供职报告

供职报告(汇总7篇)。

曾经有先贤说过，只有亲身实践才能理解真谛。在平凡而又重要的工作中，我们经常需要书写报告。然而，怎样才能写好一份报告呢？栏目小编精心打造的“供职报告”一定能够为您带来长远的受益，相信您看过以后一定会有所收获！

供职报告【篇1】

供应室是医院不可缺失的部门之一，在护理部、院感的直接领导下开展工作，直接服务于临床。x年度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下，积极工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此，向各位领导汇报一年的工作情况。

一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。

诚恳做人、踏实做事。不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。

二、提高组织和领导能力

供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危相关，本人在科室内倡导：在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的完成。作为一名中层干部，我在担任护士长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习，36次业务小讲课，四次业务知识考核，两次操作考核。提高科室人员的整体素质。每次院感科提供的新知识都认真学习，领会精神。

有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时，更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。

三、以身作则，严格遵守工作纪律

自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。x年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作，在没增加科室人员的情况下通过合理排班，弹性排班。既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。x年11月份为了支持医院综合病房的顺利开设，在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作，同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。

四、存在问题：

1、 自我防护及无菌观念不强有待提升。

2、 登记、标识书写欠规范。

4、 科室管理有待加强。

供职报告【篇2】

2021年上半年即将过去，回顾上半年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结

一、政治思想方面

因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《xx》里面的主人公xx说过的一句话：人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。

二、业务水平方面

俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。

三、不足方面

在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：

1、客观上：设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们xx医院既然是乡镇中的一流医院，就应该有高于其他医院的设备，先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。

2、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。

首先团队意识不浓厚，大家互相帮助，互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关，希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增强我们科室的团队意识。

其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下半年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。再次摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。

最后，个别医生对患者服务态度较差，体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。

总之，这这半年里有收获也有遗憾，希望在2021年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，xx医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美。

供职报告【篇3】

风风火火的xx年己经过去，充满希望的xx年迈着轻盈的步伐，来到了我们身边。为了更好的推进20xx的工作进展，现把20xx年的工作作一总结。

一、努力学习专业知识，融入热力大集体

我是20xx年9月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教导让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样温暖，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业知识的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少有用的知识。

二、熟悉工区的各站情况，为设备正常运行作准备。

刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动，我都会积极地参加。

进入10月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的牢固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理干净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开始对各站的试水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并及时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也根据领导的指示及时上报了计划，确保在运行前全部到位。

软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出34份化验药剂，并及时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算落了地。

三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。

在供热初期，我知道了工区与经营科的密切关系，开通阀门的种种情况，都是互相有联系的，所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖服务的'。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参与到实际情况中，才能增长知识提高素质。

后来等到各站运行正常后，我就参与到管理换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，维修设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消防队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要慌张，找到问题想办法，一步一步来，一项一项排除，事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，终于找到问题的根源，并让施工单位及时排除故障，正常供热。

四、总结个人不足之处，树立今年目标。

经过这一段时间，我发现了我的不足之处：

一是有时不认真，有些工作做的不彻底；

二是专业知识欠缺，这就更需霜我努力学习；

三是遇到问题时缺乏解决困难的信心，慌了手脚。

在今年的工作中，我决心做到以下几点：

1、严格要求自己，把工作做细做精。

2、虚心向班长学习专业知识，做到说一知二的镜界。

3、努力干好本职工作，积极完成上级交给的各项任务。

总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工作者！

供职报告【篇4】

尊敬的主任、各位副主任、秘书长、各位委员：

我被提名为科技局局长人选，深感责任重大。根据安排，我向市人大常委会作供职发言，接受市人大常委会对我任职的审议。

本人陈飞，现年41岁，大学文化。自大学毕业后，一直从事经济工作，先后供职于石首市黄麻纺织总厂、市经委、市电子仪器厂、湖北凯达光纤光缆公司，历任技术员、办公室主任、生产科科长、副厂长、总经理、董事长。九六年经荆州市委"双推双考"，我走上了县级领导岗位，任荆州市电子工业局副局长、局长，XX年政府机构改革后任荆州市信息产业局局长至今。

回顾自己所走过的路，我深深地体会到：自己的每一点进步都是党的关心、组织的培养和社会各界支持的结果。我真诚地感谢组织和在座的各位。今天，根据工作需要，我又一次站在各位领导、各位委员面前，作为科技局局长人选，接受人民的选择，我再一次感受到了党的信任和人民的重托。

工业兴市，科技先行。作为一名长期工作于基层的经济工作者，我深知科技工作在我市实施工业兴市战略、全面建设小康社会和构建和谐荆州中的重要性。我热爱科技，也非常渴望有机会在科技局局长这个岗位上为全市人民服务，接受各位常委们的监督。如果你们通过我的任职，我将努力做到：

工作中，学会运用市场经济理论、现代科技知识、法律法规解决实际问题。不断提高科学判断形势的能力、处理复杂问题的能力、驾驭市场经济的能力。牢记权利就是责任，责任就是义务，掌权而不专权。时刻以大局为重，做到大事讲原则，小事讲风格，思想多沟通，工作多协调，决策多商量，充分调动班子成员的积极性，增强班子的向心力、凝聚力、战斗力。工作主动请示，及时汇报，认真贯彻执行人大及常委会作出的各项决议、决定，认真处理每一份人大代表的议案，自觉接受人大及常委会和社会各界的监督。

生活上，廉洁自律，保持人民公仆本色。认真执行领导干部廉洁自律的有关规定，坚持自重、自省、自励，用自己的示范作用影响教育全体干部职工，要求班子成员和职工做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。不以权谋私，以位谋利，认认真真做事，踏踏实实做人，清清白白做官，始终保持一介平民的本质，保持人民公仆的本色。

学习上，不仅学习理论知识，更多的是要向实践学习，向在座的各位常委学习，学习你们好的工作方法，好的工作作风。牢记三人行，必有我师焉的古训。

尊敬的主任，各位副主任，秘书长，各位委员，这是我第一次站在这神圣的殿堂面对各位，说心里话，真有点忐忑不安，唯恐自己以前的工作得不到你们的认同，但是，请你们放心，在今后的工作中我会牢记你们的教诲和重托，以十二份的虔诚投身于我所热爱的科技事业之中。假如我的任职得不到通过，说明我的能力与人民的要求还有很大差距，我决不气馁，将不断学习，完善自我，认认真真做好组织上分配给我的工作，不辜负大家对我的希望。

谢谢大家!

供职报告【篇5】

20XX年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下：一、政治思想方面：因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔。柯察金说过的一句话：人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。

一、业务水平方面：

俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。(为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的.意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。

在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：一、客观上：设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们**医院既然是乡镇中的一流医院，就应该有高于其他医院的设备，先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。

二、主观上：

科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。

首先团队意识不浓厚，大家互相帮助，互相学习的氛围有待于提高。希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增强我们科室的团队意识。

其次，报告书写不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。

再次摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。医学教，育网|搜集整理希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室更多的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。

最后，个别医生对患者服务态度较差，体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。

总之，这一年里有收获也有遗憾，希望在20XX年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带领下，在全院职工的共同努力下，**医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美！

供职报告【篇6】

20xx年，我分管公司会计管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，顺利地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200亿元，利润50亿元，均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得，是我们共同努力的结果。在此，我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下：

一、政治素质方面

20xx年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素质。

二、履行岗位职责方面，分两个部分汇报

(一)会计管理工作。针对20xx年公司面临的经济、生产、销售形势，着重抓好如下会计工作：

1、以价值管理为导向，加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金占用成本;清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，及时督促有关单位进行竣工决算。

2、抓上海金融大厦建设资金补贴，现已收到补贴2.2亿元。

3、管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，根据公司需要科学制定资金筹措方案，保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上，控制银行资金存量，节约利息支出2亿元。

4、强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算准确性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效控制。

5、把好会计开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出，压减支出3000多万元。

6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况，公司组织成本测算，经过多次沟通解释，最终增加五厂增加收入800万元。

7、通过会计渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。

8、根据历年成本支出规律，结合物价上涨情况，合理测算生产单价;对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡。

9、强化分析手段和方法，以真实、可靠的会计分析为基础，为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析;对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析，为公司提供基础资料。

10、以经济本质安全为导向，加强公司会计风险控制。对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理办法，组织编制后勤核算软件;推进基层核算员轮训，强化基层成本核算力量。

(二)内部控制工作。在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力，组织风险事件评估和梳理工作，组织编制20xx年度全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和办法，为公司本安体系建设提供有效制度支撑。

三、职业道德修养方面

我认真学习党的廉政建设，加强自身的增强党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，尊敬领导团结同志，认真执行上级指示，广泛听取各级意见，正确地对待大家赋予的权力，每处理一次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私分明，树立更高的道德品质和精神境界。

四、执行规章制度方面

一年来，我积极宣传国家的财经方针，严格执行集团公司和公司的各项制度规定，按照集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为。

五、存在问题方面

20xx年我做了一定工作，取得了成绩。但工作中也存在一些问题：1、走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。

针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实情况，加强企业管理，为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。

供职报告【篇7】

一、思想政治方面

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及供应室的各项方针政策和规章制度，一切以无菌标准要求为中心，严格以一名优秀的供应室护士的标准要求自己，坚持以消毒灭菌质量标准为核心，保证手术器械等消毒灭菌质量，牢固树立团队合作精神。

二、工作态度方面

作为一名供应室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持消毒无菌观念，严格按照消毒技术规范操作，做好供应室无菌物品的监测及消毒灭菌工作，树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心，做到绝对服从组织安排，全力做好保障，保证消毒供应工作的顺利进行。

三、培训学习方面

过去的一年里，我参加了医院的很多方面的培训学习，整形美容技术相关知识，职业化团队的管理沟通相关知识，还有医院相关产品的营销买点及营销技巧，还有院长在微信平台上分享的心得体会等，让我在学习专业知识以外学习到了更多为人处世的道理及方法。

四、20__年度展望

20__年，我将参加全国护士职称考试，我会利用业余时间认真复习，争取一次通过。在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识，做到在思想上、见识上不落人后。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。但是人总是在不断的成大，如果说昨天的我还有些浮躁，那么今天的我则多了份成熟，对供应室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的责任，也能更好更用心的做好工作中的每一个细节。感谢我的领导，给了我前进的方向;感谢我的同事，我们共同战斗在一线，度过了无数个开心的工作日。其实不仅是感谢，还要感恩，因为你们的包容善待，才有我的成长和进步。希望明年，我们仍然携手并进，为达到我们心中的目标共同努力。

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述职报告供暖

在我们完成某个工作之后，通常都需要撰写报告，通过撰写良好的报告来辅助领导进行任务监督。那么，高质量的报告都包含了哪些要素呢？"述职报告供暖"中的所有内容，都是由我为您精心收集和整理的，分享出去让生活变得更美好。如果您喜欢这篇文章，欢迎分享给你的朋友们！

述职报告供暖 篇1

作为一名供暖公司工作人员，我十分荣幸地向大家介绍我过去一年的工作情况。在过去的一年里，我积极配合公司的管理，认真履行工作职责，为客户提供高质量的服务。

首先，我在供暖季节期间，不断地与客户沟通交流，解答他们的问题。我认真倾听他们的意见和建议，不断提高服务水平，受到了客户的好评。同时，我也积极帮助客户解决供暖问题，不仅及时响应客户的投诉，还主动对供暖系统进行维护保养，确保客户的室温正常，保证供暖质量。

其次，我认真落实公司的政策，加强供暖管道的检查，严格控制供暖管道的质量。我认真记录每一次检查的情况，及时对发现的问题进行整改，确保供暖管道的连接牢固、密封正常，保证供暖系统的正常运行。

再次，我积极参加公司的培训和学习，在工作中不断提高自己的专业技能。我不断研究供暖系统的运行原理和维护保养的方法，掌握了一定的知识。同时，我也积极参加公司安排的培训课程，学习新的知识和技能，为提高自己的专业水平奠定了坚实的基础。

最后，我积极参与公司的各项活动，展现出了团队合作和协作精神。我与同事们共同打造了一个团结、和谐、互帮互助的团队，这使我们的工作效率得到了提高，为客户提供了更好的服务。

综上所述，我在过去的一年里，认真履行工作职责，不断提高服务水平，积极参与公司活动，展现出了自己的团队精神和专业水平。今后，我将更加努力，在供暖系统维护保养方面，为客户提供更加高质量、高效的服务。

述职报告供暖 篇2

20xx年是XXX公司在完善中创新、前进中开拓，取得新的进步的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，以保障供热质量为宗旨，以总站建设项目为重点，以安全生产为抓手，以用户满意为目标;公司上下合力，努力拼搏，园满地完成了全年各项目标任务，机关自身建设迈上了一个新的台阶。

一、经济效益稳步提高

1、20xx年度供热面积为X万㎡，其中新增面积_。

2、20xx年度经营收入X万元。

3、20xx年度单位面积供热成本为X元/㎡。

4、20xx年度应收热费X元，收回热费X万元，热费收费率为XX%。

二、基本建设有序推进

1、热水制备总站工程按计划于20xx年XX月XX日完成了招投标工作，工程建设按步实施，站房主体工程土建部分于XX月XX日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资X万元，工程合格率为_%。

2、今年供热设备和管网检修、改造投资X万元，于XX月XX日前完成了计划检修和改造的全部内容。我们在各项工程建设和检修、改造过程中，始终坚持把安全放在第一位，杜绝了事故的发生。

三、安全生产保障有力

公司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中，严格执行国家《安全生产法》等法律、法规及相关制度和操作规程，强化安全意识，落实安全责任，与各部门签订责任书，给热用户印发安全用热小常识宣传资料1000份，确保了安全生产零事故，供热质量零投诉。

四、环保节能成效显著

1、公司注重环保节能工作，在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发生;通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。

2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件，制定了严格的卫生标准和落实措施，室外绿化面积达到30%，职工在清洁优美的环境中愉快的工作。

五、今年工作中的几大特点

1、工程建设-进度快，质量高。随着城市建设飞速发展，广大市民对集中供热的需求越来越迫切，然而，由于供热能力的不足，冬季采暖期供热矛盾突出，使得本来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时度势，多方论证，果断决定在长春大街新建一座设计供热能力为_万㎡的热水制备总站，这样就能减少蒸气在管网中的大量损耗，节约供热成本，扩大供热面积。

为了组织好工程项目建设实施工作，公司成立了工程建设领导小组，明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监督下，XX月底完成了工程招投标工作后，科学组织施工，合理安排进度，不断加大与各有关单位的协调力度，积极解决施工中遇到的各种矛盾和问题，加快工程建设步伐，现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作，工程合格率为100%。

2、设备检修-动手早，无死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供热设备和管网检修工作准备早，动手快。我们根据运行中发现的问题，逐站逐段，造册登记，制定出详细的检修计划和工作进度，并提前准备了各种所需配件。年初供热停止就开展检修工作，经过半年的辛勤工作，共清洗板式换热器X台，波纹式换热器X台，检修电机X台，更换阀门X个，更换压力表X块，大修管网X处，探月大街的X台供热锅炉进行了系统的检修。对发现有关小区供热系统中出现的问题通知并指导小区检修。确保了冬季正常供热。

3、收费工作出新招，见实效。热费是热力公司的命脉，收费工作的好与坏直接关系着企业的生存和发展。为了加大收费工作力度，今年采取了一些行之有效的办法;

一是充实力量，停止供热后，运行化验人员全部投入收费工作，定时间、定任务，分组包片，责任落实到人，任务与工资挂钩，实行奖惩并举等措施，极大地调动了员工的积极性。

二是调整上下班时间，有效地利用热用户下班时间上门催收。

三是对欠费不交者给小区张贴催费通知，一月贴一次，直至交清热费为至，今年共张贴催费通知X余份。

四是对经常拒交热费的用户送达律师函催收，全年发送X件。五是给个别欠费大户的小区供热接口处安装关断阀门，收到了良好的效果，收费率达到了98%。

六、存在问题

1、热价低，供热价格自_年之后再没有变动，而供热成本逐年上升，既不符合商品流通等价交换规律。又影响企业的正常经营。

2、XX大街的供热燃煤锅炉已经使用30多年，虽然年年检修，却供热效果一年不如一年，无法保证供热。

4、供热期间要昼夜不间断运行，上夜班的职工住地分散，公司又没有职工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全。

七、20xx年工作计划

1、完成新建供热站工程建设和设备安装任务。

2、加大安全生产工作力度。

3、力争得到政府的批准和资金支持，更换惠誉新街的锅炉。

4、进一步加大收费力度。

5、加强设备和管网维修工作，提高职工的操作技能和处理突发事件的应变能力，进一步提高服务水平。

6、提高热能利用，降低供热成本，提升经济效益。

述职报告供暖 篇3

尊敬的公司领导：

很荣幸向您汇报本人在公司的工作情况。本人在供暖公司任职三年来，经过不断的学习和努力，取得了一定的绩效。在此我向您详细报告我的工作情况和所取得的成绩。

一、工作内容

作为供暖公司的一名工作人员，我们的工作内容主要是负责提供稳定、安全、高效的供暖服务。在这个过程中，我主要的工作内容包括以下几个方面：

1. 供暖系统运行监测

作为一名负责检测供暖系统运行情况的工作人员，我每天需要对供暖系统进行24小时的实时监控，及时发现并解决系统故障，防止系统因故障而出现安全问题。

2. 安全管控

供暖公司的供暖服务涉及到供热设备、管网等多个环节，因此安全是工作中的重中之重。在工作中，我始终保持高度的警惕性，对供热设备、管网进行定期巡检，确保设备无漏气、设施无破损。

3. 现场维护

供暖系统的故障是难以避免的，为了保持供暖系统的良好状态，我需要及时发现并处理故障，进行现场的修复和维护，从而保证供暖设施的稳定运行。

二、工作成绩

1. 安全问题解决

在工作中，我从未松懈过对供暖设施的安全管控，通过不断地巡查、修缮，及时发现并解决了一些隐患，保证了供暖系统的正常运行。

2. 故障率降低

在长达两年多的工作中，我所负责的供暖系统因故障被停运的情况从未发生过，系统的故障率在逐年降低，得到了公司和客户的好评。

3. 服务质量提高

在供暖服务过程中，我注重与客户沟通，及时解决客户的问题，使得客户对公司的服务评价达到了最好的水平。

三、工作总结

作为一名从事供暖服务的工作人员，我十分深刻地认识到安全、稳定、高效的供暖服务是我们工作的核心，只有在这样的前提下，我们才能取得最好的成绩。在工作中，我始终保持高度的工作热情，认真对待每一个细节。

最后，我向公司领导和同事们保证，将继续努力工作，争取在今后的工作中取得更优异的成绩。谢谢！

述职报告供暖 篇4

一年一度的年末总结，是对所有工作人员、公司经营情况的一次盘点与梳理。它不仅是一次总结与回顾，更是对未来经营方向与策略的探讨和规划。作为一家专业的集中供暖公司，我们也在这个特别的时刻，进行了一次深度反思，总结过去一年的经验和教训，为下一年的发展制定规划和目标。

首先，回首过去一年，我们取得了一系列较为显著的成就。经过全体员工的共同努力，我们的用户数量有了大幅的增长，同时客户满意度与业务收入也均实现飞跃。这些成就源自于我们不断提升自身内部管理和运营效率，以及持续创新与优化产品和服务。

其次，我们也注意到了一些值得思考和改进的问题。其中，投诉率与退换货率始终处于较高状态，而部分客户对我们的服务质量和效率提出了一定的质疑。这些问题的出现，一定程度上影响了我们的用户满意度和口碑。因此，我们必须正视这些问题并采取有效措施予以改进。

接着，我们深入分析了市场环境、竞争态势和用户需求。随着智能化、数字化、节能化的不断普及，这些趋势对我们的行业发展带来了新机遇和挑战。我们必须适应市场的变化，不断优化自身产品和服务的竞争力，以满足不同用户的需求和期望。

在制定下一年的经营目标和策略时，我们凝聚了全体员工的智慧，确定了以下几个重点任务：

第一,优化服务品质和效率。我们将把客户满意度和体验作为关键指标之一，完善服务流程和设备，推进全员服务技能培训，提升服务品质和效率。

第二，深化产品创新和应用。我们将推出更多智能化、节能化、绿色环保的新产品，满足不同用户的需求，不断提高产品的性能和性价比。

第三，拓展市场渠道和合作伙伴。我们将加强和拓展渠道合作，深化与供应链和生态合作伙伴的合作，打造更加健康、绿色、智能的集中供暖生态系统。

第四，构建数字化管理平台和数据分析体系。我们将采用更加先进的数字化技术，优化管理流程，提高数据效益，深化营销模型和运营管理，推动信息化和数字化进程。

针对这些重点任务，我们制定了具体的落实计划和绩效指标，同时加强内部协作和激励机制，确保任务的全面推进和目标的达成。

最后，我们深深感受到，这一年的成就和问题，正是全体员工、用户和市场的共同体现。正如我们的企业文化所强调的，集中供暖公司要始终秉持“专业、卓越、服务”的核心价值观，深化团队精神和用户至上的理念，努力拓展新业务领域，不断创新与发展，为客户和社会创造更大的价值和贡献。

这是一份来自集中供暖公司的年末总结报告，我们将凭借着自身的实力和信心，迎接未来的挑战与机遇，不断提高自身竞争力和行业地位，实现更加辉煌的业绩和发展。

述职报告供暖 篇5

供暖公司客服主管年终总结

时间飞逝，转眼间又到了一年的年底，这一年的辛劳和努力转瞬即逝，回顾过去，我感到自豪和欣慰。作为供暖公司的客服主管，我担任了一年的工作，我在这段时间内学到了很多新知识和技能，锻炼了自己的能力和素质，也为公司做出了不小的贡献。

一、客服技能的进一步提高

在这一年中，我的客服技能和沟通能力得到了进一步的提高和加强。通过充分的沟通和交流，我明确了客户所需要的服务和需求，并及时传达给供暖部门和维修部门，保证客户的问题和需求得到有效解决。我也学会了更好地处理客户抱怨和投诉，通过耐心细致的解释和洽谈，使客户得到了满意的解决方案。这些工作不仅提高了客户对公司的满意度，也增强了公司的品牌形象和公信力。

二、团队协作意识的加强

作为客服主管，我也要带领我的团队工作，为了更好的完成工作任务，我更加注重团队协作和团队精神的建立。我们通过定期会议和培训，加强了团队成员之间的沟通和协作，分享了各自的工作经验和技巧，更好地解决了客户问题和疑虑。我们也一起参加了各种社交活动和志愿活动，进一步增强了团队凝聚力和归属感。这些工作不仅增加了团队成员的工作积极性和参与性，也促进了团队成员个人成长和成就感的提升。

三、工作表现的突出

在这一年中，我不断努力工作，不断寻求和探索新的工作方式和方法，追求更好的工作效率和质量。同时，我也时刻保持着高度的责任心和紧迫感，保证每个工作任务和问题都得到了及时处理和解决。我也经常参加各种培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和技术能力，保证自己处于行业的前沿位置。这些工作不仅让我更好地完成了工作任务，也取得了同事和上司的认可和好评。

四、未来工作的展望

在未来的工作中，我将进一步加强自己的工作能力和技能，更加注重客户需求和服务品质的提升，密切关注行业动态和市场变化，以更加精准和有效地满足客户需求。同时，我也将继续关注和培养我的团队成员，提高他们的自信和责任感，增加工作效率和精准度，让整个团队做出更大的成就和贡献。

总之，在这一年中，我不断学习和成长，取得了一定的工作成效和表现，也发现了许多自己的不足和需要提高的地方。面对未来的工作和挑战，我会更加努力地工作和学习，不断提高自己的工作能力和水平，为公司和客户做出更多的贡献和服务。如果你也有这方面的需要，请与我们联系。

供水述职报告

俗话说，手中无网看鱼跳。。在幼儿园教师的工作中，经常会提前准备一些需要的资料。资料包含着人类在社会实践，科学实验和研究过程中所汇集的经验。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。可是，我们的幼师资料具体又有哪些内容呢？小编为此仔细地整理了以下内容《供水述职报告》，仅供你在工作和学习中参考。

供水述职报告【篇1】

20xx年，公司基层厂、所以及水质监测中心等部门坚决贯彻公司党委提出的“管理向纵深迈进、效益与服务并重”的指导方针，各项工作齐头并进，在确保供水安全、把牢供水质量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非常可喜的成绩，为公司发展做出了突出贡献。根据公司党委的要求，下面由我向大家介绍一下公司在20xx年供水管理工作方面取得的成绩以及存在的问题，并就今年供水工作的重点进行部署和动员。

一、确保供水安全

优质足量供水是公司开展各项供水业务工作的中心和重点，20xx年，各个部门在这方面做了大量工作，通过部门之间的努力和配合，克服了水厂改造、水位下降、地下水资源匮乏等种种不利因素的影响，全面完成了公司下达的安全供水任务。全年供水总量达到2900万吨，比20xx年增长了6.52%（177.5万吨）。

首先。水厂的全体干部职工恪尽职守，注重人员的日常管理和教育，在做好日常供水工作的同时，加强与其他部门的沟通配合，邓庄水厂在厂内供电系统、控制设备改造以及应急供水工程建设过程中，克服重重困难，密切关注施工进展并随时调整供水方案，在确保各项工程建设顺利进行的同时圆满的完成了供水任务。

真顺水厂20xx年对沙河水源井进行全面翻建整修，工程建设周期长，对供电以及井泵设施的影响大，为了最大限度的降低工程建设对供水工作的影响，尤其的雨季，为防止污水回灌，保证供电设备运行安全，水厂干部职工有针对性的采取了一系列的预防措施，并加强与施工队伍的沟通，注意日常巡视检查，发现隐患及时排除。目前，所有井室的翻建整治工作已经圆满完成。

通过几年的摸索和不断完善，水厂在确保供水安全方面取得了长足的进步，各厂逐步规范了水位定期监测制度，保证了监测数据的及时性和准确性。尤其是高峰供水期间，通过增加水位监测频次，随时掌握水位变化，及时调整泵管取水深度，彻底杜绝了由于自身工作缺位所引发的抽空事故，为安全供水工作奠定了良好的基础。

在设备保养方面，两厂根据实际情况制定了相应的设备保养维护方案，高峰供水到来前做好机电设备的检查和保养工作，发现问题及时处臵，故障设备及时维修，化庄水厂二次泵电机运行过程中温度过高，水厂发现问题后立即与生产厂家联系解决，通过反复调试，使设备恢复正常，避免了设备以及供水事故的'发生。

20xx年也发生了几次由于供电线路事故引发的停水事件，水厂反应迅速，应急发电设备启动正常，最大程度的缩短了事故造成的水压降低时间，这与各厂建立并严格执行应急供电设备日常保养和定期运转制度是分不开的。

第二。水质监测中心作为负责公司产品质量的监督管理部门，通过几年的锻炼和培养，已经逐步打造成一支业务素质高、工作能力强、部门管理严的优秀团队。20xx年的水质监测工作覆盖面越来越大、检测项目成倍增长、人员相对不足。面对困难，全站凝心聚力，紧张工作，工作业绩和全员能力也得到了公司党委以及各级主管部门的一致肯定和赞誉，为公司全年供水工作目标的全面完成做出了突出贡献。

第三。作为确保供水安全的重要环节，管理所20xx年的管网运行安全保障任务非常繁重，总结起来有“三多”：交验工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所为例，年内辖区内发生数起管网爆裂事故，每一次所里都能最短时间赶到现场，先期处臵并积极配合工程部门的抢修作业，努力控制事故造成的影响和范围。各所管线巡查人员恪尽职守，在完成日常巡视工作的同时加强对施工工地、拆迁区域的巡查力度，发现问题汇报及时，措施得当，降低了各类施工作业对供水管网设施的破坏风险。

二、优化服务内涵

20xx年各基层部门在优化供水服务、培养服务意识、丰富服务手段方面进行了很多大胆有益的尝试，取得了良好的社会效益，同时为公司经济效益的稳步提升奠定了很好的基础。各所以确保水费回收率为中心，针对不同用户群的缴费习惯以及用户的现实需求，继续在如何为用户提供更为便捷、快速的缴费方式方面下功夫。进一步完善和推广水费预存方式，目前，此种方式得到了广大用户的认可，尤其是新入驻小区，通过与物业公司的沟通和宣传，基本实现了100%的水费预存率。

针对不同地区的缴费习惯差异，各所采取了相应措施，电话通知、短信告知等手段日趋完善，驻点收费以及预约查表收费方式的效果明显。

随着水表臵换工作的收尾，入户查表工作的工作量和工作难度也越来越大。但是几年来入户查表的水费回收工作始终保持了很高的水平，这些成绩的取得离不开营销人员的辛勤付出，更是大家提高服务质量，赢得用户认可的结果。

通过几年的设备实验和人员培训，13年管网测漏工作正式成为管理所的一项常规工作，这也是公司深化服务的一项新举措，通过一年来的工作来看，达到了锻炼队伍、积累经验、服务用户的初衷。

20xx年水表出户改造工作任务量大，施工难度大，负责此项工作的户表改造办公室圆满完成了朝凤山庄、大管厂宿舍、邮局宿舍、鞋厂宿舍等多个改造工程任务。在锻炼部门管理能力和积累经验的同时，部门为民服务的意识和能力稳步提升。尤其是在年初极寒天气时表现尤为突出，过年放假期间，大家都休息了，个别用户因为楼道门窗未关造成水管上冻，他们牺牲个人时间，随叫随到，积极解决问题。

供水述职报告【篇2】

供水领导年终总结

尊敬的各位同事：

大家好！今天，我非常荣幸能在这里向大家汇报供水部门过去一年的工作并进行年终总结。首先，我要对全体员工在过去一年中的辛勤付出表示衷心的感谢！正是由于你们的辛苦努力和团队合作，我们才能取得了长足的进步。

一、回顾过去的一年

在过去的一年里，我部门始终践行“安全供水、优质服务”的宗旨，全力以赴确保供水的稳定和质量。我们始终坚守岗位，不畏艰辛，为保障广大市民的生活用水提供了可靠的支持。

1. 确保供水安全

我部门高度重视供水安全问题，加强了对各个环节的监管和检验，确保供水设施的正常运行和水质的安全。我们建立了完善的检测机制，定期对供水源、水处理设备和管网等进行检测，并坚决处理发现的问题，确保供水的卫生安全。

2. 提升供水质量

为了提高供水质量，我们加大了水质治理力度，更新了水质监测设备，并招聘专业技术人员加强对水质的监控和分析。通过对病原微生物、重金属等有害物质的去除和处理，我们成功地改善了供水质量，让市民们喝上了更清洁、更安全的水。

3. 提高供水效率

为了提高供水效率，我们加大了维修和更新力度，确保供水设施的正常运行。我们注重节水意识的宣传，加强对市民的用水管理，推广用水科学，减少浪费。这不仅提高了供水的效率，还节省了水资源，为可持续发展做出了贡献。

二、成果与亮点

在过去的一年里，我们取得了一系列的成果和亮点，我想向大家做一些简单的总结和报告。

1. 突破供水能力瓶颈

在面对日益增长的需求时，我们及时调整和优化供水计划，加大了供水设施的建设和改造力度。通过扩建和升级供水厂，我们成功突破了供水能力瓶颈，为广大市民提供了更充足的用水。

2. 高质量维修服务

我们注重工作质量的提升，加强了维修队伍的培训和配备，修复了许多关键设备的故障，避免了因设备故障导致的供水中断。我们还加强了与市民的交流和沟通，及时解决市民的问题和需求，提供了高质量的维修服务。

3. 水质监管取得突破

我们引入了先进的水质监测技术，建立了一套完善的水质监管体系。通过对水源、水厂和供水管网进行全面监测，我们发现并控制住了一些潜在的水质风险。这让市民们对我部门的供水质量更加放心。

三、存在的问题和展望

虽然我们在过去一年取得了一系列的成就，但还存在一些问题和不足之处。下面是我对这些问题的分析和展望。

1. 人员不足

由于供水工作的特殊性，我们的团队人员一直比较紧缺。未来，我们将加大人才引进和培养的力度，提高员工队伍的专业素质和技能水平。

2. 设备老化

一些供水设备已经运行多年，出现了一些老化和损坏问题。我们将加大设备的更新和维护力度，确保供水设施的正常运行。

3. 水源保护问题

随着城市的不断扩大，一些供水源面临着污染的威胁。我们将与相关部门加强合作，加大水源保护力度，确保供水的安全和稳定。

尊敬的各位同事，过去一年，我们在供水工作中取得了许多的成果，但也面临一些挑战和问题。只有经过不断的努力和创新，我们才能更好地完成供水任务，为市民提供更好的服务。展望未来，我希望在新的一年里，我们能够坚持以人民为中心，推动供水领域的科技创新和提升，为建设美好的城市贡献自己的力量！

最后，再次感谢大家过去一年的辛勤付出！祝大家新年快乐，工作顺利！谢谢！

供水述职报告【篇3】

个人年度供水工作总结

一年已经过去了，回首这段时间的供水工作，我深感责任与使命感。经过团队的努力，我们不断推进水利工作的进展，使饮用水更加纯净、更加可靠，为确保居民的饮水安全不断奋斗。

一、加强水源管理

水源管理是供水工作的基础，我对这方面的工作进行了认真的分析和思考，发现水源污染问题是很多因素影响，而且复杂性很高。于是我与团队深入调查研究，发现污染问题主要来自于农业、生产以及其他因素，我们也因此加强了对水源周边的管理与监管力度，使水质得到了大幅度改善。

二、加强水质检测

为了更好地保障居民的饮用水质量，我加强了水源周边的水质检测工作，建立了严格的水质监测体系，确保了饮用水的纯净度。在日常检测中，发现问题后及时处理，对超标检测点进行全面调查并采取改善措施。我们也对饮用者进行了科普和培训，使居民更好的知道怎样保障饮用水的质量。

三、加强供水管道的维护与管理

供水管道的维护是保障供水安全的关键点，我们及时对管道进行清洗、维护操作，尤其是在下雨季节，会加强水管管道的检查频率，避免水管爆裂等问题的发生。并且，在平时的工作中，也会安排人员进行巡查等工作，从而发现问题并及时处理。

四、改善居民的饮用水环境

为了确保居民的饮用水质量，还要注重居民的饮用水环境的改善。我们在日常的工作中，要更好地推进供水设施的改建，尽量减少中断供水的可能性，尤其是在夏季，人们对饮用水的需求更大，我们需要时刻关注供水压力的情况，避免局部供水压力过低导致供水中断问题的出现。

在过去一年中，虽然我和团队遇到了一些困难，但是我们大力推进改善工作，尽力向公众提供更加清洁可靠的饮用水，使我们的供水工作更加全面、更加有效地服务于广大居民。我相信，在未来的工作中，我们将会持续努力，为各位居民提供更加优质的服务，确保他们拥有更加纯净、更加可靠的饮用水。

供水述职报告【篇4】

泵站供水个人年度总结

一、前言

时光荏苒，又到了一年总结的时候。回顾过去的一年，泵站供水工作已经有了很大的进步和改善，也取得了一些成绩。但同时，也有很多的不足和不足之处。接下来，我将从工作内容、工作成效、团队协作、自身修炼四个方面来总结一下过去一年的工作情况。

二、工作内容

我所担任的岗位是泵站供水工程师，主要负责保障和管理泵站的供水安全和供水质量。在过去的一年里，我的工作主要包括以下几个方面：

1. 设备隐患排查：通过对泵站供水设备的检查，发现和排除各种设备隐患，确保泵站供水设备的正常运转；

2. 供水质量监测：对于泵站供水的水源、输送管道、水质安全等因素进行监测，及时更新水质监测数据，确保供水的水质达标和安全；

3. 应急抢修和处理：在泵站供水设施出现故障或突发事件时，及时进行应急处理和抢修，维护供水设施的正常运转和居民的饮用水安全；

4. 技术方案制定：根据实际情况，制定泵站供水的技术方案，确保泵站的供水安全和连续性；

5. 固定资产管理：对泵站供水的固定资产进行管理和维护，确保泵站设备的完好和安全；

以上几个方面是我在泵站供水的工作中需要关注和负责的内容，每个方面都有着自己的难点和挑战，需要不断的学习和实践。

三、工作成效

在过去的一年里，我在泵站供水的工作中，取得了一些成效，主要表现在以下几个方面：

1. 设备隐患排查：对泵站供水设备进行定期的检查和排查，发现并解决了一些潜在的设备隐患，确保了泵站供水设备安全运行；

2. 供水质量监测：对泵站供水的水源、输送管道、水质安全等因素进行监测，及时发现问题并进行妥善处理，确保供水质量达标；

3. 应急抢修和处理：在一些突发事件中，及时出现在现场进行抢修和处理，维护了供水的正常运转和居民的饮用水安全；

4. 技术方案制定：针对不同的供水情况制定了相应的技术方案，确保了泵站供水的安全和连续性；

5. 固定资产管理：对泵站供水设施进行了认真的管理和维护，确保了设备的完好和安全；

以上几点成果得到了上级领导和同事们的认可和表扬，使我更加努力去做好自己的工作。

四、团队协作

在过去的一年里，我所在的团队也取得了一些进步和成绩。我们的团队是一个高素质、高效率的工作小组，每个人都有自己的专业能力和工作经验，能够协同工作，完成各项任务。

我在团队中负责的泵站供水工作，需要和其他岗位的同事协作和配合。在工作中，我与其他同事密切配合、齐心协力、相互帮助，共同完成了一个个困难的任务。这种团结一致、互相支持的工作氛围，使我们的工作更加高效、顺利。

五、自身修炼

在过去一年的工作中，我也意识到了自己的不足和需要提高的地方。我经常会反思自己的工作过程和工作绩效，积极寻找和学习先进的管理方法、管理理念、技术方案，不断提高自己的素质和能力。同时，我也积极参与各种工作培训和技能提升，提高工作技能和专业水平。

通过这一年的实践和反思，我深刻认识到了作为一名泵站供水工程师，需要不断学习、不断进步，提高自身的能力和素质，为供水工作的顺利发展做好准备。

六、总结

通过对过去一年的工作进行回顾和总结，我认为工作中的成效和收获是很显著的，部分工作也是有一定不足和改善的。我会认真对待同事们的意见和反馈，不断改进自己的不足之处，努力做好工作，为保障供水安全和居民的健康饮用水做出自己的贡献。

供水述职报告【篇5】

个人年度供水工作总结

2019年是我作为负责水务管理的工作人员的第二个年头。今年，我们供水公司在一系列的挑战和机遇中，稳步发展。以下是我对2019年工作的总结，包括我们所面临的主要问题，并提出了改进措施和未来的展望。

一、供水水源问题

在2019年，我们的主要水源继续来自于地下水。但是由于旱情和城市化的加剧，我们的水源面临了越来越大的压力。由于一些地区面临缺水和污染水源等问题，我们公司被迫在一些地区加入了混合水供应的队伍中。其中，在某些情况下，我们使用了地下水和水库内的水进行混合供应。

针对这一问题，我们公司在2019年进行了技术创新，改进了水资源管理的策略。我们注重保护水源，加强监测和管理，以确保水质安全。针对缺水情况，我们公司采取了多种有效的节水措施，例如安装高效节水设备，开展节水宣传等，以此降低了我们所接受的供水的需求，也为我们接受的供水的质量提供了保障。

二、供水管道问题

在2019年，我们公司的供水管道网络处于深受消费者诟病的状态。管道破裂，漏水严重，造成了供水质量下降、无法正常供水等问题。市政府和我们供水公司致力于改善这种状况，我们公司采取了主动的措施，积极采用新型材料制造管道，加大管道检修力度，及时清理管道内的沉积物等，在这方面取得了良好的效果和公众的好评。

三、供水质量问题

在2019年，供水质量继续得到提高。提高水质量经常需要采用一系列的技术和过程措施。我们公司采取了很多有效的措施，如设置更多的过滤器和层次化饮用水质量评估系统等。这些措施不仅促进了工作效率，更重要的是保障了居民的饮用水安全，提高了居民的生活质量。

四、未来展望

通过对2019年市政供水工作的总结和分析，我们明确了工作中存在的问题和必须解决的难点。而在未来，我们需要加倍努力，解决所有的问题，以提供更好的服务。我们将依靠先进的技术手段，如网络化水压平衡监测等，改进供水工程的可靠度和效率，进一步促进供水质量的提高。同时，我们也会加强公共的沟通和协调，推动不同的供水机构之间互相合作，以期给大家提供更好的服务。

总之，2019年我们的供水工作取得了许多的进展，我们领悟到市政供水工作是一个永无止境的过程。只有我们保持持续的努力, 勇于修正出现的不足，以及推进改进的创新，才能依靠团结和协作，不断地完成每一项挑战。

供水述职报告【篇6】

供水值班长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是本单位供水值班长，时光荏苒，又到了一年度的述职报告时间，今天我要向大家汇报过去一年我的工作情况和成绩。

一、工作内容

作为供水值班长，我的主要工作内容是负责监控和管理供水系统，确保全市居民的生活用水安全可靠。除此之外，我的职责还包括：

1、熟悉供水系统设备的使用原理和技术规范，并能根据需要进行现场调整和维修。

2、每天对供水系统进行巡查，发现问题及时处理，及时上报给上级领导。

3、对各个供水站点进行检查，确保供水站的正常运转。

4、对供水站所使用的化学药品进行监测，确保安全使用。

5、制定应急预案和供水系统的工作流程，保障供水系统的安全和稳定运转。

6、开展业务培训，提高员工的业务素质，提高工作质量和效率。

二、工作成绩

在过去的一年里，我和我的团队在本职工作中兢兢业业，取得了显著的成绩。主要表现在以下几个方面：

1、供水质量稳定可靠。我们通过不断检查和科学管理，确保供水质量达到了国家标准，供水质量开始受到了广大市民的认可和赞赏。

2、供水管网维修和更新取得了一定成效。我们不断加强对供水管网的维修和更新，成功解决了很多漏水问题，避免了浪费。

3、值班定编制得到了执行。我们严格按照工作流程和值班定编制的要求进行工作，确保系统的稳定和行政管理的规范化。

4、组织应急演练成功。我们定期组织应急演练，提高了员工的应急处理能力，并且在演练中锻炼了团队协作和应变能力。

5、提高了员工的业务素质。我们针对员工的特点，不断加强业务培训，提高了员工的业务素质，使员工更加专业、更加敬业。

三、工作总结

在过去的一年里，我们的团队克服了重重困难，顺利完成了工作任务，得到了各级领导和市民的认可和好评。但是，也存在一些不足之处，比如：仍然存在一些漏水问题，需要进一步加强供水管网的维修和更新；某些作业规范还需要进一步完善和执行等等。

因此，在新的一年里，我将继续认真履行职责，努力提高工作质量和效率，争取更好的成绩。具体工作要着重从以下方面展开：

1、加强组织领导，完善工作流程。加强与上级部门的沟通，规范操作流程，加强节水措施，确保稳步提高供水质量。

2、加强管网维修和更新。更新设备、抓好维护，确保管网稳定运转，尽可能减少漏失。

3、提高员工的业务素质。加强业务知识培训，增强员工的自信心和工作积极性，为市民提供更好的服务。

四、结语

最后，我想再次向大家介绍我过去一年的工作情况和成绩，希望能够得到领导和同事的认可和支持，共同为城市的供水事业做出新的贡献！谢谢大家！

供水述职报告【篇7】

供水公司仓库年度工作总结

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，供水公司的使命越来越重要。为了更好地完成这一使命，供水公司的仓库管理工作变得尤为重要，它直接关系到公司的供水质量和运作效率。为此，我们对2021年度仓库管理工作进行了总结。

一、入库管理

在2021年度，我们对入库管理进行了深入的研究和实践，不断提高了管理水平。具体地说，我们采取了以下几个方面的措施。

首先，我们严格执行入库管理规定，严禁非法非正规的入库行为。每个物品都要有详细记录，对每个物品按需要进行质检和备案，确保每个物品得到了准确记录和实现了合规入库。

其次，我们优化了仓储入库布局。通过对仓储设备的整合和规划，让更多的物品得到专门的仓储空间，有利于更好地管理物品。

第三，我们加强了跟踪管理工作。通过出入库记录，我们可以很清楚地了解物品的活动情况，有助于跟踪物品的使用情况并及时响应需求。

二、出库管理

在2021年度，我们对出库管理也进行了一系列的改进，不断提高出库管理水平。具体地说，我们采取了以下几个方面的措施。

首先，我们强化了出库审批程序。只有通过审批的出库申请才能被执行。这个严格的程序有助于防止不良出库行为的发生。

其次，我们严格执行物品库存管理策略，及时发现库存超期的物品并进行分类处理。这样，可以大大降低库存物品的损失。

第三，我们优化了仓库出库布局。通过布置出入口，使出库工作更方便快捷。

三、库存管理

库存水平直接反映了仓库管理的成效。为了更好地提高库存管理水平，我们在2021年度进行了优化。

首先，我们优化了库存分类策略。对于重点物品，在管理和使用上更加详细和周密，可通过计划管理来规范和优化。

其次，我们建立了标准仓库管理系统。这个系统记录了仓库中的所有物品，有助于我们及时发现物品使用情况和库存情况。同时，建立了仓库管理平台，对全仓库管理实现全程监控。

第三，我们坚持日常检查工作。每日对库房环境、库存物品、安全设施等方面做出检查，发现问题及时处理，保证仓库整洁有序。

总结

在2021年度，供水公司的仓库管理工作有了进一步的改进。在入库、出库、库存三个方面，我们都采取了一系列行之有效的措施，提高了管理效率，促进了公司的可持续稳定发展。在未来，我们将进一步深入研究和实践现代化仓库管理理念，努力为公司的发展贡献自己的力量。

供水述职报告【篇8】

泵站供水个人年度总结

时光荏苒，转眼之间我已经在泵站供水工作了一年。在这一年中，我一直在学习、磨砺自己的技能，为泵站供水尽心尽力。现在，我在这里写下我的个人年度总结，分享我的经验和感悟。

一、岗位职责

我所在的岗位是泵站供水工，主要负责净水泵房、浊水泵房、污水泵房和蓄水池的操作和维护。在岗位上，我要严格按照操作规程进行操作，保证水源的水质稳定，确保市民生活用水符合国家卫生标准。

除了日常的操作维护，我还要定期对设备进行检修和保养，防止故障发生。我还要掌握各种突发事件的处理方法，如供水管道破裂、设备故障等，第一时间采取应对措施，确保供水不中断。

二、工作成绩

在岗位上，我付出了不懈的努力，也取得了一些成绩。首先，我始终保持着良好的工作状态，按照规程进行操作，严格控制水质，保障了供水的安全性。其次，我每天都会认真填写各种报表，及时记录供水情况和设备运行情况。这些记录不仅方便了工作上的跟踪和管理，也为以后的工作提供了数据支持。

在泵站的设备维护方面，我也取得了一定的成绩。例如，通过定期保养和维修净水泵设备，使得净水设备的故障率降低了不少。此外，在维修设备的过程中，我还学到了更多的技术知识，对设备运行和维修方法有了更深的理解。

三、存在的问题

在工作中，我也深刻意识到了自身的不足。首先，我还需要继续加强对设备知识和技能的学习和掌握，尤其是新型设备的操作和维修方法。其次，我目前的责任是泵站供水工，但我希望有机会能够更深入地了解整个供水系统，从而更好地支持和维护供水系统的运行和管理工作。

另外，我发现泵站供水的工作安全管理还有待提高。我们需要严格执行各种安全制度和操作规程，针对工作中的安全问题及时进行整改和改进。

四、展望与期望

未来的一年，我将继续努力，克服工作中的不足，提高自己的技能水平。同时，我也希望更多地了解供水系统的运行和管理，在公司内部以及相关单位和人员中建立更广泛的人脉，拓宽自己的视野和思维方式。

最后，我希望能够对整个供水系统有更深入的了解，努力提高自身的素质和能力，为城市供水事业的发展做出更大的贡献。

最新领导述职报告供销汇总9篇

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领导述职报告供销 篇1

领导述职报告：供销

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我站在这里，非常荣幸地向大家述职。本次述职报告的主题是“供销”，我将从供应链管理、市场开拓、销售业绩等几个方面向大家介绍一下我所负责的供销工作。

一、供应链管理

作为供销部门的负责人，我始终将供应链管理放在首位，通过优化供应链流程，提升供应链效率，实现了从采购到销售的全程掌控。我们与各大供应商建立了长期稳定的合作伙伴关系，通过多渠道进行采购把关，确保了产品质量的稳定性和供应的可靠性。同时，我倡导团队成员参与供应链管理，鼓励他们与供应商保持沟通和交流，争取资源上的双赢，提高供应链的效益。

二、市场开拓

在市场开拓方面，我们积极利用各类市场情报和大数据分析，精确定位目标市场和潜在客户。通过市场调研和竞争对手分析，我们了解到市场上的需求和趋势，及时调整销售策略和产品结构，以满足客户多样化的需求。我们还加强了与代理商的合作，与他们建立了紧密的合作伙伴关系，共同开拓市场，扩大销售渠道。

三、销售业绩

在销售业绩方面，我们采取了积极主动的销售策略，强化了销售团队的培训和管理。通过设定销售目标和激励机制，调动了团队成员的积极性和创造力，有效地推动了销售业绩的提升。我们还注重客户关系的维护，通过定期拜访客户，了解客户需求，及时解决问题，提高客户满意度。这些努力不仅帮助我们实现了销售目标，也赢得了客户的信任和口碑，为企业树立了良好的形象。

通过供应链管理的优化，市场开拓的精确定位以及销售业绩的不断提升，我所负责的供销工作取得了可喜的成果。但是，我们也面临一些挑战，比如市场竞争加剧、成本压力增大等。我将进一步加强团队建设，提升成员的专业素质和工作效率。同时，我也会继续关注市场动态，改善产品品质和提高企业形象，打造有竞争力的供销团队。

小编感谢您的阅读！

领导述职报告供销 篇2

20xx年，在上级领导的正确领导和细心指导下，在全单位同事的大力帮助和支持下，我领导班子按照年初总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就今年的工作和廉政情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：

今年来，面对安全环保、节能减排等诸多方面新的挑战，我领导班子严格按照上级单位的部署，始终注重发挥技术人员的主导作用，把握规律、运用规律，积极转变思路，各项工作都圆满完成。20，我单位共承担项目**项(接转**项，新开5项)，截止2014年**月底，已累计实现净利润**亿元。

1、加强领导，明确责任，领导分片包干。全员全过程参与项目推广工作，形成所长全盘抓，分管领导包片抓，室主任分项抓，项目负责人直接抓的工作体系。

2、与外联单位建立了较好的伙伴关系，建立定期回访制度，在沟通中及时发现问题，解决问题。持续改进设计规划技术水平，提高外联单位的满意度。定期到各外联单位与工程技术人员座谈，在今年*月份与**(单位)的座谈中发现，**设计不能满足实际需求，需要进行调整，研究所立即组织力量进行研究，很快拿出了设计方案，现场试验效果很好。

3、加强了项目的跟踪管理。对于新开发的技术依靠科技例会、中评估、重点项目汇报会等，从调研、立项、研究、实验、推广应用等各个环节进行跟踪管理，确保科研项目按期顺利完成。

4、分工明确，责任到人。明确项目负责人与推广项目负责人，做到技术开发与现场推广同步实施，加快新技术推广力度，确保各项技术的成果转化率80%不降低。

5、立足长远发展，制定了中长期发展计划。领导班子从9月初开始到生产单位进行调研并和技术人员座谈，同时深入到各基层单位(部门、科室)与工程技术人员交流，共同探讨**技术在未来几年的技术需求。并且在此基础上结合研究所技术实力编写了《2014-中长期技术发展规划》，确定了今后几年技术开发的方向，制定了详细的科研项目运行计划，不断提高研究所在未来几年的核心竞争力。

俗话说“和气生财”、“家和万事兴”，这说明了团结、和谐的重要性，一年来，我们班子个个争当团结模范，共同协作，和谐共事，以“出于公心干事、为了团结尽力”自励，努力营造同向同力，众志成诚的良好氛围。

面对市场经济日趋完善、改革开放不断深入和社会生活不断变革的新形势，我单位领导班子始终围绕单位的工作重点，把党建工作作为重中之重来抓。

2、抓好作风建设。在全单位上下积极倡导为民、务实、高效、清廉的优良作风，大力弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神。并积极参与集体活动和公益事业，开展了义务献血、“慈善一日捐”等活动。特别是在**，单位连续**余次到**等区域参加了大型义务劳动，充分发扬**人“招之即来、来之能战”的优良传统，不怕脏、不怕累，每次都能突出完成任务，得到上级领导好评，充分展示了单位干部职工队伍的精神面貌，树立了良好的社会形象。

3、抓好廉政建设。为促进党风廉政建设的反贪腐工作的深入开展，单位领导班子坚持“标本兼治、惩防并举、注重预防”的方针，坚持“律人先律已、严兵先严将”，坚持以勤为本，尽职尽责，带头加强政治理论学习，带头按照党员领导干部廉洁自律的有关规定要求自己，保持了良好的职业道德。坚持从严治单位、依法行政、进一步严肃各项制度和纪律，加大预防力度，从源头上杜绝我单位贪腐现象的发生，增强了干部职工的服务意识。

一是抓制度建设，充分发挥制度保障作用。我领导班子围绕单位党风廉政建设和单位改革发展的实际，不断加强制度建设和完善。转发和制定了《2014年党风廉政建设和反贪腐工作责任分工》、《建立健全惩治和预防贪腐体系**年实施办法》、《领导干部交流任职回避制度的暂行规定》、《廉洁文化进单位实施方案》、《关于进一步加强**务公开活动的实施意见》、《效能监察工作安排意见》、《在干部职工中开展轮岗交流活动的安排意见》、《对**领导干部进行廉政测评的通知》等各项廉政工作制度、规定;对车辆管理制度进行补充，不允许非公使用车辆;补充完善了财务管理、奖金分配、招待用烟、酒、茶的管理办法等;做到了“五个重视”，即重视加强党的建设和党内监督制度的建设，重视完善单位“三重一大”民主议事规划和决策程序制度的建设，重视加强对管人、管钱、管物、管事等重点岗位和关键环节权力运行的监督管理制度的建设，重视与单位改革发展相适应相配套的制度的建设，重视基础性和日常性管理制度的建设，我单位反腐倡廉制度建设进一步得到完善和加强，从而保证和促进了经营管理依法从业、依法管理。

二是抓监督检查，充分发挥监督管理作用。我领导班子积极探索整合单位内部监督管理的力量，努力搭建源头参与和防范的工作平台，推进管理工作制度化、程序化、规范化建设。坚持和完善财务监督、审计监督、生产运行监督、监察监督“四位一体”监督管理机制，充分发挥监督管理作用，强化对生产经营、材料采购、工程招标、合同审核等监督管理，保证了经营活动的正常进行。成立了由**任组长、**任副组长的建设工程招投标管理领导小组。

对单位开发施工作业及开发基本建设的立项、合同签订、施工、验收、结算等环节进行监督，并对所有外协作业队伍的合同和各种证书进行了审查备案。通过对**工程的.招标工作进行严格的监督检查，共配合有关部门审核报名单位**家，最后**家工程单位中标，做到了招标工作的公开、公平、公正。同时强化了日常监督检查。对**、大宗物资采购等工程项目的开展情况进行检查，对工程实施、预付款、验收结算等环节进行了重点监督。严格执行**规定，没有通过单位**的审查并签字盖章，单位财务不予结算。从单位总体情况来看，各级领导重视纪检制度的意识不断得到增强，各项管理工作的制度化、规范化、程序化建设不断得到提升，基础管理和管理质量不断得到提高，为逐步推进和构建科学规范的反腐倡廉管理体系提供了良好的基础。

一年来，单位领导班子一直狠抓政治理论学习、努力转变工作作风、强化党风廉政建设工作，始终以科学发展观带领干部职工以全面提升工作上新水平为主线，重点抓好队伍作风，执法规范，执法责任，监管水平，服务水平和队伍素质等六个方面的提高。

严格认真执行廉洁自律规定，学习《公务员法》及《处分条例》，学习《中国共产党纪律处分条例》和《党风监督条例》，严格自我管理，加强自我监督。本着立足实际、突出成效的原则，领导班子及时召开了整治工作动员大会，传达上级工作会议精神，引导全体干部同志充分认识此次整治工作的重要意义，高标准、严要求的推进整治工作开展，切实增强干部的责任意识，把目标任务落实到每个队和每一个执法人员头上，防止疏于管理、模糊责任。以人为本，努力构建和谐社会，为服务地方经济建设，为维护市场经济秩序而尽职工作，在“德、能、勤、绩、廉”五个方面达到任职要求，较好地完成上级党组下达的各项任务。

回顾一年的工作，是取得了一定成绩，但与新形势、新任务对**工作的要求和人民群众的期望还有较大差距。面对下一年新的任务，我领导班子将认真学习党的十八大精神，以科学发展观为指导，发扬成绩，弥补不足，开拓创新，奋发有为，围绕中心工作，解放思想，抢抓机遇，积极履职，为**发展和构建社会主义和谐社会做出新的贡献，以辉煌的业绩继续开创**工作的新篇章。

领导述职报告供销 篇3

领导述职报告：供销工作的详细回顾与展望

一、回顾

过去一年，供销工作取得了令人瞩目的成绩。在激烈的市场竞争中，供销团队以高度负责任的态度和过硬的专业能力，成功地完成了公司的销售目标，并为公司带来了长足的发展和稳定的利润。以下是具体的回顾：

1. 销售业绩突出：在过去一年中，供销部门的销售额迅猛增长，超过了公司设定的目标。通过与客户的深度合作和市场调研，我们成功地推广了多款优质产品，并与一些重要客户达成了长期合作关系。在销售额的增长中，我们实现了市场份额的提升，进一步巩固了公司在行业内的竞争地位。

2. 品牌宣传效果显著：供销团队在品牌推广方面取得了令人瞩目的成果。我们通过多种渠道，如广告宣传、媒体推介和展会参与等，成功提升了公司的形象和知名度。公司的品牌影响力持续扩大，吸引了更多的客户和合作伙伴的关注。同时，我们也积极利用社交媒体等新兴渠道，加强与用户的互动，提高用户忠诚度和购买意愿。

3. 客户满意度显著提升：供销部门始终将客户需求放在首位，不断提升客户满意度。通过积极倾听客户的意见和建议，并及时处理客户投诉，我们积累了良好的口碑和客户信任。同时，我们还加强了对售后服务的管理，确保客户在使用过程中能得到及时的支持和解决问题。这些举措都为公司赢得了良好的市场声誉和客户口碑。

二、展望

未来一年，供销团队将进一步努力，以实现更高的目标和更出色的业绩。以下是我们的展望：

1. 拓展市场份额：我们将继续加大市场推广力度，发掘新的客户资源，拓展市场份额。通过深入了解客户需求，加强与客户的合作与沟通，我们将在竞争激烈的市场中保持竞争优势，并进一步提升公司的市场占有率。

2. 创新产品研发：我们将加强与研发部门的合作，关注市场趋势和客户需求，推出更具竞争力的新产品。同时，我们还将不断完善现有产品，提高质量和性能，以满足客户的需求和期望。通过持续的创新，我们将为公司带来更多的市场机会和收益增长。

3. 完善客户服务体系：在未来的工作中，我们将继续注重客户服务的重要性，加强售后服务的管理和提升。通过建立完善的客户服务体系，包括24小时热线、在线客服等，我们将为客户提供更高效、更便捷的服务，提升客户满意度和忠诚度。

4. 加强团队建设：供销团队是公司发展的重要支撑力量，我们将进一步加强团队建设，提升团队的专业素质和协作能力。通过定期的培训和知识分享，我们将不断提高团队成员的综合能力，激励团队成员积极进取，为公司的发展贡献更大的力量。

总结：

供销工作的成功离不开每一位团队成员的辛勤付出和协同合作。过去一年的成果是团队努力的结果，也是公司战略目标的体现。未来，我们将继续坚持以市场为导向，以客户需求为核心，不断提升专业水平和服务质量，为公司的发展开拓新的天地，书写更加辉煌的业绩。

领导述职报告供销 篇4

按照领导述职述廉报告要求，“城市政府领导干部廉洁，廉价的测试，以评估廉价的工作安排的意见，我现在结合自己分管的工作，个人价值的实现廉政公署简短的报告如下：

今年，我总是不断地记了党的宗旨，自觉增强党性观念，自觉实践江总书记“三个代表”的重要思想，正确对待权力，地位和自身利益，人民手掌良好的使用权做人民的公仆，按照党的正式职务诚实的要求，切实落实本的独立委员会监督责任系统，坚持在服务的公共和工作的利益电源勤政为民，自觉接受群众的监督。

一个加强廉政公署的学习，诚实和意识，自我防范的重点。

我能够积极参与而且往往对当事人在上级部门和组织在反腐倡廉教育活动，学习了党和国家党风廉政建设的若干规定，党纪，政纪处分，注意学习和提高的精神实质的理解。党纪法规认真查找，本身实施有针对性的整改廉政。通过不断的学习，不仅从思想上提高认识反腐败工作的重要性，长期的，而且我也有严格的法律意识和打击腐败倡议增强。达到可以正确的世界观，人生观和价值观来指导自己的工作。

严格树立了榜样，和世界各地的预防措施。

我很，“集中在廉价的政府，重点是真诚的人，谈话的重点在信上，工作重点是”真正的，所以我常常自我尊重，自我反思和自警，自励，严格遵守一定的的纪律的党员和干部廉洁自律的规定，这样做的政治行为规范。在过去的一年，在公务活动和社会活动中严格遵守自律的规定，做诚实的忠于职守，有没有影响的权力，谋取不正当利益的行为并没有私自从事营利性活动，遵守公共财物管理和使用的要求201*年领导干部个人述职述廉报告。没有假公济私，化公为私的行为符合组织和人事纪律的，守法的，没有影响的亲戚，朋友和同事寻求的权力和利益的;关于艰苦奋斗，勤俭节约，禁止讲排场，比阔气的挥霍公共资金，铺张浪费，同时遵守严格遵守“党风廉政建设若干规定”，规范政治家的行为。

三加强党风廉政建设的领导，我负责的司法工作，信访办，负责保险，正规教育工作干部严格要求，严格管理，教育他们保持和发扬艰苦的工作的'优良传统，认真执行廉洁从政和指导方针，执行国家公务员的行为准则“，保持清醒的头脑在所有倍，而不是运气，而不是以身试法，教育村干部与人民给予的权利人的利益，坚持困难之前，在处理反对讲排场，比享受，追逐名利和金钱崇拜。作为党员和干部正确对待和行使手中的权利，以稀释的官方概念和权欲，正常的官方立场看，并使用他们的功率的责任感，第一，做“沉权利。二是要做到两个”谨慎的。不要寻求的规定的特殊利益，不放纵自己，不贪喝，不贪钱，不贪快乐，不只是为了名气和地位，一个人在一个直立的方式，明明白白地工作。不为声色犬马，灯红酒绿的生活方式移动不太好高兴，钱，勤奋工作，节俭和德国的支持，保持良好的操守和高尚的情操。做“神威。不要总是看大图，从小处着手201*年领导干部个人述职述廉报告，见微知著，作为一项预防措施，努力使大事不糊涂，马虎不得琐碎，切实加强学生的意识不越雷池一步努力采取预防措施，以及党的精神和道德的高层次追求。做到“慎独”。诚信和自律，做到表里如一，在任何时候，任何情况下，有意识地党性原则和职业道德的措施来约束自己，设定摆在人们面前的人，谁设置了严格的自我监督。

坚持民主集中制，改变工作作风，履行自己的职责。

在过去的一年中，我能严格遵守和执行民主集中制原则和制度，始终坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”不说，无话不说，不这样做，不这样做一切努力维护民族团结和团结的团队。TREAT上访者能做到“热情接待，耐心解释，及时处置。”为了保持社会的稳定和团结，我坚持和不定期调查信访隐藏。在过去一年中发生的各种意想不到的问题基本上可以妥善解决，并没有在处置过程中的违法违规行为。此外，还提高他们的能力，解决问题的过程中。转移的劳动力工作，把注意力集中在这两个任务的宣传和培训。

领导述职报告供销 篇5

供销领导述职报告范文

各位领导，同志们，大家好！

09年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委“两线运行”战略部署，在各位领导的指导和关怀下，配合处长，和处里其他同志一道，全身心地投入到村站建设等各项工作中去，并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面，分三部分向大家汇报。

第一部分：积极努力学习，增强全面素质。基层情况错综复杂，因此，做好系统工作需要多方面素质。一年来，在处理完正常业务后，少串门，多学习。既学理论，学科学，又学管理，学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才，又要努力向供销事业的“多面手”迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动，重温毛主席“老三篇”，学习李家庚先进事迹和赵书记讲话，深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高，进一步增强了做好工作的信心。

第二部分：兢兢业业工作，为“三农”服好务。按照处里分工，我主要是配合处长做好业务管理工作，负责重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任，负责6个县社的村站建设。首先，协助领导组织了对2个县的调研活动，设计了调研方案，撰写了对2个县的调研报告，提出了合理化建议，为村站建设的'顺利开展奠定基础；其次，在建站过程中，编发典型经验2篇，召开调度会3次，深入到各县乡村建站一线30多次，进行督导、协调、检查和验收；同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件，促进了村站的建设。通过扎实工作，6个县在市政府规定时间内全部超额完成任务，示范性村站达到30％。特别是市村站建设标准高，服务功能强，成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点，为市社争了光。

二是大力参与农业产业化经营，积极推进工程。通过培育典型，总结经验，以点带面，规范运作，全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有2个合作组织受到市委、市政府的奖励表彰；配合领导总结的2家农产品协会的典型经验在全系统推广；同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络3年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件，有力推进了工程的实施。

三是积极完成领导交办的其他工作。配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中，市社被市委、市政府评为09年度参与农村全面小康建设先进单位；配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研，并在中华合作时报等报刊上刊登，宣传了供销社风采；另外，配合处长在与各有关部门沟通情况，做好处室内部自身建设，提高团队凝聚力等方面做了一些工作，不再一一细述。

第三部分：工作中存在的问题及今后努力的方向。回顾过去，尽管取得了一定成绩，但工作中还存在一些问题。主要是：作为副职，主动配合意识还不够浓；作为处长，协调沟通能力还不够强；作为基层处的一员，指导系统力度还不够大。

领导述职报告供销 篇6

根据县委、县政府XX县纪委的安排，我十分荣幸地被确定为乡科级单位主要负责人在县纪委全会上述廉评议对象。这既是组织对我的一次全面督查和检验，更是一种深切关怀和促进。下面，我简要报告个人XX县移民局长6年来履行党风廉政建设责任和遵守廉洁从政规定情况，接受各位的评议。

一、坚持以党风廉政建设强宗旨、促廉政。

一是强化廉政学习。几年来，我不断加强政治理论学习，重读了马列主义毛泽东思想，邓小平理论、三个代表重要思想和锦涛书记在中央纪委二次全会上的重要讲话、《廉政准则》、“”等党纪法规，从而增长了纪律意识、宗旨意识和责任意识，筑牢了拒腐防变思想防线。二是强化廉政教育。坚持把思想政治建设作为领导班子建设的首要任务，经常和局班子成员、党员干部一起学习党风廉政建设制度和规定，一起观看警示教育片，请纪委领导专门上党风廉政教育课，开展警示教育活动等使机关干部廉政意识不断增强，做到常警醒、勤防疫。6年来，主持召开局党组会专题学习与研究反腐倡廉工作23次，讲廉政党课、做辅导报告15次，营造反腐倡廉的良好环境。三强化廉政责任。自觉履行反腐倡廉第一责任人职责，做到业务工作与反腐倡廉建设同部署、同落实、同考核。将反腐倡廉工作任务与部门实际紧密结合，层层分解、落实到人。要求局班子成员在遵守廉洁自律规定的同时，管好自己分管的股室，对职责范围内的党风廉政建设，做到胸中有数、肩上有责。在工作中，我切实履行“一岗双责”，始终把党风廉政建设摆在重要位置。

二、坚持以制度创新堵漏洞、促廉政。

六年来，在工作中我始终从严要求自己，认真执行廉洁自律各项规定各项纪律，不敢越雷池半步。在“用权”上，在移民局长岗位六年来，我从没因为移民局既没进入工资统发，又是矛盾多问题突出的单位，而向组织提半点要求，相反更加自觉维护县委、政府的统一领导，坚决落实县委、政府的决策部署。认真执行民主集中责任制，机关的财务、人事、工程建设及机关采购等都分别由副职分管自己从不直接插手，重大事项决策中，注意发扬民主，广泛听取各方意见;注意调动了每个班子成员的工作主动性和积极性，重大事项一律提交局长办公会或局党组会研究讨论，充分发挥集体的智慧和力量。共召开局长办公会60余次，党组会40余次，均做到了民主决策、科学决策，使全局干部职工心往一处想，劲往一处使。

在“进人”上，我一直严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，重要的人事调整都经党组会议集体研究决定，坚持原则，执行标准，履行程序，从源头上预防用人上的不正之风。在“管钱”上，在资金使用管理上，我时刻绷紧“移民资金，碰不得”这根弦。对股室实行刚性预算，在大幅度提高公共经费预算的基础上，原则上不另批经费。特殊性经费追加，由局党组会或局长办公会集体研究，有效杜绝了“零批碎要”、“人情增支”现象。细化财务审批环节，即固定支出项目、日常差旅费等由主管局长审批后履行财务手续;招待费实行定点、定额管理，就餐人员禁止一客多陪，节省费用。在“谋事”上，做到心中有杆“天平秤”，从不谋个人利益，从不干预建设工程招投标，并要求移民局全体干部、职工一律不得参与工程的招投标这一硬性要求，在源头上较好地控制了腐败的滋生。

对移民项目严格按规范程序操作，50万元以上的工程项目坚决实行招投标;30万元以上的工程项目严格审批制度(由省移民局审批下文后，项目方可实施);其他移民项目必须是“十一五”规划项目库中的项目;为了增强移民项目管理的透明度，我局会商财政局和审计局对项目进行全程跟踪，很好地杜绝了干部违法乱纪行为的发生。切实加强移民资金的管理，所有的移民扶助资金(包括后扶基金、后扶结余资金、库区基金、扶助基金、移民困难扶助金)都在代理银行开设专户，由移民局和财政局共同管理，资金都是封闭运行。十一五”期间，我局共报批移民后扶项目813个，投入和拨付项目资金6900万;每年可争取国家后扶基金2150万元，没有出现滞留、挪用项目资金现象，使库区移民的出行难、就学难、就医难、致富难等问题有了明显的改善。三峡工程农村外迁移民安置工作获得了全国、全省的先进县，并受到国家三建委的表彰;大中型水库移民后扶工作分别被省、市人民政府评为先进县。我个人也因此被评为出席全省表彰的先进个人。移民专项资金及项目的管理工作通过内审及后扶工作稽查得到省局领导的充分肯定并作为全省的样板进行推广。为民办实事工作在全市考核验收中获得综合排名第一，年度移民工作综合考核连续五年来被评为先进单位或红旗单位。

三、坚持以执行廉政准则做表率、促廉政。

一是秉公行使职权。成长为一名局长，组织上给了我很多，我很感恩。我深知手中的权力是组织的信任、是人民给予的，必须对党的事业负责，对人民负责，审慎用权，正确用权，秉公用权。我从不违规干预和插手工程项目招投标、项目审批与规划调整;从不利用职权和职务便利为自己、亲属和身边工作人员谋取利益;从不接受项目单位的请吃;没有在矿山投资开发项目、餐饮娱乐场所投资入股或占干股;绝不接受单位或个人任何名目的现金、有价证券和礼品：6年来没有操办过任何婚丧喜庆事宜，我父亲70岁生日都是在农村老家陪他吃个简简单单的家常饭，城里和单位很少有人知道。重大决策都做到有法可依、有规可循，特别是对“三重一大”事项坚持集体研究、末位表态，决策前认真听取班子成员的意见，个人绝不独断专行。

二是坚持勤俭办事。认真执行领导干部廉洁从政若干准则，恪守8个方面的“禁止”和52个“不准”，自觉用廉洁的标准和勤俭的要求来规范工作行为和生活小节。我坚持少开会、少发文，开短会、讲短话，尽量减少公务开支和节约行政成本，保障业务支出和重点支出。近3年我局公务接待、公车消费等非生产性开支逐年下降。坚决反对讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费，我的办公用房是局办公室统一安排的一间房，21平米左右。单位公车配置使用没有超配和超标，严格按规定通过批准并办理了相关手续;公车的维修和加油，都是由办公室统一安排定点维修，公务用车按里程定量加油，从未私事用车。除参加过省里组织的一次出国学习考察外，从未以工作考察的名义，公款外出旅游。

三是主动接受监督。严格执行领导干部报告个人有关事项的规定，切实做到个人信息和家务及时公开。我现有一套住房，购买的商品住房，138平方米。爱人在XX县水利局工作，儿子去年大学毕业后，目前在家待业，她们都没有投资、经商、办企业，没有投资金融理财产品，都非常支持我的工作。我的个人生活非常简单，从不进歌厅舞厅等娱乐场所，工作之余看看书、上上网、散散步锻炼身体。我坚持不在家里接待同事和与工作有关的客人，坚持不让家属和身边的工作人员过问和干预自己的工作事务，特别严禁家人和身边工作人员跟移民局有项目联系的单位打招呼，给亲朋戚友说情办事，过好了“节日关”、“金钱关”和“人情关”。

与此同时，我也清醒认识到，自己还存在一些不足：一是学习不够，不善于在工作中抽时间、挤时间学习，往往被一些事务性工作耽误了学习时间，对政治和理论的学习缺乏系统性。平时局机关工作性的会议多，组织集体学习的时间相对较少;二是执行和落实党风廉政责任制还有待进一步加大力度，反腐倡廉和干部作风建设还有待进一步加强;三是移民工作存在的矛盾和问题较多，解决问题和实施扶持的力度还有待进一步做实等等。还有一些不足和问题，自己还没有深刻认识到的，在此，真诚希望大家给我指出来，我一定虚心接受，一定按这次述廉评议的要求扎实整改落实到位，努力为打造服务机关、责任机关和廉洁机关，为全县加快“四化两型” 建设做出应有的贡献。

领导述职报告供销 篇7

邯郸县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，全面贯彻落实党的十七大以及十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领全局, 围绕干部作风建设年活动工作部署，以服务“三农”为目标，继续深化体制改革，扎实推进开放办社，努力把供销社改造成为农村合作经济组织的主导力量、农村商品流通的主体力量、农业社会化服务体系的主要力量。截至12月底，商品总购进完成2.89亿元，占计划的101 %；商品总销售完成3.11亿元，占计划的102%；上缴税金523万元（其中：国税338万元，地税185万元），占计划的101%；实现利润87万元，占计划的100%；重点项目建设投资320万元，占计划的106%；固定资产投资610万元，占计划的101%；引进内资450万元，占计划的112%；引进外资10万美元，占计划的200%。回顾一年来的工作，主要表现在以下几个方面：

按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是成立了领导组织机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。二是切实加强学习，按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话，以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层，结合工作实际，写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的意见和建议，使学习活动见到了实效。

今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，连锁经营，保证了货源，降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队，实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨，保证了农业生产的需要，受到农民群众的欢迎。

村镇综合服务中心建设是供销社承担政府职能的重要体现，被列入邯郸市十大民心工程。我们结合社会主义新农村建设，以改善我县农村商贸流通和农民生活环境，增强供销社为农服务功能，促进全县农村经济和谐发展为出发点，投入大量人力，物力，共新建1个，改建5个乡镇级综合服务中心。新建南堡供销社综合服务中心工程，总投资129万元，面积4050平方米，建成日用消费品、农资、农副产品、五金交电、烟酒副食、建材、通讯等服务项目。同时，还对河沙镇、代召等社区综合服务中心进行改建，按照市社的统一部署，更换统一形式的门牌，规范经营管理，调整服务项目。

为规范我县食盐零售网点管理，我们对原有网点采取淘汰制，将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县所有工业盐用户建立档案，实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员业务能力和综合素质，加强配送人员与客户的交流。随着网络建设的不断完善，把合格盐产品送进了千家万户，到12月底销售碘盐1770吨，占计划的116%。同时，大力提高执法人员整体素质，在执法行动中，做到严格执法，文明行政，按程序办案，有力地打击了私盐贩销行为，保证了全县人民用盐安全。

在烟花爆竹经营工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全体干部职工学习《安全生产法》、《烟花爆竹管理条例》，严格按照规章制度操作，杜绝安全隐患。同时，完善各项规章制度，明确分工、责任到人，做到了管理制度健全，机构设置合理，实现了公司安全管理科学化、规范化。截至12月底，烟花爆竹销售440万元，占计划的110%。

重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充分利用自身的区位优势和资产优势，抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机，盘活供销社的大院子和闲置场地，不失时机地开辟新的经营领域，采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法，兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建，投60万元，扩建成7个门市，建筑面积1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势，利用空闲场地，投资10余万元，建成占地1000平方米消夏广场，为企业创造了客观效益。

县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级标准，县社设立了档案室，举办了档案培训会，投入资金4万余元，购买了《机关档案工作培训教材》工具书和《河北科怡管理系统》软件，并购置了计算机、扫描仪等专用设备。

县社档案员汇总了《县社制度汇编》、《大事记汇编》、《会议记录汇编》、《工作谋划汇编》、《重要文件汇编》、《基础数字汇编》、《组织机构沿革汇编》等12项汇编；将XX年—XX年年七大类（综合类、行管类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类等）永久性文件全部扫描完毕，硬件、软件设施达到了省一级档案室标准。

在计划生育工作中，按照一把手亲自抓，负总责的要求，认真学习贯彻“一法三规一条例”，深入分析计生工作新形势，狠抓计生经费投入，努力提高符合政策生育率，出生统计求实率，群众对计生工作满意率。积极组织已婚育龄妇女搞好健康服务，全系统195名育龄妇女两次全部到站接受检查，没有发现一例违反计划生育现象。

在资金资产监管工作中，定期深入单位检查项目落实进度和项目建设质量，杜绝违规违纪现象的发生，提高了资产的开发效率，确保了社有资产保值增值。同时，我们加强费用管理，健全和完善各项费用管理制度，使生产经营各个环节的费用开支有章可循。

为确保企业生产的安全，加大以防火、防盗、防爆为主要内容的安全检查工作，对全系统实行季度检查，对重要部门、重点单位如液化气站、加油站、鞭炮库等实行周检查和月检查。6月份，开展了“安全生产月”活动。县社土产公司对灭火器进行换粉，另外新购置5台灭火器；北张庄供销社液化气站投资对气站进行安全评估，购置消防设备，检修仪器、阀门和避雷针，将各类安全事故消除在萌芽状态，保证了企业的安全经营。

县社是我县的一个较大型集体企业，下属共计27家基层单位（其中1家工厂、1家公司已改制），在职、离退休干部职工较多。近年来，供销社社会职能逐步弱化，企业历史包袱沉重，经营困难，亏损严重，企业发展举步维艰，导致职工安置、工资发放、养老保险上缴等涉及职工切身利益的问题不能圆满解决，上访案件时有发生。

国庆60周年期间，按照县委、县政府对信访工作的要求，对全系统的信访隐患进行了全面拉网式排查，由主任带队，分片分组，率领所包科室到基层检查工作，查找信访隐患与安全隐患，对上访苗头和事件及隐患，做到底数清、情况明，对排查出的上访问题实行稳控责任制，包思想工作、包解决问题。

经过认真梳理排查，对影响供销系统稳定的信访案件：县社改制企业县通泰生产资料公司4名退休女同志上访要求享受独生子女奖励的问题；县棉麻公司80余名职工养老统筹金未缴的问题；县社改制企业县通泰生产资料公司32名职工要求为职工参加医保、给予发放最低生活保障金、为退休职工报销20前的医药费等问题；县社改制企业市隆达棉纺织有限责任公司2名退休职工要求发放医药费的问题；原县招待所9名职工工资问题等多件信访案件得到了化访稳控。

今年，按照县防汛指挥部的统一部署，及时成立了县社防汛指挥部，下属各单位也相应建立了防汛机构。我们积极按照县防汛办的统一部署，克服困难，筹措资金，备齐了铁锨3500张，编织袋10000条，做到了定点存放，摆放有序，挂牌标识，有备无患。

在县“一年一大步，三年大变样”工作中，我们按照县委、县政府安排部署，由主任带队，抽调精兵强将，组成工作队，先后进驻汉霸庄、南程庄等村进行拆迁宣传工作，讲政策，讲形势，疏通思想。在汉霸庄村分包的是15户拆迁任务，全部完成任务。在南程庄村分包的是15户住宅土地测量任务，完成了14户，占任务的93%。

此外，在县委、县政府安排部署的其它任务中，如绿化造林、抗雪救灾、铁路护路等工作中，都能保质保量，及时圆满完成。

我们全面贯彻落实省、市、县党风廉政建设会议精神，坚持标本兼治的方针，大力开展党风廉政建设和反腐败工作。一是建立领导组织机构，下属基层单位也相应成立领导小组。二是制定系列文件，规范干部行为。并与下属基层单位一把手签订了责任状，重点落实“五条规定”、“七项制度”。三是进行警示教育。组织下属企业党政一把手和机关全体人员上党课，学习报刊上登载的重大典型案例，使大家经受了深刻的党性、党风、党纪教育。四是改革机关费用开支。招待实行审批卡制度，定点、定人、定标准；汽车修理用油，实行定点修理，定量发放；自己动手，修旧利废，压缩办公经费。五是深入基层，监督检查。不定期分片对各单位党风廉政建设情况和“五费”支出情况逐个检查，发现问题，限期改正。由于工作到位，使系统内党风廉政工作有了明显好转，“五费”支出较上年下降20%。

领导述职报告供销 篇8

现将医院领导班子工作和廉政建设汇报如下，有不当之处，请指正。

一年来，在区卫生局、中医院党组织的正确领导下，院支委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，以狠抓医疗服务质量为突破口，解放思想，更新观念，开拓创新，与时俱进，全面加强内涵建设，突出抓好医院物质文明、精神文明和政治文明建设，使医院的整体实力和综合水平大大提高。

一、大力加强党的建设。

我院以改革的精神不断探索新时期党建工作的新思路、新方法，坚持党要管党、从严治党，保证监督党的路线、方针和政策得到认真贯彻执行。

(一)认真组织学习党的方针政策，全面推进党建工作。

在上级组织的支持下，充实加强了院级领导班子建设。医院党委严格落实中心组学习制度，定期组织中层干部学习党的大政方针，并将精神及时传达到每个职工。

(二)加强党组织自身建设，认真坚持党的民主生活会制度。 党支部不断加强自身政治理论学习，提高整体素质。坚持民主集中制和少数服从多数原则，严做到按程序办事。多年来，党支部按照党章要求，始终坚持定期召开民主生活会，广泛听取和征求意见，认真进行自我剖析，开展批评与自我批评，加强相互间的交流和监督，及时纠正和预防问题、偏差的发生。

二、积极开展精神文明创建活动。

我院坚持以精神文明创建活动为载体，努力创建适合社会主义市场经济体制要求、符合广大人民群众愿望的全新服务模式，使医院精神文明建设上了一个新水平。

积极推行院务公开，加强医院民主管理，推进民主政治建设。 医院对院务公开非常重视，对医院改革发展的重点、业务和财务活动的焦点、党风廉政建设的难点、人事任免的热点，以及涉及职工切身利益的其他重大事项，采取了多形式、多渠道、多层次的公开，基本实现了院务活动的公开透明。坚持职工大会制度，按照要求适时召开工会代表大会和职工代表大会。

三、切实加强医院党风廉政建设，努力做好反腐倡廉和纠正行业不正之风工作。

近几年，我院严格按照区卫生局关于党风廉政建设的要求和部署，在中医院党总支的具体指导下，不断加大工作力度，强化工作措施，使医院党风廉政建设逐步走上规范化、制度化轨道，以此保障了医院改革发展的稳定。

几年来，我院始终坚持对中层干部定期进行理想信念和反腐倡廉教育，引导广大干部树立和保持正确的权力观和利益观，做到警钟长鸣，防范于未然。重点抓好制度建设，立足源头预防治理，标本兼治。多年来未发生违纪违法案件，保证了事业健康发展，保护了干部健康成长。

我院注重强化监督约束机制，规范员工的职业行为，促其把良好的思想道德转化为优秀的服务言行。继续推行《医患双向道德承诺书》，并公开举报电话，征求意见，接受群众监督;发现违纪违规人员或对病人服务态度不良者，坚决予以查处，决不手软。

四、医院年度重点工作完成情况。

1、建立并完善居民健康档案：在自愿的基础上，通过门诊、上门等形式，为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案。目前辖区常住人口5.8万，本年度新建597份，更新15231份，累计建立健康基本信息56292人，合格率99.8%。

2、 开展健康教育指导工作：针对健康基本知识和技能、优生优育及辖区重点健康问题等内容，我中心通过进村宣传、举办健康知识讲座、播放健康教育影像资料、设置健康教育宣传栏等方式，为城乡居民提供健康教育宣传信息和健康教育咨询服务。截止目前，设置健康教育专栏2块，版面更新22次，发放健康教育印发资料10种，共1650份，开展公众健康咨询活动12次，举办健康知识讲座22次，接受教育382人次，辖区居民的健康知识知晓率达95%。

3、预防接种工作：严格贯彻执行《疫苗储存和运输管理规范》的规定，严格落实疫苗冷链制度。通过免疫规划项目实施，为辖区所有0-6岁城乡儿童提供安全、有效、免费、均等化的国家免疫规划疫苗的预防接种服务， 1-12月份辖区内应建接种证儿童数1032人次，已建证1032份，建证率100%;1-12月份共接种国家免疫规划疫苗76970人次。

4、传染病管理防治工作：认真贯彻落实《传染病防治法》，建立健全传染病报告管理制度，积极落实传染病防治各项工作任务，及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例，截止12月份，共报告传染病例100例，其中乙肝病例报告91例，甲肝1例，丙肝病例报告5例，戊肝1例，水痘2例，全部及时登记、报告，无漏登漏报现象发生。

5、儿童保健工作：负责辖区儿童系统管理，建立0-6岁儿童花名册及儿童系统管理档案，儿童系统管理率≥90%。严格按照“3、2、1”程序进行儿童查体， 1-12月份共计查体3659人次。

6、孕产妇保健工作：按照《青岛市基本公共卫生服务项目实施方案》规定，每年至少为孕产妇免费开展5次孕期保健服务和2次产后访视。对孕妇进行一般的体格检查及孕期营养、心理健康等健康指导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。三月初进行了辖区内44个行政村医生的妇幼保健知识培训，有力的保障了辖区内居民的健康。做好孕产妇登记管理工作，孕产妇系统管理率≥95%，1-12月份共有产妇746人，住院分娩746人，住院分娩率达100%。产后访视698人，访视率达99%，并做好登记、上报、录入和分析工作。

7、老年人健康管理工作：对辖区65岁及以上老年人进行登记管理，进行健康危险因素调查和一般体格检查，提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。在居民健康建档的一开始，我们就将老年人作为重点人群来健康管理，通过健康知识宣传，65岁以上老年人都能自愿接受体格检查。截止目前，已为辖区内4498位65岁以上的老年人建立了健康档案，建档率99.6%，1-12月份访视1513人次。

8、慢性病管理工作：慢性病管理，主要是对高血压、2型糖尿病等慢性病高危人群进行健康指导。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压，1-12月门诊量24163人次，35岁以上就诊数10540人次，测血压数10540人次，测血压率100%;辖区内确诊高血压和糖尿病的患者进行登记管理，定期进行随访，并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导。截止目前，已登记管理高血压患者7484人，登记管理糖尿病患者2215人。

9、重型精神疾病患者管理工作：严格按照《重型精神疾病管理治疗规范》的要求，对辖区内已确诊的重性精神疾病患者进行登记、建档，对在家居住的重型精神疾病患者，根据不同等级不定期进行治疗随访，做好随访记录并提供咨询服务、康复和治疗指导。1-12月份辖区内管理重型精神疾病患者31例，管理率达100%。

3月1日起我院正式接管乡村卫生室，即卫生室的人员培训、药品进销管理、所承担的公共卫生服务工作均由医院统一管理。为做好此项工作，医院安排专人负责乡村医生的管理工作，并在接管之初，制定了详细的乡医培训计划、考核、例会制度。

1、每月组织乡村医生培训，认真传达上级文件精神，先后组织学习了《国家基本药物制度》、《版国家基本公共卫生服务规范》，布置了本年度公共卫生服务项目工作，培训了院感知识、计算机基本操作、高血压、糖尿病的诊断与治疗及管理、随访规范、中医健康指导、中医适宜技术的操作培训等内容;

2、规定所有村卫生室的药品均由医院统一进销管理，为辖区内卫生室安装调试了新型农村合作医疗社区收费系统，并对系统的具体操作进行了现场培训，保证了村卫生室工作的顺利开展;

3、充分发挥乡村医生的三级医疗网的网底职能，建立、补充、完善居民健康档案，完成慢性病随访工作;

4、在规定时限内完成了54名乡村医生执业证书再注册工作的材料审核和上报;

5、为预防院内感染的发生，上半年对37家村卫生室进行了院感督查，并将问题及时反馈，帮助解决;

6、为符合享受养老保险补助金条件的乡村医生及时发放了养老保险补助;

7、按照卫生局有关文件规定，为村卫生室发放了基本药物补贴。

1、医院目前配备了425种基本药物，基本满足了临床用药的需求;

2、为全面落实基本药物制度的实施，医务科及时制定了培训计划，加大了对医务人员的政策培训和基本药物的使用培训;

3、1-12月份共销售基本药物165.21万元。

1、医疗工作量完成情况：1-12月份门诊接诊患者24163人次，较去年同期下降5%，人均门诊费用100元，较去年同期增长2%，其中药占比为58.6%;收住院599人次，较去年同期增长11.7%，出院596人次，较去年同期增长9.7%，人均住院费用7668元，较去年同期下降20.2%，其中药占比为68.3%;成功抢救危重病人32人次，病床使用率58%;

2、收入支出情况：1-11月份总收入1008.72万元，较去年同期增长4.1%，其中业务收入718.02万元;支出1005.68万元，较去年同期增长3.66%，结余3.04万元。

领导述职报告供销 篇9

根据xxx检查组要求，我代表xxxxxx领导班子，就xxxx年xx公司总体工作以及“四好”领导班子建设等情况作简要汇报。

今年以来，在xxxx公司、xxx领导的正确带领下，公司坚持以建设“一强三优”现代公司为总揽，以深化“两个转变”为主线，转变观念、强化管理、加快发展，持续保持了良好的发展态势。业绩考核和同业对标保持xxx第一名，同业对标在xx大型xx企业排名稳步提升，荣获中央企业先进集体、xx省诚信企业等多项荣誉称号，连续四年荣获全国安康杯竞赛优胜单位称号。

一是增强前瞻性，xx发展迈上新台阶。统筹经济社会与xx协调发展，牢牢把握大气污染防治的有利时机，积极推动特高压xx落地，促请市政府向省政府专题汇报特高压xx在优化能源结构、服务大气污染防治等方面的独特优势，争取项目加快审批等方面的政策支持，得到省、市领导的高度重视，在全社会形成了加快特高压入冀、落地xx的广泛共识。以建设坚强智能xx和优化xx结构为主线，依托配xx国际咨询项目成果，借力轨道交通等重点项目建设，深化政府主导的xx建设推进机制，创新实施xx工程与政府项目捆绑式建设模式，积极争取土地无偿划拨、政府主导拆迁等方面的政策支持，促成政府与万达集团共同出资补偿市区站址变更新增费用，一批工程受阻问题有效解决、加快推进，xx发展规模、效益和质量实现新提升。

二是突出基础性，安全生产取得新成效。坚持把安全生产作为发展之基，牢固树立“大安全观”，健全风险预控、应急管理和危机处臵“三位一体”管理模式，严抓安全体系建设，细抓风险源头管控，狠抓到岗到位到责，各级干部主动深入现场监督检查xxxx余次，xxxx个生产、基建现场保持平稳有序。特别是面对严峻的迎峰度夏形势，全方位开展负荷分析，逐小区、逐设备制定差异化xx方案，多措施加快“短、平、快”抢建项目速度，有力保障了xx的安全运行，在最大负荷突破xxx万千瓦、八次刷新历史纪录的情况下，未发生六级及以上人身、xx和设备事故，连续安全生产突破xxxx天，圆满完成调研群众路线教育实践活动、出席xx省委专题民主生活会两次重大保电任务，受到了省市领导的充分肯定。

三是把握系统性，“三集五大”注入新活力。紧跟xxxx公司、xxx“三集五大”建设新思路，第一时间传达贯彻，超前开展专业调研，周密制定建设方案，主动优化业务流程，为“三集五大”全面建设提供保障。通过整合资源、反复磨合、持续提升，“大规划”、“大建设”体系更加完善，xx千伏基建流程有效运转，规划、评审、设计业务实现横向协同;“大运行”体系、“大检修”体系更加深入，县域上划变电站管理流程进一步优化，调控一体化、运检专业化、护电属地化的科学模式有效构建;“大营销”体系更加顺畅，实现了由营配合一到营配分离、业务导向型到客户导向型、业务区域化到专业集约化的深刻转变，为企业科学、健康、快速发展注入了强劲动力。

四是富于开拓性，经营管理实现新突破。面对宏观经济下行的不利局面，千方百计开拓市场，全力以赴降本增效。健全指标评价体系，完善分类分段评价机制，业绩考核和同业对标管理全面加强。持续推进管理提升活动，针对年度xx项重点工作任务，逐项制定提升目标，纳入“二十四节气表”管理，加大重点工作督察督办力度，累计督办事项xxx个，确保了各项工作有力、有序、有效推进。深化内控体系建设，充分发挥审计、监察、法律等专业作用，严格综合计划和全面预算管理，深化项目、资金一体化管控，公司管理水平稳步提升。深入开展县公司“两个提升”工程，拓展xx所工作对标和农电全口径对标深度，积极打造x个xxxx公司标杆xx所，x个县公司在xxx对标排名中大幅提升。深化班组建设和职工技术创新，推进班组建设“争星夺旗”，形成职工技术创新成果xxx项，连续两年荣获全国优秀质量管理小组称号，“县域xx千伏设备专业化运检管理新模式”获中电联管理创新成果优秀奖。

五是体现多样性，优质服务构筑新格局。坚持“你用电，我用心”，全面服务新能源发展，建立节能项目报装绿色通道，新接入光伏电源并网项目xx个、容量x.xx万千瓦，省政协光伏发电试点项目并网运行，推广居民电采暖x.x万户，电蓄能新增容量x.xx万千伏安。针对重点客户开展特色服务，主动对接、主动走访、主动服务重点企业，通过现场办公等形式，面对面听取企业意见建议，实打实解决用电增容等问题，受到了市委市政府的充分肯定和企业的一致好评。创新服务手段，积极争取居民峰谷分时电价试点，推广居民电费社会化代收和远程缴费，城区收费网点密度达xx个/万户，初步实现了城市“x分钟缴费圈”和村级缴费“村村设点”。人民日报等中央媒体相继xx次报道公司工作，展现了xxxx品牌形象，荣获市级行风免评单位荣誉称号。

六是注重整体性，和谐建设呈现新局面。坚持正确的选人用人导向，注重以竞争择优选拔人、提升待遇激励人、青干班机制培养人、多专业交流历练人，一批德才兼备、实绩突出的员工走上重要岗位，干部队伍平均年龄由xx.x岁降至xx.x岁，xx岁及以下年轻干部由x人上升至xx人，营造了人尽其才、才尽其用的生动局面。建立“重点项目”与“干部挂职”相结合的干部交流新机制，借力地方经济发展的有利契机，创造性与政府开展人才交流合作，x名副总师到政府部门挂职锻炼，为干部多渠道成长搭建了广阔舞台。坚持重视基层、服务员工、倾斜一线，围绕现场用餐、劳动防护、职业发展等多方面，积极为员工办实事、解难事，增加体检项目类别，开展“健康食堂”创建，累计现场慰问xxxx余人次，广大员工期盼xx年之久的运检基地全面建成投运，创造了当年立项、当年启动建设，仅x个月主体全部封顶，一周内完成搬迁三项“石供记录”，职工办公环境全面改善。坚持把思想作风建设作为重中之重，引导广大干部员工求“三实”、戒“三表”，秉承“四坚”精神，弘扬“三吃一担”作风，以抓铁有痕、踏石留印的作风干事创业，营造了风清气正、共谋发展的良好氛围。

坚持把“四好”领导班子建设与中心工作紧密融合，不断增强领导班子推动发展的能力素质，在用心想事、谋事的氛围中，在努力干事、干成事的实践中，推动公司科学可持续发展。一是坚持大局为先，锤炼政治素质。始终把解放思想、转变观念作为前进的动力，强化“公转”意识、克服“自转”倾向，坚定不移同xxxx公司、xxx保持高度一致，始终把心思放在抓改革、保稳定、促发展上，切实将xx公司、xxx和公司的部署要求不折不扣地落实到位。二是坚持素质为本，修炼过硬本领。牢固树立“打铁自身硬”的理念，坚持向书本学习、向群众学习、向实践学习，不断增强超前谋划、破解难题的能力，不断增强分析形势、解决问题的本领，不断增强统筹全局、推动发展的水平，为公司科学发展、跨越发展提供坚强保障。三是坚持团结为要，历练坚强团队。秉承“事业为先、大局为重”的团队理念，在事业上相互帮助、工作上相互沟通，形成了同心同德干事业、齐心协力创业绩的良好局面。坚持民主集中制原则，凡涉及“三重一大”及员工切身利益的重大事项全部集体研究。截至目前，召开总经理办公会、党委会xx次，研究议题xxx个，确保了科学决策、民主决策、依法决策。四是坚持实干为重，锻炼作风形象。按照规定的部署要求，以“作风建设年”活动为载体，深入基层开展调研xxx次，解决问题xxx项，努力为职工群众办实事、解难事，赢得了广大员工的广泛好评;班子成员主动下现场检查督导，倾听一线心声，切实发现解决实际问题，管理重点更加突出、成效更加明显，营造了风清气正、干事创业的良好环境。

一是推进党的群众路线教育实践活动预热升温。深入贯彻落实党的、十八届三中全会精神，充分认识xx作为群众路线教育实践活动联系点的重大意义，扎实做好教育实践活动预热升温工作，先行做好政策研究、宣传渗透、氛围营造等工作，切实做到早安排、早研究、早落实，为教育实践活动全面开展奠定坚实基础。以畅通职工意见表达沟通渠道为载体，通过向一线员工发放征求意见卡、组织班组长座谈会等有效形式，利用近一个月的时间，分三个层面召开xx场座谈会，与xx个单位党政负责人开展座谈交流，针对三集五大以来整体工作开展“回头看”，广泛听取干部员工对队伍建设、选人用人方面的意见建议，主动征集职工诉求xxx条，逐项制定解决方案、明确整改反馈时间，职工关注的热点问题和公司发展的焦点问题逐步解决，受到了职工群众的一致好评。二是党组织活力显著增强。坚持以党建科学化为抓手，大力推进党建创新等主题实践活动，完善基层党支部的分类定级、整改提升和晋位升级，党组织的战斗堡垒作用充分发挥。大力开展政工同业对标，明确评价体系，完善考评细则，定期督导检查，有力促进了公司党的建设。三是党员队伍建设深入有力。以全面建设亲情化、责任化、群众化、常态化共产党员服务队为载体，充分发挥党员的先锋模范作用，围绕“践行群众路线，为民服务进万家”等主题日活动，累计开展服务xxxx余次、抢修x.x万次、处理故障x.x万个，组织公益活动xxx余次，以实际行动提升服务质量、提升客户满意度。四是企业文化建设扎实开展。以xxxx公司企业文化传播、落地工程为抓手，大力推进企业文化建设，精心打造展室、职工书屋和xx个示范点，全面开展班组企业文化“四进”、“四送”活动，不断丰富职工之家的形式和内涵，“诚信、责任、创新、奉献”的企业文化氛围更加浓厚，公司上下的凝聚力和战斗力显著提升。

一是重全面，从严履行“一岗双责”。坚持把党风廉政建设与中心工作同部署、同检查、同考核，严格抓好教育引导、日常管理和过程监督，全面、全方位、全过程落实“一岗双责”，在改革发展任务日益繁重的形势下，未发生违纪违法等问题。二是重管控，加快推进协同监督。以内控机制建设和企业风险管控为重点，大力构建全面覆盖、全员参与、全程管控、协同高效、惩治有力的监督格局。截止目前，累计开展协同监督xxx项，发现不规范问题xxx项，提出工作措施xxx条，及时整改问题隐患，有效防范了经营风险和廉政风险。三是重长远，深入开展依法治企。坚持将依法治企作为强化经营管理、整治“四风”的主战略、主方针，围绕重大经营决策、历史遗留问题处臵等方面，健全内控机制，规范经营行为，堵塞管理漏洞，反复抓、抓反复，及时发现并有效解决问题隐患xx项，历史遗留问题得到有效解决，有力推动了企业科学健康发展，圆满完成了xxxx公司依法治企专项检查迎检任务。四是重廉洁，大力弘扬正气清风。以贯彻落实“”和预防整治“四风”为主线，深入开展学廉、守廉等“十廉”特色教育活动，通过廉政教育专题会、典型违纪案例分析、明察暗访等形式，引导干部员工严守“”、严肃工作作风、严明工作纪律，做到自重、自省、自警、自励，筑牢拒腐防变的坚强防线，“干事、干净”的氛围全面形成。公司未发生违纪违法问题，未发生影响和损害公司形象的重大事件，圆满完成党风廉政建设责任目标。