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石油钻井技术实习总结(集合10篇)

发布时间:2025-01-23

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的钻井工程师个人总结范文(通用10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

石油钻井技术实习总结 篇1

来新港半年多,结束了轮岗实习,终于回到了自己的本专业开始了半年的定岗实习。回首前半年我呆过了那么多的岗位,现在来为自己的轮岗实习做一个小结。

首先是在采油作业三区,对于我来讲它是我实习生活的起点也是我社会生活的起点,开始的时候我有太多的不适应,但师傅们的关怀让我很快的适应这边的环境,短短两个月的时间我学到了很多,但给我印象最深刻的是作业区经理对我说过的一句话:“人在三十岁前不要计较自己的得失”。

再去的是三盛公司的修井队,去三盛的时候是天气刚刚转凉的季节,修井工们都穿着沾满原油的衣服,不管天气是多么的恶劣不管白天还是晚上,只要他们的工作没有干完就不会下班。在那半个月的时间里,我学到的'不仅仅是修井方面的知识,还学到了修井工人那吃苦耐劳的精神。

接着是华隆公司的测试部,第一次我是跟着一个低压班组上井测试液面和功图,看似简单的操作其实必须四个人有很良好的协作能力才能完成,他们测试一口井的液面和功图一般只要两分钟,一天下来他们可以测试100多口井,更让我佩服的是他们居然清楚的记得每一口井的位置,一个月他们要测试两千多口井,可以想像要记住两千多口井的具体位置要有多难。在这里实习我学到更多的是团队合作能力的重要性。

后面去的是供汽作业区,供汽作业区的一个供热站由维修班和运行班组成,他们分工明确。供热站的主要作用就是向各个采油站供汽,然后采油站再合理的将蒸汽分配给各个需要的井,可以说供汽站对蒸汽驱稠油的开采起着至关重要的作用,而在这个岗位上的员工也责任重大,如果哪台规定要点的炉子不能点着,这个岗位上的工人就要不厌其烦的反复检查试点直到点燃为止。这些工作都需要极具耐心的人才能做好。

再后来就是集输作业区,去集输站的时候是一年里最冷的时候,而对于我这个来自南方的人来讲,这时的天气不是用一个“冷”字就能形容的。集输分为稠油处理、稀油处理和污水处理。我跟的是集输的一个小班,小班就意味着要上夜班,这也是我人生的第一个夜班,因为这里是整个公司的原油集中处理站,也是一个高危险性作业区,当班的每个人都要有很大的责任心,在夜班里师傅们每隔一个小时就要出去巡查,在寒冷的夜里,我跟在师傅的身后,看着她的背影,真的有一丝的辛酸,但更多的是崇敬。真的是责任重于泰山。

最后是综合采油队,去综合采油队只有短短的一个星期,但却去了四个不同的地方,分别是化验、仪表、检泵、监控。虽然时间短,但我也学到了不少东西,师傅们都很认真细心地给我们讲他们每天的主要工作,让我们在短短一天里就能大致了解他们各个部门的主要任务,真的是一个公司要正常运转,少了哪一个环节都不行。

总之,在前面半年里我算是良好的完成了我的实习任务,但学到更多的是作为一个石油人对待工作的态度。

石油钻井技术实习总结 篇2

在刚刚过去的一年,我公司冀东定向井服务队在监督中心党委、监督中心领导的关怀下,在钻井监督办的指导下,服务队职工立足冀东市场,拓展工作思路,不断完善管理制度,积极采用新技术、新工艺,服务水平不断提高。xx年负责完成的40口定向井中靶合格率100%,井身质量合格率100%。全年未发生一起质量和安全责任事故,取得了一些成绩。

下面,我根据公司冀东服务队去年的服务情况及一些想法和大家进行交流,欢迎批评指正。

一、牢固树立质量是生存之本的观念

观念是影响定向井施工成败的关键因素之一。定向井工程师是定向井施工的主体,他的行为靠观念支配,是否树立了质量意识、为甲方服务的意识是影响定向井施工成败的关键因素。我们知道在冀东油田服务的有大庆油田、大港油田、华北油田、中原油田、辽河油田的钻井队伍,有华北、中原等多家定向井施工队伍,各个油田对定向井的要求和验收标准也不一样。在有些油田,定向井施工如果遇到方位、井斜角漂移较大影响中靶或已经脱靶而脱靶较少时,可以通过其它手段(比如修改靶点、修改测量数据)中靶。冀东油田严格有效的管理制度和严密科学的管理程序堵住了这种经济但影响企业发展生命的不良手段,因此,必须树立质量是企业立足并占稳冀东市场的基础的观念。

二、完善内部管理程序,精心组织现场施工

在技术管理上公司建立了完善的管理监督机制。制订了工程师责任制、汇报制度、监督制度、例会制度、培训制度。明确责任工程师为第一责任人,负责口井现场勘察、施工预案及应急预案的制订、现场施工、技术措施的落实、现场安全环保措施的落实、施工情况的汇报等。冀东服务队成立技术组对施工预案进行审核;在定向或扭防卫施工时,协助责任工程师工作,以防止责任工程师因长时间工作产生疲劳造成的失误;技术组每天负责收集施工信息进行分析并向公司汇报;公司工程技术部对技术措施、工程质量进行把关。公司建立的责任工程师-技术组-公司工程技术部三级管理网络保证了技术措施的可靠性,防止因措施不当而造成的失误,确保了每口井的顺利施工。

公司定期召开技术交流会或专题讨论会,总结不同地区的地层特点、同一区块不同井深的地层特性及其对定向井轨迹控制的影响。采取请进来、送出去的方法对职工进行培训。在工作任务少、人员集中时邀请甲方定向井管理的专家,结合冀东油田实际情况举行定向井知识讲座,系统讲解甲方的要求以及冀东油田定向井施工经验。采取轮训的方式将职工送到技术学校脱产培训。通过培训提高了职工对冀东油田地层的了解,使职工能结合地层特点进行定向井施工。比如,在柳北区块深部地层,地层倾角大、断层多、可钻性差。如果是下直井段则容易增井斜;如果是稳斜井段则方位容易漂移,影响轨迹控制。定向井工程师能根据井眼井斜大小、方位情况采取提前降斜或留提前量等办法以达到降低扭方位的次数。在老爷庙区块或高尚堡深部地层,采用稳斜钻具往往达不到稳斜效果,可根据不同情况采用增斜钻具结构或降斜钻具结构达到稳斜效果。

在设备管理上,公司制定了定期检查维修制度。对影响井身质量的单多点和有线随钻仪器定期检查,特别是新生产出厂的电子仪器,电子元件还没有老化,容易发生漂移。最初使用时要经常进行校验,这样才能保证误差在允许范围内,可以确保测量数据的准确性,杜绝因仪器误差造成填井事故。对螺杆钻具的检查维修,公司制订了以使用时间不超过80小时为一个维修周期的维修制度,从没有出现过一口井因螺杆损坏而起钻的事件。

三、密切合作关系,达到双赢双提高

冀东油田钻井施工由钻井、录井、定向井、测井、固井等多家单位共同完成,虽然每一个单位都有自己的利益,但是最终目标是一致的即优质、快速向甲方交出合格井,因此彼此间的合作非常重要。钻井队承担的风险最大,付出的努力最多,也最辛苦,如果出现复杂或事故,钻井队的损失最大。在定向井施工时,我们在考虑保证中靶的前提下,站在钻井队的角度制定技术措施,在如何加快钻井速度、降低钻井成本、减少钻井风险、简化施工程序上下功夫。比如在造斜钻进时采用螺杆钻具加转盘钻进的复合钻进技术将井斜一次增到设计要求,可减少一次起下钻,节省一支钻头。当方位或井斜角因为地层原因发生漂移影响中靶必须扭方位时,根据轨迹预测情况,选择地层稳定、可钻性好的地层,防止卡钻、掉牙轮等复杂或事故的发生。在断层较多、倾角大的地层使用螺杆钻具将井斜和方位调整到设计要求后,用复合钻进方式钻进一段进尺,观察井斜、方位变化,掌握变化规律,预留提前量,以减少扭方位的次数。高62-31井设计井深3905米,最大井斜16.5°,为三段制定向井。设计井深2928米定向,至3030米井斜16.5°、方位6.7°,稳斜至3886米。该井稳斜段长,井斜角小,方位易发生漂移。在定向井施工时,我们使用螺杆钻具在2928.65米定向,至3055米井斜13°方位3.5°;采用复合钻进方式钻进至3250米,井斜16.62米,方位356°。我们发现该井地层自然造斜规律是增井斜、减方位,使用螺杆钻具调整井斜方位预留提前量后起钻,保证了该井定向一次成功,减少了起下钻次数。

四、积极推广使用井下动力钻具+高效钻头钻井技术

冀东油田地质情况十分复杂,地层具有断块多、非匀质性和可钻性差等特点,随着油田进一步开发,地质开发部门对井身质量的要求也越来越高,多目标、大斜度、多梯度以及三维定向井越来越多,防碰绕障问题越来越突出。在如何保证井身质量的同时,提高钻井速度是近年来我们面临的主要课题。运用井下动力钻具+高效钻头技术能有效地解决质量与速度的矛盾。该技术是一种运用井下动力钻具和高效钻头的双驱动复合钻井技术。应用该技术,能大幅度提高钻井速度、保证井身质量,缩短钻井周期,减少事故及复杂风险,且大大降低钻井综合成本。

20XX年负责施工的庙19X2井,该井设计完钻井深2451米,位移1260米,最大井斜41.28度。该井采用钻具组合φ215.9mmBIT+φ165LG(1°单弯)+Φ158NMx2+Φ158DCX7+Φ127HDP。定向井深2米,井斜0.2度;至井深565米,井斜22°、方位122.5°。使用单弯螺杆造斜率偏大,采用复合钻进至井深630米,井斜22.69°、方位122.7°;定向钻进至804米,井斜41.85°,方位113.08°;随后采用转盘钻进,钻压8吨、转速30转/分,至井深1045米,井斜43.28°、方位122°;调整钻压至4吨,至井深1121米,井斜42.5°,方位120.47°;调整钻压至6吨,至1728米,井斜42.98°,方位116.14°;考滤螺杆使用寿命,将方位、井斜调整到靶心方向,钻进到2085米时因取芯起钻。从295米定向开始到钻至井深2085米共用时5天。从实钻的结果来看,取得了良好的效果,不仅井身轨迹质量完全符合设计要求,而且大大提高了机械钻速。

分析在使用井下动力钻具+高效钻头钻井技术时遇到的问题,有以下几个方面需要注意:

1.在定向井稳斜段的控制中稳斜钻进的预期稳斜效果存在不确定因素,受地层、井斜角、钻具组合、钻井参数等因素的影响,施工中应加强测量跟踪,及时采取措施。

2.原则上在满足造斜要求的前提下,尽量采用小角度单弯螺杆,并尽量减少大角度单弯螺杆连续复合钻进而致使螺杆薄弱处疲劳断裂发生断螺杆事故。

3.滑动定向与复合钻进交叉作业要建立在准确的井底井斜预测和计算的基础上,在确保实际井眼轨迹满足地质要求的前提下,提高钻速。

石油钻井技术实习总结 篇3

一年来,在党组织的培养关怀下,在队领导的大力支持下,经过踏实努力地工作,我在工作上取得了较大进步,在思想上又得到了进一步加强和提高。但也存在不足之处,同时也明确了自己努力的方向。

一、在思想政治上继续坚持积极上进。

今年四月份递交了入党申请书,并在队党支部带领下积极参加学习各种会议精神,学习党的理论知识,开拓自己的视野,努力提高思想理论水平。通过不断改造自己的思想,保持与时俱进,使自己向入党积极分子、预备党员方面迈进。

二、立足本职岗位,力求平凡岗位上出成绩。

本着工程地质不分家的原则,力求平凡岗位上做贡献。全年随同志们一道转战油田各油区,带着强烈的责任心在地质和工程工作方面都取得了较好成绩:全年施工井资料全优率99.5%,作业一次成功率99%,圆满完成了自己的承包指标。同时利用空余时间协助我队技术员完成了队交办的资质认证和持续清洁生产工作。

三、勤钻业务技术,细心总结,力求精益求精。

在侧钻井施工中,根据施工的进度,认真做好钻具组合、勤测量钻井液性能、协助副队长对设备的及时维修与保养,坚持24小时值班,确保侧钻施工的圆满完工;对于检泵井,首先详细了解设计,看设计上是什么原因检泵,带着原因到现场检查,找出真正原因,在下泵之前除去影响井生产的因素,延长检泵周期;对于措施井则研究工艺过程,看设计是否合理,数据是否有差错,记下措施的重点和难点及相应工序重抓的质量点和安全点,使开工前对这口井有一个整体感,做到成竹在胸。对于新工艺新技术,我一边学习理论知识,了解该工艺的结构及原理,一边向有关专家请教现场施工实际工作流程,避免走弯路。真26-1下螺杆泵,对我们来说是新工艺,在接到这口井的施工任务后,我一边向专家请教现场施工实际工作程序,一边组生产,圆满完成了该井的施工任务。

1、在生产管理能力还很薄弱,主要是把自己定位在负责技术把关方面,主动参预性不够;

2、对职工技术培训不够详细全面,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距;

3、新技术新工艺推广应用程度不够,主要是技术学习上还不够充分,去年写了一篇技术论文,但质量不高;

4、工作中有时不够细心,主要是经验不足。

因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,积极抓好生产与技术工作,积极配合队领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,发展队伍特色精神文化,打造队伍市场品牌,争取更加广阔的市场,做好队伍可持续发展。

总之,在以后的工作中我要立足岗位精益求精,与全队同志们一道力争干好活,多出效益,以崭新的面貌为队伍和作业处的发展作出自己应有的贡献!

石油钻井技术实习总结 篇4

我叫XXX,是XXX技术员,在XXX的领导和关怀下,我不断提高自身素质、增强专业知识。xx月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务,现将本月的工作总结汇报如下:

1、在X队的领导下,我严格执行钻探技术员岗位责任制,认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作,及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。

2、严格执行“一钻场、一措施”规定,在焦科长的指导下,根据xx两巷不同的地质情况,合理布置探水孔和超前距离,编制了xx回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施,并呈交赵总及相关矿领导审批后,组织钻探工学习贯彻,让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的,并协助朱队搞好本队的安全工作。

3、本月设计探放水钻孔8个,现均已施工完毕,累计孔深为xx.1m。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个,累计孔深xx.9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录,每个钻场施工完毕后,都编写了施工总结,并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。

4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求,并由有关人员现场验收并签字。

5、每个钻孔开工前都现场跟班,亲自挂线,进行钻孔参数标定,每个钻孔施工完毕以后,我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。

6、xx回风巷由于施工难度较大,xx#瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象,为此在每次施工前,我根据不同的地质情况,进行相应的钻孔倾角调整,并针对性的对钻探工进行现场培训。

7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作,认真检查各钻孔原始记录,发现问题及时督促纠正,多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况,为加快钻探施工进度,提出合理性建议。

8、在完成本职工作的同时,多次参加井下地质测量、测水等工作。

9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作,督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工,向焦科、李总学习地质测量与地质勘探,不断提高自己的实践能力和技术水平,为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。

我的汇报完毕,谢谢大家!

石油钻井技术实习总结 篇5

在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强钻井施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全队干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,20xx年,我队全体员工真抓实干,奋力拼搏,以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想,结合实际工作,以“强三基,反三违,除隐患,严达标”为口号的安全工作为重点,以经济效益为中心,加强班子建设和职工队伍建设,积极有效稳妥的开展工作。我队从出队以来,严格执行工程技术管理制度,在每口井施工前都做好技术交底工作,对特殊工艺环节和特殊工艺井制定了相应的技术措施,杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时,勇于创新,勇于创新,大胆探索,为公司的科技发展作出了贡献,在加强技术管理同时,狠抓工程质量,我队截止11月25日27开26完,进尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身质量合格率100%,取芯收获率99%,定向一次成功率100%,测井一次成功率100%,未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下,我队的工生产、经营、安全等作取得了一定的成绩,也存在一定的不足,为了总结经验,认识不足,有效的开展下步工作,现将我队安全工作做如下总结。

一、安全生产至于管理之中,把生产的触角向安全管理延伸。

(一)更新思想,转变工作作风。一是牢固树立为安全思想,把钻井生产当作安全工作的落脚点。对安全管理提出新的挑战,安全管理必须跳出传统管理思维模式,紧紧围绕“钻井生产”这条主线,做到思想超前,作风上优质快捷,为职工提供最好的服务。二是制订我队钻井生产安全规定和行为准则,提升钻井技术水平

(二)创新安全生产管理方式,探索安全生产管理新途径。一是安全教育到现场。安全员深入班组,用身边发生的事故和员工零距离地交流,用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是安全监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应该注意的安全隐患,达到安全时刻不放松的理念。

(三)安全员帮助岗位工人识别安全风险,帮助小班整改隐患,做基层职工的良师益友。井队多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,驻井监督和安全员时常对照钻井标准和事故案例,查找隐患,当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习安全知识,干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。

二、规范井队各项安全生产制度,夯实安全基础工作。

(一)制定和完善安全管理办法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求全队职工意见的基础上,制定我队《安全质量环保管理实施奖惩办法》,基本上做到操作有规程,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。

(二)成立我队HSE管理委员会,队长、书记为领导小组组长,安全员为副组长,队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的安全监管,承包人和管理人员按照承包职责,按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包到各个操作岗位,主动帮助被承包人发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。

(三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。

三、落实公司《反违章禁令》,消除习惯性违章行为。

广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。队领导极其重视,带头学习,并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习《禁令》。为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;安全员组织各班组利用班前班后会,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣传形式,广大干部职工都能够深刻认识到公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。

石油钻井技术实习总结 篇6

实习目的:以中石化济南石油分公司三片区会计核算财务管理及油品知识的相关内容作为实习对象,进行企业销售一线的实地学习与实践。并结合本科阶段所学专业知识以及入职培训学习内容,理论联系实践,进一步了解加油站片区财务会计的工作流程和内容要求,加深对财务会计工作的认识,学以致用,争取做到既锻炼了自己的实际工作能力,又培养了分析解决实际问题的能力,为成功走上工作岗位做好准备。

实习时间: 2x12年8月11日—2x15年11月

实习地点:中石化济南石油分公司三片区

实习内容:熟悉加油站财务会计的操作规程,以及片区财务管理和会计流程的实际应用,初步接触erp管理系统,着重了学习财务会计模块,管理会计模块,销售模块等;掌握零售管理系统的操作过程;对比会计实务与理论的差距。

首先,我谨向给我提供这次宝贵实习机会的省市石油公司领导表示衷心的感谢,向实习期内手把手教我及帮助过我的各位老师致以诚挚的谢意。正是这三个月的实习,让我从一个刚刚迈出校园的学生成功蜕变为石油公司的一名员工。在此期间,我对待工作、学习和生活的态度都有了很大变化,在日益充实自己的知识和技能的同时,也逐渐适应了新的工作环境,为将来真正走上工作岗位奠定了基础。

初到片区报到, 这里的me是位有气质、做事干练的女经理,这让我体味到了“石油”浑厚中的几分温柔。她热情地接待了我,并一一介绍了片区的详细情况,包括九个加油站在城市的大体分布位置,每天的销售量等;之后王经理又介绍我认识了片区财务代表方姐和片区管理员王莹姐,在接下来的多数日子里,我主要是跟着她俩学习,虽然此次实习的主要目的是学习财务会计实务,但与此同时她们也教会我许多与工作密切相关的零售管理方面的知识,让我更多地解了石油公司的运作规程及体系。

新来乍到,在开始的几天我也曾感到过拘谨和迷惘,陌生的环境,陌生的人和事,听不懂术语看不懂报表,没有具体的工作逐渐的,周围人友好真诚的帮助让我一点点走出了这种困境。

由于数据来源主要为加油站,要想透彻领悟片区工作就必须先熟悉加油站的工作,在片区办公室呆了一段时间后,我又在王经理介绍下来到济南市三片区的中心站21站,先对加油站一线的会计业务流程进行学习,再进而学习片区工作。站长首先带我参观了加油站并讲述了一些加油站常识,如卸油的注意事项、加油站的安全问题、油品的分类、加油机、加油枪的使用等等,这样,加油站对我来说不再陌生,为将来的实际工作和学习奠定了基础。21站张姐是位优秀的“老”会计,不仅业务熟练,带徒弟也很有一套,她把步骤、方法和注意事项都详细的教予了我。

石油钻井技术实习总结 篇7

转眼之间,两个月的实习期即将结束,回顾这两个月的实习工作,感触很深,收获颇丰。这两个月,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结石油工程岗位工作实习这段时间自己体会和心得:

一、努力学习,理论结合实践,不断提高自身工作能力。

在石油工程岗位工作的实习过程中,我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是:我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向,无法学以致用。同时,在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。伟德时代,瞬息万变,社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落伍。通过这两个月的实习,并结合石油工程岗位工作的实际情况,认真学习的石油工程岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。

二、围绕工作,突出重点,尽心尽力履行职责。

在石油工程岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,觉得在石油工程岗位工作中找不到事情做,不能得到锻炼的目的,但我迅速从自身出发寻找原因,和同事交流,认识到自己的不足,以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对石油工程岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据石油工程岗位工作的实际情况,结合自身的优势,把握工作的重点和难点,尽心尽力完成石油工程岗位工作的任务。两个月的实习工作,我经常得到了同事的好评和领导的'赞许。

三、转变角色,以极大的热情投入到工作中。

从大学校门跨入到石油工程岗位工作岗位,一开始我难以适应角色的转变,不能发现问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有一点失望,开始的热情有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情,想干有用的事的态度,不断的做好一些杂事,同时也勇于协助同事做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热情的问题,只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。转变自己的角色,从一位学生到一位工作人员的转变,不仅仅是角色的变化,更是思想观念的转变。

四、发扬团队精神,在完成本职工作的同时协同其他同事。

在工作间能得到领导的充分信任,并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时,还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队,才能实现最大的价值。实习期的工作,让我充分认识到团队精神的重要性。

团队的精髓是共同进步。没有共同进步,相互合作,团队如同一盘散沙。相互合作,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享伟德、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。

五、存在的问题。

几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对石油工程岗位工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作。

石油钻井技术实习总结 篇8

时光飞逝,眨眼间我已经进入XX实习将近半年了。在这近半年的工作过程中,我收获良多,不仅加深了对原来学校中学习的知识理解,而且对 以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识,开拓了视野,长了见识。现把我在XX设计近半年的工作情况做一简单总结。

学习看图纸和运用CAD画图

来到XX设计之后,因为我是XX专业,公司安排了我在地面所工艺室学习和工作。刚来的将近一个月的时间,师傅安排我学习看图和运用CAD软件画图。师傅说工程设计都是从图纸做起,首先要把图纸看懂吃透,如果有一丝一毫的麻痹和疏忽,给工程造成的损失是不可估量的。刚开始接触的时候很困惑,经常被复杂的工艺流程图和管线搅得头昏脑胀,摸不着头绪;画图时对CAD界面不熟悉,有些图形构造就在脑子里,却不能准确地表达出来。在师傅和公司前辈的指导下,反复扒图,渐渐可以看懂一些简单的流程图,并运用CAD软件画出其三视图,这对我们每个人来说都是一个不小的长进。

学习设计基本方法

工程设计是工程建设前期工作的主要内容,是实现工程建设的基础,没有先进合理的工程设计,就无法确定工程建设程序,工程建设就会变得无序、盲目,难以保证工程质量。工程设计的步骤一般为:提出设计要求,初步分析研究,调查研究,提出初步设计,建模与计算分析,详细的设计计算,绘图与编制技术文件,施工图设计。最后通XX工程进行了模拟设计,使我对工程设计有了更深认识。

通过在设计院的交换实习,使我感性的认识到设计单位与施工单位工作的不同,但两者有紧密联系,设计偏理论,施工偏实践,二者可以相互指导和验证,也让我更加明白公司安排交换实习的意图。

石油钻井技术实习总结 篇9

xx年年,我队在作业大队领导、工程师们的指导帮助下,夯实质量和技术管理基础工作,共完成检泵井31口、措施井1口、侧钻井5口和大修井5口的施工任务。特别在侧钻井施工的特殊情况下,技术人员坚持用每天、每班的班前、班后会时间传授侧钻专业知识,结合当时井下情况讲解施工要点和安全要求,同时要求每个班人员在当班时除了明白本班工作量外,还要做到“四个明白”。即明白当班应急预案;明白工艺技术要求;明白钻井液性能要求;明白井下、地面工具使用情况。从侧钻施工的成本控制、职工管理、操作规程、质量管理、安全生产等多个方面,以提高、规范为目的,努力培育队整体竞争优势,目前,我队职工整体素质明显提高,对操作规程和作业标准有了进一步的把握。

回顾这一年的工作,感觉工作中所取得的成绩在于我队技术干部本着从实践中不断总结,总结中不断提高,特别注重对问题的共同探讨,分析设计提出本人的设想以及处理方法,从中筛选出优化后的方案,施工设计分析会、施工交底会,施工结束的总结会,把成功的经验,失败的教训仔细梳理,积淀心得,形成了习惯。在各类的施工中不断探索油井大修方法,攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性,我队技术人员特别注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。例如在真26-1井的大修施工中,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务,提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中,钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩,用pdc钻头钻进,每天的进尺不过2-3米,如果不尽快解决问题,将会导致钻井周期无限的延长,成本也会大幅攀升。我们通过仔细分析设计,然后查阅钻井井史资料,先后选用了5种类型的钻头进行尝试,终于找到对付辉绿岩的办法,确定选用yc-537钻头。问题迎刃而解,结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”, 仅用29天就顺利完钻,创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻记录; 在花3-1井侧钻施工中,由于钻进过程中扭矩过大,造成钻杆断裂落井卡钻事件,如果不及时处理,后果不堪设想。在处及有关部门领导直接帮助下,我们经过反复的研究和论证,采用柴油加解堵剂解卡的方案,仅用51小时就捞获并解卡成功,挽回了经济损失200万元。

在新工艺的施工过程中,我队技术人员坚一边学习理论知识,了解该工艺的结构及原理,一边向有关专家请教现场施工实际工作流程,避免走弯路。永21平1井是江苏油田第一口实施钻灰的水平井,该井特点是:水平段长、斜度大,对各种下井工具及钻具要求高,施工技术难度大。其钻灰施工存在着一定的难度,我队技术人员认真分析井史,啃透设计,及时查阅水平井大修相关资料,并及时向工艺所和作业大队领导、工程师们请教,驻井对现场灰施工技术指导,解决了水平井钻灰施工难度的大的问题,并初步探索出单牙轮钻头较适合水平井钻灰。真26-1下螺杆泵,对我们来说也是一项新工艺,在接到这口井的施工任务后,我队技术人员一边查阅资料,一边向兄弟队伍请教现场施工实际工作程序,一边组生产,圆满完成了该井的施工任务。

当然我们也存在诸多不足,出现过不少失误,如常规作业井维护施工周期长,检泵作业出现返工现象,对钻杆检查力度不够,致使在花3-1井侧钻施工中出现钻杆断事故等。

下一步,我们将继续在大队领导和工程师们无微不至的关怀和正确的指导下,我们技术人员立足现场,树立终身学习的理念,掌握过硬本领,坚决执行企业标准,按照大修作业质量管理体系切实做好工作,我们队技术管理工作将从以下几个方面着手:

1、加强责任心,严格履行岗位职责,潜心学习,针对复杂的施工发挥技术人员团队精神,构建我们的学习、交流、培训和团队合作的平台,达到经验技术共享,共同提高解决问题的水平。

2、加强现场设计方案的把关,以及重点工序的现场把关到位,严细交底,使质量控制不留死角。

3、努力学习总结,有目的、针对性的培养自身对施工方案前瞻性,提高判断、分析、解决问题的能力。

4、加强职工培训,创新培训方法,务必使业务培训达到预期效果。

5、加强大修作业的安全管理,积极投身于现场的hse管理,做好施工中的风险评价,消除隐患,保证作业在安全的前提下进行。

我队汇报完毕,不妥之处请领导、专家批评指正。

石油钻井技术实习总结 篇10

秋去冬来,一年即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导、矿级领导及各科室单位的支持与帮助下,按照公司的要求,我们炭窑坪煤业钻探队总体发展良好,常规管理扎实有效,无重大恶性的事件发生;各方面都有很大的提高,特别是在各项制度的建立和完善方面,取得了显著的成效。

没有规矩,不成方圆,所以,对于企业而言,制订一份规章制度非常重要,这样才能更好地管理员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要,本队建立了《安全生产奖罚制度》《设备管理制度》《质量与技术管理制度》《请销假制度》《属地管理制度》《考勤管理制度》《班组建设考核制度》等制度。加强制度的落实,加强制度对员工的约束性,才能更好的管理员工,更好的办理证设备的良好运转,才能保证人员安全和井下的平稳,完成项目部下达的各项指标。现将一年来的工作情况总结如下:

一、考勤管理制度

1、钻探队考勤实行签到退制。

2、根据工作需要必须现场交接班时,出井时间可根据实际情况向后推迟。

3、每月满勤基数为26天,准许员工请休假四天。

4、考勤记录作为年度工作考评的参考依据,年度综合出勤率达不到规定天数的职工不得评选先进个人。

5、严格执行请销假制度。

6、每天的出勤情况有报表人核实签字,并由分管矿长审查核实签字交到综合部审核备存。

二、安全施工科学化

在钻井转速方面,科学组织合理施工,从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料,制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中,做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数,加强对钻井液的管理,使其性能保持稳定,从而既保证井下安全,又可以提高机械钻速,缩短建井周期。

三、井队管理人性化

在井队人员管理上,我们本着制度和关怀相结合的原则,尽一切力量满足本对员工的需要,充分调动职工的积极性,特别是干部大班和重岗人员。

在设备管理方面,本队推行设备三定原则,即定人,定岗,定机。做好日常检查,做好班组评比在请销假制度的落实上,我们对严格控制员工的请假,除婚假,病假以外的基本杜绝

四、节能降耗强制化

节能降耗,修废利用一直是本队的光荣传统,也是公司和项目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修废利用的目标,同时把指标分解并分配到每个班组,以及每个大班。所以我们队检修泥浆泵2台,活塞加垫凡尔体300个,杜绝一切浪费原则进行管理材料了,采取代办队长管理材料并记录好用料,谁料谁回收,有余料不回收,按规定进行处罚。封井口拆装螺丝使用由技术员全程监督并做好记录。此外,严格控制好油料的使用,特别是柴油的使用,严格按照项目部规定。

五、安全教育评比化

本队一直加强对各项管理体系的推进教育,宣传。对各班组进行评比和奖励,形成你追我赶的氛围。始终坚持职工的“三个一”培训工作在班前班后会进行培训,月末进行考试打分,并予以奖励与处罚,促进了职工们的学习积极性,提高了职工的专业知识水平,促进了队伍的更好发展。

以上是我们队20xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的`,我们都要不断积累经验,全队一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。

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