运销主任述职报告

最新运销主任述职报告热门11篇。

大家都说，实践后才会有收获，在经济发展迅速的今天。我们都需要做好撰写报告的准备，报告可以起到透过现象看本质的作用，你知道怎样写报告才能写的好吗？接下来编辑要为大家介绍的是“运销主任述职报告”，以下内容仅供参考不得用于非法活动！

运销主任述职报告(篇1)

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是运销部门的主任，今天来给大家述职报告。

过去一年，我们团队在管理方面取得了显著成绩，销售额同比增长了15%，利润率同比增长了10%，我们采用了一系列创新性的运营策略，不断优化运营模式，提供优质的服务和产品，赢得了广大客户的信赖和支持。

一、市场营销方面

1. 我们加强了对市场的研究和分析，制定了适应市场需求的销售策略，现在我们可以更加深入地了解及分析市场需求，采取适当的销售方式，满足客户需求，做到了量身定做销售方案。

2.我们采取了精准营销策略，将销售团队分成多个小团队，根据市场细分，由专业人员负责每个小团队的销售，取得了较好的效果。

3.我们增加了对客户的互动，通过社交媒体功能实时沟通与交流，让客户了解我们的新产品、新趋势、新理念，及时引导客户购买并拓展市场，这对我们的营销推广有着很大作用。

二、人力资源管理方面

1.我们坚持以人为本，重视员工素质和能力的提升，开展了多项培训和学习计划，增强了员工的责任感和凝聚力，达到了提高内部整体水平的目的。

2.我们优化了公司职能架构，在部门间建立连结机制，增加了团队协作的效果，提高了工作效率。

三、运营管理方面

1.我们强化内部管控，通过优化管理流程、升级信息技术平台、推动数字化，减少了内部管理环节，降低了成本和风险。

2.我们提高了产品的品质和服务的质量，优化了客户体验，增强了客户满意度和忠诚度，从而提高了客户保有率。

四、经济效益方面

1.通过市场有准化营销策略的运营，使销售目标得到了有效的实行和执行，我们已经完成了年度销售额的预期目标，实现了较大幅度的增长。

2.我们通过提高工作效率，进一步降低了公司运营成本，同时优化了业务模式，推广了更加有竞争力的创新产品，实现了销售利润和公司盈利双增长。

在新的一年里，我们将继续不断创新，积极开拓新领域，加强人才培养和管理，优化公司运营模式，尽可能地提高客户满意度和市场占有率，以实现公司更加可持续的发展。

以上是我对过去一年运销工作的简要汇报，还请各位领导和同事多多指教。谢谢！

运销主任述职报告(篇2)

尊敬的领导：

我是某大型物流公司的运销主任，负责公司物流运输业务以及销售渠道拓展。在过去的一年中，我和我的团队取得了一些成绩，在这里我想向您汇报一下我们的工作。

一、业务拓展

在销售渠道方面，我们利用市场营销手段和拓展渠道，不断开拓新客户，拜访旧客户进行回访，积极为客户提供服务，并建立了良好的客户关系。我们还采用了电商平台进行线上营销，利用网络的力量开拓线上市场。

在物流运输方面，我们推出了同城配送服务，扩大了物流网络，加强了运输能力。针对客户需求，我们开发了不同的供应链方案，解决了客户在产品物流方面的难题，大大提升了客户满意度。

二、团队建设

作为团队管理者，我注重团队的培训，提升员工专业技能和业务水平，以适应公司业务发展需要。同时，我也注重团队的凝聚力和团队文化建设，组织了各项团队活动，提升了员工的向心力和归属感。

三、创新发展

为了与市场紧密结合，我们注重技术创新，在信息化方面进行了多项探索和尝试，建立了物流信息系统，优化了供应链管理，提高了运输效率。同时，我们也加强了合作伙伴关系，开拓了与行业内部的伙伴合作，共同推进业务的发展。

四、成果展示

截至目前，我团队继承了公司的优秀传统，在管理、营销、物流运输和服务等方面取得了显著成果。我们的客户满意度持续提升，客户信任度大幅提高。同时，我们的业务收入稳步增长，目前已经达到公司的预期目标。

在未来的工作中，我将继续注重团队建设、技术创新和业务拓展等方面的工作。同时，我也将根据公司的战略发展方向，进一步制定营销策略，推动企业业务和收益的发展。

在此，我向公司的领导和全体员工表示感谢，感谢大家的支持和合作，我相信在我们的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。

谢谢！

运销主任述职报告(篇3)

尊敬的领导：

值此时刻，我谨向您呈上本人的运销主任述职报告，感谢领导和公司对我的培养与信任。通过这段时间的工作，我深刻认识到了自己在工作中的不足之处，同时也取得了一定的成绩。接下来，我将从以下几个方面展开细致的述职：

一、客户销售

作为运销主任，我明白客户销售是我的首要任务。在过去的一年里，我积极开展市场调研，深入了解客户需求，与客户建立了良好的合作关系。通过巧妙的谈判技巧和产品知识的提升，我不断增加了销售额。在去年，我所负责的区域销售额增长了20％，超过了公司制定的目标。同时，我也不断提出了一些建设性的意见和建议，帮助公司与客户建立了更为稳固的合作伙伴关系。

二、团队管理

作为团队的领导者，我努力激发团队成员的工作积极性和创造力，促进团队的凝聚力和协作能力的提升。我注重团队的培训和学习，定期组织团队成员参加相关培训课程，提高他们的专业技能和销售能力。通过设立目标和奖惩机制，我成功地激励了团队成员的工作动力，实现了销售目标。

三、市场拓展

在过去的一年里，我积极参与了公司的市场开拓活动，开展了大量的市场调研和竞争对手分析，制定了有效的市场拓展策略。通过与客户的有效沟通和合作，我成功地开拓了新的销售渠道，并与一些重要客户达成了合作协议。这为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

四、团队监督

作为运销主任，我严格要求团队成员按时完成销售任务，确保团队整体目标的实现。我定期与团队成员进行销售情况的总结和分析，发现问题及时进行调整和解决。同时，我也关注团队成员的工作状态和心理健康，提供必要的支持和帮助，保证团队稳定的工作环境。

五、个人学习

运销工作是一个不断学习的过程，为了提高自己的专业素养，我积极参加各种相关的培训和学习活动。通过不断学习和实践，我提升了自己的销售技巧和管理能力，并在不同的市场环境中取得了一定的成果。我相信，只有通过不断的学习和提升自己，才能更好地适应市场的变化和发展。

虽然在过去的一年里我取得了一些成绩，但我也深刻认识到自己的不足之处。在今后的工作中，我将进一步加强自己的学习和提升，努力做到更好。感谢公司一直以来对我的支持和帮助，我将不辜负领导和公司的期望，以更高的热情和更好的状态，继续为公司的发展做出贡献。

谢谢领导的关注！

此致

敬礼

XXX

运销主任述职报告(篇4)

尊敬的领导：

您好！我是运销主任，现在向您汇报过去一年的工作情况和未来工作计划。

一、工作情况

1. 销售业绩稳步增长

通过团队的努力，我们公司去年的销售业绩取得了可喜的成绩。具体来说，我们的销售额同比增长了10%，达到了1.5亿美元。这主要得益于我们对产品的深入了解和市场的敏锐把握，同时我们也不断探索新的销售渠道和市场。

2. 客户满意度高

作为一个销售企业，我们更需要关注的不仅是销售额的增长，还需着眼于客户体验。过去一年，我们在许多方面改进了服务，包括提高产品的质量、改进售后服务等。这些措施带来了显著的效果，客户满意度得到了极大的提升。

3. 团队建设持续推进

在过去一年，我们还注重了团队建设。我们招聘了一批优秀的销售人员，并对他们进行了全面的培训。同时，我们也加强了内部沟通和协作，以便更好地实现目标。

二、未来工作计划

1. 提高品牌知名度

我们计划通过更多的市场宣传和品牌营销活动，提高我们公司的品牌知名度。我们会继续推广我们的产品，并加强与客户的交流，根据他们的反馈改进我们的产品和服务。

2. 拓展新市场

我们会对一些新的市场进行调研，以便更好地开拓新的销售渠道。同时我们也会在现有市场深耕细作，为客户提供更好的产品和服务，以吸引更多的客户。

3. 培养专业的销售人才

我们会建立更完善的培训机制，为销售人员提供更多的机会和资源，以巩固他们的销售技巧和知识。我们计划加强对销售人员的考核和评估，以促进他们的进步。

以上是我的汇报，感谢您的支持。我相信，在公司集体的努力下，我们将不断取得更优异的业绩。

谢谢！

运销主任述职报告(篇5)

尊敬的领导们：

大家好！我是***公司的运销主任，很荣幸能在今天向大家汇报我近期的工作情况。

一、工作总结

自入职以来，我一直以高度负责、认真的态度完成公司交给的各项任务。与销售团队密切合作，确保了公司运销方面的高效性和顺畅性。同时，通过市场调研和数据分析，及时了解市场需求，制定具有实际可行性的运销方案，并协调内外部资源，使得运销的投产率和效率得到了提高。具体工作成果如下：

1. 销售额的增长：

在整个运销团队的共同努力下，我们成功地增长了销售额。我所负责的市场份额在去年同期相比增长了3%，这是我们取得的一次巨大胜利。同时，我还细致分析了市场趋势，并为公司提出了多种增长销售额的建议。就在最近的一个季度中，我们系统性地推出了针对市场需求的新产品，结果成功提高了销售额，达到了公司的预期目标。

2. 运销方案的优化：

我在市场调研和分析方面极为投入，以确保我制定的运销方案对市场需求贴近和实际可行。与此同时，我积极寻求和整合内外部资源，协助销售团队调整方案，与我们的客户建立稳定的合作关系。在我实施和优化的运销方案中，我们在与客户的合作、产品整合、售后服务等方面均做得十分出色，从而确保了公司的长远发展。

3. 团队协调与管理：

我与所在的销售团队密切协作，确保了销售流程的高效性和顺畅性；同时，我也积极与同事沟通，共同协作以提高我们的工作效率。 我还主导了一个有目标的团队建设活动，促进了成员之间的相互沟通和互动。我注重协调团队关系，发动和保持团队活力，有效解决了在团队和客户之间的沟通和协调的问题，为公司的长期发展奠定了基础。

二、存在的问题

同时，在我的工作过程中，我也发现了一些需要改进的问题，其中最主要的问题是：

1、忙于销售任务而忽略了市场调研：

在市场调研方面，我没有及时或必要地追踪市场趋势。这些趋势是我们进行进一步决策、制定优化运销方案等重要问题时必须注意的。为了改进这一问题，我打算在未来的工作中更加注重市场调研和分析，与销售团队紧密合作，分析客户需求以及市场竞争情况。

2、管理和协调团队关系：

我意识到，作为一个非常年轻的运销主任，我需要更积极地与团队协调和管理工作。为了解决这个问题，我打算加强与各位同事的沟通，密切关注他们的需求和关注点，并确保我们团队的每一个成员都在对公司目标的实现上付诸行动。

三、未来的工作计划

在未来的日子里，我将更加致力于：

1. 增强个人专业能力：

在今后，我将花更多的时间加强自己的专业技能和知识。我计划深入学习市场调研及分析技能，了解客户需求，创新运销方案。这样，我总能更好地针对市场需求调整和制定运销方案，并更好地指导销售团队实施销售工作。

2. 团队管理和协调：

我更加注重与团队协调和管理工作，更强的人际交往技能和团队领导力，让团队成员具有自我管理和推进，从而促进团队的有效运行。

3. 开拓新市场和产品：

在接下来的工作中，我将加强公司新产品和市场开拓工作，并确定与我们现有客户延伸合作，以获得新业务机会。

结语

我相信，在我的团队和公司的大力支持下，我能够继续努力实现提高公司的业绩。我将努力加强自我发展，并为公司的长期发展付出更大的努力。再次感谢领导们的信任和支持，谢谢！

运销主任述职报告(篇6)

尊敬的领导：

大家好！我是某公司的运销主任，在过去一年里，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。在此，我向领导汇报一下我的工作情况和所取得的成绩。

一、工作摘要

在过去一年里，我带领团队完成了公司销售目标，并超额完成了销售任务。我们项目组共开发了10个全新项目，成功与各大客户签订合作协议。同时，我积极参与了市场调研工作，深入了解客户需求，推动产品不断优化改进。我还负责管理销售团队，指导他们制定个人销售计划，并帮助他们有效开展销售工作。总体而言，我认为自己在过去一年里取得了一定的成绩。

二、销售业绩

在过去一年里，我带领团队完成了公司的销售目标，并实现了销售额的增长。具体而言，公司的销售额从去年的1000万元增长到今年的1200万元，同比增长了20%。我团队的销售额达到了200万元，占公司总销售额的16.7%。在销售业绩方面，我们取得了一定的突破。

三、客户关系管理

作为运销主任，我深知客户关系的重要性。在过去一年里，我积极与客户进行沟通和交流，建立了良好的合作关系。我在客户中树立了良好的形象，帮助公司与客户建立了长期稳定的合作关系。同时，我还对客户进行了满意度调查，及时解决了他们的问题和困惑，使得客户对公司的满意度大幅提升。

四、团队协作能力

作为团队的负责人，我注重团队协作，促进了团队的发展和成长。我组织团队成员定期开展团队建设活动，增进了相互之间的了解和信任，提高了团队的整体效能。我们还共同制定了明确的工作目标，并通过定期的工作会议和汇报会议，监督和评估团队成员的工作进展。通过团队的努力，我们成功实现了销售目标，取得了较好的业绩。

五、个人提升

在过去一年里，我不断学习和提升自己的能力。我广泛阅读相关的销售管理书籍和文章，参加了多次销售培训班和市场营销研讨会。我学习了销售策略、沟通技巧和市场调研方法等知识，并将其应用于实践中。我还通过自身工作的反思和总结，不断改进自己的工作方法和风格。通过这些努力，我在销售和团队管理等方面得到了一定的提升。

六、存在的问题和改进措施

在过去一年里，我也存在一些不足之处。首先，由于工作压力较大，我在一些时候没有很好地组织和管理团队成员。其次，我对一些新的销售技巧和方法了解不够深入，缺乏创新性。我在今后的工作中，会通过加强团队交流和学习，提升自身销售能力和团队管理水平。我还将不断关注市场动态，学习新的销售方法和策略，提高销售绩效。

最后，我衷心感谢公司领导的关心和支持，也感谢团队成员的辛勤工作和配合。我相信，在公司领导和团队成员的共同努力下，公司的销售业绩和市场地位将会进一步提升。

谢谢！

运销主任述职报告(篇7)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是公司运销部的一名负责人，今天非常荣幸地向大家汇报我的工作，让大家对我这一年来的工作有一个更好的认识。

一、工作任务：

作为运销主任，我被公司交付了一项重要的任务——负责监管公司的运销业务，确保公司的正常运转。我首先通读公司的管理方针和市场营销策略，形成了我自己的工作流程和工作规划，以确保我可以更好地履行我的职责。

二、完成情况：

(一) 研究市场动态

在公司的工作实践中，我一直非常努力地研究市场的动态。我通过分析市场数据、跟踪其他竞争对手的产品销售情况以及消费者的反馈，了解市场的趋势、消费者喜好以及竞争对手的策略。通过这些研究，我重新调整了公司的产品和价格定位，使产品更符合市场需求，也帮助公司找到了更好的市场推广策略，以增加销售量和提高利润。

(二) 提高销售效率

在为公司寻找更好的市场机会的同时，我还非常关注销售效率。与市场营销和产品销售方面的联络工作密切合作，不断更新销售资源，协调销售活动。我组织了一些针对销售员的培训会议，以增强销售员的销售技能。我还协调市场部门推广活动，并建立了一个高效的销售和仓储管理系统以确保公司的销售和交付过程顺畅。

(三) 管理团队

作为运销主任，我的另一个任务是管理公司的运销团队。我因此建立了一个有效的团队协作系统，并监控团队的总体表现。我收集和分析了市场和绩效数据，根据不同情况制定具体的运销策略，以确保整个团队可以更好地完成使命，实现公司的目标。

(四) 防范风险

为了保障公司的运营稳定，我和其他公司领导合作，设定公司的运营规范。我对每一个环节进行全面把控，监督公司的运作风险并及时发现和解决问题。

三、取得的成绩：

经过我们的辛勤工作，在我管理的这一年里，公司取得了许多成绩。前三季度销售额比去年同期提高了30%。我们的销售渠道被不断拓展。同时，由于我们优化了一些工作流程，公司的工绩更高、风险也得到了更好的控制。这些成绩得到了公司领导的高度肯定，并给予了我足够的动力，带领整个运销团队继续努力，实现更高的业绩，并帮助公司创造更大的价值。

四、工作上的收获和体会：

在过去的一年中，我学到了许多知识和技能，树立了很多正确的价值观念。我明白了只有通过不断的学习和实践，才能在公司工作中取得成功。我渴望学习所有相关领域的领导方面的知识，以使自己更好地实现公司为了促进自己的成长的愿望。

最后，感谢我的领导和公司给了我这个机会。让我更好地发挥自己的专业知识和技能，谢谢大家！

运销主任述职报告(篇8)

尊敬的领导：

我是大连市XX公司运销主任，感谢您能抽出宝贵时间听取我的述职报告。在这一年里，我和我的团队在公司的领导下，先后完成了一系列具有挑战性的工作。在此，我将对我们的工作进行总结和汇报。

一、市场分析

针对国内外市场形势和行业趋势，我们深入研究了市场情况，制定了针对性的销售策略。我们考虑到经济增长放缓、对环境保护要求加大和国家政策的影响等因素，逐步转型成为绿色、环保和科技型企业。我们着重推广高性能绿色产品，争取拓宽市场空间。

二、营销活动

1.产品推广

在市场推广中，我们拓宽了销售市场，并在客户需求与公司产能的基础上，创新性地开展了多种销售模式和服务方式，如采购集中、物流集中、售后服务等。我们还针对用户需求，进行了系列产品创新和技术提升，如高清晰度成像技术、可重复多次利用的滤芯技术，并积极开发环保型材料产品。

2.宣传推广

我们在成果宣传方面，积极利用公众媒体以及网络平台，充分宣传公司的优秀产品、品牌、管理与服务，并通过公益广告、特别行动、活动赞助等方式提高公司宣传度和品牌知名度。

三、客户关系

我们强化客户关系管理，不断改进营销服务，加强售后服务，积极解决用户问题，提高客户满意度。针对不同客户、用户和市场需求，我们成立了客户服务专职管理团队，对客户进行差异化服务并制定相应的推销计划。

四、团队建设

我们始终注重团队建设，提升团队本身的素质和履职能力。我们制定了高效管理和激励机制，通过举办内部培训课程、攻坚小组和竞赛活动等方式，不断提高员工职业素养和提升工作业绩。

五、总结

回顾过去的一年，我们虽然面对的挑战和困难不少，但我们依然保持了团结一致的工作态度，坚信只要通过努力，就一定可以取得成功。我们有信心走上发展之路，继续为公司和客户创造更大的价值。

以上就是我所述职的内容，希望能够得到领导的肯定和指导，我们会在今后的工作中不断追求卓越，积极拓展业务范围。最后，再次感谢您的聆听！

运销主任述职报告(篇9)

尊敬的领导、同事们：

在过去的一年里，我担任了运销部门的主管工作，承担着大量的工作任务，经过公司领导和同事的支持和配合，我非常自豪地向大家汇报我们的工作成果。

一、部门概况

运销部门是公司负责物流运输、销售分发的重要部门，主要负责产品的仓储、运输、销售以及分发等方面的工作。部门现有19名员工，包括1名部门主管、1名副主管和17名专业人员。他们中的大多数持有本科以上学历，拥有丰富的物流管理和市场销售经验。今天，我将为大家简要介绍我们的工作成果和工作重点。

二、工作成果

在过去的一年里，我们部门已经完成了本部门的各项年度工作任务。主要工作成果包括以下几个方面。

1. 生产线管理：我们的物流管理团队组织了一系列的培训活动，为同事们提供了专业的管理知识和技巧，建立了严格的规章制度，使生产线管理更加规范化和成体系化。

2. 供应链管理：通过对市场需求、仓储配送、客户满意度，以及竞争产业链等的分析和研究，我们全面优化了供应链管理，增强了我们的市场竞争力。

3. 客户服务：我们的销售团队针对不同地区的市场需求，努力探索市场规律，不断提升物流服务水平，保证了全面高效的客户服务质量。

4. 建立新的分拨中心：透过多方考察和思考，我们决定在北京新建分拨中心，这将有助于我们服务更广泛的客户，并提高整个供应链的效率和质量。

三、工作重点

作为运销部门的主管，我们需要关注以下工作重点：

1. 提高产品质量

保证产品质量是加强客户信任和增强市场竞争力的核心策略之一，运销部门要加强对质量的控制，尤其是在销售过程中，要及时检测产品的质量，确保产品能对客户有利。

2. 加强财务管理

财务管理不仅关乎公司的经济效益，也是对公司发展和竞争优势的重要保障。因此，我们必须加强财务预算，确保对物流、销售等方面的问题进行及时处理和应对。此外，财务管理要遵循相关法律法规，并建立规范的流程控制，提高财务管理效率和质量。

3. 服务质量

作为物流服务的核心部门，我们必须加强对服务质量的控制，建立完善的服务标准和流程规范，提高服务质量，提高客户的满意度，从而增强竞争力。

四、总结

在过去的一年里，运销部门团队一心一意，遵循科学、合理的管理理念，通过全面优化供应链管理、不断提升客户服务质量等切实措施，实现了本年度的年度目标。在未来的发展中，运销部门希望更加注重科学、规范化的管理和服务，提高服务质量，努力实现全方位、高效率的客户服务，不断提高产品的质量，并通过财务管理来保证公司的健康发展，为公司的未来发展奠定良好的基础。谢谢。

运销主任述职报告(篇10)

运销主任述职报告

尊敬的领导：

您好！首先，感谢领导的关心和支持，下面我将就我在公司担任运销主任的工作进行述职报告。

一、工作概况

自2019年4月进入公司担任运销主任以来，在公司领导的正确指导和支持下，我积极履行岗位职责，努力完成各项工作任务。

二、工作目标与成果

在过去一年的工作中，我积极致力于提高公司产品在市场中的销售量和市场占有率。具体的工作目标和取得的成果如下：

1. 建立并完善销售策略：根据市场需求和竞争情况，制定了详细的销售计划和策略，通过深入研究市场变化，制定了有针对性的促销活动和推广方案。

2. 提高销售团队的业绩：通过有效的团队管理和培训，激发了销售团队的工作热情和合作精神，提高了销售业绩。截止目前，销售额达到了去年同期的150%，市场占有率也有所提升。

3. 拓展新市场：积极开拓新的市场，寻找新的客户资源，同时维护并巩固了老客户关系，为公司产品的销售做出了积极贡献。新开发的客户数量达到了预期目标。

三、遇到问题与解决方案

在工作中，我也面临了一些困难和问题。其中主要的问题有：

1. 市场竞争激烈：由于市场竞争日益激烈，我们面临着与竞争对手争夺客户资源和市场份额的压力。对此，我与销售团队制定了详细的竞争策略，加大了产品的宣传力度，提高了产品的附加值和竞争力。

2. 市场需求变化快：市场需求变化迅速，需要我们及时调整销售策略和产品定位。我密切关注市场动态，与产品部门紧密合作，及时提供产品改进的意见和建议。

四、下阶段工作计划

在未来的工作中，我将继续努力，做好以下几个方面的工作：

1. 制定更具针对性的销售计划和策略，根据市场需求和竞争情况进行调整和优化，提高销售业绩。

2. 加强团队建设和培训，激发团队成员的工作激情，提高团队的执行力和协作能力。

3. 持续关注市场动态和客户需求变化，及时调整销售策略和产品定位，保持市场竞争力。

4. 积极寻找新的市场和客户资源，拓展公司销售网络，开拓更多的销售渠道。

在今后的工作中，我将始终以公司利益为重，以奋发向上的精神，全心全意为公司的发展和壮大贡献自己的力量！

再次感谢领导给予我的关心和支持！

运销主任：XXX

日期：XXX

运销主任述职报告(篇11)

尊敬的领导：

大家好！我是某公司的运销主任，非常荣幸能有机会向各位领导述职。在过去的一年里，我身负公司产品销售的任务，以及组织和协调团队的职责，通过努力工作，取得了一定的成绩。下面我将重点总结我的工作情况，包括目标的达成情况、团队的管理、市场营销策略以及自我提升等方面。

一、目标的达成情况

作为运销主任，第一要务就是确保公司产品的销售任务能够顺利完成。针对去年制定的销售目标，我始终保持积极的工作态度和高度的责任心，通过制定合理的销售计划和策略，使得公司产品的销售额达到了预期目标。具体来说，我们团队借助现有客户资源，并积极拓展新客户，有效提升了产品的市场占有率。同时，我还针对市场变化不同的阶段，调整了销售策略，使得产品准确地满足了客户需求，并与客户建立了长期稳定的合作关系。

二、团队的管理

作为运销主任，我不仅要实现销售目标，还需要组织和管理销售团队。在过去的一年里，我充分发挥自己的领导才能，建立起一个高效的销售团队。通过有效的沟通和协调，我与团队成员建立了良好的工作关系，激发了他们的工作热情和积极性。同时，我也注重对团队成员的培训和发展，定期组织销售技巧和产品知识的培训，帮助他们提升工作能力和业绩。通过这些努力，团队的整体业绩得到了提升，并且团队成员之间的合作效率也得到了明显的改善。

三、市场营销策略

为了更好地推广公司的产品，我积极地探索和研究市场营销策略。基于市场的需求和竞争情况，我制定了一系列合理的市场营销方案。我们通过强化产品品牌形象、进行有效的宣传推广以及参加行业展销会等方式，使得公司产品更好地融入市场。同时，我也注意积极的市场反馈和客户投诉意见，通过及时地回应和改进产品服务，提升了客户满意度和忠诚度。这种市场营销策略的推动，为公司产品销售的稳健增长提供了有力支撑。

四、自我提升

作为一名运销主任，我深刻意识到自我提升的重要性。在过去的一年里，我持续不断地学习和提高自己的业务能力和管理水平。我通过阅读相关书籍、参加行业研讨会以及交流学习，提高了自己的销售技巧和市场分析能力。同时，我也积极参与学习岗位外的知识，如沟通技巧、领导力等，以便更好地发挥自己的能力和为公司作出更大的贡献。

总而言之，在过去一年里，我以求真务实的工作态度和对职责的尽责精神，顺利完成了公司的销售目标，并且积极组织和管理销售团队，优化市场营销策略，提升了个人能力和素质。我相信，在公司领导的领导下，在各位领导的指导和支持下，未来我将不断努力，进一步发挥自己的职责，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢各位领导的支持与关注！

此致

敬礼！

yJS21.com更多精选幼师资料阅读

运销主任述职报告十四篇

常言道，实践出真知。在我们的学习或工作中，通常都需要写报告。你是否正在寻找报告撰写的范例？我们已为您准备了关于“运销主任述职报告”的内容。如果这个网站对您有帮助，请记得在书签中保存，以备将来使用！

运销主任述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是某大型物流公司的运销主任，负责公司物流运输业务以及销售渠道拓展。在过去的一年中，我和我的团队取得了一些成绩，在这里我想向您汇报一下我们的工作。

一、业务拓展

在销售渠道方面，我们利用市场营销手段和拓展渠道，不断开拓新客户，拜访旧客户进行回访，积极为客户提供服务，并建立了良好的客户关系。我们还采用了电商平台进行线上营销，利用网络的力量开拓线上市场。

在物流运输方面，我们推出了同城配送服务，扩大了物流网络，加强了运输能力。针对客户需求，我们开发了不同的供应链方案，解决了客户在产品物流方面的难题，大大提升了客户满意度。

二、团队建设

作为团队管理者，我注重团队的培训，提升员工专业技能和业务水平，以适应公司业务发展需要。同时，我也注重团队的凝聚力和团队文化建设，组织了各项团队活动，提升了员工的向心力和归属感。

三、创新发展

为了与市场紧密结合，我们注重技术创新，在信息化方面进行了多项探索和尝试，建立了物流信息系统，优化了供应链管理，提高了运输效率。同时，我们也加强了合作伙伴关系，开拓了与行业内部的伙伴合作，共同推进业务的发展。

四、成果展示

截至目前，我团队继承了公司的优秀传统，在管理、营销、物流运输和服务等方面取得了显著成果。我们的客户满意度持续提升，客户信任度大幅提高。同时，我们的业务收入稳步增长，目前已经达到公司的预期目标。

在未来的工作中，我将继续注重团队建设、技术创新和业务拓展等方面的工作。同时，我也将根据公司的战略发展方向，进一步制定营销策略，推动企业业务和收益的发展。

在此，我向公司的领导和全体员工表示感谢，感谢大家的支持和合作，我相信在我们的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。

谢谢！

运销主任述职报告 篇2

尊敬的领导：

大家好！我是某公司的运销主任，非常荣幸能有机会向各位领导述职。在过去的一年里，我身负公司产品销售的任务，以及组织和协调团队的职责，通过努力工作，取得了一定的成绩。下面我将重点总结我的工作情况，包括目标的达成情况、团队的管理、市场营销策略以及自我提升等方面。

一、目标的达成情况

作为运销主任，第一要务就是确保公司产品的销售任务能够顺利完成。针对去年制定的销售目标，我始终保持积极的工作态度和高度的责任心，通过制定合理的销售计划和策略，使得公司产品的销售额达到了预期目标。具体来说，我们团队借助现有客户资源，并积极拓展新客户，有效提升了产品的市场占有率。同时，我还针对市场变化不同的阶段，调整了销售策略，使得产品准确地满足了客户需求，并与客户建立了长期稳定的合作关系。

二、团队的管理

作为运销主任，我不仅要实现销售目标，还需要组织和管理销售团队。在过去的一年里，我充分发挥自己的领导才能，建立起一个高效的销售团队。通过有效的沟通和协调，我与团队成员建立了良好的工作关系，激发了他们的工作热情和积极性。同时，我也注重对团队成员的培训和发展，定期组织销售技巧和产品知识的培训，帮助他们提升工作能力和业绩。通过这些努力，团队的整体业绩得到了提升，并且团队成员之间的合作效率也得到了明显的改善。

三、市场营销策略

为了更好地推广公司的产品，我积极地探索和研究市场营销策略。基于市场的需求和竞争情况，我制定了一系列合理的市场营销方案。我们通过强化产品品牌形象、进行有效的宣传推广以及参加行业展销会等方式，使得公司产品更好地融入市场。同时，我也注意积极的市场反馈和客户投诉意见，通过及时地回应和改进产品服务，提升了客户满意度和忠诚度。这种市场营销策略的推动，为公司产品销售的稳健增长提供了有力支撑。

四、自我提升

作为一名运销主任，我深刻意识到自我提升的重要性。在过去的一年里，我持续不断地学习和提高自己的业务能力和管理水平。我通过阅读相关书籍、参加行业研讨会以及交流学习，提高了自己的销售技巧和市场分析能力。同时，我也积极参与学习岗位外的知识，如沟通技巧、领导力等，以便更好地发挥自己的能力和为公司作出更大的贡献。

总而言之，在过去一年里，我以求真务实的工作态度和对职责的尽责精神，顺利完成了公司的销售目标，并且积极组织和管理销售团队，优化市场营销策略，提升了个人能力和素质。我相信，在公司领导的领导下，在各位领导的指导和支持下，未来我将不断努力，进一步发挥自己的职责，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢各位领导的支持与关注！

此致

敬礼！

运销主任述职报告 篇3

尊敬的领导、各位同事：

我是公司的运销主任，非常感谢公司领导对我的信任和支持，让我有机会承担如此重要的职位。回顾过去一年，我为了能够给公司带来更好的业绩，做出了一系列的努力和改进。以下是我的述职报告。

一、销售情况

从总体销售情况来看，我区域的销售额以及市场占有率都有了较大的提升。通过针对不同市场的特点和消费者需求的深入了解，我积极开发了新的销售渠道，不断拓展了消费市场，抓住了消费者的心理诉求，细心地服务每一位客户。同时，我广泛收集市场信息，及时了解市场动态和竞争态势，不断优化销售策略，提高销售效率。去年，我区域的销售额同比增长了20%，市场占有率提高了5个百分点。其中，高端产品的销售额更是翻了一番，创造了显著的业绩奇迹。

二、市场开发

为了更好地开展市场开发工作，我积极寻找新的客户资源，与客户建立良好的合作关系，提高客户满意度和忠诚度，不断增加营销渠道，开发新领域和新客户，去年我成功开拓了多个重要客户，并在维护老客户的同时，把合作关系推向新的高峰，取得了良好的成果。

三、人员管理

在人员管理方面，我注重员工培训和团队建设。我深入了解每位团队成员的优势和不足，通过创新的培训方式和激励机制提高员工素质和工作效率，严格要求团队成员的服务质量和工作标准，不断提高团队整体实力，取得了优秀的团队业绩。

四、风险控制

在经营风险控制方面，我及时跟进市场动态，加强对客户资质的审查，并严格把控发货环节，避免出现质量问题和客户投诉。另外，我注重与供应商的沟通与协调，确保商品质量和供应稳定，为公司赢得了一定的信誉和口碑。

在今后的工作中，我将继续注重产品质量和服务质量，加强市场开发工作，不断拓展营销渠道，提高客户满意度和忠诚度，推广新产品和新技术，继续提高销售额和市场占有率，为公司的发展做出更多的贡献。

最后，我要感谢公司领导的支持和鼓励，感谢各位同事的合作和奋斗，让我们共同为公司的发展创造更多的商业价值！

运销主任述职报告 篇4

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是运销部门的主任，今天来给大家述职报告。

过去一年，我们团队在管理方面取得了显著成绩，销售额同比增长了15%，利润率同比增长了10%，我们采用了一系列创新性的运营策略，不断优化运营模式，提供优质的服务和产品，赢得了广大客户的信赖和支持。

一、市场营销方面

1. 我们加强了对市场的研究和分析，制定了适应市场需求的销售策略，现在我们可以更加深入地了解及分析市场需求，采取适当的销售方式，满足客户需求，做到了量身定做销售方案。

2.我们采取了精准营销策略，将销售团队分成多个小团队，根据市场细分，由专业人员负责每个小团队的销售，取得了较好的效果。

3.我们增加了对客户的互动，通过社交媒体功能实时沟通与交流，让客户了解我们的新产品、新趋势、新理念，及时引导客户购买并拓展市场，这对我们的营销推广有着很大作用。

二、人力资源管理方面

1.我们坚持以人为本，重视员工素质和能力的提升，开展了多项培训和学习计划，增强了员工的责任感和凝聚力，达到了提高内部整体水平的目的。

2.我们优化了公司职能架构，在部门间建立连结机制，增加了团队协作的效果，提高了工作效率。

三、运营管理方面

1.我们强化内部管控，通过优化管理流程、升级信息技术平台、推动数字化，减少了内部管理环节，降低了成本和风险。

2.我们提高了产品的品质和服务的质量，优化了客户体验，增强了客户满意度和忠诚度，从而提高了客户保有率。

四、经济效益方面

1.通过市场有准化营销策略的运营，使销售目标得到了有效的实行和执行，我们已经完成了年度销售额的预期目标，实现了较大幅度的增长。

2.我们通过提高工作效率，进一步降低了公司运营成本，同时优化了业务模式，推广了更加有竞争力的创新产品，实现了销售利润和公司盈利双增长。

在新的一年里，我们将继续不断创新，积极开拓新领域，加强人才培养和管理，优化公司运营模式，尽可能地提高客户满意度和市场占有率，以实现公司更加可持续的发展。

以上是我对过去一年运销工作的简要汇报，还请各位领导和同事多多指教。谢谢！

运销主任述职报告 篇5

尊敬的领导：

我是XX公司的运销主任，现将我近期工作的总结和述职报告如下：

一、工作总结

近期，我在公司的运销工作中主要承担了以下几个方面的任务和工作：

1. 产品销售：我带领团队积极开展产品销售工作，通过与客户进行沟通、洽谈和解决问题，有效提升了销售额。我和团队一起完成了年度销售目标，并得到了公司的认可和表扬。同时，我也与产品研发部门合作，根据市场需求不断改进产品，提高产品竞争力。

2. 客户维护与拓展：我重视与现有客户的关系维护工作，定期进行客户回访和服务询问，及时解决客户遇到的问题，提高客户满意度。同时，我也积极拓展新客户资源，通过参加展会、推广活动等渠道，开发了多个新客户，为公司的业务增长做出了贡献。

3. 管理与培训：作为运销主任，我注重团队的管理和培训工作。我带领团队定期开展市场销售培训和技能提升，帮助团队成员不断进步和成长。同时，我也与其他部门建立了良好的沟通合作关系，协调解决问题，确保销售工作的顺利进行。

4. 数据分析与报告：我注重运销工作数据的分析和报告，通过对销售数据、市场反馈等进行统计和分析，及时调整销售策略，并向领导层提交相应的报告。同时，我也加强了对竞争对手的市场研究，及时把握行业动态，为公司决策提供参考依据。

以上是我近期的工作总结，我有信心在未来的工作中继续发挥我的专业能力和团队管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。

二、工作展望

未来，我将继续努力提升自己的专业能力和团队合作能力，做好运销工作。具体包括以下几个方面：

1. 销售目标：根据公司的市场定位和发展需求，制定出切实可行的销售目标，并带领团队积极开展销售工作，不断提升销售额和市场份额。

2. 客户管理：我将继续加强与现有客户的关系维护工作，提高客户满意度，并通过深入了解客户需求，开发个性化解决方案，为客户提供更好的服务。同时，我也会加强新客户的拓展工作，扩大公司的客户基础。

3. 团队管理：我将继续加强团队的培训和能力提升，帮助团队成员发挥自身优势，提高他们的专业素养和团队合作能力。通过团队合作，共同实现销售目标。

4. 市场分析：我将继续加强与市场部门的合作，深入分析市场需求和竞争形势，为公司制定出更准确的销售策略，并不断改进产品，提升市场竞争力。

三、感言与展望

近期的工作让我更加深入地了解了运销工作的重要性和挑战性。感谢公司给予我这个机会，让我能够在工作中不断学习和成长。

未来，我将继续努力，团结带领团队，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在公司领导的正确指导下，我一定能够做好运销工作，为公司创造更大的价值。

谢谢！

运销主任述职报告 篇6

尊敬的领导：

您好！我是运销主任，现在向您汇报过去一年的工作情况和未来工作计划。

一、工作情况

1. 销售业绩稳步增长

通过团队的努力，我们公司去年的销售业绩取得了可喜的成绩。具体来说，我们的销售额同比增长了10%，达到了1.5亿美元。这主要得益于我们对产品的深入了解和市场的敏锐把握，同时我们也不断探索新的销售渠道和市场。

2. 客户满意度高

作为一个销售企业，我们更需要关注的不仅是销售额的增长，还需着眼于客户体验。过去一年，我们在许多方面改进了服务，包括提高产品的质量、改进售后服务等。这些措施带来了显著的效果，客户满意度得到了极大的提升。

3. 团队建设持续推进

在过去一年，我们还注重了团队建设。我们招聘了一批优秀的销售人员，并对他们进行了全面的培训。同时，我们也加强了内部沟通和协作，以便更好地实现目标。

二、未来工作计划

1. 提高品牌知名度

我们计划通过更多的市场宣传和品牌营销活动，提高我们公司的品牌知名度。我们会继续推广我们的产品，并加强与客户的交流，根据他们的反馈改进我们的产品和服务。

2. 拓展新市场

我们会对一些新的市场进行调研，以便更好地开拓新的销售渠道。同时我们也会在现有市场深耕细作，为客户提供更好的产品和服务，以吸引更多的客户。

3. 培养专业的销售人才

我们会建立更完善的培训机制，为销售人员提供更多的机会和资源，以巩固他们的销售技巧和知识。我们计划加强对销售人员的考核和评估，以促进他们的进步。

以上是我的汇报，感谢您的支持。我相信，在公司集体的努力下，我们将不断取得更优异的业绩。

谢谢！

运销主任述职报告 篇7

运销主任述职报告

尊敬的领导：

您好！首先，感谢领导的关心和支持，下面我将就我在公司担任运销主任的工作进行述职报告。

一、工作概况

自2019年4月进入公司担任运销主任以来，在公司领导的正确指导和支持下，我积极履行岗位职责，努力完成各项工作任务。

二、工作目标与成果

在过去一年的工作中，我积极致力于提高公司产品在市场中的销售量和市场占有率。具体的工作目标和取得的成果如下：

1. 建立并完善销售策略：根据市场需求和竞争情况，制定了详细的销售计划和策略，通过深入研究市场变化，制定了有针对性的促销活动和推广方案。

2. 提高销售团队的业绩：通过有效的团队管理和培训，激发了销售团队的工作热情和合作精神，提高了销售业绩。截止目前，销售额达到了去年同期的150%，市场占有率也有所提升。

3. 拓展新市场：积极开拓新的市场，寻找新的客户资源，同时维护并巩固了老客户关系，为公司产品的销售做出了积极贡献。新开发的客户数量达到了预期目标。

三、遇到问题与解决方案

在工作中，我也面临了一些困难和问题。其中主要的问题有：

1. 市场竞争激烈：由于市场竞争日益激烈，我们面临着与竞争对手争夺客户资源和市场份额的压力。对此，我与销售团队制定了详细的竞争策略，加大了产品的宣传力度，提高了产品的附加值和竞争力。

2. 市场需求变化快：市场需求变化迅速，需要我们及时调整销售策略和产品定位。我密切关注市场动态，与产品部门紧密合作，及时提供产品改进的意见和建议。

四、下阶段工作计划

在未来的工作中，我将继续努力，做好以下几个方面的工作：

1. 制定更具针对性的销售计划和策略，根据市场需求和竞争情况进行调整和优化，提高销售业绩。

2. 加强团队建设和培训，激发团队成员的工作激情，提高团队的执行力和协作能力。

3. 持续关注市场动态和客户需求变化，及时调整销售策略和产品定位，保持市场竞争力。

4. 积极寻找新的市场和客户资源，拓展公司销售网络，开拓更多的销售渠道。

在今后的工作中，我将始终以公司利益为重，以奋发向上的精神，全心全意为公司的发展和壮大贡献自己的力量！

再次感谢领导给予我的关心和支持！

运销主任：XXX

日期：XXX

运销主任述职报告 篇8

尊敬的领导、各位同仁：

我是运销主任，今天我来向大家汇报过去一年的工作情况，同时也介绍一下未来的发展方向。

一、工作回顾

去年是公司运销部重要的发展年，我们按照公司的发展战略，采取积极进取的态度，不断推进业务拓展和市场营销工作，取得了一系列显著的成绩和突破，具体表现在以下几个方面：

1.市场开拓

我们积极拓展新的市场，加强与客户的沟通合作，扩大产品销售范围，多渠道寻找合作机会，通过广泛宣传，成功打开了新市场，开发了新客户，实现了业绩的增长。

2.产品推广

我们深入分析市场需求和竞争格局，根据市场状况，推出新产品，加大宣传力度，提高市场占有率，同时对销售渠道进行优化和整合，提高产品销售量和利润。

3.服务提升

我们始终坚持以客户为中心的服务理念，加强售后服务，提高客户满意度，同时加强内部管理，提高企业效率和竞争力。

4.团队建设

我们注重员工培训和管理，建立完善的绩效考核机制，加强团队协作和沟通，营造了积极向上的工作氛围，提高了员工的工作积极性和创造力。

二、面临的挑战

在取得这些成绩的同时，我们也清楚认识到面临着许多挑战和困难，需要进一步加强自身建设，开展深入的市场调研和产品研发，提高产品质量和服务水平，加强品牌建设和市场营销，提高效率和降低成本，加强创新和升级换代，不断提高企业的发展水平和市场竞争能力。

三、未来的发展方向

为了进一步加强企业竞争力，我们在未来的工作中将主要从以下几个方面进行努力：

1.市场拓展

我们将积极开拓国内外市场，实施差异化营销策略，优化产品结构和销售渠道，扩大市场占有率和品牌影响力，实现销售及盈利的增长。

2.技术创新

我们将加大对研发的投入，推动技术创新和升级换代，加强自主知识产权，提高产品质量和技术含量，不断完善产品系列。

3.人才引进

我们将积极引进各类优秀人才，通过培训和晋升机制，为员工提供更多的发展机会，打造一支专业化、专业化、高效率的团队。

四、感言

最后，我想表达对公司领导的感激和对同事们的敬意。在过去的一年里，大家齐心协力，共同努力，为公司的发展做出了巨大的贡献，帮助公司取得了辉煌的业绩。我相信，在未来的发展中，我们一定会继续团结奋进，不断拼搏、创新、进取，为公司的发展贡献自己的力量！

运销主任述职报告 篇9

尊敬的领导：

大家好！我是某公司的运销主任，在过去一年里，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。在此，我向领导汇报一下我的工作情况和所取得的成绩。

一、工作摘要

在过去一年里，我带领团队完成了公司销售目标，并超额完成了销售任务。我们项目组共开发了10个全新项目，成功与各大客户签订合作协议。同时，我积极参与了市场调研工作，深入了解客户需求，推动产品不断优化改进。我还负责管理销售团队，指导他们制定个人销售计划，并帮助他们有效开展销售工作。总体而言，我认为自己在过去一年里取得了一定的成绩。

二、销售业绩

在过去一年里，我带领团队完成了公司的销售目标，并实现了销售额的增长。具体而言，公司的销售额从去年的1000万元增长到今年的1200万元，同比增长了20%。我团队的销售额达到了200万元，占公司总销售额的16.7%。在销售业绩方面，我们取得了一定的突破。

三、客户关系管理

作为运销主任，我深知客户关系的重要性。在过去一年里，我积极与客户进行沟通和交流，建立了良好的合作关系。我在客户中树立了良好的形象，帮助公司与客户建立了长期稳定的合作关系。同时，我还对客户进行了满意度调查，及时解决了他们的问题和困惑，使得客户对公司的满意度大幅提升。

四、团队协作能力

作为团队的负责人，我注重团队协作，促进了团队的发展和成长。我组织团队成员定期开展团队建设活动，增进了相互之间的了解和信任，提高了团队的整体效能。我们还共同制定了明确的工作目标，并通过定期的工作会议和汇报会议，监督和评估团队成员的工作进展。通过团队的努力，我们成功实现了销售目标，取得了较好的业绩。

五、个人提升

在过去一年里，我不断学习和提升自己的能力。我广泛阅读相关的销售管理书籍和文章，参加了多次销售培训班和市场营销研讨会。我学习了销售策略、沟通技巧和市场调研方法等知识，并将其应用于实践中。我还通过自身工作的反思和总结，不断改进自己的工作方法和风格。通过这些努力，我在销售和团队管理等方面得到了一定的提升。

六、存在的问题和改进措施

在过去一年里，我也存在一些不足之处。首先，由于工作压力较大，我在一些时候没有很好地组织和管理团队成员。其次，我对一些新的销售技巧和方法了解不够深入，缺乏创新性。我在今后的工作中，会通过加强团队交流和学习，提升自身销售能力和团队管理水平。我还将不断关注市场动态，学习新的销售方法和策略，提高销售绩效。

最后，我衷心感谢公司领导的关心和支持，也感谢团队成员的辛勤工作和配合。我相信，在公司领导和团队成员的共同努力下，公司的销售业绩和市场地位将会进一步提升。

谢谢！

运销主任述职报告 篇10

尊敬的领导们：

大家好！我是***公司的运销主任，很荣幸能在今天向大家汇报我近期的工作情况。

一、工作总结

自入职以来，我一直以高度负责、认真的态度完成公司交给的各项任务。与销售团队密切合作，确保了公司运销方面的高效性和顺畅性。同时，通过市场调研和数据分析，及时了解市场需求，制定具有实际可行性的运销方案，并协调内外部资源，使得运销的投产率和效率得到了提高。具体工作成果如下：

1. 销售额的增长：

在整个运销团队的共同努力下，我们成功地增长了销售额。我所负责的市场份额在去年同期相比增长了3%，这是我们取得的一次巨大胜利。同时，我还细致分析了市场趋势，并为公司提出了多种增长销售额的建议。就在最近的一个季度中，我们系统性地推出了针对市场需求的新产品，结果成功提高了销售额，达到了公司的预期目标。

2. 运销方案的优化：

我在市场调研和分析方面极为投入，以确保我制定的运销方案对市场需求贴近和实际可行。与此同时，我积极寻求和整合内外部资源，协助销售团队调整方案，与我们的客户建立稳定的合作关系。在我实施和优化的运销方案中，我们在与客户的合作、产品整合、售后服务等方面均做得十分出色，从而确保了公司的长远发展。

3. 团队协调与管理：

我与所在的销售团队密切协作，确保了销售流程的高效性和顺畅性；同时，我也积极与同事沟通，共同协作以提高我们的工作效率。 我还主导了一个有目标的团队建设活动，促进了成员之间的相互沟通和互动。我注重协调团队关系，发动和保持团队活力，有效解决了在团队和客户之间的沟通和协调的问题，为公司的长期发展奠定了基础。

二、存在的问题

同时，在我的工作过程中，我也发现了一些需要改进的问题，其中最主要的问题是：

1、忙于销售任务而忽略了市场调研：

在市场调研方面，我没有及时或必要地追踪市场趋势。这些趋势是我们进行进一步决策、制定优化运销方案等重要问题时必须注意的。为了改进这一问题，我打算在未来的工作中更加注重市场调研和分析，与销售团队紧密合作，分析客户需求以及市场竞争情况。

2、管理和协调团队关系：

我意识到，作为一个非常年轻的运销主任，我需要更积极地与团队协调和管理工作。为了解决这个问题，我打算加强与各位同事的沟通，密切关注他们的需求和关注点，并确保我们团队的每一个成员都在对公司目标的实现上付诸行动。

三、未来的工作计划

在未来的日子里，我将更加致力于：

1. 增强个人专业能力：

在今后，我将花更多的时间加强自己的专业技能和知识。我计划深入学习市场调研及分析技能，了解客户需求，创新运销方案。这样，我总能更好地针对市场需求调整和制定运销方案，并更好地指导销售团队实施销售工作。

2. 团队管理和协调：

我更加注重与团队协调和管理工作，更强的人际交往技能和团队领导力，让团队成员具有自我管理和推进，从而促进团队的有效运行。

3. 开拓新市场和产品：

在接下来的工作中，我将加强公司新产品和市场开拓工作，并确定与我们现有客户延伸合作，以获得新业务机会。

结语

我相信，在我的团队和公司的大力支持下，我能够继续努力实现提高公司的业绩。我将努力加强自我发展，并为公司的长期发展付出更大的努力。再次感谢领导们的信任和支持，谢谢！

运销主任述职报告 篇11

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的运销主任。感谢领导的信任和支持，让我有机会在这个岗位上发挥自己的才能。

一、工作总结

在过去一年的工作中，我按照公司的要求和领导的指示，认真履行职责，兢兢业业地开展工作。通过与各个部门密切合作，以及与供应商和客户的有效沟通，取得了以下成绩：

1. 销售业绩：本年度，我负责的产品销售额达到XX万元，同比增长了XX%。这离不开我团队的努力和我的领导与指导。我们积极开拓市场，与新客户建立了良好的合作关系，同时也巩固了老客户的业务。通过市场分析和客户需求调研，我们根据市场情况及时调整产品定位，并制定了有效的销售策略，进一步提高了销售业绩。

2. 团队建设：我的团队由五名销售人员组成。在过去一年中，我注重团队的培养与激励，不断提高团队成员的专业素质和销售能力。通过定期的培训和交流活动，增强了团队的凝聚力和协作能力。在销售过程中，我鼓励团队成员主动思考、勇于创新，帮助他们解决遇到的问题，并及时给予表扬和奖励。我们的团队合作愉快，共同努力实现了销售目标。

3. 客户关系维护：我注重与客户的沟通和互动。与客户保持良好的关系对于提高销售业绩和客户的满意度至关重要。我经常与客户进行面对面的交流，并及时了解客户的需求和反馈。同时，我积极参加行业展会和相关活动，与潜在客户建立联系，并扩大了公司的影响力。通过这些工作，我们取得了一些重要客户的认可和信任，为公司的长期发展奠定了基础。

二、存在的问题

在工作中，我也面临了一些挑战和问题。首先，市场竞争日益激烈，新产品的研发速度也越来越快，需要我们更加敏锐地捕捉市场变化，及时调整策略。其次，个别客户对我们的产品和服务有一定的不满，需要我进一步加强与客户的沟通和理解，提高客户满意度。最后，团队成员的培养和管理也需要继续加强，以提高整个团队的销售能力，更好地完成工作目标。

三、改进措施

面对问题和挑战，我有以下改进措施：

1. 市场调研：加强市场动态的了解，通过市场调研和客户需求分析，及时调整销售策略，以提高市场竞争力。

2. 客户服务：进一步提高与客户的沟通和合作，关注客户的需求和反馈，及时解决客户的问题，提高客户满意度。

3. 团队培养：继续加强团队成员的培训和管理，提高团队整体的销售能力，加强团队的凝聚力和协作能力。

四、展望未来

在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业素质和管理能力，以更好地完成工作任务。同时，我也将密切关注行业发展和市场需求的变化，及时调整销售策略和产品定位，以保持市场竞争力。我相信在公司领导的正确指导下，我与我的团队一定能够取得更好的成绩。

最后，我要感谢领导和各位同事对我的支持和帮助。也希望大家能够继续给予我宝贵的意见和建议，帮助我不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

运销主任述职报告 篇12

运销主任述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司的运销主任XXX，现就本季度的工作情况向领导作一份述职报告。

一、市场分析

本季度，我积极关注市场动态，加强市场调研，以更好地了解市场需求和竞争态势。通过与销售团队的沟通和客户的反馈，我们发现市场竞争日趋激烈，不仅来自同行业的竞争对手，还有新进入市场的企业。同时，消费者对产品质量、服务的要求也提高，市场环境复杂多变，我们面临着巨大的压力和挑战。

二、销售工作

为了应对市场竞争，我带领团队制定了相应的销售策略和计划，并及时调整和优化。我们注重产品的差异化竞争，提高产品的质量和性能，并主动与客户进行深入沟通，了解客户需求，为其提供个性化的解决方案。针对新市场的开拓，我们重点寻找潜在客户，进行定向营销和推广。通过团队的不懈努力，本季度的销售业绩有了显著的增长，较去年同期增长了10%。

三、团队管理

作为运销主任，我注重团队的凝聚力和协作效率。我通过制定目标和任务，明确责任分工，激发团队成员的工作积极性。同时，我也注重员工的培训和提升，帮助他们不断提高专业技能和销售能力。通过及时的沟通和反馈，我鼓励员工提出建议和意见，共同解决问题，为团队的发展壮大做出贡献。本季度团队的士气高涨，团队合作效果也达到了预期。

四、客户服务

为了提升客户满意度和忠诚度，我注重提高客户服务质量。我们加强售前咨询和售后服务，及时解答客户的问题和疑虑，提供贴心的解决方案。我们还与客户保持密切联系，了解客户的使用情况和反馈，及时改进产品和服务。通过不懈努力，客户投诉率显著下降，客户满意度得到了较大的提升。

五、技术创新

作为运销主任，我始终关注市场技术的创新和发展趋势。我鼓励团队关注先进技术，积极寻求创新解决方案，并与研发部门密切合作，开发出更具竞争力的产品。通过不断创新，我们的产品在市场上具备更强的竞争力，为公司的持续发展提供了全方位的支持。

六、下季度工作计划

在下一个季度，我将继续关注市场动态，积极追踪市场需求和竞争动态。同时，我将进一步完善销售策略和销售计划，加强团队建设和员工培训，提升销售能力和专业素质。我还将继续改进客户服务，加强售前咨询和售后服务，提高客户满意度。在技术创新方面，我将与研发部门加强合作，开发更具市场竞争力的产品。

总结：本季度，我在工作中认真负责，充分发挥团队的优势，努力实现销售目标。在未来的工作中，我将继续努力，勇于创新，提升团队的凝聚力和协作效率，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导对我的支持和关心！

此致

敬礼

XXX

运销主任述职报告 篇13

运销主任述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司运销部门的主任，非常荣幸能够在过去的一年中担任这个重要职务。在这篇述职报告中，我将详细汇报我所负责的工作和取得的成绩。

一、工作职责

作为运销主任，我的主要职责是负责公司的销售和市场营销工作。具体包括市场调研、销售战略制定、销售团队管理、客户关系维护等。在过去的一年中，我积极履行了这些职责，并采取了一系列措施来促进公司的销售和市场份额的增长。

二、市场调研与战略制定

为了更好地了解市场情况和竞争对手的动向，我组织并实施了一系列市场调研活动。通过调研，我们了解到客户需求的变化趋势以及竞争对手的优势和不足之处。基于这些调研结果，我们制定并实施了一套适应市场需求的销售战略。通过调整产品定位和营销策略，我们成功地开拓了新的市场，并提高了市场份额。截至目前，公司的销售额同比增长了20%，市场份额增加了15%。

三、销售团队管理

为了提高销售绩效，我对销售团队进行了有效的管理和激励。首先，我进行了销售人员的岗位培训，提升他们的产品知识和销售技巧。同时，我制定了明确的销售目标，并与团队成员进行了个别目标制定和绩效评估。我们还组织了一些销售竞赛和奖励活动，激发了销售人员的积极性和团队合作精神。由于这些措施的实施，销售团队的整体销售业绩和客户满意度得到了显著提升。

四、客户关系维护

作为运销主任，我非常重视客户关系的建立和维护。我定期与重要客户进行沟通和交流，了解他们的需求和问题，并及时给予解决。我还组织了一些客户活动和座谈会，增进了与客户的互动和了解。通过这些努力，我们成功地保持了与客户的良好合作关系，并吸引了新的客户。

五、团队建设

为了打造一支高效的销售团队，我注重团队建设。我鼓励团队成员之间的合作和沟通，定期组织团队会议，分享销售经验和交流市场情报。我还提供了一些培训机会，帮助团队成员提升专业知识和技能。通过这些措施，我成功地建立了一个高效团队，并培养了一些潜力人才。

六、存在的问题和改进措施

在工作中，我也会遇到一些挑战和问题。例如，市场竞争激烈，产品定位有待进一步优化，销售人员的流动性较大等。为了解决这些问题，我计划进一步加强市场调研，不断改进产品，注重销售人才的培养和引进。我还将继续加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度和忠诚度。

七、总结与展望

过去一年，我兢兢业业、不断努力，取得了一定的成绩。但是，我也深知自己仍然存在着不足之处。在新的一年里，我将继续努力，不断提高自身素质和管理能力，带领团队突破更多的挑战。相信在公司的大力支持和团队的共同努力下，我们一定能够取得更好的业绩，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导对我的关心和支持！

运销主任

日期：XXXX年XX月XX日

运销主任述职报告 篇14

尊敬的领导：

您好！我是XX公司的运销主任，今天向您提交我的述职报告，以便领导们对我的工作有一个全面的了解。

一、工作概述

入职以来，我秉持着认真负责的态度，不断努力提升自己的专业能力，并根据公司制定的销售目标，制定合理的销售策略和计划。在各部门的支持和协助下，我领导的团队取得了良好的工作业绩。

二、市场调研

为了更好地了解行业市场的需求和变化，我定期进行详细的市场调研工作。通过与客户的沟通和对竞争对手的分析，我能够及早抓住市场机会，做出相应的调整和决策。市场调研结果为制定销售策略和目标提供了有力的数据支持。

三、销售策略

基于市场调研情况，我制定了一系列的销售策略，如拓展新客户、深耕老客户等。通过与销售团队的充分沟通和指导，我们共同确立了销售目标，并通过分解目标任务，合理安排团队工作。同时，我还注重团队成员的培训和发展，提高了销售能力和综合素质。

四、团队管理

作为团队的领导者，我时刻关注团队的工作情况，确保销售任务的完成。通过定期的团队会议、个别面谈等方式，我了解到团队成员的情况，及时解决问题，并鼓励他们提出宝贵的意见和建议。同时，我也注重团队的凝聚力和合作精神，通过开展团队建设活动，增强了团队成员之间的互信和合作能力。

五、销售业绩

通过团队的共同努力，我们取得了优秀的销售业绩。过去一年，我们的销售额同比增长20%，超额完成了公司下达的销售目标。在此过程中，我积极参与项目的谈判和落地工作，确保销售合同的签署和履行。同时，我也关注售后服务工作，保持与客户的良好关系，提高客户满意度。

六、问题与建议

在工作中，我也遇到了许多问题和挑战。主要的问题是市场竞争日趋激烈，客户需求的多样化和个性化，需要我们不断提升销售能力和服务水平。为此，我建议公司加强团队的培训和开发，提高销售人员的销售技巧和沟通能力。另外，加强与客户的合作，建立长期的战略合作伙伴关系，也是一个重要的发展方向。

七、个人发展

在过去一年的工作中，我深刻地认识到自己的不足和提升空间。为了更好地完成工作任务，我主动参加了一些相关培训和学习，在销售策略、谈判技巧等方面取得了较大进步。此外，我也意识到团队合作的重要性，通过与团队成员的紧密合作，我学习到了很多与人沟通和协调的经验。

八、总结与展望

通过过去一年的努力和实践，我深切感受到了自己作为一个运销主任的责任和使命，也明白了销售工作中的重要性。在新的一年，我将继续努力提升自己的能力，为公司做出更大的贡献。同时，我也希望各位领导能够给予我更多的支持和指导，共同推动公司的发展。

谢谢领导们对我的关心与支持！

新任调度主任述职报告(热门十篇)

在人们越来越注重自身素养的今天，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编收集整理的调度主任的述职报告，希望能够帮助到大家。

新任调度主任述职报告 篇1

尊敬的各位领导：

大家好！我是XXX，自去年9月份以来，一直担任调度中心主任职务，首先感谢公司领导对我的信任，给这样的工作平台和机会，现将我 20xx年的工作情况汇报如下，请各位领导批评指正。20xx年的工作，我主要从以下几个方面谈谈自己对本职工作的认识

一、对调度工作的认识

1、以“整合资源、发挥产能、提高效益”核心思想，积极提高自身的思想认识和工作水平

公司各个部门围绕调度任务开展工作，一切工作以调度工作任务为核心，调度中心作为公司的核心部门，至关重要，这和以往的生产计划安排完全不是一个概念，调度工作以整合公司所有资源为手段，要达到产能最大化，生产效益的不断提高，不同于以往的生产计划安排，只是对客户订单的转达，没有对订单进行有效的整合，产能没有得到最大的发挥，调度在销售和生产中间起到了一个承上启下的作用。

2、整合公司所有资源，合理编制调度工作任务计划，对调度任务进行检查跟踪

及时掌握市场订单资源，对订单资源进行整合，对长短期订单进行合理搭配，合理编制调度工作任务单，保证均衡生产。生产设备管理，要让长期运转的设备停下来保养维护，不常用甚至闲置的设备动起来的思想，进行生产机台匹配，让公司所有的生产设备处于良好的运转状态；在保证设备运转良好的前提下，进行调度工作任务满负荷安排，这样才能保证产能的最大化；调度任务下达后，及时检查跟踪调度任务的完成进度，对于影响调度任务完成的因素和环节，针对性的解决处理，保证调度在执行过程中不受到阻碍和影响。召开调度会，及时组织协调解决生产过程中出现的问题。

3、工作中必须和各个部门沟通协调，保障调度任务顺利执行

和公司各部门保持良好的沟通，保证原辅材料的及时供应；和设备、品管部、工艺部相关人员紧密结合，对生产中出现的问题，及时协调解决，保障生产的顺利进行。

4、工作中需借助考核办权威部门发挥的作用，对调度任务进行考核监督 借助考核办作为公司的权威部门，发挥对调度工作任务完成情况进行检查考核，调度工作任务利用“一纸作业”的特点，把调度工作上所以的工作信息反馈出来，由考核部门进行考核处理，对于突出问题，召集问题责任人召开协调会，需要重点问题重点解决。

二、工作中存在的不足

1、虽然个人的对调度工作的核心思想有了新的认识和提高，但是个人的工作主动性还相当缺乏，工作是在被动状态下完成的，工作效果不理想，很多工作没有做到位，离公司新的目标和要求之间还存在着很大的差距。2、9~12月份没有完成公司制定的万元/月的调度任务，实际完成率%。

3、在工作过程中对市场、销售订单资源没有准确的把握，没有很好的协调指导生产，导致水印和胶生产不均衡；生产任务量不饱和，对于短期内订单量增加，生产过程中出现的瓶颈，没有有效的预防和处理措施，处于应急状态，导致生产现场秩序混乱，半成品转运过程中损耗严重，生产成本增加，没有真正达到有效的均衡生产状态，资源整合不到位。

4、工作中安排中没有把生产产能更好的发挥出来，部分设备闲置的现象还存在，生产效率没有得到明显的提高，设备没有更好的保养和维护，生产效益没有得到最大化，企业没有得到更大的收益，没有让员工工作更轻松。

三：20xx年工作打算和思路

1、认清工作目标和思路。企业在发展，新的要求时刻促使我们不断的学习，才能不断地弥补工作中的不足和提高自身的素质；才能不断地提高自身的.业务水平和管理水平；才能跟得上公司发展的步伐。20xx年公司成立调度中心以来，公司在管理上理清了思路，为我们的工作也指明了方向。20xx年工作目标任务已经确立，围绕个亿的目标任务，需要认真思考，如何去实现这个目标，调度任务如何去完成。对目标进行分解到月度、每日，为了达成目标每日的目标，需要充分考虑到机台匹配、产能的发挥，人员的配制，这样才能保证目标任务的完成。

2、充分整合资源，确保生产有效均衡。以调度工作目标任务为工作核心，围绕这个核心工作任务，就更加求我在工作需要和各个部门密切配合，对订单资源、产能保障发挥、人力资源进行融合，形成强有力的生产保障供应能力，保障好生产、协调好生产、指导好生产、监督好生产，保证生产、让公司生产经营工作的顺利开展进行。

3、立足本职工作，树立工作的责任感和使命感。工作就意味着责任，只有工作有责任感的人，才能把工作做好。调度中心作为公司的核心部门，我更应该意识到这个岗位责任重大，事关大局，公司各项工作的直接受到影响，调度工作不作为就意味着我的无能和严重失职，工作中要时刻要求自己，对自己的本职工作要有高度的责任感，做一个有强烈责任感的人，这样才能把调度工作做好。工作中的积极主动性、预测性，不折不扣的完成公司制定的各项工作任务，工作中出现的问题及时向公司领导请示和汇报，以便得到更好的解决措施和办法，做好本职工作，让领导放心、满意。

4、积极主动的去工作，承担工作责任。对本职工作一定要做到踏踏实实、不折不扣，项项有落实。围绕调度工作任务，对工作任务进行明确和细化，将目标和任务分解到位，努力实现公司制定的总体经营目标。对公司领导交付的其他工作，也要义不容辞承担起来，力求做到工作中不留余地，确保各项工作有目标、有任务，有落实，有检查，有考核。

新的一年，面临新的机遇，新的挑战，我将继续努力工作，以公司大局为重，以饱满的工作热情，严谨的工作态度，高度的责任心，认真做好自己的本职工作。虚心学习，积极协调配合公司其他部门开展工作，努力完成20xx年的各项工作目标任务。我的述职完毕，谢谢各位领导！

生产管理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导赋予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂，总想能有分身术多好，那样我能面面俱到，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次，考核149项次，纠正及说服教育123人次，有效地减少各类违章情况及事故的发生。

六、存在的问题和今后努力的方向

1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利完成。

2、积极主动学习新知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要。

3、随着设备的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。

4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全。

5、加强人员责任心管理，发现问题责任到人；加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。

6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。

新任调度主任述职报告 篇2

尊敬的Xx总裁，同事们：

首先非常感谢公司领导能给我一个这样的机会在此跟大家进行交流，我感到万分的光荣。

回首一年的历程，我留下的每一个脚印依然浸透着各位领导和同仁们帮助的汗水。我身为县级调度所主任，并没有为公司做出惊天动地的业绩，只是时时刻刻围绕着怎样实现安全、合理、经济调度，为用户传递满意的光明，为公司创造最大效益，而兢兢业业地做好每一天都必须重复的工作。与我同样忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和阶段性的策划部署与随时性的把关；再者，面对刚来不久的新手，他们业务知识与能力比我强，但出于责任至上，安全攸关，我得如履薄冰地当好“驾驶员”。诸如编写运行方式、每次电网检修方案、合理安排负荷等，我都得一丝不苟地去对待，在事必躬亲的同时，严格督促同事认真执行；还有一项很重要的工作就是创建标准化示范调度所，我得主动思考，根据本公司的调度现状，按照示范标准去一一地设计，拿出可行性的方案报请公司领导把关审定后，再付诸于组织实施。要做好这些人人都可以做的事，“忙”和“累”与我朝夕相伴，但是我觉得充实，因为常有领导的亲临和同事们的紧密配合，使每项工作都干的得心应手，也心想事成，所以也就乐此不疲了。

鉴于Xx电网结构复杂，小水电充足，只有通过调度员的科学合理调度，才能充分利用小水电资源给我局创造效益。面对Xx小水电的调度难关，一方面要保证水电站业主的利益，另一方面还要利用现有电网结构，合理安排运行方式。今年Xx调度所在公司领导班子的高度重视和领导下，开展技术创新活动，制定了一系列科学合理有效的制度，随时根据电网需求、潮流方向来优化网络运行方式，在最大程度下有效地保证了小水电的负荷利用；Xx调度创建标准化调度所示范所的进程中，资料已经整理完毕，硬件设施已经具备，只等待上级部门的验收。由于Xx电力分公司目前存在电网结构不合理，负荷发展受上级电网制约，安康要突破110KV电压等级瓶颈，建立自己的110KV网架，把Xx富裕的小水电资源输送给安康北部，是Xx供电分公司乃至安康供电分公司电网发展的一个突破口，恳请集团公司领导给予调研和支持。

今年，我仍一如既往地把助学作为一种娱乐，在工作之余来消除调度中的疲劳。而且在助学家访中，始终没有忘记在乡下了解对公司的评价和查看对调度质量的影响。因为调度是我的本职，助学是我诠释光谱文化的乐趣与途径。再说，我不能辜负了集团公司和同仁们给我的荣誉和信赖。所以，20xx年的助学取得了喜人的成果：安康供电分公司于今年8月成立了“Xx爱心基金会”，资助了Xx县文科状元XxX；同时与安康供电局调度中心朋友们联手，资助Xx学生XxX；由我成立的茉莉爱心俱乐部20xx年给25个贫困学子结对帮扶；同时我集团公司咸阳供电分公司客户服务中心朋友们还主动联系我，资助Xx籍贫困学子XxX；Xx供电分公司在今年夏天中山大学走访Xx学子时给与了极大的支持。由于媒体的宣传，信任我的网友更多了，资助学生的爱心人士更多了，10月《我有爱助学公益协会》通过我还给Xx县高滩中心学校捐资现金1万余元用于贫困学生购买学习工具书；茉莉爱心俱乐部已经将助学延伸到岚皋县，我们资助的第一批大学生已经步入工作岗位，有两位还考上了研究生。

说句内心话，我作为一个山区女性，不想怎么去攀比荣华愉悦的生活，只要比上不足，比下有余就满足了。而搞好调度和助学才是我永远追求的目标，因为我觉得只有把电力人自己化作一束无私的光芒洒向人间，才有真正的人生价值。还因为有在座的各位领导的认同和很多同仁们的支持，我一定会作的更好。

谢谢各位。

新任调度主任述职报告 篇3

今年，在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。

公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成采面接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：这一年的调度工作我总结为以下几点：

一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特别是13采区的恢复工作，组织召开多次专题调度会，安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短，可能造成井下无面可采的局面。在此情况下，调度室周密部署、重点支持、全面调度，精心组织人力、物力，保证了采面在很短的时间内顺利贯通，有力地扭转了采掘失调的局面。

目前，采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重，在掘进期间，我经常深入井下一线，及时发现掘进期间实际困难，协调、解决现场实际问题。四、管生产必须管安全，管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下，我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位，下井就是到现场去排查隐患，安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些是重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间，重点跟班，坐阵指挥，保证了维修期间安全生产。

四、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。

无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。

根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。

六、加强信息报送质量，完善公文处理流程

一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。

二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来，没有出现任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作，结合岗位要求，存在以下几方面不足：

一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

二是待人处事不够成熟。

对一些事情的处理，容易情绪化，所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查落实涉后，工作的精细化程度有待进一步提高。

在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好，成绩不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有决心，在公司领导、各科室、队的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产

新任调度主任述职报告 篇4

尊敬的各位领导：

大家好！

我是XXX，自去年9月份以来，一直担任调度中心主任职务，首先感谢公司领导对我的信任，给这样的工作平台和机会，现将我 的工作情况汇报如下，请各位领导批评指正。

的工作，我主要从以下几个方面谈谈自己对本职工作的认识

一、对调度工作的认识

1、以“整合资源、发挥产能、提高效益”核心思想，积极提高自身的思想认识和工作水平 公司各个部门围绕调度任务开展工作，一切工作以调度工作任务为核心，调度中心作为公司的核心部门，至关重要，这和以往的生产计划安排完全不是一个概念，调度工作以整合公司所有资源为手段，要达到产能最大化，生产效益的不断提高，不同于以往的生产计划安排，只是对客户订单的转达，没有对订单进行有效的整合，产能没有得到最大的发挥，调度在销售和生产中间起到了一个承上启下的作用。

2、整合公司所有资源，合理编制调度工作任务计划，对调度任务进行检查跟踪及时掌握市场订单资源，对订单资源进行整合，对长短期订单进行合理搭配，合理编制调度工作任务单，保证均衡生产。生产设备管理，要让长期运转的设备停下来保养维护，不常用甚至闲置的设备动起来的思想，进行生产机台匹配，让公司所有的生产设备处于良好的运转状态；在保证设备运转良好的前提下，进行调度工作任务满负荷安排，这样才能保证产能的最大化；调度任务下达后，及时检查跟踪调度任务的完成进度，对于影响调度任务完成的因素和环节，针对性的解决处理，保证调度在执行过程中不受到阻碍和影响。召开调度会，及时组织协调解决生产过程中出现的问题。

3、工作中必须和各个部门沟通协调，保障调度任务顺利执行 和公司各部门保持良好的沟通，保证原辅材料的及时供应；和设备、品管部、工艺部相关人员紧密结合，对生产中出现的问题，及时协调解决，保障生产的顺利进行。

4、工作中需借助考核办权威部门发挥的作用，对调度任务进行考核监督借助考核办作为公司的权威部门，发挥对调度工作任务完成情况进行检查考核，调度工作任务利用“一纸作业”的特点，把调度工作上所以的工作信息反馈出来，由考核部门进行考核处理，对于突出问题，召集问题责任人召开协调会，需要重点问题重点解决。

二、工作中存在的不足

1、虽然个人的对调度工作的核心思想有了新的认识和提高，但是个人的工作主动性还相当缺乏，工作是在被动状态下完成的，工作效果不理想，很多工作没有做到位，离公司新的目标和要求之间还存在着很大的差距。

2、9~12月份没有完成公司制定的万元/月的调度任务，实际完成率%。

3、在工作过程中对市场、销售订单资源没有准确的把握，没有很好的协调指导生产，导致水印和胶生产不均衡；生产任务量不饱和，对于短期内订单量增加，生产过程中出现的`瓶颈，没有有效的预防和处理措施，处于应急状态，导致生产现场秩序混乱，半成品转运过程中损耗严重，生产成本增加，没有真正达到有效的均衡生产状态，资源整合不到位。

4、工作中安排中没有把生产产能更好的发挥出来，部分设备闲置的现象还存在，生产效率没有得到明显的提高，设备没有更好的保养和维护，生产效益没有得到最大化，企业没有得到更大的收益，没有让员工工作更轻松 。

三：工作打算和思路

1、认清工作目标和思路。企业在发展，新的要求时刻促使我们不断的学习，才能不断地弥补工作中的不足和提高自身的素质；才能不断地提高自身的业务水平和管理水平；才能跟得上公司发展的步伐。公司成立调度中心以来，公司在管理上理清了思路，为我们的工作也指明了方向。工作目标任务已经确立，围绕个亿的目标任务，需要认真思考，如何去实现这个目标， 调度任务如何去完成。对年度目标进行分解到月度、每日，为了达成目标每日的目标，需要充分考虑到机台匹配、产能的发挥，人员的配制，这样才能保证目标任务的完成。

2、充分整合资源，确保生产有效均衡。以调度工作目标任务为工作核心，围绕这个核心工作任务，就更加求我在工作需要和各个部门密切配合，对订单资源、产能保障发挥、人力资源进行融合，形成强有力的生产保障供应能力，保障好生产、协调好生产、指导好生产、监督好生产，保证生产、让公司生产经营工作的顺利开展进行。

3、立足本职工作，树立工作的责任感和使命感。工作就意味着责任，只有工作有责任感的人，才能把工作做好。调度中心作为公司的核心部门，我更应该意识到这个岗位责任重大，事关大局，公司各项工作的直接受到影响，调度工作不作为就意味着我的无能和严重失职，工作中要时刻要求自己，对自己的本职工作要有高度的责任感，做一个有强烈责任感的人，这样才能把调度工作做好。工作中的积极主动性、预测性，不折不扣的完成公司制定的各项工作任务，工作中出现的问题及时向公司领导请示和汇报，以便得到更好的解决措施和办法，做好本职工作，让领导放心、满意。

4、积极主动的去工作，承担工作责任。对本职工作一定要做到踏踏实实、不折不扣，项项有落实。

围绕调度工作任务，对工作任务进行明确和细化，将目标和任务分解到位，努力实现公司制定的总体经营目标。对公司领导交付的其他工作，也要义不容辞承担起来，力求做到工作中不留余地，确保各项工作有目标、有任务，有落实，有检查，有考核。

新的一年，面临新的机遇，新的挑战，我将继续努力工作，以公司大局为重，以饱满的工作热情，严谨的工作态度，高度的责任心，认真做好自己的本职工作。虚心学习，积极协调配合公司其他部门开展工作，努力完成的各项工作目标任务。我的述职完毕，谢谢各位领导！

新任调度主任述职报告 篇5

一、认真履行岗位职责，加大信息化建设力度，努力打造信息化专业队伍，全面提升专业化服务水平。

（一）制定有关信息化建设标准。

今年我们组织人员制定和完善了xx井信息化建设标准。组织实施了各信息系统的建设，都统一架构于应用系统集成的平台上，各系统之间的数据可以实现共享，最终将实现数据的准确、可靠、稳定和安全。

（二）提出建设统一信息化基础平台，提高信息资产利用率。

提出了xx井信息化统一平台的建设思路。统一网络平台技术，中心机房实现虚拟化、集约化、多业务承载为主旨，以实现灵活、低成本、高服务级别的管理。现已经形成硬件服务器、存储系统的统一部署，集中管理。

（三）注重信息化培训，加强人才队伍建设。

调度室通讯班实现人员调整，提高矿井专业化服务、现在调度室通讯班所有员工的工作责任心已有了提升，工作效率也有了一定的提高。通过今后努力，调度室通讯班职能将更加深化、细化、强化，最终将达到全面提升信息化服务能力，实现“数字xx”的目的。

（四）突出工作重点，把握工作重心，圆满完成矿井通信信息专业化服务工作。

1、根据各矿井生产接续工作安排，6月份配合厂家，对井下广播系统进行了补充完善，实现了井下广播重要地点覆盖，可与井上管理中心（调度室）之间可以进行双向对讲，辅助调度指挥人员了解现场情况。发生紧急事项，调度室可通过井下广播系统对相关区域进行广播喊话，提醒员工向安全地点撤离。

2、20xx年，带领通讯班人员按要求及时完成了各矿井上下通信设备的装拆移任务，井下打钻视频的及时搬迁，为矿井的安全生产提供了坚实的.通信信息保障。

3、20xx年，调度室通讯班及时处理各类电话故障，宽带故障，抢修光缆线路故障通讯线路故障，处理计算机网络突发故障等，为xx井信息网络畅通，安全生产服务做出应有贡献。

4、2—3月份，负责风井监控项目建设，从矿区到风井敷设光缆，在风井安装视频摄像头5套，电话两部。并将摄像头信号传输至调度室。

5、3—4月份，负责安装调度室大屏项目，对调度大屏幕整体更换升级，采用三星55寸超窄缝液晶拼接屏，对来源不一的模拟或数字视频信号，实现统一管理，使用方便、功能强大。对井下视频和接入的各种信号，进行了统一安排处理，对实现调度信息化作出应有贡献

6、6—8月份，监测监控和人员定位进行了升级改造，从网络技术及软件服务上提供协助，9月份对水文监测系统线路进行了维修改造，实现了光纤稳定传输。

二、存在的突出问题和改正措施。

一年以来，我虽说尽职尽责做了一些工作，取得了一些成绩，但在取得成绩的同时，也看到了自己的不足。主要存在以下问题：一是自己的理论和业务知识学习不够系统全面，调度室通讯班全体员工的服务水平及业务技能还有待提高；二是职能还不够明确，其他干扰事情过多，深入基层调查研究的次数少；三是在信息化建设中许多应用系统接口不统一、数据相对独立，从而造成重复投资和数据利用率低等问题。

对于以上问题，我有信心和决心在以后的工作中，认真加以克服，不断改进自己的思想作风、工作作风和领导作风，努力提高理论水平及政治素质，提高驾驭全局工作的能力，真正当好我井信息化建设的铺路者。

新任调度主任述职报告 篇6

各位领导、同志们：

根据我矿党委的通知要求，下面，我就20XX年一年的履行职责情况向大家进行汇报，恳请提出意见和建议。

20XX年，我在矿领导正确领导下，在各部门的大力支持下，深入学习科学发展观，严格要求自己，认真履行岗位职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,并结合我矿的各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，经过上上下下的不懈努力，分管围内的各项工作整体推进，全面发展。这一年的工作我总结为以下几点：

一、重视理论学习，不断提高思想素质。

在公司和矿领导的正确带领下，坚持提高自我对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力：

1、充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒，才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。作为调度室的主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。

2、增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，并和全体调度员互相沟通，让他们能够正确领悟到我公司和矿领导所下达的.会议精神。

3、理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，不断提高理论素养，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。

二、抓安全管理不动摇，夯实安全基础，为公司的试运行打结实的基础。

1、我始终认为，安全是搞其他各项工作的前提和基础。特别是在井下，现场条件极其复杂困难、不安全因素尤为突出，给我矿的'安全形势带来严峻的考验，这就需要我坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，进一步解放思想，精心协调，围绕效益抓源头，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，盯现场，包区队，积极配合矿领导下达的各项任务，一同安排部署安全防御工作，确保了任务的顺利完成，较的完成了全矿的预期目标。

2、我带领调度室副主任等一班人经常深入井下现场，了解井下的工程进展及安全情况，充分发挥了调度室的生产指挥中心作用，实现了未雨绸缪的理念，防患于未然；配合施工队伍，为他们的施工环境创造了良的条件，为全矿的安全生产打下了良的基础。并在全矿反风演习及检修期间，及时掌握检修时间地点、检修项目情况，严格强调一工程、一措施；加强了停送电指挥工作；掌握工程进展及井下人员工作情况，确保检修期间的安全。为了更的发挥作用，在井下现场我们以技术帮助和检查指导相结合，发现问题及时解决，为我矿的安全生产贡献了自己的力量。

三、恪尽职守、兢兢业业、抓分管围内的工作

1、建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做生产调度指挥中心的工作，争创一流业绩，我认识到调度人员必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。经常开会传达我公司下发的各种件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。我认真组织调度员业务学习，提高他们的理论水平，在调度工作中，调度指挥中心根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪闭合管理。

2、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度班前会，和矿领导，各单位生产骨干共同研究解决煤矿施工中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保各环节的理顺与协调。我想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决，尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握矿建信息，分析施工动态，对施工中存在的问题进行分析会议。

3、加强干部值班、跟班管理，为现场施工夯实安全基础。年初，调度指挥中心对我矿领导值班、跟班表进行了重新编制，使值班表更科学、合理、一目了然。并组织参加矿值班跟班的全体人员召开了专门会议，重申了矿管理人员值班跟班的各项要求。根据上级部门的要求，制定了《煤矿领导干部下井跟班制度》等制度，要求矿跟班人员严格履行下井跟班制度的各项要求，强化跟班责任，保障矿井安全生产。

4、建立健全管理机制，完善调度监控指挥中心软硬件建设。根据上级部门及矿领导要求，建立健全了调度室各项管理机制、加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，按质量标准化要求规调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。

四、加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率。

1、加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自省、自警、自励，认真学习领导干部廉洁自律规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，时时处处把廉洁关口，自觉用党的纪律约束自己，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良形象。

2、经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管自己，二要管家人，三要管身边人和事，在全矿形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良氛围。

3、认真检查和督促管理制度、组织纪律的落实情况，对执行得的及时表扬和鼓励，对表现差的也及时提出批评，正确的运用批评与自我批评这个武器，积极开展批评与自我批评，既坚持原则，又注意对同志的批评方式，本着与人为善的态度，坚持“惩前毖后、治病救人”，通过批评与自我批评，使班子集体、职工队伍人心团结，思想统一，确保了各项工作开展，促进了生产服务。 今年上半年，在公司和矿党政的正确领导下，在班子其他成员的配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和不足，主要是：一是学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高；二是零星作业地点的安全管理有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，安全化建设探索不够；三是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。同时，我也相信我们的公司明天会步上一个新的台阶，我们的明天也会更加蒸蒸日上。

新任调度主任述职报告 篇7

20xx年，调度室在矿领导的正确领导下，在各部门的大力支持和积极配合下；在调度室工作人员的共同努力下，调度室紧紧的围绕全矿的安全生产，认真履行自己的岗位职责，尽心尽力的干好本职工作为目标，较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面充分发挥了指挥中心“上情下达、下情上传”的作用。回顾一年来的.工作，自省过去，总结经验，吸取教训，作为20xx年工作的知鉴。下面我就将调度室一年来的工作、学习、思想等情况向领导及同志们汇报如下：

一、生产调度方面

1、日常生产的组织和指挥

（1）对井下日常生产中各种问题能及时协调处理和向相关领导及时准确的汇报，并将领导的指挥准确无误传达下去和落实，切实的做好领导的腿和眼。

（2）严抓生产环节，确保生产任务的顺利完成，1—12月份全矿共生产原煤95万吨，全矿开掘总进尺5500米，抓好井下各地区的检修、措施和规程落实是否到位，针对井下各采掘头、面，每天严格落实检修生产计划，真正把安全生产落实到实处。

2、抓煤质管理工作

20xx年，王矿长号召全矿提高煤质管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤产量，要求调度室负责我矿煤质的管理工作。调度室抽专人担任煤质主任，并要求调度员每天对采面采高现场测量填写台账。通过7、8月份的努力我矿煤质有了整体的提高，由起初的原煤平均回收率都达不到35%，到现在我矿的原煤平均回收率已达到45%以上。

3、努力提高调度员的.业务素质，超前计划安排，确保安全生产工作有序开展

为了更好的抓好调度员工作，进一步提高全体人员的专业技术水平，每天早上召开碰头会，传达早会的会议精神，安排全天的工作。在职工业务学习方面，每月由调度室技术主管亲自根据我矿实际情况和调度室业务知识制定培训题纲，认真组织业务学习。每月底进行业务知识考试，实行闭卷式考试。

二、安全生产管理方面

1、加强区队值班、跟班、带班管理，为井下生产提供安全保障

要求值班领导每班前汇报生产工作安排情况，班后汇报生产完成情况。跟班领导坚持每班三汇报制度，班前对井下作业地点是否有隐患，生产安排进行汇报；班中汇报生产中存在的问题需要协调等；班后汇报生产任务完成情况，有无遗留问题等进行汇报。

2、在调度精细化管理方面

（1）建立和健全调度室的各项制度、台账，细化了考核细则和调度信息组人员工作制度及责任划分制度，人员定位系统管理制度、调度人员值班制度、调度人员考勤制度、调度会议记录，建立各种记录台账等，完善了调度室信息中心精细化建设。

（2）健全了应急管理体系，确保季节性预防工作顺利完成。调度室高度重视应对突发事件的管理工作，着力加强应急预案体系和制度建设，全面提高安全生产处置突发时间的能力，今年认真安排了全矿的“雨季三防”工作，7月份成功组织了应急演练。

三、调度信息化建设方面

20xx年，调度室信息组陆续组织安装了：井下广播系统、调度大屏幕拼接系统、无线通讯系统、人员定位系统，进一步完善了工业视频监控系统及矿区网络信息建设，信息组值班员每天对全矿网络和电话通讯进行实时维护与检修。现调度室已初步实现了工业化和信息化的有效融合，提升了矿井安全生产管理水平，为我矿安全高效生产提供了有力保障。

四、生产调度质量标准化方面

20xx年我矿开始了11个专项安全质量标准化建设工作。调度室质量标准化的建设工作在起初“资料少、硬件差、不达标”的条件下，通过20xx年建立健全了调度室各项管理机制和制度，规范了调度室各项专题记录、报表、台账等共40余项，安装和改进了调度室四大系统，使调度室工作真正达到了程序化、常规化、信息化的要求。

新任调度主任述职报告 篇8

在公司领导的正确指引下，我深入学习科学发展观，不断改造世界观、价值观和人生观；在各位同仁的大力支持下，我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合公司各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，顺利完成了150万吨的生产目标。这一年的调度工作我总结为以下几点：

一，根据自身实际，建立健全调度各项制度，全体调度人员，全面落实安全生产责任制。

为了做好调度工作，争创一流业绩，我认识到必须有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力才行。所以， 定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。认真组织业务知识学习，提高理论水平。与此同时，深入实际到采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二，定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。

组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、采区恢复等进行专题调度。

三，管生产必须管安全。

管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严峻的情况下，我矿在安全问题上是再也经不起任何的分吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位，下井就是到现场去排查隐患。每次下井到工作地点，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到“不安全、不生产”。

四，认真做好会议记录、整理会议纪要，服务与安全生产。

认真组织好各种会议。无论是临时会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

五，建立健全管理机制，完善软硬件建设。

根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度及领导值班制度，加强了调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台账、总结等资料，有完整的`原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。

总结一年成绩的同时，根据自己的工作，结合岗位要求，还存在以下几方面不足：

一是主动与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

二是对一些事情的处理，容易情绪化。所以在工作中有时有急躁情绪，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查落实涉后，工作精细化程度有待进一步提高。

在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好，成绩不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有决心，在公司领导的支持下踏踏实实，脚踏实地的干好调度室的工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。

新任调度主任述职报告 篇9

尊敬的各位领导、评委、同志们：

你们好！今天我在此竞聘调度室主任一职，首先感谢公司领导给我这样一个展示自我、锻炼自我、提升自我的好机会。

我竞聘调度室主任一职是基于以下理由：第一，有较好的政治素养，有正确的人生观。第二，我曾经担任过调度室工段长一职，有着较为丰富的调度管理经验。第三，有扎实的`理论基础，有分析问题、解决问题的技术技能。第四，有勤于学习，不断创新，勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。第五，逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。因此，我有信心，也有能力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我从1997年7月中考毕业后因家庭条件等开始外出务工，从最初的普工开始，但是由于工作踏实，责任心强，勤于学习，逐步被提为技术员，成品管理员等。后面感觉到了知识的重要性，于回家参加成人高考，顺利进入贵州商业高等专科学习工商管理专业学习。

有幸于3月进入贵州紫金。进入公司之初，参与了整个二期系统的技改工作（干苦力），直到选矿厂二期试投产才到二期球磨岗位工作。又于2月成立调度室，由领导推荐，最终进入调度室工作，于4月提为调度工段长，一直工作至今。凭自己的多年来的人生和工作历程，我将对自己充满着信心和勇气，也促使自己不断反思、不断完善自我。因此，今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄，败则不馁（nei），永远保持对生活对工作的热情。

如果我这次竞聘成功，我将在以下几个方面踏踏实实的工作：首先，认真履行自己的岗位职责，即在公司各级领导的大力支持下，主持生产调度管理工作；根据公司下达的年度、季度、月度生产经营计划，合理安排、精心组织、加强协调，确保生产系统有序进行。将对安全环保、设备运行、指标控制、重点工程等加强跟踪，及时反馈领导，为领导决策提供强有力依据。根据生产情况，及时组织召开生产调度、设备故障、指标异常波动、安全环保事故等分析会议；并积极处理调度室内部的日常事务。其次，建立健全调度室各项管理制度，如调度员管理制度、考核机制等。第三，加强对调度员的培训，通过培训，提高调度人员的素质，积极配合各生产管理部门的生产协调等调度、服务工作。利用“传、帮、带”的方式，加强对本室员工新技术、新技能的培训，努力提高调度运行管理人员的水平。积极配合其他生产部门加强安全生产管理。

新任调度主任述职报告 篇10

尊敬的各位领导、同志们:

大家下午好！我叫李海龙，现任总调度室副主任。按照大会安排，首先代表总调度室对度的工作情况作一简要汇报，同时，也就本人工作、学习情况向大家做个汇报，请大家多提宝贵意见和建议。

紧张而忙碌的既将过去，全年2亿吨商品煤生产的攻坚战役业马上接近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，总调度室在公司领导的正确带领下,在全体调度室人员的共同努力下，在各部门、各单位的领导和同志们的大力支持和理解帮助下，紧紧围绕全年安全生产任务目标，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作，较好的完成了上级赋予的各项工作。

一、认真履行职责，全面完成各项工作目标

一年来，我们认真履行部门职责，全力发挥调度组织、指挥和协调的职能作用，严格坚持年初确定的以“安全为中心，均衡生产”的组织原则，以完成全年商品煤生产外运任务为目标，以安全调度为重点，突出业务保安和现场管理，积极参与各项生产、生产准备及改造项目，精心组织矿井均衡生产和装车外运等工作，较好地完成了调度指挥与协调等各项工作。 ，我们通过实行部门领导24小时值班制度，推行调度全程跟踪协调重点工作、重点工程，加强与集团和两铁路公司的沟通协调，加强矿井检修期间的调度协调，随时掌握生产过程中的各种信息，对分管领导在月度会和早调度会上的讲话精神，以及公司所属各生产、生产辅助单位和各相关业务部门涉及安全、生产、基建等公司重大、重点项目进行跟踪督办，及时协调解决生产和装车中存在的问题，全面协调解决安全生产、洗选、装车、外运及机电设备故障等方面的问题，以旬保月、月保季、季保年的生产组织方式，确保了月度和季度作业计划超额完成，较好地完成了全年2亿吨商品煤生产的组织外运任务，预计全年商品煤生产超奋斗目标186万吨。

二、以信息化建设为手段，着力打造工作亮点

一年来，在公司领导的亲切关怀下，我们步伐坚定地走出了一条“科学调度，规范运行，精确高效，争创一流”之路。

通过信息化手段，强化调度工作信息化建设。对公司各矿井井下的运输、供电、通风、给排水等主要系统以及地面洗选装车等情况进行实时监测，确保系统安全。修改完善了公司调度信息管理系统，系统涵盖了公司安全生产及调度工作的全部动态信息，便于公司及时掌握安全生产运行状态。新系统正式上线运行后，基本实现了无纸化办公，有效促进了整体的工作效率和调度管理水平。

三、注重人员和业务素质提升，全面加强调度队伍和质量标准化建设

按照《调度系统管理制度》，严格执行24小时调度汇报流程，科学调度，规范运行，全面加强调度队伍和质量标准化建设，强化调度值班人员素质和业务水平，各项工作取得了长足进步。

严格执行深入现场制度。为进一步强化调度值班人员业务水平，全面了解各矿井、生产辅助各大系统等情况，提升调度人员综合素质及管理水平，我们严格执行调度人员深入现场制度，从8月份起，推行调度人员到基层矿井、洗煤厂和装车站进行跟班锻炼学习，目前已安排6批次，明年将继续安排。

今年以来，每月进行一次安全生产、专业知识、企业文化的综合业务考试，每旬邀请矿井、生产辅助和后勤等单位的相关技术人员到部门进行授课，全面了解各矿井、生产辅助各大系统、主要设备参数等具体情况。从8月份以来，每周坚持出一期《总调度室周工作动态》，进一步指导部门人员较好地完成本职工作。同时从10月1日开始，对安全生产调度员和监测监控调度员进行轮岗，全面强化和提高调度值班人员综合业务素质。还多次利用早班前会时间，观看了国学大师翟鸿燊讲座,提升了调度人员团队意识和集体观念，有效地促进和提升了调度人员综合调度协调能力。

一年来，总调度室在部门领导配备不足、安全形势严峻和产量任务重的情况下，充分发挥调度“上情下达，下情上传”的职能作用，部门人员团结协作，勤政廉洁，心往一处想，劲往一处使，部门工作氛围浓厚，工作热情高涨，势头良好。

我本人在调度系统工作已经15个华年，自从进入公司总调度室以来，在公司领导和前几任主任的正确指引下，在各位同仁的大力支持下，对调度工作产生了浓厚的感情，在调度整体协调指挥方面，取得了一定的成效。特别是今年4月份，尤其是7月份以来，主持部门工作，在生产组织、指挥协调和部门建设等方面做了大量工作，个人在工作、学习方面取得了很大的进步和成长。

一年来，我个人特别注重思想道德修养，强化作风建设。抓思想、提素质、练能力，勤于学习，苦练内功，不断提高自身业务素质；注重加强个人修养和党性修养，率先垂范，恪尽职守，兢兢业业，认真履行领导干部廉洁自律的规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，树立了自身良好形象。

在调度室这一岗位,我们时常提醒自己，要不断进行反思、对照自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面不足：

一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，容易情绪化，所以在工作中有时有急躁情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。

一年来，尽管自己努力工作，未敢松懈，但取得的每一点成绩，都离不开调度室这个集体中的每一位领导和同事的'帮助和支持。今日我深感责任重大，也意识到自己在能力、学识等方面与岗位要求还有不小的差距，我相信勤能补拙，要加强学习，提高素养，也有信心、有决心，在今后的工作和学习中，进一步严格要求自己，虚心向各位领导、同事学习，不断总结经验，不断对自己提出更高的要求，凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改善自己的不足之处，不断提高自身业务水平和管理水平。

记得泰戈尔说过：“花的事业是甜蜜的，果的事业是尊贵的。让我干叶的事业吧，因为叶总是谦逊地垂着绿荫。” 我要用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作，恪尽职守、尽职尽责。 谢谢大家！

运销主任述职报告汇集6篇

文档编写能帮助我们更好地表达我们的想法和观点，搜集范文只要手机有网就行。 一篇优秀的范文可以让处理文档感觉就像在公园散步一样，考虑到您的需求我们编辑了“运销主任述职报告”，欢迎大家来到我的世界让我们一起享受读书的乐趣！

运销主任述职报告 篇1

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是运销部门的主任，今天来给大家述职报告。

过去一年，我们团队在管理方面取得了显著成绩，销售额同比增长了15%，利润率同比增长了10%，我们采用了一系列创新性的运营策略，不断优化运营模式，提供优质的服务和产品，赢得了广大客户的信赖和支持。

一、市场营销方面

1. 我们加强了对市场的研究和分析，制定了适应市场需求的销售策略，现在我们可以更加深入地了解及分析市场需求，采取适当的销售方式，满足客户需求，做到了量身定做销售方案。

2.我们采取了精准营销策略，将销售团队分成多个小团队，根据市场细分，由专业人员负责每个小团队的销售，取得了较好的效果。

3.我们增加了对客户的互动，通过社交媒体功能实时沟通与交流，让客户了解我们的新产品、新趋势、新理念，及时引导客户购买并拓展市场，这对我们的营销推广有着很大作用。

二、人力资源管理方面

1.我们坚持以人为本，重视员工素质和能力的提升，开展了多项培训和学习计划，增强了员工的责任感和凝聚力，达到了提高内部整体水平的目的。

2.我们优化了公司职能架构，在部门间建立连结机制，增加了团队协作的效果，提高了工作效率。

三、运营管理方面

1.我们强化内部管控，通过优化管理流程、升级信息技术平台、推动数字化，减少了内部管理环节，降低了成本和风险。

2.我们提高了产品的品质和服务的质量，优化了客户体验，增强了客户满意度和忠诚度，从而提高了客户保有率。

四、经济效益方面

1.通过市场有准化营销策略的运营，使销售目标得到了有效的实行和执行，我们已经完成了年度销售额的预期目标，实现了较大幅度的增长。

2.我们通过提高工作效率，进一步降低了公司运营成本，同时优化了业务模式，推广了更加有竞争力的创新产品，实现了销售利润和公司盈利双增长。

在新的一年里，我们将继续不断创新，积极开拓新领域，加强人才培养和管理，优化公司运营模式，尽可能地提高客户满意度和市场占有率，以实现公司更加可持续的发展。

以上是我对过去一年运销工作的简要汇报，还请各位领导和同事多多指教。谢谢！

运销主任述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事：

我是运销部门的主任，今天来向大家汇报过去一年的工作情况，以及对未来的设想和计划。

一、工作情况

1.营销策划

在过去一年中，我们针对公司的产品，制定了一系列的营销策划方案，包括多种优惠政策、市场调研、重点客户拓展、产品差异化等方面，不断提高了公司产品的市场占有率和满意度，并且取得了不错的业绩。

2.销售业绩

在销售方面，我们以“客户为中心”的理念，充分发扬了团队的协作精神，各项工作紧密配合，努力提高销售质量和效率，成功突破了去年的销售业绩，实现了较为显著的增长。

3.客户服务

在客户服务方面，我们不断加强顾客关系，处理客户问题和投诉，有效地提高了客户满意度，并且增强了公司的品牌形象。

二、未来设想和计划

1.制定营销计划

未来，我们将继续做好市场调研工作，根据市场变化的需求，及时更新调整营销计划，通过各种营销策略，提高品牌知名度，增强市场竞争力，取得更好的销售业绩。

2.强化团队合作

强化企业文化建设和员工绩效管理，激发员工的工作热情和创造力，鼓励员工自主创新，建设高效团队，积极开拓新市场，实现长远发展目标。

3.提高客户服务水平

继续加强客户服务，提高客户满意度，为客户提供全方位的售前售后服务，提高客户忠诚度，促进公司的健康发展。

总之，未来的道路仍然漫长，我们要始终保持对市场和客户的敏锐感知，持续掌握和引领行业的发展方向，不断加强团队建设和个人素质提升，共同努力，为公司实现更好的未来发展，作出更大的贡献。

运销主任述职报告 篇3

尊敬的领导：

大家好！我是运销部门的主任，在过去的一年里，我在领导的关心和支持下，带领团队共同努力，取得了一定的成绩。在这里，我将向领导汇报我过去一年的工作情况。

一、市场情况分析

过去一年，我们公司所在的行业竞争激烈，市场需求不断变化。我带领团队积极分析市场动态，深入了解竞争对手的情况，不断优化产品组合和销售策略。经过一系列的市场调研和分析，我们成功抢占了市场份额，并取得了销售额较高的成绩。

二、销售业绩

在过去一年里，我着重对销售业绩进行了跟踪和分析，通过与销售团队密切合作，我们制定了详细的销售计划和目标，并鼓励销售人员积极开展销售活动。通过团队的共同努力，我们成功完成了年度销售目标，并实现了销售额的增长。具体数据如下：

- 总销售额增长率达到20%；

- 新客户数量增长率达到15%；

- 重要客户维护率达到90%；

- 销售人员的平均销售额提升10%。

三、市场拓展与业务拓展

为了进一步提升公司的市场份额，我积极开展了市场拓展与业务拓展工作。我们加强了与新客户的沟通和合作，通过深入了解客户需求，并提供个性化的解决方案，成功争取到了多个大客户的合作机会。与此同时，我们也积极巩固和发展了与老客户的关系，提供了优质的售后服务，有效提高了客户满意度。

四、团队建设

在过去一年里，我注重团队建设，不断提升团队的凝聚力和执行力。我鼓励员工参加培训和学习，提升业务水平和专业能力。我建立了良好的沟通机制，加强了内部沟通和合作，使团队成员之间形成了良好的协作关系。同时，我还注重激励和奖励，对于出色完成工作的员工进行表彰和奖励，激发了团队成员的工作动力。

五、存在的问题与改进措施

在过去一年的工作中，我也意识到了一些存在的问题。首先，公司产品线仍有待完善，需要进一步提升研发能力，以满足市场不断变化的需求。其次，销售团队中存在一些人员素质和业务能力的差异，我将加强培训和指导，提升整个团队的综合能力。最后，与竞争对手相比，我们的市场份额仍然较低，我将加大市场拓展力度，积极争取更多的市场份额。

六、展望未来

展望未来，我将继续加强团队建设和市场拓展，努力提升公司在市场中的竞争力。我会与团队成员密切合作，共同努力，争取实现更好的销售业绩。同时，我也会不断学习和提升自己的领导能力，为公司的发展做出更大的贡献。

以上就是我过去一年的工作情况汇报，感谢领导对我的支持和信任，我会继续努力，不断提升自己的工作能力，为公司的发展贡献力量。

谢谢！

运销主任述职报告 篇4

尊敬的领导们：

大家好！我是***公司的运销主任，很荣幸能在今天向大家汇报我近期的工作情况。

一、工作总结

自入职以来，我一直以高度负责、认真的态度完成公司交给的各项任务。与销售团队密切合作，确保了公司运销方面的高效性和顺畅性。同时，通过市场调研和数据分析，及时了解市场需求，制定具有实际可行性的运销方案，并协调内外部资源，使得运销的投产率和效率得到了提高。具体工作成果如下：

1. 销售额的增长：

在整个运销团队的共同努力下，我们成功地增长了销售额。我所负责的市场份额在去年同期相比增长了3%，这是我们取得的一次巨大胜利。同时，我还细致分析了市场趋势，并为公司提出了多种增长销售额的建议。就在最近的一个季度中，我们系统性地推出了针对市场需求的新产品，结果成功提高了销售额，达到了公司的预期目标。

2. 运销方案的优化：

我在市场调研和分析方面极为投入，以确保我制定的运销方案对市场需求贴近和实际可行。与此同时，我积极寻求和整合内外部资源，协助销售团队调整方案，与我们的客户建立稳定的合作关系。在我实施和优化的运销方案中，我们在与客户的合作、产品整合、售后服务等方面均做得十分出色，从而确保了公司的长远发展。

3. 团队协调与管理：

我与所在的销售团队密切协作，确保了销售流程的高效性和顺畅性；同时，我也积极与同事沟通，共同协作以提高我们的工作效率。 我还主导了一个有目标的团队建设活动，促进了成员之间的相互沟通和互动。我注重协调团队关系，发动和保持团队活力，有效解决了在团队和客户之间的沟通和协调的问题，为公司的长期发展奠定了基础。

二、存在的问题

同时，在我的工作过程中，我也发现了一些需要改进的问题，其中最主要的问题是：

1、忙于销售任务而忽略了市场调研：

在市场调研方面，我没有及时或必要地追踪市场趋势。这些趋势是我们进行进一步决策、制定优化运销方案等重要问题时必须注意的。为了改进这一问题，我打算在未来的工作中更加注重市场调研和分析，与销售团队紧密合作，分析客户需求以及市场竞争情况。

2、管理和协调团队关系：

我意识到，作为一个非常年轻的运销主任，我需要更积极地与团队协调和管理工作。为了解决这个问题，我打算加强与各位同事的沟通，密切关注他们的需求和关注点，并确保我们团队的每一个成员都在对公司目标的实现上付诸行动。

三、未来的工作计划

在未来的日子里，我将更加致力于：

1. 增强个人专业能力：

在今后，我将花更多的时间加强自己的专业技能和知识。我计划深入学习市场调研及分析技能，了解客户需求，创新运销方案。这样，我总能更好地针对市场需求调整和制定运销方案，并更好地指导销售团队实施销售工作。

2. 团队管理和协调：

我更加注重与团队协调和管理工作，更强的人际交往技能和团队领导力，让团队成员具有自我管理和推进，从而促进团队的有效运行。

3. 开拓新市场和产品：

在接下来的工作中，我将加强公司新产品和市场开拓工作，并确定与我们现有客户延伸合作，以获得新业务机会。

结语

我相信，在我的团队和公司的大力支持下，我能够继续努力实现提高公司的业绩。我将努力加强自我发展，并为公司的长期发展付出更大的努力。再次感谢领导们的信任和支持，谢谢！

运销主任述职报告 篇5

尊敬的领导、同事们：

在过去的一年里，我担任了运销部门的主管工作，承担着大量的工作任务，经过公司领导和同事的支持和配合，我非常自豪地向大家汇报我们的工作成果。

一、部门概况

运销部门是公司负责物流运输、销售分发的重要部门，主要负责产品的仓储、运输、销售以及分发等方面的工作。部门现有19名员工，包括1名部门主管、1名副主管和17名专业人员。他们中的大多数持有本科以上学历，拥有丰富的物流管理和市场销售经验。今天，我将为大家简要介绍我们的工作成果和工作重点。

二、工作成果

在过去的一年里，我们部门已经完成了本部门的各项年度工作任务。主要工作成果包括以下几个方面。

1. 生产线管理：我们的物流管理团队组织了一系列的培训活动，为同事们提供了专业的管理知识和技巧，建立了严格的规章制度，使生产线管理更加规范化和成体系化。

2. 供应链管理：通过对市场需求、仓储配送、客户满意度，以及竞争产业链等的分析和研究，我们全面优化了供应链管理，增强了我们的市场竞争力。

3. 客户服务：我们的销售团队针对不同地区的市场需求，努力探索市场规律，不断提升物流服务水平，保证了全面高效的客户服务质量。

4. 建立新的分拨中心：透过多方考察和思考，我们决定在北京新建分拨中心，这将有助于我们服务更广泛的客户，并提高整个供应链的效率和质量。

三、工作重点

作为运销部门的主管，我们需要关注以下工作重点：

1. 提高产品质量

保证产品质量是加强客户信任和增强市场竞争力的核心策略之一，运销部门要加强对质量的控制，尤其是在销售过程中，要及时检测产品的质量，确保产品能对客户有利。

2. 加强财务管理

财务管理不仅关乎公司的经济效益，也是对公司发展和竞争优势的重要保障。因此，我们必须加强财务预算，确保对物流、销售等方面的问题进行及时处理和应对。此外，财务管理要遵循相关法律法规，并建立规范的流程控制，提高财务管理效率和质量。

3. 服务质量

作为物流服务的核心部门，我们必须加强对服务质量的控制，建立完善的服务标准和流程规范，提高服务质量，提高客户的满意度，从而增强竞争力。

四、总结

在过去的一年里，运销部门团队一心一意，遵循科学、合理的管理理念，通过全面优化供应链管理、不断提升客户服务质量等切实措施，实现了本年度的年度目标。在未来的发展中，运销部门希望更加注重科学、规范化的管理和服务，提高服务质量，努力实现全方位、高效率的客户服务，不断提高产品的质量，并通过财务管理来保证公司的健康发展，为公司的未来发展奠定良好的基础。谢谢。

运销主任述职报告 篇6

尊敬的领导、各位同事：

我是公司的运销主任，非常感谢公司领导对我的信任和支持，让我有机会承担如此重要的职位。回顾过去一年，我为了能够给公司带来更好的业绩，做出了一系列的努力和改进。以下是我的述职报告。

一、销售情况

从总体销售情况来看，我区域的销售额以及市场占有率都有了较大的提升。通过针对不同市场的特点和消费者需求的深入了解，我积极开发了新的销售渠道，不断拓展了消费市场，抓住了消费者的心理诉求，细心地服务每一位客户。同时，我广泛收集市场信息，及时了解市场动态和竞争态势，不断优化销售策略，提高销售效率。去年，我区域的销售额同比增长了20%，市场占有率提高了5个百分点。其中，高端产品的销售额更是翻了一番，创造了显著的业绩奇迹。

二、市场开发

为了更好地开展市场开发工作，我积极寻找新的客户资源，与客户建立良好的合作关系，提高客户满意度和忠诚度，不断增加营销渠道，开发新领域和新客户，去年我成功开拓了多个重要客户，并在维护老客户的同时，把合作关系推向新的高峰，取得了良好的成果。

三、人员管理

在人员管理方面，我注重员工培训和团队建设。我深入了解每位团队成员的优势和不足，通过创新的培训方式和激励机制提高员工素质和工作效率，严格要求团队成员的服务质量和工作标准，不断提高团队整体实力，取得了优秀的团队业绩。

四、风险控制

在经营风险控制方面，我及时跟进市场动态，加强对客户资质的审查，并严格把控发货环节，避免出现质量问题和客户投诉。另外，我注重与供应商的沟通与协调，确保商品质量和供应稳定，为公司赢得了一定的信誉和口碑。

在今后的工作中，我将继续注重产品质量和服务质量，加强市场开发工作，不断拓展营销渠道，提高客户满意度和忠诚度，推广新产品和新技术，继续提高销售额和市场占有率，为公司的发展做出更多的贡献。

最后，我要感谢公司领导的支持和鼓励，感谢各位同事的合作和奋斗，让我们共同为公司的发展创造更多的商业价值！

村主任述职述廉报告热门

俗话说一分耕耘，一分收获，当我们要向领导汇报工作时，接触并使用报告的人越来越多。写报告我们需要从哪些方面入手？与“村主任述职述廉报告”相关的讨论是本文的重要内容，以下内容仅供参考请做好充分的自我判断和把握！

村主任述职述廉报告 篇1

本人自担任村主任以来，在镇党委、政府的领导下，带领全村群众，壮大集体经济，改变村容村貌，提高生活质量，使全村经济快速发展。现简要总结如下：

一、 坚持原则，秉公办事。

作为村委会主任，主要是负责行政村里的日常事务，本人能积极配合村党支部开展村里工作，服从服务于班子集体工作的目标，团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。平时从没有收受、索取服务对象的钱物和接受村务处理过程中的礼物。今年在村容整治工作期间，积极带头，完成了村容整治工作工作，该项工作得到了村民的一致肯定。平时，积极参加镇组织的从政道德教育和党风廉政建设知识学习，对自己严格要求，廉洁自律，凡事以大局为重，不计较个人得失。重大事项决策坚持在村两委班子会议形成初步意见的基础上，提交党员大会和村民代表大会讨论，并坚持重大问题集体讨论决定。

二、 心系百姓，勤政为民。

作为一名村主任，我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，村民选择我，是信任我，我就要为他们多办实事、办好事。多年来，坚持深入实际，听取村民的意见，了解他们所想、所盼、所急，为村民解决实际困难。

三、 注重廉洁自律，把好各大关口。

在处理村务过程中，从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济。始终坚持以德服人，勤政为民的原则，率先廉洁自律，特别是在当前以经济为先导的形势下，能正确处理国家、集体、个人三者的利益关系，吃苦在前，享受在后，不谋私。我们始终以保障村民的利益为目标，接受党员群众的监督。村里有重大事项也不是由个人说了算，都经过村民代表大会上决策通过。

四、 是切实关注弱势群体，扶贫帮困工作真正落到实处。

我村班子成员每人结对一户帮困户，节假期间上门看望，嘘寒问暖，送些礼品，使他们真正感受党和政府的温暖，营造一人有难，众人相助的良好社会风气。经过仔细的排摸调查，把符合低保的困难户和符合条件的残疾人上报到镇政府，争取政府的政策支持，保障他们的合法权益。

五、 政务公开，体现民主。

严格执行“两公开一监督”制度，以保障村民的利益为目标，多年来，从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济，不挪用公款私存，始终坚持做到集体财产为集体所用。

在工作取得较好成绩的同时，也存在着一些不足。主要 表现为：一是思想上对学习不够重视。多年来由于工作头绪多，总觉得工作忙，没时间缺乏学习的自觉性。即便学习，也停留在批阅文件，参加业务培训的层面，注重政策法规学习，轻视政治理论学习。运用理论指导工作实践采取实用注意的态度，对政治理论缺乏全面理解。二是在工作上落实不够全面。表现在：抓全盘，重视经济，轻精神文明建设。三是作风上随大流，廉洁自律标准不高，要求不严。这些不足我将在今后的工作中高度重视，切实予以解决。

总之，在我任职的这些年中，在镇领导和广大村干部党

员的大力支持帮助下，我的工作取得了一定成效。这些成绩的取得，是镇党委政府正确领导的结果，也是全体村干部、广大党员群众积极参与配合、支持的结果。但这些成绩与党和人民群众的要求和希望相比、与发展的形式和任务相比，还有很大的差距。在今后的工作中，我将进一步团结全村人民努力实践“三个代表”重要思想，树立牢固的为人民服务的观念，坚决贯彻落实科学发展观，坚持党性原则，增强致富本领，起到带动作用，树好自身形象，发扬劳动人民勤劳俭朴勇于拼搏的光荣传统，解放思想，抢抓机遇，求真务实，进一步增强组织观念，遵守党的章程和党纪党规，事事处处严格要求自己，模范地努力工作，为实现富民强村作出自己应有的贡献。

以上是我简单的汇报，作为一名村干部，从自身做起，从一点一滴做起，随时准备向人民交一张满意的答卷。 谢谢大家!

范文二

尊敬的各位领导、同志们：

一年以来，我求真务实，按照镇党委、政府工作目标，尽职尽责努力做好自己的本职工作，圆满完成了上级下达的各项任务，现将我履行职责的具体情况作如下汇报：

一、爱岗敬业、勤奋工作，不断取得新进展，以正确的态度对待计划生育、城管、劳动保障等各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想法设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨、尽职尽责。

1、强化计划生育管理与服务工作，在责任区域内住户登记，掌握住户资料，随时做好人口出生、妇检对象、孕妇资料等计生信息的收集和核对并及时上报。

2、协助新建村选委会扎实成功完成了新建村第八届村委会换届选举工作。

3、在百名干部下基层活动中，我非常高兴认真帮扶了新建村花院墙组程德良现金500元，同时帮助他理清了发家致富的思路，长期联系及过问他的家庭状况和生活情况。

4、在责任区内，搞好茶叶产业发展、茶园后期管理及技术服务工作，引导群众积极参与新农合、新农保等惠民政策。

5、积极响应参与湄潭县“文明中国茶城”创建活动，此活动开展期间，我主要对责任区域内门面及住户“门前四包”责任落实情况实施监管。针对乱吐乱扔、乱窜乱行、乱停乱放、乱贴乱画、乱排乱

倒、乱搭乱建、占道经营、损坏市政设施等违规违法及不文明行为进行劝导制止，并协助相关部门做好区域内治安联防工作，对不能及时处理的问题及时报告城管、公安、工商、交警等相关职能部门进行处理，在所管责任区域期间， 尽心尽职全面完成上级交派的工作任务。

二、加强政治理论、业务知识的学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质。本年度中，我认真学习全面落实科学发展观，贯彻党的17大精神，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。

延伸阅读:

述职报告写作特点：

特点个人性

述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾，按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行，要从工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论。与一般报告不一样的是，述职报告特别强调个人性。个人对工作负有职责。自己亲身经历或者督查的材料必须真实。这就要在写作上更多地采用叙述的表达方式。还要据实议事，运用画龙点睛式的议论，提出主题，写明层义。讲究摆事实，讲道理;事实是主要的，议论是必要的。在写法上，以叙述说明为主。叙述不是详叙，是概叙;说明要平实准确，不能旁征博引。

规律性

述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究。通过这一过程，从中找出某种带有普遍性的规律，得出公正的评价议论，即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识)。议论不是逻辑论证式，而是论断式，因为自身情况就是事实论据。如果不能把感性的事实上升到理性的规律性的高度，就不可能作为未来行动的向导。当然，述职报告中规律性的认识，是从实际出发的认识，实践理性很强，也就不需要很高的思辩性。不管怎样，述职报告是否具有理论性、规律性是衡量一篇述职报告好坏的重要标志。述职报告的目的在于总结经验教训，使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步，有所提高，因此述职报告对以后的工作具有很强的指导作用。任何一项工作都不可能是凭空而来，总是具有一定的继承性与创新性。而继承性，就是要继承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以创新，工作才会有进步，完全抛离过去的工作创新是不可能的。策略性也是规律性的一个方面。策略即今后工作计划，是述职报告的重点内容。

通俗性

面对会议听众，要尽可能让个性不同、情况各异的与会代表全部听懂，这就决定了讲话稿必须具有通俗性。对于与会者来说，内容应当是通俗易懂的。即使是专业性、学术性很强的内容，也要尽可能明晰准确，以与会者理解为标准。形式更是通俗的。结构是格式化的。语言则是口语化的。不同于一般的科学文章，更不同于一般的公文，最明显的一点是语言的口语化。一般的科学文章，主要诉诸人们的视觉，要让读者理解，语言就要概括精练，甚至讲究专业性。而一般公文尤其是行政公文，语言更是规范的，有的格式用语甚至是特定的，最重视的是准确、明晰、简练和。相反，讲话稿的语言则由讲话的本身性质所决定的，必须口语化。由于讲话是声入心通的人和人之间的传播活动，需要更加适应人们的接受心理，拉近讲话者和听众的心理距离，这就特别讲究语言的大众化、口语化。

艺术性

述职报告的艺术性是魅力所在，直接影响着整个报告这一艺术生命体。这样，写作述职报告必然联系整体的讲话活动特点来进行。“述职报告”一词，可以分为两部分来看待：“述职”，是主体的实质性道理。“报告”，是呈现表像而又整体的艺术生命体。报告者要两者并重。写作述职报告，最好从上述总的认识出发。

通俗性和艺术性，一般表现在口语化、感情化、个性化的语言上。写述职报告时要变文字为有声语言：1.语言生活化、口语化、大众化。2.多用短句子，注意长短交叉合理，随物(公务和感情)赋形。3.慎用文语(古语和欧化语)，作点缀之用。4.少用单音词。5.避免同音不同义或易混淆的词语。6.不随便用简略语。7.还可以适当增加语气词如“吧”、“吗”之类。8.为了方便聆听，有些标点符号还要用文字代替，如顿号改为“和”，破折号改为“是”，引号表示否定时加“所谓”，括号补充另用文字说明等。

真实性

述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据，述职者一定要实事求是、真实客观地陈述，力求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。对成绩和不足，既不要夸大，也不要缩小。

其主要特点

述职报告，最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，逐步形成了独具特色的体式，其主要特点是：自述性、自评性、报告性。

所谓自述性，就是要求报告人，自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。因此，必须使用第一人称，采用自述的方式，向有关方面报告自己的工作实绩。这里的所谓实绩，是指报告人在一定时期内，按照岗位规范的要求，为国家做了些什么事情，完成了什么指标，取得了什么效益，有些什么成就和贡献，工作责任心如何，工作效率怎样，实实在在地反映出来。但是，要特别强调：所写的内容必须真实，是实实在在已经进行了的工作和活动，事实确凿无误，切忌弄虚作假。

所谓自评性，就是要求报告人，依据岗位规范和职责目标，对自己任期内的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，作自我评估、自我鉴定、自我定性。述职人必须持严肃、认真、慎重的态度，既要对自己负责，也要对组织负责，对群众负责。对工作的走向，前因后果，要叙述清楚，评得恰当;所叙述的事情，要概叙，让人一目了然，并从中引出自评。但要强调：切忌浮泛的空谈，切勿引经据典的论证，定性分析必须在定量证明的基础上进行。

所谓报告性，就是要求报告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受评议、监督的人民公仆的身份，履行职责做报告。要认识到，自己是在向上级汇报工作，是严肃的、庄重的、正式的汇报，是让组织了解自己，评审自己工作的过程，因此，语言必须得体，应有礼貌、谦逊、诚恳、朴实、掌握尺寸，切不可傲慢，盛气凌人，不可夸夸其谈，浮华夸饰。报告内容必须实在、准确，而且要用叙述的方式，将来龙去脉交代清楚。

村主任述职述廉报告 篇2

我叫xx，19xx年xx月出生，中共党员，本科文化，19xx年参加工作，20xx年3月任xx镇村镇建设发展中心主任至今。

按照县纪委的安排部署对农村基层站所领导班子及其主要负责人进行“两述两评”充分体现了纪律检查部门及社会各界对基层工作的关心和爱护，必将对我们的工作起到有力的推动作用。在镇党委、政府的正确领导下，本人能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以党的十七大会议精神为指导，全面落实科学发展观，在自己的工作岗位上，我们以事实求是认真负责的态度，积极配合检查评议工作，坚持“标本兼治，纠建并举”的方针，联系实际办实事，切实改进工作作风。务实重干，狠抓落实，圆满完成了各项工作任务。

一、工作成绩

1、实现菜市场搬迁，彻底改变镇中心十字口道路堵塞局面;

2、组织技术力量对文化路东延到xx中学路面硬化工程的测量设计。

3、对xx村小集镇进行科学规划，打造成为新农村建设的亮点;

5、完成xx、xx等15各行政村规划修编完善工作;

6、及时解决农村宅基地纠纷，积极做好信访稳定工作。今年全年，发展中心共接待宅基地纠纷信访案件16起，结案14起，结案率90%。

7、加强镇区管理。明确任务，强化责任，强力推进城镇管理。创新道路保洁、绿化、养护等公用事业管理机制，充实城镇管理队伍，积极推行“划定区段、领导分包、单位负责”的管理模式，激发工作积极性。以规范车辆停放和门店匾额、杜绝占道经营为重点，不断加大镇容镇貌整合力度，打造拐河镇区新形象。以省道沿线整治为重点，严格按照公路沿线建房审批要求，搞好沿路的卫生整治和绿化、美化，初步达到绿洁畅的目标。通过今年的努力，使小城镇建设管理水平明显提升一个层次。

8、加大镇区、农村基础设施、绿化建设投资力度，改善城镇、农村居住环境。

为改善城镇、农村居民居住条件，今年，加大了基础设施，绿化投资力度。止目前，镇区街道新增道路长，宽，新增街道风景树150棵，;今年又新增环卫车辆三部。在加大镇区基础设施投资的同时，并没有忽视农村一块，村建中心对xxx、2个示范村户户通道路进行了规划设计，共硬化道路长度。通过督促监管，使村容村貌焕然一新，大为改观，大大改善了居民的生产生活条件。

9、搞好单位庭院美化改善办公环境

通过规划，投资6.5万元，对发展中心院落进行美化，铺设彩砖，修缮办公楼房，改善了办公环境。

二、廉洁自律方面

在工作实践中，本人能够认识出政治工作的重要性，一是能够坚持解放思想，实事求是，与时俱进，深入基层，深入群众，调查了解新情况、新问题;二是能够紧密结合全镇改革、发展、稳定中发展变化的新实际，不断提高发现、解决问题的能力;三是能够做好思想政治工作，四是能够坚持原则，秉公办事，坚持富镇、富民和全面建设社会主义新农村的奋斗目标，强力实施“工业强镇、人才兴镇，开放带动”战略。特别是通过科学发展观的学习和工作实践，更加增强了全心全意为人民服务的宗旨意识，坚定了权为民所用，情为民所系，利为民所谋，立党为公，执政为民的意识。五是廉洁从政，遵守纪律。作为一名共产党员，能够时刻按照党章办事，全面执行“十禁止”等有关规定。坚持依法行政，廉洁奉公，严格遵守党风廉政建设的有关规定和镇党委、政府制定的各项规章制度，不搞特殊化，自觉维护党委、政府的形象。

看了2017村主任年度述职述廉报告还看：

村主任述职述廉报告 篇3

班主任工作应该科学优化班级管理工作，提高班级凝聚力。工作中相互理解，相互支持，学会换位思考，生活上相互关心、相互帮助，心往一处想，力往一处使，提高班级凝聚力。下面小编带来的主任述职报告，希望大家喜欢！

班主任是一个教育型的管理者，是学习指导者、学生的平等对话者、心理辅导者、生活指导者等。中职学生大多以自我为中心，自以为是，且个性较强，但个体差异较大，水平参差不齐，给班主任的管理带来了巨大挑战。班主任工作责任大、任务重，以管理代替教育、管理多于教育的方式进行管理较之常见。这或许可以立竿见影，短时间之内在表面上形成所谓的良好班风，但事实上，存在的问题却很多。这样的班主任，即使身体上不累，心理上也会觉得累。以教育为主的班主任工作，虽在短时间之内不能达到很好的教育效果，但却有利于学生的真正成长，符合中职生真正的需要。

一、健全制度——规范行为，完善提高

细化班级管理工作，是中职班主任做好班级管理工作的重要举措。中职班主任首先要制定一套班级管理制度（学生认可的），按照班级管理制度对学生实行量化管理，该奖则奖，该罚则罚，奖罚分明。班级管理工作中，针对每个学生的学习、纪律、卫生、课间操等各方面的情况要做到每周一小结，每月一总结。当学生在某些方面做得不到位的时候，中职班主任要及时地提示、教育、引导，有的放矢地开展工作。量化管理能有效调动学生学习的积极性和参与各项活动的热情，强化学生的纪律观念、竞争意识，促使学生严格要求自己，逐步完善自己，提高自己，同时促进良好的班风的形成。

二、思想建设——优良班风，“久熏幽兰人自香”

组织建设是做好班级工作的保证，思想建设则是做好班级工作的基础。要通过加强思想建设培养学生的集体精神，形成良好的班风。班风是一个班级思想建设风貌的集中反映，它既是一个有形的表现，又是一个无形的教育力量。优良的班风可以对学生个体产生“久熏幽兰人自香”的强化效应。但良好的班风不是自然形成的，它需要教育者花费较长的时间，做大量艰苦细致的工作。良好的班风的形成首先优化教室环境，环境的影响是一种润物细无声的教育，优化教室环境是培养和形成文明班风的重要手段。

其次进行恰当的批评和表扬，表扬和批评是对学生行为进行评价的教育手段，对激励先进、鞭策后进、融洽师生关系、形成良好班风起到事半功倍的效果。（如对于那些初中毕业的学生来说，可能基础较差，在教学过程中要对其思想不积极的地方进行批评，但要注意方法；对于在学习中的难处要积极鼓励，表扬其进步。在思想建设中应以因材施教，引人而异的总原则为指导）。再次进行严格管理，严格管理是形成良好班风的基础性工作，在严格管理的同时，要加强学生自我意识的提高，从而做到自我思考、自我教育、自我管理的良好习惯，形成良好的班风奠定基础。（对于有学生将社会上不良的习惯带到班级的，以思想教育为前提，为建立优良班风为目标进行严格的教育，加强制度的实施力度。）

三、关爱学生——滋润心田，开启心灵

热爱学生是班主任做好班级管理工作的前提和起点，师爱是滋润学生心田的甘泉，是开启学生心灵的钥匙，是连接师生情感的纽带。关爱学生、热爱学生，首先要深入到学生中去，了解学生的性格、学习、生活、健康情况等，与学生多交流、多沟通，让他们真正感受到老师对他们的“爱”，为班主任管理班级工作的顺利开展打下坚实的基础。所以每到下课后，教师可融入学生当中，与他们聊天，和他们交流，和他们做游戏、交朋友，在这个过程中，仔细地用眼睛观察，用耳朵倾听，用心去体会，耐心、细心、真心、热心地干好各项学生工作。

在与学生的交流过程中，逐渐创建良好的班风、学风；了解班级及学生主要的优缺点并分析其原因所在，理解学生家长的普遍文化层次，找到亟待纠正的弱点；同时还研究学生的个性特征，包括能力、气质、性格、爱好等，理解学生个人的生活环境，以便更好地对症下药地教育每一个学生。

“桃李不语，下自成蹊”，在教育工作中，（对学习、生活有困难的学生要以教师的多重角色实施管理）班主任要以自己的人格魅力来影响学生。在亲近与研究学生的过程中，要努力展现自身文化与高尚的道德情操，使学生对你“既亲近又崇拜”，既认定你是值得信赖的老师，又把你当作好朋友相待。同时，班级管理过程中对同学们管理也会轻松起来。

四、尊重学生——“以民为贵”，编织“情感网络”

针对班上的同学年龄差异比较大，思想素质和文化素质参差不齐，有出门打过工回学校来学习的，有高中毕业的，有初中毕业的，参差不齐的状况。教师只有对学生怀有真诚的感情，学生才能“亲其师，信其道”，自觉愉快地接受班主任的教导。因此，作为班级管理者，万万不能把自身定位于“集权为一身的整顿者”线面上，而要把自身定位于“与民相融的共创者”线面上，而要体现这一要领，班主任就要明白“以民为贵”这个道理。要求以尊重学生，并在尊重学生的基础上再用情感去教育学生，编织师生同创的“情感网络“。

教师管理班级，都有一个前提，就是要让学生信服，用人格魅力去征服学生。如，可通过以着装、发型、仪态以及热情洋溢的开场白体现了自己德、才、学、识，让学生有了初步信服的开始。最后，用激励人心的总结性语言：暂时落后，并不等于永久落后，让我陪着你们一起起飞。最终，以人格魅力征服学生，使师生间隔阂快速消除。

五、心理投入——有效整合，激发集体认可感

“心里投入”是班级每个成员出于对班集体的关心，是以主人翁的态度为班集体目标的实现所表现出来的自觉心理状态。作为教师能否激发他们集体建设目标的认同感、责任感和使命感，能否调动他们的积极性、主动性和创造性，很大程度取决于班主任自身的心理投入。在班级心理投入上就是通过对学生的心理沟通，达到心理相容，认识一致，最终实现相互信任、相互支持，达到班集体管理的有效整合。

（如举行我爱班集体的演讲比赛、“心理交流会”等沟通强的活动，达到有效整合；像接力比赛、拔河等团队协作的体育比赛来激发集体荣誉感和认可感，提高团队凝聚力。）

总之，作为中职班主任任务重，责任大。面对复杂的社会形势和严峻的就业压力，要做到工作到位，关爱学生，尊重学生，搞好班级建设，加大心理投入，做好思想建设。以“园丁”的辛勤，努力培养出符合社会需要的新型人才。

班主任工作，使我体会到艰辛与劳苦，但使我更加难以忘怀的，是成功的喜悦以及甘为人师的幸福。今日，我结合自我的班级工作实际，谈一谈本学期班主任工作的一些体会。

一、深化思想教育。

为了加强学生的爱国主义教育，鼓励学生进取参加学校的各项活动，加强班级凝聚力，本学期继续规范每周一的升旗仪式，充分发挥黑板报、德育活动等作用，对学生进行品德教育；爱国主义、团体主义教育。以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机，异常结合五月母亲节和六月父亲节进行感恩教育，让学生学会感恩。结合助残捐款活动，让学生了解理解残疾人的痛苦和不便，奉献自我的爱心。让学生更好的理解思想品德教育。

二、抓学风，促班风。

1、分层、有针对性、因材施教。

因为学生的不一样情景，学生在不断学习中，会出现好差分化现象，差生面扩大，会严重影响班内的学习风气。为此，我制定了具体的计划和目标，对这部分同学进行有计划的辅导。我把这批同学分为三个组。第一组是有本事提高，但平时懒动脑筋不学的同学，对这些同学，我采取团体辅导，给他们分配固定任务，不让他们有偷懒的机会，让他们发挥应有水平；第二组是肯学，但由于本事不强的同学。对这部分同学要适当引导，耐心教导，慢慢提高他们的成绩，不能操之过急，且要多鼓励。只要他们肯努力，成绩有望提高；第三组是纪律松散，学习不认真，基础又不好的同学。对这部分人要进行课余时间个别辅导。

2、做好课后辅导工作。

3、鼓励、辅导学生进取参加活动，发挥潜能，增长才干。

三、对学生负责。

爱还要严格要求学生，对学生不娇惯、不溺爱。对其缺点错误，不纵容、不姑息、不放任。教师的职责不仅仅在于教会学生知识，更在于引导他们学会生活和生存的基本技能，及做人的基本行为准则。

（1）、我在工作中，发现学生的不好的苗头后，就及时和家长沟通，尽快将错误消灭在萌芽状态。

（2）、为了改正个别学生不做作业和不交作业的坏习惯，以及提高全班学生的卫生自律行为，我在教室墙壁上张贴了"卫生大搜捕"和"作业大追查"两张表，每一天一记录公布，期终在成绩总分中扣掉相应的分数，作为评选三好学生的参考分，这样，有效的提高了作业的质量和卫生的自觉行为。

四、今后努力方向。

"金无足赤，人无完人"，在工作中难免有许多缺陷，例如：

1、思想教育重点不够明确，平时对于学生整体照顾不够等。

2、要加强自身基本功的训练，课堂上做到精讲精练，注重对学生本事的培养，知识上做到课课清、段段清。

3、加强守纪方面的教育，使学生不仅仅在课堂上集中注意力学习，课下也要按校纪班规严格约束自我。利用各种方法，训练学生提高、集中注意力。

4、在抓学风上下功夫，努力使班级学生的成绩在塬有的基础上有更大的提高。

5、加大鼓励和表扬力度。

总之，在本学期的班主任工作中，我都力争严格要求自我，做到为人师表，以身作则，注重身教。在今后的班级工作中，我仍将一如既往的要求自我，努力工作，用我的心去教诲我的学生，用我的情去培育我的学生。

班主任工作在学校工作中有着十分重要的地位，怎样开展班级工作怎样当好班主任这是我们每一位班主任需要认真思考的问题。班主任工作除了需要兢兢业业的工作态度，克已奉公的奉献精神，还需要确立科学的班级观、班主任观，运用正确合理的工作方法。

一、班团体建设。

这学期，我主要培养学生的班团体意识。着重培养学生为团体服务的意识和团体利益高于个人的意识。学生明白自我身处在团体之中，应当为团体做出自我的一点贡献。在团体中出现比较重大的事情时，大家利用晨会、队会共同讨论、商量怎样处理。让学生有个人服从团体的意识。我想今后的工作中更应当注意这方面的培养，以利构成凝聚的班团体。

二、班干部培养。

班干部是班团体中十分重要的组成部分。随着学生团体意识、竞争意识的增强，本学期，我在班干部产生上采用了自荐和推荐相结合的方法。经过竞选，不但选出了班级学生喜爱的小干部，更主要地培养了学生进取竞争，为班级、为同学服务的意识。我想后者是更为进取重要的。我定期检查他们的工作，手把手地教他们，帮忙他们总结经验，发扬成绩，克服缺点。我深知干部队伍建设好了，班团体才坚强，班风才会正。

三、加强家校联系。

几年来的班主任工作，使我体会到，要管理好班级，要教育好学生，就要对事业、对学生有充分的爱心投入。要像父母爱子女那样去理解和关心学生，做学生的良师益友。平时，我能关心爱护班里的每一个学生。对一些表现不太好的同学，更是倾注了更多的爱和心血。一旦发现他们在学习上、身体上、思想上有什幺特殊情景，我总是及时主动地和家长联系，向他们了解情景，耐心地做他们的工作。互相配合，使每一位学生健康成长。

光阴荏苒，转眼我的班主任工作也已经有三个三年头了，在这几年时间里，我从紧张到坦然、稚嫩慢慢走向成熟。同时也感悟出悟出：忙碌与充实，烦恼与欢乐有着内在的联系。我的忙碌，我的充实，我的烦恼与欢乐都深深地融进了我的职责，使我乐此不疲，执着进取，辛勤耕耘。虽然没有轰轰烈烈的成就，更没有惊天动地的业绩，但是，我仍以“一分耕耘，一分收获”来诠释班主任工作。

一、首先我觉得班主任工作应该科学优化班级管理工作，提高班级凝聚力。

1、采用民主化管理。每周随机的召开班级会议，听取班级成员对班级工作的合理化建议，及时解决本班出现的各种问题。

2、发扬班级成员的主人翁精神，在班级工作中给每位成员提供施展自己特长的机会，凝聚集体的智慧，相互做到取长补短。

3、发挥班主任的模范带头作用，多请教有经验教师，多与其他同事沟通讨论，使班级全体成员共同进步，共同提高。

4、工作中相互理解、相互支持，学会换位思考，生活上相互关心、相互帮助，心往一处想，力往一处使，提高班级凝聚力。

5、加强班级文化建设，建立良好的学习风气，不断学习、不断反思，努力提高班级成员的思想素质及业务水平。多渠道捕捉教育信息，拓宽新的教育思路。积极参加园组织的各项业务学习，使班级成员得到共同发展。人的一生要扮演多种角色，有许多事情等着你去做。我觉得自己既是管理者，又是教师，也是个学生。行驶在信息化的高速公路上，深深感到自己是如此的贫乏，内存不足，为了扮演好多重角色，我对自己提出：知识要向更宽领域拓展，业务要向更深处延伸。

二、以保教结合为基础，促进幼儿安全、健康、快乐的成长。

活动中我们始终把安全工作放在第一位，在开展了丰富的的安全教育活动，同时我们随时随地查找安全隐患，及时上报处理，杜绝不安全因素，以增强幼儿自我保护意识，掌握自我保护技能，尽可能地排除外患。注重保教结合，树立科学的保育观。积极配合保育员老师做好班级的环境卫生管理和清洁工作。对于个别体弱幼儿，予以更多的关注。保育工作很多，我们努力做到了保中有教，教中有保，使孩子们对我们有了慈母与严师的感觉，真正地喜欢我们、信任我们。

三、切实贯彻《纲要》精神，积极更新教育观念，提升自身内涵，以全面加特色的教育，促进幼儿全面和谐发展。

在“全面加特色”的教育思想指引下，每学期结合季节、传统节日、幼儿兴趣点等，我们开展了丰富多彩的主题活动，积极做好活动准备于配班工作，活动中努力做到了寓教育于游戏之中，寓教育于一日生活之中，使幼儿都在原有的基础上得到了良好的发展。并创设良好的环境，让幼儿在环境中学习。及时地更换主题墙面内容，并深化、丰富主题墙内容。

四、以“家园共育”为突破口，取得家长配合，实现家园同步教育。

幼儿园的教育离不开家长的关心与支持，我们一直认为，家长某种意义上来说，就是我们教育事业的合作人，是教育责任的分担者，是宝贵的教育资源。一年或是两年多的接触，我们用对孩子的爱、用细致入微的工作态度赢得了家长们的信任和支持。通过召开家长会，向家长介绍我园大型活动及本学期本班活动安排，家园共育栏目，以“亲亲家园”为阵地，提供“亲子阅读平台”。通过家长借阅的方式，把最新的教育观念和教养方式方法及时地传递给家长、注重日常的沟通，利用来、离园时家长接送时间和电访等方法，加强个别指导，针对孩子在园的表现和不同的家长以及家庭教育现状，开展有针对性的交流。开展家园共育活动和家长助教活动、针对爷爷奶奶负责接送、体弱、生病的一些孩子，认真做好电访工作，使其充分发挥桥梁作用、开展丰富有趣的亲子活动、发挥家委会代表的作用，并让他们科学地参与班级管理工作，提高教育教学质量、引导家长阅读早期教育的杂志，更新家长的教育观念。

当然我还存在很多不足，如对孩子们在活动中出现的问题分析还不够到位，还有待进一步学习与观察；在教育过程中，对于每一环节的目标达成有效性还有待于进一步摸索与探讨，在交流的艺术中还有待进一步学习。

我的成长归于领导的栽培，更离不开老师们的帮助，只不过要多付三分汗水，五分勇气，七分毅力，十二分的艰辛。总之，我们将继续在实践中多发问、勤反思，努力将教育观念转化为自身的教育行为，在今后的工作中，将不断地找出差距，针对本班不足，迎难而上，努力使班级每一个孩子都有喜人的进步，使班级工作实现新的跨越。有了前行的目标，再加上大家的努力，相信我们的保教活动能更加顺利地进行，我们的孩子能更茁壮、健康地成长！

班主任工作其实是一门艺术，一项技巧。不仅是教书，还要育人；不仅是老师，还要是朋友。只要用心、用爱，就会得到学生们的爱戴、尊重与支持。回顾这一学期的班主任工作，作如下述职：

一、亲近学生，研究学生；展现自我，树立威望

“谁爱孩子，孩子就会爱他，只有用爱才能教育孩子。”我认为班主任要善于接近孩子，体贴和关心学生，和他们进行亲密的思想交流，让他们真正感受到老师对他的亲近和＂爱＂。这是班主任顺利开展一切工作的基础。所以，我也是这么做的，每到下课我就来到班级，融入学生当中，与他们聊天，和他们交流，在这过程中，我用眼睛去观察，用耳朵去倾听，用心去体会，耐心、细心、真心、热心地干好各项学生工作。

在与学生的交流过程中，逐渐创建了良好的班风、学风；了解班级及班级学生主要的优缺点并分析其原因所在，了解学生家长普遍的文化层次，找到亟待纠正的弱点；同时还研究学生的个性特征（包括能力、气质、性格、爱好等），了解学生个人的生活环境等，以便与我更好地对症下药地教育每一个学生。

“桃李不语，下自成蹊”，在我的教育工作中，我一直坚信这一点。我要以自己的人格魅力来影响我的学生们。在亲近与研究学生的过程中，我努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操，使学生对你＂既亲近又崇拜＂，既认定你是值得信赖的老师，又把你当作好朋友，树立起班主任崇高的威望。使我的教育取得事半功倍的效果。

二、干部队伍的组建和培养

创建良好的班风，很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着＂以点带面＂和＂以面带面＂的作用，我称他们是＂班主任的左右手。＂所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍，班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在，班主任必须精心培养：其一，要大力表扬干部优点，宣传他们的先进事迹，帮助小干部树立威信；其二，在鼓励干部大胆工作，指点他们工作方法的同时，要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即＂以点带面＂；其三，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。

三、以强化行为规范训练带动教育教学工作

良好的班级常规是进行正常的学习和生活的保障，一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾，使整个集体活动宣告失败，甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流，直接影响到班集体的利益。因此，扎实有效地加强班级学生的行为规范训练是非常重要的。

在训练过程中，我结合学校制定的学校一日常规训练，结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面，通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行（根据具体情况选择），务必使每个学生具有＂服从集体，服从命令＂的思想，具有自我约束力，形成习惯，保证整个班集体随时表现出＂活而不乱，严而不死＂的良好班风班貌。

四、引导学生参加自主教育的实践活动

实践活动是能力形成和发展的基本途径。一方面，实践活动要求有相应的能力水平，另一方面，实践活动又提供了应用和锻炼能力的机会。于是，我结合学校大队部组织的各项活动，让学生参加各种实践活动，以培养学生的自我教育能力，更好地发展学生的自我意识和增强班级责任感。

同时，让学生在活动中体验成功、感悟自尊、感悟自我。每一次成功与“失败”对学生来说都是一次极好的自我教育。活动的自我组织和开展，丰富了学生的生活，拓宽了学生的视野，发展了学生的能力，使学生在自己成功和同伴的成功中体验到了奋斗的乐趣，享受着校园生活的多姿多彩，感悟着人生的真谛，发展了自我、完善了自我。

同时，我还不失时机地结合班级实际情况，开展“我是班级的一员”、“我为大家做点什么”、“我班将为我骄傲”等系列活动……强化学生的`班级意识，增强学生的集体荣誉感和责任感，激发学生自主教育的动机。通过活动，使学生们不知不觉中提高了对自己的要求，加强了自律。

五、落实家访多沟通

学生的天职是学习，因此班主任如何抓好学生们的学习才是最重要，也是最难的。本班学习氛围较差，竞争意识弱。针对这种情况，我在与学生谈心之余，了解他们的想法，并且帮他们分析各科的成绩。在鼓励的基础上，提出下次目标。在此期间，通过家访，让家长来监督、鼓励和支持学生。

平时也要多与科任老师沟通，了解学生平时上课表现、作业情况、平时测验成绩等等。有进步的一定要表扬，有退步的找来分析原因。这样一来班级里学习气氛逐渐变浓了。在大型考试结束后立即向家长反馈，对于进步的学生一定要给家长达电话加以表扬。而对于退步了的学生我会直接和学生交流，分析退步原因，加以鼓励和安慰，提出老师、家长下次的期望。使班级整体有了进步。

诚然，在教育学生＂学会生存，学会学习，学会关心，学会做事，学会生活＂的过程中，小学班主任工作的内容是复杂的，任务是繁重的。但是，只要我们真诚地捧着一颗＂爱心＂，加深理论修养，在实践中不断完善自己，形成系统科学的工作方法，是完全能够干得非常出色而游刃有余。

在过去的一个学年里，我一向担任配班一职，在工作中，我能够和班主任密切配合，和睦相处，共同营造班级稳定向上的良好气氛，为幼儿身心发展做了很多工作，取得了必须的成果。在做配班工作的过程中，我认识到，不管是班主任还是配班，都是幼儿园必不可少的主角，两者工作都很重要，它们之间不应有高低之分；无论身处哪个岗位，都应当认真努力地工作，力争让家长满意，让幼儿得到充分全面的发展。所以，在即将到来的新学期里，出于班级坚持稳定教师队伍的研究，我期望能继续担任配班工作，和班主任继续合作，在工作中取得更大成绩。

虽然我任职不久，但我已在工作中积累了必须的教学经验，也取得了一些成绩，但这都只能代表过去，人的眼光应当向前看，不断给自我制定新的目标，尽力做好本职工作，才会充实到有意义。

时代在提高，社会在发展，21世纪呼唤着高素质的幼儿园教师。在今年，我将利用业余时间攻读大专学历，力争做一名具有先进观念和现代结构，掌握现代化技术手段的教师。新学期，在进入新的岗位后，我将努力做好以下几点：

一、进取主动地与班主任教师协调配合，共同管理好班级。认真做好班级卫生清洁工作、幼儿生活习惯的培养工作，在工作中坚持面向全体幼儿，并注意个体差异。

二、开展好家园共育工作，主动、热情地为家长服务，利用早送晚接的时间与每位家长充分交流，并定期总结与家长交流的情景，力争做到不冷落任何一位家长，让每一位家长都能感受到教师对孩子的关爱之心。在工作中，当家长遇到教养方面的难题时，能及时为其解答疑问；当家长提出合理化提议时，则应当虚心理解；当家长反映问题时，能及时认真地解决。

三、继续美术园本课程的研究工作。21世纪，我国市场经济将逐步完善，社会将进一步表现出竞争性、开放性、创造性的特征，为了更好地让孩子们适应未来的社会，从此刻起，就要在幼儿教育目标中，体现未来社会对人才素质的要求，培养孩子们的竞争意识、开放的思维习惯，重视幼儿创造力的开发，我们的美术科研课题《关于幼儿绘画活动中创新本事的培养研究》，将努力让幼儿在这三方面能够得到充分的发展。

四、为适应现代社会发展，在教学中应当适当增加如下教育资料：

1、全球教育：让幼儿了解世界，关心中国在世界的地位；

2、环保教育：让幼儿从小构成强烈的环保意识，养成自觉维护环境卫生的习惯；

3、合作教育：培养儿童从小乐于合作的态度，善于合作的本事，增强交往技能，在社会性方面得到的发展。

总结过去，计划将来，都是为了把工作做得更好，让我们脚踏实地，兢兢业业，为幼儿园的完美前景奉献自我的力量。

叙述职员__x，56岁，是__小学5年级的班主任。一学期过去了，现总结下这学期的工作。

一、完善师德，为师之本

“德高为师，身为范”，人以师表，德为首。工作中警告说“爱岗敬业，乐于服务，教育人，廉洁教育，人师表”才是崇高师生风格的真正内涵。遵守高尚的情操，懂得荣明耻辱，自律，以身作则。服装整洁，语言规范，举止文明。关心集体，团结合作，尊重同事，尊重家长。作风认真，廉洁奉公。保持平时的心态，在工作中不顾个人得失，在辛苦面前，在工作面前，在乐趣面后。

二、虚心学习，智慧之源

作为教师，在教育中遇到很多问题，需要靠智慧来解决。其实，智慧来自细心观察，勤奋学习，勤奋工作，不断反省，不断否认自己。我喜欢读书，忙的时候没有放弃读书。我读了一些教育杂志和其他地区的先进教育经验。同时，在个人博客上认识了很多名士和青年教育骨干，从他们那里学到了很多东西，也发现了自己的不足。

三、教育研究工作，寻求真实性

进行教学改革探索，精心制定以人为本教学计划，组织新的教学研究活动，学习新的理念，利用网络平台分析案例、集体准备课——课程——课程——研讨会，让更多教师参与教学探讨活动，提高网络教学活动的实效性，教师的课程教学水平特别是今年的课堂教育比赛，比较了风格、水平、效果、教法、教态。我积极参加课程准备和讲座，学习了先进的教学方法。特别是到国外学习别人课堂教学经验，加大了与外部的合作与交流。开阔视野，开阔见识，开阔思路。

四、育人工作，精心培养

教育是服务，也是育人的工作。我记得服务意识。在校长指导下制定班级工作计划、规章制度、考核制度，搞好学生思想道德教育工作，为取得年终考试成绩奠定基础，组织指导学生讨论制度的落实、音乐会、体育活动、书画比赛等活动。学生书画跳舞的能力不断提高。

回顾一年的工作，由于有成绩而遗憾，缺乏工作经验，在开展工作中也出现了一些不友好的地方。

1、政治、业务学习还要加强，教育水平要进一步提高。

2、平时和学生的交流不太多，积极性不太强。

3、收集教育教学相关资料不及时，研究不深，运用力不强。

我是____，10中职计算机（1）班班主任工作。在这一学年以来我以《毕节职业技术学院班主任考核制度》为依据，严格执行学校要求的工作计划，开展班级管理，推行素质教育，努力使10计（1）班的学生在班内凝造成一种团结向上、爱学习的风气。

一、对学生进行思想品德教育

充分利用班会，对学生进行思想素质教育，如文明礼貌教育，心理素质教育，学习态度教育，利用课余时间跟学习或纪律差的学生进行谈心，讲道理，并在必要时与学生家长联系，取得家长的配合，从而方便了教师的教育工作的开展。

二、班集体建设

自从第一学期的篮球竞赛开始我就了解到：该班学生的集体荣誉感较差，对班上的事务不关心，少数班干的管理能力差，不敢管，也懒得管，有情况不向老师汇报。针对这些情况，我们根据平时的表现及科任老师的评价，重新选了学习委员、生活委员和团支书。并想出尽可能的方法来调动学生的积极性，让大家都来为这个班出一分力。

首先，经常组织班干开班委会，与学生接触交谈，了解班干的工作表现和工作上的困难，有什么不足之处就给予指导，发现和培养班内的积极分子，明确落实班干的责任，通过以上的一系列措施，班干部的威信在班内逐渐得以树立起来了。其次，在班内确立正确的集体舆论。大力表扬好人好事或学习勤奋的学生。教育无小事，哪怕是把地上的一张纸捡到垃圾桶这样的小事我也在全班表扬，不断发掘学生的闪光点，让这些小星星为其他同学树立榜样；批评抵制错误的思想行为和歪风邪气，这些措施确实为许多关心班集体的同学“壮了胆”，使越来越多的同学敢于揭发和批评不良行为。

三、严格执行班规班纪

良好的班风是管理好班级的前提，我们班一直有一个班级情报员对班里旷课、迟到、违反课堂纪律的学生进行记录，我定期对记录进行检查，并对相关的同学进行处理。逃课是一种习惯，只要能克制住他们，久而久之，他们也就习惯不逃课了，因此我们班的课堂纪律和出勤率都得了科任老师的表扬。

四、鼓励学生积极参与各种活动

利用班会时间开展各种活动提高学生的积极性，如为了选拔学生参与礼仪知识竞赛，我班利用班会开展演讲比赛，对学生的演讲提出建议，使其不断提高演讲能力，本次竞赛中郑红梅获得了优秀奖。为了学生参加学院组织的“党旗下的成长”和“感恩的心”的征文竞赛，我要求我们班的每个同学都写了两个主题的文章各一篇，并帮其修改，找出比较好的参与竞赛，其中陈姗和王亚娟获得了一等奖，杨艳获得了三等奖，因此，学生们都有了兴趣和积极性去参加竞赛，上学期学院组织的活动中几乎都有我们班同学的身影，并且表现都很好。

在一学年的教学中，虽然本班级整体现象良好，但是由于我的经验还很欠缺，所以在管理和处理一些现象的过程中仍然存在很多的问题，在今后的班级管理中要不断吸取经验教训，不断学习，把班主任的管理工作做得更好。

20__年在不知不觉中即将拉上帷幕，回首的近一年来走过的路，还是留下了一些或深或浅的足迹，虽然其间有过忙碌，有过艰辛，有过困惑，但更多的是充实、是快乐、是收获的幸福。回顾即将过去的这个学年，学校的教学工作稳定有序、顺利开展，我的业务工作也在锻炼中和大家的帮助下，逐步成长。

一、政治思想方面

本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度，能深刻认识到中层干部应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率，要求教师做到的，自己先做到。校长吩咐的事，尽自己的努力去办好；教师需要解决问题，尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠。以较高的要求来约束自己。

二、教学工作

本年度继续担任九年级两个班的数学课的教学任务，本人能牢固树立以教学为本的思想，时刻不忘我是一名教师，严谨教学是我的风格，追求教学优质、高效是我的教学目标，每一节课我都精心设计，精心准备，经常制作课件，使用多媒体教学。

三、学校管理工作

作为学校的一名中层干部，能做到相互团结、相互尊重、相互配合，工作认真负责，坚决服从组织决定，办事公平公正，敢于承担责任，不计报酬，不计名利。本学年主要做了以下工作：

1、及时认真做好相关资料的整理上报工作，如开学初学生基本情况登记表的整理、统计和上报；学生体质健康数据整理、统计上报。

2、在校长的指导下，和教研组长制订好学校的教育教学工作计划、教研工作计划并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性。

3、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的月常规检查，期中抽测和期终检测工作，为学校考评教师提供依据。

4、组织教师每月集中学习课堂教学改革理论，做好学习记录。

5、组织教研组开展教研活动，做好教研活动记录，虚心学习各位教师的先进经验，不断提高自己的业务能力。

6、每月月底对教师教学常规性的工作进行了大检查，检查包括：备课、听课、作业、教后反思工作等。

7、课堂教学是质量的关键，是教学工作的核心，因此，本年度平时工作重点抓课堂教学，抓"聚焦课堂改革、促进教学高效"的实施情况。每周至少听两节随堂课，通过看备课是否与上课一致，查备课的有效性。通过听课，看教师"课堂教学改革"的实施情况。11月份组织了课堂教学改革达标评审活动，有效地指导了学科教学。

8、关心全体学生的全面发展，安排好兴趣小组活动，组织好学生的各种竞赛活动。

9、顺利圆满地完成小六、初三的抽考、中考工作。在校长的正确领导下，在全体教师的共同努力下，特别是全体初三教师的努力，今年我校初三取得历史成绩。

10、协助学籍管理员录入全校学生的基本信息和照相，顺利完成了与全国学籍联网工作。

11、认真组织六、九年级的月考工作，并狠抓考风考纪，以考风带学风，收到了很好的社会效益。

村主任述职述廉报告 篇4

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

本人，xxx，现任xx村委员会主任，自担任村主任以来，在镇党委、政府的领导下，带领全村群众，壮大集体经济，改变村容村貌，提高生活质量，使全村经济快速发展。现简要总结如下：

坚持保持共产党员先进性教育的学习，认真学习《党章》、学习十九大精神、学习邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论，学习“三个代表”重要思想，学习实践科学发展观，学习新形势下农村产业结构调整的有关知识，坚持理论与实践相结合，密切党群、干群关系，提高自身的理论水平。

本人能积极配合村党支部开展村里工作，服从服务于班子集体工作的目标，团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。平时从没有收受、索取服务对象的钱物和接受村务处理过程中的礼物。

我们始终以保障村民的利益为目标，按照财务公开、政务公开的制度，按时向村民公布财务、政务运作情况，接受党员群众的监督。村里有重大事项也不是由我和书记说了算，都经过村民代表大会上决策通过。

在处理村务过程中，从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济，不利用村集体资金为个人谋出路，不利用职权在村里报销招待费、出租车费，不挪用公款私存、坐支以及搞个人经商行为，做到能省则省。始终坚持以德服人，勤政为民的原则，率先廉洁自律，特别是在当前以经济为先导的形势下，能正确处理国家、集体、个人三者的利益关系，吃苦在前，享受在后，不以权谋私。

我村班子成员每人负责自己分片村民组的困难人群，随时关注他们的生产、生活情况。特别是在自然灾害面前做到天天上门询问，探视群众的生活情况，并送上他们的急需用品，使他们真正感受党和政府的温暖，营造众人相助的良好社会风气。经过仔细的排摸调查，把符合低保的困难户和符合条件的残疾人上报到镇社会事业办，争取政府的政策支持，保障他们的合法权益。

在村两委的共同努力下，今年修建了一条长2.4公里，宽4米的高桥至杨庄的水泥路，对下珠檀公路400米的扫尾工作。在修路期间内，及时安排村两委成员专人轮流值班，确保工程的质量，切实解决了群众“下雨一身泥，晴天一身灰”的出行难题，又多方联系畜牧技术人员，邀请他们来村举办了三期农民工培训活动，使那些致富能人学到了经验和技术。

以上是我简单的汇报，作为一名党的领导干部，我要始终多记“廉洁账”，自觉实践“三个代表”要求，深入学习实践科学发展观，从自身做起，从一点一滴做起，向人民交一张满意的答卷。

谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

村主任述职述廉报告 篇5

各位领导和同志们：

大家好!

今年4月份担任村主任以来，在乡党委、乡政府的领导下，带领全村群众，履行工作职责，发展壮大集体经济，改变村容村貌，提高生活质量，使全村经济取得又好又快发展。现我将对近一年来的工作简要总结如下：

一、加强自身学习，努力提高思想素质和业务水平

我当选为村主任以来，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，以“三个代表”重要思想和党的xx届五中、六中全会和xx大精神为指导，思想上、行动上同党中央保持高度一致。为了能更好地履行主任职责，我还加强学习了《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级代表大会代表法》、以及《组织法》、《选举法》、《村民委员会组织法》等法律、法规，用理论和法律武装自己的头脑，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，在行动上做到人民选我当主任，我当主任为人民，为我们村的经济发展作出自己应有的贡献。

二、积极参加上级领导组织的会议，认真提出建设、批评和意见 积极参加办事处召开的会议，按时出席，并认真听取和审议我苏屯村工作 报告以及其他报告。在讨论各种报告中积极发言，对工作 中做出的成绩给予充分的肯定，对存在的问题敢于提出批评，对没有完善好的工作 提出合理化建议。在参加会议时，凡是我掌握的情况与报告内容不相符的，我敢于提出自己的主张，目的是为了把全村的经济建设搞上去。

三、注重廉洁自律，把好各大关口。

在处理村务过程中，从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济，也不在村里报销招待费、车费，不挪用公款私存、坐支以及搞个人经商行为。始终坚持以德服人，勤政为民的原则，率先廉洁自律，特别是在当前以经济为先导的形势下，能正确处理国家、集体、个人三者的利益关系，吃苦在前，享受在后，不以权谋私。

四、存在的不足

1、对村主任应尽的职责和义务还没有充分发挥出来，需要进一步学习、理解和实践。

2、工作 上存在顾此失彼的现象，顾得一处顾不得下处，缺乏统筹安排。

3、思想工作 做得不够细致深入，有时行政命令较多。

4、创新意识有待加强，还跟不上形势发展的需要。

村主任述职述廉报告 篇6

各位领导大家好：

一年来，作为xx村党支部书记、村行政主要领导，确实为全村人民、村的建设和发展做了一些事，付出了一定的努力，同时也获得了很深的体会，我感觉到做人难，做个好人更难，但是我在村镇党委的统一领导下，在村两委以及在座全体党员支持配合下努力开展工作，在工作中也得到了锻炼，也获得了知识，也尽努力完成了上级党委政府的工作要求各级部门下达的各项指标任务，使我村的各项工作能顺利开展，面貌也焕然一新，逐步走入了镇先进行列，现在将本人的.工作情况汇报一下：

一、加强学习，不断提高自身素质。

一年来，紧紧围绕村党委的工作思路，加强学习，深入思考，坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及党的路线、方针、政策和国家法律法规，坚持参加上级组织的各种培训，不断加强自身的党性修养，提高自己的政策理论和工作水平，不辜负群众的期望，努力提高自身的政治素质和工作能力，提升自身综合素质。

二、狠抓实事工程不放松。

以立足建设为目标，强化规划，加快建设，优化人居环境，加快推进村的建设。农村大环境整治效果明显，村的形象有了新的评价。

三、狠抓了民主法治建设不放松。

一年来积极开展平安建设创建活动，依法行政水平进一步提高，社会治安形势明显好转，社会稳定得到了巩固，深入开展依法治村工作，着力推进平安创建，实施社会矛盾纠纷调解机制，强化安全生产，努力防止安全事故发生，全面推进安全生产管理达标率，严格执行现行计划生育政策，突出重点，狠抓难点，加强宣传，优化服务，分解责任，全面完成了年初上级下达各项目标管理任务，计划生育工作在年度综合考评名列前茅。

四、狠抓扶贫帮困送温暖工作不放松。

坚持以人为本，突出维护民利，保障民生，潜心做好低保护工作，对困难家庭认真排查，对因灾因病困难户及时纳入低保能进能出。

五、廉洁自律、不断提升自身形象。

一年来在担任现职期间始终以一个共产党员的标准严格要求自己，紧紧依靠全体党员群众，脚踏实地开展工作，始终为广大村民多做好事，多办实事，一年来不管哪条线的工作我时刻不忘党性原则，平易近人，密切联系群众，排除一切困难，始终以三个代表重要思想指导工作，充分发扬民主作风，从不摆架子发号施令，也不假公济私和贪图享受，始终牢记我是人们的儿女普通的一员，坚持为全村老百姓服务。

村主任述职述廉报告 篇7

按时完成了干部在线的学习任务。通过学习，今年我认真学习了党的十七届四中、五中全会精神、党员干部廉洁从政若干准则》和《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》等。进一步认清形势，开阔眼界，拓宽思路，提高自身综合素质，时时处处要以党员标准严格要求自己，各方面起好模范带头作用。

先后参加了区第十四期保密干部培训、计生、档案等相关工作的培训，业务知识学习方面。努力提高专业水平，为胜任自己的岗位打好基础。今年我还通过网络学习，解世博知识，参与《世博知识和文明礼仪》等多项网上测试。平时生活工作中，能坚持自学，养成阅读好习惯。

担任局办公室副主任，20xx年。具体负责档案、保密、计划生育、后勤服务等工作，9月初以来，主持办公室工作。一年来，局党委和局长室的正确领导下，办公室全体人员的配合支持下，紧紧围绕世博保障服务，积极投身文明指数测评迎检，确立服务领导、服务科室、服务一线的思想，努力做好工作，较好地完成了全年各项工作。

积极参与每个百日文明指数测评迎检：

1、积极参与测评迎检工作。配合各职能部门做好迎博、保博、迎检等一系列重要活动。服从安排。做好责任区包干巡查、平台短信发送、信息汇总上报、后勤服务保障等工作，为争创良好的测评成绩贡献力量。结合我局内设机构职能。

2、继续做好档案管理。上半年根据区档案局的要求。编制了区绿化和市容管理局机关文件材料归档范围和文书档案保管期限表》经档案局审核通过后下发各科室（部门）下半年根据档案管理新架构，做好相关工作的移交、指导和督促。接受了二次区保密办计算机和网络安全专项检查；开展世博期间保密工作“十二条”守则、党员保密纪律的宣传；组织参加了全国保密承诺书签订人员知识竞赛；密级文件清退完整。

3、认真开展保密工作。申请撤销了原市容局涉密公务网的接入点；加强计算机管理。加强信息沟通。

4、完成人口计生指标。筹备召开了一年一次的局人口和计划生育工作会议；组织一次计生干部的业务培训《避孕药具知情选择》陪同区计生委领导对部分公厕药具发放点进行夏季高温慰问和走访；发挥计生工作网络作用。确保我局人口计生工作各项指标的完成。

6、做好后勤保障服务。

1)、先后配合相关科室、部门做好重要会议、重大活动的人员安排、车辆调度等后勤保障。配合法制科做好局安全保卫维稳工作，承办了局工作会议及其他大量会务工作。

2)、参与局世博接待工作，接待全国各地同行10余批。

3)、抓好食堂饮食卫生管理，针对今年保博期间连续加班较多，工作量大，及时和食堂工作人员进行思想沟通，确保正常供应。

4)、协调、督促相关人员解决空调、电话、水电等维修问题，维护办公场所的正常使用。

5)、认真做好局爱国卫生工作，开展节能减排和控烟宣传，积极创建健康单位。

克服人手少，主持办公室工作期间。工作量大等困难，完成《局三季度工作总结和四季度工作计划》世博先进的事迹材料等，提供区市政市容环保组、发改委、建委等部门需要的文字材料若干篇，团结办公室工作人员，各司其职，互相补台，不折不扣地完成领导交办的各项工作。

能认真学习党风廉政建设的各项规定，积极参加党风廉政建设的会议、报告,一年来。观看廉政教育片等，能够按照党员标准牢筑廉洁自律思想防线，端正心态，时刻提醒自己廉洁奉公，踏踏实实做事，清清白白做人。办公室经常有物资采购、维修等涉及资金报销，为防止经济交往中以权谋私和各类违纪违法事件的发生，以身作则并经常提醒相关同志要严格按制度办事，写明用途，互相监督，涉及政府采购项目的均按照政府采购办法操作。

20xx年度无重大事项报告。按时申报干部个人重大事项报告。

1、管理能力不够强。和领导、同事间的沟通还不够.

2、服务意识有待进一步加强。有时没有很好地倾听意见和建议，凭主观意识办事，往往事与愿违。尤其是办公室对外报的材料审核把关还不够严。

3、不够细心。有时候心太急，出现差 错，不利于单位的形象。

1、要善于从失误中总结经验，今后的工作中。实践中历练自己，多向身边的人学习，扬长避短，勤奋工作。

2、提高做他人思想工作的水平，1加强理论学习。增加大胆管理的底气。

4、树立奋发有为的良好精神状态。意见和呼声。

5、增强责任心，3要努力改正不良习惯。尽量做事沉稳不冒失。

最新自述报告(热门11篇)

小编全力以赴地制作了这份“自述报告”，希望您能够品味其中的精华。我将为您提供一些详尽的见解和建议，供您参考。俗话说，只有通过实践才能发现真理，因此在结束一段工作时，我们通常会使用报告。报告根据时间分为定期报告和不定期报告。

自述报告(篇1)

三个月的试用期结束了。在这三个月里，我经历了很多有好处的事情。我经历了村里环境整治工作的前前后后。我参与了村里土地确权工作。我还做了其他一些虽然琐碎，但很有好处的工作，并从中受益匪浅。

此刻，我就把试用期内所做的主要工作简要汇报如下：

一、文字工作、上传下达工作与报刊、档案整理等工作

1、文字工作

来到村里的第三天，我便接到了起草土地承包合同的任务。在以后的日子里，我还陆续帮忙村里起草了其他类型的承包合同。除此之外，我还帮忙村里完成各种工作计划、总结、证明材料、证明信等。

在列席村委会或村民代表大会时，我会详细地做会议记录，记下了开会时间、地点、与会人员、会议议题等资料。

2、上传下达工作

为了做到及时沟通村镇之间的信息，我准确地记录镇里每个电话通知、信息息通知的资料，并用农信机把这些信息及时、准确地传到达相关人员那里。

3、报刊、档案等的整理工作

我及时将邮递员每一天给村里送来的报刊杂志，按种类、日期等分别放置，便于党员和群众的取阅。

认真学习《村级档案管理工作指导手册》之后，我开始整理村里的档案。按照手册的要求，我开始整理村里的党群及建立工作、村政管理、经济管理等类档案。整理档案的工作刚刚开始，我发现整理档案这项工作有很多东西要学，有很多东西要做。这需要我在以后的工作中，认真仔细，加强学习。

4、其他一些琐碎的工作

帮忙村里发放了修田间路的青苗补偿款，做好农信机信息的发送工作，测量地埋线长度并画出地图，测量挖沟的长度，发小麦直补折子等。

二、经历了村里环境整治工作的前前后后

在接到环境整治通知之后，村里主要干部认真领会了环境整治的相关精神，投入了超多的人力、物力进行街道环境整治。我根据我村环境整治的具体状况，按照“干净、整洁、路畅、村绿”的要求制定了我村环境整治方案、我村环境整治标准和奖惩办法，做好我村环境整治中的“建制”工作。

三、参与了村里土地确权工作

1、土地确权前期准备工作

透过多次召开会议，我和大家学习了上级土地确权文件的精神，对土地确权工作的政策有了深入的了解。在这种状况下，我帮忙村里起草和修改了《土地确权工作方案及实施办法》。

之后，我跟着书记、主任和社长多次去镇政府听取镇领导关于我村土地确权工作的指示，并做了详细记录。

上级同意了我们村的分地方案之后，我协助村里完成了土地确权对象的第二次登记和户代表民主票决工作。紧之后，我帮忙村里起草了土地确权时间安排公示和其他的一些公告。

2、土地确权实施工作

按照起草的土地确权时间安排公示，我村将于10月2号下午进行抓号。在进行抓号之前，我制作了土地确权需要的各种表格，起草了土地确权的抓号通知，还准备了其他一些文字材料。

2号下午3：00，抓号按时开始。我和财务专管员对各户抓到的号进行了仔细的登记。

3号上午7：30，开始分地了。我主要负责计算和登记各个地块的长度、宽度。从3号一向到7号上午，最后把土地重新分到了全村各户村民的手里。7号下午到9号上午，我和财务专管员把我们前几天登记的各户各个地块长度、宽度进行了统一的登记存档。至此，土地确权工作最后告一段落。

以上就是我在试用期内所做的主要工作。工作做了一些，这其中有很多不足。经过我的冷静思考和回顾，现将存在的问题列于其下：

文字工作中存在问题。在从事文字工作时，一些公文的格式我掌握的不太好。在以后的工作中，我需要认真学习公文写作的知识、党的政策、文件等以解决这个问题。

我刚刚步入社会，刚刚来到农村，换了一个新环境，对当地的一些状况不了解。在如何与村民接触、打交道这方面，这是一个长期的课题。我想首先要主动用心，其次还要讲究方法策略。只有了解农村，才能懂得如何与村民沟通。我在这方面的不足，要想办法学习、解决。

我的工作刚刚开始。无论是镇领导还是村领导，都尽他们所能地做好生活、工作方面的各种安排。我很知足、满意。在与镇、村领导的接触中，我看到了他们对我的信任。在以后的工作中，我会将领导对我的信任化做动力，做好自己的助理工作，用心用力地努力工作，踏踏实实、任劳任怨的为京郊新农村建设贡献自己微薄之力，服务好广大村民。

自述报告(篇2)

近段时间，我进一步加强学习，对师德师风集中教育活动的开展有着充分的认识。师德师风建设是实践“三个代表”重要思想的重要体现；是教育系统加强内部管理的重大举措；是更好地促进教育事业健康发展的有力保证。按照教委有关文件要求在自查阶段要找准存在的问题，努力做到自查自纠，更进一步地搞好本职工作。我深刻破剖析，今后着重从以下几方面去努力：

一、加强学习，不断完善自我。当今在深化教育改革，全面实施素质教育，育人观念在不断更新。我还停留在应试教育观念上的东西较多，自我创新意识薄弱，偏向注重经验操作层面上。因此我应加强学习，特别要注重素质教育、“三新”等理论以及教育政策法规的学习，不断加强自身建设。把沉于经验上的东西与现代教育思想理念结合起来，脚塌实地深入研究，并努力实践。

二、进一步加强教学管理，客观公正评价教学质量。我自认为当年教书还是一把好手，但近年来，在深化教育改革中又来分管的教学工作，感到肩负的担子格外的重。问题主要表现在：

一是学校的教学管理制度跟不上发展的形势。

二是我的管理理念陈腐，特别在新课改下对教学的评价没有一套较完善的管理体系，也就是对教师工作的评价难以客观公正，不能客观公正评价教师，就难以调动教师的积极性，导致教育改革前行步伐缓慢。

因此，我反复思索，应加强现代管理理念的学习，学习先进经验，大胆改革对教师、学生的评价制度，基本做到客观公正地评价每位教师，充分发挥每位教师育人的潜能，为教育事业的发展勤奋努力工作。

自述报告(篇3)

20xx年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报：

一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度

今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐渐丰满，准备更名挂牌，开始新的征程。然而，如果要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务能力。我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。让员工树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。

二、加强日常工作管理，做好安全防范工作

我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工病、事假都严格按照规定及时请假。

在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用，都有专人负责;明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕，杜绝诈骗。总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展。

三、培训员工操作能力，顺利通过柜员考试

今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺利的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极准备考试。其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。

有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。为帮助这样的同志，我部各个员工在考试期间，经常互相交流思想，一起钻研考试的命题，接受能力快的同志，耐心的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。考试临近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不可以停滞的。时间是自己的生命，因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命，因为有那么多的客户需要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间，没有人因为自己的利益，耽误本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的可爱之处。

四、全员拼“新百日会战”，向最后一季要成果

在临近年终的最后一季，市行“新百日会战”的各项指标下达到支行，支行下到各科部。我部所有职工都在积极的行动起来，配合行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有机会就向来办业务的客户宣传新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调，存款是责任，不是任务。就是想让职工转变思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的参与。

五、积累经验及时总结，稳扎稳打注重实效

这一年的工作和考核，又使我部员工得到了很多经验，当然也有很多教训。我们一直重视员工的整体业务水平的提高，大部分职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以，我部一旦接到上级部门的个别业务操作变更通知就及时的组织员工学习，减少核算差错。

六、在工作之中也存在很多不足，主要表现在：

1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。

2、核算质量还存在很大差距，主要是因为工作不够认真细致。

以上是我部20xx年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就不凡”。有今天的积累，就有明天的辉煌。

自述报告(篇4)

时光荏苒，20xx年已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，在一年里，我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮忙下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，在同志们的关心、支持和帮忙下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步，现总结如下：

一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和思想觉悟进一步提高

一年来，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活实践，热爱祖国，热爱中国共产党，对充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作用心主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

加强自我职业道德。职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培训后，我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针，把人民群众满意作为做好工作的根本出发点，做到始终把党和人民的利益放在首位，牢固树立爱民为民的思想，在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。加强“四自”修养，即“自重、自省、自警、自励”，发挥护士的主动精神。我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意礼貌礼貌服务，坚持礼貌用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发但是肩、不浓妆艳?、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。在护士长用心认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次技术操做考试中，均取得优异的成绩。在一年的工作中，能始终坚持，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急潜力。

三、努力工作，按时完成工作任务

我将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就务必在平时的工作中，一方面严格要求自我并多请教带教老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。记得刚到时我还不适应，但我不怕，以前没做过的，为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向老师请教、向同事学习、自我摸索实践，在很短的时间内便比较熟悉了儿科的工作，了解了各班的职责，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜力，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，用心圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自我的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自我的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我期望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的.鼓励他们，耐心的帮他们了解、建立战胜疾病的信心，默默地祈祷他们早日康复。热爱自我的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在开展工作之前做好，

有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自我，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为人民的事业做出了应有的贡献。

当然，我身上还存在一些不足有待改善。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自我的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改善和提高的地方。在已经过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮忙，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足;展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。为了医院的完美明天而贡献自我的一份力量!

自述报告(篇5)

尊敬的领导：

您好!

时光飞逝，_不经意间就已走过，悄悄地迈进了崭新的_。首先祝您在新的一年身体康健、万事如意。__年，我们经历了很多，我再次感受到我们这个团队的精诚团结，现在我把过去一年来的工作情况简单地向您汇报如下：

__年，我们公司的总收入较去年同比增收了70万元。写字楼的出租率为87%，地上满租。地下原左岸右港(地下二层)和天圆地方(地下一层)待租。我们一直在联系出租，但总是但始终没能达成意向。住宅楼出租率为100%。明年写字楼出租方面压力很大，为此我们需要加大力度，决不能空置。物业收费率写字楼是100%，住宅楼是75.3%。

这一年，我们公司的人员配置仍然紧张。同去年一样，只好通过内部挖潜培养，得以公司的正常运营。最典型的是我从保洁里抽调出蔡_，蔡_是我司的一名保洁员，克服年纪偏大学习慢的困难，经过公司的培训，她认认真真、仔仔细细地钻研业务知识，现对办公室前台和_收费的工作游刃有余。

人员紧张一直是我们公司的短板，因此我们的每名员工需要付出十二分的努力。去年的今天我司员工45名，而今年同期为37名。虽然人少，但没有因为人少而耽误，延误工作。一年来也有来我司应聘的，我坚持宁缺毋滥的原则。

__年，_路街道办联合执法查消防安全、违建等等一直没有间断过，为此我们付出很大精力去应付。食堂因我们原出租的客户无照经营被街道食药所在10月中旬查封，写字楼夹层的出租房被街道城管封门，8、10号楼的地下出租房腾退，不准经营。8号楼的楼顶出租房腾空，准备开春拆除(城管扬言)。期间，公司做了很多努力，但我们在政府职能部门面前很无力。这一年来，北京市加大力度拆除违建、彩钢板简易房、地下空间的清理整顿，势不可违呀!

这一年，公司的安全生产抓的很严很细，对保安队经常督导，不厌其烦。我们经常不定期地巡视、检查，有问题及时提出整改。向员工宣传安全的重要性，号召人人做一名义务消防员，物业管理安全常抓不懈，换来的是一年中的平平安安。

__年许总提议从学校招一些实习生，我特意回电联系了教育系统相关领导，前几天职高学校的校长副校长来我司考察，对我们的公司提出了褒奖，并对我们来日的合作充满信心。

__夏天，公司组织到密云古北水镇游玩了一天，员工们虽然感到一天的疲惫，但精神得到很大的放松。

__年我们要充实我们的人力配置，服务说到底还是落实到人，没人何谈服务?__年面临的是出租的压力，到期不续租的，特别是11层，如果非国有企业入驻，我们分租，风险相对小一些。__年的出租率必须达到100%。住宅楼的地下室，做库房还是搞其他的，需要调查市场，尽快做出较准确的定位。大厦、住宅楼的硬件公共设施，需要维修更换的不能拖拖拉拉。

__年市里对消防安全是检查列为重点，尤其对物业公司。因此我们对自身的设施设备还要维护保养，需更换的部件必须更换。__年注定是不平凡的一年，我们有很多工作要做，在保洁、保安、工程服务落实到人，做细做好，奖罚分明。对业主客户耐心、细心、倾心地去服务。

__年，我司自有产权办公用电，新签客户都要调整为1.35元/度。节约能源，创造效益，是我们公司的运营追求。对业户精细化的服务是我们的宗旨。

__年我们撸起袖子加油干!

自述报告(篇6)

在过去的这一年里，我经历了两次工作上的调动，而这两次调动使我又学到了很多知识，对各方面工作有了更深入的了解和认识，经过这一年来的不断学习和积累使我在各方面都有了很大的提高。

在工作上，对待工作认真负责，积极主动，一直尽职尽责地做好本职工作，并能够服从、协调、配合领导及同事完成各项工作。

在思想上，我追求上进，思想觉悟有了很大的提高。在我从事的跟单文员工作过程中，感觉到了跟单文员这一职位在公司业务运转过程中起着衔接与协调的重要作用。作为一名跟单文员，我本着以踏实肯干的工作态度为理念和吃苦耐劳的精神为公司服务。

当然，在这一年里，也存在很多不足之处，工作上也出现过一些失误，对此我深感愧疚，被评为优秀员工这一荣誉对此感到很惭愧，如果它真的属于我，我将它视为一种鼓励、一种动力，以此掩盖来心中的自责。

在未来的工作中，我将以充沛的精力，继续以踏实肯干的工作态度来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，积累更多的工作经验，本着以“努力工作、快乐生活”的信念与公司同步发展。

对于自己的评价，我觉得是一个社会实践能力强，对新事物接受能力快;具有良好的思想品质，爱好广泛，为人诚实守信;善于交际，有较好的语言表达能力，思维敏捷;工作主动性高，做事认真负责，有吃苦耐劳的精神的人。我非常喜欢我所学的专业，也非常喜欢自己这份工作，在这里感谢父母和公司对我的培养和支持，我感到非常幸运我在一个能够发挥我专业特长和能力的工作的企业服务，以后我要一如既往的以100%的精力去服务公司，创造自己的未来。

自述报告(篇7)

一年多来，我政治立场坚定，坚持党的基本路线，坚持四项基本原则，坚持改革开放，同党中央坚持一致，进取向党组织靠拢;热爱教育事业，遵纪守法。工作中，认真学习《公民道德建设实施纲要》，不断提高自我的思想觉悟，时刻铭记自我是一位光荣的人民教师。

作为一名班主任，我的班务工作主旨是：让每一位学生都欢乐的地度过在学校的每一天，既教书又育人!(1)关爱每一个孩子，使他们因为有我这样的班主任，每一天能欢乐充实;同时他们在获取书本知识的同时还学会了做人。这是我做教师一天就是一天的重点，也是我做班主任一生的重点。我常教育孩子们回家要为父母做力所能及的家务活。注意规范学生的行为，不断地掀起学习的热潮，完美自我形象;学习中互相帮忙，做好一帮一活动。对于后进生，我采取多鼓励少批评的方法，以宽容的心态去对待他们的每一次过失;用期待的心

态去等待他们的每一点提高;用欣赏的目光去关注他们的每一个闪光点;用喜悦的心境去赞许他们的每一份成功。(2)我时刻注重言传身教，为人师表。平时，凡是要求学生做到的，我首先做到。(3)我注重学生社会实践本事的培养，进取开辟第二课堂，把学生从受教育者变成一个自我教育者，如今年3月份邀请全国助残先进个人曾柏良家长给孩子开展了关于自信的知识讲座、今年12月份组织学生进行卖《南国早报》的社会实践活动和赴西大参观的实践活动，收到了良好的效果。(4)经过开展一系列的班队活动，涌现了一批思维活跃，职责感强，有独立见解和组织才能的优秀班干部，创立了一个礼貌守纪、团结互助，勤学上进，凝聚力较强的班团体。在我的努力下，我们班在各项活动中均获得到较好的成绩，并多次获得五星班级。

在教学上，我贯彻“以学生为主体，以教师为指导”的教学原则，进取参加教育教学改革实践，不断更新教育教学观念，认真备课、上课、听课、及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种知识，构成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自我的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。一年来，我订阅了很多有关教育教学的书籍资料，取其精华，付之实践;进取参加在邕开展的各类各级教学观摩活动课，课改示范课等，取别人之长，补自我之短。由于我不断努力，所教语文科成绩A等生人数不断上升，学生的学习提高明显。

一年来，我遵守校纪，不旷教、做到有事请假、服从安排，埋头苦干，任劳任怨，取得了可喜的成绩。20xx年2月范文《第一次挣钱》荣获第四届语文教师范文写作比赛广西赛区一等奖;20xx年2月范文《第一次挣钱》荣获第四届语文教师范文写作比赛全国三等奖;20xx年6月论文《浅谈组织课堂教学的几点策略》荣获广西中小学教育教学优秀论文评比二等奖;20xx年7月被学校评为师德先进个人;我所带的班级多次被评为五星班级。孩子们的不断提高，也博得了家长们的一致好评。

"金无足赤，人无完人"，在教育教学工作中难免有缺陷，例如，还尚未完全摆脱旧的教学模式，课堂语言不够生动。

走进21世纪，社会对教师的素质要求更高，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自我，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为完美的明天奉献我的力量。

自述报告(篇8)

各位领导，各位同事：

大家好!

时间一晃而过，弹指之间，20xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作：

一、规范办理员工入、离职手续。x年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据

二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理。较20xx年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化，以限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。

四、工资。每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积累经验和教训，尽量避免错误。

五、文体活动方面。关于企业文化建设方面，协助部门举办了第一届xx羽毛球赛、员工生日活动和湖南xx“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意，并认可了我们部门的工作，这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以后的工作中，希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作，更好地为公司及同事们服务。

通过以上种.种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助，也积累了很多宝贵的经验。

我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理提供支持性服务，人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作充满了信心。

在一年的工作中，我也对公司有一定了解，以下是我提两点个人建议：

一、企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我们需要继续为公司企业文化建设做努力。1、希望能够结合公司情况进行人性化的管理氛围，同事间的友善热情，形成公平向上的企业精神。2、塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业物质文化包括两个方面：①企业生产的产品和提供的服务。②、企业的工作环境和生活环境。我们需要提高的是，企业生产的产品和提供的服务，它们是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。3、激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性，应落实实行激励机制。处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人、培育人;

二、培训。内训，通过分层次有针对性的培训，公司员工对质量体系文件有了了解，提高了员工的质量意识和能力，达到了一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日常生产经营管理中运用自如的要求。外训，外出培训可以开拓员工的视野，不要仅仅局限与自己工作中所得知的知识，我们要提升员工的总体素质。

总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的发展贡献自己的力量!

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x

自述报告(篇9)

一年的工作已接近尾声，在对前期工作的考核和总结的基础上，我认真对照，逐条检查，客观的评价自己的每一项工作和现实表现，在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下，正视工作中的缺点和不足，积极发挥工作中的各项成绩，努力做到克服不足，保持成绩，基本能够独立完成本职工作，现将今年的主要工作做以下几方面总结：

一、主要工作任务和业务完成情况

刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场。

作为销售部中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

看似简单的工作，更需要细心与耐心。在我的整个工作中，提供各类销售资料，平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石，通过管理这些资料，让我从生疏到熟悉，进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉，常常在接听客户电话时，让我措手不及，销售部是对外的形象窗口，我们回答客户的每一个问题，都跟公司的利益息息相关，每说一句话都要为公司负责，为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面，我深感经验不足，部门领导和同事都向我伸出了援助之手，给了我很多好的建议和帮助，及时化解了一个个问题。每接待一次客户后，还要善于总结经验和失误，避免同一类差错的再次出现，确保在下次工作中有新的提高。

随着工作的深入，现已开始接触销售部管理的客户工作，电话拜访、催款是一门语言艺术，这不仅需要好的表达方式，还需有一定的经验。俗话说：“客户是上帝”，招待好来访的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立好公司形象。

就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力；第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

二、本期工作的改进情况

房地产市场的起伏动荡，公司于20XX年与xx公司进行合资，共同完成销售工作。我积极配合xx公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为xx月份的销售高潮奠定了基础。最后以x个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。

20XX年下旬公司与xx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。

经过x月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎认真，现已收取了xx万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在一年的时间将x期房屋全部清盘，而且x期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

总之，一年来，我虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。

自述报告(篇10)

老师们，上午好！我的名字是-专业-班的学生，我的论文题目是-。我之所以选择研究这个论题，是因为现在(国内外背景、现状、问题)存在的问题和对策问题，研究其影响和原因，通过调查、采访、案例分析和文献分析等方法提出了建设性的推荐和对策，通过我对这个问题的这次研究具体来说，我的论文分为以下四个部分

第一部分是-。(简述)

第二部分是-。这部分主要讨论-

第三部分是-，这部分主要讨论问题。

第四部分-原因分析，这部分从-两个方面-出现的问题进行原因分析。

我论文的最后一部分是-有问题的解决办法，这部分也是我论文的重点部分，主要结合论文的前几部分，通过研究-情况，分析这些使用中发生的问题，提出实际可行的解决办法。例如，我希望通过我提出的意见推荐，加强-

结束语。

由于时间紧迫，任务重，我尽量收集资料，尽量利用自己学到的知识写论文，但我的论文还有很多不足，请评委老师批评，在论文整体的写作和修改过程中，我也越来越认识到自己知识积累的不足简单、经验的不足。我要把这些问题带到今后的工作中，继续学习，继续研究，完善。

自述结束后，请评价老师的问题。

自述报告(篇11)

转眼，一年的工作就在紧张和忙碌中度过了，新的一年新的起点新的机遇和新的挑战，我会更加努力学习，将我的工作能力提高，不辜负大家对我的期望，我会努力做好本职工作。

自从参加工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己有太多的不足之处，理论知识和操作水平较低，技能还不强。作为一名合格的操作工，就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全知识以及工艺参数。外操装车过程中要注意的事情很多，一不小就会出错，出错就会有大大的生命危险，损失着经济角钱，所以每个人都要把自己的本职工作做好，确保安全生产。(内操的工作岗位很重要，制单、数据、审核、监控、交际、沟通、十交五不接等等。三查六对，查司机罐体容积表、压力充装证、危险运输证)。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从经验能力，还是从思想上都存在许多的不足，在这些方面我得到了公司领导、部门主管以及班长工友的正确指导，龙其是开展岗位练兵技能培训，让我们有更好的机会去提升自己理论安全知识和操作技能水平，在学习的过程中，我有好多不明之处，大家总是耐心的为我讲解，在此，我对大家表示由衷的感谢。

总之，进入x公司已有一年多了(在汽车装车单元柯师傅的带领下)一路上走来，尽情的痛苦过，也奢侈的幸福过，没有功劳也有苦劳，但无论欢笑或泪水，为生活而工作，为梦想而努力，我们都勇敢面对了很多困竟，我想这些都将会是我们每个人成长经历走向辉煌阶段的点点滴滴。

20x即将来领，往后的工作或许会更加困难，越来越大的竞争就会给我们带来极大的压力，只要把心放宽，把压力化为动力，这才是我们一直以来不断进步的共同点，带着那份理想执着努力奋斗我们会做到更好!