七分做人读后感(精选十四篇)
发布时间:2025-04-14 七分做人读后感当细细地品读完一本名著后,大家一定都收获不少,记录下来很重要哦,一起来写14篇读后感吧。那么你会写读后感吗?下面是小编为大家收集的《三分管人,七分做人》读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
七分做人读后感 篇1
做事先做人读后感 人生实际就是四个字——“做人、做事”,总是用最完美的方法来完成这四个字,则是一件非常不容易的事,所以才有了那么多成败之事。只有精通做人的道理,经受做人的历练,才能胸怀大智、心装大事,才能通过健全的心智、充沛的精力、正确的行动,求得事业的成功。 《做事先做人》这本书开篇便指出了先做人后做事的道理,然后分各个章节逐一讲解了一些做人和做事的法则、技巧。分时段阅读完此书后,自己也有所启发和感受。 要学做井井有条的人,不厌倦小事。不聚小流,无以成江海;不积跬步,无以致千里。饭要一口一口地吃,路要一步一步地走,事情其实也是要一件一件地去完成。做事得有条理,将复杂的任务细分成几个步骤去完成,按部就班,逐级攻破,往往能起到事半功倍的效果。每天定期清理自己的办公桌,看起来是件不起眼的小事,但正是这一个小习惯,可以让自己知道哪些是重要和紧急的事情,哪些自己还没有来得及处理,不至于让自己丢三落四,在忙碌应付之中可以让自己工作更加有效率。 要学会正确评估自我。我们总是习惯于去注视别人,却很少愿意心平气和地来认识一下自我,能正确评估自己的人就更少了。其实每一个人都不是完人,都会说错话,做错事。连圣人都有“吾日三省吾身”,对于我们凡人来说就更加要不时检视自己才行。留一只眼看自己,才能对自己做出正确的评估。()而能否做出正确的自我评估,也就是通常所说的自我定位是否正确,往往决定了我们自己能取得有怎么样的成就。评估过高,则会好高骛远,评估过低,则会妄自菲保只有清楚知道自己的真正实力,自己该干什么,路该往哪儿走就有了方向,就会专注于自己的领域,开创出属于自己的一片天地。 要保持热情与乐观向上的人生态度。每个人的人生道路不可能总是一片坦途,总会不时伴有一些沟沟坎坎,这对于每个人都是相同的。但是要区分成功与否,就要看这个人是能够突破困难还是看到苦难就逃避。不管怎么样的困难,始终保持热情想着怎样去突破,这样的人就一定会成功。认为无法突破的人,才会觉得那是一件很困难的事。 其实此书还有很多其他值得我们好好学习的地方,在每一章节中都讲到了一些比较具体的做人处事技巧和道理,能学之一二我想对我们不无裨益。
七分做人读后感 篇2
《做人比做事更重要》这本书,虽然并非一个具体存在的、广为人知的书籍标题(可能是基于某种理念或主题的综合表达),但它所蕴含的深刻哲理却值得我们深思与共鸣。在阅读这样一本书或这一理念的过程中,我仿佛被引领进入了一个关于人生价值与追求的深度思考空间。
首先,这本书(或理念)强调了“做人”在人生旅程中的核心地位。它提醒我们,在忙碌于日常事务、追求事业成功的同时,不应忽视了对自身品德修养、人格魅力的塑造与提升。一个人无论从事何种职业,拥有何种成就,其最终的价值与影响力往往更多地体现在他如何做人上。诚信、善良、宽容、责任感等优秀品质,是构成一个人良好人格的重要基石,也是赢得他人尊重与信任的关键。
其次,书中(或理念中)的“做事”并非不重要,而是被置于了一个更为广阔的视角下来审视。做事是展现个人能力、实现个人价值的重要途径,但如果没有正确的人生态度和价值观作为指导,再出色的成就也可能变得苍白无力。因此,做人与做事是相辅相成的,良好的人品是高效做事的基石,而成功做事又能进一步彰显和提升个人的人格魅力。
在阅读过程中,我深刻感受到,真正的成功不仅仅是事业上的辉煌,更是人格的完善与心灵的富足。一个懂得如何做人的人,能够在复杂多变的.社会环境中保持内心的宁静与坚定,以更加积极、开放的心态去面对生活中的挑战与机遇。同时,他们也能够用自己的言行去影响和带动周围的人,共同营造一个和谐、向上的社会氛围。
此外,这本书(或理念)还让我意识到,做人是一个持续不断的过程,需要我们在日常生活中不断反思、学习与实践。我们应该时刻保持一颗谦逊的心,勇于承认自己的不足并努力改进;同时,也要学会欣赏他人的优点并虚心学习,以不断完善自己的品格与修养。
总之,《做人比做事更重要》这本书(或理念)给了我深刻的启示与感悟。它让我认识到,在追求事业成功的同时,我们更应注重自身品德修养的提升与完善。只有这样,我们才能在人生的道路上走得更远、更稳、更精彩。
七分做人读后感 篇3
人生的扣子从一开始就要扣,好父母就是教会我们扣好第一颗扣子的人。他们教会我们如何去孝敬他们;教会我们如何去爱自己;爱自己身边的人;教会我们礼仪;教会我们做人;教会我们自强不息。《开学第一课》令我受益匪浅。
父母是最爱我们的,他们为我们做了这么多,我们应该用孝去回报他们。古人云:“孝,善事父母者,从老省,从子,子承老也。”孝,是中国文化的核心基础,童话大王郑渊洁写《童话大王》时,父亲良苦用心支持写作,默默为钢笔灌满水,让它成为一个非常孝顺的人,郑渊洁也把这个美德传给了儿子。孝,乐其心不违其志。
人生中最美的字眼,是爱,我们的第一份爱是爸爸妈妈给我们的,我么第一一次摔倒的时候,是爸爸妈妈把我们扶起来,我们遇到第一个困难的时候,是爸爸妈妈无条件站在我们身后。古人云:“慈亲之爱其子也,心不能忘也。”我们要以慈悲与仁爱之心对待一切的人和事,因为爱是彼此的,是互相的。父母教会我们爱自己,爱他人,爱生活,爱生命,我们在爱中成长,爱已让我们学会感恩和付出,也会让我们获得许多幸福与快乐。
我们中国是一个文明古国,是一个礼仪之邦。我们都知道,子五千年的历史中,创造了了灿烂的文化,自古以来,我们就是以高尚的道德准则,完整的礼仪规范,和优秀的传统文化,闻名于世的。如:吃饭的时候,要让长辈先入座,先动筷子。待人接物要要礼貌,人与人之间的礼仪,感情都是互相的,你对人好的时候,别人往往会加倍的善待你,文明礼貌是一点一滴,一言一行的。
当自己有了这些能力之后,我们会变得强大,变得阳光,充满力量,我们就像是小树苗,而父母就消失参天大树,用挺拔的姿态,为我们树立榜样,将来我们一定会茁壮成长!要相信,我们每个人身上多有发光点,要把这种光绽放出来。
孝以彰德,大道行敦,礼运天下,纲纪为分,爱人济人,君子之伦,强国盛世,世道分尊。只有学会了孝、礼、爱、强,才能成为祖国的栋梁!
七分做人读后感 篇4
富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈,此之谓大丈夫。 ——孟子
站直了做人,或许如吴末帝“宁还建业死,不止武昌居”般的视死如归。
站直了做人,或许如文天祥“人生自古谁无死,留取丹心照汗青”般的威武不屈。
站直了做人,或许如谭嗣同“我自横刀向天笑,去留肝胆两昆仑”般的铮铮铁骨。
然而,如今的我们既不可能像吴末帝一样视死如归,也不可能像文天祥一样英勇就义,更不可能像谭嗣同一样从容就死。难道只有古人才能站直了做人,而如今忙碌的我们都只在卑躬屈膝?
答案是否定的。不能视死如归,谁说不能将心中的田园变成一片拼搏奋进的战场?不能就义,谁说就能见死不救?不能扭转命运,谁又否定应该拥有与命运抗争到底的决心?
清晨起来,为人为己多做一份好事,让心灵回归高尚;在现实生活中多一份忙碌和奉献,让自己体验站直了做人的豪气。
巍巍中华五千载,从古至今的中国人一直传唱着“站直了做人”的颂歌,从不垂青那些卑躬屈膝的懦夫。如今的我们更是用另一种方式向各大强国证明了自己的实力,证明了中国人一直都是站直了做人。
在如今钢筋水泥的现代都市里,我们复制不了古人的英勇就义,也复制不了伟人的丰功伟绩,我们能做的只是继承站直了做人的精神和行为,让中国文化永远传承。
七分做人读后感 篇5
无意看到一本书,名叫《三分管人,七分做人》一书,作者罗建华。本书分上中下三篇,分别从管理之德、管理之道和管理之术三个方面阐述了做人管人的道理。作者引用大量成功与失败的典型事例,提出了“三分管人,七分做人”理念。通过读这本书,自己懂得了许多做人做事的道理,给了我一种豁然开朗的感觉。结合平常的工作,分享我对这本书的个人见解。
书中引用魏征劝太宗的故事,告诉我们领导者不可能都是面面俱到的专家,难免存在知识盲点,要善于听取不同的意见。在当今社会,个人英雄已逐渐被团队英雄所替代,任何领导者都不能单凭一己之力将企业持续的做大做强。竞争把团队的作用推到历史从未有过的高度。如何颂扬团队精神、强化协作意识,从而打造强有力的团队已成为一位优秀领导者的必修课。《三分管人七分带人》就是一本告诉领导者如何发挥团队作用,带领下属走向成功的书。该书结合跨国企业经验,融入东方组织的特性,将管理者遇到的管理问题分为团队发展问题、管理者素质问题、管理环境问题等9个大方面,并且深入设计到具体的管理手段和管理工具之中。通过针对性的训练和实用性的技巧,帮助管理层轻松地解决管人用人、激励机制、团队发展等方面的问题。
1、在团队的构造方面。在团队人员的选用方面,我们大多数的做法,都是选用一些与自己思想、认识、行动相仿的人员作为自己团队的人员,我们认为这样有利于团队的和谐,便于工作开展,可以从上到下团结一致的向前进。但是本书却提醒我们单一结构的团队常缺少活性,没有变化就像是死水一潭,在短期内,它能保持自己的力量,但时间一长,它就会变成一潭臭水了。所以在组建团队时,领导者要善于将“异类”纳入自己的怀抱,有必要选择一些连自己也“看不惯”的人到团队中来,保持团队的活力。
书中提到,不少上司有这样的感受,自己与下属相处久了,上下级之间融洽的深了,反倒找不到激活下属积极性的方法,整个团队处于一种惰性的状态——在团队中出现了一种“沉淀层”——就想河床中缓缓沉积的淤泥,难以像流水那样运动起来。很多企业都是因为这个原因而夭折了,原因就在于企业在起始之初往往冲劲很大,但随后,它就开始进入一个平稳发展时期。,同时,一种可以称之为“惰性”的企业精神就慢慢萌生了。这种惰性精神与企业的积极进去精神一直在做搏斗,某一,惰性精神占据上风时,企业就开始走下坡路了。而善于运用另类人才,还可以使搅动团队中的“沉淀层”,使团队保持长久的活力。
对于另类人才,书中的观点是“在你的团队里放入一个摘除毒素的“病毒”,让你的团队产生免疫力;把另类的下属放置在可控制的区域内,去除他们的毒性,让他们成为增强团队活力的毒素。
2、在提升员工能力方面。接触的领导,并不是单个人具有与众不同的力量,并非自己一人鹤立鸡群,而是在自己的手下聚集了一群骁勇善战的将才。因此,团队成员的个人能力是团队展动力的决定性因素之一,升级员工的能力,也是领导者的责任之一。
书中通过一个简单的例子,告诉我们应该如何提升员工的能力。在海洋馆里,一条重达9000千克的鲸鱼能跃出水面近7米高,让人叹为观止。然而训练师介绍说,训练方法非常简单。在开始之初,在水中放置一根绳子,使鲸鱼不得不从绳子上跃过,而鲸鱼每当跃过之后,就会得到奖励。训练师有时赏给它一条鱼或拍拍它的某一个部位,或跟它游戏一翻。就这么简单的训练,日复一日,年复一年。在训练过程中,慢慢地抬高绳子。每次增加的高度不要过高,让鲸鱼保持跃过的信心。只要有奖励,这只鲸鱼就会一次次地接受训练,渐渐提高到现在这样一个令人难以置信的高度。对于一条鲸鱼是如此,对于训练员工,也并没有多大的差异:做出高难度的动作并不是常人想象的那么难,只需要简单反复的训练;不要强迫下属怎么做,而是要引导下属,并对下属取得的成功即时地鼓励;每次成功之后,增加工作的难度,保持下属有跃过难度的信心。我们每个领导手里都有“一桶鱼”。如果能很好的运用手中的这桶鱼,就会很好的训练员工,让下属发挥出几大的能量,也就是用最小的代价得到最大的回报。
书中观点:在下属取得成绩时,即使赞扬下属,不一定要物质奖励,口头赞扬就能够让下属激动不已;将对下属的赞扬分类,除了涨工资、加奖金、晋职位、评先进这些硬性奖励措施之外,将口头表扬、点头、注视、微笑,甚至于拥抱、握手这些软性奖励措施充分运作起来,让下属感受到他们在上司眼中的份量;将赞扬与工作加码结合起来。每次赞扬下属“你真能干”之后,在他的'担子上再加上一铲土,让他工作的份量越来越大,能力越来越高,发挥的作用也越来越强。
3、在化解员工抵制情绪方面。我们提倡工作中要变革要创新,那么这就不可避免的会遭到一部分的抵制力量。如何化解这部份抵制力量便成为我们工作的关键。书中介绍了一套“竹子理论”。我们看到,在沿海地区,经过毁灭性的台风扫荡之后,大树被连根拔起,有的树迎风折断,各种残像惨不忍睹,唯有竹林在风暴过后依然屹立在那里,他们似乎只是经过了风雨的洗礼,却变得更加茁壮。为什么竹子具有如此神奇的本领?因为当暴风迎面扑来之时,竹子就会弯曲下来,一旦风暴过去,竹子瞬间就会恢复原位。竹子的这种抵抗方式是自我保护的最佳方式。它的弯曲让对方的进攻泄了劲,当进攻过去之后,它又恢复了原来的生存状态。这也是我们对付激烈言辞抵抗的最好的办法。我们可以暂时承认对方某些要求的合理性,舒缓一下对方紧张的心情,而不是对对方立即进行全盘的否定或批驳。例如,监理工程师在要求对方加快施工的进度,对方以设备陈旧为由抵制你的要求,在这种情况下,监理工程师如果说“我同意你的看法,设备的确陈旧了些。如果新设备能够立即进场,这件事就用不着我们费劲在这里讨论了”,要比“这些设备怎么陈旧呢,我看还能运转吗!”具有弹性。因为前句,在设备陈旧的问题上他弯了腰,但在进度的问题上,还在坚持自己的观点。又例如你要求对方以最快的速度施工,以保证工程的进度要求。然而工人因为自己的情绪问题跟你闹别扭。你可以说,“我可以想象你的状况,身心疲惫的情况下施工的确很困难,但现在要解脱出来也不容易,如果能够加把劲,赶在规定的星期五上午完成,星期五下午你就可以提前两小时回去休息”。这样,在休息时间的问题上,你弯了腰,但在施工速度问题上,你还是坚持了自己的要求诸如此类的方法,对那些抵制变化或拒绝作出变化者,改革者在某些条件上“弯腰”,在局部利益上“妥协”,换得主流方向上始终保持“抬头”的姿态。
书中观点:在要求下属作出某些改变,而下属多方抵制时,不要将下属的是与非一棍子打死,用开放的心态听一听下属的意见;如果发现下属的意见中有值得肯定的地方,勇敢地加以肯定,赞扬他一番,答应他的某些条件,而后,话锋一转,坚持自己要求下属作出改变;在下属激励抵制某些改变时,可以在局部某一个小的方面给下属一点甜头,在他高兴之时,使他统一作出某种变化,已小小的让步促成大方向上的向前推进。
读完此书,我感叹自己的浮躁,惋惜自己的肤浅。本书让我感受了作为中层干部应该努力的方向,对我的管理实践影响很大。今后,我将把它运用到工作实际,更有效率地开展工作,用心与同事相处,用心去做好每一件事情!
七分做人读后感 篇6
今天,我读了《做人与做事》这本书,它令我深有体会。
这本书的主要内容是这样的:做人要往好的方向想,不能老想着“太糟了,否则就会造成不必要的伤害。要经常想“我能行。虽然“我能行和“我不行只相差一个字,可意思却完全相反。因为“我能行是成功者必备的心态,是充满自信心的表现;而“我不行是失败者不能获得成功的主要原因,也是缺乏自信心的表现。帮助别人,快乐自己。想要让自己快乐,就必须先让别人快乐。在别人急需要帮助的时候,你可以伸出援手帮助别人,就会感到快乐。正所谓:赠人玫瑰,手有余香。
快乐人生的三句话:
1、“太好了;
2、“我能行;
3、“你需要帮助吗?
《做人与做事》这本书让我明白了一个深刻的道理:做事先做人,是因为人格在空间上决定了做事的空间;做人先做事,是因为为人的各种素质,只能在做事中才能形成;人的本质,只能在做事中才能开发;人的能力,只有在做事中才能发挥。
七分做人读后感 篇7
中央电视台第一套节目播放了大型公益电视节目《开学第一课》,主题是“父母教会了我”:“童话大王”讲家风说“孝”,黑豹乐队原主唱秦勇谈“爱”……父母教会我“孝”,看得潸然泪下,当我们是孩童时,父母是火车头,带着我们这节小车厢看最美的风景,感受最真的爱……当他们年迈时,已为人父母的我们是否做好了火车头?
《开学第一课》,不仅给孩子上了“开学第一课”,而且开学前给家长也补上了一课,作为父母,你教会了孩子什么?是讨论,更是拷问。
“望子成龙”是天下父母的心愿,作为孩子天然的人生导师,如何指导自己的孩子成为品学兼优的好孩子,如何教育孩子知恩图报,代代相传?没有唯一的答案。唯一可知的答案是,等到孩子长大成人,质问在成长的关键阶段“爸妈去哪儿了”的时候,作为父母,恐怕都会有极大的挫败感。而这种挫败感的来源,往往来自爱与教育的欠缺。
今天《开学第一课》的主题,倒是相得益彰——为人父母,你到底教会了孩子什么?是孝、爱、礼,还是腐朽、无知?知道孩子们需要什么,喜欢什么,反对什么,才能知道应该教会孩子什么。孩子价值观的扭曲异变,与家长的教育,有着密不可分的关系。不可否认的是,这是个物欲横流的时代。品行和节操、原则和底线,成了被遗落的珍珠。殊不知,这对于孩子甚至未来而言,才是最珍贵的财富。
家长们在传输什么样的价值观呢?教孩子怎么讨巧获得虚荣、教孩子灵活运用潜规则……职场的生存伎俩,演绎成了童话世界里的攻心计。而传输这种价值观,则是来自灵魂深处的自卑:当下的恶劣不堪环境,必然成为孩子们未来要面对的野蛮丛林。
父母教会了我们什么?借孩子之口来问这个问题,能否引发父母们的深思和反省呢?这“开学第一课”能受到父母们的重视吗?还是继续刚愎和自负下去?
作为父母要成为孩子的良师益友,父母们上好这《开学第一课》,回答好“父母教会了我们什么”这个问题,无论对孩子的成长还是对时代的变迁,都很重要。父母要用自己的行动来引导孩子,让他感觉到爱,同样他也用自己的行动来表达爱。
当我们是孩童时,父母是火车头,带着我们这节小车厢看最美的风景,感受最真的爱……当他们年迈时,已为人父母的`我们则需做好火车头,继续最美的风景,感受最真的爱……代代相传,生生不息。
七分做人读后感 篇8
《三分管人,七分做人》这本书,工作之余陆陆续续看完,收获不少,篇篇精彩,字字珠玑,每篇都从一个方面阐述了管人与做人的道理。从中也体会到了一些。
这本书中心思想围绕着《论语》一书中的“其身正,不令其行;其身不正,虽令不从。”一代文学巨匠但丁说过:“道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧永远填补不了道德的缺陷。”所谓“管人先做人”,就是说领导者要想做好管理,必须要先从自我的修炼与提高开始。个人的品质与道德,就像领导者身上的光环,吸引着属下永远追随。使自己懂得了更多的做人的道理。结合平常的工作,很多道理值得借鉴,认真领悟其中的黄金法则,成就事业的坚实基础。我说说我理解的其中几点:
1、要学会站在对方的立场上看问题。
金无足赤,人无完人。世界上没有十全十美的事物,一个好人也不可能做到尽善尽美。任何事情,都要站在对方的立场看一看,反过来,可以检视自己有什么疏漏。“善解人意”正是站在对方立场想问题的具体表现。我们能够考虑到别人是怎么思考的,别人和我们的矛盾在哪里,找到关键点,才能更好解决工作中的矛盾。每个人都有自己的`缺点和错误,并得到了别人的谅解和宽容。将心比心,你对待别人的缺点和错误,也应该采取换位思考来宽容别人的过失。要知道,宽容别人的错误,不等于辱没自己的尊严。也不是说不讲原则是非,宽容一切无理的行为。宽容是在不出大原则的前提下的理解与谅解,是一种真诚的厚道。因而站在对方立场想问题,是为了更好地帮助自己,何乐而不为?
2、不要批评、抱怨、责骂。
这是我们平时经常容易产生的行为,为什么非要大声地责难对方呢?优秀的老师不轻易使用赤裸裸批评的办法,抱怨、责骂也是无补的,这样容易产生逆反,忧虑,甚至影响工作效率,阻碍了灵感的产生。应该说,当今管人者大多数都能从一个共产党员的高度,去领悟做人的真谛,规范自己的.行为。但不可否认,也有不少者都是火爆型性格,急躁易怒,犹如鞭炮一样见火就着,随时都有可能“爆炸”。具有这种性格的领导者,难以成功地自我控制,在不想发火的时候发火,不该发火的时候发火。有的时候,因发怒而破坏了自己愉快的心境;有的时候,因发怒而损害了下属和职工的感情及工作的积极性;有的时候,则因发怒而把事情办得更糟,甚至造成难以挽回的后果。就像电线短路会将整个电器烧毁一样,任何直接的冲突和斗争,都会让参与的双方付出惨重的代价。一位成功的领导者绝不是一朝一夕的事情,急躁对成功不会带来任何好的影响。沟通才是最有效的解决方法,鼓励能够让大家重新找回信心!
3、热情地、真心的赞美。
这点是结合刚才那一条而来,少抱怨,给对方鼓励,赞美。作为一位领导,对下属的批评和赞美在很大程度上会影响到他的工作态度,所谓有钱有势不算真的本事,能在任何时候、任何地方团结一帮人,他们敬佩你、听你的,那才是真能耐。首要做到尊重周围的人,不管上级或下属,忘掉你是在恭维,认为他们确实是好。人都是需要表扬的,周围人的关系和谐了,相互的摩擦少了,事情也就容易了。
4、聆听、聆听、少说。
专心听别人讲话,上帝给我们两只耳朵一张嘴巴,就是叫我们少说多听。聆听,会给自己智慧的灵光与启迪,使自己的思维流转自若。当我们明心见性,达到内外如一、心物合一的境界时,我们便能从任何细微事物中获得启示。聆听越多,你就会变得越聪明,就会被更多的人喜爱,就会成为更好的谈话伙伴。歌德曾经说过:“我要做的事,不过是伸手去收割旁人替我播种的庄稼而已。”其实,善于聆听的人才是最会收割的人。生活中没有什么比做一名好听众,能更有效地帮助你。而且聆听还可以避免日常交际场合中“言多必失”的后果,相反,静心倾听倒是可以兼听则明,容易给人留下谦虚好学、专心稳重、诚实可靠的印象。
所谓三分管人七分做人,并非是指做人的标准高于管人的条件,而是做人是管人的基础,管人是做人的体现,不论大事小事,要做点实事。“小胜靠智,大胜靠德”。我们必须以老老实实的态度做人,以踏踏实实的态度做事,只有这样方可成事。最后我想用一位名人的几句话来结束这次的体会:人的一生,或多或少有一些沉浮,不会永远旭日东升,也不会永远痛苦潦倒。对于一个人来说,正是需要这种磨练。因此,浮在上面的,不必骄傲;沉在下面的,更用不着悲观。必须以直率、谦虚的态度,乐观地向前迈进。我们要全力以赴的。
在企业中,有的公司员工与管理者精诚团结,公司搞得红红火火,他们尊敬自己的领导,不计报酬,情愿鞍前马后效劳;有的公司,员工工作不积极,上下矛盾重重,勾心斗角,人心涣散,致使工作无法开展。出现这些不同情况的原因是什么呢?那就是领导者本身缺乏领导的魅力。
有时候我们确实感觉得到,有一种人,无论出现在哪儿,都立即成为众人瞩目的核心,即使他们不言语,就那么站着或坐着,也带给人一种特别的感觉和深刻的印象,甚至还能令人毫无保留地对他产生信任感。例如我们老一辈革命家,他们即使在难以想象的白色恐怖中,身边也一直有一批忠心耿耿的拥护者,就这一点来说,绝不是掌握几种简单领导方法就能做到的,这要求领导者具有独特领袖气质和影响力。
一言以蔽之,就是管人先做人。领导者要想做好管理,必须要先从自我的修炼与提高开始,在做人方面取得成功的领导者,自然会得到下属的认可与追随,下属们崇敬与仰慕你,从而许多管理上的问题就会迎刃而解。
七分做人读后感 篇9
陶潜很纯粹,所以他毅然选择了归隐,从此过上了“有酒盈樽”“采菊东篱下”的闲适生活。
屈原很纯粹,在奸佞的诬陷下,在楚怀王的不解中,他选择了用投江来结束自己悲惨的一生,“宁溘死以流亡兮,余不忍为此态也”。
刘禹锡很纯粹,正直春风得意,却惨遭贬谪。他不同于柳宗元的忧郁苦闷,对于贬谪,他乐观接受,虽自喻“病树”、“沉舟”,却也足矣见其心之大。
人之心非江河湖泊之大,仅一拳即可度量,若内心劳碌,不仅苦了自己,也烦了别人。一心一意,方能洒脱。
杜甫的一生,可谓是颠沛流离,无家可归。本有一腔报国壮志,却难酬啊!长安十年,他受尽了屈辱,最终只沦落到了漂泊。“飘飘何所似,天地一沙鸥”,结果在一叶扁舟上走到了生命的尽头。杜甫为何不能像李太白那样活得潇洒呢?“仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人”?这样的话、这样的事,杜甫从来都没有做过,只因他心系太多,无法放空身心啊。
南后主李煜,奇才也。琴棋书画,无所不精。本可以清静的当个皇子,却误打误撞的成了皇上。心本来就没在这上,自然成不了大事。国危之际,妻子病逝,自己更是不顾国家大事,与小周后沉溺于欢爱之中,最终投降亡国。可是,早知今日,何必当初呢?若是早知自己投降,何必苟延残喘的活着呢?
许多人每天忙忙碌碌,一事无成,是因为对细枝末节的琐碎关注太多。
做人纯粹点,做事才能痛快点。汪国真说:“凡是到了的地方,就是昨天。”既然已成昨日,何必留恋不舍。整装待发,这世间还有很多你未曾到过的地方。凡心所向,素履所往,虽不能至,心向往之。
纯粹做人,痛快行事。放空身心,你会发现,浮华的世间,亦有你想要的广阔天空!
七分做人读后感 篇10
《做人比做事更重要》这本书,从标题便引人深思,它深刻地阐述了在人生的旅途中,个人的品德修养、人际关系处理以及价值观的形成,往往比单纯追求技能的提升和事务的完成更为重要。读完此书,我深受启发,以下几点感受尤为深刻:
1.品德是立人之本
书中反复强调,一个人的品德是其最宝贵的财富。在快节奏的现代生活中,我们往往容易忽视对内在品质的修养,而过分追求外在的成就和物质的积累。然而,真正的成功与幸福,往往源自于内心的'充实与纯净。诚信、善良、正直、宽容等美德,不仅能够赢得他人的尊重与信任,更能在面对困难和挑战时,给予我们坚定的信念和力量。
2.人际关系是成功的桥梁
“做事先做人”,这句话在书中得到了充分的诠释。无论在职场还是生活中,良好的人际关系都是实现目标、取得成功的关键因素。学会倾听、理解他人,懂得合作与分享,能够在团队中发挥自己的优势,同时也能为团队带来正能量。一个懂得做人的人,更容易获得他人的支持与帮助,从而在人生的道路上走得更远。
3.价值观引领方向
书中还提到,正确的价值观是指导我们行为决策的灯塔。在纷繁复杂的世界中,保持清醒的头脑,坚持自己的原则与信念,不为外界的诱惑所动摇,是每个人都应该努力做到的。一个拥有正确价值观的人,能够明确自己的人生目标,做出符合道德和伦理的选择,从而在人生的旅途中少走弯路,更好地实现自我价值。
4.持续学习与自我提升
虽然本书强调的是“做人”的重要性,但并不意味着忽视“做事”的能力。相反,它鼓励我们在不断提升专业技能的同时,也要注重个人修养和综合素质的提升。只有不断学习新知识、新技能,拓宽自己的视野和思维,才能更好地适应社会的发展变化,为人生增添更多的可能性和精彩。
总之,《做人比做事更重要》这本书让我深刻认识到,在追求事业成功和人生幸福的过程中,我们不能仅仅关注于做事的结果和效率,更要重视做人的品质和修养。只有做到内外兼修、德才兼备,才能真正实现个人的全面发展和社会的和谐进步。
七分做人读后感 篇11
昨天晚上,我和妈妈一起坐在沙发上观看《开学第一课》。
今年的《开学第一课》主题是“父母教会我”总的是讲:孝、爱、礼、强。通过观看我明白了:我的点滴成长都是父母教会了我:走路、说话。教会了我:孝敬长辈。教会了我:要有爱心。教会了我:文明礼让。教会了我:自信、坚强。父母还教会了我:穿衣服、吃饭等等。
父母为了我的成长,付出了太多太多。最让我感动的是“摇滚爸爸泰勇”,他为了把儿子的病治好,依然放弃了自己的梦想。十几年如一日,陪伴在儿子身边,教儿子骑自行车,教儿子学游泳。他用自己的爱创造了奇迹,改变了儿子的命运。
看着看着,我不由想起自己的父母,他们也给了我很多很多的爱,有一次在晚上,我的嘴不小心磕到了玻璃上,顿时鲜血直流,当时,爸爸正在外面有事,妈妈赶紧给爸爸打电话,妈妈一只手打电话,一只手用毛巾捂着我的嘴,爸爸接到电话,不顾一切的就赶了回来,把我送到了医院。
观看了《开学第一课》后,让我明白了:我们要有一颗感恩的心。俗话说:“羔羊跪乳,乌鸦反哺。”虽然我们年龄小,但我们可以做一些力所能及的事,可以帮爸爸妈妈干家务活,帮爸爸妈妈洗脚。
我喜欢看《开学第一课》。
七分做人读后感 篇12
最近,读了《弟子规》这本书,真是受益匪浅。
《弟子规》是一本国学教材的书,也是儿童启蒙的经典读物。让我们从思想上树立正确的是非观念,让我们养成良好的习惯。其中,我感受最深的.是“或饮食,或坐走,长者先,幼者后。”它的意思是:不论用餐、就座或行走,都应该年长者优先,年幼者在后。这让我想起了三年前的事,那时,我还小,是家里的“小霸王”。只要家里一开钣,我就健步如飞地奔到座位上,一屁股坐了下去,就开始自顾自的吃起来,还没等爷爷、奶奶、爸爸、妈妈,他们坐下吃饭时,我已经将菜盘给搅得一片狼籍,只剩下一些残羹了。想到这,我真为以前的不懂事而感到羞愧。自从学了《弟子规》后,我懂得了应该如何尊敬长辈,做一个有礼貌的人。之后,每当吃饭时,我总会先把年迈的爷爷、奶奶给搀扶到座位上,等全家人都到齐了,我才开始动筷吃饭。
通过《弟子规》的学习,我还懂得了许许多多的道理,如父母吩咐你的事,你不能拖延;你出门前,要和父母打一声招呼,回来时要面见父母,让他们知道你的习惯,这些虽然都是日常生活中微不足道的小事,但都要我们去认真学习,养成一个良好的习惯。
学习《弟子规》不但可以提高一个人的修养过程,而且还是一个思想升华的过程。我会好好学习其中的道理,时时刻刻来鞭策自己,无论从思想上、品德上、学习上都要努力做得更好。
七分做人读后感 篇13
《弟子规》是一部流传已久的经典名著。它备受古今中外学者推崇,内涵广博精深,很值得一读。
《弟子规》是以《三字经》的形式,从接人待事方面给我们以指导。儿童对人的一生而言,就像一张白纸,以后怎么定,起笔很重要。在这里,《弟子规》也给我们提出了很好的方向。它有利于我们将来走向社会,树立正确的人生观。当然《弟子规》对于我们小学生来说对它的内容和文字的`理解有一定的难度。不过“读书百遍,其义自见”通过老师、家长的指导下,再加上自身不断的背诵,不断的理解,自然而然地朗读水平、记忆力、行为品德等多有较大的提高。
我读完《弟子规》后,觉得自己受益不浅。《弟子规》让我懂得了什么叫爱,什么叫孝,什么叫信任,什么叫宽容,什么叫友谊。回想起妈妈关心我,教导我的情景;同学帮助我,鼓励我的情景;老师教导我,教育我的情景,我心中一阵阵激动。是啊!他们对我多好!我以后,不,我现在就要做一个知恩图报的人。比如我每天帮妈妈多做一些家务,考出好成绩来回报老师,同学有困难热心帮助......总之,我要善待他人,与他们和睦相处,自己的心情也就好很多的。
同时,我也要时刻的提醒自己,善待每一位同学,尊敬每一位老师,孝顺自己的父母,遇事要多为他人着想,让我们用自己的一片真心,换来一个和谐,融洽的学习环境,在这样的学习环境中,相信我们的成绩会不断进步的!
总之,读了《弟子规》后,我的收获真不少。
七分做人读后感 篇14
我在哈佛大学读的是财务和会计,纽约的所有投行都非常需要这样的人才,所以毕业后,我向多家投行递交了简历。当然,我也顺便给一家资产管理公司递交了简历。
为了应聘成功,我每天训练自己如何巧妙回答考官的各种提问,可是此后一周,我一连面试了三家投行,都失败了,他们觉得我虽然学历高,但是没有工作经验,建议我先去小银行或者小公司工作一段时间。
就在这时,我最后递交简历的那家资产管理公司通知我面试。面试那天,我觉得这次面试非常轻松,考官也是哈佛大学毕业的,所以我们谈得非常融洽。最后,他突然问我银行风险和公司风险的差异和关系,我顿时呆住了,我对公司资产管理根本不懂,给这家公司递交简历只是让自己多个选择罢了,事实上来这里应聘根本不是我的初衷。
但是,既然考官问了,我又怎能不回答呢?于是我在慌乱之中只能不懂装懂,把有关投资银行的知识拿出来应付场面,但没想到我刚说完,考官就站起来打开了办公室的门,然后对我做出一个走人的手势,他说:年轻人,对不起,我们不会聘请一个不诚实的人。
我想要辩解,却说不出一个字。
我可以请一个没有工作经验甚至没有工作知识的人来工作,因为一切都可以教,更何况你是在哈佛读的财务和会计,要学会这些对你来说是小事,但是我们不会请一个不诚实的人,因为我不知道我能不能教会他懂得诚实。考官说,年轻人,学会做事之前先学会做人,而学会诚实是学会做人的第一步。
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