要做事，但不要做事务的奴隶。需要根据现实情况认真书写接下来的工作计划。工作计划是我们对于该阶段需要完成的一个工作的规划。应该如何制定好一篇工作计划呢？小编特地为你收集整理“一周的工作计划简短”，不妨参考一下。希望你喜欢！
一周的工作计划简短【篇1】
“提前谋划，周密实施”一直是我校工作作风，时值新学期来临之际，结合学校本学期工作目标及实际情况，特提出如下工作意见，望各位老师执行。
时间
工作内容
工作要求
责任科室
8月25日上午9:00
召开全体教师会议，学习《xx小学教师聘任制实施试行方案
》及近期工作。
按时参加
校长室
8月25日下午2:00
xx小学中层竞聘，确定中层人员。聘任年级组长、年级组长聘任班主任
竞聘教师提前准备好竞聘材料
校长室
8月26日上午9:00
召开全体教师会议，签订聘任合同；宣布班主任、教师课务及任教班级、教师办公室、年级组成员
准备好聘任合同，各办公室桌椅调佩。
校长室、教导处、总务处
8月27日上午8：00
二至六年级插班生考试
提前复印好考生试卷
教导处
8月28日上午8:00
一年级新生面试
提前布置，确定相关人员帮忙
教导处
8月28日下午
一年级新生分班
一年级语文、数学教师参加
教导处
8月30日上午8:00卫生大扫除、班级布置
各班教师、办公室、卫生包干区打扫、班级布置
按照政教处要求打扫，确保不留死角，各班级布置按照学校要求落实。
政教处
8月31日
教师休息
9月1日上午
学生报到、收费
及时缴费，加强对学生安全教育
校长室、教导处、总务处
1.请各科室认真对照工作安排，对于重点工作做好相关活动方案，明要求、早落实。
2.在开学期间每位教职员工应严格执行学校作息时间表。
3.具体时间如有调整，另行通知。
xx县xx小学
XX学年第一学期第一周工作安排
第一周：
值周时间：XX.9.1——XX.9.5
主要工作：
校长室：
1、迎接XX学年第一学期开学安全工作专项检查。
2、组织好9月3日县教育局挂联科室蹲点调研。
3、完成各类安全责任书签订工作。
4、各科室及各年级组长、教研组长本周五放学之前计划上交（电子稿）。
教导处：
1、插班生考试及分班
2、各类教育数据重新整理及上报
3、做好一年级新生学籍录入工作；
4、做好学籍校对核实工作（校对表下周五前上交教导处）；
5、期初常规检查（9月10日前完成）；
6、教师电话号码落实。
教科室：
1、做好教师培训审核工作。
2、本学期教研活动安排。
政教处：
1、周五早上召开XX学年第一学期开学典礼。
2、学生行为规范养成训练。
3、xx市少先队活动课优秀案例征集工作。
4、各班教室环境布置。
后勤：
1、各班作业本调节
2、各班收费落实。
3、营养餐落实。
一周的工作计划简短【篇2】
现今行业势头不太稳定，所以现在要整顿我们的内部结构，增强咱们对抗市场压力的韧性，也就是让公司在行情萎靡的情况下仍具有可凭借的优势。那么董事会就要对各公司经理开展新的考核，也就是不能再以长期的业绩作为评价的根据了，要既看长远，也得顾眼前。所以把考核期由原来的季度缩短到周，所有人都要一周提交一份计划，知道这次调整有点突然。但大家不用太担忧，我已经把一周工作计划范文给整理好了，只要根据自己的设想填充内容就可以了，以下就是详细的内容。
1、当前情况
在过去的一周本部已经把设备损耗给做了替换和维护，目前已经全都处在良好的运行状态。不过在做替换和维护的期间我们发现了一些新情况，就是A牌部件比C牌更易损，C牌的磨损寿命是A的三倍。并且我们已经找到有效的维护方法，可以延长部件的使用期限，至少能够降低一半以上的损耗。
2、流程培训
之前我们的维护方案尽管有效，可是作用太过有限，只是有那么一点延长使用期限的作用，而且对性能并没有改善效果。那么我们则要采用新的维护策略，不过想要广泛的应用必须得给人员做流程培训。每天用上午的时间做培训，然后下午就去岗位上实践并考核效果。
3、配件管理
经过长期的性能对比，原来大量引进的配件当中有很多都表现出耐受性差，对此我们要调整配件的渠道，把那些低劣的渠道给关闭。加大高耐受配件的采购，这样一来不仅降低了维护的频率，同时对设备性能的提升也比较显著。再就是要严格控制好更换的周期，不能再按照之前的期限来执行，要制定出跟配件损耗程度一致的更换时间表。
一周的工作计划简短【篇3】
结合学校发展规划之要求、“模范服务”之宗旨、及学校建设的基本实际情况，本着发扬优秀传统作风、创新进取提高工作效益、务实严谨做好每项工作的基本原则，本学期将做好以下几项工作：
一、完善落实年度预算，保证学校的各项支出科学平衡
由于年度招生计划有别往年，学校下学期需要科学合理有计划地平衡预算支出，保障学校正常运转，有限度地进行购置和建设。基本预算支出包括：每月水电费、日常办公消耗、临时工工资、冬季取暖费、差旅费、外出学习培训费等。量入为出、精打细算，是财务人员的基本职责，每月上交学校领导财务报告，向领导提供详细数据参考，提醒有关支出问题是做个好的财务人员的必要责任，本学期我们将及时、正确、客观的反映财务状况，保证学校的财务工作保持健康规范良性发展的基本状态。
二、开源节流，节能降耗，为学校积攒足够的财力
寸积铢累，集腋成裘。总务处就是学校的支出银行，如果没有勤俭节约、艰苦奋斗的精神是当不好管家的，所以我们要在工作中不仅管好钱，更要管好物，在物品的消耗上降低学校的支出。
1、把好源头。细致排查各项办公消耗品的实际需求量，按需供给，按时供给。多余的、额外的要求坚决予以拒绝。各个年级、各个办公室，都要降低配置标准，师生要提高勤俭节约的意识，对浪费、损坏公共资源的行为要坚决予以批评和抵制。
2、严格落实学校《公物管理制度》，杜绝铺张浪费。全校师生要专项学习《公物管理制度》和《水、电安全及公物日常检查制度》，节省每一滴水、每一度电、每一张纸，每时每刻要爱护公物、保护环境卫生。
3、集思广益，想方设法为学校节省每一份资源。与德育处协商，由德育处发起爱校爱班活动，教育学生为学校尽一份力，献一颗心。由学生补充班级资源，自制工具，学生进行监督、建立文明岗、评选小标兵等形式为学校“开源”。
三、发扬优质服务精神，将各项工作做细做实
总务工作历来讲求效率和质量，本学期我们将继续发扬“三服务”精神和雷厉风行的工作作风，把各项工作想在前，做在前，为教育教学工作提供有力的保障。
1、开学前，调整班级布局，并按照实际人数配备课桌椅。
2、假期里，对全校多媒体进行维修保养一遍，课桌椅修复一遍，教室、办公室室牌进行全面调整，厕所、连廊、通道设施设备进行检修一遍。
3、暖气管道阀门年久生锈，而且大多数已经不能工作，转动不了，假期中将全部更换为不锈钢阀。
4、调整保洁员工作时间。为更好地保持厕所的环境卫生，保洁员将顺延工作时间，下班时间调整到学校放学后半个小时，上班时间错后。
5、结合班级学生表现，以及维护本班级责任区的效果、态度，与德育处考核工作相结合，为各班级的月考核给出总务处意见。
6、坚持集中维修和随时维修相结合。本学期，延续上学期电脑、多媒体、打印机集中维修和日常随时维修的良好机制。
四、完成两项大的购置安装
1、安装监控摄像装备。为完善学校安全机制，全方位无死角地监控师生室外活动安全，本学期预计增加50多个监控探头，覆盖全校各个角落。
2、不锈钢护栏加装安全逃生窗。根据安全设施需要，一楼教学区和办公区的不锈钢护栏上加装安全逃生窗，用于火灾、地震等意外特殊情况下，提高逃生几率。
一周的工作计划简短【篇4】
社会性领域：
1、喜欢上幼儿园，能适应幼儿园的集体生活。
2、认识幼儿园里的人和自己的同伴，认识幼儿园的环境。
3、了解自己，能感受周围成人的关心和爱护，爱父母、爱老师、喜爱自己的家和幼儿园。
4、享受与同伴分享的乐趣。
语言领域：
1、引导幼儿注意倾听别人说话，理解谈话的基本内容，初步养成良好的倾听习惯。
2、能听懂成人和同伴的话，乐意开口说话，并初步用短句表达自己的意思。
3、引导幼儿说普通话，能用普通话进行语言交流。
科学领域：
1、引导幼儿喜欢观察常见的事物和现象，并对它们感兴趣。
2、在活动中，鼓励幼儿运用多种感官进行感知和探索活动，引导幼儿了解感官的作用。
艺术领域：
1、引导幼儿在唱歌时学习听前奏，并逐步对歌曲的开始和结束作出正确的反应。
2、支持、鼓励幼儿参加美术活动，引导幼儿初步感受造型简单、色彩鲜明的美术作品。
1、创设新班级环境，合理布局，适宜幼儿进行分区、集中、游戏等活动，设置适合小班幼儿年龄特点的娃娃家、建构区、操作区等区角，吸引幼儿参与活动，喜欢上幼儿园。
2、教师制定班级、主题活动实施计划及周逐日活动计划；
3、教师、保育员共同探讨有关配合、分工事宜，逐步培养幼儿良好的进餐、午睡、盥洗等生活常规。
4、学习新早操，充分利用场地及运动器械开展体育活动及游戏。
5、开展“高高兴兴上幼儿园”等丰富的主题活动，鼓励幼儿愿意上幼儿园，并在活动中熟悉同伴，遵守活动常规。
6、带领幼儿观看中大班幼儿做早操，激发幼儿参与体育活动的兴趣。
1、召开学期家长会，向家长介绍本学期工作重点及幼儿发展目标。
2、拟订新入园幼儿情况调查表，向家长进行问卷调查。
3、学期初帮助幼儿准备好学习用具以便让孩子能更好得投入学习。
4、接送时的交谈等形式，了解每位孩子的兴趣和爱好，以及家长的需求和是否愿意参加班上的活动。
5、创设“共育幼苗”家园栏，让家长了解幼儿在园活动内容及一些育儿方法。
1、制订学期班级工作计划。
2、研究制定课题方案。
3、制定班级主题活动内容，及周逐日计划。
4、参加年段集体备课活动。
一周的工作计划简短【篇5】
一、常规工作
1、召开教学工作会议。全面贯彻第一周学院党政联席会议中关于进一步规范教学工作的精神，将学院精神传达给各位老师，严格教学过程和教学要求，按时提交教学大纲、教学进程以及教案等相关教学文档。
2、按时完成各类档案及材料的修改与归档工作。继续按照评估期间的要求，及时整理并完善各类档案、材料、试卷的归并工作，期中统一检查。
3、完善集体备课制度。根据秋学期工作开展情况，调整集体备课小组成员，进行集体备课。
4、继续执行教师相互听课制度。鼓励大学英语教师到包括英语专业在内的各专业核心课程课堂听课，了解学生的学习需求，本学期要求所有教师在本学期要完成至少3次的相互听课。
5、挑选、征订20xx级新生大学英语课程教材。以20xx级教改方案为纲，选择适合我校学生英语能力培养目标的大学英语教材，顺利推进新课程教学模式。
6、做好20xx届毕业生清考及学位考试工作。
7、及时完成本学期大学英语四、六考试考前试音工作。
8、规范教学部宣传工作。合理分工，丰富稿件门类，提升宣传质量，确保大学英语教学部的新闻稿件及时上传。
二、教学改革与课程建设
1、创建活跃的国际化校园氛围。
(1)设计并初步形成常规性英语第二课堂活动，支持学院英语平台和常规性的校内英语比赛活动。
(2)组织、指导优秀学生参加大学生英语阅读、写作和演讲比赛，选拔种子选手备战海南省大学生英语比赛。
2、积极开展教学改革工作，积累优秀教学资源。
(1)支持教师开展学术研究，首先申报校级及以上教改项目。
(2)以常规性集体备课与科研活动为契机，提高教师的研究素质和业务能力，为以后的教学团队建设和高素质教师队伍的建设打好基础。
(3)组织教师制作精品课件，丰富自己的教学和研究成果，为在更高平台上创造教学成果作基础性工作。
3、鼓励教师参加线上、下进修活动。特别是青年教师提高自身素质，提高教学理念，了解和掌握本学科的前沿动态。
4、增加大学英语教学模式改革力度，明确课程定位。
在提高语言技能教学质量的基础上，培养教师开设高级课程的自主性，体现个性化教学与学习特征。在英语教学的基础上进一步提高学生听、说、读、写、译技能，同时体现大学英语课程的工具性，使学生通过学习与专业或未来工作有关的信息与技巧，获得在学术或职业领域进行交流的相关能力。进行跨文化教育，引导学生了解国外的社会与文化，增进对不同文化的理解，培养跨文化交际能力。注重学生的综合素质培养，将逻辑思维的培养与价值观构建有机融入大学英语教学内容。
5、在教学部内部尝试成立“英语教学指导小组”及“语言中心”。“英语教学指导小组”主要负责本校大学英语学科发展目标；拟定全校大学英语课程分项技能指标；审议大学英语教学计划与相关规定；设定教学部教学活动事宜。“语言中心”负责根据学校人才培养目标推进大学英语教学；组织课后辅导及技能训练；策划并组织校内英语演讲、阅读、写作、戏剧等第二课堂活动；制订20xx级新生入学英语水平测试内容与形式。
三、质量工程
1、做好大学英语课程教学质量的稳步提高和管理方式的科学系统化建设工作。
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一周的工作计划简短【篇6】
(一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。
(二)转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)
(三)增强责任感、增强服务意识，团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。
(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(文件、音乐文件等，尽自己的努力完成此项工作。
回顾这一周，收获很大。但工作上仍有很多地方有待改进，希望今后能够继续加强学习，加倍努力，做到多看、多听、多思、多想。
3又是一周的工作结束了，这已经来上海的第四周的工作了.如果说第一周是适应工作，第二周便是熟悉，第三周是熟练，那么这一周便能够说对工作是渐入佳境了。
经过一个月来对工作的摸索与实践，我已经对我工作的内涵和职责有了自己的理解和把握。对如何工作，怎样才能更好地完成工作有了自己的方法。不仅仅要遵守工作的规程和要求，同时还要高效的完成，要做出成绩，展现良好形象，更要让旅客满意，舒心。我本着这样的原则，不断地总结工作经验，改善工作方法，寻找工作技巧。
我的工作能够说是分为两大部分。如果说查包的关键是技巧和礼貌，那么前引导的关键就是形象。前引导的位置能够说是展现内场风采的一个窗口。我愈发地意识到这一点，这一周，我依然笔直地站立，甚至以军训时警姿的标准来要求自己。我站在那里，心中不断地提醒自己，别人眼里的我就是人民警察的形象，他能够不高大，但务必挺拔，能够不英俊，但务必威武。我的表现也得到了站长和组长的肯定。这或许已经成为我们五组工作的一个亮点所在，我将继续持续下去，毫不松懈。
作为包检员，我心中始终坚持着这样一个观点“认真和仔细永远都是我们工作的生命”
也正是秉持着这样的一个信念吧，我总是能收获很多不易察觉的违禁品。这一周，我的收获也格外地多。警用钱包已经无法逃脱我的法网，有危险地物品也不可能在我的手下溜进上海。同时，这一周我也逐渐发现并运用了更多的技巧。带有笔记本电脑的包裹要严查，因为里面如果藏有管制刀具显示屏上是无法看出来的，并且很有可能藏有__光碟。带有超多现金的人更要察言观色，要抽查现金中是否带有假币，尤其是新币。对于包车旅游的旅客，嫌隙较小，为了提高速度能够粗查。
检查势必会给旅客带来不便，并可能会引起他们的烦感和不理解。因此，我也逐渐学会了换位思考，站在他们的角度去想一想，怎样才能让他们感到舒心，温暖。这一周，我也找到了自己的方法，那便是动作要轻，要柔和，把包里的东西翻乱了，把包里的物品拿出来了再放回去，并拉上拉链。同时，嘴里能够不时地说上一句“谢谢您的配合”。透过这样，会大大消减乘客的不满情绪，也会提高旅客对我们工作的满意度。这也就要求我们，不仅仅要以执法者的身份，还要以服务者的身份去投入工作。
下个月便是违禁品竞赛月了，这无疑给我的工作提出了更高的要求和挑战。我要把前一个月的工作中所秉持的认真负责的态度坚持不懈，同时也发现自身存在的不足和失误，去追求卓越，精益求精。我相信在下个月激烈的竞争中，我会再接再厉，毫不松劲。为五组争得荣誉，也相信五组定会锋芒毕露，成为众组的旗舰之组。
一周的工作计划简短【篇7】
第一天：
上午：
- 每周一上班第一天，出纳需要花些时间整理上周的财务报表，确保财务数据的准确性。
- 检查银行账户，确认上周所有的资金流动，包括收入和支出，并准备进行下一周的预测。
- 将上周所有的收据、发票和报销单据进行分类、整理和归档，确保文件的有序性和易于查询。
下午：
- 更新银行对账单，将上周的实际收支与账户余额进行核对，并及时发现任何错误或异常。
- 生成上周的各项财务指标报告，如现金流量表、资产负债表和利润表，并将报告提交给财务主管进行审核。
- 针对此前可能出现的问题进行整理和分析，以避免类似的错误再次发生，并向财务主管提出改进建议。
第二天：
上午：
- 研究前一天的财务指标报告，根据财务主管的反馈和意见，逐步修改和完善报表内容，确保准确性和权威性。
- 准备下周的财务预算，包括收入、支出、投资计划和现金流计划，以便财务部门能够及时制定合理、可行的预算控制措施。
下午：
- 和其他部门的同事和负责人开会，了解他们对财务支持和资源分配的需求，以确保财务部门对业务部门的支持能够满足其需求。
- 针对业务部门的需求和预期，与供应商和客户进行沟通，调查和比较不同的产品和服务，以达到最佳性价比的选择。
第三天：
上午：
- 整理和汇总前一天会议中提出的需求和意见，在财务部门内部进行分配，确保各项任务和工作有序进行。
- 再次检查银行账户，核对和确认资金的流入和流出情况，并与公司的财务目标和预算进行对比和分析。
下午：
- 审查和审核供应商的发票和账单，与供应商核对相关交易和支付信息，并及时通知财务主管进行审批和支付。
- 检查和审查员工的报销单据，核实其合规性和合理性，并根据公司政策进行结算报销。
第四天：
上午：
- 跟进前一天提交的审批和支付事项，确保所有的付款和收款能够按时完成，并向相关负责人发送相关的通知和确认邮件。
- 定期检查银行账户，随时关注资金的安全和稳定，确保账户余额和流动性能够满足公司的正常运营需求。
下午：
- 整理、归档和备份当天的工作记录和文件，并清理工作台和文件柜，确保办公环境的整洁和有序。
第五天：
上午：
- 检查财务软件和系统的运行情况和数据安全性，确保所有财务数据的完整性和保密性。
-与其他部门的同事开会，了解他们对财务工作的评价和建议，并进行记录和整理，以便后续改进和优化。
下午：
- 研究和学习最新的财务法规和政策变化，及时更新公司的财务制度和流程，确保公司的财务运作符合法规要求。
这是一个出纳一周工作计划的简要范文。当然，实际的工作安排会根据不同公司和岗位的具体要求有所变化，但总体来说，出纳的工作内容主要集中在财务数据的监控、分析、预测和处理等方面。出纳需要具备良好的财务知识和技能，熟练掌握相关的财务软件和系统，并且注重细节和准确性。同时，与其他部门的有效沟通和协调，也是出纳成功完成工作的关键。
一周的工作计划简短【篇8】
及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。
11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。
客服一周工作计划
首先，我很荣幸加入到客服这个团队。在主任的指导和带领下，团队众成员团结合作，齐心奋战，红九月校园营销、双节营销、百日冲刺，我们以崭新的姿态、饱满的精神为提高县分业绩冲锋陷阵。虽只有三个月，但通过与各位领导和前辈交流学习，我受益匪浅。
今天，我特将这三个月来的所学所感，进行一次小结，并就目前情况提出自己的一点想法。
一、服务
客服室，实际是营销服务室。每天，服务经理通过电话与客户打交道：固网宽带维系挽留等等。众所周知，挖掘一个新客户比留住一个老客户，成本要高好几倍。可见，服务是多么重要。
那么，如何拉近与客户的距离，更好地服务客户，让客户满意和认可企业，是当今服务行业一直思考和亟需解决的.难题。
我认为，世界上并没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式，但并不是适合每一个服务经理。就像某位伟人所说，框条是死的，人是活的。最适合自己的才是最好的。简而言之，就是让服务更显个性。作为服务经理，应该在遵照公司服务要求的基础上，结合自身特点，找寻一种最适合自己的服务态度和方式，这样更能在服务过程中拉近与客户的距离，达到更好的服务效果。
打破框架，创新服务。
二、考核
考核，是对员工工作的评价和肯定。我看了市公司下发文件对服务经理的考核指标，个人认为，有些许强人所难。比如外呼量，在我刚来的时候，外呼量为一周150个正常通话，如今提高到200个。尤其在做三无和双底等回访，更是难以达到外呼要求。
我认为，工作以人为本，以人为先。工作人员拥有动力和信心，才能做好本职工作。所以，调动员工的积极性是工作顺利进行并取得成效的重要保障。
调动员工积极性贵在设置合适的考核指标。县分客服可综合考虑市公司下达文件的指标为基础，设置自己的考核标准。指标设置必须得当，指标太高，员工经常完成不了，久则生惰性，积极性便下降;太低，则会减低效率，降低服务质量。最适当的指标在于尽力尽心去做即能达到。还有，奖罚分明。在月底进行一次评比，考核达标且成绩第一的，给予奖励;考核不达标且成绩最差，加以惩罚。
总之，考核以激励促竞争，以竞争促动力，以动力提绩效。
三、团队建设
创建一个优秀的具备强劲战斗力的团队，不仅在于分工，更在于合作。团队成员多沟通、多交流、多配合，精诚合作，不分你我。
我建议，可仿效市公司在每周组织一次下午茶，召集所有成员，大家谈谈心、交流这一周的工作情况和个人心得，好的方面可学习发扬，不足的可以讨论完善。不断从日常工作中总结经验，才能不断提升个人能力。
领导亦可借此机会了解下属最近的工作和生活情况，增进大家的感情。我想，一位平易近人、时常体恤和关心下属的领导，才是大家推崇和尊敬的好领导。
李白诗云：天生我才必有用。每个人都有可取之处，物尽其用，人尽其才，才能发挥团队最强的战斗力。
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