，整顿的过程是通过自我审查、自我纠正的方式，提高自身的工作效率，促进企业的发展。随着企业的发展，组织部也将面临更多的挑战，整顿是一个长期的过程，在整顿的过程中需要不断地进行总结与反思，不断提高工作标准，适应新形势下的要求，始终与企业的发展同步，成为企业的重要支撑力量。

组织部工作计划【篇7】

学生会是学生自治组织的代表，负责发挥学生的积极性和创造性，提高同学们的文化、体育、科技等方面的业余爱好和实践能力。学生会组织部作为学生会的一个部门，在推动学生会各项工作和活动的同时，也承担着很大一部分的组织策划工作，下面我们就来详细了解学生会组织部的工作计划。

一、制定学生会的年度工作计划

学生会每个新的学年都需要拟定一份年度工作计划，这样有利于明确学生会工作的方向和目标。学生会组织部应在学生会总干事的指导下，起草制定学生会的年度工作计划，明确学年各期工作重点和具体活动安排，确保学生会各项工作能够有条不紊地展开。

二、组织策划学生活动

学生会为同学们提供了一个展示自己能力和才华的平台。组织各种文体比赛、讲座、演讲、社会实践、公益活动、拓展训练等形式多样的活动，开发学生潜力，培养团队意识和合作能力，丰富学生的课余生活。学生会组织部应负责学生活动的方案及计划的制定，物资的筹备配合和参与组织活动现场管理等工作。

三、安排学生会会议日程

学生会每个月或每个季度都会召开一次会议，讨论学生会的工作和活动，听取各分支机构的工作汇报，制定下一步工作方案，讨论重要问题。学生会组织部应制定每次会议的议题及日程安排，协调各分支机构汇报工作情况，提供会议记录及汇总工作，确保每次会议顺利进行，达到高效的目的。

四、负责学生会各项奖项评选

为了激发同学们的积极性和创造性，学生会每年会评选出许多先进个人和优秀团队，以表彰他们的勤奋、才华和贡献。学生会组织部负责参与组织及协调各项评选活动工作，包括评选活动的宣传、申报和评审等，力求严格公正、客观公正。

五、收集与反馈同学意见建议

学生会始终是一个服务同学的组织，其工作的最终目的是为同学们提供一个良好的、充满活力的学习生活环境和满足多元化的需求。学生会组织部应负责在学生中广泛收集同学们的意见和建议，及时反馈给学生会总干事和各分支机构，掌握同学们的声音，推动学生会工作的有效开展。

总之，学生会组织部是学生会的重要部门之一，在学生会的工作中发挥着重要作用。学生会组织部的工作要做到全面、系统、有计划、有条不紊，并积极与各分支机构合作，才能更好地完成学生会的各项工作，实现学生会的宗旨。

组织线工作计划锦集

为保证工作计划完成的质量，我们需要增强对质量的关注，并制定一份符合要求的工作计划。制定工作计划有助于明确工作目标，使结果更加可控。在这篇文章中，我们很荣幸地为您提供了以下的"组织线工作计划"，希望它能为您提供一些全新的观点和思路！

组织线工作计划【篇1】

组织党章工作计划

党章是党的根本章程，是全党必须遵循的准则和规范。作为中国共产党最重要的政治文件之一，党章具有至高无上的权威性和基本性，必须得到全党的严格遵守和执行。因此，制定和实施“组织党章工作计划”显得非常必要和重要。

一、制定组织党章工作计划

组织党章工作计划应该得到全党的高度重视和广泛关注。计划的制定要有具体的目标、明确的任务、具体的措施和确切的时间表，使计划不仅具有可操作性，而且具有可落实性和可检验性。同时，要考虑到当前党内存在的一些突出问题，如纪律性下降、权力寻租、搞团派、腐败现象等，制定更加详细和精准的党章工作计划，提升党员干部意识，推进全党的工作水平。

二、加强党章宣传教育

党章是全党必须遵循的基本准则和规范，全党党员干部必须要认真学习和遵守。因此，组织党章工作计划要求党组织和党员干部要加强党章宣传教育。通过各种形式的培训、讲座、书籍和网络宣传等方式，确保党员干部对党章的理解和掌握，并切实将党章所规定的制度和纪律贯彻到各方面的工作中。

三、加强党章管理和监督

党章是党的基本制度，它的执行对党和国家各项事业的发展至关重要。组织党章工作计划要求党组织和纪检监察机关要加强党章管理和监督。对那些不遵守党章的党员干部要依规依纪进行处理，防止党员干部违纪违规行为对党组织造成的负面影响。

四、完善党章体制机制

组织党章工作计划要求完善党章体制机制。主要包括健全党内制度和程序，完善党组织和会议制度，加强干部选拔任用制度，加强纪检监察制度等。这样既能建立起有条不紊、高效有序的党内制度，而又能够确保党的组织和工作有序进行，提高党内政治生活的质量和水平。

五、建立党章档案资料库

组织党章工作计划要求建立党章档案资料库。这样可以对党章的实施和执行情况进行明确记录和评估，也能够发现和总结出影响党章进行的问题和漏洞，为今后制定党章工作提供有力参考。

总之，组织党章工作计划的制定和实施对于加强党的思想建设、提高党的基层组织建设、加强党内制度建设、保障党员权益具有相当的意义。只有全党人民能真正认识到党章工作的重要性，更加严肃的制定和贯彻党章，才能够实现党和国家各项事业的顺利发展。

组织线工作计划【篇2】

组织卫生工作计划

在如今快节奏的社会中，健康已经成为了人们最为关注的话题之一。随着人们的健康意识越来越强，卫生行业也变得愈加重要。因此，在现代社会中，组织卫生工作计划就显得尤为必要。

组织卫生工作计划是一个全方位的计划，旨在确保特定组织内部的完美卫生环境。一个良好的卫生环境是组织内部不可或缺的一部分，它能够保证员工的健康和安全，促进生产效率以及增强公司的企业形象。组织卫生工作计划包括以下几个方面：

1.卫生政策和制度

制订明确的卫生政策和制度是组织卫生工作计划的首要步骤。该政策和制度阐述了组织在卫生方面的目标和标准，涉及员工的健康、环保和公共卫生等问题。

2.员工培训

对员工进行健康意识培训是组织卫生计划的重要组成部分。工作场所应该有定期的培训计划，让员工了解如何保持健康和保护自己免受疾病侵害的方法。

3.清洁卫生管理

保持组织内部的卫生达到一定的标准是组织卫生计划的关键环节。这包括工作场所的清洁、卫生设备的维护和消毒以及垃圾处理等方面。组织应该制定清洁卫生管理制度，明确责任和相关流程。

4.环境保护

组织和员工都应该努力保护环境。这包括对废弃物等资源的再利用，以及对有害化学物质和危险产品的处理。组织应该采取措施来降低其对环境的影响。

5.疾病预防

组织卫生计划的另一个重点是预防疾病的传播。组织应该设立健康检查机构，定期检测员工的健康状况。同时，应该根据工作环境特点，采取必要的疾病预防措施。

总之，组织卫生工作计划是现代组织的重要组成部分，它可以确保组织内部的员工健康和安全，并提高企业形象，增强生产效率，促进环境保护。因此，制定一个全面且可行的卫生计划是现代组织不可或缺的一部分。

组织线工作计划【篇3】

组织扫雪工作计划

随着气温的骤降，雪花终于降临在这个季节里。雪虽然美丽，但也给城市交通带来了很大的影响，特别是道路上的雪，会影响汽车行驶和行人通行。因此，我们需要制定一份组织扫雪工作的计划，以确保交通畅通，人民出行安全。

一、前期准备

1. 指定专门的负责人和管理委员会进行统筹和规划。

2. 发布扫雪通告，告知市民和车主注意交通安全和路面的清洁。

3. 采购和准备必要的扫雪工具，如扫雪车、铲雪铲、融雪盐等。

二、扫雪任务分配

1. 制定清理路面的时序表，确保道路清理及时到位。

2. 具体任务分配，包括路面清理、交通指挥、道路标志设立等。

3. 确定清雪重点区域，如商务区、学校、医院、人民广场等地方。

4. 配备组织扫雪的专业人员，如机动车司机、交通指挥员等。

三、雪后跟踪服务

1. 确保雪后赶紧清理，以免积雪过多。

2. 为行人和车辆清理出通道，确保交通畅通。

3. 巡逻指挥，确保行人和车辆通行安全，避免交通事故发生。

四、扫雪成果评估

1. 扫雪结束后，对扫雪质量进行评估，确保质量达到标准。

2. 统计扫雪期间任务完成情况，包括清理面积、清理线路长度、人员安排等，进行数据分析。

3. 安排后续清理工作，包括垃圾收集、清洗道路等，确保城市环境整洁。

五、应对措施调整

1. 根据气象局数据对当日扫雪工作进行调整。

2. 及时发布更新通知，通知市民和车主注意交通安全。

3. 安排多余人员到关键区域协助扫雪等工作。

六、总结和改进

1. 对扫雪期间的优缺点进行总结，针对问题和不足进行改进。

2. 建立长效机制，确保每年冬季都能高效开展扫雪工作。

3. 不断尝试新的扫雪方法，创新扫雪工作，提高工作效率。

总之，组织好扫雪工作计划对于城市的交通和市民的出行安全有着重要的保障作用。通过合理的任务分配和跟踪服务，以及及时的应对措施和总结改进，能够提高我们的扫雪工作效率和管理水平。希望通过这份扫雪工作计划能够为社会贡献一份力量，让城市的道路更加畅通，市民出行更加安全。

组织线工作计划【篇4】

组织建设工作计划政府

组织建设是指根据国家的发展需要和各部门的实际情况，采取适当的措施，推进各级组织的建设，以提高组织工作的质量和效率，增强组织的凝聚力和战斗力，促进国家和社会的发展。随着社会的发展和改革开放的深入推进，国家各部门的工作也越来越复杂和繁重，组织建设工作的意义和作用也越来越重要。本文将从组织建设工作计划政府的角度，探讨如何进一步推进组织建设工作。

一、背景

面对新时代新形势，各级政府部门组织建设的形势任重道远。组织建设是推进现代化建设和加强国家治理能力的必然要求，是实现中心工作的关键。然而，一些政府部门在组织建设方面存在不少问题，如基层组织建设薄弱、组织管理水平不高、组织机构设置不适应工作需要等。

二、重点工作

（一）完善机构设置，强化组织职能。

根据各部门工作要求和职责任务，逐步完善机构设置。加强对各级组织的管理和指导，强化组织内部的管理和协调。同时，注重职能明确、职责分工、权责相配的原则，强化组织的职能作用，提高效率。

（二）加强组织人事管理，提高人员素质。

加强对组织人事的管理和培养，确保干部作风廉洁，素质高、思想正、业务精，努力打造一支忠诚干净担当的干部队伍。同时，注重对干部的培训和岗位培训，加强业务素养和工作技能的提升，提高工作质量和效率。

（三）优化基层组织建设，增强组织凝聚力。

加强对基层组织的建设和管理，注重组织的宣传和动员，提高组织成员的组织意识和凝聚力。同时，注重组织文化建设，提高组织的凝聚力和战斗力，增强组织的活力和创造力。

（四）推进组织创新，提高组织工作效率。

推进信息化建设，建立和完善信息化管理体系。充分利用信息化技术，提高信息化建设的管理水平，加强信息资源的共享和利用，推动组织创新和效率的提高。

三、保障措施

（一）加强领导，落实责任。

各级政府部门领导要高度重视组织建设工作，把组织建设纳入中心工作，明确工作目标和工作重点。同时，加强组织内部的管理和协调，落实各级领导的责任和义务，确保组织建设工作的顺利推进。

（二）加强宣传，推动工作落实。

加强宣传和动员，提高组织成员的组织意识和凝聚力。充分发挥新闻媒体的作用，加强对组织建设工作的宣传和宣传，推动组织建设工作的落实。

（三）保证资源，促进工作进展。

根据组织建设工作的实际需要，合理配置人力、物力和财力资源。注重提高资源和资金的利用效率，促进工作的顺利开展。

四、总结

组织建设是各级政府部门不可或缺的重要任务，是推进现代化建设和加强国家治理能力的必然要求。随着社会的发展和改革开放的深入推进，组织建设工作的意义和作用也越来越重要。本文就如何进一步推进组织建设工作，分别从完善机构设置、加强组织人事管理、优化基层组织建设、推进组织创新等四个方面提出了建设性的建议。只有加强领导，落实责任，加强宣传，保证资源，才能促进组织建设工作的顺利开展。在新时代新形势下，各级政府部门应当把组织建设作为中心任务，不断调整工作思路，探索新的工作模式，创新组织工作的方式方法，确保组织建设工作的顺利推进，为实现共同的发展目标而不懈努力。

组织线工作计划【篇5】

随着社会的快速发展，组织干事思想工作在现代社会中扮演着越来越重要的角色。因此，制定一份详细、具体、生动的思想工作计划，对于加强干事队伍建设、提升干事的思想素质和工作能力具有重要意义。

思想工作是组织干事队伍建设的重要一环。针对不同的干事群体，必须采取不同的思想工作方式和手段。首先，要及时与干事进行沟通，了解他们的工作和生活情况，及时回应干事的关切和问题，提高干事的归属感和认同感。其次，要注重开展多种形式的座谈会和心理课程，帮助干事解决内心困惑，释放压力，增强思想自觉性和自我驱动力。同时，可以组织干事参加各种活动和文化交流，增加社会阅历、拓宽知识面、丰富人生经验，提高干事的综合素质和鉴别能力。

在思想工作的基础上，要注重提升干事的工作能力。首先，要对干事的专业背景、优势和不足进行全面评估，针对性地开展培训、指导和实践活动，提高干事在各种工作场景中的适应性和针对性。其次，要加强队伍管理，制定严格的考核标准和奖惩机制，让优秀干事得到更好的激励和发展机会，同时对于工作不力或存在问题的干事，要及时给予警示和帮助，以达到规范管理的目的。

思想工作计划的制定是一个系统工程，需要全面考虑各种因素和细节。在计划编制中，应当注重以下几个方面的内容：首先，明确工作的目标和阶段性任务，对干事队伍的建设和发展进行明确的规划和安排。其次，详细阐述干事的工作职责，让干事明确自己的工作方向和责任范围，有条不紊地完成各项任务。第三，针对干事队伍的特点和实际需要，开展多种形式的思想工作和培训活动，促进干事学习、成长和进步。第四，积极创造条件，让干事能够自主掌握和运用各种工作技巧和方法，提高工作效率和质量。第五，加强队伍建设，提高团队协作和沟通能力，使干事之间形成良好的互动和支持体系，共同推进组织事业的发展。

总之，组织干事思想工作计划的制定至关重要，是组织干事队伍建设的核心任务之一。制定详细、具体、生动的思想工作计划，可以帮助干事更好地学习、成长和进步，也可以为组织事业的发展提供坚实的保障。希望所有的组织能够重视思想工作，制定不断创新、贴切实际的工作计划，更好地服务人民群众和社会发展。

组织线工作计划【篇6】

这学期我很荣幸能继续本班的组组织委员，首先我在这里感谢全班同学 和老师对我的信任，组织委员对班级工作有一个具体的辅助作用。为了能让组织委员像去年一样发挥作用甚至更好的发挥作用，更好的`为班级和同学们服务，结合上学期各种情况我大概制定了以下几条工作计划： 一、工作方面： 1，努力配合各个班委做好学校和学院交给的各项任务，开学阶段主要是做好班级、个人绩效考核工作。然后就是到学校进行党课培训时，积极组织班上同学参加。进一步向党组织靠拢 2．做好每次会议记录和活动记录，并从中发现问题和解决问题。 3.其他辅助类工作。比如协助宣传委员组织人员进行宣传活动等等。 二、活动方面：多举行文艺、体育方面的班级活动，丰富同学们的课余生活，不仅能使同学们较充分地利用课余时间，减少虚度光阴的情况，还能促进同学之间的友情，增强班级的凝聚力。 1、在其中组织全班进行一次活动，放松同学们心情的同时进一步促进班级团结。具体活动地点、方案在班会上同学一起表态，再根据大多同学的意见去组织、策划。 2、如果在同学学习之余，还有较充足的时间就组织一个知识竞答比赛，内容就是关于一些我们即将踏上工作岗位面试的注意之处。 3、积极组织同学参加学校学院举行的 各类活动。 三、学习方面： 1、继续上学习班级学习方面好的措施，加强班级考勤工作. 以上计划可能不是很全面，如果同学还有好的想法可以积极提出来，我会虚心听取同学的意见并且积极地配合本班团支书及其他团小组成员工作。总之在本期工作中，我会坚持把“为同学服务”作为工作的首要目标，得到同学和老师的认可。只有这样,同学们才能心悦诚服地接受，才能得到同学们的配合，才能团结全班同学. ---------06物流一班   组织委员：陈丽华

组织线工作计划【篇7】

近年来，随着吸烟风险被越来越多地认识到，各级政府和社会组织纷纷加大力度禁烟。然而，禁烟工作的成效还远远不能满足人们的期望，这是因为禁烟检查工作还有待进一步加强。

组织禁烟检查工作计划，是一份具有指导性和操作性的工作计划，旨在通过合理规划、科学组织、精心实施和有效监督，全面提升禁烟工作的质量和效益，确保禁烟政策的顺利实施。

一、计划的制定背景和意义

吸烟对身体健康有很大的危害，严重损害吸烟者和他人的生命健康。为了保障公民的身体健康，保护公共卫生安全，各级政府制定了一系列禁烟政策，并通过相应的法规制度予以实施。然而，在实践过程中，很多地方仍存在着禁烟政策执行不力的现象，甚至有一些地方仍然存在着宽松的吸烟管理制度，或是有些烟草销售场所、公共场所存在违法售烟、违规吸烟等现象。为了有效制止这种违法行为，组织禁烟检查工作就显得尤为重要。

二、组织禁烟检查工作的步骤

1、排查目标

为了使禁烟检查工作更加全面、有针对性，需要在该区域范围内，对所有可能存在违法行为的烟草销售场所、公共场所进行详细甄别、整理。并设置优先排查和必须排查两个层级，确保检查工作的精准性。

2、确定检查时间

在整理好排查目标后，需要根据不同的场所设置合适的检查时间。针对烟草销售场所，则要确保在每个月的月初和月末的时间，以及企业重要业务节点期间积极参与“双随机一公开”等监管机制，加强监管与考核，确保经营单位规范经营；而对于公共场所则还需要根据不同的使用情况、人流量大小，来选择合适的时间段进行检查。

3、重点检查内容

在禁烟检查工作中，需要特别重视对销售者的教育，实行带着教育，严格执法的原则。重点检查内容包括：禁止售卖烟草制品给未成年人，禁止在公共场所吸烟，禁止在烟草销售场所向顾客兜售低价香烟等——这些都是禁止的基本规定。

4、结果记录和信息报送

对于检查结果，要做好记录做好信息报送，确保相关的部门能够及时获知到现场检查结果，及时采取必要的措施。检查得出的数据和问题应该整理，并以表格和文字形式反馈给有关部门，让其进行及时处理。

三、提高禁烟检查工作的质量和效益

Effective

Effective information 传递 is very important to the effective execution of the plan. 执行该计划的效果非常关键。要确保相关部门和工作人员都能够明确计划的目标和任务，并认真贯彻落实。同时，还应该通过及时统计并分析禁烟检查工作中出现的问题及时整改，并适时根据工作的具体情况进行调整和改进。

四、禁烟检查工作计划的效果

经过组织禁烟检查工作计划的制定和落实，可以有效提高禁烟工作的质量和效率，营造一个环境友好型的社会氛围，使烟草制品的销售更加规范化，使广大民众渐渐远离吸烟，从而达到保障公民身体健康和保护公共卫生安全的目的。

综上所述，组织禁烟检查工作计划的制定和实施，是一个全过程的工程，需要严格按照计划步骤进行，并要适时调整和完善，以保证其可以得到最终的出色成效。

组织线工作计划【篇8】

在当前各行各业的激烈竞争中，组织用工方面的工作计划变得越来越重要。一个好的用工计划可以提高组织的生产效率，减少浪费和成本，为公司带来更大的利润。

一、制定用工计划的重要性

在管理过程中，制定用工计划是一项至关重要的任务。它能够使组织更加有效地利用其人力资源，以适应市场需要和公司的战略方向。用工计划可以帮助管理者了解员工的需求和行为，从而更好地管理和激励员工。

二、用工计划的目标

制定每年的用工计划是重要的，该计划需要解决下面几个目标问题：

1.预测未来人力资源的需求

2.确定哪些员工需要培养或重新培训

3.探索其他雇佣方式，如兼职、临时工或外包兼备

4.建立一个雇佣和招聘计划，以确保找到最适合组织的人才

5.帮助制定成功的绩效管理计划

三、用工计划的步骤

1.分析组织

要制定一个好的用工计划，首先需要分析组织。这包括了解组织的战略方向和目标，了解组织现有的人力资源，以及确定未来的业务发展机会和挑战。这项工作的主要目的是确定人力资源需求和哪些雇佣方式是最合适的。

2.识别人力资源需求

在完成组织分析后，下一步是确定未来的人力资源需求。这需要对每个部门进行分析，包括已有的职位和新职位，以确定哪些职位需要填补和哪些职位可以被取消。

3.制定用工计划

一旦我们将人力资源需求确定下来，就需要制定用工计划。这些计划包括招聘、挑选和培训员工，以适应新的业务需求和战略方向。除了确定教育和培训计划之外，还需要评估现有员工的技能和能力，以确定哪些员工适合哪些职位。

4.实施用工计划

一旦实施了用工计划，应该实施监督计划，以确保计划得到正确实施。这项工作不仅包括招聘和培训员工，还包括绩效管理和员工发展计划的实施。

结论

在当今快速发展、变化和竞争的经济环境下，一个成功的用工计划能够为组织带来显著的优势。它能够提高员工的工作效率和满意度，改进组织流程，并对业务增长和未来目标产生正面影响。

组织工作计划组织工作计划

为了确保后续工作计划的可行性和可持续性更好的实现，我们需要为以后的新目标来定制自己的工作计划了。工作计划是用来提高工作执行力最有效的手段，经过幼儿教师教育网的积极努力我们最终完成了这篇“组织工作计划组织工作计划”，希望我的回答能够帮到你别忘了收藏我的答案！

组织工作计划组织工作计划 篇1

根据市委组织部《关于进一步规范全市非公企业和社会组织各项党建工作的通知》的要求，针对通知中指出的非公企业和社会组织党建工作的突出问题，以及非公企业发展迅速、情况复杂、党建工作相对薄弱的实际，党委从基础做起，从难点突破，积极整改，并探索加强非公企业党建工作的新思路、新途径。

一、落实党建工作责任制

党组织书记是第一责任人，要强化责任意识，强化党组织书记第一责任人意识，就是要明确自己在基层党组织工作中是职责主体，努力提升自己科学决策能力切实履行好党建第一责任人的职责，要形成党建工作措施有效、责任到位的良好局面，主动担当起基层党建工作的“引向标”。对非公企业和社会组织党支部书记进行党建知识集中培训，逐步把党支部书记培养成既懂经营、会管理，又热爱党务工作和熟悉群众工作。

二、健全党内组织生活

各党支部不同程度地都能够把严格党内组织生活列入党建工作的主要议事日程，紧密结合工作实际，认真落实“三会一课”、民主评议党员、民主生活会、换届选举等制度。定期开展以党的路线方针政策和行业主要会议精神，上级重要文件精神等内容为主的政治业务学习，开展理想信念教育、时政教育，引导党员立足岗位、勤奋工作，确保党内组织生活的有效开展。按要求非公企业和社会组织规范填写党支部工作手册。

三、建设党员活动阵地

围绕“统筹、保证、高效”这六个字，按照“六有”标准建设党员活动阵地，统一思想、提高认识牢固树立“不抓阵地建设是失职，抓不好阵地建设是不称职”的观念，全面加强党员活动阵地建设。因地制宜，统筹安排，加快建设。规范布置党旗、入党誓词、党的宗旨、党员的权利和义务、支部委员工作职责、“三会一课”制度、民主评议党员制度、学习宣传栏等内容，积极开展活动， 使用高效，“一室多用”。提高党员活动阵地的综合利用率，注重增强阵地的教育、培训和综合服务功能。特别是党员人数多，生产经营状况比较好的非公企业要结合评星晋级活动，打造高标准的党员活动阵地。

四、发挥党员带头示范作用

结合“两学一做”学习教育，鼓励党员做到“五带头”。进一步落实好党员示范岗和责任区制度，党员要配戴党徽，亮明身份，工作区域有党员示范岗标牌；要组织党员认领党员责任区，促进企业生产经营。

五、理顺党员组织关系

理顺党员组织关系，主要遵循便于教育管理、便于组织开展活动、便于发挥作用的原则。我镇对非公企业和社会组织的党员进行摸底，特别是要对组织关系不在本支部但工作比较稳定的党员，要求尽快将组织关系转入本支部。对党组织存在的组织关系接转工作不规范的问题，按相关要求予以规范。

六、规范党费收缴

按照《党章》规定，向党组织交纳党费，是共产党员对党组织应尽的义务，党费的收缴、使用和管理是党的基层组织建设的一项重要的工作，对于非公企业和社会组织，据市委组织部下发的文件要求，我镇认真核实党员党费标准，及时收缴。

非公企业和社会组织中的党组织是党的基层组织的重要组成部分，是职工群众的政治核心。党组织要在支持和保证非公企业发展，监督企业依法经营，维护员工合法权益，宣传党的路线、方针、政策方面发挥自己的作用。

组织工作计划组织工作计划 篇2

组织工作2012年工作计划 2012年，我镇组织工作的总体思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻十七届五中全会精神，围绕科学发展的目标，在党建工作中着力抓好基层基础工作，发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，发挥党员的主体作用，不断深化覆盖、开拓思路，增强工作有效性，重点宣传落实好党的十七届五中全会精神，唱响主旋律；在干部管理中，结合镇机关及村、居委干部的调整提拔，在干部队伍活力、能力和凝聚力建设上求突破；同时，加强纪检工作的监督保障功能，创新完善为老干部服务的机制，努力为推进和谐社区建设作出更多的探索。围绕这一思路，重点抓好以下几方面工作：一、继续营造良好党建氛围深化党员素质工程建设，坚持把思想建设放在首位，组织广大党员干部深入开展十七届四中、五中全会精神、党章、和谐社会理论、党史及党的十七大以来相关重要精神等内容的学习，结合各支部特点，把着眼点放在激励和调动党员内在的积极性、主动性上，力求形式多样，不断增强贯彻落实党的理论和路线方针政策的自觉性和坚定性。继续将十七届五中全会精神的学习引向深入。将采取组织参观展览、举办社区党课专题辅导、网络联组学习讨论等形式，深入学习贯彻十七届五中全会精神。重视基层党组织作用的发挥，鼓励基层党组织自主创新开展党内活动，结合主题活动，做好以“世博先锋行动”为主题的创先争优工作。进一步理顺党建工作架构。结合“支部+合作社+农户”党建工作试点，探索农村党建新模式，在总结经验的基础上，寻找推动工作上台阶的有效突破口，边试点边总结，凸显工作亮点，找出带有普遍性、能够推广的、体现农村特色的党建工作有效经验和规律，使***农村党建工作和谐发展。进一步充分发挥村、居委会的自治功能与社区事务受理服务中心的服务功能，明晰三方权责，完善三方工作交流、工作通报制度，增强团结意识，实现通力协作。坚持好工作例会制度，形成科学合理、上下贯通、运作有效的工作机制。进一步做好党务基础工作。进一步规范发展党员工作，加大发展党员力度，重点加强在机关干部、村居委优秀人员中培养、发展党员的力度。进一步规范党内统计、党费收缴、党员出境、组织关系接转等工作。以党内和谐为重点，进一步推进党内民主建设。以党务公开工作为重要切入点。积极做好党代表接待日活动的前期策划和推进工作，积极发挥党代表在党的代表大会闭会期间的作用。按照规范化、程序化、连续性的要求，全面推行基层党务公开，结合各村居委特点，设计有效的公开载体和活动形式，进一步落实和保障党员的知情权、选择权、参与权和监督权等民主权利，对党务公开的影响和效果进行抽样测评。以扩大参与为重点，进一步推进党建平台载体建设。加强镇党员服务中心及基层站（点）的建设，构筑覆盖全镇各领域、各类群体党员的区域党员服务网络。建立完善以党员为主体，群众广泛参与、服务内容多样的志愿者服务队伍。二、继续深化干部人事工作深化干部队伍管理，建立健全党管人才的体制机制。一是干部管理。强化制度落实，发挥各项制度的保障作用。强化对干部的考核，运用好科学的考核机制，增强考核的透明度，使考核能真正起到激励先进的作用。二是干部培养。在科级干部调整到位的基础上，重点关注镇里年轻干部的成长，抓牢选拔培养和提拔锻炼两个方面。一方面抓关口前移，做好公务员及事业编制干部的招聘选拔工作，营造一个选人才、爱人才、兴人才、聚人才的良好氛围。另一方面抓青年后备干部培养，进一步拓宽用人选人范围，优化科级后备干部队伍结构，坚持严格把关，加强培训锻炼，确保后备干部的质量，为年轻干部搭建展示的舞台，为能干事、干成事的干部选好发挥才能的舞台。做好新进公务员的任职培训工作。三是干部教育。抓实机关干部的教育和学习，创建学习型机关、学习型党组织。抓好基层党总支、党支部书记及党建联络员的业务培训，完善培训内容，改进培训方法，把教育培训与实际工作结合起来，不断提高教育培训的针对性和实效性。四是干部福利。按照新区相关政策，进一步做好机关公务员及镇属事业单位的工资福利发放；做好我镇事业单位岗位设置管理工作，指导各事业单位科学设置岗位，为下一步绩效工资的顺利实施做好细致的准备工作。三、继续做好档案管理和老干部工作一是加强档案管理与维护。建立组织部门信访档案，做好干部来访工作；规范干部人事档案及党员档案的管理和使用。计划对我镇公务员、事业单位人员的人事档案重新整理审查，及时开展档案中缺失材料的补缺与相关人事信息的更正，完成档案材料的补缺及装订工作。二是做好老干部工作。每月配合机关退休支部召开组织生活会，年内组织机关及事业单位离退休老干部外出考察；关心离退休干部生活，适时开展各类走访慰问活动，及时下拨老干部经费，保证老干部政治待遇和生活待遇，建立健全老干部工作台帐，确保工作真正落到实处。

组织工作计划组织工作计划 篇3

指导思想：为了进一步繁荣校园文化，丰富学生课余生活，扩展学生知识视野，提高学生读写能力，我们将把晨曦文学社办成学生群体中文学爱好者写作才华展示的星光大舞台。

一、社员招聘

1.宣传：在校园橱窗中张贴文学社招新海报，并委托各班的语文教师代为宣传。

2.报名：由学生自主报名，将个人介绍连带一篇个人作品交给专门负责人。通过此关即可成为正式社员。社员初定为100人。

3.干部筛选：由指导老师共同评议，确定参加复试的人选，约15人。通过此关，即可成为社团干部候选人。

4.复试：在阶梯教室设考场，现场面试。由指导老师共同评议，从中筛选出10人。面试合格者，即可正式成为社团干部。

5.公布：社干名单及其应选文章，我们将于近期张贴在校园橱窗栏内，接受学生群体监督。

二、活动计划

(一)校内活动

1.组织好《我的眼里只有你》的征稿及相关事宜，推选最佳作品在橱窗中张贴。

《谈谈文章的开头和结尾》等等)。12月份，我们争取邀请兴化市作家协会主席以及部分作家给大家做一次写作专题讲座。

3.借着“三进”校园的强风，联合语文组共同承办中华经典诵读节：在校园内大力倡导古今诗词背诵，不定期举行现场诗歌默写大赛，并借此增加学生文学功底，营造校园文化气氛。

4.在全校范围内举行现场作文大赛。文学社将组织发动社员和广大的文学爱好者参加，活动地点在阶梯教室。让学生在规定时间内完成作品，佳作由文学社指导老师评出。

“十一”期间举办“读书论坛”演讲活动：演讲内容必须为社员自创，选材可近期阅读过的书目。

先进教师、优秀学生以及“校园艺术节”等相关活动中的主要负责人。

7.社员每两周至少上交一篇作品。文学社的社干和辅导老师从中斟选出优秀作品，争取每个月都能在校园橱窗内张贴社员的部分优秀习作。

8.及早落实校报的出刊以及发行工作。

(二)校外或涉外活动

“兴中杯”、“新概念作文大赛”等，争取让较多学生获奖。

2.组织社员投寄作品到市内外各类刊物，力争发表。

组织工作计划组织工作计划 篇4

近年来，我市党组织在市委的领导下，始终保持了良好的工作态势，为全市经济社会发展做出了积极贡献。为了进一步推动党组织建设和党员队伍建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，我市决定制定一份《季度党组织工作计划》，以实现深化党建工作，促进全面从严治党的目标。

我市将以提升基层党组织战斗力为重点。通过组织开展各种形式的党员活动，加强党员的思想政治教育，增强党员的宗旨意识和责任感。同时，培养一批忠诚干净担当的基层干部，提高基层党组织的执行力和凝聚力，促进基层工作的深度发展。

我市将以加强党员队伍建设为基础。通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，引导党员牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚守共产党员的政治信仰和原则立场。同时，建立健全党员发展机制，加强新党员的培养和教育，努力打造一支忠诚纯洁的党员队伍，为党的事业不懈奋斗。

我市将以加强党风廉政建设为保障。通过加强党内监督，建立健全党风廉政建设责任体系，严格执行规定精神，强化党员干部廉政教育，加大对违纪违法行为的查处和惩处力度，严肃党内政治生活，确保党的纯洁性和先进性。

小编认为，《季度党组织工作计划》是一份具有里程碑意义的文件，它为我市党组织的健康发展提供了强有力的保障。在未来的工作中，我们将按照计划的要求，扎实推进各项党建工作，不断提升党组织的凝聚力和影响力，为全市经济社会发展作出更大的贡献。

组织工作计划组织工作计划 篇5

(乡镇)

，认真贯彻落实党的十九大精神，抢抓历史性窗口期，爬坡较劲、闯关过坎，实现由高速增长向高质量发展的转变，圆满完成了年初确定的各项目标任务。

2018年各项工作完成情况

(一)改善水质重基建，促进农业稳产丰产。

(二)转型升级调结构，第二产业提质增效。

(三)乡村振兴上水平，人居环境不断改善。

(四)尽心竭力惠民生，幸福指数稳步提升。

(五)优化结构重风纪，村级“四套”班子搭建完毕。

(六)转变作风强队伍，自身建设不断加强。

存在问题：

一是“散乱污”原址提升改造企业进度缓慢。

二是企业发展资金短缺。

三是利润空间降低。

四是产业配置不尽合理。

五是安全生产、社会治安等方面还存在薄弱环节。

2019年的目标任务和工作重点

(一)引进环保高产企业，增强经济实力

(二)推动农业多样化经营，提升农民获得感

(三)坚持管控和建设并进，增加人民幸福感

(四)用足用好惠民政策，增进民生福祉

(五)持续发展社会事务，保持整体稳定

(六)加强党风廉政建设，打造人民满意政府

组织工作计划组织工作计划 篇6

（一）总体目标。

（二）重点举措。

1、在制度建设层面，依法依规依程序完善操作体系。一是以“品质建工”为主题，优化工作管理流程，梳理工程管理存在问题，对变更程序、招标文件等进行重点优化，对事务性工作内容实施标准化管理；二是全面实行进度管理。设立年度目标任务路线图，制定提速提效措施，通过优化流程管理确保按期保质完成；三是健全和细化工程建设管理制度，履行好质量管理评价和施工质量评价职责，及时总结大型项目建设经验，开展样板工地创建工作；四是强化责任追究倒查。对于因责任心不强、疏于管理造成工作失误的或者影响工程质量的，严格进行责任倒查和追究。

2、在工作标准层面，从严从实从优提升项目品质。一是树立区委提出的“敢于担当、奋发有为，马上就办、真抓实干，办就办好、水滴石穿”三种精神，落实工程建管责任制；二是严格按照项目流程和阶段特点组织管理，确保工程建设进度、品质和安全可控在控；三是加强造价过程监管，强化概算红线意识，严控超概现象发生；四是集中精力抓民生工程，把边坡、医院、学校、保障房、市政路等事关全区可持续发展的重点项目做实做好。

3、在保障机制层面，透明阳光高效打造廉洁工程。一是落实法治城区要求，强化守法观念，加强建筑行业法律、法规的学习培训，依法、依规、依合同推进政府工程前期工作和项目建设；二是落实廉洁自律要求，强化阳光理念。要求全体干部职工做任何事情把自己放在“金鱼缸”里，打造廉政工程，自觉接受群众和社会监督；三是树立底线思维和红线意识，守住安全、质量、进度、投资、廉洁“五条底线”，强化纪律和规矩教育，切实改进作风，狠抓责任落实。

4、在工作任务层面，加强项目预研预判。把因主观因素对工程进度的影响降到最低，力争完成全年工作任务。

一、继续严格工时制度审批工作，加强对用人单位的指导和规范服务，对实行特殊工时工作制的企业，做好工时执行情况的回访，了解和掌握实行工时制度的落实情况以及对企业规范管理所起的作用。

二、扩大集体协商的广度和深度。一是对现有的《集体合同审查制度》进行修改完善，明确各个环节的具体要求，使集体合同审查工作进一步制度化、规范化。二是加强与工会、行业协会和商会组织的沟通和联系，进一步扩大区域性、行业性集体协商的覆盖面。加大集体合同签订率，协助区总工会完成年度集体合同工作任务。三是通过劳动监察、普法宣传等各种手段和措施，宣传签订集体合同的重要性，营造开展集体协商的氛围。四是有针对性地督促、检查、指导本辖区内有较大影响的企业和员工人数规模较大的重点企业，开展集体协商，签订集体合同。

三、继续推进劳动争议调解的相关工作稳步前进。在20__年，争取以劳动信访、劳动仲裁、劳动监察“三合一”联动平台为基础，构建区、街道、社区“三级”劳动争议调解网络，在“两横一纵”调解模式的基础上，延伸辐射到各个社区和部分工业区，初步形成区、办事处、社区（工业区）三级工作网络，实行分级调处化解劳资矛盾，协同维护劳动关系和谐稳定的`新劳动争议调解模式。同时，在明年力求增加两到三家的企业或行业性的劳动矛盾争议调解组织。

四、重点做好__区和谐劳动关系互联网+5年规划。转变观点，由过去的事中调解和事后处置工作前移，重点做好预防工作，防止劳资纠纷的发生。通过网络数据平台和微信移动app的方式，加强法律法规宣传、动态掌握企业信息，受理劳动纠纷投诉和劳动人事争议案件的申报，建立健全由人力资源部门会同工会和企业联合会、工商业联合会等企业代表组织组成的三方机制，加强对劳动关系形势的分析研判，建立劳动关系群体性纠纷的经常性排查和动态监测预警制度，及时发现和积极解决劳动关系领域的苗头性、倾向性问题，有效防范群体的事件。加强劳动关系预防，从源头端大幅减少劳动信访、劳动争议案件，特别是重大劳资纠纷的发生，实现劳动用工更加规范，职工工资合理增长，劳动条件不断改善，职工安全健康得到切实保障，社会保险全面覆盖，人文关怀日益加强，有效预防和化解劳动关系矛盾，建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。

涉及项目：（一）以__区劳动关系的调研分析为基础，梳理清构建劳动关系预警机制涉及到的企业、员工及有关政府部门等多个主体，并分析各相关主体在构建和谐劳动关系中发挥的作用。出台“__区和谐劳动关系互联网+5年规划“1+n”文件”。（二）根据劳动关系预警机制分析报告，以工资发放、合同签订、劳动投诉、纳税、社保等多项指标作为预警指标，将涉及到的劳动关系各相关主体及主体之间的监督、受理关系作为系统逻辑，构建一个和谐劳动关系互联网+预防处理平台。

组织工作计划组织工作计划 篇7

中共中央政治局召开会议，审议了《中国共产党组织工作条例》，这表明了以习近平总书记为核心的党中央对中国共产党组织工作的高度重视。在习近平新时代中国特色社会主义思想的正确引导下，中国共产党要积极践行不忘初心牢记使命的原则，做好组织工作，建立有强大的制度支撑的组织体系，为“十四五”规划蓄力，为建立富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国而奋斗。

没有规矩不成方圆，没有组织何谈发展。迄今为止，中国共产党已经有百年历史了，这是一个拥有强大根基的百年执政党，在栉风沐雨的时代依然坚守使命责任，一代又一代的中国共产党员为了建设祖国默默地无私奉献了自己。一点一滴的积累才有了如今组织完善、制度体系完善的中国共产党，先辈中国共产党员们用心血建立起来了成果，后辈中国共产党员们一定要坚守本心、迎难而上、不忘初心、牢记使命，建设更加组织体系完善的中国共产党。新时代的中国特色社会主义下的新时代组织体系要紧扣时代特征，摈弃以前的落后之处，积极吸纳新思想、新方式、新方法，将新时代的组织工作做得更好、更加坚实、更加牢固。

组织意味着团结和包容，一个组织里边首先要有一致的是思想才能达到劲往一处使、力往一处凑的最佳状态。中国共产党发展得越来越壮大，所有的共产党员在入党时都会以坚定的状态念一段誓词，加入了中国共产党，就要有统一的理想信念，要牢记为人民服务的理念。中国共产党是一个百年的执政党，有着悠久的历史和深厚的根基，先辈已经通过一系列的组织工作建立了一定的组织体系，然而新时代的中国共产党组织工作需要的是做得更好，用创新的方法做新时代的组织工作，用创新的思路建立更加完善的组织体系，这些都是新时代的中国共产党员需要铭记于心的。新时达的组织工作是充满挑战的，新时代的中国共产党员不能有前人栽树后人乘凉的优越感，不能止步不前，不能固步自封夜郎自大，要始终践行不忘初心牢记使命的理念，为建设新时代稳固的组织体系建言献策。