为了保证工作质量和效率的提高，此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。有了计划，可以合理地安排和使用人力、物力、财力，您知道工作计划应该要怎么下笔吗？我们听了一场关于“事业单位类工作计划”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！
事业单位类工作计划 篇1
为深入推进我县扶贫攻坚，切实改善农牧民群众生产条件，帮助贫困群众脱贫致富，结合我局实际，特制订20__年“双联”和干部驻村帮扶工作计划。
一、指导思想
认真贯彻落实党的届四中全会和省委十届五次、州委十届六次、县委十届四次全委会会议精神，把扶贫攻坚作为全县全面建设小康社会的突破口，坚持科学扶贫和精准扶贫，坚持引领发展、服务群众、转变作风、锻炼干部，推进农牧区加快发展，为推进建设经济发展、生态文明、和谐幸福新奠定坚实基础。
二、基本原则
(一)驻村帮扶全覆盖。按文件要求，我局党支部选派驻村干部一名，参与共建共创联系村的驻村帮扶工作。
(二)统筹整合形合力。干部驻村帮扶工作与“双联”工作、对口定点扶贫、“挂包帮”、“走基层”。群众工作全覆盖等工作有机结合，整合大学生村官、包村干部等各方面力量共同参与驻村帮扶工作。
(三)统一安排齐推进。“双联”和干部驻村帮扶工作的责任主体和实施主体为派驻单位和乡镇，负责组建驻村工作组，对驻村干部实行统一安排、统一培训、统一管理。
三、主要工作
(一)强化宣传教育，着力引导群众。向广大农牧民群众积极宣传党和国家法律法规，各项强农惠农政策和近期中央、省、州、县相关重要会议精神，了解掌握农牧民群众思想动态，帮助群众转变观念、增强发展意识，引导群众崇尚健康文明新风尚，帮助查尔村组织动员群众加快发展，脱贫致富。
(二)完善帮扶台账，凸显指导实效。通过调查研究，及时找准和发现问题，指导驻点、联系结对村立足当地实际，分析致贫原因，收集民意和掌握干部群众发展意见，摸清帮扶需求，理清发展思路，按照“从制动发展规划入手，从解决民生问题破题，从完善基础设施起头，从发展特色产业使劲，从加强基层组织着力，从尊重群众主体做起”的思路，建立完善帮扶台账，进一步完善帮扶工作措施，切实解决好驻点、结对联系村的共性问题。大力深化彝家新寨建设，切实解决生产生活突出问题，有效改善农牧区生产生活条件。切实推进产业发展，增强可持续发展能力，不断增加农牧民群众收入。
(三)加大协调衔接，力促项目落地。联系部门和驻村帮扶干部在积极动员群众自力更生、艰苦奋斗的同时，要根据驻点、结对联系的实际和需要，积极协调有关部门落实发展资金、争取帮扶项目，并动员和引导群众参与规划制订、项目实施和工程监管，积极增加农户收入，壮大集体经济，切实帮助农牧民群众增收致富。
(四)加强技术帮扶，提升致富能力。联系部门和驻村帮扶干部要充分利用群众大会、支部共建共创活动等有效载体，大力开展送信息、送科技进农家活动，根据农户需求，因地制宜深入开展农业生产、农村实用技术等技能培训活动，让农牧民群众切实掌握相关技能，提高致富能力，拓宽就业渠道。同时，帮助培育致富带头人，指导农牧民群众通过建立、参与专业合作社等方式，发展特色产业，不断提高经济收入。
(五)助力基层治理，夯实基层组织。联系部门和驻村干部要结合乡村治理和软乡弱村整治工作，紧紧围绕“集中走访基层听民意、化解矛盾纠纷促民和、多办实事好事解民难、建强基层组织聚民心”四项重点任务，帮助基层推进问题整改、帮助群众解决具体困难，化解基层矛盾隐患，解决好信访问题，促进经济社会发展和基层治理水平提高，进一步加强基层组织建设，大力推进党支部结对共建共创活动，深化乡村治理和软乡弱村整治工作，努力实现帮扶引领向自我提升转变。
(六)做实结对帮扶，发挥堡垒作用。落实《关于加快基层服务型党组织建设的实施意见》，确保党支部结对共建共创活动“深度推”，加快机关党建优势资源向农牧区转移，构建城乡党建互动机制，实现共同晋位升级。帮助查尔村理清经济发展思路，拓宽农牧民群众增收致富渠道;按照村级活动阵地“1+6”、党员活动室“八有”标准，帮助指导基层组织规范阵地建设;每季度深入结对联系支部开展1次送党课上面活动、1次送法下乡活动、1次正反典型宣讲活动，集中开展 1次“双承诺”述职活动，开展基层干部培训，物色培养储备一批后备力量;深化开展结对帮扶活动，细化“n+1”“1+n”党员帮带内容，大力推行“双报到”活动，推动党员领导干部带头到查尔村支部报到并认领党员服务岗位，组织机关党员以小分队形式开展党员义工日等志愿服务活动，以重大节日为契机，进村入户走访慰问困难党员、老党员、“三老”干部等，推行“党员先富”工程，带动一批贫困脱贫致富。
四、保障措施
(一)加强领导。进一步健全工作机构，明确工作职责，细化工作任务和举措。单位“一把手”带头，每年到查尔村调研指导不少于2次，充分把握社情民意，跟踪了解工作情况，关心和支持驻村干部开展工作，主动帮助驻村干部解决工作和生活中的实际困难。
(二)严肃纪律。遵守中央八项规定和省委、省政府十项规定和州委、州政府七项规定要求，认真遵守工作纪律，轻车从简，勤俭节约，不搞迎来送往，不接受基层邀请，不接受地方赠送的礼品和土特产，最大限度减少基层负担，树立好党政机关和党员干部的良好形象。
(三)反馈信息。畅通信息沟通渠道，及时反映工作进展和工作动态。注重培养先进典型、总结工作经验，发现和反映工作中的问题。加强舆论宣传，努力营造良好舆论氛围。
事业单位类工作计划 篇2
根据《区委组织部关于进一步加强基层党的骨干队伍建设的通知》文件要求，为加强对党员的经常性教育，切实提升城管战线党员队伍的党性观念和工作能力，激发党员充分发挥先锋模范作用。结合城管战线党员队伍实际，现就加强党员队伍教育培训工作，制订本计划。
一、指导思想
以党的十九大精神为指导，认真贯彻落实全区组织工作会议要求，以增强素质、提升能力为目的，本着实际、实效、实用的原则，不断用党的基本知识和基本理论武装党员，培养和造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行，符合经济社会发展需要的城管战线党员队伍，努力为推进首善之区建设提供组织、人才和智力支持。
二、主要内容
坚持把党员教育培训与开展党的群众路线教育实践活动相结合，组织党员以习近平总书记一系列重要讲话、中央和省市区的重要文件以及相关辅导材料为主要内容，切实加强党员队伍学习。
(一)加强思想理论教育。在党员中集中开展坚定信念、忠于党、忠于祖国、忠于职守、转变作风、爱岗敬业、服务群众教育活动，深入贯彻学习党的十九大精神，开展社会主义核心价值观的学习教育，牢固树立正确的世界观、人生观、权力观、利益观和方法论，增强走中国特色社会主义道路的坚定性和自觉性。
(二)加强党性修养教育。坚持对党员加强《党章》、党史、党的基本知识和党的优良传统教育，加强爱国主义、社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，努力增强局系统党员的宗旨意识、执政意识、大局意识和责任意识，自觉加强党性锻炼。抓好基层党组织书记的教育培训，全年集中培训时间不少于3天。
(三)加强党员发展教育。按照“控总量、优结构、提质量”的要求，注重抓好入党积极分子、确定发展对象、预备党员转正三个关键节点，认真做好党员发展工作。通过群众推优、组织推荐等方式，将基层一线岗位工作中有文化、有品德、有发展潜力的优秀骨干人才吸收到党员队伍中来，同时按照区委组织部安排，组织入党积极分子参加培训，不断提高新党员素质。
(四)加强党风廉政教育。突出抓好权力观、党风党纪教育，引导党员干部自觉遵守党章、党内法规和国家法律法规，坚持运用正面典型进行宣传引导，运用反面典型加强警示教育，使党员干部能够经受住各种考验，清正廉洁，一身正气，永葆共产党员的高尚情操和本色。
(五)加强形势任务教育。对党员干部进行党的基本路线、方针政策、形势任务、时政国情教育，围绕首善之区建设目标和工作任务，解读区委区政府的重大决策部署，结合城市管理工作实际，深刻理解和把握重点工作，自觉按照区委区政府的要求，统一思想和行动，进一步增强应对挑战、战胜困难的信心。
(六)加强党员技能培训。结合城市管理实际，针对环卫作业、市政维修、城监执法等业务工作，开展专业技能培训，提高党员队伍业务能力和整体素质。
三、主要方式
(一)集中教育培训。认真落实“三会一课”制度，开展集中教育培训。把“三会一课”制度作为提高党员干部理论素养的基本制度和重要课堂，围绕党员干部普遍关心的热点、难点问题，开展领导干部上党课，深入浅出的做出解答，使党员思想上受到启发，理论上得到武装、能力上得到提高。
(二)分散自主学习。积极倡导开展党员读书活动，加强自主学习、自我完善、自我提高，激发党员自觉学习的积极性和主动性，促进他们在实践中更好的提升服务发展的能力。
四、保障措施
(一)落实领导责任。战线各支部要把“双育”计划作为基层党建工作的重要内容，切实加强调查研究和组织领导。各单位书记要亲自谋划、亲自部署、督促落实，确定专人负责，有组织、有计划、有步骤开展好此项工作。
(二)强化目标管理。健全和完善党员干部教育培训目标化管理机制，制定切实可行的教育培训计划，明确教育培训任务，确定教育培训目标，使学习教育任务层层分解落实。同时，建立党员干部教育培训档案，完善教育培训考勤制度，把参加教育培训情况作为党员考核的重要内容，促进教育培训学习效果落到实处。
(三)加强督导检查。实施党员“双育”计划，要做到有部署、有检查、有督促、有考核，确保各项任务目标落到实处。局党委将开展督促检查工作。重点检查年度培训计划落实情况、党员参加技能培训的比例和效果等。
(四)注重舆论宣传。注重树立“双育”计划的先进典型，及时推广特色做法和典型经验，促进工作开展。通过电视、报纸、网络等多种形式，大力宣传报道“双育”计划，营造浓厚的舆论氛围。
事业单位类工作计划 篇3
成立局内部控制委员会(以下简称内控委)，负责确立局内部控制政策，审定重大风险和重要业务流程的管理制度，部署内部控制的重大事项和管理措施，指导和督促各乡镇(街道)、局各股室(中心)建立和完善内部控制制度、程序和管理措施。内控委主任由局长担任，副主任由相关局领导担任，委员由办公室、监察室、监督检查股(会计股)、预算股、国库股、综合股、行政政法股、科教文股、社保股、农业股(综改股)、企业股(国资股、外经股)、经建股、农综办、政府采购办(采购中心)、融资服务中心(债务管理股)、国库支付中心(会计核算中心)等股室负责人组成。内控委定期或不定期召开会议，研究内部控制工作情况，审议风险事件定级和责任追究建议，提出加强和改进的措施。
内控委下设办公室，承担内控委日常工作。内控办设在监督检查股，由内控委成员股室(中心)有关人员组成，主任由分管监督检查股的局领导兼任，内控办成员由各股室(中心)指派专人负责。内控办负责牵头拟订内部控制基本制度，审核相关风险内部控制办法，审核各股室(中心)内部控制操作规程，对内部控制制度有效性进行检查、考核和评价并向内控委报告，对风险事件进行调查并提出处理意见，对内部控制中存在的问题进行研究并制订解决方案。
各乡镇(街道)参照同步开展，要按照要求和时间节点，结合实际细化工作方案，成立领导机构，强化工作部署落实，明确责任分工，切实推进财政系统内部控制制度建设。
事业单位类工作计划 篇4
事业单位半年工作计划
在事业单位工作，制定合理的工作计划至关重要，可以帮助员工高效地完成任务，提升工作质量，为单位的发展做出贡献。下面，我们来详细了解一下事业单位半年工作计划。
一、制定目标
在制定半年工作计划之前，需要明确工作目标，这是推进工作的关键。首先，要分析所在单位的发展现状，了解单位的优势、短板和发展需求，然后结合实际情况制定切实可行的目标。在制定目标时，要考虑相应的工作任务、时间安排、人员配备和绩效评估，确保目标的可实现性和有效性，同时将目标向下明确传递，让每个员工都明确任务、责任和目标。
二、梳理工作计划
在制定工作计划之前，要详细梳理工作内容，明确任务分工，确定每位员工的具体工作职责。一般而言，事业单位的工作任务比较繁琐，要分工明确、协同配合，才能保证工作的高效推进。在梳理工作计划时，可以根据任务的性质、优先级和关联程度进行分类，同时考虑各项任务之间的关系，在制定计划时进行科学的时间安排，确保各项任务时间和进度的协调一致。
三、落实执行
工作计划制定好后，就要开始执行了。清晰的工作计划只有经过严格的执行，才能发挥最大的效益。在执行工作计划时，要注意以下几点：
1.合理安排时间：在制定计划时就应该合理的安排任务时间，充分利用工作时间，使得每项任务都能在规定时间内完成，避免出现超时的情况。
2.注重细节：在具体执行中，要注重任务完整性和质量，落实每个环节的执行，防范任何失误和纰漏。
3.及时反馈：每个任务执行之后，都需要及时收集员工的反馈意见，发现问题及时解决，并针对工作表现及时做出肯定和批评。
四、考核评估
工作计划执行周期结束后，要进行考核评估。考核评估的目的是为了反思工作计划的执行情况、查找问题、总结经验并做出改进。此时需要注意以下几点：
1.对每个任务进行详细评估：不只是看任务是否完成，还要针对执行方案、效果、成本、质量等方面进行细致评估。
2.及时反馈结果：把评估结果及时反馈给领导和员工，让大家了解工作计划的实际执行情况，及时做好返修工作。
3.总结经验教训：要深入分析考核结果，总结出实施工作计划的经验和教训，提出改进方案，以便对下一个半年的工作计划制定提供参考建议。
五、优化改进
在总结出经验和教训后，要根据员工和领导的意见和建议进行优化改进。每个半年的工作计划执行之后，都会发现一些问题和不足，这时就需要整理出改进方案，作出相应的决策并进行跟踪检查，以便下一个半年的计划制定更加科学和高效。
总之，事业单位半年工作计划的制定、执行、考核和改进，是一个循环的过程。只有经过科学的规划和实施，才能使工作达到预期目标，推动单位的发展，为社会服务做出更大的贡献。
事业单位类工作计划 篇5
一、引言
作为事业单位的一名出纳，管理财务并确保资金流动是我工作的核心责任。这篇文章将详细介绍我在日常工作中的计划，以及我如何经营财务，确保资金的有效使用和账目的准确记录。
二、工作计划
1. 日常资金管理
在日常资金管理方面，我将确保资金的安全和有效使用。首先，我将划定日常支出预算并严格按照预算执行，以确保资金的合理分配。其次，我将定期对银行账户进行对账核对，确保账目的准确性。同时，我还将建立良好的预算和支出管理制度，以便监督各部门的支出情况，并及时汇报给领导。此外，我还将与财务部门密切合作，及时报销和核对各项费用，确保资金使用的透明度和准确性。
2. 资金收支计划
为了确保资金的稳定流动，我将制定详细的资金收支计划。首先，我将对单位的经营情况进行全面分析和调研，了解各项收入来源和支出情况。基于这些信息，我将制定合理的资金收支计划，并与领导进行沟通和协商，确保计划的可行性和合理性。在资金收支计划的执行过程中，我将时刻关注实际情况的变化，并及时调整计划，以保证资金的充足和合理运用。
3. 财务数据管理
为了确保财务数据的准确性和易于管理，我将建立健全的财务数据管理系统。首先，我将制定科学的数据录入和整理规范，确保每一项数据都被准确记录。其次，我将建立详细的分类账和账簿，将每笔收支记录在案，并进行核对和审计。另外，我还将加强对财务软件的学习和使用，提高财务数据处理的效率和准确性。
4. 合理利用资金
作为出纳，我将努力寻找合理利用资金的机会，确保资金的最佳使用效果。首先，我将与领导和相关部门进行沟通，了解各项工作的资金需求和优先级，以便决定资金的分配和使用。其次，我将积极参与各项投资决策，确保资金的安全和有效增值。此外，我还将与银行和其他金融机构保持良好的合作，寻找更优惠的融资渠道，确保资金的周转和运营。
5. 风险控制和防范措施
在资金管理的过程中，我将注重风险控制和防范措施。首先，我将建立健全的内部控制制度，加强对内部各项操作的监督和审计，以防止财务风险的发生。其次，我还将加强与银行和其他金融机构的合作，及时了解市场风险和政策变化，以制定相应的应对措施。此外，我还将定期进行风险评估和风险管理培训，提高团队成员的风险意识和应对能力。
三、总结
作为一名事业单位的出纳，我将以严谨的态度和高效的工作作风，确保资金的安全和有效使用。通过制定详细的工作计划，并且按照计划执行，我相信我能够胜任这个职责，并为单位的财务管理稳定和发展做出积极的贡献。同时，我还将不断学习和提升自己的专业能力，以适应日益复杂和多变的工作环境。
以上就是我作为一名事业单位出纳的工作计划，希望通过我的努力和贡献，能够为单位的事业发展和财务管理做出积极的贡献。谢谢大家！
事业单位类工作计划 篇6
我县农业要认真贯彻落实党的十和十届三中、四中全会以及中央、省、市、县农村和农业工作会议精神，全面落实科学发展观，依靠项目带动、品牌带动、创新带动、服务带动，加快农业发展方式转变，优化农业和农村经济结构，增强我县农业发展优势，努力实现“稳粮、创优、促增收，改革、强基、增后劲，生态、安全、可持续”的目标，力争实现全县农业(种植业)产值增长7%,农民人均纯收入增长8%。【wWw.jyM1.cOM 句怡美】
一、抓粮食高产创建促增产
我县是省级商品粮基地县之一，要把粮食生产作为我县农业工作的重中之重来抓，全面落实上级扶持粮食生产的各项政策措施，确保完成市政府下达的粮食播种面积22.1万亩(其中：水稻14.9万亩，杂粮7.2万亩)、粮食总产8万吨的指导性计划任务。一要持续开展粮食高产创建活动，实施现代农业水稻产业技术体系建设项目，在全县建设粮食高产创建示范区1.42万亩，大力推动一批科技含量高、增产效果好的粮油作物“五新成果”进村入户到田，实行良种良法配套，实现农机农艺结合，推广农业部确认超级稻品种面积3万亩、再生稻3万亩、脱毒甘薯2.5万亩、脱毒马铃薯0.8万亩、应用测土配方施肥技术10万亩，推广种植紫云英1万亩、油菜0.5万亩，充分发挥科技增粮作用。二要大力发展特色米业，以县春蕴生态农业发展公司为龙头，大力开发“干山贡米”地产优质米品牌，推广高产优质品种，配套优质栽培技术、加工技术、大米包装，实现质量提高、附加值提升。三要强化防灾减灾工作，着力防御洪水、干旱、寒冻等自然灾害，加强稻瘟病、稻飞虱、稻纵卷叶螟等水稻重大病虫害的监测和预警，开展农作物病虫害专业化防治，推行水稻政策保险，建立和完善重大灾害应急机制，突出发挥科技减灾功能和水稻政策保险的作用，不断提高农业生产救灾水平。
二、抓特色产业发展促提升
继续以柑桔、食用菌产业发展为工作重点，促进产业规模化、标准化、品牌化、产业化发展，提升产业素质。
(一)加快产业结构调整。柑桔产业，扩大红肉脐橙面积，新植、高接改造红肉脐橙3000亩，提纯优化芦柑品种结构，改造优质芦柑5000亩，大力推广柑桔优质无病苗，加快发展优势特色柑桔产业。食用菌产业，稳定竹荪、姬松茸种植规模，加快发展工厂化栽培食用菌。加强工厂化食用菌产业的规划与引导，整合行业资源，引进技术人才，开展技术创新，提高自动化、智能化、机械化水平，在全省形成领先优势。加快食用菌菌种研育基地建设，做好灰树花、鹿角灵芝新品种引种，开展废菌筒再生利用试验、示范。年计划食用菌规模达1.28亿袋，鲜菇产量达3万吨，产值3.3亿元,其中：竹荪1.2万亩、姬松茸60万平方米、工厂化栽培珍稀菌4200万袋、其他菌类800万袋。发展特色茶叶产业，实施现代茶叶产业技术体系建设项目，依托大圣有机生态茶园，做好野生茶树种的调查、保护和开发利用，在我县宝山、郭岩山、七台山、鹅山等高山区，开发高山生态有机茶园1000亩，力争引进1家茶叶精加工企业。
(二)加快标准化生产推广。完成全国绿色食品(柑桔)标准化基地创建工作，全面实施农业部和省农业厅安排的柑桔标准化示范项目，建设6万亩核心示范片，每个乡镇建立一片100亩以上的标准化示范果园，按照规模化种植、标准化生产、商品化加工、品牌化销售、产业化经营的要求，重点抓好质量控制、强化投入品管理、生产档案、基地产品检测、基地产品准出和质量追溯等5个方面工作。食用菌生产，认真开展菌草产业发展试点工作，做好菌草工厂化栽培真姬菇试验示范。研究制定竹荪、姬松茸、工厂化栽培真姬菇生产技术标准，力争竹荪生产技术标准被评定为省地方标准，大力推广标准化生产。
三、抓产业化经营促增收
继续以扶持农业龙头企业、农民专业合作社、协会发展作为推进农业产业化经营的重要抓手，完善与农户的利益联结方式，增强龙头企业、合作社在项目争取、基地建设、加工处理、技术推广、对外合作与交流、市场开拓、品牌创建等方面的龙头示范带动作用，促进农业增效、农民增收。
(一)加强农民合作组织建设。根据农业部等11个部门《关于开展农民专业合作社示范社建设行动的意见》，按照“七有”标准，开展合作社规范化建设，加强《农民专业合作社法》等法律法规宣传和培训，重点抓好顺吉柑桔专业合作社建设和食用菌工厂化生产行业协会组建工作，增强带动能力和市场竞争能力。
(二)促进农产品加工流通。建设洋墩、仁寿柑桔及农产品物流仓储中心，做好园区规划，积极招商引资，新建、扩建加工厂，实现加工能力6万吨。扩大出口果园和出口加工企业登记，今年要新增出口果园登记1万亩，登记出口加工产量1万吨。
(三)持续打造县品牌。继续推广使用县柑桔、食用菌统一标识包装。培育农业产业化龙头企业，积极帮助和指导企业开展“三品”认证、商标注册登记，扶持企业创建省级名牌农产品，力争今年有一家以上企业获得省级以上知名品牌。制定“县芦柑”、“县竹荪”地标管理办法，开展宣传和保护，完成“县红肉脐橙”、“县姬松茸”地理标志登记申报。继续策划县柑桔及农产品品牌推介活动，组织企业产品参加各类质量评审会和农展会，扩大县品牌知名度。
(四)延伸产业链条。协助明晶企业策划柑桔深加工项目开发，建设柑桔生产基地，实现柑桔深度加工。
四、抓重点项目建设强基础
要充分利用中央、省上扩大内需新增项目投资的契机，积极策划、申报项目，认真组织实施项目，夯实我县农业基础。
(一)实施农村沼气工程。年全县计划新建农村户用沼气建设1000口、养殖小区联户沼气工程试点项目17个、大中型沼气工程(双溪君富养殖有限公司、埔上大布绿源记食品有限公司)2个。进一步完善村级服务点建设，新建省级村级服务点10个。开展大培训大回访活动，强化技术干部和技工培训，对全县沼气池建设和使用情况全面进行大回访，总结经验，促进提升。示范推广沼气综合利用技术，促进农业循环经济发展。
(二)实施农业部清洁家园工程。在巩固农村沼气、农村饮水安全等惠农政策基础上，在项目村开展农村卫生环境和农业面源污染治理，建设“三废”处理基础设施，开展改水、改厨、改厕、改圈配套设施建设，硬化村内道路，改善农村环境脏、乱、差面貌，推进农村节能减排工作，促进新农村建设。
(三)实施商品粮基地建设项目。继续做好20__年度大干镇来布村、仙潭村、大干村的国家农业综合开发土地治理(中低产田改造)项目，项目总投资228万元，改造低产田0.35万亩。做好年度省级标准农田建设和商品粮基地县项目的设计、招投标和组织实施。
(四)实施测土配方施肥项目。继续完成512个山园土壤的取土和N、P、K化验工作，以及20__年1887个耕地土样中15%的土样微量元素化验，发放施肥建议卡，开展以测土配方施肥技术为重点的科学施肥技术培训与指导，计划推广测土配方施肥山园面积4万亩、耕地34万亩。
(五)实施农业信息化“五有”标准建设示范项目。建设具有安全稳定的信息网络平台、能满足区域应用服务的数据中心、相适应的信息化队伍、3-5项实质性的信息服务内容、完善的管理制度和考核指标，着力改善乡、村信息服务薄弱状况。
(六)实施农产品检验检测中心建设项目。建立县农产品质量安全检验检测中心，加强农产品质量安全监测。
五、抓五新示范培训促推广
农业“五新”示范工程是现代农业发展的重要抓手，也是提高农业综合生产能力的有效途径。要围绕我县农业特色与优势，通过整合项目资金，建设示范区，实行“五新”综合集成组装配套，采取“专家组+示范片+农户”的技术跟踪指导服务模式，组织省市专家及当地农技干部，在生产关键季节开展巡回培训和指导活动，认真总结经验，召开“五新”推广现场会，注重典型示范，提高“五新”推广辐射和带动能力。年，实施农作物新品种示范工程，推广优质、专用、高效新品种60个，无公害、循环利用、节本增效新技术12项，高效专用新肥料12种，高效低毒低残留生物新农药10种，建立粮食高产创建、柑桔标准化栽培、柑桔黄龙病防控、食用菌代用料栽培及标准化栽培、工厂化栽培食用菌、再生稻、大棚蔬菜、紫云英、油菜等示范，核心示范8万亩，辐射推广30万亩以上。
六、抓农业综合执法保安全
农业安全事关重民生，责任重于泰山，必须坚持防控为先的理念，确保不发生重大植物疫情，确保不发生重大农产品安全事故。
(一)切实加强作物病虫害防控。大力推行“公共植保、绿色植保”理念，认真开展植物病虫害监测、预警，推广农作物病虫专业化统防统治，加强专业化防治队伍建设，重点加强对水稻稻飞虱、稻纵卷叶螟、稻瘟病、马铃薯晚疫病、桔小实蝇和柑桔黄龙病、稻水象甲等的监控、检疫和防治。加强苗木产地检疫和果品调运检疫。
(二)切实加强农产品质量安全监管。按照省农业厅关于《省年深化农产品质量安全整治方案》的部署，明确责任，强化措施，认真开展农资打假专项治理活动和种植业产品专项整治。加强种子、农药、肥料市场巡查，开展农资产品质量抽查、标签标识检查，杜绝经营使用甲胺磷等禁用高毒农药行为，严厉查处违法经营假劣农资案件，强化源头治理，确保农业投入品安全。建立县农产品质量安全检验检测中心，对超市，农贸市场，蔬菜、水果、食用菌、茶叶生产企业、农民专业合作社和生产基地开展经常性检查，特别要加强对认证产品的监管。积极推行生产档案管理、投入品使用记录等追溯制度。加大农药科学使用知识的宣传培训力度，推广病虫害综合防治技术，指导农民合理用药。
七、抓深化农村改革促稳定
加强农村“三资”管理，积极与县组织部门、监察部门配合，做好全县农村财务网络监控，规范村账托管、村级账户集中管理和农村财务公开，开展日常审计工作，加强督促整改。落实惠农政策，加强项目管理，强化跟踪监管，防止非法截留、挪用补贴资金，确保政策落实不走样，给予农民的实惠不缩水。继续开展农民负担专项治理和检查，落实减负“四项制度”，加大力度查处涉农负担案件，做好农民信访工作，协助解决农民群众反映强烈的热点问题。稳定和完善农村土地承包管理制度，维护农民的承包经营权，抓紧做好土地延包后续完善工作，探索并建立加强土地承包经营权流转管理和服务，积极培育土地流转市场，建立健全流转规则，促进土地流转平稳健康有序，促进我县农业产业规模经营。
八、抓队伍建设提升服务能力
要不断加强农业系统自身建设，适应新的形势下农业工作的新要求。积极争取农业部基层农技推广体系改革与建设试点，通过项目实施，加强县乡农技推广机构及队伍建设、完善农技推广运行机制和条件保障，全面提升基层农技推广体系的公共服务能力。深入开展学习实践科学发展观“回头看”活动，落实问题整改，认真组织学习新时期“三农”政策理论和业务知识，开阔视野，拓宽思路，增强科学判断形势、把握发展规律、解决突出问题、应对突发事件、推动执行落实的“五种能力”。要树立依法行政的理念，规范行政行为，推行阳光政务，加强机关效能建设，开展政风行风建设，切实落实党风廉政建设责任制，自觉接受县人大代表、政协委员和行风政风监督员等社会各届的监督，不断增强农业系统的凝聚力、执行力和战斗力，进一步推进海西绿色腹地现代农业发展。
事业单位类工作计划 篇7
作为一个体育事业单位，我们深知自己的使命和责任，在推动体育事业的发展和提升国家人民身体素质方面起到至关重要的作用。因此，我们制定了以下详细和具体的工作计划，旨在不断提高自身的专业水平和服务质量，为社会公众提供更好的体育教育和健康管理服务。
一、提升专业水平
我们将积极组织和参与各类专业培训和学术交流活动，不断提升自己的专业水平。通过参加学术研讨会、行业论坛等，我们将学习最新的体育科学理论和实践经验，掌握最新的训练方法和技巧，以便更好地指导和培养体育人才。
此外，我们还将鼓励员工积极参加国内外专业赛事和竞赛，锻炼和提高自身的竞技水平。通过参与比赛，我们将深化对体育项目的理解和技术娴熟度，为广大体育爱好者树立榜样和引领。
二、加强服务质量
我们将不断提高服务质量，增强服务意识，以满足广大社会公众的需求。我们将建立和完善服务评价机制，定期进行用户满意度调查，并根据用户反馈的意见和建议进行改进和调整。我们将注重细节和个性化服务，力求让每位用户感受到专业、贴心和周到的服务。
此外，我们还将不断创新服务方式，借助信息化和智能化技术手段，提高服务效能和便捷性。通过建立和优化体育项目预约、课程安排、健康评估等系统，我们将让用户可以随时随地方便地预约和使用我们的服务，同时提供个性化的健康管理建议和指导。
三、弘扬体育精神
我们将积极开展体育文化推广活动，宣传和弘扬体育精神。通过定期举办体育展览、表演、座谈会等活动，我们将向公众普及体育知识，推广体育文化，培养广大市民的体育兴趣和意识。
我们还将加强对体育价值观的传承和教育。通过组织体育讲座、体育培训等活动，我们将引导公众树立正确的体育观念，弘扬团结、友爱、拼搏和进取的体育精神。
四、拓展合作渠道
我们将积极拓展和加强与相关单位的合作渠道，共同推动体育事业的发展。我们将与学校、企事业单位、社区等建立战略合作伙伴关系，共同开展体育培训、健身指导、活动组织等工作。通过资源共享和优势互补，我们将为广大群众提供更好的体育服务和健康管理支持。
此外，我们还将积极与国内外的体育机构和组织开展交流与合作。通过派遣和接收实习生、交流学者等方式，我们将拓宽自身的国际视野，学习和借鉴国际先进的管理经验和运营模式，以推动我国体育事业的发展。
总之，我们作为体育事业单位，将积极履行自己的责任和使命，不断提高专业水平和服务质量，推广并弘扬体育精神，通过拓展合作渠道，为广大公众提供更好的体育教育和健康管理服务，为我国体育事业的发展尽一份力量。
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