综合部门领导述职报告

综合部门领导述职报告范例。

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综合部门领导述职报告 篇1

综合部门领导述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

我代表综合部门向大家汇报过去一年的工作情况和未来的工作计划，希望得到各位领导和同事的批评指正。

一、工作回顾

过去一年，在公司领导的正确指导下，综合部门全体成员共同努力，取得了一定的工作成绩。核心工作包括：人力资源管理、行政事务、市场推广以及宣传活动的策划与执行等。

1. 人力资源管理

在人力资源管理方面，我们按照公司制定的人力资源战略，开展了人才招聘与培养工作。通过招聘精英人才，使公司水平得到一定的提升。同时，我们组织了定期的培训与学习，提高公司员工的专业技能和综合素质。此外，我们还规范了人才评价体系，激励员工充分发挥个人潜力。

2. 行政事务

在行政事务方面，我们积极参与公司全年的总结与规划工作，与各部门协作，确保公司总体运营的顺利进行。同时，我们还负责公司内外部的沟通协调工作，保证各项事务的高效处理。

3. 市场推广与宣传活动

在市场推广方面，我们紧跟市场的动态，制定了全年的营销计划。积极开展市场调研，提升公司产品的竞争力，并与销售部门密切合作，共同制定推广策略和方案。同时，我们还策划并组织了一系列宣传活动，提升公司形象和知名度，有效增加市场份额。

二、存在问题

在工作过程中，我们也发现了一些问题，需要进一步改进和完善。

1. 组织协调能力有待提升

在组织协调方面，我们需要加强与其他部门的沟通和合作，以提高工作效率和整体协调性。

2. 人才引进和培养工作仍有局限

尽管我们取得了一些人才引进和培养的成果，但仍存在一些问题，如招聘过程中的信息筛选不够准确，培训计划不够科学等。我们需要进一步加强人才引进和培养的工作，提高公司员工的整体能力水平。

三、未来工作计划

在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准要求自己，完成更加出色的工作。

1. 完善组织协调机制

我们将加强与其他部门的协作，形成更加紧密的工作合力。在工作中，我们将重视信息的沟通和共享，并定期组织部门间的会议，及时解决工作中的问题。

2. 加强人才引进与培养

为了满足公司发展的需要，我们将加强人才招聘工作，制定合理的招聘计划，完善招聘流程，以确保招聘对象符合公司的战略需求。同时，我们将制定科学的培训计划，定期组织员工培训和学习，提高员工的专业能力和综合素质。

3. 提升市场推广与宣传能力

我们将紧跟市场的变化，及时制定推广策略和方案，加强与销售部门的配合。同时，我们将继续加大宣传力度，通过多种渠道传播公司形象和产品优势，提高市场竞争力。

四、总结

过去一年，综合部门在公司的正确领导下取得了一定的成绩，但也暴露出一些不足和问题。在新的一年里，我们将进一步努力，加强组织协调，加强人才引进和培养，提升市场推广与宣传能力，为公司的持续发展做出更大的贡献。

最后，感谢各位领导和同事对综合部门工作的支持和帮助。让我们携手共进，共同谱写新的辉煌！谢谢大家！

综合部门领导述职报告 篇2

尊敬的领导：

您好！我是综合部门的负责人，今天向您述职，汇报近期工作情况以及未来的发展计划。回顾过去，展望未来，将是我述职报告的主要内容。

一、工作回顾

1. 综合部门工作职责：综合部门作为公司重要的后勤保障部门，负责协调各部门之间的工作，管理公司的行政事务，确保公司的正常运营。

2. 综合部门工作重点：过去半年，综合部门主要工作集中在以下几个方面：

a) 人力资源管理：完善公司的人力资源管理制度，规范员工的招聘、培训、绩效评估等流程，确保公司内部人力资源的合理配置和高效运作。

b) 行政管理服务：提供全面而高效的行政管理服务，包括物资采购与管理、办公设备维护等，为公司各部门的正常工作提供有力支持。

c) 内外协调与沟通：加强与公司内外各部门的协调与沟通，促进信息的流通与共享，确保各项工作的顺利进行。

d) 安全与保密管理：负责公司的安全与保密工作，建立健全相应的管理制度，加强对公司重要信息和资产的保护。

3. 工作成果与收获：在过去的工作中，综合部门取得了一定的成果和收获。人力资源管理方面，成功引进了一批高素质的人才，并建立了一套完善的人才培养与晋升机制；行政管理服务方面，加强了对办公设备的维护与更新，提高了办公效率；内外协调与沟通方面，加强了与其他部门的沟通和协作，促进了工作的无缝对接。

二、未来展望

1. 发展目标：未来一年，综合部门将继续努力，以提高工作效率和质量为目标，为公司的发展提供有力支持。

2. 工作重点：综合部门未来工作的重点主要集中在以下几个方面：

a) 完善人力资源管理：进一步确立公司员工的培训和晋升机制，提高员工的工作技能和综合素质，推进公司人力资源管理工作的专业化和制度化。

b) 提升行政管理服务水平：加强对办公设备和物资的管理，提供更高效、更便捷的行政管理服务，为公司各部门的工作提供无缝支持。

c) 深化内外协调与沟通：加强与各部门的沟通与合作，推进信息的共享和流通，为公司各项工作的协同推进提供支持。

d) 加强安全与保密管理：建立更加严格的安全与保密管理机制，加强对公司信息和资产的保护，确保公司的稳定运行。

3. 发展计划：为了实现上述目标和工作重点，综合部门将制定详细的工作计划，并将其具体化为工作指标和任务，进行有效的组织和推进。同时，还将加强团队建设，提升员工的工作意识和责任感，提高整个部门的执行力和创新力。

综合部门将秉承公司的核心价值观和发展战略，不断创新和改进，为公司更好的发展贡献力量。我相信，在领导的指导下，综合部门必将取得更大的成就。

谢谢！

综合部门领导述职报告 篇3

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是综合部门的负责人，在此向各位同事汇报过去一年的工作。此次述职报告的主题是“开拓创新、协同共赢”。

一、工作回顾

过去一年，综合部门在公司的指导下，积极开展了各项工作，主要包括：管理制度建设、员工培训、绩效考核、文化建设、企业形象等方面。具体工作如下：

1.管理制度建设

针对公司的需要，我们加强了各项管理制度的建设与优化，例如：加强保密制度，提升企业信息安全；完善办公用品的领用制度，合理规范资源使用；制定行政流程规范，提高工作效率等。这些工作的顺利实施为公司的日常运作提供了强有力的保障。

2.员工培训

我们注重员工培训与团队建设，组织了多次培训和座谈会，提升员工的专业素质与工作技能。例如，在经济大环境不确定的背景下，我们组织了一次金融知识培训，增强员工的风险意识与防范意识。另外，我们还积极参与外部培训机构的合作，为员工提供更广阔的学习平台。

3.绩效考核

综合部门积极参与了公司的绩效考核工作，为公司的目标实现做出了贡献。我们制定了综合考核指标，结合不同岗位的特点，科学公正地评估了员工的绩效表现。同时，我们还针对绩效薄弱的员工进行了辅导与培训，提升了整体的工作绩效。

4.文化建设

在公司文化建设方面，我们注重传承与创新相结合。我们继续秉持公司的核心价值观，加强了员工的文化培训与理念引导。同时，我们也创新了一些企业文化活动，增进团队凝聚力与向心力。例如，我们组织了一次主题演讲比赛，让每个员工都有机会展示自己，提升了员工的自信心与沟通协作能力。

5.企业形象

为推动公司的可持续发展，综合部门努力提升企业的形象与影响力。我们规范了公司的对外宣传工作，加强了媒体合作与公关活动。同时，我们在网站建设、社交媒体推广等方面进行了积极探索，提升了公司的品牌知名度与形象价值。

二、存在问题

在工作中，我们也遇到了一些问题与挑战，主要包括：

1.沟通协调

由于工作内容的复杂性，我们在部门内部的沟通协调方面还存在一些不足。我们将进一步建立健全内部沟通机制，加强团队协作与沟通能力的培养。

2.人员流动

近年来，人员的流动问题在综合部门较为突出。为此，我们将加强人才储备与培养，提高员工的职业发展空间，降低人员离职率。

三、未来展望

在新的一年里，综合部门将以“开拓创新、协同共赢”为主题，持续努力，取得更好的成绩。具体规划如下：

1.加强团队建设

我们将注重团队的建设与培养，提高团队的凝聚力与执行力。同时，我们将搭建更好的团队协作平台，促进信息共享与交流。

2.深化制度建设

我们将进一步完善各项管理制度，提高规范化与标准化水平。同时，我们还将推动部门的数字化转型，提高工作效率与质量。

3.加强企业文化

我们将继续加强公司文化的传承与发展，培育积极向上、团结协作的企业文化氛围。同时，我们也将开展一系列有利于员工成长与提升的文化活动。

4.提升企业形象

我们将进一步提升企业的形象与竞争力，加强宣传与推广工作，打造优秀的企业品牌。同时，我们还将积极参与社会公益活动，回馈社会，树立企业的社会责任感。

最后，感谢各位领导和同事们一直以来对综合部门工作的关心与支持，在未来的工作中，我们将更加努力，为公司的发展贡献力量。谢谢大家！

综合部门领导述职报告 篇4

综合部门领导述职报告

尊敬的总经理、各位领导、亲爱的同事们，

我是XX公司综合部门的负责人，今天很荣幸向大家汇报过去一年的工作情况，同时也要向大家表示感谢。

一、概况介绍

我们综合部门是一个非常重要的部门，主要负责公司内部的行政管理，包括人力资源、物料采购、保安消防、后勤服务等多个方面。在过去一年中，我们的工作重点主要在以下几个方面：

1. 人力资源管理。我们深入贯彻公司的人才战略，努力落实人才引进和培养计划，尤其是在面对疫情影响时，我们积极帮助公司开展在线培训，提高员工的专业技能和综合素质。

2. 物料采购管理。我们在采购方面，加强了与供应商的沟通和合作，确保采购进度和品质稳定，同时也实现了更好的成本控制。

3. 保安消防管理。我们针对公司大楼的安全管理和消防设施的检查，建立了一系列制度和流程，保障员工的安全。

4. 后勤服务管理。我们认为员工的舒适度和体验感十分重要，因此我们重新设计了员工食堂的菜品，提高了食品质量和文化程度，在实现营养平衡的同时，也营造了轻松温馨的用餐环境。

二、工作成果

在过去一年中，我们取得了一系列的工作成果，主要包括：

1. 人力资源管理方面，全年共招募新员工100余人，并且成功进行了三批次内部培训，员工满意度得到了较大提升。

2. 物料采购管理方面，我们从沟通订购到最终交付实现了平均缩短时间和降低成本。

3. 保安消防管理方面，我们全年保持了零事故的状态，并且成功通过了公安、消防设施审查等各方面的考核。

4. 后勤服务管理方面，员工食堂的满意度得到了显著提高，反馈信息呈现出持续改善的趋势。

三、工作反思

在工作中，我们也遇到了一些问题和困难，主要表现为：

1. 部门规划不够完善，导致在员工管理方面存在一些疏漏。

2. 采购合同方面，相关文件未清晰明确，导致一些争议和纠纷。

3. 员工食堂方面，在保障口感的同时，卫生安全方面有待进一步加强。

四、工作规划

在未来的工作中，我们将继续保持以下工作重点：

1. 进一步加强人力资源管理，提高员工的专业技能和管理水平，制定更为完善的培训计划和招聘方案。

2. 优化物料采购流程，加强与供应商的合作和沟通，落实全程质量控制，促进成本控制和效率提升。

3. 进一步提高保安消防管理水平，定期检查和维护设施，完善应急预案，加强员工宣传和培训。

4. 在后勤服务方面，进一步加强舒适度和用餐环境的提升，实现员工的健康饮食和文化享受。

最后，我要感谢全体同事对工作的一直支持，感谢公司领导对综合部门的信任和鼓励，我相信，在全公司的共同努力下，备战新的一年工作，我们一定能够取得更好的成绩！谢谢大家！

综合部门领导述职报告 篇5

尊敬的各位领导、同事们：

非常荣幸今天能在这里向大家述职，在过去的一年里，我作为综合部门的主管，感觉自己进步不小，但我也知道还有很多不足之处需要努力改进。

一、工作完成情况

综合部门是公司的中枢组织，担负着维持公司整体运转的职责。在过去的一年里，我们完成了各项任务，例如：办公室管理、行政服务、文化传媒、人力资源和财务管理等方面的工作。我们还在游戏节展示方面做了很多工作，制定了展览方案，招聘志愿者和工作人员，甚至还亲自参与了展示的布置。我们成功地完成了项目投资审计、薪酬调整、招聘等重要工作，也取得了一些显著的成果。

二、问题存在的原因

虽然工作方面取得了一些成绩，但也面临着很多问题和挑战。首先，人事调整导致了人员流动，也影响了部门的工作开展。其次，团队成员之间的协作和配合仍有待加强。还有，我们需要做的更好，就是提高工作的效率和质量，并且提升个人和团队的执行力。

三、改进的措施

为了解决上述问题，我们计划实施以下改进措施：

1.建立一个更加有效的合作模式，包括以目标为导向的协调合作、更好的团体沟通和领导与下属之间的交流。

2.提高员工的专业能力和业务素质，增加培训和培养氛围，不断提高员工技能。

3.全面检查项目管理制度，开发更加科学、有效的工作方法，提高绩效评估标准，为实现更高效的管理提供坚实基础。

四、展望

在未来的一年里，我们将重视团队协作和合作，然后将专注于优化管理流程，培养更具创造力的团队，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我想再次感谢各位领导和同事们的支持和鼓励，也希望我们作为一个团队，能够继续共同努力，为公司发展做出更多的贡献。

综合部门领导述职报告 篇6

尊敬的各位领导、同事：

大家好！我是XXX公司综合部门的领导。在过去的一年里，我们团队秉承“深化改革、创新发展”的工作方针，克服了诸多困难和挑战，不断迈向新的高度。

一、总体情况

该部门下设行政、人力资源、办公室等多个子部门，现有员工XXX人。在过去一年里，我们深入贯彻党和国家各项方针政策，积极转变观念，完善工作机制，打造高效优质的服务团队。同时，我们切实履行了职能职责，在企业管理、人事招聘、文化建设等方面取得了显著成效。

二、工作亮点

1.精细化管理

该部门将企业管理作为重中之重，全面深入开展标准化管理，从流程规范、细节把控等多个方面进行落实。我们建立了一套完善的管理制度和体系，优化了办公流程，降低了企业运营成本，提高了团队工作效率。

2.人力资源管理

我们把人才视为企业最重要的资源，致力于吸引、培养和留住优秀人才。我们通过建立健全的绩效考核制度、激励机制等手段，激发员工的工作热情和创造力，让每一位员工都充分发挥自己的才能和潜力。

3.文化建设

我们始终坚持企业文化为核心的发展思路，积极引导员工树立正确的价值观，弘扬企业文化，提高员工凝聚力和归属感。在这一方面，我们组织了多项活动，包括“员工文化节”、“文化讲堂”等，使企业文化得到了更广泛的传播和推广。

三、工作展望

未来，我们将坚持以顾客为中心的服务意识，进一步提高工作效率和质量水平，为企业发展提供更全面、更专业的支持。在人才引进、员工培训、企业文化建设等方面，我们将持续跟进，并在工作中不断探求新思路、新方法，为公司的蓬勃发展作出积极的贡献。

最后，感谢各位领导和同事对我们工作的关心和支持。我们将不断努力，以更高的标准、更严的要求，推动公司各项工作向前发展。谢谢大家！

综合部门领导述职报告 篇7

综合部门领导述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，向各位领导和同事们述职。首先，我要对过去一年综合部门的工作进行总结，同时，也要向大家展望一下未来工作的发展方向和目标。

过去一年，综合部门在公司各项工作中发挥了重要的作用。我们积极配合各部门的工作，有效协调各项业务，提高了工作效率和团队的凝聚力。在这过程中，我们遇到了不少的问题和困难，但通过我们的共同努力，我们克服了许多困难，取得了一定的成绩。

首先，我们积极推进了公司的文化建设工作。通过组织各类团队活动，我们增强了团队的凝聚力和向心力，增进了同事之间的交流与合作。同时，我们还加强了员工培训，提高了员工的综合素质。这些工作不仅有助于提高员工的工作积极性和创造力，同时也增加了公司的凝聚力和竞争力。

其次，我们积极推进了公司内部的沟通与协调工作。我们采用多种沟通方式，加强了与各部门的联系与合作。通过定期的会议和座谈会，我们及时了解了各部门的需求和问题，为决策提供了有效的参考。同时，我们还加强了部门之间的协作，推动了公司业务的整体发展。

最后，我们还大力推进了相互间对外合作的工作。我们与供应商、客户等各方加强了沟通与合作，提高了合作的效率和质量。我们通过与各方的合作，实现了多赢的局面，为公司的业务发展做出了重要的贡献。

同时，我也要坦诚地指出，我们在工作中还存在一些问题和不足之处。首先，我们在工作中有时缺乏创新意识，过于局限于传统的工作方式，导致了效率的低下。其次，我们在组织和管理上还有待提高，有时会出现工作重复、信息不畅通等问题。这些问题必须引起我们的高度重视，加强改进，提高工作质量和效率。

展望未来，我们将继续努力，办好综合部门的各项工作。首先，我们要加强组织和管理，提高工作效率和效果。我们将推行一系列的改革措施，优化流程，提升工作效率。其次，我们要加强创新，推行新的工作理念和方法，引进新的技术和设备，提高工作质量和水平。最后，我们还要加强团队建设，培养更多的优秀人才，不断提高团队的凝聚力和执行力。

尊敬的领导、各位同事，我相信，在公司的正确领导下，在各位同事的大力支持下，综合部门一定会取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。让我们携手共进，共创美好未来！

谢谢大家！

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部门领导年终述职报告

我们听了一场关于“部门领导年终述职报告”的演讲让我们思考了很多。通常来讲，有付出就会有收获，平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告，将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。经过阅读本页你的认识会更加全面！

部门领导年终述职报告 篇1

今年，xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正确领导下，以“增人扩面”为重点，全面深化作风建设、强化内部管理，积极化解经济形势带来的不利影响，全力促进各项业务快速发展。全年归集总量、增值收益均取得较大增长。

一、主要工作特点

1、归集业务增长显著。

20xx年，我分中心归集业务量增长迅速。年初，全市市级行政事业单位重启已停滞了四年的基数调整，从今年1月份起按新的基数缴存。今年6月份，在报请xx市政府批准后，我分中心和市财政局联合发文，将全市机关事业单位住房公积金缴存比例分别由10%调整为12%。

年初以来，我分中心大力推广托收业务。20xx年年末时我分中心的单位托收率仅有64%，到20xx年年末，单位托收率已达84%。由于托收率的增长，大大减少了欠缴、迟缴情况的发生，使资金到帐更加及时、快捷，也减少了职工因缴存不及时而影响贷款、提取业务的矛盾。

2、贷款业务平稳发展。

今年的房地产调控政策仍在延续，为了增加贷款量，扩大增值收益，我分中心密切关注楼盘开发情况，主动与开发商协调，及时办理房源准入手续，确保符合条件的职工都能尽快办理公积金贷款。

20xx年我分中心贷款发放呈现“前低后高”的局面，与去年相比基本持平。

3、宣传工作形式多样。

4、作风建设开拓创新。

今年既是市中心确定的“精细化管理提升年”，同时也是xx市政府确定的“能力作风建设突破年”，我分中心以“三创一评”为中心，即“创建服务窗口、创建优质服务品牌、创建省级青年文明号、开展窗口服务明星评比”，大力推进作风建设。坚持以业务操作规范为标准，实行精细化管理，着力推进业务效能的提升，以优良的作风、过硬的本领、高效的服务、精细的管理，赢得了缴存单位和职工的赞誉。

二、主要工作措施

(一)增人扩面工作

1、积极争取行政推动。年初，xx市政府再次将“扩大住房公积金保障覆盖面，为基本住房消费提供更多支持”列入全年政府重点工作目标中，住房公积金扩面工作也连续第三年列入市委、市政府对镇区“科学发展、争先进位”工作综合考核。

由于今年市政府对各镇区的'考核文件下达比较晚，我分中心就先期召集各镇区分管领导和劳服所长开会，预先将今年的扩面指标分解给各镇区，提前启动全年扩面工作。

在今年的xx市两会期间，十二名政协委员联合提出了“在民营企业中普建住房公积金制度是落实市政府今年‘扩大住房公积金保障覆盖面’重点工作的关键举措”的提案。7月12日，xx市政府指定市经信局主持召开调研座谈会，主题为“如何在民营企业中进一步推进住房公积金扩面工作”，市人社局、总工会、各镇区分管镇长和部分企业代表出席会议，我分中心做了专题汇报。

10月15日，xx市政协主席、副主席和秘书长等一行14人来我分中心视察住房公积金管理工作。市政协调研组在听取工作汇报后，现场察看了分中心住房公积金服务大厅，充分肯定了我分中心多年来推进住房公积金科学发展、立足地方服务民生保障所取得的重要成效。政协领导希望分中心要深入开展政策宣传，营造良好工作氛围，表示市政协将尽力推动住房公积金增人扩面工作，让住房公积金制度更好地惠泽民生。

3、做好重点企业扩面工作。年初，我分中心向35家重点企业寄送了《催建函》。为了加强扩面工作的力度，从二季度开始，我分中心抽调人员组成两个外勤扩面组，由主任、副主任各带一个组，分片包干，会同各镇区劳服所人员一起跑企业，以35家企业为重点开展扩面工作。在做好重点企业扩面工作的同时，我分中心还要求业务部门做好后续跟踪服务，在企业有建缴后及时跟进，指导帮助企业建立公积金制度。

(二)贷款管理工作

1、严格执行各项政策，实施规范化管理。今年以来，市中心加强了对贷款业务的规范化管理，陆续出台了贷款业务操作规范、特殊情况处理意见和贷款档案管理办法等管理制度。在接到上级文件后，我分中心及时组织员工进行学习，与当前实际工作进行对照，发现有差异的地方立即进行整改，务求全面贯彻落实市中心的各项规范。

3月份xx市管委会关于贷款贴息的文件下发后，我分中心一方面通过电视台、网站、电子屏、指示牌等形式进行宣传，另一方面及时组织贯彻实施。经与xx市民政局、工会联系，金坛地区有三户贷款人符合贴息条件。我分中心多方设法，与这三户贷款人逐一联系并告之优惠政策，按规定进行了申报，并通过审批、公示等流程，最终发放贷款贴息9762.40元。

2、加强贷后管理，防范贷款风险。为了防范贷款风险、确保住房公积金资金安全，我分中心持续强化贷前、贷后管理。由专人负责察看楼盘施工情况，随时掌握楼盘施工进度，把好房源准入关。同时密切关注贷款逾期情况，一经发现及时会同银行和担保公司进行催收。

为了限度地降低贷款风险，我分中心还十分注重期房转现工作。定期对期房进行清理，只要发现符合转现条件的已贷楼盘，立即要求担保公司督促开发商和购房人提供相关手续，做好转现工作。

截止今年年末，我分中心连续第五年保持贷款逾期率为零。

(三)归集管理工作

1、加强培训，规范归集业务操作。在市中心归集、提取业务操作规范出台后，我分中心组织窗口业务柜员进行集中学习，要求每一位柜员都能熟练掌握并运用，确保各项业务操作符合规范要求。业务部门负责人在每天柜员上岗前，充分利用“岗前十分钟”对工作进行点评，提示业务操作和服务质量方面的注意事项，对可能发生的问题进行预警。

8月30日，我分中心还对全市50余家大中型住房公积金业务缴存单位进行了业务规范培训，详细讲解了各项单位业务的政策规定、业务流程、所需材料及注意事项(县干部选拔任用工作汇报)等内容，使参训的经办人员对住房公积金单位业务操作有了更深刻的了解，提高了业务操作的规范性、准确性。

根据市中心《关于提取住房公积金用于偿还住房贷款的具体规定》(常公积金〔20xx〕27号)的要求，从9月1日起执行新的提取还贷政策。新政实施前，我分中心已组织窗口柜员进行了学习，同时还对各受托银行业务操作人员进行了集中培训。业务正式开办后，我分中心业务窗口耐心做好咨询解答，指导客户办理部分提取还贷业务。

2、大力推广托收业务。为了保证住房公积金资金及时到帐，减少拖欠现象的发生，我分中心始终大力推广托收业务。新开户的单位一律要求办理托收，老缴存户通过做工作，成熟一个就托收一个。对某些老大难问题，则通过与各方协调，帮助单位解决实际困难，力争实现托收。如教育系统各学校，由于涉及到财政结算中心与教育局财务部门的协调，一直未能实现托收。经我分中心和财政局、教育局多次协商，最终达成一致，在解决了一系列历史遗留问题后，终于使各学校全部实现托收。

3、做好基数调整和验证工作。基数调整工作是每年归集的重点工作，6月初调整工作开始后，我分中心及时将文件转发到全市所有单位，并根据金坛的实际情况重新编印了《业务指南》，随文发至各单位。同时我分中心还将文件在政务网站和金坛公积金网站上公布，方便单位和职工查阅、下载。

(四)其它

1、财务管理。我分中心严格按照各项规章制度实施财务管理，全年多次接受上级审计部门的审计，未发现违规、违纪现象。财务档案交接及时，凭证制作审核无差错，银行对账准确无误，现金出纳无错失遗漏工作报告。

2、综合管理

我分中心综合部门按照上级部门和分中心领导的要求，认真做好会议接待、宣传培训、设备管理、文件起草、安全保卫等各项工作，全年各项工作布置到位、设备台帐登记准确及时、设施维护安全无损。在与地方政府和相关部门积极协调的基础上，顺利通过了xx市政府的各项检查验收，

此外，根据市中心的统一部署要求，综合部门还编写了岗位说明书并上报。

3、档案管理。自去年顺利通过省三复查验收以来，今年我分中心档案室继续按照《中华人民共和国档案法》、《江苏省机关团体企业事业单位档案工作规范》要求，全力推进档案管理标准化、规范化和制度化，档案工作成绩斐然。分中心档案管理员陈俊获得了xx市档案局授予的“民生档案、服务民生”专项活动“先进个人”表彰。

谢谢大家！

部门领导年终述职报告 篇2

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

时光如梭，转眼间20XX年也即将进入尾声。20XX年x月份我开始担任医技检测中心主任一职。虽然在岗时间较短，但我始终坚持“认认真真学习，勤勤恳恳做事”的理念，在上级领导的正确领导下及广大同仁的热心支持下，围绕中心、突出重点、狠抓落实、注重实效，圆满完成了各项工作。现对半年来的个人工作情况汇报如下，请大家予以评议：

一、认真学习，提高业务水平和工作技能

医技检测中心主任对我来讲是一个全新的工作岗位。为了迎接新的挑战，我必须尽快熟悉工作职责与工作要求，全面提高自己的业务知识，业务能力，尽快胜任本职工作，为此我十分注重学习和提高。在工作之余，加强业务学习，并注意涉猎相关领域的知识。在学习中讲究方式方法，端正学习态度，不但向书本学，更重视向实践学、向同事学，不断优化知识结构，增加知识储备。通过不断的努力，我很快便熟悉了相关业务，能按质按量地完成各项工作。

二、爱岗敬业，圆满完成各项工作

在工作中，我严格要求自己，一是做到严于律己，宽以待人，尊重同事，搞好关系，增强凝聚力，形成工作合力，围绕共同目标做好工作，促进工作发展。二是做事不拖拉、不推诿，当天的工作必须当天做完。三是总结工作经验，分析不足，完善工作方式方法。通过自己的积极努力与诚恳工作，确保科室工作的顺利完成。下半年完成的.主要工作主要有：

1、完成了对各科室仪器设备的年检和维修；

2、协助医疗部主任完成卫生局大检查；

3、每月按时上报科室耗材情况：

4、按时上报排班表。

三、注重沟通协调，个人与团队共同进步

俗话说，“单丝不成线，独木难成林”。没有团队的力量，就没有集体的成功。团队成员间最重要的是沟通。自己经常与领导和同事们进行沟通。沟通中让各种观点相互碰撞，在交流碰撞中化解各种误会，使自己与其他科室成员在沟通中建立相信、相助的桥梁，经过合作实现工作目标。

四、存在的问题

回顾这x年的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，我的工作仍需要改进，存在的不足之处，具体表现在三方面：一是学习缺乏主动性；二是业务水平有待进一步提高；三是缺乏大局意识，对有的问题处理不够恰当。

五、下一步打算

今后，我会努力改进，克服上述问题。主要会从以下三方面做起：一是增强学习的主动性，坚持理论联系实践，进一步提高业务水平；二是增强大局意识，总结工作经验，增强对工作的敏锐度与预见性；三是加强协调，积极沟通，增强工作合力，与大家一起书写xx的辉煌！

述职人：xxx

20XX年x月x日

部门领导年终述职报告 篇3

今年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期，我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。下面，我对自身工作进行述职如下。

一、加强理论学习，努力提高政治思想认识

一年来，通过集中、自学形式，发展先进生产力，发展先进文化，促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。从严要求自己，带头坚定理想信念、加强道德修养、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等。

二、项目管理开展的主要工作及活动

一是根据工程特点、地域等情况，或部或组，充分发挥分管积极性及主管的协调力度，力争达到同步提高；二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划，强化勾通及职能跟进意识；三是强化施工部综合管理能力，进度、质量、安全、文明施工同步负责。

实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束；随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加是远远做不到的，更主要的是人员素质的整体提高，提高人员素质除了一系列激励、教育机制外，还与制度的约束与强化分不开，制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性，确保管理工作有序、规范进展的根本保证。

在工程管理过程中，项目部还依据工程实际情况及实际问题，针对性的制定了项目管理制度，如项目各项会议制度；五个层次的职工培训办法；职能部门管理制度等。除此之外，项目部还制定了一系列的管理办法，如：宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖励办法等。使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高，培养了一批施工管理人才，同时使项目管理运行更加有序、高效。

三、今后努力的方向

要进一步提高认识水平，努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，时刻保持强烈的忧患意识；要防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进；要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，要注重把员工的积极性发挥好，营造出一种生气勃勃的良好局面。

部门领导年终述职报告 篇4

尊敬的领导：

您好！

在xx有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在20xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了xx商场由xx变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到x月底，已实现收入xx万元，利润总额xx万元，完成年度任务xx万元的xx%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金xx万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到x月底，x个项目投资成本全部收回，实现净收益xx万元，尚有xx项目xx万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降x万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利x万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前x余万元的亏损，还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定，集团公司、xx公司、xx公司三方于去年x月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司x董、x总的直接领导和xx公司x总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，x月份以来一直没有完成计划指标，截止到x月底，完成销售量xx吨，销售额xx万元，税后净利xx万元，占全年计划指标的xx%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润xx万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力；其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力；再次是强化依法意识，提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。

以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论；二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性；三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操；四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通；五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。工作中的难点。

三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。

四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好xx大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。

五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保xx公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。

六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。

同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质；落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行；坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识；严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序；依法经营、防控风险；充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

部门领导年终述职报告 篇5

尊敬的各位领导、同事们：

你们好!

我叫xxx，现在任xx行政部保洁主管。我是20xx年x月进入东油后勤工作一直至今。曾做过东油餐厅服务员、小卖部售货员、客房服务员，20xx年x月升为客房领班，20xx年x月提升为保洁主管。在工作的几年中，曾x次获得公司先进个人，x次获得集团双文明先进个人。这些荣誉是领导对我的信任，给了我工作的肯定，也给了我压力和前进的动力，使我努力把工作做得更好。

我工作主要职责是协助经理对保洁员工进行有效的管理和监督：做好工作计划;处理突发事件;主持员工例会，传达上级的决议和指令，执行和检查工作落实情况;培训员工的基本工作技能和一些日常考核。工作内容：负责东油项目的卫生指导和清扫;红林新都H、K栋卫生的检查;办公楼5楼客房管理;行政部仓库管理;员工的岗位培训和日常考核等。 20xx年在公司领导的指导下，紧紧围绕“团队、诚信、满意、效益”的企业精神和“以人为本”的先进管理理念，有计划的完成上级和甲方交给的工作任务。

第一， 发现问题，及时防范。

第二， 制定标准，提出方案。

第三， 提高效率，遇事有主见。

第四， 节约成本，从仓库出入抓起。

以上是我的述职陈述，请领导和同事指导和提出意见，谢谢大家。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

部门领导年终述职报告 篇6

尊敬的公司领导、公司员工们：

大家好！在这即将结束的一年里，我有幸能够站在这里向大家汇报我在公司的工作情况。首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持，同时也要感谢各位同事的合作和帮助。正是由于大家的共同努力，我们才取得了一系列的成绩和进展。

回顾过去的一年，我所负责的工作主要集中在销售部门。与去年相比，今年我们的销售额实现了较大幅度的增长。这主要得益于我们团队的协作和努力，我们积极开展市场调研，深入分析市场需求，并及时调整销售策略。此外，我们还加强了客户关系的维护和拓展，加大了新客户的开发力度。通过这些努力，我们成功地获得了一些大客户，进一步扩大了市场份额。

除销售外，我还参与了公司的市场推广工作。今年，我们加大了对于线上渠道的投入，优化了线上推广方案，通过整合资源、精准定位目标受众，提升了品牌曝光度和用户转化率。同时，我也参与了线下活动的策划与组织，加强了与各合作伙伴的合作，提高了活动的知名度和影响力。通过这一系列的推广活动，我们公司的声誉和品牌价值得以进一步提升。

除了销售和市场推广，我还负责了一些内部运营的工作。我们建立了一套完善的业务流程和工作规范，并与相关部门密切合作，使得各项工作有序进行。我还领导了一些重要的项目，例如推行新的沟通协作工具，加强团队内部沟通与协作效率，进一步提高团队的工作效能和绩效。

另外，在个人能力的提升方面，我积极参加了各类培训和学习。不断学习新知识和技能，提高了自身的专业能力和综合素质。我还参与了一些业内的交流和讨论，与同行业的专业人士进行了深入的交流和思考，从中获取了许多宝贵的经验和启发。

当然，在工作中也遇到了一些困难和挑战。市场竞争日益激烈，客户需求多样化，这对我们的销售和推广工作提出了更高的要求。但是，我始终保持积极乐观的态度，通过与团队成员的紧密合作和相互支持，我们克服了各种困难，取得了不俗的成绩。

在新的一年里，我将继续努力，进一步提升个人能力和团队水平，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也期待在公司领导和同事们的指导和支持下，在新的工作岗位上取得更好的成绩。

最后，我要感谢公司领导对我的关心和支持，感谢各位同事的辛勤付出。让我们携手共进，为公司的明天努力奋斗。

谢谢大家！

部门领导年终述职报告 篇7

回顾即将过去的XXXX年，我一如既往扎实认真地履行了自己应尽的职责，一年来的工作中不乏成功的喜悦，但也出现了因失误留下的遗憾。该报告就是为了总结经验吸取教训，为自己全面做好XXXX年的各项工作打下良好的基础。

一、XXXX年我所从事的主要工作

1、今年我组织参与了20次工程的投标工作，另外有2次准备好投标文件后又最终放弃了投标，中标项目有10项，中标率为50%，公司张总的意向目标没有完全实现。

XXXX年我的重头戏还是投标工作，粗略统计不投标时间不足50天，整个投标期间我始终感觉是紧张繁重压力山大的。所有投标工作都紧紧围绕在如何确保投标文件质量及如何取胜上，多数投标项目我们是要准备多套投标方案，而且技术标书及报价是有要求的，这样工作量立马加大数倍，最紧张的是同时段内需要准备两三个项目的投标文件，因为两三个项目要先后在几天内紧接着开标，这样的情景出现过几次，每个投标项目开标前都要加班，工作强度非常大。

一年中我们参与报名的项目有30项，认真组织编制投标文件的项目有22项，投标文件做好后因各种原因放弃投标的有2项，最终真正参加投标的项目有20项，中标的项目有10项，中标率为50%。其中有两项因我们工作失误而错失参评机会，成为XXXX年最大的遗憾：一项为控制价为300多万的大张庄村村通工程，因投标函中服务承诺遗漏签字而废标;另一项是控制价500多万的历山小区改造增加项目，因材料暂估价中材料数量出现偏差，专家执意做废标处理。先后中标的工程为：沂源县第三中学南校区综合教学楼建设工程、沂源县东里镇水北小学及福禄坪小学操场建设工程施工、沂源三中南校区操场土建工程施工、XXXX年山东省淄博市沂源县东里镇0.35万亩农业综合开发高标准农田建设项目(标段一)、沂源县东里镇韩旺中心学校教师周转宿舍楼及食堂改扩建工程施工(标段一、二)、沂源县历山中学学生餐厅楼建设工程施工、沂源县东里镇上柳沟村党群服务中心建设工程施工、鲁能沂源希望小学校舍改造及运动场提升工程(不含面层)施工(标段三：鲁能沂源希望小学室外工程施工)、XXXX年山东省淄博市沂源县农业综合开发高标准农田建设模式创新试点项目(标段七：葛庄、黄墩河、石龙官庄村高标准农田建设工程施工)，中标的项目数量不算少但造价都不是太高。

2、严格落实公司及主管部门的下达的政策及会议精神，使工程质量安全及扬尘治理等方面均满足验收要求，其中中医院门诊病房综合楼工程、历山中学学生餐厅工程几次代表公司工程参加上级主管部门的考评验收，得到较好的评价，同时也赢得了建设方的信任及项目部的认可。

XXXX年由我继续负责xx1#楼工程和中医医院门诊病房综合楼工程，下半年又增加了历山中学学生餐厅工程。工地现场主要工作就是对项目部的管理及和业主的协调，一年来我扎实认真工作，化解来自项目部的阻力，必要时也借助业主方的力量，促使项目部严格执行公司及上级主管部门的规定，严把质量安全关，认真落实扬尘治理八个百分百，使得我所负责的工程多数走在公司前列。在公司其它工程准备不充分的情况下，中医院门诊病房综合楼工程及历山中学学生餐厅工程多次代表公司参加县级、市级的考评，得到了上级主管部门的肯定。

我深信企业发展公司领导的顶层设计起到决定性的作用，但仅靠领导也不行，还要我们基层一线员工“诚信经营”，才能使公司上下一致形成默契站稳市场。一直以来我始终坚持原则诚信服务于建设方，关注并解答建设方的关切，赢得了中医院及历山中学的信任和支持，使我们的工作得以顺利开展。

项目经理经公司授权或指派代表公司履行合同义务的，项目实施过程中接受公司的管理和监督，项目部能否严格履行合同义务直接影响到公司的信誉。作为公司派驻工地的直管领导，我始终坚持原则把握大局，积极做好上传下达使项目部和公司步调保持一致，对项目部做好监督管理的同时更为项目部正常施工提供支持，使项目部和公司形成合力，确保圆满完成合同任务。工作中我会把握一切机会，在业主及主管部门面前替项目经理发声，使项目部的成绩得到认可。同时积极配合项目部争取项目资金及时拨付，减小项目部的资金压力，这也得到了项目部的信任和支持。

3、我始终坚持“工作就是学习，管理就是培训”，“学习工作化，工作学习化”的理念，带领或引导大家共同学习。既要学会怎样学习运用专业知识，更要积极地引导大家具备正确的工作态度思想意识。

年前年后集中学习期间，我积极认真地备课，努力使课件贴近工作一线，为激发大家的学习兴趣，我也会适时地介绍一些建设领域前沿科技工法政策信息，使大家拓展一下视野。通过备课授课内容，我也同样更新了自己的在该领域的知识，员工们也应该有所受益。

平时工作期间，我会抓住合适机会，教育引导与我有接触的员工。解决技术问题要有正确的方法依据，坚决抛弃他们以往延续下来的凭感觉处理的错误做法，做到有理有据有节。同时要求他们要有正确工作态度和强烈的责任心，诚实信用始终坚守。工程中遇到问题我不会轻易放过，我一定会把员工叫到现场进行解答指导，通过这种管理影响员工，使他们提高解决实际问题的能力。

工作中我始终不放弃对专业知识的学习，特别是与造价有关的新定额新政策新行业定额以及软件运用等方面的学习。目前省市造价信息一脉相承，但省级又给市级开放规费等部分自主取费权限，各市级间行业间又有取费差异，这样一来造成变化调整频繁，特别是涉及到投标中必须执行的取费标准要准确掌握，稍不注意便会造成废标。为此我便通过电话等多种渠道向很多专业人士和相关专家请教学习，同时也借助于有限的网络信息进行学习，因为公司这边没能搭上造价部门组织的定额宣贯学习班，我的学习便变得很费劲很零散。通过不断地学习，我不仅克服了自己工作中遇到的所有问题，还不时地解答纠正很多代理结构有关造价方面的问题，感觉还是有点儿成绩的。

4、负责领导安排的预决算工作;核实招标项目控制价的合理性并负责与代理结构沟通协调;负责施工合同初审工作;负责领导安排的其他临时性工作

工作中有时会接到经理临时安排的预决算工作，和审计部门的沟通协调等方面工作，每项工作我都会认真对待，寻找对我们有利的信息资料做到有理有据，这些工作我都能较好地完成，努力为公司争取利益最大化，基本实现经理的预期目标。

投标过程中我注意审核招标控制价的合理性，对于不合理的过低控制价我会及时向代理机构提出质疑，向其分析问题所在使其调增控制价，若能中标就可能获得的最大利润。其中最典型的是沂源县青少年校外活动中心游泳馆建设工程原价2651万元，经我质疑后增加至3001万元，这样最终会使公司及项目部受益。

工程中标后我会第一时间安排相关人员编制施工合同初稿，之后根据招标文件要求及经理指示做好合同初审，个别时候就个别问题负责和发包方做好解释工作。另外会及时完成领导交办的其他临时性工作。

二、XXXX年工作中暴露出来的问题

1、投标工作细致不够存在疏漏，造成两次废标;保证金的缴纳退还和财务科步调不一致，一次因延误缴纳投标保证金造成投标文件被拒绝接收，再就是退还保证金不及时。

首先是大张庄村村通工程，本来是很有把握中标的一个工程项目，控制价为300多万，投标文件编制过程中都做了大量工作，但仅仅因投标函中服务承诺仅盖了章但遗漏签字造成废标，这与我过于大意放松审查有直接原因;其次是控制价500多万的历山小区改造增加项目，因我的惯性思维而未能发现其中几项定额单位和新增主料单位不一致，造成材料暂估价中材料数量出现偏差，客观的讲虽不能作为废标条件，但专家执意做了废标处理，造成今年投标中出现的最大遗憾;再次便是方项目所有工作都已做好，但我们却没能在截止时间前缴纳投标保证金，被取消了投标资格。

回顾以上失利的教训归纳出以下五点以警示自己今后的工作：其一我感到最大的问题是我们自己工作还不够细，不是别的公司战胜了我们，而是自己出了问题，只有不断战胜自己方可取胜;其二上半年工作没有一个清晰的流程，员工责任不明确，势必造成工作无序责任不清问题频出。针对投标工作的特点我们制定了行之有效的工作流程及责任分工，每个人都清晰地知道自己该干什么，什么时间干，如何有序地干，使得每个人工作都更加仔细认真;其三在保证金的缴纳退还环节责任不清，步调不一致，很难消除推诿的现象。应明确由公司财务负责投标保证金的缴纳和核实工作，完成后及时通知投标班组;而投标组则负责及时提供给财务书面的工程名称、投标保证金缴纳金额、账户、截止时间、联系人及联系电话等信息，并督促代理机构及时退还投标保证金，接到退还通知后第一时间通知财务办理;其四投标文件技术标部分的编制有时不能完全按照我的安排编制，到最后审查阶段我才发现却没有时间整改了，目前虽没有出现大的问题但也曾经被专家质疑过，今后必须慎重对待。

2、XXXX年由我负责的项目或多或少地出现过项目部支持不力的情况，有些问题和他们讲解起来还是有些费劲

一年来项目部对我的工作是支持的，工程的各方面基本上也是顺利的，各项工地检查均走在公司的前列，但偶尔也会出现项目部在个别问题上支持不力的情形，而且有些问题和他们沟通起来很困难，其实是长久以来他们根深蒂固的错误认识一直得不到纠正造成的，这种现象也存在于公司的管理层中。比如框架梁的`梁底梁面钢筋的接长问题，按照规范 要求有些钢筋余料因摆放位置、长度不合适是无法在某些构件中使用的，处于结构安全考虑禁止使用他们却接受不了，向其解释他们也不理解，认为那样会多用钢筋，其实损耗量在定额中已经给予充分考虑。再比如公司按照主管部门通知一次接一次地要求项目部做好迎查准备工作，投入大量人力物力后十有八九不会被查或结果与通知要求出入很大，造成他们有时会落实不积极，类似问题还有一些不再列举。

三、XXXX年的工作计划

1、今后投标工作要向“能打仗打胜仗”聚焦，严格按照公司制定的投标流程有序开展工作，强化责任分工，严肃认真地对待每个问题，做到事无巨细，保证投标文件的质量，确保在投标环节不出错，使领导的决策部署在投标环节不出问题，这是XXXX年我们的工作目标。

2、作为公司的一员同时又是部门负责人，我要模范地遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，始终以积极正面的姿态教育影响员工，为公司创造风清气正和谐有序的工作环境做出自己的努力，最终使大家能有序高效快乐地工作。

3、继续和项目部一道，把工地现场的各项工作做好做实，争取在各方面能够继续走在前列，为公司赢得较好的企业信誉。

部门领导年终述职报告 篇8

尊敬的领导：

您好！

在企业领导班子和广大党员的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠党员和全体员工，认真贯彻落实xx，紧紧围绕企业全年生产经营奋斗目标，充分发挥政治优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了员工思想观念，振兴了员工的二次创业精神，维护了改制第二年安定团结的局面，为企业挖潜增效，抗击xx危机，扭转安全被动局面，加快企业发展提供了有力的保证，现将本人工作述职报告如下：

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济

作为合煤企业党委书记，我切实履行党建工作第一责任人的职责，在工作中坚持带头学习、深入调研，不断增强责任意识并提高工作能力。是我们合煤企业改制的第二年，在上级党委的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和＂三个代表＂重要思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕企业的生产经营目标，我们根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党组织和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全生产、经营的实际，使广大党员在思想上、行动上适应企业的运行机制，把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照＂抓组建、抓规范、抓提高＂的工作思路，突出工作重点，完善工作程序，努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、提供组织保证

积极探索企业改制后如何加强非公有制企业党的组织建设，发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的改革、发展、稳定提供组织保证。

我们结合企业改制后的内部机构变更情况，加强党的组织建设，健全党组织，配备党组织负责人，在新的子企业成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人，并对xx等资产对外租赁经营而成立独立法人企业，按市委要求，下文明确这四个企业党组织的主管部门；组建了xx办事处党支部，下发了代管企业派往xx企业、xx企业的党员的有关文件。努力做到哪里有企业单位和部门，哪里就有党的工作；哪里有党员，哪里就有党的组织，扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革，一手抓党建，做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施，相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究，理清党委工作思路

为了掌握全企业党建工作的动态，制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年x月我带领企业领导和政工部等部门连续到直属的x个生产矿进行调查研究，在掌握全企业党建工作的基础上，结合企业的实际，提出了围绕经营目标抓党建，推动企业经济发展的企业党委工作总思路，实现了党建工作＂围绕中心＂、＂贴近实际＂到＂融入经济＂的新突破。

一是融入领导体制，实行企业、基层矿、区队三级党组织＂一岗两责，交叉任职＂的领导体制，避免了过去＂两张皮＂的现象，创新了民营企业党建工作，为非公经济企业提供了党组织领导保证。

二是融入企业管理，为＂同步运行＂提供保证。我们把党建工作长效机制融入到企业推行的现代企业制度，实行一体化管理，使党建工作成为企业管理的重要内容，有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。

三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向，通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措，既发挥了党组织的政治优势，又推动了企业的稳定和谐发展。今年，在政府为保证大事喜事的正常开展、企业安全状况不佳，停产时间过长的情况下，企业还实现利润xx万元（不含支付改制费用），员工年收比上年增长xx%。

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动，促进企业创新发展

根据上级的部署，去年上半年合煤企业党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，作为企业党委书记，自己亲自到xx矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论，各级管理人员和广大员工树立了效益观念，克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规则

作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。

部门领导年终述职报告 篇9

大家早上好！

我是市燃气总公司总经理，我代表市燃气总公司全体职工通过广播向大家致以诚挚的问候！并代表市燃气总公司领导班子作述职述廉报告，请大家评议。

一、认真履行工作职责，大力推进燃气事业发展

（一）大力发展管网，积极拓展供气范围

近年，城市建设的快速发展为

燃气总公司的发展迎来了机遇，在市财政极度紧张的情况下，燃气总公司不等、不靠、不要，多渠道筹集资金，保证了燃气管道与道路建设同步敷设。公司筹集管网建设资金3283万元，敷设各类管径的室外管网26km，新开通了凉都大道西延伸段和人民路东、西延伸段，发展居民用户9677户，开通居民用户7718户；1—8月，公司筹集管网建设资金1926万元，敷设各类管径室外管网22.3km，完成居民用户安装7503户，开通居民用户5710户，实现总收入4861.64万元，总支出4380万元，利润总额482.25万元。当前，正和多家银行商谈，拟融资万建设红桥新区管网19km，力争年底红山路全线建成通气。

（二）积极开展前期工作，力争尽快解决气源瓶颈

从冬季供气紧张以来，气源已成为制约公司发展的头等问题，城市气源问题可以说得到市委、市政府、市人大、市政协众多领导的高度重视和支持，但由于焦化产业结构调整等政策因素，气源问题还未得到根本解决，但燃气总公司已作了德马焦化气源方案、玉舍循环经济气源方案、老鹰山旗盛焦化气源方案，我在这里代表燃气总公司给各位领导、评议代表还有听众朋友表个态，只要周边任何一个具备气源厂条件的焦化厂技改，只要有新的气源点出现，燃气总公司一定会在第一时间举全公司之力，哪怕砸锅卖铁，也要将管线铺通，以满足广大市民日益高涨的用气需求。中缅天然气将进入贵州，当前公司也在积极联系和探讨，红桥、董地、水月等几个新兴工业园区的天然气利用方案，希望多渠道从根本上解决城市气源问题。

（三）努力提高服务质量，保障冬季供气平稳运行

的冬季，由于水钢3焦炉大修，冬季供气形势异常严竣，在市领导的关心下，燃气总公司得到了24万m3/天的配额，与33万m3/天的需求相差很大。为此，公司果断采取了4项冬季供气保障措施。一是组织公司技术力量，提供无偿服务，帮助部份大型宾馆、浴室、会务中心锅炉进行油气两用改造，最大限度的保障居民用气；二是积极引导各单位办公楼采暖锅炉进行错峰，避免在用。气高峰启动，主动关停公司办公楼采暖锅炉，鼓励职工穿棉衣棉裤上班；三是将公司领导配备的交通车，全部收至管线所和煤气所，加强抽水、巡线和维修力量，努力保障管线畅通，服务及时；四是对于管网末端实在无法正常使用的用户，由公司领导带领业务骨干上门解释并致歉，同时帮助用户做到石油液化气和电磁炉的备用改造，及时化解用户怨气。，为确保冬季供气，公司提早安排，4月6日就邀请水钢相关领导商谈煤气供应事宜，原则上达成了冬季日供气33万m3/天的配额。水钢如能兑现承诺，今年冬季供气形势必将好于去年，但要从根本上解决冬季供气问题仍需解决气源问题。

（四）进一步加强管理，保安全供气

市的民用煤气是在水钢焦炉煤气余气利用工程的基础上发展起来的，虽经几轮技改，仍存在输配能力以及管网老化等问题。为保障系统安全运行，一方面公司加大管网改造力度，将达到使用年限、堵塞和锈蚀严重的部份管网大规模的进行更换改造；另一方面将管网进行分级管理，加大管线巡查力度，及时发现安全隐患，及时进行整改。今年，公司进一步完善了《管网分级管理制度》、《管线巡查奖惩制度》、《领导干部安全分片包干制度》以及《领导干部夜间值班制度》，保证了管网安全、平稳运行。

二、认真抓好党风廉政建设

（一）强化广大干部职工素质，提高拒腐防变能力

把廉政建设理论学习和部门业务学习结合起来，采取多种学习方式，增强学习效果。一是着力开展法律法规教育，邀请公司常年法律顾问武元军律师上法律课和交警上交通法规课，组织职工观看反腐败警示教育片，赴百车河党风廉政教育基地参观廉政教育图片展，组织优秀党员、先进工作者赴红色革命圣地考察学习，进一步认识到了廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，对广大党员干部敲响了警钟。二是着眼全局，做好干群用户工作。认真开展“三个建设年”活动，查找工作中的薄弱环节，及时妥善处理职工的诉求和意见；及时处理广大煤气用户反映的各种问题。三是加强“1+8”文件的贯彻落实，着力推进首问首办负责制、限时办结制，做到依法办事、亮证经营，明码标价、承诺上墙，接受社会监督。认真贯彻《市燃气总公司服务（行为）规范》，进一步提升公司服务质量。认真答复和处理人大代表、客户和群众对煤气供应中存在的方方面面的问题。四是着力推进和完善公司内部工程招投标工作和工程监理制，着力推进大宗材料采购由公司物资采购小组组织招投标和询价采购，做到同质比价、同价比优、同优比服务，确保公司的利益不受侵害，推进了廉政建设工作向深度发展。

（二）狠抓廉政责任制落实

一是结合公司实际和廉政责任制的目标，本着“谁主管、谁负责”的原则，认真履行“第一责任人”、“一岗双责”的职责，切实做到有方案、有部署、有安排、有检查，实现廉政建设工作任务由

虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。二是进一步完善企务公开，只要涉及用户利益、用户关心的工作事项，都要在收费网点、新闻媒体上进行公开，确保公平、公正、公开原则得到真正的落实。

三、公司存在的主要问题

（一）、气源问题

一是水选自.演讲稿作文 钢气源有限，市区民用气仍然有缺口，即使水钢今年准备扩能的100万吨气源厂能顺利在底投产，也只能解决3-5年市区用气问题。二是焦化产能结构调整致使私营焦化项目的不确定性，第二气源问题仍然是当前和今后一段时期的主要问题。三是中缅天然气进是以后的事，短期内无法解决气源。

（二）建设资金问题

由于为市财政贷款融资，我公司成为银行名单管理的政府融资平台公司，现无法开展融资工作，燃气基础设施建设资金缺口较大，企业发展受限。

四、下一步工作打算

（一）在生产经营方面，坚持以发展为第一要务，努力保证燃气管网与城市建设同步，积极探索和开发新的补充气源，彻底解决气源问题。以为民服务为落脚点，强化作风建设，以深化公司内部改革为目标，推进人事、薪酬制度改革。

（二）党风廉政建设方面：以“三个建设年”活动、“创先争优”和“机关效能建设”为契机，落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设同生产经营工作结合起来，同部署、同落实、筑牢干部职工思想道德防线，促进公司持续、快速、稳定、和谐发展。

听众朋友们、各位领导、各位评议代表，“安全供气让政府放心，优质服务为人民满意”是市燃气总公司的承诺，请大家对市燃气总公司全体干部职工进行监督，并恳请大家多提宝贵意见和建议，以便改进我们的工作，为广大煤气用户提供更优质的服务！

谢谢大家！

部门领导年终述职报告 篇10

一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好"角色"意识，当好上级"配角"、演好公司"主角"。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻"以德治企"的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业"经理人"向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。"人"是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取"请进来、走出去"多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

部门领导年终述职报告 篇11

行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将工作做如下简要回顾。

一、人事管理方面

1、根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

3、7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。

6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

四、明年工作计划

1、完善公司制度，向实现管理规范化进军

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，明年工作将以此为中心。

2、加强培训力度，完善培训机制

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

3、协助部门工作，加强团队建议

继续配合各门店及各部门工作，协助各部门处理各种突发事件。明年是充满挑战也是充满机遇的一年，我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们发展的保障。所以加强团队建设也是行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越强。

领导干部述职报告

不为明天做好准备的人是没有未来的，在幼儿教育专业的学生的学习中，常常会提前准备一些资料。资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。参考资料我们接下来的学习工作才会更加好！既然如此，你知道我们的幼师资料有哪些内容啊？小编经过搜集和处理，为你提供领导干部述职报告，希望对你的工作和生活有所帮助。

领导干部述职报告【篇1】

同志们：党的十六大提出：坚决反对和防止腐败，是全党一项重大的政治任务。领导干部特别是高级干部必须以身作则，正确行使手中的权利，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作斗争。党的十六届四中全会做出了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，明确指出党风廉政建设和反腐败斗争关系党的生死存亡。党越是长期执政，反腐倡廉的任务越艰巨，越要坚定不移地反对腐败，越要提高拒腐防变的能力。各级党委要把党风廉政建设和反腐败斗争作为提高党的执政能力、巩固党的执政地位的一项重大政治任务抓紧抓实。现按照县委的有关通知精神，就本人一年来执行廉洁自律等情况，向大家报告如下：

一、严格执行廉洁自律规定，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，一年来，认真学习了邓小平理论和党的十六届四中全会精神，用“三个代表”重要思想武装头脑，深入贯彻《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，在开展“四树立”活动中发挥表率作用，树立了财政部门职工良好形象。在廉政建设方面，能够严格按照温家宝总理在国务院第二次廉政工作会议上的讲话要求自己，深入贯彻“两个条例”，通过坚持日常学习，使自身在思想上、理论上有了新的提高，努力做到文化知识、政治理论、实践经验等方面的与时俱进。在抓好个人学习同时，还注重抓好领导班子的集体学习。先后组织学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，温家宝总理在廉政工作会议上的讲话，全省警示教育学习资料，通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。二是坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权利，勤勤恳恳为人民服务。无论是选拔干部，还是重大问题决策，始终坚持民主集中制原则，公开办事，不搞一言堂、家长制，不搞暗箱操作。在新办公楼维修建设等重大建设项目方面，都是先带领班子成员和职能部门负责人现场办公，在集中讨论，反复论证、各抒己见、形成共识的基础上，再拍板决定，尽力避免决策失误。三是坚持严以律已，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。在招待来客人等方面，始终坚持能省则省的原则，不搞大吃大喝和相互请吃，举办各种庆典和大型活动，也本着一切从简原则，不搞形式主义，不搞铺张浪费，尽量把有限的财力用于经济建设和社会事业的发展上。一年中，没有利用手中权力为亲属调动工作岗位，没有向基层单位推销任何物品，没有安排亲朋好友接包任何建设工程，没有为个人利益行贿上级，没有组织和参加公费旅游。

二、认真贯彻从严治党要求，扎实抓好党风廉政建设。为官之道，廉为根本。一年来，本人在以身作则执行廉洁从政规定的基础上，还始终把全局的党风廉政建设作为党建工作的一项重要内容放到突出位置，通过经常性的教育，规范化的管理，努力使全局干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。一是狠抓党风廉政责任制的落实。先后多次专题研究和部署全局党风廉政建设工作，针对县党风廉政建设领导小组印发的《2004年全县党风廉政建设和反腐败建设专项工作牵头责任部门分工及工作责任目标》的通知，认真落实并分解到各有关部门，分阶段组织实施，确保了牵头工作的按时完成。二是不断完善各项规章制度。针对党风廉政建设和工作中出现的一些问题，除了利用召开机关干部大会，对一些事情重点强调外，还责成有关部门制定了制度和规定，并细化了工作程序，完善了机关财务管理和小车管理，有效控制了招待费、小车费，在一定程度上控制了财政部门支出过大的问题。

三、坚持把发展作为第一要务，全面做好财政工作。一是求真务实，全身心抓收入，确保财政收入稳步增长。通过积极协调各有关部门组织财政收入，2004年超额完成了年初确定的各项财政指标，全县全口径财政收入完成7,118万元，完成年预算的107%，增收459万元，按可比口径同比增长19%。二是深化财政改革，狠抓增收节支，缓解财政资金压力。财政部门结合各项改革，加大了“四清”工作力度。结合“一免两补”清税，对森工局、曙光农场、种畜场历年拖欠的农业税、农业特产税进行了清收，清回欠税236万元。结合“收支两条线”清费，加大了对我县房地产开发及建筑工程行政事业性收费和价格调节基金采取“一站式”收费和其他各部门收费的清理，预算外资金专户存储同比增长%，增收440万元。结合加强供养人口管理清人，通过实行补助工资进卡，乡镇财政供养人员持卡，在全省第二家引进活体指纹识别系统管理企业离退休人员，全年节省资金460万元。结合资金紧张清欠，对林业局、亚麻等企事业单位通过回收借款和抵扣专项，回收欠款200万元。三是加大向上争取工作力度，保工资、保稳定。财政部门在县委、县政府的带领下，加大了与省财政厅沟通协调，取得了省财政厅的大力支持。一般转移支付由上年的2522万元增加到6364万元，在佳木斯各市县名列榜首，也是全省仅有的几个县；省财政厅给予安排免征农业税转移支付资金2800万元，确保了全县免征农业税的同时，可用财力未减少；通过积极向上争取借款，确保了工资按时足额发放；在年初省厅确定扣款1609万元的情况下，经多方工作，年末仅扣款300万元，缓解了我县历年来财政资金紧张的局面。四是加大财政支出管理力度，从严控制支出预算，确保重点支出需要。在支出安排上，从严编制支出预算，坚持实行了零基预算，把工资和必要的办公经费列入硬性预算，其它支出预算视财力情况给予适当安排，切实减轻支出预算压力。在强化资金管理上，成立了国库股，对财政资金统一纳入国库管理，在集中财政资金的同时，节约了财政资金。在收入增长的同时，增加了可调度资金规模，当年资金弥补上年支出缺口1990万元，缓解了多方面的压力和矛盾，保证了重点项目建设和社会稳定。通过严格执行工资专户、工资统发制度，保证了工资支出需要，对信访、社会治安综合治理、城市建设等重点工作给予了资金支持，有力维护了安定团结的政治局面。五是全面推进财源建设工作，拓宽理财视野，培植经济增长点。根据全省加强县级财源建设工作部署和县委、县政府年初关于财源建设工作具体安排，围绕我县经济发展的重点，通过认真选择项目，充分论证，多次与省市有关部门协调，省厅扶持财源建设项目6个，给予安排资金240万元。目前，鸿基水泥2500线项目主体设备已安装完毕，鸿基焦化厂建设也已完成，5000锭纺纱厂正在进行设备安装，建龙铁矿已正式投入生产，鸿源米业、巨龙实业项目建设也已完工，财源基础得到了进一步壮大，为财政增收奠定了坚实基础。一年来，在勤政廉政方面，本人虽然取得了一些成绩，但对照党和人民的期望，自我感觉还存在很大差距。我决心以党的十六届四中全会精神为指针，更加廉洁从政、克己奉公、勤政为民，更加坚定与各种腐败现象作坚决斗争，并虚心听取班子成员及全局干部的批评意见，自觉接受党和人民群众的监督，始终坚持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，团结和带领全局干部职工为富民强县而努力奋斗。以上报告，请予审议。谢谢大家。

领导干部述职报告【篇2】

在我工作的4年里，紧紧围绕***镇九届人大一次会议提出的工作思路和目标任务，以“工业强镇、以工兴农、平安稳定、和谐发展”为载体，团结带领政府班子成员，突出发展第一要务，强化财政管理，与时俱进，求真务实，奋力开拓，真抓实干，较好地完成了上级及镇党委赋予的经济、财政工作任务。

任职期间作出的重大决策及区域战略规划

四年来，我把招商引资项目建设作为经济发展的突破口，量化目标、落实责任，以产业政策为导向，积极优化产业结构，推进产业升级。一是按照省委省政府的工作部署，加快煤炭企业资源整合力度。二是优化工业结构，推进产业升级。积极引导完成原始积累的企业调整产业结构，逐步由资源型企业向高附加值产业过渡；铸造、建材等行业积极向节能降耗、提高单位附加值上下功夫。*州市维盟机械制造有限公司新上二期汽车发动机配件生产线，能耗低，效益高。三是引进科技工业。截止XX年，共签约项目15个，项目总投资亿元；签约资金亿元，引进省外资金亿元。组织参加市级以上招商引资活动4次，有13个项目已全部建成投产，并取得了较好的经济效益和社会效益。

XX年以来，充分发挥班子的集体智慧和力量，在农村致富和农民增收上做文章，拓宽农民增收的渠道，全镇经济社会继续保持又好又快的发展势头。任职四年来全镇经济社会取得了较好发展，主要体现在以下几个方面：

一是发展农业经济。积极调整农业产业结构，深入推进农业产业化进程，突出特色产业，不断加强农田水利基础设施建设。针对一家一户分散经营的弊端，建成了以**为中心的1500亩核桃种植基地、以**、***为中心的XX亩迷迭香种植基地、边庄、刘湾为中心的500亩金银花种植基地。发展规模农业,建成了**、**、**、**种植迷迭香1500亩、**、**种植金银花800亩，**种植了1000亩优质核桃林三大种植基地,使***镇调整农业种植结构迈出了可喜的一步。培育农业龙头企业，**村建成了**市第一家银杏茶企业河南*****科技开发有限公司，目前企业年产值已达XX多万元；该村还成立了昌盛养殖公司，目前年出栏肉牛1000余头；建成了XX多平方米的钢结构蘑菇种植场，建成了年加工面粉4万吨的面粉厂；**村成立了*州市翟山生态林开发有限公司，目前已实现“公司＋基地＋农户”的产销一条龙方向发展。新上养殖项目5个，共建成养猪场300多个，养羊场2个，养鸡场12个，养牛场2个。

二是发展工业经济，***镇的社会经济发展及项目建设，坚持以科学发展观为指导，按照“持续求进，加快转型，注重协调，着力惠民”的要求，以招商引资、项目建设为重点，明确目标，优化环境，强化服务，使招商引资、项目建设、经济发展取得一定成效。

三是新农村建设扎实推进。按照确定“科学规划、稳步推进、重点突出、逐年提高”的新农村建设总体思路，加快了新村建设步伐，陈岗社区一期工程已完工，计划今年完成**村搬迁入住工作，马寨社区正在规划建设。认真开展违法用地清理整治，积极抓好旧村复垦、土地整理和农村土地“三权”发证工作，镇、村面貌得到持续改观。

四是社会和谐稳定局面不断巩固。坚持把稳定工作作为经济工作的重要保障来抓，牢固树立“稳定是第一责任”理念，层层落实领导责任制和目标管理责任制。健全落实矛盾纠纷排查调处机制，定期研究解决新情况、新问题。落实党政领导干部开门接访、带案下访和包案解决突出问题工作机制，及时处理群众来信来访和热点难点问题。坚持以人为本，认真贯彻落实各项民生工程。强化计生工作目标管理责任制，不断提高计生工作整体水平。认真开展安全生产隐患大排查，积极整治道路交通、加油站点、电力、烟花爆竹等方面的安全隐患，杜绝了重特大安全事故的发生。同时，统筹抓好科技、教育、文化、卫生、防疫等工作，确保了各项社会事业全面进步。

财源组织措施及执行效果

四年以来，为增加地方财政收入，在“招商引资和项目建设工作”的基础上，不断拓展税收来源，壮大支柱产业，巩固现有税源。采取如下措施:一是相关税收管理员和协税人员加强对重点税源的监控和重点行业的控管。坚持不懈地抓住以煤炭产业为龙头的财源，近几年铸造产业发展形势良好，铸造设备与技术水平也不断提升，推动财政收入来源不断巩固。建立专项管理机制，对重点税源企业实施有效监控预测，准确把握税源变化。时刻掌握企业生产经营状况，企业的技改进度及销售情况，确保各项税收及时足额入库。二是建立组织收入每月例会制度，加强财政、地税、国税的沟通协调，衔接落实好收入目标和收入进度。协税领导小组明确专人、明

领导干部述职报告【篇3】

导语：一年来，在上级领导的关心下，在全体干部的支持基本上完成工作任务。下以是我2010年的个人工作述职：

一年来，在上级带领的关心下，在全部干部的赞成根本上结束工作任务。下所以我2010年的个人做作述职：

1、政治表面进修方面,

本年根据市委、市当局的及文化广电局党委的唆使精神，当真进修党和国度的门路目标，政策以及十七大集会内容，喀什市九届三次全委扩大集会及市委布告曾淳在《喀什市庆贺建党87周年暨“双创”表扬大会》、《喀什市干部大会》上的讲话精神，在思维上始终翅膀中间保存高度同等，深切进修党的十七大报告发起：“全党同志特别是带领干部都要讲党性、重操行、作榜样。”的紧张思维。进一步建立精确的全国观，人生观，代价观和长处观，刚强共产主义决议信念和“为人民办事”的意识；加强进修《中国共产党章程》进一步加深对中国共产党的历史主旨和精神的明白和明白。经过议定进修，进步本身的政治思维程度，刚强了对马克思主义的崇奉，刚强了对社会主义的决议信念，自发做到政治上、思维上举动上与党中间保存同等，能始终坚定明显的政治立场，珍视表面进修和加强本身涵养。经过议定进修，武装了脑筋，更新了知识，进步了本质。

2、交易工作方面

1、本年紧张起草拟了党支部2008年工作总结，第十个党风廉政构筑教诲月活动总结，以及关于申请喀什市藏书楼新馆增加配置的报告等一些紧张文件。2、对局党委的安排的对文化市场的清查；对书库汉文册本的打包； “8.4”反革命武装暴力袭警案产生后，市委、市当局要求各单位24小时带领带班干部值班；“春风工程”的调研等各项工作中，以吃苦在前，享福在后和对本身的当真、对单位当真、对党当真的立场对待每一项工作，建立大局意识，竭力把“经心全意为人民办事”的主旨表如今每个细节中，以改革工作风格，讲究工作方法，珍视工作效果，进步工作质量为目标，结壮竭力的结束了上级党委交办的工作任务。

平常能够严厉要求本身，珍视平常工作风格的养成，自发

服从单位的各项规章轨制。轨制面前目今，和干部职工混为一谈，不搞特别化。

工作中存在的不敷

1、固然在政治思维工作方面都有了必定的进步，但本身的本质和交易程度离工作的实际要求另有必定的间隔。

2、办理工作的经验不敷，说服教诲贫乏耐烦，遇事不敷冷静，有烦躁感情。

今后竭力的方向

今后，我会更加竭力当真进修，深切思虑，勤奋工作，结壮当真地做好本质工作。

领导干部述职报告【篇4】

一、本人职责范围

二、任期内单位的财政财务状况

（一）任职期初和期末单位基本财政财务状况和任期各年度财政财务收入、支出情况；

（二）债权债务情况，有无经济纠纷和遗留问题，形成原因及已（拟）采取的措施；

（三）创收情况与盈亏状况。

三、任期内单位重要经济决策及效果、效益情况

（一）经济目标完成情况；

（二）对内对外投资项目及重大经费支出(包括对内对外借款、融资贷款等)的审批程序和执行效果、效益情况；

（三）有无经济决策失误与重大损失浪费和违规投资等。

四、任期内遵守国家财经法规和学校规章制度的情况

（一）本人遵守国家财经法规和学校财经制度方面的情况；

（二）单位的各项收入执行“收支两条线”规定方面的情况；

（三）单位掌握、管理、使用的各类专项资金按规定专款专用方面的情况；

（四）本人勤政廉洁自律方面的情况；

五、任期内的主要成绩、问题与建议或拟整改措施。

六、其他需要说明的情况

领导干部述职报告【篇5】

述职报告

××市工商行政管理局党组书记、局长×××

（二○××年×月×日）

一年来，在××市局党组、行政的领导下，认真履行职责，负责市局的全面工作。在工作中正确对待和处理出现的各种问题，充分发挥主观能动性，与班子成员通力合作，创造性的开展工作，较好地完成了全年目标任务，为促进××局发挥做出了一定贡献。现将一年来工作情况汇报如下：

一、坚持以提高队伍素质为根本，狠抓了政治理论和业务学习一是进一步强化政治理论学习。在“三个代表”重要思想、党的××届×中全会的学习生活中，制定了针对性和操作性较强的《实施方案》、《学习日程表》和《学习考勤制度》，使学教活动不走过场，不搞形式，保证了学习效果。二是进一步强化学历教育。今年继续实行对取得高一层学历的干部给予奖励的办法，支持和鼓励干部职工参加各种形式的学历教育，目前参加各种学历教育的有××人。三是进一步强化岗位培训。在认真完成省、地工商局组织的知识更新培训，岗前培训的同时，我们有重点、有针对性的开展法律法规培训和岗位练兵活动，提高了一线执法人员的执法水平。四是认真开展机关作风整顿工作，按照上级安排部署，通过认真学习、讨论，整改几个阶段，圆满完成了机关作风纪律整顿。五是开展争创“三满意”活动。通过这些活动的开展，使工商部门的党风、政风、行风进一步好转，深受上级机关 1

和人民群众的好评。

二、坚持以增强凝聚力和向心力为前提，狠抓了中、基层班子建设

一是坚持以“四好”要求为目标，不断加强班子建设。以讲学习、讲政治、讲正气的要求规范一班人的言行，树立了公正廉洁形象。二是坚持民生集中制原则，倡导务实、民主的工作作风。形成了共同议大事、定大事、抓大事的工作格局。三是坚持择选选拔人才，严格执行《干部选拔任用条例》，做到公开、透明选拔任用干部，任人为贤，唯才是举，端正了风气。四是支持“一把手”负责制，实行责任追究，强化责任落实，增强了班子履行职责的能力和意识。

三、坚持以服务地方经济建设为出发点，狠抓了各项服务措施的到位和落实

一是加强“窗口”建设，提高办事效率。在我局经济十分困难的情况下，投资××余万元将原工商局综合楼门市××间收回设立登记办理窗口，统一受理全市个体、私营企业的申请注册工作，符合条件限时办结，方便了广大人民群众。二是投资××余万元开展个体工商户分类登记工作，凡没有前置许可的个体户可以直接在工商所登记注册，设立××个网点办理登记，为个体户办理证照节约差旅费用共××余万元。今年，新发展个体工商户××××户，是目标任务的××%，从业人员达到×××人，注册资金××××万元；新发展私营企业××户，是目标任务的××%，注册资金达×××万元，吸纳下岗职工×××人。下岗职工中，申办个体××户，减免各项费用××余万元。三是开辟绿色通道，优化投资环境。指导和支持各类企业的改制和产业结构调整。简化手续，特事特办。四是实行“一帮一”、“面对面”企业联系帮扶活动，落实服务措施，支持各类经济发展。创新企业年检和个体验照工作方式，在开展此项工作中，采取现场办公、上门年检等方式，同时坚决执行有关收费政策规定，无乱收费、搭车收费等现象。五是促进信用体系建设，增强企业名牌意识。引导企业实施商标战略，争创知名、著名、弛名商标，参与“重、守”企业评选活动，提高信誉度和知识度。

四、坚持以培育爱岗敬业精神为目的，狠抓精神文明建设 坚持以“服务群众，奉献社会”为宗旨，继续深入开展文明卫生单位、综合治理单位、优质服务示范窗口、青年文明号等文明单位的创建活动，积极开展“三满意”和“爱民、为民、亲民”活动。通过这些载体来增强干部职工的主人翁意识，激励干部职工的工作热情，形成爱岗敬业的工作作风，推动了工作的开展。

五、落实“两个待遇”，切实做好离退休人员工作

认真落实离退休人员的政治、生活待遇是离退人员工作的核心。为此，我局坚持管理与服务并重，以服务促管理的工作方针，认真对待老干部们的政治要求，合理解决他们的生活难题。一是在政治上尊重离退休人员。今年为每位离退休党员征订一份《晚霞报》。二是生活上关心离退休人员。离退休人员生病、重大节日我局坚持看望慰问并发放慰问金和慰问品。对离退休人员反映的生活困难我局尽力给予帮助和解决。三是认真对待离退休人员来

信来访。做到有信必复、热情接待、耐心解释、尽力解决。全局出未出现因离退休人员反映的问题得不到解决而引发纠纷和矛盾的事情。

总之，一年来，本人认真履行职责，高标准严要求，以身作则，廉洁从政，带领局职工圆满完成了各项工作任务。

存在的不足及原因

一是政治思想工作力度不大，工作不够深入、不够细致。由于存在着重业务工作而轻政治理论学习的思想，没有很好地把思想政治工作渗透到业务工作中，对干部职工思想状况的了解不够全面，教育的方式和内容比较单一，致使一些教育活动流于形式。二是中、基层班子建设有待进一步加强，努力克服工作中的“懒、散、软”。三是学习自觉性有待提高。由于存在认为所学知识和掌握的政策在实际工作中够用的自满想法，学习自学性不高，缺乏进取精神，学习氛围不太浓厚。

今后工作打算和努力方向

（一）加强学习，不断提高自己的政治思想素质和业务水平。坚持不懈加强政治、政策学习，加强法律知识、市场经济知识、管理知识和现代科技知识的学习。并以此带动全体党员、干部职工学习积极性，形成浓厚的学习氛围，使干部职工综合素质普遍得到提高。

（二）加强思想政治工作，改进思想政治工作方式方法。坚持民生集中制，进一步增强领导班子凝聚力、战斗力。在抓业务工作的同时，加强思想政治工作，把思想政治工作渗透到各项业

务工作中去，努力探索做好思想政治工作的方式方法，提高预见性、针对性和实效性，坚持疏导方针，使政令更加畅通。

（三）脚踏实地，以务实的精神，努力完成各项监管工作。立足本职，抓住重点，通过狠抓队伍建设，努力提高依法行政水平，进一步树立良好工商执法形象。

（四）努力增强廉政意识，做到为政清廉，自觉将党和人民 赋予的职权置于党规党纪约束之内，置于群众的监督之下。坚决反对以权谋私，严厉查处执法腐败，增强使命感、责任感。

（五）加强制度建设、强化内部规范管理。通过建立健全各项制度，开成对干部队伍长效管理的运行机制，重点抓好执法责任制、责任追究制、岗位责任制、首办责任制和服务承诺制，办事公开制等制度的完善。切实做到以制度管人、管事，以制度来规范、约束干部的行为，实现人事工作的制度化、规范化。

总之，二○××年通过自身的努力，取得了一定的成绩，特别是队伍建设方面成效显著，干部职工整体素质得么了明显的提高，精神面貌焕然一新，工作主动性和积极性得到了充分调动，有力地推动了全局工作的开展。在今后工作中，将再接再厉，发扬成绩，克服缺点，力求思想上求实，工作作风上务实，工作效果上讲实，使各项工作有新突破，取得新成绩。

领导干部述职报告【篇6】

党外领导干部述职报告

近年来，我有幸担任党外领导干部，肩负着为党和人民事业贡献自己的力量的责任。回顾过去一年的工作，我深感责任重大，但也感到自己不断成长和进步的喜悦。以下是我对过去一年工作的述职报告。

一、工作概况

在过去的一年中，我认真履行党员义务，身心投入到各项工作中。作为党外领导干部，我积极参与和推进党委决策的落实，带领团队稳步推进工作。同时，我也主动承担了一些额外的工作任务，提升了自己的工作能力。

1. 党委决策的贯彻执行

作为一名党外领导干部，我深知自身的责任，积极参与党委会议，认真听取和学习党委决策精神，切实将其贯彻到位。我将党委的各项决策精神有效传达给团队成员，并落实到具体工作中。在我带领下的团队中，我们成功完成了党委交给的任务，为党的事业做出了积极贡献。

2. 团队建设和业务推进

作为团队的领导者，我注重团队建设，提升团队凝聚力和战斗力。我注重培养团队成员的能力，定期组织培训和学习，使每个人都能在工作中得到提升。同时，我也注重业务推进，根据工作需要合理分配任务，鼓励成员们勇于创新，推动项目进展。

3. 额外工作任务的完成

除了本职工作外，我还积极承担了一些额外的工作任务。例如，我参与了社区志愿服务活动，为社区居民提供服务和帮助。我还参与了党委组织的培训讲座，分享自己的工作经验和管理理念。这些额外任务不仅锻炼了自己的能力，也为党外干部在党组织中发挥更大作用提供了机会。

二、工作成果

在过去一年的工作中，我取得了一定的成果。以下是我主要实现的几个方面：

1. 项目推进和完成

作为团队的领导者，我主导了多个项目的推进和完成。例如，我带领团队成功完成了XX项目，为公司带来了巨大的利益。我通过科学合理的管理和调度，让团队高效协同，圆满完成了项目目标。

2. 团队建设和员工培训

在过去一年中，我注重团队建设和员工培训。通过定期组织团队会议和培训课程，我提升了团队的凝聚力和战斗力。同时，我也注重培养员工的能力，通过个人辅导和团队培训，让每个人都取得了一定的进步。

3. 社区服务和宣传工作

作为一名党外干部，我积极参与社区的志愿服务和宣传工作。通过开展社区活动和宣传推广，我积极宣传党的政策和方针，提高了社区居民的满意度。同时，我也为社区居民提供了一些帮助和服务，得到了他们的认可和感谢。

三、存在的问题和收获

在过去一年的工作中，我也意识到了自身的不足和存在的问题。通过不断总结和改进，我得到了一些收获和提升。

1. 学习和培训需加强

虽然我注重团队成员的培训和学习，但我个人在这方面还存在一些欠缺。我意识到自己需要不断学习和提升，不仅要关注工作本身，还要关注管理理念和方法的学习，以更好地推进工作。

2. 个人能力提升

作为一名党外干部，我意识到自身的个人能力还需要进一步提升。在工作中，我要更多地关注自身的职业发展，积极参加各种培训和交流活动，不断拓宽自己的知识面和技能，以更好地适应工作需要。

3. 领导思维和管理能力

作为领导者，我要不断提升自己的领导思维和管理能力。我需要加强对团队成员的沟通和引导，更好地调动他们的积极性和创造力。同时，我也要更好地把握团队发展的大局，注重团队成员的职业发展和个人成长。

通过过去一年的工作，我在实践中不断成长和进步，意识到了自身存在的不足和问题，并积极采取措施进行改进。我将以更加饱满的热情和投入，继续为党和人民事业贡献自己的力量。同时，我也将不断学习和提升，不断提高自身的能力和素质，为党外干部在党组织中发挥更大作用做出更大的贡献。

领导干部述职报告【篇7】

紧张、忙碌的一学期即将结束。本学期，在校长的直接领导下，在生活教师、夜班护理员和保洁员阿姨的共同努力下，生活区的整体工作取得了一定的进展和提高。但是，与校长开学初提出的“稳中有进，稳中改革;服务育人，管理育人;管理工作要规范化、程序化”的工作原则及四条工作重点和十条要解决存在的问题，还有一定差距，需要在今后工作中不断加强和改进。下面把本学期的工作向领导和全体老师汇报如下：

一、听从领导，服从分配，统一理念，找准定位

本学期因工作调整，有幸与在座各位再次一起共事。生活区的工作对我来说，尽管不太陌生，但是，也是一次新的挑战。它与总务处的工作不同，一个是管理任人摆布的物，一个是管理有个性、有思想、活生生的人。所以，面对两千多名学生的服务与管理，要说没有压力，那是不现实的。我把这份压力变成动力，接受了这次挑战，并且只有一个目标，把这份工作做好，力争保一方平稳，让领导放心。生活区的工作非常繁杂，可是，每件事情都很重要。开学前的迎新准备工作，开学后的学生情绪稳定工作，学生衣、食、注行的服务与管理工作，学生思想品德教育和行为规范教育工作，学生的安全教育工作等。通过我们的优质服务和科学管理，逐步培养学生良好的劳动观念、集体意识、组织纪律、艰苦朴素、生活习惯和行为习惯，为学生打好学会做人的基矗

二、深入实际，调查研究，不断完善管理方法

要做好这份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必须深入实际，调查研究。本学期，我几乎每天都到学生寝室、餐厅、操场，观察问题，发现问题，与老师、学生交流沟通，虚心听取他们的意见和建议，只有这样，才可以证实自己的管理是否正确，因为服务对象和服务者，是管理者一切指令的受益者和实行者，只有他们的反映和实施的结果，才能准确地检验自己的指令是否正确，是否完善，以此来改变自己的管理工作。另外，还可以及时了解他们的需要、愿望和要求，可以从他们那里吸取智慧和营养，还能够使我尽快了解、熟悉生活区工作性质和特点，以最佳状态进入工作角色。

三、加强生活教师队伍建设，发扬团队精神，营造良好的工作氛围

生活区的工作要做到“学生满意、家长满意、学校满意”，生活教师队伍的整体素质很关键。必须有一支与学校办学理念保持一致的管理队伍和具有高尚品德，脚踏实地，热爱本职工作，热爱学生，具有服务意识和管理学生能力的生活教师队伍。本学期，校长非常重视生活区管理工作，通过竟聘，让能力较强的教师从事管理工作兼生活教师，加强了管理队伍的力量。为了提高全体员工的整体素质，我们加强了统一理念培训，业务(常规工作)培训，劳动纪律培训，安全教育培训，管理学生方式方法培训，教职工日常行为及仪表礼仪规范培训，如何接待家长及参观者的培训等。通过培训，基本上统一了思想，统一了认识，统一了观念，能够把学校的办学思想、办学思路，得到进一步的贯彻和落实，提高了对工作的责任感和责任心，提高了服务意识和管理能力。生活教师的组织纪律性，对工作的积极性、主动性和创造性，有了很大的提高。简单粗暴的工作方法，也有了明显的改进。对毕业班的学生，我们从本学期以开始，就要求生活教师提供优质服务和严格管理，要做好学生情绪稳定工作，保证学生考试时具有良好的精神状态，取得好的成绩。

领导干部述职报告【篇8】

尊敬的局领导、党委、组织部领导，各位同事：

请允许我代表学校领导汇报一年来的工作，请大家评价！

1.加强党的建设工作，确保党政工作目标的顺利完成。

1、学校党政工作目标是“创品牌学校，办一流教育，树立全区旗帜，与其他区市的类似学校”来实现这一目标。

学校党政领导站在可持续发展的高度，坚持以人为本的思想，树立五个标志、五个相互的意识，即“党和政方向一致、目标一致、风险共担、工作同步、指标一致。相互包容”。加强团队成员以此为标尺，严格自律，团结协作，勇于创新，锐意进取。

2、在全体党员干部汇报工作并安排学校每周中心工作后，学校班子将加强班子成员和中层领导对干部建设的指导和推荐每周一，努力让团队成员发挥作用。模范带头，尊上护下，懂规矩（尊重上级），传授礼仪（尊重下级），分工合作，补台不拆台，到位不越位，取胜带头带领下属做好本职工作，顾全大局，了解大局，以廉洁示范为己任，维护师生公平权益，不断加强自身学习和学习修身养性，以终身学习的理念提高自己的理论水平。从而增加解决问题的潜力。不言而喻，要树立敢于挑战困难的信心，再不忿忿不自傲地达到同一水平，这三个管理境界是不言而喻的。

3.定期召开民主生活会

勇于进行批评和自我批评，每学期开一次民主生活会。党员干部可以集中精力贯彻落实科学发展观，勇于分析自己的人生。工作中思维不足和滞后，心胸狭隘偏激，取长补短，集思广益，让自己在以后的工作中有更大的表现。它最大限度地发挥了学校发展中的领导潜力和管理作用。

4.在贯彻落实“深入学习科学发展观”中，书记带头示范。

制定本次工作实施方案工作部署，召开全体党员会议，有计划、有步骤地安排学习任务，召开总结会随时。分阶段指挥实施，在区组织部副书记抽检中得到高度评价。

全体党员在一线教学中认真做好日常工作。利用午休、下班、周末开展奉献、智力扶贫、经济扶贫工作，部分贫困厌学学生返校群众，增强学习自信心-控制以克服不良习惯。

5.工会活动令人印象深刻。

工会主席想的是群众的想法，工人的需要。员工的家是丰富而温暖的。精心组织全区国庆阅兵演出，获全区中小学校二等奖。在该局工会举办的踢毽子、跳绳、班主任定点射击比赛中，获得中学组一等奖。

在学校的日常工作中。为教师购买羽毛球和羽毛球，并为每组配置足球和乒乓球。在师生趣味游戏中，开展了拔河比赛、接力赛等活动。在老师的家里，有婚礼，有葬礼，有婚姻。学校领导能够及时将关怀送达到位。

6.共青团的工作令人印象深刻。

团委书记可以根据每个节日的特点，组织师生开展书画展和优秀文章评鉴展。负责主持育才杂志、校园广播之声、入团学生培训等工作。在学校工作中发挥先锋作用。

2、围绕工作思路开展工作与措施

学校的工作思路，即办学特色，以科学精细化管理为为促进师生身心健康健康发展，全面提高教育质量，我们采取了相应措施，做好以下工作：

1. 以科学管理为先导，精益求精

学校每学期工作安排的重点之一是召开“教学例会、总务例会”四次会议、班主任会议、各组长会议”。学校领导有秩序、有潜力、更多参与联合管理的意图。严格要求实验室、图书馆、校医室、印刷室、总后勤人员、各班主任及教研组长、备课组长、工会组长、学年组长，分工明确，各有自己的责任，并赋予参与教学管理的权利和义务。为拓宽管理空间，增强参与意识，细化管理范围。学校就像一艘稳定的巨船，能经受住风浪的挑战，乘风破浪，迅速发展。

细化例行检查。每周，学校都会对教学程序进行一次准确的检查。表扬优秀，鼓励落后。其中，大部分工作在分管校长和教务处处长的配合下，可以做到及时透明，维护了教师工作的公平性。极大地调动了教师的工作积极性，对提高学校教育质量起到了保障作用。

(1)干簇制备。

即干部按学科、学年付费，与备课组一起为群众备课（每周一次）。备课围绕着知识目标的达成、技能目标的形成、情感目标的完成。准备教学思路，教会学生分析解决问题的切入点；准备教学过程，将其转化为学生的学习潜力；以情感目标为纽带，促进前两个目标的实现。

（二）师资培养体系

我校师资培养目标是：“潜力大、创新强、业务训练勤、爱岗敬业、师德高尚。"学校利用周三下午培训教师。学习魏书生xx教育、周宏赏识教育、董金宇亲子教育、孙云晓心理教育、卢嘉美情感教育、刘静海成功教育、看光碟、阅读事迹资料、校长讲座等，开拓教师思想，更新观念，用现代观念转变教学模式，把握新课改脉搏，培养更多优秀的xx和建设者。

寒暑假、长假、周末，作业留给教师，指导教师阅读相关书籍。经过一段时间的培训，培养了教师的自学习惯，加强了研讨氛围。至此，达到了学以致用、增智广见、以学改造世界三个层次。师资水平的发展是学校打造品牌的生力军。

(3) 校长上课制度。

周五调研班作为学校负责人，要求主要干部和相关管理人员听取评价、核对要求，是我的责任。管理是一种示范，一种行动。每天，处理完校内外的工作后，坚持每天听3-5个同志的话。

课制是听同一学科每位老师听15分钟左右，看教学进度是否统一，课前作业是否充足，检查和复习密度是否色彩缤纷； , 看看学生的身份是不是充满了兴趣......听完老师的课进行点评、引导、鼓励，以管理者的热情融入老师，双赢，相得益彰。

每周五听完课后，查看干部备课记录、上课出勤记录、教研组组长听课记录（抽查），与部分组长讨论，了解老师们的情况思想状况，及时为学校调整工作偏差提出合理建议。

(4)学生就餐安全监督制度。

校干部和学年班组长在学生吃错时间时两次接送照顾，注意车辆交通，确保学生安全，用餐有礼有节。有序推进。学校干部坐在门口，然后是老师和学生。准备晚了，干部老师们从不关心冷饭。说明管理是一种精神感受。

2.促进师生身心和谐发展

（1）学校开设《育才学报》、《校园语音播报》班报、墙报等栏目，涵盖感恩教育、心理教育。

教师传授知识，用智慧的钥匙解开学生心灵的锁，以沉稳阳光的心态塑造阳光人生。

(2)心理咨询室。在青春期随时指导学生。

正确珍惜友谊，专心学习，摒弃早恋、网恋、自私狭隘，以健全的人格提升人格和品质。

(3)丰富多彩的第二课堂活动。

在体育课上，是学生强身健体、修身赏美、给学生学习带来兴趣和乐趣的主要阵地。

(4)以情感教育为纽带，促进学生和谐发展。

如今，校园暴力经常发生在校园内外的各级校园。心理失衡、意识极端、情绪失落、道德沦丧是校园暴力的主要表现。初中是青少年发展的重要时期。

因此，为引导教师用情感纽带控制学生心理，在校报校长讨论栏目中指出了教师处理课堂行为问题的一些建议。尊重学生、平等相待，达到通而不通、顺而不流的境界。

（5）校长每月召开一次教师会议，学生座谈会从责任和使命的角度讨论慈悲教育（情感培养）和爱心教育（相容性），所以以达到启蒙的境界。

3、全面提升办学质量，即取得成果

（1）经过一年的努力，学校荣获省级优秀科研群众；省教育信息化研究先进群众、市线群众巡查先进、区海关委员会工作先进单位等荣誉称号，在承办局党代会工作中受到好评。

（2）师资方面，我校xx教师被评为全国优秀班主任，xx教师被评为省级科研骨干，xx教师被评为市道德模范标兵，xx老师被评为优秀青年教师，xx等6名同志获得区荣誉。

（3）在学生方面，xx获得了奥赛一等奖，xx同学的国画作品获得了国家奖，xx被评为十佳女生之一。

(4)在教育质量方面，我校在多次模拟考试和期中考试中一直名列前茅。七年六班的xx是全区期中考试的第一名。

3.问题

1.思想需要进一步解放，观念需要进一步更新。

我们将不断完善工作机制，克服教师高原瓶颈，让教师淡泊名利，志存高远，把奉献变成一种习惯，帮助别人成为一种时尚，育人是一种责任、爱是一种光彩，使教师的思想境界与时俱进。

2.改善落后办学条件，顺应时代需要，与政府部门和教育主管部门一起努力破旧立新，加大教学设施配置力度.

四．明年工作展望

在城市教育主管部门的正确领导下，深化改革，创造机遇，使学校整体工作再上新台阶。 以办学理念，与其他区市同类学校共享资源，全力打造精品工程，担负起提高铁西教育质量的重任，交出满意答卷。 该地区的人们。

教育是一种责任，一种智慧。 只有把教育同国家发展和中华民族伟大复兴事业相结合，教育才有蓬勃发展的空间。 为此，我们必须一心一意携手共进。 让我们一起迎接多彩的教育春天。

谢谢大家！

领导干部述职报告【篇9】

领导干部个人年终述职报告(通用10篇)4篇

领导干部个人年终述职报告(通用10篇)篇1

一、强化服务意识，提高招生效率

在招生工作期间，我始终坚持“无论何时何地，我都推崇对工作的持续活力。”不断提高联办学校的开拓力度，目前为止开拓联办学校6所，其中2所已成功签订协议，下月4号将与**学校签订协议，另3所学校已初步达成了合作意向，同时经过发放招生简章，并利用学院网站、招生QQ群等方式发布招生信息，我本着“任何人、任何事都无法阻挡我前进的脚步”的思想，不断开拓新资源，争取更辉煌的业绩。同时，针对学生、家长、教师的来电咨询和来访进行解答，将我院的基本设施情景、教学管理情景、学生管理情景、后勤服务情景、毕业生就业情景等各项信息及时传到达位，并且要热情、耐心、全方位的去解答，我坚信以热情、耐心、全方位的解答是学生对学校构成偏好的关键之一，是学校对外宣传的窗口，展示了学校的形象，取得了学生和家长的信任，使我院招生任务顺利完成。

二、理清工作思路，制定工作要点

认真总结20xx年招生工作，对生源分布、结构、科类等进行了研究分析，对各专业的社会需求进行了很多充分调研，鉴于民航专业的特殊性，确定招生计划、招生章程、宣传方案，确定了较为切合实际的招生方案。今年，为尽可能提高招生工作效率，以及现代化发展的新模式，推出了电话营销招生，但这种招生模式，需要提前对话务员团队进行聘任和培训，使得我的个人工作量增加，但我本着做好这份工作的热情，提前做好招生工作计划，于5月份正式拉开了话务员的招聘工作，成功组建了48人的话务员招生队伍，并于7、8月份对话务员团队进行单独的培训，并就招生工作，拟定了话务员管理制度，在提高招生工作的同时，使每一电话均能够落到实处，此外，内部继续实行岗位目标负责制，招生计划分解到每个地区负责人，并签订目标职责状，确保了招生工作的顺利完成。

三、坚持以身作者，确保招生纪律

招生工作的职责重，工作量大，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，具有很强的事业心、职责心，奋发进取，一心扑在工作上；不计名利和得失，时刻提醒自我的职责。一年来，我能自觉遵守我校规章制度，时刻要求自我做到按守则自律、用制度自律，上级规定不做的我绝对不做，时刻对照检查自我的言行，做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自我，正确处理好团体利益与个人利益的关系，实现招生纪律的大大提升。

四、落实整体发展，展现招生成绩

20xx年生源继续萎缩，我严格按照招生计划落实各项工作，在招生形势严峻的情景下，抢抓机遇，坚持各项工作“早谋划、常年抓、重落实”，成功录取新生xxxx人，报到xxxx人，报到率xx%，超额完成了20xx年学院的招生任务，圆满完成了各项工作目标。此外，经过新招生模式，成功打开了招生工作新局面，为明年招生工作奠定了丰富的经验和坚实的基础。

一年以来，奋力赶超，勇往直前，提升了本事，宝剑锋芒，内敛霸气，我与团队用实力完成了目标任务，用专业战胜了各种困难。可是，历史已成过往，今朝岁月如旧，未来等着我们去开创去创新，必须清楚的认识到自我的缺点，才能更好的创造奇迹。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要问题，未来我将放平心态，加强团队协作意识，不断挑战未来，为我院的发展铸造辉煌业绩！

五、站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩

1、加强政策和业务知识学习研究，密切关注招生、就业政策的变化和调整。

2、明确招生工作中心，梳理近几年招生情景，进行深入研究，申报14年招生计划，制定招生工作方案。

3、走访生源学校，建立、拓展稳固的招生网络和生源基地。

4、做好市场调查，多渠道多途径收集毕业生需求信息。准确、按时完成毕业生相关信息数据的审核、上报工作。

5、加强招生话务员的管理和培训，使其成为我院招生工作的主要力量。

20xx年已经到来，应对新的机遇和挑战，我将以我院发展观为指导，以增强生源为基础，力求招生工作创新和管理创新，全面完成各项目标任务，以优良的业绩为全面实现我院发展做出新的贡献！

领导干部个人年终述职报告(通用10篇)篇2

一、及时调整思想，更新观念

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划企业的营销策略与发展蓝图，建立健全企业规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为企业所用，为企业奋斗。

二、以人为本，身体力行

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成企业的计划与任务。

三、务实创新，科学规划

1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

2、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、今后努力的方向

进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为企业下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领企业全体员工们积极深化企业改革，以促进企业健康长远的发展。

领导干部个人年终述职报告(通用10篇)篇3

一、20xx年度的工作情景以及取得的工作业绩

1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。细化岗位职责，将职责落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作进取性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改善服务方式，提高办事效率。

2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作，提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的问题

在上级领导的正确指导下与部门同事的进取努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定；二是员工的业务素养有待进一步提高；三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，所以，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改善。

三、下一步打算

总结过去，展望未来。根据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展20xx年度的工作：

1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。

2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提高员工的业务技能与服务意识，从而提高部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。

4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设：

一是作好部门的好榜样，进取学习，带头增强服务意识，进一步提高办事效率，多总结，不断丰富管理经验。

二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划本事，对于关系单位发展和稳定的重要问题进取思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

领导干部个人年终述职报告(通用10篇)篇4

一、提升个人品德素养

一向以来，我深知加强学习对提高自身品德修养和政治素养的重要性。无论工作多忙多累，我都要坚持理论学习，做到自加压力，认真学习，勤于思考。不论是委党组组织的学习，还是上级组织的培训，我都积极参加，认真对待。同时，我还根据工作需要，坚持学习党风廉政建设和反腐败斗争、组织人事工资、基层党建、老干部管理、新国家卫生城市标准、市政公用领域行业管理相关理论知识，不断丰富自我的业务知识，开拓自我的视野，提高自身的领导素质和水平。全年参加组织生活会2次，参加民主生活会3次，完成读书笔记3万字。经过学习，使我加强了党性的锤炼，增强了政治敏锐性，能够自觉做到淡泊名利，注重事业，心胸坦荡，平等待人，为更好地指导自我的工作奠定了坚定的理论基础。

二、提高组织领导本事

作为一名党员领导干部，我深刻感受到了加强领导艺术学习，提高组织领导本事的重要性和必要性。所以，我坚持理论联系实际，在工作中学习与在学习中工作相结合。在日常工作中，我注重向其它领导学习，主要学习他们的领导方法，领会他们的领导艺术，借鉴他们的领导经验，并在实践中加以认真运用和领会，使之变成自我的一种组织领导本事，从而很快适应了岗位的调整，胜任了工作岗位的要求。经过近几年的领导工作经历，我体会到作为一名部门分管领导最重要的是要能够站在必须的高度，从全局出发思考问题、分析问题、解决问题。经过不一样工作岗位和不一样分管工作的调整、锻炼，自我具有了更开阔的视野，更宽广的胸怀，处理问题时能站在客观、全局的立场，多方研究，从而使问题的处理更加科学、客观、合理。这样既增强了解决实际问题的本事，又提高了自我的组织领导本事。

三、坚持勤政务实工作作风

作为一名副职，我能摆正位置，明确职责，自觉执行民主集中制，主动理解班长领导，服从班长安排，维护班子威信，努力做好分管工作，为主要领导分忧解难。能够主动做好与各位班子成员的团结，进取主动、力所能及地支持配合各位班子成员的工作，不因为分管工作不一样而相互推诿。在搞好班子团结的同时，我也注意和单位的其它同志搞好工作关系，建立起了一种相互支持，相互信任的良好关系。在讲求团结的前提下，反对自由主义，敢于碰硬，坚持不搞无原则的一团和气，坚持公心，在委党组会议和班子民主生活会上敢于讲真话，讲实话，敢于批评与自我批评。在日常工作中，勤奋务实，兢兢业业，自6月份分管工作调整以来，认真履行岗位职责，异常是在分管项目多、战线长的情景下，更是用务实的工作作风来影响分管部门的同志，来带动他们主动参与工作、完成任务的进取性。工作上，我始终讲求调查研究，坚持尊重客观事实，用事实说话的观点，在调查研究的基础上，敢于决策，也敢于对工作失误负责，不回避，不推卸职责。对于所分管的工作，善于抓统筹、善于分析问题，找准症结，提出办法，无论在建委还是在市五城同创办和五边三化办工作，都实实在在地尽到了职责，履行了职能。

四、认真履行岗位职责

纪检监察工作。一是立足预防抓基础。每年年初制定纪检工作要点，分解目标职责、细化考核办法，确保工作有计划、分步骤推进。同时，经过关键岗位重点教育、宣教月活动、廉政谈话、网络学习专栏、廉政讲座等方式，增强党员干部勤政和廉政的自觉性。二是依托技术抓规范。全面清理权力清单，将每项职权的资料、权力行使主体、程序、期限予以公示，要求每个部门、每个岗位查找腐败风险点，有针对性地提出防控措施。三是着眼长远抓作风。经过明察暗访等形式，重查不作为、慢作为、乱作为行为，对5名违反工作纪律的同志进行全委通报批评，经过转变作风，建设一流队伍。

党务政工人事工作。一是组织党的群众路线教育实践活动。根据市委统一安排和部署，组织全系统党员干部参加党的群众路线教育实践活动，认真完成各项规定动作，并结合建委实际，完成必须特色亮点，从而促使全体干部职工紧跟形势，在思想上、工作上始终与党和政府坚持高度一致。二是人员工资规范调整工作。按照市政府统一安排，完成机关37名工作人员津补贴规范，直属事业单位66人绩效工资调整，委属两局三办绩效工资调整工作。下发机关事业单位聘用人员工资调整的通知。三是完善组织机构。完成选举产生新一届机关党委书记、增补新的机关党委委员；完成委机关一、二支部换届选举工作，成立检测支部、档案馆支部，并完成选举工作；组织完成委机关工、青、妇换届选举工作，确保党建工作不断档、不脱节。四是扎扎实实地帮忙基层群众解决实际困难。全系统有200名在职党员，175人进社区，领取78个微心愿，100%已经完成。五是组织开展各项文体活动。委工、青、妇组织开展趣味的文体活动，活跃干部文化生活，上半年组织职工参长跑、登山、双升、棋类等比赛活动；春节前夕与阳新柯畈村组织开展手拉手文艺联欢活动；六一期间组织多彩的儿童节手工比赛活动；组织开展送爱心慈善一日捐活动。

卫生城市创立和五边三化工作。一是大力开展卫生创立工作，创卫工作取得新进展。我市创卫工作继续以卫生社区创立为重点，截止目前，全市共有52个社区成功创立成为卫生社区，其中港区19个，西塞山区13个，下陆区11人，铁山区9个。二是大兴植树造林活动，改造和新增绿地14万余亩，超额完成年度计划目标任务。据统计，今年的绿化建设面积相当于前三年的总和，是历年之最。三是五小企业关停和重点污染源整治效果明显。已完成了437家工业企业重点污染源治理，全市367家排放不达标、污染环境的"五小企业已全部关停。四是露天矿山关停与恢复治理力度加大。全市已关停露天矿山84家，完成矿山生态恢复治理15家，已有3家矿山成功创立成为国家级绿色矿山。五是村庄整治初步成效，累计投入15422万元完成了125个村庄整治任务。

市政公用管理工作亮点。一是污水管网建设资金争取力度加大。进取沟通协调，成功争取中央预算内资金800万元，中央城镇污水处理设施配套管网专项资金565万元，确保铁山铁金港新下陆东西港污水干管工程顺利完工。二是中心城区停车难、行路难治理工作进取推进。督办新增社会停车泊位1300个。三是沥青路面车辙病害得到科学治理。针对沿湖路、磁湖大道等路段沥青路面出现大面积破损、车辙、起拱现象，严重危及交通安全的问题，委托专业机构系统研究了沥青路面病害成因，制定了科学治理方案，抓紧组织养护单位对全市约6800平方米病害较严重的沥青路面进行维修。

领导干部述职报告【篇10】

公司中层领导干部述职述廉报告

近年来，公司中层领导干部在发挥自身作用、推动企业发展方面取得了显著成绩，以务实的精神和责任感为公司带来了积极的影响。在这个特殊的时刻，我将就过去一年的工作，向公司高层及全体员工作为述职述廉报告，以总结经验、指出不足，并展望未来。

一、工作总结

过去一年，我作为公司的中层领导干部，坚持以企业发展为己任，时刻紧密围绕公司核心目标前行。

首先，在员工管理方面，我重视人才培养和激励机制的建立。引入了员工培训计划和岗位轮换制度，激励员工不断学习和成长。在推行绩效考核方案时，我遵循公平、公正的原则，根据员工实际表现进行绩效评估。这一系列措施的推行，使员工的整体素质逐渐提升，为企业发展提供了有力的支持。

其次，在团队合作方面，我积极建设高效的团队，并注重营造积极向上的工作氛围。通过组织定期的团队建设活动，增进了同事们之间的了解和沟通，提高了协作效率。同时，我还注重激发团队成员的创新能力和团队合作意识，为公司的创新发展提供了有力支持。

再次，在业务拓展方面，我积极主动与合作伙伴沟通合作，寻找新的商机和合作机会。在与客户沟通的过程中，我坚持以客户需求为导向，深入了解客户的真实需求，并积极协调内部资源，为客户提供更优质的产品和服务。这些努力不仅提升了客户的满意度，也推动了公司的业务拓展。

二、述廉报告

在工作过程中，我时刻牢记廉洁自律的要求，始终保持廉洁奉公的原则。

首先，在工作中我严格遵守公司的各项纪律制度，时刻保持高度的自律意识。我坚决抵制各种形式的腐败行为，坚持公平、公正、透明的原则，严厉打击违法违纪行为。我和团队成员们建立了良好的工作关系，共同维护着工作的纯洁环境。

其次，在与合作伙伴和客户的交往中，我始终坚守诚信原则，严格要求自己和团队成员遵循商业道德规范。我秉持着公平合作、诚实守信的原则，与合作伙伴保持良好的合作关系，树立了良好的公司形象。同时，我也注重保护客户的权益，以确保公司的声誉和品牌价值。

三、不足与改进

在过去的工作中，我也深感自己存在一些不足之处，需要进一步加强和改进。

首先，我在团队管理方面还需提高自身的领导能力。虽然我尽力营造了积极向上的工作氛围，但仍有部分员工在团队中效率不高或者表现不佳。我需更加关注员工的需求，积极解决问题，提升团队整体水平。

其次，我对市场变化的敏感度还需提高。在开拓新业务时，有时未能及时准确把握市场趋势，导致一些商机的错失。为此，我需加强对市场变化的观察和学习，提高自身的市场洞察力。

最后，我还需加强对自身纪律的约束。尽管我时刻遵守公司的各项规章制度，但有时我在个人行为中未能严格按照要求执行。我会进一步加强对自身的要求，做到精益求精，以做出更好的表率。

四、展望未来

展望未来，我将继续发扬团结协作的精神，致力于工作的创新和进步。

首先，我将进一步提高团队的整体素质和协作能力，建设一支更加富有活力和创造力的团队。通过积极培训和团队建设，提高员工的职业素养和团队合作能力，为公司的发展打下更坚实的基础。

其次，我将加强市场观察和学习，不断提升自身的市场洞察力。通过与客户、合作伙伴的深度互动，掌握市场变化的趋势，把握商机，为公司的业务发展提供更全面、更有效的支持。

最后，我将继续保持廉洁自律的原则，严格要求自己和团队成员遵守各项规章制度。通过与合作伙伴和客户保持诚信合作，树立公司的良好形象，让公司在市场上拥有更广阔的发展空间。

总之，过去一年是我在公司的中层领导岗位上所取得的较为成功的一年。我将总结经验，总结不足，不断完善自己的工作，以更饱满的热情和更高的工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将保持廉洁自律，时刻把公司的利益、员工的利益放在首位，努力创造更加良好的工作环境和发展机会。我相信，在全体员工的共同努力下，公司一定能够在未来取得更加辉煌的成就。

领导干部述职报告【篇11】

 按照组织安排，我于**年**月担任**镇党委书记。任职以来，坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，在**委、**政府的正确领导下，我认真履行工作职责，团结带领党政领导班子，紧紧依靠全**广大党员干部群众，与时俱进、真抓实干，较好完成了**委、**政府交办的各项任务，促进了**镇的经济健康发展和社会全面进步。现将任职以来履行经济责任有关情况报告如下：

一、履职尽责，务实重行，扎实推进经济社会发展

牢固树立和深入贯彻落实新发展理念，以人不卸甲、马不卸鞍的精神状态和抓铁有痕，踏石留印的工作劲头推动全镇经济实现高质量发展、民生社会事业繁荣进步，**年-**年，全镇年度综合考核均位居全县中上游水平。

（一）产业发展实现新突破。坚持工业强镇目标不动摇。不断优化营商环境，加快惠企利企政策落实，鼓励本土有志青年积极创新创业，支持原有轴承企业做大做强。**年-**年，我镇陆续共有**家轴承企业成功办理环评手续，企业规模和效益逐年提升。积极推动新旧动能转换重大工程落实落地，倒逼落后产能更新换代，帮助企业改造升级提升行业竞争力。目前，**、**、**、**、**等x家企业全部纳入重点企业范畴。加快轴承行业集聚化、园区化发展，瞄准轴承市场上中下各个环节，构建现代工业产业链体系，打造**轴承产业特色品牌，当前，我镇**工业园区已初具规模，**和**轴承产业集群已初见雏形。积极开展双招双引工作，**年累计引进项目**个。聚焦农业结构优化不止步。大力发展林果业，做大**、**“千亩樱桃园”与**庄大樱桃示范基地的“果盘子”，做强**村发展培育的800余亩苗木基地的“花盆子”。

领导干部述职报告【篇12】

领导干部个人述职报告范文14篇

领导干部个人述职报告范文篇1

弹指之间，20xx年已经渐行渐远。盘点过去一年的工作，既非平凡又令我难忘，在这一年中，我始终都是一如继往地脚踏实地，兢兢业业，开拓积极，努力做到不辜负组织和同志们对我的期望。20xx年，在市局党组的爱护关心下，在同事们的大力支持帮助下，我以求真务实的态度，清正廉洁的作风，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。回顾一年的工作，可以归纳为四句话：责任倍感沉重，感受非常深刻，有付出有收获，工作还算成功。

下面，我就全年个人的学习、工作和廉洁自律等情况向各位领导和同志们作述职报告，不到之处，恳请大家批评指正。

一、坚持学习，努力提升自身综合素质

俗话说：人活到老，学到老。今年以来，我始终把学习放在首位，努力做到“三学”，即：学政治、学科技，学业务。 学政治，讲政治讲规矩。春训期间，我认真学习了党的十九大精神等内容，积极参加“两学两守两为”、“三抓一促”、“严明政治纪律，严守政治规矩”、“三严三实”“正风肃纪、重塑形象”、“履职尽责”等一系列活动的学习，下半年我又深入学习了《党章》、《准则》、《条例》等内容，汲取学习营养元素，从精神的领会、到思想的剖析、到问题的整改，一环扣一环，一丝不苟。我记下了每次学习笔记，并撰写了3篇学习心得体会，不断提升自己的人生观、价值观、世界观，认真践行做守纪律讲规矩的好党员好干部。

学科技，促提高促能力。不管工作有多么地忙碌，我都会挤出点滴时间忙操练，通过循序渐进的学习操作与探索，我现已基本掌握了办公自动化、新的核心征管软件等操作，基本适应了当前地税系统信息化建设的需要，大力提升了办公应用综合水平。

学业务，利管理利工作。今年来，我积极参加分局组织的“一周双学”，做到学习有笔记，认识有体会，特别在财务政策，业务学习上，我更是谦虚好学，不懂就问，通过不断的学习积累，提高了自身的理论水平和业务素质,从而为做好分管工作打下了良好的基础，促使各项工作的顺利开展。

同时，我还坚持做到在政治上、思想上、行动上始终与市局党组保持高度一致，用理论指导实践，牢固树立群众观念，不断增强服务意识，提高实际工作能力，坚持在学中干，干中学，活到老，学到老，勤于思考，勇于实践，学以致用，不断提高了自身的综合素养。

二、履职尽责，全力抓好分管工作

自从去年12月调入到今年的7月份，我一直分管的是办公室政务、财务、机关后勤及挂点税费管理五科、税费管理六科。8月份分局新任领导班子配齐后，工作分工上有较小范围调整，我现分管办公室政务、事务、财务工作，联系税费管理六科，我仍感肩上责任重大，但我时刻牢记领导嘱托，诚实做人，扎实做事，踏实工作，总希望自己付出的一切能够对得起工作、对得起组织、对得起同事，尽量做到问心无愧。在工作期间，我认真抓好分管工作：

一是努力抓好政务，搞好后勤保障。办公室是分局的神经中枢，担负着领导参谋、上传下达、后勤保障和综合协调的多项职能。为适应领导的要求和分局工作的需要，组织办公室全体人员召开科室会议，通过思想教育，明确分工，明确职责等多管齐下的方法，使办公室逐步在工作效率、工作质量、服务意识等方面都有了较大的提高。一是负责承办的重要会议等活动安排都比较周到、精细、满圆，受到领导和与会人员的好评;二是更新网站建设，年初对局内网站建设进行了更新升级，充实了网站内容，加大了信息宣传，保证了信息更加畅通;三是后勤保障和行政管理上，达到有章可循、服务提升、管理有序。两查期间，安排食堂为加班人员提供晚餐，为干部职工提供了良好的后勤服务保障;四是加强车辆日常管理，对公车进行了清理，严肃司机纪律，车辆维修实行先批后修责任到人;五是办公室人员整体素质有较大提高，工作踏实、不畏辛苦、勤勉敬业、淡溥名利。

二是严格财经纪律，规范财务管理。20xx年财务室在相关科室的配合下，先后展开自查自纠多次，接受省督察组、区审计局、区人社局、区纪委以及系统内部交叉检查，先后完成了经费支出票据检查、工资及津补贴检查及整改工作，在检查、整改中不断完善财务管理。同时，进行了固定资产的全面清理登记，物资的清理查库，资金的对帐核实以及往来的清收清缴，修改完善充实财务制度，进行了全面的整帐建帐和遗留问题的处理工作，使财务管理基本上走上了规范化、制度化的管理轨道。

在预算管理方面，组织财务专人到省、市局参加20xx年预算会审，依据市局下达的预算总额，积极做好20xx年预算工作，实行了项目层层分解。日常管理中加强了督导和提高，严格了先审后批再报帐的费用报销程序，做到无预算、超预不审，审核不到位、不合要求，一律不签批。通过半年结帐、费用公开，严格程序，严格预算后，各科目费用得到了大大的降低，特别是食堂费用、“三公经费”开支比同期下降了一半。

同时，今年4月份组织了财务人员参加了为期3天的全省财务管理及内部控制视频培训，并召开了财务工作安排会议，进一步严格财经纪律。11月份还组织财务人员参加省直行政单位资产管理信息系统升级培训。同时，开展公务用车、津补贴、财务支出票据、办公用房、食堂及招待费等专项清理工作，进行了自查自纠。

三是深入基层调研，督办提质增效。年初，为了全面加强征收管理、堵塞税收漏洞。我亲自到税费管理五、六科督办“强征管，优服务”工作开展情况，召开了税收专项清理工作动员会，就开展税收专项清理工作作安排部署;两查工作期间，多次深入五、六科督办“两查”及当前税费征管、收入等工作，对五、六科每个阶段的“两查”工作再动员再部署再鼓励，还深入武汉青江化工股份有限公司黄冈分公司、黄冈金兴泰塑业有限公司等企业进行了实地走访调研，查访企业负担，经过大家的共同努力,“两查”工作取得了实质成效。

三、团结积极，努力营造和谐共事氛围

一是坚持原则不动摇。团结出凝聚力，出战斗力，团结出事业。作为副局长，我坚持做到：首先，摆正位置，端正态度，明确自己的职责，做到讲原则，凡事多汇报、多协商、多理解，积极主动协助一把手开展工作，坚决维护一把手，为一把手当好参谋助手。在集体决策中，勇于提出自己的意见和建议，做到决策前充分发表自己的见解，决策后按决策执行不走样;第二，与班子其他成员以诚相待，互相支持，互相帮助，求大同共小异。在工作中顾全大局，既不揽权，也不越权，既坚持原则，又密切配合，做到分工不分家，努力干好本职工作，抓好分管工作;第三，注重与干部们的团结，在工作中多听取同志们的意见和建议，努力塑造一个具有凝聚力、战斗力的集体;第四，注重政治素质，政治品德和思想建设方面的修养和历练。坚决执行市局党组决策和分局集体研究决定意见，以强烈的事业心，高度的责任感，任劳任怨地做好每一项工作，并在工作中坚持原则，敢于履职担当，敢于开展批评和自我批评。

二是大力抓好中心工作。今年来，按照上级要求，积极参加地方党委政府工作，我多次带领专班人员深入湖北海力士电气有限公司积极开展“百名干部进百企解百难”、“万名干部进万企、创优服务稳增长”活动，以“难题、服务发展”为宗旨，深入车间重点了解企业生产经营情况，认真听取企业总经理和员工的意见和建设，重点做到了“送政策、理思路、筹资金、拓市场、办实事、立制度”六个方面的工作，鼓励他们要有克服困难的信心，并积极为他们出谋划策，建议他们尝试走出当前市场模式，用创新技术来适应市场需求，真正做到尽职尽责服务企业，真心诚意帮扶解困。此项工作得到了区委区政府的高度肯定。同时还积极参加“送温暖、献爱心”、“党员干部进社区”等一系列服务活动。

四、廉洁自律，全面树立地税良好形象

在党风廉政建设方面，我始终努力塑造清正廉洁，勤勉干事的个人形象，在实际工作中努力做到为事勤勉，为政清廉。自觉增强廉洁从政的意识，认真贯彻执行党风廉政建设的若干规定，严格遵守八项规定，严格落实“一岗双责”制度，注重率先垂范，身体力行。

一是坚持廉洁自律。我认真践行“三严三实”工作目标和要求，严格执行四大纪律、八项规定和党员干部廉洁自律各项规定，过好人情关、名利关、金钱关。坚持党的根本宗旨，把落实党风廉政和反腐败建设融入到改革发展稳定大局之中，认真落实“一岗双责”。在工作中，无论是对待中心工作，还是党风廉政建设工作，我都能做到自觉抵制各种不正之风，切实做到：慎独、慎微、慎欲、慎权。认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定，不搞权钱交易，不搞公私交易，违背原则的事坚决不做。

二是正风肃纪塑形象。在开展为期3个月的“正风肃纪、重塑形象”教育活动中，我坚持“七个必学”，积极参与“四个一”活动，并深入税费管理六科开展“正风肃纪重塑形象”交心谈心，通过全员大讨论，进一步了解基层干部思想动态，呼醒和强化党员干部的责任意识、党员意识、纪律意识，把全面从严治党的责任落实到每个党员的思想和行动上，打造一支政治坚定、业务熟练、执法公正、服务高效、作风优良、的队伍。同时，结合“三严三实”第二次专题研学，已撰写学习心得体会3篇，个人认真撰写了党性分析材料1篇，实事求是查摆问题、真真切切触及灵魂、实实在在明确今后工作努力方向。

三是当好先锋作用。按照“四廉”工作要求，自觉用《党章》、《准则》、《条例》和廉政制度规范自己，不断对照自己，检查自己，约束自己，要求别人做到的，自己带头做到;要求别人不做的，自己坚决不做;要求别人执行的制度，自己带头执行。在工作中坚决做到履职尽责，始终坚持实行大事报告制原则，认真填写《领导干部个人有关事项报告表》、《廉政承诺书》和《落实党风廉政建设责任制工作台账》，坚决执行主体责任谈话、廉政谈话、履职尽责谈话制度，工作同时做到警钟常鸣，清正廉洁、秉公执法、不徇私情。从不接受纳税人的礼金、有价证券和支付凭证，没有为纳税人说过情。服从组织纪律方面，严格执行机关各项管理制度，严格上下班纪律和着装纪律，在同志们中树立了良好形象，起到了示范带头作用。

回顾全年的工作，有收获也有不足。这些收获离不开上级局的正确领导和关心，离不开同志们的大力支持和配合。同时，也有不足之处：如学习的深度和广度也有待加强;创新视野不够开阔，工作方法不够细致;有时要求过高，态度过激，方法欠妥。在新的一年工作中，我将在上级局的正确领导下，紧紧围绕“依法治税，信息管税，服务兴税，人才强税、廉洁从税”的工作思路，牢记聚财为国、执政为民的宗旨,继续发扬优良作风、勤政廉政，克服不足，开拓创新，不断适应新时期税收工作要求，为服务地方经济建设作出积极贡献。

各位领导，同志们，以上是我个人一年来履行职责和廉洁自律方面述职，在汇报中可能有许多不到之处，敬请各位领导和同志们批评指正，予以评议。再次向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意!

领导干部个人述职报告范文篇2

尊敬的领导：

您好！

2022年，在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己2022年工作情况向领导和同志们做如下述职汇报，如有不当，请批评指正：

一、认真学习，提高思想道德品质（德）

我认真学习公司的工作精神和工作纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，保持政治上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，服从领导，团结同志，始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风，立足本职岗位，认真努力工作。

二、刻苦钻研，提高业务工作技能（能）

我是公司副总经理，分管一个部门、两个工程队的日常管理工作，需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量。为此，我平时十分注重业务学习，经常学习国家法律法规和业务工作知识，钻研相关业务问题。在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，凡是自己不了解或不懂的问题，认真向领导和同事们请教，以此提高自己的业务能力，适应工作发展的需要。通过认真学习，刻苦钻研，我切实提高了自身业务素质，掌握做好本职工作必备的业务技能，具有从事本职工作的岗位能力，能够全面做好工作，促进公司各项工作发展。

三、勤奋工作，全面完成工作任务（勤）

我的工作涉及面比较广，具体事务比较琐碎繁杂，但这些工作都与公司的整体工作紧密相关。我忠实履行自己的工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，全面做好工作，促进公司各项工作发展。我具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作；我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效；我强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作xx秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，促进工作提速增效。

四、求真务实，取得良好工作成绩（绩）

我求真务实、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。在分管xx部门工作上。在分管两个工程队上，我着重抓好x方面工作：一是加强工程管理，确保按时竣工。我要求工程队认真制定施工组织方案，加强员工管理，防止员工窝工，提高施工效率；加强设备管理，提高设备完好率，尽量实行机械化作业；密切关注天气，充分利用有利天气施工，减少天气对施工的影响；通过这些工作，做到保质保量、按时完成工程施工。二是加强质量管理，确保工程优良。我要求工程队牢固树立“质量是工程的生命、也是企业的生命”的意识，在注重完成工作任务，精力放在抓施工、抓进度上的同时，更加重视工程质量，真正把质量当作一件头等大事来抓，摆上议事日程，做到质量第一，维护公司形象。三是加强安全管理，确保施工安全。我要求工程队坚持领导24小时生产值班制度，及时处理生产工作中发生的问题，执行“安全第一，预防为主”的方针和坚持“管施工必须管安全”的原则。坚持施工现场负责人及专职安全员负责班前安全讲话，检查当班作业的安全情况，确保安全。在施工过程中，要全面落实安全制度，认真排查安全隐患，确认无安全隐患再投入生产，要老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、规范生产，确保不发生安全事故，维护公司财产和员工生命的安全。

五、严格要求，争当清正廉洁干部（廉）

我是公司副总经理，手中有一定权力，严格要求自己，做到x个正确对待：一是正确对待权力，我始终树立权力就是服务的意识，权力就是责任的理念，做到尽心尽责、恪尽职守，珍惜权力、管好权力，努力为公司服务。二是正确对待利益，我坚持正确的利益观，没有把物质利益看得太重，保持一颗平常心，不见利忘义，不见富思迁，杜绝一切不正之风和腐败行为。三是正确对待自己，我对自己高标准、严要求，严格遵守公司廉洁从业规定，做到“自省、自警、自励”，“慎独、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部。

六、存在的不足问题

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。

2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关心不够，工作上有一定本位思想，大局意识不够强。同时与员工群的联系、沟通还不够紧密，有时了解情况不够全面，征求意见听取建议少。

3、创新意识不强。我能够认真负责按照公司意见做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步发展。

七、下一步工作计划

1、勤奋学习，提高思想认识。我要认真勤奋学习，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，争做学习型干部，切实做好各项工作。

2、勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正确领会和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩。

3、遵纪守法，确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工的满意。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2022年x月x日

领导干部个人述职报告范文篇3

一、20xx年度的工作情景以及取得的工作业绩

1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。细化岗位职责，将职责落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作进取性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改善服务方式，提高办事效率。

2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作，提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的问题

在上级领导的正确指导下与部门同事的进取努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定；二是员工的业务素养有待进一步提高；三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，所以，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改善。

三、下一步打算

总结过去，展望未来。根据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展20xx年度的工作：

1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。

2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提高员工的业务技能与服务意识，从而提高部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。

4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设：

一是作好部门的好榜样，进取学习，带头增强服务意识，进一步提高办事效率，多总结，不断丰富管理经验。

二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划本事，对于关系单位发展和稳定的重要问题进取思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

领导干部个人述职报告范文篇4

尊敬的领导：

您好！

一年来，在护士长及同事的支持帮助下，比较好的完成了各项工作任务，现将工作和xx年的展望总结如下：

一、思想政治方面

通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满意度为标准，牢固树立团队合作精神。

二、工作态度方面

作为一名护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持无菌观念，做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。坚持为患者提供全方位的优质服务，与手术医师密切配合，积极协作，打造和谐融洽的工作氛围，保证手术顺利进行和完成。

三、专业技能方面

过去的一年里，我参与了手术室质量管理，持续质量改进方面的工作，在20xx年手术室开展了“加强手术器械的管理”项目的工作。通过一年来的持续质量改进项目开展，手术室手术器械管理工作取得了很大进步。

在护士长布置的专项管理工作中，能够做好药品间、抢救车、冰箱及温箱的专项管理，圆满完成了各项专项工作任务。在日常工作中，能掌握巡回、洗手护士的操作流程，并参与手术科室的多例大手术配合，保证手术顺利进行。

在工作中能积极参加危重病人的抢救工作，熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对，严谨细致，杜绝细小差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，积极参加各项新业务的开展。

四、2022年度展望

20xx年，在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识，做到在思想上、知识水平更新方面跟上时代的发展的需要。在20xx年度工作中，准备立项开展“实施手术部位标识”工作，提高患者安全保障水平。

希望在新的一年里，在护士长的领导下与手术室全体同仁携手共进，以“团队精神、品质医院”为宗旨，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2022年x月x日

领导干部个人述职报告范文篇5

尊敬的领导：

您好!

20xx年，在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己20xx年工作情况向领导和同志们做如下述职汇报，如有不当，请批评指正：

一、认真学习，提高思想道德品质(德)

我认真学习公司的工作精神和工作纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，保持政治上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，服从领导，团结同志，始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风，立足本职岗位，认真努力工作。

二、刻苦钻研，提高业务工作技能(能)

我是公司副总经理，分管一个部门、两个工程队的日常管理工作，需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量。为此，我平时十分注重业务学习，经常学习国家法律法规和业务工作知识，钻研相关业务问题。在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，凡是自己不了解或不懂的问题，认真向领导和同事们请教，以此提高自己的业务能力，适应工作发展的需要。通过认真学习，刻苦钻研，我切实提高了自身业务素质，掌握做好本职工作必备的业务技能，具有从事本职工作的岗位能力，能够全面做好工作，促进公司各项工作发展。

三、勤奋工作，全面完成工作任务(勤)

我的工作涉及面比较广，具体事务比较琐碎繁杂，但这些工作都与公司的整体工作紧密相关。我忠实履行自己的工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，全面做好工作，促进公司各项工作发展。我具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作;我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效;我强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作xx秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，促进工作提速增效。

四、求真务实，取得良好工作成绩(绩)

我求真务实、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。在分管xx部门工作上。在分管两个工程队上，我着重抓好三方面工作：一是加强工程管理，确保按时竣工。我要求工程队认真制定施工组织方案，加强员工管理，防止员工窝工，提高施工效率;加强设备管理，提高设备完好率，尽量实行机械化作业;密切关注天气，充分利用有利天气施工，减少天气对施工的影响;通过这些工作，做到保质保量、按时完成工程施工。二是加强质量管理，确保工程优良。我要求工程队牢固树立“质量是工程的生命、也是企业的生命”的意识，在注重完成工作任务，精力放在抓施工、抓进度上的同时，更加重视工程质量，真正把质量当作一件头等大事来抓，摆上议事日程，做到质量第一，维护公司形象。三是加强安全管理，确保施工安全。我要求工程队坚持领导24小时生产值班制度，及时处理生产工作中发生的问题，执行“安全第一，预防为主”的方针和坚持“管施工必须管安全”的原则。坚持施工现场负责人及专职安全员负责班前安全讲话，检查当班作业的安全情况，确保安全。在施工过程中，要全面落实安全制度，认真排查安全隐患，确认无安全隐患再投入生产，要老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、规范生产，确保不发生安全事故，维护公司财产和员工生命的安全。

五、严格要求，争当清正廉洁干部(廉)

我是公司副总经理，手中有一定权力，严格要求自己，做到三个正确对待：一是正确对待权力，我始终树立权力就是服务的意识，权力就是责任的理念，做到尽心尽责、恪尽职守，珍惜权力、管好权力，努力为公司服务。二是正确对待利益，我坚持正确的利益观，没有把物质利益看得太重，保持一颗平常心，不见利忘义，不见富思迁，杜绝一切不正之风和腐败行为。三是正确对待自己，我对自己高标准、严要求，严格遵守公司廉洁从业规定，做到“自省、自警、自励”，“慎独、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部。

六、存在的不足问题

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够;

2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关心不够，工作上有一定本位思想，大局意识不够强。同时与员工群的联系、沟通还不够紧密，有时了解情况不够全面，征求意见听取建议少;

3、创新意识不强。我能够认真负责按照公司意见做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步发展。

七、下一步工作计划

1、勤奋学习，提高思想认识。我要认真勤奋学习，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，争做学习型干部，切实做好各项工作;

2、勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正确领会和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩;

3、遵纪守法，确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工的满意。

此致

敬礼!

述职人：xxxx

20xx年xx月xx日

领导干部个人述职报告范文篇6

尊敬的上级领导：

20xx年，本人在组织的培养、关怀和支持下，从科级干部到副县级领导干部，从财政部门到审计部门，实现了工作岗位和职位的较大变化，思想观念有了提升，理想信念更加坚定。为了认真总结过去，扎实做好今后的工作，按照地委关于领导干部年度考核的要求，现将本人20xx年思想、作风、工作及廉洁自律等方面的情况报告如下：

一、思想政治建设方面

当前，在全地区干部群众上下一心、群策群力，认真落实国家和自治区大开放、大开发、大建设政策，努力推进地区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下，作为一名身在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部，只有不断加强学习，切实解放思想，转变观念，才能进一步坚定政治方向和立场，明晰理想信念，明确奋斗目标，紧跟时代步伐，履职尽责，不辜负组织和人民的期望。

一年来，本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观武装头脑，坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻执行党的方针、政策，坚决执行地委、行署的决议、决定，坚决维护祖国统一和民族团结，旗帜鲜明地反对民族分裂和非法宗教活动，自觉的投身于地区跨越式发展和长治久安。

二、党风廉政建设方面

立党为公，执政为民，全心全意为人民服务，是我们党永葆青春的根本保证，也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。一年来，本人认真遵守党章，严格执行党纪;按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求，严格要求自己，树立正确的权利观、地位观、利益观，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想;常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常戒非分之想;耐得住清贫，守得住寂寞，不行偏袒之事，不图非分之财，始终做到自重、自省、自警、自励，保持良好操守;遵守原则，秉公办事，以身作则，严以律己;要求下级做的，自己首先做到，要求下级不做的，自己坚决不做;坚持做老实人，说老实话，办老实事;坚持真诚待人，正直处世。

三、组织领导能力方面

一年来，本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的能力，注重提高管理、组织、决策、执行能力;对工作中出现的各种复杂问题能够运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决;大胆创新工作思路，不断增强创新能力，采取灵活多样的工作方式，推进各项工作有序开展;充分尊重群众的首创精神，充分调动大家的工作积极性和主动性，增强凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作质量和效率。

四、作风建设方面

民主集中制原则是党的根本组织原则，也是保证班子团结，形成坚强的领导核心，增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。本人认真遵守民主集中制原则，按照民主集中制的要求决策和处理问题;服从组织安排，执行党组决定，坚决维护班子的团结;按照工作分工，全力协助、配合、支持局长、书记工作，努力做好自己的分管工作;坚持重大问题及时向局长、书记请示汇报，一般事务和属自己职权范围的事情大胆决策;始终坚持做到摆正位子，当好配角，做好参谋和助手。按照集体领导与分工负责的原则，大胆开展工作，与班子成员加强沟通、密切协作，坚持做到互相配合不争权，相互信任不猜疑，相互支持不拆台，相互体谅不推诿。能够牢固树立责任意识，落实工作责任制，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业。

在日常工作中，认真听取基层单位和有关科室意见，诚恳接受组织和群众的监督批评，坚持批评与自我批评，虚心向同志们学习，坚持严以律己，宽以待人;在原则问题上讲真理，不讲面子，在一些非原则的小事上讲风格，求同存异，互尊互谅;对别人的弱点不苛求指责，对别人的过失不耿耿于怀，对下属努力做到在生活上多关心，在感情上多交流，努力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。

五、存在的不足和今后的努力方向

作为一名履职时间不久的领导干部，本人感到存在下列不足：

1、思想不够解放。在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面，与实际工作的需要，与新形势、新任务的需要，存在着明显差距，在新的一年，要努力改善。

2、学习亟待加强。在政治理论学习和审计业务学习方面，还不深入、不透彻、不全面，必须强化学习，尽快提高，以适应新岗位工作的需要。

敬礼!

述职人：xxxx

20xx年xx月xx日

领导干部个人述职报告范文篇7

一、及时调整思想，更新观念

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划企业的营销策略与发展蓝图，建立健全企业规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为企业所用，为企业奋斗。

二、以人为本，身体力行

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成企业的计划与任务。

三、务实创新，科学规划

1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

2、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、今后努力的方向

进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为企业下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领企业全体员工们积极深化企业改革，以促进企业健康长远的发展。

领导干部个人述职报告范文篇8

尊敬的领导：

您好!

岁末临近，新春将至，不知不觉，20xx年转眼间就要过去了，回顾这么多年的工作历程，心境是紧张而愉快，工作是繁琐而充实。我一向在输变电运行一线上班，从最初一名普通变电值班员晋升正值班员，在不断的工作累计中，我对工作的各个方面有了更深的了解和认知，对发生的各类事故有必须的分析本事，做好了一名正班应尽的职责。

一、思想工作方面

自工作以来，在单位领导的精心培养和教导下，经过自身的不断努力，无能是在思想上，学习还是工作上，都取得了长足和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。

二、工作上

我相信一分耕耘，一份收获，所以我一向努力，不断的努力学习，不断的努力工作。20xx年我参加xx大学电气技术脱产学习，用三年的时间，以优异的成绩取得了大专毕业证书。同年xx月，还在xx职业技能培训中心参加了变电值班员高级工培训，同样以优异的成绩拿到了高级工证书。

在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一齐。不管遇到什么问题，都要做到虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人。而我自我身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者。我始终明确一点，仅有以身作则，身先士卒，班员才能信得过，听得进，以自我的实际行动去影响班组成员，带动他们。今年公司组织两次安规考试，一次调规考试，每次都取得较好的成绩，xx月xx日我们班还参加由公司组织三个部门的标准化演练，得到其他部门的认可和公司领导的肯定。

为提高我们处理事故的本事，我们在正常的学习技术之外，变电运行中心领导还为我们准备了一些反事故预演，以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱，能准确确定，及时汇报，尽快处理在短时间内恢复了供电，把用户的损失减少到最低。

虽然我在运行岗位做了一些工作，也取得一些小小成绩，但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务，积累实际经验，拓宽思路，深化细化本职工作，使变电运行和班组管理逐步提高水平，努力为企业的发展作出更大的贡献。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

领导干部个人述职报告范文篇9

尊敬的领导：

您好！

去年x月，我来到了xx卫生院，根据专业被分到化验室工作。在服务期间我时刻牢记志愿者誓词：尽己所能，不记报酬，帮助他人，服务社会。从小事做起，从我做起，在群众中树立新时期大学生志愿者的良好形象。现将一年工作简要总结如下：

一、加强学习，迎难而上，将理论与实际相结合

化验室里的大部分项目都是原始的手工操作，许多方法和操作我只是上课听老师说过怎么做，而实习时，各个项目以仪器操作为主，手工操作的项目很少。为了尽快适应工作，我翻阅了大量的资料和书籍，找到各个项目的手工操作方法，并反复练习，在最短的时间里熟练掌握各种手工操作。同时在现有仪器、设备的情况下改进工作方法，使繁琐的操作简化，大大提高了工作效率。

二、认真细致，精益求精，不断提升志愿服务水平

为了避免由于错拿、错看标本导致的差错事故，对于住院病人送检标本，我严格执行“三查三对”制度，从而杜绝了发生这种事故的可能性。手工操作的成本低廉，但费时、费力，误差大，为了减小误差，使报告结果真实、有效，大部分项目我都会做两次取平均值报告。就拿血常规来说，手工法是用显微镜计数细胞，做一次要半个小时，我都会做两次取平均值报告，这样的话做一个血常规就需要一个小时。看显微镜看久了，再看其他东西老觉得眼前一片白花花的。对仪器进行定期维护、保养和清理，努力延长使用寿命。

三、建立、健全化验室规章制度，规范实验人员行为

在我来之前，化验室并没有一个专职的检验人员，而是由一个学生进修之后兼职做的，所以化验室里的各项规章制度很不健全，有的根本就没有。为了使化验室规范化，我建立、健全化验室规章制度和实验人员行为准则，明确实验人员的责任和义务，同时规范报告方式。并严格要求自己按规章办事，使化验室逐步走入规范化。

四、工作之余，积极参与各项义务活动

去年xx月，我们自愿组织到xx村看望和慰问xx老人，给老人们带取欢声笑语；和支教的志愿者一起下村走访贫困生，收集资料，提供帮助；和防疫的同事下村打疫苗、发放糖丸，将卫生防疫保健知识宣传到千家万户；xx地震后，协助县红十字会向社会募捐，支援灾区，奉献爱心。

一年的志愿者生活转瞬即逝，在基层的艰苦实践中履行了职责、受到了磨练、增长了阅历，全面提升了个人综合素质。在这一年中有失落，有欢笑，有付出，也有回报。用自己一点一滴的付出拥有了我人生中最难忘、感受最深的时光，相信这将是我今后人生道路上一笔最宝贵的精神财富。相信走过这美丽的一年，我将飞的更高。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2022年x月x日

领导干部个人述职报告范文篇10

尊敬的上级领导：

根据《市党政领导干部述廉、评廉、考廉工作安排意见》的要求，现本人结合自己分管工作，将个人履行廉政情况简要汇报如下：

一年来，我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念，正确对待权力、地位和自身利益，为人民掌好权、用好权，做人民的公仆，按照党的廉洁从政的要求，认真落实廉政监督责任制，坚持立党为公、勤政为民，自觉接受群众监督。

一、加强廉政学习，提高廉洁意识，注重自我预防

本人能够积极参加上级部门和本处组织的廉政教育活动，学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪，重视自学努力领会精神实质。并常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题，有针对性整改。通过不断学习，不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识，还增强了我严于律已的自觉性和同腐败作斗争的主动性。达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。

二、严格以身作则，处处防微杜渐

我深知"为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实"，因而我常常自重、自省、自警、自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的从政行为。一年来，在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为;遵守组织人事纪律、奉公守法，没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了讲艰苦奋斗，勤俭节约，禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。还严格做到了遵守“廉政建设若干规定”，规范了自己的从政行为。

三、加强党风廉政建设的领导

在工作中本人分管司法所、信访办、劳保所，经常教育分管工作的干部严要求、严管理，教育他们保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，认真执行廉洁从政准则，贯彻落实《国家公务员行为规范》，时刻保持清醒的头脑，不心存侥幸、不以身试法，教育村干部用人民给予的权利为父老乡亲谋利益，坚持吃苦在前、享受在后，反对讲排场、比待遇、追逐名利和拜金主义。

四、树立了正确的权力观、地位观、利益观，正确行使权力

作为一名党员干部，做到了正确对待和行使手中的权利，淡化“官念”和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待和运用权力，一是做到了“慎权”。二是做到了二要“慎欲”。从未谋取规定以外的特殊利益，不放纵自己的欲望，不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不为声色犬马、灯红酒绿的生活方式所动，过好了享乐、金钱关，艰苦奋斗，俭以养德，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了时时刻刻从大处着眼，小处着手，见微知著，防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎，自觉增强“守一”意识，不越雷池一步，在防微杜渐上下功夫，追求党性和道德修养的高境界。四是做到了“慎独”。在廉洁自律上做到了表里如一，任何时候、任何情况下，都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己，没有人前一套、人后一套，严格进行自我监督。

五、坚持民主集中，转变工作作风，履行岗位职责

一年来我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"，做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护班子的团结和统一。在对待上访群众时能做到"热情接待，耐心讲解，及时处置"。为维持社会安定团结，我坚持不定期排查信访隐患。一年来发生的各类突发问题基本上都能得到妥善解决，且在处置的过程中无任何违法违规行为。在处理过程中也增强了自身解决问题的能力。在劳动力转移工作上，着重做好了宣传和培训两项工作。

六、今后努力的方向

1、开拓创新，务实积极，认真履行岗位职责，多总结经验，发挥自身优势。

2、注重调查研究，努力探索解决新问题的有效途径和方法。

我自知，在办事处副主任的岗位上，要履行好职责，必须加倍努力，在今后的工作生活中我会认真改进，力争把工作做得更好。旁观者清，恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失。我将虚心接受，鼎力改进。

此致

敬礼!

述职人：xxxx

20xx年xx月xx日

领导干部个人述职报告范文篇11

尊敬的领导：

您好！

2022年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将2022年工作开展的具体情况总结如下：

2022年工作开展的主要做法：

一、目标细化分解，目标责任明确

目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定，品种完成较好

我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提升员工素质，以提升培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提升员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善，产品安全可靠

质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在2022年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提升过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提升。

四、现场管理提升，操作行为规范

一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提升现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新，安全生产稳定

一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

六、实现挖潜增效，创造最佳效益

年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理控制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制，实现最佳效益。

2022年我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提升。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素质修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下：

1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提升。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能给予现场解决的现场给予解决，不能给予解决的，要在四个小时之内给予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必须有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

2、从细节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，细节决定成败，细节管理要求全员参与，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必须树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增强基础管理意识。

3、从员工素质和思想着手，打造一支能打善拼，敢于胜利的干部员工队伍，老课题新方法，首先从改变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。

4、积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素质提升的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要积极想办法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展 ；“质宣月”、“安全生产月”等活动。

5、从成本控制着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本控制的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工虽然参与但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确发展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度，做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严肃性，无弹性，用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利！

此致

敬礼！

述职人：xxx

2022年x月x日

领导干部个人述职报告范文篇12

尊敬的领导：

你好!

作为一名士官，不仅要有丰富的业务知识和过硬的业务技巧，更需要有很强的政治敏锐性和较高的思想觉悟，要适应自己的本职工作，就要加强政治理论学习，提高自己的政治思想素质，我积极参加支队、中队组织的政治学习，跟着党的脚步走，具有坚定的政治立场，鲜明的政治观点，严明的政治纪律，在工作中牢记自身职责，任劳任怨，发挥好骨干的带头作用，遵守好一日生活次序，团结同志，逐渐使自己认识问题的能力有所增强，思想上有了很大的进步。

一、刻苦钻研业务，不断提高工作能力

热爱本职工作，刻苦钻研业务技巧，努力学习相关理论，提高业务保障能力，经常查阅有关营养方面书籍，以保证中队伙食营养，尽量让领导和战友们达到满意!

二、积极参加军事训练，提高军事素质

在军事训练中，自己不会因为是后勤人员就对自己放松要求，降低标准，平时在完成本职工作的同时，能自觉主动参加集体科目训练，自加压力，刻苦认真，向战斗班好的同志看齐。

三、加强一日生活制度落实，提高自身养成

在平时生活中，能够按照部队的条令条例来要求自己，保持军人良好形象，在完成本职工作后能积极的参加中队的各项工作，为中队全面建设、创先进中队贡献自己的一份力量。

四、存在不足

经过一段时间的努力，工作取得了一定的成绩，但是还存在一些不足之处：

(1)专业技能还有待进一步提高、要不断总结工作中遇到的困难和经验。

(2)条令条例意思淡薄，对学习重视不够，不是非常积极。

五、下步努力方向

(1)加强学习不断提高自身素质和工作能力，首先加强业务技能的钻研，虚心向好的同志学习，提高工作效率其次是加强对自身职责的学习;

(2)加强理论的条令条例的学习，在今后的工作中，要进一步加强自己的政治修养，保持和发扬扎实的工作作风，努力提高业务技能，向好的战友学习，弥补自身不足，为中队的建设做贡献。以上是我的述职报告，不足之处请领导和战友们批评指正!

此致

敬礼!

述职人：xxxx

20xx年xx月xx日

领导干部个人述职报告范文篇13

尊敬的领导：

蓦然回首，执教已经一年。这一年，我担任六年级的数学教学老师兼班主任。作为一名年轻的教师，我在付出的同时，收获更多的是快乐。现将我自任教以来的各方面情况做以下述职。

一、爱岗敬业，乐于无私贡献

自任教以来思想上积级政治上立场坚定得到了学校老师和校长的好评。做学生的表率，有强烈的事业心和高度的工作责任感，爱岗敬业，乐于为山区教育事业做出自己无私的奉献。

二、加强学习，提高业务水平

为了更快的提高自己教育教学工作的能力水平，以适应于当前教育形式飞速发展的要求，自己不满足于现状，坚持不懈的加强专业知识技能的学习。2022年x月又参加了xx大学本科函授的学习。自己还积极参加各级各类的继续教育，以不断的充实自己的知识。在积极参加各项继续教育学习的同时，我还以勇于开拓、大胆积极的精神，积极潜心钻研教学业务。使自己的＇工作能力和业务水平得以不断提高，因此自己不但能完全胜任小学数学科的教学工作，而且在工作中能做到得心应手、应付自如，成为我校数学科教学骨干之一，同时也使自己的教学工作能有从量到质的飞跃。

三、勤奋工作，夺取双丰收

我自参加教育工作以来，至今一直担任班主任工作，并且一直担任毕业班数学科教学工作任务。当班主任时，自己积极抓好班风建设，努力地教育转变后进生，牢记“教书育人”之宗旨。作为一名班主任，我深深懂得：班主任是一个教学班的组织者和领导者，班主任的工作直接影响着学生在德、智、体、美、劳等各方面的健康成长，影响着他们一生的道路。

记得刚接上毕业班时内心有过太多的困惑，为了了解每一位学生，我坚持走访了每一位学生家。自己还坚持“勤”字开头，做到早操勤跟班，早读勤巡班，平时勤下班，使班风建设得到加强。自己在任班主任的工作中，除了注意抓好班风建设外，还十分注意加强后进生的教育转化工作，对那些思想纪律、学习较差的后进生从不歧视，而更加关心爱护他们，积极想方设法转变他们，经常找他们拉家常，谈人生、叙理想、讲前途，和风细雨地动之以情、晓之以理，以满腔热情去温暖他们的心田。

因此，一个月下来自己所带的班班风正、学风浓，良好的班风形成，并不断的得到巩固和发展，一年来，自己不但努力做好班主任工作，而且还努力搞好教学工作，积极实施素质教育，重视培养学生创新意识和动手能力。在学校里对于教学工作，自己总是愉快地服从学校领导的工作安排，从不讲半点价钱，而是一心扑在教学工作上。

在教学中，我潜心研究教材教法，虚心学习，取长补短，精心备课、上课，向四十分钟要质量。勤下班辅导学生，细心批改作业，发现问题及时解决。同时充分调动学生的学习积极性，激发学生的学习兴趣，减轻学生过重的课业负担。

四、扬长避短，更上一层楼

回顾自己担任小学数学教师以来的工作，为教书育人所付出的心血和汗水得到了人民的丰厚回报。比如家长总是把村里的特产拿给我，在各种水果收获的季节学生总是把最好的给我悄悄的放讲台上。展望未来，我深深地感受到教书育人的担子之重，但我有决心、信心努力克服工作上的困难，扬长避短、戒骄戒躁，更加勤奋的工作，力争把教书育人的工作做到更上一层楼。

“一分耕耘，一分收获”，经过我不懈地努力，我在课堂教学和班级管理方面都学到了不少的知识与技能。但对于我来说还是远远不够的，教育是一项长期的工作，更需要长久的投入，才能看到硕果。本人还有很多不足之处，今后的工作中，我将继续努力，刻苦钻研教育教学工作，以更饱满的热情投入其中，让教育的光芒更灿烂，为教育事业奉献自己的力量。

此致

敬礼！

述职人：xxx

2022年x月x日

领导干部个人述职报告范文篇14

尊敬的领导：

你好!

时间如流水，不经意间，我们又迎来了新的一年。这一年来，本人在上级教育部门的指导下，依法治校，使学校各项教学行政工作有序地进行下去，并且取得了一系列不错的成绩，现将一年来的履职情况述职如下：

一、理念先行，注重校本，丰实学校办学思想的科学化

我对学校“五为本”办学思想和办学理念进一步丰实和实践，提出了我校科学发展的内涵——为学生提供成人、成长、成功发展的机会与平台，提高学生的学习生活品质，聚焦质量、特色、服务三大主题，为每一位学生的终身发展奠基。并确定了我校科学发展的三大路径：适位发展、可持续发展、特色发展。

我们较为系统地实践教师专业发展的“三维四阶梯”工程。三个维度是：需求驱动、专业合作与支持制度;优师四阶梯工程。养学科带头人的名师工程，以此推动学校教师的专业成长。

根据理论与实践结合的观点，我们提炼出符合校情的学校科学管理“三维六面”结构。借助正方体六个面提出科学管理的六个聚焦方面，即民主、专业、质量、执行力、特色与文化。以此为引领，推进学校管理的科学化与精细化。

在特色发展的实践中，我们逐步理清了我校特色发展的基本框架——“三维三层”结构。三个维度，即学校德育一品“做最好的自己”;学校传统社区教育：“服务学习教育”，特色项目：“京韵鼓队与跆拳道并举”。三个发展层次依次为——项目、课程与文化层，学校特色发展科学有序。

二、注重效能、实践求索，全面提高学校办学水平与声誉

一年来，我们在完成学校三年发展规划的基础上，反复研讨论证制定了新五年学校教育发展规划，并以此来引领全校教职工和谐有质量的发展。我们以规划实施为重要抓手，统一思想，聚焦行动质量，学校办学思想已获得全校师生的认同并得到执行;一年来，我们坚持“知行合一，浸润体验，主题发展”的德育理念，以德育经验课程——为人之德课程、为民之德课程、为事之德课程、立生之德课程为载体抓手，极大发展了学校“浸润性、体验式、主题化”的德育特征，学校德育成效显著。并且坚持以“五提升目标、四大举措”为载体的教学质量改进的落实，学校教学质量获得很大提高，学校教学质量步入市较为先进的行列，为领导、同行与家长们所赞誉。

一年来，我们坚持做课程教学领导，减负增效，夯实了学生成长的平台和高地。丰富我校课程建设的基本框架与课程群。学校的课程以学生的培养目标为出发点，构建了具有校本特色的结构;一年来，我们聚焦“三维四阶梯”工程，创新教师专业发展的形式与载体建设，突出了主动性，针对性和实效性。继续夯实“专业学习、案例分析、行动研究、实践反思”四大平台建设。注重“六个基于”，强化“三个环节”，突出“三个重点”。同时总结出教师个人专业发展的五条基本经验：坚持教学相长，在师生交往中发展自己;反思教学实践，在总结经验中提升自己;学习教育理论，在理性认识中丰富自己;投身教学研究，在把握规律中端正自己;尊重同行伙伴，在借鉴他人中完善自己。

一年来，我们坚持团队立本，高位点金，坚持“三位一体”工作方式，管理效能得到很大提高。学校管理始终坚持：“提高一个层次想问题，提高一个标准干工作，提高一个水平抓落实”。坚持效率导向，以人为本和道德、价值引领，以管理团队实务培训、领衔小项目研究、坚持课堂教学攻坚先上、问题解决和干部队伍调整为载体，积极建设学校管理文化，干部群体在学校管理实践中，坚持九大行动准则，起到了模范带头作用。

以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处，还请大家批评指正，谢谢大家!

敬礼!

述职人：xxxx

20xx年xx月xx日

领导干部述职述法报告

古人说过，理论是实践的眼睛，在不断进步的时代。我们经常需要撰写报告，在撰写报告时应避免太多主观色彩，要以客观角度看待事实。但写报告真的很难吗？这篇“领导干部述职述法报告”是小编独创制作的，希望您会喜欢它。非常感谢您的支持，希望这篇文章能够激励您追寻自己的梦想！

领导干部述职述法报告(篇1)

领导干部述职述法报告

尊敬的各位领导、同事们：

我今天在此述职述法，感谢各位领导和同事们对我的关心和支持。回顾过去一年的工作，我认为，我们在各项工作中取得了了不起的成绩，这得益于大家通力合作，相互协作，共同努力的结果。

在过去一年中，我承担了许多重要的工作。首先，我负责组织和领导了一次重要的项目开发。该项目是公司此年度的重头戏，它为公司带来了显著的经济效益和积极的社会影响。我和我的团队一起，对该项目进行了全面规划，制定了科学的工作方案，并且组织实施。我们严格按照项目计划和进度执行，努力保证质量，确保项目成功落地。最终，该项目取得了圆满成功，不仅为公司赢得了荣誉，也向外界展示了公司创新能力和团队实力。

除了项目开发，我还积极参与了各项领导决策计划，为公司发展强有力的建言献策。我一直坚持不断学习与提升，关注市场变化和前沿动态，调研了很多行业趋势和发展方向，及时向公司领导汇报并提出反馈意见和建议，这些反馈和建议得到公司领导的高度认可和支持。

在本年度工作中，我也积极参与了企业文化建设工作。我相信，企业文化是公司持续发展的内在力量和重要保障。因此，我主动参与了公司举办各种文艺活动，如文艺晚会、机构联谊等。同时，我还带领部门员工积极参与“健康中国”活动，并联合其他部门展开各种联合活动，充分发挥了各自的特长和优点，为员工打造了浓厚的团队文化和家庭氛围。

在今天的述职述法中，我想提出以下建议：

首先，希望各部门之间能够加强沟通，建立更加紧密的跨部门协作关系，促进公司工作的高效协同，并使团队合作精神得到进一步加强。

其次，希望能够进一步加强知识和技能储备，以适应市场的高速发展和趋势变化，把握市场机会，为公司发展提供更多有价值的意见和建议。

最后，我愿意在未来继续为公司的成功贡献我的力量，并与其他同事一起，共同创造出更加辉煌的未来！

谢谢大家！

领导干部述职述法报告(篇2)

深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中全会精神，切实做到学习跟进、认识跟进、行动跟进。

一是强化理论武装。结合巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果和深化学习月活动，读原著、学原文、悟原理，深刻领会***新时代中国特色社会主义思想的精髓要义，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，贯彻落实省市县委决策部署的思想自觉和行动自觉得到持续增强。

二是扎实改进作风。自觉落实双重组织生活制度，对照巩固深化主题教育成果的总体要求和目标任务，深入学习研讨、查摆剖析存在问题，制定的XX个方面、XX项整改措施均已完成或取得明显成效，思想和领导作风得到持续转变。

三是提升专业素养。坚持学用结合，深入学习储备党的建设和组织工作业务、经济社会发展的新理论新知识，经常性深入农村社区企业开展调研、一线问计，在实践中发现和解决问题，领导水平和履职能力得到不断提升。年内，围绕整顿软弱涣散基层党组织、创建基层党建引领乡村振兴示范区开展深入调研，分别形成了调研报告，推动了工作落实。

领导干部述职述法报告(篇3)

聚焦高素质专业化要求，着力健全素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的干部工作体系。一是鲜明重实干重实绩的用人导向。严格落实好干部标准，强化党委领导和把关作用，加强政治素质和担当作为情况的考察，对踏实干事、在担当作为专题调研和重点工作一线表现突出的XX名干部提拔使用或进一步使用，激发了干部队伍干事创业的激情活力。

二是加强专业化能力培养锻炼。着眼提升干部队伍的专业能力和专业精神，持续强化专业化培训和实战培养锻炼。分层次分领域举办培训班XX期、培训干部XX余人次，中青年干部巩固深化主题教育成果专题读书班、乡村振兴党建示范培训等主体班次均取得良好反响。聚焦高质量发展大局，持续选派干部进驻征收搬迁、招商引资等重点工作一线，在实战中更好地发现储备和培养锻炼干部。

三是激励干部担当作为。修订完善综合考评办法，持续深化一线跟踪、督考合一模式，实现了“重点工作推进到哪里，考评工作就跟进到哪里”，“指挥棒”作用得到充分发挥。全面落实公务员职务与职级并行规定，组织开展“双十佳”和担当作为先进集体、优秀个人的评选表彰，高质量完成不担当不作为问题专项整治，有效提振了干部队伍干事创业精气神。四是从严从实管理监督干部。坚持抓早抓小、防微杜渐，综合运用巡察、考核、审计、信访成果和提醒、函询、诫勉三种方式，强化干部日常管理监督。开展违规因私出国(境)问题专项整治，因私出国(境)备案及证照管理工作更加严格规范。

领导干部述职述法报告(篇4)

领导干部述职述法报告

尊敬的领导、各位评审专家：

我很荣幸在这里向大家述职述法。这一年来，我作为市政府的一名工作人员，认真履行职责，发挥专业优势，积极推进各项工作。在此，我向大家汇报我的工作情况，希望能得到各位的认可和指导。

一、工作履职情况

1.坚持以人民为中心的发展思想，为民服务

在工作中，我始终坚持以人民为中心的发展思想，将为民服务作为核心工作。我积极协调多方资源，倾听民意声音，了解民生需求，切实解决人民群众的实际困难。在今年的“两会”上，我代表市政府展示了我市的发展成果和前景规划，吸引了社会各界的关注和支持，更取得了市委市政府的高度认可。

2.认真贯彻落实“五化”战略，推进城市建设

在推进城市建设方面，我认真贯彻落实市委市政府的“五化”战略，以提高城市品质为重点，大力推进城市生态化、城市智能化、城市精细化、城市安全化和城市文化化建设。我主导了市政府的两个标志性工程——市政府新办公区和花园城市建设，引领了全市城市建设和生活品质的提升。

3.积极开展科技创新工作，推动经济发展

在科技创新工作方面，我积极组织开展了一系列创新型科技项目，推动了我市科技创新的发展。我也牵头走访了外部科技资源，邀请了高校专家和研究团队指导我市科技创新工作，为我市科技创新奠定了良好的基础。今年上半年，我市GDP同比增长7.2%，居全省前列，我的工作成果也获得了市委市政府的肯定。

二、反思和改进

在过去的工作中，我也存在一些不足和缺陷。首先是自我学习不够，对一些领域的理解和掌握较为浅薄。其次是在协调和沟通方面还需改进，如何更好地协调和沟通各方利益，是我需要深入学习的问题。

三、展望未来

未来，我将继续坚持以人民为中心的发展思想，更加贴近人民群众的需求，深入了解他们的痛点和瓶颈，全心全意为他们服务。我将进一步扩大科技创新工作的范围，加强我市与外部科技资源的合作，在领域创新、科技发展和市场开拓等方面进一步加大力度。同时，我还将注重自我提高，学会领导和团队沟通，充分发挥我的团队合作和协调能力，做到立足本职岗位，超越领导期望。

最后，感谢领导给我这次述职述法的机会，我也衷心感谢评审专家对我的支持和指导。

领导干部述职述法报告(篇5)

尊敬的领导：

我是XX部门的XX，今天非常荣幸地向您提交我的述职报告。在过去的一年里，我在XX工作岗位上全力以赴，取得了一些成果和经验，现在就与您分享一下。

一、工作背景

XX部门是负责XX工作的部门，主要负责XX的管理和XX的实施，目前部门共有XX人，其中XX人拥有XX以上的专业水平。

二、工作情况

1.工作目标

本年度，我的工作目标是：

（1）深入了解XX工作的实际情况，根据情况制定可行的工作计划和方案，促进XX的发展；

（2）确保所有的工作都按照XX部门的规定和要求进行，达到高效、高质的工作成果；

（3）与相关部门密切合作，共同推进各项工作的顺利推进。

2.工作内容

（1）制定工作计划和方案

在刚开始工作的时候，我首先做的是深入调研，了解XX工作的现状和发展趋势。在了解相关方面的情况之后，我积极与相关部门和同事交流，讨论出可行的工作计划和方案。

（2）落实工作要求

按照工作计划和方案，我制定出了详细的工作细则，并向所有的工作人员进行详细的说明和培训，以确保他们能够理解和落实相关工作要求。在工作过程中，我始终牢记规定和要求，并将之运用到实际工作当中，以确保工作成果达到最优。

（3）加强部门协作

为了保证各项工作的顺利推进，我积极参与部门之间的协作和沟通。在此过程中，我不断学习和提高个人能力，扩大视野，以更好地实现团队目标。

三、工作成果

1.制定并实施工作计划和方案

针对关键课题，我与部门同事共同制定了一份详细的工作计划和方案。在方案实施的过程中，我注意到一些问题并及时予以纠正，以确保方案顺利地实施。在实施过程中，我不断调整策略，不断优化工作流程，以最大程度地提高工作效率。

2.推进并落实XX工作

为了达到XX的要求，我积极向整个部门推广XX理念，提高他们对于XX工作的重视和理解。我在工作中始终以XX为标准，确保所有的工作都符合规定和标准，以最大程度地满足XX需求。

3.协同工作能力

在工作中，我积极与其他相关部门进行沟通，协调各项工作的推进。我在与其他部门的沟通中，不断优化协作模式和方法，以便更好地实现协作目标。

四、不足和反思

在工作中，我也遇到了一些问题，其中最主要的问题是对于一些细节并没有足够的关注。在这种情况下，我应该更加注重细节，不断提升自己的工作能力，以实现更高的工作效率。

另外，我也意识到，在工作中，我的协作能力还有一些不足，需要更加注重与其他部门的联系和协作。

五、结语

再次感谢您抽出宝贵的时间来评估我的工作，希望我的述职报告能够让您对我的工作有更加深入的了解，并进一步优化我的工作方向和方式。未来我将继续努力，不断提高自身的工作能力和协同能力，以在工作中更加出色。谢谢。

领导干部述职述法报告(篇6)

根据党的建设综合考核工作通知要求，现就2019年**领导班子述职述责述廉述学述法汇报如下：不足之处，敬请批评指正。

一、坚持以学习引导为切入点，注重学思践悟。（述学部分）

“学习是最具革命性的生产力”。一年来，我们始终坚持以“学”领航，训以致用，吹响党员教育学习“集结号”。一是坚持以“学”领航，注重原原本本系统学。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主抓手，围绕***新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和省市区委全会精神等主要内容，组织党委中心组专题学习12次，“机关大讲堂”专题学习6次，同时邀请市委党校、区组织部名师授课等方式，切实增强党员理论水平，高举旗帜铸“党魂”。二是坚持以“思”固本，开展活动引领深入学。在教育形式上，线下安排党员干部参观市革命纪念馆、重温入党誓词、对党旗宣誓等活动，同时发挥流动“红影院”党员实景课堂优势，制作剪辑新思想宣教视频2部，让党员教育虚功实做，把红色理论落小、落细、落地、落实。线上结合《***新时代中国特色社会主义30讲》、监察法微测试、党员应知应会知识在线测试等活动，组织千余名党员在线学习，打造“党员学习微家园”。三是坚持以“践”为要，对照党员标准互助学。严格落实“党员活动日”制度，扎实推进“两学一做”常态化开展。利用每月10日、20日党员活动日，组织党员干部集中学习《榜样3》《必要之路》等专题纪录片，全年开展了“坚定信心勇担当，乘势而上求突破”等主题党日活动12次。坚持规范推进党员教育培训，做到“三有”，即有签到、有图片、有记录，给党员学习适当加压。

二、坚持以政治站位为立足点，注重思潮把控。（述意识形态）

牢牢掌握意识形态这根“牛鼻子”，把意识形态工作纳入年终绩效考核的主要内容，定期组织开展意识形态工作研判会，全力打好意识形态工作主动战。一是注重宣传造势“营氛围”。全年围绕讲好学习故事、唱响学习声音，先后在省市主流媒体刊登**新闻稿件6篇，其中《新华日报》2篇，《**日报》14篇。二是围绕文明创建“弘新风”。全年结合全国文明城市创建，先后开展了“好婆媳、好儿女、星级文明户”等“文明细胞”的评选活动2次，主动邀请“中国好人”**走进讲堂2次。三是持续文化活动“大提升”。先后组织开展了广场舞大赛、三月三文化艺术节、元宵节踩街等大型群众性文化活动40余场次。

三、坚持以高质发展为着力点，注重改革担当。（述职部分）

一年来，**领导班子积极谋划发展，狠抓工作落实，顺利完成年初确立的各项目标任务。全年完成地区生产总值10.72亿元；一般公共预算收入完成1200万元，税收占比达92%；全社会固定资产投资完成20亿元，较上年增长12.6%。

（一）致力有效投资，发展后劲持续增强。重点项目上，总投资16.5亿元的15个市、区重点项目全部完成年度既定目标。园区载体搭建上，**、**路通车运行，园区污水管网实现与污水处理站主管网连通。招商引资上，新增“四个一批”在谈项目35个，在建项目6个，竣工项目2个。

（二）致力乡村振兴，三农基础愈发巩固。围绕**国道及机场快速路两侧的五大现代农业产业园区。流转土地13000余亩，建成三月三欢乐田园、**等家庭农场5家，成立**等专业合作社42个。依托**等惠民政策，**等一大批民生项目得以落实。

（三）致力共建共享，人民生活明显改善。历时7年的**棚户区**全部完成签约，交出净地3个。**等**完成**。全年新征收签约拆除房屋面积约**余平方，签约率与拆除量均创历史最高纪录。棚户区改造二期（**）10栋多层安置房交付使用，**户居民乔迁新居。优先支持社会保障事业发展，城乡低保、社会救助、爱心关怀等救助帮扶资金全年累计发放**万元。**户现有建档立卡户提前一年实现全部脱贫。全年新增就业**人，失业人员再就业**人，完成城乡居民养老保险参保**人。结合**网格化管理创新，受理智慧城市管理平台转发群众投诉案件**余件，办结率均达到**%。接待并处理初信初访案件**批次。深化扫黑除恶和平安创建活动，全年累计发放扫黑除恶治赖、非标三四轮车、非法集资等领域各类宣传材料**余份，结合社会治安综合治理网格化管理需要，安装“天眼”高清探头**处，**36个综治网格管理区实现立体实时管理。高度重视安全生产、森林消防、环境保护等工作，全年采取常规与专业相结合的方式，共开展各类安全生产、环保督查检查活动**批次，查处安全隐患、环境污染点等合计**余条，下发《责令整改指令书》**份。

（四）致力强基扶风，和谐氛围持续高涨。教育资源提档升级上，总建筑面积**余平方的**教学楼扩建工程建成投入使用，**实验幼儿园具备招生条件。精神文明建设上，围绕文明城市创建工作，积极开展道德建设、志愿服务、移风易俗等工作，制作各类公益广告**余平方，制订**规民约、**等各类文化标识牌**处，开展道德讲堂活动6次。大力丰富提升职工群众文化生活，全年组织开展**马拉松、**运动会、**文艺演出、“三月三”民俗文化节、**节踩街、庆国庆文艺汇演等文体活动60余次。完成了**文化综合社区创建工作。

（五）致力绿色发展，**环境焕然一新。历时8个月，投入**余万元，实施包括环境卫生整治、**、垃圾存储转运、农贸市场改造、创卫氛围营造等项目在内的省级卫生**创建工作顺利通过省检验收。生态建设持续推进。严格按照**“七禁”“五收”及河长制工作要求，收回采石宕口、场地及水库**处，联合打击非法盗采3起，拆除山体违建墓穴基础及墓穴**个，新建绿化围挡2400余平方，砌筑围墙**米，拆除存量或新增违建**万余平方，完成成片造林**亩。拆除**等三条主要河流两侧违章建筑**平方，河长制管理的水源段面基本达标。投入**余万元，完成**等黑臭水体治理工程。投入**元，完成**等污水管网共计**公里，实现**污水管网及处理全覆盖。

四、坚持以抓好党建为关键点，注重堡垒加固。（述责部分）

今年以来，我们紧紧围绕“一岗双责”的要求，将全面从严治党摆在党建工作的突出位置，将基层党建与经济、稳定、民生建设有效融合、统筹部署，做深做实基层党建工作。

落实从严要求抓党建。全面规范**党组织决策和干部管理，先后印发《**“三重一大”制度实施细则》《**机关中层干部考核办法》等规章制度6个。公开选拔**名优秀年轻机关干部充实到**队伍，推进**等**软弱涣散党组织全面转化。坚持强基导向抓党建。线下结合“不忘初心、牢记使命”主题教育、党员素质提升，建成市级“流动红”党员实境课堂示范点1处。线上依托**公众号，组建**党员微信群48个，基本实现党建服务网络化、考核监督实效化。围绕人才工作抓发展。实施人才提升工程，引导x名**经济项目清单制度，通过大棚升级改造、**集体水产养殖等多种形式，初步实现**走差异化发展道路。推动**人才紧缺信息库建设，先后为3家企业招引8个紧缺型岗位人才，组织创业人才开展各层级学习培训，招才引智环境进一步提升。

五、坚持以廉政建设为突破口，注重激浊扬清。（述廉部分）

一年来，我们始终把党风廉政建设作为提高执政能力，改进工作作风的一项重要工作来抓，着重做了以下四个方面：一是深入推进廉政文化教育。充分发挥教育的传导引领作用，从思想上杜绝腐败。先后组织16名**任职大学生参见新坝廉政教育基地，拍摄**视频，制作棚户区征收工作廉政微视频；对新任职的中层干部进行任前廉政集体谈话；定期组织观看廉政警示教育片5次，邀请**讲解村居廉政风险讲座1次。二是常态化抓实作风建设。在中秋、元旦、春节等法定假日，通过发通知、廉政短信和专项检查等方式，对纪律要求进行再强调，推动广大党员干部不碰红线底线。三是综合运用监督执纪“四种形态”。结合巡查整改发现的案源线索，对党员干部中存在的问题，抓早抓小、红脸出汗。今年来，全年共处置损害群众利益的不正之风和腐败问题等问题线索28件，谈话函询7件，运用“四种形态”处理36人次。四是全力保障纪委工作。支持配合区纪委监委组建派出监察员办公室试点工作，支持纪委书记回归主责主业，不再安排其分管其他工作，专心专职做好监督执纪问责工作。加强硬件和资金保障，建立一间谈话室，全部配齐录音录像等办案设备。

六、坚持以法治建设为落脚点，注重崇法善治。（述法部分）

一年来，班子成员严格按照上级部署要求，在自身学好法律知识，提高法律意识的同时，积极投身依法治镇工作。一是不断加大普法宣传工作力度。结合“普法宣传月”“6.25全国土地日”“6.26国际禁毒日”等活动，全年开展普法宣传活动9场次，印发宣传资料8000余份，悬挂宣传标语30余幅，受教育人数达10000人次，解答法律咨询超过1200人次。积极组织全省机关事业单位宪法闯关知识竞赛活动，机关人员参与率达90%。通过“机关大讲坛”“流动红”放映队等特色平台，组织**党员干部自觉学习法律知识，提高法律意识。二是努力提升学法用法思想理念。建立**律师顾问库，涉及**回收、信访矛盾纠纷、法律援助、依法行政等方面，主动征求律师库专家意见和建议78条，法律知识全面运用到锦屏经济社会发展的各项事业当中去。三是健全基层法治建设工作机制。调整优化**司法调解中心各功能室布局，配备专门的调解室、办公室，充分发挥**等法治机构的法制宣传、人民调解、社区矫正、安置帮教等工作职能。

回顾一年工作，困难比历年多，力度比历年大，组织程度比历年高，取得成绩比预期好。主要得益于有一个坚强有力的领导集体，得益于广大干部的奋力拼搏，得益于**上下和社会各界的共同关心和支持。肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作还有许多不足，尤其是在**改善、产业增效、**增收等方面还不到位，需要在今后的工作中切实加以克服。

2020年，**党政班子将在区委区政府**的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，解放思想、奋力拼搏，不断开创**经济社会发展新局面！

领导干部述职述法报告(篇7)

发挥牵头抓总作用，高质量超额完成市达8项任务，为县域高质量发展提供了有力支撑。

一是以创建中科院XX中心为龙头，积极搭建四类工作平台。院(校)地合作、校城融合发展、人才创新创业、人才对接交流4个平台建设取得丰硕成果。引进中科院北京国家技术转移中心，打造了全省首家县级政府与中科院联建的全域合作平台。全年与各大科研院所签署合作协议XX余项，XX项研发成果达到国内先进水平。全县新增人才工作平台XX个，获批数均位居全市前列。

二是以主导产业需求为目标，大力创新四大引才模式。积极探索“企业+人才团队+项目+产业”模式、本地回乡创业人才以才引才模式、借力第三方服务机构精准引才模式，全年引进高层次人才XX人、落地人才项目XX个、争得省级资金XX万元、带来直接效益XX万元。特别是“靶向引才”模式，探索集中选聘、定向录用方式，为县一中、县医院等单位全职引进高层次人才45名，有效解决了制约教育卫生领域多年的人才紧缺问题。

三是以提升创新干事能力为核心，深入实施四大人才工程。即：企业经营管理人才素质提升工程、专业技术人才素质提升工程、技能人才素质提升工程、人才工作者素质提升工程，全年举办各类人才培训班(讲座)XX余期(场次)，培训XX余人次。举办了第二届工匠技能大赛等各类活动XX余场次。培养出全国优秀教育工作者、省管优秀专家等高层次人才XX人，XX名企业家荣获市长特别奖提名奖，XX人入选第七批市管优秀专家，位居全市前列。

四是以优化人才发展环境为任务，不断完善四项工作机制。坚持党管人才原则，落实经费保障、健全关爱机制、实行“1+N”工作任务推进机制。在可用财力紧张的情况下，协调县财政拿出XX万元作为年度人才工作专项资金，拿出XX万元奖励科技创新。县人才办建立工作台账，半月一督导、一月一排名，有力推动了人才工作任务落地见效。

领导干部述职述法报告(篇8)

领导干部述职述法报告

尊敬的领导、各位同事：

我作为一名领导干部，在过去的一年中，负责着重要的工作任务，尽心尽力完成各项工作。在这个机会，我将向大家汇报我的工作情况，并进行述职述法报告。

一、工作概述

在过去的一年中，我担任公司技术部的部长，负责着公司技术方面的各项工作。公司技术部门是公司业务实现的重要支撑，其工作涉及项目管理、技术研发、技术支持、技术培训等等诸多方面，任务繁重，要求高。在这样的大环境下，我主要做了以下工作：

一、技术项目管理方面

我负责着公司技术项目的规划、设计、实施、验收等各个阶段的管理工作，着重把握项目的总体进度，提高项目的质量和效率，确保在项目周期内达到预期目标。我创新性的提出了“精细化管理”，即在项目管理中，把每一个细节把握到位，通过系统化的管理流程，减少重复性工作，提高管理效率。并且针对每个项目的特点，制定了相应的管理方案，进行实施，成效显著。

二、技术研发方面

我督促技术研发人员，深入开展科技创新工作，组织人员开发新产品，加强产品设计，提高产品质量，促进技术进步。通过邀请一些技术专家对我们的技术进行评审，不断地完善和改进我们的技术方案。

三、技术支持方面

我认真处理客户反馈的技术问题，以快速高效的方式解决客户遇到的技术难题，并保证客户满意。加强对技术支持人员的培训，提高技术支持人员的专业水平和素质。

二、工作成果

在过去的一年中，我的工作成果主要体现在以下几个方面：

一、全面完成技术项目计划

在过去的一年中，我主导管理了8个技术项目，全部达到预期目标，并完成了对于上级部门的汇报和验收。

二、技术创新持续发展

在过去的一年中，我们科技创新的意识不断增强，通过推出新产品，取得了市场上的一定的优势，为公司带来了新的业务。

三、技术支持实现快速响应

由于技术支持得到及时、高效地解决，我得到了客户的一致好评。同时，也积累了很多宝贵的技术经验，能够为公司其他部门提供更好的支持和帮助。

三、存在的问题

在工作中，我也发现了一些问题，主要包括：

一、部分保密协议不够严谨

在项目管理中，我发现部分保密协议的安全性存在问题，对公司保密形成一定威胁。

二、技术人员的培训不及时

在技术培训方面，许多人对新技术的了解程度较低，导致了技术水平的滞后。

四、下一步工作计划

在今后的工作中，我计划主要着力于以下几个方面：

一、提高项目管理水平：

加强与上级部门的沟通，合理规划和布置项目工作，提高工作质量和效率，确保项目如期完成。

二、持续推进技术创新：

加强技术研发，研究新技术的应用效果，邀请一些专家进行技术指导，提高我部门的核心竞争力。

三、加强技术支持：

进一步加强对技术支持人员的培训，并且在客户的意见方面重视学习，提高技术服务质量。

五、总结

总的来说，通过过去一年的工作，我充分利用团队优势，带领技术部门取得了一些显着的成果，同时发现了一些未曾想象的问题。今后我将着重解决这些问题，为公司和部门发展提供更好的服务，不断增强创新意识和团队协作能力。最后，谢谢大家的支持，让我们一起努力，推动公司技术创新发展！

领导干部述职述法报告(篇9)

领导干部述职述法报告

尊敬的各位领导：

很荣幸能在这个时刻向大家汇报我们部门一年来的工作情况，同时也为将来的工作而作出计划。本人担任的是XX部门的负责人，现在向大家作出我们的述职述法报告。

一、工作回顾

在过去的一年里，我们部门在市场的不断变化的情况下仍然努力地工作着。我们的一项主要工作是让我们的企业在市场上的地位更加稳固。经过我们所有员工的努力，我们成功地增加了我们的产品销售，我们的品牌声誉也重新获得了消费者的信任。同时，我们还通过项目管理的方式提高了我们的生产能力，优化了我们的流程，降低了成本。

在过去的一年中，我们不仅致力于自己的业务，也积极参与社会公益活动。例如我们团队的员工，利用假期时，共同组织了一场义卖活动，来为贫困的山区孩子们筹集资金。

二、存在的问题

虽然我们在过去的一年中早已获得了不小的成就，但是我们也存在许多不足之处：

（1）我们仍然存在许多管理上的漏洞，特别是在与员工的合作过程中，我们应该更加注意细节。

（2）我们的员工需要进一步发挥他们的个人能力，让他们更加完善和发展自身的技能。

（3）我们的团队在完成任务的效率上有所欠缺。

三、工作计划

针对存在的问题，我们提出了以下的工作计划：

（1）加强员工与管理层之间的交流。我们将开设更多的员工培训课程，增加与他们的沟通。

（2）鼓励员工挑战高峰，提供平台和机会，让他们有机会提高个人能力。

（3）继续推行项目管理，提高效率，确保合理的时间和成本。

（4）推动企业发展模式转型升级，在现有基础上，发展更高品质、智能化、共享型的产品。

四、总结

在过去的一年里，我们的成绩是不容小觑的，但相对的，我们也存在一些问题和不足。未来，我们将继续努力提高我们的工作效率和质量，与社会接轨，为我们的顾客、员工、股东等各方利益，做出应得的收益与回馈。

谢谢！

领导干部述职述法报告(篇10)

领导干部述职述法报告

尊敬的领导：

我是XX市公安局的一名基层警务人员，我非常荣幸能够在本次述职述法报告中向您汇报本年度的工作情况。在过去的一年中，我主要从事巡逻防控、案件侦破以及社会治安维护等方面的工作，具体情况如下：

一、巡逻防控

为了保障市民的安全，我坚持每天按时按点地进行巡逻检查，特别是在夜间加强巡逻频率，确保每个街区的巡逻密度达到标准。在巡逻中，我经常与民警一起协同作战，及时采取措施应对可能发生的各种情况，如抢劫、盗窃、诈骗等恶性事件。在这一部分工作中，我的主要成就是成功拦截并防止了一起抢劫案件的发生，保护了当事人的人身财产安全。

二、案件侦破

在案件侦破方面，我积极开展工作，不断提高自己的技能和业务水平。在侦破一宗盗窃案时，我凭借多年的调查经验，成功锁定了犯罪嫌疑人，并在经过缜密的调查后，将该嫌疑人抓获。这一系列工作不仅取得了重要的案件侦破成果，也赢得了市民的赞誉。

三、社会治安维护

社会治安维护是一个长期而广泛的工作领域，要想做好这项工作，需要各方面的协同配合。在本年度的工作中，我积极参与了社会治安维护工作，并在维护社会公共秩序的同时积极维护市民的合法权益。在遇到一些突发事件时，我能够清晰地判断形势、迅速组织抢险救援工作，保障市民的安全。

在这一年的工作中，我取得了不错的成绩，但同时我也发现了自身的不足之处：一方面，个人业务能力还需更强化和提高；另一方面，工作中的责任感和使命感还有待进一步加强。

为了改进这些不足之处，我将认真学习和贯彻《中华人民共和国治安管理处罚法》、《刑法》等相关法律法规，不断提高自己的素质和业务能力，并将进一步学习同行业先进的管理模式和操作技能，更好地为市民服务。

在今后的工作中，我将继续践行“为人民服务”的宗旨，以更高的工作标准、更严的工作要求和更真诚的服务态度，为保障市民的人身财产安全、促进社会和谐与稳定而不懈努力。

以上就是本人在工作中所做的主要工作，并希望得到领导的支持和指导，谢谢！

领导干部述职述法报告(篇11)

尊敬的各位评委，大家好！

作为一名领导干部，我非常荣幸能够在这个场合向大家述职述法。在过去的一年中，我在工作中秉持着勤奋创新、慎终如始的态度，经过不懈努力，取得了一些成绩。今天我将向各位评委汇报我所负责的工作，同时也会谈一谈我所领悟到的一些管理经验。

我所管理的工作是一家大型企业的市场部门，这个部门在我上任之前一直处于停滞状态。在我接任之后，我采取了一些改革措施，取得了一些成果。

首先是营销战略的调整。在我上任之前，这家企业一直停留在传统的推销模式当中，而当今的市场环境要求我们必须拥抱数字化，互联网和社交媒体。因此我提出了新的方案，引入了电子商务、社交媒体等数字化渠道，同时也实行了定制化服务，让企业在许多方面都更具有竞争力。

其次是人员调整方面。这个部门以前的人员构成不太合理，技能匮乏，导致部门业绩较差。因此我提出了核心人员留下来，其余人员进行优化，这就涉及到人员挑选、培训、激励等方面的管理工作。通过这些措施，部门人员素质得到提高，业绩也随之有了提升。

此外，我还加强了部门内部的沟通与协调，让各个团队之间建立更加紧密的联系，便于信息的共享与流通，同时也能够协调各个团队的工作，使得企业更加高效地运作。

在这个过程中，我领悟到两个管理经验。第一个是重视员工素质提升。一家企业的核心是人才，如果人才本身素质不高，就很难获得优势。因此，我们应该致力于打造一个氛围温馨、培训有序、激励措施完善的团队。第二个是与时俱进。一个企业在市场上的成功往往与它的企业文化、营销策略等因素有关，这些因素都需要紧随市场变化而不断调整。因此，一个企业必须要具有创新精神，才能够应对市场的挑战。

最后，我要感谢这家企业的领导及全体员工的配合和支持，这才是取得成果的有力基础。我相信，在大家共同的努力下，我们的企业一定会有更好的发展。

以上就是我的述职报告，谢谢大家！

局领导述职报告范例8篇

居安思危，思则有备，有备无患。在平时的学习和工作中，幼儿园教师经常会提前准备一些资料。资料一般指代可供人们参考的信息知识等。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。所以，你有哪些值得推荐的幼师资料内容呢？经过整理，小编为你呈上局领导述职报告范例8篇，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

局领导述职报告 篇1

县食品药品监督管理局领导班子向

人大述职报告

县食品药品监督管理局领导班子向人大述职报告2007-12-09 15::41第1文秘网第1公文网县食品药品监督管理局领导班子向人大述职报告县食品药品监督管理局领导班子向人大述职报告(2)考核组各位领导，同志们： 根据市局党组的统一部署，下面，我代表局领导班子作2004年工作述职报告，请予评议。2004年，在市局和县委、县政府的正确领导下，我局以十六大精神为指针，以树立科学的发展观为指导，坚持国家局“三抓一加强”的工作方针，认真贯彻落实省局关于规范化建设的部署，本着一监督好二服务好三支持好事业发展的思路，以人为本，改革与监管

并重，执法与服务并举，抓好整顿规范药品、医疗器械市场秩序，强化农村药品两网建设，筹备开展食品安全综合监督工作，加强了规范化建设工程的进程，团结务实打基础，严格监管创一流，扎扎实实地促进食品、药品监管工作的全面发展，第1文秘网为确保全县人民饮食、用药安全作出了积极努力。

我局工作得到了各级领导的充分肯定和社会的认可。2004年12月17日，县人大常委会对我县贯彻实施《药品管理法》工作情况进行了视察，县人大视察团对我局克服困难，认真贯彻实施《药品管理法》；严格执法，抓好药品市场整治；依法行政，加强执法队伍建设等方面所取得的成绩给予了充分肯定。我局连续两年被县委、县政府授予“文明单位”、“履行计划生育职责先进单位”。去年被市药监局授予“全市药品监督管理系统先进单位”、稽查队被授予“全市药品监督管理系统先进集体”；党支部被评为“县直机关党建工作先进单位”；10月

份被评为“xx县十大改革发展新闻单位”；在9月份全市药监系统药品快检技术比武中，我局分别荣获团体第一名、中药辨别第一名、快速鉴别第二名；在11月举行的全省药监系统药品快检技术比武中，我局选手刘瑞贵代表临沂市参赛，获得全省快检技术比武中药辨别第一名的好成绩。在年初开展的“创新创优”和培养“三能干部”等评先树优活动中，目前评选先进科室3个、先进个人7人，在开展创建“文明家庭”活动中，有6个家庭被评为“文明家庭”。2004年我局申报创建市级文明单位，待验收。

一、以人为本，以德育人，培养一支合格的监管队伍

本着培养一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷、人民放心”的食品药品监管队伍的目标，按照创建学习型机关、争做学习型干部的要求，抓班子、带队伍，强素质、树形象。

（一）加强领导班子建设，打牢监管基础。作为县食品药品监督管理局第一届

领导班子，面对“三新一缺”（新人员、新机构、新法律，缺资金）的局面，怎样打好基础，如何塑造一支有正气、有生气、有活力、富有创新精神的团队，是局党组义不容辞的责任。年初，局党组确定的工作目标是：树立一个中心（以监督为中心，监、帮、促相结合），两个加强（加强队伍素质，加强形象建设）；抓好三个强化（规范建设、放心工程、诚信建设）、三个促进（促进规范、促进提高、促进发展）、一个巩固（巩固农村用药两网建设成果）；达到五个提升（监管水平、务实水平、创新水平、创优水平、文明水平），不断开创药监工作新局面。为实现这个目标，我们始终注重抓好局领导班子的政治理论和业务素质的学习，制定了学习计划，认真学习领会邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神及现阶段国家关于食品药品监管的方针政策。班子成员进一步增强了做好食品药品监管工作的使命感和责任感，既分工明确、责任到人，又密切配

合、协同作战，形成了分工负责，分线作战，整体推进的工作格局，班子成员拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，形成了积极探索、敢于创新的良好风气，确保了今年各项工作的贯彻落实。

（二）加强执法队伍建设，树立良好形象。一是树立科学的发展观，推动机关规范化建设。根据省、市局关于加强药监机关规范化建设和学习“药监卫士”高志全同志的要求，开展了“三学、三能、三强化”活动（“学法律、学理论、学英模”、“能写作、能做事、能干事”、“强化自律意识、强化法律意识、强化服务意识”）。2月3日举行了“2004年树立药监新形象，开展创优活动”演讲会。开展了干部职工思想作风整顿活动，结合岗位对照分析，查摆实际工作中存在的问题并加以改进。在政治学习、业务学习中注重学习效果，人人建立学习笔记、读书笔记，撰写学习心得体会60余篇。二是加强机关内部制度建设。根据工作需要，将机关工作人员行为规范、案件

审核制度、政务公开制度、行政执法过错责任追究制度、党风廉政建设责任制、学习制度、档案管理制度等31项制度进一步讨论、修订，汇编成《规章制度汇编》，印发到每一个职工并贯彻执行。三是开展创新创优活动，促进行业精神文明建设。开展了“抢抓机遇、赶超发展”解放思想大讨论活动，认真搞好“五查、五比、五树立”（五查，即查思想、查意识、查作风、查效率、查自律；五比，即比学习、比干劲、比创业、比精神、比先进；五树立，即树立敬业精神、树立创新意识、树立法制意识、树立服务意识、树立勤政意识）。5月25日，组织全体干部职工举行了一场开展“五查、五比、五树立”活动演讲会。

县食品药品监督管理局领导班子向人大述职报告

局领导述职报告 篇2

一、xxxx年上半年工作总结

上半年以来，在市委、市政府及上级主管部门的正确领导下，我局紧密围绕市委、市政府中心工作，致力于“推项目、重谋划、深改革、促转型、保民生”，上半年各项工作取得显著成效。

（一）重大平台建设彰显成效。一是万千平台建设取得佳绩。牵头各单位圆满完成省发改委对xx万千平台xxxx年的年度自评和现场考核工作，并取得第一、二批万千平台（共xx个）中排名第x的好成绩。二是特色小镇创建成果丰硕。x-x月侨贸小镇完成固定资产总投资额x.xxxx亿元，其中特色产业投资额x.xxxx亿，特色占比xx%。x-x月智控装备小镇完成固定资产总投资额x.x亿元，其中特色产业投资额x.x亿，创建期（xxxx-xxxx）累计完成固定资产总投资额xx.x亿元，已达标创建期总投资额xx亿元要求。新增谋划xx汽车智配小镇申报省级创建类小镇，东新数智互联小镇（滨海）申报省级培育类小镇。

（二）重大项目建设攻坚提速。一是重点项目建设全速推进。xxxx年全市共安排重点建设项目xxx个，总投资xxxx亿元。x-x月完成投资xx亿元，年度投资计划完成率xx.x%，其中续建类项目完成投资xx.x亿元，年度投资计划完成率xx.x%。x个省重点项目投资完成率xx.x%（年度投资计划xx.x亿元）。x个省集中开工项目已全部提前开工，统计入库率xxx%，投资完成率xx.x%。xx个省“x+x”重大项目投资完成率xx.x%（年度投资计划xx.x亿元），xx个省“六个千亿”项目投资完成率xx.x%（年度投资计划xx.xx亿元）。二是项目谋划扎实开展。xxxx年第一批省重大产业项目申报xx个，其中x个实施类，x个预选类，百亿级项目x个，xx亿级项目x个，xx亿级项目x个。预计入选x个实施类项目，x个预选类项目。xxxx年产业投资“双百”计划全市计划新增谋划项目xxx个、落地xxx个，截至x月底共完成谋划项目xxx个，完成落地xx个，占比xx.x%。列入省重点建设项目x个，其中实施类项目x个，预选类项目x个。已落实xx个项目共xxxx万的前期经费。三是未来社区建设稳步推进。永胜门未来社区分三个地块推进工作，其中西门河头地块去年已开工，截至x月底累计完成投资xx.x亿元，西门瓦窑地块已发布施工招标公告，x月xx日开标，计划x月底进场施工，x月份统计入库。花园路以西及花滨路地块目前拆迁签约率已达xx.xx%。祥和未来社区成功入选第三批未来社区创建名单。四是专项债新增全省第一。xxxx年共下达专项债项目xx个，新增专项债项目x个，获批专项债资金xx亿元，新增债券总额度居全省县（市、区）第一。五是省市县长项目落地有序推进。上半年我市共有x个项目列入省市县长项目，其中xx亿级项目x个，xx亿级项目x个，xx亿级项目x个。目前x个项目已成功落地实施。

（二）重大改革工作有序开展。一是数字化改革取得突破。制定数字社会系统建设方案，组建数字社会工作专班。谋划了数字居家养老服务、xxHUI生活服务平台等一批标志性数字化改革项目，其中有x个项目列入x多跨场景项目库（即一本账）。数字社会门户首页已设计完成，治理端门户数据已经完成采集并展示，首批本级任务的拆解和数据已录入。重点着力电子保函与不见面开标再升级，共确定x个电子保函机构供投标企业自由选择。二是共同富裕课题研究初显成效。x月初开展编制《关于xx市推进“共同富裕”先行示范》课题研究工作，初步形成以“x+x+xx”为工作框架，即x个“共同富裕”主课题、x个实施方案、xx个专项子课题研究。目前“共同富裕”主课题已形成第三稿。三是营商环境建设继续优化。编制出台了《xxxx年优化营商环境工作责任清单》，梳理了xxx项具体举措，并开展x个月一次的跟踪督办，目前已完成第一期落实情况的通报。成立营商环境市场活力（“两个健康”）集成应用建设工作专班，制定出台《营商环境营商环境市场活力（“两个健康”）集成应用建设方案》，梳理政府工作报告落实和“两个健康”创建板块的具体指标清单。目前，营商环境市场活力（“两个健康”）集成应用已在x月xx日上线。四是招标评定分离改革试点工作继续推进。创新建立全市企业履约信息共享系统，将企业施工现场考核、履约情况等引入评标、定标环节，企业施工“现场”表现直接与招投标“市场”挂钩。今年上半年，共完成评定分离项目xx宗，交易额x.xx亿元。五是“十四五”规划纲要编制完成。x月份完成“十四五”规划纲要，并通过市十六届人民代表大会第五次会议审议，由市政府发文。“十四五”规划纲要总结了“十三五”取得的成绩，提出了总体目标（青春都市·幸福xx）和战略定位（五区五城），确定了“十四五”经济社会发展目标和xxxx年远景目标。

（三）重大产业发展后劲有力。一是服务业企业扶持力度加大。于x月开始启动服务业高质量发展政策文本的编制工作，整理归纳xx个服务业主管部门现有政策变更及兑现情况，现已形成文本上会稿。x月启动新认定的国家A级物流企业奖励和服务业企业首次由规下升规上奖励等政策兑现程序，对共计xx家企业进行政策奖补，奖励金额xxx万元。针对xxxx年x月x日至x月xx日期间贷款额度较xxxx年xx月末有新增的服务业规上企业做好贷款财政贴息政策兑现，向xx市和达渣土清理有限公司等xx家企业，采用定补类拨款方式发放贷款贴息补助，共计x.x万元。二是战新产业培育着重发力。xxxx年x-x月全市战略性新兴产业累计增加值达到xx.xx亿，占全x的xx.xx%，在xx个县市区中位列第二。新能源及节能产业累计总产值xx.xx亿元，比去年同期累计增长xx.xx%，累计增加值x.xx亿，比去年同期累计增长xx.xx%。新材料产业累计总产值xx.xx亿元，比去年同期累计增长xx.xx%，累计增加值xx.xx亿，比去年同期累计增长xx.xx%。三是海洋经济稳定发展。完成《xx市海洋经济及海涂、海岛、海域、港口开发规划研究》初稿和省海洋经济发展“十四五”重大建设项目报送。

（四）重点指标稳定增长。一是GDP指标位居前列。一季度，我市实现地区生产总值xxx.x亿元，增长xx.x%，位列居x市第一；预计二季度地区生产总值增长xx%左右，位居x市前列。二是有效投资稳步提升。x-x月，我市固定资产投资累计完成xxx.x亿元，累计同比增速xx.x%。民间、交通、高新技术产业、生态环保城市更新和水利设施、制造业投资分别增长xx.x%、-xx.x%、xx.x%、-xx.x%、xx.x%。三是服务业指标稳中有升。一季度服务业增加值xxx.xx亿元，同比增长xx.x%，x排名第四，实现开门红。xxxx年我市规上服务业企业共xx家，x-x月营业收入（错月指标）x.xx亿元，同比增长xx.x%。非营利性工资指标（季报指标）一季度增速xx.x%。xx个项目成功列入x市重大服务业项目库，x-x月完成投资x.x亿元。

（五）重点保障工作扎实开展。一是对口协作持续推进。我市新一轮东西部协作结对对象调整为x省x市南部县。已初步梳理《xxxx年xx市东西部协作工作要点》。组织市农合联一行xx人赴南部县开展农业产业发展交流调研。及时开展产销对接，目前我市已有x家企业上架南部农产品。xx市政府与文成县政府于x月xx日签订xx·文成“山海协作工程”年度合作协议书。今年安排山海协作帮扶资金xxx万，已于x月份初拨付到位。《xxxx年xx市山海协作工程主要任务》已完成意见征求。已完成“消薄飞地”迭代升级协议和方案拟定。二是长三角一体化有力开展。xx（安亭）飞地创新港目前共招引企业入驻xx家，入驻率xx%。x服务业飞地进驻企业xx家，x通领科技公司xx亿项目回归已达成意向，x鹏捷、复利福贸易回归项目已落地。三是平安建设深入开展。组织全体在编在职人员签订反诈个人责任承诺书。今年x-x月份以来，共处理信访件xx件。上半年开展民爆企业安全检查x次，发现隐患x处，现已全部整改。开展油气管道安全检查x次，发现隐患x处，现已全部整改。草拟了《xx市油气管道突发事件应急预案》并征求意见。联合x部门制定下发《xx市工业企业自建燃气设施排查整治工作方案》。四是民生价格有效保障。制定xx市管道天然气临时销售价格和xx市公办幼儿园保教费标准调整方案（送审稿）。开展民办学校义务教育阶段收费标准核定工作。做好殡葬服务价格管理工作。在新冠肺炎疫情期间，多次深入一线（农贸市场、超市、药房）开展价格监测。五是公共资源交易规范有序。今年截至x月底，共完成工程建设招投标、政府采购、国有土地出让和国有产权出让等四大块交易xxx宗，交易额xxx.xx亿元，实现资金增收节支约xx.xx亿元。其中，建设工程交易xx宗，交易额xx.xx亿元；政府采购交易xxx宗，交易额xx.xx亿元；国有土地交易xx宗，交易额xx.xx亿元；国有产权交易xxx宗，交易额x.xx亿元。

二、下半年工作思路

（一）继续狠抓平台项目建设。一是继续开展特色小镇创建工作。完成xx汽车智配小镇和东新数智互联小镇申报方案，并报送省级评定，争取列入省级名单。对我市现有在创及谋划的x个特色小镇建立定期实地走访联系制，及时了解小镇创建进度，协调解决小镇创建难点问题等。二是全力推进碳达峰工作。成立局内部碳达峰工作专班，组织编制碳达峰总体方案和能源领域碳达峰行动方案，与x同步建设xx市碳达峰碳中和数智监控平台，实时反映全市碳排放现状。三是继续推进永胜门未来社区建设。确保市国投集团xx月底前完成xx.x亿的年度投资任务，锦湖街道x月底完成花园路以西及花滨路地块签约、x月底完成拆除。

（二）继续保持战新产业高速发展。实施战新产业倍增计划，xxxx年确保战新产业增加值增长xx%以上；战略性新兴产业增加值占规上工业增加值比重达到xx%以上（较上年提升x个百分点以上）。实现招引落地五大战新产业xxx亿元、xx亿元零的突破，xx亿元以上、x亿元以上制造业项目分别超x个、xx个，招引落地创新型重大科技项目x个以上。落地华为创新中心等高能级创新平台x家。

（三）继续狠抓重大指标运行。一是继续紧盯投资指标。结合实际，全方位落实x市级投资结构目标。确保实现xxxx年市固定资产投资增长x%，民间、高新技术产业，制造业、交通以及生态环保、城市更新和公共设施等结构投资分别增长xx%、xx%、xx%、x%、x%。二是继续紧盯服务业年度指标。xxxx年，力争服务业增加值增速达x.x%以上，其他营利性服务业营业收入增速达xx%以上，工资增速达xx%以上，非营利性服务业工资增速达xx%以上，服务业“小升规”xx家以上，税收亿元楼保有x栋以上。

（四）继续狠抓重点保障工作。一是继续推进东西部协作和山海协作工作。围绕年度东西部协作和山海协作工作计划，明确各项工作的任务数、时间表、路线图、责任人，挂图作战，以清单式推进、项目化管理促进任务落到实处。继续深化消费帮扶产品产销对接，拓展消费门类，通过完善帮扶产品集散渠道、搭建电商平台、设立自动售货柜、开展网络带货直播，不断提升结对地区消费帮扶产品的宣传面和覆盖面。二是加快融入长三角一体化工作。充分发挥xx市（安亭）飞地创新港、环同济创智城及汽车研发企业在科创人才集聚方面的优势，推动安亭整车和零部件企业扩容项目落地xx，推动xx汽摩配产业转型升级。加快推进东新科创园一期建设，打造核心科创研发中心。举办汽车及关键零部件产业发展论坛，谋划开展x国际汽车城“xx行”活动。

（五）继续落实法治机关建设。制定法治机关建设实施计划，将法治机关建设与发改部门各项工作相结合，认真落实党组理论学习中心组集体学法制度，确定每年至少组织x次专题学法。

局领导述职报告 篇3

XX年国土局领导班子述职述廉报告

各位领导、同志们：

我局现在的领导班子是XX年5月份调整的，自我调任市国土资源局局长、党组副书记的这一年多来，局领导班子在市委、市政府和省国土资源厅党组的正确领导下，在市直有关部门的大力支持下，依靠国土资源系统全体干部职工的共同努力，围绕中心、服务大局、强化“双保”，以“两加一推”和“工业化、城镇化”战略为重点、以建设“五个xx”为动力，按照省委“十破十立”和市委十强化十转变的指示要求，落实好十狠抓十更加的工作任务，为服务地方经济社会发展提供了良好资源保障。现将有关情况述职如下：

一、围绕中心、认真履职，为地方经济社会发展提供资源保障。

建设用地服务保障能力有新提高。全市各级国土资源部门围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调，简政放权、简化事项、简化程序、主动服务、上门服务、超前服务，及时调度和掌握全年市委、市政府确定要投资XX亿，实施1200个项目和“十大工程”、“二十件民生实事”项目的用地情况，确保了各建设项目顺利落地。XX年至今年上半年，全市经批准的建设用地35宗，批准面积1805.8642公顷。加大建设用地供应力度，全市共供应各类建设用地 4720.6688公顷。今年上半年省国土资源厅已审查通过的建设项目5宗，面积118.0549公顷。正在审查上报的建设项目20宗，面积507.6827公顷。组织完成了月照机场、六六高速、六镇高速、杭瑞高速、凤凰城市综合体、旅发大会主会场、六大湿地公园、六大广场等一批重点建设项目的征地工作，确保了项目的顺利进行，推动了城市的发展。

土地利用方式创新有新突破。一是XX年争取省级资金1.35亿元，实施土地开发复垦整理项目9个，完成土地整治任务6.09万亩。完成新开展土地开发整理复垦项目24个，规模面积3616.1962公顷。完成土地开发复垦整理项目验收67个，规模面积3461.3077公顷，新增耕地面积767.5768公顷。XX年上半年完成土地开发整理项目立项3个，规模面积1710.0195公顷，预计新增耕地面积107.8155公顷。完成土地开发复垦整理项目验收5个，规模面积200.1420公顷，新增耕地面积195.1160公顷。二是编制完成了《XX年xx市高标准基本农田建设实施方案》和我市3个特色小城镇高标准基本农田相关资料并上报到省厅审查。结合XX年10万亩高标准基本农田建设工程，将六枝特区新华乡土地整治项目列为10万亩土地整治工程，规模面积：1.3万亩，预计投资3080万元，目前该项目已市级立项。三是积极实施城乡建设用地增减挂钩工作。目前第一批已验收3个项目，使用XX年度增减挂钩周转指标900亩，省国土资源厅已审核 通过。第二和第三批共1900亩周转指标已分解下达各县区，编制项目实施规划省国土资源厅已审查通过，各县区正按照批准实施规划组织拆旧区土地复垦。

土地收购储备和土地融资贷款有新进展。一是严格执行市中心城区土地“五统一”管理，拟订了《XX年土地储备和出让计划》并报市人民政府批准。今年上半年，市中心城区共收储土地2100亩，融资到位资金12.4亿元，目前中信银行3亿贷款资料已完成，国开行20亿贷款资料已上报省国开行审查。全市招拍挂出让土地55宗，出让面积148.8公顷，出让土地成交价款11.08亿元。协议出让、续期土地约44.786931公顷，出让金额为5.11亿元。二是加强基础设施建设，推进城市综合体建设。凉都体育村22万平方米安置房与德福苑20万平方米安置房建设正在开工中，凤凰小学安置建设预计在8月25日基本建设完工并投入使用。凤凰城市综合体、明湖城市综合体、德坞城市综合体拆迁征地工作预计八月份全面完成。

地籍管理工作成果有新巩固。一是XX年上半年已完成国有土地使用权登记2589宗，登记面积842万平方米。完成土地抵押登记33宗，登记面积约71万平方米。土地登记发证工作自XX年4月9日在市政府政务服务大厅统一受理后，均按要求按时办结，无一超期。二是从去年开始及时开展了市中心城区基准地价更新工作。目前市中心城区基准地 价更新成果已通过省国土资源厅组织专家组验收，市委常委会已讨论通过，待公布后正式实施。三是城镇土地调查工作取得初步进展，农村集体土地确权登记发证工作进度顺利。全市农村集体土地所有权确权登记发证1033宗，发证率100%，目前已全面进入成果整和验收阶段。全市集体建设用地使用权确权登记发证506宗，发证率63.33%，农村宅基地使用权确权登记发证12.8万宗，发证率41%。为此市局及时下发了《关于切实加强农村集体土地确权登记工作的通知》，严格要求各地按通知计划完成确权登记工作。

矿产资源保障能力和管理水平有新提升。一是认真做好矿业权审批管理改革相关工作，积极推进矿产资源整装勘查，根据市人民政府与省地矿局签署的《开展xx优势特色矿产勘查开发合作协议》，会同省地矿局113地质大队启动xx市北部铁及“三稀”矿产的整装勘查、xx市南部铜、钛及“三稀”矿产的整装勘查、xx市区域内大理石、辉绿岩、水泥用灰岩等建材资源的整装勘查、xx市区域内地热资源的勘查、xx市区域内危机矿山周边和深部煤矿资源勘查等的前期工作。市人民政府与省有色金属和核工业地质勘查局达成了意向合作协议，积极推进铅锌、铁、锰等优势矿产资源整装勘查。并与省地矿局113地质大队组建成立了“xx市矿业开发投资股份有限公司”，近期将挂牌成立，为全面推进矿产资源勘查工作打下了基础。二是积极配合省厅推进矿产资 源整合和兼并重组及煤炭矿业权审批改革试点相关工作。组织编制市县级发证矿业权设置方案和煤炭国家规划矿区外黑塘、郎岱矿区的煤炭矿业权设置方案，并组织专家和市直有关部门对方案进行了审查，待报省厅审批。三是严格执行矿业权价款处置和矿产资源补偿费征收制度，XX年共征收矿产资源补偿费2.51亿元，督促采矿权人交纳采矿权价款1.47亿元。上半年市局挂牌出让采矿权4宗，成交价款1739.52万元。

测绘地理信息管理工作有新作为。进一步加强基础测绘日常监管，加强测绘地理信息项目建设，完成了xx市中心城区193平方公里1:XX航测3D产品生产项目。完成了数字xx地理空间框架建设项目设计评审工作，市人民政府与省国土资源厅签订了共建共享协议，项目进入实施阶段。市测绘地理信息工作扎实推进，今年7月经市委同意，市编办批准，成立了xx市测绘地理信息局。

地质灾害防治工作有新力度。采取有效措施，加强地质灾害防治，确保人民群众生命财产安全。XX年全市共发生地质灾害29 起，由于监测到位，防范措施有力，未造成人员伤亡。成功预报地质灾害1起，避免31户95人的伤亡。上半年市局在4、5、6月相继组成检查组分别对各县区进行了6次督查。其中一次是联合市委督查室组成2个督查组对全市4个县区40个乡镇进行了督查，实地检查了529个地质 灾害隐患点情况。对工作不到位的乡镇，由市委督查室下发督办通知限期整改并明确了责任追究，督查和整改的力度进一步加强和提升。开展地质灾害应急调查21起，全市共搬迁自然因素造成的受胁农户411户，人为工程活动诱发的930户。加大矿山环境恢复治理保证金的收缴及使用监管力度，上半年，共累计缴存矿山环境恢复治理保证金22.1亿元，使用保证金5.4亿元，搬迁受胁户数6300户。经国家、省厅及市批准实施的地质灾害治理项目有5个，总投资2.6亿元，已验收3个。完成矿山复绿调查摸底工作，全市调查复绿矿山107个，可开展复绿面积2588.3公顷。

国土资源执法监察有新业绩。开展XX年度土地矿产卫片执法检查工作。XX年度矿产卫片执法检查数据已下发，今年我市共涉及矿产卫片图斑13个，其中：六枝5个，盘县7个，钟山区1个。从涉及的矿种分类来看，分为：建筑用砂4宗，建筑石料用灰岩3宗，石灰岩4宗，煤矿1宗，锌矿1宗。从存在的疑似违法问题来看，均为无证开采违法行为。目前，卫片图斑涉及的地方正在开展调查取证工作。

上半年全市共发现土地违法行为76件，现场制止69件，立案7件，全为非法占地案件。现已结案7件，拆除构建物1600平方米；收缴罚没款5.29万元。共立案查处各类矿产类违法案件32件，现已全部结案，收缴罚没款54.8万元。

目前市中心城区共清理出供而未用空置土地51宗，面 积82.44公顷。根据调查情况来看，目前已动工建设项目面积共计56.866公顷，被凤凰综合体和凉都大剧院项目占用面积为3.32公顷，其他为0.885公顷。合计：61.071公顷。剩余项目占用面积为21.37公顷，现正在调查中。

上半年全市各级国土资源部门组织开展执法监察巡查4449次，投入人力15510人次，出动车辆4565台次，投入经费138.2736万元，发现非法采煤窝点209个次，现场制止或书面报告当地政府75次；现场没收销毁矿产设备设施4件；下达行政处罚书16份；移送司法机关行政拘留27人；没收非法产品118吨。巡查发现非法非煤采矿窝点12个次，现场制止或书面报告当地政府12次；下达行政处罚书1份。认真做好信访、维稳工作，确保社会稳定。目前共收到来信、来访案件37件，已办结30件，7件还在办理之中。

二、廉洁自律、转变作风，树立勤政廉政国土资源新形象

抓廉建、保落实，全面增强政治素质。

1、加强理论学习，增强廉洁从政意识。领导班子始终把加强政治理论学习放在首位，以党员干部争先创优活动为契机，强化十八大及中央、省、市纪委全会精神的学习。在学习制度上，坚持和完善党组中心组学习制度和每周五干部职工学习制度，学习做到“四有”，即有计划、有记录、有考核、有心得。在学习安排上，突出抓好党组中心组、中层 干部、全体党员干部三个学习层面。在学习内容上，将中央“八项规定”和省市“十项规定”等作为学习教育的重点，认真组织开展了“学党章”、“读廉政书籍、扬清风正气”为主题的“读书思廉”教育活动。为把学习活动与深入开展党的群众路线教育活动有机的结合起来，7月18日认真组织市局全体干部职工、钟山分局和水城国土资源局的部分职工，全程收看学习了寻明胜先进事迹报告会，并及时安排在全系统迅速掀起向寻明胜同志学习的决定。通过多形式的学习，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，加强了党性修养，树立了为民务实清廉、维护群众权益，节约集约资源，保护保障发展的浓厚意识，为全市经济社会发展做出了贡献。

2、加强廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制。局领导班子和领导干部严格落实“一岗双责”，在国土资源工作会议上局党组书记与各县特区国土资源局、市局分管领导与各科室负责人签订党风廉政建设责任书，做好责任传递。对年初印发的《市国土资源局党风廉政建设实施意见》进行责任任务的细化分解，明确工作内容，考核细则和责任追究，形成党风廉政建设责任共保机制。组织召开全系统党风廉政建设工作会，以开展保持“党的纯洁”性教育活动为契机，积极开展领导干部民主生活会、党员民主评议工作,进一步促进了党风廉政建设目标责任的落实。同时根据中央、省市 的规定，从三个方面严抓厉行节约。一是量化经费缩减指标，在摸清往年车辆购置及运行、公务接待以及用电、用油、用水等费用支出的基础上，制定了XX年公务支出压缩5%的计划，确保四项压减指标的落实。大力压缩会议、文件等方面的费用。二是健全完善制度，构建长效机制。认真总结我局开展厉行节约工作有效做法，进一步健全完善有关规章制度及配套措施，严格执行“一支笔”审批制度，扭紧费用开支“水龙头”，控制大手大脚花钱现象，重视加强制度建设，努力构建厉行节约、压缩开支的长效机制，着力推进廉洁型、效能型、节约型单位建设。三是加强对“小金库”治理的专项检查，加强对中央和省、市要求缩减的经费情况的逐项跟踪检查，及时发现问题，及时予以纠正，确保专项活动取得实效。

3、加强作风建设，提升国土资源服务效率。局领导班子以转变工作作风为重点，在全局开展“三心”服务活动和“阳光晒权”治理脑梗阻、中梗阻、肠梗阻系列评议活动，大力弘扬“创新、求实、奉献”的国土精神，进一步增强职能部门为企业、为基层、为人民群众的服务意识，真正把“人民群众满意不满意”作为评价部门工作的根本点和落脚点。截止目前向各级政府、市直有关部门和服务对象，发放评议活动征求意见表43份、收回38份，征求意见率达88.3%，满意率达100%。进一步简化办事程序、缩短工作时限，严格 执行限时办结制、首问责任制、一次性告知等各项制度，提升职工服务意识、业务能力；优化行政审批时限，极限压缩审查时间，各类审查事项提速90%以上；按照“统一规划、细化标准、优化功能”的要求，实行“一条龙”服务和一站式办公，形成了急事急办、特事特办的工作制度，大大地提高了办事效率。

4、坚持民主决策，提高科学决策水平。认真贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的组织原则，坚持局党组的集体领导，维护党组集体领导班子的集中统一，认真贯彻局党组作出的各项决策和工作部署。坚持定期召开党组会、局长办公会、局务会和局例会。人事安排、重大收支和重大项目的决策拍板，充分发扬民主，实行民主集中制。努力维护领导班子的团结，真诚待人，坦诚听取意见。在工作中，班子成员之间做到了相互支持、相互配合、相互帮助，使得我局领导班子始终能够保持浓厚的团结氛围。

5、加强风险防控，筑牢廉政根基。深入查找廉政风险点，在第一次廉政风险点查找的基础上，进一步明确党员干部是廉政风险防控管理工作的主体，在每名党员干部自己查找风险点的基础上，坚持全员参与，突出重点。突出领导班子及成员、科级干部以及重要部门、关键岗位的工作人员。着力抓好重点部位、重点对象和重点环节的廉政风险防控管理工作。按岗位的调整和细化要求重新对本系统腐败风险点 进行了梳理，防控级别和防控点虽没有变化，但对防控措施进行了细化。

6、加强干部队伍建设，完善干部教育机制。重点抓好副科级以上领导干部的思想道德教育，强化监督和管理，教育副科级以上领导干部在国土资源管理工作中正确用权，廉洁从政，严格执行四大纪律、八项要求和省纪委“三严守九严禁”的各项规定。同时积极协调当地党委政府将我市国土资源系统的优秀干部纳入市、县、区干部交流使用范围，进一步加大干部培养选拨任用力度，面向社会招考了部分机关事业单位工作人员，干部队伍建设得到加强。上半年全市共完成6名科级、1名副科级干部推荐考察任职工作，2名副科级重点考察工作，向社会遴选和招考事业单位工作人员6名。

抓班子、整合力，有效提高整体战斗能力。

1、加强思想建设，提高领导干部的政治理论水平。加强思想建设是保持党的先进性和纯洁性的根本保证。一年来，局领导班子十分重视党的思想建设，始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设，提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，提高自身素质。局班子在抓好学习的同时，围绕创建“学习型机关”活动，切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力 得到了新的提高。

2、加强班子建设，发挥领导班子集体领导作用。我们坚持“学为先、干为本、和为贵、廉为美”的“四为理念”，进一步加强了班子自身建设。一是认真执行集体领导下的个人分工负责制，在党组集体领导下，明确班子成员各自所承担的职责，做到事事有人管、人人有责任，对局内重大问题都坚持集体讨论、集体决定。二是团结协调形成合力，“班长”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结，正确处理好了集体领导和分工负责的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。

三、存在的问题

一是系统学习理论的自觉性、系统性不够，学习上重实用主义，轻理论升华，重业务学习，轻理论钻研。

二是因国土资源管理的任务繁重，会议多，事务多，下基层开展调查研究和服务基层的力度不够。

三是敢于担当和责任意识、创新意识有待于进一步提高。

四是工作中“慢散慵懒”特别是慢的问题还不同程度存在。

四、整改措施

一是领导班子成员今后要深入贯彻学习党的十八大及中央、省、市纪委全会精神，以科学发展观为指导，坚持紧盯学习不放松，正确处理好工学矛盾，坚持集中学习与个人自学结合，学习理论与思考工作结合，做到系统学、全面学、深入学，正真学深学透，弄懂弄通。

二是强化服务意识，切实在改进服务上下功夫、做文章。要牢固树立服务至上的思想，想尽一切办法、采取一切措施，挤出一点时间，切实改变重管理、轻服务的现象。

三是强化担当意识，敢于负责。班子成员要坚持只要符合科学发展观要求，只要符合人民群众利益的，就要大胆的试、大胆的闯、大胆的干。要大力营造国土资源系统支持创新、宽容失误的浓厚氛围，形成敢负责、敢干事、敢闯新路的服务环境。

四是加强作风建设，进一步解放思想，切实转变作风，加强内部管理，牢固树立“不为困难找理由，只为成功想办法”的思想，在学中干，在干中学，在赶中转，在转中赶的工作方式方法，努力提高全市国土资源系统工作效率。

XX年上半年，我局的工作经过局机关全体干部职工的共同努力，各项工作时间过半、任务过半，并取得了显著成效。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与市委、市政府和省国土资源厅的要求相比，仍有一定的差距，存在一些亟 需整改的问题。下半年我们将进一步加强班子思想政治建设、能力建设、作风建设和廉政建设，不断提高思想水平、理论水平、领导水平和工作水平，切实纠正班子存在的问题和不足，以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风，领全局干部职工把我市国土资源事业发展推向新阶段，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答案。

谢谢大家！

局领导述职报告 篇4

今年以来，在市局和县委、县政府的正确领导下，在市局各科室的大力支持下，局领导班子带领全体干部职工团结一致，共同努力，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，突出重点，扎实工作，开拓创新，全县国土资源管理事业各项工作呈现出持续、健康、快速的发展良好势头。在此，我代表领导班子全体成员衷心感谢全体干部职工一年来的辛勤工作和对领导班子的大力支持。下面，我代表局领导班子就XX年年全年工作开展情况做一简要汇报：

一、加强领导班子建设，提高班子素质。面对国土资源深化改革严格管理的新形势，为适应完善体制、提高素质的要求，我们深刻认识到必须不断加强自身建设，提高班子素质。在自身建设上，一是加强学习，提高素养。为此，我们坚持集中学习制度，认真学习贯彻党的十七大精神，学习《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》。二是发扬民主，坚持公开。凡是事关国土资源管理方面的重大问题;凡是大家关注的热点、难点问题;凡是机关较大数额的开支项目和涉及全局的重大决策，都召开局长办公会、民主生活会进行讨论和会商，通过集体研究、集体拍扳，坚持集体领导，坚持公开透明。三是严以律己，作好表率。作为领导成员，我们时时提醒自己要坚持公道正派、光明磊落，清清白白做人，实实在在办事，要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不做，要用自己的实际行动带动全局人员廉洁勤政。同时要求班子成员之间要在工作上互相通气，思想上互相交心，生活上互相帮助，努力形成工作上分、思想上合、团结协作、开拓创新的战斗集体，由于我们分工明确，团结一致，协作精神强，在各项工作中发挥很好的指挥和带头作用，体现了巨大的凝聚力和战斗力。

二、紧扣经济发展主旋律，全力做好用地保障工作。XX年年初，局党组积极适应土地新政，在深入学习的基础上，结合全县实际，全面摸清和掌握全县用地需求情况。一是年初经反复调查了解，较全面摸清了XX年年全县重点项目用地需求情况，有针对性的深入到全县重点企业和乡镇重点用地单位进行走访调研，了解用地需求，掌握用地状况；二是急发展之所需，想发展之所想。我们把及时供地、按需供地作为全局工作的第一要务，坚持一切服从于和服务于这项工作，在全年供地形势十分紧张的情况下，连续跑省进市，加班加点，有六个批次55.2779公顷土地办理了农转用手续，拿到了省政府批文，为我县项目建设提供了一定的用地空间；三是积极主动为全县重点工业项目提供优质服务，主动参与项目选址和勘测定界工作，在严格控制和科学引导项目建设用地合理规划建设的同时，想方设法保障重点项目用地，今年为重点项目供地500多 亩，有力支持了我县经济建设；四是积极通过土地置换争取用地指标，今年通过省厅验收置换项目2个300亩，有效保证了象三耐、玻璃制品、泰嘉、一中搬迁等一批优秀重点项目建设。今年争取用地指标也是阜城县历史以来最多的一年。五是积极参与企业改制，依法处置企业土地资产，今年为县种子站土地出让做了大量工作，现已成功出让完成。六是全年发放城镇居民国有土地使用权证160本，办理转让手续145件，审批发放农村集体土地使用权证2436户，为农村安定和谐作出了贡献。

三、规范土地市场管理，强化土地市场调控。充分发挥市场配置资源的基础性作用，进一步规范土地出让行为，全面实行经营性项目用地土地出让制度。充分运用调控手段，严格控制建设用地供应总量、用地结构、供地方式、土地价格，严格执行土地利用总体规划，建立健全以供给引导、制约需求的土地供应机制。实行统一规划、统一供地、统一储备、统一管理，实现资源统一整合。全年共招拍挂出让国有土地使用权16宗40多公顷，收取出让金1.04亿元。全年共为企业办理国有土地使用权抵押手续69宗，抵押金额上亿元，收取土地使用金6.1万元，代征契税500万元，支持了经济社会发展。

四、切实加强耕地保护工作，坚守耕地红线不动摇。

1、加强全县基本农田保护，我们制定了一系列保护措施，建立了县、乡、村三级基本农田保护责任制，层层抓落实。建立了基本农田保护档案，建立了基本农田保护标牌，坚决制止乱批、乱占、乱用耕地等违法行为。通过采取一系列措施，使全县近60万亩基本农田得到了有效保护。

2、认真开展土地开发整理项目工作。积极跑办土地开发整理项目，全年成功跑办国家、省级整理项目各1个，市级开发整理项目3个，申请开发整理专项资金642万元，现已到位392万元。

五、加大国土资源执法监察，努力构建和谐国土。

1、切实加大案件查处力度。按照上级要求，积极开展了土地违法案件互查、土地执法百日行动等工作。截至目前全县立案查处违法案件52起，结案38件，移交法院30起，移交公安17起，罚没款达24.6万元，其余14件正在处理当中。同时配合城市建设，联合建设局、阜城镇等部门对城镇规划区内以及重点路段违法占地行为进行了重点查处，有效震慑了土地违法乱占乱建行为。

2、扎实做好信访工作。认真开展了信访苗头隐患排查，严格落实信息按时上报制度，妥善处理了信访突出问题和事件。今年共接待群众来信来访16次12人，各类信访案件同比下降20%。做到了件件有着落，事事有回音，促进了和谐阜城建设。

局领导述职报告 篇5

招商局领导班子述职报告

**招商局（2012年3月）

各位领导、同志们：

根据县委组织部《关于对县级部门领导班子和领导干部进行届末综合考察研判的通知》要求，现将五年来我局领导班子在履行职责、廉洁自律等方面情况报告如下：

一、领导班子履行职责情况

2007年以来，面对国际金融危机等宏观环境持续趋紧和年度目标任务逐年提高的压力，在县委、县政府的正确领导下，作为全县专业招商部门，我局一班人充分认识到招商引资是全县经济工作中的重中之重，任何时候都不可动摇，时刻牢固树立大局意识、责任意识、服务意识，团结拼搏，克难求进，切实履行职责，努力发挥我局招商引资主力军的作用。不断加大招商引资力度，增强招商项目策划能力，创新招商方式，整合招商资源，以工业园区化支撑、以文化旅游业引领、以特色农业助推提速转型，以大招商促进大发展，积极参与发达地区经济发展与合作，不断转变招商引资工作思路，强化工作措施，每年都圆满完成了市政府和县委、县政府交给的招商引资工作任务。五年来，全县共落实招商引资项目 个，合同、协议引资亿元，落实到位资金 亿元； 连续四年年被宝鸡市委、市政府评为全市招商引资工作先进县。****等一批大项目、好项目相继落户**。

（一）加强理论学习，奠定招商工作坚实基础。在政治理论方面，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚持解放思想、实事求是，与时俱进，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、工作上和党中央保持高度一致。在经济形势方面，密切关注国内外宏观经济形势和经济动态，力求对招商宏观环境有全面、准确地认识，把握招商工作的方向；深入学习党中央经济发展新政策、新谋略、新方向，积极贯彻落实省政府、市政府关于区域经济发展的各项指示和意见，抢抓“十二五”规划、新一轮西部大开发和关天规划实施、支持宝鸡加快建设关中—天水经济区副中心城市的历史机遇，积极承接东部产业转移。在招商业务方面，一方面积极研究学习投资动态、掌握投资心理，在招商工作中能够想客商之所想，真正从他们的角度思考问题、解决问题，成为他们的贴心人，使他们大胆、放心来**投资兴业；另一方面大力营造浓厚的学习氛围，扎实认真地抓好全体人员学习和业务知识学习，努力提高业务水平和业务素养。

（二）切实转变思路、不断创新招商方式。一是夯实招商引资基础工作。近年来围绕“ ”工程、产业集群，根 据我县产业结构、发展重点、资源优势、发展规划，狠抓招商引资项目库建设，先后收集、筛选、编制、包装了涉及农业、工业、矿产、旅游开发等方面的招商项目100余个，总投资90多亿元，每年编印《**投资指南》数千余册，为搞好招商推介活动打下了较好的基础。二是积极组织参加节会招商。节会招商是每年招商工作的大头戏，我局每年都高度重视，并提早全力筹备。五年来，先后组团参加了历届 “西洽会”、“西交会”、“西博会”、“兰洽会”、“乌洽会”、“旅博会”“文博会”“农博会”、陕港澳经济合作活动等重大经贸洽谈活动，并抓住时机在各大经贸洽谈会上举办了多场**专场推介会及招商引资项目签约仪式，结识了大批客商，促成了大批项目的开发合作。三是积极开展小分队招商。县委、县政府主要领导和分管领导十分重视招商引资工作，每年都亲自带队外出招商，对重大招商引资项目的引进和推介起到了积极推动作用。先后由县级领导亲自带队，组织县级相关部门组成专业招商小分队，分别赴香港、澳门、北京、上海、广州、深圳、福建、浙江、江苏、四川、西安等全国各地开展专题招商活动，并均取得了丰硕的成果，先后引进了一批大项目。四是完善网上招商。积极参加陕西省投资指南网后台管理培训，及时上传**概况和项目资料，通过省级网站进行对外宣传和推介。开发运行了**招商信息网，及时发布招商动态和信息，更新项目内容，通过网络实现招商信息全覆盖，吸引更多的投资商关注**、了解**、投资**。五是建立客商信息库。对平时招商小分队外出洽谈和 来县考察客商建立了信息档案，不断进行梳理归类。每年根据我县招商重点，从中选择重点客商进行项目跟踪对接，通过节日问候、节日贺卡等多种形式了解企业投资趋向，邀请客商来县考察洽谈项目。六是充分发挥企业和园区的招商主力军作用。凤州现代科技产业园和留凤关循环经济园区在加大基础设施投入力度的同时，按照园区定位，依托园区生产要素聚集的平台作用，积极开展形式多样的招商活动，路网建设全面展开，商业步行街、园区科技大厦、**第二污水处理厂等项目顺利进行。七是狠抓签约项目落实。全面做好签约项目的跟踪服务工作，对有投资意向的大客商和大项目始终坚持一名领导挂帅、一套班子服务、一套政策扶持、一笔经费保障、一抓到底不放松的“五个一”工作机制，定责任、定时限、定措施、定专人，及时为投资商和企业协调处理各种困难问题，力争使各种意向转为协议、协议转为合同，项目的履约率不断提高。

（三）强化投资保障，优化投资环境。2007年以来，我局始终把优化投资环境，项目跟踪服务作为加快招商引资工作的重要保障，积极树立“人人都是投资环境，个个都是投资形象”的服务理念。在硬环境方面，巩固国家级卫生县城、省级文明县城、国家级园林城市成果，加快基础设施项目建设，为投资商提供良好的投资环境和人居环境。在软环境方面，一是实行招商项目“保姆式”服务。切实做到优质服务“零距离”、环境保障“零干扰”、落实政策“零折扣”，确保项目落地建设。二是强化项目服务协调责任制。充分发挥各项目包抓单位的职能 作用，加强部门协作配合，每季度组织召开一次招商引资专题汇报会，及时协调解决项目建设中存在的困难和问题。针对未开工的签约项目，继续落实项目包抓责任制，进一步加强沟通洽谈，加快项目调研、资金落实。三是实施项目跟踪落实制度。对有意向的洽谈项目，由包抓领导和工作人员定期跟踪落实，及时向客商提供项目资料，说明我县的投资优惠政策，促使项目由意向转为合同，进一步得到落实。

（四）以制度促发展，不断完善制度建设。一是在我局日常工作运行方面，我局班子自成立以来，局长办公会议及时研究制定完善了各项规章制度，每月原则上组织召开一次局长办公会议，研究部署本阶段工作。为了达到用制度管人，用制度管事，在制定完善《议事制度》、《会议制度》、《学习制度》、《财务制度》、《车辆管理》等多项机关内部管理制度的同时，根据县纪委的要求，结合实际，修订了岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、政务公开制、效能投诉制、绩效考评制和失职现任追究制等八项行政效能建设制度以及项目备案审批制度。二是根据宝鸡市委、市政府《关于积极承接产业转移进一步加强招商引资工作的决定》，制定出台了《**进一步加强招商引资工作的意见》（**发 [2011]106号），明确了我县的招商引资优惠政策，招商引资奖励办法和考核奖惩机制。三是为了加强招商引资项目管理，结合我县实际制定出台了《**招商引资项目管理办法》，明确了项目管理机构和职责，从项目信息捕捉与管理、推介和申报预审、洽谈和审核、签约 和推进、管理和服务等六个方面进行了明确和规范。四是为了全面推进招商引资项目落地建设，根据我县实际制定出台了《**招商引资联席会议制度》，通过定期不定期的召开联席会议，研究审定全县招商引资工作的重大决策和部署以及参与重大经贸洽谈活动，突出解决项目落地建设中存在的困难和问题，推进项目落地建设。五是根据《**市招商引资年度目标任务考核办法（试行）》，结合我县实际，制定了《**招商引资年度目标任务考核办法（试行）》，进一步强化了责任，细化了考核办法，明确了考核奖惩。六是从今年开始，县委、县政府将进一步提高招商引资工作的考核分值，对超额完成招商引资任务的镇、部门和单位给予加分和重奖，对完不成招商引资任务的要实行一票否决，取消年度单位和个人的评优资格。

二、领导班子廉洁自律情况

五年来，我局领导班子严格按照廉洁从政的要求，从大处着眼，从严掌握，防微杜渐，建立健全教育制度、监督并重的预防腐败体系，做到既大胆放手工作，勤政出成绩，又主动接受监督、廉洁做表率。

1、开展廉政教育，筑牢思想防线。组织学习我党三代领导核心关于廉政建设的理论，树立立党为公，执政为民的思想意识，进一步认识廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强在新形势下拒腐防变的能力，要求全局做到的，领导班子必须带头做到，要求全局不做的，领导班子必须带头不做，坚决做到令行禁止，筑牢思想政治防线。

2、加强制度建设，严格规范管理。严格执行党风廉政建设责任制，不断完善内部各项廉政制度，主要有财务管理制度、报帐员制度、公务接待制度、办公室内部管理制度、办公用品集中采购制度、汽车使用制度和项目操作流程制度等，树立过紧日子的思想，狠抓财务管理，坚持“一票三签”制度，从严控制支出，精打细算，严禁大手大脚，大吃大喝，铺张浪费，跑冒滴漏现象的发生，把有限的钱用在招商引资的刀刃上。

3、坚持清正廉洁，严禁以权谋私。严格执行“四大纪律、八项要求”、中央纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》以及中央、省、市和区提出的领导干部廉洁自律各项规定，坚持从严治政，廉洁招商，时刻自重、自省、自警、自励，以实际行动防止以权谋私现象的发生。几年来未发生一起人员违法违纪事件，树立了良好的部门形象。

三、存在的问题和打算

五年来，我局领导班子认真履行职责，狠抓落实，各项工作都取得了较好的成绩，但同时还存在一些有待提高的地方。一是理论学习的深度不够，深入思考少，结合实践、指导实践不多；二是班子攻坚克难的毅力和韧劲需进一步增强，不断加快破解难题的速度；三是还要进一步加大对客商的服务引导力度，力争引进培育出一批高科技型规模企业。

各位领导、同志们，招商局将以这次考察研判为契机，认真总结过去，谋划发展未来，按照县委、县政府的各项工作部署，以**“三高精神”为引领，坚持科学发展观，进一步解放 思想，锐意进取，扎实苦干，尽职尽责，齐心协力，不断提高领导班子的整体素质和战斗力，把各项工作推上一个新的台阶，努力发挥招商引资主力军作用，为全县经济社会的又好又快发展作出更大贡献。

以上报告，如有不当之处，敬请批评指正。

局领导述职报告 篇6

县食品药品监督管理局领导班子向人大述职报告

考核组各位领导，同志们：

根据市局党组的统一部署，下面，我代表局领导班子作xx年工作述职报告，请予评议。xx年，在市局和县委、县政府的正确领导下，我局以十六大精神为指针，以树立科学的发展观为指导，坚持国家局“三抓一加强”的工作方针，认真贯彻落实省局关于规范化建设的部署，本着一监督好二服务好三支持好事业发展的思路，以人为本，改革与监管并重，执法与服务并举，抓好整顿规范药品、医疗器械市场秩序，强化农村药品两网建设，筹备开展食品安全综合监督工作，加强了规范化建设工程的进程，团结务实打基础，严格监管创一流，扎扎实实地促进食品、药品监管工作的全面发展，本网网为确保全县人民饮食、用药安全作出了积极努力。我局工作得到了各级领导的充分肯定和社会的认可。xx年xx月xx日，县人大常委会对我县贯彻实施《药品管理法》工作情况进行了视察，县人大视察团对我局克服困难，认真贯彻实施《药品管理法》；严格执法，抓好药品市场整治；依法行政，加强执法队伍建设等方面所取得的成绩给予了充分肯定。我局连续两年被县委、县政府授予“文明单位”、“履行计划生育职责先进单位”。去年被市药监局授予“全市药品监督管理系统先进单位”、稽查队被授予“全市药品监督管理系统先进集体”；党支部被评为“县直机关党建工作先进单位”；xx月份被评为“xx县十大改革发展新闻单位”；在x月份全市药监系统药品快检技术比武中，我局分别荣获团体第一名、中药辨别第一名、快速鉴别第二名；在xx月举行的全省药监系统药品快检技术比武中，我局选手刘瑞贵代表临沂市参赛，获得全省快检技术比武中药辨别第一名的好成绩。在年初开展的“创新创优”和培养“三能干部”等评先树优活动中，目前评选先进科室x个、先进个人x人，在开展创建“文明家庭”活动中，有x个家庭被评为“文明家庭”。xx年我局申报创建市级文明单位，待验收。

一、以人为本，以德育人，培养一支合格的监管队伍本着培养一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷、人民放心”的食品药品监管队伍的目标，按照创建学习型机关、争做学习型干部的要求，抓班子、带队伍，强素质、树形象。

（一）加强领导班子建设，打牢监管基础。

树立一个中心（以监督为中心，监、帮、促相结合），两个加强（加强队伍素质，加强形象建设）；抓好三个强化（规范建设、放心工程、诚信建设）、三个促进（促进规范、促进提高、促进发展）、一个巩固（巩固农村用药两网建设成果）；达到五个提升（监管水平、务实水平、创新水平、创优水平、文明水平），不断开创药监工作新局面。为实现这个目标，我们始终注重抓好局领导班子的政治理论和业务素质的学习，制定了学习计划，认真学习领会邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神及现阶段国家关于食品药品监管的方针政策。班子成员进一步增强了做好食品药品监管工作的使命感和责任感，既分工明确、责任到人，又密切配合、协同作战，形成了分工负责，分线作战，整体推进的工作格局，班子成员拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，形成了积极探索、敢于创新的良好风气，确保了今年各项工作的贯彻落实。

（二）加强执法队伍建设，树立良好形象。

一是树立科学的发展观，推动机关规范化建设。

二是加强机关内部制度建设。

三是开展创新创优活动，促进行业精神文明建设。

四是开展药监执法人员法律法规培训活动。

局领导述职报告 篇7

尊敬的各位领导，各位代表、各位委员、同志们：

近年来。我进一步加强自身思想政治、业务素质和领导艺术方面的学习，认真履行党风廉政建设和反腐败工作职责，严格遵守领导干部廉政建设有关规定，在思想政治和业务工作方面取得了显著成绩。

一、加强理论学习，进一步提高了自身的政治和业务素质。

政治理论是思想方法和工作方法的基础，理论根基的深浅，在一定程度上反映一个人理性思维的层次，领导水平的高低，也决定着他发展的潜力和后劲。理论上的欠缺，必然导致行动上的盲目和工作上的失误。结合上级业务部门和县委的理论学习要求，我加强了理论学习。一是认真地学习了邓小平建设有中国特色的社会主义理论，“三个代表”重要思想和xx大报告等党的先进理论和国家的各项大政方针，努力提高自身政治素质。二是认真学习贯彻了《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》和《自治区党委人民政府关于进一步加快林业发展的意见》，学习林业方面的业务知识、提高自己指导林业、服务林业的业务能力；三是认真学习《森林法》、《森林法实施条例》等林业法律法规，参加了区市业务部门和县有关部门组织的《行政许可法》培训，提高了自已依法行政能力。在抓好自身政治学习的同时，还狠抓了林业局干部队伍的思想政治工作。引导全局干部树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观，树立科学的发展观和正确的政绩观。在学习教育中，率先垂范、身体力行，以身作则。

二、认真贯彻执行《党风廉政建设责任制》。

一是加强了班子内部团结。团结互助、求真务实的领导班子是一个单位各项工作顺利开展的前提，年初，我对领导班子成员职责进行了分工，使班子成员能够各司其职，各负其责，充分调动了班子成员工作的积极性。严格遵守民主集中制，对于重大事项，坚持集体研究、集体决策，决不独断专行，使班子有活力，有创新，大家集思广义，主动想办法、出点子，拿措施，相互支持，密切配合，有力地推动了各项工作的顺利开展。

二是认真贯彻执行了廉洁自律的有关规定，严格执行“四大纪律、八项要求”，做到了廉政、勤政、理政、求实、务实。以高度的党性觉悟，严格的组织原则，严谨的工作作风，强烈的事业心和责任尽全力地履行自已的职责，自觉同党中央和上级党委保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是。推行了“政务公开”制度，制定了《贺兰县造林资金补助办法》，使造林资金补助更加公开、公正、公平，林政执法的罚没款全部上缴财政实行专户管理；不接受任何影响执行公务和利益，管好了配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利；上任后无奢侈享乐，铺张浪费和私设小金库的现象，无用公款互相宴请和送礼、参加高消费娱乐等行为，坚决制止了公务活动中超标准接待；严格执行组织人事纪律，在用人方面，不任人唯亲，充分调动了各方面的积极性，取长补短，人尽其用，提高工作效率，重视科技人员，鼓励他们的创新精神，虚心听取他们的建议和意见；认真开展了廉洁自律专题民主生活会，通过批评和自我批评，查找问题，寻根挖源，认真地进行整改。在批评中坚持实事求是的原则，本着认真负责，与人为善的精神。讲原则不讲情面，即对个人的问题进一步深入分析，自我提高认识，又积极帮助他人查找问题，剖析根源。干部职工中无违法乱纪的现象发生。

　三、业务工作方面

上半年，我带领林业局全体干部职工真抓实干，较好地完成了组织上交给的各项任务，业务工作取得了显著成绩：

一、加大了宣传力度，全民义务植树运动顺利开展。绿化和宣传部门将造林绿化宣传工作纳入公益性宣传范围，采取多种形式宣传绿化事业。一是积极深入地宣传贯彻《决定》、《意见》和全国、全区林业工作会议精神。在全区林业工作会议结束后，我局制定了《贺兰县关于贯彻落实和全区林业工作会议精神的安排意见》，同时印制了《意见》手册的全区林业工作会议宣传提纲2千余册下发到各乡镇。3月12日，贺兰县绿化委员会第二十二次全体（扩大）会暨春季植树造林动员大会召开，会上，县委副书记杨学仁传达了全区林业工作会议精神，并对贯彻落实《意见》和会议精神提出了具体要求；县长李学文对今年的林业工作做了安排部署。3月12日至18日，由县绿化办组织、林业局牵头、绿委成员单位和各绿化相关部门参加，我县开展了“绿化宣传周”活动，活动以“认真贯彻《决定》和《意见》精神，全面改善城乡生态环境”为主题，采用开设电视专栏、在主要街道悬挂横幅、张贴标语、展摆绿化展板、设立咨询点等多种形式。使群众林业对林业政策更加了解、增加他们积极地支持和参与绿化事业的意识。宣传周期间，共发放各种宣传材料4万余份。二是认真宣传贯彻《森林法》、《森林法实施条例》和其它林业法律、法规、政策，提高群众造林、爱林、护林意识；三是开展了贺兰县重点保护树木确定和保护工作，在“3.12”植树节期间，对县境内为数不多的大树进行挂牌和设置围栏保护，确定责任单位，并投入资金进行施肥、喷药、灌水等复壮管理。四是认真开展全民义务植树运动，全县五所中学的3千多名师生分别参加了黄河滩地、洪广沙区等义务植树基地的义务植树劳动。团县委组织300多名青年志愿者启动了贺兰县“保护母亲河”义务植树活动。各乡镇都确定了义务植树地段区域，义务植树运动形式更加多样、人员更加广泛。今春，全县参加义务植树人数10.7万人，植树180万株，尽责率89%。

局领导述职报告 篇8

今天我们在这里召开民警大会有两个主题，一是欢庆*监区顺利实现无脱逃四十周年，二是进行**事件警示教育。

1月25日，河北省邢台监狱发生一起罪犯脱逃案件。在这样的背景下，我们今天聚集在这里，和**主任一起重温*监区四十年无罪犯脱逃的光荣历程，相信大家都和我一样，收获很大、感慨很多、教育很深。在年初各项工作都相当繁忙的情况下，监狱集中组织大家进行警示教育学习，既是根据省局相关文件精神，部署进行“**”警示日专项活动，也是监狱在当前严峻的监管安全形式下采取的一项重要举措。其目的就是为了通过重温这三起案件的警示教育片，使广大民警深刻认识到当前监管安全形式的严峻性、复杂性、艰巨性，从这些案例中吸取经验教训，以案为诫，时刻做到警钟长鸣，居安思危，进一步强化安全意识、责任意识、忧患意识，时刻保持清醒头脑和高度警惕，不断增强工作主动性，积极性，创造性，全力确保分监狱的持续安全与稳定。

监狱工作是火山口、是炸药库、是钢丝绳。监狱安全工作风险时时刻刻存在，但监管安全的风险并非不可避免。四十年来，**监区牢固树立安全稳定压倒一切的思想，坚持依法、科学、文明、规范管理，严格执行各项制度，始终坚持把提高改造质量作为工作的中心，迄今已连续40年实现无罪犯脱逃。*监区所取得成绩是全体监区民警辛勤付出的成果，*监区的先进经验值得其他监区加以借鉴学习。四十周年是荣誉，更是责任;四十周年是鞭策，更是动力;四十周年是里程碑，更是新起点;借此机会，我强调三点：

一、戒骄戒躁，夯实监管安全基础。

四十年来，取得的成绩来之不易，积累的经验弥足珍贵。俗话说“创业难，守业更难。”荣誉越大，成绩越多，喝彩声越热烈，越是需要我们全体民警保持清醒的认识，成绩面前不自满，困难面前不退缩，戒骄戒躁，居安思危，进一步夯实好监管安全基础。

一是增强“要安全”的意识。所有同志要以此次四十周年庆典为激励，以“*”警示教育活动为鞭策，以“民警主动要安全”为基本要求，不断激发维护监管安全的主动性、积极性和责任心。在监狱着力营造出“遵规守纪，我要安全”的浓厚安全文化氛围，使“安全为天”的理念更加入脑入心。

二是提升“懂安全”的能力。民警要积极参加监管安全知识的相关培训，熟知常见的监管安全问题，并掌握基本的应对处置办法，不断积累监管安全的知识素养，提升自身“懂安全”的能力。

三是强化“会安全”的水平。民警要牢固树立“危险就在身边，敌人就在眼前”的忧患意识，在工作中注意思考可能遇到的安全问题并随时想好相应的对策，通过实践不断增强处理各类监管安全问题的业务素养，强化自身“会安全”的水平。

二、再接再厉，强化安全工作水平。

一是要进一步加强安全隐患排查和整治。特别是对关键时段、要害部位、重点人员的排查和日常管控，推进安全检查和隐患治理工作的制度化、常态化。做到每天有人查、有人报、有人负责，出现问题有人负责，及时堵塞漏洞，消除隐患。

二是进一步提升民警制度执行力。执行力就是核心竞争力，再完美的制度没有执行就没有生命力。要通过明岗位、定职责确保各项制度落实到位。通过执行强管理，通过管理促规范，通过规范保安全。

三是坚持做好各类应急预案和演练工作。提升监管安全威胁防控能力和突发事件应变能力，在“严、细、实、恒”上不断下功夫，打造好监狱安全持续稳定机制。

三、群策群力，再创监管安全佳绩。

俗话说“众人拾柴火焰高”，*监区荣誉的取得是几代监区民警团结一致、共同奋斗的结晶。在新的形势下，要确保监管安全，更需要全体民警群策群力。聚众人之智，集全监之力，才能真正打造维护安全稳定的铜墙铁壁。

一是科监区领导要以身作则，带头落实监管安全责任，带头排查安全隐患，带头执行监管安全措施，为广大民警做出示范，做好榜样，充分发挥领头雁作用;

二是监区民警要团结协作，不能抱着“守摊子”心态，搞个人单打独斗，要认真履行自己分管范围和责任区域内的监管安全职责，又要主动帮助其他同志查缺补漏，确保整体安全稳定;

三是值班组同志要强化督查意识，不能“你好我好大家好”搞和稀泥的形式主义，督查中要放得下架子，拉得开面子，敢于动真碰硬，通过督查对监管安全工作中存在问题和隐患的同志提个醒、拉一把，纠正他们的不良倾向和危险苗条，即帮助同事进步，又能进一步确保安全稳定。

监管安全责任重于泰山，始终是监狱工作中的重中之重。“保安全就是保饭碗，保安全就是保前程，保安全就是保家庭”，我们一定要以对集体负责、对自己负责、对亲人负责的态度，以此次活动为契机，进一步振奋精神、坚定信念、恪尽职守，不断推进分监狱的监管安全工作，为实现分监狱监管安全工作取得更大的成绩而不懈奋斗。

谢谢大家。