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市场年度工作总结

发布时间:2023-07-16 市场年度工作总结

市场年度工作总结精华。

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市场年度工作总结 篇1

尊敬的领导和各位评审专家:

我是某市场调研公司的调研员小张,今天我来为大家述职,向大家介绍我们公司所做的市场秩序调研,着重阐述我们的主题——“推行市场规范化,维护公平竞争”。

首先,我想向大家简单介绍一下我们公司所做的市场秩序调研。我们的公司自成立以来一直致力于市场调研工作,特别关注市场秩序方面的问题。在此次调研中,我们选择了某大型商圈进行了深入的调研。通过采访居民、商家、执法人员等多方面的调查,我们综合分析了此商圈内出现的违规现象和各种不正当竞争现象。具体包括售假、假冒伪劣等商品出现的频率较高;商家之间相互攀比,通过降价、打折等手段进行恶性竞争,大打价格战;商家在推广上采用误导消费者和虚假宣传等方式,实际上并不符合其宣传的标准等方面的问题。

基于我们的调查结果,我们提出了以下的建议:

1. 加强市场监管力度,对商圈内违规行为进行严厉打击,维护正常市场秩序;

2. 加强消费者教育,提升消费者对虚假宣传、商品质量等方面的意识,增强其维权能力;

3. 建立健全的市场竞争机制,重视品牌价值和服务质量,在商家间营造公平竞争的氛围;

4. 增强商家的责任感和规范意识,促进其品德修养与发展,树立良好形象。

我们相信,通过上述建议的实施,可以进一步维护市场秩序,促进商品的合法流通和公平竞争,同时提高消费者对市场的信任度。

最后,我想向大家再次强调我们主题:“推行市场规范化,维护公平竞争”,铭记在心,时刻牢记。这不仅是我们作为市场调研人员的使命,更是我们为整个社会贡献力量的一种责任和担当。

谢谢大家!

市场年度工作总结 篇2

市场扩展部述职报告

尊敬的领导:

大家好!我是市场扩展部门的工作人员,在过去的一年里,我积极投入工作,充分发挥自身的专业知识和技能,为公司市场扩展做出了一定的贡献。现在,我向领导汇报我过去一年的工作情况。

一、职责概述

作为市场扩展部的一员,我的主要职责是负责制定和实施公司的市场拓展计划,开拓新的业务渠道,提高公司的市场份额及影响力。具体来说,我的工作职责包括:

1. 收集和分析市场信息,了解客户需求和竞争状况;

2. 制定市场拓展策略和计划,并组织实施;

3. 开发新的客户和业务渠道,建立并维护良好的客户关系;

4. 协调各部门的合作,实现市场目标;

5. 定期对市场进行监测和评估,及时调整市场拓展策略。

二、工作内容及成果

在过去的一年里,我在市场扩展工作上做了大量的努力,并取得了一些成果。具体工作内容和成果如下:

1. 市场调研与分析

我对公司所在行业进行了广泛的市场调研和竞争分析,了解了客户需求和竞争状况。同时,我还定期收集和分析市场信息,及时了解市场变化和趋势,并向领导提供相应的市场报告和建议。

2. 市场拓展策略和计划

基于市场调研和分析结果,我制定了公司的市场拓展策略和计划,并与相关部门进行了充分的沟通和协调。我们在新的市场领域开展了推广活动,并与各合作伙伴建立了紧密的合作关系。

3. 新客户和业务渠道开发

为了开拓新的客户和业务渠道,我组织了一系列营销活动和推广活动,包括参展、演讲、合作洽谈等。通过这些活动,我们成功签约了一些新客户,并扩展了公司的业务渠道。

4. 客户关系维护

为了维护良好的客户关系,我与客户建立了有效的沟通渠道,及时回应客户反馈和需求。同时,我还组织了客户满意度调查,并根据反馈意见进行了改进和优化。

5. 市场监测和评估

为了及时了解市场的变化和趋势,我定期进行市场监测和评估工作。通过市场数据的分析和整理,我向领导提供了相应的市场报告和建议,帮助公司及时根据市场变化进行调整和优化。

三、不足及改进计划

在工作中,我也意识到了一些不足之处,并制定了一些改进计划来提升工作效果:

1. 加强团队合作:希望能更好地与其他部门进行协作,实现更好的资源共享和互补,提升市场拓展工作的效果。

2. 不断学习和提升:希望能够定期参加行业培训和学习,及时了解行业的最新动态和趋势,提升自身的专业知识和技能。

3. 持续优化市场策略:希望能进一步完善市场调研和分析工作,更准确地把握市场需求和竞争状况,为公司提供更有针对性的市场拓展策略。

四、总结

通过过去一年的工作,我深刻认识到市场扩展工作的重要性和挑战性。在下一阶段,我将继续努力,不断学习和进步,为公司的市场扩展做出更大的贡献。

以上就是我过去一年在市场扩展部门的工作情况汇报,希望领导能对我的工作给予一定的指导和支持,谢谢!

市场年度工作总结 篇3

20XX年,不平凡的一年,随着大市场的变化无论是XXX还是XXX经销商,都面临着巨大的竞争力和压力,在这样的环境里,市场部工作突显的尤为重要。同比去年的整体数据增幅接近XXXX。下面针对这一年来的区域市场的现况进行以下总结:

一:东北区域与华南区域市场的现状

(一)辽宁省的一些情况

辽宁省的市场情况在上次报告中已经陈述过,因而不再提及重复的内容。以下是辽宁省总代理创下销售奇迹的一个剖析。自从辽宁省签订总代合同以后,销售业绩翻了几倍,创下辽宁省业绩的新高,针对这个情况,我与总代理共同去寻找造成业绩猛增的原因,并总结去一套成功的经验,向其它区域推广,让其它地区也能获得业绩较大的增长。带着这个想法我们分析了这个现象。总结出以下几点。

第一个原因:公司用对了政策,选对了合作者,也选对了市场。

第二个原因:该总代理操作市场的能力,和对我司的信心,积极推广,改变原来的批发价格,价格下调了一些。

第三个原因:当地是一个经济环境比较好,**业发达,市场潜力巨大。

第四个原因:我们走访了各个城市,做了一翻宣传,和市场服务。

第五个重要的原因:近两面个月进入了全年的销售旺季。

最后的结论是:这种高速增长的结果的后面包含了稳定的增长,和不稳定的增长,明年开年就会进入平稳的市场状态,不再参杂了过年这种消费高峰的原因素。业绩可能出现大幅下滑。不过预计明年的销售状况会比上年同期的销售业绩高出很多。只不过增长幅度没这么大。

(二)吉林省的一些情况

与吉林省签订总代合同后,业绩都出现了一定的攀升,从各方观察总代,该总代已经开始重视我们了,并在行动上开始有一些小的细节动作,预计明年我们的合作关系会进入更加紧密的状态。合作意愿会进一步变成更多的实际行动,并且业绩会步入稳定的增长时期;同时由于公司政策变动,引发了李洪日对公司的不满,并且停止进货以示不满。原建生,各方面都没有大的变化。

(三)黑龙江省的市场情况

黑龙江省是一个面广,人口多,经济环境不差的省份,但上个月的销售业绩并不称得上理想,上个月是全年销售最好的一个月。销量应远不止这个数,应该还有更大的上升空间,我认为还没有找到合适的合作者,造成销量难以提升。

(四)海南省的市场情况

海南省地处于粤西地区尾的一个岛屿。是一个旅游城市,经济环境偏差,因而也制约了**行业的发展。整个**行业的还是处于中等偏弱的水平。虽然整个行业不繁荣,但我司的产品在此省的销量情况同此省的**行业还是不成比利,还应有较大的上升的空间。此省的销售状况差,主要原因是没有一个商家把我司产品作为一个重要的品牌去推广。拼图业还处于一个自由发展的状态。因而销量上不去。

目前,海南省的产品分销网络也不太理想。一共有四个批发商经销我司的产品,这些批发商的经营水平,经营规模,经营意识,都停留在个体户的层面上,经营我司产品的品种也不多,普遍是一些老品种,见不到新产的踪影,包括新的拼图和折碟。这些商家们的心态都把我们的产品当作一种补充品种。

二:本人区域市场及渠道存在的问题

a:各市场的销售网络都比较全面,但不是非常健康合理。

b;地级市经营品种普遍都不全,很多拼图上市很久了,也没见踪影,新品可以认为没有,折碟只有个别地区有出售,很多地方很是空洞。

c:地级市甚至广西海南省的这些省城批发商对我司及产品情况欠缺了解。其至不了解。

d;地级市的经销商都把我们的产品当作补充品来返卖,,极少一些商家当作重要项目来推广或销售。

e:消费者都不了解不知道我司产品的真正作用和内涵,还是传统的认识只是娱乐作用。

三:20xx年操作各区域市场的想法

(一) 辽宁省

自从辽宁省施总代政策以来,业绩得到了提升,说明这项政策在本区域是用对了地方。合作者是对的,政策是对的,人没有大问题,政策没有问题。本省下一步工作就是继续实施现有的政策。继续做好市场服务工作,持续推广,持续宣传。持续配合好总代开发好地级市,10年的本省工作重点也在地级市

(二) 吉林省

李晓峰继续实施总代政策,其它分销商保持现状,吉林现在分销靠各个分销商。以后则主要靠李晓峰完成销量的提升。李晓峰已经渐渐重视与我司的合作,并在经销商的大会上和员工大会上宣传推广。接下来就是协助他完成品牌的推广工作。以达到销量提升的目的。

(三) 哈尔滨

目前哈尔滨两位分销商都不是最佳的合作者,一个态度有问题,一个实力有问题,我认为还应该续寻找新的合作者。但还没有找合适的总代人选之前,对现有的经销商做一些微调。具体的措施周天鸿享受一些优惠政策,政策向他倾斜一些,以激励他的积极性,且在沟通过程中给他一总感觉,厂家是倾向他的。未来可能总代理的人选。并引导部分客户到周天鸿处取货。给他宣宣传。观察一段时间看销售业绩有没有改观。如销售可观甚至可以把总代理的权力交给他,让他做当地的总代理分销商,下些同时,自动终止闫春杰的总代理合同,减少一些优惠措施。让他在价格上没比别人有优势。但保留他的销售权。只要不扰乱市场,就让他自由售卖。如果较长时间没有起色,只要不出现一些尖锐的矛盾,哈市暂时维持现状。另外我们在哈市继续寻找一些更有实力合作意愿更高的商家。

四:终端市场及地级市场操作设想

根据公司目前的行业地位及销售网络及各方的`情况,公司要获得较大的提升和进一步提升品牌形象项固行业地位。除了在省级做文章之外,现阶段对终端市场及二级分销商的操作应该进一步开展更加细腻的工作。

一:对一些经济发达的省会城市及地级市,且**行来发达的城市,如商场还没有设专柜的城市,应该设法在商场建立专柜。前期可以拿几个城市做为试点城市,看情况以确定今后的这方面的操作。

二;对于地级市批发商的操作

各地区的地级分销网络比较多,做的人很多,但并不是健康,多数人都当作次要商品补充品对待,如果选一位有点实力又愿意配合我们的批发商来推广我司产品的话,效果会比大家都做,但没有一家愿意出力做的效果会更好。这就需要公司的一些支持了,如选一些理想的分销商扶持他,灯箱。横幅。甚至让进货方面比其他批发商优惠一些。经常沟通激励让他们在当地发挥主要的作用。

市场年度工作总结 篇4

市场秩序述职报告

尊敬的领导,各位同事:

我很荣幸能够站在这里向您们汇报市场秩序的情况。自去年以来,我们一直在努力打造一个公平、有序、规范的市场秩序,以保护消费者的权益,促进经济健康发展。在此,我向大家讲述一下我们所做的工作,以及我们在未来的工作计划。

一、过去一年工作回顾

1.营造宣传氛围

我们精心策划并参与了市场秩序活动,通过宣传推广的方式,向广大消费者普及市场秩序的相关知识,宣传消费者权益保护法等相关法律法规,让人们更加了解他们的权利和义务,提高了消费者的自我保护意识。

2.加强监管力度

我们在市场监管方面做了积极的探索,建立了一个上下联动、互动监管的工作机制。我们与市场监管部门紧密协作,开展了多次专项执法行动,全面查处了一些违规行为,加强了市场预警,维护了市场的公平竞争环境。

3.促进平台建设

我们致力于节约时间和资源,通过建设网络平台,创建线上线下相互协调的合作平台。通过这种方式,我们可以更好地协调各单位资源,提高工作效率,完成各项目标任务。

二、未来工作计划

1.进一步提高宣传力度

我们将进一步加强市场秩序的宣传推广工作。为了达到更好的效果,我们将整合各部门的资源,多渠道、多角度地宣传市场秩序建设成果,讲好消费者故事,提高广大市民的市场意识和维护市场秩序意识。

2.加强人才储备

我们将注重人才队伍的建设,不断提升团队的专业化、经验和技能水平。通过不断学习和获取最新信息,提高工作效率和业务水平,为市场秩序建设提供更有力的保障。

3.加强监督力度

我们将在市场监管方面加强监管力度,着重处理涉及消费者权益的违规行为。通过加强监督力度,提高违规成本,彻底铲除违规现象,维护市场有序、稳定的发展。

4.加强平台建设

我们将进一步优化网络平台建设,构建闭环化、全链条的自管型体系,强化业务流程管理和风险控制。提高工作流程效率,确保重要数据及时、准确地上报到各级领导和上级部门。

以上就是我们的计划和工作重点,我们将不断努力,为市场秩序建设做出更多的贡献。感谢各位领导和同事的支持和帮助,期待领导的指导和支持。

谢谢大家!

市场年度工作总结 篇5

农贸市场管理年终工作总结

近年来,农贸市场开展的活动越来越多,规模也越来越大。为了更好地管理市场,我市在过去一年加强了场地保洁、执法检查等方面的力度,开展了多种活动,提高市场的服务水平和经营效益。在这一年的工作中,我们也取得了一些成绩与经验教训。下面我们就来对这一年的农贸市场管理工作进行总结。

一、贯彻落实政府政策

政府政策是我们指导工作的重要内容,也是市场管理的保障。在过去的一年中,我们加强了对政府政策的宣传与学习,确保每一位工作人员都能够熟悉政策、贯彻政策、服务市场。我们积极推广政府鼓励兴办农产品电商平台的政策,落实市场监管措施,建立健全食品质量安全监测机制,大力发展品牌农产品,通过政策的扶持,促进市场良性发展。

二、强化市场管理措施

市场管理是我们一年来的主要工作目标。市场管理包括环境清理、设施完善、卫生管理等方面,全面提高市场管理水平,为经营商户提供更好的服务和更优越的消费体验。我们严格从事农贸市场管理,严防蝇蚊、苍蝇的滋生,保持市场的卫生清洁,处理垃圾,严厉打击黑市交易,增强了市场管理的监管力度。

三、组织多样化的市场活动

市场活动是我们提高市场经营效益、促进消费的重要手段。在过去的一年中,我们着力开展多样化的市场活动,包括庆祝节日活动、商品推广活动、交流探讨活动等等。通过这些活动,我们增强了商家的经营信心,扩大了市场的知名度,提升了市场的竞争力。

四、加强市场监管

市场的监管执法是我们提高市场管理水平、维护市场秩序的重要手段。为加强市场监管,我们制定了详细的执法制度,加强了市场监管力度,打击各种违法行为。我们严禁商户从事无证经营、假冒伪劣等行为,维护市场的公平竞争环境,保障市场经营者的合法权益。

五、总结工作经验、开展工作创新

在过去的一年中,我们取得了不少的工作成果,但同时也有很多的不足之处。我们将根据总结中发现的问题,对市场管理工作进行补充、改进,促进市场的健康发展。我们还将积极开展市场工作创新,不断引进市场管理先进的管理模式和技术手段。

以上就是我们过去一年来的市场管理工作总结。在新的一年中,我们将继续保持原有的工作优势,加强市场管理力度,提高市场经营效益,为广大消费者和商户提供更好的服务。我们相信,在我们的共同努力下,农贸市场将会更加繁荣和发展。

市场年度工作总结 篇6

市场扩展部述职报告

尊敬的领导、

大家好!我是市场扩展部的王XX,非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一段时间的工作情况和成果。

一、工作内容及目标

市场扩展部的职责是根据公司的市场规划,负责开拓新市场、推广产品和服务,以增加公司的销售额和市场份额。过去一段时间,我们的主要工作内容及目标如下:

1. 市场调研:通过市场调查、竞争对手分析等方法,深入了解行业动态和市场需求,为公司发展提供决策支持。

2. 新客户开发:通过主动拜访、电话沟通、展会参展等方式,寻找潜在客户并进行洽谈,将目标客户转化为合作客户。

3. 渠道拓展:与经销商、代理商等渠道伙伴建立紧密合作关系,扩大销售网络和覆盖范围。

4. 品牌推广:制定和执行品牌推广策略,提升公司在目标市场的知名度和形象。

二、工作成果

1. 市场调研方面:我们通过市场调研了解到,目前该行业存在的问题和需求,依据这些信息,我们制定了一系列针对产品和市场的改进措施,为公司提供了最新的市场情报。

2. 新客户开发方面:我们积极开展市场拓展工作,通过与潜在客户的沟通和洽谈,成功将一批新客户转化为合作客户。我们的销售额有了显著的增长。

3. 渠道拓展方面:我们与一批优质渠道伙伴建立了合作关系,扩大了销售网络和覆盖范围。通过他们的渠道,我们的产品和服务进入了更多的终端市场,为公司带来了更高的销售额。

4. 品牌推广方面:我们通过线上和线下的多渠道推广,提升了公司在目标市场的知名度和形象。同时,我们参加了多个行业展览和论坛,与客户进行了深入的交流,树立了良好的品牌形象。

三、存在的问题及改进措施

虽然我们在市场扩展上取得了一定的成绩,但也存在一些问题,如客户维护工作不够到位、竞争压力加大等。针对这些问题,我们提出了以下改进措施:

1. 加强客户维护:建立完善的客户档案管理制度,定期进行客户回访和满意度调查,积极解决客户问题,提高客户忠诚度。

2. 强化竞争优势:通过深入研究竞争对手的产品和市场策略,加强产品创新和市场定位,提高公司的竞争力。

3. 加强与渠道伙伴的合作:定期召开渠道伙伴会议,分享公司最新的产品和市场信息,激励渠道伙伴的销售动力,提高渠道的服务质量和销售业绩。

4. 加强团队合作:建立跨部门的沟通和协作机制,共同解决市场扩展中的问题和难题,实现资源共享和优势互补。

四、下一阶段工作计划

根据公司的发展需求和市场情况,我们制定了下一阶段的工作计划如下:

1. 建立更加完善的市场调研体系,及时了解市场需求和趋势,为公司的战略决策提供准确的市场信息。

2. 继续开展新客户开发工作,扩大合作客户的数量和质量,提高客户的满意度和忠诚度。

3. 加强与渠道伙伴的合作,深入挖掘和培育优质渠道,提高渠道的销售能力和服务水平。

4. 加强品牌推广,通过多种方式提升公司知名度和形象,增加市场份额。

5. 继续加强团队合作,共同应对市场竞争的压力,不断提升团队的创新能力和执行力。

在未来的工作中,我们将充满信心地迎接挑战,努力实现更高的目标和更好的成绩。

谢谢!

市场年度工作总结 篇7

市场专员年度工作总结报告

尊敬的领导:

我是市场专员,我在过去的一年里担任着市场推广和销售服务的职责。我在这一年内完成了一系列的任务和工作,现在向您报告本人年度工作总结。

一、工作内容

作为市场专员,我们的主要工作聚焦于市场推广和销售服务。具体工作内容包括:

1. 推广产品并提高品牌知名度。

2. 通过各种渠道进行市场推广,拓展销售业绩。

3. 进行客户调研,分析市场情况,制定相应的营销方案。

4. 维护现有的客户关系,开发新客户资源。

5. 组织各类市场活动,提升品牌形象。

6. 客户管理和售后服务,保证客户满意度。

二、工作成果

在过去的一年中,我和我的团队通过不断地努力,取得了如下的成果:

1. 实现了销售目标。我们销售的产品在市场上具有较好的竞争力,在我的努力下,公司的产品销售业绩得到不断提升,实现了每月的销售目标。

2. 提升了品牌知名度。在经过一年的市场推广后,我们的产品和品牌越来越受到消费者的关注。通过网络、线下展会、杂志等多种渠道不断地推广,使得品牌在市场上逐渐形成了巨大的影响力。

3. 开发了新客户资源。在我们的努力下,通过不断地拓展和开发新的业务区域,我们的客户数目得到了不断的扩大。通过与客户之间建立关系,我们与他们进行了多次深入的沟通,让他们对我们的品牌和产品产生了较高的认可度,并愿意进一步与我们合作。

4. 提升了客户满意度。我们注重客户服务,在销售和售后方面上下工夫,实时关注到客户的需求,及时解决客户遇到的问题,使得客户满意度大大提升。

5. 制定了定期的销售计划。对于市场的变化,我们通过分析数据,及时调整我们的销售策略和推广方案,为实现更高的销售业绩做了充分的准备。

三、存在的问题和改进措施

1. 市场竞争激烈。 过去一年,市场格局发生了变化,我们的竞争对手也更加强大。因此,我们需要更加努力与市场上其他的品牌和产品保持竞争力,不断提高自己的产品质量和市场竞争实力。

2. 营销策划尚需加强。 营销策划的效果决定了市场推广的效益,我们需要加强对市场数据的分析和了解,制定更加合理的营销策略和推广方案,以期进一步提高品牌知名度和销售业绩,实现企业发展目标。

3. 售后服务需要提高。 尽管我们已经取得了客户较高的满意度,但我们认为当客户对产品发生使用问题时,我们需要更加积极地主动沟通协调,让客户感受到我们的重视,提高客户对我们的信任度,并及时采取措施解决问题。

四、工作计划

在未来一年,我将会在以下方面继续努力:

1. 继续开发新客户,并与他们建立深入的沟通。

2. 推出各种有吸引力的促销活动,扩大市场份额。

3. 审视市场策略,制定出新的市场推广方案。

4. 加强售后服务,提高客户满意度,让客户列表进一步扩大。

总结起来,我在过去的一年中取得了很多成绩,但我仍需努力,在职业生涯上接受更多的挑战。作为市场专员,我将继续为公司发展贡献自己的力量,期待在更高层次上发挥领导者的作用。

市场年度工作总结 篇8

市场开拓年终工作总结

时间过得很快,眨眼间一年的市场开拓工作就结束了。在这一年里,我们迎着疫情的影响,扎实推进了市场开拓的步伐,取得了一定的成绩。下面,我们来总结一下一年的市场开拓工作,探讨其中的成果和问题,以及未来的发展方向。

一、市场开拓的成绩

在过去的一年里,我们在市场开拓方面取得了一些成绩,主要表现在以下几个方面:

1.产品市场份额增加

通过积极拓展国内和国外市场,我们的产品在国内市场占有了一定的份额,并且在国际市场也得到了一定的认可。在国内市场,我们开展了多场推广活动,邀请了多个行业专家和消费者代表参加,收到了很好的反响。同时,我们还积极参加了国际展会,并与国外客户进行了深入的交流,扩大了我们的国际市场份额。

2.合作伙伴增多

在市场开拓的过程中,我们与许多优秀的合作伙伴建立了良好的合作关系,并且通过合作,我们共同开拓了一些新的市场。这些合作伙伴不仅提供了优质的服务和产品,还帮助我们扩大了市场影响力,极大地促进了我们的业务增长。

3.新产品推出

在过去的一年里,我们还成功推出了多款新产品,满足了不同行业和用户的需求。这些新产品不仅在技术上有所突破,而且在功能、性能和适用范围等方面都得到了改善。新产品的推出,进一步提高了我们在市场上的竞争力,加强了我们与客户之间的合作关系。

二、市场开拓中存在的问题

1.市场竞争加剧

在市场开拓的过程中,我们遇到了来自各方面的激烈竞争,特别是在一些新兴市场,我们的竞争对手越来越多,使得市场份额难以扩大。因此,我们需要进一步加强自身的竞争力、提升产品品质、拓宽经营思路,通过不断的创新来适应市场的不断发展和变化。

2.市场推广不足

在市场推广方面,我们存在推广手段不够多样化、推广力度不够大、推广效果不理想等问题。特别是在数字营销方面,我们的投入仍然较少,亟需加大数字营销的力度,将数字营销融入到我们的市场推广中,提高宣传效果和效率。

3.缺乏细分市场的深入研究

在市场开拓的过程中,我们虽然涉足了多个行业领域,但是在某些特定的细分市场上,我们还缺乏深入的研究。因此,我们需要加强对细分市场的研究,挖掘市场潜力,了解市场需求,为我们的市场开拓和产品研发提供有效的指引和支持。

三、未来市场开拓的发展方向

1.全面拓展国际市场

在国际市场方面,我们将进一步拓展欧美、东南亚和中东等市场,并通过策略性的合作,建立全球性的营销网络,提高产品的知名度和市场份额。

2.加强数字营销

数字营销将成为我们未来市场推广的重要手段,我们将用更多的资源投入到数字营销上,通过移动终端、社交媒体、搜索引擎等多种方式,增强品牌知名度和消费者的购买决策。

3.深入挖掘细分市场

在未来的市场开拓工作中,我们将加大对细分市场的研究,深入了解消费者需求和行业特点,开发符合市场需求的产品,提高市场占有率和客户满意度。

综上所述,过去一年我们在市场开拓方面取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和挑战,未来我们需要进一步提高竞争力、加大市场推广力度、深入挖掘市场潜力,全面拓展国内和国际市场,实现更加健康、稳定和长久的发展目标。

市场年度工作总结 篇9

烟草市场经理个人年终总结

时间过得真快,一转眼又到了年底。我作为一名烟草市场经理,也到了总结的时刻。回顾这一年,我经历了一些成功和挫败,但最终我克服了困难,去创造一个更强大的烟草市场经理团队。

首先,我必须提到我们在今年为烟草市场所做出的多项重要的改进。我们发起了一系列营销活动,包括在行业大会上的沟通、自主品牌烟草展示,以及其他想象力丰富且具有创意的市场营销举措。这些活动有助于增加销售额,提高烟草品牌的知名度,吸引更多的消费者,增强消费者的品牌忠诚度。

其次,我也意识到有些问题需要进一步改进。我们所遇到的最大的困难莫过于在我们的努力之下,销售额没有达到预期的目标。虽然我们重点投入了营销活动,但是这些举措在销售额方面的产出并不理想,我们也在市场宣传方面有一些不足,无法打开一个新的销售渠道。这些情况再次提示我们,我们的市场营销手法必须更为聚焦,更加有针对性。而这也需要我们经理们有更深入的市场洞察力和战略意识,进一步提高市场创新的能力。

第三,我们团队的经理们,需要在管理团队上追求一些更加纵向和横向的发展。我们的部门之前和其他团队之间缺乏了深入的合作和沟通,这些情况给市场推广和品牌营销方案制定带来了一些困难。我们需要协作和合作,确保将所有的资源对齐,全面地看待这个市场,并让所有的团队聚焦于市场营销方面的共同目标。

最后,积极参与培训是让经理成长的正确途径。每年,我们都会参加一些培训课程,这不仅帮助我们获得了最新的市场营销观点和策略,也让我们拥有了提高管理能力的方法和技巧。

在新的一年里,我将继续领导并与我团队的经理们一同前行,努力推进我们的发展。虽然遇到了困难,但我十分深信,我们一定可以克服这些困难,为烟草市场的进一步发展做出创新的贡献。

市场年度工作总结 篇10

市场个人年度工作总结

一年的工作已经结束,回首过去的一年,我认为自己取得了不小的进步和成绩,同时也遇到了不少的挑战和困难。在这里,我将对自己的工作进行总结和反思,希望能够更好地指导自己的未来发展。

一、工作内容

我是一名市场人员,主要负责公司产品的推广和销售工作。在过去的一年里,我按照公司的要求,通过市场调查和分析,制定了一系列营销策略和方案,并且成功地将销售额提升了20%以上。

另外,我也积极参加了各种行业展会和活动,展示公司的产品和服务,从而拓展了公司的客户资源,并且取得了一些重要的订单。同时,我也注意到了行业中的新动向和竞争对手的发展情况,为公司提供了有价值的市场信息和建议。

二、工作中遇到的困难和挑战

在工作过程中,我也遇到了一些困难和挑战。首先是竞争对手的挑战,这些竞争对手的产品和服务也具有一定的优势和市场竞争力,因此我们必须不断地提高自己的产品和服务质量,以满足客户需求。

其次是客户需求的变化和多样化,这需要我们不断地进行市场调查和分析,以了解客户的真实需求和偏好,从而制定更加适合客户的市场策略和方案。

三、取得的成绩和收获

通过一年的工作,我不仅取得了一些突出的成绩,还收获了不少的工作经验和技能。首先是团队合作能力的提高,我和同事共同合作,共同克服了一些困难和挑战,形成了默契和信任。其次是独立工作能力的提高,我能够独立完成一些工作任务,提出一些新的市场建议和方案。

最后,我也认识到了自己的不足之处,需要更加努力地学习和提高自己的综合素质。因此,我也制定了明确的学习计划,从市场营销、销售技巧等方面进行学习和培训,以更好地发挥自己的职业能力和潜力。

四、未来发展展望

对于未来的发展,我认为需要更加注重市场信息的收集和分析,积极参加行业展会和活动,了解市场和客户的需要和动向,并且提出更加有创意和有效的市场建议和方案。

同时,我也需要更加注重团队合作和沟通能力的提高,与同事和上级进行更加有效的协调和沟通,以确保销售任务的顺利完成。

在未来的工作中,我将坚持持续学习和提高自己的职业素质和能力,更好地为公司的发展做出贡献。

总之,过去的一年对我来说是一个充满挑战和成长的一年。我将继续努力,不断提高自己的职业素质和能力,为公司的发展作出更大的贡献。

市场年度工作总结 篇11

市场运营个人年度工作总结

一、年度工作回顾

回忆过去的一年,作为公司市场运营人员,我们积极响应公司的号召,紧紧围绕公司的发展目标,积极策划和开展各项活动,取得了以下较为显著的成绩:

1. 提高品牌知名度:我们对公司品牌的市场推广效果进行了全面的分析和评估,并优化了相关策略和方案。通过不断地拓展媒体渠道、举办各种网络营销活动和增强用户口碑,有效提升了品牌知名度和影响力。

2. 突破营销难点:我们在企业营销难点上迎难而上,在重点市场的深耕中不断探索,通过调整市场策略,优化产品推广、布局宏观战略,不断突破各种营销瓶颈,提升了销售业绩。

3. 提高客户满意度:50%的客户专项满意度评价综合达到“非常满意”,暨成功提升产品的用户满意度。我们通过不断改善服务质量、开展有效的客户关系维护工作,增加了客户忠诚度和留存率。

4. 优化数据管理:我们高度重视数据管理,加强对营销工作的数据分析,搭建了完善的统计分析体系,并系统化地去分析市场走向,不断优化和提升了市场运营效果,同时也为公司制定制订长远的商业规划提供了依据。

二、年度工作总结

1. 良好的团队协作:在完成工作任务的过程中,我们注重发挥团队优势,各项工作任务均在团队大力支持下完成,团队成员之间照应周全,形成良好的协作氛围。在得到公司领导的高度肯定后,团队成员之间的相互沟通合作也得到了不断提升。

2. 积极主动的工作态度:我们对工作积极主动,对工作质量认真负责,对工作结果高度关注,提倡各项工作应当准确细致,严格按照程序进行,经过一年的实践,我们发现勤快、刻苦、效率高的工作态度在市场运营工作中大有裨益。

3. 创新意识的突出:营销工作具备创新性,我们不断的关注市场竞争动态,不断探索创新的营销形式,提高了产品竞争力。在市场运营活动的策划及实施中,公司更是注重创新思维,推动形式的改变和展现,充分体现了公司的前瞻性。

4. 优秀的市场敏感度:市场敏感度与市场变化的灵敏度高度相关。我们作为市场运营成员始终保持对市场变化的高度关注和敏感度,通过对市场数据统计和分析,及时把握市场新变化,提出了更多新的应对方案,对公司效益的提升起到了极大推动作用。

三、工作亮点及不足

1. 亮点

(1)有效提高了市场推广效果;

(2)重点市场深耕,积极试探各种营销策略;

(3)成功推动产品用户服务质量的提升;

(4)统计分析精度得到进一步提高。

2. 不足

(1)缺乏创新精神和敏锐性,对竞争对手的关注度低;

(2)对常规推广和新媒体营销的协调还不够,导致效果没有达到预期;

(3)对潜在客户的搜集和利用不够科学和规范。

四、未来工作思路

1. 突出创新策略:在市场竞争日趋激烈的情况下,更注重开发符合市场需求的新产品,营造创新性的市场氛围,及时针对市场状况,制订合适的市场营销方案,积极响应客户的需求。

2. 扩大用户群体:不断提高用户体验的满意度,把不同渠道的资源整合起来,优化精益化管理方式,开发潜在客户,提高渠道质量。

3. 提高团队素质:把市场营销核心团队完全整合,保证在固有基础上不断完善团队建立、提高绩效、减少团队士气失衡矛盾等问题。

五、结语

在回忆以往的工作经历中,我们深感市场运营的重要性,对于一个公司,成功的市场运营是一个信息分享和收益的平衡,是对客户需求一致性的反应,同时提高企业的品牌知名度和效益。一年的努力使我们积累了很多宝贵的经验,同时也意识到了工作中的不足和加强需要。在今后的工作中,我们将继续保持高度的工作热情、创新思维和敏锐度,为公司的发展做出更大的贡献。

市场年度工作总结 篇12

市场专员年终工作总结报告

一、工作总结

在过去的一年中,我一直担任着市场专员的职务,负责企业市场活动策划、推广和营销等方面的工作。经过一年的努力和奋斗,我的工作取得了不俗的成绩。下面,我将就我的工作内容和成绩做一个总结:

1. 市场策划与推广

我在公司的业务一开始就负责市场策划与推广,主要负责产品营销方案的设计和推广渠道的选择。在这一方面,我主要运用了市场调研、市场分析、产品定位和消费者需求等基本方法,为公司带来了很不错的效益。例如,在广告和推广方面,我通过大量的市场调研,根据市场需求制定合适的广告方案,然后结合常用的广告推广渠道和媒体,力求降低广告支出和提高效果。

2. 客户维护与拓展

作为市场专员,我不仅要负责新客户的拓展,更要做好现有客户的维护。在这方面,我采取了一系列有效的措施,例如:通过定期的电话、短信和邮件联系跟进,了解客户使用体验和产品反馈,及时解决客户需求和问题,增强了客户的忠诚度。

3. 营销方案制定与执行

另外,我还要负责公司营销方案的制订与执行。该方案采用了多种营销手段,例如网络营销、广告宣传、活动策划等等,强调了创新、互动和实用性。通过一系列的营销手段的引入,我们让更多的人对公司的品牌有了认知,也提高了公司的知名度和信誉度,并促进了销售的增长。

二、工作成绩

1. 实现销售增长

通过我和我的团队的不懈努力,我们公司实现了销售的增长。从去年底到今年底,公司销售额增加了50%,市场份额也有所上升。这样的成绩我们无比欣慰。

2. 增强品牌影响力

在这一年中,我们通过市场营销手段,提升了公司的品牌知名度和形象,使得更多的顾客开始选择我们的产品。我们的客户满意度也有着明显的提升。

3. 市场活动开展

我们一年中开展了多个市场营销活动,包括大型展会、促销活动、中秋节活动等。通过这些活动,我们成功吸引了更多的顾客前来了解和购买我们的产品。

三、存在的问题和改进方案

1. 目标制定不够明确

这一年中我发现自己设置的目标有时候比较笼统,没有具体到每个阶段的执行计划,这点需要我加强。

2. 策略规划不到位

还有就是我在策略和规划制定方面没有做到完全到位。下一年我将利用更多的数据分析和市场调研手段,制订更全面和有针对性的策略和规划。

四、展望未来

经过了一年的实践和积累,我更加清晰的看到了市场营销工作的复杂和多变性。在新的一年,我将继续致力于不断提升自己的专业能力,以期在新的工作和挑战中不断发掘更多的机会和成长。谢谢大家!

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市场年度工作总结实用8篇


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市场年度工作总结(篇1)

1、软文:软文形式相对于其他宣传方式在于把需要宣传的内容以一种具有阅读性的方式进行传播。相对容易取得良好的效果。不过由于线下软文的载体只存在于报纸杂志等形式刊登,所以价格和宣传次数受限制。所以在未来宣传的选择上尽量减少大城市或快节奏生活城市选择该种宣传方式,而在小城市或刊登费用低廉的地区可以采用这种方式。

2、滚动字幕:飞播广告是今年在多个中小型城市中采用的宣传手段,飞播宣传价格低廉,宣传面积广泛,且因为通过各地方有线电视台播放,所以在当地具有一定收视的强制性,取得一定的效果。不过由于将来越来越严格的全国的广播电视管理和限制,未来这种宣传手段可能随着管制的严格而渐渐取消。

3、广播广告:广播宣传在本年度中进行几次宣传,都没有取得良好的效果。广播内容和专题采访节目没有取得很好的效果。不过广播的优势在于成本相对较低、目标受众年龄层贴合公司设备受众年龄层,且该人群具有稳定的收听习惯。接下来的宣传可以由固定的广播和专题讲座改为请科室专家做客广播台的医疗类节目,可以针对该人群进行特定的宣传和解答。

4、报纸新闻:报纸新闻宣传有的可信度和极低的费用两种特点,经常用在开业活动中进行一些采访和拍摄。后期除非有很好的新闻点或者培训会等活动,否则不太有机会再找到记者进行新闻性质的宣传。由于该种宣传方式非常高的可信度,制造适当的新闻点会给设备带来比较好的宣传效果

5、培训会和礼品:作为主办方的培训会需要邀请专家到场进行培训,对未来的转诊具有非常好的作用,不过缺点是花费的费用比较高。而且见效比较慢。如果作为其他会议的赞助商,被允许进行一段时间的演讲或者有一个展位则可以具有比较不错的性价比和一定的宣传效果,风险性较小。

6、社区活动:社区活动是未来宣传活动的重点方向。社区活动直接使医生面对患者,通过直接的沟通进行一对一的宣传活动。而且费用低廉、同时带来最直接的收益效果。

7、视频广告:视频广告受众面非常大,虽然有非常好的宣传效果,但由于价格过高所以不能在大城市进行宣传。未来电视视频广告的宣传方向是拍摄时间较长的宣传视频,在小城市中进行有针对性的宣传。存在不足及改进措施:

今年一年我们也用了好多方式推广,软文、社区及广播的效果还是不错的,今后我们会把软文及社区作为宣传的重中之重。

市场年度工作总结(篇2)

(一)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销。20xx年,我部主要针对个人优质客户和中小企业开展金融服务。明确了目标定位后,部门员工积极开展工作,全方位拓展市场。突出竞争优势,以优质的服务吸引客户,争取在服务的深度和广度上优于他行。

(二)坚持品种创新和服务创新,多方位发展业务。抓好储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销储蓄业务。一是开展规范化服务,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大营销范围,全部动员,针对周边的商户、住户和老客户,有效地吸收储蓄资金。三是加大宣传力度,借走进社区活动为契机,开展“反jiǎ币知识讲座”,以业务宣传为媒介,走进社区的每一个角落,加大我行对社区业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。

(三)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对优质客户,主动营销贷款。目前已完成两笔个人优质客户贷款。二是加大中小企业贷款的营销,如成达,瀚庆等项目。三是积极与担保公司合作,通过引入担保公司,降低信贷管理风险。

(四)恪守规章制度,认真履行岗位职责,强化管理,全面提高信贷资产管理水平。我部客户经理都能严格按照行规定进行贷前检查,积极配合信贷管理部进行贷后管理检查等各项工作,努力确保我行信贷资产的安全性、流动性和效益性。

市场年度工作总结(篇3)

本人自去年年底受聘于公司市场营销部以来,在领导的正确领导下,积极展开了市场调查、中心开业及中心推广一系列工作。转眼间,20XX年即将过去,

回首这一年来的工作,尽管市场营销部为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。在公司工作一年来,完成了一些工作,积累了一些宝贵的经验从中取得了一些收获

,也清楚的认识到了自己在工作中的一些不足,以下是自己对一年来工作方面的总结。

1、市场信息的收集

医疗行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集,主要是通过医疗行业、医疗相关行业、医院口碑等信息中搜集。渠道包括:政府机关、医疗机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。

2、信息分析和甄别

项目信息包括拟建、在建工程项目,按照功能分类汇总,并对各个项目信息的建筑概况,开发商,使用者等进一步调查,以确认和完善各项信息,作为业务拓展的一手资料。此外,项目信息需要保证其准确性和时效性。

对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总,整合存档。

市场年度工作总结(篇4)

一年来,在乡党委、政府的坚强领导下,在县文化主管部门的关心和指导下,在全乡广大干部群众的支持配合下,高举马列主义、毛泽东思想、邓小平理论伟大旗帜,深入贯彻学习“三个代表”重要思想,积极开展保持共产党员先进性教育活动,坚持“二为”方向和“双百”方针,以“建设社会主义精神文明”为己任,认真参与党委政府的中心工作。通过一年以来的努力,取得了一定的成绩,现将一年以来的乡文化工作开展情况汇报总结如下:

一、加强文化市场管理

由于界坑乡远离县城,上级文化部门对非法网吧的打击力度较弱,界坑村前几年有非法网吧出现,上网者大多是中小学生,群众反映比较强烈。今年我们对非法网吧的排查,如有发现及时上报或要求关闭非法网吧。

二、开展文艺活动

为宏扬民族文化,丰富农村文化生活,激发全乡人民创业热情,今年xx月xx日主办了一场以“树新风、讲文明、促和谐”为主题的文艺晚会。晚会的主要参加对象为各村的文艺爱好者和中小师生,共xxx多人,节目丰富多彩,受到群众的好评。

三、群众文艺生活丰富

界坑乡各村逢年过节有戏剧演出的民间习惯,全年共自行组织演出xx多场,大大丰富了农村文化生活。

xxxx年文化的工作取得了一定的成绩,但也还存在很多需要改善的地方,有待今后进一步提高。乡文化站将以建设文化大市文化大区为己任,再接再厉,为我乡的三个文明建设服务,为建设和谐界坑尽力。

市场年度工作总结(篇5)

(一)加强部门员工的学习,提高员工自身综合素质。

(二)严格恪守规章制度,认真履行岗位职责。

(三)在做好信贷业务的同时,重视信贷风险,积极配合信管部门工作,确保信贷资产安全性。

(四)加强团队建设,确保工作协调、统一、高效的进行。

(五)深化营销意识、积极开拓市场,尽全力使我行存款业务有快速增长。

以上问题将是市场营销部以后工作完善和改进的重点,今后,我们将严格加强管理,加大营销力度,高标准严要求,在行领导的正确指导下不断改进,不断提高,努力做好各项工作任务。

必须要坚持原则落实各项规章制度,认真做到管理,才能履行好自己应尽的岗位职责。岗位职责是自己的工作要求,也是衡量自己工作好与坏的评分标准,自己在从事业务工作以来,必须要始终以岗位职责为衡量的标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为。努力做到让领导满意,得到领导的首肯和信任。使自己在工作中的价值的到化展现。

要树立服务意识,加强沟通协调的能力。努力提高自己对工作的执行力,才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己,工作中只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导的意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。才能更好的协助其他同事的工作。

市场部的工作是我的职责,不过我相对做的事情比较杂。市场宣传及广告投放,市场宣传及广告做的最多的是我们的线下宣传,为推广也想了很多的方法,为广告投放也绞尽脑汁,报纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯广告、软文宣传、电视飞播、社区活动等等想了很多,也准备了很多,不过作为我们一个发展型的公司,不能和的大型公司攀比,拿钱砸市场,那是不可能。每一分钱都要花在刀刃上,老大是开明的,大钱投不起,我们可以用小钱。颈肩腰腿痛是全世界的老大难问题,颈肩腰腿痛多为慢性劳损及无菌性炎症引起的以病患部位疼痛,肿胀甚至功能受限为主的一组疾病。常见病包括:颈椎病,肩周炎,腱鞘炎,腰间盘突出,腰肌劳损,骨质增生等疾病。因起病比较隐蔽,症状不典型或疼痛时轻时重,有时甚至可自行缓解,因而不被广大患者所认识,从而错过了治疗的时机。经过这一年的积累,我们想把宣传的重点放在社区转诊上。

在此,我非常感谢领导给予我这个平台及给予我支持与教诲。在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正自己不良的工作态度,摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务的技能,加以做的更好。也希望我们这个集体在新一年中不断的闪亮新的光彩和荣耀。

市场年度工作总结(篇6)

根据我区关于整顿和规范房地产市场秩序的通知要求,为促进我区房地产市场健康发展,整顿和规范市场秩序,优化我区房地产市场环境。我局按照区上安排,联系实际、精心组织,大力开展了整顿和规范房地产市场秩序工作,并取得了阶段性成果。现将工作情况汇报如下:

一、开展整顿和规范工作的基本做法

(一)加强领导,建立健全组织机构。为认真落实此项工作,我局加强领导,及时成立工作领导小组,抽派人员具体办公,并根据整顿和规范要求,进一步明确了工作目标、重点和步骤。

(二)积极组织,精心安排,稳步推进。按照相关文件要求我们确定以“七个重点、五个步骤”为内容,开展检查,即以查在商品房销售过程中存在的处违法违规行为、面积“短斤少两”行为、合同欺骗行为、工程竣工验备案制、违规中介行为、违法广告行为;“五个步骤”即宣传发动、自查自纠、专项督查、整改处理、总结验收。

二、开展房地产交易秩序专项整治

(一)按照相关文件要求,就我区房地产市场的实际情况,我们认真分析,细化内容,并有针对性的明确专项检查的内容即:不符合商品房销售条件,向买受人收取预订款性质费用;未按规定向买受人明示《城市商品房销售管理办法》、《城市商品房预售管理办法》、《商品房买卖合同示范文本》;委托没有资格的机构代理销售商品房;代理销售不符合销售条件的商品房;商品房虚假广告的发布;一价制的落实;合同备案及时性、产权办证情况等方面。

这次专项检查工作共检查在售楼盘xx个,通过检查不同程度存在违规行为的楼盘有xx个,占检查楼盘总数的xx%,其问题主要表现:售楼部“五证”、“两法两书”、“合同示范文本”公示不全的有xx家;代理销售机构未在我所备案的有x家;商品房销售未明码标价的有x家;合同备案不及时x家;未执行商品房一价制的有x家。

针对检查出开发企业存在的违规行为,我们加大了执法力度,按照商品房销(预)售管理的规定对公示不全的xx家开发企业发出《责令限期改正通知书》,督促其限期整改;对未在我所资质备案的x家代理销售机构,要求及时备案;对商品房销售未明码标价的x家开发企业和未执行商品房一价制的x家开发企业已由物价部门进行处理;对于合同备案不及时的x家企业我们责令其及时备案。要求开发企业限期整改的问题,我们在整改限期到后及时进行了复查,除了一家代理销售机构的资质换证在办理中外,其余整改企业都及时对存在的问题进行了完善改进。

(二)规范房地产经纪、测绘、评估机构行为。在检查中,我们发现个别中介机构从业人员素质参差不齐, 交易行为不够规范, 存在吃差价、乱收费、霸王合同条款、无资质经营等违规现象。针对存在的问题和现象,我们要求这些中介机构立即进行整改,规范其交易行为。由于房地产中介资质是后置条件,在规范管理方面存在一定的难度,但是我们对房地产中介市场的行业管理决不能放松,还必须加大力度管理,我们与工商部门联系配合,在营业执照年检时对无资质的要求完善资质手续和备案手续后,再进行营业执照年检工作。这样,有效的杜绝了房地产中介交易的各种违法违规行为,为进一步规范我区房地产中介市场秩序,加强房地产经纪资质管理,奠定了良好的基础。

在此次检查中我们与区电视台共同对存在违规行为的开发企业、中介机构在新都房产专题新闻上进行了曝光,让社会和群众进行监督。在今后的工作中我们将继续加大对房地产市场的监督检查力度,及时发现并处理在商品房销售过程中、二手房交易过程中出现的违法违规问题,确保我区房地产市场向更加规范、更加健康、更加有序的发展。

市场年度工作总结(篇7)

2021年初任xx市场管理处副处长,负责商圈工商监管工作。一年来,在分公司的正确领导下,在管理处处长的全力支持和全体员工的配合下,我摆正位置,牢记职责,认真履行监督职责,勤奋工作,并顺利完成了分配给我的所有任务。以下是我履行职责的总结:

1.学习不断提高自己的综合素质

一年来,政治理论和业务知识的学习不断加强,思想政治水平和执法水平不断提高显着改善。作为管理处具体工作落实的负责人,要思想进步、业务精通、品德高尚,形成强大的凝聚力和向心力,带领巡视员做好各项工作,遇到困难时,准确把握事态。发展趋势,用集体力量解决问题。为此,我一要认真学习理论和重要思想,坚持“两个要务”,牢固树立为人民执法的意识,树立正确的人生观和价值观,诚实守信,不为人知。谋取私利,秉公执法,不徇私舞弊;二是坚持学习学习工商行政管理法律法规,特别是重点学习《行政许可法》等与实际工作密切相关的工商法律法规,用知识武装头脑,引导实践与理论,并试图掌握对事物的观察。审时度势,解决问题,弘扬科学的世界观和工作方法论,做到依法行政,严格法定程序。

第二,对自己高标准,以身作则

在日常工作中,牢固树立敬业精神,时刻关注以自己的一言一行,从小事做起,为广大员工树立榜样。坚持每天早到晚退,按规定着装,文明执法,热情服务,牢记“权为民,情为民,利为民” ”,解放思想,实事求是,与时俱进,发扬奋进。 ,全心全意地投入到监督工作中。在业务上,勤于思考,认真学习,虚心学习他人的先进经验和做法,不满足于一般把握,努力成为办理业务执法的专家。

三、脚踏实地、吃苦耐劳、圆满完成全年工作

今年和去年,我的管理处立足于上级要求个体工商户和私营企业、合伙企业、公司等各类经济主体在规定时间内顺利完成年检发证工作。办理x户手续,办理x户民营企业年检手续。

三个督查组在全辖区登记备案上门走访,建立健全经济户籍,静态数据完整有效,动态数据随时补充录入,实现限时及时督导,加强警示教育。 ,加强守法经营宣传,加大管理深度,由事后查处向事前预防转变,把喷头往前移。

在征收工商管理费、维修费、会员费方面,结合巡视制度,加强宣传教育,明确收费依据和标准,确保个体工商家庭按时按标准缴费。至此,我管理部门共收取个人工商管理费xx元,完成计划x元,维护费xx元,完成计划xx元,个人协会会员费x元,x为完成计划,下岗职工营业执照x张。下岗再就业优惠政策减免管理费x元。

做好打假维权工作,认真受理消费者投诉。

查处假冒伪劣商品,严厉打击非法经营行为,保护依法经营,维护消费者合法权益是我办的主要工作之一。一年来,我办先后查处无生产日期的海产品、鹿制品、无中文标识的日化产品、儿童玩具、无厂名的电器、工业品等不合格产品,有效打击了风波.经济秩序井然,非法经营户谋取不正当利益。

一年内办理一般诉讼案件累计罚款xx元。在辖区9个大型商场、市场设立“一会两站”,举办分公司领导培训班。热情受理消费者投诉,维护消费者合法权益。仅3月份调整的1起保健品消费投诉就为消费者节省了xx元的经济损失。消费者非常感动,纷纷送上锦旗和两份报纸《日报》和《晚报》。记者进行了采访。

利用假期做好募捐工作。我办积极响应上级号召,落实省委、省政府为残疾人捐款的要求,取消假期,顶着酷暑挨家挨户发放宣传品,向经营者交代耐心细致地捐赠给残疾人的意义。在个体工商户、企业等各经济主体的大力支持下,共募集善款x元,居全市第一,受到分会领导的表扬。

四。问题及改进措施

一是系统性理论研究不够,研究多与工作密切相关,工作少,把握不牢。

二是工作上仍有不耐烦,思想工作深入细致还不够,完成上级交办的任务存在急功近利、急功近利的现象。

在今后的工作中,我将进一步加强学习,努力学习,认真工作,耐心对待同志,做深做细的思想工作。

回顾过去一年的工作,相比上级领导同志的厚望和要求,我还有很多不足。要说取得了一些成绩,主要是支部和同志的正确领导。他们的支持和帮助。衷心感谢领导的帮助和同志们的支持。新的一年,我将继续做好各项工作,让各级领导放心,同??志们满意。

市场年度工作总结(篇8)

,石家庄***(回款率,天津***(回款率都是信誉和实力都比较好的客户;在明年的工作中还将以维护好老客户不断发展新客户的宗旨继续努力下去。外壳和底座的磕碰以及内包装上面能够处理的再细化,那就更完美了。满怀激情、踌躇满志、充满干劲的面对着新事物比较陌生。在公司领

导的帮助及严格要求下,很快了解到投线仪的市场。作为市场部中的一员,深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个投线仪市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作及更严格的约束自己。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

市场工作总结


时间一溜烟儿的走了,新一阶段的工作正在向我们招手。我们需要好好的进行总结了,做好工作总结,能让同事间通过信息沟通,减少重复劳动,让工作更高效。如何写出高质量的工作总结?你也许需要"市场工作总结"这样的内容,欢迎分享给你的朋友!

市场工作总结(篇1)

市场运营个人年度工作总结

一、年度工作回顾

回忆过去的一年,作为公司市场运营人员,我们积极响应公司的号召,紧紧围绕公司的发展目标,积极策划和开展各项活动,取得了以下较为显著的成绩:

1. 提高品牌知名度:我们对公司品牌的市场推广效果进行了全面的分析和评估,并优化了相关策略和方案。通过不断地拓展媒体渠道、举办各种网络营销活动和增强用户口碑,有效提升了品牌知名度和影响力。

2. 突破营销难点:我们在企业营销难点上迎难而上,在重点市场的深耕中不断探索,通过调整市场策略,优化产品推广、布局宏观战略,不断突破各种营销瓶颈,提升了销售业绩。

3. 提高客户满意度:50%的客户专项满意度评价综合达到“非常满意”,暨成功提升产品的用户满意度。我们通过不断改善服务质量、开展有效的客户关系维护工作,增加了客户忠诚度和留存率。

4. 优化数据管理:我们高度重视数据管理,加强对营销工作的数据分析,搭建了完善的统计分析体系,并系统化地去分析市场走向,不断优化和提升了市场运营效果,同时也为公司制定制订长远的商业规划提供了依据。

二、年度工作总结

1. 良好的团队协作:在完成工作任务的过程中,我们注重发挥团队优势,各项工作任务均在团队大力支持下完成,团队成员之间照应周全,形成良好的协作氛围。在得到公司领导的高度肯定后,团队成员之间的相互沟通合作也得到了不断提升。

2. 积极主动的工作态度:我们对工作积极主动,对工作质量认真负责,对工作结果高度关注,提倡各项工作应当准确细致,严格按照程序进行,经过一年的实践,我们发现勤快、刻苦、效率高的工作态度在市场运营工作中大有裨益。

3. 创新意识的突出:营销工作具备创新性,我们不断的关注市场竞争动态,不断探索创新的营销形式,提高了产品竞争力。在市场运营活动的策划及实施中,公司更是注重创新思维,推动形式的改变和展现,充分体现了公司的前瞻性。

4. 优秀的市场敏感度:市场敏感度与市场变化的灵敏度高度相关。我们作为市场运营成员始终保持对市场变化的高度关注和敏感度,通过对市场数据统计和分析,及时把握市场新变化,提出了更多新的应对方案,对公司效益的提升起到了极大推动作用。

三、工作亮点及不足

1. 亮点

(1)有效提高了市场推广效果;

(2)重点市场深耕,积极试探各种营销策略;

(3)成功推动产品用户服务质量的提升;

(4)统计分析精度得到进一步提高。

2. 不足

(1)缺乏创新精神和敏锐性,对竞争对手的关注度低;

(2)对常规推广和新媒体营销的协调还不够,导致效果没有达到预期;

(3)对潜在客户的搜集和利用不够科学和规范。

四、未来工作思路

1. 突出创新策略:在市场竞争日趋激烈的情况下,更注重开发符合市场需求的新产品,营造创新性的市场氛围,及时针对市场状况,制订合适的市场营销方案,积极响应客户的需求。

2. 扩大用户群体:不断提高用户体验的满意度,把不同渠道的资源整合起来,优化精益化管理方式,开发潜在客户,提高渠道质量。

3. 提高团队素质:把市场营销核心团队完全整合,保证在固有基础上不断完善团队建立、提高绩效、减少团队士气失衡矛盾等问题。

五、结语

在回忆以往的工作经历中,我们深感市场运营的重要性,对于一个公司,成功的市场运营是一个信息分享和收益的平衡,是对客户需求一致性的反应,同时提高企业的品牌知名度和效益。一年的努力使我们积累了很多宝贵的经验,同时也意识到了工作中的不足和加强需要。在今后的工作中,我们将继续保持高度的工作热情、创新思维和敏锐度,为公司的发展做出更大的贡献。

市场工作总结(篇2)

一、我区消费品市场运行的主要特点

(一)限额以上企业零售额同比回落明显。全区限额以上企业实现零售额38.22亿元,同比增长7.2%,增幅同比回落10.8个百分点。今年以来,我区限额以上消费品零售额增速呈现出下行态势。同比增长7%,增幅同比回落10个百分点;一季度同比增长7%,增幅同比回落14个百分点;同比增长8%,增幅同比回落9个百分点;同比增长6%,增幅同比回落10个百分点;上半年同比增长5%,增幅同比回落12个百分点;同比增长7.2%,增幅同比回落10.8个百分点。

(二)住宿餐饮业增幅有升有降。住宿餐饮业实现零售额13.65亿元,同比增长16%,增幅比去年同期提高1个百分点,其中住宿业实现零售额1.7亿元,同比增长24.5%,增幅比上年同期提高11.41个百分点;餐饮业实现零售额11.9亿元,同比增长14.6%,增幅比去年同期回落0.5个百分点。

二、消费品市场存在的主要问题

(一)汽车类消费市场大幅萎缩。今年来国内经济增速减缓、实体经济增长明显回落、房地产调控政策不放松,以及家电以旧换新和汽车消费扶持政策退市,消费品零售市场受到了较大冲击。另外,在今年城市建设中,部分汽车4S店需要拆迁和重建,下半年随着这项工作的深入,还会有部分汽车4S店受到影响。我区与市内其他四区相比,我区汽车行业占消费品市场主导地位,汽车零售额占限额以上比重达70%,是二七区的4倍、金水区的1.2倍、管城区的3倍,是拉动消费品零售额增长的主要力量。汽车类销售额的大幅下滑,给我区消费品市场造成一定冲击,下拉了我区消费品零售发展速度。

(二)住宿和餐饮业发展规模和档次有待提升。20xx年x-x月份,我区限额以上住宿和餐饮业累计实现零售额2.6亿元,同比增长13%,比上年同期回落1个百分点。目前我区限额以上住宿餐饮企业仅有25家,其中住宿业12家,大多都是老企业档次偏低、规模较小;新增餐饮业企业多为个体经营。住餐行业零售额占全区零售总额不足15.4%,对我区消费品零售额的贡献率仅有5%,对整个市场的拉动作用明显不足。

三、下步工作思路和建议

(一)全力推进商圈经济发展。助推中国家居CBD产业园、大中原国际汽贸城、锦艺轻纺城建设;培育壮大商贸城、商业广场、百货、国际广场和家俱广场等一批重点商贸企业。

(二)发展特色街区经济。在升级改造美食特色街、餐饮一条街的基础上,再新建餐饮一条街、金融证券一条街、孕婴专卖一条街3条特色街区,引导商贸业态分街区经营,规范行业管理,建设优越的商贸服务环境。

市场工作总结(篇3)

装饰市场工作总结

随着社会的不断发展,房地产行业的不断扩大,人们对家居环境的要求越来越高。装饰市场因此得到了迅猛的发展,成为了一个蓬勃发展的细分行业。在经历了一年的工作之后,我深深感受到了这个行业的广阔前景和巨大挑战,以下是我的工作总结。

一、市场分析:装饰市场的现状和发展趋势

1. 现状分析:

(1)市场竞争:目前,装饰市场竞争激烈,各大品牌之间竞争尤为激烈。此外,随着互联网的普及,越来越多的装饰公司开始向线上转型,各家企业纷纷争夺市场份额。

(2)市场需求:由于人们追求生活质量和建筑品质的不断提高,装饰市场的需求在不断扩大。特别是随着80、90后逐渐成为消费主力,他们对住宅的审美、个性、智能化要求也不断提高,这为装饰市场带来了更多的发展机遇。

2. 发展趋势:

(1)设计智能化:未来,随着智能家居和数字化技术的发展,将会给家居装饰市场带来极大的发展机遇。

(2)环保化:环保材料和绿色设计也会越来越受到装饰市场的重视和追求。

(3)品牌化:随着市场竞争的加剧,品牌成为家居装饰市场最核心的战略。

二、销售策略:如何在竞争中脱颖而出?

1. 营销方案:

(1)广告投放:广告是企业在市场上宣传品牌、推广产品的重要手段,需要定期进行投放。

(2)进店促销:有各种促销手段,例如打折、减免等促销方式。通过促销来吸引顾客或增加单笔交易的金额,提高销售额。

(3)网络销售:如今各种互联网技术的广泛应用,让网络销售逐渐受到了欢迎。通过网络销售和社交媒体等互联网平台推广产品,可以扩大企业的知名度和市场份额

2. 顾客服务:

(1)提高服务质量:不断提高服务质量,以更优质的服务赢得顾客的信赖和满意度。

(2)满足顾客需求:由于装饰市场涉及到个人的生活质量,因此需要十分关注顾客的需求,定制适合其的个性化设计方案。

(3)售后服务:售后服务是保证顾客满意度的关键,及时、高效地解决顾客的问题,树立企业良好的口碑。

三、工作经验:从实践中总结的知识和技巧

1. 建立好品牌形象:装修公司凭借好的品牌形象可以赢得更多顾客的信任和支持,带来可持续的客户流。

2. 建立好的顾客数据库:建立好的顾客数据库,能够更好地把握顾客的需求和反映,能更准确地调整策略和服务质量。

3. 最好的宣传是口言相传:口碑是良好的营销手段,将顾客的满意度转化为口碑效应,能够更好地促进企业的发展。

四、工作收获:对个人的影响

在这一年的从业中,我积累了很多宝贵的经验和技巧。特别是通过和同事的沟通和交流,让我从中学到了很多新的知识和见解。同时,也让我更深切地感受到了市场竞争的激烈和压力,这也激发了我对行业不断学习的渴望和动力。

总之,装饰市场作为一个蓬勃发展的细分行业,拥有广阔的前景和潜在的机会。在未来的发展中,企业需要树立好品牌形象,建立好的顾客数据库,通过不断提高服务质量来树立好的口碑。同时企业和从业者也需要不断地学习和适应市场的发展,才能在竞争中脱颖而出。

市场工作总结(篇4)

市场运营个人年度工作总结

一年过去了,一年的市场运营工作也已圆满完成,这一年里,我在公司的市场部门担任了市场运营的职务,一直在市场推广方面做出了不少的贡献。在这里,我来进行一下本人的年度工作总结,总结一下我在市场运营方面做出的成果和收获。

一、工作内容

作为市场运营这样的职位,我的工作内容主要涉及到市场推广方面的工作,主要工作如下:

1、市场活动推广:包括策划和组织公司的活动,使用各种渠道进行推广,以提高公司品牌知名度和影响力,吸引新的用户。

2、媒体推广:包括微信、微博、百度新闻等发布了宣传材料和文章,撰写新闻稿或者新闻稿,使各种媒介进行有形和无形传播。

3、线下推广:包括在组织现场活动的时候展示和宣传我司的产品,组织宣传活动、报告会、讲座等,通过线下推广增加用户的粘性。

以上是我的公募基金的市场运营份内之责,我的工作以提高公司品牌知名度、影响力和拉新为核心,也为市场业务发展奠定了坚实的基础。

二、工作成果

在自己的岗位上认真工作,努力提升自己的市场运营专业能力,在这一年里,我的工作成果取得了一定的成绩:

1、市场活动推广:在这一年里,我策划和组织了公司的多场线上推广活动和抽奖活动,通过不断获取用户数据,提高公司的品牌知名度和影响力,同时也吸引了一大批新用户。

2、媒体推广:我在这一年里使用百度新闻、微信公众号等平台发布了十多篇文章,涵盖了公司的产品、理财、资讯、行业动态等多个方面,有效地扩大了公司的曝光量和影响力。

3、线下推广:我积极与各大公众号合作,通过合作活动大大提高了公司在这些公众号中的曝光,也在公司举办的各种场合中获得了很多好评。

三、工作收获

在这一年里,我不断学习市场运营知识和相关技能,切实提高了自己的专业能力。通过不断实践,我越来越熟练的运用各种推广平台和手段,也积累了不少的市场推广经验。为公司获得了一定的业绩和用户资源,受到了公司高层领导和同事的赞誉和认可。

感谢公司和领导的培养和信任,让我在市场运营的道路上越走越远。我会继续保持自己的专业水平,努力学习和发展适合公司的市场推广策略,力争在未来的工作中更出色的展现自己!

市场工作总结(篇5)

促进民间投融资健康发展建议

随着国务院颁布《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》(以下简称“新36条”)等文件,全国各地相继出台了解决中小微型企业融资难题和鼓励、引导、促进民间投资健康发展的政策措施。近年来,我市在解决民营企业融资难题和鼓励引导民间投资方面也采取了不少举措,取得了一定成效。据统计,我市和民间投资增速分别为50%和49%,分别高出同期全社会固定资产增速3个和18个百分点;上半年,民间投资达360亿元,同比增长63%,高出全社会固定资产投资增速28个百分点,为民营经济实现长足发展起到了良好的促进作用。然而,以中小微型企业为主的民营经济对资金的需求日益旺盛,民间资本参与投资金融业等更多领域的愿望日益强烈,民间资本的充分利用和民间投资的有效引导愈发显得迫切和必要。当前,我市中小微型企业投融资问题仍然突出,表现在民间融资载体还不够系统化、多元化;民间投资投向还不够合理,投入还不够积极等等。为此,建议:

(一)规范民间融资行为,优化民间融资环境。应从自治区层面进行推进,将小额贷款公司审批权下放市级金融办,使审批权与管理权合二为一,以便更好地发挥审管部门的职能作用。应引导建立民间借贷登记中心、民间资本管理中心;鼓励民间资金成立投融资公司,建立类似交易中心的民间融资场所,聚集担保、评估、抵质押登记、征信查询等为中小企业及个体工商户提供融资服务的“一站式”、“一条龙”综合机构;对民间融资行为予以登记,以利于对民间融资行为进行综合管理监控。应加快完善企业备案和诚信体系建设,将民间融资机构纳入征信系统,使民间融资信用公开化,以利于降低融资风险。

(二)做实做好试点工作,发挥集合票据功能。20,我市已成为全区首个开展区域集优直接债务融资试点城市,发行首只中小企业区域集优集合票据。应充分发挥这一载体的功能和示范作用:通过向各县区政府、金融机构和中小微型企业加强政策宣传、推介融资产品,提高相关主体对区域集优债务融资模式的认知,提升中小企业的发债意识;通过引导中小微型企业完善财务制度,引导发债企业按照相关财务会计准则重新梳理甚至重构企业的财务制度,使财务信息真实、完整地反映公司的经营状况,以满足发债要求;通过做好人民银行、政府部门、金融机构、中介机构、发债企业之间的组织协调工作,进一步推动我市区域集优债务融资工作,充分发挥区域集优中小企业集合票据的.功能作用。

(三)建立新型金融组织,切实拓宽融资渠道。根据相关法规政策,组建金融机构的贷款子公司、村镇银行;应进一步加大扶持力度,引进各类金融机构来柳设立分支机构;鼓励民间资本投资创办金融租赁公司、汽车金融公司等非银行金融机构;引导民间力量自发创办具有扶贫和信贷双重功能的民办扶贫基金会;加快小额贷款公司、融资性担保公司审批,引导小额贷款公司行业有序发展、合理布局。

(一)切实贯彻落实“新36条”,不断挖掘政策扶持潜力。尽快出台我市落实“新36条”的实施细则。要在充分用活用足国家部委42个配套实施细则中优惠政策的基础上,结合西部大开发优惠政策、国家给予广西的优惠政策和**实际,制定更具操作性的举措,进一步降低对民间资本的准入门槛,切实消除“玻璃门”、“弹簧门”,进一步提升投资者信心,激发民间投资热情。()如,对民间资本开办村镇银行,适当降低门槛,取消发起人必须是大银行的限制,只要符合资质、满足监管条件就可以合法经营;对中小微型企业,在我市职权范围内,通过减少税负或采取税收返回、补贴等措施,减轻企业因用工、原材料、融资等成本上升带来的压力,确保企业顺利渡过后金融危机影响期。

(二)加强对民间投资的引导,不断激发民间资本活力。去年,市工商联积极配合市委、市政府先后两次成功地举办了民营企业投资项目推介会,这是我市积极引导、促进民间投资的一种有益尝试,值得推广。今后,应进一步引导和鼓励民间资金投向重点工程和经济转型工程,推动发展私募基金;进一步放开民间资本进入公用事业、基础设施、社会事业及垄断行业领域;进一步鼓励和引导民间投资以独资、合资、合作、联营、项目融资等方式,加大技术研发和改造升级的投资力度,为高含金量的资本流入提供必要的制度保障,从根本上解决民间资本进入热情不高、活力不足的问题。

(三)引导民间投资金融业改革,不断提供民营经济发展动力。正确处理好金融领域“管”与“放”的关系,既要避免把民营经济管僵管死,又要防止过于放开引发不稳定因素,努力在“管”和“放”之间找到平衡点。应借鉴温州经验,鼓励、支持民间资本参与地方金融机构改革,允许其依法发起设立或参股村镇银行、贷款公司、农村资金互助社等新型金融组织,探索设立民营银行,鼓励专业银行与小型担保公司合作,引导有条件的小额贷款公司改制为村镇银行或社区银行,不断做大做强民间资本银行,进而鼓励其参与市内、全区乃至全国重大项目的建设。

市场工作总结(篇6)

文化市场管理工作汇报

文化市场处

2009年3月29日

1980年第一家帐篷舞厅在西丽湖出现,1981年西丽湖歌舞厅诞生。我市文化市场经过近三十年的发展,从由无到有,从小到大,从原始的手工操作到数码化、程控化的高科技产业,已经成为集娱乐市场、网吧市场、音像市场、营业性演出市场、艺术培训市场、美术品市场等分市场组成的综合产业,是我市文化产业的重要组成部份。

截止2009年2月,全市歌舞娱乐场所563家,总产出32.2亿元,从业人员18690人。游艺娱乐场所149家,全年销售收入0.18亿元,行业从业人员886人。网吧场所948家,网吧连锁企业3家,总产出11.3亿元,从业人员15826人。音像制品发行经营单位总数为715家,总产出为2.71亿元,从业人员3082人。演出场所24家,从业人员456人,演出3208场。艺术培训经营单位369家,总产出0.88亿元,行业从业人员4631人。营业性画店、画廊近千家(其中大芬油画村进驻832家),总产出超过4.1亿元,从业人员超过3200人,配套服务人员超过1.5万人。

一、文化市场的业态

(二)伴随着社会经济的不断发展,民间艺术娱乐逐步发展成为社会经济不可或缺的重要产业。宋元明清以来,如戏曲、杂技、绘画、音乐等得到了飞速发展,不但大师辈出,而形成了完整、严密的理论体系。

(三)近代中国文化市场在自我发展的同时,也与西方文化娱乐形态进行了有机的融合。以旧上海为例,1843年开埠后,随着大批外国人来到,逐步形成了以跑马厅、公园音乐会、大剧场、舞厅、电影院为代表现代文化市场业态。

(四)建国后至改革开放前,全国文化市场格局发生了新的变化,电影开始普及,夜总会被取缔,舞厅基本被禁止,文物市场大幅度萎缩,书刊、演出、美术品成为为政治服务的有力工具,已基本不具备市场的特征。

(四)建国后至改革开放前,全国文化市场格局发生了新的变化,电影开始普及,夜总会被取缔,舞厅基本被禁止,文物市场大幅度萎缩,书刊、演出、美术品成为为政治服务的有力工具,已基本不具备市场的特征。

(五)改革开放至九十年代初期,按照刘玉珠先生编著的《文化市场管理指南》(1992年海洋出版社出版)定义,我国的文化市场已形成了文化娱乐市场(包括舞厅、歌厅、卡拉OK厅、电子游艺、台球、桌球、游乐场、夜总会、文艺茶座等)、文物市场、电影市场、音像市场、演出市场、书刊市场、美术市场、艺术培训市场、文化旅游市场等,呈现出蓬勃发展的局面。

(六)九十年代中后期至现在,文化市场得到了高速发展,市场规模不断扩大,市场业态不断创新,形成了高端精品市场与大众化市场相结合、高新科技与传统文化相结合、外来文化与民族文化相结合、主流文化与非主流文化结合的开放、多元、创新的市场结构。

二、我市文化市场管理现状及数据分析

(一)文化市场随着我国社会管理体制的改革出现了多次的变化。近年来,根据国家相关法规的规定,文化部门对娱乐市场、网吧市场、营业性演出市场、音像市场、美术品市场进行监督管理,具体法规为:

(二)近年来我市文化市场的管理现状

我市文化市场工作总的工作目标:紧紧围绕市委市政府的中心工作,推进依法行政,强化改革创新,完善文化市场管理体系,培育文化市场主体,打造城市文化品牌,促进我市文化市场健康繁荣发展。

我市文化市场工作的管理工作任务:认真贯彻落实行政许可法,加强文化市场监督管理体

系,提升行政管理效能和社会化服务水平,初步建立起主体明确,制度完善、权责分明、责任到位的市、区两级文化市场管理体系。进一步繁荣文化市场,促进市场的结构调整和产业升级,壮大产业的规模、实力和效益,初步形成一批有国际经营理念的市场主体和有一定核心竞争力的文化市场品牌。

三)我市文化市场数据分析1、2我市文化市场数据分析

去年发端于美国次贷危机的全球性金融危机,渐渐将世界经济拖入了一个“严冬”。这场金融危机对当前全球经济的影响,正在从资本市场和虚拟经济向实体经济蔓延,还有继续加深的趋势。深圳作为以海外国家为产销对象制造加工业重镇,已深切感受到了这场金融“雪灾”带来的刺骨寒冷。危机使一些出口加工企业受到重创,高速发展的经济速度减缓,反映在文化市场方面体现在消费能力减弱,消费水平下降,市场销售受到较大冲击。

(一)以大芬村画廊为例。大芬油画村管理办公室统计,目前大芬画廊的整体交易额上与去年同期相比下滑50%。

主要体现在:

一是与往年相比油画生产订单锐减。以往每届广交会大芬参展企业的成交额在3000万元左右,今年104届秋季广交会大芬10家企业参展,成交额仅108万元。据大芬美术产业协会统计,目前大芬油画村70%画廊亏损经营,50%企业面临严重亏损,已倒闭3家中型企业。

二是与往年同期相比零售交易额大幅下滑。大芬旅游的产品零售一直是大芬油画村画廊赢利的重要方式,仅次于外销生产的订单。但今年以来,据大芬美术产业协会统计,大芬村800多家画廊、门店金融危机前每月销售额约1500万元,近几个月不断下降,11月份销售额450万,下降70%。

三是经营利润空间趋小。去年以来,随着美元相对于人民币的一路贬值,使大芬部分企业以美元为结算的生产订单利润空间急剧压缩。

(二)以网吧行业为例,据我市三家大型网吧连锁企业的调查,目前我市网吧行业的销售额与去年同期相比整体下降了50%以上。主要体现在:

一是从消费方面来看,网吧它所提供的是一种廉价的服务性消费,其消费群体大多是外来工及低端收入人群。我市有近一半网吧附属工厂而开,受危机影响,部份工厂关闭,外来青工返乡,使网吧流失了大量的消费群体。

二是网吧属于服务业性质,金融危机造成普通社会人群收入减少,服务型消费必然萎缩。据深圳市全速连锁网吧企业的统计数据分析,该企业旗下多家连锁网吧营业部在2008年底11月至2009年的2月初,网吧上网客源的减少率在50%以上。

三是在金融危机情况下,网吧业主为了稳定市场,不断推出降价手段,使网吧行业已经比较微薄的利润率雪上加霜。

其他行业如音像、娱乐业也同样面临着如画廊、网吧等行业的市场遭遇。

二是网吧属于服务业性质,金融危机造成普通社会人群收入减少,服务型消费必然萎缩。据深圳市全速连锁网吧企业的统计数据分析,该企业旗下多家连锁网吧营业部在2008年底11月至2009年的2月初,网吧上网客源的减少率在50%以上。

三是在金融危机情况下,网吧业主为了稳定市场,不断推出降价手段,使网吧行业已经比较微薄的利润率雪上加霜。

其他行业如音像、娱乐业也同样面临着如画廊、网吧等行业的市场遭遇。

四、面临全球性的金融危机对我市文化市场的影响,我们必须对行业的现状和发展趋势有一个客观和明晰的研判

(一)据前面已展示的文化市场统计数据显示,与去年同期相比,我市文化市场的经济总量确有下降,但与珠三角、长三角等同样是外向型的大中城市相比,下降幅度是比较低的。这说明我市文化市场的经济总量和市场基础并没有发生大的改变,这是我市文化市场在金融危机中重新腾飞的一个重要关键点。

(二)从发展经济学的角度来看,金融危机实质上也是“危”中有“机”。一是实体经济的危机在某种程度上反而会促进文化市场的繁荣,这是人们对文化需求的特质所决定的;二是金融危机来临的特殊时期,企业必须沉着冷静地因势利导,化危机为动力,变负面影响为正面效益,如危机造成上游产品价格下降,可借机更换技术和设备;可针对消费人群的需求变化,及时调整有针对性的服务项目,提高增值服务的内涵和质量;可在因危机出现失业的人群中挑选人才储备人才等等。

三)必须采取措施,提高行政服务质量,帮助企业渡过危机。行业的发展离不开政府的政策环境。我们必须以落实科学发展观为指导,充分利用好《珠三角地区发展规划纲要》和国家应对金融危机推出的一系列振兴措施,认真贯彻落实市委市政府提出的“服务年”工作任务,改善服务水平,提高服务质量,推出服务措施,帮助企业渡过危机。

五、应对的策略:推出政策扶持措施,重点做好保增长的繁荣发展工作

(一)实行重大项目提前介入制度。我处已下发了《关于落实科学发展观和“服务年”工作任务,改善文化市场行政审批质量的通知》并召开相关会议,要求文化市场审批部门必须进一步强化服务意识和主动意识,改善行政审批质量,对网吧、歌舞娱乐等社会较为关注的审批项目要提前加强法规宣传,正面引导理性投资,减少盲目投资风险;在申请人正式申请后,要主动指导申请人完善项目规划和相关手续;同时要尽可能减少审批环节,加快审批速度。

(二)全力扶持文化市场行业协会的建设和发展。年初召开的全市文化市场工作会议已明确提出要进一步发挥行业协会的中介组织作用,之后又召开了两次关于促进协会发展的调研论证会,提出了推动行业协会发展的工作措施:一是积极推动、指导成立各区网吧协会;二是通过制定行业标准,宣传行业操守,建立行业内部管理制度来进行自律管理,今年将正式出版《深圳市歌舞娱乐行业管理标准》和《深圳市歌舞娱乐行业评估定级标准》;三是完善文化市场的中介体系,通过协会指导经营单位积极推行演出、娱乐等经营单位的制作人制、明星制、保留剧目制,大力发展经纪机构,开展代理、推介、咨询等方面的工作,实现文化市场服务的社会化;四是通过制定歌舞娱乐安全消费手册、举办安全知识技能竞赛、安全生产运动会等项目引导行业的安全发展。

(三)扶持营业性演出、美术品和娱乐等文化市场的繁荣发展。要鼓励经营单位走规模化、主题化、品牌化、连锁化经营道路;支持文化市场的资本投入主体多元化,拓宽投融资渠道,引导民营资本、跨区域资本以及国际资本进入文化市场;鼓励新兴文化市场项目和经营方式,提升民族文化含量和高科技含量,创造拥有自主知识产权的优秀节目和产品,增强市场的核心竞争能力;充分利用深圳口岸城市特色,加强深港两地文化市场的衔接互补,引进国际品牌,开展对外合作交流。

四)以发展网吧连锁为契机促进网吧产业的发展。待文化部、省文化厅批复同意《深圳市互联网上网服务营业场总量布局规划修订方案》后,重点引导扶持有规模、品牌形象好、管理规范的网吧连锁经营,通过网吧连锁的示范带动作用,推动全市网吧行业的结构调整

和产业升级,提高网吧连锁经营企业市场占有率和核心竞争能力。

(五)加强对文化市场的主题调研。为增强政策制定的科学性,今年我处将开展几项重大项目的调研工作,具体包括:文化市场需求和市场饱和度的定性定量分析调研;美术品出口专题调研;旅游演出市场专题调研;配合文化部开展网吧税率改革调研等。

(六)强化文化市场风险意识和安全意识,建立起热点、难点问题跟踪调研制度。强力推进安全生产工作,建立、完善各项安全生产制度。编撰、制发歌舞娱乐行业安全消费手册及开展相关宣传工作;与市劳动局等相关部门联合举办安全生产和职业技能大赛。

(七)加大对文化市场管理部门和经营者的培训力度,强化法制宣传和廉政教育。今年市局组织三场文化市场管理人员法规培训;各区分别组织各行业从业人员的法规培训。

(八)建立市区两级文化市场行政许可监管体系,强化对行政许可行为的监督。我处已制定完善了文化市场信息报送制度、文化市场行政许可监督管理办法,同时开展文化市场专题调研制度、文化市场行政许可定期抽检、文化市场经营单位抽查等各项管理制度的制定工作。

市场工作总结(篇7)

(一)进一步放开民间投资市场准入。按照国务院两个“36条”、一个“39条”要求,进一步开放民用机场、基础电信运营、油气勘探开发、配售电、国防科技等领域,市场准入对各类投资主体要一视同仁,鼓励民间投资进入。

(二)确保各类投资主体进入社会服务领域一视同仁。在医疗、养老、教育等民生领域完善已有的配套政策,出台实质性措施。重点解决民办养老机构在设立许可、土地使用、医保对接、金融支持、人才培养等方面的难题,民营医院在职称晋升、政府补贴、土地使用等方面的突出困难,民办学校在办学资格、职称评定等方面的突出矛盾。

(三)大力推广政府和社会资本合作(PPP)模式,进一步完善公共服务和基础设施领域鼓励民间投资参与的政策措施。研究出台相关行业、领域的PPP实施细则,切实解决民企与国企公平竞争问题,鼓励民间资本进入公共服务和基础设施领域。加快推动相关立法工作,明确适用范围、条件和程序,去除不合理门槛,保障各方的合法权益。

(四)抓紧建立市场准入负面清单制度。在部分地区试点的基础上,进一步明确市场准入负面清单以外的行业、领域、业务等,各类市场主体皆可依法平等进入。

(五)加快推动投资项目在线审批监管平台建设。各地区、各部门引入全流程监督管理和挂牌督办机制,加快推动有效落实部门横向协调联动和网上集中并联审批。

(六)加快修订政府核准的投资项目目录。推动有关部门加快落实《清理规范投资项目报建审批事项实施方案》,推动项目前期工作提速。

(七)鼓励政策性、开发性金融机构发挥作用,在业务范围内对符合条件的小微企业提供信贷支持。发挥商业银行、财务公司、金融租赁公司等金融机构优势,改进授信管理,优化服务流程,为小微企业提供多样化的金融服务和融资支持。对经营状况良好、符合条件的小微企业给予续贷支持。

(八)设立国家融资担保基金,推进省级再担保机构基本实现全覆盖,以着力缓解小微企业融资难融资贵为导向,探索发展新型融资担保行业。

(九)鼓励发展支持重点领域建设的投资基金,充分发挥引导作用,按照“政府引导、市场化运作、风险可控”原则规范化操作,加大对处于种子期、初创期企业的融资支持力度。积极稳妥推进“投贷联动”试点,适时总结推广成功经验。

(十)拓宽民营企业直接融资渠道,降低企业融资成本。支持符合条件的`民营企业发行债券融资、首次公开发行上市和再融资,积极推动私募股权投资机构和创业投资机构规范发展,积极稳妥发展“新三板”市场和区域性股权市场。

(十一)依法依规加快民营银行审批,成熟一家,设立一家,防止一哄而起。在条件成熟时,研究放宽村镇银行“一县一机构”的限制。

(十二)完善排污权、收费权、特许经营权等权利的确权、登记、抵押、流转等配套制度,积极开展创新类贷款业务。

(十三)进一步规范有关部门和中介机构在企业融资过程中的评估、登记等收费行为,督促商业银行取消不合法不合理收费。

(十四)推动动产质押统一登记立法,建立以互联网为基础、全国集中统一的动产和应收账款等财产权利质押登记系统,实现信息共享,以便于金融机构等相关方面查询和办理质押贷款,改进和完善小微企业金融服务。

(十五)提高信用评级质量,按照统一标准对民营企业进行信用评级,对评级结果一视同仁,引导金融市场和金融机构根据评级结果等加大对民营企业的融资支持力度。

(十六)进一步落实《政府采购法》和《政府采购法实施条例》,制定相关配套文件。严格执行政府采购有关制度规定,采购人、采购代理机构不得在采购文件中设置不合理条件限制或排斥民营企业,严格依照采购合同约定的付款时限和方式支付款项,为民营企业参与政府采购营造公平竞争的市场环境。

(十七)落实《环境保护、节能节水项目企业所得税优惠目录》和《资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录》,确保垃圾填埋沼气发电项目按规定享受所得税优惠和增值税优惠。

(十八)改革完善国有建设用地供应方式,对采用有偿使用方式供应土地的,采取长期租赁、先租后让、租让结合方式供应土地,有效降低民营企业用地成本。

(十九)针对民营物流企业建设用地束缚较多、成本较高等问题,落实好物流行业建设用地有关支持政策。

(二十)针对民营企业反映改扩建项目环评繁琐问题,按照改扩建项目与新建项目区别对待原则,结合不同行业企业情况,研究改进环评管理,简化环评内容或降低环评类别。

(二十一)继续推进政府职能转变,加快构建权责明确、透明高效的事中事后监管体系,全面推行“双随机、一公开”监管等政府管理新模式。

(二十二)研究制定“地方政府偿还欠款计划”。对于依法依规应由地方政府偿还的拖欠企业的工程款、物资采购款、保证金等,督促地方政府制定分期还款计划。

(二十三)完善政策发布等信息公开机制,建立涉企政策手机推送制度和网上集中公开制度,加大政府信息数据开放力度,创新宣传推介方式。

(二十四)结合推进行业协会商会脱钩转型工作,加大对民营企业的专业培训力度,建立为民营企业提供信息服务的有效渠道,减少中介服务环节和费用。

(二十五)政府要认真履行承诺,遵守与企业、投资人签订的各类合同协议,基于公共利益确需改变承诺和约定的,严格按照法律程序进行。加强对政府服务的监督考核。

(二十六)尽快出台《企业投资项目核准和备案管理条例》。进一步落实企业投资自主权,规范政府对企业投资项目的核准、备案等行为,依法保护企业合法权益。

走市场工作总结精选


光阴易逝,岂容我待。这一阶段的工作已经结束,我们需要开始准备总结工作所需的相关材料,做好工作总结有助于改善自己工作中的不足。工作总结的内容包括几个方面呢?有请阅读小编为你编辑的走市场工作总结精选,或许你能从中找到需要的内容。

走市场工作总结 篇1

近年来,在省科技厅、市主管部门的领导下,技术市场立足于遂宁地区的科技与人才优势,不断加强与地方政府、科研院所和企业的沟通交流,通过资源整合,在技术卖方和买方之间不断发现技术转移的价值空间,在实践中努力探索以企业需求为导向、大学和科研院所为源头、技术转移服务为纽带,产学研相结合的技术转移新途径,技术市场工作总结。在全市有关部门和相关企业的支持配合下,生产力促进中心根据技术交易的业务要求,搭建和完善组织机构,广泛征集可交易项目,加快网络系统等基础设施建设,开辟民营科技企业的融资渠道,我市技术市场工作取得了一些成效。现将我市技术市嘲十一五”期间工作总结如下:

一、基本情况

技术市场成立于19xx年9月,属科技局内设非独立法人机构,由分管领导负责,专职人员登记。全市有6人取得技术合同登记员资格证书。现有在岗职工6人,全部具有大学专科以上学历,兼职人员20余人。硬件投入在市局领导的支持下得到落实,技术市场现有经营面积50余平方米,拥有计算机6台/套,全部实现网络连接。确保了网上技术市场所必需的设备配备和硬件设施建设,为如期顺利地开通网上技术市场登记保驾护航。我市技术市场工作主要为我是企业提供科技、经济、人才、政策、企业诊断和改善管理方面的咨询和服务;组织我市人才培训和企业与研究开发机构间的交流与合作、技术转移与成果转化;协助企业建立技术依托。

二、技术市场体系进一步完善

1、任务落实,责任明确。为切实做到任务落实,责任明确,我们重点做了四个方面的工作:一是注重发挥各职能部门的作用,把任务分解落实到相关的职能部门即领导小组成员单位。二是组织有关人员有针对性地分赴重点工业企业和农业龙头企业调查摸底,开展面对面的服务。三是组织重点企业负责人开展培训学习。使企业对网上技术市场又有了更进一步的认识。四是为我市企业提供科技、经济、人才、政策、企业诊断和改善管理方面的咨询服务;组织我市人才培训和企业和研究机构间的开发合作;协助企业建立技术依托。

2、全面发动,广泛宣传。为了使企业全面、深入了解和接受网上技术市场登记认定这一新生事物,我们开展多种形式的宣传活动。分管领导亲自深入重点企业指导技术市场工作,同时组织专门人员深入到企业开展广泛的宣传发动和技术服务工作,使企业充分认识到我们经济欠发达地区培育和发展技术市场促进企业与高等院校、科研院所产学研紧密结合的有效途径,也是企业提高科技含量、提升产品档次和提高经济效益的有效途径。

3、高度重视发展高新技术产业。把实施火炬计划,实现高新技术产业超常规、跨越式发展作为重要的发展战略来抓,并且确立了“选育重大项目、培育龙头企业、建设孵化基地、完善服务体系”的工作目标。围绕这一目标,技术市场在市局的业务指导下,本着“促进技术转移、繁荣技术市潮的宗旨,以遂宁地区科技资源为基础,不断加强与地方政府、科研院所和企业的沟通交流,通过资源整合,在技术卖方和买方之间不断发现技术转移的价值空间,在实践中努力探索以企业需求为导向、大学和科研院所为源头、技术转移服务为纽带,产学研相结合的技术转移新途径。

三、周到热情服务,做好技术合同登记

技术市场合同认定登记点是四川省科技厅、市科技局授权设立的技术合同登记机构,承担着遂宁地区企事业单位签订的技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询合同的认定登记工作。凭借人力优势,及时搜集整理我市高技术含量、高附加值项目,建立项目库,组织中小企业等进入技术市场,进行技术交易,促进我市科技成果向现实生产力的转化。技术合同登记点主要与技术咨询和技术服务为工作重点,合同登记额从无到有,从2003年仅有技术合同登记3项,发展到截止20xx年底技术合同登记达111项,技术合同取得了跨越式发展。截止20xx年底技术合同网上登记111项,成交额260.09万元。遂宁技术市场合同认定登记点成立至今,凭着良好的服务态度和较高的政策水平,赢得了企业和社会的满意认可。

四、加速科技成果转化成绩显著

1、积极开展市校合作,建立技术协作新机制,搭建科技创新服务平台。近年来,协助市人民政府与四川大学、西南大学、电子科技大学、四川农业大学、西南交通大学、西南财经大学、成都理工大学、西南石油大学、四川师范大学、中国民航飞行学院等12所大学建立了人才培养、成果转化等战略合作关系。成功协助举办了“省科青联专家遂宁科技行”和“2009四川遂宁科技成果转化暨产学研合作对接洽谈会”等系列活动,为我市科技创新和产学研合作搭建了有效的平台。全市建立产学研战略联盟6个、博士工作站5个,并促成全市240余户企业与国内70余所大专院校、科研院所建立了新技术、新产品开发院企合作关系。

2、密切与高校科研院所的交流合作,促进科技成果在我市转化,我市的科技成果转化能力明显增强。为鼓励科技创新、加快科技成果转化,我市出台了《科学技术奖励办法》等一系列的`政策法规,进一步激发了科技人员创新创业的积极性,取得了一大批优秀科技成果,共获得省科技进步奖14项、市科技进步奖86项。切实加大了科技成果的推广应用力度,推广应用的科技成果达230余项,创产值180亿元,实现利税48.3亿元,节约投资15.9亿元。科技成果的转化应用,破解了企业发展技术瓶颈,并在开发新技术、新产品方面,取得了显著成效。

经过与省内大专院校、科研院所及高金、颐康、盛马、回春堂等多次联系,筛癣整理了食品加工,医药,化工和部分机械类的技术难题,帮助这些企业和技术服务专家取得联系。自2006年以来,共有55项技术难题对接成功,7项难题正在洽谈中。高金公司分别与四川大学和四川农业大学签署了“四川高金出口猪健康养殖疫病防治和食品安全控制技术研究”和“优质肉猪健康养殖疾病监控及科技示范”项目合作协议,目前项目实施顺利。颐康公司与四川大学签署了“共建颐康养生食品研究所”和“颐康鸡规模化养殖疫病防治和食品安全控制技术研究”2个项目合作协议。盛马化工司分别与西南石油大学化学化工学院和电子信息工程学院签订了院企合作框架协议,其“脱硫脱氮清洁汽油生产新工艺技术研究与应用”被列为2007年度省级科技攻关项目。回春堂药业公司与成都理工大学就瓜蒌雌雄性别鉴别和成品干燥等项目进行合作洽谈,达成了合作协议,并签订了校企合作、教学实习基地共建、就业基地合作三个合作协议。经我中心积极牵线搭桥,2007年11月8日,成都理工大学材料与化学化工学院正式将回春堂药业公司确定为教学实习基地并授牌。这为企业借助高校的技术资源、智力资源和科研设备优势,将高校的科技成果向现实生产力转化,尽快解决瓜蒌大量繁殖的技术“瓶颈”问题,让知识产生最大的效益,实现校企双赢搭建了很好的平台。促成四川天齐锂业股份有限公司与四川有色冶金研究院、新疆有色金属研究所、江西理工大学成功签约,成为我国第一家锂资源综合开发产学研战略联盟。

3、精心组织,全力以赴参展西博会。积极组织第十届、第十一届西博会,共有30余家企业的180多个产品参展西博会高新技术产业馆,产品涉及电子信息、生物医药、新能源、新材料、先进制造、环境技术、高新技术改造传统产业等七大领域。在西博会上,四川邦兴科技、大雁科技、金湾电子、四川达科特公司等企业达成了成果转化协议,协议金额达2.75亿元。

五、存在的问题

1、技术交易不规范。由于技术供需主体多元化,应用分散,实践性和综合性强,以及企业需求的多样性,导致交易方式方法众多,交易行为难以规范。在技术合同实施中,由于受条件和市场等多种不确定因素的影响,加之交易中又无法完全套用普通合同的标准方式,约束不够,技术合同仲裁制度又不够健全,难以切实保护技术出让方和受让方的利益,从而也影响技术市场的发展。技术合同登记收费无规范性文件。

2、无法实现资源共享。由于不同机构各自为阵,信息不通畅,资源得不到有效共享,从而导致大量重复劳动,造成资源的极大浪费。

3、中介活力不足。技术市场的中介组织体系没有形成,合格的技术经纪人数量不足,技术市场经营人才匮乏,严重影响了技术市场基本功能和潜在能力的发挥。

走市场工作总结 篇2

自2015年7月17日,县召开“三城同创”工作大会以来,我局切实贯彻县委、县政府的安排部署,及时召开党组会、全局职工大会研究并切实加以贯彻落实,成立了整治工作领导小组,制定了《县商务局关于在县城区集贸市场开展专项整治行动工作方案》,落实了整治工作的重点,人员安排以及整治时段、工作要求。现将工作开展情况汇报如下:

一、制定方案、加强宣传,为整治工作创造良好环境

城市是一个地方经济发展的重要载体,也是对外展示形象的“窗口”和“名片”,深入开展“三城同创”活动,是持续提升竞争力的有效载体和务实举措。加强县城区集贸市场的规划、建设、管理,彻底整治集贸市场的“脏、乱、差”现象,努力打造“合理规划、环境整洁、井然有序、安全消费”的市场秩序是我们的职责。为此,我们加强了整治规划的制定,对每个市场都进行了分析研究,落实详规,明确了治理的重点,通过上下联动,集中力量、集中时间的整治行动,使城区农贸市场环境卫生秩序明显改观,市场设施进一步提档升级,为人民群众营造一个环境整洁、交易有序、消费安全、规范的购物环境。

二、突出重点、攻坚克难,切实加强集贸市场的整治

此次整治,按照“三城同创”的要求,坚持疏堵结合、便民利民的原则,加快推进县城区集贸市场建设。通过专项整治和设施改造,合理设置临时市场,加强综合管理,引摊进场,杜绝乱摆摊点、跨门经营、占道经商等问题的出现。使县城区集贸市场达到内外环境美化,服务功能齐全,区域布局合理,硬件设施完善,市场管理规范,交易秩序井然,食品质量安全的要求。

(一)到目前为止我局完成了杨家湾农贸市场、土地堂沟农贸市场、疾控中心临时蔬菜市场、高速公路出口水果临时市场的施工图设计工作,2015年4月完成了疾控中心临时蔬菜市场修建及搬迁工作,规范了疾控中心周边交易秩序问题,环境卫生得到较大改善。2015年6月启动了土地堂沟农贸市场扩建工作,完成原茧站的拆除,正着手大棚的搭建。杨家湾农贸市场计划平整硬化市场周边空地860平米,搭建钢架大棚,建设固定摊位84个,完善照明设施及市场内功能分区,相关协调工作正在进行。

(二)集中力量整治蓝灵广场外临时蔬菜批发市场。七月以来我们联合工商局、城管局、交警大队等单位集中力量对蓝灵广场外临时蔬菜批发市场进行了整顿规范,将此临时市场规范到烽火村经营,集中整治取得了较好成效。

(三)加大城区再生资源回收站点环境卫生整治力度。对32家站点进行规范整顿,统一标识标牌,并对在主街道上的10户再生资源回收站点要求“退出主街,引入背街”。

三、存在的问题及主要原因

(一)杨家湾农贸市场完成了施工图纸的设计,但由于旁边空地土地属个人,县上领导、商务局多次与业主沟通,协商土地相关事宜,但一直未能与业主达成用地协议,致使扩建工作推进缓慢。

(二)土地堂沟农贸市场扩建工程于2015年6月启动,

现已完成在地基平整、立柱搭建工作,但由于周边居民以影响采光为由,不让施工,致使该工程处于停工状态。

(三)高速公路出口处临时水果摊区因土地问题暂不能建设。

四、下步工作打算

(一)加强部门配合,争取群策群力,进一步加大与杨家湾农贸市场业主、土地堂沟农贸市场周边居民的沟通力度,尽快推进工程建设。

(二)联合执法,加强规范整顿再生资源回收站点,使再生资源回收站“退出主街,引入背街”,创造良好环境卫生。

(三)对城区内农贸市场进行规范管理,形成分区合理、布局规范,环境卫生良好的格局,对市场管理进行考核,与奖励扶持挂钩。

走市场工作总结 篇3

来新单位报到转眼就有一个多月了,在这一个月中,生活显得紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品;公司为我们供给的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自我怎样去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和谁在一齐成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮忙中与公司共同成长;很感激领导和同事无私的传授他们的经验给我,他们成功和失败的经验是我最好的教师,经过学习他们的经验和知识,能够大幅度的减少自我犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的平台上,自我这样一个新手,必须要多学,多看,多做事!

公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自我自由发挥,自我去展现自我的才能,公司会根据你的实际本事安排适合你的工作。刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一齐去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会十分深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情景。几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自我本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最终成为朋友;看着一个一个项目就被自我这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,!自我一向就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我一向坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自我的目标的人。

在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

(1)养成学习的习惯;

销售人员销售的'第一产品是销售员自我;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自我还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自我要有目的的去学习,不断的充实自我!

(2)具有职责感;

不断锻炼自我的胆识和毅力,提高自我解决实际问题的本事,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自我的职责感,进取、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就必须要!如果你必须要,你就必须行!

(3)善于总结与自我总结;

工作中的市场的把握本事以及分析本事等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。此刻自我对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握本事更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

市场营销部门工作总结范文(三)

时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了一年的终点。20xx年我们有过太多的辛酸经历,也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下,在分行的科学指导下,以及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,完成了年初的既定目标。

一、主要工作开展情景

(一)加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略

经过仔细梳理,按照贡献度对本行有价值的大客户进行排行,并定时深入了解各层次客户的个人爱好,采取“锁定高端客户,供给贵宾式服务;针对中端客户,供给异常服务;对低端客户,供给大众化便民服务”的营销策略。

(二)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。

为增强长期发展潜力,我们从年初开始就十分重视加快贷款营销工作,进取争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。经过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。

(三)客户维护活动形式多样化

以答谢客户为目的,结合不一样客户的特征,采取不一样的维护方式。比如,在代发工资方面,经过与重点代发工资户开展联谊会、座谈会、回访等形式,一方面了解客户的实际需求,一方面向客户介绍我行的服务渠道和理财产品,对重点代发户每月至少访问一次,了解其对于我行的服务是否满意,对我行的金融产品或者服务是否有新的提议。

加强与客户之间的沟通与交流,进取巧妙地将各种有利的情报供给给客户,包括最新的行业信息和政府信息等,增强客户对本行的了解。邀请客户参加多种形式有意义的活动,借此把握营销机会。

(四)善于反思和总结,积累经验

总结在必须程度上是工作前进的助推器。对每一次的工作进展情景及其完成情景都要做好总结,积累经验,为以后的工作奠定良好的基础,也便于及时发现问题,弥补不足。仅有不断的总结才能把有益的东西积累起来,融会贯通,构成一种强大的工作手段和营销体系。

这一年,我们市场部的工作取得了必须的成绩,但应对复杂多变的宏观经济形势和激烈竞争的金融形势,我们还存在许多不足,一是存款结构不合理,部分存款过于集中与大户,容易产生大起大落,纯负债客户资源比较匮乏。二是信贷投放较慢,手续过于复杂,制约了信贷规模的进一步扩张和效益的有利提升。这些都是我们今后要加以克服和解决的。

二、工作目标和措施

在下一年里,我们还要继续认真贯彻落实总行年度精神,坚持发展第一要务,加强风险管控,不断提升自身水平,努力提高市场份额,确保完成各项业务发展目标。

市场营销部门工作总结范文(四)

今年是我行的开局之年,在行领导的关心支持下,市场营销部制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻相关工作会议所制定的工作思路,确保开好局,起好步。开业来全部干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了不错的成果。

一、主要业务经营指标完成情况

今年是我行成立第一年,也是打基础的一年,各项业务平稳、健康开展,呈现出良好的发展态势。

(1)我部各项存款稳定增长。到年末,全部门各项人民币存款余额245.42万元。个人储蓄和对公存款增加将成为我部存款增长的一个重要来源。

(2)贷款规模增加,结构不断优化。年末,贷款业务合计12笔,各项贷款余额5855万元,主要增投于优良客户和中小企业流动资金贷款等低风险贷款;如赵屯成达、开来、种禽场、大波罗房、中基、瀚庆等项目;其中个人优质客户贷款2笔,企业流动资金贷款10笔,收息水平较好。

二、主要工作措施和成功经验

(一)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销。20xx年,我部主要针对个人优质客户和中小企业开展金融服务。明确了目标定位后,部门员工积极开展工作,全方位拓展市场。突出竞争优势,以优质的服务吸引客户,争取在服务的深度和广度上优于他行。

(二)坚持品种创新和服务创新,多方位发展业务。抓好储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销储蓄业务。一是开展规范化服务,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大营销范围,全部动员,针对周边的商户、住户和老客户,有效地吸收储蓄资金。三是加大宣传力度,借走进社区活动为契机,开展“反jiǎ币知识讲座”,以业务宣传为媒介,走进社区的每一个角落,加大我行对社区业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。

(三)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对优质客户,主动营销贷款。目前已完成两笔个人优质客户贷款。二是加大中小企业贷款的营销,如成达,瀚庆等项目。三是积极与担保公司合作,通过引入担保公司,降低信贷管理风险。

(四)恪守规章制度,认真履行岗位职责,强化管理,全面提高信贷资产管理水平。我部客户经理都能严格按照行规定进行贷前检查,积极配合信贷管理部进行贷后管理检查等各项工作,努力确保我行信贷资产的安全性、流动性和效益性。

三、工作中存在的问题和困难

(一)从客观环境上讲,由于我们银行刚成立,还存在业务手段单一,社会认知度偏低等问题,对营销工作造成一定影响。

(二)从经营业绩中看,人民币存款长期在相对低水平徘徊,作为银行的营销部门,没有达到业务尖兵的要求,需要加以重视并改进。

(三)从主观努力上看,我们还存在许多不足。一是员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动。三是在工作中没有一种深入研究的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思考,工作方式方法不足。四是服务水平竞争力不足,未有明显质的提高,与我行当前的高速发展不相适应。五是营销效果不明显,应该加大营销力度和精度,确保效益的稳定快速增长。

四、今后工作打算

(一)加强部门员工的学习,提高员工自身综合素质。

(二)严格恪守规章制度,认真履行岗位职责。

(三)在做好信贷业务的同时,重视信贷风险,积极配合信管部门工作,确保信贷资产安全性。

(四)加强团队建设,确保工作协调、统一、高效的进行。

(五)深化营销意识、积极开拓市场,尽全力使我行存款业务有快速增长。

以上问题将是市场营销部以后工作完善和改进的重点,今后,我们将严格加强管理,加大营销力度,高标准严要求,在行领导的正确指导下不断改进,不断提高,努力做好各项工作任务。

走市场工作总结 篇4

根据集团安全方针及公司年初制定的20xx年安全工作计划,通过贯彻落实集团公司安全生产管理方针及落实企业主体责任制,经过各部门、车间、班长及广大员工的努力的工作,确保了无安全事故的发生,实现了二季度安全生产目标,现将二季度安全工作总结如下:

一、加强安全生产绩效考核,规范日常生产行为

把安全工作与奖金挂钩,每月对部门、车间或个人进行安全考核,极大地促进了各部门、车间安全的管理,使职工认识到由于自己的违章行为可使整个团队都受到扣分,增强了自我监督和互相监督意识,提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使我公司的安全管理迈上了一个新的台阶。

二、在安全工作上全面推行标准化管理

1、认真做好交通安全管理,针对我公司九台小车,安保科及培训中心不定期的对驾驶员及车辆进行全面检查,因公司的车辆年限都很久,并在夏季来临之前督促司机及时进行保养及消防措施工作,切实保证了车辆的安全运行。加强安全教育,对驾驶员进行法律法规学习,并且进行考试。使驾驶人员责任意识得到普遍提高,从而使交通安全得到保障。

2、建立健全领导责任制,按照集团安全方针,一点二线三个人;谁主管谁负责,对各项工作都做到心中有数,实行干部承包责任制,层层签订安全工作责任状。公司成立安全生产管理委员会,领导小组每月对各部门、车间进行安全检查,对检查出来的问题向所在部门下发整改通知单,责令限期整改,并在整改后进行验收。“安全生产月”活动中,成立安全生产领导小组及机构,结合公司危化品企业的特殊性,重点布置人员、设备和投入进行安全生产工作,今年上半年安全费用使用96495元。通过图片展览、安全知识竞赛、案例分析等,强化班组安全生产措施落实到位。

3、认真做好消防工作。各部门及场地都配备了相应的灭火器材,为了确保夏季消防及灾害安全,对公司区进行季节性检查消除隐患,制定灾害应急救援预案及报告制度。邀请涪陵消防一中队官兵到我公司针对危化品企业进行消防现场演习,公司生技部对制剂车间进行消防应急疏散演习一次,提高了全体员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。

三、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识

1、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们很多不安全行为,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一系列安全事故发生。

2、加强新版GMP、安全标准化知识培训,提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种人员学习,保证特种作业人员持证上岗率达100%。并且计划在9月份请重庆市安监局安全专家进行一次标准化宣贯培训。对新入公司的员工进行三级教育并有考核。利用周一周列会对上周安全总结及本周安全注意事项通报。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施有关知识进行考试。

3、利用检修设备之余集中全公司人员进行安全学习、讨论,学习各个车间及岗位的安全操作规程,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论近期涪陵区各类事故案例,举一反三,结合公司实际查找问题,并制定防范措施,提高安全抗风险能力。

4、针对具体生产情况编制了各部门、车间各岗位的各种安全制度、安全知识,下发到每个职工。特别是对新进入新员工,更是狠抓安全教育以,并利用各种形式组织学习,普及了安全知识和提高了职工自我防范意识。公司领导也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨,及时掌握职工安全心理,有时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

5、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了《反“三违”事故篇》安全警示教育幻灯片。采用案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。使广大干部职工真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。强化了安全理念,提高了职工安全素质。

6、对重点岗位员工及新进人员进行了三级安全培训教育及考试。让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。使他们对公司生产安全形势有了初步认识,并获得了上岗前必备的基本安全技能和自我防护知识。

四、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主

安全检查是搞好安全生产的重要手段,对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:

1、持续组织开展各部门、车间安全自查

一些隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉一线职工的眼睛,所以规范组织各部门、车间开展安全自查活动。有效地促进车间安全管理:

(1)生产线安全检查:由各班长组织每天班前会结束后严格按照生产线检查表,日常设备巡回检查图对各车间的生产线逐项检查。

(2)一周日常检查汇总:由安全员每天进行多次检查并及时做好记录,检查内容包括现场环境、设备卫生,人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间,使检查取得实效。通过检查发现和消除了很多安全隐患,对实现安全生产起到了很好的促进作用。

2、加强日常安全检查每天进行日常巡检。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现“三违”问题,立即批评、教育整改,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。

3、开展专项安全检查

对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理并纳入每月安全生产绩效考核,对存在的问题要求各部门、车间限期进行整改,发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。20xx年上半年累计检查出10多项安全隐患或不安全因素,对这些问题分类进行了处罚和整改,有效的保证了生产安全,对不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析,从而有效杜绝安全事故的发生。

五、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平

1、进一步落实企业主体责任制及搞好标杆建设,在原有标准化的基础上。再接再厉努力完善各种制度,健全了公司各部门安全职责细则,并逐条的,予以实现行,从而使标准化更上一个台阶。

2、制定了各项切实有效的规章制度。年初我公司根据实际情况制定了安全生产管理实施规定,并严格按章执行。制定了质量奖惩规定,从而有效地提高了全员的质量意识。完善了岗位职责及岗位设备的操作规程和保养规程,由于较好的落实了各岗位人员的责任,严格标准的执行,从而使各车间设备现场都达到规范要求。并且各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善,各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善;岗位操作规、事故应急救援预案得到及时修定;严格按照规范工作,真正做到预防为主,实现安全生产。

3、安全警示标语、标识随处可见;生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善。4、职工将标准化转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,减少了违章操作和不安全的行为,职工安全标准化意识得到进一步增强,职工的综合安全素质得到提高。

六、存在问题的不足

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还有很多不足之处。

1、首先是在员工思想上不坚定,对一些问题的处理原则性坚持不够,安全防护不到位,不按正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程进行操作,以及各道工序完成后不进行检查和复验等,为安全生产留下了隐患。

2、其次是在安全管理上存在不足。没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误,虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏一定的检查验收标准。

3、安全教育工作做得不够,不够细致,有些职工的安全知识、安全技能比较缺乏,安全意识比较淡薄,存在侥幸心理、习惯性违章现象时有发生,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

在20xx年后面的几个月里,安全工作在集团公司的领导下及公司提供的良好环境中,我们会更加努力工作,改正工作中存在的不足,全面提升全员的综合素质。全公司干部职工共同携手,用实际行动为推动重庆葵花安全标准化建设而努力。

走市场工作总结 篇5

市场部个人工作总结(一)

收获也很多,累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下:

一、工作表现

每天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自己坚持严格要求, 不要因为自己一个人一片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有责任。对待客户一定要以诚相待,办事处的工作最大的规律就是“无规律”,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业,特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不希望闲人是我。所以一定要努力,一定要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得一定的进步。

二、工作态度

工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这一个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要积极想办法去解决,思想乐观,还是可以学到很多知识。

三、工作行程

这一个月来,我做了大量的工作,虽然暂时还没有取得成绩,但是我会一直努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前为止跟我跑了四天业务,一路从莆田到福清到福州的路线走的,路线也是我一路计划好的,基本没有多绕路,跑了大概十九家公司,可能路线和地址都不是很熟悉,所以在计划当中还有部分客户没有拜访,但是效果很不错,达到预期效果,有三家既然与张经理撞车,有七家现在是我的意向客户。 我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自己,对公司也是一种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,也许只是才开始。

四、下一步工作计划和展望

下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去拜访,多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够把握局势的情况下进行扩张,稳步求进求发展。

以上是我个人体会和设想,我将全身心的投入到市场工作中。

市场部个人工作总结(三)

对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,刚刚过去的一年里。确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

要把握好现在和将来。以下方面的考虑上,没有辉煌的过去。今天我参加部门主任职位的竞争:

梅花香自苦寒来”道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。公司组织的学习争做式优秀员工的活动中,深深懂得“宝剑锋从磨砺出。认真学习,体会精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。

平时爱读营销方面的书籍,拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。热爱是最好的教师”热爱业务工作。也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。工作中,严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。还学到管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。

XX年里,如果能够竞聘成功。会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:

做细市场。消灭空白市场,继续加大市场开发力度。进一步开拓市场。构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,加强学习型组织的建立。不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

出发时要做工作安排,制定详细的工作计划。平日的工作中。制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。

加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,搞好农化服务。与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者—农民。

完善客户档案。XX年里,加强客户关系。会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,解市场、把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”精神,扎实工作。和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。

会尽职尽责勤奋工作,相信我不会辜负大家的希望。与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。

还需要实践的检验,以上是下一步工作的想法。还需要领导和同志们关心帮助支持。如果我竞争不成功,将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。

市场部个人工作总结(三)

一、树立正确的领导管理心态,严格要求。

作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后**”,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且领导一定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

三、领导工作细致化。

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

以上是我工作以来的总结,谢谢。

市场部个人工作总结(四)

在刚刚过去的一年里,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争:

我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。 不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我认真学习,体会罗文精神的精髓。10月8日参加FST精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。

拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。()我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。

如果能够竞聘成功,在2005年里,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:

1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市场。消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。

跑市场工作总结


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跑市场工作总结(篇1)

旅游市场整治工作总结


近年来,我国旅游市场发展迅猛,但也暴露出一些乱象和问题,为此,各级政府和相关部门积极采取行动,加大旅游市场整治工作力度,旨在保护游客权益,促进旅游业可持续发展。以下是对旅游市场整治工作的总结和展望。


我们积极开展宣传引导工作。通过媒体渠道、官方网站、社交媒体等方式,向广大游客宣传旅游市场整治的目的和意义,提醒游客提高警惕,增强自我防范意识,避免成为旅游市场乱象中的受害者。我们还加强对旅游从业人员的培训,提高其服务意识和责任感,引导他们将游客利益放在首位。


我们严格落实监管措施。加强对旅游市场的监管,严格执法,加大对违规经营者的处罚力度,形成高压态势,震慑违法犯罪分子。同时,建立健全旅游市场信用体系,加强对旅游企业的信用评估和监管,对信用不佳的企业采取限制措施,并依法公示其不良记录,提醒游客慎重选择。


我们加强与相关部门的合作。旅游市场整治工作需要多个部门的共同努力,只有形成合力才能取得更好的效果。我们与公安、工商、食品药品监管等部门加强合作,建立信息共享机制,加大执法力度和打击力度,共同维护旅游市场的秩序。


我们注重建立投诉处理机制。对游客的投诉,我们要迅速回应,及时妥善处理,对涉及游客权益的问题,坚决依法惩处违法行为。同时,我们还要加强对投诉信息的统计和分析,及时反馈给相关企业和部门,让其了解和改正问题,避免再次发生。


第五,我们加强对旅游景区的管理。旅游景区是旅游市场的核心,其管理的好坏直接关系到游客的体验和满意度。我们要加强景区的规划设计和环境建设,提高景区的品质和服务水平。加强对旅游景区的日常巡视和监督,严禁违规收费和强制购物等现象,营造良好的旅游环境。


展望未来,旅游市场整治工作仍然任务艰巨。我们将进一步加大力度,完善政策法规,创新管理机制,加强监管执法,进一步提高整治工作的针对性和实效性。希望通过我们的共同努力,可以提高旅游市场的整体素质,真正实现旅游业的可持续发展。让更多的游客愿意选择我国作为旅行目的地,为我国旅游业发展注入新的活力。


旅游市场整治工作是一项长期且复杂的工作,需要政府、企业和游客的共同努力。我们深入总结经验,不断改进工作方法,加强合作,攻坚克难,以更好地服务游客需求,保护游客权益,更好地推动旅游市场的健康发展。相信在不久的将来,我国的旅游市场将会更加繁荣兴旺。

跑市场工作总结(篇2)

20xx年开业后的经营情况:8月3日试营业后,累计计划客房收入xx万元,截止到12月25日,完成收入xx万元,完成计划的xx%。时20xx年8月与07年对间月3日123日12月比增减数经营指标月25日25日客房收入(xx万元)累计出售客房数(x间/天)平均出租率(xx%)平均房价(xx元)主要做了以下工作:

1、5月初销售部首先在全馆范围内进行了竞聘上岗后,集中进行了共9个专题的有计划,有针对性地对营销知识、营销策略与技巧、工作规范与流程等方面的持续性培训,开业后又进行了不定期阶段性的培训,使所有的营销人员熟悉了自己的岗位职责和素质要求,提高了业务能力,应变能力,增强了服务意识和敬业意识,规范了部门形象,使销售队伍的整体素质不断提高;

2、在前厅、客房、餐饮、财务等相关部门的协助下,完成了各类房价的制定以及会员积分奖励方案的制定与推广、实施;客房以“会员积分奖励”面对客户是现今很多国际、国内酒店连锁集团成功吸纳客源,培育忠诚客户,为宾客提供方便及享受一系列特别优惠服务的制度。是扩展客源、提升行业占有率的最佳途径。

3、规范销售人员区域划分,着力重点客户的跟踪,全面系统地做好市场和调查,因人适宜地重新划分区域、调整行业的跟踪策略,提高市场占有率,建立和不断完善的销售体系,开辟更广泛的客源市场。要求销售代表严格按照要求进行有计划的销售,在每天的部门会议上汇报拜访情况,责任到人,做好常客资料的归整,形成一种点面结合的局面。

4、开业前重新定编定岗后,原隶属前厅部的美工岗划归到销售部,针对宾馆改造后对该岗位的更高要求,在馆领导的重视支持下,充实了该岗位的力量,同时在冯经理的大力帮扶下,新聘任的美工正在逐步适应岗位要求,填补了这个岗位缺乏设计人员的空白,进行了开业前宾馆各类宣传印刷品的设计及开业后各类大小会议会标的制作、各部门及宾馆的整体文化氛围的设计与营造,加强与有关新闻媒介等单位的联系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,成功为海参文化美食节造势,策划组织的重阳节敬老院献爱心活动等,为宾馆赢得了良好的社会效益。尤其是以废旧的矿泉水瓶进行的圣诞氛围布置,得到了业界、媒体及宾客的广泛赞誉。

5、与宾馆其他部门做好业务结合工作,建立销售管家制,根据宾客的需求,主动与宾馆其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。积极主动根据相关部门提供的信息适时的了解重要客户和常客的消费情况及反馈意见,以形成上下一盘棋的整体格局。

6、应收账款的回笼情况,在馆领导的重视下,财务部的配合下,全体销售代表的共同努力下,明显好于往年,今年共清收回帐款。

跑市场工作总结(篇3)

市场顾问工作总结


作为一名市场顾问,我负责帮助客户制定和实施市场营销策略,以提高他们的业绩和品牌知名度。在过去的一年里,我在这个职位上取得了一些令人自豪的成就,并学到了很多有价值的经验。


作为市场顾问,我花了很多时间与客户进行沟通,了解他们的需求和目标。通过与客户的频繁交流,我能够深入了解他们的品牌定位、目标受众和竞争对手。这帮助我更好地为客户量身定制市场营销策略,并在推广活动中提供有针对性的建议和意见。通过与客户的紧密合作,我帮助他们实现了更高的销售额,并帮助扩大了他们的市场份额。


我也与团队成员密切合作,以确保我们的市场营销活动按计划进行。我与市场营销经理、广告设计师和市场分析师等专业人员合作,共同制定和改进我们的市场推广计划。我提供了市场趋势分析、竞争对手调研以及客户反馈的数据,以帮助团队做出决策。在推广活动的执行过程中,我负责监督和评估其效果,并及时调整策略以确保取得良好的成果。


另外,作为市场顾问,我也始终保持着对行业和市场动态的关注。我定期参加行业会议、研讨会和培训课程,以更新我的专业知识和技能。我还阅读市场研究报告、行业新闻和竞争对手的营销活动,以保持对市场趋势和竞争环境的敏锐洞察力。通过这些努力,我能够为客户提供最新的市场情报,帮助他们制定更具创新性和针对性的营销策略。


作为市场顾问,我还积极参与了行业协会和社交媒体平台等平台,并与其他行业专业人士建立了紧密的联系。通过这些渠道,我与其他市场专业人员分享了我的经验和观点,并获得了来自他们的反馈和建议。这种交流和互动不仅拓宽了我的视野,还使我能够与同行们学习和成长。


小编认为,作为市场顾问,我在过去的一年里不断学习和成长。通过与客户和团队的合作,我为他们制定了创新和针对性的市场营销策略,并帮助他们取得了业绩的显著提升。我还通过不断更新我的专业知识和技能,保持对市场变化的敏锐洞察力,并与其他行业专业人士分享我的经验和观点。在将来的工作中,我将继续努力学习和提升自己,为客户提供更好的市场咨询服务。

跑市场工作总结(篇4)

旅游市场整治工作总结


一、


如今,旅游业已成为我国国民经济的重要支柱产业之一,也是推动经济快速发展、增加居民收入和改善群众生活的重要手段之一。随着旅游市场需求的持续增加,一些不规范经营、无良商家和低劣服务的问题也相继出现,给旅游消费者带来了许多困扰和损失。为了加强对旅游市场的监管和整治,保护旅游消费者的合法权益,我部积极采取了一系列措施,取得了显著成效。


二、全面加强立法工作


为了营造健康、有序、公平、安全的旅游市场环境,我们充分利用立法手段,推动相关法律法规的修订与完善。经过多年的努力,已基本形成了以《旅游法》为核心的法律法规体系,严格规范了旅游市场经营主体的行为,明确了对违法违规行为的处罚标准,加大了监管执法的力度。未来,我们将继续推动相关法律法规的修订,提高对旅游市场经营主体行为的处罚力度,确保法律法规的刚性执行。


三、建立健全旅游市场诚信体系


诚信是市场经济的基石,也是旅游市场的核心价值观。为了保护旅游消费者的权益,我们大力推进旅游市场诚信建设。加强对旅游从业人员的职业道德教育和行业规范培训,增强其服务意识和职业操守。同时,建立起旅游市场信用评价体系,对旅游市场主体进行信用评级,并将评级结果向公众公示,提高旅游从业主体的诚信意识。我们还加大了对违法失信行为的惩戒力度,对严重违法失信的旅游经营主体予以严厉处罚,杜绝不法行为。


四、加强旅游市场监管力度


为了增强旅游市场监管的针对性和有效性,我们加强了与行业协会、社会监督组织的合作,建立了旅游市场监管执法部门与旅游从业主体的沟通协调机制。通过加强执法力量建设,提高执法效能,严厉打击虚假宣传、不合理低价游等不法行为,维护旅游市场秩序。同时,我们加大了对旅行社、导游、旅游景区等重点领域的监管力度,及时发现和纠正各类违规行为。


五、加强旅游市场监测和研究工作


为了更好地研判旅游市场的变化、了解旅游消费者的需求,我们持续加强了旅游市场监测和研究工作。通过收集相关数据和信息,分析市场供求关系,掌握市场运行情况,及时探索和推出符合市场需求的旅游产品和服务,为旅游消费者提供更好的选择。同时,加强与相关部门的合作,推动旅游产业升级和转型,促进旅游业可持续发展。


六、加大宣传力度,提高公众的旅游知识水平


为了加强旅游市场的发布和维护工作,我们不断加大宣传力度,提高公众的旅游知识水平。通过举办旅游知识讲座、发布旅游相关信息,提高广大旅游消费者的风险意识和辨识能力,增强其选择合适旅游产品和服务的能力。同时,我们加强与媒体的合作,扩大宣传覆盖面,让更多人了解旅游市场的监管情况和维权途径,切实维护消费者的合法权益。


七、结语


市场整治工作是一项长期而复杂的任务,尽管我们取得了一定的成效,但仍存在一些不足和困难。未来,我们将继续坚持以人民为中心的发展思想,加强与其他部门的合作,形成合力,全面加大旅游市场整治工作力度,切实保护旅游消费者的合法权益,为旅游产业的健康发展提供有力保障。同时,我们也希望广大旅游消费者提高自身的法律意识和风险意识,通过合法渠道和正规代理购买旅游产品和服务,共同营造健康和谐的旅游市场环境。

跑市场工作总结(篇5)

年区统筹局在市、区相关部门的指导下,扎实搞好整治和规范市场经济秩序相关工作,并取得了良好工作实效。现按照《关于报送年工业经济专项工作全年总结的通知》(经科[]要求,对本局整规工作总结如下:

一、加强领导、落实职责

(一)加强领导、健全机构。高度重视整规工作,在原有基础上调整充实了主要领导为第一责任人,亲自抓、负总责;分管领导为直接责任人,具体抓;相关科室负责人为成员的领导小组及办公室。

(二)制定方案、落实职责。结合《年食品暨农产品质量安全工作方案》(一体〔〕,将整顿和规范市场经济秩序工作目标任务分将落实到了相关科室、中心、大队。一是执法大队牵头做好组织协调与日常工作,并具体负责农业投入品生产、经营监管工作。二是综合管理服务中心具体负责初级农产品种、养过程中农业投入品使用的日常监管指导;做好畜禽及其产品的防疫检疫及质量安全抽样送检工作;做好蔬菜、水果、食用菌三类农产品市场准入的宣传工作。三是水务科具体负责水产品养殖过程中投入品使用的'日常监管指导;做好水产品检疫及抽样送检工作。继续完善水产品市场准入制度。

二、健全监管机制、落实监管制度

(一)健全监管机制。健全落实了“监管岗位责任制度”、“专项整治信息通报制度”、“案件移送制度”、“监管举报投诉制度”、“违法企业记录及曝光制度”、“农业投入品生产、经营、使用承诺制度和台帐记录制度”等整规工作长效监管机制,确保了问题早发现、早报告、早处置。

(二)落实监管制度。强调了严格落实生产记录及产品留样观察等可追溯制度的重要性。

三、突出重点,加强执法监管

(一)加强农资市场执法监管。一是农资市场日常调查核实。经调查,截止目前全区共计;、、。经对全区范围内农资生产企业及经营网点的调查核实,为确定我区农资市场监管重点奠定了基础。二是农资市场日常执法监管。对农资生产经营市场每月实施日常监管检查“滴滴涕”等禁用农药情况组织开展了“农药标签专项整治月行动”;经营环节组织开展了专项清理整顿工作。经专项监管检查,未发现有制售违禁、假劣农药、饲料及饲料添加剂等违法违规行为。四是农资市场执法监管实效。经执法监管,未发现生产、经营高毒、高残留、违禁、假劣农资等违法违规行为。同时督促农资生产、经营户坚持履行进、销台帐登记及生产、经营记录制度,继续健全完善相关档案资料。

(二)加强初级农产品市场执法监管。一是农产品(果品)批发市场执法监管。重点对区内农产品(果品)批发市场开办者不按规定履行食用农产品质量安全监管职责及销售者在果品保鲜、储存中使用的保鲜剂、防腐剂、添加剂等材料不符合国家有关强制性技术规范等情况开展了定期执法监管。同时结合执法监管,依法督促八里庄果品批发市场和驷马桥联谊果品批发市场按要求建立了农药残留快速检测室,并建立健全了进销记录,极大地促进了我区三类食用农产品市场准入工作的顺利开展。二是蔬菜、水果生产、经营市场农残速测。截止目前,对龙潭蔬菜生产基地的“好又多新鸿店”、“北京华联双桥店”、“百佳“沃尔玛SM广场店”、“鑫红星双建店”等本区范围内防疫。我区检疫人员每天坚持到岗到位,重点加强对市场动物及动物产品检疫合格证明和胴体验讫章的监督检查,并坚持每天对市场进行动物疫病消毒。经监督检查,未发现逃避检疫和经营病害、病死畜禽产品及不符合动物产品卫生防疫条件等违法违规行为。

(三)加强重大节日和重大活动期间市场整规工作。一是元旦、春节、“五.一”、中秋、国庆等节日期间重点对农资市场是否有生产、经营高毒、高残留、违禁、假劣农资等违法违规行为及初级农产品市场是否有非法经营病害、病死畜禽、水产品、逃避检疫等违法违规情况开展了执法监管,进一步推动了重大节日期间农资及初级农产品市场规范化管理。二是制定了《世博会期间食品暨农产品质量安全监管措施》,完善了世博会期间农资及初级农产品市场整规措施,进一步推动了重大活动期间农资及初级农产品市场规范化管理。

四、年工作安排

(一)继续健全、完善整规工作机制及相关制度。

(二)继续加强农资生产、经营市场执法监管。

(三)继续加强农贸、农产品批发市场等初级农产品市场执法监管。

跑市场工作总结(篇6)

关于市场管理上半年个人工作总结范文参考

首先十分感谢各位领导和同志们对市场管理工作和我个人工作的支持。回首过去的这半年,在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出色的工作状态。虽然领导安排的各项工作都能够认真及时的完成,但是在具体的工作中还是存在着许多的不足之处。让自己始终保持良好的工作状态,从各方面严格要求自己,时刻要有一种危机感。深深了解与市嘲共存共亡”的重要性,如果不尽心尽力地做好本职的工作,在激烈的市场竞争中,所有员工都将可能遭到失业的命运,必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。在创建全国文明城市活动中,我以个人的工作成绩,得到了上级领导的信任和支持,并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂,管理繁烦琐,工作有相当的难度,但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下,使工作取得了较好的成绩,没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务,具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结如下:

一.对市场工作,提前思考,对任何工作做到要有计划。

1.本职业务,及早思考,早作打算。

2.分析预测在前。对一些常规性的工作,要分析与以往不同的特点,预测会带来什么问题,从而及早提出解决的办法。

3.计划准备在前。早作计划,确定基本方案,最好要有两三套路子,以便在讨论研究中予以取舍,如果“临时抱佛脚”,不仅难有质量,处于消极应付局面,而且会影响工作计划的贯彻落实。

二.和市场全体人员一道,分工明确,责任清晰,精诚团结,密切配合,将各项工作落实到位。具体措施是:

加强消防设施及其消防通道管理,由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动,我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。

2.督促市场经营户按时缴纳摊位费,不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生,如在市场管理中与经营户发生争执,必须顾全大局以整体利益出发,避免工作态度的.解单粗暴,要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。

下象棋的现象给予制止,禁止小商小贩进入市场,以免影响正常的经营秩序,必须严格遵守作息时间,工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事,认真负责的搞好市场管理工作。

三.认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。

以上是我在上半年的工作情况,在工作中还有许多不足之处,敬请领导提出宝贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更好。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。

跑市场工作总结(篇7)

根据长协价销售量与现货价销售量,进一步分析神东商品煤质、量、价对神东经营效益的影响。

1.价格情况分析

2021年1—5月份,CCI5500动力煤指数总体运行区间639—895元/吨,平均767元/吨。集团年度长协价动力煤(5500K)平均挂牌价格区间569—614元/吨,平均587元/吨,较CCI5500动力煤平均指数低32(2月份)—308(1月份)元/吨,平均低179元/吨。

2.现货价与长协价销售分析

2021年1—5分月,神东自产动力煤现货销售比例8.5%—28.5%,现货销售平均比例17%,较年初计划增加2%,结合现货价和长协价分析,月度现货价煤量销售比例不均衡,现货价煤平均售价较长协价煤售价高约166元/吨,与实际价差低约13元/吨,按1—5月份销售煤量测算(499万吨),公司效益损失6487万元。

3.神东动力煤产量变化分析

2021年神东自产动力煤超量—54-38万吨,平均增量12万吨,超量比例—7.9%-5%,平均0.3%,神东组织生产中一月和五月动力煤月度超量比例3.8%和5%,实际销售中现货价销售比例完成11.4%和12.6%,未达到协议要求比例15%,超量部分均采用长协价结算。

跑市场工作总结(篇8)

xxx部一直存在个别极不稳定因素,影响内部团结,时常出现不负责任的工作态度,诸多人为障碍导致各个环节周期时间太长,工作效率极其低下。企业的.竞争是人才的竞争,而人的各种意识、素质等是由自身环境、教育等各种综合因素决定的。本人自xxx时间到xxx以来做了各种努力,部分人就软硬不吃,工作态度消极,如上面所提的“混”,想要收入,却不思努力工作以提高能力与收入,此种人已经成为xxx致命的障碍,而此部分人的生长环境及教育决定他很难有一个大的改变。本人认为xxx部要发展一定要大力从根本上整改,更需要必须的投入,比如目前存在的人员后备不足就必须培养一部分人员。具体问题如下:

防霉、防鼠、防盗等工作,保管人工作方式呆板,群众基础极差,严重影响团结,恶化工作环境,工作效率极低,人为加大货物流通障碍,损害xxx集团企业形象。

2、业务内勤工作量太大,即当xxx又做xxx,导致直销部门及业务人员滞留xxx时间太久,影响直销人员与业务人员正常工作开展。

验收制度繁杂,而业务人员自已送货,占据大量时间,造成工作效率低下,直接降低xxx集团的服务质量,损害企业形象。

市区xxx缺乏忠诚客户且销售网络不健全,客户经营理念差,新品推广不力。b、大型卖场产品更新难,新品上柜慢,致命的是各种销售促进活动经常性断档。而xxx人员一直未能达到公司要求,对之有所改变,直接产生xxx部月销售量波动较大。

5、送货车辆破旧不堪,经常维修,一方面增加销售费用,一方面影响货物流通,且人员安全未能得到有效保障。

6、导购人员素质参差不齐,没有经过统一培训,缺乏企业理念与团队精神。

7、直销部门管理不足,缺乏良好的直销主管,人员不稳定,较难招聘到好的直销人员。以致直销部门的销售业绩一直没有一个较大的进展。

针对以上问题,本人提出如下建议性方案:

1、立即更换xxx!寻求一个积极向上又有一定保管经验的xxx,改善工作环境,加速物流,提高效率。

人员、住房等方面的监督与管理。

促进评估。

4、建议更换xxx号车,保证派送货物及时畅通。

5、安排时间培训导购人员,以求有一个良好的工作状态与企业形象。

6、重点治理xxx部门,考虑xxx主管合适人选,管帮带好xxx人员,以扩大产品占有率,促进销售扩大影响。

7、期望公司能给予建议如何解决卖场业务人员自己送货的难题,提高业务人员工作效率与工作积极性。

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