采购试用期的总结报告
发布时间:2023-08-13 采购试用期总结报告 试用期总结报告采购试用期的总结报告经典5篇。
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采购试用期的总结报告 篇1
我于20xx年xx月xx日入职xx股份有限公司，担任资深采购工程师一职，在采购部这个家庭里，接触到了新的同事，新的工作。转眼三个月的考核期即将结束，现就考核期内相关工作进行总结汇报如下：
一、工作熟悉阶段
1、了解公司组织架构及相关制度规定：通过人资部职前讲习培训，了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、安全制度等内容。
2、参观公司四大工艺车间，了解xx公司的先进生产线及管理系统。
3、SoP文件学习：结合以往的工作经验，通过学习公司及部门的相关控制程序及作业办法文件，对比与xx体系文件差异部分，进行重点学习，使自己更快的熟悉新公司的体制。
4、组内教育训练：由组内同事轮流对我进行相关工作的教育训练，以使我更快的熟悉采购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况。新厂商导入评鉴介绍。零件发估—外包—议价签约流程说明等。
通过以上工作，我较快的适应了公司工作环境，以及一些重要工作的工作流程，为后续工作交接及工作展开奠定了良好的基础。
二、工作交接阶段
在采购部，我的主要职责是负责xx钣金的采购工作，对这些零件的厂商进行沟通管理，货款的对账支付，以及车型零件成本进行分析，对新车型零件发估、外包并配合零件开发工作。
在工作交接中，我接手了广东xx车身等8家钣金供应商的工作，接下来的时间里，我对交接的资料进行进行消化吸收，主要从下面几个方面：
1、整理各家供应商基本资料，了解各家承制零件状况。
2、详细了解各家零件价格合同，了解各零件的外包状况与议价过程。
3、整理各家供应商承制零件的成本资料，对各零件的成本构成进行梳理。通过对接手工作的梳理，对所负责的工作状况有了相对细致的了解，同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实认真的工作态度，从而让我更加警惕自己，把工作做到细致入微。
三、工作开展阶段
下面是接手工作以来的个人工作实绩：
对账付款：完成8月份及9月份对账及发票付款申请。
合同签订：完成调价合同签订，展开售服零件议价签约工作。
Eo检讨：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B点设计变更，回油槽增加挡板及托板方式检讨。
作业规范制定：根据NLm采购体系建立完善要求，制定《扣补款作业规范》、《厂商退出作业规范》上呈总经理核准。
ERP专案：参与ERP系统需求调查检讨，会同资讯组赴xx公司进行ERP项目交流。
L1零件发估及外包：完成L1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作，认真审核发估信息资料完整性，检讨发估厂商承制能力。展开铰链回估外包作业。
在这段时间里，我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助，我认真地做好自己的工作，及时完成布置的各项任务，积极配合大家的工作。当然也有一些不当之处，如对岗位的专业知识掌握的还不够深入，对相关工作流程的理解还不够到位，但是一经发现，我都积极改正，避免再犯。
四、总述
在这段时间里，自己努力了不少，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个继续学习和锻炼的机会。在这这段时间里，我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我是弥足珍贵的。
在今后的工作中，我将更加努力地学习，提升自己的专业技能，不断地积累丰富采购经验，提高工作效率，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展贡献一份力量。
采购试用期的总结报告 篇2
进入贵公司工作已经快两个月了，在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作总结如下：Www.yJS21.com
一、加强业务学习，提高业务素质
通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备。期间，在部门领导的指导下，编写了《xx与xx》，并作为项目组成员参与编写了《xx公司企业文化建设项目建议书》、《xx公司企业文化建设项目调研方案及调研提纲》、《xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。
二、改变思想，转换角色，严于律己
一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案。从自身角度考虑，一要改变思想，采取“空杯理论”的工作态度，不断提高;二要转换角色，尽快的进入工作状态;三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。
三、体会与感悟
公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓：一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处。给出了思路与方向，耐心观察，并及时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培养后备人才。作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。
总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长。对于接下来的工作，充分信心!
采购试用期的总结报告 篇3
我于20xx年x月x日正式开始到公司采购部上班。由于自己的学识、经验和阅历与采购工作都有一定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开始，努力把自己融入到采购中心团队中，不知不觉已经一个多月了，现将这一个月的工作情况总结如下：
1、三人行，必有我师
现在是我努力学习的阶段，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。
在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着采购工作情况，较好的融入到我们采购团队中。
2、学习技能
排版和学习采购制度汇编，了解采购流程、采购管理、采购结款方式。
3、统计供货商信息
年未统计电子版供货商信息xx个。
4、接手工作
接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。
5、协助工作
协助经理完成市场调研、日常采购x次。
6、整理档案
对文件档案在年底进一步完善整理、归类，统计份数x份，为以后的工作提供便利。
7、能力增长
通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下，让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身PPT的制作能力，对各公司的采购工作也有了一定的认识。
后期工作：
1、工作中采购方面缺少经验，因此在以后工作中，要多记录并理解领导、同事的谈话，要有不怕苦的精神，协助领导多办实事，从中积累经验提高自身采购能力。
2、办公室里的工作已开始接手，但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学习，更快的介入到日常工作中。
3、工作要细心，善于思考，发现存在问题，首先与领导进行沟通，指出自己的解决思路和意见提供参考。
4、多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作。
这一个月来，我能敬业爱岗，积极、主动的完成自己的工作，配合公司的要求来完成工作，与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题，主要表现在：
第一，虽然领导和同事都很热心的帮助我，但采购对我而言是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
第二，有些工作还不够细致，一些工作协调的不是十分到位;
第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，
第四，不擅言辞，文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发展尽自己的一份力量。
采购试用期的总结报告 篇4
回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：
一、完成的工作
1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。
2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。
3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一致。
4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需;20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。
5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。
二、工作中存在的不足及弥补措施
采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。
采购试用期的总结报告 篇5
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识——采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止xx年12月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的.学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
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采购试用期的总结报告七篇
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采购试用期的总结报告 篇1
采购岗试用期总结报告
尊敬的领导：
张三，男，1995年出生，毕业于某211高校，本科学历，应聘贵公司采购岗位，于2020年7月1日入职，试用期为3个月。在试用期内，我接手了多个采购项目，与公司外部供应商进行了多次沟通接洽，并最终完成了多个项目的采购任务。为了更好地反思自己的工作表现，总结经验教训，特写下本报告，烦请领导审阅。
一、工作业绩
在试用期内，我主要完成了以下几项采购任务：
1. 为公司新项目采购一批设备材料，需要对接不同的供应商，与供应商沟通价格、质量等细节，并考虑到各项成本因素，最终顺利完成采购。
2. 为公司软件开发部门采购工作站，与不同供应商沟通比价、质量，分析各项成本因素，最终选定了一家合适的供应商，完成了采购任务。
3. 为公司HR部门采购办公用品，我与供应商进行了多次沟通，最终确定了优质的供应商，并在保证品质的前提下，成功完成了采购任务。
总体来说，我认为自己的表现还有很大的提升空间。在工作中，我发现自己处理采购业务的经验还不足，有时候沟通效率不高，跟供应商沟通时，有时候文件表述不够清晰明确，导致合同细节没落实好，出现了一些小问题，幸好及时意识到问题所在，及时沟通调整了方案，最终都没有影响到采购质量和工期。但这仍然是我需要改进和提高的地方。
二、经验教训
在实践中，我发现采购工作还有以下几个方面需要加强：
1. 应注重沟通能力的培养：在沟通的过程中，我发现有时候都会出现信息不对应或是不够明确，需要思考如何具备更好的沟通能力，排除KPI性的思维模式，让沟通更加直观清晰，更加有效。
2. 熟练掌握各种合同的知识：在采购过程中，各种合同文件是极为重要的，我需要尽快掌握各种合同文件的内容和规定，以便在以后的工作中遇到这样的情况，能够迅速而准确地处理。
3. 加强数据整理能力：数据整理是采购过程中很重要的一个环节，我需要尽快培养好的数据整理习惯，提高数据分析能力。同时应该加强学习ERP及其他数据工具系统的能力。
三、未来计划
在目前的情况下，我计划在采购工作中加强以下几个方面：
1. 注重数据的整理与统计：在进一步熟悉采购流程的情况下，将注重数据的归纳、整合和统计，为下一步的采购计划提供有力支持。
2. 学习ERP系统：全面了解公司的ERP系统，提高采购相关业务的处理速度和准确率，从而提高工作的效率。
3. 多观察、多参与、多学习：我会积极观察、学习，多参与工作上的各个方面，以此来提高采购工作的技能和经验。同时自己刻苦学习外语，提高沟通能力和书写规范有效的合同文本，预示着我深刻的认识到采购工作需要更加注重实际操作经验和知识功底的累积。
四、感悟
试用期间，我体验到了采购行业的巨大挑战，也深刻意识到了自身需提高的地方。在这里，我想感谢公司领导对我的指导，同时也感谢采购团队成员的支持和帮助，没有他们的帮助，我完不成目前的工作。最后，我会在今后的工作中，努力克服自己的缺陷，提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献！
此致
敬礼！
张三
20XX年10月1日
采购试用期的总结报告 篇2
采购新人试用期总结报告
一、试用期总结
在本次的试用期中，我参与了公司的采购业务，并且在这段时间内，我充分地认识到了这个职位要求的各种技能和知识，也在实践中逐步成长。
首先，我学会了询比价。在这个过程中，我不仅需要深刻了解材料性能、价格和质量等相关信息，还需要与供应商沟通并确定后续的交货时间和方式，最终将采购商的利益与供应商的支持统一为一体，达到互惠双赢的目的。
其次，我学会了制定合理的采购计划。根据公司的经营情况和预算要求，我与其他部门紧密地协作，以确保我们从供应商方面采购到所有必要的材料。
最后，我学会了建立有效的供应链。虽然我在试用期内并没有直接与供应商交流，但我通过参与公司的各种沟通活动，学习了如何与供应商建立信任和良好的合作关系，并确保我们能够在未来的合作中受益最大化。
二、试用期工作情况
在试用期内，我承担了以下工作，并能够胜任：
1. 确保所有采购工作按时按质完成；
2. 根据公司的经营情况和预算要求制定合理的采购计划；
3. 不断优化供应链，确保公司能够获得最佳的采购价格，并确保交货量和交货时间与公司的需求相匹配；
4. 参与财务和采购管理流程的制定和实施。
三、试用期中的优点和不足
优点：
1. 思维清晰、条理性强。
2. 具备良好的沟通能力和团队合作能力。
3. 在遇到困难或面临压力时，能够冷静处理并找出最优解决方案。
不足：
1. 对采购业务管理流程的了解还不够深刻。
2. 在采购过程中对供应商的沟通和谈判还有待改进。
3. 对商业模式的理解还有待提高，并需要学习如何将商业模式应用到采购管理中。
四、今后的发展计划
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力，并改进自己的不足之处。以下是我的发展计划：
1. 深入学习和掌握采购管理流程和传统商业模式；
2. 了解和学习与公司相关的新型商业模式，并探索与采购管理的结合；
3. 发展良好的人际关系，扩大自己的人脉圈；
4. 进一步了解行业趋势和市场变化，为公司提供更有效的商业咨询和采购方案。
五、总结
在本次的采购新人试用期中，我收获了很多。虽然我在工作中遇到了一些挑战，但我仍然保持积极向上的态度，努力适应新环境，发展适应新工作的技能，取得了阶段性的成果。在未来的工作中，我将继续加强自己的学习和发展，为公司创造更多的价值。
采购试用期的总结报告 篇3
一、
在采购领域，试用期是一个非常重要的阶段。它不仅是对采购员的综合素质进行考察的时期，同时也是试用期采购员展示自身能力的舞台。为了进一步了解试用期的工作情况，以及对工作进行总结和评估，特进行采购试用期周工作总结。
二、工作内容
在试用期期间，我主要负责采购部门的日常运营工作。具体工作内容包括：
1. 与供应商沟通和谈判，确保采购的原材料和产品符合质量标准和公司的需求。
2. 跟踪订单进展，确保供应商按时交付，及时处理物流问题，确保产品的准时到达，并协调解决供应链中的任何问题。
3. 根据需求制定采购计划和采购合同，确保采购的原材料和产品的数量和质量符合公司的要求。
4. 跟踪和管理采购成本，并寻找节约成本的机会，合理控制采购经费。
5. 协助采购经理进行市场研究和数据分析，为公司的采购决策提供有效的支持和建议。
三、工作总结
1. 与供应商沟通和谈判
在试用期的工作中，我注重与供应商的沟通和谈判。通过与供应商的有效沟通，我能够更好地了解他们的产品和服务，并确保他们能够满足公司的需求。同时，我还通过谈判争取更优惠的价格和条款，为公司节省采购成本。
2. 订单跟踪和物流处理
在试用期中，我努力跟踪订单的进展，并及时解决物流问题。通过与供应商和物流公司的密切合作，我确保了产品按时交付，并降低了物流风险。
3. 采购计划和成本控制
为了确保采购的及时性和准确性，我制定了详细的采购计划，并与供应商确认了产品的交付时间。同时，我还寻找了节约成本的机会，为公司实现了一定程度上的成本控制。
4. 市场研究和数据分析
在试用期中，我积极参与了市场研究和数据分析工作。通过研究市场动态和竞争对手的情况，我为公司的采购决策提供了准确的数据支持和有针对性的建议。
四、反思与展望
在试用期的工作中，我深刻认识到自己的优缺点。我发现自己在与供应商的沟通时需要更加耐心和细致，以确保双方的理解和合作。同时，我也认识到了市场研究和数据分析的重要性，并将加强相关能力的培养。
在未来的工作中，我将进一步提升自己的专业能力，不断完善采购流程，加强与供应商的合作，优化采购策略，为公司降低成本，提高采购效率，实现公司的采购目标。
通过试用期的工作，我对采购工作有了更深入的了解和认识。在接下来的工作中，我将不断学习和提高自己的专业能力，增强与供应商的合作意识，为公司的采购工作做出更大的贡献。
（以上内容仅供参考，实际写作时请根据实际工作情况进行调整和修改）
采购试用期的总结报告 篇4
加入了xx超市这个大家庭已经xx月了，对xx超市的人员也很熟悉，很高兴能够通过采购主管的试用考核。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向总店请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。
在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。
店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的店面经理。
一、人员管理培训工作
作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益。
但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。
对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自xx市场的xx余名员工到xx市场超市的xx名员工再到xx月份XX超市xx部门xx班xx余名员工的培训，通过一次次的培训与交流，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。
二、专业知识的学习与市场把控能力的提高
超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
三、不足方面与下年工作思路
采购试用期的总结报告 篇5
我于20xx年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经x个多月了，现将这x个月的工作情况总结如下：
在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在x月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
在x月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流动库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考
由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。
我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。
账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
总之，经过x个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高。
采购试用期的总结报告 篇6
采购科试用期工作总结
试用期是一个员工适应公司环境、融入团队的重要阶段。在采购科试用期的这段时间里，我积极投入工作，不断学习和成长。通过与同事们的合作和上级们的指导，我成功地完成了自己的任务，并逐渐融入了公司的文化和氛围。在这篇文章中，我将详细描述我在试用期期间所做的工作以及所取得的成果。
我在试用期的早期，主要进行了一系列培训和学习。我参加了公司内部的采购流程培训，深入了解了采购流程中的各个环节以及涉及到的重要流程。同时，我还通过与老员工的沟通和交流，了解到了公司采购科的工作特点和难点。通过这些培训和学习，我对公司的采购流程有了更为全面的认识，也为接下来的工作做好了充分准备。
在试用期期间，我积极参与了现有项目的招投标工作。招投标是采购科中非常重要的一个环节，也是一个对我来说很好的锻炼机会。我仔细研究了招标文件，审查了供应商的资质和报价信息，并与其他部门进行了充分的沟通和协调。通过这些工作，我提高了自己的分析和把控能力，也锻炼了我的沟通和协调能力。最终，我们成功地选择了合适的供应商，并顺利完成了项目的采购工作。
在采购过程中，我也积极提出了一些改进建议，并对已有的采购流程进行了优化。我发现原有的采购流程在一些环节上存在滞后和繁琐的问题，影响了采购的效率和准确性。我与同事们一起分析了问题的根源，并提出相关的改进方案。我们通过简化流程、优化操作方法，提高了采购的效率和准确性。这些改进措施得到了上级的认可和采纳，并在后续的采购工作中得到了良好的应用。
除了项目的招投标和流程优化，我还参与了一些其他的采购工作。比如，我负责了一些小额采购的谈判和合同签订工作。通过与供应商的谈判，我学习到了一些谈判技巧和策略，并提高了自己的沟通和谈判能力。同时，我也学会了如何与供应商进行合同签订，并确保双方的权益得到充分保护。通过这些工作的参与，我逐渐熟悉了采购工作的流程和操作，提高了自己的采购专业知识和技能。
在试用期的我经过评估和考核，成功地转正为正式员工。这段时间的工作给了我很多宝贵的经验和成果。通过与同事们的合作和上级们的指导，我真正理解了采购科工作的重要性和特点，提高了自己的专业技能和能力。我也深刻体会到了团队合作的重要性，并学会了与他人合作、沟通和协调。最重要的是，我对自己的职业规划有了更明确的认知，并为自己的职业发展打下了坚实的基础。
在采购科试用期的这段时间里，我充分发挥了自己的能力和潜力，积极投入工作，并取得了很好的成绩。我在培训学习、项目招投标、流程优化以及其他采购工作中都有所突破和进步。通过这段试用期的经历，我对自己的未来有了更明确的规划，并愿意继续努力学习和成长，为公司的发展贡献自己的力量。
采购试用期的总结报告 篇7
采购新人试用期总结报告
本人于2020年9月份加入公司担任采购员一职，经过3个月的试用期，我将我的工作总结如下。
一、工作经验体会
在工作中，我对采购流程、谈判技巧、合同管理、物流配送等方面有了更加深入的了解和掌握。在与供应商沟通谈判的过程中，我不断提高自己的谈判能力，逐渐建立起互信的良好合作关系，并在价格、质量、交期等方面取得一定的成效。
在合同管理方面，我提高了对合同履行的专业认识，在签署合同前对合同内容进行了认真的审阅，对于供应商合同违约的处理也有了更加成熟的应对方案。
在物流配送方面，我和物流公司保持沟通，及时了解货物的进度，有效解决了物流配送中的问题，并提出了一些改进意见和建议，以更好的提高物流效率。
二、个人能力提升
1. 采购技能方面：
通过对市场和供应商的了解，我能够准确判断市场需求和供应情况以及货物质量状况，做到价格公道、质量有保障。
2. 谈判能力方面：
在与供应商的沟通和谈判中，我得到了实战锻炼，掌握了合作谈判的关键技巧，如利益诉求、信息搜集、分析判断、策略规划、话术表现等，更加具有说服力。
3. 领导力方面：
在工作中，我着眼于团队成员的工作，鼓励和支持大家共同完成任务。同时我也十分注重自身态度和形象，以亲和力和协作精神得到了下属的信任和支持。
4. 风险控制方面：
我能够通过合同的审查和执行，以及物流配送的管理，对采购过程中的风险点进行有效的防控。
三、工作成效展示
在我的工作中，通过对市场供应信息的及时关注，对比价格和质量，实现了1.5%的采购成本节约；另外还充分利用业务对接资源，开拓了不少新供应商平台，具有开拓创新的思维和决断能力。
除此之外，在与供应商的管理和关系处理中，也遵循了与发展相互连通的原则，以维护厂商的整体形象和良好的业务信用。
四、展望未来
在未来的工作中，我会进一步提高自己的专业技能和人际交往能力，为公司采购工作发挥更大的作用和价值，充分发挥采购员的创新和管控作用，并完善采购体系的规范化和流程化，做到让公司、客户和供应商再次受益。
五、对于公司的建议
希望公司能多关注采购临时资源计划和采购战略等方面的问题，以提高采购任务的处理效率和管理水平。同时，给予员工更多的机会和时间进行专业培训和个人成长，为公司的可持续发展和市场占有率加油。
总之，我将更加努力地工作，以实现公司和个人在采购领域中的共同目标和事业愿景！
采购满试用期总结报告
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采购满试用期总结报告【篇1】
采购新人试用期总结报告
本人于2020年9月份加入公司担任采购员一职，经过3个月的试用期，我将我的工作总结如下。
一、工作经验体会
在工作中，我对采购流程、谈判技巧、合同管理、物流配送等方面有了更加深入的了解和掌握。在与供应商沟通谈判的过程中，我不断提高自己的谈判能力，逐渐建立起互信的良好合作关系，并在价格、质量、交期等方面取得一定的成效。
在合同管理方面，我提高了对合同履行的专业认识，在签署合同前对合同内容进行了认真的审阅，对于供应商合同违约的处理也有了更加成熟的应对方案。
在物流配送方面，我和物流公司保持沟通，及时了解货物的进度，有效解决了物流配送中的问题，并提出了一些改进意见和建议，以更好的提高物流效率。
二、个人能力提升
1. 采购技能方面：
通过对市场和供应商的了解，我能够准确判断市场需求和供应情况以及货物质量状况，做到价格公道、质量有保障。
2. 谈判能力方面：
在与供应商的沟通和谈判中，我得到了实战锻炼，掌握了合作谈判的关键技巧，如利益诉求、信息搜集、分析判断、策略规划、话术表现等，更加具有说服力。
3. 领导力方面：
在工作中，我着眼于团队成员的工作，鼓励和支持大家共同完成任务。同时我也十分注重自身态度和形象，以亲和力和协作精神得到了下属的信任和支持。
4. 风险控制方面：
我能够通过合同的审查和执行，以及物流配送的管理，对采购过程中的风险点进行有效的防控。
三、工作成效展示
在我的工作中，通过对市场供应信息的及时关注，对比价格和质量，实现了1.5%的采购成本节约；另外还充分利用业务对接资源，开拓了不少新供应商平台，具有开拓创新的思维和决断能力。
除此之外，在与供应商的管理和关系处理中，也遵循了与发展相互连通的原则，以维护厂商的整体形象和良好的业务信用。
四、展望未来
在未来的工作中，我会进一步提高自己的专业技能和人际交往能力，为公司采购工作发挥更大的作用和价值，充分发挥采购员的创新和管控作用，并完善采购体系的规范化和流程化，做到让公司、客户和供应商再次受益。
五、对于公司的建议
希望公司能多关注采购临时资源计划和采购战略等方面的问题，以提高采购任务的处理效率和管理水平。同时，给予员工更多的机会和时间进行专业培训和个人成长，为公司的可持续发展和市场占有率加油。
总之，我将更加努力地工作，以实现公司和个人在采购领域中的共同目标和事业愿景！
采购满试用期总结报告【篇2】
采购岗试用期总结报告
一、试用期工作总结
在试用期内，我主要负责采购工作，包括寻找和选择供应商、协商谈判、合同签订等。具体工作如下：
1. 寻找和选择供应商：我积极寻找潜在的供应商，并对其进行全面的考察和评估。通过调查研究、与供应商的沟通和面谈，我成功找到了多家优质的供应商，并与他们建立了合作关系。
2. 协商谈判：在与供应商进行谈判时，我充分考虑公司的需求和利益，与供应商协商出合理的合作方案，并妥善处理了价格、交货时间、退换货政策等方面的问题。
3. 合同签订：我负责起草和审核合同，并亲自与供应商进行洽谈、签订合同。在此过程中，我注重细节，确保合同内容的准确性和合法性。
总而言之，在试用期内，我基本掌握了采购工作的流程和技巧，提高了自己的工作效率和准确性。
二、取得的成绩
在试用期内，我取得了以下成绩：
1. 寻找到优质的供应商：通过我的努力，成功找到了多家具备合作潜力的优质供应商，为公司的采购工作奠定了良好的基础。
2. 实现了成本节约：在协商谈判的过程中，我注重与供应商的合作，通过灵活的谈判策略，成功争取到了更优惠的价格和供应条件，有效降低了采购成本。
3. 加强了团队协作：在与其他部门的配合过程中，我始终积极主动，发挥了自己的专业优势，与团队成员互相支持，共同完成了一些重要采购项目。
三、存在的问题与改进意见
在试用期工作过程中，我也存在一些问题，总结如下：
1. 经验不足：由于我在采购领域的经验较少，因此在一些复杂的项目中，我需要更加深入学习和研究，提升自己的专业知识和工作能力。
2. 沟通能力有待提高：在与供应商进行沟通时，我有时会因为表达不清或者语言不当而导致误解，因此需要通过培训和实践来提高自己的沟通能力，避免不必要的误解和冲突。
3. 时间管理不够精细：在工作过程中，我有时会因为工作量较大而导致时间安排不合理，需要更加合理地规划和安排时间，提高工作效率。
为了改进上述问题，我制定了以下改进意见：
1. 学习进修：我计划参加一些采购领域的培训和课程，扩充自己的专业知识和经验，提高采购能力。
2. 沟通技巧提升：我打算参加一些沟通技巧培训，提高自己的表达和倾听能力，做到更好的理解和沟通。
3. 时间管理：我将学习一些时间管理的方法和技巧，并制定详细的工作计划和安排，提高工作效率和准确性。
四、工作展望
在下一阶段的工作中，我将继续努力，争取取得更好的成绩。具体的工作展望如下：
1. 深入学习和研究：我将通过学习和研究，不断提高自己在采购领域的专业知识和工作能力，不断创新和改进工作方式。
2. 多方沟通和协作：我将与其他部门保持紧密的联系，加强沟通和协作，更好地满足公司的采购需求，并为公司的发展做出更大的贡献。
3. 探索新的供应渠道：我将积极寻找新的供应渠道和合作伙伴，为公司提供更多的选择，提高采购效率和质量。
最后，我要感谢公司在试用期内给予我的机会和支持，也感谢指导我的领导和同事们的帮助和关心。我相信在公司的培养下，我将能够发挥出更大的潜力，成为一名优秀的采购专员。
采购满试用期总结报告【篇3】
采购岗试用期总结报告
时间过得很快，转眼间我的采购岗试用期已经结束了。在这短短的几个月里，我经历了很多，也学到了很多。
首先，我认为一个好的采购人员必须具备以下几点素质：耐心、细心、勤奋和敏锐的嗅觉。采购人员要和供应商沟通很多问题，要得到最好的产品，只有思考坚定、细致入微，我们才有机会获得最大的收益。此外，一个人的勤奋程度也是非常重要的，如果我们能在更短的时间内完成更多的工作，那么我们将能够获得更多的收益。
其次，在整个试用期间，我的工作任务主要是根据公司的需求采购物料，并与供应商谈判价格和交付时间。我也会经常了解市场情况，以便在第一时间发现优质资源。在这个过程中，我发现自己的沟通能力和协调能力提高了很多，我现在能够更加有效地向供应商传达公司的需求，同时也能通过谈判和协商获得更加优惠的价位。
最后，我认为在采购过程中，遇到困难并不可怕，重要的是我们要勇于解决问题。在我的试用期里，我遇到了很多不同的挑战，比如说交货期延迟、产品质量问题等等。但我相信在与供应商合作的过程中，我们能够共同解决这些问题。
总之，试用期结束了，但我对我的工作将会更加认真和专注。我将会继续发扬我的优点，不断提高自己的能力，为公司的发展贡献自己的一份力量。谢谢公司给我这次机会，我一定会努力做到最好！
采购满试用期总结报告【篇4】
采购员试用期报告总结
一、试用期工作总结
经过三个月的试用期，本人作为一名采购员，在公司的物资采购工作中取得了一定的成绩。在试用期内，本人主要负责公司部分重要物资的采购工作，并能够熟练运用各种采购技巧和方法，确保物资采购的质量和时效性。同时，本人也积极参与供应商的谈判和管理工作，与供应商保持良好的合作关系。
二、工作成绩和亮点
在试用期期间，本人的工作重点主要包括以下几个方面：
1. 采购流程的熟练掌握
通过对公司采购流程的学习和实践，本人迅速掌握了采购的各个环节和各个细节，能够准确地了解公司需求、确定采购计划、选择合适的供应商以及签订采购合同等。在熟练掌握采购流程的基础上，本人成功地完成了多个重要物资的采购工作，为公司的生产和经营提供了稳定的物资保障。
2. 供应商管理和谈判能力的提升
在与供应商的合作中，本人不断提升自己的谈判能力和供应商管理水平。在与供应商的谈判中，本人能够准确把握谈判的技巧和策略，在保证物资质量和价格的前提下，取得了相对较好的谈判结果。同时，本人也通过与供应商的交流与沟通，建立了良好的合作关系，使公司能够长期稳定地购买到优质的物资。
3. 风险管理和问题解决能力的提高
在采购工作中，本人也遇到了一些意外情况和问题，如供应商延期交货、物资质量不符合要求等。在这些问题面前，本人能够迅速反应，采取有效的措施进行风险管理和问题解决。通过与供应商的沟通和协商，本人成功解决了许多采购过程中的问题，保证了物资的顺利采购和使用。
三、个人不足和改进方向
在试用期的工作中，本人也发现了一些自己的不足之处：
1. 对市场行情和供应链的了解不够深入
在采购过程中，本人对市场行情和供应链的了解还不够深入，导致在供应商选择和采购计划制定中有一定的盲点。因此，今后需要通过学习和积累经验，不断提升自己的市场分析和供应链管理能力，以更好地为公司的物资采购提供支持。
2. 沟通和协调能力有待提高
在与供应商和公司内部其他部门的合作中，本人发现自己的沟通和协调能力还有待提高。尤其是在处理复杂问题和解决纠纷时，需要更加娴熟地运用沟通技巧和协调能力，以便更好地与各方沟通和合作。
四、今后的工作计划
在试用期的基础上，本人有以下几点工作计划：
1. 提升采购技能和专业知识
今后将通过学习和培训，进一步提升自己的采购技能和专业知识水平，不断积累经验，并且关注行业新动态和市场变化，以适应公司和市场的需要。
2. 加强沟通协调和团队合作能力
在今后的工作中，将注重与供应商和公司其他部门的沟通和协调，提升自己的沟通和协调能力，更好地与各方合作，实现共同的目标。
3. 持续改进和学习
作为一名采购员，本人要保持不断学习和改进的状态，不仅要提升自己的工作技能，还要关注行业的新发展和新知识，以提高自身的竞争力。
总之，通过三个月的试用期，本人在物资采购工作中取得了一定的成绩，同时也发现了自己的不足之处。今后，我将进一步努力提升自己的采购能力和专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。
采购满试用期总结报告【篇5】
采购岗试用期总结报告
一、试用期概况
我于某年某月加入公司，担任采购岗位，并经过为期三个月的试用期。在试用期间，我通过参与公司各项采购工作，深入了解了采购的基本流程和工作内容。同时，也通过与同事之间的密切合作，积累了一定的工作经验和采购技巧。
二、工作内容与成果
1. 了解采购流程
在试用期初，我主动请教了导师和同事们，详细了解了公司的采购流程。通过实际操作中的学习和导师的指导，我掌握了从需求确认、供应商选择、报价比较、合同签订等一系列的采购流程。
2. 建立供应商合作关系
在试用期中，我主要负责寻找潜在供应商和进行供应商的筛选工作。通过亲自与供应商的沟通和协商，我与多家供应商建立了合作关系，并达成了优惠的采购合同。这些合作使得公司节省了不少采购成本，赢得了公司的赞许。
3. 保质保量完成采购任务
在试用期中，我按照公司的采购计划，高效地完成了各项采购任务。在与供应商的沟通中，我能够准确把握物料的质量和交期要求，确保公司生产的顺利进行。与此同时，我也提高了对原材料市场行情的敏感度和把握能力，为公司做出了准确的采购决策，避免了不必要的损失。
4. 与团队合作
在试用期内，我与团队成员紧密合作，共同完成了诸多采购项目。在与其他部门的协作中，我发挥了团队协作的精神，积极与其他部门沟通合作，及时解决了采购过程中的各种问题和困难。
三、存在的问题与改进措施
1. 还需提高业务水平
尽管在试用期中我取得了一定的成果，但与一些经验丰富的同事相比，我还有很大的进步空间。因此，我计划继续加强学习和实践，提高自己的业务水平，以更好地应对工作中的挑战和问题。
2. 加强与供应商的合作
在与供应商的合作中，我需要进一步加强沟通和协商的能力，以达到更优惠的采购合同和更高的供货质量。我计划参加一些采购类的培训，提升自己的谈判和合作技巧。
3. 多向导师请教
在试用期中，我与导师的沟通和学习有限，尽管他们在我需要的时候给予了我一些指导，但我希望在以后的工作中能够更多地向他们请教，多接受他们的指导和教诲。
四、对公司的建议
作为一个试用期结束的员工，我希望公司能够提供更多的培训机会和晋升机会，以激励员工不断进取、提高自身素质。同时，我也建议公司加强与供应商的合作，建立长久稳定的合作关系，以降低采购成本，为公司的发展创造更多的机会。
五、总结与展望
试用期是我适应公司环境，熟悉工作内容的重要阶段。通过这段时间的工作经历，我对自己的采购能力和团队合作能力有了更深入的认识，并取得了一些业绩。然而，我还需不断学习和努力，提高自己的业务水平和工作能力。
在以后的工作中，我将继续努力，加强和团队成员的协作，提高自己的综合素质，努力成为一名出色的采购专员，为公司的发展做出更大的贡献。
以上是我在试用期中的总结报告，谢谢领导和导师们对我的支持和指导，也感谢团队成员们的合作和帮助。
采购满试用期总结报告【篇6】
采购新人试用期总结报告
一、前言
本人于XX年XX月加入公司采购团队，经过充分的培训和实践，我认为自己已经掌握了采购的基本知识和技能，对公司的采购工作做出了积极的贡献。回顾在试用期的工作，我深感收获颇丰，但也发现了自己的不足之处。在此，我将试用期的工作进行总结，以便更好地发挥个人优势，提高个人能力水平，更好地为公司的发展做出更大的贡献。
二、工作内容及具体表现
1. 熟悉采购流程
在试用期内，我经过认真的学习和实践，初步掌握了采购流程的基本规则和步骤。例如，市场调研、编制采购需求计划、发布采购公告、在线对接供应商、实施评审、签订合同等。在具体操作过程中，我积极了解采购市场情况，与供应商进行谈判，提高谈判和沟通的能力。采购过程中，我还始终牢记公司的利益、质量、交期等要求，确保采购过程的合法合规、公开透明，树立了公司的良好形象。
2. 报价和议价能力
在试用期内，我积极主动地向供应商索取报价，能够根据市场行情以及供应商的报价情况，为公司争取到更优惠的价格。我也尝试了解供应商背景，判断供应商可信度，确保所采购的物品是真实可靠的，并与供应商进行充分的协商和谈判，使公司的采购成本得到有效控制。
3. 意识形态和法律意识
在试用期内，我认真学习了公司的相关制度和规定，并严格遵循公司制度和法规执行工作。同时，我深刻认识到作为采购人员，必须要具备高度的责任感和忠诚度，绝不能受贿受赂、违反法规，严重时还会承担法律责任。以此深化了我的法律意识和职业道德。
三、不足之处
1. 经验不足
在采购过程中，我还缺乏一些实操的经验，例如如何制定更科学合理的采购计划、如何更好地掌握供应商的动态、如何更为细致地检查合同细则等等。这也是我需要不断充实自我、强化专业知识和技能的方向。
2. 沟通能力
即使我在采购过程中态度诚恳、要求切实可行，但是在遇到供应商言语不通或是沟通不畅的情况下，我还需要不断提高沟通技巧和方法，以便将合作伙伴的要求与公司的实际情况协调一致。
3. 待遇意识
虽然公司的薪酬福利待遇对我较为满意，但是对于其他一些公司制度还是不够了解，在未来的工作中还需要进一步了解并逐步适应公司的相关制度。
四、后续工作计划
1. 加强自我学习
在未来的工作中，我将继续加强学习，不断丰富采购知识和技能，并逐步弥补工作经验不足，提高工作理论知识应用的深度和广度。
2. 提高沟通能力和人际关系管理技巧
面对复杂多变的商业环境，我们必须协调好公司、供应商和客户之间的关系。因此，我将继续提高沟通能力和人际关系管理技巧，并在工作中实践，积累经验，逐步提升自己的领导力和协调能力。
3. 注重业务风险和合规
作为一名采购人员，应当始终警惕采购活动可能带来的法律风险和企业策略风险。未来我将注重业务风险和合规，始终将合法合规运作贯穿到采购活动中，并依托公司制度、千分之一的精益管理理念，确保业务安全可靠。
五、总结
通过这一段时间的实践，我感受到自己在公司采购工作中发挥了一定的作用，同时也发现自己的不足之处。从总结的经验教训中，我将尝试积极提高自我，不断适应市场变化，适用的新技术和新的管理方法，为公司的发展做出更大的贡献。
采购满试用期总结报告【篇7】
采购试用期总结报告
一、
采购试用期是企业选拔优秀采购人员的重要环节，通过对试用期工作的总结和评估，可以更好地了解候选人在采购工作中的表现和成长潜力。本篇报告旨在详细、具体且生动地总结采购试用期的工作情况。
二、试用期工作总结
1. 学习能力与适应能力
候选人在试用期期间表现出了较强的学习能力和适应能力。在新岗位上，他迅速熟悉了采购流程、公司产品和供应商情况，并成功完成了各项任务。他对新知识的吸收和应用能力较强，短时间内掌握了相关技巧和知识。
2. 业务能力
候选人在试用期期间展现出了较高的业务能力。他熟悉供应链管理，能够独立完成供应商筛选、谈判、合同管理等一系列采购工作。他对市场行情有着较为敏锐的感知能力，并且能够进行合理的价格谈判和供应商评估。
3. 沟通与协调能力
候选人在试用期期间展现出了出色的沟通与协调能力。他能够与供应商保持良好的合作关系，并及时解决供应商与公司之间的问题。他能够理解并满足内部各部门的采购需求，确保供应链畅通。
4. 风险管理能力
候选人在试用期期间展现出了敏锐的风险管理能力。他能够及时发现和应对潜在的采购风险，提出相应的解决方案，降低公司的采购风险和成本。他对合同条款和法律法规也有一定的了解，能够保护公司的合法权益。
三、潜力评估
1. 自我学习和成长意识
候选人表现出了强烈的自我学习和成长意识，他主动学习和了解相关的采购知识，积极参与培训和内部交流，不断提升自己的专业水平。他能够及时反思和总结自己的工作经验，发现问题并改进，这种良好的工作态度和潜力值得肯定。
2. 团队合作与领导潜力
候选人在试用期期间表现出了良好的团队合作和领导潜力。他能够与团队成员和上级积极沟通，有效地协调各方利益，完成团队目标。他对待新问题和挑战的态度积极，能够提出解决方案，并引领团队一起完成任务。
四、建议与改进
基于以上的总结和评估，针对候选人在试用期期间的表现，提出以下建议与改进方案：
1. 进一步提升专业能力：鼓励候选人继续学习和了解行业动态，不断提升自己的采购专业能力。
2. 增加跨部门协作：鼓励候选人积极与其他部门沟通，了解各个环节的需求，提升自己的综合协调能力。
3. 培养领导潜力：鼓励候选人主动承担更多的责任，培养团队合作和领导能力，为未来的职业发展做好准备。
五、总结
本次采购试用期评估表明，候选人在试用期期间表现出了较高的学习能力、业务能力和沟通协调能力。他对采购工作有着强烈的主动性和责任心，并展现出了良好的自我学习和团队合作潜力。通过进一步提升专业能力和领导潜力，相信他有能力成为一名优秀的采购人员，并为公司的发展做出积极的贡献。
六、致谢
感谢候选人在试用期期间的辛勤付出和努力，也感谢公司各相关部门在试用期期间对候选人提供的支持和关心。期待候选人在未来的工作中继续保持优秀的表现，为公司的发展贡献更多的力量。
采购满试用期总结报告【篇8】
采购岗试用期总结报告
一、试用期概述
自开启采购岗试用期以来，通过提供采购方面的知识、经验和培训，我持续地努力提升自己的采购技术和能力。这段试用期对我是一个深入学习和锤炼自我的机会，也是我为成为成功的采购专家奠定坚实基础的一段时间。
二、工作总结
1. 采购策略
在这次试用期中，我学习了如何制定采购策略和计划，了解了采购过程中的各个阶段，以及实现采购目标所需的各种关键因素。我的主要任务是在负责的采购项目中制定采购策略和计划，包括制定采购目标和要求、控制采购成本并管理采购供应商。我在这方面的工作中取得了一定成就和经验。
2. 供应商管理
在供应商管理方面，我在试用期中花了很多时间学习如何评估和管理供应商。我学会了如何与供应商协商并达成一致，并且在整个采购过程中进行有效的合同管理。在我负责的项目中，我成功地与供应商达成了协议，并且在合同执行期间保持了良好的合作关系。
3. 风险管理
在采购项目中，风险管理是非常重要的，所以我在整个试用期期间都一直关注着采购过程中的风险。我学习了如何识别、评估和减轻采购风险，以及采取什么措施来处理不可预期的情况。在进行采购策略和供应商评估时，我始终牢记风险管理的重要性，并采取必要的措施来保障采购过程的顺利进行。
4. 团队管理
在采购项目中，采购团队是非常重要的一部分，只有通过团队的合作和协作，才能确保采购项目的成功。在试用期间，我掌握了如何领导和管理团队，如何激励团队成员，以及如何合理分配任务和资源。这些技能对我今后的职业生涯是非常有帮助的。
三、未来展望
在采购岗试用期结束之际，我认为自己的采购技能和能力都有了很大提升。我学到了非常多的采购知识，对采购过程、风险管理和合同管理等方面有了更深刻的理解。在未来的工作中，我将继续保持学习的态度，不断发掘和提升自己的潜力，为企业的成功和发展贡献力量。
采购满试用期总结报告【篇9】
采购试用期总结报告怎么写7篇
采购试用期总结报告怎么写篇1
时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我职业生涯中弥足珍贵的经历，也给我的人生留下了美好的回忆。在这段时间里您们以及总库同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰巨。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为迪信通的一份子而惊喜万分。
在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
记得初次应聘时，我对总库的认识仅仅局限于物流层面的了解，对仓管的认识也仅局限于从事货物收发。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何尽快的去认识、了解并熟悉自己的职责，便成了我的当务之急。
一、通过制度学习和日常工作积累使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深刻的认识。
记得初到总库时，孙主管首先就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性，然而对于这些制度的理解也仅停留在字面上，虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解，但这里所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是进一步做好本职工作的前提和基础，在这段时间里我进一步学习了总库的相关制度，再加上日常工作积累使我对总库有了较为深刻的认识，也意识到了做库员工作细心和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货物的聚集地，更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心，总库同事的各种行为对公司的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻重的影响，公司手机、配件等的发放量，均需要由总库再接到采购计划后根据实际情况作出具体的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通成本进行控制，总库正是在袁经理的带领下顺应了这一发展趋势，不仅对仓储和运输成本上下足了功夫，而且在一些具体的细节管理上也是很成功的。“配送线路与频率的的合理配置、车辆管理、快递供应商的甄选、深入的细节管理、成本的控制、公司erp物流系统的应用、总库人员的优化管理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和服务意思的实施、提高，心得体会这一切都让我对总库充满了信心和憧憬。
二、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素养不断得到提高。
一直以来，我认为做物流是一个简单流程的叠加，在总库我认识到在工作中，要全面的看问题，关心公司整个销售战略的进程，关心公司的门店分级管理，关心公司和门店销售的季节差异，注重学习与了解公司在oa和erp系统中的相关信息，这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区别。通过上述学习，使我坚定了物流不仅仅是简单的仓储和运输的信念，勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。只有使自身的工作素养得到了进一步的完善，才能跟的上总库的步伐。在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守总库的各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按制度作业;平时生活中团结同事、不断提升自己的合作精神。曾经读过的《成功学》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
根据岗位职责的要求工作总结，我的主要工作任务是(1)采购入库验收;(2)公司新开门店之备货、交接;(3)门店日常采购计划之配置;(4)公司门店调货工作;(5)门店正常退货验收工作;(6)采购退货验收工作;(7)对外地分公司发货和到货验收工作;(8)外地市场的配货和退货验收工作;(9)公司门店歇业时退货验收工作;(10)实物保管具体作业工作，日常盘点。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的库员应当具有良好的沟通能力、协调能力、问题处理分析能力、工作效率不断提升的能力及踏实认真的工作态度。我在总库组织的装箱竞赛中出现的问题与不足，让我更清晰的认识到了我在近期将要继续努力的方向。为了让自己做一个称职的迪信通物流人，我会努力提高自身的综合素质和工作效率，以便在以后的仓库工作中实现自身的提升。
-年是一个充满激情的奥运年，也是公司进一步发展的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习物流及其设施的知识，热门-并用于指导和提升自己在总库工作;
2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断与同事交流、学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能;
3、不断磨练自己的服务及客户公关意识，提高自己解决实际问题和突发问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
曾经看到过一个关于管理的总结“管理的内容在于流程，管理的核心在于控制，管理的成败在于制度，管理的提高在于创新”，我相信在公司、总库领导的带领下，以及与同事们的努力，公司的发展会更好，总库的发展也会更好。
采购试用期总结报告怎么写篇2
转眼三个月就这样过去了，这三个月来在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮助下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把三个月来的工作情况总结汇报如下：
一、着眼职业需求，认真学习专业知识
采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感责任重大，使命光荣，必须不断提高自己的基础理论知识。三个月来，我认真学习采购基础知识，认真研读《皮革质量检测标准实用手册》，我虚心求教，不断向周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，通过实践摸索出符合实际的猪皮采购理论，以厚实地理论支撑保证工作能力的不断进步。
二、着眼使命牵引，全力完成采购任务
采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。三个月来，我按照公司的要求，积极围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作，按照供应计划指标，积极开拓货源市场，货比三家、价比三家，选择物美价平的物资材料，全年共完成的猪皮采购工作，圆满完成了本年度的采购任务，为公司的发展做出了自己应尽的贡献。
三、着眼公司发展，不断提高供应质量
为了能采购的质量好的原材料，我积极联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，多次跑、下，以责任担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年_月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应，可以有效地降低采购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假日时间前去调查。
采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选择了这个行业，就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。采购助理工作总结新的三个月已经来临，在新的三个月里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的责任心，不断减少工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参加国家注册采购师资格培训，把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一起，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹能力，向一个更优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购助理。
采购试用期总结报告怎么写篇3
我于_年_月_号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周!
作为一个新人，接触一个完全陌生的行业，来公司时担心不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作;但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司，去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。
在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作，主动帮忙同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，不断提高自己，充实自己的知识，让自己尽快能独挡一面。当然，作为新人，难免会出现一些小错误需要指正，在公司领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成工作任务，这些经历让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。
来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
采购试用期总结报告怎么写篇4
作为一个应届毕业生，初来公司，我很担心不知道能不能做好这份工作，但是公司融洽的工作氛围使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。在工作的_个月当中，我学到了很多，也感悟到了很多。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
初到采购部在__的安排下，于__有限公司实习了_个星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简单的估价。
_个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况。整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月__号前与财务部对账。通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。通过每_个月_次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于_主管，便于对现有包材价格的更新。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同当然，在工作中我也有不足之处，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化;
二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩;
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;
四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识;
五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造最大利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。总之，在这_个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。__给了我一个发挥的舞台，我要珍惜。
这次机会，以__为家。在此提出转正申请，请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。
采购试用期总结报告怎么写篇5
在公司又_个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。在_主任的教导下，感觉又向正式采购这份职位走进了一步!下面，我将_月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。
在本月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：在向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最低价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价能更快更准的得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在s月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解决，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。
最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上!
采购试用期总结报告怎么写篇6
我做采购员工作已经三个月了，也是试用期的结束。在这三月的试用期里，我把这工作做好了，感觉到很开心，我顺利的完成公司对我的考核，顺利的度过这试用期。现在也来为自己试用期三个月的工作做总结。
在进入工作后，我就担起了自己的采购工作，努力帮助公司把需要的必需品采购回来。当然因为是刚工作，所以很多东西和流程都不太懂，因此我最初还是在学习的阶段，一般都跟着主事的人一起去外面进行采购。在第一个月的时候，我就是在旁边打下手，跟着带我的人认识公司需要用到的物资。每周都要对公司所有的物资进行核对，如有缺的，就要马上买回来，然后登记在册。因此我在这过程中，认识了很多优惠的商家。我也在这个月里有了一些基础和经验，为第二个月进行采购提供了方便。第一个月是学习，那之后的两个月里，我就开始自己去采购了。
先是对公司已有并充足的物品进行了登记，然后把公司还需要的东西单独用本子记下来，然后上报到部门那里，再去采购。在采购过程中，要充分不对不同商家的价格和质量，一定要有充分的考虑才行，不能随便把东西买回来。期间也要对多家同一类的商品进行测验，一定要谨慎购买。当成功采购，回到公司，也要把当时采购的物品的数量和价格全部上报到财务部进行统计，以便于记录，也是方便下一次的采购。我在进行这项工作时，真的是学会挺多东西的，以前总以为就买个东西而已，不挺简单的。可是当我真正去做这件事的时候，才发现是不一样的，是需要去考虑多方面的问题的，不能按自己的主观意见去做事，一定要考虑公司和公司人员，不然一旦采购失误，损失的就是公司和大家的利益了，这是很严重的。
现在对采购员这工作也是有了足够的认识和了解，这三月试用工作改变了我。对自己这份工作更加满意，当然我也不能因为做的好就去太自信了，以后工作还是要谨慎，要为公司的利益着想，充分考虑到很多方面，才能让采购这工作越做越好吗，也为公司省去很多麻烦。目前工作试用期结束了，我也要申请转正，对我是一种促进的作用，我会更努力坐好采购的工作的。
采购试用期总结报告怎么写篇7
在充满希望的初春季节，很荣幸成为公司的一员，与这个新兴的公司一同成长。三个月的试用期一晃而过，对于汽车行业和零部件采购从陌生到熟悉，这段经历对我来说显得弥足珍贵。
一、工作总结与体会
这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。
(一)萌芽阶段
在这一阶段主要是学习公司的各种制度和日常的工作流程，了解汽车构造等。具体如下：
1、学习公司管理标准文件，熟悉日常工作作业流程，了解公司在薪酬福利、绩效考核、安全管理、组织纪律等方面的制度。
2、了解公司各单位组织架构和职能介绍，特别是采购部门的职能和具体的工作分工，对今后的采购工作行程基本印象。
3、学习各类知识，通识类如商务礼仪和公文写作，专业类的如办公软件office操作技巧、CAITA的看图、识图及简单的制图方法。
4、系统学习零件开发流程及流程中各环节的注意事项，并理解其设置的意义。
5、参加每周定期开展的教育训练，了解不同部分的零部件知识、采购议价技巧等。
初期通过对以上内容的学习，我感受到了汽车零部件采购和以往采购工作存在着很多的不同之处。___作为国有控股公司本身具有其独特性，主要体现在工作模式和工作分工两个方面。较一般企业而言更加注重程序的正规化、标准化，部门间沟通的广泛化;更为重要的区别是零部件采购要求我们必须要学习和掌握必要的汽车领域专业知识。
这一阶段是出错高峰期，在处理一些事情上不够细心，如报告格式、内容呈现等细节处理比较随意。当然在工作导师和领导的纠正下并结合自我反省，这些问题逐步的得到解决。
初入公司，总是对公司的一切充满好奇，在工作中也常遇到很多疑问，通过向导师、同事、领导的请教，这些问题总能得到很好的解决，自己也从中积累了很多经验。
(二)成长阶段
通过前一阶段的全面学习，对零件采购框架和作业流程有了比较清晰的认识，我也在工作导师的帮助下接手一部分零件外包工作，从提报供应商资料汇总到提报资料整理、撰写外包报告有计划地接触采购业务。针对采购工作内容多而复杂的特点进行分类处理。每周定期总结当周的工作内容，并排定下一周的每日工作计划。
这一阶段工作的重中之重是零件的外包。从分析供应商报价到提报资料整理，再到上外包会议决议，每一个环节都要求认真的对待，每一个数据都需要重点去关注，因为一旦出错，就会直接影响零件的开发形成，如果错误没有及时被发现，遗留到手工样车、工装样车阶段，势必将影响零件的开发进程。在吸收前一阶段经验教训的基础上，对于零件外包的每一个细节都格外的重视，资料自己完成之后，都交由工作导师批阅，发现问题及时解决。
除了资料的整理之外，另一个重要的工作内容就是同供应商的沟通，包括电话邮件联系供应商、实地评鉴考察供应商、接待供应商来访等。当前负责16家内外装零件供应商，基本同其建立起固定的联络窗口。同供应商保持畅通的沟通，对于采购工作的开展有着重要的`作用。如确认零件成本构成、前期模具开发、零件开发进度跟进等这些信息都需要通过实时同供应商的联系来获取。
(三)成熟阶段
通过前两个月对工作的不断熟悉与锻炼，对基本工作技能方面有了更进一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。
到了这个阶段，零件的外包工作已基本完成，这一阶段的工作重点转移到了零件成本分析上。整理成本细目、汇总零件加工设备的通用费率、利用软件计算零件原材料用量、实时关注原材料价格变动成为这一阶段的主要工作内容。与此同时还需兼顾因设计变更等因素带来的零件价格变动。此外，还协同其他部分零件采购员完成对整车成本的估算，以据此制定降价目标。
通过系统分析零件成本构成，找出下一阶段议价工作的突破点，如供应商报价用量可能与我们实际测算存在差异、部分成本在报价中重复计算、零件实际加工设备与报价说明不符等。除了对现有的资料进行分析外，同时收集横向比价资料，如其他车型的类似零件价格、其他供应商报价等。
在这阶段，部门领导还适时安排到上海参观手工样车的试装，了解零部件安装情况，汇总问题点。对汽车零件形成具体印象。
总的来说，这一阶段的工作是循序渐进的，通过整合多方资源以服务下一阶段的谈判工作。
二、工作目标与计划
在谈完这三个月的工作体会之后，就下一阶段的工作制定了如下目标：
(一)自我提升
(1)用一个优秀员工的标准要求自己。努力学习汽车零部件相关知识，留意最新汽车发展反向，把握汽车行业发展脉搏。
(2)不断拓展自身的综合素质。为成为采购领域通才而努力，积极主动学习各类通识和专业类知识。
(3)与人为善，加强同部门同事的交流。
(二)业务类工作
(1)继续建立、完善零件采购体系，建立供应商长期评价机制。
(2)分析成本信息，议价完成零件降价目标，合理控制采购成本。
(3)建立完整的材料管理档案，使每一份材料、每一个数据都清楚有序，有据可循。
(4)深入学习专业知识，了解汽车零部件材料发展动向。
(三)团队合作
(1)部门内共享各类有用的资源，如原材料价格，采购策略等，以促进共同进步。
(2)“众人拾柴火焰高”，参与推动组内形成良好地互帮互助的学习氛围，共同解决工作中遇到的各种难题。
三、总述
上述是职加入___三个月来的工作总结和下一阶段的工作计划，职将继续加强自身道德思想修养，努力提高综合素质，严格遵守公司各项规章制度，完成自己岗位的各项职责。针对此前工作中存在的工作问题，力求通过通过不断的自我检讨，不断的克服。在今后的工作中，我将一如继往，对人与人为善，对待工作力求全美，不断提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司发展尽一份自己的力量。
采购满试用期总结报告【篇10】
采购新人试用期总结报告
一、试用期总结
在本次的试用期中，我参与了公司的采购业务，并且在这段时间内，我充分地认识到了这个职位要求的各种技能和知识，也在实践中逐步成长。
首先，我学会了询比价。在这个过程中，我不仅需要深刻了解材料性能、价格和质量等相关信息，还需要与供应商沟通并确定后续的交货时间和方式，最终将采购商的利益与供应商的支持统一为一体，达到互惠双赢的目的。
其次，我学会了制定合理的采购计划。根据公司的经营情况和预算要求，我与其他部门紧密地协作，以确保我们从供应商方面采购到所有必要的材料。
最后，我学会了建立有效的供应链。虽然我在试用期内并没有直接与供应商交流，但我通过参与公司的各种沟通活动，学习了如何与供应商建立信任和良好的合作关系，并确保我们能够在未来的合作中受益最大化。
二、试用期工作情况
在试用期内，我承担了以下工作，并能够胜任：
1. 确保所有采购工作按时按质完成；
2. 根据公司的经营情况和预算要求制定合理的采购计划；
3. 不断优化供应链，确保公司能够获得最佳的采购价格，并确保交货量和交货时间与公司的需求相匹配；
4. 参与财务和采购管理流程的制定和实施。
三、试用期中的优点和不足
优点：
1. 思维清晰、条理性强。
2. 具备良好的沟通能力和团队合作能力。
3. 在遇到困难或面临压力时，能够冷静处理并找出最优解决方案。
不足：
1. 对采购业务管理流程的了解还不够深刻。
2. 在采购过程中对供应商的沟通和谈判还有待改进。
3. 对商业模式的理解还有待提高，并需要学习如何将商业模式应用到采购管理中。
四、今后的发展计划
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力，并改进自己的不足之处。以下是我的发展计划：
1. 深入学习和掌握采购管理流程和传统商业模式；
2. 了解和学习与公司相关的新型商业模式，并探索与采购管理的结合；
3. 发展良好的人际关系，扩大自己的人脉圈；
4. 进一步了解行业趋势和市场变化，为公司提供更有效的商业咨询和采购方案。
五、总结
在本次的采购新人试用期中，我收获了很多。虽然我在工作中遇到了一些挑战，但我仍然保持积极向上的态度，努力适应新环境，发展适应新工作的技能，取得了阶段性的成果。在未来的工作中，我将继续加强自己的学习和发展，为公司创造更多的价值。
采购满试用期总结报告【篇11】
采购岗试用期总结报告
尊敬的领导：
张三，男，1995年出生，毕业于某211高校，本科学历，应聘贵公司采购岗位，于2020年7月1日入职，试用期为3个月。在试用期内，我接手了多个采购项目，与公司外部供应商进行了多次沟通接洽，并最终完成了多个项目的采购任务。为了更好地反思自己的工作表现，总结经验教训，特写下本报告，烦请领导审阅。
一、工作业绩
在试用期内，我主要完成了以下几项采购任务：
1. 为公司新项目采购一批设备材料，需要对接不同的供应商，与供应商沟通价格、质量等细节，并考虑到各项成本因素，最终顺利完成采购。
2. 为公司软件开发部门采购工作站，与不同供应商沟通比价、质量，分析各项成本因素，最终选定了一家合适的供应商，完成了采购任务。
3. 为公司HR部门采购办公用品，我与供应商进行了多次沟通，最终确定了优质的供应商，并在保证品质的前提下，成功完成了采购任务。
总体来说，我认为自己的表现还有很大的提升空间。在工作中，我发现自己处理采购业务的经验还不足，有时候沟通效率不高，跟供应商沟通时，有时候文件表述不够清晰明确，导致合同细节没落实好，出现了一些小问题，幸好及时意识到问题所在，及时沟通调整了方案，最终都没有影响到采购质量和工期。但这仍然是我需要改进和提高的地方。
二、经验教训
在实践中，我发现采购工作还有以下几个方面需要加强：
1. 应注重沟通能力的培养：在沟通的过程中，我发现有时候都会出现信息不对应或是不够明确，需要思考如何具备更好的沟通能力，排除KPI性的思维模式，让沟通更加直观清晰，更加有效。
2. 熟练掌握各种合同的知识：在采购过程中，各种合同文件是极为重要的，我需要尽快掌握各种合同文件的内容和规定，以便在以后的工作中遇到这样的情况，能够迅速而准确地处理。
3. 加强数据整理能力：数据整理是采购过程中很重要的一个环节，我需要尽快培养好的数据整理习惯，提高数据分析能力。同时应该加强学习ERP及其他数据工具系统的能力。
三、未来计划
在目前的情况下，我计划在采购工作中加强以下几个方面：
1. 注重数据的整理与统计：在进一步熟悉采购流程的情况下，将注重数据的归纳、整合和统计，为下一步的采购计划提供有力支持。
2. 学习ERP系统：全面了解公司的ERP系统，提高采购相关业务的处理速度和准确率，从而提高工作的效率。
3. 多观察、多参与、多学习：我会积极观察、学习，多参与工作上的各个方面，以此来提高采购工作的技能和经验。同时自己刻苦学习外语，提高沟通能力和书写规范有效的合同文本，预示着我深刻的认识到采购工作需要更加注重实际操作经验和知识功底的累积。
四、感悟
试用期间，我体验到了采购行业的巨大挑战，也深刻意识到了自身需提高的地方。在这里，我想感谢公司领导对我的指导，同时也感谢采购团队成员的支持和帮助，没有他们的帮助，我完不成目前的工作。最后，我会在今后的工作中，努力克服自己的缺陷，提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献！
此致
敬礼！
张三
20XX年10月1日
采购满试用期总结报告【篇12】
采购岗试用期总结报告
一、引言
试用期是企业用来验证员工适应岗位和组织文化的重要阶段，对于员工个人和企业发展都具有关键性意义。本报告旨在总结并反思在采购岗位试用期的工作表现，深入分析自身的优点与不足，为今后的工作提供改进方向和努力目标。
二、工作内容和成果
1. 工作内容
在试用期内，主要从事采购物品、设备和服务、协助编制采购计划、与供应商进行谈判、编制采购合同等采购工作。
2. 工作成果
- 在与供应商的谈判中，成功实现价格的降低，为公司节约了一定的采购成本。
- 负责采购材料的供应商评估工作，建立了供应商档案，提高了供应链的可靠性和稳定性。
- 完成了公司规定的采购计划，并按时完成了采购合同的编制工作。
- 配合其他部门完成紧急项目采购，确保了项目的顺利进行。
三、个人能力及成长
1. 专业知识能力
- 通过不断学习，提高了对采购流程和法律法规的了解，对采购流程的掌握更加熟练。
- 在熟悉公司业务的过程中，加强了对市场信息的收集和分析能力，有助于更好地选择供应商。
- 学会了采购谈判技巧，提高了与供应商的谈判能力。
2. 沟通协调能力
- 参与了跨部门会议，学会与其他部门进行有效的沟通和协调，共同解决问题。
- 与供应商保持良好的沟通关系，及时解决采购过程中的问题，确保供应的及时性。
3. 团队合作能力
- 积极融入团队，与同事共同协作，形成了良好的合作氛围。
- 主动提出协助其他同事解决问题，表现出一定的团队合作精神。
四、不足和改进方向
1. 学习能力
- 对于新事物的学习速度相对较慢，需要加强自身的学习能力和学习方法。
- 存在对于复杂问题理解困难的情况，需要加强自己的逻辑思维能力，从整体上把握问题。
2. 抗压能力
- 在工作中遇到紧急情况时，存在焦虑和压力诱发的情况，需要提高自己的抗压能力和应急处理能力。
3. 表达能力
- 与供应商的谈判中，存在一定的沟通不畅的情况，影响了谈判效果，需要加强表达能力，使自己的意图更加清晰和准确。
五、展望未来
1. 进一步提高专业技能水平，不断学习和积累新知识，提高自身在采购领域的竞争力。
2. 加强沟通和表达能力，提高与供应商和内部各部门的协作效率。
3. 学会管理压力，更好地应对工作中的各种困难和挑战。
4. 在团队协作中发挥更大的作用，培养自己的领导能力，为团队和公司的发展做出更大的贡献。
结语
在采购岗位的试用期中，虽然有些不足，但也收获了一定的成绩和经验。将不足与收获结合起来，总结经验，制定改进方案，相信自己能够在今后的工作中发挥更大的作用，取得更好的成绩。将会以更加饱满的热情和积极的态度融入团队，努力超越自我，在采购岗位上不断成长与进步。
采购试用期的工作总结经典
光阴匆匆而过，这段时间的工作辛苦了，结束的工作需要我们认真总结，工作总结要写得有详细全面。如何写出优秀的工作总结呢？相信你应该喜欢小编整理的采购试用期的工作总结经典，请继续阅读本文相关内容！
采购试用期的工作总结【篇1】
采购试用期月工作总结
在公司的采购部门工作了一个月的时间，我觉得自己有了不少的进步。本次工作总结，我想详细地记录一下这段时间里我的工作成长历程，也是为了探讨如何更好地适应公司的采购流程和规定，提高采购的效率和质量。
一、入职初期：熟悉采购规定和工作流程
初入公司采购部门时，我首先从前辈们那里了解了公司的采购管理流程以及各种采购的规定和标准。然后，我开始逐渐熟悉公司的ERP系统，并梳理出了主要的采购流程和采购文档模板以备不时之需。
在这个过程中，我发现初入职场时，最需要做的就是尽快地融入公司的文化和环境，在前辈们的帮助下快速地熟悉公司，学习公司的各项制度和规定，从而尽快融入工作中。
二、承接日常采购工作：从订货到签收
短短一个月的时间里，我承接了一批来自不同业务部门的，数量众多的采购需求。处理完一批批采购需求的工作中，我发现了一些需要注意的问题：
1. 了解供应商的情况，并签订协议
采购的产品需要从供应商处采购，因此了解供应商的情况显得尤为重要。首先，要了解该供应商的资质证明、市场评价，进而掌握供应商的产品分类、价格和质量等重要信息。此外，应该与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任，需要特别注意合同的签订时间和内容是否符合公司的要求。
2. 仔细审查采购报价单
在选择供应商后，就需要对采购报价单进行仔细的审查，了解其中的项目和价格条款，并将报价单与采购合同进行对比。采购报价单包括：产品分类、价格、规格、产地、交货期限和支付方式等信息，需要认真核对。
3. 预留运输时间
在采购商与供应商签订采购合同之后，就需要预留一定的时间进行产品的发运和运输，从而保证产品能够按时到达公司并进行验收。我们应该及时关注货物的物流信息，并随时调整合理的运输计划。
4. 规范收货验收流程
当产品到达公司并进入收货验收流程时，我们需要按照公司制定的收货验收流程进行操作。在操作验收时，需要特别注意包装是否完好、质量是否符合合同要求，必要时采用一些专业工具和设备，对产品进行严格的检测和测量，达到质量要求。
三、提高采购效率：合理利用采购系统
在处理采购事务时，我发现公司的ERP采购管理系统可以帮助采购人员提高效率。因此，我注意利用和熟练操作公司的采购管理系统，规范采购流程，让采购的各个环节更加协调、流畅。
除此之外，我还加强了与采购人员和相关部门的沟通，在接收到采购需求后，及时与业务负责人、财务等部门进行沟通，从而能够及时解决一些采购事务中的矛盾和信息传递的不足问题。
综上所述，采购工作对公司的发展具有重要的作用。从采购员的角度去看，认真履行职责、与各业务部门和财务部门进行合理沟通、并能灵活利用采购管理系统等，都是采购人员所应该具备的基本素养和必备技能。
采购试用期的工作总结【篇2】
我于20____年__月__日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下：
一、十分注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮忙采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作带给便利;并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是用心主动的协助采购带新人，将自己明白的和在工作中就应着重注意的问题都教给____，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。在三四月份，因为原先的成本会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司状况，不断的对工作进行改善，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为____库、公司流动库、公司原材料库、____库、____库、____库、____库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，构成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，但是在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见带给参考。
采购试用期的工作总结【篇3】
采购试用期月工作总结
随着市场经济的发展，采购这一行业也在不断地壮大和发展。作为新入职的采购员，在试用期的这一个月里，我深深地感受到了采购这份工作的艰辛和重要性，也发现了自己的不足之处，同时也有了一些收获和经验。下面就结合我的实际工作情况，在这里做一次详细的月度工作总结。
第一部分：工作内容
1. 采购计划制定
在试用期的这一个月里，我主要负责制定公司的采购计划。首先是通过对公司销售情况和市场需求的分析，确定采购的种类和数量。然后和供应商取得联系，根据行情进行深入的洽谈和谈判，从而达成价格、质量和交货期等方面的协议。最终将采购方案上报给领导。
2. 采购管理
在采购过程中，我要做好采购单的编制、报批和管理，保证采购的物资种类与数量等信息准确无误。同时，对各个供应商进行更加详尽的了解，包括了解其生产能力、技术水平、产品质量等方面的情况，并且及时地跟进物资的采购情况，协调各个部门之间的关系，以保证采购的顺利进行。
3. 物资验收
当采购物资送货到公司后，我会及时进行物资验收，并且按照公司的规章制度进行合格或不合格判定。对于不合格的物资，我会及时通知供应商进行处理，并且做好相关记录。
第二部分：不足之处
1. 专业知识不足
在采购的过程中，我发现自己的专业知识并不够扎实，尤其是对于一些细节方面的掌握还有不足之处。对于价格等方面的谈判也缺乏一定的经验和技巧。
2. 沟通能力不足
在采购的过程中，与供应商之间的沟通也存在着不足之处。我发现我有时候会因为自己的语言表达不清而导致沟通效果不佳，使得合作关系产生了一些小问题。
第三部分：总结与收获
1. 聚焦重点
通过这个月的工作，我发现采购工作的关键在于把握好质量、价格、交货期、服务等关键点，通过不断的洽谈和协商，最终达成双方都认可的协议。
2. 学习与进步
我深刻认识到自己在采购方面的不足之处，通过在工作中的总结与反思，我对采购工作的专业知识、沟通技巧等方面都有了更加深入的了解，并且付诸实践，不断在实践中克服不足，不断成长。
3. 团队与协作
通过这一个月的工作，我发现团队的协作是至关重要的。在采购的整个过程中，各个部门之间都存在着互相依赖，团队和协作就是推动采购工作进展的重要因素。
总之，通过这一个月的采购试用期工作，我深刻认识到了采购工作的重要性和复杂性，通过总结和反思，我将会不断地提升自己的专业水平和工作能力，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
采购试用期的工作总结【篇4】
来到单位做采购的工作也是有了一段时间，这段日子里，我也是认真的跟着同事学习，一起做事情，渐渐的我也是掌握了该如何的去做好采购的工作，熟悉了自己的岗位，而今也是要转正了，我对于试用期的采购工作，也是要来做好个人的一个总结。
刚进入单位不久，我也是经过了培训，了解了单位采购的一个流程，该如何的去寻找市场，联系供应商，找到合适的物资，在和同事去走访供应商，了解市场的过程之中，我也是学到了，我们单位的采购具体的工作该如何的去做，之前的一些方法还有方式又是如何开展的，我也是懂得了，想要在单位做好采购，的确要学的东西挺多的，单位的采购量大，而且物资的需求也是不一样，每个月的物资需求也是不一定是一样的，所以对于物资，对于市场的了解也是要更加的熟悉才行。经过这三个月的学习，我也是对于市场有了更多的了解，很多的市场也是去逛了，认识了供应商，了解了单位的一个采购需求是怎么样，而且我们采购的工作也是非常的忙碌，这和我之前想的还是很不一样，但是也是可以在这忙碌之中学到更多的采购方法。
工作里头，我认真的去跟着同事，教我的方法，我也是去运用，开始也是做一些简单的采购资料收集工作，后来开始做一些小批量简单的采购，渐渐的我熟悉之后，也是尝试了做一些更难的采购工作，和供应商的洽谈，砍价，也是让我了解到，采购的学问真的很多，我也是有很多的不足，我也是个新人，但是我并没有觉得是气馁的，反而觉得是一种挑战。只有不断的去改进自己的不足，让自己的能力提升，那么采购的工作也是能做得更好，而我也是没有辜负同事的一个期盼，认真的去做好了，学得也快，事情做得也是没有出过什么大的差错，而且我也是在工作里头，感受到，单位对于我们采购的需求的确是能让我学到很多的东西，自己的能力也是提升特别的快。
试用期而今也是结束了，对于未来，我要继续的去改进自己的工作方法，去把自己不足的地方提升，来让采购的工作能做得更好一些，并且也是需要在自己不熟悉的方面多去了解，对于市场，物资，供应商知道的越多，越熟悉，那么我的采购也是能做得更加的顺利，自己的工作经验也是能积累更多一些。
采购试用期的工作总结【篇5】
本人xxx，毕业于xxxxx专业。于20xx年x月x号报到，经过公司为期两个月的卓越之旅训练，于同年9月1号顺利到采购部实习，担任职务为采购专员。制造供应部不仅能为公司节省成本，还能提高运营效率，是企业运营中不可或缺的战略职能部门。它不仅为保证生产需要提供物质保障，同时也为制定财务计划提供可靠依据。
作为一名采购员必须坚定的树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在xxx的领导和xx的直接培养及公司其他同事的关心和帮助下，较圆满地完成了实习任务。
截至目前，两个月的试用期已经结束。现正式提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。下面，我将两个月来的工作、学习情况汇报如下。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。在工作的两个月当中，我学到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长，为公司十二五规划做出自己的贡献。
初到采购部在xx的安排下，于xxxx有限公司实习了两个星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简单的估价。
两个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统；熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款；了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况。
整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目；在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月25号前与财务部对账。通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。通过每半个月一次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于姜主管，便于对现有包材价格的更新。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也有不足之处，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。
综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化；
二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩；
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识；
五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造最大利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。
总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台，我要珍惜这次机会，以xx为家，为公司的十二五战略规划竭尽全力。
在此提出转正申请，请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。恳请领导予以批准。
4、采购员试用期工作小结
我于20XX年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
采购试用期的工作总结【篇6】
采购试用期月工作总结
随着恢复正常经济活动和全球化程度不断提高，采购工作的重要性愈发凸显，采购人员成为企业管理中不可或缺的一部分。我公司的采购部门是一个非常重要的部门，它不仅关系到公司的运营和效益，同时也对公司的形象和信誉产生重要影响。作为公司采购部门的试用期工作人员，我认真履行职责，认真学习和实践，努力为公司的采购工作做出了一份绵薄之力。在此，我对我在试用期间所做的工作进行总结。
一、主要工作
试用期间的工作主要包括了以下几个方面：
1. 与供应商进行沟通并筛选合适的供应商
采购部门不仅仅关注采购成本，更要关注采购品质和供应能力。在工作中，我们不断调整我们的供应商网络，与潜在供应商进行沟通，筛选出最恰当的供应商并建立良好的合作关系，以确保供应商能及时满足我们的需求。
2. 策划和协调采购工作
在试用期间，我们组织了多次采购工作会议，深入讨论公司采购工作重点，并和其他部门进行必要的联络和协调，以便在采购项目的各阶段能够有效执行我们的工作计划。
3. 积极投标和招标
试用期间我们积极参与招标和投标，制定招标文件、招标策略，制定投标计划，并在招标过程中负责与招标人进行沟通，确保公司获得最优惠的采购合同。
4. 制定采购计划和采购订单
我们根据公司的需求和市场情况制定出长期的采购计划，同时制定每一个采购订单，以避免物料短缺和浪费公司的资源，确保物资的及时供应。
5. 维护采购档案
我们认真维护采购的档案，将相关文件资料做好归档工作，提高公司对采购数据的管理效率。
二、收获和体会
在试用期间，我不仅了解了公司的采购流程、采购相关的法律法规、采购的企业文化和价值观，也学会了如何与不同背景和文化的人们沟通协调，并建立长久的良好合作关系。我深刻体会到，作为一个优秀采购人员不仅要具备严密的专业技能和知识，还要有灵活的思维、细致的管理能力和勇于承担责任和压力的勇气。
三、改进和展望
在未来的采购工作中，我将继续努力并不断改进自己，提高自身素质，以更高的标准要求自己，不断提高采购专业技能水平，做到精益求精，为公司的采购工作做出更大贡献。
采购试用期的工作总结【篇7】
本人xxx，毕业于xxx，xxx专业。于x年x月x号报到，经过公司为期两个月的卓越之旅训练，于同年9月1号顺利到采购部实习，担任职务为采购专员。制造供应部不仅能为公司节省成本，还能提高运营效率，是企业运营中不可或缺的战略职能部门。它不仅为保证生产需要提供物质保障，同时也为制定财务计划提供可靠依据。作为一名采购员必须坚定的树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。在工作的两个月当中，我学到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪.
初到采购部在xx的安排下，于xxxx有限公司实习了xx星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简单的估价。
两个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统；熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款；了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况。
整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目；在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月25号前与财务部对账。通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。通过每半个月一次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于姜主管，便于对现有包材价格的更新。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也有不足之处，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。
综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。
一、看问题不够透彻，容易把问题理想化；
二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩；
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识；
五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。
在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造最大利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。
采购试用期的工作总结【篇8】
作为一位采购人员，试用期是我们加入新公司后必经的过程。在这段时间里，我们需要快速融入团队，了解公司采购流程，适应公司文化，并展现自己的业务能力和工作态度。今天，我来分享一下自己的试用期工作总结，与大家一起探讨采购工作中的一些问题。
一、了解公司采购流程
在试用期的第一周，我花费了大量的时间去仔细了解公司的采购流程。除了阅读公司采购操作手册和采购政策外，我还和相关的部门领导和同事进行了沟通。通过这些措施，我更加清晰地了解了公司采购流程的每个环节和相关的责任人，以及在整个采购过程中需要注意的事项。
二、学习业务知识和技能
在试用期的前两个月，我积极利用业余时间学习采购理论和技能。我阅读了相关的书籍、网络博客和论坛，还与高级采购经理进行了沟通和交流。这些学习让我对采购管理的各个环节有了更深入的认识和理解，并且在日常工作中提高了我的工作效率和准确性。
三、积极配合领导安排工作
在试用期，我们需要适应公司的工作节奏和工作强度，并能够积极配合领导的工作安排。我在试用期中，根据公司的采购计划和领导的安排，认真制定工作计划，并严格按照计划执行工作任务。我还积极与领导和同事沟通、协调工作，并且在需要时主动向领导汇报工作进展情况。
四、提高工作效率和准确性
在采购工作中，高效率和准确性是非常重要的。在试用期里，我通过学习和实践，逐渐提高了我的工作效率和准确性。我合理安排工作时间，善于使用各种工具和系统，缩短采购周期和货物运输时间，从而为公司节省大量的时间和人力成本。
五、保持工作积极性和态度
在试用期中，我们需要保持良好的工作态度和积极性，仔细聆听领导的意见和建议，并积极改进自己的工作方式和方法。我认真对待每一项工作任务，不断挑战自己，不因困难而气馁。我更善于发掘工作的乐趣和意义，并且不断激发团队成员的工作热情和激情。
六、总结与反思
试用期的结束并不意味着我们获得了完美和成功，而是意味着我们需要反思和总结过去的工作经验和教训，为今后的工作和发展制定更高效的计划和策略。在试用期的结束前，我认真总结了自己的工作，分析了工作中的优缺点，并且提出了一个可行的改进方案。这些总结与反思为我今后的工作提供了很好的借鉴和经验。
总之，采购试用期是我们职业生涯中非常重要的一个阶段，不仅是我们了解公司采购流程和文化的关键时期，也是我们锻炼业务能力和工作态度的重要时期。希望我的工作经验和总结能够对大家今后的采购工作有所启示和帮助。
采购试用期的工作总结【篇9】
采购试用期月工作总结
一、工作情况简介
在采购试用期月内，我主要处理了公司的日常采购工作，与各供应商建立了良好的合作关系，并且在采购过程中使用了新的信息系统，提高了采购效率。
二、采购工作总结
1. 日常采购工作
在试用期月内，我负责了公司日常采购工作，包括材料、设备、办公用品和商务旅行等方面的采购。我通过与供应商和项目经理的协作，实现了履行采购合同，确保采购人员按照合同执行。同时，我也与销售团队保持了紧密的联系，以确保客户订单得以及时处理。
2. 合作关系建立
在采购过程中，我通过与各供应商建立了良好的合作关系，与他们保持了密切联系，并及时更新供应商的信息。通过这些建立合作关系，我们的供货渠道得到了拓展，质量得到了保障，同时也增加了供应商价格的竞争力，达到了减少采购成本的目的。
3. 信息系统优化
随着公司业务的不断增长，我们采购管理需要更新，因此我们新引入了采购信息系统。此系统的优秀特点在于能及时跟进采购需求，高效地处理采购订单。同时，我们可以通过该系统对供应商的管理、价格的跟踪和采购过程的监督实现全面管理。
三、工作成果
在采购试用期月内，我带领采购团队提高了采购效率，有效降低了采购成本，削减了公司的开支。同时，我还获得了其他同事和供应商的认可，构建了公司与供应商之间的深厚合作关系，增强了公司的竞争力。
四、存在问题
在采购工作中，我们也存在一些困难。一方面，由于供应商的实力情况各异，他们的采购价格也相差很大，采购人员需要不断寻找价格公道、质量上乘的供应商。另一方面，我们还需要加强采购人员和项目经理之间的沟通协作，以及管理信息系统的优化和运用。这些方面需要在今后的工作中不断加强。
五、工作计划
在今后，我们将继续加强与供应商的合作关系，寻找并建立更多的供货渠道。同时还需要将信息系统的功能不断升级，以实现更加全面的采购管理和与其他部门的信息共享。最后，我们也将培养更多的采购人员，提高公司的采购水平，进一步降低采购成本，使公司实现更大的发展。
采购试用期的工作总结【篇10】
加入了xx超市这个大家庭已经xx月了，对xx超市的人员也很熟悉，很高兴能够通过采购主管的试用考核。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向总店请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。
在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。
店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的店面经理。
一、人员管理培训工作
作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益。
但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。
对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自xx市场的xx余名员工到xx市场超市的xx名员工再到xx月份XX超市xx部门xx班xx余名员工的培训，通过一次次的培训与交流，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。
二、专业知识的学习与市场把控能力的提高
超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
三、不足方面与下年工作思路
采购试用期的工作总结【篇11】
对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：
一、 尽量收集多一点材料信息
我不熟悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。
二、 做事情要有条理、有计划
我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清澈明朗。
三、 学会主动与人沟通
经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
四、 做好对供应商的管理
尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合工程需要做好工作。
五、 职业习惯
让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
六、打业务电话的一些经验
想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。
以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合格的优秀的采购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的展现自己，为公司的发展做出贡献！
在xx的那段日子，我能够从心里上及时的转变，从以前的一个个体能及时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑战，在吴江我能够和同事们相处的非常好，本不是一家人，但是胜似一家人的情谊始终让我们的这个团体工作有力，工程进展顺利。xx月份我被调要到南京工作，参加南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤的管理。
后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自信：一定能做好！在平时的生活中和同事多沟通，随时掌握他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧！及时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣传以及监督，对后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要维修的及时维修，需要整改的及时整改，让大家有一个比较舒心，安全，温暖的后期生活环境！
20xx年即将过去，下面将迎来崭新的20xx年，在新的一年里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公司荣誉感，尽自己最大的努力，为公司的发展壮大，也为证实自己的能力， 恪尽职守，永不懈怠。
采购人员的试用期总结报告
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采购人员的试用期总结报告 篇1
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！ 感恩的心，感谢命运，让我认识xx，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢xx，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20XX年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本.在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止20XX年12月底，共计降低成本、节约费用达xx万元。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
20XX年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，容易让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
采购人员的试用期总结报告 篇2
时光飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年试用期的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：
一、完成的工作
1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。
2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。
3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训，重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识，物料严格按照库房管理制度做到先进先出，码放整齐有序，标识做到明显易见，提高库房人员工作效率，提高库存周转率降低库存成本。
4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需;20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。
5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。
二、工作中存在的不足及弥补措施
采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。
采购人员的试用期总结报告 篇3
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识xx，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢xx，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，***x年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止***x年12月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
***x年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!
采购人员的试用期总结报告 篇4
我于1月开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：
一、非常注意的向周围的老同事学习
在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利；
并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账
并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账。
在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中，善于思考
发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。
六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）。
七、接手运费的登记工作。
由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
八、热心回答同事询问的问题。
由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。
关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。
采购人员的试用期总结报告 篇5
20XX即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下：
一、熟悉采购的流程
让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。
明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
二、年底参与单价的录入及整理
真正介入到单价里面。也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
三、参与xx的工作录入及整理
最想说的话，这个xx系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过xx让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。
四、参与盘点工作
让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.
自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。
20xx年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!
采购人员的试用期总结报告 篇6
今年的采购工作中，从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式，在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。以下是我的工作总结。
一、熟悉采购的流程
明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
二、年底参与单价的录入及整理
真正介入到单价里面。也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
三、参与盘点工作
让自己在实践中了解所有的零件，了解仓库的库存量，通过盘点工作，了解零件物料在哪方面造成库存，那些为死库存，为何会造成这些库存量，怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对XX的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解__的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。
今年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！
采购人员的试用期总结报告 篇7
回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：
一、完成的工作
1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。
2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。
3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一致。
4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需;20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。
5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。
二、工作中存在的不足及弥补措施
采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。
采购人员的试用期总结报告 篇8
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识——采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止xx年12月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的.学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
采购人员的试用期总结报告 篇9
在这将近1个月的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，工作总结如何下：
1）：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
2）：参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。
3）：参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。
4）：参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对产品的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。
通过这1个月的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！
采购人员的试用期总结报告 篇10
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我带给磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我认识XX，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，此刻的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，透过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要持续对企业的忠诚。不带个人偏见，在思考全部因素的基础上，从带给价值的供应商处采购。坚持以诚信作为工作和行为的基础。规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象。不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在那里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识————采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都用心配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家。还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原先的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在那里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢”！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止20xx年12月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都用心主动向客户催要增值税票，包括所有透过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了十分良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员带给新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调潜力和采购经验，我明白自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，到达熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是十分困难的，但是，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中就应不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然构成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。