事业工作计划

事业工作计划实用。

为了以更理智的角度应对工作中的挑战，形成工作计划能让你更轻松地实现工作目标。工作计划是提升工作效能的强大武器，考虑到您的需求，我们为您精心预备了这份兼具实用与实效的"事业工作计划"，如若希望获取更多资讯，请持续关注我们的官方网站！

事业工作计划 篇1

度思想工作计划——事业单位

随着时代的不断发展，职业发展也逐渐显现出多样化的趋势，事业单位成为公认的稳定就业渠道之一。事业单位作为一种特殊的用人机制，虽然稳定性强，但同时面临着严峻的挑战。受社会环境和企业文化等方面的影响，越来越多的年轻人期望在这个行业拥有更加宽广的职业前景和提升空间，而只有思想工作的全面深入，才能让职场新人看到更多的机会和可能性。

一、制定度思想工作计划的必要性

思想工作作为事业单位发展中不可忽略的因素之一，旨在通过信息传递、精神引领、文化塑造等方式来维护单位内部元气和凝聚力。然而，在一些松散的单位和部门中，思想工作的开展往往不够到位，人员精神疲乏，导致事业发展受阻。

因此，“度思想工作计划”作为优化人才教育培养、提升人员素质和能力的重要举措，对事业单位的长远发展意义深远。制定计划可以明确思想工作的目标和任务，提高意识，优化工作内容，落实责任，提升绩效，从而更好地总结经验和探索思路。

二、度思想工作计划的具体实施方案

1.明确思想工作目标和任务

每年年初，负责思想工作的人员需要综合考虑单位的发展方向、管理目标和现有困难等因素，制定相应的思想工作目标和任务。目标设置应综合考虑单位整体情况，甚至包括行业发展趋势和人才流动的现实情况等，任务方案也要综合考虑实际需要和现实限制等因素。

2.完善工作流程和机制

思想工作还需要在具体操作和流程上加以细化和优化，确保沟通渠道的畅通和信息传递的有效性。要构建良好的沟通机制和交流平台，与员工进行多渠道及时的沟通，充分发挥员工的才智，实时记录并总结流程中的工作心得。

3.落实思想工作责任

责任分工也是度计划计划的重要方面之一。具体来讲，要针对不同岗位、不同人员，提出明确的责任要求，将责任人和责任部门等明确下来。各部门的设立和职责范围要尽量合理化，统筹规划，化整为零，互相补充。同时，在考核中要注重实际效果的反馈和评估，督促各责任部门认真履行职责。

4.注重互动和反馈

思想工作不是单向的，而是相互作用的过程。在度计划实施过程中，要注重对员工的反馈和意见征询，建立机制，使大家都能积极参与到工作中来，发挥各自的长处，有效提高工作精度和工作效效。同时，加强对员工的关怀和关注，在进行工作上的培训或考核之前，及时评估员工各方面的身体和心理状态，采取相应措施做好后续的工作。

三、结合总体人才培养计划实现全面发展

度思想工作计划是全面提升事业单位人才培养的重要措施，而人才培养又是事业单位发展的核心竞争力。因此，度计划的实施应紧密结合机构优化、岗位设置、绩效管理等方面，共同推进人才培养的优化工作。要构建多样化的职业发展管道和增值机制，创造更多的学习和成长机会，激发员工的自主创新和发展潜力，实现全面发展。

总之，度思想工作计划是事业单位持续稳健发展的重要支撑，需要全员共同努力、精心谋划和统筹安排，持续推进。从制定阶段到实施落实阶段，都需要得到各部门的齐心协力和从上至下的支持。只有思想工作深度开展，才能在新时代的发展中更好地体现其价值，为人才培养、部门发展和社会进步注满动力。

事业工作计划 篇2

以我区加快“主窗口、主阵地、主战场”建设为契机，以提升城市环境管理水平为抓手，进一步强化组织领导，突出重点，标本兼职，在全区上下掀起一场环境革命，打造整洁、舒适、优美的市容环境。

一、目标

通过第三季度专项整治行动，实现如下目标：

1、绿化带内无农作物种植，无堆杂物，无乱搭乱建现象。

2、企业围墙无瓜藤。

3、河道河面无漂浮物，河坎两侧无堆积物。

4、规范居民小区管理，打造高效化的便民服务和精细的小区管理。

二、重点

1.突出2600米河道四位一体管护；

2.突出对14个居民小区1500居民的生活垃圾实施清理，小区道路保洁；

3.突出对113.6万平方米道路绿化带创标准化，实施整治。

三、措施

1、强化领导。成立以分管领导为组长，社会事业局、街道办、城管中队、开元保洁公司等部门负责人为成员的工作领导组，负责对环境专项整治的协调和推进。社会事业局作为牵头部门，将这次环境整治行动作为中心工作，摆上重要位置，强势推进。

2、加强宣传。通过给居民发放一封信，树立宣传牌等形式营造氛围，进一步增强广大居民关心环境卫生，支持环境管理的自觉性和责任感。

3、整体联动。这次环境整治，面广量大，我们将整合资源，整体联动，发挥社会事业局、街道办、城管中队、开元保洁公司的职能作用，实施综合治理。对影响区容区貌的问题，坚持纵向到边，横向到底的排查，并认真梳理分类，交办到相关责任人，列出时间表和路线图，限期整治到位。

4、长效管理。围绕城市管理的目标要求，实行“以块为主，条块结合”的管理模式，对河道、已建成小区、道路绿化带的管理，实行“五定”措施，即定人员、定范围、定工作量、定标准、定报酬。

5、加强考核。对城市环境管护单位加大考核、督查的力度。

事业工作计划 篇3

水文事业单位是一个专业的机构，任务是负责监测和评估水资源以确保水资源的可持续利用。因此，水文事业单位工作计划是必不可少的。在这篇文章中，我们将从以下五个方面详细介绍工作计划。

一、工作计划的目的和意义

水文事业单位工作计划主要是提高工作效率，确保水文监测工作的准确性和及时性。这有利于更好地发挥水文监测网络的作用，充分保护水资源。

二、工作计划的内容

1、水文数据监测计划：水文监测是水文事业单位运行的核心，其数据质量和准确性直接关系到水文事业单位各项工作的开展。监测数据可以为科学研究、工程设计、水资源管理和水灾风险评估等工作提供重要依据。

2、水情分析报告计划：水情分析报告是水文事业单位根据监测数据编写的、对水文情况进行全面分析和评估的报告。对水文情况的了解有利于科学地对水资源进行管理和分配。

3、水利工程监测计划：水利工程监测结果能够反映出水利工程的运行情况，有助于管理人员及时发现问题并采取有效的措施。

4、水文事件应急预案计划：水文事件应急预案是水文事业单位在处理突发水文事件时参考的依据，制定水文事件应急预案有助于处理突发水文事件时的迅速反应。

5、人员培训计划：水文事业单位工作与专业性较强，人员需要具备一定的专业知识和技能。因此，人员培训计划是必不可少的，培训人员能够更好地适应和胜任工作任务。

三、工作计划的贯彻

工作计划的推进需要充分的准备工作，包括组织抽取监测站和确定监测指标的方法、分析水情等方面，需要制定计划书并对计划书进行审批报批，制定实施方案和相应的书面标准，及时收集和分析数据，并对结果编写报告，进行总结评估。

四、工作计划实施中的注意事项

1、要适当地安排好监测站点的选址，保证监测数据的全面性和准确性；

2、严格掌握监测方法，并建立相应的监测标准，提高监测数据的可比性和可信度；

3、及时总结监测结果，编写并发布报告，及时向社会公布相关信息，方便大众了解水情、防范和减少水灾等突发事件；

4、加强人员培训，不断提高工作人员的专业技能和素质。

五、工作计划的成果

水文事业单位工作计划的实施能够使得水文监测更加准确和科学，对水资源的评估、管理和分配起到积极的推动作用，注重工作的准确、细致和系统，确保水资源的可持续利用，保障人民生命财产安全。

综上所述，水文事业单位的工作计划对于保障水资源的可持续利用有着重要的意义。在实施过程中，需要注重规范操作，加强人才培养和技术创新，提高监测数据的可比性和可信度，最终实现保障水资源的有效管理和利用。

事业工作计划 篇4

事业形象建设工作计划

随着时代的不断发展，企业的形象建设已经成为了关键的一环。一个企业的形象不仅可以代表企业的经营理念与文化，更能够直接影响到企业的公信力和市场地位。因此，为了更好的推动企业的发展，我们需要制定一份具体的事业形象建设工作计划。

一、目标与定位

形象建设的目标应该具体明确并且一致性强。企业应该以公信力，品牌知名度，产业地位和社会责任感为主要目标，以此来构建企业形象的基础，进而实现企业的增长和发展。在定位方面，企业应该通过形象建设来凸显自己的核心价值观，增强形象的普遍认知度和自身内部的凝聚力，从而更好地推动企业的稳步发展。

二、策略与措施

企业的形象建设需要清晰的策略和措施，以达到最好的效果。首先，企业需要借助网络和媒体渠道，通过广告、公关、网站宣传以及社交媒体影响力拓展等方面来加强形象宣传的影响力、改善企业形象的公信力和知名度。其次，企业需要通过提升员工档次、加强员工素质管理、加强员工关系等方面来提升形象的内核。最后，企业需要注重慈善活动、社会责任等方面来实现形象建设的外延拓展。

三、重要指标评价

企业形象建设的成功需要重要指标的衡量和评价。其中主要的指标包括企业的市场份额、品牌影响力和顾客满意度等方面。特别是企业的市场份额和品牌影响力是企业核心竞争力的体现，也是企业增长和发展的重要因素。

四、应对措施

企业形象建设面临的风险和挑战也需要一定的应对措施。企业在进行形象建设的过程中，应该注重监管和评估，制定有效的沟通策略和提升团队管理能力、员工素质等方面的提升。还应依据市场情况、实际运营情况和销售运营策略等来及时验证和调整策略。

五、领导重视和推动

企业形象建设需要领导层的重视和推动。领导层需要理解企业形象对于企业的重要性和影响，建立激励机制，提高重视企业形象的意识和能力。领导层需要加强与市场和基层员工的交流沟通，更好地推动企业的发展。

六、总结

企业形象是企业发展的重要组成部分，需要制定具体的事业形象建设工作计划。在目标与定位、策略与措施、重要指标评价等方面制定明确可行的方案，并在应对措施和领导重视和推动方面加以落实，才能够实现企业的可持续发展。

事业工作计划 篇5

20xx年，在市委、市政府和市人力资源和社会保障局的正确领导下，我处深入贯彻落实×××，按照建设人民满意机关的要求，坚持人本理念，开拓创新，强化管理，不断提高医疗保障水平，强化基金监管措施，提升经办服务水平，较好地完成了各项工作任务。

一、基本运行情况

（一）基本医疗

1、扩面。截止20xx年10月底，全市参加基本医疗保险的单位达××家，参保职工××人，其中新增参保××人，占全年任务的××%。市本级参保单位××家，参保总人数××人，其中新增参保××人，占全年任务的××%。

2、征收。截止20xx年10月底，全市征收基本医疗保险费××万元，占全年征缴任务的××%。市本级征收基本医疗保险费××万元，占全年征缴任务的××%。

3、支付。截止20xx年10月底，全市参保患者享受待遇××人次，发生住院医疗费××万元。住院医疗费中，统筹基金支付××万元；患者政策内自负××万元；自费××万元，政策内报销比例××%。市本级参保患者出院××人次，出院人员发生住院医疗费××万元，统筹基金支付××万元；患者政策内自负××万元，自费××万元，政策内报销比例××%。

（二）生育保险

截止20xx年10月底，全市生育保险参保职工××人，其中新增参保××人，占全年任务的××%。征收生育保险费××万元，完成全年征缴任务的××%。市本级生育保险参保职工××人，其中新增参保××人，占全年任务的××%。征收生育保险费××万元，完成全年征缴任务的××%。

（三）城镇居民医保

目前，全市城镇居民医保参保人数××人（含登记参保人数），完成全年目标任务的××%（居民医保实行预缴制，扩面征缴工作已于上年度12月前全部完成）征收基金××万元，占全年任务的××%。截止20xx年10月底，参保患者出院××人次，发生总医疗费××万元，统筹基金支付××万元，政策内自付××万元，自费××万元，报销比例为××%。

二、所做的主要工作

1、大幅调整医保待遇政策。为更好地落实中央、省医改工作会议要求，进一步提高我市医疗保障水平，我处对医保待遇政策进行了较大幅度调整。围绕这一重点，我们一是扎实开展前期筹备。组织了广泛深入的政策调研，经过认真测算，反复讨论，拟定出调整草案，提交局党组会议和市政府人社工作专题办公会多次讨论研究。二是大幅提高待遇水平。x月x日，待遇调整政策正式出台，群众医保待遇水平较前大幅提高。职工医保方面：在适当恢复起付线的基础上，提高了住院报销比例，在本统筹区内发生的住院费用，三级医院报销××%、二级医院报销××%、一级医院（非药品零差价医院）报销××%，分别提高了××个百分点、××个百分点、x个百分点；大病互助费最高支付限额由××万元提高到××万元；取消恶性肿瘤患者省内转诊住院医疗费用首先自付x%的规定；将参保患者住院前三日门急诊抢救费用纳入报销范围。生育保险方面：提高定点医疗机构部分定额结算标准，提高幅度达××%，将新生儿医疗保健费从××元提高到××元，调整了妊娠期门诊检查费及门诊人工流产费等支付标准。同时，政策还明确规定每两年对市本级生育保险参保女职工进行一次免费妇科普查，实现了预防和治疗的良好结合。城镇居民医疗保险方面：提高住院报销比例，一级医院（含社区卫生服务中心）从××%提高到××%，二级医院从××%提高到××%，三级医院从××%提高到××%；全年累计报销金额从x万元提高到x万元；将符合计生政策的生育住院医疗费、计生手术并发症住院医疗费纳入报销范围。三是全面铺开政策宣传。针对政策调整内容，我们在××日报、晚报、新闻频道、图文频道、××广播电台等多家媒体开展了综合报道。

2、继续运行“大医保”网络系统。根据中央和国务院医改工作要求，20xx年，我省将就医“一卡通”问题纳入医药卫生体制改革重点内容，并在全省范围内建立了统一的网络平台，即“大医保”网络系统，确保了医疗保险异地就医结算、医疗费用即时结算和就医购药一卡通。

3、切实加强基金监督管理。今年来，我们把医保基金使用监管摆在更加突出的位置，从医、保、患三方面入手，用更开拓的思维、更细致的工作确保基金的合理有效使用。一是加强定点医疗机构监管。一直以来，我们不断加强对定点医疗机构和协议药店的监管，维护医保政策的严肃性，确保基金平稳运行。工作中，我们在坚持日常查房查床和交叉检查的同时，不断改进方式，利用节假日、晚间等时段进行突击检查，此外，我们加大依社会举报查处的力度。二是规范内部经办管理服务。始终坚持收支两条线、专户储存、专款专用，严禁基金挪用。坚持内审制度，确保内审率达到××%以上，坚决拒付不符合支付项目和标准的费用，严禁基金滥支付行为。进一步规范了经办流程。三是突出维护医保患者权益。增强参保病人的维权意识，要求医生尽可能使用目录内的药品，同时自费药品需经本人或家属同意方可使用。在所有定点医疗机构医保办、费用结算窗口悬挂了医保监督牌，公布了举报电话，参保患者对于违反医保政策的医疗行为可以随时举报，这样，对于规范医生处方行为、促进合理用药、控制药品费用的增长起了较好的作用。

4、不断提升经办服务能力。我们以创建活动为契机，结合深入推进满意政府建设工作、行政责任制建设活动及行风建设等主题活动，努力加强干部队伍建设，不断提高服务意识和服务质量。一是加强制度建设。进一步完善了包括办事公开、服务承诺、首问负责等制度，实行业务制度化办理、规范化运作，进一步提高办事效率。二是提高经办能力。认真组织窗口经办人员学习×××，提高经办人员综合素质，增强服务意识。多次举办窗口工作人员业务知识竞技活动，组织他们积极参与局里业务知识竞赛，及时学习掌握新政策、新业务，提高窗口业务经办能力。三是改善服务环境。及时更新窗口信息牌匾，添置窗口信息显示屏，统一窗口工作人员着装等，扮靓窗口工作环境，为群众提供一个舒适的办事窗口，维护医保良好形象。四是狠抓廉政建设，防范廉政事故的发生。市本级还专门出台了工作人员行为规范“八个不准”，对单独开展监督检查、利用职务之便索拿卡要、在医院药店投资入股及其他不文明的日常行为明令禁止。

目前，医疗保险工作中存在的一些不容忽视的问题：一是基金支付压力大。目前，由于医疗保险费征缴基数不规范和医疗保险待遇政策的调整，导致基金征缴的增幅与基金支出的涨幅不相适应。二是城镇居民医保与新农合制度冲突越发激烈。城镇居民医保和新农合的制度冲突已经延续多年，交叉覆盖、无序竞争愈演愈烈，在一定程度上影响了两项制度的健康发展，一体统筹的内在需求非常强烈。三是医疗服务行为有待进一步规范。虽然我们加大了对定点医疗机构的监管力度，但个别定点医疗机构仍然存在虚构检查、虚构治疗和挂床住院等违规行为，难以规范到位。

三、明年工作安排

1、稳步扩面，加强医疗保险基金征收稽核。全面落实各项扩面征缴任务，确保完成省政府绩效评估、省为民办实事工作指标任务。提高医保基金征收抽审率，规范基金征缴行为，确保基金应收尽收。

2、共通互联，完成“大医保”系统全市联网，实现平稳运行，加强信息管理设施建设，逐步建立全市统一的医疗保险费用结算系统，实现异地就医即时结算，解决参保群众异地就医购药的困难。探索跨统筹区域协议管理办法，加强就医管理，加强对“一卡通”医疗费用和往来结算资金的稽核。

3、探索推进，逐步完善城镇居民医保政策。加强城镇居民医保转诊管理和协调，明显降低医、患转诊矛盾；加强参保患者在院管理，提高诊疗规范性；加强首诊医院结余费用管理，明确使用方向；根据上级补助资金提标情况适时调整城镇居民医保待遇政策，更好地保障参保人员医疗需求。进一步完善城镇居民医保门诊统筹政策。根据中央和省要求，结合市门诊统筹实践经验，合理调整、完善城镇居民医保门诊统筹待遇政策和管理办法。

4、研究探讨，加快付费方式改革推进步伐。结合基金预算管理探索总额预付办法，逐步扩大实行费用总额包干结算，探索一次性医用材料团购办法；结合门诊统筹的开展，探索实行按人头付费办法；结合住院和门诊大病待遇水平提高，探索按病种付费改革。要落实住院自付费用封顶政策，建立风险共担机制。明确不同付费方式下的医疗服务重点监管环节，完善考核检查指标体系和定点服务协议内容。

5、强化监管，确保医保基金运行平稳安全。拓展医保基金监督范围，对医保基金涉及的各个管理层面实行监督全覆盖；积极探索和完善新的审计模式，以业务流程为主线，从业务数据入手，有效结合财务收支审计和医疗费用审核，提高医保基金审计效果；定期不定期的开展医保基金反欺诈专项检查，开展医保基金专项检查，深入定点医疗机构和协议零售药店进行抽查、突击检查。

6、提升效能，不断加强经办机构能力建设。组织开展干部作风建设和机关效能建设、创人民满意医保等活动，把干部队伍建设摆在突出位置，加强反腐倡廉教育，切实转变观念、转变职能、转变作风，进一步完善制度、创新管理，提高经办工作水平，促进医疗保险事业健康发展。

事业工作计划 篇6

一是对村级计划生育考核体制上创新。20xx年，我们将进一步强化对村级计划生育管理考核办法的落实，在注重平常工作的同时，对各单项工作分别进行细化、量化、标准化，每项工作进行分项排序计分，实行年终综合排序计分，真正做到考核客观，评估公正，过程透明，限度地激发各村扎实做好人口和计生工作的主动性、创新性，激发基层队伍的工作活力和积极性，进而推动整体工作上水平、上台阶。

二是在流动人口管理工作模式上创新。根据上级计生部门的工作要求，结合我乡实际和流动人口的特点，积极探索适宜我乡流动人口管理服务的新路子，进一步健全流动人口计划生育管理组织，配备专职管理人员。加强村级流动人口协管队伍建设，确保村级计生管理员做好流动人口计划生育信息反馈工作。乡、村要严格把好流动人口计划管理中的盖章、做证关，对外来人员进行一年两次的查验证工作，集中为外来育龄人群提供计划生育政策法律和避孕节育、优生优育、生殖保健等知识的宣传教育服务。此外，外出人员也是计生的重点对象，继续以发放通知、公开信、电话联系等形式，做好宣传发动、跟踪随访工作。务必确保外来育龄妇女管理率、服务率和外出育龄妇女持证率均达到86%以上。

三是在开展计划生育依法管理上创新。如何通过依法管理程序有效解决违法生育行为的处理，提高全民法律意识和法制观念，自觉减少违法生育行为仍是我们下一步努力探索的重要内容。20xx年我们将进一步抓好依法行政工作，加大宣传力度，不断范依法行政管理体制。我们不仅要做好计生政策、法规的解释工作，而且要做到依法行政的程序合法，公平对待每位群众。

四是在管理服务模式上创新。为进一步提升计划生育优质服务水平，根据群众在计划生育方面的不同需求，努力探索个性化服务的新路子。在开展计划生育优质服务活动中，我们将切实转变工作作风，服务好一年两次的查环、查病、查孕工作，做好避孕药具的免费发放工作，帮助育龄妇女解决生产、生育、生活上的困难。特别是强化随访制度，加强对育龄夫妇婚前婚后、产前产后、术前术后等阶段和重点对象、特殊人群的随访服务，把计划生育各项管理和服务融入随访之中，加强服务和人性化管理，提高育龄妇女对计划生育工作的满意度。

事业工作计划 篇7

科技事业单位工作计划

科技事业单位是国家重要的技术研发和创新推动机构，其工作十分重要。为了更好地发挥科技事业单位的优势和作用，制定一份全面、详细、具体的工作计划是十分必要的。

首先，我们需要从整体上研究我国的科技发展现状。科技发展的重要战略规划是以人为本、依靠科技创新、推动绿色发展、推进文化建设和社会主义市场经济建设等。在这个前提下，科技工作必须坚持高质量发展的目标，重点围绕创新驱动发展和科技成果转化为主要工作，积极推进科技深度融合，加强科技人才队伍建设，夯实人才支撑，助力经济高质量发展。

其次，我们需要对科技事业单位的关键工作任务进行精细化安排。我们将着重推进基层创新和产业转型，科技成果转化，科技创新引领高质量发展等三大核心任务。

第一，基层创新和产业转型：加强对高新技术产业、新兴产业、服务业等领域的支持力度，推动基于新型信息技术的数字经济和智慧城市建设，推动实施“中国制造2025”和高端装备制造等重大工程，在传统产业和新兴产业之间实现良性互动和融合，为国家现代化转型奠定基础。

第二，科技成果转化：加大前瞻性研究和战略储备的投入，优化科技成果转化政策体系，加强科技成果在产业链上的整合和推广，扩大科技成果的应用范围和推广率，大力推动科技创新成果在国家战略实施中的贡献度。

第三，科技创新引领高质量发展：推动人工智能、大数据、云计算等前沿领域的创新，建立科技创新市场化运作机制，调动市场主体创新动力，加强知识产权管理和国际合作等方面的措施和政策支持。

在实施工作计划中，必须坚持基层创新、开放合作、专项攻关的方针，提高环境适应性能力，增强自我创新能力和核心技术竞争力，形成往返于基础研究、应用研究、推广应用和产业服务于一体的创新链体系。同时提高科技推广服务能力，树立科技普及意识，推动科技创新成果的广泛推广与应用，以推动经济高质量发展，提升我国科技创新实力为使命。

在工作中需要突出科技创新作为国家发展的核心战略，加强组织架构建设的同时，注重在基层丰富的实践基础上培育创新人才，并建立起健全的管理机制，为实现“中国制造2025”和推动经济高质量发展奠定坚实的科技基础。同时，也要注重加强人才队伍建设，因为创新成果直接关系到战略高度和国家发展水平。

综上所述，科技事业单位工作计划不仅要关注科技发展的实际情况，也应该注重对科技创新的理论和实践探讨。只有通过持久的努力，才能实现真正意义上的科技创新和应用，为国家高质量发展和民生改善作出贡献。

事业工作计划 篇8

工作计划：园林绿化事业单位工作计划

作为园林绿化事业单位，我们的工作是为公众创造一个美丽、宜居的城市环境。为了实现这一目标，我们需要制定一份具体的工作计划，以便更好地组织和规划我们的工作。以下是我们的工作计划：

一、提高绿化覆盖率

绿化是我们最为重要的工作之一。我们将制定一个详细的绿化计划，以提高城市的绿化覆盖率。我们将优先考虑一些容易绿化的区域，如公园、广场、道路中央分隔带等。我们将使用各种绿植、花卉和树木，确保绿化效果最大化，并采取一系列措施来确保所有植物得到适当的护理和滋养，以确保它们能够健康地生长。

二、加强城市景观规划

城市景观规划是提高城市品质和吸引力的关键。我们将会制定一份城市景观规划，以确保城市的发展与自然环境之间的协调。我们将通过建立一个景观设计团队来促进城市景观的提高，他们将与政府官员、市民以及其他利益相关者合作，制定一个细致而实用的规划，以实现城市的长远发展。

三、营造文化氛围

文化活动对城市的繁荣发展至关重要。我们将就当前市场上的文化活动开展调查研究，以确定市场需求，制定符合市场引导的文化活动计划。我们也将定期组织文化活动、宣传诸如文艺展览等文化活动，以增强公众的文化欣赏能力和兴趣。[88教案网 JaB88.COm]

四、提高服务质量

以市民为中心，提高我们的服务质量是我们的首要任务。我们将与市民积极沟通，了解大众的需求和服务反馈，继续优化我们的园林绿化服务，努力提供更好的服务体验。

五、推行环保新技术

我们将积极引进和应用环保新技术，持续完善环境保护措施，减少绿化及环境治理工程对环境的影响，提高园林绿化事业对于城市生态建设的积极作用。

六、加强园林队伍建设

提高园林队伍的整体素质，是我们不断完善服务质量的保证。我们将加强园林队伍的管理和培训，持续提升员工的职业技能和素质，确保我们的园林绿化工作能够专业、高效地完成。

七、做好公共卫生和消防管理

园林绿化事业与公共卫生和消防之间的关系密切。我们将加强疫情防控，开展园林环境卫生清洁，策划应急预案和组织应急演习，完善消防设备和培养消防意识，确保安全稳定。

总结

上述工作计划将为我们的园林绿化事业提供一个明确的方向和发展规划，使我们能够更好地履行我们的职责，为公众创造一个更美好的城市空间。我们将以此为基础，继续努力，做出更大更好的成就！

事业工作计划 篇9

事业单位财务科年度工作计划

一、引言

财务科是一个事业单位中至关重要的部门之一，它负责全面管理和监督单位的财务活动。年度工作计划对于确保财务科的有效运作和实现财务目标至关重要。本文将详细、具体且生动地介绍一个事业单位财务科年度工作计划。

二、目标设定

财务科年度工作计划的首要任务是设定目标。在制定目标时，财务科应该清楚地了解事业单位的整体战略目标，并根据实际情况设定与之相适应的财务目标。例如，财务科可以以提高财务效益、改进预算管理和强化内部控制为目标。

三、预算编制

年度工作计划的重要组成部分是预算编制。财务科需要根据事业单位的战略目标和财务目标，在计划期限内编制详细的预算。预算应包括各项财务指标，如收入、支出、资产和负债等，并根据历史数据和市场状况进行合理预测。通过有效的预算编制，可以为单位的财务决策提供可靠的依据。

四、预算执行

年度工作计划的成功实施需要全面的预算执行。财务科应确保预算按计划执行，并监督各部门的支出情况。定期进行预算执行情况的分析和报告，有助于及时调整预算和控制支出，以确保资金的合理利用和单位的财务稳定。财务科也应注重内部控制和审计工作，以保证预算执行的合规性和准确性。

五、财务报告

财务报告是年度工作计划中不可或缺的一环。财务科应按照相关法规和会计准则编制财务报告，并确保报告的准确性和及时性。同时，财务科还应提供对财务报告的详尽分析和解读，帮助单位其他部门理解并利用财务信息。财务报告的透明度和可信度对于增强单位的合作伙伴和利益相关者的信任至关重要。

六、税务申报与缴纳

作为一个事业单位，缴纳税费是义不容辞的责任。年度工作计划应包括对税务申报和缴纳的具体安排。财务科应及时了解新的税务政策和相关法规，并与税务机关保持沟通。预防和解决税务纠纷是财务科年度工作计划中需要极为关注的问题。

七、培训与发展

财务科年度工作计划还应包括对财务人员的培训和发展。财务科要着力提高员工的专业知识和技能，使其适应事业单位财务管理的要求和变革。通过不断学习和进修，财务人员可以提高自身综合素质和专业水平，更好地服务单位发展。

八、总结与反思

年度工作计划的最后一项工作是总结与反思。财务科应在年度工作结束后，对计划的执行情况进行全面评估。评估结果应详细记录，并根据反馈信息进行必要的改进和调整。总结与反思有助于财务科不断提高工作质量和效率，为下一个年度工作计划的制定提供宝贵经验。

结语

本文围绕事业单位财务科年度工作计划的标题，从目标设定、预算编制、预算执行、财务报告、税务申报与缴纳、培训与发展以及总结与反思等方面进行了详细的阐述。这些工作计划和措施将有助于财务科更好地管理单位的财务活动，实现财务目标，促进单位的发展。

事业工作计划 篇10

县委老干部局20工作总结及20工作计划

我县现有老干部5583人，其中离休156人，退休5427人，副县级以上185人，老干部党员2276人。一年来，在县委组织部的直接领导和市委老干部局的具体指导下，我局认真研究新时期老干部工作的新形势、新任务和新要求，按照“打造特色、巩固品牌”的总体思路，以全面推进县老年大学建设、切实落实老干部政治、生活待遇为重点，尽心竭力做好老干部服务管理工作，取得了一定成效。现将全年工作总结如下：

一、贯彻落实鄂办发20号文件和荆办发1号文件精神，老年大学建设进一步强化。上述两个文件出台后，我局深入学习，全面领会，积极谋划，主动作为，争取县领导重视，认真落实文件精神。3月17日县委常委会听取了我局关于加强县老年大学工作的汇报。会后，会议纪要明确：“会议原则同意成立县老年大学工作领导小组，并由县政府综合考虑，调剂解决老干部老年大学建设的办公用房。” 4月29日，县委、县政府以两办名义制发了《关于成立公安县老年大学工作领导小组的通知》（公办文【2014】9号），成立了以县委常委、组织部部长为组长，县委常委、县政府常务副县长为副组长，县编办、老干、广电、教育、民政、财政、人社、文化、体育等部门主要负责人为成员的县老年大学工作领导小组。同月，我局提出的《关于进一步加强县老年大学建设的提案》在县政协九届四次会议上被采纳。7月，我局根据会议纪要精神向上级提出了一些参考性建议。县委书记向斌作出批示：“请全臣县长予以支持！”;县人民政府常务副县长周全臣批示：“拟先在原孱陵中学校内新建老年人室内门球场，挂牌县老年大学，再逐步完善。”目前，县内首个老年人室内门球场前期规划设计工作已经完成，为了不影响将原孱陵中学作为临时教学点的县实验小学正常的教学活动的开展，门球场建设施工已暂停，将待县实验小学重建完成，实小师生撤离后继续施工。为将加强老年大学建设工作引向深入，12月，我局向县政府递交了《关于将加强县老年大学建设纳入县政府年“十件实事”的报告》，有望得到采纳。今年，在我局的积极争取之下，县政府同意将我县老年大学工作经费由原来采取一事一议方式划拨的2万元调整到现在的5万元起步，并列入我局项目预算，今后将逐年增加。

二、深入推进亲情服务老干部工作，“110”服务大厅特色进一步凸显。县老干部“110”服务大厅设立了信访接待、“110”生活服务、医疗保健服务、文化养老服务4个窗口，为老干部提供了“一站式”服务，构建了全县老干部工作的综合平台。

一是依托信访接待窗口，构建情绪化解机制，在老干部思想上解“惑”.今年，我局按惯例组织开展了四次“访老问安、尊老交心、重老问计”“季访”活动（自活动启动以来已进行了20次）。活动变老干部上访为工作人员定期下访，全局工作人员深入到全县331位离休干部、副县级以上退休干部家中与其交心谈心，及时了解老干部的思想状态，主动征求老干部的建议和意见，带回《老干部意见登记表》1200份。对于老干部反映的问题，能当场解释答复的，局工作人员都给予了现场答复和解释说明；不能当场答复的，工作人员将问题带回，由局业务专班“会诊”,或积极联系、协调相关部门和单位，了解政策后再向老干部反馈，从多层面、多渠道寻求老干部的理解与支持，确保老干部情绪基本稳定。同时，我局还把老干部反映的意见和建议进行梳理汇总，形成《老干部思想动态专报》，专门呈送县委书记和县委老干部工作领导小组主要领导阅理。整个活动做到了“走访排查全覆盖”、“会诊反馈全流程”、“ 化解措施全方位”,有效地疏导和化解了老干部的思想情绪，确保了老干部队伍和谐稳定。

二是依托老干部“110”生活服务窗口，组建上门服务队，在老干部家政上解“难”.针对老干部“空巢”居多，行动不便，家政服务困难困扰老干部日常生活的实际，我们组建了生活服务队，购置了专用工具，在窗口设立“5015110”的专线电话（借鉴警务110,便于老干部记住），由专人坐班受理老干部服务需求，队员用“出警式”的行动，为老干部提供了“亲情化”的上门服务。()做到了服务内容“个性化”、服务人员“专业化”、服务方式“亲情化”、服务评议“公开化”,今年共开展上门服务近413人次，其中电源线路维护148人次，家电维修86人次，室内供水设施维修95人次，室内下水道疏通46人次，门窗锁具维修30人次，其它服务8人次，老干部满意率达100%.

年初，我局老干部“110”亲情服务特色工作被市委组织部授予了全市基层党建工作“十佳特色品牌项目”荣誉称号。在3月12日召开的县委党的群众路线县级老干部座谈会上，老干部们对我局“110”服务工作大加赞赏，纷纷请求县委、县政府进一步提高“110”服务工作经费，让更多的老干部享受到这一亲情服务，这一请求当场得到了县委书记向斌的答复。不久后，县财政就将“110”服务工作经费由原每年5万元的标准一次性提高到每年10万元，并列入了财政预算，为“110”服务大厅进一步拓宽服务领域、创新服务方式、提升服务质量提供了强有力的支撑。这是我局第一次在没有打书面报告，没有经局领导出面争取的情况下，经费增长额度较大，而且解决落实相对容易的一次典型事例。年底，老干部“110”服务队队长、副局长李天华同志凭借“110”服务队感人的事迹，被省、市、县各级媒体纷纷宣传报道，县委宣传部授予李天华同志“孱陵楷模”光荣称号，位列“孱陵楷模”孝星榜榜首。

三是依托医疗保健服务窗口，整合医疗资源，在老干部医疗上解“忧”.我们设立医疗保健服务窗口，搭建了老干部与医疗机构的联系渠道，为老干部医疗健康提供服务。实现了社区医疗“零距离”.立足城区12个社区卫生服务站，把老干部就近就地编入社区各个医疗服务点，建立老干部健康档案，联系社区医生签约结对服务，设立家庭病床，为老干部定期送医送药上门；实现了定点就医“零等待”.通过与卫生部门和医疗机构的联系和洽谈，在全县定点医疗机构服务大厅设立老干部看病就医“绿色通道”,发放《老干部就医优待卡》，确保老干部看病就医“四有二免三优先”:即就诊有人引导、检查有人陪同、标本有人递送、药品有人代领；免排队、免挂号；优先检查、优先治疗、优先结算；实现了日常保健“零缺失”.每月9、10号上午组织医疗专家开展一次“窗口坐诊”活动，每季度组织开展一次有针对性的老干部养生保健知识培训，每年组织开展一次老干部健康体检。今年，窗口共为老干部提供常规诊疗和咨询服务600余人次。

四是依托文化养老窗口，做好“学、乐、为”结合文章，在老干部精神上解“乏”.通过文化养老窗口，组织引导老干部开展丰富多彩的文体活动。一是送教上门，引导老干部在学唱红歌、学打太极拳中凝聚正能量。今年我局首次探索出邀请县老年大学教师到县“四大家”机关老干支部教老领导、老干部唱红歌、打太极拳的新举措，通过重温经典、放声歌唱和适当锻炼，使老干部达到缅怀峥嵘岁月、促进身心健康、激发生活热情的多重效果，老年大学工作与老干部党支部工作也同步实现了无缝对接和良性互动。二是依托社团，引导老干部在老年活动团体中展示好专长。元月中旬，我局召开了县老年大学暨老干部活动团体总结表彰会议，为社团先进个人颁发了证书和奖金。3月5日和5月7日，县老干部活动中心分别举办了斗湖堤城区老干部迎“三。八”门球赛和第23届全县老干部门球赛。4月12日，县老年大学下辖的县楹联学会召开了第十二次会员大会暨颁奖仪式。5月22日，县委机关老干部和县老干部艺术团开展联欢活动。5月27日，老干部书画协会举办“三袁情”画展。6月25日，县诗词学会（柳浪风诗社）召开全县第三届诗词理论与创作实践研讨会。12月3日，县楹联学会举办了成立十周年庆典暨联墨作品展。县老干部诗词学会、楹联学会四个季度的会刊均已成功出刊。三是搭建平台，引导老干部在社会生活的大舞台上展现新风貌。经常推荐县老年大学、老干部艺术团参加县内公益性、群众性文体活动，春节期间参与了“送戏下乡”、“送春联下乡”、县“新年春晚”演出，三八期间参与了我县“幸福公安我的家”文艺展演，五一期间参与了全县庆五。一“劳动者之歌”文艺演出。10月参加了市委老干部局举办的“中国梦。我的梦”庆祝建国65周年老干部文艺演出。 11月，部分团员参演了大型现代歌剧《好人刘德芬》，在县、市获得了较好的反响。此外，我局还联合县文化局为退休老干部袁伯华举办了新书《歌词创作谈》发行座谈会。这些活动的开展，活跃了老干部晚年精神文化生活，展示了老干部良好的精神风貌，推广了“文化养老”新理念。

三、认真落实老干部政治生活待遇，老干部满意度进一步提升。全县老干部工作部门采取多种行之有效的方式，切实落实老干部各项待遇。一是学习活动坚持不懈。每月9日、10日上午，坚持开展行政事业单位离休干部、副县级以上退休干部和企业离休干部集中学习日活动，重点学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，通过组织老干部“学文件、谈国事、拉家常、唱红歌、献良策”等方式，确保了老干部“政治坚定、思想常新、理想永存”.二是走访慰问覆盖面广。2014年春节前夕，我局多方筹措资金，县政府解决17万元，县民政局解决6.9万元，县委组织部解决1万元（三项合计约25万元），对82位“四大家”老领导、163位离休干部、182位副县级以上退休干部、全县特困老干部、特困老干部党员、老干部遗孀等群体进行了上门走访慰问。元月20日，由县委常委带队，全体“四大家”领导参与，组成13个走访慰问组，对县“四大家”老领导进行了上门慰问，送上了“三个一”,即一份500元的慰问金、一份慰问品和一封慰问信。县委书记向斌在百忙之中，亲自带队到县人民医院、县中医院走访看望了生病住院的老领导。三是待遇落实主动协调。2-3月份，我局及时联系相关部门，协调解决了离休干部护理费调标、企业离休干部电话费和精神文明奖等相关待遇的落实。11月，又协调相关部门完成了企业离休干部津补贴调整及补发工作。四是群众路线全面开展。我局结合党的群众路线教育实践活动，充分发挥老干部的政治优势、经验优势和威望优势，积极组织引导老干部参与实践，为党的建设和经济社会发展建言献策。我局共收回由老干部填写的《教育实践活动征求意见表》305份，梳理后形成意见建议22条，内容涵盖社会各层面。老干部作用发挥明显，自豪感、满意度大幅度提升。五是敬老节活动有声有色。重阳节期间，我局组织开展了老干部门球赛、象棋赛、县“四大家”老干部重阳歌咏会暨牌类赛、全县老干部形势通报会暨《当前反腐形势》讲座、企业离休干部联欢会等六大系列活动，充分体现了党和政府对老干部的.关心和尊重，让老干部们度过了一个温馨、祥和的节日。

四、切实发挥老干部党工委领导职能，老干部党建工作进一步加强。我县老干部党工委自成立以来，积极履行党建工作职能，加强了对全县离退休干部基层党组织的宏观管理。今年，县老干部党工委对部分县直单位老干部党支部的成立或改选进行了批复，积极和有关单位党委（组）沟通，推荐了5位德高望重的老领导担任单位老干部党支部书记。4月4日，我县召开了全县老干部工作会议暨老干部党支部建设经验交流会，来自全县各乡镇和县直单位的老干部党支部书记和老干部工作者200余人参加了会议，评选表彰了8个“五好”离退休干部党支部，其中4个作了典型发言，对8个获奖的支部颁发了奖牌，并各奖励了1000元奖金。7月，县政协退休老干部张遵明被省委组织部、省委老干部局授予“全省先进老干部党员”荣誉称号。在县老干部党工委的指导下，各老干支部认真做到“七坚持”,一是坚持每月定期学习，二是坚持不定期到户外活动，三是坚持支部说事制度，四是坚持开展学习活动阵地建设，五是坚持“五好”老干支部、“四好”老干部党员争创，六是坚持按时收缴党费，七是坚持发挥老干部余热。今年，县老干部党工委指导全县各老干支部共收缴党费21万多元，同时做好党费按比例返还工作，及时返还党费8万多元用于支持老干支部建设和活动开展。县老干部党工委指导开展的各项工作，开创了全县上下联动、全面推进，老干部党建工作整体水平不断提升的新局面。

五是不断加大干部自身素质建设和宣传工作力度，老干部工作部门良好形象进一步树立。在干部职工素质建设方面，我们结合党的群众路线教育实践活动，坚持每月组织一次学习。主要学习各级重要文件精神，观看各类爱党爱国纪录片以及党风廉政建设警示教育片。今年，为全面提升机关干部职工的综合素质，推进局机关学习型党组织、服务型机关建设，我局开展了创建“全民阅读示范机关”,评选“优秀读书品牌”活动。具体做到了“三个一”,即举办一次学习讲座、一次读书知识竞赛、一次以“心系老干部，共筑中国梦”为主题的演讲比赛。通过一系列活动的开展，表达了我们老干部工作者用青春智慧践行中国梦的信心，坚定了我们心系老干部、热爱老干部、服务老干部的决心。在信息宣传方面，我们坚持“引进来”与“走出去”两项措施并重。一方面我们通过省、市下发的简报和杂志，了解外部老干部工作的新方法、新经验、新动态，力争做到去粗存精、取长补短；另一方面，我们及时收集汇总全县老干部工作信息，每月至少编印一期《公安老干工作简报》，作为县内、县际交流的资料和向市、县领导汇报工作的重要渠道。同时，我们及时把有价值的信息向《孱陵时讯》、《公安新闻网》、《荆州新闻网》、《荆州老干部工作》、《当代老年》、《中国老年报》等各级各类媒介报送。今年我局共编印简报20期，在各级各类媒体上发表信息30余条，先后接待了市委老干部局领导的亲临指导和周边市、县老干部工作部门的实地考察，提高了我局特色工作的知晓率和知名度，宣传交流工作做到了“墙内开花墙外香”.

一年来，我们兢兢业业、用心用情地为全县老干部做了一些真真切切、实实在在的工作，得到了老干部和上级领导的充分肯定，但也存在着一些问题和不足，主要是：一是各单位落实老干部两个待遇和老干部学习活动场地建设的标准不一；二是老干部个体化、多元化服务有待进一步加强，退休干部管理工作亟待突破。三是老年大学建设工作进展较为缓慢。这些问题必须引起高度重视，在今后工作中要认真研究解决。

我们坚信，在县委、县政府的正确领导和主管部门的正确指导下，我局定会一如既往，再接再厉，砥砺前行，为推动全县老干部工作再上一个新台阶而不断努力。

一、大力推进老年大学（学校）建设。认真贯彻执行鄂办发【2013】20号文件、荆办发【2014】1号文件精神，继续争取县委、县政府支持，调剂解决老年大学办公用房，进一步加大投入，创新思路，加快县老年大学建设走向发展正轨的步伐。并以此为契机，加强全县各地各部门老年大学（学校）建设的督办和指导。

二、大力推进老干部“110”亲情服务特色工作。继续做好“110”服务大厅亲情服务工作，将“四个窗口”的工作进一步做实、做细、做宽；依据大厅模式，引导有条件的乡镇和县直单位结合实际，因地制宜，创新方式，培植自己的工作特色和亮点，使亲情服务老干部工作成为我县老干部工作的主要抓手。

三、大力推进老干部“文化养老”活动的开展。将“学唱红歌、学打太极、送教上门”活动持续组织好、开展好、坚持好，在试点成功的基础上，逐步向规模较大的县直单位和乡镇拓展延伸；以老年大学、老干部艺术团、老干部门球协会等老干部活动组织为依托，组织老干部开展如健身运动、文艺表演、棋牌娱乐、书法绘画、诗联创作等丰富多彩的文体活动；让老干部乐享晚年。

四、大力推进老干部党建工作。一是理顺组织关系，抓好老干部党支部的组织设置，二是搞好支部班子建设，抓好老干部党支部书记的配备，三是结合“五好”老干支部、“四好”老干部党员争创活动，抓好老干部党员的思想政治工作，四是坚持说事制度，扎实开展老干部“自尊、自爱、自重”教育活动。

五、大力推进老干部工作目标量化管理责任制的落实。在抓好我局自身工作开展的同时，督促全县各地各单位对照《全县老干部工作目标责任书》中具体的指标和要求，从政治待遇、生活待遇、阵地建设及活动开展、发挥作用、加强领导与自身建设、特色工作等六个方面逐项抓好落实。

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酒店业工作计划实用

听从上级领导对突然安排的紧急事务的要求，就一定需要为自己拟定一份工作计划。工作计划主要是明确我们完成某一工作任务的具体程序。你知道一份标准的工作计划需要有哪些方面吗？有请驻留片刻，小编为你推荐酒店业工作计划实用，相信你能从本文中找到需要的内容。

酒店业工作计划(篇1)

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。

xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的(企业财务部门工作计划)监督，加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

酒店业工作计划(篇2)

一、继续以“预防为主，防消结合”为方针，与各部门签订20xx年“消防安全责任书”使酒店人人肩上有担子，人人心里有安全，确保酒店全年安全工作扎实到位。

二、完善各项规章制度，加大保安员的培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。

三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。

四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度，发现问题解决问题，处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态，拒事故于安全之门外。

五、提高认识，创新思路主动的'有创造性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。

六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势，确保宾馆车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。

七、严格检查出入酒店的物品，做到“松进严出”认真核对放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明真相。

八、进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。

九、积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。

十、开展经常性思想教育工作，平时多注意队员的思想动态，对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存在的问题，激励他在新的一年里工作应该有新的飞跃。

十一、响应酒店号召，积极参与、投入到酒店的各项工作中来，

回顾了走过的20xx，展望充满希望的20xx，我们信息满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献!

酒店业工作计划(篇3)

从今年餐饮服务员，改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行，爱一行的思想，知道了一个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质，从而增强我的从业意识，立志要么不做，要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。

我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

在这次服务员工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

一、热爱你的工作

当你热爱自己的工作，你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

二、迅速熟悉工作标准和方法

为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜，我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作，以提高工作效率。

三、要有勤奋的精神

餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作，主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理，只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

四、要有自信心

与金钱、势力、出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难，相信自己是秀的。

五、要学会做人

做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、认真做事，事业将会更成功

六、责任

就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责;就是为客人负责，给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”，即使没有人监督你，你也会认真地做好工作，这就是责任的表现。

七、平常心面对工作中的不公平

在工作中没有绝对的公平，位在努力者面前，机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

八、团队

发挥团队精神是企业一致的追求，餐饮企业的工作由多种分工组成，非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

这次的兼职给我的体会非常的深刻，我觉得我们做每一件事情都是，每天进步一点点:积沙成塔、积少成多，很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点，是在走向;每天多做一点点，是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

酒店业工作计划(篇4)

一、加强业务培训，提高员工素质

前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。

二、给员工灌输开源节流、增收节支意识，控制好成本

开源节流、增收节支是每个企业不矢的追求，开展节约、节支活动，控制好成本。为节约费用，比如，每次退房客人的卡套我们都统一回收；过期报表的重复使用；督促住宿的员工节约用水电；控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制，为酒店创收做出前厅部应有的贡献。

三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率

前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，在前台的售价以及员工激励方面我部计划出台了新的政策，高价房政策，接待员在了解酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，强调接待员：只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来的宗旨，争取更多的入住率。

四、注重各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

五、加强各类报表及报关数据的管理

前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记，并输入电脑，境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向出入境管理科进行报关，认真执行公安局下发的通知，对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责，对报表进行分类存档并每月统计上报。

酒店所存在的不足：

1、酒店系统的局限性

酒店所采用的系统由于模块的限制，导致许多记帐，挂账都通过手工完成，通过每个模板查出来的数据也不一致，导致数字量化的准确度不高，这些通过手工操作结账有许多的漏洞，加大管理上的难度。比如客人预存款我们都只能通过手工记账，消费手工账单再录入，这些都会影响酒店员工的工作效率，也影响客人对酒店的印象。这关键酒店酒店的操作系统是否完善，系统是否有专业人士定期维护。

2、薪酬制度过于固定

前厅员工流动频繁，很大程度上影响了服务质量，一个新员工从入职后，要经过一到三个月的试用，才能完全熟练掌握本岗位的各项工作，但是有些员工在刚熟练本职工作的后，便由于薪酬提出离职，造成了人员的流失。个人觉得酒店的薪酬体制不能激励员工的积极性，

员工每个月都是拿的固定工资，建议完善人事薪酬制度，酒店的工资应该是呈阶梯状分布，员工试用期多少钱，工作半年表现优秀升一级工资又多少钱，工作一年后又多少钱，酒店要让员工看到希望，充满*去工作，从而为酒店创造更多的营业收入。

酒店业工作计划(篇5)

转眼间20__年过去了，我们迎来了新的一年钟声的响起。现在，我把这一年的工作做个汇报。

回顾20__年上半年我在一楼咖啡厅工作，主要协助咖啡厅班组长，做好宴会预定及收集自助餐顾客意见表，并在平常工作中指导员工服务中的一些细节。咖啡厅班组岗位虽是微不足道，但它间接的服务和直接服务，直接影响到酒店的服务质量及口碑。因此我在管理上和工作中也有着一定的压力和困难，但是在全体员工的帮助和支持下，使我的工作能够顺利完成。

6月份部门岗位互换，我被分配到吧台工作，其工作主要是：

1、负责吧台内的日常管理及吧员的排班工作

2、负责吧台酒水的供应和酒水质量的检查。

3、每月底负责与财务做好酒水盘点及报表审核，确保无误。

由于岗位的调换，本人在工作中经验的不足，曾经在工作当中有过很多的困惑，也遇到过很多的挫折，但在领导和同事的帮助下，以及通过自身的努力和对工作的执着，使自己的工作有了一定的提高，但在工作中仍然还有一些不足，但我会在今后的工作中勤奋好学、不断努力做好本职工作。现将本人在工作中存在的问题述说一下：

1、由于人员不足，冬季民间宴席较多时，吧员要协助前厅盯台，造成人员短缺，给工作带来不便(例1楼早餐没有吧员上班，有时咖啡厅人员忙于应付客人进吧台拿烟，偶尔会漏开单)。

2、仓库太小，吧台酒水品种较多，又有一些是单位领导寄存的酒水，使原本就小的仓库变得更加拥挤。

3、年关到了，各员工工作心态未调整好，导致工作难以开展，在工作上也常常出错。

4、客人寄存酒水服务员没有做到口头交接及书面交接，导致服务质量下降。

现将20__年的工作想法说一下：

1、面对部门人员缺少，积极配合前厅管理人员完成大型接待。

2、鼓动员工，积极配合班组长完成部门经理下达的任务，让每位员工都觉得自己在工作中的重要性。

3、建议部门经理在班前班后会，以圆桌式的开会形式，让每位员工都有发言的机会。

4、针对仓库的拥挤情况，做好完善的解决方案，如客人寄存酒水导致仓库拥挤分为三点解决：

(1)客人寄存酒水做好寄存卡的交接

(2)在寄存卡上注明存放时间

(3)对寄存卡上的酒水寄存时间快到期时，应主动打电话和客人联系。

5、再次建议酒店实行考勤打卡制

最后衷心的感谢酒店领导对本人栽培与支持。在新的一年里我将认真工作提高自身素质和管理能力，使自己的工作水平能够更上一个台阶。最后祝酒店明天会更加辉煌。

酒店业工作计划(篇6)

从这次餐饮服务员，改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行，爱一行的思想，知道了一个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质，从而增强我的从业意识，立志要么不做，要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。

我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

热爱你的工作:当你热爱自己的工作，你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

一、迅速熟悉工作标准和方法

为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜，我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作，以提高工作效率。

二、要有勤奋的精神

餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作，主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理，只要你勤奋成功的大门就为你敞开。餐厅服务员工作心得

三、要有自信心

与金钱、势力、出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难，相信自己是最优秀的。

要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、认真做事，事业将会更成功

四、责任

:就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责;就是为客人负责，给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”，即使没有人监督你，你也会认真地做好工作，这就是责任的表现。

五、平常心面对工作中的不公平

在工作中没有绝对的公平，位在努力者面前，机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

六、团队

发挥团队精神是企业一致的追求，餐饮企业的工作由多种分工组成，非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

这次的兼职给我的体会非常的深刻，我觉得我们做每一件事情都是，每天进步一点点:积沙成塔、积少成多，很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点，是在走向领先;每天多做一点点，是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

酒店业工作计划(篇7)

xx年已经过去，回顾过去的一年，我在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做出了一定的工作，但还有很多的不足之处。今年，我将按xx年度行政总部的整体发展规划及企业发展方向，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风，本着主人翁精神全面开展xx年度的工作。现特对xx年2月份到4月份工作制定如下计划：

二月份为调整月，会积极主动的找公司领导和人事部经理进行有效沟通，本月把前厅部员工力争调整到一个较高的状态，保证在月底前通过找部门所有员工进行单独沟通，找出思想不积极、在岗状态不佳人员进行沟通教育，对存在不稳定因素员工及时做出调整，为三月份公司整体培训打好基础。

三月份为培训月，除积极配合公司集体培训外，会提前做好对前厅部门内部专项培训计划，绝对不走形式化。力争在本月通过培训让本部门所有员工对公司基本业务知识达到一个新的认识和理解，对本部门业务知识不但要熟记熟背还要很好的运用到工作中去，对部门进行销售技巧单项培训和现场模拟，争取提高部门营业额，为公司更大化盈利。

四月份为执行月，通过前两个月努力，现阶段部门员工自身已有了一个明显的提高，为了使这种状态长久的持续下去并不断的'提高，本月会对本部门加大管理力度，对违反公司相关规定员工进行严抓、重罚。和员工多沟通、勤沟通。争取使本部门工作顺利、有序进行并逐渐提高。

xx年2月份到4月份前厅部外售分别为2月份29947元、3月份37213元、4月份34645元、合计101805元。随着本行业市场日益竞争激烈的今天，本着稳定、努力、发展的大方针，特对xx年前厅部外售计划做以下保证：

1、不定时在岗培训销售技巧及方法，并不定时对在岗员工进行检查、指导。

2、对本部门外售情况进行一天一小评、一周一总结，发现问题及时整改。

3、想尽一切办法，掌握多种销售技巧，力争超过去年同期营业额。

酒店业工作计划(篇8)

某某年已经过去，回顾过去的一年，我在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做出了一定的工作，但还有很多的不足之处。今年，我将按某某年度行政总部的整体发展规划及企业发展方向，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风，本着主人翁精神全面开展某某年度的工作。现特对某某年2月份到4月份工作制定如下计划：

二月份为调整月，会积极主动的找公司领导和人事部经理进行有效沟通，本月把前厅部员工力争调整到一个较高的状态，保证在月底前通过找部门所有员工进行单独沟通，找出思想不积极、在岗状态不佳人员进行沟通教育，对存在不稳定因素员工及时做出调整，为三月份公司整体培训打好基础。

三月份为培训月，除积极配合公司集体培训外，会提前做好对前厅部门内部专项培训计划，绝对不走形式化。力争在本月通过培训让本部门所有员工对公司基本业务知识达到一个新的认识和理解，对本部门业务知识不但要熟记熟背还要很好的运用到工作中去，对部门进行销售技巧单项培训和现场模拟，争取提高部门营业额，为公司更大化盈利。

四月份为执行月，通过前两个月努力，现阶段部门员工自身已有了一个明显的提高，为了使这种状态长久的持续下去并不断的提高，本月会对本部门加大管理力度，对违反公司相关规定员工进行严抓、重罚。和员工多沟通、勤沟通。争取使本部门工作顺利、有序进行并逐渐提高。

某某年2月份到4月份前厅部外售分别为2月份29947元 、 3月份37213元、 4月份34645元、 合计101805元。 随着本行业市场日益竞争激烈的今天，本着稳定、努力、发展的大方针，特对某某年前厅部外售计划做以下保证：1、不定时在岗培训销售技巧及方法，并不定时对在岗员工进行检查、指导。2、对本部门外售情况进行一天一小评、一周一总结，发现问题及时整改。3、想尽一切办法，掌握多种销售技巧，力争超过去年同期营业额。

酒店业工作计划(篇9)

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。20年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然20年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨。

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)、业绩回顾

1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在西南，以为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)、业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要原因有：

2、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了“天元副食”，已近年底了!

3、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小);

4、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心;

5、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。

6、我公司在已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于20年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基矗

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下，20年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、市场

虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟转载自，请保留此标记通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。

2、市场

虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的(无地方强势品牌，无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。

3、市场的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：

(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖;

(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

4、整个年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源!

四、年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致20年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，以“发展”为原则，采劝一地一策”的方针，针对不同市场各个解决。

1、虽然公司有费用但必须再回款，以多发部分比例的货的形式解决的，双方都能接受和理解;

2、自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售;

通过以上方式对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都接受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

五、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场

根据公司实际情况和近年来的市场状况，我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径，真正体现“办事处加经销商”运作的功效，但必须符合以下条件：

1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保护过于严重、地方就太强等;

2、经销商的质量一定要好，比如“实力、网络、配送、配合度”等;

办事处运作的具体事宜：

1、管理办事处化，人员本土化;

2、产品大众化，主要定位为中档消费人群;

3、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户;

4、重点扶持一级商，办事处真正体现到协销的作用;

六、对公司的几点建议

1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;

2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性;

3、集中优势资源聚焦样板市场;

4、注重品牌形象的塑造。

总之年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的年，站在年的门槛上，我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!

酒店业工作计划(篇10)

根据20__年度工作情况与存在不足，结合目前酒店发展状况和今后趋势，行政人事部计划从以下几方面开展20__年工作：

一、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划

1、根据酒店发展规划，进一步完善酒店组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，争取做到组织架构的科学适用，确保酒店在既有的架构中正常运行。

2、进行酒店各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。通过职位分析了解酒店各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使酒店各部门的工作分配，工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于酒店了解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，为制定科学合理的薪酬制度、实施绩效考核提供良好的基础。

二、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业发展

行政人事部在明年在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好优秀人员的储备工作，提升酒店营业部门人员的学历水平，为酒店成为行业领军企业做好人才储备。同时，进一步加强应届毕业生的招聘和选拔，培育酒店所需人才。

三、搭建内训机制，完善培训体系

大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高酒店整体人才结构构成，增强企业的总体竞争力。对员工的培训与开发投入不是无偿投入，而是回报颇丰的长期投资。

1、行政人事部将在20__年初对酒店所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定20__年度培训计划。

2、开展多样化培训：主要分为内部培训和外部培训和自学。

外部培训主要是挑选员工到专业培训机构接受培训，内部培训主要是由内部讲师(部门负责人及酒店领导)对员工工作技能及企业文化或领导管理方法进行培训。自学主要是够买书籍等资料组织进行培训，通过员工自我消化(读书、工作总结等方式)达到预期培训效果。

3、计划培训内容根据培训需求和酒店发展要求及员工发展要求而定。

四、规范管理，加强行政服务。

1、对酒店名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。酒店行文规范不仅是酒店行政人员的工作能力表现，同时也是酒店对外形象的窗口。酒店各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对待。

2、加强后勤服务，营造良好生活环境

(1)行政人事部修订《宿舍管理制度》，做好水、电、卫生、安全、及各类设施的配套管理工作，保证职工有一个文明、整洁、安全、有序的生活环境。

(2)进一步加强食堂的管理工作，做好费用预算、成本控制和饭菜的花色品种，严格把控卫生关，更好的满足员工的就餐要求。

3、关心员工，做好行政服务的细节工作

行政人事部全体人员要做好与酒店员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。

五、建立真正“以人为本”的企业文化，保证酒店持续发展

优秀的文化成为企业基业常青的关键。为有效推动企业发展，必须管好软数据，能够发现优势、因才适用，能够敬业员工、忠实客户，以保证企业的可持续发展、推动利润增长，从而达到“企业的使命通过人实现绩效提升”。行政人事部需通过宣传栏、员工活动、员工培训等多种形式，使全体员工加深对企业文化的了解。

以人为本，行政人事部将在所有与人相关的管理环节上做到细致入微的专业化的服务，如从电话通知应聘者参加考试到现场进行的面试，从签署劳动合同到新员工入职培训，从员工投诉到员工离职，甚至离职后的管理，都要求细化程序规范，细腻周到，态度和蔼，个性服务。行政人事部工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的维护者，尤其当涉及员工薪资福利、培训发展等员工切身利益时，我部往往成为矛盾的焦点，明年要求行政人事部所有人员加强政策水平，相应的劳动法律知识的学习，并提升人性化、高超技巧的待人处事方式，妥善地解决问题，化解矛盾，维护公司和员工的双重利益，成为领导的参谋，员工的贴心人。

在即将过去的20__年里，行政人事部面对困难没有停下脚步，依旧朝着适合企业现状的科学管理模式方向迈进。新的一年里，行政人事部将继续围绕酒店中心工作，克服缺点，改进方法，深入调研，实事求是，加强管理，改进服务，促进工作再上新的台阶，为酒店快速健康发展做出新的贡献。

酒店业工作计划(篇11)

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的20xx年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨。

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

（一）、业绩回顾

1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务；

2、开发了四个新客户；

3、奠定了公司在鲁西南，以xx为中心的重点区域市场的运作的基础工作；

（二）、业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要原因有：

a、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于xx，但由于xx市场的特殊性（地方保护）和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了xx市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了xxx，已近年底了！

b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差（大都小是客户、实力小）；

c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心；

2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接了市场运作的质量。

3、我公司在xx已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于20xx年11月份决定以xx为核心运作xx市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下，20xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调整能力增强了；

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了；

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了；

4、对整体市场认识的高度有待提升；

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、xx市场

虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒——xxx，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。

2、xx市场

虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的（无地方强势品牌，无地方保护————）且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。

3、xxx市场

xx的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：

（1）、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖；

（2）、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充；

4、整个20xx年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源！

四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，以“和谐发展”为原则，采取“一地一策”的方针，针对不同市场各个解决。

通过对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都接受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

五、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场

根据公司实际情况和近年来的市场状况，我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径，真正体现“办事处加经销商”运作的功效，但必须符合以下条件：

1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保护过于严重、地方就太强等；

2、经销商的质量一定要好，比如“实力、网络、配送、配合度”等；

办事处运作的具体事宜：

1、管理办事处化，人员本土化；

2、产品大众化，主要定位为中档消费人群；

3、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户；

4、重点扶持一级商，办事处真正体现到协销的作用；

六、对公司的几点建议

1、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉；

2、完善各种和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性；

3、集中优势资源聚焦样板市场；

4、注重品牌形象的塑造。

总之20xx年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的20xx年，站在10年的门槛上，我们看到的是希望、是丰收和硕果累累！

酒店业工作计划(篇12)

从这次餐饮服务员，改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行，爱一行的思想，知道了一个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质，从而增强我的从业意识，立志要么不做，要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。

我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

一、热爱你的工作:当你热爱自己的工作，你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

二、迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜，我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作，以提高工作效率。

三、要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作，主动地寻找工作。一勤天下无难事的俗语说出一个很深刻道理，只要你勤奋成功的大门就为你敞开。餐厅服务员工作心得

四、要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难，相信自己是最优秀的。

五、要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、认真做事，事业将会更成功

六、责任:就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责;就是为客人负责，给客人提供优质的出品与服务;就是敬无在，即使没有人监督你，你也会认真地做好工作，这就是责任的表现。

七、平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平，位在努力者面前，机会总是均等的

没有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

八、团队:发挥团队精神是企业一致的追求，餐饮企业的工作由多种分工组成，非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

这次的兼职给我的体会非常的深刻，我觉得我们做每一件事情都是，每天进步一点点:积沙成塔、积少成多，很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点，是在走向领先;每天多做一点点，是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

农业工作计划实用7篇

以下是我为您呈现的 "农业工作计划" 内容，若感觉之后可能需查阅，记得保存好哦。一旦感觉现阶段的工作有些许混乱，就说明需要我们重新规划新的目标和计划。工作计划其实就是对工作内容做出的预先书面安排。

农业工作计划 篇1

一、指导思想

紧紧围绕粮食生产、农民增收与发展现代农业的要求，贯彻“预防为主、综合防治”的植保方针，树立“公共植保、绿色植保”理念，以“高产、优质、高效、生态、安全”为目标，建立健全植保服务体系，推进植保规范化管理、数字化预警、无害化防控、专业化防治，提高病虫害综合防治水平，保障农业生产、农业产业、农产品质量安全。

二、主要目标

1、农作物重大病虫害发生预报准确率95%以上，重大病虫害预报准确率达100%。

2、病虫危害损失控制在3%以下，重大病虫为害损失控制在5%以下，稻飞虱为害连片穿顶不超过20亩，油菜菌核病、小麦条锈病成灾连片面积不超过10亩。

3、化学农药使用总量下降2--3%，农民农药防治成本下降5%以上;植保新技术覆盖率90%以上，杜绝使用违禁农药。

4、大力发展专业化统防统治组织。

5、柑桔大实蝇为害面积不扩大，为害损失率控制在1%以下，柑桔大实蝇为害果100%不外出。

三、主要措施

1、继续做好农业有害生物系统预测预报。主要做好水稻、棉花、小麦、油菜、蔬菜、柑桔、梨树、桃树等病虫草鼠的系统调查、大田普查、集体会商，准确预报。

2、对新上升的病虫害发生规律、防治方法进行研究(主要为棉花盲蝽象、油菜根肿病、水稻南方黑条矮缩病、细菌性基腐病)

3、积极参谋，争取领导重视，配合市政府狠抓重大病虫的防控工作。

4、深入开展植保新技术的研究工作，力争推广1—2项新技术。一是重点开展灯诱、板诱、网控，即频振式杀虫灯诱杀害虫及其控制效果的观察，黄板诱杀害虫及其控制效果观察，防虫网控制害虫的效果观察，性诱剂控效果观察，为大面积推广提供科学依据。二是切实加强生物防治技术的研究。

5、结合我市高产创建，整合植保组装技术，充分利用物理、农业、化学等综防措施，确保农产品生产质量安全，产品优质高效。

6、以项目建设为导向，着力抓好专业化统防统治项目和有害生物种类调查及发生规律的研究项目，继续完成柑桔、水稻绿色防控技术项目及水稻病虫防治对比展示试验项目。

7、进一步加强咨询服务工作，切实为广大农民排忧解难。开办农民田间学校，开展农民培训，做好植保信息入户、植保科技到户、植保服务到田，提高农民科学种田水平。

8、加强与科研机构、农药生产企业的横向沟通，及时掌握了解植保新技术、新药剂、新信息，为大面积病虫害防治工作开拓新路子(特别是对柑桔大实蝇的防控有关新药剂) 。

20xx年植保站全体党员干部决心在农业局党组的正确领导下，在植保站统一安排下，继续发扬“团结、拼搏、敬业、奉献”的植保团队精神，为农业生产保驾护航，更好地为新农村建设服务。

农业工作计划 篇2

认真贯彻落实党的xx届五中、六中全会和省、市、县农业和农村工作会议精神，围绕“粮食稳定发展、农业增产增效、农民持续增收、农村更加和谐”这一主线，突出产业兴农、科技强农、开放活农、服务为农、执法护农，着力提升产业发展层次和为农服务水平，推进我县现代农业建设进程。

力争20xx年实现种植业产值增长3%，畜牧业产值增长x%；粮食产量xxxx万吨，肉蛋奶增加xxx万吨、水果增加xxx万吨，蔬菜增加xxx万吨。

（一）稳定发展粮食生产，提升粮食综合生产能力。

一是强化冬春作物田管，确保春粮增产。加强对冬春种马铃薯和甘薯等作物的分类指导，组织技术人员深入一线，提高田管关键技术的入户率、到位率。二是大力推广优良品种，提高良种覆盖率。今年大田可推广⒂xxx、特优xxx、中优xxx、两优xxx等20多个品种，这些品种已通过省级品种鉴定，并经我县多年区试、生产试，适合我县自然条件。三是主推粮食增产技术，促进增产增收。继续抓好超级稻、旱育秧、抛秧、再生稻高产栽培，马铃薯、甘薯脱毒技术，测土配方施肥等实用新技术的集成推广，加强病虫草鼠的监测和综合防治工作，降低生产成本，提高种粮效益。四是加强农田基础设施建设，保护粮食基本生产能力。重点做好20xx年省级商品粮基地建设和省级商品粮基地建设示范2个项目，总投资xxx万元，在城东街道罗坑村、桃溪村和大桥镇大桥村修建引水灌渠xxxx米，铺设u型槽xxxxx米，修建机耕路xxx米，以上工程的建成年可节约水量xxx万m3, 相当于新增加灌溉面积xxxx亩，改善灌溉面积xxx亩，年可增加粮食生产能力xxx万吨，年增收xxx万元。五是强化病虫害防控工作，促进粮食稳定发展。加强病虫草鼠害预警与防控工作，重点加强稻飞虱、稻纵卷叶螟、稻瘟病、马铃薯晚疫病和鼠害等的预报和综合防治，以及水稻象甲等疫情的监控。同时，切实抓好台风、强降雨和低温冻害等自然灾害的防御工作，力争将灾害损失降低到最低限度。

（二）加强古台农业合作，拓展农业外向型经济。

通过各种途径牵线搭桥，引进台商来古投资农业，重点抓好台湾优良种子种苗的引进、繁育和示范推广；主动承接台湾向岛外转移的农产品加工业，联手发展食品加工业；借鉴台湾农民合作经济组织发展的有益经验，开展蔬菜、水果、食用菌等农民产销合作经济组织试点，提升我县农民的技术水平和市场开拓能力。要加强农业招商引资工作，充分利用“6.18”、“6.28”、中国厦门投洽会、中国农博会等各种招商引资平台，开展农业招商项目对接洽谈活动，努力提高招商引资成效。

（三）做大做强三大产业，增强竞争优势。

经作、畜牧、加工三大产业是我县农业的重要组成部分。要充分发挥资源优势，以提升产品质量安全水平、促进增收为重点，努力推动三大产业发展上新台阶。

1、立足特色产业，把资源优势转变为经济优势。按照水果产业增“优”、蔬菜产业增“量”的发展要求，结合我县实际，进一步优化水果品种结构和熟期结构，推广种植翠屏晚柰、大久宝、宜红、晚熟白凤等早、晚熟水蜜桃和纽荷尔脐橙、藤稔葡萄等，推广整形修剪、果实套袋、标准化生产等一批实用技术，推进水果外观和内在品质的提升，提倡适时采收，提高果品的质量和商品性状，积极扶持培育水果加工企业，强化采后分级、包装、保鲜、贮藏、加工等环节，提高采后商品化处理水平，增加果品附加值，促进农民增收；进一步扩大蔬菜种植规模，大力发展现代化设施栽培，提高精细菜种植比例，高海拔山区要扩大反季节蔬菜生产，城效蔬菜基地要注重发展新特、珍稀、时令蔬菜，增加无公害蔬菜、绿色食品蔬菜的栽培面积，全面提高蔬菜的卫生质量水平，实现增产增效。同时，注重实施品牌战略，凡生产达到一定规模、产品品质好、销售渠道相对稳定的农产品生产企业和个人，要鼓励他们积极开展“三品”申报、认证，培育名牌产品，做到树品牌，拓市场，增效益。

2、加快转变增长方式，发展现代畜牧产业。深入贯彻实施《畜牧法》和《动物防疫法》，以“上规模增效益，做特色强产业，抓防疫保安全”为指导思想，创新理念、明确思路、依靠科技、立足特色、做强优势，努力推进现代畜牧业发展。一是坚持科学指导，把握现代畜牧业发展定位。用现代的发展理念指导畜牧业走资源节约型、科技密集型、加工增值型、质量安全型 、环境友好型的发展之路。二是发展规模养殖，推进畜牧业生产方式转变。以建设适度规模养殖为重点，提高商品化基地建设水平；以培育专业大户为重点，提高中小规模养殖发展水平，重点抓好1-2个畜禽标准化生产示范场建设，辐射推广科学养殖方式。三是加大新技术的推广和培训力度，全面推行畜禽养殖的生物安全措施，推广人畜分离、场村分离、水禽旱养的健康养殖方式，推进科技兴牧。四是强化重大动物疫病防控。严格按照省委、省政府提出的“八个坚持 六个到位、两个确保”的要求，抓好“六个关”，即：强制免疫关、疫病监测关、动物检疫关、动物卫生监督关、畜禽消毒关、畜禽调运关。另外，按照xx和省市政府的要求，完成县、乡兽医体制改革，健全畜牧兽医行政、执法监督、技术支持三大体系，理顺基层畜牧兽医管理体制，稳定和加强乡、村动物防疫队伍，全面提升工作能力和业务水平。

3、大力发展农产品加工，推进农业产业化经营。一是大力支持以粮食、果蔬、肉类、食用菌等优质农产品为原料的加工业发展，积极引导农产品加工企业进行“产、学、研”对接，鼓励企业推广应用新技术、新工艺、新产品、新设备，推动农产品由粗加工向精深加工转变。二是充分发挥龙头企业的带动作用，做好农企对接工作，支持龙头企业通过定向投入、定向服务、定向收购等方式，建立原料基地，把基地作为企业的“第一车间”，努力构建以“龙头带产业、产业带基地、基地带农户”，“工农结合、农企对接、农企双赢”的格局。三是积极探索龙头企业以资金、技术和农民以土地、劳动力等要素入股的股份制、股份合作制等多种形式，采取工商连接、农企对接的方式，建立风险共担、利益共享联结机制，实现农企双赢。以“订单”为纽带，鼓励农企对接。龙头企业与客商签订购销合同后，按照管状要求的订货数量、质量现与农户签订合同。在签订合同的过程，规范订单合同，切实提高订单履约率。

（四）加大“五新”推广力度，提高科技对农业增长的贡献率。

1、大力引进推广优质、高产、抗病新品种。以县农业科技示范场建设为载体，从省内外引进粮食、果蔬新品种100个以上在县农业科技示范场和有关乡镇进行试种示范，从中筛选出10个适合我县自然条件和生态条件的新品种向全县推广；继续承担省、市级中稻新品种区试、生产试项目，其中：省种子总站3组36个组合、市种子站1组12个组合，省级中稻生产试10-12个组合，“特优627”丰产片50亩。并在适当的时候组织农业干部、各乡（镇）分管领导及专业户到示范场参观学习，辐射带动全县推广杂交水稻37万亩（其中新组合28万亩）、超级稻3万亩、早中稻8万亩，推广旱作粮食甜玉米、“两薯”、大豆等鲜食、加工专用型品种2万亩，主要粮食作物良种覆盖率要保持在96％以上。

2、大力推广测土配方施肥技术。完成4350个土壤样品每个样品18项指标的化验分析，根据化验结果和目标产量研发项目区各农户的施肥配方，由生产企业按配方加工配方肥；制作项目区耕地土壤养分图和作物测土配方施肥分区图；按粮食、蔬菜、水果等不同作物和不同土壤类型，做好50个“3414”田间肥料效应小区试验和10个肥效对比试验；填写施肥建议卡9.5万份并分发到各农户；举办培训班20期5000人次以上；落实10万亩测土配方施肥中心示范片，组织技术骨干巡回检查和指导各乡镇项目的实施，项目覆盖40万亩耕地和13万亩果园。同时，做好水稻高优栽培、病虫综防、标准化生产等10多项农业实用新技术的推广工作，完成旱育稀植6.5万亩，抛秧种稻1万亩，水稻群体质量调控1万亩，脱毒两薯3万亩，粮经双丰栽培2万亩,间作套种4万亩的推广任务。

3、大力推广新农药、新化肥，减少农业面源污染。在全县建立测土配方施肥示范片10万亩，推广6个新农药品种或剂型，推广面积10万亩次，进一步提高药效、肥效，降低生产成本，提高农业效益。

4、加大农机新技术新机具试验示范推广力度，着力推广适合我县经济作物生产的“小型 、安全、高效”多功能农业机械。

在“五新”推广工作中，注重培训新型农民，提高农民科技应用能力。今年，我局又征订了300份《福建农业》赠送给各农业行政村和乡镇分管农业领导、乡镇长，中、高级农业技术人员也积极深入基层举办农民技术员和实用技术培训班。同时，积极开展送科技下乡活动，把农民最需要的生产信息和新品种、新技术送到他们手中。

（五）加强行政能力建设，提高服务农业经济水平。

1、强化农产品质量监管，提升农产品质量安全水平。一是学法普法。以《农产品质量安全法》实施为契机，做好宣传普及，努力使广大农户都能理解这部法律，在农业生产活动中自觉推动农产品质量安全绿色行动。二是强化农产品生产流通各环节的追溯管理和监督检查，加大农业投入品源头整治和餐桌污染治理力度，严格农产品质量安全从投入品源头、生产过程、市场准入到餐桌的全程监管。全面禁止销售和使用甲胺磷、甲基对硫磷、对硫磷、久效磷、磷胺等五种高毒农药，突出抓好兽用生物制品质量监管，加大查处非法添加使用瘦肉精、苏丹红，莱克多巴胺等违禁药物的'行为。三是推进农业标准化。继续做好水蜜桃、油柰、黄田马蹄笋标准化生产示范工作，争取各乡镇都建立1-2个示范片，进一步扩大示范面积。四是支持、发动农产品生产和加工企业进行“三品”认证。扩大已获绿色食品、无公害农产品使用权产品的生产规模，提高市场有效供给；争取黄田马蹄笋申报“绿色食品”，牧兴良种猪扩繁场生猪申报“无公害农产品”；加强农产品包装标识管理，大力推广“三品”标识使用，树立优质品牌形象。五是强化检验检测。继续做好粮食、果蔬、食用菌等主要农产品产地检测和上市抽检，努力争取挤入20xx年国家农业部县级农产品质量检测站建设体系项目，进一步提高农产品质量安全监管水平。

2、强化农业法制建设，提高农业行政执法水平。一是进一步强化农业行政执法。按照省、市、县关于整顿和规范市场经济秩序的部署，积极开展农资打假等各项专项整治工作，突出抓好种子、农药、肥料、兽药等违法案件的查处工作，进一步规范农资市场，保障农民群众能够用上“放心药”、种上“放心种”、施上“放心肥”。二是切实加强减轻农民负担监督管理工作。进一步强化领导责任，层层落实《xx县20xx年农民负担监督管理责任状》，落实各项监管措施，重点构建源头防范、监督管理 、重点监控、民主议事、组织保障等五个机制。严格执行减轻农民负担“四项制度”，加大对农村“一事一议”筹资投劳的监管力度，深入开展农民反映强烈的突出问题专项治理，强化涉农收费监督管理，坚决纠正和查处各种乱收费行为，维护农民合法权益。

3、加强沼气工程建设，提高农业可持续发展水平。今年计划向省有关部门争取1000口户用沼气池建设任务，通过户用沼气建设带动改厨、改厕、改圈，推广“猪―沼―果（粮、菌、茶、菜）”等循环经济模式，在条件许可的情况下，计划在大型养殖场或养殖大户建设1个大型的沼气池，实行集中供气，示范“生态养殖业―沼气（集中供气）--有机肥料 C高效种植业”生态模式，治理环境污染，获取优质能源，生产有机肥料。同时，继续试验、完善利用食用菌生产废弃物（菌糠）生产沼气技术，建设农村生态家园富民工程，逐步实现家居文明清洁化、庭院经济高效化、农业生产无害化、卫生环境优良化。

4、加强服务，提高农业社会化服务水平。

①加强政策服务。不断健全完善政策落实机制，切实提高政策落实水平，确保农业生产资料增支综合直补等中央各项支农强农政策作用得到发挥，取得实效。

②加强农业经济管理服务。稳定和完善农村土地承包关系，抓紧抓好延长土地承包期后续完善工作，开展农村土地承包纠纷仲裁试点，加强土地流转规范管理和服务，在土地承包经营权流转比较活跃的乡镇组建土地流转服务中心，逐步建立健全农村土地流转机制。继续加强农村财务规范化建设，完善、规范村集体会计委托代理制，推进村财管理电算化和网络监管。进一步开展村级组织债务清查摸底工作，锁定旧债，遏制新债。重点是配合市农业局抓好“百村审计 ”工作，20xx年，市农业局将在全市选择村财管理比较混乱、群众意见较大的100个村进行审计，我县选择11个村进行审计。同时，加强农业信访工作，努力解决农民群众反映强烈的敏感问题，维护农村和谐稳定。

③加强信息服务。在做好农产品市场信息上传下达服务的同时，积极向省厅争取全省农业视频会议系统工程建设项目，早日开通省、市、县三级农业视频会议系统。做好969155农业服务热线向12316全国统一服务热线过渡工作，将农业信息服务从热线服务提升为集电话语音、电脑网络、电视节目制作功能为一体的“三电合一”的现代化信息服务体系。

④加强自身建设，提高服务能力。一是加强全省农业系统机关党建 “三级联创”工作。二是积极推进种子公司和畜牧兽医系统机构改革。三是加强政风行风建设、机关效能建设、党风廉政建设，大力弘扬求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁的行业新风，促进行业优化服务，树立农业系统良好的公众形象，为我县现代农业和社会主义新农村建设提供坚强的队伍保障。

农业工作计划 篇3

今年第二季度工作安排:

1、切实抓好春种生产。把冬作物种植作为一季生产来抓，重点组织做好油菜直播与田间管理工作，确保冬种任务全面完成，确保油菜安全越冬。

2、切实抓好晚稻收割工作，确保丰产丰收。

3、认真做好各类试验示范的观察、记载和统计结果分析，做好水稻试验的室内考种工作，总结经验，为来年粮食生产科技推广提供依据。

4、组织召开好各种现场会、观摩会，做好来年晚稻用种的选留工作，做好油菜新品种、新技术、新机械宣传推介工作，引导广大人民群众科学种田，科学管理。

5、认真开展测土配方施肥工作，进行土壤野外调查。

6、搞好我县休闲旅游农业工作。撰写《全国休闲农业与乡村旅游示范县》、《江西省休闲农业示范县》的申报材料，制定《安义县20xx’中国南昌首届“休闲农业、秀美乡村”活动月系列活动工作方案》，帮助清晨田园度假村、紫园山庄等休闲农业景点进行《江西省

休闲农业示范点》、《南昌市十佳休闲山庄》的申报工作。

全国休闲农业示范县、全省农业先进单位、全省油菜先进县、全省农技推广先进单位、全省高产创建组织奖、全省蔬菜生产十强县、全省油料生产先进县标兵、江西省农业文明执法窗口单位、全市农村经营管理工作先进单位、全市农产品质量安全检测工作先进单位。

一是积极实施“粮食5亿斤”战略，通过改革耕作制度，推广优良品种，应用高产高效技术，稳定我县粮食总产5亿斤以上;

二是巩固测土配方施肥科技成果，提升测土配方施肥服务能力;

三是做好粮食高产创建和油菜高产创建活动，以示范促推广;

四是加强农业科技示范基地建设，继续加强与各科研院所交流与合作，做好水稻和油菜等作物试验示范。

五是做好农情调查，指导全县农业生产。

六是搞好我县休闲旅游农业工作。争取创建国家级休闲农业示范点2个，省级休闲农业示范点6个，休闲农业企业达到50个，省级乡村旅游点达20家，省级“农家乐”达100家。休闲农业年接待游客50万人次，新增直接就业0.5万人，从业农民年均收入增长20%以上，实现休闲农业档次更高、品牌更响、规模更大、服务更优，力求在创建“省级休闲农业示范县”的基础上，争创“国家级休闲农业示范县”。

农业工作计划 篇4

今年以来，**县农业局在县委、县人民政府正确领导下，以科学发展观统领全局，全面贯彻落实党的十七大和十七届三中全会、县委十届四次全会、县十三届人大一次会议和全县农业农村工作会议精神，积极开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动，坚决执行党和国家各项强农、支农和惠农政策，牢牢把握县委、县人民政府提出的“改革开放活县、绿色经济强县、拉祜文化兴县、和谐社会建县”发展战略。在稳定粮食生产的基础上，坚持推进支柱产业稳步发展，尽管在部分地区受干旱、风灾、洪灾、病虫害等自然灾害和农资价格大幅上涨的影响，但各项农业工作运转正常，按照年初确定的各项目标任务，扎实有序地推进全县农业工作开展。

（一）农作物播种面积稳定，产量稳中有增，保障了农产品市场供给安全

全县预计完成农作物播种面积129.46万亩，较上年实际增加1.56万亩，占计划140.8万亩的91.9%，其中：

1、预计完成大小春粮食播种面积95.17万亩，较上年实际增加1.77万亩，占计划105万亩的90.6%；预计实现产量16.966万吨，较上年实际增加0.166万吨，占计划17万吨的99.8%。其中完成夏粮播种面积10.89万亩，较上年实际减少0.36万亩，占计划21.5万亩的50.7%，实现产量1.054万吨，较上年实际增加0.0073万吨，占夏粮产量计划1.986万吨的53.1%；完成秋粮面积84.28万亩，较上年实际增加2.12万亩，占计划83.5万亩的100.9%，预计产量 15.912万吨，比上年实际15.753万吨增0.159万吨，增长1.01%。

2、预计完成甘蔗种植20.75万亩，占计划21万亩的98.8%；完成新植更新4.39万亩，占计划5.56万亩的79%；完成甘蔗良种推广面积3.104万亩，占计划4万亩的77.6%；全县甘蔗良种覆盖率已达87%，较去年提高16.7个百分点。

3、预计完成油料种植面积3.087万亩，比上年实际增加0.747万亩，占计划2.5万亩的123.5 %，预计产量0.16万吨，比上年实际增加0.02万吨，占计划0.15万吨的106.7%。

4、预计完成蔬菜种植面积5.454万亩，比上年实际增加0.314万亩，占计划6万亩的90.9%，预计产量3.36万吨，比上年实际增加0.45万吨，占计划3.42万吨的98%。

5、预计完成青饲料等作物种植面积4.999万亩，比上年实际减少0.741万亩，占计划6.3万亩的79.3%。

（1）预计完成杂交水稻推广15.27万亩，比上年实际增加0.58万亩，占计划14万亩的109.1%。

（2）预计完成杂交玉米推广16.593万亩，比上年实际增加1.383万亩，占计划20万亩的83%。

（3）完成冷凉山区水稻良种推广8.47万亩，比上年实际增加1.01万亩，占计划9万亩的94.11%。

（4）完成水稻规格化栽培推广14.5万亩，比上年实际增加1.3万亩，占计划15万亩的96.7%。

（5）完成玉米规格化栽培推广14.4万亩，比上年实际增加0.8万亩，占计划15万亩的96%。

（6）完成电脑农业推广13.2万亩，比上年实际增加1.92万亩，占计划13万亩的101.5%。

（7）完成测土配方施肥推广60万亩，比上年实际增加20万亩，占计划40万亩的150%。

7、完成20xx年冬季农业开发26.73万亩，实现产值7806.78万元，分别较上年实际增加0.24万亩和1433.9万元，分别占计划31.35万亩和6500万元的85.3%和120.1%。

全县完成水产养殖面积30181亩，比上年实际28586亩增加1595亩，占计划28856的104.6%，其中池坝塘3004亩，水库养鱼4500亩，稻田养鱼22677亩；预计实现产量2334吨，比上年实际1677吨增加657吨，占计划1962吨的118.9%，其中池坝塘1648吨，水库82吨，稻田养鱼572吨，社会捕捞量32吨。

我县蚕桑产业培植工作自XX年底正式启动以来，到目前为止全县实有桑园面积5813亩，20xx年累计养殖蚕种2233张，比XX年年的1306张增长71%；鲜茧总产量82.8吨，比XX年年的53.4吨增长55%；总产值159.2万元， 比XX年年的101.6万元增长57%；平均单张产鲜茧37.1千克， 比XX年年的40.9千克减少9%；平均张产值712.94元，比XX年年的778.05元减少9.1%；平均收购价19.26元/千克， 比XX年年的19.01元增长1%；参与养蚕农户有960户，平均每户收入1658.64元（其中：收入10000元以上的有8户、6000-9999元的有25户、XX-5999元的有209户）；优质茧率97%；平均亩产值273.87元。

20xx年冬至20xx年春新建3.1万亩桑园工作已经在10月下旬全面启动，并且进展顺利。截止12月10日，已从浙江省调入桑苗4442.48万株（其中：书记、县长点209.1万株），占年度计划数4650万株的95.54%；组织调供肥料（钙镁磷）1586.25吨，占年度计划数1550吨的102.34%；落实桑园种植面积30934亩，开挖种植沟面积22864亩，已完成种植面积18955亩，占年度计划数31000亩的61.15%。

（四）农业机械化事业持续发展，对我县农业现代化建设起到积极促进作用

到20xx年末，全县共拥有农业机械总动力17315.61万瓦特，其中，柴油发动机动力14119.92万瓦特，电动机动力3195.69万瓦特。拥有大中型拖拉机2732台，小型拖拉机2327台，农用载重汽车188辆，农用运输车379辆，耕整机1054台，机引犁耙182台，旋耕机471台，农副产品加工机械15155台，联合收获机7台，排灌机械32台，农机供油点20个，农机修理点64个，农机作业服务组织15323户，农机从业人员15474人。

全县实施机耕面积69781亩，完成计划数的139%；实施机耙面积140797亩，完成计划数的234%；实施机械收获水稻面积1400亩；农副产品加工22.57万吨；农机运输总量6519.17万吨・公里，修理各型农机具7517台，修理农用运输车1388辆，农机作业水平的不断提高，有效地促进了农业生产水平，提高了农业生产效率，对我县的现代农业建设起到积极的促进作用。

一是为认真贯彻落实《中华人民共和国农村土地承包法》，进一步稳定和完善农村土地承包关系，明确农民土地承包经营权，切实保护农民的合法权益，根据县人民政府同意下发《xx族自治县农村土地承包经营权证补发实施方案》，从今年2月起全县抽调工作人员近1218人（次）全面开展补发工作。目前已完成18个乡镇、148个村民小组的发放任务，共发放经营权证89886份，占应发证数94%。还有2个乡10个村民小组5898份权证因涉及移民搬迁、纠纷暂未填发，力争在12月底全面完成补发工作。二是完成中央政策研究所设在我县竹塘乡云山村的固定观察点调查任务。三是完成农民负担监督管理及监测点监测分析。四是完成农产品、农资价格信息调查。在勐朗镇和上允镇两个农资、农产品集散地，1-12月份共完成调查12期，从数字显示，农资价格比去年同期大幅上涨，涨幅都在30以上，复合肥价格上涨近120。大宗农产品价格和去年同期相比都不同程度上涨，但茶叶价格明显下降，且降幅很大。

全县范围内共举行种养技术、农机操作技术、农业执法、病虫害防治以及项目实施技术等各种培训班502期5.96万人次，培训对象主要为农民、乡镇和村组干部、县乡专业技术人员。

一是农业法制宣传和教育工作得到加强。认真开展了“五五”普法，印发了各类涉农法律法规宣传材料800份。

二是继续加大对农资经营户监管力度，对450户农资经营单位和个体户建立经营档案。

三是积极巩固XX年年县级文明单位建设成果，认真落实综治工作和创安工作的各项措施。

四是加强了农业行政执法。组织开展农资打假专项治理工作56次，检查辖区内农资市场28个，农资经营门市176家。依法取缔不具备经营资格的农药经营户1家，整顿手续不全的种子经营户2家，对违规经营农资的86家个体户依法给予警告并限期改正。开展了农机执法活动25次，检查拖拉机2772辆，发放宣传资料4358份。开展渔政执法52次，没收非法捕鱼设备14套（价值5200元），依法全部进行销毁。开展**江水上交通安全检查水产养殖专项执法及联合执法宣传6次，印发宣传材料5000余份，销毁小工船21条，竹筏4张，清理机动电渔船8条，检查苗种场6户，养殖农户52户。

在县委、县人民政府的高度重视下，根据有关企业改制政策要求，国营勐朗蔬菜农场改制工作已经启动，目前按照上级部门的安排部署，我局认真做好农场职工的稳定工作，并稳妥有效地推进农场改制。

根据《国务院关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的意见》（国发[XX]30号）、《云南省人民政府关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的实施意见》（云政发[XX年]85号）和《普洱市人民政府关于印发普洱市基层农业技术推广体系改革实施方案的通知》（普政发[20xx]116号）文件精神，县委和县人民政府对基层农业技术推广体系改革工作高度重视，成立改革领导小组并把领导小组办公室设在农业局，由农业局局长兼任办公室主任，我县改革方案经县人民政府上报市人民政府，市政府原则上已同意改革方案，但是需要进一步修改完善。目前体系改革工作正按照有关改革方案内容有序进行中。

今年正值种子管理体系改革（种子管理体系改革为农业技术推广体系改革中一部分）过渡期，为防止过渡期种子市场良种供应不足的现象发生，县种子站积极协调调供农业生产用种并及时将生产用种调运到生产一线。全年共调供杂交水稻种子30.54万公斤，其中种子站调供7万公斤，市场调供23.54万公斤；调供杂交玉米种子33.19万公斤，其中站子站调供30万公斤，市场调供3.19万公斤。

1、全县病害发生面积19.72万亩，防治9.5万亩，挽回农产品损失3402.04吨，实际损失3438.46吨，其中：稻瘟病发生5.6万亩，防治1.1万亩，挽回损失190吨，实际损失980吨；稻白叶枯病发生1.7万亩，防治0.5万亩，挽回损失100吨，实际损失385吨；稻曲病发生1万亩，防治0.4万亩，挽回损失80吨，实际损失170吨；玉米大小斑病发生2.5万亩，防治0.6万亩，挽回损失180吨，实际损失645吨；水稻其它病害发生1.3万亩， 防治0.5万亩，挽回损失100吨，实际损失225吨；其它粮食作物病害发生7.62万亩，防治6.4万亩，挽回损失2752.04吨，实际损失1033.46吨。

2、全县虫害发生94.9万亩次，防治95.55万亩次，挽回农产品损失144501.03吨，实际损失42402.03吨，其中：稻飞虱发生15.5万亩次，防治17万亩次，挽回损失4650吨，实际损失620吨；稻螟发生1万亩次，防治1.5万亩次，挽回损失150吨，实际损失50吨；稻纵卷叶螟发生0.6万亩次，防治0.3万亩次，挽回损失45吨，实际损失63吨；粘虫发生1.9万亩次，防治2万亩次，，挽回损失475吨，实际损失95吨；稻瘿纹发生0.65万亩次，防治0.65万亩次，挽回损失130吨，实际损失26吨；水稻其它虫害发生4万亩次，防治4万亩次，挽回损失800吨，实际损失100吨；玉米螟发生1.3万亩次，防治1.3万亩次，挽回损失195吨，实际损失39吨；玉米地下害虫发生0.7万亩次，防治0.7万亩次，挽回损失154吨，实际损失21吨；蔬菜斑潜蝇发生1.4万亩次，防治2.4万亩次，挽回损失1025.92吨，实际损失113.96吨；菜蚜发生1.8万亩次，防治2.2万亩次，挽回损失1945.8吨，实际损失216.18吨；甘蔗虫害发生39.8万亩次，防治37万亩次，挽回损失124762.57吨，实际损失38241.52吨；其它作物虫害发生26.25万亩次，防治26.5万亩次，挽回损失10167.74吨，实际损失2816.37吨。

3、农田地草害发生124万亩次，防治面积121.5万亩次，挽回农产品损失54205吨，实际损失13245吨。

4、农田（地）鼠害发生19.5万亩次，防治面积26万亩次，挽回损失4095吨，实际损失780吨；甘蔗鼠害发生5万亩次，防治7万亩次，挽回损失12500吨，实际损失750吨。

XX年下达我县农村沼气国家级和省级建设项目共4000口，每户国家补助资金1000元，合计400万元。该项目原计划于XX年年底完成，但是由于交通、施工条件及农户资金投入量不一等客观因素，造成项目实施进度有一定落后。到20xx年末，累计向乡镇下拨项目建设资金249.46万元，购买灶具4000套，投入资金86.26万元。累计建成沼气池3409口，占计划4000口的85.23%，其中：国债项目完成1714口，占计划XX口的85.7%；省沼完成1695口，占计划任务数XX口的84.75%。目前正抓紧督察，加大力度抓紧实施，力争尽快按质按量完成项目建设。

20xx年下达我县国债沼气建设项目1664口，目前项目资金，经我局向有关部门提出开工申请，部分项目乡镇已经开始实施。

该项目于XX年国家农业部立项，项目连续实施年限3年，项目总额投资200万元。今年全县完成配方施肥面积60万亩，占计划60万亩的100％。其中:配方施肥25万亩，占计划25万亩的100％；核心示范样板2万亩，占计划2万亩的`100％；通过测土配方施肥项目实施，全县加权平均亩产量由203.9千克增加到237.7千克，增加粮食2027.66万千克，增产值2430.9万元。

该项目于XX年年农业部立项，项目总投资187万元，主要建设内容是生产示范面积5000亩，东回乡东岗村、回弄村新建水池水窖120口，帕岭到回弄沙石路3.7公里，新建土壤化验室400平方米。目前已完成玉米生产示范面积5634亩，完成计划5000亩的112.68％；400平方米检测化验室进入装修阶段，年底竣工验收；配套建设的小水窑、小水池120个2400平方米、修建田间机耕道1条3.7公里，已完成规划和图纸设计，并交县建设局邀标。

由农业部、财政部共同组织，**县是首批实施项目县之一，于20xx年被批准立项目，项目资金75万元，建设内容主要为：深入落实党的十七大报告中指出的“培养有文化、懂技术、会经营”的新型农民，今年内组织实施10个乡（镇）50个村委会，每村50人，共计2500人涉及12种主导产业技术培训，以科技支撑来提高劳动者素质，促进农民增收。目前培训任务已经全面完成，实际共开设51个教学班(其中：村级动物防疫员1个班学员51人），招收农民基本学员2551人，实行固定基本学员，围绕主导产业，培训专业农民，培训取得了很好效果，推动12个产业发展，推广新技术12项。

今年我县争取到由农业部立项实施农村劳动力转移培训阳光工程，培训任务1000人，投入资金37万元。县农广校按照项目要求，分别开设了计算机操作员、茶叶加工、农机操作等专业培训班，全面完成1000人培训任务，转移就业950人，并开展职业技能鉴定1000人，学员全获资格证。并且采取进乡村基层培训，方便农民学习，就地就近转移，增加农民工资性收入，使学员收入比未培训前大幅度提高。

共招收绿证学员3051人，完成计划任务1300人的234.6%，采取与新型农民科技培训等项目相结合，进行规范系统培训，分别开设了种植专业、畜牧专业、水产专业，有2551人结业获证，其中党员321人，团员570人，妇女1548人，35岁以下1570人。

农业科技入户直通车行程15600公里，到达全县150个行政村，194个村民小组，组织专兼职教师进村741人次，播放vcd农业技术640场，开展培训194场，培训农民15476人.次。另外，直通车助推完成全县新型农民科技培训2551人，农村劳动力转移培训1000人，十万农民科技培训500人，续建科技书屋30个，续建致富早班车广播站13个，并积极参与本县蚕桑、冬季农业开发，测土配方施肥培训工作，为全县各种农民科技教育培训工作任务完成起到了不可替代的作用。

为认真贯彻落实《中华人民共和国农村土地承包法》，进一步稳定和完善农村土地承包关系，明确农民土地承包经营权，切实保护农民的合法权益，根据县人民政府同意下发《**族自治县农村土地承包经营权证补发实施方案》，从今年2月起全县抽调工作人员近1218人（次）全面开展补发工作。目前已完成18个乡镇、148个村民小组的发放任务，共发放经营权证89886份，占应发证数94%。还有2个乡10个村民小组5898份权证因涉及移民搬迁、纠纷暂未填发，力争在12月底全面完成补发工作。

完成了3个省级、6个市级的社会主义新农村试点建设项目，主要实施内容为村容村貌整治，累计投入资金191.73万元，农民投工投劳17033个（折资40.04万元）。

继XX、XX年两年成功实施中央和省级财政农机购置补贴工作后，又争取到50万元的中央财政农机购置补贴项目。项目启动后，在全县20个乡（镇）开展宣传动员20余次，粘贴宣传公告20余份，发放宣传资料1000余份，引导农户购买农机具174台（套），其中：大中型拖拉机5台，小型拖拉机及微耕机169台，使用补贴资金50万元，拉动农民投资农业机械资金113.83万元。

完成 “双高”糖料综合技术推广面积21000亩，占计划数XX0亩的105%，完成甘蔗与马铃薯间套种示范51亩，与其他作物间套种示范450亩，目前长势良好，可望完成预定各项指标。

9、实施普洱市科技局“两高一新”甘蔗良种引进繁育示范项目，完成种植面积630亩，占计划数500亩的126%。其中：甘蔗良种繁育实施计划面积为50亩，实际完成55亩，占计划面积的110%；甘蔗良种示范种植实施计划面积500亩，实际完成面积575亩，占计划面积的115%。同时引进新一代甘蔗良种云引10、15、18、42号四个优良品种进行试种。

10、积极参与完成20xx年农业综合开发”甘蔗良种繁育示范推广”和“生态茶园增效技术示范与推广”项目，完成甘蔗科技示范园361亩，占计划300亩的120%，完成茶叶科技示范园315亩，占计划300亩的105%，已7月份通过项目验收。

（一）农业基础设施薄弱，抗御自然灾害的能力仍然较弱。

（二）产业结构调整缓慢，主导产业不够明显，粮经、产业矛盾逐渐凸现。在保证粮食安全，稳定粮食面积的基础上，几大产业之间争夺土地资源竞争激烈，难以将产业效益优势发挥最大化，产业结构不够合理，需要进一步科学规划。由于产业竞争，毁蔗、毁茶及毁桑现象不同程度存在，对各产业状况准确统计造成一定障碍。

（三）农资价格上涨幅度大，市场监管困难，农业增效和农民增收难度进一步加大。今年以来，综合各种市场因素，主要农用生产资料如化肥、农药、农膜及农用柴油等价格大幅攀升。据县城市场实地调查结果显示，农资价格比去年同期都有不同程度的上涨，而且涨幅都相当大，绝大部分品种价格涨幅都在30%以上。农资价格上涨导致农业生产成本大幅增加，虽然农产品价格有上升以及各级财政向农民给予各种农业补贴，但农资价格上涨幅度远远高于农业补贴增加幅度，农业增效和农民增收难度进一步加大。

（四）对农业部门投入不足，农业科技队伍体系建设滞后，科技推广经费不能完全得到保障。

1、大小春粮豆播种面积96.6万亩，总产量17.23万吨。

2、甘蔗种植面积20万亩，产量70万吨。

3、茶园面积22.8万亩，产量8500吨。

4、油料种植面积3.5万亩，产量1855吨。

5、蔬菜种植面积5.5万亩，产量34500吨。

6、果用瓜种植面积0.3万亩，产量3600吨。

7、建成桑园面积3.58万亩，产量350吨，产值700万元。

8、冬季农业综合开发面积25.445万亩，产值7081.85万元。

9、杂交水稻推广15万亩，杂交玉米推广17万亩，冷凉山区良种推广9万亩，电脑农业技术推广13万亩，水稻规格化栽培20万亩，玉米规格化栽培20万亩。

1、继续深入贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神。立足我县实际，深入思考，强化措施，机制创新，扎实工作，加快社会主义新农村建设，切实推进我县农业现代化进程。

2、切实保障粮食安全及主要农产品生产供给。继续落实好党和政府对“三农”工作的支农、强农和惠农政策，积极完成县委、县人民政府和上级业务主管部门安排的各项工作，切实抓好“米袋子”和“菜蓝子”，千方百计提高农民的生产积极性。

（1）抓住节令，适时播种栽插，加强农作物中后期田间管理。

（2）保证60%以上的农业科技人员，进入田间地头，指导农民科学种田和开展农作物病、虫、草、鼠害监测，并落实防治措施与技术，做好抗灾救灾、灾后生产工作，增强抗灾减灾保增收能力。

（3）加快良种良法推广，加大机耕机耙面积。提高加大良种覆盖率和复种指数，粮食良种覆盖率要达到48.7%，复种指数要达到113%。

（4）做好农资市场的监督管理。

（5）做好各个时期生产计划，做到早计划、早安排和早落实，保障粮食安全，促进农民增收。

3、以市场需求为导向、科技创新为手段、质量效益为目标，推进我县农业结构调整，继续培植和壮大特色产业

（1）继续加大冬季农业综合开发力度。 20xx年全县计划冬季农业综合开发面积25.445万亩，产值7081.85万元。积极引进和扶持龙头企业，努力探索订单农业发展路子，把发展龙头企业，抓好订单农业，提高订单履约率等作为农民增收和财政增长的新亮点。

（2）促进蔗糖产业提质增效。按照“稳定面积、主攻单产、增加总产、提高效益”的思路，依托中云糖业公司建立农工贸一体化的产业体系，在适当调整产业结构前提下，做好产业区域规划，确保20xx年全县甘蔗种植面积稳定在20万亩，甘蔗产量稳定在70万吨。进一步调整和完善生产布局，实施甘蔗下田，优化早、中、晚熟品种比例。加大科学引种育种力度，引进适合我县自然条件的品种，积极选育本地良种，加快良种推广步伐，提高良种覆盖率。加强科技培训和技术推广，推广良法，落实以施肥、培土、防病为主的中耕管理措施。

（3）抓住 “东桑西移”工程的实施机遇，全力把蚕桑产业打造成为我县“第八大”支柱产业。实践证明，种桑养蚕是一项“周期短、见效快、效益高、收效长”的好产业，**县丰富的土地资源和优越的气候条件，不但适宜种桑养蚕，而且还能饲养出多丝量的蚕茧，产量高，内在质量好，比较效益高，广大农民群众看到了种桑养蚕的潜在效益，种桑养蚕积极性较高，正逐渐成为全县农民增收的新途径、新亮点。全县蚕桑产业要寻求突破，在20xx年内完成3.58万亩桑园建设任务的基础上，整合现有项目和资金，加快养蚕房建设，充分调动县乡两级农业科技人员积极性，加大科学种桑养蚕技术培训力度，计划在文东、安康、上允、东河、大山、谦六、糯扎渡、南岭、勐朗、竹塘、发展河、东回、拉巴等13个乡（镇）对XX年年前种植的4000余亩桑园进行嫁接，嫁接技术培训30期1000人次；在上允、勐朗等2个乡（镇）进行春蚕养殖技术骨干培训3期100人次；在涉及种桑的乡（镇）进行夏蚕养殖技术培训70期XX人次。

（1）在县委和县人民政府的部署下，做好基层农业技术推广体系的改革工作。整合人才资源，调动乡镇农业科技人员的积极性，有条件的地区实行科技承包。建立农业科技优质服务区，认真落实各乡镇农业工作站服务责任制，将各农业工作站科技人员分村分组，明确每个科技人员工作任务和工作范围，并在各自的工作范围内公开联系方式，做到农业科技入村、入社、入户，服务到位。

（2）积极稳妥推进农场改制。

5、紧抓“扩大内需、促进经济增长”这一难得机遇，积极向上级申报争取项目，为我县农业发展增强后劲。

（1）加强农业法制宣传教育工作，增强农民民主法制观念，进一步提高了广大人民群众法律意识。

（2）坚持抓好农资打假、农机执法、渔政执法等农业行政执法工作，配合工商、物价等部门严肃查处乱涨价和制售伪劣农资的坑农害农违法行为，确保农民利益不受侵害。

（3）全面落实农村社会治安综合治理的各项措施，继续深入开展同“ ”等邪教组织的斗争，加大禁毒人民战争和防艾工作力度，维护农村社会稳定。做好隐患排查工作，化解矛盾纠纷，积极预防和避免 件的发生。

（4）抓好农产品质量安全，对农业投入品和产出品要加强督查管理，加大执法力度。

（5）抓好安全生产，加强农机生产的安全管理，安全率要达到99%以上。

农业工作计划 篇5

今年以来，在县委、县政府及上级业务部门的正确领导和指导下，认真贯彻落实中央、省、市农业农村工作部署，大力实施乡村振兴战略，取得了阶段性的成效，现总结如下：

一、xxxx年工作

(一)积极调整优化种植业结构。西瓜作为我县农业支柱产业之一，今年全县西瓜种植面积xx.x万亩，其中设施西瓜x.x万亩，平均单产xxxx公斤，总产量xxx.xx万吨。蔬菜播种面积xx万亩，总产量xx万吨。棉花种植面积x.x万亩，单产好于去年，总产x.xx万吨。中药材xxxx多亩，建立了x个种植基地。

(二)加快产业化步伐，培育农产品品牌。稳步发展无公害农产品、绿色食品、有机食品和地理标志农产品， “三品一标”新增数量居于全市先进水平。截至目前，全县新增“三品一标”产品xx个，“三品一标”数量达到xx个，绿色食品年产量xxxxxx吨。新增一村一品示范推进村xx个，推荐xx家合作社和xx家庭农场参加市级示范社、示范场评选。活水源公司的“沃佳牌”苹果醋纳入xx农产品知名品牌名录。x家企业加入xx市现代农业产业协会。

(三)认真实施高标准高效特色农业项目 。xx两区划定工作已基本完成，划定面积xx万亩，其中小麦xx万亩，玉米xx万亩，棉花x万亩。耕地休耕轮作制度试点建设项目落实花生大豆种植面积x万亩。高效特色农业项目建设示范棚xx座，粮食高质高效创建项目通过市级初步验收。按时高标准完成xxxx年度xx县xx镇x.xx万亩高标准农田建设项目。扎实推进水韵玉皇田园综合体项目建设，洙赵新河地下水压采项目一期工程已完工，洙赵新河水库已竣工，五座人造山峰已初步堆置，植精品桃、梨xxxx亩，xxx亩花海已完成土地平整工作和喷灌设配的铺置，xx座桥在施工中，全部道路的清障工作已完成。xxxx亩果树水肥一体化设施在施工中。果蔬脆片加工车间已基本完成。努力争取了xxxx年x.x万亩高标准农田建设项目。

(四)做好产权制度改革工作。在xxxx年基本完成农村集体产权制度改革工作的基础上，把相关改革资料录入xx省农村集体产权改革管理系统，确保xx月底前全部完成。农村土地“三权分置”工作稳步推进。目前，全县流转土地约xx.xx万亩，超额完成市下达的xx万亩的任务，其中：流转到种植大户xx.xx万亩，农场x.xx万亩，合作社xx.xx万亩，农业企业x.xxx亩，其它xx.xxx万亩。

(五)扎实开展美丽乡村建设。xxxx年我县创建省级美丽乡村示范村x个，x个村规划编制已经完成; x个市级美丽乡村片区建设在去年的基础上进行了提档升级; “xx-xx”乡村振兴示范区入选全省xx个乡村振兴xx样板示范区，涵盖的x个乡镇xx个村庄。积极打造乡村振兴xx大重大项目建设，对xx个项目分别明确了乡镇联系领导和项目联系人，实行定期督导调度，所有项目都在稳步推进。

(六)有序推进信息进村入户工程建设。积极开展整县制村级益农信息社建设，建设益农信息社 xxx个，运营中心 x 处，益农社标准站 xx个、专业站xx个、简易站 xxx个。xxxx 年完成 APP 下载量x.xx 万的xx%以上，xxxx 年 x 月份前完成剩余的xx%。

(七)扎实开展农民培训工作。xxxx年重点组织实施农业经理人培养和新型农业经营主体带头人轮训 x 个计划。农业经理人安排培养任务 x 人，继续完成 xxxx 年现代青年农场主 xxxx 年第二阶段培训，全县共培训 xxx人，新型经营主体带头人轮训xxx人。对xxxx年培训新型农民中的xx名无人机飞防优秀学员进行了技能提升培训，绝大多数学员都能达到飞防工作操作水平，已成功组团去外地承包作业。认真做好回访及跟踪服务工作，回访近xx名学员。

(八)突出重点领域，狠抓执法监管。围绕绿色农业安全生产，深入开展专项整治行动。共出动执法人员xxx人次，检查生产经营企业xxx家次，整顿市场xxx次，抽查农药xx个、化肥xx个。查处种子违法案件xx起;农药经营门市排查xxx家，取缔无证经营农药门市xx家，查处农药违法经营案件立案x起;查处肥料违法经营案件x起，接待群众来电来访xx人次，处理药害纠纷x起，处理种子纠纷x起、农药纠纷x起，挽回经济损失xxx万元。

(九)打好农业面源污染防治战。大力推进专业化统防统治。有力地指导带动了小麦赤霉病及小麦重大病虫的科学防控。其中地面大型药械专业化统防统治面积xx.x万亩，各乡镇统防统治面积xx.x万亩，合作组织自发统防统治xx.x万亩，全县统防统治面积达到xx万亩，群防群治面积xx万亩。建立和完善地膜回收与利用网络体系，不断推进地膜回收、资源化利用和无害化处理。积极与相关部门协作配合，加强地膜准入管理，严格对地膜生产、流通和使用的准入要求，落实各方主体责任。

二、存在问题和不足

一是农产品市场竞争力不强。我县农产品大路货较多，产品效益较低。

二是农业龙头企业实力不强。农产品加工业规模体量不大、综合实力还不强。

三是农业产业融合机制不健全。农村一二三产业融合发展仍处于初级阶段，家庭农场、农民合作社等新型农业主体组织化程度还不高，带动能力和利益联结机制还有待完善。

四是田园综合体、休闲旅游发展内涵、深度和广度不够，要素单一。

五是农业发展投入资金不够，发展动力不足。

三、明年工作打算

xxxx—xxxx年，全县农业工作将聚焦乡村振兴，以产业兴旺为抓手，大力发展农业“新六产”，加快推进新旧动能转换，为加快推进实施乡村振兴战略作出积极贡献。

(一)优化产业布局，夯实产业兴旺基础。围绕实施乡村振兴战略，重点打造富硒粮食、优质瓜菜、食用菌、中药材、农副产品加工、农村电商、农产品销售物流，全面构建现代农业发展新格局。

(二)抓好xxxx年高标准农田项目建设，计划xx月底前全部完成所有项目的招投标工作和中标企业签订好施工合同，确保明年x月份完成建设任务。

(三 )发展新兴业态，搭建产业发展载体。积极发展现代设施农业，加快促进农业转型升级。加快推进现代农业产业园区、田园综合体、乡村振兴齐鲁新样板、产业强县建设。

(四)培育新型主体，增强产业带动能力。支持专业大户向家庭农场转型，农户、家庭农场组建农民合作社，有能力的农民合作社创办龙头企业，拉长产业链条。积极做好农民合作社省级示范社和家庭农场省级示范场的推荐工作，xxxx年力争新增省级示范社x个和家庭农场省级示范场x个。

(五)完善支撑保障，激发产业振兴活力。推动区域公用品牌、企业品牌和农产品品牌“三牌同创”，充分利用农村土地承包经营权确权登记颁证和农村集体产权制度改革成果，激活农村各类要素潜力，为推动农业增效、农民增收注入新动能。

(六)“三权分置”工作。在xxxx年的基础上，进一步规范农村土地流转程序，建立健全土地流转备案、登记纠纷调处和档案管理制度，做到流转合法、合同规范、手续完备。

(七)完善渔沃办事处的xx倍佳惠农业生态循环基地和xx镇的xx硒朋农业有限公司两个生态循环农业基地建设档案资料并积极迎接省、市两级验收。

(八)积极做好“三品一标”申报工作，xxxx年力争新增“三品一标”产品xx个，省级标准化基地x处。

(九)做好农产品质量安全监管工作。积极配合省市完成农产品质量检测工作，完成质量检测xxx个批次，为我县农产品质量安全提升工作保驾护航。

农业工作计划 篇6

一是扎实推进粮食生产

努力提高农民种粮积极性，确保粮食安全，抓好病虫害统防统治、新品种新技术推广，全年粮食种植面积稳定在110万亩以上，总产争取达到45万吨以上；抓好粮食高产创建，新建万亩高产示范方4个，充分发挥其示范、辐射、带动作用，推进全市粮食生产总体水平进一步提高。

二是加大农技推广力度

充分发挥乡级农技推广服务站作用，进一步完善体系，创新机制，提升功能，开展好农技培训服务，提高农民科学种植养殖水平，完成农民培训1500人以上，咨询、技术指导2万人次以上。

三是推进“渤海粮仓”重点县建设

推广面积达到8万亩以上。四是抓好地下水超采综合治理农业节水项目实施5万亩。五是积极稳妥推进农村土地承包经营权确权登记颁证工作，20xx年全市完成承包耕地总面积的50%。六是加大动物疫病防控力度，发挥好市、乡、村三级防疫体系作用，通过开展集中培训、强化工作考核、落实奖惩等手段，进一步提高防疫人员素质，加强防疫小分队建设，重点抓好强制免疫、消毒灭原、疫情检测、防疫监督和兽药管理等工作，实现重大动物疫情力争不发生、确保不扩散。七是积极推进养殖业规模化、标准化生产，抓好万雉园公司百万只蛋鸡基地扩建项目建设，计划完成投资1.2亿元，新建鸡舍5栋、新增蛋鸡养殖25万只；新建鲜蛋加工车间1个、早餐蛋加工车间1个，购买全自动蛋鸡养殖设备5套，全自动蛋品加工设备两套，年保洁蛋加工能力一万吨，五香咸鸡蛋加工能力20xx万枚；抓好路虎养殖合作社大型肉牛场建设项目，完成总投资0.8亿元，建1000立方米大型沼气池一座，饲养能繁母牛1000头，育肥牛4000头。八是进一步提高农机装备及作业水平，争取农机购置补贴资金1400万元以上，促进全市农机结构进一步优化；加大土地深松力度，争取完成土地深松30万亩以上，争取国家补助资金750万元。九是扎实推进农产品质量安全监管，加强兽药、饲料、农药等投入品监管，抓好农药、兽药残留物超标治理，深入开展市场检查及抽样检测；强化动物及动物产品检疫，确保不发生农产品质量安全事故。十是强化项目工作，继续抓好资金引进，明年谋划项目包括农机购置补贴、机械化深松、测土配方施肥、秸秆能源化利用等，争取引进资金共计3000万元以上。

农业工作计划 篇7

一是乡村建设资金投入方面较少。

二是因火龙果未列入我区农业保险范围，未能购买农业保险。

做好自治区级示范区复检迎检工作。按照示范区建设复核验收标准，计划说明该示范区在新农村建设和农业保险扣分项的主客观情况，尽量减少考评扣分，确保复核验收通过。

一是部分验收考评材料未够完善，特别是主导产业对虾养殖区设施农用地批复、信贷担保、新农村建设统计等方面。

二是示范区道路、保鲜冷库、文化展示区等服务及基础设施还需继续完善。

三是未有主导产业对虾养殖配套的经营性服务组织进驻。

一是做好示范区考评视频制作，原视频不符合考评要求。

二是尽快完善文化展示区。

三是新建公厕要抓紧施工进度，尽快完工。

四是抓紧横丰新村民房外墙改造。

五是请求市、自治区级专家对示范区模拟验收、指导和提意见。使示范区创建不足之处得到及时整改完善，确保顺利通过自治区级专家验收。

由于钦台农示范区属于近期新增示范区，农业保险、新农村建设、文化展示区等部分未够完善农业局第四季度主要工作任务及措施计划农业局第四季度主要工作任务及措施计划。

重点协调和配合久隆镇、国土局做好示范区农用地设施建设的批复，收集汇总好验收考评材料，做好1自治区专家组对该示范区的考评验收。

二是品牌建设未完善，富硒大米未获得认证机构发证。

一是引进农业企业，发展示范区龙头带动作用;

二是指导业主做好富硒产品认证工作;

三是按按照镇级标准做好创建工作，逐步提挡升级。

继续整合项目资金，加快完善道路、蔬菜大棚、水肥一体、冷库等设施设备的配套建设。

一是部分乡镇主要领导对抓农村土地承包经营权确权登记颁证工作精力不够集中、重视不够。

二是因农户常年外出打工人员多等原因，给土地确权工作带来困难。

三是部分确权工作人员业务知识水平不高。

一是加强领导，落实责任。要求各镇、街道主要领导要亲自抓，安排专职人员充实到镇确权办开展工作农业局第四季度主要工作任务及措施计划文章农业局。

二是农业局集中全体干部职工，任务包干到点，做好政策咨询、解释及指导。

三是督促专业公司按土地确权招标合同要求做好查漏补缺工作，妥善解决确权工作遇到的问题。

四是继续加大对各镇开展土地确权工作督查力度，确保各镇(街道办)农村土地确权工作能够按照时间任务要求完成。力争在今年12月底前向自治区提出验收申请，并通过自治区验收。

一是进一步发展适合xx区脱贫产业模式及有带动脱贫的龙头企业、合作社和家庭农场。

二是根据各镇贫困村脱贫产业发展的方案，指导完善，确保各贫困村产业方案的可操作性

三是积极争取自治区、市在种植业、养殖业、林下经济等产业项目扶贫发展资金。

四是根据各贫困村产业发展需要，继续开展产业技术培训，送技术、送信息、到村到户。

五是积极争取金融机构、龙头企业支持，拓宽产业扶贫资金渠道。

六是深入贫困村帮助指导产业扶贫中存在困难和问题为产业扶贫解决实际问题。

一是中晚造田间管理。组织实施好高产创建示范，确保完成市下达的播种面积、总产任务数。指导服务好康熙园富硒水稻生产基地建设工作。

二是秋冬种生产。及早筹集资金，围绕新、亮点示范安排项目生产，以点带面，确保秋冬种生产任务、面积的完成。

在抓好尖山、沙埠、康熙岭、久隆等城郊常年蔬菜亩基地的技术指导、产品检测的同时，加大招商引资力度，引进企业、合作社和专业户，适度扩大基地规模，大力推广高新设施高效农业，促进产业升级农业局第四季度主要工作任务及措施计划工作计划。

重点抓好基地抽检，抓好蔬菜基地农业投入品监管，通过产品源头的防控，确保农产品质量安全。

配合区委组织部，加强与人社、科技等部门的沟通和联系，充分利用农闲季节组织开展好各类培训。

落实人员继续争取国家、自治区和市的项目及资金支持。对已上报的项目，及时汇报跟踪，力争早日批复。对已批复建设的'项目，严格按照项目管理实施要求认真组织实施，确保项目顺利完成，发挥项目效益。

利用好台湾农民创业园发展平台，结合精准扶贫产业规划，通过项目包装，大力宣传推介我区良好的投资软、硬环境，吸引更多企业、民营资金投入农业。

抓好病虫、草、鼠害的防控、做好防旱防汛等农业灾害的应对，提早谋划防灾。

物业公司员工工作计划实用

根据上级领导的要求，顺利开展工作，对于工作计划我们应该静下心来好好写。工作计划是我们走向积极工作的起点，工作计划真的能起到关键作用吗？由此，有请你读一下以下的“物业公司员工工作计划实用”，请收藏并分享给你的朋友们吧！

物业公司员工工作计划(篇1)

20XX年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入230万元。20XX年下半年，我们将继续保持上半年的良好发展势头，响应市政府振兴徐州老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们制定我公司20XX下半年的工作计划：

一、总的工作目标：

1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。

2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。

4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。

5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。

7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。

8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

二、具体措施：

1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。

2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训；对驾驶员定期进行安全思想教育。

3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。

1）公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20XX年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

2）对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩；垃圾中转站（车队）实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任；对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台；强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆；拟接管经七路垃圾中转站。

2）办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核；负责仓库、汽车等事项的综合管理；组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划；安排监管科每天考核各部门工作；进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字；油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同；汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。

3）绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。

4）继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习；继续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设；继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程；承接清洁技术产业园绿化

4、开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。

5、加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。

物业公司员工工作计划(篇2)

一．制定制度，加强管理

①制定《多媒体教室管理制度》，严格按制度管理和使用多媒体教室。

②做到使用先申请，使用后有记录。

二．加强多媒体硬件设备的维护

多媒体教室整套设备总是出现这样或那样的故障，效果没有得到预想的好。事故发生后为了不耽误教室上课使用，利用星期天进行了维修。

三．加强多媒体电脑软件系统的维护

①为保证老师们能正常使用由不同课件制作系统编制的教学软件，教室电脑安装好了多种课件制作系统和播放软件。

②为便于管理课件资源，还专门在D：管理员专用文件夹，E：盘建立了初中专用文件夹，并在该文件夹下建立了各学科子文件夹，F：盘建立了高中专用文件夹，并在该文件夹下建立了各学科子文件夹。③为防止电脑系统感染病毒，安装了瑞星查杀毒软件，并且要求老师们每次使用U盘前必须先查毒，保证了电脑的安全。

四．加强设备使用培训

由于学校规模大，教师工作忙，活动多，没有时间安排老师统一进行培训。利用每次老师上课前的时间对上课老师进行简单的设备操作培训。使老师能正确使用设备。

五．加强卫生管理

由于多媒体教室使用比较频繁，不可能节节课课后都安排学生打扫卫生，学校安排了一个班的卫生责任区。经常督促这个班搞好多媒体的卫生。保证了多媒体的卫生整洁。

物业公司员工工作计划(篇3)

根据公司《x月工作总结与计划》中提出的客服部x月工作计划和存在的诸多问题，我部门经过开会讨论提出以下计划和措施：

一、x月工作计划

1、x月份之前统计三年以上欠缴物业费业主的详细资料，做到每户业主姓名、联系方式、欠缴年限、欠费金额准确无误。

2、x月份开始催缴多层x月度物业服务费，贴催费通知、电话通知、短信通知，营造缴费氛围。

3、x月份伴随着暖气停暖，各项维修开始进行，在接报修工作中做到不管大事小事接报有记录、事事有跟踪、项项有回访。

4、狠抓团队的内部建设，工作纪律，严格执行公司的规章制度，继续定期组织部门员工做好培训工作。

5、定期思想交流，每周总结前一周工作和讨论制定下周工作计划。

6、定期召开各部门服务质量评定会，规范客服人员服务，丰富、充实专业知识，为小区业主提供更优质的服务。可以通过组织到其他优秀小区参观学习，对相关专业书籍的学习、培训等方式来提高服务技能。

7、完善业主档案，对无档案、和档案不详细的业主进行走访，借助社区居委会掌握的住户情况完善业主档案。

8、领导交办的其他工作。

二、x月工作中存在问题和改进措施

（一）、x月物业费收缴率仅为70%，其中有各种维修问题的影响因素之外，收费方法、奖惩制度和人员管理也存在较大问题。

1、收费方法简单；

x月我小区物业费收缴率低，大部分收费员采取的方法是电话催缴，上门催缴时大部分家里也没有人。针对这种情况我们要电话催缴和上门催缴同时进行，调整收费员的上班时间，确保周六、周日全部收费员上门催费。对于路遇、来访、走访业主的机会攀谈催费。

2、奖惩制度不完善、不合理；

我部门现在采取周xx户收费任务奖惩办法。在收费的前期效果明显，但是收费员间的差距较大。有的收费员基本能完成任务，但是有的收费员就一户都收不上来。随着欠费户数的减少收费难度就加大了，后期也没有及时的调整。对于x月的物业费收缴我部门提议：制定月收缴计划和每天走访的户数任务，工资按照月收缴任务完成的百分比和每天走访任务的完成情况发放。具体任务情况要经过慎重研究，合理科学，对收费员既有压力又有完成后工资最大化的诱惑。

3、收费员的管理问题。

去年的物业费催缴工作中我的领导工作有很多不足，工作武断、奖惩记录不清，没及时掌握收费员的思想动态，没有及时发现问题，更没有很好的解决问题。去年的收费工作中个别收费员对部门的工作计划和收费制度存在很大抵触，部分收费员的动力明显不足。x月的物业费催缴工作我要改正以往工作中存在的诸多问题，发现问题及时沟通，用温婉的态度解决问题。

（二）、客服中心是管理处的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服接待的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作，今年客服中心工作纪律涣散、服务意识和工作动力明显下降。x月我部要做好了员工服务管理工作，每日上班前员工对着装、礼仪进行自检、互检，使客服员保持良好的服务形象，加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，提高了客服员的服务素质。部门树立了“周到、耐心、热情、细致”的服务思想，并将该思想贯穿到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。严格执行公司的各项规章制度，对上班时间玩电脑等恶劣行为严惩。

（三）、客服部的接报修、巡视工作做的不够细致，接报修记录不详，巡视区域、路线单一，不仔细，没有及时发现、解决、上报各种安全隐患和违反《临时管理规约》的行为。新的一年我部要制定严格的小区巡视、装修巡视等各项巡视标准，认真执行，严格按公司规定填写巡视记录。对接报修工作要做到不管大事小事，每一件事都有详细的记录。制作单户的维修档案，大修小修都有据可查。

x月我部工作存在诸多不足，有新的问题，有老的顽症，但是在公司领导的'指导和关怀下我部门全体员工有信心做好x月全部工作。

物业公司员工工作计划(篇4)

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在____年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用公司财务部工作总结范文公司财务部工作总结范文。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的`制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

物业公司员工工作计划(篇5)

自接手***物业工作以来，在公司领导的关心和支持下、在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下，充以提升物业管理服务为基础，以"客户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷"为工作标准，通过积极的探索和不懈的努力，以踏实的工作作风，在标准化管理安全文明生产、提高服务质量、队伍建设等方面取得了一定成绩。完成了各项工作任务，具体情况如下：

一、加强管理，持续改进

1、完善制度

一直以来，部门强化了内部管理，从基础的制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手，从严要求，正规管理，在提升服务质量上狠下功夫。制订了各岗位工作流程及绩效考核制度(待公司审核通过)。目前，已对保安、保洁、物管、工程等供应商实施了月考核。在完善制度化管理的同时，着重加强了人员安防意识、着装及服务礼节方面工作，并认真落实公司考勤管理制度，请假需逐级人员进行批准，出勤率达百分百，每周召开一次例会，在员工汇报工作的基础上，小结讲评前一阶段完成任务的情况，同时布置新的工作，提出明确要求。

2、完善配套设施

2.1完成办公室从科技馆六楼迁移小木屋及电话网络安装工作，同时，完成了宿舍淋浴室的改造工程及婚纱影视基地二次装修遗留问题的整改验收工作。

2.2在没有水、电、消防设施分布图纸的前提下，管理处组织人员对景区设施安全大排查的过程中发现***景区部分设施、设备由于长期没有启动且日常未得到良好的维护，暴露出不少问题，如：园区给水及消防管道时常出现自然爆裂，各处管道阀门开关失灵、锚碇大楼玻璃木墙及伸缩缝渗水、园区路灯基本上处于瘫痪状态等，针对相应情况，及时上报，并汇总于今年8月底邮件致函责任单位，协调进行各方处理，弥补不足。日前，责任单位派了专家进行确认，回应以列入下年度的维护计划。

3、安全防范管理

3.1消防管理：我们以保安班组为中心以主任为组长，组建园区义务消防组织，实施严格的消防监督管理并将消防责任进行分解，大力宣传讲解消防知识。在2017年 6 月举行了园区消防演习，提高员工及客户的消防安全仪式及消防防火知识。

3.2治安管理：为了保障园区的安全，贯彻"六防"措施，实行群防、群检、群治，以确保万无一失。针对特别区域实施重点布控，实行严密布防。

3.3船只管理：制定了每日航班时刻表，并严格执行。人员要求持证上岗，配备海上安全防护器材，按协议约定做好船只上下客的安全引导。

4、突发事件处理

针对园区的实际情况，完善了各项应急预案，对突发事件做到事前有预案，事中有程序，事后有总结的预案流程，以便在突发事件时能够从容应对，消除消防、安全隐患。

5、环境管理

5.1监督、管理园区保洁公司，突出特点，达到自然、和谐、放松的效果。

5.2对园区垃圾实行分类，节约、回收资源。

5.3为了使园区整体清洁，提升园区环境品质，管理处有计划地组织对整个园区进行卫生大排除工作即每月进行了两次清洁，在清洁过程中派专人跟进、监督，严把质量关，保持干净、整洁，优化园区环境。

6、节能管理

针对园区能源消耗问题，制定楼内公共区域、员工宿舍及婚纱影视基地，采取多项改进节能措施，不断挖掘节能潜力。如制定婚纱基地灯开启时间由基地客服人员按实际使用时间开启等，同时安排人员加以监督，避免能源浪费。

二、资产及档案管理

1、档案管理是在物业管理当中的一项重要工作， 建立了文件归档制度，从无到有，专人对档案管理，在形式上，留下了管理者的笔迹和签名;在内容上，记录着管理过程的真实面貌。各班组档案已按期，细致的整理完成，并建立了相应的数据库，相关信息输入，查询便捷、快速、详细，并不断更新，保持数据的完整及可靠性。

2、协助行政部上半年的资产盘点，并完成陈福亮与郑青良的资产交接工作。对部分物资进行了归整，并制定了物资进行场作业流程。

三、客服服务

以上是***景区2017年对物业管理工作的总结，在新的一年里我们将遵照公司的设计构想，按照上级的工作计划的安排，上下一心，团结一致，再创佳绩，实现预期的工作目标。

物业公司员工工作计划(篇6)

在我们物业前台的工作除了负责平日里接待工作好负责解决一些客户问题，比如客户反馈的一些紧急情况都需要经由我们处理，为了高效，也为了明年工作，制定了工作计划，依据计划工作。

一、重视客户意见

对于所有人来说客户都是我们需要重视的，因为我们的工作一切都是围绕客户工作每天的工作也都是这样做的。

虽然我们公司来访的客户不是非常多，但是每天机会都有，我们每天都要抽出时间接待，为了避免因为时间不准和导致工作冲突，决定从明年开始实施，轮岗接待，每天都有一个人专门接待客户，并且在接待客户的时候不但要服务好客户，同时要把客户来访的情况详细了解清楚，弄明白他们的来意，有一个准们的单子让来访客户填写他们来访的来意，经过他们填写清楚情况之后我们才会分开招待和了解。因为通过过去工作的经验，会把来访客户分为四个群体，一个是合作客户，一个是新员工入职面试，还有一个是客户反馈投诉，最后一个就是其他情况，通过细分把工作做细做好，完成我们公司的任务，做好工作，避免因为我们工作做的不好影响到了他人。

二、对前台客服工作核查

避免前台客服人员消极怠工，要求每个前台人员都必须要把一天的工作做个总结汇报给公司，由于公司的规模比较大，反馈的信息都会反馈到考勤部门去审核，把前台客服工作安排明确清楚，比如每天都有一些需要回访和反馈的客户，需要联系，这时候我们前台客服就必须要在规定的时间内把所有的电话打好并做好登记，了解情况，把自己的解决方法写在工作中的报告里。

三、学习进步

前台工作不是一个简单的工作需要我们花费很多时间去做去学，为了提升工作品质，每天都要抽时间自学每天都要自己努力去完成自己的工作之余，在工作中成长，原地踏步不能有任何效果，也不能帮助我们工作，需要，我们需要的是不断前进不断进步，当然我们前台客服人数虽然不多，但是却有很多工作资历老的前台工作人人员都是值得我们学习的，在工作的时候看他们工作，然后更具这样的工作方式工作提高自己的工作效率让自己有更好的成长空间。

四、遵守公司制度

一个公司最重要的就是公司制度，每个人都需要遵守公司里面的制度，我们前台客服会在今后的工作中严格遵守公司的要去，因为工作需要我们前台人员的上班时间是轮岗制度，我们都会服从安排，在岗位上就会做好岗位上的工作，不违反工作要求，对客户，对工作认真负责，会掌握分寸，按时上下班。

物业公司员工工作计划(篇7)

由于我们高等教育物业的特殊性，在客服—顾客满意的基本思想前提下，可以采取分析综合的方法，改变条块分割，调整纵向控制，节约资源配置，简化服务程序，做好客户服务，促使总公司提升业绩，做大做强。下面是工作计划。

一、 建立客户服务中心网上沟通渠道。

现在，越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱，有利于便捷与客户联系沟通，满足顾客需要，提升服务质量。

二、 建立客服平台

（一） 成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。

（二） 建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审（这项工作也可以有人力资源部行使）。。

（三） 搞好客服前台服务。

1。 客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。

2。 服务及信息传递。包括纵向—实施由顾客到总公司，横向—实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等，以及其他信息咨询。

3。 相关后勤服务的跟踪和回访。

4。 24小时服务电话。

（四）。协调处理顾客投诉。

（五）搞好客户接待日活动，主动收集和处理客户意见。

（六）建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。

（七）搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。

三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务，继续做好与能源中心的有效维修客户服务。

四、机构建设

（一）成立后勤总公司客户服务中心。

目前客户服务部隶属于能源中心，办公室在物业管理中心，主要为物业系统服务工作的职能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以扩大到总公司范围，为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心，便于全面协调服务。

（二）人员编制至少二人。

要搞好客户服务，只有经理一人是不行的，要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态，大学生来了又走。人力资源不低于二人的编制，工作人员最好具有本科学历，有利于客服机构框架的建立和稳健运行，改变顾此失彼的现状，便于逐步建立规范和完善客服工作。

五、经费预算。

往年客户服务部一般办公费开支在物管中心，黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况，有些基础工作还要进行，日常工作也有所开支，不造预算可能没有经费，按照节约的原则，编造经费预算500元∕月，全年公务经费6000。00元。

客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的，这正是当年总公司设立客户服务部的`正确性所在。有了顾客满意就可能有市场，有了顾客满意就可能树立品牌和 顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源（质量管理）部有交叉关系，但是，客服中心主要服务对象是顾客，以顾客满意为焦点，是业务部 门而不是管理部门。今后双福园区物业服务如果能够竞标成功，客服中心可以采取“龙湖小区”的模式。

以上工作计划仅作为客户服务部为总公司举行的“干部务虚会”，“质量、改革、发展”，提出的思路，不一定马上实行。实践是检验真理的唯一标准，客户服务工 作要根据自身特点，逐渐改良，不断推进，我们在工作中不断探索，目的是为了实实在在做好后勤服务作，努力把公司做大做强。

物业公司员工工作计划(篇8)

一、建立客户服务中心网上沟通渠道。

现在，越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱，有利于便捷与客户联系沟通，满足顾客需要，提升服务质量。

二、建立客服平台

(一)成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会，行使或者义务行使对后勤服务监督职能。

(二)建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审。

(三)搞好客服前台服务。

1、客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。

2、服务及信息传递。包括纵向—实施由顾客到总公司，横向—实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等，以及其他信息咨询。

3、相关后勤服务的跟踪和回访。

4、24小时服务电话。

(四)协调处理顾客投诉。

(五)搞好客户接待日活动，主动收集和处理客户意见。

(六)建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。

(七)搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。

三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务，继续做好与能源中心的有效维修客户服务。

四、机构建设

(一)成立后勤总公司客户服务中心。

目前客户服务部隶属于能源中心，办公室在物业管理中心，主要为物业系统服务工作的职能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以扩大到总公司范围，为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心，便于全面协调服务。

(二)人员编制至少二人。

要搞好客户服务，只有经理一人是不行的，要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态，大学生来了又走。人力资源不低于二人的编制，工作人员最好具有本科学历，有利于客服机构框架的建立和稳健运行，改变顾此失彼的现状，便于逐步建立规范和完善客服工作。

五、经费预算。

往年客户服务部一般办公费开支在物管中心，黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况，有些基础工作还要进行，日常工作也有所开支，不造预算可能没有经费，按照节约的原则，编造经费预算500元∕月，全年公务经费6000。00元。

客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的，这正是当年总公司设立客户服务部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场，有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有交叉关系，但是，客服中心主要服务对象是顾客，以顾客满意为焦点，是业务部门而不是管理部门。今后双福园区物业服务如果能够竞标成功，客服中心可以采取“龙湖小区”的模式。

以上工作计划仅作为客户服务部为总公司举行的“干部务虚会”，“质量、改革、发展”，提出的思路，不一定马上实行。实践是检验真理的唯一标准，客户服务工作要根据自身特点，逐渐改良，不断推进，我们在工作中不断探索，目的是为了实实在在做好后勤服务作，努力把公司做大做强。

物业公司员工工作计划(篇9)

由于我们高等教育物业的特殊性，在客服—顾客满意的基本思想前提下，可以采取分析综合的方法，改变条块分割，调整纵向控制，节约资源配置，简化服务程序，做好客户服务，促使总公司提升业绩，做大做强。以下是我的计划：

一、建立客户服务中心网上沟通渠道

现在，越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱，有利于便捷与客户联系沟通，满足顾客需要，提升服务质量。

二、建立客服平台

（一）成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。

（二）建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审（这项工作也可以有人力资源部行使）。。

（三）搞好客服前台服务。

1、客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。

2、服务及信息传递。包括纵向—实施由顾客到总公司，横向—实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等，以及其他信息咨询。

3、相关后勤服务的跟踪和回访。

4、24小时服务电话。

（四）协调处理顾客投诉。

（五）搞好客户接待日活动，主动收集和处理客户意见。

（六）建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。

（七）搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。

三、机构建设

（一）成立后勤总公司客户服务中心。

目前客户服务部隶属于能源中心，办公室在物业管理中心，主要为物业系统服务工作的职能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以扩大到总公司范围，为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心，便于全面协调服务。

（二）人员编制至少二人。

要搞好客户服务，只有经理一人是不行的，要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态，大学生来了又走。人力资源不低于二人的编制，工作人员最好具有本科学历，有利于客服机构框架的建立和稳健运行，改变顾此失彼的现状，便于逐步建立规范和完善客服工作。

四、经费预算。

往年客户服务部一般办公费开支在物管中心，黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况，有些基础工作还要进行，日常工作也有所开支，不造预算可能没有经费，按照节约的原则，编造经费预算500元∕月，全年公务经费6000元。

客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的，这正是当年总公司设立客户服务部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场，有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源（质量管理）部有交叉关系，但是，客服中心主要服务对象是顾客，以顾客满意为焦点，是业务部门而不是管理部门。今后双福园区物业服务如果能够竞标成功，客服中心可以采取“龙湖小区”的模式。

实践是检验真理的唯一标准，客户服务工作要根据自身特点，逐渐改良，不断推进，我们在工作中不断探索，目的是为了实实在在做好后勤服务作，努力把公司做大做强。

法律事务工作计划（实用10篇）

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，现在这个时候，你会有怎样的计划呢？什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是小编为大家收集的法律事务工作计划范文，希望能够帮助到大家。

法律事务工作计划 篇1

20xx年，xx法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。

一、加强法律意识建设。

提高依法管理水平，20xx年，建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作，要以合同管理为主题，密切结合本公司经营管理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合同管理工作，进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平，强化全面风险管理，提高风险防控能力。

二、进一步加强和完善法律审查。

防范风险，服务基层要坚持法律审查的独立性，继续做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见书，并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案，保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为经营提供高质量、高效率的法律服务。

三、加强业务合同管理。

提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理，进一步规范合同文本的使用，不断提升合同质量。按照租赁管理等要求，对合同使用中存在的问题认真整改，同时要把合同的检查作为日常例行工作，并持之以恒，力求关口前移、消除隐患。

四、改进诉讼管理。

提高诉讼效益继续加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理，全力推进未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理，要对企业经营，特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法，为完善合同管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。

五、做好自律监管工作。

切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要求，认真履行自律监管职责，对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。

六、关注业务经营中的热点、难点问题。

开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作基础上，改进工作方式，提高调研水平，为领导决策和规范业务操作提供法律支持。加强调研的主动性，多深入基层，了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手资料，在此基础上严密论证，揭示风险隐患，提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示风险和提出对策。

八、从法律角度出发。

加强专业技术学习，提高自身工作水平。督促各基层单位法治企、依法行政，从而提高依法管理水平的高度，切实重视法律工作；加强对公司经营中法律工作的指导，明确工作目标；加强学习和培训，全面提高经营人员素质，着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围，充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。

法律事务工作计划 篇2

20xx年，xx法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。

一、加强法律意识建设，提高依法管理水平

20xx年，建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作，要以合同管理为主题，密切结合本公司经营管理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合同管理工作，进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平，强化全面风险管理，提高风险防控能力。

二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，服务基层要坚持法律审查的独立性，继续做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见书，并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案，保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为经营提供高质量、高效率的法律服务。

三、加强业务合同管理，提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理，进一步规范合同文本的使用，不断提升合同质量。

按照租赁管理等要求，对合同使用中存在的问题认真整改，同时要把合同的检查作为日常例行工作，并持之以恒，力求关口前移、消除隐患。

四、改进诉讼管理，提高诉讼效益继续加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理，全力推进未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理，要对企业经营，特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法，为完善合同管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。

五、做好自律监管工作，切实防范法律事务工作风险

按照法律事务工作自律监管的要求，认真履行自律监管职责，对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。

六、关注业务经营中的热点、难点问题，开展调查研究

调研工作要在往年开展的调研工作基础上，改进工作方式，提高调研水平，为领导决策和规范业务操作提供法律支持。加强调研的主动性，多深入基层，了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手资料，在此基础上严密论证，揭示风险隐患，提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示风险和提出对策。

八、从法律角度出发，加强专业技术学习，提高自身工作水平。

督促各基层单位法治企、依法行政，从而提高依法管理水平的高度，切实重视法律工作;加强对公司经营中法律工作的指导，明确工作目标;加强学习和培训，全面提高经营人员素质，着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围，充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。

法律事务工作计划 篇3

根据公司目前的法律需求现状，以及工作当中遇到的相关法律问题，结合个人思考，20xx年度法律事务部的工作重点将围绕如下几点展开：

1、合同及法律文书的审查。

合同审查作为法务工作的重点和主要工作，要确保合同审查的时效性、准确性。在合同审查之后，及时整理总结，并对项目进行跟踪服务。

2、合同交底。

合同交底这是一个与合同审查紧密相连的重要步骤，也是防范合同法律风险，促进项目履约安全、和谐、有序进行的关键环节。对于个别项目履约能力差、负责人资信度不高、合同条款被动的项目应重点跟踪，及时沟通并出具合同交底书，提示风险，制定对策。由质安协助办理合同交底，必要时随同前往。

3、合同谈判。

根据公司需要，参加施工合同谈判，及时做好谈判的思想、资料准备，掌握谈判策略技巧，做好谈判记录和总结。

4、诉讼纠纷。

针对去年公司诉讼纠纷繁多、突发的情况，今年将加强对诉讼等法律文书的管理，做到每一个函件、每一个文书都与项目部或各分公司跟踪落实，彻底解决，不留下尾巴，及时将处理过程和结果向领导汇报。同时，坚持以协调为主，诉讼为辅的原则，与项目负责人及各分公司共同协商处理。

5、自身提高。

加快、加深专业知识学习，紧密关注行业政策、文件等动态，为公司提供准确高效的法律支持。

建议：

1、项目部私刻公章。

集团公司的内部承包合同中有项目部专用章使用责任的相关约定，而实践当中，存在项目部私刻总公司行政公章或财务用章的情况，给总公司造成不能预见的损失和诸多潜在隐患。建议在内部承包合同内增加项目部擅刻除项目部印章外其他公司印鉴的违约责任，一来起到一个较好的警示作用，二来一旦发生此类事件有据可查，在移送司法机关并不现实或不充分的情况下，能适当挽回经济损失。

2、完善印章刻制标准。

实践中，经常出现将加盖项目部印章的.合同认定为表见代理要求总公司承担连带责任的情况，为降低该风险，在印章刻制时，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即让第三人对项目经理部的权利有较为直观和充分的认识，且日后在诉讼中可以此作为一个抗辩的理由，用来判断和说明第三人善意或恶意的依据。

3、收发函件。

发函时，如有多页，应加盖骑缝章，避免涂改换页。遇对方拒签是，可采用快递送达至对方工商注册地址、法定代表人收的办法，快递上应注明文件内容、页码，若文件重要，则应采用公证快递的形式。

收函时，应做好签收记录，包括签收时间。对函件如有异议，应及时回函澄清，表明观点。

4、分包风险。

《建设工程质量管理条例》规定，总包单位应对全部建设工程质量负责。首先要审核分包单位资质，加强对分包工程的管理，严格按合同履行总包义务，其次，指定分包工程对总包单位造成损失时，要及时向建设单位及分包单位去函，要求顺延工期，赔偿损失。同时，分包单位的水电管理应及时办理签单。

法律事务工作计划 篇4

根据省司法厅和省法律援助中心20xx年法律援助工作安排，结合我州实际，特制定我州本年度法律援助工作计划。

一、进一步加大法律援助工作的宣传力度，不断提高法律援助的公众知晓率和社会影响力。

1、依托州、县电视台和《xx日报》等媒体，做好法律援助化解矛盾纠纷、服务社会主义新农村建设等方面的新政策、新措施和典型案件的宣传报道。

2、按照省法律援助中心的工作安排，认真做好全州法律援助知晓率调查，城市达到60％，农村达到50％。

3、继续深化法律援助工作为构建和谐阿坝服务主题实践活动的各项工作，要加大在农村和重点项目工地的宣传力度。

二、以“惠民行动”为契机，全面提高法律援助工作者的服务能力和水平，全州法律援助办案量与去年相比有所增长。

1、提高法律援助中心接待咨询窗口和惠民帮扶中心法律援助窗口接待咨询工作的能力和质量，把“窗口”建设成为“了解民情、化解民怨、促进民和”预防和化解矛盾纠纷的工作平台，前沿阵地，实现州、县入驻已建惠民帮扶中心。

2、加强和改进法律援助工作，通过不断增强物质保障、组织建设、管理工作、服务工作和社会影响五项能力建设，扩大法律援助覆盖面。

3、积极参与维稳工作，主动介入到涉法涉诉信访工作、群体性等涉及社会稳定的案件中。

4、加大残疾人维权工作力度，完善服务网络。

5、探索法律援助服务与人民调解的'衔接机制，整合司法行政资源，形成合力，更好地发挥法律援助在化解矛盾纠纷中的职能作用。

三、以农民、农民工法律援助工作为重点，抓好法律援助工作。

1、除对农民工工伤、讨薪案件实行应援尽援外，对农民工及其家属涉及农村土地承包经营权纠纷、征地拆迁中侵害农民权益、交通事故人身损害等方面的案件和假种子、假农药、劣质地膜、化肥等坑农案件，也要放宽经济困难标准，积极受理。

2、加强农民、农民工法律援助工作，要依托农民工岗前培训班和农民工夜校，做好农民工维权工作的衔接和培训，对农民工、农民工留守亲属法律援助案件做到应援尽援。

3、开展县级法律援助机构管理使用法律援助办案经费的检查活动，保证办案经费使用效率。

4、开展好年末岁初针对农民工的“法律援助为你讨工钱行动”，切实维护广大农民工、农民合法权益，维护农村社会稳定。

四、继续争取财政支持，增强法律援助物质保障能力。

1、全州援助机构的援助经费要争取列入财政预算并达到省厅划定的最低保障线。

2、各援助机构按照规定管理和使用法律援助经费，力争法律援助经费设立独立账号，不具备条件的地方必须单独设立科目，建立法律援助台帐制度，全面规范各种经费使用程序，细化和完善补贴办法，对补贴的发放制定详细的规定。

3、要求各援助机构法律援助经费数额较往年有所增长，经费和案件增长成正比。

五、继续推进规范化建设及工作站点建设工作。

1、推进法律援助规范化建设，建立健全工作管理体制、业务管理体制、内部管理体制。

2、加强工、青、妇、残、老龄委等工作点的指导管理，建立与工作点之间的工作联系机制。

3、做好关爱留守儿童工作。通过“主题实践活动”，向留守儿童发放惠民服务金卡，共享法律资源。

法律事务工作计划 篇5

xx年，是公司实现第二次跨越式发展的关键一年，为实现这一目标，根据集团公司工作会议精神，结合我公司经营和发展实际，提出综合管理与法律事务基本工作思路：

一、以管理体系和内控体系建设为突破口，健全和完善各项规章制度，提高企业标准化管理水平。

初步工作安排：

(一)、进一步统一思想，加大体系建设工作力度。

由于公司机关搬迁、重组等客观原因，公司管理体系和内控体系建设都没有踏上工作进度，特别是内控体系建设工作，由于机构变化，原来所做的流程图、流程描述等工作都要推倒重来。股份公司内控项目组要求必须于月日前完成内控体系建设工作，并正式运行，公司要在不到半年的时间，完成其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。炼油板块要求我公司管理体系建立实施工作必须于月份完成，并将于四季度对我公司进行检查和验收。时间紧、任务重。为此，公司上下必须统一思想，加大工作力度，强化体系建立实施工作的领导，充实体系建立工作人员，统筹安排，倒排时间，全力开展体系建立实施工作。

⒈召开一次贯标工作会议(月)，各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参加，安排部署各阶段工作任务，进一步明确责任，统一思想。

⒉修订贯标工作管理制度和考核评价办法，将体系建立实施工作纳入业绩考核范围，严格检查，认真兑现，确保各项贯标工作任务顺利完成。

⒊健全组织机构，充实贯标工作工作人员。体系建立工作任务繁重，目前综合管理与法律事务处工作人员还不能满足贯标工作需要，到月份文件编写时，更需要大量的文件审核人员，为此，在处室基本上，再临时抽调至名贯标工作人员，以加强贯标工作力量。

(二)、深化培训，加强现场指导。

从去年贯标工作开展情况看，全方位培训和深入现场指导是体系建立实施阶段性工作按时、保质完成的保证。为此，要抓好以下几方面的培训和现场指导：

⒈贯标骨干的培训。在体系试运行后、符合性审核前，进行管理体系内审员培训，培养一批懂标准、会审核的骨干，为公司内部审核和体系运行维护提供保障。在此基础上，对部分骨干进行重点培养，组织参加外部审核员取证培训。在内控体系测试前，贯标工作人员与审计人员一起，进行内控测试培训，确保内控测试质量。

⒉公司领导和两级机关工作人员培训。主要有内控体系知识、文件和流程图编写培训、程序文件和各类作业指导文件培训，以保证文件编写质量和实施力度。

⒊员工培训。主要是管理体系意识培训、因素识别评价培训和编制完成后的操作规程、应急计划的培训。主要由各基层单位组织完成，两级体系办采取抽查、考试等形式进行跟踪检查。

(三)、做好体系设计和职能分配工作，编制体系文件，完善各项规章制度。

⒈按照体系建立初始化工作形成的资料，认真分析公司管理现状，确定符合公司实际的体系设计方案。

⒉统筹兼顾，进行体系文件化工作，在公司原有管理制度基础上，整合完善。文件、流程图、流程说明、文档一次完成，确保公司的文件系统满足公司管理实际，又同时满足管理体系、内部控制体系的要求。

⒊以体系文件为基础，构建公司标准化管理体系，制订相应和标准化管理制度，形成比较完备的规章制度体系和管理机制。

(四)、狠抓体系运行，开展内部审核和管理评审，规范体系运作。

体系建立是基础，规范运作是关键。在体系试运行一段时间后，开展内控体系跟单位作业测试和管理体系符合性审核，及时发现体系运行中存在的问题，对体系文件进行修订，并开展一次管理评审，系统总结体系运行中存在的问题，提出改进方案。体系正式运行后，要建立定期审核的制度，落实考核，确保一次通过炼油板板的检查验收和股份公司内控项目验收。

二、继续加强法律事务管理，建立健全公司内部法律保障体系，变事后处理为超前预防，充分运用法律手段防范和化解经营风险。

初步工作安排：

(一)、理顺法律事务管理的各种工作关系和流程，修订、完善和补充相关制度，使法律事务管理标准化、程序化和规范化。同时，在公司范围内深入开展法律风险源分析和防范控制工作，逐步建立法律风险防控体系。

⒈公司现有合同管理实施细则、纠纷案件管理实施细则、股权管理实施细则等几个法律业务方面的管理制度，但这些制度制定之后一直没有进行过评估和修订，操作性不强，已经不能适应公司经营管理工作快速发展的现实，急待修改和完善。

⒉此外，还需要补充授权管理实施细则、工商登记管理办法、招投标管理办法等制度。

⒊在完善制度的同时，明确合同管理、纠纷案件处理、授权管理、工商登记管理、招投标管理等几个主要工作流程。此项工作跟公司管理体系和内控体系建设同步推进。

⒋以股份公司大力推进法律风险防控体系建立为契机，在公司范围内深入开展法律风险源分析和防范控制工作，逐步建立法律风险防控体系。目前已经形成股份公司法律风险源分析框架，各地区公司应在框架的基础上建立风险防控体系。完成时间：根据股份公司的整体安排进度进行。

(二)、以全面推行股份公司标准化合同文本为契机，规范合同管理流程，继续加大合同管理的力度和深度，做好合同审查、会签、统计、分析等日常性工作。

⒈拟推行的个标准合同文本是：建设工程施工合同(第一批)、加油站资产租赁合同、买卖合同(机电设备)、买卖合同(建材类)、销售企业股权转让合同、油品买卖合同、有限责任公司章程、资产转让合同(第二批)、技术服务合同、技术咨询合同、委托律师服务合同、律师服务保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租赁合同、加油站特许经营合同、汽车租赁合同、设备租赁合同、修理修缮合同、油库资产租赁合同、油品保管合同(第四批)。此项工作计划在月日以前完成。

⒉保证合同管理信息系统的正常运行。合同管理人员要按照股份公司法律事务部的要求于每月的日以前把上个月的.合同情况以标准表格形式完成每月数据的及时上传。

⒊规范采购类合同的招投标工作。制定招投标管理办法，完善招投标程序并严格执行，降低企业的生产经营成本，提高企业的经济效益。

⒋做好合同管理的达标升级工作。公司及各分公司合同管理部门要积极与本省区的工商部门联系，开展“重合同、守信用”单位创建活动，既要重视创建过程，也要重视创建结果，促进合同管理工作达标升级，提高公司的信誉度和知名度。

⒌进一步完善合同检查考核工作。今年，公司将加大检查考核的力度，细化考核标准，突出考核制度落实、职责履行、合同质量、合同管理系统运行等方面内容。

(三)、继续加强纠纷案件处理力度，提高胜诉率和执行效率，积极维护公司的合法权益。同时完善合同全程监督体系，保证合同的全程监控。

⒈继续加大现有纠纷案件的督办力度。要抓紧处理现有的加油站、应收货款、数质量以及劳动纠纷案件，主动采取措施，加强起诉和应诉工作，积极维护公司合法权益。尤其对那些发生时间长、涉及标的大、潜在隐患多的纠纷案件，要抓紧处理，争取尽快结案。

⒉加强对纠纷案件发生的原因分析。把案件处理与改进管理相结合，对已发生的每一起案件进行总结分析，查找案件发生的原因，总结经验教训，提出法律建议，及时传递到各级经营管理人员，堵塞漏洞，改进管理。

⒊加强合同履行的监控。对以前签订正在履行的合同加强监控，加强对案件源、风险源和当年新发生案件的分析，寻求案件发生的规律和特点，主动采取预防措施，实现从事后处理向事前控制转变。

(四)、继续做好或配合做好股权管理、法律授权管理、工商法律事务管理、商标使用管理、商业秘密保护、外聘律师管理等相关法律事务，拓宽法律工作的领域。

⒈从完善制度和工作程序入手，抓好基础工作和日常性工作。

⒉配合公司网络建设快速发展的实际情况，加大力度做好云南地区新开加油站的工商登记工作。

(五)、做好普法宣传，深入开展依法治理工作。

⒈利用公司门户网站、内部刊物、多媒体等形式，开设普法专栏。设立“案例说法”、“最新法律法规”、“销售企业常见法律问题”、“在线法律援助”等栏目，使公司的广大员工可以在平时就可以看到和学习到相关的法律知识，不仅可以解决工作中遇到的法律问题，甚至在生活中遇到的法律问题也可以找到相应的法律援助，将普法工作渗透到日常工作之中。

⒉提高公司各级领导干部的'法律素养，要利用合适的时间，邀请法律工作专家，就依法治企和行政许可法、合同法、劳动法等部门法规，对各级领导进行法治教育。

⒊邀请有关专家就“防盗抢、防欺骗”以及“防职务犯罪”等防范刑事犯罪知识举办讲座，提高广大一线工作人员的防范意识和法律意识。

⒋以普法竞赛的方式在全公司范围内开展一次较大规模的普法宣传活动。普法竞赛工作可以在年中布置，四季度以测试题的形式在全公司范围内开展，在宪法宣传日以前结束。

(六)、加强队伍建设，提高法律人员的整体素质。

⒈要保持法律工作人员的相对稳定，在调整法律工作人员之前，需征得西南公司主管领导和综合管理与法律事务处同意。

⒉法律人员要不断学习法律、管理、营销知识，争取取得国家认可的律师资格或企业法律顾问资格;要熟悉企业经营管理情况和相关业务流程。

⒊要进一步加强各分公司之间的信息沟通和经验交流，实现资源共享，促进管理水平不断提高。

三、以体系内审为切入点，建立目标管理机制，形成绩效考核体系基本框架。

初步工作安排：

在管理体系和内控体系建立运行的基础上，开展体系内审，将内审与日常考核挂钩。经一段时间运行后，对公司目标、指标体系进行调研，确定比较合理的目标体系方案，经充分讨论后，形成整体目标考核体系，确定考核办法制定目标管理与绩效考核的配套激励和监督制度，年末形成一整套比较完善的目标管理与绩效考核体系。

以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基础上，进行部分修改后形成的，尚未完全考虑成熟，有待进一步补充和完善，请在此基础上，从全处工作角度出发，思考今年的工作，并提出修改意见。

法律事务工作计划 篇6

一 、积极推动出认证数量的持续稳步增长

1.深入学习出证认证各项条例、规定及办法;

2.在确保出证质量、合法办证的前提下，适当增加灵活性方便企业办证;

3.不失时机的推广网上签证，发展更多企业作为试点，同时积极探索网络与实际工作业务的接触点，更好的利用网络方便企业办理业务，帮助企业完成注册、制单、出证认证等手续;

4. 进一步完善与出证认证业务相关的配套业务(如：邮递、传真、电话)等服务，提高出证认证工作的效率和质量;

5.适时召开“企业座谈会”，及时倾听企业对出证认证工作的看法和建议。

二、 做好出证认证档案管理工作

1.委派专人负责注册企业的归档工作;

2.要求所有企业的注册资料必须完备编号入档，企业办理的原产地证明、国际商事证明、涉外商业单据认证所需的存档材料按照总会的要求装订归类、留存备查;

3.建立出证认证各项业务的数据库，随时掌握近期办证数量及规律，便于出证认证业务的统计和管理工作。

三、增加注册企业

及时掌握济南市企业对外经营贸易权备案情况，有针对性的开展一般原产地证明及其他业务的宣传，吸收更多的出口企业注册，壮大我们的队伍。

四、建立专业化的培训机制

1.以注册企业年审为契机，对企业进行专业化的对外经贸知识的培训。要求培训内容从单纯的出证认证业务培训延深至对国际贸易动态形势、进出口商品流程、海关报关等有关内容的培训;

2.制订先进注册企业评定标准，每年评选先进注册企业和优秀手签员、申领员;

3.针对注册企业时间不集中，手签人员更换频繁以及手签人员不能得到及时的培训等问题，采取集中培训和个别培训相结合的办法，集中一段时间就由法律部内部人员对新注册的企业签证人员进行及时系统培训。

五、举办银企座谈会

邀请银行国际业务部的专业人员讲解国际贸易知识，为企业和银行面对面沟通提供机会。

六、 抓好工作人员内部培训

一方面要积极派人员参加总会对贸促系统法律部人员的培训，另一方面要争取更多的机会外出参加专业培训，提高综合素质，增强与相关部门的接触和有关人员的交流。要求内部签证人员不仅要对法律部的主要业务熟练掌握，而且都要成为外经贸方面的专门人才。

法律事务工作计划 篇7

××年，是公司实现第二次跨越式发展的关键一年，为实现这一目标，根据集团公司工作会议精神，结合我公司经营和发展实际，提出综合管理与法律事务基本工作思路：

一、以管理体系和内控体系建设为突破口，健全和完善各项规章制度，提高企业标准化管理水平。

初步工作安排：

（一）、进一步统一思想，加大体系建设工作力度。

由于公司机关搬迁、重组等客观原因，公司管理体系和内控体系建设都没有踏上工作进度，特别是内控体系建设工作，由于机构变化，原来所做的流程图、流程描述等工作都要推倒重来。股份公司内控项目组要求必须于月日前完成内控体系建设工作，并正式运行，公司要在不到半年的时间，完成其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。炼油板块要求我公司管理体系建立实施工作必须于月份完成，并将于四季度对我公司进行检查和验收。时间紧、任务重。为此，公司上下必须统一思想，加大工作力度，强化体系建立实施工作的领导，充实体系建立工作人员，统筹安排，倒排时间，全力开展体系建立实施工作。

⒈召开一次贯标工作会议（月），各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参加，安排部署各阶段工作任务，进一步明确责任，统一思想。

⒉修订贯标工作管理制度和考核评价办法，将体系建立实施工作纳入业绩考核范围，严格检查，认真兑现，确保各项贯标工作任务顺利完成。

⒊健全组织机构，充实贯标工作工作人员。体系建立工作任务繁重，目前综合管理与法律事务处工作人员还不能满足贯标工作需要，到月份文件编写时，更需要大量的文件审核人员，为此，在处室基本上，再临时抽调至名贯标工作人员，以加强贯标工作力量。

（二）、深化培训，加强现场指导。

从去年贯标工作开展情况看，全方位培训和深入现场指导是体系建立实施阶段性工作按时、保质完成的保证。为此，要抓好以下几方面的培训和现场指导：

⒈贯标骨干的培训。在体系试运行后、符合性审核前，进行管理体系内审员培训，培养一批懂标准、会审核的骨干，为公司内部审核和体系运行维护提供保障。在此基础上，对部分骨干进行重点培养，组织参加外部审核员取证培训。在内控体系测试前，贯标工作人员与审计人员一起，进行内控测试培训，确保内控测试质量。

⒉公司领导和两级机关工作人员培训。主要有内控体系知识、文件和流程图编写培训、程序文件和各类作业指导文件培训，以保证文件编写质量和实施力度。

⒊员工培训。主要是管理体系意识培训、因素识别评价培训和编制完成后的操作规程、应急计划的培训。主要由各基层单位组织完成，两级体系办采取抽查、考试等形式进行跟踪检查。

（三）、做好体系设计和职能分配工作，编制体系文件，完善各项规章制度。

⒈按照体系建立初始化工作形成的资料，认真分析公司管理现状，确定符合公司实际的体系设计方案。

⒉统筹兼顾，进行体系文件化工作，在公司原有管理制度基础上，整合完善。文件、流程图、流程说明、文档一次完成，确保公司的文件系统满足公司管理实际，又同时满足管理体系、内部控制体系的要求。

⒊以体系文件为基础，构建公司标准化管理体系，制订相应和标准化管理制度，形成比较完备的规章制度体系和管理机制。

（四）、狠抓体系运行，开展内部审核和管理评审，规范体系运作。

体系建立是基础，规范运作是关键。在体系试运行一段时间后，开展内控体系跟单位作业测试和管理体系符合性审核，及时发现体系运行中存在的问题，对体系文件进行修订，并开展一次管理评审，系统总结体系运行中存在的问题，提出改进方案。体系正式运行后，要建立定期审核的制度，落实考核，确保一次通过炼油板板的检查验收和股份公司内控项目验收。

　　二、继续加强法律事务管理，建立健全公司内部法律保障体系，变事后处理为超前预防，充分运用法律手段防范和化解经营风险。

初步工作安排：

（一）、理顺法律事务管理的各种工作关系和流程，修订、完善和补充相关制度，使法律事务管理标准化、程序化和规范化。同时，在公司范围内深入开展法律风险源分析和防范控制工作，逐步建立法律风险防控体系。

⒈公司现有合同管理实施细则、纠纷案件管理实施细则、股权管理实施细则等几个法律业务方面的管理制度，但这些制度制定之后一直没有进行过评估和修订，操作性不强，已经不能适应公司经营管理工作快速发展的现实，急待修改和完善。

⒉此外，还需要补充授权管理实施细则、工商登记管理办法、招投标管理办法等制度。

⒊在完善制度的同时，明确合同管理、纠纷案件处理、授权管理、工商登记管理、招投标管理等几个主要工作流程。此项工作跟公司管理体系和内控体系建设同步推进。

⒋以股份公司大力推进法律风险防控体系建立为契机，在公司范围内深入开展法律风险源分析和防范控制工作，逐步建立法律风险防控体系。目前已经形成股份公司法律风险源分析框架，各地区公司应在框架的基础上建立风险防控体系。完成时间：根据股份公司的整体安排进度进行。

（二）、以全面推行股份公司标准化合同文本为契机，规范合同管理流程，继续加大合同管理的力度和深度，做好合同审查、会签、统计、分析等日常性工作。

⒈拟推行的个标准合同文本是：建设工程施工合同（第一批）、加油站资产租赁合同、买卖合同（机电设备）、买卖合同（建材类）、销售企业股权转让合同、油品买卖合同、有限责任公司章程、资产转让合同（第二批）、技术服务合同、技术咨询合同、委托律师服务合同、律师服务保密函（第三批）、成品油配送合同、房屋租赁合同、加油站特许经营合同、汽车租赁合同、设备租赁合同、修理修缮合同、油库资产租赁合同、油品保管合同（第四批）。此项工作计划在月日以前完成。

⒉保证合同管理信息系统的正常运行。合同管理人员要按照股份公司法律事务部的要求于每月的日以前把上个月的合同情况以标准表格形式完成每月数据的及时上传。

⒊规范采购类合同的招投标工作。制定招投标管理办法，完善招投标程序并严格执行，降低企业的生产经营成本，提高企业的经济效益。

⒋做好合同管理的达标升级工作。公司及各分公司合同管理部门要积极与本省区的工商部门联系，开展“重合同、守信用”单位创建活动，既要重视创建过程，也要重视创建结果，促进合同管理工作达标升级，提高公司的信誉度和知名度。

⒌进一步完善合同检查考核工作。今年，公司将加大检查考核的力度，细化考核标准，突出考核制度落实、职责履行、合同质量、合同管理系统运行等方面内容。

（三）、继续加强纠纷案件处理力度，提高胜诉率和执行效率，积极维护公司的合法权益。同时完善合同全程监督体系，保证合同的全程监控。

⒈继续加大现有纠纷案件的督办力度。要抓紧处理现有的加油站、应收货款、数质量以及劳动纠纷案件，主动采取措施，加强起诉和应诉工作，积极维护公司合法权益。尤其对那些发生时间长、涉及标的大、潜在隐患多的纠纷案件，要抓紧处理，争取尽快结案。

⒉加强对纠纷案件发生的原因分析。把案件处理与改进管理相结合，对已发生的每一起案件进行总结分析，查找案件发生的原因，总结经验教训，提出法律建议，及时传递到各级经营管理人员，堵塞漏洞，改进管理。

⒊加强合同履行的监控。对以前签订正在履行的合同加强监控，加强对案件源、风险源和当年新发生案件的分析，寻求案件发生的规律和特点，主动采取预防措施，实现从事后处理向事前控制转变。

（四）、继续做好或配合做好股权管理、法律授权管理、工商法律事务管理、商标使用管理、商业秘密保护、外聘律师管理等相关法律事务，拓宽法律工作的领域。

⒈从完善制度和工作程序入手，抓好基础工作和日常性工作。

⒉配合公司网络建设快速发展的实际情况，加大力度做好云南地区新开加油站的工商登记工作。

（五）、做好普法宣传，深入开展依法治理工作。

⒈利用公司门户网站、内部刊物、多媒体等形式，开设普法专栏。设立“案例说法”、“最新法律法规”、“销售企业常见法律问题”、“在线法律援助”等栏目，使公司的广大员工可以在平时就可以看到和学习到相关的法律知识，不仅可以解决工作中遇到的法律问题，甚至在生活中遇到的法律问题也可以找到相应的法律援助，将普法工作渗透到日常工作之中。

⒉提高公司各级领导干部的法律素养，要利用合适的时间，邀请法律工作专家，就依法治企和行政许可法、合同法、劳动法等部门法规，对各级领导进行法治教育。

⒊邀请有关专家就“防盗抢、防欺骗”以及“防职务犯罪”等防范刑事犯罪知识举办讲座，提高广大一线工作人员的防范意识和法律意识。

⒋以普法竞赛的方式在全公司范围内开展一次较大规模的普法宣传活动。普法竞赛工作可以在年中布置，四季度以测试题的形式在全公司范围内开展，在宪法宣传日以前结束。

（六）、加强队伍建设，提高法律人员的整体素质。

⒈要保持法律工作人员的相对稳定，在调整法律工作人员之前，需征得西南公司主管领导和综合管理与法律事务处同意。

⒉法律人员要不断学习法律、管理、营销知识，争取取得国家认可的律师资格或企业法律顾问资格；要熟悉企业经营管理情况和相关业务流程。

⒊要进一步加强各分公司之间的信息沟通和经验交流，实现资源共享，促进管理水平不断提高。

　　三、以体系内审为切入点，建立目标管理机制，形成绩效考核体系基本框架。

初步工作安排：

在管理体系和内控体系建立运行的基础上，开展体系内审，将内审与日常考核挂钩。经一段时间运行后，对公司目标、指标体系进行调研，确定比较合理的目标体系方案，经充分讨论后，形成整体目标考核体系，确定考核办法制定目标管理与绩效考核的配套激励和监督制度，年末形成一整套比较完善的目标管理与绩效考核体系。

以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基础上，进行部分修改后形成的，尚未完全考虑成熟，有待进一步补充和完善，请在此基础上，从全处工作角度出发，思考今年的工作，并提出修改意见。

法律事务工作计划 篇8

法律事务工作要继续按照上级行的安排和市分行确定的经营目标和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为全行业务经营有效发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。

一、进一步加强和完善法律审查，防范风险

服务营销坚持法律审查的独立性，继续做好对信贷业务（合同）的审查，加大对非信贷类业务的审查力度，扩大律审查范围，特别要加强对当前案件多发，管理薄弱的业务和环节的法律审查及指导。

继续做好法律意见书的出具工作，并积极督促落实法律意见。加强对新业务、新产品的合规合法性论证，对新产品、新技术中遇到的法律问题提供可行的解决方案，保证业务创新活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为业务经营提供高质量、高效率的法律服务。加强对支行法律审查的检查和指导工作。

二、加强业务合同管理，提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理，进一步规范合同文本的使用，不断提升我行合同质量。

按照强化贷后管理等要求，对合同使用中存在的问题认真整改，同时要把合同效力的检查作为年度例行工作，持之以恒，力求尽快见到成效。

三、加强转授权管理，有效发挥转授权动态调整作用根据上级行转授权，继续做好年度转授权工作。

加强转授权动态管理，密切关注转授权执行情况，对出现重大风险隐患的支行或业务，要及时调减、暂停或收回相关权限，充分发挥转授权动态管理对业务经营和风险控制的杠杆作用。做好转授权执行情况的检查。

四、改进诉讼管理，提高诉讼效益继续加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝无效益诉讼。

继续强化案件管理，全力推进未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回突破200万元。改进诉讼管理，要对“中止风险之诉”发生条件及其与贷后管理中风险预警的衔接进行论证，提出可行的处理办法，为完善贷后管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。加强诉讼费用管理，进一步贯彻落实律师聘用管理工作制度。抓好经济纠纷案件责任追究移送工作的落实。

五、做好自律监管工作

切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要求，认真履行自律监管职责，对各县（区）支行的法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。

六、关注业务经营中的热点，难点问题

开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作基础上，改进工作方式，提高调研水平，为领导决策和规范业务操作提供法律支持。

加强调研的主动性，多深入基层，了解基层行在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手资料，在此基础上严密论证，揭示风险隐患，提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示风险和提出对策。加强与各支行法律事务岗的联系，就诉讼管理、案件防查以及法律法规出台对我行业务经营的影响进行调研，及时收集、反映相关情况。

七、加强队伍建设

提高自身工作水平督促各支行从实施依法治行战略、提高全行合规管理水平的高度，切实重视法律工作，加强对法律工作的领导，明确岗位人员、明确工作职责和工作目标，保障其必要的工作条件。

加强学习和培训，全面提高法律人员素质。着力培养法律事务人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围，充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。

法律事务工作计划 篇9

20xx年是我行股改进入实质性阶段的关键一年。20xx年法律事务工作的指导思想是：认真贯彻落实全省农行20xx年工作会议精神，紧紧围绕股改与发展两大主题，适应全市农行经营战略、经营思路要求，坚持法律风险防范与化解并重的原则，以处理陈年积案和提高胜诉案件执行率为突破口，以加大法律审查为着力点，构建支撑我行各项业务健康快速发展的法律平台，不断提升法律服务层次和法律服务质量，最大限度降低法律风险，有效维护农行合法权益，为提高全市农行业务发展能力和竞争能力提供坚强的法律保障。

一、支持推进农行股改，完善相关法律工作。

积极配合做好设立股份公司前的各项基础法律事务工作，组织实施我行公司治理方案。配合有关部门依法合规开展资产评估和法律尽职调查。协助有关部门做好不良资产清收处置以及闲置固定资产、抵债资产、自办实体和股权投资等特殊资产的清理处置工作。按照法律要求做好不良资产诉讼中的立案、审理、执行等各项工作，确保诉讼程序合法，法律文书齐全。对于胜诉案件有执行能力的案件要及时执结，对无执行能力的案件配合有关部门做好结案工作，并取得判决书或终止执行的裁定书或债权凭证，为股改重组打下基础。抓紧开展规章制度的适应性增补修订，密切关注股改过程中可能产生的法律风险与合规风险，努力为股改提供优质高效的法律支持，推动我行股改顺利实施。

二、加强和完善转授权管理，增强各级行经营主动性。

适应省分行穿透式授权管理方式转变，加快推进我行经营战略转型，增强各行经营主动性，继续做好基本转授权、特别转授权、转授权调整等日常工作，使省分行、市分行的经营决策意图能及时、准确得到传达到每一个经营单位，在防范和化解风险的基础上，促进业务拓展。20xx年法律与合规管理部门将要在现有对机构授权的基础上，研究完善对职能部门、直至岗位的授权，使授权、转授权覆盖我行经营管理活动的各个方面和始终，成为加强合规管理的最基本、最重要的手段之一。

三、创新法律服务手段，提高法律审查水平。

防案胜于办案。法律审查是有效防范信贷业务出现法律风险的前置性措施，是银行依法合规经营的重要环节，法律审查质量高低关系农行存亡。质量是银行的生命线，业务既要发展，更要有效发展，法律与合规管理部门要进一步努力提高法律审查效率与质量。各级行领导和有关业务部门要提高对法律审查重要性的认识，对法律与合规管理部门提示的法律风险点要充分重视。法律审查人员要认真贯彻执行总行《法律审查管理办法》、今年修订后即将出台的《信贷法律审查指引》和新修订的《信贷新规则》，不断创新法律服务手段，正确处理好加快发展与合规经营的关系，正确处理好法律滞后性与业务超前性的关系,正确处理好创新与发展的关系,正确处理好法律审查和业务发展的关系；加强对新业务、新产品开发过程中的前期调研和论证等法律审查工作，更好地为全行的业务发展提供法律服务。

四、加强经济纠纷案件管理，有效维护农行合法权益。

在20xx年全市农行经济纠纷案件件数和金额“双下降”，胜诉案件执行和清收垫付诉讼费实现了“双上升”的'大好形势下，20xx年法律与合规部门仍要继续努力，力争在“双下降”、“双上升”这个模式下工作有新的突破。尤其要借助股改的契机，及时开展涉诉类不良贷款的清理工作，对于依法合规可以实现诉讼终结的，要加大与审理法院的沟通与联系，加快案件的审理进度和执行力度。对于拟诉案件，要以20xx年新进帐不良贷款、有抵押物或有查封资产的不良贷款为重点及时向有管辖权的法院提起诉讼，省分行初步确定所有的案件清理和新诉讼请示报批授权在3月底完成，考虑到诉讼过程历时较长，原则上省分行在4月份后不再审批诉讼新案。各行要抓紧诉讼进度，尽快取得诉讼效果，以切实提高不良贷款货币清收成果。同时要加强LMS系统管理，确保经济纠纷案件数据真实准确。各行要按《中国农业银行经济纠纷案件管理系统运行管理暂行办法》规定，加强对LMS系统的运行管理，确保系统正常、安全运行，及时、准确、真实、全面地录入案件信息数据，确保系统数据真实、可靠。

五、开展合规管理工作，提高合规管理水平。

今年法律事务部门将按上级行要求增加合规管理职能，认真按照银监会《商业银行合规风险管理指引》的要求，深入推进合规风险管理，抓好合规风险管理制度、合规机制和合规文化建设。落实上级行即将制定出台的合规管理政策和程序，健全合规管理组织架构，完善合规评价考核问责机制，探索合规风险识别与评估的方法，提高合规管理工作的有效性。着重抓好支行合规能力建设。贯彻执行上级行制定印发的《员工守则》和《合规手册》，督促有关方面制定完善业务操作手册，以提高各级行特别是高管人员的合规管理意识，减少经营风险和违规行为，从而促进业务稳健发展。持续关注法律、规则、准则的最新发展，正确理解法律、规则、准则的规定及其精神，准确把握法律、规则、准则对我行经营的影响，并及时提出合理化建议。

六、加强合同文本管理，提高防范风险能力。

针对我行合同文本管理中存在的薄弱环节，各行要切实把提高合同文本管理列为重要工作之一。一是要加强对合同文本的法律审查和合同审查员工作的培训、指导。各支行应配备一名合同审查员，负责本行有关的合同签章前的规范性审查；市分行各主要业务部门（包括公司业务部、农业信贷部、机构业务部、房地产业务部、个人业务部等涉及合同文本管理、使用部门）应按省分行要求指定一名同志负责与履行本部门职能有关的合同签章前的规范性审查。二是要加强对合同文本使用情况的监督检查，落实报批制度和责任追究制度。特别是对去年合同文本自查或抽查发现的合同使用中版本使用、编号、链接条款、签章等常见错误，要进行彻底的查、纠、改。三是要加强对合同文本的制订、修订、废止、选用、填写、签订、履行、变更、解除、归档等行为进行全程管理。四是要对仲裁、公证、行政复议、行政许可、知识产权保护等非诉讼法律救济手段进行研究和探索，有效防范行政处罚风险，充分体现法律效益。

七、做好“五五”普法工作，提高员工法律素质。

新法律法规要在业务部门举办的各类培训班上宣讲，同时充分利用经管网等载体及时补充、更新新的法律法规，刊发调研文章，解答法律咨询，使与我行经营管理密切相关的法律法规能及时得到普及，员工的法律知识能不断增长。20xx年普法宣传工作要提高针对性，突出《物权法》和合规操作两个重点，继续做好《公司法》、新《破产法》等新法律法规的培训，创新普法形式，坚持法律与业务的融合，努力提高普法工作的实效。

八、加强法律事务队伍建设，确保全年工作任务完成。

各行要重视农行企业自身的法律事务队伍建设，充实法律事务人员，至少指定一名人员专（兼）职法律事务；法律与合规管理部门也将进一步建立健全本部门职业道德和执业纪律规范；法务人员要加强自身政治思想理论、新法律法规、银行业务等知识学习，努力成为复合型人才；加大专业培训力度，进一步完善法务人员的知识结构，提高工作技能；加强法务人员职业道德建设，法务人员在处理审查、诉讼、谈判、签约等事务时，始终将维护农业银行权益摆在首位，依法照章办事，防范道德风险，坚持正直、奉公、廉洁、自律的职业理念，塑造崇尚法律、爱岗敬业、求真务实、勤奋工作的形象，增强服务意识，提高工作效率，创新工作方法，培养形成严谨、务实、高效的工作作风；加强新业务、新产品法律问题的调查研究，提出前瞻性法律意见，供领导决策参考，为我行金融产品的准入和发展提供坚强有力的法律支持。

法律事务工作计划 篇10

20xx年要继续金面深入贯彻《法律援助条例》，按照上级法律援助工作要求，全面推动法律援助工作的新发展，为维护社会稳定，构建和谐石佛做出新贡献。现将今年工作安排如下：

一、扎实有效地开展好法律援助的各项业务工作，严格按照《法律援助条例》的规定积极开展法律援助工作，努力提高法律服务质量。

二、广泛宣传法律援助条例及相关法律法规，组织的街头宣传咨询活动，采用悬挂宣传条幅，发放宣传单，设立咨询台等形式让社会了解法律援助，支持法律援助，促进了条例的贯彻实施；充分利用海报、横幅、发放宣传资料等方式开展宣传，营造良好的'议论氛围。让社会知晓法律援助制度对保障弱者的合法权益，促进司法公正，发挥维护社会稳定的重要作用和意义，宣传法律援助是国家为保障实现“公民在法律面前一律平等”的基本权利。

三、加强档案管理，未归档的案卷尽早整理归档。

四、认真解答法律咨询问题，做好援助案件代理，维护弱势群体的合法权益。

五、是在农忙、春节等大批农民工返乡之际，组织各村法律援助工作点到田间地头宣传法律援助知识，发放农民工明白卡，增强了农民工的维权意识。

六、加强业务学习，提高业务技能。全体工作人员要认真学习党和国家的方针政策、法律、法规，学习业务知识。切实提高政治和业务水平，按时参加集中学习。做到理论联系实际结合本职工作，学以致用学有所得。

七、进一步加大对农民工的法律援助宣传力度。落实便民利民措施，简化对农民工提供法律援助工作程序。

1、降低法律援助门槛，继续开辟农民工法律援助绿色通道。

2、对申请支付劳动报酬和工伤赔偿法律援助的不再审查其经济条件，直接予以受理。

法律援助工作任重而道远，我们将应难而上，开拓创新，扎实工作，将石佛辖区的法律援助工作做的更好，让群众更满意。