总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编整理的保安年终个人总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
小区物业保安年终工作总结 篇1
我部门自今年6月初开始筹建,在公司领导及人力部、财务部、市场部、工会的大力支持和帮助下,我个人克服了办公条件简陋、生活条件差等等诸多困难。从招聘人员、培训到正常运行,历时近一个多月,到现在已将近半年,我们的服务保障工作得到了业主的认可,满意率达到了95%以上。现就近半年以来的工作情况汇报如下:
一、日常保洁工作管理
公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,我部门定期进行每月4次岗位培训、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,从保洁自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的.有所提高。同时配合实际工作的细则在日常工作中不断去总结各项保洁类规章制度。责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数。垃圾清运公司自7月1日起正式进场,做好估量及时联系清运车辆进场。
二、会务服务
今年完成本单位的会服90次,约1800人次,外单位会服105次。约3800人次。会服保洁还包括老总办公室和休息室的卫生。及休息室的床单每月清洗一次,花木定期更换。针对每一次服务工作,我们都做到了及时周到无差错。
三、保安工作
首先结合工作实际制定了奖惩制度,加强了内部管理。把教育、军训及专业培训有机的结合起来,使保安人员在较短的时间内就能进入工作角色。近半年来我部门共对保安培训40余次、受训人员达572人次,军训每周六上午一小时,已经形成了制度。保安服务工作也得到了内部客户和外部客户尤其是州公检法等职能部门的认可和好评。
四、节能减排工作
我们始终将节能减排工作贯穿于日常管理和宣传教育及员工的培训之中,使员工养成良好的节约意识和主人翁责任感,从节约一度电一滴水开始到低值易耗品和劳动工具的使用等等。在日常检查和巡逻工作中发现的跑冒滴漏到门窗灯具等出现的问题都详细的记录,并及时上报维修。
五、设备维修工作
我部门的设备维修工作,依据合同约定负责公司机的水、电、暖维修工作但只配备一人,另外有州电信职工一人配合工作。人员少,工作量大,但维修员工能克服困难积极主动的去努力完成维修工作,自7月以来共换各类灯具2038个、穿线管180根、水龙头165个、插板80个、带线插板125个、处理电路故障120余次、布线130米、安装节能灯500只、射灯200个、疏通下水186次、食堂维修电路50项、修暖气32次、更换卫生间阀门62个。较好的完成了维修服务保障工作。
六、绿化服务工作
自今年7月份以来我们先是对院落内绿化区域阻挡道路的果木、景观树等进行了大幅度的修剪,修剪下得树枝就有5卡车之多,每月割草一次,日程养护每日进行,针对花木病虫害严重这一情况,积极和市内花木公司联系给院内所有花木进行了喷药灭害,有效率达90%。
小区物业保安年终工作总结 篇2
一年来在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全科人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以学院为核心,以处室为领导,以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。现对一年来我们主要做的工作总结如下:
一、加强队伍思想建设,提高业务技能
随着我院日新月益的发展。安全保卫工作更为重要,学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此,作为安全保卫人员,提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。
二、敬岗爱业无私奉献
由于保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的'配置;从学生宿舍的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广大教职工的好评。
三、努力实现保卫科工作的安全无事故
随着xx的启用,领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作,因此如何努力实现保卫工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题,要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责,对全院所有场所放置的消防设施,做到心中有数,使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。
四、一年来取得的主要成绩
取得了学习上的进步,观念上的转变,业务上的提高,掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。全科同志爱岗敬业,无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领导来访及各种重大会议的安全保卫工作,受到了上级法警总队领导的表扬。忠于职守。xx期间,根据学员的部署,克服种种困难,圆满完成领导交的工作任务,受到学院的表彰。一年来接待出入我院人员xxxxx余次,车辆检查xxxxx余次,确实做到了安全有序。
先后制止了一起重大刑事案件的发生,制止打架斗殴十几次,聚众闹事十余次。先后受到了驻地公安部门的表扬杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件4次,保护了学院的财产安全。协调了外协关系,和驻地公安部实行联防联治,并参与了驻地公安部多起案件的侦破工作。对全院的消防设施,进行科学的配置,为学院节约了大量的资金。由于工作突出,被辖区公安部门,聘为公安监督员。完成领导交办的其它工作任务
虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的规律研究还不够,我们会吸取教训,总结经验。
在新的一年里,我们在学院的领导下,进一步加强学院的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使学院有一个良好的工作生活环境。
小区物业保安年终工作总结 篇3
从事物业管理工作对于我来说是一个全新的尝试和挑战,在此非常感谢公司领导给了我一个很好的发展平台,让我有这么好的学习机会,使我对物业管理有了更深层次的认识和了解。
本人于今年五月底正式加入物业管理这个大家庭,在公司领导的安排下,到和苑服务中心客服部担任事务助理一职,日常的主要工作是:接待业主和客户来访来电、相关业务的办理、费用的收取及缴纳统计、客户信息反馈,以及客户档案的管理。由于在物业这个领域我还是个新人,为了能尽快进入工作角色,我认真虚心向同事了解部门工作的相关程序和要点,并运用到实际工作当中去,同时经常与同事们沟通,相互交流工作心得。了解整个小区的基本情况:住户、业主有多少;知业主情况;知住户情况;知辖区内公共设施、治安保卫、园林绿化、环境卫生管理情况和各种费用的基本收费情况。利用业余时间认真学习相关物业管理书籍,熟悉和掌握物业法律法规,注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律。
随着物业管理工作在居民生活中的不断深入,提供住户满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得客户、赢得市场,就要不断提高服务质量和管理水平,而往往客户对服务的认可源于提供服务者的真诚。在我看来,客服部是公司的心脏部门,业主有事第一时间就是联系客服,客服助理就要认真倾听和记录,把问题反馈到相关部门,及时帮业主解决问题。而我作为一名客服部事务助理,就要求具备较强的专业素养和服务意识,用心地为每一位客户服务。
物业管理是服务性行业,要想做好服务就必须事无小事,住户对我们服务水平好坏的评价,往往针对某一件事情,也许我们做好了九十九件,一件没做周到,在住户的评价中我们就是没做好,这就是服务行业的一百减一等于零的法则。通过这半个多月的工作实践,遇到过形形色色的投诉,也面对过百般挑剔的业主,这就要求我们针对不同的事物,采取不同的处理方式,还要有一定的忍耐性,遇到问题不妨来个换位思考,从对方立场出发,大多数情况下也会相应得到业主的宽容,往往客户的“百般挑剔”都事出有因,是对我们服务不满意的一种表现,从另一方面讲也是对我们工作中一些不足的警示。当然有些服务要求是我们力所不能及的,也不是我们的服务范畴,即使如此也千万不要“事不关己高高挂起”,仍要本着业主事情无小事的原则,认真对待,耐心解答,往往在细节小事中更能体现出服务的真诚,更能感化业主。
一、怎样做好业主的服务工作,主要有如下几点:
1、重视业主:每一个业主都是我们的衣食父母,在业主有需要物业服务时,我们一定要认真对待、及时处理。对业主反映的问题要一一回复。当有些业主的'要求不在我们的服务范围内时,我们应该向他说明解决问题的办法,并协助业主做力所能及的事,让业主真正的感觉到他们是受重视的对象。
2、对业主保持热情和友好。面对业主时始终保持微笑,主动打招呼。
3、端正服务态度,以业主满意目的。把业主报修或需其他服务内容及时处理,如不能马上处理就应该立即回电加以说明,相信业主会理解我们的工作。
4、针对业主所投诉的问题,如房屋维修问题、车位被占用、车辆出入没有凭证、车辆乱停乱放等,都要引起重视,要加大力度来整改,规范整个小区的建设。
5、要有良好的文化和心理素质。面对情绪激动的业主投诉,解释语气要和善,尽量安抚其情绪,从对方立场阐述问题即而切入到整个大局情况,这样就可以很好地解决问题。
6、主动走访业主住户征求管理意见,主动向业主住户宣传有关物业管理规定。
7、所有工作人员必须着装整洁,彬彬有礼,热情服务。
二、存在不足之处:
⒈沟通能力方面需要加强。针对物业相关的收费问题,各种拒交、少交、缓交问题的处理,需加强有效沟通技巧的运用,了解其中的原因,通过各种方法赢得业主的理解和支持。
⒉相关物业管理知识和法律知识需要加强和巩固。
三、工作计划:
⒈尽快熟悉整个小区的情况,包括业主和住户的资料、小区户型、户数及小区公共场所设备设施的使用等,只有深入了解才能更好地做好服务工作。
⒉认真完成各项日常工作,针对业主提出的各种问题及时反馈汇报,做出相应的解决方案,更好地服务业主。
⒊不断提高自身的素质,熟读物业相关条例和法律法规,为全面提高服务水平打下坚实的基矗
⒋完成领导交办的其他事情。
小区物业保安年终工作总结 篇4
回望即将过去的20xx年,这一年里在公司领导的关怀与指导下,基本完成了公司交付的各项工作任务。
在小区客服中心工作期间,我通过学习掌握了怎样去做好服务,怎样去处理客户提出的问题。在这一年来,带领客服中心员工认真学习贯彻公司关于开展综合素质教育,提高服务水平。始终将安全管理放在首位,具体总结如下:
1、做好保安队日常安全管理业务的培训工作;
2、组织学习和演练提高消防预防和应急处理能力;
3、做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作;
4、做好保安队日常安全管理业务的培训工作; 组织学习和演练提高消防预防和应急处理能力; 做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作; 对住户违章装修的监管和跟进处理,如:xxxA6—202房住户,在装修中不听客服中心工作人员的'劝阻,依然我行我素在房梁上打孔和在平台上违章搭棚,问题非常严重。客服中心依照物业管理条例,发整改通知书和现场取证,并将相关证据上报政府相关部门。
5、努力配合公司将小区打造成一个和谐文明小区,经常带领员工上门了解小区孤寡老人的住居和生活情况,这一举动得到了住户的一致好评。
6、带领员工发扬敬业奉献精神,如:5月7日天降暴雨,在抗洪行动中从晚上2点开始至早上6:30分,小区全体员工发挥了崇高的爱岗敬业精神,无一人中途离场,有效的保障了小区的财产安全。
7、严格要求自己努力做好服务工作,认真了解小区住户反映的问题,实地察看发现问题,坚持以人为本,用心服务的原则,以积极认真的态度跟进、落实、解决每一个问题。如xxx学校绿篱过高过长影响住户出行,清理了7—1—101利用出租屋堆放化学物品。圆满协调了5—3—804住户天花板漏水的纠纷等。
8、存在的问题,一年多来在公司提高综合素质教育的影响下,员工对服务意识有了转变,但是在工作中等工派的现象依然存在,员工在工作中不会主动去发现问题,有一定的依赖性。文明礼貌、服务用语还没有养成习惯,工作效率低,领导不在就松散。
要解决以上存在问题,加大执行力,是我们下一步提高综合素质教育的重点,通过业绩考核,岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良习惯。小区服务工作使我深深的体会到,高效、认真、情切、用心的服务,才能在现代日益竞争的服务行业中站稳脚跟,才能满足现代人们对现实生活的服务需求。
在新的一年里我还需要加强学习,配合发挥保安部的职能作用,主动去了解小区治安动态,了解员工思想动态,稳定队伍,主动去发现存在的问题,搞好保安队伍的建设和业务指导培训工作,为公司的发展尽自己的一份力。
小区物业保安年终工作总结 篇5
一、项目概述
xx项目位于连云港,总建筑面积为888万平方米,包括住宅、商业、写字楼等。项目于xx年开工建设,并于xx年竣工。自xx年起,我作为物业项目经理,带领团队负责项目的物业管理工作。
二、工作亮点
1、客户服务方面
在本年度的工作中,我们始终坚持以客户为中心的服务理念,通过优质、高效的服务,满足客户的需求。具体措施包括:
(1)建立健全客户服务体系,设置24小时客服热线,确保客户问题得到及时解决;
(2)定期组织客户满意度调查,了解客户需求,持续改进服务质量;
(3)举办各类社区活动,加强与客户的互动交流,提升客户满意度。
具体完成工作如下:
(1)24小时客服热线接听电话数量:累计接听电话8888个,客户满意度达98%;
(2)客户满意度调查结果:共进行8888次客户满意度调查,平均得分为98分(满分100分);
(3)社区活动举办次数:全年举办8888场社区活动,参与客户人数达8888人。
2、设施设备管理方面
为确保项目的设施设备安全、正常运行,我们制定了详细的设备保养计划,对设备的运行状况进行定期检查和维护。具体措施包括:
(1)建立设施设备档案,对设备的运行参数、保养记录等进行详细记录,便于跟踪管理;
(2)严格按照设备保养计划,定期对设备进行保养、维修,确保设备处于良好的运行状态;
(3)加强对设施设备的巡查力度,及时发现和解决设备故障,避免影响客户正常使用。
具体完成工作如下:
(1)设备保养计划完成率:严格按照设备保养计划,完成率达到100%;
(2)设备故障响应及修复时间:平均设备故障响应时间为30分钟,平均修复时间为120小时;
(3)设施设备完好率:项目设施设备完好率达到98%。
3、安全管理方面
安全是物业管理工作的重中之重。在本年度的工作中,我们严抓安全管理,确保项目安全稳定。具体措施包括:
(1)建立完善的安全管理制度,明确各级安全管理职责,确保安全管理工作落到实处;
(2)加强保安队伍建设,提高保安人员的业务素质和服务水平,确保保安工作有序进行;
(3)定期进行消防安全演练,增强客户和员工的消防安全意识,提高应急处理能力。
具体完成工作如下:
(1)安全培训次数:全年组织888次安全培训,参与员工人数达88人;
(2)消防安全演练次数:全年组织888次消防安全演练,参与客户和员工人数达8888人;
(3)安全事故发生率:项目安全事故发生率为0。
4、环境管理方面
优美的环境是项目品质的体现。在本年度的工作中,我们着力提升环境品质,为客户营造舒适、宜人的居住环境。具体措施包括:
(1)加强对保洁工作的监管,确保项目内环境卫生干净整洁;
(2)定期对绿化进行养护、修剪,保持绿化景观的美观性和生命力;
(3)积极倡导绿色环保理念,积极开展垃圾分类等环保活动,提升项目环保水平。
具体完成工作如下:
(1)保洁覆盖率:项目内环境卫生保洁覆盖率达到100%;
(2)绿化覆盖率:项目绿化覆盖率达到99%;
(3)客户对环境卫生满意度:客户对环境卫生满意度达95%。
三、存在问题及改进措施
1、客户投诉处理不及时
在本年度的'工作中,存在个别客户投诉处理不及时的现象。为避免类似问题的重复发生,我们将采取以下改进措施:
(1)加强客户投诉处理流程的培训,确保员工熟练掌握投诉处理流程;
(2)设立专门的客户投诉处理岗位,负责接收、处理客户投诉,提高投诉处理效率。
2、设施设备维修效率较低
在本年度的工作中,部分设施设备维修效率较低,影响了客户的正常使用。为解决这一问题,我们将采取以下改进措施:
(1)加强设施设备维修技能的培训,提高维修人员的业务素质;
(2)优化设施设备维修流程,提高维修效率。
四、未来工作计划
1、继续提升客户服务水平
在下一年的工作中,我们将继续以客户为中心,通过丰富服务内容、提高服务效率,进一步提升客户满意度。具体措施包括:
(1)拓展服务渠道,增设网上客服、微信客服等,方便客户咨询、投诉;
(2)定期组织客户沟通会,加强与客户的互动交流,了解客户需求,持续改进服务质量。
2、加强设施设备管理
在下一年的工作中,我们将进一步加强设施设备管理,确保设备安全、正常运行。具体措施包括:
(1)定期对设施设备进行巡检,及时发现和解决设备故障;
(2)加强对设施设备的维护保养,确保设备处于良好的运行状态。
3、强化安全管理
在下一年的工作中,我们将继续加强安全管理,确保项目安全稳定。具体措施包括:
(1)定期组织消防安全演练,增强客户和员工的消防安全意识;
(2)加强对保安人员的培训,提高保安人员的业务素质和服务水平。
4、提升环境品质
在下一年的工作中,我们将继续提升环境品质,为客户营造舒适、宜人的居住环境。具体措施包括:
(1)加强对保洁工作的监管,确保项目内环境卫生干净整洁;
(2)定期对绿化进行养护、修剪,保持绿化景观的美观性和生命力。
总结:
在本年度的工作中,我们虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处。在下一年的工作中,我们将继续努力,不断提升服务水平,为客户营造舒适、安全、优美的居住环境。
小区物业保安年终工作总结 篇6
回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。现总结如下。
一、进一步健全和完善安全防范体系
1、组织落实
自从接手保安部以来,根据酒店治安、消防的需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。
2、制度落实
为了确保酒店的安全,我们从酒店的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了局、派出所规定的客人资料登记制度,做到认真登记,及时上传。
3、宣传教育落实
为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机xxx人次,消防安全知识考试xxx人次,观看消防安全影像资料xxx人次,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的.警惕性。
二、落实安全检查,确保酒店安全
为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。
接手以来,落实安全巡逻检查xxx余次,每半月组织安全大检查x次,同时安全检查发现不安全因素xx起。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。
三、树服务品牌,抓学习、管理
酒店抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工交流,剖解正反案例,灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对员工要进行要加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,正因为我们经常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。
小区物业保安年终工作总结 篇7
忙碌紧张的20xx年已近尾声,新的一年已敲响启程的钟声,回顾以往一年中的工作,感慨万分,一句话:成绩不小,问题不少!作为一个职业物业人,也许看到问题会多了一些,当然成绩还是主要的,我们从小区的任何一角可以看到。由于我们物业人共同的努力,用汗水和心血换来了今天凤凰城业主的赞美声。今天的洁净,离不开你们用冰凉的双手抚摸和擦洗每一寸草地和楼道的保洁阿姨,今天的平安和宁静,离不开用冰凉的身躯护卫着整个园区的秩序队员,今天的肯定和满意离不开默默在漫骂声和无奈的工作环境中的装修管理员和接待员,今天的赞美声和荣誉更离不开幕后日夜为我们操劳支持关心我们工作的上级领导,在此我向你们深深鞠一躬,谢谢你们!当然,在实际工作中,我们还存在很多的不足,以下我就一年的工作总结如下:
一、20xx年工作总结:
1、完成了凤凰城一期三标段的交房和前期介入工作,各项工作较为顺利,在交房的前期介入中,我们始终本着“换位”的人性化理念和坚持绿城“真诚、善意、精致、完美”的服务宗旨,认真查验在土建、水电、铝合金、五金等验收方面把好质量关,把合格的房子和优质的服务交到业主的手中,在交房的546户和入住的300户(含装修)业主中满意率至高,赢得了业主的夸赞。
2、作为一个物业服务企业,我们始终抓住两点“一是对外树凤凰城品牌形象,二是对内抓园区管理”,物业服务是当今社会一项是非争议较高的行业之一,我们作为一份子,本着真心换人心的工作理念,以业主为友,以业主谈心会、代表会等方式服务,去感化业主,有了业主的支持,我们的各项工作有了很大的起色,业主发自内心的用三句话形容我们的工作:“亲切感、安全感、自豪感”,同时,我们结合物业管理的现状,探索开拓,内部控替上下功夫,从各部门合理配置相关工作人员外,都以兼职为主,从实际工作中以从优、从速、从利考虑,简化工作程序,采用透明化办公制和跟进式服务体制同步,使各项工作有了质的转变,大大提高了工作效益,20xx年在确保市“优质服务小区”的同时,已初审为宁国市“星级平安小区”,排名宁国第一。
3、逐步完善管理机制程序,作为宁国唯一的高档次物业管理企业,责任重大。我们既要高要求的管理服务,又要尊重本地民情地俗的理性程序,在矛盾中取得有效服务。我们首先对各部门员工从制定计划、工作协调、实施和督促验收工作质量程序形成一套规范的管理体系,使服务中心基本形成了有亲和力的管理和服务模式,目前,自身凝聚力增强,业主支持率上升。
4、团队建设是企业发展的重要保证,核心团队的培养是物业公司工作的重点之重。以服务中心伊始派往浙江绿城培训和到今天的现场身教,通过传帮带的方式培养和成熟了一批忠诚于企业、业务精干的管理团队,并且我们从专业的角度出发,从专业知识、岗前培训和专
业技术的一系列化进行定期测试,使员工的综合素质和工作态度提高了一个台阶,本着培养人才和储备人才的工作理念,积极把能干的、会干的、愿干的'员工不断在困难中得到磨练后加以提升,造就和培养一批训练有素、业务精干的员工充入团队,为企业发展作铺垫。
5、服务是提高园区品质的重要保证,20xx年服务中心有效处理投诉700起,其中已完成680起,完成率占97%,物业费收缴率到11月底已完成83%,有望达到95%,秩序维护队全年无出现被偷被盗现象,创造了良好的居住环境,保洁绿化无业主反映卫生质量上的投诉,保持了园区的洁净环境,综合服务已面向业主,反映较好,无投诉服务质量及办事不力,保证了优雅宁静的居住环境。
6、积极参与社区警民互动及同行物业服务交流活动,在学习中通过相互间的借鉴,起到了较好的效果,同时积极参加房管局组织的各项学习培训课题,学习各类先进工作经验和引进先进管理模式,取人之长,补己之短,使企业在激烈的市场竞争中能立不败之地。
二、存在的不足缺陷:
1、部门间的一些员工缺乏大局观念,要求不严,自扫门前雪,各自为营,有些工作完全出于随意性和过分注重个人得失。
2、队伍建设有待改善,思想工作抓而不紧,员工队伍素质参差不齐,更要命的是缺乏危机感,在服务这样高的小区中,员工的素质不在同一水平线上,这还不打紧,任何事情都在学习和实践中得到提升的,但是,我们现在有多少人真正把现在的工作当做一项事业?又有多少人会考虑当今物业现实中的艰难和不断上升的竞争?如果我们无动于衷最终损失的不仅仅是一块地盘,而是信誉和建立起来的良好口碑。
3、缺乏管理意识,创新能力和处理问题的能力人偏,说句公道话,我们没有真正意义上的创新之举,老是重复昨日的轨迹,虽然我们做事的人很多,但是处理问题和能站在至高点上来看事情并能全面分析问题的人太少了,所以我们要多学多练,考虑多了自然会周到些。
4、有些地方存在浪费现象,既没有从一点一滴做起,更没有节约的一种意识,从而使一些员工对公司财产的不爱护和随意性。
5、收费有些欠缺,物业管理费是我们物业人的口粮,虽至今收得不错,但接下来的收费会遇到很多难度,因收费中和当地大趋势及业主的意识,开发商存在的问题有关,我们的工作是否做到家了?如投诉问题处理不力,收费之前不做回访等的不良工作阻碍了和业主心与心的沟通和交流,会产生业主对我们工作的怀疑诚意,上门收费时会心存怯意。
三、20xx年的工作计划和打算:
1、强化企业管理,完善公司各项工作和制度的执行力,避免制度脱节导致责任心脱节,使我们的工作有章可循,增加我们工作的整体性、统一性、规范性,从而达到整体效应。
2、加大培训力度,共同提高企业综合能力。随着管理面积的增大,管理难度也随之增大,通过学习、培训和磨练来提高我们职员的素质,从而实现人人“多面手”,使公司能够应对任何时候发生的严峻现实。
3、积极参与成本控制、开源节流。鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业,要确保公司的正常运转,做到一是精打细算,杜绝浪费,减少不必要的开支,二是收好物业管理费和符合政策的应收费,有效达到公司制定的目标方针实现,从而摆脱负增长经营。
4、端正思想,改变认识,高度保持与房开公司的思想统一和格局设想,勇于承担责任,不计得失,以我们的努力付出,全方位提供服务,赢得业主对我们的信任、理解以及肯定,选择“凤凰城”是对的,经过我们的优质服务,有助于开发企业的声誉和整个“凤凰城”品牌的塑造。
5、确保品质管理。一个企业是学习中长进、探索中发展,虽然我们以往实践中积累了很多经验和成功,如果我们老是原地转步,不从更高层面上提高服务意识和服务水平上创造突破,会走下坡路。只有从服务体系和服务质量上去满足广大业主的需求,才是我们服务行业的唯一出路。
6、积极做好后续交房工作,配合开发商及工程部对未交房质量的全程跟踪和监督,把合格的房子一一交到业主手中,让业主放心满意,才是我们真正的工作。同时加大对空关房的检查和装修统一管理,对装修过程中违约行为的追究力度,避免出现以往装修过程中的违规重复问题。
7、强化公共环境设施和绿化维护保养,从基础抓起,达到规范化的管理,从成本和美化上取得双赢。
8、依据公司现有发展模式,我们团队建设需要加快质的转变,一
个优秀企业,我们不全是先进的文化和理念,而来自于全体职员的敬业,为此我们特别讲究培养新人当中标准是:职业道德、敬业精神、素质内涵、文化修养相结合,适应新形势下的一批团队骨干,为多区域分级管理做准备,让凤凰城的每一位业主住的放心、安心、静心、舒心。
年终岁末,是我们梳理一年的成绩和不足,总结的目的是为了总结经验,发现缺点,来年引以为鉴,扬长避短,将工作做得更深更细。展望新的一年,我们需要付出更多的努力和时间来成就我们热爱的事业,所以我们要从自身做起,从一言一行做起,并在我们共同努力下,让凤凰城的每一位业主感受到凤凰城物业是一个低收费、高标准的服务企业,我们的目标是“创一流的管理、一流的服务”!
小区物业保安年终工作总结 篇8
时间晃晃就过去了,某月竟然已经进入尾声了,我在物业做的保洁工作也将要结束了,真的挺让人感慨的。作为一名保洁员,我在物业进行专门的打扫清理工作。在这某月底也对自己的工作做个总结:
本月根据领导指示,我打扫1楼、2楼、3楼、4楼的卫生。我每天早上七点就到公司这几楼打扫卫生,做清洁工作。早上的垃圾相对较少,但也是最脏的,因为晚上的垃圾留到早上才打理,味道就比较重,把卫生打扫好后,还要给楼层通风喷空气清洁剂,让整个楼层变得干净清新起来。一天要打扫两次的卫生,早上一次,下午一次,楼层每天都要拖地和擦桌子,搞完卫生,要把所有的垃圾全部都给带下去,然后换上新的垃圾袋。一天工作下来也是真的辛苦,做保洁的,每天真的就是弯着腰工作,所以身体也是异常的疲劳,但是看到自己拖得地变干净了,我还是觉得挺欣慰的。
本月也参加了公司的'保洁员的培训,学到很多新的打扫技巧,同时公司也体谅我们,所以又购买了一些清扫工具,让我们的工作变得稍微轻松一些。同时这次的培训让我也变得更加有责任,让我知道保洁员也是一份很好的职业,虽然干的都是最累最脏的活,但是没有我们整栋楼层就没有有这么好的环境学习工作,所以我对这份工作也更加的喜欢了,这是我能力施展的地方,所以倍加的珍惜这份工作。
某月份的工作,我有时候也会被分配到夜班,夜班的打扫工作就稍微累一些,毕竟有些公司还加夜班,因此我就得等到他们下班才能去打扫,所以工作时间的变更也是我觉得有些吃力的地方,晚上的作息时间被改变,就有些不适应。但是当我适应了也还好,公司还是比较人性化的,白班和夜班的分配也比较合理,也很公平公正,这样我工作也还好。
马上就要进入到十月份了,我也要进入到新的保洁工作了,虽然觉得保洁很辛苦,但是随着工作经验的积累,我觉得保洁也不是特别的难做,当然下个月的工作也不会很轻松,但是有某月份的基础在,加上经过培训,卫生清洁工作也没有那么难了。同时我也明白自己在这份工作上还是有些不足的,因此我在下个月里要去把这些不足改正过来,这样我的工作才会更加的顺利。
小区物业保安年终工作总结 篇9
自物业公司成立以来,我们始终秉承“服务第一,业主至上”的管理原则,为业主提供及时周到的服务,急业主之所急,向业主之所想。并设立24小时维修服务热线,让业主不出家门即可享受周到的服务。
春天天气干燥,风比较大,最容易发生火灾,在公司领导的带领下,在德仁新苑小区进行消防演练,并定期组织消防知识讲座,全体工作人员参加,让每位员工都认识到消防安全的重要性,以便更好的维护业主的人身和财产安全,各小区在每个楼道放置消防栓、消防控制柜,定期派专人对消防设施进行维修养护,对已老化的或坏掉的及时处理更换,并向业主积极宣传消防知识,让消防更具有普遍性。
六月的天就像娃娃的脸,说变就变,夏天是个多雨的`季节,房屋渗水严重,各小区经理组织水暖工集中修理,对于新苑、新儒苑这样的旧小区,把老化的管件及时更换掉,及时修缮漏水阀门,大雨天,提前做好管道疏通工作,如遇特别事故,可按应急预案执行。
永祥苑二期在夏季交房,有些工程遗留问题也逐渐显现,出现墙体渗水、管道破裂、窗户和防盗门变形等情况,及时与工程部联系,进行专业维修,只要有业主报修,每项问题一次性修好,返修率小于5。供水设备定期检查维修、刷新漆。对水箱间内的各种设备设施应定期进行检修维护。每日定时巡视并认真填写操作记录。定期清洗水箱,做好消毒工作,保证业主的饮用水安全。检查电机、水泵运转是否正常,有无不正常发热、异常声响现象。压力表、安全阀是否完好并定期进行
冬季供暖期间,我们坚持“小修不过夜,中修不过周”的宗旨,遇到业主家中地暖不热,派专人进行放水或放气,保证居民家里的温度维持在标准以上。定期清洗过滤网及供暖设备,保证供暖的正常进行。供暖结束后,对地热井管道及深井泵进行维护保养。
为切实把本项工作做实做细,物业公司和各小区一律取消轮休,全部上岗。小修零修当即处理,对暂时解决不了的分项登记,汇总上报。业主报修,我们会第一时间上门服务,更好的保障业主的切身利益。
小区物业保安年终工作总结 篇10
20xx年,在xx的直接领导和大力支持下,我公司创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。总体实现收支平衡并略有盈余,基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司20xx年主要工作总结如下:
一、以物业管理和工程维修为重点
在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受xx委托,我公司负责了xx临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进。
二、完善各项规章制度
我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。
本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则,在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理目标责任制,对小区进行年度经济指标与服务指标的考评。实践证明,该项制度不但减少了业务成本,增加了公司的经营收入,而且激发了服务中心全体员工的积极性,提高了他们的工作能力和效率,进一步明确了小区服务中的责、权、利,保证小区物业管理的良性、高效运作。
此外,我公司还统一规范了各小区服务人员的服饰,加强礼仪培训,公司的对外形象焕然一新;推行了保安人员星级考核制度,为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了基础。我们清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,我公司不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。
三、加强企业文化建设
为加强企业本部和服务社区的文化建设,创建了公司网页,为住户与公司更好的交流提供了便捷的互动平台;不断丰富公司季刊内容,已尝试在小区内向住户派发,加强公司的'品牌宣传,使住户能更好的了解我公司的各项业务,增加了他们的认同度和信赖度;结合各小区的实际情况,举办了各种类型的社区文化活动,在住户中引起了强烈反响,得到了他们的大力支持。此外,我公司还投入大量人力、物力在xx物业公共设施,为小区居民提供了良好的休闲娱乐环境,为构建和谐小区创造了条件。
我公司在完成中心工作任务的基础上,明年继续将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页、季刊,努力搞好小区的社区活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。
小区物业保安年终工作总结 篇11
20xx年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐,万事如意。
我虽是一名普通的保安员,但在我心中,xx小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员守卫小区、守卫我家的责任重大。
保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的.梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。
在陈队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂。对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬,在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥养兵千日、用在一时。
没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直坚持。
作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。
在工作生活当中本人在一年的总结
1、坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。
2、对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。
3、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务。
4、在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区
5。坚持预防为主、防消结合的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正。
1、工作当中有松懈。
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。
20xx年即将过去,我们将满怀地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。
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