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副院长述职报告

发布时间:2024-07-20 副院长述职报告

副院长述职报告。

俗话说,不打无准备之仗。在学习工作中,幼儿园教师有提前准备可能会使用到资料的习惯。资料可以指生产、生活中必需的东西。如:生产资料;生活资料。有了资料,这样接下来工作才会更上一层楼!那么,你知道幼师资料的主要内容是什么吗?根据你的需要,小编精心整理了副院长述职报告,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

副院长述职报告(篇1)

导语:主任、各位副主任、秘书长、各位委员:

 

主任、各位副主任、秘书长、各位委员:

根据省法院党组决议,我于2003年被通海县人大常委会录用为副院长。遵照县人大常委会通人办发(2004)5号文件关照, 联合本身的工作实际,现将任职以来的进修、思维工作等环境,述职报告以下,请予观察评断。

1、贯彻党的根本门路,履行部分所当真履行的法律、标准方面的环境

本年,是世纪之交的一年,也是我国各项改革连续强化的一年,作为一名共产党员、人民法官,我当真进修了党的十五届四中、五中全会精神及江总布告“三个代表”的紧张思维,当真参加了“三讲”回头看活动,在思维上、举动上与党中间保存高度同等。西部大开辟计谋的履行,是党中间高瞻远瞩,总揽全局,面向新世纪作出的庞大计谋决议计划,它不但付与人民法院新的任务,也供给了可贵的机会,因为西部大开辟和经济社会的成长客观上必要一个巩固的法制环境,人民法院负担着保卫人民、进攻犯罪、保护巩固、包管改革开放和当代化构筑顺利进行、促成依法治国方略的庞大任务,这不可是人民法院为国企改革和履行西部开辟供给法律保险和法律办事的优势地点,也是人民法院当真进修、竭力实践江总布告“三个代表”紧张思维在法院工作中的详细表现。作为一名流民法官,必定要遵照《法官法》的要求,解放思维、自动变化法律见解,要牢靠建立严厉依法办案见解、证据见解、实体法程序法并重见解及经心全意为人民办事、保卫当事人合法权柄见解,要把确保案件质量,保卫最广大人民大众合法权柄,让人民大众如意作为我们法律追求的最高目标。本身不可是如许明白,并且把这些思维贯穿在详细工作中,在分担履行工作中,尽大略与干警进行思维交换,救助他们建立经心全意为人民办事思维,培养大局意识、办事意识、勤政廉政意识,在凡是的交换兵戈中,也使本身获得教诲和进步,从而从根本上办理了“为谁法律、为谁办事、为谁掌权”的题目。

为贯彻落实《人民法院五年改革纲领》,根据通海法院实际,我们从审讯工作办理、内设机构、人事轨制等方面订定了一整套方案及办法,建立了“大备案、精审讯、重监督、强履行”的思路,建立了备案庭、审讯监督庭、撤除了民庭、经济庭、建立民一庭、民二庭,将派出法庭抽上来,对部分人员履行交换轮岗,经过议定这些改革办法,坚定贯彻履行了中间及最高法院的一系列目标政策,适应了局势成长,进步了办案效果,为来岁工作奠定了精良的根本。

2、岗亭履职环境

根据院党组分工,我分担履行和法警队工作,履行工作是法律付与人民法院的一项紧张权力,事关全局,责任庞大,是切当保卫当事人合法权柄的一项详细办法,近来年,“履行难”已成为困扰全国法院的一个热点题目,1999年7月7日,中共中间转发了最高人民法院党组关于办理人民法院“履行难”题目的报告,中间也将履行工作作为一件大事来抓。通海县法院也一样面对“履行难”的题目,本身分担履行工作,是党和人民对本身的相信,也是对本身的挑衅与鞭策,我始终本着熬炼本身、增加才华、锻炼意志的目标,谦和向带领及同志们进修,在力图尽快熟悉环境的根本上,在履行工作中做到:一是依靠党委的带领、人大监督和当局及全社会的赞成,加强对履行局的构造带领,联合思维和认识;二是联合县情,根据本年料理料理农村互助基金会的特别环境,订定强有力的履行办法,加大履行力度,全年共依法拘留12人,拘传11人;三是凡是性履行和集结履行会战精密联合起来,凸起履行重点和难点。在10月20日至11月30日的“履行会战”期间,带领一个履行组当真河西、兴蒙片履行工作,在履行中坚定了文明履行和依法严厉履行相联合,加强宣扬教诲,对当事人做耐烦细致的说服工作,做到动之以情,晓之以理,秉公办案,严明刚正法律,把履行的法律、政治和社会结果有机联合起来。比方在11月23日,带领履行干警到河西镇清水河办事处小泥酢村履行一供养案件中,能克服坚苦,步辇儿十多千米路到该村,经过议定做耐烦细致的思维工作,终究履行了该案,收到了较好的社会结果;四是采取送达传票的方法,将被履行人传唤到庭,节省了履行本钱,又减弱了当事人的抗法内心,和缓了干群干系;五是履行被履行人财产报告轨制,同时鼓励申请人自动供给被履行人财产状况线索,进步履行效果;六是自动践诺听证轨制和履行回告轨制,富裕表现履行程序的刚正和刚正,加强了履行的透明度;七是履行以租抵债的方法,富裕保卫两边当事人的合法权柄;八是履行中既讲究严明法律又讲究文明法律,建立精良的法律形象;九是加强了履行环境的统计信息报送工作,全年报送有关履行工作专题简报共15期。在全部履行干警的竭力及全院赞成下,本年履行局共收案1628件,已履行1485件,履行率达91.2%,美满结束了县委及中院下达的任务。

除抓好分担工作外,还参加“院长欢迎日”一次,对大众来信来访作了当真复兴和妥帖办理。草拟了本院“审讯委员会工作细则”,并自动做好本院与别的法院的和谐工作,发起公道化发起。

3、勤政廉政,思维风格构筑方面

比年来,党内腐败腐败现象连续呈现,特别是部分法院干警纳贿等违法犯罪变乱连续暴光,这不但侵害党的威望及长处,也紧张感化了人民法院的形象,本身能以这些背面讲义时候警示本身,引觉得戒,把抱负和决议信念作为生命线来把握,按肖扬院长讲的,要加强本身的职业操行,将“德化于本身、德化于本质、德化于社会”,即用崇高的操行典范教导个人糊口生涯,在八小时以外也要自省自警,保存崇高情操,建立精良形象,用精良的操行典范本身的工作,要不畏强权,不徇私交,立品正派,要以本身精良的操行、崇高的品格,对全部社会产生自动感化,人民法官应当是社会的精英,成为法律的化身,公理的化身,要加强责尽情识,刚正意识,能够做到“任凭风吹浪打,我自文风不动”。一年来,本身连续当真进修了中间、省委对耿介自律的有关法则,严厉根据最高法院法则的“八不准”

副院长述职报告(篇2)

尊敬的XXX领导:

您好!

我是某市某法院副院长XXX,感谢您给我提供这次述职的机会。在过去一年里,我紧跟党中央和上级领导的决策部署,切实履行副院长的职责,深入推进司法改革,努力为法院工作作出了积极的贡献。在此,我将分享一下我过去一年的工作情况,并向您汇报一些有关的主题。

1. 司法改革

作为副院长,我深入领会和贯彻了党的司法改革决策部署,发挥司法改革的引领作用,践行司法为民理念。本年度,我积极参与了某市司法改革的重点工作,加强了与地方政府的沟通协作,争取了大量司法改革的支持资金。我带领法院团队,通过推进案件审理、法律服务改革、智慧法院建设等一系列举措,着力提高司法审判质量,增强百姓对司法的满意度。

2. 职能发挥

在法院的日常工作中,我始终充分发挥自己的副院长职能,与院长密切配合,共同领导、指导和组织院务工作。我积极参与院内外重大事务的决策和协调,及时处理和解决各种突发事件和矛盾纠纷,推动了法院工作的高效运转。同时,我也加强了与各级政府、媒体和社会各界的联系和沟通,努力提升法院的形象和声誉。

3. 队伍建设

作为副院长,我注重对法院干警队伍的建设与管理,加强队伍思想政治教育,提高全体干警的业务水平和职业素养。我主持了一系列培训和学习活动,帮助干警们提升自己的综合素质,不断提高司法服务能力和公正审判水平。同时,我也加强了对法院优秀干警的表彰和奖励,激发了广大干警的工作积极性和责任心。

4. 司法公正

作为副院长,我深知司法公正是司法工作的核心和底线,我始终强调和践行司法独立原则,坚决维护司法公正。本年度,我注重人民群众对司法的监督和意见反馈,积极开展法院的公开审理活动,推进司法公开透明。同时,我也加强了对法官的纪律监督和司法责任追究,保持了法院的纪律严肃,努力营造良好的司法环境。

通过本次述职报告,我向您展示了我作为副院长在过去一年所做的工作和取得的成绩。在未来的工作中,我将继续全身心投入到司法改革和法院工作中,不断提高自己的能力和水平,为党和人民的事业做出更大的贡献!

最后,再次感谢您对我的支持和信任!

此致

敬礼!

XXX

副院长述职报告(篇3)

述职报告

各位领导、各位同事:

我有幸在2011年10月被提拔并担任--卫生院副院长,根据医院的需要及安排,具体负责业务及一体化管理的相关事务。两个月来,在院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来。现将工作、学习情况汇报如下:

一、2011年工作回顾

1、加强学习,提高自身素质,确保卫生院发展。

对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起。所以,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

其次,党性原则是一面镜子,自从从入党积极分子到预备党员,再到2008年转为正式党员。这个过程中,我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实

履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多通气,决策上多商量。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

在院长的带领下,在各位同事的共同努力下,卫生院的业务总收入由2010年的万到今年同期已达到万,同比于去年上升28%左右。

2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。

面对当今社会激烈的医患矛盾,而我院收入少得客观原因,所以医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,保障医疗安全,在院长的指导下,主要做了以下几方面的工作。

第一、组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

第二、在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

第三、制定卫生院急诊急救相关制度和实施方案,在县医院支医专家的指导下,加强急诊急救知识和技能锻炼,充分利用项目配备的急救设备,进一步充实急救药品种类,强化医疗责任追究制,勿使医疗事故和医疗纠纷在我院发生。

第四、强化“三基”,提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上,我们重点抓学习。因此,在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章,全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论,并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况,今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上,注重考试的实用性,强化“三基”训练,对全院医护人员每季度至少举行“三基”考试一次,以达到促进学习的作用。

第五、规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素、激素滥用,后患无穷。近年来,国家对抗菌素、激素滥用加大整治力度。督促医生加强学习,合理使用抗菌素,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。

第六、加强院感管理,提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、治疗室的院感防范作出相应的制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。另要求对传染病疫情的报告、登记要有相关记载。

3、新农合管理。

2011年,基于对新型农村合作医疗工作的重视,院长分派副院长分管新农合工作。在新农合工作上,进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责,并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙,设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议,通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚,保存完善,归档及时。另协调各方面,严格新农合收费。

4、一体化管理。

我乡一体化管理工作一直滞后,最主要的问题是信任危机,有个方面:

第一、该给的不给。和卫生所账务处理和对账不及时,拖欠乡村医生工资及补助,长期如此造成进账不及时,是一体化账务混乱。

第二、给做的不做。乡村医生之间出现矛盾,寻求卫生院解决,我们有责任协调处理。

第三、不承诺的不承诺,承诺了就要兑现。

面对现存的问题,规范和加强一体化管理工作任重而道远,解决当前的问题才是上策,而不是走利用新农合门诊报销和公共卫生补助来间接管理的办法,如果这样,只能维持一时,而不能一劳永逸。

二、存在的问题。

1、由于本人是从以前从未涉猎管理这一块,因此有时难以

正确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作,同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式,为学习而学习。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,以制度管人,避免人管人的不良局面,同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查,才能把各项工作落到实处。

三、今后努力方向。

1、必须要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

以上是本人的汇报,有不妥之处请领导批评指正。

副院长述职报告(篇4)

20xx年,紧紧围绕“两提高、一降低”这一路线方针,在本科审核评估、学科建设和评估、人才队伍建设、实验室及实习基地建设、科研项目申请和研究平台建设、对外交流合作和社会服务等方面尽自己最大的能力做了一些工作,取得了一些成绩,但也仍然存在一些问题,现总结如下。

一、本科教学除全面主持学院管理工作外,直接分管教学工作。

20xx年,在全面完成日常教学工作的基础上,启用了毕业论文全程网上指导和管理体系,毕业论文内容得到了校督导组的高度评价;组织教研室主任及广大教师完成了110门课程教学大纲的修订,并多次组织专家和教学办进行修改完善;全面启动了本科教学审核评估自评工作,成立了工作组和秘书组,认真总结梳理了我院教学领域6个大项24个小项工作的特色、成绩和存在的问题,完成了9万多字的自评报告,认真准备并接受了校评估组专家的评审,在得到成绩肯定的同时,进一步理清了存在问题及整改方向;完成了xx学院完成了专任教师和实验员基本数据采集、专业划分归队,学生培养信息采集、专业建设及教学状态数据收集、整理,并完成了网上逐条上报,撰写了5余万字的数据分析报告;彻底整理了20xx以来的教学管理资料、文件,建立了本科教学管理档案室;积极与企业协调合作,完成了6个专业顶岗实习任务,新建3个校企(地)合作实训基地;反复沟通并探讨了引进社会资源合作办学的途径,制定了实施细则,启动了和润冠名班的合作谈判;完成了新进教师指导教师的配备,制定了青年教师培养规划和导师制;完成了蔬菜教研室的搬迁和实验室建设;申请并获得了卓越农学等实验室建设项目经费200万,申请了并获得用于改善办公和实验条件的电脑30台;组织教师申请并获得教改项目1项,立项编写教材15部,获批示范课程1门,实验教学仪器设备研制与标本制作项目3项。

二、学科建设与科学研究该项工作由刘景辉副院长具体负责,详细见其报告。

这里简单介绍几项重要工作。组织申报了植物保护学、园艺学一级学科博士点,其中植物保护学通过了自治区评审,目前正在接受国家评审;组织参加了全国学位点学科水平评估;完成了学科合格评估的自评工作,梳理了作物学、园艺学、植物保护学以及二级学科植物学存在的问题;完成了xx学院免推研究生的标准制定和本年度的选拔推荐工作;完成了各级各类研究生的招生、培养、考核、答辩等常规工作。组织申报了各级各类科研项目,在国家基金、国家重大研发专项的申报中取得进步;接受了自治区重点实验室、工程中心的安全评估,组织申报了20xx年度自治区工程中心等平台建设项目。获得自治区科技进步1奖等奖励多项.

三、人才建设工作

20xx年引进高层次人才2人,引进优秀博士2名,申请并获批1名实验员、1名学生辅导员共2名校聘岗工作人员,同时争取到2名2+2研究生充实到学院学生及党务管理工作队伍,正在与学校协调争取柔性引进产业体系首席专家1人;争取到近10年来最多的职称晋升指标,4名教师晋升教授、3名教师晋升副教授;支持出国长短期研修教师4人;支持并获得草原英才、自治区321等人才工程项目多项。

四、学生工作该项工作由燕飞副书记具体负责,详见其报告。

这里简单介绍有关工作。组织学办与教学办成功合作,完成了学院信息采集和报告撰写,同时两办合作完成了学院本科教学自评报告,接受了校专家组的评审;完成了学生工作一站式办公室条件建设;通过成功举办系列活动,使学生第二课题与第一课题更加紧密对接,探索了农学类专业第二课题的活动模式。

五、对外交流与社会服务工作

本年度支持6名教师出国参加国际学术交流,邀请8名国外专家来学院进行学术交流;与蒙古国生命科学大学xx学院签署了合作备忘录,本人年底访问美国杜鲁门大学和兵西法尼亚州立大学,并与美国兵西法尼亚州立大学植物生理学实验室就开展研究生联合培养达成了协议;支持10余名教师以科技特派员、三区人才等方式开展对地方的科技服务工作,获得企业资助项目6项。

六、存在问题

1.各方面工作的平衡性掌控还存在问题,有待进一步提高;2.个人处理的事务偏多,调动各方面力量和积极性的能力和艺术还有待提高。

副院长述职报告(篇5)

各位领导、各位同志:

我自xx年担任xxxxxx副院长,负责业务、行政、后勤工作。两年来,有院长和书记的督促与帮助,有同志们的关心和理解,我才能顺利的一路走来。现就两年来工作学习情况汇报如下:

一、工作回顾

1、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能辜负党组织和同志们的期望。

要当一个好助手,也必须努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行。管理对我来说是一个全新的领域,需要从头学起。我本着边干边学,用什么学什么的原则,利用业余时间学习绩效管理、法律、领导科学等知识,受益匪浅。

党性原则是面镜子,时时刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。我经常用党纪、国法、反面典型告诫自己,牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。能积极配合院长、书记开展工作,切实履行自己工作职责,做到制度之内不缺位,制度以外不越位。在实际工作中,努力做到向上一级想事,向下一级做事,工作上多通气,决策上多商量。

要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从1992年参加工作,到如今在副院长岗位上,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全,这也是xxx卫生局确立的工作中心。为了提高医疗质量,保障医疗安全,在院长的指导下,主要做了以下几方面的工作。

一是不断完善和落实工作制度。为使医院的管理工作更加适应形势的需要,以提高管理水平、健全约束机制,结合实际工作,带领医务科、护理部、办公室重新整理、制定了62个核心制度,下发到科室执行。本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则、行政办公规范等。同时,统一了全院关键性医疗制度落实过程中的登记本,规范了记录的要求,使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了一定的成效。

二是加强病案、处方管理。在院长的大力支持下,成立了病案室,统一了病案格式;成立了病案管理委员会,制定了病案书写标准及其相关规章制度。依托HIS系统,实现了病案计算机管理。病案的建立、书写、回收、质控、返修、存档有章可循。病案委员会每月一次检查质量,保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。

随着HIS系统投入使用,医院开始使用电子处方,对处方的规范书写有了更高的要求。我们依据处方管理办法制定了本院的处方书写标准,带领医务科每周检查一次门急诊处方,发现问题及时反馈给科室,要求限期整改,并复查整改情况。

三是强化基础质量管理,提高医务人员整体素质。全面提升全院医务人员的三基水平是强化基础质量的关键之一,我们重点抓了学习,抓学习首先要抓学风,与学习制度的落实,尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的落实,规定每周三为医院业务学习日;第三是抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法,包括每月两次全院性业务讲座、病例讨论、选送上级医院进修及短期培训,在人员紧缺的情况下克服困难,选派了8名医务人员去上级医院进修,针对我院实际情况,今后将侧重高年资医师的继续再教育问题;第五是以考促学,注重考试的实用性,强化三基三严训练,对全院医护人员每季度举行三基考试一次,以达到促进学习的作用。

我们还投资建立了阅览室和图书室,购买了一万余元的专业书籍,供职工阅览,努力营造学习的氛围。

四是带领医务科、护理部、办公室人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查,各项指标符合标准。深入科室,了解检查、诊断、治疗、护理情况,分析病案质量,组织危重病号的会诊、抢救工作,定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。协调各部门落实了住院一日清单制度、病房早交班制度。及时解决科室存在的问题,对于由于医院暂时困难不能及时解决的,能够向科室同志认真解释,获得科室同志的理解。

五是精心维护,充分发挥医院信息系统优势。去年医院安装了HIS和LIS系统,如何管理和维护系统,发挥信息系统最大的作用,是一个新的挑战。在院长的指导下,我和安装人员、管理人员研究制定了计算机管理制度、信息系统使用流程,并且与其它同志共同学习,解决工作遇到的问题,使使用系统的人员熟练操作。一年来,系统运行正常,收费准确,查询、统计方便,清单又可使病人花钱明白,减少了漏收、少收及多收费现象,真正做到收费合理,病人交费明白,未出现因收费出差引起的纠纷,间接增加医院的经济、社会效益。在药品管理上收到较好效果。

二、存在的缺点和对策。

1、由于我是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以正确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈。

今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。

通过学习、实践科学发展观活动,我深刻认识到政治理论学习的重要性,要以这次学习实践活动为契机,切实抓好政治学习,不断提高自己的理论水平和政治素质。坚持用三个代表重要思想,指导医疗工作新的实践。

三、我的一点体会和建议

1、必须要加强学习。作为一名领导干部,领导的副手,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要做到胸怀宽广,淡化名利,耐得住寂寞;得之淡然,失之泰然,拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力。团结出战斗力、出凝聚力、出生产力。所以在工作中要注意搞好协调,促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上,要以人民利益和党的事业为重,坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动下属的积极性、主动性和创造性。

以上是我的汇报,有不妥之处请领导批评指正。

Xxxx医院xxx

xx年x月x日

副院长述职报告(篇6)

XX年任昌邑区人民法院副院长以来,一直分管民一、二庭的民商事审判工作,1月4日,增加分管立案庭的收案、庭前准备和审判改革等工作。

20,在区委的领导和上级法院、人大、政协及社会的广泛监督下,在院长的带领下,通过广大法官和其他干警共同努力以及各机关、部门协力配合帮助下,我所分管的.立案和民商事审判工作取得了巨大突破:多元调解机制得到进一步巩固和完善,诉讼案件及执行案件、上诉发改案件继续下降,新的上访明显减少,迅速推进了法官职业化,积极营造良好司法环境,使昌邑人民法院发生了前所未有的“质变”,绝大部分审判指标已从地区末位越居前茅,为社会稳定、和谐及经济的发展作出了应有的贡献。 委、最高人民法院、省政法委、省高级人民法院、市中级人民法院和区委等,对昌邑多元调解经验给予高度评价和肯定。

在履行分管业务庭审判管理、队伍管理、政务管理和党组、审委会职责外,拓展性地开展了以下工作:

1、积极探索和实践多元化解决纠纷机制,取得全国空前的成效,进而带动全院工作进入了一个崭新的历史阶段。

年3月初,我带队应邀参加了最高院举办的全国多元调解研讨会,并作为唯一地方法院代表和国内专家同台作了专题讲座,受到最高法院领导和国内专家的高度重视并给予高度评价,在全国法院系统引起轰动。

2010年7月,受省法院指派,陪同王玉堂院长参加了最高院举办的“多元调解与审判资源”研讨会,王玉堂院长应邀主持该专题会议,我在会上发表学术演讲并和国内学者展开热烈辩论,“昌邑经验”再次引起最高院重视并受到与会代表的高度肯定,

上述工作,得到了 委、最高人民法院、省委领导、市委领导和区委领导的高度重视,多次来院视察、调研。省政法委书记李申学、省高级人民法院院长张文显分别批示:推广昌邑经验。

经过对其他地区多元调解先进法院的考察、比较和通过各种渠道了解,我们的多元化调解工作在理论指导和作实效方面,在国内远远领先于其他法院。

2、推进法官职业化建设取得巨大进展。

首先,通过多元调解和繁简分流,使审判业务庭的案件难度增大,促使民商事法官的自然优胜劣汰。今年年初,民商事法官从仅一人具有司法考试资格,到目前审判员均具有司法考试资格、法律硕士占50%的审判资源优化。

其次,创立由主管院长、庭长列席的正规合议制度,案件庭前研讨制度、当庭宣判制度、判后答疑制度,并加强裁判论理。

第三,成立审判学会,创办《昌邑审判》会刊(已出三期)和法官论坛。每周三下午召开审判学会。不仅解决了部分疑难案件和一些法律前沿问题,更重要的是在全院范围内形成了浓厚的学术气氛和良好的工作氛围及良好的风气。

第四,加强管理。首先是审判管理。今年尝试了合议制度创新、实行庭前会议、审判学会研讨、当庭宣判、判后答疑和加强裁判论理等“阳光审判”制度。通过一年的实践,我院民商事审判工作审判效率和质量指标在地区排位已由下游普遍越进前三,部分指标列居地区首位。第二是队伍管理。一年来,干警无一人违法违纪。第三是政务管理。在协调相关庭室业务配合及后勤保障的同时,严格要求分管庭室的政务管理工作。明令禁止分管庭室拉赞助、私设小金库等违法、违纪行为。

首先,在我的建议下,十月份开通了我院法院工作网站,作为法院宣传、沟通和工作的平台。

其次,以审判学会为主体,和北华大学建立紧密协作关系,

副院长述职报告(篇7)

尊敬的领导、老师们:

我分管学院的科研、平台建设和科技交流等工作。201*年度,在校党委、校行政的正确领导下,在学院全体班子成员和教职工同志们的大力支持和积极配合下,本人圆满完成了本职工作任务。现述职述廉述学如下:

1、加强学习,努力提高综合素质和工作能力

认真学习和把握党的十八届三中、四中、五中全会精神,自觉遵守国家法律、法规和学校的各项规章制度。积极参加了学校“三严三实”专题教育活动,认真完成了集中学习和自学内容,提交了三个专题的学习小结和思想总结。通过“三严三实”专题学习和总结反思,深刻领会了“既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实”的精神实质和重要意义,进一步提高了自己的政治素质和思想觉悟。利用在线学习系统,自学了《高等教育改革发展的宏观形势与政策要点》、《报告解读:高等教育发展战略》、《人才培养模式的若干思考》等必修和选修课程,撰写提交了学习报告,完成了规定的学习任务。在工作中,牢固树立和贯彻科学发展观,用“三严三实”专题教育活动学习成果指导实际工作,虚心接受领导和教师们的批评指教,端正工作作风,努力提高开拓创新能力和实际工作能力。

2、悉心谋划,夯实科研工作基础

重视科技创新团队的建设和培育。为了增强学院承担科研项目的整体实力,结合学科特点和研究方向特色,组织申报了河南省科技厅、省教育厅和校级科技创新团队。201*年,邓四二教授负责的“特种轴承研发技术团队”通过省科技厅评审,入选为河南省创新型科技团队;张彦斌教授负责的“并联机器人技术团队”入选为校级科技创新团队;我本人负责的“机械装备健康状态云监测技术团队”入选为河南省高校科技创新团队。

努力提升产学研合作层次和水平。进一步加强了与中信重工机械股份有限公司、“矿山重型装备国家重点实验室”的产学研合作关系,联合承担的国家973计划项目“超深井大型提升装备设计制造及安全运行的基础研究”顺利通过国家科技部中期评估,已列入后三年资助计划。201*年,我院作为发起的盟员单位之一的“国家滚动轴承产业技术创新战略联盟”在科技部评估中取得良好成绩。协助洛阳LYC轴承有限公司成功获批“航空精密轴承国家重点实验室”,这是我国轴承行业首个国家级重点实验室。通过加强产学研合作平台建设,为参与我国相关产业技术创新和承担国家高级别科研项目奠定了良好基础。

为激励教师从事科研提供支持和服务。为了进一步提升我院教师主持国家级基础研究项目和发表高水平学术论文的水平,主持制定了《xx学院关于国家自然科学基金项目申报工作的实施办法》、《xx学院关于组织撰写高水平学术论文的实施办法》等文件。合理细化了学院关于国家自科基金项目申报工作的具体办法和支持措施,以及撰写高水平学术论文的奖励办法,鼓励、帮助教师参与基金项目申报工作和发表高水平学术论文,用心为老师们服务,促进我院从事基础科学研究的能力和水平稳步提高。

3、认真组织,着力推进科技创新

进一步挖掘潜力,悉心组织国家自科基金的申报。11月就动员学院教师启动201*年度国家自科基金项目的立项申请。根据国家自科基金的申请条件要求,选出学院内符合条件的教师,并在全院范围内做好宣传动员工作;同时聘请主持有国家自科基金的教师作为专家进行专题讲解,分析我院教师的科研潜力和特色,为申请人提供辅导和咨询,特别对青年教师实行“一对一帮扶”;学院组织专家组集中时间对所有申请书一一进行点评,并针对性地提出修改意见。通过申请者本人的积极努力、专家们的悉心辅导和相关领导及老师们的大力协作,使所提交的申请书在立项依据、关键科学问题、研究内容凝练和创新点描述等方面有了显著提高,保证了项目申报的质量。201*年度我院获得了4项国家自然科学基金项目。

利用产学研优势,着力策划国家级科研项目立项申请。参与谋划了和中信重工联合申报的国家科技支撑计划、与洛阳轴研科技联合申报的国家863计划的立项申请。联合申报的项目经历了选题调研、立项入库、出库答辩、经费预算答辩等环节,最终经多方努力,联合申报的国家科技支撑计划课题“基于全生命周期的高端重型装备制造服务系统关键技术研究与应用”和国家863计划课题“机器人用精密轴承研制及应用示范”均获得立项批准。

积极宣传引导,鼓励教师申报各级各类纵向科技计划。介绍各类科技计划的申请指南要求和立项需求,结合学院教师的专业特长和申报意愿,认真规划并合理引导教师所要申报项目的类别和领域,提高申报项目的资助率。201*年度,我院获批河南省科技计划项目5项、省科技创新杰出人才计划1项、河南省高校重点科研项目11项、河南省高校科技创新人才计划1项、洛阳市重点科技计划项目2项。

组织成果鉴定申请和科技奖励申报,提升科技成果产出率。为我院教师取得省级鉴定成果做好全方位的服务。鼓励老师们认真梳理自己的科研项目和发明专利、论文等相关成果,为老师们准备好成果鉴定资料提供帮助和支持,学院负责向主管部门提交成果鉴定申请和审批,仔细规划鉴定项目分组和聘请技术专家,并协调组织了成果鉴定会。201*年,学院完成了25项省级科技成果鉴定。组织进行了中国机械工业科学技术奖和河南省科技进步奖的申报。201*年,我院获省部级科技奖二等奖3项、三等奖2项。鼓励教师申请专利,提高发明专利的申报质量和授权数量。本年度,我院获授权发明专利37项、实用新型专利37项;发表重要学术期刊论文45篇,被SCI、EI、CPCI-S收录论文76篇。

4、坚决贯彻执行党风廉政建设责任制

本人按照“一岗双责”的要求,认真履行党风廉政建设责任制职责,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。不断加强理论学习,筑牢拒腐防变思想防线。通过经常性的学习,加强了自身的修养,巩固了正确的权利观、地位观、利益观,注重把廉政建设理论学习与政治理论学习有机结合起来,扩大学习范围,增强学习效果,坚定理想信念。

本人坚决贯彻落实和执行中央和省委有关廉政建设要求,严格遵守党纪政纪法纪和校规校纪,严格遵守《廉政准则》及廉洁自律各项规定。积极落实“八项规定”,严格遵守厉行节约制止奢侈浪费有关规定;严格遵守四大纪律八项要求,主动改进作风,按照规定报告个人有关事项情况;能够切实履行廉政承诺,愿意并能够接受老师和学校相关部门的监督。本人和家人没有违法违纪和不廉洁问题。

5、个人的教学、科研工作

担任一门本科主干课程的教学工作,培养毕业硕士研究生4名。积极参加“本科教学工程”项目,作为课程负责人的《先进制造技术》被评为201*年度省级双语教学示范课程。负责的“机械装备健康状态云监测技术团队”入选为河南省高校科技创新团队。主持国家级科研项目1项、省级项目1项,完成省部级项目结题验收和科技成果鉴定3项,获省部级二等奖1项、三等奖1项,获授权发明专利4项,发表EI收录论文4篇。

以上成绩的取得,离不开各级领导的关心和支持,离不开学院班子成员的精诚团结和悉心协作,更要归功于全院教师员工的热心付出和辛勤工作。在此,衷心感谢各级领导和全体老师对我的理解和支持!

由于本人沟通和协调能力有限,工作中不免有失误或欠周到之处,还请大家谅解和包涵!今后还希望大家多帮助、多支持我的工作,我愿与大家一起为机电学院又好有快发展贡献自己的智慧和力量!

谢谢大家!

副院长述职报告(篇8)

(一)、刻苦钻研审判业务,努力使自己的审判业务知识适应新形势的需要

1、坚持刻苦自学。除积极参加学历教育和认真参加省、市法院组织的专业培训、续职培训外,长期以来我还养成了每天看书阅报的习惯,其中对《人民法院报》、《四川法制报》、《人民司法》、《四川审判》、《当代法官》等报刊中凡涉及法学理论、审判实践等方面的报导、研讨文章和案例分析等都要进行重点阅读并结合审判实际进行思考,同时对涉及自己分管业务方面的文章进行剪辑并分类保存,将其作为指导审判业务和自己审判案件的参考资料积累和使用。

2、在办案实践中学习。对审判工作中遇到的问题,自己能够主动与其他审判人员进行探讨,对自己缺乏和不熟悉的知识虚心向他们请教。同时还通过列席合议庭合议案件和参加审判委员会讨论案件,在实践中学习。

3、在调查研究中学习。我坚持到分管业务庭研究案件、讨论法律适用、检查工作、抽查案件质量、了解办案中存在的问题、召开专题座谈会、观摩庭审等方式进行调查研究,对发现的问题认真进行思考。根据调研情况,近年来我先后撰写了《略谈缺席审判在简易程序中的适用》、《也谈支持起诉》、《民事诉讼中当事人的举证》等调研文章,并分别在《人民权力报》、《民主法制建设》等报刊上发表。

通过不断学习和实践,自己的审判业务水平得到了提高,较全面地熟悉了分管部门的审判业务,适应新形势的能力有所增强。

(二)、严肃执法,公正办案,清正廉洁,勤奋敬业,努力树立良好形象

1、严肃执法,公正办案。法官的职业是公正裁判纠纷、处理案件,司法公正是人民法院的灵魂和生命线,我深深地懂得作为一名拥有一定权力的法院副院长做到司法公正的重要性。在这一理念的驱使下,我十分注意严肃执法、公正办案、清正廉洁、勤奋敬业,时时处处严格要求自己。研究和处理案件时,我做到了根据案件事实和法律规定大胆发表对案件的认识和处理意见,没有违心发表意见,没有办关系案、人情案的情况,并遵守少数服从多数的组织原则,遵守审判纪律,严守审判机密,没有发生过泄露审判机密的事件。在现实社会条件和环境中,确有极少数当事人及其委托代理人向我反映有关案件和提出相关请求的情况,面对出现的这些情况我能牢记法官的职业道德要求,不讲人情和关系。但在具体接待时我会认真听取意见,不发表对案件的看法,必要时作好解释工作,研究案件时坚持依事实、依证据、依法律,避免人情关系的渗入,维护公正办案。

2、严格自律,廉洁办案。司法公正不仅仅需要法学专业知识,还需要法官良好的品性为支撑。品性者,品质性格也。人们常说,性格决定命运,而品性也同样决定了一名法律人能否成为合格乃至于优秀的法官。众所周知,法官需要有宽容心与耐心,因为每天都要面对贫富、地位、种族、年龄等各不相同的形形色色的当事人,每天都要认真、仔细聆听当事人喜笑怒骂形态各异的述说,连耐心与宽容听讼都无法做到的法官如何能主持正义?如何让正义在不同当事人之间实现?除此之外,法官还需要慎言微行,因为法官要中立,必须保持理性,惟有尽可能地远离灯红酒绿的生活,尽量减少社会交往,承受孤独,忍受寂寞。从事审判工作以来,我的社会交往很少,有一个比较超脱的空间。在工作中我做到了拒绝当事人及其诉讼代理人的吃请,不收受财物,严格遵守中纪委关于领导干部廉洁自律的一系列规定,没有发生违法违纪行为。也正是因为我的这种现代隐士般的生活,才能使自己在浮躁的社会中难得地拥有一份平静。

3、努力工作,勤奋敬业。我能牢记自己的工作职责,尽最大努力完成工作任务。两年来,我分管部门每年均全面完成各项目标任务,并先后被省、市法院评为先进集体,民一庭、办公室工作还连续三年被市法院评为先进集体。

(一)、抓分管部门工作的指导和协调。每年都能做到同自已分管庭室研究工作,提出工作方向和要求,落实具体措施,进行检查、督促,协调有关工作,解决一些具体问题。

(二)、参与审判庭、合议庭研究讨论案件,履行对案件的监督和指导职责。对重大、疑难、复杂、社会影响大和需要报结果的案件,能够做到及时与审判庭、合议庭的审判人员共同研究,依法进行案件质量监督和指导。

(三)、认真审签裁判文书,把好案件质量关。为了对裁判文书质量负责,对呈报我审签的裁判文书,自己做到了认真细致、一丝不苟、字斟句酌地按相关要求进行审改和签发。在审签裁判文书时,基本上做到与制作该裁判文书的审判人员交换意见,指出其制作中好的方面和存在的不足之处,进行耐心讲解,帮助其不断提高制作水平。此外,我还负责审签分管部门的信息、简报、情况反映等文字材料。

副院长述职报告(篇9)

本人因上级安排和工作需要继续担任睢宁县岚山镇高集卫生院副院长,根据医院的具体分工需要,主要负责临床医疗业务相关事宜。20xx年以来,在卫生局领导党委的正确下和院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院实际,明确目标,实施国家基本用药目录,努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系;提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展。我现将一年来工作情况汇报如下:

近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理工作中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

其次,党性原则是一面镜子,自从入党以来,这个过程中,我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到工作上多通气,决策上多商量。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,保障医疗安全,在卫生局党委和医政股的指导下,主要做了以下几方面的工作。

①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《医疗文件书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

②.在实际中,严禁无证开展业务,严格执行各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”的服务理念,重点落实“十三项医疗核心制度”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面逐步进行。落实《医患沟通制度》,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了《医疗纠纷防范预案》,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下,病案室实行规范化管理,统一病历归档、登记管理。保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈,我将亲自督促处方医师书写,发现问题及时纠正,并定期公示不合理处方,对不合理处方书写者按相关制度执行。同时号召全院医护人员严把病历质量关,严格执行“十三项一律核心制度”。

④.强化“三基”,提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上,我们重点抓学习。全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论,并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况,今后将侧重医学继续再教育问题。

⑤.规范管理,坚持合理检查、合理诊断、合理治疗、合理用药,因病施治。抗菌素滥用,后患无穷。近年来,国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局多次下发了“抗生素合理应用”及“抗生素使用指南”,督促医生加强学习,合理使用抗菌素,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。另规范x品使用程序和原则,严格适应症,严禁滥用,杜绝隐患。

⑥.加强院感管理,提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、产房、换药室、治疗室等院感防范作出相应的制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。

副院长述职报告(篇10)

尊敬的 xx 院长、各位领导、评议专家、同仁们:

大家好!我是 xx 法院的副院长,今天我向大家汇报我们法院的工作。在过去的一年里,我们法院经历了许多的挑战和困难,但是我们仍然坚守岗位,为公平正义发声。下面,我将具体介绍我们法院在以下几个方面所做出的努力和取得的成绩。

一、审判工作方面

审判工作一直是我们法院的重中之重。在过去一年中,我们法院共受理各类案件 x 件,其中刑事案件 x 件、民事案件 x 件、行政案件 x 件、执行案件 x 件。我们依法审理各类案件 x 件,维护了当事人的合法权益和社会公平正义。同时,我们也注重司法公正和人民群众的评价,加强公开审判和网上评判,让人民群众监督审判工作,增强审判的公信力。

二、内部管理方面

内部管理一直是我们法院的关注重点。过去一年中,我们全面推进了机构改革,建立了人性化管理制度,做好了工作任务分配和评价体系,加强了内部监督和管理,优化了工作流程和人员配置,提高了工作效率。通过这些措施,我们确保了法院工作的高效性和公正性,同时这也有效地激发了法院干警的工作热情和创造力。[一起合同网 wWw.Hc179.com]

三、公众服务方面

公众服务也是我们法院非常重视的工作方面。我们把握了互联网快速发展的机遇,开展了多种形式的普法宣传,包括家长学堂、普法公益活动、普法微视频等等,同时我们也充分利用社交媒体,通过法院官方微信、微博等渠道发布权威资讯,增强了公众对法律知识的了解和信任,进一步提升了法院的公信力和形象。

以上便是我们法院重要工作方面取得的成果和努力。在未来的工作中,我们将继续致力于公平正义,依法行政,推进司法改革,为人民群众提供更好的法律服务。最后,感谢各位领导、评议专家、同仁的支持和合作,也感谢社会各界对法院工作的理解和支持。谢谢!

副院长述职报告(篇11)

医院副院长2017年述职报告

2017年, 医院在以X院长为首的院领导班子的带领下,紧紧围绕县委、县政府工作部署、在各级卫生计生委的坚强领导,在各职能部门的大力支持下,带领全院广大干部职工不忘初心,牢记使命,紧紧围绕我县建设目标和医院目标,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,迎难而上,开拓进取,医院发展登上了新台阶,实现了新跨越,取得了历史性成就,目前固定资产累计投入达X亿元。

一、主管新院区日常工作完成情况。

作为全县唯一综合二级公立性医院、省医改试点,我院积极执行党的惠民政策。破除以药养医,合理控制了药占比,仅为X%,药品价格降低15%,减轻患者就医负担预计X万元。专科建设不断发展壮大,多项技术填补全市技术空白,达到国内领先水平。妇科与北大人民医院生殖中心合作,发展不孕不育专科,开展试管婴儿技术。大部分外科手术都能通过微创技术完成。外二科开展了胸腔镜下肺叶切除术、甲状腺微创治疗。骨科开展了关节镜技术、脊柱椎体成形术,外一科开展了腹腔镜下胃癌根治术、腔镜下前列腺癌根治术、腹腔镜下肾盂成形术,脑外科脑出血颅内血肿微创清除术。微创介入技术受到越来越多患者青睐,全年开展动脉造影和支架植入例。心内科最多一天完成余台介入手术,能熟练开展心脏永久起搏器植入、心内电生理+射频消融、经皮冠状动脉腔内成形+支架植入术、外周血管支架植入术、腔静脉滤器植入。脑血管科、外二科、外一科、妇科、普内科也常规开展。加大对接京津的力度,医院解剖中心共承办20期培训班。还与中国医科大学航空总医院建立跨区域医联体协作单位、与北京市肛肠医院举行协作医院签约揭牌、与李昌钰博士工作室和北京公大弘正医学研究院建立培训基地、与天津医科大学第二医院疼痛中心成立疼痛战略联盟培训基地及椎间盘突出症诊疗中心签约揭牌、举办“走遍中国前列县(腺)健康公益行动”,标志着医院的学科发展又上了一个新台阶,得到了同行的尊重和认可。顺利通过二级甲等综合医院评审,成为廊坊市首家,也是唯一一家通过的医疗机构。将评审要求的科学化,精细化,规范化融入日常工作,严抓医疗服务质量,把“以患者为中心”的服务理念贯穿于内涵建设的各个层面,在基础设施建设、信息化建设、人力资源管理、临床、药学、护理、院感、综合管理方面取得了长足进步,实现医院管理、服务和综合能力全面升级。自11月份起,医院改变以往集中量化检查模式,改为各系统贯穿全月的系统化管理。各系统分阶段制定专项持续改进内容,针对具体问题进行改进。医院通过推进品管圈工作有效地促进了医院医疗质量和安全的不断提升。2017年10月心电图室主讲的《》课题,获得X市医院管理项目竞赛一等奖。为所有收费窗口上线了微信、支付宝支付系统,为患者缴费提供了便利。院内全面启用OA系统,实现无纸化办公。为临床科室安装移动护理、远程心电采集报告系统,加强了床旁办公功能,提高了工作效率。同时,在全市率先对接居民健康信息平台,进行病案信息上传,实现了医疗数据互通共享,居民可持健康卡在院内刷卡、挂号、充值、缴费。为深化医药卫生体制改革,在市县人民政府和主管部门的大力支持下,我院10月份启动了医共体建设,与X中心卫生院、X中心卫生院、X镇卫生院建立紧密型医共体,建立了医共体内部统一管理统一核算制度、医共体内部财务监督管理制度和运行考核机制、绩效工资管理制度、双向转诊、预约转诊规范与流程等。先后为卫生院安装螺旋CT,免费培训进修人员。为卫生院铺设光纤,实现信息化共享。同时,针对乡镇卫生院病历书写、处方、及护理技能等开展了专题培训。安排院内高年资医师到乡镇卫生院开展查房、坐诊、讲座等,切实提升了乡镇卫生院技术能力,实现了老百姓看“小病不出村、常见病不出乡、大病不出县”。

二、协助党总支书记完成的重点工程建设情况。 开展肿瘤放射治疗是医院今年的重点工作,此项目得到了省卫计委的批准,直线加速器机房建设870平方米,于今年4月份开始施工。目前主体工程砼浇筑施工已经完工,正在进行内部装修。预计2018年3月份完工。投入使用后,癌症病人在家门口就能接受到高质量的放射治疗,有效解决了患者进京看病难问题,医院诊疗水平将登上一个新台阶。同时,为进一步改善就医环境,在新院区等建综合住院楼和透析楼。对新院区门诊、心脑院区透析室及办公区、人民医院检验科、医疗废物处理站进行装修改造。八月,农家博物馆、社会主义核心价值观涵育基地、爱国主义教育基地建成揭牌,它里面的藏品代表几代人的历史,蕴含着家乡劳动人民的勤劳和智慧,为传承中华农业文明、发扬优良传统造了有利条件。基地落成以来,共接待50批次共1000余人的学习参观,成为全县乃至全省的知名教育基地。

三、担任新院区支部书记工作。 2017年,新院区党支部在院党总支的正确领导下,认真按照党总支年初制订的工作计划和工作目标,制订了本支部的工作计划和工作目标,加强和改进思想、组织和作风建设,提高党的威信和支部的凝聚力,较好地发挥了党员的模范和表率作用,为实现年终目标提供了保证。,我坚持把“两学一做”学习教育常态化制度化作为首要任务。在学上,我严格落实规定的学习内容,注重运用多种有效方式开展学习。学习了同志在全县“两学一做”学习教育大会上的专题党课。观看了首部全科医生电影《你若安好》和红军长征影片《血战湘江》,党的十九大召开后,我密结合医院工作实际,组织新院区全体党员进行深入学习,召开“学习与实践”专题讨论会。一系列的学习教育,坚定了大家的理想信念,激发了工作干劲。在工做上,我们注重作风整改,对各岗位职工进行有针对性地培训与考核,促进了各项标准、规范、制度的有效落实。同时,有效引导党员干部立足本职、担当作为,将学习成果转化为干事创业的强大动力,落实《岗位服务规范》,牢记患者是来到医院最重要的人,提供优质高效的服务,做出实实在在业绩。一,年初召集全体党员和极积分子召开支部扩大会,学习了党总支订的工作计划和工作目标,大家经讨论制订了我支部的学习计划,并为每名党员买了学习笔记,要求除了院党委和支部组织的学习外,以小组为单位组织党员按时学习,记好学习笔记,并按时召开支委扩大会,了解党员的学习情况。每个科室均发放学习计划,以约束党员的行为,使每位党员都能认识到党员的身份不同于老百姓,要处处起到模范带头作用,在会上大家学习了院里制订的《2017年工作任务和奋斗目标》、《2017年奖惩规定》等内容,由支部书记分条讲解,说明了制订该规定的目的和意义,大家要按要求去作,努力提高自身修养和素质。一年来,医院支部圆满完成了全年工作计划,无一名党员受到投诉,无一名党员出现差错事故,在各自的岗位上均起到了模范带头作用。 转正一名党员,发展一名党员。,医院支部党员队伍日益壮大,人数已达40人。 但也有一些不足:年轻党员及积极分子对党的认识不够,理论知识馈乏,积极的比较盲目,明年我们支部进一步加强理论学习,提高党员的思想认识;加强党组织自身建设,提高党员素质;定期召开民主生活会和座谈会,定期学习党课内容,并做好笔记,“三会一课”得到充分落实; 学习法律知识,提高法律意识,树立科学发展观。 把对年轻同志的培养教育做为工作重点提高新院区支部的凝聚力和战斗力。

四、医院城乡居民、城镇职工医保患者收治情况 我院是我县城镇职工和城乡居民医疗保险定点医疗救治机构,2017年我院在市、县人力资源和社会保障局、县卫生和计划生育局的领导下,按照工作计划,遵循着“领会精神,掌握政策,重点宣传,稳步推进,狠抓落实”的总体思路,认真开展各项工作,经过全院医务人员的共同努力,我院城镇职工、城乡居民医疗保险工作取得了一定的成效。

为规范临床诊疗行为,控制医疗费用的不合理增长,以合理的价格,优质的服务,保障医疗管理健康、持续、有序发展,我院领导班子高度重视,统一思想,明确目标,加强了组织领导,同时为使广大干部职工对新的医保政策及制度有较深的了解和全面的掌握,我们进行了广泛的宣传教育和学习活动,一是召开全院职工大会、中层干部会议等,讲解新的医保政策,利用会议形式加深大家对医保工作的认识。二是举办医保知识培训、利用院报、宣传资料等形式增强职工对医保日常工作的运作能力。三是加强医院信息化管理,在医院信息化管理中心努力下,我院在全市率先连接医保直报系统,通过信息化管理,医保补偿工作更规范、更便捷,报销工作准确高效。四是通过微信平台宣传医保政策,让广大参保职工和居民更加方便的了解到参保的好处,了解了医院的诊疗、报销流程,方便就医。为使城镇职工、城乡居民参保患者 “清清楚楚就医,明明白白消费”,我院一是在院外公布了就诊流程图,职工、居民患者住院须知,使参保患者一目了然。并在大厅内安排专职导医、负责给相关病人提供医保政策咨询。二是由护理部每天发放“住院患者一日清单”、在收费处设立费用咨询窗口,患者如有疑问可及时向科室医务人员咨询,直到账目清楚,充分保障住院患者知情权,医院收费工作接受患者的监督。医院的收费工作在各级领导及主管部门来院检查时,均给予了充分的肯定。由医院医保管理委员会制定了院内医保管理规章制度,每月利用质量量化考核、院长行政查房的时机对科室进行全面深入的检查,每月召开医院办公扩大会时,总结分析近期工作中存在的问题并及时整改,把各项政策措施落到实处。为进一步强化责任,规范医疗服务行为,从入院登记、住院治疗、出院补偿三个环节规范医保服务行为,严格实行责任追究,从严处理有关责任人。医院推行人本位医疗服务,以文明礼貌,优质服务,过硬技术受到病人好评。改善服务态度,提高医疗质量。2017年是城镇职工和城乡居民医保纳入市级统筹的第一年,新的医疗保险制度给我院的发展带来了前所未有的机遇和挑战,正因为对于医保工作有了一个正确的认识,全院干部职工都积极投身于此项工作中,任劳任怨,各司其职,各负其责。医院职能科室人员定期下病房参加早交班,及时传达新政策和反馈医保中心审核过程中发现的有关医疗质量的内容,了解临床医务人员对医保制度的想法,及时沟通协调,并要求全体医务人员熟练掌握医保政策及业务,规范诊疗过程,做到合理检查,合理用药,杜绝乱检查,大处方,人情方等不规范行为发生,并将不合格的病历及时交给主管医生进行修改。通过狠抓医疗质量管理、规范诊疗,净化了医疗不合理的收费行为,提高了医务人员的管理、医保的意识,提高了医疗质量为参保人员提供了良好的就医环境。在办理城镇职工和城乡居民患者住院手续的过程中,医院窗口工作人员积极地向每一位参保职工和居民宣传,讲解医疗保险的有关规定,有关政策,各项补偿标准,认真解答提出的各种提问,努力做到不让一位参保患者或家属带着不满和疑惑离开。始终把“为参保患者提供优质高效的服务”放在重中之重。医保运行过程中,广大参保患者最关心的是医疗费用补偿问题。本着“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,医院工作人员严格把关,友情操作,实行一站式服务,落实出院即报政策,大大提高了参保满意度。

四、工作情况。自医院实现市级统筹起,目前已开展的系统功能有:住院患者出院即报,城镇职工患者异地就医结算,城镇职工患者门诊刷卡、城镇职工、城乡居民患者门诊特殊疾病报销,尿毒症患者血液透析单病种报销。城镇职工报销 X人次,报销费用X万元;城乡居民报销 X人次,报销X万元。在医保住院患者管理上未出现任何差错事故,无违纪违规现象。

五、医院的宣传工作。

带领办公室、信息科、信管中心,利用医院院报、展牌、条幅、《》报纸、县电视台《》、医院微信平台等载体对我院提出的“三年大病不出县的目标”,投资6670万元,购置的大型直线加速器、128排超高速CT、PET/CT、超导型磁共振成像系统、电子胃肠镜系统、电子十二指肠镜、数字乳腺X射线系统等118台大中型医疗设备和我院能开展的262种常见病种、疑难病种诊治及275种关键诊疗技术或手术,进行大量的宣传和报导。共出版院报12期,制作宣传材料十万余份,各种展牌 260个,条幅160 条,拍摄科室宣传片5期,医院正努力做到人无我有,人有我精,,实现大病不出县的目标,造福香河人民,不辜负县委县政府的期望和几代人辛苦工作的付出,真正打造技术精、服务好、环境美、价格低的品牌医院。

六、患者回访中心和乡医网络建设工作。

医院自2001年11月份即开始实行了建立患者简要档案和电话随访制度。为了使回访工作开展的更扎实有效,回访由院科两级负责,对所有出院病人进行随访,按照省卫计委要求安装回访软件系统。内容包括患者对住院期间的服务态度、服务质量、医院环境、医疗收费及医院管理等方面的满意程度,改进医疗服务工作的意见、建议等,并了解病人出院后的治疗效果、病情变化和恢复情况,指导病人如何用药、如何康复、何时回院复诊、病情变化后的处置意见等专业技术性指导。2013年医院按照上级要求,成立患者回访中心,设专职和兼职人员,配专用设备,开通网页,拨打回访电话 人次,收集意见和建议 条,逐条研究落实改进。组织第十八届乡医培训会,300名卫生院医生及乡村医生参加,对他们进行相关知识的授课同时将他们从患者处得来的意见和建议征集上来,更好地反馈临床,改进工作。

六、狠抓120急救中心的管理工作。

为了切实加强应对突发性公共事件的能力,加强急诊科软硬件建设,今年新购置救护车4辆,淘汰3辆,送出进修培训12人次,科研课题《自体输血技术在外科手术中的临床应用研究》科研课题荣获河北省医药卫生科技成果一等奖。开展了以“突发事件应急演练”为主要内容的医疗安全教育月活动,制定应急预案86个,涵盖了各科室应对全部突发事件,全院职工认真学习相关应急预案及救治流程,并制定演练方案实际演练,提高了我院职工应对突发事件的综合素质和应急处置能力,最大程度地预防和减少突发事件造成的损失。为了让患者就医方便,我们继续执行“120护车365天24小时免费接送患者”的承诺,全年120救护车免费接送患者万余人次,留观输液约 人次,急诊危重病人抢救约 人次,全年无医疗纠纷和事故发生。协助组织17次大型义诊活动,惠及20余个村街,发放健康宣传资料万份。为全县民警警免费赠送价值2万元防暑降温药品并为交警配备急救箱5个。为全县交警进行一次全员急救知识培训,更好的畅通了县域内的警医联动救治机制。

2017年,是极为不平凡的一年,医院将通过国际一流的诊疗设备、二级医院的收费标准、三甲医院的专家和技术、四星级的环境和五星级的服务,为广大人民群众提供周到、便捷、优质的服务,让群众有更多的获得感,更好的造福香河百姓。

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后勤副院长述职报告


一般而言,有付出才会有回报,平常的工作中。越来越多的事务都会使用到报告,写报告可以锻炼自己的书面语言,帮助自己得到理论知识。我已经为了满足您的需求整理了以下信息:“后勤副院长述职报告”,感谢您来参考本文!

后勤副院长述职报告 篇1

尊敬的各位领导:

大家好!我是××医院的后勤副院长,我在过去一年的工作中,承担了医院后勤工作的组织与管理,现就我的工作情况向大家做一份述职报告。

一、工作概述

过去一年,我秉持着以人为本、服务至上的原则,团结带领后勤团队,认真履行职责,积极落实各项任务。我们坚持高效运转、安全卫生、科学管理、节能环保的目标,全面提升医院后勤服务水平,为医院的发展营造了良好的后勤保障环境。

二、科学管理

为了有效管理和调动后勤人员的积极性,我们建立了一套科学的管理体系。通过制定明确的工作制度、严格的考核评估和激励机制,提高了工作效率和业绩水平。我们还加强了团队建设,组织开展了各类培训和活动,不断提升员工的综合素质和服务能力。

三、安全卫生

在安全卫生方面,我们定期进行了环境卫生检查和设备维护,严格防控医疗废物的处理,确保医院环境的清洁和员工的健康。我们加强了医院的安全管理,建立了应急预案和演练机制,提高了医院应对突发事件的能力和效率。

四、节能环保

为了推动绿色医院的建设,我们提倡节能环保的理念,通过科学的管理措施和技术手段,有效降低了医院的能耗,减少了对环境的污染。我们积极开展了节能宣传活动,倡导员工节约用水、用电,培养了良好的节能环保意识。

五、服务优化

我们充分认识到后勤工作对医疗服务的重要性,努力提高服务质量和水平。通过完善医院内部的物流系统,优化医疗设施的安排,减少了患者等待时间和服务瑕疵。我们还积极与医院其他部门合作,协调资源,打造了一个高效、便捷、安全的后勤服务平台。

六、展望未来

展望未来,我们将坚持科学管理,加强队伍建设,提高医院后勤服务水平。同时,我们将继续推进绿色医院建设,倡导员工节约用能、爱护环境,为医院可持续发展做出贡献。

感谢各位领导对我工作的关心和支持,也感谢各位同事的辛勤付出。我相信,在医院领导的正确指导下,我们能够以更加饱满的热情和更高的工作标准,建设一个更加先进、高效和安全的后勤团队。

谢谢大家!

后勤副院长述职报告 篇2

尊敬的领导:

您好!我是某医院的后勤副院长,今天很荣幸能够向您汇报本院的后勤工作情况,同时对过去一年的工作进行总结,并对未来工作提出设想和建议。

一、工作总体情况

在过去的一年中,本院后勤工作稳步发展,各项工作均有较大的改善和提高。我们主要做了以下几个方面的工作:

1.设备维修和保养方面

本院设备的维修工作得到了显著的提升,并作出了实质性的进步,目前的设备运行情况得到了大大的改善和提高,并提高了医院的整体效率。

2.环境卫生方面

环境卫生一直以来是医院后勤工作的重中之重,去年,我们在环境卫生工作方面,采取了一系列有效的措施,如深度清洁、室内消毒和进一步细化的考核机制等等,这些措施的实施,有效的减少了医院内部环境的污染,并为广大患者提供了一个整洁、舒适和无菌的入住环境。

3.物资供应和管理方面

本院物资供应和管理工作方面也取得了较大的进展。我们坚持优质、真实、良心的管理理念,与品牌、资质全面的供货商建立了长期的合作关系。在物资管理方面,我们做到了统一、规范和透明,有效地提升了物资管理和使用效率。

二、工作业绩评价

去年的后勤工作,取得了较大的进展和业绩,得到了广大员工和领导的好评,这主要有以下几个方面的表现:

1.工作强度大

医院后勤工作的强度很大,需要不断的调整和改善。为了使后勤工作既更加紧密,与医院的主体业务形成良性互动,又能够独立操作和自负盈亏,我们加强了人员使用,创新了工作方式,开辟了新的工作模式。在此方面,可以说是取得了一定的成果。

2.工作质量好

本院后勤工作在质量上体现得非常出色,对后勤力度的要求也相对非常高,我们采取以人才、技术为支撑的办法,有效提高了质量,为广大患者创造了一个良好的医疗环境。

3.工作效益高

本院后勤工作在效益水平上有了显著的提高,这主要是通过健康管理的推广,统筹使用物资以及医疗设备的高效利用、减少损耗和优化维护等方面取得的。

三、未来工作计划

在未来的一年中,我和全体后勤团队将认真执行领导的要求和决策,继续保持工作态度的坚韧和优势,具体搞好以下几个工作:

1.增加工作强度

在认真攻克过去一年出现的问题,加快部队实施的执勤工作,并积极探索创新工作方式,使后勤工作切实实现运营目标。

2.加强质量控制

加强后勤工作的质量控制,保持每个环节的协调与流畅。制定关键点、工序管控措施,同时加大及时通讯和两地之间的采购协作,将联合办公和独立工作相结合,确保每项工作具有开展的可靠性和安全性。

3.创造更高效益

根据医院现阶段的有关政策、法规、技术和环境政策,加速得出团队的利益(包括现金之类),继续吸收创新的工作思路和真正发挥自我潜力,实施创新化操作流程,不断保持住后勤工作的效益。

四、发展展望

在今后的工作中,我们将秉承以优质服务贯彻全程,健康管理为主线,高效率为基本要求的工作理念,引领医院后勤工作不断向着现代化、科学化和信息化的目标发展。

经过2019年建设的努力,我们希望医院全体员工将继续保持对后勤工作的信心,共同发挥独立和协作等优势,牵引新的后勤工作进程。

以上就是我对医院后勤情况的汇报,希望对您有所帮助。如有任何意见和建议,欢迎您提出,我们将有信心、有决心把后勤工作做得更好。谢谢!

此致,敬礼!

后勤副院长 20XX年X月X日

后勤副院长述职报告 篇3

尊敬的领导、各位专家:

大家好,我是xx医院的后勤副院长,今天我来为大家汇报一下我近期的工作情况以及对未来的展望。

一、工作情况

自担任后勤副院长以来,我一直秉持着“节约、实惠、高效”的管理理念,不断努力提高后勤服务水平,为医院的各项工作提供有力支持。

1. 提高卫生标准

我带领后勤团队开展了一系列卫生清洁维护工作,从每日医疗垃圾、卫生间消毒、楼道地面清扫到门窗擦拭等环节,全面提高了医院的卫生标准,确保医院内部环境清爽、舒适。

2. 管理食堂

我们加大对医院食堂管理的关注力度,引入外部专业营养师对食谱的营养搭配、制作法中的环保措施等方面进行优化。并在新型冠状病毒疫情下,采取了线上预约订餐及线下流水线排队的方式,为员工提供安全、健康、感人的膳食服务。

3. 节能减排

在工作中,我坚持将节能减排作为理念贯穿始终,组织后勤工作人员采取措施,降低医院后勤能源、水资源的消耗,为医院实现节能减排的目标做出了贡献。

二、取得的成绩

在我的带领下,后勤团队认真履行职责,坚守岗位,取得了一些成绩。

1. 第一次荣获省市文明院园区称号。

2. 被评为医院先进集体,先进个人。

3. 成功调解维修公司与医院施工员工之间的工作纠纷。

三、未来展望

下一步,我们将进一步加强工作创新,切实解决医院后勤存在的问题,为医院的稳定发展贡献力量。

1. 加速信息化进程。自主开发后勤信息化管理系统,提高工作效率,降低成本支出。

2. 拓展服务类型。我们将进行调研与对列,对接优质服务资源,拓展医院后勤服务的类型。

3. 贯彻落实节能减排工作。我们将对二氧化碳、噪音等目标加强监管,真正将节能减排工作落到实处。

以上是我的述职报告,希望我们的努力,能够推动医院后勤工作向着更高质量的方向发展。感谢大家!

后勤副院长述职报告 篇4

尊敬的各位领导:

首先,我代表医院后勤部门,向各位领导汇报我所负责的工作及成果。在过去的一年中,我们取得了一些值得骄傲的成就,但也面临了一些挑战。以下是我所述职的具体内容:

一、医院后勤部门工作情况

1.工作职责

医院后勤部门主要担负着医院修建、清洁卫生、办公管理及安保等方面的工作。为了更好地满足医院的需求,我们不断地调整工作内容,丰富工作职责,保证各项工作有序展开。

2.组织架构

医院后勤部门有机构设置合理、职能明确、工作分工详细等特点;同时,我们也根据实际工作需要和业务特点,进行部门的职责调整、人员的流动和岗位的留存等管理工作,以优化团队结构和运作模式。

3.工作成果

在过去的一年中,我们主要取得了以下成果:

(1)提升医院清洁卫生水平。我们加强了设施设备的管理,加强了值班人员的培训,大力推进环境清洁的规范化、科学化和标准化。

(2)完善医院安保体系。我们严格执行安全制度和规章制度,鼓励员工参加安全培训,进一步加强了医院的安全意识,确保了医院安全稳定。

(3)提高工作效率。我们利用信息化管理技术,对医院后勤信息进行集中管理和数据分析,进一步提高了后勤服务效能,让医院获得了更好的发展。

二、医院后勤部门发展总体情况

1.发展战略

针对我院后勤部门的发展现状,我们制订了合理的发展战略,突出科学管理、基础设施建设、流程优化等重点工作,努力提高工作效率,进一步优化医院后勤服务能力和水平。

2.工作目标

我们正以提供高效、便利、质量优良服务为核心,以创新服务为支撑,以管理理念的借鉴和推广为方向,以拓展服务领域为目标,不断推进工作的优化和发展。

3.发展资源

为了更好的服务于医院及患者,我们加强了各类资源整合,动员各方力量,整合人、财、物资源,争取政府相关部门、社会各界企业及个人的支持和响应,共同建设一所规范化、高效率、安全稳定的医疗机构。

三、医院后勤部门对发展的研究及建议

1.科学管理策略

在今后的工作中,我们将不断推进科学管理工作,建立健全后勤管理制度,不断推进集约化管理,注重推行信息化管理的模式,建立集中优势资源的行业标准,让医院后勤工作走向更为规范化、科学化;

2.基础设施建设

我们将着重提升医院的基础设施建设,发挥医院后勤的主导作用,全力配合医院的发展,加强卫生设施、设备的完善,为患者提供更加优良的服务环境;

3.流程优化策略

医院后勤部门将继续推进流程优化工作,简化管理程序,提高管理效率,降低管理成本,积极规范和创新服务流程、流程操作、流程实现方式,在为患者提供优质服务的同时,实现医院后勤管理的协同作用。

总之,医院后勤部门将在医院的领导下,认真贯彻落实各项要求,加强对医院后勤管理工作的研究和实践,不断提高自身科学管理和服务能力,努力成为一所行为规范、效率高、服务优质的一线医院。

后勤副院长述职报告 篇5

尊敬的各位领导:

大家好!我是XX医院的后勤副院长,今天我向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况。

一、工作概述

在过去的一年里,我按照医院领导的要求,积极贯彻执行党中央的决策部署,认真履行后勤管理职责,努力提高后勤服务水平,为医院的健康发展做出了一定的贡献。

二、改善后勤服务

为了满足医院发展的需要,我带领后勤团队加强了设备维护和维修工作,及时修复了各类设备故障,确保了医疗设备的正常运转。同时,我还组织开展了医院环境整治活动,提高了医院的整体卫生状况,为患者提供了一个干净整洁的就诊环境。

三、合理配置资源

在资源配置方面,我按照医院的需求和预算,合理安排了后勤经费的使用。我与各科室进行了充分的沟通与协调,确保资源的合理分配和使用,提高了资源的利用效率。同时,我还加强了对后勤人员的培训与管理,提升了整个后勤团队的工作能力和素质。

四、改进服务质量

我重视患者的需求与意见,积极听取患者和医护人员的反馈,努力改进服务质量。我组织了后勤工作人员进行了服务礼仪培训,提高了他们的服务技巧和服务质量。同时,我还积极与医护人员沟通,了解他们对后勤服务的需求,及时解决问题,确保医院后勤服务工作的顺利进行。

五、节约资源

我深知医院是一个资源密集型单位,因此我特别注重节约资源的工作。我加强了对能源、水源的监测,提出了一系列的节能降耗措施,如优化供暖系统,节约用水等。这不仅为医院节约了大量的资源和费用,也降低了对环境的影响。

六、整体评估

通过一年的努力,我所负责的后勤管理工作取得了一定的成绩。在领导的正确指导下,我与团队成员共同努力,提高了后勤服务质量,有效提高了医院的整体运行效率。但与此同时,我也意识到还存在一些不足之处,如团队协作有待进一步加强,工作任务安排有待优化等。

七、未来展望

未来,我将继续努力,进一步改进后勤服务,提高资源利用效率,加强团队建设,为医院的可持续发展做出更大的贡献。同时,我也将更加敏锐地了解医院的需求,不断提升自身专业素质和管理能力,为医院后勤管理工作的进一步发展做出更大的努力。

谢谢各位的支持和关心!

后勤副院长述职报告 篇6

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院领导、各位同事:

我是医院后勤部的副院长,今天,我非常荣幸地向大家作述职报告。

一、任务执行情况

自上任以来,我和后勤部的同事们通力协作,积极履行各项任务,进一步提升了医院后勤服务的品质和效率。

一是加强医院保洁工作。我们加大了对医院各个区域的清洁保洁力度,全面提升了医院的卫生环境。同时,加强对保洁人员的培训和管理,确保其工作质量和效率。

二是推进医院绿化建设。我们积极参与医院周边环境的美化和绿化工作,引进了优质的草坪、花卉等植物,并加强了对其成长和养护的管理。

三是协助安保部门维护医院安全。我们加强了对医院各个区域的巡视和监控,确保医院安全。针对突发事件,我们建立了应急预案,并进行了演练。

四是加强物资管理。我们根据医院的实际需要,加强了对物资的采购、储存和分配,确保医院各项工作的顺利开展。

二、成效分析

在我们的努力下,医院后勤服务工作取得了显著成效。

一是医院的卫生环境得到了明显改善。患者和家属对医院的环境卫生都表示满意,并且大幅降低了医院感染率。

二是医院周边环境得到了有效改善。通过建设绿化带等措施,医院周边环境美化了很多,增强了医院的社会形象。

三是医院安全得到了有效保证。在我们的不懈努力下,医院的安全环境得到了有效地控制,消除了一些安全隐患,有效增加了患者和家属就医的信心。

四是物资管理得到了有效改善。我们的物资管理工作更加规范和高效,物资采购和储存环节的问题得到了很大提升。

三、存在问题及解决方案

在工作中,我们也遇到了一些问题。

一是物资采购方面存在的问题。例如,物资采购过程中缺乏审批和监督等制度,造成损失和浪费。

针对这个问题,我们已建立了完整的物资采购和审批制度,并加强了对采购环节各流程的监督。

二是人员管理方面存在的问题。例如,保洁人员和物资管理人员对工作的理解和认识存在差异,造成了工作上的不协调。

针对这个问题,我们已建立了对人员工作进行培训和考核的制度,并建立了对人员工作的评价和激励机制。

三是管理思路方面存在的问题。例如,我们的工作中还存在一定的传统思想和管理方式,这造成了工作中存在的一些困难和瓶颈。

针对这个问题,我们决定加强对管理人员的培训和学习,并且开展管理创新活动,用新的思路和方法来推进工作。

四、未来规划

在未来的工作中,我们将进一步提升医院后勤服务工作的品质和效率。

一是加强机制建设,建立一整套科学、规范、高效的后勤服务管理机制,全面提升医院后勤服务水平。

二是提高服务回馈,推动优质服务成果向患者进行回馈和体现,提高患者的满意度和信任度。

三是增强创新能力,探索和发展新型后勤服务模式,提供全方位、高质量的后勤服务。

四是注重人才培养,加强对后勤管理人员的培训和交流,提高员工素质和管理水平。

五、总结

我相信,在大家共同的努力下,我们的医院后勤服务工作会取得更大的成效,为广大患者提供更好的后勤保障。感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关注!

后勤副院长述职报告 篇7

尊敬的院领导、各位专家、企业家和各位来宾:

大家好!我是某省某市医院后勤部的副院长。非常荣幸能够在这个场合向大家汇报我们医院后勤工作的情况。

去年,我们医院后勤部按照院领导的要求,坚持以服务患者为中心,全面加强管理,推进营运工作,不断提升服务质量。在院领导和全体职工的共同努力下,取得了一定的成绩。

一、人员管理方面:

1、提升员工满意度

去年,我们医院开展了职业道德和服务技能培训,激励员工开展服务创新活动,着力提升员工的素质和技能水平,使员工对工作的认识和服务意识得以进一步增强,从而顺利实现了员工的满意度提升。

2、人才储备

通过组织好年度岗前技能培训和人才梯队管理机制,我们医院增强了后勤部门人员与医院医护人员的配合关系,确保了医护人员充分发挥专业技能。(这里可以具体列举医护人员在各个方面的支持)

二、经济管理方面:

1、减少物资浪费

为了减少物资浪费,我们在制度、技术和人员等多个方面进行了改善:一个是完善了采购制度,降低常规用品的开支,有效控制了库存;另一个是开展醒目柜模式,使护士更精准把控用药量;最后是加强科室对床位、设备的管理和使用,提高了医院资源利用率,为医学检验等业务创造了有利环境。

2、加强对医院物业的管理

我们医院后勤部门将“破旧立新”作为物业管理的重点工作,把握时机调整管理和主观要求的结合,做好物资、技术支持和职业人员的督导等,一切工作都安排妥当,推进医院物业管理的良性发展。

三、服务质量管理方面:

1、提高医院服务质量

我们执行全员培训的制度,不断加强服务水平,示范制定标准化就住流程,减少了患者在就诊过程中的不便,对服务流程的控制更加有效,减少了人为因素的影响。同时通过制定问卷、电话等一系列的调查手段,了解并及时纠正客户问题,全面提高了医院服务质量。

2、提升医院品牌知名度

我们医院为了扩大知名度,定期开展有关物业、卫生和文化的带头活动,以及开展了多项权威性、受欢迎的服务项目,从而展示自家医院在服务品质和空间环境等方面的优势,使医院的品牌知名度得到了大大的提升。

综上所述:去年,我院后勤工作在领导的支持下,专注于破环和创新,强化科学管理、品质保障、品牌效应等,先后取得了一系列创新成果,赢得了广泛誉为的肯定和赞赏。同时,我们会继续努力,以更加优秀的贡献回报社会,为医疗健康事业的繁荣和中华民族的伟大复兴作出更大更好的贡献。

后勤副院长述职报告 篇8

尊敬的院务委员会:

大家好!我是XX医院的后勤副院长,今天非常荣幸向各位述职。

回顾过去一年,我所负责的后勤工作在院务委员会的正确领导下,取得了显著的成绩。接下来,我将围绕三个主题展开述职工作。

一、院内环境卫生工作

医院的环境卫生是医疗服务质量的重要组成部分,也是患者和员工生活、工作的重要环节。过去一年,我们致力于提升医院的环境卫生管理水平,取得了一定的成效。

首先,我们加强了各科室和病区的环境卫生工作。建立了科室和病区的环境卫生责任制,明确了各科室和病区的具体职责,并加强了科室和病区的环境卫生培训。通过定期检查和评估,加强了对科室和病区环境卫生的监督管理,确保了医院的环境卫生整洁。

其次,我们改进了医院的废物处理。建立了规范的医疗废物管理制度,加强了对医疗废物的分类回收和处理工作。在垃圾分类、医疗废物的安全处置等方面,我们积极引入先进的技术和理念,并与相关部门合作,确保了医疗废物的安全处理。

再次,我们注重了医院的公共卫生控制。建立了医院感染控制委员会,制定了医院感染控制规范。通过加强对医院环境的消毒和清洁工作,加强对患者和员工的健康教育,提高了医院的公共卫生水平。

二、医院设施设备管理

医院设施设备是医疗服务的重要保障,也是提高医疗效率和质量的重要条件。过去一年,我们在医院设施设备管理方面进行了大力改进,取得了良好的效果。

首先,我们加强了医院设施设备的维护保养工作。建立了设施设备的定期检查和维护计划,并加强了对设施设备的日常巡检和保养。通过加强对设施设备使用和维护的培训,提高了医院设施设备的使用效率和耐久性。

其次,我们引入了信息化管理手段,提高了医院设施设备管理的科学性和效率。建立了设施设备资产管理系统,实现了设施设备信息的集中管理和实时监控。通过设施设备的远程监控和故障预警,提高了设施设备的故障率和维修效率。

三、后勤服务水平提升

后勤服务是医院与患者、员工之间的重要纽带,也是医院形象和文化的重要体现。过去一年,我们加强了后勤服务水平的提升工作,取得了显著的成绩。

首先,我们注重了饮食服务的改进。优化了饮食服务流程,提高了食品质量和供餐速度。引入了在线订餐系统,方便了患者和员工的用餐需求。通过患者和员工的满意度调查,我们得到了较好的评价。

其次,我们改进了后勤服务的沟通机制。建立了后勤服务工作坊,定期召开后勤服务交流会。通过与患者、员工的交流和沟通,我们了解到了他们的需求和意见,并及时改进了后勤服务的各个环节。

最后,我们提高了后勤服务人员的素质和技能水平。加强了对后勤服务人员的培训和考核,提高了他们的职业素养和服务意识。通过一系列的培训和激励措施,有效地提高了后勤服务人员的工作效率和服务质量。

未来,我们将进一步完善和改进医院后勤工作的各项工作机制,加强与其他部门的协作,提高医院后勤服务水平,助力医院发展。

以上就是我在过去一年的工作中所取得的成绩与经验,我将会继续努力,为医院的后勤工作做出更大的贡献。最后,感谢院务委员会对我们工作的支持和肯定,我相信在您的领导下,我们的工作定能取得更大的成绩!

谢谢!

后勤副院长述职报告 篇9

医院后勤副院长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是某医院后勤副院长,今天我来给大家提交一份述职报告。本报告将分为四个部分:部门建设情况、工作重点、任务完成情况和存在问题及对策。

一、部门建设情况

本医院后勤部门由门诊部、住院部、医疗保障部、环境卫生部、设备维修部、供应管理部等组成,员工总数近500人。自加入本部门以来,我们始终致力于加强内部管理,提高服务质量和效率,具体包括以下几方面:

1、人员梯队建设

我们始终把人才作为部门宝贵的财富,积极引进外部精英,同时也注重内部培训,定期组织各类职业技能培训和团队建设活动,提升员工的专业素质和团队协作能力。

2、营造良好的工作氛围

我们努力构建一支快乐工作的后勤团队,保障员工的各项权益和利益,提高员工的工作积极性和环境舒适度。

3、优化服务流程

我们对服务流程进行了全面优化,强化了信息化建设,升级了保洁和物资管理系统,并在各项服务中体现了人性化和标准化的要求,以更好地满足医院内外患者和员工的需求。

二、工作重点

为更好地切实落实医院改革精神,我们当前的工作重点如下:

1、推进信息化建设

作为医院后勤的重要组成部分,我们将继续加强信息化建设,推进自动化设备和系统的升级和建设,加速推进后勤信息化管理,提高工作效率和服务质量。

2、确保物流供应安全

我们将加强与供应商的合作,保持稳定的物资供应,确保物流和供应链管理的安全和高效。

3、推进环境整治工作

我们将继续加强环境卫生工作,推进垃圾分类、垃圾处理工作,加强卫生管理,构建绿色和洁净的医疗环境。

三、任务完成情况

回顾过去一年,我们已取得了以下成绩:

1、完成信息化建设任务

我们在去年完成了后勤自动化设备和系统的升级工作,进一步提高了服务效率和质量。

2、保障了患者、员工的营养安全

我们在供应管理方面加强了食品安全监管,规范了饮食流程,确保了患者和员工的营养安全。

3、环境卫生管理得到了进一步提高

我们对诊室、病房、走道、公共区域进行了全面的卫生整治,保障了医院环境的清洁卫生。

四、存在问题及对策

在实践中,我们发现了一些问题,下一步的对策如下:

1、信息化建设需要进一步提高

我们发现自动化设备和系统存在一定的故障率,需要加强设备的维护和保养,同时也需要加强员工技能的培训和培养。

2、卫生管理需要加强

为了更好地保障大家的健康和生命安全,我们将继续加强卫生管理,强化卫生巡查和监管,及时发现问题和隐患,开展清洁消毒和垃圾分类处理。

3、团队建设需要加强

我们将继续加强团队建设,提高员工的工作积极性和团队协作精神,打造一支快乐工作的高效后勤团队。

以上是本人的述职报告,感谢各位领导和同事的关注和支持!

后勤副院长述职报告 篇10

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长、领导及各位同事:

我是XX医院的后勤副院长,今天非常荣幸向大家述职,向大家汇报我和我们后勤团队在过去一年所做的工作和取得的成绩,同时也对未来的工作进行展望和规划。

一、工作回顾

1. 做好医院基础设施建设工作

医院作为医疗服务的重要场所,必须有良好的基础设施环境。在过去一年中,我们积极开展医院基础设施建设工作,主要包括:绿化美化、安装洗手液消毒器、增设休息厅等。在绿化美化方面,我们加强了医院内的绿化建设和维护,通过花坛、草坪等美化环境,提升了医院的整体形象。在消毒方面,我们为每个就诊区域安装了洗手液消毒器和纸巾盒,方便患者和医护人员随时进行消毒和清洁。在休息厅方面,我们新增加了休息区域,并购置了电视、茶水机等设备,为休息的医务人员提供更好的服务。

2. 组织开展防疫工作

在过去一年,全国范围内发生了新冠肺炎疫情,给医院的后勤服务带来了严峻的考验。我们积极应对疫情,采取了相应的防控措施,落实了各项防疫措施,严格管理防控口岸,加强病例筛查和隔离管理,为医院疫情防控工作提供了重要的帮助和支持。

3. 积极落实医院资源管理工作

在过去一年,我们加强和改善了医院的各项资源管理工作,包括人力资源、物质资源及财务资源。在人力资源方面,我们优化了医院招聘流程,建立了全面的招聘方案和流程,为医院各项工作提供了有力的人力保障。在物资资源方面,我们加强了对采购方案的审核和监管,严格控制医院的物资采购质量,保证了医疗服务的正常开展。在财务资源方面,我们制定了医院的财务管理制度,完善了医院的财务管理流程,加强对各项经费的监督和管理,做到了财务收支的明细化、透明化、规范化。

4. 健全物业服务流程

我们做好了医院的物业管理服务工作,针对医院管理服务的特点、工作流程,健全了医院物业服务的管理制度和流程。我们优化了服务流程,将服务工作的每一个环节清晰化、规范化,明确了服务项目,使物业服务标准化、规范化、专业化,不断提升了服务水平和质量。

二、工作展望

1. 加强疫情防控工作

面对新冠疫情的严峻形势,我们将继续加强医院的疫情防控工作,严格执行国家和地方的各项疫情防控措施,做好医院内部的疫情防控工作,为医院的疫情防控工作提供力所能及的支持和帮助。

2. 提升医院服务品质和水平

我们将通过进一步完善医院的后勤管理制度和流程,加强人力资源管理和培训机制,提高全体后勤人员的服务意识和服务技能水平,不断提升医院服务品质和水平。

3. 加强物业管理服务

我们将坚持以服务为中心,注重用户体验,做好医院内的各项物业管理服务工作,不断提升服务水平和质量,营造良好的医疗环境和服务氛围。

总结:

在过去一年中,我们的工作取得了一定的成绩,但同时也面临着诸多挑战和困难。在未来的工作中,我们将继续坚持服务为中心的理念,不断加强管理工作,提升服务质量和水平,为医院的健康发展和患者的健康服务不懈努力。最后,感谢大家对我们工作的关心和支持,相信我们能够携手共进,共同创造美好的明天!

医院副院长个人述职报告


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医院副院长个人述职报告(篇1)

自从我从事医生这一职业以来,至今已经有二十多年的历史了,回顾自己这么多年的工作,我一直在努力,努力的向我的医疗事业奋斗。经过这么多年的奋斗,我也从一名普普通通的医生逐渐成为医院的领导干部,这些都是我一直以来奉献医疗事业的回报,我会珍惜现在的现实情况,做好我的工作。在每年的综合测评中取得的成绩,为医院的发展做出我的贡献!我从XX年3月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面 我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想,邓小平理论和江泽民同志的“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。

二、个人学习和工作方面 我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。

三、个人存在的主要问题 

因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。个人的理论和实践待加强。

四、在领导管理业务方面 首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

(一)、在医院劳动纪律管理方面 协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

(二)、在防保管理工作方面 我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在XX年我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。(三)、在后勤管理工作方面 严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。以上是我一年多来的工作总结,请组织监督和指导,同时也希望组织给我更好的发展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生!

在即将迎来的一年,我会继续不断的努力下去,在过去的20xx年中,我自信自己已经做的很好了,我会在不断的发展中取得更大的进步。作为医院副院长的我,我必须要负起责任,我必须努力下去,做好自己的工作,医院的发展在很大的程度上需要领导干部的正确领导,我坚信自己能够取得更大的成绩,就必须做到身正为范,做好自己的工作,在不断的前进中,为医院的发展做出我的贡献!

医院副院长个人述职报告(篇2)

尊敬的各位领导,各位委员:

根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。

今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真学习党的创新理念,全面落实科学发展观,深化后勤改革,加快医院建设,创造性地完成了各项保障任务,促进了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

二是学为所专,力求做个好管家。要作一名称职的领导干部,不仅视野要宽,而且还要尽量做到博学。我始终认为,获得的知识多一点,决策谋划就会更加科学一点。今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅,启发很大.例如,在推行后勤社会改革方面,我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路,实现了生活保障社会化;在降低成本,实现资源共享方面,我们借助兄弟单位力量,推进洗涤联勤一体化保障。

三是学为所用,力求做个好领导。常言道:为官一任,造福一方。就我而言,说“造福”还谈不上,但作为副院长,要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众,是我一直以来追求的目标。在推进精品战略,立足质量建院,创建友好型医院过程中,我们积极营造整全和谐的人居环境,在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从xx年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

一是树立大局意识,充分整合资源。四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。

安全是大局,关系学校整体形象。说实话,分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。

二是依托精品战略,推动精细管理。一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”:掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实,讲究管理效益。今年,先后组织开展节约节能工作,实现了门诊楼中央空调合同能源管理,并试行了用电远程计量监控系统,管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”,经过多方努力,总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费,每年为医院节省129万元。严格预算管理,有效调节资金,特别是完善全成本核算和激励机制政策,有效地调动了全院上下创造热情,今年医院医疗收入再创新高。

三是坚持以人为本,致力内外和谐。医院就是服务,就是要力所能及地让患者满意,后勤就是服务,就是要全力保障一线工作人员。这两年,我们更加认识到,服务是一个链条,要让患者满意,首先要让员工满意。今年,随着营院建设全面完工,我们解决了64户经济适用房入住,调整180户公寓住房,实现了全院工作人员住房全部达标,居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心,我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作,使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整,我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区,为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务,实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境,我们用文化生态理念,规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计,建设具有独具特色的人文环境。

医院副院长个人述职报告(篇3)

在院长、书记的领导下,在过去的一年当中认真履行副院长的职责,具体负责所分管医务、质控、医纠等职能部门的各项工作。所分管外科、急诊、五官科等及部分医技科室的医教研等各项任务。通过一年的努力、踏实做事,现把我做的工作向各位领导及职工代表做一陈述。

一、自我净化 自我完善 自我提高

认真学习和体会党的***全会的精神,在全党深入开展践行“*****”的活动中,积极努力的参加学习,不断的加强理论知识,逐步提高思想觉悟。以“严以修身、严以用权、严以律己,做到谋事要实、创业要实、做人要实”为准则。扎扎实实深入群众不流于形式,不忙于应付,以此改进自己的工作作风,加强自身修养提升自我价值。

二、勇于创新 敢于担当 与时俱进

俗话说,“思路决定出路,思维水平决定工作水平”。创新型思维就是要高瞻远瞩,以长远的眼光看问题。培养自己的创新的意识,时时刻刻想创新,循序渐进,脚踏实地,将创新型思维贯穿日常的生活和工作中。首先是建立首席医师综合会诊制度,加强团队合作,解决临床诊治疑难,提升危重病例抢救能力和水平,实现MDT(多学科诊疗模式)的进一步推进。加强临床合理用药,制定重点监测药物管理办法及评价体系,改进I类抗菌药物审查流程,修订“基本药物目录药典标识”,开通抗菌药物临床信息化监管系统,抗菌药占比、平均药费、送检率等均达国家要求。开展远程会诊,与****医疗系统有限公司、**19家医疗单位27个专业开展远程会诊,方便患者同时更提升我院整体诊疗水平。引入**医生,开展基层医院对接高端临床人才和技术,使患者在基层医疗机构就能享受到北京专家的诊断、诊疗,实现“高端医疗资源基层化服务实地临床教学”。

 三、加大力度控制质量提高水平

医院文化是一个医院的灵魂,那么医疗质量就是一个医院的生命!因此,质量是医院发展永恒的主题,任重而道远,在过去的一年中在医务、质控、护理、医保等相关部门共同的努力,制订完善各项管理制度和流程,使医院质控工作取得了一定的成绩。每月下发《***月报》,通过下发各科室,做到事事通报,人人知晓,科主任、护士长可以充分了解到自己科室存在的问题,针对问题全科人员进行认真讨论、分析并进行追踪管理,追溯发生问题的根本原因,及时制定和提出整改措施并落实到责任人,促进了工作的解决,达到了持续改进的目标。以满意度测评的形式发现问题,针对问题寻求原因,以达到解决问题的根本目的,加强内涵建设为宗旨,坚持提高质量为导向、大胆创新,不断探索,做好医院的质量控制工作。建立健全规章制度,完善医师管理体系,对《****规范》、《***制度》等5项制度进行更新;组织修订208个临床应急预案;完善《*****制度》等8项管理制度,强化制度监督落实。加强抗生素管理,制订了申请、限科、审批用药规定,实行药品动态监测与超常预警管理,住院抗菌药物同比降低1.36%,急诊抗菌药物同比降低4.57%。加强一、二类医疗技术项目管理,修订手术分级、高风险诊疗技术操作授权及审批等制度,强化质量监督检查,实行动态管理。推进临床路径管理,重新修订《临床路径实施方案》。

 四、医院支持 科室发展 蒸蒸日上

自医院成立足踝矫治研究所以来,今年又引进足底应力监测系统,早期发现足部问题及时诊治;针对青少年甲沟炎多发特点,采用专业工具不需开刀,创伤小、恢复快。在12320等媒体广泛宣传,今年累计诊治足踝患者近1000人,开展手术25例,是一个后劲十足的学科,为我院重点专科的打造奠定了基础。

由普外科牵头筹备组建,引进旋切刀,主要开展静脉曲张诊疗等。该术式只需2-3个点状切口,术中出血少,术后不需缝合,从而达到安全微创、小疤痕、治疗彻底的效果,目前正在前期准备培训工作。

口腔种植学属口腔修复前沿领域,具有应用范围广,长期修复效果好等特点。自20**年我院特聘**牙科学、种植学专家*****博士来院讲学以来,我院陆续开展种植牙业务,派出人员学习,今年为更好开展工作,我院购进***锥形束三维CT,加上原有的****数字牙片机、***ITI和****种植系统,在种植牙、牙周手术方面具了有明显特色和优势,满足了社会不同阶层人士需求。我院开展针对性服务,实行电话预约、电话回访、电话咨询等业务,为当地居民提供优质口腔保健服务。

经半年装修改造,我院妇产科病房焕然一新,极大改善就医条件,提升医院整体形象,为患者提供温馨、舒适的就医环境。从8月份开诊短短数月,目前已预约生产供不应求。

 五、注重公益做细做强提高声誉

***社区卫生服务站:服务居民7394人,为辖地区65岁以上老年人免费体验499人次;开展中医特色诊疗服务,慢病管理等;为辖区内行动不便老人定期上门开展送医送药服务。

派驻15名医师到对口帮扶社区服务748个工作日,共接诊2047例,慢病指导1433人,整理档案687例;开展14次业务指导,132次督导,17次健康教育讲座,服务居民达248人,104名医护人员受益;组织4次义诊活动,接诊731例,测量血压688例,血糖57例,发放健康资料1656份,健康营养指导286例。

心电医学科开展建立新模式--远程心电云平台落地运转,先后与29家社区、1家乡卫生院、5家村卫生所、2家民营医院、1家企业医院、1家公立医院签约安装设备,推进远程心电惠民工程。在社区卫生服务机构终端实现12导联同步心电图、12导联同步动态心电图、动态血压、网络血脂、血糖检查五位一体检测功能。该平台充分发挥网络协同诊断功能,实现社区医院与上级医院心电图远程传输与会诊,切实解决社区心血管疾病诊断。1-12月共发送心电图报告15447例,动态心电图373例,动态血压66例,其中急重症513例,急性心梗22例,陈旧性心梗86例,阳性率35.81%。***社区和***社区发现两例室速病患,在***社区发现一例急性心梗病患,均在第一时间得以救治,挽回生命。

六、认真履职善于学习勤于思考

自觉肩上的责任重大,把自身素质的提高坚持学习放在首位。“人非生而知之者,是学而知之者。”本着向院长、书记两位在卫生系统拼杀数十年的领导取经的态度和想法,虚心学习体会。不断拓展新知识新理念,严格要求自己学习要勤奋刻苦,坚持独立思考,学用结合,学有所悟,用有所得,在工作中反复历练,不断提升自己管理方面的能力和提高解决实际问题的水平。

 七、深入科室 求真务实 敢于担当

督促分管各部门的工作计划、目标责任制及相关各项工作的落实情况。每周一次深入所分管科室检查运行情况,发现问题,采取有效措施,减少医疗隐患。去年一年发生医疗投诉27起,对于每次不良投诉予以高度关注,发现问题及时组织相关科室部门认真讨论,举一反三,找出短板,从而不断强化认识,加强医护人员的防范意识、理论水平、沟通技巧及操作熟练水平。一年来未出现大的不良事件及恶性事件,截止目前总共纠纷赔偿费用6.34万元。

 八、深入群众 调查研究 成事之道

虚心向长辈同道学习取经,做事要有责任,工作要有方法,“调查研究”,是谋事之基,成事之道。只有深入群众,从实际出发,事实求是,多层次、多方位、多渠道地调查了解情况,才能有正确的方法和思路及其抉择。在工作中不断应用科学的方法,理论联系实际,切实把工作落到实处,经得起时间和实践的检验。根据每月统计数据及检查结果,分析所管科室发展状况,进行效益分析、完善人才梯队建设、总结医院发展中的问题,同时向院长提供合理化的建议。

九、以身作则 严于律己 宽于待人

平时以身作则、严格要求自己。在工作中始终坚持原则,作拒腐防变的表率。常常和职工交流探讨数次。一个人的能力是有限的,但是一个人的影响力是无限的,无论是工作还是生活中严已律己、宽于待人。创新求变、用求真务实的个人魅力影响着身边的每一个人。在工作中我也存在的许多不足,遇事不能冷静,做事不够耐心,精细化管理不到位等等,也希望在座的各位给予批评指正。

下一步将根据医院发展的规划,在老年新大楼的落成并交付使用,新增床位400张的新形势新任务下,在院长书记的正确领导下,首先围绕老年病医院的发展和创新思路,加强各专业技术队伍建设和学科建设,开辟出一条更加完善、更加科学化的质控考核模式,一如既往的恪尽职守、加倍的努力工作,使医院蓬勃有序的发展。

医院副院长个人述职报告(篇4)

尊敬的各位领导,各位同志:

因为工作的需要,去年四月,组织通过民意测评等方式,将我从___卫生院调入__县人民医院担任党委委员,副院长。按照组织分工,我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作,协助大内科工作,负责合理治疗,“降消项目”,同时联系内科支部。

下面,我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导,各位同志作以汇报,请指正。

一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻__大和__大四中全会精神,在思想上按党员标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。以实际行动践行“三个代表”重要思想,为医院的发展尽心尽力,努力工作。主要情况汇报如下:

一、在德的方面:

在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的__大和__大四中全会精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩观,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行医,认真负责分管工作,大力支持一把手的工作,促进医院两个文明建设的顺利开展。

二、在能的方面:

熟悉和掌握国家的卫生事业政策、卫生法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富,知识面较宽。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求,一年来,本人先后通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了医院医疗秩序的正常进行。对依法执业,依法行医,依法行政较好地协调了有关各方面的关系。

本人到县医院时间短,对许多情况不熟悉,在具体工作中,我总是围绕医院年度目标计划,将管理职能转变为服务职能,特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求。先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来,熟悉医院的整体管理流程,工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。同时深入科室熟悉环境、人员、技术结构、工作流程,在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每天下科室了解实际情况,现场办公,听取科室工作情况汇报,研究工作安排,协助科室解决一些具体问题,重点放在提高医疗护理质量和医疗安全方面;坚持对医疗制度的执行情况检查,加强管理,督促内部制度的落实。在协调工作中,注重理论联系实际,加强调查研究,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。所涉及科室全年无医疗事故发生。积极参与或组织维护公共卫生安全;积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导;积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。尤其是“人猪链球菌病”的预防处置,基层网络医疗机构医患关系的协调处理,“降消项目”的具体落实等。

医院副院长个人述职报告(篇5)

现在,根据县岑纪发20xx年以来三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

一、履行本职工作情况

我是xx年7月份担任卫生院副院长职务的。近三年来,在平庄乡党委、政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,尽职近责,正确履行自己的岗位职责,无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结近三来的工作,主要有以下几个方面:

(一)以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动。

以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极开展“医院质量管理年”活动,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。xx年7月份以来,卫生部要求开展“医院质量管理年”活动,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建“人民群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:

一:在提高医疗质量上下功夫,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来,医疗质量明显提高,二年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年年门诊、住院人次分别比上年同期增长40%和60%。

二:在改进医疗服务上下功夫,我院推出了“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

三:在控制医疗费用上下功夫,qq超拽分组使患者以最低的费用享受到最优质的服务,二年来我们规范药械的进货渠道,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,医疗收费在国家的收费标准上下浮xx年前的卫生院破旧的房屋,阴暗潮湿的环境,特别是“老三件”的诊疗设备,使来院就诊的病人越来越少,加上卫生院欠债累累,医护人员正常工资难以发放,人心浮动、医院濒临倒闭的危险,在卫生局和平庄政府的大力协助下,重建平庄卫生院业务综合楼,经过一年多的努力,多方争取项目,今年平庄卫生院门诊综合楼已落成并投入使用。在医院资金异常紧张的情况下,想方设法筹措资金,投资4.5余万元修建了职工临时住房和卫生院墙砖、地板,投入1.2万购买了钢床和药架。使就医环境有了很大的改善。我院为简化环节、让利百姓,对来就诊的患者免挂号费,制做了各种指示牌,并设立“平庄卫生院六条便民措施”,方便患者就医。在住院部设立饮水机,免费为病人及其陪护人员提供开水等。

(三)是狠抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益。

防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组,为防保组配备了电脑,建立健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,保持24小时网络畅通,保障了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊,每月21――23日定点对全乡0—7岁儿童开展计划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者提供方便,受到了农民朋友的欢迎。大力开展健康教育活动。为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施,对全乡进行孕产妇系统管理和儿童系统管理。孕产妇和儿童死亡率有所降低。这二年来我乡的结核病有所增长,但其它的传染病有很大的降低。

(四)创建“平安卫生院”,保生命健康。

以创建“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全这根弦,提高医疗质量和医疗服务技术水平,同时加强医院内部的防火、防盗工作,建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,三年无一例医疗事故和医疗争议发生。

(五)加大科技投入,加强人才培养,进一步改善人才结构。二年多来,在医院资金异常紧张的情况下,想方设法选派2人次的技术人员去州、辞职信范文县医院进修学习,提高医疗技术水平,改善我院的人才结构,通过二年来的努力,如今的平庄卫生院全体医务人员知难而进,共同奋斗,形成了蓬勃发展的局面,现年业务收入由3年前的10余万增加至进xx年前增加了1倍。

二、廉政廉洁自律情况

本人主要从事卫生院管理和医疗服务工作,配偶从事服务工作,儿子在校学习,本人未有办企业和进行中介活动。未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为。工作中未有吃卡要行为。未有收钱敛财行为。未有截留、私分、贪污、挪有公款等行为。未有优亲厚有行为。

医院的发展,关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:

一是带头搞好团结。做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。我院所有设备的购置经院务会批准后,听取有关各方面人员的意见。在药品购销中做到公开,医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法,一般情况下进行药品竞争性寻价采购,按最低价采购的原则购入,由院药品管理小组管理药品购进工作,从不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,作为卫生院的副院长,平时面对的诱惑很多,自律、自盛自爱非常重要,这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。我决心在乡党委、政府和主管局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,认真领会十七大会议精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为平庄乡的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

三、找准存在问题,明确努力方向

总的看来,在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位,领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:

(一)理论学习和业务技术不够,要不断学习进取

(二)卫生院人员少、工作量大,深入基层不够,有浮在的现象;

(三)工作督促不够,有重部置轻检查落实的现象。

谢谢各位领导、各位评议员!

医院副院长个人述职报告(篇6)

尊敬的各位领导,各位委员:

根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。

今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思,力求当个好助手。党和国家的路线、多一点,决策谋划就会更加科学一点。今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益匪浅,启发很大。例如,在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从20xx年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

一是树立大局意识,充分整合资源。四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。

安全是大局,关系学校整体形象。说实话,分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。

二是依托精品战略,推动精细管理。一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”:掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。

三、坚持把廉政当成为官做人的准绳,努力做到廉洁自律不摸黑。

后勤涉及管钱管物,责任重大,稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益,对个人成长更有利。

一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加,不该出席的场合决不出席。作为领导干部,手中都拥有一定的权力,确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己,在大事大非面前保持头脑清醒,牢记全心全意为人民服务宗旨,坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度,我紧紧依靠党委做工作,充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用;坚持**决策,对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等,都能经过集体讨论决定。平时,能积极配合和支持院长、政委开展工作,切实履行自己工作职责,做到制度之内“不缺位”,制度以外“不越位”。在实际工作中,注意听取大家的意见,能与大家在思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量。

三是规章制度当把尺子。严格按照总后“40项制度”办事,对基建营房工程建设,能坚持有计划、有招标、有审批、有审计,做到不打招呼说情,不介绍施工队,不批超预算费用。对经费审批事项,能严格预算审批,注重事前、事中监督把关,特别是大项经费,能坚持有党委计划安排,有专家咨询意见,并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事,确保后勤工作阳光透明。

一年来,我虽然扎实地作了一些工作,取得了一些成绩,但距离校院两级党委的要求还有一定差距,还存在着一些不足。主要表现在:一是在学习的广度和深度上还不够,对一些知识只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁情绪,讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比较宽松,落实制度还存在不严格的现象。所有这些问题,我将在今后的学习、工作中加以克服。

以上个人述职,有不当之处,敬请各位指正。

谢谢大家!

医院副院长个人述职报告(篇7)

尊敬的领导:

一年来,在上级和主管部门的领导下,在全院干部职工的大力支持下,本人秉承“管理就是服务,创新就是超越,工作就是奉献”的人生宗旨,用积极阳光的心态,带领自己和团队不断成长。现述职如下:

一、个人成长

一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。做一名职业化的医院管理者,是我的理想。在担任院级领导的几年中,我象一棵小树苗,如饥似渴的吸吮着管理学中的营养,从书本上学,从网络中学,从课堂中学,有很多个周末,都是在求学的路上度过。在这里,我要衷心感谢医院的领导和同志们,给我搭建了这样一个学习的平台,让我这棵小树苗不断长大。在自己学习的过程中,不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工,这样一种知识传递的过程,让自己成长的同时也带领了团队成长。

学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐,通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。每天晚上,我置身于书的海洋中,与高尚的灵魂对话,常反思,勤记录。成长的路上洒下的是汗水是艰辛,收获的是阳光是微笑。

二、团队成长

我们在护理管理方面重点推进了流程管理,流程管理作为一种新的管理工具,已越来越多的被科室护士长熟练运用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。从基础护理流程、床边交接班流程、危重病人抢救流程、查对流程、口服药发放流程等,到11月份刚刚推出的静脉输液人文流程,流程管理的实施,为质量控制提供了可靠的保证,护理差错事故发生率明显减少,也标志着我院的护理工作进一步科学化规范化人性化。

三、存在的不足

在护理事业的发展上,遇到了瓶颈,主要表现在护理人员专科不专、技术不精、服务不细、科研不深,护理人员成长速度缓慢。护理管理团队思维局限、角色失衡。窗口服务、医技科室、功能科室及其他支持系统的服务还有待加强。市场营销思路较狭窄,营销的方式还很单一,缺乏整体方案,对科室的营销没有做到个性化,营销团队离专业化、职业化还有很大差距。医院文化要向做活动的层面转向做品牌的层面。

四、今后努力的方向

站在护理事业发展的最前沿,作到思维敏捷,反映迅速,全力打造一支专业、精干、阳光的职业化护理团队。我们将在护理专业的深度上下功夫,提升服务内涵;继续推行流程管理,大力开展品质圈活动,对新毕业护士实行分层分级个性化培训;推行层级管理,完善绩效考核;培训专科护士、培养院内护理专家;开展丰富多彩的文化活动,培养“智慧型、创新型、人文型”的职业护士。

拓宽市场营销新思路,做到院内营销与院外营销有机结合,做到院有整体营销方案,科有个性化营销计划。重点培训市场营销人员的沟通能力、沟通技巧,使我院的市场营销做到专业、规范、科学。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20XX年x月x日

医院副院长个人述职报告(篇8)

xxxx年,我院的纪检、监察工作以“三个代表”思想和中纪委七次全会精神为指导,认真贯彻落实省纪委二次全会精神,解放思想,与时俱进,紧紧围绕学院稳定与发展的大局,切实抓好“三项工作”任务的落实,特别是注重“教育预防”与源头治理等工作,取得了较好成绩。现将主要工作总结

一、抓宣传和思想教育,努力增强党员干部拒腐防变的自觉性

党风党纪的宣传和思想教育工作是纪检监察部门的重要职能,也是抓好党风廉政建设的基础性工作。为做好这项工作,我们一是加强了和组织、宣传、党校部门的沟通协调,充分利用举办干部读书班等活动,将党风党纪作为教学内容之一,如上半年学院新提拔了一批处、科级干部。在这批干部的学习班上,学院纪委派员专讲了党风党纪和廉洁自律内容的课,帮助他们树立正确的权力观,引导党员干部知法、懂法、守法,自觉地抵制和防止违法违纪行为的发生;二是积极深入地开展了向汪洋湖等先进典型学习的教育活动,召开了学习动员大会,营造了声势,同时,又认真抓了学习、对照检查、整改三个阶段内容的落实,使广大党员特别是党员领导干部看到了差距,树立了榜样,明确了今后努力的方向,增强了践行“三个代表”思想和廉洁自律的自觉性。

二、进一步抓了领导干部的廉洁自律工作

抓领导干部的廉洁自律,始终是纪检监察工作的一个重点和难点。xxxx年,我们重点抓了“副处以上领导干部不准收受相关单位和个人现金、有价证券”、“副处以上干部配偶、子女从业”、“副处以上干部重大事项报告制度”工作,开展了自查登记和组织调查核实,截止到目前,还未发现大的问题。另外还从学院实际出发,对领导干部提出了“同院不吃请”的要求,使招待费得到了一定程度的控制,同时,也使领导干部在群众中有了更良好的形象。xxxx年上半年还对因工作调动的3位处级干部进行了离任审计,通过审计,促进了领导干部的责任心,增强了他们廉洁自律的自觉性。

三、抓标本兼治,注重源头的预防和治理

******同志指出:“要从标本兼治,地注重治标转向标本兼治,以治本为主的工作思想上来,注重从源头上预防和解决腐败问题。”根据这一精神,结合我院实际,我们力求做到规范在先,预防在前,把监督关口前移,变被动的事后查处为主动的事前、事中监督,取得了较好效果。一是把规章制度作为规范在先,预防在前,治本为主的关键来抓。对规章制度执行中的问题,纪委牵头召开座谈会,指出问题,分析问题,并加强与相关部门的沟通与协调,督促规章制度落到实处;由于时间和情况的变化,对物资采购和基建维修工作的一些监督规定,有的需要修改,有的需要健全,我们也及时的进行修改和补充,目前这方面的新的监督规定初稿已草拟完毕,预计xxxx年上半年即可出台。二是对重点工作监督的关口前移,如对基建工程,纪检监察部门对其全过程进行监督;对物资采购进行事前比价审计。由于采取了得力措施,xxxx年为学院节约了xxx万元经费,提高了学院资金的使用效益,促进了学院的党风廉政建设。三是大力采用市场机制,尽量减少权力审批,力促以招标竞价的方式确定物资采购和基建维修工程。四是大力推动校务公开工作。院纪委积极与院工会进行沟通和协调,力促公开形式的多样化,并注重对其真实性、及时性、全面性实施监督检查,较好地促进了校务公开工作的顺利进行。通过校务公开工作,增强了干部群众的民主意识和参与校务的主人翁精神。

四、纠正行业不正之风,重视职业道德建设

纠风工作是反腐败工作的重要内容之一。这些年来,教育和医疗不良风气在有些地方渐成群众反映强烈的社会热点问题。为抓好我院的行风建设,院本部重点抓了师德师风建设,结合向汪洋湖同志学习活动的开展,强调了学习汪洋湖同志那种爱岗敬业,干一行干好一行的敬业精神,要求教师树立诲人不倦,教好书,育好人,为党和国家培养合格的四有人才。附属医院一是严格了药品申购、特别是新药的申购制度,制定下发了《关于药品专项治理的意见》,对目前社会反映较强烈的新、贵、特以及用量偏大的药品,采取了限量购入。对规定范围内的新、贵、特药品,实行了科主任审批制度。二是进一步完善、落实了医德医风责任制,对违反医德医风有关规章、有损医院形象的人和事进行了坚决地查处,今年对违反医德医风规定的事xxx起共xxx人进行了处理,对xxx名在去年医德医风方面出现问题的个人,xxxx年终考评时,医德医风定为“不及格”,使广大职工从中受到了教育,增强了对加强医德医风建设重要性的认识,从而有效地抑制了医疗行业的不正之风。

存在问题和不足方面:

一、党风党纪的宣传教育作为纪检监察的重要工作之一,力度还嫌不足,形式还嫌单调。

二、纪检监察干部由于没有进行专业培训,专业水平的提高主要靠在岗学习,提高效果受到影响。

三、对物资采购、基建修缮工程的监督力度有时不足,有的监督到位不够。

四、纪检监察人员自身素质还应加强,不畏困难、积极监督、敢于监督?

卫生院副院长述职报告5篇


在现如今人们对自身素养越来越注重的背景下,报告已成为一个通常由标题、前言、主体和结尾组成的文体形式。因此,我们在日常生活中经常需要撰写报告。也许你正在寻找一些报告的范文作为参考。不过,今天我想向大家推荐一篇网络文章,文章内容主要介绍的是与“卫生院副院长述职报告”有关的信息。如果你对此感兴趣,不妨来了解一下!

卫生院副院长述职报告 篇1

我叫**,**年**月出生,**学历,于**年**月进入**乡镇卫生院工作,担任副院长一职,分管医疗和人事方面的工作。一年来,在院长的正确领导下和各位同事的大力支持下,我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下:

一、加强学习,提高自身素质

对于我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学。并且一个优秀的管理人员需要德才兼备。近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

二、爱岗敬业,抓好本职工作

在工作岗位上,我牢牢树立为广大患者和职工群众服务的意识。围绕本职工作,认真开展各项工作。一是带头组织医务人员进行业务学习,强化“三基”,转变工作作风,进一步提升他们的工作水平和服务意识。二是严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。三是加强管理,坚持抓好药品、器材管理,坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉的药品严格“五专”管理。确保用药安全。强化重点科室和医务人员的无菌意识,规范无菌操作以及一次性物品的管理,严控传染病。

三、积极组织协调,当好院长的参谋和助手

在工作中我坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短。始终做到在思想、行动上与我院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。协助院长发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让医务工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工在我这里受到冷落,不让我院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

四、廉洁自律、勤政为民

作为副院长,我的手中有一定权利。但是自从我踏上医务工作岗位的那一刻起,就立志要做一个廉洁自律的医务人员。“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“廉洁自律,勤政为民,履行职责,落实责任”。

五、存在的不足和今后的打算

回顾这一年来的工作,我感到十分充实。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成绩,但同时也存在着理论基础比较薄弱、创新意识有待进一步增强、组织协调能力还有待于提高等不足。由于管理经验还不足,有时还会产生畏难情绪。

在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,勤于思考,着重锻炼好协调能力和管理能力,在工作中要注意搞好协调,促进团结。同时,要站准自己的位置,演好自己的角色,遇事要虚心向老同志们学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

卫生院副院长述职报告 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!调入卫生院工作以来我一直担任卫生院副院长,在镇党委政府以及上级主管部门的指导下,我与全体干部职工齐心协力,奋力拼搏,完成了各项工作,积极开展村卫生室规范化建设,努力追求社会效益,提升卫生院形象,扎实推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,开展了“三好一满意”活动,促进了我院持续、协调发展。现在,我结合卫生院的发展情况将我的工作向大家做一个简洁的总结汇报,如有不足之处,请大家批评指正。

一、政治思想情况:

本人能自觉遵守国家法律法规,结合新医改要求,联系本院发展实际,理清思路,明确目标,坚决把维护群众健康需求放在第一位,全面推进农村公共卫生服务进村入户。以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法。认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己,经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,遵纪守法,秉公尽责,品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展,不计较个人的得失。

二、履行本职工作情况:在镇党委、政府及县总院的领导下,我能带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结主要有以下几个方面:

1、努力搞好医疗工作

规范执业行为,促进医疗安全:我们以卫生法律法规为依据,制定了符合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;通过强化考核,促进各项规章制定的落实,特别是核心制度的落实;结合我县卫监亮剑行动的开展,对相关科室进行了整顿,相关人员进行了辞退或调整,使医疗安全得到了有力保障。

拓展业务范围,强化服务意识:通过县总院为我院下派护士长、专家定期坐诊和实施技术人员互动等形式,使我院的业务比以前有了很大的提升:在总院腰腿痛科的亲切指导下新设立了康复科、理疗室。今年上半年送四名业务骨干分别到省级、市级、县级医疗部门进修深造。我院按时参加县局和总院举办的病例书写规范、康复技能培训等各种讲座30余人次。5.12护士节,我院取得了全县护理知识竞赛二等奖的好成绩。为了解决农民“看病难”问题,我院于年初率先在我县医疗卫生单位实施了“先看病,后付费”及出院结算、农合报销“一站式”服务,我院的做法得到了上级的肯定,省、市新闻媒体多次来我院采访,这种服务模式使百姓实实在在感受到了方便和实惠。截止10月底,卫生院业务总收入xx6万元,比去年同期增长66.7%,其中门诊人次3311人,与去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手术41台,其中包括其中包括经腹和会阴子宫全切术、尺神经移位术、掌骨骨折内固定术、阑尾炎、疝气、大隐静脉曲张、腘窝囊肿等外科手术。等外科手术。卫生院为1046住院病人共垫付资金76.4万元。

2、搞好公共卫生,提高全镇人民健康水平

累计建立居民档案28500人,建档率达到100%,累计慢性病健康档案人,其中高血压2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周岁以上老年人1900人,并组织技术人员携带b超、心电图、化验等设备。到我镇南、北善应等19个村为60岁以上老人、高血压病人、糖尿病人、精神病人及孕产妇进行了免费体检;孕产妇建档130人,10月份,按照上级要求,为了积极配合安阳县卫生局开展组织的农村妇女免费宫颈癌检查项目工作,我院利用两天的时间,共对全镇21各行政村35—64岁858名农村妇女进行了宫颈癌筛查。为了提高免疫接种率,毎旬在卫生院为儿童接种疫苗两天不变的基础上,每月抽出两天时间分别到路途比较遥远的南平村和南龙山村进行预防接种,大大方便了群众,提高了接种率。今年上半年我院创建示范接种门诊,购买了空调、冰箱、新的接种台,重新布置美化了接种门诊的环境,在9月份的验收 过程中得到了省市考核组的一致好评。

3、村卫生室建设

在我县卫生局的领导下,卫生院配合政府,出主意、想办法,积极主动对我镇卫生室建设进行强力推进,我们常常顶炎日、冒酷暑、亲临现场给以技术指导,截止目前,我镇10个建设任务中,已全部能够投入使用,为我镇村卫生室实施药品零差价和搞好公共卫生工作打下了坚实基础,村卫生室校验工作也已经圆满完成。

4、新农合工作

为了方便参合农民报销医药费用,在我院实施“先看病,后付费”服务后,在收费处设立了农合窗口,医疗结算、农合报销实施一站式服务,大大方便了群众。我院住院病人1046人次,实报金额76.4万元,门诊报销3xx6笔,实报金额56万元,无一例差错。

5、在后勤方面

严格管理好水电,通讯等设施的正常运转,为卫生院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生运动,实行科室做好各方面的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生,消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。

三、个人存在的不足

1、虚心请教,加强学习领导管理能力和总结管理经验,不断完善自己。

2、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

综上所述,在过去的工作中,我取得了一些成绩,但也存在很多问题,在以后的工作中,我会更加努力,不断学习新知识,提高自己的能力和素质,争取把卫生院的工作推上一个新的台阶。

卫生院副院长述职报告 篇3

各位领导、各位同事:

我有幸在年底被提拔并担任某某镇卫生院副院长,根据医院的需要及安排,具体负责业务相关事务(其中包括医疗、护理、药品、新农合工作)。一年来,在院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下:

1、加强学习,提高自身素质,确保卫生院发展。

对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起。所以,近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

其次,党性原则是一面镜子,自从从入党积极分子到预备党员,再到2010年转为正式党员。这个过程中,我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多通气,决策上多商量。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

在院长的带领下,在各位同事的共同努力下,卫生院的业务总收入由2009年的220万到今年元月至十月已达到200万,预计2010年将达到240万。同比于去年上升10%点左右。

2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,保障医疗安全,在院长的指导下,主要做了以下几方面的工作。

①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

②.在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下,成立了病案室,统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈,我将亲自督促处方医师限期改正,并复查整改情况。同时号召全院医护人员严把病历质量关,严格执行“十三项核心制度”。

④.强化“三基”,提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上,我们重点抓学习。因此,在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章,全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论,并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况,今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上,注重考试的实用性,强化“三基”训练,对全院医护人员每季度至少举行“三基”考试一次,以达到促进学习的作用。

⑤.规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用,后患无穷。近年来,国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局20下发了“乡镇卫生院管理年活动实施方案”及“医管年活动考核细则”,督促医生加强学习,合理使用抗菌素,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。另规范麻醉药品使用程序和原则,严格适应症,严禁滥用,杜绝隐患。

⑥.加强院感管理,提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。

⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量,坚持药品质量“三把关”制度,即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉药品严格“五专”管理。确保用药安全。

3、新农合管理。

2010年,基于对新型农村合作医疗工作的重视,院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上,进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责,并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙,设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议,通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚,保存完善,归档及时。另协调各方面,严格新农合收费。

二、存在的问题。

1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以正确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式,为学习而学习。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查,才能把各项工作落到实处。

三、今后努力方向。

1、必须要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

以上是本人的汇报,有不妥之处请领导批评指正。

我叫**,**年**月出生,**学历,于**年**月进入**乡镇卫生院工作,担任副院长一职,分管医疗和人事方面的工作。一年来,在院长的正确领导下和各位同事的大力支持下,我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下:

对于我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学。并且一个优秀的管理人员需要德才兼备。近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

在工作岗位上,我牢牢树立为广大患者和职工群众服务的意识。围绕本职工作,认真开展各项工作。一是带头组织医务人员进行业务学习,强化“三基”,转变工作作风,进一步提升他们的工作水平和服务意识。二是严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。三是加强管理,坚持抓好药品、器材管理,坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉药品严格“五专”管理。确保用药安全。强化重点科室和医务人员的无菌意识,规范无菌操作以及一次性物品的管理,严控传染病。

在工作中我坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短。始终做到在思想、行动上与我院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。协助院长发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让医务工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工在我这里受到冷落,不让我院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

作为副院长,我的手中有一定权利。但是自从我踏上医务工作岗位的那一刻起,就立志要做一个廉洁自律的医务人员。“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“廉洁自律,勤政为民,履行职责,落实责任”。

回顾这一年来的工作,我感到十分充实。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成绩,但同时也存在着理论基础比较薄弱、创新意识有待进一步增强、组织协调能力还有待于提高等不足。由于管理经验还不足,有时还会产生畏难情绪。

在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,勤于思考,着重锻炼好协调能力和管理能力,在工作中要注意搞好协调,促进团结。同时,要站准自己的位置,演好自己的角色,遇事要虚心向老同志们学习,注意克服自己的缺点和不足,争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

各位领导、各位同事:

我有幸在xx年底被提拔并担任某某镇卫生院副院长,根据医院的需要及安排,具体负责业务相关事务(其中包括医疗、护理、药品、新农合工作)。一年来,在院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下:

1、加强学习,提高自身素质,确保卫生院发展。

对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起。所以,近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

其次,党性原则是一面镜子,自从从入党积极分子到预备党员,再到2010年转为正式党员。这个过程中,我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多通气,决策上多商量。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

在院长的带领下,在各位同事的共同努力下,卫生院的业务总收入由2009年的220万到今年元月至十月已达到200万,预计2010年将达到240万。同比于去年上升10%点左右。

2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,保障医疗安全,在院长的指导下,主要做了以下几方面的工作。

①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

②.在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下,成立了病案室,统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈,我将亲自督促处方医师限期改正,并复查整改情况。同时号召全院医护人员严把病历质量关,严格执行“十三项核心制度”。

④.强化“三基”,提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上,我们重点抓学习。因此,在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章,全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论,并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况,今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上,注重考试的实用性,强化“三基”训练,对全院医护人员每季度至少举行“三基”考试一次,以达到促进学习的作用。

⑤.规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用,后患无穷。近年来,国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局年下发了“乡镇卫生院管理年活动实施方案”及“医管年活动考核细则”,督促医生加强学习,合理使用抗菌素,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。另规范麻醉药品使用程序和原则,严格适应症,严禁滥用,杜绝隐患。

⑥.加强院感管理,提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。

3、新农合管理。

2010年,基于对新型农村合作医疗工作的重视,院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上,进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责,并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙,设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议,通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚,保存完善,归档及时。另协调各方面,严格新农合收费。

二、存在的问题。

1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以正确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式,为学习而学习。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。

三、今后努力方向。

1、必须要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

以上是本人的汇报,有不妥之处请领导批评指正。

任职的三年来,在卫生局党委的正确领导下,在街道党委政府的亲切关怀下,在院班子和广大职工的支持和努力下,紧紧围绕院长任期目标和卫生院中心工作,认真履行院长职责,较好地完成各项工作任务。下面我就三年的工作情况报告如下。

一、加强学习,提高素质。

任职以来,认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“xxxx”重要思想,系统地学习了各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件和一系列卫生法律、法规。通过学习,牢固树立了科学发展观、正确的政绩观,进一步增强贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规的自觉性。对卫生工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解、提高了依法管理和规范管理的能力。同时积极参加乡镇卫生院院长培训班,学习医院管理知识,提升管理水平。并且对医院的状况、职工反应的医院发展和管理问题、居民反应的服务和质量问题、医院医疗体制改革中存在的问题进行了深入的调研。每年都开展一次系统的调研,不定期的开展针对性的调研,对xx卫生院的发展状况和问题有了进一步的了解,针对调查中存在的问题,认真分析原因。结合实际,制定方案,及时解决发现的问题,保证了卫生院持续稳定的发展。

卫生院是农村卫生服务体系的重要组成部分,是基层三级卫生服务网络的枢纽,是医疗卫生事业发展的重点所系。所以,自上任始,我就充分认识到卫生院的建设和发展与人民群众生命健康息息相关,在解决“看病难、看病贵”问题中起关键性和基础性作用,为此,深感肩上的重任。如何把xx中心卫生院建成一个切实为居民提供公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务的卫生院,如何规范管理成为百姓满意的卫生院,如何实现医院的不断提升与发展,如何解决居民的“看病难、看病贵”?……,这都是我一直在思考并努力去解决的问题。为了更好地履行自己的职责,不负所望,我始终把加强学习,提高自身素质放在首位,用政治理论知识、科学管理理念来武装自己,提高政治理论水平及驾驭复杂局面的工作能力,使自己在工作上少走弯路,能够把一个卫生院实实在在的管理好。

二、履行职责,科学管理。

(一)健全制度,严格考核,医院综合管理水平明显提高。管理是院长第一项根本职责,医院发展要靠管理,因此,我把提高医院综合管理水平作为首要工作来抓,主要从组织建设、制度规范、分配改革、考核监督等四个方面着手:1、加强组织建设,提高执行力。一是调整管理模式。为了进一步理顺医院管理条块关系,结合卫生部的相关要求,实行了“三部一办”的管理模式,即预防保健部、医疗康复部、后勤保障部、办公室,三个部的主任由三名副院长兼任,通过“三部一办”使医院分工更明确、管理更顺畅。二是加强班子建设。医院工作执行力,关键是看医院班子是否具有凝聚力和战斗力。三年来,我十分重视班子的建设。班子之间分工明确,相互配合,协调工作。并且强调班子成员间的沟通,建立周院务会制度,使班子成员间多交流,多通气,多商量。对医院相关的决策、制度、事务,必须经过班子成员的认真讨论,一经决议,必须不折不扣予以执行,做到有令必行,提高了班子的执行力。2、健全制度流程,规范工作行为。随着医院的发展,规模的扩大,医院规章制度的再建设和工作流程的再建造显得越来越重要,为此,对医院的制度重新进行了整理、修改和增补,对相关工作流程进行了明确,使管理制度更科学、合理,更符合本院的实际情况,便于操作,并将管理制度、奖罚制度等汇集成册,组织全体员工集中学习,做到“理解制度、遵守制度”。 通过制度建设,提高了工作效率,规范了服务行为,使医院的管理向制度化、规范化迈进。3、改革分配制度,提高工作积极性。3月,对医院原来的分配方案进行了调整,这次调整抓住两个落实:一是落实责任制,医院每个科室、每一岗位都有明确的互不矛盾的责任,并且每一时间段都有明确的任务和工作目标。二是落实赏罚法,根据任务、目标完成的好坏分别予以赏罚,赏罚分明。4、严格监督考核。为了保证每一项制度能落实、每一件工作能完成,制定了严格的考核制度,对每个科室实行一月一次的考核检查,由考核小组完成,职工的分配与考核挂钩。认真实施院长查房制度,带领班子成员及各职能科室,每月不定期对各科室的工作进行检查,包括医疗、公共卫生、服务态度、后勤保障、劳动纪律等。实行卫生技术人员年度考核制度,考核分4个档次,对不称职的职工按相关规定予以相应处理。

(二)健康为本,服务为先,创新xx社区卫生服务模式。xx社区卫生服务工作起步早,工作实,能创新,近几年,为了更有成效推进社区卫生服务工作,坚持健康为本,服务为先的理念,形成了以康复为特色,适宜技术为品牌,工作创新求实为要求的xx社区卫生服务模式。在社区卫生服务工作中做到四个扎实。一扎实落实社区责任医生制度。根据服务人口、服务半径,科学合理的配备了社区责任医生。明确责任医生工作任务。制定责任医生工作计划,对工作落实情况定期和不定期的进行检查。规范责任医生工作行为,开展上门服务、电话随访、集中教育、定期驻村等多种服务模式,切切实实的为老百姓解决健康问题,管好居民的健康。二扎实做好三大类十二项公共卫生工作。积极开展农民健康体检、慢性病管理、健康教育、社区康复、妇幼保健、重点传染病防控等各项工作。孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上,五苗接种率98%以上,对重点传染病进行了监测和防控,登革热防控工作成效明显,得到街道政府和上级部门的认可。

(三)凝聚合力,增创优势,通过200强卫生院评估。本院于被省卫生厅、省财政厅批准为“200强卫生院”建设单位。按照创建工作要求进行了详细计划,全院职工积极投入创建之中。今年10月省卫生厅对本院200强卫生院创建进行未期评估,得到了评估组的好评。通过200强卫生院的创建,实现了三个提升。

一是医院总体面貌得到提升。加强了医院软硬件建设,改善就诊环境,为患者提供了优良的就医治疗环境。装修了中医馆,突出了中医文化氛围,使文化与医疗有机的相结合。对医院门诊进行了改造搬迁,新建输液室,配备沙发式输液躺椅和有线电视和空调等人性化设施。对科室布局进行调整,突出了以病人方便为目的的布局理念。开展首问首诊责任制和微笑服务、护士淡装上岗;导医台工作到位,诊区标志醒目,真正实现服装温馨化、病区美化、环境绿化、夜景亮化。

二是医疗技术水平得到提升。我们以创建200强卫生院为抓手,强化医护质量提升与管理,认真落实医护管理核心制度,规范医疗护理文书书写。加强医疗安全管理,每月一次召开医疗安全专题会议,并邀请专家就医疗安全全院培训,三年来未发生一起医疗事故。加强业务学习,开展病例讨论、护理操作比赛、急救操作比武、邀请专家授课,提高医务工作者技术能力。注重人才建设,通过内部进修,外面引进,横向交流,聘请专家等多种方式加强人才建设,每年安排不少于5人到上级医院进修培训,有针对性的派员工参加学术会议和学术交流,引进新技术,促进院内新项目的开展及资源利用。与邵益夫医院、浙江省人民医院、嘉兴二院建立了康复技术支持关系,与市中心医院建立医院和卫生院牵手扶持关系,定期邀请专家查房、会诊、讲课,全面提高了医务人员医疗技术水平。引进医疗设备,提高诊疗水平。先后购置了彩超、全自动生化仪、cr、12导进口心电图机、牙科床等设备,三年来购置康复设备100余万元,提高了我院的诊疗水平。门诊人次和业务量大副上升,门诊人次由8万上升到17万,床位使用率98%以上,业务收入由630万上升到今年1400多万 。

三是医院文化得到提升。以前医院重在加强硬件建设,而软件和建设还存在许多薄弱的环节,开始,以200强创建为契机,下大力气加强医院文化建设,在全院范围内开展了“以病人为中心,加强建设,努力提高服务水平”的活动。围绕这项活动,主要抓三项工作:1、改善服务理念,方便群众就医,提高满意度。医院内树立了领导服务员工,后勤服务医疗,二线服务一线,全员服务病人的服务理念。为了真正缩短病人等候排队时间,增加了挂号收费人员和窗口,充实了药剂和护理人员,增加了发药和输液窗口。结合医院的中医特色,开设了中药煎药房,解除了病人煎煲中药的烦恼,大大方便了病人。为了解决病人饮水问题,,在各层楼都增设了饮水机,免费提供一次性杯子。为了解决部分病人站立候诊或等候检查结果之苦,医院增设了新的座椅到各个层搂,从而使就医环境得到改善,提高了群众对医院的满意度。2、加强急诊管理,提高应急能力和急救水平。为了更好地方便急诊病人就医,医院对急救室进行了改装,调整和加强了急救技术力量,把工作责任心强、技术过硬、服务态度好、年富力强的医护人员安排在急诊一线。为了确保急诊工作质量,医院定期开展急救知识、急救操作技能以及急救器材使用的强化培训。过去,有急诊病人时,呼叫会诊人员很不方便,为此,医院安装急救呼叫铃,保证会诊人员5-10分内到达,提高了急诊服务水平。3、加强职业道德教育,树立良好医德医风。在全院进行了职业道德强化教育,完善了监督机制,要求全体医务人员做到态度和蔼、检查细致、处理及时、廉洁自律、文明行医,禁止收受红包和药品回扣,不得向病人私自收费,否则一经查实,将严肃处罚当事人。

(二)健康为本,服务为先,创新xx社区卫生服务模式。xx社区卫生服务工作起步早,工作实,能创新,近几年,为了更有成效推进社区卫生服务工作,坚持健康为本,服务为先的理念,形成了以康复为特色,适宜技术为品牌,工作创新求实为要求的xx社区卫生服务模式。在社区卫生服务工作中做到四个扎实。一扎实落实社区责任医生制度。根据服务人口、服务半径,科学合理的配备了社区责任医生。明确责任医生工作任务。制定责任医生工作计划,对工作落实情况定期和不定期的进行检查。规范责任医生工作行为,开展上门服务、电话随访、集中教育、定期驻村等多种服务模式,切切实实的为老百姓解决健康问题,管好居民的健康。二扎实做好三大类十二项公共卫生工作。积极开展农民健康体检、慢性病管理、健康教育、社区康复、妇幼保健、重点传染病防控等各项工作。孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上,五苗接种率98%以上,对重点传染病进行了监测和防控,登革热防控工作成效明显,得到街道政府和上级部门的认可。XX年,完成18423名农民的健康体检工作,体检完成率占参保农民的42.98%。责任医生规范有序进行慢病管理,各慢病管理人数高血压 3753人、糖尿病769人、肿瘤 68人、脑卒中85人、冠心病123人,累计开展慢病随访21260人次,对60岁以上老人累计开展健康管理随访25595人次。三扎实建设社区卫生服务网络。按照居民步行20分钟到达社区服务站的要求,规划建设了6个社区服务站,26个村卫生室。并结合新医改,认真开展新建服务站工作,XX年规化新建6家,改造5家。使农民在家门口能够看上病。四扎实抓好公共卫生信息化管理。六个社区卫生服务站均安装和使用his系统,提高了社区卫生服务站的信息化水平。今年7月起所有社区卫生服务站医保(农保)实现即时报销。医院同时使用城乡居民健康管理软件、从业人员健康体检软件、财务管理系统、院内政务系统等。今年10月安装了检验信息系统(lis系统),开发了简易影像系统,提高了检验和影像的信息化水平。进一步完善预防接种信息手机短信预约平台,通过收集整理,把儿童家长手机信息输入疫苗预防接种信息管理系统,构建儿童家长手机信息库,采取预防接种信息的手机短信预约方式,提高流动人口预防接种率。在手足口病防治、问题奶粉宣传、流感疫苗接种、麻疹疫苗接种等方面发出送短信上万条,收到了良好效果。

(三)凝聚合力,增创优势,通过200强卫生院评估。本院于被省卫生厅、省财政厅批准为“200强卫生院”建设单位。按照创建工作要求进行了详细计划,全院职工积极投入创建之中。今年10月省卫生厅对本院200强卫生院创建进行未期评估,得到了评估组的好评。通过200强卫生院的创建,实现了三个提升。

一是医院总体面貌得到提升。加强了医院软硬件建设,改善就诊环境,为患者提供了优良的就医治疗环境。装修了中医馆,突出了中医文化氛围,使文化与医疗有机的相结合。对医院门诊进行了改造搬迁,新建输液室,配备沙发式输液躺椅和有线电视和空调等人性化设施。对科室布局进行调整,突出了以病人方便为目的的布局理念。开展首问首诊责任制和微笑服务、护士淡装上岗;导医台工作到位,诊区标志醒目,真正实现服装温馨化、病区美化、环境绿化、夜景亮化。

二是医院文化得到提升。以前医院重在加强硬件建设,而软件和建设还存在许多薄弱的环节,开始,以200强创建为契机,下大力气加强医院文化建设,在全院范围内开展了“以病人为中心,加强建设,努力提高服务水平”的活动。围绕这项活动,主要抓三项工作:1、改善服务理念,方便群众就医,提高满意度。医院内树立了领导服务员工,后勤服务医疗,二线服务一线,全员服务病人的服务理念。为了真正缩短病人等候排队时间,增加了挂号收费人员和窗口,充实了药剂和护理人员,增加了发药和输液窗口。结合医院的中医特色,开设了中药煎药房,解除了病人煎煲中药的烦恼,大大方便了病人。为了解决病人饮水问题,在各层楼都增设了饮水机,免费提供一次性杯子。为了解决部分病人站立候诊或等候检查结果之苦,医院增设了新的座椅到各个层搂,从而使就医环境得到改善,提高了群众对医院的满意度。2、加强急诊管理,提高应急能力和急救水平。为了更好地方便急诊病人就医,医院对急救室进行了改装,调整和加强了急救技术力量,把工作责任心强、技术过硬、服务态度好、年富力强的医护人员安排在急诊一线。为了确保急诊工作质量,医院定期开展急救知识、急救操作技能以及急救器材使用的强化培训。

过去,有急诊病人时,呼叫会诊人员很不方便,为此,医院安装急救呼叫铃,保证会诊人员5-10分内到达,提高了急诊服务水平。3、加强职业道德教育,树立良好医德医风。在全院进行了职业道德强化教育,完善了监督机制,要求全体医务人员做到态度和蔼、检查细致、处理及时、廉洁自律、文明行医,禁止收受红包和药品回扣,不得向病人私自收费,否则一经查实,将严肃处罚当事人。

(四)加大商业贿赂整治,杜绝药品回扣。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,采取有效措施,重点抓药品和医疗器械购销中收受回扣、在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风。

四、主要存在的问题。

回顾任职以来的学习和工作情况,虽然做了一些工作,也取得了一些成绩,但也有些方面与要求还有差距。主要表现为:

(一)公共卫生工作上创新力度不大,三年来,公共卫生工作没有较大创新。

(二)医院整体医疗技术水平还有待于进一步提高。目前,虽然能解决常见病和多发病,但缺少学科带头人。

(一)继续深化医药卫生体制改革。基本药物制度、公共卫生服务均等化、绩效工资改革、农村卫生服务体系建设等有关基层卫生院改革工作,如何进一步落实和深化。对这项工作将认真开展调研、制定方案、创新举措,使卫生院的建设和发展紧紧围绕改革的要求,做到改革促进发展,发展深化改革。

(二)强化内部管理,实行精细化管理的模式,推行iso9000质量管理体系,开展医院医疗服务质量的持续改进工作。努力提高群众满意度。

(三)创新公共卫生工作,加大公共卫生的管理,建立科学、规范的慢性病、重点人群、外来人群的管理方式,努力探索让居民能够接受的健康教育方式,完善并使用好健康档案,真正的做到把老百姓的健康管起来。同时推进健康农村、健康社区和健康家庭的建设。

(四)加大人才培养,尤其农村社区卫生服务站的人才建设和储备,建立一支高水平的责任医生队伍。

以上是我向组织汇报的工作述职,恳请组织对我本人及xx中心卫生院的工作多提批评和意见,并在今后的工作中一如既往的给予监督和支持,以使我能更好地完成各项工作任务。

各位领导、各位同事:

我有幸在底被提拔并担任某某镇卫生院副院长,根据医院的需要及安排,具体负责业务相关事务(其中包括医疗、护理、药品、新农合工作)。一年来,在院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关心和理解下,我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下:

1、加强学习,提高自身素质,确保卫生院发展。

对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起。所以,近一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足。真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。

其次,党性原则是一面镜子,自从从入党积极分子到预备党员,再到2010年转为正式党员。这个过程中,我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多通气,决策上多商量。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。

在院长的带领下,在各位同事的共同努力下,卫生院的业务总收入由2009年的220万到今年元月至十月已达到200万,预计2010年将达到240万。同比于去年上升10%点左右。

2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,保障医疗安全,在院长的指导下,主要做了以下几方面的工作。

①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

②.在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷,改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下,成立了病案室,统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈,我将亲自督促处方医师限期改正,并复查整改情况。同时号召全院医护人员严把病历质量关,严格执行“十三项核心制度”。

④.强化“三基”,提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上,我们重点抓学习。因此,在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章,全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论,并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况,今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上,注重考试的实用性,强化“三基”训练,对全院医护人员每季度至少举行“三基”考试一次,以达到促进学习的作用。

⑤.规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用,后患无穷。近年来,国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局2008年下发了“乡镇卫生院管理年活动实施方案”及“医管年活动考核细则”,督促医生加强学习,合理使用抗菌素,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。另规范麻醉药品使用程序和原则,严格适应症,严禁滥用,杜绝隐患。

⑥.加强院感管理,提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。

⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量,坚持药品质量“三把关”制度,即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉药品严格“五专”管理。确保用药安全。

3、新农合管理。

年,基于对新型农村合作医疗工作的重视,院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上,进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责,并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙,设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议,通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚,保存完善,归档及时。另协调各方面,严格新农合收费。

二、存在的问题。

1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的,因此有时难以正确摆正管理与业务的关系,加之管理经验少,容易产生畏难的情绪,由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式,为学习而学习。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查,才能把各项工作落到实处。

三、今后努力方向。

1、必须要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职岗位作出贡献。

2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力,管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

以上是本人的汇报,有不妥之处请领导批评指正。

卫生院副院长述职报告 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

一、政治思想情况:

本人能自觉遵守国家法律法规,结合新医改要求,联系本院发展实际,理清思路,明确目标,坚决把维护群众健康需求放在第一位,全面推进农村公共卫生服务进村入户。以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法。认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己,经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,遵纪守法,秉公尽责,品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展,不计较个人的得失。

二、履行本职工作情况:在镇党委、政府及县总院的领导下,我能带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结主要有以下几个方面:

规范执业行为,促进医疗安全:我们以卫生法律法规为依据,制定了符合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;通过强化考核,促进各项规章制定的落实,特别是核心制度的落实;结合我县卫监亮剑行动的开展,对相关科室进行了整顿,相关人员进行了辞退或调整,使医疗安全得到了有力保障。

拓展业务范围,强化服务意识:通过县总院为我院下派护士长、专家定期坐诊和实施技术人员互动等形式,使我院的业务比以前有了很大的提升:在总院腰腿痛科的亲切指导下新设立了康复科、理疗室。今年上半年送四名业务骨干分别到省级、市级、县级医疗部门进修深造。我院按时参加县局和总院举办的病例书写规范、康复技能培训等各种讲座30余人次。5.12护士节,我院取得了全县护理知识竞赛二等奖的好成绩。为了解决农民“看病难”问题,我院于年初率先在我县医疗卫生单位实施了“先看病,后付费”及出院结算、农合报销“一站式”服务,我院的做法得到了上级的肯定,省、市新闻媒体多次来我院采访,这种服务模式使百姓实实在在感受到了方便和实惠。截止10月底,卫生院业务总收入146万元,比去年同期增长66.7%,其中门诊人次3311人,与去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手术41台,其中包括其中包括经腹和会阴子宫全切术、尺神经移位术、掌骨骨折内固定术、阑尾炎、疝气、大隐静脉曲张、腘窝囊肿等外科手术。等外科手术。卫生院为1046住院病人共垫付资金76.4万元。

卫生院副院长述职报告 篇5

近年来,在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“xxxx”和科学发展观重要思想指导下,在县卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会xx大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。同全院同志一道,做了以下工作:

一、积极参加学习,提高自身素质。认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范,自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。认真学习业务知识、医院管理知识,提高自身能力。

二、接受监督,廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想,不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制。带头执行两个《条例》。认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,受民监督,让民满意,规范行为,做遵纪守法的表率。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,防保科严格执行国家物价政策,让利于民,ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇小学生进行了体检,在全镇发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到xx镇卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。

四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们院领导班子都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

过去,由于种.种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵 ,我积极配合院长针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。

五、医防并重,努力寻找新的经济增长点。医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。在上级疾控中心支持下,为各村配备了冷链冰箱,确保了疫苗的安全运转。

在公共卫生工作方面,我与防保科各职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,居民健康档案建立,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。

六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要,非常重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作,今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们预防保健科定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。

由于多管齐下,防疫保健科业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展。在院领导的领导下,对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们与防保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。

八、存在的问题和不足:虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的发展。2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇人民的需要。

同时,借此机会,向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!

尊敬的领导:

我叫xxx,50岁,现任卫生院院长,于1月份调到县镇卫生院,给各位领导和评议代表作述职报告如下:

对于我们镇卫生院来讲是一个不平凡之年,作为医院主管领导,本人能带领医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导,认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,与全体干部职工齐心协力,奋力拼搏,坚持“一切以群众健康为中心”的服务宗旨,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度。

积极开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。现在,我结合卫生院发展情况将自己政治思想、工作情况向大家作一个简要汇报。请予审查与评议。

本人能自觉遵守国家法律法规,结合新医改要求,联系本院发展实际,理清思路,明确目标,坚决把维护群众健康需求放在第一位,全面推进农村公共卫生服务进村入户。以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法。

认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己,经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,遵纪守法,秉公尽责,品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展,不计较个人的得失。

在镇党委、政府及县总院的领导下,我能带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结主要有以下几个方面:

规范执业行为,促进医疗安全:我们以卫生法律法规为依据,制定了符合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;通过强化考核,促进各项规章制定的落实,特别是核心制度的落实;结合我县卫监亮剑行动的开展,对相关科室进行了整顿,相关人员进行了辞退或调整,使医疗安全得到了有力保障。

拓展业务范围,强化服务意识:通过县总院为我院下派护士长、专家定期坐诊和实施技术人员互动等形式,使我院的业务比以前有了很大的提升:在总院腰腿痛科的亲切指导下新设立了康复科、理疗室。今年上半年送四名业务骨干分别到省级、市级、县级医疗部门进修深造。我院按时参加县局和总院举办的病例书写规范、康复技能培训等各种讲座30余人次。

5.12护士节,我院取得了全县护理知识竞赛二等奖的好成绩。为了解决农民“看病难”问题,我院于年初率先在我县医疗卫生单位实施了“先看病,后付费”及出院结算、农合报销“一站式”服务,我院的做法得到了上级的肯定,省、市新闻媒体多次来我院采访,这种服务模式使百姓实实在在感受到了方便和实惠。截止10月底,卫生院业务总收入146万元,比去年同期增长66.7%,其中门诊人次3311人,与去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手术41台,其中包括其中包括经腹和会阴子宫全切术、尺神经移位术、掌骨骨折内固定术、阑尾炎、疝气、大隐静脉曲张、腘窝囊肿等外科手术。等外科手术。卫生院为1046住院病人共垫付资金76.4万元。

累计建立居民档案28500人,建档率达到100%,累计慢性病健康档案人,其中高血压2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周岁以上老年人1900人,并组织技术人员携带b超、心电图、化验等设备。到我镇南、北善应等19个村为60岁以上老人、高血压病人、糖尿病人、精神病人及孕产妇进行了免费体检;孕产妇建档130人,10月份,按照上级要求,为了积极配合安阳县卫生局开展组织的农村妇女免费宫颈癌检查项目工作,我院利用两天的时间,共对全镇21各行政村35----64岁858名农村妇女进行了宫颈癌筛查。

为了提高免疫接种率,毎旬在卫生院为儿童接种疫苗两天不变的基础上,每月抽出两天时间分别到路途比较遥远的南平村和南龙山村进行预防接种,大大方便了群众,提高了接种率。今年上半年我院创建示范接种门诊,购买了空调、冰箱、新的接种台,重新布置美化了接种门诊的环境,在9月份的验收过程中得到了省市考核组的一致好评。

在我县卫生局的领导下,卫生院配合政府,出主意、想办法,积极主动对我镇卫生室建设进行强力推进,我们常常顶炎日、冒酷暑、亲临现场给以技术指导,截止目前,我镇10个建设任务中,已全部能够投入使用,为我镇村卫生室实施药品零差价和搞好公共卫生工作打下了坚实基础,村卫生室校验工作也已经圆满完成。

为了方便参合农民报销医药费用,在我院实施“先看病,后付费”服务后,在收费处设立了农合窗口,医疗结算、农合报销实施一站式服务,大大方便了群众。我院住院病人1046人次,实报金额76.4万元,门诊报销3146笔,实报金额56万元,无一例差错。

5、其他方面:

1-10月份职工工资能够按时发放,社保、医保、住房公积金已交至10月份。10个月来无安全事故发生,无医疗纠纷,无信访案件,卫生院走上了快速发展轨道。

1、虚心请教,加强学习领导管理能力和总结管理经验,不断完善自己。

2、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

总的来说,一年来,在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了一定的成绩,但也存在不足之处,我会更加努力,加强学习,明确工作,扎实工作,把全院卫生工作推上一个新台阶。

今年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进的一年,本人带领医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导,认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,带领全院职工认真学习领会十九大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。我们主要抓了以下方面工作:

公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,成立了院务公开工作领导小组,聘请行风监督员,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,认真学习实践科学发展观,积极开展“服务好”、“质量好”、“医德好”、“群众满意”的“三好一满意”活动,开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动,为医院发展尽心尽力,为构建和谐的医患关系努力工作。

搞好公共卫生服务,加大健康教育宣传力度,提高全民的健康保健意识,对全镇65岁以上老人进行健康体检,为全镇居民建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病等病例进行了健康管理,儿童计划免疫建卡率100%,预防接种率95%,0――6岁儿童系统管理100%,孕产妇管理率100%,传染病管理100%,通过以上举措使人民群众意识到卫生院是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

(1)自己在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,以身作则,廉洁自律。经得起各种诱惑,做到既干事又干净,自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,注意小节,做到自重、自省、自警,以自己的实际行动推进党风廉政建设。(2)坚持民主决策。遵守“三重一大”政策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。(3)加强药品采购管理。在药品的采购方面,采购人员逐级把关的做法,严格执行购入国家基本药物目录内的药品,建立了有效的监督管理机制。(4)加大商业贿赂整治,杜绝药品回扣。我院严格按照主管部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,采取有效措施,防止乱收费等不正之风。

这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。我决心在镇党委、政府和主管局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,认真领会十九大会议精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

各位领导:

我从XX年3月起任卫生院长。负责医院的综合管理工作。我忠诚医疗事业。严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下圆满完成了各项工作任务,现将我任职来的工作做如下报告:

1:我院认真宣传新农村医疗相关政策。贯彻落实并为人民提供咨询服务。

1:因为经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2:有时由于管理过严未能给职工完全发挥个人才能。

1:加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。

2:虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验。不断完善自己。

3:开展批评与自我批评,认真接受领导和职工监督。认真改正个人存在问题。

以上是我一年来的工作情况。请组织监督和指导。同时也希望各位领导给我更好的发展平台。我将不负众望。努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生。

根据区卫生局要求,我把今年的思想工作等状况向各位领导作一个简要汇报。请予审查与评议。

xx年我镇卫生院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在各级党委、政府的关怀和各级卫生行政部门的指导下,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把公共卫生服务、实施国家基本药物制度放在第一位,努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。

透过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调发展,并透过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的活动,促进了我院持续、健康、协调发展。

我们主要抓了以下几个方面工作:

一、加强精神礼貌和行风建设。

镇党委始终坚持“教育为主,预防在先”的方针,开展牢固树立正确的权力观,担负协政潜力教育活动,紧密联系自己的工作实际,加强自我监督检查。

一年来,在全院用心深入地开展“创先争优基层组织年活动”、“五好一满意”活动、“党风廉政建设(即新三化建设)”、“在创先争优活动中开展1+n全覆盖活动”,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,我院还成立了院务公开工作领导小组,建立了全院职工公示栏、医疗收费价格标准等,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量,与规范医疗行为相结合。

并认真贯彻落实服务承诺制,首诊负责制,限时办结制,透过集中学习和自我学习相结合的方法,使理论水平、临床治疗水平不断提高。透过各项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

我院班子对行风廉政建设高度重视,组织并深入学习了党的xx大及中纪委会议精神,按照“为民务实、清廉、高效”的要求,坚持与时俱进、标本兼治、综合治理的方针,大力弘扬求真务实的精神,紧密结合卫生院工作实际,坚持从严治院,维护党和群众的利益,加大预防力度,狠抓任务落实,立足大局,围绕中心努力做到让群众满意。

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用及消毒隔离执行状况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故发生。今年统计到4月底止,门诊量1800余人次,手术30余例,业务量突破55万元。

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工用心表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,提高公共卫生服务的潜力。

我们还严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费按照国家基本药物目录实行了百分之百零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选取权和保密权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改善工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

搞好公共卫生服务,加大健康教育宣传力度,提高全民的健康保健意识,是现阶段卫生院工作中的重中之重,我们建立了标准化的健康教育室,广泛动员本院专业人员、及乡村两级医药卫生服务有关人员用心参与,定期定时对健康行为构成率、卫生知识知晓率进行调查,发放科普材料五千余份。

我们对xx镇65岁以上老人逐步进行健康体检,为全镇居民逐步建立了健康档案、电子档案,建档率到达60%以上,对高血压、糖尿病、慢性病,精神病等病例进行了专案管理,儿童计划免疫建卡率100%,预防接种率98%,0——6岁儿童系统管理100%,孕产妇管理率98%,传染病管理100%。另外,我镇新型农村合作医疗参合率到达100%,农村卫生适宜技术得到了用心推广。

透过以上举措,明显提高了全乡人民群众的卫生知识水平,促进了社会对健康的广泛支持,推动了基本公共卫生服务,使人民群众意识到棉花坡镇卫生院是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,是和他们同呼吸共命运的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

六、严以律己,勤政廉洁。

(一)自己在党风廉政建设工作中做好表率。

以身作则,廉洁自律,自觉贯彻执行各项规定,注意小节,做到自重、自省、自警,以自己的实际行动推进党风廉政建设。

(二)坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排都经过中层以上领导班子群众讨论决定。

(三)加强药品器械购销管理,药品采购务必是基本药物目录内的药品,建立了有效的监督管理机制。

(四)加大商业贿赂整治,杜绝药品回扣。在医疗服务中杜绝收受“红包”和乱收费等不正之风。

这一年中xx镇卫生院卫生改革发展取得了较好的成绩,是上级党委、政府及卫生局正确领导的结果,是人民群众用心参与的结果。

但我们的工作还有很多的不足和困难,由于我们基层卫生服务潜力相对薄弱,卫生技术人员严重不足,有些公共卫生服务项目还没有具体到位,医德医风建设仍需进一步加强。

这些困难和问题,我们必须努力在今后的工作中认真加以克服和解决。新的一年我们继续以医药卫生体制改革为重点,努力提到公共卫生服务水平,加强防保站建设,全面开展规范化疾病预防控制服务,继续建立统一规范、百分之百的居民健康档案,加强医疗安全和质量管理,加强和规范妇幼保健工作,强化综合绩效管理,确保本单位卫生工作安全稳定,在卫生局的统一正确领导下,再塑卫生行业新形象。

中医院副院长述职报告8篇


我会竭尽全力制作一份令您满意的“中医院副院长述职报告”。众所周知,实践是验证真理的唯一标准,无论是在学习还是工作中。报告已逐渐成为一项兴起的行业,因此报告的内容应该详细和具体。我强烈建议您把这个网页收藏起来!

中医院副院长述职报告【篇1】

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长、领导及各位同事:

我是XX医院的后勤副院长,今天非常荣幸向大家述职,向大家汇报我和我们后勤团队在过去一年所做的工作和取得的成绩,同时也对未来的工作进行展望和规划。

一、工作回顾

1. 做好医院基础设施建设工作

医院作为医疗服务的重要场所,必须有良好的基础设施环境。在过去一年中,我们积极开展医院基础设施建设工作,主要包括:绿化美化、安装洗手液消毒器、增设休息厅等。在绿化美化方面,我们加强了医院内的绿化建设和维护,通过花坛、草坪等美化环境,提升了医院的整体形象。在消毒方面,我们为每个就诊区域安装了洗手液消毒器和纸巾盒,方便患者和医护人员随时进行消毒和清洁。在休息厅方面,我们新增加了休息区域,并购置了电视、茶水机等设备,为休息的医务人员提供更好的服务。

2. 组织开展防疫工作

在过去一年,全国范围内发生了新冠肺炎疫情,给医院的后勤服务带来了严峻的考验。我们积极应对疫情,采取了相应的防控措施,落实了各项防疫措施,严格管理防控口岸,加强病例筛查和隔离管理,为医院疫情防控工作提供了重要的帮助和支持。

3. 积极落实医院资源管理工作

在过去一年,我们加强和改善了医院的各项资源管理工作,包括人力资源、物质资源及财务资源。在人力资源方面,我们优化了医院招聘流程,建立了全面的招聘方案和流程,为医院各项工作提供了有力的人力保障。在物资资源方面,我们加强了对采购方案的审核和监管,严格控制医院的物资采购质量,保证了医疗服务的正常开展。在财务资源方面,我们制定了医院的财务管理制度,完善了医院的财务管理流程,加强对各项经费的监督和管理,做到了财务收支的明细化、透明化、规范化。

4. 健全物业服务流程

我们做好了医院的物业管理服务工作,针对医院管理服务的特点、工作流程,健全了医院物业服务的管理制度和流程。我们优化了服务流程,将服务工作的每一个环节清晰化、规范化,明确了服务项目,使物业服务标准化、规范化、专业化,不断提升了服务水平和质量。

二、工作展望

1. 加强疫情防控工作

面对新冠疫情的严峻形势,我们将继续加强医院的疫情防控工作,严格执行国家和地方的各项疫情防控措施,做好医院内部的疫情防控工作,为医院的疫情防控工作提供力所能及的支持和帮助。

2. 提升医院服务品质和水平

我们将通过进一步完善医院的后勤管理制度和流程,加强人力资源管理和培训机制,提高全体后勤人员的服务意识和服务技能水平,不断提升医院服务品质和水平。

3. 加强物业管理服务

我们将坚持以服务为中心,注重用户体验,做好医院内的各项物业管理服务工作,不断提升服务水平和质量,营造良好的医疗环境和服务氛围。

总结:

在过去一年中,我们的工作取得了一定的成绩,但同时也面临着诸多挑战和困难。在未来的工作中,我们将继续坚持服务为中心的理念,不断加强管理工作,提升服务质量和水平,为医院的健康发展和患者的健康服务不懈努力。最后,感谢大家对我们工作的关心和支持,相信我们能够携手共进,共同创造美好的明天!

中医院副院长述职报告【篇2】

尊敬的各位领导,各位委员:

根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。

今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真学习党的创新理念,全面落实科学发展观,深化后勤改革,加快医院建设,创造性地完成了各项保障任务,促进了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

二是学为所专,力求做个好管家。要作一名称职的领导干部,不仅视野要宽,而且还要尽量做到博学。我始终认为,获得的知识多一点,决策谋划就会更加科学一点。今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅,启发很大.例如,在推行后勤社会改革方面,我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路,实现了生活保障社会化;在降低成本,实现资源共享方面,我们借助兄弟单位力量,推进洗涤联勤一体化保障。

三是学为所用,力求做个好领导。常言道:为官一任,造福一方。就我而言,说“造福”还谈不上,但作为副院长,要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众,是我一直以来追求的目标。在推进精品战略,立足质量建院,创建友好型医院过程中,我们积极营造整全和谐的人居环境,在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从xx年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

一是树立大局意识,充分整合资源。四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。

安全是大局,关系学校整体形象。说实话,分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。

二是依托精品战略,推动精细管理。一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”:掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实,讲究管理效益。今年,先后组织开展节约节能工作,实现了门诊楼中央空调合同能源管理,并试行了用电远程计量监控系统,管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”,经过多方努力,总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费,每年为医院节省129万元。严格预算管理,有效调节资金,特别是完善全成本核算和激励机制政策,有效地调动了全院上下创造热情,今年医院医疗收入再创新高。

三是坚持以人为本,致力内外和谐。医院就是服务,就是要力所能及地让患者满意,后勤就是服务,就是要全力保障一线工作人员。这两年,我们更加认识到,服务是一个链条,要让患者满意,首先要让员工满意。今年,随着营院建设全面完工,我们解决了64户经济适用房入住,调整180户公寓住房,实现了全院工作人员住房全部达标,居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心,我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作,使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整,我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区,为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务,实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境,我们用文化生态理念,规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计,建设具有独具特色的人文环境。

中医院副院长述职报告【篇3】

尊敬的院领导、各位同仁:

大家好!

作为医院后勤部门的负责人,我很荣幸能在这里向大家汇报我们在过去一年的工作情况。

一、加强基础设施建设,为医疗服务提供保障

在过去一年中,我们在医院内部的基础设施建设方面进行了一系列的更新和改进。

首先,在空调系统方面,我们对医院内的教学楼、办公楼、手术室、产房等重点区域进行了全面翻新,增加了冷热水循环系统和一体化控制系统,以实现温度的精准控制和节能目的。

其次,在餐厅方面,我们研究并推出了更丰富、更健康、更具营养的菜品,同时还加强了厨师的培训和管理,确保了餐品的质量和卫生安全。

另外,在医院的交通管理方面,我们对机动车、自行车进出医院的管理进行了加强,增加了停车位,并指引患者和家属规范停车,保证了车辆和行人的安全。

通过基础设施的改进,我们为医院的医疗服务提供了更好的保障,为医护人员和患者的工作和生活提供了更加安全、舒适的环境。

二、优化服务流程,提升服务质量

在服务流程方面,我们重点关注了医院的门诊,通过优化门诊预约、号源分配、候诊等环节,提高患者的就诊效率和满意度。

同时,我们引入了新的设备和工具,如智能自动取号机、医患互动APP等,让患者更加便捷地获取医疗服务。

另外,我们增强了勤务队伍建设,加强了对服务对象的培训和管理,提升了服务水平和专业素质。

通过这些改进,我们努力提升服务质量,提高患者的就诊体验和医院形象。

三、控制成本,提高效率

作为一家公立医院,我们不仅要提供高水平医疗服务,还要充分考虑医院的经济负担。

过去一年,我们通过精细的管理和调整措施,确保了医院的运营成本,同时提高了工作效率和管理水平,切实做到了财务平衡和利润增长。

例如,我们在资源利用方面进行了深入研究和分析,根据实际需求和成本效益,精简并优化了医疗消耗品的申报流程,减少了大量冗余环节和开支。

此外,我们还推行了用费节约措施,例如对照资源使用、设置用品配备制度等方式,进一步控制了医院的运营成本。

结语

通过过去一年的工作,我们成功地完成了各项工作计划和目标,提升了医院的服务质量和形象,也为下一步的工作奠定了坚实的基础。

在未来,我们仍将围绕医院的各项目标和任务,进一步加强后勤管理,提高工作效率,为医院的发展壮大做出新的贡献。谢谢大家!

中医院副院长述职报告【篇4】

一年多来,在上级领导和张院长的关心与全体职工共同努力下,全院各项工作成绩斐然。我也迅速由业务人员转变为一名合格的卫生院管理人员。在县卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,和全院职工一起认真学习领会十八大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展;并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。就一年来的各项工作汇报如下:

一、积极参加学习,提高自身素质。遵纪守法、坚守职业道德、医德规范,认真学习业务技术、医院管理知识,提高自身能力。

二、接受监督,廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想,不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制。严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,受民监督,让民满意,规范行为,做遵纪守法的表率。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨。充分尊重病人,构建了和谐的医患关系。为提高全民的健康保健意识,在全镇发放了三万多份各类健康教育宣传单。通过以上举措使人民群众意识到卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。

四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训,只要是工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

五、 在公共卫生工作方面,我与防保科职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策。全镇建立居民纸质及电子健康档案46475人,体检65岁老年人4230人,高血压1287人,糖尿病219人,精神病人88人,0—7岁儿童6890人;各类疫苗接种均按规范操作,接种率均达到上级的要求。

六、增强素质,提高人民群众健康服务的水平。为适应新时期卫生院发展的需要;我们在张院长的领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度, 定期组织各村卫生所医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的进展。公共卫生服务业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

七、稳中求进,促进卫生

中医院副院长述职报告【篇5】

医院后勤副院长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是某医院后勤副院长,今天我来给大家提交一份述职报告。本报告将分为四个部分:部门建设情况、工作重点、任务完成情况和存在问题及对策。

一、部门建设情况

本医院后勤部门由门诊部、住院部、医疗保障部、环境卫生部、设备维修部、供应管理部等组成,员工总数近500人。自加入本部门以来,我们始终致力于加强内部管理,提高服务质量和效率,具体包括以下几方面:

1、人员梯队建设

我们始终把人才作为部门宝贵的财富,积极引进外部精英,同时也注重内部培训,定期组织各类职业技能培训和团队建设活动,提升员工的专业素质和团队协作能力。

2、营造良好的工作氛围

我们努力构建一支快乐工作的后勤团队,保障员工的各项权益和利益,提高员工的工作积极性和环境舒适度。

3、优化服务流程

我们对服务流程进行了全面优化,强化了信息化建设,升级了保洁和物资管理系统,并在各项服务中体现了人性化和标准化的要求,以更好地满足医院内外患者和员工的需求。

二、工作重点

为更好地切实落实医院改革精神,我们当前的工作重点如下:

1、推进信息化建设

作为医院后勤的重要组成部分,我们将继续加强信息化建设,推进自动化设备和系统的升级和建设,加速推进后勤信息化管理,提高工作效率和服务质量。

2、确保物流供应安全

我们将加强与供应商的合作,保持稳定的物资供应,确保物流和供应链管理的安全和高效。

3、推进环境整治工作

我们将继续加强环境卫生工作,推进垃圾分类、垃圾处理工作,加强卫生管理,构建绿色和洁净的医疗环境。

三、任务完成情况

回顾过去一年,我们已取得了以下成绩:

1、完成信息化建设任务

我们在去年完成了后勤自动化设备和系统的升级工作,进一步提高了服务效率和质量。

2、保障了患者、员工的营养安全

我们在供应管理方面加强了食品安全监管,规范了饮食流程,确保了患者和员工的营养安全。

3、环境卫生管理得到了进一步提高

我们对诊室、病房、走道、公共区域进行了全面的卫生整治,保障了医院环境的清洁卫生。

四、存在问题及对策

在实践中,我们发现了一些问题,下一步的对策如下:

1、信息化建设需要进一步提高

我们发现自动化设备和系统存在一定的故障率,需要加强设备的维护和保养,同时也需要加强员工技能的培训和培养。

2、卫生管理需要加强

为了更好地保障大家的健康和生命安全,我们将继续加强卫生管理,强化卫生巡查和监管,及时发现问题和隐患,开展清洁消毒和垃圾分类处理。

3、团队建设需要加强

我们将继续加强团队建设,提高员工的工作积极性和团队协作精神,打造一支快乐工作的高效后勤团队。

以上是本人的述职报告,感谢各位领导和同事的关注和支持!

中医院副院长述职报告【篇6】

井陉位于河北省西南部,东邻省会石家庄,西靠山西煤炭基地,总面积1381平方公里,辖17个乡镇,318个行政村,总人口32万。20xx年以深化县级公立医院综合改革示范县创建为抓手,以建立基层医疗机构运行新机制为突破口,注重从供给侧改革发力,全面实施县域综合医改,扎实推进分级诊疗试点工作。

一、着力提升县级综合医院服务能力,使疑难、危重病员基本在县域内得到救治

井陉县医院是一所政府办二甲综合医院,编制床位560张,我县以县医院新院区建设落成整体搬迁为契机,力促县级综合医院服务能力提升。一是狠抓重点学科建设。县医院在巩固市医学重点培养学科骨科的基础上,妇科、心血管内科和儿内科又确定为2015年市级临床重点专科项目培育单位,今年按照市卫计委关于做好20xx年石家庄市临床重点专科建设项目申报和推荐工作的通知要求,积极遴选医学影像科及时申报重点专科,与此同时针对外转病人的需要,不断提升重症医学科、血液透析、介入、肿瘤等专科建设水平,引导群众选择在家门口就医,从而减轻群众就医负担,保障医保基金安全;二是以县医院等级复审促服务能力提升。近三年来县医院以二甲复审为抓手,积极推行6S和PDCA管理模式,进一步加强了医疗质量控制,优化了服务流程,改善了服务态度,规范了医院内部管理,并投资3000万元购置了16排CT、1.5T核磁、日本东芝DR和数字胃肠、西门子彩超和GE 四维彩超、大生化等大型辅助检查设备,极大地提高了患者的就医舒适度和就医获得感。县医院2015年门诊量24.6万人次,住院病人22634人次,完成各类手术7371例,药占比(不含中药饮片)25.76%;20xx年1-9月门诊量达22.4万人次,住院病人23205人次,完成各类手术6784例,药占比(不含中药饮片)24.29%。

二、扎实推进县域中医药发展,努力为基层群众提供简、便、验、廉的医疗服务

井陉县中医院是一所政府办二甲中医医院,编制床位102张。2014年县中医院投资10多万元,建成了“名医堂”, 并通过了中医医院二甲复审。县中医院不断巩固省级重点专科脑病科建设,同时也加强了市级重点专科肛肠科的建设,2015年11月井陉县中医院内分泌科、骨伤科被市卫计委命名为“市级重点中医专科”,井陉县中医院康复科被市卫计委命名为“市级重点发展中医专科”。2015年门诊量85295人次,住院病人5501人次,完成各类手术860人次,药占比(不含中药饮片)26.79%;20xx年1-9月份门诊量66315人次,住院病人5165人次,完成各类手术566人次,药占比(不含中药饮片)26.0%。充分发挥县级中医医院的龙头带动作用,指导全县17所乡镇卫生院提档升级,其中,威州镇、天长镇、南障城镇中心卫生院等10个开设了国医堂,苍岩山镇、辛庄乡、微水镇等7个卫生院建成了标准化中医科。229个村卫生室能够提供中医药服务。今年6月底前还利用中央财政资金,完成了于家乡和吴家窑乡2个卫生院基层医疗机构中医诊疗区建设项目,项目的实施,进一步提升了基层卫生院的中医药服务能力。

三、狠抓卫生院、卫生室标准化建设,不断提升乡村两级服务能力

近年来,我县在17个乡镇卫生院、280个村卫生室标准化建设的基础上,一是以“建设群众满意的乡镇卫生院”活动为抓手,着力提高医务人员业务素质和水平。目前创建为国家级的有天长镇、南障城镇中心卫生院2所,省级的有于家乡卫生院1所,市级的有孙庄乡、威州镇、秀林镇卫生院3所。二是利用县医院、中医院对口支援乡镇卫生院工作,重点在内、妇、儿科方面,采取县级派员下乡巡诊坐诊、乡级派员到县级医院进修学习的方式,提升基层服务能力。同时全县积极推进“优质服务示范性村卫生室”创建活动,并与正在推进的乡村医生签约服务制度相结合,目前县辖17个乡镇,318个行政村,开展乡村医生签约服务的行政村数311个,其中签约人口比例超过70%的行政村数236个。签约人口占总人口76%。通过开展签约服务,建立长期稳定的医疗服务关系,引导居民有序就医、合理分诊,让群众的健康问题在县域内解决,着力改善全县群众的就医体验。

四、实施分级诊疗,推进双向转诊工作有序开展

今年市确定我县为分级诊疗工作试点县。一是建组织。以县政府办公室名义制定印发了《井陉县分级诊疗工作实施意见》,成立了由县政府主管副县长任组长,卫计、发改、财政、人社局局长任副组长的分级诊疗工作领导小组,研究制定了《井陉县分级诊疗双向转诊工作实施细则(试行)》,积极推进分级诊疗工作。二是抓培训。按照时间节点,9月6日县卫计局组织县级医院、乡镇卫生院等基层医疗机构,召开了井陉县卫计系统实施分级诊疗双向转诊工作会,培训了分级诊疗双向转诊工作政策。结合我县实际对今年开展的高血压、糖尿病分级诊疗工作重点任务、路径与双向转诊标准再培训,全面启动了分级诊疗工作。三是签协议。组织县级医院和17所乡镇卫生院及其他一级综合医院完成了双向转诊协议签署工作。四是促落实。完善强化配套保障措施,制订了医疗机构分级诊疗考核办法。同时与好医生集团合作,在县乡两级建立“分级诊疗服务平台”,推进分级诊疗信息化建设。五是借力助推。随着新农合与县医保机构的整合,我县成立了井陉县医保局,积极协调县人社(医保)局,用好用活医保(新农合)和价格杠杆的激励和约束作用,为完善分级诊疗制度提供有力支撑。

2015年井陉县域内就诊率88.9%,20xx年1-9月份县域内就诊率达89.45%。我县在分级诊疗工作中尽管迈出了第一步,目前仍然面临很大困难,如乡镇卫生院卫生技术人员不同科室分布不均,学历层次低,结构不合理,缺乏学科带头人等问题突显。加之,乡镇卫生院开展的服务项目少,没有特色专科支撑等。下一步将积极学习和借鉴兄弟县(市区)经验,通过医保杠杆的激励和约束作用,助力分级诊疗的实施,通过推进分级诊疗制度实现双向转诊,为全县人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

中医院副院长述职报告【篇7】

尊敬的领导、各位同仁:

大家好!我是医院后勤副院长,今天我在此向大家汇报过去一年的工作情况。

一、工作回顾

2020年是艰难的一年,因新冠疫情的影响,全球性的经济危机冲击着各大行业,医疗行业也不例外。我院作为本地区医疗的龙头,肩负着保障患者安全和医护人员防疫的重任。

医院后勤部门在此关键时刻发挥了重要作用,完成了以下工作:

1.加强消杀工作

针对疫情防控的要求,后勤部门采取全面加强消杀工作的措施,定期对医疗区域、设施、装备等进行彻底的消杀。确保医院环境的清洁、卫生和整洁。

2.严格监管物资使用

后勤部门与采购、仓库部门紧密配合,加强了物资管理,严把物资出库关,确保医疗物资的合理使用和补充。另外,对医疗废弃物的收集和处理,也进行了科学规范的管理。

3.安全警卫工作

为了确保医护人员的安全和医院的安全,后勤部门增加了警卫力量,对医院进行了全天候的巡逻和安保工作。

4.经济效益提升

在疫情期间,我院提出了保证医护人员安全和患者安全的口号。后勤部门在此口号的指引下,加强了各项物资的采购和管理,保证了医院正常运营和患者的治疗。同时,也降低了医院的损失,使得医院的经济效益得到了提升。

二、工作反思

虽然在疫情期间后勤部门克服了种种困难,但也暴露出了一些问题。比如:

1.物资管理不够科学

在疫情期间,物资管理的繁琐程度是空前的。后勤部门的仓库物资管理中还存在一些不够科学的地方,比如仓库物资区分不够清晰,物资货架设置不够合理等。这给后勤部门带来很大负担,也同时影响了医院的正常运营。

2.卫生清洁工作需要加加强

医院区域的卫生清洁工作需要加强,加强对各类灰尘、细菌等污染物的清理,加强对医护人员个人卫生的培训和所配的卫生物品的配备。

三、工作展望

1.物资管理

针对问题一,我们将进一步优化仓库物资管理的流程和标准,强化物资入库、出库的质量监管,并在保障物资供应的安全的同时,尽可能满足各个科室的需求,为医院正常运营提供保障。

2.卫生清洁

针对问题二,我们将加大对卫生清洁工作人员的培训力度,通过建立科学规范的管理流程,加强对卫生清洁工作的监管,确保医院区域的清洁和卫生。

总之,后勤部门将一如既往地依托医院运行,与各部门紧密配合,团结协作,继续保障患者的安全和医护人员的防疫工作。同时,为了进一步推进我院后勤工作质量和效益的提高,我们将加大对各项细节工作的管理力度,确保医院后勤工作顺利完成。谢谢大家!

中医院副院长述职报告【篇8】

20xx年紧紧围绕医院年初制定的目标,在以顾院长为首的院班子领导下,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,坚持“以人为本”的科学发展观,建立医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容;结合医改,结合我所分管的内科系列、儿科、血液透析,积极探索建立学科发展的长效机制,保障医院可持续发展。工作中认真履行了岗位职责,圆满完成了年初制定的目标,现将工作情况述职如下:

认真学习贯彻了十八届三中,四中全会精神,以学习十八届三中,四中全会精神为契机,积极参加群众路线教育活动,不断强化职工政治思想、职业道德、医德医风等方面的教育,加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。

今年内科系列工作,在各主管院长、各科室的帮助协作下,在内科系列全体医护人员的共同努力下,社会效益显著。全年共收住院患者人数约15000人,好转率达96%,门诊就诊人次约5万余人,与去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液虑过100次。积极参加社会公益活动,带领内科系列医务人员,到社区、乡村、敬老院开展义诊十余次。

在内科系统严格落实《医疗质量和医疗安全核心制度》,做到人人知晓,落实到位,保证医疗质量和医疗安全的有效性和安全性。

我们内科系统通过医院集中学习、各科典型案例分析讨论等形式,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、医疗规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。使内科系列每一个员工增强质量和安全意识,同时教育每位员工掌握良好的和病人沟通技巧与精湛的技术的应用同等重要。牢固地树立起“以病人为中心”的服务理念。今年内科系列,无一起医疗事故发生!

遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,开展合理用药培训及教育,今年多次召开抗菌药物应用专题分析会议,对不当使用抗菌药物的医生采取个人谈话、通报批评、经济处罚等严厉措施。今年内科抗菌药物应用控制在国家标准线以内。

按照卫生部《病历书写基本规范》,定期组织内科系列科主任对各科室进行医疗质量和病历检查,加强病历书写考核,规范病历书写行为,加强病历内涵建设,提高病历质量。同时,对不合格病志提出整改意见,对疑难病例组织各科室进行讨论,提高了内科系列诊疗水平。

组织内科系统进行业务学习,三次聘请医大老师进行针对性讲座,两次院内讲座,既提高了年轻医生的诊疗水平,又开阔了视野,为提高我院内科整体医疗水平打下了坚实的基础。内三科完成了支气管镜的学习任务,开展工作。今年全院开展了臭氧回输治疗200余例,内一科开展了胰岛素泵治疗糖尿病150余例,消化科开展了肠镜诊疗,肿瘤科开展了癌症晚期病人的临终关怀治疗,获得了良好的社会效益。

CCU病房在抢救急危重症患者中发挥了重要作用,成功抢救了心血管病人数十例,提高我院的知名度,也得到了社会各界的好评。

本人即是医生又是副院长,常常难以摆正管理与业务的关系,在医院各项制度的落实上还没有完全到位,在政治理论学习上缺乏主动性。

1、 加强政治理论学习,把学习十八届三中,四中全会精神作为当前及今后一个时期的首要任务,以学习十八届三中,四中全会精神为契机,落实好医院的各项制度。

2、不断开拓进取,带领内科医务人员开展新项目。

3 、结合医院医改工作,进一步加强科学化,规范化管理!

法院副院长的述职报告经典


经验时常告诉我们,做事要提前做好准备。当幼儿园教师的教学任务遇到困难时,往往都需要参考一下我们提前准备参考资料。资料可以指人事物的相关多类信息、情报。有了资料才能更好的在接下来的工作轻装上阵!那么,你知道有哪些常见幼师资料吗?经过收集,小编为您献上法院副院长的述职报告经典,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

法院副院长的述职报告 篇1

主任、各位副主任、秘书长、各位委员

根据省法院党组决定,我于XX年被通海县人大常委会任命为副院长。依照县人大常委会通人办发(XX)5号文件通知,结合自己的工作实际,现将任职以来的学习、思想工作等情况,述职报告如下,请予考察评议。

一、贯彻党的基本路线,执行部门所负责执行的法律、法规方面的情况

今年,是世纪之交的一年,也是我国各项改革不断深化的一年,作为一名共产党员、人民法官,我认真学习了党的xx届四中、五中全会精神及江总书记“三个代表”的重要思想,认真参加了“三讲”回头看活动,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。西部大开发战略的实施,是党中央高瞻远瞩,总揽全局,面向新世纪作出的重大战略决策,它不仅赋予人民法院新的任务,也提供了难得的机遇,因为西部大开发和经济社会的发展客观上需要一个稳定的法制环境,人民法院肩负着保护人民、打击犯罪、维护稳定、保证改革开放和现代化建设顺利进行、推进依法治国方略的重大使命,这不仅是人民法院为国企改革和实施西部开发提供法律保障和法律服务的优势所在,也是人民法院认真学习、努力实践江总书记“三个代表”重要思想在法院工作中的具体体现。作为一名人民法官,一定要依照《法官法》的要求,解放思想、积极转变执法观念,要牢固树立严格依法办案观念、证据观念、实体法程序法并重观念及全心全意为人民服务、保护当事人合法权益观念,要把确保案件质量,保护最广大人民群众合法权益,让人民群众满意作为我们执法追求的最高目标。自己不仅是这样理解,而且把这些思想贯穿在具体工作中,在分管执行工作中,尽可能与干警进行思想交流,帮助他们树立全心全意为人民服务思想,培养大局意识、服务意识、勤政廉政意识,在经常的交流接触中,也使自己得到教育和提高,从而从根本上解决了“为谁执法、为谁服务、为谁掌权”的问题。

为贯彻落实《人民法院五年改革纲要》,根据通海法院实际,我们从审判工作管理、内设机构、人事制度等方面制定了一整套方案及措施,确立了“大立案、精审判、重监督、强执行”的思路,成立了立案庭、审判监督庭、撤销了民庭、经济庭、成立民一庭、民二庭,将派出法庭抽上来,对部分人员实行交流轮岗,通过这些改革措施,坚决贯彻执行了中央及最高法院的一系列方针政策,适应了形势发展,提高了办案效率,为明年工作奠定了良好的基础。

二、岗位履职情况

根据院党组分工,我分管执行和法警队工作,执行工作是法律赋予人民法院的一项重要权力,事关全局,责任重大,是切实保护当事人合法权益的一项具体措施,近来年,“执行难”已成为困扰全国法院的一个热点问题,1999年7月7日,****中央转发了最高人民法院党组关于解决人民法院“执行难”问题的报告,中央也将执行工作作为一件大事来抓。通海县法院也同样面临“执行难”的问题,自己分管执行工作,是党和人民对自己的信任,也是对自己的挑战与鞭策,我始终本着锻炼自己、增长才干、磨炼意志的目标,虚心向领导及同志们学习,在力争尽快熟悉情况的基础上,在执行工作中做到:一是依靠党委的领导、人大监督和政府及全社会的支持,加强对执行局的组织领导,统一思想和认识;二是结合县情,根据今年清理整顿农村合作基金会的特殊情况,制定强有力的执行措施,加大执行力度,全年共依法拘留12人,拘传11人;三是经常性执行和集中执行会战紧密结合起来,突出执行重点和难点。在10月20日至11月30日的“执行会战”期间,带领一个执行组负责河西、兴蒙片执行工作,在执行中坚持了文明执行和依法严格执行相结合,加强宣传教育,对当事人做耐心细致的说服工作,做到动之以情,晓之以理,秉公办案,严肃公正执法,把执行的法律、政治和社会效果有机统一起来。例如在11月23日,带领执行干警到河西镇清水河办事处小泥酢村执行一赡养案件中,能克服困难,步行十多公里路到该村,通过做耐心细致的思想工作,终于执行了该案,收到了较好的社会效果;四是采用送达传票的方式,将被执行人传唤到庭,节约了执行成本,又减弱了当事人的抗法心里,缓和了干群关系;五是实行被执行人财产申报制度,同时鼓励申请人积极提供被执行人财产状况线索,提高执行效率;六是积极推行听证制度和执行回告制度,充分体现执行程序的公正和公平,增强了执行的透明度;七是实行以租抵债的方式,充分保护双方当事人的合法权益;八是执行中既讲究严肃执法又讲究文明执法,树立良好的执法形象;九是加强了执行情况的统计信息报送工作,全年报送有关执行工作专题简报共15期。在全体执行干警的努力及全院支持下,今年执行局共收案1628件,已执行1485件,执行率达91.2%,圆满完成了县委及中院下达的任务。

除抓好分管工作外,还参加“院长接待日”一次,对群众来信来访作了认真答复和妥善解决。草拟了本院“审判委员会工作细则”,并积极做好本院与其它法院的协调工作,提出合理化建议。

三、勤政廉政,思想作风建设方面

近年来,党内贪污腐化现象不断出现,特别是部分法院干警受贿等违法犯罪事件不断曝光,这不仅损害党的威信及利益,也严重影响了人民法院的形象,自己能以这些反面教材时刻警示自己,引以为戒,把理想和信念作为生命线来把握,按肖扬院长讲的,要加强自身的职业道德,将“德化于自身、德化于本质、德化于社会”,即用高尚的道德规范指导个人生活,在八小时以外也要自省自警,保持高尚情操,树立良好形象,用优良的道德规范自己的工作,要不畏强权,不徇私情,立身正直,要以自己良好的道德、高尚的品质,对整个社会产生积极影响,人民法官应该是社会的精英,成为法律的化身,正义的化身,要加强责任意识,公正意识,能够做到“任凭风吹浪打,我自岿然不动”。一年来,自己继续认真学习了中央、省委对廉洁自律的有关规定,严格按照最高法院规定的“八不准”

,省法院制定的“六条办案纪律”及玉溪中院的“关于廉政建设的二十九条规定”,认真开展自查自纠活动,未出现任何违法违纪现象。

四、存在的问题及今后改进措施

近半年来,自己在本职工作中做了一些力所能及的事,但离党和人民的要求还有一定差距,主要表现在:政治理论及业务学习还不够,综合领导能力及水平有待提高。

具体改进措施:1、加强政治理论及业务学习,认真领会“三个代表”的重要思想,形成良好的学习及思考习惯,进一步坚定理想信念,在贯彻执行党的路线、方针、政策,党性原则和思想作风,工作作风上下功夫,不断进行自我检查和自我批评,总结经验教训。

2、提高认识,理顺工作思路,抓住西部大开发的历史机遇,结合本院实际,开拓进取,开动脑筋,协助院长,将本院的各项改革进一步推向深入,使本院能以新的面貌迎接新世纪的到来。

3、坚持走群众路线,虚心向大家学习,深入基层和实际,进一步加强同全院干警及广大人民群众的联系,倾听群众意见和建议,了解群众的疾苦和自己工作的不足,自觉进行反思改正,实实在在地为群众解决实际问题,从而也达到锻炼自己,增长才干的目的。

总之,本人在新的一年里一定加强学习,积极努力工作,开拓进取,争取为通海县人民法院的审判工作及各项工作迈上一个新台阶贡献自己的微簿之力。

法院副院长的述职报告 篇2

尊敬的各位领导、同事:

大家好!我是XX法院的副院长。首先,我要感谢领导的信任和支持,让我有机会担任副院长这一重要职务。今天,我向大家作这次述职报告,总结一年来的工作情况,并分析存在的问题和不足之处。

一、工作情况总结

在过去的一年里,本院工作取得了一定的成绩。主要体现在以下几个方面:

1.1 司法公正与独立:本院致力于维护司法公正和独立,加强对案件的审理,确保审判过程公开、公正,严把司法尺度。在一些重大案件中,本院审理过程得到了社会和当事人的广泛认可。

1.2 完善司法体系:本院积极推进司法体系建设,加强与其他法院的合作与交流,提高综合办案能力和工作效率。通过建立并完善一系列制度,提升了办案质量和效率,以更好地为公民提供优质的司法服务。

1.3 全面推进司法改革:本院积极响应中央司法改革的号召,推动司法改革的深入进行。在审判流程、调解机制等方面,进行了一系列创新和探索,取得了积极成效。

1.4 严厉打击犯罪活动:本院严厉打击各类违法犯罪活动,加强对重大犯罪案件的侦破和审判工作,有效提升了社会治安水平,为广大人民群众的安居乐业提供了有力保障。

二、存在的问题和不足之处

在工作过程中,我们也面临着一些不容忽视的问题和不足之处:

2.1 人员流动导致的人力资源问题:由于一些工作人员的离职、调岗等原因,导致人力资源的流失和流动。这给我们的工作带来了一定的困难,也需要我们加强人才队伍建设和培养,确保法院的正常运转。

2.2 案件办理周期较长:由于一些外部原因和我们工作中的一些不足,导致部分案件的办理周期较长。这对当事人来说,可能会增加他们的法律纠纷成本,影响了司法公正的实现。我们需要在提高工作效率的同时,加强与其他部门的配合,推动案件的快速办理。

2.3 缺乏信息化建设的支持:在数字化时代,缺乏信息化建设的法院面临着一些挑战。我们不能满足人民群众对便捷、高效司法服务的需求。因此,我们需要加强信息化建设,提升工作效率和质量。

三、改进措施和未来规划

针对上述问题和不足之处,我们将采取以下改进措施和未来规划:

3.1 加强人才队伍建设:本院将加大对工作人员的培训力度,提升员工的专业素养和综合能力;加大选拔和引进优秀法学人才的力度,增强法院的办案能力和公正性。

3.2 缩短案件办理周期:本院将优化审判流程,推进电子诉讼等信息化建设,提供更便捷、高效的司法服务;密切配合其他部门,加强协作,推动案件的快速办理,提高办案效率。

3.3 推进信息化建设:本院将加大对信息化建设的投入,建设完善的信息系统,提高工作效率;加强与相关部门、企事业单位的信息共享,提供更全面的司法信息,更好地服务社会。

总之,我将带领全体干警,团结一心,努力提升司法工作水平,推进法院各项事务健康有序地发展,为实现“公正、公平、公开”的司法目标而不懈努力。

最后,我要感谢各位领导和全体同事在过去一年中对我工作的支持和帮助,也希望大家继续携手合作,共同推动法院工作不断取得新的发展。

谢谢大家!

法院副院长的述职报告 篇3

尊敬的XXX领导:

您好!

我是某市某法院副院长XXX,感谢您给我提供这次述职的机会。在过去一年里,我紧跟党中央和上级领导的决策部署,切实履行副院长的职责,深入推进司法改革,努力为法院工作作出了积极的贡献。在此,我将分享一下我过去一年的工作情况,并向您汇报一些有关的主题。

1. 司法改革

作为副院长,我深入领会和贯彻了党的司法改革决策部署,发挥司法改革的引领作用,践行司法为民理念。本年度,我积极参与了某市司法改革的重点工作,加强了与地方政府的沟通协作,争取了大量司法改革的支持资金。我带领法院团队,通过推进案件审理、法律服务改革、智慧法院建设等一系列举措,着力提高司法审判质量,增强百姓对司法的满意度。

2. 职能发挥

在法院的日常工作中,我始终充分发挥自己的副院长职能,与院长密切配合,共同领导、指导和组织院务工作。我积极参与院内外重大事务的决策和协调,及时处理和解决各种突发事件和矛盾纠纷,推动了法院工作的高效运转。同时,我也加强了与各级政府、媒体和社会各界的联系和沟通,努力提升法院的形象和声誉。

3. 队伍建设

作为副院长,我注重对法院干警队伍的建设与管理,加强队伍思想政治教育,提高全体干警的业务水平和职业素养。我主持了一系列培训和学习活动,帮助干警们提升自己的综合素质,不断提高司法服务能力和公正审判水平。同时,我也加强了对法院优秀干警的表彰和奖励,激发了广大干警的工作积极性和责任心。

4. 司法公正

作为副院长,我深知司法公正是司法工作的核心和底线,我始终强调和践行司法独立原则,坚决维护司法公正。本年度,我注重人民群众对司法的监督和意见反馈,积极开展法院的公开审理活动,推进司法公开透明。同时,我也加强了对法官的纪律监督和司法责任追究,保持了法院的纪律严肃,努力营造良好的司法环境。

通过本次述职报告,我向您展示了我作为副院长在过去一年所做的工作和取得的成绩。在未来的工作中,我将继续全身心投入到司法改革和法院工作中,不断提高自己的能力和水平,为党和人民的事业做出更大的贡献!

最后,再次感谢您对我的支持和信任!

此致

敬礼!

XXX

法院副院长的述职报告 篇4

尊敬的院长、各位专家、同事们:

大家好!我是这个法院的副院长,今天非常荣幸能够向各位汇报我们部门的工作情况和成绩,也非常感谢大家给我们提供这个机会。

在过去的一年中,我们在院长的领导下,全院同仁们的努力协作和精细工作,取得了一些不小的进步和成就。我们以加强管理、提高质量为主线,围绕着改善司法服务质量的目标,从多方面展开了工作,下面就结合几个方面谈谈我们的总体情况和成绩。

一、案件管理方面

我们采用了电子化办公系统,实现了案件信息的全面呈现、整合和快速交换。为各级法院提供了精准便捷的办案服务及辅助支持。我们的工作人员也在加强知识的学习和技能的提升以及案件管理的分配和协调能力方面不断取得突破。我们在案件审核、分配、催办、研究等方面的管理效率大大提高,我们的处理速度也提高了约30%到40%,取得了很大的优化。

二、审判质量方面

我们充分发扬了“服务社会,服务公正”的办法宗旨,关注群众利益,尊重当事人权益,重视听证禁毁证据,依法公正裁判。我们严格按照国家法律程序,严密把握案情事实,突出调查、鉴别、辩证、判断等要素,使我们的裁判公正、审慎、严谨。同时,加强对阶段性和重大案件的督办检查研究,减少错误判决和撤诉情况。除了这些,我们也注意不断增强司法人员的道德观念和业务素养,加强工作语态一致性、写作水平以及口才等。

三、人才队伍建设方面

法院同仁们是我们工作的核心和支柱,实现了法治建设的目标,也是我们全院工作成果的主要贡献者。我们建立了职称制度体系,合理制定正副职务岗位的应聘条件,增加了空间和费用用于专家人才的引进和塑造。我们致力于激发员工的潜力和激情,加强员工个人能力的提升及培养。举办定期的学术交流、组织各类培训班,接受来自其他相关行业的所有有益意见。我们还投资于建设现代化的办公环境、深化工会建设,促进全院人员的心理健康和身体健康发展。

四、科技创新和信息管理方面

随着科技的发展和信息时代的到来,我们积极适应新的工作形势。我们信息化建设成效明显,完善了数据中心、加固了数据库的安全性,提高了数据的效率和质量。我们的部分应用程序实现了自动处理,信息共享,减少了工作人员的工作量、降低了管理成本。我们也积极提升保密管理水平,保障敏感信息的安全,避免信息泄露的发生。

我们所面临的困难和问题也在不断增加。越来越多的案件和涉及到各种复杂程度的问题需要我们的处理和改进。我们将继续努力,扎实地推进各种措施,继续提高工作质量和水平。同时,我们也会继续总结经验、研究特点、总结方法,从而不断提高我们工作的有效性和实效性。感谢您的支持和帮助!

以上是我的述职报告,如有不妥之处还请各位领导和专家指正和建议,谢谢!

法院副院长的述职报告 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是xx法院的副院长,今天非常荣幸向大家汇报我们法院的工作情况。首先,我要感谢各位领导对我们法院工作的大力支持和关心,同时也要感谢各位同事的辛勤付出,才使得我们法院工作取得了一定的成绩。

一、工作概况

自从我上任以来,xx法院始终将公正、高效、廉洁作为我们的工作目标,坚持依法办案,秉公办事。我们法院共有xx名法官和xx名工作人员,人员结构合理,具备较高的专业素质。在过去的一年里,我们共受理各类案件xx件,成功审结了xx件,其中涉及刑事、民事、行政等各个领域,有效维护了社会稳定和公平正义。

二、提高审判质效

为了提高审判质效,我们加强了裁判队伍建设,培养了一批高素质的法官。同时,我们介绍了先进的信息技术,建设了电子文书系统,提高了办案效率。我们还加强了各个环节的协同配合,优化了审判流程。通过这些举措的推行,我们的审判质效得到了显著提高。

三、推进司法公开

我们坚持推进司法公开,提高司法透明度。我们制定了相关制度,规定了各个环节的公开要求,确保了当事人的知情权、参与权。我们还加强了与新闻媒体的沟通联系,及时向社会公布重大案件的审判结果,增加了司法公信力。此外,我们还开展了法治宣传活动,加强了法律意识的普及,提高了公众对法律的认知。

四、反腐倡廉建设

我们始终保持高度的警惕,坚决抵制腐败现象的发生。我们严格执行党风廉政建设的规定,加强了对领导干部的教育和监督。我们建立了反腐倡廉工作机制,规范了干警的行为礼仪,严禁干部违反中央八项规定精神、利用职权谋取私利。通过这些措施,我们法院的风清气正,良好的政治生态为我们工作的顺利推进提供了保障。

五、加强队伍建设

我们高度重视法官和工作人员队伍的建设,并且注重他们的思想道德和职业素养的提升。我们组织了培训班,不断提升法官的业务水平和管理能力。我们还加强了法官的心理疏导,确保他们能够更好地面对压力和挑战。通过这些努力,我们的队伍更加向优秀靠拢,为法院的工作提供了坚实的后盾。

尊敬的领导、同事们:

我们目前的工作还存在一些不足,比如办案效率需要进一步提高,司法公开还需要更多深入,队伍建设还需要更大力度的推进等。面对这些问题,我们将在下一阶段进一步加强各项工作的推进,不断提高办案水平和司法公信力,为构建更加公正、高效、廉洁的法院做出应有的贡献。

谢谢大家!

法院副院长的述职报告 篇6

尊敬的各位领导、尊敬的评委:

大家好!我是某法院副院长,今天非常荣幸地站在这里,向领导和评委们述职。在过去的一年里,我与全体同事紧密合作,共同努力,取得了一些值得肯定的成绩。在述职报告中,我将围绕三个主题展开讲述:一是加强司法公正,依法办案;二是改进工作机制,提高工作效率;三是提升司法服务,保障社会稳定。

首先,加强司法公正,依法办案是我们一直强调的核心价值观。我们注重依法独立公正审判,执法严明,对待每个案件都高度负责。我们努力保持司法机关的独立性,不受任何不正当干扰。通过加强法官培训,提高法官的专业素质和判断能力,确保每个案件都能得到公正、公平的处理。

其次,我们改进工作机制,提高工作效率。我们注重司法流程的简化和优化,通过引入信息化技术,提高办案效率。我们细化工作流程,建立起更加科学合理的案件办理规范,确保每个案件都能够按照规定的时间节点进行审理。同时,我们加强与相关部门的合作,提高协作效率,减少工作中的耽搁和瑕疵。

最后,我们提升司法服务,保障社会稳定。我们注重司法服务的人性化和便利化。通过建立法律咨询服务机构,为广大市民提供法律咨询,解决法律问题。我们还积极参与社区建设,组织法律宣传活动,提高市民的法律意识和法律素养。我们坚持以人民为中心,为人民群众提供更加优质、高效的司法服务。

在新的一年里,我们将继续努力,进一步加强司法公正,依法办案。我们会更加注重司法流程的简化和优化,提高工作效率。同时,我们会持续提升司法服务水平,为社会稳定做出更大的贡献。

谢谢大家!

法院副院长的述职报告 篇7

2018年,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会精神,紧紧围绕“让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”目标,牢牢把握司法为民公正司法主线,忠实履行宪法和法律赋予的职责,较好地完成了各项工作任务。现就一年来的工作情况报告如下:

一、坚决贯彻执行法律法规,公正司法

(一)落实党建责任、坚持理论学习,不断提高自身素质

一是不断提升政治理论素养,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规和十九大、十九届二中、三中全会精神,进一步提高政治站位,牢固树立“四个意识”,不断增强“四个自信”,坚决做到“四个服从”,以实际行动践行“两个坚决维护”。二是为了适应分管工作要求,认真学习刑事、立案、审判管理、审判监督、诉讼服务等方面的法律、法规和相关理论知识,不断提高业务水平,指导工作实际;三是积极参加支部活动,为支部党员讲党课,协助支部书记做好党建工作。

(二)严格贯彻执行法律法规,不断强化自身建设

2018年,我能够严格贯彻执行法律法规。严把案件事实关、法律关,不办人情案、关系案,所属部门及人员无违法违纪现象发生,也没有引发一起上访案件。

二、履行工作职责情况

今年,按照院党组的分工,我主要分管立案庭、诉讼服务中心、刑事审判庭、审判监督庭、审判管理办公室,并负责审判委员会和司法改革工作。一年来,我认真履行自己的职责,切实抓好分管的工作,使各项工作取得了比较满意的成绩。

(一)加强诉讼服务中心便民措施,提升司法为民服务水平

诉讼服务中心是人民法院司法为民的主阵地、服务办案的大平台,今年,我按照院党组的统一部署,组织对诉讼服务中心转型升级。一是进一步提升诉讼服务水平,建立自助服务室、开设法律文书生效证明窗口。二是在在诉讼服务大厅建立诉调对接中心、法律援助中心、小额速裁中心,并且推出相应服务措施,为人民群众选择纠纷的解决方式提供便利。三是引进公证、保险等第三方服务机构助力解决送达难、执行难。目前,我院的诉讼服务大厅集为诉讼服务中心、诉调对接中心、司法辅助中心、小额速裁中心、法律援助中心“五个中心”为一体,为人民群众和当事人提供多元的司法服务。在立案方面,坚决落实立案登记制,推进立案“五心工作法”和“立案五要”,制作便民小条,建立立案释明机制,全方位服务立案群众;畅通民生案件及特殊案件的绿色通道,依法保障弱势群众利益。建立窗口立案、网上立案、微信预约立案、电话预约立案等多元立案方式,有效借助互联网平台为当事人诉讼提供便利。

(二)成立诉调对接中心,搭建矛盾纠纷多元化解大平台

为传承和发展“枫桥经验”积极应对新时代社会治理新需求,2018年7月4日,在区委政法委和法院党组的领导下,我积极协调、认真组织,成立了XX区诉调对接中心。

诉调对接中心成立以来,引入多方社会力量共同参与诉前调解工作,在立案前大力开展社会矛盾的源头化解,选择既合法合理又符合当事人切身利益的纠纷解决途径,更短、更快地解决当事人之间的矛盾冲突。同时,建立完善了“五位一体”调解工作机制,充分运用“诉调对接+多元化解”方式解决纠纷。

2018年前十个月,诉前化解各类矛盾纠纷130余件,XX法院民事案件收案数同比下降了20%,为“枫桥经验”的创新升级提供了鲜活素材。目前,XX区诉调对接中心已基本实现了多元化衔接、社会化运作、智能化运用。

(三)发挥刑事审判职能,促进平安XX建设

2018年截止到12月7日,XX法院共受理刑事案件234件,审结191件,结案率85%。我自己作为主审法官审结案件23件,结案率92%,担任审判长参与审结案件49件。有力地打击了犯罪,维护了社会的和谐稳定。

作为法院扫黑除恶专项斗争领导小组负责日常工作的副组长,积极推进扫黑除恶专项斗争,亲自制定实施方案,组织开展多渠道、多形式的宣传活动,认真落实公、检、法联席会议制度,牵头召开公、检、法联席会议4次,就扫黑除恶专项斗争,解决收监难,推进刑事速裁机制建立形成了3个规范性文件;认真落实刑事审判“三项规程”,组织完成了六项罪名证据指引,切实推进庭审实质化;积极开展认罪认罚从宽处理,加大刑事附带民事调解力度,及时为被害人挽回经济损失近千万元;积极参与“两委”换届工作,认真履行职责,有效推动“法官进校园”、“法官进代表之家”活动。2018年初,刑事审判庭被最高人民法院授予“全国法院先进集体”荣誉称号。

(四)精细审判管理,提高审判质量与效率

今年我院审判管理办公室加强了对审判、执行工作的管理力度。一是完成了立、审、执全覆盖的管理制度修改和完善工作,形成长效的管理工作机制。二是加强对案件流程的管理。三是加大对纸质及电子卷宗的评查力度,有力地促进了案件质量的提高。四是按照上级法院绩效考核的规定和要求,每季度对全院各业务部门和每个审判、执行人员分别进行绩效成绩的考核打分。五是进一步加大司法公开的力度,裁判文书实现了公开是常态,不公开是例外。积极推进庭审公开,现已庭审直播案件占全市总数的55.4%,有力地促进了庭审的规范化,标准化建设。2018年,我院的审判管理工作作为自治区两个基层法院之一,被推荐到最高人民法院参加审判管理优秀成果评选。

(五)深入推进各项改革,有效促进审判质效提高

自司法改革试点工作开展以来,我一直主抓改革工作,今年,我院各项改革工作又取得丰硕成果,在完成司法责任制各项改革的基础上,又深入推进司法体制综合配套改革。一是承接上级的七项改革任务,除两项需等待上级的相关文件外全部完成。二是深化以审判为中心的刑事制度改革,推动刑事诉讼案件律师辩护全覆盖工作,年内为同意提供法律援助工作的29名被告人指定了辩护律师。三是深入推进多元化纠纷解决解决机制改革,在区委的领导下,建立诉调对接中心,打造矛盾纠纷化解的“XX品牌”。四是积极推进“分、调、裁”改革,建立诉前告知、案件诉前分流、立案分流和“五位一体”调解与小额速裁工作机制。

三、认真贯彻落实区人大常委会的各项决议、决定,自觉、主动地接受人大及其常委会的监督

今年我严格执行我院向人大常委会专项报告工作制度及我院与人大、政协联络工作制度,认真落实人大常委会的各项决议。在我分管的部门或我诸神的案件主动邀请人大代表参观座谈、旁听庭审,虚心听取大家的意见和建议,并认真落实。之外,我能够完成区人大常委会交办的各项工作。

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