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拓展年终工作总结

发布时间:2023-05-17 拓展年终工作总结

拓展年终工作总结范文。

来给这一年的工作做一个教学总结吧。年度总结是成为行业领导者的必要条件。对于个人而言,如何撰写岗位年终工作总结呢?我们从多个角度收集和整合资料,这篇“拓展年终工作总结”更加全面。阅读完毕后,别忘了收藏本网页的网址哦!

拓展年终工作总结 篇1

__年是公司销量的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。

回顾自己一年来的工作,工作积极__是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾。

一、具体履行职责:

1、实习考察期:__年1-6月

1)管理公司客户13家,每月发货量在150t-250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能____作和应对。

2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。

3)开展crm系统进行初始化工作。

4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定__。

5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。

2、任务承包期:__年7-12月

二、销售情况总概:

截止__年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为__吨,实际完成销量:______吨,完成目标______%。全年销售金额:______元(其中含运费:______元),回收资金:______元,资金回收率达到______%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。

下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙__德鑫等大客户占销售总量的70%,为保__做好服务跟踪,在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理,保__客户满意度。在寻找可能的新客户时,形成了自己的套路,主要利用网络工商企业目录、__杂志广告、贸易展览等途径;在联系之前,应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等,同时掌握各种能够保__有效推荐的信息;尽可能的接近买主,当面沟通;推荐产品的重要因素可信__,诚信促进成交。

下半年开发华东片新客户累计10余家,其中在短切毡方面成效显著:上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功,明年将能保持稳持续定供货。同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解,完成详细的调查报告并将信息反馈研发部,为其提供基本的市场需求信息。到广州参加第__届____复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第__届__玻纤年会客户筹备工作,协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得更加成熟,业务更加熟练,信念更加坚定,我对自己从事的工作和公司充满了信心。

拓展年终工作总结 篇2

同志们:

今天,我们召开***农村工作会议暨巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接会议,主要目的是总结2021年全镇农业农村工作,全面安排部署2022年农业农村工作,动员全镇干部群众凝心聚力、攻坚克难、苦干实干,努力开创经济社会高质量发展新局面。这次会议既是坚定目标、明确任务、细化职责的总部署,又是统一思想、振奋精神、狠抓落实的总动员。

刚才,会议传达学习了《中国共产党农村工作条例》及省委实施办法,中央和省市县委农村工作会议暨巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作会议精神,大家要认真学习领会,切实抓好贯彻落实。

下面,我重点就学习贯彻中央和省委、市委、县委相关会议精神,今年要突出抓好的重点工作,讲几个方面的意见。

(一)稳定种粮播种面积,全力抓好粮食安全。深入落实“长牙齿”的耕地保护硬措施,坚决杜绝耕地非粮化。始终坚持“先谋而后动”,扎实做好前期调研,紧紧把握县上农业产业奖补利好政策,积极做好宣传动员,支持农业公司、种粮大户、家庭农场、专业合作社和流转大户多种粮、种好粮,全面落实粮食生产到户,盯死看牢耕地面积,落实小麦种植面积**万亩、玉米种植面积**万亩、高粱种植面积**亩、马铃薯种植面积**亩、油料作物种植面积**亩、豆类**亩,确保基本农田用于粮食生产。聚焦产业结构调整,突出发展食用菌、草莓、人参果、中药材等优势特色产业,年内完成食用菌畦栽**万平方米、完成草莓种植**万平方米、完成人参果种植**万平方米、完成中药材种植**万平方米。将高标准农田和粮食生产有效衔接,2022年度镇域内实施的高标准农田面积可达3000亩以上,落实500亩以上人参果种植点2个。

(二)完善监测帮扶机制,促进脱贫人口持续增收。压实帮扶责任,健全“三类户”常态化监测帮扶机制,消除短板弱项,全面消除群众困难。对因灾因病因疫等苗头性问题,及时落实社会救助、医疗保障、就业帮扶等各类帮扶措施,强化监测帮扶责任落实,确保工作不留空档、政策不留空白,坚决守住不发生规模性返贫的底线。持续巩固提升“三保障”水平,持续开展农村危旧房屋动态监测和老旧土坯房抗震改造,根据县委农村工作领导小组印发的《**县2022年农村住房抗震改造补助方案》,积极做好宣传、排查及建设工作。借助防返贫保险利好政策,积极摸排申报,切实解决因病因灾因学因意外事故等刚性支出较大或收入大幅缩减家庭的实际困难,织密困难群众兜底保障网。

(三)扎实推进项目建设,突出实效加快乡村振兴取得新进展。坚持因地制宜、因村施策,通过民主协商、座谈交流、走访了解等形式广泛征求群众意见,推广村民自治组织、农村集体经济组织、农民群众参与乡村建设项目的有效做法,着力推动2022年***乡村振兴示范点建设项目,不断改善人居环境,提升乡村整体风貌。生态环保是基础性、底线性任务,必须牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,狠下决心、久久为功,促进生态环境持续改善,生态文明建设向纵深发展。深入推进全域无垃圾专项行动。在持续抓好公路边、河道边、村镇周边等重点区域整治的同时,加快重点集区域垃圾、污水处理设施建设。要将市场化运行机制作为治本之策,通过推进城乡环卫作业一体化、市场化建设,实现管干分离、城乡一体、专业化运作的环卫管理模式。全面规范城乡建设。开展违法建设清零专项行动,依法依规查处擅自改变农用地性质,违法占用耕地等违法违规用地行为。严格执行“一户一宅”、占新腾旧、增减挂钩等政策,持续推进农村拆违治乱,对废弃建筑、空置院落、残垣断壁、“土围子”等要依法拆除,坚决整治乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画等问题,让农村环境进一步净起来、美起来、靓起来。

二、下一步推进措施

(一)不断提升民生保障水平,切实增强群众的幸福感和获得感。坚持把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点,从人民群众最关心最直接最现实的利益问题抓起,以实实在在的工作业绩和点点滴滴的发展变化,不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。全面落实创业就业扶持政策,通过公益性岗位安置、落实保障政策等方式分类施策,精准助推农村困难家庭解困脱困。充分发挥政府主导作用和经营主体带动作用,抓好资产确权、折股量化等关键环节,坚持规范运作,做好风险防范。

(二)充分发挥党组织作用,扎实有序做好乡村建设工作。坚持党对“三农”工作的领导,切实提高基层党组织工作能力,扛起政治责任,主动落实发展任务。采取清单化办法,把各项任务落细落实。发挥驻村第一书记和工作队抓党建促乡村振兴作用。完善村级重要事项、重大问题经村党组织研究讨论机制,全面落实“四议两公开”制度,做到安排部署和推进落实无缝衔接。

(三)充分发动群众,形成工作推进合力。坚持以人民为中心的发展思路,广泛发动群众参与,共同推动农业农村工作,在农业项目建设上,积极征求群众意见建议,形成好的思路和办法,充分利用独特优势和天然禀赋,引导群众发展集约化、规模化的农业产业,逐步形成高质量发展产业链。积极发挥服务型政府作用,突出抓好项目建设、产业结构调整等重点工作的统筹协调,营造干事创业的浓厚氛围和良好环境。

拓展年终工作总结 篇3

我于20__年入职新创公司产业发展部,任职市场拓展专员。目前入职已经一年了,现就第一年的工作情况做如下四个方面的总结:

一、基本情况方面:入职后我认真学习和梳理公司业务管理制度、流程,了解公司基本情况和架构,熟悉日常工作流程和自己的岗位职责,每天围绕当日工作情况和第二天的工作计划撰写日报。在平时的工作中,我一直遵守公司制度,合规的处理上级交代的事项。

二、关于熟悉公司的载体状况方面:我秉承脚踏实地的态度,每周都抽时间实地查看园区空置房源,并记录房源情况,以便于精准的向客户推荐。虽然暂时没有成交客户,但是我相信时间不会辜负坚持不懈的努力。

工作进展:本月通过电话营销的方式,联系了__家企业和商业,获得第一批意向客户__组,意向面积__平米左右,预约到访客户__组。

三、关于接待模块:我在原先接待讲解词的基础上,结合园区当前的情况和最新的政策,牵头整理了西部__园区两套观光讲解词,包含政府接待篇和同行接待篇。前往华西健康谷项目,和项目同事一起完成了__-__参观路线制定和解说词制定。

工作成果:在第一年中,我负责西部__接待任务x次,接待人数__人,其中独立讲解x次。讲解内容较好的呈现出了西部__的基本情况、园区运营成果。

四、关于渠道梳理板块:在工作中我积极发挥主观能动性,主动、独立对接了__省文化产业商会、__省民营文化企业协会、成都跨境电商协会三个协会。__区__街道办、__区__街道办、__区__音乐产业中心管委会三个部门。

拓展年终工作总结 篇4

我于20xx年入职新创公司产业发展部,任职市场拓展专员。目前入职已经一年了,现就第一年的工作情况做如下四个方面的总结:

一、基本情况方面:入职后我认真学习和梳理公司业务管理制度、流程,了解公司基本情况和架构,熟悉日常工作流程和自己的岗位职责,每天围绕当日工作情况和第二天的工作计划撰写日报。在平时的工作中,我一直遵守公司制度,合规的处理上级交代的事项。

二、关于熟悉公司的载体状况方面:我秉承脚踏实地的态度,每周都抽时间实地查看园区空置房源,并记录房源情况,以便于精准的向客户推荐。虽然暂时没有成交客户,但是我相信时间不会辜负坚持不懈的努力。工作进展:本月通过电话营销的方式,联系了xx家企业和商业,获得第一批意向客户xx组,意向面积xx平米左右,预约到访客户xx组。

三、关于接待模块:我在原先接待讲解词的基础上,结合园区当前的情况和最新的政策,牵头整理了西部xx园区两套观光讲解词,包含政府接待篇和同行接待篇。前往华西健康谷项目,和项目同事一起完成了xx—xx参观路线制定和解说词制定。工作成果:在第一年中,我负责西部xx接待任务x次,接待人数xx人,其中独立讲解x次。讲解内容较好的呈现出了西部xx的基本情况、园区运营成果。

四、关于渠道梳理板块:在工作中我积极发挥主观能动性,主动、独立对接了xx省文化产业商会、xx省民营文化企业协会、成都跨境电商协会三个协会。xx区xx街道办、xx区xx街道办、xx区xx音乐产业中心管委会三个部门。工作进展:

①目前和协会、街道办正逐步建立良好的联系。尤其和xx街道办联系比较紧密,了解到了他们招大引强的任务艰巨和目前缺乏客户、缺乏对我司载体了解的现状。向街道办投促科详细介绍了目前运营的载体,提供了园区资料等,以便后期联系。

②主动联系到省文产商会,邀请xx街道办负责投促的主任一起拜访商会,洽谈合作意向。现协会已经开始推荐意向客户并计划签战略合作协议。

对于工作中的不足,我总结了以下总结:

1、对公司业务流程不熟悉,不能独立处理如签约等流程。

2、招商手段和渠道不够丰富,在第一年没有能够呈现招商成绩。

在第一年的工作中,我遇到了以下问题,需要领导和同事协助:

①希望得到多方面的业务培训,包括客户签约流程、商业招租公告挂网流程等。

②与商协会对接,基于双方资源需要洽谈合作时,希望得到领导的意见和帮助。

③希望能够协助部门同事完善产业顾问平台房源整理,优化我们的招商工具和平台,及时让大家获得最新的空置载体信息,以便精准的向意向客户进行推荐。

基于以上的工作总结,我对接下来自己的工作目标做如下梳理:

1、形成一套完整的接待标准化方案(继续完善内江川南电商中心项目和华西健康谷的标准化接待流程),能独立接待客户到访园区,争取能早日统筹园区的讲解工作,让公司主要领导满意。

2、继续挖掘和引进新客户,拓展获客渠道,维护渠道关系。主要从街道办维护、商协会开拓、中介合作、同行推荐和主动营销这几个板块拓展客户,争取在第二个月中完成80%的客户引进任务。

3、以认真负责的态度,积极配合部门工作,配合xx项目重点工作的推进。

拓展年终工作总结 篇5

今年公司召开的大小会议特别是新办公楼的启用以后,会议室使用频繁,如对行业主管部门、集团公司和其他单位的各种接待、考察,公司项目经理例会、办公例会等会议很多,还有在、召开的安全生产现场会以及夏季慰问工作、安全生产日活动等会议,认真做好各项会务准备、接待、会议记录、摄影等是日常工作的一项重要内容。同时,认真做好报纸、杂志、信件的收发工作;严格按照公司证书借阅制度,配合同事何婷做好证书、文件借阅工作;做好办公用品、印刷品等的购置领用发放、名片制作工作;公司组织的节日、旅游、爬山比赛等活动的后勤服务;认真做好防治非典时期的如预防药品、消毒药水、口罩、宣传用品的发放,每日汇报主管部门等有关工作;做到在下班时间随叫随到,及时完成领导交办的其它各项工作。此外,工作之余,本人也注重加强自身业务学习,努力提升自己的知识面,并参加了今年的经济师系列中级职称考试。人无完人,金无足赤。

在工作中本人也存在着一些缺点和不足,如对建筑行业缺乏足够的了解、没有系统学习过建筑专业知识和文秘专业知识;档案管理方面尚不够熟练;与领导缺少足够地沟通、了解,有时不能完全透彻地领悟领导的意图等等。我将在今后的工作中努力改进以上的缺点和不足,力求做得更好。

以上是我今年的工作总结。在今后的工作中,我将努力坚持求真务实、诚信为本,脚踏实地、业精于勤,与人为善、真诚相待的人生宗旨,以学海无涯苦作舟为勉,立志,虚心学习,不断提高自己的专业水平和综合素质,勤奋工作,与时俱进,为公司的发展尽心尽力!

拓展年终工作总结 篇6

忙碌紧张的20xx年已近尾声,新的一年已敲响启程的钟声,回顾以往一年中的工作,感慨万分,一句话:成绩不小,问题不少!作为一个职业物业人,也许看到问题会多了一些,当然成绩还是主要的,我们从小区的任何一角可以看到。由于我们物业人共同的努力,用汗水和心血换来了今天凤凰城业主的赞美声。今天的洁净,离不开你们用冰凉的双手抚摸和擦洗每一寸草地和楼道的保洁阿姨,今天的平安和宁静,离不开用冰凉的身躯护卫着整个园区的秩序队员,今天的肯定和满意离不开默默在漫骂声和无奈的工作环境中的装修管理员和接待员,今天的赞美声和荣誉更离不开幕后日夜为我们操劳支持关心我们工作的上级领导,在此我向你们深深鞠一躬,谢谢你们!当然,在实际工作中,我们还存在很多的不足,以下我就一年的工作总结如下:

一、20xx年工作总结:

1、完成了凤凰城一期三标段的交房和前期介入工作,各项工作较为顺利,在交房的前期介入中,我们始终本着“换位”的人性化理念和坚持绿城“真诚、善意、精致、完美”的服务宗旨,认真查验在土建、水电、铝合金、五金等验收方面把好质量关,把合格的房子和优质的服务交到业主的手中,在交房的546户和入住的300户(含装修)业主中满意率至高,赢得了业主的夸赞。

2、作为一个物业服务企业,我们始终抓住两点“一是对外树凤凰城品牌形象,二是对内抓园区管理”,物业服务是当今社会一项是非争议较高的行业之一,我们作为一份子,本着真心换人心的工作理念,以业主为友,以业主谈心会、代表会等方式服务,去感化业主,有了业主的支持,我们的各项工作有了很大的起色,业主发自内心的用三句话形容我们的工作:“亲切感、安全感、自豪感”,同时,我们结合物业管理的现状,探索开拓,内部控替上下功夫,从各部门合理配置相关工作人员外,都以兼职为主,从实际工作中以从优、从速、从利考虑,简化工作程序,采用透明化办公制和跟进式服务体制同步,使各项工作有了质的转变,大大提高了工作效益,20xx年在确保市“优质服务小区”的同时,已初审为宁国市“星级平安小区”,排名宁国第一。

3、逐步完善管理机制程序,作为宁国唯一的高档次物业管理企业,责任重大。我们既要高要求的管理服务,又要尊重本地民情地俗的理性程序,在矛盾中取得有效服务。我们首先对各部门员工从制定计划、工作协调、实施和督促验收工作质量程序形成一套规范的管理体系,使服务中心基本形成了有亲和力的管理和服务模式,目前,自身凝聚力增强,业主支持率上升。

4、团队建设是企业发展的重要保证,核心团队的培养是物业公司工作的重点之重。以服务中心伊始派往浙江绿城培训和到今天的现场身教,通过传帮带的方式培养和成熟了一批忠诚于企业、业务精干的管理团队,并且我们从专业的角度出发,从专业知识、岗前培训和专业技术的一系列化进行定期测试,使员工的综合素质和工作态度提高了一个台阶,本着培养人才和储备人才的工作理念,积极把能干的、会干的、愿干的员工不断在困难中得到磨练后加以提升,造就和培养一批训练有素、业务精干的员工充入团队,为企业发展作铺垫。

5、服务是提高园区品质的重要保证,20xx年服务中心有效处理投诉700起,其中已完成680起,完成率占97%,物业费收缴率到11月底已完成83%,有望达到95%,秩序维护队全年无出现被偷被盗现象,创造了良好的居住环境,保洁绿化无业主反映卫生质量上的投诉,保持了园区的洁净环境,综合服务已面向业主,反映较好,无投诉服务质量及办事不力,保证了优雅宁静的居住环境。WWW.yjS21.Com

6、积极参与社区警民互动及同行物业服务交流活动,在学习中通过相互间的借鉴,起到了较好的效果,同时积极参加房管局组织的各项学习培训课题,学习各类先进工作经验和引进先进管理模式,取人之长,补己之短,使企业在激烈的市场竞争中能立不败之地。

二、存在的不足缺陷:

1、部门间的一些员工缺乏大局观念,要求不严,自扫门前雪,各自为营,有些工作完全出于随意性和过分注重个人得失。

2、队伍建设有待改善,思想工作抓而不紧,员工队伍素质参差不齐,更要命的是缺乏危机感,在服务这样高的小区中,员工的素质不在同一水平线上,这还不打紧,任何事情都在学习和实践中得到提升的,但是,我们现在有多少人真正把现在的工作当做一项事业?又有多少人会考虑当今物业现实中的艰难和不断上升的竞争?如果我们无动于衷最终损失的不仅仅是一块地盘,而是信誉和建立起来的良好口碑。

3、缺乏管理意识,创新能力和处理问题的能力人偏,说句公道话,我们没有真正意义上的创新之举,老是重复昨日的轨迹,虽然我们做事的人很多,但是处理问题和能站在至高点上来看事情并能全面分析问题的人太少了,所以我们要多学多练,考虑多了自然会周到些。

4、有些地方存在浪费现象,既没有从一点一滴做起,更没有节约的一种意识,从而使一些员工对公司财产的.不爱护和随意性。

5、收费有些欠缺,物业管理费是我们物业人的口粮,虽至今收得不错,但接下来的收费会遇到很多难度,因收费中和当地大趋势及业主的意识,开发商存在的问题有关,我们的工作是否做到家了?如投诉问题处理不力,收费之前不做回访等的不良工作阻碍了和业主心与心的沟通和交流,会产生业主对我们工作的怀疑诚意,上门收费时会心存怯意。

三、20xx年的工作计划和打算:

1、强化企业管理,完善公司各项工作和制度的执行力,避免制度脱节导致责任心脱节,使我们的工作有章可循,增加我们工作的整体性、统一性、规范性,从而达到整体效应。

2、加大培训力度,共同提高企业综合能力。随着管理面积的增大,管理难度也随之增大,通过学习、培训和磨练来提高我们职员的素质,从而实现人人“多面手”,使公司能够应对任何时候发生的严峻现实。

3、积极参与成本控制、开源节流。鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业,要确保公司的正常运转,做到一是精打细算,杜绝浪费,减少不必要的开支,二是收好物业管理费和符合政策的应收费,有效达到公司制定的目标方针实现,从而摆脱负增长经营。

4、端正思想,改变认识,高度保持与房开公司的思想统一和格局设想,勇于承担责任,不计得失,以我们的努力付出,全方位提供服务,赢得业主对我们的信任、理解以及肯定,选择“凤凰城”是对的,经过我们的优质服务,有助于开发企业的声誉和整个“凤凰城”品牌的塑造。

5、确保品质管理。一个企业是学习中长进、探索中发展,虽然我们以往实践中积累了很多经验和成功,如果我们老是原地转步,不从更高层面上提高服务意识和服务水平上创造突破,会走下坡路。只有从服务体系和服务质量上去满足广大业主的需求,才是我们服务行业的唯一出路。

6、积极做好后续交房工作,配合开发商及工程部对未交房质量的全程跟踪和监督,把合格的房子一一交到业主手中,让业主放心满意,才是我们真正的工作。同时加大对空关房的检查和装修统一管理,对装修过程中违约行为的追究力度,避免出现以往装修过程中的违规重复问题。

7、强化公共环境设施和绿化维护保养,从基础抓起,达到规范化的管理,从成本和美化上取得双赢。

8、依据公司现有发展模式,我们团队建设需要加快质的转变,一

个优秀企业,我们不全是先进的文化和理念,而来自于全体职员的敬业,为此我们特别讲究培养新人当中标准是:职业道德、敬业精神、素质内涵、文化修养相结合,适应新形势下的一批团队骨干,为多区域分级管理做准备,让凤凰城的每一位业主住的放心、安心、静心、舒心。

年终岁末,是我们梳理一年的成绩和不足,总结的目的是为了总结经验,发现缺点,来年引以为鉴,扬长避短,将工作做得更深更细。展望新的一年,我们需要付出更多的努力和时间来成就我们热爱的事业,所以我们要从自身做起,从一言一行做起,并在我们共同努力下,让凤凰城的每一位业主感受到凤凰城物业是一个低收费、高标准的服务企业,我们的目标是“创一流的管理、一流的服务”!

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拓展年终工作总结(经典7篇)


工作时间是过得最快的,阶段的工作过去了,我们收获了很多,现在是写工作的总结的时间,工作总结要对某一个阶段的工作实践进行分析研究,在作工作总结时,哪些需要重点讲呢?经过收集并整理,小编为你呈上拓展年终工作总结(经典7篇),相信一定会对你有所帮助。

拓展年终工作总结【篇1】

我接受素质拓展中心以来,在学院领导、团委老师的信任在其他兄弟部门的帮助与支持下,围绕一年的工作计划,辛勤工作,积极团结,顺利完成预定的目标,并取得了一定得成绩。在提高院团委的影响力,营造学院的艺术、学习氛围方面起到了积极的作用。但也存在着很多的不足之处,需要警惕并加以改进。现对素质拓展中心一学期来的工作总结如下:

一、部门内部介绍

1、招新工作

开学伊始我们就在大一新生中招收新干事。由于新生的加入素拓中心的工作范围扩大,工作负担却未减少,可见素质拓展中心的招新形式显得比较严峻,所以我们的招新既兼顾干事的.素质又要有足够的人数,重质又重量。经过初复两轮面试,根据一技之长和综合素质以及潜力和上进心招收了12名同事。素拓中心的工作就在这些同事的共同努力下,顺利开展的。一学期来干事的工作水平、交际能力和办事能力等方面都有所进步,相信,在这些朋友的努力下,下学期素拓中心的工作会做的更好!

2、同事间的交流

素拓中心的成员来自不同专业的大一、二、三的学生。大家在每一次的活动中相互了解并迅速的建立起深厚的友谊。同时,我们在吸收和整理了其他部门的先进经验下,与其他组织加强联系与沟通。比如协助其他部门开展活动,促进了交流发展,鼓励干事们积极参加其他部门举行的各项活动,吸取了很多经验。鼓励大家在工作上多交流,促进之间的感情。

总的来说虽然各个成员来自不同的专业,但在内部的沟通还是比较好的,经过一学期彼此的认识和熟悉,很多同事不仅成为了工作上的好伙伴,而且是学习生活上的朋友。面对本学期的工作成绩和以后的工作,大家都很为我们中心骄傲。

二、主要工作

1、“影音课堂-----英语影片教学沙龙”电影播放

素拓中心负责没周五播放电影,配合文法学院,定时播放,宣传部每周制作海报,办公室负责印制电影票。外联部与培训部负责电影播放前的秩序问题。本活旨在丰富大学课余生活,提高大学生综合素质。活动期间我中心组织播放了许多有现实教育意义的影片,受到学校和老师的一致好评。电影都是原生播放,并邀请主校老师现场讲解和评论。在看电影的同时也提升了学校的英文水平。

此次活动对学生的影响及教育意义是积极而深远的。

2、考研讲座

一年一度的考研给考生带来了极大地压力。为帮助考生更好的学习,并实现自己的考研梦,我中心特先后接到“文登”“领航”“海文”等带来许多考研机构的资深老师来我院进行学术讲座。传授学习方法及考试经验,并为考生带来许多高质量的学习资料。使得考生们在只知识和方法上得到了进一步的提升。

讲座期间场场爆满座无虚席。老师耐心细致的讲解,考生专心致志的听讲使我们得知这此工作的实用性和积极性都得到体现。

3、“人文之旅”系列讲座

经院团委的提议和批准,由我素托中心主办此次“人文之旅”系列讲座。在丰富课余文化的同时也提升了我院学生的思想素质。此系列讲座涉及大学生生活得方方面面,在某种程度上起到了向导的作用。这也是我素托中心最具影响力的活动,讲座期间老师幽默诙谐的讲话方式及深入浅出的理论阐述让我们深受鼓舞,可以说这是一次来自内心深处的共鸣。应广大学生的要求,“人文之旅”系列讲座将邀请更多的有识之士来我院讲座,为学生带来更多的文化享受。

三、外部交流

本学期我们积极的同其他各一级组织达成“互相帮助、共同进步”目标的活动联谊,像很多工作和生活上的交流是经常进行的。这样我们可以学到如何更好的展开工作和开展活动。本着虚心学习来接受和改进我们不足之处。

上学期我们与院团委办公室召开了一次会,彼此交流如何开展工作的心得体会,为广大的学生工作共同努力,为以后更好的合作奠定了基础。本学期我们与其他各学生组织、部门的沟通上时取得了比较满意的成绩的,也树立了校团委的威信以及活动的一个统筹作用。

四、素质培养

素质拓展中心是一个无论是思想觉悟还是办事能力都要求严格的中心,因此,对干事的培养就显得尤其重要。一个优秀的组织必定要有一批综合素质强的成员。所以,在培养干事方面,我们做了很多努力。;令人欣慰的确实有看到他们进步。从最初的什么都不懂,到懂一点,在道能够轻松应对,从迷茫到自信,从帮手到主管,干事们也学会了与其他部门的同事的合作沟通。

五、管理机制

1、责任负责制

对所有的工作,我们都实行“责任负责制”。每个工作的负责和配合都有具体的安排和管理。基本上一学期下来,每个人都有机会负责某些工作,都渐渐熟悉其中的流程,要求等,也便于我们发现管理人才。

2、实行“部门负责制”

培养干事的分工协作能力,从与其他部门的接触、分工、配合等一系列的工作都有专人来负责这样寄给干事一个锻炼自己的机会又有利于发现管理人才。完全放手让他们去处理各部门的沟通与交流。负责人与负责任之间进行探讨,全权负责。从联系人员到工作实施,很有效地提高了他们的管理能力和协调能力。

六、未来的工作

除了传统的工作外,素拓希望能够改变以往不良的形象,不要以为素拓中心只是个中间“环节者”。我们学会从幕后走到台前,我们有能力开办很多有益于素拓形象的工作。除了部门特色节目外,我们还可以举办其他各类型的活动。下一届的素拓中心的活动将继续发扬雁阵团队精神。在各个薄弱环节有所突破。我们也清醒的看到,在前进的道路上存在了很多不足。例如干部的素质要进一步提高,和其他组织的联系要进一步加强,我们的宣传工作也有进一步的完善。但我们相信,有了对学生工作的热情和工作态度,我们下学年的工作会有所突破,会再创我们素拓中心的辉煌。

一学期的工作即将结束,但素质拓展中心的工作才刚刚开始,我们将面临更大的挑战。总结过去眺望未来,我们相信,在素质拓展中心所有兄弟姐妹的共同努力下,校素质拓展中心会翻开新的篇章,开创辉煌、灿烂的明天。

感谢所有支持和帮助过素质托张中心的朋友们,是你们的默默付出,才有我们几天的收获,真心的感谢你们!

拓展年终工作总结【篇2】

寒意渐浓,岁末将近。XX年是公司喜庆的一年,中秋晚会、20周年庆典,使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“xxxx”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

针对拓展三部在XX年的工作总结如下:

拓展三部成立至今有两年有余,在去年管辖的江西,广东两省上又增加了海南省,今年新开的店有8家。全部集中在江西省,其中地级市3家分别为:南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。

另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如:上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…..

在一年的摸爬滚打,兄弟部门虚心指教下,虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务,问题是多方面的。针对目前存在的问题和在XX年的工作计划向公司作个汇报

一、XX年工作中存在的问题:

由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员,其社会经验和工作能力尚有很大的不足,对海澜之家理念的理解还不是很透,在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握,特别是有些既想加盟

又不敢的加盟的没有及时说服和把握.

针对以上问题,10我本人作为三部的主管领导,将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通,不断地探索和发现问题,及时解决发展中出现的新问题,边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时,向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法,是新手尽快上路,让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段,钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

二、XX年的工作展望:

1.江西省在经过两年的努力下,已经有8个地级市开设了海澜之家,XX年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。另外在九江,新余,等城市积极开拓二店。另外也将充分利用海澜之家在江西省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟,借助当地加盟商迅速发展。

2.广东和海南两省开拓的难度较大点,一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二,两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

3.广东的自产品牌很多,竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展,设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。

路是人走出来的,我相信在陈总的英明领导下,在我拓展三部自身不断吸取教训和努力下,XX年江西、广东、海澜三省一定会有更好的发展,为海澜之家的发展尽绵薄之力。

拓展年终工作总结【篇3】

时光飞逝,岁月如梭,转眼间我们历史文化学院素质拓展部又在磨砺与收获中度过了半学年。本学期中,在校素质拓展认证中心及学院领导的关怀和指导下,在我院团总支各部的紧密配合下,我们认真贯彻执行了本院老师和上级组织的各项指示,紧密围绕着素质拓展认证中心的工作目标,完善了“学生综合素质考核体系”。我们以综合素质培养为主线,引导各班从思想道德,文化素质,身心素质,综合阅历等方面开展工作,并在工作中始终坚持“团结、进取、创新”的原则,务实加强本部室思想建设和组织建设,依托各部室积极开展日常工作和特色活动,为社会和青年学生服务,为教学和校园精神文明建设服务,使我院青年的综合素质有了进一步的提高,同时增加了团组织的凝聚力和号召力,圆满地完成了本期各项工作。现将我部室工作情况大致总结如下:

一、迎接新生,积极向上

新学期伊始,我部室在上级领导的指导下积极配合完成了迎接06级新同学的工作,并帮助新同学适应新环境,充分体现了互助友爱、积极向上的精神。

二、宣传导航,全面提高

我部室以实施“大学生素质拓展计划”为中心环节,组织、宣传、并帮助我院学生全面提高素质,并重点针对06级新生宣传素质拓展的具体流程、工作重点、工作目的与意义出海报,办咨询会,办手抄报及讲座等,这些主要都依靠了其他部门和各班班委的帮助和配合。除此以外还由各班班委在本班级里做好了素质拓展宣传工作,让全院同学更好地认识到了开展素质拓展计划的重要性。

三、日常工作,细致入位

顺利完成了06级同学购买素质拓展证书的工作路程,按学校素质拓展认证中心的统一要求在网上添加03级、04级、05级、06级同学名单及学院标准项,并将其基本资料添加到了素质拓展网上,同时完成了03级同学的网上认证工作并将资料交于大学生素质拓展认证中心进行最终审核和打印。

四、多彩活动,陶冶育化

本学期我部室在学校领导及学院领导的指引下开展了有针对性的'活动,丰富了素质拓展内容。如:主题为“袭百年书香,展素质文化”的大型手抄报展览宣传活动,主题为“追求素质,引领高雅”的培训会,心理咨询主题班会,知识讲座,宿舍球赛等,这一系列的活动都激发了青年追求科学真理,追求崇高理想的热情;提高了青年思想道德素质,引导了青年身心健康发展;同时也培养了青年自立图强,奋发向上的精神。

五、团结合作,硕果累累

我部室一直以来都与各兄弟部室进行了友好、愉快的合作,这一学期也不例外。在与各兄弟部室的共同努力下,我院顺利完成了“金秋渲染我梦”新生演讲比赛,“破茧成蝶,美丽初现”主题班会,团校、团干培训,“TCL之夜――纪念长征胜利70周年大型文艺汇演”的迎新晚会等等,并均取得了非常明显的效果。这一系列的活动在丰富了同学们素质拓展活动内容的同时,也加强了团结合作的精神和培养了集体荣誉感。

六、勤于思考,展望未来

素质拓展工作一直是院、系开展各式活动的重点之一,它是一项特别的工作,尤其对我们以后走向社会,参加工作,与人相处各方面都有非常大的影响,现在社会对我们大学生的要求,不仅是能力的高低,更重要的已经提升到素质的高低。所以,我部室有责任和义务做好与此相关的工作。如:加强同学们对素质拓展工作的正确认识,多参加一些对自己素质有所提高的活动。增强同学们对学院“大学生素质拓展计划”的了解,它关系到每个同学的切身利益。我相信在我们共同的努力下,我们的素质拓展活动会搞得更加如火如荼。

今后大学生素质拓展认证中心将进一步加强对大学生素质拓展工作的研究,强化大学生素质拓展工作在我院共青团工作中的中心地位,努力为实现党和国家的新世纪,新阶段的宏伟蓝图,培养和造就德智体美全面发展的高素质创新型人才做出应有的贡献,迎合我校学生成长成才的迫切需求。

团总支是一个家,素质拓展部也是一个家,成绩归功于家里的每一个成员。在过去的一学期里,感谢各级领导对我们素质拓展部的关心和指导,感谢干事们辛勤努力和付出,感谢各部门对我们素质拓展工作的大力支持和参与,我们将始终本着立足于学生,服务于学生的宗旨为全院同学服务。

随着时间的流逝,我们团总支的工作也已经告段落。作为我们素质拓展部也紧张有序的完成了近一段时间的各项工作.

从上学期开学,我们素质拓展部配合各部门做好了迎新生的各项工作,为这项工作的顺利进行,我们部门的所有干事都在认真做着自己的工作。在两天的工作中,我们不尽服务了同学,而且是自己的生活更加的充实。

每年的上半年是团总支最忙的时间,开学到现在给人的第一感觉是忙,第二就是快!每年的这个学期(上半期)都是学校开展活动最多,最活跃的时期;所以也是团总支工作最忙最累的时间,但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少,成长了很多;虽然工作中免不了有挫折缺陷.我们部门的成长可以从在工作方面反映出,首先我们能够圆满完成团总支布置的工作任务,每次的工作量都完全达标!在上学期我们部门主要工作总结可分为以下三个方面:

一:今年举办迎新晚会,这个重要的工作,要做到要全院的同学知道这是我们的晚会,我们与其他系协调和商讨这次晚会的准备工作。比如:布置晚会现场,在校园内拉横幅,准备道具等等。在肯定成绩的同时,当然我们也发现了我们的工作仍有很多欠缺的地方,很多不足,我们以后会注意改进这些问题,来提高我们的工作能力

二:在这个学期我们部活动主要可分为以下几个方面:

1:在迎新晚会活动中我们部门努力完成分配下来的任务。活动中本系学生表现积极良好,踊跃参加当晚演出节目,同时也赢得了优良的成绩,本次活动的开展也是很成功的。在肯定成绩的同时,当然我们也发现了我们的工作仍有很多欠缺的地方,很多不足,我们以后会注意改进这些问题,来提高我们的工作能力。

2:最后我们部门成员踊跃参加了十一月份的团学代会竞选活动,这也是团总支所有成员在互相配合半年以来的一次面临竞争和挑战的活动。大家带着理想和责任去竞选,为的是明天更好的团总支和明天更好的设计系。无论成功与否,他们都将是胜利者。这也充分体现了团总支团结、积极向上的一面。

目前,我们的紧张有序的活动已经告一段落,总结一下这一段时间的经历,我们获益很多,在繁忙的活动中,我们不仅锻炼了自己,充实了自己的生活和思想,还能丰富同学们的业余生活。在我们围殴他们服务的同时,也得到了他们的认可,使同学们更加的支持我们的工作,为我们系创造一个更加和谐的学习环境。

总结昨天是为了做好今天,为了更好地把握明天。团总支是老师和同学之间信息沟通的桥梁和纽带,本学期继续起着上情下达、下情上达等各项通知、汇报等常规工作,起到了信息枢纽的重要作用。相信我们会继续发扬优良传统,提高自身工作能力,积极配合系部各项学生工作的开展。同时团总支带我们更重要的是一起成长,彼此学习做人做事的道理与方法,收获彼此的友情。

拓展年终工作总结【篇4】

我于20xx年入职新创公司产业发展部,任职市场拓展专员。目前入职已经一年了,现就第一年的工作情况做如下四个方面的总结:

一、基本情况方面:入职后我认真学习和梳理公司业务管理制度、流程,了解公司基本情况和架构,熟悉日常工作流程和自己的岗位职责,每天围绕当日工作情况和第二天的工作计划撰写日报。在平时的工作中,我一直遵守公司制度,合规的处理上级交代的事项。

二、关于熟悉公司的载体状况方面:我秉承脚踏实地的态度,每周都抽时间实地查看园区空置房源,并记录房源情况,以便于精准的向客户推荐。虽然暂时没有成交客户,但是我相信时间不会辜负坚持不懈的努力。工作进展:本月通过电话营销的方式,联系了xx家企业和商业,获得第一批意向客户xx组,意向面积xx平米左右,预约到访客户xx组。

三、关于接待模块:我在原先接待讲解词的基础上,结合园区当前的情况和最新的政策,牵头整理了西部xx园区两套观光讲解词,包含政府接待篇和同行接待篇。前往华西健康谷项目,和项目同事一起完成了xx—xx参观路线制定和解说词制定。工作成果:在第一年中,我负责西部xx接待任务x次,接待人数xx人,其中独立讲解x次。讲解内容较好的呈现出了西部xx的基本情况、园区运营成果。

四、关于渠道梳理板块:在工作中我积极发挥主观能动性,主动、独立对接了xx省文化产业商会、xx省民营文化企业协会、成都跨境电商协会三个协会。xx区xx街道办、xx区xx街道办、xx区xx音乐产业中心管委会三个部门。工作进展:

①目前和协会、街道办正逐步建立良好的联系。尤其和xx街道办联系比较紧密,了解到了他们招大引强的任务艰巨和目前缺乏客户、缺乏对我司载体了解的现状。向街道办投促科详细介绍了目前运营的载体,提供了园区资料等,以便后期联系。

②主动联系到省文产商会,邀请xx街道办负责投促的主任一起拜访商会,洽谈合作意向。现协会已经开始推荐意向客户并计划签战略合作协议。

对于工作中的不足,我总结了以下总结:

1、对公司业务流程不熟悉,不能独立处理如签约等流程。

2、招商手段和渠道不够丰富,在第一年没有能够呈现招商成绩。

在第一年的工作中,我遇到了以下问题,需要领导和同事协助:

①希望得到多方面的业务培训,包括客户签约流程、商业招租公告挂网流程等。

②与商协会对接,基于双方资源需要洽谈合作时,希望得到领导的意见和帮助。

③希望能够协助部门同事完善产业顾问平台房源整理,优化我们的招商工具和平台,及时让大家获得最新的空置载体信息,以便精准的向意向客户进行推荐。

基于以上的工作总结,我对接下来自己的工作目标做如下梳理:

1、形成一套完整的接待标准化方案(继续完善内江川南电商中心项目和华西健康谷的标准化接待流程),能独立接待客户到访园区,争取能早日统筹园区的讲解工作,让公司主要领导满意。

2、继续挖掘和引进新客户,拓展获客渠道,维护渠道关系。主要从街道办维护、商协会开拓、中介合作、同行推荐和主动营销这几个板块拓展客户,争取在第二个月中完成80%的客户引进任务。

3、以认真负责的态度,积极配合部门工作,配合xx项目重点工作的推进。

拓展年终工作总结【篇5】

(一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够,对办公司的目的理解不一,所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。

(二)由于思维惯性,业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域,看市场的宽度和深度都不够。

(三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员,形成一个业务团队还有较长的路要走,业务人员的素质和相关业务知识有待提高。

三、20xx年工作计划

第一、加大跑市场力度。市场是跑出来的,客户是引进来的。那么,怎么跑市场?一是领导重视。领导重视就是压力,压力转化为动力,可以增强业务人员主动跑市场的积极性,把跑市场变成一个常态性的工作,变被动为主动。领导重视就是支持,支持就能建立自信,树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同,树立对企业的忠诚,以便在此基础上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为,提升责任心,激发反省能力,对不正确的价值和观念进行改正,提升自我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目,要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特点、客户需求、市场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。

第二,明确主营业务,开办专业市场

主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动,是企业收入的主要来源。首先,结合自身特点,明确主营业务。武汉分公司、襄阳分公司为城市仓库,具有较强的装卸能力和快速交通通道,适合大宗商品物流和城市快销品作业。孝感分公司具备棉花期货交割资质和多年棉花管理经验,适合以棉花期货交割和收储为主,发展化工产品和烟叶收储。宜昌分公司在集装箱业务上积累了不少经验,可以把集装箱业务打造成主营业务,逐步优化收储种类。各物流部也要结合当前的主营业务,充分发挥成品油、烟叶和种子储备的管理优势,及专用线的特有资产优势,固化主营业务,拓展适合自身的特种业务。在明确主营业务同时,要打造一些有特色的专业市场,如棉花期货交割市场,集装箱业务市场,大型钢材交易市场,城市快销品市场,种子收储、加工市场,竹木交易、加工市场等等。

第三,物流供应链策划

物流供应链可以理解为一条有机的物流链条,从产品或服务市场需求开始,到满足需求为止的时间范围内所从事的经济活动中所有涉及到的物流活动的部分所形成的链条。物流供应链被许多企业视为生命线。物流供应链管理在控制成本、降低库存、分散风险方面的作用已经得到越来越多的企业家的认同和重视。供应链物流大致分为三部分,采购,生产,市场营销。我们通常所说的物流往往局限于仓储和运输,实际上只包括在生产部分中。目前我们公司从事的物流就是生产部分的物流。这就需要我们为客户策划他的物流供应链,结合我们自身优势向采购和市场营销环节延伸。

第四,完善物流功能

要以生产物流环节为中心,积极向供应链上下游两端延伸和扩展。这种扩张需要具备和完善一些功能,如城市快销品大部分都是丙类物资,而我们的仓库大部分为丁类,需要进行升级改造;积极申请菜粕和油菜籽的期货交割库;申报棉花储备仓库。通过增加仓库功能,不断完善供应链节点,打造核心竞争力。

第五、运用现代物流信息技术实施供应链协同管理

物流信息化是现代物流的重要标志。目前,我们的物流信息程度还非常低。一项完整的现代物流活动,需要供应链上多个节点企业协同配合才能完成。实施供应链协同管理,就是针对供应链上各节点企业的合作进行管理,从而提高供应链的整体竞争能力。我们要与各节点企业建立利益共享与风险分担机制;与节点企业开展广泛深入的合作,各分公司要先行搭建基于IT技术的信息共享平台,实现及时相互沟通。

时光飞逝,转眼间来到公司工作已经了,收获颇多。建筑行业的一切新环境、新同事、新岗位,对我来说是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家是我这近一年来切身地感受。首先特别感谢公司领导和同事们给予我的关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,熟悉了办公室日常管理事务及建筑行业的一些基础知识,同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的文化,使我受益匪浅。

拓展年终工作总结【篇6】

8月份入职之后在了解了深东浩品牌的历史背景、深东浩目前的招商加盟政策、深东浩品牌在全国市场的历史和现状以及现在深东浩男装的定位、风格等信息之后,我们部门对全国市场进行了区域划分,我负责全国以下区域的拓展工作:北京、新疆、内蒙古、河北、山西、黑龙江、海南、吉林、上海、江苏、云南、河南、广西、山东、贵州、广东广州:(韶关、佛山、江门、茂名、阳江、惠州、中山、潮州)

为此,我从以下几方面对入职以来工作进行总结:

1,拓展工作:入司以来,在公司领导的带领和指导下,对深东浩

品牌以全面了解,并清楚的了解到公司各方的实力以及工作环境,和公司的宏观发展!在以上基础上,本人积极努力工作,并对深东浩品牌进行了一系列的解说和宣传!

2:公司发布会:在入司后,不到三个月的时间里,公司举办了第一次大型的品牌动态发布会,在本次发布会中,本人结合各方资源进行邀请,共邀请了26家客户来参加!并在发布会中,努力与到场客户进行沟通交流,解说深东浩品牌的各方优势和政策,确定了一定的意向加盟商!并为品牌的发展起到一定的作用!至此,希望我们今后会有更多更好的发布会活动来推广宣传深东浩品牌,为拓展全国市场打下基础!

3:遇到的阻力和困难:1正式开展工作时已错过今年拓展的好时机,大部分品牌更换已完成,且优质商圈的门面位置和商场位置也已调整完毕!2挖掘出的意向客户很多资金不足!有资金的,在短时间内无法找到合适的经营场地!3目前深东浩品牌的知名度与同类品牌相比相对不具备优势,以及缺少大型的形像店和好的商场店,并且推广力度小,推广时间过短,知名度上得不到认可,不少意向客户流失!

4:总结出的经验教训:1对各方面有意经营时尚男装的客户资料收集还要加强,并细致筛选锁定近期可以达成合作的部分客户重点跟进。2意向不强的客户也要保持沟通,不能武断放弃客户3每个地区优质商圈出现的商铺转让这一类的信息一定跟踪到位。4邀约客户要有具体日期,不能含糊不清。

5:拓展成绩及回款:1截止目前,在我负责区域收集服装经营者有效信息300个以上,建立了个人客户。2本人先后开发确定的客户如下:一家省级代理,三家单店加盟!分别为:东莞茶山加盟店,佛山顺德北窖加盟店,贵州遵义加盟店,江苏省级代理商!现手中还有多家客户意向强烈,我相信在明年上半年会全部开发拓展成功!3调查了部分同类男装品牌的招商政策、定位、价位等,为与客户谈判打下基础。4在以上拓展客户中,本人共为公司在除去装修款外,共回款达:610000元!

拓展年终工作总结【篇7】

为切实加强食用油市场监督管理,确保市场供应平稳,根据上级有关文件要求,县整顿和规范市场经济秩序领导小组组织经贸局、发改局、工商局、粮油营运中心等单位和部门,于4月7日至4月11日,对互助县食用油市场开展了一次专项检查,现将工作开展情况作一简要总结。

一、加强领导、精心组织

为确保专项检查顺利开展,抽调县经贸局、发改局(物价)、工商局、粮油营运中心工作人员各一名组成了互助县食用油市场专项检查工作组,并由经贸局主管市场工作的领导担任组长。领导小组成立后,及时组织检查工作人员召开专题会议,进一步明确了检查的主要目的,检查的主要内容,检查的方式以及工作要求,为深入有序开展全县食用油市场专项检查奠定了坚实的基础。

二、扎实工作,力求实效

为了将食用油专项检查工作落到实处,县整规领导小组专门下发《关于开展食用油市场秩序专项检查的紧急通知》互整规办(20xx)1号。专项检查突出了维护市场秩序,保障市场供应的目的,检查重点放在了食用油生产、加工、批发环节上。大检查中共检查食用油生产加工企业24家,(其中个体加工户21家),粮油直销点17家,超市5家,调查消费户(餐饮经营户)22家,检查涉及全县19个乡镇以及县城。在整个大检查中,未发现有生产、经营和使用劣质食用油的情况,以及囤积居奇、哄抬价格、缺斤少两,以次充好等违法现象。

拓展年度工作总结


繁忙的上阶段工作刚刚结束,这一阶段的工作暂时告一段落了。不要忘记准备工作总结,写工作总结,是我们有效提升自己的工作环节之一,所以这个总结的内容非常多。为此,小编特意呈上“拓展年度工作总结”,仅供参考,大家一起来看看吧。

拓展年度工作总结【篇1】

市场拓展年终述职报告

尊敬的领导、各位同事:

首先,谨代表市场拓展团队向大家汇报我们的年终述职情况。在过去的一年时间里,我们团队取得了一系列显著的成果。接下来,我将就我们的工作情况进行详细的介绍。

一、市场细分的深入探索

在过去的一年中,我们团队重点实施了市场细分的深入探索。我们采用了多种方式深入到目标群体的生活中,邀请他们参与我们的调查,了解他们的生活方式与购买行为。同时,我们也在B2B的领域进行了精准的市场细分,提升了针对客户的沟通效果。

二、数字化营销的优化

我们团队在数字化营销上的投入也取得了较好的效果。我们针对搜索引擎优化、社交媒体广告、电子邮件营销等方面,进行了全面的分析和优化。同时,我们也进一步提升了数字化营销的执行效率,通过数据技术的应用,实现了客户数据的快速处理,进一步提升了我们的数字化营销的效果。

三、产品方案的创新

在产品方案创新方面,我们团队独具匠心,深度分析了市场需求,针对不同阶段和客户群体提供出切实可行的解决方案。我们在产品推广及实施的过程中,注重于主动配合同时也能够独立开展工作。此类创新方案既满足了客户的需求,又为公司带来了更高的利润盈余。

四、项目管理的提效

在项目管理方面,我们从项目计划到执行管理都进行了提效措施,使我们的项目更加高效顺畅。我们加强了项目管理流程的规范化,提高了项目进展的透明度,大大优化了项目管理的效果。在项目执行中,我们注重了信息共享,及时沟通和解决问题,并采用了日报、周报等不同层级的管理及沟通机制。

以上就是我们团队在过去一年中市场拓展方面的主要工作和成效,我们将在未来的工作中再接再厉,在为客户提供更多便捷、高效和优秀的服务的同时,为公司的发展贡献力量。谢谢!

拓展年度工作总结【篇2】

寒意渐浓,岁末将近。XX年是公司喜庆的一年,中秋晚会、20周年庆典,使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“xxxx”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

针对拓展三部在XX年的工作总结如下:

拓展三部成立至今有两年有余,在去年管辖的江西,广东两省上又增加了海南省,今年新开的店有8家。全部集中在江西省,其中地级市3家分别为:南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。

另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如:上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…..

在一年的摸爬滚打,兄弟部门虚心指教下,虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务,问题是多方面的。针对目前存在的问题和在XX年的工作计划向公司作个汇报

一、XX年工作中存在的问题:

由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员,其社会经验和工作能力尚有很大的不足,对海澜之家理念的理解还不是很透,在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握,特别是有些既想加盟

又不敢的加盟的没有及时说服和把握.

针对以上问题,10我本人作为三部的主管领导,将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通,不断地探索和发现问题,及时解决发展中出现的新问题,边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时,向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法,是新手尽快上路,让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段,钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

二、XX年的工作展望:

1.江西省在经过两年的努力下,已经有8个地级市开设了海澜之家,XX年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。另外在九江,新余,等城市积极开拓二店。另外也将充分利用海澜之家在江西省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟,借助当地加盟商迅速发展。

2.广东和海南两省开拓的难度较大点,一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二,两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

3.广东的自产品牌很多,竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展,设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。

路是人走出来的,我相信在陈总的英明领导下,在我拓展三部自身不断吸取教训和努力下,XX年江西、广东、海澜三省一定会有更好的发展,为海澜之家的发展尽绵薄之力。

拓展年度工作总结【篇3】

市场拓展年终述职报告

尊敬的领导、各位同事:

非常感谢领导给予我这次述职报告的机会,我是XX公司市场拓展部的XX,下面我就针对今年的工作进行了详细总结和汇报。

2019年,市场竞争日趋激烈,市场营销策略创新不断,我部门全体员工以高度的热情和责任心,顺应形势,积极应对各种挑战,取得了不菲的战绩。具体工作如下:

一、制定合理的市场拓展计划

在市场竞争越来越激烈的情况下,我们全体员工充分意识到了市场拓展计划的重要性。我们有针对性地针对本企业所在行业,对各项市场活动进行了充分的规划,严格控制市场拓展的时间节点和投入资金,确保营销效果最大化,实现企业持续稳定的发展。

二、精细化市场调研

本企业在开展市场调研工作方面,全体员工以高度负责任的态度,通过对竞品的调研、顾客需求的挖掘、消费行为的分析等,帮助企业更好地树立市场形象,确保市场推广的基础性。同时,我们与各大商业机构保持沟通,并行业间的信息互通,掌握市场信息,及时调整企业制定的市场拓展计划和策略,确保企业所取得的市场份额逐步增加。

三、完善营销网络,深入拓展市场

今年,我们针对各大商业展会和年度采购会进行了密切的联络和参展,充分发挥了企业自身经济实力和实际需求,提高企业知名度。除此之外,我们还通过与各大网络跨界合作,通过服务器、网站优化等方式,加强本企业线上推广,提高线上交易量,更好地实现高效市场拓展。

四、创新营销方案,提高产品销售量

在市场竞争激烈的行业,不断提升自身实力和能力是市场拓展的核心任务。我们全面认识到这个问题,针对本企业原有的市场营销方案进行创新和改良,并通过启动多种创新方案,比如促销和送礼活动推广等方式,实现增加产品销售额,并确保产品质量和客户关系的良好保持。同时,我们合理调整产品的售价和定位,并建立完善的产品研发系统,开发多个创新产品,大大提高企业的市场竞争力。

总之,市场拓展是企业发展的核心任务。在此次年终述职报告中,我以我所掌握的详实市场拓展实战经验来汇报工作,同时汇总提炼了我们经过努力实现的成果,并提出关于今后市场拓展方向的建议,由此可见,市场拓展及其在推动企业发展方面的作用和愿景。我们相信,在今后的工作中,我们将继续不断地砥砺前行,积极创新、奋发有为,让本企业在市场竞争中稳定发展,为社会经济发展做出新的贡献。

拓展年度工作总结【篇4】

市场拓展年终述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

又到了一年的尾声,我代表市场拓展部向大家汇报一年的工作成绩和经验。

一、工作成绩

2019年是我们市场拓展部大力开拓新市场的一年,我们坚持以市场为导向,以客户需求为核心,以优质的服务和产品为保障,营销团队结合团队协作完成了以下工作成绩:

1.完成业绩目标:2019年我们市场销售额达到1.8亿元,超额完成了既定目标。

2.推进线上线下多渠道发展:我们充分利用各类销售工具和资源,如阿里巴巴平台、微信公众号、微信小程序以及线下展会等,不断扩大营销渠道。

3.开拓新客户:我们通过参加各类行业展览、拜访行业企业、举办线下活动等方式,开拓了新客户30余家。

4.提高客户满意度:我们注重客户需求的细致了解和客户服务的跟进,不断提高客户满意度。通过客户反馈和维护,我们保留了原有客户,同时赢得了新客户的信任和支持。

5.培养优秀销售人员:我们营销团队注重销售人员的培训和发展,通过线上线下培训和考核,提高了销售人员的素质和工作能力。在2019年中,我们有5名销售精英获得了公司的优秀员工奖。

二、工作经验

1.注重市场调研:市场调研是开拓新市场的基础。我们注重对当前市场行情的了解和对潜在客户的深入研究,为产品的推广和销售提供了有效的数据支持。

2.注重品质管理:品质是企业赖以生存和发展的基础。我们注重对产品品质的控制和管理,严格把关产品质量,提高了客户满意度和信赖度。

3.注重内部协作:协作是团队成功的重要保障。我们注重内部人员之间的沟通和协调,通过互相支持和协作,实现了工作目标和营销效益的提升。

4.注重创新实践:创新是企业发展的动力。我们注重在工作中不断尝试和创新,在灵活应对市场变化的同时,提高了我们的竞争力和稳定性。

三、展望未来

2020年,我们市场拓展部将继续坚持以市场为导向,以客户需求为核心,充分利用各类营销工具和资源,深耕市场、强化品牌,进一步提高客户满意度和品牌影响力,为公司的发展和壮大贡献力量。

最后,感谢各位领导和同事们的支持与帮助,让我们共同分享这一辉煌的成果!

拓展年度工作总结【篇5】

我于20xx年8月份入职。以下是我入职以来的工作的总结、体会,以及对20xx年度工作的规划,不足之处请领导给予指正。

一、融入公司

新的领导班子、新的工作环境,新的部门、新的同事!目前公司正以全新的姿态迎接即将到来的20xx年的挑战。作为公司的市场拓展经理,我认同公司的价值观,公司的发展愿景,并作为我个人奋斗的目标,我将以积极的心态、团结所有同事共同推动我们事业大踏步前进。目前我所在的深东浩中国区事业部的同事们高度团结、工作积极且严格自律,这是一个良好的团队,作为这个团队的一员,我深感荣幸。

二、入职以来本职工作的总结

8月份入职之后在了解了深东浩品牌的历史背景、深东浩目前的招商加盟政策、深东浩品牌在全国市场的历史和现状以及现在深东浩男装的定位、风格等信息之后,我们部门对全国市场进行了区域划分,我负责全国以下区域的拓展工作:北京、新疆、内蒙古、河北、山西、黑龙江、海南、吉林、上海、江苏、云南、河南、广西、山东、贵州、广东广州:(韶关、佛山、江门、茂名、阳江、惠州、中山、潮州)

为此,我从以下几方面对入职以来工作进行总结:

1,拓展工作:入司以来,在公司领导的带领和指导下,对深东浩

品牌以全面了解,并清楚的了解到公司各方的实力以及工作环境,和公司的宏观发展!在以上基础上,本人积极努力工作,并对深东浩品牌进行了一系列的解说和宣传!

2:公司发布会:在入司后,不到三个月的时间里,公司举办了第一次大型的品牌动态发布会,在本次发布会中,本人结合各方资源进行邀请,共邀请了26家客户来参加!并在发布会中,努力与到场客户进行沟通交流,解说深东浩品牌的各方优势和政策,确定了一定的意向加盟商!并为品牌的发展起到一定的作用!至此,希望我们今后会有更多更好的发布会活动来推广宣传深东浩品牌,为拓展全国市场打下基础!

3:遇到的阻力和困难:

正式开展工作时已错过今年拓展的好时机,大部分品牌更换已完成,且优质商圈的门面位置和商场位置也已调整完毕!

目前深东浩品牌的知名度与同类品牌相比相对不具备优势,以及缺少大型的形像店和好的商场店,并且推广力度小,推广时间过短,知名度上得不到认可,不少意向客户流失!

意向不强的客户也要保持沟通,不能武断放弃客户

邀约客户要有具体日期,不能含糊不清。

本人先后开发确定的客户如下:一家省级代理,三家单店加盟!分别为:东莞茶山加盟店,佛山顺德北窖加盟店,贵州遵义加盟店,江苏省级代理商!现手中还有多家客户意向强烈,我相信在明年上半年会全部开发拓展成功!

在以上拓展客户中,本人共为公司在除去装修款外,共回款达:610000元!

4:总结出的经验教训:对各方面有意经营时尚男装的客户资料收集还要加强,并细致筛选锁定近期可以达成合作的部分客户重点跟进。意向不强的客户也要保持沟通,不能武断放弃客户每个地区优质商圈出现的商铺转让这一类的信息一定跟踪到位。邀约客户要有具体日期,不能含糊不清。

5:拓展成绩及回款:截止目前,在我负责区域收集服装经营者有效信息300个以上,建立了个人客户资料库。本人先后开发确定的客户如下:一家省级代理,三家单店加盟!分别为:东莞茶山加盟店,佛山顺德北窖加盟店,贵州遵义加盟店,江苏省级代理商!现手中还有多家客户意向强烈,我相信在明年上半年会全部开发拓展成功!调查了部分同类男装品牌的招商政策、定位、价位等,为与客户谈判打下基础。在以上拓展客户中,本人共为公司在除去装修款外,共回款达:610000元!

三 我的'20xx年的工作规划

20xx年对于深东浩品牌在全国市场的运作是至关重要的一年也是极具挑战的一年,在目前深东浩品牌各方条件以及知名度还不是很成熟的条件下,我们部门本着勇于承担、敢于拼搏的精神,对我们明年的工作定下高标准要求。我为自己定下了明年不低于15家店的拓店计划,并要求自已年度回款达到不低于800万同时,在开店质量上也高标准要求自己,开形象店、开赚钱店。在客户开发、店铺选址、销售服务等方面要求自己的工作更加细致、严谨、周到。结合以上,我列出自己明年工作计划如下:

1、拓展省级代理商2家,区域代理商以级单店加盟商共计15家,年底回款额目标为20xx万,为完成部门明年总体任务尽可能多的争取多开店、早开店、开好店。多回款,早回款!

2、所负责区域市场调查及客户资源建立资料库

3、协同商品和督导共同做好客户服务工作。即使将客户需求、市

场情况、每个客户的情况汇报相关部门,力争深东浩品牌的客户服务和客户管理做到高水准。

4、不断学习行业知识技能,以公司需求为导向,以服务于公司为目标,深入服装行业做行业的精英,做不但能打江山,更能守江山、兴江山的优秀员工.

以上是我对入职以来的工作的总结和对20xx年工作的整体规划,如有与公司整体前进步伐相悖、或需引导指正之处,请领导给予指引、修正。

何xx

20xx年12月31日

拓展个人工作总结


无论你是在电脑前还是在现实世界中文档都无处不在,如今网上范文的种类和数量越来越多。值得我们认识范文的框架有哪些?下面是幼儿教师教育网的编辑整理的“拓展个人工作总结”类希望可以为您提供帮助,欢迎您阅读本网页的内容!

拓展个人工作总结【篇1】

针对拓展三部在xx年的工作总结如下:

拓展三部成立至今有两年有余,在去年管辖的江西,广东两省上又增加了海南省,今年新开的店有8家。全部集中在江西省,其中地级市3家分别为:南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。

另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如:上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…..

在一年的摸爬滚打,兄弟部门虚心指教下,虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务,问题是多方面的。针对目前存在的问题和在xx年的工作计划向公司作个汇报

一、xx年工作中存在的问题:

1、由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员,其社会经验和工作能力尚有很大的不足,对海澜之家理念的理解还不是很透,在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

2、有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握,特别是有些既想加盟

又不敢的加盟的没有及时说服和把握.

针对以上问题,10我本人作为三部的主管领导,将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通,不断地探索和发现问题,及时解决发展中出现的新问题,边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时,向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法,是新手尽快上路,让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段,钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

二、xx年的工作展望:

1、江西省在经过两年的努力下,已经有8个地级市开设了海澜之家,xx年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。另外在九江,新余,等城市积极开拓二店。另外也将充分利用海澜之家在江西省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟,借助当地加盟商迅速发展。

2、广东和海南两省开拓的难度较大点,一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二,两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

3、广东的自产品牌很多,竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展,设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。

路是人走出来的,我相信在陈总的英明领导下,在我拓展三部自身不断吸取教训和努力下,xx年江西、广东、海澜三省一定会有更好的发展,为海澜之家的发展尽绵薄之力。

拓展个人工作总结【篇2】

转眼间这学期以接近尾声,而每在这个时节我们都是最忙的,我们不仅仅是忙着应付考试,更多的是想到这个寒假怎样锻炼自己,而我们比其他同学多学些什么。应为我们是团委是学生干部,所以我们要总结一下这学期的工作,对下一学期的工作做一些计划。我是生物工程2支部的素质拓展委员,这学期的工作我不多

说,但还是感觉比较累,这学期的`工作我分为以下几点:

第一、关于创业升值大赛,我们班上的同学都很积极的参加,但是他们不是很了解,有创意的想法比较少,所以在比赛中没有拿到较好的成绩。

第二、关于“我心、我秀”这个节目中,我班做的不是很好,他们在这方面,不是很擅长但他们都在努力培养自己各方面的素质,我相信下一学期他们一定会有很大的进步。

第三、在接下来的活动中我还在给他们宣传,希望他们越做越好,我一直认为我们2支部是最牛的。在接下来的工作中我一定会,想更多的主意创造舞台给同学们锻炼从各方面锻炼他们的素质,让他们拥有真真的本事,而不是纸上谈兵。我在这学期虽然努力了但我在许多方面还做的不够好,我想一定要思考自己的言行,做好带头作用把我们2支部创造成为全院最优秀的支部,我相信下学期的优秀支部一定是我们2支部。

我支部虽然在本学期中工作开展的较好,但是还是有很多的缺陷,在每次活动中不够积极,我在工作很努力但是支部中不是很团结,把每次活动的目的没有认真的对待,所以活动没有取得应有的效果,我坚信在下学期的工作中我会不断的努力吧2支部建设的更加好。

拓展个人工作总结【篇3】

时光飞逝,不知不觉间已临近20xx年,回顾担任素质拓展部部长的这几个月,经过部里各个成员的共同努力,素质拓展部取得了可喜的成绩,部里各个成员也得到了很大提高。

一、“三评”工作

开学初经过部里各个成员的团结合作,以及各班团支书的积极配合我们部以最快的速度,最准确的精度评选出了奖学金、三好学生和优秀学生干部,通过提前细致认真的准备,以最少的错误填写完了奖学金、三好以及优干的证书,并且一本不差的发到本人手中。奖学金的评定过程让我学会做事前先思考,思路清晰后再做事会事半功倍。在评定时步步保存会为后续工作带来不少方便。

二、有关综评分的相关工作

经过和辅导员以及各部部长的协商,我们部在旧综评条例的基础上去粗存精,使条例进一步细化,加分进一步明朗化,便于各部部长加分表的填写,也使我们部的工作流程进一步清晰化,为以后的工作提供了方便。在担任素质拓展部部长期间也让我认识了很多同学,了解了更多方面的事,使自己的视野更加宽阔,在交际和为人处世方面也有了一定的提高。同时也让我意识到自己的责任,要公正的处理综评分,让我们部值得同学信任。

三、关于素质拓展证书的工作

通过整理素质拓展证书让部内成员对证书有了一定的了解,并且统计了缺证书同学的名单,为补办证书提供了很多方便,保证了每位同学都人手一本,并且依照学校下发的证书填写规范给团支书开会详细的讲解证书的填写,减少了证书填写的出错率。

另外由于经验的不足也使我们在工作中出现很多失误;

三评过程中过于重视结果,一旦结果出错将无从查起,以后做事一定要细化每个环节;

证书填写前自己要先想清楚,合理分工以减少出错率。学生会各部之间缺乏交流和沟通,以及自身沟通交流能力较弱,致使收、发加分表总不能按时完成,而且加分表的填写出了很多错误,以后每个月会针对加分表出现的填写错误做个总结,并及时传达给各部部长,以便减少出错率,使加分表的填写进一步规范化。

由于很多团支书都是新选的,所以他们对证书很不熟悉,我们部虽然讲解过证书填写时需注意的事项,但是很多方面还是有遗漏,所以在接下来的日子里我也会召集部内成员总结这次证书填写出现问题的原因,然后制定出方案去解决这个问题。确保下学期证书填写的顺利进行。

回顾担任素质拓展部部长这几个月,尽管有时很累、有时很难过,但更多的是充实和快乐,也让我在无形中学到了很多方面的东西,变得更坚强、自立。我相信通过我们部每一位成员的团结互助,素质拓展部一定会在以后的日子里取得更多的更好的成绩。

拓展个人工作总结【篇4】

20xx年,拓展部本着老老实实做人,踏踏实实做事,真真切切说话,平平淡胆结果的原则,不贪大求洋,不好高务远,切切实实,认认真真履职履能,努力做到了不脱位,更不错位,也不越位。现将20xx年我部工作总结情况汇报如下:

一、报送信息专报。20xx年向卫生局等有关部门报送网络专报56篇。及时、准确、有效反映了医院管理、医德医风、教学科研、临床医疗等各方面的新闻动态

二、制作“医院名片”——《医院宣传专题片》,花费了极大的人力、物力、财力和精力,和合川电视台,重庆电视台合作,高质量地完成了两稿专题片解说词的撰写,片子的制作。

三、强化医院内宣传展板的作用。更换了住院部、门诊急救中心宣传展板156版,重点宣传医院概况、专家组成员、临床副高以上人员的简介;医院主要先进设备展示;医院主要荣誉;公共卫生健康教育;卫生改革和相关卫生法律法规;医院新业务新技术的开展;重点学科和特色专科等。

四、策化设计制作了文化长廊。医院投资数千元打造了具有医院特色的文化长廊,图文并茂地反映出我院78年来的风雨历程和辉煌成就,特别是近3年来我院在医疗、教学、科研、管理等方面取得的累累硕果,这些珍贵的照片,记录了对于医院来说有着重大历史意义的瞬间,为凝聚人心、鼓舞士气、营造良好的文化氛围起到了积极的推动作用。

五、积极派员参加院外活动,李晓其参加中国重庆青年人才论坛合川分论坛卫生民政系统子论坛并且获得一等奖。

六、为重庆市医院管理协会年会论文组稿9篇,其中曹优文的《实施"三名工程"铸造品牌医院——合川人民医院建设发展巡礼》在20xx年重庆市医院管理学会论文交流评为优秀论文,连续两年获得在大会上主题演讲交流的殊誉,另外曹优文的4篇论文《也谈行业标准和“话语权”》《向世界最好的医院学管理——梅奥故事的启示》《实施品质营销,铸造精品医院》《深化改革促发展,创新管理增效益--区人民医院改革创新纪实》书面交流,创本届年会交流论文最多的医院和个人。

拓展个人工作总结【篇5】

时光荏苒,转眼间09年已即将过去,回首这一年的点点滴滴,这一年的自己的成长,这一年对素拓的感情,我学到的不仅仅是每一次活动自己能力的提升,更是素拓这个“家”的含义。下面,我将我的总结如下:

一、活动的认知,能力的提升:

(一)注重品牌建设---素拓游益会

1、在09的上半年,举行了第二届素拓游益会,为了加强各个学院的联系和交流,更好的体现校学生会主导作用。我们举办这次素拓游益会,和校外素质拓展公司合作,并取得了良好效果。

虽然这一届作为新干事参加,但在活动中我收获了很多很多,懂得了责任,懂得了如何办活动。同时,也存在很多不足,比如:现场没有维护好,很多人最后都走掉,效果没有预期的明显;现场主席的接待等有很多没有考虑到的地方。

2、在总结以往经验的基础上,我们举办了第三届素拓游益会,每一个学院出一支队伍,这次的活动增加了真人CS等项目,并设了证书,参赛者均有证书,相比从前更有经验,更成熟了,素拓游益会已经成为我们的一个品牌建设。

这一届,我作为老干事一个组织者参加的。活动过程中,我感觉到了我的责任,带着09的干事,以组织者的角色办好这次活动,虽然这次活动很成功很成功,在全校也产生很大的影响。但是,也是存在不足的,比如:证书分发问题,提前准备工作等有些欠缺,考虑不周。

(二)服务学生,深入人心,迎新送老---跳骚市场

在09年度上半期,为了方便毕业生并服务于新生,我们举办了跳骚市场活动,和各个二级学院联合,既加强了校会和学院的合作,也更好的服务了广大学生。我们将大三大四同学二手物品回收,并指定时间摆摊,时间为一个星期,所有干事全力参与。

这次活动我们旨在服务学生,的确取得的效果是超过预期的,除了有小件物品有失误外,其他都做得很好。即使很小的物品,我们的干事们都做得很细,“为学生服务,服务于学生”,我们校会的理念,更是素拓的呈现。这次活动,全满结束。在苦与累中,素拓更团结。但是每一次活动都不会很完美,这次活动中我们的工作过于繁琐,应该考虑到我们的人员等。

(三)对校学生会尽素拓的一份力,爱素拓,素拓爱校会

1、办公室文化。办公室文化一直是素拓在筹划的,从我们做干事到新干事,一直都在尽心尽力的策划,素拓给校会的是素拓的全部。我们给素拓的是,我们的全部。我们还在努力中,为策划好办公室文化继续完善细节。

2、学生会搬迁。在学生会搬迁的过程中,一直存在的两个部之一就是素拓部,晚上那么晚我们素拓一个都不少,在忙碌装车,帮忙。在老大的领导下,不怕辛苦,不怕累,为校会尽好素拓该尽的责任。

3、坚持例会,认真值班。素拓每周四十二点都会按时开会,讨论每一个阶段的工作。加强了本部的感情,也更好的为工作奠定基础,制订了本部的签到表,认真的值班,素拓,细微之中体现团结。

4、办生日聚会,送贺卡。校会的每一位领导过生日,素拓都会送上我们自己PS 的贺卡,通知各个部门给过生日的领导发短信,送祝福,平淡中体现校会的温暖。这也是促进校会关系的一个手段。素拓就是这样的温馨。

二、团结的家,我的感情:

来到素拓,是幸运,因为我们都称这是一个家,来到素拓,我学到了好多,我学会了自己写完整策划,自己去搞活动,自己去带09的孩子,这一年的成长,都积累在能力上,却也积累在感情上。

素拓,是最完美的一个部,是最团结的一个部,也是我最不舍的部,遇见了太多的真心的朋友,有能力的朋友,团结合作的伙伴。千言万语,表达不出我想要说的感情。我只想说:我爱素拓,爱这个家。

这份总结,没有用什么正式的口吻来写,因为,我只想用自己的心最后为素拓、为自己画上完美的句号。

感谢素拓,给我的能力,给我的感情,我想,这会是我大学生涯中很精彩的一段。

拓展个人工作总结【篇6】

在协会全体同事的共同努力下,本着为学生服务的宗旨,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了xx年第一学期的工作。

回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反应在管理上的混乱,工作效率的低效,尤其是在职场助跑活动中把协会的不足完全地展示出来,不过在招聘会中,由于得到全体人员的重视,所以取得外界满意的效果。展望新的一年,我们将继续努力,力争把协会更上一个新台阶。

一、工作总结

自第一学期开学以来,围绕着协会的安排,开展部门的工作,从学期初的新生接待,再到招干,一系列的培训,助跑职场,招聘会,一步一步地走来,一步一步地见证着我们的成长。作为协会活动策划的企拓部,一直坚持着部门的职能,不拖协会的后退。由于部门职能的新变化,从能力上和经验上都存在着很多的不足,所以在工作的过程中出现着不少的问题。

回顾这学期企拓部的重点工作:

1. 配合学校的招生工作。

2. 新成员的招干工作。在本次招干过程中,企拓部参与到招干工作的每一个环节,经过全部人的努力,报名人数达到160多人,最终录用人数为33人。

3. 新成员的培训工作。其中包括部门内部的策划书培训,主持人培训;协会内部的礼仪培训,职业生涯规划培训,策划书培训。

4. 策划活动工作。这学期的策划工作主要是负责助跑职场系列活动的策划,重点是职场沙龙的过程策划:还有一个是关于协会内部辩论赛的活动策划。

5. 配合协会除策划之外的其他工作安排。主要有参与制作助跑职场的活动展板,问卷调查,传单派发等,更有参与学校大型招聘会的工作安排。

在一系列的活动中,取得了不少的成绩,其中包括:

1. 建立了一支初具规模的策划队伍,在部门现有的28人中,每个人初步的策划水平,为协会活动的安排提供了初步保障。

2. 明确部门职能,这主要是指活动的策划职能,在协会中找到定位。

3. 建立了分组机制。在部门内部,有会计小组,主要负责部门的资金流动,检查工作;秘书小组,工作主要是消息的通知,会议的记录;联系小组,主要是在平时生活中与部门其他成员进行沟通,了解情况。

4. 部门的凝聚力初步体现,通过平时的活动,娱乐,让同事在部门内部找到朋友,找到自己的方向。

5. 部门的工作得到协会的承认。

在取得一系列成绩的同时,也暴露了不足,其中包括:

1. 部门的管理制度还不够完善。其中包括沟通机制不够成熟;检查、监督机制不明显;奖罚措施欠缺。

2. 管理层与同事的沟通不足。

3. 与其他部门的沟通不足,导致部门成员的其他部门之间形成一层隔膜,不了解,也令其他部门的成员的企拓部不了解,容易产生误会。

4. 经过一学期的工作, 内部成员的热情渐退,干劲不足,工作的责任感有待加强。

针对以上的不足,吸取经验,以后的工作将会采取一下措施:(详细请看下学期的工作计划)

1. 加强部门内部的建设,完善部门的职能,制度。

2. 加强与干事,其他部门之间的沟通。

3. 在工作中把责任落实到每一个人,做到有权必有责。

以上是部门2209第一学期的工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,希望在以后的工作中能更好地为协会服务。

拓展个人工作总结【篇7】

光阴似箭,紧张忙碌的新学期已经悄然而去。素质拓展部在校团委老师的领导和指导下,本着"服务同学、奉献同学"的工作宗旨和"团结、务实、创新"的工作原则,根据团中央开展大学生素质拓展计划的精神,结合本院系自身特色,开展了本学期的素质拓展工作。主要工作内容为在开展常规工作的同时努力完善部门体制,使部门工作更加科学化,规范化;不断加强与各校级组织、各学院分团委的沟通与交流,充分发挥好校团委学生部的桥梁和纽带作用;倾力展现全校同学的风采,开展素质拓展活动等。

现就本学期的主要工作做如下总结:

一、九月份工作

(一)完成部门换届及相关工作

新学期之初,素质拓展部最先完成的`是进一步明确部门职责,进行人员分工和撰写工作计划的工作。由于这些工作开展得比较及时,因此工作得以顺利衔接并有声有色地展开,为新学期工作开了一个好头。

(二)新学年委员招新工作

九月末,我系组织开始了新学期的招新工作,这也是素质拓展部在本学期之初的重点工作之一。自招聘海报张贴之日起,团委学生部始终受到热烈关注,着眼全局,综合评定,选择真正适合并能胜任团委工作的人员。最后,素质拓展部确定了8名20xx级新同学作为试用委员。经过一个月试用期后,本届委员,总体素质良好,有较强的工作能力和责任感,基本能够胜任团委学生部日常工作和素质拓展部的工作,本年度招新工作开展顺利。

二、十月份工作

(一)对试用成员进行培训?

素质拓展部的首要工作任务是对本学院学生的各项能力给予肯定并对其进行素质认证以及对各部门开展的活动进行评审及鉴定。

1、评审及鉴定过程具体如下:

(1)协助校团委、团总支做好大学生素质拓展认证工作;做好本学院团总支学生会各部门的人员工作鉴定以及其活动鉴定工作。

(2)本部门内部一周进行一次工作例会,对认证工作中出现的问题进行讨论及总结。

(3)本部门内部每周安排一名成员值周,具体分配本周所需开展的工作,本部的事务通知及每周名单的收集与整理。

(4)在本学院各部门活动举办之际,我部将派一名成员到达活动现场收取参赛选手名单以及了解选手获奖情况。

(5)通知参赛选手及活动组织者上交素质认证手册以便对其进行素质认证。

(6)核实填写手册的人员名单,统一对其进行素质认证。

2、认证工作我们将按以下程序进行:

(1)统一在周一晚自习之前将各班手册下发,并将本周认证活动的人员名单交由各班团支书,内附小纸条(纸条内容包括活动性质,活动名称、获奖情况、举办时间、举办地点、举办单位以及所属级别);?

(2)周四晚自习之前收齐各班手册;

(3)周五之前进行核实;

(4)提前向郭老师提出申请周五进行认证工作并向郭老师作相关汇报;

(5)统一于周五下午进行认证工作。

此外,对于院级直接进行现场认证的活动,我部一律在接到院素质拓展中心通知的第一时间内告知本系选手携带素质认证手册到达活动现场。

3、素质拓展部的具体职责如下:

(1)对各部门开展的活动进行评审及鉴定;

(2)对学生会成员进行素质评估;

(3)协助各部门筹备及开展各种活动;

(4)负责大学生科研项目的相关工作;

(5)积极鼓励、协助大学生创业创新,加强大学生自身素质的培养。

三、十一月工作

20xx.11.1昆山花桥杯职业规划暨创业计划大赛

(一)策划活动,制作一系列活动文本

策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯,是活动准备的一项重要内容。活动之前由我部门进行了详细的策划,制作了活动策划书。此第一期素质拓展活动的策划书是由素质拓展部起草,经我部全体成员讨论和修改、报请书记审批后最终确定的。在整个活动策划过程中,素质拓展部全体成员均能够积极出谋划策,全面考虑各种可能因素,提前制作了活动日程表,对人员进行了详细分工,规划了比赛场地并制作了场地示意图,撰写了各种申请书及现场主持词,印制了活动成员表等一些列活动材料。

(二)申请活动所需物品,做好前期准备

本次活动除素质拓展部成员外,团总支其他部门成员也积极参与到活动的前期筹备当中,同时也得到了团总支老师的大力支持。每项活动都安排有专门负责人,工作分工详细,责任到人,为本次活动的顺利开展提供保障。在确定了活动时间和地点之后我部门召集各校级组织负责人参加了本次活动的动员会,说明活动安排、规则,以及注意事项。团委学生部其他部门成员均能按照分工配合完成各自工作,保证了活动的顺利开展?

拓展个人工作总结【篇8】

一、出差时间:xxxx年XX月

二、出差地点:车村镇、木植街、黄庄、饭坡、田湖镇、闫庄

三、出差目的:了解市场情景、发掘新客户、拓展潜在客户,以扩大市场范围,提高市场占有率以到达拓宽销路,提高利润。

四、出差主要资料:

这次出差的主要线路是先由县城到达最远的车村镇然后回到途经木植街、黄庄回到县城再由县城出发到田湖镇后回到途经饭坡、闫庄。

车村被很多大山环绕在,车村是这多山区里的一个聚集的城镇整个到成十字街防盗门门业主要集中在西街还有其中一些在东街而其中一家经营罗普斯金门业,我和这家老板交谈发现他对于从郑州发货过来的厂家经常因货的日期问题而感到烦恼。而看到我们公司产品介绍后发现我们公司钢木门基本贴合他的要求后有意向的研究我们钢木门。这件事告诉我在出差中与老板们介绍公司产品是应面面俱到对产品要有个全面的介绍。再到西街发现每个卖防盗门的门业均有钢木门了解到钢木门这段时间在车村销量还比较好,而我们公司钢木门四种规格种类齐全那里将有我们的潜在客户。木植街就在山间所以几乎没有防盗门门业,黄庄虽然小但作为车村与县城连接的一根纽带这个地方有几家防盗门业虽然由于天气原因有几家没开业但开业的2家防盗门业都有像我们公司靠拢的趋势一家以普通防盗门为主一家以室内门为主都能够联系发展为客户。饭坡,去与几家防盗门门业老板联系交谈后发现有一家是在我们大客户手下提货主要是我们2、5m金属漆小王子和2、5m转印漆富强及一些钢木门,能够联系拉拢适当的发一些货。到闫庄刚开始以为仅有很少的防盗门业。所以去了盼盼门业发现一些买高档防盗门的店家也期望购进一些价格便宜的防盗门异常是钢木门,在四处

寻找下发现一家防盗门业老板与之介绍公司的产品及产品特征和规格后对钢木门格外关注。等等一些乡镇很多防盗门业对于钢木门都很感兴趣,所以觉得能够以钢木门为突破点在这些镇乡找到一批新客户。

刚过这么多乡镇能够看出乡镇有很大的市场能够挖掘为我们公司带来很多的客户。所以在跑业务中给客户应当仔细认真负责讲解产品及听取客户的意见或提议,做到让客户了解产品相信产品。

拓展个人工作总结【篇9】

拓展训练做为人力资源培训的一个方面让我收益很多,我们知道拓展训练做为体验式培训的一种,在今天已被众多公司的人力资源部当做提高组织凝聚力,加强团队内部沟通,提升团队协作精神的有效培训方式引入到各自的组织团队建设和企业文化创建活动中。

一、帮助我成长,提高了我的自信心,意志能力。在拓展的真人CS中,对于女孩而言,拿着从来没有玩弄枪,在极其不熟悉的,恶劣的训练场地中,我们努力按照教练宣布的游戏规则进行。第一局结束,10号,战绩3战损2。自信心大增。所以在接下来的第二局,在已经被树枝伤到的情况下,我的战绩继续增加。意志力得到了锻炼。

二、拓展项目中培养合作意识,改善自我人际关系。在拓展训练穿电网项目中,有80%的时间都是处在团队内部的相互交流和沟通中。经过大家共同的努力,我们在指定的时间里成功穿越。也通过这次的拓展,我和交大网络校区的老师们更加的熟悉。因为我们曾经是“CS战队”的战友们。

在整个训练期间,我们每一个人都会得到团队其它成员的帮助和支持,同时,为了解决某一问题,甚至完成一个合作项目,我们每个人都必须就自己的看法、观点、思想去和其他团队成员分享,讨论,甚至相互质证,这是一个最易产生思想火花的时刻。在这里,每个人的性格优势,能力优势,都得到极大的发挥;同时,拓展项目中,我们的领导们也特意设置有培养团队内部沟通、合作,以期达到改善和提高我们两个校区的人际关系的项目.在体验的过程中,团队成员中相互关心,帮助的行为展现也会极大地改进我们两个校区之间的人际。

那在训练的过程中,也会有一些不和谐的情况的出现,那也因为这些不和谐现象的发生,也付出了“沉重的代价”那值得我们思考的是,这些不和谐情况的出现是什么原因。拓展训练中,几乎每一项都有过洗牌的过程。可是在咱们的现实生活中,任何事情都是没有洗牌的机会啊。我们既然是一个团队,那就让我们通过共同努力把“代价”降低到最少,让我们的利益变成。

如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力,很多事情是难以完成的。这次的训练还使大家亲身感受到了“人的潜力是无穷的”。世上无难事,没有什么不可能完成的任务;人的敌人就是自己,所以战胜自己就是取得成功的第一步!决不轻言放弃,多一些勇气和毅力,很多机会就不会轻易放弃,要相信自己,你就是最棒的!

拓展个人工作总结【篇10】

1、不断完善和落实医疗工作制度

为了加强医疗护理质量,防范医疗事故,针对我院某些制度不够完善情况,制定了各级各类人员岗位职责,修订了医疗质量管理措施、医疗风险防范和应急处理预案和医疗纠纷投诉处理制度,重点落实了十二项医疗核心制度,并做到人手一册,让每位医务人员都深刻领会并落实到工作中来。医院与科室、科室与个人签订了医疗安全和质量责任状,实行医疗安全责任制和追究制,制定了具体的奖惩措施。

2、抓病历处方的质量提高

严格执行省《乡村医疗机构医疗文书书写规范与管理规定》,多次组织医生病历处方书写规范的讲座,开展了一次病历书写竞赛,每月对病历处方质量实行科控和院控并进行质量点评,发现问题及时反馈整改,对不合格者予以相应处罚,由于严抓,病历处方书写质量明显提高,合格率达90%以上。

3、加强业务学习重视“三基”训练

制定了业务学习计划和“三基”培训计划,采用不同形式不定期地进行医护人员业务知识讲座和“三基”知识技能培训,每月进行两次以上的业务学习,每季度进行一次“三基”理论考试,每半年进行一次技能考核,对考试考核不合格者予以相应处罚,每季度针对医疗安全方面的薄弱环节进行医疗质量和医疗服务安全教育,使全体职工医疗质量和安全意识进一步加强,多次组织医务人员卫生法律法规教育和考试,增强职工依法执业意识。

4、狠抓医疗护理质量提高业务收入

作为业务副院长,每周一至周四分别深入各科进行查房,现场检查指导工作,把可能出现的医疗隐患消灭在萌芽状态。曾多次指导抢救危重病人,杜绝了医疗事故发生,为医院创造了较好的经济效益和社会效益。自己的言传身教,对年轻医生的成长也有一定的帮助。

5、严格执行基本药物制度,合理检查合理用药

要求医生对每一位患者,根据病情和诊断的需要,做到合理检查合理用药,不开大处方,滥检查,一旦发现予以处罚。重点加强抗菌药物使用管理,严格掌握糖皮质激素的适应症,对特殊药品采用专人管理。20XX年2月份以来,按照上级指示精神,我院严格执行基本药物制度和药品零利润销售制度,让老百姓确实感受到了实惠,没有违规购进307种外的药物和虚高定价的现象。

6、重视人才培训和中医的建设

20XX年7月份派外科一名骨干医生去市中医院进修骨伤科1年,现已学成回院上班,为医院骨科业务开展填补了空白,还有少数技术骨干去上级医院短期培训,提高了他们的业务技术水平。为了发展医院业务,满足老百姓对中医治病的要求,医院开设了中医科诊室,取得了一定的社会效益和经济效益。

7、建立并落实了各项护理工作制度

设立了一名专职总护士长负责医院护理质量管理,建立并落实了各项护理工作制度,护理人员素质和护理质量明显提高。

8、稳步推进新型农村合作医疗和医保工作

本人分管新型医疗和医保工作,此项工作的好坏直接影响医院和老百姓的利益,为了加强管理,设立了新型农村合作医疗和医保管理机构,配备了专门工作人员,建立了管理制度,坚持合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻参合农民和医保患者的负担。

9、其他工作

积极配合政府民政部门其它工作,比如积极参与政府文明创建拆违工作。在抓好主管工作的同时,也积极配合班子成员搞好医院各项工作。

上述是我任职一来的主要工作成绩,成绩的取得与局领导和全院干部职工的关心与支持分不开的,但我清醒地认识到自身业务和管理水平还有待进一步提高,工作中还存在一些不足,我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,虚心接受领导的意见,进一步总结经验,扬长避短,以更加饱满的工作热情,在局领导的正确领导下,团结全体干部职工,开拓进取,迎难而上,把我院的各项工作跃上一个更新的台阶。

拓展个人工作总结【篇11】

寒意渐浓,岁末将近,又到了年末,让我们开始写工作总结吧。下面是由编辑为大家整理的"业务拓展年终个人工作总结2021",仅供参考,欢迎大家阅读本文。

业务拓展年终个人工作总结2021(一)

寒意渐浓,岁末将近。2021年是公司喜庆的一年,中秋晚会、xx周年庆典,使我们整个“xx”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“xx”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

针对拓展三部在2021年的工作总结如下:

拓展三部成立至今有两年有余,在去年管辖的xx,xx两省上又增加了xx省,今年新开的店有x家。全部集中在xx省,其中地级市3家分别为:xx三店、xx二店和xx店。县城5家分别是xx店、xx店。

另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如:xx

在一年的摸爬滚打,兄弟部门虚心指教下,虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务,问题是多方面的。针对目前存在的问题和在2021年的工作计划向公司作个汇报

一、2021年工作中存在的问题

由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员,其社会经验和工作能力尚有很大的不足,对海澜之家理念的理解还不是很透,在人交际中缺少谈判的'诱导性和说服力。有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握,特别是有些既想加盟,又不敢的加盟的没有及时说服和把握。

针对以上问题,我本人作为三部的主管领导,将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通,不断地探索和发现问题,及时解决发展中出现的新问题,边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时,向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法,是新手尽快上路,让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段,钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

二、2022年的工作展望

1.xx省在经过两年的努力下,已经有x个地级市开设了xx之家,xx年争取把剩下的x地级市全部拿下。另外在xx等城市积极开拓二店。另外也将充分利用xx之家在xx省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟,借助当地加盟商迅速发展。

2.xx两省开拓的难度较大点,一是由于xx家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二,两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

3.xx的自产品牌很多,竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展,设计款式不断改进在xx这样的经济强省会有好的发展形势。

路是人走出来的,我相信在x总的英明领导下,在我拓展三部自身不断吸取教训和努力下,2022年xx三省一定会有更好的发展,为xx的发展尽绵薄之力。

业务拓展年终个人工作总结2021(二)

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)业绩回顾

1、整年度总现金回款xx多万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的x万的目标,相差甚远。主要原因有:

上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又无奈放弃。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

2、新客户开放面,虽然落实了x个新客户,但离我本人制定的x个的目标还差两个,且这x个客户中有x个是小客户,销量也很差。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的`“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在xx已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于x年xx月份决定以xx为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下,xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了一定程度的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调节能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、xx市场

虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——xx老乡,而且厂家支持力度挺大的`,对我们更是淡化了。

2、xx市场

虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护————)且xx一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

3、xx市场

xx的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:

(1)没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;

(2)没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

整个x年我走访的新客户中,有x多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

四、1年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致1年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。

1、xx:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;

2、xx:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;

通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

五、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场

根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条适合自己的路子,真正把我们一开始就倡导的“办事处加经销商”合作方式运用好,但必须符合以下条件:

1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方酒太强等;

2、经销商的质量一定要好,比如“实力、网络、配送、配合度”等;

办事处运作的具体事宜:

1、管理办事处化,业务人员本土化;

2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;

3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;

4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;

六、对公司的几点建议

1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉,在没有品牌力的情况下一定要体现出“产品力”;

2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;

3、集中优势资源聚焦样板市场,真正做到“重点抓、抓重点”;

4、注重品牌形象的塑造。

总之2021年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的2022年,站在1年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!

业务拓展年终个人工作总结2021(三)

2021年是我到拓展部工作的第二年,拓展部工作总结。总结过去的一年,主要的工作有以下几个方面:

一,进一步加强对外联系,拓展承接展览业务

协助展览馆领导,加强与各地美协会员,美术工作者以及美术爱好者的联系,拓展和承接展览业务,于20xx年xx月xx日止,全年展览馆举办展览共xx个。

二,加强业务学习,进一步丰富展览陈列手段,不断提高设计水平

积极贯彻院领导提出的展览厅“一条龙服务”意识,在实践工作中不断学习,积累经验,较好地完成为租场的客户提供策划、媒体宣传、陈列布置以及请柬、海报、画册的编辑与设计的指导工作。另外,还负责画院员工名片设计与xx年、20xx年度xx省委宣传部贺年卡的设计。

三,协助展览馆馆长,制定展览馆相关管理制度,完善部门的员工分工,责任到人,更好地提高工作效率

根据日常的布撤展以及展览过程中出现的情况,及时分析研究,协助展览馆制订管理制度,明确人员分工,使得工作效率得到提高。

四,协助完成广东画院展览馆音响工程任务

邀请xx省演出公司对展览馆音响工程进行设计、施工,对设计方案反复研究,并根据日常使用情况进行方案修改,在20xx年x月初完成竣工任务。

五,负责《院刊》的版式设计以及部分编辑工作

在担任《院刊》(季刊)编辑的期间,较好地完成部分编辑工作与每一期的美术编辑、排版以及监印工作。

六,加强数字化办公业务的管理与学习,作好有关展览的文字、图片资料整理工作,实现数字化管理

充分利用拓展部配备的电脑、扫描仪、打印机、数码摄像机等现代化的办公设备,加强学习,积极实践,把一年来展览举办的有关图片、文字等资料的整理记录、存档。

七,在完成本职工作的同时,抓紧业余时间进行创作研究

积极响应院领导的号召,充分利用业余时间进行创作研究,创作出一批作品,特别是在理论方面,加强学习,先后有多篇理论文章发表于各类专业刊物。另外,拓展部人员还积极参加每周举办的文化讲座学习。 

八,工作中的体会和不足

在日常工作中,我主要是同时负责展览馆、艺术研究拓展部以及《xx》编辑室x个部分的工作,其中大部分是设计的工作,在工作中总觉得自身的设计水平还不足以自如应付所有的设计任务。所以应更进一步加强业务学习,主要是在知识的更新和强化方面。另外要更好地提高工作效率和进一步完善拓展业务方面的工作,在画院新址工程完成之际,不断地自我增值,更好地适应现代美术事业的发展。

业务拓展年终个人工作总结2021(四)

2021年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下,逐步理清思路,打开工作局面,积极上功能、开拓市场。探索一条符合xx实际的市场拓展之路。

一、主要工作

(一)逐步明确仓库未来发展定位。主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。在现有业务中进行分类,把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养,不符合的逐步淘汰。

(二)是积极跑市场,联系新客户,尝试新领域。公司加紧与xx集团的xx物流公司的洽谈,改造库房硬件设施,引进x产业进场;保持和xx上市公司的联系,打造化工原料物流配送中心。

(三)是加大宣传力度,多渠道开展业务宣传。积极开展申报xx重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册,目前清样已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对xx业务,给xx物流管理公司送去邀请函。

(四)是着眼市场,完善仓库功能。积极与郑交所联系,申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息,积极开展棉花储备库的申报工作。

(五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。20xx年x月公司根据《合同管理办法》一年来的运行情况,结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。办法经总经理办公会讨论通过,于20xx年x月下发并试运行。同年x月要求各单位参照办法将20xx年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。对发现的问题正在有针对性的加以整改。

二、存在的不足

(一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够,对办公司的目的理解不一,所以在推动完善分支机构建设上参差不齐。

(二)由于思维惯性,业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域,看市场的宽度和深度都不够。

(三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员,形成一个业务团队还有较长的路要走,业务人员的素质和相关业务知识有待提高。

三、2022年工作计划

第一、加大跑市场力度。市场是跑出来的,客户是引进来的。

那么,怎么跑市场?一是领导重视。领导重视就是压力,压力转化为动力,可以增强业务人员主动跑市场的积极性,把跑市场变成一个常态性的工作,变被动为主动。领导重视就是支持,支持就能建立自信,树立必胜的信心。二是建立健全有效的奖惩制度。有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同,树立对企业的忠诚,以便在此基础上实现其人生价值。合理的惩罚制度可以规范其行为,提升责任心,激发反省能力,对不正确的价值和观念进行改正,提升自我能力。三是明确市场方向。跑市场不能盲目,要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。要分析自身特点、客户需求、市场动态。增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。

第二,明确主营业务,开办专业市场

主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动,是企业收入的主要来源。首先,结合自身特点,明确主营业务。xx分公司为城市仓库,具有较强的装卸能力和快速交通通道,适合xx商品物流和城市快销品作业。xx分公司具备棉花期货交割资质和多年棉花管理经验,适合以棉花期货交割和收储为主,发展化工产品和烟叶收储。xx分公司在集装箱业务上积累了不少经验,可以把集装箱业务打造成主营业务,逐步优化收储种类。

各物流部也要结合当前的主营业务,充分发挥成品油、烟叶和种子储备的管理优势,及专用线的特有资产优势,固化主营业务,拓展适合自身的特种业务。在明确主营业务同时,要打造一些有特色的专业市场,如棉花期货交割市场,集装箱业务市场,大型钢材交易市场,城市快销品市场,种子收储、加工市场,竹木交易、加工市场等等。

拓展个人工作总结【篇12】

转眼间,自20xx年5月到公司以来,已渡过了8个月时间,总结我这几个月来的工作,只能说是忙碌而又充实。自加入XXX公司大家庭以来,在公司领导的关心下、部门领导的指导下,在同事们的帮助和密切配合下,我的工作取得了一定进步,工作能力得到了进一步的提升,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这一段时间的工作总结如下:

一、端正态度,热爱本职工作

俗话说态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。特别是本人从以往的广电行业工作到旅游行业工作,从以前单一的系统集成到现在专业化要求更高、系统集成更复杂的工作环境,那就更要端正个人工作态度和工作热情,在实践工作环境中改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。

其次,由于工作行业的变化,在不断改变自己的同时,更要注重个人专业技术知识的积累和更新,不断加深自己对旅游行业的理解,不断完善个人业务技能,例如关注腾讯文旅公众号、关注不同省市旅游官方微信公众号等,不断学习和了解最新行业动态。

二、培养团队意识,端正合作态度

因为自己之前从未涉足旅游相关知识,所以本人更懂得谦虚、更懂得向团队中的成员学习和相互协作,吸取团队中每个人的长处和优点,培养自己的团队意识和合作态度,互补不足,这样工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,在这样一个竞争异常激烈的行业中,更需要团队成员心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

三、工作业绩情况

虽然本人加入公司时间比较短,但在短短的时间里,有幸得到领导和同事的信任、帮助使我在工作中取得了一定得成绩。自20xx年5月份以来,本人先后独立完成了南京栖霞山景区、浙江象山县松兰山景区、浙江金华古子城景区等调研并完成设计方案的编写,共计16项;完成六枝郎岱项目、凉城县旅游项目CAD图纸的绘制和WIFI、监控、广播等点位标准,共计4项;配合同事完成其他景区项目6项。

四、存在不足

在取得一定工作成绩的同时,也存在诸多不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的`缺点,需要进一步与领导、同事加强沟通,在今后工作中要认真总结经验,克服不足,把工作干好。

五、20xx年工作计划

20xx年在积极努力完成公司交待的工作任务的同时,更加需要注重更人能力和个人综合素质的提升,主要从以下几个方面提升:

(1)强化自制力:工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给领导和同事造成麻烦,培养大局意识。

(2)加强沟通:同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,例如在编写部分景区方案时,缺乏有效沟通导致方案重做等,以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(3)加强自身学习,提高自身工作经验。积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。这样才能更加胜任领导交办的工作任务,例如张家界大庸古城项目,那是自己加入公司后的第一个项目,由于自己工作经验不足,导致该项目未能成功签约。

最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!希望领导同时在今后的工作中给予本人更多的帮助和建议。

市场拓展工作总结


光阴匆匆而过,一段时间的工作已经结束了,此时我们需要进行这一段时间工作总结了,通过总结我们能走得更好,你写过工作总结吗?以下由小编收集整理的《市场拓展工作总结》,还请多多关注我们网站!

市场拓展工作总结 篇1

即将结束,回顾一年来的工作,我们部门本着“诚信做人、认真做事”的态度,通过全体员工的努力,基本完成了公司分配的各项工作任务,现将工作情况作如下总结:

一、本部门日常工作情况:

公司经过四年来的发展,市场收入年年保持稳定的增长,业务范围从信息管道的单一租赁,逐步向信息管道增值业务不断扩大。为了更好的适应工作,我们

部门不定期进行业务工作交流,学习新的业务知识,经过不断学习、交流,部门员工的素质得到不同程度的提高,为开展工作打下坚实的基础。

市场拓展部作为公司对外业务的窗口,我们部门的工作的态度,办事效率,直接影响着公司的形象。因此,我们部门每一个员工按照公司的规章制度严格要求自己,最大限度的服务好相关单位,一年来,我们做到了电信运营商和业务相关单位认可和一致好评,我们做到了不满意度和投诉为零的成绩。

二、市场主营业务收入情况

今年在管道租赁业务方面,取得了较好的成绩,各项工作开展顺利,受理租赁业务申请表168单,签署合同12项,其中成功续签合同2项。超额的完成了年初公司管道租赁增长三个点的目标任务。

今年新签管道合同收入金额为536.6964万元,新增管道租赁金额为314.3148万元。同比增长29.8%。

市场拓展工作总结 篇2

双方一致同意,有效的市场活动能够积极的推动用户需求的进一步发掘和销售线索的产生。因此,共同就协议有效期内的共同市场活动协商安排如下:

以上市场活动的费用预计为 万人民币,由双方按活动发生的实际情况平均分摊。

每半年双方公司高层领导举行至少一次工作会晤,听取双方意见,总结合作中的得失成败,修订市场推广的计划。双方销售团队的检查安排为每季度一次,由双方销售团队负责人商议召集并确定会议内容。

本协议一式两份,具有同等法律效力并将自双方授权代表人签字并加盖公章之日起生效。除非根据本协议的条款或经双方的书面同意提前终止,本协议有效期见第二条。

在下列情况下,视为一方违约:(1)任何一方在未得到对方书面许可前,违反第六条规定的保密义务(包括

但不限于,把对方的保密信息透露给无关的第三方);(2)在本协议项下的任何义务到期时未全面履行义务或违反本协议的任何条款或条件,且在收到另一方当事人的书面通知后30天之内,未对违反做出补救; (3)或因破产、免除债务人债务或转让债权人的权益,或停止开展业务,或进入破产、重组、安排、资不抵债或清算程序或其他程序且程序在开始之后30日内没有终止,或在履行本协议过程中违反相关法律法规及商业道德。如果一方违约,则另一方有权终止本协议并有权行使其根据本协议可以使用的一切权利和补救措施。双方的补救措施均可以同时或单独行使,且任何一种补救措施的行使不是对该种补救措施的选择,且不排除对任何其他补救措施的行使。除因侵犯知识产权或违反保密义务引起的索赔外,在任何情况下,任一方均不对间接损害赔偿向另一方承担责任,无论该等赔偿要求是否基于合同、侵权行为或其他法律关系。

以上任何一种违约情况发生,都将会导致双方终止协议并寻求第三方合作。

双方承诺,未经另一方的书面同意,有关本合作协议的内容不得以任何方式透露给无关的第三方或本公司其他无关人员。

在本协议期限内和期满后2年内,双方均同意,将其由于本协议而接受或获得的另一方认为是保密或机密的所有信息视为专有信息并保守秘密(“机密信息”)。双方同意予以适当的注意以避免透露或未经授权地使用所有机密信息,就像其对自己具有类似敏感性的机密信息提供保护一样。机密信息在被披露时应标记为保密或机密,如以口头方式披露,披露方应在披露时声明其为保密,并在口头披露后30天内向收受信息一方发出书面确认并总结被披露的保密信息的内容。双方同意只将机密信息用于履行本协议项下义务之目的。除双方在本协议中另有约定,本协议没有明示或暗示地将一方所有的商标、发明、版权、专利或其他知识产权权利授予、转让或许可给另一方使用。所有机密信息仍然归披露信息方所有。如果本协议终止且在另一方提出要求时,每一方同意向另一方归还机密信息,包括其所有副本。双方同意在机密信息不再需要之后销毁机密信息。在不影响前述规定的条件下,在下列情况下,任何一方均不对机密信息负有任何义务:

(a) 在无保密义务的前提下,已经由一方所拥有的;

(b)在一方无过错的前提下被公众了解或知晓;

(c)在不限制也不违反本协议的条件下从有权提供信息的第三方那里合法获得的;

(e)根据法院命令或根据对一方具有司法管辖权的政府或行政主管机构的要求必须透露。

任何一方未得到另一方的事先书面批准,不得直接或间接在任何广告、新闻发布或专业或贸易出版物中使用另一方的名称、公司及产品标志或提及另一方或其任何附属公司。未经另一方的书面同意,任何一方不得向任何第三方透露本协议的业务细节。

双方同意,未经另一方事先书面同意,一方不得在本协议期限内和其后一年内直接招募、提供就业机会、雇用、或保留另一方与履行本协议有关的任何职员、顾问、分包商或其他代理人。但是,本条款并不禁止一方在其通常的义务期间,在并非特别针对这些人员而进行的正常的招聘项目中,基于这类人员的响应而雇佣他们,或者由于他们在一方未专门招聘的前提下主动与该一方接洽。

任何一方不对由于超出其在商业合理控制范围的原因造成履行本协议的延误或未履行负有责任。此种延误包括但不限于战争、火灾、地震、爆炸、洪水或其他自然灾害、政府立法、行动、命令或规定、罢工或劳工问题,如果上述延误不是由于被延误方的过错或过失而引起的。任何延误原因只持续至事件处于被延误方在商业方面无法合理控制的时间内。但是,被延误方同意使用在商业方面合理的努力以减少由于任何超出其在商业合理控制范围的事件所造成的延误。被延误方必须在任何不可抗力事件发生后,立即书面通知另一方且告知另一方其恢复履行的计划。

如不可抗力情况持续超过90天,任何一方可终止本协议。

向任何一方发出的通知在按本协议中所述的地址或按双方随时通知的其他地址在亲自面呈或通过传真机发送(随后提供复印件)之时、在通过特快信使发送一天后、通过预付邮资以挂号形式邮件发送二日后被视为送达。双方同意将通过传真机发送的形式完好的通知作为“原始”文件对待,对文件的真实性有怀疑的除外。

双方一致同意,所有本协议的未尽事宜及本协议履行过程中所发生的争议应由双方共同友好协商另行确定;若友好协商不能解决,任何一方可以向被告住所地的人民法院提起诉讼。

签名:   日期:年 月 日

市场拓展工作总结 篇3

(六)以改进外汇服务为宗旨,进一步提升外汇管理水平。加强外汇新政策宣传和业务指导,构建“一横一纵”联合工作机制,普及外汇知识。引导企业主动规避风险,增强抗风险能力。进一步改进和完善进出口收付汇核销制度,支持中小企业服务贸易外汇业务开展,灵活运用境外投融资外汇管理政策,支持企业进行跨境资本运作,鼓励企业发展海外投融资平台,为企业开展对外贸易和实现“走出去”发展创造良好的政策环境。截至9月末,全县新增外资企业6家,投资总额13866万美元;注册资本5561万美元;中资出口企业登记51家;出口核销145745万美元;验资询证51笔,询证金额5721万美元。

(七)以抓好内控要素为切入点,有效发挥内控建设和队伍建设的保障作用。根据中支“提升执行力,给力‘十二五’”主题宣传教育活动要求,着力打造“三个一”工程,即在规范管理方面,编好一本手册,在内部管理方面,建立一项制度,在内部监督方面,搭好一个平台,为支行有效履行职责提供坚强后盾。一是在规范管理方面,编印《##县支行风险点提示手册》,主要从各岗位风险点和安全防范进行提示,进一步提升了广大干部职工的责任意识和风险意识,通过下发到支行每位员工、各个岗位,真正做到风险点全覆盖、风险提示全覆盖,支行全年实现了信访、安全、保密等工作“零报告”。二是在内部管理方面,着力建好以“精细统计、量化考核”为特点的工作考核制度,对支行所有岗位人员的日常工作量按月度进行分类统计,并将各个岗位人员的工作量应完成指标与其实际完成指标,从量和质两个方面进行对比,最终形成对所有岗位的绩效综合评判结果。通过实施“精细统计,量化考核”办法,支行员工工作效能明显提高,执行力大幅提升,实现了业务“零差错、零投诉、零违章”的良好局面。三是在内部监督方面,通过专门开发的电子显示程序,搭建党务、政务、行务、金融管理事项“四公开”平台,以此提升县支行依法行政工作水平。

(八)坚持以人为本,稳步推进金融党建、文明单位和党风廉政建设。在党建工作上,以提升执行力为切入点,发挥党组中心组理论学习示范带动作用;积极构建“党组、支部、股室”三位一体的理论学习体系,积极推进学习型党组织建设。进一步推进党务公开工作。制定并上报了党务公开实施方案,围绕党务公开的目录和内容、党务公开的方式和程序、党务公开的监督方式和责任追究等各项工作有序展开。在党风廉政建设工作上,按照“谁主管,谁负责,一级抓一级,层层抓落实”的原则,结合实际,签订支行与股室、一把手与分管领导以及分管领导与股室主要负责人党风廉政建设责任书。以开展“提升执行力,给力十二五”为主题的宣传教育活动和执行力文化“三个五”工程建设活动为载体,深入开展“为民服务创先争优”活动,营造执行力文化氛围。在文明单位工作上,围绕“抓班子、带队伍、促业务”总体要求,通过制定《--20文明单位创建规划》、以及一以贯之的创建,提升了支行的履职能力和干部职工的综合素质以及在县域经济金融发展中的职能作用,确保创建成效。获得了上海总部级、中支级文明单位荣誉称号,并予以通报表彰。同时被浙江省唯一推荐为总行县支行职能建设试点典型发言单位以及申报人民银行基层单位“标杆职工之家”。

(九)以进一步加大考核力度,积极组织开展调研信息工作。牢固树立“调研立行”,对调研工作抓早抓实,制定完善了20支行调研工作意见和考核办法,加大考核奖惩力度,任务分解落实到人,与职务、职称挂钩。结合县域经济金融发展实际和特点,加强对辖区经济金融运行情况、货币政策实施效果的调研、分析和反馈,组织开展了对农村信用社的重点调查,制定落实了20重点调研课题。截至目前,共上报各类调研信息128篇,被上级行录用36篇,其中《##县支行积极探索宣传新模式推出“金融视窗”电视节目》,被上海总部金融新闻宣传工作第一期录用,并向总部机关各部门、辖区各中心支行进行了转发。

2018年人行##县支行的总体工作思路是:深入贯彻落实科学发展观,以十七届六中全会精神为指导,坚持立足县域特色,紧紧围绕金融支持县域经济社会发展大局,贯彻落实好央行货币政策,大力推动金融创新,加强金融管理,不断提高金融服务水平。按照总行“职能配置更加优化、履职手段更加健全、内部管理更加高效、机制保障更加完备”的要求,积极稳妥推进县支行职能建设,切实加强内部管理,实现支行工作质量、服务质量、支行形象的全面提升。

一、完善货币政策传导机制,加强窗口指导,促进经济金融良性互动发展

(一)充分发挥央行“窗口指导”作用。把握好宏观调控的方向、力度和节奏,积极传导货币信贷政策意图,进一步紧密货币政策和地方产业政策的结合度,通过有效贯彻上级行工作要求或通过当地政府部门,出台政策指导意见,引导金融机构合理把握信贷投放节奏和进度,确保重点产业和重点行业的信贷投入,切实做到有保有压,努力满足县城经济结构调整、转变经济增长方式、推进##县“美丽乡村”建设社会经济发展中合理资金需求。

(二)加强对小微企业支持力度。针对当前小微企业生产经营和资金需求特点,大力推进金融产品和服务方式创新,综合运用信用贷款、联保贷款、抵质押性质贷款等多种方式支持小微企业发展,完善小微企业融资机制,简化审批流程,提高对小微企业金融服务效率。

(三)提升县域金融服务“三农”层次。建立完善的政策引导机制,使金融机构把一定比例的资金用于农业发展,鼓励和支持各大金融机构参与“三农”金融服务,增加“三农”信贷支持,加强支农再贷款的管理,合理安排,灵活运用,为建立适应市场经济体制的、稳定的“三农”资金投入机制创造良好的环境。

二、强化对金融机构的综合业务管理,促进金融机构合规经营,维护区域金融稳定

(一)加强对金融机构管理力度。切实加强对辖内金融机构综合业务的检查,促进金融业规范有序运行,深化“五员机制”建设,与金融机构相关的职责、业务等进行全面对接指导,密切关注金融运行状况,落实好对金融机构的“模糊考核”制度,通过加强评价与检查,促使金融机构合规经营,推动金融机构建立和健全自身的内控制度。

(二)建立金融稳定工作协调机制。积极探索建立金融稳定协调机制,整合金融资源,加强区域内合作,全面掌握和正确评价辖区金融风险状况,尤其要抓住运行中的薄弱环节,及时进行风险提示和窗口指导,有效防范系统性金融风险,维护区域金融稳定,保障经济金融健康发展。

三、深化金融服务内涵,拓展金融服务外延,不断提高金融服务于地方经济发展

(一) 深入开展支付体系建设。加大“便农支付”工程推进力度,完善支付服务软、硬件设施,稳步扩大支付系统覆盖面,采用点面结合的方式,重点对经济建设重点乡镇进行推进,逐步实现商务街区、星级饭店、旅游景区刷卡消费“无障碍”。并从畅通支付结算渠道、丰富支付方式、促进银行卡业务发展、加强支付结算知识宣传培训等四个方面,加强对支付系统的运行管理,不断提高支付结算服务水平。

(二)提高经理国库工作水平。积极推进国库电子化建设,提高国库公共服务水平,配合深化辖内财税改革,拓展国库服务范围,切实加强国库内控管理,以“零差错”为目标提高国库核算质量,有效履行国库会计核算职能。

(三)加强人民币管理力度。建立县域小额货币供应长效机制,推进“硬币应急供应机制”建设,加大反假宣传力度,推进反假工作站有效运行,积极配合公安机关打击假币专项行动,进一步完善反洗钱工作协调机制,形成打击洗钱犯罪合力。

四、加大征信宣传力度,进一步提高征信应用价值,创造良好的社会信用环境

(一)不断优化社会信用环境。通过进社区,设立宣传栏等多种方式,利用报纸、电视、网络等多种媒介,做好面向社会公众的征信及相关金融知识的宣传,积极组织征信管理培训班,加强对商业银行的指导,充分调动商业银行开展征信宣传工作的主动性,继续深化中小企业信用体系建设,扩大非银行信息采集范围,有效探索农户信用评级工作,持续推动农村信用环境建设。

(二)提升征信系统服务和应用水平。进一步加强企业、个人两大征信系统建设、扩大个人信用报告的应用,有效发挥个人信用报告在经济社会发展中的作用,加强对企业信用评级机构的管理,积极探索企业信用评级成果的应用转化工作,通过信用评级,提高企业的竞争和融资能力,更好地发挥人民银行征信工作在社会经济发展中的重要作用。

五、坚持外汇管理与服务相结合,优化涉外金融服务,促进地方外向型经济全面发展

市场拓展工作总结 篇4

市场拓展部自3月份成立以来,在联社党委的正确领导和全体同仁的关心支持下,以拓展优质基础客户群体为宗旨,以深入了解常德市场为目标,紧紧围绕各项任务,积极开展工作,现将半年度工作汇报如下:

一、任务完成情况

截止20xx年6月末,贷款营销1061万元,完成半年度任务的53%;存款营销772万元,完成半年度任务的64%;新增个人存款客户80户,已完成全年任务;新业务方面:办理ETC27户,完成半年度任务的68%;手机银行32户,完成半年度任务的40%;便民卡9户,完成半年度任务的11%。

二、开展的主要工作

1,深入市场调查,了解经济环境

通过产品推介、上门走访和调查问卷等形式,多渠道开展市场拓展,上半年共走访商户500余户,以武陵镇信用社和营业部为中心,主要辐射三大市场:江南城区的桥南市场、财富广场、以及毗邻三桥的兴隆装饰城,涉及的主要市场包括桥南市场、桥南家电城、水产市场、茶叶市场、兴隆装饰城等10多个,收集客户调查问卷130余份。通过深入市场,对桥南分布的11家银行的存、贷款业务进行了调查对比。一是由于农信社没有理财产品和多元化支付手段等金融服务,商户的福祥卡主要用做资金中转,资金归集以农行、建行和工行为主,其他商业银行,譬如兴业银行、长沙银行等又以丰富的理财产品、优惠的支付服务和专业的区域化市场人员抢占剩余客户;二是通过上户了解发现,桥南市场内大部分商户主要以短期小额资金周转为主,该类客户通过互刷信用卡来达到资金周转的目的,部分客户(资金需求在50万左右)倾向于选择广发银行的生意人卡、长沙银行的小微贷和中国银行的个人网络循环贷款,以上三种贷款均无需抵押,办理周期短,手续简便,但要求以按揭方式偿还或利率偏高,尽管如此,仍受到商户的广泛青睐。

2,积极开展市场营销,发展新客户。

通过上门一对一宣传、服务,先后对桥南市场、财富广场、兴隆装饰城、龙腾物流园等地进行营销,通过深入各大市场内部,挨家挨户上门,以口头宣传、发放宣传折页等方式寻找新客户,特别是桥南市场及其周边商户,许多客户对便民卡从零了解到接受,上门服务得到了较好的反响。经统计,上半年共拜访商户500余户,其中有贷款意向的客户26户,开发成功的新客户16户,营销贷款1061万元,便民卡15张;营销存款772.1万元,新增个人存款客户80户,对公存款客户1户;营销ETC27台,手机银行32户。

通过主动联系社会团体,扩大联社影响力,创造营销机会。我部获悉常德市微善风爱心联盟工作后,主动上门洽谈,寻求合作机会。并于6月28日上午,代表鼎城信用联社发放爱心书包,参与“微善风助学爱心见面会”。与会中发放鼎城联社业务宣传单800余份,在慈善企业家中宣传并树立了良好的企业形象。

3,加大宣传力度,多渠道开展业务宣传

①联合路演。利用开业、油菜花节等契机,与电子银行部、福尔公司合作,在武陵镇、西洞庭、灌溪、十美堂等信用社及龙腾物流园共开展联合路演7次,发放宣传单1000余份,大大增强了客户对农信社产品的认知度。

②借力宣传。与福尔公司进行业务捆绑,对他们的营销人员进行简单的便民卡、ETC业务培训,借助他们人手多、经验足、市场熟的优势,在营销POS机时同时宣传我们的贷款、ETC业务,资源共享提高业务拓展效率。

三、市场营销面临的困难

1、新金融机构引进桥南市场,竞争压力日益增大。

信用社在市场上仍为资金融出方,江南城区市场竞争对手众多且市场占有率不高,特别是便民卡业务,因同类产品众多,且宣传力度不够,许多商户甚至从未听说过便民卡这项业务。虽说便民卡在同类产品中具有使用时间长,放款灵活,利率低等优点,但因需提供抵押,且办理周期较长,仍为一些商户所拒绝。今年,桥南市场新进金融机构有交通银行、兴业银行、华融湘江银行等5家银行,截止20xx年上半年,鼎城区共有11家金融机构,交叉服务的区域增大,同业竞争更趋激烈,在这种市场环境中,鼎城联社面临的压力也越来越大,产品和服务缺乏创新,不具备脱颖而出的实力,不以客户为导向实行主动营销,则无法应对愈加激烈的同业竞争,在市场中取得一席之地。

2、互联网金融对传统业务的冲击力度日益增强

互联网金融是普惠的金融服务,对象是中小客户和个体消费者,农信社首当其冲,将面临着客户资源的严重流失。在桥南市场商户群中,80、90年代的商户已经普遍利用互联网金融服务,来支持自身的资金运作。譬如互联网金融推出的理财产品或货币基金如余额宝、现金宝等具有收益率高、流动性强等特点深得投资者的偏爱;由于农信社互联网金融支付业务类型单一,使得农村信用社的中间业务边缘化。

3、金融环境对银行从业人员的要求日益增高

随着市场环境的变化,银行服务也应随之转型,由原来的等客户上门转变为主动上门服务,由原来被动的处理客户业务请求变为主动创新服务吸引客户上门,比如提供差异化服务,关注高端客户,为高端客户提供额外的增值服务,为低端客户提供高效的常规服务;为方便客户的习惯以及业务的灵活性,尽可能提供“一站式”的服务。针对不同客户群提供差异化的服务和销售,比如:客户、金卡客户,这就要求银行从业人员具有更高的专业素养,提供人性化、专业化、主动式的高效服务,为不同需求层次的客户提供多样化的选择,提高客户满意度。作为信用社员工来说,还需提高危机意识,加强培训。

四、下半年工作安排

1、加大市场营销力度。继续通过跑市场、订货会、路演等形式寻找客户,不放弃小客户,重点营销大客户。积极找寻企业、政府等大型单位展开合作,密切关注市政基础设施建设项目、民生工程,第一时间了解相关信息,做好攻坚及对接服务工作。下半年营销目标为:存款新增2300万元,贷款营销4000万元,发行便民卡190张,新开ETC73户,手机银行170户。

2、了解客户实际需求,创造客户价值链。我们要针对不同的大客户需求群体,以大客户需求为导向,通过对大客户需求的分析,有计划、有策略的制定营销方案,快捷便利的满足客户的欲求。并以这些方案为引导,创造客户价值链,所谓的客户价值链,就是将客户的价值发展到最大化,起到“双赢”目的。在金融产品同质化现象日趋严重和银行间竞争日益激烈的今天,大客户营销对企业发展尤为重要。在下阶段,我们将通过查询省信贷系统、信贷资料等手段筛选出一批曾与我们建立信贷关系但目前已终止关系的大客户,了解其借款时间、次数、利率等,通过向客户经理或客户本人调研,对终止信贷关系的原因进行调查,了解我们的产品、服务存在的问题并对症下药。

3、狠抓对公存款,为资金组织工作打开局面。通过上门拜访等方式,了解公司客户的生产或发展状况,对客户的资金需求和信用状况进行评估,了解客户的真实需要、对农信社服务的整体评价、意见和建议等,针对性地向客户推介信贷产品,将客户贷款与开立基本户挂钩,做好对公存款公关和以贷引存工作,积极为客户提供代收代发服务,促进存款增长。

市场拓展工作总结 篇5

光阴飞逝,xx年转瞬过半。回顾半年来的工作,锦州区域紧紧围绕年初的目标,通过学习提高素质,落实管理促使规范。在工作中,大家克难攻坚,力拓市场,为雅致品牌在辽西扎根,开花,结果,作出了应有的努力。基本实现了时间过半,任务过半的要求。具体说来,我们从以下几个方面做出了努力。

一抢市场,不惧困难。锦州区域是公司从经营战略上考虑后,新设立的业务区域。共有3名业务员。所辖业务范围包括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳,赤峰六个地级市,地域广,线路长。区域设立伊始,公司产品在区域的市场份额非常低,为了抢占市场,打压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持清晰头脑,理顺工作思路,积极寻找市场的突破口。在开拓市场的过程中,大家切实发扬了雅致的“四千精神”,对区域建设项目进行了全面摸底,掌握第一手资料,不论走东西500公里,还是走南北300公里;不论是tg项目,还是重点项目,哪里有契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争,哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种途径和方法,广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智谈单,灵活运用了“先交朋友,再谈业务。做一笔业务,交一个朋友”的谈单及客服理念,让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品,为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。一份辛劳,一份收获,截止目前,锦州区域完成产值380万元,市场占有率超过50%。

二抓管理,执行规定。抓好管理,是提高业务质量的重要保证,也是限度提高工作效率,降低业务风险的主要措施。业务管理工作永远离不开销售,也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果,我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来,通过管理来激发大家的工作热情,规范大家的业务行为。主要做到:1抓业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方,也有不同的背景,基础和习惯,平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作,战线长,困难多,每天难以集中,根据这些特点,我努力提高每周为数不多的会议质量,把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照,共同探讨和学习,营造一个宽松和谐的氛围,让大家有一个家的温馨感,从而使大家在和谐融洽中接受管理,在相互帮助中调整思想和心态,始终保持着一种旺盛的工作斗志。2抓五单管理。为了降低业务风险,我区把五单管理作为一个重要的管理指标来抓,并按照公司的要求,努力改进在五单签订上存在的一些问题,提高管理质量和回笼率。上半年,我区合同回笼率81%,验收单回笼率76%,结算单回笼率83%。3抓回款管理。上半年,我区回款率32%,没有完成预期目标。但在回款的要求和措施上我们没有放松,一直在努力提高合同执行力。4抓市场资源管理。根据辽西的特点,我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合,并有针对性地进行跟踪和回访,从而提高工作效率和客户对雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我们按照公司的要求,严格执行请销假制度,报销制度,会议制度等,积极改进存在的问题,努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。

三勤学习,提升素质。学习是业务工作永恒主题,只有通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解,才可以提高我们开拓能力,跟踪能力,谈单能力及业务的把控能力。我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务知识的学习。二是加强了对公司的各项管理制度的学习。三是加强对金融危机下市场知识的学习。四是同事之间互相学习,共同提高。

四存在的问题:1市场的拓展深度和广度不够,依然存在着死角。2业务回款效果不理想。3业务知识和谈判技巧有待提高。

五下半年工作思路

下半年,我区将发扬上半年的工作长处,克服其不足,主要做好以下几点:

1继续加大市场的开拓力度,不但提供市场占有率,做到有单签单,无单抢单。树立去之可战,战之必胜的信心。力争市场占有率提高到60%以上。总产值力争达到800万。

2加大回款力度。下半年我区必须坚持两手抓,即一手抓签单,一手抓回款。在回款工作中,我们坚决按照合同执行,及时解决回款中遇到的各种问题,力争老款回款率95%,新款回款率90%。

3强化业务管理指标的提升。力争实现合同回笼率95%,验收单回笼率98%,结算单回笼率90%。报表,台账详细规范。

4继续加强学习。我们在不但自我学习,自我提高的同时,将不断虚心向他人学习。对新人的培养将有针对性的进行帮助,使其尽快成为一名独当一面的业务能手。

5进一步加强日常管理工作,严格落实公司的各项管理制度,严格控制费用,严肃工作纪律。

6做好客户维护工作,让客户的朋友关系贯穿业务的始终。

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