助理年度工作计划
发布时间:2024-04-05 助理年度工作计划助理年度工作计划。
根据单位有关领导的安排，我们的工作又将迎来新的进步。做好工作计划有利于工作按自己的安排顺利进行。根据您的要求，幼儿教师教育网为您整理了“助理年度工作计划”，谢谢你的阅读我会用更好的作品回报你的支持！
助理年度工作计划(篇1)
一、
作为一名经理助理，我深知自己在公司中的重要性和责任。为了更好地协助经理完成工作任务，提高工作效率，我制定了一份详细具体且生动的经理助理年度工作计划。该计划将帮助我更好地管理时间、提升沟通技巧、拓展专业知识，并提供个人发展机会。我将详细阐述这份计划。
二、时间管理
1. 制定每日工作计划：每天早上我将花10分钟制定当天的工作计划，包括优先级任务、会议安排和预期目标。这样可以更好地规划工作时间和资源。
2. 遵循时间管理原则：我将学习并运用时间管理原则，如康奈尔笔记法、番茄工作法等，以提高自己的工作效率，确保任务按期完成。
3. 学会拒绝和委派：作为经理助理，我将学会在合理范围内拒绝或委派一些任务，以确保我的工作时间和精力能更多地用在有价值和紧急的事务上。
三、沟通技巧
1. 提高口头表达能力：参加口才训练并练习英语口语，以提高自己的表达能力，更好地向经理和团队成员传递信息。
2. 增强书面沟通能力：学习商务写作和邮件沟通技巧，提高自己的书面表达能力，使得邮件内容准确清晰，让接收者一目了然。
3. 倾听和理解他人：培养良好的倾听技巧，不仅关注对方的言辞，还应关注肢体语言和情绪表达，以提高与他人沟通的效果。
四、拓展专业知识
1. 参加培训课程：定期参加与经理助理角色相关的培训课程，如工作效率提升、领导力培训等，以增强自己的专业知识和技能。
2. 阅读专业书籍：每月至少读一本与职业发展相关的书籍，不仅包括管理和领导力方面的书籍，还包括行业内的专业书籍，以扩展自己的知识面。
3. 学习新技能：利用业余时间，学习一些与工作相关的新技能，比如数据分析、项目管理等，以提高自己在工作中的竞争力。
五、个人发展机会
1. 参与跨部门项目：主动参与公司的跨部门项目，拓宽自己的工作视野，获得其他部门的工作经验和各领域的人脉资源。
2. 寻找导师：争取找到一位有经验和资深的导师，与其建立良好的师徒关系，从中获得指导和启发。
3. 参加行业会议和展览：每年至少参加一次行业会议或展览，了解行业的最新动态和趋势，扩大自己的专业网络。
六、总结
经理助理年度工作计划是我在新的一年中提升自己、成长发展的重要工具。通过有效的时间管理、提升沟通技巧、拓展专业知识和争取个人发展机会，我相信自己将能更好地协助经理完成工作任务，具备更高的竞争力，并为公司的发展作出积极的贡献。在实施过程中，我将不断总结经验，不断调整和优化计划，以确保最终实现计划中设定的目标。
助理年度工作计划(篇2)
作为一名人事助理，我深知自己在组织中的重要性和责任，因此，制定一份全面且有针对性的年度工作计划对我来说至关重要。这份计划将帮助我更好地管理和协调组织内的人力资源，促使员工发展和提高整体绩效。以下是我对人事助理年度工作计划的详细规划。
第一部分：员工招聘与入职
在新的一年里，继续完善并执行有效的员工招聘流程将是我的首要任务之一。我将与部门经理紧密合作，分析和预测组织的人力需求，并制定相应的招聘计划。同时，我将积极寻找招聘渠道，包括求职网站、招聘会以及人才推荐等，确保我们能够吸引到合适的人才。
一旦招聘到合适的候选人，我将负责管理他们的入职流程。这包括安排面试、参与薪酬谈判、制定入职计划以及进行新员工培训等。通过这些措施，我们将确保新员工能够尽快适应并融入组织。
第二部分：员工绩效管理
在整个年度中，我将与部门经理紧密合作，制定并执行绩效管理计划。我们将对员工进行定期的绩效评估，并提供有针对性的反馈和培训。对于表现优秀的员工，我们将给予适当的奖励和晋升机会。对于绩效不佳或存在问题的员工，我们将提供指导和辅导，帮助他们提升能力和工作表现。
在员工绩效管理方面，我还计划引入360度评估工具，以便收集更加全面和客观的反馈信息。这将有助于我们更好地了解员工的工作表现和发展需求，从而更好地制定培训计划和职业发展路径。
第三部分：员工培训与发展
为了提高员工的绩效和满意度，我计划在新的一年里加强员工培训与发展。我将与部门经理和培训师团队合作，设计并提供有针对性的培训计划。这些培训课程将包括专业技能培训、领导力发展、沟通与协作等方面，以满足员工在不同阶段的成长需求。
我还计划组织多种形式的员工发展活动，如内部讲座、分享会、跨部门合作项目等，以促进员工之间的交流与合作，并为他们提供更多的学习和成长机会。
第四部分：员工福利与关怀
为了提高员工的工作满意度和福利待遇，我计划在新的一年里改进和扩展我们的员工福利计划。这包括通过员工问卷调查和个别面谈收集员工的意见和需求，以便制定更贴近员工需求的福利政策。
我计划加强与员工之间的沟通和关怀。我将组织定期的员工活动，如团建、员工生日会等，以增进员工之间的互动和合作。我还将设立反馈机制，鼓励员工对工作环境和待遇提出建议和意见，并及时采取措施解决问题。
通过制定这份人事助理年度工作计划，我将能够更好地管理和调动组织内的人力资源，促使员工个人发展和整体绩效的提升。通过招聘和入职、绩效管理、培训与发展以及福利与关怀等方面的工作，我将致力于打造一个积极、高效和具有竞争力的工作团队，为组织的长远发展做出贡献。
助理年度工作计划(篇3)
首先感谢系领导能给我这个为同学们服务的机会。
今年12、13和11级的学生搬到了新校区共同学习生活，而且目前新校区建设还不完善，环境复杂。新情况的出现，使我感受到了巨大的责任和压力。为了更好的工作，我做了如下工作计划：
一、主要任务：
以“保障学生安全”为核心，积极引导学生适应新的生活环境，努力做好三个年级学生的融合工作，使物流与电子商务系成为一个和谐、融洽的大家庭。
二、工作要点：
1、狠抓学生安全工作，引导学生适应新区生活；加强自身作风、制度建设，加强思想教育，不断深化社会主义核心价值观。从严要求学生干部，打造以“服务”为宗旨的优秀学生干部团队。
2、配合学校举办各种活动，认真组织开展“文明宿舍创建”，“学生安全检查”等活动，为同学们创造和谐的'学习、生活氛围。
3、认真开展困难同学勤工助学岗位安置以及贫特困生的评定审核工作，做到真正的公平、公正、公开。
4、协调各部之间的工作，树立各司其职、团结协作的团队精神。
5、处理好我系和学校、学生和系领导、团总支和学生会的关系。
6、积极落实、完成学校和系里交办的各项工作
三、实施战略：
1、组织、协调各部门加强自身建设，培养良好的工作作风，完善的工作制度，建立稳固的学生基础。
2、加强与校团委、校学生会的沟通，争取校团委和校学生会的支持。协调好学生会各部之间的工作。
3、对学校布置的突击性工作，调动各方力量，全力以赴，按时完成。
4、举办“新生见面会”等系内活动，让13和10级的学生结识一些高年级的前辈，新生刚进入大学，会遇到很多困惑和问题，而12和13的学生可以适时的给他们一些建议或意见，这样既可以帮助新生尽快融入新的生活、促进三个年级学生的融合，还可以及时避免新生出现一些错误的思想意识。
5、请正规的物流公司和电子商务公司高层管理人员为学生介绍专业的现状和前景，以及如何更好的将知识和实践结合起来，为学生们树立学习的兴趣和信心。
6、积极协调参与学校体育比赛，稳固我系体育强系的形象。
虽然刚刚上任，但我会尽自己最大的努力工作，稳步前进，听从指挥，服从安排，不断学习与提高自己的能力，同时锐意创新,与时俱进。我相信，学生会将在我系领导的支持下、在团总支老师的指导下、在各方力量的努力下,积极工作,开辟出物流与电子商务系学生工作的新局面。
助理年度工作计划(篇4)
在主任的带领下，本人在20xx年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20xx年度的工作。现制定工作计划如下：
一、人力资源：
（一）建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）（二）招聘与配置：
1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站（如深圳人才网、Job88等）的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
（三）培训：
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
助理年度工作计划(篇5)
作为一名助理，我们的职责是协助上级完成各项工作任务，并保证办公室内部的顺利运转。在新的一年即将来临之际，我制定了一份详细、具体且生动的年度工作计划，以确保自己的工作能够更加高效、有条理地展开。以下是我今年的工作计划的主要内容。
1. 优化工作流程：我计划在办公室内部优化工作流程，以提高工作效率并确保任务能够按时完成。我将评估现有的工作流程，并与同事合作，提出改进意见和建议。我将提供培训和指导，以确保每个人都清楚自己的职责和任务，并能够高效地完成工作。
2. 管理日程和会议安排：作为助理，我将负责管理上级的日程安排和会议安排。我将与上级密切合作，及时了解他们的日常安排，并确保所有的会议和约会都能够按时进行。我将与各部门的同事协调，确保他们参加会议的时间和地点的安排，以免发生时间冲突和会议延误的情况。
3. 文件和资料管理：在助理的岗位上，我将负责管理和维护办公室的文件和资料。我将制定一个有效的文件分类和存档系统，以便同事能够轻松地查找和访问所需的资料。我将确保所有的文件都以适当的方式归档，以避免信息丢失和混乱。
4. 信息沟通和协调：作为助理，我将扮演一个信息沟通和协调的角色。我将与各部门的同事保持密切的联系，并确保信息的传递和共享顺畅无阻。我将主动与同事交流和沟通，及时解决问题和意见不合的情况，并确保团队合作的顺利进行。
5. 提供支持和服务：作为助理，我将时刻准备好为上级和同事提供必要的支持和服务。我将确保他们在工作上得到充分的支持和帮助，例如准备会议材料、处理日常事务等。我将积极主动地寻求机会，为其他同事提供帮助和支持，以促进整个团队的发展和成长。
为了实现以上目标，我将采取一系列的措施。我将定期与上级进行会议和工作评估，以了解他们的期望和需求，并及时调整工作计划和方法。我将参加相关的培训和学习机会，不断提升专业知识和技能，以更好地胜任我的工作。我将保持积极的工作态度和团队合作精神，与同事们共同努力，为公司的发展做出自己的贡献。
通过这份详细、具体且生动的年度工作计划，我相信我能够在新的一年中更好地履行助理的角色，为公司的发展做出积极的贡献。我将努力克服困难和挑战，并持续提高自己的能力和表现。我相信，通过有效的计划和努力，我能够取得更多的成就，同时为公司创造更大的价值。让我们一起迎接新的一年，实现更多的成功和成长！
助理年度工作计划(篇6)
作为一名助理护士，我深知每一天的工作都是如此重要而充实。护理事业对我的意义无法言喻，它给予了我帮助他人和关怀社会的机会。为了在这个领域中不断进步，我制定了一份详细的个人年度计划，以便更好地提高自己的专业能力和个人素养。
我计划在新的一年中深入学习专业知识。医学科技不断进步，新的护理疗法和治疗方法层出不穷。为了跟上这个行业的发展，我打算参加各种相关的学术研讨会和培训课程。通过这些机会，我将积极学习最新的医疗技术，拓宽视野，提高自己的专业能力。
我计划提高自己的沟通和团队合作能力。作为助理护士，和医生、护士长以及其他团队成员之间的有效沟通至关重要。为了增强沟通技巧，我将参加专业培训并积极参与团队合作项目，以加强与同事之间的默契和协作能力。我还打算多参加护理会议和讨论，与同行交流经验和观点，借鉴他人的成功经验，进一步提升自己。
另外，我希望提高自己在紧急情况下的处理能力。医疗环境常常充满紧张和压力，特别是在紧急情况下。为了更好地应对这些情况，我打算参加急救培训课程，学习基础急救技能和紧急情况的应对策略。我也会主动参与模拟演练和实践操作，提升在危急时刻的反应速度和决策能力。
我还计划加强自己的管理能力。助理护士除了日常的护理工作外，还要协助护士长处理各种管理事务。为了胜任这项职责，我将参加管理培训课程，学习管理理论和技巧。我也会争取更多的管理经验，比如负责协调一些小型项目，提高自己的组织能力和领导能力。
我要继续积极参与志愿者活动，回馈社区。作为一名护士，我希望能够为社会做出更多贡献。我将利用休息时间参加医疗志愿者工作，为有需要的人提供帮助和关怀。这不仅能够让我更好地锻炼自己的技能，也是将温暖和爱心传递给他人的机会。
这份个人年度计划的目的是让我成为一名更优秀的助理护士。通过不断学习和提升自己的能力，我将更好地服务患者和社区，为医疗事业做出更大的贡献。我深信，只要坚持努力，我一定能够实现这些目标，并成为一名备受尊敬的护理专业人士。
助理年度工作计划(篇7)
2021年行政助理个人工作计划范文
一、工作背景和目标：
作为行政助理，我的主要职责是协助管理团队完成日常的行政事务工作，并提供支持以保证办公室的高效运转。我旨在通过制定合理的工作计划，提高工作效率，达到以下目标：
1. 提供全面的行政支持，确保各项工作顺利进行；
2. 加强与团队成员之间的沟通和协作，建立良好的工作关系；
3. 提高自己的专业技能，为个人职业发展打下坚实基础。
二、具体工作计划：
1. 统筹行政安排：每周一，我将制定一份详细的工作计划，包括本周内需要完成的各类事务，准备和安排好每天的工作内容，确保工作没有遗漏和延误。
2. 高效会议管理：在团队会议前，我将提前准备会议议程，并与参会人员协商确定会议时间和地点。会议期间，我将承担起记录会议纪要和任务分派的职责，并及时发送给参会人员。
3. 文件管理与归档：建立完善的文件管理系统，确保文档的整理、存档和检索工作能够高效进行。我将制定一个文件归档计划，并及时整理和存档各类文件，为日后的查询和参考提供便利。
4. 计划与协调活动：根据公司的年度计划和重要活动安排，我将与相关部门进行联络和协调，确保各项活动的顺利进行。我会制定详细的活动策划和安排，并协助组织活动过程中的各项事务。
5. 邮件和电话处理：每天早晨，我将检查邮件和留言，并及时回复或转交给相关人员。我会保持良好的沟通和协调，确保信息的畅通和快速响应。
6. 个人专业发展：我将积极参加与行政助理相关的培训课程和研讨会，提高自己的专业能力。我会定期阅读相关文献，关注行业最新动态，并将所学知识运用到实际工作中。
7. 与团队成员合作：我将积极加强与团队成员之间的沟通和协作，主动提供帮助和支持。我会保持良好的工作关系，共同努力，共同完成团队的目标。
8. 自我管理与提升：我将建立健康的工作与生活平衡，合理安排时间，保证工作质量和效率。我会利用空余时间进行自我学习和提升，不断完善自己的能力和技巧。
三、预期结果和评估标准：
通过以上的工作计划，我预期可以取得以下结果：
1. 提高工作效率：合理安排工作，高效处理各类行政事务，减少工作上的延误和冲突，提高工作效率。
2. 加强团队协作：与团队成员之间保持良好的沟通和协作，协助处理各类事务，提高团队整体的工作效果。
3. 提高个人能力：通过参加培训和学习，不断提升个人的专业能力和技巧，为个人职业发展打下坚实基础。
4. 获得认可和赞誉：通过高效的工作和专业的服务，获得领导和同事的认可和赞誉。
作为行政助理，制定详细、具体、生动的工作计划对于提高工作效率和实现个人目标至关重要。通过严格按照计划执行，并根据实际情况进行适时调整，我相信我能够在2025年取得不俗的成绩，并为个人职业发展奠定坚实基础。
助理年度工作计划(篇8)
作为杨店村大学生村官，工作两个月以来，我深入到基层，协助村两委班子开展了一些工作，取得了一定成绩，学习了不少农村基础知识和农村工作经验。同时也感到在工作中自身经验的不足。再下一步工作中，我将在以往的工作基础上，总结经验、寻找方法、再接再厉、以更加饱满的热情投身到工作中去。
一、指导思想
二、基本目标
自身综合素质不断提高，农村工作能力不断提升。农业产业结构不断调整，形成主导、特色产业，经济发展基础夯实，集体经济状况好转，农业增产、农民增收。村庄规划合理，公共基础设施建设逐步完善，经济发展环境和人居环境得到改善。做好农村维稳工作，促进农村社会和谐、稳定。村民精神文化生活有所提高。
三、具体工作措施
(一)、加强学习，向基层组织靠拢
积极作好入党准备工作，以党员的标准严格要求自己，坚决维护党在农村的各项方针、政策及法规。组织广大党员干部认真学习上级有关文件精神和党的惠民政策，提高广大党员干部思想政治素质和为民服务的能力，解决群众最关心热点、难点问题，提高村两委班子的凝聚力和战斗力。
(二)、以发展经济为重点，促进农民持续增收，推进社会主义新农村建设
1、积极推进农业产业结构调整，大力发展养殖业和新型种植业，鼓励、引导农民投资发展重点产业，以特色产业带动经济发展，提高农民收入。
2、以农村劳动力转移为重点，拓宽增收空间，实现农民持续快速增收。
3、重视发展村级集体经济，积极探索在市场经济条件下发展壮大村集体经济的形式，依托北京思壮公司的用工，提供就业渠道，增加农民收入。
4、完善农业服务体系，依托农业部门积极开展技术培训，邀请农技专家到户进行农技宣传。带领种植户、养殖户出去参观学习。大力推进农业机械化进程，不断提高农业生产效率，使农业增产，农民增收。
(三)、以实事为依托，加强基础设施建设。
1、5—6月份协助村两委完成东郢村民组的“一事一议”砂石路修建工作。
2、7—8月份在陈书记的领导下，争取县教育局的支持，完成农民健身场地建设，同时完善村委会门前广场铺彩砖及道路修建工作。
3、9—10月份在村两委的领导下，采取“一事一议”，完成对冯巷5个村民组内涝地清沟排淤工程。
4、11—12月份在陈书记和村两委的共同努力下，争取县水务局支持，完成杨店电灌站水渠护坡修建工程。
(四)、牢抓农村综治工作，做好农村维稳工作，促进农村社会和谐、稳定。
(五)、抓好精神文明建设，提高村民思想、文化、道德水平
提高村民思想文化道德水平，除了我们在工作中要大力宣传教育，同时我认为我们村需建立一处“农家书屋”，以便更好满足村民的精神文化生活需要。
(六)、关注我村“留守儿童”、“五保户”、“低保户”的学习、生活情况。
每年的“六一”儿童节，我将随陈书记、村两委班子到杨店小学慰问在校“留守儿童”、“七一”党的生日慰问“五保户”、“低保户”、老党员及困难户等一系列活动来解决他们实际困难，使他们感受到党的温暖，社会的关爱。
助理年度工作计划(篇9)
作为房产助理，每年的工作计划对于我们的职业发展至关重要。仔细制定的工作计划将指导我们在一年内完成各项任务，提高我们的工作效率和绩效。本文将详细介绍房产助理年度工作计划，并为其提供详细的指导方针。
一、目标设定：
1. 巩固客户关系：与现有客户保持密切联系，提高客户满意度，并争取客户的再次合作机会。
2. 拓展客户资源：通过市场调研和推广活动，吸引新客户，扩大我们的客户基础。
3. 提升专业知识：不断学习和更新关于房地产行业的知识，提高自己的综合素质和能力。
4. 加强团队合作：与团队成员紧密协作，形成良好的工作氛围，提高工作效率。
二、具体工作计划：
1. 巩固客户关系：
a. 回访客户：每周至少回访5位客户，了解他们的进展和满意度，及时解决问题和提供帮助。
b. 定期沟通：通过电话、邮件或面谈与客户定期沟通，建立长期合作关系，并向他们提供最新的房地产信息和市场动态。
c. 定制服务计划：根据客户需求，制定个性化的服务计划，实施服务跟踪，提高客户满意度。
2. 拓展客户资源：
a. 市场调研：调查不同客户群体的需求和市场趋势，为拓展客户资源提供数据支持和决策依据。
b. 推广活动：参与房地产展览和研讨会，拓展人脉资源，与潜在客户建立联系，并推广公司的产品和服务。
c. 社交媒体营销：通过社交媒体平台，积极宣传公司形象和业务范围，并与潜在客户进行互动和联系。
3. 提升专业知识：
a. 学习计划：每月至少阅读2本与房地产相关的书籍，并对所学到的内容进行总结和记录。
b. 参与培训：积极参加行业内的培训和研讨会，了解最新的法规和市场动态，提高自己的专业知识和技能水平。
c. 专业认证：申请参加相关的行业认证考试，提升自己的专业素质，增强竞争力。
4. 加强团队合作：
a. 领导力培养：参加领导力培训课程，提高团队协作和沟通能力，培养领导者潜力。
b. 团队建设：定期组织团队活动，增加团队凝聚力，促进成员之间的密切合作和相互支持。
c. 分工合作：合理分工，充分利用各自的优势，形成工作互补效应，在团队中发挥个人的最佳能力。
三、工作计划执行：
1. 制定月度目标：将年度目标分解为月度目标，明确每个月应完成的任务和所需的时间工作。
2. 制作工作安排表：根据月度目标，制作每周和每日的工作安排表，明确每日的优先事项和执行计划。
3. 定期评估和调整：每月对工作进展进行评估，及时发现问题和不足之处，进行调整和改进，确保目标的顺利实现。
通过详细制定的房产助理年度工作计划，我们将能够更好地管理自己的时间和资源，明确自己的目标和任务，并通过不断的努力和学习提高自己的工作效率和绩效。同时，与团队成员之间的密切合作和相互支持也将为我们的职业发展提供强大的动力。让我们在新的一年中，通过执行年度工作计划，取得更大的成就！
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行政助理年度工作计划
为了保证后续工作计划的持久性，我们需认真编写下一阶段的工作计划。工作计划有利于我们更好地应对变化和挑战。我推荐大家阅读《行政助理年度工作计划》，这是我认为值得分享的佳作。分享信息是一个很好的习惯，请快和你的朋友共享此信息吧！
行政助理年度工作计划【篇1】
1.建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息******与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，范文写作即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2.构架新型组织机构
3.增加人员配置
(1)信息******：市场部设专职信息******3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4.强化人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息******和市场开发助理的招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5.加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息******定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6.动态管理市场网络
市场开发助理与信息******根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息******和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加强市场调研
以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，心得体会将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
行政助理年度工作计划【篇2】
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此十分有必须要写一份总结。下面是范文网小编整理的年公司行政助理年度工作总结(行政助理年终总结及年度计划)，供大家赏析。
xx年公司行政助理年度工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ xx年公司行政助理年度工作总结 xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，以下就是公司行政助理年度工作总结。
一、 加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
范文仅供参考 感谢浏览
公司人事行政助理工作总结
公司行政助理年终总结
公司试用期工作总结 行政助理
房地产公司行政助理工作总结
年公司行政助理个人工作总结
行政助理年度工作计划【篇3】
在过去的工作中，有很多收获，同时也从出现的种种问题中发现了自己的不足之处。在今后的工作中，我将以踏实的工作态度，对过去的错误加以改正并从中吸取经验教训，积极适应行政助理工作特点。加强学习，严格要求自己。新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的计划：
1、做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
2、做好了各类信件的收发工作。
3、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
4、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照办公室的各项规章制度办事。
5、做好领导服务：及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
6、做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
7、做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
8、做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
9、做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。
我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就会被这个社会所淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为佳兴就是我的平台，我一定会把握这次机会，提高自身素质实现自我的价值。
行政助理年度工作计划【篇4】
一、公司文件体系初步规范
更新公司《员工手册》、更新公司行《政管理手册》
二、启动职业素养及管理培训体系
开展新同事入职培训，内容涉及公司发展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容，为新同事迅速融入公司环境起到了积极的促进效果。
启动职业素质及管理培训体系，争取全员参加。进一步规范了员工的职业意识，增强了管理人员的管理意识。
三、完善公司的沟通机制
1.新同事入职反馈;
2.同事转正沟通;
3.同事合同续签沟通;
4.同事离职沟通。
以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的尊重和关注，另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作改进提供了最直接的依据。
5.建立并完善公司沟通平台
除了作为技术业务交流平台之外，也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。
四、打造规范刚性的管理环境
规范了考勤管理机制，将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不规范的考勤行为进行了严肃处理。
规范宿舍管理规定和车辆管理规定
规范公司薪酬体系并调整薪酬结构
五、营造温馨和谐的文化氛围
1.郊游拓展活动(圣诞节前后)
分别在全公司及市场部范围两次参与组织员工拓展活动，增强了团队凝聚力，让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。
2.策划组织羽毛球或篮球健身活动
为拉近同事情感消除沟通隔阂，初步决定策划并组织健身活动，除此之外，在共享上准备奖励投诉信箱。
行政助理年度工作计划【篇5】
1、信息收集办理
1.树立间接指导干系
市场部是担任公司信息收集建立与保护、信息搜集处置任务的本能机能部分，承受营销副总司理的指导。市场部信息办理员与各地区市场开辟助理之间是一种间接指导干系，即正在信息收集建立、保护、信息处置、查核方面临市场开辟助理间接停止指点以及批示，并承当信息收集任务的指导义务。
2.构架新型构造机构
3.添加职员设置装备摆设：
(1)信息办理员：市场部设专任信息办理员3名，分担差别地区，再也不专任别的任务。
(2)市场开辟助理：浙江省六个处事处共设市场开辟助理两名,别的各处事地方辖地区均设市场开辟助理一位。
4.强化职员本质培训
春节前实现对于各地区的市场部信息办理员以及市场开辟助理的雇用以及培训，使xx年新的办理轨制施行进程中市场部正在职员本质方面有充沛的保证。仔细挑选以及谨慎任命市场开辟助理，切勿鱼目混珠。
5.加小孩儿员查核力度
正在职员设置装备摆设、资本包管、功绩查核等方面临信息收集树立以及保护作出施行细则规则，从轨制上对于此项任务作出包管。树立市场信息办理员活期巡回分担地区指点信息办理任务的查核轨制，并依据各地区实践状况以及存正在的成绩，有针对于性地加以剖析以及研讨，以催促其正在短时间内按规则树立以及健全信息办理的任务。
6.静态办理市场收集
市场开辟助理与信息办理员依据信息员供给的信息数目(以个为单元)、名目范围、信息告竣率、开展上级信息员数目四项目标对于信息收集成员停止活期的静态评价。正在剖析信息员/单元的分类的根底上，信息办理员以及市场开辟助理当分离信息员的布景材料停止过细地剖析，断定其经过协助后功绩增加的能够性。进一步增强信息的办理，正在信息的完好性、实时性、无效性以及失密性等方面做比如上一年更好。
7.增强市场调研，以各地区信息成员/单元供给的信息量以及公司正在各地区的营业停顿状况，将以专人对于各地区钢构造营业的开展近况以及潜伏的开展趋向，停止充沛的市场调研。经过调研获得第一手材料，为公司正在各地区的机构配置各趋公道以及公司正在开辟新的市场方面作好顾问。
2、品牌推行
1.为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩展杭萧钢构的市场据有率，xx年乘公司上市的西风，开端思索四川省省城成都、陕西省省城西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省城沈阳、吉林省的长春、广东省城广州、广西壮族自治区首府南宁和上海市举行品牌推行会以及研究会，以宣扬以及扩展杭萧钢构的品牌，扩展信息收集，发明更年夜市场空间，从而为完成条约翻番奠基坚固的市场根底。
2.正在重点或者年夜型的工程名目完工之际，约请无关部分正在现场举行旧事公布会，用完工实例展现以及宣扬杭萧钢构品牌，展现杭萧钢构外行业中技能、功绩盘踞一流程度的现实，建立修建钢构造行业中上市公司的模范感化以及指导位置，使宣扬任务到达事倍功半的后果。
3.进一步做好告白、材料等方面的宣扬任务。正在各个施工现场制造以及装置年夜型宣扬条幅或者告白牌，现场展现企业气力;实时制造企业新的功绩以及宣扬材料，弥补到招标文件中的功绩引见中以及发放到商大家员手中，尽量地晋升品牌推行的深度以及力度。
4.增强以及外界打仗职员的业余常识培训以及本质教导任务，建立杰出的企业员工抽象以及进步前辈的企业文明外延，给每位与杭萧钢构职员打仗的人都可以留下美妙而深入的印象，从而对于杭萧钢构及钢构造有更明晰以及深条理的看法。
3、客户欢迎
1.催促部分职员一直以热忱为准绳，有礼有节地做好各方面主人的欢迎任务，确保欢迎后果一年好过一年。
2.正在确保客户欢迎后果的提早下，将尽量地俭省欢迎用度，以低落公司的全体运营本钱，进步公司利润程度。
3.持续做好来访客户的欢迎档案办理任务，将潜伏主顾以及条约主顾的档案分类保管，精确把握名目过程，积极共同商务部分以及处事处促进名目营业。
4.调剂部分职员岗亭，雇用高本质的职员空虚欢迎力气。跟着营业量的不时扩展，来访客户也日渐增加，市场部担任欢迎的职员分明缺乏。为了顺应公司营业开展的需求，更好地做好欢迎任务，落实坏人员雇用任务也是一件非常紧张的工作。
4、外部办理
1.严厉履行c版品质办理系统文件以及办理系统规范文件，严厉施行“统统按文件办理，统统按顺序操纵，统统用数听说话，一次就把任务做好”计谋，使市场部逐渐成为履行型的团队。
2.进一步严厉依照股分公司以及营销零碎所规则的各项请求，展开本部分的各项任务办理，积极进步办理程度。
行政助理年度工作计划【篇6】
在主任的带领下，本人在，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想，发扬慧康人精诚团结，求真务实的工作作风，全面开展的工作。现制定工作计划
一、人力资源
（一）建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任
调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）
（二）招聘与配置
1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站（如、等）的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
（三）培训
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
（四）绩效考核
1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。
（五）劳动关系管理
1、退休
（1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
（2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据。
2、辞职
（1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
（2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。
（3）具体执行工作。
二、行政事务。
（一） 车辆管理
协助主任开展相关工作。
（二）公章管理
1、协助主任做好相关审核工作。
2、制作公章管理登记薄。
（三）会议安排
协助主任安排会议议程及相关准备工作。
（四）公司大型活动的组织策划。
协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。
（五）公司邮箱管理。
三点原则
1、按时收取邮件；
2、妥当处理邮件；
3、慎重对待重要邮件。
（六）部门预算。
准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
（七） 宿舍管理
1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。
三、对外事务
（一）证照的申办、年审。
协助主任进行资料准备及提交工作。
（二） 政府扶持项目的申报。
协助主任开展相关工作。
（三）与政府部门、行业协会的日常沟通。
协助主任填制和递交相关报表、资料等。12下一页
行政助理年度工作计划【篇7】
2021年行政助理个人工作计划范文
一、工作背景和目标：
作为行政助理，我的主要职责是协助管理团队完成日常的行政事务工作，并提供支持以保证办公室的高效运转。我旨在通过制定合理的工作计划，提高工作效率，达到以下目标：
1. 提供全面的行政支持，确保各项工作顺利进行；
2. 加强与团队成员之间的沟通和协作，建立良好的工作关系；
3. 提高自己的专业技能，为个人职业发展打下坚实基础。
二、具体工作计划：
1. 统筹行政安排：每周一，我将制定一份详细的工作计划，包括本周内需要完成的各类事务，准备和安排好每天的工作内容，确保工作没有遗漏和延误。
2. 高效会议管理：在团队会议前，我将提前准备会议议程，并与参会人员协商确定会议时间和地点。会议期间，我将承担起记录会议纪要和任务分派的职责，并及时发送给参会人员。
3. 文件管理与归档：建立完善的文件管理系统，确保文档的整理、存档和检索工作能够高效进行。我将制定一个文件归档计划，并及时整理和存档各类文件，为日后的查询和参考提供便利。
4. 计划与协调活动：根据公司的年度计划和重要活动安排，我将与相关部门进行联络和协调，确保各项活动的顺利进行。我会制定详细的活动策划和安排，并协助组织活动过程中的各项事务。
5. 邮件和电话处理：每天早晨，我将检查邮件和留言，并及时回复或转交给相关人员。我会保持良好的沟通和协调，确保信息的畅通和快速响应。
6. 个人专业发展：我将积极参加与行政助理相关的培训课程和研讨会，提高自己的专业能力。我会定期阅读相关文献，关注行业最新动态，并将所学知识运用到实际工作中。
7. 与团队成员合作：我将积极加强与团队成员之间的沟通和协作，主动提供帮助和支持。我会保持良好的工作关系，共同努力，共同完成团队的目标。
8. 自我管理与提升：我将建立健康的工作与生活平衡，合理安排时间，保证工作质量和效率。我会利用空余时间进行自我学习和提升，不断完善自己的能力和技巧。
三、预期结果和评估标准：
通过以上的工作计划，我预期可以取得以下结果：
1. 提高工作效率：合理安排工作，高效处理各类行政事务，减少工作上的延误和冲突，提高工作效率。
2. 加强团队协作：与团队成员之间保持良好的沟通和协作，协助处理各类事务，提高团队整体的工作效果。
3. 提高个人能力：通过参加培训和学习，不断提升个人的专业能力和技巧，为个人职业发展打下坚实基础。
4. 获得认可和赞誉：通过高效的工作和专业的服务，获得领导和同事的认可和赞誉。
作为行政助理，制定详细、具体、生动的工作计划对于提高工作效率和实现个人目标至关重要。通过严格按照计划执行，并根据实际情况进行适时调整，我相信我能够在2025年取得不俗的成绩，并为个人职业发展奠定坚实基础。
行政助理年度工作计划【篇8】
回顾20xx年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：
一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
(2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
(3)在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。
8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。
9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、20xx年度所学知识：
1、行政部门经理MAY的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。
2、单证部门经理林禄文的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。
3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。
4、设计部门经理JACKY的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。
5、业务部门经理ECHO的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的方法。
6、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。
7、外贸业务员ALLY和LILIAN的指导：对外邮件IN
2、妥当处理邮件;
3、慎重对待重要邮件。
(六)部门预算。
准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
(七)宿舍管理
1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。
三、对外事务：
(一)证照的申办、年审。
协助主任进行资料准备及提交工作。
(二)政府扶持项目的申报。
协助主任开展相关工作。
(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
协助主任填制和递交相关报表、资料等。
四、其他临时交办事项
(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。
(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。
(四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。
行政助理年度工作计划【篇9】
公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订xx年工作计划如下。
一、信息网络管理
1. 建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2. 构架新型组织机构
3. 增加人员配置：
（1）信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
（2）市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4. 强化人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5. 加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6. 动态管理市场网络
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量（以个为单位）、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7. 加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、品牌推广
1、为进一步打响“xx钢构”品牌，扩大xx钢构的市场占有率，xx年乘公司上市的东风宣传和扩大xx钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传xx钢构品牌，展示xx钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。
3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与xx钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对xx钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。
三、客户接待
1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。
4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、内部管理
1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。
2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。
3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。
4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成xx年的营销目标做好最优质的服务工作。
5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。
助理年度工作计划范文
我们必须更加谨慎地规划下一步的工作任务，我们可以开始制定方案为自己以后的工作计划做预备。写工作计划更有利于我们下一阶段工作的进展。这篇文章名为“助理年度工作计划”是幼儿教师教育网编辑精心选择后最终确定的，感谢您的浏览！
助理年度工作计划【篇1】
1、在下学期的工作中将与园长一起认真贯彻《幼儿园工作规程》，协助园长组织和领导幼儿园的教育和教研、科研工作，积极改革，不断提高保教质量，促进幼儿体、智、德、美全面发展。
2、组织管理园内的教育、教学工作。制订和协助保教主任审查各班半年教学计划，并认真检查执行情况。
3、安排好全园的.幼儿一日生活，做到内容丰富，动中有序，活而不乱，加强对幼儿常规的培养。
4、组织幼儿教育听课和业务学习，通过各种形式有计划地提高教学业务素质，建立幼儿教师业务档案，做好业务考核工作。
5、有计划的开展招生宣传工作。
6、协助园长做好员工(思想生活)工作，员工调配、家长工作。并协助园长落实园内的各制度、章程。
7、组织幼儿教育听课和业务学习，通过每周听评一位教师的优质课有计划地提高教学业务素质，建立幼儿教师业务档案，做好业务考核工作。
8、在园长的领导下，认真贯切执行园务，根据幼儿园的总目标，制定工作计划和进行每月的工作总结。
9、在下学期的工作中将与保教主任一起审查各班老师的月、周计划
效果记录和教育笔记，深入检查执行情况，掌握各班教学活动的进度。帮助教师提高教学活动的质量，及时向园长汇报。
10、与园长一起组织教师的业务学习和岗位培训，提高教育教学技能技巧，不断提高教师的业务水平。并协助组织接待家长，协作家园联系，检查教师的家访联系记录工作。
助理年度工作计划【篇2】
第一：日常工作--保质保量的按时完成
一、仪表、着装
加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。
二、电话接听和转接，收发传真、信件和报刊
1、做到迅速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁准确信息，做好记录，不遗漏、延误。
2、及时将收到的邮件送到主人手中。
三、客户的接待
1、基本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。
2、及时打扫会客后的垃圾。
四、卫生
1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。
2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。
3、制定合理、科学的卫生轮值安排表，并督促同事们完成
4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。
五、办公用品
1.必须定期安排检查库存,以便能及时补充办公用品。
2.做好物品领用，购进的登记。
3.做好低值易耗品的分类整理工作。
4.管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。
5.做好办公室设备的维护和保养工作。
六、打印、复印文件和管理各种表格文件
1.文档要格式规范，打印复印要尽量节约成本。
2.做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。
3.把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
七、通知公告
根据上级意思，发布通知和公告，并督促大家执行，完成。
八、员工考勤和外出登记
1.对于出差人员的出入时间事件地点的登记。
2.力所能及的主动承接外出人员的工作。
九、接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作
完成各种临时的指派工作，让工作有条不紊的进行。
十、安排约会、会议室及差旅预定
##结束助理年度工作计划【篇3】
新学期开始了，本学期根据学校的统一要求，结合本班实际情况，为做好助理班主任工作，制定如下工作计划。 一、指导思想 以学校总体工作计划为指导，以深入开展素质教育和创新教育为目标，围绕学校主题教育，提高学生的思想素质和科学文化素质为主线，以学生的行为习惯的养成为主要内容，注意培养和提高学生的基本道德。上好每一堂课，规范班级日常管理工作。努力探索班级工作的新特色。 二、本班学生现状分析 五年级共有学生39人，男生人数多于女生，男女人数失衡。学生来自周边各个村，在个性、学习习惯等方面都存在很大的差异，没有品德特殊的学生。 本班学生热爱学习，有良好的学习习惯。上课专心听讲，发言积极，作业美观大方。个别学生学习习惯不好，上课不能集中注意力听讲，需要进行个别辅导和特别的关注。总的来说，班内学生的学习水平比较整齐，但容易浮躁，需在认真与扎实方面继续培养。 三、班级工作重点及目标 1、协助班主任继续抓好五年级学生的常规养成教育，培养良好行为。 2、搞好班级卫生工作管理、学生的日常行为培养，争创卫生文明示范班。 3、搞好每位学生的自我保护教育，增强安全意识，形成一定的能力。 4、搞好每位学生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地发展。 5、使学生爱科学、学科学，主动探索新知。 四、常规管理措施 1、学习方面 为使学生在学习上形成你追我赶的良好风气，同时针对五年级学生的年龄特点，制定以下措施： （1）、建立健全评比制度，定期评选“优秀小组”，对每个小组的学习、纪律、卫生情况进行评比，鼓励学生团结合作，培养集体荣誉感。 （2）、建立本班的“学习小组”，前后位四个同学为一组，选出小组的组长。“学习小组”中的四位同学要互相帮助，团结协作，共同努力，才能取得好成绩，这一方法培养了同学们的团结协作精神，也是转化后进生的一条有效途径。四人小组的组长不是终身制，而是竞争上岗，谁的奖章多谁就担任，如果下一次评比你超过了组长，那就可以取而代之，这也培养了学生的竞争意识。 2、卫生方面 (1) 进一步对卫生小组长进行培训，指导他们如何分工，责任到人，增强小组意识，起到模范带头作用。 (2) 卫生委员和每天的环境小卫士分工明确，把教室内外检查整理干净，警告卫生习惯不良的同学，做好记录。有大问题及时向老师汇报。 (3) 利用上午间操的时间，由卫生委员检查个人卫生。 (4) 综合各方面表现，结合卫生委员的记录，每周评选一次“卫生标兵”。 五、德育工作措施 1、搞好班级的育人环境。让课程表、学生座次表、环境小卫士值勤表、作息时间表上墙。 2、培养班干部同学的责任心，号召他们积极帮助后进的同学。班主任本着“抓两头，带中间”的`原则，不忽视中间学生，让他们同样受到老师的关心，有积极上进的动力，从而也成为优秀的学生。 3、助理班主任要“学高为师，身正是范”，时刻做学生的表率，身教重于言教。 六、学生心理健康教育 1、班主任要积极学习心理健康方面的知识，以便做好学生的心理健康教育，正确地给予教育。 2、对少数有心理问题的学生，要及时地与家长取得联系，实施有计划的教育。要多与这些孩子交流，找到问题的关键，及时进行工作。同时也要做好学生心理转化的记录，从中发现规律，减少学生的心理问题发生率。 3、上好心理辅导课，培养学生健康的心理品质。 4、加强家庭与学校的联系，家长、老师随时反映学生近期的家里、学校的表现，给孩子一个宽松的心理空间。 随着社会的进步，学生的心理健康教育问题越来越受到人们的普遍关注。有的孩子因为家庭、社会的原因会出现各种心理问题。作为班主任，对学生加强心理健康教育就显得尤为重要。
助理年度工作计划【篇4】
根据六月份的销售工作，市场反应的问题如下：
一、市场方面：
1、市场动向：信息搜集不够，对其他楼盘信息掌握不够全面，影响与客户的沟通。
2、客户开发：一直以来置业顾问发单子，没能针对性，不能扩大宣传面，基本吴堡大街上的人都认识几个发单子的置业顾问了，发了单子也无人问津;
3、客户维护：由于置业顾问欠缺销售技巧，与客户沟通说辞太单调，不能激发客户购买欲;
二、管理方面：
1、来客来电登记不够明确，多数自到客户都不能留下联系方式以至于流失客户;
2、平时只注重了专业知识的培训，忽略的实战技巧，以至于置业顾问在销售时不能随机应变、自圆其说，不能达到专业化给予客户所需;
3、对于休假、请假的管理松散，使得员工心态散漫，不能全身心的投入工作中;
三、销售回款方面
本月回款懈怠，
置业顾问催收付款方式有问题，客户不予配合，总以和开发商说好了为借口拒绝交款;七月份的工作重点：
针对六月份出现的问题，我们七月份的工作重点有
一、市场方面：
1、做好市场调研，分析周边各楼盘的优劣势，做详细对比表，做到知己知彼，百战不殆;
2、有针对性的进行宣传，固定时间让置业顾问出去发单子;
二、销售方面：
1、改变销售策略，运用假销控进行后期销售;
2、调整说辞，让置业顾问统一口径，先说服自己再说服客户，在谈客户时不要因为说辞使客户产生误解和不信任;
3、对于老客户和潜在客户，要经常保持联系，争取带来新客户;并能从与老客户练习过程中获得更多客户信息和市场行业信息;
4、做好售楼部日志记录工作;
三、人员方面
1、置业顾问要加强学习，提高自己的专业知识水平，并端正自己的管理与被管理意识;
2、改变每天早会方式，置业顾问每早汇报昨天的成绩和今天的工作计划，让每个人的生活工作都有计划有规矩，汇报完后要无条件按计划执行，
3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，除专业知识外更要注重销售技巧的培训与锻炼，把专业知识与销售技巧相结合。
4、不定期抽查专业知识，90分过关，不过关者罚款十元充为售楼部公费;
四、回款方面
本月必须把首付款全部催回，若有怠慢催款工作导致不能及时结账的后果自负;
助理年度工作计划【篇5】
细数行政的工作，可说是千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
现结合本人现状对20__年的行政工作做如下计划：
一、制度的完善与落实
根据公司发展的实际情况，制定出合乎公司现状的规章制度，收集合理化建议意见，并在公司的发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作的主动性和规范性。加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。
二、加强部门间的沟通与协调
爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点，准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反馈给部门负责人，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。
三、加大企业文化建设的力度
加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。根据公司的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训，做到统一规划、组织实施。加大优秀员工的宣传力度，适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参与，活跃公司气氛，让员工时刻感受到公司给予的关注和支持，让员工对企业产生强烈的归属感。
四、日常管理
工伤管理：积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训，程度减少工伤事故的发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题，在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付，将公司损失降到最低。及时与协议医院进行沟通，将工伤医药费降到最低。
保安管理：增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念，对于违背团队精神，严重违反公司制度，影响员工团结，对集体荣誉产生影响者，严格按保安日常管理制度予以严惩。建立保安员的激励机制，结合日常工作表现及综合个人素质，每月评出一名优秀队员，给予适当经济奖励，潜力地发挥所有保安员的工作积极性。
车辆管理：公司行政用车严格实行派车单制度，且一车一派车单，所有需用车员工应认真填写派车单，交由所在部门负责人签字同意后发可用车，且各部门可开车人员需交人力资源部备案。若有预计用车需要的部门，应提前提交派车单。凭单开具用车申请表，无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度，若发现车辆有较为严重的损伤时，及时定责并按相关制度进行处理。适时对车辆进行清洗与保养，以延长车辆的使用寿命。
其他：按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里，我会认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌，更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
助理年度工作计划【篇6】
从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从几个部分来对我的工作总结。
一、个人品行
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维
努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
在过去半年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作总结，我找打工作方法和技巧，更好的执行1人事工作。
助理年度工作计划【篇7】
在主任的带领下，本人在20xx年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20xx年度的工作。现制定工作计划如下：
一、人力资源：
（一）建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）（二）招聘与配置：
1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站（如深圳人才网、Job88等）的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
（三）培训：
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
助理年度工作计划【篇8】
公司领导调我到成本部做采购助理，首先，感谢公司领导给我一次机会及平台，挖掘自我的潜能。做采购员近五个月是自我提升很快，是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量，我调到成本部时，对采购什么都不懂、什么都不知，到之后的材料及物品的选定，谈合同，制作合同。
最后是跟现场，检查产品的质量。到此刻的尾款流程跟进，这些过程对我的得与失主要以下几点说明：
一、得
1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性，当我慢慢的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处；对要采购的物品细心的分析，在做信价比。不要乱，要理清重点，一样一样的攻破每一个采购难关。
2、跟现场，是我深刻的体会到协调、配合，成品保护。当不同的物品及材料进场前，要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。
3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命脉。
二、失
1、在我刚做采购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。
2、是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料到现场比较凌乱，不能有序的进行。更没有研究好付款方式，当物品与材料到场后，供应商紧跟着追尾款；是自己压力比较大，也造成公司财务压力加大。
在我做采购员的几个月里，首先感谢公司领导的培养；再感谢杜经理的耐心指导，细心的帮忙；再次感谢财务的所有同事正确的指引；最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。谢谢！谢谢您们！
为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的发展，以后我要一下几条做好公司的采购员工作：
1）我须注重采购职业道德，品行端正。做到不吃回扣，不*受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2）定期汇总所进的采购资料，协助部门经理、财会进行采购材料成本核算。
3）不迟到、不早退。在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平。
4）所购大宗材料务必要求供应商带给合格证明，严禁购进质量不合格材料，同时监控材料使用状况，控制不合理材料的采购与浪费的状况发生。
5）加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料，确保工程能顺利进行。
6）运营物品与材料采购供应渠道，进行供应商的择优、品质选取，进行新供应商的开发工作。
7）要控制物品及材料入库的数量与质量，能准确无误分配好材料运送到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。
8）在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
9）要做好供应商的选取、评议工作，对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供应关系，并不断挖掘新的供应商，以保证物品及材料供应的不间断性。
时间总很宝贵，很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业，进从一个新的行业、新的环境后，就会发现同样是采购工作，此刻与原先存在着很大的差异。很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电，让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。
前几日接到领导指示要我讲课，与同事们交流自己作为一名这家外资家俱公司的化工采购员，来了x个月学到了什么，对所要购买的化工产品认识了些什么，整理好后向大家讲讲。我是躲但是了。写了几个大的部份。工作认识，产品知识认识、采购工作交流、采购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法，记录下来，供自己和朋友们分享。
1、收集产品信息
我不熟悉这个产品，但是我会尽我的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不明白的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。
2、做事有条理
我基本上会每一天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
3、工作有计划
在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交叉处理。
4、学会主动与人沟通，交流
经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
5、难点重点有总结
对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。
6、尽量做好工作总结
对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作资料、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。
7、供应商的管理
尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。
8、订单的跟踪
工作要有职责心，要严谨，要主动出击，不要寄期望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。
9、问题处理
反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理推荐带给，并能与供应商做个适宜的谈判结论。
10、职业习惯
要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹潜力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，作一名真正优秀的采购人。
助理年度工作计划13篇
根据您的要求，我们已经整理了一些相关资料“助理年度工作计划”，相信这篇文章会给您带来一些惊喜。为了应对职业生涯中出现的突发事件，我们应该尽快制定新目标的工作计划。制定良好的工作计划不仅能提高工作效率，还可以高质量地完成任务。
助理年度工作计划【篇1】
回顾20xx年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：
一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
(2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
(3)在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。
6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。
7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。
8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。
9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、20xx年度所学知识：
1、行政部门经理MAY的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。
2、单证部门经理林禄文的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。
3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。
4、设计部门经理JACKY的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。
5、业务部门经理ECHO的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的方法。
6、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。
7、外贸业务员ALLY和LILIAN的指导：对外邮件IN
2、妥当处理邮件;
3、慎重对待重要邮件。
(六)部门预算。
准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
(七)宿舍管理
1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。
三、对外事务：
(一)证照的申办、年审。
协助主任进行资料准备及提交工作。
(二)政府扶持项目的申报。
协助主任开展相关工作。
(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
协助主任填制和递交相关报表、资料等。
四、其他临时交办事项
(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。
(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。
(四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。
助理年度工作计划【篇2】
商务助理是企业发展中不可或缺的一个角色，其工作内容涉及的范围广泛、细节繁多，需要具备敏锐的商业嗅觉、优秀的沟通技巧和高效的执行能力。为了更好地完成工作任务、提高工作效率，商务助理需要制定年度工作计划，规划工作重点和方向。
一、明确目标，制定计划
商务助理的工作计划需要从明确目标开始，商务助理需要认真分析公司目标和发展方向，以及当前市场形势和竞争局面，从而为自己的工作制定更加明确和可行的目标。具体而言，商务助理的年度工作计划应包括以下几方面的内容：
1、年度工作目标的具体规划和细分
商务助理需要在年初为自己制定一份具体的工作目标，比如提高客户满意度、增加销售额、扩大市场份额等。然后将这些目标进一步分解，规划出一个具体的、周密的工作计划。这样做可以更好地明确目标，把握方向，并且有助于后续的工作执行和跟进。
2、重点工作的优先级排序
对于商务助理而言，工作完成的质量和效率都很重要，因此有必要制定一份合理的工作计划，根据不同的工作重要性和紧急程度进行优先级排序。这样，就可以充分利用有限的时间和资源，优先完成必要、关键的工作，保证工作的质量和效率。
3、团队协作和沟通计划
商务助理不仅需要与内部各部门及员工合作，而且还需要和客户建立紧密的沟通和联系，因此年度工作计划中也需要包括团队协作和沟通计划。商务助理需要定期安排团队会议和客户会议，及时了解工作进展和客户需求，并且根据需要做出具体的应对计划。
二、改进自身技能，提高工作效率
商务助理需要认识到自身技能的重要性，并且不断努力提升自身的技能水平，从而更好地完成工作任务。具体而言，商务助理需要：
1、加强市场分析和数据分析能力
市场和数据分析能力是商务助理必备的技能。通过掌握市场和数据分析技能，商务助理可以准确把握市场动态和竞争状况，做出更有针对性的销售策略和市场推广计划。
2、提高文案和谈判技能
文案和谈判技能不仅可以提高商务助理的沟通和表达能力，而且还可以帮助商务助理更好地完成与客户的商务谈判和销售洽谈，从而更有效地推销产品和服务。
3、学会管理时间和压力
商务助理的工作任务往往非常繁琐而又紧急，因此需要具备管理时间和压力的能力，要能够灵活应对工作压力和时间限制，提高自身工作效率和生产力。
三、积极拓展网络，增加业务机会
商务助理需要学会利用各种渠道和资源进行信息的收集和汇总，以便获取更多的潜在业务机会。具体而言，商务助理需要：
1、建立并维护销售渠道和客户关系
在商务助理的工作任务中，销售渠道和客户关系的建立和维护是至关重要的。商务助理要协调内部各个部门的合作，积极与客户沟通交流，制定客户服务计划，保证客户的满意度和忠诚度。
2、参与行业会议，拓展业务范围
商务助理还可以利用行业会议和展览会等活动来拓展业务范围。通过参加各种行业活动，了解市场和竞争状况，拓展业务关系和机会，从而有更好的发展前景。
3、利用社交媒体，扩大市场影响
社交媒体已经成为了商务助理拓展业务的重要工具，商务助理可以利用社交媒体来发掘潜在客户，建立品牌形象，扩大市场影响。
综上所述，商务助理的年度工作计划需要从明确目标、改进自身技能和积极拓展网络三方面制定，涵盖工作目标的制定、团队协作和沟通计划、技能和时间管理计划以及业务拓展计划等多个方面。商务助理应该根据自己的实际工作情况，制定合理、可行、有条理的工作计划，从而更好地完成工作任务、提高工作效率。
助理年度工作计划【篇3】
商务助理年度工作计划
作为一名优秀的商务助理，我们必须为了公司和个人的目标而努力工作。每一个人都知道，为了取得成功，我们需要规划出明确的计划。在这篇文章中，我们将详细讨论商务助理年度工作计划，以帮助大家更好地组织和规划自己的工作。
一、目标设定
首先，在年度工作计划中，我们应该设定具体的目标，以达成自己和公司的期望。根据公司对商务助理的职责，我们需要确保以下目标得以完成：
1.提高销售额和客户满意度 - 商务助理关键职责是帮助销售团队促进销售业绩和客户满意度。
2.提高公司忠诚度 - 商务助理负责与客户沟通，管理公司与客户之间的合作关系，从而促进忠诚度。
3.改进内部沟通 - 商务助理必须与所有部门密切合作，确保公司内部的沟通和工作流程畅通。
4.维护公司品牌形象 - 商务助理对维护公司品牌形象，提高公司的声誉至关重要。
二、具体任务安排
接下来，我们应该根据上述目标，为一年中的每个季度安排具体的任务。
第一季度任务安排：
1.与销售团队一起制订销售计划 - 商务助理应与销售团队合作制定销售计划，以提高销售额和客户满意度。
2. 拟定客户调查计划 - 商务助理应在第一季度拟定客户调查计划，以获得客户反馈并提高公司忠诚度。
3. 改进公司沟通机制 - 商务助理应与所有部门合作改进公司内部的沟通和工作流程。
4. 增强公司品牌形象 - 商务助理应与内部相关部门密切合作，提高公司在行业内的影响力。
第二季度任务安排：
1. 实施销售计划 - 商务助理应与销售团队合作，积极实施销售计划，以提高销售业绩。
2. 收集并分析客户调查数据 - 商务助理应收集并分析客户调查数据，以改善客户体验和提高公司忠诚度。
3. 推进公司内部项目 - 商务助理应推进公司内部项目，确保公司内部的沟通和工作流程畅通。
4. 开展广告宣传活动 - 商务助理应与内部相关部门合作，开展广告宣传活动，提高公司品牌形象。
第三季度任务安排：
1. 总结销售业绩 - 商务助理应与销售团队合作，总结第二季度的销售业绩，为下一步工作提供指导。
2. 调整销售方案 - 商务助理应根据销售业绩的调整和客户反馈的情况，调整销售方案，提高销售业绩和客户满意度。
3. 继续推进公司内部项目 - 商务助理应继续推进公司内部项目，确保公司内部的沟通和工作流程畅通。
4. 加强公司社交媒体宣传 - 商务助理应与内部相关部门密切合作，加强公司在社交媒体上的宣传互动和品牌形象。
第四季度任务安排：
1. 总结一年的工作 - 商务助理应总结一年的工作成效，为年度报告提供相关数据。
2. 准备年度报告 - 商务助理应制定一份详细的年度报告，总结工作成果和未来规划。
3. 与其他部门沟通 - 商务助理应与其他部门沟通，收集反馈意见，并提供改善的解决方案。
4. 帮助公司制定下一年度计划 - 商务助理应与公司其他部门合作，帮助公司制定下一年度计划，为公司和员工长远发展提供支持。
三、总结
一份详细的年度工作计划能够帮助商务助理更好地完成自己工作，在公司和个人方面都取得优秀的成果。在设定目标和具体任务分配过程中，我们应该充分考虑公司需要和自身能力，在合理的时间内完成任务，同时也要提供具体的数据和报告，总结工作成果和未来规划。商务助理的年度工作计划是一个重要的组织和规划工作，将帮助公司和员工取得持久的成功。
助理年度工作计划【篇4】
在我的认识中，班主任助理充当着学生工作中的重要角色，要协助班主任工作，管理班集体，让11级的新生更好更快地适应大学生活，引导新生热情洋溢的投入大学生活，把他们从迷失中拉出来，摆脱迷茫，并让他们感觉到我们学院这个大家庭的温暖。在我看来，一名通过的班主任助理应该这样的一个人：
1、拥有正确的世界观、人生观、价值观，政治立场坚定;
2、拥有强烈的责任心和责任感，有足够的耐心和耐性完成各项工作;能够吃苦;
3、做事认真细致，能够高品质的完成各项工作;
4、以身作则，在新生中起到模范带头作用，能够在师弟师妹之中树立榜样，更好的引导他们成长，养成良好的道德品质和做法，走好大学路;
5、习惯，使新生们尽快的适应大学生活;
6、性格开朗向上，热情大方，有亲和力;
7、能够积极协助班主任与指导员做好班级的各项工作，积极配合学院的各项活动，听从学院的号召。
我认为，班主任助理的工作原则是：热情、认真、承担责任、团结、互助。而我，对于胜任这份工作充满信心，不管任务多艰巨，困难有多大，我都会全力以赴，做到!为此，我制定了一份详尽的计划书，具体如下：
接待新生的前期准备工作
由于此时新生尚未到来，所以要开始开展前期的准备工作，并对新生接待当日的具体事宜开展计划和准备，避免到时出现准备不足，秩序混乱的情况。
需要准备的具体事项：
(1)、在辅导员的指导下，仔细查阅所承担责任班级同学的详细档案资料，了解所承担责任班级同学的具体情况，对于有突出能力或特长的学生，做好记录，以便更好地成长;而对于贫困生或者其他特殊学生，也要做好记录，以便以后给予他们更多的关心和照顾，从精神上鼓励他们自立自强，树立信心;
(2)、亲自到学校的各处及周边开展考察，做到详细了解学校各建筑、道路、课室的具体名称、位置同学校周边的饭店，旅店，商场等地方，以便在学生和学生家长问起时能够回答，或者是有学生由于对校园不熟悉出现迷路时能及时采取措施;
(3)、在假期查阅有关广东科贸职业学院和我院系的相关资料，包括成长的历史，各项比赛的优异成绩，英语四、六级的过级率等等;在新生见面会时可以向新生介绍，增强他们的归属感;
(4)、了解好所承担责任班级的专业特色，专业优势和专业前景，若所承担责任的班级有同学出现想转院系或专业的想法时能够有的放矢地开展劝说开解，争取把学生留下来;
(5)、到后勤服务中心、宿舍中心、财务处等相关部门咨询好相关事宜，了解清楚如何办理饭卡，如何办理宿舍入住等具体流程，方便新生更快的完成相关手续;
(6)、熟悉新生报到的每一个流程，以便在新生报到时能够做到有问必答;
(7)、与所承担责任班级的班主任开展接触沟通，将自己的工作计划和部署同所承担责任班级的班主任开展讨论修改;
(10)、同辅导员，主席团了解学院关于新生接待工作的部署，了解好具体的流程;
军训工作
1、前期阶段：
(1)由于军训期间是炎热的夏天，11级新生有可能还没有准备好水，因此必须准备好桶装水，以及一次性的杯子，以便于11级新生的饮水方便。
(2)与军训的学生教官事先联系好，并共同商讨军训期间会出现的问题，例如纪律方面，身体状况，以及医疗救治的细节问题。
(3)准备学校校医院电话，以及军训期间值班的校医的电话，若出现以外能够及时联系校医。
(4)在班上做好充分的思想工作，由于军训是一个很艰难的时间，特别是由于今年的大一新生从刚开学便要开始军训，因此对于放假一个多月的他们来说，无论是心理还是身体上都会有很多不适应的反射，也会出现一些焦躁不安的心态，所以我们必须要在军训前给予他们一种思想准备还有就是要有坚韧不拔的精神。由于大学的军训会对大学生有着一种潜移默化的影响，因此，我们必须要抓好军训的工作。
(5)准备一些军训所唱的歌词，以及一些军训拉歌的词语，通过唱歌与拉歌更好地团结班级，因为经验告诉我，在军训时，拉歌环节是一个激动人心的环节，也是一个很好地体现我们班级形象的舞台，也是一个很好的展示机会，并且希望能够达到一个团结班集体的效果。
(6)准备好相机，为新生军训留下宝贵的回忆。
2、中期阶段：
(1)与自己的排挡商量安排好好在班上的时间，尽可能地去看望新生，以便有突发情况并及时了解新生的身体状况，并提供帮助。
(2)在军训期间负责班级的拍照工作。
(3)军训期间经常性走访新生的宿舍，了解情况，并给予鼓励与支持。
(4)要准备好葡萄糖水，以及一些营养品。由于军训期间是夏天，中暑的可能性比较大，因此我们还需要对中暑有一定的了解。以防新生中暑的出现。
(5)最后便是要经常性地鼓励新生，要在平时休息的时候，或者是吃饭的时候给予大家多一点的鼓励，支持，在平时的言行上也要多给大家信心与力量。
突发情况：若有个别同学想放弃，便需要私下与这些新生交流，了解他们的情况，也需要为他们鼓劲通过聊天与新生平常的交流中，希望能够触动这批新生，希望以自己的言行改变他们。
3、后期阶段：
(1)主要是军训心得的整理工作，为便利以后的班级团评工作。
(2)以及班级军训照片的整理。首先会做成一个电子相册，供大家的浏览与观赏也是作为大一新生的军训回忆之一。
后期工作
(1)做好新xx届的班委的民主选举，选出一批对班级负责任的同学。届时将会通知班主任老师过来，让班主任老师对新同学有更多的接触机会与交流的机会，也让同学们对班主任有更多的了解。(注意落选同学的安慰与鼓励)
(2)协助新xx届班委开展工作，并给予帮助和鼓励
(3)召开班干会议，让班干了解好各个职位的职务职责。
(4)继续用自己的实际行动关心关注关爱这个11的班级，如到宿舍走访以及通过电话聊天，QQ聊天以及发信息等手段，更好地了解班级的情况。
(5)交代好手中的资料，并跟进班长与团支书的工作。
(6)经常性走访班级，通过聊天了解大家的状况。
(7)参加班级的团日活动，体育比赛等。
助理年度工作计划【篇5】
作为一名业务助理，年度工作计划是十分重要的，它能够帮助我们明确目标，合理规划时间，提高工作效率。在这篇文章中，我将详细具体地介绍我的年度工作计划，让大家了解我在工作中的具体任务内容以及规划安排。
一、日常工作
作为业务助理，日常工作是我们最重要的一部分。我将每天安排时间，进行以下任务：
1. 负责与客户沟通，协调各项业务事宜。
2. 学习并掌握公司所需的软件和办公操作技能，并在工作中灵活运用。
3. 组织并策划公司的日常会议，安排相关文件、材料和资料。
4. 负责公司市场调查和销售数据的收集整理，进行数据分析，提供决策参考。
5. 维护公司业务系统，保证业务运转的流畅性。
二、项目管理
在项目管理方面，我将负责以下具体的任务：
1. 协助与顾客沟通，并参与项目谈判与合同的签署。
2. 协助项目经理完成项目计划、进度管理以及风险控制等任务。
3. 督促项目成员按时完成工作，并协助项目经理处理项目中出现的问题。
4. 负责项目沟通与协调， 及时了解项目进展情况，与项目相关人员保持联系，并将项目的信息及时反馈给公司管理层及客户。
三、个人成长
当然，作为一名员工，自我提升和成长也是很重要的。对于我的成长目标，我将从以下几方面进行培养和提升：
1. 学习各个领域的专业知识，提高自己的技能水平。
2 .增强英语能力，能够进行商务英语沟通。
3. 学习各种管理知识和技能，以便更好地协助领导解决问题。
4. 积极参加公司组织的各类专业培训，不断拓展自己的知识领域。
5. 锻炼自己的时间管理能力，提高工作效率。
四、总结
我的年度工作计划，不仅考虑了我个人的成长，也考虑了公司的整体需求。我将以“客户满意、公司发展”为原则，坚持创新、务实的工作态度，积极履行自己的职责，不断提高自己的综合素质，与公司一同成长发展。
助理年度工作计划【篇6】
所谓班助简而言之就会班主任的助手，在班主任繁忙之际帮助班主任完成任务。本文主要由工作计划网班主任工作计划频道为大家提供《20××年大学班主任助理工作计划》，欢迎大家前来参考和分享。
第一， 学习是重中之重，这学期应在保持上学期成绩的基础上，进一步提高学习成绩，努力消除不及格现象，为此，采取以下措施：
1、 学期找上出现不及格现象的同学谈话，说明一些利害关系，保证本学期不能再出现不及格科目，否则会有留级的危险，尤其是高数不及格的同学，平时让班长，学习委员多加注意，有情况立即汇报，保证没有人掉队。
2、 各个班委起好带头作用，把本宿舍的学习气氛带起来。
3、 各课代表尽好自己的指责，了解同学完成作业的情况，知道哪些同学平时学得不好，对其进行督促，如果没有进步，要把情况向班主任助理说明，在平时做好同学的思想工作，降低不及格率。
4、 对经常缺课的同学，班长和团支书要多加留意，做好思想工作，若屡说不该，要向上汇报。
5、 到期末时，找平时学得不好的同学谈话，并找学习好的同学对其进行指导，努力避免不及格现象。
6、 从现在开始，让同学们认识到英语的重要性，平时加强英语的学习，让班委起带头作用，带起学英语的气氛。本学期有两名同学将提前参加四级考试，提醒他们在学英语的同时，不要忽略其它课程。
第二、一个集体都要有一个向心力，一个好的班级，应该有很强的凝聚力，为此，我有以下三点想法：
1、在春暖花开的季节，让班委组织同学外出踏青，既可以增加同学之间的了解，又可以缓解学习的压力。
2、平时周末可以组织一些体育方面的比赛，加强体育锻炼。
3、在生活上，同学应互相关心，比如班委可以了解每位同学的生日，全班同学可以通过各种方式祝福该同学。
第三、关于党建方面
1、 弄清楚同学没有交入党申请书的原因，进而做思想工作。
2、 对已交入党申请书的同学，平时加强思想工作，让其认真参加党课学习，摆正态度，提醒同学写思想汇报，注意理论水平的提高。
3、 经常对入党积极分子做各方面的引导，使其在各方面都能起到带头作用，树立他们在同学中的威信。
第四、xx同学的事情要办好，定期派同学到医院看望，了解其治疗情况，并把学校的学习情况带给他，大家共同帮助周翰，尽量在不影响其身体健康的情况下完成学业。
第五、班长每周定期汇报班级各方面的情况，有紧急事情例外。根据班长汇报的情况，可以不定期的召开班委会或班会。
为协助班主任工作计划顺利开展，作为班主任助理的我做出整个学期的计划，请各位老师查看并给出意见和建议，谢谢!
助理年度工作计划【篇7】
小学五年级班主任工作计划 小学五年级班主任工作计划10月13日星期二16：04小学班主任工作计划一、班级基本情况：本班有学生31名，其中女生15名，大部分学生认真学习，热爱劳动，关心班集体，有维护学校荣誉的良好品格。但有几名学生学习目标不明确，语文学习基础差，平时也很努力的去学，还是跟不上大多数同学的步伐。本学期我计划培养一批得力的班干部，在班干部的带领下，创建良好的班集体。二、指导思想以学校德育教育的思路为指导，少先队的中心工作为重心，结合学生的实际情况，通过开展富有儿童情趣的各种教育活动，培养学生良好的'行为习惯和道德意识，增强学生的自我激励、自我教育、自我管理的能力，积极探索个性培养的途径。把本班建成具有“勤学、守纪、团结、向上”的班风，把学生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人，做一位合格的社会主义建设者和接班人。三、工作重点：(一)德育方面：1、通过各种途径执行《小学生日常行为规范》。2、以丰富多彩的少先队活动鼓级工作的新特色。(二)学习方面：1、成绩有进步的同学要不断鼓励，以求更大的进步。2、在学生中培养竞争意识，你追我赶，有动力学习。3、开展“好读书、写好字、做好文”的活动4、开展讲故事、朗诵比赛5、开展学生学习经验、学习方法交流会(三)体育卫生方面：1、搞好分单区、教室、个人卫生。2、布置美化教室，开展读书角3、丰富课余生活，培养兴趣。4、认真做好两操，开展有益健康的课间活动。5、开展保护环境的活动。四、各月份的具体安排：九月份1.迎接新学期的到来，在班级举行开学庆祝。2.定班级制度，在班级上宣布。3.选举新的班干部，并宣布其职责。4.开展珍爱生命从我做起的主题班会。十月份1.规范两操活动2.开展读好书，好读书活动，珍惜每一分每一秒去学习。3.十月长假安全教育班会十一月份1.评选最佳小雏鹰活动。2.开展如何做一名优秀的少先队员的活动。3.保护环境从我做起，选“环保小卫士”4.开展冬季体育锻炼十二月份1.发挥自己的特长，展示自己的风采。2.开展艺术活动，迎接新一年的到来。3.在班级开展书画展活动。4.排练迎新年文艺节目一月份1.制定期末复习计划2.辅导学生进行期末考试3.开家长会
助理年度工作计划【篇8】
为了更好的提高工作效率，做好行政助理的工作，现在，将20xx年度工作安排如下：
1、协助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。
2、认真完成公司下达的各项目标任务。
3、配合监督、执行公司行政方面费用支出情况。
4、协助经理制定本部月、季、年度工作计划及总结报告。
5、负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。
6、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。
7、负责公司生活用品的催调工作。
8、负责公司、本部门会议记录并整理会议纪要。
9、协助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。
10、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。
11、负责行政资料整理归档、文书打印。
12、负责公司内部员工通讯名录整理。
13、负责保证公司通讯畅通无阻。
14、按《档案管理制度》要求，做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、保管和安全等工作，对过期无利用价值的档案资料，经有关领导组织鉴定后方能作销毁修理，做好公司资料的保密工作。
15、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。
16、电话接听、记录转达。
17、房产软件信息输入、使用。
18、传真、收发、复印、通知。
19、每日留言板登记。
20、办公室接待。
21、办公室管理及办公室财和物的管理。
22、完成部门经理临时交待的工作。
助理年度工作计划【篇9】
在主任的带领下，本人在20xx年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20xx年度的工作。现制定工作计划如下：
一、人力资源：
（一）建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）（二）招聘与配置：
1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站（如深圳人才网、Job88等）的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
（三）培训：
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
助理年度工作计划【篇10】
商务助理年度工作计划
作为一名商务助理，我们的工作离不开高效率的规划和实施。每年的工作计划是我们日常工作的重要组成部分，它为我们提供了方向和指引，让我们能够在有限时间内更好地完成工作任务。因此，本文旨在详细介绍商务助理的年度工作计划，包括主要任务、时间节点和目标达成策略。
一、主要任务
商务助理的主要任务包括协助经理完成商务拓展、推动销售进展、处理日常文书等。具体而言，我们需要完成以下主要任务：
1、收集并整理市场信息。收集行业、市场、产品等信息，并对信息进行整合、汇总和归纳，为经理提供可行性报告、市场推广方案、客户信息和业务情况等，以支持经理做出决策。
2、推动销售进展。配合销售团队进行客户开发、维护和跟进，为销售团队提供支持，协调客户关系，推动销售进展。另外，需要及时反馈市场信息和客户需求，以便调整销售策略，提高销售效果。
3、处理日常文书。处理商务文件、报告、信函、合同、备忘录等日常文书，确保文档及时、准确、规范，为经理和同事提供高质量的服务。
4、组织和协调。协调部门内外事务，组织会议、培训、出差等，确保工作安排顺利进行，为经理提供协助。此外，还需要保持高效沟通和协作，与团队合作高效完成各项工作任务。
二、时间节点
为了保证工作规划的有效性，我们需要将工作计划安排到一整年的时间中。商务助理年度工作计划中的时间节点主要涉及如下几点:
1、年初（1-2月）。制定和评估商务目标，分析市场趋势，了解客户需求，为新一年的工作奠定基础，为全年的工作做好规划。
2、第一季度（3-5月）。推行拓展计划，促进产品销售，留存客户和开拓新客户。此外，为加快团队协作效率，加强内部沟通，需要加强培训、会议和出差准备。
3、第二季度（6-8月）。拓展业务，维护客户关系，加强市场调研。此外，注重团队协作，组织内部培训和会议，提升协同工作能力。
4、第三季度（9-11月）。在前两个季度的基础上，继续巩固和扩大销售，着重开拓和发展新市场机会，并加强与客户沟通，反馈市场信息，以保持客户满意度。
5、第四季度（12-1月）。全年工作总结，撰写年度报告，评估目标达成情况，反馈改进意见和建议。此外，还需要为新一年的工作做好准备，制定新计划和目标。
三、目标达成策略
为了确保年度工作计划的顺利实施和目标达成，我们需要制定目标达成策略。以下是可行的目标达成策略：
1、精细管理工作。逐一分析每项工作任务，提高工作效率，创新工作方式，以提高工作质量。
2、强化团队协作。提高内部沟通和协作效率，加强团队建设和文化建设，使团队更高效协作，共同达成目标。
3、保持专业素质。不断提高自身业务素质、组织协调能力、沟通技巧，并采用各种学习方式，如阅读、培训、实践等，不断提高专业知识和实践能力。
4、注重客户服务。注重客户服务，及时反馈客户需求，处理客户问题和反馈，加强团队服务意识和客户满意度，并根据客户反馈不断提高服务质量。
总之，商务助理年度工作计划是工作的重要规划，对于我们实现个人和团队目标具有至关重要的作用。制定好计划，志在必达，把握好时间，提高工作效率，一步步向着目标迈进，成为一名出色的商务助理。
助理年度工作计划【篇11】
采购助理年度工作计划
作为一名采购助理，制定一份完整而有效的年度工作计划非常重要。这样的计划不仅可以帮助我们更好地组织和管理工作，还可以确保我们的工作目标明确，并为我们的职业发展提供一个清晰的方向。在这篇文章中，我将详细介绍一份采购助理的年度工作计划，以帮助我们更好地理解和实施。
1. 设定工作目标
首先，我们需要设定一些明确的工作目标。这些目标应该是具体和可衡量的，以便我们能够跟踪自己的进展并取得有效的成果。例如，我们可以设定购买成本降低10%、供应链可靠性提高5%等目标。通过设定这些目标，我们可以在年度工作计划中明确我们要达到的，以及我们采取哪些措施来实现这些目标。
2. 制定详细的工作流程
对于采购助理而言，一个详细的工作流程是非常重要的。在年度工作计划中，我们应该详细记录我们的日常工作流程，并为每个环节设定时间和负责人。这样做可以确保我们的工作有条不紊，并保证我们能够按时完成任务。例如，我们可以将日常供应商管理、采购订单处理、物料采购等工作环节一一列出，并指定每个环节的负责人和截止时间。
3. 制定供应商评估和选择的标准
作为采购助理，我们需要经常与各种供应商进行合作。因此，在年度工作计划中，我们应该制定一套供应商评估和选择的标准。这些标准应该包括供应商的价格竞争力、交货准时性、产品质量等等。通过制定这些标准，我们可以更好地评估和选择供应商，并确保我们与他们建立稳定和可靠的合作关系。
4. 提高谈判和沟通技巧
作为一名采购助理，我们经常需要进行谈判和沟通。因此，在年度工作计划中，我们应该将提高谈判和沟通技巧作为一个重点项目。我们可以通过参加相关的培训课程、阅读专业书籍、参与沟通技巧培训等方式来提升自己的能力。通过这些努力，我们可以成为一名更加优秀的采购助理，并与供应商和同事建立更好的合作关系。
5. 持续学习与自我提升
作为年度工作计划的一部分，我们应该制定学习和自我提升的计划。这包括了解最新的采购趋势和行业动态、参加相关的研讨会和培训课程等。通过持续学习和自我提升，我们可以不断提高自己的专业知识和能力，并为公司的采购工作做出更大的贡献。
总结起来，一份完整而有效的采购助理年度工作计划应该包括设定明确的工作目标、制定详细的工作流程、制定供应商评估和选择的标准、提高谈判和沟通技巧，以及持续学习与自我提升。这样的计划可以帮助我们更好地组织和管理工作，并为我们的职业发展提供一个清晰的方向。通过积极实施这份年度工作计划，我相信我们可以成为一名优秀的采购助理，并取得令人满意的工作成果。
助理年度工作计划【篇12】
助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的主管。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。要不唯书，不唯上，要唯实。在实际工作中，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
(一)认真学习认知星球投资公司企业文化、价值观、经营理念。
(二)全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件，了解各部门管理制度。
(三)掌握董事长助理岗位工作职责和工作流程。
(四)认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员，便于开展工作。
(五)深入公司各基层、现场，了解公司产品、工艺流程
(六)保管好上海和乐家教公司印章，法人章。
(七)起草公司文件，参与公司战略制定。
(八)做好董事长工作行程安排，必要的时候提醒董事长。
(九)董事长信件和邮件的接受和回复，重要事项的呈报。
(十)重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。
(十一)负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作，提前准备会议资料。
(十二)跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况，任务达成情况。
(十三)做好来宾的接待，重要领导莅临前的准备工作落实。
(十四)随同董事长参与商务活动。
(十五)做好保密工作，并严格遵守公司保密规定。
(十六)监督各部门日常工作，临时协调处理部门突发事件，保障各部门工作顺利。
(十七)参与企业项目投资，项目风险评估，项目执行和项目控制和项目监督。分析业务中存在的问题，为董事长生产经营提供信息支持，提出建设性意见。
(十八)搜集市场信息、竞争对手信息，、公司信息、竞争对手信息，产品信息，参与销售战略、营销策略和营销方案的制定。参与公司销售目标的制定
1.根据公司往年的销售目标制定今年销售目标;
2.根据市场调究分析制定销售目标;
3.根据同行业销售目标制定销售目标;
4.根据公司投入成本、毛利、纯利制定销售目标)。参与公司销售目标的细分，根据产品、部门、人员、薪资、市场等进行销售目标细分等，为董事长销售管理提供信息支持，提出建设性意见。
(十九)跟踪落实各分公司和部门销售目标达成情况(包括月度、季度、半年度、年度销售目标)
(二十)参与公司财务部工作，进行成本费用控制，分析财务报表，了解公司资产、负债、收入、费用和利润情况，分析公司现金流、资产负债率、速动比率、投资回报率等，为董事长财务管理提供信息支持，提出建设性意见。
(二十一)参与公司人力资源管理，了解公司人力资源战略规划情况，招聘与配置情况，薪酬与福利情况，培训与开发情况，劳动关系情况。为董事长人力资源管理提供信息支持，提出建设性意见。
(二十二)参与公司行政后勤管理，创造舒适、安全、满意的工作生活环境。
(二十三)参与公司安全管理，监督各部门安全防范工作，保障生产安全有序进行，避免工伤发生，给个人、公司和社会带来不必要的损失和负担。
(二十四)参与公司企业文化建设，制度建设，参与企业报刊的设计与印发，不断完善公司制度。为董事长公司制度法建设提供建设性意见。
(二十五)参与公司企划部公司，了解企业品牌运用情况，市场反响，为董事长企划工作提供信息支持，提出建设性意见。
(二十六)参与公司公共关系管理，了解公司公共关系部门在处理政府、供应商、客户、消费者、竞争者和合作者、股东冲突的处理，为董事长提供信息支持，提出建设性意见。
(二十七)深入学习了解公司所属行业的现状、竞争对手的信息、行业市场信息给予董事长信息支持，提供建设性意见。
(二十八)不断地学习经济、法律、营销、财务、生产等先进管理知识，不断提升自己的综合素质，在实践中进行经验总结，上升到理论高度和水平。为个人发展和企业发展奠定坚实的基础。
助理年度工作计划【篇13】
1、信息收集办理
1.树立间接指导干系
市场部是担任公司信息收集建立与保护、信息搜集处置任务的本能机能部分，承受营销副总司理的指导。市场部信息办理员与各地区市场开辟助理之间是一种间接指导干系，即正在信息收集建立、保护、信息处置、查核方面临市场开辟助理间接停止指点以及批示，并承当信息收集任务的指导义务。
2.构架新型构造机构
3.添加职员设置装备摆设：
(1)信息办理员：市场部设专任信息办理员3名，分担差别地区，再也不专任别的任务。
(2)市场开辟助理：浙江省六个处事处共设市场开辟助理两名,别的各处事地方辖地区均设市场开辟助理一位。
4.强化职员本质培训
春节前实现对于各地区的市场部信息办理员以及市场开辟助理的雇用以及培训，使xx年新的办理轨制施行进程中市场部正在职员本质方面有充沛的保证。仔细挑选以及谨慎任命市场开辟助理，切勿鱼目混珠。
5.加小孩儿员查核力度
正在职员设置装备摆设、资本包管、功绩查核等方面临信息收集树立以及保护作出施行细则规则，从轨制上对于此项任务作出包管。树立市场信息办理员活期巡回分担地区指点信息办理任务的查核轨制，并依据各地区实践状况以及存正在的成绩，有针对于性地加以剖析以及研讨，以催促其正在短时间内按规则树立以及健全信息办理的任务。
6.静态办理市场收集
市场开辟助理与信息办理员依据信息员供给的信息数目(以个为单元)、名目范围、信息告竣率、开展上级信息员数目四项目标对于信息收集成员停止活期的静态评价。正在剖析信息员/单元的分类的根底上，信息办理员以及市场开辟助理当分离信息员的布景材料停止过细地剖析，断定其经过协助后功绩增加的能够性。进一步增强信息的办理，正在信息的完好性、实时性、无效性以及失密性等方面做比如上一年更好。
7.增强市场调研，以各地区信息成员/单元供给的信息量以及公司正在各地区的营业停顿状况，将以专人对于各地区钢构造营业的开展近况以及潜伏的开展趋向，停止充沛的市场调研。经过调研获得第一手材料，为公司正在各地区的机构配置各趋公道以及公司正在开辟新的市场方面作好顾问。
2、品牌推行
1.为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩展杭萧钢构的市场据有率，xx年乘公司上市的西风，开端思索四川省省城成都、陕西省省城西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省城沈阳、吉林省的长春、广东省城广州、广西壮族自治区首府南宁和上海市举行品牌推行会以及研究会，以宣扬以及扩展杭萧钢构的品牌，扩展信息收集，发明更年夜市场空间，从而为完成条约翻番奠基坚固的市场根底。
2.正在重点或者年夜型的工程名目完工之际，约请无关部分正在现场举行旧事公布会，用完工实例展现以及宣扬杭萧钢构品牌，展现杭萧钢构外行业中技能、功绩盘踞一流程度的现实，建立修建钢构造行业中上市公司的模范感化以及指导位置，使宣扬任务到达事倍功半的后果。
3.进一步做好告白、材料等方面的宣扬任务。正在各个施工现场制造以及装置年夜型宣扬条幅或者告白牌，现场展现企业气力;实时制造企业新的功绩以及宣扬材料，弥补到招标文件中的功绩引见中以及发放到商大家员手中，尽量地晋升品牌推行的深度以及力度。
4.增强以及外界打仗职员的业余常识培训以及本质教导任务，建立杰出的企业员工抽象以及进步前辈的企业文明外延，给每位与杭萧钢构职员打仗的人都可以留下美妙而深入的印象，从而对于杭萧钢构及钢构造有更明晰以及深条理的看法。
3、客户欢迎
1.催促部分职员一直以热忱为准绳，有礼有节地做好各方面主人的欢迎任务，确保欢迎后果一年好过一年。
2.正在确保客户欢迎后果的提早下，将尽量地俭省欢迎用度，以低落公司的全体运营本钱，进步公司利润程度。
3.持续做好来访客户的欢迎档案办理任务，将潜伏主顾以及条约主顾的档案分类保管，精确把握名目过程，积极共同商务部分以及处事处促进名目营业。
4.调剂部分职员岗亭，雇用高本质的职员空虚欢迎力气。跟着营业量的不时扩展，来访客户也日渐增加，市场部担任欢迎的职员分明缺乏。为了顺应公司营业开展的需求，更好地做好欢迎任务，落实坏人员雇用任务也是一件非常紧张的工作。
4、外部办理
1.严厉履行c版品质办理系统文件以及办理系统规范文件，严厉施行“统统按文件办理，统统按顺序操纵，统统用数听说话，一次就把任务做好”计谋，使市场部逐渐成为履行型的团队。
2.进一步严厉依照股分公司以及营销零碎所规则的各项请求，展开本部分的各项任务办理，积极进步办理程度。
销售助理年终工作计划
为了保证自己能及时完成领导的工作安排，我们必须尽早的为工作计划做打算了。工作计划的确定是有无助于推进整体工作的进程的。一份好的工作计划包括哪些内容？为此，小编从网络上精心整理了《销售助理年终工作计划》，请马上收藏本页，以方便再次阅读！
销售助理年终工作计划 篇1
总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，18年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
(一)确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总；
(二)努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通；
(三)销售报表的精确度，仔细审核；
(四)借物还货的及时处理；
(五)客户关系的维系，并不断开发新的客户。
(六)努力做好每一件事情，坚持再坚持！
最后，想对销售过程中出现的问题归纳如下：
(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。
(二)采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)
(三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员。
销售助理年终工作计划 篇2
在xx度过圣诞和元旦，又和公司一起成长了许多。今年公司发展迅速，我们销售部的业务也是经过了几个阶段的变迁，从年初的折扣到4月份开始签约现金券、广告业务，从加盟部的成立到APP业务的承接，公司的变化是日新月异、蒸蒸日上。销售部的各位同事更是各显其能。销售助理这份工作正是在这一份变化中保持着不变的细心和认真。
销售助理的工作内容依然是整理合同和部门的后勤工作，与去年不同的是对工作的严谨性和态度对自己有了更高的要求，对自己的要求也是对销售部其他各位同事的要求。
1、提高了对合同质量的要求，不仅仅是对填写合同的书写要求严格，对折扣的审核也提高了要求。
2、售后服务质量要求提高。每周按时制作台卡二维码，并在月底严格监督摆放和粘贴效果。
3、提高投诉处理工作效率。每日检查投诉信箱，及时联系销售、商家及消费者，争取在8小时内处理投诉。
4、及时与各部门沟通，将销售部同事的问题及时解决，并将其他部门的信息及时传递给销售部各位同事。
一年来销售部变化不段，各位同事都在自己的岗位上有所提升，我也是这样。咱们的团队充满了激情和活力每一位销售部的同事都被这一份浓浓的情绪感染着，我们共同进步、共同发展。
每天参加部门的早会，虽说都是讲销售的事情，可是在一旁认真听大家的讲述，作为旁观者的身份我仿佛看的更清楚，有时也会积极的参与到讨论当中。分享是一种快乐、分享是一种体验、分享让我们进步更快！
20xx年依然不变的是对自己严格的要求和对工作的责任心，用良好的心态服务销售部。
销售助理年终工作计划 篇3
在已经到来的xx月里，世界在发展，时代在前行，人们都充满着希望。在新一月里，公司也将迎来更大的发展，为了跟进时代进步的脚伐，我也制度了相应工作计划并提出一些自己小小的建议。
1.新客户的开发21世纪是个信息发达的世纪，在开发新客户中，我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来寻找新客户。另外，让客户了解到公司也很重要，在此我有点建议，如果有时间的话，大家可以多发些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的产品，为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面，我主要负责寄样品和画册，后继跟进由销售人员负责，当然我也要了解客户处于哪个进度，在销售人员外出的情状下，我也可以跟进。每个新开发的客户，我都将制表统计，在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况，对于未成交的客户我们可以做一个总结，以便更好地跟进，对于成交的客户我们也可以拿出来分享以供大家学习。
2.老客户的维护
A.回复交期每个订单下单后我将及时回复的交期，如果交期有问题就和客户沟通，如果客户不能接受延期，我将和生产部门协调好，尽量满足客户的要求。
B.货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现，以致延误了出货，此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时，我会尽量协调好各方便的关系，心平气好的把事情处理好以保证出货的及时。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户，以便客户查询和签收。
C.产品的改进公司的产品有改进是公司的一种进步，我们在启用新品时，首先要给客户送样，得到他们的承认后方可使用，若他们不接受，我们将作相应的改进满足他们的需求。
D.回访和沟通对于老客户的回访，我们是不定期的。在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的，在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时，我们也要和客户保持联络，关心他们的状况，平常可以通过电话QQEAMI等联络感情。如果方便的话，可以登门拜访客户，以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题，我们会作为重点来解决，及时把信息反馈，让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系，沟通是关键。我们会尽努力把客群关系搞好。
3.建议对于公司的职员来说，熟悉公司的产品是很必要的。为了发展，公司可能会有产品改进或者新品的推出，建议公司经常作一些产品的培训，让我们对咱公司的产品更加了解。此外，工作中学习也是很重要的，如果有时间的话，建议公司开展一些工作技能的培训，让大家成长得更快。还有，工作之余我们可以开展一些活动，比方爬山，游泳、乒乓球赛、羽毛球赛等等丰富我们的业余生活。公司可以有自己的企业文化，创办自己的月刊。
销售助理年终工作计划 篇4
20xx年来临，现将银行综合柜员工作计划如下：
一、以客户为中心，做好结算服务工作
客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉。
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费等代理结算外，更要做好20xx年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，20xx年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量
随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
三、以人为本提高员工的全面素质
员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍：
1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训，这也是20xx年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加20xx年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。
销售助理年终工作计划 篇5
该销售助理工作计划范文的具体内容如下：
xx-xx年销售助理工作计划xx-xxx年已经到来，作为公司销售助理的我，有很多工作需要去做。在总结了自己在20xx年的工作后，发现了自己的不足之处，我想在20xx年的工作中努力改正，为此，特制订计划如下：
我的计划主要分为两大部分
一、财务方面1.继续做好日常工作，手工帐与电脑账。
2.一定要认真处理公司的应收账款，尽可能地避免风险。
3.及时准确登记银行日记账、现金日记账，做到日清月结。
4.做好办事处职工工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。
二、仓库的治理虽然经过几个月的锻炼，对各项工作有了一定的了解，但在以下几方面还有待完善：
1.做到及时填写建立产品分类帐、核准产品等，做到帐目清楚，可查。发现问题及时汇报、改正，达到了帐物一致。
2.库存方面。尽量做到不积压太多的库存！因为经常有客户反映我们总是缺货，所以这一年，我会跟总公司那边协商，避免缺货现象发生
3.认真登记出库入库产品数量，避免库存数量发生混乱
在销售助理这个岗位上工作一年了，我一直对自己的工作感到很满意，虽然暂时我还是存在着问题，但是我已经找到问题解决的办法了，我可以做的更加的好的，我相信我自己的实力！
对于实际库存与erp账面库存的问题，我会采用“一帐一人一事”的方法解决这个问题，返修货问题，我会与总公司有关部门协商。洽谈，尽快将这个问题落实解决产品的摆放，接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通，使得这边仓库整洁规范。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以方便清楚的知道哪些产品销量大，库存不足，哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的，我会及时每月请点一遍，如有积压库存产品，我会及时与总公司有关部门协商，或者与北京部这边的销售人员协商，想办法清理掉这些产品。
产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好！对于自己能力的问题。我会虚心讨教，自己在业余时间报读一些培训班。加强锻炼，让自己自身的能力得到提高。素质也能够进一步提高20xx年我的详细工作计划主要分为两大部分
1）财务方面。
1。继续做好我天天的日常工作，手工帐跟电脑帐，
2。20xx年的应收账款把握的不是很好。这一年我会把严，尽量的避免风险。
3。及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结。
4。做好办事处职工的工资、补助的统计汇总，做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。加强一下，到时假如条件不答应的话，我也会买一些书来自己自习
2）仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的锻炼，虽然有了好转。但是现在还是不完善，下一年，
1。我将做到及时填写建立产品分类帐，核准产品等，做到帐目清楚，可查。发现问题及时汇报，改正。达到了帐物一致。
2。库存方面。尽量做到不积压太多的库存！因为经常有客户反映我们总是缺货，所以这一年，我会跟总公司那边协商，避免缺货现象发生！
3。认真登记出库入库产品数量，避免库存数量发生混乱！
凯哥也有两年多的仓库治理经验。不懂的我会多向他讨教，争取把北京仓治理好，同样也希望各位销售员能够配合我。共同把北京办事处做好回顾之前存在的问题，有以下5点
1。仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数。
2。返修货的处理还不得当，经常拖欠客户的，导致给客户留下售后服务不到位的印象。
3。产品的摆放比较混乱。积压库存的产品，
4。与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。
5。自己的能力跟素质不够高。
对于这5点存在问题，将会在下一年计划尽快解决，我主要的计划就这些。另外我还会协助销售员共同完成销售目标。大家一起努力，将公司做到更好！在不久的将来。公司一定会比成长的更加快在不断的成长中，我得到了很多，也失去了很多，但是我却从未后悔过，因为我知道，我一直在进步，我一直在前进，我相信只要我能够安下心来，不断的努力，我就可以做的更好，只是暂时的困难，不会难倒我，我会一直不断的努力下去的！
销售助理年终工作计划 篇6
转眼间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《xx省商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《xx省商标》，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。
学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
销售助理年终工作计划 篇7
自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得销售工作顺利进行。
虽然销售情况不错，但是回款率不太乐观，原因在于集团总部结款不及时。20xx年我会尽量克服这方面的因素，及时与各子分公司解决回款问题。
现将销售工作的内容和感受总结如下：
销售报表的'汇总：其中包括产品的销售登记，产品销售排名情况;清理业务 理手上的借物及还货情况、协助大区经理的销售工作：
①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理，并辅助他们抓住定单;②经常同业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高;③合同的执行情况：协助业务经理并督促合同的完成;、公司上门业务的处理，对产品销售过程中出现的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通;、与集团总部清理往年应付款情况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦;、对每一款新产品进行推广，与各经销商进行密切联系，并根据地区、行业、受众的不同进行分析;、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
(一)确保完成全年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;
(二)努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;
(三)销售报表的精确度，仔细审核;
(四)借物还货的及时处理;
(五)客户关系的维系，并不断开发新的客户。
(六)努力做好每一件事情，坚持再坚持!
最后，想对销售过程中出现的问题归纳如下：
(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。
(二)采购回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)
(三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员。
销售助理年终工作计划 篇8
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达*万元以上(每件*万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到*万元以上代理费(每月不低于*万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《广东省商标》，承办费用达*万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。
学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。
销售助理年终工作计划 篇9
一、建立酒店营销公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系.
为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源
今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。
在工作中要强调团队的精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热情接待，服务周到
接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，"全天侯"服务，注意服务形象和仪表，热情周到，同时，针对特殊的情况，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划
经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，及时的掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合作，主动协调
与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。同时加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。
销售助理年终工作计划 篇10
在已经到来的20xx年里，世界在发展，时代在前行，人们都充满着希望。在新一年里，公司也将迎来更大的发展，为了跟进时代进步的脚伐，我也制度了相应工作总结并提出一些自己小小的建议。
一、新客户的开发
21世纪是个信息发达的世纪，在开发新客户中，我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来寻找新客户。另外，让客户了解到公司也很重要，在此我有点建议，如果有时间的话，大家可以多发些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的产品，为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面，我主要负责寄样品和画册，后继跟进由销售人员负责，当然我也要了解客户处于哪个进度，在销售人员外出的情状下，我也可以跟进。每个新开发的客户，我都将制表统计，在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况，对于未成交的客户我们可以做一个总结，以便更好地跟进，对于成交的客户我们也可以拿出来分享以供大家学习。
二、老客户的维护
a、回复交期
每个订单下单后我将及时回复的交期，如果交期有问题就和客户沟通，如果客户不能接受延期，我将和生产部门协调好，尽量满足客户的要求。
b、货物的跟进
产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现，以致延误了出货，此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时，我会尽量协调好各方便的关系，心平气好的把事情处理好以保证出货的及时。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户，以便客转自：户查询和签收。
c、产品的改进
公司的产品有改进是公司的一种进步，我们在启用新品时，首先要给客户送样，得到他们的承认后方可使用，若他们不接受，我们将作相应的改进满足他们的需求。
d、回访和沟通
对于老客户的回访，我们是不定期的。在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的，在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时，我们也要和客户保持联络，关心他们的状况，平常可以通过电话xx等联络感情。如果方便的话，可以登门拜访客户，以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题，我们会作为重点来解决，及时把信息反馈，让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系，沟通是关键。我们会尽最大努力把客群关系搞好。
三、建议
对于公司的职员来说，熟悉公司的产品是很必要的。为了发展，公司可能会有产品改进或者新品的推出，建议公司经常作一些产品的培训，让我们对咱公司的产品更加了解。此外，工作中学习也是很重要的，如果有时间的话，建议公司开展一些工作技能的培训，让大家成长得更快。还有，工作之余我们可以开展一些活动，比方爬山，游泳、乒乓球赛、羽毛球赛等等丰富我们的业余生活。公司可以有自己的企业文化，创办自己的月刊。
以上是我的总结和建议，有什么不当的地方还请领导指正。在新的一年里，我将会尽最大的努力协助销售员共同完成销售目标。我们大家一起努力，将工作做到更好！在不久的将来，我相信公司一定会发展得更好、更快！
销售助理年终工作计划 篇11
一、公司人力资源管理方面
1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
2、做好公司20xx年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。
3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。
4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘（人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘 、本公司 、内部选拔及介绍）；强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏）。
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计）进行全过程关注与跟踪。
6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。
7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。
8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。
9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
二、办公室及后勤保障方面
1、准备到xx公司xx分局开通免费电话，年前已经交过订金x元（商客部x经理代收）。
2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。
3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。
4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。
5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障（主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等）。
6、与x经理分工协作，打招商电话。
三、实际招商开发操作方面
1、学习招商资料，对组合式营销模式领会透彻；抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。
2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况。
3、继续回访x六县区x商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。
4、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。
