为保障事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编为大家收集的新员工座谈会方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
方案报告汇报人开场白 篇1
20xx年度，作为主要负责人，在区委的直接管理和领导下，我坚持深入学习和贯彻“三个代表”重要思想，坚持与时俱进、开拓创新，坚持公开、公平、公正原则，坚持制度管理，坚持集体领导，民主集中，坚持弘扬正气，反对歪风邪气，在全办起到了领导干部应有的模范带头作用，并带领全体职工通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和区委政府下达的各项临时性任务。
现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下：
方案报告汇报人开场白 篇2
20xx年是充满梦想和激情的一年，也是房地产行业不平凡的一年。
这年初春，有幸加入到xx公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的热爱，抱以积极、认真、学习的态度，用心做好每一件事情.
我于去年8月成为xx公司的一名销售部副经理，至今任职15个月时间，负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的具体情况总结如下：
从一个对本行只是一股劲的热爱，到实战工作，我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务，但在这个过程中我仍然学到了很多东西，且明白了要做一个有责任感的人，做一名公司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。
方案报告汇报人开场白 篇3
为了加强青年员工的沟通交流和团队合作，提高员工的工作积极性和创新能力，本公司决定举办一次青年员工座谈会。以下是本次座谈会的方案及议程：
一、座谈会主题
本次座谈会的主题为“青年职场，新生代力量”。
二、时间
本次座谈会的时间为20xx年10月10日下午2点至4点。
三、地点
座谈会具体地点将另行通知。
四、参会人员
本次座谈会邀请公司全体青年员工参加。
五、议程
1.主持人致辞
2.互相认识环节
3.主题发言/讨论
主题发言/讨论将由几位公司高级经理和青年骨干员工来分享他们的职场经验和成长历程，鼓励青年员工勇担责任，积极进取，努力提升自己的个人素质和职业能力。
4.团队合作游戏
为了加强青年员工之间的团队合作和沟通，座谈会现场将设置团队合作游戏环节，由青年员工自由组队完成，以加深彼此之间的`协作意识和信任度。
5.自由提问环节
在本次座谈会的自由提问环节中，青年员工可以自由提问，就职场生涯中遇到的问题和困惑与高级经理和青年骨干员工进行交流。
6.主持人总结
六、注意事项
1.请参会员工提前做好准备，搜集并整理好自己的问题和想法，以更好地参与座谈会。
2.请参会员工遵守座谈会时间和现场秩序，共同维护良好的活动氛围。
3.请参会员工注意个人形象，着装得体，以更好地展现自己的职业形象。
4.如有特殊情况，请提前与主办方联系沟通解决。
通过本次座谈会，本公司希望能够激发青年员工的职业热情和活力，为公司的稳定发展注入新鲜血液，同时也为个人成长和职场发展提供更广阔的平台和机遇。
方案报告汇报人开场白 篇4
一、目的
构建新进员工与公司层面的有效沟通渠道，切实帮助新进员工解决工作和生活中的实际问题。
二、意义
希望通过本次座谈会，让领导层知道新员工现实工作所需，及帮助新员工与领导层探索和建立合适的沟通平台，及时有效的解决企业、部门、员工三者之间所存在的问题。以及倾听新进员工的心声，鼓励他们为公司的发展提出合理化建议。
三、安排
时间：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00签到）
地点：品牌大楼商学院B室
主持人：人力资源中心副总监
记录员：
四、参会人员
1、人力资源中心各模块负责人。
2、xx年第一季度新入职员工。
五、议程
（一）：由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。
（二）：人力资源中心总监王宏鸣发言。
（三）：员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言
1、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰；
2、工作衔接与工作协调（包括跨部门）是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分保障；
3、对工作环境是否适应，食宿是否习惯；
4、对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何；
5、其它合理诉求与宝贵建议。
（四）：会务人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集。
（五）：对现场及便签提出的问题，人力资源中心各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。
（六）：由本次座谈会的'主持人进行本次会议的总结。
（七）：会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。
六、组织工作：
1、提前三天发放通知。
2、提前两天确定实际参会人员名单。
3、提前一天做好会议准备（包括资料及相关物品）。
4、会议全程记录、会后跟进反馈。
七、注意事项：
1、前期应充分沟通与会人员的时间，确保参会率。
2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
3、会前要积极引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
方案报告汇报人开场白 篇5
随着集团规模的不断扩大，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性;同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，另外这也是一个新老员工相互学习的机会。现决定从xxx年开始在公司定期举办新老员工座谈会。具体如下：
一、座谈会主题：
盛饰一家人新老员工座谈会(每期可以自定更具体新颖的主题)
二、座谈会地点：
前期暂定公司会议室，以后可适当采取户外形式
三、举办期数：
新员工人数超过十五人则举办一期
四、参会人员：
实习员工;入职未参加过座谈会的员工以及已参会但入职未超过一个月的员工
主管：5-6名
部长：1-2名
内训师：2名
员工：各公司/中心至少一名
人数控制在30人以上
五、会议组织形式：
由人才管理开发中心主办
六、会议任务：
1、新员工尽快熟悉公司老员工，熟悉公司制度及部门设置，对公司各部门各分公司有一个更深入的了解。
2、老员工对新员工基本情况，供职部门、岗位职责有基本了解，方便日后的'工作协助。
3、新老员工增进友谊，增强集团凝聚力，充分体现盛饰大家庭文化。
七、座谈会议程：
第一部分：(固定议程)
1、 主持人发言(阐述会议主题、主持人最好是新员工);
2、 所有参会人员做自我介绍;
3、 新老员工自行结成“一帮一”小组形式;
4、 新员工谈谈自己进入公司的感受;
5、 老员工给新员工提些工作帮助;
第二部分：互动环节(变动环节) 根据具体人数要求更改游戏
6、 游戏名称：找朋友(固定节目)
7、 猜谜游戏
8、 击鼓传蕉(固定议程)
八、会议结束阶段：
第一部分：温馨提示：
会议结束时每位老员工对新员工提出几点温馨提示，就日常工作与行为中的经验与大家分享。
第二部分：会议总结：
由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
第三部分：会议结束：
统计得分，为获奖员工颁发奖品，新老员工合影留念。
第四部分：会议心得：
由工作人员将纪念卡发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的建议等，所有纪念卡将会在会后进行统一的展示。
九、会议后期阶段：
会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至人才管理开发中心。另外，欢迎公司员工对座谈会的改进提出建议。
方案报告汇报人开场白 篇6
首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的述职报告，希望各位会因为我的报告而有一个好心情。
20xx年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。今年四月，院领导很信任的人任命我为输液中心护士长，我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了解，本着关心，爱护，尊重，理解科室几位护士姐妹的态度，我仔细观察科室的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点，制定了互补性的排班，有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。
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