董事长发言稿
发布时间:2023-12-20 董事长发言稿董事长发言稿。
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董事长发言稿【篇1】
董事长开业发言稿【篇一】
各位嘉宾,女士们、先生们:
大家好!
在这金风送爽的岁月,在这丹桂飘香的季节,在红山女神的故乡,在第一只鸟飞起的神奇地方,在辽阔富饶的建平大地上,鱼府于公元20xx年9月23日,农历八月初八,也就是今天,正式开业了!
我谨代表鱼府向今天莅临盛会的各位领导、各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心感谢!向为鱼府建设付出心血和汗水的全体施工管理者和服务人员表示最真诚和最亲切的问候!
鱼府乘八面来风、应万众期盼今天终于诞生了!鱼府能够惊艳登场、震撼问世,离不开各界领导、各位朋友一直以来的关心、关照、关怀和关爱。在这里,请允许我向各位朋友深情地鞠上一躬,表示我最衷心地感谢!
在此,我要特别感谢的是刘氏家族的朋友们!
如果说鱼府像一株稚嫩的小苗,那么,刘氏家族的朋友们就是培植幼苗的宝贵土壤、就是普照幼苗的灿烂阳光、就是滋养幼苗的解渴甘露、就是嬉戏幼苗的欢乐海洋!
在这隆重吉祥的开业盛会上,在亲朋好友的共同见证下,就在此时此刻,尊敬的刘氏家族的各位朋友们,请接受我深情一拜!
千秋伟业千秋景,万里江山万里美!按高标准、严要求投资建设的鱼府,设计新颖、风格别致、功能齐全,无论是主体建筑还是装饰装修,都构思独特、气势恢宏、手笔大气!给客人提供舒适、幽静、安全的氛围,客人来时有“宾至如归”的温馨,走时有“宾去思归”的留恋。
我国是举世闻名的美食之国,有源远流长的舌尖文化。鱼府不但环境优雅,这里更是美食美味之所在。
俗话说:吃四条腿的不如吃两条腿的,吃四条腿的不如吃两条腿的,吃两条腿的不如吃没有腿的。可见,肉类中吃鱼最有讲究。斑鱼,又是众多鱼类中的上品。
斑鱼有着非凡的营养功效。斑鱼又称黑鱼、团鱼、乌棒、生鱼、蛇头鱼、孝鱼、墨头鱼等,其肉质细腻,肉味鲜美,刺少肉多,每百克鱼肉含蛋白19.8克,脂肪1.4克,碳水化合物1.2克。营养价值很高,有补脾利水、去瘀生新、清热祛风、补肝益肾等功能。加之斑鱼肉煲汤鲜甜无腥味,在我国南方地区,尤其是在两广和港澳地区,斑鱼汤一向被视为病后康复和体虚者的滋补珍品。
“有朋自远方来,不亦乐乎”,鱼府开业以后,我们期待各界领导、四方来宾、各位朋友给予更多的关照和支持。同时也希望鱼府管理层和全体职员要强化管理、规范运作、热忱服务、爱岗敬业,全心全意把鱼府打造成有品位、有档次、有影响,有效益的一流食府!让它成为辽宁美食流光溢彩的新篇章,让它成为东北美食亮丽的风景线!
优雅的环境,绝对的美味,上乘的服务,这就是鱼府的服务特色。辽宁美味哪里去?鱼府!
最后,祝大家天天富足,年年有余!想吃鱼,就来咱家斑鱼府!
谢谢大家!
董事长开业发言稿【篇二】
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友
大家好!
金秋十月是收获的季节,也是充满希望的季节。
在这金色的秋天里,今天酒业旗舰店隆重的开业啦!
我首先代表公司的全体员工对光临今天开业庆典的各位领导、各位嘉宾表示热烈地欢迎和衷心的感谢。感谢您们对旗舰店的重视关爱和一如既往的支持。
“”酒业是一家具有百年历史的老店。它一直以百姓的需求为导向,以质量第一作为企业的生命线。为了与百姓更好的沟通,为了更好的服务于百姓,作为连接百年老店与消费者桥梁的“旗舰店”诞生了。
旗舰店是长春市内最大的烟酒超市。酒品项最全,价格最低,质量最好;xx人品格最优,素质最高、服务最佳。我们将以严谨的科学态度,严格的质量保证;一流的产品,一流的服务为宗旨,为吉林省烟酒行业的发展做出更大的贡献。
借旗舰店开业之际,让我们共同祝愿旗舰店开业大吉!共祝酒业财源广进,事业兴旺,前程似锦。
在此再一次对各位嘉宾的到来表示衷心的感谢。祝愿各位身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!
谢谢大家!
董事长开业发言稿【篇三】
尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们,朋友们:大家好!
通化市是吉林省的第三大城市素有“人参之乡”、“中国医药之乡”、“优质大米之乡”、“葡萄酒之乡”、“滑雪之乡”、“中国松花砚之乡”、“六乡”之美誉。通化市于光绪三年(1877年)设治始称“通化”。“通化”二字的命名含有吉祥祈福和文治武功之意。
今天是个值得纪念的喜庆日子,香港品牌鲍王府进军通化。我们无比荣幸的邀请到了各位尊敬的领导和嘉宾,隆重的举行酒店的开业庆典,请允许我向在百忙之中光临庆典仪式的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
我酒店是市政府招商引资项目,总投资三千万。从筹备到开业,得到了各方面领导的高度重视和关怀,得到了社会各界的广泛关注,施工装修建设单位的同志们,为工程洒下了辛勤的汗水,这一切,我们将永远铭记在心。今后,我们一定不会辜负大家对我酒店的殷切希望,把酒店办好,把幸福和快乐送给每一位关爱我们的朋友,这就是我们对大家的点滴回报。
现在装修完成开业的鲍王府,拥有优美的环境、优良的硬件设施和优质的服务。鲍王府的开业是我们向高品位、高标准、规范化服务迈进的一个重要标志。我相信今后鲍王府一定会在通化市服务业树立起知名品牌!
“有朋自远方来,不亦乐乎”。我们期待各位领导、四方来宾、各界朋友予以更多的支持、关心、重视和理解。同时,我们将加强管理,规范运作,热忱服务,爱岗敬业,尽心尽力把鲍王府做成有品位、有档次、有影响、有效益的一流酒店。
您的一次光临,就是对我们的一份支持;您的一份满意,就是我们的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的关爱鲍王府,支持鲍王府,我相信,有了你们,鲍王府一定会生意兴隆,财源茂盛、兴旺发达、鹏程万里!
再次感谢大家,最后,祝大家身体健康,工作顺利,合家欢乐,万事如意!
谢谢!
董事长发言稿【篇2】
尊敬的各位来宾、亲爱的大丰同仁们:
大家好!今天,我们欢聚一堂,共同庆祝大丰创业创新二十周年。在这一激动人心的时刻,我代表公司董事会向大丰全体员工、向大丰员工的家属们、向关心扶持我们的社会各界新老朋友致以最衷心的感谢!
二十年风雨兼程,根植浙江,情洒神州;二十年筚路蓝缕,春华秋实,心系全球;二十年让大丰人坚信——总有一种希望值得期待,总有一种烙印将被铭记。
从萌芽到幼苗,再到如今的参天大树,每一步的成长都离不开大丰人的汗水和智慧,离不开社会各界的支持和关怀。二十年感人肺腑的感恩,今天这份凝聚。
二十年来的成绩有目共睹:如今的大丰,已覆盖“设计研发、生产制造、安装调试、售后服务”全产业链,大丰已成为全球最大规模、最具实力的文体设施集成**商,核心竞争优势日益凸现,形成了多产业多板块齐头并举的战略格局,迈入了良性发展的快车道。
大丰的这二十年,是培育精英团队、携手共进的二十年,是适应环境变化、不断开拓创新的二十年,是创造业内经典、争创国际一流的二十年!
当我们为公司20年来的成就感到骄傲时,我们不会忘记那些为公司发展做出巨大贡献的新老员工。对于大丰的每一个人来说,我们首先不能忘记的是我们深爱的创始人丰国勋先生。当年正是他审时度势,预见到中国文化产业的蓬勃发展,毅然决然地投身于此,并在大丰每一次转型的关键时期,充分展现他的领导力与判断力,适时地调整战略,以较强的创新意识和开拓能力打造了大丰的基业,并引领大丰一步一个脚印,走出浙江,迈向全国,最终登上了中国文体产业的龙头宝座。
众多新老大丰人,尤其是今天获奖的员工,以企业为家,以事业为魂,以合作为荣,以奋斗为乐,共同践行了“诚恳做人、踏实做事”的企业核心价值观,共同创造了“诚实乐群开拓超越”的企业精神。大丰正是在你们的不懈努力下,成长为民族文化体育产业的一面旗帜!
在这里,我再次向所有新老板丰人表示最深切的谢意!
员工永远是大丰最宝贵的财富。“以人为本”,这是我们大丰始终秉承的管理原则。二十年来,公司不断改善员工的工作、生活环境,提高员工的福利待遇,让员工实实在在分享大丰发展的成果,努力为员工创造各种培训提升机会,促成员工个人与企业共同发展。
公司去年开始将每年投入三百多万元为员工提供免费工作餐,员工的人均年收入保持稳定增长;率先实施全员养老、医疗、工伤、生育、失业保险和全员体检;技能竞赛、文体活动全面展开,职工综合素质不断提高,独具大丰特色的企业文化蓬勃发展,欣欣向荣,一幅和谐、文明、向上的新画卷正渐次铺开。
“多少事,从来急,天地转,光阴迫。一万年太久,只争朝夕”。二十年真诚携手,二十年密切合作,二十年心底播种,二十年风风雨雨,过去是历史,希望是未来!
当前,**已将文化产业提升到国家战略的高度,党的xx届六中全会更是发出了向社会主义文化强国奋勇进发的号召!可以预见,下一个十年甚至更长时间将会是中国文化产业大发展的**时间,大丰将把握这千载难逢的机遇,找准发展定位、理清发展途径、强化资源整合能力,推动企业进入下一个快速、健康发展的**期。
为提升全球领先的“文体设施集成**商”和中国最专业的“文化设施投资建设商”的企业愿景,让我们以更饱满的热情,更昂扬的斗志,更科学的态度,确定新的目标,迎接新的挑战,迈向新的二十年。
我由衷地希望,再过二十年,当我们再汇聚一堂,盘点中国文化产业的新格局时,我们大丰人将呈上一份更优秀的答卷。
今天是我们共同的生日。这是我们大家的盛会。大丰的脉搏会跳出最强的音符。相信下一个生日庆典,会相聚更多的新朋老友,共同见证大丰新的腾飞与梦想!我们生活在一个伟大的时代,一个机遇与挑战并存的时代,一个明天更美好的时代。
我们将站在新的起点上,进入下一个更加辉煌的大丰20年。
祝各位领导、各位同事身体健康,工作愉快,新年吉祥。谢谢您!
董事长发言稿【篇3】
一个人,如果没有梦想,他的生活就是平淡的。
我们生活的世界是丰富多彩的。在我们漫长而又短暂的生命中,每天都会遇到形形色色的人,经历各种各样的事,我们置身其中,接触它,了解它,而后又渐行渐远——每个人都有不同的生活,正是这些不同的生活,构成了我们这个丰富的世界。
社会在不断变化。在这个瞬息万变的时代,我们如何让时间永存?我们如何在这个广阔的世界中留下痕迹?记得古时的一位哲人说过:
“人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛。”同样的一生,有些人碌碌无为而有些人功成名就,这是为什么呢?答案就在于两个字——奉献!
那么,亲爱的朋友们,在我们短暂的一生中,谁不想成为一颗耀眼的流星呢?此时此刻,你可能一整天辛苦劳作却一无所获,或者追求理想却屡屡失败,或者你可能已经放弃了毕业的骄傲,向社会妥协。但是,我亲爱的朋友,现在你是最真实的你,你是平凡的,但不是平庸的;你谦虚,却不谦卑;你期待更好的生活,但你明白,你必须受现接受现实的考验——朋友,此时此刻,你是最美的。
因为你懂得奉献,懂得世上没有好东西,懂得生命的意义。每个人都是平凡的,也许平凡的生活中找不到几件像样的事情,但是后来呢?我们努力工作,我们努力工作,还有什么值得称赞的?
懂得奉献,必将快乐;懂得奉献,必将幸福;懂得奉献,必将成为伟大的人!
今天,我作为陕西云锋商业运营管理****的一员,在此真诚的祝福大家,因为我们明白,要想成功必先吃苦,要想发展必须团结。在云锋,我们都是有梦想的人。我们是平凡的,但我们知道如何脚踏实地;我们年轻,但我们不相信命运;我们刚刚起航。我们不知道未来是风还是雨,但我们从不畏惧前方!即使是悬崖,我们也会在坠落的过程中跳跃和学习飞翔!
亲爱的朋友们,在云锋的大家庭里,有你和我。我们一起成长,一起开花!
在此,我衷心感谢云锋的每一个人。是你们,让云锋充满活力!是你们,让云锋不畏艰险!云锋的未来,是属于你们的!加油吧,年轻人!加油吧,我亲爱的朋友!
董事长发言稿【篇4】
每个人的努力、成功和挫折都给公司留下了发展的足迹,每个人的努力也给公司留下了许多值得称道的故事。这是春节公司董事长的讲话。让我们看看细节~
尊敬的各位来宾、各位员工:
大家好!
“华侨欢聚一堂迎新春,辰猴舞传福音。”。当我们没有时间考虑时间的流逝时,2016年春节的钟声悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的2015年而庆贺;是为充满生机与希望的2016年而祝福。
回首往事,点滴精彩。2015年是公司稳步发展的一年,也是各部门和员工逐步成长的一年。每个人的努力、成功和挫折都给公司留下了发展的足迹,每个人的努力也给公司留下了许多值得称道的故事。
因此,2015年,效率来自全体员工的激情,成就属于全体员工的努力。
新的2016年是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要"强身健体"、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。
因此,我们要把新的一年作为新的起点、新的任务、新的挑战。
辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在2016年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后,祝大家春节快乐,猴年吉祥,万事如意!
请您斟满酒水,迎接新的美好明天!
董事长发言稿【篇5】
2。这是由房地产业的相关性决定的。与房地产业关联密切的行业超过40个。xx年前三季度全国房地产和去年同比少卖2亿多平方米,相当于少卖200多万套房子,结果造成了多个相关行业的困难。
按每平方米用钢量计算,少用钢量在xx万吨以上;按照购房者中三分之一购车来计算,少卖汽车70万辆;大多数买新房的人都需要买新家具和家电,所以他们需要少卖近200万套。现在全国空调积压1700万台,全国冰箱积压接近xx万台,汽车压库超过50万辆,铁矿石压港压库超过1亿吨,而且这些数字还在不断增加。所以,房地产业的快速下降对工业、制造业、建筑业,甚至餐饮业、娱乐业的影响是巨大的,可以说是一荣俱荣,一损俱损。
三。这是由房地产对金融的影响决定的。世界上没有哪一个行业像房地产业那样紧密相连、影响深远。全世界金融业对房地产贷款余额占信贷总量的20%-30%,中国大约在20%左右,全世界没有任何一个行业可以占用如此多的金融资源。
上海银监局今年5月发布的一份报告指出,一半的金融安全是由于房地产。上海市银监局调查发现,25%的贷款余额给了开发贷款和按揭贷款,还有25%其他行业的贷款,其抵押品是不动产。因此,如果房地产深度降低,将严重危及贷款安全。
这不是危言耸听,也不是绑架中国经济,如果房地产业崩盘,中国多年金融改革的成果将毁于一旦,恐怕不会比当年亚洲金融危机中的泰国、韩国好多少。
4、这是由当前的形势决定的。今年中国前三季度经济增长下滑趋势十分明显,9月的gdp增长已经是8%左右,9月的全国财政收入和去年同比几乎零增长,工业增加值滑到十多年来最低点, 中小企业(**股吧)倒闭潮从沿海漫到内地,个别地方**出现了支付困难。这种下降趋势不太可能很快逆转。估计在xx会比较困难。如果不采取果断措施,不排除中国经济硬着陆的风险。
那么,如何防止中国经济快速下滑呢?如何在全球金融海啸的背景下保持中国经济?这已经成为当前国家和地方**的研究课题。
目前最简单有效的办法就是刺激房地产的发展。在目前的形势下,无论哪个行业发展起来,都不能取得快速的成效,也很难解决近乎渴水的问题。只有刺激房地产,才能立竿见影,快速拉动几个行业的增长。所以基于目前经济形势的需要,不管各级**情不情愿,不管一些人高兴不高兴,不管背不背骂名,当前最有效的手段就是刺激房地产的发展。
要明确,所谓救市或调整,不是为了救房地产企业,而是为了救民生。不然的话,明年将会看到:失业就增了、工资就少了、**的多了。
董事长发言稿【篇6】
尊敬的领导、尊敬的朋友和嘉宾:
大家早上好!值此xx中心开业之际,我谨代表公司对今天莅临的各位领导、嘉宾和朋友表示衷心的感谢和热烈的欢迎!
经过十多天的紧张筹备,我们迎来了xx中心的盛大开业。各位领导、贵宾、朋友的光临,让我们倍感温暖。有很多老领导老朋友十多年来一直关心和支持公司的发展。 xx成长发展的每一个阶段都离不开您的关心和支持。再次向出席今天庆典的各位新老朋友和嘉宾表示崇高的敬意和诚挚的感谢!
经过几年的默默耕耘,低调经营,xx翡翠已经奠定了良好的市场基础。 20xx下半年以来,呈现出快速发展的势头,越来越多的人积极加入。原来的.xx翡翠店已经不能适应快速发展的局面。为了更好地服务于所有合作伙伴,在总公司的大力支持下,今天的云峰翡翠山东配送中心成立。
岁月如歌,光彩一直在。不经意间,我们一起走过了十几个春秋。多年来,我们精诚合作,努力拼搏,改革创新,共同发展。今天,我们再次迎来济南云峰。开辟了新的历史时期,掀开了新的篇章。这也意味着迎来了我们共同发展的又一个春天。
今天,我们齐聚一堂,共谋发展大计;
明天,我们将满怀激情,共同庆祝奋进的骄傲。
让我们举起酒杯,一起分享奋斗与成功的喜悦;让我们共同祝愿xx翡翠迎来辉煌的明天。一起谱写新篇章,加油!
同时,在这里祝大家身体健康,万事如意,事业蒸蒸日上。谢谢!
董事长发言稿【篇7】
总经理、各位同事:
你好!
感谢组织对我的信任,感谢前任董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任董事长期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理xx先生的领导下,公司发展势态良好。xx年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破x亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的`推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
董事长发言稿【篇8】
各位来宾,各位同事,各位家庭成员,女士们,先生们
20xx即将结束,新的一年即将来临。我谨代表公司向长期以来关心和支持我们的朋友和客人致以新年的问候;向所有敢于奋斗,锐意进取的同事致以新年的问候;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
过去的一年将是公司实施五年战略计划的第一年,也是公司在过去的基础上打下坚是继础并抢占市场的关键一年。全体员工紧紧围绕 “以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:200x年,公司共生产各类产品近万台。
推出和改进了多种电表、终端产品和主站系统软件产品,。2005年,公司销售收入突破亿元,比2005年的亿元增长了亿元。完成外贸出口万美金。
截至目前,公司年增长率已连续四年超过40%,实现了跨越式发展。该公司被《福布斯》中文杂志列入“ 2005中国潜力100强”榜单。在200x中,我们将继续被列入2006年中国潜力100强榜单。
公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,200x年,市场竞争异常激烈,产品**特别是电能表**大幅下降, 业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。
二零零一年是我们五年战略规划第一阶段的最后一年。做好200x年的工作,对公司的发展至关重要。2005年,国家宏观能源政策的发展趋势和国家电网公司、南方电网公司电力营销工作的安排,对公司的产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。
这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。
困难与希望并存,挑战与机遇并存。2003年,公司由于多年的高速增长,产生和积累了许多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。
在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。行业内大企业的竞争格局已经形成。要实现公司做专做强,我们任重道远。
200x年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审视新的市场变局,我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。
200x年,我们的总体目标是:继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略,继续坚持不懈的走专业化产业发展道路,保持公司健康、稳定、持续发展。公司已成为国内电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。
准确把握政策导向和市场趋势,快速满足市场对产品的需求,扩大市场份额和市场范围,确保实现销售收入亿,力争亿。
二零零一年,我们的总体工作思路是:统一一个思想,转变一个观念,建立七项制度,保持健康发展。
一个统一的思路是:未来公司必须继续走专业化产业发展道路。实现公司愿景,使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业,当前首要任务是夯实公司管理基础,警惕冒进与浮躁。
在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上,我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势,也是公司特色所在。在新的一年里,我们不仅要保持这一优势,而且要丰富这一优势。
转变一个观念就是:公司已经告别小企业时代,流程化、**化、制度化管理,是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。
公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观,只有根植于科学严格的管理之中,才会生生不息。文化建设离不开制度建设。yjS21.COm
建立七大体系就是:以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导,建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系:
一是成本管理体系,二是质量控制体系,三是创新工作体系,四是人才培养体系,五是高效快捷的服务响应体系。两个业务支持系统:一个是流程管理系统,另一个是基效考核与薪酬系统。
此外,我们还还肩负着两大历史任务,鞭策着我们不懈前进:第一,公司还须进一步溶入世界,争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二,公司的人并不富裕,很多家庭居民没有房子。
我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。
沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。 天降大任,责无旁贷。
这是一个从卓越到卓越的过程,企业的最终目标是保持基础产业的长青。路在我们脚下,机会在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!
最后,祝大家工作顺利,身体健康,家庭幸福,新年快乐!祝愿公司的明天更加美好!谢谢!
董事长发言稿【篇9】
你听到热烈的掌声了吗?你看到每个人的理解微笑了吗?你觉得自己很重要吗?
今天,我们放下了矜持、放下了胆怯,鼓起勇气走上了这三尺演讲台,用我们平实、朴素的语言表达内心澎湃的激情、真实的情感。诚如大家所言,中心是我们的家,我们都是这个家的亲人。今天,您用实践行动证明了您是独一无二的,您是无法取代的;明天,我们将自豪地向世人召示,我们的中心、我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的,是无法取代的。
有人说:社会是一个大舞台,看谁更精彩;还有人说:竞争是一套有氧健身操,能舒筋活络,谱写跳动的脉搏;我想说,优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库,放飞激情,收获红红火火。
那么如何理解企业文化呢?企业文化的意义在于它贯穿于整个企业的方方面面。它不仅是企业的灵魂和潜在生产力,也是企业生存和发展的动力,也是企业立足市场的源泉。
总之,企业文化是一种向内的向心力,是一面向外的旗帜。也许用这种方式来解释企业文化是不令人满意的。事实上,在现实生活中,我们一直在与企业文化打交道。
当我们与企业接触时,企业中最明显、最不寻常的现象和事情往往会引起我们的注意和兴趣。比如,你踏进一个企业,马上就能感觉到该企业所处的氛围,人们是如何彼此问候的,如何待人接物的,如何规划办公环境的等等等等一些有声无声的事物向您展现着企业文化,企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处,甚至是那些容易被遗忘的角落,正所谓企业文化无处不在。海尔企业格言中有两句话表达了海尔人的心声:
“把别人视为绝对办不到的事情办成,把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。”这两句话给我留下了非常深刻的印象,这就是海尔企业文化的精髓,体现了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神,以及谦虚务实的企业风貌。无独有偶,微软公司在招聘员工的时候,曾经用了一句这样的广告语:
“你喜欢自由自在、手拿可乐、边听**的工作环境吗?”这对于正四处求职的人来说具有多大的**啊,这也正昭示了微软独特的企业文化。我们中心的企业文化是发展的、进步的、无处不在的。
您看,那一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化;一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化;一套套代表整体形象识别系统的工牌是一种企业文化。还有,大家是否记得,xx年3月8日,身患癌症的“光荣母亲”汪淑丽来到了咱们中心,她的坎坷经历感动了在场的每一个人,引发了现场捐款的热潮,谱写了人间处处有真情的感人篇章;xx年8月4日,在得知宝安“两岁小孩掉进滚烫稀饭锅”,因家境贫寒无力医治,面临死亡边缘的时候,中心领导当机立断,向其提供了物质援助;xx年10月26日,我们中心组织了对×××贫困地区和本市困难群众开展扶贫济困送温暖活动;xx年4月份,培训部杨福新同志遇到了家庭困难,这个时候大家没有坐视不管,而是纷纷伸出了友谊之手,助其度过难关等等等等。所有这一切都证明了我们的中心是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭;我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体;我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导;我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工;我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。
船舶的一帆风顺是舵手的成功,企业的成功是充满激情的团队的成功。在这个团队中,只要我们紧紧地拧在一起,我们就是一道闪电、一束火绳;我们聚在一块儿,我们就是整个太阳,整片天空;我们站在一处,我们就是用心灵结成的铜墙铁壁;我们携手并肩,我们就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到别人无法取代。
董事长发言稿【篇10】
增强“三个意识” 争做优秀代表尊敬的各位领导、同志们:2007年,我很荣幸当选为**县第十四届人大代表。近两年来,在领导的关心和同志们的帮助下,围绕履行好为代表职责,争做一名优秀人大代表,我在注重加强自身学习,提高个人素质的同时,切实增强服务社会的责任意识、为民谋利的履职意识、加快发展的大局意识,努力把代表工作与企业发展有机结合起来,创造性开展工作。虽经受金融风暴的影响,企业仍然保持平衡发展,2008年完成产值1.8亿元,销售1.5亿元,利税近1000万元,为地方经济发展作出了积极的贡献。
一、增强责任意识,为民谋利办实事
2000年,我回到家乡开展二次创业,在**工业园兴办了****管件有限责任公司。经过几年艰苦拼搏,公司由小到大,取得了长足发展,目前已达到拥有固定资产2000万元,职工人数216人的规模。作为一名人大代表,我深深地认识到自己所肩负的责任,应主动为民谋利为实事,带领群众共同致富,积极回报家乡和社会。一是增加职工收入。加强企业管理,推进技术更新,不断提高公司效益,在公司发展的同时,积极团结和善待职工,不仅按要求为每位职工缴纳了“五险”,而且职工收入也由原来的几百元增加到1300元-1400元,最高的在1600元左右。尽管遭受金融风暴影响,但是坚决做到不裁员、不降薪,赢得了广大职工的好评。目前,公司上下和谐,协力同心,共度时艰。二是热心扶贫帮困。通过走访联系选民,我了解到还有不少居民群众生活十分困难,凭着一个人大代表和企业家的责任感,我先后结对帮扶困难居民 户。积极帮助他们解决生活和工作上的实际问题,使他们早日走出困境。有一位居民家中十分贫困,又无经济来源。我在给予他经济资助的同时,帮助该户结合自身实际,发挥个人特长寻找致富门路。目前该户通过自己的诚实劳动,已经脱贫致富。三是支持光彩事业。去年四川汶川遭受特大地震灾害,德阳市一家与我公司合作企业灾情十分严重,我代表公司捐款20万元,帮助该公司恢复生产。近年来,我还多次参加慰问困难户、“五保老人”、帮助失学儿童返校园等社会公益事业活动。去年以来,共向社会捐款捐物近 万元。为社会尽了一份责任,为公司添了一份光彩,被评为2008年“光彩之星”。
二、增强履职意识,心系选民尽职责
“人民代表人民选,人民代表为人民”。当选县人大代表以来,根据县镇人大要求,本人切实增强履职意识,努力做好人大代表工作。一是积极参加人大活动。对一年一度的人代会和县镇人大组织的各项活动,尽管自己工作忙、时间紧,但是坚决保证每次都能参加。并根据选民的要求,积极发言,反映民生。二是加强同选民的联系。认真听取人民群众的呼声,及时了解人民群众的需求,积极反映群众的心声,按要求固定联系5名选民,利用“5.8”统一见面日和人大代表接待选民日,加强与选民沟通交流。对有的选民春节后外出打工,我就留下他们联系电话号码,通过电话与他们进行联系沟通。通过联系选民得知一位选民无工作技能,家境十分贫困时,我就让他到我的公司上班,每月工资1000多元,并为他缴纳养老保险、医疗保险,使他摆脱了家庭生活困难的窘迫境况。三是积极提出代表建议。提出代表建议是人大代表的一项重要职责。每次人代会前,我都深入选民当中,认真调查研究,先后单独或与其他代表一起提出代表建议和议案20多件。提出的“关于加强招商引资,推进工业发展;鼓励发展工业企业,加快实现全面小康;优化发展环境,实现经济社会又好又快发展”等建议和议案得到了政府的重视。
三、增强大局意识,构建和谐作贡献
支持服务发展大局是我们每位人大代表的应尽职责,去年以来,根据县镇人大要求,本人积极参加“代表创业展风采”活动。在做好人大代表工作的同时,还将企业生产等各项工作安排好,不断加大企业技改投入,今年投入1500万元,新上一台4000吨的液压机,计划新上高压管件生产线项目,不断提高市场竞争力,目前,正在加紧与山东、上海等地大客商、大客户的合作,围绕实现产值2.5亿元,销售2亿元,利税1300万元目标,进一步做大做强企业,努力为社会多尽一点责,为政府多分摊一点忧,不断提高员工工资水平,改善员工工作和生活环境,为推进全面小康,建设和谐社会作出应有的贡献。
领导、同志们,人大代表肩负着社会重大责任,我虽然做了一些很平常的工作,但距新势下人大工作还存在着一定差距,我决心立足新起点,切实履行人大代表职责,虚心听取选民意见,积极建言献策,扎实有效开展工作,努力为推动地方经济社会健康快速发展作出新的更大贡献。
董事长发言稿【篇11】
各位企业界朋友们、同志们:
大家好。今天通过工商联这个平台,能与廊坊的商界精英共聚一堂、共议发展大计,确实感到十分高兴。首先,我代表市委、市人大、市政府、市政协,对即将召开的市工商联五届三次执委会议表示热烈的祝贺,向市工商联广大干部职工、各位执委及全市广大民营企业家致以诚挚的问候!在此,我想讲四句话:
第一,广大民营企业家为廊坊的发展做出了突出贡献
去年以来,在经济下行压力不断加大的严峻形势下,我市经济发展取得较好成绩。刚才市长也向大家全面通报了具体情况。特别是主要经济指标增速在全省排位普遍靠前,与__年相比都有明显进位。其中,体现经济增长速度的GDP、全部财政收入、公共财政预算收入等指标增速,位列全省第一,公共财政预算收入增量占全省增量的30%;体现经济增长质量的财政收入占GDP比重、税收占公共财政预算收入比重,远超全省平均水平;体现经济发展后劲的固定资产投资增速、技改增幅,均为全省第一。这其中,广大民营企业做出了突出贡献。
近年来,民营企业在廊坊发展改革的大潮中奋发有为、拼搏进取,经历了由小变大、由弱变强的奋斗历程,在保障经济社会发展中越来越显现出举足轻重的作用,经济发展的主要支撑。__年,全市民营经济单位已达19。3万个,其中民营企业达到2。6万家,实现民营经济增加值1350亿元,占全市GDP比重达到63.6%。涌现出新奥、华夏幸福等一批知名企业集团,打造了梅花、华日等一批中国名牌,培育了汇福、福成等一批国家级农业产业化龙头。财政税收的主要来源。去年民营企业上交税金达到356亿元,对全部财政收入的贡献率达到89%。增加就业的主要渠道。去年全市民营经济从业人员已达到155万人,占全市二、三产业从业人员的比重超过87%。自主创新的主要阵地。去年我市民营企业中科技型中小企业新增518家,累计达到1746家,其中规上高新技术企业266家,增加值占规上工业增加值比重达到19.1%,高于全省6.7个百分点。大华夏神农信息技术有限公司、思科农业技术有限公司等多家民营企业获批省级院士工作站,新奥集团建立了国家重点实验室,华夏幸福基业建立了美国硅谷科技孵化器。扶贫救困的重要力量。近年来,廊坊民营企业以实际行动参与各类公益行动和光彩事业,累计捐款超过15亿元,特别是为我市集中供养682名孤儿捐款990多万元,为国家抗震救灾捐款捐物达1.2亿元。借此机会,向大家表示衷心的感谢!
第二,民营企业面临发展壮大千载难逢的历史性机遇
当前,全国经济形势“三期叠加”(经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期),已进入“中高速、优结构、新动力、多挑战”的新常态。__产能严重过剩、结构性问题突出、大气污染严重三大矛盾集中爆发,稳增长、调结构、惠民生、防风险的压力非常大。廊坊既有全国、全省的共性矛盾,又有自身的特殊困难,广大民营企业在发展中肯定遇到了这样那样的困难。但我们更应看到:
民营企业发展环境更加宽松。去年以来,国家对民营企业发展的支持力度持续加大,推出80个鼓励社会资本参与建设运营的示范项目、对小微企业减半征收所得税、营造有利于大众创业的政策环境和制度环境,等等;__省制定出台了关于大力推进民营经济加快发展的若干意见,鼎力支持民营企业加速发展;市里也正陆续出台一系列扶持政策,意在推进我们的本土企业迅速成长。特别是一系列改革措施全面深入推进,将为民营企业发展打开新的空间,就拿行政审批制度改革来讲,国家1700多项行政审批,仅一年多时间,就取消和下放了630多项,去年底再次下放和取消200项。
京津冀协同发展加速推进。在习近平总书记亲自谋划推动下,京津冀协同发展的引擎已经启动。可以预见,京津冀地区必将成为继珠三角、长三角之后,拉动中国经济加速崛起的第三大经济增长级。这对地处京津冀核心区域的廊坊来说,对身处廊坊的民营企业来说,是一个最大、最现实、最不能错失的历史性机遇。特别是中央经济工作会议明确把京津冀协同发展作为今年重点实施的三大战略之一,协同发展的顶层设计即将正式出台,首都新机场已经动工建设,京津冀三地在多个领域达成一揽子重要共识。这一系列重大信息,标志着我们热盼的京津冀协同发展今年即将全面加速,廊坊民营企业最先受益、率先发展的条件越来越现实。
省委、省政府鼎力支持我市发展。本顺书记在省经济工作会和省“两会”结束后,第一个到廊坊调研,要求廊坊要在好的基础上进一步加快发展,力争公共财政预算收入总量步入全省发展第一梯队,迅速接近京津水平,努力打造京津冀协同发展先行区、战略性新兴产业聚集区、新型城镇化和城乡统筹发展示范区,为全省经济增长作贡献、添大秤。廊坊发展的主力军是民营企业,贯彻落实好省委、省政府一系列要求,必然也要靠鼎力支持、全面推动民营企业跨越式发展。对廊坊的民营企业来讲,你们在这片土地上耕耘多年,拥有天时、地利、人和,在一系列利好来临之时,完全可以迅速做大做强,我们现在已经拥有这个空间、容量和底蕴。
第三,希望广大民营企业家新形势下能有新的更大作为
要实施创新驱动。中央把创新驱动作为重要的国家战略,省委、省政府将其作为经济社会发展的主线,并赋予了廊坊“全国科技创新成果孵化转化示范区”的功能定位。可以讲,各级党委、政府把创新作为驱动今后加速发展的新引擎。创新发展的精髓,是不走老路,是跨越式发展。各位企业家能坐到这里,应该说企业已经发展到一定水平,但真要快发展、做第一,同样需要解放思想、自我革命,借势好的创新形势和氛围,用创新驱动企业加速成长。现代经济学中的熊必特理论,认为企业家的职能就是实现创新。各位企业家要不断创新经营理念,转变经营模式,提高经营水平;要积极开展技术创新,围绕开发产品、提高质量、降低成本等进行大胆改革创新,创造自己拥有的核心技术;要着力创新管理方式,借鉴国内外先进经验,优化要素配置,努力降低机会成本和交易成本,发展壮大自己的企业。
要推进集群发展。为提升区域产业竞争力,市委、市政府明确要重点打造电子信息、先进制造、现代物流、文化体验、总部经济等100个产业集群。各位企业家要按照市委、市政府的产业发展规划,依托重点产业园区,自觉将同类或产业链条关联密切的企业聚集发展,降低企业生产及物流成本,形成规模优势。有实力的大企业要做好产业的延伸和跨越,向产业链的上下游拓展,向国家支持的战略性新兴产业进军,打造跨行业、跨领域的企业集团航母。像新奥集团,在玉锁主席带领下,从能源产业下游的销售服务向上游的生产制造迈进、从清洁能源的制造分销向提供清洁能源整体解决方案转型、从单一能源产业为主向现代服务业拓展,从一个小城燃气供应商,成长为以清洁能源开发利用为主要事业的综合性跨国企业集团。我们如果拥有一大批这样的产业集群和企业集团,大家都能受益匪浅。
要打造领军企业。每一次历史性机遇来临的时候,都是一个地区、一个企业改变命运的`时候,或加速崛起,或被后来者赶超。大家一定要有战略眼光,一定要有宏图大志,积极去谋划一些纵比有突破、横比创一流的事,尽力去干一些能够让人回忆、能够燃烧激情的事,努力争取将自己的企业打造成国内一流、国际一流的大公司大集团。各位企业家一定要进一步放眼放胆,积极开展与行业高端和强势企业“对标行动”,制定追赶、跨越的路线图和时间表,在最短的时间内把企业发展壮大起来,努力成为业内领军企业。这不是遥不可及的梦想,新奥、华夏等企业就是近十几年发展起来的。我希望,将来在中国民企500强中、在世界500强企业中,能越来越多地看到廊坊本土企业的名字。
要唱响全民创业。在经济下行压力不断加大的形势下,加速推进廊坊发展,既要有顶天立地的大集团大公司,又要有铺天盖地的中小民营企业。我们要借势改革全面深入推进的东风,在全市唱响面向市场需求的大众创业、万众创新,鼓励支持大家都勤于创业、善于创业,促进生产要素更多向有前景的新产品、新技术、新业态、新模式集聚,让众多“创客”自由创业、能够成业,使千千万万小微企业成长壮大、活力迸发,形成千军万马奔腾之势。我想说的是,在廊坊这片创业热土上,现在更面对千载难逢的历史性发展机遇,我们的企业家只要敢想敢干,就没有做不成的事。
第四,市委、市政府将不遗余力为企业发展壮大创造环境
核心就是努力为大家的发展提供有力的条件、支撑和保障。一是做好规划引导。在京津冀协同发展大盘子中统筹谋划布局,降低机会成本,避免无序竞争,防止不必要的重复和弯路。比如,在空间上如何布局,在产业上怎么选择,在结构上怎么调整等等,都是我们党委、政府需要回答的问题。二是提供要素支撑。包括水电讯基础要素保障、资金的协调、土地的供应,等等。特别是将进一步为大家搭建产业创新联盟的有效平台,促使大家在一定规则之下的联合,用我们有效的引导资金,引导大家研发、创新。今年我们引进建设的微软游戏创新中心,就是给大家搭建了一个游戏创新和发布的平台,让大家能把创作的游戏产品迅速发布出来、直接推向市场。三是优化发展软环境。市委、市政府将进一步提升行政服务环境和金融生态环境,研究出台一系列鼓励龙头企业延伸产业链条、推进自主创新、加快上市的政策措施。__年,我们在为大家做好各项服务的基础上,将继续在全市推行服务民企“四个50”工程,就是在战略性新兴产业、传统产业、现代服务业、现代农业中各选取50家民营企业,由市、县两级四大班子亲自来做,实行领导干部联系帮扶重点企业制度,坚持开门纳谏,畅通企业反映问题渠道;主动与企业家交朋友,上门为企业解决发展中遇到的各类问题。我相信,在京津冀协同发展千载难逢的历史性机遇面前,在我们的共同努力下,廊坊的民营经济一定能够实现跨越发展,迈上一个前所未有的高度!
董事长发言稿【篇12】
尊敬的各位来宾、各位员工:
大家好!
“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们没有时间考虑时间的流逝时,20xx年春节的钟声已经悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。
回首往事,点滴精彩。20xx年是公司稳步发展的一年,也是各部门和员工逐步成长的一年。每个人的努力、成功和挫折都给公司留下了发展的足迹,每个人的努力也给公司留下了许多值得称道的故事。
因此,20xx年,效率来自全体员工的激情,成就属于全体员工的努力。
新的20xx年是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。
因此,我们要把新的一年作为新的起点、新的任务、新的挑战。
辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后,祝大家春节快乐,鸡年吉祥,万事如意!
请您斟满酒,畅饮,迎接新的美好明天!
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我们在写主题演讲稿时可能会忽视一些地方。演讲稿的使用频率越来越高,撰写演讲稿可以提升我们的语言表达能力。在演讲稿的开头,我们应该使用一些真诚的话语来与听众建立个人关系,获取听众的好感和信任。如果您对此感到困惑,不妨参考一下“董事长发言会发言稿”,或许能给您带来一些启示。如果您正在面临以下问题,请参考以下信息!
董事长发言会发言稿 篇1
尊敬的各位老板和尊敬的同事们:
大家好!今天是我们公司的年会,非常开心能在这里和大家共度这个美好时光!在这里,我代表公司全体员工向各位领导和老板致以最高的敬意和最真挚的感谢!
在这一年中,感谢公司领导和老板们对我们付出的耐心和慷慨。没有你们的支持和帮助,我们的公司不可能有今天的成就。
同时,也感谢公司的每一位员工,是你们的努力和辛勤工作,才让公司年年有所发展和进步;在这里,我们也要向大家表达最衷心的感谢和最美好的祝愿!
今天大家聚集在这里,明天将各自奔向自己的工作岗位,但无论我们身在何处,我们总能感受到公司文化的影响和温馨的团队氛围。这是因为,我们不仅是一家企业,更是一个大家庭,我们有共同的目标,共同的使命,更有共同的责任。
在这个气氛热烈的晚会上,我有一个好消息要告诉大家,就是我们公司为了感谢大家一年来的辛勤付出,特别举办了一次盛大的抽奖活动。
这次抽奖活动的奖品非常丰富和惊喜,让大家万分期待!我们准备了一等奖、二等奖、三等奖、安慰奖等多个奖项,其中的一等奖更是豪华丰富,每一份奖品都是我们公司用心为大家准备的。
我在这里也想给大家预告一下,我们也为公司年会准备了许多欢乐和充满惊喜的节目,让大家在这个晚会上充分放松自己,感受家庭般温馨的气氛。
最后,让我们一起为公司和我们的事业共同的发展而努力,让我们将公司做得更好、更强大!祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,生活愉快!谢谢大家!
董事长发言会发言稿 篇2
董事长开会发言稿
尊敬的各位董事们:
大家好!感谢各位董事的到来,今天,我们齐聚在一起,就是为了探讨并解决公司当前所面临的一系列挑战。我很荣幸能有机会发表我的见解和意见,并希望通过本次会议,我们可以共同找到解决方案,推动我们的公司一步步走向成功。
首先,我想重点谈谈我们面临的市场变化和竞争压力。如今,业务环境变幻莫测,市场竞争越发激烈。我们必须不断优化整个供应链,推动公司在市场中的领先地位。为了实现这个目标,我们需要不断加强产品创新和研发能力。只有通过技术创新和市场洞察,我们才能更好地满足客户的需求,提供高品质的产品和服务。
其次,我想谈谈企业文化和员工发展。我们知道,一个公司的核心竞争力在于其员工。我们要倡导以人为本的管理理念,关注员工的个人发展和职业规划。在这个过程中,我们需要建立一个积极向上、鼓励创新和团队合作的企业文化。只有打造一个健康正能量的工作环境,才能吸引和留住优秀的人才,为公司的可持续发展提供源源不断的动力。
第三,我想强调我们在环境可持续发展方面的责任和义务。作为一家企业,我们要积极参与社会公益事业,承担起环保和社会责任。我们要注重资源的合理利用,加大环保设施建设,积极开展环保宣传和培训。通过这些努力,我们将能够为社会做出贡献,提高企业社会形象,树立良好的品牌形象。
最后,我想向各位董事提出几点具体的建议。首先,我们需要建立一个更好的信息沟通和反馈机制,以便更好地了解公司内外部的动态变化,及时调整和优化我们的策略。其次,我们要加强与供应商和合作伙伴的合作,共同探讨创新和发展的机会。最后,我鼓励各位董事们在实际工作中起到榜样的作用,通过积极参与和领导各项工作,为公司发展提供正确的引导和支持。
在结束我发言之前,我再次表达对各位董事的感谢,感谢你们一直以来的支持和合作。我相信,只要我们积极面对挑战,团结一心,我们一定能够为公司开创更加美好的未来。谢谢大家!
以上是我在本次会议上的发言,谨代表公司向各位董事表示衷心的感谢。
董事长发言会发言稿 篇3
培养锻造优秀企业家队伍
培养锻造优秀企业家队伍全力推动经济跨越式发展近年来,我市把加强企业家队伍建设作为推进“工业立市”的治本措施,坚持选拔与培养、激励与约束、管理与服务相结合,努力培养造就一支素质过硬、结构合理、干事创业的企业家队伍,为全市工业经济快速健康发展提供了强有力的人才支持,促进了县域经济的超常规跨越式发展。____年,全市新增规模以上企业104家,共223家;有10家企业进入潍坊市工业50强行列,潍坊市销售收入过50亿元5企业中我市占了2家;全市生产总值138.4亿元,财政收入10亿元。5%
1亿元,分别增长19.2%和22.2%。
1、 实行市场化改革促进企业家脱颖而出
企业家是市场经济的产物。近年来,我们紧扣市场经济脉搏,遵循市场经济规律,狠抓市场化改革,创造最有利条件,形成了优秀企业家层出不穷、竞相发展的良好局面。
一是按照市场化要求推进企业改革。从____年开始,我市以建立现代企业制度为目标,在全国率先推行了股份合作制、“四扩一调”和企业组织形式升级三步改革,使企业逐步成为市场竞争的主体,广大企业经营管理者同时成为企业产权的所有者。经济利益的直接联结、市场竞争的巨大压力和强烈的社会责任感,激发了他们自主创业发展的干劲和活力,促使不断提高自身的综合素质和管理才能,进而百炼成钢,成长为能管理、善经营的名副其实的企业家。
近年来,我市先后涌现出了王金友、郑和平、王金玉、王桂波、窦宝荣等一大批在全省、全国有一定知名度的企业家,其中有23人获潍坊市以上优秀企业家称号。
董事长发言会发言稿 篇4
在深入开展工业发展年取得显著成绩的关键时刻,今天召开这次企业家座谈会非常及时,***公司作为正在成长发展的企业,能够参加这次会议感到非常荣幸。
借此机会,我简要向各位领导介绍一下***公司当前的发展情况、今后一段时间的发展思路及目标,以及请求开发区领导协调解决的问题等,不当之处,恳请各位领导批评指正。
20xx年,我们在县委县政府正确领导下,在开发区和县直各部门领导的支持帮助下,顺利实施了10万吨氨醇联产扩能改造,重点建设了10万吨三聚氰胺项目,成功新上了5万吨利用废旧轮胎生产精细橡胶粉项目,同时与泸州老窖集团合作,开工建设了**酒业科技重点项目。全年公司生产营销取得新突破,实现了产品销售收入成倍增长,上缴税收3600万元。
当前集团主导产品三聚氰胺,产销两旺,主要出口印尼、韩国、俄罗斯、马来西亚等国;氨醇联产装置经12月份停车检修和安全整改,现已开车满负荷生产;***子公司继成功举办20xx年度财富峰会后,产品销量大幅攀升;***子公司转变营销模式,拓展销售渠道,产销量实现翻番增长;***子公司建设完成了月季花园,****和***科技重点项目也在紧张有序的建设中。
20xx年,是我们公司乘势而上、提升规模、加快发展的关键一年。我们以集团“三五”期间总体发展战略为指导,力争全年实现销售收入15亿元,上缴税金5000万元,并积极推进企业上市,实现集团跨越式发展,切实完成五大建设项目。即完成10万吨合成氨技改搬迁项目,形成20万吨合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期5万吨项目,争取二季度开车试生产;完成舜天酒业科技重点项目,形成年产1万吨高档白酒产能;完成5万吨利用废旧轮胎生产精细橡胶粉项目,和青岛科技大学合作开发技术含量高的橡胶制品;完成舜天阳光高第建设项目,使其成为经济开发区的标志性建筑,为员工谋福利,为沂南树形象。
为进一步调整产业结构,增强企业盈利能力,集团计划在完成以上五大建设项目的同时,积极争取完成以下五大目标任务。即,争取和联盟集团合作,新上年产30万吨液尿项目,为三聚氰胺提供原料载体;争取开通火车货运站,降低公司庞大运输压力,增强沂南货运配载能力;争取新上年产30万吨生物有机肥,形成100万吨复合肥产能;争创国家级企业技术中心,申请更多国家扶持资金;争创“舜天”商标为中国驰名商标,并积极推进企业上市。
急需解决问题一:****项目成功被列入国家新网工程和国家重点产业振兴和技术改造项目,并获得4000万元和1800万元资金扶持,用于30万吨生物有机肥项目建设,今年七八月份国家对该项目进行验收。项目建设迫在眉睫,请县里拨付***公司北临80亩土地指标,并尽快办理拆迁事宜。
急需解决问题二:公司**厂区,现一直未办理房产手续,请领导协调规划局尽快办理,并给予相关优惠政策和扶持。
急需解决问题三:三胺重点项目当时为赶施工进度,未遵循“三同时”原则。现因厂区距离芙蓉村太近(少于1公里),不符合环评验收标准,迟迟未取得环评手续,请领导尽快帮助协调予以解决。
急需解决问题四:阳光高第建设项目进度迅速,项目以北急需建设小区配套设施,为不影响项目施工进度,请领导尽快协调办理该项目以北搬迁事宜。
尊敬的各位领导、各位同志:
我们决心在县委、县政府领导的正确领导下,紧紧依靠县经济开发区和县直各部门的大力支持,提升自主创新能力,不断提高发展层次,切实增强核心竞争力,实现发展新突破,全面落实今年的各项目标任务,确保实现全年销售收入15亿元,上缴税金5000万元的目标,为打造富强美丽和谐新沂南做出新的更大的贡献。
董事长发言会发言稿 篇5
根据市委市政府开展市领导走访服务重点企业的部署要求,今天,我和市经信委、人社局、开发区管委会的同志一起到经济技术开发区走访调研重点联系企业。开发区以及在座的几家企业,用一句话来概括,就是企稳向好。企业在发展过程中,没有困难、没有问题,那是不现实的。但是,这些问题、困难,都只是成长中的烦恼、发展中的困难,说明我们在发展、在前进。当然,作为各级党委政府,一定要有危机感和危机意识。G20峰会之后,市委始终保持清醒头脑,赵一德书记在市委十二届二次全会上不仅提出了“六问”,问进取精神、问理念思路、问改革劲头、问实干精神、问能力水平,同时还要找短板。我认为,从经济发展的角度来说,当前__存在着三大短板:一是有效投资不足,二是大项目落地不够,三是工业企业有待进一步重视。这次由市四套班子一起来走访服务10亿元以上工业企业就是市委努力补短板的一个重要举措,也是我们服务企业发展、促进和谐稳定、迎接党的十九大胜利召开的一次实际行动。
这次调研走访,主要有五个目的。
一是浓氛围。这次调研本身就是一个营造氛围的过程,就是要营造发展的氛围、经济的氛围、实体的氛围、工业的氛围、招商的氛围、稳商的氛围,首先是营造发展的氛围、经济的氛围、工业实体的氛围。一座城市如果只有虚拟经济,就像人缺钙一样,是不坚实的。省委车俊书记对__提出要用一流的状态建设一流的城市,而一流的城市必须是要有坚实的经济,特别是工业经济作为坚强后盾,否则的话,它将被空心化、软骨化。工业仍然是我市税收的主要来源,就业的主要渠道,区域综合经济的重要体现。开发区更是工业经济的主要平台。所以,要浓厚经济发展、工业经济的氛围。其次是招商稳商的氛围。花大力气招商固然重要,但稳商更为重要。一个企业好不好要看它的持续发展,比如在座的几家企业,发展多年,我们彼此之间非常了解,对企业发展的路径也很清楚,把这些企业稳商稳好了,就可以不断扩大再生产,而且增加的都是优质资源、有效投资。
二是提精神。毛主席讲过,人是要有一点精神的。作为各级领导干部要有良好的精神状态,作为企业和企业家也要有精气神,要通过良好的精神状态来营造一种积极向上、奋发有为的政治生态。现在我们讲生态,不光是自然生态、环境生态,还有人文生态、政策生态、政治生态,我认为政治生态非常重要。习近平总书记指出,新型政商关系就是“亲”和“清”。“亲”要大胆地亲,“清”则是要彼此之间“君子之交淡如水”。如果领导干部跟企业家连朋友都不敢交,不敢坐在一起,彼此之间的信任感就无从谈起。这也是之所以我们要跑下来走访服务企业的一个很重要的目的。今年4月,中央下发了《关于进一步激发和保护企业家精神的意见》,这也是__大以来党中央发出的关于企业家精神的第一个文件,体现了以习近平同志为核心的党中央对企业家的关爱和尊敬。就__这座城市而言,如果没有企业家精神的不断发扬、涌动和培育,这座城市就没有希望。正是企业家这种创新创业、追求一流、永不满足的精神,才让__焕发出蓬勃__和澎湃动力。同时,要大力弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神。所谓工匠精神就是精益求精、精雕细琢、追求99。99%直至100%的完美无缺的精神。我认为能够搞工业经济的人都是具有企业家精神和工匠精神的人,没有工匠精神,就不能坚持坚守,所以,搞工业经济的企业家更应该受到大家的尊重。
三是优服务。优服务首先就是要精准,就是企业需要我们服务什么,我们就服务什么,要提供优质服务。从这个意义上来说,中央提出的供给侧结构性改革,绝对不仅仅局限于去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。在服务上同样存在一个供给侧结构性改革的问题,就是我们所提供的服务,是不是有针对性的,是不是企业需要的,这也是习近平总书记工作方法论中一直强调的精准化、精细化。精准就是企业需要什么,我们就服务什么。精细就是提供亲情化、定制式、个性化、差异化的服务。刚才,几家企业都做了很好的汇报,提出了一些问题。我们经信委、人社局和开发区的同志也做了一个很好的交流,对这些问题一一做了回答。当面的交流很重要,人与人之间只有握手才能知道彼此的温度,只有拥抱才能知道彼此的高度,只有眼神的交流才能知道彼此的深度,这次走访和交流,可能不能解决所有的问题,但是只要能够解决几个重点问题,我们的走访就有意义了。
四是重实效。要坚持需求导向,要解决问题,要做到听取、收集、汇总、分析、交办、跟踪和反馈,一个环节都不能少。问题提出来了,就要收集、汇总,对问题进行分析,再进行交办。经信委作为牵头部门,最后还要向市委市政府汇报,等市委市政府明确以后,交办给各个相关部门,交办了以后要跟踪,跟踪了以后要督查,督查了以后要反馈。就像企业流水线一样不能断,否则的话,会议虽然开了,问题仍然在,就失去了它的意义。
五是人为本。第一体现在“双爱双促”。我们的工会既要维护职工利益,又要促进企业的发展,企业关爱职工、职工关心企业,既维护了职工合法权益,又促进了企业健康发展。比如我们的工资集体协商,企业经营状况好的时候,职工工资就要涨一点。同样的,如果企业有困难,就可以通过协商适当地降低一点工资,这叫抱团取暖,共度难关,这就是中国工会的优势。第二体现在民主民生。以民主来促民生,用职工代表大会的形式来解决职工的民生问题,通过工会来反映职工的诉求,维护职工的合法权益。第三体现在维权维稳。我们要通过维权来达到维稳的目的,维护职工的利益,促进企业的发展,最后成为社会稳定的重要支柱。
希望通过我们的走访服务,能够为企业的发展提供一点力所能及的帮助。最后,衷心祝愿各个企业越办越兴旺、越办越好。
董事长发言会发言稿 篇6
各位来宾,女士们,先生们,朋友们:
大家早上好!值此XXX酒店开业之际,我谨代表XXX公司,向今天在场的各位领导、嘉宾和各位致以诚挚的谢意。朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎!我公司XX公司成立以来,得到了各部委领导、各级地方政府和社会各界朋友的关心和支持。正是有了这些关心和支持,XX才从无到有,不断成长。逐步形成了产学研齐头并进、学术交流活跃的良好局面,在商务活动中不断取得佳绩。在此,我代表XX同仁,向所有关心和支持我们的朋友们表示最诚挚的感谢!我的XX正处于跨越式发展阶段,呈现出强劲的发展势头。近年来,我们实施了人才战略、品牌战略和科技产业化战略。为了推动业务发展和管理方式的根本转变,我们一直在努力和努力。业务发展呈现新局面,功能优势、结构优势、地方优势逐步向技术优势、综合优势和制度优势转变,为业务创新进步搭建了良好的发展舞台。在这个发展过程中,我们积极倡导“友谊、竞争、交流、合作”的理念,努力打造团结向上的知识团队,为人才的成长营造一个充满活力、包容与和平的人文环境。 XX嘉日大酒店正是我们为适应时代要求,不断提升人才创业环境水平,适应国内外学术交流频繁的形势,竭诚为专家学者打造的那种交流,以人文关怀和扩大服务水平的目标场所。它的成立和开放将使XX的功能更加完善,更好地融合高科技、人文关怀和环境生态。与XX有机结合,成为红岛开发区标志性建筑,开展对外交流。活动的一个窗口,将为青岛未来的海洋科研开发基地和滨海旅游休闲基地增添新的色彩。
今天,很高兴看到XX酒店能顺利开业!在此,衷心感谢为此付出努力的各级领导和各界朋友。也衷心希望在今后的日子里,各级领导和各界朋友,特别是各部局领导,属地各级领导和朋友,能一如既往地关心和支持我们。 ,支持和帮助XX酒店继续共同发展壮大。共创开发区的辉煌未来!
最后,预祝XX酒店开业庆典圆满成功,衷心祝愿它前程似锦,为宏岛发展的繁荣尽一份力区。贡献你的力量!
谢谢大家!
董事长发言会发言稿 篇7
律回春晖渐,万象始更新。转眼间,我们将迎来硕果累累的xx年,迎来充满希望和更多期待的xx年。值此新春佳节之际,我谨代表公司董事会向在各个岗位上辛勤工作的全体员工、向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友,致以诚挚的问候和最衷心的祝福。
祝大家羊年身体健康,万事如意!
xx年是不平凡的一年,是充满挑战的一年,是公司的新年!公司迈出坚实的每一步,都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱,对此,我和公司董事会永远不会忘记,并向各位表示最衷心的感谢!
在新的一年里,公司将不断进取,努力实现高效、长远的发展。我们秉承“用良知做事,成就幸福人生”的经营哲学,践行“玖零落地,知行合一”的价值观,将公司定位于“中国企业培训落地服务第一平台”,以“和中国民营企业互生共赢,一起走进世界五百强”为使命,帮企业系统升级,让员工实现梦想,为实现中国梦,实现中华民族的伟大复兴贡献力量!
古人云,“器大者声必闳,志高者意必远”。xx是公司发展史上又一个关键的一年。我坚信,只要我们团结一心、同心同德、群策群力,在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级**的关怀扶持下,通过全体玖零人的共同努力和各界朋友的鼎力支持,我们一定能够圆满完成xx 年各项任务,顺利实现公司各项经营指标;并且,通过努力和不懈的追求,我们最终将在业务和效率上实现全方位的双赢!
共同创造90股更辉煌的未来!
最后,祝大家身体健康,工作顺利,家庭幸福,新年万事如意!
董事长发言会发言稿 篇8
尊敬的Choong Tan副总裁、W主任、S局长,尊敬的各位来宾:
下午好!
很高兴在今天这个阳光明媚的日子里结识各位朋友。中国与非洲大陆相距遥远,是从事铜资源开发――这个共同的事业将我们连在一起,并让我们一见如故。
首先,请允许我介绍一下今天参加会见的我的同事们。我还要代表没有到会的同事和我们的员工,向各位尊贵的朋友表示热烈欢迎!
贵公司经过十一年的发展和近五年的重点投入,获得41个优质铜矿项目,并取得重点矿区勘探重大进展。我们也十分期待能有机会与贵公司建立良好的业务联系,进行愉快的合作。
我们DYYS公司始建于1953年,经过50多年的建设和发展,公司现已形成采矿、选矿、冶炼化工、余热发电、压延加工、综合回收、科研设计、地勘井巷、建筑安装、机械修造、动力运输、国内外经贸等以铜业为主、多种经营配套发展的特大型铜业联合企业,公司已具有采矿240万吨、选矿处理342万吨和阴极铜25万吨、黄金4000公斤、白银120吨、硫酸60万吨、铁精矿30万吨、铜材加工10万吨的年生产能力,此外还生产一定数量的铂、钯、硒、钼、铅、铋、硫酸镍等稀贵金属和综合利用产品。截止2006年末,公司总资产为63亿元人民币,年销售收入97亿元人民币,2007年销售收入将突破100亿元人民币。
公司的技术装备水平在国内铜行业处于领先水平。在采矿方面,在国内率先采用胶结充填采矿法。在冶炼方面,引进了加拿大诺兰达熔池熔炼技术,并通过消化吸收,在操作管理方面达到了最佳设计水平。在制酸工艺方面,引进了美国孟山都“双转双吸”工艺技术。在装备方面,有从芬兰奥托昆普引进的双圆盘全自动阳极板定量浇铸机,有国内先进的阳极整形机、阴极洗涤机组、始极片整形机组等设备。
公司注册的“大江”牌商标被评定为H省著名商标;“大江”牌阴极铜获中国名牌产品称号,并被认定为国家免检产品;“大江”牌金锭、银锭和彩色铝型材被认定为“HB名牌产品”。公司通过了IS09000族质量管理体系认证,取得上海黄金交易所可提供标准金锭、金条企业交易资格。“大江”牌白银已通过伦敦贵金属交易所注册认证。公司现在正在筹划新的冶炼改造,进一步扩大粗铜和阴极铜生产规模,争取在未来几年内,把产量提高到30万吨以上。有关综合利用产品将随之增产,环境保护问题也将随工艺革新而得到解决。
诚如大家所知道的,中国是一个铜资源相对缺乏的国家,而铜的消费又随着国家经济的发展不断增加。由此带来的结果是,铜冶炼能力和铜原料进口量的逐年加大。大冶有色现在自产矿供给率为X,铜原料进口量大致是每年X万吨左右,这个数量将随着冶炼规模的扩大而增加。
有鉴于此,我们期待着与世界各地的同行,特别是铜生产企业的同行,共同探讨解决问题的办法。这些办法包括工艺技术、原料采购、产品销售、综合利用、延伸加工、环境改善等各个方面。贵公司具有资源和经济技术上的优势,希望能够以今天的会见为起点,共同探讨我们双方进行合作的种种可能性,特别是铜原料资源优先供给方面的合作。
副总裁先生和各位来宾有什么问题敬请提出来,我们一起交流、探讨。
我先讲这些,谢谢!
董事长发言会发言稿 篇9
公司开会老板发言稿
各位同仁:
紧张而富有收获的猪年过去了,充满希望和勃勃生机的玉鼠吉祥年到来了。在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!
一分耕耘,一分收获。20XX年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。去年我们有很多经验值得总结,有很多果实值得我们珍藏。比如:…………
但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进龋在这里,我主要强调三个字:
第一个字---品
品就是品德、品质、品牌。
我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔·盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。”我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。
当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。比如:…………。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。
我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。品质是什么?品质到底是怎样来的?有人说是:检验出来的?制造出来的?设计出来的?管理出来的?习惯出来的?
那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们生产产品要做到:不良为零、浪费为零、故障为零、投诉为零,最终生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。
没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。名商曾宪梓说过他是靠好质量、大广告取得成功的。现在,我公司产品已获湖北省名牌产品称号,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是进一步加大广告宣传力度,向中国名牌冲刺!
第二个字---赢
赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:
1、企业与客户双赢。客户是我们的'衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。
2、企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我开办企业的目的,其实不是我急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。
支持我们。
第三个字---和
和,就是和睦和谐。《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量---这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。
和,主要注意以下三点:
1、家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系……
互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽……
3、社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和社区搞好关系,让社区成为我们成长的土壤……
花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!
最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!
公司开会老板发言稿
各位员工:
大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!
律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现年产量做到科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到阳光通道的开通,都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。
在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:
首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。
我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20XX年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!
谢谢大家!
公司开会老板发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:
大家下午好!
今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我还是要送上xxxx年我最真挚的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司xxxx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。
刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。
在这里,我也要强调三点:
第一遵章守纪、重塑形象
xxxx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。
第二齐心协力、精诚团结
截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。
第三忠于职守,尽职尽责
我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。
全体员工朋友们,xxxx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成xxxx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!
谢谢大家!
董事长发言会发言稿 篇10
2022公司老板年终发言稿一各位同仁:大家好!今天,值此一年一度的年终总结表彰大会召开之际,我们相聚在这辞旧迎新的美好时刻,畅所欲言,为公司波澜壮阔的发展事业建言献策,我心潮澎湃,百感交集。荣耀与责任赋予了我们新的使命,未雨绸缪,我们又要踏上新的征程。“用智慧建筑精品,用专业创造价值”是我们一贯的宗旨,“更高、更快、更强”是我们永恒的追求;“打造品牌,树立形象”,我们任重道远,贯彻“以人为本,回报社会,造福员工”的企业理念,我们责无旁贷。在此,我倡议,让我们在新的一年里再接再厉,再创佳绩,再上台阶,再谱新篇!我坚信,公司的史册将记载我们的宣言,公司的丰碑将铭刻我们的烙印。送走了满载收获的2021年,我们迎来了充满希望的2022年。刚刚过去的一年,对来讲,是极不平凡的一年。一年来,我们广大中高层管理人员身先士卒、殚精竭虑,全体员工团结奋进、埋头苦干,取得了自公司创建以来最辉煌的成就,总产值实现了__元。取得这样的成绩,得益于我们集中大家的智慧和力量,在经营管理中采取一系列行之有效的措施;得益于各部门做了大量艰苦细致、卓有成效的工作;得益于我们有一支攻无不克、战无不胜的精英队伍;得益于在座各位的辛苦付出和无私奉献,在此,我代表公司向你们表示衷心的感谢!2022年,是我们公司各项任务更加繁重的一年,是全面提升公司整体实力的关键一年。衷心希望广大员工在新的一年里继续发扬迎难而上、开拓进取的精神,顽强拼搏、全力以赴,振奋精神、再接再厉,落实执行好公司提出的各项任务目标,力争2022年公司总产值突破__亿元大关,取得新的更大的成功!最后,请允许我代表公司,并以我个人的名义,向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里身体好,家庭好,生活好,学习好,工作好,一切好、好、好!下面,我提议:为了公司更加美好的明天,为了全体员工身体健康、工作顺利,干杯!2022公司老板年终发言稿二亲爱的各位唐人同仁:大家晚上好!这天,站在那里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们唐人集团辞旧迎新的新春酒会。20__年,正好是21世纪的头十年,我们亲自见证了世纪的前十年,也见证了唐人集团十年发展,积累下来的今日之硕果。十年前,我们刚刚起程,十年后,唐人品牌,享誉业内,我们已经发展成为一个医疗行业内著名的企业!丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,集团在各项业务上均取得了可喜的成绩,各个分公司都有不小的进步。这一年,我们又喜添新丁,宜昌和平医院、武汉生生医院,成为我们这个大家族的新生力量。新的一年,将会有更多的新生力量加入,我们唐人集团的队伍将会越来越壮大!新的国家政策,开放了民营医疗行业广阔的发展空间,这意味着我们将拥有更广阔的市场,抓住机遇、抢占市场、超速发展,将我们唐人的事业推向下一个巅峰!20__年是稳中求进的一年:项目销售工作稳步推进,经营理念不断创新,业绩持续增长,效益稳步提高!这一年,我们变得更坚韧、更成熟、更强大!雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越!20__年,我们要巩固成绩,练好内功;20__年,我们要上下一心,迎接挑战;20__年,我们要一如既往、坚定信心,活力满怀、再创佳绩!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们唐人集团新的一年再谱新的乐章!谢谢大家!2022公司老板年终发言稿三各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:__-_年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:__-_年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。2__-_年,公司实现销售收入突破亿,比2__-_年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20__中国潜力100榜。2__-_年,我们还会继续荣登2__-_中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,2__-_年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗2__-_年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好2__-_年工作,对公司发展极为重要。2__-_年,国家宏观能源政策走势及_公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是_网和_网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20__年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。2__-_年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!
董事长发言会发言稿 篇11
尊敬的各位客户,各位朋友们,大家好!
我是本店老板,今天很荣幸能够在这里和大家一起分享我们店铺的故事和我们的经营理念。
作为一家门店,我们的主要目标是为顾客提供优质的产品和服务,让顾客满意而归。我们相信,顾客就是上帝,只有顾客满意了,我们才能真正取得成功,所以我们非常注重每一个顾客的需求和感受,认真倾听顾客的反馈,并积极改进我们的服务。我们的店铺一直以专业、诚信、高效的服务赢得了广大客户的信赖与好评,这也是我们经营的核心理念。
作为门店老板,我们始终坚持稳健经营,注重规范和质量。我们不仅要求我们的产品和服务具有高品质,还要将服务延伸到售后。我们认为,优质的服务可以最大程度地保障顾客的权益,同时也是扩大业务和增加客户粘性的关键所在。我们不忽略任何一种可能的质量问题,而是在第一时间为顾客解决问题,以便使顾客感受到我们的诚信和负责。
作为一家门店,我们也始终保持着对市场的敏锐感知和对新鲜事物的探索精神。我们不断研发出更好的产品,尝试着满足顾客不同的需求。同时,我们也时时刻刻关注市场变化,及时做出调整和改变,以适应市场的需求和变化。
最后,我们要感谢我们的员工,是他们的辛勤付出和专业素养才创造了我们良好的口碑和发展前景。我们始终把员工的发展、职业生涯和生活质量放在心里,提供给他们一个稳定、舒适、和谐的工作环境。
我们愿意与大家携手并进,为社会和各位客户创造更多的价值,共享美好的未来!
董事长发言会发言稿 篇12
深圳酒店今天迎来了大喜的日子,今天,我们欢聚一堂共同庆贺深圳开业典礼,在这个喜气洋洋的日子里,在这个令人激动的时刻,不由感慨万分,为建设深圳国际化城市的需要,我公司深圳深圳年以来投资深圳亿人民币建设深圳酒店。这是一间五星级会议商务酒店,不仅提供五星级高级客房,还提供五星级商务会议和宴会服务。去年底,先后接待了深圳部安排的澳大利亚、新西兰一系列等深圳个国家驻华大使。在此期间,酒店接待了深圳、深圳、深圳等知名企业以及深圳电信、深圳、 深圳保险等一批国内外知名企业举办的各种会议和商务活动。包括省部长会议、招商会议、商务洽谈会议,业务培训会议、工作培训会议等共计深圳深圳X人次。另外,深圳电子商会、X国企业协会等商务机构,已经与深圳酒店签订了长期入住协议。深圳、深圳、深圳等国际500强企业高级总裁,也签订了长期入住协议。总之,深圳酒店的商务气氛越来越浓,国际气愤越来越浓,这是对我们工作的肯定,也是对我们的鞭
深圳酒店座落在具有深圳标志性意义的深圳大道,座落在深圳商务中心区,符合深圳市建设现代化国际性城市以及深圳区建设总部经济的需要。因此,我们有理由将 深圳酒店建设好、管理好、经营好,深圳酒店楼高深圳层、建筑面积X万平方米,拥有总统套房、大使套房、行政高级套房、豪华套房等深圳X间会议商务客房,可容纳近千人入住,并配备有先进的音响视听设备和专业的照明器材、同声翻译系统。还配有中西餐、酒吧、康体中心、恒温游泳池等各项设施。总之,从规划到配套,深圳酒店充分展示出服务水准。
今天,在这满目清翠、秀竹飘香、湖水荡漾,热烈喜庆的大好日子里,我们在这里隆重举行国家中部旅游人才培训基地重渡沟教育实验基地揭牌暨重渡沟水景大酒店开业庆典剪彩仪式,这是重渡沟风景区建设发展史上的又一大盛事。在此,我代表栾川县重渡沟风景区有限公司、重渡沟水景大酒店向前来参加开业庆典剪彩仪式的各级领导、省内外各级媒体、旅行社表示最热烈的欢迎,向前来祝贺的各位贵宾、各位朋友、父老乡亲表示衷心的感谢!
近年来,重渡沟风景区在各级领导、各级旅游主管部门的关心和大力支持下,得到快速、有序、健康、和谐发展。累计投入开发建设资金娱乐项目逐年增加、接待规模不断增大、服务质量明显提高、客源市场迅速拓宽。先后荣膺伏牛山世界地质公园、国家AAAA级景区、全国农业旅游示范点和河南省十大热点景区。目前重渡沟风景区已名扬中原,走向全国,并成为省内外游客休闲度假、养生健身的首选之地。尤其是重渡沟300多家农家宾馆的管理经营模式,不仅极大地丰富了“栾川模式”的深刻内涵,而且为当地群众脱贫致富开辟了新途径,中国旅游第一人魏小安先生高度称赞重渡沟是“中国农家宾馆第一村”。
重渡沟水景大酒店是栾川县重点建设工程,总投资餐饮、休闲、娱乐、商务洽谈、高中档次会议接待,拓展培训于一体的综合性大酒店,同时也是目前河南省旅游景区唯一一家按五星级标准建设的大酒店。重渡沟水景大酒店有总统套房豪华套房、豪华标间、普通套房、普通标间中、小型会议室餐饮、聚会、拓展培训服务。
值此,在重渡沟水景大酒店挂牌建立国家中部旅游人才培训基地重渡沟教育实验基地和隆重举行重渡沟水景大酒店开业庆典剪彩仪式,是重渡沟风景区开发建设的一个新标志,必将使重渡沟风景区旅游接待及深度开发步入新的发展阶段,也必将对全面提升重渡沟风景区的接待质量产生深远影响,将会给重渡沟风景区旅游产品向高端化转型奠定坚实基矗重渡沟风景区将会牢牢抓住这个千载难逢的大好机遇,并以此为契机,进一步加大对景区的投入力度,进一步完善景区的基础设施,进一步提高景区的管理水平,进一步加强与旅游界同仁、新闻媒体、旅行社的合作,共同携手把重渡沟风景区和重渡沟水景大酒店,打造成功能齐全、服务一流、游客满意的国家中部旅游人才培训基地和全国知名的休闲度假中心。
最后,对各位领导、各位贵宾、各位朋友、父老乡亲对重渡沟风景区的关心,对重渡沟风景区的支持,再次表示衷心的感谢!
2024董事长发言稿(精华9篇)
未有不立志之人,便能做得事业。如果想要做好一份演讲,我们应该牢牢记住演讲稿的内容。演讲稿中要明确表达对某问题持什么态度。你收集整理了多少有关演讲稿的素材呢?你可以读一下小编整理的2024董事长发言稿(精华9篇),仅供参考,欢迎阅读。
董事长发言稿 篇1
尊敬的各位员工、贵宾和嘉宾:
大家好!我想以极大的热情欢迎各位光临我们公司的开业仪式。此刻,我感到非常激动和荣幸能够站在这里,向大家致辞。我们公司的成立标志着我们迈入了一个全新的篇章,也意味着我们将面临新的挑战和机遇。
作为创始人和CEO,我要感谢所有支持我们公司成立的人。感谢我身边的合伙人,你们是我事业路上最亲密的伙伴,没有你们的支持和付出,我们不可能迅速发展成今天的规模。还要感谢我们优秀的员工团队,你们是公司的中坚力量,是公司发展的保障。感谢周边的配套机构和政府部门,你们给予了我们无私的帮助和支持。我要感谢我们亲爱的家人和朋友的理解和支持,你们的陪伴给予了我无尽的动力。
我们公司成立的初衷是为了满足不断变化的市场需求,提供高质量、创新的产品和服务。我们的目标是不断尝试新的想法和创新,以便我们能够保持竞争优势,并在市场上站稳脚跟。我们始终坚持质量第一的原则,保证产品的可靠性和稳定性。同时,我们也积极关注环保和社会责任,致力于为社会做出更多的贡献。
公司成立至今,我们已经取得了一些令人骄傲的成果。通过不断地技术创新和市场拓展,我们的产品已经进入国内外市场,并受到了广大客户的认可和赞誉。我们将继续努力提高产品的质量和性能,以满足客户对于高品质产品的需求。
我们将坚持以人为本的管理理念,关注员工的培养和激励,让每一个员工都能够充分发挥自己的潜力、实现自己的价值。我们将提供良好的工作环境和发展空间,鼓励员工积极主动地参与公司的发展和创新。我们相信,只有真正关注员工的需求和发展,我们的公司才能够稳步向前并实现更大的成功。
在未来的日子里,我们将迎来更多的挑战和机遇。市场的竞争将会更加激烈和复杂,技术的更新换代将会更加迅速和深入。面对这些变化,我们必须坚持创新和变革,保持敏锐的市场洞察力和应变能力。我们将始终以客户为中心,为客户提供更优质的产品和更满意的服务。
在今天的仪式上,我代表公司全体员工郑重承诺:我们将保持对市场的敏锐观察,及时调整战略以适应市场的变化;我们将不断提高自身的竞争力,加强研发团队的建设和技术能力的提升;我们将积极推动企业文化建设,倡导团队协作和共赢的理念。
再次感谢大家的光临和对我们公司的支持与关注。我们坚信,在全体员工的共同努力下,我们的公司必将迎来更加辉煌的明天!小编感谢您的阅读!
董事长发言稿 篇2
20xx年的“全国企业家活动日”今天在广州隆重举行,我代表中国企业联合会、中国企业家协会向全国的企业家及各地区、各行业的企业联合会、企业管理协会、企业家协会的同志们致以诚挚的问候!对到会的领导同志和对本次会议给予大力支持的广东省和广州市的同志们表示衷心的感谢!
过去一年里,面对世界经济增长明显减缓的严峻形势,在以xx同志为核心的党**的正确领导下,我国经济仍保持了稳步增长,经济改革与调整取得了新的进展。特别是经过长达15年的艰苦努力,我国终于正式加入世界**组织,这标志着我国改革开放步入了一个新的阶段。
本次企业家活动日以“入世后的中国企业家——新舞台、新角色”为主题,目的是要企业家们认真研究我国加入世贸组织后企业经营环境所发生的新变化,以及企业家们肩负的责任,推动企业经营者树立全球合作与竞争意识,发扬艰苦创业、勇于创新的精神,努力提高企业的国际竞争能力,为我国经济的持续快速健康发展做出新的贡献。
加入世贸组织,是我国改革开放进程中具有历史意义的一件大事,是我国加入全球化行列、适应经济全球化趋势所作出的战略决策。经济全球化是当今世界经济发展的总趋势,它最基本的特征是商品、技术、信息特别是资本在全球范围内自由流动和配置,推动全球经济结构调整,使得各国经济相互依存、相互影响日益加深。尽管经济全球化趋势目前由发达国家所主导,但融入到经济全球化进程之中也有利于我国的经济发展,我国企业将获得更多的参与国际合作与竞争的机会。
通过公平竞争与合作,我国企业可以实现规模扩张、技术升级和提高管理水平,从而增强国际竞争能力。
xx主席指出:“加入世贸组织后,我国将在更大范围和更深程度上参与国际经济竞争与合作。……国际市场的竞争将更加深入地与国内市场的竞争结合在一起,国际市场竞争的一些重要因素将成为国内市场竞争的组成部分”。
企业是市场竞争的主体,入世意味着我国企业将面对一个国内市场与国际市场联系更加紧密的竞争环境,资源配置的范围将进一步扩大,竞争规则将与国际规则主要是世贸组织规则相一致。面对国际化的新舞台,企业的经营活动范围变大了,各种信息量大幅增加,传递加速,经营规则更宽更严,竞争对手更加强大。这种竞争将是长期的、国际范围的、非常激烈的较量。
要在竞争中掌握主动,企业家们就要勇于担当起这一新的角色,首先必须转变观念,采取切实有效的对应措施,尽快提高国际化经营的本领,确立企业新的发展战略,把自己的企业办好。增强国家的经济竞争能力,关键在于提高企业的竞争能力,不断增强企业的开拓市场能力,技术创新能力,管理创新能力和抵御各种风险能力。大型企业和企业集团要通过深化改革和整合,提高规模生产能力、主导技术开发能力,以增强在国际大舞台的激烈竞争风浪中的生存和发展能力。
有竞争能力的中小企业,特别是“专、精、特、新”的科技型企业,要通过深化改革,发展协作,尤其是同大企业的密切协作,不断提高生产的社会化水平。
一、企业家要增强全球化意识,尽快掌握世贸规则
加入wto,标志着我国企业将全面参与国际化合作与竞争,企业家必须增强全球化意识,学会在更大范围内实现企业资源的优化配置,积极应对国际化的挑战。为了适应加入wto的要求,**各部门都在开展应对工作,全国性的相关法规、规章的清理工作已基本完成,废止和修改、制定了一批法律法规,还将继续完善涉外经济法律法规体系,有步骤地扩大对外开放领域,积极参与世贸组织活动和推动区域经济合作。当前,广大企业需要深入了解我国加入世贸组织所享有的权利和承担的义务,吃透用活世贸组织规则。
董事长发言稿 篇3
尊敬的各位来宾、领导、同事们:
大家好!我今天演讲的题目是感恩做人、敬业做事。
感恩的意义:人的一生,从小接受父母的养育,直到上学后有教师的教育之恩,在工作后有领导和同事的关心、帮助之恩。
我们所有人每天都在接受来自父母、朋友和身边每个人的帮助。因此,我们应该以一颗感恩的心回报社会和身边的每一个人。
如何感恩,表明一个人对自己、他人和社会之间的关系有了正确的认识。懂得如何报恩是这种正确认识所产生的一种责任。
生活在感恩的氛围中,人们可以从小事做起,认真务实。在感恩的氛围中,人们可以正视自己的错误,互相帮助。在感恩的氛围中,真的可以严格要求自己,原谅和善待他人。
要想出人头地,首先要心存感激。要学会感恩,首先要学会感恩。
首先要学会欣赏他人:
众所周知,“每个人都有自己的长处和短处,长处和短处”,每个人都有自己的长处和短处,学会欣赏别人,就是要看别人的长处和短处,才能对自己的短处和短处有一个清晰的'认识。
欣赏别人,这不仅是对别人的欣赏和肯定,更应该是对自己的一种鞭策和鼓励。
其次要学会欣赏自己:
欣赏自己会让你突破自己的局限,把不可能变为可能,从自我走向超我。欣赏自已,可以使你从矛盾和冲突中解脱出来,做自己真正的主人,做自己想做的人;欣赏自己,你才会有真正的自己,你才会了解自己,相信自己。
感恩是一种哲学,感恩的人,生活会给你阳光,让你充满希望。
奉献是一种精神。任何人都有追求荣誉的天性,都想最大限度地实现自己的人生价值。怎样才能把这种愿望变成现实呢?靠的是在自己平凡的岗位上认真工作。
奉献也是一种态度。每一天都是平凡的,但每一天都是精彩的,每一天都是琐碎的,但每一件事我们都应该认真对待。
在我们的现实生活中,经常有一些人经常抱怨:抱怨缺少发展机会,抱怨工作的压力,抱怨工资低,抱怨命运不公,在这个人才不是在自怜浪费时间,浪费青春,无意识地花在他们的生活中最美好的时光。
这是值得我们深思的,所以无论在任何一个平凡的岗位上,我们都应该充满激情地做好每一件事,平凡的我们都可以贡献,让我们的青春无愧于我们。
因此,我们现在的工作是来之不易的,我们要有这份工作和感恩之心,我们会把这份感恩之情融入到工作中去,投入到工作中去。
董事长发言稿 篇4
尊敬的各位客户,各位朋友们,大家好!
我是本店老板,今天很荣幸能够在这里和大家一起分享我们店铺的故事和我们的经营理念。
作为一家门店,我们的主要目标是为顾客提供优质的产品和服务,让顾客满意而归。我们相信,顾客就是上帝,只有顾客满意了,我们才能真正取得成功,所以我们非常注重每一个顾客的需求和感受,认真倾听顾客的反馈,并积极改进我们的服务。我们的店铺一直以专业、诚信、高效的服务赢得了广大客户的信赖与好评,这也是我们经营的核心理念。
作为门店老板,我们始终坚持稳健经营,注重规范和质量。我们不仅要求我们的产品和服务具有高品质,还要将服务延伸到售后。我们认为,优质的服务可以最大程度地保障顾客的权益,同时也是扩大业务和增加客户粘性的关键所在。我们不忽略任何一种可能的质量问题,而是在第一时间为顾客解决问题,以便使顾客感受到我们的诚信和负责。
作为一家门店,我们也始终保持着对市场的敏锐感知和对新鲜事物的探索精神。我们不断研发出更好的产品,尝试着满足顾客不同的需求。同时,我们也时时刻刻关注市场变化,及时做出调整和改变,以适应市场的需求和变化。
最后,我们要感谢我们的员工,是他们的辛勤付出和专业素养才创造了我们良好的口碑和发展前景。我们始终把员工的发展、职业生涯和生活质量放在心里,提供给他们一个稳定、舒适、和谐的工作环境。
我们愿意与大家携手并进,为社会和各位客户创造更多的价值,共享美好的未来!
董事长发言稿 篇5
2011总结暨表彰大会
董事长讲话
各位同事大家好:
首先,我感谢过去一年来公司全体员工为公司做出的巨大贡献,在座的各位都是公司的骨干和精英,公司今天取得的辉煌成就与你们平时辛勤劳动和创新拼搏是分不开的,一年一度的新春佳节就要到了,今天在这里我给大家拜个早年,祝大家新春快乐,家庭和美,万事如意,心想事成。
今天在这里我们召开2011工作总结表彰大会,主要是回顾
成绩,总结经验,表彰先进,明确目标。
在今天的大会上我们表彰了一批在2011公司的先进集体,先进班组和先进个人,这既是我们公司的群英会,又是尊重劳动,弘扬先进,鞭策后进的动员会。我代表公司向受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心祝贺,希望你们在今后的工作当中,继续发扬吃苦耐劳,无私奉献,敢于创新,勇于拼搏的精神,发挥模范带头作用,为康泰化工的快速发展做出更大贡献!一年来,我公司在上级政府及主管部门的正确领导下,以科学发
展观为指导,围绕公司制定的各项目标,加强公司科学化生产管理,调整开拓公司国际营销策略,加大科技投入和安全环保投入,重视科研创新,狠抓产品质量,严把原料,配件采购质量关,突出了向管理要效益以创建“科学发展型,环境友好型”企业为主题,超额完成了各项生产任务和经济指标。
一、2011年指标完成情况
今年实现生产总值2.1亿元,比去年增长46%。2011全年生产三
氯粉剂12241.52吨,(计划11500吨,超计划936吨)同比增长43%;2011年生产颗粒10696.625吨,(计划9500吨,超出计划665吨)同比增长38.8%;2011年生产片剂4121.48吨,同比增长1.4%;氰尿酸厂2011年生粗品8988.48吨,增长率为90%;2011年生产精品7987.625吨,增长率为99.89%;2011年生产硫胺11642.6吨,增长率是去年的3.22倍。
二、销售方面情况
今年公司调整了以往的销售观念,由以往的经第三方出口为主,转变为直接出口,减少中间环节,降低销售成本,扩大利润空间。为此,公司加大了开拓国际市场力度,构筑了国际直销网络信息平台,构建了自己的国际销售网络信息中心,同时应诉了美欧发达国家的反倾销官司,赢得了美欧发达国家的低税率进口税,尽管加大了投入,但赢得了国际市场,维护公司低税率出口权益,增加了国际市场份额,提高了国际市场占有率。销售渠道由2010年的23个国家和地区增加至30多个国家和地区。销售收入由2010年1.2亿元上升到今年的1.6亿元,同比增长33.3%。
三、供应情况 只有合格的原辅料才能生产出合格的产品,才能
提高产品的优级品率;只有优质的标准的零配件才能延长并保证生产设备的正常运转,延长设备寿命,并降低生产成本,增大利润空间。为此,公司制定了规范的采购制度,严把原料,配件购进质量关,达
到了采购物料,配件合格率100%,保证了生产的正常运行,提高了产品合格率。
四、仓储方面 在生产制造企业中,仓储是企业物料配送的一个
重要环节,其人员和设备配置以及管理效率在很大程度上影响着整个供应链的操作成本。仓库业务正常进行,能保征企业仓库货物安全,快速,准确的发货。其作用及任务主要为:
⑴、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。
⑵、以高效率为原则组织管理机构。
⑶、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。通过制度化、科学化的先进手段不断提高物流管理水平。2011 年,是环保任务繁重的一年,各级验收与检查接连不断,公司仓储部积极响应公司号召,做了大量的工作,为公司的生存与发展做出了重大的贡献。产品质量情况,2011年组建了以总经理为主要负责人的质检部,编制完善了产品质量检测,检验制度,细化产品检测检验程序规定,严格明确了产品质量检测,检验责任。实行谁检验谁负责,一抓到底的产品质量控制,做到了一样多检。不合格产品不入库,不合格产品不出厂。由于以上种种措施,大大提高了产品合格率,使合格率达到95%,提高了公司产品质量信誉,树立了企业国际形象,赢得了国际客户的信赖。五,狠抓安全不放松
在2011的工作中,我们始终以“安全责任重于泰山”为指导,做
到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。制订了《突
发事件应急预案》,加强对职工的安全培训共计60人次,认真执行每周五安全生产综合检查的有关规定,组织各职能部门,生产车间有关领导对东西两厂进行隐患排查,及时发现并排除安全隐患。2011年全年没出现影响较大的安全事故,出现的几起小事故也按规定妥善处理。以上安全措施的实施,防患于未然,能够将安全隐患及时排除,减少了事故带来的危害,为安全生产起到了保驾护航的作用,使生产
能够正常运行,为确保按时完成生产任务起到了积极作用。
六,重视环保求发展
(1)绿色环保是生命之源,综合国内外目前形势,节能减排,降
低消耗是关键,为保障南水北调工程的实施,完成国家“十个一”工程项目目标,同时也是为企业谋长远发展之路,2011年公司投资1455万元引进“多效蒸发器”及各种配套辅助设施,并投资200多万元对厂区内进行了美化、亮化、硬化、绿化,提高了公司形象。(2)为了实现工业废水“零排放”的目标,按照iso9001环境管
理体系要求,在综合管理部和安环部的大力配合下,完成了《废水深度治理项目》的评审修订工作
(3)新修建了生物指示池,雨水口,在线监测房等环保设施,为
了降低废气排放量,新进“三级吸收塔”和“三级废气吸收装置”,使废气达到回收再利用,减少并净化了废气,降低了废气粉尘带来的危害。为构建绿色家园,创建和谐社会做出了重大贡献。
七、坚持技改不停步 扩大生产增效益 为了降低能源消耗,扩
大生产规模,促进生产长周期运行,公司于2011年对生产设备和工
八、人力资源 作为现代企业,我们要充分认识到人力资源在企业发展中所占的位置,人力资源工作作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力,因此从公司层面要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的具体工作做好,做细,做到位,协助公司形成企业特有的文化氛围。2011年,人力资源部做了一下工作:⑴根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划。⑵,对各种人力资源管理制度进行完善,建立详细全面的人力资源管理档案。⑶,制定考勤制度并严格实施。⑷,定期组织开招聘会,为公司广泛吸纳人才,培养人才并留住人才。⑸,建立人才资源储备库。⑹,做好工伤事故的上报工作。⑺,做好员工的福利发放工作。人力资源的工作是繁琐而又重要的,通过人力资源可以篇二:年终总结大会领导发言稿 **股份有限公司年终总结大会
领导发言稿
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝2016年新一的到来。值此佳节之际,我代表**公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!2015,我们走过了坎坷,走过了荆棘;2015,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的2015年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!在过去的2015年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的2015!我们超额完成了生产计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“***行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!2016新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!谢谢大家!篇三:年终大会:董事长年终发言稿
董事长年终发言稿 各位同仁:
蛇年即将过去,马年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在新的一年里快马加鞭,马到成功!创造出更加辉煌的业绩!在这辞旧迎新的日子里,我代表公司向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直在背后大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。过去的一年,我们有成绩也有不足,有欢乐也有苦恼,但是成绩是主要的,让我们发扬成绩,纠正不足,保持欢乐,丢掉苦恼,满怀信心的迈入新的一年。其他的刚才何经理已经讲过了,这里不再重复。我主要强调一下我们公司的经营理念。
首先是凭诚信立足。
人无信不立,诚信方能达天下。对企业外部来说,诚信是立足市场的基石,是品牌,是信誉,更是竞争力;对企业内部来说,诚实是道德之基;守信是和谐之源。为此,我们对外要处处树立和维护公司的诚信形象,办事要实实在在,说话一言九鼎。(但也不是啥都能说,商业机密、内部隐私千万不能说。)而对内我们的员工必须诚实守信,树立好的品德。我们公司绝大多数人都有好的品格。他们诚实守信,吃苦耐劳,处处维护公司的利益,不因小事而毁誉,不因私利而废公。比如:。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。诚实守信的人总是能赢得人缘和信任。有了诚信做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。
靠质量树名
社会上很多知名企业、知名品牌、知名企业家,无一不是靠质量而取得成功的。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。质量是建造出来的,优质工程、精品工程是高品质的团队建造出来的。建设高品质团队不是一个人,一个部门的事,而是一项从领导到基层、全员参与的综合性系统工作,而高素质的员工,是企业质量保证体系的基础。
从前有一父子俩,各背着一袋大米在沙路上行走,父亲因年迈被路边的石子磕绊了一下摔倒,大米淌在了沙路上,儿子急忙将带沙子的大米装进口袋,回到家后,儿媳把大米里的沙子捡了一遍,大米下锅了,儿媳把第一碗米饭盛给父亲,父亲吃了第一口就吃出沙子,父亲很不满意,让儿子又重新捡了一遍沙子,下锅后仍然吃出了沙子。无奈,父亲亲自捡了一遍沙子,结果还是同样吃出了沙子。从这个故事可以说明,如果品质出了问题,你就是费再大的劲,也不能弥补已经造成的损失。从而说明了质量事前控制的重要性。
靠质量树名,就是用优秀的品质,让业主满意,替我们传名,我们才能承接更多的工程,才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是业主、是建设方!我们只有建造出优质精品工程,把企业品牌闯出来,把企业形象树起来,才能有活干、有钱挣。凭科技发展
一个企业的发展与科技创新息息相关,无数事实证明任何一个企业只有高度重视“科技创新”,不断在企业中实科技施创新的手段,企业才会不断产生出新的经济增长点,展现新的面貌。
有人说科技创新是技术人员的事,与我无关。这你就错了,观念决定行动,思路决定出路,就是要求大家都要具有科技创新观念,用科学的方法来指导我们的一切工作,实行科学管理、经营创新、技术革新等,这样我们企业的发展才能获得永恒的动力,在激烈的竞争中立于不败之地。靠人才致胜
企业要发展,离不开人才。现代企业的竞争,就是人才的竞争,人才是公司实现快速发展的重要推动力,也是公司最宝贵的财富。有一位企业家列出了企业人才致胜的四大机制,即赛马机制、梯队机制、舞台机制和分享机制。
赛马机制就是说我们的用人机制要改相马为赛马,通过实实在在的工作,能够让人才真正的体现出来,因为衡量人才的标准只有一个,那就是结果。
第二个是梯队机制。我们经常讲人才缺乏、一将难求,就想招一个人过来,但招来的人或者不管用,或者是用处很大,但是他一旦离开,就是企业的危机。企业里不能只依靠某一个人,德鲁克说,如果一个企业离开了某一个人不行的化,就是说一个企业不能离开某一个人的话,则无论如何都是管理者管理的失败。反之,企业如果建立起老中青结合的人才梯队,这个企业就能够形成稳定,人才也会不断涌现,企业就不会出问题。
第三是舞台机制。筑巢才能引凤,也就是说企业必须有一个强有力的平台,让每一个优秀人才,得到充分的发挥,让他们得到一种成就感和满足感。舞台机制实际上是就是授权、放权,让优秀的人才有自己的空间舞台。最后一个是分享机制。这与我们的经营理念“与员工双赢”是一致的,就是经营成果大家分享。
为社会造福
人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,多提供就业岗位,造福一方百姓,树立良好的社会形象。最终会使社会上更多的人宣传我们、支持我们,从而提高我们公司的知名度,促进企业发展。
与员工双赢。企业要发展,靠的是员工。我们是一个团队,团队赢,个人才能赢!只有公司赢利大家才有钱赚,才能够有奖金发,公司发展的好,信誉度高,我们出去一说自己是“玉润人”,才会觉得更自豪!这是其一,另外为了增加大家的收入,充分体现与员工双赢的理念,我们把部分项目拿出来让员工入股,实行单独核算,利润共享,风险公司扛大头。今年是息县中州大道工程,以后还会这样做。总之,我刘金玉一个人赢,不是赢,公司员工都赢,那才是赢。花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,遵循我们公司的经营理念,实现双赢的目的!最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!篇四:企业领导年终总结讲话
认清形势 明确任务
为全面完成2011年的各项目标任务而努力奋斗
——在2010年工作总结表彰大会上的讲话
同志们:
今天,我们聚集一堂回顾总结上的工作,明确2010年的目标任务,这既是一个总结会,又是一个动员会,同时也是一个承前启后、开创盐化未来的一个转折,希望我们的盐化以此为崛起和发展的起点,扬帆起航、乘风破浪,驶入持续、健康发展的航程。
在这里,首先,我代表公司股东会、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者表示衷心地祝贺!向在坐的各位,并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候!
以上,公司总经理***同志、党委副书记***同志分别代表公司党政回顾总结了2010年的党政工作;会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了2011年的经济目标管理责任书和党建目标管理责任书,同时部署2011年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。我赞同,并鼎力支持,希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好2011年的各项工作,讲几点意见,也是大战前的总动员,不妥之处,请指正。
一、认清形势、明确任务、凝心聚力、奋力而为
当前,我们所面临的形势不容乐观,老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起,工作量大、任务重且非常艰巨,要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存,这不是一蹴而就的事,是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的政治问题。
盐业体制改革新政即将出台。集团公司***董事长在集团公司两级班子(扩大)会议上的讲话中高度形象地概括了盐业体制改革新政的内容,概括地讲就是“四取消”:取消食盐国家定价、取消食盐国家计划管理、取消食盐(三证)制度(生产许可证、批发许可证运输准运政)、取消对非使用盐的限制。换句话说,盐业运销完全彻底进入市场,就是把我们赤条条地、一丝不挂地推向市场,让市场决定我们的命运。是消极等待观望,还是积极应对,集团公司发出了“紧急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要实行差异化生产,不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑,集约化、差异化安排。下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐,这一块食用盐市场要给武阳盐化让路,高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很 清楚,我们生产的精制盐的品质与真空工艺生产的精制盐的品质没有可比性,没有竞争优势,市场不会大发慈悲同情怜悯我们,留一丝空隙给我们,只有按照集团公司的部署退出,另辟蹊径。
硫化项目是盐化趁势崛起的基点。但是,由于项目规划、设计、建设管理等诸多方面的原因,不仅项目没有按期竣工投产,而且投资从2052.8万元增加到2860.00万元,现还要追加投资799.18万元,生产流动资金1200.00万元,项目总投资已达到4843万元。如此大的投资,在盐化建设发展的历史上是绝无仅有的。目前,项目建设工作只能继续往下走,虽然项目投资已成为天价,但还是要尽早把项目建成投产发挥效益。盐化今后的生存与发展——硫化碱项目及硫化碱下游产品的生产是支撑和支柱,成败在此之间。
老公司移交过来的生产设备设施已运行20多年,大部分设备陈旧、老化,且生产工艺落后,虽然经历年投入资金进行改造,但是未彻底改变落后的生产工艺和生产方式,要提高产能仍需大量的资金投入,况且矿区生产又面临劳务紧缺的新矛盾,这些问题的存在是制约我们发展的瓶颈,也是我们必须正视的现实问题。
当然,分析我们面临的形势的严峻性,不是说我们面临的形势非常糟,前途一片黑暗。这不是我要分析形势的目的,而是要求我们的每一位同志,比以前任何时候都要清醒,要
在认识到困难和问题的同时,认识到我们所存有的优势。懈怠、观望是没有出路的。正如集团公司董事长所讲的,慌乱等于未战先降、懈怠等于丧失斗志、害怕没有任何出路,只有加强措施的强度,加快行动的速度,挖掘潜力的的深度,迎接竞争之狼,很好地与狼共舞,舞出一片我们自己的天地,杀出一条生路。我们要发挥存有的资源优势、熟练员工队伍的优势、高台老字号企业沉积的文化底蕴的优势以及上化集团公司控股经营的优势,超前谋划、超常规工作,进一步明确目标任务、奋力而为。
各部门、厂(矿)一定要层层搞好动员,要向职工讲清企业面临的形势和发展前景,讲清企业加快发展的有利条件,努力把广大员工的思想统一到战胜困难、确保全面实现企业各项目标任务上来,把公司党政的工作部署转化为全体职工的自觉行动,把公司上下凝聚到用心、用智、用力谋发展的事业中来,同呼吸,共命运,齐心协力,团结奋进,坚决完成2011年的各项工作任务,促进企业又好又快发展。
二、全员动员、全力以赴落实2011年的目标任务 2011年的目标任务已确定,要生产精制盐 万吨、风化硝 万吨、硫化碱 万吨,实现产值 万元、销售收入 万元、利润 万元。上级下达的目标任务即艰巨又诱人,但是没有切实可行的措施来保证,一切都是空话,也就是说全公司的员工不吃不喝也完不成上述的目标任务。现
实需要我们实事求是、脚踏实地,肩负起集团公司赋予我们的重任。我们要在谋划全局中把握好重点和难点,集中精力保重点突破难点。一是要举全公司之力抓好项目建设。项目建设是我们工作的重中之重,关系到公司的生存与发展,所以,要把最精锐的力量集中到项目建设上来,要把最充裕的物力配运到项目上来,集中财力、物力、人力确保项目如期建成投产发挥效益。这方面的工作张总在工作安排中已讲了很多,只要严格按照工作部署执行、抓好督促落实,我想一定能够达到预期的目的。二是要抓好经济目标任务的分解。公司的总体目标任务今天的会议已下达,各部门、厂(矿)近期的主要工作就是要将公司下达的目标任务层层分解落实到每个岗位、每位员工。要广泛征求员工的意见建议,集思广益完善完成目标任务的措施,建立行之有效的体制机制,确保公司目标任务的实现。2011年,根据集团公司省内全部销售**盐化生产的加碘精制盐,**盐化生产**盐化生产不了的腌制盐或大颗粒食用盐产品的经营部署。盐厂要把生产腌制盐或大颗粒食用盐工作例入重要的议事日程,在安排设备检修工作的同时,认真抓好腌制盐或大颗粒食用盐生产设备的配套技改工作,在不需要大的资金投入的前提下,努力达到一套生产工艺设备生篇五:公司年终总结大会董事长总经理发言稿
高举创新突出特色 狠抓落实提升品质 为构建**公司的可持续发展而努力奋斗
——在公司2013总结表彰大会上的讲话
董事长
**公司的各位同仁、同志们:
大家好!2013年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表**公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。下面,我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对2013年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾 2012年,是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:
1、生产经营成绩斐然。2012年完成工业总产值**亿元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;实现销售收入**亿元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;实现税前利润**万元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;完成工业增加值**万元,共生产产品**台,累计总重量达**吨。由此可以看出,2012年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。2012年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元,较去年同期增长**%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。
3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2012年初成立了新产品专项研发小组,对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅2012年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。2012年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的***焊接技术;二
是从****引进了*****设计技术,优化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。
5、人才引进初具规模。公司2012年持续引进大专以上学历人员**名,引进大专实训生**名,引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。
6、教育培训新颖扎实。2012年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元,培训人次达***人次,共开办内、外培训班**期,有***名员工分别取得了多项焊接资格证,有***人分别取得了一、二级探伤资格证,有***人取得了三级射线探伤资格证。
7、产品质量稳步提升。2012年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本
增加等,特制定了《**公司焊接质量奖惩办法》。在对*个装配车间的焊接合格率统计中,装配某车间焊接合格率排在第一位,获得奖励***元,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。
8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。2012年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了**%、**%。
9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。2012年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6s管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。2012年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进,员工收入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!2012年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看,按经济指标,公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段,虽然目前部分装备瓶颈有所改善,但设备、技术条件仍然偏下,特别是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有很大的差距。同时,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。
1、产品质量仍然存在较大问题,如为**等公司生产的**产品存在**等问题,既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄,专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。
2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故**起,生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象,主要是员工安全意识和责任心不强,中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题,或不具备处理应对复杂局面的能力。
3、设备管理存在较大的漏洞,xxx等大型设备维修周期较长,各类小设备经常停产维修,给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的,不会操作、违章操作的现象遍地皆是。
4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等,反映出员工责任心不强,工作不认真,存在应付差事的思想。
董事长发言稿 篇6
 ; ;论坛是由训练有素的主持人以一种非结构化和自然的方式与一小群受访者进行的访谈。主持人主持了讨论。 以下是为大家整理的关于学习总书记企业家座谈会讲话演讲稿的文章3篇 ,欢迎品鉴!
学习总书记企业家座谈会讲话演讲稿篇1
尊敬的各位领导、各位来宾:
大家好!
“和风拂天府,春潮暖天城”。今天,崇阳县委、政府在港都国际大酒店隆重召开全县企业家座谈会,作为崇阳众多房地产开发企业之一的我们很高兴参加这样的盛会。我受公司董事长曾家河先生的委托,很荣幸作为全县外商企业代表发言。湖北凯鸿房地产开发有限公司自20xx年进驻崇阳以来,在县委、县政府的正确领导,有关部门的关心指导和社会各界的大力支持下,公司才取得今天的成绩。在此,我一并表示衷心的感谢!
一个企业或商人投资,看重投资地的区位特点、资源优势和投资环境。近年来,崇阳以“全员招商、以诚招商”理念,不断优化经济发展环境,加大招商引资力度,开辟了县域经济跨越发展的新局面:工业板块快速壮大、房地产业蓬勃发展、商贸市场空前繁荣,这里已成为投资的福地、创业的宝地。
城市“蝶变”, 构建资源吸附大磁场。城市交通区位优势进一步凸显,“七纵八横”城市道路网络基本成形;老城区改造、新城区建设有序展开;“五城同建”快速推进,大天城框架基本拉开;一批以居住、商贸、旅游、休闲和行政服务为主的重点工程亮点纷呈;城市污水和垃圾处理工程建成投入使用,城市供排水管网、绿化亮化美化工程不断配套,城市功能逐步完善、城市品位不断提升、城市承载力进一步增强;“大天城一刻钟经济圈”的城市发展构架基本形成,崇阳的城市发展处于一个最好最快的发展时期。
园区扩张,搭起工业跨越大平台。为加强工业经济的管理和指导,县委政府成立县级单位“开发区管委会”,在工业基础薄弱、一片荒芜之地,改道崇青公路和106国道,大手笔建起青山工业园和天城工业园,引进一大批企业落户,壮大县域经济实力。经济开发区成为崇阳经济发展最快、潜力最大、活力最强的工业园区。
优质服务,带来投资环境大改善。大力推行高效的行政服务、推出一门受理、联合审批、限时办结的“一站式”服务,对进入县内建设的项目实行“保姆式”服务和“零距离”服务,促进了招商引资工作的扎实推进。我们凯鸿房地产公司来到崇阳,开发建设“凯鸿国际华城”住宅小区的5年间,县委、县政府和相关单位领导从不间断关心和帮助,经常亲临现场指导工作、解决实际问题,一起帮助我们做好征地、拆迁工作,协调好周边关系,维护周边治安,有这样一个亲商、爱商、扶商的崇阳县政府,有这样一个高效、快捷、便利的投资环境,我们这些外地投资商在这里投资放心、安心。
最后,我衷心祝愿各位领导、各位嘉宾身体健康、家庭幸福、万事如意!祝各位老板心想事成、事业兴旺发达!谢谢大家。
学习总书记企业家座谈会讲话演讲稿篇2
各位企业家,同志们:
企业是市场的主体、财税的源头;企业家是引领企业发展的核心力量,更是一个地区发展的宝贵财富。为全面了解企业的发展现状、存在的困难问题,以及大家对区委、区政府的意见建议,以便更好地优化为企服务,做好企业发展的坚强后盾,助力企业做大做强,共同推动xx更高质量发展,我们将定期召开企业家座谈会,今天,召开的是支柱企业企业家代表座谈会。刚才,7家企业分别围绕企业运行、全年目标完成情况作了很好的发言,提出了很好的意见建议,听了之后总体感觉大家开拓进取的劲头足,争创一流的决心强,创新创业的措施实,深受启发,也倍感振奋。大家提出的意见建议客观中肯,我们将认真梳理、消化采纳,特别对大家反映的矛盾问题,我们将加强研究、全力破解。借此机会,我分两个层面,谈几点想法,与各位一起探讨交流。
第一个层面,和各位企业家交流三点想法,即“三个高度重视”:
1.要高度重视产业方向。品牌是企业的命脉,更是一种最有价值的无形资产,在企业发展中具有不可替代的作用。企业的品牌提升到一定程度,就可以升华为企业文化,积淀为地方品牌,成为地标企业、地标产业,就如洋河之于宿迁、华西之于江阴。总体来说,xx农业有特色,旅游业有亮点,工业的特色却始终没有凸显出来,尽管双登集团的铅酸蓄电池在国内通信市场占有率达到35%,名列第一;太平洋差速器齿轮国内市场占有率达到40.64%,名列第一,国际市场占有率达到10.84%,名列第二;中来光电N型单晶硅双面电池组件市场占有率名列第一;华丽塑料的弹性地砖国际国内市场占有率第一;苏中药业的“IgA肾病中西医结合证治规律与诊疗关键技术的创研及应用”项目荣获国家科技进步一等奖;曙光集团的石油钻杆曾经被誉为“中华第一杆”;泰达纺织已摆脱海关事件影响,纱锭总量达40万锭,步入发展快车道,我们都有成为工业品牌的潜力,但品牌还不够响亮,真正在全球、全国有影响的还不多。希望大家进一步强化不做第一就要做唯一的品牌意识,坚持品牌培育与创建并重、宣传与经营并举,促进重点企业、重点产品向名牌企业和名牌产品转化。一要加强顶层设计,制定和完善适合本企业的、具有独创性和吸引力的品牌战略,并与企业发展战略同步实施、系统推进。要用好大数据、云计算,紧盯主打产品的上下游,拓展产销合作空间,不断丰富产品门类和层次,打造完整产业链条,努力创造更多的优质供给。比如太平洋精锻科技现在已经主动适应电动汽车和汽车轻量化的发展趋势,结合自身的优势,开发了新能源汽车电机轴、铝合金涡盘精锻件等新能源汽车零部件,下一步还准备开发底盘悬架系统铝合金锻件、电磁阀、新能源汽车铝镁合金锻造轮毂等产品。我建议今后能否考虑向汽车部件和总成方向发展,发展总成关键在控制系统,现在就要有意识的招引一批电控方向的人才。比如,泰达纺织是否考虑向服装行业发展,延伸产业链。二要打造“百年老店”,扎根实业、深耕主业,精准把握市场环境、客户需求、消费结构的变化,从小做起、精益求精、追求极致,做专做强做精核心产品,努力争当细分市场的“隐形冠军”“单打冠军”,打造出无可替代的品牌影响力。同时,加大品牌申报力度,从一般品牌、代工贴牌向高层次的自创品牌、争创名牌转变。三要善于经营品牌,抓住各种有利时机,充分利用各类媒介,做好形象公关,广泛传播品牌形象、传递品牌价值,打造个性化、差异化、特色化品牌,力争做到“人无我有、人有我特、人特我精”,全力提升品牌的市场知名度和美誉度;要发挥品牌的综合效应、后续效应,努力形成“品牌产品—品牌企业—品牌产业—品牌城市”的良好发展格局。
2.要高度重视转型升级。市场竞争如逆水行舟,不进则退、慢进也是退,不去转型、停止创新,就可能陷入被动、错失良机,甚至被淘汰出局。大家要在转型升级中进一步解放思想,把目标瞄准全省乃至全国同行业最高水平,敢于跳出自我、超越自我,勇于提升标杆、加压奋进,千方百计把企业做大做强,努力把企业打造为五十亿级、甚至百亿级企业。一要加快装备改造提升。对于企业来说,先进装备就是产品高质量、生产高效率的代名词。太平洋精锻16-17年累计技改投入3.7亿元,其中设备投入3.22亿元,持续不断地引进了先进设备(日本CNC双主轴车床、德国立式车磨中心等),曾购置了单台套价格3600多万元的德国舒勒多工位压力机。大家都要以太平洋精锻为榜样,积极抢抓国家鼓励发展“智能制造”的有利时机,充分运用好物联网、互联网等新一代信息技术,加快生产过程智能化改造,大力实施“机器换人”,推动新一代信息技术与制造技术“两化融合”,努力促进企业生产效率与产出效益“双提升”。二要持续加大项目投入。企业发展壮大的过程是一个不断投入的过程。不负债的企业只能保持自然增长,或者维持现状,甚至现状都维持不了,适当的负债才会有利于企业跨越式发展。希望各位企业家主动顺应新的市场需求上项目、扩项目,努力看清市场趋势、找准投入方向,看准时机上马一批有潜力的大项目、好项目,进一步拉长做粗产业链条。要围绕破解企业发展瓶颈上项目,设备陈旧的要加快装备更新,技术落伍的要加快技术革新,产能不足的要加快扩能扩产,从而实现增资扩建、滚动发展,由小变大、由大变强,推动企业健康可持续发展。三是充分借力资本市场。企业要想做强,就要善于利用外力的“鲶鱼”效应,要走股权多元、产权开放之路,积极引入社会资本,借助资本市场之力发展壮大企业。要敢于走进资本市场,大胆开展高位嫁接、战略重组,加快企业主板上市、“新三板”挂牌步伐,通过资本市场实现资源优化配置和制度创新。当前,我们一些企业家总担心别人来参股、控股,影响了自己对企业的控制权。其实,看似别人把你的蛋糕切走了一块,实际留在你手里的那块蛋糕比原来更大了。你失去的是一份股权,得到的却是更高的技术、更大的市场、更多的利润、更强的企业。希望大家转变思想,树立“舍得”理念,积极主动地谋求对外合作的机会,舍得拿出优质资产,跟大企业、大集团合资合作,实现企业的低成本扩张和裂变式发展。四是抱团集聚参与竞争。注重抱团发展,特别是双登、太平洋等龙头企业要牵头组建行业协会、产业联盟,主动分享市场信息和各类资源,有目标地与大公司、大集团开展战略性合资合作,制定一批行业标准,增强行业的话语权,为企业发展赢得更大的发展空间。
3.要高度重视创新驱动。一个地区经济强不强,不仅要看规模总量,更要看科技含量;一个企业实力强不强,不仅要看盈利能力,更要看创新能力。实际上,创新对一个企业来说就是竞争力,就是盈利能力。2017年,全区R&D投入占GDP比重达2.43%,已创历史新高,但仍低于xx0.07个百分点、低于全省0.27个百分点(xx2.5%、江苏2.7%)。具体到我们7家企业来看:双登4.15%(1.02亿)、苏中3%(1.1亿)、太平洋3.05%(3000万)、曙光4.1%(6400万)、中来3.62%(7400万)、泰达1.5%(2300万)、华丽4.65%(1.07亿)。不难看出,R&D投入占比越高的企业,新的经济增长点越多,发展的后劲也越大。要通过政府、园区、企业的同向发力,引导全社会资源向科技创新集聚,加快形成财政资金、金融资本、社会资本多方投入科技创新的格局,实现企业、高校、科研院所优势叠加,产业链、资金链、技术创新链多重融合。一要更加注重技术创新。要深化与“双一流”高校产学研合作,加快对接科研项目、培养创新团队、搭建研发平台,加快突破高端技术、转化科技成果、研发高端产品,加快掌握自主知识产权、申报专利技术、制订行业标准,使技术创新成为企业应对危机的制胜法宝、决胜市场的独门利器。这里特别强调一点,要舍得创新投入(最近习近平总书记讲得比较多的一个就是,国之重器必须掌握在自己手里,靠化缘是化不到的;中美贸易战,美国对我们500亿、xx亿美元商品加征关税,我们都不怕,但对中兴的制裁,尤其是关键核心技术的封锁,一下子就击中了我们的弱点)。进一步增加研发投入(一般研发投入占营收收入在2%—3%仅能维持勉强的扩大再生产;在5%以上,企业才有竞争力;国内企业中做得比较好的就是华为,十多年来研发收入占比始终维持在10%以上),加强新产品研发、新技术提升、新工艺改进,着力提升企业核心竞争力。二要更加注重人才创新。掌握了顶尖专家,就掌握了发展主动权;谁掌握了人才制高点,谁就掌握了发展制高点。现在外国的垄断企业,只要发现了更好人才、更高技术,就高薪聘请或高价买断,达到垄断技术、保持优势的目的。我们也要有这样的远见卓识,在吸引人才、留住人才上,舍得“下本钱”“投巨资”。要用干事创业的环境留住人才,积极为各类人才大展身手、施展才华搭建舞台、创造条件,尤其要通过技术入股、期权激励等形式,把人才由“打工者”变为“所有者”;要抢抓区委“3+N”人才新政契机,大力引进高层次科技人才、管理人才和资本运作人才,不求所有、但求所用、更求有为。三要更加注重管理创新。管理出效益,管理就是软生产力。经济形势越严峻,越是需要企业苦练内功、强身健体,靠管理降本增效,靠管理深挖潜力。我们不反对家族式企业,但必须克服家族式管理的弊端,要以现代企业的管理标准审视自己,不断建立健全系统、科学、严密、规范的现场管理、内部管理制度,构建完善的法人治理结构和科学的决策机制,充分发挥职业经理人的作用,促进企业管理由粗放式向精细化发展。同时,要加强企业文化建设,坚持以人为本、诚信经营,努力涵养健康向上的企业文化,增强员工的归属感、自豪感,让企业发展之路走得更加稳健。
第二个层面,和镇街部门谈三点想法,即“三个强化”:
为企业创造良好的发展环境,是党委政府义不容辞的责任和义务。从平时的了解和今天座谈的情况来看,我们的服务还有许多提升的空间。下一步,我们将紧紧围绕企业发展需求,积极做好服务工作,建立“亲”“清”的政商关系,为企业和企业家发展创造最好环境。
一要强化政策解读。近年来,中央出台了一系列支持企业发展的利好政策,比如,在激发和保护企业家精神方面,去年9月出台了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》,又比如,在企业降本减税上,今年4月审议通过了7项减税措施,为创业创新和小微企业全年减负600多亿元;就我区而言,在xx出台“1+4”系列政策的基础上,我区先后出台了《加快推进产业科技创新的若干政策措施》《强化人才集聚推进创新驱动发展的政策意见》《支持智能制造产业和大数据产业发展政策暂行办法》《深入推进工业经济转型升级的政策意见》等相关文件,这些政策的涉及面很广、含金量很高,对优化营商环境、推动经济发展必将起到很好的促进作用,相关部门要进一步加大宣传解读力度,提升政策覆盖的深度和广度,切实把政策优势转化为竞争优势、政策红利转变为发展动力。前期,区经信委、科技局已集中编印了《科技创新政策汇编》《产业扶持政策速读手册》等资料发放企业,下一步要继续梳理政策内容,挑出“干货”、浓缩“精华”,对企业享受政策的条件、申报流程、办理“路线图”等逐一明确,制成明白卡、一览图,对各类市场主体和各位企业家进行定期推送、定向投放。这项工作,由区经信委、科技局牵头,相关部门参与,通过集中培训、网络宣传、上门送达等方式逐一宣传到位。如今,微信交流方便快捷,要对各类企业进行梳理分类,建立企业家微信交流群,更加方便政策宣传解读和企业问题咨询。要结合大走访大落实新风行动,加大政策宣传解读力度,着力打通政策落实的“最后一米”,真正让所有企业都能知晓政策、运用政策、享受政策。
二要强化引导扶持。常言道,以守维成则成难继,因创兴业则业自达。我们必须准确把握xx决胜全面小康面临的重大机遇叠加期和转型升级关键期,进一步谋深、谋远、谋细未来发展战略,借势借智借力发展、加油加快加速发展,努力实现变道超车、争先赶超。一方面,以产业规划引领发展。当前,区委、区政府已明确构建新能源、机械制造两大主导产业,以及大健康、电子信息两大战略性新兴产业的“2+2”产业体系,特别是以三大园区(经济开发区、高新区、装备园区)为主体的“中部工业集中区”,是承载优质资源要素和实现企业集约集聚发展的高位平台,今后我们的产业发展和园区建设将很大程度上以此为大本营。要聚焦“2+2”产业发展,用好工业集中区平台载体,迅速制定促进工业发展的五年行动计划,明确任务书、时间表和路线图,通过组织推动、创新驱动和考核促动,实现产业提质扩量并举、转型成型并进。另一方面,以政策优惠支撑发展。要根据形势变化,结合发展实际,学习借鉴先进地区的经验做法,及时对已出台的产业发展政策进行调整优化,在不违背上级政策和法律法规的前提下,大力推进政策创新,让政策更加适销对路,贴近企业心坎。要积极策应宏观政策调整,目前,国家及省级层面对研发费用加计扣除、无形资产成本税前摊销、高层次人才引进补贴税前扣除等,将有明确的普惠性支持政策,要按照省市相关文件要求,结合xx实际,抓紧制定配套政策、及早推进落实,切实降低企业成本。
三要强化服务指导。要大力弘扬“店小二”精神,当好企业发展的“后勤部长”,坚持围墙内的事情帮办到底、围墙外的事情包办到位,积极为企业提供全流程、广覆盖的服务,让数据多走路、企业少跑腿,不断提高为企服务效能,着力营造重商、亲商、安商的服务环境。一是加强联系指导。严格执行重点企业挂钩联系制度,充分发挥各级领导干部的力量和作用,定期不定期到挂钩企业走访谈心、牵线搭桥,及时了解掌握企业的实际运行质态,主动帮助分析、研判经济运行趋势,为企业发展明方向、增信心、鼓干劲。二是破解瓶颈制约。进一步畅通企业诉求渠道,将召开企业家座谈会、中小企业服务平台等好做法坚持下去,通过多种途径、多种方式,及时收集、交办企业提出的问题,切实解决企业融资难、用工难等现实难题,为企业平稳健康运行提供坚强保障。三是提供优质服务。持续深化行政审批制度改革,围绕“服务最优、门槛最低、审批最简、信用最高、安全最好”目标,强化商事审批服务虚拟办公室的作用,实行“一窗受理、集成服务”,让项目审批“最多跑一次”。今天到会的部门都是经济发展的主要部门,大家要继续转变作风,规范行政行为,少说“不能办”,多说“怎么办”,切实做到帮助不包办、帮忙不添乱、帮扶不索取,想方设法为企业排忧解难,切实营造一个关爱支持实体经济发展的大气候、小环境。今天各位企业家提出的所有问题,请相关部门在限定时间内答复,并征求企业意见,督考办要加强督查,跟踪落实,确保每个问题得到不折不扣解决。
各位企业家、同志们,创业艰难百战多。衷心希望各位企业家站得更高、看得更远,继续保持创业干劲、发挥创新才智、勇立时代潮头,取得更大的发展成就,担当更多的社会责任,赢得更好的社会赞誉,为高质量建设“强富美高”新xx作出更大的贡献!谢谢大家!
学习总书记企业家座谈会讲话演讲稿篇3
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。
我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。
下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。
一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会
时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。
回顾企业这15年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自XX年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的`最优组合,XX年以1.5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。
我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从XX年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。
二、民营企业现状有喜有忧
当前武陵山区民营企业的发展成绩显着,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:
一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。
二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。
四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。
五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆-论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。
鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地,湖北又是整个华夏文明的发源地之一,历史优久,影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴,让它溶入企业,打造出强有力的企业文化,形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩
三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的建议
(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。
今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,形成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。
董事长发言稿 篇7
各位股东、各位同志:
大家好!
首先,我代表新一届董事会成员对各位股东和领导给予我们的信任,特别是选举我担任XX公司第二届董事会董事长表示最真诚的感谢。感谢大家的支持与信任,感谢各位股东的包容与理解。我深知,我们做得还远远不够,距股东的期望和当前经济形势下xx公司的发展需求还有差距。这一份信任的力量,在我身后是全体股东和员工的重托和期待,我将义不容辞地履行好职责,以百倍的努力,与时俱进的精神,力争以最佳工作成绩,来回报各位股东和同志们的信任与支持。
今年是党中央提出的改革元年,面对党中央、国务院深化国有企业改革、发展混合所有制经济的要求,面对目前公司有效资产收益低下、运行机制僵化,面对广大股东对工作、对生活水平提高的愿望,我深感责任重大。全面深化企业改革、创新发展,稳步实现公司中长期发展目标,实现公司转型升级是本届董事会必须面对、必须做好的任务。
展望未来,任重道远。我将带领董事会从以下几点做好工作:
一是始终把学习作为立身之本、为政之本、干事之本,以学促思,以思促行,提高自身理论素养,建设学习型班子、学习型企业,提高驾驭科学发展的领导能力和决策水平。提升全员综合素质。
二是始终把公司的发展放在首位,自加压力,负重奋进。自觉把股东会、董事会各项决策要求变为行动,将谋发展、抓发展、促发展作为董事会工作的主旋律。无论面对何种困难,我都将矢志不渝,勇往直前,用实实在在的工作,推动公司健康发展、和谐发展、科学发展。
三是坚持把团结作为一种境界和能力,自觉接受股东大会的领导,接受监事会和各位股东的监督,充分发挥集体的智慧,努力完成董事会制定的各项目标任务,为实现洛粮公司发展目标而奋斗。
四是始终心系股东,关注民生,谨慎行使公司章程赋于我的权力,以“依靠群众谋发展,发展成果全员共享”的理念,与员工同舟共济,切实维护公司和股东利益。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在任职期内,我相信在市局党组的关心指导下,在各位股东的密切配合下,我有信心,也有决心团结带领全体员工,创新发展,排除困难,真抓实干,把各项工作做好,绝不辜负各级领导和股东会的重托,绝不辜负大家的期望和厚爱,向各位股东和全体员工、向这个时代交上一份满意的答卷。
最后恳请大家对我的工作进行监督和支持,如有不到之处请批评指正,谢谢!
董事长发言稿 篇8
篇一:
各位业务伙伴、各位同事:
大家下午好!很开心今天来参加“四五发展计划宣导大会暨行政员工的共同努力下,我们不单完成了“三五”计划,取得了很多成就,创造了很多历史,也帮助无数人实现了人生梦想。
在此,我谨代表李锦记家族委员会和李锦记健康产品集团,对所有伙伴、同事的努力与贡献,表示衷心的感谢!我们的梦想今天,无限极的第四个五年计划很快就要启动,公司将进入一个新的发展时期,在座的伙伴都是这一历史时刻的见证者。此刻我的心情和大家一样,很激动,也充满信心。因为,我们离梦想又近了一大步。我们的梦想是什么?无限极,创造历史!无限极,中国第一!无限极,世界第一!这不仅是无限极的梦想,也是我们每个伙伴和员工的梦想,这是我们共同的梦想!过去的挑战和困难,我们始终没有忘记这个梦想。因为梦想,我们坚定信念,共同成长,取得了今天的辉煌成就,也为造福社会做出了不少的贡献。
要实现“四五”计划,实现伟大的梦想,我们还需要付出加倍的努力。在未来,至少有三件事我们必须比以往做得更好:第一件事:顾客体验当前的商业社会,各行各业的竞争都很激烈,尤其技术的快速发展,加速了这一趋势。我们会发现,许多世界500强企业如诺基亚,本来是手机行业的第一,但在6年间就完全被淘汰了。
一家企业不管做什么行业,曾经有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技术发展太快,而是因为没有把握顾客需求的变化,没有关注顾客体验,没能为顾客提供更有价值的产品和服务,最后被顾客淘汰。我们要在快速变化的时代持续发展,保持强大的市场竞争力,实现永续经营,就必须把顾客和顾客的需求放在第一位,所有的工作都要换位顾客的角度来思考,提供超越顾客期望的顾客体验,满足顾客的潜在需求。这是公司和业务伙伴必须共同做好的第一件事情。第二件事:创新现在,我们正在进入移动互联网时代、体验经济时代和年轻人的时代。
每过一段时间,就有让全世界都关注的新话题、新技术、新产品或新公司出现,人们的生活观念、社交方式和消费习惯等也在发生巨大的变化。在变化面前,如果我们不改变、不创新,还用原来的思维方式和方法经营管理、服务顾客,将无法满足已经变化的需求,什么样的机遇都不可能抓住。我们最大的竞争对手将是自己。过去拥有的优势,不等于在未来还是优势。我们要在人才、产品、品牌、事业机会、服务运营和社会责任等方面创造更大的优势,就必须发扬永远创业的精神,不断突破创新,做自己从来没有做过的事情。
第三件事:行动再美好的蓝图,再伟大的梦想,如果不行动,就只能是一句空话。所以,我们要做的第三件事情就是行动。公司已经制定了清晰的“四五”计划,为未来做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政员工都将是“四五”计划的参与者、带动者和贡献者,也将是最大的受益者。我相信,各位伙伴和员工都将在这个过程中,收获成长,迈向成功,拥有精彩的人生。让我们客企一体,马上行动起来,用行动去创新,用行动去提升顾客体验,用行动去实现个人价值和我们共同的梦想。
各位伙伴,各位同事,“四五”计划的宏伟蓝图很快就启动,更大的机遇和更多的挑战在等待我们。梦想需要坚持,更需要坚定。我们都期待,无限极成为中国第一、世界第一的那一天早日到来。 一个有梦想的人值得追随,一家有梦想的企业令人尊敬。我相信,只要广大业务伙伴、行政员工与公司心一致行动一致,我们就一定能实现“四五”计划的宏伟目标,创造更多历史;让我们共同拥有平衡、富足、和谐的健康人生!
最后,祝大家新年快乐,身体健康,家庭幸福,事业进步!谢谢!
篇二:
尊敬的各位领导,各位传祺战略伙伴们:
大家上午好!
很高兴能够受广乘厂家邀请来年会上讲话,首先请允许我代表永丰传祺团队的136位同事向各位领导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢!作为一名传祺战略推动者,我其实没有太多高深的营销理念,今天在这里由于时间有限我就给大家分享四个主题:
第一个主题:厂商一体,协同作战
我是在11月GS5单品销售超100,12月销售超200。20xx年四季度,永丰汇理额度不足,厂家领导积极与广汽汇理沟通,并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度,让永丰在12月实现了提车超400,实销超400,年度超2000的业绩。
在分享第一个主题后,我最想表达的是作为传祺的经销商,一定要同厂家建立战略合作,正确理解厂家的战略并认真实施,相信传祺产品的市场竞争力与厂家协同作战,有了困难厂商共同克服,从利益共同体达到命运共同体。
第二个主题:四力合并,共享荣誉
一个公司所取得的荣誉永远都是团队协战的结果,对于团队而言,我一直把“情感力、战斗力、执行力、竞争力”作为团队发展的关键指标。所谓情感力就是培养团队对传祺品牌的感情。自营店、网销部、大客户部与二网后,让每个部门都有专业的销售流程与考评标准达到细分增量;在团队有了战斗力之后,我们就开始不断精简与强化各项运营指标,如销售部门的销售顾问的表卡、销售主管的看板等,严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。竞争力是永丰最为看重的一个运营关键指标,尤其在销售上,销售部门会定期开会,就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案,截止到现在,永丰销售部每个月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术与试驾报告,以此来借鉴提升传祺品牌的销售竞争力。
在永丰团队里最为流行的.一句话就是“为荣誉而战”,在每次制定销售目标与销售活动时,团队永远把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否成功的标准,公司自我开始到基层都以荣誉为先,利益在后。
第三个主题:营销开路,决战目标
就目前的汽车市场而言,营销已成为第一运营要素。可能是因为我早期从事传媒的因素,我个人而言对于营销特别关注。在销售分支细分、汽车金融助销等,9月份成功实现了101台的销售,在接下来的10月份的最后一天,下午三点时还差1台过百,所有销售分支都在努力,最后亏损销售了两台车,但10月份也成功销售了101台,随之过后也让20xx年的目标能够全部实现。
在分享了第三个主题后,我想表达的是舍得投入做营销,全力以赴奔目标就一定会成突破。
第四个主题:忧患市场,务实创新
市场上惟一不变的是市场永远在变化中,作为公司的高层一定要对于市场的变化快速应对,而不能单纯依赖厂家的支持与期待市场的返照。作为汽车财务成本、用工成本、竞争成本等各项成本都在增加,盈利也越来越低,如果我们还是在延续传统的销售盈利模式就势必会丧失竞争力。
自展厅活动等多次累加送精品进行促销来提高销量。
在整年的财务预算上采取细分化,通过售后服务的盈利来满足日常固定工资等各项固定支出,鼓励团队低底薪高绩效,通过单品销售提成,在单品盈利中分为绩效支出和固定收益与边际收益,以此来制定产品的限价与合理化绩效,再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利,通过提高保险与分期渗透率再增加保险与分期盈利,还有部分事故车的送修盈利,这样整个企业的盈利指标就会很清晰也会有坚守的标准。
在分享第四个主题之后,我想表达的是凡事都有解决办法,只要致力去找,我们都会成功。
进入周口、洛阳三区营销细分;郑州作快速流通销售,考核成交率、洛阳作品牌销售,考核市场占有率、周口作竞品销售,考核竞品渗透率;一是四季度三区共进达到月销过千;五是今年争取三区销售目标达到5000台。制定这个目标可能难度很大,但这就是永丰的精神,永丰成长的动力。
董事长发言稿 篇9
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
我总觉得时间过的很快,转眼间将迎来了xx公司第x个年头,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。过去的x个春秋代表我们共同成长了不寻常的x岁,也代表着我们团结一心、共同努力的成果!更代表着全体同仁们x年来的辛勤工作谱写成功旅程;
那么首先,我向xx公司所有同仁们送上由衷的祝福和感谢。祝大家新春愉快,身体健康,万事如意!
20xx年对我们xx公司而言是很重要的一年。虽然我们业绩有所下降,但大家的精神却让我深感欣慰,你们没有退缩!一直坚定不移走我们自己的路,能保持xx牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的酸楚与喜悦更能看出xx大家庭的凝聚力!
在此请允许我代表xx公司向负责日常营业工作,一直尽心尽责的刘道胜经理表示衷心的感谢!向负责日常监督考核的刘金华、潘玲玉、丁强、翁启斌四位领班表示真诚的谢意!向xx所有的员工再道一声:你们辛苦了!
虽然我们不是最好,但我们一直努力做得更好!这句话说起来容易,真正做到做好又有几个,但然也包括我在内。所以我一直在强调‘自我检讨’,只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误,只有检讨才能让自己看到进步。在日常管理工作中,管理员对你们的严格,有个别同事耿耿于怀,对这问题我们做为管理人能够理解也必须理解。但是,事情的经过它代表着引导和培育。也许待若干年、也许等你开始认识更深一层时,你自然了解做管理人的不易,你才能够真正理解与接受。
出人头地,必须具备点:
2023董事长致词发言
学会倾听他人的话语,这是成为一位善于辞令的人的唯一途径,因为我们的发言稿将会被越来越多的人所接触。为了流利的表达,提前准备一篇发言稿是非常重要的。那么,如何写好一篇发言稿来提出建议呢?本文提供了一份名为“董事长致词发言”的特别建议,相信会给您带来不同的感受,欢迎参考!
董事长致词发言(篇1)
同事们,朋友们:
浩天的发展,我们可喜可贺,但是,过去取得的成绩已成为历史,未来的辉煌还需要我们努力去打造,时代的发展、社会的进步对我们提出了更新的任务和更高的要求;同时,在市场竞争激烈的今天,我们还要面临诸多机遇和挑战,我们必须要以清醒的头脑、审时度势、灵活变通,要有大局意识和长远观念,要有店兴我荣的责任感和使命感,居安思危的忧患意识丝毫不可松懈。商海如战场,我们要做征战商海的精英,向解放军学习,发扬解放军艰苦奋斗和团结就是力量的优良传统和作风,树立百折不挠的战斗精神,团队精神。
路漫漫其修远,吾将上下而求索。我们明白,成绩只能代表过去,在新的一周年里和合作伙伴的发展更加努力,打造属于自己的品牌,并为郑州市的经济发展尽绵薄之力!
回顾过去,我们豪情满怀,展望未来,我们信心百倍,浩天的成长靠的是我们各精英部门的敬业精神、靠的是全体员工的无私奉献和团结、靠的是社会各届新老顾客朋友的垂青和关爱。我们坚信,依靠这些支持,我们浩天酒店一定会更加成长壮大,我们的明天将会更加美好。浩天,加油!
最后,我想用一句诗与诸位共勉:
长风破浪正此时
直挂云帆济沧海!
谢谢大家!
董事长致词发言(篇2)
公司的全体员工们:
晚上好!春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,首先,我要对为公司辛勤工作的各岗位全体员工致以衷心的感谢和新年的祝贺!
在过去的20__年里,行业的发展状况不理想,公司的发展状况也良好,处在一个比较艰难的发展阶段,但是在全体员工的共同努力下,公司坚持了下来,在此,我深深感谢各位员工长期以来对公司所付出的辛勤努力。
在新的一年里,我们将面对更多的困难和挑战,也有着良好的机遇。我们要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够深入,人力资源还不够完善,各部门之间的团结合作力度还不够,这些都需要我们共同努力去改变,上林项目基地开始筹建、伶俐种鸡场投入使用、实验室也开始慢慢步入正轨,这些都是我们公司的发展重点、核心竞争力,需要全体员工统一思想、团结协作,以市场为导向,强力推进项目运作,提升公司形象,争取获得龙头企业的称号。
最后再祝贺广大员工在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福。
董事长致词发言(篇3)
在公司5月举行的“忠诚”教育活动中,我认真学习了裘强董事长在五月份业务调度会暨员工大会上重要讲话。董事长的讲话,高屋建瓴,一语中的,目标明确,他所提出的“忠诚拼搏,艰苦创业”两句话是我们天安保险全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命,是对我们天安保险全体干部、员工提出的总希望与总要求,为我们天安保险当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神,认真学习,努力工作,做到“忠诚拼搏,艰苦创业”,为天安保险事业的发展作出应有的贡献。
俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人静下心来学习是非常有必要的。当前,要认真学习裘强董事长的讲话,深刻领会董事长“忠诚拼搏,艰苦创业”的精神与涵义,要树立为公司发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。要通过学习,在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观,严格遵守公司纪律,做到绝对忠诚公司,永葆蓬勃朝气,昂扬锐气和浩然正气;在业务工作上,掌握科学文化和保险业务知识,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能;要发扬艰苦创业的精神,坚持勤俭节约,反对奢侈浪费,努力拓展保险业务,扩大经营范围,为公司创造良好经济效益。在学习和工作中,我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律,这里面的关键点是要政治合格,做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化,提高自己的政治素质和道德规范,净化思想和灵魂,增强争先创优意识,顽强拼搏,把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中,把各项工作干好,促进天安保险事业的全面发展。
学习的目的是为了应用,学习董事长的讲话精神要做到学以致用,用有所成;要干一行、爱一行,学一行、钻一行、精一行,努力成为本职岗位上的行家能手;要发扬“敢为人先,特别能创业,特别能吃苦”精神;要在“用心”上下功夫,用心思考问题,用心谋划事情。要在“用力”上下功夫,从实际出发出实招、办实事、求实效;要把嘴上说的、纸上写的变为具体的行动、实际的效果;要做到位、做到家,着眼于解决工作中的实际问题,有谋划工作的思路,促进工作的措施。要把思想用在干事业上,把精力集中到做实事上,把功夫下到抓落实上,兢兢业业完成公司布置的各项工作任务,努力做到工作精益求精,争创一流成绩,争做先进的楷模。严于律已,要时时刻刻,事事处处把握好自己,做工作上的带头人,做员工的贴心人,始终走在时代的前列,为公司的健康、持续发展贡献力量。
学习董事长的讲话精神,努力工作,必须做到爱岗敬业。一是对待工作抱有积极认真的态度,世界上只有平凡的人,没有平凡的岗位,任何岗位都是重要必需的,到了岗位,要积极要有热情,认真地做好每一件事,每一项工作,在做的时候,不仅要想到如何完成任务,更要想到如何把它做得更好,做出成绩。二是对待领导要尊重和服从,领导之所以是领导,就因为他的责任比员工要大,他的所想所思比员工要深要远。所以作为下级要尊重和服从领导,尊重领导的决定和安排,自觉地服从领导,按他的旨意做好每一项工作。三是对待同事要互相尊重,和睦相处。大家在一起工作,同事就是自己的兄弟姐妹,要做到互相关心,互相爱护,有事大家帮着干,有困难一起解决,决不能有小心眼,妒忌心。家和万事兴,一个单位同事和睦,同舟共济,就一定能兴旺发达。
学习董事长的讲话精神,要加深对本公司企业文化的理解与认同。公司的成长与发展离不开文化的支撑,企业文化是在一定社会、经济、文化背景下和一定时间内逐步形成和发展起来的稳定、独立的价值观以及以此为核心形成的行为规范、道德准则、群体意识,风俗习惯。良好的企业文化会影响一个企业对员工的根本看法,影响企业的领导风格、领导方式、组织结构及其控制职能的应用方式。良好的企业文化不但可以激发全体员工的热情,统一企业成员的意念和欲望,齐心协力的为实现企业战略目标而努力。我们天安公司在成长与发展过程中已形成了自己独特的'文化,这些文化提升了公司的管理理念,加强了员工对公司的凝聚力和向心力,促进了公司各项工作的发展,建设了稳定和谐的工作生活秩序。我们要进一步理解本公司企业文化的内涵,认同本公司企业文化,用本公司企业文化指导、规范自己的工作行为,创造优良业绩。
学习董事长的讲话精神,促进各项工作的发展,必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力,想实招、办实事、求实效,不尚空谈,做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力,在平常的工作中正确运用各种法律法规,大力增强法制观念和规则意识,按照法定的职责权限和程序履职,切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好,有成绩,有效果。三要开拓创新发展执行力,要把握规律,因时因地制宜,大胆开拓创新,以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作,在创新中发展,在创新中为公司创造经济效益,实现公司的目标任务。
董事长致词发言(篇4)
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友
大家好!
金秋十月是收获的季节,也是充满希望的'季节。
在这金色的秋天里,今天xx酒业xx旗舰店隆重的开业啦!
我首先代表公司的全体员工对光临今天开业庆典的各位领导、各位嘉宾表示热烈地欢迎和衷心的感谢。感谢您们对旗舰店的重视关爱和一如既往的支持。
“xx”酒业是一家具有百年历史的老店。它一直以百姓的需求为导向,(投资了两亿元人民币,在元洪工业园区征地一百三十亩,建造低辐射low-e节能玻璃生产线。新福兴人不仅想在玻璃深加工行业做得更好,更想在矿业、房地产等方面有所拓展,我们将新福兴的梦想打造成为具有一定实力的综合性大型企业。
我们与玻璃结缘始于前一个世纪八十年代,直到今天已有29年的历史了。我们从不足15m2的小作坊,到现在拥有世界一流的生产设备和设施齐全的现代化厂房。产品在国内占有一席之地,在世界众多地区也能看到新福兴制造的产品,这些成果和在座各位朋友的支持是分不开的。
首先,在这里我要感谢我的父母把我带到这个世界,是他们含辛茹苦把我们五个兄弟姐妹抚养成人,并教诲我们如何待人处事,诚信做人。因此,我在与朋友交往时,本着宁可人负我,我不负人的原则,以感恩的心,真诚待人。
其次,我要感谢我几位师父的谆谆教诲,是他们传授给我一技之长和管理企业的经验,让我从早期有养家糊口的本领,再到今天管理企业的能力。
再者,我要感谢我的兄弟姐妹和我的妻子,以及我所有的家人,是你们先后伴随我来到这个世界,让我的人生不寂寞,也让我扛起了更大的责任。碰到困难时,有你们真情的关爱与支持,让我更有信心去面对。而兄弟之间的团结更燃烧着新福兴整个团队的能量,任何有团队精神的企业,都是不可摧毁的。
现在,我要感谢的是玻璃行业的竞争对手,任何竞争对手都不可怕,怕的是自己不参与竞争。正如田径运动场上,前面有领跑者,后面有追赶者,只要你全力以赴,你才能跑得更快。我们也可以将竞争对手看成是良师益友,因为有他们的存在,我们才不敢怠慢。我也希望同行业的朋友能够相互尊重,共同发展,共同进步。
我更要感谢新福兴的管理团队以及新福兴所有的同仁,与你们一起共事是我人生最大的幸运,因为有你们作为坚强的后盾,我们新福兴即使有再大的困难也可怕,再难的问题也会迎刃而解。
在这里,我还要感谢所有的设备制造厂商和材料供应商,因为有你们优质的产品、完善的服务、正当的价格,我们新福兴的产品才有更好的保障,让我们的客户更加受益,所以我认为做企业的人要懂得善供应商。
最后,我要感谢帮助过新福兴的各位领导,各界朋友,你们在新福兴成长过程中一直给予默默无闻的支持与帮助,给予关心与关爱,才让新福兴一路走来感到不孤单,不寂寞,让新福兴这一棵弱不禁风的小苗茁壮成长。
衷心的感谢大家,衷心地感谢在座的朋友们!
新福兴微不足道的一点成功,绝不是一个人的成功,也不是一个团队的成功,而是在国家正确的政策引导下,在各级政府的关心下,在整个社会资源的综合利用下,新福兴在兄弟姐妹一家人共同努力下,在家人的温馨呵护下,在同行朋友的激励下,在合作伙伴的协助下,在全体员工的奋斗下,在客户朋友的信赖下,在银行界朋友的支持下,在工商、税务、交警同志的理解下,在媒体朋友的宣传下,新福兴才有今天的成果。
衷心感谢各位的光临与捧场,明年福清公司将投产新的生产线,希望明年我们再相会。谢谢!
董事长致词发言(篇5)
【董事长致辞(一)】
“五岳归来不看山,黄山归来不看岳。”古诗足以概括黄山风景的奇特秀丽,天下独绝!
名山秀水出美酒,黄山风景和美酒曾陶冶了古今中外多少人。曾几何时,青莲居士得佳酿流连忘返,万历皇帝品美酒龙颜大悦。现如今,黄山酒经岁月陈酿,历久弥香。
日月如梭!伴着时代的潮流,我们迈向了新世纪。新世纪,我们时刻准备于万里长空,无边大海中,翱翔、奔腾。我们时刻为生活所磨砺,又时刻推动创造着美好的新生活!
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。回首往昔,黄山酒业,历辉煌,走低谷,获新生,塑荣耀,攀高峰。黄山酒业能经历如此多的起起伏伏,最终涅槃重生。不仅仅是每一个黄山酒业人的众志成城,团结一心;更重要的是社会各界朋友的同舟共济,时刻支持。我们知道:这一切,都是因为我们有一个共同的信念和方向。我们坚持、我们信仰、我们热忱,我们执着向前,信念相依。面对险滩,我们不退缩;面对激流,我们不犹豫;面对巨峰,我们时刻准备攀登!
居一方文化名城——徽州;陶冶一方民俗与风情——徽文化;饱揽一方风景与绝胜——黄山,是徽州人将这一切展现在全中国乃至全世界人的眼前,它是江淮大地上一朵璀璨夺目的仙葩。黄山酒业人勤勤恳恳,目之所及皆是秀丽美景,耳之所闻皆是文化精髓,日积月累,陶冶情怀。是他们,将黄山酒的精粹极致发挥,从古到今,亘古不变,才使得黄山酒历经千载依然香飘四方,驰名中外。
岁月如歌。黄山酒业历经半个多世纪的岁月洗礼,风生水起。今天的黄山酒业将以崭新的姿态来迎接大家,面对更多始终相信和支持我们的人。我们严格恪守“要结果 干实事 不空讲 争第一”的企业精神;我们秉承一贯“真情酿美酒,真正做品牌,真诚待客户,真心广交友,真意创多赢”的经营理念。我们将携手全国广大的合作伙伴,一同迈向更美好的明天!我们坚信:在我们大家的共同努力下,黄山酒业的未来更加灿烂辉煌!
女士们、先生们、朋友们:鹰击长空,鱼翔浅底。问苍茫大地,谁主沉浮?君不见那迎客松正招手广迎天下商;君不见那莲花峰上黄山酒业人精神昂扬;君不见那云海雾中欢呼声嘹亮;君不见那名泉水正汩汩流淌,诉说着黄山酒业文明历史源远流长••新世纪,让我们共同努力!我们黄山酒业人有信心团结社会各界人士创造属于黄山酒的辉煌与共赢!
【董事长致辞(二)】
改革开放20年来,中国美容化妆品呈现出前所未有的高速发展态势,未来的美容化妆品市场,仍具有很大的发展潜力。我作为一个美容化妆品事业的经营者与开拓者,从事化妆品事业十多年,见证了这一切美丽的变化。
我以“勤劳、智慧、认真、坚持”教导每一位员工,只有勤劳了,才能实现自身的劳动价值;拥有智慧,能够创造财富;认真的人最美,认真的女人更美;无论是个人还是企业,只有坚持不懈的精神,才能走向成功的彼岸。因此,香华天人是勤劳的,充满智慧的,认真并且坚持的。
公司以“只做有效产品”为经营原则。无效的产品,无论在过去、现在还是将来,都无法创造任何财富,无法被人们所铭记,必然被市场所淘汰;只有做有效的产品,才能实实在在地为女性的美容化妆事业作出贡献,实实在在地创造财富,回报社会。真金不怕火炼,经过了市场的洗礼,才别有一番成功的滋味。
经营化妆品是一件美丽的事业,中国美容化妆品市场经过20多年的迅猛发展,已经取得了令人瞩目的成就,美丽生活和健康已经成为当今中国消费市场的两大主题。香华天的使命是造就更多女人青春永驻的梦想,只有付出爱,才会被爱;只有爱与被爱,才能分享爱。十多年前,我本着一颗热诚的心加入了美容化妆品行业,我付出了青春、汗水,收获了鲜花、掌声、美丽与荣誉;今天,我想与每一位喜欢喜欢美容化妆品的同伴们分享这一切,“爱,被爱,分享爱”它贯穿于香华天大家庭开拓事业的始终,更深入于每一位员工及每一个加盟化妆品店事业伙伴的心中。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。香华天愿与每一位有志之士,挈手共创辉煌的明天!
【董事长致辞(三)】
经过漫长的磨砺和成长,一条铁龙从唐尧故地腾空出世!
昨日的种种辉煌,打造了浑身钢筋铁骨;今天的华丽蜕变,成就了万分壮志雄心。中科华圣作为一个拥有丰厚岩土工程施工专业经验、技术积累和良好业内口碑的优质企业,终于实现了从量变到质变的自我突破,成功地完成了进军首都的战略布局,使公司的发展走进了一个全新的局面。
厚积一纪而一朝勃发,虎踞京城以俯瞰神州。中科华圣的北京战略,承载了十二年拼搏的风雨历程,承载了数百名员工的创业激情,承载了以公司众多专家顾问为代表的几代“岩土人”产业腾飞的梦想!我们深知任重而道远。
在中科华圣北京总部挂牌之日,我们就重点重申了一直以来秉承的“发展公司、实现自我、回报家人、回馈社会”的企业愿景;将“立足首都、辐射全国、业务精专、诚信共赢”的理念作为经营发展的基本指导思想。我们随时随刻地提醒着自己:珍惜京师重地居之不易的发展环境,珍惜公司同仁血汗铸就的大好局面,珍惜不可多得的实现和提升自我价值的机会!
在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年计划的建议》中,特别提到了“发展现代产业体系,提高产业核心竞争力”。并明确指出要“坚持走中国特色新型工业化道路,必须适应市场需求变化,根据科技进步新趋势,发挥我国产业在全球经济中的比较优势,发展结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系。”这不仅是对《建议》中提到的能源、信息等新兴产业的要求,更是对包括建设、运输在内的传统产业在新时代的新要求。
认真学习和充分领会政策精神,深入调查与全面分析市场动态,积极吸纳并大力培养专业人才„„正是中科华圣一路发展壮大的根本所在!我们一直致力于打造国内最具竞争力的岩土工程公司;我们始终以“科技型、管理型、专家型”企业为发展方向;我们将成为包括岩土工程勘察、设计、咨询、施工一体化的综合性大型专业公司做为“十二五”期间的战略目标。
我们相信,在改革开放不断深入的大环境里,在党和各级政府部门的正确指引下,在社会各界和合作伙伴的支持与协作中,通过公司上下一如既往的努力奋斗,中科华圣必将迎来更加美好的明天!
【董事长致辞(四)】
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:
您们好!
艳阳高照,金风送喜。在盛夏来临之际,在这生机盎然的美好时节,今天,我们在此共同见证诺和典当公司的开业盛典。我谨代表燕龙基集团全体员工对一直以来支持和关心本公司的各级领导,对支持和帮助本公司的各界朋友、对今天光临本会的各位领导和嘉宾,表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!
典当行业作为金融领域的重要组成部分有着广阔的发展前景,深深吸引着我们燕龙基集团的各位股东。因此,我们毫不犹豫地投资成立了诺和典当公司。诺和典当公司是服务中小企业和个人为宗旨的现代化金融服务公司。诺和典当公司的开业,是燕龙基集团发展历程中的大事,对燕龙基集团总体战略的实现具有重要的意义。诺和典当公司将秉承燕龙基集团的发展战略,为企业和个人搭建起“资金的融通平台、人才的培育平台、企业的打造平台”,实现合作共赢,为燕龙基集团的发展贡献更大的力量。
走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去;回首旅途,胜利的笑容正在蔓延;携手当前,高歌这一路荣耀感动;展望明朝,伙伴们,让我们携手同行!过去的十几年中,在各级领导、各位朋友的关心、支持下,在全体燕龙基员工的共同努力下,我们高兴地看到,燕龙基集团已经成长为中国最著名的再生资源综合利用公司之一。并将经营领域逐步扩展到了地产、物流、新能源,今天,延伸到金融领域。作为燕龙基人,我为燕龙基集团的健康发展和取得的成就而感到骄傲和自豪,更对有着大好的发展空间的诺和典当公司的明天充满了期待。
我相信,有我们各位领导和各位朋友的关心和大力支持,诺和典当公司的发展将有美好的前景。我更相信,燕龙基集团的明天将会更加美好。
“无限春光无限路,有为时代有为人”。我坚信诺和典当公司将会创造出一个光辉灿烂的远大前景,让我们共同翘首以待。请大家记往这一天,在不久的未来,我们仍在这里上欢聚一堂,为诺和典当公司铸就的辉煌业绩举杯庆功!
最后,我再次为我们尊敬的各位领导、各位来宾的到来表示衷心的感谢!并诚挚邀请您们到燕龙基集团总部来作客和考察参观!董事长致辞祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢!
【董事长致辞(五)】
尊敬的各位来宾、亲爱的大丰同仁们:
大家好!今天,我们欢聚一堂,共同庆祝大丰创业创新二十周年。在这一激动人心的时刻,我代表公司董事会向大丰全体员工、向大丰员工的家属们、向关心扶持我们的社会各界新老朋友致以最衷心的感谢!
二十年风雨兼程,根植浙江,情洒神州;二十年筚路蓝缕,春华秋实,心系全球;二十年让大丰人坚信——总有一种希望值得期待,总有一种烙印将被铭记。
从嫩芽到幼苗,再到如今的参天大树,每一步的成长离不开大丰人的汗水与智慧,离不开社会各界的支持与关怀。二十年的感动感恩,今天就此凝聚。
二十年来的成绩有目共睹:如今的大丰,已覆盖“设计研发、生产制造、安装调试、售后服务”全产业链,大丰已成为全球最大规模、最具实力的文体设施集成供应商,核心竞争优势日益凸现,形成了多产业多板块齐头并举的战略格局,迈入了良性发展的快车道。
大丰的这二十年,是培育精英团队、携手共进的二十年,是适应环境变化、不断开拓创新的二十年,是创造业内经典、争创国际一流的二十年!
当我们为公司二十年来所取得的成绩倍感自豪时,我们不会忘记兢兢业业为公司发展做出过贡献的新老员工。对于每一个大丰人而言,首先不能忘记的就是我们敬爱的创始人丰国勋先生。当年正是他审时度势,预见到中国文化产业的蓬勃发展,毅然决然地投身于此,并在大丰每一次转型的关键时期,充分展现他的领导力与判断力,适时地调整战略,以较强的创新意识和开拓能力打造了大丰的基业,并引领大丰一步一个脚印,走出浙江,迈向全国,最终登上了中国文体产业的龙头宝座。
众多新老大丰人,尤其是今天获奖的员工,以企业为家,以事业为魂,以合作为荣,以奋斗为乐,共同践行了“诚恳做人、踏实做事”的企业核心价值观,共同创造了“诚实乐群开拓超越”的企业精神。正是有了你们前赴后继,努力奋斗,大丰才成长为民族文体产业的一面旗帜!
在这里,我再次向所有新老大丰人表示最深情的谢意!
员工永远是大丰最最宝贵的财富。“以人为本”,这是我们大丰始终秉承的管理原则。二十年来,公司不断改善员工的工作、生活环境,提高员工的福利待遇,让员工实实在在分享大丰发展的成果,努力为员工创造各种培训提升机会,促成员工个人与企业共同发展。
公司去年开始将每年投入三百多万元为员工提供免费工作餐,员工的人均年收入保持稳定增长;率先实施全员养老、医疗、工伤、生育、失业保险和全员体检;技能竞赛、文体活动全面展开,职工综合素质不断提高,独具大丰特色的企业文化蓬勃发展,欣欣向荣,一幅和谐、文明、向上的新画卷正渐次铺开。
“多少事,从来急,天地转,光阴迫。一万年太久,只争朝夕”。二十年的诚挚牵手,二十年的亲密合作,二十年的用心播种,二十年的风雨同舟,过去是历史,希望在未来!董事长致辞
当前,中央已将文化产业提升到国家战略的高度,党的xx届六中全会更是发出了向社会主义文化强国奋勇进发的号召!可以预见,下一个十年甚至更长时间将会是中国文化产业大发展的黄金时间,大丰将把握这千载难逢的机遇,找准发展定位、理清发展途径、强化资源整合能力,推动企业进入下一个快速、健康发展的黄金期。
为提升全球领先的“文体设施集成供应商”和中国最专业的“文化设施投资建设商”的企业愿景,让我们以更饱满的热情,更昂扬的斗志,更科学的态度,确定新的目标,迎接新的挑战,迈向新的二十年。
我由衷地希望,再过二十年,当我们再汇聚一堂,盘点中国文化产业的新格局时,我们大丰人将呈上一份更优秀的答卷。
今天是我们共同的生日,是属于我们大家的盛会,大丰的脉搏将跳出最强的音符。相信下一个生日庆典,会相聚更多的新朋老友,共同见证大丰新的腾飞与梦想!我们生活在一个伟大的时代,一个机遇与挑战并存的时代,一个明天更美好的时代。我们将站在新的起点,走进大丰的下一个更辉煌的二十年。
祝各位领导、各位同仁,身体健康!工作愉快!新年吉祥!谢谢大家!
【董事长致辞(六)】
各位来宾、各位朋友、先生们、女士们大家中午好!今天是贵州华俊源农业发展有限公司金翠湖休闲度假圣地的新老顾客暨媒体答谢会。在这欢乐、喜庆的日子里,我代表金翠湖休闲度假圣地的全体员工,对各位领导、各位朋友、各位嘉宾的光临,表示最热烈的欢迎,最诚挚的感谢!(鞠躬)
金翠湖休闲度假圣地是集餐饮、住宿、会议、娱乐、户外拓展活动为一体的综合性商务休闲度假酒店。现拥有各档次房间120余间,大中小会议室三个,湖畔会议室一个,餐厅同时可容纳千人就餐。可满足不同规格、不同档次顾客的需求。同时也是离贵阳市最近最大的休闲度假圣地。公司至开业2年以来,已接待顾客50万人次。
回顾公司2年来的发展历程,我们深深的感受到:金翠湖度假酒店的每一点进步与成长都得益于各位嘉宾的支持,这是我们金翠湖休闲度假圣地最宝贵的资源。
在金翠湖度假酒店今年改造中,我们严格按照三星级标准要求自己,采用中式和欧式相结合的装修风格营造一个温馨的度假环境,金翠湖并坚持着我们的企业精神和服务理念,金翠湖度假酒店所 蕴含的顽强生命力,也将激励我们在日趋激烈的市场竞争中,不畏艰辛,拼搏向上,追求创新,勇立潮头。当然,这仅仅是我们金翠湖度假酒店建设道路上迈出探索的第一步,但我们坚信,有各位领导,各位嘉宾、朋友的指导,帮助与支持,我们必将在这条道路上坚持以服务求发展,不断开拓创新,迈出更加坚实的一步。
今天是我们金翠湖度假圣地答谢各位朋友的好日子,我代表金翠湖休闲度假圣地的全体员工感谢你们对我们工作的信任和支持,过去如果在工作中有欠妥的地方还请你们指证!公司酒店成立以来,一直深受广大客户的厚爱,在这个成长和发展的过程中,作为服务性行业,我们一致着力于提升自我,重视每一位客户的需求,坦诚的接受每一位客户对我们的监督和建议。
我们深知所取得的每一点进步和成功都离不开你们的理解与信任,支持与帮助,你们的每一次肯定,每一个好评,都使我们成长,使我们不断奋进。在市场竞争日益加剧的今天,你们的肯定和支持对我们来说是无比珍贵的财富。
在此,我代表金翠湖的全体员工向你们送上最真挚的敬意和最忠心的感谢。(鞠躬)为了不辜负你们的信任,我们丝毫不敢懈怠,一直在努力改进我们的工作,改善我们的服务,力争每天都有一点进步,以证你们选择金翠湖度假圣地是正确的,希望在今后的日子里我们能够更好的为你们服务。
在端午节来临之际,我代表金翠湖的全体员工给大家问个好,同时恭祝各位领导、朋友们端午节快乐,合家幸福,事业兴旺、万事如意。谢谢!
董事长致词发言(篇6)
经过漫长的磨砺和成长,一条铁龙从唐尧故地腾空出世!
昨日的种种辉煌,打造了浑身钢筋铁骨;今天的华丽蜕变,成就了万分壮志雄心。中科华圣作为一个拥有丰厚岩土工程施工专业经验、技术积累和良好业内口碑的优质企业,终于实现了从量变到质变的自我突破,成功地完成了进军首都的战略布局,使公司的发展走进了一个全新的局面。
厚积一纪而一朝勃发,虎踞京城以俯瞰神州。中科华圣的北京战略,承载了十二年拼搏的风雨历程,承载了数百名员工的创业激情,承载了以公司众多专家顾问为代表的几代岩土人产业腾飞的梦想!我们深知任重而道远。
在中科华圣北京总部挂牌之日,我们就重点重申了一直以来秉承的发展公司、实现自我、回报家人、回馈社会的企业愿景;将立足首都、辐射全国、业务精专、诚信共赢的理念作为经营发展的基本指导思想。我们随时随刻地提醒着自己:珍惜京师重地居之不易的发展环境,珍惜公司同仁血汗铸就的大好局面,珍惜不可多得的实现和提升自我价值的机会!
在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年计划的建议》中,特别提到了发展现代产业体系,提高产业核心竞争力。并明确指出要坚持走中国特色新型工业化道路,必须适应市场需求变化,根据科技进步新趋势,发挥我国产业在全球经济中的比较优势,发展结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系。这不仅是对《建议》中提到的能源、信息等新兴产业的要求,更是对包括建设、运输在内的传统产业在新时代的新要求。
认真学习和充分领会政策精神,深入调查与全面分析市场动态,积极吸纳并大力培养专业人才正是中科华圣一路发展壮大的根本所在!我们一直致力于打造国内最具竞争力的岩土工程公司;我们始终以科技型、管理型、专家型企业为发展方向;我们将成为包括岩土工程勘察、设计、咨询、施工一体化的综合性大型专业公司做为xx期间的战略目标。
我们相信,在改革开放不断深入的大环境里,在党和各级政府部门的正确指引下,在社会各界和合作伙伴的支持与协作中,通过公司上下一如既往的努力奋斗,中科华圣必将迎来更加美好的明天!
董事长致词发言(篇7)
同志们:
今天,我代表集团公司党政领导班子参加XX单位总结表彰大会,首先向刚刚受到表彰的先进工作者、劳动模范、先进轮班、先进小组表示热烈地祝贺!向战斗在生产一线的职工朋友们表示亲切的慰问!
20xx年是极其困难和不平凡的一年,面对低迷的经济形势和严峻的纺织市场行情,在集团公司董事会的正确领导、科学决策下,经过广大职工的共同努力和艰辛工作,坚持用改革破解难题,用创新助力发展,用关爱凝心聚力,通过调整产品结构、开展节约挖潜活动、推进分厂制改革、大力推进多元化经营等举措,克服了能源价格不断上涨、生产成本高、用工多、设备落后的困难,全年集团实现销售收入实破10个亿,职工收入增长12%,在亏损情况下,保证了企业生产经营平稳有序健康运行,职工队伍和谐稳定,多元化经营快速发展,技改工作整体推进,可喜可贺。这些成绩的取得,凝聚着全体职工的辛勤工作,在此,我代表公司党政班子向参加今天会议的职工同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!
新的一年,目标任务已经明确,摆在我们面前的纺织形势更严峻,任务更艰巨,工作要求更高,发展困难也更大。需要大家进一步解放思想,更新观念,抢抓机遇,迎难而上,高举改革、创新、发展的主旋律,努力推动公司的生产经营和改革发展实现新跨越。
借今天表彰会的机会,我讲几点意见:
一、认清形势,统一思想,形成共识
20xx年以来,由于国际、国内经济形势恶劣,制造业出现全面亏损,纺织行业形势更为严峻,郑州、安阳、新乡等原来经营较好的一些国有企业甚至一些民营企业也开始陆续停产关门,我们平棉也摆脱不了连续亏损的局面,20xx年全年累计亏损2600多万元,是公司十多年来亏损最严重的一年。但是,在先进模范的影响下,在全体职工的共同努力下,生产平稳,销售收入增加,我们平棉依然是全省运行最平稳的纺织企业,没有拖欠职工工资,尤其是在实体经济经营困难、国有企业工资下降的情况下,我们职工的工资仍然稳步增长。在资金困难情况下,宝棉建设快速推进,已投产5万锭产能,织布厂房已封顶,5兆瓦太阳能正在建设,同时保证了对家属区的足额投入。为了保让职工过一个欢乐祥和的节日,集团公司承担了所有子公司、二级独立核算单位的福利和年终奖励。因此,对平棉的发展我们充满信心。
二、20xx年我们要加快改革,改革是平棉发展的最大动力
我们平棉承袭了许多老国有企业的思想观念、思维意识和固步自封的工作方法,遇事敢于负责的少,推诿扯皮的多,20xx年必须要进行改革,改掉这些老国有企业的弊病,提高效率,建立直接面对市场、快速反应的扁平化管理新模式。20xx年公司的改革主要体现在三个方面:
1、深化分厂制改革,进一步完善分厂制管理体制。集团公司对各分厂下放权力、强化责任、加大奖惩,充分调动各分厂自主经营的积极性,使分厂制真正形成独立运营、独立核算,逐步成为直接面对市场的独立运营单元。纺纱分厂、织布分厂要独立承担新产品研发、产品销售、原材料供应、生产质量管理、售后服务等全流程职能,自主经营,优化用工,调整结构,开拓市场,实现扭亏盈利。
2、收入分配和用人制度改革,这是公司改革的“牛鼻子”,收入分配和用人制度改革不改,其他改革就是一句空话。20xx年公司将拿出具体改革措施,通过改革,真正建立一个用工制度优化、充满活力的良好体制,彻底避除“吃大锅饭”现象。
3、机构整合。20xx年必须下大决心加大力度,机构该并的并,该合的合,该撤的撤。同时,鼓励各分厂、各部门自主创新收入分配模式,改革用工制度,想法保护各基层单位改革创新的积极性,通过改革保证职工收入逐步提高。
三、做好企业升级转型和多元化发展工作
20xx年要在宝棉建设120台的宽幅喷气织机织布项目,取代大厂有梭,使产能、质量不断提升,一个月将新增100万米以上的产能;20xx年7月底建成流程短、技术成熟、运行成本和投资成本最低的宝棉气流纺纱项目。同时,我们继续加快多元化发展步伐,大力发展国际贸易、原料经营和太阳能产业,来弥补主业的亏损。另外,我们通过发展物业管理来养活老弱病残职工,20xx年12月份已招收10名职工,物业公司完成后要安置80-100人。在做好企业升级转型和多元化发展工作的同时,还要解放思想,多渠道筹集发展资金,包括利用股权融资来实现企业大发展。
四、继续用关爱凝聚人心,努力提高职工的幸福感和归属感
20xx年,集团公司将正式启动旧城改造工程,已将旧城改造工作纳入年度整体工作规划,计划再建2栋高层,改善和解决700多户居民的居住条件,利用这个政策,实现绝大多数职工有住房,由小房子变成大房子,住上带电梯的房子。同时,我们继续通过不断增加职工的收入、实施系列民心工程、建立完善的社会保险、开展金秋助学和送温暖活动、帮助职工办理“两保”、改善职工的居住条件等措施,不断提高职工的幸福感。
五、用务实的工作作风保证企业平稳、健康发展
今年是贯彻落实党的精神的第一年,从中央到地方相继出台了一系列转变工作作风的相关规定,我们作为实体企业更是来不得半点虚的,没有严谨的作风,没有实干的精神,没有务实的态度,是干不好工作的,是完成不了20xx年各项任务的。全体党员和各级管理人员要端正态度,扑下身子真抓实干,敢于承担责任,不怕触及矛盾,要大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效的工作作风,扎扎实实地做好生产经营和改革发展中的各项工作。
同志们,20xx年平棉面临着新的机遇和挑战,有困难也有希望,只要我们全体职工在公司领导班子的正确领导下,坚持“企业发展、职工增收”的核心理念,不断研究新情况,解决新问题,团结一心,共同努力,就一定能迎来平棉更加美好的明天!
最后,衷心地祝愿在座的职工朋友们在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福美满,猪年吉祥如意!
董事长致词发言(篇8)
今天的人们,正处在懒散阶段,而这阶段在人生中是壮年的阶段,人们要珍惜自己的该阶段,要使自己的这阶段过的有意义,过的充实,过的幸福快乐。
要想有作为,就要从今天开始。要珍惜每一天、每一小时、每一分钟的时间,去学知识、学技能、学本领。,谁最能出成绩,就是要看谁最珍惜时间,谁能用足时间,谁能把握住每一分每一秒拼效率比拼时间更难,越是难就越重要,往往这就是成功的关键。没有高效率就没有高质量,没有高效率就没有好成绩。因此我们要向时间和效率要成绩。
要使自己更快更好的成长,必须努力提高学习效率,为提高人们的工作效率特提出如下几点建议。
一、充足的睡眠是提高工作效率的基础。
会休息的人,才会很好的工作。人不是铁打的,睡眠是人生存的必须。充足的睡眠,饱满的精神是提高工作效率的基础。打疲劳战。
二、工作时精力集中、全神贯注是提高工作效率的关键。
玩的时候要高高兴兴的玩,工作的时候就要认认真真的工作。工作时一定要注意力集中,全身心的投入,注意力越集中工作效率越高。工作时三心二意,胡思乱想是不对东,必须坚决、彻底的改掉。否则你的工作,你的前途永远也不可能好起来。
三、 健康的身体是提高工作效率的保证。
“身体是载知识之车,寓道德之舍。”身体是工作的本钱。没有好的身体,在大的能耐也无法施展。没有好的身体就无法提高工作效率,高效率要有健康的身体做保证。
四、 浓厚的工作兴趣是提高工作效率的动力。
工作兴趣是提高工作效率的动力。有了工作兴趣就有了工作的内动力,就有了工作的主动性。有了工作兴趣,工作就成了自己的需要,就会干劲大、劲头足、吃的透、理解快、记的牢、效率高。
五、 保持愉快的心情和工作同事融洽相处。
每天有个好心情,做事干练,工作积极投入,时刻保持兴奋状态,工作效率自然高。另外,把自己融入公司集体之中,和同事互帮互助,团结进取,也是提高工作效率的一个外因。
珍惜时间就是珍惜自己的生命,明天我们事业有成,从而我们的生活就会更美好,我们的生命就会变的更加有意义、更加有价值。
董事长致词发言(篇9)
新年伊始,集团公司于xx年2月15日召开了xx年度总结表彰大会,董事长在会上作出的重要讲话,鼓舞了我们每一个员工。
在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把xx年集团整体的经营情况作了总结,并提出xx年集团公司整体工作计划和经营目标。董事长的讲话催人奋进,令人受益匪浅。
结合工作实际,我要努力做到以下三点:
1、加强学习能力。作为一名公司新进员工,需要学习的地方很多,环保管理是一门相当宽泛的学问,涵盖了很多门类的知识,只有通过不断学习,努力提升业务知识和技能,才能立足岗位,进而为公司的发展作出应有的贡献。
2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照公司领导提出的要求,加强学习,消除满于现状的思想,增强责任感和使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,在工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。
3、加强自我教育。在工作和生活中,我将牢记董事长讲话中提到“要看清大势、增强忧患意识,要把握优势、增强发展意识,要立足本职、增强奉献意识,以饱满的热情、创新的思维、拼搏的精神,全身心投入工作,为集团的发展壮大贡献自己的最大力量。”做到自重、自省、自警、自励。不断努力改进工作作风,自觉遵守公司的各项规定,稳稳当当做人,踏踏实实做事,为公司和谐稳定发展积极努力。
总之,我会按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对xx年工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,围绕牢固树立“厚德和谐,卓越共赢”的核心价值观,强化“企业与员工共成长,企业与客户共发展,企业为社会做贡献”的文化理念,以饱满的热情和信心投入到公司的建设中去,树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,为实现XX项目全面开工建设而奋斗。
董事长致词发言(篇10)
今天,我们在这里召开优质服务总结表彰大会,这既是一次回顾我厦深化服务工作成果的总结大会,也是一次分析形势展望未来发展的动员大会。我代表大厦领导,对获得表彰的个人和集体表示热烈的祝贺!每年的优质服务月总结大会我们都要表彰一批在工作岗位上默默奉献,做出突出成绩的同志们,他们用优质的服务为大厦的发展起到了重要的保障作用,我在这里由衷地道一声谢谢你们!大家辛苦了!借此机会,我也向长期以来对大厦服务工作给予支持和帮助的各级领导,以及区电视台、周刊的领导们表示衷心的感谢!下面,就大厦开展优质服务工作谈几点意见:
一、优质服务是大厦赖以生存的基矗
1、优质服务的涵义:
(1)真诚与微笑(sincereandsmile)
真诚待客,微笑服务。
(2)讲效率(alleviant)
快速而准确的服务。要求服务动作要快速敏捷,服务程序要准确无误。
例如:(hilton.希尔顿)要求总台服务员填写住宿登记表所有时间为2分钟,客房服务员的要求是每天负责整理1618间客房,对餐厅服务员的要求是每小时服务20位客人,每3分钟服务一位客人。
(3)随时做好服务的准备(readytoserer)
a.做好心理方面的准备;
b.做好物质方面的准备;
(4)做好可见服务(visible)
把自己的工作置于客人的监督之下,使客人能感觉到你工作成果。
如整齐清洁的客房;色、香、味、形具全的食品等。
(5)树立全民销售意识(informative)
教育员工懂得如何在他们为客人提供服务的同时,向客人销售或推荐饭店内其他产品。
(6)讲礼貌(courteous)
讲究仪容仪表,讲究接人待物。
(7)服务优良(excellent)
每个职工都能做到上述六点,职工就是称职的,服务就是优良的。
2、开展优质服务取得的成绩
..大厦营业收入在短短的几年间从最初的几百万到如今的几千万,从一个不知名的企业到成长为区内外知名企业,赢得了市区各相关部门的认可和荣誉,与我们积极倡导优质服务理念,年年开展优质服务活动是分不开的。
..成立之初,号召全体员工高举优质服务大旗,以..让您万事如意为工作指导方针,强调优质服务,转变员工观念,强化服务意识。第一个优质服务月活动,我们以最基础的五声十一字为活动主题,从服务标准用语入手开展优质服务活动,得到了当时广大员工的一致认同,受到上级领导和当时总公司领导对我们的认可,顾客表扬信一封接一封,员工们也都受到了鼓舞,我们的工作有了新的起色。员工们的思想都发生了深刻的变化。第二个优质服务月活动,在第一个优质服务月活动的基础上又有新的变化,提出了我为客人送真情,我为..添光彩的活动口号,开展了假如我是消费者,假如我是管理者等换位思考活动,让员工们站在消费者的角度去考虑问题,为客人提供优质服务。随后几年的活动注重在服务理念上进行宣传与教育,提出了一站式服务和诚心、细心、用心三心服务理念,XX年服务到我为止;XX年规范服务达标管理;XX年强化服务理念确立服务关系;XX年抓基础重塑形象重细节打造..品牌;XX年二线为一线管理为经营全员为客人。今年我们的优质服务主题是:对照标准找差距强化意识升四星。
从大厦优质服务的发展历程看,优质服务活动由浅入深,又低标准到高标准,优质服务年年有新意,充分体现大厦对优质服务的重视。实践证明:优质服务是我们工作的生命线,是企业赖以生存的基矗只有提高服务质量,才能赢得市场认可和顾客的支持,万商才能得到更大的发展。
董事长致词发言(篇11)
同志们:
真是时光如梭,光阴似剑,我们又迎来了新的一年!
我们平安的送走了xx年,迎来了具有挑战的xx年,全世界的所有专家和学者,都说xx年是自xx金融危机以来最艰巨的一年,中国正从经济高增长走向低增长,也就是所谓的经济新常态,经济学家预测中国的现有企业将倒闭60%,这个数据据说还是比较保守,去年我们企业做出了一系列的改革:第一,就是扁平化,减少中间环节,使我们企业的工作效率,得到了一个很大提升。第二,就是由原有的三个基地变成了两个板块管理,把一些不学习、管理平庸的干部,离开了重要的工作岗位或管理岗位。第三,根据经济发展趋势,及时调整集团战略。在上海自贸区成立了风险投资公司,不到一年的时间投入7500万,预计获利8000万元,创造了人均利润2500万元最高纪录,打破了金融公司人均利润500万元的纪录。还有我们的农业公司,截止到今天我们已经流转了2万亩土地,xx年年底将达到6万亩规模,就这个规模已经是在山东省最大的农业公司。今年不考核利润,但是从xx年将给我们集团贡献最低5000万的利润,并且xx年要翻一番,xx年再翻一番,总结去年的工作,全国水泥、焦化企业都面临亏损,日子都不好过,但是我们这两个生产板块都取得了很好的效益,这是我们集团全体人员努力结果,作为集团的董事长,我为拥有这样的团队感到高兴和欣慰,全体沂州村的村民们,你们辛苦了!我代表集团公司向你们致以崇高的敬意!
同志们,中国的经济一年会比一年差,我在出席省人大会议期间,有些经济专家说他们也不知道xx有多难,但可以肯定的说要比xx年难,xx年要比xx年难,根据这种经济形势我们要在危机中去寻找机遇。1、我们要用企业文化来管理企业,企业文化手册正在梳理当中,希望大家能认真学习,领悟其企业文化之精髓,严格的在企业文化框架下,开展管理工作,比如说我们企业文化提倡团队管理,只要优秀的团队,不要英雄的个人,今年沂州能源公司工作干的还是不错,但是就是在团队管理上失了分,所以没评上先进单位;2、创新、创新还是创新,创新和不断的完善管理制度,是我们企业管理的核心竞争力,今年生产系统没能推荐出劳模,关键点就在于企业文化吃的不透,创新工作做的不够。我要求所有的工作要敢于不破不立,要打破我们已经习惯的思维方式,从以前的思考问题,要变成怎么思考,对历史遗留和所谓没有办法的工作,要用创新的思维去解决,在企业文化手册里面我有说过一句话工作有困难,是因为你没找到解决问题的方法。有了解决问题的方法,这个困难还存在吗?3、今年我们下决心解决原有的干部任免机制,所有的中层干部(主任、部室负责人)一律竞争上岗,以前是领导认为你行,你才行,现在要变成你认为行,你要向大家证明你行,公司才会任命你,到xx年中高层职务也就是各公司的总经理助理、副总工、副总经理也竞争上岗,通过这种机制要真正的选拔出一批有事业心,有专业能力,德能兼备的优秀人才,所以我希望大家要多学习,只要你有能力,沂州集团就会给你平台,我们就是要打造敢于挑战、敢于竞争的狼式团队。4、具体的一些目标,建材板块补短板、夺市场、开矿山、对指标,补短板就是要把混凝土公司从弱变强,要建成区域内最有影响的公司;夺市场就是把在市场争夺中丢失的份额夺回来,在临沂我们就应该是老大,第二是谁?他爱谁谁!开矿山,矿山公司正在成立当中,要多拿矿山资源,用矿山的利润作为建材板块的新增长点,两年的时间,水泥公司挣多少钱,矿山公司就得挣多少钱,只能比它高,不能比它低,从这一点上,你们要敢于和农业公司、风投公司去竞赛。对指标,水泥公司使终没完成行业样板,今年要下决心采集同行业数据进行对标,今年一年必须完成这个早就该完成的任务。能源板块我们在行业当中基本领先,但不代表我们样样先进,敢于建立行业标准,完善生产配套设施,通过种种措施使效益最大化。农业公司要敢想,放开胆子想,要敢干,要大胆的干,第一我要规模,迅速完成十万亩土地流转,第二我要规范,现代化农业公司,不是用多少人,而是用智慧、眼界、高科技手段,要做全国最好的农业公司,成为中国最有价值的农业上市公司,我盼望着有一天,第三我要效益,要想尽千方百计在土地里长出黄金来。金融公司要以金融公司为依托,要解放思想,再解放思想做好引进和人才的培养,建分支机构开拓新的业务,为成为集团公司五大板块之一打好基础。风投公司五年的时间打造三家上市公司,争取使用五到八年时间,风投公司的资产达到300个亿,同志们我知道你们工作有难度,完成它有很多很多的困难,但是我也坚信我们这个团队能完成集团赋予给我们的神圣使命。雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃我自横刀向天笑,去留肝胆两昆仑,同志们让我们一起为我们伟大的沂州梦而努力奋斗!
董事长致词发言(篇12)
尊敬的各位领导、各位嘉宾:
亲爱的全体同事:
大家下午好!
光阴似箭,日月如梭,转眼间,浩天酒店度过了七个春秋。时事变迁,岁月沧桑,浩天酒店在拼搏中进取,在风浪中成长,在发展中壮大???
今天,红日高照,瑞气盈门。我们欢聚一堂,共贺浩天酒店七周年华诞,同时,也迎来了浩天酒店第八个创业的春天!值此华诞荣庆之际,我谨代表董事会向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向正在发展中的浩天酒店寄予美好的祝愿!向一年来,携手共进、共谋发展的八方宾客致以深深的谢意!向一年来鼎力合作、同舟共济的各位兄弟姐妹表示最亲切的慰问!
七年真情关注,七年雨同行,七年携手共进,感谢一路上有您!您因浩天而奋斗,浩天因您而自豪!
七年的时间不算短,七年来的每个日日夜夜,对于我们每一个浩天人来说,饱含了太多的感情和心血,难以用语言来形容。此时此刻,我的心情很激动。因为,正是我们这一群平凡的人,在社会各界的支持下,通过自己的勤奋进取,取得了如此不平凡的业绩,使浩天酒店的大旗飘扬在中原大地!
七年来,河南浩天酒店管理有限公司一直秉承“合法经营,文明经商,诚信为本,顾客至上”的经营理念和企业信条,并始终按照这一条来经营和管理自己的企业,从而赢得了极高的声誉和大量稳定的客源或合作伙伴。浩天酒店就先后多次被评为“中华名吃”和“餐饮名店”还获得了许多省市领导的赞扬,河南省政协的范钦臣主席曾多次光临我们的酒店,并提出留言盛赞浩天酒店是中原餐饮界的一朵奇葩。
风雨七载,一路谱华章。七年来,是您们用汗水刷新了浩天的历史;用青春抒写了浩天绚丽的凯歌;用智慧广开了浩天的财路;用雄心和壮志构筑了浩天美好的蓝图;浩天大业正是蒸蒸日上、欣欣向荣!一切朝着稳定、健康的方向发展!这正是酒店全体员工的不懈努力和团结协作的精神,才使的我们有了今天的成就与发展。在这里,我代表酒店董事会要衷心的道一声:谢谢大家!
董事长致词发言(范例15篇)
栏目特别为你整理“董事长致词发言”,语言只是一种工具,它是我们灵魂的诠释者,演讲稿的运用使得更多观点得以表达。演讲稿能够使演讲者更加熟练地处理演讲的难点,演讲稿应该有充分研究,以便观众更好地理解其内容。欢迎大家将这篇文章收藏在自己的书签夹中,以便下次快速查阅!
董事长致词发言(篇1)
学习江总《今年要更好》有感
安全环保部:周新根
在集团2011年度工作总结表彰大会上,江端预董事长发表了一则振奋人心的讲话《今年要更好》,具体从企业环境、文化、市场和发展方向解说了我公司今年将更好的理由。我们有思路清晰的发展方向,按照江董的思路,认真贯彻做好1条主线2个跳出3个领域4个品牌5个加大6大板块,企业最终将走在通往成功的大道上。安全是一切活动的基础,作为公司安全管理人员在公司高速发展时期的重大责任。
要做好安全工作我们要有100%的工作责任心,有事无巨细的耐心、坚持反复的恒心、能够避免“灯下黑”的创新。
一、100%工作责任心
如何使安全工作做到位,这需要管理者高度的主人翁精神和责任心,这使我想起不久前看到的一遍小短文,文章的名字叫《90%的玄机》。
书中有这样一道数学题:
90%×90%×90%×90%×90%×90%=
结果是什么呢?结果是:59%。
从小到大,无数次应对过各种考试的我们都知道,60分是及格线,100分貌似比较难,而90分是一个可以引以为豪的分数了。
同样,工作中也是如此,很多人认为:“把工作做到60%太危险,会被公司炒鱿鱼,做到100%太辛苦,也太不现实,把工作做到90%就很不错了”,“很不错”的90分数最终带来的结果可能就是59分 。-----失败的分数,这是不安全感的结果。
作为一名安全经理,我们的职责是什么?控制公司各环节的安全,预防事故的发生,对公司的安全管理环节进行管理和监督。只***100%的工作投入,树立主人翁般的责任感,安全管理不留空白,才能保证安全。
二、细节决定成败
中国道家学说创始人老子曾说过“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,20世纪世界最伟大的建筑师之一的密斯.凡.德罗,在被要求用一句话来描述他成功的原因时,他只说了五个字“细节是魔鬼”。
由此我们可以看出,平时我们并不注意的细节小事在工作生活中是何等的重要,安全工作更是如此。仔细分析我们公司往年以来发生的几起责任事故,可以说都是由于我们工作粗枝大叶,不注重细小环节造成的,压伤手的员工都没按照操作规程操作,摔断腿的事故很显然是因为楼梯摆放不合安全要求引发的。由此我们可以得出结论,安全生产工作大到关系到公司持续健康稳定发展,小到牵涉个人切身利益,可以说牵一发而动全身,安全生产工作无小事,必须从小处抓起,从细微之处去升华。
三、不以规矩、不成方圆
“没有规矩,不成方圆”,如何做到企业安全生产有法可守,有据可依,是我们安全管理的重中之重,完善好安全管理制度也是安全工作开展的必要前提。什么时候才能把细节上的安全工作转变为有制度规定和检查方法的日常工作,什么时候才能进一步完善安全管理。
列宁会议被卫兵阻拦的故事告诉我们,只有实行了规则,制度才能发挥管理作用。因此公司有了规矩还需要有更多的像“卫兵”式的人物,才能确保安全管理落到实处,做到关键部位。
四、持之以恒
安全工作不是一朝一夕和一人一事的工作,也不是开一个会讲一堂课,或贴张标语挂条横幅,检查一次考核一次就能达到目的和效果的。安全工作应该是一项恒久不懈的工作,一项只有起点、没有终点的工作。只要有生产,只要有人类活动,就不能停止安全工作,就不能放松安全教育。
今天的安全不代表明天的安全,今天的没有不代表明天的没有。事实证明,安全工作不是一朝一夕的事。想抓就抓不到,不想抓就抓不到;不能上级强调就抓,不强调就不抓;不能工作闲时就抓,忙时就不抓;不能出事时就抓,未出事时就不抓,必须坚持一个标准,持久用力,安全稳定才能***,各项工作才能正常进行。
五、避免灯下黑
古人照明,用油灯。取盏具盛油,以棉线搓灯草,放油盏中浸透点燃,灯火如豆,延以取光。因灯火光亮被油盏自身遮挡,无法照到正下方而产生阴影区,俗称“灯下黑”。
上文谈到安全工作是个长期反复的工作,不可避免的安全岗位也将是一个枯燥而繁琐的工作岗位,安全管理人员如果思想大意、安全意思麻痹久而久之将造成“等下黑”的困局。
如何解决“灯下黑”问题?
首先要学会发现。培养一双善于发现问题的眼睛,主动及时发现问题。在世界上最大的快餐集团“麦当劳”公司,有一个特殊的管理规定,就是锯掉经理的椅子“靠背”。
促使管理者们走出办公室,实行“走动管理”,发现问题、即时解决,大大提高了决策水平、生产效率和管理效能,成为麦当劳公司的一把开启成功的“金钥匙”。我们的安全管理,也需要像麦当劳一样,让管理人员走出办公室,加强调查研究,主动去发现“灯下黑”问题;学会反思管理,把握主要矛盾,找出问题根源,科学解决问题。
其次,我们的安全管理应该能够走出去,引进来。走出去不断学习同行业优秀管理方法和理念,提升自身企业安全管理水平,从旁观者的角度发现公司内部安全管理问题。引进来借助专业的安全管理团队对企业实行“体检”用他山之石攻玉。
最后安全管理工作是一项极其复杂、艰巨的工作,这就需要我们坚不断研究、探索和把握安全管理工作的规律,把握住安全管理工作的主动权,加强安全工作的创新力度,才能使安全更好的服务到生产过程中去,更好的避免“灯下黑”问题。
2012年将是我公司实现“二次创业”跨越式发展的关键一年,让我们全体安全管理人员用实际际行动投入到安全管理的洪流中,愿企业的生命之花常开不败,愿千金的安全发展常青不衰,做好安全管理工作为千金更美好的明天不断努力奋斗保驾护航!
董事长致词发言(篇2)
2015年是集团“十二五”期间全面加快发展的一年,也是xx水务产业发展的关键一年。集团广大干部职工要始终以坚定的信心、饱满的热情和奋发有为的精神状态,胸怀大局,奋力拼搏,不断提高创新力和执行力,进而增强企业的核心竞争力。我们要树立正确的荣辱观,弘扬真善美,摒弃假恶丑,大力弘扬工人阶级的崇高思想和优秀品质,用工人阶级的先进思想影响和带动全集团。
集团各级党委和行政要以高度的政治责任感,尊重职工群众的首创精神,支持各级工会组织引导职工积极参与企业民主决策、民主管理和民主监督,促进企业民主法制建设。
各个不同历史时期的劳动模范,是xx水务职工的杰出代表,是水务事业的宝贵财富,是我们水务人的楷模和榜样,各级党委要从政治上关心劳模、生活上爱护劳模,切实为劳动模范解决实际问题。要在全集团大力弘扬伟大的劳模精神,广泛宣传劳动模范和先进工作者的先进事迹、优秀品质、崇高精神,进一步形成尊重劳模、关心劳模、学习劳模的良好氛围,使劳模精神不断发扬光大。广大劳动模范、先进工作者和先进单位要珍惜荣誉,谦虚谨慎,发扬成绩,再接再厉,为党和人民作出新的贡献。
各级党委要充分认识新时期加强职工群众工作的重要意义,进一步加强和改进对职工群众工作的领导,认真研究职工群众面临的重大关切问题,积极探索新的工作机制和工作方法。各级行政要继续支持职工群众工作,在制定相关政策、规范劳动关系和职工福利设施建设等方面,提供有力的支持和保证,为依法开展职工群众工作创造有利条件,逐步形成党委领导、行政执行、工会推动、职工参与、各方协同的工作格局,在推动xx水务事业振兴发展的实践中奋发有为。
各级领导干部要做到心里想着职工群众,一切为了职工群众,全心全意依靠职工群众发展水务事业,水务事业发展成果让广大职工与人民群众共享,把群众观念做为检验领导干部的基本政治条件。
同志们,实现xx水务事业振兴的宏伟目标,是时代赋予我们这代水务人的光荣历史使命,是我们义不容辞的历史责任。让我们在市委市**的坚强领导下,紧紧依靠水务战线广大职工群众,满怀发展激情,坚定发展信心,抓住机遇,攻坚克难,全力实现集团'十二五''富民强企'的宏伟目标,为xx老工业基地全面振兴做出我们更大的贡献!
董事长致词发言(篇3)
购物广场董事长开业致辞
尊敬的牛主席、周主任、杨副书记、马副县长、各位领导、各位来宾:
大家早上好!
首先我代表城市时**物广场的全体员工向关心支持本公司发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢!向出席本次开业庆典仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!
在日益发展而又竞争激烈的商贸市场中,我们秉承以人为本、诚信经营的理念、坚持开拓创新、锐意进取的精神,经过不断创业、拼搏迎来了城市时**物广场的盛大开业。
本商场经营多种品牌服饰,品种多元,其中有金丝狐、雅虎等各类男女品牌服饰,以及各类鞋帽、箱包、童装、中老年服饰等等,将以质量为诉求、以服务品质为追求、引导市场时尚潮流为己任,提倡物美价廉的消费理念,使之成为消费得起、又能消费的好、为临潭人民带来一流服务的品牌商场。
我们相信,通过我们的努力,开放性、开拓性、兼容性以及个性化的、时尚化、以人为本的服饰文化和经营理念将会在城市时**物广场获得更好的诠释。我们将以丰富的货源、新颖的款式、合理的价位、优质的服务让临潭人民耳目一新、流连忘返,一定会让大家乘兴而来,满意而归。
希望城市时**物广场能为临潭商贸的发展贡献出微薄之力!
谢谢大家!
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董事长致词发言(篇4)
董事长于九月二十一日在中层管理干部会议上的讲话内容丰富且深刻,发人深省,在这个风云多变的市场经济中董事长能一眼看透形式并能作出最快的调整方案,可见董事长有很丰富的见识。此次讲话,重点突出在“转变”两字,转变什么呢?体制要转变,思想观念要转变。
我们知道,晚清时期,统治者闭关锁国,国人一味做着“**上国”的美梦,政治思想上一直遵循着老一套的理念,陈旧的观念让若大的一个王朝破灭了。历史毕竟是过去的故事,但留给后人的深刻原因还有很多。兴达作为一个大的企业,不正如一个大的王国吗,企业里的各成员也正如一个王国里的子民,人民的思想观念一味守旧,不顺应形式发展,一个国家就会兴衰破灭,企业体制不转变,员工思想观念不转变,企业就会面临危机,在竞争中败落。
如何实行体制和思想观念的转变,管理才是关键,08年金融危机时候,各企业都在降成本,保质量,现在经济第二次探底的时候,就要埋头抓管理,因为管理是企业思想文化的核心所在,董事长指出以前我们的管理是粗放型,但这一套在目前的形式下已经不能再用,这套体制管理思想要转变,要从粗放型变向精细化管理。
各部门精细化管理必须从大处着眼,小处入手,用精巧的“小手笔”,做成秀丽的“ 大文章”,我们不妨从以下七个“小”方面入手。
1.实行“小立法”,各班各组可根据公司方针和技规,安规和劳动纪律等密切联系实际,制定相应的管理规范,其工作内容要求为具体,更有针对性,更有操作性,以此规范各班组员工的思想和形为。
2.开好“小会议”,出现什么问题,拿到桌面上来说,有什么问题大家一起来讨论,做到以人为本,通过座谈会的“感情互动",解决职工生产生活中的一些思想波动,从而深华对班组建设的认识,凝聚智慧和力量。
3.开展“小竞赛”让员工与员工间看到差距,激励技术差些的职工提高水平,形成互帮互助,人人争先的好局面。
4.做好“小市场”每个人应自觉的进行全面成本核算,通过预算,核算,分析,兑现形成班组成员责任共负,风险共担的局面,增强我们每个人的“经营意识”和“危机意识”促进每个人主动节约成本,提高效绩。
5.征集“小建议”。许多难点难题由职工谏言献策解决。多鼓励员工搞小改革,小发明,小创造,实现“群策群力”的局面。
6.树立“小楷模”。榜样的力量是无穷的,在各部门各员工树立"小楷模",用他们的言行举止感召人,鼓舞人,在班组管理和生产活动中发挥示范和导向作用。
7.培育“小文化”在思想文化中,认真观测企业精神,企业作风,经营理念等;技术文化中,遇到技术难题需要小组全员齐心合力攻关;安全文化中必须遵守安全规程、技术规程和劳动纪律。各部门各成员应针对自己岗位工作特点,制定各具特色的“班组精神”,以警示,激励各组成员。
董事长讲话内容中,要转变的方面涉及很广,我们可以概括为:“维护生产精心点,指标控制严格点:巡检次数增多点,工况对比细心点;检查并纪录准确点和设备维修标准点;自检、自强、技术措施周密;检修质量提高点,验收把关严格点;学习技术经常点,工作态度端正点;遵守纪律和自觉,加强技术培训;公平竞争点核透明团队评估点。
”各部门做好这几点,工作水平就高点。有了这么多“小点”的转变,体制方面就有了大的转变。出现的弊端就有了大的改善。
正如主席所说,内因是事物变化和发展的基础。改进管理,转变体制和观念,只能靠自己,不能靠别人。我们兴达人都应该总结和思考如何改变。我们要及早改变,为兴达和个人创造辉煌!
董事长致词发言(篇5)
董事长致辞(一)
衷心感谢关注着华兰生物的每一位朋友,因为您的理解和信任、关心和支持,华兰生物得以稳健发展。华兰生物将背负重托,坚持创新进步,克服生物医药产业的技术难题,以产业兴国,实现新时代的辉煌。在这个过程中,我们没有过丝毫懈怠,始终以感恩和专业的精神诠释着****对我们的叮嘱“关爱生命、以人为本”。
我们树立了“团结、开拓、敬业、奋进”的企业精神,采用了世界标准的技术装备,借鉴了先进的管理经验,在技术、规模、管理上逐渐跻身于中国生物制品行业的前列,为人们的健康和幸福而努力,从点滴做起,从自身做起以提升我们的产品和服务,建设以人为本的和谐企业及社会。我们将继续向国际化迈进,以提供具有国际质量的生物药品和服务为骄傲和价值取向。
关爱生命、以人为本,我们的信念就是为人类健康保驾护航,并一直努力履行着这样的誓言:把价值荣誉、信赖尊重、使命承诺传递给员工;把平等合作、真诚互惠传递给合作者;把健康友爱、真情回馈传递给社会;继续秉承“以质量安全保证信誉”的质量宗旨。为了人类的生命和健康,我和我的同事们将坚定不移地努力工作!
我们愿与各界朋友携手共进,共创未来!
董事长致辞(二)
尊敬的社会各界朋友们:
你们好!欢迎来到内蒙古伊利实业集团****,让我们从这里走进伊利,了解伊利。
"伊利”这一品牌的背后,是草原文化中的追求卓越、自主创新和可持续发展的精神,是数以万计员工的默默奉献,是数以百万计奶农的辛勤劳动,更是数以亿计的消费者的鼎力支持。社会各方都成就了伊利。伊利还将通过行动甚至全社会,回报消费者、员工、奶农、**商和投资者。
多年来,我们始终遵循“平衡为主,责任为先”的发展观,始终以“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的价值观指导企业的每一次成长。从开创并引领了中国乳业的“**十年”到率先完成责任导向型企业的转变,从登上奥运和世博的世界性舞台到率先提出并践行“绿色产业链”战略,从跻身全球乳业10强到进军全球乳业5强的目标设定,伊利以自身的努力引领着中国乳业的不断发展。
作为一家成长型企业,伊利有幸在中国快速发展的时代成长。多年来,我们见证并参与了乳制品在中国从营养品变为必需品,再成为生活方式的一部分的发展过程,在此过程中,伊利也确立了“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的企业愿景和“不断创新,追求人类健康生活”的企业使命。
我衷心感谢每一位关注伊利的朋友。正是因为您的理解和信任,关心和支持,我们才有今天的伊利。我们也定当不负使命,思恩前行。因为思字有田,让我们时刻铭记自己是一家食品企业,和土地关联,和数百万奶农、数十万合作伙伴和员工关联;恩字有因,让我们时刻知道归因,知道一切成绩的取得来自消费者的信任,来自国家和各级党委**给予的支持。
今天的伊利正在向全球乳业5强的新目标而进发,不断围绕“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的新愿景而努力,我和我的同事们将通过持续创新和国际化的发展路径,致力于“用全球的优质资源更好地服务中国消费者”。
朋友们,伊利曾经的发展来自于你我,未来的更大发展更需要你我共同参与,让我们继续携手并肩、一路健康同行!
董事长:潘**
董事长致辞(三)
**技术****创立以来始终立足于原生态理念,研制绿色产品和发展绿色产业,以“源于自然、再造和谐”的工作思路,在研发团队的奋力开拓中,创造出一系列具有划时代意义的技术成果和产品,为人类的发展做出了自己的贡献。
在农业上,我们提出了“碳肥”新概念及免耕免管理种植模式,改写了生态农业的发展历史;在生物制药研究上,我们提出了仿生复制生物学特性的新思想,研制出具有重大临床意义的“血通”速效安全生物药品;在用药安全上,我们侧重了透皮用药的研究投入,开发出了“透皮热攻”系列特效贴敷生物药品,尤其对解决肿瘤**世界难题提供了非常确切的安全保守的**手段。在补充体能及快速提升身体免疫力上,公司专家们研制出了天下第一汤药“天地益生液”,对中华食补文化理念进行了全新的升华。近期,我们将建设国内最大的fd(冻干)产品加工中心,使原有的绿色食品能够走进千家万户。
让自然礼物的精髓重塑我们和谐的生活,让每个人都能享受到顶级原创产品。这是我们的最终目标。走进**,园你美好人生……
董事长致词发言(篇6)
我们可以从董事长讲话学到不少的东西。董事长对企业的经营和长远发展起着决定性的作用。他们掌握着企业投资最重要的决策权。下面是带来的学***长讲话心得体会,希望可以帮到大家。
学***长讲话心得体会范文篇一
本着修正”修元正本,造福苍生”的原则,来到修正这个企业,经过5年间的学***长,也看到了企业发展的迅猛,更对董事长一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事长又在5月28日早会上做出报告,让我感触颇深,更让我懂得人要时时鞭策,不断提高自身的水平..
修正从一个负债400万,已经是“脑死亡”的“袖珍小厂”,发展成为年销售收入40多亿的大型企业,进入全国制药企业前10强,靠的是董事长的领导和有力的执行力,二者缺一不可.
今天董事长又对企业现有的问题,提出要不断修正,放”责,权,利”给员工,充分调动大家的积极性,发挥大家的主观能动性,让每一个员工都是领导,让每一份子都要对自己高标准,严要求,让我们认识到自己的问题所在,
分工与团队,董事长在讲话中提到,”企业大了,部门多了,分工细了,很多工作都不是某个部门或某个人从头到尾独立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要团结协作”我们已经充分理解这句话,在工作中合理按排分配,认清概念,清晰思路,想生产之所想,急生产之所急,团结一心为大生产付出自己的贡献.
修正集团公司的发展壮大,经历里从小到大,从无到有,我们集团公司有了今天的业绩,它与我们集团公司的创始人的拼搏分不开的,他从一面临倒闭的小厂,以开放搞活的方针政策,掌握“过分”“不及”“致中和”的尺度,做“良心药”这个高尚品质,得民心者得市场,斯达舒药品的问世,为百姓的健康做出了贡献,为修正集团大业立了功勋,这也是我们修董的丰功伟绩写照。
我是一名修正人,在修正集团公司我学到了在学校里学不到的东西,那就是修正集团公司领导和员工们的创业精神,把传统文化与本公司工作实际相结合的好学精神,把企业做大做强的拼搏精神,我决心认真学***修正哲学,做到理论联系实际,落实在本职工作中去,做一名合格的修正人,为修正集团公司飞跃添砖加瓦!
学***长讲话心得体会范文篇二
9月29日上午,蓬莱市**与山东**集团交接仪式隆重举行。山东**集团董事长王建华在仪式上做了重要讲话。
王建华董事长深刻朴实地讲述了如何做好当前和今后时期的工作,高度评价了穆范敏同志带领的队伍对山东**所做的贡献。肯定了蓬莱**的荣誉和地位。鼓励企业新一届领导班子团结协作,真诚包容,充分发挥血浓于家的感觉,要求各级领导坚持关心、公平、忠诚、负责,共同发展我们的**企业。
王董事长的讲话给了我们矿工们一个放心,对未来充满期待。“我们仰视着矿工,仰视着劳动。”这句话让我们矿工更深地感到:
山东**是一棵坚不可摧的大树,是员工的脊梁,是员工的支撑。“让上不起学的孩子能上学、让工亡职工有依靠、让弱势群体有希望。”此言掷地有声,铿锵有力,更让金创股份的职工对集团的发展充满了信心。
作为山东**集团的一名成员,将从提高公司价值观入手,提高个人素质和道德修养,注意自己的言行,彰显自己的人格魅力和道德水准,倍加珍惜集团公司为我们创造的机遇和平台,在工作中不断学习,提高工作技能和业务知识。
“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”金创股份员工在认真学***华董事长讲话的基础上,业已扎实做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要根据总体要求和部署,以高度负责的态度,提高工作效率,确保交接工作平稳、快速推进;二是全力抓好当前的生产经营,把因重组而受到的影响损失夺回来,全部超额完成今年的各项任务;三是切实抓好安全生产和综合治理工作,坚持安全稳定压倒一切,以安全、稳定来保生产发展、促生产发展,建设和谐平安企业。
学***长讲话心得体会范文篇三
10月27日,公司团委举办的“我选择、我奉献、我发展”大学生演讲赛决赛在109会议室隆重、顺利举行。其间,我们敬爱的张秀文董事长又一次作为嘉宾亲自到场,并做了题目为《求实进取、开拓创新,为山推跨越式发展奉献青春和智慧》热情洋溢、务实奋进的讲话,对公司的发展前景充满了信心,对大学生朋友寄予了无限厚望,令人感动、振奋,催人奋发、进取。
其实这个讲话心得在团委没有下发文件之前,我已写了个大概,为什么呢?就是因为听了董事长的讲话,是实实在在有点感受,遂下班后记于片纸上,不想日后还能成文。
从欢迎仪式到最近的演讲比赛,只要是针对大学生的,董事长基本都会参加。而且每次都是那么和蔼可亲,让我们这些小青年感动不已,真想上去跟“老板”握个手或打个招呼。其实这也是我们这些学生对咱们公司领导的感觉,说简单点就是“没有架子、好接近”,所以领导们得“小心点哦”,以防被我们搞“突袭”.
而且我也不止一次对同事说过“董事长每次的讲话我都很用心听,自己认为关键的东西还得记下来”就是因为这些话都很实在,能讲到大家的心里去,反之,效果就会很差。
刚来的时候,有的同事开玩笑问我说“你是打算就在这儿了,还是过几年就走啊”,“当我爱上山推了,我就不走了”我说。虽然从去年签工作开始我就一直在关注山推,但毕竟是“两地分居”,了解不够真、不够深,经过这四个月的朝夕相处,才看清了她的真面目,没错,她就是我要的“那盘菜”。我肯定我现在已经爱上她了,她只能接受,因为她没有办法不接受。
我的意思是说无论是一个国家、单位还是家庭,如果想让她好,她的国民、员工、家人就必须爱她、精心呵护她,爱她了才不会嫌弃她,即使有瑕疵,才会时时处处为她着想、为她奉献,这,就是爱的力量,不是能用金钱衡量的。所有爱山推的人,我们只能这样问自己“在我们公司还不是十分强大的时候,我们能给公司做点什么,而不是能从公司索取什么”。
“持续学习观”是我一直坚持的学***。也就是说,学习要受时间和范围的限制,坚持老有所学、宽有所学的原则。学***种优秀的习惯、是一种态度。
随着实***束,我们这些学生也就逐步定岗到各个部门了,但不一定都对口,即使对口,也不一定能“学以致用”,这时候就得虚心学习,特别是向老同事、有经验的师傅请教,工作需要什么,我们就学什么,把学***需要的放在首位,其余时间学***感兴趣的。只要肯吃苦、能吃苦,肯学习、会学习,肯不耻下问,就没有学不会的东西,就看你有没有这个信心和决心、是不是想把这个工作干好、遇到困难是知难而进还是知难而退,这个很重要。我们企业文化里有一句话“学习、改善、创新、超越”这是层层递进的关系,不能颠倒。
学***础,学***技能、学***经验、学***打交道等等,只有学***会发现不足,进而去改善,变革以前老的做法,实现技术或管理的进步;反之,遇到问题,只有通过各种途径的学***找到解决办法,当然,这是一种被动的学习。从这个角度看,提出好的问题或发现一些实际问题也是一件好事。关键是如何应对。
在学习问题上,青年学生要善于实践,带动全公司、交流学习,形成风气,使学习离不开。如果我们都能虚心、及时、努力学习,用知识这个锋利的钻头去钻困难这块钢板,无论钢板有多厚,我们也一定能够给它钻透。还是那句话管用,就叫“好好学习,天天向上”。
说一个人有本事,那他肯定有不同于别人带的地方,就是我们通常所讲的“几把刷子”。企业也是如此。他们要想屹立百年,有辉煌的业绩和优秀的品牌,就需要有几把刷子。最基本的是核心技术和主要产品。但这两者实际上是密切相关的。有了核心技术,我们将生产出别人没有或比别人更好的产品。
另一方面,如果你想生产一种新的东西,你必须拥有这种技术。当研发成功后,一项新技术就会诞生,它可以指导新产品的生产实践。这实际上是理论与实践的关系。我们还可以在一个成熟的理论运行一段时间后试着去朝一个更好的方向改善它,如果把一项新技术看作一道数学题,可能有好几种解答方法,而我们要的就是既简单又“环保”的方法。同样地,直接接触产品的人员也可以根据自己的实际感受给研发部门提一些关于产品改善的想法,这个就可以叫‘微创新’了,乔布斯就是这么干的,这就是实践反作用于理论的过程。
务必使两者密切沟通、紧密联系,以免信息不对称,影响生产。
不管是搞管理的还是技术的,都应该敢于打破常规,谋取更大进步,正所谓“不破不立”。现在有个很流行的词,就叫创新,我认为创新其实就是改善,为什么这么说呢?要创造新事物,就说明以前有旧的存在过,既然存在过就证明有过用,我们所谓的创新只不过是在原来的基础上做了改善而已,所以其实不能叫“创”。
改善的前提是认为以前的不够好了,而且有新的目标和办法,关键是你要有魄力“说它不好,我这有更好的”,而不是墨守成规、固步自封。在如此竞争激烈的市场条件下,企业的发展就如同逆水行舟-不进则退,所以谁敢打破常规、敢于、善于突破,谁就能独领**,还是那个人的那句话“无限风光在险峰”。哲人有言,“这个世界唯一不变的东西就是变化”,万事万物无不时时刻刻在变,当你还在茧里犹豫不决时,人家早都破茧而出飞走了,想追都没戏了。
赫拉克利特说“人不可能两次踏入同一条河流”,此刻的下一个就永远不是此刻了。年青人思想单纯、敏锐,应该说在接受“变”的层面是有优势的,其实不止是接受,更要主动“求变”,求变才能创新、改善,必须主动地往更好的方面去想、去做。把变看成一种常态,把“求变”当成一种习惯,那我们就是行业的“先行者”、“领路人”。
在公司四个月的是间里,也有一种在学校的感觉,不是说还是学生的想法,而是有人在保护我们。以前保护我们的是学校,现在是我们的山头。我经常这样想“在学校时交学费也没学到多少东西,来到山推拿着不低的工资还可以学实在的本事,没有理由不好好学啊”,这也许就是对山推的感恩吧。感恩是一种心态和态度。只有当你心存感激的时候,你才不会有烦恼和快乐。
为什么一个正常人总是抱怨这个和那个?因为他不知道如何感恩自己还活着,为什么还有人抱怨山推不好,那就不好?因为他不知道山推在给他传授技能,却得到了丰厚的回报。
不知道感恩的人事痛苦的,即使他再富有;不知道感恩的人是孤单的,即使他有13亿的同胞;不知道感恩的人是冷漠的,即使他笑得很灿烂。
感恩是事业,奉献是结果,感恩是奉献的必要条件。只有从内心感激一个人或一个集体,才会设身处地的为他着想、报答他,这个报答是心甘情愿的、不付费的,所以就是奉献。奉献从来没有怨言,是任劳任怨的,给五百块钱做六百的事,那一百块决不是奉献。
奉献收获的是愉悦和心安理得。
因为感恩,我们可以贡献,而不是雇主和雇员之间的关系。这是一个更高的境界。要用心去体会,用实际行动去努力,才能实现。
董事长致词发言(篇7)
今天我听了董事长讲的关于《关于做好企业改革与发展的决定》一课,我感到受益很多。下面是我学习的关于关于企业改革与发展的决定:
企业改革与发展的决定:一个企业必须在企业中不断发展壮大、发展壮大,必须具有先进的管理理念和管理手段,才能适应市场竞争的需要、满足广大员工的需求。一个企业的生存和发展,决定着企业个人的前途、事业的成败。企业改革与发展的决定:一是企业要不断地加强自身建设,提高管理水平和管理水平,不断地增强企业的凝聚力、战斗力和创造力,形成企业的生命力和竞争力。二是要不断地强化员工自主管理的思想和创新意识。企业管理者的自主管理思想,是在企业内部,对外实施和推进自身建设的过程中,实现其自身建设目的的、企业和个人目标的统一。三是不断地提高企业自身人员的综合素质,以适应市场竞争的需要。企业的发展壮大,要求员工不断地提升自己的综合素质,以适应社会的需要、的需要,以适应各种环境和条件的变化,提高创造力、凝聚力和战斗力。
通过这次学习,我更加深刻地理解了我们企业的企业精神——“团结、敬业、务实、奉献”,并将我们企业的优良文化、企业的企业精神融合了于我的工作和生活中,更加认识到自己的职业发展目标是什么,我们的个人价值和企业的企业文化相符吗?这些是需要自己去思考和努力的。企业文化的作用之一是激发工作热情,调动积极性。企业文化的核心在于提倡员工的价值观和人生观,以及企业的经营目标。企业文化建设的最终目的是实现“以企业为家”,而不是为了个人的私利,更不是为了个人的自我牺牲找个人的幸福,而是为了企业和个人的发展而奋斗。企业文化建设是一项系统而复杂的系统工程。企业管理者要把各项工作统一于公司的整体目标中来。我们的每一位员工都要通过努力,为实现这一目标,在工作实践中不断地积累和丰富自己。我们要不断地增强自身的素质,以适应企业发展的需要、为自己的工作和职业发展做好充分的准备。企业文化建设是一项系统、复杂且复杂的系统工程,要求各个环节构成完整的工作体系。企业文化建设是一项系统和复杂的系统工程。我们要通过实践进行认识和分析,使我们更加清楚的认识到我们的职责在于创造价值,创造企业的价值与企业的生命力紧密相连。
通过这段时间的学习,我更加深刻地体会到了我们企业对我们的期望,也更加坚定了我为企业奋斗的信心和决心,更加坚定了我要加入中国工程院的决心,为我的人生做好更为有力的准备。我也相信自己在以后的工作中会有更大的进步。
董事长致词发言(篇8)
各位同事大家好。很高兴在今天能有机会参与到本次会议中,我代表公司与大家分享近年来在公司各级领导班子的经验和体会,让我们更加了解公司的发展历程,对董事长的忠诚和智慧也倍加珍惜。
一、在公司的经营战略上
董事长在总结近年来的工作时说,一直以来董事长的工作重心在“管理”上,而不是“指挥”和“战斗”,在管理上主要是“指挥”。“指挥”的主要功能在于指导、组织、协调、监督和控制。这个功能既是指挥者的管理思想,也是管理的目的和意识。
二、在管理的方式上
董事长是公司战略的核心,而不是一名管理者。在董事长的管理思想中,董事长一直以为,“管理”是一个“工程”。而在董事长的讲话中我感受到了董事长的工作重心的转变。
三、在执行力上
董事长从来都是公司的主心骨,董事长把公司的事情全部都放在了一个第二责任人的地位。但是,在董事长的讲话中我感受到的,是“工作、生活”的重心在于执行。“工作”,就是按部就班,按时按质完成任务、完成工作质量,而不是等着公司领导的要求去做。而“工作”,则是以主动完成任务、提升工作的状态来完成工作、完成工作的目的。因此,在董事长的讲话中我觉得“执行力”就是指一个团队的执行能力。
四、在执行力的培养上
董事长在讲话中强调的是,“要用最小的力量,最大的效率去完成最大的工作”。“一份执行,一个不做最小的人”。这句话告诉我们,一个企业能做大,但是一个人做不了大。在我们每一个员工的心中,都应该具备一个执行力强的企业和一个优秀的企业。在今后的工作中,我们一定要提升自己的执行力,提升自己的责任心,让自己的责任感变成自己的使命,从而达到自己的企业价值。
最后,祝各位同事在新的xx年里,身心健康,工作顺利!各位领导和同事们新年快乐!
谢谢大家!
董事长致词发言(篇9)
保山华驰汽车销售服务有限责任公司
董事长致辞
(比亚迪汽车保山华驰销售服务店开业前夕全体会议讲话稿)
各位同事,大家好!
经过几个月的筹备,我们比亚迪汽车保山华驰销售服务店现即将准备开业了,在这里我代表保山华驰董事会对大家在筹备期间和试营业期间辛勤的付出表示感谢!
今天是我们公司成立以来的第一次员工全体大会,我简单介绍一下公司的情况,我们公司注册资金1900万,现在这个项目上已经投入4000多万资金,在硬件设施方面,我们是保山,乃至滇西地区都是一流的汽车4S店。我们拥有按比亚迪汽车4S店国家标准建造的销售展厅、售后服务区,以及先进的汽车维修专业设备,最重要的是公司还拥有在座的每一位优秀员工,你们当中有汽车行业的佼佼者、有经过专业培训的业务骨干,你们才是创造比亚迪汽车保山华驰销售服务店品牌形象的人!
大家来自五湖四海,今天我们相聚在保山华驰,这是我们的缘分,是大家对保山华驰的信任。公司将为所有员工创造一个宽松活跃、有保障的工作环境,今后不管是在工作中还是在生活中,如果遇到一些困难,可以向公司各级经理或者直接向我本人反映,公司一定会通过多年在保山积累的社会关系及社会地位,力所能及的帮助大家解决后顾之忧。我们是一个大家庭,公司同事之间要相互尊重,紧密的配合,/
2保山华驰汽车销售服务有限责任公司
彰显保山华驰这一支团结互助、富有激情、积极向上的团队。公司的发展目标是创一流的企业,要创一流的企业必然需要一流的人才,德才兼备的人才!我们公司用人的原则是“有才有德,提拔重用;无才有德,培训使用;有才无德,宁可不用”。现在公司正处于起步阶段,这就要求我们大家要有主人翁的精神,树立“公司兴我荣、公司衰我耻”的观念,严格遵守公司的员工手册、规章制度,认真履行岗位职责,不管你是身处哪个岗位,不管你是什么关系,端正的工作态度,忠于岗位、忠于公司才是我们的立身之本。在工作中绝对服从上级领导的指示,认真落实领导安排的工作,今日事今日毕,不推脱、不懈怠,增强工作执行力。光有工作热情还是不够的,我们还要加强业务学习,不断的提升自身的职业素养,用我们专业的知识,专业的服务水准给客户提供更多的个性化服务、差异化服务,要讲究服务的方法、策略、手段,挖掘潜在的客户、挖掘潜在的商机,创造出一流的效益。
保山华驰在持续发展的同时,矢志与全体员工一起分享公司成长带来的快乐,打造“诚信、务实、激情、创新”的企业核心价值观,坚持“技术为王、创新为本、服务一流”的发展理念,努力做到“事业留人、待遇留人、感情留人”,公司将为每一位员工提供广阔的职业发展平台,一分耕耘、一分收获,让我们携手共同努力,保山华驰必定会成为比亚迪汽车明星销售服务店!
谢谢大家!/ 2
董事长致词发言(篇10)
王董事长在讲话中见了如何共同面对“四大双重压力”;如何破解五方面重大难题;如何转变作风,勇于担当,做好“八个不放松”等问题。
在讲话中,我们分析了当前严峻的形势,要求我们做好本职工作,稳定人员,做好对集团公司发展的后勤保障工作。现在煤炭行业已经进入“需求增速放缓期、产能过剩和库存消化期、环境制约强化期、结构调整攻坚期”的“四期并存”发展阶段。我们集团公司现在处于困难时期,面临着四个双重压力。
一是保增长和稳基础的“双重压力”。二是存在经营风险不断加大和项目投资推进不快的“双重压力”。三是员工家属诉求增多和经济效益下滑的“双重压力”。
四是改革发展任务艰巨和部分干部能力不足的“双重压力”。
面对诸多压力,我集团公司急需解决五大问题:一是安全生产压力大。二是盈利能力下降,成本和价格倒挂;三是资本风险。集团公司目前负债96亿元,资产负债率82.5%
9%;四是煤价持续下降,增收难度持续加大;五是绩效薪酬考核体系不适应形势发展,各单位在增收、节支、降本方面的主动性和积极性不强,且等待、依赖和重要思想严重,绩效薪酬考核体系有待完善。
面对重重困难,我们集团公司坚持狠抓安全生产、狠抓煤炭主业、狠抓经营管理、狠抓项目推进、狠抓企业改革、狠抓团队建设、狠抓企业党建和民生改善民生“八个不放松”,为做强做优5000万吨级
现代化煤电集团而努力奋斗。
一是坚持狠抓安全生产不放松。抓业务保安。抓班组建设。抓安全监督检查。
二是坚持狠抓煤炭主业不放松。抓生产组织。抓正规循环作业。加强煤矿资源争取。
三是坚持狠抓经营管理不放松。强化增收节支。强化营销。
四是坚持狠抓项目推进不放松。
五是坚持狠抓企业改革不放松。要认真抓落实。要强化考核。要抓管理,培育核心竞争力。
六是坚持狠抓团队建设不放松。
七要坚持狠抓企业党建不放松。
八要坚持狠抓民生改善不放松。
作为霍州煤电最基层的员工之一,我们有责任、有义务与企业一道,克服困难,共创共同未来。作为基层网点的负责任,我想:
1、严格落实集团公司及公司和站内的各项管理要求。牢记安全第一的原则,把职工安全放在心上,坚决杜绝“三违”并且及时处理隐患,将安全生产贯彻在工作的始终,确保我网点无安全事故发生。
2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理。强化基层建设,通过狠抓建章立制,强化技能培训,并且每天日检和动态检查不放松,大小事共同研究解决,培养和提升我网点员工的工作标准、工作协调能力和队伍素质,夯实基层工作基础。
3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好培训工作,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全自保互保、操作规程等为主要内容的基础性培训,积极加大业务练兵,并且鼓励工作之余多读书,读好书,读积极上进的书,使我网点的全体人员不仅从工作上上升一个新台阶,而且从精神面貌和内涵上焕然一新,带动企业新活力!
四。做好网点投诉稳定工作,在日常工作中广泛陈述,及时发现和解决员工工作和生活中的困难和困惑,确保员工安心工作。
既定目标,我采取的措施是:
一。要求每一位员工定期反思自己的工作情况,找出工作中存在的不足,加以改进和完善,明确自己的工作目标和方向。
2。严格执行公司iso9001工作标准,坚持日常检查和动态检查,对员工进行监督管理,达到每日清洁、每日高的效果。
三。对现场管理人员负责,持之以恒,养成习惯。
4、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,现在物资紧缺,爱护我们的财产和工具,合理减少费用,杜绝不必要的费用支出。
5个。只有加强员工之间、员工与企业之间的沟通,学会用新的方式思考,认真观察,积极配合,以大度化解,以诚信交流,承担起今天的责任,打造和谐的团队,企业能否度过难关,促进企业发展。
6、加强学习,创新务实,务实的同时要学会创造。
在前所未有的困难面前,我们认真做好本职工作,与企业一道面对、克服困难,共同为我们的煤鄂人创造美好的未来!
董事长致词发言(篇11)
学***事长讲话后,先是感到到无比的兴奋鼓舞,接下来是满心的宁和,最后陷入了深深的沉思——进校近三年,亲眼见证z石化集团神奇而飞速的发展,亲身感受到学校日新月异的变化。z精神已深深地融入骨髓,z信念已高高在上,z的追求已牢牢地铭刻在心中。
z在一天天壮大,一天天成长,一天天地成熟。z好家园在一天天地美丽,一天天地富足,一天天地丰富多彩。z集团的文化在一天天地提升,在一天天地厚重,在一天天地和谐。
z走出了宁夏,走出了西部,走出了中国,走向了世界。z迎来了一批一批的建设者,迎来了一幢一幢拨地而起的新楼,迎来了一个一个新上的大型项目,迎来了一次又一次的辉煌,迎来了wto,迎来了**的畅通供给和成品油的自由流通……z迎来了她自己明媚的春天。
e大学三年前还是居无定所,两年前还是一片灰色,一年前还是一艘没有装备的小木船——20xx年初有师生800余人,2005年有师生3000余人;而今天,e大学有师生5000余人,不但有了自己独立的校园,还储备了4000余亩的发展土地。学校不但一片片绿色,处处红花,一张张一群群的笑脸四处闪耀,还有朗朗的读书声和循循善诱的教诲声在校园回荡;不但矗立起一幢幢高楼,一间间多**室,还购买了一套套实验设备,制作了一幅幅固式标语……。昨天的那艘没有装备的小木船,今天已经是一艘精良的战舰;不久的未来她将是一艘所向披靡的航母——她已经蓄势待发,已经朝气蓬勃,已经沥马秣兵,已经走出了宁夏,走出了中国,走向了世界。
从电子大学的发展历程中,我们深切感受到大学的发展是良性的、健康的、鼓舞人心的。这一切是多么令人兴奋和鼓舞啊!
短短十年,起起落落,今天的成就里包含着多少的艰辛和磨难,凝聚了多少人的心血和汗滴,汇合了多少人的夙愿和憧憬。今天的成就来之不易——这是高先远嘱席的计划,也是全体z族人民的心血。我们一定要珍惜,一定要珍惜,一定要加倍精心培养。
z家园如今是温馨的,是恬静的,是美好的;z人是上进的,是团结的,是和善的,是积极的,是高尚的,是宽慈的;z的明天是光明的,是灿烂的,是催人奋进无限恢宏的。今天,z集团好像是可以挺直了劳累的腰板。别紧张,平静地面对自己的成就是一种满足的微笑,但让我们扪心自问——我们怎么能做到?
这已经不是个人的事情,我们离社会、离祖国的需要已经差得很远很远……。
看学校一间间明亮的教室,一双双闪着光茫的眼睛,一张张昂扬青春的脸庞;看校园新成立的一个个社团,新申请的一个个学***,新组建的一个个教研室,新筹备的一个个学术会议,新开的一场场大型专题讲座;看“专升本”工作的全校备战,看新校区的全面规划,看校领导走进学院进行现场办公,看建设和谐校园热火朝天的场景,看党员“素质测评”“党员先进岗”的全面推广,看辅导员队伍的日益成熟,看银大学子走向五湖四海,看我们研究院的客座教授和专家团飞速壮大……看到眼中,喜在心上。但是看看z精神,看看e大学校训,看看敬业的领导、兢兢业业同事,看看大西北的贫穷与落后,再看看中华民族的自尊与自强,成功后的得意消退了,自豪没有了,有的只是纯自然的平和,是一种喜悦后的宁静,是宁静中的深思。
z能有今天的辉煌,能有今天的收获,这是一个值得所有z人深思和总结的问题。z是怎样创造出如此的奇迹,董事长站在社会的角度从集团发展建设、体制改革、发展战略等多侧面系统总结了所取得的成就,也从大局、从全面,高屋建瓴地指出的z的发展方向、发展定位和发展蓝图。作为一名中层干部,面对今天的成绩,我们应该以什么样的心态投入新一轮的发展建设大潮?
z石化春来了,我们希望向我们挥手;但我们要明白春天是播种的时候,春天是栽培的过程,春天是奠定秋天的基础的关键时刻。我认为,我们不仅要领悟董事长的宏伟报负,要清楚我们所做的一切才刚刚开始,要明白我们要更精心更谦虚谨慎地做好去打更大硬仗的准备。作为学校的一名员工,我们除了要做到董事长提出的“三个适应”和近期学校抓单元管理、抓师资队伍、抓教学改革、专升本等工作重点外,更要保持和学***优良传统和作风——务必保持谦虚谨慎,不骄不躁的作风,务必保持艰苦奋斗的风;务必牢记“八个坚持,八个反对”;和“八荣八耻”精神,在继续加强人才建设、加强科研队伍建设、加强管理建设的同时,加强我们的思想作风、工作作风、学***和生活作风的建设。
我们要坚定理想信念,科学地、创新地做好本职工作的同时,做学***典范、做道德上的样板、做业务上的骨干、做服务上的标兵、做守纪的楷模、做效益和发明的带头人。总之,我们要为进一步做大做强z好家园行动起来!
董事长致词发言(篇12)
董事长新春座谈会讲话
非常感谢协会提供的学习和交流的机会。我把协会每期的文件和资料每页都看了一遍,让副会长以下的经理看。借此机会汇报一下我们围绕“****”以后做的准备工作:
公司主要产品是成套清洗机械设备。面对****,我们需要注意的问题就是要全面地提升综合竞争能力,还要特别重视品牌战略。我们从四个方面提高了综合竞争力:
一是成立天津清洁机械研究院,全面开发清洁环保产品。我们在德国有两个设计院,在美国有两个。我们与德国人和美国人一起设计。我们付一些佣金。第二,把我们的工厂变成装配厂。
现在,扫地王扩建了二期工程,建成了一座7000平方米的框架式装配厂,5月份正式投入使用。第三,利用我们的品牌做好国际**。去年,我们有30种国外小型清洗机,其中包括许多高科技清洗机,占我们销售收入的近40%。
第四,形成我国国内外营销市场。下一步第三期规划。建设1万平方米环保产品展示中心,包括场地。
展销环保检测仪器、水处理、尾气处理等仪器,以及**进口设备、各类清洗设备。这些方面的附加值比较高。三年多来,外商已同意进口零部件组装。
进中国的国外产品,须用我们“扫地王”的品牌。我们询问了德国人和美国人的意见。英文名是清洁机器之王。它在国外有很好的声誉。我们应该通过信息和品牌让企业活得更大。
我们需要唱出我们的品牌,树立品牌意识。这是我说的提高综合竞争力的一个方面。
第二个方面树立理念“入关”,企业文化“入关”。企业要想做得好,企业文化是非常重要的,必须有自己的经营理念。我们的经营理念就是:
顾客问题是我们的研究课题。我们研究顾客需要什么。我的老师说,刚才我们卖扫帚。我会把这些信息反馈给我们的科研单位,两个新产品就会出来。
第一个,学校清扫教室的、连扫带吸尘的,儿童扫地的时候灰尘不会起来污染,56元钱一把,卖得还不错。第二个,都认为“扫地王”是卖扫帚的,这是好事,我们现在联系了好多的扫帚厂,按我们的标准给我们做,我们给设计,在中国卖5元钱一把,在国外卖25元一把,只是用扫地王的牌子,设计完了,让他们干去,所以我想这建议挺好。最近,我们参加了很多像广交会这样的会议,用我们的品牌培育出高、中、低档产品。
在品牌的定位上定好很重要。二是把企业的位置定好。“入关”以后,许多外国人找到我们,问我们清扫设备能否租赁,拿到国外去清扫、或拿到国外去组装。
我们在曼谷和摩洛哥组装了产品。三是标准意识,加入****以后,一定到它本国去,按进口国的标准生产、组装,不然我们要受到**制裁,还比你在本国去生产、组装,省去了许多“安检”的钱。
我们准备进一步拓宽经营思路,成立清扫服务中心,承包国家大型城市道路的清扫,我们出设备,出几百台设备,把整个城市的清扫任务拿下来,一年也有几千万元清洁费。我们也可以跟**合作经营。从经营角度看,我们这些人属于创业型企业家。
到20年月,我的总经理辞去了董事会主席的职务。总经理是从外地招聘来的硕士研究生。让他组建一个新的班子。现在,本地的经营班子没有了,连会计、会计师都是从南京来的。
我只负责清扫车的战略发展,企业的资本运作,以及新的专业经理的产品运作。“入关”以后,产品得参与国际竞争,资本也得参与国际的竞争。
从去年3月至今,一些上市公司找到我们公司,要求收购、并购、入股。我们该怎么办?我们就得按照国际规则,将自己的财务制度做好。审计师,注册会计师和其他团队进来了,我们看到了整个企业。 现在我们的一些合作伙伴也加入了。
这个做好了,我们招商引资合作就能搞起来了。我们参股了一部分,但核心竞争力还在我们手中,科研项目和市场在我们手中。他只参与企业管理,这对我们有好处,但也不坏。
另一方面,在进入资本市场的同时,要提高管理能力。财务软件和内部管理软件都在这里。下一步我们准备走出去,把中国加工的零件带到国外去组装。我们在加拿大建一个组装厂,曼谷建一个,摩洛哥建一个,提升“扫地王”的品牌竞争力。
所以我想,“入关”对我们有好处,我们迎接挑战,也有很多机遇。“****”后,我们的产品订单越来越多,北京刚搞了一个400万的**采购招标,“扫地王”全部中标,一个是人民大会堂的清扫车采购,一个是中南海院里的采购,还有一个是新华社的,这三个标都100%拿到了,资金已经都到位了。因此,我们应该不断提高综合竞争力,做好准备,努力成为国际企业。
董事长致词发言(篇13)
今天,我们欢聚在西海明珠大厦广场,为百年春的开业及乔迁之喜而举行盛大的庆典活动,这标志着百年春自踏入保健品行业以来,已开始迈进规模化运作的快速轨道!首先,我要向在百忙之中抽空出席开幕式的各界人士和贵宾表示衷心的感谢!(掌声)向世界选美组织中国执行总裁蓝天先生,和第34界环球洲际小姐的捧场助兴表示热烈地欢迎和衷心的感谢!
(掌声)向从全国各地赶来出席庆典活动的bnc商务代表和会员表示真诚的谢意!(掌声)感谢关心和支持春节的各界朋友,感谢正忙着筹备开幕式、忙碌着的bnc同仁!(掌声)
百年春投资发展****的前身,是中富地房地产公司,于xx年在深圳市工商局登记注册,是中美集团下属的子公司。公司自成立以来和母公司一起,先后在海内外涉足多个领域的投资,取得了长足的发展,为后续发展奠定了坚实的基础!其中,在深圳开发的嘉洲豪园一期、二期、三期工程荣获省部级优质工程奖。
去年,经董事会研究决定,将公司发展战略转移到医药保健、日用、美容护肤等生物科技的研发、生产和销售上来,力求短期内填补中国预防医学领域的空白。并打造出了一个全新的、富有激情的营销平台,即“以旅游促进商务、以商务带动房地产”。
目前,bnc商务旅游招商大会已成功举办了四次,共接待商务代表近300人次,并得到了与会商务代表的一致好评。同时也取得了可喜的成绩,bnc河北分公司、沈阳分公司已初现雏形,bnc会员现已遍布大江南北,bnc各级专卖店、加盟店也正如雨后的春笋……
今天的开业将标志着bnc时代的到来,让我们携起手来与时俱进,为建立和谐社会、和谐家庭做出我们bnc人的贡献。在此,我再次向远道而来的全国300多名会员表示衷心的感谢!
一份耕耘,一份收获!bnc的会员付出就会有收获!随着各个区域bnc会员队伍的发展壮大,bnc的安居乐业工程也是指日可待,届时会员们都能享受到折扣价购房。
各位同事,让我们携手合作,共同创业!最后的胜利一定属于我们!
董事长致词发言(篇14)
学习完董事长讲话后,先是感到到无比的兴奋鼓舞,接下来是满心的宁和,最后陷入了深深的沉思——走进xxx近三年,虽然没有看到xxx神奇而飞速的发展,但是亲身感受到xxx日新月异的变化。xxx人的精神已精神深地融入骨髓,xxx人的信念已直高耸入云,对xxx人的追求也牢牢地铭刻在心中。
30年xx在一天天壮大,一天天成长,一天天地成熟。xxx集团的文化在一天天地提升,在一天天地厚重,在一天天地和谐。听闻xxxx的创业经历都让我们感慨万千,思绪飞扬,两位董事长一路走来的的坚忍不拔深深打动了我们每一个人,这是怎样的艰难我无法体会,但是从一张张历史的图片一幕幕的诉说,我才知道当时环境的艰苦和不易,我身为xxxx人而感到无比的自豪。
“当前经济下行,物流企业竞争愈来愈激烈,能否在竞争中占得一席之地,服务质量已成为最直观、最重要的决定因素。”董事长的话让我备受鼓舞,在今年经济形势严峻低迷的状态下,董事长还高度重视服务质量,坚持成本和服务“两手抓,两手硬”,让我们xxxx不断的走在中国企业的最前端,特别是今年xxx还夺得冷链第一的称号,更坚定了荣庆将来做大做强,走向国际的步伐指日可待。
此外董事长颇为重视成本监控工作,“成本控制做的好,就可能成为企业的核心竟争力,在服务质量不降的情况下,相对于同行就有很大的竟争优势,只有不断加强成本控制,提高公司的可持续盈利能力,才能实现我们的发展目标。”。作为这家公司的数据专家,我知道成本数据的差别有多大。只要降低成本,提高服务质量,在同行业看来,我们的竞争力很强,销售量会增加,企业的利润也会增加。如果流通继续下去,优势将更加明显。
只有不断加强成本控制,提高公司的可持续盈利能力,才能实现我们的发展目标。
引用董事长的话:“我觉得大家一起练好内功,上个台阶,既有资金、又能细化管理,成为最有实力的物流公司”,不管到什么时候团队的整个实力上去了,这个企业才是真的提高,才是真的迈上了一个新台阶,因此我们要不断学习,不断提高自身能力,让自己能够和xxx一起向前发展,不被xxx抛弃,不被社会淘汰。
董事长的话至今让我回味无穷,久久在脑子里不断涌现,我觉得企业的生命力在于领导人的不断革新和创造,也在于我们xxx人的共同努力和自身的提高,希望xxxx越来越好。
董事长致词发言(篇15)
各位领导、各位来宾、各位朋友:
大家好!
今天,我们在这里隆重集会,热烈庆祝xx超市中心店一二楼商场正式开业,值此开业庆典之际,我代表xx超市有限公司及全体员工,向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈的欢迎!
向关心和支持xx超市发展的县委、县政府、工商、税务、公安、消防等各级有关部门和领导表示衷心的感谢!
多年来,xx超市始终以科学的管理、优质的服务、创新的理念、放心的产品,打造出有品味、有档次、有影响的一流企业。在各级部门的关怀和支持下,xx超市不断发展壮大,从原始的批发部到现代化购物广场,在成功的道路上,xx人经历了艰难和困苦,挥洒了心血和汉水,收获了甜蜜和希望,赢得了百姓的赞美和行业的信誉,xx人倍感欣慰和自豪。
今年5月份,中心店二期工程开始施工建设,投资500万元打造大型现代化综合购物广场,一二楼营业面积近8300平方米,新增商品专柜112个,上架商品达1332多种,解决农村劳动力和下岗职工就业150人。
xx超市中心店地处县城中心地段,交通便利、人气旺盛、商业气息浓厚;商场配套设施完善,装修精美,格调高雅,布局合理,中心店一二楼商场的开业,标志着xx超市的经营档次和经营规模跃上了一个新台阶。
各位领导、各位来宾、各位朋友:xx超市的发展壮大,离不开各级有关部门和社会各界的大力支持和帮助,为此,我再次表示诚挚的谢意!
我愿意和全体员工一道,以一流的管理,一流的服务,一流的信誉树立良好企业形象,为全县父老乡亲创造一个良好购物环境,为繁荣我县经济作出xx人所有的贡献。
最后,祝各位领导、各位嘉宾身体建康、心想事成、万事如意!
谢谢大家!
2023董事长致词发言(经典8篇)
我们每个人在发言时,需要有一个明确的主题,并且按照层次和逻辑来进行讲述,而不是随随便便,缺乏根据。在正常的发言活动中,使用发言稿可以更好地促进氛围和创造想象空间。本篇名为“董事长致词发言”的文章,幼儿教师教育网的编辑非常推荐,相信会给你带来丰富的阅读体验。建议你将此页及本站收藏下来,以备日后阅读。
董事长致词发言 篇1
尊敬的各位来宾、各位朋友们!
大家好!感谢大家在百忙之中来参加今天xx农业、大健康产业的招商研讨会,十分荣兴地邀请到各位尊贵的朋友,很高兴有机会与大家沟通与交流增进·彼此的了解,我们能够一起共同携手前行,在此我代表xxxx农业股份有限公司的全体员工们向大家表示热烈的欢迎,及衷心的感谢!
xxxx农业股份有限公司,是一家集现代生态农业、富硒米生产加工、富硒水生产、富硒茶叶、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒酿造、生猪、土鸡养殖场,康养、养老、保健服务;会展、宾馆、餐饮服务、生态物流园区等、产品研发、线上商城、健康消费群体、产、供、销为一体的智慧生态农业·大健康产业的综合性公司。
公司致力打造实体+新零售运行平台,我们跟着国家·“数字中国”大健康产业的政策,建设大健康产业率先要把新零售+大健康产业的消费增值服务模式真正运作落地到全国的市场范围中,通过全新的方式把实体+新零售+大健康产业的人脉无缝对接,完美融合,让大健康产业的消费者真正成为公司运行平台的主人,创造生态农业·大健康产业的无限价值。
我们xx农业股份有限公司的特点是:遵循国家三农政策发展行业,安全、稳健、持续、长远的运作大健康产业。不但能助力扶贫,为更多的人提供就业岗位,增加每个人的收益。真正做到互帮·互助的快速步伐,带动营销团队,不断的发展壮大!
公司因有产、供、运、销一条龙运营的优势,所以有持续的发展潜力和强大的造血功能,更有广阔的发展空间!
公司的核心价值观是:“以人为本,报国为民,重信守诺,互利共赢”。“务实,创新,诚信,统一”是公司的企业文化,即:用务实的态度来创新产品,用诚信的服务打造一流的生态农业企业。将“利用现有天然资源,因地制宜的大力发展大健康产业,为客户提供全方位现代化服务”的企业愿景。“让人类健康长寿,实现百岁常态化”为公司使命。“打造高品质健康新生活”是公司的宗旨。“立足引领,追求卓越,团结合作,共同发展”是公司的经营理念。“时间就是资源,时间就是效率”。坚持“建设成为客户满意,行业一流的三农生态产业”的发展理念;坚持“互相信任、团结奋进”的合作理念。通过消费服务,公司以与消费者合作为纽带,以实体产业为依托,以技术研发为先导,以提供转化消费服务为导向。“用科学方法助理人类延年益寿”的企业精神。“打造三农生态行业的领先品牌,展现一流的社会责任形象,开拓创新,努力成为受重视,受尊敬的三农生态企业”。
随着xxxx农业股份有限公司各实体企业及大健康产业的不断发展壮大,必将成为xx县、xx市乃至全国民营智慧生态农业的领X企业!
谢谢大家!
董事长致词发言 篇2
新年伊始,我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对__年集团公司取得的成绩感到欣喜,对__年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。
董事长的讲话以表彰为本,先把__年集团公司整体的经营情况作了总结,又针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出__年集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中, 将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。
董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在__年将要做什么,将会怎么做,将会有什么样的发展未来。
在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。
那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。
要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,推进工作的进步和发展。 我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。
首先要学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习,全面提高自己的综合素质。
学做事,就是强化本专业技能的学习,我从事的专业是一通三防,要在工作中坚持查漏补缺,我觉得该请教就得请教,本着干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在__年的计划工作中明确指出,国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下,尽快矿建速度,组织好“联合试运转”矿井竣工验收工作。任务艰巨,这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。__年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习。一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,培养人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据国泰公司总体部署目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得同行业的赞誉。
学做事,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。 一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。
我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,履行好职责,是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必须率先垂范,改进工作作风,提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感,更加勤奋地履行好工作职责,以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平,争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。
此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题,针对这些问题也提出了相应的解决措施,讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题,解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现,管理人员尤为关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用,因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想,转变观粘,改良工作作风。工作作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成危害和影响,我们都要集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。
__年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。
总之,通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。
其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。
另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成__年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。
董事长致词发言 篇3
同志们:
这次财务工作电视视频会议开得很好。刚才,财务部周明春总经理作了财务工作报告,王国樑财务总监作了非常重要的讲话,全面总结了一年来财务工作取得的成绩,指出了工作中存在的不足,并对下一步工作做出了具体安排,讲得很全面,也很深刻,我都同意,希望各单位认真贯彻落实。下面,我再讲两个问题。
一、当前生产经营形势及后五个月重点工作
最近,公司管理层利用三天时间,分别听取了四个专业板块以及规划计划、财务两个综合部门关于上半年生产经营情况和下半年重点工作安排的汇报,对全公司生产经营形势进行了分析。大家一致认为,今年上半年,面对突如其来的“非典”疫情的影响,公司所属各单位和广大员工认真按照年初集团公司工作会议精神和董事会确定的各项业绩目标,团结一心,克服困难,一手抓“非典”防治,一手抓生产经营,做了大量卓有成效的工作,取得了较好的经营业绩。
(一)四个业务板块全部实现盈利。根据快报统计,按照国际会计准则,全公司上半年实现对外销售收入比去年同期增长36.9%,实现利润大幅度增长,创历史同期最好水平,首次实现四个业务板块全部盈利,充分显示公司基本面整体向好的发展态势。勘探与生产板块效益继续稳步增长,实现利润占公司总利润的90%以上。天然气与管道板块在原油输量下降的情况下,实现利润创历史最好水平。特别是炼油、化工两个板块,万众一心,大打扭亏增盈攻坚战,经营业绩大大超过预期。炼油与销售公司实现利润比去年同期增长2倍多,化工与销售板块整体扭亏为盈,提前超额完成年度计划目标,展现了炼化业务的增长潜力。
今年4月以来,公司股票走势强劲,股价创历史新高。至6月30日,公司香港股票的收盘价升至2.35港元,较4月1日的收盘价1.65港元上升了42.4%,较去年6月底的1.66港元上升了41.6%。这充分反映了资本市场对中国石油良好业绩的认可,反映了投资者对中国石油的信心不断增强。
(二)勘探与生产继续保持良好的发展势头。油气勘探按照3月份勘探技术座谈会确定的“加强前期,注重技术,突出重点,积极有效”的工作方针,分三个层次展开,取得了一批重要成果。石油勘探在渤海湾大港滩海、塔里木乌什凹陷和满加尔凹陷、准噶尔腹部和南缘、鄂尔多斯西河口—张岔地区和姬塬—盐定地区、松辽北部和南部、海拉尔乌中构造带等获得12项重要发现和苗头;在渤海湾、鄂尔多斯、塔里木、准噶尔、松辽等几大盆地,形成了一批规模储量区块。天然气勘探在川西邛西、川西南老区麻柳场、川东滚子坪和渝东复兴场构造,以及松辽北部徐家围子、鄂尔多斯上、下古生界等,取得了7个方面的新成果。上半年,基本探明石油地质储量2.52亿吨、控制4.1亿吨,分别完成年度计划的70%以上;基本探明天然气地质储量3292亿立方米(包括了苏里格气田原来已经探明,现在经过评价后的部分升级储量),超额完成年度执行预算指标。
油气生产平稳运行。上半年,国内油田生产原油5184万吨,尽管比去年同期下降了15万吨,但按照10350万吨的年度产量目标,实现了时间过半、完成任务过半;按照10370万吨的工作目标,也拿到了完成任务的主动权。长庆油田增产幅度最大,同比增加了53.4万吨,xq、吉林同比分别增加了21万吨,塔里木、冀东、玉门、青海、大港等油田原油产量也都有不同幅度的增长;大庆、辽河,以及华北等油田超额完成了上半年的生产计划。国内油气田共生产天然气125亿立方米,完成年计划的54%,同比增长11.7%。长庆、西南、青海、塔里木四大气区,天然气产量都有较大幅度增长。
(三)炼化业务增盈扭亏成效显著。今年以来,炼化及销售系统大力促销推价,增产节支,广泛开展“六查六整顿”活动,增盈扭亏工作取得重大成果。炼油与销售同比挖潜增效26.3亿元,化工与销售同比挖潜增效17.1亿元。5家重点亏损企业扭亏工作取得突破性进展,吉林石化去年上半年亏损4.8亿元,今年实现考核利润3.5亿元;辽阳石化去年上半年亏损2.7亿元,今年实现考核利润1.4亿元;独山子石化上半年实现考核利润1.7亿元;润滑油公司实现账面利润3000多万元;兰州石化也实现了较大幅度的减亏。大庆石化实现利润4亿元,列所有炼化企业之首;抚顺、大连等炼化企业实现利润也明显增长。20家销售企业,除东北公司政策性亏损外,全部实现盈利。
各炼化生产企业在优化资源配置,优化产品结构等方面也取得了积极的成果。上半年,累计加工原油4433万吨,生产汽煤柴油2795万吨,同比分别增长6%和8.1%;化工商品产量535万吨,同比增产66万吨,创历史最好水平;高标号汽油、柴油、石蜡、重交沥青及乙烯、合成树脂、合成橡胶、合纤原料、化肥等高附加值和厚利产品,同比都有较大幅度的增产。
销售企业积极开拓市场,狠抓终端销售和大用户开发,努力促销推价,实现了销量、收入和效益的同步增长。上半年,销售成品油2959万吨,同比增长8.9%,高于全国成品油消费增长速度,零售量和零售市场份额同比也有较大提高;化工产品总销量和统销量同步上升,统销率达到86%,直销率达到64%。
(四)西气东输等重点管道建设工程进展顺利。西气东输东段主体工程已经完工,正在进行站场建设,可望在10月1日投产进气;西段主体工程全面开工,完成焊接1300公里。忠武输气管道初步设计和线路施工图设计已经完成,长江隧道等各项控制性工程已完成部分工作量。陕京二线项目预可研报告正在评估,黄河和大梁隧道等控制性工程初步设计方案已经审查通过,可望近期开工。同时,天然气市场不断拓展,销售量继续快速增加,运营成本进一步降低。上半年,共销售天然气92亿立方米,同比增长16.2%;天然气管道单位运营成本控制在45.7元/千方,同比降低11.6元/千方。
(五)国际化经营稳步推进。印尼项目经过近一年的运作,生产经营已步入正轨,油气产量逐步增加。上半年原油作业产量118.24万吨、同比增长5.5%,权益产量49.7万吨、同比增长26%。今年4月,又成功收购了赫斯印尼公司的加邦区块股权,使股份公司在该区块的股份比例由30%增加到45%。国内油气勘探开发对外合作有序推进,大港赵东区块合作开发项目近期即可正式投产。国际贸易进出口总量及贸易额均保持快速、稳健的发展势头,上半年完成进出口及转口贸易额43.3亿美元,同比增长了一倍多。出口成品油225.7万吨,同比增长37.5%。
总的来看,经过全公司上上下下的共同努力,上半年的生产经营形势比我们预期的要好,目前已拿到完成全年各项生产经营指标的主动权。越是在这样好的形势下,我们越要保持冷静的头脑,清醒地认识到我们面临的挑战和工作中存在的不足。今年后五个月,我们要按照7月15日集团公司电视视频会议上马总讲话的精神,紧紧围绕全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团目标和实现“两个转变”的战略决策,再接再厉,毫不松懈,开拓进取,克服困难,切实组织好生产经营的运行工作,确保全面超额完成今年的各项业绩指标,实现股份公司的持续有效快速发展。为此,要重点抓好以下几个方面的.工作:
第一,加快增储上产步伐,确保全年油气储量、产量目标的实现。油气勘探工作,要继续贯彻落实勘探技术座谈会明确的勘探指导思想、工作部署和工作目标,在上半年探明储量和控制储量完成情况较好的基础上,进一步解放思想,突出重点,加强预探,加快工作进度,争取有新的突破和大的发现。同时,要按照勘探开发一体化的工作方针,加快重点地区的评价工作,全年完成石油探明储量4亿吨、控制储量6亿吨、预测储量7亿吨的目标,为明年的增储上产奠定资源基础。要进一步搞好鄂尔多斯、川渝地区的天然气勘探,多拿优质高效储量,增强西气东输、忠武线、陕京二线的资源基础。
要继续抓好油气生产。长庆、xq、吉林、大港滩海等上产的重点油田和地区,要加快产能配套建设步伐,按计划踏上剩余日产水平的步子。其他各油田要按照计划目标,组织好上产和稳产的各项工作,确保超额完成股份公司今年10370万吨的原油生产目标。天然气生产要本着市场导向、促销增产的原则,科学制定产、输、销运行计划,全年产量要超过240亿立方米。
第二,炼油化工和销售业务要坚持增盈扭亏,再创佳绩。总体估计,下半年油品和化工产品市场形势较稳定。炼化和销售企业要抓住机遇,再接再厉,乘势而进,再创佳绩。要继续大力优化资源配置,加快结构调整步伐,奋力开拓市场,全面强化管理,不断提高炼化业务的竞争能力、盈利能力和抗御市场风险的能力。主要工作目标是:下半年炼油板块加工原油4525万吨,销售成品油2930万吨,零售1158万吨,实现利润30亿元;化工板块生产化工产品525万吨,销售490万吨,实现利润10亿元,实现全年炼化整体挖潜增效80亿元以上,超额完成全年挖潜增效51亿元的目标。要继续抓好重点企业扭亏工作,吉化、辽化等单位,要巩固上半年的工作成果,继续增加盈利;兰州石化、大庆炼化,要努力实现扭亏为盈。
第三,继续抓好重点管道工程建设,确保按时建成投产。西气东输工程建设正在进行百日决战,一定要按照既定的工作目标和进度,确保实现东段10月1日进气,明年1月1日向上海供气的目标,并在今年年底前完成西段线路主体焊接任务。同时,要抓好市场开发和用户落实工作,争取管道投产后有好的运营成果。忠武输气管道工程在崇山峻岭中穿行,山区段比例大、施工难度高,要精心组织好现场施工,按照明年年底向武汉供气、20xx年7月1日向长沙供气的目标,抓好各项工程进度的落实。陕京二线输气管道工程,7月底前要完成黄河隧道和大梁隧道的开工准备工作,争取尽快开工。同时,还要加快陕京线增输改造工程的进度,保证11月份日输气能力提高到1030万立方米,以满足北京等重点单位今冬明春用气需求。
第四,搞好科技攻关和研发,为增产增效提供技术支撑。最近,股份公司勘探与生产工程技术座谈会明确了工程技术发展的方向和目标,确立了主辅一家、共同发展、互利双赢、全面提高勘探开发工程技术水平的指导思想。勘探与生产公司、各油气田、科研院所,要认真贯彻落实好这次座谈会的精神,按照会议要求,推广应用27项成熟主导技术,重点攻关26项瓶颈技术,超前研发9项储备技术,做好7个方面新技术的引进工作,在勘探与生产中真正做到科技先行,使技术进步成为增储上产的第一动力。要进一步推进炼化技术进步,重点抓好先进、成熟、适用技术的推广应用,围绕重点项目改造、资源深加工、节能降耗和增产高附加值产品,加强技术攻关,消除生产瓶颈,提高产品质量和档次,促进产业升级。同时,要加快一批自主核心技术的研发和应用,为炼化长远发展提供技术支撑。炼化技术中心要加快组建,搞好战略规划,组织开展技术研发,尽快发挥作用。初步考虑,在明年上半年的适当时候,股份公司要组织召开炼化技术座谈会,研究如何推进炼化技术进步问题,使技术进步成为炼化业务增收增效的第一动力。各有关单位从现在开始就要做好有关准备工作。
第五,抓好长远发展战略研究和明年生产经营的准备工作。今年以来,为解决公司成长性问题,实现持续有效快速发展的目标,公司管理层及有关部门组织力量,对一些具有前瞻性、综合性、全局性的重大问题开展研究,取得了阶段性的成果。后五个月,要继续配合国家石油天然气中长期发展规划的制定,组织编制股份公司中长期业务发展规划、20xx—20xx年滚动计划,提出公司长远发展目标;要组织好重大发展规划的专题研究,主要包括:引进哈油及西北地区发展战略预可研,引进俄油及东北地区发展战略预可研,渤海湾滩海勘探开发规划、炼化业务结构调整和持续有效发展、全国天然气管网及输配系统规划、国际化经营和现代营销体系战略研究等;同时,要抓好20xx年预算、投资和生产经营计划的编制工作,积极做好明年生产建设的各项准备工作。
关于后五个月的工作,还要强调两件事情:
一是关于防汛抗洪和安全生产工作。今年入夏以来,江淮一带和北方一些省市连降暴雨,部分地区洪涝灾情严重,给西气东输工程的施工,以及部分油气田的生产经营造成了较大影响。北方雨季刚刚开始,七月下旬和八月上旬,是北方地区的主汛期。股份公司已经下发了关于做好汛期安全生产工作的通知,质量安全环保部也有专人值班。各单位要高度重视防汛抗洪工作,精心做好应急预案和抢险准备,采取有效措施,确保生产经营和施工建设正常进行,最大限度减小洪涝灾害造成的损失。要进一步做好安全生产工作,按照“五严”的要求,严格执行各项规章制度,落实安全责任,加强督促检查,确保人员和财产安全。特别是炼化企业,主要装置处于高负荷运行,要加强设备的维护、保养和巡回检查,保证安全平稳运行。增盈扭亏任务越是繁重,越是要重视安全生产。去年我们有过沉痛的教训,今年各炼化企业一定要高度重视起来,采取有效措施,防止重大事故的发生。
二是搞好工资分配制度改革,进一步做好稳定工作。前不久,集团公司专门召开电视视频会议,对工资制度改革作了部署。这项工作政策性强,敏感度大,广大员工也非常关注。各单位、各级领导一定要高度重视,严格执行集团公司的有关规定,严肃纪律,严格掌握政策,切实做好工资制度改革有关政策的宣传解释工作,密切关注群众的思想动向,针对各类不同人员的具体情况,做好释疑解惑工作,千方百计消除不稳定因素,引导广大员工自觉维护企业和社会稳定的大局。
二、财务系统要发扬成绩,进一步提高理财水平
股份公司上市三年来,财务工作按照建立一流的财务管理体制,建设一流的财务管理队伍的目标,正在向国际大石油公司先进的财务管理水平迈进,成效显著。主要体现在四个方面:
一是全面预算管理逐步深化,促进了公司业绩目标的实现。进一步明确了预算编制原则、编制程序、预算的执行和检查考核规则,形成了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体制,以目标利润为基础,以收入和成本控制为核心的预算模型初步建立。预算目标层层分解、滚动考核、动态运行,预算在实现业绩目标中的控制、激励和约束作用,得到了较好的体现。
二是资金和债务集中管理取得了明显的效果。“收支两条线”工作稳步推进,进一步提高了资金使用的效率和效益,优化了债务结构。三年来通过资金的集中管理和统一调度,减少资金沉淀,三年节约财务费用94亿元,资本负债率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%,处于国际大石油公司的较好水平。
三是集中统一核算得到了加强。炼化企业已经全面实现了一级核算,各油气田公司和销售企业的集中核算工作正在全面展开。通过推进集中统一核算,有效地简化了核算层次,优化了业务流程,提高了财务运行效率。在此基础上,财务信息化工作得到有力推进,会计信息的准确性、及时性和有效性明显增强,基本满足了对外披露和经营管理的需要。
四是加强政策研究和服务,有效地解决了生产经营中的实际问题。上市三年来,财务部门与其它部门密切配合,加强政策研究,积极争取国家有关部门的支持,努力解决企业生产经营中涉及税收、价格及其它优惠政策方面的各种矛盾和困难,做了大量艰苦细致的工作,取得了不少突破。如:重组资产和土地等各项交易免征契税、印花税;油气田生产性劳务由营业税转征增值税;对炼化重点亏损企业实行优化资产、债务结构,减轻企业负担的多项内部支持政策;销售企业重组后的增值税集中缴纳;天然气价格的多次调升;西气东输项目合营中的税收优惠;内部定价及结算机制的不断完善,等等,这些成果,既为公司争取了相当可观的经济效益和社会效益,也为企业与政府部门之间建立了正常的沟通协调机制,更重要的是为企业生产经营营造了良好的政策环境。
总之,三年多来,公司财务系统的各级管理人员和广大员工较好地适应了股份公司管理体制、运行机制及外部环境等方面的一系列重大变化,积极转变观念,克服各种困难,为公司业绩目标的实现和价值提升做出了突出贡献。在此,我代表公司管理层向同志们表示亲切的慰问和衷心的感谢!
关于下一步的财务工作,国樑财务总监和明春总经理讲得很全面,要求也很明确、很具体。这里我就如何继续推进和深化财务管理,进一步提高理财水平,再强调几点:
(一)建立符合国际化大公司经营的财务管理体制。上市之初,公司就提出要实行“一个全面,三个集中”的财务管理体制,去年财务工作电话会上又进一步提出要“建立一套职责明确、层次分明、程序规范的一流财务管理体制”。总体上看,目前我们的体制初步实现了与国际大石油公司财务管理体制接轨的目标,符合公司发展战略的要求,定位是准确的,方向是对的,运行中也已经取得了良好的成效。关键是要继续健全和完善各项配套制度,优化业务流程,深化、细化各项管理,进一步提高财务管理的效率和效益。下一步要重点强化以下几个方面的工作:
一是要进一步加强财务基础工作和制度建设,使我们的财务管理工作更加标准化、制度化、规范化。二是继续深化全面预算管理,完善预算体制和机制,建立起科学的预算模型和预算分析报告体系,充分发挥预算工作在生产经营管理中的预测、决策、控制和信息反馈的作用。全面预算管理是一个全过程、全方位、全员的概念,应该落实到预算的编制、预算的执行、预算的控制和信息反馈全过程当中。三是要加快推进财务集中核算和资金收支两条线工作,规范核算管理,压缩管理层次。通过收支两条线实现资金管理的现金流最优化、占用最少化和流转速度的最大化。核心是资金集中管理的全过程控制。四是要逐步建立和完善公司资产管理体系,通过健全管理组织、构建信息平台、制定管理制度、建立分析模型等措施,形成动态的资产效益分析和评价体系,把我们公司的资产家底摸清楚、管理好,最大限度地运用好,真正提高其运营效益,提高资产回报率。五是完善公司价格与税收管理体系,对涉及公司税收、价格方面的各项政策,包括国际化经营中有关国家的税价政策,要做到超前研究,统一筹划,建立与政府有关部门正常的沟通协调机制,合理、合法地争取公司的最大利益;对公司内部的价格结算体系,要体现科学合理、协调统一、市场导向的原则,为客观评价各业务单元的业绩状况提供依据。
(二)财务管理要努力做好“两个延伸”工作。财务管理是公司生产经营管理的中心环节。企业生产经营的一切活动最终都要体现在盈利的高低、给股东回报的多少上,都要通过财务部门的核算、分析,通过财务报表反映出来,这决定着公司在国际资本市场的价值和形象。因此,年初我提出,财务管理工作要由传统财务向现代财务过渡,除了要继续做好传统财务要求的预算管理、资金管理、成本管理、会计核算等工作外,还必须在围绕公司的发展战略,在提升公司的成长性、提高公司的竞争能力和盈利能力方面发挥更大的作用。
一是要向国内外资本市场延伸。在保持核心业务战略不变的情况下,通过资本运营的方式把公司做大、做强,是国内外大型公司发展壮大的主要手段之一,也是实现股份公司持续有效快速发展的必然选择。上半年股份公司为了强化这方面的工作,已经成立了资本运营部,负责公司的资本运营业务和股权管理。但资本运作是一项十分复杂的系统工程,仅靠资本运营部是不可能完成的。必须依靠有关单位和部门的大力支持和通力合作,其中,财务部门的支持和配合是不可或缺的。比如,在项目收购阶段,如何准确地分析项目的财务状况、投资回报,如何筹融资;在运行阶段,如何做好税收筹划,如何进行资产整合,如何搞好财务运行,等等。这些方面,财务部门需要做大量的资料收集、分析和运行管理工作。
二是要向生产经营的全过程延伸。财务管理不仅仅是算账,而是通过算账发现生产经营中的薄弱环节,并及时反馈到生产经营过程中,来加强管理。因此,要服务生产经营,监督生产经营,提出提高生产经营质量和效益的举措,将记账会计变成管理会计,这是整个财务管理工作的出发点和落脚点。要引导和鼓励财务人员深入基层,深入实际,研究分析生产经营中存在的问题,为挖潜增效、增收节支、改进管理多出主意,出好主意,出大主意。
(三)建立符合国际化经营的财务管理队伍。各单位要把提高财务人员素质作为公司财务队伍建设的重中之重,把人员培训作为队伍建设的首要内容,当前特别要注重加强适应跨国经营管理要求的财务人员的培训,保证业务发展的需要。各级财务人员要充分认识到肩负的责任,不断提高政策理论水平和政治业务素质。要加强学习,既要学习党的方针政策和各项法律法规,也要学习石油化工专业知识,学习金融、税收、项目管理、信息技术、外语等方面的知识,掌握现代管理方法,努力成为一专多能的复合型人才。要加强财务队伍的职业道德教育,培养财务人员的敬业精神,努力建设一支品德高尚、业务精通的财务管理队伍。
(四)各级领导干部要高度重视财务管理工作。提高公司的理财水平,不仅仅是财务部门自己的事情,各部门、各单位、各级管理人员都要高度重视和大力支持财务工作。各地区公司的领导班子,特别是一把手要进一步提高对财务工作重要性的认识,努力学习财务会计知识,由财务管理工作的领导者、支持者,变为财务管理的熟悉者、参与者。要善于利用财务部门提供的数据和财务分析报告,及时发现生产经营中存在的问题,不断改善经营状况,切实提高理财水平。在财务机构设置、人员配备上,要根据工作需要给予充分的保证。当前,要按照《会计法》、《总会计师条例》的要求,抓紧选择配备总会计师,充分发挥好他们的作用。同时,各级主管领导要严格执行财经纪律,不准违反规定授意、指使、强令财会人员或设立法定账册以外的任何账册,为财会工作创造良好的法制环境。
最后,希望财务系统全体员工,振奋精神,开拓进取,扎实工作,共同努力,为实现“两个一流”的财务管理目标,为提高公司理财水平、提升公司价值做出新的贡献。也希望公司的全体员工,再接再厉,开拓进取,全面完成今年的各项业绩目标,以优异的成绩迎接20xx年的到来。
董事长致词发言 篇4
尊敬的各位联交所成员,各位来宾,新闻界的朋友们:
大家好!今天,我们xxx股份有限公司正式在香港联合交易所主板上市,这是公司发展史上的一个重要的里程碑,也是承载着几代招金人的梦想。在这庄重的时刻,我谨代表公司董事会对各位领导、各位来宾、各位朋友的光临并见证这一历史时刻表示热烈的欢迎!对长期以来一直关心和帮助公司发展的各级领导、各界友人表示衷心的感谢!对为xxx上市而付出辛勤劳动的各中介机构表示诚挚的谢意!
xxx股份有限公司来自于以盛产黄金而闻名中外的中国金都——山东省招远市,是中国领先的黄金生产商。
xxx的上市,意味着公司踏入了国际资本市场的快车道,展示了xxx向着建设“中国顶尖、世界领先”纯黄金公司的宏大目标迈出了坚实的一步。上市后,公司将凭借优越的地理位置、丰富的'资源、领先的技术及经验丰富的管理团队,专注于黄金生产,继续保持在业内的领导地位,在高速成长的行业环境中努力实现再一次腾飞。同时,我们将严格按照香港上市规则的要求,保持高度的透明度和良好的公司治理结构,用好募集资金,规范公司运作,以持续、稳定、健康发展的企业未来回报股东、回报客户、回报社会!
最后,本人谨代表公司董事会及全体同仁,再次对各位前来参加本公司上市挂牌仪式表示最由衷的谢意!祝各位身体健康、工作愉快!
谢谢大家!
董事长致词发言 篇5
各位同仁:
大家好!
春来秋往,斗转星移,20xx年在我们所有人的共同努力下圆满地画上了句号。今天,当我面对万张面孔的时候,当我回首远望的时候,我内心久久不能平静。20xx对于我来说,对于xx来说是不平凡的一年,是可圈可点的一年,是承上启下的一年,可以说是xx的直销元年。
直销牌照的取得,标志着xx的发展进入到了一个新的历史时期,xx从此进入到了规范化运营的快车道。为此,我平静了许多,承诺给伙伴的最大夙愿终于得以实现,可以说这是我人生中最大的安慰。
五大升级战略的日臻完善与积极推进,打开了xx发展的新格局,为xx全面提速奠定了坚实的基础。为此,我坚定了许多,打造一流民族直销企业的梦想有了保障,可以说,这是xx过去一年来最值得圈点的大事。
西北分公司、华东分公司、北京分公司的建立,优化了市场服务布局,使我们的'服务更贴心,更直接。为此,我温暖了许多,这是我最想看到的,这也是xx未来市场服务的方向。
xx铂丽斯国际大酒店盛大开业、xx七星海景家园的破土动工,标志着xx集团化发展进程又迈上了个新的台阶。为此,我踏实了许多,xx稳固的平台上又增加了新的色彩。
xx二期工业园部分厂房楼宇的胜利竣工和营销大楼的设计完成,为xx进入现代化的管理运营模式即将开启新的篇章。为此,我安心了许多,新的厂区、新的办公环境、新的文化氛围,一定会展现xx新的风采……
今天的表彰是对一年来xx市场成绩的回顾,我们欣喜地看到,越来越多的家人在这个平台上取得了丰盛的成就,在此我对他们表示最真诚的祝贺,同时也对所有与xx一同走过的家人、伙伴表示最诚挚的感谢!
20xx年给我们留下了太多值得回忆的往事,让我们记住了更多的人和更多的事,更让我们开始不断地思考新的课题,20xx年意味着什么?20xx年xx展现给大家的是怎样一种姿态?相信在场所有的人都在期待。我是一个朴实、真实、务实的人,xx亦是如此,因此,20xx年我给到大家的是最普通,但一定是最有分量的一个词,那就是“踏实”。
20xx年上半年,我们将正式启用xx二期工业园,它将以一个科技与文化,教育与服务,现代与时尚等为一体化的工业园区展现给伙伴们,它的启用将轰动中国的直销业,将为中国的直销业增添非常亮丽的一笔。
20xx,我们会踏踏实实地做好服务。用心、用情、用爱去服务大家,第一时间把温暖送给大家,第一时间把关心带给大家,第一时间把喜讯传递给大家。
20xx,我们会踏踏实实做好教育。给市场想要的方法,给市场想要的信息,给市场想要的模式,给市场最大的支持。
20xx,我们会踏踏实实做好店铺运营。新的模式、新的形象、新的理念、新的战略举措,让您真正感受到xx不但是一个实现梦想与健康的事业平台,xx更是一个有品位、有神妙、有文化氛围的温馨家园。
20xx,我们会踏踏实实做好产品优化升级,xx的产品伴随着xx一路成长着,从产品的功效到产品的品质,xx在不断地追求着进步,未来,xx的产品将过渡到品质与品位的完美结合,xx的产品一定会让大家放心、舒心、安心。
20xx,我们会踏踏实实打造有xx特色的电商平台,xx是质朴的,但是xx并不等于不接受新事物。xx的发展,xx的未来一定是科技与时尚的完美结合,电商平台就是一个最好的诠释,空中地面双平台服务是xx的全新理念,让我们拭目以待。
20xx,我们会踏踏实实做好品牌建设,xx的形象,xx
的未来,xx的风貌是什么?今天我在这里告诉大家,未来xx为您打造的一定是一个美轮美奂的世界,生活在xx是一种美的享受,成就在xx将是美的升华,成长于xx,自然收获于未来!演讲稿
20xx,我们会踏踏实实为大家做更多值得我们去做的事情,我没有更多豪言壮语,我没有更多高昂的承诺,我不会忽悠谁,我有的只是良心与责任,我只想说,xx的队伍是一支踏踏实实质朴的军团,xx是实实在在为创业、为追求财富与健康的朋友们提供了一个最可靠,最永久的、永远的事业理想平台!xx是一个诚实、守信、有责任感的民族直销企业……
千言万语汇成一句话:xx的未来,一定会为选择xx的朋友们、伙伴们创造新的奇迹!
我亲爱的朋友、伙伴、同事、家人们,xx因为有你们而增添了无限的多彩!xx因为有你们而增添了无限的信心与勇气!xx因为有你们而增添了民族直销的豪情与斗志!xx因为有你们而自豪、而伟大!xx因为有你们而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……为了你们的梦,为了更多更多人的梦,为了xx伟大的梦,为了祖国的梦,那就让我们迅速的行动起来,心连心,手拉手,肩并肩,鼓足干劲,快马加鞭,去实现我们所有的梦想!
尊敬的领导们,我亲爱的伙伴们,家人们,朋友们:相信吧,xx的明天一定会更加美好!预祝本次大会圆满成功,祝愿所有的xx家人们:xx一生、一生xx!
谢谢大家!
董事长致词发言 篇6
经过漫长的磨砺和成长,一条铁龙从唐尧故地腾空出世!
昨日的种种辉煌,打造了浑身钢筋铁骨;这天的华丽蜕变,成就了万分壮志雄心。中科华圣作为一个拥有丰厚岩土工程施工专业经验、技术积累和良好业内口碑的优质企业,最后实现了从量变到质变的自我突破,成功地完成了进军首都的战略布局,使公司的发展走进了一个全新的局面。
厚积一纪而一朝勃发,虎踞京城以俯瞰神州。中科华圣的北京战略,承载了十二年拼搏的风雨历程,承载了数百名员工的创业激情,承载了以公司众多专家顾问为代表的几代“岩土人”产业腾飞的梦想!我们深知任重而道远。
在中科华圣北京总部挂牌之日,我们就重点重申了一向以来秉承的“发展公司、实现自我、回报家人、回馈社会”的企业愿景;将“立足首都、辐射全国、业务精专、诚信共赢”的理念作为经营发展的基本指导思想。我们随时随刻地提醒着自我:珍惜京师重地居之不易的发展环境,珍惜公司同仁血汗铸就的大好局面,珍惜不可多得的实现和提升自我价值的机会!
在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年计划的推荐》中,个性提到了“发展现代产业体系,提高产业核心竞争力”。并明确指出要“坚持走中国特色新型工业化道路,务必适应市场需求变化,根据科技进步新趋势,发挥我国产业在全球经济中的比较优势,发展结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业潜力强的现代产业体系。”这不仅仅是对《推荐》中提到的能源、信息等新兴产业的要求,更是对包括建设、运输在内的传统产业在新时代的新要求。
认真学习和充分领会政策精神,深入调查与全面分析市场动态,用心吸纳并大力培养专业人才……正是中科华圣一路发展壮大的根本所在!我们一向致力于打造国内最具竞争力的岩土工程公司;我们始终以“科技型、管理型、专家型”企业为发展方向;我们将成为包括岩土工程勘察、设计、咨询、施工一体化的综合性大型专业公司做为“十二五”期间的战略目标。
我们相信,在改革开放不断深入的大环境里,在党和各级政府部门的正确指引下,在社会各界和合作伙伴的支持与协作中,透过公司上下一如既往的努力奋斗,中科华圣必将迎来更加完美的明天!
董事长致词发言 篇7
亲爱的员工:
欢迎您加入********有限公司,我们将尽力给您提供和谐愉快的工作环境,给予您充分的信任和支持,不断增进彼此间的沟通和了解,使您快速融入团队。
公司的宗旨是,[以品德定取舍,以能力定岗位,以贡献定薪酬",这意味着,在能力与品德之间,我们更为看重人品,这是您在公司立足的基石。
当然,仅在品德上过关是不够的,我们需要的是德才兼备的人才,这意味着您不仅需要较高的专业技能,还需要不断的进取与努力,去适应公司不断发展的需要,只有这样,您才能拥有更广阔的发展空间。员工手册董事长致辞。
公司崇尚水文化,希望以海的胸怀去容纳,去兼收并蓄、博采众长。希望员工如一滴滴水,汇入大海后,静能波澜不惊,动能摆山倒海,在海的巍峨中绽放自身的辉煌。
公司力图走在时代前沿,求新、求变、求发展是我们的行事方式。我们要求员工不要因循守旧,不要一成不变,要在发展中不断创造,在创造中不断发展。
董事长致词发言 篇8
尊敬的及各位领导、各位媒体朋友、各位来宾,女士们、先生们:
大家上午好!
首先,我代表朝阳新天地公司以及新天地云联惠网络消费商城向百忙中前来参加新闻发布会的各位领导、来宾、朋友们,表示最热烈的欢迎!
“吃水不忘挖井人”,对各位领导、各位来宾、各位朋友,长期以来给予朝阳新天地全力的支持和帮助,我们表示最衷心的感谢!
今天在欢度中国共产党成立95周年的喜庆日子里,我们在这里隆重召开朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会!在市委市政府、区委区政府的领导下,在服务业领导以及各有关部门的指导帮助下,在当今大数据和互联网+的社会经济环境下,面对困难,朝阳新天地公司通过强化互联网思维和改革创新理念来制定企业的商业地产经营策略,勇于创新,敢于尝试新思路、新模式。
这次与广东云联惠网络科技有限公司战略合作,希望能为企业转型发展,为我市服务业集聚区的持续发展走出一条新路!我们新天地希望能为朝阳服务业带来革命性变化,为家乡的消费者和广大商家以及云联惠达成和谐共赢,普惠于民,全新发展!
祝贺朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会圆满成功!祝朝阳新天地和各位加盟企业商家生意兴隆!
祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢大家!