考核通知

考核通知(精华15篇)。

在处理日常事务时，公告通知就像我们熟悉的人一样。公告通知的重要性在于塑造人类命运共同体和全球生态文明，只有通过平时的学习和积累才能写好公告通知。希望这对于你的工作和生活能有所帮助！

考核通知 篇1

关于定期召开例会的通知

【2016】03号

公司各部门：

为提高各部门的工作效率，建立规范科学的管理制度，适应企业高效管理的需求，特制定本通知如下：

一、召开时间

公司定期于每周六上午8:30准时召开周度工作例会，无特殊情况管理部不再另行通知，请相关人员准时参加。

二、会议内容

1、本周工作总结及下周工作计划；

2、本周内部门解决不了需要集体商讨的工作；

3、其他需要请示汇报的工作；

4、领导安排布置的其他工作。

三、参会人员 各部门主管级以上人员

四、其他事项

1、参会人员须遵守《会议管理制度》；

2、管理部做好会议记录，并归档备案；

五、本通知自下发之日起执行。

**********有限公司

管 理 部 二〇一六年三月二十日

考核通知 篇2

平阴县城市管理行政执法局

信息宣传工作考核办法

为进一步加强信息宣传工作，充分调动各科室、中队做好信息宣传工作的积极性，扩大城管工作宣传面，增强城管执法工作影响力，树立城管系统良好的对外形象，结合我局实际，特制定本考核办法。

一、考核对象

各执法中队、法制科、投诉科、办公室。

二、任务分配

各中队、投诉科、法制科每月报送信息4条，办公室负责汇总、修改各科室、中队报送的信息，并及时向县政府信息科、县新闻中心、电视台及市局报送，每月完成政务信息3条，《新平阴》、《平阴新闻》4条，市局信息2条。

二、报送类型

各科室、中队的工作动态、图片信息、专题调研等内容。

（一）工作业务类。反应城管工作各方面业务进展，执法动态等，要求时效性强、重点突出、要素明确、言简意赅。篇幅一般300-700字，配1-4张照片。

（二）经验总结类。反映城管工作相关的经验总结，包括经验介绍或具体做法，要求可操作性强，有推广借鉴价值。篇幅一般500-1500字，配1-4张照片。

（三）会议仪式类。城管工作中重大会议、仪式的报道，-1-

包括会议背景、时间、地点、参加人员等要素，注重重要领导讲话内容等，字数不限，配1-4张照片。

（四）案例分析类。以案释法，通过已审结、具有代表性、典型性和实用性的案例，从基本案情、焦点问题评析和办案体会三个方面编写典型案例,要求案情交代清楚、焦点问题评析具体,办案体会深刻凝练。篇幅1500-2000字。

（五）分析调研类。主要包括调研报告、问题分析、建议等，要求抓住当前城管工作正在考虑和寻求办法解决的问题，或尚未考虑、尚未提出的问题，提出带有规律性、倾向性、可供参考选择的意见或建议等。篇幅一般2000-4000字。

三、考核标准

信息宣传工作考核主要对报送信息的数量和质量进行考核，考核采用计分制，具体按照“报送计分+录用计分+综合计分=总评分”的计分办法进行计算。

（一）信息数量考核（报送计分）

1、各科室、中队每月完成报送基本信息数量的，可得基准分3分，未完成的每条减1分；报送信息质量不合格被退回的，不计算数量；超出基本条数的，每条加1分。

2、每篇案例分析相当于1.5条信息，调研报告相当于2条信息。

（二）信息质量考核（录用计分）

1、被局网站录用的，每条计1分。

2、被我县部门信息刊物录用的，每条计2分。

3、被县委、县政府信息刊物录用的，每条记4分。

4、被济南市部门信息刊物录用的，每条计5分。

5、被市委、市政府或《济南日报》、《济南时报》录用的，每条记15分。

6、被省级部门信息刊物录用的，每条计20分。

7、被省委、省政府信息刊物或《大众日报》、《齐鲁晚报》采用的，每条记30分。

8、凡被中办、国办信息刊物或《人民日报》录用的每条记60分。

9、凡被各类媒体刊物录用的参照以上不同级别计分。

10、以上重复录用的信息，可累计得分。

（三）其他加减分事项（综合计分）

1、被县领导批示的每次记15分，被市领导批示的每次记30分，被省领导批示的每次记50分，被中央领导批示的每次记100分。

2、按规定完成信息约稿的，每篇加计5分。

3、瞒报、迟报重大、突发性信息的，发现一起扣10分；夸大、谎报信息，造成不良后果的，酌情扣50-100分，并追究相关人员责任。

4、未参加信息业务有关活动的，每次扣5分。

四、奖惩措施

（一）信息报送工作作为年终评比先进集体的重要依据，未完成信息报送任务的，原则上取消当年评比局先进集体的资格。

（二）设立信息宣传工作奖励基金，按照每分5元的标准，在当月补贴中予以奖励或扣发。

（三）年终根据各科室、中队信息报送、录用情况，评出信息报送工作先进集体、先进个人若干名，在全局通报表彰。

五、工作要求

（一）各科室、中队负责人是本科室、中队信息宣传工作的第一责任人，负责安排、督办、检查、落实信息宣传工作。

（二）各科室、中队要确定一名信息联络员，为信息宣传工作提供良好的工作环境，对报送的所有稿件，分管局长、负责人要审核把关。

（三）信息联络员要围绕全局工作中心，结合本科室、中队工作实际，突出重点，勤思多写，及时报送。各科室、中队年底前将录用稿件复印件汇总后报至局办公室。

二〇一三年二月二十四日

考核通知 篇3

2007届毕业大学生见习期满转正考核通知

（0807）TZ-32-005 至2008年7月，公司接收的2007届毕业生的见习期将陆续满一年。根据国家教育局和公司相关管理规定，现组织对7月份（截止到2008年7月30日）见习期满一年的大学毕业生进行见习期满转正考核。

一、见习转正申请条件

1、档案关系在公司，大专（全日制）以上学历大学生正式毕业后，连续工作时间累计满1年；

2、本公司试用合格，并且试用期结束已达6个月；

同时符合以上条件者，可申请进行见习期满转正考核。本批符合申请条件的名单见附件（《08年7月份见习期满名单》）。

二、见习转正考核操作要求及转正标准

1、申请见习期转正员工以书面形式完成《见习期工作总结》（书面总结将存入个人档案）。其撰写要求及评分标准见附件。

2、申请员工的直接上级评价：

1）根据《见习期工作总结评定表》对申请人的工作总结做出评价（只需在对应评价标准项选择评价等级）。

2）根据《大学生见习期满综合评价表》对申请员工见习期内工作表现作出评价（只需在对应考核指标选择评价等级即可）。

3）对员工见习期工作中是否存在重大失误或通报考核情况进行确认。（详见《大学生见习期满转正鉴定表》）。

3、单位绩效管理员及单位领导：根据申请员工在见习期内的工作情况，填写《大学生见习期满转正鉴定表》。

对于见习期内出现重大工作失误或过错，造成不良后果的，以及曾受到公司或本单位通报考核的人员，请各单位从严考核，延期转正或不予转正；相关人员在后续工作中纠正错误且表现良好，评价成绩达标的，方可考虑重新申请转正。

4、人力资源部汇总并核实考核结果。原则上同时符合以下条件者具备见习期转正资格：（1）《见习期工作总结》评定分值达70分；

（2）《大学生见习期满综合评价表》评定分值达75分；

（3）申请人前六个月的绩效成绩排名在前80%（在本部门所有人员或同类岗位人员中的排名），部门领导同意转正的。

经核实后，由人力资源部向通过见习转正考核的员工下发《高等学校毕业生见习期考核鉴定表》，统一办理转正手续；未达转正要求的员工延期1~3个月后重新评定。

三、填报材料说明

1、一份完整的见习期满转正考核材料包括：

《见习期工作总结》（根据《工作总结及考核申请模板》填写（见附件），字数不得少于2000字）、《见习期工作总结评定表》、《大学生见习期满综合评价表》、《大学生见习期满转正鉴定表》

2、所有材料请以书面形式提交。

3、各单位资料员请在统一收齐本单位相关员工的转正材料后提交到人力资源部刘倩倩处，提交截止时间为7月25日17：00。

请相关单位将此通知下发给本单位7月份见习期满的2007届毕业大学生（见附件名单），并组织评定。在此过程中有任何疑问，请及时向人力资源部刘倩倩咨询（电话：6977；邮箱：320057）。

附件：

《工作总结及考核申请模板》——员工填写 《见习期工作总结评定表》——用人单位填写 《大学生见习期满综合评价表》——用人单位填写 《大学生见习期满转正鉴定表》——用人单位填写

人力资源部 2008年7月2日

考核通知 篇4

为政之要，唯在得人。新形势下，落实好《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》是贯彻新发展理念、推动高质量发展的抓手，也是激励干部履职尽责、担当作为的要求。在干部选拔任用方面，组织部门要把好“标尺”，画好干部高质量发展政绩考核准、实、严的“硬杠杠”。

以考察画好干部考核的“准”字“基线”。精准考察是干部考核的根本方向。要把精准思维贯穿于推动高质量发展考核的全过程，全方位、立体化、多维度考察干部贯彻落实发展理念，推动高质量发展的政绩，注重从德、能、勤、绩、廉五个方面进行精准考核、分析研判，做到立体识人、精准选人;当以“庖丁解牛”精神精细剖析干部贯彻新发展理念的实际表现，对准考核的“焦距”，把准考核的“命脉”，切实把干部政绩考核考在点上、考在细处，为干部精准定位。

以实绩画好干部考核的“实”字“主线”。注重实绩是干部考核的必然要求。要把取得的实绩作为推动干部高质量发展政绩的基本依据，坚持一切从实际出发，用心、用情、用力解决群众关心的实际问题，践行以人民为中心的发展思想。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”只有以造福人民为最大政绩，多到基层群众中去、多听乡语口碑，把群众拥护不拥护、赞成不赞成、答应不答应，作为衡量工作的标准，方能增强群众的“参与度”，让政绩考核工作真实反映群众意愿，从群众的呼声中考实干部。

以监督画好干部考核“严”字“底线”。从严监督是干部考核的关键手段。将监督管理落实到推动高质量发展考核的各方面，强化考核结果运用，通过综合考核推动高质量发展政绩，及时发现、有效甄别“带病”干部，发现苗头性、倾向性问题，及时提醒谈话或者函询，使推动高质量发展的政绩考核成为干部管理的“硬抓手”，使政绩考核让组织放心、群众满意、干部服气，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，用“严”字解锁监督，推动高质量发展政绩考核与干部日常管理有机结合。

“大器不可小用，小士不可大任。”贯彻落实推动高质量发展的政绩考核就是要将能干事、会干事、干成事的干部选出来，引导干部树立正确的政绩观，激励干部为推动新时代党和人民的事业高质量发展担当作为。

考核通知 篇5

按照文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。

经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。绩效考核结果具体见附件《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。

联系电话：

附件：《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》

局绩效考核工作领导小组

20xx年2月10日

考核通知 篇6

关于绩效考核的通知

各部门、分公司：

2014年绩效考核办法及表格已调整完毕，并根据分公司岗位考核内容制定了各职能部门检查表，现下发你们，请在3月份绩效考核时执行此版本。

要求：

一、各部门领导要熟悉各岗位考核内容，组织培训并下发到各岗位；

二、分公司领导班子要熟悉各岗位考核内容，办公室及时组织培训并下发到各岗位；

三、要做到绩效考核的三个程序：

1、制定计划时与员工沟通确定当月绩效目标（分公司主要是当月的节点进度、质量、安全目标、职能部门主要是当月的工作目标）

2、执行过程中要定期检查、指导、帮扶员工完成绩效目标；

3、实施考核后要召开员工大会讲评绩效考核结果，指出员工的不足之处及改进措施，便于员工改进、提高；

四、部门检查表为各部门每月检查分公司时，对发现问题的真实记录，用于集团审核各分公司绩效考核时的最终评定依据，要求问题真实、数据准确；弄虚作假的加倍考核检查责任人；

五、员工要实事求是自评，没有实事求是自评的，要严格考核、加倍扣分；

六、要严格按照考核办法逐条考核，没有实事求是严格考核的，集团审核时将加倍扣考核责任人的绩效分。

亚东建设集团人事行政部2014.2.25

考核通知 篇7

关于新进人员见习期满转正考核的通知

各有关单位、部门及有关人员:

根据有关规定，新进人员有一年的见习期，见习期满转正要进行考核。为此现将考核事宜布置如下：

一、参加考核的人员：

2005年4月的新进人员：

王利、孙宜华、穆道勇（调入报社，参与考核不须转正）2004年6月的新进人员：

吕兰芳、王春楠、王文、杨怀周、单昊、徐芳、刘兆亮、厉顺慈、陈娟、周婕、马志亚

二、考核程序：

1、参加考核人员到党委办公室领取《新进人员见习期满转正审批流程表》，填写新进人员基本信息和转正人员自我总结部分。《新进人员见习期满转正审批流程表》本人填写部分完成后，交业务考核部门。

2、根据新进人员一年来的工作实绩，业务考核部门如实填写见习期业绩情况。

3、在转正人员自我总结和业务考核部门提供的见习业绩基础上，相关单位、部门召开全体人员会议，对新进人员进行民主评议、投票测评（测评票可从连云港新闻网下载）。

评议情况和测评结果要如实填入《新进人员见习期满转正审批流

程表》所在单位(部门)鉴定意见部分，并由单位（部门）负责人签署单位（部门）意见。

4、单位（部门）评议、测评后，分别提请分管领导、编（经）委会主任签署意见。

5、由党委办汇总，提交党委会研究，决定是否转正聘用。

三、有关要求

1、按新进人员所在单位、部门，此次考核党委研究决议前诸环节工作分别由日报总编办、晚报总编办和广告中心负责。

2、参加考核人员务必认真对待考核，总结要如实、简明扼要填写，字数不超过1000字。

3、所在单位（部门）的评议和测评切忌流于形式，要本着对工作高度负责、对同志成长有利的严谨态度进行，既要肯定优点、长处，又要指出缺点、不足。单位（部门）意见一定要态度明确，有特殊情况可及时与分管领导沟通。

4、自我总结填毕后，《新进人员见习期满转正审批流程表》于7月初交业务考核部门和所在单位（部门）。所在单位（部门）须于7月10日前将表先后提交分管领导和编（经）委会研究并签署意见。

报社党委办公室

2006年6月20日

考核通知 篇8

我局对照县政府办印发《关于开展20xx年度政府系统办公室工作和管理创新年活动考核工作的通知》（威府办发[20xx]234号）工作考评内容，逐项认真进行了全面回顾和自查。现将我局完成自查情况报告如下：

一、公文处理

20xx年度，我局共办理上级、平级公文60余份。所有公文均按程序办理，无越级报送和公文倒流现象。公文体例格式规范，符合规定要求。文字表述清楚，内容简明充实，无文种混用，没有与现行政策、法规相抵触。语言表述规范，差错率控控制在千分之一以内。全年没有因为行文不当被县领导退回重办。

二、信息工作

我局信息报送主要单位是市城管局、县委、县政府、县人大县整治办、县广电局、县政务信息、县网络信息，20xx年共上报信息16篇，被政务晨讯采用1篇，其他采用10篇，信息量还有待提高。

三、会务工作

对上级部门组织的会议，凡是要求一把手参加的，单位负责人均按时参加，如有特殊情况，不能参加的，均向出席会议的县领导请假并安排专人替会。全年无缺会、迟到、早退等违反会议纪律现象。对单位内部的会议尽量精简、压缩，确需召开的会议联合召开。每次会议都能够做到任务充分、材料精练、程序规范、时间紧凑、纪律严明。

四、督察工作

对县委办、政府办交办或转办的督办件和领导批示件，严格按照规定时间和要求办结。对单位承担的工作任务也严格按照要求及时上报工作方案、工作进度和工作总结等。并积极配合县里开展的各种专项督察活动，全年无不配合或配合不到位的现象。

五、值班工作

政令畅通：平时上班，安排专人接听电话。节假日执行带班、值班制度并将《值班表》下发每人，要求值班人员上班时间在岗，通讯畅通，全年无脱岗、空岗错打、漏听电话现象。

突发事件处理：接到紧急重要情况无迟报、漏报、瞒报、误报。遇到突发事件，及时果断处置，并第一时间向领导通报有关情况，做好信息反馈，无迟报、漏报、瞒报、误报现象。

信访接待：高度重视信访工作，确立专人负责信访工作，全力做好信访接待和信息处理工作。一年来，我单位没有发生任何上访事件。

文电处理：对交办的文电，第一时间汇报、第一时间反馈，第一时间办理，做到平件急办、急件即办。

硬件建设：配备传真机、电脑，每个办公室一部电话，同时安装了宽带，基本实现了办公的自动化，由于资金缺乏还没有实现每人一台电脑。内部卫生文明，采取有效措施加强管理。

六、其他工作

保密：严格遵守保密规定，做到凡涉密事项，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，不该记录的不记录。严格执行机要秘密文电的收发、登记、借阅、销毁等环节的管理规定，全年没有出现一件失、泄密事件。

业务学习：每月抽出一定时间，对法规政策进行集中学习、讨论和模拟执行，提高全体同志的业务水平和政治素养。此外，我们还按要求参加了上级组织的各类业务培训，完成了相关业务杂志的征订任务并积极完成了上级部门交办的其它工作。

政务公开：我们严格按照政务公开的相关规定，一是实行信息公开，凡不涉及保密事项，均严格按照《中华人民共和国信息公开条例》规定，面向社会公开；二是严格按照《行政许可法》

规定，对行政审批事项的程序、时限、内容及格式文本进行公开。

考核通知 篇9

威老干〔2011〕11号

关于印发《调研信息宣传工作考核办法（修订）》的通知

各市区委老干部局，高区、经区工委组织部，工业新区工委党务工作部，市老年大学、老干部活动中心，市委老干部局各科室：

现将修订后的《调研信息宣传工作考核办法》印发给你们，请遵照执行。

中共威海市委老干部局

2011年3月24日

调研信息宣传工作考核办法（修订）

为进一步督促各级老干部工作部门做好调研信息宣传工作，更好地反映工作动态、总结工作经验、宣传工作成果，推进全市老干部工作再上新水平，在2009年修订的基础上，我们对《调研信息宣传工作考核办法》进行重新修订，确保考核更科学、更规范、更合理。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七大及十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕全市中心工作和老干部工作大局，按照创先争优活动要求，努力提高调研信息宣传工作质量和水平。

二、考核范围

各市区委老干部局，高区、经区工委组织部，工业新区工委党务工作部，市老年大学、老干部活动中心，市委老干部局各科室。

三、考核内容

1、在中组部《老干部工作情况交流》等信息刊物发稿情况。

2、在省委老干部局《老干部工作通讯》、《情况反映》、《工作通报》、《老干部之家工作刊》上发稿情况。

3、在市委老干部局《老干部工作信息》上发稿情况。

4、调查研究工作情况。

5、其它文字、数据报送情况。

四、计分办法

（一）信息得分

1、年度内，在中组部《老干部工作情况交流》等信息刊物每发表1篇（条）信息加30分。

2、年度内，在省委老干部局《老干部工作通讯》、《情况反映》、《工作通报》、《老干部之家工作刊》上，单独发表1篇经验性信息加10分，发表1条简讯加4分，发表1条综合信息加2分。

3、年度内，在市委老干部局《老干部工作信息》上，单独发表1篇经验性信息加5分，发表1条简讯加2分，发表1条综合信息加1分。

（二）调研文章得分

1、年度内，三市一区（荣成市、文登市、乳山市、环翠区）至少向市局报送调研文章（报告或论文）2篇、三区（高区、经区、工业新区）、市老年大学、老干部活动中心及局机关各科室至少报送1篇，要求调研文章不少于3000字，有情况、有分析、有建议，逻辑清楚、论述严密，具有一定理论深度，实用意义明显，得20分，未达到规定要求的，酌情减分。

2、年度内，调研报告被省局评为一等奖每篇加30分，二等奖每篇加25分，三等奖每篇加20分；调研论文被省局评为优秀论文的每篇加30分。

（三）其它工作得分

年度内，对市局要求的其他文字、数据等，及时报送，质量良好，推动各项工作顺利开展，得30分，未达到规定要求的，（四）扣分

1、年度内，三市一区在省委老干部局《老干部工作通讯》、3 酌情减分。

《情况反映》、《工作通报》、《老干部之家工作刊》发表信息要达到4篇（条）、三区达到2篇（条），未完成规定篇（条）的，每少1篇（条）三市一区扣6分，三区扣10分，扣完为止。

2、年度内，三市一区在市委老干部局《老干部工作信息》发表信息要达到10篇（条）、三区达到6篇（条），未完成规定篇（条）的，每少1篇（条）三市一区扣5分，三区扣6分，扣完为止。

3、市老年大学、老干部活动中心、局机关各科室，年度内，至少在省委老干部局《老干部工作通讯》、《情况反映》、《工作通报》、《老干部之家工作刊》上发表信息1篇（条），在市委老干部局《老干部工作信息》发表3篇（条），未完成规定篇（条）的，每少1篇（条），省级扣10分、市级扣5分，扣完为止。

五、考核办法

1、各单位、各部门信息综合得分情况，每季度在《老干部工作信息》上通报一次。

2、对各市区的考核评比工作每年年底组织一次，根据考核综合得分情况，评出调研信息宣传工作先进单位和先进个人，进行通报表彰和奖励；对市老年大学、老干部活动中心及局机关各科室的发稿情况，将作为年终工作综合考核的依据之一。

3、各单位在向省局、中组部报送相关信息时，要同时报送市局。

主题词：考核办法 老干部工作 信息工作 通知

中共威海市委老干部局办公室2011年3月24日印发（共印30份）4

考核通知 篇10

关于定期召开月度绩效考核会的通知

下属各分公司、部（室）：

为配合公司绩效考核工作开展，合理评价上月的各项工作完成情况，使绩效考核工作落到实处，实现考核促管理，以管理促发展的工作目标。经公司总经理办公会议研究决定，从2013年5月份起每月定期召开月度绩效考核会。现将会议的有关要求通知如下：

一、会议时间：每月13日下午（遇特殊情况顺延）

二、会议地点：届时通知

三、材料准备要求

1、各分公司每月8日下午下班前将上月生产、安全、质量等完成情况报到生产技术部。

2、生产技术部每月12日上午下班前公司、各分公司上月生产任务完成情况、质量和相关考核项的考核结果（数据、事项）交到综合管理部。

3、安全生产监督管理部每月10日上午下班前将公司、各分公司上月安全生产完成情况和相关考核项的考核结果（数据、事项）交到综合管理部。

4、财务部每月10日上午下班前将公司、各分公司上月财务相关考核项的考核结果（数据、事项）交到综合管理部。

5、综合管理部每月12日下午下班前将考核结果整理汇总并提交公司绩效考核领导小组。

四、参会人员及范围

1、公司领导

2、分公司各派2人参加（含1名领导、1名中层）

3、各职能部门负责人

4、公司指定的其他人员

特此通知！

广西锡山矿业有限公司

二O一三年五月三日

考核通知 篇11

各服务管理中心：

保证三包机维修质量是各服务管理中心的最基本职责，也是对市场一线的基本保障。目前大多数中心能够按照总部要求来规范三包机的维修流程与质量，但仍有少数中心存在三包机维修过程中对定点服务商监控不严、维修质量不过关的情况。

4月18日，在总部有关人员对温州服务管理中心三包机维修结果的检查过程中，发现该中心冰箱等级机存在外观包装质量差、包装箱严重破损等情况。这些问题的存在，表现出服务中心对三包机维修质量监管不严，对维修结果的验收随意。为强调制度的执行效果、提高三包机维修质量，现将有关考核结果通报如下：

温州服务管理中心总监林坚，因新到岗，免除考核，全国通报批评;

温州服务管理中心三包机主管吴鹏，负有监控责任，考核200元;

要求温州服务管理中心组织定点服务商对库存三包机重新维修定级，并将维修定级后照片在5月8日前报总部三包机管理室。

以上为温州服务管理中心三包机的检查考核情况。从检查结果来看，温州服务管理中心三包机维修尚处在较粗放的形式，不能将维修工作做到精细，外观质量急需改善。请各服务管理中心引以为戒，从专业化的角度来认真、细致地落实做好三包机维修管理工作。

特此通报。

审核： 陈志勤,湛国庆

签发： 甘永和

海信科龙顾客服务部

年 4 月 23 日

考核通知 篇12

“为政之要，首在得人;知事识人，重在考核。”近日，中组部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》(以下简称《通知》)，为政绩考核工作指明了新方向、新目标，为干部干事创业提出了新要求、新希望。改进政绩考核工作，以政绩考核之变聚高质量发展之力，切实推动新思想、新理念在组工干部心中“落地生根”。组工干部要“撸起袖子加油干”，在广阔天地实现新作为。

秘籍一：围绕政绩考核“新格局”干，干出正确政绩观。

政绩观体现在干部履职中创造出来的成绩和贡献。“政绩观”正确与否不仅会影响一个单位、一项事业的顺利发展，还会影响到一个干部、一届班子、一支队伍的健康成长。一些领导干部政绩观错位，导致出“政绩急躁症”。要么干“显山露水”“表面风光”“摆花架子“的事，对百姓疾苦、群众困难漠不关心;要么热衷于“短、平、快”的政绩，重局部效果，轻长远利益。《通知》重塑政绩考核新格局，组工干部要“对标准、重配位”，端正世界观、地位观和权力观，正确对待手中的权力，成为“能者、优者”，不做“庸者、劣者”。

秘籍二：对标高质量发展“新标准”干，干出政绩含金量。

“政绩考核是推动高质量发展的关键一招，推动高质量发展是政绩考核的重要一环。”高质量发展是组工干部干事、成事的新方向，是由“质”到“量”的新跨越，是由“唯GDP”到“十指弹琴”的新转变。“考核贵在精准，也难在精准。”组工干部要握住、握好“指挥棒”，指在哪里、干在哪里，做到心中要有数、脚下要有路。真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，“干得好的往前站、干不好的往后靠”，大浪淘沙“淘”出好干部，细水拍岸“拍”出真本事。

秘籍三：聚焦人民群众“新期待”干，干出创业精气神。

“民心是最大的政治，为民造福是最重要的政绩”，政绩考核的出发点和落脚点本质上还是为了人民群众。干部政绩考核要多到现场看、多见具体事、多听群众说，深入了解群众的“心底声音”，注重体察群众的主观感受，把群众的“好差评”作为干部政绩的“正衣镜”，把群众的“幸福感”作为干部政绩的“度量衡”。组工干部要朝着群众目标“多使劲”“勤出力”，始终坚持人民至上理念，时刻把人民安危冷暖、安居乐业放在心上，努力以造福人民的政绩赢得群众的“点赞”。

考核通知 篇13

各单位：

根据卫生部《医师定期考核管理办法》规定和《广宁县医师定期考核工作实施方案》要求，参加医师定期考核业务水平测试人员，要求你们于2011年12月29日前考试完毕。

此通知。

考核机构：广宁县人民医院考核委员会

2011年12月24日

另补充考试方式：

经请示市、县卫生局研究决定，由各单位组织本单位参加医师定期考核业务水平测试人员在本单位考试。考试完毕后，试卷送回本考核委员会批卷，考试成绩到时网上公布。（请各单位将你们考试时间复回本邮箱ymb8669529@ 届时医师考核委会成员及考核机构委员会成员，分别会到各点巡察。）考卷发送给各单位。妇产科医师要做多一分《母婴保健法》试题。

考核通知 篇14

各部室、各基层单位：

公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下：

一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果

1.各部室负责人

优秀：

良好：

2.各部室班子其他成员

优秀：

良好：

二、基层单位班子成员20xx年度考核结果

1.基层单位负责人

优秀：

良好：

2.基层单位班子其他成员

优秀：

良好：

三、机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果(详见附件，此件对基层各单位不再下发)

特此通知。

附件：机关各部室一般管理人员20xx年度考核结果

20xx年4月25日

考核通知 篇15

为调动员工的工作积极性，改善员工的工作表现，以达到公司的销售目标，增强企业活力;提高员工的满意程度及工作成就感，特制订实行本制度，以实现对商务人员的工作量化考核。

一、考核对象：

所有商务人员。

二、考核人员与流程设置：

1、员工的直接上级为该员工的考评负责人，具体执行考评程序;

2、考评工作由人事部统一安排与监督;考评实施细则由人事部、考评负责人及被考评人共同讨论制定。

3、员工进行自评，自评不计入总分;[大学生范文网 1467.CoM.Cn]

4、考评结束时，考评负责人须与该员工单独进行考评沟通;

三、考核原则：

公平、公正、公开，被考核人回避的原则，如考评商务部经理时，本人需回避。

四、考核频率及数据来源：

每月、季、年末召开会议分别对被考核人进行考核，其中考核数据来源由部门经理在会前收集整理，并在会上予以讨论通过;

五、保密原则

1、考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、(副)总经理公开;

2、考评结果每月10日前报销售总(副)经理审核，由人事部核准汇总，最后送总经理批准;考评文件由人事部存档;任何人不得将考评结果告诉无关人员。

六、考核指标及权重：

考核指标分为定量指标及定性指标二类，本制度列出各指标项并分别给出权重，其中部门经理与员工在内容及方式各有侧重，故在考核的指标及权重上有不同。

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例会通知精华15篇

前辈告诉我们，做事之前提前下功夫是成功的一部分。当幼儿园教师的教学任务遇到困难时，往往都需要参考一下我们提前准备参考资料。资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。资料对我们的学习工作发展有着重要的意义！那么，想必你在找可以用得到的幼师资料吧？小编特别从网络上整理了例会通知精华15篇，仅供参考，欢迎阅读。

例会通知【篇1】

集团公司在嘉各单位、各部门：

为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市xx实业有限公司周例会制度，内容如下：

3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。

4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。

5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。

例会通知【篇2】

致部门全体员工：

为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下：

2、会议时间和地点：每周四晚上19：30 三楼会议室，特殊原因需更改会议时间的，另行通知。

3、会议内容及要求：

1 上周工作的完成情况及下周工作的汇报;

2 参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参加例会的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次，迟到者罚款50元/次。

4、本通知等同于例会制度，各参会人员必须严格遵守。

例会通知【篇3】

关于召开工地例会的通知

各驻地办、施工单位：

按照《监理规范》要求并结合厅质检局检查情况，以“查摆问题、整改到位”为核心，召开工地例会，具体事宜通知如下：

一、会议时间：2014年5月26日15时

二、会议地点：10标会议室

三、参加人员：监理办主要人员、驻地监理、试验、路基路面、桥梁工程师，施工单位项目经理、总工、试验负责人、路基、路面、桥梁工程师；邀请项目办有关人员参加。

四、会议主持：监理办工程部

五、会议议程：

1、施工单位汇报5月份工程进展情况及厅质监局检查存在问题的整改措施；

2、驻地监理工程师针对施工单位汇报情况进行评述，对驻地办下一步工作打算进行阐述；

3、监理办宣布厅质监局检查情况的整改措施及下一步的工作安排；

4、监理办对施工单位提出的问题进行解答；

5、项目办有关人员做工作要求；

6、宣布会议结束。

六、汇报材料主要内容： 1、5月份工程计划完成情况，对质检局提出存在问题的整改措施；

2、六月份工作计划安排；

3、上次工地例会工作安排落实情况；

4、廉政、安全、绿色环保等工作开展情况；

5、“平安工地”建设“安康杯”活动工作开展情况；

6、存在的困难及急需解决的问题；

7、要求汇报材料采用文字及PPT两种形式，并将电子版拷贝给工程部胡佳慧处。

七、会议注意事项：

1、会场保持安静，手机保持静音或关机状态；

2、要求与会人员必须按时到会，不得迟到早退。

例会通知【篇4】

各处室(局)、总站：

经委领导同意，定于6月12日(星期日)上午8：20在委22楼会议室召开周工作例会，现将有关事项通知如下。

1、各处室、局汇报上周工作，安排下周工作任务以及本月工作安排。

2、各分管同志发言。

3、夏伦平同志讲话。

参加人员：委领导班子成员、xxxxxxxxx，各处室(局)及总站主要负责人。

xxxx年6月7日

例会通知【篇5】

关于公司定期召开员工周例会的通知

公司各部门：

为提高工作效率，加强公司内部内部交流沟通，公司决定固定召开员工周例会。本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告，具体为：

一、会议时间：每周一上午09：00早会

二、会议地点：会议室

三、主持人：各部门轮流主持

四、参加人员：公司全员会议主要内容：

(一)

(二)

(三)

(四)总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出需要其他部门配合的要求;计划本周工作内容：总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实;会议点评：对当天会议情况进行点评，根据公司总体经营情况进行统一布置。保留活动(主持人视情况而定，例如员工互动，信息分享等)。

六、例会请假制度：

在保证公司正常管理工作运行的情况下，公司全体员工需准时出席会议，并签到，不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者，需提前向行政人事部请假。

七、备注：

会议发言人员会前要做充分准备，务必做到发言思路清晰、重点突出、表述明白。汇报工作要“精”、“短”、“实”。

此通知自下发日起实行。

行政人事部

人力资源部

20xx年xx月xx日

例会通知【篇6】

装饰工程有限公司

关于公司周例会的通知

公司各部门：

为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下： 一． 会议形式：周例会

二． 会议时间：每周周五下午2:00 三． 会议地点：装饰工程有限公司会议室

四． 参会人员：现参会人员暂定为：总经办：财务部:综合部:采供部：工程部：售后服务部：预算部：设计部： 五． 会议要求：

（1）参会人员须于在周五14：00准时参加会议

（2）参会人员无特殊原因不能请假，如请假须总经理批准。

（3）参会人员应严格遵守会议纪律，会场内手机调为无声或振动状态，因工作需要须到会议室外接听电话。

（4）参会人员须准时到会，迟到每分钟处罚30元，迟到半小时视为旷工。

（5）凡违反会议纪律的人员每次罚款10元。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

特此通知

装饰工程有限公司

年 月 日

例会通知【篇7】

各分公司、部门、管理处、办事处：

为进一步提高会议的时效性，达到总结、交流、研讨的会议目的，公司决定对集团开发物业例会形式及内容进行调整。现将有关调整事项通知如下：

一、会议时间：每周一下午二点十五分

二、会议议题：分为四个专题

（一）品质部主持的综合类会议。

参会人员：公司领导、各管理处主任、品质部、财务部。会议注重日常基本运作，包括管理费收取、物耗成本、岗位定编、体系资料培训、投诉处理、社区文化、管理服务改进提升等。

（二）保卫部主持的安全专题会议。

参会人员：公司领导、各管理处分管保安的主任或管理员、保卫部。会议主题为小区近期封闭式管理状态、保安工作重点或难点的评估和措施研究（防范方法、手段、人员增减、设施设备维护等）、保安培训、保安员生活（工作、学习）情况的动态了解及管理服务的改进讨论等。

（三）工程部主持的维修维护专题会议。

参会人员：公司领导、各管理处分管设备主任或工程师、工程部。会议主题为小区的入户维修工作、设施设备的维修维护情况落实、近期工作重点难点的评估和措施研究（问题难题的分析研究、措施制订）、小区能耗管理控制、新技术（新材料）的使用、维修工培训、维修流程的评估改进和提高讨论等。

（四）总经理主持的月度工作总结和计划安排。

参会人员：公司领导、各管理处主任、品质部、保卫部、工程部、财务部、总经办。

三、专题会议依次循环进行，即：品质部→保卫部→工程部→总经理。七月二十一日为品质管理部主持的综合类会议。

四、各专题会议可视具体需要，邀请公司其他职能部门或管理处参加。

五、各主题会议出席公司领导，除主持会议部门的主管领导必须出席外，其他公司领导可视实际选择性参加。

以上调整自发文之日起执行。

特此通知。

　20xx年xx月xx日

例会通知【篇8】

各施工单位：

根据xx·国际城一期施工的目前情况，监理部决定正式定期召开周工地例会，解决施工中存在的一些相关问题以及对施工中监控情况进行通报，更好的'按照计划预期保质完成施工任务，现就召开工地周会会议的具体要求下发给你单位，请按时参加会议。

二、 参加人员：各施工单位项目经理、总工、安全员、质检员参加;监理单位全体人员;邀请xx公司相关领导参加。

三、 会议议程;会议由监理部总监或授权的专业监理工程师主持会议;首先由施工单位对本周施工完成情况以及质量、安全等控制情况进行汇报，并汇报下周工作计划及质量、安全等控制监控计划;监理单位对施工单位汇报情况进行点评，并提出施工中存在的问题以及下一步监理工作重点;最后由xx公司领导做工作指示和要求。

四、 施工单位向监理部提交一份周例会会议汇报材料。

五、 周例会结束会议纪要由监理部整理报送xx公司和施工单位。

例会通知【篇9】

关于定期召开例会通知

各部门：

为了更好的贯彻公司的发展战略及总经理会议精神，加强部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，公司将定期召开月、周例会。现将例会相关细则做如下阐述：

一、高层例会

1.参会人员：各中心负责人；

2.列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席； 3.会议时间：每周一上午或周五下午，具体时间当日通知； 4.会议内容：

①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置；

②会议议题提报领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明；对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法；

③重大事项进行研究，做出决议。

对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案；

二、管理月度例会

1.参会人员：各部门负责人

2.列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席 3.会议时间：每月初前5日内，具体时间当日通知 4.会议内容：

①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报，并对完成有困难的工作集体协商；

②回顾上月工作计划的完成情况汇报上月完 成的重要工作以及未完成工作事项及原因；

③汇报下月工作计划及需协助完成的事项；

④对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。

三、部门周例会

1.参会人员：各部门所有人员

2.列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席 3.会议时间：每周一上午（出差部门具体时间可根据而定）； 4.会议内容：

①向部门领导及同事汇报上周工作完成情况，同时做本周工作计划汇报；

②沟通交流工作中所遇到的问题，以及需要协助完成的事项发挥集体智慧，提出改进性及可实施性的工作方案。

四、总经理或相关单位负责人有权视情组织召开非定期的会议，遇特殊情况可临时召开紧急会议。

特此通知

二0一六年六月二十九日

例会通知【篇10】

各部门：

为强化各部门的管理和责任意识，提高工作的执行力和计划性，打造更为畅通的工作沟通渠道。公司定于每周一下午两点半定期召开周例会，具体事项通知如下：

一、会议通知

1、会议时间：每周一下午2:30召开，特殊情况需延期或提前召开的由办公室另行通知。

2、会议地点：公司会议室。

3、会议主持人：经理助理。

4、参会人员：总经理、各部门负责人及相关岗位人员。

二、会议内容

1、部门上周工作汇报(含上次例会需要落实事项的完成情况)。

2、部门本周工作计划。

3、需要协调解决事宜。

三、会议要求

1、遵循目标清晰，紧抓重点，言简意赅，责任到人的原则。

2、要求各部门工作汇报必须以结果为导向。禁止使用"大概""应该""可能"等模糊语言表达，做到态度明确，思路清晰，敢于承担，积极提出建设性意见。

3、要求各部门负责人必须于例会当日及时下传落实事项。

4、与会者要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。确有特殊情况者，须及时向会议主持人说明情况，否则视为缺席。

xx公司

xxxx年xx月xx日

例会通知【篇11】

【2016】03号

公司各部门：

为提高各部门的工作效率，建立规范科学的管理制度，适应企业高效管理的需求，特制定本通知如下：

一、召开时间

公司定期于每周六上午8:30准时召开周度工作例会，无特殊情况管理部不再另行通知，请相关人员准时参加。

二、会议内容

1、本周工作总结及下周工作计划；

2、本周内部门解决不了需要集体商讨的工作；

3、其他需要请示汇报的工作；

4、领导安排布置的其他工作。

三、参会人员 各部门主管级以上人员

四、其他事项

1、参会人员须遵守《会议管理制度》；

2、管理部做好会议记录，并归档备案；

五、本通知自下发之日起执行。

**********有限公司

管 理 部 二〇一六年三月二十日

例会通知【篇12】

各教学院部、有关部门：

兹定于3月10日上午9:00在立德楼1203室召开本学期第一次教学工作例会，现将有关工作通知如下：

一、参会人员(具体名单见会议签到表)

1.学校领导

2.各教学院部分管教学工作的负责人，教学办主任(教学秘书)

3.各有关职能部门主要负责人

二、会议内容

1.教务处教学运行情况通报，部署xxxx年度重点工作

2.评建办通报本科教学工作审核评估整改情况

3.督导办公室通报xxxx年秋季学期巡考、监考情况

4.研究生院部署本学期工作安排

5.各教学院部汇报本学期工作安排

6.校领导讲话

三、会议要求

1.请参会人员于3月10日上午9：00前准时进场

2.参会人员即时签到，手机调静音

xx中医药大学教务处

xxxx年3月6日

例会通知【篇13】

各施工单位：

根据富达·国际城一期施工的目前情况，监理部决定正式定期召开周工地例会，解决施工中存在的一些相关问题以及对施工中监控情况进行通报，更好的按照计划预期保质完成施工任务，现就召开工地周会会议的具体要求下发给你单位，请按时参加会议。

一、每周六下午3:00在监理部召开周例会。

二、参加人员：各施工单位项目经理、总工、安全员、质检员参加；监理单位全体人员；邀请富达公司相关领导参加。

01

三、会议议程；会议由监理部总监或授权的专业监理工程师主持会议；首先由施工单位对本周施工完成情况以及质量、安全等控制情况进行汇报，并汇报下周工作计划及质量、安全等控制监控计划；监理单位对施工单位汇报情况进行点评，并提出施工中存在的问题以及下一步监理工作重点；最后由富达公司领导做工作指示和要求。

四、施工单位向监理部提交一份周例会会议汇报材料。

五、周例会结束会议纪要由监理部整理报送富达公司和施工单位。

河南富达嵩岳房地产开发有限公司 嵩县城东区建设项目监理部

2011-08-13

例会通知【篇14】

公司全体员工：

为了促进工作开展、提高工作效率、加强部门间的沟通与交流，公司决定固定召开员工周例会，本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告，具体为：

一、会议时间：

每周周x上午11:00

二、参加人员：

公司全员

三、会议主要内容：

（1）总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出需要其他部门配合的`要求；

（2）计划本周工作内容：总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实；

（3）会议点评：对当天会议情况进行点评，根据公司总体经营情况进行统一布置。

四、例会请假制度：

在保证公司正常管理工作运行的情况下，公司全体员工需准时出席会议，不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者，需提前向行政人员请假。

此通知于自下发之日起实行。

行政部

20xx年x月x日

例会通知【篇15】

公司各部门：

为了规范公司会议管理，加强各部门工作计划性和各部门执行能力，促进部门之间的沟通与交流，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，提高公司周例会的质量和效率，现将公司例会管理规定通知如下：

1、周例会分为公司周例会和部门例会。公司周例会由人力资源部召集，总经理主持会议，总经理外出期间由人力资源部负责主持会议；部门周例会由部长主持，部长外出期间由部长指定专人主持会议。

公司周例会为每周一9：30，参加人员为各部门第一责任人（名单详见附件1）；部门周例会时间由各部门拟定好后报人力资源部备案，部门周例会参加人员为本部门全体人员。

2、公司周例会原则上为1小时；部门周例会原则上为30分钟。各部门汇报发言时间限定时间为3分钟，部门发言时间内其他人员不得插言，有问题的可以记录，待各部门发言完毕后，有20分钟的时间作为讨论时间。

3、公司例会会议程序要求：

（1）会议纪律：

①与会者准时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。无论何种原因，未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的，由会议召集人记名，迟到5分钟以内者捐款10元；5分钟以上者捐款20元到公司的公共活动经费；

②会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态，否则每响一次捐款10元；参会人员参会期间不得随意离开会场接听电话或处理其他事务；遇到紧急情况的需起立向会议主持人申明，经同意后方可离席。

（2）会议主要内容：总经理上传下达有关文件和指示精神；各部门通报上周工作完成情况及未完成的原因和本周的工作计划；

总经理对各部门工作进行讲评，提出本周工作要点，对经营管理中的主要问题提出意见；研究其他需要解决的问题。

（3）人力资源部在周二前出会议纪要，明确总经理布置的工作（包括本周工作要点、工作时间、责任部门和责任人）并督导检查各部门执行情况；每周例会前人力资源部要查看各部门的工作周报，并在会议上通报，未完成的部门和责任人须说明理由；

（4）严守会议秘密，在会议纪要未发布前，不准私自泄露会议内容。

（5）发言顺序：业务部、技术部、工艺室、五金厂、安装部、财务部、人力资源部、总经办、总经理总结发言；

（6）各部门须在周六11：00点提交工作周报至人力资源部。

会前各部门先沟通，提出解决方案，并在工作周报中阐明已拟定的解决方案；会前部门之间没沟通的问题，会中不得讨论，会后自行沟通；会前部门之间已沟通未解决需提交公司高层决定的问题，须在工作周报中列出，可在会议期间讨论；

4、部门周例会主要讨论部门本周工作及部门未来一周的工作计划、需要部门或公司解决的问题。部门例会指定专人做好会议记录，于会议结束后48小时内抄送分管领导和人力资源部。分管领导和人力资源部可根据工作安排列席各部门例会。

5、本通知从xxxx年7月1日起施行，之前的规定与此冲突的`，以本通知为准。

开会通知(精华15篇)

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开会通知(篇1)

会议时间：20xx年XX月XX日周X)

会议地点：餐厅

会议人员：各项目负责人及工程部人员

会议主持：杨xx

会议内容：

一、关于各项目所存在问题。

二、关于工程部人员的职业道德。

三、关于工作的责任及安全问题。

注意事项：请在规定时间内到达会议地点。到时可以发表个人意见及建议。

XX有限公司

20xx年XX月XX日

开会通知(篇2)

大家好，明天下午（1月9日.周六）3点，请有时间的协会管理和新老志愿者到市政协一楼开会。

会议内容：

一、关于协会申请天使助学金入选的`情况通报，

二、关于协会入选河南省温暖20xx先进集体候选人的通报，

三、协会近期主要工作。

本次会议暂定1-1.5小时结束，不延长时间。

注意事项：在规定时间内超过十分钟未到的志愿者拒绝参加。大家可以发表意见和建议。

20xx年xx月xx日

开会通知(篇3)

局机关各科室（二级机构）：

经研究，定于4月11日（周三）下午2:40在局党委会议室召开部门负责人月度工作汇报会，请局领导、局机关各科室和二级机构负责人安排好工作准时参加。机关各科室和二级机构负责人会前请将《20xx年3月份部门工作情况表》和《20xx年4月份部门工作计划表》交局办公室。

局办公室

二○xx年四月十日

开会通知(篇4)

全校各单位：

经学校研究，定于8月26日全天和27日上午在校内召开20xx年暑期工作会议（会期一天半）。现将有关事项通知如下：

一、会议主题

践行“三严三实”要求，谋划“十三五”发展规划，提升学校创新能力。

二、会议地点

校内（具体另行通知）。

三、参加人员

1、校领导；

2、总务长，校长助理；

3、校党委委员、纪委委员、学术委员会委员、教代会执委会委员，校学生会、研究生会负责人；

4、各单位党政主要负责人，机关部处的主要负责人；

5、国家实验室、国家重大科技基础设施、国家重点实验室、国防科技重点实验室、国家工程（技术）研究中心、国家工程实验室主要负责人；

6、院士，各类人才代表；

7、各民主党派主要负责人；

8、列席会议人员（另行通知）。

四、相关要求

1、因会议重要，一般不得请假，若确需请假，请先书面说明情况；

2、请各单位通知上述人员做好参会准备，并于8月17日前将参会情况通过学校内部网会议通知平台反馈至学校办公室秘书科，或以电子邮件、传真等书面方式报送。

联系电话：87资料站602、87资料站302

学校办公室

20xx年7月27日

开会通知(篇5)

各校：

为了总结、交流学校德育工作经验，分析、研讨当前学校德育工作中存在的问题和对策，提高德育工作效果，推动我学区德育工作向更高层次发展，根据中心校工作安排，决定召开学校德育工作研讨会。现将有关事项通知如下：

一、会议时间：20xx年4月初，具体时间另行通知。

二、会议地点：中心校会议室。

三、参加对象：各校大队辅导员、初中团委书记(或学校分管德育工作领导)。

四、会议要求：

参会人员上交发言交流材料一份，要立足本校工作实际，主要交流本校德育活动(含学雷锋活动月)开展情况(主要做法、效果)，德育工作存在的主要问题和对策。会议材料要求真实，切忌大而空。

汤沟中心学校

20xx年x月x日

开会通知(篇6)

公司各部、分公司：

为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，兹定于xxxxx年x月x日(周x)在xx召开xxxxxxxxxx会议。现将有关事项通知如下：

一、会议时间

xxxxx年x月x日(周x)x:xx-x:xx

二、会议地点

xx公司x楼第x会议室

三、参会人员

xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

四、会议议题

1、xxx

2、xxx

五、具体要求

1、请xxx部做好xxxxxxxxx资料准备。

2、请xxx部做好xxxxxxxxx资料准备。

3、xxxxxxxxx

各单位汇报材料要以数据说话，重点进行结果和整改措施汇报，于xxxx年x月xx日下班前发到集团xxx部。

4、请与会领导妥善安排好工作，提前15分钟到场，集中精力开好会议。

特此通知。

XX办公室

xx年x月xx日

开会通知(篇7)

公司员工：

为使我公司各部门工作顺利的开展，并且保证各部门之间能够衍接顺畅，有效地提高工作效率。经公司领导研究决定将定期召开公司员工例会。具体通知如下：

例会召开时间：每周五下午4：00；

例会召开地点：公司小会议室；

参会人员：公司总经理及全体员工，如有紧急工作不能参会请提前通知行政部刘丽佳；

例会主题及安排：各部门员工本周工作总结及下周工作计划，需协调待解决的工作。

本通知自发布之日起执行。

通知人：

时间：

开会通知(篇8)

院属各部门：

我院承办的“中药化学研究进展暨中药健康产业发展国际学术交流会”即将于本月21～23日在重庆举行（会议议程详见12月11日院办公系统通知），现已邀请国家科技部、国家药监局、国家中医药管理局等部门领导以及日本、香港、中国台湾等国家和地区的国际知名专家、院士、学者亲临大会并做学术报告。

请我院各部门积极组织人员参加本次学术会议，以部门为单位统计各部门参会人员，将参会人员名单于15日下午5：00前办公系统发至科研处刘静、梁旭明、蒋渝，办公室吴诗礼、张艳，财务处王玉宏、黄琼，以便会务组根据人员情况做好会议资料、会场布置、会议签到等准备，请按时将参会人员名单返回。请准备提交会议论文的科技人员16日前发至科研处和信息中心。现将参会人员统计等有关要求通知如下：

1、我院参会人员不收取注册费，22日上午8:00—8:50 在会场外（具体地址详见11日办公系统第二轮会议通知）签到领取会议资料，凭代表证进入会场，中午为自助餐；

2、我院专家指导培养的在院研究生亦可参加本次会议， 有关要求同上；请各部门统计参会研究生时在“备注栏”写

明我院导师姓名；

4、会务组将根据提交的参会人员名单准备会议资料等，填报了参会人员名单的方可签到领取资料进入会场，请各部门抓紧时间返回统计表；

5、会议期间，保持会场纪律，请将手机关闭或调为静音， 严禁在会场拨打电话、高声喧哗或随意走动等。 附件：部门参会人员统计表

科研处

20xx年12月12日

开会通知(篇9)

三、参会人员：所有校级领导、德育处、综合管理处、团委、年级管委会所有成员、全体班主任

四、材料准备及阶段安排

1、所有班主任根据本次研讨会的主题结合自身工作实际，通过具体工作的实际案例进行分析，思考可以通过抓住哪些契机作为解决学生思想问题的突破口，再进一步分析在契机来临时通过哪些具体的教育步骤触动了学生心灵，促进了学生成长。

2、各位班主任在准备材料时要本着实事求是的'原则，结合年级的主题教育活动。高一的教育契机从自强方面考虑，高二从自信方面考虑，高三从自强、自信、自治三个方面考虑。具体格式是：案例描述-契机分析-工作步骤-启示。所选案例确保是从工作中来，杜绝抄袭及从网上下载。

3、各年级管委会于10月27日前将本年级所有班主任的交流材料的电子稿收齐，并于10月29日前组织人员进行评选并过滤，择优10篇上报德育处。

4、德育处根据各年级管委会上报的优秀论文，选择6篇作为班主任研讨会交流文章；同时将各年级管委会的推荐的优秀论文编印成册，作为学校交流论文，并同时以学校名义推荐发表。

xx市xx高级中学德育处

开会通知(篇10)

各镇、街道、余杭经济开发区、超山风景名胜区妇联，有关系统妇委会、区直单位妇工委：

经区委批准，余杭区第十二次妇女代表大会定于xxx年3月26日—27日在临平召开。现将有关事项通知如下：

一、会议时间

3月26日（星期四）至27日（星期五），会期一天半；3月26日下午12︰30至1︰30报到。

二、报到地点

临平大酒店大厅

三、其他事项：

1、《代表通知书》由代表所在镇（街道、余杭经济开发区、超山风景名胜区）妇联、系统妇委会、区直单位妇工委负责下发。各代表凭《代表通知书》报到。

2、各单位要组织好代表广泛听取妇女群众的意见、建议，带着妇女群众的.心声和意愿前来参加大会。

3、镇、街道、余杭经济开发区、超山风景名胜区妇联，有关系统妇委会、区直单位妇工委接到通知后，及时与代表联系，统一组织各代表准时报到，参加会议。

4、根据安排，26日下午14︰00召开各代表团会议，14︰45在临平大酒店鼎湖楼二楼鼎湖厅召开大会预备会议，请准时报到。

5、大会原则上不得请假，如因事因病确实无法到会的，务必于3月20日前向区妇联反馈。未尽事项，请与区妇联联系，联系电话：xxxxxxxxx。

xx市余杭区妇女联合会

xxx年3月16日

开会通知(篇11)

各部门：

为协调公司各项工作开展，更好地完成经营目标，经公司研究决定于每月5日，在公司会议室召开月例会。 1. 会议内容：各部门上报上月经营情况，并做总结，分析存在的问题，需要整改的内容等等； 2. 时间：每月5日，上午9:00； 3. 参会人员：各部门经理级以上人员。

无特殊原因，参会人员必须按时到场参会，行政部将做考勤记录。

保山英茂悦驰汽车销售服务有限公司

20xx年3月20日

开会通知(篇12)

各位领导和同事：“定位中国10年”高峰论坛分享将于今天（9月14日）晚上18:30在培训室举行，请大家务必准时到场。分享人：王亮、黄昊。参加人员：解硕葆、张龙武、蒋强生、龚秀红、叶堃、涂伟、侯瑞峰、高文明、魏世兴、陶亚、谭翔、陆夏、丁华军、魏本强、赵培胜、江晶、连婷婷、朱振、王志会、开成建、赵郁玺、王蕾、李南、姚明婷、林菊林、王百岁、翟珂、陶涛、魏巍、周浩。所有参加人员不得请假，同时欢迎其他人员前来参加。

开会通知(篇13)

各党总支(直属党支部、院党委)：

为进一步加强基层党组织建设，提升基层党建工作整体水平，提高各基层党建工作规范化、科学化水平，经研究，决定召开学校基层党建工作会议。现将有关事项通知如下：

一、会议时间

20xx年12 月 20日(星期二)下午3:00

二、会议地点

赛罕校区信息楼学术报告厅

三、参会人员

学校党群部门负责人，各党总支(直属党支部、院党委)书记，教学单位、图书馆、后勤企业、附属学校行政负责人。

四、会议议程

(一)传达全国高校思想政治工作会议精神。

(二)校党委书记傅永春同志讲话。

五、会议要求

(一)请参会人员准时参会，按桌签就坐。

(二)参会人员原则上不得缺席，确因特殊情况不能参加会议的，须向组织部请假，说明具体原因。

(三)参会人员请把手机关闭或调为静音、振动状态。

党委办公室

党委组织部

20xx年 12月19日

开会通知(篇14)

为促进高等院校会计教学和会计教材建设的深入发展，加强各教学单位及任课教师之间的交流与合作，中国会计学会会计教育专业委员会继20xx年举办“中级财务会计课程教学研讨会”之后，继续举办“高级财务会计课程教学研讨会”。本次会议由中国会计学会会计教育专业委员会主办，东北财经大学会计学院和东北财经大学出版社共同承办。

会议届时将邀请中国会计学会领导、会计准则制定专家莅临指导，高级财务会计课程知名教授就高级财务会计课程教学中的'重点和难点进行讲解。邀请各单位组织相关人员参加，诚邀您届时光临！为方便您安排，现将有关会议事项通知如下：

一、会议时间与日程

20xx年5月27—30日。27日（星期五）全天报到，28—29日开会，30日返程。

二、受邀对象

（一）高校会计学院（系）院长（系主任）、学校培训中心主任。

（二）会计及相关专业学科带头人或青年骨干教师。

（三）高级财务会计课程主讲教师。

三、主要议题

议题一企业会计准则动态及疑难问题解答

议题二高级财务会计授课方法与技巧

1、如何提炼高级财务会计的知识点。

2、每个知识点的实现方式。

3、习题与案例的配套技巧（教辅资源的使用，包括习题、案例、电子课件、电子教案等）。

议题三企业合并会计讲解与疑难问题解答

议题四合并财务报表讲解与疑难问题解答

议题五租赁会计讲解与疑难问题解答

议题六衍生金融工具会计讲解与疑难问题解答

（以上议题由财政部会计准则委员会有关专家、东北财经大学和其他院校有关教授主讲）

四、会议地点

辽宁省电力有限公司大连培训中心

地址：大连市甘井子区凌西路1号

培训中心联系方式：刘艳华0411—转1291，移动电话：***传真：0411—

交通信息：培训中心提供免费接送站服务，详情请联系刘艳华。

五、会议费用

1、会议统一安排食宿，食宿费自理（单间：300元/间；合住：150元/人。自助餐60元/天）。

2、往返交通费自理。

3、会务及资料费：500元（费用自理）。

六、联系方式

承办单位：东北财经大学会计学院东北财经大学出版社地址：大连市沙河口区尖山街217号

电话：0411—传真电话：0411— E—mail：ts@会务联系人：

东北财经大学会计学院东北财经大学出版社

xx年x月x日

开会通知(篇15)

校同学会、社团联合会，各学院同学会，各同学社团：

学校决定于3月13日（周五）分别在花津校区、赭山校区召开20xx—20xx学年第二学期同学组织工作布置会，现将有关事宜通知如下：

一、时 间：

12:30（花津校区）17:30（赭山校区）

二、地 点：

大同学活动中心二楼团委多功能厅 （花津校区）

赭山校区食堂四楼团委多功能厅 （赭山校区）

三、参加人员：

1. 各校区校同学会、社团联合会、学工助理总队、青通社、艺术团全体同学干部

2. 各学院同学会负责人

3. 各同学社团（含分会）负责人

请相关人员按时参会，提前十分钟签到，携带纸笔作好记录。

特此通知。

校团委、同学会、社团联合会

20xx年3月10日

考核的通知

在工作中，我们经常会收到各种类型的通知或公告。这些通知和公告的语言应该符合我们的文化和地域特点。但是如果我们需要参考一些范文的话，不妨看看网络上的一篇优秀文章“考核的通知”，幼儿教师教育网编辑在这里强烈推荐给大家！希望大家能喜欢并收藏它！

考核的通知 篇1

因公司业务发展需要，人才需求量增大。为使公司人力需求得到及时的满足，同时缩短招聘时间，提高招聘效率，现鼓励公司内员工介绍有意向人员入职者，特拟定本通知，具体如下：

公司内各工种（详见招录清单），其中XX类岗位缺额较大，欢迎大家踊跃推荐。

2、无基础者，如有志于在XX领域学习发展的，公司愿意提供一个学习成长的平台；

3、必须符合公司招募新员工的基本标准。

四、奖励标准：

凡介绍对象经面试合格被录用，且在公司工作满三个月（期间请假不得超过十天），公司 给予介绍人200元/名的奖励；

五、具体操作流程：

人事部门推荐备案→简历筛选→面试→体检→办理录用手续→三个月后发放奖励金 特别提醒：推荐人需在被荐人面试前到人事部门备案，否则此次推荐会被视作无效。

六、附则：

1、本通知自签发日起执行，废止日期另行书面公告。

2、相关细则如有疑义，请咨询人事部门。如执行过程中有争议，最终由总经理裁定。

考核的通知 篇2

关于定期召开月度绩效考核会的通知

下属各分公司、部（室）：

为配合公司绩效考核工作开展，合理评价上月的各项工作完成情况，使绩效考核工作落到实处，实现考核促管理，以管理促发展的工作目标。经公司总经理办公会议研究决定，从2013年5月份起每月定期召开月度绩效考核会。现将会议的有关要求通知如下：

一、会议时间：每月13日下午（遇特殊情况顺延）

二、会议地点：届时通知

三、材料准备要求

1、各分公司每月8日下午下班前将上月生产、安全、质量等完成情况报到生产技术部。

2、生产技术部每月12日上午下班前公司、各分公司上月生产任务完成情况、质量和相关考核项的考核结果（数据、事项）交到综合管理部。

3、安全生产监督管理部每月10日上午下班前将公司、各分公司上月安全生产完成情况和相关考核项的考核结果（数据、事项）交到综合管理部。

4、财务部每月10日上午下班前将公司、各分公司上月财务相关考核项的考核结果（数据、事项）交到综合管理部。

5、综合管理部每月12日下午下班前将考核结果整理汇总并提交公司绩效考核领导小组。

四、参会人员及范围

1、公司领导

2、分公司各派2人参加（含1名领导、1名中层）

3、各职能部门负责人

4、公司指定的其他人员

特此通知！

广西锡山矿业有限公司

二O一三年五月三日

考核的通知 篇3

关于绩效考核的通知

各部门、分公司：

2014年绩效考核办法及表格已调整完毕，并根据分公司岗位考核内容制定了各职能部门检查表，现下发你们，请在3月份绩效考核时执行此版本。

要求：

一、各部门领导要熟悉各岗位考核内容，组织培训并下发到各岗位；

二、分公司领导班子要熟悉各岗位考核内容，办公室及时组织培训并下发到各岗位；

三、要做到绩效考核的三个程序：

1、制定计划时与员工沟通确定当月绩效目标（分公司主要是当月的节点进度、质量、安全目标、职能部门主要是当月的工作目标）

2、执行过程中要定期检查、指导、帮扶员工完成绩效目标；

3、实施考核后要召开员工大会讲评绩效考核结果，指出员工的不足之处及改进措施，便于员工改进、提高；

四、部门检查表为各部门每月检查分公司时，对发现问题的真实记录，用于集团审核各分公司绩效考核时的最终评定依据，要求问题真实、数据准确；弄虚作假的加倍考核检查责任人；

五、员工要实事求是自评，没有实事求是自评的，要严格考核、加倍扣分；

六、要严格按照考核办法逐条考核，没有实事求是严格考核的，集团审核时将加倍扣考核责任人的绩效分。

亚东建设集团人事行政部2014.2.25

考核的通知 篇4

各党总支、直属党支部，校直各单位、各部门：

为做好我校考核工作，根据省人力资源和社会保障厅及教育厅关于考核工作的精神和要求，按照学校有关考核实施办法的规定，现就考核工作的有关事项通知如下：

1.二级单位考核，由学校考核工作领导组办公室组织实施。

2.教职工个人考核，其中：辅导员考核由学工部依据辅导员考核办法单独组织实施;处级领导干部(不含担任非领导职务人员)考核由组织人事部负责;其他人员的考核由各考核单位负责组织实施。

1.二级单位考核的内容、标准、方法、程序和结果运用按照《巢湖学院二级机构年度考核办法(试行)》(院字〔〕19号)的有关规定执行。

2.处级干部和其他教职工考核的内容、标准、方法、程序和结果运用分别按《巢湖学院处级领导干部年度考核办法(试行)》(院党字〔2014〕4号)、《巢湖学院教职工年度考核办法(试行)》(院字〔2014〕20号)的有关规定执行。

1.教学单位位列考核前25%的为优秀，机关部门位列考核前20%的为优秀。

2.个人考核优秀等次比例控制在参加考核总人数的15%，各考核单位及各类人员优秀等次名额分配见附件一。

1.1月23―28日，总结自评。

各二级单位总结本年度主要工作和目标任务完成情况，并对照考核表进行自评打分，于1月28日上午下班前将自评报告及评分表电子稿发至人事工作邮箱：教职工个人撰写述职报告，并填写《年度考核登记表》和《年度考核量化评分表》，教学岗位人员另须填写《教师年度考核业务登记表》。处级干部的个人述职报告及评分表电子稿于1月28日上午下班前发至组织工作邮箱：2.1月29日―3月2日，自评公示。

将各二级单位提交的自评报告和处级干部述职报告在校园网公布。

3.3月3―11日，考评测评。

校领导、教学单位、各专项考核工作组分别对二级单位进行考评测评打分。具体安排见附件二。

组织人事部组织对处级干部测评。具体安排见附件三。

各考核单位组织所属教职工述职并进行考核测评。

4.3月12―13日，统计并上报初评考核结果。

学校领导牵头，组织纪委、组织人事部的工作人员对二级单位和处级干部的测评结果进行统计，并遵照有关回避规定。

各考核单位确定所属人员个人考核等次，并填报《20教职工年度考核结果一览表》，连同《年度考核登记表》、《年度考核量化评分表》和《教师年度考核业务登记表》一并报送组织人事部。

5.3月14―20日，考核结果审定。

学校考核工作领导组根据初评考核意见审定考核结果，并进行公示与反馈。

1.各单位要认真组织学习考核相关文件，提高认识，统一思想，加强领导，精心组织。在考核过程中要坚持公平、公正、公开原则，并注意把握时间节点，确保20度考核工作按时、按质、按量完成。

2.党建工作是重要考核指标和内容之一，各总支、二级单位及党政主要负责人在撰写工作总结和述职报告时要将党建工作开展情况及成效重点写实。

3.各单位所获荣誉或取得业绩可申请奖励加分的项目可在述职报告中重点列出，并在自评打分时填报，同时，学校将统一公布各单位及教职工个人2014年所获荣誉，供测评打分时参考。

4.机关部门对教学单位专项考评要结合考核指标和有关工作材料认真组织并客观公正地进行评分;教学单位对机关部门测评要在党政领导班子集体评议的基础上客观公正地进行评分。

5.劳动合同用工人员的考核由各用工部门制定具体考核办法并组织实施，考核结果报组织人事部，其中各单位优秀指标不高于15%。

6.考核工作相关表格请从学校人事工作网下载，其他有关未尽事项可参照学校考核通知相关内容和要求进行。

特此通知。

考核的通知 篇5

关于部署2011年全省执业律师年度

考核工作的通知

各地级以上市律师协会：

根据《律师法》和中华全国律师协会《律师执业年度考核规则》，以及按照司法部和省司法厅的有关规定，结合我省律师工作实际情况，现就2011年全省执业律师年度考核工作的有关事项通知如下：

一、考核对象

参加年度考核的对象为：2011年3月31日前已领取执业证的专职律师，符合《律师执业管理办法》（司法部第112号令）规定的兼职律师及公职律师、法援律师、公司律师

二、组织实施

省律师协会负责指导、监督全省执业律师年度考核工作，并负责省法律援助局执业律师的年度考核。

市律师协会负责组织实施本市执业律师年度考核工作。

三、考核时间

各地的律师执业年度考核及向省律协备案工作，应当在2011年5月底之前完成，具体时间安排由各市律协确定，但应与司法行政部门的律师事务所年度检查考核工作时间相衔接。

四、考核内容

（一）律师在执业活动中遵守宪法、法律、法规和规章，遵守职业道德、执业纪律和行业规范，履行法定职责的情况；

（二）律师遵守律师协会章程，履行会员义务的情况；

（三）律师办理法律服务业务的数量、类别和服务质量，办理重大案件、群体性案件的情况；

（四）律师履行法律援助义务，参加社会服务及其他社会公益活动的情况；

（五）律师受行政奖惩、行业奖惩的情况；

（六）律师协会认为需要考核的其他事项。

五、考核等次和评定标准

律师执业年度考核结果分为“称职”、“基本称职”、“不称职”三个等次：

（一）律师执业活动符合下列标准的，考核等次为“称职”：

1、能够遵守宪法和法律，遵守职业道德、执业纪律和行业规范，较好地履行法定职责；

2、能够依法、诚信、尽责地为当事人提供法律服务，未因执业违法违规行为受到行政处罚或者行业惩戒；

3、能够履行法律援助义务，参加社会服务及其他社会公益活动；

4、能够遵守省、市律师协会章程、履行会员义务，遵守本所章程及管理制度。

（二）律师执业活动有下列情形之一的，考核等次为“基本称职”：

1、因执业不尽责、不诚信、不规范等行为受到律师事务所重点指导、监督或者受到当事人投诉查实的；

2、因违反职业道德、执业纪律或者行业规范受到行业惩戒，但已按要求改正的；

3、因执业违法行为受到停止执业以下行政处罚的。

（三）律师执业活动有下列情形之一的，考核等次为“不称职”：

1、因违反职业道德、执业纪律或者行业规范受到行业惩戒，未按要求改正的；

2、因执业违法行为受到停止执业行政处罚的；

3、参加执业年度考核有弄虚作假行为或者拒不参加执业年度考核的；

4、有其他违法违规、违反会员义务行为，造成恶劣社会影响的。

六、考核程序

(一）律师提交材料阶段

律师按照考核内容在规定的时间内向律师事务所提交其2010年度执业情况总结，填报并提交以下材料：

1、《2010年度执业律师年度考核登记表》（格式见附件1）；

2、获得行政或者行业表彰奖励、受到行政处罚或者行业惩戒的证明材料；

3、履行律师协会会员义务的证明材料；

4、完成市律协培训的证明材料。

兼职律师除提交以上材料外，还应提交有效工作证复印件及所在单位人事部门出具的允许其兼职从事律师职业并同意年度考核的书面意见，司法警察学校（院）兼职律师应同时出具不具有人民警察身份的证明。

岗位公职律师、公司律师应提交所在单位（企业）出具的证明其专门从事单位（企业）法律事务工作、同意继续执业的相关材料和工作证复印件。

上一年度因变更执业机构新转入的律师，应当同时提交变更前所在律师事务所对其执业表现的鉴定意见。

（二）律师事务所考核评议阶段

律师事务所应当建立律师执业年度考核制度，负责组织对本所律师2010年执业活动进行考核评议，出具考核意见：

1、召开律师执业年度考核工作会议，听取律师个人总结，组织进行民主评议；

2、根据考核评议情况，依据规定的考核内容和考评标准，对律师2010年的执业表现在《2010年度执业律师年度考核登记表》上加具考核意见；

3、将加具考核意见的《2010年度执业律师年度考核登记表》送交被考核律师本人阅签；

4、律师事务所完成本所律师执业年度考核工作后，按照规定的时间通过广东省律师管理平台“年度考核”栏目向市律协提交本所律师年度考核电子申请，打印《2010年度执业律师年度考核汇总表》（格式见附件2），并加盖律师事务所公章。

（三）市律协现场考核审查阶段

律师协会应当建立律师执业年度考核结果评定机制，负责确定律师执业年度考核结果：

1、律师事务所按通知规定的时间向所在市律协提交以下书面材料，现场办理年度考核：

（1）《2010年度执业律师年度考核登记表》；

（2）《2010年度执业律师年度考核汇总表》；

（3）《律师执业证》；

（4）律师执业情况总结。

兼职律师、公司律师、岗位公职律师除提交上述材料外还应提交本通知规定的有关证明。

为提高工作效率，律师事务所提交的拟参加年度考核的律师执业证的排列顺序应与《2010年度执业律师年度考核汇总表》的顺序一致。所提交材料一律使用A4纸。

2、市律协收到律师事务所提交的《2010年度执业律师年度考核登记表》、《2010年度执业律师年度考核汇总表》、律师执业情况总结等相关材料后，依据本办法规定的考核内容、考核等次和评定标准进行核查，通过平台进行网上审批后，确定律师执业年度考核结果；

3、将考核结果在本市律协网站上予以公示，公示期不少于七个工作日。

（四）报司法局备案阶段

市律协按照所在地市司法局规定的时间将律师执业年度考核结果及《律师执业证》报其备案，并通过平台向市司法局发起网上备案申请。

（五）省律协备案和公告阶段

1、市律协应在5月31日前将开展律师执业年度考核的情况总结、考核结果报省律协备案，同时抄送所在设区的市级司法行政机关；

备案内容包括：年度考核书面报告（本市执业律师年度考核的基本情况、采取的主要措施和效果、存在的主要问题、意见和建议），并附《2010年度执业律师年度考核结果报送备案表》、《2010年度执业律师不参加考核及被暂缓考核情况统计表》（格式见附件3、4）；

2、省律协按规定将全省开展律师执业年度考核的情况总结报全国律协、省司法厅，同时，在广东省律师网上公告考核结果。

七、相关情况说明

（一）律师事务所分所律师的考核工作

1、参加分所所在地市律协组织实施的执业年度考核；

2、考核结果应当抄送设立分所的律师事务所及其所在地市律协。

（二）不予年度考核的情况

1、不符合《律师执业管理办法》（司法部第112号令）规定或具有人民警察身份的兼职律师；

2、已不在原单位不具备从业资格的岗位公职律师和公司律师。

（三）暂缓年度考核的情况

1、律师因涉嫌违法违规正在接受查处；

2、律师所在的律师事务所受到停业整顿处罚且处罚期未满；

3、未达到全国律协有关执业律师继续教育培训课时的；

暂缓年度考核的，待有查处结果或停业整顿处罚期满或其他的暂缓考核的原因消失后，经本人申请，由律师事务所按规定报市律协重新审查确定考核结果。

（四）重新进行考核的情况

1、市律协审查中发现律师执业年度考核意见与实际情况不符；

2、市律协收到相关投诉、举报。

以上情况市律协可以进行调查核实，或者责成律师事务所对该律师重新进行考核。

（五）申请复核的情况

1、律师对市律协作出的考核结果有异议的，可以向其申请复核，复核应提交书面申请，写明复核理由、请求、事实，并提交相关的书面证明材料；

2、市律协自收到书面申请之日起十个工作日内进行复核；

3、复核认为原确定的考核结果无误的，应书面告知复核申请人及所在律师事务所；认为原确定的考核结果有误的，应当重新确定考核结果并书面告知复核申请人及所在律师事务所。

（六）律师不按规定参加年度考核的情况

1、律师不按规定参加执业年度考核，律师事务所应当及时向市律师协会如实报告；

2、由市律协责令其限期参加执业年度考核；

3、逾期仍不参加考核，由市律协直接出具“不称职”的考核结果。

（七）律师经年度考核被评定为“不称职”的处理情况

1、市律协根据其存在的问题，书面责令其改正；

2、安排其参加市律协组织的培训教育；

3、律师连续两年被评定为“不称职”的，由市律协给予通报批评或者公开谴责的行业惩戒；情节严重的，由市律协建议司法行政机关依法给予相应的行政处罚，也可以建议律师事务所与其解除聘用关系或者经合伙人会议通过将其除名。

（八）律师在执业年度考核中违反职业道德、执业纪律或行业规范的处理情况

1、市律协依照规定给予相应的行业惩戒；

2、律师有违法行为的，应当移交司法行政机关依法给予相应的行政处罚。

（九）上交《律师执业证》的情况

1、律师不参加年度考核（包括因故暂不能从事律师工作、不参加本年度考核）；

2、暂缓年度考核。

律师事务所应当将执业证收回交所在市律协，由市律协统一交司法行政部门。

八、省律协会费和年度考核公告费有关缴纳事项

省律协会费按照《广东省律师协会会费收缴规定》及粤律协[2005]4号文《广东省律师协会关于会费收缴问题的决议》等规定收缴。法律援助机构、公职律师所及其律师的律协会费的收取按去年的标准执行，公司律师的会费按社会律师会费的标准收缴。

今年继续免收律师事务所和律师公告费。

请各市律协于5月31日前将省律协会费汇入省律协帐号（开户名：广东省律师协会，开户银行：中国银行童心路支行，账号：***001）。

对于日常会费的收缴，由各市律协按季度向省律协缴纳。

九、相关要求

（一）今年律师执业年度考核工作是全国律协《律师执业年度考核规则》自2011年1月1日实施后的第一个考核年度，各市律协要对此高度重视，在各市司法局的指导、监督下，严格按照《律师执业年度考核规则》的原则、内容和要求，建立律师执业年度考核结果评定机制，坚持依法、公正、公开的原则，组织实施好本市律师执业年度考核工作，确保今年律师执业年度考核工作顺利进行。

（二）律师事务所应当高度重视律师执业年度考核工作，按照《律师执业年度考核规则》及本通知要求，明确考核内容和标准，严格指导并组织好本所律师在认真自查的基础上做好总结，填报、提交年度考核材料，认真办理年度考核。规模较大的律师事务所可以成立律师执业年度考核工作委员会，负责组织开展律师执业年度考核工作。

（三）法律援助律师、公司律师不需通过广东省律师管理平台提交年度考核电子申请，但其考核结果须由各市律协在广东省律师管理平台进行审核登记。

（四）年度考核材料须做到完整、清晰、准确，填报不符合要求的应当退回补正；提供虚假材料的，按有关规定予以处理。

（五）各市年度考核工作中如遇到新的问题和情况，请及时向省律协反映。

考核的通知 篇6

关于2011年医师定期考核工作的通知

医院各科室：

为做好2011年医师定期考核工作，加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高一是素质，保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部办公厅《关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》和《州卫生局转发卫生部办公厅管已经一步做好医师定期考核管理工作的通知》（昌州发[2011]339号）文件精神，结合我院实际，就我院2011年定期考核工作安排如下：

一、考核范围

2011年医师定期考核的范围为：2008年12月3日以前依法取得医师资格、并经注册在医疗、预防、保健机构中的执业医师和执业助理医师近两年的执业情况。新进医师进入考核机构不满两年的不参加本次考核。考核医师类别为：临床、中医、口腔。

二、考核方式

l、工作成绩、职业道德评定由医师执业注册所在医疗卫生机构、计划生育服务机构由计划生育委员会负责，村卫生室由所在乡镇卫生院负责，个体医疗机构由卫生局负责，并做好考核人员统计汇总工作。

2、业务水平测评由考核机构负责，按执业类别组织实施。采用个人述职、专业技能考核和卫生法律法规、专业知识综合笔试的形式进行考核。

3、同一专业的执业医师和执业助理医师使用相同考核试卷，分数线不同，助理医师60分及格，执业医师75分及格。

三、考核程序：考核工作由接受定期考核的医师所在的医疗、预防、保健机构，由医疗、预防、保健机构负责通知医师本人。医师定期考核程序分为简易程序与一般程序。

l、符合下列条件的医师定期考核执行简易程序：

具有5年以上执业经历，在考核周期内有良好行为记录的；

具有12年以上执业经历，在考核周期内无不良行为记录的；

具有副主任医师及以上技术职称者，在考核周期内无不良行为记录的；医师离退休后由单位返聘，在考核周期内无不良行为记录的。

2、简易程序为本人填写《医师定期考核执行简易程序申请表》，同时从工作成绩、职业道德和业务水平三个方面撰写述职报告，执业注册机构在《医师定期考核执行简易程序申请表》上签署意见后，将表格及相关资料报考核机构审核。

3、符合简易程序的考核人员提供：考核人员须提供的材料(以下材料用A4纸张复印，按顺序装订)：

(1)医师资格证复印件三份；

(2)医师执业证书复印件三份；

(3)医师职称证复印件三份；

(4)医师定期考核执行简易程序申请表》一式三份；

(5)一寸免冠照片3张。

4、其他医师采取一般程序考核。一般程序考核人员提供以下材料：

(1)医师资格证复印件三份；

(2)医师执业证书复印件三份；

(3)一寸免冠照片3张。

(4)医师定期考核表三份

(5)医师身份证复印件三份。

5、医师考核理论考试时间和实践技能考试时间另行通知。

6、考核费用按县物件局审批费用收取。

六、考核范围

(一)法律法规考试范围：执业医师法、处方管理办法、医疗事故处理条例、临床合理用药、医师定期考核管理办法、医疗废物管理条例等适用于(临床、口腔、中医)类别；传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例、疫苗流通和预防接种管理条例等适用于公共卫生类别。

(二)专业知识(分临床、口腔、中医)考试以三基知识为主。公共卫生以计划免疫相关知识、重点传染病防治知识为主。

(三)技能操作：心肺复苏术、胸膜腔穿刺术、腹膜腔穿刺术、骨髓腔穿刺术、腰椎穿刺术、环甲膜穿刺术、穿脱无菌手术衣戴无菌手套、清创换药术、锁骨下静脉穿刺术、气管插管术等适用于(临床、口腔、中医)类别，其中心肺复苏术是必考项目，其他操作任考一项。

七、考核工作要求

参加考核人员务必于10月31日前将参加医师定期考核人员相关资料报考核机构。

医务处

二一一年十月二十四日

员工考核通知

不为明天做好准备的人是没有未来的，在平日里的学习中，幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。那么，想必你在找可以用得到的幼师资料吧？下面由小编帮大家编辑的《员工考核通知》，感谢您的参阅。

员工考核通知【篇1】

在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下：

一、主要工作

1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。

3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。

二、其它工作

1、通过20xx年度一般纳税人年检和工商年检工作。

2、通过20xx年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。

3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够；

2、财务各人员综合素质和业务水平一般；

3、财务部的管理职能没有充分发挥。

4、管理高层对财务知识比较欠缺。

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底；2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我；

3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能；

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；

2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能；

3、团队协作精神非常重要；

总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！

随着时间的流逝，时间到了20xx年，总结20xx年的工作以予在20xx年中更好的发现自己，完善自我。

员工考核通知【篇2】

回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。在公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在__部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了__证书、项目立项手续__产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解__情况，为领导决策提供依据。作为__企业，土地交付是重中之重。由于__的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到__、__拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了__及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前__房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如__，__又到__花园、__花园、__小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在__召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在下半年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

员工考核通知【篇3】

自xx年入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从"；xxx"；这个温暖的大家庭学到了很多很多"；受人之托，终人之事"；我做到了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：

一、前期工作总结：

对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段：初学阶段

xx年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了"；金网络—雪梨澳乡"；管理团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与"；专业人"；之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法：积累经验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

第二阶段：职业发展阶段

这一阶段在继续担任xxxx财务助理的同时又介入了新接管项目xxxx管理处前期的财务助理工作，进一步巩了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。xx年底我又被调往公司新接管的"；亲爱的villa"；管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。

第三阶段：职场提升阶段

xx年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库作，做好现金盘点表；每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的'工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。

xx年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责xxxx管理处的主管会计工作。

二、主要经验和收获：

在网络工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；

（二）只有主动融入集体，处好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；

（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；

（五）只有保持心态平和，"取人之长、补己之短"，才能不断提高、取得进步。

三、确立职业目标，加强协作。

财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：

1、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。

3、积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

员工考核通知【篇4】

自年入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之事”我做到了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：

一、前期工作总结：

对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(年—年)：初学阶段；

年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了“—X乡”管理团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法：积累经验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

第二阶段(年—年)：职业发展阶段：

这一阶段在继续担任X乡财务助理的同时又介入了新接管项目森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。年底我又被调往公司新接管的“亲爱的VILLA”管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。

第三阶段(年—现在)，职场提升阶段：

年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入这个大家庭。

年底我由出纳岗位转为会计，负责X乡和VILLA管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责地、森林及亲爱的VILLA管理处的主管会计工作。

二、主要经验和收获：

在网络工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；

(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；

(五)只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。

三、确立职业目标，加强协作。

财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：

1、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。

3、积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

员工考核通知【篇5】

自__年入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从___这个温暖的大家庭学到了很多很多，受人之托，终人之事，我做到了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：

一、前期工作总结

对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(__年-__年)：初学阶段;__年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了"___-__"管理团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与";专业人";之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法：积累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

第二阶段(__年-__年)：职业发展阶段：

这一阶段在继续担任__财务助理的同时又介入了新接管项目__森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。__年底我又被调往公司新接管的";亲爱的__";管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。

第三阶段(__年-现在)，职场提升阶段：

__年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库作，做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入___这个大家庭。

__年底我由出纳岗位转为会计，负责__和__管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年_月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、__森林及亲爱的__管理处的主管会计工作。

二、主要经验和收获

在网络工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位;

(二)只有主动融入集体，处好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态;

(三)只有坚持原则落落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好;

(五)只有保持心态平和，";取人之长、补己之短";，才能不断提高、取得进步。

三、确立职业目标，加强协作

财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：

1、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。

3、积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验;努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

员工考核通知【篇6】

xxxx年对我局来讲是极其重要的一年，它是中国共产党召开之年，也是本人任粮食局办公室主任的第一年，在领导和同志们的支持和帮助下，本人的德、能、勤、绩、廉等各方面都有了很大的长进，较好地履行了工作职责，完成了各项工作任务，

一、努力学习，遵纪守法，铸造过硬的思想政治素质来源：

坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，在实际工作中坚持党的基本路线不动摇，持之以恒地学习邓小

平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻科学发展观，认真研读报告，不断改造世界观、人生观、价值观;时刻注意言行，树立了党员干部的良好形象，从而进一步提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性，坚决不参与“黄赌毒”等违法活动，经受了金钱、权力和美色的考验，始终在思想上、政治上与党中央保持一致性。

二、钻研业务，工作认真，不断提高自己的工作能力

办公室工作不但专业性强，要求较高，而且牵涉着方方面面的关系。而自己的学识、能力与工作的要求都有一定的距离，为此，我做到边工作边学习，不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，努力充实自己、提高自己。结合自己的工作实际，刻苦钻研办公室工作业务，认真学习秘书和行政管理有关知识，学习与业务相关政策、法律等，使自已具备了办公室工作能力，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了各项工作的正常运行。始终坚持能吃苦耐劳的精神，认真完成领导交办会议讲话及各种汇报、通知、总结、经验交流材料等材料的起草校对工作，以认真负责的态度做好办公室文件的收发、登记、分递、文印和督办等各项工作，确保机关工作的正常运转。

三、爱岗敬业，勤勤恳恳，努力完成各项工作任务

办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等，工作繁杂，任务艰巨，特别是粮食局办公室人员一直较少，大部分的工作如文字综合、信息调研、代政府草拟领导讲话稿以及上报的各类总结材料、会议材料等都落到自己身上，自己总是任劳任怨，尽职尽责地按时完成。努力做好文字综合、文件处理和行政后勤工作，并及时做好信息调研工作，为领导及时决策提供可靠依据。对领导部署的工作，做到雷厉风行，认真负责，按时完成各项工作任务。对于工作中存在的问题，我总是积极动脑筋、想办法，为领导献计献策，充分发挥了助手和参谋作用。

四、以身作则，廉洁自律，自觉起模范带头作用

作为办公室的领导，我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，不论是在上班工作时间，还是八小时以外，都严格要求自己，严格遵守四大纪律和八项要求，始终按照《党政干部行为准则》严格要求自己，以身作则，廉洁自律，自觉抵制各种不正之风，注意自身良好形象，按照党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己，从不搞特殊化。正确行使人民赋予的权力，自觉接受群众的批评和监督，时刻做到自重、自省、自警、自立，做到在生活上廉洁俭朴，在经济上公私分明，在工作上秉公办事，坚持按章办事，严格标准。

五、珍惜团结，维护团结，善于团结群众一道工作

团结是我们做好一切工作的重要保证。多年来，能正确处理好与领导和同事的关系，待同志、同事诚恳友善，心胸宽容大度，同时注意保持与群众经常性的工作沟通，虚心听取群众意见，相互交换意见，相互支持、相互帮助，相互理解、相互配合，善于团结广大职工一道工作。做好不利于团结的话不说，不利于团结的事不干，切实搞好方方面面的团关系，积极为群众办好事、办实事。

虽有成绩，但也存在不足，主要是政治学习有待加强，工作胆子不够大，专业知识仍有待进一步加强，在今后工作中努力克服不足，为党和人民作出更大的贡献，为全面建成小康社会而奋斗。

员工考核通知【篇7】

进公司一年以来，在x总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：

“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。

　一、进公司一年来的工作表现

（一）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。

（二）一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各 方面的意见，不断改进工作。

　二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。 年终工作总结

（一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

（三）当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决

员工考核通知【篇8】

一、主要工作

1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员务必对公司发生的每一笔经济业务透过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都能够查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。

3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年透过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策带给准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求带给的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化推荐，大部分已被采纳。

　二、其它工作

1、透过20xx年度一般纳税人年检和工商年检工作。

2、透过20xx年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。

3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够;

2、财务各人员综合素质和业务水平一般;

3、财务部的管理职能没有充分发挥。

4、管理高层对财务知识比较欠缺。

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底;

2、财务人员设定学习目标，透过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我;

3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能;

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能;

3、团队协作精神十分重要;

总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改善。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!

员工考核通知【篇9】

一、员工绩效考核目的

1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行绩效考核。

2、作为确定绩效工资的依据。

3、作为潜能开发和教育培训依据。

4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。

二、员工绩效考核原则

1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工绩效考核要求和重点不同。

2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。

3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。

4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。

三、员工绩效考核内容及方式

1、工作任务考核（按月）。

2、综合能力考核（由考评小组每月进行一次）。

3、考勤及奖惩情况（由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核）。

四、考核人与绩效考核指标

1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。

2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。

3、绩效考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。

五、企业绩效考核结果的反馈

考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。

员工考核通知【篇10】

一、丰富的专知识是从事专业技术工作的前提。

本人自××年参加工作以来，一直从事公路养护、公路工程相关的专业工作。XX年，本人通过自学考取开汉理工大学土木工程系公路与桥梁专业函授班，三年的学习，使本人积累了丰富的专业理论知识。在XX年被县职改办评为助理工程师。我先后从事公路养护中、小修工程技术管理，207国道南平至章庄二级公路路面改善工程，参与了水泥砼路面破板修复工程，任技术负责人，207国道黑狗当大桥简支梁维修加固工程，207国道j标马市段二级公路路面改善工程，期间担任技术负责人，沙刘线接线路面改善工程，还参与了省公路局和长安大学科研项目旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人，与同事一起撰写了《水泥砼路面破板基层处治方法》、《水泥稳定砂砾基层机械化施工要点》、《浅谈公路水毁的成固与防治》等学术论文。

二、勇于创新，总结经验。

专来技术工作水平在实践逐步提高一九九七年八月参与了南平至章庄二级公路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，总结并编写《水泥稳定砂砾层机械化施工要点》，对在水泥稳定砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及控制，工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毁调研工程后，总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》，在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要采取三种处理措施：开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。挖横断面或路基明沟，不致使路面积水。

挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑积水。同时还在市养护工作经验流会上作了《浅谈公路水毁的成固与防法》，总结经验。近几年工程水毁主要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主，及时清除水毁隐患，防患于未然，只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁，采取措施得当，公路水毁将会得到有效控制。

三、敢于探索，理论结合实践，专业技术工作成绩显着。

一九九八年十月，担任水泥路养护工程队技术员，在公安县公路管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石线有49.5km，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法，通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的，影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层，在荷载的作用下，基层开始变形发生唧泥，对这种现象，我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议，采用科学的缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果，受到了市局的领导表扬。XX年2XX年国道黑狗当大桥工字梁生生位移，桥面铺装板破裂，桥梁伸缩缝损坏，被省市专家确定为危桥，需要加固维修。

我担任该项目技术负责人，针对大桥各种病害，通过近十天观察，报省市批准，采用简支梁稳定工字梁，重新布筋进行桥面铺装，通过四个多月的维修加固，经省市检测为合格优质工程，大大的提高了桥梁的通行能力，行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评，市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会，个人也受到了极大的鼓舞。XX年四月完成了207国道二级路面改善工程j标段施工任务。我担任技术负责人，在老油路基础上进行加铺砂砾下基，在施工中发现老油路路面呈块状，且极不稳定，上报给市局，经实地察看，本人建议挖除块松动油路基础，进行局部挖一补一措施，通过弯沉检测，各项技术指标合格，此项目被评为优质工程。

XX年三月担任沙刘接线改建工程技术负责人，在处理软基时，k00+300-k00+500有200米软基无法处治，因路基旁为一水堂，在下挖无望的情况下，结合在书本上学到的知识，进行石灰桩处冶后，再进行底标号砼下基施工，三天后通过弯沉检测，容许值在标准范围内，完全合符二级公路建设标准，受到监理和业主的表扬。XX年八月参加了省公路局与长安大学科研项目试验工程建设，任公石d标技术负责人。因为公石线是连接我市至湖南岳阳107国道的主要干线，对我市的经济发展有着十分重要的作用，根据湖北省公路局和长安大学科研项目要求，其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候，水文、地质等自然条件及相同交通量情况下各种加铺层的使用寿命，防止反射裂缝的能力，找到适合于湖北实际情况，在技术上可行，经济上合理及施工方便的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在湖北省公路局和市局主管部门的领导，在长安大学陈教授和杨博士的指导下，我参与了项目技术科各种承载力试验及cbr值检测，对板块不同部位进行了弯沉测量。参与了初步测量，设计到实际施工放样，水准点恢复及中线测定，为长安大学科研项目提供了第一手数字依据，在几次省公路局和长安大学的经验交流会上，受到了省局和长学教授好评，该项工程初步评定为省优质工程。

四、严标准、严要求，力求专业技术工作迈向新台阶。

XX年被县人事局职改办评为助理工程师以来，我严格要求自已，结合理论知识应用到公路大中修施工建设中，取得了一定的实践和良好的社全经济效益。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工，作为一名合格的技术负责人，我严格工程质量管理，控制工程成本，做好项目经理的助手，在技术上敢于创新，勇于探索，要总结实践经验，在几年的助理任职期间，很好地履行了助理工程师的职责，连续几年被评为县局先进工，XX年度至XX年度被县交通局评为先进工，多次受到省市领导表彰，还受到了长安大学博士导师陈教授好评和表扬。本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。

为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展，还需继续努力学习专业技术知识，不断总结经验，不断充实自我专业理论水平和实践施工能力，把专业技术职务推向新台阶，为公路建设的发展尽职尽责。

考核通知(优选9篇)

在我们的日常生活或工作中，通常都会接触到公告或通知。公告和通知的用途非常广泛，它们可以作为分配任务的重要工具。为了满足您的需求，我已经整理了以下信息：“考核通知”。如果这篇文章能给您带来一些启发，请不要忘记动动手指收藏一下！

考核通知(篇1)

几年来，**区人事局针对公务员年度考核工作过程中突出存在的考核内容缺乏全面性、考核指标欠缺针对性、考核过程有失客观公正性、考核结果缺乏实效性等“四性”问题，认真开展调查研究，不断创新工作思路，把切实做好公务员年度考核工作作为强化公务员管理的重要一环，有效地促进了公务员年度考核的良性开展，推动了全区公务员队伍勤政廉政建设。[本文来源于文秘写作-www,,找范文请到范文先生网]    一、扩展考核层面，增强考核的参与性    我们要求各单位在开展年度考核工作时，要扩展公务员年度考核的触角，扩大考核层面。一是对单位一把手的考核，主要从以下三个方面考核测评：首先通过走访、暗访服务对象，召集服务对象座谈会等多种方式，了解其工作开展情况，了解服务对象的满意程度；其次通过与单位的干部职工谈话、测评，了解其在平时工作的领导、决策能力，了解干部职工的拥护程度；第三，通过个人述职和领导评价，了解其一年来的重点工作和成效，了解领导认可程度。通过将上述考核内容量化，并将结果以适当的权重比例计入最后的测评结果。二是对中层骨干（股室站所负责人）的考核，则主要是采取服务对象满意度、领导认可度、部门工作成效三结合的方法来综合考评记分。三是对一般公务员（科员、办事员）的考核，主要从个人年度岗位责任制工作完成情况、单位同事民主测评两个方面来综合考虑。    二、改进考核措施，增强考核的经常性    主要实行了“三个紧密结合”：一是年终考核同平时考核紧密结合。我们要求各单位在制定年度工作目标考核制度的基础上，采取“月计划、月小结、季评估、半年督查测评、全年总评”制度，二是将年度考核同行政执法责任制考核紧密结合。我们要求公务员在执法过程中严格执法，公正执法，文明执法，不滥用权力。三是将年度考核同作风建设紧密结合。我们把公务员思想作风建设融入考核之中，使大家在思想上认识到考核的经常性，事事处处注意自己的服务态度与言行、工作表现和工作成绩，使考核成为了检查、督促公务员履行职能、勤政廉政的有效手段。    三、细化考核内容，增强考核的操作性    为全面准确地掌握每位公务员工作表现，特别是对其工作实绩的客观评定，我们力求制定出科学合理、操作性比较强的考核内容和指标，将考核内容从原来的四项德、能、勤、绩，逐步扩展为德、能、勤、绩、廉、学六个方面，在实践中注重做到“三明”。一是考核内容明确。我们始终坚持议标、定标和落标“三位一体”的考核程序。二是考核标准明晰。三是考核结果明白。公务员考核评优指标是有限的，也是最为关注的，所以应明确各个等次的评定依据。    四、规范考核程序，增强考核的透明性    为进一步增强公务员年度考核工作的透明度，我们要求各单位把其当作政务公开的一项重要内容来认真对待。具体来说，就是把好“四关”：一是把好程序公示关。二是把好优秀等次比例审批和测评推荐关。一方面我们依据单位综合目标考核情况，确定优秀等次比例，另一方面，监督各单位进行群众测评推荐，按照德、能、勤、绩、廉、学六项指标进行量化打分，按分数高低结合一年的工作表现确定优秀等次人员。三是把好结果公示和优秀等次人员审核关。四是把好表彰奖励关。经审核的各优秀等次人员经过单位考核领导小组初审“计划生育、综合治理、安全生产”等几个“一票否决”签字—区考核委员会—区委常委会研究审定，再下文表彰，进一步增加了考核的严肃性。    五、注重考核奖惩，增强考核的实效性    在抓好考核工作的基础上，我们增强了考核结果的运用，突出了考核的实效。一是严格执行考核结果审核备案制度。强化审核制度，实行了单位和区考核办“双审制”。严格备案制度，实行三级备案制。二是加强考核结果的运用力度。为充分发挥考核在教育、激励和监督公务员等方面的作用，做到奖优罚劣，激强促弱，我们实行了“四个结合”：即考核结果与评奖相结合，与工资晋升相结合，与职级晋升相结合，与干部提拔任用相结合。进一步创新了管理模式，完善公务员能上能下的机制。凡被评为基本职称、不称职等次的人员，其年终一次性奖金一律不予发放。凡被评为优秀等次的人员，给予嘉奖以上等次的奖励，并以区委、区政府的文件通报表彰。凡连续３年评为优秀等次人员，提前晋升级别工资。

考核通知(篇2)

各单位、部门：

根据《党政领导干部考核工作条例》、《中国药科大学绩效津贴实施办法（修订）》（药大人〔20XX〕263号）、《中国药科大学二级单位绩效评价办法》（药大人〔20XX〕337号）等文件精神，现将20XX年度考核有关工作通知如下：

一、考核原则

本着实事求是、严格认真的态度，坚持客观公正、民主公开、注重实绩、全面考核的原则。学校考核二级单位，二级单位考核个人。

二、考核对象

（一）二级单位：院部、机关、教育教学辅助部门。

（二）个人：全校在职在岗教职工（含人事代理人员）。

三、考核内容

（一）二级单位考核

根据学校发展规划及年度工作要点，在人才培养、学科建设、科学研究、队伍建设、国际交流与合作等方面，对院部分别设立绩效指标，主要考核增量。

学校对院部的发展战略、制度建设、综合管理等方面进行定性评价，对机关（教育教学辅助部门）的工作理念、管理水平、服务效果等方面进行定性评价。

学校党委对二级党组织书记抓基层党建工作开展述职评议考核。

（二）校级领导干部考核

根据教育部通知要求，校党政正职代表党政领导班子述职，并作个人述职述廉报告，班子其他领导成员作个人述职述廉报告。

（三）处级干部考核

每位处级干部对个人一年来思想、工作、学习、作风等方面情况进行全面总结。个人总结的内容：一是述学：学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神、习近平总书记关于教育、科技、卫生健康等领域的重要指示批示精神及视察江苏重要讲话精神等情况。二是述职：重点回顾总结一年来履行岗位管理职责情况，不能简单地以本单位部门的工作业绩来反映个人履行岗位职责情况，要着重总结个人在有关工作中所起的作用和所做的工作（成绩与不足），包括：管理精力投入、完成日常工作、承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验等情况及实际成效；党员领导干部抓党建思政教育、履行意识形态职责、推进师德师风建设、践行“一线规则”、开展统一战线工作等情况。三是述廉：检查一年来个人廉洁自律和落实党风廉政建设责任制情况。

（四）其他人员考核

1、院部：按照本单位的绩效考核方案考核。

2、机关：考核政策水平、工作能力、工作态度、工作作风、协作精神、工作实绩、服务质量、廉洁自律和履行岗位职责的情况。

3、教育教学辅助部门：考核服务教学科研的态度、业务技术水平、履行岗位职责等情况。

四、考核办法与程序

采取分类考核，分级负责，领导考核与群众考核、定量与定性相结合。

（一）工作总结

1、二级单位登录学校信息门户，进入服务中心部门测评模块填报总结材料。院部填报绩效指标完成情况，机关（教育教学辅助部门）填报部门工作总结。以上填报须于20XX年1月8日前完成。

2、校级领导干部根据教育部要求填写相关表格。

3、处级干部填写《中国药科大学处级干部考核登记表》（组织部网页下载，A4纸正反打印，个人总结篇幅在1500字左右）。

4、其他人员须登录学校信息门户，进入服务中心年度考核模块，在线提交《中国药科大学教职工年度考核表》。

（二）民主测评

1、机关（教育教学辅助部门）

由院部教职员工采取无记名方式进行测评，可与院部职工大会结合进行。各院部党委（党总支）负责对评价结果进行统计。统计结果经院部党委（党总支）负责人签名盖章后，报送人事处。

2、校级领导干部

召开述职测评大会。参加述职测评大会的人员范围：校领导、两委委员、副处级以上干部、专任教师代表、党外人士代表、教代会代表、离退休老同志代表、学生代表等。参会人员听取述职并当场进行测评，填写民主测评机读卡投入票箱。

3、处级干部

正处级干部代表单位和个人述职，将述职报告电子版于20XX年1月8日前发送到组织部邮箱。述职报告要以本部门、单位20XX年工作计划为依据，注重体现领导科学发展、完成重点工作及作用发挥、抓班子带队伍、疫情防控、落实教育部巡视整改任务、推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化建设、领导班子民主生活会、履行“一岗双责”职责等情况。组织部将统一格式，在校领导述职测评大会前3天挂到校园网主页，参加测评大会的全体人员凭用户名和密码登陆查阅。

处级干部在本部门、单位进行述职，由本部门、单位全体教职工对其进行民主测评，学校考核工作小组将派人参加述职测评会。校领导对部门、单位和处级干部的测评在校领导述职测评大会上进行。部门、单位之间的互评由参加校领导述职测评大会的全体人员进行测评。

正处级干部测评得分计算方法：全体校领导评价得分×45%+民主测评得分×35%+所在部门（单位）考核得分×20%。

副处级干部测评得分计算方法：全体校领导评价得分×40%+所在部门（单位）正职评价得分×20%+民主测评得分×30%+所在部门（单位）考核得分×10%。

4、其他人员

在一定范围内进行述职汇报，组织群众测评。

（三）考核结果评定

学校考核工作小组对二级单位考核结果进行评定。单位考核工作小组在个人总结、民主评议的基础上，结合平时表现，对被考核人提出评鉴意见。

（四）考核结果报学校审定。

（五）考核结果通知二级单位及个人。

五、考核等级的评定

（一）二级单位绩效评价考核结果分为A、B、C三个等级。院部、机关（教育教学辅助部门）分别排名前20%且考核得分高于80分（含80分）的部门为A级，考核得分低于60分的单位为C级，其他单位为B级。

（二）处级干部年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等级。按照测评体系及权重计算出处级干部综合测评得分。根据测评情况，分四类分别评定优秀：院部正副处级干部各5名优秀；机关（除组织、人事、纪检部门外）正副处级干部各5名优秀；组织、人事、纪检部门处级干部2名优秀；教育教学辅助部门处级干部2名优秀。

二级党组织书记抓基层党建工作情况综合评价等级未达到“好”的，其年度考核结果不得确定为优秀等级。

新提任不满半年的处级干部，只做工作总结，进行述职，不参加测评，年度考核一般按称职等级计。

学校考核工作小组提出评定考核结果等级意见，经学校研究确定。完成重要工作表现突出者，经学校研究确定可评为优秀。

（三）个人绩效评价考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。优秀比例为15%。

1、本年度具有下列情况之一，其考核结果一般确定为基本称职等级：

（1）连续旷工5至7天或者一年内累计10至15天者；

（2）无正当理由一年内累计迟到、早退在15次以上者；

（3）工作责任心不强，责任差错2次及以上并造成较严重后果者；

（4）因直接责任事故造成公共财产或他人财产损失达1万元以上、3万元以下，并造成不良影响者；

（5）经认定属较大教学事故责任人者；

（6）无正当理由拒绝参加由组织安排的培训；

（7）其他应认定为基本称职的情况。

2、本年度具有下列情况之一，其考核结果一般确定为不称职等级：

（1）连续旷工超过7至15天或一年内累计超过15天者；

（2）缺乏履行岗位职责的能力，不能胜任本职工作，或不服从组织分配，不认真履行岗位职责，经批评教育仍不改正者；

（3）经认定属重大教学事故责任人者；

（4）私下转让学校科技成果者；

（5）私下在外兼职，对完成本单位工作任务造成严重影响者；

（6）工作责任心不强，因直接责任事故造成公共财产或他人财产损失达3万元以上或人身伤亡事故，造成不良影响者；

（7）严重违反社会道德、妨碍社会管理秩序，被有关部门处罚，或受司法机关刑事处罚者；

（8）无正当理由、拒不参加考核者；

（9）师德考核不合格者；

（10）其他应认定为不称职的情况。

3、有下列情况之一者，参加考核，但不定等级，其考核评语可作为其今后晋职定级的依据：

（1）新进校未满半年人员，只写评语，不定等级；

（2）因病假、事假等原因离岗时间累计达半年以上，目前在岗的教职工。

4、有下列情况之一者，本年度不参加考核：

（1）因病、事假超过半年以上目前仍不在岗的人员；

（2）待聘人员。

5、其他：

（1）受到警告处分的，在作出处分决定的当年，年度考核不得确定为优秀等次。

（2）受到记过处分的，在受处分期间，年度考核不得确定为称职及以上等次。

（3）受到降低岗位等级处分的，在受处分期间，年度考核不得确定为基本称职及以上等次。

六、考核结果使用

按照《中国药科大学绩效津贴实施办法（修订）》（药大人〔20XX〕263号）和《中国药科大学院部取得标志性成果奖励方案（试行）》（药大人〔20XX〕108号）文件精神，依据二级单位和个人的考核结果核拨和发放绩效津贴。

七、考核组织

学校成立20XX年绩效评价工作委员会，委员会主任由学校党委书记、校长担任，委员为全体校领导。委员会下设工作小组，工作小组由党委办公室、校长办公室、组织部、监察处、审计处、人事处、教务处、科学技术处、研究生院、国际交流合作处、学生工作处等职能部门负责人和院部负责人及教师代表组成。

在绩效评价期末，各二级单位根据定量评价指标先进行自评。绩效评价工作小组根据二级单位的自评情况进行核实，并结合定性评价结果确定各二级单位的绩效评价结果。绩效评价结果经绩效评价工作委员会确认。

八、时间安排

12月31日前布置考核工作。

1月6日前个人考核表数据审核完毕。

1月8日前院部绩效指标完成情况填报完成。

1月13日前职能部门完成个人考核表数据修改。

1月15日前职能部门完成院部绩效指标审核打分。

1月15日前述职、民主测评。

1月25日前评定考核结果、核拨奖励性绩效津贴。

九、考核要求

（一）全校各部门、单位对绩效评价考核工作要高度重视，加强领导，认真安排，精心组织，保证考核工作顺利进行。

（二）凡参加考核的教职工都要坚持实事求是的原则，正确评价自己和他人的成绩，找出存在问题，明确努力方向，切忌空话和弄虚作假。

特殊原因暂无法参加考核的，经所在二级单位考核小组批准，上报学校考核工作领导小组同意可暂缓考核，适当时候及时补考。

中国药科大学

20XX年1月8日

考核通知(篇3)

近日，中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》(以下简称《通知》)，要求各地区各单位组织人事部门围绕推动高质量发展目标任务，结合实际认真抓好贯彻落实。《通知》强调，要“引导各级领导干部牢固树立正确的政绩观，不断提高贯彻新发展理念能力和水平，提高制度执行力和治理能力”。

“煨”是用微火慢煮，令五味调和生香，炖出汤汁浓郁、汤色澄亮的“好汤”。作为领导干部，要在自我净化、自我完善、自我革新和自我提高中正其身、率以正，煨以“思想”、“品性”与“本领”，围绕贯彻新发展理念、推动高质量发展强化自身建设，当好表率、以身作则，不断提高治理能力，立好干事创业“风向标”。

煨以思想，丰富自身的学识涵养。领导干部提高治理能力的前提和基础在思想，这就要求领导干部要加强思想淬炼。要将理论读物作为枕边良卷，而非案头摆设，在“读书破万卷”中汲取其中丰富的思想营养，在“开卷有益”中提升自己的学识涵养，为实际工作的开展提供指导遵循。具体而言，领导干部的理论学习要注重萃取知识的“原味”，不能读在表面、读得零碎、读解粗略，要在多读、读深、读透中研肌析理，用上真学真知的“门内功夫”，避免将“功夫”花费在抄抄写写，却未真正触及真理本身的“灵魂”。同时，还要注意萃取知识的“甜味”，我们常言，“真理的味道有点甜”，有点甜，非活学活用不能品出。因此，领导干部要在实践中提升“学”的层次，学以致用方能升华所学所知，将真理的科学内涵与精神实质融会贯通，提升分析形势、研判现象、剖析问题的实际能力，在实践中强化对治理理念、治理规律和治理方法的认知。

煨以品性，塑造自身的党性修养。讲政治、强党性，坚定执行中央决策部署是领导干部必须具备的重要素质，领导干部要在全面贯彻党的理论和路线方针政策中提升治理能力，做好内在建设。要把政治纪律和政治规矩挺在前面，明确“比学赶超”的实质内涵，树立正确的价值取向，加成实实在在的幸福感。领导干部的“比”应当是比学识、比差距，而非比权力、比金钱;领导干部的“学”应当是学方法、学本领，而非学歪风、学偷懒;领导干部的“赶”应当是赶先进、赶速度，而不是赶热闹、赶名利;领导干部的“超”应当是超前谋划、超越自我，而非超出边界、超越底线。领导干部要时刻葆有一颗“为民心”，要有“一丝一粒，我之名节;一厘一毫，民之脂膏”的自律意识，对金钱和权力才能保持戒惧之心，不被“糖衣炮弹”打翻人生信仰，不被“蜗角虚名”带偏人生航道，不谗于美食金钱，不溺于物欲世俗，慎微于细谨小节，慎独于一言一行，加强修心与修身，强化政治担当。

煨以本领，加强自身的能力培养。致天下之治者在人才。实践锻炼是领导干部提高制度执行力和治理能力的重要途径。领导干部承载着伟大使命与重要责任，要将自身放入实践火炉中去冶炼，成为坚而不催的千锤之铁、百炼之钢;把自己放到风浪交加的实战场上去锻炼，成为定心忍性的顶风石竹、沙漠胡杨，经得住烈火焚烧，也耐得住风霜相侵，熔铸出干事创业的钢筋铁骨。对于领导干部而言，善于研判时代大势是一种本领，善于谋篇布局是一种本领，掌握把事做好干成的方法也是一种本领，每一项本领都需要在实践的磨砺和经验的夯基垒土中成就。因此，领导干部要苦练本领，主动到基层一线、吃劲岗位上去锻炼，为自己“培土”“施肥”“修枝”，把“实干精神”和“事业实绩”写在大地上，当好事业发展的“螺丝钉”。

考核通知(篇4)

各院系（部）、部门：

20XX年的工作即将结束，学校决定对各教学部门、职能部门及全体干部、教职工20XX年度的工作进行总结考核。各部门考核工作时结合本年度学校的常规工作进行，强调教职员工在重点工作和改革发展中的综合表现与作用。

一、考核范围

学校各教学部门、职能部门，学校在编在岗的全体教职员工，本年度因病、因事（产假除外）请假累计超过两个月的教职工不参加年度考核。

二、个人考核工作

中层正职干部的考核由学校结合部门考核组织，其他干部和职工的考核由各部门按学校要求自行组织。考核内容包括政治思想及师德师风、工作业绩等。考核工作中个人如实记录工作业绩，部门认定员工的工作业绩。

1、政治思想及师德师风：

主要包括对工作的责任心；坚守政治纪律，严守师德规范，为人师表，教书育人，管理育人，服务育人，关心爱护学生的情况。

2、工作业绩：

主要考核教职员工在履行岗位职责中所取得的成效与不足，包括完成工作的数量、质量、效率，是考核中的重点内容。

专任教师：

①完成教学任务标准工作量情况。

②批改作业、指导实训和学生课外实践活动及获奖等情况。

③参与专业建设、课程建设等和其他科研、教研情况。

④教学检查、专家督导与学生评教和获奖情况（包括有否教学事故或违纪）情况。

辅导员：

①学生思想政治教育情况。

②班级党团建设、集体建设情况。

③文明建设和学风建设情况。

④参与专业建设、课程建设和其他科研、教研情况。

⑤教学检查、专家督导与学生评教和获奖情况（包括有否教学故事或违纪）情况。

中层干部：

①履行管理职责工作态度和责任心，为人师表，管理育人，有全局意识，有奉献精神的情况。

②所在部门保质保量的完成岗位职责，本部门的各项中心工作任务的完成情况。

③管理服务工作中的创新点及成效。

④充分调动所在部门员工的积极性，与相关部门协作的情况。

⑤所在部门受表彰和出现责任事故的情况。

教研室（专业）主任：学校结合考核工作对教研室（专业）主任工作进行考核，教研室（专业）主任除了填写员工考核表之外，还应当填写教研室（专业）主任考核表，对教研室（专业）主任进行小结，其中专业主任应当侧重专业建设方面的工作进行小结。

行政职员的考核工作结合行政职员的岗位职责，重点总结本人承担的具体工作及对本岗位工作改进意见的建议。

三、部门考核工作

学校对本年承担已经明确目标任务的各院系（部）的考核主要按照年度目标进行，基础教学部和职能部门的考核根据负责人的述职报告打分。学校领导、中层干部和工会推选的教工代表参与考核工作。

1、关于院系考核：

院系（部）按照年初确定的目标任务进行定量考核，各院系（部）按照目标任务逐项总结汇报相关工作，同时总结本院系一年来专业建设、队伍建设、学生培养方面的成就及教育教学标志性成果，考核人员对各项工作进行评价考核，人事处负责各项考核指标的汇总统计。

2、关于职能部门考核：

学校人事处组织对院系（部）和职能部门的述职，考核人员按照要求根据其述职和平时了解的工作进行打分；

3、关于考核计分：

学校领导、中层正职干部和其他参与考核人员的分值比重分别按4：4：2计入总分。

4、院系（部）和职能部门负责人的述职报告结合个人和部门工作进行。

四、关于考核总分及其应用

考核总分分别位于前3名的院系（部）和前4名的职能部门负责人为学校年度考核“优秀”等第。

五、时间安排

1、20XX年12月24日－20XX年1月4日（第十六-十七周），各部门对本部门教职员工的工作进行考核。

20XX年1月3日（周四）进行部门述职。

3、院系（部）及职能部门在教职工考核的基础上对本部门的工作进行小结，并对下学期的工作进行初步安排，也可对学校未来发展建言献策。

4、各院系（部）、各部门在20XX年1月3日前汇总本部门个人考核材料交学校人事处，材料电子版发至邮箱XXX，考核结果和教研室主任小结由所在院系（部）签署意见后交人事处。

5、各院系（部）、各部门在20XX年12月25日（周二）前将本部门的年度工作总结报学校办公室。

上海工商外国语职业学院办公室

20XX年12月17日

考核通知(篇5)

试用期考核通知

尊敬的各位员工：

大家好！首先，感谢各位在公司试用期内的辛勤付出和努力。为了确保公司的稳定发展和员工的个人职业生涯规划，特向各位发出试用期考核通知。本次考核将评估各位在试用期内的工作表现，以确定是否符合公司要求，是否能正式员工身份留任。

一、考核内容

试用期考核主要包括个人表现评估和工作能力测评两个方面。个人表现评估将从态度和纪律、工作效率和质量、沟通与协作能力以及对公司文化的拥护程度等方面进行考察。工作能力测评将评估各位在工作中所展现出的专业知识、技术能力、问题解决能力以及团队合作能力等方面的表现。

二、考核时间和流程

试用期考核将于下个月开始进行，具体安排如下：

1. 个人表现评估

在下个月初，各位将收到一份个人表现评估问卷，请在规定时间内认真填写。问卷将涵盖各位在试用期内的表现和态度等，结果将对个人最终的考核结论产生影响。

2. 工作能力测评

为了全面了解各位的工作能力，我们将组织一次工作能力测评活动。详细的测评内容和形式将在之后由人力资源部通知各位，请做好准备。

3. 面试与综合评定

试用期考核的最后环节是面试与综合评定。各位将与部门经理进行一对一面谈，谈话内容将主要涉及个人发展规划、职业目标以及对公司的认同等方面，请各位提前做好准备。

三、考核标准和结果

试用期考核的评定将根据各位在个人表现评估、工作能力测评以及面试与综合评定的表现综合考虑。公司将根据考核结果，确定各位是否符合公司要求，是否能够获得正式员工资格。

对于考核结果为“通过”的员工，公司将颁发正式员工合同，享受相应的福利待遇，并继续发展个人职业生涯。

对于考核结果为“不通过”的员工，公司将根据情况提供适当的培训机会，并予以职业发展建议。如果经过一段时间的再培训仍无明显改善的，公司将终止与该员工的合作。

四、考核的重要性和意义

试用期考核是公司对员工工作表现和能力的重要评估机制，它旨在提高员工素质、促进员工个人发展和公司的长远发展。通过考核，公司将更好地了解员工能力和潜力，为员工提供更好的发展机会，同时也为公司选拔优秀的人才提供了重要参考。

对于每一位参与试用期考核的员工来说，这将是一个展示自己的机会，也是一个提升自己的阶段。希望各位能够充分意识到考核的重要性，认真对待，发挥个人的优势，争取取得好的考核结果。

最后，在此衷心感谢各位对公司的辛勤贡献和付出。试用期考核的结果将对各位未来的职业生涯产生重要影响，希望大家以积极的态度和优异的表现迎接考核，共同创造美好的未来！

祝各位考核顺利，事业腾飞！

此致，

公司管理层

考核通知(篇6)

关于印发××中医院临床实践技能考核活动的通知

为进一步加强我院医务人员“三基三严”训练，提高医疗服务能力和水平,上栗县中医医院决定开展2016年临床实践技能考核活动，现将有关事项通知如下：

一、考核对象：

临床一线医生45岁以下（含科室主任）

二、考核项目范围：

心肺复苏术、六步洗手法＋一般情况检查、头颈部体格检查、心脏体格检查、前侧胸及肺部体格检查、腹部体格检查、背部体格检查、上肢体格检查、下肢体格检查、气管插管术、胸膜腔穿刺术、腹膜腔穿刺术、腰椎穿刺术、急救止血术、换药术。

三、培训时间：5月4日起（具体安排另行通知）四、考核时间：6月份下旬（具体时间另行通知）五、考核方式：共考三项，其中心肺复苏术（必考）＋体格检查（抽考一项）＋其他一项

医务科2016年4月26日

考核通知(篇7)

为政之要，唯在得人。新形势下，落实好《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》是贯彻新发展理念、推动高质量发展的抓手，也是激励干部履职尽责、担当作为的要求。在干部选拔任用方面，组织部门要把好“标尺”，画好干部高质量发展政绩考核准、实、严的“硬杠杠”。

以考察画好干部考核的“准”字“基线”。精准考察是干部考核的根本方向。要把精准思维贯穿于推动高质量发展考核的全过程，全方位、立体化、多维度考察干部贯彻落实发展理念，推动高质量发展的政绩，注重从德、能、勤、绩、廉五个方面进行精准考核、分析研判，做到立体识人、精准选人;当以“庖丁解牛”精神精细剖析干部贯彻新发展理念的实际表现，对准考核的“焦距”，把准考核的“命脉”，切实把干部政绩考核考在点上、考在细处，为干部精准定位。

以实绩画好干部考核的“实”字“主线”。注重实绩是干部考核的必然要求。要把取得的实绩作为推动干部高质量发展政绩的基本依据，坚持一切从实际出发，用心、用情、用力解决群众关心的实际问题，践行以人民为中心的发展思想。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”只有以造福人民为最大政绩，多到基层群众中去、多听乡语口碑，把群众拥护不拥护、赞成不赞成、答应不答应，作为衡量工作的标准，方能增强群众的“参与度”，让政绩考核工作真实反映群众意愿，从群众的呼声中考实干部。

以监督画好干部考核“严”字“底线”。从严监督是干部考核的关键手段。将监督管理落实到推动高质量发展考核的各方面，强化考核结果运用，通过综合考核推动高质量发展政绩，及时发现、有效甄别“带病”干部，发现苗头性、倾向性问题，及时提醒谈话或者函询，使推动高质量发展的政绩考核成为干部管理的“硬抓手”，使政绩考核让组织放心、群众满意、干部服气，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，用“严”字解锁监督，推动高质量发展政绩考核与干部日常管理有机结合。

“大器不可小用，小士不可大任。”贯彻落实推动高质量发展的政绩考核就是要将能干事、会干事、干成事的干部选出来，引导干部树立正确的政绩观，激励干部为推动新时代党和人民的事业高质量发展担当作为。

考核通知(篇8)

近日，中组部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》，强调要把人民群众的获得感、幸福感、安全感作为评判领导干部推动高质量发展政绩的重要标准，引导领导干部践行以人民为中心的发展思想，用心用情用力解决群众关切的实际问题。政绩考核是指挥棒、风向标，指引着干部的工作重心和努力方向，也是引领干部树立正确政绩观的重要指南。党员干部要认真对照通知要求，自觉树好民生政绩观，把为民解难、为民办事、为民造福作为最重要的政绩。

用心，常怀“赤子之心”，把民生小事装在心里。“民生无小事，枝叶总关情。”民生工作离群众最近，同群众生活最密切，人民群众的获得感、幸福感、安全感正是来自身边的一件件民生小事、实事。习近平总书记曾形象地指出，“做好经济社会发展工作，民生是‘指南针’”。群众的柴米油盐、衣食住行等民生问题，看似零零碎碎、微不足道的“小事”，却一头连着人民群众美好生活的具体需求，一头连着社会经济发展的宏观大局，是构成国家“大事”的“骨架”。“利民之事，丝发必兴。”作为新时代的党员干部，事关经济社会发展的“大事”要想、要干，但事关人民群众美好生活的“小事”也不能忽视。要始终怀着一颗为人民服务的赤子之心，坚持把群众的“小事”当成大事，切实解决好群众的操心事、烦心事、揪心事，在解决好一件件民生“小事”的过程中不断砥砺初心、践行使命，干出扎实的政绩。

用情，密切“鱼水之情”，把民生疾苦看在眼里。“干群鱼水情”，始终保持党同人民群众的血肉联系，是我们党的优良传统和政治优势。然而，现实中也有个别干部忘了自己“鱼”的身份，忘了鱼水之间的依存关系，一心只想往上游而不愿深入水中，成了“浮头鱼”，做事“蜻蜓点水”，只重“门面功夫”，不干实事、欺上瞒下，损害干群关系。“治理之道，莫要于安民;安民之道，在于察其疾苦。”近年来，我国经济社会各项事业都取得了长足发展，人民生活不断改善，但也要看到，发展不平衡不充分问题仍然突出，民生保障还存在短板弱项。特别是今年以来，受新冠疫情全球蔓延等因素影响和冲击，企业生存发展、群众求职就业等民生之事面临着较多困难、较大压力。在复杂严峻的形势面前，党员干部更要牢记“鱼”的身份，做善于“游水之鱼”，常常进村入户、深入田间地头、了解群众疾苦，对群众存在和反映的问题，不回避、不推脱、不留死角，用解决问题的实绩实效取信于民，让鱼水之情越来越深、越来越浓。

用力，倾尽“为民之力”，把民生福祉抓在手里。“民生连着民心，民心关乎国运。”增进民生福祉是发展的根本目的，也是我们党坚持立党为公、执政为民的本质要求。保障和改善民生没有终点站只有新起点，做好民生工作，既要有为民服务的情怀，也要有履职尽责的本领、担当作为的勇气和久久为功的韧劲。党的十九届五中全会规划了“十四五”时期经济社会发展主要目标，提出了民生福祉达到新水平，实现更加充分更高质量就业、基本公共服务均等化水平明显提高等目标。“蓝图已绘就，奋进正当时。”广大党员干部要以“时不我待、只争朝夕”的精神投入工作，抓好全会任务落实，紧扣人民群众对美好生活的需要，紧抓民生福祉谋发展，一张蓝图绘到底，一件事情接着一件事情办，一天接着一天干，努力在推动高质量发展过程中办好各项民生事业、补齐民生领域短板，让改革发展成果惠及广大人民。

考核通知(篇9)

试用期考核通知

尊敬的全体员工：

您好！根据公司规定及劳动法的要求，为了对试用期员工的工作表现进行全面评估和考核，我们将于近期开始进行试用期考核。本次考核的目的是为了促进员工个人成长与发展，并为公司选拔和留住优秀人才提供参考依据。现将有关事项通知如下：

一、考核时间和标准确定

试用期考核将分为两个阶段进行，分别为中期考核和期末考核。中期考核将在员工试用期的中途进行，而期末考核将在试用期结束前的最后一个工作日进行。具体的考核时间将由各部门负责人在考核期间内自行安排，但需在公司规定的考核期限内完成。

考核标准将包括但不限于以下几个方面：

1. 工作绩效：包括工作态度、工作质量、工作效率等方面的表现。

2. 专业能力：包括岗位知识、技能和专业能力的掌握程度。

3. 团队合作：包括与同事合作、沟通协调和分享资源等方面的表现。

4. 适应能力：包括对组织文化和工作环境的适应程度。

5. 自我发展：包括参与培训学习和个人成长的积极性和进展等方面的表现。

二、考核形式和要求

试用期考核将采取多种形式进行评估，如面试、个人自评、上级评价、同事互评等。具体的考核形式将由各部门负责人根据实际情况制定，以确保评估的客观性和全面性。

各位员工需按照考核要求，如实、全面地填写个人自评，并履行相关评价的义务。同时，员工还需积极配合上级和同事的评价工作，提供真实、准确的工作表现和相关资料。如有违反或不配合的行为，将影响最终的考核结果。

三、考核结果和处理

考核结果将根据所设定的考核标准，综合各项评价指标进行综合评定。根据考核结果，将对各位员工作出相应处理。具体处理方式根据员工的工作表现而定，可能包括：予以转正、延长试用期、解除劳动合同等。公司将按照劳动法和相关规定，保障员工的权益和合法权益。

四、考核结果的意义和影响

试用期考核的结果将对员工的个人发展和职业规划产生重要影响。优秀的考核结果将有助于员工获得更好的发展机会和晋升空间，提升个人职业形象和竞争力。而考核不合格的结果则可能对员工的职业发展产生不利影响。因此，每位员工都应积极参与考核，努力提升个人能力和工作表现。

试用期考核是一个公平、公正、公开的评价过程，我们相信各位员工能够以积极的态度参与其中，并展现出自己的最佳状态。无论最终结果如何，公司都将给予积极的支持和帮助，共同推动员工成长和公司发展。

特此通知，请各位员工提前做好准备并履行相关的考核义务。如有任何疑问或需要帮助，请随时与您的直属主管或人力资源部联系。

最后，祝愿大家在试用期考核中取得优异的成绩，得到理想的绩效评价！感谢各位员工一直以来的努力和贡献！

谢谢！

公司领导层及人力资源部