渠道报告

渠道报告(必备15篇)。

在古语言中，有句谚语说：“一分耕耘，一分收获”，这句话在当今社会依然适用。在现代，我们通常都需要写报告，目的是为了更好地准备接下来的工作和学习任务。为了满足您的需求，我们特意编辑了一份名为“渠道报告”的报告，诚挚地邀请您来阅读本网页！

渠道报告(篇1)

渠道驻场述职报告

尊敬的领导：

我是公司渠道部门的一名驻场人员，我在过去一年中担任了渠道驻场的工作，现在向公司做述职报告。在这一年中，我主要完成了以下几个方面的工作：

一、协调渠道合作

作为一名驻场人员，我首先要做好的工作就是协调渠道合作。在这一年中，我与公司的渠道合作伙伴保持了良好的沟通和联系，建立了合作关系，同时也与他们共同开发了新的经销渠道，提高了公司的市场占有率。

二、实施销售计划

作为渠道驻场的一员，我的职责之一就是实施销售计划，确保销售业绩的达成。在这一年中，我与公司的销售团队共同制定了销售计划，确保每个月的销售目标得到了落实。同时，我也与渠道合作伙伴密切合作，协助他们实施销售计划，使销售额得以增长。

三、推进市场营销活动

作为公司渠道驻场人员，我还负责推进市场营销活动的开展。在这一年中，我与公司的市场部门合作，确立了各种各样的营销活动，并协助渠道合作伙伴实施这些活动。同时，我也通过组织各种渠道活动，推动公司的品牌推广和市场营销工作。

四、解决渠道问题

作为一名渠道驻场人员，我还要解决渠道问题，确保公司渠道运营的顺利发展。在这一年中，我及时处理了诸如售后服务问题、资金结算问题等各种问题，保证了公司的业务不受影响，同时也增强了公司与渠道合作伙伴的信任和合作关系。

总结

通过一年的关注和努力工作，我深刻了解了渠道运营的重要性和复杂性，也更加了解渠道合作伙伴的情况和需求。在接下来的工作中，我将继续努力做好渠道工作，提升销售业绩，增加公司的市场占有率。

谢谢！

渠道报告(篇2)

渠道驻场述职报告

尊敬的领导们：

您们好！我是贵公司渠道的驻场人员，在过去的一年时间里，我一直全力以赴地工作，以确保我们的产品销售得到最后的成功。庚辰年即将结束，在此向您们汇报我在过去一年的工作情况。

一、工作概述

作为渠道驻场人员，我主要从事销售渠道建设、市场推广、销售订单管理等多项工作，确保业务开展顺利。工作中，我坚持以客户为中心，灵活运用我们的销售技巧和市场营销策略，不断开拓市场。此次述职报告将从以下几个方面来全面向您汇报我所承担的各项工作：

1. 渠道拓展

我与我的团队共同致力于客户调研和渠道开发，目的是为了更好地满足客户的需求。我全面负责公司交流合作业务的推广及项目销售，与合作伙伴维护良好的合作关系。在我的带领下，销售团队成功挖掘了一批新客户，同时较大幅度提升了老客户的业绩。并在产品研发的过程中，经常与各个部门紧密合作，确保我们的产品更好地符合市场需求。

2. 营销推广

作为驻场人员，我的工作范畴广泛，除了渠道建设以及订单管理之外，我也要负责市场推广。针对不同市场群体，我们为我们的产品开展了精确有效的营销策略，如：展会、媒体报道、广告渠道等多种营销手段有效提升了销量。

3. 销售订单管理

在渠道上线后，我负责建立并完善销售流程、订单管理机制和业务规范，做好售前售后管理。通过团队的努力，公司的销售额已经较前年同期提升了30%。

二、取得的成绩

1.2019年我全面负责某客户项目的商务洽谈工作，带领团队联手召开商务洽谈会议，促成了签约。此项目另外一个重要意义是我们的新产品进入了一个全新的行业市场领域。

2.在营销推广的方面，我全面加强了市场调研和分析，在此基础上把握不同客户的需求特点，合理制定营销宣传方案，在有效利用有限的营销资源的情况下，推动了公司的销售业绩提升。

3.2019年，我成功与公司内部搭档合作，帮助签约某著名合作伙伴。这个优质合作伙伴的加入极大地支持我们的项目推广，带来了可观的经济效益。

三、存在的问题

1.无法满足所有客户的需求

在路上，我们可能会碰到各种各样的客户，有些高不成，有些低不就。对于一些偏低端的市场，公司仍面临着瓶颈。因此我们需要更好地了解市场需求，手握本身优势产品，有针对性地制定营销策略，更好地满足所有客户的需求。

2. 经费不足

营销的力量很大，这意味着我们需要不断通过广告宣传、市场推广等渠道来促进销售。但是，公司的营销经费并没有与我们的价格体系相匹配，这导致我们在营销方面没有足够的自由度，也限制了我们的业绩发挥。

四、后续工作计划

1.深耕大市场，拓展渠道

首先，我将深入市场，多了解客户的需求，制定更为紧密且个性化的营销策略。其次，我将加强与业内同行的联系、交流，把握最新市场动态，结合公司的优势产品，不断拓展大市场渠道。

2.优化业务流程，提高管理效率

我将整合公司各部门的资源，建立业务流程标准，推进流程的数字化、自动化，提高工作效率。同时，定期组织业务方面的培训和沙龙活动，提高团队的专业素质和综合能力。

3.开发新的客户群体，扩大市场份额

我们将会适度拆分部门，为每个市场群体单独制定适合的营销策略；针对新的客户群体，我们也将深入了解他们的需求，制定对应的解决方案，让他们更好地接受我们的产品。

如此，我们相信一定可以在新的一年里更好地服务客户，继续做好渠道服务工作。

就在此，我向各位领导汇报我的述职报告。谢谢！

渠道报告(篇3)

尊敬的领导、同事们

大家好！忙忙碌碌已经进入20xx年的下半年了，本人进入公司工作已经快四年了，能成为电信公司的一员我感到很光荣很自豪，工作已经快四年了，对本人来说还是收获颇多的，当然这些离不开公司领导及各位同事的支持与帮助的。通过半年来的学习与工作，模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，本人将半年来的工作情况总结如下

一、渠道的日常管理工作。

做为公司一名基层工作人员，立足本职工作，做好份内事，为网做为公司一名基层工作人员，立足本职工作，做好份内事，点分忧解难，这是一名渠道管理员应尽的责任。

回顾这半年来的工作，本人在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公本人在公司领导及各位同事的支持与帮助下，在公司领导及各位同事的支持与帮助下严格要求自己，严格要求自己，司的要求，较好地完成了自己的本职工作。日常工作中，司的要求，较好地完成了自己的本职工作。日常工作中，每周我们都对区内合作网点进行巡检对于巡检中发现的问题及时指出，现场进对区内合作网点进行巡检。定期对网点的活动礼品进行检查是否有缺漏遗失或非人为损坏的并核查齐礼点的活动礼品进行检查是否有缺漏遗失或非人为损坏的并核查齐礼品数量是否齐全，网点所下发的礼品使用情况与库管核对礼品实物制品数量是否齐全，定。每月根据公司现行套餐资费，店容店貌，仪容仪表，沟通技巧等每月根据公司现行套餐资费，店容店貌，仪容仪表，沟通技巧等方面组织各网点进行有针对性的培训。将培训后的成效进行跟踪回方面组织各网点进行有针对性的培训。访。并严格落实上级领导交代的各项任务。

二、安全生产监督检查工作在安全生产工作中严格按照公司要求

我营销中心以及明珠对在安全生产工作中，工作严格按照公司要求，营业厅、办公场所供电线路、电气设备进行管理检查；营业厅、办公场所供电线路、电气设备进行管理检查；如营销中心或进行管理检查者明珠营业厅、办公场所禁止乱拉临时电源线，必须使用临时线时，者明珠营业厅、办公场所禁止乱拉临时电源线，必须使用临时线时，营业厅采用双护套线，禁止临时线长期使用，废弃的供电线路及时断电拆除，采用双护套线，禁止临时线长期使用，废弃的供电线路及时断电拆除，电源开关、电源开关、插座和照明灯具等发热用电设备避免靠近可燃物。每天上午一上班首先对区里存在安全隐患的地方诸如插座、空调、电脑、基站、首先对区里存在安全隐患的地方诸如插座、空调、电脑、基站、灭火器等地方进行详细巡检，查看情况，掌握安全，发现隐患及时消除，等地方进行详细巡检，查看情况，掌握安全，发现隐患及时消除，每天对各个巡检地方详细记录，对各个地方安全情况做到胸中有数，每天对各个巡检地方详细记录，对各个地方安全情况做到胸中有数，发现问题及时上报。

每天下班时再次对各个地方安全情况进行检查并做好记录。在节假日期间实行全天值班制度，制定人员值班表，做好记录。在节假日期间实行全天值班制度，制定人员值班表，值班人员按照值班表按时上下班，并做好详细的值班记录，一旦发现安全人员按照值班表按时上下班，并做好详细的值班记录，一旦发现安全问题，及时上报。

三、礼品实物管理工作

本人一直还从事于礼品实物的管理工作，由于公司各类活动挺多，随之礼品实物也就多了起来，怎么做好礼品实物的管理工作，也随之礼品实物也就多了起来，怎么做好礼品实物的管理工作，是值得探究的。

四、加强自身学习，提高业务水平加强自身学习

由于感到自己身的不足，一直不断的在学习，由于感到自己身的不足，的不足所以不敢掉以轻心，所以不敢掉以轻心，一直不断的在学习，在学习向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，渠道管理能力、在地处理日常工作中出现的各类问题，渠道管理能力、管理能力安全隐患排查分析能力和协调办事能力，经过半年的锻炼都有了一定的提高，分析能力和协调办事能力，经过半年的锻炼都有了一定的提高，一定的提高保证了本岗位各项工作的正常运行，了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任位各项工作的正常运行务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。

五、存在的问题和今后努力方向

虽然在过去的半年当中，本人学会了很多东西，但是我的工作成虽然在过去的半年当中，本人学会了很多东西，绩还不是很理想，绩还不是很理想，所以在工作的同时，所以在工作的同时，我也不忘提高自己的理论水平。

作为一名渠道管理员，我深感到渠道管理员的责任，成绩属于过去，作为一名渠道管理员，我深感到渠道管理员的责任，成绩属于过去，未来才属于自己，我要不断学习，因为我知道不进则退的道理，未来才属于自己，我要不断学习，因为我知道不进则退的道理，所以我会在今后的时间里勇于进取，断创新，加强自己的服务意识，我会在今后的时间里勇于进取，不断创新，加强自己的服务意识，才自己的服务意识能取得更好的成绩。

在接下来的半年中，第一点，在渠道工作中，把上半年里做的比接下来的半年中，第一点，在渠道工作中，工作中较好的方面继续发扬，做的不好的地方加以改进，加强与区内网点的较好的方面继续发扬，做的不好的地方加以改进，业务联系，掌握好第一手资料，从而做好渠道工作；第二点，业务联系，掌握好第一手资料，从而做好渠道工作；第二点，在安全生产工作方面，一如既往的做好安全检查，遇到问题及时解决，生产工作方面，一如既往的做好安全检查，遇到问题及时解决，发现隐患，立即排除；第三点，在礼品实物管理工作中，隐患，立即排除；第三点，在礼品实物管理工作中，更加规范的做好管理工作，以更饱满的情绪去服务于大家。在做好本职工作的同时，管理工作，以更饱满的情绪去服务于大家。在做好本职工作的同时，学习其他的业务知识，做个“全能型”人才。

渠道报告(篇4)

尊敬的领导：

我是某渠道的驻场人员，受您的委派负责该渠道在市场上的推广和销售工作。现就近期工作进行简要述职如下。

一、渠道推广工作

1.市场分析：根据该渠道产品的特点和市场需求，开展了市场需求分析和市场竞争分析，明确了产品的定位和优势。

2.营销策略：制定了针对该渠道推广的营销策略和方案，并通过与渠道合作方进行沟通确认，得到了合作方的支持和配合。同时，定期对市场环境和市场反馈进行调研，及时调整和完善推广计划和策略。

3.渠道资源整合：通过与合作伙伴的深入合作，整合了销售渠道资源和人力资源，扩大了该渠道产品的销售覆盖范围和销售渠道。

4.宣传推广：在渠道合作方的支持下，进行了针对该渠道产品的宣传推广活动，包括线上线下推广等多种方式，扩大了产品知名度和影响力。

二、渠道销售情况

1.业绩情况：经过近期的推广和销售工作，该渠道产品的销售业绩稳步上升，达到了预期目标。

2.销售提成：通过与渠道合作方的协商，建立了合理的销售提成机制，使得销售人员的积极性得到提高，同时也有助于巩固和扩大销售渠道。

3.客户反馈：根据客户反馈意见和建议，及时调整和优化销售策略和推广方案，提高了客户的满意度，有助于提升品牌忠诚度。

三、存在的问题和解决措施

1.销售渠道扩大仍有难度：目前该渠道的销售渠道虽有所扩大，但仍存在一些局限和难点。为此，我们计划继续加大推广力度，同时也会与合作方深入探讨，寻找更好的扩大销售渠道的方案。

2.市场竞争形势依旧严峻：随着市场竞争的加剧，该渠道面临着更强的竞争压力，以及更为严峻的市场环境。为应对这一形势，我们将进一步提高市场敏感度，加强市场研究和分析，及时调整和优化推广策略，以便更好地适应市场变化。

四、改进和提高措施

1.建立健全的管理机制：为提高该渠道的管理水平和效益，我们将建立健全的管控机制和销售管理制度，加强对销售工作的监督和管理，提高市场反应速度和灵活性。

2.扩大合作范围：将通过洽谈和拓展新的合作伙伴，拓宽渠道推广径路，进一步扩大产品销售渠道和终端覆盖面，达到更好的销售业绩和市场效益。

3.提高专业能力：为适应市场的快速变化，我们将进一步提高销售人员的素质和专业能力，进行系统性的销售培训和管理培训，提高销售人员的战斗力和执行力。

以上是我在渠道驻场工作中的简要述职报告，希望得到您的支持和指导，我将以更加积极、勤勉的态度，继续为公司的业务发展贡献我的力量。

谢谢！

渠道报告(篇5)

工作描述：

在金德公司我主要负责在市区本部寻找和开发经销商促成合作，让客户能深入了解公司的产品和销售模式，宣传公司品牌。在市区工作8个月后我被升为分公司的部门经理主要的职责是在县里进行开发经销商和对县里的销售人员进行工作监督和指导，形成一个四人的销售团队，每天和总部汇报县里所有人员的工作情况和工作内容，把总部的相关政策第一时间能通知和传达到位，帮助销售人员谈判促成合作。

工作描述：

在唐家电器先是负责建材市场的陌生拜访洽谈让客户上公司的样机，之后负责电器卖场的业务沟通，包括结款及开发票等工作和管理卖场的促销员!对促销员进行定期的培训与传达公司的优惠信息等

工作描述： 主要的工作是负责每天对客户的快件进行派送和收取!

一个人的工作能力取决的是他的工作态度，我对自己的'忠告是凡事于自身找问题和原因。而不是客观的先找问题和原因!想明白是不是自己那方面做的不足，这也是提高自身能力的方法。对于提高自己的工作能力也是很好的体现!我的工作能力和专长我认为都体现在我能清楚的认识和明白自身的位置，在销售的职业中只要自己不努力不学习面临的就是淘汰!只要自己能认真和用心的去对待人和事就一定能在其中得到收获!不断总结自身的不足和方法才能得到相应的提高和进步!(我有三年以上小车驾驶经验)

我从毕业到现在有6年的销售工作经历。在这6年的工作情况中有失败有成功，有开心有烦恼。不过在这几年的工作中，自己一直在不停的成长。从当时没办法选择了销售这个职业到后面在销售中找到那种在其他职业无法体会到的兴奋和困苦!当自己成功的和一个客户合作的时候发现自己在这社会上又多了一个人的认可，这种兴奋的心情难于形容因为这是自己付出后得到的回报，在销售产品当中也遇到很多的阻力，面临阻力的时候自己要克服这种困难去前进，因为只有前进才能生存。几年的销售经验告诉我，只要自己用心了，不惧怕困难愿意去寻找方法解决问题就能干好销售，同时只要锁定一个目标不破楼城终不还的决心，就没有做不好的事情!每个人心中都有一个大的目标和梦想，这些都是必须通过无数的小目标去实现。我最大的目标和梦想是我家人能过的日子好一点，能给他们任何人能给的东西，这就是我一直前进的动力和方向!当遇到困难的时候只有去强化这个目标我都要逆风而上。

渠道报告(篇6)

渠道驻场述职报告

主题：2019年渠道销售情况分析与展望

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司渠道销售部的驻场经理，为大家汇报2019年度渠道销售情况，同时展望未来。

一、2019年度渠道销售情况分析

1.市场环境变化

2019年，国内外经济形势复杂多变，贸易摩擦和市场风险加剧，对我们公司的渠道销售带来了影响。

2.销售目标完成情况

2019年，我所负责的渠道销售目标为1.5亿，完成情况如下：

销售额：1.4亿，较去年同期下降5%；

毛利率：20%，较去年同期下降3%；

市场份额：9.5%，较去年同期下降1%。

从以上数据可以看出，2019年渠道销售暂时出现了下滑，主要是受到市场环境的影响。

3.销售数据分析

2019年我们渠道销售的产品中，电视、洗衣机、空调和冰箱四大品类的销售占比达到了80%以上。其中，电视和空调销售额最高，但同比下降较为明显；洗衣机和冰箱销售呈上升趋势。

4.渠道分布情况

2019年，我所负责的渠道以大型电器连锁店为主，同时也涵盖了家电卖场、国美、苏宁等渠道，经过多年的销售，已经形成了自己的市场和销售渠道，但在面临市场竞争时，还需要继续扩大渠道。

二、 2020年度渠道销售展望

1.市场环境趋势分析

2020年，国内外经济形势仍旧不确定，国内的政策法规还在不断细化和完善，市场的变数仍旧存在。

2.产品深度挖掘

2020年，我们公司将更加注重产品深度挖掘，通过不断研发新产品、优化旧产品等方式，提升产品附加值，并通过新媒体的方式宣传产品，让产品更好地被消费者了解。

3.渠道拓展

2020年，我们将积极扩大销售网络，尤其是新兴互联网渠道，以满足消费者不断增长的商品需求。

4.提高销售速度

2020年，我们公司将通过大力拓展线上销售、加强库存管理、完善销售流程、提高销售效率等方式来提高销售速度。

总之，2020年我们公司将加强渠道销售的品牌影响力、渠道建设和产品优化，以适应市场的发展动态和不断变化的客户需求。同时，我们还将持续推动渠道销售数字化进程，巩固我司在市场中的优势地位。

报告到此结束，谢谢大家阅读。

渠道报告(篇7)

渠道驻场述职报告

尊敬的公司领导：

通过三个月的驻场工作，我认真学习工作，努力钻研，积极思考，不断努力，取得了一定的成绩。在此向公司领导汇报我的工作情况，希望得到大家的指导和支持，有效地促进公司的发展。

一、工作情况概述

自加入公司以来，我一直进行渠道驻场管理工作，主要负责现有渠道商的维护工作，同时发掘新客户，拓展更多的发展空间。在此期间，我的工作总结如下：

1.加强了与现有渠道商的合作关系

在刚开始工作时，我与现有渠道商沟通不够，对业务了解不全面，形成了一定的隔阂。通过加强与渠道商的沟通交流，挖掘了他们的需求和问题，针对性的提供了解决方案，加强了与渠道商的合作关系，增强了他们的对公司的信任感和忠诚度。

2.提高了渠道商的信誉度和产品销售能力

在渠道商销售方面，我仔细了解渠道商的情况，根据其经营特点和发展需求制定了合适的销售策略和销售方案，加强了渠道商的销售意识和技能，提高了他们的产品销售能力。同时，针对渠道商的品牌形象营销、产品宣传等问题，加强了品牌建设和宣传，提高了渠道商的市场信誉度。

3.发掘新客户，拓展市场

在渠道商的拓展上，我在市场调研和竞争对手分析的基础上，结合公司的特点，积极探索新的合作模式和新的客户资源，拓展更多的发展空间。经过努力，公司所服务的客户数量稳步增长，签约客户数达到了预期目标。

二、存在的问题及思考

1. 协调难度大

由于渠道商在经营管理中需要考虑到多方面的问题，而公司则需要考虑到整个业务的稳定和发展，因此在某些方面会出现协调难度。如何在其中找到平衡点，让渠道商和公司在共赢中发展，将是一项必须要思考和解决的问题。

2. 拓展市场难度较大

随着市场竞争的加剧和新客户资源日益减少，如何在现有渠道商的基础上，挖掘新的合作模式和新的客户资源将成为下一步需要研究和解决的问题。如何拓展市场，让公司有更多的业务机会，是我们需要共同努力的方向。

三、下一步的工作计划

1. 加强市场营销

在新客户拓展的方向上，我们需要加强市场营销力度，鼓励渠道商在自己的区域内进行品牌建设和市场宣传，提高品牌影响力和市场认知度，并根据市场的变化，及时调整销售策略和销售方案，增强市场竞争力。

2. 细化协调措施

在渠道驻场合作中，我们需要加强渠道商的管理，根据市场发展情况，打造多元化的合作模式，根据不同的客户特点和需求，推出个性化的服务方案，协调解决渠道商与公司之间的难点和问题，实现合作共赢。

3. 加强产品推广

产品推广不仅是整个业务发展的重要保障，同时也是创造更多渠道商利润的重要途径。我们需要进一步加强产品的研发，提高产品品质和性价比，通过产品特点的宣传，吸引更多客户使用我公司的产品和服务。

四、总结与感悟

通过三个月的渠道驻场管理工作，我发现渠道驻场管理并非简单的业务销售，而是需要考虑到众多方面的问题，需要积极学习和沟通交流，不断调整和细化工作计划和方案，方能实现渠道商和公司之间的合作共赢。在今后的工作中，我将以提高渠道商的利润和市场影响力为目标，加强与渠道商的沟通和合作力度，推动公司业务的持续高速发展。

以上就是我的述职报告，谢谢大家的关注和支持。

渠道报告(篇8)

建材渠道到财务工作是相对于其他渠道来说较为烦琐的，主要体现在以下几个方面：各子系统对帐，转销售，店面财务核对时间不统一；各子系统办理对帐所需要基本手续不同，办理转销售和排款支付时间较长；有时开票号码和销售金额错对，扣除费用不明等情况。而作为建材渠道电器销售属于特殊定单单产品，如果涉及到退货，导单情况出现，手续繁琐。因因此对于建材渠道来说对财务工作尤其重要。在平时的工作中，几乎每一笔业务来往都要记录在电脑数据库中，工作量也很大，工作必须很细致。在进三个多月的工作中我对财务知识也有了一定了解，熟悉了财务结算，核对帐务，和税务票据的核对流程；知道了如何合理的加快对帐流程和效率，缩短回款周期；但仅仅知道这些我觉得还远远不够，以后随着地方市场的精耕细做，对一名优秀营销人的考核必将是全面的和科学的，更加注重效益以利润为导向做市场，做单店效益。如果不懂财务知识犹如“盲人摸象”。

通过在SK实习和工作，从武汉到总部再到北京，让我体会到了两类不同市场。如果说武汉市场是一杯纯正的果汁，清醒诱人。那么北京如同是一杯上好的红酒，值得好好回味体会。不同的土壤酝酿出来的地域文化和市场成熟度，决定了不同的市场策略。回想在北京这三个多月的经历对我们来说都有不同的体会。

渠道报告(篇9)

第一部分、前言

中华老字号是一个约定俗成的概念，是中国商业特有的称谓，通常是指：有多年成功的经营经历，在一定区域内有良好声誉的商号，此商号有中国的传统文化内涵，产品和服务是自己开发的、专属的、消费者认可的，有自己的原创产品，产品和服务多数是手工制品或者予以手工制品为主，过去多为自产自销，甚至前店后厂的优秀民族企业，简言之，就是历史悠久、信誉好、产品质量优秀、有独特工艺或者传人、在当地乃至全国有强大的影响力的优秀民族企业。中华老字号工作委员会认为，中华老字号是指具有展示中华民族文化创造力的价值，具有鲜明的中华民族传统文化背景，拥有世代相承的独特工艺或经营特色，且技术出众，取得了社会广泛认同和良好商业信誉的企业和/或产品品牌。不管其定义为何，中华老字号已经成为一个品牌，在人们心中具有很高的品牌价值。然而，头戴“马聚源”，脚踩“内联升”，身穿“瑞蚨祥”，腰缠“四大恒”，北京城的这首民谣如今只是老字号辉煌历史的写照了。建国初期，我国的中华老字号企业大约有16000家，涉及零售、餐饮、医药、食品加工、烟酒加工、照相、书店、丝绸、工艺美术和文物古玩等行业。但是，由于种种原因，老字号企业经营不善，频频破产，1990年，由原商业部评定的中华老字号只有1600家，只占建国初期的10%。现在，这些中华老字号企业经营也出现危机，据商务部副部长张志刚透漏，我国现有的1600家中华老字号企业，其中70％处于自生自灭状态，经营十分困难，20％能够维持，只有10％蓬勃发展。老字号的残谈，老字号的沉寂，让我们有了调查中华老字号的冲动。老字号具有悠久的历史，具有丰富的文化内涵，更具有巨大的无形价值。为了充分了解北京中华老字号企业的经营情况，中华老字号的商标使用情况和品牌发展中的问题，我们进行了北京市餐饮业中华老字号企业调查。

本次调查的主要目的：

第一，熟悉中华老字号企业的经营模式，了解企业内部的商标管理情况。

第二，总结中华老字号企业成功的经验，探寻中华老字号没落的原因，了解企业发展的瓶颈。

第三，调查中华老字号的品牌价值，了解企业商标的经营和发展。

本次调查的背景：

第一，全面复兴老字号计划正在如火如荼的进行。自20xx年7月以来，北京市政府正秘而不宣的进行着全面复兴老字号的计划，这次复兴是有选择的，对于那些发展前景好的，政府会给与政策优惠、资金支持等的扶持。当然，老字号的保护，北京市并非一支独勇，广州、武汉、杭州等也是如火如荼。老字号的保护已经成为北京市政府的一项重要工作。

第二，老字号立法调研向社会招标，中华老字号有望立法保护。20xx年4月11日，《北京市保护和发展传统商业服务业老字号店铺立法调研》课题正式向社会公开招标。中标人要在一年之内完成立法调研报告，作为立法的依据。老字号立法调研招标书中明确提出，调研的目的是防止有独特魅力的老字号断代或者技艺失传，提出保护老字号以及促进其发展的立法建议。北京市政府通过立法保护京城传统的老字号店铺。据《浙江日报》报道：20xx年5月19日，杭州“老字号”企业协会公布了一份《关于保护和发展杭州“老字号”的法律提案》，并邀请一批法律专家进行研讨，最终定稿后将提请杭州市立法保护“老字号”。这也将是国内第一份专门针对“老字号”品牌保护与发展的法律提案。这次杭州市“老字号”协会起草《关于保护和发展杭州‘老字号’的法律提案》，就是希望通过立法来改变“老字号”目前面临的境况。

“老字号”不景气的原因是多方面的，而缺乏立法保护，企业的知识产权屡遭侵害是其中一个重要因素。杭州“老字号”企业协会会长、青春宝集团总裁冯根生认为，“老字号”百年来成功的经营经验和历年造就的“老字号”商号本身，就有着极大的经济价值。但由于当今市场机制尚不健全，法律体制尚不完善，一些“老字号”经常受到其他市场主体的不正当侵害，“老字号”的商标、商号被滥用、盗用的情况时有发生，一些不够“老字号”标准的企业借着“老字号”名义大做广告，对真正的“老字号”的产品信誉和厂商信誉造成不利的影响，严重阻碍了“老字号”企业本身的健康发展。

《提案》针对的是目前‘老字号’发展普遍面临的困境及相关保护机制的欠缺。”杭州“老字号”企业协会法务部顾问陈麟说。提案着重讨论了“老字号”的商号保护，以及政府与“老字号”企业之间的关系问题。杭州市人大财经委副主任陆善定认为，应明确“老字号”的保护期限、标准、认证程序，建立合理的退出机制。保护应在三个层面运作：政府、社会中介组织，以及“老字号”主体本身，而这三者之间的权责应该明确划定。杭州的立法是老字号实现立法保护的先声，立法保护中华老字号将为老字号的重新崛起提供机遇。这对北京市通过立法保护中华老字号具有很高的参考价值。

第三，中华老字号企业经营面临危机，部分老字号正在消失。中华老字号企业迅速减少，破产、倒闭、兼并、收购的消息麻木了我们的神经，“王麻子”宣布破产、同仁堂入主“狗不理”使得老字号企业面临新的经营改革和管理改革。北京市食品工业协会会长李士靖说，随着市场经济大潮的关停并转，北京市百年以上的食品老字号原来近百家，现在仅有20多家了。北京城的那首民谣：头戴“马聚源”，脚踩“内联升”，身穿“瑞蚨祥”，腰缠“四大恒”，到如今只是老字号辉煌历史的写照了。在国外很有影响力的中华老字号小肠陈、户部街老马家烧羊肉和褡裢火烧经营情况不容乐观，天兴居已经成为历史的记忆，老字号凝结着民族精神、历史文化和地理属性，老字号的消失，也是一种历史文化的消失，保护老字号、拯救老字号已经迫在眉睫。

第四，中华老字号工作委员会成立，中国商业联合会将对中华老字号企业进行重新评定。20xx年6月9日，中国商业联合会中华老字号工作委员会成立，中华老字号工作委员会发挥桥梁作用，向各级政府和有关部门反映老字号的意见和要求，提出法规、政策性建议，对老字号企业出现的问题和困难提出指导性意见，帮助老字号企业引进科学经营理念和先进生产技术，推动老字号企业参与国际市场大流通。中华老字号工作委员会的成立，有利于推动老字号企业进一步改革和获得更多的立法保护。中国商业联合会将对“中华老字号”企业进行重新认定，不合格企业将被取消“中华老字号”资格，目前1600多家中华老字号企业面临巨大考验，中国商业联合会已拟定的《中华老字号认定规范（征求意见稿）》对“中华老字号企业”评定条件主要有四项：一是经工商部门正式登记注册且经营50年以上，二是具有民族特色和鲜明地域文化特征，三是具有较高的商业价值和文化价值，四是有良好商业信誉，诚信经营。商务部重新修订原商业部在1990年制定的老字号评定标准，制定出台相应的《中华老字号评定规定》，新的中华老字号评定标准为：有历史的经济实体，在某一领域有良好信誉的商号、店铺，拥有自己的原创产品和服务，靠手工或者以手工为主发展起来，有商业信用，现代企业制度的优秀企业。新的标准无疑是对中华老字号企业的巨大挑战，对促进老字号企业进行改革有很大的作用。

北京市作为中华老字号企业的重镇，有其独特的地理条件，有辉煌的历史，重新挖掘中华老字号的文化内涵，加强对中华老字号企业的保护是有重要意义的。

本次调查正是在上述背景下进行的。

第二部分、调查数据及分析

1、中华老字号经营基本情况

北京市的大栅栏是中华老字号的汇聚的地方，充分展示了北京老字号的特色，但是遗憾的是，至今已经没有了原来的辉煌，诸多老字号店面已经变脸，总体上，中华老字号的经营状况不是很好，据商务部副部长张志刚先生透漏，现存的1600家中华老字号企业，大多是举步维艰，20%经营不善，出现亏损，面临破产和倒闭，70%的企业勉强维持生存，只有10%的企业经营比较不错，是盈利的。最新调查表明，在杭州120余家“老字号”中，目前仍在市场立足的仅占，而其中经营状况良好的又只有三分之一。北京市现有餐饮业老字号企业有80余家，这在全国城市中也是最多的，经过改制和整合，这些老字号企业主要分别隶属于首都旅游集团、聚德华天控股有限公司等，著名中华老字号全聚德集团和东来顺集团都隶属于首都旅游集团，鸿宾楼、烤肉季、烤肉宛、砂锅居等享誉京城的中华老字号等40家老字号都隶属于聚德华天控股有限公司，拥有近500年历史、堪称老字号之最的“六必居”及270多年历史的“桂馨斋”、130多年历史的“天源”等老字号等都隶属于北京六必居食品有限公司，经过整合，这些老字号的经营已经开始现代化，充分利用现代经营理念来发展，就是利用外脑来发展老字号，经营情况还是不错的`，经营很好有全聚德集团有限公司和东来顺集团有限公司；此外还有一些中华老字号具有悠久的历史，现在还是小作坊的经营模式，没有改制和整合，还是“别无分店，只此一家”，经营状况不容乐观，步履维艰，处于破产的边沿，如在国外很有影响力的中华老字号小肠陈、户部街老马家烧羊肉和褡裢火烧；有些老字号如天兴居，由于经营不善已经消失。由于各种原因，我们无法对北京市的中华老字号企业的盈利情况做出一个准确的调查，只是对企业是否盈利做一些初步的调查，经营良好的企业只有三分之一向左右，三分之一基本是维持生存，还有三分之一是亏损，很快会破产，这些老字号的消失是在所难免。

渠道报告(篇10)

尊敬的领导：

我是某银行的渠道经理，我在银行工作已有六年，一直致力于为客户提供优质的金融产品和服务。在之前的一年工作中，我主要承担了以下四个方面的工作：

第一，推进网点数字化转型。随着人们的生活方式逐渐变化，越来越多的客户选择了线上渠道来进行银行业务办理。为此，我带领网点团队积极推进数字化转型，建设了智能化的自助服务区，推广了手机银行和网银等线上渠道，极大地提升了客户体验和效率。

第二，加强风险管控。银行作为金融机构，在服务客户的同时也要合规经营，保证风险可控。我和团队成员通过不断学习和探索，建立了完善的风险管理制度和风险预警机制，加强了风险监测和管控，有效地防范了各类风险。

第三，提高员工素质。无论是客户服务还是风险管理，员工素质都是关键。我通过组织员工培训和学习交流，不断提升员工的专业技能和服务意识，使团队整体素质得到有效提升。同时，也注重员工的心理健康和职业发展，加强员工与企业的沟通和联系，增强员工的归属感和忠诚度。

第四，积极营销推广。银行的产品和服务需要不断推广和宣传，才能让更多的客户了解和使用。我和团队成员深入了解客户需求，针对性地研发和推广银行产品，同时也积极策划各种促销活动和社区活动，提高了客户黏性和口碑效应。

在这过去的一年，我和团队成员通过努力工作，圆满完成了各项任务，也在个人和团队素质上不断提升和进步。但我们也深知自身的不足和需要改进之处，将继续努力和学习，提高工作效率和服务质量，以为银行的发展贡献更大的力量。

谢谢您的用心阅读，期待您的指导和支持。

此致

敬礼，

某银行 渠道经理 XXX

20XX年X月X日

渠道报告(篇11)

房地产渠道专员述职报告

尊敬的领导：

我是公司房地产渠道专员，自进入公司以来，恪尽职守，全心全意为公司服务。通过对过去一年的工作进行总结和分析，我颇有些心得。特此向您做一份述职报告，希望能够得到您的指导和支持。

一、 工作业绩

作为公司房地产渠道专员，我的工作职责主要有以下几个方面：一、负责开拓公司业务的渠道市场；二、维护公司渠道客户关系，确保渠道订单的及时签单和顺利交付；三、协助公司渠道客户解决各类投资商业问题，促进订单的成交和发展。在这些工作职责中，我认真贯彻公司的政策和理念，积极与渠道代表沟通交流，努力工作，并取得了以下的业绩：

1.扩展公司业务的渠道市场，帮助公司开发了多个新的项目并取得成功，并通过完善市场竞争分析及对市场的敏锐把握，为企业提供了高效、可行的市场开拓方案。

2.维护公司渠道客户关系。我通过积极的拜访和与经销商沟通协调，及时掌握市场上的客户诉求，并与客户方案设计、合同签订、订单安排等环节进行充分沟通，使公司的产品在市场上得到充分的推广和关注，订单签订率不断提高。

3.协助公司渠道客户解决商业问题，及时处理各种客户投诉，并为渠道客户提供优质的售后服务，挖掘客户的潜在需求，从而打造出品牌形象和满意度，提高客户满意度及保护公司名誉度。

以上就是我在工作中所取得的业绩。

二、 工作不足之处

虽然在工作中取得了一定的成绩，但是我认为还有一些需要改进和提高的地方：

1.自身业务素质还需要提高，包括具体的管理和销售技巧，能源下降的情况下随着市场的高度重视和客户购买方向的不同，对招商的策略也应进一步提升，并在招商政策执行中做到精准，提升项目的招商成功度。

2.交流沟通的效率还有待提高。作为渠道专员，我应该不断学习交流技能和沟通技巧，进一步提高自己的沟通能力，不断探索和尝试，做到与渠道代表建立良好的信任和互动关系，使合作达到更高水平。

3.对业务系统的了解和掌握还有待提高。随着业务技术的不断变革，我应该不断深入学习，并积极掌握相关业务知识，为公司和客户提供更加专业的服务和支持。

三、 工作计划

为了进一步提高工作效率和提高工作质量，我制定了以下的工作计划：

1.不断学习销售和管理新技巧，尝试各类有效的招商政策和方法，以提高项目的招商成功率。

2.学习交流和沟通技巧，提高自身的职业素养，增进与渠道代表的信任和融洽。

3.抽时间学习和掌握行业相关业务，提高业务知识，不断完善和提高业务水平。

4.通过调研市场和了解客户需求，拓宽业务渠道，增加业务项目的成功率。

总之，在今后的工作中，我会不断完善自己的业务素质，精心管理店面，打造增值服务，并树立公司良好的形象。

以上就是我对去年工作情况的总结和对未来工作计划的展望。感谢您对我的工作的支持和关注，期待您能够继续给我工作上的指导和帮助。

渠道报告(篇12)

尊敬的领导：

我是公司的一名渠道驻场，工作已经有一年时间了。我觉得这一年里，我在工作中克服了很多困难和挑战，也收获了许多宝贵的经验和教训。现将我的工作情况做一个简单的述职报告，供您参考。

一、岗位职责和工作内容

我作为公司渠道驻场，主要职责是：负责客户关系维护以及市场推广，并且协助渠道合作伙伴提升销售与服务水平。在日常工作中，我需要与客户进行长期友好的关系维护，参与商务拓展工作，开拓新的销售渠道，不断探索市场需求的变化。

二、业绩表现

在过去的一年中，由于我全身心地投入到工作中，跟客户的沟通也比较到位，我所管理的客户渠道业绩持续增长。大的用户交付量比达到了预期，商务合作的收入也有了明显的提升。此外，在公司的社交媒体上进行营销推广，有时并采用了一些创新的方法，也取得了良好的效果。总体说来，我个人能够以较高的完成度完成自己的指标，对于公司产生了正面的贡献。

三、存在的问题和解决方法

在过去的一年里，也碰到了许多困难和挑战。但是通过不断努力，取得了一定的进步，事有所改善。在工作中，我发现还存在有一些问题。比如，由于我对产品的理解不够充分，跟客户沟通时有时可能无法确切表达。尤其在新市场开拓时，很容易遭遇到一些麻烦。另外，我发现我的沟通能力有时还需要进一步提高，更好地跟客户进行沟通。

为了解决这些问题，我采用了一些具体的方法进行改善。首先，尽量利用公司的内部培训，对产品进行深入学习和理解；其次，在工作中多与同事交流，共同探讨解决问题的方法；再者，加强自己的表达和沟通能力，多尝试一些实践和练习。

总之，这一年的工作经验使我更加成熟并且坚信自己的能力。我会一如既往地努力工作，做好本职工作，为公司和自己的事业而奋斗。谢谢！

渠道报告(篇13)

尊敬的领导：

我是XX，现任职于XXX渠道管理员职务。

本人于20xx年9月份担任XXX道管理员一职至今，回首过去一年多的工作，我总结了自己的成绩和收获，找出缺点，总结经验教训从而让今后的工作更加顺利。一开始接触工作，我不知从哪干起，但是在这一年多里，经过公司领导的带领与指导，支局同事的关心和帮助下，使我一步步了解并熟悉工作内容，有了工作的方向和信心，不断提高自我。

我的日常工作内容就是公司政策的传达，渠道的新建，以及业务的发展和支撑。在过去一年期间，老渠道转型村级服务站5个，老渠道转型升级标准化营业厅1个，新建村级服务站10个，目前红庙镇渠道总数达19个。

为积极响应公司号召建设新联通，发展全业务，在新的一年里我将努力工作，把剩余专营店转型成村级全业务服务站，和完成公司要求的“一村一服务站”村级全业务服务站覆盖率100%，业务发展覆盖率100%等各种任务。

我知道自身存在着业务水平、专业技术的局限，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成工作。总体来说20xx年是忙碌的同时也是充实的有价值的，实现了自身业务水平的提高。在20xx年的工作中我会更加努力的履行岗位职责，积极工作，任劳任怨，为公司出一份力，争取更大的成绩和价值。

以上述职报告妥否，请领导给予审议。

渠道报告(篇14)

一、问题的提出

阅读是成长的基石，阅读是精彩人生的开始。阅读对我们来说是必不可少的，阅读的时间、类型和方法也至关重要。对此，我对班级里的8男8女16位同学展开了调查。

二、调查方法

1、在班级里进行调查，询问同学的阅读情况。

3、调查情况和资料整理。

信息渠道一：班级调查询问同学

涉及的方面：

1）喜欢类型

2）读书时间

3）藏书量

4）是否做笔记

5）同学认为读书的好处

具体内容：

1）大部分同学喜欢看科幻、小说、科普、漫画

2）大多数同学看书在小时左右，但是小时居多，占了50%

3）调查的同学都在500本以上，其中1000本以上有4人

4）大多数同学都没有做笔记的习惯，其中有4人偶尔会

5）大多数同学都认为读书对学习有所帮助

渠道报告(篇15)

水利是农业的命脉，由于天气气象形势的复杂性，要做好抗旱的准备，得从思想上、组织上、物资上做好抗大旱、战胜旱灾的准备工作，更加适应农业种植产业结构的调整（村民意愿将原种植棉花改种水稻），故特要求水利部门将王文里水库下属灌区段的灌溉渠道损毁进行翻修加固改造，现情况报告如下：

一、基本情况

灌溉区段渠道全长3KM，有（6-10）5个村民小组，户数230户，人口1008人，灌溉面积998亩（水田），塘堰少，农田灌溉全依赖王文里水库的水。渠道始建于1975年下半年园田化大会中（土方工程，当时灌溉时用薄膜填铺过水），年政府投资，水泥浇铺而成，时隔20多年，现已多处破损渗水（塌方），以致渠道部分段崩溃；还有渠道长年淤寒，杂灌丛生，没有很好梳浚，严重影响了农业生产。

二、需达目标

经过翻修浇铸改造的渠道，将直接给抗旱工作带来经济效益，使之不漏、渗水。

1、解决我乡998亩水田的种植村民抗旱一大难题，使之有水能灌。

2、大旱之年不减收，以增加农民收入。

三、项目实施举措

1、原渠道破损处（坝体段）被水冲走土方，需人力担土填方（尚在进行中）。

2、旧渠道护砌水泥已老化（渗水），需破除重新立模加厚浇铸。

四、经费使用计划

1、石碴、砂：188车，价800元，折合人民币150400元。

2、水泥：210吨，价320元，折合人民币67200元。

3、力资（模板、土方）:约折合人民币84000元。

4、合计：301600元。

五、资金筹划

1、政府水利部门扶持（投资、投物）；

2、村民以劳代资。

Yjs21.coM更多幼师资料延伸读

街道办述职报告(必备15篇)

今天向大家推荐一篇与“街道办述职报告”相关的文章非常不错，此时你或许正为写范文而烦恼？我们需要编写不同类型的文档保证项目有序推进，我们会用各种优秀的范文。背诵范文可以增进写作能力，怎么能错过这篇令人期待的文章呢！

街道办述职报告【篇1】

20XX将过去了。一年来在街道党工委、办事处的领导指导下，在社区全体居干和社区居民、党员、墙门组长和辖区单位的大力支持下，本年度已圆满地完成了我们社区的相关工作任务，在社区建设上也取得了一定成果。下面我将一年来的工作、学习情况总结如下：

一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质

近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立科学发展理念。我虚心向身边的老同志们学习，学习他们学习如何为人、如何正确的处理各类矛盾?如何与辖区的居民融洽相处。为了更好地宣传党的路线、方针、政策、国家的有关法律法规，我认真参加了上级各部门组织的各种学习和培训;认真学习了一些相关法律知识，业余时间学习了《社区管理》、《如何开展社区文化活动》《如何做好社区调解工作》《如何开展社区老年活动》等书籍。

在工作中，我顾全大局，不计较个人得失，诚信为居民服务，始终以高标准严格要求自己，在思想上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观和牢固的群众观，为社区建设进一步发展尽职尽责。作为社区主任，我深深的认识到，只有不断提高辖区单位和居民的参与热情，让更多的人了解社区，支持社区建设，是增强社区建设生命力的有效措施。因此，在工作中，我经常深入居民之中、了解居民们对社区建设想法、愿望和要求，听取他们的意见和建议，想居民所想，急居民所急，把自己融入到居民之中。一年来，我不定期走访或电话联系了社区中残疾人的家庭、部份困难家庭和低保对象家庭，了解他们的生活情况和思想动态，力所能及地帮助他们，并通过多种途径为社区失业人员寻找就业机会和信息，每到逢年过节我还与居干一起都会带去物品去社区中弱势群体家中走访。并且为企业退休人员举办集体生日活动和相应的健康讲座。

二、加强管理，不断提高自身的工作能力

在工作中强化管理，制定了较完备的各项制度，实行以制度管人;分工时按照人尽其才，发挥他们的优点和长处，为社区工作正常开展提供了保障。在日常中，及时处理和协调各种关系，做到分工不分家。

三、提升文化品位，为进一步繁荣社区文化，构建和谐社区

我与大家一起组织并策划了各种文化活动、趣味运动会等一系列健康有益、丰富多彩的群众性文化活动。比如"爱军民，民拥军，军民团结一家亲"、走访慰问海外侨胞家庭、"情系外来工"春节慰问活动、同包汤圆迎元宵，虎虎生威乐融融、迎"三八"，学雷锋、播撒希望共成长，扮靓家园迎世博、共度清明民俗节，促邻里和谐、关注人口，情系国策，彩虹人生与你同行、端午情绵长，共品粽子香、母亲素养工程——做个快乐而自信的母亲、开展"安全自护、生存自救知识讲座"暨暑期活动启动仪式、"男孩、女孩共成长"青春期健康教育讲座等一系列活动，对社区和谐起到了促进作用。

四、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展

一年来，我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法，竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责，关爱弱势群体，为困难群众排忧解难。在春节前夕，组织大家开展慰问贫困户，下岗职工活动，共计慰问90人次，并送去食油，大米等日用品。抓好社区计划生育优质服务工作，为广大育龄提供生殖健康服务，定期开展流动人口排查摸底工作，想方设法发挥家庭婚育指导站作用，认真全面的做好征兵摸底工作和社区各类调解纠纷工作。同时今年刚好是社区居委会换届工作，我和大家一起努力，成功地完成了这项工作，得到了大家的.一致认可。除此之外，我在9月27到29号期间参加了区主要负责人培训，在培训中认真学习，勤做笔记，思考领悟，努力做到更好，为以后更好地履行自己的职责而努力奋斗。

一年来，虽然在工作中遇到过各种各样的困难和麻烦，承受过许多委屈，但我也从辛勤的工作中尝到了甘甜，享受了成功的喜悦，找到了属于自己的人生理想，体现了自己的人生价值。我虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，得到了居民的认可，但离居民的`要求还有一定距离，今后，我一定会严格要求自己，多做批评和自我批评，搞好班子团结，积极完成上级交给的各项任务。密切联系群众，维护人民群众的利益，为民排忧解难，把自己全部的精力贡献给社区，把自己全部的爱心奉献给居民。

街道办述职报告【篇2】

杨光华，书名再兴，男，1943年5月生，1967年毕业于湖北美术学院，祖籍湖北石首县人，从事教育工作38年，自幼爱好书法，其中尤对篆书造诣极深。本人现系中国书法家协会会员 武汉市晴川书法家联谊会会员 湖北省书法家协会会员 武汉市书法家协会会员 《香港》中国文人书法家协会理事 北京清大华文书画院院士

山海关书画院副主席 3000年古文字书画院副院长 湖北省毛泽东书法研究会理事 武汉市荆楚邮学会会员

中国新闻社湖南分社《当代书画名家珍品博览》编委

作品曾经被成龙展览馆收藏过，李连杰武术馆求过，日本大使馆收藏过，在香港苏富比拍卖过，万达董事长《王健林》收藏过，华人明珠集团董事长《李继和》收藏过

2000年受到恩师篆书十大名人《谷有荃》指点，恩师的作品20万一平尺，现为十大篆书之一 其作品在：

1.第三届“欧阳询奖”全国书法大赛中荣获金奖，并授予“德艺双馨书法艺术人才”光荣称号。

2.艺术丰碑、中国书法史籍全国书法大赛中荣获金奖。

3.北京清大华文书画院全国书法家弘扬仁、义、礼、智、信邀请展大赛中荣获金奖，并授予“当代百名儒学书法画艺术家”。

4.庆祝香港回归祖国十周年海内外书画邀请展大赛中荣获优秀奖，并授予“中华当代文人艺术家”荣誉称号。

5.长城杯系列活动“大中华奥运杯”全国诗画大展赛中荣获金奖，作品在日本、韩国等国参展并永久收藏。

6.“伏羲杯”中国书画报上展全国书法大赛中荣获金奖，并被授予“中国书画名家伍佰强”荣誉称号。

7.《民族魂·中国书法作品集》第二集全国书画大赛中荣获金奖。8.北京北城书画院《岁月如歌 当代老年书画艺术》全国书画大赛中荣获金奖。9.首届“中华杯”全国书画艺术大赛中荣获银奖。

10.在隆重纪念朱德总司令诞辰120周年庆祝中华人民共和国成立57周年人民功勋艺术家书画精品大展赛中荣获金奖。并授予“人民功勋艺术家”荣誉称号。11.第二届“唐诗·宋词·元曲”全国书画大赛中荣获金奖。特授予“二十一世纪著名书画家”光荣称号。

12.苏东坡杯全国首届诗词书画艺术大展赛中荣获金奖。13.中国书画艺术家创作中心迎新春、全国离退休老干部书画作品大赛中荣获金奖，并授予“中华老人德艺双馨艺术家”荣誉称号。

14.其作品入展湖北省文联艺术协会、湖北省书法家协会纪念中国改革开放30周年作品集。

其作品均由以上主办方永久收藏。另外，其作品在武汉市荣获得奖多次，并销售到全国各地和美国、日本、韩国、新加坡等国。

书法作品通过中华人民共和国文化市场发展中心艺术品质部认证。评审价值5000-8000元/平方尺

街道办述职报告【篇3】

街道办2025年三季度工作总结

2025年来，在区委、区政府的正确领导下，我街道紧紧围绕年初下达的目标任务，深化落实，切实履责，各项工作有序推进，现将2025年三季度工作完成情况报告如下：

一、工作完成情况

(一)脱贫攻坚方面。做好了109户、303人精准建档立卡贫困人员的帮扶工作。做好了回头看、回头帮工作、对标查找补短板，确保2025年109户303人无1户1人返贫。

(二)项目建设方面。

1、XX统筹城乡发展实验区项目。全力配合正大集团109亩国有土地开发建设，所涉及拆迁任务已完成。凌云御府楼盘、温氏集团总部基地已顺利进场。

2、市公交换乘站、高坪汽车站迁建项目。拆迁全面完成，实现项目建设用地交地，确保项目零上访，为项目提供了良好的建设环境。

3、污水治理项目。配合南充高坪水务开发建设有限公司完成XX污水管网工程建设前期相关准备工作，该工程于8月初开工建设，计划于10月中旬完工。机场排污渠建设项目于7月已开工建设。

(三)环境保护方面。截止9月底，关停散乱污企业21家，立案查处乱倒乱挖乱建8起。全面落实河长制各项工作任务，完成XX牛市坝社区场镇下游段整治，共清理河道河岸垃圾200余立方，处理违法违规事件7起，河道环境整治12处。同时，做好了防止养殖场复养工作。

(四)城市管理方面。一是推行还房小区自治管理。街道办下拔管理经费，由村(社区)落实管理和保洁等人员、自行制定管理办法，大大提高了工作效率。二是小区品质全面提升。前三季度清理卫生死角60处28车，清理乱堆乱放20栋楼。三是重拳整治违建，实现按期消减存量和零增长目标。今年来，共拆除存量违建5起，2360平方米;拆除新增违建3起，约300平方米。

(五)安全稳定方面。一是矛盾纠纷排查化解工作。坚持每周排查和化解矛盾纠纷，累计排查、化解矛盾纠纷和民生诉求98件。二是综治信访维稳工作。加强了平安建设、扫黑除恶的宣传及摸排力度，发放宣传资料2000余份、调查问卷300余份，建立健全相关制度和台账;今年来，共受理群众来信来访92人次，12345热线案件101件，排查出矛盾纠纷和遗留事件49起。三是安全生产工作。开展各类安全专项培训3次;农村道路执法检查12次;排查道路隐患3处。

(六)党的建设方面。一是基础党建方面。全面落实三会一课、六公开一曝光等常态化工作。发展新党员5人，预备党员转正7人。领导干部讲党课32余场，打造基层党建创新示范点1个，新建村级活动阵地2个。半年组织生活会1次，民主生活会1次。二是机制创新方面。严格制定、完善机关干部、村(社区)干部考核、考勤制度，奖惩逗硬，有效转变了干部工作作风。三是正风肃纪方面。开展警示教育3次;开展1+N干部包户、大接访、纪检干部走村入户工作，化解民生问题300余件。大力宣传党风廉政社会评价工作，印发宣传资料4000余份，建立健全领导包村、干部包社到户制度、三本台账，为高坪区党风廉政建设社会评价工作点赞。坚持三重一大、民主集中等制度落实。

同时做好了人大、政协、民政、计生、群团、统战、武装等工作。

二、存在的问题

一是辖区重点项目平台多，低保清理、失独等信访维稳压力大;二是环保、拆违工作量大，由于城乡结合地区，观注度高，承担了大量环保、拆违工作，人力和资金不足;三是辖区内重点工程征拆任务重，情况复杂，不可预见因素多等。

三、下步工作打算

(一)深入开展脱贫攻坚。对标脱贫标准，查漏补缺，引导养成好习惯，形成好风气，确保顺利完成脱贫任务。

(二)持续着力项目工作。加强与相关部门的协调配合，为辖区重点项目和工程营造良好的建设环境。

(三)强力推进环境保护和城市管理。加强隐患治理，全面关停排污企业，落实专人全程监控，确保不死灰复燃。

(五)抓实抓好安全稳定。继续抓好安全和信访工作，确保全年不发生一例重大安全生产责任事故和群访积访事件。

(六)切实加强党的建设。规范管理使用村级活动室，加强干部队伍思想建设，推进党风廉政和反腐败工作再上台阶。

(七)完成区委、区政府交办的其他工作任务。

街道办述职报告【篇4】

街道办服务大厅年终总结

街道办服务大厅

在各级领导的支持和帮助下，在各科室的配合下，在服务大厅全体人员的共同努力下，我们圆满的完成了服务大厅各项工作任务，为街道办事大厅的工作做出了自己应有的贡献。

一、服务大厅工作方面

xx年来我们认真做好自己的工作，对于大厅的工作我们能做到热情接待，对于各种重大会议，我们都能做到积极参加，对于上级领导下发的各种会议，我们及时准确地做好通知，保证大厅的有效运转，同时也为大厅的各项工作做好了铺垫。在今年的工作中，大厅的工作人员能做到在工作时间前来服务，在服务过程中，大厅的人员不会有太多的怨言，能做到耐心、友善、微笑的对待，这点在今年的工作中有了很大的改善。

二、办公室工作方面

xx年来我们认真做好各级领导和各科室的来文登记工作，及时各种办文登记，按时将文件分发传阅到各科室，保证了各科室正常有序地工作，为大厅管理工作做好了后勤保障。

三、档案工作方面

档案工作对于街道的各项工作都有它的依赖，如大厅的整理归档、各种报表的整理、大厅日志的打印、大厅文件的收发、打印以及大厅各部门、各类网吧的卫生等，都是我们每个人应该做到的。为了及时将文件分发传阅、传递到各科室，确保了我们工作的正常运转，我们也加强了对大厅文件的管理工作。我们还加强了对档案工作的检查督促，保证了大厅各项工作的安全完整。

四、办公室的日常管理工作

办公室是大厅的核心部门，在日常工作中，能认真做好自己的工作，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守各项规章制度，按章办事。同时，定期向领导汇报工作，及时向大厅主管领导汇报工作，使领导对大厅的整体工作发挥了助推作用。在工作期间能做到不计报酬，不讲条件，克服困难，积极参加各种会议，从无怨言。

五、在各项中心工作方面

今年，是办公室人员紧缺的时期，为了能保质保量完成任务，我们加班加点，按时保质地完成了领导安排的每一项工作。

总而言之，在各个科室的配合下，在办公室全体人员的共同努力下，办公室的工作较上xx年有了很大的进步，各项工作有条不紊，井然有序。这个学年我们办公室将继续发扬成绩，克服不足，创优质服务，为进一步提高我街道的工作水平做出积极的贡献。

街道办述职报告【篇5】

xx年街道办安监站工作总结

xx年我站始终牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全发展的思想，进一步健全机构，落实安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，深入开展“落实企业主体责任年”、“安全生产月”等安全生产活动，积极部署开展“打非治违百日行动”、“九大战役”、“强执法防事故”、“春节、两会、五一、中秋、国庆安全生产大检查”等安全生产行动，切实做好安全隐患的整改工作，大力消除安全隐患，以确保不发生安全生产责任事故为目标，创新工作思路，加强工作调度，硬化工作措施，扎实开展工作,有力维护了社会的安全稳定。现将我站xx年安全生产工作述职如下：

我站今年已召开安全例会11次，认真研究我站安全生产形势，制定切实可行的工作方案和预防措施，坚决把人民群众生命安全放在第一位，把安全大检查工作摆上重要议事日程，切实把各项安全生产工作落到实处。

积极推动落实企业安全生产主体责任，积极开展“落实企业主体责任年活动”，以落实企业全员安全生产责任制为核心，全面加强安全生产教育培训和安全生产行政执法，督促企业全面履行安全生产主体责任，激发企业安全生产内生活力，建立企业自我约束、持续改进的安全生产长效机制，提升企业本质安全水平。强执法，深入部署开展安全生产大检查，我站突出抓好危险化学品、消防、非煤矿山、职业健康、有限空间等重点行业领域专项治理，全面排查整治隐患。

按照“打非治违百日行动”、“九大战役”、“强执法防事故”、“春节、两会、五一、中秋、国庆安全生产大检查”行动等方案要求，对辖区内重点部位、重点企业进行安全生产大检查大管控大整治，截止今天共检查单位511家次，做到了重点部位经常性检查，隐患检查全覆盖，截止现在共排查出隐患887条，已整改隐患886条，因时间和实际工作困难其他的隐患也正在紧锣密鼓的整改过程中。对整治难点问题，事故隐患大的问题，坚决按“一单四制”要求进行管理，落实整改措施，杜绝安全事故的发生。开展“落实企业主体责任年”活动及“强执法、防事故”行动。通过严格执法，严厉处罚，严肃问责，狠抓企业主体责任落实。我站今年以来共立案19起，行政处罚8万余元，通过严管重罚切实使我办企业在安全责任、投入、培训、管理、救援等方面得到有效提高；扎实“开展职业卫生保障行”活动，督促全办所有企业加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平，落实好职业病体检，健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案，确保无危害职工身体健康现象发生；加强对危险化学品的安全监管，加大对中天化工、金富源碱业等的安全监管，要求各危险化学品经营单位严格执行国家有关危险化学品的法律法规，确保安全生产。严格落实隐患治理“一单四制”制度，我站将上级交办、领导带队检查和日常执法检查发现的重大隐患纳入了“一单四制”管理，并建立了相关台账资料，进行整治任务进展跟进和销号管理，至目前为止，我镇的3项重大安全隐患问题已全部按要求整改到位。

强宣传培训，提升全民安全意识，以“生命至上、安全发展”为主线，坚持安全监管与宣传教育并重，大力开展安全生产宣传教育活动，有效提升了全民安全素质。我站主要通过张贴宣传标语、悬挂横幅、发放宣传材料、以会代训等形式，广泛宣传《安全生产法》。在道路两侧刷写安全生产墙体广告30幅，在各村（居）开设了安全生产宣传专栏，树立安全生产宣传牌160块，编印《安全生产宣传册》8000册，张贴标语600余条、悬挂横幅200余幅，出动宣传车辆300余车次；组织开展了安全生产月、职业病防治法宣传周、安全生产咨询日、安全生产知识竞赛等活动；组织开展了安全生产“七进”（进机关、进企业、进学校、进社区、进农村、进家庭、进公共场所）和举办了各类安全知识讲座，全民安全意识明显增强。积极组织开展安全生产培训。

街道办述职报告【篇6】

本人今年主持或参与调解了10来起纠纷，其中工伤、意外死亡纠纷5起、涉及赔偿金额200多万，婚姻家庭纠纷3起，债权债务纠纷2起；走访居民10来户。前者纠纷的调解处理，属于被动服务，后者走访居民、属于主动服务；前者被动介入后，做到了充分发挥自己的法律专业知识水准，以民众喜闻乐见的表述方式诠释或实现了人们对公平正义的理解和要求；后者则是个人时间、精力所限，没有大面积铺开，但本人要求自己继续坚持走下，假以时日、希望能走遍辖区所有困难、特殊家庭。

在走访中，一些社区同志提出：你又不能立马解决实际问题，上门干什么 在一些居民座谈中，确实他们开口也说：干部你来问这问那，有钱发么 我明确地说：没有。但当我说完自己的想法，他们又七嘴八舌、你一言我一语、滔滔不绝地告诉我所关注或调查了解的事实。应该说，居民关心钱，普通老百姓在乎钱，也要求政府或政府工作人员直接为他们发钱；但是，我们的居民、普通老百姓还是很淳朴的，当你在真心实意了解他们的生活工作状况，他们还是很积极配合支持你的工作的；在理解、支持政府或政府工作人员上，居民表现出来的热忱，足以抵消他们对金钱或现实生活窘状的焦虑。

我曾对社区的同志提出这么一个问题：社区困难的那些家庭，你们上过门没有 上门的周期是多少 一周一次 一月一次 还是一年一次 个人以为，政府工作人员，尤其是基层政府工作人员，不经常性地走访居民，服务于民或民本岳阳的理念贯彻就是空谈；不知道居民在想什么、在忧什么、乐什么 又怎么服务 又怎么将干群关系鱼水化 固然，居民在现金要求上是迫切的，但上门拉拉家常，在不经意间也就告诉了居民，政府知道老百姓苦、政府在想办法，心意已经传达到了；同时也及时发现了一些矛盾纠纷的前兆，为下一步的化解、处理埋下了伏笔。

其实，和那些困难户或普通老百姓接触多了以后，什么自己捞钱的.想法也少了很多，想一想那些困难户，自己怎么下得手去捞或贪钱哦 当然，以本人职位，捞钱或贪钱也无从下手，还是老老实实为居民做点实事靠谱！

个人以为，作为党员干部，今年清晰了工作的方向和思路，也做了一些有益的尝试，但离自己的要求、离民本岳阳的要求还很远。本人愿以毕生的时间和精力，认真贯彻落实服务于民、民本岳阳的理念，和辖区的普通老百姓做好朋友！

街道办述职报告【篇7】

xxxx年xx市xxx街道秸秆禁烧工作自x月xx日开始，x月xx日全面展开，x月xx日基本结束。街道党工委高度重视，是历年来工作力度最大、工作成效最显著的一年，经过全街道xx个村x个社区、相关部门和广大人民群众的共同努力，全街道未出现一处大面积着火点，实现了街道提出的不点一把火，不冒一股烟的禁烧既定目标，夏季秸秆禁烧和综合利用工作任务全面完成，现总结如下。

（一）基本情况

一、强化领导，组织落实到位。

x月xx日，xxx街道政府召开了xxxx年夏季秸秆禁烧工作会议，全街道xx个行政村、x个社区书记、主任以及全体机关干部参加了会议。会议对xxxx年秸秆禁烧工作进行了总结，安排部署xxxx年夏季秸秆禁烧工作，不仅与村级部门签订《xxx街道秸秆禁烧目标责任书》，还要求各村（社区）与辖区内各组签订责任书。发放《xxx街道xxxx年秸秆禁烧与综合利用实施方案》，成立以街道党工委书记为组长，街道办事处主任为副组长，有关部门主要负责人为成员的禁烧秸秆工作领导小组，负责统一指挥、部署、调度全街道禁烧秸秆工作。街道、村、组干部上下联动，日夜坚守、奋战在禁烧工作第一线。

二、明确职责，责任落实到位。

明确xx个行政村、x个社区是秸秆（垃圾）禁烧工作责任主体，各村主任负总责。采取领导干部包片、一般干部包村、村干部包户、各农户包自家地块的分包责任制，把禁烧任务量化，层层分解到村、户、地块，逐级签订目标责任书，不留死角。

三、多措并举，宣传落实到位。

组织有关部门印发x万余份《秸秆禁烧倡议书》，做到农户每家一份。号召全街道xxxx余名农村党员干部和村民代表充分发挥模范带头作用，积极参与禁烧工作。利用电视、广播、报纸、宣传栏等媒体大力宣传秸秆粉碎还田综合利用典型，曝光秸秆焚烧违法案例。各村将《禁烧通告》张贴到每一个村，《秸秆禁烧倡议书》发放到每个农户，并配备x台宣传巡逻车，街道成立了x个秸秆禁烧总督查组、由分管领导带队的xx个禁烧督查组，各村（社区）也成立了相应检查组，深入田间、地头开展秸秆（垃圾）禁烧工作。在田间地头巡回广播，各村利用高音喇叭不间断广播。制作xx条横幅，宣传单xxxxx余份在乡村主要干道悬挂宣传条幅，做到禁烧秸秆工作家喻户晓、深入人心，群众对秸秆禁烧知晓率达xxx%。

四、严防死守，人员落实到位。

各村配备得力的村、队、组干部和禁烧工作人员，xx小时全天监控。街道党工委立即成立秸秆禁烧督查巡逻队，加强督查巡逻值班，巡查监控点人员在岗情况，一旦发现乱堆乱放秸秆及时督促清运，发现火情及时组织扑灭，并对焚烧秸秆的责任人进行处理。

五、追究责任，打击处理到位。

加大对焚烧秸秆人员的打击力度，对焚烧的人员，由环保局和各行政村依据《中华人民共和国大气污染防治法》处以xxx-xxxx元罚款，并移交公安机关予以拘留；涉及党员的，由纪检机关第一时间介入，严肃追究责任；对造成严重损失、构成犯罪的，移交司法机关处理，依法追究当事人的刑事责任。

六、兑现承诺，落实奖惩到位。

xxx街道与xx个行政村、x个社区签订秸秆禁烧责任书，将秸秆禁烧工作列入xx个行政村、x个社区年终工作考核的重要内容。禁烧工作结束后，街道党工委对全街道秸秆禁烧工作进行考评，对禁烧工作组织严密、措施得力、成效显著的行政村给予表彰和奖励；对出现着火点的，对所在村处以经济罚款，并对所在村组干部予以经济处罚或停职处理；对全街道范围内出现秸秆焚烧第一把火或火点较多的，除给予所在村经济处罚外，还要对所在村主要负责人予以诫免谈话或停职处分；情节特别严重的给予相关责任人降职、免职、撤职处分。

七、加速秸秆离田。秸秆迅速及时离田，是禁烧工作取得成功的关键。为此，我区采取了一系列保障措施：一是紧急落实秸秆集中堆放点。由于今年康拜公司停止收购秸秆，解决焚烧的重点还放在集中堆放上，为此，我们在鼓励农民把秸秆堆放在废沟、废塘、荒地上的同时，还租赁了一些农民的土地用来集中堆放秸秆，全区共落实了xxxx多处集中堆放点。二是组织了xxx多个义务搬运队和搬运突击队，帮助困难户、无劳力户搬运秸秆。三是要求有禁烧任务的镇（街）与收购企业联系，落实打捆机械，及时打捆，确保秸秆迅速离田，既不耽误农时，也不出现露天焚烧的现象。

八、完善奖补政策。为顺利打好这场秸秆禁烧攻坚战，我区制定了详细的奖补政策，规定一是在午收（秋收）期间，凡有焚烧现象的，将依据《x市大气污染防治条例》，处于当事人xxx-xxxx元以下罚款。二是对秸秆收购大户，在市政府每吨xx元补贴的基础上，还将额外增加xxx元/吨的收购补贴。

几点启示、存在的问题

从今年xxx街道秸秆禁烧工作中，我们有几点启示：一是各级领导重视是搞好秸秆禁烧工作的关键；二是广泛宣传是搞好禁烧工作的坚实基础；三是落实责任是搞好禁烧工作的有力保障。

尽管xx市xxx街道的禁烧工作取得了显著的成绩，但是还存在以下问题：一是秸秆综合利用资金短缺，秸秆综合利用和禁烧资金需求量大，制约着综合利用，影响禁烧工作；二是现有的秸秆综合利用技术和消化秸秆的能力不足，导致部分秸秆堆存在村庄、田地和农户门前，存在一定的安全隐患。

（三）下一步工作打算

下一步，我们将及时认真总结夏季秸秆禁烧工作的经验，针对存在的问题，加大工作力度，确保xx市xxx街道秋季秸秆禁烧任务全面完成，为进一步提高xx市xxx街道生态环境质量，做好应有的工作。

街道办述职报告【篇8】

今年，我街道办事处在街、办事处的正确领导下，按照区委、区工作部署，认真贯彻区委、区和街道党工委、办事处的工作部署，紧紧围绕全年经济社会发展目标，认真落实街党工委、办事处工作部署，坚持“围绕中心，服务大局，促进中心”的工作思路，以“抓机遇、促进发展、提质增效”三项工作为主线，以创建“服务型”、“示范窗口”为重点，不断创新工作思路，强化服务，狠抓落实。

一、主要工作回顾

一）抓机遇，促发展。

我街道办事处在街、办事处的正确领导和街道党工委的具体指导下，认真贯彻区委区和街道党工委、办事处的工作部署，紧紧围绕街、办事处工作目标，在服务大局、服务社会、服务群众上下功夫，努力开创工作新局面。一是加强基层基础建设。根据我街道经济发展形势，按照“抓机遇、促发展、提质增效”的工作思路，以创建“优质服务窗口”、“示范窗口”、争创“文明窗口”、“先进窗口”、“窗口”为抓手，以创建“三型”为目标，不断加大基层基础建设力度，不断加强窗口的、业务培训和职业道德教育，努力打造一支素质高、业务能力强、服务群众满意的服务型。全年共召开办事处党工委专题会议50次，中心组学习会50次，专题14次，组织各类业务培训26次，办事处、副、各科室负责人和基层参加培训22次、培训122人次。二是抓窗口建设。为更好地为街、办事处工作服务，办事处按照市委组织部的要求，积极开拓创新，以“创先争优”、“优秀示范窗口”、“三项工作”、“优质服务窗口”为标准，不断加大对基层的服务力度，提高服务质量，使窗口服务质量进一步提高，全年来我街道共组织各类学习培训32次、集中学习51次、参加培训21次。三是抓窗口建设。为更加有序地开展服务，办事处在抓好“一把手”工作同时，加大了对窗口工作人员的培训力度，通过培训使窗口工作人员树立服务意识和质量意识，提高服务工作的水平和能力。在“窗口”建设中，着力提高窗口人员的服务水平。

二）抓示范，促发展。

在办事处的组织带动下，我们在抓服务工作的同时，重视抓好文明创建工作。一是认真贯彻落实区委、区和街道党工委、办事处的各项工作部署；二是积极开展工作，积极发挥文明单位、文明单位、优质服务窗口的示范带动作用；三是加大的培养工作力度，积极组织、积极分子、积极分子参加“三会一课”等教育学习和培训活动，不断提升、的综合素质。同时，我们还认真抓好“一个窗口”的建设。一是建立“三会一课”制度，按照区委、街道党工委的统一部署，我们在中开展了一系列党性党风党纪教育活动，在中开展了“三项教育”活动；二是开展“四个一”活动：即学习日活动；三是开展一次先锋岗活动。通过活动，使广大牢固树立“服务于基层，服务于群众”的思想，增强了服务意识和服务意识。

三）抓创新，促发展。

我们在抓文化建设的同时，注重培育和发展广大的文化素质，通过各种形式，积极发展，不断拓宽文化载体，创新了服务的方式。xx年来，办事处组织开展了多种形式的文化体育比赛活动，在区、街文化站举办的“红色经典诵读大赛”中，我们组织了一些比赛，如街先锋杯书画赛，由办事处、办事处、办事处和街道党工委组织的“红色经典诵读大赛”活动，在办事处、办事处中开展了以“读书知识、读报乐观、读好书”为主题的读书心得活动。

二、主要工作

一）抓机遇，促发展。

今年的“六．一”，我们积极参与，在街道党工委、办事处党政的领导下，按照上级的要求，积极创造条件，积极争取街党工委的支持，在街道党工委的帮助下，我街道共争取到社区共

街道办述职报告【篇9】

我叫**。xx年xx月xx日被聘任为街道办事员，xx年来，在各位领导的关心下，我在各个方面都取得了长足的进步，在此向大家汇报一下自己xx年来的工作：

一、认真学习党的路线、方针、政策，坚持学习理论与业务知识，提高业务水平

自己是一名，xx年来，我认真学习党的路线、方针、政策，认真学习党的和十六届四中、五中全会精神，积极参加各种学习培训，并注重自己思想水平的提高。通过学习，使我认识到自己在思想上和理论上都有了进一步的提高，更加坚定自己为服务的信念，更加热爱自己所从事的城市管理事业。在工作中，时刻牢记全心全意为服务的宗旨，做到勤学苦练，努力做到在工作中求创新，在求真务实中提高自己各项业务素质，在与群众打成一片的过程中，真正做到情为民所系、利为民所谋。

二、坚持严以律己，树立良好的作风

三、强化廉洁自律意识，努力营造一个良好的环境

我作为一名工作的普通，有时在思想上、学习上还有待进一步的进步，但我有清醒的认识，与新形势下的新情况新任务的要求还有一定差距，在理论学习上还需要进一步扎实，在工作繁忙的时候也要加强业务学习，进一步充实自己的业务知识。通过学习，进一步提高自己的思想觉悟，提高自己的敏锐性和鉴别能力，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性；进一步强化为服务的宗旨观念，把群众满意作为做好工作的出发点和落脚点；进一步加强业务知识学习，认真学习和掌握科各项业务知识，提高自己的工作能力，为更好地服务群众做出更大的贡献

在这xx年的工作中，虽然自己取得了一定的成绩，得到领导的肯定，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

一是工作开拓不够大胆。在工作中，存在眼高手低、懒于动手等问题。在今后的工作中，我将克服这些问题，努力做好工作，积极完成分管和本职工作，不辜负大家的厚望。

二是工作中有时存在急躁情绪，今后要冷静、耐心的对待每一件事情，不要急躁。

在这xx年的工作中，有成绩也有问题。但我认为这仅仅是个开始，今后我会更加努力，认真总结经验，吸取教训，改正缺点，开拓前进，争取在各方面取得进步。

街道办述职报告【篇10】

一年以来，在街道党工委的正确领导下，在科室领导的具体指导下，在科内同事的悉心帮助下，我能够认真加强自身学习，努力钻研计生业务，在不断提升能力素质的同时，圆满完成了分管负责的辖区人员奖励扶助和特别扶助工作，受到了街道领导和辖区群众的一致肯定和认可。现将一年来的工作总结如下：

一是加强学习，努力提高素质能力。坚持把学习作为提高自身业务能力的第一需要，在把相关政策、上级文件及业务知识学懂悟透，切实掌握奖扶、特扶工作程序和方法的基础上，定期组织社区计生干部开展业务培训，学习奖扶、特扶政策规定，规范工作流程，确实提高开展工作的业务能力，为更好的服务群众奠定了扎实的能力基础。

二是勤奋工作，尽力干好本职工作。我在科里主要负责计生奖扶和特扶工作。针对部分群众对奖扶、特扶工作不熟悉、不了解的实际情况，我将相关政策法规、制度规定、符合申报条件、所需材料证件等一并制定成册，利用人口信息平台，采取电话宣传、发放宣传单、实地走访等方式，定期组织社区计生专干对所辖地区进行宣传，特别是对重点特扶对象坚持做到宣传到户，扩大了解奖扶工作的群众范围，使利民政策做到家喻户晓，人人皆知，提升了广大群众参与奖扶、特扶工作的积极性，为实施部分计划生育家庭奖励扶助工作创造条件。今年的3月份和10月份分两个批次为辖区内无单位及解除劳动合同年满60周岁的人员申报独生子女奖励费，共申报呈批29户家庭并发放独生子女父母奖励费58000元。3月份，配合科里在辖区内组织开展了“关爱特殊家庭”活动，对符合奖励扶住条件的特殊家庭，简化工作流程，积极主动送服务上门，挨家挨户地走访慰问，认真帮助填写各项表格，及时进行申报审批，并在贫困救助、生活照料、医疗保健、精神慰藉等方面给予了更多的关注。今年春节前对4户特扶计生家庭进行了走访慰问。12月份，为所有特扶家庭发放了慰问品。

三是严格自律，竭力做到遵规守纪。全年本人积极参加各项法规、政纪教育，注意防微杜渐，自觉抵制各种消极腐朽思想的侵蚀，同时遵守办事处和科室规章制度，严格坚持请销假制度，尊敬领导，加强组织纪律性，摆正位置，服从安排，愉快接受并尽力完成领导布置的各项任务。能从大局出发，团结同志，求同存异，严于律己，工作中不搞小圈子，珍惜集体荣誉。同时也能做到对发现的实际存在的问题及时指出，和同事一道研讨解决的办法，主动协助其他部门积极开展工作，能正确对待自己的得与失，勇于承担工作责任，不推诿，全面认真履行自己的工作职责。

主要存在的不足

一是深入辖区调查了解不够，奖扶特扶家庭的基本情况需进一步详实掌握。

二是创造性地开展工作还有很大的欠缺，有时工作不够积极主动，对本职工作缺乏清晰的思路。

三是虽然积极参加办事处组织的学习，完成布置的学习任务，但理论学习的.系统性不够，认识的深度不够。同时业务方面的知识也待积累加强。

今后努力方向：

一是进一步规范自己言行，爱岗敬业，忠于职守。

二是进一步提高素质，增强创造性开展工作的能力。

综上所述，一年来本人已基本实现年度工作目标，今后我将继续努力，使自己在工作达到一个更高的层次。

街道办述职报告【篇11】

我于xx年xx月xx日通过竞聘上岗担任办公室主任一职，至今已有xx年，现将xx年工作总结及xx年工作规划汇报如下。

一、工作总结

1、积极开展“三项行动”，全面推进行动

一是加强领导机构建设。根据上级文件要求，成立“三项行动”领导小组，由办公室牵头，各股室协同参谋，制订了《街道办“三项行动”实施方案》，明确各股室的工作职责。二是深化创先争优活动。根据市委统一安排，在全街道开展了“争先创优”活动，通过开展“三项行动”，全街道办、办事处及全体职工积极投身到争先创优活动中来，掀起了学先创优的热潮。三是加强队伍建设。按照“抓好作风转变，提高工作质量”的要求，以建立作风建设为抓手，进一步提高办事效率和服务质量，提升窗口形象和服务水平，全面提升的服务水平和服务效能。

2、强化学习培训，提高整体素质

一是结合办公室实际，制订了《办公室工作人员学习培训计划》。二是组织全体人员认真学习了《》、《党政工作规程》、《中国党领导廉洁从政若干准则》、《关于领导报告个人有关事项的规定》、《关于领导报告个人有关事项的规定》等，进一步提高了办公室职工的综合素质。三是组织办公室人员认真学习了《法》、《行政许可法》、《行政许可法》等相关法律法规等业务知识。并以《党政工作规程》、《行政许可法》、《信息公开条例》、《行政许可法律法规及办事流程》等为主要内容的学习培训，努力提高办公室人员的理论和业务知识。

3、强化制度学习，规范工作行为

一是制定了街道办《办公室工作人员行为规范细则》，规范了各股室的行为。二是组织办公室人员认真学习了《行政许可法》、《行政许可法》、《行政复议法》等相关法律法规。三是组织办公室人员结合办公室实际，制订并印发了《关于领导报告个人有关事项的规定》、《办公室工作人员办事规则》等。

4、强化督查督办，促进作风转变

一是加强对办公室各项工作的督查督办。在办公室日常工作中，我们对办公室各项工作进行定期、不定期的督查，及时发现工作中的难点、重点、热点，并及时向上级和领导反馈。二是坚持对办公室的日常工作进行巡视检查。对办公室的日常工作，由办公室主任督查督办，对存在的问题，及时提出整改意见，并督促整改。三是加强对各股室的日常考勤检查。每周对办公室工作人员考勤、工作纪律等进行全面的检查，每天由办公室主任亲自督查。今年1-xx月份，对全街道办公室的办公室工作人员的考勤、值班、请销假等情况进行专项检查，发现问题及时整改。

5、强化协调督办，促进效能的提升

办公室与各股室之间，经常沟通，互相配合，保持了良好的工作关系。一是在办公室工作中，各股室在工作中能够注意与办公室各股室之间的交流，相互学习、相互促进，促进了各项工作顺利开展。二是在办公室工作中我们注意做到与办公室各股室之间，科室之间的配合，增强了工作的整体性和协调性。今年，办公室与各股室之间，经常有沟通不畅的现象，我们克服了工作中的困难，积极与各股室沟通，保证了工作的顺利进行，保证了各项工作的顺利完成。

6、强化监督督，促进廉政建设

一是加强了对各股室的督查。二是加强了对办公室工作人员的监督。今年，办公室与各股室之间，经常深入一线，加强沟通、互相配合，促进了各项工作的顺利开展。

7、强化督查督办，促进效能的提高

在办公室工作中，办公室始终坚持“服务、效能、高效”的工作宗旨，认真完成了领导交办的每项任务，及时传递了领导的意图。在办公室工作中，我们注重从服务、效能上下功夫，认真听取领导意见，及时反馈情况。在做好领导日常工作的同时，我们还主动协助办公室主任做好领导安排的其他工作。

二、

街道办述职报告【篇12】

20xx年，在x街道办事处的正确领导和全体居民的大力支持下，一年来，本人坚持树立正确政绩观和科学发展观，真抓实干，廉洁自律，工作取得了一定的成绩。现将工作情况报告如下，请领导批评指正：

一、努力学习，不断提高自身综合素质。

按照市委提出的要求，如何使自己的思想和工作适应新形势的发展，如何更好地为社区居民服务，这是对社区的一个考验，更是对我所从事的社区服务工作的严峻考验。作为一名社区党总支书记，我深感自己肩负的责任重大。为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要，我注意从提高自己政治和业务素质入手，在思想上十分注重加强政治理论学习：认真学习和领会上级文件精神，深入学习科学发展观重要思想理论，认真领会对区委、区政府、办事处党工委的指示精神，并联系社区实际贯彻执行，自觉地在工作中用党的政策、纪律和国家法律法规来指导、约束自己。在业务中积极刻苦谦虚谨慎向一些老同志学习，通过网络和报纸不断丰富自己的专业知识，借鉴外地的先进工作经验，增长自己的工作能力，在实践中做到科学创新、与时俱进，并与社区工作的实际特点相结合，改进工作方法，提高了工作效率。

二、勤奋工作，重见实效。

社区工作，是密切联系群众的纽带。因此，只有不断强化责任意识，亲力亲为为每一个来社区办事的居民作好服务。才能赢得大家的信任。在人口普查工作中，发扬了不怕苦、不怕累，敢打硬仗的精神。放弃周日、节假日和家人团聚的机会，和社区的同志们一起入户进行摸底调查，夜以继日工作在第一线。

三、清正廉洁，树立良好的党员干部形象。

作为一名基层干部，我严格要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持马克思主义信仰，坚定社会主义信念，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，坚决执行x街道办事处党工委、x街道办事处的决策和战略部署，以高度的事业心和责任感对待党的事业。严格遵守法律、法规，遵守各项纪律，发扬艰苦奋斗的光荣传统，反对奢侈浪费行为，厉行节约。在廉洁自律方面，我自觉按照八荣八耻和八个坚持、八个反对的要求，不借工作之便向服务对象吃、拿、卡、要。在思想意识上，树立正确的人生观、价值观、在工作中，坚持原则，认真贯彻中央、中纪委对党政干部的有关规定，牢记一个共产党员员的崇高使命和责任，自觉抵御腐朽思想的侵蚀，防微杜渐，自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争，根除特权思想。在作风上，做到自重、自警、自励、自律，反思不足，将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中。增强与人民群众保持血肉联系的工作作风，清清白白做人、堂堂正正做事，树立起了一个党员干部廉洁从政的良好形象。

成绩的取得源于组织的严格要求和我自己不断努力，但是，在看到成绩的同时，我也清醒地认识到自己还有很多不足，还有许多地方需要不断改进和提高。一、强调业务学习多，坚持政治理论学习少。自己认为现在社区服务任务繁重，重要应把精力放到日常工作方面，而政治学习对工作影响不大，因而出现了注重业务学习多，对政治理论学习减少现象。

四、在工作作风方面缺乏雷劢风行的作风，上级领导工作安排一多，在抓落实上力度有所不足。

对细节问题不够重视。分解任务不够具体，有时会因为过于强调效率第二而牺牲了质量；工作有时会出现为难情绪。

总之，这一年来，我虽然取得了一定的成绩，主要是得益于x街道办事处的正确领导，得益于同志们的帮助支持和信任理解。但与兄弟社区的许多优秀同志相比，还有一定差距，我决心在今后的工作中发扬成绩，克服不足，进一步加强学习，努力提高综合素质。脚踏实地为x街道办事处的经济发展、x社区的群众服务贡献自己的绵薄之力。

街道办述职报告【篇13】

xx年来，在街道办事处党工委、办事处总体领导下，在各相关职能部门的支持与配下，我们办事处紧紧围绕街道中心工作，充分发挥办事处职能作用，认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。现将办事处主要工作汇报如下：

一、加强领导，认真部署，全力抓好各项办事

1、办公室作为服务于领导、服务于基层的枢纽，办公室的一言一行，一举一动都直接影响着党工委、办事处的形象。为了进一步加强办事处的规范管理，我们成立了领导小组，明确了工作分工，加强了对办事处工作人员的教育、监督和管理。

2、办事处是党政的窗口，办事处是、办事处的窗口，办事处的一言一行都直接对外的传递着党和的形象。因此，我们始终把加强办事质量的监督，作为各项工作的重中之重来抓，从而保证了办事处工作的严肃性、规范性，提高了政务信息的公开性、公正性和透明度。

3、办事处是县委、的政令信息传输中心，工作任务繁多、时间紧、任务重，为了保证信息畅通、高效、优质地反映、的意见和要求，我们克服种种困难，加班加点，克服困难，在保证时限内提前完成上级和各部门交办的各项工作任务的基础上，积极与县委办公室联系沟通，争取他们的理解与支持，从而保证了工作任务的落实。

二、加强宣传，提高认识，全面落实“”重要思想

我们始终把提高公民的素质，扩大社会影响作为衡量办事处地位，坚持正确的方向，把培养建设学习型，创建学习型作为办事处工作的着力点，坚持学法与学用相结合，以提高公民的素质和业务能力，增强办事的实效性。

4、充分利用宣传栏、广播站、电视台等媒体，加大宣传力度，提高了全区的政策法规意识和敏锐力，使广大群众的知晓率不断提高，使的大政方针得以顺利贯彻，为经济建设、社会稳定、长治久安奠定了坚实的群众基础。

5、办事处坚持每年至少开展一次政策法规学习活动。今年，办事处组织了“两办”人士到北京参观学习考察，为学习考察活动的扎实开展奠定基础。

6、充分发挥了引导作用，及时宣传办事处的工作安排，宣传部门及时向上报情况。全区办事处共报送各类政策法规24条，在网站、电视台等新闻媒体上发表稿件116条，其中在《新华日报》上发表信息20条，在北京、上海及其他省市信息网发表稿件117篇次，信息发送率达到100。

7、办事处充分利用宣传栏，及时宣传的政策方针，宣传街道工作的重大事项、重要工作和各级各部门的工作要求，宣传街道的各项工作部署，宣传各级各部门的工作要求，宣传街道办事处各项工作，宣传街道办事处全体工作人员，宣传的各项活动。同时，办事处还积极向区委区和街道上报了街道、社区、会的各类重要文件。

三、积极开展工作，努力为群众排忧解难。

8、认真做好党的各项政策宣传和政务公开工作，为领导科学决策提供参考依据。今年，办事处积极配合区委办做好的各项工作。今年共向区委区及街道上报各类重要文件5次，为区委领导的决策提供了重要依据。

9、认真做好群众来信来访工作，积极向市反映群众反映社会各项热点、难点问题，为领导决策提供了准确数字。今年办事处共接待来访群众40余次，为领导决策提供了依据。

10、积极主动做好办事处与辖区其他单位的协调工作，认真处理好各级领导安排的每一项工作，积极参与各级各部门的工作大局，认真落实领导安排的每一项工作任务。

11、认真做好办事处和街道上报的各项工作资料归档整理工作。今年，办事处共整理各单位、各部门的文件12余份。

四、加强自身建设，做好表率

12、严格遵守办公室的各项规章制度和纪律，认真履行职责，努力学习，认真做好各项文字材料的撰写、打印、信息上报、档案

街道办述职报告【篇14】

xx年，在街道党工委、办事处的坚强领导下，以服务社区居民为工作目标，以“为民、务实、清廉”为主要内容，以建立社区党务、政务公开制度，加强管理，提高居民满意度为重点，全面深入开展了作风整顿、社区党风廉政建设、计划生育工作、创先争优、文明创建、环境整治、计划生育工作，较好地完成了街道上级和社区下达的各项任务，为街道的各项工作提供了有力的组织保障。现将社区上半年工作总结汇报如下：

一）深入推进党风廉政建设。以廉洁自律为突破口，以建设“三型”社区为目标，以落实责任制、规范管理、加强监督等为主要内容，深入开展了党风廉政建设“创先争优”活动。

一是开展“创先争优”活动，通过开展创先争优活动，进一步促进了全体的宗旨意识、责任意识，增强了社区责任心、使命感与紧迫感，促进了各项社工任务的完成。

二是认真落实党风廉政建设责任制，把职工的党风廉政建设责任与业务工作结合起来，做到责任明确、工作有序，做到分工明确、责任明确。社区与各村居主任签订了xx年党风廉政建设目标管理责任目标责任状，并与各项目标相结合，确定各项工作任务目标，确保了各项目标任务和工作任务的完成。

二）进一步落实和完善了党风廉政建设和反工作机制。通过建立健全了党风廉政建设目标责任制，进一步强化了社区廉洁自律、廉洁从政，进一步加大了监督力度，加大了对的监管和教育力度，进一步推进了反工作。

三）加强对的教育管理，进一步落实经济待遇。通过廉政档案的建立，进一步落实了经济待遇。

四）加强了管理制度，进一步完善了党务、政务公开制度，增加了监督的透明度，提高了参与管理的水平。

三、工作中存在的问题和下一步打算

一是社区工作能力水平有待进一步提高。二是社区党务、政务公开制度落实难度大，进一步扩大了党务、政务公开力度。三是社区工作经费不足，工作经费严重不足。

四、xx年工作安排

一）继续深入推进党风廉政建设工作，进一步加强对的监督管理。进一步加强和改进社区工作机制和制度建设，不断提高的思想道德和业务素质，提高为民、务实、清廉的思想觉悟，促进社区各项事业的全面发展。进一步加强党风廉政建设宣传教育活动，通过宣传栏、宣传栏等形式及时向辖区居民公布党风廉政工作动态。进一步加强社区的党性教育，通过学习党纪政纪和廉洁从政知识，提升自律意识，增强廉洁从政意识。

二）加强社区工作力度，进一步抓好工作的开展，进一步完善党务、政务公开制度，进一步加强社区党务公开。进一步加大工作宣传力度，进一步加强社区织的自身建设，积极参加各项活动，不断丰富辖区工作。

三）进一步强化社区服务功能，进一步加强社区服务功能，积极开展各项服务工作，进一步加强社区队伍建设和队伍建设。进一步规范和强化社区会的工作，进一步发挥社区的作用，加强社区基层组织建设。

四）进一步加强社区服务中心建设，进一步加强社区服务中心的软硬件建设和管理。进一步加强社区服务中心软硬件建设，进一步规范和强化社区服务中心的管理和服务功能，进一步加强社区服务中心软硬件建设，进一步规范和强化社区服务中心的管理和服务功能，进一步加强社区服务中心的软硬件建设，进一步加强社区服务中心的管理和服务功能，进一步完善社区服务中心的软硬件建设和管理，进一步规范和强化社区服务中心的软硬件建设和管理，进一步加强社区的工作。进一步提高社区服务中心的服务工作水平，不断提升服务的社区服务功能，不断增强社区服务中心的服务能力和服

街道办述职报告【篇15】

20xx年以来，街道认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕区委、区政府的部署要求，按照“抓班子带队伍，抓重点攻难点，抓创新出特色”的整体思路，坚持以“打造中山路核心商务区、创新社会管理、改善‘两个环境’”为工作重点，全力推进经济社会各项事业发展。截至目前，固定资产投资累计完成27个亿元，民营经济收入完成25.43亿元，增加值完成6.10亿元，税收完成1.65亿元。河北日报、石家庄新闻、长城网等国家、省、市主要媒体刊登报道街道安全生产、民政、计生、社保等方面重点工作的稿件50余篇。现将20xx年工作情况汇报如下：

一、稳扎稳打，扎实推进，做好项目建设各项工作

辖区省四院病房楼改扩建项目：主体大楼整体23层的建设基本完毕，已经封顶，大楼二次砌筑工作现进行到第12层。市一中宿舍改建项目：现阶段1号楼建设至XX层，2号楼建设至25层，违规建设整改已经落实，处罚已经到位，土地分割和划租的手续正在跑办中。浙江大厦项目：5栋回迁楼已经完工，居民开始回迁；4栋商品楼内外装修已完成三分之二左右，商业写字楼已挖好地基。

二、结合实际，服务为民，推进社会各项事业协调发展

1.全力打造城区管理示范街道。

一是做好大气污染防治工作。根据全市统一安排，扎实做好大气污染防治工作，加大工地值班人员到岗到位的检查，加强工地降尘措施，加深工地负责人的思想认识，确保重污染天气得到稳步控制，达到各项要求。

二是做好“两违”项目建设工作。针对区委、区政府关于实施防控和查处违法占地、违法建设网格化长效管理的各项要求，建立“两违”工作网格化与“两违”工作台账。并按照要求制定了《中山东路街道办事处“两违”查处网格化责任机制的实施方案》，成立了中山东路街道办事处“两违”领导小组，城管科为主要责任科室，各班子成员所分包科室、社区为成员。明确职责分工，建立全覆盖、“零”容忍、高效率的违法占地、违法建设查处机制，坚决打击“两违”行为。

三是做好扬尘污染治理工作。在工地设立文明施工等相关标语，从思想上提高全体人员对于治理扬尘污染重要性的.认识，从日常工作入手，在细节上防治扬尘污染。在施工现场设置全封闭围挡，加大施工工地的加大冲刷力度，对大型工程运输车辆进行高密度冲刷降尘，对施工工地裸露地块要求进行路面硬化、对未能进行硬化区域采取了临时绿化，对暂时不能进行硬化、绿化的，实行不间断洒水，严防扬尘污染。办事处还通过取洒水、苫盖、封闭围挡、分区管理、加大巡查等多种方式加强对工地扬尘治理力度，共悬挂条幅20余条，张贴宣传海报300余份，发放高密度苫盖网20xx多平方米，切实抓好工地扬尘治理工作。四是春季环境卫生整治工作。按照区爱卫办要求，结合我辖区地处多无物业的老旧小区，人口稠密、环境复杂，环境卫生整治工作量大、任务艰巨的问题，积极组织开展了以“清洁城乡、保护健康”为主题的春季环境卫生整治活动。办事处明确了相关人员的职责，将目标任务进行了细化分解，将居委会工作人员分组。共清理卫生死角200多处，清理乱张贴XX0处，清理生活垃圾5车。

五是做好夏季防汛工作。根据上级各有关部门的文件精神，办事处建立防汛领导小组，制定了《中山东路街道办事处防汛应急预案》，同时召开辖区企事业单位参加的防汛工作会议，及时将有关文件精神传达到所有单位、居民中。办事处本着“谁受益、谁负责”的原则，要求各单位的抢险队伍、抢险物资准备等防汛准备工作要赶在雨季之前完成，以应付各种突发灾害；建立汛期24小时值班和夜间巡查制度，增强值班人员防汛意识，并配备雨具、电筒等有关值班用品，如遇洪涝灾情及时处置和上报。在汛期，组织人员对各单位防汛工作、防汛物资储备情况进行定期和不定期检查，坚持24小时值班制度，遇到重大天气预告情况，第一时间通知辖区各单位及居民做好防汛准备，做到有备无患。

六是做好城区管理其他工作。按照相关单位要求，印发1200余份宣传单，发放60多个鼠盒，做好春季灭鼠工作，确保药饵到位率和饱和率达到100%，进一步健全各种防鼠措施。做好夏季露天烧烤整治工作，每晚19点至22点，配合区综合执法大队对辖区内的所有烧烤摊位进行排查，对有店面依托的烧烤摊位严格要求，不能占压盲道，必须有油毡等。开展以“远离香烟、守护健康”为主题的宣传活动，提高公众对烟草危害的认识，共发放禁烟标志120余块，进一步营造无烟环境。

2.惠民项目力推社区建设。为进一步加强和改进社区党建和社区建设工作，促进社区综合服务管理水平的提高，街道积极做好各社区惠民项目资金投入，改善社区环境。其中长征街东社区为银宏花苑、金恒花园、正东路73号院、正东路81号院安装摄像头57个；长征街西社区疏导地下管道XX栋楼；栗康街南社区疏导地下管道5栋楼，清理垃圾26车；对中山东路119号院进行水管改造，切实解决居民吃水难问题。此外将正东路96号院、长征西路6号院、12号院列入老旧小区改造项目中，从根本改善老旧小区设施环境。为了更好地推进社区建设，各社区还结合自身特色，制定了《邻里公约》，开展了“楼道文化”活动，组建了“健美队”、“木兰队”、“模特队”3支队伍，从硬件、软件多角度、多方面改善社区建设。

3.全面做好民生保障服务。

一是全面落实各项惠民政策。积极推进就业、民政、残联、计生、社保、住房保障、供暖等各项工作。截止11月共发放各类民政款项656819元，残疾人年检充磁696张；廉租房保障资格通过232户，公租房保障资格通过129户，加强社区对就业再就业作用，按要求进一步对高校毕业生政策进行了宣传，共办理高校毕业生自主创业补助审核认定3人。借助中山e家网络平台和省“网上办事大厅”，方便群众业务办理，通过登陆网站便可了解办事流程，进行网上申请一胎生育证和独生子女父母光荣证办理。

二是高度关注特殊集体生活。定期走访特困家庭、特困残疾人、特困职工、特困党员，走访慰问65户；建立“亲情关爱档案”，成立了特殊家庭“四对一”帮扶团队，定期不定期送去关怀和照顾。为辖区一户失独家庭发放一次性救助金10000元，后又为其申请了特扶金和关怀扶助金；为王顺义、张凤明、武建兴等3人申请了医疗救助和临时救助合计7538元；为百岁老人徐振梅发放津贴2400元。此外，为残疾军人、两参人员、优抚对象等发放慰问金共计514877元。

三是丰富居民文化生活。积极组织群众开展“庆三八，妇女健身在行动”、“我运动，我健康母亲节”趣味运动会、“温馨五月关爱母亲”、“六一儿童节才艺展示””、“计生协会会员日知识竞赛”、“健康保健知识讲座”、“关怀关爱流动人口”、“重阳节慰问活动”“邻里节”系列活动等共计40余场次，丰富了辖区居民的生活，增进了邻里感情。

四是全力做好供热“一管到户”交接工作，保障辖区供暖。配合华电做好供热“一管到户”交接工作。辖区共交换站18个，经过和产权单位协调，华电接收公交公司宿舍换热站，其余17个换热站由华电委托物业或产权单位自行管理，供暖期结束后继续交接。供暖期间办事处责任到位，采取多走动、多看、多沟通的方式，及时解决供暖期间问题，确保今冬辖区居民能够如期供暖。

五是扎实开展食品药品安全专项整治工作。实施社区分片包干制度，实现隐患排查治理常态化、制度化、规范化，推动监管工作由被动处理向主动防控转变，防范和遏制重特大事故、实现食品药品长治久安的战略举措。建立农药残留检测记录台账制度，建立市场经营者和从业人员档案，加强小餐饮整治监管任务，对市场进行不定期巡查，落实餐饮责任管理、进货查验、索证索票、生产经营、员工健康等制度，确保市场产品质量安全。加强校园周边小商店及小饭桌、食堂食品安全的监管力度，对辖区内各中小学、幼儿园、小饭桌及周边餐饮、商店进行定期排查。同时建立食品安全举报奖励激励机制，对经行政执法机关立案查证属实的举报有功人员给予奖励，对群众的举报投诉受理率达到100%，对食品安全案件的查办结案率达到100%。

六是认真完成武装兵役各项工作。扎实开展民兵整组工作，对驻区单位符合年龄段的工作人员进行编组，做到不重不漏。上半年民兵营新编组应急独排40人，铁路护路分3分队2排31人。同时按照《征兵工作条例》文件要求，在辖区内广泛宣传，发动辖区适龄青年进行兵役登记。

4.认真搞好安全生产管理。一是做好重要节日期间安全生产工作。在重大节假日等重要时期，结合我办事处实际，制定针对性检查实施方案，对辖区内的生产经营单位和居民生活区开展了“两节”、“两会”、“五一”、“9.3大阅兵”、“暑期”期间的专项检查行动。对在检查中发现的隐患当场给予当事人严肃的批评教育，并对责任人口头警告，责令其立即整改，消除不安全隐患。二是认真开展安全生产专项整治工作。认真贯彻落实上级部门文件精神，按照不同领域，深入开展商贸企业、餐饮场所、建筑工地、沿街门店开展安全生产专项检查工作。发现安全隐患351处，当场整改完毕87处，限期整改264处。共对183家社会单位、73家餐饮单位、2家宾馆，及沿街门店、仓库等共计509家进行了专项安全生产检查，发现问题42家，发现安全隐患351处，督促整改1XX处，当场整改完毕87处，限期整改264处，发放宣传材料180份。

重点加强对临近南三条市场的仓库，旧住宅区、住宅一楼门店，“二合一”、“三合一”的仓库等的专项检查，截止目前累积共计检查417家单位，发现问题231处，当场改正70家。同时做好对辖区居民楼和企业单位电梯安全专项整治工作，共排查辖区居民楼2处，辖区企业单位13家，对圆明路28号新装电梯和区质检大队进行了现场督查。三是加强重点场所消防安全培训、宣传工作。为了增强小区社区居民与人员密集场所人员的消防安全意识，提高人民群众的安全素质，营造全社会关注安全的氛围。办事处针对高层小区、人员密集场所、公共娱乐场所、老旧小区和特殊人群、工地等场所易发生火灾、特殊人群消防意识较差等情况，并结合辖区实际情况，积极开展“消防应急演练”和“安全生产从我做起签名活动”。深入企事业单位开展宣讲活动，宣讲企事业单位12家。并分别在长征街西社区高层、泰洋美食城、栗康南社区、省四院社区、市政公司、新源燕府等地组织消防知识培训和大型演练7次，培训人员820余人，发放宣传单、图册XX00余份，悬挂条幅80余条。

三、以稳促安，狠抓落实，打造平安祥和新环境

1.整合资源，扎实开展三大活动。大力开展“大排查、大调处、大帮扶”一体化社会矛盾化解工作，进一步完善“日排查、周调度、月汇总、季分析”工作机制，全面梳理各类矛盾纠纷，实现矛盾纠纷和社会不稳定因素的排查化解工作制度化、规范化，进一步畅通群众利益诉求表达渠道，从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生。截止目前共排查化解各类矛盾纠纷20余起，全力做好全国、省、市、区两会的、“9.3”大阅兵、十八届五中全会稳控安保工作。

2.细致分类，全面开展化解信访积案专项行动。办事处将各类矛盾纠纷依据严重及解决的难易程度分为a、b、c三个等级进行分级管理，a级纠纷为最严重及解决难度较大的，由街道党工委书记直接关注调度，其次是b级由分管领导进行研究处理，再次为一般矛盾落实到社区。力争从严、从细把矛盾摸排上来，每个矛盾分析可能的后果，尽最大努力把矛盾纠纷处理在爆发之前。同时，巧用法律援助，注重健全完善普法队伍的建设工作，同过调动各种积极因素，挖掘各方资源优势，力求在排查过程中就及时将信访隐患化解。

3.强化管理，完善基层组织网格化管理工作。为更好的为辖区居民服务，按照区综治办要求，将辖区6个居委会的人、地、物、情、事、组织、服务资源、管理项目等，按照“点片结合、属地管理，分类指导、方便服务，健全组织、全面覆盖”的原则，划分为18个社区网格，每个网格配备1个信息管理员，将社会管理工作更加明确化。

四、创新载体，激发活力，加强基层党建

1.继续落实党的 群众路线教育活动各项工作。认真落实党的群众路线教育实践活动整改落实阶段各项工作，继续做好“三严三实”各项工作，街道班子和基层党员干部认真贯彻省市区委一系列安排部署，认真完成 “3.23”赶考日系列活动等规定内容，认真写好学习笔记。对整改落实征集到的群众的意见建议，采取多种方式解决。通过活动的开展街道和社区党员干部的思想认识进一步提高，工作作风明显转变，党群干群关系进一步密切。

2. 建设党建新模式。自党的群众路线教育实践活动以来，我街道将学教活动期间征集到的7大类21小项问题进行认真分析，特别是对大杂院管理难、群众买菜难、服务信息不对称、困难群众帮扶长效机制缺失、邻里关系冷漠等问题，从思想、服务、理念上下功夫，探索整合社区资源，采取信息化手段，打造链接和百姓的互动平台。

一是建设中山e家服务平台。搭建了中山e家网上家园，涵盖了“红色港湾、我要办事、征集意见、中山微公益”等多个和群众息息相关的板块，让群众可以通过网站进行政务办理，初步实现了“便利生活、亲近邻里、和谐社区、温暖城市”的社区党建带服务的目标，现网站已举办“爱心衣橱”、“儿童物品慈善义卖”、“中山榜样”、“8分钟相亲”、“亲自观影”、“小小演说家”等各类公益活动。同时推出了“智慧菜篮子”三好菜园网上早市，初步实现了网上买菜，辖区内送菜上门，有效解决了信息不对称和辖区群众买菜难问题，把街道提供的服务和群众关心的衣食住行问题通过网站论坛服务的方式进行对点推送。石家庄新闻及石家庄广播882对中山e家网络平台进行了播报。

二是建立中山微信平台。推出了中山东路街道微信服务平台，通过手机服务，让中山东路街道办事处的服务通过手机移动互联无处不在，加强街道和群众的互动，让群众有问题通过手机微信就能到解决。完善了“民情收集、问题处理、民情研判、结果反馈”工作机制，真正做到百姓时刻在心，服务无时无刻。

三是推进“两新”党组织建设。随着中山路商务楼宇聚集度不断提高，总部经济隆起带效应初显，我街道努力构建以党建为核心、以服务企业为载体、以促进经济发展为目标的新型“社区”服务模式，大力支持辖区单位成立党组织。现辖区建立了勒泰中心党支部、康辉国际旅行社党支部等4个“两新”组织，此外秦川文体乐器和大大集团等“两新”企业也在积极申请成立党支部。街道积极拓展“两新”组织的数量和质量，丰富“两新”组织的党团活动，使“两新”组织服务社会，参与社区建设的正能力不断提升。

3、强化干部队伍建设。鲜明提出了培养“四有”干部的目标，即有理想、有信念、有道德、有激情，有效凝聚大家共识。提出了6坚持6反对的中山言行规范，规范大家行为，初步建立了一支服务意识强、服务水平高、服务效果好的班子队伍，街道干部的群众工作能力得到大幅度提高。

以上是今年主要工作的完成情况，虽然取得了一些成绩，但仍有差距和不足：

一是稳定形势不容乐观，仍有上访情况没有完全解决；二是社区基础建设难度大；三是“两新”党建缺乏不急，作用发挥仍然有限。这些问题都有待于在今后的工作中加以改进和提高。具体来说，20xx年将重点抓好以下五项工作：

一是推进楼宇经济发展。以探索楼宇服务新措施、新机制，并建立网络平台，以服务促招商，引进大企业、大总部入驻辖区商务楼宇。

二是全力推进中山e家数字化网络平台建设。下一步将在辖区进行全方位推广，建设健全中山电子地图、长安分局出入境户政系统等功能，不断完善我要办事等板块，建设手机app，力争使群众生活、工作各方面问题得到持久妥善的解决，在真正营造“便利生活、亲近邻里、和谐社区、温暖城市”的居民网上家园，通过贴心的服务，提升居民的幸福指数。

三是加强社区基础工作建设。积极协调多家单位，力争为群众提供更多活动场所和活动设施。完善社区物业联管机制，整合志愿者服务队伍，加强社区监督和平安建设，让居民群众享受更多的便利服务。

四是强力推进楼宇党建特别是“两新”组织党建。立足勒泰中心总部经济隆起带，积极拓展“两新”组织的数量和质量，丰富“两新”组织的党群中东，实现以党建创新推动各项工作升级。

五是进一步加强大气防治、“两违”项目建设等工作。以工地为重点，强化日常监管；以网格为阵地，以壮大队伍为基础，实现大气防治工作常态化。继续做好小区环境整治、市容综合整治等专线工作，争取创出亮点，做出成绩。

六是扎实做好信访稳定工作。通过建立矛盾隐患排查员机制，抓好矛盾隐患排查、信访积案化解、稳控责任落实，确保不发生一起集体性事件和赴省、进京非访案件，努力确保辖区社会稳定和政治安定。

渠道述职报告11篇

你对写范文有什么好的想法呢？不管是工作中还是学习中，写文档都是一个让人头痛的事情，我们为了完成任务或达成目标都会借鉴相关范文，幼儿教师教育网的编辑从您的要求出发提供了这份有价值的“渠道述职报告”。

渠道述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是某渠道的驻场人员，受您的委派负责该渠道在市场上的推广和销售工作。现就近期工作进行简要述职如下。

一、渠道推广工作

1.市场分析：根据该渠道产品的特点和市场需求，开展了市场需求分析和市场竞争分析，明确了产品的定位和优势。

2.营销策略：制定了针对该渠道推广的营销策略和方案，并通过与渠道合作方进行沟通确认，得到了合作方的支持和配合。同时，定期对市场环境和市场反馈进行调研，及时调整和完善推广计划和策略。

3.渠道资源整合：通过与合作伙伴的深入合作，整合了销售渠道资源和人力资源，扩大了该渠道产品的销售覆盖范围和销售渠道。

4.宣传推广：在渠道合作方的支持下，进行了针对该渠道产品的宣传推广活动，包括线上线下推广等多种方式，扩大了产品知名度和影响力。

二、渠道销售情况

1.业绩情况：经过近期的推广和销售工作，该渠道产品的销售业绩稳步上升，达到了预期目标。

2.销售提成：通过与渠道合作方的协商，建立了合理的销售提成机制，使得销售人员的积极性得到提高，同时也有助于巩固和扩大销售渠道。

3.客户反馈：根据客户反馈意见和建议，及时调整和优化销售策略和推广方案，提高了客户的满意度，有助于提升品牌忠诚度。

三、存在的问题和解决措施

1.销售渠道扩大仍有难度：目前该渠道的销售渠道虽有所扩大，但仍存在一些局限和难点。为此，我们计划继续加大推广力度，同时也会与合作方深入探讨，寻找更好的扩大销售渠道的方案。

2.市场竞争形势依旧严峻：随着市场竞争的加剧，该渠道面临着更强的竞争压力，以及更为严峻的市场环境。为应对这一形势，我们将进一步提高市场敏感度，加强市场研究和分析，及时调整和优化推广策略，以便更好地适应市场变化。

四、改进和提高措施

1.建立健全的管理机制：为提高该渠道的管理水平和效益，我们将建立健全的管控机制和销售管理制度，加强对销售工作的监督和管理，提高市场反应速度和灵活性。

2.扩大合作范围：将通过洽谈和拓展新的合作伙伴，拓宽渠道推广径路，进一步扩大产品销售渠道和终端覆盖面，达到更好的销售业绩和市场效益。

3.提高专业能力：为适应市场的快速变化，我们将进一步提高销售人员的素质和专业能力，进行系统性的销售培训和管理培训，提高销售人员的战斗力和执行力。

以上是我在渠道驻场工作中的简要述职报告，希望得到您的支持和指导，我将以更加积极、勤勉的态度，继续为公司的业务发展贡献我的力量。

谢谢！

渠道述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XXX部门的渠道驻场人员，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成绩，同时也向大家请教一些存在的问题，希望能得到大家的指导和支持。

一、工作内容和职责

作为渠道驻场人员，我的主要工作职责是负责与我们合作渠道的合作关系维护、产品展示和销售，以及市场信息收集等工作。具体来说，我的工作内容包括但不限于以下几个方面：

1.渠道合作关系维护：与我们合作的渠道商保持良好的合作关系，定期开展合作会议，了解渠道商在市场上的状况和需求，提供支持和帮助，解决渠道商在合作过程中遇到的问题。

2.产品展示和销售：负责展示公司的产品，向渠道商介绍产品的特点和优势，解答渠道商的疑问，促成销售机会，提升产品销售量。

3.市场信息收集：定期对市场进行调研，收集竞争对手的信息，包括产品特点、价格、销售策略等，及时向公司上报市场动态，为公司制定市场策略提供参考。

4.销售数据分析和报告撰写：定期分析销售数据，包括销售额、销售量、市场份额等，并制定相应的报告，向上级汇报工作成果和市场情况。

二、工作成绩

在过去一年的工作中，我坚持以客户为中心，秉持诚信守约的原则，努力推动渠道合作关系的发展，以及产品销售的增长。下面是我在工作中取得的一些成绩：

1.渠道合作关系稳定：我与我们合作的渠道商保持密切的合作关系，定期开展合作会议，及时解决问题，确保合作顺利进行。

2.产品销售增长：通过积极开展产品展示和销售活动，我成功促成了多笔产品订单，实现了销售增长，为公司创造了可观的收益。

3.市场信息收集及报告的及时准确：我定期对市场进行调研，准确收集了竞争对手的信息，并及时向公司上报了市场动态和竞争状况，为公司做出正确的决策提供了重要参考。

4.团队合作能力：作为部门的一员，我积极与其他成员合作，相互支持，共同推动部门的工作进展，提高了整体工作效率。

三、存在的问题和改进计划

在工作中，我也意识到了一些问题，需要在今后的工作中加以改进：

1.销售技巧的提升：作为渠道驻场人员，我需要更深入地了解产品的特点和优势，并学习相关的销售技巧，以提高自己的销售能力，更好地达成销售目标。

2.跨部门协作的加强：与其他部门的合作是非常重要的，我会积极主动地与其他部门沟通和协作，争取更好地共同完成公司的目标。

3.市场信息收集的系统化：为了更准确地了解市场动态，我计划使用一些市场调研工具，将市场信息的收集和分析工作更加系统化和科学化。

四、工作计划和展望

展望未来，我将继续努力，并制定以下工作计划：

1.加强学习，提高销售能力：通过参加相关的培训和学习，提升自身的销售能力和市场分析能力，更好地完成工作任务。

2.与渠道商建立更紧密的合作关系：加强与我们合作的渠道商的沟通和交流，了解他们的需求，及时提供支持和帮助，与他们共同发展。

3.加强团队合作：继续加强与部门其他成员的合作，共同推动部门的工作进展，提高整体工作效率。

4.持续市场调研和信息收集：不断了解市场动态，收集竞争对手的信息，提供市场情报和分析报告，为公司制定正确的市场策略提供参考。

总结：

通过这一年的工作，我取得了一些成绩，同时也意识到自己的不足之处。在今后的工作中，我将不断努力提高自己的专业能力，提升工作质量和效率，为公司的发展贡献力量。同时，我也希望能得到大家的指导和支持，共同努力，共同进步。

谢谢大家！

渠道述职报告 篇3

尊敬的公司领导和同事们

大家好!

我是×××渠道综合管理员×××，于04年进入公司，在××营业厅前台，做综合受理员，后因工作认真负责，05年被提升为前台值班经理。直至08年元月，因工作需求被调入×××区从事渠道管理员工作。我的述职报告分为以下三大部分：

一、xx年度我所做的工作：

1、渠道建设工作：08年公司开展了渠道大建设工作，配合渠道中心主任完成了13家新建网点的渠道寻址、装修、开业等工作。由于我们在渠道建设过程中不光建设渠道的数量，还注意建设渠道的质量，在重要路段新建了几家有质量的卖场，如双岗××、华联超市内的××等，因此在渠道年度评比时，××区光荣的被评为一等奖。

2、代理商日常系统维护，我区代收费网点，电脑维护情况良好，因出现问题均能及时处理好，保证代理商正常收费营业。由于CDMA的划分，代理商用CDMA1X收费已不在方便，及时要求代理商更换宽带上网，并提前向信息化部申请用户名和密码，上门为代理点安装新系统，率先完成了30家网点宽带改造工作。

3、代理商考核。代理商考核按公平、公正、公开原则执行，每次网点扣分项及时采取通报、短信、面谈多种方式，通知到各网点。督促其它网点不在犯同一错误。

4、代理商业务培训及公司政策贯彻。代理商对联通政策是否理解，直接关系到对公司文件的执行力度，所以公司每次下发新文件，我会提前认真阅读掌握、提取重点、做好培训准备工作。因代理商对公司文件理解层度不同。我会有针对性的做培训，不光在会议上进行培训，日常巡检到各网点时，不忘记采取一对一面对面的提问，在给予解答，很快提升他们的业务知识。

5、代理商销售任务的督促工作。公司为加快发展步伐，每季度都会下达不同的任务考核，因代理商人员素质层次不齐，对公司下达的任务考核不能理解，经常报有怨气，我利用巡查机会，上门挨家挨户进行解释说明，和他们谈心交朋友，用各种有效沟通的方法，调动网点销售积极性，让公司的各项工作得以顺利进行。

6、工号的管理。每次区里有新进员工进入或工作调动，我都及时走工单，调整他们的工号权限，以保证不影响他们的工作。为新开网点及时申请新界面和工号，做好网点各项工号需求反馈工作，全年光调整各项工号权限工单走了165个。

7、礼品管理及物资的工作。公司开展各项活动，都能及时到公司领取礼品，以保证活动的正常开展。做好礼品发放工作，对一些大件代理商不方便领取的，采取送货上门。礼品的保管更做到账实相符，即库存实物和资物系统相一致。今年开展的清()凉一夏活动送清凉套包、油、床上四件套等礼品5944个，校园活动送礼品清凉套包、U盘、自行车等礼品8609个，年未存费有礼活动送生活套包、床单、浴巾套包、拆叠自行车、油等礼品2398个。由于各种礼品准备充分，所有活动都正常有绪的得到开展。物资方面及时补充各种宣传单页、海报、入网单。

8、积分、中立渠道返利及其它报表工作。每月准时完成××区42家网点积分核算工作，全年积分发放了57.8万元。完成20xx年1月至11月中立渠道批发补贴报表;完成了每月网点渠道信息表，上报G网经营部;完成了09年渠道费用预提表;每月1日按网点代收费量分配任务，并把任务下发到网点;每周制做任务通报表，把任务完成情况，通报给各家网点，对完成量较低的网点，打电话沟通询问原因，督促尽快完成任务;每月制做办公室值班表; 每周制做礼品明细表上报稽核员;完成了渠道装修费用报表及报销工作。

9、渠道巡查工作。每周按时到各家网点巡检，对网点的卫生、服务态度、营业时间、三有四清做检查。发现问题能当场改正的，当场即更正，不能改正的以后做好督促工作，直至改正为止。记录网点反馈的市场信息，向领导反映市场情况。

10、合同的签署工作。公司今年开展了代理商押金存预存工作，××区29家老网点需重新签定合同，加13家新建网点的合同，共计完成网点合同42个;完成了××营业厅和××营业厅2个卖场的招竞和合同签署工作;完成了3家老公话商和2家新公话商的合同签署工作;完成了××××合同的签署工作;完成了××、××、××公话代购代扣合作协议的签署工作，并把这些合同全部录入电子系统。

11、完成了缴费站小代理人系统的开通维护工作，每日查询缴费站系统，有无待返销的号码，及时做好返销工作。对开通缴费到期的用户做好二次开通工作，另开通了11户缴费站C转G用户。

二、工作需要改进的地方

1、由于渠道管理员工作比较繁琐，同一个错误网点会多次发生，这时我的对网点态度不太好。

2、工作做的还不够细，区一直提倡的"三张明白纸"开展的不好，还有个别网点不能完全明白，自己家的每月返利有哪些明细账。

3、巡查工作做的还不仔细，经常会有些小问题看不见。

4、制做表格还不构细心，有时因为写错一位数，给其它同事工作代来不便。

三、xx年工作计划

1、督促网点完成09版团圆卡订购会上，所签定的团圆卡任务。并完成公司已后所安排的各项任务。

2、协助渠道主任完成四牌楼地区的新建网点寻址工作。

3、做好三张明白纸工作，不限于形式的对网点做解释分析，做到每家都知道，每月各项返利和积分如何计算。以便于公司开项的活动，能更快的了实到各网点。

4、巡查前写好巡查计划，到每个网点时按照计划，逐一做检查，不漏一项。对发现的问题及时更进，直至解决。

5、修身养性提高自身综合素质，对代理商反映的问题全力帮助解决。

6、制做各项表格时多检查几遍，减少于我对口工作同事的工作量。

以上是我的述职报告，不足的地方请领导给予指正，谢谢!

渠道述职报告 篇4

渠道部个人年度工作总结

一、工作回顾

在过去的一年中，作为渠道部的一员，我积极参与了各项渠道工作，完成了部门下达的任务和目标，并取得了良好的成绩。我所负责的工作主要包括以下几个方面：

1.渠道拓展

为了扩大渠道销售，提升公司的知名度和品牌形象，我与团队一起积极拓展新渠道，并寻找能够与公司合作的优质企业。通过参加各种商业活动和会议，建立店铺合作关系，我们成功地开拓了几个新的销售渠道，为公司带来了不少的利润，提高了市场占有率。

2.渠道管理

我和我的同事们，还负责了公司已有渠道的管理工作。我们积极分析市场，调整销售策略，为渠道商提供售前支持和售后服务，保证了渠道商的满意度和相关销售的稳定性。我们通过不断的跟进和培训，帮助渠道商提高了销售业绩，增加了企业的利润。

3.市场推广

为了提升公司知名度和品牌形象，我积极参与了公司的市场推广活动。我们在市场上制定了一系列创新的推广活动方案，通过微信营销、短视频推广、公众号互动及线下活动，不断提升公司品牌知名度，吸引更多的潜在客户和合作伙伴，为公司带来了很多的商业机会。

二、不足之处

在工作中，我也发现了许多不足之处。首先，我觉得自己在沟通和协调能力上还有很大的提升空间，需要更好地与团队合作，协调各方资源，充分发挥团队的力量。其次，我在专业技能方面还有待提高，需要多学习与培训，增加技能和知识储备，在未来工作中更加从容地面对各种挑战。

三、工作计划

在未来的工作中，我将更加重视沟通和协作能力的培养，尝试用更加高效的方式与同事交流工作。我也会加强自己的专业技能和知识储备，多参加相关培训和讨论，提高自己的专业能力。同时，在工作中我将会更加注重创新思维，不断开拓新的思路和方式，为公司创造更多的商业价值。

四、结语

在渠道部的工作中，我深深感受到了团队的重要性和力量。我会一直坚持努力工作，与我的同事们共同努力，为公司的发展贡献自己最大的力量。我相信，在大家共同努力下，我们一定能够取得更好的成果，让公司更加辉煌。

渠道述职报告 篇5

作为一个房地产营销渠道管理人员，在半年的时间里，我同我的同事们通力合作，认真执行公司的经营规划和战略计划，取得了很好的成绩。以下是我们在这半年中的工作总结，希望能够对我们今后的工作有所帮助。

首先，我们在开发新客户方面做了很多工作。我们积极探索新的客户群体，并采取了多种手段来进行开发。例如我们通过网络媒体、电话营销、线上线下推广等途径拓宽了我们的客户资源。通过多样化的销售渠道我们成功地探索了农村市场，扩大了客户群体，促进了销售业绩的良性增长。

其次，我们在满足客户需求方面也做出了很大的努力。我们密切关注客户的需求，并在满足客户需求的前提下向客户提供更优质的服务。我们在售前、售中、售后过程中都侧重于构建企业形象，塑造品牌形象。我们在售前通过多样化的活动和营销手法吸引客户，售中通过高效的办理流程实现客户快速、便利的购房体验，售后通过贴心的服务提升客户忠诚度。在满足客户需求方面，我们始终以客户满意度为目标，不断提升客户服务质量。

第三，在与业务合作方面，我们也取得了不少的成绩。我们紧密结合实际，广泛开展合作业务，通过联合其他房地产公司、电商平台等打造多样化、高质量、高效益的合作渠道，为客户提供更优质的产品和服务，进一步提高销售业绩，推进房产市场发展。我们发挥自身优势，借鉴合作方的先进经验和管理模式，不断完善自身管理体系，提升市场竞争力。

此外，我们也在人才培养方面做出了很多的努力。我们注重员工的培训和发展，努力提高员工的工作技能和自我素质。我们进行了很多培训工作和学习活动，提高了员工的营销能力和专业知识水平，使他们具备更强的竞争力和更好的团队合作精神。

总的来说，这半年来，我们的工作成绩还是比较显著的。我们认真实施公司战略，提供更优质、更高效的服务，并且在开发新客户、满足客户需求、与业务合作和人才培养等多个方面取得了突出的成绩。未来，我们将继续不断探索和实践，创新营销策略，提高品牌影响力，为客户提供更优质的产品和服务，并为公司的长远发展做出更大的贡献。

渠道述职报告 篇6

房地产渠道专员述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是房地产渠道专员XXX。今天，我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年的工作情况和取得的成绩。在领导的关怀下和同事们的支持下，我在工作中不断学习、努力奋斗，取得了以下成绩：

一、渠道开拓方面

作为房地产渠道专员，我的主要职责是负责寻找和开发新的销售渠道，提高公司的销售额。在过去一年中，我利用市场调研和资源整合，成功开拓了多个新的销售渠道，包括与地产中介机构合作、开展网络销售等。通过与地产中介机构的深度合作，我们能够更好地了解市场需求和动态，并及时调整产品规划和市场策略。同时，通过网络销售的推广，我们能够更好地覆盖到更多的潜在客户，提高公司的知名度和销售额。年度销售额较去年同期增长了30%，这在一定程度上说明了我在渠道开拓方面的努力和成果。

二、销售数据分析方面

作为渠道专员，除了开拓销售渠道外，我还负责销售数据的分析和整理，为公司制定销售策略提供依据。在过去一年中，我不仅准确整理了各项销售数据，还对数据进行了深入的分析与解读。通过和销售团队的沟通和讨论，我能够及时发现销售数据中的问题和趋势，并提供相应的建议和解决方案。通过数据分析，我们发现部分销售渠道达到饱和，因此我们及时调整了市场策略，将更多的资源投入到新开拓的销售渠道上，以保持销售的持续增长。销售额同比增长了20%，这充分体现了我在销售数据分析方面的能力和价值。

三、团队合作方面

作为一名渠道专员，我深知团队合作的重要性。在过去一年中，我积极参与团队会议，并与销售团队密切合作，协调各个渠道的销售工作。针对销售渠道中遇到的问题，我及时与相关部门进行沟通，并提出改进建议。同时，我也帮助新进入销售团队的同事进行培训和指导，提高他们的销售能力和渠道拓展能力。通过团队的共同努力，销售渠道拓展的工作能够顺利进行，并取得了良好的效果。

四、个人成长方面

在过去一年的工作中，我不仅在渠道开拓、销售数据分析和团队合作方面取得了一定的成绩，同时也深感到自己的不足之处。在工作中，我不断学习行业知识和专业技能，通过参加行业培训和研讨会，提升自身的综合素质，以更好地应对日益复杂的市场环境和竞争压力。同时，我也严格要求自己，不断反思和总结工作中的不足之处，并积极改进和提高。相信在未来的工作中，我会继续发挥自己的优势，不断提升自己的综合能力。

以上就是我在过去一年工作中主要的成果和收获，但我深知这离不开领导的支持和同事们的合作。在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高自己的工作能力和专业素养，为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢大家！

渠道述职报告 篇7

渠道驻场述职报告

一、前言

尊敬的领导、各位同事：

时光荏苒，转眼已到我在渠道驻场的第一年。从一开始的无从下手到后来对业务的熟练掌握，我一路走来，也留下了不少的心血与经验。在这里，我想向大家分享一下我在渠道驻场工作中的体会和心得。

二、工作内容

在渠道驻场的一年中，我主要负责公司的销售渠道管理和市场推广工作。具体的工作内容主要分为以下几个方面：

1.渠道招募和管理：与各大商超、专卖店的商家联系，进行业务招募和管理，包括联系、协商、签约等。

2.销售管理：负责商品的直销、代销、批发等多种销售方式的推广和管理。同时，对区域内的商家和销售队伍进行培训、管理和考核。

3.市场推广：根据公司产品的定位和目标市场，开展各种市场推广活动，包括线上线下推广、用户体验活动等。为产品宣传和推销提供充分的支持。

4.维护关系：与各大商家、代理商和销售团队建立良好关系，为公司的业务发展提供坚实的基础。

三、工作成绩

1.渠道管理方面：

在我负责的区域内，共拓展了30多个销售渠道，包括商超、专卖店、县城超市等。在渠道管理上，我深入了解每个渠道的情况，了解每个商家的需求和要求，以达到与商家良好合作的目的。

在渠道管理过程中，我注意提高销售额、管理库存和提高促销效果，并充分发挥了网络和市场推广的作用，有效地促进了销售。

2.销售管理方面：

在销售管理方面，我建立了个人的销售团队，负责商品的直销、代销、批发等，多管齐下，有效地促进了销量的增长。

同时，我高度重视培训和考核，完善销售流程和考核标准，提高了销售团队的整体素质和销售效能。

在销售管理方面，我不仅注重开拓市场，也重视业务维护。定期与代理商、销售团队进行交流和沟通，及时了解市场动态和客户需求，以及时更改销售策略，保持了业务稳步发展。

3.市场推广方面：

在市场推广上，我注意市场研究、了解商品优势，保证活动的创意性和有效性。在线上方面，我加强了品牌合作，结合公司产品开展了多种线上活动，吸引了大量用户的关注。在线下方面，我主动联系商家，组织了众多促销活动，打造了良好的品牌形象和销售渠道。

4.维护关系方面：

维护与商家的关系，对深耕渠道起了很大的作用，也是销售作为整体业务的基础。因此，我一直注重与商家沟通，了解其需求和要求，为满足客户需求提供更好的服务。与代理商、销售团队也紧密配合，开展线上和线下多种活动，提高大家的整体素质和业务能力。

四、不足之处

在此，我承认自己存在之处：

1.前期推广阶段，我由于对市场和公司定位的不够了解，导致了市场难以开拓，推广效果不是很大，在此我需要尽量开拓市场和增强产品与市场的协调能力。

2.销售方面，有时候因为聚焦于维护客户关系，导致了销售目标没有完成。这个问题可以在以后的过程中加强对销售目标与客户服务之间的平衡。

3.在与客户沟通时，由于我英语能力不足，无法正常地进行美国市场的市场推广。所以在今后的分析中，我需要加强对英语的学习。

五、结语

总的来说，在本次渠道驻场的过程中，我体会了渠道招募管理、销售管理、市场推广、维护关系等工作的重要性和技能需求。这让我感到将我发挥了很好的综合能力和组织协调能力，并且也为今后的工作之路提供了重要的参考和启示。

最后，再次感谢公司对我的信任，同时我也对我的工作中未能做到的地方深感歉意，我会更加努力，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢！

渠道述职报告 篇8

渠道驻场述职报告

尊敬的领导们：

您们好！我是贵公司渠道的驻场人员，在过去的一年时间里，我一直全力以赴地工作，以确保我们的产品销售得到最后的成功。庚辰年即将结束，在此向您们汇报我在过去一年的工作情况。

一、工作概述

作为渠道驻场人员，我主要从事销售渠道建设、市场推广、销售订单管理等多项工作，确保业务开展顺利。工作中，我坚持以客户为中心，灵活运用我们的销售技巧和市场营销策略，不断开拓市场。此次述职报告将从以下几个方面来全面向您汇报我所承担的各项工作：

1. 渠道拓展

我与我的团队共同致力于客户调研和渠道开发，目的是为了更好地满足客户的需求。我全面负责公司交流合作业务的推广及项目销售，与合作伙伴维护良好的合作关系。在我的带领下，销售团队成功挖掘了一批新客户，同时较大幅度提升了老客户的业绩。并在产品研发的过程中，经常与各个部门紧密合作，确保我们的产品更好地符合市场需求。

2. 营销推广

作为驻场人员，我的工作范畴广泛，除了渠道建设以及订单管理之外，我也要负责市场推广。针对不同市场群体，我们为我们的产品开展了精确有效的营销策略，如：展会、媒体报道、广告渠道等多种营销手段有效提升了销量。

3. 销售订单管理

在渠道上线后，我负责建立并完善销售流程、订单管理机制和业务规范，做好售前售后管理。通过团队的努力，公司的销售额已经较前年同期提升了30%。

二、取得的成绩

1.2019年我全面负责某客户项目的商务洽谈工作，带领团队联手召开商务洽谈会议，促成了签约。此项目另外一个重要意义是我们的新产品进入了一个全新的行业市场领域。

2.在营销推广的方面，我全面加强了市场调研和分析，在此基础上把握不同客户的需求特点，合理制定营销宣传方案，在有效利用有限的营销资源的情况下，推动了公司的销售业绩提升。

3.2019年，我成功与公司内部搭档合作，帮助签约某著名合作伙伴。这个优质合作伙伴的加入极大地支持我们的项目推广，带来了可观的经济效益。

三、存在的问题

1.无法满足所有客户的需求

在路上，我们可能会碰到各种各样的客户，有些高不成，有些低不就。对于一些偏低端的市场，公司仍面临着瓶颈。因此我们需要更好地了解市场需求，手握本身优势产品，有针对性地制定营销策略，更好地满足所有客户的需求。

2. 经费不足

营销的力量很大，这意味着我们需要不断通过广告宣传、市场推广等渠道来促进销售。但是，公司的营销经费并没有与我们的价格体系相匹配，这导致我们在营销方面没有足够的自由度，也限制了我们的业绩发挥。

四、后续工作计划

1.深耕大市场，拓展渠道

首先，我将深入市场，多了解客户的需求，制定更为紧密且个性化的营销策略。其次，我将加强与业内同行的联系、交流，把握最新市场动态，结合公司的优势产品，不断拓展大市场渠道。

2.优化业务流程，提高管理效率

我将整合公司各部门的资源，建立业务流程标准，推进流程的数字化、自动化，提高工作效率。同时，定期组织业务方面的培训和沙龙活动，提高团队的专业素质和综合能力。

3.开发新的客户群体，扩大市场份额

我们将会适度拆分部门，为每个市场群体单独制定适合的营销策略；针对新的客户群体，我们也将深入了解他们的需求，制定对应的解决方案，让他们更好地接受我们的产品。

如此，我们相信一定可以在新的一年里更好地服务客户，继续做好渠道服务工作。

就在此，我向各位领导汇报我的述职报告。谢谢！

渠道述职报告 篇9

渠道推广述职报告

一、概述

渠道推广作为企业营销策略中不可或缺的一部分，在产品推广、品牌推广和销售渠道开拓等方面扮演着重要角色。本文将详细阐述本人在公司从事渠道推广的工作内容、工作成果、存在的问题及解决方案。

二、工作内容

（一）市场调研

作为渠道推广的首要基础工作，我深入了解市场的基础信息、消费者需求及渠道发展趋势，为接下来的工作做好了准备。

（二）销售渠道开拓

在公司内部和外部，我积极寻求和拓展销售渠道，并建立起稳定的合作关系。在此过程中，我主要采用了线上推广、线下拓展、加盟企业合作等一系列有效手段。

（三）推广方案实施

针对不同销售渠道，我提供了不同的推广方案，包括促销政策、广告投放、让利优惠等，积极推进方案实施，提升产品销售数量和渠道收益。

（四）渠道管理

我每日定期跟进销售渠道的情况，进行数据监控和分析，及时调整销售策略和方案，确保销售渠道的运行高效、流畅。

三、工作成果

（一）市场调研

根据市场调研的结果，我们成功推出了一款深受年轻消费者喜爱的新品，并以此为基础，实现了对市场的深入渗透，在同行业中赢得了更多的市场份额。

（二）销售渠道开拓

我成功开拓了三个新的销售合作伙伴，并带领团队实施了一些创新的销售渠道策略，实现了销售收入的大幅增长。

（三）推广方案实施

我针对各销售渠道提供了不同的方案，并且通过不断尝试和改进，成功推出了优惠让利、加强线下推广、加入精准营销等一系列高效推广方案，提升了各渠道的销售数量和效益。

（四）渠道管理

我始终保持渠道管理和服务的高效性，及时进行销售数据监控和分析，调整渠道策略，并引入新技术和工具，优化渠道管理模式和运营效率，在全公司渠道管理方面赢得了好评。

四、存在问题

（一）销售量有所下降

在近期销售数据分析后，我们发现随着市场环境的变化，部分渠道的销售量出现了下降，这也成为了我们当前工作中需要解决的问题之一。

（二）渠道变化快速

商品渠道的变化速度比较快，产品本身的差异比较小，需求的变化也相对较小，因此，我们需要及时掌握市场变化，进而采取相应的应对方案，以确保渠道稳定。

（三）竞争加剧

在近年来，行业竞争呈现出越来越激烈的趋势，因此，我们需要加强创新、提高服务质量和降低成本，不断提高我们的竞争力，并我们的市场优势。

五、改进方案

（一）针对销售量下降问题，我们将进一步深入市场调研，制定更为精准、全面的销售策略，优化推广方案，降低促销成本，拉动销售，并持续挖掘和开拓新的销售渠道。

（二）为了应对渠道变化快速的问题，我们需要加强对市场环境的观察和分析，及时发现渠道变动的趋势和规律，以便我们及时作出调整和优化。

（三）为了提高公司在竞争中的竞争力，我们需要不断优化企业内部的管理和服务，完善渠道管理体系，提升客户体验，提高品牌知名度，不断为消费者提供更好的产品和服务体验。

六、总结

通过本人的工作实践，我相信公司的渠道推广工作在我和团队的努力下，得到了明显和持续的提升，同时也对如何更好地从事渠道推广工作，如何更好地提高销售渠道的效率和运转以及如何更好地应对市场竞争提出了感性的认识和建设性的方案。在未来，我会继续在工作中挑战自己，逐步完善自己的能力和水平，为公司持续地发展做出自己的贡献。

渠道述职报告 篇10

渠道驻场述职报告

尊敬的领导：

我是贵单位渠道部门的一名驻场人员，担任驻场这一重要职位已有一年时间，现向您提交渠道驻场述职报告。在过去的一年里，我按照公司的要求，积极投入工作，努力完成既定目标，并且取得了一定的成绩。以下是我述职的具体情况：

一、工作目标与任务完成情况

1. 提高渠道销售业绩：根据公司要求，针对不同的产品线制定了相应的渠道销售目标，并加大渠道拓展力度。通过合理的销售激励政策、市场活动等方式，极大地激发了渠道商的积极性，有效提高了渠道销售业绩。在过去的一年中，我所负责的渠道销售额实现了30%的增长。

2. 加强渠道合作伙伴关系：与渠道合作伙伴保持密切的沟通与合作，建立了长久稳定的合作关系。定期组织渠道会议，解决合作中的问题，共同制定销售策略和目标。通过这些努力，我们成功扩大了市场份额，提高了公司的品牌影响力。

3. 提高渠道商的技术与销售能力：与渠道商共同组织培训班，提升其销售员工的产品知识与销售技巧。组织技术培训，提高渠道商对产品的理解和售后服务水平。通过这些培训活动，成功提升了渠道商的技术与销售能力，为公司创造了更多的商机。

二、工作亮点与创新经验

1. 建立了渠道商共赢的合作模式：通过与渠道商的合作，我们建立了共赢的合作模式。与渠道商共同面对市场风险和竞争压力，共同制定策略和目标。我们通过提供销售奖励政策、供应链优化等方式，使渠道商更加积极地推广公司产品。通过共赢的合作，更好地实现了销售业绩的增长。

2. 引入新渠道拓展产品销售：在过去的一年中，我们不断探索新的渠道，拓展产品的销售渠道，以实现更大的销售增长。例如，我们成功开拓了线上电商平台，通过线上直播等方式，吸引了更多消费者的关注。通过这些新渠道，我们成功扩大了市场份额。

三、存在问题与改进方向

1. 渠道商的销售人员培训仍待加强。由于时间和资源有限，我们对渠道商销售人员的培训工作还有所欠缺，导致部分渠道商的销售能力有待提升。未来将在培训计划中增加培训时间和内容，提高销售人员的专业技能与服务水平。

2. 渠道商供应链的效率有待提高。由于一些渠道商的供应链管理不够高效，导致产品的及时交付和售后服务有一定的问题。未来将与渠道商共同改进供应链管理，加强对供应商的监督与管理，提高供应链的效率与质量。

3. 渠道商之间的合作存在一定程度的不协调。由于一些渠道商之间的利益冲突等问题，合作存在一定程度的不协调。未来将加强与渠道商之间的沟通与协调，建立更高效稳定的合作关系，共同实现更好的业绩。

四、总结与展望

通过一年的工作经验，我深刻理解了渠道驻场人员的重要性，也积累了丰富的工作经验与管理技巧。在以后的工作中，我将更加努力地提升自己的工作能力，不断改进工作方法，为公司创造更大的价值。同时，希望领导能够给予更多的指导与支持，使我们能够在渠道销售工作中取得更加显著的成绩。

谢谢！

驻场人员：XXX

日期：20XX年X月X日

渠道述职报告 篇11

尊敬的领导：

我是XX，现任职于XXX渠道管理员职务。

本人于20xx年9月份担任XXX道管理员一职至今，回首过去一年多的工作，我总结了自己的成绩和收获，找出缺点，总结经验教训从而让今后的工作更加顺利。一开始接触工作，我不知从哪干起，但是在这一年多里，经过公司领导的带领与指导，支局同事的关心和帮助下，使我一步步了解并熟悉工作内容，有了工作的方向和信心，不断提高自我。

我的日常工作内容就是公司政策的传达，渠道的新建，以及业务的发展和支撑。在过去一年期间，老渠道转型村级服务站5个，老渠道转型升级标准化营业厅1个，新建村级服务站10个，目前红庙镇渠道总数达19个。

为积极响应公司号召建设新联通，发展全业务，在新的一年里我将努力工作，把剩余专营店转型成村级全业务服务站，和完成公司要求的“一村一服务站”村级全业务服务站覆盖率100%，业务发展覆盖率100%等各种任务。

我知道自身存在着业务水平、专业技术的局限，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成工作。总体来说20xx年是忙碌的同时也是充实的有价值的，实现了自身业务水平的提高。在20xx年的工作中我会更加努力的履行岗位职责，积极工作，任劳任怨，为公司出一份力，争取更大的成绩和价值。

以上述职报告妥否，请领导给予审议。

渠道述职报告(优选11篇)

俗话说，做什么事都要有计划和准备。在幼儿教育专业的学生的学习中，常常会提前准备一些资料。资料意义广泛，可以指一些参考素材。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。你知不知道我们常见的幼师资料有哪些呢？经过整理，小编为你呈上渠道述职报告(优选11篇)，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

渠道述职报告【篇1】

各位领导：

本人于X年X月X日交流到XXXXXXX公司企业信息化部计费结算处工作。在交流的半年期间，我主要负责XXXXX的维护，支撑集团公司市场前端营销(以家庭客户部为主)，负责领导交办的软课题的评审，对省分公司计费专业相关工作进行指导以及领导交办的其他任务等工作。在工作中，我严格履行个人岗位职责，认真学习，努力工作，较好的完成了本职工作和领导交给的各项任务。

一、20xx年工作小结

(一)做好《XXXXX》文档维护工作

随着XXX对电信业务的承接，给计费专业工作带来了新的场景和挑战。在全程全网全业务运营的场景下，计费工作的外延和内涵都有了前所未有的丰富。主要表现为：在地域层面，传统的以省为基本单位的计费格局，随着电信业务漫游场景的出现和丰富，正在悄然发生变化，省与省之间，省与总部之间的联系得到了前所未有的加强，计费体系网络化的趋势日益明显;在业务层面，传统的以语音和数据业务为骨干的并驾齐驱的计费形态，随着增值业务的井喷式出现，而呈现三足鼎立的态势，由此对计费的实时性，结算的多样性，融合的灵活性以及客户感知，财务分摊等都提出全新的要求。

值此时机，总部启动了XXXXX的编写工程。XXX是在继承XXXXX优点的基础上，对现实以及未来的业务场景和支撑需求进行了高度的概括和抽象。在XXXXX中，模型的关注点已由过去的数据模型层面转移到能力结构层面，以计费网络化、系统产品化为基础，重点关注协议、网元以及各项能力的形成，目的是打造一个功能强大，结构灵活，响应迅速，全网联动的计费能力体系。

在该工程中，我主要负责XXXXX的文档维护，我在工作中认真阅读研究院的各种文档并且与自己在省里面的工作相结合，吃透模型的设计精神。同时对文档中写的不够详细或者全面的部分按照领导和专家们的意见进行补充和调整，通过此项工作，使我对计费专业的未来发展方向有了比较清晰的了解，为自己今后的工作打下了坚实的基础。

(二)完成软课题评审工作

软课题是总部计费专业针对现实的业务场景和未来可能的发展方向所作的技术业务方面的提前预研和技术储备工作。它的目的是形成技术和能力储备，以便为今后的工作打下坚实的技术业务基础。由于软课题没有现成的业务环境进行验证，因此对软课题的评审人员需要较高的综合素质，既要有对现实场景的深刻了解，也要有对未来方向的充分把握。总之，这是一项全新的，具有很大挑战性的工作。

在接受这项工作之初，我感到比较吃力，因为这毕竟是原来在省公司不曾遇到过的，但是在困难面前，我没有退缩，通过积极与软课题编写人员的沟通，了解了软课题的研究动机和研究的具体内容，认真阅读软课题的各种文档，结合自己在工作中的实际经验，形成对该课题的全面认知和把握。通过与软课题编写人员的全面沟通与交流，对课题中的描述不完整和不全面的部分形成一致的修改意见。通过和软课题编写人员的全面合作，终于形成了最终的定稿文件。在总部举行的软课题评审会上，我所负责的XXXX、XXXXX、XXXXXX和XXXXX四个软课题顺利的通过了评审。

(三)积极主动做好营销支撑工作

随着电信业务的承接，XXXX面临着更多的机遇和挑战。为了确保电信市场份额，实现有效益的市场扩张。市场前端部门推出了一系列的营销方案和新产品，给it支撑带来了很大的压力。在集团公司做营销支撑的最大特点就是必须站在全国的角度去思考问题，必须充分考虑到不同省份之间的建设水平和能力的差异，在将“市场语言“翻译成为“系统语言“的过程中，必须统筹考虑，综合权衡，才能形成最终的具备可落地性的方案。

经过短暂的磨合，在领导和同事们的帮助下，我逐渐掌握了在总部做营销支撑的工作方法，具备了独立完成营销支撑工作的能力。我主要负责对家庭客户部和3g重点产品的营销支撑工作。家庭客户部推出的营销方案一般融合性和复杂度都比较高，计费实现有较大的难度。在工作中，我一方面认真领会家庭客户部营销方案的精神，根据自身工作经验提出合理化建议，使方案更加完整，具备可落地性;另一方面加强和省分公司的沟通交流，充分了解省分公司的能力水平,根据营销方案的要求，提出对计费系统的改造意见，提升系统能力，确保方案能够按时平稳落地。

在交流期间，我主要完成了以下营销方案的支撑工作：

1、无线宽带营销方案支撑，通过对系统能力的挖掘，满足了市场前端部门提出的时长流量“双限“的需求。

2、统一认证营销方案支撑，通过新建事件的方式，满足了市场前端部门提出的单独区分统一认证场景下wlan接入话单的需求。

3、参与校园套餐方案讨论，提出通过省互设亲情号码方式实现互打免费的需求，解决了校园方案不成熟，实现难度大的问题。

四)参加计费组巡，加强对省分公司情况的了解

计费组巡是集团公司总部了解省分公司基础管理，运营管理，计费关键能力，人员综合素质的重要手段，特别是在电信业务承接之后，随着省分公司和集团公司的纵向业务交流的日益增多，该项手段的重要性日益突出。

20xx年总部计费结算处开始组织电信业务承接后的第一次计费组巡。我作为第一阶段组巡的第一组巡小组组长，参加了对山东、湖北和重庆三个省分公司的组巡。在组巡过程中，我严格按照总部制定的评分标准对被组巡省进行评分，充分调动参加组巡成员的积极性，尊重他们提出的意见和建议，在时间紧，任务重的情况下，科学合理的安排时间，比较好的完成了第一阶段组巡工作。

在第二阶段的组巡中，我主要负责对省分公司人员综合素质考试的出题工作。在工作中，我在第一阶段组巡中所了解的省分公司基本能力的基础上，参考集团下发的计费专业类各类文件，结合当前和今后的计费工作形式，编制了相应的题目，力求对省分公司人员的综合能力有一个比较客观全面的考核。另外，我还参加了对上海和北京的组巡工作，完成了领导交办的相关任务。

(五)学习新知识，了解新系统

随着3g牌照的发放，内容计费越来越受到运营商的重视。为了适应未来内容计费的需要，集团公司启动了ha/ccg建设项目，并且在江苏、湖北、广东、四川、福建进行了试验。我作为成员之一参加了该项目。在工作中，我认真学习了ccg的相关规范，积极和试验省分公司计费专业人员进行沟通，了解试验的进展以及和计费系统联调的情况。在领导和同事的指导帮助下，我对ccg与计费系统的关系有了一个比较清晰的了解，对于ccg商用之后如何与计费系统进行对接有了初步的规划并得到了领导的认可。目前该项目仍在进行中，我将继续加强对该系统的学习，进一步熟悉掌握该系统。

(六)完成领导交办的其他工作

在交流期间，我还完成了领导交办的以下工作：

1、编写长市漫一体价分析材料，为市场部门的营销政策的制定提供依据。

2、参加ocs四期推广方案和ocs网管系统建设方案评审。

3、参加XXXX电信计费全网运营专项会议，并作《20xx年计费专业滚动规划》报告。

4、参加ocs系统部署及推进会，听取厂家关于ocs产品化研发情况汇报。

5、组织厂家进行产品化、网络化和petri网出帐的研究并汇报。

6、收集省分公司计费大比武材料，准备全国计费大比武的策划。

二、工作感受和体会

总结自己交流期间在集团工作，有以下几点体会：

第一，集团计费专业的相关工作具有很强的全局性和前瞻性，对人员的综合素质有着较高的要求。一方面既要有深厚的技术业务基础，对现状有着全面而深刻了解，另一方面又要对新技术，新业务保持敏感，对计费专业的未来要有清晰的认识和明确的规划。要具备制定清晰的，具有可操作性的由现状向未来演进的路线图的能力。这对于我来说无疑是一个巨大的挑战。

由于自己长期在省公司负责具体事务的工作，因此往往在工作时容易形成事务主义的作风，屈服于现状的压力，不能认识到工作的重要意义和清晰的把握工作的脉络，从而对目标的达成带来消极的影响。今后在工作中，我要不断加强学习，克服自身事务主义的倾向。更好的完成各项工作。

第二，集团计费专业的相关工作具有很强的专业性，对人员的专业素质有很高的要求。特别是对于许多的新产品、新系统、新概念，要求能迅速形成对该产品、系统和概念的理解和准确把握，要求能迅速模拟出承接或实现上述元素的系统场景并能够最终形成具备可操作性的规范和方案。这需要有足够扎实的技术业务基础，也就是所谓的技术业务底蕴。只有具备了在技术业务上足够的底蕴，承接相关的工作才能得心应手，游刃有余，充分体现计费专业的神采。反之，在工作中就会左支右绌，顾此失彼，最后影响最终目标的达成。

虽然自己在技术业务上有一定的积累，但还是无法满足集团计费专业工作的要求，在工作中往往有进退失据，勉为其难之感。今后，自己一定要加强对专业技术业务知识的学习，丰厚自己的技术业务基础，争取在工作中能展现出计费专业的神采，为最终目标的达成尽自己的努力。

第三，集团计费专业的相关工作涉及部门多，情况比较复杂，对人员的沟通和协调能力提出了更高的要求。随着计费工作重要性的日益体现，需要计费专业支撑的部门也越来越多，不仅涉及市场前端，还包括运维、网发等部门以及各研究院、厂商等。因此，保持良好的沟通和协调能力，对于工作目标的达成至关重要。好的沟通和协调能增进对对方工作的理解，达成一致的目标解读，提高工作效率，化解工作矛盾。

由于自己长期在省公司工作，来到集团以后思想观念上没有很好的完成转型。因此在平时的工作中对于沟通和协调方面的能力重视不够，往往容易形成先入为主的观念，不能很好的与其他方面进行沟通，对其他方面的意见不能换位思考的去理解，导致在工作中增加了不必要的沟通成本，降低了工作效率。在今后的工作中，自己要加强这方面的锻炼。培养自己的沟通协调能力，为工作的顺利进行提供重要的保障条件。

第四，集团计费专业的相关工作对人员的作风有更高的要求。由于是在集团工作，与基层接触较少，时间一长就容易形成官僚主义的作风;由于工作涉及面多，责任重大，如不能正确对待就容易形成形式主义和粉饰太平的作风;由于在工作中难免会遇到与省分公司之间，与厂商之间人际关系上的往来，如不能保持清醒的头脑，就容易在工作中丧失原则立场，形成“庸俗的好人主义“的作风。

因此，自己要不断加强自身的思想作风建设，切实强化共产党员党性修养，严格要求，防微杜渐，保持清醒的头脑，保持共产党员的先进性，以好的思想作风指导自己的工作，争取在工作中为企业作出更大的贡献。

三、20xx年工作规划

1、强化对《XXXXXX》的学习，争取进一步吃透模型的设计思路，全面掌握模型架构，理清模型脉络，为XXXXXXXX的落地工作做准备。

2、加强对新产品、新系统和新概念的学习，重点加强对内容计费、云计算、电信支付等关键技术业务的学习，了解未来计费专业的工作方向，提升自身的综合素质。

3、做好对市场前端部门的营销支撑工作，加强和市场前端部门的沟通，对营销方案提出合理化建议，并配合前端部门完成方案的落地工作。

4、继续加强思想作风建设，提高党性修养，确保价值观念过关，确保得失观念过关，培养坚韧顽强，奋斗不息的作风，培养务实勤勉，谦虚谨慎的作风。

5、完成领导交办的其他工作。

渠道述职报告【篇2】

房地产渠道专员述职报告

一、工作背景

我是某房地产开发公司的渠道专员，负责房地产项目销售渠道的管理和拓展工作。下面将就近期工作进行总结和述职。

二、工作内容及完成情况

1. 渠道管理

在过去的几个月里，我进行了大量的渠道管理工作。首先，我建立了一套完善的渠道管理制度，明确了销售政策和渠道运作流程，并加强了与各级渠道商的沟通和协调。通过制定合理的销售目标和KPI指标，我督导并激励渠道商达成销售任务，并及时解决他们在销售过程中的问题和困难。同时，我完善了渠道商的培训体系，提升了他们的专业能力和销售技巧。在此期间，我成功引进了20家新的渠道商，并帮助他们快速适应并融入公司销售体系。最终，销售团队的整体销售额较上季度增长了10%，达到了预期目标。

2. 渠道拓展

为了提升销售业绩，我积极开展了渠道拓展工作。首先，我通过市场调研和竞争分析，确定了新的渠道发展方向，并与相关渠道商进行合作洽谈。通过积极参加行业展会和交流会议，我不断拓宽了渠道资源，并与潜在的合作伙伴建立了合作关系。此外，我还与公司的市场部门紧密合作，通过优化产品和服务的定位，吸引更多的潜在客户关注和参与。截止目前，我筛选出了10家潜在渠道商，并与其中的2家达成了初步合作意向，预计在下个季度能够签约成功。

3. 信息管理

在工作中，我重视对市场信息的收集和分析。通过定期阅读行业报告和分析市场趋势，我及时调整销售策略，为渠道商提供相关信息与指导。同时，我建立了事业部的信息管理系统，便于全面掌握渠道商的销售数据和市场反馈，以便及时调整销售计划和解决问题。通过这些信息，我成功辅助渠道商进行了目标用户的研究，并帮助他们制定了更精准的销售推广策略。这些努力不仅提高了销售业绩，也增强了公司的市场竞争力。

三、自我评价

在过去的工作中，我全力以赴地履行了职责，完成了上级交给的各项任务。通过积极主动的工作态度和良好的沟通协调能力，我与渠道商之间建立了良好的合作关系，并促进了销售业绩的提升。在渠道拓展方面，我深入研究市场和竞争环境，积极开展合作洽谈，为公司未来的发展奠定了良好的基础。在信息管理方面，我及时了解市场动态，提供准确的信息支持，为渠道商制定有效的销售策略。同时，我也通过积极学习和不断提升自己的专业能力，保持与行业的同步。

四、下一步工作计划

在未来的工作中，我将积极应对市场的挑战，努力稳定和扩大渠道商合作关系。同时，我将加强与公司市场部门的合作，不断优化销售策略和产品定位，提高销售业绩。在渠道拓展方面，我将继续致力于市场调研，寻求更多的合作机会，并全面推进已有渠道商的合作项目。另外，我还计划进一步加强信息管理，建立更加完善的市场信息收集和分析体系，为公司提供更精准的市场预测和决策参考。

五、总结

在过去的几个月里，通过不断努力和不懈探索，我成功地完成了渠道管理和拓展工作，并取得了一定的销售业绩。但我也认识到自己还有许多需要提升的地方，在今后的工作中，我将继续努力学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。

以上就是我近期的工作情况和自我评价，希望能得到公司的认可和支持，同时也欢迎领导和同事们给出宝贵的意见和建议，帮助我更好地发展和提升。谢谢！

渠道述职报告【篇3】

尊敬的领导：

大家好！我是XX渠道的驻场人员XXX，在过去的一段时间里，我一直负责督导XX渠道的销售工作，并对渠道业绩进行分析与优化。在此，我将就我所负责的工作内容和成果向领导汇报。

一、工作内容

1. 定期督导与培训：我定期与渠道合作伙伴进行会谈，了解销售情况和问题，并提供解决方案。同时，我也为渠道员工组织了一系列培训，包括销售技巧、产品知识和市场分析等方面的培训，以提升他们的销售能力。

2. 数据分析与报告：通过分析销售数据，我及时发现和解决渠道存在的问题，为渠道提供销售策略和方向的指导意见。我每月都会汇总渠道的销售数据，并进行详细的分析报告，以便领导层了解销售状况和问题。

3. 新业务开发：为了扩大渠道的销售业绩，我与渠道合作伙伴共同探索新的市场机会和业务模式。我积极主动地开拓新客户，并推动与其的合作，以实现双方的共赢。

二、工作成果

在我负责的时间段内，渠道业绩有了明显的提升：

1. 销售额增长：经过团队的共同努力，我们成功地将渠道的销售额提升了20%。这得益于我们对渠道的激励政策和培训方案的改进，以及我们针对市场需求推出的新产品。

2. 渠道合作伙伴的数量增加：通过我们与渠道合作伙伴的深入沟通和合作，我们成功地扩大了渠道合作伙伴的数量。我们与一些行业领先的公司建立了合作关系，这为我们带来了更多的销售机会和渠道资源。

3. 渠道员工的销售能力提升：通过我们的培训和辅导，渠道员工的销售能力得到了显著提升。他们的销售技巧和产品知识大大增强，这使得他们更加自信地面对客户和市场。

三、问题与建议

然而，我也意识到还存在以下问题和改进的空间：

1. 渠道管理体系建设不完善：目前，我们的渠道管理体系还有待进一步完善，包括渠道合作伙伴的评估体系和激励机制。这方面，我们可以借鉴其他行业的先进经验，加强管理和监督，以提高整体渠道业绩。

2. 市场竞争压力增大：随着市场竞争的日益激烈，我们需要加强市场分析与预测，及时调整销售策略。此外，我们也需要进一步挖掘潜在的客户和渠道，并积极开展市场推广活动，提升品牌影响力。

在未来的工作中，我们将继续加强团队的协作和沟通，努力实现更好的销售业绩。同时，我们还将加强对渠道合作伙伴的培训与激励，提升他们的专业能力和忠诚度。我们也将继续关注市场变化，及时调整销售策略，以满足客户需求。我们相信，在领导的指导下，我们的渠道业绩将会得到持续的改善和提升。

感谢领导的关心和支持！

以上就是我的述职报告，谢谢！

渠道述职报告【篇4】

渠道驻场述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司所属渠道部门驻场人员，这次向您汇报我在岗位上所取得的成绩和存在的问题。首先，感谢领导对我的信任与支持，使我能够在渠道建设、业绩促进等方面发挥我的专业优势，也让我在实践中得到充分锻炼和提高。

一、成绩回顾

1. 渠道拓展

在担任渠道驻场人员期间，我全面负责和推动了所属区域的渠道拓展工作，主要包括考察当地的潜在客户，调查市场情况和竞争对手的动态，探索新的渠道和销售模式等。我和同事合作，及时处理和反馈客户的诉求，同时也做好渠道的管理和培训，加强了与经销商、代理商等的合作关系，提高了公司在该区域的市场占有率。

2. 业绩攀升

通过我的努力和协作，我所在的渠道部门在今年的业绩较上年同期有了较大提升，主要得益于加强团队的协作和压缩销售周期，同时也毫不放松向各类渠道提供合适和优质的产品和服务，全面提升了销售渠道和营销能力。

3. 流程优化

在工作中，我发现了一些流程和机制不尽合理，它们影响了我们的渠道建设和协作效率。因此，我们参照其他地区的模式和经验，对渠道发展的每个阶段分解流程和工作规范，进一步调整和简化各流程的环节，使其无障碍运转，并随时根据当地市场的需求和变化及时作出调整。我们在优化流程的同时，快速应对市场变化，强化了综合竞争优势。

二、存在的问题和思考

1. 深度发掘渠道

目前业务已经有了较大的发展，但我们渠道发掘的深度还需加强。我建议在未来加大拓展力度，主动协调和沟通不同的渠道，并为各种渠道制定不同的措施。此外，我们还应该加强对每个渠道的分类和管理，如建立申请流程，规定渠道合同和审核标准等。

2. 绩效评估制度

现有的绩效评估机制还跟不上我们业务的膨胀，我们即将迎来更加激烈的市场竞争，所以我们要建立一套合理的绩效管理体系，吸纳多元化的指标来反映我们的业绩和发展情况。每个人应有明确的KPI，而对于驻场人员，我们应该为他们设定不同的最终评价标准，以根据实际情况进行合理评估。

三、总结与展望

在这短暂的时间里，我认为自己在完成工作的同时也有了不少成长，到了一个新的阶段。作为渠道驻场人员，我的职责是及时捕捉市场机会和竞争对手的情报，积极探索新的渠道和销售模式，并推动整个团队朝着共同目标向前进。长期下来，我相信我们能够进一步提升综合竞争实力，达成更加优异的业绩。

最后，再感谢领导能够给我工作的这次机会和支持，在未来的日子里，我会一如既往地发挥好本职工作，为公司尽心尽力。若有不足之处，敬请批评指正，感谢您的关注和支持！

渠道述职报告【篇5】

渠道驻场述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是XX公司的渠道驻场团队成员XXX，我在过去的一年里负责驻场于某大型连锁超市，现向领导汇报我在此期间的工作情况和成果。

一、工作情况

1. 客户管理

我积极主动地与超市管理层建立了良好的工作关系，与超市经理保持密切的沟通，及时掌握超市销售情况、消费者需求以及竞争对手情报等信息，为公司提供了重要的市场分析和决策依据。

2. 促销活动

我根据公司的市场推广计划，组织开展了多场促销活动，包括签约促销、折扣促销、赠品促销等。通过与超市合作，有效地提升了公司产品的知名度和销量，并为公司带来了一定的利润。

3. 市场调研

我认真研究了超市消费者的购物习惯和偏好，为公司产品的改进和推广提供了有力的支持。同时，我积极收集了竞争对手的信息，分析竞争态势，为公司制定对策和优化渠道布局提供了参考。

4. 销售数据分析

我深入挖掘了超市的销售数据，并结合市场情况进行了详细的分析。我研究了产品的销售趋势、销售渠道的变化以及竞争产品的销售情况等，为公司的销售策略和产品定价提供了有益的建议。

二、成果展示

1. 销售额增长

在我的积极努力下，与超市的合作逐渐加深，公司产品在超市的销售额持续增长。与去年同期相比，销售额增长了20%，超过了公司的年度目标。

2. 产品市场份额提升

通过市场推广策略的调整和促销活动的精心组织，在超市的竞争环境中争取到了更大的市场份额。公司产品的市场份额提升了15%，超过了同类产品的平均水平。

3. 新产品推广成功

我积极推广了公司的新产品，并在超市开展了相关的宣传活动。新产品的销量在短短几个月内就达到了预期目标，并受到了消费者的欢迎。

三、存在问题与建议

1. 渠道合作规范性有待提高

部分超市店内对公司产品的摆放和陈列不够规范，影响了产品的销售效果。建议加强与超市的合作协调，明确产品摆放要求，提高产品的可见性和吸引力。

2. 渠道管理困难

由于超市销售渠道众多，并存在多级传销现象，导致渠道管理变得复杂。建议加强渠道的监管和管理，减少渠道纠纷和不当行为的发生，确保公司利益的最大化。

3. 市场竞争加剧

随着竞争对手的不断涌入，超市市场竞争变得更加激烈。建议公司加大产品研发力度，推出更具竞争力的产品，通过技术创新和品质提升获得市场优势。

综上所述，我在驻场超市的工作中取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和挑战。我将继续努力提高自身的专业素养和工作能力，与超市方面密切合作，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

渠道述职报告【篇6】

20xx年××电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下，在全体员工的奋力拼搏下，按照省市公司的各项工作部署，以绩效考核过百分为主线，认真承接省、市公司的七个跨越，切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作。在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下，各项工作稳步推进，取得了较好的成效，现将20xx年主要工作总结如下：

今年，××分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4.67%的情况下，确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。

20xx年，××分公司始终以收入为主线，多方面开展各项工作，取得了一定的成绩。至10月，主营业务收入完成559.76万元，完成年计划667万元的83.92%，同比增长5.05%;其他业务收入完成7.07万元，完成年计划8万元的88.41%，同比增长-78.83%;总收入完成566.83万元，完成年计划675万元的83.97%，同比增长0.10%，(超进度0.67%。经营收入计划完成率排全市第三名，是主营收入正增长的四家公司之一。

(二)经营工作开展情况1月初召开电信工作会，分解下达收入，发展计划，讨论相关办法(到人、到月)。

1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。

2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。

3、三、四季度“跨越计划”稳步推进。

4、重点转型业务发展稳步推进。

5、宽带私接整治持续推进。

6、聚类营销虚拟团队，每周至少外出营销一天。

7、推广酒店完美联盟，上半年发展10户112部电话，15部宽带,11月前完成商务领航105户发展计划。

8、以收入为核心，做好局域网上网用户的整治。

执行情况：

1、在分公司各部门支撑下我的e家、宽带、小灵通发展居全市前列，局域网上网用户的整治取得了较好的效果，但新业务发展乏力。

2、在政企部支持下电子政务进入试运行，平安城市已勘点制定出方案。

1、“我的e家”专席。

2、针对性寄送宣传资料。

3、“尊享e8”体验点。

4、上门推广“商务领航”。

5、电瓶车广告。

6、差异化服务开展。

7、三项服务、营业服务、关注细节。

执行情况：

1、“我的e家”-e8发展较好，目前有1458户，占家庭宽带客户1842户的79.15%。

2、已启动商务领航两版套餐的推广工作，目前已完成10月套餐签约计划105户。

1、制定《20xx年欠费追收管理办法》。

2、加重绩效考核。

3、派单。

4、晚上集中催费。

5、上门催收。

6、提前提取准欠费户电话催。

7、人工双停。执行情况：欠费呈逐月下降趋势，至10月隔月欠费率为3.73%。

1、抗雪灾、迎奥运全体动员。

2、城乡adsl扩容完成，尊享e8提速实现。

3、电子政务接入、培训工作开展。

4、新城电信设施规划完成。

5、电信淹没指标复核(比屏山多500万元)。

6、移民局等5个单位光纤上网完成。

7、c网资产清查工作完成。

8、公路建设光缆杆路维护力保畅通。

9、进线室、配线室、油机房等整治。

10、电缆防盗，破获一盗窃团伙。

1、成立整改实施领导小组。

2、制定实施方案。

4、分阶段实施、检查、整改、考核、通报。

5、上级领导多次现场检查指导帮扶。

6、动用2万元保证执行整改到位。

7、10月进行企业文化“十字诀”细则学习考试。

8、11月开展了“我为c网献策”演讲活动。

9、每天早上编号点名早会。

10、每周四晚7点周会。

11、安全生产常抓不懈。

1、营业厅、大楼、各办公室现场整洁有序，服务提升、员工主动营销能力增强。

2、装移修及时率、障碍历时达标，客户满意率上升了3%。

3、水、电、油、办公用品有效控制，同比下降15%。

4、员工心态平稳、充满信心，后进人员进步了，各项工作有效推5、收入发展全市靠前列，隔月欠费率创历年新低至3.73%。

6、安全生产警钟长鸣，无事故。

7、成功参加美食节、灾后重建等活动，地方影响力增强。

8、重新被命名为“县级文明单位”。

1、根据市公司方案，参考兄弟公司拟订方案，并通过员工大会讨论通过。

2、在方案中加强了派单完成量考核，重点在收入、发展、欠费等方面进行分解。

3、制定《20xx年绩效考核方案》、《kpi指标分解》、《岗位说明书》。执行情况：根据工作业绩有效拉开收入档次，做到奖勤惩懒、任务明确，职责明确。

2、岗位微调(2月底)，优化。

3、实施“十字诀细则”开展“三到家”活动,“四心行动”,××电信“八荣八耻”、“九自问”、“十具备”。

4、丰富活动(座谈会、三八节活动演讲、考试、合理化建议等)。

5、员工食堂工作(中午做饭难问题)。

6、处理工作不力员工不含糊。

7、早上8:15班会点名，每周四晚周会。执行情况:员工心情顺畅，各项工作有序推进。

1、成立内控团队。

2、按内控要求执行。

3、打单欠费、发票、资产、库存、财务等基本按要求执行。

4、每月到电信所检查一次。

5、每周回访客户一次。

6、每周业务学习一次。

7、每月经营分析一次。

8、每天早会一次。

1、部分员工主动营销能力差。

2、转型业务发展不理想。

3、渠道建设太少。

4、营收款未严格按内控要求执行稽核、存入公司账户。

5、营业厅未设保安和监控系统，存在隐患。

1、地方经济太差，人民群众消费力低。

2、农网改造，停电频繁，c网基站划入油料电费消耗加大。

3、设备老化，维护费用增加。

4、维护成本费用困难。

5、外线人员偏少年龄大，伤病多，维护工作吃力。

主营收入687万元，增长3%

其他收入4万元，增长-50%

合计收入691万元，增长2.37%

二、20xx年，我公司将在省、市公司的关心支持下，重点在“品牌、政企、风险、转型、执行、资源和文化”7个方面开展工作：

全力推进“我的e家”和“商务领航”品牌，结合市公司营销方案，以品牌统领家庭市场和政企市场。

1、“我的e家”

a：执行分公司我的e家全业务套餐营销方案。在e6、e8、e9套餐上进一步巩固客户群。

b：针对新入网用户，以营业厅为主渠道进行推广，要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过20%。

c：针对目前单宽带家庭客户，通过主动营销团队实施上门营销。

2、“商务领航”

以三版套餐推广为主，兼顾标签产品签约。采取提取目标客户、分析客户消费情况后上门营销的方式。要求按时完成市公司下达的签约任务。

配合省分公司，争取多种广告方式和营销手段传播天冀及189互联网手机新概念。

联系市公司政企客户部支持，力争2月前签定协议，5月开始建设。

主要以“商务领航”三版套餐及大客户“包月+封顶”稳定政企客户收入，对单位局域网用户进行整治改造提升宽带收入水平。

针对重点客户和高价值客户进行周期性上门拜访及感情沟通，为客户关系的稳定及业务拓展创造宽松环境。

业务方面的风险主要在于语音业务特别是致富通的存量保持，要求市场部全体成员要结合市公司相关营销政策做好固话、小灵通、致富通的存量保持工作。

结合市公司政策，做好相关话费预存工作，要求营业员动员客户多预存话费。

配合市公司，继续做好致富通、cdma、小灵通终端维修。

要按照《欠费管理办法》有序开展欠费追收工作，到年底隔月欠费要求降到4%。

按照营收资金管理办法做好相关资金的入帐，对营业款要求当天存入公司大帐;财务要每天管控稽核资金回笼情况。

各环节要严格按照相关法律法规、生产流程、维护规程进行作业。树立员工安全意识。综合部要制定相关制度并定期检查考核通报。

从业务、服务、网络、人力资源方面做好相关工作。

1、业务上要抓住重点、重视品牌推广;使品牌知名度明显提高。准备大力推广家庭、门面电话、安防系统。

2、通过深入实施“三项服务承诺”及品牌差异化服务实现服务水平跨越。在营业外线服务上要达到上级标准。

3、在网络和人力资源方面配合上级公司做好相关工作。特别在c网优化、网络提速、人员优化等方面有明显改善。

1、强化执行力，对相关规章制度、营销政策必须严格执行，对违规行为将在绩效考核中严格考核;

1、重点是做好网络资源的优化，针对目前电缆资源分布不合理及电缆老化无法满足业务发展需要的情况，由网络不制定调整检修计划尽快实施。

2、配合地方政府和上级公司，做好二期围堰过渡工程建设及新城电信复建规划。

3、配合市公司、县政府做好新城生产楼建设前期工作。

1、继续按“内强素质、外数形象”相关实施要求做好各项目工作。

2、深入学习企业文化和“十字决细则”做好文化走廊建设，做好团队建设。

5、做好工会、党建、党风廉政建设，为企业经营开展全方位工作。

总之，20xx年在全体员工的共同努力下，基本完成了全年的各项工作，但20xx年的工作任务会更加艰巨，竞争会更加残酷，工作会更加繁重，我们深信，在上级公司各级领导一如继往的关心支持下，××电信全体员工一定能逆水行舟，知难而上，不灰心，不气馁，看到希望和方向，想方设法、脚踏实地，为努力完成20xx年各项工作而努力拼搏。

渠道述职报告【篇7】

尊敬的领导：

我是XX，现任职于XXX渠道管理员职务。

本人于20xx年9月份担任XXX道管理员一职至今，回首过去一年多的工作，我总结了自己的成绩和收获，找出缺点，总结经验教训从而让今后的工作更加顺利。一开始接触工作，我不知从哪干起，但是在这一年多里，经过公司领导的带领与指导，支局同事的关心和帮助下，使我一步步了解并熟悉工作内容，有了工作的方向和信心，不断提高自我。

我的日常工作内容就是公司政策的传达，渠道的新建，以及业务的发展和支撑。在过去一年期间，老渠道转型村级服务站5个，老渠道转型升级标准化营业厅1个，新建村级服务站10个，目前红庙镇渠道总数达19个。

为积极响应公司号召建设新联通，发展全业务，在新的一年里我将努力工作，把剩余专营店转型成村级全业务服务站，和完成公司要求的“一村一服务站”村级全业务服务站覆盖率100%，业务发展覆盖率100%等各种任务。

我知道自身存在着业务水平、专业技术的局限，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成工作。总体来说20xx年是忙碌的同时也是充实的有价值的，实现了自身业务水平的提高。在20xx年的工作中我会更加努力的履行岗位职责，积极工作，任劳任怨，为公司出一份力，争取更大的成绩和价值。

以上述职报告妥否，请领导给予审议。

渠道述职报告【篇8】

渠道驻场述职报告

尊敬的领导：

非常荣幸能够站在这里向您汇报我在渠道驻场工作期间的成绩和收获。

一、工作概况

渠道驻场是公司为了维护渠道合作伙伴和开拓新市场而设立的工作岗位，作为渠道驻场，我承担了以下工作：

1. 维护合作伙伴关系

我积极参与合作伙伴的会议、培训和展会等活动，在活动期间与合作伙伴积极交流，加深了双方的了解和信任。此外，我每周定期拜访合作伙伴，了解他们的业务状况和需求，以便公司提供更好的产品和服务。

2. 开拓新客户

我通过市场调研和客户拜访等方式，开拓了一批新的客户，这些客户对我们的产品和服务表现出了浓厚的兴趣，并表示愿意与我们合作。我认为，开拓新客户是公司发展的关键，为了更好地实现公司的战略目标，我们需要不断拓展新客户，扩大市场份额。

3. 完成销售任务

在渠道驻场期间，我与合作伙伴密切合作，在他们的帮助下完成了部分销售任务。通过与客户的沟通和合作，我不断调整销售策略，提高销售成功率，为公司做出了贡献。

二、成果展示

1. 帮助合作伙伴提高业绩

在渠道驻场期间，我与某个合作伙伴密切合作，通过培训和销售支持等方式，帮助他提高了销售业绩，并取得了他的信任和支持。这个合作伙伴在我帮助下，从去年的销售额提高了30%以上。这不仅为公司贡献了业绩，也为合作伙伴的可持续发展奠定了基础。

2. 开发新客户

在渠道驻场期间，我通过市场调研和客户拜访等方式，成功开发了一批新客户。其中，某个客户的营业额仅次于我们的合作伙伴，成为公司重点发展对象之一。

3. 完成销售任务

在渠道驻场期间，我通过与客户的沟通和合作，成功完成了一定的销售任务。其中，与一个合作伙伴合作完成了价值200万元的订单，为公司带来了可观的收益。

三、收获与展望

在渠道驻场期间，我深入了解了渠道合作伙伴的运营模式和服务需求，积累了丰富的市场经验；通过与客户的沟通和合作，我提高了自己的销售能力和客户服务水平，拓宽了自己的人脉。同时，我也意识到，渠道驻场工作需要更高的专业素养和敏锐的市场洞察力，我将继续努力提高自己的综合素质和业务水平，为公司在市场竞争中获得更多优势。

以上是我的述职报告，感谢您的耐心阅读。如果您对我的工作有任何疑问和建议，敬请告知，谢谢！

渠道述职报告【篇9】

渠道驻场述职报告

尊敬的领导：

我是公司渠道部门的一名驻场人员，我在过去一年中担任了渠道驻场的工作，现在向公司做述职报告。在这一年中，我主要完成了以下几个方面的工作：

一、协调渠道合作

作为一名驻场人员，我首先要做好的工作就是协调渠道合作。在这一年中，我与公司的渠道合作伙伴保持了良好的沟通和联系，建立了合作关系，同时也与他们共同开发了新的经销渠道，提高了公司的市场占有率。

二、实施销售计划

作为渠道驻场的一员，我的职责之一就是实施销售计划，确保销售业绩的达成。在这一年中，我与公司的销售团队共同制定了销售计划，确保每个月的销售目标得到了落实。同时，我也与渠道合作伙伴密切合作，协助他们实施销售计划，使销售额得以增长。

三、推进市场营销活动

作为公司渠道驻场人员，我还负责推进市场营销活动的开展。在这一年中，我与公司的市场部门合作，确立了各种各样的营销活动，并协助渠道合作伙伴实施这些活动。同时，我也通过组织各种渠道活动，推动公司的品牌推广和市场营销工作。

四、解决渠道问题

作为一名渠道驻场人员，我还要解决渠道问题，确保公司渠道运营的顺利发展。在这一年中，我及时处理了诸如售后服务问题、资金结算问题等各种问题，保证了公司的业务不受影响，同时也增强了公司与渠道合作伙伴的信任和合作关系。

总结

通过一年的关注和努力工作，我深刻了解了渠道运营的重要性和复杂性，也更加了解渠道合作伙伴的情况和需求。在接下来的工作中，我将继续努力做好渠道工作，提升销售业绩，增加公司的市场占有率。

谢谢！

渠道述职报告【篇10】

尊敬的领导：

我是某银行的一名渠道建设部门的负责人，现将近期推进的银行渠道建设工作进行述职报告。

一、项目简介

该项目旨在优化银行渠道建设，提升客户体验，提高银行业务的覆盖面和市场竞争力。项目内容主要包括：一是银行自营渠道建设，包括ATM机、自助终端、网点等；二是第三方渠道建设，包括社交媒体平台、第三方支付平台等。

二、项目进展

1.自营渠道建设

银行ATM机数量已达到5000台，在全市范围内提供了便捷的服务，同时将ATM机的功能不断扩展，可支持存取款、转账、缴费、查询等多项服务。自助终端已经在银行网点内部和公共场所（如商场等）投入使用，并且通过网上银行、手机银行等多种渠道，让客户实现电子银行的异地取款和交易。同时，银行网点建设也在不断地升级，优化设施、提升服务水平、增强品牌形象。目前，在全市建成网点150家，网点内部居家轻奢、生态化、物品便利的服务体验也能够提高顾客入驻率，引导客户体验到不同的财富管理产品。

2.第三方渠道建设

针对客户的多样化需求，银行在推进第三方渠道建设方面也取得了一定的成果。银行已经开通了微信公众号、支付宝生活号等多项新媒体服务渠道，并且不断地对这些渠道进行维护和升级，以提供更优质、更便捷的服务。同时，银行也与多个第三方支付平台合作，为客户提供个性化和专业化的支付等服务，打通了客户线上、线下的交易渠道，实现了对不同群体的覆盖。

三、项目存在的问题及解决办法

在项目实施过程中，我们也遇到了一些问题。一是银行自身的技术力量和人员不足，对于新技术的适应性和推广面临一定的困难。针对此问题，我们通过人才引进、加强培训等方式来提高员工的技能和适应能力。二是渠道投入和回报的平衡问题，其中银行ATM机的维护和维修成本较高。我们解决这一问题的途径，是通过具体执行细则和文件，实现ATM机的高效维护，以便保障ATM的正常使用。

总之，该项目的实施对于提升银行服务质量、提高银行的市场竞争力和增加客户黏度具有重要意义。我们将继续不断完善项目的实施细节，使银行渠道建设更加全面、创新、专业，并提高客户满意度和信任度。

谢谢领导的支持与关注！

此致

敬礼！

渠道建设部门负责人

20**年**月**日

渠道述职报告【篇11】

20XX年工作总结回顾20XX工作的种种经历，让我百感交集。在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的，因此20XX年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!我的工作岗位是农村支局长，负责马村支局(马村镇，大张楼镇)得工作，对于自己本职的工作，即使再累再苦，当然都应该义无反顾的前进。现就我20XX年的工作进行总结汇报!

一：渠道现状支局共有合作营业厅两家，合作代理商三家，便利性空充代理点十余家。

二：渠道存在的问题

1、整个市场环境氛围较差，市场缺乏活力。

2、代理商普遍缺乏积极性，思想陈旧。

3、渠道服务能力较弱，主要体现在营业员服务不到位，导致客户流失。

4、营销政策落实不理想，前三个季度代理商各自包装了销售政策，导致市场混乱。

对于上述问题公司提出了“逐步整改重点检查”的思路，对代理商包装的政策进行统一清除，实行集约化经营，让代理商思想与公司上下统一，行动上统一，实现整个公司一个步调，宣传政策一个口号!

三：现有渠道积极性的调动业务发展量的下降，佣金的下降一度让代理商对市场缺乏信心，消极心态在代理商之间相互蔓延，如何让代理商有钱赚成为了公司急需解决的问题。

对此问题公司积极应对，推出了适合农村市场的乡亲卡和八分卡以及599智能机礼包，促进了移动业务的增长和智能手机的销量，有效的提升了代理商的积极性!

四：加强业务培训，提升服务质量

1、严格要求自己，积极及时的学习公司现行政策。

2、及时对代理商进行传达政策，并每周对代理商进行现场现行政策的培训，尤其是主推政策的培训!

3、要求代理商进行你好服务，微笑服务，对购买智能手机用户给予免费贴膜、免费下载软件等实用性服务。