个人业务述职述责报告
发布时间:2023-09-14 业务述职述责报告 述职述责报告 述职述责个人业务述职述责报告合集五篇。
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个人业务述职述责报告(篇1)
时光荏苒,20xx年在紧张忙碌的工作中临近尾声。一年来,在局、所领导及同事们的帮助指导下,通过自身努力,我成功从一名大学生转型为称职的国家公职人员,并在业务素质、工作能力等方面得到大幅提升,较好的完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作、学习情况总结如下
一、努力学习,全面提高自身综合素质
学习是永恒的主题,具备良好的政治和业务素质是做好财务工作的必要条件,也是作为一名合格共产党员的基本前提。
一年来,我不断加强政治理论和方针政策的学习,通过参加学习活动和坚持自学等多种形式,认真学习了党的路线、方针、政策,尤其是深入学习领会了党的“十九大”精神,用理论知识武装头脑,指导各项工作。同时,重点学习了财务工作相关规定,自觉按照国家政策和程序办事。努力钻研业务知识,积极参加部门组织的各种业务技能培训,充分利用业余时间,加强财务知识学习,保障了财务知识不断更新,工作水平有效提高。
二、严格履职,扎实做好本职工作
一年来,我能认真履行岗位职责,自觉服从组织和领导安排,脚踏实地、忠于职守、尽职尽责,按时、保质保量的完成了本职工作,合理合法的处理了相关财会业务。
一是认真做好财务报账工作。
工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化要求进行财务报账。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整。同时,定期向领导汇报财会业务执行情况,积极协调财务室与其他科室关系,认真完成领导交办的临时性工作任务。
二是有效加强日常财务收支管理。
在校期间,本人系统全面的学习了财务知识,工作中做到了学以致用。一年来,我能积极主动的完成各月记账、结账和账务处理工作,准确无误的填报月度、季度、年终各类统计报表,并按时报送。较好的完成了往来银行间业务、税务申报与缴纳及其他各类日常费用的缴纳工作。在完成本职工作之余,积极参与工作。
三、存在的问题及下一步工作打算
总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足:
一是工作开展多,经验总结少,导致效率低下,事倍功半现象时有发生。我将虚心学习周围同事先进的工作经验,勤于思考、加强总结、提高效率,以便更好的开展工作。
二是日常事务性工作多,深入学习研究财务相关管理办法及工作制度少,工作有广度,没深度。今后的工作中,我将更加严格要求自己,进一步加强业务知识学习,努力提高工作水平,以对工作高度负责的态度,解放思想、实事求是、发奋努力,力争更好地完成各项目标任务,不辜负领导和同志们对我的期望。
个人业务述职述责报告(篇2)
20xx年,支行公司业务部在行领导下,预计实现了全年公司收入700万元,仅此一年,市行为更好地服务于客户,新增了票据贴现和国际业务,在产品种类上加强了与客户的合作。
虽然我部成立时间不到半年,但作为支行的重点部门,在工作上听从支行领导的安排,在业务上配合各网点的工作有序开展。20xx年业务发展良好,均完成市行下达的各项任务指标,截至12月26日公司余额达35049万元,比20xx年增长111.3%,票据累计完成10530万元,预计实现收入568万元,国际业务新增开户5户。
20xx年,全行工作以“管理为重点,效益为中心,服务为宗旨”的工作方针,开拓进取,搞活经营,完成了各项工作任务。我是区支行公司业务部经理,分管各网点的公司储蓄工作、以及各种公司产品的推广工作。在过去的半年中,我的每一项工作任务能够顺利地完成,都离不开在座各位领导和同事的支持、配合和信任,为了更好的接受大家的帮助和监督,在这里,我把一年来的工作成绩以及存在问题,向大家汇报:
一、业务发展情况
(一)推广业务
我们业务部门为了加强与客户的沟通,使客户了解我行的行情,推出的新产品,我部的工作人员不怕苦不怕累,有时为了让客户了解我行的新产品,常常等客户一等就是一两个小时;有时为了等客户有足够的时间,我部的工作人员利用自己的休息时间来工作,却从没有提过加班;有时为了给客户送宣传资料,常常是不辞辛苦,挤公交或是步行,按时把资料送到。碰到有素质的客户还好,如果碰到客户有不顺心的事,把我们拒之门外也是常有的事。即使在做业务时,会碰到各种各样的困难,但我们从不觉得委屈,因为当看到客户对我们支行赞誉有嘉的时候,我们觉得虽苦犹甜。
(二)工作理念
因为我部的工作是客户经理专职一对一服务,因此在工作中把以“客户为中心”的理念贯穿于工作的始终。“基础牢固,稳如泰山;基础不牢,地动山摇”。客户给我们创造了市场,客户给我们创造了价值,客户就是我们的效益和业务发展之源。我部每个岗位的员工都能严格要求自己,严格规范、严格标准、严格执行规章制度,在业务的操作中对风险能有效遏制。在过去的半年里,在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念,让全体工作人员了解了资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系,自觉转变观念,将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中,形成规范操作,防范风险的良好氛围,真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿,有效提高我行的风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实,全面加强了风险管理和内控建设。
更新服务意识。银行的业务基础是市场,没有市场就没有银行,没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展,加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。我们服务意识与以前很大程度有所转变。当前市场竞争激烈,我们突破了原有局限,创造个性化服务,以全面优质的服务吸引客户,通过有效的市场营销促进了我部业务的发展。特别是准客户定位,牢固树立了优质为客户服务的意识,因为20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润。
(三)构建金融合规制度体系
我行在20xx年新增了新增了票据贴现和国际业务,为我们构建金融合规制度体系,提供了丰富的内容,为此,在过去的半年时间里,我部依据我行的产品特点,建立了相应的体系。
建立健全各项制度。对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展情况的制度,及时制订。
认真执行各项制度。柜员从己做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行检查,落实检查要求。网点负责人按照要求和频次加强现场和非现场的监控,定期和不定期地进行稽查检查。
触犯制度严惩不怠。在我部员工中灌输制度的重要性,对有章不循的员工,其调离原岗位,并严肃处理。推行管理问责制,建立对违规违纪事项的举报制度,做到约束和激励并举。
(四)公关工作为支行赢得信誉
公司业务是邮储银行的业务之一,问世一年来,已经被客户所了解,具体的工作就是要求客户经理走出去,深入市场,积极宣传,主动营销。在对外营销中,我对各支行的属地市场进行分片走访,与客户逐一沟通,宣传业务,了解客户的业务需求。同时,给自己制定了一个走访客户工作表。将每天走访客户时收集到的信息进行梳理和研究,并利用休息时间对访过的客户再进行电话沟通。这样客户印象深刻,有利于以后接触。
通过走访,由于其他商业银行公司业务开办较早,有一定的余额规模,这些商业银行对一部分余额在百十万元的公司客户疏于维护,将他们归为低端客户,而这部分客户对于新开办的公司业务的邮储银行来说却是绝对的大客户。因此,我把公司业务的客户首先定位于这部分客户。良好的客户资源是银行发展的前提和基础,以客户为中心开展经营活动是现代商业银行生存发展的基本法则。我把走访的客户资料记录建档,常与客户沟通交流,了解了客户资金运作的规律及所思所想,我在工作中及时地调整营销策略,从中捕捉商机。我还注意收集属地各家商业银行与客户业务往来情况,统计各类客户在邮储占比情况。
逢年过节和客户过生日时,我都会通过邮政礼仪送上生日蛋糕和鲜花,还会在第一时间通过打电话或发短信的方式送上最真诚的祝福。每当邮储银行开办新业务时,我也会告知客户,交流与沟通,最终赢得了客户的信赖。
在近半年的公关工作中,我部工作人员用自己的努力和诚恳已经发展了部分的潜在客户,最重要的是我们通过自己的坚持和诚信,已经获得了了N家企业的认可,为支行增加储蓄万元,为公司业务的发展赢得大客户的信赖。
二、业务发展亮点
(一)票据贴现
对于我行新增的票据贴现业务,我行已经办理项票据贴现业务,存款额达万元。
(二)国际业务
我行新增的国际业务,为我行赢得了客户资源,国际业务开办以来,我行已经办理了项国际业务,来往帐达万元,为我行赢得了国际信誉。
个人业务述职述责报告(篇3)
一、年个人工作情况:
我于年3月30日进入公司业务部,从业务员开始做,每天的工作是查找一些研发性公司的资料,打电话过去约访,如果有兴趣可以见面谈谈,最后是签订合同。我公司的性质是一家高端科技咨询公司,业务范围是为研发性的企业提供专利申请,商标注册,以及政府各归口部门有奖励有资助的科技项目申报的资料撰写工作。而业务员的核心工作是根据对企业情况的把握,有针对性地建议去申报一些科技项目,以及建议企业要做好哪些准备工作,把业务签进后,再由项目部与专利部去消化,当然,业务员需全程监控,确保项目按质按量完成。
刚进入公司的头3个月,真是一头雾水,不知道公司是干什么的,不知道自己是干什么的,之前也从事过一些销售,比如房产、办公用品的销售,但那些基本上都是一些实体销售,可以看得见摸得着的,好坏客户自有评价,而现在的工作类型不一样,我们是科技咨询公司,我们提供咨询,可以说是完全提供虚拟的服务,我们提供的是“知识”。
既然提供的是知识,而不是具体的东西,那就要学习许多专业知识,只有成为这一方面的专家才能给别人咨询,而成为专家可不是一件容易的事,在这一领域它又需要方方面面的东西,比如专利吧,它就主要包括发明、实用新型及外观专利,什么样的产品适合报专利,为什么要报专利,准备专利应该从哪些方面着手都需要知道。另外,比如建议企业申报科技项目,而科技项目有许多种类,各个归口部门的,你首先必须要了解各个科技项目的申报内容与条件,什么样的企业适合报什么项目,另外对于一个企业,如何给它做一个项目申报方案,如此等等,这都需要学习。
在这一方面,公司的培训做的比较好,刚开始的时候,基本上每天都有这方面知识的培训,业务部进行分组管理,每个新人都有一个师傅带着,新业务员刚出去拜访企业时,师傅甚至亲自陪同,这对业务知识与业务能力的提升是很有帮助的。
再说说工作能力的事。关于工作能力,是在做事的过程中体现出来的,这与学习书本知识不同,它跟一个人的性格,悟性,为人处世的风格息息相关。刚走出校门的学生往往书本知识一套一套的,但做事的能力往往差,这就需要在社会中去接受洗礼。接合我自己来说吧,之前有教书三年的经历,唯书本论,做事能力就比较差,前怕狼后怕虎,做事不果断,这些都是之前不好的方面。经过公司(浙江联政)大半年的锻炼,感觉自己这方面好了一些,做事也从容了一些,豁达了一些。Justdoit!
到现在为止,来公司8个月时间,公司要求前3个月业绩做到3万可以转正,可是因为我的个人问题(如提升太慢,工作不够勤奋,做事放不开),到现在业绩才做到3万,如今勉强可以转正了,成为公司正式的一员,在心里,感谢公司的培养与宽容,使我得以慢慢成长,谢谢!
总的来说,比较喜欢这一份工作,首先它是一份业务员的工作,作为一名业务员,虽然有业绩压力,但它比较自由,如果工作方法对路且努力的话,它可以让你拿到高薪。其次,这是一份科技咨询工作,提供专业知识,去帮助企业发展,利国利民。最后,我个人比较喜欢企业管理这一块方面的知识,它可以接触各种各样的公司,接触公司的营销、生产、财务及运营,这是一件高兴的事。
我当珍惜这份工作!
二、年个人目标,如何实现。
年就要过去了,回首这一年,真是几多感慨,自己没有赚到钱,穷困潦倒,当然也没有为公司创造多少价值,说的好听一些是花时间学习了,说的不好听一些就是在荒费光阴。所以在接下来的一年里要多多贡献,多创造价值。
全年业绩量我给自己定的目标是30万,即大体上每个月的业绩是3万,感觉还是有些难度的。这需要全力的付出,合理安排时间,多联系一些客户,把每月每周的工作量化。
想成为一个专家可不是那么容易的,毕竟现在自己还是一个新手,要多向销售高手请教,多注重实践,平时多抽出一些时间去进修自己,而不是做其它一些琐事。
三、对管理层的评价,对公司的建议。
与公司的相处也快一年时间,也渐渐的产生了感情,说实说,对公司是感激有佳,可以说公司为我个人的发展提供了一个很好的平台,只是这一年没有为它创造多少价值,是有些惭愧。
在这一年当中,感谢杨胜师傅的指导与鼓励!
在这一年当中,感谢方总监的人文关怀!
在这一年当中,感谢认识了这一帮可爱的同事们!
最后,提一个小小的建议:公司能否考虑给新业务员的提成再高一些。举一个例子吧,为公司创造10000元的佣金收入,而个人只能拿300-600元(还要除去30%到年终才能发)的提成。这样会影响新业务员的工作积极性,因为刚开始的一两年,新业务员的业绩不稳,每个月能为公司创造2-3万的佣金就不错了,这样算下来,每月的工资才只有20xx元多一点,而这样工资在杭州生活是没有自信的。结果,新业务员明明不想走,却为生活所迫只能选择离开去寻找下一个项目,这样就有可能出现公司留不住人的现象。(之前我在房产中介,房屋租赁的个人佣金提成是25%,即如果他为公司创造1万的佣金,他的个人提成加上基本工资可以拿到3000元)
“仓廪实而知礼节”,基本的生活保障了,公司才会有企业文化的塑造准备。
现实角度来说,其实提高了业务员的佣金提成,提成了他们的积极性,激励他们更富有干劲,他们会为公司创造更大的价值,这可以是一个良性循环。举个例子,当年美国的辐特汽车公司给每一个技术工作定的工资是5美元/时,这远高于当时社会平均工资的40%,结果吸引了大批人才,最后公司没有亏本反而盈利。
只是一个个人建议,供领导参考。
以上是为述职报告,字字发自肺腑,请公司领导亲鉴。
希望年:个人业绩蒸蒸日上。
希望年:公司业绩蒸蒸日上。
个人业务述职述责报告(篇4)
大家好,现在我代表财务科把市局财务科20____年度工作情况,向各位领导、同志们汇报如下,请审阅。
20____年度,市局财务科在局党组的正确领导下,在省局财务装备处的业务指导下,按照财务科工作职责及签定的____年度工作目标责任书,认真履行岗位工作目标责任制,较好地完成了本科各项目标任务,具体工作体现在以下几个方面:
一、按照省局要求,在20____年初认真编报、汇总了____年度食品药品监管系统财务决算和基本建设会计决算报表、布置并编制和汇总了国有资产信息统计报表及国有资产清查报表,编制____年度二上部门财务预算,下半年编制上报了20____年我系统部门一上预算,在编制预算时,做到数字测算科学,编制理由充分,数据分配严谨,为有效地保障我市食品药品监督系统经费的开支打好了基础。
二、对市局及我市药监系统国有资产加强监管,按照省财政厅的统一部署和省局的安排,3月份对我系统的国有资产清查工作进行了安排布置,会上学习了省局及省财政厅关于全省行政事业单位国有资产清车工作的文件,针对我系统各单位国有资产清查的具体工作进行了详细的调研摸底和安排,并成立了国有资产清查领导小组,加强对本单位的国有资产的管理,做到资产来源合法,监管有据,依法处置国有资产的增减,对滕州市局、市局机关待处理资产,及时评估上报省局,并按照会计制度规定处理帐务,做到帐帐相符,帐实相符,保障了国有资产不流失。由于工作准备较充分,在8月21日省局进行的资产上划工作中,一次性通过,完成了我市食品药品监管系统的资产上划工作。
三、加强了对市局及所属单位药品监督罚没收入的管理,对罚没收入统一管理,做到罚没款及时上缴财政国库,实行收支两条线,做到不截留、不侵占,使全系统超额完成了年初制定的预算目标,保障了国家财产的安全和完整。
四、加强市局资金管理,按照财务制度有关规定,规范使用现金,上半年在财务收支中没有出现违规违纪现象,并按照财政与银行规定开立银行帐户,严格按照银行规定管理帐户,加强资金管理。
五、对局机关的经费开支,严格把关,严格执行财务规章制度和市局____年制定的内部财务管理办法,不扩大开支范围和标准,对在工作中发现的违规违纪现象,及时给予纠正,堵塞了费用开支方面的漏洞,保障了市局经费的合法开支。
六、积极协调地方财政,争取食品安全监管经费,及时编报食品安全监管经费预算,落实预算资金到位,保障了我市食品安全监管工作的开展。
七、加强对所属单位财务工作的监督检查,今年3月,根据省局的要求,对全省系统财务工作进行内部审计,我们及时传达了省局精神,安排各单位财务人员,对本单位的财务工作进行了一次自查,针对存在的问题,及时进行了整改并上报市局财务科,做好迎接省局审计的准备工作,在三月底的审计抽查中,市局机关和药品检验所均没有出现较大的违纪违规现象,受到了审计工作组的好评。
六月中旬,省财政厅对我市省直单位的20____年度会计决算报表质量进行了为期一个半月的全面检查,我局七个独立核算单位全部在检查之列,通过这次检查,我们存在的问题主要是超范围、违规发放职工福利和补贴,个别单位基本建设资金和正常经费混用,帐务处理不明晰等。针对每个单位存在的问题,财政检查小组都提出了整改建议。
八、认真做好各单位执法装备的预算的编制,及时和省局财务装备处协调沟通,尽可能的争取各单位目前急需的执法装备,在六月份省局安排的全省食品药品监管经费和执法能力建设调研工作中,财务科对我系统的经费情况,执法装备情况作了认真细致的调查摸底,实事求是地向省局汇报了我系统目前的经费现状和执法办公装备情况,提出了我们的要求和意见,为我们做好食品药品监管执法工作,提供了保障。
九、积极落实我局机关及峄城分局的办公用房维修项目,由于资料准备充分,在省财政厅委托的投资评审中心专家评审中,使之顺利地通过了专家的项目评审,维修项目资金目前59。5万元已经落实到位,到目前为止,峄城区分局的维修项目已经改造完成,市局项目正在进行中。
十、落实增资资金,多次向省局反馈因增资而影响经费的情况,积极协调增资经费,在人员工资批复下达后,保证了增资资金的及时到位,使之各单位在8月前能够按时发放增资费用。并认真测算、调整市局机关各项津贴、补贴标准,保障职工切身利益。
十一、按照财务、会计制度规定,认真进行会计核算,按时编报局机关月度、季度会计报表,汇总全市药监系统会计报表,做到会计数字真实可靠,上报及时,真实反映我局系统财务收支状况,为领导决策提供了有效地财务数据。
总之,财务科在____年较好地完成了科室业务目标,为市局整体工作尽了本科的责任,为全市食品药品监管工作的开展,在财务方面给予资金保障,并协助有关科室完成了大量工作。为我市食品药品监督管理事业的发展做出了应有的贡献。
明年的工作打算:
一、继续协调地方财政,争取更好的落实食品安全监管经费。
二、严格执行地方规范性工资津贴、补贴政策,争取财政资金,做好各项经费的测算、上缴工作。
三、做好20____年部门二上预算的编报、分解工作。
四、做好以前年度的财务会计资料的整理。
五、为迎接20____年审计部门对各单位财务收支情况的检查,明年要加强市局机关及所属单位的财务监管工作,规范财务行为,严肃财经纪律,确保审计检查圆满通过。
六、继续做好科室本职工作,继续配合其他科室完成市局各项目标任务。
个人业务述职述责报告(篇5)
时间一晃而过,转眼间4年已经过去了。在本人参加工作4年的时间里,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上亦受到了无微不至的指导,我各方面都取得了长足的进步。以下是我的述职报告。
本人系XX银行XX分行员工,20xx年8月参加工作,任国际业务部国际结算岗。时间一晃而过,转眼间4年已经过去了。在本人参加工作4年的时间里,受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上亦受到了无微不至的指导,我各方面都取得了长足的进步。
国际业务部是负责分行外汇政策的落实和与的专业管理部门,是日常的国际结算工作和风险和内控的日常管理职责部门。本人所在岗位,主要负责日常的审核单据;为贷款审批部门提供打包贷款和押汇贷款业务的专业指导意见,并在贷款发放后,及时注意最新动态,在业务层面上出现可能导致无法还贷的风险点时,及时向信贷员和信贷支持中心做出风险提示;另外负责国际间银行通讯系统(即swift系统)的信息收发工作。6月份中旬,新增添了一项工作:信用证项下和托收项下的收汇,包括了出具联系单告知会计部门入帐,和在有贷款的前提下做出收汇还贷款的提示。
此外,兼职本部门信息安全员,负责部门电脑网络信息安全的维护。
回顾一年来的工作和学习,感慨万千,既取得了一定的成绩,也发现了许多不足。在20xx年结束之际做个小结,以此鞭策自己在今后工作中表现得更好。
进入华夏银行的4年多时间里,在领导和前辈的关心照顾下,本人抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位,基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是理科本科学生,踏上工作岗位后接触全新的银行工作,面临着全新的挑战,这个过程不仅是专业的换位,更是一种思考方式和学习方法的换位,在单证岗位上,本人认识到认真的学习、正确的方法、严谨的态度、积极的沟通、努力的思考,才能获得最准确的审单结果和最高的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作,提供给我一个全新的学习机会,在华夏优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识,努力了解银行业、金融业的运行规律,把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作计划中。
正是由于以上的认识,本人在过去的时间里努力向各位前辈学习业务知识,严谨认真的完成了本职工作。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法,近来的工作使本人越来越深刻的认识到良好的工作习惯是很重要的,特别是在工作的条理性上,对工作效率也有很好的提升。
个人业务述职述责报告(篇6)
时光荏苒,__年在紧张忙碌的工作中临近尾声。一年来,在局、所领导及同事们的帮助指导下,通过自身努力,我成功从一名大学生转型为称职的国家公职人员,并在业务素质、工作能力等方面得到大幅提升,较好的完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作、学习情况总结如下:
一、努力学习。
全面提高自身综合素质学习是永恒的主题,具备良好的政治和业务素质是做好财务工作的必要条件,也是作为一名合格共产党员的基本前提。
一年来,我不断加强政治理论和方针政策的学习,通过参加学习活动和坚持自学等多种形式,认真学习了党的路线、方针、政策,理论知识武装头脑,指导各项工作。同时,重点学习了财务工作相关规定,自觉按照国家政策和程序办事。努力钻研业务知识,积极参加部门组织的各种业务技能培训,充分利用业余时间,加强财务知识学习,保障了财务知识不断更新,工作水平有效提高。
二、严格履职。
扎实做好本职工作一年来,我能认真履行岗位职责,自觉服从组织和领导安排,脚踏实地、忠于职守、尽职尽责,按时、保质保量的完成了本职工作,合理合法的处理了相关财会业务。
一是认真做好财务报账工作。
工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化要求进行财务报账。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整。同时,定期向领导汇报财会业务执行情况,积极协调财务室与其他科室关系,认真完成领导交办的临时性工作任务。
二是有效加强日常财务收支管理。
在校期间,本人系统全面的学习了财务知识,工作中做到了学以致用。一年来,我能积极主动的完成各月记账、结账和账务处理工作,准确无误的填报月度、季度、年终各类统计报表,并按时报送。较好的完成了往来银行间业务、税务申报与缴纳及其他各类日常费用的缴纳工作。在完成本职工作之余,积极参与工作。
三、存在的问题及下一步工作打算。
虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足:
一是工作开展多,经验总结少,导致效率低下,事倍功半现象时有发生。
我将虚心学习周围同事先进的工作经验,勤于思考、加强总结、提高效率,以便更好的开展工作。
二是日常事务性工作多,深入学习研究财务相关管理办法及工作制度少,工作有广度,没深度。今后的工作中,我将更加严格要求自己,进一步加强业务知识学习,努力提高工作水平,以对工作高度负责的态度,解放思想、实事求是、发奋努力,力争更好地完成各项目标任务,不辜负领导和同志们对我的期望。
个人业务述职述责报告(篇7)
一年来,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况总结汇报如下:
一、加强政治学习,注重提升个人修养。
在政治思想上,我坚持社会主义道路,拥护共产党的领导,认真深入把握其精神实质。我积极参加思想政治学习,提高自己的政治理论水平和综合素质,并在实际工作,根据自身岗位特点,切实作好本职工作。通过学习,进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和睦相处。增强了在思想上、政治上同党中央保持高度一致的自觉性,提高了对发展是第一要务的认识,有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性。
二、加强理论与业务学习,努力提高财会人员的政治素质和业务水平
1、认真搞好“廉洁执法,永葆先进”主题实践活动,努力发挥党员先锋模范作用。根据分局党委的统一部署和要求,财务股党支部采取集中学习和自学两种方式,学习了_的讲话、__的重要批示、《党章》、《公务员法》、六项禁令等,并按要求认真作了笔记,写出心得体会。通过“廉洁执法,永葆先进”主题实践活动,财务股全体党员党性观念进一步增强,团结的气氛进一步浓厚,思想作风、工作作风得到进一步改进。同时加强了基层党组织建设,于今年_月发展了_名入党积极分子。
2、加强财务人员业务培训,提高财务人员职业道德和业务素质,为拓宽知识面,不断提高会计人员的业务能力,_月份财务股全体同志参加了市局财务科组织的会计电算化培训,_月份全局财务人员参加了__区财政局组织的财务人员继续教育。
三、遵纪守法,廉洁自律,树立财务工作者的良好形象。
一年来,我认真学习《廉政准则》及中纪委提出的“四项纪律、八项要求”等为行为准则。坚持以自律为本,以廉洁奉公为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中严格遵守法纪,时刻以反面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,树立了财务工作者的良好形象,始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。
作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。
四、明年工作打算
1、增强财务预算执行情况的控制分析,进一步加强会计核算工作,为领导决策提供有用的决策信息。进一步加强财务日常监督工作,严格执行国家财经纪律,保证财务工作的真实、完整,维护全局整体利益。
2、进一步加强部门间的沟通、协调工作,推行机关、基层工商所财务管理明朗化。严格按部门职责做好本质工作,围绕全局工作重心,努力工作,给领导当好参谋。
3、进一步做好固定资产管理工作,进一步做好固定资产的清理及固定资产帐卡的的明细登记。
4、认真完成好上级部门和领导交办的其他各项工作。
20_年是紧张而繁忙的一年,所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果,在过去取得的成绩的同时,我深知自己还有不小的差距。在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,作出应有的贡献。
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个人业务述职报告
在工作和学习中,文档写作是一项非常重要的技能。为了提高自身的写作能力,我们需要借助于优秀范文的学习和模仿。这样可以让我们更加熟悉写作的方法和技巧。针对“个人业务述职报告”这个研究和应用领域,本文将讲解相关知识,希望对您有所帮助。
个人业务述职报告(篇1)
一、任务完成情景
球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够梦想,大口径蝶阀销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够梦想,“双达”品牌增长也不梦想。
二、客户反映较多的情景
对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况:质量不稳定,退、换货情景较多。如__客户的球阀,__客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如__、__、__等人都说比别人的要贵,并且同样的货,同样的运输工具,今日和昨日不一样的价。
5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,__、__等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不一样的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题
经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了必须的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,并且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,__在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。
1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。
2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情景存在公司各个部门,公司应当有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应当仅有部门领导管理,并且公司领导要出面制止。
3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。
4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,并且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时供给报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱职责,互相指责。
6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。
7、部门职责不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法
我们公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也提高明显,在__乃至阀门行业都小有名气。应当说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是十分完美的。
“管理出效益”,这个准则大家都明白,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应当以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最终也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。
过程决定结果,细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最终出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最终都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面:
1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导。
2)例会定期的例会能够了解各部门协作情景,能够共同献计献策,并相互沟通。公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的'想法,不了解员工的需要。
3)定期检查计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情景,是否偏离计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务。
4)公平激励建立一只和谐的团队,调动员工的进取性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有进取性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,期望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我提议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,进取性丧失,最终是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当职责;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。
以上是我的一些总结,真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面!
个人业务述职报告(篇2)
1.构建、完善集团的无线业务管理体系,制定集团的无线业务管理制度、流程和技术标准并监督实施。
2.统筹集团无线业务的整体发展,制订业务发展策略、目标、计划,拓展各地无线业务。
3.建立与维护与运营商、政府管理机构等的关系,参与重大关系维护活动。
4.指导各省区的业务拓展工作,主导重大合同的商务谈判。
5.统筹协调事业部的业务拓展、框架协议、工程建设、验收交付、合同签订、维护服务的项目全周期管理工作。
6.统筹安排对各区域的室分业务拓展、建设、维护进行技术指导和技术支撑。
7.组织开展对各区域室分工程建设项目的管控,包括安全、质量、进度、成本的跟进、统计、督导、考核等。
8.组织开展对各区域室分工程维护项目的管控,包括质量、进度、成本、服务满意度等的跟进、统计、督导、考核等。
9.管理下属团队,包括团队成员分工、计划的制定与落实、下属员工的指导监督和考核、团队建设等。
10.完成上级领导临时安排的工作任务。
个人业务述职报告(篇3)
在公司的外贸工作与学习中,逐步熟悉了公司的运作体制和经营概念.首先对个人业务工作做如下总结:
一、业务能力
1,对公司和产品有一定的了解.通过在车间和仓库的工作,逐渐熟悉了公司产品的材料及各种规格,并且对各种产品的生产流程也有一定的了解.能够掌握产品在各个环节所出现的问题,如分切时候容易出现对折不齐,拉伸时候容易出现厚度不均匀等.针对产品的性能和特点,知道产品的目标市场.
2,对市场有了初步的了解. 产品广泛应用于文具、食品、饮料、工艺品、音像制品、电子电容、家装材料等各种产品的外包装。所以就销售前景十分乐观,开发新的市场可能性也大.
3,业务技巧的初步掌握.通过在免费平台上的客户开发,慢慢掌握跟客户谈判的技, 学会的是“顾问式销售技巧”,一切从客户的需求出发,在电话,在电邮,或拜访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,例如,如果客户是想买高质量的产品,你便可以挑一种好质量的产品给他,价格贵一点也没关系,相反,如果客户只想买便宜的产品,在报价时就不要太高,否则就会吓跑客户。做业务其实可以简化为“了解或激发需求,然后去满足要求”。
二、个人素质能力
1.诚实
诚实可信,赢得客户的信任
2.热情
只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,外贸更加是如此,因为外贸是一个很长的过程。
3.耐心
外贸行业中,开发一个新客户的周期一般在半年到一年之间,或者更长,所以,在这个漫长的过程中,在自己没有订单而同事有订单的时候,一定有耐心,暴风雨后便是彩虹。
4.自信心.
在外贸中,一般公司拥有的客户有几百个之多,但真正下订单的,可能就那么几个。所以,业务员可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有自信心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的客户,所以必须持有坚定的自信,才会把业务做得更出色。
就目前,我公司生产规模的扩大,销售也要跟着成长.国内销售要主动出击,改变传统的销售模式,由于外贸开张不久,有许多地方需要成长,以下主要是未来外贸工作开展的方向及相关的要求。
三、现阶段我公司外贸开展的状况
1,外贸人员方面,公司扩建,外贸还在组建中,目前客户的开发和维护主要由外贸经理跟业务员开展.许多环节有待加强.
2,公司进出口权.公司现阶段货物的出口都是由货代公司代理,这一环节就增加了出口的成本,带来价格上的竞争力的下降.而且新人学习的环节相对了减少,另外,风险的规避难以掌握.
3,公司的网站及平台.公司的网站已经在运用中,而且在不断的改版和更新,能够让客户充分的了解我们公司的情况跟产品.平台的建立需要一个过程,所以先阶段还是停留在免费的基础上.
4,外贸相关工作的开展,定单下放后,生产的安排,质量的把关,跟单及单证等一系列工作有待规范.目前外贸接单,单据,跟单各个环节都是由一人负责.
四、外贸工作开展的现状分析及对策
1,公司销售在外贸这块还不够成熟,客户群的建立跟维护都需要一个过程,在现有的条件基础上,要开发更多的客户,首先要有专业且经验丰富的外贸人员,在老业务员(外贸经理)的带领跟培训下,逐渐培训出新的人员,不断提高各方面的能力。所以外贸人员的聘用十分重要,只要领头羊各方面达到公司目前的需要,整个团队才能不断的壮大。首先,老的业务员能够带来部分稳定的客户,公司只有在有定单的基础上才能逐渐扩大。
其次,老业务员开发客户的能力强,他能够明确掌握目标市场,对本行业比较熟悉,这样能接触到更多的客户信息。另外,经验丰富的业务人员应对问题的能力强,规避风险的对策相对较多。而且可以带领和培训下面新的业务员,给公司带来更多的人力资源。因此,外贸人员的组建尤为重要,必须有专业且有经验的人带领。
(7)、手把手教客户试用产品
销售人员携带产品在路上进行演示的机会恐怕不多。展览会是参展商为潜在客户测试产品的好地方。
(8)、竞争分析
展览会现场提供了研究竞争形势的机会,这个机会的作用是无法估量的。在这里,有关竞争对手提供的产品、价格以及市场营销战略等方面的信息,参展商通过观察和倾听就可以了解很多。
(9)、产品和服务市场调查
展览会提供了一个进行市场调查的极好机会。如果参展商正在考虑推出一款新产品或一种新服务,可以在展会上向参观者进行调配查,了解他们对价格、功能和赔偿以及基本上质量的要求。
总之,外贸工作的开展需要各个方面去完善,人员,平台,展会是眼前需要解决的问题,要做好工作开展的先后跟投资的把握.可以在人员稳定的基础上试探性的参加些国内展会,一步步的去实现.
个人业务述职报告(篇4)
一、生产情况
(一)小春生产
小春粮油生产稳定发展,种植结构优化,种植效益提高。20xx年完成小春粮油种植面积4.6万亩,比上年增加0.7万亩,产量预计1.07万吨,比上年持平。小麦1.2万亩,比去年减少15.3%,产量预计0.3万吨,比去年持平。豆类0.6万亩,产量1117吨,与去年持平。油菜面积0.8万亩,产量1000吨,比去年增长8%。洋芋2.0万亩,比去年20.2%,产量0.7万吨,增长11.1%。
(二)大春生产
全区农业生产稳定发展,预计下半年在加强病虫防治和管理的基础上,能实现今年大春粮食生产稳中有增。全区大春粮食播种面积完成22.36万亩,比上年增加0.9,其中水稻12.5万亩,红苕1.3万亩,玉米1万亩,与上年基本持平。高粱完成7.1万亩,比去年增加1.0万亩,完成了市上下达目标101.4%,高粱生产继续快速发展。
(三)项目进展
1、高粱基地建设项目。
按照社会主义新农村建设的总体要求,今年是继续实施新农村建设金胡示范片高粱产业成片推进项目和省高粱高产创建项目,在金龙乡、胡市镇、双加镇、长安乡、石洞镇等实施酿酒高粱产业基地建设,项目实施半年来,全区种植规模稳定发展。金胡示范片完成5.3万亩,比去年增加0.8万亩。龙溪河示范片种植面积达到1.1万亩,比去年增加0.3万亩。石洞镇郎酒高粱基地完成高粱种植面积3200亩,增加了2200亩。目前,由于今年雨水好,高粱育苗素质好,长势好于往年,后期管理跟上,增产大有希望。
2、水稻高产创建项目。
今年我区继续实施省水稻高产创建项目,实施2个万亩优质稻高产创建示范片,总面积2.0万亩,重点在等乡镇,在示范区进一步推广良种、旱地育秧、三围栽培、再生稻等高产栽培技术,实现水稻万亩示范片超高产强化栽培覆盖率达到50%,创建目标亩产达到600公斤,较上年增产5%,示范片再生稻单产目标175公斤,比大面积增产20%以上。在特兴、长安等开展有机罗沙稻生产20xx亩。
二、下半年工作打算
(一)加强有机高粱中后期生产技术推广落实、管理,保障高产创建取得成功,保障产品质量。在7-8月开展产量验收。
(二)继续加大抗旱、优势产业技术培训力度,全面提高基地干部群众科技意识、生产技术水平,强化干群对农产品安全质量意识,全面贯彻落实高粱标准化生产技术。
(三)加快完善园区配套基础设施建设,提高园区建设水平,包括等园区的生产便道、排灌设施、农机设施等,努力建设高标准、高技术、高质量的现代农业示范园区。
(四)搞好晚秋生产安排部署,为明年高粱生产打下基础。
(五)调查研究,做好总结考核、下年工作计划。
(六)配合搞好收储工作,保障农户利益。
(七)搞好良种补贴工作。
(八)完成农业保险工作。
个人业务述职报告(篇5)
自己从20xx年起开始从事销售业务工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止xx年xx月xx日,xx年完成销售业务额145225元,完成全年销售业务任务的38%,货款回笼率为52%,销售业务单价比去年下降了13%,销售业务额和货款回笼率比去年同期下降了55%和32%。现将三年来从事销售业务工作的心得和感受总结如下:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作
作为一名销售业务业务员,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售业务任务并及时催回货款;
2、努力完成销售业务管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
例如:
1、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。
2、今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的YH5rong>三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售业务同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售业务的过程中,严格按照厂制定销售业务服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种
熟悉产品知识是搞好销售业务工作的前提。自己在销售业务的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。
依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等等,此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售业务难度较大。
五、电气产品市场分析
陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售业务目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的40%,故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下:
(一)市场需求分析
陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售业务确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。
(二)竞争对手及价格分析
这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售业务价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售业务;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售业务价格较低,YH5rong>一、主要业务经营指标完成情况
(1)各项存款快速增长。到年末,全行各项人民币存款余额85亿元,比年初增加6亿,同比增加万元,增长了%。其中,人民币对公存款增加2。2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0。8亿元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1。5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加,存款增长速度创历史新高。
(2)贷款规模增加,结构不断优化。年末,各项贷款余额47亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、xx大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3。5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。
(3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2。5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。
(4)经营利润成倍增加。20xx年,我行实现利润总额达0。85亿元(含结售汇收入),其中人民币利润约为7700万,外汇利润约为450万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。
二、主要工作措施和成功经验
(一)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。1季度,支行找准市场利用个人借记卡可以办理pOS机的营销点,对西南最大的药材批发市场进行pOS机和商友卡的推销,员工轮流利用休息日在新开业的药材批发市场发宣传单,挨家挨户进行业务讲解,最终营销pOS机8台、商友卡16张并配套网手电。
(二)加强柜面发卡的配套业务。从小指标抓起,对柜面办卡的客户进行全套配齐,对客户耐心讲解目前卡配套的全部功能,引导客户电脑、手机进行操作,减少柜员柜面操作压力。
(三)深化改革、强化管理。我网点按照支行同一部署,进行了三项改革,柜面设置和员工工作分配进有了较大的变化,我网点由三个高柜一个低柜调整为两高两低,现金业务在高柜快速的办理,复杂业务在低柜办理,把业务分成两条线路,大大提高了低柜的营销机会,避免了柜面“堵车”。
三、工作中存在的问题和困难
(一)从各项指标看,数字不尽如人意,相比其他兄弟网点发展速度较慢,还需再努力。
(二)从经营业绩中看,人民币存款长期在低水平徘徊,甚至很长时间都在负增长,日均存款也在负增长;单项指标无突破,特别是对公开户已经成为我网点的死穴,一个对公新开户可以联动带来的各项指标不容小视。
(三)从工行政策和营销卖点看,在营销过程中往往会因为费率、优惠等营销政策上与其他银行比无任何优势而失败告终,比如我行pOS机费率在零售上无封顶,个人pOS刷卡金额受限制,信用卡消费优惠活动较少,信用额度过低等等原因是营销中受阻的重要原因。
(四)从客观原因上看,客户资源差,我网点地处老小区附近,办理离退休人员取工资和定期存款转存业务较多,高柜平均每天业务量都在xx0笔左右,排队现象较严重,客户在等候20分钟后在柜面听柜员营销或者挖转的成功率非常低,通过观察,业务量少的几天业绩反倒更好。
(五)从主观努力上看,我们还存在许多不足。一是网点员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向,对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动。三是就我个人来说,有时工作急躁,经验不足,工作力度和措施还不够,这些都有待在今后工作中去完善和提高。四是服务水平提高速度缓慢,无明显质的提高,与我行当前的高速发展不相适应。
(六)从考核机制上看,员工对绩效考核上还未真正理解,工作起来没有抓手,不知道哪些能创收。客户经理营销积极性有待加强,现有的客户经理只对网点存量客户进行产品的承接,无新增优质客户,网点业务发展乏力。
(七)从运行风险看,我网点由一季度一级网点,二季度二级网点,三季度三级网点在逐步下滑,主要原因是网点负责人只注重运行上风险暴露水平,其他指标却忽视,对某些经常容易出错的柜员没有采取惩罚,导致柜员思想上麻痹大意、放松警惕,对同一类错误反复犯,没有引起警觉,我行我素。
四、20xx年工作思路和措施
(一)义不容辞,抓好各项业务的发展。稳步推进储蓄存款、中间业务发展,创利润、创中收。加强大客户、重点客户的管理,培养客户的忠诚度,推动理财业务发展,认真梳理理财产品,对网点理财结构进行调整,争取做到天天有理财到账,使我网点的日均存款稳步增长;做好网上银行、手机银行和自助银行工作,以充分发挥其优势,提升我行竞争力,全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。
(二)加强与结算与现金业务部门的合作,多多开展现场售金活动
(三)重新制定新的绩效考核办法,针对不同的岗位细化考核办法,将任务指标分解到人头实施考核,让员工干得有积极性,调动客户经理的积极性,使客户经理充分发挥自身潜力,积极营销客户,承担网点大客户的维护工作,加强对公客户的营销,做好公私联动营销。
(四)制定运行考核办法,用办法来进行约束,避免因随意性导致差错反复发生。在考核的同时实行结对子,进行一对一进行帮扶,提高核算质量。
(五)强化培训,提高员工的业务水平和综合素质。通过晨会或者班后会对新业务、新产品进行培训,达到人人都会做、人人都理解的目的,对未经常接触的业务,如贷款业务,请信贷部门经理进行培训,做到人人都了解政策,客户咨询信贷业务,人人都会对答如流。
(六)在工作中注重员工行为关注和排查,对于收支不符、交友甚广、淡化工资、交易不当、行为可疑的员工进行重点关注,在做好日常员工行为排查的同时,注重捕捉客户反馈信息,了解员工信用卡透支、大额借款及贷款等信息,全方位多渠道获取诸如参股、涉黄赌毒、经商等上级行明令禁止的现象,一经查实,严格按规定逐级上报,绝不姑息迁就。
(七)把安全防范融入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故。安全是各项业务发展的基础,是第一要事。密切关注社会形势,严防不法分子的侵害,督促每一位员工严格遵守各项规章。做到人人熟悉预案演练,每月定期进行安防演练,与员工签订安防责任书,员工思想动态调查。
一年来,虽然我们幸苦过、努力过,但我们的成绩单还是不理想,客户整体质量差,业务得不到很好的开展,导致工作中存在的不足很多,稍有不慎,将会滑向经营低谷。虽然面临的形势十分严峻,前进中的困难仍然很多,只要我们网点上下团结奋斗、励精图治,抓住新机遇、迎接新挑战,就一定能够实现新突破,创出新效益。
个人业务述职报告(篇6)
**年结束了,我想这一年我们取得的成绩是令公司全体人员都很满意的,我也不例外,我觉得如果要为这一年的表现打分的话,我想是90分。如果要为这一年找几个关键词的话,我想应该是忙碌、收获和成长。
忙碌,时间是过得挺快的,还记得我们在莱茵华庭,还记得新办公室开始装修,现在在新办公室都半年多了。从**年年初签下上海移动的合同,许多合同就接二连三地来了,陆续签下杭州永善、上海琨珏、上海创昊、福豚福餐厅、随客餐厅,人手紧,事情多,时间急,所以常常没时间关注事情进展程度,只跟着客户的电话走。在大家的配合下,事情进展得还算顺利,虽然期间有一些令客户不满意的小插曲,但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和个人的努力以及业务水平的提升有密不可分的关系,所以在总结上半年的经验基础上,下半年的成绩的也是水到渠成了,于是又相继签到了常州安费诺、吴江天利聚合物、上海大建、杭州新华纸业、夏普、衢州浦发银行,由于人手不够,专业人才缺乏,所以从和客户接触的第一刻开始,我都不得不承担所有与之相关工作,从报价,到现场勘查,再到设计图纸,只要是我自己能做的,我都从来不麻烦别人。由于我们的项目是一个周期长,参数易变更的工作,所以每一个客户都需要反复再三沟通,图纸也是一遍又一遍的更改,报价也得随之变化,时间总在不知不觉中溜走。
收获,有了业务的忙绿,必然带来了许多工作经历上的收获。从与杭州永善签合同开始,就一路在学习,第一次做外贸相关的电梯,由于没有经验,在付款方式上未能给自己争取到最优的方式,也正是这样一次成交带给我记忆深刻的教训。从独自一个人去常州安费诺看现场,画图纸,签合同,让我在升降平台的整个业务流程上有了新的理解和突破,增强了自信心,也为以后诸多升降平台合同的成交打好了坚实的基础。接着又独自一个人完成了琨珏企业的固定式登车桥从报价到合同工作,这次经历使得以后的固定式登车桥项目都变得轻车熟路。衢州浦发银行是我签的第一台汽车电梯,从报价到图纸,再到合同的签署,付款,也是自己尝试着独立完成的,此次合同的成功,让我尝试了给客户无微不至的关怀就能获得应有的成果。基伊埃现场参数和要求的反复变动,我都从不抱怨,每次都按时给客户响应,由于时间紧张,连夜给客户做中英文的报价书,又以最快的时间给客户设计图纸,这些都给客户留下良好的印象,接下来的成交几乎就是顺理成章。**年完成的销售额几乎是我**年的十几倍,在这样的过程中,不仅收获到成交的喜悦,在个人收入方面也有了明显增加,日子不用过得像**年那样清贫。公司在业绩上升的同时也适时地改善了大家的办公坏境,为新的前进目标提供了硬件支持。
个人业务述职报告(篇7)
一、基本情况
方石坪村位于湖南省怀化市鹤城区河西街道偏西北方,距离河西开发区10公里。西北面与芷江县公坪镇和水宽乡接壤。全村所辖14个村民小组,总面积约21.6平方公里,其中,耕地面积139公顷,林地面积554公顷,总人口约0.19万人。全村20__年建档立卡贫困对象22户66人,贫困发生率3.47%,经核查清理,至20__年实际建档立卡贫困户74户216人。截至20__年底,全村已脱贫70户206人,尚有未脱贫人口4户10人,村集体经济收入6万余元,贫困发生率降至0.21%,达到出列条件。
二、主要做法
1.合力脱贫攻坚。区级领导、后盾单位、乡镇、驻村工作队、村支两委等空前重视脱贫攻坚工作。方石坪村作为_陈良鹏主席的帮扶联系点,陈主席倾注大量的心血,先后7次到方石坪村调研指导,在资金上也给予了最大的支持,累计投入资金帮扶资金近100万元,重点用于产业发展和基础设施、美丽乡村等建设。区医保局和红星路小学等后盾单位加强指导,积极与上级各级各部门的协调,最大限度争取项目资金,保证项目实施。驻村扶贫工作日夜坚守,与老百姓打成一片,全身心投入在帮扶工作来。村支两委和驻村工作队加强贫困户的脱贫工作指导,鼓励农民自力更生、艰苦奋斗,充分调动广大农民自主创业、发展生产、建设美好家园的积极性、主动性和创造性,增强农民自我发展、自我完善和自我服务的能力。同时,尽可能地广泛动员社会各界参与方石坪村扶贫开发,比如湖南怀仁大健康产业发展有限公司,今年5月上旬到方石坪开展“送医送药”下乡活动,给每个贫困户赠送价值400余元的药品。
2.统筹科学发展。坚持精准脱贫与“美丽乡村·幸福家园”建设相结合,与生态建设、环境保护相结合,与项目建设相结合。充分发挥本村特色资源优势,发展特色产业,提倡健康科学,生活方式,促进经济社会发展与人口资源环境相协调。
3.抓实精准再识别。坚持“公开、公正、透明”原则,采取“一进二看三算四比五议六定”的工作方法,对扶贫对象再核实、再完善,对贫困户建档立卡数据再补充、再修正,将符合建档立卡贫困人口识别标准但未纳入的低保户、残疾人户、重灾户、大病重病户等几类人员生活困难、符合贫困人口识别条件的群众毫不犹豫地全部纳入建档立卡范围,将不符合标准的在册建档立卡户毫不留情剔除。应进必进、应退必退、实事求是,保证100%的贫困户准确识别率。原建档立卡78户233人,通过几次清理,删除四类人员、拆分户以及补录,目前方石坪村是74户216人
4.严谨工作程序。方石坪村严格按照区里工作实施方案,规范实施,其中贫困户建档立卡工作严格按照农户申请、村组推评、村评议小组投票评议、公示等程序进行。贫困退出工作严格按照时间节点要求,高质量完成村民小组评议、村级评议大会、乡镇入户核实,农户签字确认,区级复核等工作,并张贴公示初选对象花名册,开通镇村监督电话,接受群众政策咨询与实施过程监督。
5.强化问题整改。坚持问题导向,注重问题整改。针对省、市、区反馈的几个问题,方石坪村始终坚持严的标准、严的措施、严的纪律,整改落实到位,并实行销号管理。
6.加强基层党建。认真落实基层党建工作责任制,努力建设坚强有力的领导班子、本领过硬的骨干队伍、功能实用的服务场所、形式多样的服务载体、健全完善的制度机制。加强法制化建设完善村规民约,提高村民遵纪守法意识。加强对村、组干部及党员的教育培训,提高思想文化素质,适应社会主义新农村建设的需要,保证该村扶贫规划的顺利实施。
7.广泛发动群众。在积极争取上级部门支持的同时,广泛发动群众,充分调动群众的积极性,采取“一事一议”办法发动农民筹资投劳,搞好基础设施及社会事业建设。积极引导贫困户进行产业项目合作,实现贫困户自我造血,提高自我脱贫致富能力。
8.严格项目管理。严格执行“三专制”即专人、专账、专户,严格执行报账制管理,做到村务公开,账物相符,提高扶贫资金及帮扶资金的使用效益,坚决制止“雁过拔毛”式腐败。
尽管过来方石坪村在脱贫攻坚工作取得明显成效,但与全面奔小康的距离还比较大,还面临诸多实际困难和问题,主要表现在:一是地处较偏远,交通条件较差,严重影响老百姓的生产积极性,增加农民的销售运输成本;二是环境因素的制约,因方石坪是怀化市水源保护地,不能经营农家乐和水上娱乐项目及其他生产企业;三是生态农业没有集约化经营和规模化生产,还是传统的单打独斗的模式,这样经营成本较高;销售渠道不畅通,销售地点不集中,都是乘坐公交车进城挑担沿街叫卖。
三、脱贫程序及成效
(一)脱贫程序
方石坪村贫困对象退出严格按照规定流程操作,在申请村出列验收之前,扎实开展了自查验收工作。
贫困户退出程序。方石坪村贫困户退出严格按照村民主评议、贫困户确认、村级公示、村支部书记及村委会主任签字、乡镇(街道)入户核实、乡镇(街道)公示上报、区复核验收、市评估核查、区批准公告程序进行。区级组织力量分别于10月31日-11月5日、11月20日至11月26日对方石坪村所有贫困户进行了全覆盖复核验收,经验收,我村20__年实现贫困户脱贫28户96人(20__年还有10户33人),错退、漏评为0。同时20__年12月14日迎来国家评估组检查,通过对彭鸣求、唐昭雨疑似漏评和徐刚华疑似错退的销号处理,顺利通过评估检查。
(二)脱贫成效
20__年以来,方石坪村坚持把脱贫攻坚作为中心工作和重大政治任务来抓,紧紧围绕贫困户稳定脱贫的目标任务,通过强化“九大措施”、“五个一批”、“四跟四走”等攻坚措施,不断创新、攻坚克难,脱贫攻坚取得了明显成绩。
1.产业发展效益明显。建档立卡贫困户里今年积极响应区政府产业奖补政策,家家户户开展种植蔬菜瓜果,养殖鸡鸭牛羊和鱼等自主产业项目,因发展板栗产业成本低和劳动力少,贫困户充分利用本地优势大力发展板栗产业为契机,使大家获得较好的收益;没有劳动能力的贫困户通过亲戚朋友的帮助发展板栗产业。74户建档立卡贫困户共获得政府产业奖补29万余元,平均每户近4000元奖补,带动贫困户经营性收入50多万;建档立卡贫困户小额贷款20户;贫困户每人每年入股分红不少于470元。
2.基础设施建设不断改善。投入1500余万,完成道路硬化升级改造16公里,全村所有村组级道路全部硬化,大大方便群众出行及农产品外销;大力实施“三化一改”,扎实推进四个三工程,累计50余万元,完成垃圾池屋10个,改厕400余户、绿化造林35亩,村村响全覆盖,正在建成休闲广场1个,安装太阳能灯134杆,村面貌大有改变。
3.民生保障进一步改善。建成了规范村级卫生室及配置合格村医。新型农村合作医疗参合率达到100%,新型农村养老保险及城乡居民社会养老保险基本实现全覆盖。所有贫困户家庭学生都享受了教育帮扶政策。所有贫困户都享受了财政代缴的新农合和意外保险金。通过扶贫资金和美丽乡村资金,方石坪村符合危改政策的农户房屋都进行了加固换瓦翻新。人民生活水平普遍提高,生活质量大幅提升,全面实现一超过两不愁三保障目标。
4.劳务输出成效明显。这些年通过改善交通、结对帮扶、劳务协作等措施,方石坪村有36户贫困户家庭有外出务工或做小生意,今年外出务工人员总收入达到179万余元,交通补贴发放18700元,极大的改善了群众生活,老百姓收入明显提高,有效巩固了脱贫成效。
四、下步工作打算
为巩固贫困退出成果,全面小康打下坚实基础的奋斗目标,重点做好以下工作:
一是坚持扶贫与扶志相结合。发挥好驻村工作队作用,积极引导群众理性对待扶贫,充分挖掘潜在内生动力,消除“等、靠、要”思路,形成输血与造血、帮扶与协助的扶贫工作机制。
二是进一步完善基础设施建设。重点加强文化、卫生、通讯等基础设施。
三是倾注精力抓产业建设。实施“党支部+合作社+农户”脱贫模式,引导资金、技术等各种资源向方石坪村集聚,提高产业脱贫效益,切实增加村民收入。
四是大力发展集体经济。因地制宜,利用本村资源优势,加快土地流转,动员在外知名乡友回乡创业,或引进企业老板来村投资兴业,切实增加集体经济收入。
业务个人述职报告
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业务个人述职报告 篇1
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
本人受分行财务管理部委派,20xx年作为业务经理派驻到支行营业部。根据业务经理派驻管理办法和实施细则等有关规定,现就任派驻业务经理一年来的情况述职如下:
一、派驻机构基本情况
支行营业部有,对私柜员3名,对公柜员2名,对公出纳兼管库押运员2名,大堂经理1名。
主要办理本外币储蓄存款、公司存款以及结算、清算、贷款帐务处理和其他中间业务等。截止20xx年,营业部各项存款余额为xx万元,其中储蓄存款为xx万元,公司存款余额xx万元。
二、履职及内控合规执行情况
(一)履职情况
一年来,本人认真履行派驻业务经理各项工作职责,独立行使经营性分支机构前台柜面业务的授权、内部控制、合规检查等职责,严格监督控制前台柜员按规定操作流程进行业务操作。
对派驻机构人员违反规章制度和操作流程、业务处理不规范、差错和过失等问题,能够现场指出和制止,并按规定进行记录和报告。在保证履行职责的前提下,协助支行负责人完成内、外审检查工作。
(二)工作措施及成效
本人由于是从其他业务部门被安排到支行营业部担任业务经理职务,在角色的转变上经历了一段时间,通过计财部、任职部门领导和另一业务经理的指导和帮助下,经过本人不断的学习总结加上长期以来形成的良好业务素质和对前台业务操作的理解,我要求部门员工柜员多学习、多回头看、对差错多找原因、记牢“双十禁”,严格执行规章制度,依法合规经营。
一年来,员工业务素质有很大提高,内部管理,风险控制得到有效加强,业务差错明显减少,改变了过去业务差错率一直较高的状况。
三、存在问题及原因分析
实施派驻业务经理制以来,尽管在内部控制方面得到很大加强,但仍然存在一些问题,主要为审单不严,如开户申请书漏客户签名、授权业务漏有权人签字授权、现金支票大额取现漏身份证复印件、身份证漏核查、现金库存超限额等等。
存在以上问题的原因:
漏有权人签字授权、漏联网核查等差错的发生;
节假日超库存现金没有及时上缴,没有考虑现金库存过大带来的风险以及对整个网点绩效考核造成的影响等等,总体来说,主要是因为日常工作不够用心,风险防范意识不强等原因。
四、今后的工作方向
总结一年来的工作经验教训,从中总结自身在业务审核中存在的不足。进一步加强自身的业务学习,不断的充实和完善自己,努力提高自己理论知识和解决实际问题的能力,在加强柜面业务监督的同时,更要加强事中的监督以及凭证的审核,争取把工作做到更细、更好,发现问题及时整改,把好第一道防线关,使内控工作更上新台阶。
谢谢大家!
20xx年x月x日
业务个人述职报告 篇2
尊敬的领导好;
我于x年6月28日进入某某公司电教部。近3个月来,在部内领导和同事的关心和帮助下,使我在各方面工作上有了很大的提高,配合领导和同事们完成了各种任务工作,同时我也积累了丰厚的工作经验,更多的是本行业知识上的收获。作为一名业务员,必须要具备一定的专业知识,不断地充实自己,在不断地工作学习中成长,让自己的理论知识更多的转换为实践,更好的投入到现实的工作当中去。总结上3各月的工作还有许多不足之处,今后要加强学习,完善自我,不断增强自身的业务能力。在此,就我负责的工作向领导作以下述职。
这三个月我负责过的地区有四平(半个月).延吉(半个月).辽源(一个半月)。
(1)我于20xx年7月11日到达四平,8月6号到的延吉,8月25号到的辽源。在这3个地区主要工作(1).学习产品知识锻炼业务能力提高销售技巧(2)是抓起当地的活动任务认真完成公司的各项任务指标。在这三个地区的这段时间内在当地领导和同事的配合下完成了公司交给以下任务。
1售点形象整改,统一学习机形象。
2促销员与营业员产品培训。
3 推广与促销活动。
4提升产品销售,压制竞争对手,抢占市场份,提高产品的知名度。
在四平这半个月中完成大小活动10场,主要以售点和校园活动为主。每天早上8点开始(下雨天在终端讲解拦截),每天有效降解30人,拦截50余人。发放彩页。售点形象和柜台样机陈列已达到公司要求。月底产品销量上有了显著的提升,新视野书店H2 T900 T800 以达到销售目标(以前新视野半年没有销售)。
作为一个业务自身的工作态度是非常重要的,如果说这半个月的活动没有坚持做下去,我想也不肯能完成当初定下的目标。付出就有回报,简单的事重复做它将变的不再简单。就推广活动而言,只要一直不停的做下去,四平的销量一定还会比现在还好,四平主要还是推广活动场次不够,外加“营业员”的产品知识销售不过关,产品形象,柜台陈列,周末终端的拦截和拉销,样机开机陈列、这些都是要注意和改进的地方。首先宣传和推广活动必须要做到场场跟进总结,终端的陈列达到《6+1》的标准。把周末做为一个月的工作重点来做,提前做好周末的促销计划,确定销量目标。周一做以总结,找出缺点和优点与其他地区对照,达到共同进步共同发展。
(2)8月6号到达延吉,在延吉的小半个月中完成活动8场次,以社区和校园为主。每周一到周五的工作都是以户外推广活动为主,周末则是在终端做售点拉销和讲解工作,每天讲解20人,拉销20人,以顾客记录本为证。工作结束之后检查和总结这一天的工作情况,找出不足,和缺点,在以后加以改正和学习。(任务自己订的)。终端产品形象和柜台成列摆放都以达到公司标准。到延吉图书大厦和千盛商场第一天连续销售出了两台T900(上个月的销量总和是9台民族图书大厦0)。但来到延吉之后我发现自己的业务能力方面还有很多不足,为了尽快提升自身沟通和销售水平,做好学习机业务本职工作。于是购买了有关沟通销售和营销方面的书籍,仔细学习业务方面的知识,学习工作流程,保证理论与实践相互结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,来解决问题,加以巩固学习。
(3)8月25号到达辽源。因为当地的人员有限和一些的客观原因,所以工作没有上两个地区开展的顺利。但是在辽源的这段时间内,这里的工作使我得到了真正的锻炼,学到了在前两个地区没有学到的知识。从9月1号开始我就接手了当地的各种工作,从如何扫街到开分销点,和商城领导和经销商沟通,商场和书店大型促销活动所需的物料和协商本产品促销情况和细节,到进货,备货,调销售明细(竞品的),校园内部推广讲解,对营业员培训,销售产品,这些对我来说都是一个很大的挑战。接下来的一段时间里,就是通俗上说的"跑业务"。"跑业务"关键是要"跑",要求我们能吃苦,能坚持,有韧力。因为业务和产品知识有过培训,产品自己也能了然于胸,但怎样正确地向经销商和顾客表达出来,还需要领导实际指导。第一次接触生人,开始正式交谈,未免有些局促、放不开,话语的表达也不是很通顺、清楚、扼要,在跟着领导实际学习和自己的磨练以后,我基本上克服了第一次的毛病。
在辽源我主要是负责两大核心售点之一的新华书店。店面形象到柜台的摆放,样机的陈列,产品形象的统一,到顾客下载,顾客回访,产品进出货记录,月销量目标,任务安排,产品促销活动和推广活动等。这些都是我的工作。在前两个地区主要就是负责形象和活动,并没有接触这么多的工作,毕竟这是第一次这么全面管理这一个售点(经销商)所以心中仍是存有余悸。但是随着工作的开展,这种感觉也慢慢的消除了,因为在领导和同事的帮助下我逐渐适应了这种工作。工作从9月2日开始每天还是以推广宣传为主,在市内小学主要以市实验一小、二小和多福路小学,为主。中学以市一中和五中为,做推广活动,每周1到周3的活动安排;
上午8点到各终端了解,上午10点到市实验一小做宣传活动。 人员;习超、张某、刘博
活动物料;展桌1个,样机2台,彩页300,围裙3条,X展架2个,彩盒2个、条幅一个
目标;
有效讲解40人次
发放彩页150封
周3到周5的活动安排;
周3下午到市一中做推广和宣传活动。
人员;张某、习超、刘博
物料;展桌1个、样机1个、彩页600、围裙3条、x展架2个
目标;
有效讲解;30人(以家长为主)
发放彩页300封
周末在终端做拦截讲解。
在为期一个月的工作下新华书店月底学习机销量是上个月的2.5倍,学习机高端占比65%,出现这个业绩并不能说明什么,只能说明付出是有回报的。
(4)回顾检查自身存在的问题,我认为我现在还没有对所有机型做到了如指掌;在工作上 创新意识和工作能力不够;为人处世能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。
在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:
1、努力学习,理论结合实际,提高综合素质和业务能力。
2、勇于创新,多学习,多汲取别人的优点,灵活地运用到工作中来。
3、放内心的包袱,多与同事沟通,提高沟通和处理问题的能力,加快对市场的了解。
(5)后期工作与计划,对于以后的工作首先要把10月份这个的销量抓起来,每天的活动是必不可少的。10月15号开始进入校园对其每个班级进行产品讲解,提高学习机的宣传,对辅导机构.和学校进行宣传和体验.加强售点的终端拦截,组织学习机的体验,建立顾客信息,提高学习的知名度,促进实销 。加大高端机的主推.制定高端机奖励. 业务围绕售点做社区和学校有效讲解,每人每天制定有效讲解任务,以照片,详细的记录,和日后售点销量考核。
短短的3个月的工实习作结束了,留给我的则是在漫长的人生路上用之不尽的财富,现在回头看走过的这似乎也是漫长的15周90多天里却也留下我终身难忘的点滴,在这里我跌倒过,被人嘲笑过,,但我最终是成功的,我得到在别的工作岗位上没有学到的知识和锻炼,得到了同事的认可。也得到了别人没有的到的体验。
虽然业绩不是很好,销售量也不高,但我自己看到了自己的闪光点,学会了怎样和别人沟通,也学会了体贴和团结同事,正是在这样的工作中我才真正说是提升了自己,实现了自己的价值。当然经历了这么多的可以说是坎坷和辛酸之后,我也充分认识到自己的不足和缺点,懂得要用一颗诚心、平常心去对待别人和事情,也了解和切身体会到团队的重要,懂得一个人的力量是有限的,在集体中,1 1>2的道理。
更重要的是,我学会并懂得了本分诚信这个道理,"说到不如做到"的实际意义。在实习工作的待人接物中处处也体现着我们处事态度,有些虽说是小节,但若没有真正意识并做到是很难取得别人信任的,当然那样的话,也做成就不了什么事了。例如被问到"贵姓?"时,得这样回答:"免贵姓*";还有递东西好比是名片给对方时要用双手,且要看着对方的眼睛,那才是尊重别人,也才能得到对方的认可和信任,业务才能顺利地开展下去。
通过实际的工作,切身接触社会才懂得生活的艰辛,更懂得珍惜的重要,一分一里都来之不易,最重要的还是懂得了学习的重要性,只有不断学习才能不断进步,邓小平同志就说过:"活到老,学到老",我是刚踏入社会的新青年、更要通过这次难得的实习机会,在工作中发现不足及与社会的差距,努力缩小这种差距,改变自己的知识结构。提高自己的工作能力。
以上是这三个月的学习工作情况总结,非常感谢领导给我提供了这个述职的平台,让我有机会向领导汇报我的工作。在今后的工作中,一定会始终如一地尽心、尽力、尽职、尽责地做好领导交给我的工作,以更加优秀的业绩回报企业和领导对我的信任和培养。
业务个人述职报告 篇3
一年来,本人积极参加医院及支部组织的政治学习和各项活动,思想上和行动上与院党委保持一致,认真学习党的“十八大报告”精神,深入践行科学发展观,开展优质护理服务,构建和谐护患关系,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,遵守职业道德,履行服务承诺,倡导文明礼仪,热心为病人服务,对每一位患者与家属都能一视同仁,以诚相待,使他们慕名而来,满意而归。廉洁行医,从不以医谋私。
在工作方面,按照医院及护理部的工作计划结合科室特点做了以下工作:
1、每月对病区的优质护理服务、整体护理、消毒隔离、病区管理、急救药品器械检查、护理文书书写质量、病人健康教育、护理核心制度落实、护理风险评估、岗位职责履行及规章制度执行情况等工作进行检查,对存在的问题及时提出改进意见,限时纠正,并进行原因分析及质量跟踪,使护理质量有了进一步提高。
2、办理出入院手续。外科大多都是骨伤患者,病人报销需要复杂的伤情确认,自己就想办法多方协调,让病人享受到国家的惠民政策,既满足了病人需要,又增加了社会效益和经济效益。
3、外科都是手术病人,稍有不慎就可能导致伤口感染,所以加强消毒隔离,控制医院感染就显得非常重要,因此,经常强化无菌观念,严格遵守操作规程,加强监督检查,全年无一例院内感染发生。
4、全年有15例70多接近80岁的老年骨折患者,还有12例精神病合并骨折的患者,老年患者体质差,又卧床不能动,特别容易发生压疮;精神病人不配合,除了易发生压疮外,更易发生伤口感染和骨折内固定物松动及石膏折断;自己就带领护士每天仔细查看患者情况,及时处理各种问题患者,协助清洗按摩受压部位,严格按照流程做好各种防护工作,全年无压疮及其他并发症发生。
5、做好手术病人的安排和护理。每个病人情况不同、心态不同,对手术接受的程度以及术后的反应差别很大,自己就因人而异做好耐心细致的心里护理和健康指导,并带领护士认真做好术前准备和术后护理。
6、对年龄大的、体质差的、病情复杂合并症多的、有特殊情况的病人组织护理查房,对病情进行评估,找出护理问题,制定护理计划,落实护理措施,有效地预防了并发症,促进了患者早日康复,患者和家属非常满意。全年组织护理查房24次。
7、健康教育工作能够加强护患沟通,及时消除病人顾虑,增强病人康复的信心,所以自己很重视这项工作,从而对做好病人术前心理准备、术中配合、术后康复起到了积极的作用,收到了良好的效果。全年举办健康教育宣传栏6期,健康知识讲座6次,召开工休座谈会12期。
8、每周对护理安全进行检查,每月针对病房的情况进行安全讨论,及时排查安全隐患,全年病房安全。
9、挤时间学习本专业新知识、新技术,随科主任查房时认真听,仔细观察,不懂就问,虚心好学,不断提高业务技能。
另外,外科工作量弹性很大,手术集中时,人员非常紧张,自己就哪里需要哪里补,不论份内份外,从而保证各项工作顺利进行。全年病房安全。
不足之处:忙于具体的护理工作及杂事较多,使得管理工作做得不到位,管理水平有待于提高。
总结的目的在于总结经验,找出差距。在不断改进提高的基础上完善自我,争取在新的一年扬长避短,取得更大成绩。
业务个人述职报告 篇4
一、工作概况
我是某中学高中部的语文教师,今年工作主要集中在备课、教学和学生管理方面。在教学上,我负责两个高一班、一个高二班和一个高三班的语文课程。除了教学任务,我还参与了学校举办的一些校内活动,如文艺演出和学生活动策划等。
二、备课工作
备课对于一个教师来说非常重要,我注重教材解读和教学内容的灵活运用。每次备课前,我会仔细研究教材,结合学生的实际情况,制定相应的教学计划。我会利用各种教学资源,包括课件、教辅资料和多媒体教学等,使课堂更加生动有趣,有利于学生的学习。
三、教学工作
在教学中,我强调培养学生的语言表达和思维能力。为了帮助学生更好地理解和掌握知识点,我经常采用互动式授课,鼓励学生提问和思考。同时,我也注重激发学生的学习兴趣和积极性,通过引导学生参与讨论、小组合作和课堂演讲等方式,培养他们的自主学习能力。
在高一阶段,我侧重培养学生的基础知识和语言能力,注重学生的阅读理解和写作能力的培养。通过分析各类题型和解题思路,帮助学生掌握解题技巧和方法。在高二和高三阶段,我则侧重于提高学生的文学素养和语言运用能力。通过分析文学作品和写作范文,引导学生深入思考并形成自己的观点和见解。
四、学生管理
作为班主任,我认真履行班级管理职责,关心学生的学习和生活。我注重学生心理健康教育,帮助学生解决学业和生活中的问题。在班级管理方面,我注重班风建设和团队合作,组织学生开展各类集体活动,增强班集体凝聚力。我还积极与学生家长沟通,及时反馈学生的学习情况和表现。
五、校内活动参与
在学校组织的各类活动中,我积极参与,并担任一些重要角色。例如,我参与了学校的文艺晚会策划,担任文艺指导老师,负责节目编排和指导学生演出。我还参与了学生社团活动的指导和辅导,培养学生的综合素质和团队协作能力。
六、教育教学科研
教育教学科研是教师成长的重要途径,我以此为导向,积极参与教学研讨和教研活动。我定期参加学校组织的教学研讨会和教研活动,与同事们分享教学心得和经验。同时,我也自主开展一些教育教学研究,撰写教学论文,提高自己的专业素质和教育教学水平。
七、工作总结
小编认为,我在过去的一年中,认真履行教师职责,努力完成教学任务,注重学生发展和综合素质教育。在备课工作中,我注重灵活运用教材和教学方法。在教学工作中,我注重学生思维能力和语言表达能力的培养。在学生管理中,我注重班集体建设和学生心理健康教育。在校内活动中,我积极参与,并起到积极的引导作用。在教育教学科研方面,我不断提升自己的教育教学水平和专业素质。希望在未来的工作中,能够继续发挥教师的职业优势,为学生的成长和发展做出更大的贡献。
业务个人述职报告 篇5
一、
在过去一年中,我作为水文业务负责人,积极参与并组织了一系列水文调查、数据分析和预测工作。这些工作对于保障水资源合理利用、防洪减灾、环境保护等方面起到了重要作用。本篇述职报告将对我在水文业务中的工作进行总结和回顾,同时也会提出一些改进的建议。
二、工作概述
在过去的一年里,我的工作主要集中在以下几个方面:
1.水文调查和监测:我组织了一系列水文地质调查,包括地下水位、河流水位、湖泊水位等的测量,并实施了定期巡查工作。通过对水文数据的收集和分析,我们可以更好地了解水资源的情况,以便做出科学决策。
2.水文数据处理和分析:我负责对收集到的水文数据进行整理和分析,包括水位、流量的统计、预测等。这些数据为相关部门提供了重要的参考,能够帮助他们做出正确决策,提前预警风险。
3.水文预测和预警:根据历史水文数据和气象预报,我参与了水文预测和预警工作。我们利用数学模型和计算机技术,对未来一段时间内的水文情况进行预测,并制定相应的应对措施,以降低洪灾风险,提高水资源利用效率。
4.水文项目管理:我负责协调和管理一些水文项目,包括项目计划制定、资源调度、进度控制等。通过有效的项目管理,我们能够确保项目按时完成,并达到预期效果。
三、工作成果
在过去一年中,我取得了一些令人满意的成果:
1.完善了水文数据管理系统:我进行了水文数据管理系统的升级和改进,提高了数据的可靠性和可访问性,使得数据分析工作更加高效。
2.制定了水文监测方案:根据地区的实际情况,我制定了相应的水文监测方案,并成功组织了执行。这些方案可以更好地满足实际需求,提供及时、准确的水文数据。
3.成功预测了洪水事件:通过对水文数据和气象预报的分析,我们成功预测到了某地区的一次大型洪水事件,并及时采取了预防措施,最大限度地减少了损失。
4.有效管理了水文项目:我成功管理了数个水文项目,确保项目按时完成,并达到了预期的效果。
四、存在的问题和改进建议
在工作中,我也遇到了一些问题,并提出了改进的建议:
1.数据采集环境复杂:水文数据采集过程中,由于地理环境的复杂性,有时会受到一些干扰因素影响,导致数据的准确性不够。建议加强对数据采集环境的评估和改进,提高数据采集的可信度。
2.数据分析能力有待提高:水文数据的分析工作需要较高的技术能力和经验,但我在这方面还有所欠缺。建议加强自身技术能力的培养,提高数据分析的准确性和灵活性。
3.项目管理中的沟通问题:在一些项目管理过程中,由于沟通不畅,导致项目进度受到一定影响。建议加强与项目成员之间的沟通,确保项目顺利进行。
五、总结
在过去一年中,我在水文业务中进行了积极的工作和探索,并取得了一些成果。但同时也存在一些问题,在今后的工作中需要不断努力改进。我相信,通过不断学习和提升自己的能力,我能够更好地担负起水文业务的责任,为保障水资源合理利用和防洪减灾做出更大的贡献。
负责人述职述廉报告合集
在经济发展迅速的今天,很多时候我们都需要去写一份报告,报告有很多类型,如工作报告、情况报告、建议报告等。可能正在考虑如何才能写好报告呢?我在微博上看到一篇关于“负责人述职述廉报告”的文章觉得写得很好,以下内容仅供您在工作和学习中参考不得外传!
负责人述职述廉报告 篇1
1、坚持政治理论学习。能按照总公司党委的要求,自觉学习十八大精神,把十八大精神作为今后工作努力的方向。通过学习,自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,在理想信念上更加坚定,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,坚持一切想着群众,一切依靠群众,一切为了群众,转变工作作风,使自己的理论水平不断得到了提高。
2、不断加强业务知识学习,提高管理能力。一年来,我深感现有知识的不足,深感肩负责任的重大,因此不断强化对各种理论知识的学习,除了熟练掌握法律法规、企业管理、财会等知识,还抽时间主要学习了《企业法》、《安全生产法》、《劳动法》、《企业经营与管理》、《行政管理》、绩效工资等书籍和知识,同时还通过电视、书籍学习新的企业管理知识,不断提高和充实自己的理论知识,提高管理水平。
3、廉洁自律。按照上级纪检部门的要求,经常学习党纪法规以及廉政建设的有关规定,将《中国共产党党纪处分条例》和《中国共产党党内监督条例》学深学透,将反腐倡廉意识根植于脑海中,不断增强自律意识,树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观,注重加强党性修养,以此端正工作作风、生活作风,做到了“自重、自省、自警、自励”。一年来,没有违反廉政建设的事,没有用公款请吃的现象,没有私设“小金库”等不廉政勤政行为,自律意识强。
负责人述职述廉报告 篇2
近年来,我有幸担任某公司的高级负责人,对于公司的发展和员工的管理有着重要的责任。我深知作为一名领导者,除了确保公司的利益最大化外,还要注重廉洁奉公,并对公司的工作进行详细汇报。以下是我对过去一年的经营状况和廉政工作的总结及报告。
一、经营状况
1.1 销售额与市场拓展
去年,我公司的销售额突破了预期目标,达到了1亿美元。这是我们共同努力的结果,我要向公司的团队和每一位员工表示衷心的感谢。同时,我也要对市场拓展团队的辛勤工作表示赞赏。我们开展了市场调研,制定了切实可行的营销策略,并将重点放在了提升产品质量和服务水平上。通过持续地与客户沟通,我们建立了良好的合作伙伴关系,开拓了新市场。下一步,我们将继续加大对市场的投入,并进一步提升我公司在市场中的影响力。
1.2 项目管理与执行
去年,公司完成了多个重要的项目,包括产品升级和新产品研发。我要向项目团队表达我的感激之情,他们在项目执行过程中展现了出色的专业能力和团队合作精神。同时,为了确保项目的顺利进行,我采取了一系列的措施,包括明确项目目标、合理分配资源、建立有效的沟通机制等。这些举措有效地提高了项目的执行效率和质量,确保了项目按时交付。在未来,我将继续关注项目管理,并寻求提升项目执行能力的方法。
1.3 员工培训与发展
企业的成长和发展离不开员工的不断学习和进步。为了提高员工的能力和素质,我公司注重培训与发展工作。去年,我公司组织了一系列的培训活动,包括行业知识培训、技能培训和管理培训等。通过这些培训,员工们不仅提升了专业知识和技能,还提高了团队合作意识和领导能力。我们也根据员工的实际需要,制定了个性化的培训计划。今后,我们将继续加大培训投入,为员工提供更加全面的发展机会。
二、廉政工作
2.1 廉政建设
作为公司的负责人,我始终坚持廉洁奉公的原则,并将廉政建设放在首要位置。去年,我主持成立了公司的廉政工作小组,制定了廉政建设规章制度,明确了廉洁从业行为准则。通过开展廉政教育和培训,引导员工增强廉政意识,树立正确的价值观。同时,我加强了对领导干部的廉政监督,确保权力在阳光下运行。今后,我将继续推进廉政建设,完善廉政管理制度,确保公司的运行更加规范和透明。
2.2 风险防控与诚信经营
公司的良好声誉建立在诚信经营的基础上。去年,我公司加强了风险防控工作,制定了风险管控计划,并建立了风险排查和防控机制。通过风险评估和风险应对,我们有效地降低了经营风险,并避免了不必要的损失。同时,我公司还注重诚信经营,与合作伙伴保持公平、诚实的合作关系,树立了公司的良好形象。今后,我们将继续加强风险防控和诚信经营,为公司的可持续发展打下坚实的基础。
三、总结与展望
过去一年,我作为公司的负责人,我充分发挥了自己的领导作用,推动了公司的发展和管理,为公司获得了良好的经营状况。同时,我也始终坚持廉洁奉公,为公司树立了良好的企业形象。展望未来,我将继续努力,进一步提高自己的管理水平和领导能力,为公司的长期发展贡献更多的智慧和力量。谢谢大家的支持和信任!
以上就是我对过去一年经营状况和廉政工作的总结和报告。感谢大家的倾听,请大家对我的述职工作提出宝贵的意见和建议。
负责人述职述廉报告 篇3
(一)坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点,努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合企业自身特点,公司先后出台了《111供电公司领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》、《加强监督约束实施责任追究的暂行规定》,《招投标管理办法》、《监督管理办法》等一系列规章制度,将廉洁要求融入制度建设及执行中,从源头上堵住滋生腐败的漏洞,形成“凡事有章可循,凡事有拒可查,凡事有人负责,凡事有人监督”的管理机制。近期来,以创建省一流县级供电企业为契机,针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题,公司开展了对现行反腐倡廉制度的清理工作,对不适应形式发展的予以废止,对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善,提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。
(二)构筑惩防体系,重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面,惩治有力,才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在惩防体系的建设中,营销部建立了各种制度、办法28种,安全监察部有49种,生产技术部20种,财务部25种、监察审计部33种等共计155种制度、办法,形成了有效的监督机制。公司在建立健全规章制度的同时,更注重制度的执行和监督,以保证制度的有效性,提高惩防体系的制约性。年初,公司领导与各基层单位负责人签定了《党风廉政建设责任书》,建立起约束机制。按照《关于对党员领导干部进行任职廉政谈话的暂行办法》要求,经常性地开展科级以上干部以及重要岗位人员任职廉政谈话,同时抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉报告、民主评议、戒勉谈话等制度的贯彻落实。按照有关制度要求,对我公司重大、重要事项执行情况开展全方位的监督,并对下属各供电所进行定期和突击财务审计,进行有效的监督检查,防止腐败问题的产生。特别是对物资采购、资金管理、废旧物资处理等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障,从源头上防止腐败,为企业不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。
(三)惩防体系的建立健全体现在为客户优质服务中。优质服务是电网企业的生命线,县级供电企业在深化客户服务的过程中,使党风廉政建设得到发展。公司不断完善业扩管理办法,严格落实服务承诺,将业扩报装办理的各个环节纳入全员监督之下,促进了业扩管理规范化,堵住了管理漏洞,提高了经济效益。同时,建立健全监督机制,成立了集客户投诉、举报、咨询为一体的95598呼叫中心,并不断完善其功能,实现了与省市公司连网运行,使员工的工作行为时刻处于上级部门和群众的监督,达到了行风建设与惩防体系建设工作的有机结合。
负责人述职述廉报告 篇4
我虽然学习的是物探专业,但参加工作以来几乎没有从事过与专业有关的物探工作,到地勘集团后主动与新员工一起接受专业培训,并自我学习地质方面知识,尽可能参与项目的各项野外工作,熟悉地质工作程序。
由于局、集团、公司的高度重视,确保了安全生产的每个重要环节均有人严格把关,每名员工主动参与安全生产工作,全体人员的观念从“要我安全生产”转变到了“我要安全生产”,保证了自身的行为符合安全生产规范的要求,并对生产活动中存在的不符合安全生产要求行为提出异议,从根本上保证了生产处于安全稳定的有序状态。
继续开展“一帮一、一对红”师带徒帮教活动,通过传帮带的互动形式,增强了双方的责任感和进取心,形成了浓厚的学习风气,提高了员工的个人素质,促进公司的发展。积极与行政协调,确保员工收入的增长,关心患病住院职工,多次前往医院探望和慰问,及时送去困难补助金。实行企务公开制度,加强宣传报道与信息交流,将公司的一系列重要活动和工作生产实践中涌现出来的突出事迹及时向局地勘报和局网站投稿。
负责人述职述廉报告 篇5
作为公司的班子成员,自己深感责任重大。不断学习是一个人能不断提高的基础和本钱。一年来,自己加强了业务知识学习,同时也十分关注政策导向学习,尤其是重点学习了党的群众路线教育实践活动,为今年活动的有效开展打下了良好基础。
自己从严格工作作风做起,面对工作中的种种挑战甚至误解,时刻严格遵守公司的规章制度,强化纪律意识,对领导交办的工作,决不讨价还价,对事关自己私利的事,决不争名夺利,沽名钓誉。
热爱集体不仅仅是一句口号,而是自己世界观的体现。首先要抛掉一切私心杂念,说话办事一切都从维护通达物流集体利益和荣誉出发,作为支部书记,还要随时把握和了解每个党员的实际想法和困难,多为公司出主意、想办法,努力维护好公司的稳定和团结。
作为公司班子成员,自己能够自觉抵制住各种诱惑,决不丧失理想和信念,决不辜负领导对自己的信任,决不搞贪图私利,损公肥私的事情。作为公司的党支部书记,自己首先要做到廉洁自律,随时接受全体党员和干部职工对自己进行全方位监督。
负责人述职述廉报告 篇6
(一)积极响应总公司提出的保班准点号召,利用机动车吃高削峰,提高单位收入的战略和灵活机动的调度方式。组织各级管理人员、驾、乘、调人员进行宣传讲解保班准点、吃高削峰,增加单位收入,减少运营成本的重要意义,基本上改变了三个观点:一是车辆、人员固定线路后一直不变的观点;二是线路年初计划配多少,一直到年终仍是多少的观点;三是调度员按行车作业计划死搬硬套,定点发车,两头卡点的观点。
(二)由于我司双班车较多,运营线路多处于繁华地段,堵车严重,驾驶员计划班次又难以完成,在机动车使用上和调度方式上存在一定困难,根据线路道路情况及客流特点,采取了以下措施:
(1)按照总公司“三个不减”的原则,结合气候和客流特点及车辆人员实际,及时对配班和作业计划进行调整和修正,减少了无效公里的投入。如19路东区至五十四路段经常堵车,造成高峰时车辆连接不上,根据客流特点在密地桥南始发站提前二十分钟进入高峰发车时段,在该段堵车时,大部分车辆已过了,形成两头的车辆运行正常,提高了车辆的周转率;4路主调放在五十一广场;21路、35路客流以教职员工和学生为主的特点,在周一至周五这五天高峰时段,及时增加机动车。
(2)在单位收入350元以上的线路,每班安排2台单班车作为机动车,由调度员安排因堵车、坏车、年审等原因造成正班脱班的驾驶员在不当班时用该车进行高峰时段补班,既能吃高削峰提高单位收入,又不专门安排机动车驾驶员,缓解了驾驶员的不足。
(3)严格班次考核制度和管理,对无故脱班的责任人,按照所在线路收入计划除以总圈数乘以脱班圈数,由责任人现金交财务后,方可安排上岗。同时实行车辆报修双联单制,既考核了无故坏车现象,又减少了返工复修。
(三)加强现场调度的管理,现场调度是最基层的管理者,也是生产运营的直接指挥者,在思想认识上必须要统一,确保信息的及时反馈和畅通,以便于采取灵活机动的调度形式,减少不必要的投入,达到保班和提高单位收入的目的。
(四)加强运营秩序的管理。为规范运营秩序,适应我市客运市场的激烈竞争需求,确保公共汽车保班准点,认真落实总公司举行的“反违章、压事故、促服务、增效益”活动和整治“侵犯消费者合法权益”工作的活动,对运营车辆不到站停车、滞站揽客、甩站、中途卡点、压点等现象进行了专项检查,有效规范运营秩序,树立公交企业的良好形象。
负责人述职述廉报告 篇7
1、继续贯彻落实《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关法律法规,坚持安全教育制度,加大对职工职业技能、安全知识的培训和学习,在教育的形式、内容上下功夫,提高安全会质量,大力抓好全员安全教育,提高员工自觉遵纪守法意识和遇突发事件的应变处理能力,杜绝习惯性违章,减少事故的发生。
2、进一步加强安全管理队伍建设,变事故处理为事故预防,增强管理队伍凝聚力和团结协作精神,严格按照“四不放过”的原则处理违章违法行为和已发事故。
3、加强行车记录仪、监控器等车载设备的教育和监管理力度,用高科技的管理手段更好的为确保行车安全起到监督作用。
4、坚持安全隐患排查制度,在人、车、路、管等方面开展有针对性的工作,不放过任何一个隐患,不忽视任何一个细节,加强防范,落实措施,做好隐患排查登记的档案工作,以便备查。
5、努力提高运营收入。利用机动车、加班车在客流较大线路的高峰时段投入,在高峰时段缩短乘客的候车时间保证客流量不流失,在提高收入的同时又保障了公交的社会效益。
6、加强现场调度的教育和管理。根据行车作业计划,结合客流变化情况,灵活机动的采取措施,认真组织车辆均衡运行,以采取灵活机动的调度形式,减少不必要的投入,达到保班准点和提高单位收入的目的。
7、加强运营秩序的管理。重点对运营车辆不到站停车、滞站揽客、甩站、中途卡点、压点及本线路后车超前车等现象进行监督检查,有效规范运营秩序,树立企业的良好形象。
述责述职报告(集合10篇)
经验告诉我们,成功是留给有准备的人。在幼儿园教师的工作中,经常会提前准备一些需要的资料。资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。有了资料的协助我们的工作会变得更加顺利!你知不知道我们常见的幼师资料有哪些呢?以下“述责述职报告(集合10篇)”由小编为大家收集整理,更多相关信息请继续关注本网站。
述责述职报告 篇1
计生述职述责报告
一、工作概述
经过一年来的努力工作,我作为计划生育各级组织的一名工作人员,始终坚持以人民群众的健康权益为出发点和落脚点,充分发挥组织的优势和职能,积极参与计划生育工作,深入基层开展宣传教育工作,推进政策宣传和服务工作,为社会和谐发展做出了一定的贡献。
二、宣传教育工作
在宣传教育工作中,我按照上级部门的要求,积极组织开展计划生育法规的学习培训,并将学到的知识应用到实际工作中。我组织了一次面向全体村民的计划生育知识培训,通过宣讲、讨论和互动等形式,详细解读计划生育政策,提高了群众对计划生育政策的认同和遵守。我还组织了计划生育宣传展览,展示了计划生育政策的效果和社会影响,受到了广大群众的欢迎和好评,有效地提升了计划生育的知晓率和群众的参与度。
三、政策宣传和服务
为了更好地为群众提供计划生育相关服务,我与上级部门合作,推动了计划生育政策的宣传。我积极参与拓宽计划生育服务渠道,与医疗机构进行合作,提升了计划生育服务的质量和水平。我组织了免费的计划生育技术咨询活动,邀请专业人士为群众提供技术支持和个性化服务。我还积极采取措施,推动计划生育政策的落地和执行,为符合政策条件的家庭申请奖励政策,确保政策的有效实施。
四、工作亮点与不足
在一年的工作中,我深感计划生育工作的重要性,也发现了自身工作中存在的亮点和不足。在工作亮点方面,我认真贯彻落实上级部门的各项要求,始终保持良好的工作状态。我定期组织开展计划生育培训,提高自身专业素养,以更好地为群众服务。在政策宣传和服务方面,我积极与各方沟通合作,争取各方的支持和帮助,取得了一些成效。在工作不足方面,我认识到自身的知识和经验有限,需要进一步学习和提升。我还需要更加深入地了解群众需求,提升自己的沟通能力,更加有效地去执行计划生育政策,解决问题和困难。
五、工作总结与展望
通过一年的工作,我深刻认识到计划生育工作的责任和重要性。我将继续保持良好的工作状态,不断学习和提升自己的专业素养,为广大群众提供更优质的计划生育服务。在今后的工作中,我将更加注重政策宣传和服务工作,通过宣传教育,提高群众的法律意识和参与度。同时,我还将积极推进计划生育政策的落地和执行,努力提高政策的效果和社会影响。在工作中,我还将加强自身能力的建设,不断提升自己的综合素质,以更好地完成上级部门的各项任务,为社会和谐发展做出更大的贡献。
六、感言
感谢党和政府对计划生育工作的重视和支持,感谢上级领导对我的关心和指导。在今后的工作中,我将认真履行职责,努力做好计划生育工作,为实现人口与经济社会发展的良性互动贡献自己的力量。同时,我也将继续学习和进取,提升自己的工作能力,为党和政府赢得更多的荣誉。
以上就是我在计划生育工作中的述职述责报告,希望得到上级领导的肯定和指导,我将不断努力,为计划生育事业做出更大贡献。
述责述职报告 篇2
社保科长述职述责报告
一、引言
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!感谢领导的关怀和同事们的支持,我很荣幸能在此向各位述职述责。作为社保科长,我充分认识到责任重大、使命光荣,我将本着对党和人民的忠诚,对工作的敬业精神,传承社保工作的优良传统,以更高的热情和责任心,为全市广大城乡居民的社会保障工作做出更大的贡献。
二、工作回顾
今年,在全市政府的正确领导下,社保科按照“服务百姓、改善民生”的总体要求,紧紧围绕全市人口老龄化的特点,积极推进社会保障制度的改革与建设。在过去的一年里,我和我的团队进行了以下工作:
1. 加强政策宣传和解释
通过制定宣传方案,组织开展了一系列的社会保障政策宣传活动,向市民普及政策知识,解答疑惑。我们还积极与媒体合作,利用报纸、电视、网络等媒体渠道,传达政策宣传信息,提高市民对社会保障政策的认识和理解。同时,为了便于市民查询相关政策,我们还建立了社保政策查询平台,方便市民随时掌握最新的政策动态。
2. 规范社保管理
为了保障社会保障制度的正常运行,我积极推进社保管理的规范化。我们组织培训班,加强对社保工作人员的培训和考核,提高工作人员的业务水平和服务质量。此外,我们还加强对社保基金的监督管理,严格执行资金出入库流程,确保基金使用的合理性和安全性。
3. 加强数据管理
社保科在过去一年努力推进信息化建设,加强了对社保数据的管理。我们完善了电子数据管理系统,提高了数据的准确性和安全性。同时,我们积极开展数据共享工作,与其他部门建立了数据交换平台,实现了信息资源的共享,提高了工作效率。
三、取得成绩
在过去一年里,社保科所做出的努力和付出得到了明显的回报。具体来说,我们取得了如下成绩:
1. 政策宣传取得成效
通过各种宣传手段,我们成功普及了社会保障政策,提高了市民对政策的认知和理解。政策宣传得到了市民的好评和支持。
2. 社保管理规范化程度提高
经过一年的努力,我科的社保管理工作得到了规范化,员工的绩效也得到了明显的提升。各项工作指标完成情况均达到或超过预期目标。
3. 数据管理工作得到改善
通过对数据管理的改进,我们成功提高了数据的准确性和安全性,极大地提高了工作效率,减少了工作中的错误和纠纷。
四、存在的问题和改进措施
当然,在工作中也存在一些问题,带给我们一定的反思。其中,主要有以下几个方面:
1. 宣传力度不够
尽管我们在宣传方面进行了一系列的活动,但还是存在一些市民对社保政策了解不够深入的情况。为此,我们决定加大宣传力度,加强与媒体的合作,增加宣传频次,提高宣传质量,确保政策宣传工作取得更好的效果。
2. 数据管理仍有不足
虽然我们加强了数据管理工作,但仍然存在数据准确性和安全性的问题。为此,我们将继续加强培训和考核,提高员工的数据管理和使用技能,加强数据安全防护,确保数据的完整和安全。
3. 社保管理工作还需进一步完善
尽管我们已经取得了一定的成绩,但社保管理工作仍有需要改进的地方。我们将进一步加强规范化建设,优化流程和服务方式,提高管理的科学性和透明度。
五、展望未来
展望未来,社保科将继续努力,进一步完善社保制度和服务体系。具体来说,我们将:
1. 推进社保制度改革
贯彻落实国家政策,积极推进社会保障制度的改革和完善。通过建立健康、公平、可持续的社会保障制度,更好地满足市民的需求,提高全市人民的幸福感。
2. 加强与相关部门的合作
加强社保科与其他部门的合作,共同推进社保服务的优化和改进。通过建立联合工作机制,实现信息交换和共享,提高政府部门间的协同效率。
3. 积极引导公众参与
加强与社会组织、企事业单位的合作,引导公众参与社保制度建设和管理,提高个人和单位的社保意识和责任感。
六、结束语
在过去的一年里,社保科全体工作人员经过共同努力,取得了一定的成绩。但我们也清醒地意识到,社保工作面临着新的挑战和任务。在未来的工作中,我们将坚持改革创新,不断进取,以更大的热情和责任心,努力将社保工作做得更好,为全市人民创造更美好的未来!谢谢大家!
述责述职报告 篇3
年底述职述责报告
随着年底的临近,我心情愈发紧张起来。为了总结过去一年的工作成果,我开始撰写年底述职述责报告。这是一份重要的文件,需要详细、具体且生动地描述我的工作职责和所取得的成绩,以便向领导和同事们展示我的工作价值和贡献。
首先,我回顾了今年的工作职责。作为销售部门的一员,我在过去一年里承担了多个重要的职责。首先,我负责与客户建立并维护良好的关系。通过积极主动的沟通和协调,我成功地与客户建立了信任和友好的合作关系。我经常与他们进行面对面的会议,并及时回复他们的邮件和电话,以保证与客户的良好沟通。在与客户的合作中,我提供了高质量的产品和服务,赢得了客户的认可和好评。
其次,我还培养了一支高效的销售团队。我认识到一个优秀的团队对于实现销售目标至关重要,因此我努力提高员工的士气和工作能力。我组织了一系列的培训和研讨会,帮助团队成员提升销售技巧和服务意识。同时,我也定期进行团队评估和绩效反馈,为员工提供合理的激励和奖励,使他们更加积极主动地投入工作。通过这些努力,我成功地建立了一支高效、团结的销售团队,为公司的增长做出了重要贡献。
此外,我还积极参与了公司的市场推广活动。我善于抓住市场机会,灵活运用各种营销手段,提高了公司品牌的知名度和影响力。我与营销团队紧密合作,制定和执行了一系列创新的市场推广策略,如网络宣传、展会参展和广告投放等。这些举措不仅有效地吸引了潜在客户的注意,也为公司带来了更多的销售机会和收入。
在过去的一年里,我还积极参与了公司的项目管理工作。我负责带领团队进行市场调研和需求分析,为研发部门提供准确的产品需求和市场反馈。我协调各个部门的合作,确保项目的按时完成和顺利交付。通过项目管理的工作,我提高了团队的协作能力和沟通效率,增强了公司的竞争力和创新能力。
最后,我总结了今年的工作成果。通过我的努力和团队的配合,我成功地完成了销售目标并超额完成了销售任务。我积极参与了公司的市场推广活动,提高了市场份额和品牌知名度。我带领团队完成了多个重要的项目,为公司带来了良好的业绩和声誉。我在工作中全面发挥了自己的能力,取得了公司和客户的认可。
撰写这份年底述职述责报告让我对自己的工作有了一个明确的认识和肯定。通过总结和回顾,我认识到自己在过去一年里在不断成长和进步,也意识到了自己在工作中的不足之处。我将以此为契机,继续努力学习和提升自己的专业技能,为公司的发展做出更大的贡献。
通过这篇1000字以上的年底述职述责报告,我详细、具体且生动地描述了我的工作职责和所取得的成绩。我希望通过这份报告向领导和同事们展示我一年来的努力和付出,让他们对我的工作能力和价值有一个清晰的认识。同时,我也希望通过这份报告的总结和回顾,能够对今后的工作有更好的规划和定位。我相信,通过不断努力和进步,我将能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
述责述职报告 篇4
尊敬的领导、各位同事:
新冠疫情来袭以来,我公司高度重视,迅速开展了疫情防控工作,以保障员工安全和企业正常运营。现在,我向大家作一份防疫述职述责报告,汇报我公司疫情防控的主要情况。
一、领导重视,全员行动。
疫情爆发以来,我公司领导高度重视,立即成立防疫领导小组并迅速开展相关工作。在领导的带领下,我们全体员工积极响应,执行各项疫情防控措施。
二、实施防控措施,确保工作场所安全。
我们采取了多项措施,确保员工工作地点和区域安全:
1. 不定期消毒。
公司为全体员工提供免洗洗手液和消毒液,并不定期对场所进行消毒,保障员工的健康安全。
2. 员工测温。
公司对员工进行体温测量,每日上报,对出现异常情况及时处理。
3. 全员佩戴口罩。
公司要求全体员工在工作时必须佩戴口罩,防止病毒的传播。
三、精心组织,安全运营。
我们采取了以下措施,确保公司的正常运营:
1. 推行远程办公。
我们采取远程办公的方式,为员工提供方便的办公环境和工具,确保员工在家也能够正常工作。
2. 确保生产和工作的正常进行。
我们严格执行各项疫情防控措施的同时,也确保生产和工作的正常进行。对于特别重要的工程项目,公司采取员工轮班制度,确保项目按期完成。
四、加强宣传,做好教育工作。
公司采取多种方式,加强员工的防疫宣传和教育:
1. 挂横幅、通知板,进行宣传教育。
公司在醒目的位置悬挂宣传横幅和通知板,提醒员工做好个人防护,做到不传染、不被传染。
2. 贴海报,强调防疫重点。
公司针对疫情的关键举措制作了海报,在员工所在的位置展示,提醒员工注意防护。
五、重视应急预案,随时部署响应措施。
公司高度重视应急预案的制定和落实,及时调配资源、堵塞漏洞,为员工和企业做好最全面的疫情预案。
总之,我们公司在防疫工作中认真负责,全体员工积极响应,执行各项措施,不断完善和提升疫情防控的有效性。
感谢各位领导的支持和关怀,也感谢各位同事的辛勤付出,希望在全国人民和政府共同努力下,尽早战胜疫情,恢复各个领域的正常生产和生活秩序。
述责述职报告 篇5
尊敬的领导:
自2020年1月起,新型冠状病毒肺炎在全国爆发,随着疫情的不断扩散,我市立即启动了应急响应机制,切实做好疫情防控工作。我们始终坚持以人民为中心的思想,全力以赴、集中力量打好疫情防控的人民战争、总体战和阻击战。
一、确保信息透明公开
疫情爆发之初,我们迅速成立了市疫情防控指挥部,加强疫情信息公开渠道。第一时间发布疫情情况,严格按照疫情等级及时公开发布疫情防控措施,通过媒体、官方网站、微博、微信等多种形式,第一时间向社会公布有关疫情的进展、防护措施、医疗救治等信息,向群众通报措施和方法,取得了很好的社会效果。
二、大力做好疫情排查
为了做好疫情防控工作,我们采取了一系列措施。一、对前往疫区旅行人员进行测量体温,做好登记记录;二、加强小区管理,做好防范工作;三、在市区、机场、车站等时间节点进行测量体温工作;四、对密切接触者进行追踪整改,有效遏制了疫情的传播。
三、全力支持医疗工作
我们高度重视医疗工作,从医院建设到医护人员防护都做好了全面的准备工作。一、新型冠状病毒感染肺炎疫情暴发后,我们立即启动了一级响应,成立了疫情防控领导小组和医疗救治小组;二、积极推进方舱医院建设,提高了病患收治能力;三、加强防护物资的储备和分配工作,确保医护人员的安全。
四、强化宣传教育
为了更好地宣传疫情防控知识,我们采取了有力措施。一、通过新闻媒体、微信公众号分享、微博、城管防控等方式,及时向广大市民发放宣传疫情防控的知识,提高市民群众的自我防护意识和能力;二、宣传疫情期间健康的生活方式和食品卫生。通过广泛宣传,有效地增强了市民的防范意识和抗疫信心。
总的来说,我们采取了一系列有效的措施,在短时间内有效地控制了疫情的传播,迅速实现了防控目标。虽然前方防疫工作仍有长期性和复杂性,我们将坚决承担起疫情防控的主要责任,继续保持高度的责任感和紧迫感,全面做好疫情防控工作,坚决打赢这场疫情防控的人民战争。
以上就是本人的防疫述职述责报告,谢谢领导阅读,欢迎批评指正。
述责述职报告 篇6
尊敬的领导、各位评委、各位嘉宾,大家好!
我是XXX,我在此向大家汇报我在疫情防控工作中的相关工作和所承担的责任。
在这次疫情爆发后,我和我的团队迅速响应,积极参与疫情防控工作。我们第一时间收集各种疫情信息,分析情况,制定应对方案,为疫情的控制和防范做出了不懈的努力。
作为一名疫情防控工作者,我们的责任是以实际行动贯彻执行防疫工作,并且一定要勇于承担我们的责任。在工作中,我们认真履行职责,落实疫情防控措施,确保疫情防控工作得到有效开展。
我们在前期的疫情防控工作中主要开展了以下工作:
一、加强疫情信息收集和公布
我们创新方法,通过定期开展疫情信息收集,联合有关部门发布权威、客观的疫情信息,向市场传递有关疫情防控和健康教育信息,为防疫提供有力支撑。同时,我们组织疫情防控宣传,提高疫情防控意识。
二、严格落实进出人员及物品控制措施
我们严格管理人员进出,每天对人员进行测温,并要求员工规范使用消毒液、口罩等防疫用品,确保环境的洁净和安全。对于涉及到日常工作中产生的一些物品,我们也实施了统一消毒。
三、做好病例隔离和患者就诊
我们积极参与疫情溯源,有序开展病例隔离,及时与相关部门进行沟通和交流,减少病例传播的风险。我们还为患者开通绿色通道,优先安排就诊,确保患者得到及时救治,为疫情防控工作提供有力支撑。
四、加强对员工健康检查
我们严格执行每日体温检测与症状问诊制度,对身体异常的员工及时进行隔离与就医,确保员工健康与生命安全。
可见,在这次疫情防控中,我们承担了重任,紧急处置,切实保障了人民群众的生命财产安全。但是,我们也认识到自己的不足,存在一些问题和困惑,例如在防疫工作中的信息不对称、物资和医疗资源紧张等问题。
我们将在今后的工作中,继续加强疫情防控科学化、专业化、系统化,并切实加强宣传工作,深化各项防控技术手段,落实党中央和国家级防疫政策,全力保障广大人民的生命健康。
感谢各位领导和嘉宾的关注和支持,我们将会在疫情防控工作中再接再厉,为人民群众的健康与安全贡献我们的力量!
述责述职报告 篇7
述职述责报告:法院
(文章字数:1130)
谨向领导和同事们呈交一份关于本人在法院工作期间的述职述责报告,以总结工作成果并列举职责履行的具体情况。在过去的一年里,我全力以赴,不辱使命,尽心尽力为实现法院的使命和目标。
一、工作概况及业绩:
在过去一年中,本人积极投入工作,展现出高度的敬业精神和专业能力。以下是我在法院工作中取得的主要成绩:
1. 案件处理:作为法官,我认真负责地处理了大量案件,包括民事、刑事和行政案件。我准确无误地解读法律并依法进行裁判,确保了司法程序的公正性和正当性。我还积极参与了一些疑难案件的调解工作,成功地解决了一系列复杂的争端,为公民提供了及时有效的司法保护。
2. 团队合作:作为团队的一员,我积极主动地与相关工作人员合作,共同完成了各项工作任务。我与律师、书记员和其他法院工作人员建立了强大的沟通和协作机制,以确保案件的高效进展。我经常主持组织案件会议,并与其他法官分享我的经验和观点,为团队的整体表现做贡献。
3. 法律研究和学习:为了不断提升自己的专业技能和知识水平,我积极参与了与法律相关的学习和培训。我定期参加法学研讨会和法律研究机构的研究活动,以保持紧跟社会和法律的最新动态,并将所学知识运用于案件处理中。我也阅读了大量的法律文献和案例,以提高自己的案件分析和判断能力。
二、具体职责:
作为一名法官,在法院工作期间,我具有以下具体职责:
1. 主持庭审程序和听证会:我负责主持案件的庭审程序,确保审理程序的公正和顺利进行。我准备了庭审的相关文件和证据,精确地引导诉讼和辩护双方的陈述并进行交流,以促进事实的真实呈现和公正的判断。
2. 制定判决书:在庭审结束后,我负责起草判决书,准确概括案件事实和争议焦点,并依据法律规定作出正确的判断和决策。我确保判决书的逻辑严密,语言准确,并在规定的时间内完成,以便及时公布和执行。
3. 司法解释和法律咨询:在案件处理过程中,我向当事人和证人提供必要的法律咨询和指导。我解答他们对法律程序和法规的疑问,解释相关法律的适用并提供行为建议。我始终保持客观、公正、专业的态度,以使当事人充分了解自己的权利和义务。
4. 司法规范遵守和职业道德:作为一名法官,我坚定地遵守并执行司法规范和职业道德准则。我积极参加法院组织的职业培训和道德规范教育活动,始终保持高度的专业操守,为司法公正和法治社会的建设做出贡献。
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{网站}小编认为,在过去的一年里,我在法院工作中尽职尽责,取得了一定的业绩。通过对案件的精确处理、团队合作和不断的学习进修,我提高了自己的专业能力和业务水平。我将继续努力工作,不断提升自己的能力,为法院的发展和司法公正作出更大贡献。感谢领导和同事们一直以来的支持和信任!
述责述职报告 篇8
供热公司述职述责报告
一、工作总结
本年度,供热公司在市政府的指导下,按照国家相关政策,积极开展各项供热工作,切实履行职责,为广大居民提供了稳定、高效的供热服务。下面就本公司在各方面取得的成绩进行详细汇报。
1. 环保工作的开展
为了响应国家的环保政策,我们加大了环保措施的力度,采取了一系列减少污染物排放的措施。在进一步改造供热锅炉的基础上,采用了低氮燃烧技术,有效减少了燃煤产生的氮氧化物排放。同时,在燃烧过程中,我们加大了对烟气的净化处理,使排放的烟尘和二氧化硫浓度大幅降低,达到了国家相关标准。
2. 能源利用效率的提高
为了提高能源的利用效率,我们积极推广了以天然气为主要燃料的供热方式。与传统的燃煤供热相比,天然气供热不仅燃烧效率高,而且排放的污染物较少,对环境影响更小。我们还加大了供热管网的维护力度,保证了供热系统的正常运行,减少了能源的损耗。
3. 服务质量的提升
为了提升服务质量,我们引入了先进的信息化系统,实现了供热管网的远程监控和故障排除,提高了故障应对的效率。我们还增加了供热站的数量,缩短了管网的供热距离,减少了热损耗,提高了供热的稳定性和可靠性。通过加大服务宣传力度,我们加强了与用户的沟通,主动了解用户需求,并及时解答用户提出的问题,增强了用户的满意度。
二、工作亮点
1. 能源绿色化改造:本年度,我们对供热锅炉进行了环保改造,推广了天然气供热方式,降低了燃煤产生的污染物排放,并提高了能源利用效率。
2. 信息化管理系统:通过引入先进的信息化管理系统,我们实现了供热管网的远程监控和故障排除,提高了工作效率,降低了事故发生的概率。
3. 服务质量的提升:通过增加供热站数量和加强用户沟通,我们提高了供热的稳定性和可靠性,并增强了用户的满意度。
三、存在的问题
在开展工作的过程中,我们也发现了一些问题,需要引起重视并及时解决。
1. 资金不足:由于资金的限制,我们无法在更大的范围内实施环保改造,限制了我们进一步降低污染物排放的能力。
2. 供热管网老化:由于供热管网的老化,导致部分地区供热不稳定,需要积极开展管网维护工作。
3. 服务宣传不足:虽然我们加强了与用户的沟通,但仍然存在一部分用户对我们的服务不了解,需要进一步加大宣传力度。
四、下一步工作计划
为了进一步提高供热质量和服务水平,我们制定了以下工作计划:
1. 加大环保力度:争取更多的资金支持,推广清洁能源供热方式,进一步降低污染物排放,并持续改进燃烧技术。
2. 加大管网维护力度:加大对供热管网的维护力度,减少管网老化造成的供热不稳定问题,并及时修复故障。
3. 加强服务宣传:增加宣传媒体的种类和频次,提高用户对我们服务的知晓率,加强与用户的沟通交流,及时解答用户提出的问题和意见。
4. 强化安全培训:加强员工的安全意识,定期组织安全培训,提高员工处理紧急情况的能力,确保供热运行的安全性。
五、工作感悟
在过去的一年里,我们所取得的成绩和发现的问题都让我们深受启发。我们意识到只有不断创新,加大技术改造力度,才能更好地为市民提供优质、高效的供热服务。同时,我们也将继续关注环保问题,加大对环境污染的防控力度,为建设更加美好的城市而努力。
六、结语
回顾过去的一年,我们取得了一定的成就,但也发现了不足之处。在新的一年里,我们将继续秉承“服务至上、质量第一”的原则,持续改进,开拓创新,为广大居民提供更好的供热服务,为城市的发展做出更大的贡献。我们衷心希望市政府能够给予我们更多的支持和指导,共同推动供热事业的发展。谢谢!
述责述职报告 篇9
文印述职述责报告
一、工作背景和职责
本人担任公司文印部门主管一职,负责管理和协调文印工作。该部门承担着公司内部和外部文件的复制、打印、归档等工作,对提高公司办公效率和保证信息传递的准确性具有重要意义。
二、工作目标及完成情况
1. 提高工作效率和质量
文印工作是公司各部门日常办公的必要环节,因此,本人首先的工作目标就是提高工作效率和质量。为此,我需保证设备的正常运行,及时进行维护和保养;制定合理的工作流程,确保每个环节的衔接紧密,减少出错和浪费;组织培训和技能提升,提高员工的操作熟练度和工作效率。通过以上的努力,我成功地提高了文印部门的工作效率,减少了工作中的失误率,并且及时高质量地完成了各项任务。
2. 节约成本和资源
除了提高工作效率和质量外,我还注重节约成本和资源的方面。为此,我采取了一系列措施,如定期检查机器设备的耗材使用情况,合理安排耗材采购,避免浪费;鼓励员工使用双面打印、草稿模式等环保措施,减少不必要的耗材使用;对于不再需要保留的文件,及时进行清理和归档,避免不必要的存储费用。通过以上的努力,我成功地降低了文印部门的运营成本,并有效地利用了各项资源。
3. 加强团队合作和协调能力
作为文印部门的主管,我还注重加强团队合作和协调能力。我通过定期召开部门会议,分享工作经验和技巧,提高团队的整体素质;制定明确的工作目标和分工,确保每个成员都有明确的职责和任务;及时调整和安排人员,确保每个工作环节都能够得到高效推进。通过以上的努力,我成功地提高了团队的合作效率和工作协调能力。
4. 不断学习和提升
作为文印部门的主管,我一直保持着学习和提升的状态。我积极参加相关的培训和学习活动,不断拓宽自己的知识和技能;并且时刻跟进行业动态和技术变革,及时更新设备和工作流程,确保文印部门始终处于行业的领先地位。通过以上的努力,我不仅提高了个人的专业能力,也为文印部门的发展提供了更多的技术支持。
三、心得体会
在担任文印部门主管的过程中,我深深体会到了一个团队的重要性。只有团队成员之间的密切合作和默契配合,才能够顺利地完成各项任务;只有通过不断地学习和提升,才能够紧跟行业的发展潮流。在今后的工作中,我将继续加强与团队成员之间的沟通和协调,提高整个团队的工作效率和质量。
通过以上的述职报告,我相信在未来的工作中,我会继续发挥自身的优势,为公司的发展做出更大的贡献。
述责述职报告 篇10
尊敬的领导:
我是某医院防疫科的一名工作人员,下面我就近期疫情防控工作进行述职述责报告。
一、疫情防控形势
当前,全国新冠疫情仍然处于高风险期,我省也不例外。近期,我们医院内出现了几例确诊病例和疑似病例,但已得到及时控制,没有出现扩散趋势。由于一些人群尚未接种疫苗或者疫苗接种时间较短,加上病毒病毒的变异,疫情仍然存在隐患。因此,我们仍应高度关注疫情形势,继续加强防控措施。
二、疫情防控工作
1.疫情监测工作
我们定期对医院内所有入院患者和工作人员进行核酸检测,或采用技术同等的检测方法,确保早期发现感染者,及时采取隔离措施;同时,对密切接触者实施集中隔离,效果良好。
2.防护设施
我们加强了院内的空气消毒、消毒和通风工作,确保室内环境干净卫生;同时,加强了对医护人员的防护,提供充足的防护装备,确保医护人员的个人安全。同时,我们开展了内部培训,加强医护人员的知识宣传和技术交流,使防护措施更为科学有效。
3.疫苗接种
我们加强了疫苗接种工作,对在职医护人员进行优先接种,同时也为社区居民提供接种服务,落实了“以前方为主,兵马未动,粮草先行”的思想,为未来疫情的防控工作打下了坚实基础。
三、工作亮点
1.密切松绑的防疫新思路
在国内疫情取得阶段性成效的情况下,我们积极探索密切松绑的防疫新思路。我们在保持必要防护的情况下,逐步恢复常规医疗服务,并为患者和家属提供更为便利的服务。同时,我们坚持做好疫情政策的宣传工作,增强全民自我防护的意识,营造全社会共同抗疫的良好氛围。
2.成功救治病患
近期,我院内的确诊病例和疑似病例均得到及时治疗和隔离,经过我们医护人员的不懈努力,均已康复出院。我们医院在抗击疫情的道路上迈出了良好的一步。
四、存在问题
1.医疗物资短缺
虽然我们医院积极采购医疗用品和防疫物资,并充分利用社会资源,但在一些紧俏材料上仍有一定的压力,这也是我们当前面临的一个主要问题。
2.人员疫苗接种率不高
虽然我们针对医护人员进行了重点疫苗接种工作,但是在初期推广接种活动时,存在一定程度的退缩现象,为了全面提高人员疫苗接种率,我们需要进一步加强疫苗接种的宣传和推广工作,营造大家都参与接种的氛围,保障医院内部形成强大的疫情防控体系。
以上就是我近期工作的总结和报告,希望领导能够给予我们更多的指导和支持,为抗击疫情,减轻民众疫情压力贡献自己的力量。谢谢。
个人业务述职报告13篇
我们诚挚地为您呈现关于“个人业务述职报告”的故事和文化底蕴,请您阅读。所有的资料仅供参考,具体情况还需以实际为准,谨慎做出决策。众所周知,实践是验证真理的唯一标准,每当我们完成一项任务时,我们越来越多地使用报告来向上级机关行文,为其提供宏观领导的依据。
个人业务述职报告 篇1
一、基本情况
方石坪村位于湖南省怀化市鹤城区河西街道偏西北方,距离河西开发区10公里。西北面与芷江县公坪镇和水宽乡接壤。全村所辖14个村民小组,总面积约21.6平方公里,其中,耕地面积139公顷,林地面积554公顷,总人口约0.19万人。全村20__年建档立卡贫困对象22户66人,贫困发生率3.47%,经核查清理,至20__年实际建档立卡贫困户74户216人。截至20__年底,全村已脱贫70户206人,尚有未脱贫人口4户10人,村集体经济收入6万余元,贫困发生率降至0.21%,达到出列条件。
二、主要做法
1.合力脱贫攻坚。区级领导、后盾单位、乡镇、驻村工作队、村支两委等空前重视脱贫攻坚工作。方石坪村作为_陈良鹏主席的帮扶联系点,陈主席倾注大量的心血,先后7次到方石坪村调研指导,在资金上也给予了最大的支持,累计投入资金帮扶资金近100万元,重点用于产业发展和基础设施、美丽乡村等建设。区医保局和红星路小学等后盾单位加强指导,积极与上级各级各部门的协调,最大限度争取项目资金,保证项目实施。驻村扶贫工作日夜坚守,与老百姓打成一片,全身心投入在帮扶工作来。村支两委和驻村工作队加强贫困户的脱贫工作指导,鼓励农民自力更生、艰苦奋斗,充分调动广大农民自主创业、发展生产、建设美好家园的积极性、主动性和创造性,增强农民自我发展、自我完善和自我服务的能力。同时,尽可能地广泛动员社会各界参与方石坪村扶贫开发,比如湖南怀仁大健康产业发展有限公司,今年5月上旬到方石坪开展“送医送药”下乡活动,给每个贫困户赠送价值400余元的药品。
2.统筹科学发展。坚持精准脱贫与“美丽乡村·幸福家园”建设相结合,与生态建设、环境保护相结合,与项目建设相结合。充分发挥本村特色资源优势,发展特色产业,提倡健康科学,生活方式,促进经济社会发展与人口资源环境相协调。
3.抓实精准再识别。坚持“公开、公正、透明”原则,采取“一进二看三算四比五议六定”的工作方法,对扶贫对象再核实、再完善,对贫困户建档立卡数据再补充、再修正,将符合建档立卡贫困人口识别标准但未纳入的低保户、残疾人户、重灾户、大病重病户等几类人员生活困难、符合贫困人口识别条件的群众毫不犹豫地全部纳入建档立卡范围,将不符合标准的在册建档立卡户毫不留情剔除。应进必进、应退必退、实事求是,保证100%的贫困户准确识别率。原建档立卡78户233人,通过几次清理,删除四类人员、拆分户以及补录,目前方石坪村是74户216人
4.严谨工作程序。方石坪村严格按照区里工作实施方案,规范实施,其中贫困户建档立卡工作严格按照农户申请、村组推评、村评议小组投票评议、公示等程序进行。贫困退出工作严格按照时间节点要求,高质量完成村民小组评议、村级评议大会、乡镇入户核实,农户签字确认,区级复核等工作,并张贴公示初选对象花名册,开通镇村监督电话,接受群众政策咨询与实施过程监督。
5.强化问题整改。坚持问题导向,注重问题整改。针对省、市、区反馈的几个问题,方石坪村始终坚持严的标准、严的措施、严的纪律,整改落实到位,并实行销号管理。
6.加强基层党建。认真落实基层党建工作责任制,努力建设坚强有力的领导班子、本领过硬的骨干队伍、功能实用的服务场所、形式多样的服务载体、健全完善的制度机制。加强法制化建设完善村规民约,提高村民遵纪守法意识。加强对村、组干部及党员的教育培训,提高思想文化素质,适应社会主义新农村建设的需要,保证该村扶贫规划的顺利实施。
7.广泛发动群众。在积极争取上级部门支持的同时,广泛发动群众,充分调动群众的积极性,采取“一事一议”办法发动农民筹资投劳,搞好基础设施及社会事业建设。积极引导贫困户进行产业项目合作,实现贫困户自我造血,提高自我脱贫致富能力。
8.严格项目管理。严格执行“三专制”即专人、专账、专户,严格执行报账制管理,做到村务公开,账物相符,提高扶贫资金及帮扶资金的使用效益,坚决制止“雁过拔毛”式腐败。
尽管过来方石坪村在脱贫攻坚工作取得明显成效,但与全面奔小康的距离还比较大,还面临诸多实际困难和问题,主要表现在:一是地处较偏远,交通条件较差,严重影响老百姓的生产积极性,增加农民的销售运输成本;二是环境因素的制约,因方石坪是怀化市水源保护地,不能经营农家乐和水上娱乐项目及其他生产企业;三是生态农业没有集约化经营和规模化生产,还是传统的单打独斗的模式,这样经营成本较高;销售渠道不畅通,销售地点不集中,都是乘坐公交车进城挑担沿街叫卖。
三、脱贫程序及成效
(一)脱贫程序
方石坪村贫困对象退出严格按照规定流程操作,在申请村出列验收之前,扎实开展了自查验收工作。
贫困户退出程序。方石坪村贫困户退出严格按照村民主评议、贫困户确认、村级公示、村支部书记及村委会主任签字、乡镇(街道)入户核实、乡镇(街道)公示上报、区复核验收、市评估核查、区批准公告程序进行。区级组织力量分别于10月31日-11月5日、11月20日至11月26日对方石坪村所有贫困户进行了全覆盖复核验收,经验收,我村20__年实现贫困户脱贫28户96人(20__年还有10户33人),错退、漏评为0。同时20__年12月14日迎来国家评估组检查,通过对彭鸣求、唐昭雨疑似漏评和徐刚华疑似错退的销号处理,顺利通过评估检查。
(二)脱贫成效
20__年以来,方石坪村坚持把脱贫攻坚作为中心工作和重大政治任务来抓,紧紧围绕贫困户稳定脱贫的目标任务,通过强化“九大措施”、“五个一批”、“四跟四走”等攻坚措施,不断创新、攻坚克难,脱贫攻坚取得了明显成绩。
1.产业发展效益明显。建档立卡贫困户里今年积极响应区政府产业奖补政策,家家户户开展种植蔬菜瓜果,养殖鸡鸭牛羊和鱼等自主产业项目,因发展板栗产业成本低和劳动力少,贫困户充分利用本地优势大力发展板栗产业为契机,使大家获得较好的收益;没有劳动能力的贫困户通过亲戚朋友的帮助发展板栗产业。74户建档立卡贫困户共获得政府产业奖补29万余元,平均每户近4000元奖补,带动贫困户经营性收入50多万;建档立卡贫困户小额贷款20户;贫困户每人每年入股分红不少于470元。
2.基础设施建设不断改善。投入1500余万,完成道路硬化升级改造16公里,全村所有村组级道路全部硬化,大大方便群众出行及农产品外销;大力实施“三化一改”,扎实推进四个三工程,累计50余万元,完成垃圾池屋10个,改厕400余户、绿化造林35亩,村村响全覆盖,正在建成休闲广场1个,安装太阳能灯134杆,村面貌大有改变。
3.民生保障进一步改善。建成了规范村级卫生室及配置合格村医。新型农村合作医疗参合率达到100%,新型农村养老保险及城乡居民社会养老保险基本实现全覆盖。所有贫困户家庭学生都享受了教育帮扶政策。所有贫困户都享受了财政代缴的新农合和意外保险金。通过扶贫资金和美丽乡村资金,方石坪村符合危改政策的农户房屋都进行了加固换瓦翻新。人民生活水平普遍提高,生活质量大幅提升,全面实现一超过两不愁三保障目标。
4.劳务输出成效明显。这些年通过改善交通、结对帮扶、劳务协作等措施,方石坪村有36户贫困户家庭有外出务工或做小生意,今年外出务工人员总收入达到179万余元,交通补贴发放18700元,极大的改善了群众生活,老百姓收入明显提高,有效巩固了脱贫成效。
四、下步工作打算
为巩固贫困退出成果,全面小康打下坚实基础的奋斗目标,重点做好以下工作:
一是坚持扶贫与扶志相结合。发挥好驻村工作队作用,积极引导群众理性对待扶贫,充分挖掘潜在内生动力,消除“等、靠、要”思路,形成输血与造血、帮扶与协助的扶贫工作机制。
二是进一步完善基础设施建设。重点加强文化、卫生、通讯等基础设施。
三是倾注精力抓产业建设。实施“党支部+合作社+农户”脱贫模式,引导资金、技术等各种资源向方石坪村集聚,提高产业脱贫效益,切实增加村民收入。
四是大力发展集体经济。因地制宜,利用本村资源优势,加快土地流转,动员在外知名乡友回乡创业,或引进企业老板来村投资兴业,切实增加集体经济收入。
个人业务述职报告 篇2
业务岗位职责一,岗位职责:
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;
3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务
4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。
7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
8。以公司的特点定发挥销售员的积极性,以公司的定位来定。
9.负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。
10.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决
11.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。
12.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理
13.积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道
14.不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他公司谋取私利
15.负责对货物的搬运及协助保管员的盘点
16.完成上级下达的销售回款与工作目标
17.进行市场调查,发现有市场潜力的地区和客户
二,业务每月应达到目标任务8万元正常工资,如未达到目标业务,拿到工资的百分之九十。如每月超出部分,每超1万元,提成300元 三,每天上报日程表,如不上报(罚款50元) 四,每个月不同的门店,都要做两到三次促销。
个人业务述职报告 篇3
我站在总队党委的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实两级党委扩大会议精神,大力加强了两级班子建设和干部队伍建设,政治建警得到巩固和深化,爱民固边战略和提高边检服务水平工作得到深入推进,官兵综合素质得到全面提高,部队建设取得了新的进步和发展。
一、20xx年上半年工作情况
(一)全面加强党组织建设
一是“四评”创建模范党组织生活活动有声有色。组织深入开展了学《党章》、党史和党的经典著作等“三学”活动,站党委成员亲自撰写学习体会和党课教案,讲授“增强党性观念、提高达标意识”专题党课,深入开展了“模范组织生活标准”大讨论和思想作风剖析整改活动,明确了标准、统一了思想、形成了共识;组织开展了党务知识培训和理论考试,开展了庆祝建党90周年观看红色电影、举行党的知识竞赛等系列活动,坚持做到了每周有周报、每月有月报、简报期期有,每阶段有动员、有总结、有部署,规定动作到位,自选动作丰富。通过开展“四评”创建活动,进一步增强了党员官兵的党性意识和党性修养,激发了党建工作活力,夯实了党的建设基础,强化了党内生活的战斗性、原则性和先进性。
二是落实各项组织制度不折不扣。按照模范党委(支部)会议建设标准,健全完善了党委会、党支部会议、支部党员大会等议事决策机制和制度,高标准落实了民主集中制,严格执行了党内规章制度,充分发挥了班子集体领导作用,民主议事决策氛围浓厚,会议决定事项落实到位,工作成效得到了明显推动,上半年共召开党委会6次。按照抓好党支部建设的要求,加大了对七项组织生活制度的落实和党务知识的培训力度,制定了党委(支部)理论学习计划,抓好了每月一次理论学习制度的落实,有效提高了基层党务工作者的能力水平和基层党支部的“四个能力”,支部“一线指挥部”的地位和作用得到充分发挥。七一前夕,站机关党支部被总队被为“先进基层党组织”,1名同志被部局评为“优秀党务工作者”,1名同志被省厅和总队评为“优秀共产党员”。
(二)大力加强部队思想政治教育
一是抓紧抓实了主题教育。按照上级的'部署要求,紧密结合“四评”创建活动,扎实开展了为期5个月的“发扬传统、坚定信念、执法为民,践行军人核心价值观”主题教育。通过重温入党誓词,慰问受灾群众,举行征文、书画、摄影比赛等自选动作,进一步丰富了教育内容,充实了教学效果。主题教育期间,选派人员参加了总队红歌赛,选送作品参加了总队征文、摄影比赛,取得了较好成绩。
二是狠抓了干部队伍建设。按照加强干部队伍管理和建设的要求,抓好了干部岗位练兵活动,开展了体能及实战技能训练,每月进行军事考核,每季度进行党务知识培训和军政综合素质考核,狠抓了干部队伍能力素质建设,全面提升了干部队伍整体素质。上半年,3名干部职务得到晋升。
三是宣传报道工作取得了实质性突破。站党委将宣传工作列入议事日程,研究制定了奖惩办法,截止今日,共在《边防警察报》、《xx晚报》、《洞庭之声》、《新华网》等报刊、网络上发表各类稿件22篇,其中中央级报刊4篇,省市级报刊11篇,驻地电视报道2篇,市委简报1期,网络刊稿4篇,已经超额完成了上级规定的宣传报道任务。
(三)积极加强边检业务建设
一是深入开展了提高边检服务水平活动。
第一,党委带头、全员参与,落实“大学习”。党委中心组5次集中学习研讨公安部《关于进一步提高边检服务水平的意见》及培训班精神,为官兵详细解读《意见》及各级领导讲话精神。业务科、勤务中队分别组织开展了各种形式的学习培训。全站干部撰写学习心得体会、调研文章人均2篇,组织开展理论考试2次。
第二,领会实质、立足实际,开展“大讨论”。结合驻地经济社会发展和本站工作实际开展讨论,研究助力xx扩大开放和破解本站提服工作发展瓶颈的举措,党委和班子成员带头撰写理论调研文章。在一体化办公平台上开设了“学习《意见》讨论专区”,组织全站官兵开展了提服征文和征集“金点子”活动。
第三,主动作为,拓宽渠道,推进“大宣传”。在互联网上开通了“xx边检”微博及E-MAIL邮箱,制作了新版“边检执法服务联系卡”,加强向市委市政府、相关部门的工作信息简报报送工作,积极加强了公共关系建设,提升了边检机关的知名度和影响力!
二、扎实开展了边检岗位业务练兵
一方面,完善培训机制。坚持“自学为主、以考促训”指导思想,制定了《xxxx年边检及执法岗位技能练兵培训计划》及各类考试考核奖惩办法,实行边检业务“月考”制度。另一方面,狠抓基本功训练。每月初下达学习计划,每周进行集中辅导,每月进行考试检验。邀请海事局专家来站进行了授课,使官兵进一步掌握了海事知识和河港口岸情况。
个人业务述职报告 篇4
根据XX市粮食局《关于开展20xx年秋季粮油安全普查工作的通知》(贵粮〔20xx〕83号)精神,我局领导高度重视,精心组织,成立了秋季粮油安全普查工作组。同时要求辖管国有企业组织各站仓储保管、统计、会计等业务骨干进行业务培训后,于11月8-16日完成秋季粮油安全普查的自查工作。自查结果:辖管国有企业库存粮食实物和保管账面数量相符,会计账、统计账和保管账三员对口,库存粮食质量符合标准,数据真实。现将检查情况汇报如下:
一、普查的基本情况
(一)库存粮食(油脂)的品种、数量、质量和安全等情况
普查概况:参加这次普查人员共30人次,检查了5个粮站5个存粮点,仓库52间。10月底,总存粮为xxxx吨,其中自治区储备粮xxx吨,县级储备粮xxx吨,商品粮xxx吨。今年新入库的直补订单粮均有检验报告。所有存粮杂质在1.0%以下,水份在13.5%以下,脂肪酸值<30,出糙率均达75%以上,符合国标中等粮质要求。粮温在22-27℃,符合秋季存粮温度的要求,达到安全标准。
(二)执行《国家粮油仓库管理办法》、《粮油储藏技术规范》、《广西壮族自治区储备粮管理办法》等仓储规章制度的情况
检查情况:我区做到健全、完善和执行各项仓储规章制度,未发现有违规现象。
(三)储粮化学药剂的订购、使用、管理以及储粮企业的安全防火等情况
检查情况:我区储粮化学药剂的订购、使用、管理按照储粮化学药剂管理的要求,认真落实管理“五双”办法,严格执行采购、储存、领用等审批管理制度。各站全部配备灭火器、沙池、水池,对陈旧电线已进行更新,使储粮库区的防火防盗安全工作有保障,同时建立安全值班制度。
(四)储备粮油“一符、三专、四落实”情况
目前我区库存自治区级储备粮xxx吨,能按照“一符三专四落实”的要求严格管住管好。粮食库存统计、会计、保管三员实现账账相符、账实相符。
(五)保化队伍的现状及开展科学储粮情况
我区保化人员23人,今年已对他们进行了“一规定两守则专题培训班”、“消防安全专题培训班”、“直补订单粮收购业务培训班”,共3次业务培训,并送到自治区南宁库跟班培训学习,保证队伍整体素质不断提高。我区采用机械通风降温、“电子”测温等技术储粮,占总存粮74%。
(六)开展仓储企业规范化管理和“一符四无”粮仓活动的情况
为了逐步提高我区粮食仓储管理水平,我局有计划、有步骤地抓好了制度建设、目标管理、科学保粮、仓储建设等工作。企业制订了各个岗位的责任制,完善和健全了各项仓储规章制度,做到制度上墙,制度规范到仓,制度落实到人,使仓储工作科学化、制度化、规范化。按“一符四无”粮仓标准鉴定,我区储备粮管理公司粮仓全部实现“一符四无”,推荐XX区参加XX市级先进评比。
(七)现有仓储设施及建设等情况(包括仓库维修情况)
仓储设施:我区现有仓容21165吨,仓库完好率61 %,仓储条件差,仓容紧缺,是当前储存条件的瓶颈。现在建中心库2栋,仓容1.2万吨,今年维修庆丰、根竹、城区等五个粮站21个仓库,维修资金23万元,维修采购方式按XX区本级预算小额工程定点采购备案。为加强各储备库消防安全管理工作,预防和杜绝火灾事故的发生,保障XX区粮食储备安全,我区共投入约10万元粮食储备库消防设施。
二、存在问题
我区储粮仓容大部分为50-60代的瓦房仓,对粮食安全储存有一定影响。多年来,都要通过租赁粮食加工民营企业的仓库收购储存粮食,粮食安全不能得到很好保障。虽然,XX区中心粮库建设第一期建设正在建设中,但是由于资金短缺,进度缓慢,目前尚未投入使用,还未能解决仓容紧缺问题。
三、下步工作计划
继续推进仓储规范化管理,逐步提升我区粮油仓储管理水平,把提高科学保粮水平、确保“一符四无”粮仓活动推上新台阶,做到一坚持、二加强、三提高、四实现。
个人业务述职报告 篇5
自己从20年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止年月日,年完成销售额145225元,完成全年销售任务的38%,货款回笼率为52%,销售单价比去年下降了13%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了55%和32%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作
作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
例如:
1、今年九月份,分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。
2、今年八月下旬,到出差,恰逢电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。
依据厂总体安排代理产品,通过自己对区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。
五、电气产品市场分析
区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的40%,故区域市场潜力巨大。现就区域的市场分析如下:
(一)市场需求分析
区域虽然市场潜力巨大,但区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而地区各县局隶属供电局管理,故要在供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看,供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,地区的电网改造有可能停止。
(二)竞争对手及价格分析
这几年通过自己对区域的了解,区域的电气生产厂家有二类:一类是厂(分厂)、电、等,此类企业进入市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售;另一类是市避雷器厂等,此类企业进入市场晚但销售价格较低,YH5WS-17/50型避雷器销售价格仅为80元/支、PRW7-10/100销售价格为60元/支,此类企业基本占领了代销领域。
六、20年区域工作设想
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(一)依据年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:电力局、延长电力局做为重点,同时供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。
(二)针对地区县局无权力采购的状况,计划对供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在寻找有实力、关系的代理商,主要做集团煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。
(三)对已形成销售的永登电力局、张掖电力局因年农网改造暂停基本无用量,年计划积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。
(四)为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。
(五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
(六)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
七、对销售管理办法的几点建议
(一)20年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。
(二)20年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。
(三)20年应在情况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂1-2天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划。
(四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。
个人业务述职报告 篇6
时间飞逝,不知不觉来到公司已经半年了,就快到过年的时候了。记得刚来的时候,由于经验的缺乏,是即兴奋又担心。最初是抱着学习和锻炼的态度来到这里的。半年下来,觉得自己学到了很多,也进步了很多,在生活和工作上都有了一个全新的体验。虽然没有什么大的贡献,但也算经历了一段不平凡的考验。在此,当然首先非常感谢公司给我这个机会,让我在工作中不断地学习,不断地进步,慢慢提升自身的素质,同时也非常感谢大家在这段时间对我的帮助。
走出学校,步入社会工作后,发现一切都比在学校的时候正规化,每天要准时上下班,每天要对着电脑坐一整天,现在的业务员离不开电脑,起先有点不适应,但慢慢地状态也就调整过来了。首先,先总结一下我半年来的工作情况。这半年来我主要是做以下这些事,最主要的当然还是负责网络发布这一块。记得刚来时不懂得如何发布,经过这段时间的发布,慢慢地有了新的体会,知道如何提升自己公司产品的曝光率。当然也会每天及时地更新我们公司的产品信息,并不定期地将一些新的产品发布到网站上去,充实我们的产品信息。半年下来,虽然并没有什么实质性的客户,但也会在一些免费网站上收到一些询盘,可见功夫并没有白费。因此以后还是会继续努力维护这些B2B网站。其次是对产品的了解。记得刚来时经常会下到生产车间了解设备,为此主管也为了让我们尽快对产品有一个大致的了解,让我们每周了解一台设备,彼此之间互相交流。现在我对公司的主营产品已经有了一个比较全面的了解。当然我们知道这还远远不够,我今后一定要努力去了解更多的产品,特别是其他厂家的。除此之外,平常我也会处理一些询盘。主管会将一些在阿里巴巴网站收到的询盘分配给我处理。当然我也会及时处理,对信件及时作出回复,但大部份都杳无音信,可能大部分人都经历过相同的事情。很多发出去的信件都得不到回复,即使部分报了价,但最终成交的可能性也微乎及微。即使是这样,也要对每份询盘做出及时回复以给客户留一个好印象。都说做业务员要有耐心,要有恒心,大概就是体现在这里吧。半年下来,虽然还未接到单子,但总体而言对外(内)贸流程也有了一定的了解。客户询盘——报价——得到订单,签订合同——公司内部下单投料——生产部生产设备——发货——调试——售后服务,每一个环节都至关重要。
当然半年下来也有令人担心的地方,就是公司整体制度比较混乱。我基本了解了公司的工作流程,也明白了公司的发展方向,这让我了解到工作并不是一个人的事,团结的力量是很大的。公司最主要的部门是销售部和生产部。这两个部门的协作是非常重要的,倘若这两个部门脱节了,就什么事也办不成了。我们知道只有销售部接到单子了,生产部才会有活做。而与此同时也只有生产部按时交出设备,才有可能带来下一次的合作。其实作为一家公司,首先经营的是人才,其次是诚信,然后就是产品。来到豪特的时间说长不长,说短也不短。但在这半年里,还是发生了很多事,楼下的钳工换了一批又一批,包括仓管、技术人员都换过,人员流动频繁,可能是员工们都缺乏一种归属感。还有就拿新产品鞋套机来说,自从上了这个产品后波折不断,如不能按时交货,客户来了多次却看不到能正常运行的设备。都说成交并非是销售工作的结束,而是下次销售活动的开始。但我们的现状却是接一个单子就失去一个客户。说到底原因在于诚信,我们知道诚信是公司经营的理念,与其说经营产品,倒不如说是经营诚信,每个公司都是靠着诚信保持着自己已有的'客户群并扩大自身的影响力。还有就是产品质量也至关重要。出去的设备只有具备高质量,客户才会信赖我们,所以今后在产品质量方面一定要把好关。
在公司的这段时间我也特别感谢大家对我的照顾及帮助,当然要特别感谢的是主管。记得刚来时真的是很多东西都不懂。都说新人是需要人带的,我可能算是幸运的一个,因为有经验丰富的主管带着。记得刚开始什么都不懂,不懂得如何收发传真,不懂得如何在B2B上发布信息,不懂得如何对一些询盘函做出正确的回复。这段时间在主管的悉心指导下真的学会了很多,除此之外平常大家也会教我一些做人做事的道理,这些是在学校里是学不到。当然以后的路还很长,要学的还很多,我会继续向大家好好地学习。
【2】外贸业务员年度工作总结
我是XX年初走上新钢联的外贸工作岗位的。在过去的一年中,我边学边干,亲身经历了新钢联外贸工作的艰辛、开拓、和进步。
与新钢联的其他业务相比,我们的外贸业务还显得很弱小,共有5个人。在XX年中,我们完成了出口贸易44890吨。其中60%以上为从首钢之外的厂家采购后出口的。这个数字虽然不大,但我们付出的努力是很大的,这个数字是XX年的8倍,我们全年实现了外贸利润330多万元,不仅超额完成了全年的计划任务,同时也显示了新钢联的外贸业务在过去的一年里确实有了长足的进步。
回顾过去一年来的工作与成效,我们几个做外贸工作的同志都深深地体会到,我们是在新钢联公司领导的亲自关怀指导下成长起来的,是在各部门同事们的积极帮助配合下进步的。受外贸组其他同志的委托,在这里我要代表他们感谢领导、感谢同事们。
下面我分两个方面向大家汇报自己过去一年来在外贸这个全新的工作岗位上的收获和体会。
一、克服困难,在工作中边学习边摸索,做到从内贸到外贸的成功跨越。
我不是外贸专业出身,最初转到外贸岗位时,以为自己有从事内贸业务的基础,外贸业务不会难到哪去,没想到工作一上手后,其中的感觉完全不一样,除了外语要过关,专业知识更是至关重要的。国际贸易实际上是由贸易洽谈、签约审证、备货订仓、制单结汇几个部分组成,而每一个部分都具有很强的专业性。所以我一上岗,就感受了不小的压力。知道要想胜任这项工作,首要任务就是学习。但由于我们人手少,任务在身,不可能是先学习再上岗,只能是一手托书本,一手干工作。所以在XX年中,我把大部份业余时间都用在了强化外语、学习外贸专业知识上了。从一开始我就给自己制定了雷打不动的学习计划,不管工作再忙、家务事再多、都必须抽出一些时间学习。在家里,经常是孩子睡下了,就是我最踏实的学习机会,时间长了,孩子问我:妈妈又上大学了 在工作中为了弄懂一个概念,我一定要多问几个为什么,工作中碰到难题,有经验的同志帮助解答了,我都会仔细记在本子上,班后再找时间细细消化,逐步提高。学以致用,让我增长了知识,练就了本领,提高了技能,在工作中的自信心也在不断增强。
例如,外贸业务中的审证工作,是一项很重要的内容,如果有问题我们不能及时发现,就直接导致我们公司结汇的风险。所以用户往往会为了保护自己的利益设法打擦边球,我们收到的每一份信用证都会存在一些开证行或申请人提出的特殊要求,这其中就会隐藏着对我们的不利条款,这种情况碰到的多了,我们外贸组的几个人也就习惯了对信用证中自己拿不准的条款,都会提出来相互之间进行切磋,经验不够用了,就查找相关书籍寻找依据,请教银行也是家常便饭。XX年,我共经手处理了16份信用证,在自己的审证过程中发现有些条款不利于我们安全结汇,每一次我都会坚持要求外商修改,虽然要求外商改正信用证是一件特别麻烦的工作,有时外商为了自己的利益经常会坚持自己的意见,甚至很不客气地同我们发脾气,但为了公司利益,我都会在耐心的商谈之中,坚持不放弃原则。16份信用证中曾经有40多处都是在审证中发现于我公司结汇不利,我都坚持据理力争,直到信用证修改满足我们的要求为止,从而确保了资金正常回收。
外贸合同的履行是以单证的往来为基础的,专业人士通常称其为单据买卖。我们制作的单据和交单时间如果与信用要求存在不符点,就无法保证货款及时、全额的收回,单据的作用和其重要性是可想而知的。所以单据制作同样是我工作中,重点学习和把握的内容。起初因为业务生疏,总是越着急越抓不住重点,屡屡出错,当辛辛苦苦加班加点赶制出来的一大堆单据,被银行挑出毛病退回来重做时,心里真不是滋味。记得有一次中板合同交单,由于外商要求将几个合同交叉发货,又在一个信用证下,分出多套单据议付,经过反复调整,离交单的时间只剩一天,这个时候我只能抱着所有单据,在银行与审单员一块过单,直到银行快关门了,单据才终于寄出去了。为了抢时间,银行工作人员陪着我饿了一天肚子。
经过近半年的实践积累和不断摸索,到下半年,制单工作对我已不是太大的难题了。XX年我共制单45套,每一套都是数拾页的单据和数不清的数据,按时、如数收回货款760余万美元。在制单中我体会到不仅需要娴熟的专业知识和清醒的头脑,更需要是对工作的高度责任心。
二、精心尽力做事,努力为公司多创效益
XX年4月份以后,总公司出于业务分工的考虑,新钢联的出口业务只能在首钢以外的市场寻求发展,只能通过外采的方式组织出口资源。这种方式对于我们这种冠以首钢头衔的公司来讲是很艰难的,因为外商知道你隶属于首钢,他就希望从你这儿拿到首钢的产品,规模大一点的钢铁企业都有外贸经营权力和能力,而我们拿不到稳定的出口资源,这对于我们都是不利因素。
可是新钢联公司的特点就是要变不利条件为有利条件,用自身的努力,开创出一条自我发展之路。
在大家的帮助配合下,我从江阴西城钢厂采购欧标圆钢965吨,江苏溧阳扁钢厂采购美标扁钢2447吨,包钢采购欧标圆钢2423吨。分别出口到墨西哥和欧洲。加上上半年出口的首钢产中板13308吨,XX年,由我经办出口钢材合计19143吨。这些成绩的取得,与自己坚持不懈的努力和精心尽力的工作是分不开的。
XX年10月份,从包钢友谊轧钢厂采购2423吨圆钢的事给我留下很深的印象。
当时我公司与包钢友谊轧钢厂签订了圆钢采购合同2500吨。因为要赶在国家退税调整之前发运,所以我们要求他一定要在11月30日前将全部圆钢运抵天津港,具备装船条件。
因为此批圆钢是首次出口欧洲,所以在外包装、挂牌、材质证明等方面都有特殊要求,保证产品质量和履约信誉很重要。尽管我们在与包钢的采购合同中作了明确的约定,包钢也紧赶慢赶,终于在12月4日将我们所需要的货物运到了天津港,但当货代理货时却发现了许多与合同规定不相符的小问题,如包装、刷色不规范等。接到货代的信息时已是周五的下班时间,可如果不去现场验货就有可能出现问题,造成外商索赔,不及时处理,错过船期,就有可能造成退税损失。想到这些,我只能把孩子交给生病的婆婆照看,周六一早赶往天津港,与货代一起按工厂的明细一一理货,对于出现的问题反复与工厂沟通、确认,最终得到了厂方的理解和支持,问题部分很快得到处理,保证了此批货物在12月14日前具备报关条件。
通过XX年的工作总结,我的确有很多感受和体会,但让我感受最深的是:自己很幸运,虽然在外贸工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一个领导关心、同事支持、蓬勃向上的集体,有老同志的传帮带,我从中学到了很多东西。最突出的体会是:新钢联的外贸比起首钢国贸,比起其他专业外贸公司,的确面临许多困难,但我们相信,只要大家共同努力,这个“难”字也会造就出能吃苦、敢打硬仗的外贸队伍,敢于战胜困难,就能创建出具有新钢联特点的外贸事业。
XX年是我公司外贸业务的攻坚年,我们要总结XX年的经验,重点在产品开发上和市场拓展上下功夫,在队伍建设初见成效的基础上,以更加饱满的热情,为我公司外贸事业做大做强而努力工作。
【3】外贸业务员年度工作总结
一.业务能力
1.对公司和产品一定要很熟悉。
进入一个行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得不同市场的不同需求,这样才知道主要产品主攻哪些国家,同事遇到不同地区和国家的客户,也知道推荐其所需,更好的把自己和产品推销出去。当然这点是远远不够的,应该不短的学习,积累,与时俱进,了解行业动态,价格浮动。关键之处是对公司和产品熟悉,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。
2.对市场的了解。
不仅是要对目标市场的了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的产品以及价格信息,才能知道自己产品的优势。除了自己多观察了解意外,还需要和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到很多公司的报价,如果关系不错,客人会主动将竞争对手的报价信息,以及产品特点主动告诉。在这个过程中,要充分利用自己的产品优势,材料特点,分析对方报价,并强调我们产品的优势,更有利喜迎客户。
3.业务技巧
谈到业务技巧,首先想到的是如何取得订单。很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈生意,因为业务人员专业,所以谈判中可以解决很多问题,客户也愿意把订单交给专业的业务员来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的,而在我自己这一年里的外贸经验中,我所学会的是做客户的顾问,站在客户的角度,设身处地为客户着想,一切从客户的需求出发,在电话,在电邮,或客人来访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,例如,如果客户是想买高质量的产品,你便可以挑一种好质量的产品给他,价格贵一点也没关系,相反,如果客户只想买便宜的产品,在报价时就不要太高,否则就会吓跑客户。做业务,我们要学会“了解或激发需求,然后去满足要求”。
其次是,处理订单,处理订单的过程,说简单也简单,说难也难。简单就是,按照客户要求的产品,写到生产单上,下到生产部就完工。而难的地方在于,作为客户的顾问,我们有必要时时刻刻关心,产品的进展,生产过程中产品是否有问题。货物生产好,要检查各个部分,是否存在外观上明显缺陷,或者一些影响到功能的产品问题。如果有问题,要及时更正。要记住:产品在工厂,我们可以挽救一切;产品一出去,一起都来不及了。到时候,只能听候客户发落。到交货期之前,要不断的提醒,不断催促生产部,确保能按时交货。
最后,要长期维护客户,我们要做好的是售后服务。经过几单处理之后,我明白:出现问题是很正常的事情,对于这方面一定要摆放好心态。由于产品本身的特点,很可能货到之后出现破损现象,安装或者实际操作,可能会出现一些问题,需要我们去解决。我经常倍感头痛,常常不知道怎么办,甚至抱怨。但是,问题出现了,总有解决的方案方法,各领导帮助,各部门配合,问题总会得到解决。
二. 个人素质能力
1.诚实
做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋朋友,做生意。在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。
2.热情
只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,外贸更加是如此,因为外贸是一个很长的过程。
3.耐心
外贸行业中,开发一个新客户的周期一般在半年到一年之间,或者更长,所以,在这个漫长的过程中,在自己没有订单而同事有订单的时候,一定有耐心,暴风雨后便是彩虹。从我自身经历来说,接到第一单,只是一个几百美金的样品,确实60个日日夜夜,当然不排除其中的运气成分。我现在和这个客人聊天的时候还说:you are important to me. your sample order gave me self-confidence, and perseverance in my international trade 。
4.自信心
这一点最重要,在工作中,不管是自己在网上搜索开发的客户,还是从公司平台上接到的询盘客户,算起来估计有几百个,但真正下订单的,可能就那么几个。所以,业务员可能很多时间都是在做“无用功”。但是一定要有自信心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的客户,所以必须持有坚定的自信,才会把业务做得更出色。只要有音讯的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。对于下过单的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,到了一定的时候要主动询问next order的时间。
在工作中,我可以说,我没有虚度,浪费上班时间,对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼,我相信我们会更好,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,却忽视了团队的作用,所以要改正这种心态,相信别人,相信团队的力量,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受能力较好。不断总结和改进,提高素质。
自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。
个人业务述职报告 篇7
做事先做人,良好的品质除了与生俱来的,后天塑造也有很大关系,诚实,热情,自信,应变能力这些对于一个业务员很重要,而在过去的一年中我这些也有了很好的锻炼和实践。
1. 诚实
是维系良好长期客户关系的基础,没有人愿意和一个信誉度差的人做生意,但是对客户的诚实应该是要把握一定度的,对于工厂也一样,这个问题主要表现在交期上,比如客户要求3月13号货必须到美国,船是在2月14号,订单下达日期为12.28日。对于以上的时间,怎么样告诉工厂,才能督促他们按期交货,又怎么样在客户这边给工厂一定的时间空间,这就需要业务员在诚实上把握度了。另外,诚实也意味着敢于担当,勇于承担责任,不推卸责任。
2. 热情热爱自己的工作,对于自己的工作要充满热情。业务员每天要解决的问题,处理的事情很多,需要的是足够的热情和全身心低投入。
3. 自信
自信对于一个业务员来说是很重要的,自己网络搜寻的客户,展会发过来的客户,算起来也是有一些的,这些客户,发过去邮件不一定会回复你,似乎我们在做“无用功”,但是我们还是要坚持厚着脸皮发邮件,打电话。客户回复了,就是有希望了,抓紧追踪,这些潜在客户基本都是要很长时间才能转变成真正客户,不管怎么样,我坚信我一定能拿得下他,坚持下去总有一天会有收获。而且,对于自己的产品,自己的公司要有信心,相信他们能做的好,他们就一定能做的好。有这样一个信念,路也会慢慢通了。
4. 应变能力
业务员每天处理的事情可能很繁杂,很琐碎,涉及到价格,技术性问题,收款情况等细小的事情,这就需要足够的细心;客户开发,接单,并不是一朝一夕的事情,有时候有些客户敲了好久,才能敲的动,慢慢实现量变的过程,这个过程是相对比较长的,需要足够的耐心;有时候客户的要求可能是源源不断的,也可能是适时而变的,所以业务员要有良好的应变能力,随时准备好处理可能发生的情况,能够及时沟通,及时反馈,及时处理。
个人业务述职报告 篇8
出纳业务年终总结
一年再过去,我对出纳业务有了全新的认识。在这一年里,我经历了很多,有喜有悲,也有成功与失败。接下来,就让我来详细总结一下这一年的出纳工作吧。
首先,我要感谢所有关心支持我的领导和同事们。他们对我的信任和鼓励,让我更加坚定了自己的方向,也更加努力地工作。在他们的帮助下,我弥补了很多不足,也学到了很多宝贵的经验。
一、工作内容
我的主要工作是负责公司的日常现金及银行存取款、现金流动情况的监控,以及各项费用的报销、发票的管理等工作。这些工作看似单一,但对每一个企业来说却至关重要。我的职责是要确保公司的资金流动顺畅,保证公司的经营基础。
二、工作难点
每一个职业都有着自己的难点,在出纳工作中,最大的难点莫过于各种复杂的财务系统及流程。这些流程有可能是由银行、上级公司或者政府相关部门而形成的。因此,了解各种财务系统及流程是非常重要的。
随着信息时代的发展,金融支付手段逐渐增多,如电子支付、网上支付等,而这些支付方式的安全性与实用性,是否能够应用在企业中,都需要我们深入的了解。
三、工作收获
通过这一年的出纳工作,我深刻体会到了每一项工作都有其必要性。一天之内,只要所有报表可对账平,无错误,财务则可对整个出纳工作绩效作出正确的判断。因此我更加重视规范的流程,对每一笔资金进行准确的记录。以维护公司的良好财务状况,从而保证企业的可持续发展。
此外,在这一年的工作中,我也学会了如何与各种各样的人打交道。毕竟每个人都有自己的习惯性思维和处事方式,如何与他们沟通、交流、解决问题是我在工作中需要逐渐掌握的,也是我目前工作中的热点难点之一。
四、工作不足
总结出纳的一年工作,我发现自身存在的一些不足。如在记账以及审核流程中,往往会因粗心大意而产生错误,对审批面临很多压力。因此我想在今后的工作中,更加认真严谨的工作态度,认真审查每一项记录的情况,避免错误发生。
另外,我还需要更加努力学习财务知识、深入了解企业运作流程以及规定,以提高自己的综合工作素质,更好的为公司所工作。
五、未来的展望
经过这一年的出纳工作,我已经积累了很多精华经验,我也发现了自己的不足之处,我相信在未来的日子里,凭借着丰富的经验和更加努力的工作态度,我能够在出纳业务中成为一名更优秀的职业人才。未来的工作之路,还有待我更加努力去拼搏,展现自己的价值和潜力。
总之,出纳工作不仅是一份具有现实意义的工作,也是一项能够锻炼和培养人才的岗位。希望在今后的工作中,我能够继续以敬业的态度,认真负责的工作,为企业保驾护航,不断在工作中成长。
个人业务述职报告 篇9
20xx年,我部门在公司总经理的领导与指导以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,坚持以稳步发展,重点突破为重要指导思想,以保持部门工作流程的完善化,正规化,人员组建稳定化为发展目标,以培养新旧接替互帮互助为出发点,结合部门实际,克服工作中存在的困难,完成了一定的销售利润。现将我部门20xx年外贸工作总结如下:
一、部门基本情况
截止目前,我部门有:外贸业务员、单证员、业务兼内务共人。
由总经理亲自指导,由总经理助理协同安排相关事宜的原则工作。
自从我进入公司以来,不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至20xx年底,业务范围逐步覆盖玩具,毛毯,五金配件,代理出口业务等。
货物直接出口到XX,XXX以及其他国家和地区,为进一步进入国际市场积累了宝贵经验。同时,公司总经理也给与我部门极大支持,亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化,以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。灵活多变的经营管理模式,使我进出口部业绩稳步提升。
截止月份,公司直接出口销售产品:其中玩具xxxx件;累计销售金额为:xxxx美元。毛毯xx件;累计销售金额X美元;
二、以创新思维为先导,加强团队业务竞争力
就企业而言,我国目前的优秀企业大都在市场前景且具一定竞争优势的成熟行业中,但处于行业的中下端位置,不仅无暴利可言,甚至利润稀薄。这些成熟行业技术发展趋势清晰,一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时,这些行业需要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度,就必须掌控一定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。
作为一个部门也一样,要想有更大的发展空间和膨胀力度,就必须拿出更新、更有效的工作手法。要创新,要自主的进行创新,并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。
方法和手段对我部门业务人员进行思维转变非常重要。尤其我部门成立时间不长,某些人还时不时犯一些低级的错误,没有最起码的责任心,其业务水准有待进一步提高,我们的操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的基础上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。经过半年多左右的实践和摸索,我部门基本确立了加强对同行的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践的方针,并取得了一些成效。
1.积极尝试工作新方法,构建行之有效的工作体系。
经过在工作中学习,在尝试中稳定的创新方式。总经理不断带领我部稳步拓展业务。并给予本部门每个人员的帮助,结合本部门工作者的努力,大家的成长非常显著,也有了可喜的成绩;但是工作中的失误同成绩一样,是我们不容忽视的一样重要因素。
外贸工作,象战场更像舞台。轻重缓急非常注重业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门一直着力提高和后来发展所必需面对的问题。
在上述基本工作状况的基础上,作为本部门的负责人,我需要进一步完善、和引导部门的走向。并大力重点突出的加强部门和部门每个成员的工作独立性,工作自主性,在提高自身业务水准的前提下,帮助和指导部门成员的成长。使我部的发展前景更为广阔。
2.加强经验积累,及时掌握信息新动态。
查漏补缺将是我们今后的基本工作方针之一。针对各环节,各不同业务操作的特点,围绕我们关心的重点问题,我部门将采取总结、交谈等形式,去综合总结,分类整理。依次来掌握了大量参考资料。如外贸业务经验总结(配合公司整体销售工作)、出口退税、外汇核销,管件资料等等。通过该类工作,使我们能够及时、准确地对今后工作奠定基础,为各项工作的顺利开展提供出可靠的依据,便于我们有针对、有层次地提高工作效率和水平。
同时,在今年通过进一步通过网络工作的体验之后,在今后的工作中,我们更应该加强利用。并及时获取来自国外或行业当中的最新动态,最新信息。准确地做出决断,更好的配合公司的运营。
三、继续建立健全进出口部的各项规章制度,努力做到管理和工作有章可寻、有章可依
完善合理的规章制度是日常工作的基础和保障,我部在不断总结以往工作经验的基础上,继续将建立和完善各项制度。xxxx初,我提出制定了《xxxx进出口有限公司管理制度大纲》,《客户开发计划周报表》,《客户联系日报表》等制度,但因在制定的过程中人员的构建相对不是很稳定,因此并未很好的执行下去。xxxx年下半年,我部门将在此基础上进一步落实下去。一方面为规范管理制度,一方面为保障工作程序的层次和正规化。并且能切实的将责任落实到人,杜绝互相依赖和互相推诿等有欠积极的工作行为。
四、立足能力训练,加强外贸接单工作
目前,因为本部普遍英文水准不高,在扩大外单的程度上受阻,过去的一段时间和现在,整个部门的成员一直在努力,以期早日成熟,加强公司外单的获取量。
五、加强领导,注重团对协作
第一,不断充实,努力加强团队建设。团队成员的整体运作性,充分能够说明这个团队的业务整体水平。并且在诸多实践中也说明了共同努力的力量和团队建设的必要性。我也就不长篇累牍。
第二,认真抓部门负责人,做好带头羊的工作。部门负责人的带动作用,能够使团队工作发挥不可比拟的力量。尤其贸易工作不但是个期限相对较长,要求相对较繁,业务量相对较大的运作组合;同时对各个环节的衔接性也要求严格。因此,作为部门负责人,就应该责无旁贷的在工作中起到贯穿和引导的作用。
第三,成员工作的中坚力量。我部门现工作成员相对比较简从,易于工作汇总和衔接。但在从总体公司集团运作的模式下,我提出几点要求:
自主,自律,友爱,谦逊,学习。
在同事与同事之间架起联系的纽带,常沟通,保持友好和谐健康的氛围锻炼自己,提高自己。为公司的成长,为自身的成长做出自己的贡献。
六、高度重视扫尾工作,采取有力措施,力争业务水平稳中有升
为了应对20xx年工作的新局面,我部门规划及早下手,遵循精益求精、纵横发展等方向原则,并从以下几个方面加强下一年度的管理工作和业务开展工作:
1.加强对新员工的培训工作。
2.加强对新信息的贯彻学习。积极落实国家或行业动态当中新近颁布的相关文件政策,为公司顺利地过渡新旧模式的接替。通过不定时,不定量等形式,积极学习执行,主动将业务引流新规市场。
3.积极应变,认真学习,管理和引导并重。
4.严格执行公司的规章制度。一方面加强对自身职责要求,二是提高对每个成员的要求,明确公司和部门的管理具体规定,打好预防针。三是以专门专项的会议等形式去解决种种问题。
一年来,我们的工作在公司领导的督导下,在我部每个成员的辛勤努力下,20xx年,我们虽然作出了一点成绩,积累了一些进出口工作经验。但与我们的要求相比还存在一定的差距,回首这半年,还有许多方面不尽如人意。但是我们相信,对于充满挑战与机遇的新的工作来说,这仅仅是个良好的开始。
我们有决心也有信心以稳步发展,重点突破为指导,在公司董事长的领导下,在同事的帮助下,在我们自己的不懈努力中,围绕进出口业务勇于创新、勤于实干、锐意进取,努力工作,力争开创我部门进出口工作的新局面!
个人业务述职报告 篇10
时间飞逝,转眼间,一年的光阴又过往了。回顾这一年来,我部主要围绕着以下几个重点展开工作:
1、适时的调剂信贷结构,进而调剂存款结构。
2、抓治理降用度,向内挖潜,紧缩用度开支。
3、防风险,抓质量严控信贷质量关。
4、深化规范治理,合规正当经营。
5、全员学习,提高整体业务素质,提升服务质量。具体工作以下:
一、业务拓展及营销工作。
在过往的一年里,围绕20__年信贷治理工作的基本思路,以规范治理深化年为主线,严格控制和防范信贷风险为核心,贯彻国家金融政策及法规和市行唆使精神,增强市场化的经营与治理意识,继续调剂转变信贷业务的经营与治理模式,健全和完善业务与质量均衡发展的有效治理体系,在信贷业务发展方面主要展开了以下工作:
(一)巩固和开辟两不误,大力发展信贷业务。
1、以优良和完善的服务,稳定既有的客户资源。
首先,高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元团体)特点,成立了由经办客户经理牵头的大客户组,重点客户,重点服务,有效控制风险,优先保证其各项业务。对长时间稳定的中小客户,在规范经营的条件下,常常、及时地做好与客户的密切联系,建立人性化的信贷文化。必要时,亲身与经办客户经理深进客户,了解企业经营情景,为企业供给进取的融资方案,为稳定客户供给了必要的保证。
其次,为客户供给优良服务。营业部的实际情景是大客户多,承当着宏元团体、三宝电脑等大客户的治理和服务工作,结算量大,治理和服务难度较大。应对这一实际情景,我部率先在__沈阳行系统内摸索性地创立了出账平台治理和服务模式,实践证实,这类模式极大的提高了工作效力,有效地控制了业务流程风险,具有十分重要的意义。目前,这类模式已在沈阳行系统得到了认可。
2、防范风险,规范经营,不断发掘新的业务增长点。
我部为了在防范风险、调剂结构的条件下发掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一,利用我行业务灵活这一上风,不断开辟客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和上风,获得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展,以点带面。授信客户的增加,为我部信贷业务的不断发展供给了新的增长点。
(二)强化治理,下降风险,获得综合效益化。
1、同一熟习,明确信贷业务的发展方向。
随着国家多种宏观调控政策的出台,我们所应对的客户群体也发生了很大的变化,情势复杂。应对这类情景,我部常常提示和告诫全体客户经理,务必要坚持苏醒的头脑,务必要坚持稳健的工作作风。思想指挥行动,为了同一熟习,常常组织全体信贷职员学习上级行的有关部份文件和规章制度,要求大家将《__银行20__年信贷指导意见》和《信贷业务经营治理十六点意见》认真贯彻落实。
为了规范经营,防范风险,我部加强了对资产和负债业务的调剂。在资产业务中,我部停止了不规范的业务。与年初相比,固然我部存款有所降落,但降落的主要缘由是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件,更加严格的防范信贷风险,结束了与金花股份的业务合作关系,一户减少我部存款28,000万元。
在信贷投向方面,业务转型。我部大力展开了具有真实贸易背景,手续完备,风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务,新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户,下降了信贷风险,在金融行业竞争如此严重的情势下新增了客户,稳定了存款。
2、建章健制,严格执行信贷业务审批程序。
为了便于信贷职员学习和展开业务,我部将有关的文件、规章制度整编成册,并根据我部所应对的具体业务,制定出相应的实施细则,如《动产质押、仓单质押出进库制度》等。
根据我行授信项目报批的有关文件规定要求,我部对每一个上报项目都严格执行部贷审讨论会先讨论后上报的工作程序。在贷审讨论会上,全部与会职员对所要上报的项目认真讨论,杜尽走过场,帮忙经办客户经理完善授信方案,完善防范风险的措施。我部贷审会认真的工作态度和严谨的工作风格曾屡次遭到上级行有关部份的认可和表扬。
在办理出帐手续的进程中,我部实行了经办客户经理与出帐审批职员隔离,由出帐平台的职员专门办理出账手续,避免了潜伏的信贷风险。
3、严格落实授信项目的动态信息监控。
贷后治理工作是信贷治理工作中的一个十分重要的工作环节。在过往的一年里,我部要责备体客户经理能够依照上级行的要求认真做好贷款五级分类工作,而不是把该项工作当作一项数据统计任务往完成。对动产、仓单质押业务,我部能够依照要求按时查库,严格质押物出进库手续,在总行、分行对我部的屡次检查中,未出现任何题目,并得到上级行的好评。
(三)营建团队精神,全面提高客户经理综合素质。
我部经过自学、集中学习等方式,建立了正气,培养了全局观念和团队协作观念,
首先,要求信贷职员要具有良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。异常是今年以来,嘉奖办法等发生了很大的变化,这对全体信贷职员不能说不是一种考验。我部经过对信贷职员培训,就是要建立爱岗敬业的精神,建立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市常
其次,要责备体客户经理具有较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要责备体客户经理结合工作实际,认真浏览《细节决定成败》这本书。经过相干学习,结合鼓励与束缚并存的考核机制,我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。
二、结算业务方面。
20__年是规范治理年活动的深化年,为将该项活动更深进的展开下往,让员工牢固建立规范运作、严格治理、优良服务、稳健经营的理念,我部细致展开各项工作,理解了总、分行及市行的屡次业务和服务达标检查,屡次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险,全年无重大会计过失事故。
1、加强会计基础工作治理,会计业务操纵规范化。
经过深化规范化治理活动,教育员工从思想上牢记操纵业务时规范化的重要性,经过学习和培训,使员工熟习和掌控各项规章制度、岗位职责制及营业部制定的内部规章,在工作中遵照执行。
2、加强内控治理工作,不断提高治理水平,避免案件的发生。
在员工中常常展开职业道德教育,引导员工建立爱岗敬业、老实取信、酷爱__、服务__、奉献__的职业道德信封上。并按总行的《贸易银行内部控制制度指引》和《__银行内部控制综合安全评价实施办法》,进取进行查找差距贯彻落实,制定严格的治理监视体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操纵规程,做到依法办事,合规经营,全年无一件安全事故,并在总行的内控制度专项检查中名列一级行行列。
3、加强员产业务知识和岗位基本技能的培训,配合市行弄好对外的宣传。
柜台业务是__行的窗口,业务技能的好坏直接影响到__行的形象,我部柜员中新员工较多,业务基础差,我们利用多种情势对新员工进行基础业务培训,使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻苦努力下,营业部在市行的业务技能比赛中取得了团体总分第一位,并有多名员工取得前三名的好成绩。
20__年市行加强了个人业务开发,推出了多个个人业务品种,如丰收系列、薪加薪、家多好等产品,为做好个人业务,推广这些好的产品,我们的员工利用休息时间弄宣传,有效增强了我行个人产品的着名度。我部还成立了理财工作室,使营业部的理财工作做在了各支行的前列。办理了兴盛大家庭现金整点业务,收取中间业务费10万元。全年个人住房贷款余额851.2万元,累计销售丰收系列产品(1-9期)272.3万美元、74.9万港元。
4、加强规范化服务,争创窗口单位规范化服务标兵单位。
为切实提高营业部的服务质量和工作效力,增进工的工作作风的根本转变,我部成立了达标活动领导小组,并制定了具体的计划和措施。组织员工学习《__银行作风建设与规范化服务》的通知及《__银行作风建设与规范化服务达标考核办法》,以此作为对员工进行检查、考核的标准,使员工在工作中做到仪表仪容规范化、服务语言规范化、服务质量规范化、服务纪律规范化。经过我们的艰苦努力,终究在总行的飞查中合格,取得标兵单位称号,这一称号既是对我们工作的肯定,也是对我们工作的一个增进,也对我们的工作提出了更高要求。
个人业务述职报告 篇11
8 月份我初为支行营业部的客户经理,一切都是那么陌生,对陌生人的羞涩也是难以避免的。但迫于岗位职责,我也只有硬着头皮出去作信用卡营销。出门的路途可谓真是“凶险”,也让我充分体会到了一个营销人员的艰辛和无奈。每每来到一个店铺或者客户面前,我的心总是扑通扑通的跳个不停,生怕被人拒绝。
被人拒绝的那种尴尬我相信一定是每个人都不愿体会的。或许是麻木了,也或许是尝到了成功的喜悦,渐渐的我也开始习惯客户经理的这种身份。 渐入佳态的我也开始积极拓展信用卡、商易通等各项营销业务。在各类业务中,我的信用卡营销也许是相对比较好的, 8 月份至今我已先后完成了 60 张的信用卡进件。在信用卡的营销过程中,我简单地谈一下我的体会。
我行的信用卡具有终身免年费、还款方便等优势。在信用卡营销时,客户往往会问很多关于信用卡的一些专业问题,如果你回答支支吾吾,客户就会觉得你不专业或者是这个信用卡一定不怎么好,自然也就不情愿办卡了。因此在信用卡营销前,认真学习我行信用卡的基本知识就显得比较重要。 信用卡营销的一个简单方式便是以团办形式进件,但我行信用卡审批比较严格,因此选择优质客户也就成为信用卡营销的一个重要课题。在选择某一单位的时候,对其单位要进行全方面的了解。这样对于信用卡的成功发卡有着十分这样的作用。
个人业务述职报告 篇12
一、xx年个人全年工作业绩汇总及分析:
xx年的工作时间xx年3月-xx年1月,10个月的工作时间涉及的行业:投资担保40余家、食品30余家、婴儿用品40余家、汽配大世界、北环汽配车饰广场、陈砦花卉大世界、国际茶城、豫州电动车批发市场、国产汽车配件、名优汽配广场,投入时间最长的为投资担保(6月-12月),合作的客户:亿诺担保、瑞远担保、369担保、商都妇产医院、一鸣出国教育、国际茶城、北环汽配车饰广场、陈砦花卉大世界,中原花木城、经济视点报、海瑞制药、云梦服饰、新成汽车贸易公司,但真正了解这些公司内部的详细情况和决策者的兴趣爱好,几乎没有,以往工作中有一种错误的观念,始终认为发展向导或发展多个向导是浪费时间和给自己签约时会造成麻烦,只知道公司名称和联系电话就开始和客户联系推荐自己的产品,所以和客户的关系一直也都不是特别理想。
二、对照上年工作总结和计划的总结:
xx年全年的工作计划完成的情况非常不乐观,主要由于自己一直想的比较多,行动的比较少,并一直以量为主导,在新客户开发和老客户关系维护上面欠缺的太多,一直在进行着简单销售,觉得自己做了这么多年的销售和团队带领,工作中也经常有学习的习惯,但实际提高的技能非常不明显。总结以前的工作有以下几点:
1、执行力不强,以后每天按照计划和目标行事,加大自我的监督力度,每天提醒自己,这样下去我能不能完成我的目标和计划?想想如果完不成自己对得起谁?
2、没找对人、没说对话,xx年每次拜访客户先通过向导或外部了解客户的基本架构授权,好好想想设想拜见时客户给与好的回复,在心里自己鼓励自己,想好要说的话和想要了解的事。
3、心太急,没去见客户以前联想的太多,而提前基本很少去考虑客户真正的需求点和目标宣传是个什么样子,就去拜访客户,造成不能说服客户,反而自己自信心下降,所以在xx年的途中避免发生盲目的追求和盲目的和客户谈判,一定要做好准备。
三、顾问式营销的六大步骤和基本要求对照分析自己的执行情况:
经过摧龙六式的培训之后,自己收获的东西非常多,回头看看自己以往的思考模式和销售模式觉得自己欠缺的东西还有很多,根据自己的以往的情况进行对照分析,自己的感悟如下: 摧龙六式的第一式客户分析:
第一步在客户分析和客户资料收集、客户资料分析判断上要改变以前的单一形式,比方说客户资料收集方面是做业务最基本、最基础的东西,其实以往的方式方法有很多种如上网、看报、114、12580、户外、电视、DM、行业周刊,这些最基本我都能做到并且自己在这方面做的还不错。
第二步通过人脉关系自己的朋友同事介绍客户资料这个问题还不大,但是通过老客户去转介绍的很少,因为总觉得自己对老客户的服务根本就不能让其满意,从做业务到现在只有5个老客户给我进行转介绍,所以这数字是非常可悲的,不管什么原因,自己没做到让客户满意那就是自己的原因,以后在这方面还得加大自己的人际关系力度,比如说:通过行业聚会,和朋友约会多了解,另外多学习一点人际关系相关的课程。
第三步最关键的一点内部资料审核是非常欠缺的,在这个上面自己只能给自己打10分,所以以后要全面地了解客户的个人资料包括爱好和兴趣、家庭情况、喜欢的运动和饮食习惯、行程,所有的一切都要一清二楚。
第四步收集完了资料后就应该对客户的组织结构进行分析,行业内部信息进行判断分析,包括从客户的级别、职能以及在采购中的角色将与采购相关的客户都挑出来,从中找到入手的线索,这是以后需要重点运用和练习的。
第五步内部资料审核通过这段时间的培训过后,了解到也就是说得到了他的资讯和信息过后自己首先要对客户的内部基本资料有所了解,包括他的营销状况、和客群定位、客户的实力这些是最起码知道的,这其中我认为是缺一不可,而以前这些我认为都没做到,所以以后要仔细观察和体验这方面的技能。
第六步判断销售机会,也是是关键的步骤之一,它就立刻决定了你的销售是否能进入下一个阶段,如果连销售机会都没有的话就不要进入下一步,免得将时间和资源花在不会产生签约的客户身上。经过公司的培训过后也意味到自己身上存在这很多的不足,我认为自己以后应该在如何P&g%*w'ftG发展人脉和人脉的维护以及发展向导上面加大自己的学习力度(和公司做的前两名和广告行业的精英学习),现在这个社会不是单打独斗的个人了,个人再能干不如团队一起干轻松,所以团结协作尤为重要,改变要从现在、要从自己开始,所以我相信学习也是我现在的首要任务,为了更好的发展自己的人脉建设,这段时间也在从网上去研究一些如何发展人际关系(曾仕强的人际关系学),现在认为良好的人脉关系需要具备:首先要做到打开自己真正去理解、包容和接受别人、真心的为对方着想、不撒谎、不欺骗、多参加社交活动 。
摧龙六式的第二式建立信任亲和感:
我认为做销售就要搞关系,关系搞好了自然而然业绩就好起来了。
第一步得事先了解客户结构的授权和管理结构,并且我认为还应该了解客户的个人资讯性格爱好和兴趣、家庭情况、喜欢的运动和饮食习惯、行程,这样的话自己就知道了该如何去相处,我觉得这些内容我以前的做法只能打5分,可见自己这一方面是非常非常薄弱的,所以首先要加强自己的兴趣爱好,以免到时不能与客户共达统一频道,从而避免不能达到预先的亲和效果。
第二步在拜见当中给与对方好感,这些我认为自己能打30分,因为我的优势给客户的第一面是很诚恳的、客户一般不会有什么特别的戒备之心,在拜访前我也会在脑海中进行话语组织,也能在客户面前打开自己,进行下一步的梳理和定位客户当下的一些情况,但在兴趣互动和建立同盟中自己觉得只能给自己10分,所以前两个阶段是建立好感和约会阶段,所以以后应加强客户的信赖感,和客户进行家庭活动,吃饭聚餐,卡拉OK。
第三步建立同盟因为客户的架构一般不是那么简单的,在决策中影响判断的往往有好几个人,所一就要通过这个信赖你的人想自己提供透漏第一手资料,帮你穿针引线,所以建立向导和接触发起人的关系得加强运用,只有对客户了如指掌,才能找到正确的时机和方法去推进关系,所以无论以后的生活或工作中要更加注意运用兴趣互动。
摧龙六式的第三式需求审核、发现需求:
第一步审核当前客户的主要方向和问题:
建立了良好的信赖的关系之后,接下来这一步了解客户的根本目标和需求就比较容易了,然后进行分析他企业现有的情况和状况,当客户有了目标和愿望的时候,就会发现达到目标的问题和障碍,很惭愧的是以往的工作中根本就没有达到这一地步,所以这个里面的得分应该0分,人脉人际关系一定要处理好是最关键的事,这种改变不是轻而易举的事,所以多听一些人际关系的讲座和多多与身边的朋友、同事勤加练习,先改变自己的想法和观念。
第二步理解客户的背景和原因:
这一点以前工作中根本就没注意过的事,自己打分也是0分,所以要想尽一切办法从侧面的了解决策者的思路和一贯作风,如果决策者有了新的问题和挑战就要联合向导(影响层)寻找解决方案,关注决策这所想的所关注的,自己也尽量与决策者直接面谈,所以要换位思考决策者的想法和理解影响层最关心的话题进行深入。
第三步理解完了决策者的思路和媒体选择后应紧接着进行决策者的需求分析和判断:
这一点自己的分数也是0分,因为以前即使找到了决策层也不会这么细的进行分析和判断,所以对决策者的思路总觉得一头雾水,当然这里面的因素很多,但这一点我觉得也是最重要的原因之一。 摧龙六式的第四式价值的呈现:
里面看到了要想取得一个客户的信任和签约仅仅提供媒体价值是远远不够的,更重要的是对客户的本人爱好和公司最根本的目标需求和需要解决得问题,这些问题不解决即使签约的客户,没有一定得成就感,也觉得可能是运气比较好。
第一步结合客户的需求点和待解决的问题内容进行价值呈报:
这一点自己只能给以前的工作打20分,因为以前总觉得自己的价值自己的优势说的越多可能越能打动顾客的心理,现在知道了客户决定采购时决不可能只看某一个指标,应该将采购指标引导到对我们有利的方面来,自己领悟到无论你将的产品特点说的再好、讲的再诱人,只要竞争对手只要比你好一点,比你心细一点,那我就失败了。所以在以后业务的过程中一定要围绕客户的需求找到优势和劣势,去巩固优势消除威胁。
第二步与影响层的互动和介入:
这一点只能给自己打20分,因为以前如果和发起人联系的话,我会把所有的希望寄托与这个发起人,然后就一直和发起人打太极,缺少及时的与决策者影响层互动和介入,所以以后要善于跨越联系人发起人到影响人拍板人,要做到先去接触再和向导仔细研究和分析,从而达到签约的目的。
第三步说辞的准备:
这一点自己的得分也是0分,以前只要前期达到了,拿到这一步就是等待还是等待,因为经常觉得到了这个阶段已经是非常成熟了,没有必要顾虑太多了,但是往往好消息的开始也是悲剧的发生时段,不知道这其中还是有很多待解决的潜在问题,重新站在决策者、影响者、使用者、评估者的角度上进行重新思考、重新排列,列出可能会存在的问题和疑虑,先自己进行分析和解决,多余朋友、同事、领导沟通自己列出的这些问题进行分析,当然准备的多了到了客户那底气就多了一份自信。 摧龙六式的第;vL:]
= 五式赢取承诺、成交签约:
第一步确认意愿和审核疑虑:
往往一般到了这个地步就是很单纯的认为只要收到钱就是最好的,所以更多的时候忘了应该要确认客户的意愿、解决客户的疑虑从而进行互动谈判,所以在从中失去了不少的客户,这点只能也给自己0分,我认为谈判中最重要的一步就是了解对方的谈判角度和立场还有待解决的问题,从而围绕着这些困惑和疑虑进行逐一攻破。
第二步互动谈判和如何推动签约:
以前的做法很单纯然后自然地推动签约;最后一式更是销售中的最核心部分,而这么重要的部分自己重视的程度又有几分呢?所以这一点也职能给自己打20分,现在认为谈判就是双方相互妥协和交换并达成一致的过程。谈判过程的第一步是了解对方的谈判立场,第二步是进行妥协、交换并让步。然后在根据这些核心再去推动签约,谈判中无非是谈到的就是价格、服务、付款条件和上刊时间等等,这些归根结底都是由客户的需求决定的。只要掌握了客户的需求进行妥协和交换,就可以得到满意的价格了,所以这一点也得加强练习。
摧龙六式的第六式服务和体验 :
第一步签约了之后还要继续与客户之间的关系:
我认为这一项只能得20份,因为签约前态度都非常热情,总想把所有知道的事情全部都告诉他,总想把产品的特性和特点全部说出来,可一旦签订了协议交了钱,态度就没有以前那么好了,只是可能会问一些最近的生活状况或是公司运营状况,所以从心里感觉签约前和签约之后感觉是很不一样的,我觉得这一项也需要公司的大力配合,以前我们的公司一次性的买卖非常多。
第二步强化关系和信息回馈:
我认为即使客户和你签约了合作了,这个时侯才是你真正服务的开始,所以我很反对以前的一锤子买卖,所以在以后的工作中要加强重视客户的信息回馈,不好该如何调整,好的应当保持,我希望这一点公司也能给予足够的支持。
第三步决策互动和人脉转介绍:
得到了客户的认可转介绍非常容易,我认为在这一点做的尤为不好,因为很多客户都是因为合作了之后提出一些异议没解决或不能解决,才导致的客户再次死亡,所以人际关系学我要在三月份之前认知努力的学完并能领会其真正含义,要经常和自己的客户互动谈心,聚会、吃饭、娱乐。 四、xx年个人的目标额度(1、全年的目标额度2.月份的目标额度)
xx年自己的年度目标是69万,平均每个月7.6万,每周1.8万左右,要完成此目标额自己将要准备:
1、xx年自己准备涉足的行业为:服务业、酒店、餐饮、娱乐、教育培训、金融、证券、银行、食品。
2、最少200个符合我们媒体的客户资料教育培训50个、酒店餐饮50个、休闲娱乐50、银行、证券、投资担保60个、食品10个、医院20个、白酒、装饰及其他60个,2月8号以前全部列出来进行初步筛选。
3、以最短的时间获取更多的资讯,要充分的发挥自己的人脉资源,上网查看,专业书籍学习 4、3月份以医院、白酒为主打,所以在春节期间尽量的多了解医院资讯,这一点以前的同事可以帮我,在一点在网上多留意一点这些内容。
5、4月已投资担保、婚纱摄影、奶制品为主,3月份每天抽出半小时了解婚纱摄影及奶制品行业资讯,在网上也留意次讯息。
6、5月主要以茶叶茶具、酒店餐饮、教育培训行业为主,多从朋友那搜集一些资料和行业讯息 7、6月份保险、金融、银行证券和饮料,应以饮料为主打,因为再过一个月是饮料和啤酒销售的高峰期。
8、7月教育培训(瑜伽、乐器、艺术培训学校)、食品饮料为主
9、8月饮料、啤酒、出国留学为主
10、9月啤酒饮料、红酒、月饼茶叶茶具为主
11、10月以礼品、家具、花卉市场为主
12、11月以白酒、投资担保为主
13、12月以白酒、装修装饰及材料为主
五、对公司的管理意见和团队建设意见(自己刚进入公司时间不足一个月,以下内容仅代表个人观点):
1、为了提高工作效率应减少业务人员填写公司单据的时间,会议期间应严格执行会议几率,达到简单高效,加长会议中的客户分析时间。
2、晨会宣读完毕后应紧跟着部门会议,会议结束后应部门的全体人员做个小游戏,激发业务人员的斗志之后再出去拜访客户或电话约访。
3、多分享团队成员成功和失败的经历经验,加强对新员工的一对一帮带工作(最好责任到人)。
4、建议公司能够增加公司员工的外部培训次数,建立一种学习型团队。
5、应多组织员工的集体活动,彼此增加之间的情感,让我们真正的体现出团队凝聚力的价值所在。
6、注重员工的个人情绪,必要时一对一沟通。
六、个人的职业规划和成长目标上具体计划为:
1、自己xx年全年的目标计划设定为:xx年6月之前最少完成里面的三分全部内容(信息获取的技能运用,要从多种公开资源获取;营销前的事先准备工作,有行业和客户营销和传播的待解疑问;客户筛选技能运用效率,客户市场阶段评估分析合理;回访客户的介入理由策略选择和陈诉;情绪与行为之间关系(工作中)的觉察和体验;有区分客户观点和反应的实际表述;客户的基本状况及需求关注点;结合客户市场媒体价值表述;知道其真实行业、客户媒体选择理由、媒体观;有节奏好、提问回应好;有个人学习得知识在客户沟通中的应用);xx年6-12月完成初日考核内容评分标准的全部内容(对现有的媒体运用(执行)出色,能将媒体价值和客户需求紧密的相结合;客户的资料通过多方获取比如:人脉介绍获取、特殊渠道获取;明晰媒体的推广目的和了解客户的媒体投放有关工作流程;和客户之间的沟通应达到互动探讨和引导客户的购买需求,在沟通中要换位体察对方感受)要达到以上内容自己必须严格的要求自己。
2、xx年3月通过自己两年的努力,拥有一辆马自达6自动旗舰版(红色)、个人存款10万元、累计个人财产30万(每天看着自己xx年的目标来对比自己每天的工作总结计划,不断的反省和询问自己照这样下去自己的目标能不能在这个期限完成,如果完不成我将如何改动我的工作方式?为什么完不成?)。
3、积极配合公司的各项指标落实情况,做好时间的合理安排,通过一年的时间,做到公司的中高层管理人员、做到对金融、教育、食品行业清晰三个行业,能在这个行业做到轻车熟路,能给新员工讲解这三个行业信息的搜集和学习办法,领导有事不在时做到积极努力的争取召开公司的业务部门会议,能够对新员工学习公司的业务项目进行指导性作用。
4、通过两年的努力xx年之后,自己要往职业经理人道路上发展,做到本公司的高层管理人员,配合公司制定相应的制度,严格准确无误的执行下去,在公司的高层领导不在时做到积极努力的争取召开公司的全员会议,能够对公司各个部门的整体发展和整体工作战略业务项目进行指导性作用。
5、xx年1月23日—xx年每天抽出一个小时学习行业知识、半个小时分析当天所遇到的客户情况,做到熟悉客户个人信息,熟悉客户公司和行业(xx年1月-xx年12月通过书籍、网络和参加课程学习主要对人际关系和时间管理学习,并能熟练地运用人际关系技巧和熟练地将自己的时间合理的规划;xx年1月-12月通过书籍和网络、参加课程学习学习管理思维方式方面和时间管理知识,掌握有效地管理技巧,达到能灵活的运用管理的方式和执行能力,熟练地将自己的时间合理的规划;xx年1月-12月通过书籍和网络、参加课程学习如何成为一个卓越的职业经理人,
有效地管理技巧、带领团队和管理团队的要领、营造优秀的企业文化要领、增强逆境抵抗力和逆境中解压的方法并能够熟练地将自己的时间合理的规划)。
七、对照初级日考核内容标准在xx年的学习和准备涉足行业的计划和目标:
经过上述情况自己也清晰的认识到了在xx年自己的工作方法和个人计划目标,自己准备涉足的行业:服务业、酒店、餐饮、娱乐、教育培训、金融证券。
1、加强自己的时间管理:xx年1月21日—xx年7月改变自己以往的思维模式和销售模式,一定得转变让自己变成顾问式营销,使自己慢慢变强,从根本解决盲目拜访客户、盲目销售自己的产品,定期维护回访客户每天坚持打电话20个、至少回访老客户保持在2—5,多向公司的老员工和公司领导多沟通多学习,在工作中遇到的问题多请教,每天晚上总结思考当天在工作中的不足(那些事是今天做的特别不好的?导致不好结果的原因是什么?下次我该如何避免类似情况再次发生?那些是今天做的不错的?达成了都很么结果?以后我该如何持续下去?)详细的明天工作计划视情况每天晚上完成(我要电话拜访多少个新客户?邀约多少?拜访几个?达到什么程度?)。 2、1月21日—2月8日学习公司内的知识(销售流程、产品介绍、广告媒体的优劣势、客户分析眼光),多向公司内部的销售前两名同事或向领导请教,行业内的知识,另一部分通过网络对广告销售学习,了解咱们现有的媒体优势和劣势,如何将媒体的优势发挥到最大的成效。
3、从现在开始每天用1个小时的时间学习金融(投资担保、保险)、教育培训(私人培训、职业训练、职业学习)、食品行业、酒店餐饮的行业情况(1月25日—2月1日每天2个酒店餐饮、教育培训(私人培训、职业训练、职业教育)行业知识学习;2月1日—2月7日每天两个小时对食品行业),达到自己能熟悉行业的内部资讯,了解行业的优劣势,如何在谈判中切入客户感兴趣的主题中,避免盲目拜访。
4、xx年6月之前最少完成里面的三分全部内容(信息获取的技能运用,要从多种公开资源获取;营销前的事先准备工作,有行业和客户营销和传播的待解疑问;客户筛选技能运用效率,客户市场阶段评估分析合理;回访客户的介入理由策略选择和陈诉;情绪与行为之间关系(工作中)的觉察和体验;有区分客户观点和反应的实际表述;客户的基本状况及需求关注点;结合客户市场媒体价值表述;知道其真实行业、客户媒体选择理由、媒体观;有节奏好、提问回应好;有个人学习得知识在客户沟通中的应用);xx年6-12月完成初日考核内容评分标准的全部内容(对现有的媒体运用(执行)出色,能将媒体价值和客户需求紧密的相结合;客户的资料通过多方获取比如:人脉介绍获取、特殊渠道获取;明晰媒体的推广目的和了解客户的媒体投放有关工作流程;和客户之间的沟通应达到互动探讨和引导客户的购买需求,在沟通中要换位体察对方感受)要达到以上内容自己必须严格的要求自己);xx年2月-xx年3月学习《余世维-有效沟通》xx年3月1日-20日《曾仕强-人际关系学》xx年3月21日-4月15日《尚致胜-NLP致胜行销学》xx年4月16日-5月1日《曾仕强-情绪管理》。
篇二:
时光如梭,又至岁尾。这一年,在领导们的指导写和同志们的帮助下,使我在工作中获得了许多知识和经验。在此,静下心来,慢慢的将这一年的工作梳理一下。
xx年伊始,在局领导的指挥下,在部门陈主任的带领下。我们打下了xx年广告的第一枪,在此期间,陈主任安排我拍摄制作了银行和一些企事业单位的拜年广告。
拜年广告在央视及其他卫视上见过,自己做还是第一次。陈主任看出了我心中的忐忑,于是,每次出发前陈主任给我讲重点应该突出什么,区别什么,既要把握这个企业的行业共同点,又要突出这个企业的特点,将企业的最好一面,通过我们这个平台,展现给全区人民。按着领导的布置,我在拍摄银行类拜年广告时,既要把握住银行这一金融服务的共同特点,又突出了工行、农行、建行、邮政银行的各自特色。在拍摄医院、美容院、时同样秉承了共性中挖掘特色这一原则。接下来,拍摄了炼油厂、自行车厂、大型购物中心和服务公司的拜年广告。
在拍摄以上广告的同时,按照部门领导说的,一定要注意和顾客沟通好,详细了解客户的诉求。将客户的诉求揉进拜年广告。在后期制作时,为了突出拜年广告的特色,找到了历年本台春晚专题片的片头和片花,搭配到拜年广告中。最好,在客户审片时,得到了相关单位的好评,年后,假期结束,按照部门领导要求的,不打年盹儿。迅速的切换至最好的工作状态。我又制作拍摄了鱼馆以及游泳馆和羽毛球馆的广告。拍摄之前,陈主任也为我多次讲解拍摄注意的事项,让我受益匪浅。后期制作时,按照部门领导的要求,我们均为每位客户剪辑制作了两到三版的广告,将客户更多的方面呈现给观众。例如羽毛球馆的广告,主任策划了多个脚本。我们制作完后,第一版讲解羽毛球馆的硬件设施与众不同。第二版是羽毛球的专业人士和羽毛球爱好者的同期声。客户看后,感觉十分满意。
接着,在部门领导的带领和策划下,我又为汽车美容中心拍摄制作了八个广告。这八个广告,其中一个为汽车美容中心的整体形象广告,其余七个是介绍了汽车美容中心的新技术和新产品。为了使客户满意,我们几次深入汽车美容中心,全方位了解汽车美容中心的方方面面。与各工种的工人促膝长谈,了解各种产品的独到之处。最后,制作完成,在客户满意后,主任又带领我反复修改打磨广告片,准求完美的效果。
在业务大练兵期间,我倍加珍惜局领导为我们创造搭建的这个平台。在拍摄湿地公园的前一天。下班后,提前到湿地公园观察,准备拍摄选题。拍摄领导和评委讲解片子时,我认真学习每个同事的拍摄,构思优点;仔细聆听领导和评委的讲解。写世纪广场的拍摄脚本时,仔细观察。制作岗位练兵时,更是注意学习其他同事的制作手法。
其中让我醍醐灌顶的,还是去国家级电视台学习的机会。当我走进《特别节目》的制作现场时。我的感觉就好像一个久居内陆的孩子,刚刚到了大海边。海风送来了清新的一切。一切是那么的新鲜,构思精巧大气的舞台,炫目的灯光,动人的主持。一切元素完美的融合在这个大演播间里,新鲜的元素包裹着我。此次央视之行,让我学到了很多知识。
在拍摄广告学习业务知识的同时,还接拍制作了九中的十分钟的宣传育片。拍摄期间,恰巧学生放假,学校正逢加固校舍。学校里早已失去了往日的生机和清新。我们和施工队比速度,克服了多种困难,高效的拍摄了诸多素材,同时设计了一些浪漫唯美的镜头。后期制作时,我更是避免和去年制作的九中的宣传片的雷同。
拍摄制作的同时,我还负责剪辑一些客户拿来我台的广告和电影电视剧。如剪辑一套曾经播出的上午和下午两个剧场的电视剧,二套播出的电影和每晚四集联播的电视剧。有的广告客户提供的资料从画面到语言都不适合播出,重新给客户剪辑制作。然后,每天将两个多小时的电影和八集电视剧重新一比一打包。
十月份,我们在部门主任的带领下,开辟了四套生活信息频道。每天制作《帮助信息》《房屋信息》四个版本《商务信息》两个版本。经过不断的磨合和改进,信息节目得到了商家和观众们的喜爱。
今后,我将在局领导的指引下,部门主任的带领下,继续努力工作,刻苦学习广电业务,为广电事业添砖加瓦。
个人业务述职报告 篇13
xx年个人的目标额度(1、全年的目标额度2.月份的目标额度)
20xx年自己的年度目标是69万,平均每个月7.6万,每周1.8万左右,要完成此目标额自己将要准备:
1、20__年自己准备涉足的行业为:服务业、酒店、餐饮、娱乐、教育培训、金融、证券、银行、食品。
2、最少200个符合我们媒体的客户资料教育培训50个、酒店餐饮50个、休闲娱乐50、银行、证券、投资担保60个、食品10个、医院20个、白酒、装饰及其他60个,2月8号以前全部列出来进行初步筛选。
3、以最短的时间获取更多的资讯,要充分的发挥自己的人脉资源,上网查看,专业书籍学习
4、3月份以医院、白酒为主打,所以在春节期间尽量的多了解医院资讯,这一点以前的同事可以帮我,在一点在网上多留意一点这些内容。
5、4月已投资担保、婚纱摄影、奶制品为主,3月份每天抽出半小时了解婚纱摄影及奶制品行业资讯,在网上也留意次讯息。
6、5月主要以茶叶茶具、酒店餐饮、教育培训行业为主,多从朋友那搜集一些资料和行业讯息
7、6月份保险、金融、银行证券和饮料,应以饮料为主打,因为再过一个月是饮料和啤酒销售的高峰期。
8、7月教育培训(瑜伽、乐器、艺术培训学校)、食品饮料为主
9、8月饮料、啤酒、出国留学为主
10、9月啤酒饮料、红酒、月饼茶叶茶具为主
11、10月以礼品、家具、花卉市场为主
12、11月以白酒、投资担保为主
13、12月以白酒、装修装饰及材料为主
对公司的管理意见和团队建设意见(自己刚进入公司时间不足一个月,以下内容仅代表个人观点):
1、为了提高工作效率应减少业务人员填写公司单据的时间,会议期间应严格执行会议几率,达到简单高效,加长会议中的客户分析时间。
2、晨会宣读完毕后应紧跟着部门会议,会议结束后应部门的全体人员做个小游戏,激发业务人员的斗志之后再出去拜访客户或电话约访。
3、多分享团队成员成功和失败的经历经验,加强对新员工的一对一帮带工作(最好责任到人)。
4、建议公司能够增加公司员工的外部培训次数,建立一种学习型团队。
5、应多组织员工的集体活动,彼此增加之间的情感,让我们真正的体现出团队凝聚力的价值所在。
6、注重员工的个人情绪,必要时一对一沟通。
个人的职业规划和成长目标上具体计划为:
1、自己20xx年全年的目标计划设定为:20__年6月之前最少完成里面的三分全部内容(信息获取的技能运用,要从多种公开资源获取;营销前的事先准备工作,有行业和客户营销和传播的待解疑问;客户筛选技能运用效率,客户市场阶段评估分析合理;回访客户的介入理由策略选择和陈诉;情绪与行为之间关系(工作中)的觉察和体验;有区分客户观点和反应的实际表述;客户的基本状况及需求关注点;结合客户市场媒体价值表述;知道其真实行业、客户媒体选择理由、媒体观;有节奏好、提问回应好;有个人学习得知识在客户沟通中的应用);20xx年6-12月完成初日考核内容评分标准的全部内容(对现有的媒体运用(执行)出色,能将媒体价值和客户需求紧密的相结合;客户的资料通过多方获取比如:人脉介绍获取、特殊渠道获取;明晰媒体的推广目的和了解客户的媒体投放有关工作流程;和客户之间的沟通应达到互动探讨和引导客户的购买需求,在沟通中要换位体察对方感受)要达到以上内容自己必须严格的要求自己。
2、20__年3月通过自己两年的努力,拥有一辆马自达6自动旗舰版(红色)、个人存款10万元、累计个人财产30万(每天看着自己20__年的目标来对比自己每天的工作总结计划,不断的反省和询问自己照这样下去自己的目标能不能在这个期限完成,如果完不成我将如何改动我的工作方式?为什么完不成?)。
3、积极配合公司的各项指标落实情况,做好时间的合理安排,通过一年的时间,20__做到公司的中高层管理人员、做到对金融、教育、食品行业清晰三个行业,能在这个行业做到轻车熟路,能给新员工讲解这三个行业信息的搜集和学习办法,领导有事不在时做到积极努力的争取召开公司的业务部门会议,能够对新员工学习公司的业务项目进行指导性作用。
4、通过两年的努力20xx年之后,自己要往职业经理人道路上发展,做到本公司的高层管理人员,配合公司制定相应的制度,严格准确无误的执行下去,在公司的高层领导不在时做到积极努力的争取召开公司的全员会议,能够对公司各个部门的整体发展和整体工作战略业务项目进行指导性作用。
5、20xx年1月23日—20xx年每天抽出一个小时学习行业知识、半个小时分析当天所遇到的客户情况,做到熟悉客户个人信息,熟悉客户公司和行业(20xx年1月-20xx年12月通过书籍、网络和参加课程学习主要对人际关系和时间管理学习,并能熟练地运用人际关系技巧和熟练地将自己的时间合理的规划;20__年1月-12月通过书籍和网络、参加课程学习学习管理思维方式方面和时间管理知识,掌握有效地管理技巧,达到能灵活的运用管理的方式和执行能力,熟练地将自己的时间合理的规划;20__年1月-12月通过书籍和网络、参加课程学习如何成为一个卓越的职业经理人,有效地管理技巧、带领团队和管理团队的要领、营造优秀的企业文化要领、增强逆境抵抗力和逆境中解压的方法并能够熟练地将自己的时间合理的规划)。
对照初级日考核内容标准在20xx年的学习和准备涉足行业的计划和目标:
经过上述情况自己也清晰的认识到了在20xx年自己的工作方法和个人计划目标,自己准备涉足的行业:服务业、酒店、餐饮、娱乐、教育培训、金融证券。
1、加强自己的时间管理:20xx年1月21日—20xx年7月改变自己以往的思维模式和销售模式,一定得转变让自己变成顾问式营销,使自己慢慢变强,从根本解决盲目拜访客户、盲目销售自己的产品,定期维护回访客户每天坚持打电话20个、至少回访老客户保持在2—5,多向公司的老员工和公司领导多沟通多学习,在工作中遇到的问题多请教,每天晚上总结思考当天在工作中的不足(那些事是今天做的特别不好的?导致不好结果的原因是什么?下次我该如何避免类似情况再次发生?那些是今天做的不错的?达成了都很么结果?以后我该如何持续下去?)详细的明天工作计划视情况每天晚上完成(我要电话拜访多少个新客户?邀约多少?拜访几个?达到什么程度?)。