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工商个人工作计划

发布时间:2024-06-27 工商工作计划

工商个人工作计划十四篇。

写工作计划要注意哪些方面呢?工作效率的提高有助于更好地管理工作流程,我们必须尽快的做好下一步的工作目标和规划。工作计划的制定能够有助于你更好地管理自己的工作进度,这份“工商个人工作计划”是幼儿教师教育网编辑独创制作的希望您能够喜爱它,仅供您在工作和学习中参考不得用于商业用途!

工商个人工作计划 篇1

市工商行政管理行政成本控制推进实施方案为认真贯彻落实《云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定》、《云南省行政机关行政成本控制制度实施办法》及《西双版纳州工商行政管理系统行政成本控制推进方案》,根据我局《贯彻实施效能政府四项制度的实施方案》,制定本推进实施方案。

一、指导思想行政成本控制在省、州工商局统一领

导下,按照行政管理权限,分级负责、归口管理,坚持经费保障与行政成本控制相结合,行政责任与加强监督相结合原则,结合工商财务“四化”建设目标,着眼于自身建设,进一步规范财务收支活动,厉行节约、节俭理政,降低行政成本支出,在严格控制一般性支出的基础上,集中有限资金实现“三个到位”“六个好”工作目标,圆满完成“五项指标”、“六项重点工作”任务,为创建效能工商建设提供经费保障。

二、行政成本控制主要内容及目标

从严控制机构编制和财政供养人员,因公出国(境)经费零增长,公务用车购置经费零增长,经省局批准修建的办公楼外,楼堂馆所一律不新建,会议、庆典、和出省考察经费压缩20%。

三、主要措施

(一)严格控制机构编制和财政供养人员

1、按照机构改革工作计划,拟完成市局的新“三定”工作,科学规范设置基层工商所、工商分局的内设机构和人员编制。

2、从严加强机关机构和人员编制管理。涉及机构设置、人员编制、领导职数配备干部等事项,按规定程序和权限上报州局审批后执行,做到不超编进人,不超职数、超规格配备领导干部。

3、在“新三定”基础上,按照州局的要求做好完善机构编制管理与财政预算管理相互配套协调工作,全面推行机构编制实名制,实现行政编制数、实有人员数、财政供养数相对应,杜绝虚报人员、车辆等基础信息冒领财政资金情况发生,严格控制财政供养人员规模。

4、市局纪检监察部门要会同人事教育部门在“三定”期间,加大机构改革监督检查工作力度,为进一步加强机构编制管理提供纪律保障。

(二)强化部门预算约束及执行控制,规范本单位财务收支活动。

1、坚持“先预算,后支出”管理方式,科学编制部门预算,在全系统推行“部门预算管理”模式,大额资金的支出,做到先预算审批,后支出,加强预算执行的严格性和合理性。

2、根据“行政成本控制”有关规定细化相关配套制度,严格执行财经纪律,坚持“集体当家、民主理财、一支笔审批”的管理原则,规范本单位财务管理,确保会计核算信息真实、准确、完整;加强账户管理,严禁公款私存,坚决取缔“小金库”。年底及时公开公用经费及大宗项目经费收支情况,确保预算经费的执行公开、透明。

(三)加强公务用车购置和使用管理

1、遵循公务用车配备和使用管理规定,严格公务用车编制管理。,公务用车必须在编制内购买、配备和使用,提倡购买节能环保型车辆;车辆调配、报废和变价出售等处置必须逐级做到先按程序上报,再按州局的批复执行,严格执行统一保险、定点维修制度;购置、维修和保养须在统一招标采购指定的单位进行;严格按照《市工商局车辆管理制度》加强管理,降低成本。

2、严格报批程序,控制购车成本。为实现系统内新购车辆合理配置,确保购置经费“零增长”的成本控制目标,全市工商系统公务用车购置及成本控制指标纳入州局统一管理。因工作需要确需购置公务用车的,必须逐级上报,待省局上报省政府机关事务管理局审批后执行。

(四)严格控制会议庆典的数量、规模、规格和经费严格控制会议数量、会期、规模和参会人数,严格履行会议经费预算编报、会前审批、会后决算制度;要严格执行有关会议费开支范围和标准的规定,凡不属会议开支范围的费用,不得在会议费中报销;提倡就地开会和召开无食宿会;计划财务室建立会议经费支出台帐,确保压缩20%的目标实现。严格庆典审批制度。今年原则上不在举办庆典等活动。(责任部门:财务室、办公室、后勤服务中心)

(五)从严控制因公出国(境)团组、人员和经费

1、按照因公出国(境)经费纳入年度内预算管理及经费先行审批的管理规定,全市工商系统工作人员无论参加何种类型的因公出国(境)团组,凡出访、出国(境)经费属于单位自理或部分自理的,其出访计划、经费预算必须先行上报州局审核,报经省外办、省财政厅按规定程序审批后方能成行,不报批者,视为违纪。

2、严格执行“报帐制”,市局财务部门必须在国家规定的支出标准内办理审批、核销手续。不得核销与公务活动无关的开支和计划外发生的费用,不得核销虚假费用开支,对每笔因公出国、出境经费均应建立专帐进行核算,坚决制止因公出国(境)旅游行为。

(六)严格控制出省考察,规范经费审批报销手续严格控制出省考察。严禁组织目的性、针对性不强的考察,切实减少出省考察团组和人数,因工作需要,确需出省考察的,事前必须制定详细考察计划,报上级部门审批。

工商个人工作计划 篇2

为了迎来新的进步,我们除了要有认真的态度,工作计划的制定也很重要,那么相关的工作计划该如何写呢?下面是范文网小编整理的职工商店工作计划(百货店长工作计划),供大家品鉴。

职员与职员的沟通交流应加强,指明工作发展方向,提高队员工作积极性与工作责任心;关心职员日常生活,才能为商店带来更多的收益。以下是小编整理的《职工商店工作计划》,供您阅读,参考。希望对您有所帮助!

职工商店工作计划1

一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。

二、协助主管负责公司专卖店的拓展工作。

三、定期向主管汇报工作情况和意向客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。

四、按照公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。

五、请遵守公司各项规章制度,服从管理。

六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。

七、建立意向客户数据库,负责公司拓展资料的管理、工作。及后期的立意向客户跟进与签单。

八、负责搜集意向客户提出意见与建议等信息的记录及回访工作。

九、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对拓展动态情况的质询。

十、负责招商的前期谈判和合同签订,并负责开业前期的服务与管理。

十一、完成领导交办的其他工作。

第二:招商专员的工作职责

一、协助收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新项目、竞争对手、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。

二、协助招商主管负责公司电脑产品的招商工作。

三、定期向招商主管汇报工作情况和客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。

四、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。

五、严格执行公司各项规章制度,服从管理。

六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。

七、建立电脑代理商客户数据库,负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。及后期的电脑代理商的客户关系维护。

八、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。

九、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。

十、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订,并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。

一、完成领导交办的其他工作。

招商会工作人员安排 会务总监: 主 持人:

音响师: 灯光师:

主讲: 分享:售票: 检 票:接 待:

礼仪、送花: 采 购: 场控: 2016个人工作计划

首先,对于过去的2015年,我差不多是在不断摸索中,甚至是可以说是在不断的碰壁中度过的。

在各位领导,尤其是王主任的悉心指导下,收获到很多过去所没有个人经验,个人能力得到了较大的提升。转眼,时间一年就过去了,招商工作虽说是细火慢炖的工作,但是对于各个阶段的目标还是需要时刻铭记在心。

2015年考核在即,2016年也已经开始了,对于2016年的工作计划,首先我自己的第一感觉就是:2016年的计划和工作要趁早,从一月份就开始,不能等过年,磨洋工。

我自己之前联系过几家市场化招商的代理公司,其中有一家叫做中国招商网驻南京分公司,最近电话联系的一个工作人员,一个东北的外派招商人员,24岁的小姑娘,标准90后。不仅现在还在南京坚守岗位,而且时常在江苏的各个园区进行拜访,每周的拜访活动都很频繁。另一个,我自己也能感觉的到越是到年底,我们的政府和园区各位领导其实出访抑或接待来访也是较多的,工作较平时而言,只能看到是更忙了,所以作为我们招商部的一员,我觉得越是这样的时间节点,越是考验一个招商员。

其实招商确实应该如此,这个岗位是很特殊的,逢年过节,其实更是拓展人脉,进行多渠道招商的大好时机,平时出去招商,单位的大小领导不是出差就是开会,运气不错的话,也能遇到几个领导在家又很闲客气坐下来聊聊看的企业,基本现在的经济背景下,效益又不是很好,近期不打算扩张规模。

至于具体的2016工作计划,我将从工作目标和工作方法两个大的层面来思考。

第一,就是工作目标,我要锁定自己的2016工作目标。对于园区而言。目标自然是以2016年上级的考核计划为具体目标,争取在我加入咱们园区招商的第二年的具体工作过程中,在王主任的带领下发挥更大的能量,为这个整体的目标的实习,不仅要多出力气,更要能够多出点成绩。除了整体的园区目标以外,我个人也给自己定下2016的个人目标,再接下来的一年里,争取实现。

首先,招商部的人员得发扬好“钉钉子”的精神,“钉钉子”我感觉短短三个字,大家都知道,很直白,但是也很能说明问题,一个是,很适合我们新来的招商人员,“钉子”这个东西身子小,但是“脸”大,而且在“钉钉子”的时候,锤子每次肯定都是打在脸上的,所以形象来说,招商人员的“钉钉子”精神:“不能要脸”。再一个就是,“钉钉子”,不能想着一锤子买卖,再小的钉子要想定的准,打的牢,就得慢慢来,力气大,个个都想一步到位,要么不牢靠,要么方

向是斜的,而且还很有可能锤子一下就砸在自己的手上。

所以2016年我的第一个目标就是钉240颗钉子,主动出击还是很有必要的,目标分解下来以后就是每个月需要主动联系客商,并收集有效信息至少20条,每个工作日必须联系有效客商一位,将收集的信息加以归纳,以备筛选。

第二,完善数据库跟踪机制,2016年,利用互联网及计算机,将项目信息加以归纳整理,做到每个项目信息跟踪进度,方便调取查看。在此基础上,采用“135”跟踪法,对目标对象展开有序的跟踪回访,“135”就是第一次联系后,只要不是拒绝的对象,就要继续跟踪,第一次跟踪的时间为首次电话或登门拜访后的一天以后,第二次就是距离第一次的回访电话三天以后,第三次就是距离第二次拜访的五天以后。频繁联系,争取将每一条来之不易的项目信息挖掘到最大价值。

第三,拓展人脉,作为招商员,过去一年新认识了很多社会上的各行各业的人,既然是市场化招商,工作机制相对较为灵活,可以和各行各业的的相关人员做朋友,其次也可以与同为招商战线上的其他园区的招商员成为好友。我给自己定立的目标是:每天新认识一个人,能够联系的上;每周新交一个朋友,可以偶尔嘘寒问暖一次两次;每月新交一个可以经常联系,互相帮忙的好朋友。这些人可以是公司的中高层管理人员,也可以是公司内具体负责项目投资的相关工作人员,也可以是其他园区的招商人员或者管理人员,一定可以为我的2016的工作计划添翼助力。而且这样的添翼助力来的效果更加长久,既是是个人成长的可持续途经,也可以在后续的工作过程中不断提供帮助的捷径。

在具体的工作措施和方法上。

1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,积极上门与企业及相关部门联系,挖掘招商信息;同时,增强敏锐感和辨别力,提高招商成功率

2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。将有效的项目尽可能的加快速度去推进。

3、强化以商招商。

(1)加强企业联系,做好信息分类。招商的目标在符合我们园区的产业规划的基础上,考虑优质优“量”

(2)不断拓宽服务领域,深化服务层次,配合园区的其他部门做好企业的相关服务工作,跟踪服务,竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境,让落户企业宣传下蜀。

(3)经常性深入企业,及时掌握企业发展动向,捕捉招商信息。 (4)进一步建好项目信息库,做到管理细致,跟踪盯靠及时到位。

4、熟悉招商激励机制,调动各方面、多渠道招商引资的积极性。通过适当的政治鼓励和物质奖励,促使招商效果最大化。

5、发挥资源优势,拓宽招商引资领域。

宣传好、运用好“绿色建材产业园”“循环经济产业园”的品牌。集聚更多区域产业规划内的优质企业。绿色建材、电力能源、现代物流、装备制造作为我们园区的规划,也是招商部门的方向标。

6、找准方向,有的放矢

对于当下的经济新常态,我个人感觉方向要正确,首先对于招商地区而言,目前最能出效果和成绩的必然是南京及其周边地区。其次,对于目标企业而言,体量和生产工艺流程上最能出成绩的还是我们特色园区产业链上的上下游企业,尤其是近两年来,随着建华的公司升级改造,部分产能转型!应该可以带来更新的上下游需求。

职工商店工作计划2

不管做什么事情,都要给自己的工作、生活方式等制定一个计划和目标,而我们销售人员更要有自己的工作计划和 销售目标,做一个合格的销售人员。

一、事先的准备:机会只属于那些准备好的人,为成

功而准备;

二、专业知识:复习产品的优点,对自己行业产品要

了如指掌,对同行业竞争对手要如数家珍;

三、做竞争对手比较:只有我们的产品具备而竞争对

手不具备的卖点,以我们的优点与竞争对手的弱点进行比较,同时了解对手商品的信息情况;

四、了解客户:了解客户详细信息,对客户了解越多

成功希望就越大,与客户建立信赖感,可以透过倾听80%的时候有客户讲话,了解客户的要求要多问问题,而后在展示自己的产品,多考虑客户的实际要求会达到更好的结果;

五、心态:要有事业心态,长远的心态,积极的心态

及学习的心态;

首先出差前要了解自己所需要去的城市,做一个初步的认识,其次要打听或上网了解等途径所要去城市的消费集中、交通客流大、还要位于当地繁华商业地段,再就是要根据服装品牌的产品定位,以风格和价格两

个方面下手,看看哪个地段适合我们开店的位置,作进一步调查。

怎么样去找意向客户?首先要从家人、亲戚、朋友、同学以及他们身边的朋友、家人等方面着手。从该商业地段的服装品牌专卖店着手,去了解各个品牌店的顾客的进店率,顾客的购买比例和每天的销售业绩做进一步的调查,可以和导购员交流或通过其他方式获得有效的相关信息和资料,还有同类商品的竞争品牌,然后分类整理数据,预计大概10天左右完成自己所定的任务目标。

做好这些后,从整理的资料中找到有意向转型或想要代理别的品牌的代理商下手,大概在一个月左右,自己手里能掌握一定的资源,然后进行逐个电话拜访。

今年的任务目标是最少完成两家或两家以上的加盟商,这些是我给自己定的工作计划和工作目标。

职工商店工作计划3

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。作为杭州新高策投资管理有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。

一、学习培训

在实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润最大化。同时我们制定更完善的招商方案,随后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。我相信我们的团队有足够的实力讲潜溪老街打造成新嵊第一街。

二、潜溪老街个人招商情况

在工作计划中我以招商餐饮,娱乐,生活配套为主。个人完成招商餐饮类一家,面积295㎡;摄影馆一家,面积284㎡;教育培训一家,面积609㎡;生活配套八家,面积600㎡。累计洽谈商户400余家。

三、工作中存在的问题及改进方式

①问题:在公司的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:1、通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:大品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;把握不住商户的心理;各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入。在与客户洽谈过程中,能明显的感觉到自己招商工作不是很得力,如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式拿捏推进等等。

②改进方式:在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通,这样不仅会提高工作效率,还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升。

四、2015年工作规划

商业部在2014年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的2015年里,我们工作任务也很重,也相当具有有压力。为使我部门在2015年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:

1、继续跟进意向性较强的各品项客户,争取在4月份开业率达到90%以上

2、寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的持续招商工作储备好商脉需水;

3、按照年度计划调整心态把更多的热情和能量投入到招商运营工作上去提高自己的能力保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。

五、致谢

在此我要再一次感谢集团公司能提供给我这样一个实现自我的平台,并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导,感谢各位同事在本年中对我的帮助和信任。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中,尽自己最大努力去完成公司更多的商业项目。

杭州新高策投资管理公司

2014年12月22日篇2:招商部年度工作总结

招商部年度工作总结

光阴如梭,匆匆而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了,在这一年我认真履行职责,在公司领导的信任和同事们的帮助下,我很快适应了新环境,通过了解不断地学习各行各业,拓展自己的视野,总结经验,总结自己,加强自身思想修养努力提高个人综合

领导及各部门同事深入沟通学习,着重负责“晋美商业广场”项目的一系列招商,从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重要的过程,非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合,现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再励!

一、招商项目及销售工作

晋美商业项目

从2013年2月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职,经历了整个项目招商的筹备及签订各项合同,在整整9个月的时间里,我严格按照招商流程及领导安排的各项任务积极落实,把计划落实到每日、每周,把控招商中的各个环节并顺利完成,从招商前期的市场调查及制定招商策略方案,在项目定位时始终不忘,:“人无我有,有有我精”原则,现已顺利完成晋美商业广场的出租率90%。市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈(对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查,形成有效的商户资料和回访记录,招商部接待来访商家的同时,对商家做出有效的引导和正确的选铺方案)。

招商5个月来电客户达287位,现场接待客户118位,在招商过程中,我始终坚持宁缺毋滥,引进特色商户的招商理念,在领导的带领各部门的配合下,工作有条不紊的顺利进行,也有了新的突破,更加明确了自身的发展方向和不足之处,在以后的工作中我会更加努力做好本职工作,并为公司创造更大的价值和更多的财富。二、招商洽谈主要商家

电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线,平面布局图已设计;德克士总部市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同;男装品牌租赁;中国黄金、工商银行等。调查晋美广场一卡通厂家,经过调查,在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支付,最终我们选用通联支付合作,2014年详谈合作事宜。

晋美商业广场已出租面积为6727.59平方米,共收30%的定金 _ 万元,剩余租金 _ 万元,签订合同共为21份,其中包括零售、餐饮、娱乐等行业,不断地了解市场新的动态和经营模式以及竞争对手。

三、留庄门面项目

积极调查市场、定位,配合政府设计项目围墙、公益广告的制作,并与广告公司签订合同,张贴完成后,检查合格无质量问题,按照财务流程并完成付款手续。

四、工作中存在的不足之处

1、提高自身的专业水平,多外出实践,多交传递正能量的朋友,多看关于房地产类的信息,做到触类旁通,不断为自己充电,从书中吸取精华,给自己制定有难度的工作目标,为自己制定高目标高标准,锻炼自己拥有一颗强大的内心,激发自己的潜能力,多写作,提高自身的文案功底。

2、自身和团队的商户管理水平,自己的文案功底欠缺,在商户维护过程中可能有些不妥之处,主观意识过强,在管理上需加强,做到条理化、清晰化。

3、公司内部团队合作意识需加强提高,相互取长补短,学习更多的工作经验,丰富行业经验。 五、2014年度工作计划及目标

1、完成晋美商业广场所有商铺的出租,协助商户的进场装修和开业计划,成立商业管理公司的相关手续和办理。

2、留庄项目销售和招商的任务完成,住宅项目的销售,临街商铺的销售和签订合同并办理相关手续。

3、协助酒店负责人做好晋美精品酒店的管理和运营策划。

最后,感谢公司各位领导及同事的帮助和支持,是大家的支持让我部门取得了的进步和优良的成绩,随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会更加繁重,要求也将提高,需掌握的知识更加广阔,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适

应公司的发展,用全部的激情创造价值,让公司充满生机和活力。我们是一个团队,唱的是一首歌,想的是一个目标,我部门将全力配合各部门一起齐心协力,全力以赴共同创造一个新的辉煌,马到成功!。

销售部:潘 蓉

2014年元月5日篇3:招商人员工作总结 2011年上半年工作总结

今年年初,我有幸加入招商一部团队,成为其中一员。半年以来,在部门领导的培养帮助、同事的关心支持下,紧紧围绕招商工作,努力学习招商知识,不断改进工作方法,提高工作效率,较好的完成了各项工作任务。现将半年以来的工作学习情况简要汇报如下:

一是参与项目报批。我最先参与的是苏州伟益新材料公司的报批。从企业名称预核准到营业执照领取;从土地、房产的过户到企业的真正落户。通过参与这一系列的流程,对招商项目整个落户流程有了个感性认识,也对报批过程中的审批中心、国土局、房产局、电力公司等相关部门有了进一步的了解。同时也认识到报批前需准备充分,任何的小错误都会导致报批的延误;报批过程中需加强与审批部门沟通交流,良好的人际关系会大大缩短报批的时间;报批完成后及时进行资料归档,做到善始善终。

二、参与招商资料制作。发挥自己的绘图优势,主要完成项目选址规划图的绘制。如皮尔金顿浮法玻璃项目,绘制项目参考图包含交通、电力、天然气、污水。如中船项目,绘制项目选址规划图。

三、协助部门领导完成日常工作。

主要工作如下:1、赴韩组团招商的招商资料ppt、演讲稿的制作以及签证的办理;2、与相关企业联络,沟通。通过“走进外企服务月”这一活动,我走访了园区的外企,熟悉了企业所在地,为以后的工作增添了不少的便利。

同时,在半年的工作中,我也存在一些不足之处。1、独立完成工作的能力还不强、业务知识掌握不够。如在招商资料的制作中,不能考虑全面,有时表达不够准确;2、人际关系不足。自己本身是新人,未能建立起有效有人际关系链,在与相关部门、相关企业沟通联络中,有时需要领导先进行沟通,才能进行开展工作。另外还有一些方面跟领导期望的相差较远远,如招商意识不够,工作有时不够仔细等。

2011年是“绩效比拼年”,是工作业绩与能力的比拼年。下半年的工作中,我将以提高绩效为出发点,以“学赶大杨舍”为工作动力,思考如何有效、快速的开展以后的招商工作,对下半年的工作计划安排如下:

一要加强招商知识的学习与更新。作为一名招商人员需要掌握项目投资落户程序、园区优惠政策、社交谈判礼仪以及相关的操作实务。

二要创新工作思路。创新工作思路是提高工作能力的一条捷径,寻找一些有效的招商手段可以事倍功半。在项目信息的收集方面,可开展网上招商。通过互联网上查找招商信息网,招商中介网站等,逐步累积一定的有效项目信息。

三要拟定工作计划。拟定工作计划可以有效地提高工作效率。下半年的长期工作:1是针对各种项目收集优惠政策,包括国家、省、市、园区的各种优惠政策;2是整理并归档各种项目的选址用地。在实际的工作中制定月工作计划、周工作计划,可以对招商项目进行有效地跟踪与了解进度;制定每天的工作计划,合理安排时间,迅速有效的开展工作。

职工商店工作计划4

进入我们嘉实集团商业已经三年有余,在这三年多的时间里,有感慨有付出更有挑战和收获。在此,我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台,感谢公司各位领导同仁对我的支持和信任,同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。我就职于置业中心商业部2013年主要负责的工作内容依照次序分别有“嘉实生活广场招商、铜川路商铺管理、苏州明日家园商铺管理、苏州嘉实大厦商铺管理、兼带太仓步行街协助管理、苏州一力物流园协助管理等工作、其中最主要的是嘉实生活广场的招商工作和苏州嘉实大厦6楼的招商为重点。现将2013年具体工作情况总结如下:

一、工作总结

1、嘉实生活广场个人招商情况

作为一个招商运营专业人员,个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。以及敏锐的商业嗅觉,深度挖掘本地市场的潜在力,判断出适合落地项目的最佳优化方案进行招商并在招商过程中根据实际情况不断的调整。

经过2年的摸索后,依靠公司强大的后备技术力量支持及我们部门各位同事及各兄弟单位的相互配合终于在今年招商率达到了75%左右

⑥在2013年的招商规划中我以餐饮类娱乐类招商为主,我的个人招商成绩为餐饮类4家、百货类1、家娱乐类1、家超市类1家。总洽谈客户约为250家

2、嘉实大厦6楼租赁情况

嘉实大厦6楼自从思八达培训撤场后已经空置了一年时间,在这一年时间我积极的和当地的中介机构合作配合总计洽谈了约有50多家各种业态的商户,可惜由于各种原因始终未能签约,在下半年经过推敲还是决定以办公、培训客户为首要目标客户,并克服了车位少楼宇陈旧硬件设施不完善等实际困难在年末的最后一个工作周期成功租赁。

3、铜川路商铺的续租情况及其他负责区域的日常管理情况:

铜川路商铺已经有10多年的历史了,租户基本都承租了5-6年甚至有10年多的老客户,经营情况比较稳定但是商铺常年失修各项硬件设施已经非常陈旧了,在今年的9月份由我部牵头邀请了房产工程部、物业部三个部门对铜川路商铺进行三方会诊,最终一致决定对其行进修缮工作,(现已经入修缮前期预备工作),并且在12月中旬对到期的商户进行了续租工作,及一户转租清除和一户到期撤场工作,争取在14年1月中旬将空铺出租。

① 苏州明日家园日常管理工作 明日家园缴纳租金及时经营稳定,2013年未有大的变化日常化月巡场正常。 ② 太仓步行街管理协助工作

10月份协助太仓步行街进行了某商铺非正常用电的后续跟踪处理工作,及12月的到期商户协助续约工作,基本完成续约及商铺调整租金适当减免等安抚工作。 ③

一力物流园协助管理工作

一力物流园因我司与其他股东参股,日常管理有园内聘请物业管理,我部基本是2个月左右巡场一次,在最近的一次巡场中发现其中一间空铺被物业占用,后经过协调让物业清空。

二、工作中存在的问题及改进方式

①问题:在我公司三年多的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:1、通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:大品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;把握不住商户的心理;各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入。在与客户洽谈过程中,能明显的感觉到自己招商工作不是很得力,如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式拿捏推进等等。

②改进方式:在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通,这

样不仅会提高工作效率,还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升。 三、2014年工作规划

商业部在2013年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的2014年里,我们工作任务也很重,也相当具有有压力。为使我部门在2014年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:

1、继续跟进意向性较强的各品项客户,争取在5月份开业率达到90%以上

2、寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的持续招商工作储备好商脉需水;

3、按照年度计划调整心态把更多的热情和能量投入到招商运营工作上去提高自己的能力保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。

四、致谢

我是商业部招商运营工作方面也算老人了,但在工作细致度和工作热情及工作激情方面还稍有不足。在即将到来的2014年我将更加严格的要求自己鞭策自己,在此我要再一次感谢集团公司能提供给我这样一个实现自我的平台,并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导,感谢各位同事在本年中对我的帮助和信任。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中,尽自己最大努力去完成公司更多的商业项目。

职工商店工作计划5

一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失

1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。

2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,酒店发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。

3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思。

二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能

1、严格落实酒店规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应酒店管理;注重队员在岗状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。

2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员熟练掌握业务技能,适应国际大厦安全工作需要。

3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《治安管理处罚法》、《交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟,预防队员出现违法乱纪的事件。

4、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展。

三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好

1、积极协同管理处工程部、维保单位对酒店消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题及时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核。

2、协同管理处工程部定期或不定期对酒店安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题及时修复。

3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽可能的保障大厦各方面安全。

职工商店工作计划6

第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好酒店的安全防范工作,维护酒店的治安秩序,力争达到“让客人完全满足”的服务目标,为酒店创造良好的经营治理环境。

具体工作计划如下:

1、从内部治理入手,提高保安综合素质。建立目标治理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中,和队员一起练习,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须专心服务,注重细节,追求完美。

第二,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无故指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格治理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证酒店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助酒店把好用人关,进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保酒店各项消防工作安全顺利。4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。5、做好协调工作,加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练,即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。

总之,我们要通过不断深化治理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为酒店的发展做好保驾护航的工作。

职工商店工作计划

工商个人工作计划 篇3

20,将是xx新区建设高速发展的一年,作为地处新区建设主战场的xx工商局,将继续坚持在县局和地方党委、政府领导下,把促进地方经济发展作为工商工作的出发点和落脚点,以加强政风 、行风、作风建设为核心,以解决群众关心的热点、难点问题为切入点,牢固树立执法为民的观念,努力做到市场监管与服务统一,实现对法律负责与对市场主体负责、对消费者负责统一,切实为老百姓、投资者服务,全力塑造工商部门“亲商、便民、人性化”的新形象。按照“服务上改进,效率上提高,政策上放宽,处罚上重教,措施上落实”的原则,服务和支持地方经济快速发展。根据省、市局工作会议精神,分局全体职工召开了专题会议研究年的工作重点,做到早打算、早安排。经过全体干部职工的充分酝酿,集思广义提出了分局2008年工作思路,重点要做好以下十方面的工作:

一、积极探索工商文化建设,研究工商文化的内涵、表现形式及目的。工商文化是工商干部在长期工作实践中培育形成的精神财富和物质财富,是引导、激励和规范行政行为的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。作为一个综合的概念,工商文化涵盖的内容相当广泛,其中包括价值观、工作目标、工作作风、工作制度、文化氛围和工商干部所认同的道德规范和行为方式。    工商分局由于其特殊的区域性铸定了xx工商人要有自己的xx工商文化。xx工商分局将大力创建以积极向上、开拓创新、忠诚敬业、诚信守法、规范廉洁、团结活泼、勤政高效、形象良好、民主文明为核心内容的工商文化,初步构思了五个方面的表现形式:一是正确的管理与服务思想理念;二是工商人的精神;三是工商人的工作、生活价值观念;四是行为规范及形象建设;五是工商礼仪。我们将在实践中不断摸索和总结,力争在年内构建起符合xx工商分局实际、独有的工商文化雏形,建成一支具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气的能担当起新时期市场监管重任的基层工商干部队伍,成为推动我们分局各项工作不断发展的强大精神动力。

二、树立执法是最大的服务理念,全力促进    新区的建设。xx新区的建设为我们提供了全所未有的机遇,但同时也给我们的工商工作带来了新的挑战,怎样在新区建设中发挥工商的职能作用为新区建设做贡献?针对新区建设中出现的问题,    工商分局提出“树立执法是最大的服务理念,全力促进xx新区的建设,为推动社会主义新农村建设保驾护航”。计划于6月底以前,重点对    乡、    营、    营、    庄、    庄等片区在新区建设中出现的约300多户无照经营行为实施全面整顿。并在执法中使用申诫法、一般程序的简单处罚程序来促进人性化、柔性化执法,有效减少矛盾,在一定程度上提高我们的工作效率,促进社会和谐。与此同时,要加强同地方党委政府的沟通联系赢得他们的重视及支持。

三、依法履行职能,在    市场推行“合同帮农”工作,维护市场的稳定。xx工商分局根据市局2008年的市场监管要突出“五个新”的要求(即合同监管要有新突破),针对xx市场种球、种苗的特殊性,提出了“合同帮农”工程。首先在鲜切花、种球、种苗中推行规范的格式合同文本,尽最大所能加强合同监管,打击霸王合同及合同欺诈,努力营造公平、规范、竞争、有序的市场环境,维护花农、花商、经营者的合法权益。分局决定将此项工作作为2008年的工作重点和亮点与相关部门做积极的思考和探索,计划于4月底以前推出规范的格式合同,真正做到合同帮农,解决好因种球纠纷导致花商、花农受损的问题。

四、以“一会两站”为基础,将受理投诉的范围向农村扩展,充分发挥职能作用,积极受理和调解处理群众投诉。长期以来,农村消保维权工作薄弱,广大农民群众依法保护自身合法权益的意识不强,投诉渠道不畅,起诉案件解决时间长、成本高,导致农民群众合法利益受损,消费纠纷不断,甚至引发群体性上访事件。农民群众有意见,对社会稳定潜伏着比较严重的隐患。一定程度上阻碍了社会主义新农村的建设。根据市局提出的“一会两站”的建设和完善工作,要加强同地方党委政府的沟通,使其上升为政府的层面工作,提高维权工作层次和公共服务能力。xx分局决定以消费维权“一会两站”的建立为契机,将“一会两站”的职责充分履行到位,最大限度提高消协分会与政府在群众中的影响力和号召力,充分解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题让农民得到更多的实惠,维护好农村的社会稳定,想农民之所想,急农民之所急,帮农民之所需,增强为“三农”服务的使命感和责任感。为了更好地开展此项工作,xx分局决定在4月底以前建立健全组织机构,研究制定消协分会的各项制度及考核办法,多方筹措办公经费,逐步解决维权经费不足问题,争取各级部门的支持。同时加强与辖区内的居委会的沟通和联系,把监管、维权、服务的触角伸入到农村,并争取各居委会的理解与支持,营造出全社会共同关注“一会两站”建设的氛围,让地方政府、老百姓真正满意。

五、继续以创“十星工商所”为契机,努力打造一支高素质的工商干部队伍

(一)强化效能督察,提高执行力,努力打造一支高素质的工商干部队伍。针对基层工商所工作人员少、业务量大,对日常工作首尾不能相顾的现象,特别对工作开展的好、坏无具体的要求,心态上只求过得去,不要过得硬的现象。分局决定再抓好业务学习,增长干部的综合能力,加强效能督察,建全完善相关制度,将按市政府提出的“行政问效制”要求,进一步加强对基层工商所工作人员的培训,提高工作人员的业务技能和执法水平,为各项工作的开展提供人力资源保障。分局计划于3月底以前,通过市局新的OA系统“子网页”的功能建立科学的效能督察栏目,制定“行政问效”的奖惩机制,把每一项工作产生的最终效果作为评判每一项工作开展好坏的主要依据,这是开展好各项工作的制度保障。

(二)做好业务培训工作:根据市局近年来对干部素质考核实行口试、笔试的要求,我们分局在今年的重点放在业务学习、研讨上,通过多种形式和方法,努力使分局干部在登记业务、办案业务、计算机操作业务上有新的提高,并计划在上半年中推行岗位能手评比奖励制以树立先进典型来营造浓厚的学习氛围。

(三)继续深入抓好党风廉政建设工作。通过学习预防惩治腐败纲要,开展廉政专题讲座和戒勉告诫谈话,教育干部牢记党纪党规,确保实现廉洁从政、依法行政;采取走访、督察的方法加强对在办案、收费、办照过程中的监督与管理促进党风廉政建设工作的开展,落实责任追究制度,进一步做好党风廉政建设工作,树立工商行政管理干部队伍“廉洁、公开、高效”的新形象。

六、认真开展好个私协会工作,搭建供需平台。加强个私协会的工作,充分发挥个私协在工商工作中的重要作用,积极开展个私队伍的诚实守信创建活动,为工商工作再造新形象。斗南分局决定在3月底以前,与xx县信誉较好的xx药业有限公司取得联系,与他们协商持《个私协会会员证》可以提供一定的价格优惠,让我们的`个私协会会员真正得到实惠,在一定程度上解决目前药品价格过高老百姓看病难的问题,为政府分忧,为会员解难。

七、 以食品安全为重点,强化流通领域食品质量监管,营造农村食品安全放心消费环境。2008年,xx分局的食品安全工作以实施食品准入、推进关口前移为重点,进一步完善和落实流通领域商品质量监管制度。一是重点抓好食品经营者的自律制度的落实,全面推进农村地区的食品质量监管工作,力争实现农村地区食品质量监管准入制度,严厉打击制售假冒伪劣食品行为。二是围绕食品、药品、农资等商品,加大执法力度,强化对大要案件的查处力度,务求取得实效。三是依托“一会两站”为平台在各乡镇、居委会的配合支持下大力宣传普及食品安全知识,真正发动农民群众树立自我保护意识,共同参与食品安全监管工作,形成社会合力。四是继续加强对流动食品摊贩的备案制管理。五是在xx市场内对条件成熟的食品超市推行“食品经营示范店”的活动,通过行业自律的先进典型作用,促进食品安全监管工作有新的突破。

八、深入开展争先创优活动 。分局在今年将以争先创优活动作为精神文明建设工作的一项重点工作来做,计划在5月份以前完成市级“青年文明号”星级评定争创工作,目前,我们的申报工作已顺利完成,申报星级为二星级。

九、力争在广告监管在有新的突破。在分局对xx花市店堂广告监管取得的成效基础上,今年将重点放在对户外广告的监管上,借各乡、镇及居委会对市场“创卫”工作之机,争取对市场内的户外广告做到规范、统一,重点强化对虚假广告的整顿和打击,将对xx花市的墙体广告、迎宾路的固定户外广告位作为整规切入点。yJs21.coM

十、推行工作月报、反馈制,加强与地方党委、政府及居委会的沟通和联系

在以往和地方乡、镇党委、政府及居委会的沟通联系上对我们日常的工作汇报、反馈不是很及时,很全面,导致地方党委、政府、居委会对工商了解不够全面,在工作中我们通过参加乡、镇人代会对地方党委、政府的工作有了一定的了解,但是由于我们与地方党委、政府及居委会汇报反映工作不是很全面、很到位,在一定程度上,他们对我们工商的工作是了解是不够全面的,使我们在监管服务上没有与地方党委、政府及居委会真正形成合力,甚至协调、沟通大都放在了年终的奖励、协调上。今年我们将推行工作月报、反馈制,将自己每月开展的重点工作及时向地方党委、政府及居委会汇报反馈,最大限度地让他们了解工商、重视工商、支持工商。

工商个人工作计划 篇4

**年广告监督管理工作总体要求是:围绕实施广告发展战略、提高监管执法效能的工作目标,以促进广告业的健康发展为着力点,坚持服务与监管并重的原则,创新“优化服务、强化监管”的工作模式,抓服务求实效、抓监管促规范、抓制度强基础,认真履职尽责,落实工作到位,推进我市广告监督管理工作再上新台阶。

一、优化服务职能,促进广告行业健康发展

(一)服务广告产业园区发展。重点做好迎接国家工商总局对“汉阳造”广告创意产业国家级试点园区的验收工作,同时指导“汉之南”广告产业园区争创省级园区。贴近服务广告创意产业及重大项目,促进园区广告市场主体增量,着力把园区建设成为带动和引领全市广告产业发展的基地。

(二)建设武汉广告人才培训基地。把加强广告人才队伍建设作为实施广告战略的重要环节来抓。积极与我市相关高校协商,合作建立武汉广告人才培训基地,通过定向培养、实训实习、在职研修等方式,提高广告从业人员自身素质。同时,会同市广告协会,做好广告专业技术等级(广告师、助理广告师)考务工作。

(三)推动公益广告活动的开展。引导广告经营者、广告发布者、广告主参与公益广告活动,同时加强检查确保公益广告在发布地点、发布形式、发布内容三方面符合法规要求。与相关职能部门配合,探索建立社会各界普遍参与的.公益广告发布机制,提高公益广告的社会影响力。同时,组织广告经营单位参与**年广告节公益广告作品的评选活动。

(四)创建“户外广告示范一条街”。各分局结合辖区实际,选择有代表性的一条街(路段),创建“户外广告示范一条街”。名单上报市局。坚持“示范带动,全面铺开”的原则,实行科所联动,推动创建工作深入开展,促进基层工商所巡查、监管到位。加强对户外广告发布单位指导,配合“城管革命”推进,进一步规范户外广告管理秩序,提高户外广告监管水平。

(五)指导广告行业组织建设。参与做好市广告协会换届工作,健全和完善协会组织机构。把“服务于广告行业的建设与发展”作为工作的出发点和着眼点,通过广告协会这一平台,开展行业自律、行业服务、行业信用建设,促进广告行业健康发展。

二、深化监管职能,规范广告市场经营秩序

(一)突出广告专项整治重点。继续把关系人民群众健康安全的医疗、药品、保健食品、医疗器械、化妆品、美容服务等以及非法涉性、低俗不良广告作为整治重点,分类别、分阶段进行整治。整治工作要有方案、有措施、有成效。加强广告案件指导与督办,做到举报案件必查,督办案件严查,屡次违法案件重罚,中心城区工商所各风景区、化工新区工商所各新城区工商所各1件。曝光十大典型违法案件,扩大社会影响。

(二)强化广告行政指导工作。把预警教育、行政指导、行政告诫等手段融入广告监管之中,采取上门指导、行政约谈、公开曝光、法律培训等方式,引导广告经营者、广告发布者、广告主强化自律意识,达到行政指导和行政执法并重的效果。

(三)坚持联合监管工作机制。落实好“整治虚假违法广告联席会议”制度,发挥宣传、卫生、食药监等“联席会议”成员单位的职能优势,采取联合约谈、联合检查、联合通报等部门联动形式,不断增强广告监管的合力和实效。每季度召开一次联席会议,及时通报和沟通情况,认真研究和解决整治工作中遇到的突出问题,加强部门间的协调配合及联动,逐步建立健全广告监管长效机制。

(四)强化广告发布环节的监管。认真贯彻落实《大众传播媒介广告发布审查规定》,指导督促大众传播媒介单位及其广告审查人员落实广告审查责任。各分局每年不少于两次到辖区有关报纸、期刊、电视等媒体单位,检查其落实广告的承接登记、审核和档案管理制度情况,抽查广告刊播样件,针对问题提出改进意见,指导媒体加强自律,规范广告经营活动。

(五)推动建立广告信用监管体系。组织重点媒体、主要代理广告公司向社会公开承诺杜绝虚假违法广告。按照守信、警示、失信、严重失信“四类”分类监管,设立广告活动主体信用评价指标,对违法违规现象突出的广告活动主体作为重点监控对象,加强日常检查,实施案后回访、公开违法行为等监管措施;对严重失信广告活动主体,从重处罚,向社会公开曝光。

三、强化制度建设,夯实日常管理工作基础

(一)建立重点广告企业联系点制度。各分局结合辖区实际,确定重点联系广告企业,上门走访等方式,不定期对重点广告企业进行巡查和服务,了解企业实际需求,掌握企业发展现状,组织参加广告节以及相关法律法规培训活动,及时解决或协调有关部门解决企业发展中存在的困难和问题,引导和扶持重点联系广告企业发展。

(二)建立健全广告监测制度。结合广告监测中心的运作,制定广告监测工作规范,明确广告监测数据采集、监测报告 、监测档案、监测信息发布等要求。坚持“集中监测、统一认定、两级执法、联动监管”的原则,通过对重点媒介、重点商品或服务广告监测,及时掌握违法广告动态,加强对监测结果的运用,及时发布监测预警提示、违法广告公告,做到广告监测与案件查处相衔接,确保广告违法率有明显下降。

(三)建立广告审查员管理制度。做好广告审查员的资格培训、发证、建档、法律法规知识更新及日常管理与监督,督促广告审查员把好广告发布关,进一步规范广告设计、制作、代理、发布行为。组织广告企业尤其是大众传播媒介广告审查员、广告经营管理部门负责人进行法规培训。以此强化广告审查员的法律意识,准确掌握广告发布是非标准,依法规范广告经营行为。

(四)完善广告监管工作机制。制定基层工商机构广告监管工作制度,以“人定岗、岗定责、责定标”为目标,完善“分层、分类、综合监管”措施,形成“运转高效、协调顺畅、反应迅速、监管有力”的工作格局。加强对工商所广告监管工作的指导,按照属地管理的原则,工商所全面负责辖区内广告市场日常巡查及虚假违法广告查处。对工商所管理规范、成绩突出的,通过现场会形式予以推广。

(五)加强广告基础管理工作。认真贯彻落实国家工商总局《关于进一步加强广告基础管理工作的通知》(工商广字[**]精神,加强干部队伍建设,不断提高依法监管、依法履行职责的能力和水平;做好政务大厅户外广告登记工作指导,同时做好广告经营单位《广告经营许可证》换发工作;开展广告行业情况调查,强化统计结果的分析;加强工作信息反馈工作,按时报送相关工作报表。

工商个人工作计划 篇5

工商厅财务工作计划书

为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作。很多时候我们都要写一份计划书,那么我们该如何写实习报告呢?工本站小编给大家整理了一篇关于工商厅财务工作计划书,仅供参考。

工商厅财务工作计划书

围绕全局中心工作,明确工作重心,寻求科学的方式方法,研究具体对策,进一步推进财务管理水平,为构建安全、健康、和谐工商的长远目标努力。主要工作目标如下:

1.在继续抓好会计基础工作的同时,致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管理稳步推进。

2.构建科学完整的内控体系,积极推动内审工作的监督职能,强化预算和资金风险的管理,建立有效的激励机制。

3.有计划有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题。

4.做好资产管理工作,进一步对往来款项清理,加大财务规范化管理。

5.进一步加强会计电算网络化信息工程建设,推进会计信息化工作全面实施。继续做好会计人员职业道德教育和专业知识、实践能力培训。

6.坚持积极稳妥的原则,对重大投资和基建项目进行财务评审,防范资金风险,提高资金使用效果。

围绕上述目标,做好五个方面工作:

一、严格抓好会计基础工作,规范会计机构设置和人员配置,强化会计核算和监督职能。

培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才;推进高级会计人才和会计领军带头人的'培养;进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培养,实现会计核算、监督和财务管理职能必须做到同步提升

二、对年度财务决算进行全面分析,结合实际调研,科学而有严格执行20xx年部门预算,提出20xx年财务收支执行计划。

三、进一步加强收入管理,理顺投资关系,促进经济实体健康发展。

四、全面推进会计信息化建设

根据财政部《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》,结合我局管理工作实际,全面推进会计信息化建设。一是完善会计基础工作信息化,为全面信息化奠定扎实的基础;二是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合,自动生成财务报告,确保会计信息等相关资料更加真实、完整;三是根据各单位内部控制规范制度要求,将内部控制流程、关键控制点等固化在信息系统中,促进各单位内部控制规范制度的设计与运行更加有效,形成自我评价报告;四是财务报告与内部控制评价报告标准化。

五、强化内审职责,担当全局经济运行的“免疫系统”。

把内审职能炼就为我局的“免疫系统”,成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者,当好领导决策风险前瞻的瞭望者,促进健全机能、改进机制、健康发展。上半年将对等单位进行法人离任审计,对新建办公楼进行造价审核。

对各单位的内控制度深度了解,并分别在整体和业务流程两个层面进行测试评估。在此基础上,构建完整的内部控制体系。

工商个人工作计划 篇6

一、指导思想

根据学校新学年的工作思路,在学校领导的正确领导下,发扬团结协作、敬业奉献精神,以促进学校发展为根本,全面贯彻落实学校各项工作计划,推进学校各项工作顺利开展。

二、工作思路

(一)服务一个重心:师资建设

(二)增强两种意识:责任意识、效能意识

(三)做好三项工作:办文、办事、办会

(四)实现四大提升:服务有力、协调有方、督办有果、参谋有策

三、工作目标

充分发挥办公室的服务、协调、督办和参谋职能,努力改进工作方法,转变工作作风,完善制度建设,提高工作效率,使办公室工作达到制度化、规范化、科学化,加强办公室团队建设,努力提高办公室成员的整体素质和服务意识,为学校师资建设年创设和谐环境。

四、工作重点及措施

(一)队伍建设

1.加强办公室人员自身学习。努力提高办公室人员自身的政治理论素养;加强岗位业务能力的提升,结合学校工作定期开展对办公室工作的总结和交流;围绕师资建设年,加快学历和职称提升,积极参与各类教育教学活动,提升专业能力。

2.进一步健全完善办公室的各项规章制度,加强办公室工作的规范化管理。办公室部分人员调整,对工作职责进行梳理,进一步明确工作分工,加快角色转变,增强工作责任心;修订完善办公室工作制度,明确办公室相关工作程序,推进办公室的各项工作规范化、制度化。

3.增强服务意识,牢固树立为上级机关、校领导、其他系部、师生员工服务的思想,不断提高服务水平和质量。

(二)办文办会

1.认真做好文件的收发、登记、批办和分类存档,及时做好重要文件和通知的催办督办工作。

2.起草全校性计划、总结、通知、决定等,规范学校的各类公文,提高文稿质量,严格发文程序。

3.做好学校制度的梳理和汇编。

4.做好学校大事记和年鉴材料撰写上报工作。

5.做好校长办公会议、校务会议、教职工会、上级视导检查及兄弟单位交流等会务准备工作,做好会议记录,撰写重要的会议纪要,做好会议决定的传达和督办工作

(三)党建工作

1.加强党员的政治学习,积极开展党的群众路线教育实践活动活动。

2.加强党校建设,把党员发展“关口前移”。举办两期业余党校培训班,开展培训,加强对要求入党的师生教育培养。

3.做好党员发展、转正和组织关系接转工作。

4.做好党员民主评议工作。组织好院系两极开展民主生活会,公开公正的进行民主评议,上报优秀党员和优秀党务工作者名单,并进行表彰。

5.做好全院党费的收缴工作,强化党员交纳党费的主动意识。

6.协助党委做好干部培养和考察工作。

(四)人事工作

1.围绕师资建设年,深入调研完成学校人员、职称结构、学历、年龄和适应学校专业发展的人才需求预测规划、提高学校教师专业职称的计划。

2.做好教师资格证申报和职称评定工作。进一步规范教师资格证申报和职称评审工作的程序,严把申报关,保证质量,创造公平、公正的竞争和成才环境。继续实施与完善全员聘用制。订立《教职工聘用合同》,进一步规范临聘人员管理。配合各系部做好岗聘人员的聘用与安排。

3.配合领导和相关系部,制定各项政策,选拔培养学校的专业带头人、职教专家和“名师”, 做好各级各类高级人才申报和各类优秀的推选工作;配合校领导做好教师外出培训工作,努力提升教师队伍的质量。

4.做好人员变动工作,及时整理、核对人事信息,办理有关人员辞职、调出、退休等手续。

5.做好统计工作。组织好师资统计、人事年报、高校和中职校教育统计、职教工作年报、人才培养工作状态数据采集等各级各类统计。

6.考评工作。完成相关数据的收集整理,做好考评资料的归档工作。进一步优化教师、系、部门学期综合考核、年度考核工作。

7.完善教职工请假制度。

8.做好感动校园十大人物和十件大事的评选和年会的表彰工作。

(五)宣传工作

1.加强信息报送工作,完成省市县信息考核指标。加大系、部信息工作考核力度,完善信息考核办法;提升信息的收集、整理、汇总和发布效率,加大信息的管理与监控力度,进一步发挥信息的辐射功能,不断提高对外发布信息的数量和质量。

2.及时更新校园网站校园新闻内容,更好地展现我校办学的良好形象。

3.建立立体化宣传网络,利用网络、微信、报刊、电视、彩信、展板等宣传平台,积极策划,宣传学校的办学经验、办学成果。重大活动做好宣传的策划。

4.做好《弘道人》的编排印发。

(六)接待工作

1.根据学校《关于进一步规范公务接待工作的通知》,结合新的形势,探索和改进接待工作的方式,确保各项重要活动的顺利开展。

2.坚持“热情、周到、节俭、廉政”的原则,对口接待、扎口管理、申报审批的原则,内容不超越有关政策的规定范围,厉行节约,严格接待标准,严控陪客人数,严守接待流程。

(七)车辆管理

1.坚持安全、优质、高效的原则,严格落实我校《车辆管理规定》,严格实行用车呈批派车制,在保证教育教学及管理工作正常用车的前提下,最大限度地降低车辆耗费。

2.进一步规范和完善学校车辆管理档案。

3.进一步规范对学校车辆驾驶员的管理,定期对车辆驾驶员进行交通安全教育,切实明确其职责和义务,确保车辆安全行驶无责任事故。

4.积极做好对车辆的定期审验和保养等工作,做到各类手续健全。

工商个人工作计划 篇7


工商所年终工作计划是一个重要的企业管理工具,用于总结过去一年的工作成绩,分析问题和不足,并制定明确的目标和行动计划,以确保新的一年能取得更大的成绩。


工商所的年终工作计划应该包含对过去一年工作成绩的全面评估。这包括对销售额、利润、市场份额、客户满意度等方面的数据分析和比较。例如,如果销售额下降了,那么需要找出原因,并采取相应的措施来提高销售业绩。同时,还要对公司内部管理情况进行评估,包括人力资源管理、财务管理、运营管理等方面,以找出存在的问题并提出解决方案。


工商所的年终工作计划应明确制定来年的发展目标。这些目标应该是明确的、具体的,并能够量化和衡量。例如,目标可以是增加销售额10%、提高客户满意度至90%等。制定目标的过程应该是团队参与的,每个人都能够为目标的达成做出贡献。同时,还应该根据市场的变化和竞争的趋势来制定目标,以确保目标的可行性和可实现性。


在制定年终工作计划时,也应该考虑到公司的资源和能力。这包括人力资源、财务资源、技术能力等。如果公司的资源有限,那么目标就应该根据实际情况进行调整。同时,还要考虑到公司内外部环境的变化和风险因素,如经济形势变化、市场竞争加剧等,以制定相应的风险控制措施和应急预案。


制定了明确的目标后,工商所的年终工作计划还需要制定相应的行动计划。行动计划是实现目标的关键,它应该包括具体的任务、责任人、时间表等信息,以确保目标的逐步实现。行动计划还应具有可操作性和可测量性,以方便监督和评估工作的进展情况。同时,行动计划也需要灵活调整,根据实际情况和变化进行修正和优化,以确保目标的完成。


工商所的年终工作计划还应包括监督和评估机制。这是为了及时发现问题和不足,并采取相应的纠正措施。监督和评估可以通过定期的工作会议、绩效考核等方式进行,以确保目标的顺利实现和工作的良好进行。


小编认为,工商所年终工作计划是一项重要的管理工具,通过对过去一年工作成绩的评估和总结,制定明确的发展目标和行动计划,以确保新的一年能取得更大的成绩。同时,还需要考虑公司的资源和能力、市场环境和风险因素等,制定相应的风险控制措施和应急预案。还需要建立监督和评估机制,以确保目标的顺利实现和工作的良好进行。这样,工商所才能在未来的发展中取得更大的成功。

工商个人工作计划 篇8

20xx年是全党全国深入贯彻落实党的精神的,是落实十三五规划的重要一年。为确保各项工作扎实有序开展,圆满完成各级赋予我们的工作任务,特制定如下工作计划。

一、奋斗目标及指导思想

全县工商系统的奋斗目标是:突出重点,整体推进,全局工作位次前移,单项工作跨入全省工商系统先进行列。

指导思想是:认真贯彻落实党以及国家、省、市局工商行政管理工作会议精神,按照构建和谐社会的要求,激发全员活力,发挥职能优势,服务经济发展,严格监管执法,强化能力建设,奋力开创全县工商行政管理事业的崭新局面,为促进全县经济又好又快发展做出新的更大的贡献!

二、工作重点及具体内容

20xx年的工作重点是:弘扬团队精神,建设和谐工商,强化学习培训,提升综合能力,推进事业发展,实现既定的目标要求。概括起来就是重点做好五个方面的工作,即:

(一)紧扣中心,围绕大局,服务地方经济发展再谱新篇章

一是加大政策引导力度,全力服务经济结构调整和优化。立足工商职能,以服务民营经济、新农村建设和促进外资企业健康发展为重点,加大政策扶持力度。

二是提速提效,营造便于群众办事的政务环境。要使工作人员做到业务精、一口清、效率高、态度好。严格落实各项政务公开制度,自觉接受群众监督,努力建设“阳光工商”。

三是积极开展招商引资工作,加大项目支持力度。创新服务招商引资的方式,不断提高服务招商引资的效率。

四是发挥工商职能,服务新农村建设。积极做好华家务示范村帮扶工作,力求在订单农业、农产品商标注册、培养种养殖大户等方面有所突破;加强农村食品安全监管,深入开展“红盾护农”行动;支持发展农民专业合作组织和农村经纪人,促进农业现代化,搞活农产品流通。

五是实施名牌战略,把“泉林”商标作为中国驰名商标的培育对象,把蓝山集团食用油“蓝山”及其图形商标、金星集团人造板“金望”商标等有一定知名度、竞争力较强的注册商标作为山东省著名商标的培育对象,在发展品牌经济上实现新的突破。

六是积极开展信用帮扶,将山东智德纺织有限公司作为国家级“守合同、重信用”重点培养企业,将山东泉林包装有限公司、高唐县波海精密机械有限公司、高唐县金大地棉业有限公司、高唐县化工厂和高唐县飞龙气体有限公司作为省级“守合同、重信用”重点培养企业,加大扶持力度。

七是坚持以人为本,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。发挥个私协会作用,落实优惠政策,积极促进再就业工作;强化消费维权,认真受理投诉,维护消费者合法权益;积极参与社会治安综合治理,加强高危行业监管,维护人民生命财产安全。

八是认真做好流动人口计划生育管理工作。结合自身职能,加大宣传教育,把好验证关口,向县计生部门及时通报信息,全力做好各项服务。

(二)突出重点,加大力度,整顿和规范市场经济秩序再取新成效

(三)以人为本,催发活力,队伍综合能力和基础设施建设再上新台阶

一是加强领导班子建设。在提高驾驭全局、团结协作和凝心聚力的能力上狠下功夫,创新工作思路,不断提高领导班子的决策水平和领导水平;

二是加强系统队伍建设。按照上级的要求,努力建设政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的队伍;继续深化岗位练兵,把目标放在提高行政能力上,突出“学”和“练”,积极探索新的形式和方法,用测试和观摩笔记检验掌握程度,用工作业绩和效果评价练兵的质量;健全目标分解机制、业绩考评机制和工作奖惩机制,激励大家不断增强工作能力,提高工作热情。

三是加强党风廉政建设。围绕“防”字抓教育,结合正在开展的廉政文化建设,开展权力观教育、荣辱观教育、法纪教育、廉洁自律教育和警示教育,夯实执法为民的思想基础;围绕“严”字抓制度,抓好各项制度的贯彻落实;围绕“全”字抓监督,不断拓宽监督领域,逐步向行政许可、行政收费、行政执法和行政不作为等全方位延伸,向事前、事中、事后全过程延伸,向干部职工八小时以外的全领域延伸,组织好工商所长向监管服务对象述职述廉活动,推动工作开展。

四是加强内部基础建设。继续加强规范化建设,有计划地改善基层办公、执法和生活条件,提高工商所特别是农村所管理方式和管理手段的现代化水平;以自动化办公、网上咨询和网上办案为载体,着力提高信息化应用水平;提高财务装备管理水平,认真落实各项财务管理制度,严格执行“收支两条线”规定,依法组织收入,做到应收尽收、应缴尽缴,同时研究节支措施,严格控制开支,堵塞各种漏洞;认真做好统计工作,全面推广应用电子统计台帐,不断提高部门统计工作规范化水平;认真做好档案管理工作,加强建设,健全制度,查漏补缺,规范管理,档案工作规范化再上新水平;认真做好综合治理工作,立足工商职能,落实工作措施,为系统内部安全和社会治安稳定做出贡献。

另外,信访、保密、调研、党建、后勤服务和老干部管理等工作,也要强化措施、均衡推进。

(四)强化宣传,注重协调,宽松、和谐的执法环境继续再巩固

一是强化舆论宣传教育,促进舆论和谐。充分利用各级各类媒体大力宣传工商部门在维护市场经济秩序、促进经济和社会发展中的作用以及自身建设中的先进典型,增进社会各界对工商部门的了解。

二是继续加强与当地党委政府、各职能部门以及企业、商户的沟通和协调,为开展工作创造良好的环境。

三是大力推进依法行政,文明执法,促进与监管对象的和谐。牢固树立管理就是服务的观念,严格依法行政,积极为群众提供完善、周到的服务,使经营者更加理解支持配合工商工作。

(五)积极探索,强化措施,工商文化与和谐工商建设再上新水平

县局将继续加强工商文化建设,发挥文化在构建和谐工商中的作用,积极探索,突出创新,以独具特色的高唐工商文化影响全体干部职工,启发自悟自醒,达到潜移默化,为进入全市先进行列打下坚实的思想基础。建设内外和谐的工商:

一是加快发展,发展是基础条件,县局将不断保障政策文件规定的工资、福利的提高,不断加强基础设施建设,不断改善执法办案条件;

二是做到公平正义,公平正义就是扶正压邪,以是否符合绝大多数人的利益为标准,公道处理各种事务;

三是认真落实规章制度,严格组织纪律;四是不断加强思想文化建设,铸造团队灵魂,为内外和谐打下坚实的思想基础。

三、保障措施

为全力做好x年工作,县局采取如下措施:

(一)以工商文化指导各项工作。充分发挥工商廉政文化的作用,坚持教育与管理、自律与他律相结合,充分发挥其思想保障作用。

(二)严格落实岗位目标责任制。县局将制定《20xx工作目标考核办法》,为工作的检查和考核提供依据和标准,严格执行《行政执法过错责任制追究实施办法》和《党风廉政建设责任制实施办法》,力求任务到人,严格责任追究。

(三)加强督察调度,严格进行奖惩。加大督查力度,对各项工作开展情况每月进行一次调度,每季进行一次考核,半年进行一次总结。严格执行《高唐县工商局工作奖惩规定》等各项制度规定,将检查落实情况作为年终干部奖惩和任职的重要依据。

在今后的工作中县局将在市局和县委、县政府的正确领导下,牢树“执政为民”的行政理念,唱响“创先达优”的团队精神,牢记“岗位就是责任,落实就是天职”的工作信条,长鸣发展、忧患、自律意识,开拓创新,锐意进取,扎实工作,圆满完成各级赋予我们的各项工作任务。

工商个人工作计划 篇9

(一)继续深入学习贯彻《意见》精神

把深入学习贯彻十七届五中、六中全会精神和中共中央、国务院下发的《关于加强和改进新形势下工商联工作的意见》放在各项工作首位,从机关干部到会员企业做到全面学习,深刻领会。通过形式多样的学习活动,在进一步提高工商联领导干部思想认识的同时,积极引导全县民营企业看清形式,抓住发展机遇,转变发展方式,把企业做大做强,促进全县非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。

(二)继续抓好会员服务,努力提升会员质量

在今后的会员发展中,我们要用科学发展观来指导我们的工作。注重会员质量,统筹安排,协调发展,年度会员增长比率不低于10%;要认真履行“八项服务职能”,把工商联机关建设成为“会员之家”;要以帮助会员企业发展为目标,不断拓展服务领域,加大服务力度,提高服务质量;要定期到会员单位走访调研,了解我县民营企业在发展中存在的实际问题和迫切要求,找准服务的着力点;要加大对党的路线方针政策的宣传力度,尤其是关系民营企业发展的方针政策,真正发挥好工商联的桥梁纽带作用;要扩展视野,改变传统的服务方式和手段,在产业政策导向、市场准入、企业管理、财务会计、信息提供等方面多做工作,帮助民营企业解决困难,积极扶持他们发展壮大。

(三)进一步动员各方积极因素,为光彩事业和其它社会公益事业作贡献。

以《中共中央国务院关于加强和改进新形势下工商联工作意见》为指导,动员和引导全县广大非公经济人士积极响应县委、政府的号召,主动参与社会主义新农村建设和灾后重建;要充分利用各级新闻媒体,对非公经济人士的先进典型事迹做好宣传报道,典型引路,以点带面。要鼓励和引导非公经济人士弘扬中华民族传统美德,热心社会公益事业,积极参与“光彩事业”,致富思源、富而思进,扶危济困、共同富裕,义利兼顾、德行并重,发展企业、回馈社会,树立非公经济人士的良好社会形象。

(四)继续做好鼓励创业“贷免扶补”对象的跟踪服务

到20xx年末,工商联已累计办理创业贷款156户。“贷免扶补”是“保增长、保民生、保稳定”的一项重要工作,其重点还在于放贷安全、创业成功、带动就业。因此,对“贷免扶补”对象,要从创业辅导,优惠政策,项目选择,资金流向等方 面加大跟踪服务力度,使创业者一步一个脚印,稳扎稳打,创业有成,最大限度降低资金风险,减轻社会就业压力。

(五)其它工作

一是要把到企业走访调研工作作为一项制度来抓落实,通过对民营企业的调研,积极发挥上情下达、下情上传的桥梁作用;二是认真抓好社会治安综合治理、年度普法和档案管理工作;三是继续做好非公有制经济人士政治安排和推荐工作;四是继续加强保密法的贯彻落实,积极完成上级交办的其他工作。

工商个人工作计划 篇10

20xx年,淮安区工商局将立足工商职能,围绕全系统确立的紧盯一个目标,力求四个突破,争创四项佳绩这一工作思路,充分发挥军转干部作用,积极开展军民共建,为紧盯一个目标即“全面小康,幸福淮安区”;力求四个突破即在服务科学发展、加强执法监管、创新社会管理和强化队伍建设上寻求新突破;争创四项佳绩即“全区争一流,全市夺大奖,全省出亮点,全国有影响”而努力奋斗。

1、继续加强军转干部锻炼培养。按照20xx年制定的培养计划,进一步实行跟踪指导,确保近三年新进军转干部在业务水平、技能等方面有显著提高。

2、加强宣传。利用全年工作会议、全系统集中教育培训等时间,加强双拥知识的普及,做到人人知晓。

3、开展关爱活动。在春节、七一前,组织送温暖活动,为离退休老军人、在职军转干部困难家庭送去组织上的关爱。

4、开展结对共建。主动与共建部队联系,了解共建需求,落实共建责任,解决部队实际困难。

5、实施工商文化提升年活动。开展丰富多彩,人员参与广的各项活动,充分发挥军转干部的优良传统,带动全系统干部职工健康向上,通过活动熔炼队伍,凝聚人心,为淮安区工商事业发展奠定良好的基础。

6、积极服务复退军人就业创业。继续落实国家各项优惠政策,提供便捷服务,为复退军人就业创业创作良好的环境。

7、做好涉军维权工作。加强消费维权窗口建设,积极妥善处理好涉军消费投诉,维护社会稳定。

8、按照区双拥工作领导小组的安排和部署,认真完成好其他各项工作任务。

工商个人工作计划 篇11

组织学习党的xx届四中全会、中纪委xx届四次全会精神,加强党风党纪和反腐倡廉教育,大力宣传先进事迹,剖析违法违纪典型案例,教育党员干部增强法制观念,强化遵纪守法、廉洁从政的自觉性。

二、进一步贯彻落实党风廉政建设责任制。

继续坚持党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、群众积极参与的领导体制和工作机制,把党风廉政建设责任制的落实和业务工作紧密结合起来,促进河道管理事业健康有序地开展。

三、进一步做好促进作风效能建设工作。

立足于“强素质、促提高”,转变机关作风,改进工作方法,增强工作的创新性、主动性、务实性,提升机关效能。

四、进一步严格考核制度,抓好干部队伍建设。

坚持中心组学习和局领导班子民主生活会制度,进一步完善领导班子年度考核和干部选拔任用的民主测评及考核。

五、进一步发挥监督作用。

继续加强对行政服务、监管执法工作的督察、检查和指导,认真做好纠风治乱工作,参与部门采购、工程招标及行风监督,参与重大事项和制度执行情况的监督检查。

工商个人工作计划 篇12

20xx年,分局工作总体的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的xx大、中央经济工作会议、市委四届八次全体会议精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕市局和区委、区政府的各项工作部署,解放思想,改革创新,继续深入推进“两化战略,努力实现“两个转变,全面提升“三个一服务理念;立足工商物价职能,以解决民生问题为重点,持续开展“打假扶优、食品安全、价格检查等专项整治行动,努力做到监管与发展、服务、维权、执法“四个统一;以提高监管能力和增强凝聚力为重点,强化队伍纪律作风、廉政建设和执行力建设,努力为把xx建设成为“四位一体全面发展的“首善之区做出新贡献。

一是按照市局“两化战略的统一部署和市局推进办的要求,在分局大兴调查研究之风,紧密结合基层工作实际,继续深入和广泛开展工商所业务调研;二是全面总结分局三个试点工商所推行网格化监管模式的经验做法,广泛征求意见,适时在全分局率先推广网格化监管模式,为完善市工商物价系统工作方案提供更多的实践经验;三是加快推进登记注册改革。在完善新注册大厅硬件建设的同时,根据市局,积极着手制定登记注册改革实施方案,全力以赴做好登记注册改革的各项准备工作,力争新注册大厅在明年上半年正式对外服务;在实现三级登记变两级登记后,大力整合窗口资源,实行统一的登记注册标准、条件、程序和办事时限,规范窗口服务,为下一步构建“连锁式注册登记模式奠定基础。于此同时,认真完善、落实相关政策措施,积极开展主动服务、需求服务和个性服务,大力鼓励、扶持符合“功能xx产业发展方向的企业发展,推动xx产业结构进一步调整和优化。

实现监管工作的“两个转变,是我局系统今年的重点工作之一,是进一步解放思想、贯彻落实科学发展观的重要举措。我局将在正确处理好“两个转变与传统监管模式的关系基础上,找准切入点,勇于探索,大胆实践,狠抓落实,大力推进监管工作从传统监管向现代化监管升级转变,监管模式从单一型模式向复合型模式升级转变,监管对象从个案执法向规范行业经营升级转变,监管方式从粗放型向精细化升级转变,监管层次从低端监管向高端监管升级转变,不断提升监管水平和效能。

工商个人工作计划 篇13

工商工作计划是指在商业领域中针对公司、企业或商家所需要实施的一项计划。这个计划旨在制定有针对性的目标和策略,通过有效的商业运作来实现企业的发展和增长。在这篇文章中,我将根据多年的工作经验,详细介绍一份典型的工商工作计划,希望能帮助读者更好地了解并制定适合自己企业的工作计划。


一、目标设定:


一个好的工商工作计划需要明确目标。这可能包括实现特定销售额度、扩大市场份额、提高品牌知名度等。目标的设定应该具体、可衡量和具有挑战性,以激励团队实现更好的业绩。


二、市场调研和定位:


在制定工商工作计划之前,进行市场调研是非常重要的一步。通过调研,可以了解客户的需求和偏好,分析竞争对手的优势和劣势,以及市场的趋势和机会。基于市场调研结果,可以制定合适的市场定位策略,确定目标客户群体,以及如何通过提供独特的价值主张来与竞争对手区别开来。


三、产品和服务策划:


在工商工作计划中,需要详细规划产品和服务的开发和改进。这可能包括研发新产品、改进现有产品的功能或性能、提供更周到的售后服务等。需要确保产品和服务能够满足客户的需求,并与市场的需求保持一致。


四、销售和市场推广策略:


一个成功的工商工作计划需要包含明确的销售和市场推广策略。这可能包括确定销售渠道、建立销售团队、制定价格策略、制定市场推广活动等。需要考虑如何有效地与潜在客户进行沟通,提高品牌曝光度,并建立良好的客户关系。


五、财务规划:


财务规划是工商工作计划中不可或缺的一部分。需要制定财务目标,如销售额度、利润率等,并制定预算和资金管理策略,以确保企业的财务状况良好。还需要制定风险管理策略,以降低不可控因素对企业运营的影响。


六、人力资源管理:


工商工作计划中的人力资源管理指如何招募、培训和激励员工,以最大限度地发挥团队的潜力。需要确定员工岗位职责和要求,设定员工绩效考核制度,并规划培训和职业发展计划,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。


七、执行和评估:


一个成功的工商工作计划需要有明确的执行和评估机制。需要制定详细的执行计划,并确保各项工作按时完成。同时,还需要制定评估指标和方法,定期检查和评估工作进展,并根据评估结果进行调整和改进。



制定一份高效的工商工作计划对于企业的发展至关重要。一个好的工商工作计划需要明确目标、细致调研、合理策划、有效推行和持续评估。通过制定工商工作计划,企业可以明确发展方向,提高工作效率,并获得更好的市场竞争力。通过多年的工作经验,我深刻体会到一个好的工商工作计划对企业的重要性,并希望通过本文的介绍能对大家有所帮助。

工商个人工作计划 篇14

(一)市场规范化管理工作巡查。重点巡查市场业主第一责任制度和各项规章制度落实情况以及市场监管“三化”建设情况,集贸市场升级改造达标情况。

(二)“红盾护农行动”专项巡查。重点巡查服务“三农”工作措施的落实,对辖区经纪机构和经纪人培训和监管情况。

(三)“元旦”、“春节”节前旅游市场、专业市场安全、经营情况巡查。

(四)食品安全专项巡查。重点巡查节前食品安全、食品经营者索证索票、建立食品进销货台帐等情况。

(五)市场秩序专项巡查。重点巡查划行归市、座商归店和市场卫生秩序,冒口经营。

(六)开展商标、广告、合同工作专项巡查。

(七)生猪产品市场监管及打击注水猪肉、“白板肉”专项巡查。

(八)建材市场专项巡查。重点巡查建材市场商品质量状况。

(九)市场经营主体资格专项巡查。

(十)危化品专项巡查。重点巡查危化品产品质量和查处无《危化品经营许可证》经营危化品的行为。

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商务个人工作计划二十二篇


为了有质有量的完成工作,我们可以写工作计划对未来的工作做好安排。哪怕只是简单的工作计划也能起到监督作用,那么,我们应该如何着手写工作计划呢?小编特别整理来自网络的商务个人工作计划二十二篇,请继续阅读本文相关内容!

商务个人工作计划 篇1

商务专员下半年工作计划

随着时间的推移,我们已经进入了下半年,商务专员们将面临新的工作挑战和机会。为了更好地应对这一挑战,制定一个详细、具体且生动的下半年工作计划是至关重要的。在本文中,我将详细介绍商务专员的下半年工作计划,并提供一些建议和策略,以确保工作的成功。

首先,商务专员需要明确下半年的目标和重点。这包括实现销售目标、拓展客户群体、提高客户满意度等。明确目标可以帮助我们集中精力,在工作中更加高效。

接下来,商务专员需要制定具体的行动计划,以实现下半年的目标。首先,我们应该深入了解市场和竞争对手的情况,以更好地把握商机。我们可以通过市场调研、竞争分析等手段来获取这些信息。其次,我们应该建立一个有效的销售计划,包括制定销售策略、明确销售目标、拓展销售渠道等。此外,我们还需要加强对现有客户的维护和管理,通过提供更好的售后服务和建立长期稳定的合作关系,提高客户满意度。最后,我们应该注重个人能力的提升,包括学习新的销售技巧、加强沟通能力、提高团队合作能力等。

在执行下半年工作计划时,商务专员需要注意以下几点。首先,我们应该建立有效的工作流程和时间管理制度,以提高工作效率。这可能包括制定每日、每周和每月的工作计划,设定优先级,避免拖延和浪费时间。其次,我们应该积极与团队成员和其他相关部门合作,共同完成任务和项目。这可以通过开会、沟通、协作等方式实现。此外,我们还应该注重团队精神和团队协作,共同努力实现共同目标。最后,我们应该不断学习和成长,通过参加培训课程、阅读相关的书籍和文章、参加行业会议等,提升自己的专业技能和知识水平。

当然,在执行下半年工作计划时,商务专员还需面临一些挑战和困难。例如,市场竞争可能会激烈,客户要求可能会更高。面对这些挑战,我们应该保持积极的心态,寻找解决方案和改进的机会。另外,我们还应该学会学会适应不断变化的环境和市场需求,及时调整和修正工作计划,以保持竞争力。

总的来说,商务专员下半年工作计划需要具体、详细且生动。通过明确目标、制定行动计划、加强个人能力、注意执行和面对挑战,我们可以更好地应对下半年的工作挑战,实现工作目标。通过不断积极努力和持续学习,我们可以不断提升自己的能力和专业水平,为公司的发展和个人的职业发展做出贡献。让我们一起为下半年的工作添砖加瓦,共同创造更好的未来!

商务个人工作计划 篇2

一、主要预期目标

社会消费品零售总额实现490.1亿元,同比增长11.4%,实际利用外资实现2.35亿美元,同比增长6.8%,实现进出口总额4.65亿美元,同比增长12.3%,其中,出口实现3.5亿美元,进口实现1.15亿美元。(具体目标以市下达为准)

二、重点工作

(一)加大外资招商引资力度,重点推进实际利用外资

一是抓好重点在谈项目,跟进大型在建项目。推行一对一“保姆式”服务模式,全力保障项目在谈、签约和审批等各环节工作,确保项目成功落地、顺利发展。重点跟进华润、立天唐人等大型地产和国融融资等在建重点项目,促进项目投资落地和增资扩建。二是做好项目策划包装工作,整合区域现有资源,筛选优势产业,全力策划包装一批高质量高品质招商项目,针对招商的重点领域和重点地区,走出去、引进来,力争引进一批对全区经济发展、产业布局有积极带动作用的大项目。三是优化产业结构,开拓利用外资新领域。积极开拓利用外资新领域,不断优化产业结构,争取在文化产业、新兴金融、高端商贸、健康养老和医疗等行业和领域利用外资方面实现突破。

(二)大力实施三个战略,全面提升对外贸易水平。。一是实施主体培植战略。重点支持西门子、华辰实业、邦和工贸等出口1000万美元以上的企业,在政策、信息、服务等多方面倾斜,挖掘企业出口潜力,促使企业出口上一个新台阶。力争再培育2-3家出口额在1000万美元以上的骨干出口企业,进一步增强发展后劲。二是实施走出去战略。完善外经贸服务机制,帮助企业开拓国际市场,引导企业充分利用境内外招商平台,积极走出去,参与国际市场竞争。三是实施平台战略。充分发挥一达通企业服务有限公司综合外贸服务平台的作用,加大宣传力度,让更多企业通过互联网+外贸的新模式参与对外贸易,推动有业绩的外贸企业扩大贸易规模,无业绩的外贸企业走上平台发展,为全区乃至全市外贸出口带来增量效应。

(三)突出特色完善管理,大力推进特色商业街区建设。一是提升重点商业街区。随着新世界综合体和悦动城全面改造基本完成,将进一步优化英雄山特色街区街区环境,全面提升街区的整体形象,将其打造成为全市文化、休闲、旅游、购物、健身、运动的标志性街区。深入挖掘历史文化内涵,引导优质商业聚集,加快老商埠文化传承街区创建工作,积极做好与省、市相关部门和中国商街委的对接,争创省、市特色商业街区。并探索完善街区管理机制,对街区实施规范化管理。二是策划推进新商业街区。依托绿地新都会、唐人中心等在建现代商业设施,提前统筹协调商业街部分的策划和推进,在南部新城核心商圈打造百步亭中国MALL等商业街区。

(四)推进产业园区、电商平台建设,加快电子商务产业发展。一是加快推动电子商务集聚区建设。继续推进中海电商产业园项目,力争尽快通过招标确定管理运营公司,协助管理运营公司大力开展招商工作,争取年底前完成1万平方米招商入驻工作,大力引进电商龙头和领军企业,实现全区电子商务企业的有效集聚,带动全区电子商务产业快速发展,努力培育建设省级、市级电子商务产业示范园区。二是大力推动电子商务创新发展。加快跨境电子商务外贸平台建设。培育、引进一批技术强、服务优、信誉好的重点跨境电商平台,提高企业利用电子商务开展对外贸易的能力。

(五)创新民生工程模式,提升商务惠民工程服务水平。一是以惠民利民、扩大消费为主旨,大力开展商贸服务进社区活动,在全区全面展开社区“互联网+便利店”建设工作。20xx年力争建设70家“互联网+便利店(宅店)”,包括新建和老旧社区的连锁便利店建设、区内现有便民肉菜店的“互联网+”整合升级,并推进互联网+便利店向中心商圈、写字楼和城乡结合部、农村延伸,初步形成统筹城乡、便民利民的便民商务连锁服务网络。二是继续做大做强放心早餐、大众餐饮、社区菜市场、肉菜店和家政服务等承办领域骨干企业,培育一批有影响力的生活服务品牌企业。

商务个人工作计划 篇3

(一)加大招商力度,招大引强,借助外力发展现代服务业。在加大扶持力度,培育一批具有区域竞争力的服务业企业的同时,重视发挥企业的招商引资主体作用,有针对性地开展招商引资活动,打好南京牌,突出招大引强,积极引进商超、餐饮等行业龙头企业落户XX,围绕“聚产业、聚人气、聚商气”来促进商业业态集聚,着力打造以汇盛广场为核心的综合商业体,不断提升现代服务业的层次和水平,促进第三产业发展,

(二)依托电商平台,规范管理,积极支持发展电子商务。充分结合本地特色农产品,打造建设土特产品销售电商平台,力争打造1-2家区域性电商龙头企业,以带动专业性电商平台和电商服务企业发展。加强对电子商务专业人才以及企业电子商务工作人员的培训,做到边发展、边培训。围绕新零售商业模式,将网点服务网站全面升级,进一步提升服务和物流配送,加强新零售商业业态发展。

(三)深挖外贸潜力,集中精力,做大工业体量扩大出口规模。一方面加强走访本地外贸企业,掌握了解企业诉求,扎实做好进出口服务,不断提高XX进出口增量;另一方面加大进出口数据分析,切实把握外贸信息,争取XX外贸流失数据回流。

(四)充分发挥会展经济,积极主动,打好国家级示范区“金字招牌”。

充分发挥XX机床暨刃模具博览会、徽商大会、上海模具展等各类展会及国家级出口机床质量安全示范区效用,做好XX区整体和各参展企业宣传推广,帮助企业与南京外贸行建立合作关系(重点是溧水区从事机床销售的外贸企业),扩宽市场销路和XX区在机床、刃模具行业的知晓度、美誉度。

商务个人工作计划 篇4

1、积极推动招商方式创新,完善招商网络建设。做好原有网站的维护与建设,调整和充实网上内容,增强网络的投资服务功能,加强网站与国内外招商专业网站的链接与合作,扩大影响,提高网上招商的效果。加强与专业招商机构、招商引资联络员单位的联系与合作,积极探索委托招商、代理招商等招商引资的新形式,提高招商工作专业化水平和招商质量。

2、创新招商理念和引资方式,加大招商工作力度,努力开拓引资渠道,根据产业目录,加大同外资企业交流和宣传力度,积极引进有利于区域产业结构调整、有利用于区域产业能级提升的资金、技术、人才和企业。加强服务环境建设,提高服务质量。在继续认真做好外商投资企业设立和变更的审批、审核工作的基础上,为企业提供更为方便、快捷、优质的服务。

3、加强对全区重点建设项目的包装、宣传和推介工作。进一步推介金树街、西西四号地、浩洋大厦等一批重点项目;积极动员企业挖掘新项目,完善老项目,不断充实项目库,为招商工作做好前期准备,增强招商引资工作的可持续发展能力。完成《魅力*》招商引资宣传品的制作;了解区域内企业注册载体的状况,拓展企业发展空间,促进“无地招商”工作开展。

4、充分发挥中介组织作用,加强与外企连情连意的交流沟通作用。对我区新设立的外商投资企业的基本状况进行了解和追踪,做好综合分析研究,找出发展规律和问题,抓好投资服务和促进。加强新设和增资外商投资企业注册资本金按期实际入缴的核查和督促工作,重点追踪大项目的实际入缴情况,努力为促进外资入资率,进一步扩大引资成果做出努力。

商务个人工作计划 篇5

新媒体商务工作计划


作为一个新兴的商业领域,新媒体商务在现代经济中扮演着日益重要的角色。随着互联网的迅速发展,企业对新媒体平台的依赖程度越来越高,因此,制定一个详细、具体且生动的新媒体商务工作计划显得尤为重要。本文将深入探讨新媒体商务工作计划,并提供一些建议和方法,帮助企业制定一个成功的计划。


一、市场调研和目标客户


作为新媒体商务的核心,了解市场需求和目标客户至关重要。在制定工作计划之前,企业应该进行全面而深入的市场调研,包括竞争对手分析、潜在客户需求分析以及市场趋势的预测。基于这些调研结果,企业可以明确自身的目标客户并制定相应的营销策略。


二、新媒体平台的选择和管理


新媒体商务的一个重要方面是选择合适的平台来推广企业品牌和产品。在市场调研的基础上,企业应该选择那些与目标客户最为契合的平台,例如微信、微博、抖音等。同时,企业还应该建立和维护专业的社交媒体团队,确保内容的质量和时效性,并与客户积极互动。


三、优化内容营销战略


优质内容是吸引客户和提高品牌影响力的关键因素。因此,企业应该制定一套详细的内容营销战略。企业应该了解目标客户的兴趣和需求,然后根据这些信息创作相关的内容,如文字、图片、视频等。企业还应该关注搜索引擎优化(SEO)和社交媒体算法的更新,以确保内容能够被更多人看到。


四、品牌形象的打造和维护


品牌形象是企业的核心竞争力之一。通过新媒体平台,企业可以建立和塑造自身的品牌形象。为了达到这个目标,企业应该制定一套品牌传播的计划,包括Logo设计、视觉形象的统一以及与目标客户的互动。企业还应该及时回应客户的反馈和建议,并积极参与公益活动,增加品牌的社会影响力。


五、数据分析和效果评估


数据分析是企业制定新媒体商务工作计划的重要环节。通过对关键指标的监测和分析,企业可以评估自身的营销效果,并及时调整策略。为了实现这个目标,企业应该运用分析工具,如Google Analytics等,通过收集的数据来评估关键指标的表现,如点击率、转化率等。同时,企业还应该进行竞品分析,了解竞争对手的策略和表现,从中吸取教训。


六、创新和适应市场变化


新媒体商务领域变化迅速,企业需要具备创新的思维和适应变化的能力。因此,制定一个灵活和可调整的工作计划是非常重要的。企业应该密切关注市场的变化和趋势,及时调整自身的策略和计划。企业还应该鼓励员工提出创新想法,并积极引入新技术和工具来提升工作效率和客户体验。


新媒体商务工作计划是企业成功推广和销售产品的基础。制定一个详细、具体且生动的计划需要进行市场调研、选择合适的平台、优化内容营销、品牌形象的打造和维护、数据分析和效果评估以及创新和适应市场变化。通过制定有效的工作计划,企业可以提高品牌形象和销售业绩,赢得更多市场份额。

商务个人工作计划 篇6

XX年我们市场股在局领导的正确领导和在上级业务部门的指导下,我股室深入贯彻和落实科学发展观,坚持以发展为第一要务,紧紧抓住年初下达的工作目标任务不放松,开拓进取,迎难而上,较好的完成了领导交办的各项工作。现将本年度工作情况总结如下:

一、主要工作

(一)家电下乡工作。家电下乡销售情况:自XX年2月至XX年9月全区共备案注册63家销售网点,销售家电下乡各类产品49197台,其中:冰箱14713台、彩电11209台、手机1822部、洗衣机11921台、计算机3167台、空调87台、热水器3977台、微波炉775台、电磁炉1526台。销售金额9770.95万元。

XX年1月至11月30日全区63家销售网点共销售家电下乡各类产品19514台,其中:冰箱5989台、彩电3999台、手机35部、洗衣机4876台、计算机1527台、空调35台、热水器20xx台、微波炉295台、电磁炉701台。销售金额4291.6万元。补贴情况:截止到XX年9月,我区家电下乡产品已经补贴43348台,补贴金额1035.96万元。补贴率88%。

有效拉动了农村消费,家电下乡取得了一定的成效。在5月至7月根据《商务部关于进一步加强家电下乡销售网点监管的通知》和定西市商务局的安排部署,我股对我区备案注册的83家电下乡销售网点进行了全面的清理整顿,经清查有20家的家电下乡销售网点经营不规范予以注销,8家网点责令限期整改,对基本合格的63家网点进一步进行家电下乡的政策宣传和销售经营督导。目前,各销售网点经营正常。同时开展了家电以旧换新专项检查,经查6家网点经营不规范,决定暂停家电以旧换新资格。为确保我区家电下乡活动的顺利进行和政策实施顺畅,我局向每一家销售网点印发了《致全区家电下乡销售网点的一封信》宣传政策,以提高经营者的依法经营意识,为了更好的做好家电下乡工作以及家电行业能更好的为社会服务,并成立了家电行业协会。

(二)“万村千乡市场工程”。根据《甘肃省人民政府办公厅关于印发万村千乡市场工程实施的通知》(甘商务市建发[XX]217号)文件精神方案的通知》(甘政办发〔XX〕38号)及甘肃省商务厅、省财政厅《关于进一步加强万村千乡市场工程项目建设和管理工作》精神,我区今年新建由“定西大川地商贸有限责任公司”承办的“万村千乡市场工程的日用品配送中心”“日用品农家店”其建设标准完全符《甘肃省人民政府办公厅关于印发万村千乡市场工程实施方案的通知》要求。“定西大川地商贸有限责任公司”投资200万元,建设农家店65个(其中村级35个),建设配送中心一个(配送中心面积XX平方米,仓储面积1000平方米。配送车辆11辆)。目前,“定西大川地商贸有限责任公司”承建的“万村千乡市场工程”已全面完成,正在全面检查验收。

(三)强化生猪定点屠宰监管确保肉品质量安全。为加强生猪定点屠宰监管确保肉品质量安全,年初制定了《定西市安定区商务局XX年食品安全工作计划》就我区2家定点屠宰厂的各项工作进行了具体部署,以加强对生猪定点屠宰活动的监督管理,为了有效预防、及时控制和减少食品安全事故的危害,保障人民群众身体健康与生命安全,维护正常的社会秩序,制定了《定西市安定区商务局重大食品安全应急预案》。完成了“定西市安定区九隆生猪定点屠宰厂”“定西市安定区盛泰生猪定点屠宰厂”的技术改造项目,两家屠宰厂(场)根据各自具体情况,分别按以下内容进行改造: 1、改造屠宰间、待宰间和急宰间等;2、屠宰车间地面硬化,墙面彩钢贴面;3、人员及肉品出入口与运送活畜出入口分开设立,活畜出入口设置消毒池;4、建造清洗池、放血平台、烫毛灶台及内脏整理操作台,并且池和台表面要贴瓷砖;5、安装机械化或半机械化屠宰设施,包括脱毛机、提升机、吊挂轨道、烫锅等;6、建设无害化处理设施;7、建设化粪池等污水处理设施。项目总投资为 82.7万元(其中:定西市安定区九隆生猪定点屠宰厂投资70.7万元,定西市安定区盛泰生猪定点屠宰厂投资12万元)。“定西市安定区九隆生猪定点屠宰厂” 技术改造项目已通过甘肃省商务厅的评审验收。目前,两家屠宰厂已全部完成技术改造投入生产。截止11月底,屠宰生猪75607头,检出病害猪及不可食用的生猪产品379头,全部进行了无害化处理,保障了我区肉品消费安全。为了提高生猪定点屠宰厂肉品质量检测水平,我区的两家生猪定点屠宰厂参加了省商务厅举办的畜禽肉品品质量检验培训班,有效的提高了生猪定点屠宰厂肉品品质量检验的水平。另外,我区活禽屠宰市场与农贸市场、蔬菜市场、百货市场相互混合、分布分散,不符合国家有关动物防疫、公共卫生、城市建设、环境保护等方面的法规和政策规定和活禽经营市场开办条件,为规范我区活禽经营市场秩序,便于市场监管,防止高致病性禽流感通过市场环节传播,保障人民群众生命财产安全,向市商务局申报了活禽屠宰市场建设项目。六月份,依照国务院和甘肃省食品安全委员会办公室《“瘦肉精”专项整治方案的通知》的精神,及时拟定我局《定西市安定区商务局“瘦肉精”专项整治实施方案》对全区“瘦肉精”专项整治工作的实施做了具体的部署安排。在专项整治中,按照工作职责认真开展生猪屠宰及肉食品市场专项整治工作,对辖区内两家生猪定点屠宰厂重点检查了肉品检疫检验等管理制度的落实情、

台账登记情况、屠宰操作规程规范情况等。严厉查处私屠滥宰、制售注水肉、血脖肉、地沟油、病害肉和违反《生猪定点屠宰条例》等扰乱屠宰行业和猪肉市场经营秩序的行为。通过抽查,未查出有“瘦肉精”的生猪及肉制品、病害及注水猪肉流入市场;对检查发现的问题及时向企业提出了整改意见,并下发了整改通知,对企业整改落实情况进行跟踪检查。七月份,依照国家商务部办公厅《关于严厉打击私屠滥宰行为的紧急通知》(商办秩函[XX]841号)文件精神,结合我区实际,开展了对生猪定点屠宰厂生猪肉品质量安全检查和打击私屠滥宰专项整治行动,取得了良好的效应。重点检查了城乡结合部违法私屠滥宰频发、易发地区,在安定区巉口镇检查发现有两户人销售无检疫生猪肉品经过进一步的调查发现这两家人从事私屠滥宰活动,我局当即派出四名工作人员对其实行行政处罚,予以依法取缔,彻底捣毁了私屠滥宰窝点。

(四)强化监管,确保商贸流通企业安全生产。为切实保证商贸流通企业生产安全,根据区委、区政府以及区安监局的安排部署。我局针对10家商贸流通企业制定了《定西市安定区商务局XX年安全生产工作计划》、《安定区商务局重大安全生产事故应急预案》并根据《安定区安全生产集中整治活动实施方案》(安政办〔XX〕43号)区政府决定在全区开展为期50 天的安全生产集中整治活动的精神,开展安全生产工作大检查,通过开展此次安全生产大检查,进一步强化了商贸流通企业安全生产监督管理,推进了商贸流通企业安全生产工作的有序开展,有效地防范和减少了各类安全事故的发生。同时,根据《关于做好我区城镇有关企业原“五七工、家属工”等人员养老保险有关问题的通知》(安人社发〔XX〕27号)文件精神,对各商贸流通企业进行了全面的摸底登记,目前以上报20人。

(五)做好再生资源回收体系建设工作。再生资源回收工作是一项利国利民的重要工作,根据商务部办公厅《关于组织开展再生资源回收体系建设试点工作的通知》(商改字[XX]22号)、商务部等六部委颁发的《再生资源回收管理办法》(商务部令〔XX〕第8号)、《关于进一步推进再生资源回收行业发展的指导意见》(商商贸发[XX]187号)及《甘肃省再生资源回收综合利用办法》文件精神,为推进我区再生资源回收体系建设,规范再生资源回收行业行为,制定再生资源回收经营者申办审批程序,完善再生资源回收经营者备案登记。做好再生资源回收企业备案登记,以规范再生资源经营主体,完善经营体系,严格审批工作标准,做到措施到位、执法到位、落实到位,确保我区再生资源回收行业健康有序发展。目前全区已备案登记62家。

(六)市场体系建设。为了准确掌握全区市场体系建设情况,将XX年4月份以前建成并投入运营的市场体系建设项目进行了调查。据调查我区XX年4月份以前建成并投入运营的市场体系建设项目情况:限额以上零售业及较大型超市9家,马铃薯、中药材专业批发市场建设18家,蔬菜、花卉、粮食、牲畜专业批发市场建设14家,城区市场:综合、日用百货、服装、农机、建材、生产资料、家具、煤碳等市场建设13家,农村综合市场建设16家,现代物流建设4家,住宿餐饮业星级限额以上企业10家累计年社会消费品零售总额548027万元,上缴利税5776万元。

(七)XX年3月17日我区各大超市、商店出现部分群众抢购食盐风潮,食盐市场销售量猛增,一时间造成食盐供应暂时性短缺,碘盐价格出现小幅波动。对此,根据市商务局的指示,区商务局积极应对,立即行动。一、迅速反应,积极协调,有效组织货源。二、下发通告,宣传引导,有效消除恐慌。三、控制涨价,维护秩序,有效保持稳定。同时实行食盐市场供、销、存日报制,并主动联合区物价、工商、盐务管理等部门,密切关注食盐市场动向,在两天时间内及时向市场投放食盐,在最短时间内迅速、有力、有效的平息了我区食盐“抢购风”。有效保障了我区食用盐的市场供应,及时消除了市民恐慌心理,维护了食用盐市场秩序稳定,保障食盐等生活必需品市场供应。

(八)开展餐饮服务业的创先争优及“窗口服务月”活动。按照省商务厅《关于以服务全省大型节会活动为主线,进一步推进餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动的实施意见》(甘商务服管发〔XX〕215号)及《定西市商务局开展全市餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动实施方案》(定市商务发[XX] 65号),结合我区餐饮服务业实际,就深入推进全区餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动,成立了领导小组,制定了实施方案。并组织对全区的餐饮业、住宿业等服务业进行了调查摸底,现全区有酒楼、饭庄、餐馆、食府、餐饮店铺80家,酒店、宾馆、饭店、招待所109家。在现有的餐饮业、住宿业开展创先争优及“窗口服务月”活动,以“为民服务创先争优”为主题,以“三亮三比三争创”为载体,大力开展创建绿色饭店和节能降耗活动。在餐饮服务业全力抓好精品陇菜工程。开展打击滥用食品添加剂专项行动。结合全区创先争优“四推进五争先”主题实践活动,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,深入推进餐饮服务业创先争优“窗口服务月”活动。主要开展争创安定餐饮服务业先锋活动,争创党员服务先锋活动,在全区餐饮服务企业发起诚信经营、优质服务倡议等活动。全面提升餐饮服务业窗口单位服务质量和服务水平,让群众切身感受到创先争优活动带来的新变化,真正得到实惠好处。今年甘肃省举办精品陇菜认定会我区上报了“定西凤城大酒店”6个特色菜(古洲酸辣烩鱿鱼、凤城土焖羊肉、凤城太子羊排、定西小炒皇、锅仔酸菜洋芋、陇原黄焖鸡)参会,为创建精品陇菜品牌店,为促进餐饮业做大做强上水平奠定基础。根据《关于公布精品陇菜认定结果的通知》(甘商务服管发〔XX〕297号)经省发展精品陇菜领导小组办公室研究,并根据评委现场打分情况,我区上报了“定西凤城大酒店”“特色菜古洲酸辣烩鱿鱼”、“凤城土焖羊肉”、“凤城太子羊排”、“锅仔酸菜洋芋”4个菜品认定为精品陇菜。

(九)车载蔬菜直销进社区工作。10月1日,我们按照市区两级政府的指示对车载蔬菜进社区工作进行了全面部署安排。放弃国庆长假,加班加点,联系直销社区,悬挂宣传横幅,制作明码标价公示牌和蔬菜直销车辆通行证,同时,在定西马铃薯交易中心蔬菜批发市场召开了49户蔬菜批发经营户参加的车载蔬菜进社区动员会,组织了批发经营户主动申请参加活动,10月3日上午,批发经营户进入确定居住人口比较集中的宏通苑、市委家属院、螺钉公司、欧康、江夏、广厦、兴隆苑、安居工程、江夏名城、瑞丽家苑等十个住宅小区设的“蔬菜直销进社区销售点”按照低于市场零售平均价格的20%进行销售。为确保蔬菜直销点降低20%蔬菜销售价格得到有效监督,特制了车载蔬菜进社区价格公示牌,实行明码标价制度,依法规范直销点的经营行为。10月份的每天市场股工作人员对进入小区直销点的蔬菜量及蔬菜质量进行监督检查。同时,每天制表安排对参与车载蔬菜进社区的直销商户实行小区轮换制,以保证每个参与蔬菜直销的商户都能平等、公平的进行销售。对个别拉运菜量极少且菜品质量差的经营户及时更换或暂停参与直销。每天确保不少于20户蔬菜经营户、不少于20台直销车辆进入社区直销点进行销售,每个蔬菜直销点保证20种以上的新鲜菜品。每天进入社区的蔬菜量达25吨以上,蔬菜直销整体平均价格低于市场零售价20%以上。到十月三十一日车载蔬菜直销进社区(试行期)共29天,这一行之有效的措施,有效的抑制了定西市区蔬菜价格过高的态势。取得了良好的效果,得到了广大市民和消费者的好评。

(十)加强市场运行监测 促进市场繁荣稳定。市场运行监测是国家掌握市场运行态势,及时进行宏观调控,保持经济和社会发展的重要手段。加强对现有的定西马铃薯交易中心、定西飞佳超市、定西万家和超市和今年新增的定西和盛马铃薯合作社、定西大川地商贸有限责任公司等企业的监测管理,不断扩大监测范围,优化样本结构。按照“准确检测、深度分析、科学预测、及时反映、当好参谋”的要求,积极采取措施,加强社会消费品和主要农产品市场监测工作,促进了市场的繁荣稳定。根据市场需求情况,综合利用价格分析手段,向上及时反馈社会消费品、主要农产品以及重要农用生产资料市场行情,为政府合理布局商业网点、加强商品供应、平抑物价提供了思路和依据。

二、XX年工作计划

1、继续抓好“家电下乡”工作。积极与有关部门和单位做好协调,解决工作中出现的困难和问题,促进工作顺利开展。强化监督和管理,确保产品质量,搞好售后服务,严厉打击借“家电下乡”名义销售假冒伪劣产品和骗补行为,切实把工作抓实抓好,扩大城乡家电产品消费。不定期检查各销售网点是否存在不严格执行标识卡管理、非法购买补贴信息、篡改销售发票和信息骗取国家补贴、制售假冒伪劣产品等违法违规行为,进一步规范家电下乡市场行为,确保家电下乡工作顺利开展。

2、做好各定点屠宰厂的工作管理,依法打击私屠滥宰行为,抓好“放心肉”工程,规范肉品加工和流通秩序,确保消费者肉食安全。开展瘦肉精检查,我局根据《定西市安定区人民政府办公室关于印发定西市安定区“瘦肉精”专项整治方案的通知》(安政办办发〔XX〕53号)和《市政府转发省食品安全委员会办公室关于印发〈甘肃省“瘦肉精”专项整治实施方案〉通知的通知》(定市政办发电〔XX〕110号)文件精神,根据区食品安全委员会在全区范围内开展为期一年的“瘦肉精”专项整治工作的工作方案,制定定西市安定区商务局关于“瘦肉精”专项整治工作方案。全面开展生猪定点屠宰企业质量安全管理制度落实情况大检查和“瘦肉精”检查,检查生猪定点屠宰企业是否如实记录屠宰生猪来源和产品流向,是否建立并严格实施肉品品质检验制度,对经肉品品质检验不合格的生猪产品是否按国家有关规定进行处理并如实记录情况等,并迅速责成各屠宰厂配合加强进场检疫和验收,配备试纸试剂和设备,强化自检。严厉打击私屠滥宰病死猪违法行为,关闭不符合国家法律法规和相关标准的生猪定点屠宰厂、场(点),取缔非法设立、无证照生猪屠宰厂、场(点)。遏制病死猪肉上市,防止生猪疫病传播,确保人民群众吃上“放心肉”。

3、进一步强化再生资源回收行业的摸底调查和监管力度。加强再生资源经营企业申报审批,严格按照《再生资源回收管理办法》、《甘肃省再生资源回收综合利用办法》规定的程序办理备案手续;强化再生资源回收行业市场的监管,规范再生资源回收行业市场秩序。在全区范围内进行排查摸底落实备案登记情况,确实掌握全区实际再生资源回收经营者情况,做到心中有数。

4、进一步深入开展餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动。按照《区商务局开展全区餐饮服务业创先争优及“窗口服务月”活动实施方案》、指派得力人员,责任落实到人,保证活动正常有序健康开展,在解决突出问题上取得实实在在的成效。注重宣传引导工作,及时总结推广活动中的先进典型,发挥典型示范带动效应。同时,加强与有关部门沟通协作,形成工作合力,共同抓好活动的开展。在全区全力抓好餐饮服务业精品陇菜工程。

5、继续抓好商贸流通企业的的各项工作,把各项工作真正落到实处。一是安全生产要抓安全生产责任制的落实、法律法规及标准规程的执行、隐患排查和重大危险源的监控、应急管理以及安全基础工作教育培训等环节的工作,切实解决安全生产工作的薄弱环节和突出问题,增强全社会安全意识,坚决杜绝重特大事故,有效遏制较大事故,努力减少一般事故。二是进一步了解和掌握商贸流通企业的运营情况,充分发挥企业主管部门协调、指导、监督、服务的只能作用,协调解决企业在运营中存在的困难和问题,针对存在的困难和问题提出建议或对策,指导企业强化管理,促进企业健康稳步发展。

6、根据商务部《关于推进周末车载蔬菜市场建设的通知》(商建函[XX]第845号) 及《市政府办公室关于印发定西市区车载蔬菜直销工作方案的通知》(定市政办发电〔XX〕274号)《市政府办公室关于印发定西市区车载蔬菜进社区直销常态化运行机制方案的通知》(定政办﹝XX)323号)精神,为更有效抑制定西市区蔬菜价格偏高的问题,切实保障市场供应和价格稳定,依照市区政府区部署和区商务局领导的安排,全力做好车载蔬菜直销进社区工作,推动车载蔬菜直销进社区稳步有序的发展,确保直销工作取得实效,市区蔬菜价格得到有效平抑,城区居民生活得到较好的保障。

7、下年度加强成品油行业、美容美发行业、人像摄影行业、餐饮行业、酒店行业、典当行业的排查摸底,抓落实抓管理。进一步规范以上各行业的市场经营秩序,维护合法经营企业的权益,使全区成品油行业、美容美发行业、人像摄影行业、餐饮行业、酒店行业、典当行业经营市场得以健康发展。

商务个人工作计划 篇7

新媒体商务工作计划


随着互联网技术的迅猛发展和智能终端的普及,新媒体已成为人们获取信息、交流互动的重要平台,也催生了新的商务模式。作为一家新媒体公司,制定一份详细具体且生动的工作计划至关重要,以实现我们的商务目标和最大化市场竞争力。


一、市场调研


我们将进行全面的市场调研。通过了解市场需求、竞争格局和潜在机会,我们可以制定出符合市场需求的商务计划。我们将通过开展问卷调查、面对面访谈和数据分析等方法,获取详尽的市场情报。


二、商务目标


在明确市场需求的基础上,我们将制定商务目标,包括销售额、市场份额和品牌知名度等。这将为我们在后续的工作中提供明确的方向和指导。


三、产品开发


根据市场需求和商务目标,我们将开展产品开发工作。我们将通过技术创新、合作伙伴关系和用户反馈等方式,不断完善现有产品,并在市场上推出新的创新产品。


四、推广策略


为了提升产品的知名度和销售额,我们将制定一系列的推广策略。我们将通过新闻发布、社交媒体营销和搜索引擎优化等手段,提高我们的品牌曝光度。我们将与相关媒体、行业协会和社会组织合作,举办活动、展览和论坛,加强品牌形象的传播。我们还将加大对代言人、社交媒体达人和意见领袖等关键人物的合作和支持力度。


五、渠道建设


除了直接推广,我们还将注重渠道建设。我们将与电商平台、线下实体店和分销商建立合作关系,以扩大产品销售渠道。我们还将投入资源进行物流和售后服务的建设,以提高用户购买体验和满意度。


六、数据分析


在整个工作过程中,我们将注重数据分析。通过对用户行为数据和市场情报的深入分析,我们可以及时调整市场策略和产品推广方案,以提高商务效益。


七、团队培养


要顺利实现商务目标,我们需要建立一支强大的团队。我们将注重员工培养和团队建设,通过培训、激励和定期评估等手段,提升员工的专业技能和团队协作能力。


八、风险控制


我们将制定风险控制策略。通过定期的风险评估和控制措施的制定,我们可以有效地应对市场变化和竞争风险,保证商务目标的顺利实现。


新媒体商务工作计划是一个详细、具体且生动的规划,其中包括市场调研、商务目标、产品开发、推广策略、渠道建设、数据分析、团队培养以及风险控制等内容。只有通过明确市场需求和商务目标,并制定合理的策略和措施,我们才能实现商务目标和保持市场竞争力。

商务个人工作计划 篇8

20*年商务局将在区委区政府的指导下,认真学习领会*届四中全精神,加强执政能力建设,实践“三区战略”。下大力量发展现代服务业,优化产业结构,提高服务水平。从深化流通业态调整,满足多元消费;深化对外贸易交流,促进产业投资优化;深化发展环境营造,提升依法行政能力;深化重点产业培育,增强持续发展后劲;深化质量目标管理,提高机关建设管理水平五个方面入手,做好20*年工作。

(一)、深化流通业态调整,满足多元消费

1、尽快对重要商业街区进行业态调整。我区重要商业街区较多,随着人们商品消费、生活方式日趋国际化,更多的国外品牌商品和服务理念进入中国。人们的消费观念、生活方式发生了深刻变化,讲品牌、讲高档、注重情调已成为消费者特别是青春一族追求的目标。目前,重要商街西单、西外等的传统业态,已不能满足高质量、高品位、高水平的消费群的要求,业态调整势在必行。特色商业街、特色商业企业、品牌街、品牌店无疑是摆脱传统零售业窘境的最好选择,加快调整业态,突出企业个性已成定局。此外,商业街区的专业管理和行业管理的组织建设,无疑也是推进业态调整的重要保障。按照区区域划分的调整方案,加快商业街区业态研究和指导意见的制定,顺利完成街区管委会商业管理职能的完善,是我们急需完成的工作。

2、完善社区商业网络建设。社区商业网络建设仍是繁荣经济、方便群众的重要任务。加强社区商业建设,继续对100家早点规范店开展检查、规范工作,完成奖励兑现;密切与节水办、有关街道办事处的联系,加强对7家便民浴池的监督管理;积极协调2家菜市场提升;在长安街、展览路等新建小区和空白点处积极引进5个安全蔬菜销售点,确保完成为群众办实事的折子工程。满足百姓日益增长的消费需求。保证为居民提供低价位、多品种、高质量、保证食品卫生安全的生活必需品,方便百姓生活。

3、小商品市场的规范与提升是明年市区两极政府的重点工作。加强区域商品交易市场的整顿应遵循“调整、引导、提升、规范”的原则,对区域内专业商品批发交易市场进行调整试点工作,逐步实现区商品交易市场的调整规范目标。在20*年工作的基础上,根据市区政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作情况月报制度,及时掌握市场动态;实行信息发布制度,扩大宣传范围;采取专项整治和定期检查相结合,加大检查和整治力度。

(二)、深化对外贸易交流,促进产业投资优化

1、积极推动招商方式创新,完善招商网络建设。做好原有网站的维护与建设,调整和充实网上内容,增强网络的投资服务功能,加强网站与国内外招商专业网站的链接与合作,扩大影响,提高网上招商的效果。加强与专业招商机构、招商引资联络员单位的联系与合作,积极探索委托招商、代理招商等招商引资的新形式,提高招商工作专业化水平和招商质量。

2、创新招商理念和引资方式,加大招商工作力度,努力开拓引资渠道,根据产业目录,加大同外资企业交流和宣传力度,积极引进有利于区域产业结构调整、有利用于区域产业能级提升的资金、技术、人才和企业。加强服务环境建设,提高服务质量。在继续认真做好外商投资企业设立和变更的审批、审核工作的基础上,为企业提供更为方便、快捷、优质的服务。

3、加强对全区重点建设项目的包装、宣传和推介工作。进一步推介金树街、西西四号地、浩洋大厦等一批重点项目;积极动员企业挖掘新项目,完善老项目,不断充实项目库,为招商工作做好前期准备,增强招商引资工作的可持续发展能力。完成《魅力*》招商引资宣传品的制作;了解区域内企业注册载体的状况,拓展企业发展空间,促进“无地招商”工作开展。

4、充分发挥中介组织作用,加强与外企连情连意的交流沟通作用。对我区新设立的外商投资企业的基本状况进行了解和追踪,做好综合分析研究,找出发展规律和问题,抓好投资服务和促进。加强新设和增资外商投资企业注册资本金按期实际入缴的核查和督促工作,重点追踪大项目的实际入缴情况,努力为促进外资入资率,进一步扩大引资成果做出努力。

4、加强党风廉正建设。抓好制度落实,一是抓好行政审批制度改革,按照区里要求,进一步做好清理行政审批项目工作;二是认真执行财务审批制度和“公务活动接待费专项列支”制度;严格控制招待费的使用额,严禁铺张浪费;三是严格控制各种会议;四是推进干部人事制度的民主化,加强对干部选拨任用的监督,做到用好的作风选作风好的人,此次商务局组建所有科级干部全部竞聘择优上岗。抓好监督检查,加强党风廉政建设。按照区纪检委有关通知要求,商务局纪检干部积极参加理论与业务培训,深入学习贯彻党的*大精神和中纪委三次四次全会精神,按照xx同志在中纪委三次全会上重要讲话要求,不断加强自身建设提高素质,做到在思想方法、思想观念上与时俱进。树立了以经济建设为中心的意识,紧紧围绕商务局今年工作的“五个深入”展开,使纪检监督工作更好地服从服务于各项工作。

20*年是落实“十五”计划的最后一年,也是贯彻落实“三区战略”的关键一年。在当代科技飞速发展和经济结构加快转型潮流中,大力发展以现代服务业为主体的第三产业,既符合经济战略性调整的方向,又是现代城市(区)壮大综合经济实力,提高区域整体竞争力的重要途径。因此,抓住wto后过渡期的大好时机,大力培育品牌化经营,鼓励经营方式灵活、服务品种多样、各具特色的中小企业发展。优化地区产业结构,着重发展现代服务业和高新技术产业。转变政府职能,弱化微观管理,强化宏观调控,提高管理水平和能力,及时准确把握市场动态与走向,正确分析,准确预测并迅速采取校正措施。加强队伍能力建设,提高综合素质、树立服务理念、改进工作作风、提高办事效率,努力圆满完成全年工作任务。

商务个人工作计划 篇9

商务公关工作计划

引言:商务公关是企业成功的关键因素之一,通过有效的公关策略和活动可以增强企业品牌形象,提高市场竞争力。本文将详细介绍商务公关工作计划的制定,以确保公关活动的有效实施和目标的达成。

一、制定目标

1. 确定商务公关的整体目标。例如提高企业知名度、增加销售额、拓展客户群等。

2. 制定具体的目标指标,并确保其可量化和可衡量。例如在一年内增加10%的销售额,扩展客户群至5000人等。

二、分析受众

1. 了解目标受众群体的环境、需求和偏好。这可通过市场调研和数据分析等手段获取。

2. 将受众分为不同的细分群体,以便制定有针对性的公关策略。

三、制定策略

1. 建立品牌形象。通过宣传活动、广告投放、媒体合作等方式,塑造企业积极、专业的形象,提高品牌知名度。

2. 建立媒体关系。与媒体建立密切联系,并提供有价值的新闻发布,确保企业在媒体上获得曝光机会。

3. 组织公众关系活动。通过举办赛事、展览、慈善活动等,与公众建立良好的互动关系,增加企业的社会责任感。

4. 进行危机管理。建立危机管理机制,有效应对可能发生的负面事件,降低对企业声誉的损害。

四、制定计划

1. 设定时间表。根据策略的执行需要,制定公关活动的具体时间表,确保活动能够按计划进行。

2. 确定预算。根据策略和活动的需求,制定详细的预算,包括活动费用、宣传费用等。

3. 建立团队。组建专业的公关团队,负责策划、执行和监督公关活动的实施。

五、执行和监督

1. 执行计划。根据制定的计划,按时进行公关活动,确保其顺利实施。

2. 监督进展。定期评估公关活动的进展情况,及时调整和改进策略,以确保目标的达成。

3. 分析总结。对公关活动的结果进行定量和定性分析,总结成功经验和不足之处,为后续的工作提供参考。

结论:商务公关工作计划的制定对于企业的发展至关重要。通过明确的目标、精细的策划和有效的执行,可以提高企业的品牌形象和市场竞争力,实现预定的目标。因此,企业应重视商务公关工作的策划和执行,为其指定明确的目标、制定详细的计划,并监督和调整工作进展,以保证公关活动的有效实施。

商务个人工作计划 篇10

现如今,越来越多的商务专员逐渐接受并掌握电子商务的应用,利用计算机技术、网络技术,通过专业的网络商务平台,协助商家与顾客或商家与商家之间进行各类商务活动或相关工作。小编搜集的《商务部专员工作计划怎么写》,供大家参考阅读。

商务部专员工作计划怎么写

20__年全省商务工作的总体要求是:深入学习贯彻系列重要讲话特别是来陕视察重要讲话精神,按照省委十二届十一次全委会、省十二届六次人代会和全国商务工作会的总体部署,围绕稳中求进的总基调和追赶超越的总目标,突出供给侧结构性改革这条主线,以建设“制度高地”为目标,全力推进自贸试验区建设;以扩大消费为核心,深入推动内贸流通转型升级;以“一带一路”建设为统领,加快推进外经贸发展;以创新方式方法和体制机制为抓手,努力实现招商引资新突破;以改革创新和从严治党为动力,全力推进各项工作落实。以商务系统追赶超越的新业绩迎接党的十九大和省第十三次党代会的胜利召开。

20__年商务工作主要预期目标是:社会消费品零售总额8000亿元,增长10%;进出口总值2114亿元,增长7%以上,其中出口1150亿元,增长10%以上;实际利用外资55亿美元,增长10%;实际引进内资6856亿元,增长10%;对外直接投资7.5亿美元,增长6.5%。

一、以打造“制度高地”为目标,全力推进自贸试验区建设

(一)深化行政审批和商事制度改革。加大省市两级行政审批权限下放力度,对各片区政务服务大厅服务流程进行整合再造,深入推进放管服改革。按照“一口受理”“多证合一”“多项联办”“一照一码”的创新目标,探索建立并联审批工作机制,确保自贸试验区挂牌之日就是正式运行之时。

(二)推进投资贸易便利化。对外商投资实行准入前国民待遇加负面清单管理模式,扩大投资领域开放。加快电子口岸、国际贸易单一窗口和“网上”建设,创新监管服务模式。深化金融领域开放,积极探索金融创新模式和路径。

(三)扩大与“一带一路”沿线国家合作。突出特色找准定位,围绕扩大与“一带一路”国家经济合作,创新互联互通、现代农业交流合作机制和国际产能合作模式;围绕科技、教育、文化、医疗卫生、旅游等方面扩大合作,探索与“一带一路”国家人文交流新模式,为全国提供可复制、可推广的陕西经验。

(四)强化协调服务和督导督查。编制我省自贸试验区创新措施试点清单台账,加快复制推广新一轮19项改革经验。建立月度通报、季度督察、年底考核评估、总结推广的考核评估机制,及时总结推广改革创新成功经验。协调省级有关部门,加强片区服务,细化工作措施,明确责任分工。

(五)全面加强事中事后监管。积极探索建立与国际高标准投资和贸易规则体系相适应的行政管理体系,推进政府管理由注重事先审批转为注重事中、事后监管。建立压力测试机制和完善的风险防控机制,确保运转有序、风险可控。

二、以扩大消费为核心,深入推动内贸流通转型升级

(六)加快推进电子商务发展。以电子商务进农村综合示范县和电商扶贫示范工程建设为重点,加快推动农村电商发展。以电子商务服务体系特别是农村物流体系建设为重点,夯实电子商务发展基础。着力培育龙头企业和基层电商人才,发挥示范带动作用。推进社区电子商务服务,满足居民多样化消费需求。

(七)补齐城乡流通体系短板。支持市、县城及重点镇编制和修订商业网点规划,切实加强镇村两级和城市新建社区商业综合服务体系建设。深入实施“互联网+流通”行动计划,促进传统商业经营模式线上线下融合发展。积极推进流通标准体系建设,全力争取在我省开展商贸物流标准化试点工作。

(八)大力开展地产品推介营销。支持办好省内重点展会和特色专业展会,组织开展节假日消费促进活动,努力开拓我省特色名优地产品市场。在国内重点城市举办10场陕西名优地产品牌巡展活动,设立“陕西名优地产品牌展销专区”,建设70个“陕西名优地产品牌推广示范店”。继续加快特色美食商业街区建设,开展“陕西美食探秘之旅”活动,支持陕菜理论体系研究和对外宣传,提升扩大餐饮消费。

(九)进一步强化市场秩序综合治理。推进商务领域诚信体系建设,推动信用信息在重点行业、重点业务中的实际应用。开展商业保理试点,规范单用途预付卡市场秩序。深入开展“双打”工作,持续推进“两法衔接”和行政处罚案件信息公开,实施打击侵权假冒专项行动,全力营造安全放心的消费环境。贯彻落实《陕西省加快推进重要产品追溯体系建设实施方案》,启动省级重要产品追溯中心平台建设,建立完善我省中药材流通追溯体系,继续积极推进肉类蔬菜流通追溯体系建设。加强拍卖、典当、特许经营等特殊行业监管,深化加油站审批制度改革。继续落实商务领域“治污降霾?保卫蓝天”任务,配合相关部门做好淘汰黄标车治理工作。加强报废汽车回收拆解管理和再生资源回收利用工作。

(十)加强市场运行监测和预警。完善流通统计监测体系,强化定期预警分析,提升市场监测和预警能力。加强在库企业跟踪管理,积极实施“限上企业培育工程”,大力培育新增限上企业。增强市场应急保供能力,优化储备企业和储备商品结构,确保储备数量充足、质量安全。加强商务领域安全生产工作,切实保障市场平稳、有序、安全。

三、以“一带一路”建设为统领,加快推进外经贸发展

(十一)努力保持外贸进出口持续增长。深入贯彻落实中省有关外贸稳增长的政策措施,研究提出外经贸专项资金管理改革创新举措。继续实施《陕西产品出口振兴暨外贸孵化工程20__年—20__年行动计划》,推进出口品牌和出口基地建设。针对20户重点进出口企业,制定“一企一策”个性化服务支持措施。筛选100户创新能力强、成长性好的出口企业,制定普惠性扶持措施,促进其加快成长。加快实施《陕西省培育外贸综合服务(平台型)企业实施办法》,引导帮助中小企业开展外贸业务。高度重视加工贸易产业转移承接,组团参加中国加工贸易产业博览会,在长三角、珠三角等地区开展加工贸易产业转移精准承接促进活动。组织企业参加20__年广交会、华交会等境内知名展会和德国汉诺威工业博览会等境外品牌展会,重点开拓中亚、西亚、中东欧等新兴市场。加强对服务贸易的规划指导,建立和完善服务贸易统计体系,指导西咸新区开展服务贸易创新发展试点工作。

(十二)积极稳妥推进企业“走出去”。抓好产业海外发展基金设立,支持100户优势企业参与国际产能和现代农业合作。重点推进中大石油吉尔吉斯斯坦炼化工业园等3个境外经贸合作园区、有色集团印尼200万吨氧化铝项目等5个国际产能合作项目。支持我省优势企业在境外开展矿产资源开发、工程承包等业务,重点推进中铁二十局巴基斯坦高速公路项目等4个对外承包工程重点项目。推进有条件的市县建立外派劳务平台,优化外派劳务结构,打造劳务合作品牌。巩固和提高境外商务代表机构服务“走出去”的功能,更好服务于我省的对外开放。

(十三)加强与重点国家和地区经贸合作。利用现有的友城资源,逐一研究推进经贸合作的重点领域,以经贸往来加强友城合作。做实中美省州合作,深化与中东欧国家和地区地方经贸合作,提升与日、韩、澳、新等国家地方经贸合作,扩大对港澳台开放合作,注重扩大与非洲和拉美地区的产能与经贸合作。建立与外国驻华使节和商务代表的联系机制,充分利用外国元首、使馆和代表团来陕访问机会,组织企业开展对接交流。

(十四)健全完善外经贸协调服务机制。完善外贸月度会商、服务贸易联席会议等工作机制,建立对外经济合作部门会商机制,加大对企业的外经贸政策协调支持力度。加快“陕西省外经贸综合服务平台”建设,为“走出去”提供信息咨询服务。做好境外安全巡查、突发事件应急处置等工作,加强境外投资合作安全生产及人员安全管理。

四、以创新方式方法和体制机制为重点,努力实现招商引资新突破

(十五)注重平台建设。全面提升现有招商平台,创新举办好丝博会暨西洽会期间的投资促进活动、陕粤港澳经济合作活动周、长三角地区经济合作活动和欧亚经济论坛等重点活动,支持各市(区)结合产业优势举办主题招商活动。充分利用商务部双向投资平台,积极发挥驻外商务代表处作用,推进多层次跨境投资贸易合作。在省级以上开发区率先复制推广自贸试验区可复制推广的创新试验成果,推动开发区转型升级。推进国际合作产业园建设,提升开发区国际化合作水平和核心竞争力。围绕我省产业发展规划和现实需求,搭建高水平、专业性项目对接新平台。坚决贯彻省委省政府关于加快西咸新区建设、建设大西安的决策部署,出台支持措施,为推进西咸一体化发展做出应有贡献。

(十六)创新方式方法。以自贸试验区为载体,突出重点国别和地区,加强自贸试验区主题招商。加强对国际资本流动趋势的研判,密切关注世界500强企业投资动向,进行精准对接和常态化联络。加强与商务部投资促进局的沟通合作,选准国际国内知名投融资和咨询机构、有影响力的商会和行业协会,开展委托招商、代理招商。与各市和重点园区密切合作,组建我省常态化招商引资专业化队伍。

(十七)完善考核激励机制。研究出台全省进一步加强招商引资工作的指导意见,强化省市县三级联动,全面调动招商引资积极性。建立完善招商引资月度统计通报制度和招商引资重点签约项目联席会议制度,狠抓重点展会签约项目的落实。健全完善招商引资考核激励机制,将招商引资年度目标纳入省对市的考核内容。建立科学的统计制度,引入第三方评估机构,全面、客观、准确反映招商引资工作实效。编印《陕西省投资环境白皮书》,完善投资环境综合评价体系和投资者投诉协调处理与反馈机制,进一步优化投资环境。

五、以改革创新和从严治党为动力,全力推进各项工作落实

(十八)继续全面深化改革。全面梳理现有审批备案事项,落实简政放权的各项部署,执行好部门权力清单和责任清单。深入推进“放管服”改革,加强商务领域事中事后监管,全面推行“双随机一公开”。按照政府资源市场化配置要求,大胆推进商务系统项目审批制度改革,力争取得突破性进展。

(十九)继续扎实推进全面从严治党。认真学习系列重要讲话特别是来陕视察重要讲话精神,全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,牢固树立四个意识,特别是核心意识和看齐意识,始终在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。切实抓好党风廉政建设和反腐败工作,全面落实党风廉政建设的主体责任和监督责任,持续抓好中央八项规定精神的贯彻落实,始终保持反腐败高压态势,层层传导压力,营造商务系统良好的政治生态。继续抓好机关党的建设,按照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》的要求,严肃党内政治生活,严格党内各项制度,全面推进机关党建工作制度化、规范化建设。

(二十)着力推进干部队伍建设。切实加强干部业务培训和技能提升,增强应对复杂局面和挑战的能力。深入落实“三项机制”,牢固树立正确选人用人导向,统筹培养机关、直属事业单位干部队伍。切实重视干部的心理疏导和心态建设,营造大胆创新、敢于担当,风清气正、埋头苦干,追赶超越、奋勇争先的良好氛围。

商务部专员工作计划

2017年商务工作指导思想的是:深入贯彻党的十_大和十_届_中全会精神,以区第八次党代会会议精神为指导,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,把握稳中求进工作总基调,抓住供给侧结构性改革主线,推动内贸建网络、强基础、惠民生,推动外贸转动力、调结构、稳增长、保份额,推动“引进来”与“走出去”协调发展,加快培育商务发展新优势。主要预期目标是:外贸进出口同比增长2%;利用外资完成3亿元人民币;服务贸易增长15%左右;境外直接投资精准务实,对外承包劳务总体规模保持稳定;社会消费品零售总额增长10%左右。重点抓好以下十个方面工作:

(一)加快转型升级,积极培育增长点,促进外贸进出口稳定增长。一是稳定外贸扶持政策。及时调整优化2017年度区级外贸稳增长政策,继续实行增量奖励制度,加大企业境外参会补贴力度,提高出口信保补贴比例,将贸易救济费用纳入补贴范围,对企业超额完成原油进口任务给予奖励。二是积极拓展新业态。大力实施“互联网+外贸”战略,积极发展保税物流、跨境电商等新兴业态。重点扶持易瑞国际跨境电商平台建设,充分发挥其国际营销网络和公共海外仓资源优势,扩大我区对外贸易规模。依托中国石油装备产业基地国际交流中心和科瑞海关监管场站,加快建设黄河三角洲对外贸易综合服务试验区,打造外贸综合公共服务平台和进出口商品展示中心,吸引更多外地企业到我区设立分公司,扩大我区外贸从业主体规模。加快建设黄河三角洲国际投资服务中心,鼓励我区石油装备企业加快对外经济合作步伐,特别是加大对“一带一路”沿线国家的投资合作,承接对外承包工程项目,扩大成套设备和配件的进出口规模。三是优化外贸发展质量。鼓励石油装备企业加快技术革新和产品转型升级,实行优质优出,进一步增强市场竞争力。逐步提高精细化工产业比重,鼓励宝莫生物化工、佳昊化工等重点化工企业扩大进口规模;鼓励拓宇化工、莫科化学等新兴化工企业进一步开拓国际市场。保持精密铸造行业相对稳定,鼓励嘉扬、昶晟、科林等老牌铸造企业向国际高端铸造业标准靠拢,逐步抢占国际高端市场;鼓励华洋、泰丰、星辉精铸等新兴企业发挥人员、技术优势迅速扩大规模,稳定精密铸造出口市场。四是积极推动原油进口实现大的突破。积极与省市商务部门对接,加快推进原油非国营贸易进口权批复工作,推动企业实现原油进口,确保20__年度神驰化工完成126万吨原油进口,力争完成252万吨原油进口;万通、海科获得原油进口权,并实现原油进口。五是完善外贸综合调度机制。制定各镇街20__年度工作目标,坚持月末调度预计数、月中通报实际数的双调度机制,继续执行区领导帮扶重点外贸企业和外贸企业网格化管理机制相结合的外贸调度制度,对企业在进出口工作中遇到的困难和问题及时协调解决。

(二)拓宽利用外资渠道,加大帮扶力度,实现利用外资方式多元化。一是增加合同外资储备。鼓励捷科采油设备、天东生化等重点外资企业通过增资扩股、境外上市等方式增加合同外资储备。重点跟踪海科集团上市、东海融资租赁增资工作。二是建立重点项目服务制度。完善重点项目信息统计系统,实时跟踪项目手续办理、实际到位外资、业务开展等情况。安排专人负责东海融资租赁、捷科采油设备等公司的重点外资项目,帮助企业解决项目推进过程中遇到的实际问题。三是扩展企业融资途径。定期举办银企对接活动,畅通外资企业与银行之间的信息交流,组织中国银行、兴业银行、华夏银行等大型金融机构为重点外资企业量身定制融资方案,为企业融资提供便利。充分发挥境外融资成本低的优势,鼓励东海、海科等外商投资企业利用境外股东贷款、引进外债、外资并购等方式解决融资困境。四是充分发挥政策驱动作用。做好外资政策落实工作,充分利用外资优惠政策扶持引导作用,提高企业引进外资的积极性。五是扩大外资统计口径。认真研究商务部统计政策,根据政策变化情况,及时推进企业未分配利润纳入外资统计。

(三)盯紧重点项目,扩大产业规模,实现对外经济工作新突破。一是盯紧重点项目。鼓励东营和力做好中塔石油公司炼化项目,积极申请对外承包工程经营资格和外派劳务经营资格,进一步扩大该公司在塔吉克斯坦及其周边国家的经营业态,形成石油勘探、开发、炼化、黄金冶炼、农业开发为一体的综合开发体系。二是扩大产业规模。鼓励科瑞集团进一步完善其境外营销网络,提高服务水平,建立境外售后服务体系,建设全球化的研发中心和地区总部,提高境外承包工程水平。鼓励我区新获对外承包工程经营资格的科瑞油服、胜油固井、胜动集团承揽境外工程,通过工程承包带动设备出口和高端劳务输出。

(四)加大政策扶持力度,构建合作交流平台,大力发展电子商务。一是引进知名电子商务平台。组织企业、行业协会与阿里巴巴、淘宝、苏宁易购等第三方平台建立战略合作关系,集中推介我区石油装备产品、家居家电产品、农特产品等,提高产业知名度。二是推进电子商务产业纵深发展。学习借鉴外地成熟的电子商务平台发展思路和方法,研究谋划我区电子商务发展规划。加强与“淘东营”、“休斯顿”等相关企业的沟通对接,认真调研电子商务发展中遇到的困难和问题,帮助企业及时化解难题。三是加大政策扶持力度。出台鼓励电子商务发展政策,重点扶持电子商务产业园、电商平台、物流体系建设以及农村电商发展等,降低电商企业经营成本,优化电子商务发展环境。四是构建合作交流平台。进一步整合我区电子商务企业资源,筹建东营区电子商务促进会,实现电商企业“抱团发展”和“整体发展”。五是培育壮大电商人才队伍。依托山东省电子商务促进会、东营市电子商务行业协会及创业树、彗星科技等电商培训企业等平台,定期组织企业开展电商培训活动,广泛开展电子商务知识普及教育和技能培训、品牌论坛活动、学术交流活动。利用电商培训开展扶贫工作,积极引导广大电商党员开展贫困户“一对一”结对帮扶活动。

(五)加强市场运行监管,强化安全生产管理,全面提升服务水平。一是切实提高市场运行监测水平。完善样本企业构成,定期调研样本企业生产经营状况,并及时调整更新批发、零售、家政服务、餐饮等重点板块的样本企业构成,确保样本企业准确反映我区商贸流通业发展。加强信息报送培训,邀请省、市专家进行专题辅导,提高信息员业务水平和报送技巧,提高信息报送的及时率和准确率。二是强化安全生产管理水平。建立安全生产检查长效机制,根据安全生产网格化实施方案,开展长期、持续的安全生产检查工作,督促企业建章立制,落实安全生产制度,强化安全生产能力。开展“消防演练月”、“安全生产宣传周”、“夏季安全生产大检查”等活动,督促企业做好隐患整改、教育培训、宣传指导和应急演练等工作。三是推进商业网点规划编制工作。我市已启动商业网点规划编制工作,东营区作为中心城区,更是此次规划编制工作的中坚力量,我局将深入开展市场调研工作,掌握最新、的市场资料,为商业网点规划编制工作提供参考依据,为进一步丰富我区经营业态,合理设计商业布局奠定基础。

(六)加大监管力度,依法维护市场经营秩序,促进商务综合行政执法水平再上新台阶。一是强化备案管理,开展重点行业整治。重点做好单用途商业预付卡备案、零售商促销行为备案、酒类流通备案、再生资源回收备案等行业的监管工作,以查处行业违法违规案件为手段,以规范行业经营行为为目的,促进重点行业健康、稳定发展。二是重点突破,拓展新的执法领域。重点对餐饮业、家庭服务业、洗染业、典当等行业开展调查摸底和执法检查,建立电子档案信息库,为拓展新的执法领域奠定执法基础,规范行业监管。三是全力做好二手车流通行业服务工作。加强二手车流通联席会议制度建设,及时解决二手车流通行业发展中的困难和问题;重点做好二手车经营主体备案管理和信息报送工作,确保二手车流通行业稳定、健康发展。四是全面做好“12312”举报投诉咨询工作。全面完善“12312”举报投诉咨询服务工作,对商务领域的投诉举报及时进行执法检查或移交职能部门,对反映的问题及时回复,高效保质解决所反映的。

(七)培育壮大企业主体,深入挖据潜力,大力发展服务贸易工作。一是培育壮大服务贸易企业主体。继续做好服务贸易企业调研工作,对全区148家服务贸易企业进行分类,按照服务外包企业、文化旅游企业、电子商务企业、物流企业等企业类型通过实地走访调研,多渠道了解服务贸易企业经营情况,主动宣传相关政策,全面发展服务贸易企业。同时鼓励科瑞、嘉扬等服务外包龙头企业向专业化、规模化和品牌化发展,提高技术服务创新水平,积极发展承接长期合约形式的服务外包。二是加强服务贸易数据统计分析工作。及时与市局对接,掌握我区服务贸易数据,充分利用服务外包管理统计系统,督促企业按期提报数据,完善服务外包企业认定工作,提高服务贸易数据的全面性、科学性和准确性。三是挖掘服务贸易潜力。在巩固胜利石油工程、胜利油建等对外承包工程传统服务贸易领域的优势基础上,重点培育旅游、电子信息、金融等领域的服务贸易,重点联系好蓝海生态有限公司、易瑞电子商务、中国人保东营分公司及利丰国际旅行社等服务贸易进出口情况,同时充分发挥黄河三角洲旅游资源优势,提高服务贸易占比,鼓励青鸟文化传媒公司、剪纸文化艺术研究会、龙海工艺品公司等文化企业“走出去”,通过参加海外展会开拓国际市场,鼓励服务贸易企业走国际化道路。

(八)精心组织,周密部署,确保第十届中国(东营)国际石油石化装备与技术展览会取得圆满成功。第十届展会筹办工作将以“稳定规模,提升质量”为总基调,坚持常态化办展的思路,坚持以招展招商为重点,突出同期会议特色,力争把第十届展会办成一届更高质量、更高水平的石油石化行业盛会。具体目标是:总展览面积达到5万平方米,布展企业400家以上,专业采购商2000人以上,总参观人数突破6万人次,获得世界展览业最的组织国际展览联盟的UFI认证。

十届展会筹办工作将重点做好以下3个方面:

1、实现常态化招商招展。充分发挥区商务局在招商招展工作中的主体作用,坚持专业招展、以会招商,全面提升参展商、采购商层次和规模。一是邀请国内高层客商。继续加大与各级贸促系统、中国设备管理协会、中国机电产品进出口商会、中国石油和石油化工设备工业协会等商协组织联系,发挥商协组织资源和平台优势,重点邀请国家部委高层领导、中国工程院院士等专家学者参会。二是邀请国内油田和重点企业。进一步加强与胜利油田沟通对接,充分发挥油田资源优势,邀请中石油、中石化、中海油和国内主要油田物资设备采购部门和科研院所负责人参会,并参照商协会组织招商补贴标准予以补贴。组织专业招商招展团队拜访中航集团、陕鼓集团等国内重点企业,特别是往届展会参会企业,做好订单跟踪工作,实现一对一跟踪落实,点对点特色服务,争取与这些行业龙头企业形成战略合作关系,发展成为固定参展企业,每届展会均参展布展。三是邀请产油国商协组织和企业。组织专业团队走出去参加美国OTC展、加拿大GPS展等国际知名展会,并借助中国机电产品进出口商会、中国石油和石油化工设备工业协会等商协会组织和我区企业驻外办事处、分公司等,与国外展会主办方、参会财团、重要商协组织等建立联系,宣传推介石油装备展,建立战略合作关系,实现展团互派。同时,借助九届展会形成的参展商大数据库,吸引更多世界500强企业和国外知名高校参展布展。

2、实现特色化布展。充分发挥胜利油田主产区和石油装备制造业基地优势,实行差异化错位发展,将石油装备展打造成与世界知名的美国OTC展、国内规模的北京石油展齐名的特色化石油装备展。在布展工作中,重点突出国际化、本地化和产业链条特色,采用3+1+_的整体布局。3是指三个主体馆,将每个主体馆打造成为一个特色装备展区,其中,一号馆作为石油装备特色展区,二号馆作为石化装备特色展区,三号馆作为油服及石油石化新技术展区。特色化布展既可以通过参展商对比竞争,提高布展质量,同时为采购商提供可以货比三家的一站式购物模式。1是指序厅,利用序厅的长度优势,打造展示石油勘探、钻井、采油、集输、炼化一系列产业链条的科普走廊,向观众全景展示现代石油石化工业。_是指室外展区,包括广场和展棚,其中,广场作为特大型设备展区,将进一步丰富展览展示手段,积极探索动态展示模式。展棚作为标准展位展区,将进一步提升搭建水平,通过合理布局,综合运用VR、LED屏、激光投影等高新技术,打造更加高端、专业和人性化的现代展棚。

3、实现专业化办会。高水平同期会议能有效提升展会层次,吸引更多企业到会参展采购。十届展会将坚持专业化办会思路,与中国设备管理协会、中国机电产品进出口商会、中国石油和石油化工设备工业协会等“中字头”商协会组织共同主办系列高端同期会议。一是石油装备产业高峰论坛。由中国设备管理协会主办,将重点围绕进出口政策和国家能源十三五规划等国家宏观经济政策,邀请知名专家学者和政府官员,为参会企业解读相关政策。二是石油石化装备创新论坛。由中国石油和石油化工设备工业协会主办,邀请中国工程院、中石油、中石化、中海油、国家能源局等部门单位领导和专家参会,就石油石化装备最新理论和技术开展研讨,并发布相关成果。三是石油装备行业50强大会暨产品评价会。由中国石油和石油化工设备工业协会主办,主要是协会会员和本地重点企业参会,会上将发布行业50强和授予产品称号。四是“走出去”战略交流大会。由中国机电产品进出口商会主办,邀请国外重要商协会组织和驻华使节等参会,重点解读各国投资政策和环境。

十届展会将进一步加强与原有合作伙伴合作,并积极寻找实力强、影响力大的新的合作伙伴,具体工作计划是:

1、继续加强与北京振威公司合作。目前,与北京振威公司的合同还有2年,下一步将继续严格按照合同约定,督促振威公司提升招展布展质量,做好展会筹备工作。

2、稳定巩固原有合作伙伴。积极与中国设备管理协会、中国机电产品进出口商会、中国石油和石油化工设备工业协会等商协会组织进行对接,争取中国设备管理协会举办高端石油装备论坛等同期会议,中国机电产品进出口商会深度参与招商招展和举办专业会议,中国石油和石油化工设备工业协会积极组织国外客商到会参观采购。

3、重点开拓寻找新合作方。一是积极对接鲁商协会。鲁商协会是分布在全国乃至全世界各地的山东企业家联络组织,拥用丰富的人脉资源。经初步对接,已与鲁商协会办公室相关负责人取得联系,近期将前往济南进行进一步对接。二是考察大型展览公司。通过拓展合作方,引入竞争机制,能进一步降低展会成本,提升展会总体水平。下一步将重点考察上海、广州和深圳等地的大型展览公司,争取建立合作关系。

4、走出去开展对接交流活动

一是尽快确定新的合作伙伴。展会合作伙伴的资源储备、团队能力和行业影响力直接影响展会的整体水平。3月底前,要完成新增展览公司的选择工作。具体安排如下:

2月上旬,前往济南,与鲁商协会对接合作事宜;

2月中旬,前往深圳,考察节博会议展览有限公司;

2月下旬,前往上海,考察上海艾展展览服务有限公司、汉诺威米兰展览(上海)有限公司、上海市国际展览有限公司、杜塞尔多夫展览(上海)有限公司;

3月上旬,前往广州,考察广州毕加展览服务有限公司、中国对外贸易广州展览总公司、广州一流展览服务有限公司。

二是联系巩固老客户。将集中利用2个月左右的时间,实地走访江苏建湖、辽宁盘锦、黑龙江大庆等重点区块,做好展会宣传推介工作。具体安排如下:

3月中旬,前往江苏建湖,联系走访江苏咸中石油机械有限公司、江苏三益石油装备有限公司、江苏逊通石油装备有限公司等重点石油装备企业;

3月下旬,前往辽宁盘锦、黑龙江大庆,联系走访天意石油装备有限公司、盘锦奥佳石油机械设备有限公司、大庆陆地石油装备制造有限公司等重点石油装备企业;

4月上旬,前往河北盐山,联系走访盐山润山管道制造有限公司和盐山汇达能源装备有限公司等重点石油装备企业。

三是加大境外宣传推介力度。为达到UFI国际认证规定的境外参展商比例不低于10%,境外观众比例不低于5%要求,要通过参加国际展会并开展系列招商活动,进一步加大境外宣传推广力度。具体安排如下:

区领导带队参加的活动

4月24日-5月1日,前往德国、法国,参加德国汉诺威展会并开展系列招商活动;

5月1日-8日,前往美国、加拿大,参加美国休斯顿石油天然气展会并开展系列招商活动。

区商务局招商招展小分队参加的活动

4月2日-9日,前往阿曼,随同省贸促会参加阿曼石油炼化展并开展系列招商活动;

6月8日-17日,前往加拿大,随同中国石油和化学工业联合会参加加拿大石油天然气展并开展系列招商活动,与当地商协会组织和企业建立联系,实现展团互派。

总之,通过扎实有效的工作,争取7月底完成招展工作,8月底完成招商工作,9月份展会组委会开始集中办公,进入展会最后冲刺阶段。力争将十届展会办成更高水平、更高质量的石油石化行业盛会。

(九)加快推进项目竣工验收工作,加大招商力度,尽早启用发挥作用。一是加快石油科技馆建设速度,及早完成竣工验收。按照区政府常务会议研究确定的意见,加快竣工验收工作的推进,积极与消防、审计、财政和住建部门对接,进一步厘清竣工验收功能性分项验收内容,逐步进行分项工程竣工验收。二是会同相关部门单位在科技馆的“管理”和“使用”上进行研究,制定工作方案,尽快试验对外合作和招商,尽早启用发挥作用。三是进一步加强与胜利油田对接联系。加快推进胜利油田科技展览中心入驻石油科技馆步伐,力争胜利油田科技展览中心及早搬迁入驻。

(十)加强效能建设,做好“三篇文章”,全面提升干部队伍工作水平。一是围绕三大主题,做好制度创新。围绕管人、管事、管物三大主题,以充分调动干部职工积极性为目标,对现有制度进行梳理分类,分别予以保留执行、修订完善或废止取消,确保各项制度更加严格、规范、标准,更加以人为本。二是采取三项措施,保障学习效果。集思广益主题学,开展以外贸进出口、安全生产、展会筹办等为主题的专题学习月活动,通过干部职工谈业务、政企对接交流、企业高管授课等方式,培养干部职工勤于学习、善于思考、乐于总结的良好学习习惯。学用相长实践学,结合企业大走访活动,深入企业开展政策解读等活动,实现工作学习化、学习工作化有机结合。化整为零勤自学,向干部职工发放业务期刊、政策汇编等专业书籍,鼓励干部职工将零散时间变废为宝,通过记录随手笔记、撰写学习心得等方式,提升理论知识水平。三是通过三个途径,推动工作落实。压实工作责任,编制各股室工作责任清单,建立重点工作推进台账,做到定人、定则、定期限。定期督查通报,按照年初制定的工作计划,每月通报各股室工作任务完成情况,年底开展综合考核。严肃工作纪律,严格执行请销假、AB角、考勤签到等制度,定期通报违反工作纪律情况,提高工作效率。

商务部专员工作计划

按照《流通行业标准制修订流程管理规范(试行)》要求,在有关方面申报项目的基础上,商务部确定了《20__年流通行业标准项目计划》(以下简称《计划》)。现就有关事项通知如下:

一、保证标准质量

各单位要按照《计划》内容及相关要求抓紧组织实施,严把标准质量关,切实提高标准制修订的质量和水平,增强相关标准的适用性和有效性。要确保标准结构和格式符合《标准化工作导则第1部分》(GB/T1.1-2009)的规定和要求,努力提高标准编写的规范化水平。

二、做好标准衔接

做好标准制修订工作与流通创新发展、知识产权处置、标准应用推广的统筹协调,充分吸收和借鉴国际标准和国外先进标准,与现有国家标准、行业标准紧密衔接,避免与现有标准产生交叉和矛盾。

三、广泛征求意见

标准制修订过程中应广泛征求意见,在行业内达成最广泛共识。征求意见单位个数不得少于30个,各项标准征求意见情况要编制汇总表加以说明。

四、严格工作程序

标准起草过程中完成的送审稿、报批稿等应报项目申报时归口业务司局审核,报送时应同步在流通标准制修订信息管理系统报送相关电子文件,并确保二者内容一致。商务部将按程序做好行业标准制修订的管理工作,严格审核把关,确保标准质量。

五、加快制修订进度

起草单位要在保证标准质量的基础上,加快制修订进度,确保在2018年底前完成起草任务。不能按期完成的,应提前向商务部提出延期申请。标准制修订周期原则上不超过18个月。

《计划》执行过程中有关问题,请及时与商务部联系。

商务个人工作计划 篇11

1、尽快对重要商业街区进行业态调整。我区重要商业街区较多,随着人们商品消费、生活方式日趋国际化,更多的国外品牌商品和服务理念进入中国。人们的消费观念、生活方式发生了深刻变化,讲品牌、讲高档、注重情调已成为消费者特别是青春一族追求的目标。目前,重要商街西单、西外等的传统业态,已不能满足高质量、高品位、高水平的消费群的要求,业态调整势在必行。特色商业街、特色商业企业、品牌街、品牌店无疑是摆脱传统零售业窘境的最好选择,加快调整业态,突出企业个性已成定局。此外,商业街区的专业管理和行业管理的组织建设,无疑也是推进业态调整的重要保障。按照区区域划分的调整方案,加快商业街区业态研究和指导意见的制定,顺利完成街区管委会商业管理职能的完善,是我们急需完成的工作。

2、完善社区商业网络建设。社区商业网络建设仍是繁荣经济、方便群众的重要任务。加强社区商业建设,继续对100家早点规范店开展检查、规范工作,完成奖励兑现;密切与节水办、有关街道办事处的联系,加强对7家便民浴池的监督管理;积极协调2家菜市场提升;在长安街、展览路等新建小区和空白点处积极引进5个安全蔬菜销售点,确保完成为群众办实事的折子工程。满足百姓日益增长的消费需求。保证为居民提供低价位、多品种、高质量、保证食品卫生安全的生活必需品,方便百姓生活。

3、小商品市场的规范与提升是明年市区两极政府的重点工作。加强区域商品交易市场的整顿应遵循“调整、引导、提升、规范”的原则,对区域内专业商品批发交易市场进行调整试点工作,逐步实现区商品交易市场的调整规范目标。在20*年工作的基础上,根据市区政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作情况月报制度,及时掌握市场动态;实行信息发布制度,扩大宣传范围;采取专项整治和定期检查相结合,加大检查和整治力度。

商务个人工作计划 篇12

商务专员的工作计划及建议

作为一名商务专员,为了能够成功地完成工作任务并达到预期目标,制定一个合理、详细且可行的工作计划是至关重要的。在本文中,我将为大家详细介绍商务专员的工作计划及一些建议。

工作计划

1. 设定目标:在开始制定工作计划之前,商务专员需要明确自己的工作目标。目标可以是以销售额或利润为基础,也可以是客户满意度或市场份额等其他指标。明确目标有助于商务专员有一个明确的方向,能够更加专注地去完成任务。

2. 客户拜访计划:商务专员需要与客户进行定期的沟通和拜访,建立稳固的合作关系。因此,在工作计划中,商务专员需要明确每个月的客户拜访计划,包括具体的拜访时间和地点,以及确定要达到的目标和议题。合理安排拜访计划有助于提高工作效率和满足客户需求。

3. 销售目标和计划:商务专员的主要职责之一是推动销售增长。在工作计划中,商务专员需要设定销售目标,并分解为每月、每周、甚至每日的具体行动计划。行动计划可以包括寻找新客户、维护现有客户、与团队合作制定销售策略等方面。通过制定明确的销售计划,商务专员能够有条不紊地推进销售工作,提高自己的销售绩效。

4. 市场分析和竞争对手调查:商务专员需要时刻保持对市场和竞争对手的了解,以便做出正确的决策。在工作计划中,商务专员需要安排一定的时间进行市场分析和竞争对手调查,收集市场数据和竞争情报,分析市场趋势和竞争优势。这样能够帮助商务专员更好地了解市场需求,为产品定价和销售策略提供参考。

5. 团队合作和协调:商务专员通常需要与其他部门和团队合作完成任务。在工作计划中,商务专员需要考虑与其他部门的协调和沟通,包括与市场部门、技术部门和客户服务部门等的合作,以确保工作的顺利进行。商务专员还可以安排团队会议或研讨会,促进信息共享和协作。

建议

1. 不断学习:商务领域发展迅速,商务专员需要不断学习和更新知识。建议商务专员通过参加培训课程、研讨会、读书等方式提高自己的专业技能和知识水平,以适应市场的变化和需求。

2. 建立良好的人际关系:商务专员的工作与人们的沟通和交流密切相关。建议商务专员注重与客户、同事和上级的良好关系建设,加强沟通技巧和团队合作能力,从而更好地实施工作计划。

3. 制定合理的工作优先级:商务专员通常有多项任务需要同时处理,因此,建议商务专员制定合理的工作优先级,根据任务的重要性和紧急程度进行排序。合理的工作优先级能够帮助商务专员合理安排时间和资源,高效完成工作任务。

4. 善于利用技术工具:商务专员可以利用各种商务软件和工具提高工作效率。例如,CRM(客户关系管理)系统可以帮助商务专员管理客户信息和销售进展,项目管理工具可以帮助商务专员追踪项目进度和任务分配等。善于利用技术工具有助于商务专员更加高效地管理工作。

总结

商务专员的工作计划和建议是为了提高工作效率和满足客户需求。通过合理设定工作目标、制定详细的工作计划、注重市场分析和合作协调,并运用一些建议,商务专员可以更好地发挥自己的作用,取得更好的业绩。在适应快速变化的商务环境中,商务专员需要保持学习的态度,不断提升自己的专业素养和技能,与时俱进。

商务个人工作计划 篇13

新媒体商务工作计划


一、


随着互联网的快速发展,新媒体已成为了企业拓展市场、推广产品、增加品牌曝光度的重要渠道。新媒体商务的工作不仅是传统销售方式的延伸,更是在互联网时代下与消费者建立更加紧密联系的桥梁。本文将详细阐述新媒体商务工作计划,以便实现企业在新媒体领域的营销目标。


二、目标设定


1. 提高品牌知名度:通过新媒体平台的推广,提升企业品牌在目标群体中的认知度。


2. 增加销售额:借助新媒体的力量,吸引更多的潜在客户并促进销售增长。


3. 建立良好的客户关系:通过新媒体互动与消费者进行有效的沟通,增加客户黏性和忠诚度。


三、市场调研与目标群体确定


在制定新媒体商务计划之前,我们首先需要对市场进行深入调研,确定目标受众群体。通过调查分析市场潜力、竞争对手、目标群体的需求与心理等,来为后续的新媒体营销策略提供依据。


四、新媒体平台的选择与建设


基于市场调研结果,我们可以选择最适合目标群体的新媒体平台,如微博、微信公众号、抖音等。平台建设包括账号注册、个性化设置、内容规划等。在建设过程中,我们要注意突出企业独特的品牌形象、提供有价值的内容以及良好的用户体验。


五、内容创作与发布


1. 创作高质量内容:通过深入了解目标群体的兴趣和需求,产出有价值的内容,包括图文、视频、音频等多媒体形式。同时要注意内容的时效性和创新性,以引起用户的关注和共鸣。


2. 定期发布与推广:根据新媒体平台的特点和用户习惯,制定内容发布计划,并通过推广手段提高内容曝光量,如优质内容置顶、关键词SEO等。


3. 与用户互动:积极回应用户留言、评论和私信,增强用户的参与感,并及时处理用户的投诉和反馈,维护良好的用户关系。


六、数据分析与优化调整


根据新媒体平台提供的数据分析工具,我们可以了解用户的活跃度、转化率、留存率等指标,并进行数据对比、趋势分析,以及竞争对手的监测。通过对数据的深入分析,我们可以发现问题并及时进行调整优化,提高新媒体商务的效果。


七、合作与资源整合


在新媒体商务的工作中,可以考虑与行业内的合作伙伴进行资源整合,如与有影响力的KOL合作、与电商平台开展合作推广等。通过整合合作方的资源,可以进一步提升新媒体商务的覆盖范围和推广效果。


八、预算与绩效评估


制定新媒体商务工作计划时,需要预先设定相应的预算,并在实施过程中进行绩效评估。通过对预算的合理控制和对绩效的评估,可以确保新媒体商务工作在经济效益和社会效益上的平衡。


九、总结


通过对新媒体商务工作计划的详细阐述,可以清晰地了解在新媒体时代下,企业营销所需的策略和手段。只有紧跟时代的潮流,才能更好地与消费者进行互动,实现企业的营销目标。希望本文的内容能够对相关从业人员提供帮助和参考。

商务个人工作计划 篇14

新媒体商务工作计划


一、


随着互联网和移动互联网的快速发展,新媒体已成为企业在市场推广和商务拓展中的重要战略工具。为了更好地利用新媒体资源,提高企业的在线品牌知名度和销售业绩,制定一份详细的新媒体商务工作计划是必要的。本文将详细介绍并拟定一份全面且具体的新媒体商务工作计划。


二、目标与策略


1. 目标:提高企业在线品牌知名度和市场占有率;增加在线销售业绩。


2. 策略:


a. 在主流社交媒体平台构建企业品牌形象,增加社交媒体的粉丝和关注度;


b. 提供优质的内容,增加用户互动和参与度;


c. 利用搜索引擎优化(SEO)技术,提高企业在搜索引擎结果中的排名;


d. 与合适的行业影响者合作,增加品牌曝光度;


e. 利用数据分析,优化营销策略和新媒体平台的使用。


三、推广渠道与策略


1. 社交媒体平台


a. 在推广平台上建立企业官方账号,如微信公众号、微博账号、Facebook页面等,增加品牌曝光;


b. 深度参与社交媒体平台,定期发布有关企业业务、产品和行业动态的内容,保持用户的关注和参与度;


c. 利用社交媒体平台的广告和推广功能,增加品牌的曝光率。


2. 媒体合作


a. 与行业内有影响力的媒体进行合作,通过媒体报道和推广活动来增加企业的知名度;


b. 利用新媒体平台与媒体进行合作,发布企业新闻稿、产品推广等信息。


3. 行业影响者合作


a. 与行业内影响力的KOL(Key Opinion Leader)进行合作,通过他们的推荐和分享增加品牌曝光度;


b. 邀请行业内有专业知识和经验的人士撰写有关企业和产品的文章,提高品牌的专业形象。


四、内容营销与互动


1. 提供有价值的内容


a. 根据目标受众的需求和兴趣,提供有价值的文章、视频和图片内容;


b. 多元化内容形式,如教程、案例研究、行业报告等。


2. 互动和用户参与


a. 创造用户参与的机会,如投票、抽奖、用户评论等;


b. 组织线上或线下的互动活动,增加用户粘性和参与度;


c. 及时回复用户的留言和评论,建立良好的用户关系。


五、SEO优化


1. 关键词研究与优化


a. 研究目标用户的搜索习惯和关键词使用;


b. 优化网站和内容中的关键词,提高在搜索引擎结果中的排名。


2. 网站结构优化


a. 优化网站结构,使其更符合搜索引擎的抓取和索引规则;


b. 提高网站的加载速度和用户体验,减少网页错误和加载失败。


六、数据分析与优化


1. 数据收集与分析


a. 收集线上和线下推广活动的数据,如点击率、浏览量、转化率等;


b. 分析数据,找出潜在问题和改进空间。


2. 优化策略和平台选择


a. 根据数据分析结果,优化营销策略,调整宣传重点和目标群体;


b. 根据数据分析结果,选择更适合目标受众的新媒体平台。


七、执行与监控


1. 定期审核和更新工作计划


a. 定期审核和更新新媒体商务工作计划,根据市场变化和企业需求进行调整。


2. 监控和管理工作进展


a. 根据新媒体商务工作计划,制定详细的工作进度表;


b. 定期跟踪和监控工作进展,及时解决问题和调整计划。


八、总结


制定一份详细的新媒体商务工作计划是企业利用新媒体推广的基础。该计划包括目标与策略、推广渠道与策略、内容营销与互动、SEO优化、数据分析与优化、执行与监控等核心内容。只有制定且执行有效的新媒体商务工作计划,企业才能充分利用新媒体资源,提升品牌知名度和业绩。

商务个人工作计划 篇15

淘宝商务BD工作计划

在数码时代,电子商务已成为人们生活中不可或缺的一部分。淘宝作为中国最大的电商平台之一,其商务销售额和影响力已经不可小觑。而商务BD就是指淘宝上的商务拓展部门,主要职责包括开发新客户、建立商业联系、推广商业产品以及提高销售额等。商务BD可以说是淘宝上重要的职业之一,也是淘宝成功的重要因素之一。因此,本文就根据“淘宝商务BD工作计划”来为读者详细介绍商务BD的职业之路和工作计划。

一、商务BD职业之路

商务BD要想长期稳定的干下去,必须先得拥有必要的能力和职业素养。所以,成为一名商务BD需要掌握以下几个方面的职业素养:

1、具备营销意识。商务BD需要不断的发掘生意机会,从而为企业的发展提供动力。

2、了解市场趋势。商务BD需要密切关注市场动态,了解消费者与企业的需求,评估市场价格与竞争环境,确保企业的收益。

3、沟通能力。商务BD需要与企业客户频繁沟通,在沟通过程中需要用专业的方式表述产品的利益与好处,以建立信任。

4、充满自信与信心。商务BD需要在更广阔的市场范围内为企业寻找机会,同时需要具备创造性和自信心,以扩展新市场、新客户、新业务。

在具备这些素养的前提下,商务BD还有一些职业技能需要掌握:

1、市场调研能力。市场调研是商务BD最基本的工作内容,必须能够准确分析目标市场及竞争状况,以拓展更多的业务。

2、谈判能力。谈判是商务BD最核心的工作之一,必须与客户建立有效的沟通机制,达成共识,提升业绩。

3、销售能力。销售能力看似简单,但是实际上需要市场经验和对产品优缺点的充分认知,以强调产品的好处。

总体而言,商务BD是一个需要不断学习和成长的职业。只有通过不断努力提高个人技能和完善职业素养,才能成为一名合格的商务BD。

二、商务BD的工作计划

1、了解产品和市场

作为一名商务BD,第一个要做的就是了解公司的产品和市场环境。要了解这个市场,要从淘宝销售趋势出发,对竞争对手的优劣势做出分析,为制定品牌推广策略提供客观基础。

2、狙击目标客户

通过了解目标客户的需求和购买习惯,可以更有针对性的把握目标客户,更容易发现市场机会和提高业务成长。

3、策划销售推广方案

销售推广方案是商务BD非常核心的工作,必须为目标客户量身设计专业、有创造力的方案。并基于公司和客户利益,制定销售成长计划和销售量目标。

4、保证销售成绩

商务BD的重要任务之一就是达成企业的销售目标,所以必须能够建立和管理销售团队,规划和执行战略计划,并持续跟进实施,从而有效促进所负责的行业的销售成长。

5、业务维护

业务维护对于数据库的维护和更新非常重要。成为商务BD,必须不断更新并维护所开发的运营和商业平台,以活跃潜在客户的需求。

6、经营流程优化

商务BD在公司组织中的环节是比较重要的,可以对特定业务流程提出优化意见,满足企业市场需求和进一步的进步。

总结

通过商务BD的职业之路和工作计划的详细介绍,相信读者对这一职业有了更深入的了解和认知。商务BD是淘宝上很有前途的职业之一,同时也是一份充满挑战的工作,希望本文能对大家寻找自身发展道路提供一定帮助。astype

商务个人工作计划 篇16

社会管理综合治理工作,关系到社会稳定大局,是实践党的群众路线的具体体现。为切实抓好我局社会管理综合治理工作,实施综治整体联动防范工作,结合本局工作特点,特制订我局本年度社会管理综合治理工作计划。

一、加强领导,落实责任

一是成立社会管理综合治理领导小组。由局长负责对全局综治工作的领导与管理,具体日常工作由局综治办负责。二是层层落实责任。实行责任层层分解落实,明确各自的职责。三是将该项工作纳入局目标考核,并执行一票否决制。

二、提升防范功能,增强防范实效

(一)抓宣传教育,提高职工自觉守法和防范意识。一是要结合党风廉政建设、精神文明建设、“六五”普法治理及“处法”工作,结合党的群众路线教育活动,认真组织职工学习中央、省、市、县文件内容精神,学习《省社会管理综合治理条例》、《禁止赌博条例》,使广大职工明确社会治安“整体联动防范工程建设”的含义和社会管理综合治理的重要意义,提高职工法制水平,增强遵纪守法、参与防范工作的自觉性和防范意识,继续做好工作;二是要结合本局工作职能,广泛开展《酒类管理条例》、《中小企业促进法》、《行政复议法》、《劳动合同法》等法律法规的宣传贯彻,规范执法行为,加大执法力度,弘扬正气,创建良好的社会气氛。

(二)加强矛盾纠纷源头治理,促进社会和谐。一是做到节假日每天安排人员值班,且均由局领导带班,并按要求各归口管理单位每日下午五点前电话汇报情况,及时向相关部门报送信息;二是要对全县屠商实行商务局工作人员承包制;三是要开展“矛盾纠纷集中排查专项活动”;四是要开展“社会稳定风险化解工作”;五是按要求开展“黄、赌、毒专项整治行动”;六是开展民调工作;七是开展平安创建活动在全局开展法制宣传教育活动,并要求全体干部职工做到“看好自己的门,管好自己的人,做好自己的事”。

三、完善工作机制,确保平安创建取得实效

各股(室)要认真贯彻党的“十八大”精神,努力转变工作作风,加强调查研究,健全和完善综治领导责任制,切实把平安创建作为“一把手”工程来抓,按照“属地管理”和“谁主管,谁负责”、“谁经营,谁管理”的原则,层层建立责任制,把平安创建工作落实到人,并及时研究解决平安创建工作中出现的新问题,推进平安创建深入开展,确保平安创建取得实效。

商务个人工作计划 篇17

20xx年,在市委、市政府和上级商务部门的正确领导下,全市商务工作深入解放思想,切实提升状态,认真实施岳阳市“四三六”工程和我市“五三五”工程,创造性地开展各项工作,对外贸易、外经合作、商贸流通、扩大内需、市场监管等主要工作持续、快速、健康发展,全面完成了各项目标任务。

回顾一年来的工作,亮点较多,成绩显著。成功举办了岳阳市开放型经济现场会(全市商务局座谈会),先后荣获5项省级荣誉、6项岳阳市级荣誉。5项省级荣誉为:全省商务(外贸)工作先进单位、全省商务(内贸)工作先进单位、全省出口基地县、全省酒类管理工作先进单位、全省农村商务信息服务工作先进单位;6项岳阳市级荣誉为:全市商务工作先进集体、全市商务(外贸)工作先进单位、全市商务(内贸)工作先进单位、全市商务(外经)工作先进单位、全市酒类管理工作先进单位、全市商务行政执法先进单位。现就今年商务工作总结如下:

1、对外贸易逆势上扬。预计全年完成外贸进出口3966万美元,同比增长198.5%,大幅度超过岳阳市平均增幅,增幅排名岳阳市第一。

2、消费品市场稳中趋旺,新兴消费热点凸显。预计全年实现社会消费品零售总额46.5亿元,同比增长19.1%,超额完成目标任务,预计超过岳阳市平均增幅2个百分点以上,增幅排名岳阳市第二。

3、金融服务机制不断创新,存贷款水平不断提高。截止11月底,全市金融机构存款余额73.96亿元,比年初增加12.52亿元,同比增长20.4%;全市各金融机构贷款余额为38.73亿元,比年初增加5.19亿元,增长15.49%,较好地完成了年初目标任务。

4、新型金融服务领域不断拓宽。我市被列入湖南省小额贷款公司试点县(市),成立了临湘市鸿盛小额贷款公司;新引进阳光人寿保险公司在我市设立支公司,为全市经济发展注入了新的活力。

5、“走出去”战略迈出新步伐。完成对外投资220万美元,占年度考核目标任务的730%;完成输出出国务工人员330人,实现外派劳务营业额350万美元,占年度考核目标任务的260%。

一年来,我局主要抓了以下六方面的工作:

1、突出工作重心,立项争资富有成效。围绕“项目建设年”,积极开展立项争资工作。成立了专门班子,明确了工作责任,扎实搞好项目开发、包装和申报工作。已有商务综合执法、外派劳务输出平台建设、生猪无害化处理、中小企业国际开拓、农家店信息化改造、标准厂房建设等十多个项目落实到位,为企业争取资金1200余万元,其他一些项目正在审批过程中,预计还可争取资金800万元。

2、建设流通旺市,国内贸易快速发展。加快市场体系建设,大力实施“万村千乡”市场工程,高标准新建了1个跨区域配送中心、2个乡镇商贸中心,新建和改造信息化农家店50家,全市商贸流通基础设施更加健全。自家电下乡政策实施到今年11月底停止执行以来,四年累计销售“家电下乡”产品20.2万台,销售金额4.9亿元,实现财政补贴6094万元,贡献国地两税1500万元,拉动消费4个百分点以上,使广大农民群众得到了实惠。

3、注重开放带动,开放型经济水平不断提高。切实转变服务理念,积极主动为外贸企业提供优质高效的服务,为符合条件的企业免费全程代办进出口、海关、商检等手续,有效促进了对外贸易规模与效益、速度与质量同步发展。国发精细、环宇医药被省商务厅认定为高新技术企业,完成产品出口4000多万美元,同比增长230%。先后5次组织企业参加国际国内各种展览会、博览会,达成出口意向合同1200万美元。外贸出口队伍日益壮大,自营进出口企业达到22家。出口产品结构不断优化,高新技术产品、特色产品出口比重不断提高,茶叶、浮标、艾绒等产品已打入全球30多个国家和地区。加工贸易在世界经济低迷、外需疲弱的困难情况下攻坚克难,保持了加工规模的基本稳定。加工贸易市内配套能力得到提高,加工产品不断拓展,涉及农药化工、医药原药、茶叶等产业。新增加工贸易企业2家,全市加工贸易企业共发展到4家,国发精细重新启动了加工贸易业务。全年共完成加工贸易进出口额160万美元。积极为“走出去”企业提供贴身服务,引导并支持明伦茶业、沈君竹炭开展境外投资,完成对外投资220万美元,开启了我市境外投资先河。外派劳务服务平台日臻完善,建立了临湘市外派劳务服务中心,通过搭建平台、广泛宣传、强化服务等措施,今年已对外输出劳务330人,累计完成外派劳务营业额350万美元。

4、规范执法队伍,认真履行监管职责。将原酒管办和生猪煤炭稽查队进行了整合,组建了商务综合执法大队。执法大队成立后,积极开展酒类、生猪定点屠宰、成品油等商务领域的执法活动,严厉打击了私屠滥宰、无证经营、假冒伪劣等各种违法违规行为。全年受理举报投诉56件,出勤1950人次,处理违法违规案件39起;端掉私屠滥宰窝点4个,查处私屠滥宰肉品507公斤,查扣病死猪肉465公斤,并进行了集中销毁处理;查处假冒伪劣酒类143瓶,过期酒170件。通过集中整治,城区生猪进点屠宰率实现100%,乡镇生猪进点屠宰率达到95%;酒类无证经营现象基本杜绝,假冒伪劣酒类明显减少,商务领域市场经营秩序明显好转。

5、加强协调服务,金融工作成效显著。充分行使金融协调管理职能,积极组织各金融机构和企业参加岳阳银企信贷洽谈会,为银企合作牵线搭桥,定期组织召开行长联席会、业务行长会、信贷科长会和项目协调会,努力增加信贷投放,全年落实签约项目29个,意向融资5.73亿元,完成新增贷款5.2亿元,同比增长16.1%,为我市企业发展提供了强大的资金保障。金融服务微小企业和“三农”的领域不断拓宽,我市被省政府金融办公室批准为湖南省小额贷款公司试点县,成立了临湘市鸿盛小额贷款公司。引进了阳光寿险临湘支公司,为我市保险市场又增添了新的活力。开展了银行业金融机构不规范经营专项治理工作,督促各金融机构按照“七不准” 、“四公开”要求,切实加强内部管理、规范经营行为,有效纠正了部分银行业金融机构不依法合规经营行为。推进优化金融生态环境建设,开展了国家公职人员不良贷款清收工作,在市纪委的大力支持下,共清收国家公职人员不良贷款1200余万元,《法制日报》对我市清收工作进行了专题报道。

商务个人工作计划 篇18

县商务局在优化营商环境评价中主要涉及市场开放度指标。该指标评价调查方式和方法主要是统计分析和数据对比,主要涉及指标有实际利用外资、外贸进出口、对外投资等。为全面做好省营商环境评价迎评工作,落实《县营商环境评价工作职责分工》通知的重要工作安排,加快推进招商引资项目落地建设、资金到账,着力优化开放型经济发展环境,全力打造一流营商环境,制定以下实施方案。

一、总体目标

紧紧围绕商务发展核心,以优化企业服务为主线,以深化改革创新为动力,认真落实商务惠企政策,加快推进“最多跑一次”改革,积极促进自主开放进程,落实放宽外资准入限制,努力推动投资自由化和贸易便利化,增强吸收利用外资的竞争力。力争实际利用外资和外贸进出口指标实现新突破。

二、工作措施

(一)认真落实扩大外资市场准入工作。贯彻落实《外商投资产业指导目录》,扩大鼓励外商投资范围。按照国家统一安排,落实全面清理取消在外商投资准入负面清单以外领域针对外资设置的准入限制,实现市场准入内外资标准一致,落实以在线备案为主的外商投资管理制度。

(二)做好“外商服务大使”工作。实施外商投资企业服务大使制度,围绕当前外资工作的难点、热点和影响外资持续稳定发展的痛点、堵点等问题,建立健全外商投资企业服务机制、信息传导机制及咨询和问题解决机制,对外商投资企业开展全覆盖、全方位、全生命周期的贴心服务。

(三)深入调研,与企业开展面对面交流。扎实开展双随机一公开。深入外资企业、外贸企业,宣传解读国家省市政策,收集企业遇到的困难和问题,涉外单位层面能够解决的,协调相关单位解决;需市级层面协调解决的,提请市商务局研究;需省级层面解决的,积极争取省商务厅帮助协调解决。

(四)持续做好涉外政策推送宣讲工作。按照“放管服”改革标准化要求,对于服务对象面广量大的工作,建立有效的制度供给,全面梳理汇编中央和省、市涉外政策,加强涉外扶持政策推送,会同涉外单位分片分期开展政策宣讲培训,政策资金类做到公平、透明、简便、可查询;政策服务类做到推送全覆盖,切实帮助企业学好用好各级各类涉外扶持政策。

(五)加强对外商投资重大项目的调度。对重点外资项目、外资企业实行专项台账管理,分别建立静态和动态管理台账,建立外企项目、外资企业沟通联络“直通车”,强化对重点外资项目的调度督导,力促签约项目升级落地、在建项目外资到账。

(六)加强对外商投资企业投诉的化解。健全外商投诉争端调处机制,对外商投诉认真对待,妥善处理。属于政府与企业之间的纠纷,厘清责任,勇于担责;属于企业之间的纠纷,努力协调,妥善化解。

三、保障措施

(一)强化组织保障,压实工作责任。优化营商环境工作在局党组的统一领导下,由各相关业务科室具体实施。成立商务局优化营商环境迎评工作领导小组,由局长、党组书记任组长,副局长任副组长,外资科、外贸科相关科室负责人为成员。同时,把优化营商环境作为常态工作,要求各科室要深刻认识优化营商环境工作的重大意义,结合工作实际,落实具体的惠企优企举措。

(二)加强学习,增强本领。在派出招商骨干人员赴浙江省桐庐县学习的基础上,组织业务人员到上级部门和先进地区学习招商引资利用外资、促进营商环境建设好的经验和做法,全面对标全国发达省份和地区,寻找差距,更新理念,总结经验,全面提升了改善营商环境的标准和水平。

(三)严格纪律要求。全局广大党员干部特别是领导干部要强化纪律和规矩意识,严禁在执行政府有关优化营商环境重大决策部署中“打折扣”“设路障”;严禁在“最多跑一次”改革中搞形式主义、推脱责任;严禁在惠企优企政策落实中不作为或设置不合理前置条件;严禁在涉企服务中办事拖拉,推诿扯皮;严禁向企业乱收费、乱摊派、“吃拿卡要”等增加企业负担行为;严禁其他干扰企业正常经营、损害企业利益的违纪违规行为。

(四)加大宣传,营造浓厚氛围。利用国家“一带一路”提供的有利时机,大力做好我县营商环境的宣传工作,通过召开外商投资接洽会、项目推介会等方式,让外界更加全面的了解我县的发展和优势。同时,高度重视优化营商环境工作的宣传报道,充分发挥电视、报刊、网络等媒体作用,加大典型经验宣传,全方位总结和推广优化营商环境工作的好做法、新成效,及时听取企业、行业协会等关于改善营商环境的意见建议,不断提高企业的获得感和满意度。

商务个人工作计划 篇19

习近平总书记指出,坚决完成脱贫攻坚任务。要努力克服疫情影响,狠抓攻坚工作落实,帮助贫困劳动力有序返岗,支持扶贫龙头企业、扶贫车间尽快复工,加快建立健全防止返贫机制,以下是我能网小编为大家带来的关于县商务局2020年全面高质量打赢脱贫攻坚工作方案,以供大家参考!

县商务局2020年全面高质量打赢脱贫攻坚工作方案

高台县商务局

2020年全面高质量打赢脱贫攻坚战实施方案

为深入贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的系列重要讲话精神和视察甘肃重要讲话和指示精神,按照中央和省、市县脱贫攻坚领导小组具体要求,立足商务职能,以提升电商扶贫绩效为重点,统筹开展产销对接扶贫、家政扶贫、等工作,充分发挥商务部门在全县脱贫攻坚中的助推作用,制定本方案。

一、总体要求

以持续增加贫困群众收入为核心,以完善提升县乡村三级电商扶贫服务体系建设质效、推进高台县本地同城网销平台应用为重点,以开展电商培训、农特产品专题营销、县域网货品牌打造为举措,力争农产品网销交易额同比增长 20%以上,真正发挥电商“开源节流”助农增收脱贫的作用。

二、工作任务

(一)全面提升电商扶贫绩效

1.完善提升电商三级服务体系建设,强化运营服务功能发挥。按照“谁建设、谁运营、谁负责”的原则,督促三级服务体系实施主体对县、乡、村三级电商扶贫服务中心和站、点进行改造提升,从配套完善电商运营公共服务设施设备、培训提高从业人员运营服务能力、增强站点生存发展能力、发挥电商助农增收功能方面入手,积极进行改造提升,真正发挥三级服务体系在电商培训、运营指导、信息发布、产品收集、营销推广、物流配送等方面的公共服务功能。

2.加快推进高台县本地电商扶贫同城网销平台应用推广,持续开展农特产品网络专题营销活动,指导帮助贫困群众通过平台销售自产农特产品,增加贫困群众收入,带动和培育相关产业发展,持续巩固提升脱贫攻坚成效。

3.依托全省电子商务公共服务平台和县电子商务运营中心培训资源,采取政府购买服务等多种方式,构建由政府 部门、社会团体、高等院校、电商龙头企业为主体的电商扶贫培训体系,分层次开展有针对性的电商培训。在贫困乡镇开展电商培训下乡村活动,通过理论与实操相结合的方式,点对点、面对面的精准培训,指导帮助贫困群众开设网店或从事土特产品网货的生产、采购等电商产业链活动,拓展电商就业、创业 渠道,增加贫困群众收入。

4.积极争取国家电子商务进农村综合示范县建设项目,扩大电子商务进农村综合示范项目覆盖。

5.加强本县网货品牌化建设,加大网销产品研发力度,认证一批网货供应定点生产企业,为广大网店商家提供丰富、优质的产品。积极开展区域农特产品专题网络营销活动,确定1-2个有产业基础和发展潜力的重点农特产品,精心制定网销专题营销工作方案,充分运用众筹、私人订制、预售等网 销新模式、新理念,发动电商企业、网店商家通过网店、微店、社交电商等多种方式开展卓有成效的宣传营销活动。加强农特产品网货供应监管,指导企业、合作社、农户标准化生产、加工、包装,确保网销产品质量稳定可控。

6.加大电商物流体系建设,依托邮政公司等重点快递物流企业,多形式、多渠道、多类型发展电商物流快递服务业。协调快递物流企业和有能力的电商企业建立乡村物流配送网络,依托乡、村电商服务站点设立服务网点,开展集中收购、集中配送,降低农特产品网销配送成本,有效解决工业品下行“最后一公里”、农产品 上行“最初一公里”问题。

(二)积极开展产销对接扶贫

1.组织开展农产品产销对接活动。组织农特产品生产加工企业、专业合作社赴国内一、二线城市参加农产品营销推介会,积极同国内大型农产品批发市场、重点经销企业、连锁经营超市对接,加快我县农特产品进超市、进高校、进国企步伐。

2.提升兰州金张掖农特产品直营店、北京国家贫困地区特色食品(食材)精品馆张掖馆运营成效,组织更多的农特产品生产加工企业、专业合作社进驻销售,督促运营服务商创新线上线下营销方式,拓展营销渠道,扩大产品销售规模。

(三)探索推进家政扶贫

深入开展“百城万村”家政扶贫项目,指导督促家政服务企业加大对贫困人员家政服务培训和就业力度。积极配合县人 社、妇联等部门开展家政服务提质扩容工作。

三、保障措施

(一)加强组织领导。2020 年是我国全面建成小康社会目 标实现之年和脱贫攻坚战决胜收官之年,要切实提高脱贫攻坚政治站位,严格落实商务部门脱贫攻坚工作职责,针对工作内容和目标要求,细化建立工作台帐,对标对点推动落实。严格实行主要领导负总责、分管领导具体抓的工作责任制,确保商务部门脱贫攻坚工作有序推进,取得扎实成效。

(二)严格督查考核。建立脱贫攻坚工作考核管理机制,实行脱贫攻坚工作季度检查、半年通报、全年考核制度,确保电商扶贫工作的全面落实。加强相关项目绩效考核,重点对财政资金使用管理、项目建设质效等情况开展定期检查和抽查,及时发现整改问题,确保资金围绕脱贫攻坚项目精准使用、规范使用、有效使用。

(三)营造良好氛围。要加大商务部门脱贫攻坚工作的宣 传力度,在报纸、电视、网络等主流新闻媒体上开辟专栏,及时跟进报道典型经验、先进做法和显著成效。要充分发挥微博、微信等社交平台的作用,努力营造全社会广泛关注、支持商务扶贫工作的良好氛围。

县商务局2020年全面高质量打赢脱贫攻坚工作方案

为深入贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的系列重要讲话精神和视察甘肃重要指示批示精神,按照县委、县政府安排部署和县脱贫攻坚领导小组的具体要求,立足商务职能,进一步做好电商扶贫、东西部协作消费扶贫、产销对接扶贫、家政扶贫,充分发挥商务部门在全县脱贫攻坚中的助推作用,特制定本工作方案。

一、主要目标

以深度贫困乡镇为重点,以持续增加贫困群众收入,提升脱贫质量为核心,强化工作推进措施,加大倾斜支持力度,确保在2020年底,有建档立卡贫困村的乡镇电子商务服务站和215个行政村电子商务功能实现全覆盖。依托镇原与天津静海区结对帮扶,不断加强交流合作,深入推进国家电子商务进农村综合示范项目的实施,年内争取孵化网货品牌1个以上,电子商务交易额年均增长20%以上,东西部协作消费扶贫销售金额超过2100万元。

二、工作任务

(一)全力推进电商扶贫

1.扎实推进县乡村三级电子商务服务体系建设。一是围绕目标任务,强化县乡村三级电子商务服务体系作用发挥,为深度贫因村网店开设和运营提供策划、培训、it外包、美工、客服、代运营等专业服务,不断健全上下游服务链。二是支持乡村电子商务服务站点扩大服务范围,实现一网多用,逐步叠加手机充值、票务代购、水电气费缴纳、养老保险代缴、农资下乡等功能,培养农村居民网上购物习惯,提高农村生产生活服务水平。

2.精心实施国家电子商务进农村综合示范项目。继续加强国家电子商务进农村综合示范项目实施,围绕健全农村电子商务支撑服务体系、扩大农村电子商务应用领域、提高农村电子商务应用能力和改善农村电子商务发展环境四项重点任务开展项目后续工作,进一步打牢农产品上行基础,培育农村电商内生动力,努力构建农村现代市场体系,推动农村电子商务在便利群众生产生活、助力扶贫攻坚、促进农村经济发展等方面取得明显成效。

3.着力扩大深度贫困乡村特色产品网销规模。一是按照“多平台入驻、全渠道销售”的思路,进一步深化与阿里巴巴、京东、苏宁等全国知名电商平台合作,不断扩大贫困村特色产品网销规模。二是策划开展线上推广、推介及促销活动,提升县域电商公共品牌“潜夫臻品”的影响力及市场占有率。三是组织特色农产品申请“三品一标”认证,加大本地特色农产品品牌影响力,提高点击率及购买转化率。四是着力促进“直播、短视频”等新媒体的在电商扶贫中的应用,拓宽销售渠道,扩大网销规模。

4.持续强化深度贫困村电商人才培训。一是按照省市相关培训要求,进一步加强对80个深度贫困村电商运营人员的电商培训,重点提升参训人员移动端电商基础运营的实操能力,解决深度贫困村电商入才匮乏的问题。二是加强对乡镇电商分管领导及业务人员趋势把握及工作能力提升培训,开展以电商扶贫优秀企业、优秀网店负责人为主体的电商扶贫领军人物高层次培训,发挥好县级电子商务公共服务中心作用,持续开展远程(网络)电商培训。

(二)深入推进东西部协作消费扶贫

一是遴选责任心强、信誉好、带贫户数多、覆盖面广、农产品销售量大的企业或合作社,作为东西部协作消费扶贫重点供货单位,加大与静海区各机关、企事业单位进行农产品销售对接。二是对所有销往静海区的农产品进行检验检测,由县市场监管局牵头,按批次对农产品进行抽检,出具食品质量安全检测报告,落实绿色食品、有机食品、地理标志农产品认证或登记,建立农产品质量安全追溯系统,不断提高静海区消费者对镇原农产品的安全感和信任度。三是进一步明确工作责任主体,针对购买贫困村农产品的各合作社(企业),需要提供产品销售增值税票和包含收益贫困户姓名、身份证号、电话号码等内容的产品来源统计表,由村委会、乡镇审核后分别签章。县商务局负责汇总供货企业销售资料,经县扶贫攻坚领导小组组长或副组长审签,东部挂职副县长审核后录入全国信息系统。

(三)积极开展产销对接扶贫

一是积极促进农业扶贫产业产销协会、农业龙头企业、农民专业合作社、产销大户与外地市场及企业间全面精准对接,支持有意愿的企业在北京、上海、天津等大型超市设立销售中心。二是组织开展生鲜产品进超市、苹果等大宗农产品集中上市季产销对接活动,鼓励企业参加2020年全国农产品产销对接扶贫(甘肃行)活动,持续扩大我县产品和服务销售规模。三是大力健全基础设施,支持企业建设大型冷库和彩钢板轻型钢结构大棚,不断强化特色优势农产品生产基地设施建设,补齐冷链物流短板,提高错峰销售能力。

(四)探索推进家政扶贫

积极配合县发改、人社、妇联等部门家政服务提质扩容工作,与大中型城市家政企业进行长期合作,并探索建立家政企业信用档案,鼓励贫困户优先选择诚信家政企业,提高群众满意度,增强脱贫致富的内生动力。

(五)扎实开展精准帮扶

1.优化扶贫工作举措。一是进一步细化完善2020年精准帮扶、巩固提高方案,列出未脱贫户帮扶清单,对已脱贫户加强跟踪指导,防止出现返贫现象。二是持续组织帮扶干部按照“四个不摘”要求,详细了解贫困户生产生活情况,重点对安全饮水、教育助学、危房改造、异地搬迁、医疗服务等方面进行经常性检查,针对存在问题和不足提出切实可行的帮扶举措。三是积极探索将精准帮扶与商务工作相结合的有效方式方法,充分发挥业务优势,鼓励贫困户通过生产优质农产品参与消费扶贫、通过开设网店参与电商扶贫实现脱贫致富。

2.强化驻村帮扶成效。一是持续选派政治过硬、作风优良、身体健康的年轻干部开展驻村帮扶工作,督促指导驻村工作队、第一书记及时掌握贫困村户基本情况,制定切实可行的巩固提升计划,积极协调扶贫政策措施落实到村到户,着力提升脱贫质量。二是依托种养殖专业合作社,引导贫困群众积极发展产业,争取年内中药材种植规模达到500亩以上,肉牛、肉羊、兔存栏分别达到200头、150只、5000只以上。三是在充分调研的基础上,年内邀请县农技专家围绕群众实际需求有针对性地开展一次技术培训,不断提高种养殖发展质量和水平。

三、保障措施

(一)加强组织领导。2020年是全面建成小康社会目标实现之年和脱贫攻坚全面收官之年,局各有关股室要把脱贫攻坚作为首要政治任务,务必高度重视,针对工作任务建立工作台账,逐一推动落实。同时,要积极督促电商三级服务站点、消费扶贫供货企业完善资料,创新措施,优化服务,确保各项工作落到实处。

(二)强化监督考核。重视做好电商扶贫、东西部扶贫协作扶贫、产销对接扶贫、家政扶贫和精准帮扶的日常监督检查。加强国家电子商务进农村示范项目绩效考核,及时发现整改问题,确保扶贫资金使用效率和效益。认真检查汇总消费扶贫有关票据、带贫资料等,若发现企业提供虚假信息,应立即停止供货资格,保障脱贫攻坚工作有序开展。

(三)注意总结推广。通过省、市、县各级媒体,大力宣传我局脱贫攻坚工作中总结出来的典型经验和亮点做法,努力营造良好的工作氛围。利用在大型城市举办的招商引资推介会、电商品牌发布会和参加招商引资节会、考察的时机,展示镇原商务在精准扶贫助力脱贫攻坚方面的积极作为和显著成效,吸引社会责任心强的企业参与到精准扶贫中来,为我县顺利摘帽作出应有的贡献。

县商务局2020年全面高质量打赢脱贫攻坚工作方案

天祝藏族自治县商务局

2020年2月20日

商务局2020年全面高质量打赢脱贫攻坚战行动方案

为深入贯彻落实习近平总书记关于扶贫工作的系列讲话精神和视察甘肃重要指示批示精神,立足商务工作职能,深入推进电商扶贫、东西协作消费扶贫、产销对接扶贫、劳务扶贫、驻村帮扶工作,助力全面打赢脱贫攻坚战,按照县委县政府安排部署和县脱贫攻坚领导小组的具体要求,制定本方案。

一、总体目标

以“八大产业”发展为基础,以持续增加贫困群众收入,提升脱贫质量为核心,强化推进措施,加大电商扶贫支持力度,出台电子商务扶持奖励办法,到2020年底,19个乡镇电商服务站、91个村电商服务点提质增效,综合服务体系进一步完善,电商物流、人才培训、品牌培育工作取得成效,网红联盟规模不断扩大,初步实现“一产业一网红、一镇一网红、一村一网红”目标,网红带货率进一步提升,东西部消费扶贫市场更广阔、渠道更畅通,本地企业通过产销对接打开更多中东部市场,通过劳务扶贫为更多贫困群众提供就业机会。争取电子商务交易额年均增长20%以上,年内培训各类专业人才500人(次)以上,组织企业参加各种产销对接活动3次以上,东西部消费扶贫达到1000万以上。

二、工作任务

(一)全力推进电商扶贫。

1.深化电商运营主体培育。鼓励支持我县电商企业、农畜专业合作社、已建成的电商服务站点发展供应链电子商务,促进实体购销渠道和网络购销渠道互补发展,逐步实现生产、加工、销售全流程电子商务。加强电商服务站点效益发挥,在19个乡镇选取30个以上电商服务站点先行开展电子商务提质增效试点工作,在取得一定成效后,总结经验,逐步向所有站点延伸,实现县乡村三级电商服务体系整体效益提升。

2.加快电商进农村示范项目建设。一是加强对项目实施企业的监管,邀请第三方对电子商务进农村综合示范项目进行绩效评价,督促中标企业按照合同约定落实进度,确保项目顺利实施并通过验收;二是强化电子商务人才支撑,分类分批培训各类电商人才500人次,提升党政干部电商理论素养,增强电商运营人员能力素质,同时对站点每月开展巡回技术指导,进一步畅通农产品上行通道;三是促进电子商务提质增效,加强电子商务与实体商业的融合发展,以乡镇游客中心、农家乐、小超市、杂货铺、扶贫车间等为主,合理布局站点建设,不断拓宽特色农产品上行、工业品下行渠道;四是培育电子商务新型农业经营主体,培育3家以上示范企业和示范合作社,推动特色产业和旅游产业网上营销,建设淘宝、京东、苏宁等天祝特色馆,借力东西部消费扶贫助推天祝农特产品上行,到2020年底农产品上行交易额达到总交易额的20%;五是完善溯源机制,通过采集农特产品在种养殖、生产、加工、仓储、物流等环节的相关数据,丰富溯源码内涵,为农特产品建立可视化产品档案,提升产品附加值;六是畅通物流配送通道,进一步整合县域物流快递资源,在全县建成10个以上村级配送点并逐步扩大覆盖面,着力解决“最后一公里”物流瓶颈。

3.强化品牌建设引领。将传统媒体与新兴媒体结合起来,通过视频、软文推广、直播、快手、抖音等平台以及众筹、双十一等活动,将“天祝原生”文旅农区域公共品牌进行不间断、全方位、多渠道的宣传推广,为我县优质农特产品质量和标准背书。加强县内优质农特产品运用“天祝原生”区域公共品牌开拓更广阔的市场。以八大产业为着力点,延伸产业链,提高附加值,培育一批品质优良、影响广泛、适销对路的特色农产品,打造天祝特色名片。同时运用好“牦小白”“藜小妹”“菌菌姐”“一年一穗”等子品牌和企业自主品牌。

4.加强物流体系建设。积极争取项目扶持,鼓励雪峰源、康丰、富盛等冷链物流企业建设冷藏库、气调库、恒温库等,加强“菜果菌薯药”等预冷集配中心、“牛羊鸡”等低温加工仓储设施建设,有效助推冷链物流产业链发展。发挥县电商物流中心的整合功能,支持快递物流企业根据乡镇产业发展特点合理布局,发展适合农畜产品特点的电商物流配送体系、适合生鲜特点的冷链物流配送体系和覆盖全县的城市配送体系。构建网货下乡、农产品进城的示范线路通道,发挥电商服务点便民、利民的作用。

5.加大电商人才培训。一是加强我县电子商务人才的培养。加大电子商务的宣传和培训力度,多层次、多渠道开展有针对性的培训,提高政府、企业等各行业人员应用电子商务的能力;对农民进行信息技术和电子商务培训,培养现代农民和农产品电子商务人才;普及电子商务应用知识,提高企业和个人对电子商务的应用能力,培养信用和信息安全意识。二是引进人才。鼓励企业从县外引进一批有丰富电子商务运营管理经验的人才,壮大电子商务人才队伍。鼓励支持大学生村官、乡村干部、农村返乡青年和未就业大学生带头开办网店,积极参与农村电商发展,按照先乡后村、以点带面方式挖掘树立一批具有示范带动效应的电商创业带头人。三是学习先进典型,因地制宜谋发展。组织党政干部、电商运营人员学习和借鉴陇南等电子商务较成熟地区的先进工作经验,让电商工作人员、企业运营商、电商服务站点负责人开阔工作视野,积极借鉴先进的电商理念,学习管理经验,为电商发展储备人才。

(二)深入推进东西协作消费扶贫。

着力加强与天津蓟州区的沟通协调,深入分析研究天津市场,发现对接点,与天津龙头企业、天津甘肃商会、天津电商企业、商超企业密切沟通,积极组织本地企业开展东西部扶贫协作对接活动,农产品展销会、推介会,促进我县名优农特产品销售。不断提升我县白牦牛、藜麦、食用菌等农特产品质量和服务水平,为对口帮扶地区提供品质优良、性价比高的农特产品,赢得当地消费者认可,不断巩固市场,增加我县农牧民收入。

(三)积极开展产销对接扶贫。

1.促进农产品营销主体产销对接。积极促进农牧业龙头企业、农民专业合作社、产销大户与省外市场及企业间全面精准对接,提高农特产品交易量。组织农产品产销主体参加生鲜产品进超市、特色农畜产品集中上市产销对接活动、2020年全国农产品产销对接扶贫(甘肃行)活动,持续扩大我县产品销售规模。

2.加强特色农产品冷链设施建设。按照统筹规划、分级实施,市场运作、政府引导,完善功能、体现公益的原则,加大农产品市场建设和升级改造力度,加快建立布局合理、分工明确、统一开放、竞争有序的农产品批发市场网络体系。以特色产业主产区为重点,建设全国性、省级及区域性农产品产地批发市场,在生产集中度较高、市场基础较好的乡镇,建设农产品产地初级市场,配套完善农产品保鲜、冷藏、冷冻、预冷、运输等冷链物流和信息服务、电子结算、分级包装等基础设施。鼓励发展农社对接、农超对接、直销直供、电商网购等新型流通业态,培育发展农产品电子商务,促进农产品营销线上线下融合发展,拓展产销渠道。

(四)持续推进劳务扶贫。

一是不断促进全县家政服务业提质扩容,加强家政供需对接,不断吸引贫困人口从事家政服务。推动家政培训提升行动开展,通过提升从业人员素质来提高家政服务人员输转数量和质量,引导贫困家庭适龄人员参加家政服务岗前培训、职业技能提升培训,不断提高就业技能水平和工资收入,实现“一人就业,全家脱贫”。二是继续动员贫困家庭人员积极参加省、市牛肉拉面技能培训,积极对接用人单位,对参加培训的贫困家庭子女、城镇登记失业人员、农村转移就业劳动者、应届高校毕业生、贫困家庭“两后生”等重点人员优先安排就业岗位。

(五)扎实开展哈溪镇双龙村定点帮扶。

一是落实扶贫举措。不定期组织召开会议,与村两委、驻村工作队共同商讨帮扶措施,制定年度帮扶工作计划。坚持“四个不摘”,持续开展脱贫攻坚“回头看”,对“三落实”“三精准”“三保障”方面的问题立行立改、全面整改,坚决整改到位。二是转变帮扶方式。充分发挥贫困群众脱贫主体作用,转变帮扶方式,对有劳动能力的贫困群众尽可能地采取技能培训、劳务输转、以工代赈等激励政策措施,让贫困群众在生产劳动中尝到甜头、萌生奔头,产生脱贫动力,防止出现政策“养懒汉”现象。三是确保驻村帮扶成效。指导督促驻村帮扶干部,及时掌握贫困村户的基本情况,制定切实可行的巩固提升计划;协调扶贫政策措施落实到村到户,提升脱贫质量;讲解群众关心的政策,反映群众诉求。实时对接跟进落实到村到户精准扶贫项目、政策措施,及时提供市场信息,引导贫困群众科学合理调整种植、养殖结构,实现增产增收;帮助开展技能培训,提升劳动技能水平,拓宽就业渠道,实现劳务增收,不断提高脱贫攻坚帮扶工作质量。四是巩固脱贫成果。抓好边缘户、脱贫监测户的排查工作,逐户逐人逐项拾遗补漏,确保不漏一户一人。对已脱贫人口开展全面排查,健全完善监测预警机制,加大易地搬迁后续扶持力度,落实综合社会保障政策,确保已脱贫人口不返贫,支持双龙村发展富民产业,夯实群众持续稳定增收的产业基础。

三、保障措施

(一)加强组织领导。成立县商务局全面高质量打赢脱贫攻坚战领导小组,由主要领导任组长,副局长为副组长,各股长为成员。把脱贫攻坚作为首要政治任务和第一民生工程,将电商扶贫、东西协作消费扶贫、劳务扶贫、定点帮扶等作为产业扶贫重要举措,高度重视,针对工作任务建立台账,逐一推动落实。

(二)抓好推进落实。重视做好电商扶贫、产销对接扶贫、东西部扶贫协作、劳务扶贫、定点帮贫工作的日常推进落实,做好相关项目绩效管理,重点对财政资金分配使用、项目建设管理、资金结余等情况开展定期自查和抽查,及时发现整改问题,确保资金围绕脱贫攻坚项目精准使用,提高资金使用效率和效益。

(三)扩大宣传推广。充分利用搜索引擎、大型门户网站、微博、微信等新型网络媒体和报刊、杂志、广播电视等传统媒体,大力宣传我县农特产品,提升我县农特产品的知名度。宣传我县优秀电子商务企业和网店,总结推广在电商扶贫、消费扶贫等方面的典型经验和做法,推广树立先进典型,营造政府、企业以及社会各界共同参与推动电商扶贫、消费扶贫、劳务扶贫等的良好氛围。

商务个人工作计划 篇20

一、管理方针、管理目标

1、指导方针

以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实力求发展。

2、工作目标

瞄准全年经营计划,强化商务班子建设,不断完善项目承包,研究招标投标程序。

3、工作思路

以研究市场分析市场为基础,分析客户定方向,分析对手找方法,分析自己找差距,综合分析定措施,不断学习、分析、调整、适应市场、扩大市场占有率。

二、机构设置:

1、机构设置图

2、商务部岗位图

三、各部门管理职能及计划措施

(一)商务部

1、管理职能

(1)加强各单位商务班子建设,提高经营能力。

(2)开发新市场、新产品、扩大市场占有率。

(3)按“两加强一理顺”完善内部承包机制,强化内部承包管理。

(4)加强对外投标、对内招标管理。

(5)加强预结算管理,提高经营利润。

(6)加强成本计划设计管理工作。

(7)商务经营活动管理到位,项目论证及时,市场渠道畅通。

(8)拟定公司经营工作的中长期规划,保证可持续发展目标实现。

(9)调整年度经营指标,保证单位间的平衡发展。

(10)加强人员培训,提高商务人员经营的基本技能。

(11)加强网络建设,保证信息畅通。

(12)深入推行查摆纠,保证部室工作人员工作到位。

2、计划措施

(1)商务班子建设。公司商务部制定关于《商务经营管理办法》,各单位必须建立健全商务班子,做到:人员到位,分工明确,责任到人;行进间加强工作的配合和协调,年度计划分解到月,滚动推进;总公司商务部对各单位的商务活动进行月检查、季考评,保证各单位年度经营计划的完成。

(2)市场开拓。

①劳务公司。以“十六字”经营方针为指导,以集团公司《经营管理规定》及《鼓励外出施工的有关规定》为标准,广泛收集信息,聘请职业经理和中介机构(或中介人),发挥我公司在资质、工期、质量及施工技术等方面的优势,站稳老市场,开拓新市场,开拓新市场2-3处;利用青岛公司这个牌子,在东营突破高层工程,填补无高层工程施工的空白,

②工业公司。工业公司做好产品定位,市场调整适应迅速,广告宣传及时到位,潜心研究产品促销办法,保证市场渠道畅通。

(3)承包管理。按“两加强一理顺”的管理原则,修订和制定《项目承包管理规定》及《项目经理在全公司流动管理规定》,完善内部承包机制;按照市场化运作,项目承包率达到100%,转变项目经理思想观念,让项目经理充分认识到:企业发展带动自身发展;另外,按《资质开放经营管理规定》与有独立承包能力的单位和个人进行全方位多渠道的联合,利用资质优势,迅速占领市场,体现低价竞争,赚钱就干,实现规模效益。

(4)招标投标管理。修订《对外投标管理规定》及《内部招投标管理规定》,完善招投标程序,分工明确,责任到人;凡接手工程必须在公司商务部的监督下进行内部招投标,达到公开、公平、公正;集团内部建设项目,无论工程大小、造价多少必须在商务部监督下进行招投标,一次包死;制定《内部建设管理制度》,必要的设计变更,无论任何审计部门进行审计,最终结算值必须报公司商务部审核后方可挂帐付款,否则,按规定处罚责任人。

(5)预结算管理。在公司商务部领导下,各单位商务科按公司《预结算管理规定》进行工作,加强预结算人员的素质教育和业务培训,灵活运用国家、地方的相关法律、法规。单项工程的结算值必须达到上限,利用结算进行开源,保证企业利润化。

(6)项目论证管理。修订《项目论证申报审批办法》,凡公司范围内经营的工程、房地产开发项目必须及时写出可行性报告报公司商务部,由公司商务部参与考察论证,逐级上报决策,否则,出现失误,按责任承担损失。

(7)成本计划管理。成本计划是生产和材料采购的依据,修订完善《成本计划设计管理规定》,承接的工程,凡直接控制成本的必须按规定时间设计出成本计划。各单位设专职商务人员对设计成本进行审核把关,保证成本计划的准确性,谁出失误,谁承担责任;与我公司合作间接控制成本的工程,成本计划提供按规定支付相应费用。

(8)做好发展规划。按照公司《五年发展战略》对各单位的中长期经营计划进行不间断的督促落实,各单位经理时刻关注本单位发展战略的进展,特别是房开公司,更应做好长、中、短项目的合理搭配。开发1-2处10万平方米以上的规模园区,做出品牌,提高企业竞争力。

(9)年度指标调整。修订《经营管理规定》各单位必须紧盯年度经营指标,商务部进行月检查、季考评。确因国家指令性政策原因可能使指标上浮或下浮,商务部可半年做一次微调,年终一次总调,保证单位间的平衡发展。

(10)人员培训。制定《培训管理制度》商务部利用例会对所属人员进行制度和业务培训,积极参加上级主管部门举办的各种专业性培训,掌握国家及地方的有关政策、法律法规,增强业务能力。

(11)信息管理。制定《商务部信息管理规定》,商务部利用各种网络,对收集的信息每天进行筛选、汇总和发布,让各单位每天在第一时间得到所需信息,达到资源共享。

(12)深入推行查摆纠。查摆纠是保证我们工作到位的保障,认真执行公司《深入推行查摆纠管理制度》。在本系统内定期进行查摆纠,小问题即查即纠,大问题召开现场会或利用例会进行查摆纠,时刻对自身存在的问题进行反思,找出根源,彻底解决,提高制度的执行力。

(二)市场科

1、指导方针

深入实际,求真务实,数据说话,论证及时。

2、工作目标

把握市场动向,寻找潜在机遇,提高论证能力,减少化小风险。

3、工作思路

以总公司计划目标为指导,以市场开发为重点,以全面提升开发能力,提高市场占有率为目的,保证公司年度目标的全面实现。

4、管理职能

(1)负责对开发投资项目论证管理。

(2)及时传达国家的有关法律、法规。

(3)广泛收集信息,掌握开发新领域。

(4)项目论证信息反馈管理。

(5)投资项目行进间的追踪调查。

5、计划措施

(1)项目开*证。修订《项目论证管理规定》,项目开发以各单位为主,首先拿出可行性报告,报公司商务部,商务部根据可行性报告的真实性和可行性成立论证班子进行实地考察论证,拿出结论性意见并上报主管领导,由下而上逐级把关,谁出现失误,谁承担损失。

(2)关注国家政策。时刻掌握和了解国家开发的有关政策,制定《外聘人员管理规定》,聘请主管部门的有关领导作为政策顾问,特别是与国家土地和开发市场相关的政策,应及时掌握,减少化小企业投资风险。

(3)项目开发。制定《项目开发管理规定》,多方面、多渠道掌握和收集开发信息。在国家土地政策不断发生变化的情况下,对一些中、小城市和原有出让的土地进行经营或收购,保持开发的可持续性。

(4)论证信息反馈。为了体现我公司诚信经营的原则,制定《信息反馈管理制度》,凡进入论证程序的开发项目,不管成功与否,都应给合作者一个满意的答复,第一体现我公司的诚信,第二保持双方的友好关系。

(5)项目行进间追踪。制定《项目行进间追踪调查管理办法》对投资项目进行行进间跟踪调查,查看项目的进展情况是否符合论证报告,若投资效果达不到预期目的,实际与所述内容有较大差距时,应及时写出书面报告交商务部主管领导,逐级反映,以便正确决策。6、主要管理指标

市场科主要管理指标

序号管理内容管理工作指标

1项目论证管理深入现场率100%,数据分析率100%

2信息管理信息收集率100%,筛选、发布、利用率50%

3可行性报告可行性报告制定率100%

4投资项目审批工程项目审批率50%,产品开发、房地产项目审批率100%

5项目行进间追踪投资项目的效果,运行质量追踪率100%

(三)商务科

1、指导方针

加强商务班子建设,完善商务管理机制。

提高实际操作能力,全面实现开源节流。

2、工作目标

商务职能落实到位,成本计划翔实准确。

承包管理制度完善,各种核算及时认真。

3、工作思路

以深化严细化管理查摆纠为主线,以商务经营管理,实施、品牌战略,开拓市场为重点,以降低成本提高经济效益为目的,不断研究、分析市场,修订、完善适合于我公司发展的经营政策,管理方法、管理思想,保证年度经营指标的完成。

4、管理职能

(1)对客户的资信调查及分析。

(2)对外招投标管理。

(3)按“两加强一理顺”的要求,抓好内部承包市场化。

(4)经营政策的修订和完善。

(5)工业产品的营销策划。

(6)承发包管理制度的修订与完善。

(7)成本计划设计管理。

(8)单项工程的阶段核算管理。

(9)加强人员培训,提高业务能力。

(11)修订内部项目承包合同的各项条款和内容。

5、管理措施

(1)客户资信调查。商务处协助各单位,认真执行“金建发()17号文”,对客户进行全面的调查了解,主要以客户的社会信誉、资金状况、融资渠道等为调查项目,防止陷阱工程和骗子工程。

(2)招投标工作。针对目前投标现状,根据《对外招投标管理规定》必须做到一工程一分析、一工程一投标方案,一工程一总结,对招标文件逐条研究、掌握关键词、关键条款、实现中标率40%的目标。

(3)项目承包市场化。按《内部招投标管理规定》,凡公司范围内的工程,必须进行内部招投标,商务科监督每项工程是否进行招标,凡没有进行内部招标的工程,按制度对责任人进行处罚,并进行通报。

(4)经营政策的修订完善。对于各单位的经营政策时刻进行关注,制定《经营政策修订补充管理办法》,及时进行修订、补充和完善,每季度进行一次,以同行业、兄弟单位好的经营政策为补充,弥补我们的不足和缺陷。

(5)营销策划。根据市场不同阶段营销情况进行策划,聘请或招收营销策划方面的专家和人才,时刻关注市场变化,研究、分析产品定位、广告宣传、产品促销的新办法,在第一时间拿出好的营销方案,保证营销策划的先进性。

商务个人工作计划 篇21

区商务局关于2021年工作情况的总结及2022年工作计划范文

xxxx年,在区委、区政府的正确领导下,xx区商务局结合实际,围绕“一区两园”建设,牢固树立“项目为王”意识,突出智慧众创园、市现代物流园、数字经济产业园、智慧金融产业园、文化创意产业园等“五园”产业发展平台优势,大力推动产业发展强起来,工业平台实现从无到有的华丽转变,商务工作稳步推进。

一、基本情况

(一)招商引资情况

1.利用外资工作取得历史优异成绩。

全力推动光大静脉产业园项目建设,积极主动对接光大国际,为企业防控疫情提供援助,保障项目复工,促使企业积极进行现汇进资,目前,项目已进入试投产阶段,全年实际利用外资xxxx.xx万美元,完成目标任务的xxx.xx%,同比增长x.xx%,其中:现汇进资xxxx.xx万美元,完成年度目标任务的xxx.xx%,同比增长xx.xx%。

2.项目入统及利用省外资金平稳增长。

加强与各镇、街办沟通联系,强化项目申报意识,形成常态化工作机制,保障项目申报工作效率。x-xx月全区新增入统项目xx个,其中:xx亿元以上项目x个,亿元以上项目xx个,项目总投资约xx.xx亿元。实际利用省外资金xx亿元,同比增长xx.xx%,完成目标任务xx.xx%。预计全年新增入统项目xx个,其中x-xx亿元项目xx个、xx亿元以上项目x个,实际利用外资xx.x亿元,完成年度目标任务的xxx.xx%,同比增长xx%。

3.重大项目招商及建设进展显著。

今年以来,我区围绕智慧众创园、市现代物流园和数字经济产业园,全力加强招商引资,主动对接洽谈,大力开展以商招商,招商引资工作取得显著成效,并招商项目建设快速推进,具体如下:

一是新增签约项目多。x-xx月,新增xx个签约项目,x天才娃科技、迅宜达科技、酷乐奇通讯、爱尚微电子、依蒙科技等x个电子信息项目入驻标准厂房一期开工装修建设,其中迅宜达科技、酷乐奇通讯计划年底试投产;鲁鹰网络科技、海罗汇、x美翻科技等直播平台、中晟智运和物润盛联等网络货运信息平台顺利落户xx区数字经济产业园,数字新经济产业全速起航;快递产业园整合中通、圆通、申通、速通、韵达等快递企业资源,建设数字化分拨中心、电商综合大楼、智慧物流仓储中心、智慧云仓库,降低物流成本、提高工作效率;桥东田园综合体实现农旅产业项目新突破。

二是洽谈项目提质增效。我区加强珠三角地区产业转移承接,全力开展第三方招商、以商招商工作,xx月中旬在x召开电子信息产业项目招商大会,将邀请xx余家x电子信息高新技术企业负责人参会。

三是新开工项目数量多。截止目前,我区新增开工项目xx个,分别为瑞源精工综合生产基地、入驻标准厂房一期的x个电子信息项目、快递产业园、中珍医药产业园、光大餐厨垃圾处置项目、x卫校二期、顺凯日用品及建材物流仓储中心、光标工贸新型材料仓储中心、荣达综合货物集散配载中心、阿桂多式联运物流中心、贤达铜业并购项目、阳光城并购永盛百货购物广场项目。其中贤达铜业并购项目已试投产、瑞源精工综合生产基地主体建筑完成xx%以上,并已向市商务局申请新引进xxxx项目,待审核中。

四是续建项目快速推进。装配式(PC)建筑工厂、x市手足医疗投资管理有限公司投资建设的x同济骨科医院投入运营、九一二地矿产业园一期已投入使用并正在筹备二期建设、光大生态静脉智园项目试投产、林安智慧商贸物流园一期竣工销售并二期开工建设。

(二)外贸出口情况

受国际疫情影响,外贸出口转内销,外贸出口形势严峻目前,我区仅有鲲鹏木业一家生产型出口企业,计划年底前投产运营,增强我区外贸出口稳定性。全年外贸出口xxxx万美元,完成目标任务的xxx.xx%,同比增长x.x%。

(三)认真分析,抓关键,社消总额逐渐好转。

全面认真分析xx社消数据结构,抓住影响数据的关键因素,加强与市商务局、市统计局沟通联系,联合调度,争取限额以上消费品零售额占比近三分之二的“两桶油”全力配合,同时加大对其他企业的调度力度,并推动更多企业入统。xxxx年前三季度全区实现社会消费品零售总额xxx.x亿元,同比增长-x.x%。x-xx月全区限额以上消费品零售额为xx.xx亿元,同比增长-x.x%,其中两桶油零售额xx.xx亿元,同比增长-xx.x%;除两桶油外小xx零售额xx.xx亿元,同比增长xx.x%。具体做好了如下工作:

1.促销活动取得显著成效。一是举办xx区“赣品网上行”、“六月消费黄金季”、“金秋购物消费促进月”促消费升级线上线下系列活动,采用线下展销和线上直播相结合的新模式,涵盖餐饮、珠宝、电器、特产、房产、汽车等行业名优产品,活动总销售额达到xxxx万元,进一步提振了消费信心,打响了区域品牌,推动地方特色产品带动复工复产;二是x月x日至xx月x日,xx区举办“消费促进月”活动,“精品嗨购节”、“美食嘉年华”、“乐享生活节”等活动的开展,给群众带来实实在在的优惠,极大促进了消费。

2.商业街区改造提升工作稳定推进。根据《关于印发x省推动商业街区改造提升工作实施方案的通知》(赣商务建设字〔xxxx〕xxx号)文件精神,xx区制定《改造提升龙头山商业街区工作实施方案》,明确街区改造提升项目、预算资金、资金来源、责任单位、完成时间,多次召开工作推进会,调度工作进度,已完成商业街区规划编制、智慧街区消费数据管理平台建设,并根据 “一街一品”原则统筹推进商业街区小街小巷改造提升工作,加快完善基础配套设施,已将x市龙头山商业街区申报x省改造提升试点商业街区材料提交至市商务局,x月底报至省商务厅。

3.夜间经济快速发展。今年以来,我区着力发展夜间经济,繁荣夜间消费市场,丰富夜间消费产品和服务供给。今年x月,我区举办了“多彩夜经济”活动,组织商家在夜间开展满减、折扣、特价等促销活动,涵盖购物、餐饮、住宿、娱乐等多个业态,形成“吃住购娱消费狂欢”,让街区人气“聚”起来,让夜间消费“火”起来。

(四)物流产业及城乡融合发展项目推进情况

全力推进物流、城乡融合工作运行,鼓励电商物流企业利用资源优势带动农村产业发展,促进城市人才、科技、管理、营销模式向农村下沉,实现城乡高效物流配送标准化,解决农村快递、物流“最后一公里”,推动电商物流城乡协同发展。

1.现有归上物流、设备企业共xx户,邮政、申通、中通、圆通、韵达、百世、顺丰等xx个快递知名企业,快递网点xxx个,年收发量约xxxx万件。x—xx月物流企业缴纳税费约x.xx亿元。

2.xx区社区精品站点建设情况;沿江路社区和区政府精品站点硬件设施基本建成。

3.快消品分拨中心建设情况;装修、设备安装已完成,目前统仓x家联盟企业试运行。

4.冷链、快消品仓储等标准化物流设施设备运用,标准托盘循环共用体系建设情况;双林冷链分拨中心基本实现电动叉车和带托盘作业;卿玺互联网农业、x国磊、桂家兄弟商贸公司等快消品分拨中心企业部分使用了电动叉车及带托盘作业。

5.组建电商物流城乡融合发展联盟,以卿玺互联网农业为链主企业,在快消品行业、冷链行业、专线物流及城乡共配等行业预选,双林冷链、x国磊、桂家兄弟商贸、顺凯物流、林安物流、步步高物流等龙头企业成立产业联盟。目前联盟企业就章程草案基本达成共识,下步尽快召开联盟成员大会。

(五)大力发展数字新经济,推动电商产业快速发展。

xxxx年,我区统筹布局数字经济发展体系,大力引进数字化产业,打造xx区数字经济商贸产业园,以发展互联网新经济为主业态,全力开展线上线下相结合的商贸项目、网红经济、网络教育、网络货运、人力资源培训、客创孵化和平台经济,着力推进新技术、新模式、新业态与实体经济深度融合。一方面加快网红经济发展。积极对接x、京东、今日头条等知名平台,今年x月引进省外知名直播机构-x智谷云创科技有限公司,组织开展文娱、带货直播业务和网红主播实操培训,xx月底之前完成开设xx个网络直播间;推动x鲁鹰网络科技有限公司年交易额xx亿元数字新经济签约项目落户,目前已入驻数字经济商贸产业园并开展业务,xxxx年x月底之前完成xxx人岗位招聘;紧密对接美翻科技有限公司,目前已全面开展业务,xxxx年x月将联合x电视台、x凯翔购物广场举办数场大型直播活动;跟进x海罗汇科技有限公司线上直播-线下体验旗舰店项目,目前已入驻数字经济商贸产业园一楼,将电子商务、跨境电商、网络直播等平台资源进行整合,发展“产业+数字经济”新业态。另一方面壮大本土电商企业。举办xx区“赣品网上行”促消费升级线上线下系列活动,采用线下展销和线上直播相结合的新模式,推动百佳食品、逸仙家居等传统电商企业搭上“电商+直播”新业态、新形势快车,打响了区域品牌;跟进我惠集团自建电商平台+推客引流年销售额x亿元项目,截止到今年xx月,已完成网络销售额x亿元。

截至今年x-xx月,全区完成网络零售额x.x亿元,同比增长x.x%,其中实物商品网络零售额x.x亿元。预计全年全区网络零售总额达x.x亿元,同比增长xx%。

(六)扎实推进党建工作。

按照要求按时开展各项党建工作。继续“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,扎实推进“三会一课”,按照要求认真开展学习教育活动。开展了专题集中学习3次,党组书记到企业讲党课x次。学习了习近平总书记重要讲话精神、扫黑除恶有关知识、党章党纪、先进人物的先进事迹。注重智慧党建的更新维护工作,确保智慧党建工作按照要求顺利推进。

(七)全力做好重点工作。

1.积极参与指导挂点社区推进双创工作,举全局之力加大对挂点社区的宣传指导,坚持做好路长制巡察,营造人人参与的浓厚氛围。

2.积极推进新农村建设工作,一是深入广泛地宣传,营造良好的建设氛围;二是定期下村开展调研,与村干部上户搜集意见,促进新农村建设全面快速有序地向前推进;三是协调第三方做好新农村建设工作,对工程进度和工程质量进行动态跟踪。今年东川艾家新建成村民活动场地xxx平方米,增设运动器材x件,完成道路改造升级约xxx米,修建水渠约xxx米,拆除危房x栋约xxx平方米,改造化粪池x个,环境整治约xxxx平方米。

3.精准扶贫工作按照上级要求落实了走访慰问、政策宣传、信息报送等有关工作,积极帮助贫困户申请公益岗位、小额信贷、低保救助、养殖补贴。我局挂点xx镇大塘村角山徐家,共结对帮扶困难户xx户,通过各项扶贫措施政策帮助就业或创业、申请救助、提供资金和物资救助,现已全面脱贫。

(八)人才工作稳步推进。

一是积极服务现有企业,针对xx区现有企业,我局根据省厅现有政策,为企业推荐向上申报“社会消费品零售总额”入统项目,为企业做强做大提供服务;二是不定期上门走访企业,了解行业动态,以更好的服务xx区企业;三是建立派驻企业特派员制度,帮助企业解决防疫用品缺乏问题,帮助企业申请金融服务;四是邀请市商务局占金来主任为xx区电子商务企业进行电商培训。五是调查摸底企业人才需求情况。

(九)安全生产常抓不懈。

全面贯彻落实安全生产工作精神,切实开展商贸领域安全生产工作。一是推动和强化网格化管理,充分调动各镇街办的力量,就全区商贸领域各责任层级签订安全生产责任状,全面落实企业安全生产责任制;二是加大对重点行业和企业的安全监管,今年以来,我局单独上门或组织联合区应急、消防、市场监管、属地办事处等相关单位对重点企业开展安全检查二十余次,深入开展隐患排查治理,强化隐患防控和应急联动,合力提升防范化解商贸领域安全风险水平。

(十)“十三五”指标完成情况

我局涉及“十三五”指标有社会消费品零售总额、外贸出口总额、实际引进省外xxxx万元以上项目资金、实际利用外商直接投资。其中实际利用省外资金可达预期目标,其它指标具体情况说明如下:

1.社会消费品零售总额

xxxx年,预计完成xxx.x亿元,差x.x亿元。一是由于两桶油在全区限额以上消费品零售额中占比超过x成,油价下跌和销量下滑,两桶油零售额持续负增长并且两桶油调度较为困难,导致社消进度滞后;二是我区区域面积较小、城区人口增长缓慢、总体消费能力有限。

下一步我局将以特色商业街区建设为抓手,加快推进龙头山特色商业街区改造提升工作,重点打造智慧化凯翔新天地、永盛百货、中兆百汇三大商圈,提升林荫东路特色街、林荫西路餐饮特色街、交通路品牌销售一条街、上清宫路移动通讯特色街,加快推进小街小巷改造和品牌引进,持续推动消费升级。同时,强化社消统计工作力度。提前做好数据测算,对重点企业进行走访。在填报数据期间,同统计部门配合好,做好企业的沟通解释工作,打消企业顾虑,盯紧数据填报情况,及时应变。做好和市商务局的对接,加强对两桶油的调度。

2.外贸出口总额

xxxx年预计出口总额xxxx万美元,差xxx万美元。主要原因有:一是受国际疫情影响,外贸出口转内销;二是我区外贸企业少、规模小,且大部分为贸易型企业仅有鲲鹏木业一家生产型出口企业,外贸出口不稳定;三是去年开始,市商务局根据xx实际,对我区外贸出口任务指标进行了下调。

下一步,我局将做好出口转内销工作,稳定外贸企业订单,帮助企业渡过困难期;对全区外贸企业进行摸底调查,结合网络直播带货、线下促销等活动,鼓励企业打通内需销售网络;积极推介外贸展销会,鼓励线上参展,开辟外贸出口订单“不见面”洽谈渠道。加强贸易型外贸企业招商,鼓励更多企业到xx报关,稳定外贸出口经济指标,确保完成年度目标任务。

3. 实际利用外商直接投资

xxxx年预计完成xxxx.xx万美元,差xx.xx万美元。主要受疫情影响,现汇进资减缓,导致实际利用外资减少。

下一步,我局将加强光大静脉智园项目跟踪服务,保障项目投产运营,促进现汇进资;并大力开展外资企业招商引资。

二、存在的问题

1.符合申报要求的项目总量少、单体项目规模小,亿元以上项目少,特别是xxxx项目。同时,项目入统审核要求严格,项目入统率普遍下降。

2.智慧众创园为Mx类土地性质,且可用土地规模小、数量少,项目入园门槛高,导致产业发展单一,大型规模项目落户较难。

3.外贸扶持政策优势薄弱,外贸出口招商困难。

4.组建产业联盟和统仓共配存在一定困难,大部分企业对成立联盟,抱团发展有较高评价,但要企业实现统仓共配,牵涉到仓库搬迁费用和统仓的时效性持观望态度,前期需资金支持和普惠政策引导。

5.受疫情影响,油价及销量均下滑、商贸消费影响,并且我区消费市场档次不高、同质化严重,导致社消前期消费下降较大。

三、工作计划

xxxx年,我局将牢固树立“项目为王”意识,时刻保持紧迫感,以对标对表、争早创优、警防万一的精神,做好相关工作,确保实现“开门红”,完成全年工作目标任务。具体工作打算如下:

(一)打造“一流营商环境”,全力以赴开展招商引资。

1.完善招商引资工作机制及考核奖惩办法。认真贯彻落实市开放型经济工作会议精神,结合xx实际,制定《xx区xxxx年招商引资实施方案》、《xxxx年xx区招商引资考核办法》及《xxxx年xx区招商引资扶持政策》等系列文件,明确工作分工,完善工作调度考核和项目跟踪服务机制,充分利用微信平台,统一调度,做好咨询解释,确保招商氛围积极活力,提高工作效率。

2.强化跟踪服务,增强企业信心。一是加强与拟开工建设重大项目企业的沟通联系,协助企业解决困难,促进项目尽快开工建设;二是主动对接已开工投产项目情况,整合企业资源,协助企业做好营销宣传,争取更多项目扶持,解决项目问题,做活新城;三是加强网格化管理,大力推介xx中心城区优势,促进现代化市场经济建设,做旺老城。

3.加强组织领导,抓好任务落实。把招商引资工作作为经济工作的“一号工程”,按照“全面统筹、分口负责、联系推进”的原则,强化职能部门责任,严格落实好项目可行性研判机制,建立大招商工作格局。区委、区政府领导亲自带头招商、协调推进项目招商建设工作, 区政府分管领导根据职责分工,同时抓好各分管领域招商引资工作,督促各分管部门落实招商责任,参与招商活动,完成目标任务。

(二)加强项目跟踪服务,推动项目建设

1.全力推动xxxx项目建设。一是加强x源创精工综合生产基地项目跟踪对接,落实项目建设期间的政策对接,推动项目尽快投产运营;二是加快智慧众创园电子信息产业聚集化发展,打造百亿产值园区,推动入驻标准厂房一期的x天才娃科技、迅宜达科技、酷乐奇通讯、爱尚微电子等x个电子信息项目做大做强;同时瞄准“珠三角、长三角”等经济发达地区电子信息产业转移项目,充分利用二期xx.x万平方米标准厂房资源,全力开展招商引资,完善产业链;三是推动快递产业园项目建设,项目占地xxx亩,推进项目投产运营。四是精准对接省市商务部门,全力做好xxxx项目申报入统工作。

2.加快推动签约和在建项目建设。一是加快推进签约项目开工。推动天宏环保产业园、xx区桥东城乡融合发展田园综合体等项目加快建设;二是加快推进在建项目投产。紧盯x卫校二期、中珍医药健康产业园、阿桂多式联运物流中心、荣达综合货物集散配载中心等在建项目,做好光大静脉智园及x卫校二期试投产的保障工作,及时解企业困难,促进项目尽快建成投产;三是加快推进项目盘活,推动数字新经济发展。充分发挥现有项目资源作用,紧抓铜锣湾旅游文化城破产重组,全力做好项目并购工作;加大曜江中部电子商贸城招商力度,突出区政府回购的xxxx平米产权优势,全力开展网红经济、网络教育、网络货运、人力资源培训、客创孵化和平台经济等项目招商,加快“数字创业产业园”建设,推动x云创顺衡通航产业园、x美翻科技等直播平台、中晟智运和物润盛联等网络货运信息平台及xx人力资源信息产业园做大做强,促进xx数字经济产业发展,并加强对接xx调剂市场、大香山凌云树雕博物馆,发展线上线下相结合的特色商贸市场项目,着力盘活各类项目资源。

(三)加大项目申报工作力度,确保开放型经济指标按进度完成。

一是创新招商思路,坚持项目发展为抓手,完善外资招商政策,创新招商方式,紧盯沿海发达地区,密切接触客商,发挥自身优势,用足各种关系,打通各种渠道,加快外资项目引进。

二是加强与上级相关部门、企业沟通,做好项目包装、申报及迎检工作,促使内资任务按进度完成。协调xx镇、各街办、区新城管理局、市现代物流园管理中心对辖区或平台内投资xxxx万元以上的大型商贸、物流、酒店、工业等类项目进行入统申报工作。

(四)创新举措,稳定外贸。

一是做好出口转内需,稳定外贸企业订单,帮助企业渡过困难期。对全区外贸企业进行摸底调查,结合网络直播带货、线下促销等活动,鼓励企业打通内需销售网络。

二是积极推介外贸展销会,鼓励线上参展,开辟外贸出口订单“不见面”洽谈渠道。

三是加强贸易型外贸企业招商,鼓励更多企业到xx报关,稳定外贸出口经济指标,确保完成年度目标任务。

(五)强化社消统计工作力度,确保完成任务指标。

1.加大社消入统的工作力度,开展微信调度,并每月上旬召开社零入统现场调度会,以加强各属地管理部门对漏统企业入统的指导力度,同时继续开展每月在统企业的走访。

2.加强现代服务业发展,促进市场消费升级。以特色商业街区、夜市街建设为抓手,加快推进龙头山特色商业街区和望江楼夜市改造提升工作,重点打造智慧化凯翔新天地、永盛百货、中兆百汇三大商圈,提升林荫东路特色街、林荫西路餐饮特色街、交通路品牌销售一条街、上清宫路移动通讯特色街,持续推动消费升级。

(六)全力做好城乡融合相关工作。

1.推进协会组织建设。以物流、设备行业协会平台为抓手,规范企业管理,积极建立与各部门的联系,协调企业共性问题,确保物流、设备产业健康有序发展。

2.构建城乡融合物流服务支撑体系。以x世通易达快递物流分拨中心为基础,建设完善县、乡、村三级物流网络体系。

3.提升城乡配送产业链的运作效率。通过快消品分拨中心、双林冷链分拨中心、林安物流信息中心、顺凯物流园、阿桂物流园的资源整合,形成规模集聚效应。

(七)多措并举,推进数字新经济产业发展。

1.加强数字新经济专业人才队伍建设。一是立足数字经济人才需求方向,鼓励高校院所与数字化企业建立合作关系,增设数字经济相关课程,组织学生到企业培训、实习和就业,促进高校加快培养互联网专业型人才,支持大学生自主创业;二是制定相关政策奖励企业引进高端人才来我市发展,对引进的高端人才在住房、家庭成员就业、子女入学等方面给予优惠政策;三是建立网红孵化体系(网红机构、直播短视频机构、信息流服务机构等),提供一站式网红孵化服务。以发展数字流量产业为核心,全方位多维度培养网红,将其成功输送到泛娱乐直播、电商直播等领域,为数字流量产业化、传统产业数字化服务。

2.整合数字经济形成规模效应。将电子商务、跨境电商、无车承运、网络直播等平台进行整合,发展“产业+数字经济”聚焦数字融合应用,以电子商务、云计算、大数据、物联网等新型服务业态为重点,构建包括电子商务、互联网服务、科技金融、智能服务等多种业态的智慧产业平台经济的集群。

3.促进数字经济与传统实体相融合。一是支持本地实体企业通过网络直播精准营销、便捷支付、线下体验等模式进行销售。二是鼓励有条件的数字化企业等利用自身优势,多业态、多功能、多业务融合发展,促进产品研发、生产、营销、配送、售后服务、支付、融资等多个价值链环节整合集成于统一的网络平x,打造全流程综合性网络服务平台。三是引导电商企业积极探索各类服务产品定制,发展定制化生产和线下产业链,提升互联网平台的服务价值、带动功能和用户黏合度。

(八)持续改进作风,助力商务工作更上一层楼。

大力倡导“严、细、实、快、廉”的工作作风,全面整治 “怕、慢、假、庸、散”作风顽疾,加大积极优秀干部提拔任用力度,鼓励全局工作人员各司其职、团结作战,推动商务工作取得实效。

(九)完成区委区政府交办的其他工作

一是继续推进党建、人才、综治、深化改革、法治建设、安全生产等区委区政府交办的工作,切实完成年度目标任务;

二是做好“双创”、棚改、脱贫攻坚、产业发展、重点工程等中心工作,促进我区高质量发展。

商务个人工作计划 篇22

下面是范文网小编分享的XX区商务局开展保健食品行业专项清理整治行动工作方案(2020-2021年)(食品安全专项整治活动工作方案),供大家品鉴。

开展保健食品行业专项清理整治行动的工作方案(2020-2021年)

为更好保护消费者合法权益,围绕保健食品领域非法生产经营、欺诈和虚假宣传、违法广告等突出问题,结合我局实际情况,制定如下工作方案:

一、工作目标 按照省市区文件要求,通过开展保健食品行业专项清理整治行动,强化保健食品经营许可与事中事后监管的有序衔接,严厉打击当前保健食品市场存在的违法生产经营、违法宣传营销、欺诈误导消费等行为;

持续开展保健食品科普知识宣传,提升广大消费者理性消费意识及自我防护意识;

逐步形成条块结合、联合打击、行业自律、社会共治的良好工作局面,力争在2021年年底前有效净化保健食品市场,不断提高人民群众对保健食品消费市场的获得感、幸福感、安全感。

二、行动时间和内容 第一阶段:筹备启动(2020年6-7月)。结合工作实际,统筹谋划,细化整治行动实施方案、固化切实有效的措施和方法。

第二阶段:全面清理(2020年7月-10月)。对辖区内直销企业开展全面检查,重点检查辖区内是否有新增及关停网点,是否存在未经批准开展直销经营活动的情况,以及其被批准以来是否发生公司或分支机构、店铺、负责人或员工收到市场监管局处罚的情况,对检查中发现的问题,要建立台账,逐一登记,督促整改。

第三阶段:规范提升(2020年10月-2021年10月)。对标要求查漏补缺,认真总结经验,健全制度机制,切实规范保健食品经营行业市场秩序,保障保健食品质量安全,维护广大消费者合法权利。

三、工作要求 (一)加强组织领导。成立以局长为组长,分管领导为副组长,各股室负责人为成员的领导小组,明确专门股室牵头负责,细化工作任务,及时解决问题,推进工作落实。

(二)加强行业风险防范化解工作。加强对直销行业舆情监测,密切关注行业稳定动态,重大情况及时向区市场监管局报告,做好风险防范和突发事件应对工作。切实履行行业管理职责,加强对直销企业服务网点安全生产、诚信经营指导,配合有关部门做好安全生产工作。

(三)持续开展宣传教育引导。各股室要充分利用门户网站、微信、微博,以及“诚信兴商宣传月”、国庆节日促销活动等多种途径,持续开展食品药品、消费保护、直销经营等方面法规政策宣传解读、科学知识宣传教育,提高消费者自我保护和辨别能力,营造诚实守信的社会氛围。

开展保健食品行业专项清理整治行动方案

保健食品行业清理整治行动实施方案

门楼牌清理整治专项行动实施方案

XX市建筑工地食堂食品安全管理专项整治行动工作方案

关于开展集中打击清理整顿保健品乱象专项整治行动通知

ktv个人工作计划十四篇


以下是笔者精心采撷的"ktv个人工作计划"。为了更有序地推进工作进程,我们应当制定一份全面的工作计划。一个优秀的工作计划要有清晰的目标和详尽的任务明细,这样才能在提升工作效率上有所助益。希望这篇文章能对您有所启发和借鉴!

ktv个人工作计划(篇1)

ktv服务员工作计划范例

工作计划网发布ktv服务员工作计划范例,更多ktv服务员工作计划范例相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

1、每天按营运经理岗位责任的内容去协助营运经理工作,执行营运经理的指令,负责贯彻落实到位。

2、以身作则,严格执行本公司的规章制度及员工守则。

3、站在一线指挥,做到严于律己,以身作则。

4、召开班前例会,检查服务员仪容仪表,指导下属做好准备工作,检查卫生及各种设施的运转,熟悉区域的运营状况。

5、巡视现场,督促服务人员保持高水准的服务。

6、注意巡视所辖区域的客人情况,解决客人投诉,对出现的问题进行分类处理,如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。

7、在处理客人投诉时,以本公司的利益为首,在客人面前保持良好的个人及公司形象。

8、视工作情况对员工进行适当调整,提高工作效率。

9、监督服务人员是否有违纪行为(如黑单多买、索要小费、私藏酒水、偷窃财物、扎堆聊天、怠慢客人等),对于出现的问题要马上勒令员工改正,并在员工例会上视情况轻重予以处理。

10、教导下属如何帮助客人选购商品,推销会员卡并防止客人有跑单的`现象发生。

11、负责所辖区域的买单工作。

12、随时了解辖区内的房态。

13、处理客人投诉要即时解决,并及时将情况上报上级。

14、如遇工程方面的问题,应及时找工程员工予以解决。

15、督查公共区域,各包房及洗手间的卫生情况。

16、检查收尾工作,做好安全及节电、防火、防盗工作。

17、控制管理好公司的财物。

18、做好班次交接工作,并就出现的问题进行解决。

19、做好员工业务培训工作,提高其工作能力,并根据员工表现的优劣做好评估工作,认真执行各项指令,做好上下级的沟通工作。

20、按时有序的完成自己所负责的各类业务。

ktv个人工作计划(篇2)

可是作为xx娱乐行业的先行者,公司不断地受到来自同业的激烈竞争。无论是大众消费;还是尊贵享受。都瓜分着这里娱乐服务行业的这块蛋糕。

面对这种现状,每个娱乐城都必须得打出自己的特色。只有这样,才能立足于这个行业!首先,得进行准确的市场定位,要把xxx打造成什么档次的娱乐城?我们要面对什么层次的消费群体?第二,在硬件条件无法过多改变的情况下,我们要做的就是软件条件的改变。通俗地说就是提高服务质量。第三,我们必须打造一个出色的团队。努力地营造家的氛围,让员工有归属感,让我们的员工把xxx当成自己的家,忠于我们的公司。

以当今上海娱乐业的总体发展和日益激烈的竞争趋势来看,传统模式和模仿他人的手段已很难在现今的娱乐市场平稳生存了。特别是新场的开幕,怎样在这个市场立足?怎样策划营销方案?这些都是很关键的问题。做好这些一定要制订一个完善的开业管理计划,因为它将直接影响到企业今后的发展并能为企业带来良好的经济效益。

根据目前本人所了解的营业现场规模以及对今后的娱乐业发展方向看法,结合自身对此行业的认识,以及多年的经营管理经验,制定出以下开业计划:

一. 管理规章制度的制定:

二. 各级主管部门人员的职责制定。

另外在制定营业现场开业管理进度表的同时还要制定ktv设备采购进场明细表。此两项工作应同时按照进度表的时间进行工作安排,否则对开业筹备时的工作进度会有很大的不便。下面本人就把需要采购的设备分几大类列出:

根据现场占地7474.4平方米,三个楼面一共138间包厢来看,二、三楼可做为点餐式ktv的包廂,每层40间,共80间。四楼设定为vip包厢,共58间,将出品部(厨房、吧台)设立在三楼以便及时将餐点饮料送至楼面,二、四楼必须再设立副吧和安装菜梯,以便及时将餐点饮料送至楼面。包厢分布应简单明了,不宜过于复杂。如包厢较多可再按区域进行化分(a区、b区等等),每个区域的包厢最好能够一目了然,这样有利于在经营时人员对区域的掌控和管理,亦可节约人员成本。

点餐式包厢的类型可根据现场情況分为大、中、小三種類型,也可根據經營情況加設迷你包廂和特大包廂,來滿足各種不同層次和需要的消費群體。

ktv的管理相對不如酒店管理那樣複雜、繁瑣。ktv的管理比較講究實效,從這方面來講,臺灣的ktv管理模式相對應該是最好、最完善的。從人員的前期培訓到營業現場的日常管理都非常嚴謹有序,其中的人員培訓對於ktv來説尤為重要,因為培訓是營造現場管理氛圍的基礎,所以對於培訓人員的要求相當的高,要具有相當專業的水平。

接着说一下点餐式ktv的經營理念,点餐式ktv的經營理念就是以較低的消費價格來、优质的服务、优良的视听效果和美味的食品来吸引並刺激顧客的消費能力,而使消費者能充分地占有營業空間,以謀得盈利。另外,開設点餐式ktv對於消費群體的定位相當關鍵,將直接影響到開業後的經營。

ktv个人工作计划(篇3)

为使酒店、ktv的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

酒店、ktv成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成,俱乐部各项岗位程序及流程已制定。

酒店、ktv管理的规范化、制度化建设是酒店、ktv发展的基础,酒店、ktv管理层自__年初开始,即对酒店、ktv整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

在目标考核方面,一方面按照已出台的考核实施办法进行考核,另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据。

二、研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展及价格体系,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施。

市场的变化与酒店、ktv的发展息息相关,俱乐部正是基于此紧扣市场脉博,及时提出各阶段工作重点:

一月份制定__年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

二月份策划情人节活动及推广工作,加强财务管理,制定仓库管理制度,实行总机与服务中心分开管理。

三月根据季度转变调整金海悦大厅a、b区优惠政策,减少赠送,完善c区的服务功能。狠抓营销工作,落实酒店、ktv营销计划,做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定__会员卡章程。

四月完善酒店、ktv部门岗位职责修订,起草酒店、ktv各部门工作程序,开展游泳池的开业筹备工作,完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售,策划母亲节活动。

五月编制新菜牌,做好季节菜的转换,改变中餐c区服务功能推出行政套餐,加强对游泳池的销售工作,对客房浴室渗水维修,西餐厅包房天花、墙纸发霉维修,中西厨地面修补,中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。

六月重组中餐人员编制,续聘优秀营销人员,开展端午节、儿童节应节活动,调整西餐厅暑期出品,完成酒店、ktv宣传册的订印。

七月份酒店、ktv为节约成本,实行部分物资自购,中餐增加新菜式的推广,西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾,对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。

八月对酒店、ktv电梯喷画进行更换,对中央空调及锅炉进行水处理、清洗,重新订制客房一次性用品。

九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业,并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动,取得了良好效果。

十月做好十一黄金周的接待工作,同时由于高交会的举行,及时调整了房价,提高了营业收入。为节能降耗,制定秋冬季节中央空调开放时间。

十一月完成酒店、ktv部分制服的更换工作,同时对客房风机盘管进行清洗,同时为改善员工住宿,将员工宿舍由莲塘搬至上步,取消了员工班车。

十二月进行了办公室搬迁,同时以圣诞节为重点,对酒店、ktv进行全面布置与策划,基本达到预期效果。

ktv个人工作计划(篇4)

一、进行各个岗位工作人员的全面招聘(进行中)

招聘途径:宣传彩页、报纸周刊、媒体广告

二、现场人员编制的制定。(见附页)√

(见附页)√

三、对文安县市场调研拟定薪资架构。

四、培训服装的定制。(进行中)√

√五、员工宿舍及员工餐的安排

六、培训

各岗位人员招聘的人数与现场人员编制的人数差不多是开始培训(预计要在9月20日开始培训),具体培训内容见培训计划。(10月16日完成)(进行中)√

(10月10前完成)

七、制定各岗位的规章制度与职责。

八、现场工装的制作(进行中)

九、现场物料的采买(10月12日前完成)(采买计划见附页)√

十、现场各部门所需的各种表格的制作及采买(表格见附页)(10月13日完成)

十一、对当地市场进行调研,制定适合本公司的房型房价及前期开业

酬宾的营销计划于宣传。(具体详情见附页)(10月10前完成)

十二、现场各种彩印的设计及印刷

店卡、意见卡、贵宾卡(会员卡)、现金券、免费券、存酒卡、超市价签、赔偿单、酒水单、活动卡、领料单、order单等。(10月13日前完成)

十三、联系各供应商与其洽谈,洽谈目的:所进所有商品成本降到最低。(进行中)(10月15日前完成)

(10月15日前完成)

(10月16日十四、进所有超市商品及定价。

十五、定购所有现场所需商品及安排就为。前完成)

十六、打扫现场卫生、达到带客标准。(10月16日前完成)

十七、沙发茶几的排放。

(10月15日前完成)

十八、现场所有设备的安装与调试。(10月16日前完成)

十九、各部门权限规定及签名模式的确定。(10月16前完成)

二十、开业的前三天个岗位人员分班,现场所有部门就为,进行实际演习。(10月15日——10月17日)

ktv个人工作计划(篇5)

依据zz年工作总结中我们所掌握的本店经营状况及我们在工作中总结出的经验与不足之处,并根据上级的指示精神而确定的20xx年本店经营方针,为了明确20xx年度工作重点及有计划的围绕工作重点开展本年度的工作,现特制定20xx年工作计划如下:

一、 工作内容(工作重点):

1、 制定20xx年业绩目标与营销策略

2、 春节前的准备工作

3、 员工的教育培训、激励与考核工作

4、 创新点

5、 成本管控

6、 服务品质提升

7、 各项预案的拟定及演练及修正与完善

8、 新歌添加与系统、硬件的抽查

9、 学习计划,做一名合格的ktv经理人

二、 工作方法与时间

(一)业绩目标与营销策略

1、一月份中旬制订出20xx本店业绩目标,并细化到每月的业绩目标中,使我们每月的业绩目标明确;营销策略方面,目前阳泉自由风、神话等娱乐场所陆续开业,我们面临着行业竞争,所以要求我们应有足够的准备加以应对,首先锁定本店的目标消费群体是最重要的,故大力推销本店会员卡,吸纳本店的固定客户群成了当务之急,从元旦起至农历正月末,正值本店的待客高峰期,我们一定要利用这个好时机运用方法大量的推广及促销会员卡:

1)、一月十五日前寒假工招聘完毕,十六日至十八日进行简单的礼仪培训以及视频销售课程培训;

2)、十九日培训上岗进行专职销售会员卡;

3)、售卡员采取末位淘汰制:每周的售卡最后一名且售卡数量不足20张的售卡人员将被解聘;

4)、办理本店的vip储值卡可免费赠送本店会员卡。

5)、进入三月份随着待客量的下降,我们在做好现场会员卡销售的同时,还要走出去公关推广,

2、一月份正值学生寒假返乡,应看准时机拉拢这批消费群体,本月十日即应开展学生卡活动,将预热期计算其中,活动越快开始实行越好。

3、战线应扩大到平定县和盂县,这块市场我们应先入为主。利用春节的噱头运用电视媒体向平定县和盂县人民拜年!进入三月份新年过后再利用媒体做一些宣传造势我觉得非常有必要。可利用调频广播、短信群发、公交车及站牌、dm单页做些低成本的广告,了解一下两地市场消费潜力。可以的话再下大气力抢占本店在两地的市场份额。

4、进入三、四月份,待客量较二月相比呈下降趋势。这样就需要我们想点子来应付,挑选阳泉市各个行业的no1!主动出击与对方洽谈合作,实现互惠及双赢,共同分享客户群体,资源共享。使之能够缓解待客量的下降对业绩造成的下滑影响。

5、四月份可搞一周年店庆,利用店庆期间推出一系列优惠措施吸引消费群体的加入。

6、进入暑期针对于学生证欢唱活动可继续开展。

7、八、九月份可搞公益活动,(建议协助施华洛或纽约搞一场集体婚礼,产生的社会效益共享。本人在安徽马鞍山时一家广告公司举办的集体婚礼收效不错。)用来提升本店在阳泉市的知名度与口碑。

8、每月二十日策划好白班下月的新优惠活动,主要目的为了提升白班的业绩与人气,且能提

升晚班人气,对整体业绩也起到一定的带动作用。

9、每个法定及特殊节日前半个月开始策划节日的营销活动,并于例会上提出由所有干部讨论,提前做好活动宣传。

10、了解自己、了解市场、了解对手。年前针对阳泉的娱乐场所进行一次针对竞争对手的大规模的市调。除此之外还要进行市场调研、消费者调研、产品调研。根据这些了解的情况随时对营销策略进行修改、补充、完善。

(二)春节前的准备工作

进入二月中旬就是农历春节与情人节,一月二十日即开始节日前夕的准备工作:包括人力储备、物品安全量制订、物品采购、商品安全量制订、商品进货备量、机具调试、大厅及现场布置、节日期间的订价策略等准备工作。

(三)员工的教育培训、激励与考核工作

员工培训方面结合企业文化教育、心态教育、工作流程教育、销售技能技巧教育。三月中旬整体进行一次回训,将现场入职不满三个月员工及日常表现存在问题的员工抽出进行回训。培训期为半个月,制定员工培训计划与培训日程表,培训期间分别运用理论课、体能课、视频课按照员工培训日程表一步一步贯彻落实。并在培训结束后,对员工进行各方面的综合考核,考核合格才准予上岗,不合格者拉回重训。

(四)创新点

每月思考出一个对公司有利的新点子,含经营管理、市场营销、员工激励、现场改进等方面。务实的提出具有可操作性、效果显著的新点子,并以书面报告的形式提请上级指示。

(五)成本管控

三月份制订一份详细的成本管控计划,使成本控制有章可循、有法可依:含水、电、食堂、现场易耗品、发票、人事、超市售卖采购价及询价机制等涉及多个方面的成本管控。规划我店低成本管理手段,从而降低成本、提升利润。

(六)服务品质提升

1、通过培训教育提升员工工作技能与工作技巧,唤醒员工的服务意识,并使员工对服务流程得以熟练。于每日工作中加大现场巡查的力度,加强对现场服务流程的监督

2、每月评选服务之星,以干部的评价、员工的选举、顾客的意见为评选依据,激励员工在工作中做好服务品质。

3、每一至二月至店外参观学习,学习后立即将值得借鉴的措施、方案予以记录,整理成书面报告及时上报总经理。并在干部会议上讨论,经讨论如切实可行,马上予以实施。

(七)各项预案的演练及修正与完善

现场的各项预案已拟定,但可能存在人员无实践经验遇事可能会惊慌失措导致预案内容不能贯彻落实、及出现的状况叙述不充分、预案处理方式不够得体、预案不完善的问题。故需要进行各项预案演练。

1、消防演练

此项为店内危机管理的重中之重,故应经常进行消防演练。计划每季度必须进行一次消防演练,通过消防演练的消防分组让员工了解自己所负责的任务,并掌握一定的消防知识。

2、系统故障模拟演练

1)、按照预案进行预防,抽查预防事项的执行很重要;每周定期抽查一次预防措施的落实情况,并登记。

2)、每两个月进行一次模拟演练,模拟现场发生的系统故障导致的现场可能出现的状况,并及时按预案予以解决。

3、临检演练

临检可能对本店造成的损失和影响也不可忽视,故规定在重大节日前夕(元旦、春节、劳动节、国庆节、圣诞节)组织进行

ktv个人工作计划(篇6)

为了实现ktv经营战略,在每一项具体安排上,都必须要有可以实施操作的行动计划,以确保ktv的经营战略目标有效实现。量贩式ktv工作计划具体有以下内容:

一、月度工作计划

月度工作计划是短期计划。主要是明确每月质量工作和经营工作的重点。这是总经理和驻店经理根据全年工作安排、上个月的工作情况和本月工作任务而制定的工作任务计划。每月底总经理和驻店经理,要认真思考分析本月的经营、质量、管理工作情况,明确下个月的工作侧重点和具体工作安排。最好用文字形式将月度工作计划下发各个部门作为指导。

 二、每周工作计划

每周工作计划内容比较具体详细。每项经营接待工作计划安排,有时间、人员、任务要求等具体内容。一般由ktv驻店经理来考虑安排。每周未,驻店经理要回顾本周工作情况,新闻记者下周客情工作预报,策划下周工作安排。每周的工作安排大体有以下几方面:一是本周量贩式ktv经营接待重大活动和有关的团体接待任务的布置安排;二是服务质量和培训方面的工作安排;三是行政工作方面的计划安排;四是评述上周的一些情况,对各部门请示的些报告和问题进行解答,对有关工作提出要求等。

三、每日工作计划

量贩式ktv管理工作计划性比较强。许多工作都要提前作准备安排。通过晨会,通报住处沟通情况,布置当日的工作任务。驻店经理通过这个会议,布置当天的工作计划,各有关部门的经理就是通过这个会议来接受工作指令,散会以后落实安排当天工作。

 四、重大活动接待工作计划

量贩式ktv经常接待一些重要客人。这种接待要求高、工作细,涉及的部门多、范围广,需要总经理和驻店经理亲自过问。为了严密有序的完成这些重要接待任务,市场营销部,要制定接待工作计划报总经理审批,而后下发各有关部门。各有关部门就按接待工作计划具体实施。

ktv个人工作计划(篇7)

一、工作时间:10:00—19:00

二、班前工作

1、准备好个人仪容仪表,佩戴工号牌(等同干部工服)。

2、查看营运部交接本(针对于设备维修方面)

3、打卡上班。

4、检查维修间工具是否正常(维修工具)。

5、检查维修间设备是否正常(在维修中的设备)。

三、正常工作

1、确认点歌系统主机是否正常。

2、至营运现场干部了解包厢的音响效果。

3、检查所有包厢的麦克风是否配齐、无线麦克风电池是否够用。—直接处理

4、检查所有包厢音响喇叭的位置朝向是否标准。———————————————直接处理

5、检查所有点歌显示器是否有松动、摇晃情况。———————————————直接处理

6、检查所有电视机是否有波纹,线路是否正常。———————————————直接处理

7、检查所有麦克风的线头是否有松动、线路是否正常。—————————直接处理

8、检查每个包厢的麦克风音量是否一致、喇叭是否有异常。—————直接处理

9、所有相关设备的清洁,线路整理工作。

10、备用麦克风10个(维修好的)放到前台。

11、正常麦克风和其它设备维修。

12、根据营运需求现场调音。

13、每天3—5间至包厢填写意见卡,主询问音响效果。

14、保证好维修耗材的安全量。

15、保管好维修工具的使用(每周盘点一次)采取责任制,遗失赔偿。

16、把当天工作情况详细记入档案(工作日志存放于前台)

四、时间分配。

1、10:00—12:00为检查时间。

2、12:00—19:00为维修时间。

3、其它空闲时间做设备清洁和线路整理。

五、相关流程

1、设备每天检查1次。

2、设备每周盘点1次。每周一向公司递交盘点报表。

3、设备每周测试1次。每周三设备测试(店内1—2名以上干部到场)

4、送回厂家维修的设备和不能使用的设备报备给经理确定

六、注意事项

1、进出包厢的礼貌用语。

2、维修进展等交接工作。

ktv个人工作计划(篇8)

KTV主管的岗位职责和流程

一、KTV主管岗位职责

1、准时主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。

2、负责本部门员工的考勤,编排好每月的值班表,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作所需人手充足。

3、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。

5、安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。

6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量。

7、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反映给经理

8、安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作。

9、做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公司的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。

10、安排好收尾工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。

二、KTV主管工作流程

1、18:30-19:00主持召开班前例会,通报昨天各部门营业状况,将各部门发生情况、事件统计处理,检查各自管辖区域工作人员的仪容、仪表、场地卫生清洁状况、房间设施的保养、运作是否正常,如有问题应及时解决或与其它部门负责人员及时联系处理。

2、19:00—19:30检查各区域人员是否到位迎接客人,并查看昨天营业过程是否有自己下属违纪、违规事件,并进行处理、纠正,与各区域部门负责人交谈工作事情了解各层人员工作态度、投诉、反应情况及记录登报。

3、19:30—23:00迎接客人的光临,处理客人消费过程的需求,巡查区域房间消费多少,跟送情况,客人属性心理,是否常来或自来客人,并做好招呼,按情况不同给予服务接待及优惠政策。

4、23:00—24:30巡查及了解掌握客人娱乐心态,厅房卫生清洁状况,各部门服务配合,客人结帐有否不满投诉,买单是否顺利,发现情况及时做好处理或记录,留待第二天开会反应处理。

一、买单程序:

1、当包房客人要求买单时,KTV服务员应再次征询客人“先生/小姐,是现在买单吗?”得到肯定后,要说:“好的,请您稍等一下。”然后通知分区主管申请买单。

2、将消费卡交到收银台,告知买单房号。在离开所服务房间时,应与同事交待好,防止客人跑单,和便于及时为客人提供服务。

3、买单人员拿到账单后,应仔细核对房号、开房时间及相关数据,无误后,在买单表上签名,然后用买单夹夹着账单去包房。

4、到了包房门口时,应先敲三下,一轻二重,之后才可进入包房,并向客人问好:“先生小姐,晚上好,打扰一下,请问哪位买单?”并用眼光巡视包房客人。

5、将买单夹同账单一起交给客人,手指金额,不可讲出金额。如客人有异议,应向客人解释清楚。

6、客人付过钱后,应当着客人的面点清,如客人使用信用卡,首先应看此卡是否可以在本公司使用。要有礼貌地向客人拿出身份证明到收银台登记,并尽快将身份证还给客人

7、一切买单就绪退出包房时,应再次向客人道谢,并欢迎客人下一次光临。

二、买单注意事项:

1、买单时应注意假钞、破钞,如有怀疑可以礼貌地询问客人:“先生/小姐,可以换一张吗?”

2、买单人员在买单期间,不得进入无人区域、如空包房、洗手间、拐弯角处。

3、如公司挂账或签单,应请有关人员在账单上签字确认。

4、如客人提出要多开发票、应婉言向客人拒绝,特殊情况,可向上级作出请示,酌情处理。

5、进入厅房买单时,不可以借助厅房灯光较暗或客人喝醉的现象,把帐单消费金额报大,骗取小费。

6、任何情况下,无论找零多少不可以不找零,或私吞小费。

7、不可以私自兑换外币。

ktv个人工作计划(篇9)

KTV调音师工作计划

作为一名KTV调音师,我们的工作是保证客人的娱乐体验。在不同的时间段内,我们需要调整声音的大小、音调、音质等参数,让KTV房间里的声音效果最佳。同时,在KTV的运营中,我们也需要与其他员工紧密合作,确保每个KTV房间都有良好的音效效果。

为了更好的实现我们的职责,以下是KTV调音师的工作计划:

1.准备工作

在每天的工作开始之前,我们需要对所有设备进行检查和清洗,确保所有麦克风、音响和处理器的状态良好。我们还需要将所有设备的音量设置为合适的水平,以确保在客人到来后能够快速投入工作。

2.开场前准备

在客人到来之前,通常我们需要在KTV的音响系统中播放音乐。这种类型的背景音乐应该设置开门曲、全麦克风测试、音效检测等,这些操作有助于检查设备状态,确保一切妥善运作,并为下一个环节做好准备。

3.与客人交流

一旦客人进入房间,“互动”的环节就开始了。我们需要对客人的需求及时给予回应,并向客人提供有关麦克风、音响、音量和音调的详细说明。如果客人在演唱过程中需要调节他们的音调和音量,我们也会及时予以帮助。

4. 防止噪音污染

我们还需要注意噪音下放。只要KTV房间的声音过大或不合适就会发生噪音污染,甚至会影响附近的人。为了避免这种情况,我们需要根据客人的声音需求对音量进行正确合理的调整。

5. 与其他员工紧密合作

为了保证房间内的工作效率,我们需要与其他员工紧密合作,比如前台、服务员和房间管理员。需要相互配合,帮助降低客户等待时间,及时响应其他人的请求和工作安排。

除了以上重要工作之外,KTV调音师还需要在每天工作的结束前完成房间内所有设备的清洗和关机,以确保设备的耐用性和质量。此外,我们还需要定期对设备进行维修和保养,以保持最佳音质,并为客人提供满意的服务。

总之,一名专业的KTV调音师需要安排合理的工作计划,以确保KTV房间的音质和高品质服务。我们将会在工作中尽我们的最大努力,制定符合实际情况的合适计划,以保证客户的满意度和经验。

ktv个人工作计划(篇10)

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求..合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。

4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放放齐、无倾斜。

7、建立收费制度,减少顾客投诉几率,顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,所有人员对收费的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

二、员工日常管理

1、新员工作为服务人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况,开展专题培训,员工的心态,正视角色转化,认识ktv行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入团队的步伐。

2、注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。

3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管.更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析,使员员对日常服务有了全新的认识和.解,在日常服务意识上形成了一致。

ktv个人工作计划(篇11)

第一步组建管理架构、建立办公机制、编写企业与员工的协作文案。

第二步策划与呈报详细筹备内容及进程、初步建设企业文

化、调研当地市场。

第三步策划实施招聘事项、细化企业定位。

第四步筹备培训内容、计划培训进程、呈报开业物资。第五步培训全体员工、跟进工程进度。

第六步筹备与跟进开业物资、呈报开业方案。

第七步跟进各项开业前的最后准备。

第八步招集公关人员、全体员工上岗模拟。

第一步主抓现场管理、完善细化各部制度、树立企业形象

口碑

第二步收集宾客消费意见、及建立客户档案库制定并开发

企业会员

第三步强化内部管理细节、加强服务质量

第四步开展各部门人力储备工作

第五步强化团队协调及合作、强化员工素质及企业理念灌

第六步制定开源节流方针、审核各部员工工作质量及标准

第七步制定月、季工作计划、制定完善的全员计效方案 第八步呈报实际运营当中的各种缺陷体系并予以合理调整

备注:第二阶段工作中的相关业绩体现

1、自开业起的第一个月,为全员磨合运行期确保客

气指数

2、自开业起的第二个月,确保完成计划业绩 第一步实现轨道运营业绩计划、制定员工及企业发展的稳

定路线及方案

第二步制定细化开源节流体系、制定企业利润最大化方针 第三步策划呈报顾客稳定性路线及方案

第四步巩固企业理念、制定企业在本市场的引领路线的方

第五步制定长期客户回馈方案、实施各项企业鸿图运营计

二零一零年十一月二十日

ktv个人工作计划(篇12)

1、 完善的监督ktv 包房的服务质量 ,以达到高比例的上座率,保证高比例的客流量。

2、 配合公司的专业管理人员,建成高格调、高品味、高档次、高科技的KTV包房。

二、营销经理的职责

公司具有七十余间KTV房,营销经理除每日提前订房外,其余包房平均分配每位营销经理,职责如下:

1、 负责KTV房的营销工作,直接与客人接触,与客人建立良好的关系,提高自己的订房率,留住老客人,发展并建立新客群。

2、 配合公司管理人员的工作,以公司的利益为大前提,搞好各部门管理人员的关系,搞好内部沟通,以便更好地服务于客人。

3、 注意仪容仪表 ,发型整齐,谈妆,指甲修剪整齐,干净,穿着制服。

4、 愉快地接受工作,接待客人时应主动热情,彬彬有礼,落落大方,营销经理必须保持一种健康向上的心态对待每一位顾客,不可厚此薄彼。

5、 顾客离开时应有礼貌地与道别,并送至楼下大门处,真诚地邀请客人下次光临。

6、 营销经理应遵循行为规范,具有良好的品德和素质。

7、 营销经理应具德最基本的沟通技巧和营销技巧。

8、 每日做好工作记录和工作总结 。

三.营销经理的工作技巧:

1.在服务过程中,营销经理对于自己订的包房,要积极与服务人员沟通,了解客人的要求,适时地进行服务,

共同配合达到留住客人的目的。

2.在服务过程中,营销经理遇到初次见面的客人,首先要留给客人好感的目的介绍,建立与人友好和谐的关系。

3.要做好服务工作,营销经理必须了解客人的心理,以便适时恰当地为客人提供优质的服务。

A.营造轻松的气氛,在包房中,营销经理要与客人积极地沟通,掌握几种游戏方法,几个笑话小段,活跃气氛,让客人得到放松,并且愿意与你交谈。

B.善解人意,善于观察客人,引导客人,满足其心理需求,真正成为你的朋友,从而建立稳定的顾客群。

C.使客人有被尊重感,营销经理认真的工作,全心全意为客人服务。

D.当个好听众,有些客人长期处于一种精神压抑的状况,心中的郁闷很想找个地方释放,在娱乐中,正是一个人身心放松的时刻,营销经理要善于抓住时机,让客人在轻松的气氛中诉说自己的忧伤和痛苦,使客人得到朋友的安慰和心理压力的理解,从而赢得客人对你的信任。

工作技巧要靠营销经理在实际工作中不断地学习和完善,积累经验,提高工作质量和效应。

四.营销经理的职业素质:

1.强烈的敬业精神,娱乐业务的对象是有感情的客人,而且是晚间的工作时间,于是增加了服务难度,营销经理又是真接面对客人,服务质量好与坏,高与低直接影响公司的声誉及效益,所以更要求营销经理具有敬业精神。

2.敏锐的观察能力,在与客人接触过程中,积极地与其交谈.沟通了解客人对公司的意见和建议,能够揣摩客人的心理,根据不同类型的客人,提供所需的服务。

3.良好的服务态度,语言,特别是服务语言是每位营销经理完成各项工作提供服务,体现良好的服务态度最基本的条件,服务用语必须是礼貌用语 ,让素不相识的客人感到你的好客.热情与客人谈话时要面部表情自然,略带微笑,语气亲切真挚热诚稳重。

4.说服客人的能力,在娱乐行业中,会遇到行行色色的客人,营销经理要做到不急不燥,遇到个别情形的客人,要积极配合管理人员,高质量地完成对客人的服务,结帐一系列工作,真诚地与客人交谈,改

变其态度。

5.宽广的知识面,作为一名营销经理,不断地接触各层次的客人,要求有较强的求知欲,对企业知识社会知识语言美学等知识略微掌握,这样在接触客人的时才会得心应手,应付自如。注意积极培养自己的内在气质。

五.营销经理能够妥善处理客人的抱怨

1.探寻原因,在服务过事中,势必会遇到某些客人的不满和抱怨,营销经理首先要了解客人抱怨的原因,根据原因对客人进行解释,说明,营销经理要能够积极处理这些问题,最终达到客人的满意。

2.处理客人抱怨的技巧

A.耐心倾听客人的诉说,抓住客人的心理和意图,在客人的诉说中,表现出耐心真诚的态度,分析客人抱怨的心理和意图,对症下药。

B.从道歉入手,伴有行动,顾客是上帝,无论客人提出怎样的抱怨,营销经理都要以真诚的态度对待,采取道歉的方式,并随之赠送一些酒水果盘,达到客人的满意。

C.尽快平息愤怒,当场解决,营销经理应尽快用真诚的语言,实际的行动平息客人的不满和愤怒,当场解决,给客人留下好印象,以期待下次的光临。

总之,一名营销经理,要在行为举止仪表风度方面表现出精干,快捷热情好客的特别,最终使客人有宾至如归之感,与公司全体人员携手共同完成我们的目标“华北之首、全国之冠”

ktv个人工作计划(篇13)

一、ktv行业特性与模式

ktv行业特性:

ktv是一个可以永续经营的事业,并不断可以注入新的内容

使之保有长久的生命力。

ktv市场现状:

全国各地ktv投资热情蓬勃发展。就拿益阳本地来说,估计在今年内也还会萌生几家新的娱乐场所,相对益阳的人口来说,在益阳流动人口少,而且本地人外出较多,那么市场的竞争将会更大,如果想要在这个市场生存下去,那么服务和营销是密不可分的,根据市场的需求,我们将不断更新各方面,以此来吸引客户的眼球,达到客户的需求,将我们的市场打开!

ktv规模投入的市场准入标准

对于资金、技术和管理的要求越来越高,投资者对于ktv的内涵和核心把握也并没有那么容易,同时能够建立一个熟悉并掌握

ktv全面合作的团队并非是一朝一夕的事,现实的情况使投资者对于

ktv投资经营管理存在多种需求。

二、竞争环境分析

1、适当做些媒介宣传、传单发放和出租车等做一些合作宣传和提成奖励

2、音响歌碟品质

不分伯仲,重点考验技术人员的管理,重点抓现场调试和平时维护能力。

3、价格方面

不同时段不同价位,采取买断,

4、品牌形象与知名度

广告必须要做,避免铺张浪费,少而精!集中精力、财力选择一个在当地有知名度的宣传媒体,做一些异业联盟,另外在网上搞些超低价的“团购”(可以参考肯德基),提高知名度。

三、市场分析

按照国际惯例,评估一个国家的发达水平,主要参照第三产业的发展状况和规模。

所以,只要国民经济持续向好发展,ktv行业必将继续发展下去,市场前景非常乐观。

加之人们生活节奏不断加快,各方面的压力越来越大,对于休闲娱乐的需求会更加强烈。娱乐场所伴随人们的消费需求不断扩张将是一个长期趋势。

目标市场一:商务洽谈

这个群体包括大型企业的中高管理层和白领工作人员、中小企业家、政府雇员、

目标市场二:学生消费

学生消费,选择往往起决定性因素,学生是提高业绩的重要突破点。通过对大学生消费状况的调查分析得出如下结论:

大学生消費水平适中,总体上现实合理。消费结构多样化。但在学习消费和高雅文化消费方面比重偏低,消费习慣情感与理智并重,非理性消费在一定程度上存在消费观念具有双重性

中学生的消费呈现多样化的态势,已不完全满足衣食需求,更强调精神需求,攀比心理严重,追求品牌消费的比例较大,开生日会到酒楼请宴、花钱买高档礼品等就可见一斑。同时,大学生和中学生,是网络最活跃的人群之一。由于学生自身无任何收入来源,平时消费还是选择低廉消费,且具备一定品牌效应的最佳。“拼”是集体活动的通常消费形式。

目标市场三:家庭消费

家庭消费的定义:又称居民消费或生活消费,是人们为了生存和发展,通过

吃饭穿衣、文化娱乐等活动,对消费资料和服务的消费。

家庭消费中的享受性消费,受收入水平的直接影响,物价水平是影像消费的

重要因素。

家庭消费女性拿主意的占大多数。而女性消费具备以下心理特征:

1.时尚心理:注重外观,强调美的效果,甚至具有极高的品牌忠诚度;

2.情感心理:女性消费者在情绪低落或高涨时,易产生突击消费。她们会把消费当作一种乐趣,或通过消费来发泄情绪和释放自己,并且大多数女性不后悔自己为一时的心情好坏所付出的代价。

3.自尊自重心理:攀比炫耀是现代女性消费者自尊、自重心理的另一钟体现。

4.方便、实惠心理:由于女性天生性情细腻,相对于男性来说更会精打细算,她们非常注重产品的实用性,表现出强烈的求实心理。

目标市场四:庆生消费

一项调查数据显示,近一半的城市居民在过生日时,会进行不同形式的庆祝活动,女性、年轻人和具有较高文化程度的居民更乐于庆祝自己的生日。如此庞大而优质的消费群体,以及生日消费本身蕴含的时尚特色和文化内涵,让生日市场显露出无限商机。

目标市场五:工薪消费

随着城市化进程的不断加快,工薪族群体规模不断扩大并将发展的越来越快,此类消费人群喜欢平易近人的消费气氛、自由的消费形式。薄利多销、平价、自助的消费观念最受他们欢迎。

目标市场六:其他团体消费

有组织性的团体消费也是不容忽视的消费群体,其主要特征表现为需求量较大,消费预算较明确,规律性消费特征明显,对优惠政策要求高。

目标市场七:商务消费

目前消费的群体越来越多样化,商务消费(公务活动)在逐渐增加和趋于成熟,通常情况下,越发达的城市商务消费所占的比例越高,商务消费很少关注购买商品本身的性能和实用性,更注重商品的功能、档次和服务的品质。专注于他人的消费感受和自身事物的进展与达成。

四、营销战略

根据ktv发展营销的核心思想与战略发展计划,结合ktv的产品、品牌、运营构建企业的营销战略,它们之间是从属和联动的关系。

营销战略是由市场定位、产品(创新)体系、价格体系、销售体系与队伍建设、区域市场战略、分销渠道战略、广告宣传及促销策略、市场拓展策略、营销管理、营销培训创新等组成。

市场定位:主要目标消费群体为白领和中层收入者,对休闲、快乐生活意识的追求,追求一种更健康而时尚高贵的生活情趣。

创新体系:对包厢、商品进行有效整合,曲库及时更新,硬件设施设备趋于人性化。

五、广告宣传与营销策略

营销策划做到法定假日有活动,重要赛事常参与。根据季节进行各项策划活动。

工作主要分成以下三个阶段:

第一阶段:旺季策略

第二阶段:月淡季攻关

第三阶段:秋后旺季促销

ktv个人工作计划(篇14)

KTV主管岗位职责

1、准时主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指示,检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。

2、负责本部门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务,确保楼面运作所需人手充足。

3、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范

4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。

5、安排好当天的工作计划,并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查工作情况。

6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高本部门的服务质量。

7、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷,每日收集各种信息,并及时地反映给经理。

8、安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作,做好营业前的一切准备工作。

9、做好服务员的思想品德教育,教导每个员工要爱护公司的一切财产,养成勤俭节约的习惯,做一名优秀员工。

10、安排好收市工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。

KTV领班职责

1、 协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。

2、 根据客情,负责本部门员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。

3、 在营业期间,负责对整个KTV的督导、巡查以及对客沟通工作。

4、 负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。

5、 妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。

6、 检查结账过程,指导员工正确为客人结账。

7、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制摆设的损耗,并及时补充所缺物品。

8、 督导员工遵守各项公司章制度及安全条例,确保就KTV境清洁、美观舒适。

9、 完成经理交办的其他工作

KTV经理工作职责

1、 按公司要求,负责统筹KTV部的各项工作计划及工作安排;

2、 与本部门和其它部门部长紧密配合,制定并实施各项工作安排和计划,并确保落实;

3、 按公司规范内容,对KTV部的新进人员进行传帮带工作;

4、 对员工进行合理的工作分配,并予以严格、细致的监督;

5、 总结KTV部的工作和成绩。

岗位职责要求:

1、 以身作则,严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度;

2、 按时上、下班,并树立一个模范榜样;

3、 负责每天KTV部员工的工作安排,并予以严格、细致的监督;

4、 参加公司各项会议活动,充分了解总办工作安排的意图;

5、 主持召开每日部门例会工作,起到公司意见上传下达的作用;

6、 监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误;

7、 对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理;

8、 每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表;

9、 关心员工的业余生活,了解员工的心态,对出现困难的员工进行必要的帮助;

招商局个人工作计划


有了计划,可以合理地安排和使用人力、物力、财力,您知道工作计划应该要怎么下笔吗?我们听了一场关于“招商局个人工作计划”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

招商局个人工作计划 篇1

08年,招商局的整体工作在金融风暴的影响下还算基本完成。09年,为完成各项工作,经局长办公室各领导人研究决定,制定出新年度招商局工作计划:

年度工作计划中的指导思想:按照“大开放、大市场、大招商”发展观念,结合县的区域优势和资源优势,组织、指导、协调、服务好我县经济和社会发展领域招商引资工作,力争实现经济增长大突破;紧紧围绕“六大产业”、“四大支柱”富民强县战略,以加快资源优势转化、经济增长方式转变为目标,以促进经济结构调整为主线,以推进工业化进程为重点,结合贯彻落实县国民经济和社会发展“十一五”规划,坚持以资源引资,以服务利商的思路,在互惠互利的基础上,实现共同发展。调动全社会各个方面积极性,利用各种有利条件,全面落实招商引资各项任务,为县加快发展提供有力的资金、技术、人才保证。

20xx年工作计划目标:在20xx年度里,力争完成招商引资1600万元,其中区外资金800万元。

20xx年履约项目:

1、县运输有限公司,签约金额300万元。

2、县医院,签约金额80万元。

3、县依煤矿,签约金额500万元。

4、宾馆,签约金额200万元。

5牧场水土开发项目,签约金额250万元。

工作方法及措施:

1、把招商引资工作作为“一号工程”常抓不懈,实施党政领导重商,创新方法招商,优惠政策引商,优质服务待商,优化环境稳商战略;把它作为“一把手”工程来抓,依托丰富的资源优势确定“坚定不移地实施优势资源转换战略”。加强与部门之间的沟通,做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻坚,真正形成全党动员、全员招商、全民创业、全县致富的对外开放新局面。同时要进一步完善项目跟踪管理制度,对口领导、单位要主动走访投资者,多听一听他们的想法,多帮助他们解决实际困难,使县真正成为亲商之乡、富商之地、安商之家。

2、加大企业服务力度,创优良的对外开放环境,进一步强化一流的服务环境、政策环境、法制环境和舆论环境,营造与国际惯例相适应的综合环境新形势,加强招商人才队伍建设。 主动为投资企业提供有关资料,工商、税务等部门做到简化办事程序,提高工作效率。

3、项目是经济发展的载体、前提和基础,如果没有项目做支撑,就不可能实现经济的大发展、快发展。20xx年我局要加强项目包装,夯实招商基础工作,结合全县资源优势和产业结构调整,推出招商项目。

目前我局掌握的项目存在着数量少、深度浅、行业窄等方面的不足,与外界对接十分困难。我局将与各相关单位积极合作,围绕我县特点,策划出一批关联性强、产业链长、成长性好、附加值高的项目。为了使项目更具吸引力,在项目筛选上,要注重与结构调整、产业升级、发挥特色优势相结合。

其次要加大项目前期准备工作,为吸引外商投资打好基础。特别是一些重大投资项目,一定要把前期工作做到随时都可以开工的程度,才能真正引起外商的注意和重视,才有合作成功的可能。

4、加大招商引资载体建设力度。加快完善服务体系,增强服务功能,采取积极有效措施,多引项目,要积极围绕招商引资想问题、办实事,坚决冲破一切束缚对外开放的条条框框,坚决扫除一切制约招商引资的障碍和阻力,在招商引资上取得突破,为全县招商引资工作带个好头。

5、完善招商引资目标责任制。20xx年将继续招商引资目标任务分解下达到各责任单位,坚决落实召商引资考核办法,对完不成招商引资任务的乡镇、部门取消单位和主要领导、分管领导评先选优的资格,进一步落实招商引资奖励机制。

6、完善招商引资工作机制。要加快招商引资步伐,必须进一步建立健全相关工作制度,不断创新完善招商工作机制。

①理顺机构,整合资源,加强力量,县招商局牵头,专门负责工作上的统筹安排、项目上的跟踪督查、政策上的完善修改和大型招商活动的参展方案。本着精简、优化、高效、统筹的原则加强招商局和行政服务中心建设。

②建立全过程、全方位服务机制。做到一条龙服务,项目建设过程中全方位服务,项目开工投产后经常性跟踪服务。推行零收费制、服务时效制和责任追究制,县级领导定点联系落户企业并全程跟踪服务,对企业进行挂牌保护,积极协调解决招商引资企业建设和生产过程中存在的困难和问题。对招商引资落户项目,从立项、审批、土地利用、开工建设,到登记注册、正式投产运营,真正提供“直通车”、“保姆式”全程跟踪服务,确保项目的顺利实施,真正改善投资环境,构筑招商引资的“强磁场”。

7、积极拓宽招商引资领域。在继续加新型工业招商引资力度、加快工业化进程的同时,进一步扩大招商引资的领域,鼓励投资者参与文化、教育、医疗卫生、中介服务、物流配送、等社会公共事业的投资、鼓励兴办高新技术企业和劳动密集型企业,鼓励发展绿色环保产业和商业连锁经营等,使我县招引资工作真正延伸到经济社会的各个方面,尽快形成全方位、宽领域的对外开放格局。

8、认真组织好重大招商活动。在20xx年我们必须做到有所为、有所不为,我们必须达到以招商活动带动宣传力度,进一步扩大大型招商活动的成果。

9、进一步优化经济发展环境。要树立“软环境比硬环境更重要”和“优化环境无止境”的理念,狠抓干部作风建设,打造诚信、亲商、高效的服务型政府,营造优良的人文环境。①以增强竞争力和吸引力为目标,进一步推进行政审批制度改革,减少审批环节,坚决取消不合理收费,严肃查处乱收费、乱罚款行为,推行政务公开。②灵活运用政策,敢于突破条条框框束缚,在国家法律、法规禁止之外的,我们都要大胆地去试、去干。③增强信用意识,打造“诚信”,克服政出多门、随意决策现象,确保政策的连续性和稳定性。④从严控制各类检查行为,严禁以检查为名干扰投资者的正常生产经营,重点查处故意刁难投资者、吃拿卡要、勒索企业等违法乱纪行为,并加大对已落户的外来投资企业跟踪服务力度,寻求增资扩股和以商引商。

10、创新招商方式,变被动为主动。积极探索领导干部集中招商、专业队伍招商、以商招商、小分队招商、团队招商、专项招商、上门招商、特许经营、股权转让、融资、租赁、BOT(建设-经营-转让)、以商招商的招商引资形式,走出一条广泛宣传、全面推介项目、扩大招商三位一体的招商新路子。

招商局个人工作计划 篇2

乡镇招商局十二五工作总结和工作计划范文

“十二五”以来,我局根据县委十二届九次全体扩大会议提出的突出“四个防止、四个树立”,实现“三个转变”的要求,按照XX市“十二五”提出的“全省争先、皖北领先、蚌埠率先”和XX市“重返全省第一方阵”xx要做排头兵的部署,围绕做优主导产业、做大新兴产业的思路,采取“走出去、请进来”的方式,加强招商宣传推介,着力创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,精心组织招商活动,不断强化项目对接,主动承接产业转移,招商引资实现了新的突破。

一、工作总结

(一)目标任务完成情况

预计20xx年,全县完成亿元以上项目到位资金100亿元;实际吸收外商直接投资14500万美元,增长xx%。新开工亿元以上项目25个,项目总投资171.5亿元,其中30亿元以上项目1个;签约亿元以上项目xx个,总投资89.xx亿元,其中20亿元项目1个;重点在谈亿元以上项目21个,意向投资75亿元。

(二)主要做法及措施

1、梳理政策,加强对产业扶持及产业发展的研究。根据XX市《关于扶持产业发展“1+2+n”政策体系的通知》及《国务院关于税收等优惠政策相关事项的通知》(国发〔20xx〕25号)精神,并学习借鉴兄弟县区关于产业扶持的相关经验,并加强对政策进行解读梳理研究,进一步对我县招商引资工作相关文件及工业项目固定资产投资奖补政策进行规范,我局起草了《xx县重大投资项目固定资产投资奖补暂行办法》等相关文件。

2、组织活动,着力营造招商引资氛围。20xx年,为进一步推进xx经济社会发展,积极实施“凤还巢”工程,吸引和鼓励在外成功人士返乡创业为家乡发展做贡献,春节前夕,我县成功举办xx县在外创业返乡工作企业家座谈会。9月份,我局利用xx县首届石榴节的契机,成功举办了“xx县石榴节(20xx)投资环境说明会”, 邀请近200名客商来怀参会考察,会上签约项目8个项目成功签约,项目涉及石榴产业发展、医疗卫生、汽车零配件制造、自行车生产销售等多个方面,总投资37.87元。通过活动的开展,今年以来我局先后接待来怀考察客商近千人次,重点在谈项目65个,总投资128亿元。

3、主动出击,积极开展对外招商引资活动。20xx年,我县采取“请进来”、“走出去”的方式,积极赴上海、浙江、广东、福建等地开展招商活动,并成立了由县领导任组长的专业招商小组赴浙江杭州、萧山等地驻点开展定向招商,对接产业转移项目,目前已掌握浙江有400多家企业、上海有600多家企业转移信息。根据信息,全年已有20余次赴浙江、上海等地开展招商活动,接待来怀考察客商800人次,签约项目xx个。投资26亿元的百万头美味猪现代养殖产业化项目、投资2.1亿元蚌埠大道模具科技有限公司生产汽车轮胎模具项目、北京京东世纪贸易有限公司农村电子商务项目、浙江杭州自行车产业园项目、上海致信汽车配件有限公司汽车电磁泵及汽车保险杠制造项目、安徽康润医疗科技有限公司医疗器械生产项目、xx县上和实业有限公司华山医院项目、上海伸立集团世界品牌汽车4s店项目、XX市智磊电子科技有限公司液晶模组组装线项目已签约落户xx;浙江颐高集团有限公司电子商务产业园项目、全国健工委健康与文化产业发展中心健康农业项目、浙江精工科技有限公司米糖油加工、糯米、玉米系列商品化生产,高端调味品生产、现代农产品物流等项目达成投资意向。

4、主动服务,加大对企业的帮办力度。20xx年,我局积极协调相关部门解决40余家企业签约待建、在建、生产经营过程中遇到的困难。如:帮办汉世伟猪业有限公司办理公司注册手续,协调XX区、国土部门对饲料厂进行选址,协调住建、规划部门进行土地规划调整、报批等;帮办上谷农副产品综合贸易大市场项目解决员工宿舍、办公用房及土地申批等相关事宜;帮办光大国际生物质发电项目租赁办公用房、员工宿舍及协调国土、住建、白莲坡食品科技产业园解决项目用地审批、规划等相关事宜;帮办白乳泉景区综合提升项目、香港毅德集团xx项目城、巨明机械项目、模具产业园区、中小企业产业园区解决建设过程中遇到的问题及困难;帮办宝丰包装科技、华欣生物、汉景科技、多宝塑模科技、沃木采暖科技等多家企业解决小孩就学问题。

5、落实责任,加强党建及党风廉政建设。我局在谋划全县经济发展、抓好招商引资工作的同时,立足工作特点和性质,不断加强党建和党风廉政建设工作,严格落实两个责任。

一是加强党员干部思想教育。我局立足招商工作实际,利用每周五学习时间,突出加强十八大、十八届三中、四中、五中全会精神的学习,尤其是习近平总书记系列重要讲话精神的学习,不断夯实党员干部政治理论基础;突出加强对中纪委第十八届三次、五次全会的学习,重点学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,着力提高党员干部防腐拒变的能力。

二是加强党员队伍建设。不断建立和完善党员队伍管理长效机制,使党员管理逐步走向了制度化、规范化。第一,建立党员学习制度。以“三会一课”为依托,不断提高党员的.政治理论水平,使广大党员永葆思想先进性。第二,建立监督和约束机制。对党员干部严格要求,对党员的行为进行有效的监督和约束,要求党员积极参加所在党支部的组织生活,把自己置于党组织和群众监督之下。第三,建立党员考评制度。在充分考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面的基础上,针对不同岗位、不同层次党员的不同职责,提出不同的具体要求。

三是加强党风廉政建设。第一,严格落实党风廉政建设责任制。及时调整了局党风廉政建设领导小组,突出加强对党风廉政建设的组织领导;建立健全了各项规章制度;认真抓好了党风廉政宣传教育工作;第二,严格执行党风廉政建设各项规定。单位的各项重大事项工作由集体讨论决定;建立完善了局机关各项管理制度;严格单位公务用车的使用和管理;严格落实党员干部违规建房和多占住房问题专项清理工作;严格招待、接待各方面的程序和标准;严格执行财务管理制度,落实中央八项规定,今年来我局“三公经费”同比下降40.6%。

二、“十二五”工作总结

“十二五”期间,我局按照县委、县政府的经济战略思想,结合经济结构调整,多措并举开展招商引资工作,突出产业集聚“招大引强”,转变思路“招商选资”,使我县招商引资工作取得丰硕成果。

(一)目标任务完成情况

“十二五”期间,全县2011年-2012年共引进工业项目xx5个,实际到位资金176.5亿元;2013-20xx年共引进亿元以上项目41个,实际利用市外资金296.3亿元;“十二五”期间共利用外商直接投资达43769万美元。

(二)主要做法及措施

1、调整组织,加强对招商引资工作的领导。为加强对全县项目投资及招商引资工作的组织领导,进一步提升项目投资和招商引资工作的决策和管理水平,先后成立了xx县项目投资工作领导小组、xx县项目投资暨招商引资工作领导小组,对xx招商引资工作领导小组进行了补充完善。

2、建章立制,完善政策招商引资政策。“十二五”期间,招商局先后起草了《关于进一步加强和改进招商引资工作的意见》、《xx县工业项目投资政策规定》、《县领导联系服务重点企业和重点项目工作的通知》、《xx县招商引资项目中介人奖励实施办法》等系列文件,通过建章立制,完善招商政策,进一步规范了招商引资工作的流程。

3、规范流程,加强对项目入驻前的研究。为进一步规范全县项目投资和招商引资工作,提高我县项目投资和招商引资工作的决策和管理水平,促进全县项目投资和招商引资工作科学化、规范化,提高工作效率,确保投资项目顺利落户,实现合作共赢,“十二五”期间,招商局每半个月收集一次政府性投资及招商引资项目情况,梳理需要安排落地建设的项目,通过开展投资项目必要性、可行性的预评估并提出意见,提请召开会议研究,并做好领导小组会务工作及研究事项的记录、纪要和存档工作等程序流程,加强对项目入驻前的审定,确保入驻项目的质量。

4、定位产业,确定招商引资项目引进方向。目前,装备制造及汽车零部件产业、电子信息产业、农副产品及食品精深加工产业为xx县主导产业,其中装备制造及汽车零部件产业为我县首位产业。“十二五”期间,我们在招商项目引进过程中,重点引进符合我县产业定位的项目,比如已引进的巨明机械、德兆装备、速耐汽自行车、大富三期高端装备制造、日化产品、湘园食品、上谷农产品等项目,正在洽谈的石油机械制造、三全食品、米老头食品、思念食品等项目,通过有重点的招商引资,逐步实现xx产业集群、产业集聚。

三、下一年工作计划

(一)落实考核,做好目标任务分解工作

1、按照《xx县招商引资考核与奖惩办法》、《xx县招商引资统计办法》和《xx县招商引资项目中介人奖励实施办法》,认真组织做好20xx年招商引资的考核工作。

2、结合20xx年对各目标责任单位的招商引资考核情况及市下达的目标任务,结合我县实际情况和新形势下招商引资工作,认真做好20xx年招商引资目标任务分解工作。

(二)产业招商,提高招商引资针对性

1、围绕中小企业产业园进行招商。按照省政府《关于进一步强化土地节约集约利用工作的意见》和《xx经济开发区中小企业产业园模具创业园房屋租赁出售暂行办法》(怀政办〔20xx〕30号)文件精神,对符合国家安全生产、环境保护等政策及开发区产业发展规划,有核心技术、有自主品种、有优势产品、有发展潜力的成长型企业及模具制造等企业,着力开展招商工作,促进开发区中小企业集聚。

2、围绕汽车配套产业链招商。目前入驻园区的汽配项企业有10多家,如宏发滤清器、金光车轮、华茂汽配、国泰汽车零部件、朝阳链条、和鼎轮胎等,明年我们主要以打造全省汽车配件产业基地为目标,以配套企业为依托,以零部件生产为基础,加快产品上档升级,实现由零部件向总成的转变;搞好产业对接,加强资源整合,着力培育一批具有系统开发和整机生产能力的企业。

3、围绕食品精深加工招商。立足农业大县的现状,借助龙亢经济开发区平台,加大对食品深加工项目的引进力度,主要围绕食品龙头企业、知名企业招商,比如:思念、三全食品等,力争引进1-2家知名企业入驻。

4、围绕平台产业定位招商。根据xx经济开发区(装备制造及汽车零部件、电子信息等)、龙亢经济开发区(食品精深加工、机械电子、商贸物流等)的产业定位,进行重点地区、重点产业招商。

5、围绕发达地区产业转移定向招商。根据已摸排的上海、浙江等发达地区产业转移的相关信息,继续安排专业招商小组对上海、浙江进行驻点对接项目,力争20xx年对接一批项目落户。

6、围绕全国民营企业500强招商。根据《关于xx县与全国知名民营企业加快项目对接工作推进会会议纪要》精神,我局将安排人员从全国民营企业500强中筛选出一批有xx籍人士可牵线搭桥的企业,认真组织对接、跟踪,力争引进5-7家全国民营500强企业入驻xx。

(三)加大宣传,多渠道捕捉项目信息

进一步加强网络建设,发挥网络招商的作用,及时向外发布招商信息和项目信息;进一步利用招商画册、项目库等,充分发挥在外成功人士桥梁作用,及时掌握经济发达地区企业转移信息;多形式、多渠道捕捉项目信息,主要针对高、大、优、强项目,针对全国民营500强企业,针对经济发达地区项目转移企业,围绕产业规模集聚及链条延伸来筛选项目,引进符合我县产业要求的项目。

(四)跟踪服务,加大对项目帮办力度

全面提高安商服务水平,完善考核奖励机制,形成在谈、签约、建设、投产、达效的梯次推进态势,以提高项目履约率、资金到位率、投产达效率。对已签约的重点项目,层层建立项目跟踪服务责任制,实行重点跟踪、层层服务,确保项目的落实,尽可能地促成已签约的项目早开工,早投产,早成效;对已经开工建设的项目,要加大协调力度,帮助客商及时解决施工建设中遇到的问题,加快工程进度,按期建成达效;切实加强与企业的联系与沟通,了解企业的经营状况,对有增资意向的企业提供全方位的服务,积极为企业排忧解难。

(五)注重党建,不断提高人员的政治鉴别力

继续巩固党的群众路线教育实践活动成果,进一步完善各项制度,严格遵守中央八项规定、省委“三十条”、市委“二十八条”及县委、县政府相关规定要求,不断加强党风廉政建设,落实好两个责任。

1、加强学习,夯实理论基础。立足招商工作实际,利用每周五学习时间,学习习近平总书记系列重要讲话精神、中央纪委、省、市、县委关于党风廉政建设相关规定要求,学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》及《中国共产党党内监督条例》等内容,增强人员理论素养,不断提高人员的政治思想觉悟和防腐拒变的能力。

2、加强党员队伍建设。不断建立和完善党员队伍管理长效机制,使党员管理逐步走向了制度化、规范化。建立党员学习制度,以“三会一课”为依托,不断提高党员的政治理论水平,使广大党员永葆思想先进性;建立党员激励机制,营造比、学、赶、超的良好氛围;建立党员联系企业制度;;建立监督和约束机制,把自己置于党组织和群众监督之下;建立党员考评制度。

3、加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制,加强对党风廉政建设的组织领导;建立健全了各项规章制度;认真抓好了党风廉政宣传教育工作;严格执行党风廉政建设各项规定;建立完善了局机关各项管理制度;严格单位用车的使用和管理;严格招待、接待各方面的程序和标准;严格执行领导干部不准接受礼金、有价证券、配偶、子女从业是否有违纪违规的规定;严格执行财务管理制度;开展多种形式的廉政教育和法制宣传教育等制度。

四、“十三五”工作计划

主要目标为:引进项目256个,引进内资600亿元,利用外资80000万美元。其中,投资亿元以上项目200个,20亿元以上项目10个。分产业规划,引进装备制造及汽车零部件产业类项目60个,投资额200亿元;引进电子信息产业类项目60个,投资额200亿元;引进农副产品及食品精深加工产业类项目60个,投资额100亿元。分年度规划,20xx年,引进项目35个,引进内资105亿元,利用外资xx000万美元;2017年,引进项目42个,引进内资110亿元,利用外资xx500万美元;2018年,引进项目50个,引进内资1xx亿元,利用外资xx000万美元;2019年,引进项目60个,引进内资120亿元,利用外资xx500万美元;2020年,引进项目69个,引进内资125亿元,利用外资17000万美元。

(一)加强统筹协调,创新招商工作机制

1、创新招商引资工作机制。一是创新招商引资大合作机制。建立与各类经济组织更紧密合作交流和联合招商推介机制,加强对经济发达地区的经贸合作,健全与商会、协会机构的紧密交流机制,强化与央企、国企和龙头企业战略合作机制,推动“以企招商”,做实投资环境推介与项目对接。二是推动引资、引才、引智有机结合。根据我县主导产业发展需求,有效推动引资与引才、引智有机结合,大力引进、培养、孵化创新创业团队和领军人才。三是优化宣传推介方式。注重城市形象的整体包装和宣传,利用媒体和各类对外交流合作平台,创新宣传模式,拓宽推介载体。改版招商栏目,加强营商环境、招商政策和重点项目推介,增强优质企业对xx发展前景的认可度和投资积极性。

2、创新产业招商引资方式。一是明确产业招商重点。确定产业招商方向、目标地区及目标企业。以加强引进新兴产业工作为重点,以引进重大项目为抓手,通过招商选资,努力形成现代服务业、战略性新兴产业、传统优势产业在我县协调发展新格局。二是提升优势产业招商引资水平。加强引进现代工业企业总部,建设工业企业总部基地,做好传统工业基地产业文化传承发展;与相关部门一道对园区产业招商把好关口,努力打造中小企业产业集群。

3、创新招商引资载体和平台。加强项目合作平台。增强招商责任意识,加强与部门、乡镇及园区平台的工作联系,调动招商积极性,培育招商意识,实行“定期集中、及时调度”的招商合作机制,定期组织有针对性地招商工作调度会,沟通协调解决项目引进过程中的具体问题,确保招商项目及时落地。

(二)加强跟踪落实,突出招商方向重点

1.抓好三个重点环节。一是要招大引强。坚决执行“大招商、招大商”的工作理念,抓点对点引进,重点引进投资额大、带动力强、成长性优的项目。实施大项目和大企业带动策略,真正形成重点产业对我县的支撑作用。二是要落实产业规划。对重点企业积极对接引进,对重点产业的特征、发展方向摸清情况,采取更有针对性的措施,通过招商落实区域的功能定位。三是要建立产业链招商。按照产业规划,针对重点项目、重点企业资源开展产业链招商,抓线对线的引进。加大对龙头企业的关联企业和上下游企业的引进力度,在延长产业链上做文章,促产业集聚。

2.突出三个重点方向。一是突出地区招商。“十三五”期间,我们要继续围绕长三角、珠三角等区域开展招商引资工作,重点在上海、深圳、杭州、厦门等经济发达地区派驻招商小组,加强与xx在外成功人士、驻点商会、协会等人脉资源进行联系,摸排收集项目信息,达到精准招商。二是突出产业招商。根据2014年我县制定的装备制造及汽车零件、电子信息、食品精深加工、不锈钢及制品、纸制品及包装等主导产业,“十三五”期间,主要围绕五大主导产业进行重点招商,同时围绕我县现有产业企业,针对产业的上下游产品进行产业链招商。三是突出园区招商。根据xx经济开发区、xx龙亢经济开发区的产业整体布局,充分发挥开发区的主观能动性,着力开展园区招商;针对xx中小企业产业园、模具产业园以及电子物流园,有针对性地开展招商活动。

(三)严把项目入口关,提升招商引资工作成效

招商引资不仅是合作签约、资金进账,产业转型也不是简单的企业搬家,我们要在招商中选资,在选资中挑商,全力提升招商引资质量和水平。把好项目准入关口。坚持产业优先,每一个新引进项目,要从产业定位、规模质量、投资强度、贡献力、科技含量,进行全面、系统、科学的评估和论证。抓好项目跟踪推进。对重大签约项目抓好跟踪落实,早日开工建设,不断提高项目履约率、资金到位率、开工率和财政贡献率,使招商项目形成现实生产力。

(四)加强队伍建设,提高招商专业能力

加强招商引资人才队伍建设,着力培养一支有韧性、懂经济、会谈判、沟通能力强的高素质专业招商队伍,切实提高招商引资能力水平。一是夯实工作基础。适应大招商格局需要,细化目标考核要求、强化项目调度频率,拓宽招商信息搜索视野和渠道,创新招商方式,主动招商,精准招商,建立统筹全县招商项目信息库和项目信息平台,实现项目库、资源库、企业库季度更新和利用。二是提高业务素质。注重招商引资人员的专业化培训,通过专题研究、专业咨询、招商技能培训等方式,从招商对象选择、产业项目推介、谈判技巧运用等方面,切实提高招商人员交际公关能力、谈判能力、具体项目的策划运作能力等,着力打造高素质的专业招商团队。三是加强全面对接。积极与市招商局、异地商会、行业协会、xx县在外成功人士等有效对接,采取“对点招商”、“节会招商”、“网络招商”、“商会招商”、“以商引商”等多种形式进行全方位的招商,拓展招商信息渠道。

招商局个人工作计划 篇3

为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇,

充分发挥我县区位、

环境和产业优势,进一步扩大对外开放,

加大招商引资力度,

扩充区域

经济总量,促进区域经济持续快速健康发展,结合我县实际,现将我县

20xx

年招商引资工

作思路和措施等汇报如下:

一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域

总体工作思路是:

紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期,

坚持科学发展观,

进一步解放思想、

扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、

调动各种招商引资的资源和力量,

在政府引导、

企业为主、

部门服务、

全方位参与的前提下,

发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,

以引进大项目和有助于形成产业聚集、

产业升级、

形成新经济增长极的项目为重点,

进一步

加大招商引资力度,

提高招商引资质量,

扩大招商引资规模,

保障我县经济社会健康、

快速、

可持续发展。

工作目标:按照

投资大、质量高、效益好

的标准,加大对投资规模在千万元以上项目的引

进力度,

特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度,

实现引资项

目由数量型向质量型的根本转变。

全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到

57

个,

协议引进投资额保持在

65

亿元以上。其中,县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新

上项目

5

个;各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目

1

个。

重点招商区域:在引进外资方面,

巩固港台、发展日韩、开拓欧美

,锁定港、台、日、韩、

德等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,

重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和项目,

招商局个人工作计划 篇4

根据xx区区招商办的工作部署,结合办事处工作实际,坚持本着务实创新,扩大外延的原则,积极创新招商引资方式,做到以商招商、以诚招商、以情招商,多方位的开展招商引资工作。

一、工作目标。确保实现省外到位资金5亿元。

二、具体的工作措施和方法。

1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,积极上门与企业及相关部门联系,挖掘招商信息;同时,增强敏锐感和辨别力,提高招商成功率

2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。一、火车站七天酒店;二、深航国际酒店;三、海宁皮革城项目;四、环城路棚户区改造项目。

3、强化以商招商。

(1)加强企业管理,做好分类指导。(2)不断拓宽服务领域,深化服务层次,提高服务质量,对企业实行跟踪服务,竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境,让落户企业宣传滨北,赞扬滨北。(3)经常性深入企业,及时掌握企业发展动向,捕捉招商信息。(4)招商办进一步建好项目信息库,做到管理细致,跟踪盯靠及时到位。

4、建立行之有效的招商激励机制,调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的单位和个人,给予适当的政治鼓励和物质奖励,促使招商效果化。

5、发挥资源优势,拓宽招商引资领域。

要从“三个围绕”入手抓招商引资:

一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商,以开放促进开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。

三要围绕红色旅游招商引资。要借助遵义会议红色旅游,进一步加强宣传,吸引更多的客商来投资酒店开发项目,使旅游酒店产业成为新的经济增长点。

招商局个人工作计划 篇5

2019招商局工作计划开头

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今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。

一、计划今年的招商工作目标初步为以:

1、提升整体的业务水平

2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。

3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。

5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查

6、制定租金策略

7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,

8、制定新业态招商手册

9、加强招商专员的业务培训

10、与工程部对接物业条件的准确数据

11、配合销售部进行对商铺的营销工作

12、继续挖掘潜在或意向客户

二、尽可能多的.增加预备客户资源

1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

三、相关招商资料的准备

1、招商手册和招商说明书

2、委托经营合同(代为管理),授权委托书

3、招商委托书

4、招商流程表

5、招商文案

四、招商方式

1、项目招商发布会

2、项目推介洽谈会

3、登门拜访(目标自荐)

4、网络招商

5、电话联系

6、面对面沟通

7、行业协会、政府机构

8、媒体招商

五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌

1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。

2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。20XX年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。

工商个人工作计划系列15篇


为了满足生产需求,我们要好好计划今后的工作了。工作计划包括短期目标和长期目标,所以工作计划应该怎样拟定才算合适呢?我为了让您满意精心创作了这份“工商个人工作计划”,有需要的朋友就来看看吧!

工商个人工作计划 篇1

一、开展“三打两建”行动,强化市场监管体系建设

(一)严厉打击欺行霸市、制假售假、商业贿赂等违法行为。

1、打击欺行霸市。

打击废品收购行业、商品批发行业、文化市场、农贸市场等行业强迫交易、垄断经营等欺行霸市行为;打击公用企业或其他具有独占地位的经营者限制竞争;诋毁竞争对手商业信誉和商品声誉;利用欺行霸市手段,操纵市场等不正当竞争行为;打击经营者欺行霸市、强买强卖、阻碍外地产品或者服务进入本地市场的地区封锁行为。

2、打击制假售假。

开展流通环节食品打假专项行动;开展打击制售假冒伪劣箱包、皮具产品专项行动;开展打击制售假冒伪劣汽车配件专项行动;打击制售假冒伪劣农产品和农资产品等民生商品的违法行为。

3、打击商业贿赂。

打击工程建设、矿产资源开发、商贸经销、客运物流、餐饮旅游等领域和行业商业贿赂行为;打击食品、药品、烟酒、电器、家具、等与人民群众日常生活密切相关的生产销售领域商业贿赂行为;打击市场中介组织在提供中介服务过程中的商业贿赂行为;查处严重破坏市场秩序、损害人民群众切身利益的商业贿赂案件。

(二)开展社会信用体系建设和市场监管体系建设。

1、开展“两建”前期调研工作。

2、成立“两建”领导机构,制定“两建”工作相关行动方案。

3、做好“两建”牵头工作。

二、开展“工作落实年”活动,强化“效能建设”

(一)进一步创新机制,提升服务发展效能。

1、深化登记制度改革。

完善服务个体工商户转型升级为企业、农民专业合作社加快发展的扶持政策措施;进一步探索网上登记注册方式改革,拓展网上登记服务。调整市局和直属分局部分登记事权。出台措施,优先扶持我市三个省级产业转移园和经济合作区、工业园、民族工业园发展。支持并积极推进开展企业登记注册并联审批制度改革。

2、积极服务重点企业发展。

对省、市重点培育的现代产业企业、我市特色文化产业、转型升级企业提供“绿色通道”服务。

3、推进实施商标战略。

提请市政府出台《市推进商标战略实施意见》(20xx-2016);深入推行商标联系人、“四书二卡”、“一所多标”等工作制度。

4、帮扶农村改革发展。

深入开展红盾护农、经纪活农、合同帮农、商标富农等系列活动。

(二)进一步规范依法行政,提升监管执法效能。

1、深化监管方式改革。完善市场综合监管机制,建立市场综合监管信息化平台。

2、建立执法办案质量评查制度和案件台账管理制度。

3、推进法治工商建设。继续开展法治工商建设示范点创建活动。

4、强化监管执法工作。加强反不正当竞争执法工作;开展整治利用格式合同条款侵犯消费者合法权益专项行动,依法查处合同违法行为;加强网络商品交易市场的监督检查;规范各类交易场所运营和管理秩序。

(三)进一步完善维权体系,提升消费维权效能。

1、加快12315行政执法体系建设步伐。

推进12315“五进”工作,提升基层消费维权网络建设数量、质量和社会效益;建立消费者纠纷转办的快捷通道,实现部门之间案件线索移送、信息共享和执法协作;建立消费投诉“热点、难点、焦点”问题处理机制;完善12315数据分析报告制度,及时反映消费者的利益诉求和关注的消费热点。

2、做好重点领域的消费维权工作。

加大服务领域消费维权力度,严厉打击虚假宣传、欺骗误导消费者的违法行为。

(四)进一步服务民生,全面提高食品安全监管能力。

1、积极配合“改造提升肉菜市场”工作。

2、完善食品安全监管机制。按照省局部署,做好“信誉通”食品信息备案系统的推广应用工作;健全食品抽检检验体系,推进食品快速检测工作;落实食品安全监管新的分工职责。

3、开展食品安全违法行为整治行动。

4、强化示范引导效应。完善“食品安全示范店”的日常管理、考核和退出机制。

工商个人工作计划 篇2

20x'x年,我局工商行政管理工作将以学习实践科学发展观为指导,全面落实十七届五中全会精神,紧紧围绕XX市“争创中国百强县、争做全区县域经济排头兵”的奋斗目标,努力促进地方经济平稳较快发展和加快经济发展方式转变,在服务、监管和执法等各个方面创新理念,改进方法,提高水平,以崭新的面貌做好“十二五”规划的开局之年的各项工作。

一、以支持地方经济发展为重点,不断加大服务力度,全面提升服务发展的层次和效果

(一)强力推行12315“五进”工作,促进社会和谐发展。科学整合12315网络,实现维权服务网络的全覆盖,以保护社区居民、农村村民、学校学生等弱势群体消费权益为重点,突出抓好消费维权教育“进校园、进社区、进农村、进超市、进企业”工作,以全新的面貌迎接全国消费维权“五进”工作现场会的召开。

(二)建立健全服务制度,为促进地方经济的发展出谋划策。一是建立“工商顾问制度”。向企业提出有针对性、可操作性的政策建议。二是进一步完善市场主体登记发布制度。为推进经济结构调整和增长方式转变搞好服务。三是进一步发挥工商联络员作用。拓宽“绿色通道”,对企业进行行政指导,帮助解决企业在组建和发展过程中遇到的问题。

(三)制定具体措施,为促进地方经济的发展创造条件。一是继续细化我局制定的'42条措施,围绕推进民营经济发展和招商引资工作搞好服务。二是关注社会就业问题。做到培养一家,发展一家,壮大一家,形成“数质并举”的民营经济发展导向。三是大力支持XX市工业园区建设、招商引资项目和新农村建设。

(四)认真实施商标战略,支持企业做大做强。一是大力推进“品牌宁夏”建设。以全市6大特色产业集群为重点,加快产业集群自主品牌建设,促进特色产业的快速发展。二是开展“商标强企”活动。帮助企业建立品牌培育库,形成重点商标企业品牌帮扶机制。三是稳步推进全市注册商标总量持续增长。力争到20x'x年底,全市注册商标申请量同比增长25%,证明商标、驰、著名商标认定取得新的进展。

(五)推进“红盾护农”工程,支持社会主义新农村建设。一是继续推进“红盾护农”。探索实施农资经营户分级、分类监管制度。二继续推进“经纪活农”。不断提升农村经纪人的经纪业务水平和能力,使其健康发展。三是继续推进“合同助农”。规范涉农合同管理,调解涉农合同纠纷,查处涉农合同欺诈行为。

二、以营造规范有序的市场环境为目标,切实加强市场监管,着力保障全市经济平稳较快发展

(一)全面加强流通环节食品安全监管。一是进一步建立健全长效监管机制巩固整治成果。继续依法监督食品经营户建立并执行“一单通”台账制度,积极推进食品安全长效监管机制。二是积极研究制定流通环节食品安全信用分类监管办法。三是要积极研究推行食品安全电子监管模式。进一步在批发户中推行“票证通”;在规模较大的商场、超市推行电子触摸屏查询系统;在零售户中推行“诚信通”。四是继续加强流通环节食品安全整治。

(二)认真开展网络交易及有关服务行为监管工作。通过调研排查,建立起网络交易市场监管机制;通过行政指导,引导从事网络商品交易经营者依法经营;通过网络监管,规范网络商品交易市场的经营行为。

(三)进一步拓宽执法领域,加大公平交易执法力度。一是加强反垄断执法工作。查处供电、供水、供气、电信等公用企业滥用垄断地位强制交易、强制服务的违法行为。二是开展治理商业贿赂工作。突出保险代理、存贷款业务、教辅材料购销、招投标、土地出让、资源开发等群众反映强烈的重点领域,加大商业贿赂案件查办力度,突出查处大型超市、商场、酒店滥用市场优势地位的不正当竞争行为,构建治理商业贿赂长效机制。三是加大知识产权保护和商业秘密保护力度,开展打击“傍名牌”和商标侵权执法行动。四是开展查处“两虚一逃”及中介组织出具虚假证明材料的执法行动。五是开展建筑建材、装饰装修市场等关乎人民财产安全行业的专项治理,强化报废车辆拆解市场和二手车交易市场的监控。

(四)充分发挥整治虚假违法广告联席会议作用,深入开展虚假违法广告专项整治。利用电脑监控设备,对全市的电视广告实施动态监控;积极探索研究网络广告监管模式,着力拓展广告监管领域;认真履行指导广告业发展的职能,尽快促成市政府出台加强广告管理的意见。

(五)以推进商品交易市场信用分类监管工作为契机,创建文明市场。

三、以“三个过硬”为目标,强化培训提高,提升队伍素质

一是进一步加强党风廉政建设工作。以行风政风评议为抓手,深入开展效能建设和作风建设。进一步加强廉政教育。

二是进一步提高党建工作水平。进一步加强政治思想教育工作,深入开展“两承诺三评议”活动,深化创先争优活动。三是进一步改进干部教育培训工作。严格落实“逢训必考”制度,切实改进培训方法,着力完善学习激励机制。四是进一步提升行政执法水平。全面推行行政指导,积极开展网上案件核审,加强制度建设,完善执法责任制。

四、狠抓规章制度建设,严格督查考核落实,确保目标任务按时完成

一是全力以赴抓督查。建立健全局、科、所三级工作督查制度。二是全力以赴抓考核。认真落实绩效考核办法,建立健全激励约束机制。三是全力以赴抓班子。充分发挥好“班长”和榜样作用。四是全力以赴抓队伍。进一步完善市场区域巡查责任制,将监管任务真正落实到人。

工商个人工作计划 篇3

(一)市场规范化管理工作巡查。重点巡查市场业主第一责任制度和各项规章制度落实情况以及市场监管“三化”建设情况,集贸市场升级改造达标情况。

(二)“红盾护农行动”专项巡查。重点巡查服务“三农”工作措施的落实,对辖区经纪机构和经纪人培训和监管情况。

(三)“元旦”、“春节”节前旅游市场、专业市场安全、经营情况巡查。

(四)食品安全专项巡查。重点巡查节前食品安全、食品经营者索证索票、建立食品进销货台帐等情况。

(五)市场秩序专项巡查。重点巡查划行归市、座商归店和市场卫生秩序,冒口经营。

(六)开展商标、广告、合同工作专项巡查。

(七)生猪产品市场监管及打击注水猪肉、“白板肉”专项巡查。

(八)建材市场专项巡查。重点巡查建材市场商品质量状况。

(九)市场经营主体资格专项巡查。

(十)危化品专项巡查。重点巡查危化品产品质量和查处无《危化品经营许可证》经营危化品的行为。

工商个人工作计划 篇4

今年来,XX市工商局全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,以《XX市20xx年全面深化改革工作要点》为指导,以商事制度改革和工商体制调整统领全局,以助推经济发展为根本,以依法科学监管为重点,不断深化改革举措,强化日常管理,提升队伍素质,较好地完成了各项工作。现将相关情况汇报如下:

一、各项改革任务进展情况

(一)第14点:推进食品药品安全监管体制改革(责任单位)

该项改革已完成。根据市政府的安排部署,XX市工商行政管理局于20xx年3月31日,正式将“流通环节食品安全监管职责”移交给XX市食品药品监督管理局,同时将1951份《食品流通许可证》档案资料移交。20xx年5月20日,将6套18件食品安全检测箱、农药残留快速检测仪、仪器专用附件箱等设备移交。至此,XX市工商局完成了食品安全监管“职责、档案、设备”的移交,确保了移交时期全市流通领域食品安全的平稳过渡。

(二)第15点:推进工商、质监机构改革(责任单位)

该项改革正在进行中。目前取得的进展有:

1.20xx年12月31日,《XX市市场监督管理局主要职责内设机构和人员编制规定》即XX市市场监督管理局“三定方案”印发,将市工商行政管理局和质量技术监督局由省级以下垂直管理体制调整为XX市政府分级管理,两局的职责整合划入市市场监督管理局,“三定方案”明确了市市场监督管理局主要职责、内设机构和人员编制。

2.20xx年3月20日,《XX市工商行政管理体制调整交接协议书》在XX市局签订,标志着我局顺利完成了人、财、务的移交,正式由省级以下垂直管理体制调整为市政府分级管理;

3.20xx年4月20日,市委组织部宣布市市场监督管理局领导班子人员名单,新的领导班子正式组建。

(三)第16点:推进工商登记制度改革(牵头单位)

该项改革已全面实施。具体内容有:

1.20xx年3月1日,实施《广东省商事登记制度改革方案》,取消有限责任公司最低注册资本的限制,取消首次出资比例和缴足出资期限的限制;除少部分法律、法规另有规定的外,绝大部分企业的注册资本由实缴登记制改为认缴登记制,市场准入门槛大幅降低。

2.20xx年5月26日,实行《广东省工商登记前置审批事项目录》和《广东省工商登记前置改后置审批事项目录》(简称“两个目录”),进一步放宽市场准入,统一执行工商登记由“先证后照”转变为“先照后证”。

3.20xx年10月1日,实行国务院《企业信息公示暂行条例》及国家工商总局《企业公示信息抽查暂行办法》、《企业经营异常名录管理暂行办法》、《个体工商户年度报告暂行办法》、《农民专业合作社年度报告公示暂行办法》、《工商行政管理行政处罚信息公示暂行规定》等5部规章。一年一度的企业年检制度正式取消,改为企业年报制度。企业可自主通过网络平台进行年报公示。

(四)第29点:推进市场监管体系和社会信用体系建设(牵头单位)

该项改革正在进行中。

20xx年10月1日,国务院《企业信息公示暂行条例》及国家工商总局《企业公示信息抽查暂行办法》《企业经营异常名录管理暂行办法》《个体工商户年度报告暂行办法》《农民专业合作社年度报告公示暂行办法》《工商行政管理行政处罚信息公示暂行规定》等5部规章正式实施。全国企业信用信息公示平台正式上线运行,各企业可自主登录该平台进行年报公示。存在违法违规行为或经抽查未及时年报的企业,将被列入“经营异常名录”。该名录向全社会公开,列入名录的企业将在政府采购、工程招投标、国有土地出让、授予荣誉称号等工作中依法予以限制或者禁入。

二、取得的成效及主要做法

(一)取得的成效

自各项改革措施实施以来,为切实将改革工作落到实处,进一步加快推进改革进程,XX市工商局按照高度重视、全面覆盖、突出重点、分类实施、分级负责的原则,全面深化改革,进一步强化宣传引导,优化办事流程,提高服务质量和工作效率,全面推进“大众创业、万众创新”,最大程度激发市场活力。20xx年1-7月,全市新发展内资企业12户,注册资金0.26亿元;新发展私营企业134户,注册资金3.39亿元,同比分别增长18.58%和9.68%;新发展个体工商户1140户,注册资金0.87亿元,同比分别增长29.25%和24.78%;新发展农民专业合作社28户,注册资金0.23亿元。办理股权出质登记业务15宗,帮助企业融资1.08亿元;引导8户个体户转型升级为企业。目前,全市共有内资企业630户,注册资金16亿元;私营企业1361户,注册资金40亿元;个体工商户17251户,资金数额达7.9亿元;农民专业合作社487户,成员出资总额5.2亿元。全市企业20xx、20xx年度年报报送公示率分别为85.37%和85.63%。

(二)主要做法

1.突出改革的必要性,树立大局意识主动作为。组织动员全局干部职工学习相关会议精神,充分了解党和政府推进各项改革的必要性和紧迫性,增强干部职工的大局意识和责任意识,同时通过座谈会等形式组织交流实施改革中遇到的问题,讨论应对方法,积极迎接并认真落实各项改革措施,确保改革时期全局干部职工人心不散、队伍不乱、工作不断。

2.突出改革的全面性,严格推进行政审批改革。严格执行注册资本实缴改认缴的“宽进”措施,进一步放松准入管制,放宽登记条件、降低创业成本,实现市场主体申请登记“零障碍”。简化企业住所(经营场所)登记手续,允许“一照多址”,全面落实前置改后置审批项目,确保改革持续深入。

3.突出改革的重点性,建立信用约束管理体系。经过企业年报的登记,对企业相关数据进行整合,建立企业经营异常名录数据库,适当简化市场主体退出机制,依托商事登记制度改革利用网络市场监管平台进行监管,推进各部门监管数据互联互通,使市场主体“一处守信,处处方便;一处失信,处处受限”,通过强化信用约束管理,推动企业诚信自律。

4.突出改革的便利性,促进创业热情持续释放。建立小微企业申办快速通道,依托市级市场主体信用信息公示系统,建立完善小微企业网上登记系统,推进申请、受理、审核、公示等全程电子化网上登记管理。加大中小微企业发展先进经验和成功案例的宣传报道力度,着力营造中小微企业发展社会氛围和舆论环境。以“一窗接件、内部流转、限时办结”,提升服务质量和办事效率。

5.突出改革的有序性,确保各项改革顺利推进。将注册资本认缴、“先照后证”、后续监管等改革内容在全社会进行广泛的宣传,同时按照省政府确定的“先照后证”的市场准入原则和“谁负责审批,谁负责监管”与行业监管有机结合的市场监管原则,加强与政府各职能部门的沟通协调,借助市政府办公平台,定期将全市新增市场主体名单函告各行政许可审批部门,推进部门间的信息互通共享,推动各部门加大行业监管力度,落实监管责任,确保改革过程中部门之间无缝衔接,避免出现管理“真空期”。

三、存在的问题和建议

部门间的沟通协调力度还需进一步加强。例如在推进工商登记制度改革中的一项重要内容“前置改后置”时,各前置审批部门的重视程度和工作进展不一。建议由政府牵头加强协调力度。

四、下一步工作计划

(一)加强沟通,进一步推进各项改革的全面实施,再创乐昌营商新环境。

(二)扎实工作,进一步推进工商、质监机构改革,切实维护队伍稳定。

(三)大胆创新,进一步推行登记注册制度的改革,在巩固委托工商所核发个体营业执照成果的基础上,在法律许可的范围内,逐步下放权限,委托部分工商所核发不具备法人资格的.营业执照,进一步方便群众办事。

(四)积极筹划,为迎接“三证合一”等改革新举措的实施做好充分准备。

工商个人工作计划 篇5

(一)继续深入学习贯彻《意见》精神

把深入学习贯彻十七届五中、六中全会精神和中共中央、国务院下发的《关于加强和改进新形势下工商联工作的意见》放在各项工作首位,从机关干部到会员企业做到全面学习,深刻领会。通过形式多样的学习活动,在进一步提高工商联领导干部思想认识的同时,积极引导全县民营企业看清形式,抓住发展机遇,转变发展方式,把企业做大做强,促进全县非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。

(二)继续抓好会员服务,努力提升会员质量

在今后的会员发展中,我们要用科学发展观来指导我们的工作。注重会员质量,统筹安排,协调发展,年度会员增长比率不低于10%;要认真履行“八项服务职能”,把工商联机关建设成为“会员之家”;要以帮助会员企业发展为目标,不断拓展服务领域,加大服务力度,提高服务质量;要定期到会员单位走访调研,了解我县民营企业在发展中存在的实际问题和迫切要求,找准服务的着力点;要加大对党的路线方针政策的宣传力度,尤其是关系民营企业发展的方针政策,真正发挥好工商联的桥梁纽带作用;要扩展视野,改变传统的服务方式和手段,在产业政策导向、市场准入、企业管理、财务会计、信息提供等方面多做工作,帮助民营企业解决困难,积极扶持他们发展壮大。

(三)进一步动员各方积极因素,为光彩事业和其它社会公益事业作贡献。

以《中共中央国务院关于加强和改进新形势下工商联工作意见》为指导,动员和引导全县广大非公经济人士积极响应县委、政府的号召,主动参与社会主义新农村建设和灾后重建;要充分利用各级新闻媒体,对非公经济人士的先进典型事迹做好宣传报道,典型引路,以点带面。要鼓励和引导非公经济人士弘扬中华民族传统美德,热心社会公益事业,积极参与“光彩事业”,致富思源、富而思进,扶危济困、共同富裕,义利兼顾、德行并重,发展企业、回馈社会,树立非公经济人士的良好社会形象。

(四)继续做好鼓励创业“贷免扶补”对象的跟踪服务

到20xx年末,工商联已累计办理创业贷款156户。“贷免扶补”是“保增长、保民生、保稳定”的一项重要工作,其重点还在于放贷安全、创业成功、带动就业。因此,对“贷免扶补”对象,要从创业辅导,优惠政策,项目选择,资金流向等方 面加大跟踪服务力度,使创业者一步一个脚印,稳扎稳打,创业有成,最大限度降低资金风险,减轻社会就业压力。

(五)其它工作

一是要把到企业走访调研工作作为一项制度来抓落实,通过对民营企业的调研,积极发挥上情下达、下情上传的桥梁作用;二是认真抓好社会治安综合治理、年度普法和档案管理工作;三是继续做好非公有制经济人士政治安排和推荐工作;四是继续加强保密法的贯彻落实,积极完成上级交办的其他工作。

工商个人工作计划 篇6

~年下半年,我们决心在县局党组的正确领导下,及时总结经验、吸取教训、求真务实,更加出色的完成全年的工作任务,使工商行政管理工作再上新台阶。

一、继续加强队伍思想建设,进一步提高队伍执法水平和工作能力。

继续按照“制度建设年”和“保持先进性教育活动整改”的要求和县局的精神指示,大力加强队伍思想建设,严格落实各项规章制度和工作纪律,强化干部职工的法制观念,全面提~部职工的思想水平和业务素质。不断促进队伍作风建设和行风廉政建设。 保持良好的会议和学习形式。坚持例会制度,每周召开一次工商所全体人员会议,汇报交流工作,共同研究工作中出现的情况并找出解决办法,增强工作的针对性、条理性,克服随意性和盲目性,努力提高为人民服务的水平。继续坚持“每周学习制”,对学习笔记进行检查并设立检查档案,认真学习党的新理论、新政策及有关法律法规。塑造新行风、新形象。强化电脑知识的学习和操作,要求能熟练地运用电脑,使用软件办公。

二、继续落实两费征收,加强旺季市场收费。

下半年里,我所将继续依据自身实际,任务分解到人,责任落实到人,公平、公正、公开,按照标准应收取的必需收取。收费过程中,严格落实有关政策和各项收费纪律,做到坚决杜绝“吃拿卡要”和关系费、人情费等不良行为的发生。同时,抓住旺季市场,强化收费力度,力争全面完成县局下达的两费任务。

三、严把入门关,加强市场监管,加大案件查处力度。

1、严格市场准入制度,严格依法进行企业登记。做到严格登记管理权限,严格管理程序,严格前置审批条件,把好市场准入的初审关,抓好秋季、冬季安全生产工作,促进常路镇经济的繁荣发展。建立完善监管档案,对辖区的业户进行规范性的管理。按照县局的部置和要求,我所对全镇新设立登记户、变更户等实行严格登记管理,坚持“三严格三禁止”和实质审查与形式审查相结合的方式做到全面、准确完成。

2、继续加大执法力度,强化监管,开展各项专项整治活动。严厉打击各类扰乱市场经济秩序的不法行为,维护良好的市场经济秩序。在日常监管中以集贸市场和食品、药品、化学危险物品市场为管理重点。使办大案和罚款幅度有一个大的突破。

3、充分发挥“12315”的品牌效应。做好消保维权工作。 ~年下半年继续加强基层消协组织的建设,切实]开展消费者权益保护工作。在辖区内形成了多层次,全方位的维权体系,为消费者维权创造了良好的环境。

四、强化内部管理,积极各项任务大力促进地方经济发展。

1、加强财务管理,严格票据的使用。严格各项财经纪律,做到使用统一票据执收执罚,进一步加强财务管理制度、廉政建设和精神文明建设。全年各项收入严格按照上级要求和财务制度全部上缴县局财务。做好票据的管理工作,正确填写使用各种票据。做到收支两条线,及时足额上缴县局。

2、严格落实各项工作纪律,工作中做到按时上下班,24小时值班。 加强卫生清洁,加强着装工作,做到仪容整洁。

3、加强宣传工作的开展,大力宣传工作中的好经验好做法及先进典型事迹。及时向县局报送有关信息。

4、积极引导广大人民群众积极投身到经济建设中去,促进了个体私营经济队伍的发展壮大。对xx村、xx庄、xxx村集贸市场加强管理。大力支持田家岭工业小区的发展,以促进常路经济振兴。

xx工商所

XX年xx月xx日

工商个人工作计划 篇7

为我县能更好的总结“十二五”期间及20xx年全县经济工作发展的成绩和经验,能更好的全面谋划“十三五”期间及20xx年的各项工作,我工商联根据《中共县委办公室 县人民政府办公室 关于报送工作总结和工作打算的通知》襄办发[20xx]57号文件精神要求,现将我工商联在“十二五”期间及20xx年的工作总结和“十三五”及20xx年的工作计划汇报如下:

一、夯实基层,自身建设发展得到切实加强

1、基层组织建设进一步加强。我们以贯彻省委《关于加强县级工商联组织建设的若干意见》为契机,加大工作力度,积极推进县镇工商联组织建设,使会员队伍继续巩固和壮大,我们注重发展规模大、有影响的企业会员,增强会员企业的集中度和会员企业的代表性。五年来,共发展会员xx2个,先后有金鑫集团、天垣集团、互通汽贸、仁达机电、傲翔钢结构等一些实力强、有一定代表性的非公企业加入到工商联组织,为了充实和优化工商联领导班子结构,五年来,增选企业副主席17名,商会副会长5名、使工商联结构更加合理,队伍不断壮大,素质进一步提高。目前县工商联会员已发展到512个,其中企业会员252个,个人会员1251个。

2、行业商会建设进一步规范。县工商联作为行业商会、异地商会的业务主管部门,我们先后协助建材协会、摩托车协会、餐饮协会、青椒协会,指导县建材装饰流通行业商会进行了换届工作。

3、工商联的工作环境得到了进一步改善。在这五年内我工商联重新装修了办公室、购买了电脑、打印机,实现了电子办公,申请购置了公务用车,我工商联工作环境得打了极大改善。

4、不断健全和完善工作机制。按照建设“五好”工商联的要求,我工商联修订和完善了一整套机关工作和管理制度,建立了机关内部工作协调机制和外部联系机制,按照《章程》的要求,我们制订了工作计划、会员管理办法,落实了主席办公会制度、执委会工作制度、会费收缴通报制度等,使机关工作进一步制度化、规范化。

二、搭建平台,提高了为会员企业服务能力

1、教育培训平台。十二五期间我工商联始终把向会员企业传达党和政府的路线、方针和政策,作为一项制度来落实。一是我们适时组织会员进行培训,邀请有关专家就我县非公企业发展状况与非公企业面临的发展机遇和挑战,全县非公企业发展中存在的问题进行授课。讲座内容生动活泼、针对性强,起到良好的导向作用,受到会员企业家们的欢迎。二是多次组织会员企业就企业市场定位、人力资源、品牌战略、自主创新等企业关注的热点问题进行交流研讨。三是组织会员参加了省、市、县组织的非公经济人士培训班,使企业家开阔了视野,增长了知识。

2、信息服务平台。五年来,我们以《工商联》刊物、网站为平台,广泛收集会员在企业发展、产品营销、信息发布等信息,及时传递有关政策信息,介绍和宣传先进典型经验,通报工作情况,并向县委、县政府及有关职能部门反映会员企业的意见和建议,增强企业之间的了解,促进企业知情知政,激发企业发展活力,同时也提升了工商联影响力,收到了较好的效果。20xx县工商联被县委、县政府授予“红旗单位”。

3、商会交流平台。我工商联多次组织会员之间、会员企业与外地企业及商会之间的交流。为加强我工商联与异地的交流,增进了解,宣传了我县。20xx年10月,由我工商联牵头的长治民营企业联谊会在金海大酒店举行。20xx年、20xx年,我工商联组织我工商联会员企业前往杭州、深圳等地多次考察,帮助企业家开拓视野,为我县能更好更快的转型跨越发展做出了积极贡献。我工商联会员企业还通过商会交流平台集中企业家的资金共同引进项目发展。

4、融资平台。为了帮助会员企业拓宽融资渠道,我工商联一是深入企业了解融资需求,配合县政府召开银企座谈会,加强与金融部门的联系,努力搭建银企合作平台。二是引导会员企业开展诚信建设,规范企业财务管理,为企业融资提供信誉保证。三是充分发挥县诚信担保公司和金鼎小额贷款公司的融资功能,最大限度地帮助会员企业缓解融资困难。五年来,先后协助多家会员企业成功融资。

工商个人工作计划 篇8

工作计划网发布中国工商银行财务工作计划,更多中国工商银行财务工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

财务计划是财务预测所确定的经营目标的系统化和具体化,又是控制财务会计收支活动、分析经营成果的依据。更多财务工作计划尽在工作计划栏目。

2019年财务工作计划财务工作是一个公司及政府任何部门的重点部份,所以这项工作要严格做好,为了做好2019年财务工作,特拟订了这份财务工作计划书。

2019年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的'统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,2019年度联社财务科的工作思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社2009年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,07年5月份我们要组织人员对2008年5月至2009年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

工商个人工作计划 篇9

为贯彻国家工商总局提出的做到“四个统一”、加强“四化建设”、推进“四个转变”、实现“四高目标”的新要求,促进工商所(经检大队,以下简称队)建设,根据市局《关于全面实施工商所行政处罚动态评价工作的通知》(*工商法20xx*号)文件的要求,分局决定自20xx年12月1日起开展工商所(队)行政处罚动态评价工作。实施方案具体如下:

一、实施行政处罚动态评价机制的目的

以公正执法、规范办案为指导,制定行政处罚工作质量动态评价指标体系和评价程序,并以此为基础,形成工商所(队)行政处罚权限的调整机制,实行工商所(队)执法权限的差别管理,促使工商所(队)内部、工商所(队)之间形成激励机制,从而达到执法办案制度落实,素质提升,水平提高的目的。

二、行政处罚动态评价机制的基本内容

1、评价对象

分局各工商所、经检大队。

2、评价主体

分局成立由××局长任组长,××副书记、××纪委书记任副组长,××、××组成的评价工作组,具体实施评价工作。评价工作组办公室设在法规科。

3、评价程序

分局评价工作组将按《工商所(队)行政处罚动态评价表》(见附件一)的标准,每季度检查一次,工作组每次随机抽查当季所办案件5件。被检查的行政处罚案件由评价工作组指定,由各工商所(队)于次月5日前将装订好的案卷交到工作组,被抽查到的局办案件以首次核审分为准,评价工作组以连续八个月(20xx年12月—20xx年6月)的检查情况为评价的主要依据,并做好台帐,检查结果在分局内予以公布。最后一次检查结束后,评价工作组应当综合每项检查情况,提出对评价对象评价的初步意见,由分局局长办公会议作出评价结果。分局提出对评价对象行政处罚权限调整的意见,在20xx年7月底前报市局法规处。

工商所(队)对评价结果有异议的,可在3日内向分局或者市局监察机构提出复查,由监察机构会有关机构作出处理。

4、评价内容。

(1)制度建设和执行。工商所(队)应当根据上级的相关规定和本所实际,制订“行政处罚案件流程管理制度”、“案件查办报告制度”、“扣押(封存)、罚没财物保管和处理制度”等专项制度或者工作流程图。基本要求责任到人,明确所长、分管所长、办案人员的相关工作职责。制度订立,重在对上级、分局有关规定的具体执行,包括《工商所法制员工作规定》(××工商法〔20xx〕*号)、《行政处罚案件分层管辖规定》(××工商法〔20xx〕*号)、《扣留、罚没收物资管理处置办法》(××工商计〔20xx〕第*号)、《案件线索追踪协查规定》等执法办案十项制度(××工商经检20xx*号)以及重大复杂案件集体讨论制度等。

“行政处罚案件流程管理制度”要求从所长到办案人员有一个明晰的工作流程,而且要反映案件查处的进展情况。包括案件来源、立案、强制措施实施、案件查处进展监控、案件移送、上报分局处理以及案件线索移交等具体流程;“案件查办报告制度”,主要反映案件查办中需要上级处理或者汇报的程序,如管辖权(包括地域管辖、级别管辖和职权管辖)的请示,请求上级支持等处理程序;“扣押(封存)、罚没财物保管和处理制度”,对此上级都有规定,工商所(队)主要是制定如何贯彻执行的制度,如保管、移交、销毁、拍卖等具体流程。

(2)案件质量评查。根据国家工商行政管理总局令第28号《工商行政管理机关行政处罚程序规定》以及省、市局相关行政处罚案件的操作要求,由工作组评定案件质量(具体评查标准见附件二)。评查对象为一般程序案件,工作组每次评查的案件数量不低于工商所(队)承办案件总数的*%。按比例抽查少于*件的,评查全部案件。

(3)案件查办监督评价。设立“法制员执法监督”等评价指标。工商所(队)法制员是工商所(队)办案的监督人员,受所长和分局法规科双重领导,是工商所(队)查办行政处罚案件核审监督的主要力量。对法制员执法监督评价是“案件查办监督评价”的主要内容。

(4)案件相关因素权衡。评价应当考虑“查办案件性质”、“查办案件数量”和“查办案件被行政复议、诉讼的结果”三个因素。查办案件包括由工商所(队)承办的以分局或者工商所(队)名义在20xx年12月1日至20xx年6月30日期间作出的行政处罚案件,尚未下达行政处罚决定书的案件不计算在内。“查办案件性质”分三类:简单案件、一般案件和重大、复杂案件。以下几种为“简单案件”:

(一)企业违反年检规定的;

(二)企业不按规定悬挂营业执照或者不按规定将营业执照置于醒目位置的;

(三)企业不按规定办理注销登记的;

(四)企业擅自改变主要登记事项的;

(五)个体工商户擅自改变经营者姓名和指定的经营场所的;

(六)个体工商户擅自改变字号名称的;

(七)违反示范合同文本规定的;

(八)违反广告或者商标管理规定,不需要复杂计算非法所得、非法经营额的;

(九)其他事实清楚、证据确凿的简单案件。以下几种为“重大复杂案件”:

(一)罚没财物5万元以上的;

(二)食品安全案件造成人身伤害但未触犯刑律的;

(三)涉及危险行业、危险物品经营未造成严重后果的;

(四)新领域案件;

(五)其他过程复杂、手段隐蔽等查处困难的案件。介于两者之间的为“一般案件”。“查办案件数量”基数,分局20xx年核发给某工商所(队)一般程序案件目标数的70%。且大案数达到年度季度考核进度,才能得查办案件数量权衡分。

5、评价等级。评价结果的等级分为“优秀”(90分以上)、“良好”(89—80分)、“合格”(79—60分)和“不合格”(59分及以下)四个类。由分局评价工作组对所属工商所(队)作出等级评价。

6、权限调整。

分局评价工作组在20xx年7月底前,依照评价等级对照市局确定的工商所(队)行政处罚权限的若干档次中相应的执法权限档次,提出评价对象执法权限的调整意见,并由分局局长办公会议作出评价结果。报市局审查同意后,由分局正式授予相应权限。

7、网上公开。

为了体现公正、公平,工商所(队)执法权限调整的结果在网上公开,接受监督。

工商个人工作计划 篇10

今年下半年,我局将在xx经济开发区工委、管委和市工商局的领导下,继续以开展“三个建设年”活动为重点,以“四帮四促”优化发展环境为主线,以转变机关作风,提高工作效率和服务质量为目标,紧紧围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调,按照“四个只有”、“四个统一”、“四化建设”、“五个更加”的要求,继续落实省工商局“12345”工作思路,以开展“人民满意工商所”创建活动为突破口,不断创新工作机制,积极推进“移动执法、行政指导”监管机制和“三级”联动工作机制,进一步提高工作效能,不断加强干部队伍建设、作风建设,加快推进服务与监管方式创新,努力建设廉洁、勤政、务实、高效的行政机关为目标,充分发挥工商职能作用,为促进xx经济开发区经济又快又好、更快更好发展抓好以下工作:

一、发挥职能、提升标准,服务区域经济发展

服从服务地方经济发展,是工商工作一切的出发点和落脚点。在支持地方经济发展中,我局继续发挥注册登记职能,紧紧围绕开发区经济工作中心,创新服务理念、完善服务措施、改进工作方法、优化发展环境,全力打造服务一流、便民高效的服务平台。

1、继续落实优惠政策措施,促进个私经济发展。加大对个体私营经济的服务力度,鼓励个私经济加快发展,积极扶持、引导个体私营企业提升规模档次,向规模效益型方向发展。建立和完善“一次性告知制、一审一核制、当场登记制、限时办结制、首办负责制、服务承诺制、执法公示制、执法责任制”等一系列服务工作机制,努力提高了行政办事效率。

2、继续围绕红桥新区经济工作中心,大力支持工委、管委开展招商引资,扶持重点企业发展。使企业注册登记更加快捷方便,企业手续齐备后,一天内就能为企业核发营业执照。对两个办事大厅首办责任服务窗口的规范,在服务设施、公开项目、监督检查等方面要改进和完善。(七月底前)

3、继续大力推进企业注册登记“绿色通道”向纵深发展,转变工作作风,树立“更好更快”服务理念,特别是在注册登记窗口,要积极推行便民服务、延时服务、上门服务、主动服务,最大限度地缩短企业办事时间,降底企业办事成本。大力支持红桥新区招商引资,扶持新区企业、市场健康发展。

二、坚持依法行政、强化执法监管,认真履行部门职能

加强市场监管,维护市场秩序,是工商行政管理机关的基本职责,是市场经济健康运行的必要保障。今年下半年要继续加大监管执法力度,提升监管执法水平。

1、继续强化食品安全监管工作。按照《食品安全法》关于食品生产经营主体准入条件的规定,严格按照《食品安全法》和《食品流通许可证管理办法》的规定核发有关许可。

2、继续强化食品安全溯源机制,督促经营者实行“易票通”,局将对流通环节食品经营户建立“易票通”工作情况列入执法大队日常巡查工作,并将此项工作作为对工商所目标考核的一个长效内容。

3、继续开展打击非法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治,加强食品安全检测,开展食品经营者自律体系建设工作。

4、继续开展无照经营专项整治行动。要求各大队结合辖区实际开展“拉网式”的检查,通过查处取缔无照经营的专项整治,消除了一些不安全隐患,震摄了无照经营行为。 5、继续开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动。要积极与相关部门配合、密切协作,开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品联合执法行动,形成监管合力。 6、继续加强户外广告的登记管理,加强对广告的依法登记管理工作,取缔违法户外广告。 三、健全完善维权体系,强化消费者权益保护工作 消费者权益保护对于维护社会经济秩序、促进经济又好又快发展、构建和谐社会具有重要意义。我局要坚持以人为本,把切实维护消费者合法权益作为工商部门服务群众、提升部门形象的一项重要工作认真抓好,通过不断加强12315行政执法体系建设,使之成为工商部门与广大消费者,人民群众信息互动的渠道,成为接受监督、听取群众意见的窗口,成为解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题的平台。同时要进一步加强快速反应能力,提高维权服务的效能,认真做好消费维权工作。 四、全面加强队伍建设、提高服务发展能力 我局要继续落实科学发展观,以“三个建设年”、“四帮四促”活动为载体,创新监管机制,不断提高市场监管水平。继续深入开展“人民满意工商机关”创建活动,努力做到“四个转变”、实现“四高目标”,继续实施“三级联动”效能监察工作机制,不断提高工作效率和服务水平。 一是要进一步加强学习,提高干部职工的理论和业务水平,努力建设一支适应新时期工作的工商行政管理干部队伍。二是要按照《xx经济开发区工商分局机构改革实施方案》的要求,进一步制定《工作职责和职位说明书》、《双向选择岗位实施办法》,抓好机构改革岗位设置和人员配备工作,以适应新形势、新任务的要求,努力提高服务发展的水平。(9月底前完成)

工商个人工作计划 篇11

20xx年是工商部门体制机制改革关键之年,也是工商部门面临新的`发展机遇,同时应对新的挑战十分重要的一年。20xx年,我局将继续紧紧围绕全县经济社会全面发展中心工作,倾力服务发展,突出关注民生,积极应对机制体制改革,全面保持队伍稳定,重点从以下四个方面,努力实现工作业绩新突破。

一、积极应对改革,全力保持队伍稳定

20xx年工商部门面临的改革,包括体制的改革,也有工作机制的改革。体制的改革就是工商部门由省以下垂管改为由县政府主管,工作机制的改革是流通环节食品安全监管职能的移交,企业设立登记制度的改革。改革期间,我们不消极、不抵触,积极应对,带好带稳队伍,在依法履职尽责的基础上,保证不出现任何问题。

二、推行服务至上,创建更加优质高效的发展环境

一是加大政策扶持。认真贯彻县委、县政府和省、市工商局关于改善发展环境的相关政策,重点抓好政策宣传和政策落实,使零成本注册、零首付出资、低门槛准入等优惠政策惠及到更多企业,进一步激发市场主体活力,促进市场主体增量。力争到20xx年底,全县企业达到1500户、个体工商户达到10000户,农民专业合作社达到350户。同时,从20xx年国家工商总局取消了企业年检、个体工商户验照,改为报告制,具体如何执行,总局正在制定相关办法。待办法出台后,我们将结合我县实际,积极研究探索加强监管的新思路、新方法。

二是创新服务举措。进一步简化审批程序、减少审批环节、提供优质服务,在全面实行“一审一核”基础上,在一些审批办理事项中推行“审核合一”,把预约服务、延时服务、全程服务、登记免填单等服务举措延伸到更高层面。

三是全力支持重大项目建设。坚持提前介入、全程帮办、专人包办、跟踪服务,积极支持全县重点项目、招商引资项目在我县落地生根。继续推行“不说不能办,只想怎么办”工作理念,坚决不出现因工商登记原因致使项目不能在我县落地问题。

四是继续推进实施商标战略。广泛开展商标注册、使用、保护等方面知识的宣传,加大商标行政指导力度,制定实施“一企一策”商标服务规划,进一步推动商标总量稳定增长,年内新发展商标5件以上。积极协助企业争创著名商标,围绕支柱行业、特色产业和重点企业加强工作,力争成功争创省著名商标2件以上。

三、加强市场监管,全力维护公平有序的市场竞争秩序

一是切实转变监管执法理念。坚持寓监管于服务之中,推行“监管最高境界就是服务”理念,将履行监管职责,整顿和规范市场经济秩序作为对经济社会发展更高层次的服务,作为改善发展环境的具体体现。

二是强化流通环节食品安全监管。抓好日常监管和流通许可两条主线,深入开展流通环节食品安全专项整治,组织开展食品安全隐患排查治理,提升发现问题能力和应急处置能力,有效防范流通环节食品安全监管风险。进一步健全和完善食品市场主体准入和监管执法机制,查处取缔无照经营,确保食品经营者主体合法。加大经费保障,做好抽检和快检工作,提高食品检测的覆盖面,有效提升食品安全监管的科学性和有效性。继续推进长效机制建设,充分发挥社会监督作用,提高经营者自律水平。在流通环节食品安全监管职责未移交之前,坚决站好最后一班岗,筑牢食品安全防线。

三是抓好其他市场监管。继续深入开展“红盾护农”、治理商业贿赂、查处公用企业不正当竞争、打击合同欺诈和“傍名牌”等工作。完善广告监测体系,促进媒体加强自律,实现广告业健康发展。不断提升综合治理工作水平,深入开展查处取缔无照经营执法行动,严厉打击传销,规范直销企业。继续拓宽执法领域,狠抓一些大案要案的查处和典型案件的曝光,全力维护公平有序的市场环境。

四、突出关注民生,切实提升消费维权工作水平

一是切实加强12315系统规范化建设。大力推进12315行政执法体系“四个平台建设”,进一步完善工作机制,针对消费者诉求热点,深入开展维权执法行动。继续扩大12315“七进”社会覆盖面,努力把消费纠纷和解在企业,化解在基层。

二是深入推进消费教育引导工作。充分利用多种形式,广泛开展消费宣传教育,不断提升消费者自我维权能力和经营者自律水平,着力打造工商部门在消费维权上的公信力。

20xx年,改革是主题、发展是目标、稳定是关键。在20xx年,我们将做到改革、发展与稳定相统一,进一步强化监管,依法履职尽责,努力为全县社会经济全面发展作出新的更大的贡献。

工商个人工作计划 篇12

1、水牌书写(特价、招聘、快讯、促销、活动、海报等)。

2、堆头、端架特价牌书写。

3、营业前生鲜价格的书写。

4、海报期的特价书写及促销活动水牌书写(需在海报期开始前一天写好)。

5、统一按公司的色调、格调规范地进行广告书写。

1、海报的悬挂有无破损、脱落、有没有脏乱和过期的广告、过期的海报、、宣传单是否拆下。

2、排面装饰是否有空白处;是否有脱落;是否有需要重新装饰的排面没有及时装饰;是否有新增的排面需要装饰。

3、柱子、装饰板;特价框围布;特价牌规范;是否破损、墨水是否退色、字迹是否规范和清晰可辩。

4、各类吊顶装饰是否脱落、是否破损。

5、收银区装饰;生鲜区装饰;食品区装饰;非食品区装饰。

6、各类指示牌或警示牌是否明显易见。

7、价格与牌面的电脑价格是否一致;牌的字体、颜色、规格是否统一;牌的'悬挂、摆放是否整齐;牌是否干净整洁。

8、营业过程中出现的装饰、海报、布置进行及时的维护和修补。

1、促销活动、节日晚会、海报活动及公司企业品牌形象宣传。

2、活动前宣传背景制作、节目安排、晚会道具准备、活动中礼品派发、节目人员安排、活动后分析总结及宣传。

3、非活动期间的活动节目准备及组织节目人员。

1、节日装饰(装饰区域:大门口、主通道、收银区、服务台、特价区、专卖区)

2、主题装饰(促销堆头、端架;特价堆头、端架;折价堆头、端架等)

3、节日性装饰时间需提前一星期以上,主题装饰需摆好商品后一天内完成。

4、装饰材料的控制方面,材料使用前需预先提出申批。(装饰要求:以最快的速度、最短的时间、最省的材料、做出最好的。

工商个人工作计划 篇13

一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念。

紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,同时以招引大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。

二、明确两个目标:

1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。

2、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。

三、立足两个需求

1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。

2、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。

四、依托三种资源

1、充分利用好我县企业的上下游客户资源,深入企业,联络沟通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源,拓展有效资源链,经常走访联络有关单位,建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资源,积极联络交流,建立起信息沟通渠道。

五、优化四种方式

1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过“捕捉信息,建立联系,登门拜访,活动洽谈,实地考察,巩固跟进”六步法,建立起辐射发达地区的招商网络。

2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务,与外商多沟通,多联系,增进感情,优化环境,扩大信息资源,以期引进更多又好又大的项目。

3、园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业,拿出好的项目,积极推介,加强合作,寻求突破。

4、大项目招商。积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,集中人力、智力,有针对性地做好项目策划工作,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。

工商个人工作计划 篇14

20,将是xx新区建设高速发展的一年,作为地处新区建设主战场的xx工商局,将继续坚持在县局和地方党委、政府领导下,把促进地方经济发展作为工商工作的出发点和落脚点,以加强政风 、行风、作风建设为核心,以解决群众关心的热点、难点问题为切入点,牢固树立执法为民的观念,努力做到市场监管与服务统一,实现对法律负责与对市场主体负责、对消费者负责统一,切实为老百姓、投资者服务,全力塑造工商部门“亲商、便民、人性化”的新形象。按照“服务上改进,效率上提高,政策上放宽,处罚上重教,措施上落实”的原则,服务和支持地方经济快速发展。根据省、市局工作会议精神,分局全体职工召开了专题会议研究年的工作重点,做到早打算、早安排。经过全体干部职工的充分酝酿,集思广义提出了分局2008年工作思路,重点要做好以下十方面的工作:

一、积极探索工商文化建设,研究工商文化的内涵、表现形式及目的。工商文化是工商干部在长期工作实践中培育形成的精神财富和物质财富,是引导、激励和规范行政行为的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。作为一个综合的概念,工商文化涵盖的内容相当广泛,其中包括价值观、工作目标、工作作风、工作制度、文化氛围和工商干部所认同的道德规范和行为方式。    工商分局由于其特殊的区域性铸定了xx工商人要有自己的xx工商文化。xx工商分局将大力创建以积极向上、开拓创新、忠诚敬业、诚信守法、规范廉洁、团结活泼、勤政高效、形象良好、民主文明为核心内容的工商文化,初步构思了五个方面的表现形式:一是正确的管理与服务思想理念;二是工商人的精神;三是工商人的工作、生活价值观念;四是行为规范及形象建设;五是工商礼仪。我们将在实践中不断摸索和总结,力争在年内构建起符合xx工商分局实际、独有的工商文化雏形,建成一支具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气的能担当起新时期市场监管重任的基层工商干部队伍,成为推动我们分局各项工作不断发展的强大精神动力。

二、树立执法是最大的服务理念,全力促进    新区的建设。xx新区的建设为我们提供了全所未有的机遇,但同时也给我们的工商工作带来了新的挑战,怎样在新区建设中发挥工商的职能作用为新区建设做贡献?针对新区建设中出现的问题,    工商分局提出“树立执法是最大的服务理念,全力促进xx新区的建设,为推动社会主义新农村建设保驾护航”。计划于6月底以前,重点对    乡、    营、    营、    庄、    庄等片区在新区建设中出现的约300多户无照经营行为实施全面整顿。并在执法中使用申诫法、一般程序的简单处罚程序来促进人性化、柔性化执法,有效减少矛盾,在一定程度上提高我们的工作效率,促进社会和谐。与此同时,要加强同地方党委政府的沟通联系赢得他们的重视及支持。

三、依法履行职能,在    市场推行“合同帮农”工作,维护市场的稳定。xx工商分局根据市局2008年的市场监管要突出“五个新”的要求(即合同监管要有新突破),针对xx市场种球、种苗的特殊性,提出了“合同帮农”工程。首先在鲜切花、种球、种苗中推行规范的格式合同文本,尽最大所能加强合同监管,打击霸王合同及合同欺诈,努力营造公平、规范、竞争、有序的市场环境,维护花农、花商、经营者的合法权益。分局决定将此项工作作为2008年的工作重点和亮点与相关部门做积极的思考和探索,计划于4月底以前推出规范的格式合同,真正做到合同帮农,解决好因种球纠纷导致花商、花农受损的问题。

四、以“一会两站”为基础,将受理投诉的范围向农村扩展,充分发挥职能作用,积极受理和调解处理群众投诉。长期以来,农村消保维权工作薄弱,广大农民群众依法保护自身合法权益的意识不强,投诉渠道不畅,起诉案件解决时间长、成本高,导致农民群众合法利益受损,消费纠纷不断,甚至引发群体性上访事件。农民群众有意见,对社会稳定潜伏着比较严重的隐患。一定程度上阻碍了社会主义新农村的建设。根据市局提出的“一会两站”的建设和完善工作,要加强同地方党委政府的沟通,使其上升为政府的层面工作,提高维权工作层次和公共服务能力。xx分局决定以消费维权“一会两站”的建立为契机,将“一会两站”的职责充分履行到位,最大限度提高消协分会与政府在群众中的影响力和号召力,充分解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题让农民得到更多的实惠,维护好农村的社会稳定,想农民之所想,急农民之所急,帮农民之所需,增强为“三农”服务的使命感和责任感。为了更好地开展此项工作,xx分局决定在4月底以前建立健全组织机构,研究制定消协分会的各项制度及考核办法,多方筹措办公经费,逐步解决维权经费不足问题,争取各级部门的支持。同时加强与辖区内的居委会的沟通和联系,把监管、维权、服务的触角伸入到农村,并争取各居委会的理解与支持,营造出全社会共同关注“一会两站”建设的氛围,让地方政府、老百姓真正满意。

五、继续以创“十星工商所”为契机,努力打造一支高素质的工商干部队伍

(一)强化效能督察,提高执行力,努力打造一支高素质的工商干部队伍。针对基层工商所工作人员少、业务量大,对日常工作首尾不能相顾的现象,特别对工作开展的好、坏无具体的要求,心态上只求过得去,不要过得硬的现象。分局决定再抓好业务学习,增长干部的综合能力,加强效能督察,建全完善相关制度,将按市政府提出的“行政问效制”要求,进一步加强对基层工商所工作人员的培训,提高工作人员的业务技能和执法水平,为各项工作的开展提供人力资源保障。分局计划于3月底以前,通过市局新的OA系统“子网页”的功能建立科学的效能督察栏目,制定“行政问效”的奖惩机制,把每一项工作产生的最终效果作为评判每一项工作开展好坏的主要依据,这是开展好各项工作的制度保障。

(二)做好业务培训工作:根据市局近年来对干部素质考核实行口试、笔试的要求,我们分局在今年的重点放在业务学习、研讨上,通过多种形式和方法,努力使分局干部在登记业务、办案业务、计算机操作业务上有新的提高,并计划在上半年中推行岗位能手评比奖励制以树立先进典型来营造浓厚的学习氛围。

(三)继续深入抓好党风廉政建设工作。通过学习预防惩治腐败纲要,开展廉政专题讲座和戒勉告诫谈话,教育干部牢记党纪党规,确保实现廉洁从政、依法行政;采取走访、督察的方法加强对在办案、收费、办照过程中的监督与管理促进党风廉政建设工作的开展,落实责任追究制度,进一步做好党风廉政建设工作,树立工商行政管理干部队伍“廉洁、公开、高效”的新形象。

六、认真开展好个私协会工作,搭建供需平台。加强个私协会的工作,充分发挥个私协在工商工作中的重要作用,积极开展个私队伍的诚实守信创建活动,为工商工作再造新形象。斗南分局决定在3月底以前,与xx县信誉较好的xx药业有限公司取得联系,与他们协商持《个私协会会员证》可以提供一定的价格优惠,让我们的`个私协会会员真正得到实惠,在一定程度上解决目前药品价格过高老百姓看病难的问题,为政府分忧,为会员解难。

七、 以食品安全为重点,强化流通领域食品质量监管,营造农村食品安全放心消费环境。2008年,xx分局的食品安全工作以实施食品准入、推进关口前移为重点,进一步完善和落实流通领域商品质量监管制度。一是重点抓好食品经营者的自律制度的落实,全面推进农村地区的食品质量监管工作,力争实现农村地区食品质量监管准入制度,严厉打击制售假冒伪劣食品行为。二是围绕食品、药品、农资等商品,加大执法力度,强化对大要案件的查处力度,务求取得实效。三是依托“一会两站”为平台在各乡镇、居委会的配合支持下大力宣传普及食品安全知识,真正发动农民群众树立自我保护意识,共同参与食品安全监管工作,形成社会合力。四是继续加强对流动食品摊贩的备案制管理。五是在xx市场内对条件成熟的食品超市推行“食品经营示范店”的活动,通过行业自律的先进典型作用,促进食品安全监管工作有新的突破。

八、深入开展争先创优活动 。分局在今年将以争先创优活动作为精神文明建设工作的一项重点工作来做,计划在5月份以前完成市级“青年文明号”星级评定争创工作,目前,我们的申报工作已顺利完成,申报星级为二星级。

九、力争在广告监管在有新的突破。在分局对xx花市店堂广告监管取得的成效基础上,今年将重点放在对户外广告的监管上,借各乡、镇及居委会对市场“创卫”工作之机,争取对市场内的户外广告做到规范、统一,重点强化对虚假广告的整顿和打击,将对xx花市的墙体广告、迎宾路的固定户外广告位作为整规切入点。

十、推行工作月报、反馈制,加强与地方党委、政府及居委会的沟通和联系

在以往和地方乡、镇党委、政府及居委会的沟通联系上对我们日常的工作汇报、反馈不是很及时,很全面,导致地方党委、政府、居委会对工商了解不够全面,在工作中我们通过参加乡、镇人代会对地方党委、政府的工作有了一定的了解,但是由于我们与地方党委、政府及居委会汇报反映工作不是很全面、很到位,在一定程度上,他们对我们工商的工作是了解是不够全面的,使我们在监管服务上没有与地方党委、政府及居委会真正形成合力,甚至协调、沟通大都放在了年终的奖励、协调上。今年我们将推行工作月报、反馈制,将自己每月开展的重点工作及时向地方党委、政府及居委会汇报反馈,最大限度地让他们了解工商、重视工商、支持工商。

工商个人工作计划 篇15

本月,工商联将着力从五个方面推进重点工作。

1、围绕“调结构、促转型”,积极培育和促进战略性新兴产业的初创型民营企业。近期,我们通过多种渠道获取信息,走访了部分区内注册的战略性新兴产业的初创型民营企业。这些企业虽然创立时间不长,但发展迅速,其所代表的行业极有可能对浦东未来发展具有产业引领作用,需要予以积极关注、大力扶持。在调研的基础上,为了进一步从区的层面上推动战略性新兴产业的超前规划和积极培育,下一步我们将联手区有关部门,召开一次以“培育战略性新兴产业、推动新浦东二次创业”为主题的论坛,邀请50家左右的战略性新兴产业的初创型民营企业参加,与区领导共商发展大计。

2、围绕提升区域经济能级,加快推进民营企业上市工作。我们感到,加快推进民营企业上市,既可以帮助企业做大做强做规范,又能够通过大规模融资和随之带来的爆发式增长提升区域经济能级,形成税收新的增长点,还有利于稳定本地企业。我们拟与有关部门联手,开展拟上市企业的专题培训,从上市条件、申请流程等多方面加以有针对性的指导,帮助企业在上市过程中减少成本,少走弯路。对于正在做改制上市工作的企业,我们将会同有关部门及时跟踪,主动上门辅导,帮助他们加快上市步伐。

3、围绕构建和谐劳动关系,工商联要争做企业方的主要代言人。工商联要发挥好在构建和谐劳动关系过程中的协调作用,其重要的切入点是在劳动关系三方协调机制中要争做企业方的主要代言人,通过与工会、劳动部门的协商,使工商联起到代表民营企业的重要作用。同时,我们要适时开展企业构建和谐劳动关系方面的培训,重点关注企业在加薪过程中遇到的问题,积极向有关部门反映,并努力及时解决。

4、结合工商联换届准备,加强非公代表人士的发现和培养。今年下半年重在拓展视野,通过各种渠道发现一批备选代表人士,尽快将体量大、能级高、科技含量高的新型优质民营企业纳入视野,与专业素质强、社会影响力大的代表人士建立联系。把走访企业与酝酿人选结合起来,注重物色行业中具有领军地位的代表性人物。同时要根据目前执委班子的实际情况,就组织规模、组织架构和代表性等方面进行分析,做好调整准备。

5、总结基层商会社团法人注册试点经验,促进基层商会的整体工作上台阶。针对工商联一体化后基层组织和会员数量大幅度增加的情况,我们更加迫切地感到,夯实基层商会的工作基础,更大发挥基层商会服务会员的作用,有利于延伸工作手臂,使整个商会系统在服务非公经济发展过程中更加扁平高效。为此,我们要及时总结部分基层商会社团法人注册试点经验,以点带面促进基层商会的整体工作上台阶。

为了确保上述工作的落实,我们拟采取三条保障措施。一要统一思想,明确重点。

紧紧按照“三个导向”的要求,着力在统一思想认识的基础上推进各项重点工作,并促进各项工作不断取得新进展。二要练好内功,增强战斗力。我们要以推进机关作风建设为契机,加强工商联机关的作风建设,深入联系基层商会和会员企业,以更加务实的态度做好每一项工作。三要加强联手、集聚合力,借助于民营经济联席会议等多种平台,努力把联系企业的工作做成开放式的工作,变工商联“单打独斗”为各相关单位“协同作战”

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