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2025组织协调工作计划(推荐十四篇)

发布时间:2025-03-05

一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家收集的关于协调工作的工作总结,希望能够帮助到大家!

组织协调工作计划 篇1

组织部是学生会中协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。一方面,组织部积极参与学生会许多重大活动的组织策划;另一方面,密切联系和监督各班级和团支部并负责各类推优评先的基层组织工作。因此,组织部在学生会中扮演一个纽带的角色。

作为我系学生会重建后的第一任组织部部长,我将带领组织部的新成员在组织部的工作中从生疏走向成熟,在一个新学年度,使我们组织部的工作和活动日趋完善。

因此,我将本学期的工作重点归纳为以下两个方面:

一、完善组织部内部建设

(一)部长的例行工作

1、每周一准时参加系学生会部长会议,认真记录会议内容;

2、在组织部例会时,将系学生会的精神准确地传达到各部员,做好学生会与学生之间在组织工作上的桥梁作用;

3、在例会时对上一周工作做出总结,提取可取之处和不足,做好记录,以便于在以后的工作中进行改进;

4、适时收取部员对组织活动的'意见,以及对今后活动的设想和策划,并在工作中适当采纳部员的想法和建议;

5、与本部部员保持密切联系,做好与大一新生的交流共同工作。

(二)部员的例行工作

1、每周一中午十一点,准时参加组织部例会;

2、做好会议记录,总结并提出自己的看法;

3、对本班团支书的工作做好记录,并与部长保持沟通,即使像部长反馈;

4、对于每次大型活动,配合好部长做好各项前期策划、中间参与以及后期的总结工作;

5、走进同学,了解他们的所需,给部门的活动提出建设性意见;

6、与部长保持密切的联系,以提高本部门在各个方面的工作效率和工作质量。

二、依照学生会的安排,配合各部完满完成各类活动的策划和举行

在这项工作中,组织部一定会本着立足本职,润物无声的工作理念,在西领导老师和学生会主席的组织发起的各项活动中,听从整体安排,积极派和各部门工作。在各类活动的策划、举行的过程中,依据实际情况,有目的、有条理的进行人员的调动和具体工作的安排,保证活动的效率和质量是活动圆满成功。

以上是我的组织部工作计划。

栉风沐雨,我们学生会组织部会稳扎稳打的走过平凡而又坚定的第一卷,在领导老师带领和同学们的监督下,不断的成长,壮大,成熟。围于学识,我们工作难免有菲薄之处,遗株之憾!望醍醐灌顶。

组织协调工作计划 篇2

为了切实作好学生工作,体现全心全意为学生服务的宗旨。本学期组织部仍将以开展特设活动和构筑院学生会沟通平台两方面结合发展的思想,作为工作思路,切实抓好学生的思想教育。培养其健康的心理,完善的人格和爱党爱校的高尚情操,并以协助各系团组织生活为锲机,联合多方面力量,开展高质量的活动,丰富学生的课余生活,创建良好校园风气。

本学期我部将按照学校和院团委工作的指导思想,立足本部特色,作好部门工作的同时,积极配合学生会其他部门工作,以及推动院学生会整体长远发展。在总结了上期的各方面工作的经验与不足后,我们做出了以下的工作计划:部门干事的培养待新干事名单确定后对本部门的新干事进行培训,让他们了解学生会的各项规章制度,深刻理解组织部的职能和具体工作。培养其组织协调能力,观察我部干事在各活动的表现,以便协助主席团搞好本学期末的换届工作。增加院系交流,构建沟通桥梁待我部本期的工作计划商定后,于九月中旬召开各系部组织部部长会议,认真传达本期我们的主要工作任务和所要开展的活动,并积极听取和采纳他们对本期计划所提的建议和意见。

由于各系部换届的原因,我们将重新制定组织部的人员通讯录,并积极加强个系部的交流,力争两周交流一次工作情况,以便更高效的开展工作。做好每一次的各系部开会的签到工作和会议记录。认真考核每一次的个系学生干部的出勤情况,做到公平、公正。全院团组织生活认真开展好各系的团组织生活,做好安排,督促和检查的工作。团组织生活是我们每月必搞的活动,但若干次重复相同的形式后,使得大家似乎已缺乏了激情,缺少了创意。因此在团组织生活这个板块我们需要“改革”!

只有经常保持和不断提高团员参加组织生活的积极性和自觉性,充分发挥团员在组织生活中的主观能动性,使团组织和团员的两个积极性统一起来,组织生活才能取得实效,发挥作用。要做到这一点,就要使团的组织生活内容和形式真正适合大学生的特点,在内容上注重思想性和教育性,同时也应适当注意知识性和趣味性,形式上要丰富多彩,生动活泼。因此要经常听取团员对组织生活的意见和要求,适应团员思想、工作情况的变化,及时调整和改进工作,不断丰富组织生活的内容和形式。可以进行团组织生活设计大赛,每个系都推出自己的特色团组织生活进行评比。鉴于团组织生活形式的多样性,主题的丰富性,因此本期的每月组织生活主题还未定,待听取了团委安排和各系建议后我们再定主题。对各系的每月的团组织生活总结,做好及时的整理归档和校园网上公布,以协助院团委及时了解各系组织部活动的开展情况。

积极筹备党团知识竞赛党团知识竞赛作为本学期的重点工作,初步决定党团知识竞赛将于10月份举行。在作好对往年竞赛的总结分析后,我们将在最近及时做好具体的活动方案和筹备方面的各项准备工作。做到对各方面情况尽可能多的考虑。例如党团知识竞赛的严肃性,我们在选题上将结合全院学习的新的学生手册和我院的评建手册以及构建和谐校园环境的要求,力争出题和大学生的生活密切相关提高大家的积极性,以达到比赛时的良好赛场气氛。

组织协调工作计划 篇3

过去的一年在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自己的用心学习和不懈努力,顺利的完成了自己的工作,但也存在诸多不足。回顾过去的一年既有得也有失,以下便是我对自己今年的`工作总结:

第一部分本年度基本工作情况

目前我在工程管理部主要从事工程基建及现场协调工作,现将主要工作总结如下:

一、完成双城风电项目农丰镇及临江乡征地补偿协议的签订工作。

二、完成杏山项目临时占地补偿合同的签订工作。

三、组织现场的协调工作,保障各工作面顺利施工。

四、参与组织协调各部门贯通现场风机运输道路。

五、沟通协调杏山项目施工队伍按计划完成施工任务。

六、沟通协调施工队伍顺利完成万隆项目首台风机基础的浇筑工作。

七、沟通协调设备厂家发货事宜。

八、完成领导交办的其它工作。

第二部分本年度工作中收获(今后需要发扬和加强的)

一、在这一年的工作中,通过学习和锻炼,专业技能和沟通处理能力有了一定的提升。也找到了一些解决困难方法,首先需要树立信心,其次要有担当,有责任感,不推脱、不懈怠,在工作的推进过程中分析问题的本质,以繁化简,积极面对每个问题。

二、目前还存在工作经验不足,分析问题还不够透彻,在今后的工作中还要继续加强学习,提升专业技能;积累工作经验,探索新的工作方法,提高自身能力。

第三部分存在的主要问题(今后需要改进和提升的)

作为一名工程人员,经过一年的实际工作情况,自身还存在一些不足,缺乏工作经验,应对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但考虑问题不够细致缜密,有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动。在以后的工作中还要多向同事请教,多向领导汇报沟通,把学到的知识及时总结,能理论联系实际,做到问题再次出现时能够及时解决。

第四部分下年度重点工作目标、措施

一、针对自己存在的问题,制定一个长期的学习计划,在实际工作中积累经验,弥补自己的不足。

二、20xx年的主要工作任务为风机吊装、箱变基础施工及安装,面对设备供应不及时及东北春季施工气温低等困难,提前沟通了解各厂家生产准备情况及排产计划,与施工单位沟通今年的保温措施及明年的冻土施工措施。

三、加强施工管理知识及专业知识的学习,创新工作方法,提高工作效率。

组织协调工作计划 篇4

20xx年是我公司继续深化内部改革、全面深入开展“推进发展年”活动的关键一年。今年,是对道路施工极为不利的一年,通过公司全面动员,积极行动,精心策划,周密安排,克服了非典、雨季带来的各种困难。圆满地完成了公司各项生产任务。尤其是公司的生产协调和生产保障工作,通过一年的努力,在工程进度、质量、效益、安全生产等方面都取得了新的成绩,实现了新的飞跃。下面就从几个方面进行总结。

一、计划统计工作

1、生产计划的完成情况

20xx年公司共完成建安工作量61000万元,为20xx年40043万元的152.3%,为年度生产指标50000万元的122%。其中,油田内部完成23151万元,油田外部完成37849万元。超额完成了公司年初制定的50000万元的生产指标。

20xx年,公司共承担施工项目69项(含上年跨入油田内、外部施工项目14项,建安工作量19431万元),完成工程项目51项,跨年18项,其中:油田内部的54个项目,除了个别几个项目由于甲方原因还剩余一点尾项需要跨年外,其余项目均已按时完工。油田外部的15个项目,除了跨入20xx年以后施工的9个项目外,有6个项目都已经完工。

2、主要实物量完成情况

(1)、路面工程:本月完成65.0km2/12.68km,累计完成1527.88km2/162.67km,其中:黑色路面本月完成65.0km2/12.68km,累计完成1390.711km2/136.85km;水泥路面累计完成84.91km2/12.21km;沥青表处路面累计完成52.26km2/13.61km。

(2)、路面底层:本月完成7.14km2/2.04km,累计完成1198.04km2/228.22km。

(3)、路基土方:本月完成13.14万m3 ,累计完成161.28万m3。

(4)、涵洞工程:本月完成170m/18道,累计完成2519m/210道。

(5)、桥梁工程:累计完成中桥85m/1座,小桥526m/12座。

(6)、道路排水:累计完成16.56km。

3、几项主要工作:

一是统计工作做到的及时准确。一年来凡是上报管理局的月、季、年统计报表,上报国家、省、市、局的各种专项统计报表以及公司内部的周报等都做到对统计数数据进行认真核实,所报的报表做到了及时准确;

二是为组织运输分公司、一分公司和七分公司的动迁,局投资的运输分公司新建及改造项目的建设做了大量工作。目前该项目主体已全部完成,可以满足冬季车辆入库和维修;

三是与HSE监督站共同组织了火灾消防演习,并取得了预期效果;

四是同综合服务中心共同组织了公司房屋“四证”补办工作,现在已完成内部统计、调查和补办的汇总以及现场核查工作。在清查和办理公司历史遗留房屋权属确认工作中,能主动配合有关部门工作,对本部门负责的清查、申请补办房屋建设计划、房屋面积结构型式等调查、设计委托上报报件等项工作,共委托编制了100项312册报件,确保了公司历史遗留房屋权属确认工作的顺利进行;

五是做好基础工作,组织部室修订完善了《生产协调管理办法》、《现场文明施工管理办法》等项生产管理方面专项管理办法、规定及有关考核细则,为加强今年的生产管理工作,有序组织生产奠定了基础,为全面完成年度生产经营计划及“推进发展年”活动提供了保障,从一年来的生产运行上看、无论在生产组织、现场管理、外雇车辆、设备管理、生产保障等方面的管理均有不同程度提高;六是科室管理,实行定岗分工,明确职责,在工作中能亲自同科室人员一起干,大家团结一致,分工不分家相互配合,只要工作不分节假日和早晚都能按时完成领导交办的本职工作和临时工作,同时与相关科室保持了良好的工作关系。

4、计划指标的完成情况

组织完成主体产值(油田内部)23151万元,是计划20000万元的116%。

综合统计准确率100%。

二、生产组织及保障工作

今年,油田内部施工项目计划下达晚,图纸到位不及时,加之征地、动迁、地方干扰等因素的制约,导致项目施工无法正常运行,整体开工时间相比合同工期均有不同程度推迟,错过了道路施工的黄金季节,进入雨季施工时,难度大、投入多,增大了工程成本。这也是20xx年在生产组织上面临的最大困难。生产协调部针对公司施工生产不乐观的严峻形势,及时调整工作重点,按照公司党委和公司的改革举措和整体工作思路,结合本部门的工作实际,对各项工作进行认真的规划。我们本着求实求快的原则,狠抓落实,注重实效,在土地动迁、生产协调等工作中都取得了较为满意的成绩。

1、生产组织协调方面

今年,公司承担的油田内部工程项目的总体特点是点多面广,项目繁杂,重点工程多。由于外部项目规模大,要求的标准高,加大了人员、设备的投入,从而造成了油田内部项目资源紧张,给生产组织和协调带来一定困难。另外,今年承担的工程项目种类多,结构复杂,有倍受瞩目的广场工程,也有未施工过的土建项目,在提高公司形象和施工管理水平的同时,也增加了施工组织难度。

针对今年工程项目开工难度大的实际情况,我们重点抓了施工前的各项准备工作和项目开工工作。重点抓了项目管理的组织准备和材料准备。完善了项目管理组织机构,健全了各项管理制度,同时落实了岗位责任,明确了人员分工。除了上述准备工作以外,我们还重点抓了工程的开工。积极与油公司、采油厂、设计院等部门进行沟通。部分工程在不具备开工条件的情况下,我们通过与有关部门加强协调,为工程提前开工争取了时间,创造了条件。

今年,在施工组织协调上,我们突出强调效率意识,杜绝了以往在生产协调中的扯皮现象。在单位协调上,突出了全局意识和协作精神,强调准时正点。在生产保障上,监控与放权相结合,灵活多样。今年,大部分项目的大宗材料都直接协调到现场,土场基本都协调到距现场最近的地方。加强了现场组织,对重点工程深入工地,现场办公率100%。对关键设备使用跟踪协调,提高设备使用率。对突发事件全程跟踪,提供现场服务。开工以来对创业广场、乘二村广场等重点工程,通过召开施工现场办公会,研究和确定施工方案,制定技术质量措施,结合工程实际,协助施工单位对道路施工、排水施工、电器安装等需交叉作业的工程,科学合理地安排施工顺序,确保了工程质量和施工工期。施工中坚持样板段起步,按程序组织施工,按质量标准进行控制,及时帮助协调解决施工中存在的各类问题,加快了施工进度,提高了施工质量,取得了较好的效果。特别是由二分公司和四分公司承担施工的采油七厂道路维修改造项目,在施工组织过程中,始终以“干一项工程,留一方信誉”为宗旨,严抓管理,现场文明施工,保证了工程质量和工期,赢得了采油七厂和监理单位高度赞誉,不仅为公司赢得了良好信誉,更为巩固油田内部市场夯实了基础。

在生产计划控制方面,我们主要抓了生产计划的编制、执行和考核三个环节,生产协调部根据公司工程项目的总体情况和特点,科学安排,统筹考虑,认真编制每个月的施工计划,并做好计划的分解。同时,规定了每个项目的底层完工时间,制定了沥青面层的施工计划。在生产计划的执行过程中,还加大了督查力度,每天深入工地,对每个项目的计划安排、生产组织和进度情况,进行全面督查。今年,通过加强计划控制,实现年开工项目69项,除12项工程按照合同工期要求跨年外,其余项目均在合同工期内保质保量完成。

在施工管理中,我们主要狠抓了现场文明施工管理,要求各项目的施工现场必须达到文明施工的标准。4月份,公司在创业广场召开了施工样板起步现场会,管理局HSE体系运行现场会也在创业广场召开,有效地推进了公司施工现场管理和HSE管理与监督工作的顺利进行和实施,以点带面促进和带动了公司施工现场整体管理水平和标准的提高,并多次得到管理局等上级管理部门的好评。为进一步贯彻局矿区综合整治会议精神,在乘二广场施工过程中,切实把周边居民利益放在首位,狠抓质量控制,真正做到文明施工。尤其是在施工后期,公司先后9次分别组织两级机关对乘二广场进行全面清洁和整容等项工作,确保了该项工程保质、保量地按期完成,树立了我公司好的品牌与形象。

在成本控制方面,我们始终把经济效益放在首位,从一点一滴做起,为各施工单位效益着想,科学组织,加强管理。在机械设备使用方面,我们充分发挥自身设备的效率,严格履行公司外雇车辆、设备程序,有效地控制了外雇车辆和设备。在生产调度方面,我们讲求注重实效,对在生产过程中只求效率、不考虑效益的行为,我们都作了相应的整改和处罚。从今年整个运行情况看,效果较好。

在车辆、设备平衡方面,我们突出宏观控制,重点在监督、检查上多下功夫,使现有设备得到充分利用,尽量减少外雇,降低费用支出。我们充分发挥公司现有车辆、设备的作用,提高利用率,在油田内部重点保外围较远的施工项目;专用设备实行专项管理,统一调度,跟踪协调;在油田外部加强了信息沟通,尽量作到项目间就近调度平衡,不用设备及时转回,减少了设备的闲置时间。

2、土地动迁工作

为了把动迁工作对施工的影响降到最低限度,在今年的工作中,我们把动迁作为今年的重点工作来抓,积极配合路管公司和局土地处工作,主动出击,全力以赴,扎实工作,做到时间清,责任明,使拆迁工作尽可能不影响施工生产的进行,确保各项工程按计划工期运行。此外,我们还重视公共关系,提高了动迁工作效率。在施工中,经常和建设单位、设计单位、监理单位、总调度室及政府主管部门保持联系,主动争取他们的支持和帮助,充分利用他们各自的优势,为工程项目的顺利施工争取了绿灯。对水、电、讯、树木、房屋拆迁工作,我们及时与甲方、设计部门、监理部门、总调度室以及市里有关部门联系,争取他们的支持,充分利用他们的优势,尽快进行动迁。

3、树立窗口单位形象

作为公司主要的生产职能部门和公司的窗口,我们在转变工作作风上下了功夫,把为基层服务作为我们自身工作的出发点和落脚点,视基层的困难为生产协调部自己的困难,加强了文明办公管理,制定了相关制度,做到上情下达,及时准确。对值班人员要求做到文明用语,礼貌待人,热情服务,积极配合其他有关生产科室,搞好今年施工的各项工作,为公司明年的施工生产打好基础。

4、通讯工作

根据公司核定的费用指标,我们将费用指标进行认真分解到各单位、各科室,做到不漏项,不缺项。并制定和完善管理制度及费用审批制度,严格按照费用指标进行严格的'控制,真正做到该花的钱不多花,不该花的钱坚决不花,使通讯费用支出得到有效的控制。在费用控制方面,按“费用包干、超支自负”的原则,对公务住宅电话费用及移动电话费用一次性支付,超支自负,全年费用支出空制在计划指标之内。

5、各项指标完成情况

值班人员上传下达准确及时率100%。

地籍管理、土地档案管理健全率100%;

通讯及时率100%;

三、20xx年的工作设想

为保证公司20xx年生产任务的完成和各项改革目标的实现,我们将围绕公司的总体经营思路,结合公司和本部门的生产经营工作实际,认真做好以下几方面工作:

1、做好施工计划的编制工作,通过跟踪、检查及考核,确保计划的执行。同时全力做好生产统计,包括数据的收集、分析、整理、汇总等工作,为领导的生产决策提供依据,实现今年计划、统计工作的各项指标。

2、通过现场办公、生产督查的方法,做好生产的综合协调工作,加大检查与考核力度,确保公司生产紧张有序进行。

3、通过建立公共关系等方法,做好土地、动迁工作,为施工生产扫清障碍。力争做到地籍管理、土地档案管理健全率100%;

4、通过强化服务职能,做好水、电、讯及养路费的管理工作,为公司生产做好保障。

5、通过树立窗口单位形象,做好日常值班工作,上情下达,及时准确。值班人员上传下达准确及时率100%。

6、通过提高内部工作质量,做好部门的基础工作。

7、做好通讯工作,通讯及时率100%;

四、采取的措施

针对上述目标,我们将采取如下保证措施:

(一)、在计划管理方面

1、计划管理坚持基本建设管理程序,没有投资计划、不签订施工合同的项目,不列入计划,不组织施工。提前开工项目及确有原因暂缓签订合同的项目,由相关部门出具手续,方可列入计划。

2、生产计划的编制应依据建设单位批复后的项目施工组织设计、合同工期、工程预算、工程特点、队伍的施工能力、资源配置等进行,生产计划由各分公司负责组织编制,生产协调部负责调整与综合平衡,经公司经理办公会审批后下达实施。

3、生产计划一经批准,各单位必须认真组织贯彻执行,不得随意更改项目和指标,如却有原因需要变更计划的,由分公司提出书面申请,经主管经理审批,生产协调部负责调整并按调整后的计划指标进行考核。

4、计划的执行与考核要突出严肃性,保证月度和年度生产计划指标的完成,生产协调部和分公司对总体计划和项目计划分别实行月、周红线控制。项目经理部负责项目计划的组织与实施,分公司负责对项目计划执行情况进行监督与考核,公司生产协调部负责对重点项目和分公司的计划执行情况进行监督,并纳入公司月度效益考核中。

5、项目开工前由分公司负责向生产协调部提供经公司财务资产部审核后的工程预算书,分项工程综合单价表,施工过程中提供有关工程量、工作量变化情况以及按规定时间上报项目生产计划完成情况,分公司和生产协调部分别建立各种管理台帐,及时统计、如实编制上报各种统计报表,定期组织统计分析,为各级领导组织生产、控制各项指标提供依据。生产季节生产协调部负责每周一期生产日报,每月一期生产公报。

(二)、生产组织协调与保障方面

1、生产过程中车辆与设备的管理:内部工程的运输车辆与专业设备的平衡,由车属单位和用车单位直接协调,车属单位每天将车辆平衡情况报生产协调部审查备案。专用施工设备使用十天以上的,车属单位和用车单位之间要签订合同,明确双方的责任与义务。对主要的专业施工设备和重点工程、生产急需、突发事件所用的设备由生产协调部根据公司生产的总体需要进行综合平衡。台班价格执行公司规定的内部价格;外雇设备由用车单位提出申请,经主管领导审批,由生产协调部组织外雇。对用车数量较大的,由生产协调部组织用车单位与外部车属单位签订租用合同,交生产协调部、经营法规部备案;外部工程所需设备原则上优先使用公司内部设备,按市场价格结算,在内部设备不能满足的情况下,可以考虑外雇,但要履行审批手续,由用车单位提出申请,经生产协调部审核、主管领导审批备案后,由用车单位雇用;同时,严格控制公司内部设备的外租;车属单位有保证车辆和设备完好率及服务质量的义务,用车单位有科学安排生产、合理使用车辆和设备的义务,双方通过服务承诺或签订合同等办法,明确车属单位与用车单位的责任与义务,规定车辆设备租用过程中的具体事宜,满足生产需要。生产协调部对车属单位和用车单位的行为进行监督和检查。

2、生产会议协调:公司通过召开生产例会的形式,由基层对本阶段的生产情况进行汇报,由公司对下步的生产进行安排部署。每月召开一次生产总结会,对当月生产情况进行考核和讲评,同时安排下月的生产任务。分公司每周召开一次生产例会,对本单位的生产进行安排部署。项目经理部每天要召开一次生产碰头会,每周要召开一次生产总结会。对公司生产会议所定事项,公司生产协调部根据生产实际定期进行督察落实,每月进行总结评比。

3、现场文明施工:现场文明施工管理的具体工作由项目经理部和分公司按照《公司现场文明施工标准》执行,并与HSE管理体系结合好。公司生产协调部定期组织相关部门联合检查,对考核结果予以通报。

4、外部工程的生产组织与管理要突出宏观性。具体工作由项目经理部组织实施,并负责内、外各种关系的协调,并设专人每周将生产组织及进展情况上报分公司生产办,分公司负责将外部工程生产计划的分解情况、完成情况及计划安排上报生产协调部。

(三)、土地动迁方面

对于土地动迁工作,如果现有的管理体制不变的话,我们将继承去年一些好的成功经验,如注重公共关系,征得方方面面的理解和支持,并利用各方面的力量,为动迁工作服务。在此基础上,我们还将加强工作的主动性,加大与油公司、管理局、市政府有关部门以及路管公司的配合力度和催办力度,凡事想在前面,做在前面,争取主动,为施工生产赢得时间。

(四)、生产保障与服务方面

生产准备和生产组织过程中的用水、电、通讯、养路费、生产生活暂设建设等生产保障工作,我们将采取切实有效的措施,严格控制费用支出,降低成本,实现各项控制指标。

以上是生产协调部20xx年的工作总结及20xx年的工作规划。在新的一年里,我们要在公司党委和公司的领导下,按照承诺的内容和标准,认真履行部门职责,为基层热情服务,进一步解放思想,创新观念,开拓进取,真抓实干,克服不足,凝聚和调动全体部室人员的智慧和力量,为不断推进公司的持续发展做出应有的贡献。

组织协调工作计划 篇5

时光如白驹过隙,回顾上个学期,在学院领导、教师的指导下组织部的工作取得了较好成绩;展望未来,新的学期我们将为组织部注入新的血液,用满腔热血去完成好组织部的每一项工作。为了切实作好学生工作,协同其他部门推动学院的建设,现拟定部门工作计划如下:

一、加强思想教育工作,提升学生思想境界

思想素质是评价一个人的重要因素,具有指导作用的积极健康的思想能够促进人的成长与发展,个人思想素质的高低亦关乎社会的发展,所以,思想教育工作一向以来是各大高校的工作重点。为此我部将进一步加强思想教育工作,组织各团支部积极在开展政治班会学习,促进广大学生树立远大目标和先进模范意识,提升思想境界。同时,以各种形式开展主题班会,活跃同学们的思想。

同时,我部会以清明节、“五四”青年节、“学雷锋”等节日、活动为契机,大力开展爱国主义思想教育工作,提高全院同学的思想道德品质。

二、改良工作方法,提高工作质量与效率

回顾上个学期组织部的工作,发现部门仍存在一些不足,所以,我部将在本学期集中整顿改良,以制定制度为保障,以干部同学为依托,把法学院的基层团组织建设推上新高潮,主要有以下五个方面:

1、积极开展班会工作,对此我们将征求学生的意见,将班会的好处落到实处;

2、建立健全现有制度,开展优秀团干部、优秀团员的日常考察工作;

3、对全院团员证遗失的同学进行登记和补办;

4、对全院同学素质拓展学分进行登记

对于所进行的各项工作,我部会秉承“公平、公开、公正”的原则,报以对同学负责的高度职责感认真开展并及时将结果公布于众,鼓励广大学生对我部的工作建言献策,并对同学们好的意见予以采纳。

三、加强沟通与联系,推动部门发展

部门若要长远发展提高工作质量,就离不开内部建设及与其他部门、院系的合作:

1、增强内部交流:想要做好工作,首先要从自身做起。所以在今后的`工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识,以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议;

2、增强部门间的交流:在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合工作,增强部门人员的人际交往潜力;

3、加强与院系的联系:借鉴其他院系的优秀成果,与其他院系的交流中虚心理解其好的推荐,改正不足,提高工作质量。

四、组织开展有好处的活动

丰富大学生活为了丰富大学学校生活,进一步优化团员意识,同时也为了强化学员们的专业知识,组织部将组织开展以下活动:

1、特色团支部活动。这一活动将对各学院团支部所开展的创新与特色活动进行评比,有利于促进各团支部积极发展,激发同学们的上进心与创新意识;

2、大学生论坛活动。大学生论坛是响应广大师生的呼声开创的,我们将会精心筹划与建设,为全院师生共同学习,探讨大学生活,带给一个绿色平台。

3、创先争优活动。组织部为衔接学校工作,促进团组织建设及先进团员的发展,本学期我们部门将致力于争先创优活动,培养学院学生的同时服务于学校。

以上计划和活动是本部门在这学期暂定的工作,以便组织部各项工作有条不紊地进行。在20xx—20xx这一学年里我们组织部的每一个成员都会积极配合院团委和学生会的工作,加强与各部门的联系,一步一个脚印、扎扎实实地工作,把组织部的工作做好,将本学期的学生团员工作推上新的台阶,打开软件学院的崭新一页。

组织协调工作计划 篇6

新的起点,新的舞台。现已开学两个星期了,组织部的工作即将走向正轨,面向广大团员学生和各部,我们应有条不地做好我们的工作并组织好各部各班做好相应的学习和活动,与此同时我们将加强部内建设,继承组织部历来的工作作风的同时,以“细致用心.科学工作.开拓创新”的方式开展工作,以权责分明,团结一心,群策群力,的工作态度做好应做的各项组织生活。

一.工作要点

因人员将临毕业,为了使工作正常进行、所以决定纳入新成员进行试用一学期的考察,其次一提高广大团员青年的思想政治素质为先导帮助团员学生们树立正确的人生观,热爱团的崇高情感;以打造团队生活为目标,做好学生干部会议,配合各部做好宣传.社团活动等工作,在次地细致认真做好收费.归档等各项组织部应做好的工作,虚心吸取别人指出的不足,改善工作方法,使本部工作水平迈向新的台阶。

二.工作内容

1.日常工作:苦练内功、使部门工作细致化、标准化。

(1)迎新、招新!

(2)新团员注册:补办及团费收缴。

(3)党校培训:组织部将全程积极配合学校党课开展.安排各班团支部参培人员踊跃参加积极学习。

(4)推优工作:各系部推选优秀团干部、优秀团员的评审工作,使推优工作具有条理性、规范性。

(5)学习雷锋活动月、组织全校师生学习雷锋精神!

(6)学生干部会议:拟订每月一次团干部会议如期召开一次。首次内容:明确本学期的工作任务和工作重点,宣读优秀评估细则,传达上缴团费,团员注册,团关系转接等基本工作,鼓励广大团员递交入党申请书和先进的思想道德优秀的同学积极入团等。与理论部讨论布置团会学习,评优激发学生学习,团干的积极性,表彰先进集体及个人,提升团委的工作力度和效率。

(7)5.4运动大型活动的组织、策划、开展!

(8)团干部交流工作:把团干部的交流与培养锻炼相结合,相互讨论指出工作中的不足取长补短,使干部团结一心,增才实干,努力工作,投身团委,对团委日趋完善提供良好的基础。

(9)提高团干部及团员思想政治素质学习:针对目前部分同学思想道德觉悟不高,生活作风散漫的问题,组织部将积极配合理论部进行各班团员学生思想道德教育,在班级中经常开展各式的思想道德教育活动,早团干部交流会中做工作及思想汇报等有意义的活动,从而形成良好的氛围,有情况及时做出反映。帮助同学树立成为正确的人生观、价值观、世界观。使学生团员、干部的思想素质等得到相应的提高。

(10)整理本学期工作总结以及编写下学期的工作计划!

以上是本学期组织部各种计划。希望得到老师和各部的指导及配合,我们将齐心协力工作,希望能使团委成为博采众家之长,提高更新的认识和积极工作,使组织部工作焕发新的光彩。

组织协调工作计划 篇7

在这个春天来临之时,我们又迎来了新的学期;过去的XX年里面我们心理协调部成功举办了一系列活动。在大家共同努力下我部门取得了优异的成绩。新学期里我们医学院心理协调部将再接再励,继续坚持”以服务大学生为工作之本”的工作宗旨;坚持“团结,务实,创新”的工作原则,同其他部门共同努力,使心理健康深入大学生心中。充分发挥医学院心理协调部的作用。因此,我部门特制订了以下工作计划:

具体工作计划:

二月份,在刚开学的这个月里,针对学校当前情况,稳定大学生的情绪,帮助他们尽快恢复学习状态。我部门在2月21日召开各班心理委员会议,其内容主要有三点:

1. 继续完善我部对XX级心理委员管理工作,收集各班“心理现状报告”并上报给总院心理协调部。

2. 要求之前把班级”心理现状报告”以短信形式上报改为用书面形式上报,上报的内容比之前要更加完整,有效。

3.总结我部上学期的工作情况和表彰上学期工作突出的优秀心理委员。

三月份

1. 心理咨询知识培训:

对于很多大学生不懂什么是”心理咨询” 去“心理咨询”的人是不是心理有问题?帮助大学生了解自己对心理问题所产生的误区;帮助同学们对学校“大学生心理”有一个详细的了解,我部将在总院的组织下参加相关培训。

活动时间:XX年3月(具体时间听候总院安排)

活动对象:荆楚理工学院医学院心理协调部成员和XX级各班心理委员。

2.心理趣味运动会:

为了锻炼大学生团结合作,协调能力,增强大学生之间的沟通和信任,能够更好的融入大学生活。我部将邀请“大学生心理协会”会长或成员在医学院足球场进行的多样趣味协调游戏。

活动时间:XX年3月中旬(具体时间待定)

活动对象:荆楚理工学院医学院XX级全体心理委员

四月份

为了让学生以更加积极,乐观的心态去面对生活中的困难,针对同学们选择的医学专业将来面对的是病人,我部将举办以“微笑天使,快乐常在”为主题活动,让学生用笑容感染身边的人。

活动时间:XX年4月中旬

活动对象:荆楚理工学院医学院XX级学生

活动形式: 将各班交上来的张片以展板形式展出

五月份

对于学心理咨询专业的学生来说,五月是一个必须要记起的一个月,因为”5月25日——心理健康日”。因此,我们心理协调部将为“心理健康日”举办一场现场心理健康咨询活动。

在5月22日(星期三,具体时间待定)召开各班心理委员和班长会议,张贴海报,广泛宣传5、25心理健康日,使活动举办得更好,更有意义。

现场咨询:

活动主题:“关爱心理健康 共建和谐校园”

活动时间:XX年5月25日

活动地点:荆楚理工学院医学院三根旗杆空地处

活动对象:荆楚理工学院医学院全体学生(届时可能邀请心理专家或教授)

活动目的:提高大学生的心理健康水平,增强大学生心理健康意识,在校园里掀起关爱心理健康的热潮。让更多的人来关爱大学生的心理健康问题;让更多的人意识到心理健康问题的重要性。

活动意义:让更多的人开始或更深的理解心理知识,提高我校大学生对心理健康问题的重要性。更深刻的认识自己,了解自己。有助于以后我部工作的开展,及心理协调部自身的发展。让我校师生的心理工作开展得丰富多彩,有声有色。

六月份

在接近学期尾声的时候召开各班心理委员会议,总结本学期的部门工作情况,表彰在本学期中工作突出的优秀心理委员和评选医学院心理协调部的部长和副部长。

组织协调工作计划 篇8

本学期很荣幸能担任班级的组织委员,作为一个新班委,首先我在这里感谢全班同学和辅导员对我的信任,因为我认为组织委员是一个班级很重要的职位,他的工作就是要处理好班级各班委之间的协调,对班级工作有一个全面的统筹。虽然我是一个新的班干部,但是我相信自己会在这个职位上做好,能为同学和班级做出自己的一点点贡献。

一、工作方面

1、努力配合各班委做好学校交给的各项任务。

2、做好其他辅助类工作,例如帮助团支书做好团会。

3、组织开展班级各项活动,丰富同学们的课外生活。

二、活动方面:

1.开展志愿者活动。比如清除校园小广告,捡垃圾,整理图书馆书籍,到博物馆、纪念馆做一次志愿者等。这类活动能帮助我们树立大学生道德观念,为人民服务的意识,又能尽我们的一点力量为社会做一点贡献。

2.筹划组织社会实践活动。这部分活动,旨在多向同学们提供一些与社会交流的机会,使同学们能在与社会的接触中提高自身各方面的能力。并利用在系学生会工作的契机获取更多一些信息,联系一些好的社会实践点,希望能多多动员有志者提高自身素质的同学参与到活动中来。

3.开展班级文娱活动。班内活动主要是文娱活动。班内活动主要是以文娱方面为主,分体育和晚会等方面。院内有篮球、排球、足球等活动,原先都是参与比赛的同学是比赛的主体,我想改变这样的方式,拉拉队其实也起着十分重要的作用。首先比赛的同学会积极参加比赛,其次应动员班内的同学加入啦啦队的`行列,为我们班加油,同时平时忽略的一些细节。比如,为参赛的同学买水等也属于我们应注意的一些小细节。相信一次次的集体活动一起同心协力的努力,班级的凝聚力一定会有很大的提高。其次组织班级联谊,增进班级之间的联系。

三、学习方面:

1、加强本学期班级学习方面好的措施,加强班级考勤工作。

2、集全班级力量为计算机、英语考试的同学服务,确保有个搞得通过。

3、做好12月份和6月份的A级备考工作,确保全班通过英语考试。世上无难事,只要肯攀登,我相信在全班同学的共同努力下,我们班在工作和学习方面都会取得优异的成绩。总之,本学期的计划是累积工作实践。为同学们提供与社会交流的机会,并且开展一些有趣的班级活动,增强班级凝聚力,使班级渐渐成为一个和谐团结的班级。

组织协调工作计划 篇9

我很荣幸能够成为电气1001的班委,身为组织委员,虽然不像班长和团支书他们一样工作繁重,但仍感觉肩上的责任重大。尤其,我们班的现况还有很多不尽人意的地方。我们班的专业学习情况不是很好,这就说明我们班的学习氛围不是很好。我觉的我们班当下不仅要把学习搞好,还应该把同学关系搞好。下面是我对班级工作的几点看法和建议,以及关于这个学期开展班级工作的一些计划。

第一:关于学习方面

学习要避免形式主义,但又不能放任自流。

记得上学期晚自习很多同学都反映:说比起教室,宁愿到图书馆里看书。说实话,我当时也有同感。我对当时上晚自习的感觉就是有时候太吵了,不吵的时候又太压抑,总让人有种想要逃离的欲望。其实晚自习制度并不是不好,只是觉得以前上晚自习的时候太过于形式主义了:想看书的看书,不想看书的还是不看书,有什么事还要请假。有时候甚至有人为了不去上晚自习找各种各样的借口,费尽心机的逃避着,似乎这样就赚到了似的。这是大学生的普遍心理,都渴望着能有多一点的.自由空间。这也能理解。当然,监督力度应该做到循序渐进,不应过于急切。如果同学有进步(不管专业成绩是不是提高了)都应及时表扬,提高他的积极性,并且把他正面教材鼓励其他的同学向他学习。

第二:关于生活方面

我们在大班上课、生活,这就造成在卫生方面有点不负责任的感觉。班级卫生还是我们 应该明确各自责任。确保班级卫生。每个同学也该尊重其他人的劳动成果。宿舍卫生一直是一个大问题,我们班干部应该多督促同学搞好宿舍卫生,不能仅仅依靠班主任老师和学生会的检查来保证。

第三:关于纪律方面

努力做到公平公正,松弛有度。

这个学期,开始了学习监督的制度,这是很好的方法,不仅方便了同学,更是方便了老师。但在抓纪律上要让大多数同学信服就必须做到公平公正,负责签到的同学自己更要以身作则。同学之间本来就是平等的,我想谁也不会凭借学习成绩的好坏、职位的高低或是家境的贫富,而把学生分成三六九等。所以作为班委,在纪律上我们应该对所有同学都一视同仁,不要因为某人与自己关系铁或是不合,就特殊对待了。要努力做到公平公正。这样才能让同学信服。再就是要做到松弛有度,在有特殊情况的时候,纪律问题可以放松些,这就要视具体情况而定。

第四:关于组织集体活动

尽量组织同学们都感兴趣的活动。

因为我是组织委员,当然这也是我这学期的工作重点。

首先,我要尽力配合班其他班委展开工作,如果有必要就对他们的工作提些看法和建议;然后,就是要组织班集体活动。像上面说的,我计划定时的组织同学们一起观看电影,还有去离学校比较近的地方郊游,或是不时的组织大家一起玩游戏。如果遇到节假日,组织不回家的同学去旅游一次等等。

世上无难事,只要肯登攀,我相信在全班同学的共同努力下,我们班在工作和学习方面都会取得优异的成绩。大二的船已经吹响远航的汽笛,让我们昂起头去搏击大海,去拼搏,为青春留下绚丽的色彩。

组织协调工作计划 篇10

一、项目概述

xxx安防设施机房建设项目涉及全省各地(州)烟草公司及所属各县公司(部分)机房装修及二期配套设备设施的安装工程。其特点为:工期紧、工程量大、参与实施单位多(建设单位及建设单位下属直接使用单位、监理单位、设计单位、施工单位等共五十余家单位)、受自然气候因素影响较大(进入冬季凝冻天气后施工影响施工进度及质量)、设计施工质量要求高、设备物流综合管理要求较高。

本项目要求20xx年12月31日竣工,但装修涉及全省含xxx市共xx个地州(市)地(市)级机房,xx个县级机房,是省烟草公司安防设施最大一次集中机房装修工程,且各机房分布全省、工期要求紧,另机房改造土建部分较多。因此针对本项目的合同签订、施工进场、项目实施等管理的协调量较大、工作比较繁杂,是一个渐进性、技术性、跨越式、交叉性的综合性项目管理协调工作。

二、项目组织协调的原则

1.坚持公正、公平原则,做到以事实为依据,以合同为准绳,实事求是、合理合法;

2.坚持调查研究,掌握事件真相,防止主观武断;

3.坚持从全局考虑,力求质量较好、进度较快;

4.坚持预防为主,做到防范未然,提倡安全第一。

三、项目组织协调内容及范围

1.以实现总进度计划和工程建设合同工期为目标,做好各单位工程建设合同项目间的进度协调。

2.做好项目管理的协调工作,明确任务分配,落实人员责任,解释工作成果要求;分工合理,加强协作,改善人际关系,通过实施过程的沟通使各单位有效地协调工作;发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通协调;加强各单位间的分工合作,确保整个项目各单位分担责任以达成项目目标和运行合理高效。

3.协助建设单位加强与监理、直接使用单位、各施工单位的协调工作,以保证建设项目的顺利开展实施,有效控制建设项目在规定工期内保质保量完工。

四、项目组织协调对象

本项目管理组织协调对象包含:

1.总协调单位

xxx公司(设计单位)

2.业主单位

3.监理单位 Xxx公司

4.机房装修及设备提供商中标单位

5.项目总协调单位各地州协调人员配置表

五.项目管理组织协调方式

1.采取集中规划模式方式进行项目管理协调:将项目管理过程总体分3各阶段进行规划阶段性协调。主要分为项目启动、项目实施、项目收尾3大阶段。

项目启动是项目顺利实施的有力保障,也是项目合同签订阶段,只有项目实施合同签好了才能有效进入实施阶段。因此,在项目启动前,召集各项目中标单位进行项目合同签订前的技术培训,宣贯省公司的招标的目的、项目实施所要达到的最终目标等。配合省公司做好项目启动前的相关准备工作;

项目实施是整个项目的关键、重要环节,是保证项目顺利、保质按期完工的重要管理阶段。在项目实施阶段,开展项目实施“例会制”协调工作,定期不定点(或不定点)配合监理单位、业主单位开展项目实施过程中的问题收集、技术分析及协调处理等工作。总结项目实施中一些有效经验,进行分析,集中整理报告给省公司,并分发到各实施施工单位加以借鉴;对具有一定共性的一些问题,集中整理后报告给省公司,经与各单位分析研究后提出有效解决方案。在项目实施过程中着重抓项目安全施工、质量、进度等要素,确保项目如期、安全、保质完工。

项目收尾阶段将根据各地州市项目完成情况,协调各地州业主单位进行分布验收,针对项目实施的功能、项目实施最终目标等参数按国家相关标准及要求严格验收投入运营。

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根据实际实施情况具体实施工作如下:

(1)施工安全监督

与各中标单位召开安全生产工作会议、把安全生产放在第一位,落实施工期间施工人员施工安全、并监督各中标单位为施工人员购买相应保险和施工安全用品,杜绝安全事故,确保工程顺利实施。

(2)定期召开项目协调会议

拟定每周召开项目协调会、每月召开项目系统总结会,及时了解项目实施进度情况并处理项目实施过程中出现的问题,对其进行进行统一协调和解决并出相关会议纪要报送省烟草公司。

(3)定期巡检监督

拟定根据各中标单位情况和工程进度情况、对各施工单位施工情况进行巡检,及时了解工程实施与设计相符程度,并对产品质量进行把关,以满足设计和建设要求,并对巡检中发现的问题进行及时的反馈,对不符合要求的要求其进行整改

(4)技术支持

我公司作为设计单位将就本工程随时为各中标单位提供技术支持,同时如发生设计变更的,积极配合甲方、监理方做好变更设计工作。

(5)与各单位的协调

本项目施工时,现场同时分别有多家施工单位在进行不同工种的施工(含精密空调、UPS、环境监控、机房装修),同时由我公司做协调管理,我公司在整个工程进行中要与多家单位进行协调工作,从而保证工程的有序进行。

组织协调工作计划 篇11

新的学期又是一个充满希望和挑战的学期,为了更好的开展分团委学生会组织部的工作,我部认真总结了上一学期工作经验和教训。组织部主要围绕党的中心工作,结合青年团员的实际,开展团的思想建设、组织建设工作,为党的中心工作服务。正所谓“凡事预则立,不预则废”,为使我部的工作有组织、有计划、更紧密、更有条理地进行,现将学期工作计划拟订如下:

一、积极做好分团委及各部门工作,及时整理汇总组织材料。

(1)按质按量按时做好寒假社会实践报告的'收缴以及评出优秀篇目上报校团委工作。

(2)做好各种团内材料档案的管理,收缴团费、团籍注册。

(3)入党推优,严格按照章程选拔优秀团员,遵守公正、公平、公开原则

(4)根据校团委指示,配合做好“20xx年度五四评优”表彰工作。

(5)做好团日活动工作,每月一次,团日活动以活泼、贴近大学生实际生活为主,不限定各班主题,但每月我部将根据学校和系里要求给各班指导意见,旨在于体现团员的组织能力、合作精神、创新精神等。

(6)积极做好团委安排的各项工作,及时通知、紧密联系各班团支书,在具体的活动中做好组织协调工作,使团支书默契配合、协调工作,确保各班团支书能够高质、高效完成工作。

(7)协助其他部门认真完成其他工作。

(8)组织并开展各种有意义的活动,丰富同学们的课余生活。

二、努力做好自身建设。

(1)明确部门工作方向,做好分工协作。内部人员做到多交流多沟通,全体成员形成一个有机的整体,快速高效的完成工作。

(2)整理好各班团支书的最新名单和联系方式(手机、短号、QQ等),做到及时更新信息,提高工作效率。

(3)做好组织部内部常规会议的记录及考勤等常规工作。

(4)加强对部门助理的培养。组织部的助理,从某一方面来说他们将是我部门工作的主要力量,组织部要想做好各项工作,首先则是要做好自己部门成员的培养工作。经过一学期的努力,部门成员已了解自己工作,并熟悉起来,接下来则是要培养他们独当一面的能力,给他们一个目标,让他们自由发挥自己的能力,找到最优的`解决方式。加强成员团队协作的观念,培养他们在部门协作方面的能力,也可以将本部门形成一个整体,发挥最好的效率。

以上是我们组织部在这个学期时间的主要工作,为了能够更好地配合学校团委的其他工作,也在我们部门工作能够保质保量地完成的同时,希望能够发挥我们的主观能动性,在尊重客观因素的前提下,部门内部应当互相联系、互相帮助,达到资源优化配置。

组织协调工作计划 篇12

xx年,xx镇“大联动”工作按照区联动中心的工作部署,在镇党委、政府的坚强领导下,在各相关职能单位、部门的大力支持下,进一步深化和完善“大联动”工作机制,强化源头治理、加强条块联动、规范应急管理,着力提高各类案件查处率和办结率,解决好百姓关注的实际问题,进一步提升城市综合管理会水平。现将上半年工作开展情况汇报如下:

一、基础数据

㈠应急联动处置平台:1月至6月共受理派发案事件430件,结案400件。其中受理市“12345”市民热线207件,结案200件,处置中7件;受理区“96xx”民生热线223件,结案200件,处置中23件。

㈡社区巡管信息采集平台:1月至6月居委工作站共采集社区巡管基础信息398条,其中,重点安全隐患信息116条、违法建筑信息58条、房屋群租信息115条、无证照经营信息104条、社会治安信息2条、农村违法建筑3条。现场查处信息385条,查处率96.7%;确认信息381条,确认率99%;办结信息223条,办结率56%。

㈢城市网格化管理平台:1月至6月网格化管理监督员共上报立案2603件,其中,部件立案210件,办结185件,处置中25件;事件立案2393件,办结2375件,处置中18件。

二、上半年工作回顾

㈠重绩效,紧扣一条主线

1.稳妥处置平台案件。根据区委、区府指示精神,按照区联动中心工作要求,开展大联动平台未办结案件处置工作。一是全面梳理超时案件。镇大联动中心全面梳理出大联动信息平台上所有各类超时未办结案件,根据职责分工和管理职责进行案件分类统计,并将超时未办结案件分别打包发至各职能部门、执法单位进行核查确认。二是制定案件处置方案。结合本镇实际,制订《关于xx镇进一步加强大联动平台超时未办结案件处置工作的实施方案》,使各职能部门、执法单位明确工作目标、工作原则和主要任务。三是召开专题部署会议。5月31日,召开超时案件处置工作专题会议,重点听取各部门、单位超时案件处置进展情况工作汇报;部署下阶段大联动平台超时红灯案件处置工作。

㈡重提升,夯实两项基础

1.提升队伍业务素质。一是为提升大联动各支队伍的业务能力,提高基层各类案件的发现率,3月初,分中心集中组织培训,对居委56名信息员及12名网格监督员开展业务培训;二是5月,按照“12345”市民服务热线转入城市网格化管理系统进行案件处置的工作要求,分中心组织镇相关职能部门开展平台对接业务培训,在规范平台操作流程的同时,实现有效衔接;三是分中心平台操作员定期对信息采集数排名靠后的居委进行日常联系、沟通与业务指导,信息采集完成率有一定提升。

2.提升案件采集效率。一是常规性采集。强化社会前端管理,以“查隐患、防事故”为重点,完善“应发现、尽发现”工作机制,今年以来,我镇工作站共上报涉及各类违法搭建、房屋群租、无证照经营、重点安全隐患等信息共计398条。二是专项性采集。按照区联动中心工作要求,分中心制定下发《关于组织开展公共安全隐患排查与整治专项行动的工作方案》,组织街面网格监督员、居委大联动工作站,在社区、街面、厂房全面开展安全隐患专项排查行动。三是突击性采集。根据镇禽流感防控工作要求,自4月3日起向街面网格监督员、居委大联动工作站部署禽流感排查上报工作。

㈢重引导,着力三件要事

1.注重常态宣传引导。一是日常宣传。为进一步宣传大联动工作机制,利用小区宣传栏、电子屏幕等宣传阵地,依托楼组会议、党员会议等资源,深入宣传大联动工作机制。二是集中宣传。今年上半年,分别参加在南广场举办的综合治理宣传活动和禁毒宣传活动,向广大市民积极宣传民生热线96xx,并发放《城市公共安全隐患举报奖励办法》220余份,拓宽市民群众投诉问题的反映渠道,提高老百姓参与城市和社会管理的积极性。

2.注重联合执法整治。分中心就城市管理出现的顽疾问题等,充分发挥“大联动”合成作战优势,依托辖区公安派出所、城管、工商、食药监、卫监等相关职能部门,把集中打击、专项整治和长效防范紧密结合起来,通过部门联手、职能衔接、环环紧扣、层层落实,严厉打击各类违法违规现象,截止至5月底,共计组织协调或参与开展联合执法行动22次,取缔地下食品加工点3处、非法行医1户、群租38户、无证照经营37处、违章搭建30平米、街面乱设摊违规行为68处。特别加大对莘北村综合治理工作力度,推进嘉闵高架建设进程,共排查统计各类违法建筑2万多平方米,外来人员租赁户无证经营60多处;共发放宣传告知书200多份,劝离租赁的外来人员居住户200多户,整治取缔无证经营30多处;针对名都路步行街出现无证餐饮扰民现象,采取突出重点、分类治理、严打违法的长效监管方式,先后开具整改告知单、制作现场笔录、行政处罚决定书15户。

3.注重强化公共安全。一是完善预案。根据区联动中心工作要求,5月底前,重新修订和完善了xx镇应急总预案,并完成对应急系统中的预案维护。二是组织应急宣传及演练活动。5月12日上午,联合区应急办及其他职能部门,在仲盛购物广场开展了以“识别灾害风险,掌握减灾技能”为主题的应急科普宣传活动。同时,为有效提升基层队伍应对突发事件能力,组织社区开展楼道消防应急逃生演练。三是开展社区公共安全机制建设。3月初,与房管办、辖区3个派出所及53个居委分别签定了《xx年社区公共安全工作目标责任书》,各居委与相应的物业公司、业委会分别签定了《xx年社区公共安全工作责任书》。从3月中旬开始,组织30名社区公共安全巡查队员在全镇143个小区范围内,分别对各自管辖小区防火、防盗设施逐门逐栋开展全覆盖巡查,共发现安全隐患497处,其中楼道堆物352处、消防设施缺失31处、技防设施缺损82处。5月初,由居委会牵头小区“四位一体”研究整改方案,组织开展为期二周的自行整改专项行动,截止5月底,各小区自行整改各类安全隐患280余处。

三、下半年工作计划

半年来,大联动工作取得了一定成效,但是我们也清醒地意识到和上级部门的要求还有一定差距,一是剩余存量案件未办结,社区巡管信息系统办结率相对较低,离社区居民的满意度还存有距离;二是各类顽症的协调、整治力度还有待进一步加强。下半年,镇联动分中心将根据xx年大联动总体思路,认真总结、全面统筹、细化方案、落实措施、扎实推进。主要做好以下几点:

㈠基础工作稳中求进

1.加强动态采集力度。一要完善、加强信息采集工作,做到“应发现,尽发现”,力争各类违法信息第一时间上报,同时,进一步合理、科学制定采集考核指标。二要及时派发通过民生热线、城市应急联动平台等群众反映的“急、难、愁”等民生问题,协调各相关部门进行处置,确保民生案件派遣有去处,处置有实效。

2.加强网格巡管力度。继续完善厂区、校区全覆盖基础工作,推进基层工作站规范化、精细化、专业化,重点夯实网格巡管、力量整合等基础工作,健全公共安全隐患信息排查发现机制,切实做到“应发现、尽发现”,不留安全隐患和工作死角,确保市容环境整洁和社会治安面稳定。

3.加强普及宣传力度。继续做好社会舆论宣传,进一步向广大市民群众宣传民生服务热线“12345”、“96xx”,同时加大对应急预案和应急救灾知识的宣传教育,广泛宣传和普及公共安全知识、应急管理知识、灾害知识、防灾救灾和自救知识正确引导社会舆论,提高群众参与应急管理工作的能力和自救能力。

㈡重点项目稳扎稳打

1.加强隐患排查力度。继续开展公共安全及各类隐患专项排查工作,要求居委发挥小区“四位一体”作用,推动隐患在前端解决。同时,充分发挥街面网格化监督员队伍作用,积极配合相关部门开展专项隐患排查工作,确保隐患问题排查的全面性。

2.加强隐患整改力度。根据年度平安家园—社区公共安全机制建设的工作要求,继续按照普查、复查、督查、抽查四个进度开展一系列巡查工作,对存在公共安全问题的小区,继续督促物业公司整改,针对疑难案件由派出所社区民警牵头督促落实整改,确保居民生活安全。

3.加强联合整治力度。根据《关于xx镇进一步加强大联动平台超时未办结案件处置工作的实施方案》,针对前期遗留的一些难点、重点问题(如无证照经营、房屋群租、违法建筑等问题),镇大联动分中心统一汇总,进一步加强执法整治力度,有计划地开展专项联合执法行动,依法打击各类违法违规行为,有效提升全镇事件处置的办结率。

㈢长效管理有条不紊

1.加强分析研判力度。对遗留下来的存量疑难案件进行梳理、分析、研判,并上报镇主要领导、分管领导,召开专题协调会议;个别疑难案件镇层面无法解决的.,提交区层面协调解决。

2.加强联勤巡管力度。深度整合街面巡管力量,巡管工作要围绕街面上的重点、难点问题,进一步加强执法整治力度,有针对性、有计划地开展一系列的联合执法行动,有效提升街面事件处置效率,实现联勤巡管常态化运行。

3.加强考核激励力度。按照区大联动推进办的考核要求,要进一步完善各“大联动”工作站推进工作绩效测评方案,结合平台数据和日常工作,确保绩效考核结果具有客观性、公正性。

组织协调工作计划 篇13

很想把6月6-17两天的酒店协调的工作看成是一种度假,不仅可以在五星级的酒店呆着,还可以看到明星,这样的工作真的是非常的luke。工作之后,依旧回味无穷。

接到这个协调酒店住房的任务是在15号的晚上,因为第2天就陆陆续续的有明星要到达海南入住酒店,而我的工作任务就是在明星们到达前确定好房间并拿到房卡,最后将房卡送到对接人的手上,任务就可以结束了。

工作第一重要注意事项:明确明星到达的时间、人数、以及房间数,并且确认房间的类型。

这个问题解决的方式是活动部早起已经列好的房间表格,这个表格非常的重要,一定要在出门前跟确认好并且打印出来随身携带,并且要与财务部的同事对接好,拿到酒店方面对接人员的手机电话号码、办公室电话号码。到达酒店后与酒店对接的人员进行沟通,分别告诉他们明星到达的时间,以便她们在明星到达前准备好房间。

第一天到达的明星比较少,所以房卡拿到的比较顺利。在拿到房卡后,一定要事先准备好一个房间入住登记表,然后自己标注好房号,这样的话可以方便之后的对接人员掌握房号,以便找人。

工作第二重要注意事项:与酒店对接人的沟通、理解

到达酒店,首先要去找人,按捺住对5星级酒店的憧憬,首先要完成自己的工作。婷婷是本次酒店专门为我们单位对接的酒店服务人员,负责我们所有的.担保工作。跟她的沟通是非常必要的,在没有证件就拿到房卡的前提下,必须有她对我们的担保,不过我们也需要在明星们入住之后马上补齐所有入住人员的证件,这里,我们可以事先准备好几个身份证,越多越好,这样可以在明星们不愿出示证件的时候补齐所有的证件,也解决了没有必要的麻烦。在明星们快要到达,却还没有房间出来的时候,请她们来协调与帮助也是非常关键的。只要与对接人员的关系以及沟通对拿捏的比较好的话,你就可以非常轻松的等待她们跟你汇报消息了,只要房间一出来,无论你在哪里,她们都会电话来告诉你,不用你一直坐在大厅等待。

工作第三重要注意事项:遭遇酒店客满、退房不顺利又出现大面积的入住需要17号中午,3个明星几乎同时达到海南,几乎又是在同一时间段到达酒店。因为是周末,酒店遇到了客满退房不顺利的情况。退房的时间是在12点以后,我们又必须在11点半确定房间数量,也就是酒店方告诉我们,我们预定的房间目前还没有退房,这个情况非常的紧急,明星们马上就要到了可是房间却没有,这个怎么办呢?面对这个情况,只能先解决重要房间,也就是套房,先保证明星们的套房需求,再等待其他标间和单间。这里需要到前台随时与客房服务部沟通,请他们尽快的明确退房的情况。这就是抓重点吧。这种情况的出现,也需要跟自己团队的明星接待员进行如实的房间情况汇报,以便他们跟明星助理们的沟通。一旦有新的房间出来,也要马上告知对方。这个时间段,最好不要离开前台,要一直守着旁边确定最新的房间情况。前台的工作人员也会在第一时间立刻帮助你的。

在最后为了满足同时在明星到达前统一拿到房卡,在满足房间要求不变得情况下,可以跳动一下房间的号数,做到随机应变一点。

工作第四重要注意事项:个人形象问题

出门以后,个人的形象代表的新闻频道的形象,这里一定要让自己保持一种稳重,看到明星,不能欢呼雀跃,保持自己的冷静,然后微笑。在酒店跟酒店人员的沟通也要注意自己的语气,形象,不要大声喧哗乱丢东西等。

以上就是我对本次酒店协调工作的总结吧。

组织协调工作计划 篇14

随着新学期的开始,部门的工作也开始渐渐地步入正轨,为了应对接下来一系列活动的开展,给部门注入新的活力,为院系做出更好的贡献,把组织部建设得更好,我们对接下来的一学期做了一个简要的工作计划。

一、部门招新

时间:9月28号

通过对新生进行面试的方式,我们对新生各方面进行了一个简单的考察,如应变能力方面、口才方面等。通过此次简短的面试之后,我们录用了一批符合组织部工作需求的新干事。

二、干事培训

作为一个组织,人员的交换更替是不可避免的,人才的培养是一个很重要的环节。为了加强可能成为部门下一届负责人的干事和干事对部门的了解,提高和增进部门干事对部门的认同感和归属感,使部门不断注入新鲜血液和新生力量,为了让干事们更好的胜任工作,提高干事们对学习部的认识,学习部举办了这次干事培训活动。组织部于9月~11月开展部门内部干事培训。

1、培训目的

①让干事充分了解部门,增进其对部门的归属感和认同感

②传授部门管理知识,培养下一届管理者组织策划活动,人员沟通的能力

③受训者理解并牢记部门工作要求

④受训者熟悉部门常规工作的开展

2、培训内容

①有关团籍团员证的补办和整理工作的培训

②对干事进行团费收缴工作的培训

③对干事如何开展工作进行详细的说明

④对干事的工作要求,并着重强调礼貌问题

⑤对干事关于协调好学习和工作关系的建议和意见

⑥借助游戏的形式对干事进行团队精神的培训

3、培训意义

这次培训得到了学院团总支书记及老部长的高度重视,培训的.目的是使学生干部适应工作,增强工作的针对性、系统性,协调好工作与学习的`关系,全面提高学生干部的综合素质,希望通过这次培训增强学生干部的学习能力、洞察力和自我管理能力,努力把团委干部群体建设成为一支政治过硬、素质全面、能力突出、战斗力强的精英队伍。

三、“我爱我的祖国”知识竞赛活动

1、活动目的:

本次活动通过竞赛的形式,让同学们重温了新中国成立前后的历史大事记,有利于增强我院学子的民族自豪感,认清自己身上所肩负的重担,同时培养同学们的爱国情操,为中华的伟大复兴而贡献自己的力量。

2、活动时间:20xx年10月11日

3、活动形式:笔试(闭卷)

四、下乡成果图片展

1、活动目的:

20xx年7月中旬,我院奔赴汕头开展了为其六天的暑期“三下乡”社会实践活动。期间,通过这次活动,增强了队友们之间的团结互助、沟通交流。大一新生较少接触社会,对实践活动还不怎么了解。借新学期开学之际,我院通过三下乡图片展向新生展示了实践活动的魅力,了解实践活动的意义,让更多的人投身到社会实践当中,去锻炼自我、服务社群。同时也向学校其他院系展示了我院积极向上、团结互助、服务社会的团队精神以及多姿多彩的时间画面。

2、活动时间:20xx年10月12日~20xx年10月18日

五、增强新生团员意识系列活动

1、活动目的:

提高团员对团组织的认同感和归属感,切实增强组织意识;引导团员在学习和工作中自觉发挥模范带头作用,提高团员的责任感和使命感,切实增强模范意识。不断优化增强团员意识主题教育活动的环境与氛围,使教育活动切实取得实效。

2、活动内容:

①前期准备

②请老师为新生团员开团课

③以队伍参加问答比赛的形式开展党团知识竞赛活动

3、活动时间:11月

4、预期效果:通过此次的教育活动,让新生意识到自己作为一个大学生团员应该具备的素质和知识,领悟到自己肩负的重任,对大学四年有一个更好的规划。真正做到“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”

常规工作

六、团务日志

我部门于10月中旬召开各支部团支书会议,通知各团支书应及时更新个团支部的团务日志,初定于每学期不定时抽查团务日志,为学期末的团务日志评比大赛打下基础。

七、团员证及团籍的整理

八、团费的收缴

定于每月3号准时上交团费,每人每月1元,每三个月上交60%给校团委。

活动时间一览:

九月份:部门招新工作

干事第一轮培训

十月份:“我爱我的祖国”知识竞赛

三下乡成果图片展

干事第二轮面试

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