述职报告供暖

述职报告供暖。

在我们完成某个工作之后，通常都需要撰写报告，通过撰写良好的报告来辅助领导进行任务监督。那么，高质量的报告都包含了哪些要素呢？"述职报告供暖"中的所有内容，都是由我为您精心收集和整理的，分享出去让生活变得更美好。如果您喜欢这篇文章，欢迎分享给你的朋友们！

述职报告供暖 篇1

作为一名供暖公司工作人员，我十分荣幸地向大家介绍我过去一年的工作情况。在过去的一年里，我积极配合公司的管理，认真履行工作职责，为客户提供高质量的服务。

首先，我在供暖季节期间，不断地与客户沟通交流，解答他们的问题。我认真倾听他们的意见和建议，不断提高服务水平，受到了客户的好评。同时，我也积极帮助客户解决供暖问题，不仅及时响应客户的投诉，还主动对供暖系统进行维护保养，确保客户的室温正常，保证供暖质量。

其次，我认真落实公司的政策，加强供暖管道的检查，严格控制供暖管道的质量。我认真记录每一次检查的情况，及时对发现的问题进行整改，确保供暖管道的连接牢固、密封正常，保证供暖系统的正常运行。

再次，我积极参加公司的培训和学习，在工作中不断提高自己的专业技能。我不断研究供暖系统的运行原理和维护保养的方法，掌握了一定的知识。同时，我也积极参加公司安排的培训课程，学习新的知识和技能，为提高自己的专业水平奠定了坚实的基础。

最后，我积极参与公司的各项活动，展现出了团队合作和协作精神。我与同事们共同打造了一个团结、和谐、互帮互助的团队，这使我们的工作效率得到了提高，为客户提供了更好的服务。

综上所述，我在过去的一年里，认真履行工作职责，不断提高服务水平，积极参与公司活动，展现出了自己的团队精神和专业水平。今后，我将更加努力，在供暖系统维护保养方面，为客户提供更加高质量、高效的服务。

述职报告供暖 篇2

20xx年是XXX公司在完善中创新、前进中开拓，取得新的进步的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，以保障供热质量为宗旨，以总站建设项目为重点，以安全生产为抓手，以用户满意为目标;公司上下合力，努力拼搏，园满地完成了全年各项目标任务，机关自身建设迈上了一个新的台阶。

一、经济效益稳步提高

1、20xx年度供热面积为X万㎡，其中新增面积_。

2、20xx年度经营收入X万元。

3、20xx年度单位面积供热成本为X元/㎡。

4、20xx年度应收热费X元，收回热费X万元，热费收费率为XX%。

二、基本建设有序推进

1、热水制备总站工程按计划于20xx年XX月XX日完成了招投标工作，工程建设按步实施，站房主体工程土建部分于XX月XX日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资X万元，工程合格率为_%。

2、今年供热设备和管网检修、改造投资X万元，于XX月XX日前完成了计划检修和改造的全部内容。我们在各项工程建设和检修、改造过程中，始终坚持把安全放在第一位，杜绝了事故的发生。

三、安全生产保障有力

公司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中，严格执行国家《安全生产法》等法律、法规及相关制度和操作规程，强化安全意识，落实安全责任，与各部门签订责任书，给热用户印发安全用热小常识宣传资料1000份，确保了安全生产零事故，供热质量零投诉。

四、环保节能成效显著

1、公司注重环保节能工作，在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发生;通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。

2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件，制定了严格的卫生标准和落实措施，室外绿化面积达到30%，职工在清洁优美的环境中愉快的工作。

五、今年工作中的几大特点

1、工程建设-进度快，质量高。随着城市建设飞速发展，广大市民对集中供热的需求越来越迫切，然而，由于供热能力的不足，冬季采暖期供热矛盾突出，使得本来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时度势，多方论证，果断决定在长春大街新建一座设计供热能力为_万㎡的热水制备总站，这样就能减少蒸气在管网中的大量损耗，节约供热成本，扩大供热面积。

为了组织好工程项目建设实施工作，公司成立了工程建设领导小组，明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监督下，XX月底完成了工程招投标工作后，科学组织施工，合理安排进度，不断加大与各有关单位的协调力度，积极解决施工中遇到的各种矛盾和问题，加快工程建设步伐，现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作，工程合格率为100%。

2、设备检修-动手早，无死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供热设备和管网检修工作准备早，动手快。我们根据运行中发现的问题，逐站逐段，造册登记，制定出详细的检修计划和工作进度，并提前准备了各种所需配件。年初供热停止就开展检修工作，经过半年的辛勤工作，共清洗板式换热器X台，波纹式换热器X台，检修电机X台，更换阀门X个，更换压力表X块，大修管网X处，探月大街的X台供热锅炉进行了系统的检修。对发现有关小区供热系统中出现的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。

3、收费工作出新招，见实效。热费是热力公司的命脉，收费工作的好与坏直接关系着企业的生存和发展。为了加大收费工作力度，今年采取了一些行之有效的办法;

一是充实力量，停止供热后，运行化验人员全部投入收费工作，定时间、定任务，分组包片，责任落实到人，任务与工资挂钩，实行奖惩并举等措施，极大地调动了员工的积极性。

二是调整上下班时间，有效地利用热用户下班时间上门催收。

三是对欠费不交者给小区张贴催费通知，一月贴一次，直至交清热费为至，今年共张贴催费通知X余份。

四是对经常拒交热费的用户送达律师函催收，全年发送X件。五是给个别欠费大户的小区供热接口处安装关断阀门，收到了良好的效果，收费率达到了98%。

六、存在问题

1、热价低，供热价格自_年之后再没有变动，而供热成本逐年上升，既不符合商品流通等价交换规律。又影响企业的正常经营。

2、XX大街的供热燃煤锅炉已经使用30多年，虽然年年检修，却供热效果一年不如一年，无法保证供热。

4、供热期间要昼夜不间断运行，上夜班的职工住地分散，公司又没有职工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全。

七、20xx年工作计划

1、完成新建供热站工程建设和设备安装任务。

2、加大安全生产工作力度。

3、力争得到政府的批准和资金支持，更换惠誉新街的锅炉。

4、进一步加大收费力度。

5、加强设备和管网维修工作，提高职工的操作技能和处理突发事件的应变能力，进一步提高服务水平。

6、提高热能利用，降低供热成本，提升经济效益。

述职报告供暖 篇3

尊敬的公司领导：

很荣幸向您汇报本人在公司的工作情况。本人在供暖公司任职三年来，经过不断的学习和努力，取得了一定的绩效。在此我向您详细报告我的工作情况和所取得的成绩。

一、工作内容

作为供暖公司的一名工作人员，我们的工作内容主要是负责提供稳定、安全、高效的供暖服务。在这个过程中，我主要的工作内容包括以下几个方面：

1. 供暖系统运行监测

作为一名负责检测供暖系统运行情况的工作人员，我每天需要对供暖系统进行24小时的实时监控，及时发现并解决系统故障，防止系统因故障而出现安全问题。

2. 安全管控

供暖公司的供暖服务涉及到供热设备、管网等多个环节，因此安全是工作中的重中之重。在工作中，我始终保持高度的警惕性，对供热设备、管网进行定期巡检，确保设备无漏气、设施无破损。

3. 现场维护

供暖系统的故障是难以避免的，为了保持供暖系统的良好状态，我需要及时发现并处理故障，进行现场的修复和维护，从而保证供暖设施的稳定运行。

二、工作成绩

1. 安全问题解决

在工作中，我从未松懈过对供暖设施的安全管控，通过不断地巡查、修缮，及时发现并解决了一些隐患，保证了供暖系统的正常运行。

2. 故障率降低

在长达两年多的工作中，我所负责的供暖系统因故障被停运的情况从未发生过，系统的故障率在逐年降低，得到了公司和客户的好评。

3. 服务质量提高

在供暖服务过程中，我注重与客户沟通，及时解决客户的问题，使得客户对公司的服务评价达到了最好的水平。

三、工作总结

作为一名从事供暖服务的工作人员，我十分深刻地认识到安全、稳定、高效的供暖服务是我们工作的核心，只有在这样的前提下，我们才能取得最好的成绩。在工作中，我始终保持高度的工作热情，认真对待每一个细节。

最后，我向公司领导和同事们保证，将继续努力工作，争取在今后的工作中取得更优异的成绩。谢谢！

述职报告供暖 篇4

一年一度的年末总结，是对所有工作人员、公司经营情况的一次盘点与梳理。它不仅是一次总结与回顾，更是对未来经营方向与策略的探讨和规划。作为一家专业的集中供暖公司，我们也在这个特别的时刻，进行了一次深度反思，总结过去一年的经验和教训，为下一年的发展制定规划和目标。

首先，回首过去一年，我们取得了一系列较为显著的成就。经过全体员工的共同努力，我们的用户数量有了大幅的增长，同时客户满意度与业务收入也均实现飞跃。这些成就源自于我们不断提升自身内部管理和运营效率，以及持续创新与优化产品和服务。

其次，我们也注意到了一些值得思考和改进的问题。其中，投诉率与退换货率始终处于较高状态，而部分客户对我们的服务质量和效率提出了一定的质疑。这些问题的出现，一定程度上影响了我们的用户满意度和口碑。因此，我们必须正视这些问题并采取有效措施予以改进。

接着，我们深入分析了市场环境、竞争态势和用户需求。随着智能化、数字化、节能化的不断普及，这些趋势对我们的行业发展带来了新机遇和挑战。我们必须适应市场的变化，不断优化自身产品和服务的竞争力，以满足不同用户的需求和期望。

在制定下一年的经营目标和策略时，我们凝聚了全体员工的智慧，确定了以下几个重点任务：

第一,优化服务品质和效率。我们将把客户满意度和体验作为关键指标之一，完善服务流程和设备，推进全员服务技能培训，提升服务品质和效率。

第二，深化产品创新和应用。我们将推出更多智能化、节能化、绿色环保的新产品，满足不同用户的需求，不断提高产品的性能和性价比。

第三，拓展市场渠道和合作伙伴。我们将加强和拓展渠道合作，深化与供应链和生态合作伙伴的合作，打造更加健康、绿色、智能的集中供暖生态系统。

第四，构建数字化管理平台和数据分析体系。我们将采用更加先进的数字化技术，优化管理流程，提高数据效益，深化营销模型和运营管理，推动信息化和数字化进程。

针对这些重点任务，我们制定了具体的落实计划和绩效指标，同时加强内部协作和激励机制，确保任务的全面推进和目标的达成。

最后，我们深深感受到，这一年的成就和问题，正是全体员工、用户和市场的共同体现。正如我们的企业文化所强调的，集中供暖公司要始终秉持“专业、卓越、服务”的核心价值观，深化团队精神和用户至上的理念，努力拓展新业务领域，不断创新与发展，为客户和社会创造更大的价值和贡献。

这是一份来自集中供暖公司的年末总结报告，我们将凭借着自身的实力和信心，迎接未来的挑战与机遇，不断提高自身竞争力和行业地位，实现更加辉煌的业绩和发展。

述职报告供暖 篇5

供暖公司客服主管年终总结

时间飞逝，转眼间又到了一年的年底，这一年的辛劳和努力转瞬即逝，回顾过去，我感到自豪和欣慰。作为供暖公司的客服主管，我担任了一年的工作，我在这段时间内学到了很多新知识和技能，锻炼了自己的能力和素质，也为公司做出了不小的贡献。

一、客服技能的进一步提高

在这一年中，我的客服技能和沟通能力得到了进一步的提高和加强。通过充分的沟通和交流，我明确了客户所需要的服务和需求，并及时传达给供暖部门和维修部门，保证客户的问题和需求得到有效解决。我也学会了更好地处理客户抱怨和投诉，通过耐心细致的解释和洽谈，使客户得到了满意的解决方案。这些工作不仅提高了客户对公司的满意度，也增强了公司的品牌形象和公信力。

二、团队协作意识的加强

作为客服主管，我也要带领我的团队工作，为了更好的完成工作任务，我更加注重团队协作和团队精神的建立。我们通过定期会议和培训，加强了团队成员之间的沟通和协作，分享了各自的工作经验和技巧，更好地解决了客户问题和疑虑。我们也一起参加了各种社交活动和志愿活动，进一步增强了团队凝聚力和归属感。这些工作不仅增加了团队成员的工作积极性和参与性，也促进了团队成员个人成长和成就感的提升。

三、工作表现的突出

在这一年中，我不断努力工作，不断寻求和探索新的工作方式和方法，追求更好的工作效率和质量。同时，我也时刻保持着高度的责任心和紧迫感，保证每个工作任务和问题都得到了及时处理和解决。我也经常参加各种培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技术能力，保证自己处于行业的前沿位置。这些工作不仅让我更好地完成了工作任务，也取得了同事和上司的认可和好评。

四、未来工作的展望

在未来的工作中，我将进一步加强自己的工作能力和技能，更加注重客户需求和服务品质的提升，密切关注行业动态和市场变化，以更加精准和有效地满足客户需求。同时，我也将继续关注和培养我的团队成员，提高他们的自信和责任感，增加工作效率和精准度，让整个团队做出更大的成就和贡献。

总之，在这一年中，我不断学习和成长，取得了一定的工作成效和表现，也发现了许多自己的不足和需要提高的地方。面对未来的工作和挑战，我会更加努力地工作和学习，不断提高自己的工作能力和水平，为公司和客户做出更多的贡献和服务。如果你也有这方面的需要，请与我们联系。

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供电所述职报告

发现您关心的内容栏目小编为您整理了以下相关信息：“供电所述职报告”，当我们的任务完成后。都需要写一份报告，写报告要根据目的及中心，对主要问题详写，次要的略写，报告怎么写的又快又好？以下资料仅供参考希望大家认真阅读。

供电所述职报告 篇1

尊敬的局领导、职能部门领导、各位同事：

大家上午好!下面我就AA供电所20xx年工作进行汇报。年初以来，得胜客服中心认真贯彻落实一届一次职代会精神，以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组建设”为契机，坚持将重点培育成亮点，让难点成为突破点，努力开创各项工作的新局面。通过一年来的努力，取得了一定成效。

一、主要指标完成情况

安全指标——未发生各类考核事故

供电可靠率和电压合格率——分别完成%和%。

售电量——万千瓦时，完成计划指标的%。

低压线损率——完成%，低于计划指标个百分点。

10千伏线损率：

得胜线——完成%，低于计划指标个百分点。

得明线——完成%，低于计划指标个百分点。

清河线——完成%，低于计划指标个百分点。

奈林线——完成%，低于计划指标个百分点。

电费回收率、上缴率%。

未发生越级上访事件及媒体曝光事件。

二、重点工作完成情况

(一)夯实安全基础，使安全能力在本质上有所提升，使安全要求在行动上有所落实。

具体措施锁定“九个着力点”：

1、紧盯现场，保证标准化作业指导书的实效性和严格落实，强化“三措三化”即：“安全措施、组织措施、技术措施”，使安全工作做到“规范化、程序化、标准化”，人人都要成为安全员，人人都是标准化作业的执行者。

2、定期召开安全例会，开展班组安全活动，强化计划、执行、检查、行动各环节，实现安全管理的闭环控制、持续有效。

3、落实“人人都是第一安全责任人”的安全工作理念，以绩效管理为抓手，将安全工作要求细化分解到人，严格考核兑现。

4、充分发挥班组反违章的主体作用，切实做好各类违章的警示教育和监督查处。

5、加强作业现场的安全管理，将开好班前会作为每一次施工作业的第一步骤，全方位实行作业现场标准化。

6、严格执行安全工器具管理标准，规范安全工器具的检查、试验和使用。

7、及时检查更换劳动保护用品，确保合格齐备达到安全要求。

8、认真参加局组织的安全培训和安全员例会，按要求整改落实。开展经常性的实用性的班组安全教育培训，努力做到安规考试合格率100%。

9、以防农触、防外力破坏为重点，有针对性的采取整修措施。深入进行安全用电宣传，发放扑克、画册、光盘、台历，并开展了“安全知识进课堂、当好安全小卫士”主题宣讲活动，收到了较好效果。

(二)以提高“两率”为目标，加强生产运行管理。

严格执行设备承包制度，树立“我做设备好主人”的思想，确保10kv及低压的健康运行水平。

一是是抓好线路维护检修工作，建设放心线路、放心台区。以开展好春检、秋检、安全生产月和百日安全活动为主线，及时消除缺陷，降低10千伏跳闸率和低压报修率。集中精力对10千伏线进行了登杆检修，对村、村、三个未改造村屯共计七个低压台区进行了工艺性整修。同时加大对薄弱T接线路的巡视力度，每次外出巡视都携带常用工具材料,对危及到线路安全的树木及时砍伐,随时处理一般缺陷。

二是提高防止突发事件的处理能力。完善应对各种突发事故的预案，工器具、备品备件由专人负责，充分做好准备。

三是认真抓好生产日常管理，严格落实按线按台区承包责任制，严格执行设备缺陷闭环管理。以加强生产MIS运行系统维护为重点，开展生产基础数据核查。增强危机意识，组织好节假日保供电工作和迎峰度夏工作。

(三)把握机遇，加快电网建设，全力打造优质工程、平安工程。一是按导则合理规划、认真做好项目储备;二是规范执行标准化作业，狠抓施工现场管理，加大班组反违章力度;三是严格执行技术标准和施工规范，提高工艺水平，确保工程质量;四是合理安排工期、工序，处理好安全、质量、进度的关系。在村改造施工中，我们通过开展“危险就在我身边”班组安全日活动，每人提出10条以上的危险点分析控制实例，经过讨论归纳，对标准化作业指导书进行了细化，在现场进行了全面落实，有效保证了施工安全。

(四)以增供降损为主线，全面加强营销精细化管理。

1、做好营销基础工作。一是严格执行按线按台区承包考核制度，合理分配指标。二是通过营业普查和经济活动分析，核实数据信息，规范计量现场，及时更新客户档案。针对个别系统数据信息不准确、不完整的情况，进行核查整改。

2、多措并举、务求实效，大力开展降损工作。推行台区精益化管理，加大线损分析力度，采取针对性措施,解决高损台区、三相负荷不平衡台区问题。对暂未列入网改计划的低压配电台区，采取必要的工艺性整修措施，保证安全供电的同时，有效地降低线损。根据负荷变化及时投切10KV电容器，加强季节性配变管理，做到随用随投、不用即退，减少空载损失，提高功率因数。加大对台区线损考核力度，落实线损分析制度。详细分析分压线损升降的原因，找出不正常因素，及时采取相应措施。

(五)围绕“为民服务创先争优”活动，提高供电服务质量，确保行风稳定

深刻认识行风工作的重要意义，增强自觉做好优质服务工作的责任感，努力做到有措施、有事实、有实效，让客户满意、让政府满意。一是学习贯彻“三个十条”，坚持遵守优质服务工作的日常要求，帮助客户解决用电难点问题，为客户办实事。二是以“电网升级改造工程”带动和促进行风建设工作，解决台区超负荷问题和电压质量问题，同时做到文明施工，树立企业良好形象。三是将报修服务作为重点，遵守抢修时限要求，迅速处理低压报修，避免矛盾发生。四是积极推行充值卡业务，为偏远地区客户购电提供方便。五是理智、冷静、策略的沟通，向客户宣传关文件精神和业务流程，争取社会各界的理解与支持。六是规范窗口服务，保持窗口的良好环境，为客户提供优质、方便、快捷的服务。

(六)以“创建明星班组”为载体，培育“鹰”一样的员工，打造“雁”一样的团队。

在开展业务技能培训的同时，着重锻炼能力、培养习惯，让培训服务于专业工作。一是认真参加局里各类业务培训，熟练掌握相关专业知识，为专业化管理水平的提升创造前提;二是结合实际工作开展班组“问题培训”，解决问题，提高工作质量;三是定期开展业务技能集中学习培训，并进行考试、考核，鼓励员工岗位成才;四是将专业部门的每一次检查指导作为培训的机会，吸收相关知识技能，在实际工作中整改提高。五是以绩效管理为抓手，围绕重点流程，不断自我改进、激励提升，进而提高团队执行力和整体素质。

述职人：

20xx年xx月xx日

供电所述职报告 篇2

一、加强安全教育，充分认识新形势下安全工作所面临的严峻局面和存在的问题，克服麻痹思想和盲目乐观情绪。

在员工中牢固树立“违章就是事故”、“安全第一，预防为主”的安全思想，让员工认识到认真对待安全是对自己、对公司负责;认真开展每周一次的班组安全日活动,重点学习上级文件、安全规程、事故通报等，从事故所暴露出的问题警醒、反思，制定有针对性的防范措施;我将加强员工安全知识的学习，开展务实多样的安全培训，特别是安规的学习，做到熟知熟会各项操作规程安全制度，提高员工自我保护能力，从源头遏止不安全因素的发生。

二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白;按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，，为迎峰度冬奠定基础。

三、xx供电所作为服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服务质量至关重要。按照规则意识，供电所将一如既往地严格履行服务承诺，按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时，供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。

四、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。

五、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。

六、多措施，努力降低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度，确保线路畅通;加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。

七、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好xx供电所工作，作出自己的贡献!

供电所述职报告 篇3

供电所所长述职报告精选

各位领导大家好：

我自2021年3月份到南江镇担任供电所所长以来，在公司的正确领导下，我始终坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，始终保持解放思想，踏实工作，拼搏进取工作作风，始终遵守廉洁从业的各项规章制度，恪守廉洁奉公、公正清廉的人格风尚，正确处理各种利益关系，时刻维护企业诚信守法、廉洁高效的良好形象，努力确保用电安全、管理规范、服务优质、企业廉洁。现将个人廉洁从业情况汇报如下：

一、铭记制度，廉洁从业

工作以来，我严格遵守《国家电网公司员工服务“十个不准”》，严格兑现《国家电网公司供电服务“十项承诺”》，严格履行国家电网公司员工“廉洁行为八条规范”，时刻将“廉洁从业，服务客户”铭记于心。一直以来，我从未利用职务之便为自己或亲戚谋过一点私，从未借着职务之权给客户使过一点绊。对于自己，我总是严格要求;对于员工，我总是以身作则，带头执行廉洁自律各项规定，严禁工作时间饮酒，着力营造“干事、干净”的廉洁环境;对于客户，我总是优质服务。最近一段时间，由于高温用电紧张，全县统一安排合理调度用电。每次限电之前，我都要求供电所提前通知南江镇各片区以及冬塔乡、板江乡客户做好停电准备，并告知限电时长，一来可以避免不必要的损失，二来也是让客户充分理解，避免不必要的矛盾，树立企业的良好形象。

二、从严从细，防范风险

为切实保障廉洁从业落到实处，树立供电所风清气正的良好行风，我们采取了一系列措施严防借职务之便谋私利的行为。一是教育引导，订阅内部廉洁从业的相关报刊、杂志，传播廉洁从业的文化理念;二是宣传发动，利用宣传栏、会议、讲座、培训等各种内容鲜明，灵活多样的形式营造廉洁从业的文化氛围;三是健全制度，细化工作流程，层层制定廉洁从业责任分解制度，规范干部员工的行为规范;四是强化管理。①尽量简化业扩报装的程序。在营业厅上墙公布报装业务流程、现行电价标准、供电服务承诺内容、用户须知等宣传资料，实行无周休日制，随时为用户提供报装及咨询服务;②抄表、核算、收费管理。建立定期抄表制度,要求抄表员在规定日期和周期对电能表进行实抄,到户实抄率达100%;使用统一的抄表卡、电费台账，认真核算，确保电量、电费、电价正确无误;加强电费票据管理，电费票据由指定的微机开票员统一打印，抄表卡和微机开具的电费发票，经核算员核算、校对准确无误后加盖电费专用章生效;采用集中收费和定点收费相结合的方式，确保当月电费回收100%;③加强电价、电费的管理。定期接受公司稽查队、营销科的检查，对发现的问题及时解决。

通过一系列的制度和措施，努力营造一个公开、公正、透明的企业环境，建设一个单位自查，客户监督的廉洁电力市场，不断提高客户的满意，不断树立企业的公信力。

三、意见和建议

一是人员管理，建议增加供电所人员教育培训的次数，加强纪律作风整顿，促进思想作风的转变，提高其综合素质，保证供电所廉洁目标的顺利实现。

二是严格奖罚机制，实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾，供电所严格考核、如实上报，公司审核后兑现奖罚，形成激励机制，提高农电工工作积极性，使农电管理逐步走向规范化。

述职人：素材范文网

2021年__月__日

供电所所长述职报告精选

各位领导、各位同志：

大家上午好

今年，在__供电局党政领导班子的正确领导下和广大员工的大力支持下，我所农电工作按照年初总体部署，以科学发展观为统领，在我本人的带领下，圆满完成了2017年__供电所的各项目标任务，我做为供电所所长，在南方电网公司中长期发展战略目标和毕节供电局中长期发展战略目标的引领下以及__提速两年发展的前提下，带领全体员工努力工作。在今年，除了加强业务能力外，我还在加强自身政治素质学习，加强自身廉政教育，在工作中努力把工作落到实处，较好地发挥了自己的作用，扎扎实实、努力工作，全面完成各项工作任务，切实做好供电所所长的一职，我现将在20__年工作情况报告如下，请与评议。

一、营销方面：

1、建立健全营销方面管理制度的同时，通过加强配网管理，减少高低压线路停电次数、把关业扩报装按流程推进、定期或不定期组织开展用电检查工作，0000供电所实现供电量10959200KW·h，售电量10330876KW·h,线损率5.73%，完成了局年初下达全年的指标任务;实现与去年同比增长供电量558000KW·h，增长售电量121168KW·h，线损下降了17.55%，电费回收率完成100%;

2、为了加强电费管理制度，防范由于欠费而造成的电费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经营环境，避免欠费的发生。我所采取了对一般客户按责任区的划分每月按时催收，重点客户跟踪管理，对风险高的客户实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零。

二、安全管理：

为树立“以人为本”的安全理念出发，通过培训，大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。本着实事求是的原则，我们坚持从实际情况出发，因地制宜，各级人员划分片区管理，年初签订安全生产目标责任书，落实管理责任，规范制度流程，年终完成了安全生产零事故的任务，主要开展了以下工作。

1、每月对“两票”执行情况进行分析讨论，对存在的问题组织讨论;

2、认真开展现场违章纠察;

3、安全生产风险体系工作通过组织学习讨论，梳理工作中的不足之处与薄弱环节，提高员工的安全意识和自保意识。

4、通过开展各类专项活动及每月不低于四次的安全活动，让员以血的教训换取自身的安全，对工作实事求是，一丝不苟，以做事不违章，也不听从违章指挥的原则，真正做到“三不伤害”。

5、通过开展“三防”工作，加强煤矿和非煤矿山的巡视检查力度，防有供电方责任煤矿事故。

6、全员参与开展各月防农触事故的安全隐患排查整理工作，将排查出的的安全隐患分重大、一般隐患按轻、重、缓、急进行处理。遏制线路下违章建房方面，通过早发现、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了线下违章建房数量。三、加强配网维护

我们在今年建立和实行了配网管理制度，对10kv和380/220v线路按照维护职责落实到班组和个人，按月定期维护;电力线路通道按照线路管理范围将职责明确到班组和个人，实行每年春秋两次重点清理和一月一次清理;台区保护装置每月定期进行试验，并做好试验记录;落实专人定期监测配电变压器的三相负荷电流，同时为业扩报装提供依据，防止过负荷烧毁变压器;台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压，对电压质量偏低的要有计划的进行改造。;在冬季有计划地对配网10kv避雷器、变压器接地电阻，所有保护装置和瓷瓶进行试验、检修。

三、管理不断创新

目前的农村供电所由于专业管理人员的缺乏，实行的是一人多岗，既是检修人员，又是抄表、收费人员;既抓线损，又抓安全;施工检修、抄核收、故障抢修，什么都干，又什么都不专业，职工始终处在被动应付了事的状态，工作压力很大，而与之相对应的，主业人员的工种界定十分明确。因此，职工要想提高工作质量也显得力不从心。各班、组岗位责任有差别，考核不对应，容易造成个别班、组工作任务重、难度大，而又常被作为考核处罚的对象，挫伤一些员工的工作积极性。

造就一支适应管理的农电队伍。要加强对职工进行政治思想和业务素质的教育，按照提高实际操作能力兼顾理论知识学习的培训原则，采取因人而异、因时制宜、和灵活多样的培训方法，现场演练和以师带徒等形式，不断加大农电培训力度。建立用人机制和分配机制相配套的考核激励机制，鼓励广大农电员工岗位成才或自学成才，加强农电队伍人才库建设，为农村电气化事业的可持续发展储备更多合格的人才。

四、优质服务

今年，我所开展纪律教育学习活动，运用各种有效形式，切实增强供电所职工的责任意识和服务意识，推动供电事业健康发展。以__网方略为统领，根据一体化和现代化的管理，制度流程化，流程表单化的模式，实行首问负责制，做到有问必答，有求必应，急客户之所急，想客户之所想，在规定时限内为客户完成各种任务，为争做零投诉的先进单位而努力奋斗。

2021年，我与供电所全体职工取得了一定的工作成绩，但是在实际工作中，我们在工作中还是有一定的问题和不足，在今后，我将会加大工作力度，严格要求自己，以及供电所的全体职工，希望，通过我们的努力，可以使___供电所在未来的工作中，更进一步取得好成绩。

谢谢大家!

供电所所长述职报告精选

尊敬的局领导、职能部门领导、各位同事：

大家上午好！下面我就AA供电所2021年工作进行汇报。年初以来，得胜客服中心认真贯彻落实一届一次职代会精神，以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组建设”为契机，坚持将重点培育成亮点，让难点成为突破点，努力开创各项工作的新局面。通过一年来的努力，取得了一定成效。

一、主要指标完成情况

安全指标——未发生各类考核事故

供电可靠率和电压合格率——分别完成%和%。售电量——万千瓦时，完成计划指标的%。低压线损率——完成%，低于计划指标个百分点。10千伏线损率：

得胜线——完成%，低于计划指标个百分点。得明线——完成%，低于计划指标个百分点。清河线——完成%，低于计划指标个百分点。奈林线——完成%，低于计划指标个百分点。电费回收率、上缴率%。

未发生越级上访事件及媒体曝光事件。

二、重点工作完成情况

（一）夯实安全基础，使安全能力在本质上有所提升，使安全要求在行动上有所落实。

采取了以“以人为本、和谐统一”为核心的“三位一体”闭环安全管理的工作方法。围绕“三个目标”——即反违章目标，不敢、不能、不愿；落实“三个要求”——就是严、细、实；强化“三个支撑”——这也是“三个建设”在安全工作方面的具体体现，一是开展“党员当先锋、三无一带头”活动，二是深化安全文化、规章制度的落实，三是强化个人安全素质的提升。

具体措施锁定“九个着力点”：

1、紧盯现场，保证标准化作业指导书的实效性和严格落实，强化“三措三化”即：“安全措施、组织措施、技术措施”，使安全工作做到“规范化、程序化、标准化”，人人都要成为安全员，人人都是标准化作业的执行者。

2、定期召开安全例会，开展班组安全活动，强化计划、执行、检查、行动各环节，实现安全管理的闭环控制、持续有效。

3、落实“人人都是第一安全责任人”的安全工作理念，以绩效管理为抓手，将安全工作要求细化分解到人，严格考核兑现。

4、充分发挥班组反违章的主体作用，切实做好各类违章的警示教育和监督查处。

5、加强作业现场的安全管理，将开好班前会作为每一次施工作业的第一步骤，全方位实行作业现场标准化。

6、严格执行安全工器具管理标准，规范安全工器具的检查、试验和使用。

7、及时检查更换劳动保护用品，确保合格齐备达到安全要求。

8、认真参加局组织的安全培训和安全员例会，按要求整改落实。开展经常性的实用性的班组安全教育培训，努力做到安规考试合格率100%。

9、以防农触、防外力破坏为重点，有针对性的采取整修措施。深入进行安全用电宣传，发放扑克、画册、光盘、台历，并开展了“安全知识进课堂、当好安全小卫士”主题宣讲活动，收到了较好效果。

（二）以提高“两率”为目标，加强生产运行管理。

严格执行设备承包制度，树立“我做设备好主人”的思想，确保10kv及低压的健康运行水平。

一是是抓好线路维护检修工作，建设放心线路、放心台区。以开展好春检、秋检、安全生产月和百日安全活动为主线，及时消除缺陷，降低10千伏跳闸率和低压报修率。集中精力对10千伏线进行了登杆检修，对村、村、三个未改造村屯共计七个低压台区进行了工艺性整修。同时加大对薄弱T接线路的巡视力度，每次外出巡视都携带常用工具材料，对危及到线路安全的树木及时砍伐，随时处理一般缺陷。

二是提高防止突发事件的处理能力。完善应对各种突发事故的预案，工器具、备品备件由专人负责，充分做好准备。

三是认真抓好生产日常管理，严格落实按线按台区承包责任制，严格执行设备缺陷闭环管理。以加强生产MIS运行系统维护为重点，开展生产基础数据核查。增强危机意识，组织好节假日保供电工作和迎峰度夏工作。

（三）、把握机遇，加快电网建设，全力打造优质工程、平安工程。一是按导则合理规划、认真做好项目储备；二是规范执行标准化作业，狠抓施工现场管理，加大班组反违章力度；三是严格执行技术标准和施工规范，提高工艺水平，确保工程质量；四是合理安排工期、工序，处理好安全、质量、进度的关系。在村改造施工中，我们通过开展“危险就在我身边”班组安全日活动，每人提出10条以上的危险点分析控制实例，经过讨论归纳，对标准化作业指导书进行了细化，在现场进行了全面落实，有效保证了施工安全。

（四）以增供降损为主线，全面加强营销精细化管理。

1、做好营销基础工作。一是严格执行按线按台区承包考核制度，合理分配指标。二是通过营业普查和经济活动分析，核实数据信息，规范计量现场，及时更新客户档案。针对个别系统数据信息不准确、不完整的情况，进行核查整改。

2、多措并举、务求实效，大力开展降损工作。推行台区精益化管理，加大线损分析力度，采取针对性措施，解决高损台区、三相负荷不平衡台区问题。对暂未列入网改计划的低压配电台区，采取必要的工艺性整修措施，保证安全供电的同时，有效地降低线损。根据负荷变化及时投切10KV电容器，加强季节性配变管理，做到随用随投、不用即退，减少空载损失，提高功率因数。加大对台区线损考核力度，落实线损分析制度。详细分析分压线损升降的原因，找出不正常因素，及时采取相应措施。

（五）围绕“为民服务创先争优”活动，提高供电服务质量，确保行风稳定

深刻认识行风工作的重要意义，增强自觉做好优质服务工作的责任感，努力做到有措施、有事实、有实效，让客户满意、让政府满意。一是学习贯彻“三个十条”，坚持遵守优质服务工作的日常要求，帮助客户解决用电难点问题，为客户办实事。二是以“电网升级改造工程”带动和促进行风建设工作，解决台区超负荷问题和电压质量问题，同时做到文明施工，树立企业良好形象。三是将报修服务作为重点，遵守抢修时限要求，迅速处理低压报修，避免矛盾发生。四是积极推行充值卡业务，为偏远地区客户购电提供方便。五是理智、冷静、策略的沟通，向客户宣传关文件精神和业务流程，争取社会各界的理解与支持。六是规范窗口服务，保持窗口的良好环境，为客户提供优质、方便、快捷的服务。

（六）以“创建明星班组”为载体，培育“鹰”一样的员工，打造“雁”一样的团队。

在开展业务技能培训的同时，着重锻炼能力、培养习惯，让培训服务于专业工作。一是认真参加局里各类业务培训，熟练掌握相关专业知识，为专业化管理水平的提升创造前提；二是结合实际工作开展班组“问题培训”，解决问题，提高工作质量；三是定期开展业务技能集中学习培训，并进行考试、考核，鼓励员工岗位成才；四是将专业部门的每一次检查指导作为培训的机会，吸收相关知识技能，在实际工作中整改提高。五是以绩效管理为抓手，围绕重点流程，不断自我改进、激励提升，进而提高团队执行力和整体素质。

三、下一步工作思路。

围绕一个目标：即围绕“标准化供电所建设”综合管理目标，把握机遇、加强管理、夯实基础、务实创新，努力实现管理上新的水平，指标上新的台阶，素质有新的提高，推动各项工作实现新突破，整体管理管理水平迈上新台阶。

把握两个稳定：即安全生产和行风建设的稳定建设三型团队：即学习型、军队型、家庭型

推行四个凡是：即凡是有人负责、凡是有人监督、凡是有章可循、凡是有据可查

解决五个问题：一是安全生产基础不扎实，安全生产规程、制度的约束力和刚性还没有得到充分体现；二是未改造台隐患多、线损高，造成了较大的供电风险；三是台区精益化管理程度不高，营业普查和用电检查效果不明显；四是队伍素质还不能适应专业化、精益化管理的要求；五是工作计划性、条理性不强。

努力实现“七化”：即作业组织专业化、电网设施优良化、生产运行规范化、营销管理精益化、优质服务常态化、基础管理信息化、安全管理规范化。

回顾一年来的工作，虽然我们取得了一定成效，同时我们也清醒的认识到存在的问题。为此，我们决心加强管理、务实工作，努力开创工作新局面。一份汗水，一份收获。我们将以更加勤奋的工作去回报企业，以高昂的热情，充足的'干劲，踏踏实实，一步一个脚印，向更高的目标迈进。我们虽然照比一流的队伍的标准还有很大差距，但却是一个坚强的群体，作为负责人我有决心、有信心带领大家用热情和智慧来彰显一流企业的供电所管理，不断创造更加优秀的业绩。

我的汇报完了。谢谢大家！

供电所述职报告 篇4

电厂主管汇报，值班汇报

电厂主管汇报

如果我竞争主管一职，我会更加努力：

我。首先要明确科长的职责和作用

科长在部门经理的领导下，既是生产者又是基层经理，起到一个纽带的作用在过去和未来之间。影响。继承负责与上级领导的联系和沟通。在行政和技术上，由发电运营部和分管生产的副总经理、总工程师直接领导和指挥。接受上级下达的一切订单，及时准确地向领导汇报生产情况。下一步就是要负责这个值的管理，领导和指挥各岗位值班人员的运行，安全、经济地完成各项生产任务。组织全值行政管理和文明生产管理，负责协调机械、熔炉、电力、化工、燃烧等各项专业工作。组织、指挥值班人员快速、正确地处理各种异常和突发事件 负责人员，组织监督各专业，落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动、岗位技术培训、事故预测和防事故演练等工作。负责审批各类工单和操作工单，负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥作业。

二、时刻关注安全生产 1、安全生产是电力企业经济效益的重要保障。从员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，确保安全生产。

2、加强危险点防控

（1）加强操作人员对实际危险点的认识，克服思维和运气的麻痹，提高自我防护能力能力，弥补技术业务的不足和操作流程的不熟悉。缺乏事故。

⑵加强操作人员操作规范。严格执行“两票三制”制度，有效防止因操作人员随意或无意识行为而导致的违法甚至误操作事故的发生。

⑶严格执行各项技术措施和操作规程，对重大操作实行监控制度，防止操作人员误操作。

3、加强设备检查，确保设备安全

设备检查是常规操作之一。通过设备检查，可以及时掌握设备的运行情况，第一时间发现设备的缺陷，并采取有效措施消除缺陷。确保设备安全、健康、持续运行。

⑴各专业除每班日常例行检查工作外，针对高温、雷雨等特殊天气、设备超载或运行有缺陷等特殊天气，进行针对性检查，增加作业次数检查。

⑵责任心强、业务精良、有一定工作经验的人员，一对一辅导新生。同时，现场培训重点介绍了设备巡检的相关规定、要求、方法和注意事项，充分调动了人员积极性，充分发挥了他们的聪明才智，为安全运行保驾护航。

4、抓好思想工作，在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

⑴提高思想意识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，全员熟悉和掌握《安全规程》和《操作规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高安全意识和自我意识。操作人员的防护意识。

⑵在工作中，我们建立了专业成员相互监护、相互监督、相互纠正的机制，及时发现和制止他人的违法行为。组织操作人员分析事故原因，吸取教训，开展事故反思活动，使安全警钟常响。建立人为事故预警机制，杜绝人为事故的发生。 3、员工培训在生产技术上下功夫。

随着新设备、新技术的开发和投入，加强对员工的培训，提高员工的素质显然很重要。就现场分组培训而言，要做到以下几点：

（一）严格执行“两票三制”，加强对操作人员正确填报的培训操作票和工作票，以便值班人员检查每张操作票上列出的安全措施是否正确，是否满足工作需要。并能及时发现、纠正和补充工作票的不足之处。加大个人??技术培训力度，在??各专业开展小规模、形式多样的现场培训，使值班人员及时、正确掌握设备特点和操作注意事项。

（二）鼓励值班人员开展职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家学习积极性，提高大家综合素质，为全面培训奠定基础。

(3)。在每个专业中，选拔部分高素质人才进行一对一学习，同时也进行本专业的现场强化培训，力求在短时间内让新生独立。邮政。

(4)。自觉开展潜在人才高层次培训，通过现场强化培训和多种形式的考试，使他们尽快上任。

四。团队建设

1、注重思想工作，提高员工综合素质。

让值班人员有“爱与奉献”的理念。爱岗是敬业的前提，不爱岗就不能敬业！敬业是对职业的责任和荣誉的深刻理解，是对自己所从事的工作的尊重。不做对公司不利的事，不说不好的事为公司。千方百计把事情做好，这不仅是一种职业情怀，更是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。

2.完善和完善各项规章制度，

结合各专业实际工作性质，让相关人员参与团队管理，分工明确，并将责任分配给该人。哪里有问题，我们都能找到负责人，进行评估。这可以防止粗暴和不负责任的情况发生。

加强“两票三制”管理，杜绝习惯性违规行为，严禁滥用！确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故预警机制，防止人为事故的发生。加强各职业危险点防控，制定部分危险点分析管控措施，做好事故预判，每月对各职业进行防事故演练。

3、严格执行缺陷发现、记录和报告缺陷的相关规定，确保设备的健康。

4.制定合理的奖惩方案。考核是促进，奖励是激励，惩罚是激励。

总之，我们本着“以人为本”的原则，体贴员工，关心员工生活，最大程度帮助员工解决各种困难，发挥模范和在工作中发挥主导作用，赢得员工的信任。通过这种方式，他们可以在工作中支持您，了解您并做得更好。

供电所述职报告 篇5

*月份以来，我们在总结上半年工作的基础上，结合深入开展百问百查活动。认真细致地抓好落实情况。逐项对照检查，尽职尽责地履行自己的职责。在晋州市供电局领导的大力支持和帮助下，坚持求真务实、踏实工作、精细管理、力求创新的工作思路，为圆满完成局交给的各项工作任务而努力奋斗。

一、各项经济技术指标完成情况

1、安全生产：1-某月份未发生生产人身伤亡事故责任事故及恶性误操作事故，未发生交通事故。

2、高压线损完成情况1-某月份累计完成购电量万KWh,售电量万KWh,线损率为%,未完成局下达的线损指标%。

3、低压线损累计完成%比局下达的12%指标降个百分比。

4、电费回收情况1-某月应收电费万元，实收电费万元，欠费元。

5、农网改造及井井通、户户通工程完成情况

某月份以来完成**村村南线路改造收尾工程及街里供电线路不合理切改工程，完成**村267户照明户户持卡工程，对于南张里村、北张里村的两个台区井井持卡工程正在进行中。

二、转变观念、提高认识

*月*日，我调入**所后，发现该所农电工自身素质较差，服务意识淡薄、工作积极性不高，管理较为散乱、向心力不强，有两个村处于无组织状态，一管就散、一管就乱。高压线损居高不下，电费回收困难重重，针对这种情况，我们组织所内各个专责及管理人员，认真分析目前状况，查找问题根源，多次组织农电工进行思想教育工作，增强责任心和责任感，提高安全意识和服务意识，提高专业技能和自身素质。帮助他们查找自身存在的问题及思想根源，及时为他们排忧解难，鼓舞士气、调动积极性。并结合百查百问活动进行了自查自纠活动。通过教育取得了一定的成效。

三、加强管理、夯实基础

首先是安全管理，我们坚持每天一题的安全知识考核和学习，坚持每周搞一次安全教育活动和培训，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，强化全面、全员、全方位、全过程的安全管理。

其次是人员管理我们认真落实安全生产责任制，按照所长、专责分工负责。农村电工分村、分片、分台区负责。层层抓落实、人人有分工、分工不分家的原则。我们对于不负责任的电工及时进行调整。对于不安心工作的电工及时进行批评教育，做到了奖罚分明。确保管理工作的可控、能控、在控。确保各项工作的彻底落实。

第三、加强高、低压线损管理和电费回收工作，槐树供电所高压线损1-某月份在16个供电所中位列倒数第二，属后进所。低压线损个别台区居高不下，电费回收主要集中在村吃水井电费和农电工责任心不强懒惰造成的，针对这种情况我们所认真组织了线损分析会，分析高的原因。对于线损高的分路进行重点突击检查，加强了查窃电力度和用电管理。对低压线路进行了切改。经常组织抄表员检查线损高的台区。

对于电费回收难度大的村和电工，所长、副所长亲自找村里领导交涉，找电工谈心。督促他们尽快交清。通过全所人员的共同努力，我们争取年底电费结零，低压线损完成，高压线损大幅度降低。

四、面向“三新”服务“三农”搞好优质服务。

为了提高优质服务水平，更好地服务“三农”我们及时地与乡政府、村委会进行沟通，尽量得到乡、村两级政府的支持，促进农网改造和行风建设工作。对于农民投诉的““服务热线，我们找用户座谈，认真接待，尽量给他们一个满意的答复。对于事故抢修以最快的速度及时修复。*月份以来，我所接到4起”“热线的投诉，已全部处理并得到满意答复。在”三新“方面，圆满完成泥马村的井井通电、户户持卡工程，并随时为用户充卡，随到随充，让用户及时用上“明白电、放心电”。

供电所述职报告 篇6

半年前，初出茅庐的我踏入胜利电厂的大门，如愿成为了盛电人。在各位领导和同事的关心和支持下，我完成了从学校到社会的心态转变，加强了技术和政治理论的学习，满怀热情地投入到工作中，很好地完成了任务。这是一份关于我过去一年的表现、学习和诚信的报告。

1.尽职尽责，全力以赴做好本职工作

我是七月份来到电厂的。通过电厂的入职教育、职工大学的培训以及在仙河采油厂的实习，使我意识到自己的能力和实际工作需要。差距还是很大的，所以在培训和实习的时候尽量去了解未来工作的方方面面。后来我参加了组织部的档案工作，深深地意识到了自己的不足。于是，我积极向同事学习，总结实践经验，认真对待每一项任务，进一步增强责任心，坚持原则，认真做好自己职责范围内和领导交办的各项工作。我努力工作，尽我所能。好工作。

两个。勤学苦练，努力提高自身素质

我从工作以来，一直把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种提高自身修养的重要途径，提高我的实践能力，推进我的岗位工作。 .为此，无论是在仙河采油厂实习还是档案工作，我都充分利用业余时间，不断加强技术和政治理论的学习，努力提高自己的政策理论水平、技术水平。业务水平和个人发展。能力。六个月来，我通过书本知识的学习和同事的技能不断充实和提升，注重学以致用，理论与生产实践相结合，积极参与解决工作中的问题和困难，并在实践中丰富理论。知识，提高工作能力。

三。自律公德，严守廉洁从政

在工作和生活中能不断增强自律意识，坚持“八坚持八反对”的要求，严格遵守《干部政治廉洁从政方针》和党的规定上级关于领导干部的廉洁自律，自觉抵制各种不良习惯，保持廉洁，作风廉洁。始终坚持“以诚待人、以公义待事”的方针，把大局放在首位，严格执行重大事件报告制度，积极倡导廉洁奉公的处事态度。

这六个月，通过理论知识的学习和思想意识的提高，感觉自己有了长足的进步，但还是有一些不足：一是课程的系统性、广度和深度学习是不够的。学习知识不够扎实；二是工作不够深入细致，创新意识有待提高；三是与其他同事的沟通不够，无法及时实现信息的沟通和传递。新的一年，我将立足本职，进一步坚持科学发展观，不断加强学习，加强党性建设，创新工作思路，扎实工作，为胜利电厂贡献自己的力量。

电厂安全汇报会报告

电厂干部汇报会

2安全员学术汇报汇报会汇报

供电公司安全管理层汇报报告

供电公司安全总监汇报报告

供电所述职报告 篇7

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX供电所的XXX。感谢领导给予我机会来撰写全年述职报告。回首过去一年，XX供电所在各项工作中付出了辛勤的劳动和汗水，取得了一定的成绩。下面我将从供电设施维护、电力设备改造、突发事件处理以及队伍建设等方面详细阐述。

我们供电所注重供电设施的维护工作，提升了供电质量和服务水平。全年我们定期进行了变电站、开关站的巡检与维护，严格按照操作规程检查设备，及时排除隐患。我们加强了对线路、支线、配电线路的巡视检查，及时修复设备故障，提高了输电线路的可靠性。同时，我们注重对大客户用电设备的巡视维护，定期开展设备检修，确保大客户用电正常供应。

XX供电所积极推进大规模电力设备改造，提高供电稳定性。我们针对老旧设备进行了更新替换，采用了新一代智能电能表、高压开关和稳压调压设备等新技术，提高了供电设备的自动化与智能化水平。通过这些改造，我们减少了故障率，提高了供电质量和可靠性，让用户享受到更好的电能服务。

另外，XX供电所在突发事件处理方面也取得了一定的成绩。全年我们组织了突发情况演练，提高了抗灾和应急处置的能力。我们及时响应用户报修，迅速组织维修人员到现场处理，力争在最短的时间内恢复供电。在遇到重大突发事件时，我们及时与相关部门沟通合作，共同协调应对，保障了供电的安全可靠。

队伍建设是XX供电所重要的一项工作。我们不断加强员工培训，提高了技能水平。全年我们组织了安全生产、电力设备操作、维护技术等培训，并举办了技能比赛、知识竞赛等活动，激发员工的工作热情。同时，我们注重搭建和谐的团队氛围，加强内部沟通与协作，提高了工作效率和凝聚力。

回顾过去一年，我们取得了一定的成果，但也存在不足之处。在新的一年里，我们将进一步加强供电设施的维护与改进，提高抗灾和应急处置的能力。同时，我们将继续加强队伍建设，培养更多的优秀人才，提高整体素质和业务水平。我们相信，在领导的关怀和支持下，XX供电所一定会取得更加辉煌的成绩！

谢谢大家的支持与合作！

XX供电所

XXX

供电所述职报告 篇8

****年**月**日至今，我作为征收所副所长，协助所长工作，主要分管办税大厅日常事务、精神文明创建工作，协管征收所征管、检查工作。一年来，我坚持以“三个代表”思想为指导，立足本职岗位，配合所长认真抓好所内的各项工作。到目前，我所已提前两个月完成****年税收任务，范文先生网为全局任务的完成做出了积极贡献。****年还获得了中国妇女联合会、国家税务总局联合授予的“全国巾帼文明岗”荣誉称号。现将我一年来工作、学习情况作如下简要报告：    一、加强学习，提高政治理论水平    提高政治理论水平是做好一切工作的灵魂。为不断提高自己的政治理论水平。我系统全面地学习了党的“十六”大报告和邓小平理论，深刻领会“三个代表”的重要思想，充分认识到“三个代表”的重要思想，既是我们思考研究税收工作的出发点，又是我们做好税收工作的落脚点。贯彻、实践“三个代表”的重要思想，联系实际工作，我们不仅要严格执法，公正执法，又要为纳税人提供优质服务，满意服务，让纳税人真正从心里接受税收。只有优化服务，才能真正实现依法治税，既保护纳税人的合法权益，又保证公正执法，切实解决纳税问题。    二、抓规范化管理，完善各项制度    一流的管理是创一流业绩的保证。我配合所长组织建立和完善了一系列管理制度，使我所初步形成了目标管理、制度建设、监督检查、考核奖惩“四位一体”的管理体系，进一步明确了责任，规范了管理，提高了效率。    （一）完善目标管理体系    进一步完善《办税服务厅目标管理责任制》，将工作目标分解为申报征收、税务登记、发票发售、税收服务、廉政建设、精神文明等分目标，对每个分目标又细化为若干个子目标，从而把软任务硬化，把硬任务量化，做到人人有任务，个个有指标，形成了一套相互协调、切实可行的目标体系，有效地解决了目标不明确，责任不到人，工作推诿扯皮的问题，确保各项工作任务落到实处。    （二）制定规范化工作标准    按照规范化管理的要求，组织制定了包括税收管理工作和税收服务工作在内的一系列管理制度，着力于抓好“三个规范”：一是规范工作流程，制定了业务工作规范和工作流程图，做到分工明确，责任明晰；二是规范服务行为，制订了文明用语、服务忌语、礼仪标准等制度，对职工着装、语言、举止、纪律等进行规范；三是规范服务标准，对办税过程中涉及的各类事项制定了明确时限、质量要求和违章处罚标准，对各类收费标准也进行了公示。    （三）建立监督检查体系    为确保各项制度真正落到实处，我组织制定了监督检查办法。一是强化内部监督。定期召开民主生活会，将自我评述与群众评议相结合，督促每位同志自觉落实任务，遵守制度。二是强化外部监督。积极推行文明办税“八公开”，设立投诉举报信箱和电话，发放征求意见表，请纳税人参与“每月之星”的评选，自觉接受纳税人和社会各界的广泛监督。三是实行责任追究制度。对检查中发现的问题严格追究当事人责任。    （四）建立考核奖惩办法    为了狠抓目标责任的落实，我组织制定了相应的考核奖惩办法，对职工的职业道德、勤政廉政、工作纪律、服务质量进行分类考核，把考核结果与奖金、评先挂钩，实现了“考核有标准，奖惩有力度”，较好地解决了“干与不干一个样，干好干坏一个样”的问题，形成了有效激励，启发了职工的“内动力”，形成了人人积极向上、个个奋发进取的良好局面。    三、抓素质培训，提高职工综合能力    （一）强化思想教育，提升道德水平    加强青年思想道德建设，是培养“四有”新人，建设诚信的需要。我定期组织职工学习邓小平理论，江泽民“三个代表”重要思想；学习讨论十六大精神，并写出心得体会；组织职工学习《公民道德建设实施纲要》，大力提倡“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，引导职工不断提高自律意识和辨别能力。    （二）加强技能培训，提高综合素质    针对新同志多，综合技能较弱的现状，在全所持续开展了“学业务，练内功”的岗位练兵活动。    *、为进一步提升办税服务厅的窗

供电所述职报告 篇9

一、大力培养青年职工

今年，我们加大力度培养青年职工，我在供电所会议上号召全所青年职工要积极工作，努力进取。因为青年职工富有创造力和战斗力，他们是贯彻供电所党组决策部署、推动供电所科学发展的生力军。供电所党组对这些青年同志寄予厚望。今年年初，20xx年初，我镇供电所进行员工招聘，将新招的××名青年电工送入省电力培训中心接受系统专业培训。使一大批青年农电工得到系统学习，经考试考核合格，由国家电监会统一发证。

今年4月，我与其它领导干部经过会议研究决定后，出台了对青年职工的新规定，凡申请批准，参加对口专业电大、函大专科以上学习的青年职工，考试成绩合格拿到毕业文凭者，供电所将按比例报销学费。目前，我所已有××*名青年职工参加研究生、本（专）科业余学习，并有××人考取了相关行业学校，通过这项措施的开展，大大加强了我所青年职工的学习热情。同时，我们还邀请各级专家教授、英模人物为供电所职工做工作报告、讲形势、讲礼仪，进行多方面、多渠道、多种形式培训学习。20xx年五四前夕，供电所举办了有××人参加的“××镇供电所青年职工风采大赛”，我们从不同侧面反映出了供电所青年职工的风采，收到了良好的效果。

二、加强基层工作服务

20xx年，我加大××*镇供电所的行风建设工作，通过对供电所工作人员进行专业培训、礼仪培训、明察暗访等多种形式不断提高供电所农电服务窗口人员的素质和服务水平。一是举办了窗口人员技能和专业知识培训，将基层窗口人员所需的基本知识融入到培训班中，通过培训提高服务人员的基本功；二是举办了多期窗口人员文明礼仪培训班，通过开展“笑、说、看、听、动”五项修练笔试和服务竞赛活动，将窗口人员所需的必要的服务礼仪知识及修养灌输到服务人员心中，不断提高窗口人员的服务水平和服务技能；三是供电所纪委监察室通过多次明察暗访，及时发现服务中的“短板”和薄弱环节，并及时将暗访结果在供电所信息网上进行公布，以督促窗口人员的服务常态性；通过以上工作措施，我们××*镇供电所以优异的成绩获得了“人民满意的供电所”称号。

三、加强供电所营销创新工作

今年随着农网改造的进行，我从根本上解决了我镇农村用电的安全和质量问题，开拓了电力市场，深得民心。为了实现效益增长的目的，我们××*供电所不断开展营销创新，从思想观念、管理手段、服务方式三个方面入手，赢得了效益。一、创新思想观念。把营销提高到与安全、生产同样重要的位置，抓好电力企业经济效益的关健环节——营销。做到电量卖得出，电费工收得回，杜绝跑冒漏，切实得效益。协调好安全、生产、营销等各部门的关系，做到全局一盘棋，以市场为导向，以客户为中心，对外以各供电所客户服务中心为窗口做好服务工作，对内规范营销工作流程，完善约束、激励机制，加强精细化管理。二、创新管理手段。针对20xx年全球经济危机的时局，对大客户实行了分片承包，落实到人，随时对其进行跟踪服务，确保电费回收。在考核方面，重新修订《按线按台区承包考核办法》，利用营销mis对承包人员进行考核，确保奖罚分配的合理性和兑现率，增强职工积极性；制定《营销mis系统工作单时限考核管理办法》，将其纳入绩效考核中，严格兑现；在业扩报装方面，重新修订了《××*供电所工作管理细则》，业扩报装通过规范业扩装台账、电价核定、收费标准、装表工艺、供用电合同签订等环节，同时对每个环节实行结办制，提高工作效率，实现“报装快、施工快、验收快、送电快”的“四快”目标；在计量管理方面，制定了计量标准化实施细则，严格接细则开展工作。在抄表环节，推广安装预付费电能表，应用先进技术手段，提高工作效率，降低人工成本；并结合新上线运营的erp系统，对营销技改项目的预算、进度等内容进行精确控制。

四、工作中的不足

今年××*供电所在组织、制度、作风、机制等多方面加大优质服务工作力度，通过多种有效措施，使优质服务、行风建设工作取得了一定的成效，政府、社会和广大客户对供电企业的满意度逐年提高，树立了××*供电所的良好形象。但在实际工作中仍然存在着一定的不足和困难，归结起来，有几下几点。

（一）营销工作中，个别工作人员责任心不强，抄表差错，存在着估抄、错抄、漏抄等问题，致使客户不满，进而投诉，也影响了供电所的形象。对于抄表不到位，给企业和客户造成损失者，应根据情节轻重及时给予相应的处罚。对于农网改造期间统一立户时用户户名颠倒等遗留问题，基层供电企业应及时给予协调解决和更正，并向客户致歉。对于客户欠费、停电催费，供电员工应严格按照《供电营业规则》及相应的流程给予办理，决不能出现随意性停电等问题，对优质服务和企业形象再次造成负面影响。

（二）在农网改造与建设过程中，配电线路状况差，农改期间因资金等多方面原因，设计标准偏低，使改造不彻底，存在着部分配电台区内低压线路布局不合理，三相四线制低压线路辐射不到位等问题。随着国家新农村建设的深入，广大农村人民生活水平的逐步提高，用电需求在提高，用电负荷在增大，尤其是农村养殖户、种植户的增多，他们都有安装三相动力电的迫切要求，而因线路改造不到位等因素的影响，而不能如愿。若供电企业答应给予接电，客户对于引起的建设费用又难以承受。我们应积极争取第三期农网改选资金给予支持。

（三）广大农村的优质服务宣传力度不够，各项政策法规宣传不到位，部分农村客户对各项收费政策及标准不了解，产生对供电企业合理收费的误解，对供电服务工作不能够给予一定的理解与支持。基于此，供电所应加大宣传力度，通过农村集市日、村队公示栏、入户等形式，进行大力宣传，使各项收费透明化、公开化。

五、今后发展规划

在今后工作中，我们在加强电网建设、优化电网结构的同时，五措并举，大力度推动优质服务和行风建设纵深发展，切实优化经济发展软环境，助力全县招商引资和项目建设“大会战”。

一是进一步提高窗口单位服务水平，拓展服务内涵，开展“特色服务”。根据客户不同情况，分设上门服务、预约服务、跟踪服务，对重要客户和重点工程开辟优质服务“绿色通道”，对客户提出的问题，做到有回音、有落实，真正实现“为客户提供无微不至的服务”；

二是加强供电营业窗口规范化建设及管理力度，优化服务流程，完善服务标准，规范服务行为，创建优质服务“无障碍通道”；

三是进一步加强对优质服务工作的组织与协调工作，建立健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的供电服务体系，巩固和完善优质服务工作常态运行机制；

四是重新修订管理考核办法，严格履行服务，加大明查暗访和监督考核力度，推进内质外形建设；

五是加大经济发展环境建设力度，分析和查找供电服务中存在的问题，针对管理中的薄弱环节，结合自身实际，查找服务质量、服务意识方面存在的差距，真正树立“客户至上”的服务理念。

供电所述职报告 篇10

20xx年7月调我任xx供电所副所长，协助所长分管安全生产和供电所的资料记录管理工作，在过去的半年中，在局、科室领导的关心与鼓励下，努力做好本职工作，服从局及本所安排，及时保质保量完成各项工作任务，并且严格要求自己，谦虚谨慎，廉洁奉公，用心配合所长做好安全生产、《标准化供电所》的建立，优良服务方面等各项工作：

1、勤奋学习，努力提高业务技能水平。

初到本所，对线路装备、人员管理不太熟习，半年来透过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习和在所长的精心指导下，自我加压，学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高，但距上级领导的要求依然有很大的差距，我相信，只要有1颗用心上进的心，坚定的信心，以百分之百的精力投入到供电所的工作中去，明天会干的更好。

2、以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。

强化安全生产监管力度，防范人身和装备事故的产生。背着与员工共同学习、共同进步的原则，1是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周5召开1次安全生产例会，侧重加强员工的管理和技术培训，提高我们的技术素质和安全意识；2是抓好线路、装备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；配合员工对自已辖区内的线路、装备定期巡查、检查并做好有关记录。3是抓好现场安全管理，严格履行工作票制度，严厉查处背章现象；4是在做好迎峰过冬的基础上，勤抓不懈，展开安全大检查，做到检查有计划、有组织；截至20xx年12月31日，太要供电所安全运行3888天，实现了无装备事

故、人身伤亡事故，装备障碍事故的产生。顺利的完成了全年的安全生产任务。

11月份，根据全年的工作任务，在所长的精心组织下，透过18天，752人次的艰苦努力，协助完成了太要街道#1—#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务，施工中未产生1齐人身及装备事故。

3、严格要求自己，建设标准化供电所。

20xx年，选定我所为省级标准化示范供电所，所长安排我为标准化示范供电所的资料建立管理人员，首先感到任务的艰巨与重大，经过与所长的屡次协商，明确了建立思路。1是用心与农电科主管人员沟通与协商，明确建立思路。2是到各兄弟所进行学习，鉴戒经验，前后到港口、桐峪、代字营供电所进行学习，自我充实，力求完善。3共汇总整合各项管理制度标准148项，规范了供电所46项业务流程，建立以技术标准为核心、管理标准为支持，工作标准为保障，工作流程为依托的标准化建设体系。

半年来，我做的其实不好，深知自己的业务水平，人员管理等整体素质的差距很大，但我相信，透过我的努力学习和同事的帮忙及所长的栽培下，我会渐渐成熟，在今后的工作中，本人将牢记两个务必，戒骄戒躁，克服缺点，不断加强业务知识的学习，提高本身素质，努力做好本职工作。力争能做好1名优秀的农电员工，为潼关的农电事业奉献我的1份气力。

2月份以来，我们在总结上半年工作的基础上，结合深入展开百问百查活动。认真细致地抓好落实状态。逐项对比检查，尽职尽责地实行自己的职责。在晋州市供电局领导的大力支持和帮忙下，坚持求真务实、踏实工作、精细管理、力求创新的工作思路，为美满完成

局交给的各项工作任务而努力奋斗。

1、各项经济技术指标完成状态？

1、安全生产：12月份未产生生产人身伤亡事故职责事故及恶性误操作事故，未产生交通事故。

2、高压线损完成状态12月份累计完成购电量10506.77万KWh，售电量9379.6874万KWh，线损率为10.72%，未完成局下达的线损指标7.23%。

供电所述职报告 篇11

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！我是某县供电所所长，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。我要感谢各位领导和同事们对我工作的支持和协助，是你们的辛勤付出让我能够顺利完成各项任务。同时，我也要感谢广大用户对我们工作的理解和支持。

一、工作概述

过去一年，我所主要工作以确保电力供应的稳定性为核心，以提高电网安全性和服务质量为目标，积极推进供电所改革与建设，努力提高供电所整体绩效。具体工作内容如下：

1. 加强电力设施维护与升级：我们对供电设施进行了全面巡检，并安排了定期检修与升级工作。同时，我们还加强了对主干线路和变电站的巡检和维护，确保电网安全可靠运行。

2. 完善应急响应机制：我们积极开展消防安全和应急演练，提升了供电所员工的应急处置能力。在突发事件发生时，我们能够迅速做出反应，保障用户的用电安全。

3. 推动智能电网建设：为适应时代发展的需要，我们积极推动智能电网建设，加强对供电系统的监控和管理，提升电网运行效率和可靠度。

4. 优化用户服务：我们深入了解用户需求，开展用户满意度调查，并根据调查结果进行改进。通过提供优质服务，我们增加了用户的满意度和忠诚度。

5. 加强团队建设：我们注重培养员工的专业能力和职业素养，加强团队沟通与协作，形成了良好的团队氛围。这为我们提高工作效率和服务质量提供了强有力的保障。

二、工作成果

在过去一年的努力下，我所取得了一系列的工作成果，主要表现在以下几个方面：

1. 电力供应稳定：我们通过加强电网设施的维护和升级，电力供应得到了有效保障，大部分用户的用电问题得到了及时解决。

2. 安全隐患排查：我们对供电设备和线路进行了全面排查，及时发现和解决了一些电网安全隐患，确保了电力供应的安全性。

3. 应急响应能力提升：通过应急演练和培训，全体员工掌握了应急处置的技能和方法，能够在突发事件中快速有效地做出反应。

4. 智能电网建设推进：我们成功推动了智能电网建设的工作，逐步引入了先进的监控和管理系统，提升了电网运行的智能化水平。

5. 用户服务质量提升：通过加强用户与供电所的沟通和交流，我们更好地了解了用户需求，并相应地提升了服务质量，提高了用户满意度。

6. 团队建设成效明显：通过培训和团队活动，员工的工作积极性和归属感得到了提高，团队协作能力也得到了明显加强。

三、存在问题与改进措施

尽管取得了一定的工作成果，但我们也面临一些问题和不足之处。具体来说有以下几点：

1. 人员缺编情况：由于工作需要，我们所需的技术人员和维修人员还存在一定的缺编情况，这对后续工作的开展提出了一定的挑战。

2. 信息化建设不足：尽管我们在智能电网建设方面取得了一些进展，但与一些先进地区相比，我们的信息化建设还有差距，亟需进一步加强。

针对以上问题，我们将采取以下改进措施：

1. 加强人员培训与引进：我们将加大对现有员工的培训力度，提升他们的专业能力和应急处置能力。同时，我们也将积极争取引进更多的技术人员和维修人员，解决人员缺编问题。

2. 推进信息化建设：我们将加强与相关部门的合作，推动信息化建设的加速进行，提升电网运行的智能化水平和管理效能。

四、工作展望

展望未来，我所将继续坚持“服务至上，安全第一”的原则，以“稳定供电、智能电网、优质服务”的目标，全面加强供电所的建设与管理，努力提高供电所整体绩效。具体工作展望如下：

1. 提高电网安全性和可靠性，确保电力供应的稳定性。

2. 加强智能电网建设，提高电网运行的智能化水平。

3. 进一步优化用户服务，提高用户满意度和忠诚度。

4. 强化员工培训和团队建设，提升供电所整体绩效。

过去一年的工作取得了一定的成绩，但我们也意识到还存在一些问题和不足之处。在新的一年里，我所将继续努力，加强各项工作，并不断改进，为用户提供更好的电力服务。让我们携手共进，共同创造更美好的明天！小编感谢您的阅读！

供电所述职报告 篇12

二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白;按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到"严、细、实、快、勤"的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。

四、××供电所作为服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好"四个服务"、"四个追求"、四"化"工作，不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立"用户至上"的服务理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服务质量至关重要。按照规则意识，供电所将一如既往地严格履行服务承诺，按照公司的"十必须、十不准"、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时，供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。

五、多措施，努力降低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度，确保线路畅通;加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。

供水站述职报告

常有一句话说，真正的知识来自于实践，在我们的日常工作和生活中，报告的使用愈发频繁。一听到写报告是否立刻感到头疼眼晕？今天幼儿教师教育网将带给大家一篇充满智慧的“供水站述职报告”文章，我们已经为您提炼出此页的精华，希望您能够细细品读！

供水站述职报告【篇1】

供水个人年度工作总结

一、工作内容

在本年度的工作中，我主要负责水厂的运营管理工作。为了保证水厂能够正常运转，我每天需要进行水质监测和水量计算，及时掌握水厂的运行情况。同时，我还要与相关部门和单位进行沟通，协调各方面的利益，确保水厂的运行顺畅。

二、工作收获

1. 加强了水厂的安全管理工作。在我的努力下，水厂的安全管理工作得到了有效的加强。我每天仔细检查各项设备的运转情况，随时修理和更换出现故障的设备，确保水厂的运行顺畅。

2. 提高了水质监测的标准和质量。我每天坚持对水厂的水质进行监测，及时发现问题并采取对应的措施，对水质监测的标准和质量有了有效的提升。

3. 实现了水厂的节能减排目标。我采用高效能的设备和技术，以及合理的操作方法，实现了水厂的节能减排目标，有效降低了水厂的运营成本。

4. 推进了水厂的数字化管理。在我的推动下，水厂建立了数字化管理平台，实现了数据共享和交流，提高了水厂的管理效率和运行质量。

三、工作亮点

1. 提高水质监测的准确率。我利用先进的监测设备和技术，对水质监测进行了全面的改进，大大提高了监测的准确率，有效保证了水质的安全和稳定。

2. 优化了水厂的运营方式。我根据水厂的实际情况，制定了一系列的优化方案，针对性地改进了水厂的运营方式，提高了运营效率，并且降低了运营成本。

3. 提高了员工的综合素质。我通过定期的培训和练习，提高了员工的技能和专业素质，增强了团队的凝聚力和战斗力，为水厂的未来发展打下了良好的基础。

四、工作总结

在本年度的工作中，我克服了许多困难和挑战，不断学习和实践，取得了一系列的工作收获。通过我不懈的努力，水厂的运行质量和效率得到有效的提升，为保障市民健康和生活提供了坚实的保障。同时，我也深深体会到，只有脚踏实地，勤奋工作，才能实现自己的人生价值和目标。在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高工作水平，为水厂的发展和建设做出更大的贡献。

供水站述职报告【篇2】

导语：2010年上半年自来水公司工作总结及下半年工作要点

2010年上半年自来水公司工作总结及下半年工作要点

2010年，我公司在市委、当局及主管部分的精确带领下，以马克思、列宁主义，毛泽东思维，邓--表面，“三个代表”紧张思维和党的十七大报告精神为教导，当真贯彻落实党的十七届三中全会、区九届七次全会精神，当真贯彻落实党的门路目标政策，深切展开实践科学成长观活动，以“

安定、高效、优良、文明”供水为目标，紧紧环绕供水办事这此中间工作，抓重点求冲破，真抓实干、连续立异，竭力实践“三个代表”，“三个文明”构筑获得了明显结果。

1、以工钱本，狠抓步队构筑

1.内强本质，带领作榜样。公司连续进步干部职工步队本质是做好供水工作的根本包管，公司紧紧抓住步队构筑不放松，始终把进步干部职工的本质教诲放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好步队”作为党建工作的重中之重，高度珍视班子本身构筑，在狠抓党风廉政构筑的同时，策动公司工、青、妇并联合“典范党支部”建立活动，进一步美满了原本的规章轨制，并发起“凡是要求职工做到的，带领班子成员和党员干部要最终做到”，带领班子成员和党员干部必须在三个文明构筑中起榜样效用。

2.深切展开党风廉政，反腐倡廉构筑。坚定抓教诲、连续进步党员及各层办理人员反腐倡廉的自发性。公司党总支部和各支部坚定“三会一课”轨制，公司的大小集会也凡是重温“四大规律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚定抓民主办理和科学决议计划。对公司的策划目标成长筹划、本钱运作、办理人员的提拔、大额资金的利用等进行反复探讨、论证，根据民主议事的原则，履行班子集体评论辩论决议。建立和健康轨制，落实责任。公司与各科室签订了《市自来水公司履行党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。

3.连续建立市自来水公司市民本质教诲黉舍，建立了响应的工作带领小组，订定了《市自来水公司2010年进修培训筹划》与《市自来水公司2010年进修培训筹划履行方案》，法则周2、周五为公司全部干部职工进修时候，印发了进修资料1000多份。进行了进修“四项监督轨制”培训班，创办了一期进修“四项监督轨制”宣扬专栏。

4.营建宽松的进修环境，建立鼓励员工进修的长效机制。征订了各种报刊杂志、进修刊物22种供广大员工进修涉猎。

5.本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达100%。

2、深切进修实践科学成长观，连续进步供水办道理念

1.本年来，在各级党委、当局和上级部分的安排下，展开了进修实践科学成长观活动，经过议定构造进修评论辩论，写心得领会，广大员工对都会供水办道理念有了更高的认识，加强了办事意识和责任感。

2.连续美满办理轨制，降损增效，一方面加强输差办理、低落供水本钱和水损；另外一方面，加强抄表收费；再者，加强对构造、个别的稽查，特别对沐浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的查抄。

3.加强内控机制，进步办事质量。一是连续健康美满办理轨制；二是建立了供水监察大队。采纳按期和不按期的式样、对各个岗亭的进修、工作环境进行了100屡次的督查，使供水企业的办事质量连续提拔。

3、常抓安定出产，防备安定变乱产生

长期以来，公司就特别珍视安定出产工作，建立了安定出产工作带领小组，周全落实安定出产的各项工作办法。特别是近来的强降雨气候频发，公司各带领高度珍视，高度警戒，切当加强带领，周全防备安定变乱产生。

加强教诲，加强安定意识。公司对安定出产的宣扬教诲，常抓不懈，按期或不按期构造进修安定出产的有关政策法则，岗亭操纵规程、安定出产变乱教训和季候性宣扬教诲等，救助广大员工牢靠建立“安定第一”的见解。

4、出产策划环境

1.安置工程：1-6月新增管网1758米，新增用水户1225 户。

2.供水：1-6月供水总量为：抄表量380.4万吨，售水量379.9万吨，售水收益529.4万元，水费采纳率达99.9%，水质综合合格率达99.8%。

3.城区给水工程配水管网已结束安置。

5、自动响应号召，互助市委、当局工作

1.派出下乡教导员3人；

2.在植树节活动中捐款3000元；

3.在抗旱救灾活动中捐款1000元。

2010年下半年工作筹划

1、加强办理，裁减水损，进步供水效益。

来岁起，大略我公司是经过议定买水再策划的公司（付出原水代价）。在如许的环境下，只有强化和美满办理系统，尽力低落水耗，把管网办理和水损题目作为公司的生命来抓，如许才华有效地进步经济效益，为此我公司来岁重点做好以下三个方面的工作：

1、进步公司集体的供水办理和专业技巧程度，自动响应区供水协会构造的各项给水专业技巧培训，连续派送员工参加培训进修，进修供水办理，供水新技巧等内容，使我公司的办理和成长跟上新局势。

2、做好

水表办理工作。不按期进行查抄水表，对各片区的水表安置时候要把握，如发觉水表破坏或运转不平常的就立即调换，裁减公司的经济吃亏，进步供水效益。

3、做好给水管网的补缀、保护工作，包管安定供水。在接到报漏德律风或动静后,抢修人员30分钟内参加,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时结束抢修工作，裁减公司的经济吃亏，尽量不感化大众的出产糊口生涯用水。

2、互助我市都会构筑，加大老化给水管道的改革力度，美满供水主管网

为适应我市的成长，兑现公道化供水。2010年我公司筹办筹划铺设必定的给水管道，渐渐美满我市供水主管网，切当作到开辟到那边水就通到那边。来岁筹划改革铺设的紧张管道工作有：

1.在客运中间至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dn300给水管，连通三十米街供水主管，进步我市城西区供水压力和用户用水包管。

2.筹划新增产业大道铺设一条dn600给水管连接陶瓷城，办理城北区供水压力。

3.在圭江桥附近铺设一条dn300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。

4.连续加大力大举度改革城区老化的给水支管，确保我市安定、平常供水的目标。

5.自动互助主管部分搞好老城区的筹划构筑拆迁工作。

3、阐扬各项自动身分，扩大销售收益，改进职工报酬

多方面筹集资金，扩大都会供水管网，扩大销售收益，力图比增达10%以上，销售达900万吨，渐渐改进职工糊口生涯报酬。

在今后的工作中，公司将在市委、当局及主管部分的精确带领下，连续以工钱本，狠抓步队构筑；紧记“办事大众，奉献社会”的主旨，凸起重点，狠抓办事承诺；建立科学成长观，以求真务实的工作立场做好供水办事工作，为供水文明行业构筑做出本身应有的贡献，为社会进步优良高效的办事，为我市的成长做出本身的贡献。

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供水站述职报告【篇3】

个人年度供水工作总结

一年已经过去了，回首这段时间的供水工作，我深感责任与使命感。经过团队的努力，我们不断推进水利工作的进展，使饮用水更加纯净、更加可靠，为确保居民的饮水安全不断奋斗。

一、加强水源管理

水源管理是供水工作的基础，我对这方面的工作进行了认真的分析和思考，发现水源污染问题是很多因素影响，而且复杂性很高。于是我与团队深入调查研究，发现污染问题主要来自于农业、生产以及其他因素，我们也因此加强了对水源周边的管理与监管力度，使水质得到了大幅度改善。

二、加强水质检测

为了更好地保障居民的饮用水质量，我加强了水源周边的水质检测工作，建立了严格的水质监测体系，确保了饮用水的纯净度。在日常检测中，发现问题后及时处理，对超标检测点进行全面调查并采取改善措施。我们也对饮用者进行了科普和培训，使居民更好的知道怎样保障饮用水的质量。

三、加强供水管道的维护与管理

供水管道的维护是保障供水安全的关键点，我们及时对管道进行清洗、维护操作，尤其是在下雨季节，会加强水管管道的检查频率，避免水管爆裂等问题的发生。并且，在平时的工作中，也会安排人员进行巡查等工作，从而发现问题并及时处理。

四、改善居民的饮用水环境

为了确保居民的饮用水质量，还要注重居民的饮用水环境的改善。我们在日常的工作中，要更好地推进供水设施的改建，尽量减少中断供水的可能性，尤其是在夏季，人们对饮用水的需求更大，我们需要时刻关注供水压力的情况，避免局部供水压力过低导致供水中断问题的出现。

在过去一年中，虽然我和团队遇到了一些困难，但是我们大力推进改善工作，尽力向公众提供更加清洁可靠的饮用水，使我们的供水工作更加全面、更加有效地服务于广大居民。我相信，在未来的工作中，我们将会持续努力，为各位居民提供更加优质的服务，确保他们拥有更加纯净、更加可靠的饮用水。

供水站述职报告【篇4】

个人年度供水工作总结

一、工作背景

作为一名供水工作者，我一直认为水是生命之源，水的质量和供应直接关系到人民群众的身心健康和社会稳定。因此，我始终坚持以人民群众健康和生活为中心，以服务为宗旨，不断提高工作水平和业务能力，为推进供水事业发展做出应有的贡献。今年，受到新冠疫情等多重因素的影响，我所在的供水企业面临着压力与挑战，但我和我的团队仍然认真履行职责，全力以赴，为保障供水安全和稳定作出了积极的努力，并取得了明显的成绩。

二、工作内容

（一）水源地保护

作为供水的源头，水源地保护一直是我工作的重点之一。今年，我和我的团队在水源地保护方面做了以下工作：

1.组织开展了水源地现场检查工作，旨在发现和消除可能危及水源水质的污染因素。

2.对水源地周边的工业和农业历史污染进行调查，并积极谋求解决方案。

3.加强水源地保护宣传力度，提高公众对水源地保护的认识和重视程度，促使大众主动参与水源保护工作。

（二）供水管道网络建设

在管道网络建设方面，我们以市场需求为导向，在保证供水安全的前提下，在供水管网建设和辐射上下功夫。具体做了以下工作：

1.重新研究和优化了供水清单，并计划在年底前完善新增加的管道。

2.提高了供水管道的减压精度，确保供水水压不过高，保证管道的安全性和稳定性。

3.采取灵活的管道敷设方案，避免因市政工程施工而损坏管道，保证了供水的连续性和安全性。

（三）供水安全检查

供水安全是民生之本，也是我们工作的核心。为了保证供水质量和安全，我和我的团队在以下方面进行了检查和保障工作：

1.利用高科技方法对供水系统的水质进行监测，并实施及时警报，以便提供准确的数据和应对措施。

2.定期对供水管网和水库进行巡视和检查，及时发现和消除隐患。

3.协调各方面力量，制定应急预案，确保万一事故发生能够及时应对，保障供水安全和稳定。

三、工作成果

总的来说，我和我的团队在今年的供水工作中成绩显著，实现了以下目标：

1.全年平均日供水量达到3000吨，超额完成任务量。

2.保持供水质量达到国家标准，出现水质问题的比例降至0.5%以内（第三方机构数据）。

3.确保发生了突发情况，可以在2小时内恢复正常供水。

组织开展了多项水源地保护措施，强化了公众对水源保护的认识和投入，保障了城市的用水安全和水源环境的平衡稳定。

四、工作收获

在今年的供水工作中，我和我的团队取得良好的成绩和赞誉，对我的工作带来了深刻的认识和启示。我们认识到，水资源的珍贵性与重要性远超过我们想象，而我们更应该将保障公众用水放在首要地位，将低头常问“民生”作为我们工作的出发点和落脚点。只有这样，我们才能始终站在人民群众中间，真正实现供水事业的可持续发展，提升广大人民的幸福指数。（1000字）

供水站述职报告【篇5】

供水领导年终总结

尊敬的各位同事：

大家好！今天，我非常荣幸能在这里向大家汇报供水部门过去一年的工作并进行年终总结。首先，我要对全体员工在过去一年中的辛勤付出表示衷心的感谢！正是由于你们的辛苦努力和团队合作，我们才能取得了长足的进步。

一、回顾过去的一年

在过去的一年里，我部门始终践行“安全供水、优质服务”的宗旨，全力以赴确保供水的稳定和质量。我们始终坚守岗位，不畏艰辛，为保障广大市民的生活用水提供了可靠的支持。

1. 确保供水安全

我部门高度重视供水安全问题，加强了对各个环节的监管和检验，确保供水设施的正常运行和水质的安全。我们建立了完善的检测机制，定期对供水源、水处理设备和管网等进行检测，并坚决处理发现的问题，确保供水的卫生安全。

2. 提升供水质量

为了提高供水质量，我们加大了水质治理力度，更新了水质监测设备，并招聘专业技术人员加强对水质的监控和分析。通过对病原微生物、重金属等有害物质的去除和处理，我们成功地改善了供水质量，让市民们喝上了更清洁、更安全的水。

3. 提高供水效率

为了提高供水效率，我们加大了维修和更新力度，确保供水设施的正常运行。我们注重节水意识的宣传，加强对市民的用水管理，推广用水科学，减少浪费。这不仅提高了供水的效率，还节省了水资源，为可持续发展做出了贡献。

二、成果与亮点

在过去的一年里，我们取得了一系列的成果和亮点，我想向大家做一些简单的总结和报告。

1. 突破供水能力瓶颈

在面对日益增长的需求时，我们及时调整和优化供水计划，加大了供水设施的建设和改造力度。通过扩建和升级供水厂，我们成功突破了供水能力瓶颈，为广大市民提供了更充足的用水。

2. 高质量维修服务

我们注重工作质量的提升，加强了维修队伍的培训和配备，修复了许多关键设备的故障，避免了因设备故障导致的供水中断。我们还加强了与市民的交流和沟通，及时解决市民的问题和需求，提供了高质量的维修服务。

3. 水质监管取得突破

我们引入了先进的水质监测技术，建立了一套完善的水质监管体系。通过对水源、水厂和供水管网进行全面监测，我们发现并控制住了一些潜在的水质风险。这让市民们对我部门的供水质量更加放心。

三、存在的问题和展望

虽然我们在过去一年取得了一系列的成就，但还存在一些问题和不足之处。下面是我对这些问题的分析和展望。

1. 人员不足

由于供水工作的特殊性，我们的团队人员一直比较紧缺。未来，我们将加大人才引进和培养的力度，提高员工队伍的专业素质和技能水平。

2. 设备老化

一些供水设备已经运行多年，出现了一些老化和损坏问题。我们将加大设备的更新和维护力度，确保供水设施的正常运行。

3. 水源保护问题

随着城市的不断扩大，一些供水源面临着污染的威胁。我们将与相关部门加强合作，加大水源保护力度，确保供水的安全和稳定。

尊敬的各位同事，过去一年，我们在供水工作中取得了许多的成果，但也面临一些挑战和问题。只有经过不断的努力和创新，我们才能更好地完成供水任务，为市民提供更好的服务。展望未来，我希望在新的一年里，我们能够坚持以人民为中心，推动供水领域的科技创新和提升，为建设美好的城市贡献自己的力量！

最后，再次感谢大家过去一年的辛勤付出！祝大家新年快乐，工作顺利！谢谢！

供水站述职报告【篇6】

泵站供水个人年度总结

一、前言

时光荏苒，又到了一年总结的时候。回顾过去的一年，泵站供水工作已经有了很大的进步和改善，也取得了一些成绩。但同时，也有很多的不足和不足之处。接下来，我将从工作内容、工作成效、团队协作、自身修炼四个方面来总结一下过去一年的工作情况。

二、工作内容

我所担任的岗位是泵站供水工程师，主要负责保障和管理泵站的供水安全和供水质量。在过去的一年里，我的工作主要包括以下几个方面：

1. 设备隐患排查：通过对泵站供水设备的检查，发现和排除各种设备隐患，确保泵站供水设备的正常运转；

2. 供水质量监测：对于泵站供水的水源、输送管道、水质安全等因素进行监测，及时更新水质监测数据，确保供水的水质达标和安全；

3. 应急抢修和处理：在泵站供水设施出现故障或突发事件时，及时进行应急处理和抢修，维护供水设施的正常运转和居民的饮用水安全；

4. 技术方案制定：根据实际情况，制定泵站供水的技术方案，确保泵站的供水安全和连续性；

5. 固定资产管理：对泵站供水的固定资产进行管理和维护，确保泵站设备的完好和安全；

以上几个方面是我在泵站供水的工作中需要关注和负责的内容，每个方面都有着自己的难点和挑战，需要不断的学习和实践。

三、工作成效

在过去的一年里，我在泵站供水的工作中，取得了一些成效，主要表现在以下几个方面：

1. 设备隐患排查：对泵站供水设备进行定期的检查和排查，发现并解决了一些潜在的设备隐患，确保了泵站供水设备安全运行；

2. 供水质量监测：对泵站供水的水源、输送管道、水质安全等因素进行监测，及时发现问题并进行妥善处理，确保供水质量达标；

3. 应急抢修和处理：在一些突发事件中，及时出现在现场进行抢修和处理，维护了供水的正常运转和居民的饮用水安全；

4. 技术方案制定：针对不同的供水情况制定了相应的技术方案，确保了泵站供水的安全和连续性；

5. 固定资产管理：对泵站供水设施进行了认真的管理和维护，确保了设备的完好和安全；

以上几点成果得到了上级领导和同事们的认可和表扬，使我更加努力去做好自己的工作。

四、团队协作

在过去的一年里，我所在的团队也取得了一些进步和成绩。我们的团队是一个高素质、高效率的工作小组，每个人都有自己的专业能力和工作经验，能够协同工作，完成各项任务。

我在团队中负责的泵站供水工作，需要和其他岗位的同事协作和配合。在工作中，我与其他同事密切配合、齐心协力、相互帮助，共同完成了一个个困难的任务。这种团结一致、互相支持的工作氛围，使我们的工作更加高效、顺利。

五、自身修炼

在过去一年的工作中，我也意识到了自己的不足和需要提高的地方。我经常会反思自己的工作过程和工作绩效，积极寻找和学习先进的管理方法、管理理念、技术方案，不断提高自己的素质和能力。同时，我也积极参与各种工作培训和技能提升，提高工作技能和专业水平。

通过这一年的实践和反思，我深刻认识到了作为一名泵站供水工程师，需要不断学习、不断进步，提高自身的能力和素质，为供水工作的顺利发展做好准备。

六、总结

通过对过去一年的工作进行回顾和总结，我认为工作中的成效和收获是很显著的，部分工作也是有一定不足和改善的。我会认真对待同事们的意见和反馈，不断改进自己的不足之处，努力做好工作，为保障供水安全和居民的健康饮用水做出自己的贡献。

供水公司述职报告

笔者经过深入研究和详细分析，为大家带来这篇“供水公司述职报告”，介绍如何寻找值得借鉴的优秀文档文章。写作是一项繁琐而又必要的任务，在工作和学习中，好的范文模板是必不可少的助手。参考优秀范文的构思是写作的关键，希望本文能为您带来帮助！

供水公司述职报告(篇1)

供水公司退休人员年终总结

一年一度的年终总结，是每个人都会经历的一件事情。无论是在工作中，或是生活中，我们都需要对过去的一年进行回顾和总结，以此来总结经验教训，迎接新的挑战。对于供水公司的退休人员们来说，他们也不例外。在过去的一年里，他们经历了很多的变化和挑战，而这一篇年终总结，正是为了回顾他们的一年生活和经历，同时也为了对他们以后的生活进行规划和安排。

回首过去的一年，供水公司的退休人员们经历了很多的变化和挑战，其中最重要的一个变化就是组建了自己的退休人员协会。这个协会成立之后，为退休人员们提供了更多的交流和沟通的机会，通过组织各种文体活动和社交娱乐，让退休人员们感受到了组织的温暖和关怀。

在过去的一年里，退休人员们也积极参加了各种社区和公益活动，为社会作出了很多的贡献。其中最值得一提的活动就是“环保行动”，通过自己的努力和付出，让整个社区的环境变得更加的清新和宜居。

此外，在过去的一年中，退休人员们也积极参与了供水公司的各项活动和庆典，为公司的发展和繁荣作出了自己的贡献。他们不仅参与了公司的聚餐和茶话会，还积极参加了公司的文化活动展，为公司的文化建设注入了新的活力和精神。

当然，回顾过去的一年，也必须面对过去的不足和问题，正视自己的不足，并努力改进和改善。在这方面，需要将重点放在“交流和沟通”和“自我管理和调适”两个方面。退休人员们需要更加积极主动地和家人朋友进行沟通，增强交流的机会和频率，为退休生活增添更多的色彩和意义。同时，退休人员们也需要更加自觉地控制和调适自己的情绪和精神状态，保持积极乐观的心态，面对生活中遇到的各种问题和挑战。

总之，回顾供水公司退休人员们过去的一年，可以说是丰富多彩，一年中有经历过付出和收获，有过得失与困惑，更有人情深处的欢声笑语。面对更为美好的未来，我们需要汲取过去的经验教训，勇敢面对挑战和机遇，用心去生活，感恩的心去感受生活的美好，让退休的年华更加的精彩和无悔。

供水公司述职报告(篇2)

供水公司管网年终总结

随着社会经济的不断发展，城市化的进程不断加速，供水公司管网建设也越来越成为人们关注的话题。为此，我们针对过去一年的工作，进行了全面深入的年终总结，总结中发现了一些值得我们深思和改进的地方。

首先，对于供水公司而言，管网建设是一项至关重要的工作。过去一年，我们针对市区各个社区的供水管道进行了修缮和升级，对老旧管道进行更换，增加了管道的通量，提高了供水的水质和水量。同时，我们也加大了对违法违规打水等问题的打击力度，更好地维护了大众的供水安全。

其次，面对人口快速增长带来的供水压力，我们加紧开展了新的管网建设，开挖并铺设了一批新的水管，在区域水压不足的地方加装了水泵，确保了广大市民的供水需求。同时，我们也加强了对灌溉和消防水源的建设，为城市的绿化和应急救援提供了保障。

除此之外，我们还在科技创新方面做出了重要突破。我们引入了先进的自动化数据采集技术，实现了管网运营的实时数据监测和分析，能够快速定位和排除管网运营中的故障和缺陷，提高了工作效率和管理水平。在信息化建设方面，我们推行了智能化管网管理平台，实现了人机交互和远程控制，为供水公司的日常运营和管理提供了更加高效的解决方案。

当然，在这些工作的开展中，我们也发现了一些问题需要进一步补充和完善。比如，在管网升级和新建方面，我们需要更加重视资金的使用效率和环保意识，减少对环境的损害和浪费；在科技创新的推广和应用方面，我们需要加强培训和知识普及，提高专业人员的综合素质和技能水平等等。

总之，过去一年，我们在供水公司管网建设方面取得了许多成绩，但也需要我们不断积累经验，吸取教训，不断完善和创新。我们相信，在全体工作人员的共同努力下，供水公司的管网建设将更好地服务于全市百姓的生产和生活需求，为城市经济社会发展做出积极贡献！

供水公司述职报告(篇3)

刚进入一份工作时，我们难免会有点紧张和不自信，因为我们并没有多少经验，那么新入职的员工会写出怎样的工作总结呢?以下是由小编为大家整理的“新入职员工工作总结2019”，仅供参考，欢迎大家阅读。

新入职员工工作总结2019(一)

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，2019年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有很多所感所悟，现总结如下：

对于工作这个词，是潜移默化的理解的，作为一名从高校毕业时间很短的学生来说，社会经验、工作经验都很缺乏，所以在平时我要多学多问，付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀，同事们团结奋发、互帮互助的干劲，工作中认真务实的作风，这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的，为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。

没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语，分为几方面总结：

一、学习业务知识，作好本职工作

学习是一辈子的事情，我学的是电子商务专业，对工程资料方面几乎是零的开始，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，之后经过领导和同事的及时引导，加上自我深入的感性认识和学习，逐渐的对工作性质和工作资料有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的开始，我相信以后的工作会进行的很顺利，自己的进步会很明显。

二、理论联系实际，在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是就应具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒。经过实践的积累，自己在工作的各方面都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改善自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设，提升综合素质

我作为公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的职责重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的潜力，以提高自身的素质层次。

我平时也持续着读书的习惯，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类进步的阶梯，我从书中得到了太多太多的东西，自身的进步和充实有书籍的很大功劳。

经过了这一阶段的工作和学习，感触很多，收获也很多，尽管有了必须的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。在今后的时间里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献，也为个人的提高创造更多的空间。

新入职员工工作总结2019(二)

2019年我来到了xx有限公司，我在这已经一个多星期了，我深信我是幸运的。很庆幸能够加入到一个团结和睦的团队，庆幸能够遇到对我们关怀备至的领导，庆幸拥有这么多亲切热情的同事，庆幸自己初来乍到就有机会参加这次活动，我切身感受到了团队精神带给我的自豪感和使命感。入职“”，虽然时间不长，但领导对工作的精益求精、同事间友好和谐的工作态度……这些都让我感觉到加入公司工作是正确的选择;能成为公司一员，我感到无比的自豪。我相信我的这种自豪感将会使我更有激情地投入到工作中去。

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在前期面试准备中，已经对公司有了一些初步的了解，但进入公司的第一天，还是对周围的环境感到好奇和陌生。然而这种紧张情绪在公司领导、同事及企业文化的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。为使我们这些新员工能尽早地适应工作环境，公司特地为我们新员工召开了欢迎大会。在会上，公司领导为我们讲述了公司创办史、未来发展规划及公司的市场战略定位、公司组织架构、人事制度、营销策略、业务发展及目标等等，还介绍我们认识了各部门负责人。我还了解到公司以其独特的管理之道为员工创造最佳的发展环境和发展空间，鼓励和帮助每位员工不断改革和创新、奖励挑战并超越自我的表现，激发员工个人与公司事业的共同发展，帮助我们尽快完成角色转换，很快融入到新环境中去。所有的这些都让我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因为这种人性化的管理，才使得每一个员工都能积极的投入到工作中去。

进公司的第二天。。带领我们新员工参观xx工业园的建设。这次参观让我们对公司规模、定位有了一个全面的了解。

一进园区，首先被已经建成的综合办公楼所吸引。。介绍说办公楼占地9000平方米，预计在今年7月份我们就能搬进去办公了，真让人兴奋。接着。。又为我们一一指出了建设中的冷库、暂养厂房、车间、超市、公寓等基础设施建设。

通过实地参观，让我感触颇深。结合来公司这几天的工作、学习，下面将我自己的感想一下：

一、态度决定一切

一个人的成功与否，取决于他的人生态度。凡是成功者，始终用最积极的思考、最乐观的精神来支配和控制自己的人生。通过对公司文件的学习，以及在工作中与。。的接触，让我印象颇深的是。。对金钱及荣誉的态度。对金钱及荣誉的态度能够反映出一个人的价值取向和人生追求，也彰显了一个人的精神境界。古人云：君子爱财，取之有道。其实，人生就是在挣钱花钱的过程中循环往复的，生活中的多少欢喜、多少忧愁都和金钱息息相关。然而，对于金钱没有正确心态的人，金钱往往会毁灭其一生。因而，我们在工作中要向。。学习，培养一种正确的金钱观和荣誉观，面对诱惑能坚持自己的底线，保持一颗冷静的心。

二、认真第一

要想出色地完成好工作，就要遵循：“认真”、“责任”、“要事”、“速度”、“创新”、“学习”这6个要素。在这6个要素中，“认真”排在第一位，可见其重要性。那我们为什么要认真工作呢?因为认真工作是提升自己能力的最佳方法。糊弄工作，就是糊弄自己。我们要把认真当成一种工作习惯，贯彻到我们以后的工作中去。我们可以把工作当作一个学习机会，从中学习处理业务，学习人际交往。这样不但可以获得很多知识，还为以后的工作打下了良好的基础。在工作中投机取巧或许可以获得一时的便利，但却埋下了隐患，从长远来看，是有百害而无一利的。

三、加强学习

从公司的角度来讲，是公司发展的需要。我们从各行各业，不同的地方走到一起，虽然都是各个领域的专业人才，但对于公司的文化、发展理念、长远规划等方面没有一个统一的认识。我们只有通过培训学习，才能达到思想上的高度统一。这样心往一处想，劲往一处使，才能加快公司发展的脚步。

新入职员工工作总结2019(三)

我是在2019年七月份正式加入银行这个温暖的大家庭，入职六个月的时间并不算长，但足以为我划上深邃的记忆。因为这里包含了太多的教诲和厚爱，包含了太多的支持与帮助。在此，我向那些给予我感动和快乐的领导和同事表达我深深的谢意，感谢你们的帮助和支持!总结这期间的工作履职情况，主要体现在以下几点：

在思想上，一方面，我坚定自己的政治信仰，始终以一个党员的身份严格要求自己。努力提高自己的思想觉悟，坚持中国共产党的领导，拥护党中央和国务院的政策方针。积极参加分行和支行组织的政治、业务学习，学习态度端正，遵守行纪行规，尊敬领导，团结同事，明确锻炼目的，服从安排，积极参与内部事务，虚心求教，积极主动地把自己所学的理论知识运用到实际工作当中来。另一方面，在工作上转变思想态度，银行在银行业的发展还有许多尚待完善的地方，尤其是个人业务开展起来还面临很多困难，这要求我们在思想上必须有一个转变。未踏入银行之前对我行并不是很了解，所以来到这里之后强烈的反差，使我很长一段时间情绪一直处于低谷，看到重重困难，我退缩过，甚至想过放弃，但支行温暖的大家庭让我又舍不得离开这里，经过一段时间的思想挣扎我终于明白人必须学会适应环境，而不是环境适应你。

在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励，我也取得了很大的收获，在这期间接触了个人贷款业务，学会操作流程。在理财业务营销中虽然碰了不少壁，但这都可以为以后更好的开展理财业务打下基础。在日常服务客户中找到快乐。为自己树立以客户为中心的服务思想，在学习和实践中，进一步地认识了以客户为中心的重要性。在竞争空前激烈的金融业中，只有牢牢树立以客户为中心的思想，尽心尽力为客户服务，为客户创造更多的方便和财富，切实为客户服务，才能在竞争中立于不败之地.在学习上，认真参加行里组织的各项培训、考试，学习了分行组织的零售银行客户经理销售能力提升培训，同时还顺利通过保险代理资格考试。利用空闲时间我不忘学习其他相关金融业务知识，开拓学习空间，提高自身的理论水平，七月份到十一月份参加了国际金融理财师学习(cfp)，这次学习使我的理论知识又上一个新台阶。在日常还实时关注经济政治形势的变化，开阔了视野，丰富了知识，为更好的服务客户打下基础。

不积跬步，无以成千里。在这段时间中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。在组织参加半岛网举办地宝龙相亲会时，行领导很信任的把这项工作交给我来完成，做了前期的准备工作，却没有实地考察，导致活动组织当天耽误了很多时间，使同事搬着重重的宣传工具跑了很多路，在此向大家道歉。在过去的时间里很多工作总是说的多做的少，想的多行动的少，没有行动永远都会处于婴儿期。每一次经历都是一笔财富，因此在今后的工作中，我将坚持多实践的工作作风，宽以待人，严以律己，不断完善和细化自己的工作。

在营销方面，由于计划不清晰、目标不明确，以及思想上未能真正的解放，以致营销工作没有实质的进步。总结这段时间的工作，今后的营销工作应贯彻到每一天，走出去营销客户，将营销工作作为我的基础性工作来抓，只有持续性的营销才能转被动为主动。应将各项营销工作量化到每月，每星期，每天不断总结，对比。

路还很长，需要努力的事情还有很多，尤其是我所从事的理财岗位还没形成一条完整的模式，需要我们共同努力。新的一年，我行的个人业务会不断完善，我将紧紧跟随行的领导，不单单销售我行的业务，让看客户对我行有新的认可。

新入职员工工作总结2019(四)

时光似箭，岁月如梭，转眼2019年了，进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2019取得了不小的进步。

一、工作情况

1、熟悉了解公司各项规章制度。

我于2019年x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉了解工作流程

作为设计师助理，我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档，为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合，我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作，在设计师的指导带领下，不仅懂得了许多专业方面的知识，也懂得了许多做人处事的道理。

二、存在的不足以及改进措施

回想自己在公司将近半年的工作，工作量并不是很大，闪光点几乎是不存在，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于专业知识不够扎实，又存在一定惰性，遇事考虑不够周全、不够细致，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作效能。

2、缺乏计划性

在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对其它专业的基本认识都没有，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、下一年目标计划

1.加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作项目。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作。

2、积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

年末，要感谢所有的同事，谢谢你们半年来的相伴，让独闯异乡的我倍感温暖和亲切。要感谢公司，感谢公司能给刚毕业且什么也不懂的我一个这么好的学习的平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。真诚的感谢。也真挚的希望我们在明年越走越好。

供水公司述职报告(篇4)

今年对于我们供水公司来说是一个充满挑战和机遇的一年。在这样的大背景下，做为公司的大堂经理，我想要和大家分享一下今年的工作总结。

一、全员投入迎战疫情

今年疫情对我们的公司带来了影响，大家都陷入了焦虑和无助中。但相比较其他行业，我们的这个行业更加需要投入和贡献。在公司的掌舵者们的有力领导下，我公司全体员工都投入了这场主题是知“抗疫”的行动中，我们调度中心的同学在车间达成“一个不少，同舟共济”的共识，工人师傅们继续坚守岗位，抗击疫情，还有我为公司管理岗位的重要性而引导、激励团队士气的经理们也坚持在抗疫第一线。我们与民同舟获得了业内和公众的广泛认可。

二、提升用户服务水平

19年的下半年，公司针对用户的服务提出了一个“提高服务水平”的目标。我们进行了大量的市场调研和用户满意度的抽样调查，并根据每次的反馈进行了持续的改进。通过不懈的努力，我们取得了显著的成效，许多用户对我们的服务和服务品质表示了强烈的认同和满意，并在社交媒体留下了许多积极的评价和好评。

三、推进用水质量升级计划

大家知道，供水公司的传统模式的供水存在不少的问题，如用水质量差、管网繁杂等。针对这些问题，公司的领导们制定了一个升级计划，我们密切关注水质的变化，大范围的升级管网，并且对原有的水源进行彻底的改造。这些升级工作是非常有意义的一步，可以明显的提升每一个用户的用水品质。

四、宣传“节约用水，保护环境”

知道吗？全球的水资源日益减少，而我公司的水资源在我们的生活中是至关重要的。基于这个原因，我们在今年的宣传方面做了不少的工作，鼓励用户和员工一起保护环境并节约用水。我们在公司周边设置了一些水资源资讯牌，宣传一些节约用水的效益，另外我们也结合现代化科技，发布了许多专业且有吸引力的宣传资讯。

综上所述，今年是我公司非常成功的一年，无论在经济、品质和宣传等方面，我们都取得了显著的成绩，对于这所有的成绩和成果，我们所有的员工们都应该为此感到非常自豪和满足。同时，我们也坚信，明年的我们在不同的挑战和机遇中，必定会取得更加骄人的成果！

供水公司述职报告(篇5)

供水设备公司经理年终总结

在过去的一年里，供水设备公司在市场竞争中取得了显著的进展，我们在产品质量、客户服务和市场占有率方面都取得了重要的成就。以这些为基础，我想向大家报告一下我们的年终总结。

第一，公司的产品质量进一步提高

我们公司一向坚持质量第一的原则，去年我们更是集中了所有的资源和技术实力，加强了对生产过程的监管和管理，产品精度和品质更是有了明显提升。我们的生产工艺和设备的不断升级，大大提高了生产效率，同时增强了产品抗噪性和防水性等特性，让我们在倍受关注的超高层建筑供水市场中，得到更多消费者的认可。

第二，客户服务水平不断提高

客户是我们企业的生命线，因此在新的一年里，我们公司更多地关注了客户需求，增强了客户服务体验。我们不断优化客户服务流程，推动在线客户服务平台建设，让客户能够随时随地询问定购产品，解决问题。同时，我们也成立了客户投诉维权部门，解决因质量问题而引起的售后服务问题，让客户满意度达到更高品质。

第三，市场占有率稳步上升

我们的产品不仅有着高质量和优质服务，更是价格具有竞争性。我们对目标市场认真分析，区分细化市场细分，同时多元化销售模式，进行市场营销的深度策划。在这个过程中，我们的销售队伍不断拓展新的客户业务，促进了公司的市场份额的增长。我们的产品规模已经远远领先于竞争对手，而这种增长趋势将在未来几年得到持续的扩展。

最后，我想感谢所有员工在过去一年里的努力和奋斗。我们的成就源于大家长期不懈的努力，同时，也意味着我们需要背负更多的责任。我们会继续团结一致，努力拼搏，为建筑行业的供水设备提供更优秀的产品和服务，满足市场需求，并实现更高的品质和更广泛的市场份额，推动行业的发展和创新，为社会的进步做出积极的贡献！

供水公司述职报告(篇6)

近年来，随着城市建设的不断扩大和人口的不断增加，供水公司管网建设面临了前所未有的挑战。而在这样的大背景下，我们供水公司运营团队齐心协力，攻坚克难，不断完善和提升管网建设水平，确保城市供水安全。下面是我们的年终总结。

一、 管网覆盖率稳步增加

管网建设一直都是我们供水公司的重中之重，针对城市建设的不断扩大，我们不断扩建管道，实现了对所有用户的覆盖。目前，我公司的管道长度已经达到了30,000公里，能够有效保障城市供水。此外，我们还投入大量资金，进行了一系列的管道改造和升级工作，确保在长期的使用和各种环境变化下，管道的运行能够达到最佳状态。

二、 管道水质实现全面升级

我们供水公司一直把供水水质作为重中之重，不断加强管道清洗和消毒，确保供水水质达到最优状态。经过一年的努力，我们管道水质得到了全面提升。在全公司覆盖范围内，水质指标达到了国家环保标准，并且在水质检测方面，我们增加了检测点位和力度，确保水质合格及时反馈给用户。同时，我们也增加了自来水净化设备的投入，更加坚定了公司对净水技术的信心。

三、 供水服务质量全面提高

我们供水公司一直秉持提供高品质的服务理念，为用户提供热情周到的服务。我们清晰了解到，供水服务在今天的竞争中越来越重要，这也促使我们更有成效的工作，迎合用户需求，不断提高提供服务的质量。目前，我们已经推出了多项服务，包括电话回访、投诉处理和定期主动沟通等，有效响应用户需求，提高用户满意度，有效增强了社会认可度。

四、 普及安全知识与巡检

我们持续加强安全知识的普及，让用户了解安全常识。除了正式的培训，我们还从每个通道入口设置安全提示标识，确保安全的施工和维护。在管道巡检方面，我们的巡检人员倍加努力，巧妙地运用技术，通过远程巡检等方式，保障了管网的基本运转。

总之，过去一年里，我们供水公司已经取得了非常显著的成绩。在明年工作中，我们全体员工将更加辛勤地工作，恪守“安全第一，用户至上”的办公司策略，积极应对新的挑战，以更加积极的态度，更加创新的方法，致力于推进供水行业的高质量发展。

供水公司述职报告(篇7)

供水公司管网年终总结

作为一家致力于为市民提供高质量供水服务的供水公司，我们时刻关注着管网运营的各项指标，并根据实际情况进行运营调整和创新改进。在本年度，我们取得了一系列的优秀成绩，下面就为大家详细介绍。

管网维护建设

首先，我们对管网的维护和建设进行了精心规划和管理。我们对管网进行了全面检查，及时清理了管网中的沉淀物、异物等。针对问题管段，我们加强检查和维护力度，随时修复管道漏损、破裂等问题，保持了管网的正常运行。

另外，我们也加强对管网的建设，新建了多条管道，增强了供水能力，同时也充分考虑到城市规划和居民生活需求，规划出管道布局方案，实现了快速稳定的供水服务。

管网水质监测

其次，我们注重对管网水质进行监测和管理。我们对管网水质进行了分析研究，确保水质符合国家标准，并实现了追溯管理。同时，我们还引入了先进的水质在线监测系统，对管网水质进行实时监测和控制，保证了供水水质的稳定性和安全性。

管网运行控制

此外，我们注重对管网运行状态的掌控和调控。我们建立了完善的管网运行控制体系，通过多种技术手段对管道水位、流量、压力等进行实时监测和控制，确保了管网正常的运行和供水状态的稳定性，同时也对紧急情况做好了预案，遇到紧急情况能够快速、有效地响应。

供水能力提升

最后，我们还加大了供水能力的提升力度。我们通过引进高效节水技术、提升管网运行的智能化、可视化管理水平等多种手段，不断提高供水能力，实现了对城市新增居民、新建企业供水的需求。

总体来说，今年我们在管网维护建设、水质监测、运行控制和供水能力提升等方面，取得了很好的成绩。这为我们未来的发展奠定了坚实的基础，同时也证明了我们的实力和实践经验。我们将一如既往地致力于提供更好的供水服务，为广大市民构建一个更舒适、更健康的生活环境。

供热述职报告集锦

不为明天做好准备的人是没有未来的，在平日里的学习中，幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料可以指生产、生活中必需的东西。如：生产资料；生活资料。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！所以，你有哪些值得推荐的幼师资料内容呢？经过收集并整理，小编为你呈上供热述职报告集锦，希望能帮助到你的学习和工作！

供热述职报告(篇1)

作为一名供热运行员，我认真履行工作职责，全力以赴维护供热系统的正常运行，为广大用户提供温暖舒适的居住环境。

我每天的工作从巡检开始，我认真检查各种设备的运行情况，包括锅炉、换热器、水泵等，发现故障及时进行处理，保证设备的正常运行。同时，我也要检查各测量仪表的准确度，确保数据的真实可靠。

在设备的运行过程中，我要不断地监测温度、压力等参数的变化情况，掌握供热系统的运行状况，及时调整各种参数，使其处于最佳状态，保证供热的质量和效率。我时刻关注着各设备的运行状态，如何提高其运行效率、如何降低其运行成本一直是我关注的重点。

我还需要处理用户投诉和热量客户报告，及时回应用户的要求和反馈，协调各方面的工作，确保及时修复故障，让用户的生活不受影响，提高用户的满意度。

在保证设备正常运行的同时，我也要做好节能工作。我时刻关注气、水、电等资源的使用情况，发现能源浪费的情况，及时进行调整和优化，提高设备的效率，减少能源的浪费，同时加强了对环境保护的重视。

供热运行员是供热系统的重要角色之一，我认真履行职责，不断提高自身素质，提升工作能力和服务质量，努力工作，让广大用户感受到我对工作的热情和职业精神，为社会发展和人民生活做出自己的贡献。

供热述职报告(篇2)

用热方：

为明确供用热双方在热力供应和使用过程中的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》与鄂政发[]23号《鄂尔多斯市城市供热管理办法》等有关法律、法规和章程，经供用热双方协商，订立本合同，以便共同遵守。

一、本合同所用的几个概念的定义:

1、一次网 本合同中一次网含义是：指从供热方热源车间到换热站、产权归供热方所有并由其承担责任的供热管网设施。

2、二次网 本合同所指的二次网是指：从换热站出口到具体用户、产权归用热方所有并由其承担责任的供热管网设施。

3、直供式 本合同所指的直供式是指：供热方不通过换热站直接用自己所有的管网设施向某一栋楼、某一户或几户平房用户供热的供热形式。

二、合同条款：

（1）行政事业性质  平方米。

1.计算标准：管网建设费按建筑面积计算/㎡，合计元。换热站建设费用由用热方承担/㎡，合计 元。其他费用 元。共计   元。

2.付款方式：用热方在本合同签定之日一次性交清管网建设配套费后，供热方在三个月内完成供热方管网设备的安装调试工作，三个月后供热。

1.供热方根据用热方的建筑面积，按鄂尔多斯市物价局文件规定的收费标准收取热费。在合同有效期内，遇价格调整时，按照调价文件规定执行。

2热费在11月15日前一次性付清。

3.用热方的热费由用热方直接向具体用热户收取或由管辖物业公司统一收取后交供热方，供热方不直接对单个住宅热用户收费。负责。

（三）供热通过换热站由二次网供热的，双方设施的产权分界点在换热站二次网的出口处，从供热方热源车间到该出口处的管网设施包括换热站归供热方所有； 从换热站出口阀门处到用热方各个具体用热户的设施归用热方所有。

供、用热双方对各自负责的供用热设施承担维护、维修及更新改造责任。

本合同的供热方式属于上述 种。

55㎏/m,以上的聚氨酯或更加优质的保温材料，阀门、伸缩器等关键材料，必须使用优质合格产品；

4.供热方认为用热方不符合上述要求时，有权要求用热方限期整改并暂不供热，热费照收。

（四）用热方用热设施或安全管理存在不安全隐患、可能造成供热设施损害时，或者在约定时间内拒交热费的，供热方有权中断供热，由此造成的损失全部由用热方负责，并且在停暖期间的热费正常收取。

（五）属供热方产权范围内的供热设施出现故障，不能正常供热或者停热8个小时以上的、或因不可抗力等原因中断供热时，供热方应当通知用热方，并立即组织抢修，及时恢复供热，在此期间的热费正常收取。

（六）有义务按照合同约定的数量、质量和使用范围向用热人供热。

供热述职报告(篇3)

近年来，供热事业成为城市化发展的重要基础设施之一，保障人民温暖过冬，同时也支撑着城市经济的持续发展。我作为负责供热管理的工作人员，尤其要履行好对社会、用户和企业等各方面的责任，确保供热工作的顺利进展。现在，我将分析一下我所在的部门近几年来的工作情况，详细汇报供热方面的历程、成果和不足之处。

一、供热保障工作的历程

在竞争激烈的市场环境下，我们的供热部门不断努力创新、提升自身的管理水平、服务质量和客户满意度。我们成立了专业的团队来负责管网建设，维护和改造，保障了供热的正常运营；同时，我们加强了对用户需求的了解，优化供热服务流程，推行居民自助服务，方便居民随时随地处理热费事宜。

二、供热保障工作的成果

在我们的不懈努力下，供热保障工作获得了嘉奖和积极反馈。我们不仅实现了供热设施日益完善，供热水平不断提高的目标；还积极开展了宣传活动，让居民更加了解供热知识；同时，简化了热费缴纳流程，增加在线服务的功能，让用户更加方便快捷的缴纳热费。这些成绩反映出我们部门多年来对细节的关注和具体工作的扎实推进。在居民心目中，我们的部门被评为“服务优秀”单位。

三、供热保障工作中的不足之处

虽然我所在的部门取得了不少成绩，但也存在一些不足和问题。比如，我部门在供热设施上的设备更新速度较慢，管理上存在一些漏洞和情况上报不及时的情况。此外，对流量预测和计量化管理方面还需要进一步增强和改进。这些问题需要我们加强对自身的管理和监管，严格按照工作规范，持续推进改革，并引入先进的技术和理念，不断提升供热服务质量和用户体验。

综上，我们的供热部门在市场竞争激烈、城市化进程加速的背景下更好地履行了对社会、用户和企业等各方面的责任。我们将以这些成绩为契机，不断改进和完善工作，更好的为市民提供质量更高的供热服务和更加优质的服务水平。

供热述职报告(篇4)

一、引言

自从供热外线项目启动以来，为了实现供热外线的设备升级、管线改造、监测养护和供热服务等目标，我作为项目负责人，领导着该项目团队前进，经过多年的努力，现已取得显著成效。在此，特向上级汇报述职报告，以表明我们这支团队所取得的成绩和存在的问题，并提出今后改进与完善的建议。

二、项目概况

供热外线项目为实现市政供热系统的先进化和节能降耗，对供热管线进行了全面的升级和改造。项目重点在于采用新型材料、新型技术，提升防腐蚀性，增强管道的传热效果，同时建设了强大的监测与养护系统，为供热提供了安全而可靠的基础设施。具体的项目规划如下：

1. 设备升级：采用先进技术和设备对供热系统进行了升级，提高了供热效率。

2. 管线改造：对老旧的管线进行更换或修复，同时采用新型管道材料，增强了抗腐蚀性和耐用性。

3. 监测养护：完善监测和养护系统，加强对管道和附属设备的定期检测与维护，确保供热系统的安全可靠。

三、工作成绩

1. 设备升级

（1）新增加多个高效换热器，提高燃气锅炉的效率，降低了供热费用。

（2）引入高新技术，建设了微电网系统，实现了对供热设备的全面智能化管理。

（3）改造老旧的供热设备，安装节能调节器件，实现了设备运行的优化，降低了排放，保护了环境。

2. 管线改造

（1）采用新型管道材料，具有优异的防腐蚀性和传热性，长期使用不易出现泄漏和老化现象。

（2）对管道进行加固和维护，保证管道的稳定性和可靠性，解决了管道老化和泄露问题。

（3）针对供热外线长期使用的情况，增加了防水透气涂层，避免了管道潮湿、积水、发霉等问题的出现。

3. 监测养护

（1）完善监测系统，增加了温度和压力传感器，提高了管道监管的准确度和及时性。

（2）采用了远程监管技术，对管道运行情况进行实时监控，避免了管道失控的问题的出现。

（3）定期开展养护工作，对管道进行洗管、防锈、脱垢、消毒等处理，保证了管道的安全稳定运行。

四、存在问题

供热外线项目实施过程中，也存在了一些问题，需要加以重视和解决：

（1）我团队新成员的招募和技能培训还需加强，希望上级能够给予更多的资源支持。

（2）供热设备的部分维护保养工作比较复杂，希望上级能给予更多的技术支持，以便更好地开展工作。

（3）监测养护工作数量较多，对人力资源也提出了更高的要求，需要更进一步做好团队管理，完善工作流程，有效提高工作效率。

五、今后改进与完善

为进一步提升供热外线项目的效果，我们提出以下建议：

（1）加强培训，不断提高操作技能和安全意识，同时加强跨团队协作，提高项目成功的可能性。

（2）在设备管理方面，建立更固定的维护保养工作流程，以方便工作的规范和管理，同时加强设备使用寿命的管理，并制定应急预案，做好应急处置工作。

（3）加强养护工作的人员配备和管理，实现全员参与，建立完整的养护制度和考核标准。

六、结束语

供热外线项目的实施离不开所有团队成员的齐心协力和贡献，我们在项目实践中不断总结经验，不断完善工作流程，实现了从初期科研阶段到现在的全面实施，为市民提供了绿色安全的供热环境。今后，我们将继续以高标准、高质量的要求，不断优化供热外线项目的管理和实施，为更多市民带来温暖和舒适。

供热述职报告(篇5)

尊敬的领导：

我是某供热公司的负责人，在此向您汇报我们公司在供热方面的工作情况。在过去的一年中，我们公司一直致力于提供优质的供热服务，取得了一些令人骄傲的成就。

首先，我们在供热设备管理方面取得了很大进展。我们高度重视设备的维护和保养工作，定期开展设备安全检查，并制定了一套完善的设备管理制度。在我们的努力下，设备故障率明显降低，供热效率大大提高。同时，我们不断引进新的高效节能设备，在提供优质供热的同时，也为环境保护贡献了一份力量。

其次，我们在供热服务方面也取得了显著的进展。我们制定了一项详尽的服务准则，确保服务质量始终得到保障。我们保证及时响应客户请求，处理投诉和意见，提供全天候服务。我们还建立了完善的客户管理系统，不断做好客户情况的调查和分析，提高客户的满意度。

第三，我们在财务管理方面也取得了好的成果。我们建立了严格的成本控制制度，并加强了与各供应商的合作。此外，我们还不断优化公司的财务管理流程，并引进先进的财务管理技术，实现了财务监控的全面自动化，向市场提高了竞争力，为公司的成功发展奠定了坚实基础。

最后，我们在市场开发方面也积极努力。我们不断拓展市场，积极寻找更多优秀的客户，加强市场竞争力。同时，我们保持了与各级政府部门、企业、居民的密切联系，始终保持着良好的合作关系。

尊敬的领导，这是我们公司过去一年的工作报告，我们将继续努力，不断创新，为客户提供更为优质的供热服务，让我们公司在市场中竞争脱颖而出。再次感谢您对我们公司的关注和支持，我们期待您的指导和帮助。

供热述职报告(篇6)

时光荏苒，转眼间20xx年就要过去了，回顾一年来的工作感受很多，成果颇丰。其中包含了公司各级领导的教育、培养、帮助和关心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，我始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作，从管网工程建设到供热运行管理，无论什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。可以说20xx年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以及我个人来说都是极不平凡的一年，是推进改革，拓展市场，持续发展的关键之年。现对过去一年的工作总结如下：

一、20xx年工程建设完成情况及具体做法。

目前已完成完成沟槽开挖34km，焊接各种规格的主、枝干管70km，安装阀门、补偿器200余个，强度试验70km，焊口探伤、保温1万余个，回填土方120万m，恢复路面5.2万m，恢复草坪砖1万m，砌筑75个井室，其中阀门井60个，补偿器井15个。完成二网建设65km，新建换热站5座，旧锅炉改造为换热站16座，成功实现与祥煜热力公司8座换热站对接，供热面积达到152万m。

达到温暖，供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。在质量控制方面我主要从两个大的方面入手，其一就是原材料质量的控制；其二就是施工工艺水平的质量控制。

（一）、原材料是供热管道质量控制的基础。

首先，在工程开工前确定材料供应单位，应当选择生产选择生产能力强，制作工艺水平先进，产品质量合格的企业作为我们招标材料供应合作伙伴，要求双方共同承担供热管道施工质量的责任；通过公开招标确定材料供应厂家;其次，对于进入现场的管材、补偿器、阀门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必须严格按照标准进行检查。比如，对于管材。我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀情况，钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准（gb/t9711—20xx），且具有制造厂的产品证书，证书中所缺项目应作补充检验；对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必须有制造厂的产品合格证和工程所在地的补偿器、阀门检验部门的检验合格证明，经检验不合格的材料不得使用。以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量控制的第一关。

（二）、施工过程质量控制。

要求后才能允许进行下道工序施工，施工中如遇到建筑物须避让时，要求监理单位和设计单位共同协商，在适当的位臵增设弯头，必要时以防集气，在高点加装放气阀，低点设臵泄水阀。同时，要严格按照设计图纸控制管道的高程，每道工序如验槽、填基础砂垫层、安装管道等都必须进行高程的控制测量，确保施工质量。

2、沟槽开挖的质量控制。

在沟槽开挖前，要根据现场土壤类别、土质情况确定适当的放坡坡度。确定合理的开槽断面和槽底宽度，在确定开挖断面时，要考虑工程安全和质量，做到开槽断面合理。另外，今年入夏以来雨水较往年偏多，在施工时，为防止槽底泡水，在沟槽四周叠筑闭合的土埂，有时还要在地沟外开挖排水沟、集水井，用水泵进行抽水，沟槽见底后应随机进行下一道工序。在沟槽开挖过程中随时对槽底高程进行测量检验，防止超挖。

3、砂层回填的质量控制。

槽底砂垫层的质量控制，首先要控制砂的质量，砂料应干湿度适中，粒径均匀，不含淤泥结块，其次，严格控制砂垫层回填的厚度和高程，在回填前要复核槽底的密实度和槽底标高，当确认无误后，方可允许回填。砂垫层应该回填夯实。

至250毫米，机械夯实每层250至300毫米，回填密实度要符合设计规定。

4、砂层以上回填土的质量控制。

严格控制回填土土质。回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于100毫米的硬土块，填土含水量以接近最佳含水量为宜。还土前，应对所还土壤进行轻型标准击实试验，测出其最佳含水量和最大干密度。回填时槽内应无积水，不得回填淤泥、腐殖土、冻土及有机物。

5、热力管道及附件安装过程中的质量控制。

保温完毕后，应将紧固件松开，保证在使用中可以自由伸缩。阀门安装时，法兰面要与管道轴线垂直，紧固螺丝时应对称施紧，以防压力不平，影响安装质量，对于蝶阀安装，为防止阀门底部积存杂物影响关闭严密性，要求阀杆应倾斜安装，倾角应避开死区，左右不小于30度。

6、管道焊接质量。

阳城县城市集中供热工程管道材质采用q235b螺旋焊管，根据工程实际情况，焊接采用手工氩焊弧打底，电弧焊照面，焊条采用e4315，单面焊双面成型工艺。焊工上岗前进行现场考试，合格后持证上岗。为防止焊接时飞溅的焊渣烧坏保温管，须用苫布或胶皮覆盖工作点两侧各500毫米的保温管，安装过程中必须保持管端保温层始终处于干燥状态，做好防水保护，严禁保温层受潮。施工间断时，管口应用堵板封闭，雨季用的堵板尚应具有防止泥浆进入管腔的功能，管道穿过墙壁处，应安装套管。

7．功能性试验的质量控制。