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简短的项目的工作总结【篇1】
1.1标识
本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识，(若适用)包括标识号、标题、缩略词语、版本号、发行号。
1.2系统概述
本条应简述本文档适用的系统和软件的用途。它应描述系统与软件的一般性质;概述系统开发、运行和维护的历史;标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构;标识当前和计划的运行现场;并列出其他有关文档。
1.3文档概述
本条应概述本文档的用途与内容，并描述与其使用有关的保密性与私密性要求。2引用文件
本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期。也应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。
3实际开发结果
3.1产品
说明最终制成的产品，包括：
a.本系统(csci)中各个软件单元的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个软件单元的程序量、存储媒体的形式和数量;
b.本系统共有哪几个版本，各自的版本号及它们之间的区别;
c.所建立的每个数据库。
如果开发计划中制订过配置管理计划，要同这个计划相比较。
3.2主要功能和性能
逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能，对照可行性分析(研究)报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容，说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。
3.3基本流程
用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。
3.4进度
列出原计划进度与实际进度的对比，明确说明实际进度是提前了，还是延迟了，分析主要原因。
3.5费用
列出原定计划费用与实用支出费用的对比，包括：
a.工时，以人月为单位，并按不同级别统计;
b.计算机的使用时间，区别cpu时间及其他设备时间;
c.物料消耗、出差费等其他支出。
明确说明，经费是超过了，还是节余了，分析主要原因。
4开发工作评价
4.1对生产效率的评价
给出实际生产效率，包括：
a.程序的平均生产效率，即每人月生产的行数;
b.文件的平均生产效率，即每人月生产的千字数。
并列出原计划数作所对比。
4.2对产品质量的评价
说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率，即每千条指令(或语句数)中的错误指令数(或语句数)。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划，要同这些计划相比较。
4.3对技术方法的评价
给出在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。
4.4出错原因的分析
给出对于开发中出现的错误的原因分析。
4.5风险管理
a.初期预计的风险;
b.实际发生的风险;
c.风险消除情况。
5缺陷与处理
分别列出在需求评审阶段、设计评审阶段、代码测试阶段、系统测试阶段和验收测试阶段发生的缺陷及处理情况。
6经验与教训
列出从这项开发工作中得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。7注解
本章应包含有助于理解本文档的一般信息(例如背景信息、词汇表、原理)。本章应包含为理解本文档需要的术语和定义，所有缩略语和它们在文档中的含义的字母序列表。
附录
附录可用来提供那些为便于文档维护而单独出版的信息(例如图表、分类数据)。为便于处理，附录可单独装订成册。附录应按字母顺序(a,b等)编排。
简短的项目的工作总结【篇2】
本人自20xx年10月进入xxxxxxx来，在领导的关心、指导和同事们的帮忙下，我迅速进入工作状态，较好的完成了各项工作任务。工作之余通过自学，丰富了理论学识，并在工作中将所学理论付诸实践，将理论与实践相结合，进一步提高了解决问题的能力。现将一年多来的工作、学习状况简要总结如下：
一、参加xxx公共自行车（一期）项目建设。20xx年10月进入xxxx工作后，参加了xxx公共自行车（一期）项目建设，与相关经办人员一同深入现场踏勘，进行选址、现场监督、安装建设等工作，顺利推进项目进度，目前该项目已竣工验收并顺利运营。
二、负责xxx公共自行车（二期）项目建设。20xx年10月进入xxxx工作后，负责xxx公共自行车（二期）项目建设。负责该项目的建设工作后，立即对该项目进行梳理，一手抓前期，一手抓建设，并且深入现场指导、协调各项站点建设工作，在公司及集团领导、集团相关部门的支持下，项目进度推进顺利，目前已完成建设进入验收阶段。
三、负责xxxxxxxxxx项目建设。20xx年4月份开始负责林边立体停车场项目建设工作，之前并无建设机械式立体停车库的经验，在公司领导及同事，集团相关部门及集团领导的全力支持下，该项目于20xx年5月15日顺利完成并投入使用。
回顾进入集团工作以来，我虽然在各方面都取得了进步，但同时也深刻认识到自身还存在诸多不足，尤其在工程建设方面的理论知识较为欠缺，在接下来的工作中，我会加强理论知识学习，努力提升自己，更加用心工作，团结同事，为城投集团的项目建设工作添砖加瓦。
简短的项目的工作总结【篇3】
我于20xx年参加工作，先后从事过工程计划，建筑施工、工程管理、工程监理等技术工作，现将我个人专业技术工作总结如下：
20xx年：没钱花小区工程，该工程砖混结构，建筑面积1万5千平方米，在该工程中担任总监工作，负责该项目监理工作，从施工到竣工验收，组织项目监理部人员，组织编制监理规划、监理细则，项目部人员特殊工种持证上岗，审核施工单位施工组织设计及各项安全预案，严把起重机械安装拆卸程序。严格按照施工程序施工，进场原材料先试验合格后在允许在工程中使用。该工程保质、保量、保安全，按照预定工期竣工使用。
20xx年：借钱花小区工程，面积5万平方米，负责该项目监理工作，从施工到竣工验收，组织项目监理部人员，组织编制监理规划、监理细则，把住材料质量关，项目部人员特殊工种持证上岗，审核施工单位施工组织设计及各项安全预案，严把起重机械安装拆卸程序。处理工程中发生的质量及安全问题，组织监理人员学习现行规范并实施到使小区的建设收到良好的效益。得到建设单位和监理公司好评。
20xx年：从事监理工作，在棚户区工程担任监理、总监，从施工准备阶段到竣工验收阶段始终执行“三控、二管、一协调”的方针，为建设单位严把质量关，控制资金支付，保证实际工期不超计划工期，搞好公司管理，正确处理工程索赔，协调建设单位、施工单位关系，使工程按正常的工序进展，保证工程按规定的工期交工。工程质量都达到合格标准，受到建设单位好评。
20xx年：抢钱花小区，建筑面积3万平方米，本工程为框架结构。在该工程中担任总监工作，组织监理部成员编制监理规划、监理细则及安全方案，审批施工单位施工组织设计及各项安全预案，施工单位项目部管理人员及现场特殊作业人员是否人证相符，严把材料及施工工序关，按监理程序监理，及时处理施工中质量问题及安全隐患，及时贯彻执行省市主管部门下达的各项强制性条文。保证工程在安全及质量都达到规定的标准。建设单位对此工程很满意。
20xx年：宾馆工程，框架结构，建筑面积5万4千平方米，此项工程也担任总监职务，受建设单位委托，组织招投标，选择合格施工队伍，审批施工单位上报的施工方案及安全方案，严把施工项目部人员及特殊工种操作人员关，做到人证合一，严格控制施工程序，每道工序先报验后施工，严格控制进场所有材料质量，试验合格方可施工，要求现场监理人员严格按监理程序进行监理，及时消除现场安全隐患。
在工地的监理过程中，我严格监督，同时积极协调各单位间的关系，使他们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了多项工程建设的施工质量、进度和安全。
总之，过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持和帮助下，经过不断努力，取得了一定的成绩，个人业务水平逐步达到副高级工程师的标准。但我清楚地认识到，为适应建筑生产的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，为城市建设做出自己更大的贡献。
简短的项目的工作总结【篇4】
一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我努力加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。下面就这一年工作做如下总结：
1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制
通过多年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的`三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制，调动员工生产积极性
通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率，降低生产成本
通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。
简短的项目的工作总结【篇5】
经过近一年有条不紊的项目研究，我们组的'项目终于进入收尾阶段，马上面临这结题答辩阶段，在这充满挑战与汗水的这一年，我们组的成员付出了许多，经历了许多，同时也收获了许多......
首先，我先介绍下我们组的项目研究情况。我们组的项目名称是玄武岩中不同组分的ftir分析，ftir分析是指利用傅利叶变换红外光谱仪对薄片进行测试分析。项目组的研究目的是采用ftir分析玄武岩不同微相的co2含量，进而模拟和反演岩浆的脱气过程。在此项目研究当中最值得我们组员重视的便是薄片的制备阶段，不同的玄武岩样品的要求厚度是不一致的，ftir测试双抛光薄片厚度一般在20um--70um之间，尤以50um左右为好，以往在玄武岩中不同组分的ftir测试过程中采用了统一厚度，实验效果不好。本次工作解决的关键问题就是获得岩石中不同组分的薄片适宜厚度，降低ftir测试的失败率，提高实验效率。
其次，我来介绍下我们项目小组的成员以及简要阐述下工作分配情况。
李海龙（20144805）：项目负责人，负责项目的总体计划和具体实施，以及在野外采样、内容总结和成果整理方面可以起到组织和协调作用。
王子璇（20144787）：负责工作的每日记录及数据处理。
冯腊梅（20144789）：负责室内样品分。
聂利青（20144745）：负责资料收集和相关文献的查阅。
吕丽星（20144790）：负责野外选样、采样，以及室内辅助分析和数据记录。
在这次项目研究中，我作为项目负责人，确实要考虑许多，也正是通过这次研究，对我的各方面能力都有一定的锻炼和提高。作为项目组组长，我要负责我们项目的正常进行，定期组织组员参与到项目研究当中，以保证我们每一个人都能发挥到最大的作用。在起初阶段（20xx年9月至20xx年10月），我会提醒组员聂利青进行关于本项目研究情况及研究历史的资料收集，在查阅一定的资料和文献之后，我们组一起进行整理分析，以便于每个组员都能了解该项目的研究现状和研究背景，这样有利于项目能有条不紊的进行，而且我们还可以对我们的项目有更进一步的理解，还能通过这些来指导我们更高效的进行研究。在了解了这些之后，我们开始制定项目实施计划，研究这个项目的前提便是采取足够的玄武岩样品，经过导师的推荐和我们组员的商讨，我们最后决定去了嘉山县女山和合肥西郊大蜀山，分别采取去碧玄岩（sio2明显不饱和及碱含量较高的富含似长石的碱性玄武岩）样品和玄武岩样品。
在20xx年10月底和11月中旬，我们小组成员分别去了嘉山县女山和合肥西郊大蜀山，虽然出去的时间不短，但是那是我们第一次自己组织的在没有专业老师的带领下参加的一次野外学习，在野外，我们看到的和书本上学的完全不一样，在野外我们能更贴切逼真的看到书本上看不到的地质现象，我们在那里讨论，各抒己见，相互学习。在讨论之后，我们选择了一些采样点，采取了足够的样品并分别进行了编号，在女山采的样品分别编号ns-01，ns-02，ns-03......，在大蜀山采取的样品编号为dss-01，dss-02，dss-03......。
采样回来后，我们先让导师检查所采的样品是否合格，经过老师的检查我们从中筛选了比较合格的样品进行磨片制样，首先我们先对那些体积较大的样品进行预处理，预处理在资环学院的碎样室内进行，进行预处理之后，我们便正式进入薄片制备，在资环学院磨片室内用磨片机、切割机、抛光机进行制备，在老师的指导下，我们用了半个多月的时间将薄片制备完毕。
紧接着，我们在资环学院岩石学实验室完成薄片鉴定和颗粒统计工作，在这方面，我们几个都各司其职，保证了项目进度的预期进行。
在20xx年1月初，我们在导师的带领下做了项目的最后实验阶段，在中国科技大学地球与空间科学学院完成。在那里，我们真正体会到了ftir测试分析方法的独特之处，这也算是我们在此项目中最大的收获之一。
20xx年3月初，我们便开始了对数据的统计与处理。现在我们正在准备项目结题答辩。通过这一年不停的忙碌，感觉真的有所收获，感觉大学生活突然变得美好而充实起来，从这次项目中，我的组织领导能力有进一步提升；同时由于某些条件的限制，比如经费和时间，使我自己考虑问题更加全面而实际；还有我更加认识到了团队力量的强大以及团队协作的重要性；在野外，没有了老师的指导，我们必须依靠自己，这就锻炼了我们独立思考解决问题的能力，这一点我认为至关重要，还有一些是我们没有见到过的现象，这就需要我们去大胆的猜想，换一种新的思维去思考，等等这些对我们每一个人都是很重要的，因为这些都是以后踏入工作岗位必须要具备的条件。
在最后，我很感谢学校和学院能给我们这个平台，给我们这个独立发现并解决问题的机会。还有感谢李振声老师的谆谆教导，没有他我们也无法完成这次创新项目!
简短的项目的工作总结【篇6】
关于要求审批
XX县急救中心建设项目建议书的报告
XX县发改局：
我院是XX县境内唯一一所集医疗、急救、保健、教学、科研于一体的二级乙等综合医院，担负着全县21万人民群众的医疗、急救、保健工作。医院现在设立的急诊科，业务用房面积（包括门诊输液室）共200平方米，配有救护车3辆，全科室医生、护士、司机及后勤人员共25人，除负责全县急危重症病人的接诊抢救任务以外，还同时负责日常门诊诊病、输液治疗及住院分娩孕产妇的接送工作。由于我县无专门急救中心，无急救调度设备，单靠县医院急诊科的医务人员和简单落后的救护车辆及设备，满足不了全县急危重症病人的急救需要，部分病人不得不由上级医院出车自己接回救治，更有少数病人因车辆不足而没有得到及时救治，延误了病情。另外，急诊科由于业务用房的制约，也严重影响了急救工作的效果。
为提高县医院急救能力，改善急救环境，最大限度地保障全县各族人民的健康安全，满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，我院根据自治区发改委的有关文件精神，结合本院实际，要求在现正在建设的凌云县人民医院标准化建设用地内，新建XX县急救中心，项目包括350平方米业务用房建设、急救车及车载设备的配置、急救调度中心的设备配置等，
总投资计划为192万元，分别为业务用房建设90万元、急救车配置50万元、急救车车载设备配置32万元、急救调度设备配置20万元。资金来源为中央投资140万元，地方投资52万元。目前，急救中心项目业务用房建设用地已落实，要求县发改局审批我院新建XX县急救中心项目的立项。
如无不妥，恳请给予批复。
XX县人民医院 20xx年x月x日
简短的项目的工作总结【篇7】
20xx年快要结束了，在此将本年度我办交通重点工程安全生产总结汇报如下：
一、强化制度建设，促进安全生产责任落实。
年初市交通重点工程建设办公室与市交通运输局签订了《20xx年平安交通建设安全目标管理责任书》，落实年度交通重点工程建设安全工作职责，认真履行交通重点工程建设安全监督管理职责，进一步贯彻落实交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》，加强交通重点工程建设安全保障体系建设。市交通重点工程建设办公室在交通局党委评分领导、安全分管领导的指导下内部成立安全生产小组，由分管交通重点工程建设的三个领导形成三个检查小组，小组成员由工程科、质监站、计划科所有人员组成，对重点办20xx年的八个大项目12个项目部、8个监理组全面进行安全生产管理网络，在组织形式上不留死角，与各项目部逐级签订安全生产合同和安全目标责任书，坚持做到“党政同责”、“一岗双责制”和“一票否决制”，严格落实安全生产责任，把安全生产作为绩效考核的重要内容。
我们还制定年度工作计划和实施方案，指导和推动各个项目部“平安工地”创建活动，强化企业为安全生产责任主体，督促施工单位落实安全责任，各项目部结合本工程施工特点制定了安全生产各岗位责任制度和奖罚措施，并将制定的各项制度和管
理规定及时下发到各部门和分包队，做到有章可循，按章办事。项目部每月对各岗位的管理人员结合其安全责任制进行月度的考核，有效的促进了职工的安全意识的提高，对施工现场我们严格按安全考核的处罚细则进行管理，通过经济手段和安全讲评双管齐下促进安全工作的正常开展在受监的交通重点工程建设项目中不发生重特大安全责任事故。
二、强化对安全教育、培训与宣传，提高全体参建人员安全意识和素质。
为了提高交通重点工程建设所有参建人员的.安全意识和素质，局党委组织各单位认真学习新《中华人民共和国安全生产法》，广泛发动宣传普法。局、重点办还数次邀请镇江市、丹阳市委会有关专家进行讲课，专家结合一些典型的案例给我们参建人员以警示和教育。与此同时项目部利用各种形式进行宣传教育，及时传达学习上级各种安全管理文件、会议精神，为了提高民工安全知识，项目部组织各施工队人员进行日常教育、事故案例教育和季节性教育。为了增加安全管理的氛围，项目部在施工现场通过拉安全标语横幅、制作安全文化长廊、插安全标语彩旗等。通过强化安全教育和培训工作，使安全教育贯穿项目施工和管理的全过程，做到常抓不懈、警钟长鸣，防患于未然。
三、强化安全检查，推动隐患治理常态化。
20xx年度，我办在有关领导、安全科的带领下，结合“六打六治”专项活动，坚持重点检查、专项检查和日常安全检查相结合。突出汛期、夏季高温、冬雨季节施工特点，要求各项目部经理带领安全管理人员加大巡查力度，将违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等违法违规行为遏制在萌芽状态。我办共对六家施工单位的八大项目十二个项目部检查153次，发了61份整改通知书。我办对所有项目每天有人到工地进行巡查，安全生产大检查记录表随身带，发现问题要求立即整改，建立检查及隐患排查整改闭合管理制。
同时监理单位监管职能，采取多级管理的措施，定期开展“平安工地”自我考核和评价，安全台帐资料真实、准确，杜绝弄虚作假。
四、强化安全专项方案的实施
严防重特大事故的发生我办十分重视交通重点工程安全专项方案的审查审批，一年来对丹桂路跨沪宁高速公路大桥箱梁架设、齐梁路跨京沪铁路、城际铁路上跨桥现浇连续箱梁施工方案和预制箱梁架设、人民大桥拖拉过河、南三环大桥挂篮施工等专项方案分别召开了评审会，会议邀请了镇江地区桥梁施工和安全专家对方案逐一过堂，专家们对监控22万伏高压线的防护、满堂支架搭设的超载预压方案提出了有建设性的建议。
在专项方案实施的过程中，我办和监理组一道，认真抓好重点部位的分部分项工程的现场施工，严格对照专项方案，发现问题及时调整和纠偏，保障了安全生产不出现大的问题。
五、强化安全应急预案，提升安全生产应急能力。
针对交通工程特点，结合各项目具体实际，做好项目安全应急预案，建立健全安全管理网络和事故报告制度。我办组织各单位对建设工地大型设备、重点场所、关键危险作业进行危险源辨识，明确管理要求、操作规程及应急响应程序，并制作安全关键控制点标识牌486组，全部现场挂牌；为确保我市交通重点工程建设项目安全有序开展，组织力量对各项目部应急预案进行了全面、系统梳理，对现有预案进行整合，组织消防演练10余次，参演人数约500余人次，应对灾害天气共启动应急预案8次，各项目部根据实际情况采购了必要的应急救援物资，提高突发事件响应速度，应对恶劣天气及时启动预案，未对工程项目造成较大影响和财产损失，交通重点工程项目建设整体应急能力得到提升。
六、结语：
回顾过去的工作，在看到进步和提升的同时，我们也要清醒的意识到工作中的不足，还有潜力和空间。另外事故及险情没有根本杜绝，说明我们在抓安全抓管理还存在短板，安全工作不允许出现任何漏洞，对小概率事件决不能抱侥幸心理。我们一些项目部在项目管理上还存在诸多问题，如在安全经费管理上参差不齐，有些项目在文明工地建设中不舍得投入，台帐资料存在被动应付的局面，究其原因还是某些项目的负责人没有从根本上重视。在今后的安全管理中，我们还需更加认真学习新安法，加大对违法违规的处罚力度，逐步将交通重点工程建设的安全管理工作纳入到标准化制度化合法合规的程序中来。
简短的项目的工作总结【篇8】
在过去的一年里，我们团队在项目的前期工作中取得了令人满意的成果。通过大家的共同努力，我们成功地完成了项目的策划、准备和组织工作，为接下来的项目实施打下了坚实的基础。以下是我对我们团队工作的详细
一、项目策划阶段
在项目开始之初，我们从项目的整体规划和目标出发，制定了详细的工作计划和时间表。我负责组织召开了几次小组讨论会，大家围绕着项目的核心内容展开了充分的讨论和交流。通过这些讨论，我们明确了项目的需求和目标，并将其具象化为可操作的任务和目标。
在项目策划阶段，我们还组织了多次市场调研，以了解目标市场的需求和竞争情况。根据调研结果，我们进行了适当的调整，并进一步完善了项目的策划内容。通过这些工作，我们确保了项目能够符合市场需求，并具备一定的竞争力。
二、项目准备阶段
在项目准备阶段，我们对项目所需的资源做了全面的评估和调配。我负责和相关部门进行沟通，确保项目所需的人力、物力和财力能够及时到位。在资源调配过程中，我们积极响应团队成员的意见和建议，并进行优化和协调。最终，我们成功地调配了各项资源，为项目的顺利实施奠定了良好的基础。
除了资源准备工作，我们还制定了详细的项目流程和工作标准。通过明确的流程和标准，我们提高了工作效率和质量，并确保了各个环节能够有序地进行。同时，我们还组织了相关培训和知识分享会，以提升团队成员的能力和水平，从而更好地适应项目的需求。
三、项目组织阶段
在项目组织阶段，我负责协调和管理团队成员的工作。我及时地调度和分配任务，确保每个人在项目中充分发挥自己的优势，并发挥最大的工作效能。在团队工作中，我注重与成员的沟通和合作，关注大家的需求和困难，并尽力提供支持和帮助。通过密切的团队合作，我们保持了高效的工作状态，成功地应对了项目中的各项挑战。
在项目组织阶段，我们还与外部合作伙伴建立了良好的合作关系。通过与合作伙伴的密切沟通和协作，我们获得了更多的专业支持和资源支持。这不仅提高了项目的效率和质量，也提升了项目的形象和市场竞争力。
四、项目前期年终总结与展望
在项目前期的一年中，我们取得了可喜的成绩，成功地完成了项目策划、准备和组织工作。这离不开每个团队成员的辛勤付出和扎实工作态度。在此，我想向每位团队成员表示感谢和敬意。
同时，我们也要清醒地认识到，前期工作只是项目成功的第一步，接下来的项目实施阶段面临着更多的挑战和考验。我们要保持良好的工作势头，进一步完善项目方案和准备工作，确保项目的顺利实施和圆满完成。
在新的一年里，我们将继续努力，进一步加强团队的协作和沟通，发挥各自的优势，克服各种困难，取得更好的工作成绩。我相信，在大家共同的努力下，我们必将实现项目的目标，并为公司的发展做出更大的贡献。
前期工作是项目成功的关键之一，我们在策划、准备和组织工作中取得了可喜的成绩。通过统筹规划、资源调配和团队协作，我们为项目的顺利实施打下了坚实的基础。在各阶段的工作中，我们团队展现出了团结协作、积极向上的精神风貌，为项目带来了新的活力和动力。在新的一年里，我相信我们能够更上一层楼，取得更大的成功！
简短的项目的工作总结【篇9】
20xx年根据集团及各子公司的项目总体规划，截止12月份，在公司有关人员共同努力下，公司共完成了新产品9个，技术改造项目1个，成功申报专利9线获得授权24项，通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审，并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉，同时为进一步提高产品质量，各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务，与往年相比有了较大的进步，取得了可喜的成绩。为了更好的做好20xx年的工作，现归纳总结如下：
一、技改项目：
2、鹰潭xx公司今年以来已经完成了绝大部分主体设备的安装调试，并对部分设备进行了改造。编制了各岗位的岗位职责、操作规程、原材料、中间体、元素、产品的分析操作规程，并对各岗位人员进行了上岗、安全培训。配臵了实验室必备的各种仪器。
在工艺上对湿法和火法的'各个工序的调试，经过多次反复论证和调研，用A沉锌和锌A用于闪蒸干燥系统的工艺路线及原料次氧化锌含氯高、洗涤后原料含氯偏高、洗水含氯高选用活性炭处理的方法无法达到预期的纳米级及高纯度的要求；提出了原料在进入浸出工序前含氯低于的前提下，改用片碱工艺一次性回收氯化钠和硫酸钠，增加钠盐回收装臵。目前钠盐回收设备正在与供应商洽谈。
3、8万台工业机器人及关键零部件产业化项目，自立项以来，由于土地迟迟未得到落实，致使该项目一再推迟启动。目前该项目土地已基本得到落实，厂房图纸已进入设计阶段。
二、科研项目
1、子公司新产品研发项目由技术部承担，今年以来先后完成了汽车用滤清器新产品9个，其中6个为政府部门立项新产品（经信局2个，科技局4个），分别于12月份通过了省级新产品鉴定，预计可获得政府12万元补助。自主立项3个新产品研发也已完成研发，各项性能均达到了预定目标。同时，“UC—5899多功能复合柴油过滤器”获得了20xx年县级科技进步二等奖。
同时，技术部制作了常规样品数量约500种，开发主机厂新产品10多种，其中杭发的船用滤清器总成（机滤和柴滤），填补了子公司产品类型的一项空白。并对扬柴VM项目的作为重点项目进行跟踪和验证，项目整体进展顺利。
2、以集团名义上报的“装配用关节机器人”为20xx年县级重大科技项目，该项目自20xx年市科技局立项以来由于技术力量缺乏，研发工作一直停滞不前，今年公司机器人自动化事业部组建以后，重新启动了该项目的研发，并上报县科技局要求延迟完成时间。目前已完成四轴机器人部分图纸的设计，预计20xx年9月份可以全部完成。
3、子公司于20xx年9月份上报了20xx年县级重大科技项目“发动机用机油润滑模块系统”，项目预计投入总经费200万元，预计经济效益可达1500万元，创税利270万元，目前该项目已经通过科技局专家评审并公示，20xx年2月前将到公司实地考察后正式确定立项，如立项得到批准，市科技局将有20到50万元的财政补助。
4、子公司还向政府有关部门申报省级企业技术中心、县级专利示范企业、市级企业技术研究开发中心、省级创新型试点企业、市级高技能人才创新工作室、市级三名培育示范企业。其中县级专利示范企业、市级高技能人才创新工作室已获批，省级创新型试点企业已通过省科技厅专家评审，经做工作后预计可以获得通过。省级企业技术中心应咨询中介指导不力，对评审专家不了解，导致现场答辩失利而未获得通过。
同时，市级企业技术中心20xx年获得优秀评价。市级总共150家，其中优秀27家，县级2家企业获得优秀，子公司为其中之一。并成功申报了市级企业技术研发中心。
感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《简短的项目的工作总结范本九篇》一文，希望能解决您找不到幼儿工作总结时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了项目工作总结专题，希望您能喜欢！