为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定才好呢？以下是小编整理的618策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
618划算还是双11划算 篇1
20xx年的618活动，是一场大规模的年中购物狂欢节，具有重要的促销价值。以下是一个简单的策划方案：
一、活动目标
1、提高品牌认知度。
2、激发消费者购买欲望，促进销售。
3、开发新客户。
二、活动范围
在线上和线下同步开展活动，覆盖所有销售渠道和产品。
三、活动策略
1、优惠促销：针对618活动期间的主要产品和品类，提供一系列优惠活动，吸引消费者。例如：满减优惠、折扣促销、赠品活动等。
2、限时秒杀：推出限时秒杀特价商品，鼓励消费者在活动时间内抢购。
3、活动之前造势：通过预热、预告、预售等形式，在活动前建立消费者购买欲望和期待感。
4、营销渠道多元化：活动期间，通过多种营销渠道宣传促销活动，如在电视、报纸、微信等媒体推出广告，社交媒体打造话题讨论等。
5、新客户粘合：在活动期间，针对新客户推出各种购物优惠政策，以便吸引更多的`新客户。
四、营销手段
1、社交媒体：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台推送各类优惠信息和新产品信息，吸引客户到店购买。
2、电子邮件：向现有客户和潜在客户发送优惠信息和售后服务优惠政策。
3、微信小程序：借助微信小程序，提供在线交易、品牌介绍、活动规则、优惠券等功能。
4、内部推广：在店面内部和员工中开展推广活动，鼓励员工积极参与。
五、预算
1、广告费用：通过各种媒体平台投放广告，将费用划分为平面广告、电视广告、线上广告，预计总费用为300万元。
2、赠品费用：提供消费者赠品并提高品牌知名度的费用预计为100万元。
3、宣传费用：通过网站、论坛、微信等发布活动宣传消息的费用估计为70万元。
4、人工费用：包括策划人员、宣传人员、销售人员、技术人员等的费用，预计总费用为90万元。
本次活动的总预算为560万元。
六、活动效果评估
1、销售数据：通过销售数据统计汇总，评估活动的销售效果。
2、消费者反馈：通过消费者调查、用户评价等方式，获取活动的客户满意度评价，以及了解优化方案。
3、品牌影响力：通过媒体曝光度、搜索流量、社交媒体分享量等方式，评估活动对品牌知名度的影响。
以上是20xx年618活动的大致策划方案，可根据实际情况不断进行细化和优化，以达到最佳活动效果.
618划算还是双11划算 篇2
一、店铺的上线及日常管理
1、确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。
2、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。
3、美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。
4、编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。
二、营销活动
1、首先确定3—5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。
2、配合京东的新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置后vip折扣价格。
3、设置京东客，聚划算等活动，以此引进流量。
4、不定期经常性的进行小促销，在节假日可以进行相应活动的大促销售后问题委任有经验的，沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题，作为应对方案，比如安抚客户的不满情绪；不同情况对客户的'损失如何补偿；快递丢件如何索赔，如何追件；其他相关售后问题的。
三、配送及仓库管理
1、仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。
2、发货周期为一天一次；除有活动订单较多的情况外，订单一般要在24小时内发出，最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。
四、阶段运营
商城运营分为四个阶段：商城开张期；商城成长期；商城成熟期；商城稳定期。
（一）第一阶段：商城开张期
1、塑造品牌形象（从店铺装修丶品牌介绍及殊荣丶设计理念丶顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象）
2、制定独特且适合产品的营销方式，培养顾客粘性
3、制定会员管理机制，培养会员的消费习惯
4、基础人员的学习及培训（目前主要针对客服及仓储物流）
5、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析（此项工作须长期持久）（如uv丶pv丶转化率丶跳失率等）
（二）第二阶段：商城成长期
1、制定周期性的推广计划，分阶段的完成目标并分解指标
2、根据店铺pv丶uv丶转化率丶客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善，周期性的进行店铺诊断
3、根据商城销售情况，以及京东同类目销售情况进行分析，适当的调整主推货品，做出自己的爆款
4、成长期的推广以参加商城活动为主，折扣活动，满减活动，团购（站内站外sns的推广）
5、策划有针对性的活动，商讨后优化方案并执行，引进流量打造爆款
6、根据工作情况，适当扩充团队成员（增加专职推广、文案策划、数据分析、客服美工等）
（三）第三阶段：商城成熟期
1、优化代理品牌、注册自己的商标并重新申请独立京东商城
2、安装管易erp系统（进销存管理丶客服绩效管理、批量打印快递单和发货、财务报表等功能，能日处理1000—2000单）
3、推广以硬广为主，主推单品，结合店铺其他单品进行联带销售
4、品牌形象打造（统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等）
5、规范团队组织结构
6、按照品牌的标准，进行店铺统一规划，最终目标升级成为品牌
（四）第四阶段：商城稳定期
1、分销—建立庞大的分销网络体系，提升品牌的影响力
2、京东外部分销：把品牌逐步覆盖到所有外部网络市场，唯品会丶聚尚网丶走秀网丶麦网丶银泰网丶邮乐网丶v+等购物网站，提升公司整体销量和品牌知名度3丶加大对产品的投入力度，产品质量的提升丶研发力量的提升
3、维持团队的稳定性，体现团队核心价值
4、启用独立顶级域名，并建立独立的b2c平台3运营技巧
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