中队述职报告（收藏11篇）
发布时间:2025-03-25 中队述职报告在日常生活和工作中，报告与我们愈发关系密切，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编为大家整理的中队辅导员述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
中队述职报告 篇1
20xx年物业公司在集团领导的大力支持下，在集团公司各部门的积极配合下，在本人的精心组织下，在物业公司全体员工的团结协作下，公司的各方面工作取得了一定的成效，现对一年来的主要工作做一简要回顾：
一、组建物业公司，办理各种手续：
20xx年底在不具备任何软硬件条件情况下，着手申报物业公司的各项手续，至1月底怀来项目办理入住前，包括《营业执照》、《资质证书》、《组织机构代码证》《税务登记证》在内的各种手续办理齐全，为怀来项目物业经营活动的开展奠定了基础，之后又办理了分支机构《营业执照》和税务登记手续。
二、怀来佳苑项目：
1、办理入住手续：
元月3日到怀来着手佳苑小区入住工作，在谷经理的统一协调下，在20多天的时间里从零做起，与怀来项目人员一起加班加点，完成了入住所需各种资料制作，制作安装小区的标识系统，督促施工方整改遗留问题，交接各种钥匙，招聘、培训人员、小区现场的宣传布置等项工作，确保了元月28日如期办理入住，由于准备充分，且办理入住程序设计简捷、周全、得当，使办理入住工作进行得非常顺利。
2、参与佳苑小区外场的规划设计及施工协调：
年初配合谷经理对佳苑小区院面进行规划、勘察，确定庭院照明、摄像监控的点位，并绘制出规划草图，为施工单位最终的设计方案提供了依据。
院面施工中积极协调各施工方关系，并参与现场质量监督，发现问题及时要求乙方返工或整改，确保了施工进度和质量。
对摄像监控、庭院照明灯具、健身器材、垃圾桶等我方摘出来的项目，积极进行市场询价，货比三家，并同何总、谷经理一起到北京采购，为公司节省了可观的费用，并组织物业人员对庭院照明、健身器材等进行安装施工。
至5月底佳苑小区各项设备设施均已到位，小区进入日常管理服务。
3、建立培养物业服务队伍：
佳苑小区物业服务处最初只设门卫和客服主管2人，三月份随着小区设施的完善，入住户数逐渐增多，小区各个服务岗位人员陆续到位，至6月初基本进入正常管理，在这期间对招聘人员严格把关，特别是项目主管一职宁缺勿烂（好长一段时间没有物色到合适人选）；对前期招聘人员思想理念跟不上的，给予教育转化，仍然不适合岗位工作的给予劝退，确保了员工队伍有基本素质达到一定要求，且具有可塑性。
鉴于我们服务队伍的所有人员都没有工作经验（当地物业服务刚刚起步，招聘有从业经历的人员是不可能的），顶多也就是接受过并不规范的物业服务，对物业服务略知一点的实际情况，从4月1日至5月底2个月时间，每天通过班后会形式进行强化培训：首先，对员工进行职场工作理念培训，使员工明白付出与回报的关系，爱岗敬业与个人职业生涯长远发展的关系，企业利益与个人利益的关系，学习实践提高自身含金量与提高个人（家庭）生活水平的关系，使员工树立对企业对个人都有益的积极的工作态度；其次，对员工的服务礼仪培训从站姿、坐姿、走姿、手姿做起，从接听电话的标准用语做起，培训过的内容马上就要实践，做不好的给予及时纠正，使员工逐步养成文明服务的好习惯；第三，针对当天物业服务中存在问题进行案例分析，将物业管理服务知识寓于具体案例，通过案例提高员工物业服务政策水平和服务技巧。
此外，还通过日常工作中的随即培训、言传身教、工作效果点评、办公室悬挂倡导工作理念的条幅等形式，使员工时刻牢记：“做物业就是做小事，做物业就是做细节，故而，我们的工作务求：最精、最细、最完美”的信条，要求员工对完成的每一项工作都用“最精、最细、最完美”去自检。比如，张贴物业通知，必须是端端正正，橱窗里有2张以上通知时必须是对得整整齐齐；墩布挂在墙上涃水，一排墩布必须是竖看成行，横看成排。
4、项目管理：
管理得当与否对一个企业是至关重要的，管理又分为制度管理、文化管理、制度与文化相结合进行管理；从另一个角度管理又可分为对人的管理和对物的管理。
根据项目的'实际情况，本人对员工的管理侧重于文化管理，就是通过言传身教，引导、带动、帮助员工树立一个好理念，养成一个好习惯，至于各方面工作的“度（分寸）”不去刻意的去“制（规定）”，而是由员工自己去把握这个“度（分寸）”。
其实再好的制度，员工若没有好的理念就不会去主动执行，且制度精细化到一定程度就连管理者可能都记不得了，又怎么去监督员工去执行呢？所以说：没有监督执行的制度加上没有好理念的员工，制度就等于零。居于此种理念，在管人的制度建设上没有去花费过多的精力，写在纸面上的规章制度也就有数几个。
对物的管理方面，实行制度化管理，有章可循、有据可查则是必须的，这方面在年初第一笔物料购进时就建立了管理台帐，之后进一步完善制度，建立了物业固定资产台帐、日常消耗品台帐，购进的每一笔物料首先办理入库登记，未入库的单据不能报销，日常物料领用都有必要的手续。每月底进行一次库存盘点，盘点表报会计审核签字。确保了物料无账外流动，即使1角钱买了2个钢钉，这2个钢钉的去向也有据可查。
另外，对开发调拨给物业的物品，大到办公桌椅，小到一把盒尺都进行了入账登记。
5、社区文化建设：
物业服务之中蕴含着管理的成分，这种管理是非行政的，并且我们没有执法权，住户违规我们也只能说服教育。因此，培养、引导一种“热爱小区、邻里互助、自觉配合物业工作、自觉遵守规章”的社区文化就尤为显得重要。这方面我们通过宣传橱窗、张贴宣传标语、入住欢迎词、新春楹联、自动门滚动显示屏、贴在车库门上的永久性标语等形式，潜移默化地将一些社区文明、邻里和睦、物业与住户和谐共建的思想灌输到住户心里，形成一种和睦相处、和谐共建合力，促进小区各方面工作的开展。
通过丰富多彩的节日布置，使住户感到我们的小区就是比别的小区好，激发住户热爱小区的感情，从而自觉配合物业进一步搞好小区的工作。
另外，我们在小区服务中倡导寓教于聊，就是物业人员与住户交朋友，在朋友间不经意的闲聊中宣传物业方面的政策法规，提高住户遵守小区规章的自觉性。在工作中遇到难题，也请自己平常交的住户朋友出面敲边鼓，配合解决。
目前，小区的社区文化是在向健康的方向逐步发展，小区的住户与物业的关系是非常和谐的，小区住户与物业保持着高度的一致。
6、冬季供暖：
在刘总亲自部署下，在谷经理和许经理的大力配合下，20xx年冬季供暖工作从10月下旬着手，在短短10天时间里完成了与中行的洽谈、签约，与供暖承办方的洽谈、签约，供暖锅炉的检修，线路、阀门的增设以及帮助中行家属楼居民成立业委会（由业委会统收供暖费）等项工作，确保了佳苑小区20xx年冬季如期供暖。
小区供暖费（包括中行家属楼）在物业员工不辞劳苦的努力下，在小区住户的理解和大力配合下，小区供暖费从10底开始收取，至11月下旬不到一个月时间全部收齐，一份不差。
小区冬季供暖中，曾有1—2户反映温度达不到要求，物业服务处经多次现场确认，给予妥善处理，供暖服务投诉解决率100%，目前没有一个积存的供暖投诉，供暖满意率起码在99%以上。
总之，目前的佳苑小区管理服务是成功的，在怀来县是一流里的一流，就是排名第一位的项目。住户满意率，费用收缴率，园区的洁、净、美，员工的爱岗敬业精神，在怀来没有任何一个小区可以和我们相比。我们的项目在怀来就是一个品牌，这个品牌已经成为我们楼盘销售的一个卖点（业主买了我们的房子，他一定是看好了我们的价位、户型和物业服务；若不买，他会说：物业服务不错，就是价格贵或户型不合适，绝不会说：价格不贵，户型也还行，就是物业服务差事儿），促进了楼盘的销售工作，这就是它最大的效益所在（经济效益基本持平或略有微利）。
这个品牌已经发生了它的效应，由于经营发展方向原因，我们无意在怀来寻求接管新项目，但是仍然有其他项目找上门来，希望我们接管。有的甚至三番五次请求我们托管，都被我们婉言谢绝了。
7、存在问题：服务规范、服务礼仪方面尚有待强化。
三、光大豪庭项目：
1、合理化建议：
年初，从项目日后管理服务角度，以及楼盘销售角度，以书面形式提出了一系列合理化建议，这些建议大部分被采纳，避免了日后难以弥补损失。
下半年随着工程进展，主要熟悉施工现场，根据现场情况继续提出合理化建议，同时督促已确定增设项目的落实，发现质量问题或影响日后管理服务的问题，及时提请整改。
年末，主要了解宣化其他项目办理入住收费情况，规划我们的收费项目和收费标准，以及准备办理入住所需资料。同时积极物色、筛选未来服务队伍所需人员，确保未来服务队伍具有基本素质和较强的可塑性。
四、xx年准备以打造宣化区一流物业服务品牌为主线，具体做好以下几方面工作：
1、办理入住工作：
2、解决好开发遗留问题：
3、参与园区设施的规划、实施：
4、强化服务礼仪、服务规范：
要求员工必须做到“发必理、面必洁、妆必淡；衣必整、扣必扭、甲必剪、鞋必擦；头容正、肩容平、胸容宽、背容直”
在服务礼仪方面要向民航、银行、酒店看其，最起码也要赶上或超过宣化区建行牌楼东营业厅的服务。
5、贴心服务拉近与住户的心理距离：
①倡导物业人员与住户交朋友，急住户之所急，帮住户之所需；
②通过电动伸缩门的显示屏、手机短信等方式向住户进行温馨提示（天凉，注意多穿衣服等）、节日、生日祝贺等。
6、社区文化的培养：
①与住户交朋友，多沟通，寓教于聊，在不经意的聊天中宣传物业知识，增进理解，凝聚人心。
②充分利用小区橱窗、大门液晶屏、临时标语、永久性标语、草坪警示牌、电梯轿厢等设施，宣传热爱小区、邻里和睦、物业与住户和谐共建等思想，在潜移默化中逐步培养一种积极向上、和谐祥和的社区文化。
7、多种经营，弥补物业费不足，以及用于员工激励：
8、摸清各种运行数据，为明年经营承包责任制提供依据：
9、市场调研，努力承接新业务：
下半年我们的小区进入正常管理后，积极进行市场调研，争取承接新项目，包括外出讲课、到我们小区实习、物业顾问服务等。
10、培养企业文化，带出一个好队伍：
电视剧《亮剑》经典台词：“每一支部队都有他的传统，传统是什么？传统是一种性格，传统是一种气质，这种性格和气质是在这支部队组建时，首任军事首长的性格和气质决定的，他为这支部队注入了灵魂，从此不论岁月流失，这支部队将灵魂永在，这是什么？这就是我们的军魂！”
军魂是什么？其实就是这支部队的军队文化，军队换成企业就是企业文化。
我在自己职业生涯中养成的性格就是“面对困难具有——亮剑精神；面对外界——有第一，绝不做第二；面对工作——追求最精、最细、最完美；追求标准化、规范化作业”。
在我们物业服务队伍建立之初，我将努力将这种性格和做事的态度，通过言传身教，灌输给我们的员工，引导、带动、帮助员工人人树立一个好理念，养成一个好习惯，使这只队伍具有一个好传统——也就是具有优秀的企业文化。
以上是我准备在新的一年着重要做好的10个方面的工作
我的述职完毕，请各位领导和同事批评指正。
谢谢大家！
中队述职报告 篇2
尊敬的校领导、各位同事：
大家好！
我是本校的体育组长，今天非常荣幸能在此向大家汇报过去一年我在体育教研组的工作情况。回顾过去的一年，我们体育组在学校领导的正确指导下，在全体体育教师的共同努力下，取得了显著的成绩，也面临了一些挑战。以下是我个人的述职报告。
一、工作回顾
1.团队建设与管理：
我致力于打造一个团结协作、积极向上的体育教师队伍。通过定期组织教学研讨会、经验分享会，增强了团队凝聚力，提升了教师的专业素养和教学能力。同时，我注重与每位教师的.沟通交流，了解他们的需求和困难，尽力提供支持和帮助。
2.教学工作：
严格执行国家课程标准，结合学校实际情况，制定了科学合理的体育教学计划。在教学过程中，我们注重培养学生的运动兴趣、运动技能和体育精神，通过丰富多样的教学方法和手段，激发了学生的参与热情，提高了课堂教学效果。
成功举办了多场校内外体育赛事，如校运会、篮球赛、足球赛等，为学生提供了展示自我、锻炼能力的平台。同时，我们也积极参与上级部门组织的各项体育竞赛，取得了优异的成绩，为学校赢得了荣誉。
3.特色项目发展：
深入挖掘学校体育特色资源，重点发展了XX项目（如篮球、足球、田径等），通过加强训练、举办比赛等方式，提升了学生的竞技水平，也扩大了学校在该项目上的影响力。
推广了阳光体育活动，鼓励学生每天参与体育锻炼，增强了学生体质，培养了良好的体育习惯。
4.安全与健康管理：
高度重视体育教学和活动中的安全管理工作，制定了详细的安全预案和应急措施。在体育课上和课外活动中，我们始终强调安全第一的原则，加强了学生的安全教育，确保了无重大安全事故的发生。
关注学生身体健康状况，配合校医室做好学生的体质健康监测工作，及时发现并处理学生的健康问题。
二、存在的问题与不足
1.在团队建设方面，虽然取得了一定成绩，但还需进一步加强教师的专业培训和继续教育工作，提升教师队伍的整体水平。
2.在教学工作中，部分课程的创新性和趣味性还有待提高，需要不断探索新的教学方法和手段。
3.在特色项目发展上，虽然取得了一定成果，但还需进一步扩大影响力，提高学校的知名度和美誉度。
三、未来工作规划
1.加强教师队伍建设，通过组织专业培训、外出交流等方式，提升教师的专业素养和教学能力。
2.深化教学改革，创新教学方法和手段，提高课堂教学的趣味性和实效性。
3.加大特色项目的发展力度，通过举办高水平的赛事、加强对外宣传等方式，提升学校的知名度和影响力。
4.强化安全与健康管理工作，确保体育教学和活动的安全有序进行。
最后，我要感谢学校领导的信任和支持，感谢同事们的配合和帮助。在未来的工作中，我将继续努力，为学校的体育教育事业贡献自己的力量。谢谢大家！
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
中队述职报告 篇3
一、20xx年经营概况
截止到20xx年12月10日，秦皇岛中支共完成保费645.29万，其中车险618.54万，非车险26.75万。交强险保费447.73万元。商业险170.81万元
截止到20xx年11月30日，秦皇岛中支车险历年制赔付率120.39% 。20xx-20xx承保赔付率64.11%。
二、业务结构
交强占比：69.46%。商业险占比：26.36%非车占比：4.19%
三、日常工作管理
完成日常的承保、复核、批改工作，严格执行总分公司下发的核保政策及各项核保规定，不自私降低费率，不变相降低保费，认真完成各项报表工作，认真遵守公司单证管理制度，从单针打印到装订归档全部一人完成，确保单子完好无遗失。认真做好台账及业务统计工作，确保数据及时、准确、有效，及时发送续保清单，做好续保分析。
四、20xx年工作中的.亮点及不足
亮点：
20xx年机构调整结构，交强险占比明显提高，对出险平率高的险种也进行了管控，出险频率得到控制，重大赔案赔款明显减少。
渠道分明，日常工作稳定，无重大违规事件，在秦皇岛行业受到好评。
不足：
机构车险赔付率居高不下，严重影响机构业务发展，总分公司先后两次调整机构核保政策及费用政策，致使业务在6月底开始限制车损险承保，电销渠道停止出单。
五、下一年度工作计划
1、积极配合总经理室完成分公司下达的各项任务指标。
2、积极调研市场，寻找业务机构突破点，积极反馈市场信息，确保业务稳定发展。
3、加强日常工作管理，努力提升部门员工业务能力。
中队述职报告 篇4
一年来，在上级公司和领导的领导下，在全体职工同志的帮助、支持下，在各方面取得了一定的成效。现就一年来本人的思想政治、学习、工作情况简要汇报如下：
一、思想政治
在思想政治上能相信群众，感情上贴近群众，工作中依靠群众。一年来，本人能够坚持对时事政治和本职业务知识。能按时认真地参加服务部的学习和讨论，从而提高了自己理论水平和业务水平。
二、工作情况
做为服务部主管，我负责分管服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来，本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年年初，生产服务中心退租后xx一处公寓，在xx新租赁二处公寓，用以安排中心职工住宿，为此，我能够做到提前着手，提前准备，在搬迁过程中紧盯在现场，与服务部各位领导密切配合，对于新场所的`设备、设施进行彻底检查，发现问题及时与有关部门解决，通过一系列的工作，圆满完成了公寓搬迁工作。
随队服务工作是服务部有别于其他单位的一项专门工作，为保证服务质量，我与x名随队服务人员密切配合，能够做到提前进入、提前安排。施工完毕后，会同中心相关部门做好各项收尾工作，一年来没有因安排不到位而影响服务质量。
三、工作中存在的问题
一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率；
二是管理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度。
四、下步工作设想
巩固成果，吸取教训，进一步明确分管场所工作的指导思想，细化职责分工，牢固树立服务思想，为中心做好服务。掌握特点，总结规律，提高工作水平。增强创新意识，不断提高服务水平。
一是继续保证各项工作的有序运转；
二是充分发挥沟通、协调作用，积极协调内外、沟通上下；
三是进一步做好督促检查工作，深入场所了解落实情况，并及时做好信息反馈；
四是做好领导临时交办的各项工作。
中队述职报告 篇5
尊敬的领导：
我是xx，来自xx汽修专业，于20xx年当选为xx学院生活部部长。很高兴今日站在那里代表生活部做述职报告，这份报告，很多话我想不仅仅是本人所感，相信也涵盖了所有之前在生活部工作的xx级成员的感受。
回顾走过的岁月，我傲慢过，也胆怯过，喜悦过，也惆怅过，激进过，也退缩过。可能我任职的时间不是很久，可是我却在这短短的任职时间里学会了很多东西，这将是我一生的宝贵财富。当然这些财富不仅仅是一些为人处世，或是一些交际辩驳的本事，还有一些仅有在此奋斗过才能体会到的感受，比如感恩、比如荣誉感、比如情谊。
本人就职以来，以务实的工作作风、丰满的工作热情和充沛的工作精力，理清工作路线，细致铺排工作计划，进取主动配合教师及团学其他成员，恪守本职，使自我分管的工作进展地井然有序，很好的的完成了上级交代的各项任务。我以为，做好生活部的部长在于六个字：奉献、协调、沟通。下头具体阐述一下：奉献：生活部能够说是一个一后勤服务为主的部门，在这个部门里我们大多数所做的.工作能够说是在幕后的。有的时候我们辛辛苦苦的工作是不为别人所看到的。所以我们要有甘愿奉献的精神。尽自我的力量却做好自我的本职工作。
协调：部长作为学生会主席和干事之间的桥梁，必须要切实发挥好协调的作用。不仅仅是协调部内的工作，还是协调与其他部处的合作。同时我们也要协调自我学习和工作。协调部内的活动，更好的成为一个有机体，这样才能体现团队精神。
沟通：沟通包括三个部分：
1、作为部长要及时与自我的部员沟通，了解他们对于活动开展的提议以及一些好的想法。同时发现自我问题不足；
2、要与其他部长进行交流沟通。大家都是学生会一些学生干部，彼此之间就留学习对于以后工作的开展很有好处；
3、要及时和主席沟通。作为两者的桥梁，我们要把自我提议或者是想法反映给主席团。同时也要把活动的开展情景汇总之后，及时与他们交流，发现其中的问题，总结经验教训。
总结过去，明示此刻，指导未来，回顾这段岁月，任职生活部部部长的工作经历，我想说的是感激两个字，感激我们部的那些可爱的干事们，是你们给生活部注入了新鲜活力，也感激支持介入我们部工作的每一个人，感激鼓舞过我们的每一份气力。最终，用一句话来结束我的报告：在年青的季节甘愿吃苦受累，只愿经过自我富有热情、进取主动的努力去实现自身价值，并在工作中做出的贡献。
中队述职报告 篇6
一年来，在学校领导、老师的支持帮助下，我积极投身于学校的少先队工作，为了能更好地接受大家的帮助和指导，在此我结合自己的工作情况向大家作一个述职报告，请各位领导、同事审核。
1.做好教师的本职工作，努力提高自身素养。2.激发队员热情，稳抓常规活动。3.开展多形式的活动，重抓主题活动。加上各方面的具体内容，这是我早已写好的述职报告。可后来我改变了想法，想借着这次机会，想和大家分享一下我在工作中遇到的三件印象深刻的事儿。
事件一：细节体现机智和创造力
去年十月份“红领巾心向党，中华文化我弘扬”建队节活动，是我参与的第一次大型活动。活动的想法都是领导直接给予我的，我只需要写写文字稿，培训主持人即可，看来少先队辅导员这个工作操作起来也是很简单的。可真正实施起来的效果和我先前在脑海里过滤了多遍却不一样。我记得因为嘉宾的改换和活动过程的其他意外，临时需要主持人更换主持词，小小年纪的他们在紧张的活动现场突然被要求根据现状强记，特别紧张，直愣愣地看着我，不知所措，我对接下来新进程就更没把握了。幸好有人提醒“以后最好不要临时更换台词，要更换，拿只笔写下来”。是啊，我没有思虑周全，差点把我的压力和期望重重转嫁给十一二岁的小孩子了，尽管他们能力很强，但这对他们而言该多么沉重啊。于是，以后的活动中，我都会带一支笔，小小的.细节告诉我处理事情要考虑周全，要灵动，富有机智，把出现差错的可能性减到最低。
在问答环节上，效果出乎我的意料。A、B、C的手势回答也不是我的创造，是在思考活动效果时领导给予的建议。活动现场孩子们热情高涨的脸庞，踊跃积极的动作，聚精会神的神情至今仍印象深刻。我很骄傲能给这么多孩子们带去快乐、收获，这都是源于回答方式的小小更改，细节处彰显关怀和精彩，让事半功倍。相信只要出于一颗单纯的心，多关注，多思考，多经历，经验也能让思维富有创造力，期冀有一天我也能拥有这样信手拈来的好主意。
事件二：好心态被点拨出来
我总感觉人的脑子容量是有限的，因而做事喜欢一鼓作气，做完事情后，把所有的信息全部抛开，清空脑袋。当听说六一节的文艺演出，领导提前来，我郁闷了一下，“唉，要准备两次了。”高高兴兴地送走了领导后，心还是悬着的，因为面向全体学生的那次，因为天气原因，迟迟不能举行。每延后一天，对我而言就是一种折磨，其中，我还得每天练练主持人，以免演出突如其来。这是我过得最不踏实的一个六一了。一位同事见状，安慰道“你要告诉自己，你全都已经准备好了，什么时候举行，就什么时候就上……”简单的道理在适时时指出，让我豁然开朗。从这件事也明白，我多么不堪一击，这么小的事情就倍感压力，事情是没有完结的时候的，而正常的生活每天都得继续。正如阿诺德所说：“最惨的破产就是丧失积极的心态。”面对任何事情我都应该学着去消化，过滤不幸，脚踏实地。在此，特别感谢办公室同事的鼓励和帮助。
事件三：谁对谁错？我该这么做？（沟通要主动细致）
少先队辅导员还有一项重要的工作是上传下达。有次我就把出黑板报的指示传达给同事，可是结果由于一些原因，黑板报需要重出。领导说必须重出，同事觉得已经尽力了，留下一脸茫然的我，谁对谁错？我该怎么办？事情重新梳理了一遍，我发现症结所在，我在传达时过于粗糙，只是讲了板报内容，没有明确具体要求，才导致打雪填井，浪费资源，最重要的是出现隔阂和间隙。
事过境迁，没有人和我计较，理解包容是珍贵的，毕竟人各有性格。无论与谁相处，坚持以真诚对待总是正确的。但有些方面我也要和自己计较，今后做事应该再主动些，细致些，考虑在前。
在担任少先队辅导员一年里，我感觉像是获得了新生。行为方式，处事态度等都要重新学起来，一点一点积累、成长。目前，自己离少先队辅导员该具备的素质相去甚远。在以后的工作中，我定会主动加强学习，积极参加各类会议、培训，认真做好上传下达工作，为学校工作献计献策，希望藉此能不断提高自身的素质和能力，更好地为学校、为队员服务。在此，再次感谢这一年来各位领导、同事对我的包容、关心和支持。谢谢！
中队述职报告 篇7
自担任基层农技推广体系改革与建设示范项目技术指导员以来，我在各级领导的指导支持下，在同志们的配合帮助下，圆满地完成了上级布置的各项业务工作，现将全年工作总结：
一、指导思想（zfw152.cOm 趣祝福）
深入贯彻科学发展观，坚持改革创新，以满足农民的科技需求为出发点，以服务农民的成效为检验标准。培养农业科技示范户，开展科技示范户人员培训等措施，全面提升基层农技推广体系和公共服务能力，为保障农产品有效供给，促进农民持续增收提供有效服务和技术。
二、主要目标
通过项目实施，推进基层农技推广体系建设，建立农技推广责任制度，绩效考评制度。围绕主导产业，加强示范种植品种和主要技术推广，指导员主推技术入户率和到位率达95%以上，加大对农业科技示范户的培育能力和知识更新培训，示范户10户，辐射周边农户达200户。
三、完成情况
（一）培育农业科技示范户。我所指导的是xx乡莫村xxxx等10户示范户，示范户围绕黄瓜、西葫种植采用集中培训、入户指导、实地解决生产技术，指导农业科技示范户应用、推广新品种、新技术，提高其学习接受能力，发挥科技示范户的辐射带动作用。
（二）制定技术指导方案。在实施科技入户指导项目中，帮助科技示范户拟定生产计划，建立主导产业高产及增效节本模式。户均预计增收200多元，节约种植成本户均180多元。认真落实扶持和激励政策，积极投身生产第一线，认真开展科技服务。
（三）加强指导，确保入户率、到位率、培训率。在整个农业技术推广体系科技入户指导中，即以“增产增收、提高效益”为中心；以“提高农民种植水平，提高农民的`生产经营能力”为重点。在农闲季节，进行集中培训；培训科技示范户和农民120余人次，发放科技资料250份，解决农民在种棚过程中急需的生产技术及技术难点，共入户200余次。
（四）认真填写《科技示范户手册》中的技术指导方案及各月的种植环节安排，并发放给农户。向科技示范户公开自己的联系电话，方便各农户关于技术难题的咨询；进村入户，了解科技示范户的基本情况及所需的技术。
四、取得成绩和经验
通过科技入户示范工程，我所指导的示范户在新技术应用上有了很大的提高。科技入户调动了技术人员和农民群众搞好科技种棚工作的积极性。实施“科技入户”工程，技术人员的作用得到发挥，新技术推广速度明显加快，广大示范户亲自感受到党和政府对农业的关心、支持和技术指导员热情服务，积极配合指导员开展农业新技术示范，并将自己获得的新知识向周围群众传授。我乡出现了“村看村，户看户，群众都看示范户”的新景象。全面提高了基层农技推广体系的公共服务能力，成效显著，农民增收、农户满意、农业增效，充分发挥了科技示范户的辐射带动作用。
五、存在问题及下一步努力方向。
以上成绩的取得是在县农委和乡党委的正确领导下，我和示范户共同努力下得来的，工作中的不足之处仍然很多，比如思想解放不够，开拓创新不够，所学知识不够广，特别是先进的、新的知识学得少，而且理论知识还没有完全应用到生产实践中等，在今后的工作中要扬长避短，努力克服不足，尽量改变存在的问题，进一步提高科技服务质量，继续探索农技推广体制的创新和发展，大力开展农业新技术的引进、试验、示范和推广工作，为我乡种棚户增收作出新贡献。
中队述职报告 篇8
一、主要做法
为了切实发挥农村指导员的作用，我牢固的给自己定位，不断增强争先创优意识，以项目建设为载体，以促进发展为目标，明确任务，强化沟通，营造了双向互动、密切配合的工作格局。
1、梳条理，明确七项任务。指导员下派伊始，我根据指导员的职责和本乡实际，研究如何进一步落实农村工作指导员制度，增强工作的针对性和实效性。在实践工作中，我根据“因地制宜、体现特色”的原则，认真梳理工作思路，制定了若干项重点任务，让指导员在实际工作中“来有事为、干有目标”，一是积极宣传讲解“三农”方针政策、上级党委、政府的文件精神和工作动态，做到上情下达，逐步给群众灌输市场经济理念，转变群众思想观念，为发展创造条件；二是广泛走访调查，全面掌握驻村经济社会发展状况和不安定因素，对掌握的情况进行综合分析，并及时反馈，做到下情上传。
2、严要求，落实两项制度。我坚持将把自己当作本乡干部中的一员，落实措施，抓好管理。认真执行乡里的工作制度，结合高枧乡实际，对自己提出了“以实求真，真真切切听民声；以勤促效，实实在在办实事；以诚换信，兢兢业业探新途”的总体要求。
二、取得成效和存在问题
（一）系统了解掌握了村情民意。自今年4月驻村上岗以来，我真正把自己当成所驻村的一员，实施连心工程，虚心倾听民意，诚心访问基层，细心分析农村。亲自到村大范围地开展走家串户和村情民意调研，记好《民情日记》，以拉家常聊天的方式，深入了解农户的人口情况、就业情况、项目经营情况和经济收入情况。
（二）推动了党委政府中心工作。近一年来，我围绕中心，突出重点，积极配合完成乡党委政府交办的'任务。在珠屏村的整治村建设中，我认真负责，扎实工作，忙碌奔波于田间地头和百姓家中，为村的集体整治做了大量工作；在珠屏村房屋拆迁工作中，我和村干部一起参加村民代表决议大会，不厌其烦地宣传政策、做思想工作，为工作顺利进行奠定了基础；在环村公路建设中，我积极协调好村两委关系，发挥村级班子力量，做了大量前期工作；在招商引资、服务发展工作中，我做到了积极争取，热情服务。在村水域上游水库建设资金方面，我从中帮忙为村筹集资金2万元。并帮助村里解决自然水问题和防盗系统的建设。在防台、防火工作中，我雷厉风行、坚守一线（放弃3个节假日的休息时间），协调纠纷，解决问题，最大限度减少了农民损失。
（三）解决了一批难事、实事。这一年来，我坚持从长远、全局考虑问题，夯实基础，全心投入做了许多前期工作，在转变群众思想观念、协调上下关系、提供信息服务等方面作出了努力，并力所能及地为所村及群众办实事，在工作中体现了指导性。特别是在企业落户、环村公路建设、城镇基础设施建设中，涉及大量的征地拆迁工作。在这一切工作生活中，我服从统一安排，不怕苦不怕累，经常牺牲休息天、节假日，积极协助做好土地详查、房屋评估和群众思想工作，做好本村范围内的群众工作。一方面认真宣传国家方针政策，与上级部门沟通相关工作，另一方面破除农民“无土难养人”的观念，进行“失地农民”就业和保险的宣传。
通过这一年来的努力，结合本职工作，围绕新农村指导员职责，我做了一些积极有益的工作，但距组织的要求仍有一定差距，存在不足之处。主要是驻村时间精力不够到位，引导工作做得不够全面，有些发展项目得不到有效的全面落实。由于我单位的特殊情况，特殊的管理业务指定性强，任务压力较大。同时，也由于本人的多种各方面因素，很难十全十美地做好指导员工作，为此，我深感惭愧。我将继续努力，做
到对农村工作有一个全新的、真实的认识，在工作和生活作风上有明显的转变。对我个人的成长来说，也得到了一次难得的、生动的体验。我会充分利用剩下的有限时间，为新界村的建设做更大的贡献，为自己一年的新农村指导员生涯写下更完美的一页。
中队述职报告 篇9
尊敬的喻教师、亲爱的同学们：
大家午时好！首先还是自我介绍下，我叫xxx，来自环艺xx06班，现任院学生会实践部部长一职。
下头我对这半学期以来在团学的工作进行述职，学期开始，为了让部门的工作像上学期一样出色，或者更完美。我们部门上下都不敢放松，还是和上学期一样踏踏实实的工作，因为有句话说道：爬得越高，摔得越痛。我们不能掉下去，我们要等下一个接班人握住接力棒后，我们才能放松。
三月份下旬，我院实行了《艺术学院学生干部交流工作暂行规定》，根据上级的安排，我被调到了我此刻任职的部门当部长。刚听到这个消息时，有点不敢相信，因为我被调任之前没有任何征兆，之后一想，既然这个决定是常委会的决定，我没有理由不服从。
带着艰巨的任务来到了实践部，在我来之前，实践部的几个助理给我的印象很好，所以当时我信心百倍。给部门订下了目标：三月份尽量进前三，四月份保前三，五月份份拿第一，六月份保前三。在实践部呆了三个多月，总体来说还是蛮愉快的，工作目标虽然没到达，可是我们在提高。目标制定起来很简单，可是实施起来真难。来到实践部我才明白有一个十分让人无语的规矩，那就是校勤工部抽查我们院卫生时，一个教室未扫，扣月考核的一分。大家应当都明白一分是那么的不容易，搞一个活动才加两三分。既然这是规矩，我们就得遵守，因为我们明白，这么简单的问题，谁都会想到，既然没有解决，那也肯定是我们无法改变的事实，谁让我们是私立院校呢？
遇到的第二个难题是，同学们进取性十分差。根据调查，发现了许多问题：一、工资分配不合理；二、存在不做事，也拿工资的事情；三、机房等岗位的教师与打勤工助学人员联系不紧密。
问题发现了，必须得解决，为此我们想了一下几个解决办法：
一、内部调整岗位、工资，制定工资标准。减少工作量不多的一些岗位的工资、打扫人员，给一些工作量大的岗位予以补助，提取空岗位的工资；
二、用多出来的'工资奖励每月优秀勤工助学人员，余下的上交；
三、制定严格的管理制度，淘汰一些经常不打扫的勤工助学人员；
四、在各班宣传勤工助学的工作，让同学们都能进取才参与进来，补充后援；
五、把所有岗位进行平均分配，部门每人负责若干岗位，每次校勤工部检查之前，提前去各个岗位检查，没来打扫的打电话通知。打电话还没来的，我们就给他们打扫，不为别的，就为了考核，为了让同学们能在一个干净的环境里学习。
经过这些办法，部门在校里的考核有所好转，三月份虽然没进前三，但我们四月份考核第三名，这对我们是一个很大的鼓励，因为我们所做的工作有了效果。五月份考核出来后，我很震惊，一向以为拖实践部考核后腿的是卫生工作，可从五月份的考核中，我看到除了卫生这一块，分数扣得更多的是材料迟交、会议未参加。这个事实让我很难过，也很自责。由于我的过分信任，导致了这让人无法理解的事实。
一向以来，我始终认为助理的培养是最重要的，考核第一那是在助理培养成功之后一个必然的结果。所以，我此刻最想，也是最期望看到的是我带出来的人能为团学作出最大贡献，真正成才。立刻就要离开团学了，想起来有点伤感，心里必然是不舍的，团学那点事，团学那些人，期望都能好好的。
最终衷心祝愿团学发展越来越好！感激喻教师、以及各位常委这两年来对我的教导，多谢大家！
中队述职报告 篇10
尊敬的校领导、各位老师：
大家好！
我是xx学校体育组的组长，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报过去一年我在体育组工作的情况，分享我们的成绩、挑战与未来的规划。
一、工作回顾
1.团队建设与管理
在过去的一年里，我致力于加强体育组的团队建设，通过定期组织教学研讨会、专业技能培训和团队建设活动，不仅提升了团队成员的专业素养，也增强了团队凝聚力和向心力。我们鼓励教师间相互学习，共同进步，形成了良好的工作氛围。
2.体育教学与改革
积极响应国家体育课程改革的要求，我带领体育组教师深入研究新课程标准，创新教学方法，丰富教学内容。我们引入了趣味性强、参与度高的体育活动和游戏，激发学生的学习兴趣，提高了体育课的教学质量。同时，我们注重学生的个体差异，实施差异化教学，确保每位学生都能在体育课中得到适合自己的锻炼和发展。
3.体育竞赛与活动
成功组织并参与了多项校级、区级乃至市级的体育竞赛和活动，包括运动会、篮球赛、足球赛、田径赛等。这些活动不仅为学生提供了展示自我、锻炼身体的平台，也增强了班级之间的凝聚力和竞争意识。通过竞赛，我们发现了许多具有潜力的运动员苗子，为学校的体育事业储备了人才。
4.校园体育文化建设
积极推动校园体育文化建设，利用课余时间举办体育知识讲座、健康讲座等，普及体育健康知识，提高学生的体育素养。同时，我们还加强了与家长的沟通与合作，共同关注学生的身心健康，营造了一个良好的家校共育氛围。
二、面临的挑战
1.师资力量不足：随着学校规模的不断扩大，体育教师的需求量也在增加，但目前我们的师资力量尚显不足，难以满足所有学生的需求。
2.设施设备落后：部分体育设施和设备存在老化、损坏等问题，影响了体育教学和训练的'效果。
3.学生参与度不均：虽然大部分学生都能积极参与体育活动，但仍有一部分学生对体育缺乏兴趣或参与度不高。
三、未来规划
1.加强师资队伍建设：积极引进优秀人才，同时加大对现有教师的培训力度，提升整个体育组的教学水平和科研能力。
2.改善体育设施条件：争取学校支持，对现有体育设施进行升级改造，同时加强设施的维护和管理，确保教学和训练的安全与效果。
3.创新体育教学模式：继续探索和实践新的体育教学模式和方法，提高学生的学习兴趣和参与度，促进学生全面发展。
4.加强家校合作：进一步加强与家长的沟通与合作，共同关注学生的身心健康和体育发展，形成家校共育的良好局面。
总之，过去的一年是充满挑战与收获的一年。作为体育组长，我将继续努力工作，带领体育组全体教师为学校的体育事业贡献我们的智慧和力量。我相信，在大家的共同努力下，我们的体育工作一定会取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
中队述职报告 篇11
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
我是xxx，担任体育组组长一职。非常荣幸能在此向大家汇报我在这一岗位上的工作情况。
一、工作概述
在过去的这段时间里，我始终以提高体育教学质量、推动学校体育事业发展为目标，认真履行体育组长的职责。
二、教学工作
1、组织体育教学活动
协调组内教师，合理安排课程，确保教学内容丰富多样，涵盖了各类体育项目和技能。
定期开展教学研讨活动，交流教学经验，改进教学方法，提高教学效果。
2、提升教学质量
监督教师的教学计划执行情况，确保教学进度和目标的达成。
组织听课、评课活动，促进教师之间的相互学习和提高。
三、体育活动组织
1、校内体育竞赛
成功策划并组织了多项校内体育竞赛，如篮球赛、田径运动会等，激发了学生的体育热情和竞争意识。
2、课外体育活动
推动了课外体育活动的开展，如兴趣小组、社团活动等，丰富了学生的课余生活。
四、团队建设
1、组织培训与学习
定期组织组内教师参加专业培训和学习活动，提升教师的业务水平和专业素养。
2、沟通与协作
注重与组内教师的沟通交流，及时解决工作中的`问题和矛盾，营造了良好的工作氛围。
五、取得的成绩
1、学生体育技能得到明显提高，在各类体育竞赛中取得了优异的成绩。
2、体育教学质量得到学校和家长的认可，学生对体育课的满意度有所提升。
六、存在的不足
1、在体育器材的管理和维护方面，还需要进一步加强。
2、对于一些新兴体育项目的引入和推广不够及时。
七、改进措施
1、建立健全体育器材管理制度，明确责任，定期检查和维护。
2、加强对新兴体育项目的研究和学习，适时引入到教学和活动中。
八、未来展望
未来，我将继续努力，不断提升自己的管理能力和业务水平，带领体育组为学校的体育事业发展做出更大的贡献。
感谢大家对我工作的支持和帮助！
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
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