建筑企业述职报告

建筑企业述职报告14篇。

通常来讲，有付出就会有收获，在我们的现实生活工作中。报告有着举足轻重的地位，报告是对某阶段工作实行成就的总判断和总定论，是对过去工作的一种理性指导，写一篇报告需要考虑什么呢？经过仔细分析栏目小编为您编辑了“建筑企业述职报告”，希望这篇文章能为您指明正确的思考方向！

建筑企业述职报告(篇1)

回顾这一年来，本人主要组织负责了xx天泰铝业4个氧化铝仓及2个烟囱的施工。xx项目现场施工场地特别狭小，材料具堆放都成问题，再加上雨水特别的多，现场泥泞难行，道路影响得材料进场都比较困难。而且由于xx项目是低价中标，资金相对特别困难，各方面都比较吃紧。但是是，本人带领其它3名管理人员和各家劳务队伍，克服了种种困难，安全顺利的将工程施工完成。10月23日，我独自到了嘉峪关，开始组织酒钢东兴铝业4个烟囱工程的施工。至今半个月时间，生活区临时住房已经搭建完毕，水电已经接通，部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部安顿妥当，只等甲方蓝图一到，马上就可以动土开工。总的说来，今年我本人任务比较多，压力特别大，感觉也特别累。我将自己的工作情况归纳了如下几点：

（一）、提高自身素质，不断的学习

今年来，我经常把自己放在公司发展建设“做大、做强”的总体框架中来反思自己，审视自己，牢记公司的“项目管理口诀”并坚决按照执行。经常告诫自己，要想当八冶铁军，必须在工作中不断地提高自己，自身素质的强弱是关键。为了提高自身综合能力素质，我继续就读中央广播电视大学，报考全国一级建造师，继去年考取驾照后熟练掌握了驾车技术。我不断的反省，不断的完善自己，争取全面素质不断提高，在完成工作的标准上有突破，让领导放心，让顾客满意。

（二）、确保安全，保证工程进度

“安全第一”从来都是我在现场的宗旨，万一出个事故，所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白费了。要想顺利完成工作，公司的各项规定、国家的各项施工规范、安全规程都要坚决遵守。只有做到这一点，才能称得上是对公司负责，对项目部负责，更是对自己负责。一年来，现场有不少的进度、质量、安全、成本等方面相互产生矛盾的时候，我都能坚持坚持“安全第一”的原则，坚持以人为本，对工人负责，全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧，下雨天气居多，场地狭小，高空作业多，交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件，安全问题存在巨大挑战，可最终，在公司领导的支持下，在大家的配合下，我们圆满的完成了任务，工程顺利完工。

（三）、注重原材料消耗，降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的关系。xx项目现场所有材料都要求节约使用，混凝土和砂浆都限量搅拌，防止多余浪费，掉下的混凝土、砂浆均每天清理，回收使用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表，下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接使用到工程上，因此现场完工时，钢筋用量按预算节约了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具绝对不允许轻易切割，多次周转使用。督促白天护厂人员不定时清理现场，回收扣件、钉子、铁丝等，减少了料具的丢失损耗。为公司节约了不少成本，创造了不少经济效益。

（四）、坚守岗位，团结下属，激发员工热情

作为一个现场负责人，一年来，我一直坚守工作岗位，虽然xx现场离我家也就200公里，但是节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧，中央电大的学习，我都没有时间参加，甚至都没有考试。报考了一级建造师，也没时间去参加考试。我常年带领员工出门在外，坚守在施工现场，没机会驻守在金昌施工，没机会回家里照顾父母和妻儿，虽然心里有些不平衡，但是看到公司的产值利润在增长，公司在发展壮大，心中还是感到非常欣慰，觉得自己也贡献了一份力量，所有的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中，我非常注意关心项目部的职工，并主动帮助他们解决实际生活困难，甚至给单身员工介绍对象，使大家心里话都愿意和我讲，困难事都愿意找我办。俗话说：吃饱不想家。我在每个地方都告诉食堂，必须保证每人每天至少半斤肉，让大家吃好住好，才不会想家，才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定，让大家什么事都能以公司利益为重，以项目部利益为重，讲团结，讲协作，在公司领导的指导和支持下，圆满的完成各项工作任务。

建筑企业述职报告(篇2)

建筑公司综合部述职报告

尊敬的领导：

我以综合部部长的身份向您提交我在过去一年里的工作述职报告。在这份报告中，我将对综合部的工作进行全面总结和详细分析，并提出下一年的工作计划和建议。

一、工作总结

在过去一年里，综合部团队紧紧围绕公司的发展战略，积极推动各项工作的顺利进行。以下是我个人的工作总结：

1. 领导思想更新：我积极学习和宣传公司的发展战略和方针政策，及时将这些思想引导到综合部的工作中，使综合部始终保持与公司发展同步的状态。

2. 组织建设：我重视团队的建设和培训，积极组织员工参加各种培训课程和学习交流活动，提升综合部的整体素质和能力。

3. 内部管理：我加强了综合部内部的规范管理，制定了一系列制度和流程，明确了各岗位的职责和权限，提高了工作效率和工作质量。

4. 外部合作：我积极拓展公司的外部合作关系，与相关部门和单位保持良好的沟通与合作，为公司的发展提供了良好的外部支持。

5. 人才引进和选拔：我根据公司的需求，积极参与人才的引进和选拔工作，为公司培养了一批优秀的综合管理人才。

6. 经费管理：我严格按照公司的财务制度，合理规划和使用综合部的经费，确保了经费使用的科学性和透明度。

以上是我在过去一年里的主要工作总结，我将在接下来的时间里继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

二、存在的问题和不足

在过去一年的工作中，我也存在一些问题和不足，具体如下：

1. 沟通不畅：由于工作忙碌和沟通渠道不顺畅，我与其他部门的沟通存在一些问题，导致部分工作出现了协调不一致的情况。

2. 部门协作不够紧密：综合部与其他部门的合作还存在待加强的问题，需要进一步加强沟通与合作，提高综合部在公司整体协同工作中的作用和影响力。

以上是我在过去一年工作中存在的问题和不足之处，我将虚心接受领导和同事的批评意见，努力改进，确保今后工作更加出色。

三、工作计划和建议

根据公司的发展战略和我个人对综合部工作的认识，我提出以下工作计划和建议：

1. 加强内外部沟通：加强与其他部门的沟通，加强与公司外部合作伙伴的沟通，确保信息的畅通和工作的协同。

2. 完善制度和流程：进一步完善综合部的各项制度和流程，明确各岗位的职责和权限，提高综合部的工作效率和质量。

3. 加强团队建设：加强团队的培训和培养，提高整个综合部的素质和能力。

4. 拓展外部合作：加强与相关单位的合作，拓展公司的业务范围和市场份额。

5. 提高综合能力：不断提升个人的专业知识和综合能力，为公司的发展提供专业支持。

以上是我对下一年工作的计划和建议，我会在领导的正确指导下，共同努力，为公司的发展贡献力量。

最后，感谢领导对综合部工作的关心和支持，我将始终以高度的责任感和使命感，全力以赴，不断提升自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

建筑企业述职报告(篇3)

1、做任何工作都要先从思想上提高认识，安全工作更是如此，要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作，为此，我先后多次在安全宣传教育会议强调安全的重要性及其预防措施，同时落实了“一岗双责”和责任区分工，且做到了每周对学校重点部位隐患排查，各责任区的制度及分工和各类突发事件的应急措施等，确保了学校安全工作“横到边，竖到底”，不留死角的抓安

全，营造了人人抓安全，处处讲安全的氛围，从而使师生从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。

2、在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意建立比较融洽的关系，以便于开展工作。注意随时掌握学校周边环境的不安定因素，做到能够随时处理；随时发现隐患，随时整改。我想要想使学校一方平安，就必须坚持原则，学校的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚决不做，只有做到这一点，才能称得上是为学校负责，更是为自己负责。一年来，我做到了坚持原则办事，不让感情、人情渗透工作之中干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，但却坚持了正常的工作程序，保证了安全管理工作正常开展，从而教委安排的各项工作及上报材料都能够保质保量按时完成，学校的安全工作也得到了保证。

3、每一次的防风防暴雨我都积极主动做好安全防范工作，一接到上级的通知，我立刻布置人力，加强安全排查。如遇节假日更是开会强调学生安全工作，印发给学生家长一封信等，我时刻提醒自己：无论是干什么事，说什么话，一定要拿得出、站得稳、做得好，是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。也正是在这种理念的支配下，我发扬了不怕苦、不怕累的优良传统，在学期初校园整理的日子里，正值强台风来临时，我和学校主任依然坚持在学校加班加点直至工作的完成。

建筑企业述职报告(篇4)

一、引言

今年暑假，我有幸在一家知名建筑公司进行为期两个月的实习。在这段时间里，我得到了良好的培养与锻炼，同时也通过实际工作体验了建筑行业的方方面面。在本次述职报告中，我将详细介绍我的实习情况以及所取得的成果和经验。

二、实习项目与工作内容

作为一名建筑系的学生，我非常热爱建筑设计，因此在实习期间我被安排参与了多个项目的设计与施工工作。其中包括一座大型商业综合体的设计、一个公共建筑的施工过程监管以及一个住宅小区的咨询项目。

1. 大型商业综合体的设计

这个项目是我实习期间最大的挑战之一，也给我带来了最大的成就感。我与团队中的其他成员一同负责设计商业综合体的外观，并参与了室内设计的初步布局。通过多次会议讨论和设计修改，最终我们成功完成了富有创意的设计方案，并得到了客户的高度赞誉。

2. 公共建筑的施工过程监管

在这个项目中，我负责监督并记录施工过程中的各项细节。每天我都会对工地进行巡视，查看施工进度和质量，并与监理工程师和施工队进行沟通协调。通过这个项目，我更加深入地了解了建筑施工的过程和管理要点，也提高了我的团队合作能力。

3. 住宅小区的咨询项目

在这个项目中，我负责为客户提供有关住宅小区规划和设计的咨询服务。我需要与客户进行沟通了解他们的需求，并根据他们的要求提出合理的建议和解决方案。这个项目让我在实践中学习到了如何更好地与客户沟通和合作，也提高了我的解决问题的能力。

三、取得的成果及经验

1. 设计能力的提升

通过参与不同项目的设计工作，我的设计能力得到了极大地提升。在商业综合体项目中，我学会了如何根据客户的要求和市场需求进行设计，以及如何运用创意和技术实现更好的效果。在公共建筑项目中，我更加明确了设计与实际施工之间的联系，意识到设计应该是可行且符合实际的。在住宅小区项目中，我锻炼了提出合理建议并解决具体问题的能力，这对于我今后在建筑行业的发展将起到重要的指导作用。

2. 团队合作与沟通能力的提高

在整个实习期间，我与团队成员紧密合作，每个人都为项目的顺利进行做出了自己的贡献。通过与他们的合作，我学到了如何更好地与不同背景和专业的人进行合作，并且高效地完成工作。同时，通过与客户的沟通，我也提高了自己的表达和倾听能力，不断改善与客户的合作关系。

3. 实践与理论的结合

在实习期间，我不仅仅参与了实际项目的工作，还通过各种培训和学习课程丰富了自己的理论知识。理论知识的学习使我更加明确了建筑行业的规范和要求，而实际项目的参与则使我深入了解了建筑行业的实际操作和现实挑战。将理论与实践相结合，对我今后的发展将起到重要的指导作用。

四、总结与展望

通过这次实习经历，我不仅仅学到了专业知识和技能，还收获了宝贵的人生经验。我深刻认识到建筑行业是一个充满挑战和机遇的行业，需要我们具备严谨的工作态度、创新的思维方式以及良好的团队合作能力。这次实习让我更加坚定了我在建筑行业的梦想，并使我对未来充满了希望。

在今后的学习和工作中，我将继续努力充实自己的知识储备，提高自身的专业能力。同时，我也希望能够继续与这家建筑公司保持联系，并寻求进一步的合作机会，为实现自己的职业梦想而不断努力。

建筑企业述职报告(篇5)

20xx年xx公司在公司的正确领导和支持下，我们xx公司领导和全体职工齐心协力，抓住了经营环境改善的好时机，坚持以效益为中心，以经营为重点，以管理为根本。尤其是xx公司机关全体同志，立足岗位做实事，发扬奉献精神，在资金短缺，55%的工资全年只发了八个月的情况下，大家毫无怨言，给予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作风得到改进，工作环境有了改善，经营成绩稳步提升，质量水平有所提高。但由于外在环境和自身能力等因素，有许多工作还亟待解决：项目管理有待加强；安全生产问题屡教不改；劳务输出没找到实破口；历史遗留问题：农发行的综合楼和市检察院住宅楼还没有得到根本解决；下岗职工出中心；资金相当紧张，而职工医药费今年都未报；等等一系列问题影响着公司的稳定和发展。下面我将今年取得的一点成绩进行了简单的总结，也就是今年工作的体会。

要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，市场是变化的，所以要求我们观念必须随之变化也就是与时俱进。今年，我们已承接任务近xx万元，这是xx阳公司成立以来的最好水平。我总结了取得这些成绩做到了三点：

1、优化了经营环境：

公司改善了xx公司的经营环境，将建新公司合并以及将xx公司与路桥公司进行的经营范围的界定，减少了内部无谓的竞争，也就是说减少了经营资源的`流失，我们抓住了这次机会，实现了经营成绩的实破。

2、培养了经营队伍：

我们突出了经营位置，充实了经营力量，加大了经营力度，培养了一套德才兼备的'经营队伍。xx公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的基础上得到了完善和改进，为了充分调动了经营人员的积极性，我们明确了责权利，现任到人。这个承包协议得到了xx公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们经营、预算科同志最辛苦的一年，几乎没有扎实的休息过几天，加班到晚上1—2点是常事，也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标办法后，部份标书将技术标实行暗标，压力更大，责任心更重，我们这些同志在工作上一丝不苟，具有很强的敬业精神，，共投标32项，中标16项，中标率高达50%。

3、我们结合实际，适应市场：

xx公司领导和全体同志观念更新快，适应了市场的变化。随着建筑市场竞争的日益激励，建筑利润的越来越低，而对施工单位的管理越来越严，我们的生存空间是越来越狭窄。如果还抱着老观念依然守旧，那更是死路一条。我们在按照公司十九届四次职代会精神和《##省第四工程公司项目管理办法》的基础上灵活运用，但是坚守一条原则：只要服我管，一切好商量。现在的招投标，机制更灵活，可操作性更大，可以说，绝大部份项目在开标之前就没有悬念，很难有意外的惊喜。正因为如此，这些老板们就掌握着主动权，开标之前这个工程可以人为操作放哪个施工单位中标，谁的条件优惠、服务态度好，就放哪个单位，我们在管理费收取上比不上别的单位，有些单位负担少，几乎不收管理费，就只要劳保基金返回款，对我们收取管理费压力很大，我们只能在技术上、服务上比别的施工单位好。

今年共完成产值9000万元，在建工程基本上为市文明工程，省级综合考评样板工程3个，房屋竣工面积80000平方米，已交工项目都将作为市优质工程申报。质量是企业生命，安全是企业效益。我们始终把质量安全当作了关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。我们经常跑工地，特别是节假日，很少何过，对项目做到心中有底，掌握工程的具体情况，关注项目的质量安全情况。

1、上班管理：我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理，树立公司形象，我们今年在资金极度紧张的情况下，挤出了4万多元将新办公楼内外进行了简洁的装修，优化了办公环境，改善了办公条件。好环境出好产品，到新办公楼后，我们领导轮流值班，值日检查，机关工作作风得到了很大的改进，人气更旺，大家的服务意识加强了。

2、财务管理：加强了资金管理，严格会计制度，完善了财务管理制度，实行了财务一支笔制度。力求少花钱多办事，办实事。特别是对项目的资金管理，吸取了以前经验教训，基本上做到了专款专用和宏观控制。

稳定才能发展，对于占了公司近三分之一下岗职工的公司来说，尤其重要。我们采取一方面多承接施工任务，尽量多的安排职工上岗；另一方面多了解职工生活工作情况，与职工拉近距离，多交流，互相沟通理解，职工来找我是相信我，信任我；从不带厌烦情绪。特别是一些特困户，主动上门拜访，给予单位的温暖。

“人贵有自知之明”，我都清醒地认识到，我的能力和水平十分有限，距离大家的要求有很大的差距。这两年的切身体会，要干好工作是相当吃力的。既要向前看，抢抓机遇、开拓进取；又要回头看，努力消化历史遗留的矛盾和问题。但我相信，勤能补拙，付出总有汇报。只要我在这位置上呆一天我将义无反顾，竭尽所能，在公司领导的支持和监督下，同全体职工共同奋斗。

建筑企业述职报告(篇6)

建筑公司综合部述职报告

尊敬的领导：

我是建筑公司综合部的员工XXX，通过一年的工作，我深刻体会到综合部工作的重要性和繁杂性。现将我一年来的工作进行总结，并对未来工作进行展望，谨此向公司领导做述职报告。

一、工作总结

在过去的一年中，我秉持着综合管理部的工作职责，全力以赴地完成了各项任务。具体而言，我在以下几方面进行了工作：

1. 组织协调：我负责组织公司各部门的例会、会议等，确保各部门之间的沟通顺畅，协调各项重要事务。同时，我还负责与外部合作伙伴的协调工作，确保合作项目的顺利推进。

2. 文件管理：我对公司的文件资料进行了管理，建立了完善的档案管理系统，提高了文件的存储和查找效率。同时，我负责起草、审查和发送公司的重要文件和公告，确保公司内外部的信息传递及时准确。

3. 行政支持：我协助财务部门完成了员工工资、福利、奖金等相关事务的管理和发放工作。同时，我还负责管理公司的办公用品和设备，保证各项工作的正常运转。

4. 综合服务：我负责公司员工的接待工作，包括提供饮用水和茶点、解答员工的咨询等。我还负责组织公司的庆典活动，提高员工的凝聚力和归属感。

二、工作成绩

在过去的一年中，我在综合管理部的工作中取得了一定的成绩，具体表现在以下几个方面：

1. 协助公司完成了多个重要项目，如与建筑设计公司的合作、与供应商的合作等。我积极与合作伙伴进行沟通，协调各方的利益，保证项目按时完成。

2. 建立了完善的文件管理系统，提高了文件管理的效率，并能够迅速查找所需文件。文件资料的整理、归档工作得到了员工的一致认可。

3. 做好了员工的接待工作，提供了良好的工作环境和服务。员工的工作积极性和满意度得到了提升，并与员工建立了良好的工作关系。

4. 成功组织了公司的庆典活动，提高了员工的凝聚力和激励度。庆典活动在公司内外产生了积极的影响，得到了管理层的高度认可。

三、存在问题及改进措施

回顾过去一年的工作，我发现存在以下几个问题：

1. 工作内容繁杂：综合部工作十分繁杂，需要协调各个部门的工作并完成各种任务。因此，我需要加强自己的跨部门沟通能力和协作能力，提高自己的综合素质。

2. 缺乏专业知识：作为综合部的员工，我应该具备一定的行政管理和办公软件操作的知识。但实际情况是，我对于一些专业知识了解不够深入，需要加强学习和提升。

针对以上问题，我计划在未来的工作中采取以下措施进行改进：

1. 主动学习：我将主动学习与综合部工作相关的知识和技能，提高自己的业务水平。通过阅读相关书籍和参加培训课程，不断充实自己的知识体系。

2. 提高协调能力：我将加强与各部门的沟通和协作，积极解决问题，确保各项工作的顺利进行。并且，我会主动与其他部门的同事进行交流，互相学习和借鉴。

3.定期总结和反思：我将定期总结工作中的经验和教训，及时发现问题并改进工作方法。通过不断反思和调整，提高工作效率和质量。

四、工作展望

在未来的工作中，我将继续努力，争取在综合管理部中有更大的作为。具体而言，我将：

1. 加强对专业知识的学习和掌握，提高自己的行政管理和综合能力。

2. 进一步加强人际关系，提高与各部门同事的合作和沟通能力。

3. 积极参与公司的项目，为公司的发展做出更大的贡献。

4. 不断提升自身的综合素质和学习能力，不断适应公司发展的需求。

以上就是我在过去一年综合部工作的总结和展望，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢领导的支持和关怀！

此致

敬礼！

XXX

日期：XXX年XX月XX日

建筑企业述职报告(篇7)

建筑公司综合部述职报告

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！我是建筑公司综合部的小王，我在这个岗位上已经工作了两年多了。今天，我非常荣幸能够在这里向大家汇报我的岗位工作情况和工作成果。

一、岗位职责和工作内容

作为建筑公司综合部的一员，我的主要职责是负责协调公司各部门之间的沟通和协作，保障公司的正常运转。具体工作内容如下：

1. 人力资源管理：负责招聘、面试和录用员工，推行员工培训计划，并监督公司内部的人事关系。

2. 统筹资源：协调公司各部门之间的工作，合理调配资源，确保各项工作能够按计划有序进行。

3. 内部沟通：组织和主持公司例会、年会等内部会议，确保公司内部各部门之间的信息沟通畅通。

4. 外部协作：负责与外部合作伙伴、供应商以及政府相关部门的联系和协调工作，保证公司外部资源的正常供给。

二、工作情况和工作成果

在过去的两年中，我按照公司的发展需要，积极履行职责，努力推动公司的发展。具体工作情况和工作成果如下：

1. 人力资源管理方面，我积极参与招聘、面试和录用员工的工作，并组织员工培训，提高员工的工作技能和综合素质。通过优化人力资源配置，有效降低了公司的人员流动率，提高了员工的工作满意度。

2. 统筹资源方面，我通过多方协调和沟通，成功推进了一些重要项目的进展。例如，在公司部门间论证和协调下，项目部与设计部、施工部密切合作，使重要项目按时完成，提高了公司的项目交付率。

3. 内部沟通方面，我组织并主持了多次内部会议，通过及时向各部门传达公司重要决策和信息，加强了内部部门之间的联系和合作。

4. 外部协作方面，我与供应商和合作伙伴保持了良好的沟通和协调，确保了公司外部资源的正常供给。同时，我积极与政府相关部门对接，及时了解相关政策和行业动态，为公司的发展提供了支持。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我也发现了一些问题，主要有以下几个方面：

1. 信息沟通不畅：由于公司规模的扩大和业务的多元化，信息传递的速度和准确性有待改进。为此，我计划加强与公司各个部门的合作，建立更加高效的沟通机制，推行信息化管理，提高工作效率。

2. 外部合作需要提升：虽然能够与供应商和合作伙伴保持良好的关系，但是还需要加强与政府相关部门的沟通与协作，以更好地了解相关政策和行业动态。为此，我计划建立与政府部门的稳定沟通渠道，提高外部合作的质量和效率。

3. 员工培训与激励：尽管我们已经进行了一些员工培训，但是还需要进一步加强员工培训，提升员工的技能和综合素质。同时，我们还需要完善员工激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。

四、下一步工作计划

为了更好地履行岗位职责，提升服务质量，我制定了以下工作计划：

1. 加强内外部沟通与协作，建立高效的信息传递机制。

2. 继续推进员工培训工作，提高员工的专业技能和综合素质。

3. 加强与政府相关部门的联系，及时了解相关政策和行业动态。

4. 完善员工激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。

总之，建筑公司综合部是一个重要的部门，负责协调公司各部门之间的工作。在今后的工作中，我将继续努力，提高工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

建筑企业述职报告(篇8)

建筑公司综合部述职报告

尊敬的领导及各位同事：

大家好！我是建筑公司综合部的某某，下面我将简要总结我在综合部工作的情况，向大家做一份述职报告。

一、工作内容及完成情况

1. 信息沟通与协调：作为综合部的一员，我负责公司内外的信息传递、协调与沟通工作。通过及时、准确的信息沟通，我在部门间沟通和企业内外沟通方面取得了较好的成果。例如，我组织召开了多次部门工作会议，提升了部门内外的沟通效率，增进了各部门之间的协作配合。

2. 文件管理与档案整理：作为综合部的负责人，我对公司文件的管理与档案的整理负有重要责任。通过制定和执行规范的文件管理制度，我确保文件的准确、完整、有序，并及时进行档案整理和归档工作，提高了文件的检索和利用效率。

3. 员工培训与组织发展：在过去一年中，我积极参与员工培训工作，组织了多次培训课程，帮助员工提升技能和扩展知识。同时，我也关注部门人员的职业发展，根据员工的特长和潜力，合理安排岗位并提供培训机会，促进员工的个人成长与组织发展。

4. 绩效管理与考核：为了提高绩效管理的科学性和公正性，我参与了公司绩效管理体系的建设和完善工作。我制定了部门内的绩效考核指标体系，并对部门成员的绩效进行了评估和反馈，促进了团队成员的激励和自我提升。

二、存在的问题及改进措施

1. 沟通方式不灵活：虽然我通过会议、邮件等方式进行了多次沟通，但仍然存在沟通效率低的问题。为了改进这一情况，我打算采用更多的在线协作工具，如企业微信、项目管理软件等，提高沟通的实时性和效率。

2. 培训计划不够细化：尽管我组织了多次员工培训，但培训计划存在一定的模糊性，缺乏具体可操作性。为了解决这个问题，我将加强与各部门的沟通联系，准确了解部门人员的培训需求，制定更为细化的培训计划。

3. 绩效考核指标不够科学：在绩效考核方面，我发现原有的考核指标存在一定的主观性和模糊性。为了提高绩效考核的科学性和客观性，我计划邀请专业的人力资源机构对绩效考核指标进行评估和优化，确保其能够真实、准确地反映员工的工作表现。

三、工作收获与感想

在过去一年中，我在综合部的工作中面临了许多挑战，但也收获了很多。通过与各部门的合作与沟通，我体会到团队协作的重要性，也深刻地感受到了互相支持和合作的力量。与此同时，我也学到了如何管理好公司的文件和档案，提高了组织和协调能力。

在工作中，我深刻认识到综合部对于一个公司的重要性。一个高效运转的综合部可以有效整合资源，提高各部门的协同效率，为企业的发展提供有力的支持。因此，我将继续努力提升自己的综合管理能力，不断完善综合部的工作，为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我在建筑公司综合部的一年工作情况的简要总结。感谢领导和同事们一直以来的支持和帮助！我将继续努力，为公司继续发展贡献自己的力量！谢谢大家！

这是我个人的述职报告，如有不足之处，请各位领导和同事批评指正！谢谢！

建筑企业述职报告(篇9)

建筑公司综合部述职报告

尊敬的公司领导：

大家好！我是建筑公司综合部的部长，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况。在过去的一年里，综合部团队围绕公司的整体发展目标，不断努力，取得了一系列的成果。

一、组织管理方面的工作

1. 建立并完善了综合部门的组织架构，明确各个职能岗位的职责和任务，并根据公司发展需要进行了岗位的调整和优化。

2. 加强对全体员工的日常管理，建立了完善的考核体系，规范了各项工作流程和规章制度，提高了内部工作效率。

3. 组织了各类培训活动，提升员工的综合素质和职业技能，为公司的发展积累了人才储备。

二、人力资源管理方面的工作

1. 负责招聘和选拔新员工，根据不同岗位的需求和要求，积极寻找合适的人才，为公司引进了一批优秀员工。

2. 管理员工的绩效考核和员工福利待遇，建立了激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

3. 定期组织员工活动，加强团队凝聚力，提高员工的工作满意度和忠诚度。

三、内部协调沟通方面的工作

1. 组织会议并担任主持工作，确保各部门之间的沟通顺畅，协调解决工作中的问题，确保公司各项工作的顺利进行。

2. 建立了一个全新的信息管理平台，方便不同部门间的文件传递和信息共享，提高了工作效率。

3. 推行了定期汇报制度，及时了解各部门的工作进展，及时调整工作方向和目标，为公司的战略决策提供参考。

四、外部关系维护与拓展方面的工作

1. 积极参与行业交流会议和活动，与同行业的企业进行合作，开展项目推广和业务合作。

2. 与政府相关部门保持良好的沟通，及时了解政府政策和行业发展趋势，为公司的发展提供战略建议。

3. 建立了合作伙伴关系数据库，并积极开展合作伙伴的维护工作，为公司的业务拓展提供支持。

以上是我在过去一年综合部的工作汇报，虽然取得了一些成绩，但也存在着一些不足之处，例如工作过程中的协调沟通还需进一步加强，团队协作还需增强等。未来，我将继续努力，完善工作机制，进一步提升部门的综合管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

建筑企业述职报告(篇10)

（一）、提高自身素质，不断的学习

今年来，我经常把自己放在公司发展建设“做大、做强”的总体框架中来反思自己，审视自己，牢记公司的“项目管理口诀”并坚决按照执行。经常告诫自己，要想当八冶铁军，必须在工作中不断地提高自己，自身素质的强弱是关键。为了提高自身综合能力素质，我继续就读中央广播电视大学，报考全国一级建造师，继去年考取驾照后熟练掌握了驾车技术。我不断的反省，不断的完善自己，争取全面素质不断提高，在完成工作的标准上有突破，让领导放心，让顾客满意。

（二）、确保安全，保证工程进度

“安全第一”从来都是我在现场的宗旨，万一出个事故，所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白费了。要想顺利完成工作，公司的各项规定、国家的各项施工规范、安全规程都要坚决遵守。只有做到这一点，才能称得上是对公司负责，对项目部负责，更是对自己负责。一年来，现场有不少的进度、质量、安全、成本等方面相互产生矛盾的时候，我都能坚持坚持“安全第一”的原则，坚持以人为本，对工人负责，全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧，下雨天气居多，场地狭小，高空作业多，交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件，安全问题存在巨大挑战，可最终，在公司领导的支持下，在大家的配合下，我们圆满的完成了任务，工程顺利完工。

（三）、注重原材料消耗，降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的关系。xx项目现场所有材料都要求节约使用，混凝土和砂浆都限量搅拌，防止多余浪费，掉下的混凝土、砂浆均每天清理，回收使用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表，下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接使用到工程上，因此现场完工时，钢筋用量按预算节约了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具绝对不允许轻易切割，多次周转使用。督促白天护厂人员不定时清理现场，回收扣件、钉子、铁丝等，减少了料具的丢失损耗。为公司节约了不少成本，创造了不少经济效益。

（四）、坚守岗位，团结下属，激发员工热情

作为一个现场负责人，一年来，我一直坚守工作岗位，虽然xx现场离我家也就200公里，但节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧，中央电大的学习，我都没有时间参加，甚至都没有考试。报考了一级建造师，也没时间去参加考试。我常年带领员工出门在外，坚守在施工现场，没机会驻守在金昌施工，没机会回家里照顾父母和妻儿，虽然心里有些不平衡，但看到公司的产值利润在增长，公司在发展壮大，心中还是感到非常欣慰，觉得自己也贡献了一份力量，所有的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中，我非常注意关心项目部的职工，并主动帮助他们解决实际生活困难，甚至给单身员工介绍对象，使大家心里话都愿意和我讲，困难事都愿意找我办。俗话说：吃饱不想家。我在每个地方都告诉食堂，必须保证每人每天至少半斤肉，让大家吃好住好，才不会想家，才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定，让大家什么事都能以公司利益为重，以项目部利益为重，讲团结，讲协作，在公司领导的指导和支持下，圆满的完成各项工作任务。

建筑企业述职报告(篇11)

建筑公司综合部述职报告

尊敬的公司领导及各位同事：

大家好！我是建筑公司综合部的一员，非常荣幸能够在这里向大家汇报我们综合部的工作。在过去的一年里，我们综合部团结合作，积极完成了各项任务，全面提升了综合管理水平，为公司的发展做出了积极贡献。

一、综合部工作概况

综合部作为公司的重要部门，一直以来致力于提供优质的综合服务，支持公司各个部门的正常运行。在过去的一年里，我们综合部紧密配合公司的发展需求，全面推进工作，涉及到各个方面，包括人力资源管理、行政管理、综合协调、安全环保等。

二、人力资源管理

在人力资源管理方面，我们根据公司的发展战略和需求，制定了科学合理的人力资源规划，并积极引进优秀的人才。我们通过招聘、培训和绩效评估等方式，不断提高员工整体素质和工作能力，进一步提升公司的核心竞争力。同时，我们也加强了员工福利待遇的管理，关注员工的工作环境和生活质量，提高员工的归属感和凝聚力。

三、行政管理

在行政管理方面，我们综合部积极推进各项管理制度的建立和落实，包括公司文件管理、行政流程优化、办公设施维护等。我们通过对各项工作的规范化管理，提高了效率，减少了冗余和浪费，为公司节约成本和资源。同时，我们也关注员工的工作环境和职业发展，积极倾听员工的意见和建议，不断完善公司的管理体系。

四、综合协调

在综合协调方面，我们综合部承担着公司各个部门之间的沟通和协调工作。我们努力提升综合协调能力，加强各部门之间的合作与沟通，解决各类问题和矛盾，促进公司整体运行的顺利进行。我们充分发挥桥梁和纽带的作用，牢固团结各部门，共同为公司的发展目标而奋斗。

五、安全环保

安全环保是我们综合部工作的重要内容，我们致力于构建安全高效的工作环境，关注员工的安全与健康。我们落实安全管理制度，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和防范能力。我们也积极推动公司的环保工作，鼓励绿色建筑和可持续发展，为社会和环境做出贡献。

六、存在问题和改进措施

回顾过去一年的工作，我们也面临了一些困难和问题。其中，人员配备不足、工作流程不完善等是我们需要改进的方面。为了解决这些问题，我们计划加大招聘力度，优化工作流程，进一步提升工作效率和质量。

未来，我们综合部将继续致力于提供优质的综合服务，不断完善各项管理制度，努力推进公司各项工作的顺利进行。同时，我们将加强团队建设，培养高素质的员工队伍，为公司的长期发展打下坚实基础。

最后，我代表综合部全体成员衷心感谢公司领导及各位同事对我们工作的支持和关心。我们将再接再厉，努力开拓新的局面，为公司的繁荣发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

建筑企业述职报告(篇12)

2008年，我在公司党委、公司董事会的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实公司工作部署，带领公司班子成员以身作则，精诚团结，紧紧围绕公司经济发展这个中心，以为职工谋福利、为企业创效益为目的，在队伍建设、优化管理等方面取得了一定的成绩。现就2008年工作履职情况述职如下，请审议。

一

、经营成绩稳步提升

要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，我们的观念必须随市场的变化而变化，做到与时俱进。今年到目前为止，公司实现任务承揽**万元，完成产值**万元；合计**万元，减去全年公司开支**万元，实现利润总额即为**万元，资产收益率为*％，产值利润率为*％，实现上缴款**万元，保证了企业稳步发展的步伐，增强了企业的经济实力。

二、安全质量水平有所提高

2008年公司在建工程项目有**等共计6项。其中：已竣工验收2项；收尾工程2项；*月份开工2项。竣工项目中**工程已通过局优工程评审组现场验收。公司全年无安全、质量事故，安全质量工作完成本年度工作计划，无重大责任亡人等事故，无施工人员因公责任死亡，无重伤、轻伤，达到了上级要求的各项标准。

质量是企业生命，安全是企业效益。我始终把质量安全当作关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。经常跑工地，对项目做到心中有底，掌握工程的具体情况，关注项目的质量安全情况。并组织全公司人员参加安全质量学习教育活动，开展了多种形式的安全质量培训，不同程度的提高了安全质量从业人员的技能，促使公司的安全质量整体管理水平上了新台阶。

三、加强管理，狠抓制度落实

1、上班管理：我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理，树立分公司形象，今年在资金极度紧张的情况下，挤出了部分资金修建了新的办公区，并进行了简洁的装修，优化了办公环境，改善了办公条件。好环境出好产品，到新的办公区后，公司领导轮流值班检查，各科室工作协调更加方便，提高了工作效率，公司机关工作作风得到了很大的改进。

2、财务管理：加强了资金管理，严格了会计制度，完善了财务管理制度，力求少花钱多办事，办实事。特别是对项目的资金管理，吸取以前经验教训，基本上做到宏观控制。另外，今年的清欠偿债工作取得了突破进展。通过清欠偿债领导小组的努力，全额收回*公司拖欠多年的**万元，一次性收回**公司拖欠的**万元等等,2008年累计收回以前年度欠款**万元,归还外欠款**多万元,归还银行借款**万元,归还集资款**万元；此外积极组织专人对边远、偏僻债权单位的欠款进行追索，并协助公司法律事务人员，对恶意拖欠的部分债务单位进行了起诉，取得了较好成绩。

3、项目管理：项目是企业管理工作的基点，经济效益的源泉，项目管理的好坏直接关系到企业的效益和发展。要理解支持项目，但更要管好项目。我经常给大家灌输一种思想，我们公司机关是为项目服务的机关，绝不能给项目添麻烦，但管理上绝不能松懈，“人” “财” “物”必须严加管理，“人”就是技术人员和特种作业人员必须由公司委派，“财”就是资金必须通过公司户头，由我们实行宏观控制。“物”就是凡用于工程上的材料必须经检验合格后方可使用。总而言之，承接一个项目不容易，我们必须珍惜每一次机会。建一个工程，就要开拓一片市场。

4、积极推进各项目的责任成本核算工作。一年来，我带领公司领导班子加强了责任成本核算领导小组的工作力度，在完善经营承包责任制的基础上，进一步推广和落实了责任成本核算制。对所有新中标项目，公司都认真对其进行成本了测算，以合同的形式确定各项指标，制定奖惩标准，配齐项目管理人员，项目竣工验收并与甲方结算后，由经营核算监察科进行最后核实，兑现合同。有效降低了项目成本、规范了项目管理，成效显著。11月份，集团公司成本核算工作组在对我公司进行考察时，对我单位的责任成本核算工作给予了较高评价。

5、推进管理革命，补充完善各项管理制度。根据上级公司下发的各项管理制度的要求，我针对现阶段管理中存在的不足，要求各项目部、公司机关各科室根据管理上的不足，详细补充了原有管理制度的不足之处，进一步使得公司对所属各单位的管理更加全面、完善和规范，从机关到项目部，管理的层面和范围都有了新的突破，过去一些比较容易模糊和混淆的事情也有了明确的界定，使员工在工作过程中步步有法可依、有章可循，推动了企业管理水平再上一层楼。

在完善和修订相关制度的同时，狠抓制度的落实，将综合管理源头监管，各项工作全部进行分解，层层签订目标责任书，解决了干与不干、干多干少一个样职工反应强烈的问题，在制度面前人人平等，保证了全年各项工作顺利完成。

四、稳定工作不放松

稳定才能发展，对

建筑公司述职报告

建筑公司述职述廉报告

建筑公司领导某年述职报告

建筑述职报告

建筑公司员工辞职报告

建筑企业述职报告(篇13)

一、安全方面

配合安全员监督施工人员的施工操作规范，在现场严格检查各作业区的施工人员是否文明施工，经常巡视、检查相关动火、动电、高空作业等工作区域，现场发现问题及时解决处理，对违章的个人及施工队加大处罚力度——“杀一警百”。

二、图纸方面

目前这个项目设计图纸很不完善，很多具体的区间、节点都没有详细做法，这就需要施工员配合现场设计师一起深化施工图纸、明确施工工艺，由于设计方没有派遣驻现场设计师，这就带来了深化图纸确认的过程很困难。

三、材料方面

进场时，自己首先就做了所管区域的材料进场计划，基本明确了材料的用量及进场时间，由于现场方案在施工过程中会有变更，所以材料的统计，作为施工员就要一直跟踪统计。甲方方面对材料的认质认价过程很繁琐，时间长，加上公司采购流程也很繁琐，耗时、耗力，一个审批流程要走很长时间，直接导致在材料采购、到场时间滞后。

四、工程进度

项目工期紧，只有5个月的时间，安排施工队工作内容的时候，我们从很多方面下手争取一切能争取的时间，如交叉作业、增派人手、加长工作时间等。自己也经常和施工队沟通，根据现场实际情况控制各相关作业面的完成时间以及督促各个施工部位所需要材料的进场时间。争取尽自己的努力配合项目经理把工程“按时、按质、按量”完成。

五、施工工艺应用和施工队管理方面

与施工队长沟通各个细部节点的具体做法，本着“注重完成后的效果、省时、省料、施工方法简单”的原则监督、控制各个作业面的施工工艺。对与施工工程量变更的核查、签证，自己都做到现场实际测量、核对，准确的核算出变更的工程量以维护公司和各施工队的权益。

六、与各其他单位的沟通协作

现场的施工过程中随时会出现各种各样的问题，这就会涉及很多其他相关单位如：舞台机械、消防、暖空、强弱电等等，我工作过程中也本着沟通学习的原则，与各其他单位共同解决现场出现的问题，既要保证公司的利益，还要确保问题以一个最快简的方式方法解决。

七、各项资料的收集和整理

积极配合资料员做好自己所管区域的隐蔽工程项目验收所需各项资料的收集，各项施工内容变更的手续和资料的收集，现在自己所管区域的施工作业面设计变更很多，自己也经常和资料员沟通，配合其收集、整理所需的各项资料。

总体来讲，在过去的4个月工作时间里，在施工员的岗位上，较好的完成了自己的工作任务，能够积极、主动的去做相关工作。在任何场合中都绝对维护公司的利益和立场。在工作中，明确属于我的工作或未明确所属人但领导安排的工作，我都能以很好的执行力去完成。

在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具体的事情做的还不够细致，各方面的专业知识需要加强，如：水电部分相关知识、声学部分相关知识等。自己会在未来的工作、学习中拟补身上的不足，尽努力完善自己。还有就是自己正在制定一份工作中的'学习计划，把工作内容分成若干部分，在这些若干项工作内容中再细化分解各个部分，从而划分出哪一部分中的哪一方面是自己弱项需要重点加强学习，哪些自己有优势的地方要突出体现，并要制定一份时间计划表，量化具体的学习提高时间以激励自己努力学习，并争取在近两年内考取国家注册一级建造师资格证。同时在工作中自己会按时、按质、按量的完成我工作职责内的各项工作内容。

公司在成长、在发展，各项体制、制度也在完善之中，我觉得自己很幸运，能进入公司并有机会通过自己努力学习、踏实认真的工作从而让自己和公司在未来的日子里一起进步、发展。

建筑企业述职报告(篇14)

我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理，树立分公司形象，今年在资金极度紧张的情况下，挤出了部分资金修建了新的办公区，并进行了简洁的装修，优化了办公环境，改善了办公条件。好环境出好产品，到新的办公区后，公司领导轮流值班检查，各科室工作协调更加方便，提高了工作效率，公司机关工作作风得到了很大的改进。

2、财务管理：加强了资金管理，严格了会计制度，完善了财务管理制度，力求少花钱多办事，办实事。特别是对项目的资金管理，吸取以前经验教训，基本上做到宏观控制。另外，今年的清欠偿债工作取得了突破进展。通过清欠偿债领导小组的努力，全额收回x公司拖欠多年的xx万元，一次性收回xx公司拖欠的xx万元等等,xx年累计收回以前年度欠款xx万元,归还外欠款xx多万元,归还银行借款xx万元,归还集资款xx万元；此外积极组织专人对边远、偏僻债权单位的欠款进行追索，并协助公司法律事务人员，对恶意拖欠的部分债务单位进行了起诉，取得了较好成绩。

3、项目管理：项目是企业管理工作的基点，经济效益的源泉，项目管理的好坏直接关系到企业的效益和发展。要理解支持项目，但更要管好项目。我经常给大家灌输一种思想，我们公司机关是为项目服务的机关，绝不能给项目添麻烦，但管理上绝不能松懈，“人”“财”“物”必须严加管理，“人”就是技术人员和特种作业人员必须由公司委派，“财”就是资金必须通过公司户头，由我们实行宏观控制。“物”就是凡用于工程上的材料必须经检验合格后方可使用。总而言之，承接一个项目不容易，我们必须珍惜每一次机会。建一个工程，就要开拓一片市场。

4、积极推进各项目的责任成本核算工作。一年来，我带领公司领导班子加强了责任成本核算领导小组的工作力度，在完善经营承包责任制的基础上，进一步推广和落实了责任成本核算制。对所有新中标项目，公司都认真对其进行成本了测算，以合同的形式确定各项指标，制定奖惩标准，配齐项目管理人员，项目竣工验收并与甲方结算后，由经营核算监察科进行最后核实，兑现合同。有效降低了项目成本、规范了项目管理，成效显著。11月份，集团公司成本核算工作组在对我公司进行考察时，对我单位的责任成本核算工作给予了较高评价。

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建筑企业述职报告

不为明天做好准备的人是没有未来的，当幼儿园教师的教学任务遇到困难时，往往都需要参考一下我们提前准备参考资料。资料主要是指生活学习工作中需要的材料。有了资料才能更好的在接下来的工作轻装上阵！只不过，你是否知道有哪些幼师资料种类呢？于是，小编为你收集整理了建筑企业述职报告。欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

建筑企业述职报告(篇1)

尊敬的领导：

我是建筑劳务公司的一名员工，在过去的一年中，我和我的团队一起努力，为公司的发展做出了一定的贡献。在此，我向您提交本公司的年度工作总结报告，以便更好地了解我们的工作情况，并提供更好的支持。

一、工作回顾

1. 项目完成情况

在过去的一年中，我们参与了多个项目的建设，其中一些项目取得了较好的成绩。我们完成的项目中，有的项目进度快，质量高，得到了客户的好评；有的项目虽然遇到了一些困难，但是我们通过团队协作和不断的努力，最终克服了这些困难，完成了项目。

2. 人员配备情况

在过去的一年中，我们加强了团队建设，提高了员工的素质和技能水平。我们为员工提供了良好的培训机会，提高了他们的专业技能和管理水平。同时，我们还加强了员工之间的交流和协作，建立了良好的团队氛围。

3. 质量控制情况

在过去的一年中，我们加强了质量控制，提高了项目的质量和稳定性。我们采取了一系列的措施，如严格的施工计划、严格的施工质量和安全控制、严格的验收程序等，确保了项目的质量和稳定性。

二、工作亮点

1. 技术创新

在过去的一年中，我们注重技术创新，推出了一些新技术和新产品。例如，我们推出了新的施工方法和工具，提高了施工效率和质量；我们还开发了一些智能化的系统，提高了项目管理和效率。

2. 团队协作

在过去的一年中，我们注重团队协作，建立了良好的团队氛围和机制。我们加强了员工之间的交流和协作，建立了项目协作机制，提高了项目完成的效率和质量。

三、存在的问题

1. 人员素质不高

我们存在一些员工素质不高的问题，如技能水平不够高、管理水平不够高等。这些问题需要我们进一步加强员工培训和管理。

2. 项目管理不够完善

我们存在一些项目管理不够完善的问题，如项目计划不够科学、项目管理不够严格等。这些问题需要我们进一步完善项目管理流程和机制。

四、未来计划

1. 加强员工培训

我们将继续加强员工培训，提高员工的素质和技能水平。我们将为员工提供更多的培训机会，包括专业技能培训和管理技能培训等。

2. 完善项目管理

我们将继续完善项目管理流程和机制，建立更加科学、严格的项目管理流程，提高项目管理的效率和质量。

3. 推进技术创新

我们将继续推进技术创新，推出更多的新技术和新产品，提高项目的质量和稳定性。

以上就是建筑劳务公司过去一年的工作总结报告，感谢您对我们的支持。

建筑企业述职报告(篇2)

各位领导，各位同事：

大家好！

今天我怀着激动的心情，向大家汇报我这一年来的工作，请大家审议。

一、 工作完成情况

（一） 协助总经理做好各项上级精神的上传下达，各部门之间的沟通协调工作。

（二） 做好工程的安排和管理工作，物资供应部与施工单位的协调，并做好与客户的沟通工作。

（三） 做好与外部职能部门的沟通，近年来市政工程较多，我便主动与审计局、财政局、城建局等相关局委联系。做好工程审计工作，做好企业资质的年审工作。

（四） 参与制订了公司一系列新的管理制度，为适应公司目前的状况，我和公司其它领导一块儿制订了新进学员培训办法、专业技术人员岗位激励办法等管理制度。

（五） 参与培养年轻学员，组织选拔了一批优秀学员进行集中培训，请两名经验丰富的老职工利用双休日给他们上课，从理论到实践，由浅及深，循序渐进。经过一段时间的培养和锻炼，有几名学员现在已成为业务骨干，承担起了工作的重任。

存在的不足：

（一） 施工现场经验不足，下乡次数不少，但是，对线路工程施工的各个详细环节还不是太熟悉，需要下工夫学习。

（二） 管理力度不够，工程管理还不规范，经常出现影响工程工期的情况，有待进一步加强。

二、述德

（一）政治理论和思想素质进一步提高。我比较注意政治理论学习，虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，自觉学习党的基本知识和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充实，政治敏锐性更进一步增强。

（二）思想端正，组织纪律进一步增强。作为一名副职领导，我能够摆正自己的位置，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导的威信，维护班子的团结，不拉帮派，做好各项工作。

（三）牢固树立大局意识。在本职范围内，每一项决策都要做到局部利益与集体利益相兼顾，长远利益和暂时利益相兼顾，公司的利益放在首位，做到大事讲原则，小事讲风格。

三、述廉

(一) 能认真执行我局廉政建设的各项规定，以此来约束和规范自己的行为，坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，自觉接受群众监督。

(二) 没有假公济私、索贿、贪赃枉法的行为。

(三) 办事公正、公道、公开，没有任何违反组织纪律的情况。

今后，我一定认真总结自己，不断地努力，争取把各项工作做的更好，让领导放心，让职工满意！

建筑企业述职报告(篇3)

20xx年，我们紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，基本完成了年度生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。

一、生产经营情况

20xx年公司在上级主管部门的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，本公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。

(一)成本管理工作

加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。因此要想加强项目成本管理，且公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：

1、材料成本管理

材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。各项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。

2、加强工期管理

在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

3、优化施工方案

在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：⑴全部使用木模；⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模；⑶使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模；⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能继续在今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量满足要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购买，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊（或汽车吊）。讨论结果：此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。讨论结果：质量满足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。讨论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满足质量要求，不予采用。

(二)安全管理工作

在安全管理方面，各项目部按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了安全保证体系，并制定了相应的一系列的规章制度和管理方案。对管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，分公司遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。

施工中，坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查，合格后进行接收。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间，未发生重大安全事故，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要。

(三)公司管理工作

为了使企业员工做到有章可循；按章办事；责、权、利分明；提高工作效率；鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业文化素质和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业健康发展。根据现状各分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。

1、组织机构设置

公司设置组织机构为“三部一室”，包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室分工明确，职责如下：

工程管理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。

经营财务部：负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。

物资供应部：负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）车辆管理等项工作。

2、各项规章制度

根据公司实际情况，公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为公司工作的顺利开展起到了积极的作用。

主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。

二、经验教训

（一）分包队伍的选取

在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察不足，对工程的复杂程度考虑不足。痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开始时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充沛，施工工期可能提前很多，能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。

（二）预算、核算工作

预算、核算人员工作不准确、不及时，不能够给项目决策层、相关部门提供及时、有效、准确的信息。如：大宗物资的采购，和主要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员提供详细准确的工程信息。只有这样，在谈判的过程中我们才能占主动地位。

（三）人员的管理

公司对人员的管理作为人事管理的重点。首先，公司根据岗位的重要性、期望薪金、个人能力，分别同每位员工商谈岗位工资，对于有意向录用的人员，公司在合理的范围内尽量满足他们的薪金要求。其次，在日常的工作中，公司领导经常性地同员工谈话，了解他们的想法，及时发现他们的思想动向。与他们做好思想沟通，并且尽可能为他们解决生活上的问题，以消除他们的后顾之忧。再次，为了激励员工的工作热情，公司制定了相应的奖励制度：员工为项目提出合理化建议被采纳后；员工在突发事件中抢救、补救措施得当挽回损失。。。等等，公司均会进行相应的奖励。

三、职工思想教育和精神文明建设情况

自公司成立以来，公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。

20xx年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。

四、20xx年工作计划，经营管理思路及内部建设规划

20xx年我们在抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理，贯彻落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训，20xx年我们将重点做好如下几个方面的工作：

（一）人才建设

人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，20xx年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

1、加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。

2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”，为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本，搞好青年人的培养工作，构建合理的人才梯次。

4、搞好项目部管理机制的建设，使项目管理制度化，规范化。提高成本管理意识，研究成本挖潜的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度，实现多劳多得、奖罚分明。

5、实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。公司将设立一系列表彰活动，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。

(二)经营开发方面

经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施，对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选，承接一个项目不但要有经济效益，更要有社会效益。

1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。

（三）项目管理创新，实施精细核算

一是要创新项目考评制度，完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力

管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

建筑企业述职报告(篇4)

，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元;

全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起，与相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设。

一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备;

二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;

三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

建筑企业述职报告(篇5)

小型建筑公司年终总结

一年一度的年终总结，在每个人的心中都有一种特别的期待。对于建筑公司来说，它不仅是对一年工作的总结，同时也是对过去挣扎、努力、拼搏的一种回报。对于一家小型建筑公司而言，年终总结更是具有特殊的意义。

回首过去的一年，我们经历了上下起伏，披荆斩棘，历经千辛万苦，一路走来，我们取得了一系列丰硕的成果。年终总结，是对建筑公司全年工作进行系统的回顾、总结和分析，以便在新的一年中更好地把握未来的机遇和挑战。

一、总结过去

回望过去的一年，小型建筑公司通过不断的努力，顺利地完成了大量的工程项目。我们注重质量的控制和管理，在项目质量方面不断提高。同时，我们还不断强化了自身的素质和实力，通过建立一整套科学的管理制度，不断完善公司内部体系。在这个过程中，我们不断总结经验，不断提升自我能力，不断打造公司核心竞争力，以便为未来的发展打下坚实的基础。

二、分析机遇和挑战

面对未来的机遇和挑战，小型建筑公司应该如何把握市场，实现长远发展呢？根据市场和行业的发展趋势，建筑领域近年来越来越注重节能环保及可持续发展，因此“绿色建筑”成为建筑业务的一个重要分支。我们应该抓住这个机遇，优化我们的技术和服务，拓展市场规模，提高市场竞争力，将“绿色建筑”作为公司未来的主攻方向。

但与此同时，市场的竞争也越来越激烈，新的技术和装备更新换代速度也逐年加快，这对小型建筑公司来说是一个不小的挑战，我们需要在不断改进服务和提高技术水平方面不断努力，不仅必须不断推动企业产业升级，加快工程质量的提升，更需有效打破市场的垄断，扩大企业的市场份额，提高企业经营绩效。

三、展望未来

未来，我们将进一步深入推进“绿色建筑”，坚定发展绿色建筑的理念和方向，不断提升公司的核心竞争力。我们将继续投入更多的资源和精力，进一步完善管理，优化服务和技术，提高员工素质，多渠道多样化拓展市场，不仅提高企业的市场份额，构建企业的品牌影响力，更加注重企业的社会责任，积极履行企业公民的使命，做出了更大的贡献。

小型建筑公司年终总结，不仅是对一年工作的总结和回顾，更重要的是为未来的发展提供了更具体更细致的规划和布局。相信在全体员工的共同努力下，小型建筑公司一定会在未来更好的寻找到自己的发展方向，取得更为丰硕的成果！

年企业党建述职报告14篇

经验告诉我们，成功是留给有准备的人。在幼儿园教师的工作中，经常会提前准备一些需要的资料。资料通常是指书籍、报刊、图表、图片等。有了资料的协助我们的工作会变得更加顺利！那么，你知道优秀的幼师资料是怎样的呢？小编特别整理来自网络的年企业党建述职报告14篇，供你参考，希望能够帮助到大家。

年企业党建述职报告(篇1)

20XX年，在公司党委坚强领导和正确指导下，我切实履行党建工作主体责任，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，抓好思想政治建设、组织建设和党风廉政建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为片区各项工作提供有力保障。现将本年度党建工作开展情况汇报如下：

一、履职情况

（一）压实党风廉政建设责任制情况。一是抓责任分解与落实。1月初，召开党风廉政专题会议，将20XX年的党风廉政建设工作任务进行细化分解，与所辖服务区负责人签订《党风廉政建设责任书》，要求服务区负责人与部门主管、部门主管与重点岗位员工层层签订《廉洁自律目标责任书》，同时要求服务区与合作单位签订《廉洁共建合同》。二是强化监督制约。督促服务区规范执行各项规章制度，强化廉洁纪律督查，尤其是重点领域、重要岗位和关键环节的监督，加强工作纪律作风建设。三是认真开展节假日作风建设的专项督查。督查服务区遵守八项规定及三公经费的使用情况。四是开展与临时负责人谈心谈话及新管理人员的廉洁教育活动，提高年轻管理人员廉洁从业意识。五是加强日常学习，深入开展廉洁警示教育，学习党纪党规、定期开展集体廉洁谈话、不定期召开警示教育座谈会、观看廉政警示教育片《守住第一次》、反腐纪录片《永远在路上》、反面典型案例、上廉洁专题党课等多种形式进一步增强党性观念和纪律规矩意识，提高遵纪守法的自觉性。

（二）抓制度建设和队伍建设情况。

1、督查与指导。坚持月度定期检查与专项检查相结合措施，督查各服务区落实公司各项制度执行情况，完善健全片区财务流程规范、车辆管理的执行等制度落实，严格控制“三公”经费支出，坚决杜绝“吃空饷”问题，坚持区务公开，执行谈心谈话制度、年度述廉述职制度等。

2、开展培训学习工作，狠抓片区队伍建设。常态化开展迎客松服务培训，增强员工对客服务的意识；召开环境卫生专题座谈会，交流物业管理的办法与员工管理的技巧；对新入职的管理人员开展集中学习教育，提高他们的政治思想与专业技能；对四个临时负责人进行谈心谈话，从制度的执行到人员的管理及自身的以身作则等方面交流，提升他们的思想素质及管理能力。

（三）常态化开展“两学一做”学习教育。

1、严格落实“三会一课”制度。通过开展党员活动日及月度集中学习，扎实推进党建工作，深入开展学习教育，认真落实“三会一课”制度，抓好党员及服务区经理的日常性教育，利用党员活动日开展集中学习16次、开展组织生活会2次、民主评议党员2次、党员上党课4次，开展集中研讨4次、开展红色教育2次、职工座谈1次、组织廉洁宣誓2次、廉洁谈话3次、集中知识测试2次、党风廉政专题会议3次、廉洁教育4次，同时要求各党员利用“学习强国”平台等加强自学；

2、紧跟主流旋律，开展专题学习。①持续贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届三中四中全会精神，上专题党课、开展谈话谈心、组织党纪党规知识测试等；②支部持续开展廉洁警示教育。多次召开专题会议，组织学习反面教材，开展专题教育活动；③多次开展学习主题研讨，“严强转”专题研讨、党章学习研讨、“不忘初心、牢记使命”研讨、十九届四中全会会议精神研讨，并要求全体党员撰写学习心得体会；④严格执行“三会一课”制度，公司领导及支部书记每季度上党课，20XX年共上了以“深化党内经常性教育”、“新时代担当新作为”、“不忘初心、砥砺前行、推动服务区高质量发展”“坚守廉耻心、杜绝微腐败”专题党课。

3、做好党员发展和党费收缴工作。积极引导优秀员工向党组织靠拢，做好入党培养对象教育工作，在20XX年党员发展工作中，党支部发展了1名入党积极分子。按时收缴党费并公示，严格按照要求，及时将党费上交给公司党委。

（四）扎实推进“严强转”专项行动，加强党风廉洁建设。

1、细化任务举措，确保压实推进。根据集团及公司文件精神，片区制定专项行动实施方案，召开工作动员会，下发《认真做好“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动有关工作的通知》，深入细化集中整治专项行动各阶段工作任务，重点围绕4个环节14类举措，各服务区自查自纠，列出问题清单，逐项明确工作内容、基本要求和完成时限，扎实有序推进专项整治工作。

2、做好月报总结，时时追踪进度。按照有关月报的要求，按时进行月报。定期总结上报本单位集中整治专项行动工作开展情况，将具体举措、特色做法、存在问题、工作建议、下一步安排等进行汇总，按期上报公司。

3、加强监督检查，查找典型问题。支部分析汇总典型问题、共性问题，加强对形式主义、官僚主义问题的监督检查和研判分析，对存在的问题提出合理的整改措施，能够力行解决的，及时整改落实，助力集中整治专项行动。同时，支部不定期对服务区开展督查暗访和检查整改落实情况，防止有关问题反弹回潮。

（五）持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。

认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，传达学习集团公司、驿达公司专题会议精神，制定支部学习计划与方案，通过集中学、视频学、分专题深入系统学、组织研讨交流学等形式，坚持学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、党章以及习近平总书记建国70周年讲话精神等，有序完成集中学习、红色教育、廉洁警示教育、读书实践分享、知识测试、专题研讨与专题组织生活等工作，另外组织服务区升国旗仪式、拍摄视频“我和我的祖国”等，做到思想到位，行动到位，深化学习教育，筑牢忠诚担当。

（六）认真学习贯彻党的十九届四中全会精神，切实将思想和行动统一到全会精神上来。一是认真组织学习。11月初，先后组织3次集中学习，2次主题研讨，原原本本学习了十九届四中全会公报、《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》等全会重要文件、领导上专题党课；二是强化理解领悟。组织支部党员及各区负责人开展党的十九届四中全会精神专题研讨活动，撰写心得体会。通过抓学习、强领悟，引导支部党员和服务区职工深刻理解全会的重大意义和精神实质，促使党员干部对坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重大意义、指导思想，总体目标、努力方向和实践路径等脉络有了更清晰地认识。

（七）落实公司巡查整改。全面配合公司纪委对芜湖片区的巡察工作，对巡察提出的问题制定了详细的整改方案，一是成立工作领导小组，研究部署具体工作，协调解决相关问题，督促推进整改进度，确保整改落实到位；二是强化宣传引导，召开会议集中宣贯巡视整改精神，做到全员知晓、全员参与；三是落实整改责任，对巡视查出的问题剖析深层原因，抓紧关键要素，抓实关键节点，积极组织推动问题整改落实，截至2020年1月20日相关问题均已整改完毕。

（八）抓意识形态信息宣传工作。一是强化理论学习。学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，中央、省委关于意识形态工作的决策部署等内容；二是加强片区内部阵地管理。对片区及所辖服务区内部标语横幅、宣传橱窗、电子显示屏等内容全面负责，对展出内容不定期督查，严格把关；三是压实主体责任。认真履行片区党支部意识形态工作的主体责任，对所辖各服务区落实意识形态工作进行督查，将分析研判意识形态领域情况纳入党支部重要议事日程，完善谈心谈话制度，边查边改、立行立改。四是加强QQ、微信工作群的管理。五是做好宣传报道。

（九）充分发挥党工团职能作用。

重大节假日开展党团员志愿服务，建立“志愿服务队”，向过往司乘人员发放宣传手册，清扫卫生、收餐盘、做文明引导员及路况、功能区域引导服务等便民服务，以实际行动为过往司乘人员送上驿达人的温暖与关怀。充分发挥工会小组作用，深入一线了解员工工作、生活情况，慰问困难职工，召开员工座谈会，收集职工建议，进一步加强与员工的沟通和交流，做好员工服装登记发放、五小工程管理、积极参加公司的文艺汇演活动，多次组织员工活动等工作。

二、存在不足之处。

（一）党员干部先锋模范作用还需要加强。当前支部党的建设得到了全面加强，营造了管党治党浓厚氛围，但是在日常工作方面，部分党员干部还需要提升思想认识，进一步发挥先进性效应，增强支部的战斗堡垒作用。

（二）理论与实际工作结合的不理想。支部重视政治理论教育学习，但是党建引领片区中心工作不足，党风廉政建设工作与片区经营管理工作融合还不够深入，不够紧密，对新形势、新任务的思考不够透彻，举措力度不够，没有完全形成齐抓共管的局面。

（三）日常对服务区的监督检查不够细致，不够到位。支部虽然建立了经常性的督导，检查，提醒制度，但在执行纪律和规章制度方面仍有机会主义和侥幸心理，没有一以贯之的抓好监督管理工作。

（四）严格执纪力度还需进一步加大。今年以来，大多数党员干部积极工作、任劳任怨，但也存在工作管理方面有瑕疵，在执行公司规章制度过程中有差错，片区支部在这方面的督查还不够严格。

三、下一步工作打算

一加强理论学习，强化党的政治建设。始终把学习领会贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续提升“两学一做”学习教育常态化制度化，通过落实“三会一课”制度，认真贯彻落实上级党组织的各项工作部署，深入开展服务提升、志愿服务等专项实践活动，切实抓好队伍建设，教育引导全体党员牢固树立“四个自信”、增强“四个意识”，进而推进服务区高质量发展。

二高效能推进工作深度融合。紧紧围绕服务区高质量发展中心任务，以推进“迎客松服务再提升”工作为抓手，围绕服务区中心工作，充分发挥支部战斗堡垒作用，引领广大党员成为各项工作的带动者和实践者，促进党建工作与业务工作深度融合。

（三）强化源头防范。注重从源头上事前防治，以强化对党员干部履行党风廉政建设责任制情况监督检查为抓手，加大预防力度，同时突出重要环节，看住“关键少数”，抓住重点岗位和重要部门等，找准突出问题和薄弱环节，提出建制堵漏建议，推动从源头上设卡预防。

（四）持续正风肃纪。通过开展警示教育、廉洁教育、红色教育等，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争工作，持续深入“不忘初心、牢记使命”主题教育，用党的创新理论教育引导支部全体党员干部坚定理想信念，筑牢拒腐防变思想防线。

年企业党建述职报告(篇2)

下面是小编为大家整理的度单位一把手抓基层党建工作述职报告（完整文档）,供大家参考。

按照会议要求，现将抓基层党建工作报告如下：

一、履职情况

（一）抓牢抓实思想政治建设。一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届六中全会和市X次党代会精神，充分利用“第一议题”、党组中心组理论学习和“三会一课”等方式开展理论学习，组织市委宣讲团来我XX宣讲十九届六中全会和市X次党代会精神，推动理论学习入脑入心。二是扎实开展党史学习教育活动，积极参加“XXXXXX”活动，确保“我为群众办实事”项目落地落实。三是开展庆祝建党100周年系列活动。组织开展了党史知识竞赛、“学党史、感党恩，我为XX增光添彩”主题演讲比赛、“颂歌献给党、筑梦新征程”合唱比赛X个主题活动，在全办掀起庆祝建党100周年活动热潮。

（二）积极履行党建第一责任人职责。一是切实扛稳“一岗双责”，积极督促党组成员履行党建工作职责，主动学习党建知识，提高履职水平，推动党建工作落细落实。二是加强工作谋划，制定2021年度党建工作计划，每半年听取一次党建工作报告，定期召开专题会议，研究部署党建工作。

（三）抓好2020年述职评议考核问题整改。我XX在2020年述职评议中共查摆3个问题，均已整改完毕，整改情况如下：

问题1：在抓好班子、带好队伍的重要性认识与上级要求还有差距的问题上。具体措施：抓牢思想政治建设，强化党组班子的领导作用，在理论学习和履行XX使命中突出政治本色，坚持时时讲政治，事事将政治。

问题2：在缺乏新思维、新办法，存在一定的本领恐慌的问题上。具体措施：一是加强理论学习，用好“五种学习方式”强化理论武装，时刻跟进学习习近平总书记最新讲话。二是加强XXXX、XXXX、XXXX等业务知识学习，坚持依法行政，提高XX业务水平。

问题3：在党建工作亮点不够突出，创新性工作开展不多的问题上。具体措施：一是坚持党建引领作用，充分发挥党支部和党员的先锋模范作用，让党员在“创先争优”中发光发热。二是在优化XX环境和XXXXXX演练中，成立党员突击队，发挥党员模范带头作用。

（四）夯实基层党组织建设。从基层党组织标准化建设入手，将党建重心向基层倾斜，着力解决基层党组织虚化、弱化问题。一是建设高素质党务干部队伍，积极指导推动机关党总支委员会换届工作，选用党性原则强、业务水平高的同志担任党务干部，形成强有力的领导班子。二是带头落实党内组织生活制度，抓细抓实党员“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度落实。坚持兰考标准，组织召开党史学习教育和优化营商环境专题民主生活会X次，与班子成员严肃开展批评和自我批评。严格落实了双重组织生活制度，党组班子成员深入基层党支部讲党课X次，参加组织生活会X次。三是加强党员干部队伍建设，健全干部选拔任用制度。带头坚持民主集中制原则，做到科学民主决策，营造风清气正的干事创业环境。四是落实“XXX”制度，带头落实党员领导干部联系基层党支部和联系党员制度，深入联系点开展调研，帮助基层解决人员和资金问题，推动党的基层组织全面过硬全面提升。

（五）发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用、完成重大任务情况。

一是加强党员队伍管理。严格遵守党员发展程序，按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，2021年市XXXX发展入党对象X人，正式党员X人。用好全国党员信息管理系统，及时转接组织关系。做好党内关怀激励帮扶工作，完善制度台账，七一期间走访慰问老党员和困难党员XX人。开展“两优一先”评选工作，表彰优秀共产党员X人，X人获得市级优秀共产党员荣誉。二是开展党员志愿服务活动，今年我们积极组织在职党员进社区报到服务、文明城市创建、疫情防控、防汛抢险、乡村振兴、XX“X进”等志愿服务活动XX余次，在“XXX”XXXX日、“XXXX”XXXXX日、“12·4”法制宣传日活动中，向群众普及XX法律法规、防灾减灾知识，拉近了XX与群众的距离。三是投身疫情防控和抗洪抢险工作，采取设置党员志愿岗，协助社区党组织管理，加强基层工作力量，7月份为XXX社区送去防疫物资，在抗击疫情、维护社区稳定中发挥了重要作用。制定抗洪抢险工作预案，建立抗洪抢险队伍X支共XXX余人。四是巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。我办分包的是X县XX镇XX村，我们定期组织XX名帮扶党员入村开展工作，推动产业扶贫措施落实。目前，协调为XX村修路XX公里、XXXXXXXX、建桥梁X座，XXXX墙XXX平方米。大力发展村集体经济，修建了XXXX站，成立了XX饰品有限公司，筹措资金开展了“X改X增”工程，村基础设施建设和村容村貌得到明显改善。

二、主要问题

尽管工作取得积极进展，但对照上级要求和先进单位，还有很多差距：

（一）部分党务干部对机关党建工作认识不到位。主要表现在：一是对党建工作业务知识学习浅尝辄止，对工作中的重点难点问题不愿多思考，不想多研究。二是不能合理安排工作时间，一定程度地影响了党务工作效果。产生问题的原因：对党建工作的思想重视程度不足，认识上存在偏差，认为党建工作就是简单的理论学习和集中活动，对党建工作在更高层次上实现思想引领和推动中心工作缺乏必要认识。

（二）理论学习不够深入。表现在：学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神方面离上级要求的学懂弄通做实还有差距，运用新思想武装头脑、指导工作实际、解决实际问题方面仍有不足。工作时间与学习时间存在冲突，学习形式单调，理论学习多实践活动少，对学习内容的研讨交流不够充分，存在以工作研讨代替理论研讨的现象。产生问题的原因：理论学习缺乏目标，没有坚持实事求是一切从实际出发，理论联系实际的学风。

（三）党建工作业务水平不高。表现在：班子对适应新时代党建工作有一定差距，抓党建工作的凝聚力和向心力还需进一步提高。产生问题的原因：一是思想认识存在不足，在学习新理论、新知识的深度和广度上坚持不够。二是进取精神有所减退，在党员教育方式上缺乏创新，对党员教育培训思考不足，在教育方式和教育时间上要求标准不高。三是观摩学习方式利用不充分，向外学习的劲头不足。

（四）党建工作与XXX业务工作融合不够。表现在：个别党支部、个别科、室负责人没有充分认识到抓党建对促进业务工作的重要性，在完成业务工作的同时不能很好地突出党组织的示范带动作用，党建引领XXX业务色彩不浓。部分同志对党领导工作的指导思想还停留在口头上，缺乏突出党建引领的政治自觉。产生问题的原因：一是对党建引领示范作用认识不深，在提升思想境界，服务发展大局的认识上还有提高的空间。二是党建力量相对薄弱，随着党建标准化建设的开展，任务重和人员少的矛盾一直比较突出，党建工作理论性强、组织活动多、党建资料留痕的工作要求对现有的党务干部是一个重大的考验，当前的党务干部配备比例不能从根本上缓解矛盾，在一定程度上制约着党建工作和业务工作的融合发展。

三、下步打算

（一）认真履职尽责，压实党建责任。切实扛起党建“第一责任人”职责，强化对党组班子的引领示范作用，确保“一岗双责”落实到位。

（二）注重党建引领，服务中心工作。破除党建、业务“两张皮”现象，坚持党建、业务两手抓、两手硬，坚持党建工作引领人防业务，确保XXX工作行稳致远，为全市发展大局贡献力量。

（三）抓好队伍建设，提升党建水平。加强对党员的培训、教育、管理，打造高质量XXX党建队伍，为XXXX市转型发展提供坚强的组织保证。

年企业党建述职报告(篇3)

尊敬的各位领导、同志们︰。

一、强化工作责任落实，健全规章制度，形成工作合力。

一年来，我认真落实镇党委政府决议决定和会议精神，在具体抓党建工作中，我作为x村“第一责任人”，年初就召开班子会议深入分析研讨，将x村党建作为工作重点，列入重要议事日程，把党建工作列入对村干部考核的重要内容。一是完善党建工作例会制度，每季度召开一次，探索党建工作的新思路，新举措，讨论解决党建工作方面的重大问题。二是建立党建工作党员干部制度，要求党员干部帮助各社理清工作思路，制定党建工作计划，协调解决具体困难和问题。

二、强化基层组织建设，筑牢战斗堡垒，夯实执政基础。

一年来，我以“创建。

学习。

型党组织”为载体，完善领导干部学习机制，深入开展了“一人学一技”活动，努力提高班子成员的政治思想素质;建立健全党支部班子的各项规章制度，严格执行民主集中制，坚持民主议事，突出了党支部班子的集体领导地位。一是实行学教互动。一年来，我要求村干部“学教互动”，村干部有经验，有办法，联村干部有知识、有思路，他们优势互补，形成了镇村干部和村干部“学教互动”的良好格局，增强了村级班子的工作合力。二是实行资源共享。统筹人才配置，积极发挥年轻干部，年轻干部能利用自身文化素质好、理论水平高的优势，坚持把“解决农民的实际问题”作为学习的着力点和落脚点，通过自身学习不断提升为民办事的能力。三是实施互动考核。以“三级联创”为总抓手，形成党支部书记亲自抓，党支部成员和党建指导员合力抓，村支部书记亲自抓的党建工作机制。健全了x村互动的基层党建工作考核评价体系，把村互帮互助机制建设工作纳入党建目标考核的重要内容，年底互动考核，形成了齐抓共管、互动互促的工作格局。

三、强化党员队伍建设，培植党员先锋，扩大党内民主。

(一)加强干部队伍管理，转变干部作风。

一年来，我村实行“两片两线”管理模式，把各项工作分解到片，落实到岗，明确到人。实行量化考核，考核结果与村干部年终待遇直接挂钩，以此激励村干部开拓创新、务实工作。坚持和完善民主集中制原则，建立健全党风廉政建设和工作制度，做到了用制度管事管人。强化村干部上班签到制，出差、请假事前登记制，和月底公示制。由于制度完善，责任明确，村干部作风明显好转，工作效能进一步提高，营造了干事创业的良好氛围。

(二）做好党员发展工作，加强党员的教育管理，充分发挥党员的先锋模范作用。

坚持党员发展标准，严把党员入口关。确保发展党员工作的规范性、合理性、严肃性、民主性。年内培训入党积极分子x名，确定党员发展对象x名，35岁以下年轻党员x名。

(三）强化村干部教育培训，规范村干部管理。

今年x月，村两委换届结束后，我组织开展了村两委干部任前教育培训，规范了村干部的日常行为准则，坚持用制度管人，强化了村干部的规范化管理。

(四）加强党风廉政建设。

年初，与各社联社干部签订了党风廉政建设责任书，把落实党风廉政建设作为村级文明绩效考核一项重要内容。加大了农村党风廉政建设工作力度，完善村务公开机制，结合村两委换届，认真开展了村级届期财务清理审计工作，强化村级财务管理。进一步强化了厉行节约工作力度，实行村级零接待制度，严禁在外开餐。

四、明确目标任务，狠抓主题活动，工作有效开展。

深入开展“创先争优”和“两转一建”活动。继续开展“笑脸迎、即时办、回头访”为民服务创先争优活动，开展公开活动，确保内容符合实际，切实可行。完成村两级换届任务，配强乡村班子。x月x日我村党支部换届选举，选举产生了新一届党支部班子。x月x日召开了x村村委换届选举工作，我们精心组织并完成了全村两委换届选举工作，把一批政治素质好、廉洁奉公、能带领群众致富的优秀党员群众选进村支两委班子，配强了村级班子。

五、存在的问题和今后的工作。

中的战斗力没有充分发挥，村与村发展不平衡;二是党员干部。

教育。

培训有待加强，要更加注重培养适应新形势发展的高素质村干部;三是村级组织活动场所的建设步伐要加快、管理和使用需进一步规范;四是农村党支部在开展创先争优公开中内容不很具体，显得有些空泛;五是党员管理。

工作。

还有待进一步加强。

在今后的党建工作中，我将继续完善自己，充分履行好村党支部书记的职责，围绕“五好”目标，团结党支部班子成员，改进方法，落实党建工作责任制，积极探索党员服务群众长效工作机制，切实增强村党支部的基层组织服务社会主义新农村建设的能力，为构建和谐x作出自己应有的贡献!

年企业党建述职报告(篇4)

作为机关党委书记、机关党建工作的具体责任人，一年来，积极配合委机关领导班子，带领委机关党委按照上级党委工作部署，以加强机关党的建设为统领，深入推进党建规范化和“不忘初心、牢记使命”主题教育，圆满完成了各项党建任务。

一、突出政治建设，夯实思想抓党建。强化理论武装，以中心组学习为圆心，以覆盖全体党员为半径，综合运用专家讲座、精神宣讲、交流研讨、现场教学、主题党日等载体，开展形式多样的理论学习。全年组织中心组(扩大)学习25次，交流研讨9次。坚持规定动作不走样、自选动作有创新，抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实重要环节捆在一起抓，组织专题集中学习17次、组织副处级以上领导干部交流研讨9场20人次，党员撰写。

心得体会。

50余篇。班子成员形成调研成果6个，检视问题107个，已整改65%。加强研究落实意识形态工作，机关党委与支部签订《2019年度意识形态工作。

责任书。

》压实责任，明确任务。加强全委人员特别是两微平台管理员的教育管理，制定完善了市委政法委机关干部意识形态“八不准”和网络行为规范。组织《中国共产党宣传工作条例》专题学习研讨，深入解读意识形态工作相关要求，进一步强化全员意识形态安全意识和防控能力。

二、做细组织建设，围绕规范抓党建。根据机构改革及时调整委机关党组织设置，配齐配强党务工作人员。深入学习贯彻《党内政治生活的若干准则》《党支部工作条例》，培养党员树立政治生活规范化意识，以分层次下达任务清单的形式推动落实。组织党务工作人员开展业务专题培训，明确。

岗位职责。

和具体任务，形成机关党委组织部署、支部具体落实，党务工作者分工抓细良性互动局面。年内，机关党委、支部两级共组织党课10次，开展民主生活会2次、组织生活会2次。5名班子成员带头严格落实双重组织生活制度，参加民主生活会10人次、组织生活会10人次、支部党员大会16人次，党小组会50人次、主题党日活动32人次，为所在党支部和党校主体班、基层联系点讲党课10人次，开展谈心谈话120余次。年内，修订完善了政治学习、调查研究、绩效考核、财务管理、意识形态、保密工作等内部管理制度，进一步加强党员教育管理的规范化。

三、丰富活动形式，突出特色抓党建。积极拓展主题党日活动领域和载体，组织党员赴如皋红十四军纪念馆、大生集团、市轨道交通建设工地等，“走出去”接受红色教育和高质量发展激励;邀请党员模范“磨刀老人”、市“江海先锋”宣讲团成员等，“请进来”弘扬正能量和发挥典型引路作用;开设委机关中青年干部系列讲坛，“谈体会”激发中青年干部干事创业的热情;变机械教育锻炼为潜移默化的红色熏陶，增强党建活动的亲和力、感染力。5月、12月先后组织两期全市政法系统政治轮训，深入红色阵地，弘扬红色传统，传承红色基因，进一步坚定政治方向，强化政治使命，提升政治能力。

四、强化廉政建设，正风肃纪抓党建。强化主体责任和“一岗双责”意识，制定并落实政法委领导班子和班子成员党风廉政建设责任制任务清单，扎实推进委机关党风廉政建设。组织开展了“5.10”思廉日、“算好廉政账”主题教育月等活动。邀请市纪委监委专家来委上廉政专题党课，利用工作微信群、微信媒体资源，组织开展党纪党规学习和廉政教育集中宣传。开展全岗位风险点排查防控，健全风险点排查防控工作体系。对全委44名副科级以上干部建立个人廉政档案，对党员干部个人重大事项实行及时动态报告制度，全年报告重大事项11项。

五、提升服务能力，融合发展抓党建。持续深化融合党建服务品牌建设，以党组织规范化建设推动机关党建与政法业务的有机融合，以党建带队建、促服务，提升政法队伍宗旨意识、服务意识和大局意识，扎实推动法治惠民、扫黑除恶、网格化服务管理和风险防范等政法业务服务全市高质量发展取得实效。今年，我市社会治理“网格+融合发展机制”得到省委政法委充分肯定，相关工作经验在多家省级媒体予以刊载推广。政法委“守护公正情暖百姓”党建服务品牌连续三年获评机关党建优秀品牌。

存在不足及下步打算：一是理论学习的广度深度有待加强;二是党员教育管理手段的实效性和科学性有待提升;三是党建引领政法业务高质量发展的成果有待进一步凸显。2020年，政法委机关党建工作将按照机关工委的部署要求，更加突出政治、思想、组织建设，着力在党员教育管理、服务发展服务群众上下功夫，不断提升机关党建工作水平。

年企业党建述职报告(篇5)

各位领导、各位同志：大家好!

我是新疆五运旅客运输有限公司党支部书记林广军。公司现有党员14人，其中男党员13人，女党员1人;正式党员13人、预备党员1人。

回顾20**年的工作，我在上级领导的正确指导和亲切关怀下，在公司全体党员同志的密切配合和共同努力下，以公司“抓党建、促发展、创品牌”为主线，进一步解放思想，攻坚克难，加强领导班子建设，深入开展“创先争优”，全面推进支部五大建设，在提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进运输事业等方面取得了一些成效。

现就本人20**年所做的具体工作，向在座的各位领导和同志们作如下汇报，不当之处，敬请批评指正。

我公司坚持支部书记由公司负责人兼任，支部委员则由公司中层党员同志担任。具体工作中，执行支部工作与业务工作同安排，同部署，同落实，思想上实现了高度统一，支部工作与业务工作也实现了有效合拍。

20**年是践行党的十八届四中全会精神的关键之年，如何做好相关精神的学习宣传贯彻落实是公司党支部的主要工作任务之一。公司党支部首先制定了详细的学习计划，作为支部书记和公司负责人，我带头参加学习，认真做好学习笔记。通过学习提高，我将自己的所学所悟在公司座谈会上与党员同志们展开了积极的交流。让大家都能够对十八大精神吃准、吃透，用十八大精神统一思想和行动，树立正确的世界观、权力观、事业观，在实践中不断加强党性修养，提高了运用科学理论解决实际问题的能力。

通过学习活动的深入推进，把党支部建设成为员工信任和拥护的领导班子，在员工中树立了“讲党性、重品行、做表率”的良好形象。

20**年，为进一步创新党建工作方法，发挥党支部的战斗堡垒作用。我一方面坚持“三会一课”，定期召开党员大会、支委会、党小组会，并重新划分“党员责任区”，开展形式多样的活动，帮助生产一线班组进行生产、清洁、维修等多项工作，较好地发挥了党员的先锋模范作用，解决了一些生产实际难题。另一方面，我坚持党建带群建，定期带领党支部听取工会等群团组织的工作汇报和意见。在企业的日常管理中，党支部协助公司领导班子把民主管理、以人为本作为构建和谐职工队伍的核心理念，每半年召开一次民主生活会，解决职工提出的合理化建议3条。每当节假日或是职工家里出现困难的时候，我都会组织相关人员及时走访探望，为困难职工送去集体的温暖。20**年，党支部走访慰问困难职工5人次，送去慰问金20**余元。

工作中，我坚持以人为本，大力弘扬公司核心价值观，以党员实践激励员工不断创造自我价值。

在加强企业文化建设中，我坚持以不断增强党员自豪感和集体荣誉感为目标，将企业文化建设作为提升企业管理水平的重要载体。通过举办各种党建活动，推动企业文化、企业精神、员工展板、安全防范、规章制度、员工行为等方面健康发展。7月1日，公司党支部为增强党员自豪感，组织党员、入党积极分子和部分优秀员工参观了阿克苏宏伟壮观的多浪河工程，使全体人员对祖国快速发展的变化有了进一步的感知，对在党的领导下祖国所取得的成绩有了更直观的认识，增强了对党的热爱。

一是全面完成上级党委下达的各项工作任务。

二是结合公司的经营目标，进一步强化党员集中学习效果，提高党课质量，提升党员素质，充分发挥党员的模范带头作用。

三是通过有效渠道加强对支部委员的业务培训，提高党支部的`整体工作水平。

四是结合第二批党的群众路线教育实践活动，开展多形式的党组织活动，进一步增强党员的个人自豪感和集体荣誉感，活跃工作氛围。

五是践行主席提出“三严三实”要求，要带头坚定理想信念，履行从严治党责任，加强思想政治建设，贯彻执行中央八项规定，落实“三重一大”决策机制，为社会经济发展和交通运输事业贡献力量。

述职完毕，谢谢大家。

年企业党建述职报告(篇6)

各位代表下午好：

根据xx的统一安排，2009年党政干部的汇报工作正在进行中。我将借今天职工代表大会的机会，向代表和同志们汇报20xx年中的工作和学习情况。

一是重视思想素质教育，加强党员干部队伍建设

今年年初，公司发现一些问题。加强学习，不断提高党员干部职工政治素质是重要和必要的。因此，今年以来，党支部进一步注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工队伍学习。

在组织生活和中央组学习中，可以重点安排和认真学习“党的重要思想”和“xx”，着眼于如何深入贯彻落实党的精神党的十九大和十九届中央全会精神 我们学习讨论树立正确世界观、人生观和价值观的内容。同时，还着力加强党风廉政教育，组织党员反复学习《中国共产党党内监督条例》（试行）和《条例》 《中国共产党纪律处分意见》，着力提高党员干部执行各项廉政制度和企业规章制度的能力。意识。

广大党员干部通过学习认识到，在任何时候、任何情况下，都要保持头脑清醒和明辨是非的能力，始终保持良好的党的形象。勤勉、诚实的党员干部。为广大工人群众树立榜样。

同样，由于公司上下的共同关注，小组学习也成为了企业的重要制度。广大员工可以认真、自觉地参加每周一、周三上午的早会。晨会已成为员工交流思想、交流信息、交流技能、学习新知识的有效形式。 20xx年，小组学习的学习形式和方法进一步完善和完善，学习内容更贴近职工和业务服务一线。

二、加强党的自身建设，充分发挥党支部参与经济工作的作用

20xx年，我分公司可以积极认真地贯彻落实《xx市分公司建设纲要》。根据《党支部工作记录》的内容，做到了月度计划，各项工作落实到位。

20xx党支部可以围绕公司经济工作重点，结合企业实际，在做好各项基础工作方面，20xx党支部可以认真抓“三会一课”制度，民主评价，民主生活。党支部可以避免走动，认真指出个别党员在工作上，特别是在党员年度民主评议中落后于职工的现象。批评党员违反劳动纪律和公司规章制度。

一年来，党支部能够坚持积极参与企业经济工作和改革工作。去年以来门店的减少和撤离，让我们感受到了寻找新的经济增长点的紧迫性和难度。

为此，党支部积极配合公司管理，积极探索新的合适的经营网点，同时了解每个人的思想和家庭生活，因地制宜，人们。安置了一批职工，调整了部分困难家庭下岗职工工资。因此，员工之间没有重大的思想波动，情绪相对稳定。

7-8月20xx年，分公司和公司行政部门组织员工在销售淡季开展销售目标竞赛活动。因为3-4月是我们的销售淡季，所以我们利用这段时间进行销售目标竞赛。活动重点是让员工促进销售，关心销售，从计划的制定到阶段性的实施，再到最终的奖励总结。虽然没有达到预期的预期效果，但在比赛过程中，员工可以积极关心自己橱柜的运行情况。我们可以认真分析当前经营中存在的不利因素，发表意见，充分表达意见，取得了一定的效果。

20xx年，分公司和行政部门积极开展了一系列的促销和扩销活动，有效地渲染了促销活动的氛围，既节省了开支，又惠及了消费者。比如今年5月1日黄金周，主动联系兄弟公司借门前充气拱门，了解DM广告的分布和反馈情况。

3、深入开展企业事务公开工作，持续推进凝聚力工程

今年以来，召开了第二次职工代表大会。公共事务的内容已一一披露，包括行政工作报告、公司章程和职工持股协会章程的制定和修改、方案的制定和调整涉及员工切身利益、商务招待费使用及“四金”落实情况、党政情况汇报工作及公司职工董事、监事选举等。

今年年初，公司事务公开的重点工作围绕着广大干部职工关心的改革管理“热点”问题，开展了以下两项工作：

1 ) 集体劳动合同的重新谈判。

在我公司全体员工和经营者的共同努力下，公司几年来一直保持着良好的经济发展态势。行政领导层及时考虑到员工利益的分配。决定今年全面提高员工工资水平。此时，公司集体劳动合同到期，需要修改。

为了解新《劳动法》和《工会法》，我们将切实维护广大员工的利益。我校党政职工参加区总工会、区劳动保障局联合举办的劳动工资集体协商培训班。虽然只是一天，却让我们意识到集体协商对于依法维护双方合法权益、建立和谐劳动关系、保护和调动广大员工积极性和创造性具有重要意义.

通过培训，我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和方法。在制定集体劳动合同的过程中，用人单位和劳动者首先达成共识：我觉得集体劳动合同不一定要包罗万象，我们的重点应该是劳动报酬、工时和休息，以及大家关心的保险待遇，特别是劳动报酬章节有待重新协商制定。

经反复审议，在上级工会??人事部门的参与和指导下，使我们能够关注员工加班工资、员工病假工资和员工保险福利。向员工一侧倾斜。在提高员工薪酬水平上，执行领导挖潜，最大限度提高广大员工的收入水平，将全体员工工资收入提高50%，充分体现了执行领导对公司经营的信心。关心和关心广大员工的利益。

这份集体劳动合同不仅是集团内的典范，而且被总工会认定为《集体劳动合同》示范单位，得到总工会的好评工会。

2）规章制度修订和奖励分配方案调整

今年以来，党支部和行政部门对原规章制度进行了修订实施多年，主要是《员工考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》、《xx商城奖金分配办法》三项制度调整后，具有很强的可检测性，使员工可以根据自己的具体情况就座，遵守企业制度，按章办事，比如奖金分配方式修改，行政领导反复计算，前提是在在提高效率的基础上，才能提高员工的奖金水平。参与奖金分配调整。

通过深入细致的思想工作，不仅热情全体员工积极动员，但涉及每位员工切身利益的工作真正做到公开、公正、公平，透明度很高。

在继续推进凝聚力工程方面，党支部可以一如既往地关心在职和离退休职工，注重解决弱势群体的实际困难。为解决职工后顾之忧，在行政领导的大力支持下，xx年完成了200名在职职工和50名离退休职工住院医疗保险续保工作，新增大病医疗保险20项。同时，公司今年有200名员工进行了全面体检。

四、个人执行廉洁自律

20xx年，认真贯彻落实中央纪委、区纪委、集团纪委有关规定。年内无个人违纪行为，个人重大事项及时向集团领导反映。在平时的企业管理中，可以坚持勤俭办企业的原则，不至于铺张浪费。认真落实艰苦创业的方针。

在业务往来中，可以关注自己的形象，维护自行车王国的品牌形象。多年来在业务往来中，从未利用工作便利谋取个人利益，而是积极维护企业利益和消费者合法权益，注重产品质量、售后服务和诚信，并能控制好自己的手、口、脚，从而在行业中树立了良好的形象，为其他干部员工树立了榜样。

V.存在的问题和不足

1）干部思想教育不够强，对干部队伍的一些思想生活问题处理不够。细微的变化，不够重视，缺乏洞察力。

2）xx商场的执行体系、服务水平和诚信服务与各级领导和消费者的要求还有差距。

3）随着经营店铺和销售网点的减少，在职人数有所增加。他们虽然关心扶贫助学，但思想认识和沟通不够，需要及时。加强和改进。

六。 20xx工作思路

20xx工作将在集团党委领导下，全心全意依靠广大党员干部职工，认真开展党的各项工作事务工作，使支部工作再上新台阶。

狠抓政治理论和业务技能学习，不断提高党员干部职工综合素质，加强党组织自身建设。尤其要以中央确定的党员先进性教育活动为契机，结合主题教育等活动，弘扬本支部党员精神风貌，切实发挥不同于一般职工群众和党支部战斗堡垒作用的先锋模范作用。

深入开展公司事务公开工作，逐步扩大公司事务公开的内容和范围，真正把公司事务公开作为凝聚人心、加强干部关系、促进企业发展的重要抓手。

坚持认真落实凝聚力工程，从思想、生活、工作、学习、发展等方面关心广大员工，努力解决困难员工的实际问题。 及时开辟新的合适网点，争取继续安排部分失业人员上岗。 在企业发展的基础上增强广大员工的信心，完善两个文明建设。

年企业党建述职报告(篇7)

自今年在全县创先争优活动中开展基层组织建设年以来，我作为县科协分管党务工作的领导，团结带领县科协党支部紧紧围绕基层组织建设年“强组织、增活力，服务锦绣商城建设，创先争优迎十八大”这一主题，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，以争创“全县基层组织建设先进县”为目标，以创先争优、 “双学双提”活动为载体，以转变干部工作作风为动力，不断加强队伍建设，完善工作机制，创新工作方式，扎实推进基层党建工作，较好地履行了党建工作第一责任人的职责。现将上半年以来基层党建的工作开展情况汇报如下：

一、开好三个会，确保思想认识到位。

县科协党组织高度重视基层组织建设年工作，把推进基层组织建设作为“一把手”工程切实抓实、抓牢。

1.迅速组织党员学习“全县基层组织建设年推进会议精神”。县科协会后迅速召开党员大会贯彻落实此次会议精神，会上，县科协支部书记、主席王永全领学了王建平部长在全县基层组织建设年推进会议上的重要讲话，及省、市组织部关于推进基层组织建设年的相关要求。成立领导小组，落实责任人和负责人，切实推进此项工作按要求有序推进实施。

2.召开“分类定级、晋位升级”动员会。根据县委组织部《关于在全县基层党组织中开展“分类定级晋位升级”工作的通知》要求，县科协召开党员大会，我作为党建负责人，要求县科协党支部全体党员要深化思想认识，增强抓好组织建设年工作的责任感，紧密结合实际，抓好分类定级、晋位升级工作。要求在开展评级时，党支部的党员参与率要达到百之百。对外出或生病的党员，要采取电话、邮件、上门走访等办法听取意见，切实把分类定级工作抓实。

3.及时进行专题汇报。县科协党支部分管领导定期专题汇报基层组织建设年推进工作情况以及创先争优活动、“双学双提”活动等工作进展情况，对遇到的问题进行了详细汇报，请求党组织给予帮助解决。

二、抓实四项工作，确保工作落实到位。

为使基层组织建设年各项工作有序推进，落实到到位，我们着力在四个方面下功夫。

1.及时成立了基层组织建设年工作领导小组。党支部书记、主席担任组长，党支部委员、副主席担任副组长，相关工作人员任成员，为工作落实到位确定了组织保障。

2.制定工作方案。结合单位实际，精心研究制定了《商城县科协党支部开展“分类定级、晋位升级”活动的实施方案》，明确了工作的要求、重点及定级分值，确保“分类定级、晋位升级”工作有序推进，取得实效。

3.抓实分类定级工作。机关支部在深入调查摸底的基础上，对照分类定级分值实事求是地进行自我评定分类定级工作。重点围绕基层党组织“五个好”、“五带头”的标准，通过采取“党组织自评、党员群众测评、上级党组织评定”的方式进行测评，商城县科协党支部被评定为“好”的等级。

三、抓实整改方案，确保整改落实到位。

针对在党组织自评、党员群众满意度测评及分类定级 “回头看”中发现的问题，党支部专门召集全体支部委员、党员干部认真进行梳理归类，分析研究，有针对性的制定了《商城县科协党支部整改方案》，从“大力推进机关党组织的思想建设、组织建设和作风建设”和“构建 ‘学习型、效能型、服务型、制度型、和谐型’党组织”两个大的方面提出了五条整改意见，并以书面的形式征求了全体党员干部的意见，对整改方案进行修改完善，并通过党务公开栏向党员和群众公开整改方案，自觉接受群众监督，并明确由领导小组成员对支部整改落实情况进行督查，使机关党组织在定级为“好”的基础上，争取再上一新台阶。1/2

年企业党建述职报告(篇8)

一年来，认真学习党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想。坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。使自己在思想政治上能与党中央保持高度一致，能将自己的工作紧密结合党中央的大政方针政策。作为一名支部书记，我始终如一地拥护党的领导，遵守党的纪律，对党忠诚，始终坚定“热爱党、服从党”、“为人民服务”的政治信仰，严格执行中共中央八项规定、强化“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。坚持服务大局和党的领导，扎实抓好分管的各项工作，在工作上兢兢业业。一年来本人服从院党组安排分管侦查监督科、控申科、刑事执行检察局工作。因此我边工作边学习，主要是学习《中国共产党章程》、《中华人民共和国宪法》，学习《人民检察院刑事诉讼规则(试行)》的理解与适用，刑事法规及其司法解释等。全年共主持召开支委会议11次，主持召开支部党员大会、主题党日活动12次，为支部全体党员上党课1次，在脱贫攻坚中充分发挥党员的引领模范作用。全年共审批各类案件208件。自己承办案件33件(其中命案6件)。直接参加控申部门直接到当事人家中做刑事和解工作和司法救助工作，与控申同志一起到当事人家中多次做稳控工作，同刑事执行局的同志到乡镇检查社区矫正工作，参加侦监部门前置到公安局和公安派出所阅卷，同公安法制部门和刑侦部门召开座谈会共同探讨解决批捕阶段存在的问题，向侦查部门依法提出建议，到多个行政执法单位就行政执法与司法执法对接进行座谈。为全市脱贫攻坚、经济发展和社会和谐稳定做出了应有的贡献。

一年来，认真学习《新形势下党内政治生活若干准则》《中国共产党党内监督条例》《检察人员纪律处分条例》。《党员领导干部廉洁从政若干准则》《检察机关领导干部廉洁从检若干准则》(试行)《中共党员领导干部廉洁从政若干准则》实施办法等相关规定，严格执行中共中央八项规定。全年来本人和所分管部门没有一起违法违纪的现象发生。

年企业党建述职报告(篇9)

对照市委组织部年初下发的《度黄石市委直属国有企业党组织书记党建责任清单》，现将我本人上半年履行抓基层党建第一责任人职责，落实管党责任的情况报告如下：

一是带头落实党建责任制。聚焦书记抓党建工作责任清单和班子抓党建问题清单、创新清单，落实“三单”管理。结合市委组织部《关于进一步落实市管领导班子和领导干部清单管理工作的通知》，进一步优化清单内容，明确责任主体，确保按时按量完成具体推进措施。定期深入支部督办党建工作，发现问题，指导立行立改。坚持落实党委中心组学习制度、谈心谈话制度，切实做好思想政治工作。

二是带头推进“两学一做”学习教育常态化制度化。通过党委中心组学习、支部主题党日等多种形式开展学习教育，抓好中央及省市委部署要求落地生根。不断推进“党建+文化建设”“党建+项目建设”,开展了“保省运、树作风”、“党员在一线、奉献在工地”主题党日活动，增强了支部凝聚力，磨砺了党员意志。组织党员关注“共产党员”、“黄石党建”微信公众号，建立党建QQ群或微信群，组织观看《忠诚与背叛》等警示教育片、“云上黄石”党建栏目，组织学习《黄石日报》国企党建“红色引擎”系列深度报道，促进党员对标看齐，履职担当。

三是带头推动党建工作规范化。将党建工作新要求写入企业章程，实现了党的建设嵌入公司法人治理结构，明确党委的领导核心和政治核心作用。认真宣贯《黄石市国有企业基层党组织建设基本标准》，落实《黄石市国有企业党建工作记录本》、《党员手册》。以争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员为目标，狠抓标准型、示范性、红旗型“三型”党支部建设，推动支部建设规范化。

四是带头抓好服务型党组织建设。牢固树立服务企业改革发展、服务地方发展意识，把服务作为党组织的基本职责和自觉追求，将党的组织和活动融入核心区建设、棚户区改造、体育产业、投资融资等企业主营业务中，围绕企业绿色转型、做强做大和国有资产保值增值，充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。不断创新载体，培育品牌，积极争创全市国有企业党组织“生产经营先锋”、“项目建设先锋”.

五是带头做好党员的发展、管理和服务工作。严格按照发展党员工作25项步骤，认真做好发展党员工作。带头参加并主动督促班子成员参加双重组织生活，落实“三会一课”、民主评议党员等制度。抓好党员组织关系排查、党费按月交纳规范、党员违纪违法及时处理工作，支持公司纪委执纪问责。完善对困难党员、特殊党员的关怀制度，实行“一对一”慰问帮扶。

一是部分党员干部思想认识还不够到位。我抓思想政治工作还不够深入，且目前企业发展面临的经营压力较大，部分同志抓党建工作政治站位不高、认识不深。

二是责任分工还不够不明确。党委、经营层交叉任职后，党委书记一定程度存在主业主责与行政事务难以分清，投入生产经营的精力大于党建工作的精力的现象。

三是党务干部业务素质还有待进一步加强。从事基层党务干部的同志多是兼职干部，并且参加党务业务培训少，业务能力有待进一步提升。

一是突出重点内容，深化真学真做。在学习内容上，我们要在去年“普学”的基础上，根据市委的安排，进一步学习省第十一次党代会和党的十九大会议精神，认真贯彻落实全国、全省、全市国有企业党的建设工作会议精神。进一步强化国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，切实把党的'政治优势转化为企业的竞争优势。

二是突出抓在日常，常化真学真做。把“两学一做”学习教育常态化制度化、开展“三型”支部创建作为公司党建工作的抓手，从严考核落实。严格落实支部主题党日“5+5+N”制度，深入宣贯《黄石市国有企业基层党组织建设基本标准》，积极培育党建工作品牌，狠抓日常教育管理，推进基层党组织规范化建设。

三是突出“关键少数”,催化真学真做。坚持“书记抓、抓书记”,严格落实班子“一岗双责”,充分发挥各支部的主体作用，确保党的一切工作落实到支部。深化党员示范岗建设，将抓党建促发展体现到公司“项目攻坚、管理规范、效能提升”工作中，体现到公司今66个项目的完成上。针对公司年轻党员较多的特点，实行党委成员“一带五”联系制度，强化教育引导和工作激励，促进他们真学真做，茁壮成长。

年企业党建述职报告(篇10)

目前，全区共组建非公经济组织党支部18个，共有党员123人。8人被评为xx市优秀共产党员和优秀党务工作者，电信宾馆等2家党支部被评为xx市优秀基层党支部，传奇公司党支部被评为全省非公系统先进基层党支部。下面，我就全区非公党建工作简要述职如下：

一、主要做法及成效

1、抓活动，非公党建有活力。传奇旅游公司开展的党员服务车、党员示范岗活动，电信宾馆开展的党员服务四型小区创建活动，华天假日大酒店开展的“向党员看齐”示范岗活动，以“微服务”赢得了广大游客和居民的广泛赞誉。在五一、十一黄金周等节假日，共组织非公企业70多名党员和志愿者参与党员志愿服务活动，免费为游客发放《旅游服务指南》6万余份，提供旅游咨询3000余人次，解决实际困难27起，为提升南岳对外形象和扩大南岳对外影响作出了贡献。

2、抓队伍，组织建设有成效。组织开展党的群众路线教育实践活动，整顿了3个组织纪律比较涣散的党支部;分批次组织党员赴罗荣桓故居、毛泽建烈士陵园开展体验式实地教育;组织开展“党员到社区报到、到家门口服务”活动，尤其是传奇公司34名党员全部深入岳庙社区，开展了义务巡防、清洁社区、扶贫帮困等一系列活动。

3、抓培养，后续发展有保证。推荐、选拔了22名综合素质较高的非公企业人员参加全区入党积极分子培训班，占全区入党积极分子总数的25%。把31名政治素质较高、表现突出的非公企业人员纳入入党积极分子储备库，作为重点培养对象。

二、主要问题及原因

1、党建工作开展不平衡。我区非公企业大多数规模较小，以小微企业为主，生产经营活动不稳定，特别是旅游服务型企业受旅游淡旺季的影响，生产经营活动季节性强，党组织很难正常开展工作。规模企业党建工作比较正常，小微企业党建工作相对滞后。

2、党员作用发挥不明显。存在执政党意识不强、开展党的活动积极性不高的现象。部分非公企业党员认为自己是打工族，是临时工，拿企业主的钱，归企业主管，只要企业效益好、老板有钱发工资就行，参加组织活动、发挥党员作用解决不了“吃饭”的问题，淡化了党的宗旨意识。非公企业歇业、停业、分立、合并的情况时有发生，员工流动性大，党员队伍不稳定。部分非公企业党员考虑生存发展多，考虑党员的权利义务少，雇佣意识强于党性意识，党员身份意识淡薄，不愿发挥也难以发挥党员的先锋模范作用。

3、党建保障不充分。非公企业党组织活动经费都由企业自己承担，一些企业主担心开展党建工作会增加工作量，占用生产经营时间，增加开支，多一层负担，对企业党建工作缺乏热情，被动应付。

分析产生这些问题的原因，主要表现在三个方面：一是思想上不重视。总认为非公企业首要的是办好企业，搞好生产经营和管理，为经济社会发展多作贡献，甚至认为企业办不好、党建不好办，在工作中缺乏一抓到底的韧劲，对各非公企业党支部书记总是“以和为贵”，工作上不敢讲硬话，有怕得罪人的思想，过于依赖党员的自觉性，对党员的思想状况、工作情况了解得不透彻，对党建工作中存在的问题没有及时进行提醒和批评，对党员教育的细节抓得不紧。二是分类指导不到位。虽然经常能到各个企业、每个支部去走一走，看一看，但是流于形式的多，精心指导的少，对规模以上企业、小微企业、个体工商户等各类非公企业的党建缺乏分类指导，造成部分业主对党建工作认识不深、支持不力。三是创新争优意识不强。总认为党建工作政治性强、政策性强，习惯于用老办法、老做法应对党建工作新常态。对新形势下的非公党建工作认识不深、研究不够、办法不多，缺乏新思路、新办法、新举措，党建活动没有最大层面吸引企业全体员工参与，工作中满足于“不求有功、但求无过”，只求过得去、不求过得硬。

三、下步打算及举措

坚持党要管党、从严治党的原则，按照“一二三”的工作思路，全力推动非公党建工作深入开展。

1、坚持一个理念。引导非公企业牢固树立“党建是生产力，党建是企业品牌”的思维理念，全面提高企业主、党员以及普通职工的思想认识，从思想根源上解决对党的认识问题。

2、建强两支队伍。一要建强党员队伍。重点在生产经营管理一线和重点岗位、关键岗位，特别是经营管理层中有计划、有步骤地发展党员，确保发展党员质量。二要建强党组织书记队伍。把党性强、懂政策、有党务工作能力、熟悉群众工作、会管理、善经营、能吃苦的复合型人才选配到党组织书记岗位上来，注重把优秀党组织书记推荐到企业决策管理层中去，增强党组织的话语权和引领力。

3、推动三个创新。一是机制创新。建立非公党建工作联系会议制度，形成齐抓共管的工作格局;建立企业自筹、财政支持、党费补助相结合的'党建工作经费保障机制，从根本上解决非公党建经费不足的问题;建立党组织书记向非公经济组织党工委述职制度、党员评议制度，推动非公党建工作科学发展。二是活动创新。探索网格化、开放式的组织生活，开展“关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员”的争先创优活动，使党组织工作受党员职工欢迎、受非公企业欢迎。三是方法创新。充分发挥工商联微信平台和党建网站、党建手机信息平台的作用，推动非公企业党建工作信息化、精细化、高效化。

近几年来，花官镇针对非公企业党务工作者队伍建设存在的难选拔、难稳定、作用难发挥等问题，积极探索，不断完善机制，拓宽渠道，努力破解非公企业党务工作者队伍建设的难题。在县委组织部关心指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，立足实际，着眼特色，在组织建设、队伍管理、活动开展等方面深入探索、勇于创新，做出了一定成绩，现将工作总结如下：

一、建立党务工作者培训教育机制，不断提高党务工作者的素质。

一是建立健全非公有制企业党务工作者培训教育信息库。全面收集非公企业党务工作者队伍受培训教育情况，并进行分类，落实培训教育任务。二是加大企业党务工作者培训力度。通过岗前培训制度、“老”党务工作者一对一帮带制度、月工作例会制度等，有针对性地加强党务知识、党员信息管理、相关法律法规等指导，帮助党员工作者熟悉党务工作，提高工作业务水平。三是创新培训教育的方式和内容。把培训党务工作者与非公企业对党务人才的需求相结合，建立“立体式”培训机制，按行业分类、文化层次、企业需求等进行培训，使他们基本上达到了“六会”，即：会与企业主沟通;会独立负责地谋划非公企业党建工作;会组织开展党员活动;会培养入党积极分子，并搞好党员发展工作;会深入细致地做好企业员工思想政治工作;会协调好企业有关矛盾和关系。四是建立党务工作者交流平台。积极筹建非公企业党务工作者协会，定期开展工作交流、问题研讨、学习培训等活动，总结推广各地好的经验和做法，共同探讨问题，实现相互促进。

二、建立企业党组织活动保障机制，不断增强非公企业党建工作的内动力。

一是抓好非公企业业主的教育培训，教育和引导他们积极支持非公企业党建工作。重视对业主教育和沟通，引导他们支持党建工作，为党组织开展活动提供经费、时间、场所等保障。同时，在评先选优、安排社会职务时，把业主对党的感情、对党建工作的支持程度作为重要条件，实行“一票否决”。让业主认识到在企业开展党建活动的重要作用，从而使业主从内心深处支持党组织开展工作。二是落实企业党组织活动经费、场所等，以缓解企业党组织活动经费紧张问题。三是适时对企业党员活动室进行全面的检查。要求各企业党员活动室达到了有标识、有党旗、有活动制度、有党报党刊、有电教设备、有党员形象窗口等“六有”标准。

三、建立党务工作者考核激励机制，不断提高党务工作者工作的积极性和主动性。

一是建立非公企业党组织负责人工作责任制。制订企业党建工作目标责任制，将发展党员、党费收缴、组织党员学习和过组织生活等内容进行量化考核，对党务工作者实施岗位目标管理,落实企业党组织负责人抓党建工作任务、考核奖惩措施，进一步明确党组织书记的职责和任务。二是落实企业党组织书记的待遇。企业没有正当理由，不能随意辞退。并建立党组织书记列席企业董事会制度，提倡担任党组织负责人列席董事会、经理办公会议等，直接参与企业重大问题的讨论，为企业的生产经营出谋划策。针对少数非公有制企业党务工作者工作动力不足，热情不高，创造性不够的问题，从实际出发，健全制度，在强化考核、严格管理的同时，搞好物质保障，使他们外有压力，内有动力，从而充分调动他们的工作积极性。三是抓好典型示范。注意发挥典型示范作用，通过积极开展“优秀党务工作者”评选等活动，精心培植典型，以点带面，整体推进全镇非公企业党建工作。

四是创新非公有制企业党组织的活动形式。

一是要把党建活动跟企业的生产经营有机结合起来。二是要把党建活动跟企业文化建设有机结合起来。通过基层支部和企业党员的带领，使企业价值观成为企业主和广大员工的思想共识和行为准则。三是要把党建活动跟企业制度有机结合起来。党建工作者在党建工作中要注意帮助企业建立现代企业管理制度，主动将企业管理纳入法制建设的轨道。同时，通过发挥组织优势和政治优势，做好深入细致的思想政治工作和群众工作，扬党建之长，补企业刚性管理有余、柔性不足之短，增强企业的竞争力和发展后劲。要按照“有利于党内生活，有利于党员管理，有利于企业发展”的要求，把党组织的活动与生产经营的决策、管理、经营等活动结合起来，坚持“业余、小型、多样、实效”的原则。

业余即党委(或党支部)坚持在不影响企业正常生产经营活动的前提下，利用工作空隙和业余时间开展党的工作，过好党的生活。小型即根据企业党员较少的特点，采取相对集中与分散相结合的办法，精心组织，开展小型而有效的活动。如华誉集团开展了“表彰先进”活动，翔宇工贸、荣丰集团和春蕾纺织公司等公司党组织先后组织党员和积极分之前往爱国主义教育基地参观学习。虽然花官镇非公有制企业党建工作取得了一定的成绩，然而非公有制企业党建仍然存在不少薄弱环节和需要进一步加强提高的方面，如党组织在非公有制企业的覆盖面仍需进一步扩大，党组织和党员作用还需要进一步发挥;部分党组织负责人(党务工作者)自身素质与形势需要仍有差距;流动党员管理教育难度大等等，都需要在今后的工作中不断加强和改进。

我镇提出了以下几点解决措施：一是着眼于增强企业发展活力，引导党组织大力实施党员人才工程。二是着眼于培育企业价值体系，引导党组织积极推进企业文化建设。三是着眼于优化企业发展环境，引导党组织努力加强内外关系协调。

年企业党建述职报告(篇11)

 各位领导、职工同志们：

从xx年年10月到现在，我到晋中公司工作已有近两个年头，在晋中公司的两年，丰富了我的人生阅历，我体会到激情工作的喜悦，人生境界的开阔与壮美!

二年来，作为晋中公司党委书记兼纪委书记，我与张华经理及班子成员，同心同德，密切配合，不畏艰难，认真执行销售公司及省公司的各项经营政策，认真履行工作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求，认真学习实践科学发展观，围绕 "双促"活动和"我要安全"活动主题、"抓源头、促清廉"活动、"四好"班子建设等工作重心，坚持以促进企业和谐为出发点;以增强企业凝聚力为着力点;抓经营、促管理，促进企业和谐进步，围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局，使企业的整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报

一、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补，使班子的凝聚力转化成为战斗力。

到晋中公司不到二年的时间里，我体会到从未有过的工作境界。晋中公司班子是一个富有战斗力的班子，从班子成员到中层干部，人人都富于理想，工作充满激情。我从省公司机关到地市公司工作，切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。

党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义，工作默契，配合得当，心领神会，独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。我的指导思想是服务中心，服从大局，加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的大政方针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对自己的要求是对正位子、推心置腹，坦诚相待、潜心学习、相互配合，共同进步。力求使自己尽快实现思想到位，工作到位，能位对应，为实现晋中公司的又快又好发展而努力。

学习成为我来晋中公司工作的主题词。晋中公司班子具有不怕吃苦，连续作战，高标做事，勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责，推进有力的优秀品质。具有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格，这些都是我进入这个班子后的深刻体会。

党委工作的出发点，必须服从服务于公司改革、发展和稳定大局。党的建设，思想政治工作、企业文化建设、安全稳定工作，每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。二年来，我从党委的角度，认真履行自己的职责，深刻理解领会张经理工作意图，加强沟通与配合，主动分担责任，开辟工作，积极配合张经理把所确立的各项经营管理措施，政策制度的推进到位。同时，着力加强党建工作和政治思想工作，着力推进企业文化建设，深入基层，了解一线，把握维稳工作大局，推进企业廉洁文化建设和效能监察，确保企业安全运行，在自已所分管的工作范围，作到全力以赴，对事关全局的工作做到协调到位，对其它工作做到心中有数。

二、关注民情民意民生。营造环境，关心生活、把握动态、把思想政治工作转化为生产力。

我们的政治思想工作从哪里入手?我们的目光投向哪里?我们经营和管理的主体在哪?这是事关我们工作重心的问题。

不容置疑的是，我们工作的主体全市136座在营加油站和近千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成为我们工作的出发点。

从 xx年年10月到现在我们石油行业经历了剧烈的市场变动，销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了规范用工、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、"我要安全"等系列主题活动，加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费比例、非油销售等一个促销增量、多元发展的过程，可以说一线员工在努力提高自身素质的同时，承受了更多的工作压力。他们的所想所感，成为能否调动他们积极性的重要因素。

公司通过每年下发征求意见和建议的形式，在广泛征求一线员工的意见，从关心员工食堂作起，扎扎实实为员工办实事办好事。通过我们实地考察和精心组织，采取先试点后推广的方法，共新建改造形象标准统一的小食堂85个;配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。

为把加油站真正建设成为员工所信信赖依托的职业和生活的场所，公司组织配置补充小药箱128只，配齐感冒、防暑、腹泻、退烧及一般急救用品并及时更换过期药品;配置羽毛球拍、象棋等文体用品128套，各类存放柜205组;为县片区配发了乒乓球台。

为丰富职工的文化生活，通过公司购置及党团员捐赠的方式，配置各类图书、杂志，每站不少于100本;公司本部也建立了职工读书社，为职工读书学习提供良好的条件。

对销量大、人员多或偏远、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步对加油站实施统一规范管理，统一定制床单、枕套、被罩，提升加油站形象，让加油站员工感到温馨舒适。

因地制宜对加油站进行"五小"建设后，基本解决了一线员工吃饭简陋、洗澡困难、学习条件差、文化娱乐单一等问题，改善了工作生活环境，丰富了业余文化生活，为员工有效营造了在站如"家"的感觉。

今年年初，因为管理体制的调整，工资申报审批程序加长，工资不能及时到位，这事牵动了张经理和我的心，通过及时与上级公司沟通，事情很快得到了解决，这件事深深地触动了我的内心，我们的员工的工作报酬理所应到得到尊重和及时发放，我们就是再难也要把职工的收入放在心上。民生是本，民意如天!

年企业党建述职报告(篇12)

根据丹组(2020)102号《关于做好2020年度基层党委书记抓基层党建述职评级考核的通知》要求，现结合我总公司2020年党建工作的实际，特作如下汇报:

一、2020年度党建工作的履职情况

作为总公司的党委书记，牢记使命，在实际工作中自觉树立管党意识，认真履行管党职责，并按照从严治党的要求，抓重点、解难点、求实效。14次主持召开党委会，认真组织开展大走访并每月到基层调研4次，与6名支部书记就党建工作进行了23次约谈，与各支部签订了党建工作责任状，帮助基层解决各类矛盾和问题18个。在深化“两学一做”及十九大精神的学习活动中，亲力亲为，及时组织，撰写专题发言材料及心得体会4篇，上党课4次，全面指导工、青、妇组织联系实际开展各项活动。

这一年的工作重点:

一是突出思想引领，强化不忘初心。我们结合“两学一做”学习教育常态化制度化的新要求，把党员干部的思想教育、理论学习摆到了十分重要的位置上来抓，我们自上而下，强化了学习教育。以党委中心组学习为主，主动做出样子，先行一步，制定学习表，列出学习篇目，明确学习进度，严格践行每半个月集中学习制度。各支部以“五事联动”为依托，以诵读党章、缴纳党费、学习党规党纪、开展组织生活、实行民主议事，落实企业公开制度为核心，全力推进党员教育阵地建设，有力地促进党员干部的思想统一、意识的加强。我们采取请进来、走出去，力求学习教育多样化。我们除了集中学习，个人自学、党员讲学平台讲学外，还充分运用微电影、微视频、“迎十九大”知识竞赛等形式开展学习教育，组织观看电影《建军大业》，组织开展系统内部“喜迎十九大，五年成就展”展板评比活动。“七一”前夕，组织各支部赴南京雨花台烈士陵园缅怀烈士、重温入党誓词，接受革命传统教育。尤其是在十九大以后，我们多形式运用，多力度强化，多方位组织十九大精神的学习，真正把习近平新时代中国特色社会主义思想学深、弄懂、悟透。11月24日组织全系统30名党员干部赴安徽省委党校进行了现场教学和课堂学习，请安徽省委党校胡珺副教授为学员上了“新时代中国特色社会主义的政治宣言”这一生动的课，使党员干部对十九大报告有了更全面、更深刻的认识。我们通过学习交流研讨深化了学习效率。作为党委书记，本人每次上党课前，精心准备，理论联系实际，使每次讲课有的放矢，针对性强。各支部围绕“旗帜鲜明讲政治”、“习近平总书记治国理论新理念、新思想、新战略”和“学习贯彻十九大精神”为主题开展了以支部为单位的实打实的专题讨论36次，形成发言材料52份。努力引导党员按照“四讲四有”标准，做到政治、纪律、品德作用发挥合格。

通过一系列的学习教育，党员干部的的思想更加统一，理论水平普遍提高，党员不忘初心的意识更加加强。

二是突出从严治党，规范党建制度。2020年，我们从加强党的领导、党的建设及从严治党三方面齐抓、严管、做好党委的各项工作。从加强党的领导方面，积极推进企业党政领导交叉任职，分工不分家，对2个企业配齐配好书记、经理，实施总经理、支部书记一肩挑，把加强党的领导这一红色基因始终贯穿企业的发展、经营、管理的全过程，认真落实企业“三重一大”党政联席会议民主决策的机制，按时更换党务公开、政务公开栏，真正做到党的领导在企业无盲区、无死角。在加强党的建设上，强调规矩意识，确保制度落实和执行有力。“五事联动”形成了规范化，在每次活动时，事前精心组织、突出主题;事中结合实际，加强督查，完成规定动作及增设自选动作;事后形成文字材料和图片及时上报上传，全年形成了二个优秀案例。确保先锋亮绩、积分管理考核的制度化。结合书记项目，看齐行动的精准落实，充分借鉴华都锦城社区在党建工作上的先进做法，结合“三会一课”制度，促使每名党员都有巨大的热情参与到争先创优活动中。以四星级党支部创建带领各支部的平衡发展和全面提升。通过交流、互学，以四星级党支部为样板，推动我党委党建水平的全面提升。打牢了基层基础的制度。我们在11、12月份相继完成了两个老干部支部的换届工作，充实调整5名同志到支委岗位，以保证质量，把3名一线职工列入入党积极分子考察对象，把党建工作的好坏列入企业年终绩效考核的内容，从而确保了党支部建设规范上水平，党员管理教育不缺失。

三是突出廉政建设，强化廉洁纪律。2020年，我们把党风廉政建设作为贯彻从严治党的重要一环，针对问题，举一反三，以“严”和“实”的作风狠抓廉洁从政。首先在思想上紧绷廉政建设这根弦。我们以一系列党内纪律准则、条例的学习为先导，又结合我系统党员干部的思想实际，把少数同志身上存在的特权思想、市场经济条件下一度时期的“宽软松”的惯性思维，过去企业困难，现在企业经营状况好转的“享乐主义”思想作为纠正的重点，加强纪律意识。凡是要求别人做到的，党员领导干部首先做到。其次，在廉洁制度上扎紧篱笆。我们结合检查中发现的问题，在领导干部津补贴发放、公车使用、办公用房、国有资产处置上又重新制定纪律，每季度安排财务、纪监人员深入企业进行检查，规范费用等报销程序，约束了企业领导人员的工作行为，更加取信于民。第三，在严肃党的纪律上通上了“高压电”。在开展清单明责项目化推进，照单履责常态化工作，强化刚性执纪问责的力度，先后有5名同志因各种履职不到位接受纪律处分，有6人受到问责处理，在全系统上下受到了相当大的震动，自查自纠问题12个。

一年来，我们围绕经济抓党建，抓好党建促经济，各项工作取得了明显的成效，党建工作形成了自己的特色和品牌，“双学双建”、“扶贫问苦”富有新意。全年商品销售总额达4.3亿元，生猪屠宰量达24万头，回收各类报废汽车达650辆，资产经营收益达810万元，高质量地完成好了我市文明城市创建、政府征地拆迁、大运河风光带建设的重点任务和工作。

二、总公司党建工作存在的主要问题

1、党员教育抓的不紧，少数党员自身要求不高。党员教育工作中集中学习较多，个人写学习心得、体会文章较少，听别人讲较多，转化成自己的言语讲出来较少，一些苗头性、倾向性的问题把脉不准，少数党员的党性意识不强。

2、深入基层指导党建工作做得不够。总公司形成党建工作的思路有点按部就班，要求什么就下发什么文件，强调什么就重申什么，紧密结合实际、创新抓党建的意识不强，对一些歇业企业抓好党建，建设一流支部的推进力度不大，抓党建工作用力不均。

3、党务干部的业务能力与新要求相比还显不足。在企业党建工作中，一些同志存在重业务轻党建的现象，一些年轻党务工作者在新形势下，从事党务工作热情不高、工作不适应，对党建工作的重要性认识不足，造成工作一般化，工作中缺乏主动性和创造性，一些工作亮点不多，个别的甚至照搬照抄。

4、各支部抓党建工作的不平衡性突出。各支部之间由于重视程度不够，责任压力传递不够，党建的规范性和高质量抓党建有差距，也出现上紧下松的现象。

5、基层党组织的服务群众的分工执行不够。一些企业支部结合本企业实际抓党建的融合度不高，联系群众不够紧密，就党建抓党建的状况也在一定程度存在，帮助党内外职工解决思想、工作、生活上的矛盾做得不到位，党政沟通不畅通，党建活动的方法单一，“双结双建”等工作的意识不强。

三、产生问题的原因分析

一是对基层党建重视不够。我平时对企业生产经营及企业经济效益看得较重，对党建工作谋划不够，比如支部之间不平衡问题办法措施不够，个别指导、严格要求不够，造成一些支部作用发挥不够明显，一些企业职工思想观念转变不快，反过来造成个别企业不稳定因素的存在。

二是对党建工作的分类指导不够。党委下属各支部由于企业的不同状况和职工人数不同，出现党员年龄结构和党员人数的倾斜，但平时习惯以企业为单位组建支部，分类和搭配重组不够，党建工作缺乏针对性和科学性。

三是创新抓党建的方法不多。习惯于按上级要求传达部署工作，创造性抓党建不够，尤其是在组织交流研讨不够，把一些客观因素的困难没有化成主观上的努力，总认为这几年抓党建抓得不错、抓得有力，对创新的必要性，形成党建工作自己的品牌认识不足。

四是开展群众走访沟通的渠道还不宽。平时习惯于坐办公室，积极主动到基层，到党员群众中间还不够，多方位听取党员群众的诉求还不够，对一些党员的教育，帮助不到位、不及时。

四、2020年党建工作的重点和措施

在2020年的党建工作中，我将切实履行党委书记的职责，在市委的领导及市委组织部的直接指导下，按照全面从严治党的要求，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神贯穿全年工作的始终，并有机结合总公司党委的实际，扎实有效的做好新一年的党建工作。

(一)抓责任、严落实，不断提升基层党建工作实效。

首先抓好自身建设，履行书记“第一责任”，建立基层党组织党建工作责任清单、问题清单、整改清单，把三张清单作为书记抓党建工作的责任状、考评表，并纳入年终企业目标综合评分，结果作为评先争优的重要依据。其次抓责任压力传导，建立全方位的抓党建工作专项督查机制，实施重点党建任务跟踪督查，递增性地向基层传导党建工作压力，把企业党务工作者的创新意识激发起来。第三，建立挂钩联系机制。党委班子成员每个人联系2个基层支部，定期参加基层组织生活，提升基层的党建工作实效。

(二)抓规范、促提升，切实补齐基层党建工作短板

重点规范党员队伍管理，完善党员学习教育制度，依托市委宣讲团、远程教育平台等，推动党员学习常态化。加强党建阵地建设，按照“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有学习园地”的“六有”标准，建设好支部党员活动中心，充实党代表工作室。规范党内政治生活，严格执行党内政治生活准则和各项制度，落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等基本制度，激活党组织末梢神经，发挥党小组、党员示范岗、党员志愿者作用，灵活开展党员活动。提升党建氛围，完善支部服务功能，努力打造让群众看得见、摸得着、感受到温暖的党组织。把“五事联动”与本单位开展的各类党建活动有机地结合起来。

(三)抓创新、求突破，积极打造基层党建品牌亮点。

依托各企业业务活动，大力开展商业企业文化建设。一是打造“诚信党建品牌”，以经营活动为基础，开展以诚信经营、提供优质商品为主题的特色党建活动，进一步发挥党组织和党员引领作用，促进市场和行业健康发展。二是打造“商业文化”品牌。结合不同企业的门类，融合党建因素，营造独有的特色党建文化氛围，扩大党建工作影响。三是打造“家风家训”品牌。结合企业的一系列规章制度，充分发挥党员的先锋模范作用，着力营造遵规守纪、文明行动、平安和谐的良好社会氛围，以点带面，弘扬各类先进典型。

年企业党建述职报告(篇13)

尊敬的领导、同志们：

今年以来，党群工委在县委的坚强领导下，以开展“基层组织建设年”活动为契机，以推进机关党建“走在前头、作出表率”为目标，全面加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，为推动全县经济社会转型跨越发展作出了积极的贡献。现将我们抓基层党建工作情况汇报如下：

一、认真履行职责，全面落实党建工作责任制

一是围绕中心抓党建。始终坚持把机关党的建设放在全县工作大局中去思考、谋划和推进，把服务经济发展、服务基层群众、服务中心工作作为机关党建工作的出发点、落脚点，并将工作的实际成效作为衡量机关党建工作水平的重要指标，努力形成机关党建工作和业务工作同频共振、协调发展的良好局面。

二是形成合力抓党建。充分发挥工委的牵头抓总作用，整合纪委、组织、宣传、群团等多方力量资源，加强协同配合，积极构建工委综合协调、各级党组织具体负责、干部群众积极参与的机关党建工作体制和工作格局，努力形成上下联动、整体推进的良好态势。

三是率先垂范抓党建。作为党群工委党建工作第一责任人，坚持带头讲学习、讲政治、讲纪律，并协同各支部负责人积极发挥示范引领作用，切实履行“一岗双责”，真正把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“能干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，带动广大干部群众共同营造解放思想、干事创业、跨越赶超的浓厚氛围。

二、以深入开展“基层组织建设年”为契机，切实推动机关党建工作走在前头

一是抓学习，在素质提升上走在前头。把理论学习作为终身政治任务，作为创先争优的重要前提，精心设计活动载体，推动广大党员干部牢固树立主动学习、创新学习、终身学习的理念，不断提升政治理论修养和解决实际问题的能力。今年，我们按照市委办公厅要求，在县委办公室内部开展了以“五讲五争”为主题的素质教育活动，全体党部干部的素能有了很大提升。

二是抓规范，在品牌创建上走在前头。以创建“六型”机关为抓手，加强对各支部分类指导，教育引导机关党员干部在行为上讲规范，在办事流程上讲规范，自觉用党的纪律和工作标准来约束自己的言行，做遵守纪律的模范，执行规章的典范。切实把机关党组织建成凝聚力量、充满活力的战斗堡垒。

三是抓作风，在环境优化上走在前头。千方百计引导党员干部向优秀学习，向先进看齐，引导机关党员干部在标准上高人一档，认知上胜人一筹，行动上快人一步，努力在各项工作上争创一流。

四是抓制度，在基础建设上走在前头。立足机关党建工作实际，注意总结机关党建走在前的好经验、好做法，不断充实完善理论学习、调查研究、机关管理、考核奖惩等制度，进一步提高制度的科学性和有效性。

三、以迎接宣传贯彻党的十九大为主线，继续深化创先争优活动

一是深入开展迎接党的十九大系列活动。成立县党建研究会，组织开展了党建课题调研活动。出版发行《中国共产党宁武县组织史资料》。通过认真筛选，选树、表彰、宣传了一批先进基层党组织、优秀党员和党务工作者的先进典型，在工委内部形成学先进、比先进、赶超先进的热潮。在建党91周年之际，重点开展了以“迎七一、颂党恩、谋跨越、促和谐”为主题的“十个一”系列纪念活动，在干部和群众之间营造了热爱党、热爱祖国、热爱家乡的浓厚氛围。

二是扎实开展保持党的纯洁性学习教育活动。成立了党群工委“开展保持党的纯洁性学习教育活动”领导小组，制定了实施方案，统一购置了《开展保持党的纯洁性学习教育活动读本》，并配发了统一的学习笔记本。要求每个党员撰写自学笔记不少于5000字，每人不少于2篇学习心得体会并进行交流。同时要求每一位党员干部要把加强党的纯洁性教育与改进工作作风、注重工作落实相结合，以学习促进工作开展，以工作检验学习成果，真正做到了学习工作“两不误、互促进”。

三是深入推进“千名干部进企业万名干部下农村”帮扶活动。把干部下乡住村、领导干部包村增收活动作为深化创先争优的有效途径，组织党员干部深入所包28个村的田间地头、农户家中，与农民群众面对面沟通，交流感情，了解群众所思、所想、所盼，切实帮助群众解决实际困难。到目前为止，累计走访群众60余户，结对帮扶30余户，为群众办实事20余件，受到了群众的一致好评。

四、存在的主要问题及下一步工作打算

一年来，党群工委党建工作虽然取得了一定的成绩，但离党组织的要求还有一定的差距。特别是在在党建工作落实、检查、督促指导上做的还不够，部分党员党性修养和理论素质有待进一步提高，思想观念仍需进一步更新，创造性开展党建工作的力度还不够大，围绕中心工作抓落实的力度还有待进一步加强等。今后，我们将进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，积极开辟机关党建工作新途径，探索新方法，使机关党建活动内容更加丰富，形式更加生动，机制更加健全完善，不断推进机关党建工作迈上新台阶。

年企业党建述职报告(篇14)

保险企业党建述职报告

尊敬的公司领导、各位评委：

大家下午好！今天我有幸代表公司党委向各位领导和评委做保险企业党建述职报告。在此，我向参加我们公司党建工作的全体党员、各级组织和广大员工致以崇高的敬意，向积极支持和关心我们党建工作的各级部门、社会各界人士表示感谢！

一、党建工作目标和思路

公司党委认真贯彻落实国家、省市和集团公司关于“不忘初心、牢记使命”主题教育的各项决策部署，坚持把推进公司党建工作与推进业务发展同等重视，推进公司党建工作与推动“两化深度融合，构建智慧保险新生态”深度融合，全面贯彻落实以“高质量”为标准的要求，积极推动公司党建工作全面升级，促进全员全面发展和公司业务高质量发展相互促进、相得益彰。

二、党建工作实施情况

（一）党建工作目标

公司党委不断加强公司党组织建设，注重发挥先锋模范作用，筑牢“红色阵地”，着力解决队伍建设中制约公司发展的瓶颈问题。

（二）推进“不忘初心、牢记使命”主题教育

公司党委认真贯彻落实国家、省市和集团公司关于“不忘初心、牢记使命”主题教育的各项决策部署，把“不忘初心、牢记使命”主题教育融入到公司党建工作中来，坚持不断深化和拓展主题教育，教育引导广大党员不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”。

（三）强化干部教育和管理

公司党委加强干部教育和管理，对干部进行培训和业务考核，并根据干部的业绩考核结果进行评级和激励，进一步激发干部队伍的积极性、主动性和创造性，全方位提升公司干部素质和工作业绩。

（四）创新党建工作模式

公司党委在党建工作中积极探索创新模式，针对不同的发展阶段和岗位特点，结合公司业务发展情况，创新党建工作模式，在加强党组织建设、提高党员素质和加强党员队伍建设等方面取得了显著成效，并得到了广大员工和社会各界的肯定和赞扬。

三、党建工作成效

公司党委加强党建工作，凝聚了广大党员和全体员工的力量，推动了公司业务在保险行业中的不断发展。在公司党建工作中融入企业业务发展，并推动了“两化深度融合，构建智慧保险新生态”实现有机融合，探求出了一条佳兵不祥的保险企业党建新路子。截至目前，公司党组织数量达到了20个，共有党员168人，组织活动丰富，充分发挥了不同形式、不同内容的党员活动对于企业文化的营造和员工心理健康的调节作用。

四、展望未来

“不忘初心、牢记使命”主题教育是新时代党员的必修课程。公司党委将继续深化党建工作，注重在业务领域、市场领域、文化领域、社会责任领域等方面推动“两化深度融合，构建智慧保险新生态”，强化组织建设、加强干部教育和管理、创新党建工作模式，全员全面发展，积极为员工创造良好的工作和发展环境。

最后，再次感谢各位领导和评委对我们公司党建工作给予的大力支持和关注！

2023建筑企业述职报告(范本10篇)

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建筑企业述职报告(篇1)

建筑公司资料部年终总结

随着科技发展的日新月异，建筑局资料部在过去一年中，积极转型升级，努力跟上时代的步伐，为全公司提供高效、精准的数据服务。本文将从三个方面展开述评，总结资料部在2019年所取得的成果。

一、数字化建设

面对信息化时代的来临，资料部抓住机遇，积极开展信息系统建设，实现数据数字化采集、处理、存储和利用。在2019年，资料部深入学习了信息化领域的前沿技术，全面推进建筑云平台、BIM技术、全流程ERP等数字化建设。

首先，建筑云平台。作为建筑业信息化的重要组成部分，建筑云平台已经成为了目前建筑企业数字化转型的基础设施。资料部在积极研究其他企业的成功案例的基础上，自主研发了一套建筑云平台，实现了生产管理、协同办公、质量检测等全过程的数字化管理，有效提高了生产效率。

其次，BIM技术。BIM技术可以将建筑物的各项数据、设计等综合到同一个平台上，使数据传递更加直观、便于协同，目前在建筑设计与施工中已经得到了广泛应用。资料部认真学习了BIM技术的基本理论和应用方法，并在和其他部门密切合作的基础上，成功地开展了BIM技术的整体规划与实施。

最后，全流程ERP。作为企业管理信息化的重要体系，全流程ERP不仅可实现企业生产信息化、经营管理信息化，同时也是企业向现代化管理的重要标志。资料部在组织全公司各部门专家、技术人员共同设计实施ERP时，始终把客户利益放在首位，主动为客户提供便捷、高效的服务，取得了显著成效。

二、数据分析与应用

随着数据量的不断增加，如何准确地提取数据的精华，为业务部门提供决策支撑，也成为了资料部所面临的重大课题。资料部积极开展各项数据分析工作，以期为业务部门提供更加精准、高效的数据支持。

首先，大数据分析。资料部从2019年开始积极开展大数据分析工作，聚焦“客户满意度”、“生产效率提升”、“采购成本降低”等关键指标，定期发布监测报告，并根据报告结果为业务部门提供反馈与支持，取得了企业内外好评。

其次，精准推荐算法。随着各项业务数据的逐步积累，在已有数据的基础上，资料部成功开发了一套企业内部精准推荐算法，为公司全员提供了最有价值的信息服务。

最后，人工智能应用。资料部在大数据、算法、数据挖掘等多个领域成功应用人工智能技术，利用系统的智能识别与学习能力，实现了数据预测、警报和异常处理，为提高企业的监测能力起到了重要作用。

三、协同合作

对于资料部来说，协同效能不仅仅是一种管理理念，更是推动数字化建设和数据分析的重要保障。在过去一年中，资料部与各个部门开展紧密协作，为公司的长足发展提供了有力保驾护航。

首先，与市场部门协作。市场部门作为公司业务大脑，更需要资料部提供足够精准的数据支持。资料部充分发挥自身优势，为市场部提供了全方位的数据支持，协同完成了很多项目，取得了非常成效。

其次，与财务部门协作。财务部门作为企业各项业务的重要执行者，以往需要从不同数据来源采集信息，效率低下。资料部提出了一套全流程ERP，有效解决了财务部门的数据采集问题，加速了企业财务条理化的进程。

最后，与技术部门协作。技术部门作为企业的关键业务部门之一，与资料部开展协作也是非常必要的。资料部与技术部门协作开展了BIM技术建设，为企业多项技术升级提供了坚实基础。

综上所述，建筑公司资料部在过去一年中，积极转型升级，通过数字化建设、数据分析与应用以及协同合作，为企业稳健发展提供了坚实的支撑。在未来的工作中，资料部将继续秉持“客户为中心”的理念，不断创新、精益求精，为企业数字化转型注入更多的动力。

建筑企业述职报告(篇2)

建筑公司环保年终总结

一年一度的环保年终总结，对于有环保意识的建筑公司来说，是一个不可或缺的重要节点。环保是建筑公司的社会责任，不仅是维护生态环境的需要，也是企业发展的需要。在这样的背景下，本文将从以下几个方面来对建筑公司的环保工作进行年终总结。

一、环保政策与规划

建筑公司必须要有一套完整的环保政策与规划，以确保其在各个环节中都能够做到环保。这一年，我们建筑公司根据国家和地方政府的有关环保政策和规定，进一步完善了公司的环境保护制度，从废水、废气、废渣等方面对企业进行全面管理，以确保企业环保合规、健康可持续发展。

二、环保宣传与教育

环保的宣传和教育能够更好地激发员工的环保意识，推行企业环保文化。因此，我们建筑公司不断加强环保宣传和教育，通过组织员工学习交流、推行环保实践和倡导节能减排等活动，深入开展员工关注碳排放量、绿色建筑等环保话题。

三、节能减排

节能减排是建筑公司环保工作的重中之重。今年，我们公司进一步加强了节能减排方面的工作，以达到降低能耗、减少碳排放的目的。在产业链上，我们鼓励供应商选择低碳环保材料，推广绿色智能建筑技术等。在办公环节，通过进行优化设备和形成文化习惯来减少不必要的能源消耗。

四、资源循环利用

资源循环利用与节能减排一样也是建筑公司环保工作的重点。我们对建筑公司在建造和拆卸过程中所产生的废弃物进行了分类和回收，其中，废旧建筑材料得到了科学的处理和利用。此外，我们也在办公区域进行垃圾分类和回收，并引入了一些可重复使用的办公用品，以充分的利用公司资源。

五、环境监测与评估

环保管理的最终目的是维护环境，确保生态平衡。因此，我们建筑公司每年都会进行环境监测和评估，并及时发布环境修复计划和改进社会反映强烈的环境问题，通过不断优化我们的工艺流程和管理运营，来提高生产效率、节能减排和环保管理质量。

六、环保创新

在环保工作当中，在技术、设备、材料等方面不断探索和创新也是很重要的。我们建筑公司引入了一些新技术和设备，研制适合公司的绿色建材和建筑产品，加强与其他行业的互动交流来互相借鉴、学习和创新。

综上，我们建筑公司在环保工作方面的表现还比较良好，但也存在一些不足。在环保意识和行为习惯上，我们还有改进的空间。希望在未来的日子里，我们一起加强环保教育，形成倡导节能减排、爱护环境的企业文化，打造更加美好、绿色、可持续的未来。

建筑企业述职报告(篇3)

不知不觉中20xx过去一半。本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。半年的施工员工作中既忙碌着也收获着，总结这半年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，和同事一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，细致与责任的对待工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

在这半年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、生产经理，栋号长上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

这半年来的工程施工工作，专业知识更加丰富，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。

建筑企业述职报告(篇4)

建筑公司经理年终总结

尊敬的公司领导、各位同事：

时光飞逝，2021年即将结束，回想一年的工作，建筑公司经理深感不易，也有许多收获与感触。在这里，我想对过去一年的工作进行总结，反思我们的优缺点，总结成功经验，探讨进一步发展策略。

一、回顾2021年工作，我们的优势所在：

1、持续稳定业务增长。面对疫情和各种不利因素，公司从细分领域出发，积极开展市场拓展，与客户建立了良好的合作关系。在国内的例行年度盘点中，公司完成了预定的目标，实现业务增长15%。

2、优秀的项目管理与运营团队。公司有一支稳定、成熟、专业的团队，无论是谈判、方案设计、施工现场把控，都表现出高水准的专业素养和技能。

3、创新意识强。公司在不断的实践中探索适合自己的经验和理念，紧跟行业发展的前沿，不断创新，不断优化管理模式和营销策略，为公司未来的健康发展做出了积极的贡献。

二、我们面临的挑战和问题：

1、市场竞争激烈。行业竞争加剧，尤其是在人才、资金、技术、市场方面的竞争尤为激烈，面临核心竞争力的压力，如何牢牢占据自己的市场份额是一个非常现实的问题。

2、管理优化。作为建筑公司，设计、施工、环保等各个方面都需要完善的管理，如何加强各个环节间的联系、协调和流程优化，还需要做出更加努力的尝试。

3、人才建设。人才是公司最重要的资产之一，是我们延续企业发展的基础。在现代社会竞争激烈的环境下，如何让员工保持学习热情和对公司的感情，是公司管理层必须关注的问题。

三、发展方向和计划：

1、稳中求进，不断提高竞争力。公司要加强市场调研与分析，创新业务模式和产品结构，扩大市场影响力。要不断提高懂技术、注重品质、服务至上的核心竞争力，让市场对我们产生更多的信任和认可。

2、优化管理，全面提升企业整体实力。加强内部管理，完善各个环节的流程和制度，加强人员培训和素质提升，提高员工士气和自主创新能力。

3、重视人才建设，为公司稳步发展提供强力保障。培养高素质、高能力人才和搭建团队成长平台。公司应根据员工需要和市场需求进行有针对性的人才培养，通过公司培训和外部培训相结合的方式，提高员工的职责和素质。

在未来的2022年，公司将坚持以用户需求为导向，以品牌创建为基础，将自主创新、高品质、可持续发展作为核心理念，全力推动企业可持续健康发展，努力向全方位、多元化、综合化方向发展。

最后，感谢各位同事的不懈努力和辛勤付出，在新的一年里，让我们共同进取、携手共进，披荆斩棘、奋勇前进！祝愿公司在未来的日子里旗开得胜，再创辉煌！感谢大家！

建筑企业述职报告(篇5)

建筑公司经理年终总结

时光荏苒，转眼间我们已经走完了一年的工作征程。作为建筑公司的经理，我十分荣幸能够回顾过去的一年，并为此次总结做出一份具体、详尽、生动的报告。

第一、业务拓展

在过去的一年中，公司积极拓展业务，开拓市场，这也是我们的一项关键战略。我们通过持续不断的市场调研和竞争分析，根据不同的市场、不同的客户和不同的项目需求，制定出一套有效的营销方案。同时，我们还注重开发发展新的业务领域，并逐步实现了向不同区域和行业的拓展。

第二、团队建设

在过去的一年，我们深刻认识到团队是公司成长的基础和动力。因此我们在企业文化、制度建设等方面不断加强，优化公司管理结构。同时我们注重对团队员工的培养和发展，加强沟通和协作，提高工作效率和工作效果，并始终把员工的发展与公司的发展紧密联系在一起。这些改革创新措施，为团队的建设带来了重大的进步。

第三、质量提升

如今，客户越来越注重产品质量和服务质量，我们必须对质量持续管理并持续升级。因此，我们建立了一套高效的质量控制体系，不断强化质量意识和质量管理。我们还通过不断的技术创新和改进，提升了建筑工程的质量和水平，并把客户的利益放在首位，实现了行业领先的效率和质量优势。

第四、节能减排

环境保护是当前的全球性问题，节能减排成为了每个企业都应该承担的社会责任。过去的一年，我们注重了对工程建设中节能减排的问题，并在新建工程、改建工程中，充分考虑了可持续发展的要求。在公司团队的鼓励下，我们也积极倡导员工的节能减排意识，着力构建了一个文明的、环保的、可持续发展的企业形象。

第五、营销推广

在过去的一年中，我们也积极推进了营销推广的工作。我们在各大媒体、新闻发布会上进行广告宣传，加强与合作伙伴的合作，积极参加业内展会等活动，以提升公司的知名度和市场竞争力。我们也通过优化网站和社交媒体的推广，构建一个多元化和交流互动的营销渠道。

总之，过去一年，我们的建筑公司面临着很多挑战和机遇，我们通过业务拓展、团队建设、质量提升、节能减排以及营销推广等方面，不断优化发展模式，提升企业整体水平。我们相信，在团队的共同努力下，我们必将创造出更加出色的成绩，开启更美好的明天。

建筑企业述职报告(篇6)

一、施工技术资料严格受控

施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。

另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。

二、施工测量记录要图示详尽

施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。

“失之毫厘，谬之千里”，由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此，测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录，洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸，应有平面简图，若是平面放线要求注轴线尺寸，说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸，轴线控制线和墙柱边线尺寸，若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸。

三、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性

工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间，并注明进场时间及使用部位。

四、施工记录内容要详细具体

施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体，不可泛泛而言，并要与技术交底保持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时，要计算出具体数值，避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

建筑企业述职报告(篇7)

建筑公司资料部年终总结

2021年即将结束，对于建筑公司资料部来说，这是一个忙碌且充实的一年。在这一年里，资料部完成了各种各样的工作，应对了各种挑战，这篇文章将会为大家呈现2021年度建筑公司资料部的年终总结报告。

1. 工作概况

在2021年度，建筑公司资料部共计处理了3000多份不同类型的资料，其中包括施工设计方案、施工方案、图纸、报告、合同、证书等文件。同时，资料部还承担了公司内部资料管理系统的管理，包括数据备份、数据维护、数据更新等任务。资料部还协助相关部门，参与审核建筑设计方案，保证施工过程中的合规性。

2. 工作业绩

在这一年度，资料部与其他部门的协作使得建筑公司在项目方案设计、材料采购、施工等各方面都顺利完成。资料部所制作的施工方案，方便了施工人员的工作流程，大大提高了施工效率和质量。在公司内部资料管理系统的管理过程中，资料部保证了数据的安全可靠，提高了整个公司的工作效率。而参与审核建筑设计方案的任务，使得建筑公司的设计方案更加合理化和符合标准。

3. 工作亮点

在这一年度，资料部在向其他部门提供资料和技术支持的过程中，凭借专业性和技术水平得到了其他部门的高度评价。同时，资料部在数据备份和维护方面付出了很大的努力，保证了公司数据的安全和可靠性，极大地提高了公司的工作效率。资料部还积极与其他部门合作，利用现有技术手段，为其他部门提供更准确、更快捷的技术支持。

4. 工作问题

在实际工作中，资料部也存在一些问题。首先是资料部的人员配置存在一定的问题，人手不足导致工作效率不高，有时甚至出现了疏漏的现象。其次是在维护和更新公司内部资料管理系统时，资料部的技术力量相对较弱，需要加强技术培训和人才储备。最后是在审核建筑设计方案时，资料部需要加强对相关标准的理解和熟悉程度，尽可能地减少工作出现的漏洞。

5. 工作展望

在2022年度，资料部将继续加强工作队伍建设，引进更多高素质的人才，以提高工作效率和服务质量。同时，资料部将加强数据备份和维护方面的工作，确保公司数据的安全可靠性。在数据管理系统的升级和维护方面，资料部也将加强技术培训和人才储备，保证资料管理系统的运行更加稳定和可靠。最后，资料部将继续加强对相关标准的了解和熟悉程度，尽可能地提高设计方案的合规性和规范性。

总之，在2021年度，建筑公司资料部完成了大量工作，取得了许多突出的成绩。这些成绩除了是资料部自身的努力和付出外，也与其他部门的协作密不可分。在未来的工作中，资料部将继续与其他部门紧密合作，共同为建筑公司的发展做出更大的贡献。

建筑企业述职报告(篇8)

建筑公司工程监理年终总结

一年一度的工程监理年终总结会议在建筑公司的会议室内举行。公司高层领导们与各部门的监理人员们齐聚一堂，共同回顾和总结了过去一年的工作。这场会议不仅是一次追求进步的机会，更是一次观察自身不足的机会。

首先，总结会议开始了。公司领导首先对监理团队在过去一年中的工作做了总体评价。领导们指出，作为公司中最重要的监督部门之一，工程监理师的职责不仅是在建筑或者工程过程中监督检测，更是要带着工程质量、安全以及时效意识在整个过程中发挥作用。领导们还特别强调，监理作为一份有光荣传统的职业，更要树立良好的品德和职业操守，积极适应市场发展变化，持之以恒地提高自身专业素养和技能水平。

接着，各部门的监理人员陆续上台做了工作报告。报告中，他们对过去一年中具体的工程项目进行了介绍，并突出了取得的优异成果。值得一提的是，其中有一位年轻的工程监理师一年内带领他的团队完成了15个监理项目，这些项目全部交付验收且无差错，以高超的监理技巧和周到贴心的服务让客户们对公司完美的工程监理形成了高度认可。

会议在报告和讨论的氛围中进行着。领导们在此期间也针对一些疑难问题和困难进行了详细的交流和解决方案。在严格把控工程质量、安全、时效的同时，领导们也引导大家要学习和应用新技术、新方法、新理念，提高自身的专业素质和综合实力。同时，领导们要求所有监理人员在监理过程中，更加关注团队的合作和协作，共同完美地完成每个工程项目。

最后，总结会议在热烈的掌声中圆满结束了。整个会议紧密而生动，冷静而客观，其间不仅展现了各部门的团队实力、创造力和能力水平，也注重提升和完善监理服务品质。相信在公司领导的关心指导下，工程监理师们将继续保持良好的工作状态，准确地掌握工程领域的最前沿动态，勇往直前，共同创造更多的辉煌。

建筑企业述职报告(篇9)

桥梁建筑公司年终总结

随着城市化进程的加快，桥梁建筑在城市交通建设中扮演着至关重要的角色。作为一家从事桥梁建设的公司，我们在过去的一年中，取得了一系列重要的进展，现在，我们将全面地回顾一下，向大家通报我们的成果和不足。

一、项目完成情况

自去年以来，我们承接了多个城市交通建设项目，项目类型和规模各异。在项目管理方面，我们制定了严格的管理制度和流程，实施了追踪管理和全程监控，确保项目顺利完成。到目前为止，我们已经完成了40个项目，总工程量达到了2500万平方米。在此过程中，我们不仅仅完成了任务，还得到了政府和业主的充分认可和好评。

二、技术创新

我们本着技术为本的理念，在项目中不断引进新技术和新材料，促进技术创新。先进的设备和技术，更快的工程建设速度和更高的工程质量，为我们赢得了市场，提高了公司的知名度和信誉度。今年，在新项目中，我们将继续推进技术创新，提升我们的核心竞争力。

三、人才培养

作为一家新兴企业，我们知道员工的培养和提升是公司发展的重要保障。因此，我们投入巨额资金在员工培训方面，培育员工的技能和素质，以满足市场需求。同时，我们还采取了多种激励措施，吸引和留住了一批优秀人才。然而，我们也面临这样的问题，就是人才的留存率较低。为此，我们将在下一年升级我们的优惠措施，给予更高的福利和薪酬激励。

四、社会责任

作为一家企业，我们始终牢记自己的社会责任，积极参与社会公益活动。在过去一年中，我们参与了多项公益活动，主要包括为偏远地区的学生捐赠教学设备和资金等。今后，我们将继续秉持这样的社会责任理念，为社区做出更多的贡献。

五、展望未来

展望未来，我们有信心和决心推动企业的持续发展。在新的一年中，我们将继续强化与各方的合作，打造更高水平的产品和服务。同时，我们将积极营造良好的企业文化，打造一支高素质的员工团队，为公司的未来发展提供强有力的支援。

总之，回顾我们的工作成果和这一年所付出的努力，我们的丰收是值得骄傲的。不过，我们也清醒地认识到，做得更好是我们不变的追求。在今后的工作中，我们将更加努力地做好桥梁建设，为城市交通建设发挥更大的作用，为创造更好的明天做出更大的贡献。@endsection

建筑企业述职报告(篇10)

桥梁建筑公司一年的辛勤工作终于进入了最后的总结阶段。全体员工欣喜地准备迎接一年中最重要的时刻，即公司年终总结会议。这场会议不仅是总结过去一年取得的成就和经验，更是为未来的发展展望和规划的重要机会。

在过去一年中，桥梁建筑公司取得了许多重要的成果。首先，我们成功地完成了建设工作，包括公路、铁路、桥梁和隧道等项目。这些项目的建设不仅彰显了我们公司的实力，也为社会经济的发展做出了重要贡献。其中，建设的桥梁项目更是备受社会各界赞誉，与业界领先水平相比，我们的设计和施工质量更加出色。

其次，在过去的一年中，公司对内部管理作出了多项改进，推行了科学的管理制度，大力提升了员工的职业技能和素质，增强了公司的凝聚力和执行力。同时，公司加强与客户的沟通配合，深入实施优质服务，以质量、效率、信誉，满足客户的需求。这样的管理和服务理念，让我们公司的业务规模持续增长，客户满意度得到大幅提升，并树立了公司的口碑和品牌效应。

第三，桥梁建筑公司注重人才引进和培养，不断招聘和培训年轻有为的专业人士。目前，我们已拥有业内一流的技术人才和管理队伍。他们具备广泛的项目经验和专业素质，为公司未来的发展提供了稳健的保障。公司同时也注重人才的引进和培养，为员工提供广阔的施展平台和职业发展机会，吸引了一批批优秀的年轻人加盟，不仅为公司的发展注入新的活力，更为未来的建筑行业培养了更多的后备人才。

在年终总结会议上，公司领导强调了这场盛会的重要性，鼓励全员踊跃发言，并提供充分的空间和机会，以舒缓百姓的心理压力，提供员工在业务和学习上的过程中缺失，在团队建设和文化建设过程中，“点石成金”解决问题，并提供更好的发展与增长空间。会议中提及过去一年的成绩，讨论未来公司的发展方向，以及如何进一步提升公司的实力和竞争力。经过热烈的讨论，大家达成了一致意见，除改进项目管理、深化技术创新、加强环境保护和员工合理分配、协调外，更重要的是公司制定了更加具体的发展计划和行动方案。

在将来的一年中，桥梁建筑公司将继续推进质量、效率、和信誉三大引领性口号合同精神，不断拓展市场，加大对员工的培训、提高企业核心技术竞争力，同时提高管理水平，更加广泛地为客户服务，全面推进公司向服务型、科技型、质量型企业的转型，实现科学发展进程。

年终总结会议圆满结束，气氛激越，充满期待。桥梁建筑公司今天的成绩得益于全体员工不断努力的汇聚，也将为明天的公司发展做出更加杰出的贡献。所有员工将以高昂的斗志和无比的激情，为公司的未来前行铺就坚实的道路！

建筑述职报告

绝大多数成功的人都离不开艰辛付出的实践。当我们需要向领导汇报工作时，必须准备一份报告。一份优秀的报告能够帮助我们透过表面现象看到问题的本质。相信很多人都会觉得写报告很困难吧？希望这篇"建筑述职报告"能够帮助您解决相关问题，敬请耐心阅读以下内容！

建筑述职报告 篇1

建筑师述职报告

尊敬的领导：

本人以建筑师的身份，荣幸向您呈交一份述职报告。过去一年，我在您的领导下努力工作，在各项任务中全力以赴，并取得了一些显著的成绩。我将根据题目要求，详细具体而又生动地向您展示我过去一年的工作和成果。

让我总结一下我在过去一年内进行的一些重要项目。我负责领导了ABC大厦的设计项目。这座大厦是一座现代化商业综合建筑，占地面积约5000平方米。我与团队成员密切合作，从方案设计到施工图纸的绘制，亲自把控整个项目的进度。通过深入了解客户需求，我们成功地设计了一座结构稳定、绿色环保、功能齐全的建筑。该项目得到了客户的高度认可。

我在过去一年里积极参与了行业内的培训和学习活动，不断充实自己的专业知识。我参加了多场研讨会和展览会，与国内外建筑师进行交流，了解最新的行业趋势和技术创新。我还阅读了大量的专业书籍和期刊，不断了解行业动态，并将这些新的思想和概念应用到我的设计工作中。通过不断学习和不断提升自己，我相信我已经成为一个更加全面和专业的建筑师。

我在团队合作和沟通方面也取得了一些重要的进展。作为一个建筑师，能够与其他专业人员密切合作，提高项目的整体效率和质量非常重要。在过去的一年里，我积极参与了团队内部的讨论和决策，与其他成员紧密协作，共同解决了许多复杂的设计难题。我的领导能力和沟通能力得到了提升，并受到了同事们的认可。通过团队的努力，我们成功地完成了多个项目，并赢得了客户的高度评价。

我还积极参与了社区的公益建设项目。作为一个建筑师，我认为我们有责任回馈社会，通过设计和建造美丽和可持续的建筑来改善社区的环境。我参与了一项以学校为主题的公益建设项目，并与志愿者们一起设计和建造了一座现代化的图书馆。这个项目不仅有助于提高当地孩子们的教育条件，也为社区增添了一处文化的地标。我深感这种公益事业的意义和价值，将继续投入到类似的项目中。

过去一年，我在领导的指导下，取得了一些显著的成绩。通过参与重要项目，不断学习和提升自己的专业知识，改善团队合作和沟通能力，以及积极投身社区公益事业，我相信我已经成为一名更加全面发展的建筑师。我将继续努力工作，为公司的发展做出更大贡献。感谢您对我的支持和关注。

此致

敬礼

（您的名字）

建筑述职报告 篇2

20**年即将过去，通过几个月的工作，我以从一名大学生转型为一名合格的员工。在这大半年时间里，我经历了三个项目部：苏州东太湖东路项目部，苏州建林路改造项目部，滁州市西涧路三标桥梁项目部。期间还被安排去丹阳市进行万亩农田面积和边界的测量。我入职也已过半年，我在王国栋部长的正确领导下，在相关部门的密切配合与监督下，我所在项目部的工作按照预定的目标循序推进，取得了一定成绩，总结如下：

东太湖东路项目部工期三个多月，在项目部工期紧，强度大的情况下，王部长安排我去现场帮忙测量，期间我勤奋工作，虚心学习。基本白天测量，晚上看图纸，不懂的地方向总工请教。尽快将书本知识与实践相结合。从路基施工，雨污水管道施工，路面结构施工的测量过程中，我熟练掌握相关仪器的使用。

建林路改造工程亦是由于工期紧的原因，王部长安排我去帮忙一个月，我在现场负责现场的控制土方开挖的标高，我每天测量、记录。

滁州市西涧路三标桥梁项目部：滁州市西涧路三标—桥梁工程位于滁州城西水库东侧，计划工期七个月，造价政策，对外极大地维护了苏州市政集团有限公司的企业声誉；对内具体落实工程管理，使工程质量、安全、进度受控，为工程的顺利推进提供了有力的保障。

在具体的项目管理中，我们积极响应公司的“干一个工程，树一座丰碑，交一批朋友”的号召，努力提高管理水平，实现业主满意，用户放心的目的。 第一，在质量管理上，首先是抓事前控制，加强试验检测，杜绝质量隐患；其次是落实首建工程认可制度，通过这种手段，摸索出成熟的施工工艺，科学地指导施工，切实避免了不合格工程的发生；再次是加强对全员质量意识教育，坚持把质量放在施工生产的首位，同时，加强项目内部的基础管理，认真抓好质量信息、计量、标准化和质量责任制等各项管理工作。正是因为管理得当，措施得力，本项目各工序基本上是一次验收合格。

第二，在安全管理上，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，这是我们工程顺利进行的根本保障。首先，我们项目部成立了安全领导小组，

各班组长认真负责，坚持“管生产必须管安全”的原则；其次，是建立健全了各项安全管理规章制度，完善了各工种安全技术规程，做到了使全体员工在安全生产方面有章可循，有规可守；再次，建立了安全检查制度，坚持经常监督指导的办法，发现问题，及时指出，及时纠正，或限期整改。同时坚持安全教育制度，要求各班组做到安全教育经常化，特别是对新员工，坚持上岗前的安全教育制度。

由于我们做到了安全管理的组织建设落实、规章制度建设完善、监督检查有一定的力度，现场总体安全情况良好，有力地保障了工程施工的顺利进行。

第三，在进度管理上，我们以合同工期为基础，对各工序进行了细化，明确了节点，为各工序的顺利完成奠定了基础。首先，抓资源投入，根据现场施工条件，科学合理地增调人员和设备，并有效地使之匹配。人员的增加，尤其是技术人员和操作技术人员的增加，能有效地指导生产，合理地进行工艺安排，确保了质量、加快了进度；机械的投入，尤其是配套的机械，能快速形成流水作业，提高设备利用率，是加快工程进度的有力措施。其次，坚持制度创新，精心组织施工，调动员工生产积极性。我们在施工过程中建立了岗位责任制，实行奖罚制度，同时开展了“立功竞赛”活动，切实做到了鼓励先进，鞭策落后的作用。项目部通过上述等手段，使工程进度得以快速推进。

面对激烈的市场竞争，我们项目管理者不仅要干好工程本身，同时也要把握公司的经营理念，实现以项目交朋友，以项目带项目的目标，切实作好全员营销的工作。因此，在即将到来的2013年，将注重加强职责意识，并以滁州桥梁工程项目为契机，努力做好各项工作。

总之，尽管自己在大半年的工作中取得了一些成绩，但还存在许多不足，在今后的工作中，将更加努力。

建筑个人述职报告篇二

****年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新，现就****年工作总结汇报如下：

一、紧密配合、严密部署、科学管理。

作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。 在**〃***住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好**〃****#*#楼作为重心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的.部署，积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。

严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐*工程”及“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准。

贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于**〃***住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工安全。

全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交建设方进行变更处理，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案；并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程签证工作。

根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，

强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

四、工作体会：

通过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与复杂性，收获颇多，主要有以下几个方面：

1、思想的转变：

要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗位职责，端正态度，踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，避免拖拉。

2、计划的重要性：

在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。

3、施工现场的合理性：

施工现场的布置必须考虑便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。

4、材料节约：

项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是通过技术手段，二就是减少浪费，节约材料。现今物价普遍较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅可以减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，成本相应下降，利润空间也就相应增加了。

5、安全生产：

安全生产事关个人幸福，企业发展。应提前做好危险源的识别，深入开展安全教育，使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作

人员坚决予以严惩，长抓共管，形成长效机制。

五、工作中存在问题：

从事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，责任的重大。大事、小事压在身上，往往重视了这头，却轻视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。

1、安排工作落实不到位，往往始于安排而疏乎检查落实。

2、工作安排与检查验收不同步，致使有些施工环节验收不合格，造成返工。

3、“三检”制度落实不到位。

4、文明施工落实不到位，楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。

以上问题虽不能影响工程质量验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得自己做的还不够，在今后的工作中自己将努力做到更好。

回眸 ****，展望 ****，我将总结经验，改正缺点，忘掉成绩，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，树立更高的目标，为**公司的全面发展而努力！

建筑述职报告 篇3

xxx，副经理，分管成本、经营和人事工作。现就近一年来我分管范围内的工作汇报一下，请领导批评和同事们指正。

一、成本管理工作

成本问题是企业的核心问题，加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。成本管理作为管理工作的核心管理，主要抓了以下几个环节：

1、材料成本管理。材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。

2、加强工期管理。在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。

施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。

二、经营开发工作

经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。我们所有的项目在运作前都采取规避风险的措施，对项目、合作人员都进行详细的调查、了解和筛选。

回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。

优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。

三、人事工作

企业的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。

建筑述职报告 篇4

一、经营成绩稳步提升：

要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，市场是变化的，所以要求我们观念必须随之变化也就是与时俱进。今年，我们已承接任务近xxxx万元，这是阳公司成立以来的最好水平。我总结了取得这些成绩做到了三点：

1、优化了经营环境：

公司改善了公司的经营环境，将建新公司合并以及将公司与路桥公司进行的经营范围的界定，减少了内部无谓的竞争，也就是说减少了经营资源的流失，我们抓住了这次机会，实现了经营成绩的实破。

2、培养了经营队伍：

我们突出了经营位置，充实了经营力量，加大了经营力度，培养了一套德才兼备的经营队伍。公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的基础上得到了完善和改进，为了充分调动了经营人员的积极性，我们明确了责权利，现任到人。这个承包协议得到了公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们经营、预算科同志最辛苦的一年，几乎没有扎实的休息过几天，加班到晚上1-2点是常事，也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标办法后，部份标书将技术标实行暗标，压力更大，责任心更重，我们这些同志在工作上一丝不苟，具有很强的敬业精神，共投标32项，中标16项，中标率高达50%。

3、我们结合实际，适应市场：

公司领导和全体同志观念更新快，适应了市场的变化。随着建筑市场竞争的日益激励，建筑利润的越来越低，而对施工单位的管理越来越严，我们的生存空间是越来越狭窄。如果还抱着老观念依然守旧，那更是死路一条。我们在按照公司十九届四次职代会精神和《##省第四工程公司项目管理办法》的基础上灵活运用，但是坚守一条原则：只要服我管，一切好商量。现在的招投标，机制更灵活，可操作性更大，可以说，绝大部份项目在开标之前就没有悬念，很难有意外的惊喜。正因为如此，这些老板们就掌握着主动权，开标之前这个工程可以人为操作放哪个施工单位中标，谁的条件优惠、服务态度好，就放哪个单位，我们在管理费收取上比不上别的单位，有些单位负担少，几乎不收管理费，就只要劳保基金返回款，对我们收取管理费压力很大，我们只能在技术上、服务上比别的施工单位好。

二、质量水平有所提高

今年共完成产值9000万元，在建工程基本上为市文明工程，省级综合考评样板工程3个，房屋竣工面积80000平方米，已交工项目都将作为市优质工程申报。质量是企业生命，安全是企业效益。我们始终把质量安全当作了关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。我们经常跑工地，特别是节假日，很少何过，对项目做到心中有底，掌握工程的具体情况，关注项目的质量安全情况。

一、20xx年度建安公司各项考核指标完成情况及采取的工作措施具体可归纳为以下九个方面：

(一)、生产经营管理方面

1、建筑面积：计划开工面积(略去)万m2，实际开工面积(略去)万m2，完成年度计划的(略去)%;计划竣工面积(略去)万m2，实际竣工面积(略去)m2，完成年度计划的(略去)%。

2、建安产值：计划完成产值(略去)万元，实际完成产值(略去)万元，完成年度计划的(略去)%;计划完成兑现收入(略去)万元，实际完成兑现收入(略去)万元，完成年度计划(略去)%，同比增加(略去)%。

3、工程质量：工程项目合格率(略去)%，单位工程优良率(略去)%。

4、安全文明施工：工伤事故发生率控制为2‰，20xx年度公司安全生产目标管理综合评分为98分，被评为怀化市安全生产目标管理先进单位;申报省安全文明工地3个。

5、合同履约：合同履约率(略去)%;

6、总经理满意度测评：管内员工不记名投票满意率90%;

湖天一色五期;⑵、武陵城·顺天国际;⑶、会同奥林匹克花园住宅小区、体育中心、影剧院;⑷、锦绣中方·桃花源;⑸、金滩春天金星座;⑹、西站巷、迎丰路强电下地工程洪江武陵城商业广场;⑻、世纪花园南苑楼。

湖天一色三期及平台;⑵、湖天一色湖天一色新天地平台;⑷、湖天一色金滩春天金盾A座、金贝座;⑹、世纪花园冷水江武陵城·国际;⑻、西站巷、迎丰路强电下地工程18标段。

(二)、质量管理

1、质量是企业的生命，效益的源泉，是企业的.生存之本，是企业进入市场的通行证。为此，我们把质量作为企业根本事情来抓，严格执行国家质量标准和规范，从每道工序抓起，加强过程控制。建安公司为确保工程质量达到优良，采取了以下措施：

⑴、要求质安员每天在施工现场的时间不少于半天，及时掌握工程质量动态，纠正施工作业中的违规行为，遏制质量隐患的发生。

⑵、坚持图纸会审制度，要求施工人员懂图、识图，并认真核对图纸，做好记录。

⑶、施工前，施工员必须对操作人员进行技术交底;施工中，严格贯彻执行自检、互检和交接检制度;施工后，严格按规范进行验收，确保每个环节，每道工序落到实处。

⑷、严把原材料的采购和进场关，采购员必须采购优质、合格的材料进入施工现场。

⑸、施工中认真做好隐蔽工程记录，未经验收，严禁隐蔽。

⑹、对职工进行质量管理教育，加强职工的质量意识，做好成品保护。

⑺、总经理经常下工地，督促和检查项目管理人员的工作，现场召开技术研讨会，及时解决技术难题。

⑻、经常开展工程质量评比竞赛活动，奖优罚劣，努力提高工程质量。

⑼、全年共开展质量大检查12次，下达检查通报12份，下达质量整改意见56条。全年质量方面的处罚金额累计达(略去)元。

在水一方C、D被评为省优质工程，且中方行政中心计划申报芙蓉奖工程。

(三)、安全生产，文明施工

公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，认真落实各级管理人员的安全生产责任制，在保证质量、工期的前提下，杜绝重大安全事故的发生，全年未发生重大伤亡事故，工伤事故频率为2‰，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。主要抓了以下几项工作：

1、加强安全法制教育，提高项目员工安全意识

公司采取了各种有效措施，如：利用标语、横幅、广播和看光碟等多种形式，广泛宣传国务院、建设部关于安全生产的文件精神，宣传安全生产的法律、法规和规章制度，组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》。提高项目员工的安全法制观念和安全意识，自觉遵守各项安全规章制度。关爱生命”的良好氛围，加大安全法制宣传教育力度，提高全体员工安全生产防范意识。

2、落实安全责任制，提高市场竞争力

公司以层层签定的安全生产责任书为纽带，进一步实行工程项目负责制，确定了各项目负责人即为安全生产第一责任人。同时，公司为进一步提高市场竞争能力，不断加强安全管理，夯实安全基础，并结合实际情况，补充完善安全生产规章制度。

3、抓好安全教育培训工作

长期以来，公司坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司员工素质和安全管理的必修内容，全公司安规考试及格率为安全管理人员的培训，经考试全部合格。

4、开展安全大检查活动

开展安全大检查活动，是及时消除安全隐患的重要手段之一。20xx年共进行安全月检12次，下达安全生产检查通报12份，整改意见347条，进行各项检测148次，进行安全技术交底28次，全年安全方面的处罚金额累计达(略去)元。

5、加强安全制度建设

公司针对所承接的工程项目，及时编制和完善了土方工程、脚手架工程、模板工程、起重吊装工程等危险性较大分部工程的专项施工方案。针对施工现场可能发生的高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害等事故制定了相应的事故应急预案，有效地遏制了安全事故的发生。

6、加大安全生产投入

公司购置了符合安全标准的安全帽雨衣、雨鞋、漏电开关、漏电保护器等防护用品;在各项目部配备了卫生保健箱，防暑降温药品。全年投入的安全防护经费约项目工人投了意外伤害保险和责任保险，参保人数达1500人。

7、继续抓好文明工地创建工作

目前在水一方B栋、冷水江武陵城·国际、洪江武陵城商业广场已申报了湖南省安全文明工地。

(四)、企业资质

月份经省建设厅批准，首批获得建筑施工企业安全生产许可证。20xx年度经过公司全员共同努力，企业综合实力不断增强，业务范围日益扩大，至今公司已有12人通过全国一级建造师考试，待注册即可获得全国一级注册建造师执业资格，为企业升为一级施工企业奠定了坚实的基础。

(五)、成本控制

针对点多面广、战线长，管理人员紧缺、计量困难等特点，公司采取了以下措施：

定额施工”的号召，参与设计管理，从设计阶段控制成本，并在施工阶段努力降低成本，全年少用钢材(略去)吨，节约成本(略去)万元。

2、积极开展市场调查，了解各种材料及劳务的市场价格，并建立了相应的劳务单价电子文档，材料采购做到货比三家，价廉物美。

材料招投标工作，选择优质低价的劳务队伍和原材料。

4、对周转材料的使用采用总经理审批制，材料周转次数有起了明显提高，仅竹木胶板一项就比去年节约100万元。

5、修订完善了力资费管理办法，采取按月结算，由执(全)委会最终审批制，有效的控制了各项目力资费用的支出。

考核，提高了员工的'管理水平，进一步明确了劳务工种的工作范围，减少了点工的支出，降低了工程成本，提高了公司的经济效益。同去年相比全年降低点工工资(略去)万元。

7、及时进行成本信息反馈，使各项目的成本控制做到心中有数，为加强项目的成本管理起到了积极作用;

料、机分析，对各竣工项目的生产成本及时进行总结和分析，查找工、料、机超支或节约的原因，总结经验，吸取教训，为公司降低成本指明了方向和发展途径。

(六)、教育培训

针对公司部分管理员工工作实践短、经验不足，而项目员工绝大部分来自农村，文化素质、技术素质普遍低下，加之流动性大等特点，建安公司今年加大了培训教育力度，除严格执行项目员工三级教育制度外，还做了如下工作：

1、20xx年3月和9月，公司先后2次组织全体管理人员和工班长进行安全生产知识培训，为了提高培训效果，聘请了专家授课，培训结束后进行了考试，共有165人参加此次培训，全部合格。

2、20xx年5月，组织施工管理人员参加了市里举办的中级安全员和中级质量员培训班，并通过考试取得了相应的中级证书;

3、公司为提高预算员的技术水平，实行了周五预算员集体办公制度，系统地学习施工定额和规范，掌握计算规则和取费标准，效果明显。

4、每周二组织全体员工学习安全生产知识安全管理和工程专业等知识共计33次，提高员工的综合素质。

5、20xx年6月，为全国安全生产宣传月。为响应市安委会号召，公司组织全员进行安全培训，并分批组织公司在建项目从业人员观看安全事故案例和安全生产技能方面的光碟，学习人数累计达1056人;

在水一方和金滩春天工地召开了安全生产现场会，对发生的安全事故案例进行分析，总结经验，吸取教训，有效地遏制了安全事故的发生。

(七)、精神文明建设

1、思想教育

员工既是公司生产经营任务的主要承担者，又是思想道德建设的主要参与者，员工思想道德素质的高低，直接关系到公司生产经营管理水平的高低。员工思想教育是公司全方位精神文明建设的一个重要内容，是增强公司经营能力，提高公司经济效益的一条重要途径，对于提高企业整体素质，维护企业良好信誉，增强企业向心力和凝聚力，促进企业健康发展，具有重要意义。因此公司始终坚持贯彻集团公司“以人为本，诚信待人”的核心价值理念，以公司规章制度为准绳，加强员工的思想教育，规范员工的行为，加强员工对企业的认同感和责任感，以提高员工的工作激情。

2、文体活动

在繁忙的工作之余，员工的业余生活也是多姿多彩。除在组队参加集团公司的篮球赛和文艺活动之外，公司组织各项目部、处室员工进行篮球比赛，使每位员工都能参与文体活动，并且在活动中表现出团结协作、奋勇拼搏的精神;在参加公司司庆活动中，如体育比赛获得多项第一名的好成绩，特别是公司男篮连获多届冠军，我司文艺节目的精彩演出，大大展现了建安公司员工的风采，鼓舞了公司员工的士气。通过这样的活动，员工之间相互交流、互相帮助，加深了友谊，提高了团队精神和凝聚力。

(八)、机构改革、三定方案

根据董事局指示，公司进行了机构改革。于扁平化管理原则设置，机构设置具体为：总经办、综合协调处、财务处、采购处、2个独立项目部。

(九)、其它工作业绩

世纪花园南苑楼两个独立项目部。

2、积极拓展融资渠道，全年累计筹集生产流动资金187万元，积极发动和宣传集团公司销售政策，累计购房款达850万元，缓和了资金压力，保障了工程公司生产经营的有序进行。

3、11万平方米的锦绣中方·桃花源项目全面开工，是继中方四大家竣工后的又一创举，为中方县城的建设作出了新的贡献;

市政府的总体部署，我公司承建的迎丰路强电下地工程第市政府赋予的光荣使命。

我司承建的西站巷工程顺利竣工通过验收，并受到市委市政府领导的好评。

20xx年，武陵城建安公司所取得的成绩来之不易，这完全得益于集团董事局的正确领导，得益于武陵城房产公司和各子公司的大力支持，得益于武陵城建安公司全体员工的辛勤工作，在此，我表示衷心的感谢!

二、存在的问题及工作体会

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我们的工作还有不少薄弱环节和不足之处：

1、执行力不够：某些事故的发生，暴露出安全管理的各项措施还未完全落实到位;在工程质量方面出现的问题也说明了公司没有完全执行国家规范标准。

专业技术培训后，还未能真正理解贯彻“质量第一，安全第一”的方针政策，从而在一定程度上也影响了工程质量和进度。

3、施工合同管理未完全走向市场化，工程款不能及时到位，导致工程进度缓慢，影响了武陵城建安公司的形象。

4、部分劳务班组技术水平低，安全意识不强，给公司管理带来了很大难度。

5、部分施工员责任心不强，工作能力较差，使砼试块合格率偏低。

6、工程成本控制力度不够，周转材料利用率不高，材料浪费较多，项目管理人员成本意识不强;定额施工，定额设计未落到实处。

7、融资能力不强，不能为集团分担资金压力，导致大部分在建项目工程进度缓慢。

8、员工思想意识转变较慢，不能紧跟集团发展步伐。

三、20xx年度工作设想及20xx年生产经营各项计划指标

回顾过去，展望未来。资金紧张，为此，我们应着重抓好以下几项工作：

1、企业资质：加强企业资质管理，做好基础工作，力争在20xx年将企业升级资料报省建设厅。

定额施工。加大力度开展劳务、材料的市场调查，实行单包工程材料采购的限量限价，严格按公司制度组织招投标工作，选择价格合理的劳务、材料，组建审图小组，严把审图关，杜绝超标、超规设计。加速周转材料的利用和控制，提高材料的周转率。

3、拓宽现有项目管理承包模式，加强奖惩激励机制。

4、成立独立项目部，为规范建筑用工行为成立劳务公司。

5、拓宽融资渠道，减缓集团资金压力，真正做到资金就地平衡。

网络等媒体宣传武陵城建安的优秀事迹，提高公司的企业形象。

劳务合同和材料供销合同，加大合同的监管力度，确保资金及时回笼。

标准，保证工程质量，多创优质工程。

9、施工安全，警钟长鸣。继续抓好施工人员和项目员工的安全教育工作，提高全员的安全意识，切实保证施工现场安全防护到位。

加大教育培训力度。鼓励公司管理人员参加国家专业技术职称考试。继续对在职员工和劳务层进行专业技能培训，加强对国家规范标准的学习，提高员工及劳务层专业水平。

关注、关爱员工生活，提高员工的福利待遇。

继续完善“三定方案”，精简机构，提高员工的工作效率。

四、结束语：

董事局钟主席及各位董事：由于总经理工作能力不强，执行力不够，过去的20xx年存在着许多的不足，刚迈入20xx年却深感责任重大，我们武陵城建安公司全员一定要解放思想，转变观念，提高意识，紧跟集团步伐，在集团董事局的正确领导下，坚定信心，振奋精神，开拓创新，扎实工作，全面完成20xx年的各项工作，为武陵城集团的发展作出新贡献。

谢谢大家!

建筑述职报告 篇5

建筑师述职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵公司的建筑师，我非常荣幸能向您呈上我的述职报告，以向您汇报过去一年来我所从事的工作和取得的成绩。

在过去的一年里，我主要负责贵公司参与的多个建筑项目的设计和管理工作。其中，最重要的项目是XX大厦的设计与施工。该项目总建筑面积达到30万平方米，作为市中心的地标性建筑，其设计和施工过程具有很高的复杂性和挑战性。我率领团队成功完成了该项目，获得了客户和公司的一致好评。

在项目设计阶段，我与客户进行了深入地交流和讨论，详细了解了他们的需求和期望。在充分理解和分析基地环境条件和功能需求的基础上，我结合了现代建筑的设计理念和技术手段，提出了多个方案供客户选择。在与客户的积极沟通和反复修改中，我们最终确定了一个满足客户需求的最佳设计方案。

在项目施工阶段，我密切关注施工现场的进展和质量控制。我与施工方保持紧密合作，及时解决施工过程中的问题和困难。我还与施工监理单位进行配合，确保工程符合设计要求，并且按照工期完成。通过我与各方的有效沟通和协调，项目顺利完成，并于预定时间交付使用。

除了XX大厦项目，我还参与了其他多个项目的设计和管理工作。通过这些项目，我不仅增强了自己的设计理念和技术能力，还提升了团队合作和协调能力。在团队中，我积极发挥自己的领导力，指导并激励团队成员取得优秀的工作成果。我还不断学习和更新建筑理论和技术，参加各类专业培训和交流活动，以保持自己的专业素养。

除了项目工作，我还积极参与了公司内部的各种活动和项目竞标。在这些活动中，我担任项目负责人，组织和协调团队成员的工作，并与各方合作伙伴保持密切合作。通过这些活动，我积累了丰富的项目管理和组织能力，并与其他行业专业人员加强了联系。

小编认为，在过去的一年里，我在各个项目中表现出色，不断推动自己的工作能力和职业发展。通过我在各个方面的努力，我对建筑设计和管理工作有了更深入的理解和实践。在未来的工作中，我将继续提高自己的专业素养和工作能力，努力为公司的发展做出更大的贡献。

感谢您给予我这个宝贵的机会，我将倍加珍惜，并继续努力不懈。

此致

敬礼！

XXX

建筑述职报告 篇6

尊敬的各位领导：

20xx年即将结束，今年是我有幸担任公司总经理的第一年。这一年里，在公司董事长的正确领导和各位同事共同努力下，无论在市场业务发展方面，还是在公司内部管理上都取得了一定的成绩。下面我就具体情况向董事会汇报，请各位予以审议。

一、建立健全企业规章制度，进一步完善公司组织架构

今年工程三部、工程四部和工程六部，改组为一分公司、二分公司、工程三部和工程四部。进一步调动工程各部积极性和自主性，为企业增加活力和竞争力。

今年，撤销原公司设计中心，设立4个装饰设计所和1个综合设计所。集中整合公司优势资源，完善公司整体设计产业链，推进公司装饰设计板块发展迈出重要一步。

同时，公司又制定了《关于设立分公司的规定》，修订了《财务报销制度》、《工程部管理制度》、《建造师考试奖惩和证书使用制度》等文件，进一步完善公司制度体系，提高公司整体管理水平。

二、积极参与市场竞争，促进公司快速稳定健康发展

面对复杂严峻的市场形势，公司始终把业务工作放在重中之重，积极参与市场竞争，取得了不错的经济指标。截止11月底，公司完成产值3.25亿元，实现利润4478。06万元。

今年以来，公司各类项目中标连连，近期有xx、xx、xx、xx学设计项目等等，在设计项目上，公司的业务不再局限于xx，在四川成都、浙江义乌等地也承接了一些项目，实现了突破。这些成绩既离不开各部门协同业务部，奋力拼搏，积极参与市场招投标，也离不开各相关人员对项目的不懈跟踪和商洽。

三、多措并举，逐步提升项目管理水平

精细化管理。今年购销合同签订以及竣工验收等流程的工作规范，更对各工程分公司、部门提出了拓展业务市场的要求。通过标准宣贯培训，开展全员大培训活动，使员工熟悉标准、掌握标准、执行标准，确保工程施工得到有效控制和保证。

确保安全生产的有效途径。公司一方面加强领导，提高各工程分公司、部门对持证上岗重要性的认识，另一方面加强组织和管理。各部门结合本部门需要，及时向办公室上报证书计划，办公室按计划组织员工参与相关证书培训与考核。与此同时，办公室还对各类证书持有人员组织了应有的继续教育培训，确保了证书的有效性和人员专业知识的持续性。

检查和培训力度，提高工程质量和安全。由武总牵头与安质部每月定期对各在建项目进行了安全质量检查，公司管理层也不定期下工地进行巡视检查，并适时开展了一系列的专项检查和培训。此外，新制定了《工程管理奖惩规定》，追究相关责任人，强化检查效果。

部门成本意识，调动全员成本控制的积极性和主动性。主动做好项目内外部的沟通和协调工作，消除影响工程成本的不利因素。督促各项目部把握和利用施工过程中变更、工程量清单调整、材料差价的调整等因素，提高履约质量和项目收益。

四、积极自我调整、强化公司设计板块发展

市场竞争的加剧、行业政策和规范的变化等因素都对我们设计板块提出了更高的要求。今年我们主动自我调整，积极探索灵活的设计业务策略，取得了一定的成果：20xx年设计院共承接设计项x项，设计合同金额为x万元，其中由设计研究院员工自己承接的设计共x项，合同金额为x万元，占合同份额的36.8%，这些项目中有6项是前一个项目延伸或延续。今年设计板块的调整和重点工作是：

1、由设计中心组建为设计研究院，整合了设计资源，调整了设计研究院的考核体系，挖掘出员工的潜质。

强弱联合、设计与施工联合等多种模式，我们的设计业务已经拓展到了北京、成都、南京、义乌等城市。

3、积极参与投标，提高市场竞争力。今年设计院经常加班加点，奋力拼搏，积极投入到激烈的市场竞争中。在竞争中不断强化自己，提高市场意识，也取得了一定的市场份额。

五、完善人力资源配置，促进员工队伍稳定性

，其中合同工x人，退休返聘x人，协保x人，临时用工x。今年离职及退休x人，新入职x人。

2、人员配置不断完善。今年初，对公司及设计院领导班子进行了调整，明确了相关人员的职责。随后设计研究院各设计所所长职务进行了内部公开竞聘，努力挖掘了一批公司内部人才，优化了人力资源配置，使新人及年轻员工有机会选择更适于发挥自己能力的职位。今年10月，又提拔了一批骨干担任工程分公司项目部经理，激活了用人机制，增强了企业活力。

建筑专业人员岗位等培训，鼓励建造师考试等途径，强化公司员工理论水平。另外，组织员工对精品项目考察和学习，积累经验，寻找差距。

六、推进企业文化建设、树立企业良好形象

部门独立办公区域。同时，在公司大厅配备了电子显示屏并安排专人进行维护，发布公司重要信息。在施工改造的同时，也保证了公司日常工作的正常开展。公司重新装修不仅改善了公司整体办公环境，也提升了公司形象。

x省优秀装饰企业、x市建筑业优秀企业、x市建筑装饰优秀企业等。在工程方面，共有6项工程获得天堂杯，分别是：x。在全国奖上，x成功荣获施工和设计的双料奖项。紫金杯因为省装饰协会评奖尚未开展暂无奖项。

3、重新统一制作了工作牌，展示了员工新的精神风貌，树立了公司新的形象。

七、狠抓安全生产不放松

安全生产无小事，公司始终将安全放在各项工作的首位，特别是今年昆山重点环节、重点材料等进行隐患排查和监控。三是认真定期检查、巡查和抽查，加大奖罚力度，同时也开展了多次安全大检查活动。

然而，在20xx年的工作中，仍然存在着一些不足，需要各位批评指正。

支部述职报告企业14篇

报告的种类有很多，按时间维度分，有日报、周报、季报、年报等，每当我们结束一阶段的任务。书写报告对我们来说是很普遍的，一起来参考报告是怎么写的吧？本篇优秀的“支部述职报告企业”文章是幼儿教师教育网认真挑选的结果，希望我的分享和建议能够在你面临挑战和困难时给你支持和鼓励！

支部述职报告企业(篇1)

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！我是某公司党支部的书记，今天我将向大家汇报我过去工作的情况并提出下一阶段的工作计划。

一、过去工作情况

作为公司党支部的书记，我始终把加强党的建设和发挥党组织的作用作为自己的重要任务，积极组织各项工作，推进党员教育、组织管理、党风廉洁建设等方面的工作。

1.加强党员教育

针对党员的不同需求，我组织了许多形式多样的党员教育活动，包括学习班、座谈会、主题党日等。在学习班上，我邀请了多位党史、思想政治教育专家来进行讲座，为党员提供全方位、系统化的党性修养和知识储备；在座谈会上，我组织了党员进行深入而自由的讨论，鼓励党员刨根问底，发挥自己的智慧和创造力；在主题党日上，我组织了党员进行各种主题活动，不断提升党员的思想觉悟和集体凝聚力。

2.加强党组织管理

为了确保公司党组织的有效运行和管理，我结合公司实际情况，建立了完整的党组织管理制度，确保各项工作有章可循，责任明确。同时，我还注重加强对党员的培训和管理，建立健全党员档案管理系统和考核机制，不断提高党员的思想认识和组织纪律意识。

3.推进党风廉政建设

党员是企业的中坚力量，他们的表率作用和影响力不容忽视。我积极推进党员廉洁自律建设，规范党员的行为，加强廉政意识和风险防范意识的培育，确保党员干部清廉情况的全面公开和逐级报告制度的推行。

二、下一阶段工作计划

在今后的工作中，我将继续不懈地为公司党支部的发展而努力。具体安排如下：

1.进一步加强党员教育

为了适应新时代发展的需要，我将更加注重开展多样化的党员教育活动和在线教育，提高党员的思想水平和综合素质。继续安排“学习贯彻党的十九大精神”、“理论创新与党的建设”、“纪律建设与执纪监督”等系列讲座，为党员提供深度的党性修养；建立党员换届制度和轮值制度，鼓励党员成为创新、服务与管理的中坚力量。

2.促进党组织建设

进一步健全党组织管理制度，完善组织建设机制，加强党员队伍的组织引领和服务，增强党组织的凝聚力和战斗力。在党员干部的培训和管理方面，提高工作技能、专业水平，全面推进“一码通”系统，做到党员信息、档案等零碎信息完美整合。

3.深化党风廉政建设

持续推进党风廉政建设，防范和查处违规行为，严格党员干部违规行为的问责和纪律动态管理，加强社会风险监测和防范管理，整合公共资源和产业资源，打造廉政系列品牌，为营造风清气正的投资环境和企业氛围提供强有力的支持和保障。

总的来说，我们公司党支部的工作虽然取得了初步的成绩，但在新时代和市场变换留给我们的挑战和机遇中，我们必须不断提高政治素质和组织工作水平，积极推进党的建设和党风廉政建设，并为公司全面健康发展注入新的动能和活力。

报告完毕，谢谢大家！

支部述职报告企业(篇2)

公司党支部书记述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX公司党支部的书记，很荣幸能够在这里向大家汇报党支部的工作情况和成绩。在过去的一年中，我们党支部充分发挥了党支部的组织作用，积极开展了一系列有益的工作，努力推动公司各项工作取得了显著成效。

一、党支部建设

作为公司党支部的负责人，我深入学习贯彻党的十九大精神，按照公司党委的要求，积极推进党支部的建设工作。我们围绕党建工作的总体要求，加强组织建设、思想建设、制度建设和作风建设，使党支部成为坚持党的领导、贯彻执行党的路线方针政策、推动公司发展的坚强战斗堡垒。

二、加强党员队伍建设

我们认真贯彻落实党建工作的基本任务，坚持党员队伍建设的五个重点，即发展党员、教育党员、管理党员、监督党员和服务党员。通过党组织生活会、党课、组织活动等形式，加强党员的理论学习和实践锻炼，不断加强党员队伍的组织纪律性和战斗力。

三、加强理论学习和教育引导

我们认为理论学习和教育引导是党建工作的重要环节，只有不断提升党员干部的理论水平，才能更好地指导实践工作。因此，我们积极组织开展党员干部的理论学习，定期召开党课和专题讲座，提供多种学习平台和途径，使党员干部不断丰富自己的知识储备，提高自己的专业能力。

四、创新党建工作载体

为了更好地开展党建工作，我们创新了一系列的党建载体，如党建刊物、党员微信群、党员QQ群等。通过这些载体，我们方便了党员之间的交流和互动，及时传递并学习党的方针政策，有效提高了党员的思想认识和组织纪律性。

五、积极参与社会公益活动

作为一家企业，我们党支部不仅要关注公司内部的内功修炼，还要积极参与社会公益活动，践行社会责任。我们组织党员积极参与各类志愿者活动，帮助困难群众解决实际问题，关心孤寡老人和留守儿童，传递爱心和温暖。

总结一年来的工作，我们党支部在公司各级党委和领导的正确领导下，坚持问题导向，紧密结合党员干部的实际需求，积极主动作为，全力推动了党建工作的落地和深入。在全体党员的共同努力下，党支部工作取得了显著成效。

当然，在工作中我们也存在着不足和问题，比如工作推进不够到位、组织纪律性有待进一步加强等。但我相信，在大家的共同努力下，这些问题都能够得到解决，并进一步提升党支部的工作质量和水平。

最后，我要向全体党支部党员表示衷心的感谢和致以诚挚的问候！感谢大家在过去一年中对党支部工作的大力支持和理解。未来，我将带领党支部全体党员再接再厉，团结一心，为公司的发展和党建工作贡献更大的力量！

谢谢大家！

支部述职报告企业(篇3)

XX年石油企业党支部书记述职报告

各位领导、同志们:

你们好!我是去年6月25日从钻井队调来钻井队担任党支部副书记。在我担任本队党支部副书记的近一年半时间里，在上级领导的正确指导和亲切关怀下，在本队干部的大力支持和积极帮助下，在全体职工的密切配合和共同努力下，以坚持完成本队各项工作为中心，以提高本队核心竞争力为目的，以加强职工思想政治工作和职工教育培训为手段，以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点，根据上级文件精神和指示，根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。

现就本人近一年半来所做的具体工作分六个方面，向在坐的各位领导和同志们作如下汇报：

1、围绕一个中心，即钻井生产施工这一中心。

为使我队的党务工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效，我和队长商议共同想方设法，从各方面保证生产施工的顺利进行，主要是做好后勤保障工作，职工培训工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱，使职工全身心投入到钻井生产施工之中。

2、抓住一条主线，职工队伍的稳定。塔里木油田和内地相比，天气比较炎热，生产的劳动强度大，要求标准高，离家很远，刚来时有些职工不适应，不习惯，个别职工情绪波动，怨声载道、思想消极、工作被动等。针对这些问题，我把职工队伍稳定这一工作，也作为重中之重来抓。通过不定期和职工座谈，个别谈心等方式，了解职工的困难、想法和意见，掌握他们的思想动态和需求，千方百计解决实际困难，帮助解开他们心中的疙瘩，提高生活水平，满足的合理需求。先后配置饮水机十台，发放防暑降温药品，发放防蚊药品，发放饮料和水果等。对个别职工家庭或个人有特殊情况，不适合在疆工作的进行了解摸底，并整理汇总，及时上报项目部领导等。这些“严人心”、“暖人心”、“稳人心”、“留人心”工作深受职工的好评，非常有力的促进了职工队伍的稳定。

3、发挥两个作用：党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位，建立“党员先锋岗”，划分党员责任区，做到了党支部的管理措施得力，在接受群众监督、支部严格考核的基础上，每个党员都感觉到压力大了，工作有了动力，做起工作来有了目标，从而能够自我加压，认真完成工作、学习和思想政治任务，真正做到了积极学习使觉悟高于群众，努力工作使业绩高于群众，钻研业务使技能高于群众，人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出良好的示范和表率作用。

4、理清三种关系，干群关系，党群关系，甲乙方关系。通过对党员干部进行引导，明确了组织和广大职工群众对干部寄予的重托和厚望，深知了权力就是责任，领导就是协调。用积极的心态对待工作、对待人生；用感恩的心态对待组织、对待群众。全面的促进了干群党群关系，使干部、党员和群众在生活和工作中，都能打成一片，为工作的顺利开展打下了坚实的基础。教育干部和职工尊重甲方，服从甲方，积极响应甲方的指挥，有分歧时，心平气和的商议，和甲方的关系处理的很融洽。

5、抓好三个方面：营地管理和后勤保障，思想教育和职工培训，党政工团和队伍建设。主要是健全建立各种岗位职责和制度，尤其是我们队沙漠公寓管理不是很好受，为此我向和队请教，并去、参观学习，制定出了切合实际，操作性强，适合我队的一套沙漠公寓和营地管理的制度和办法，使得我们的管理工作做到了有章可循，现在管理上已经步入正规，运作良好。在落实制度和后勤保障上，我们采取每天早上9：30组织营地管理员、卫生员、炊事员、服务员对营地进行全方位的检查，整理归纳汇总出存在的所有问题，然后下达生活服务整改通知单，明确整改内容，整改负责人，检查和考核人，限定整改时间，收到很好的效果。对营地管理和后勤保障工作，进行全程检查考核和跟踪，发现问题，及时处理，绝不拖延。在思想教育和职工培训上采取弱什么强什么，缺什么给什么的原则，采取理论和实践相结合的原则，以实践为主，理论讲解为副的原则。今年在生产任务紧、新工人多的情况下，本人积极协助队干部、技术员、大班对新工人及时的进行安全教育培训。进入xq塔里木市场后，积极组织职工学习塔里木的管理要求和井控细则。强化职工安全意识，提高理论水平和操作技能，为生产的顺利进行奠定了坚实的基础。建立健全党、政、工、团组织，完善基础资料和相关的制度。发挥它们各自在生产中的积极作用。在队伍建设上主要是以转变思想观念为突破口，以适应目前工作生活的需要为落脚点，以实际情况为出发点，有目标，有针对性的进行思想教育，进一步激发了大家的主人翁责任感，历史史命感和时代紧迫感，并转化为无尽的动力和干劲。

6、采取四种方法：问，文，稳，温。问，就是了解职工的需要和困难，意见和想法，不满和建议，及时进行分析和解决。文，就是进行集中思想教育和个别谈心教育，打开心结，化解矛盾，纠正消极思想，端正工作态度，改变错误观念。稳，就是想办法，确保和促进职工队伍的稳定。温，就是让职工感觉到本队的温暖，我们采取了给职工做生日饭，病号饭。每天在职工下班前，打开职工房间空调，给房子送上水果和饮料，即节约成本，杜绝了浪费，又做到细水长流，让不少职工感受到意外的惊喜和温暖。

近一年半来，本人认真履行党支部书记岗位职责，学习总公司的各项目标任务，执行上级的各种指示和精神，主动与其它队干部配合，立足岗位、积极进取、扎实工作，有力地促进了我队各项工作的稳步发展。总结近半年来的工作我更感到自己的不足，要适应现代企业制度和大发展的战略目标，必须不断更新思想观念，加强各种知识的学习，努力提高自己的业务能力。今后我要进一步提高自身素质，为适应新的需要打好坚实的基础，并认真履行岗位职责，协助搞好本队的各项工作，争取给领导们和职工们交一份满意的答卷。

支部述职报告企业(篇4)

公司党支部书记述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是公司党支部书记，在过去的一年里，我和支部成员们一起，承担起了该支部工作的重任，并将每一项任务都尽心尽力去完成。我在这里向各位领导和同事们汇报支部工作情况，先从以下几个方面进行述职：

一、党支部建设方面

我们本支部将党支部建设作为工作重心之一，始终贯彻落实党的路线、方针和政策，推动党员教育与培训，开展各种党组织活动，加强党员之间的联系与沟通。在过去一年中，我们积极推进了以下几项工作：

1.党员教育与培训

针对党员教育问题，我们积极开展了党员培训和教育，组织全体党员接受党纪法规的教育和考试，并根据工作需要设置了专题培训，安排专人进行学习培训。同时，我们也积极推进党员活动，争取参加各种培训和交流活动，让党员更好的进行自我提升和学习。

2.党组织活动

在过去的一年中，我们积极创新各种党组织活动，并开展了多项活动，包括“七一”主题活动、“三八”妇女节活动、“五四”青年节等。同时，我们也积极参加市、区组织的各种党组织活动，让我们的党建活动更加丰富、有意义。

二、工作生活方面

在支部的工作中，我们也注重了同志们的生活和工作问题，积极关心同志们的身体健康和生活困难，为大家提供了良好的工作和生活环境。

1.日常工作

我们落实“三会一课”制度，开展了党员之间的深入交流，提升了党员的组织认同感和积极性。同时，我们着力加强党员管理，严格执行党的纪律和制度，在工作中发挥了更加积极的作用。

2.生活关爱

我们重视同志们的生活问题，积极关心同志们的身体健康和生活困难，开展了多项活动，如“关爱老党员、孤寡老人”等活动，关爱和帮助了部分需要的同志们。

三、工作业绩方面

在公司的工作中，我们党支部也积极发挥了组织的作用，承担了一系列有挑战、有难度的工作，取得了较好的工作业绩。

1.企业文化宣传

在公司文化建设方面，我们积极参与宣传工作，组织开展了各种形式的活动，丰富了公司的企业文化，同时也在公司影响力提升方面发挥了积极的作用。

2.公司发展

在公司发展方面，我们党支部也积极发挥了组织的作用，支持公司各项发展计划的实施，表现出了党建与企业发展相辅相成的理念。

四、下一步工作计划

下一步，我们会继续秉承“只争朝夕，不负韶华”的精神，积极推进公司和党组织的建设，加强领导力、落实责任制，全面加强基层党组织建设。一方面加强人才队伍的建立，因材施教，切 实提高人员素质，推动公司各项工作的进一步发展，一方面推进企业文化建设，加强企业和员工的同心协力，推动企业转型升级。

最后，再次感谢各位领导和同事们对我们党支部的关心和支持，我们会继续在工作中努力前进，在实践中不断成长和发展，落实企业的各项工作计划。谢谢！

支部述职报告企业(篇5)

尊敬的公司党委领导，各位同事：

大家好，我是公司党支部书记XXX。本着对党的忠诚，对企业的热爱，我非常荣幸地在过去一年中领导支部全体党员工作，也收获了很多经验和感受。在这个特殊的时期，我希望借此机会跟大家分享一下工作上的心得和收获。

一、 工作回顾：

在过去的一年里，我们党支部注意到了企业在内外部环境不断变化的情况下，党组织作为马前卒，必须把好风险操作关口，担负起指挥协调企业与管理者之间沟通的责任。同时，为了响应政府、省公司党的工作要求以及自身的需求，我们作为骨干党员，围绕企业的市场营销、组织建设以及关心职工待遇等方面，主动担当、发挥作用。具体为：

1.市场营销建设：充分发挥党支部的组织力量与号召力，搬到网上、落地到企业的每个角落，以各种会议、培训、宣传等形式加强市场信息沟通、精准拓展市场，充当企业的信息传递和桥梁纽带。

2.组织建设方面：为了促进大家的共同建设，我们积极参与组织行为，拓展了党支部成员范围，增强了企业形象和市场影响。通过对加入组织的新一届党员、提高入会的标准以及加强有意愿党员的培训和管理，扩展了党的群众基础和社会组织面貌。

3.职工福利保障：为保障员工的待遇、安全和劳动权益，我们进行了实拍、鉴别工作，落实保障机制，配合安全管理、健康检查、社保等职业方面的事务。同时，开展座谈会、集体咨询会议等方式，关心职工家庭，为员工提供工作与生活方法的培训。

二、 工作感悟：

在担任党支部书记的这一年里，我切实地感受到了这个岗位的辛劳和压力，也收获了许多启迪和想法。在此，我想与大家分享一下工作中的感慨：

1.党支部作为企业党建工作和主体：关系到企业的形象和安全防范。必须认真贯彻党中央关于企业党建工作的最新要求，健全完善内部党建管理机制。把加强工作安全和培育企业文化作为企业党建工作的重要内容，为企业持续发展打下坚实基础。通过党支部的联合努力，实信息传递、信息共享，实反馈和威慑，助力企业实现可持续发展。

2.党组织应该创造条件展示各自主体、典型力量，培育和选出优秀的共产党员。是全体党员的任务，不能因为地理距离的问题或考虑到个人利益而牺牲集体利益、团结力量。只要有信念，有动力，形成合力，就能组织创新、权威思考和积极进取的团队。

3.通过工作的过程，党支部要发挥作用，具有全局视野和长远眼光。在思想上不仅要站在企业和党利益的高度，实现企业组织建设和发展，也要助推党的基层建设和网格化管理，为企业和员工的健康发展创造保障，以期实现党支部的良性循环和长久作用。

三、 展望未来：

展望未来，党支部仍将继续以团结、协作、创新和服务为宗旨，以落实党和政府各项工作要求为导向，进一步拓展工作路线、增强工作力度，为企业和全体员工的持续创新奋斗！

谢谢大家！

支部述职报告企业(篇6)

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

一年来，我处党支部在总公司和工程公司两级党委的正确领导下，党、政、工一班人积极带领广大职工，紧紧围绕年度责任目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，较好地完成了工作任务，现把自己一年来的学习及工作情况给大家作一汇报，不当之处请同志们批评指正。

一、加强理论学习，提高自我素养，改进思想作风，踏踏实实工作

一个领导干部，如果没有一定的理论素养，就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策，特别是在今天，面临市场经济大潮的冲击，企业的改制改革不断深入开展，无论每个领导干部，都会遇到一个如何适应新形势的发展需要和如何提高自身建设的问题。

20xx年6月，经组织决定把我从**调到**，职位虽然变了，但我从事的工作并没有变，面对原岗位、新单位、陌生的职工，如何干好本职工作，使支部工作既有新意，又有创新和提高，全面完成党务工作责任目标，是摆在我面前的艰苦任务，特别是面对今天日益激烈的市场竞争、人才竞争，我深感压力大、责任更大。

上任伊始，说实在话，我心里并没有底，但我深信“人心齐泰山移”这句俗话，只要有一支团结向上的好的领导集体，一支好的党员队伍，全心全意紧紧依靠广大职工，就能胜任和干好这份工作。为此，支部在班子调整后，把学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为我们带领全处职工完成工作任务的重要环节。

因而，我要求自己在日常的学习工作和生活中，要做到“三个学习，一个到位”：

一是学习邓小平同志全面建设有中国特色的社会主义理论，学习论述以及党的十九大精神，正确理解党在新时期的路线、方针和政策，坚持对马列主义的信仰，牢固树立共产主义理想，解决好在新形势下，使自己的思想更加符合实际，符合时代发展要求保持与时俱进。解决好在发展市场经济的新形势下，树立正确的世界观、人生观、价值观，发挥好党组织的政治核心作用，战斗堡垒作用及共产党员的先锋模范作用。

二是从实际工作出发，有针对性的学习一些管理知识和供水管道施工知识，从严要求自己，做到干什么、会什么，需要什么、学习什么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部。

三是坚持学习法律、法规，不断提高自己依法办事的能力，今年邙山干渠改造，我处在信大院里施工，一次，一名醉酒战士，不问青红皂白打了我们的民工，自己知道这件事后，立即找到这名战士，晓之一理，动之一情，耐心的说服教育，使这名战士认识了自己的错误，并向被打者赔理道歉，维护处理好了军民之间的关系。

通过学习，使自己进一步端正了工作指导思想，理清了工作思路，改进了工作方法，从而对党务工作有了全新的理解和认识，做到工作扎实有效，基本到位。

随着市场经济的发展，极大的开阔了人们的视野，丰富了人们对各种事物的了解、认识，消弱了传统的地域局限和封闭观念，从而有利的促进了人们的思想解放和观念更新。

**领导班子是在今年六月份进行了重大的调整，6个班子成员中有5个来自不同的单位，彼此间都不熟悉，要想在短短的时间内达成思想上统一、认识上一致、工作上默契，做为支部书记，有义务和责任使班子成员尽快形成核力，共同担当**发展的大任。

新一届班子的形成，首先，我们坚持了民主集中制，加强了民主管理，明确了各自责任。依照标准、制度和程序开展工作，是我们班子成员遵循的原则，工作中，支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督，使班子成员间加深了了解，增进了彼此间的友谊，增强了班子的凝聚力，发挥了班子的整体效能。

为了更好的发挥支部的政治核心作用，继续保持“五好”基层党组织的荣誉，新一届支部，组织全体党员进行了大讨论，使党员同志达成了共识——紧紧围绕生产经营继续深入开展争创“五好”活动，党员个人争创“优质岗”，从新划分了党小组，选举产生了新的党小组长，明确了各自责任目标，使此项活动做到了思想组织和工作三到位，为了增强全体党员的党性，发挥党员的先锋模范作用，又安排办公室从新给党员同志制作了标有党旗的胸卡，并要求全体党员佩戴胸卡上岗，有效地加强了群众对党员的监督，增加了党员的责任感、荣誉感和党组织的凝聚力、战斗力，在庆祝党的xx周年诞辰活动中，支部积极组织全体党员和部分生产骨干召开座谈会，会上我们学习了“七一”社论，重温了入党誓词，回忆了党的丰功伟绩，与会的同志发言说：“这次座谈会，是一次生动的党课教育，作为一名党员，一定要自觉增强党性，树立正确的人生观、价值观，坚定共产主义信念，并纷纷表示要在施工生产中建功主业，在本职岗位上发挥先锋模范作用。

为了完成20XX年签订的责任目标，确保科级干部的任用始终充满活力，支部根据上级有关规定，结合本单位的实际，进一步建立和完善了竞争激励机制。按照能者上、平者让、庸者下的原则，加强了对骨干队伍的考核和评议，对工作成绩突出的同志大胆地提拔任用，对不胜任本职工作的进行岗位交流，对在工作中出现问题的公开批评教育。一年来，先后有6人走上科级领导岗位，从而有效地增强了骨干队伍的活力，保证了支部各项工作的顺利开展。

　二、处理好角色关系，正确履行职责，大胆支持行政工作

一个领导班子毫无疑问存在职位上的差别，有上下级关系，分工各有侧重，职权也不同，每个人在这个集休中扮演着不同的角色，能否处理好角色关系，是这个集体运转正常的标志。

俗话说的说的好：“家有千口，主事一人”，作为一个单位也不例外，如果人人都当家，就没法干好事。

作为支部书记，我的主要工作是抓好骨干队伍和党员队伍，即两个队伍的建设和管理，做好职工的日常思想政治工作。重点围绕促进生产经营开展活动，安排工作，以提高职工技能，调动职工积极性，解决职工的思想问题和实际困难。

因此，不能过分强调自己所担负工作的重要而孤芳自赏。要站在全处的角度去考虑和处理问题，特别是作为党务干部，首先清楚和摆正在生产经营活动中自己是处于肋手、参谋的位置，是副职，要对正职负责，对分配自己分管的工作有处置的权力，要敢于和勇于负责，同时还要有处理好份内工作的责任心和能力，对于正职处理的问题要负责的提供情况，重要问题要及时汇报，以求得主管的支持，对于已形成的意见和决议的事情，要坚决贯彻执行，不得曲解，更不暗渡陈仓。

有人说，干书记工作有职、无权，尽干些出力不讨好的事，但在实际工作中，我并不这样理解，我认为职和权并不是一对矛盾，而是辩证的统一体。在骨干例会上我曾经这样说过，我们既是管理者，又是被管理者，作为管理者，怎样才能做到上让领导放心，下让职工满意，也就是说踏踏实实地干好工作，把组织上交给的权力，用在多为职工谋福利上，那就有职有权。

反之，如果把权力用做获取个人利益的资本，不为广大职工办实事，办好事，失信于民，不受大家的拥护，那将会失职又失权，在处理角色关系上不论是在**还是在**都能自觉的做到、做好，而且教育队科长骨干也要这样去想去做，并利用工作之余空闲时间经常找他们谈心，以肯定成绩，指出缺点，叫他们多与主管领导交流，以取得信任和支持，同时放手支持他们大胆工作，全心全意依靠职工完成工作任务。耐心细致的思想工作使我们的年度责任目标得以顺利完成，有谁说不是权力的体现呢？

身教重于言教，在日常工作中，我只把自己看做是普通职工中的一员，要求大家做到的，我首先做到，做好。六月份调到**后，我一头就扎在xx改造工程之中，既抓文明施工，安全管理，又抓工程进度和工程质量，在这项民心工程施工过程中，我与施工队的同志们同甘共苦，很好地完成了任务，受到了上级领导及有关部门的表扬，此项工程既树立了干部形象，又为**赢得了声誉。

为了更好地树立**形象，宣传施工当中的好人好事，我支部先后两次聘请电视台、电台等新闻单位到工地跟踪报导，完成了全年的宣传报导任务。在“规范服务，群众满意”活动中，抓典型，树榜样，弘扬了企业精神，由于支部对这项工作常抓不懈，不论是在大型市政配套工程，还是用户报装，一户一表都市村庄改造，每个施工人员都抱着对**负责的精神，以文明安全生产为前提，质量第一为已任，打造着第二工程处的品牌。

一年来，我处支部积极配合行政领导工作，摆正了党、政、工三者之间的关系，切实加强了对工会、共青团的领导，充分发挥了党、政、工、团齐抓共管的优势，调动了职工们参与民主管理的积极性，注重研究分析职工的思想状况，关心群众生活，为职工办实事，办好事，工资不拖欠，福利按期发，解决了职工的后顾之忧。

为此，我经常与有关领导深入一线慰问职工，看望病号，与职工们沟通了思想，建立了感情，缩小了领导与群众间的距离，密切了党群、干群之间的关系，树立了良好的干部形象。

一年来，我在书记的岗位上干了一些工作，取得了一些成绩，但我认为成绩的取得离不开上级党组织的关怀和帮助，离不开领导班子的共同努力，更是全体职工对我工作支持的结果。

三、存在的不足

1、施工管理经验有待进一步学习和提高，工作的方式、方法有时过于简单，有急躁情绪，抓落实还不够到位。

2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。

3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养要继续做好。

随着新年的来临，我将针对工作中存在的问题，做如下打算：

1、组织党员骨干进一步加强学习，统一思想，提高认识，跟上公司深化改革的步伐，完善各项规章制度，抓好骨干的培养，推行好项目经理制，使责、权、利真正落到实处，保证今年各项目标任务的顺利完成。

2、加大对好人好事及先进人物和事迹的宣传力度，使一个党员一面旗，一个先进带一批的指导思想，落实到全年的思想政治工作中去，把学习宣传等工作落到实处。

3、成立以书记为首的工作检查、监督小组，随时随时到工地，科室检查工作，并写出简报，做到好的表扬奖励，差的批评处罚，以形成良好的工作氛围和正常的工作秩序。

谢谢大家！

支部述职报告企业(篇7)

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！我是XX公司党支部的书记，今天，我非常荣幸地向大家汇报一年来党支部的工作情况。在过去的一年里，我们党支部团结一心、积极努力，为公司党建工作作出了重要贡献。下面，我将结合主题，向大家汇报我们党支部的工作情况和成果。

一、加强理论学习，提高政治素质

我们党支部深入贯彻党的十九大精神，组织开展了一系列的政治理论学习活动。通过集中学习、分组研讨、专题讲座等多种形式，我们广泛宣传党的路线方针政策，加强了党员对党的理论的理解和把握。同时，我们鼓励党员积极参与各类政治研究和学术交流，不断提高自身政治素质。

二、组织开展企业文化建设活动

为加强公司文化建设，我们党支部积极组织开展了一系列的企业文化活动。我们举办了主题讲座、企业技能大赛、员工文艺晚会等活动，提升了企业员工的文化素养和凝聚力。同时，我们还通过制作企业文化宣传片、定期发放企业文化报刊，提高了员工对企业文化的认同感和归属感。

三、积极参与公益活动，传递正能量

作为一支党员先锋队，我们深知社会责任的重大意义。在过去的一年里，我们党支部组织党员积极参与各类公益活动，包括义务劳动、捐血义诊、帮扶贫困家庭等。通过这些活动，我们不仅实现了对弱势群体的帮助，还传递了企业积极向上、关爱社会的正能量。

四、推进党风廉政建设，加强党员教育管理

我们党支部高度重视党员的思想教育和党风廉政建设。我们通过组织党员参加廉政谈话、警示教育等活动，加强党员的自我约束和自我教育。同时，我们还开展了反腐倡廉宣传教育活动，严肃查处了一批违反纪律的现象，保持了党内政治生态的良好状态。

五、加强党支部建设，打造党建品牌

为了提高党支部的凝聚力和战斗力，我们党支部注重党支部内部建设。我们以党支部为基础，建立了党员发展档案，健全了党员参与党内活动的制度。此外，我们加强了党支部队伍建设，注重培养年轻干部，提高了党员队伍的质量和活力。

六、加强与企业各部门的沟通合作

我们党支部时刻保持与企业各部门的紧密联系，加强了沟通交流，提高了党支部的工作效果。我们积极参与企业各项工作，了解员工的实际需求，为企业发展提出建议和意见。同时，我们与企业各部门联合开展培训活动，提高了员工的专业知识和工作技能。

以上是我们党支部一年来的工作情况和成果的主要概述。尽管取得了一定的成绩，但我们也深知还有不足之处。在新的一年里，我们将以更高的标准要求自己，努力做好各项工作，为公司的发展和员工的福祉贡献更大的力量。最后，感谢公司领导和各位同事对我们党支部工作的支持与鼓励，也请大家继续给予我们的工作更多的指导和关心。谢谢大家！

支部述职报告企业(篇8)

公司党支部书记述职报告

尊敬的公司领导、全体党员：

大家好！我是XX公司党支部的书记，今天非常荣幸能够向大家汇报一年来党支部的工作情况和我个人的工作体会。首先，我要感谢公司领导对党支部工作的高度关注和大力支持，同时也感谢全体党员在过去一年里对支部工作的积极配合和共同努力。下面，我将围绕党支部建设、党员教育和党员活动三个方面进行述职报告。

一、党支部建设

本年度，公司党支部以“凝心聚力，奋进新时代”为主题，深入贯彻落实党的九届四中全会精神和党的十九届四中全会决策部署，坚持把党的政治建设摆在首位，推动党支部建设不断迈上新台阶。

1. 深化党组织建设：我们注重全员党员的组织建设，加强对入党积极分子的培养和发展，确保党组织的健康发展。同时，加强党员意识和党性修养的教育，激发党员的责任感和使命感。

2. 强化党支部规范化建设：我们积极推行“支部规范化建设工程”，明确党支部工作要求和流程，规范党员管理和党费收缴，提升党支部的管理水平和服务能力。

二、党员教育

作为党支部书记，我始终把党员教育摆在重要位置，通过多种形式的党员教育活动，提高党员理论素养、思想觉悟和业务水平。

1. 注重思想政治教育：我们开展了一系列的党员思想政治教育活动，组织党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党史学习和党章党规教育，深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化。

2. 加强业务能力培养：我们针对公司业务特点，开展了一系列的专业知识培训和技能提升活动，帮助党员提高业务能力和综合素质，更好地为公司的发展做出贡献。

三、党员活动

为丰富党员的业余生活，增强党员之间的凝聚力和战斗力，我们组织了一系列党员活动，营造了浓厚的党建氛围。

1. 主题党日活动：我们每月组织一次主题党日活动，围绕热点问题展开专题讨论或开展实践活动，鼓励党员团结一心，积极参与社会公益事业。

2. 党建联谊活动：我们通过开展党员联谊活动，增进党员之间的交流和友谊，加强组织凝聚力，提高党员的组织感和荣誉感。

总结：回顾过去一年，公司党支部在党支部建设、党员教育和党员活动方面取得了明显成效，但也存在一些不足之处，比如组织活动的创新性还需加强，党员的教育广度和深度有待提升等。在新的一年里，我将继续发挥党支部书记的职责作用，以更高的标准、更严的要求，全力推动党支部的工作，为公司的发展贡献力量。

最后，再次感谢大家的支持和配合！同时也希望各位党员继续保持良好的工作作风，坚定理想信念，为公司的发展和党的事业不懈奋斗！

谢谢大家！

支部述职报告企业(篇9)

20xx年，本人在支部班子和公司员工支持配合下，紧紧围绕公司的奋斗目标，团结拼搏，开拓进取，以生产经营为中心，以抓员工的思想工作为立足点，深入开展各项工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，和支部的其他成员较好的完成了公司生产指标和班子建设，各项工作都稳步发展。总结一年的工作做以下报告。

一、主要工作

（一）加强班子建设，增强凝聚力。坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，不断加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。支部班子个人分别来自不同的工作岗位，要想完成生产任务，班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，发挥集体的力量，形成强有力的战斗集体，战胜各种困难，圆满完成集团公司交给的各项任务至关重要。我有针对性的找工作一线的员工谈心，摸清思想动向，有针对性的开展思想教育工作。进行领导层心交心，真心实意地交谈，化解了在工作中出现疑难杂症，及时的有针对性的给职工进行技术培训让大家更好的掌握技能。

（二）加强示范引领，增强推动力。20xx年，我把支部书记的工作重点放在紧紧围绕生产经营为中心，围绕职工的凝聚力和向心力上，在党建工作上，不断融合、创新、努力探索有效的方法和途径，充分调动广大党员的积极性。公司营销部主管x经理工作积极认真积极的向党支部靠拢多次提交入党申请，通过党支部观察讨论，报上级党委批准成功的吸取一名预备党员，入党以后x经理更是以身作则积极的到最艰难的市场开展工作，营销部的业绩有了更大跨越。我们在最辛苦的售后部设立了“共产党员示范岗”，表现出了共产党员吃苦在先，享受在后的高尚风格，为其他部门起到了表率作用，本公司因业务特殊性售后工作更为繁琐让党员深入一线更能发挥其作。

（三）加强学习提高，增强战斗力。20xx年，我公司按照x社区党委的要求开展主题党日活动，组织党员认真学习观看了习近平总书记系列重要讲话精神，开展了讨论学习，我公司作为一个非公企业生产任务重时间紧的情况下利用一切可利用的时间集中党员学习，x社区到我公司还安排了一堂“学习抗美援朝精神，凝聚发展合力”的专题课，通过学习组织了全部党员进行了讨论。通过党员民主生活会开展批评与自我批评让党员树立居安思危的思想，认识自己的不足从而提高党员的思想素质。

（四）加强党性修养，增强自律力。能用政策法规和纪律要求严格要求自己，自觉遵守中央和各级有关领导干部廉洁自律的规定，要求自己做到：上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，严格按我所制定的廉政措施秉公办事，在考虑问题、处理事情当中，凡事要求群众做到的，自己首先做到，做个称职的支部书记。

二、存在问题

（一）角色定位不准。做了多年的技术工作现在调整到公司的支部书记岗位，受工作惯性的影响角色转换不及时也不积极，在党建思想政治工作中，对工作的性质定位不准，依旧像以前一样抓一些简单的时务工作，对新形势的党支部组织建设，思想工作创新，党员队伍教育等问题上缺乏思考，因而不能更好的发挥党支部领头人作用。

（二）个人能力不足。作为一名刚上任的党支部书记，基本不够扎实也缺乏理论学习，不能够认清现在工作的重点，工作起来没有一点头绪。

（三）工作方法不到位。支部组织生活缺乏规范，支部成员没有归属感。支部成员间分工不明确，没有明确的目标。支部活动较少，并且没有定期的组织活动，平时让大家感受不到它的存在。活动较少，相对的大家的沟通和交流就少，这样组织生活就容易导致恶性循环中，很难给大家一个组织大家庭的氛围。

（四）带头作用不好。党员自身素质包括思想道德素质，科技文化素质等各个方面。党员应该是先进的代表，所以必须要求党员具有很高的素质，也只有这样才能起到更好的积极带头作用。在各项活动中，党员还不能完全做到带头作用，其主要原因是很少有人在活动中能够铭记自己党员的身份及其应该履行的职责。

存在的问题：一是党支部成员目前有点少，而且整体水平还不适应新形势的需要，工作能力还有待提高；全心全意为人民服务的宗旨观念淡化，党员们工作中缺少持续的动力来源，安于现状，缺少不怕困难的奋斗精神，不怕牺牲的奉献精神。二是思想上对学习不够重视，多年来由于工作头绪多，总觉得工作忙，没时间，缺乏学习的自觉性。即便学习，也停留在批阅文件，参加业务培训的层面，注重政治理论学习，轻市场经济知识和政策法规学习视。三是不经常深入基层，与大家面对面、心贴心交流不够等问题，特别是与党员干部的谈心交心中掌握人员思想不够主动，化解矛盾不够及时，人员聚焦合力不够集中，在一定程度上影响了工作质量。

原因分析：一是支部工作与公司的工作联系不够密切，支部工作没有操作性强的评价方法，也是对发挥党务工作者积极性不利的因素。同时党支部的作用发挥缺乏制度上的有力保证。其实，绝大多数党员同志能做到爱岗敬业，洁身自好，但是对于发挥带头作用，做群众工作比较淡漠，这必然会降低支部的整体作用。加之一些年轻的党员同志对党的历史、党的基本理论等各方面知识比较欠缺，这就影响了他们对党信念的持久性和坚定性。思想上的弱点必然反映在行动上，有时就会降低对自己的要求，没有很好的发挥先锋模范作用。二是党的思想教育工作针对性不强，解决实际问题的作用不明显，使大家对思想工作兴趣不大，上级布置思想教育工作时，搞形式多于抓效果，下面就容易产生抵触情绪。三是对新形势下基层党建工作出现的新情况、新问题研究不深，对新形势下基层党建工作的特点缺乏深入系统研究，工作中易受传统思维左右，习惯运用老办法，老思路，缺乏创新精神。

三、下步工作思路和主要措施

（一）提高队伍整体素质。加强基层党支部建设必须把提高党支部书记素质和能力作为“第一要务”，有针对性地做好工作。每年结合工作检查和干部述职等工作，对各类干部的发展方向、发展潜力进行一次综合分析，确定党支部正副书记的培养对象，建立档案，并吸收到支部中来，丰富党内生活，增强做党务工作经验，切实做到好中选优，真正把那些政治理论素质、思想道德素质、本职业务素质、组织领导素质突出的干部放到基层党支部书记岗位，不用过渡性、照顾性和在其他岗位不能胜任的干部，保证有一个好的基础和较高的起点。

（二）落实组织生活制度。抓好基层党支部建设，落实制度就是根本。要针对当前支部落实组织生活制度形式走过场、质量不高等问题，着重把握以下三点：一是落实制度要体现严肃性。要强化制度观念，不折不扣地抓好落实，不能认为制度是活的，需要的时候就执行，不需要的时候就不执行，或借口工作忙、任务重、时间紧，把制度束之高阁，使制度失去应有的严肃性和约束力。二是落实制度要体现战斗性。要运用制度管住党员，对存在的问题不掩盖、不回避、不上交，敢于较真碰硬；要坚持讲真理不讲面子，讲原则不讲关系，讲党性不讲私情，勇于自我批评，敢于相互批评，不断提高党内生活的原则性和战斗性。三是落实制度要体现规范性。要按照规定抓好组织制度，时间要保证，内容要落实，程序要规范，登记要齐全，不得把落实制度当做完成任务敷衍了事走过场，不得为应付上级检查重抄、涂改或补记会议记录内容。四是发挥书记作用，尽量解决场地问题。

（三）健全创新工作机制。没有强大的执行力和严格的落实程序，再好的规章制度也难免流于形式。在今后的工作中要使基层党建工作的各项制度规定落到实处，必须在明确责任人、目标、时限、执行要求的基础上，实施党建工作责任制，形成责任链，形成层层抓落实的长效机制。并根据实际情况，一季度开一次座谈会，把意见建议相互交流，并尽量解决。

（四）增强干部带头意识。把加强自身学习作为一种政治责任，一种精神追求。一是抓学习，提升能力。强化党员干部的学习理念，激发带头学习的热情。二是加强培训，提升党务干部的实际工作能力。三是加强指导，提升党务干部的业务水平和服务能力。四是积极开展活动。通过开展专题党课、测试等活动，让其广泛参与，全面锤炼基本功。

支部述职报告企业(篇10)

公司党支部书记述职报告

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！我是XX公司党支部书记，今天我非常荣幸能够向大家汇报我所承担的党支部工作，同时也感谢公司领导对我们党支部工作的高度重视和支持。

一、工作总体情况

过去一年，在公司领导的正确指导下，我们党支部坚决贯彻党的各项方针政策，牢固树立“三个代表”重要思想，深入开展党员教育和党的群众路线教育实践活动，推进党建工作取得了一系列重要成果。

二、党员队伍建设

我们党支部高度重视党员队伍建设，加强组织生活会和党员轮训工作，提高党员的党性修养和各项能力。目前，党支部共有党员XX名，党员组织关系健全，党费缴纳率达到100%。鉴于公司业务发展的需要，我们还积极发展入党积极分子和预备党员，目前入党积极分子XX名。

三、党支部建设

我们坚持以党章为根本遵循，加强党支部自身建设。成立了党支部工作委员会，明确了工作职责和分工，确保了党建工作有序进行。加强党组织的宣传工作，坚持定期组织党员参加各类培训和交流活动。同时，我们还定期组织党费收缴工作，确保党支部资金使用的透明和合规性。

四、党员先锋模范作用

党员是公司的中坚力量，我们高度关注党员的作用发挥。通过组织开展各类党员活动，我们着力提高党员的自身素质，培养党员模范意识，引导党员关注社会热点和企业发展问题，不断提升党员的先进性和党性觉悟。同时，我们还积极鼓励党员在工作中发挥先锋模范作用，带动全员积极向上的工作态度。

五、党支部业务工作

在公司业务工作中，我们始终将党的基本理论与公司实际相结合，积极发挥党支部的作用。我们加强了对公司政策的解读和分析，及时为党员提供良好的政策宣传和学习平台。我们还深入调查研究公司员工的心声和需求，为公司决策提供有力支撑。我们也积极鼓励党员参与公司的创新创业活动，发挥党员先锋模范作用。

六、展望未来

展望未来，我们党支部将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕公司中心工作，不断加强党员的学习教育，提高各项能力素质，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。我们将进一步深化党建工作，以提升公司员工的整体素质和团队凝聚力，为实现公司的发展目标作出积极贡献。

最后，感谢公司领导对党支部工作的关心与支持，感谢各位同事的配合与支持。我相信，在大家的共同努力下，我们的党支部工作一定会取得更大的成就，为公司的发展贡献力量！

谢谢大家！

支部述职报告企业(篇11)

作为一年一度的党支部书记述职评议活动，是下级党组织向上级党组织报告工作的集中体现。县直机关工委按照全县统一安排，明确有党委（党组）的党支部要向党委（党组）述职，县直机关工委将开展常态督导检查；对于未设党委（党组）的党支部要参加县直机关工委开展的集中述职活动。在此次述职活动中，大家本着严肃认真的态度，实事求是地报告了2020年度抓党建工作取得的成效、经验和做法，对自身存在的问题不遮掩不回避，并提出下步努力方向和整改措施。既回头看，又往前看，既把党支部放在实现全面小康目标喜迎建党100周年的大局中来，又摆进十四五规划和开启现代化新征程中去。对照忠诚、干净、担当的组工干部标准，引导和教育党员在政治、思想上得到强化和提升，这是县委组织部机关党支部书记王春述职时谈到的抓党建的好做法。一年来，县委巡察党办支部的党员领导干部，多次以普通党员身份积极参加支部活动，在履行党员义务、推动支部工作方面都发挥了良好的模范带头作用，这是县委巡察办党支部书记钟倩在述职时谈到的领导干部以双重身份参加支部活动。7月1日，我们开展集体过squo;政治生日squo;活动，我作为支部书记，向每一位党员赠送一本《民法典》，鼓励大家学法尊法用法，进一步促使党员及广大文艺工作者牢记初心使命，这是县文联党支部书记李小龙在述职时谈到的支部活动创新。9名党支部书记作了现场述职，大家亮家底比成效，找问题举一反三，抓整改态度坚决。

全体参会人员对27名党支部书记作了现场测评。县直机关工委班子成员对现场述职一一作了点评，对其余党支部书记书面述职情况作了总体点评。县委组织部负责同志在会议上就如何深入推进模范机关建设、打造筑固工程示范点示范带、对照标准化规范化建设要求抓好党支部基本制度落实等方面提了意见和要求。

在此次述职活动中，涌现了县委组织部四家党支部、县直机关工委知行合一党支部、县文联五心党支部等一批亮点特色党支部。

学校党委书记李凤祥进行了总结点评。基层党组织书记抓党建工作述职评议是一项制度化、常态化工作，也是各党支部展现工作亮点、交流工作经验、互相学习借鉴的有效形式。通过述职情况看，今年学校基层党建工作是近年来水平最高、成绩最好的一年，呈现出以下几个特点：一是各支部党建工作规范化水平进一步提升；二是党建与业务融合发展进一步强化；三是意识形态工作力度进一步加大；四是大学生思想政治工作进一步改进。在充分肯定成绩的同时，李凤祥书记分析了党建工作中存在的问题，主要是党建工作存在不平衡现象，党建品牌建设用力不足，部分党务工作人员业务素质有待进一步提升。

李凤祥书记对下一步党建工作提出了五点意见：一是党组织书记要进一步强化主责主业意识，牢固树立抓好党建是最大政绩理念，主动学习研究党建业务，不断提高履职能力。二是进一步加强党支部标准化建设，深化示范支部建设和党建品牌创建工作。三是强化党建引领，加强党建与业务深度融合发展。四是进一步加强和改进思想政治工作和意识形态工作。五是研究谋划好2021年党建工作。

会上，与会党委委员对各党总支、党支部党建述职进行了评议打分，各党总支、党支部书记进行了互相评议打分。

支部述职报告企业(篇12)

20_年的工作中，我支部在处党委、党总支的正确指导下，认真学习贯彻落实党的十_大精神，以从严治党和强化管理为中心，不断加强支部各项基本建设，积极推进党员队伍规范化管理，认真完成上级部署的各项工作任务。现将一年来履职情况汇报如下：

一、继续推进思想政治建设，提升党性修为

20_年，我支部坚持以邓小平理论 、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十_大会议精神，紧紧围绕处党委、党总支的工作部署，加强全年党建工作。

(一)持续深入宣传贯彻党的十_大精神。党的十_大是我国进入全面建成小康社会决胜阶段召开的一次十分重要的会议。为深入学习宣传贯彻党的十_大精神，把全体党员思想统一到党的十_大精神上来，把力量凝聚到党的十_大确定的各项任务上来，我支部按照处党委、党总支统一部署，认真贯彻落实上级关于持续深入学习十_大精神工作方案，利用网络信息，结合十_大辅导读本、辅导百问，采用线上线下方式，持续深入学习十_大精神，扎实开展了前期准备、动员部署、组织领导、督促推进、多种学习方式、主题党日活动等各项工作，认真领会十_大报告中新思想、新论断、新提法、新举措，督促党员要学用结合，知行合一，用十_大精神武装头脑、指导实践、推动工作，把十_大精神落实到实际工作中去。截止目前为止，支部展开了党员自学、集中谈论学、书记带头学、专家讲解学、测试诊断学五种学习方式，组织开展了不忘初心，牢记使命党日活动，围绕“新时代、新征程、新思想”讨论发言。

(二)持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。习近平总书记指出，“两学一做”学习教育是推进思想建党、组织建党、制度治党的有力抓手，是全面从严治党的基础性工程，要常抓不懈。今年6月，处党委召开了处党委扩大会议，传达管理局关于两学一做学习教育常态化制度化文件精神。会后，我支部高度重视，认真贯彻执行上级指示，立马召开了“两学一做”学习教育常态化制度化动员大会，认真领会“两学一做”学习教育的重大意义、根本定位及目标方向。此外，为了使两学一做学习方式再行创新，深入剖析，加深理解，我支部制定了《开展“两学一做”常态化制度化学习教育创新形式方案》，主张由传统的会议形式向网络视频会议扩张，在日常学习举措上也不断深入到生活、工作中，切实强化思想自觉、政治自觉和行动自觉，以最大的学习教育成效推动全面从严治党。

(三)利用多种方式有效开展思想教育。今年八月，有幸参加管理局组织的党务培训，陈局长讲到，“基层党建工作说到底是做人工作”，所以要把思想教育作为首要任务，通过经常性教育和集中性教育相结合，采取文件学习、观看纪录片、参加警示教育，正反面对照分析、参观红色教育基地等多种方式，持续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，特别是要把学习贯彻党的十_大及十_届一中、二中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，时刻提醒党员要始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上 高度一致。

二、夯实党建基础，全面加强新时代基层党组织建设

党的十_大报告指出，党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。党的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾和问题也在基层。只要每个基层党组织和每个共产党员都有强烈的宗旨意识和责任意识，都能发挥战斗堡垒作用、先锋模范作用，我们党就会很有力量，我们国家就会很有力量，我们人民就会很有力量，党的执政基础就能坚如磐石。

(一)严肃党内政治生活。带头贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》，带头落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员、交心谈话、请示报告等制度，带头开展严肃认真的党内生活，认真做好党费收缴、党员信息管理等日常党务，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，推动党内政治生活质量全面提高。20_年全年，我支部召开、参加党员大会17次，党日活动6次，谈心6次，支部书记讲党课1次。支部全年收缴党费4851元。

(二)狠抓政治责任落实。认真履行好管党治党的政治责任，坚持“书记抓、抓书记”，督促基层党支部书记强化“主业”意识和“抓党建是本职，不抓党建就是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识，切实履行好第一责任人的职责，培养自己由自然型党员干部向教练型转型的意识，率先垂范，以身作则，带头履行好自身职责。

(三)要做好党员积分制管理。为贯彻落实全面从严治党要求，不断增强党员“四个意识”、“四个自信”、“四个定力”引导广大党员积极创先争优，做“四讲四有”合格党员，当干事先锋。我支部将按照处党委、党总支统一部署，扎实推进党员积分制管理工作的顺利开展，努力形成党员考核评价常态化。

(四)强化政治关怀。强化政治关怀，大力开展“交心谈心”活动，及时了解党员的思想动态、工作等情况，积极帮助困难党员解决问题;针对驻外党员情况，积极运用微信、手机客户端等载体开展视频会议，及时方便有效向驻外党员传达会议精神，不断增强思想教育的针对性和实效性。

三、认真践行“四种形态”，全面加强党风廉政建设

聚焦政治纪律、中央八项规定精神、组织纪律和廉洁纪律，运用好监督执纪“四种形态”，特别是第一、第二种形态。十八大中央纪委第三次会议中提到，坚持抓早抓小抓前，对党员干部身上存在的问题早发现、早提醒、早处置，及时进行提醒告诫，扩大谈话函询覆盖面，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。

20_年，为了进一步贯彻落实上级党风廉政建设，加强党员干部作风建设，积极提高党员队伍素质，提升党员工作效能，加大从源头上预防和治理腐败的力度，抓责任、健机制、重教育、强监督，扎实有效地推进党风廉政建设和反腐败工作，我支部积极组织党员签订党风廉政建设责任书，按照处党委的统一部署，组织党员和青年同志参观红色教育基地，观看一系列教育警示片，坚持正反面典型警示教育“两手抓”，开展以案说纪，深刻剖析典型案件，充分利用违纪干部忏悔录，发挥警示、震慑和教育作用，引导党员干部知“红线”、守“底线”。

四、发挥党员带头作用，营造干事创业氛围

在十_大报告中，习近平总书记对青年同志提出殷切希望，“青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望...”今年7月，国家局孙霖局长到我单位调研期间，与青年干部职工围绕“放飞梦想，共建储备”深入交流座谈，殷切寄语年轻同志要志存高远、刻苦专研、勇于创新、甘于奉献，在推动物资储备改革发展的创新实践中努力成长成才建功立业。现在我们支部所在部门大多都是年轻人，更应该以党建带团建为抓手，充分发挥党员的带头模范作用，拿出党员的精气神，营造干事创业的积极氛围，作为新时代的青年同志，要在习近平总书记、孙霖局长的深切鼓励下，更应怀有青春梦想，开创一片新作为。

五、存在的问题及整改措施

一是思想认识不到位。基层党建工作在不同程度上存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象;部分党员重业务轻党建的思想还较为根深蒂固，没有把党建工作摆在应有的位置，即使抓党建工作也是被动应付，缺乏主动意识。

二是党建机制不完善。截止目前为止，支部党建工作的考核奖惩办法、激励约束机制还没有建立健全，缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够。

三是一些党员对于党内监督的重要性认识不够，接受监督的自觉性不高，存在不愿被监督和不敢被监督的现象。

针对我支部的存在的问题，拟定以下几条解决措施：

一是提高认识，创新党建工作思路。对于支部广大党员同志，要提醒他们深刻认识新形式、新任务对党建工作的新要求，要克服党建工作疲软、内容较虚、中心业务工作为主、党建为辅的思想，对于支部书记，要充分认识到党建工作的重要性和党务工作职责，树立“理直气壮抓党建、尽心尽责抓党建”的思想，不断增强党组织的亲和力和号召力，坚持“虚功实做”，以党建实效推动业务工作的顺利完成。

二是加强考核，强化结果运用。结合党支部对党员的半年或是年终民主评议工作，把党员积分制管理对应起来，于考核管理、评优树先结合起来，做到抓常、抓细、抓长，着力推动形成长效机制。通过把党员平时的积分情况在党务公示栏进行公示，让党员积分制深入人心，实现党员管理工作具体化。对在积分过程中分数较低的党员民主评议时评定为不合格，对积分高的党员评定为优秀，以这种方式，提升党员的思想素质。

三是立足本职，丰富党建工作。在围绕处党委、党总支中心工作的同时，要结合支部特点，进一步创新支部党建工作载体，丰富党建工作内容，改进工作方式，充分结合公司业务部门工作和党员思想实际开展党建活动。

支部述职报告企业(篇13)

一、20xx年党支部工作总结

（一）认真参加、学习、落实各级会议、文件精神

一是按时参加各类会议，做好会议记录。参加的上级主要会议有：中层干部会、党支部书记例会、集团公司安全视频会、集团公司治亏创效推进视频会、党代会、职代会、党风廉洁会议等。二是会议后，在班前会、早会时，对全体员工进行传达学习。三是联合党群工作部每次会后，对基层单位进行检查学习贯彻情况。四是针对需要落实的问题，安排到人，限期落实。

（二）党建工作任务完成情况及取得的成效。

一是开展“两学一做”学习教育，

1、制定了20xx年度“两学一做”学习计划。

截至年底xx月xx日，xx年计划已全部结束，目前已开始20xx年学习计划。

2、全体共产党员手抄《中国共产党章程》，并上缴存档；

3、对照《党委会的工作方法》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律条例》、《习近平总书记讲话读本》，每周一由党小组长李文胜组织学习，并作好记录。

4、在争做合格党员方面，每名党员提交了承诺书、对照自身排查问题，进行批评自我批评，在岗位上开展廉洁自律教育，自觉帮教三违职工，严格督查。

二是抓好基层党建7项重点任务情况；（与我们相关的主要三项）

1、党员组织关系集中排查

安监处党支部对党组织关系严格进行排查，设立了《党员组织关系结转登记台账》、《申请入党人员登记表》，严格按照规定结转党员。每名申请入党人员一个档案袋存档申请书，每次党的活动、换届选举、重大事项都将相关资料封存一个档案袋内，进行存档。

安监处20xx年xx月份之前共计25名党员，xx月xx号调出11名、退休1名，调入1名，新培养1名预备党员，目前共计15名党员。

2、基层党组织按期换届情况专项检查

安监处党支部按照矿党委、党群部要求，于xx月下旬按期进行了换届选举，换届选举选票、投票结果、换届报告全部存档。换届选举5名委员，全部正常当选。

3、党费收缴工作专项检查

安监处现在册15名党员，08-15年补缴党费全部在第一时间补缴，调出的12名党员，其党费补缴数额全部转交调入党支部。

党员上缴党费之后，支部给党员开出收据、并填写在党员证、个人党费收据、支部党费收据三种记录上，支部将党费缴入矿党费专用账户后，到党群部开出支部党费上缴收据。

（三）落实“三会一课”等制度，并认真做好记录。

每月按要求召开支委会、党员大会、党小组会，民主生活会。每季度组织一次党课，特殊时期每月一次党课。

（四）日常党建工作

1、预备党员（梁xx）投票确认后，开始正常的党组织生活，参加各类活动、学习。对党员发展对象（寇xx）开展培养或动，党组织的各种学习、记录、谈话、形势任务教育正常进行。

2、继续参加“省管企业党建平台”、“xx先锋党建平台”的学习。

3、对照党员手册制定月度、季度晋位升级计划，做好各种学习记录。xx月份党员大会重点学习了安字1号文《xx镇煤矿20xx年安全生产工作决定》，发字3号文《xx镇煤矿20xx年党建工作意见》。下一步继续传达学习发字1号文《xx镇煤矿20xx年工作意见》

4、开始20xx年度两学一做学习计划，主要学习十八届六中全会精神、《准则》、《条例》，《学习与宣传》等形势任务教育资料。

5、开展党员谈心、党员包保活动。

6、做好春节前后信访稳定工作，及时排查、跟踪不稳定因素，特别是永新集资问题，做好政策传递。重新排查困难职工、信访隐患等。

7、做好春节期间党风廉政建设跟踪，宣贯学习相关文件、会议精神，做好形势任务教育。

8、对《五好党员评比》、晋位升级、《一个党员一面旗》活动，每月进行严肃认真的考评，并上墙公布、党员大会、支委会上进行通报。

（五）解决突出问题、破解重点难题情况。

一是理念意识的转变，特别是盛泉矿业、华恒矿业对标学习以后，对大家是一个震动，对全处开展了形势任务教育、忆苦思甜教育，制定了落实规划，树立了富家穷过、降本增效的理念意识。柴里煤矿对标学习以后，开展信心教育，树立了岗位创效、立足本职的理念，接受了创新发展、转型发展的教育。

二是开展内业整顿，安监处部分人员多年的工作习惯，服务意识差、攀比等较严重，在处长的带领下、严格要求、开展内业整顿、进行思想教育，发挥正能量，各级管理人员的素质逐步提升。

三是在党群工作部的指导下，根据安监处部门特性，创建了“党员牵手行动”党建品牌。“党员牵手行动”党建品牌，共分为三个层次：

第一层次：先进党员牵手内部后进新党员，牵手内部职工。第二层次：党员牵手三违职工，进行安全帮教第三层次：根据片区域划分、牵手区队，协调安全管理活动。

二、存在问题

根据党支部工作评价考核标准，对照上级要求，实事求是地查摆分析了本人在履行党建工作职责中存在的不足、支部在党建工作中存在的不足，主要存在以下问题。

（一）个人存在问题

1、抓工作落实不深入，总认为工作安排下去了，有记录就行了，不能很好的跟进、督促落实，出现虎头蛇尾现象。

2、由于自己的能力所限，学习深度不够，不能全面深入的开展政治学习，对有些问题讲解不系统。

3、工作上有时会急躁、缺乏耐心，起不到积极引导的作用。

4、组织学习不及时，总因为工作忙等原因，不能按时组织，不能及时将工作任务安排传递下去。

（二）支部存在问题

1、政治学习不深入，理解不透彻。虽然认真的组织了学习，但结合当前形势、个别党员仍不能全面理解当前遇到的困难、采取的降本增效措施。

2、个别党员工作较忙，参加组织生活不及时、资料记录不及时。

3、在组织学习“三会一课”过程中，支委会、党员大会、党课能正常召开、参加。党小组会由于班次不同、换班时间不同、会议多，有个别党员不能按时参加。

3、民主生活会上，相互批评和自我批评不全面，避重就轻。

4、党员包保谈心不正常，达不到每周谈心一次的要求。

5、创新工作有差距，每月合理化建议提交较少、提交不及时，创新项目较少，主要是管理创新。

以上问题，安监处党支部将根据实际情况，在20xx年里，进行跟进整改闭合。

三、下步工作思路

安监处党支部立足于全面落实矿党委工作要求，明确加强和改进本单位党建工作目标思路，提出20xx年工作的重点任务和解决问题的措施办法。

1、认真落实“三会一课”

作为一名支部书记，必须牢记：党建工作是我们的本职工作；

工作再忙，党建工作必须先忙。工作再多，党建工作必须先做。

在组织“三会一课”时，特别是党小组会和民主生活会，指导党小组长组织党小组会。民主生活会上，重点督促全体党员认真严肃的开展批评与自我批评。通过提出问题、找出差距，拿出解决的措施和办法。让党员明白民主生活会不是批斗会、不是揭短会，而是促进会、提升会，目的是通过问题、差距，拿出解决办法，落实问题。

2、严格按照要求开展“两学一做”活动。

一是制定20xx年“两学一做”学习计划，并下发到每个党员手中，学习重点是《条例》《准则》，再次温习《党章》、《xxxxxx》；

二是每周一政治学习时间，组织党小组开展学习。

三是在日常工作中发挥正能量，立足岗位、廉洁自律、积极督查，争做合格党员。

3、组织有条件的党员继续参加两个党建平台的学习。

一是国企党建平台的学习，二是xx先锋党建平台的视频学习。

20xx年，将两个平台的参于纳入晋位升级考评中，每月底下载党员积分情况，进行考评。争取党员全部参于，提高党建知识水平和思想理论水平。

4、通过党建品牌“党员牵手行动”，继续提升服务意识。

安监处是考核部门，造成部分人员服务意识差的现状，因此和基层单位对立性比较强。经过20xx年下半年的整顿教育，虽有提高，但还有差距，需要继续提升服务意识，服务能力。

一是安监处制定了创建服务型部室的管理办法、内业整顿办法。

二是对基层单位、职工咨询罚款，必须热情接访、当天值班人员分析闭合，特殊的必须早会汇报、交接、分析。

三是考核不合理的，要通知到单位，进行改正，让基层单位明白。

四是办理的三双、停止作业当天必须进行分析，确定不准的要征求专业技术人员意见，标准不明确的一律不准办理。

五是严格执法、合规执法、廉洁自律、边帮教边执法。

5、积极创新

要求党员提交合理化建议，组织处管人员开展创新活动，善于总结，特别是管理创新。创新活动纳入党员晋位升级考评。

6、改善工作方式方法，加强形势任务教育

在20xx年的党建工作中，力求工作不刻薄死板，讲究方式方法，让各种活动起到作用，让全体党员能发挥带动作用，引导、教育周围的人。

7、日常工作

党员包保人谈心、信访稳定、党员发展、党员考评。

支部述职报告企业(篇14)

根据公司党委要求，我将20xx年度xxx公司党支部抓基层党建工作有关情况，简要述职如下：

一、抓基层党建情况

（一）履行政治责任情况

1、强化理论学习

全年组织了六次书记讲党课，以党的历史为主题，讲解了老一辈无产阶级革命家“不忘初心，牢记使命”，为党和国家奋斗终生的先进事迹。邀请公司包片联点领导xxx讲党课两次，认真落实中心组学习制度，全年共组织中心组学习12次。紧紧围绕中心工作，先后组织班子进行了xx大、新党章等政策理论的学习，提高了班子整体理论素质。通过抓纪律，严明了班子会议纪律，增强了班子党性修养，极大的转变了班子成员的工作作风。

2、切实担负主题责任

把意识形态工作纳入党建责任制，民主生活会的主要内容。利用班前会，技术知识培训，与员工沟通交流，分析员工思想动态，查找问题，并及时解决问题。坚持民主集中制原则，遇事多商量，集思广益，共同决策，做到重大事项班子成员集体讨论。班子成员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，紧紧围绕中心工作抓党建。

（二）加强党的政治建设情况

1、严格落实党内生活制度、民主生活会制度、“三会一课”制度，调整党小组设置，完善党小组功能，坚持党小组学习和会议制度，认真落实党费缴纳、党员信息收集，党员发展的三大管理台账。对照党员发展流程标准，开展排查整改，规范了党员发展工作，同时也提高了党小组组长和党员工作者的规范意识。

2、推进党建提质，开展“不忘初心，牢记使命”学习教育。全年度组织支部全体党员开展主题党日活动12次，严格执行了主题党日活动5+N模式，开展“四强四优”专题活动，创建党员示范岗3个。组织开展了学习大国工匠精神，在全体员工中营造了学习示范岗，学习标兵，学习先进的良好学习氛围。

（三）增强基层党组织政治功能情况

1、发挥党员引领，在支部全体党员中开展“三有三无”主题活动。我支部组织党员同志亮身份、亮岗位、亮承诺，主动的接受群众的监督，确保了党员一诺一行严格兑现。在此基础上，我们结合党员践诺情况，定期召开党员评定大会，邀请群众代表参与评议工作。随着管理的深入推进，整体转变了党员同志的工作作风，增强了党员宗旨意识、责任意识、模范意识。同时通过实行党员联系群众，党员责任区包干等方式，发动党员积极投入，发挥党员引领作用。

2、助力中心工作。结合“双评议”和创建全国文明城市等重点工作，促进党建工作与中心工作融合。在冬春运工作中，组织党员先锋突击队到线路上线服务。通过创建工作抓队伍作风建设，深入开展“我是党员向我看齐”、“日行一善，德润江城”等志愿服务活动，营造良好氛围。

（四）抓好政治巡察整改情况

通过巡察整改专题组织生活会，严肃认真开展批评与自我批评，严格标准抓好整治落实。

全年清理转出不在岗党员关系10人，严格执行了发展党员程序。

二、存在的突出问题

（一）抓党建工作的思路还不够开阔，缺少推进党建工作的抓手和载体，对基层党建工作中存在的问题缺少行之有效的办法和创新举措。

（二）党建工作的内容不丰富，缺乏生机和活力。基层党组织生活缺少创新意识和手段，吸引力不够强，对党员的思想教育缺乏针对性，方法过于单一，学习教育效果不明显。

（三）部分党员专业知识不够扎实，业务不够精通。有些党员忙于具体事务，缺乏学习，导致新知识的补充更新跟不上形势发展需求。

（四）支部党建工作机制还不够完善，落实上级组织的工作要求还缺乏力度，党员监督机制缺乏规范。

认真反思支部存在的这些问题，既有主观原因，也有客观因素。主要责任还是在我这个支部书记，对加强基层党建工作重要性认识不深刻，抓党建力度不够大。

三、下一步打算

新的一年工作，我将紧密团结支部全体党员，对照“团结、务实、担当、生活、干净”十个字，从自身做起，重点做好以下工作：

（一）抓思想引领

坚持中心组学习，“三会一课”和民主生活会制度。深化主题党日活动，力求将学习成果转化为党员的价值取向、理念思路。

（二）抓基层基础

认真贯彻落实《支部工作条例》，严格落实意识形态责任制、“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等基本制度，全面提升强化政治功能。

（三）抓特色品牌

推进完善党建工作和中心工作互融互通，建立党群活动室，开展技师“克难攻坚”、“名师带高徒”活动。结合保修分公司保养质量推标工作，提升和推进党建工作，在生产中发挥党员引领作用。

（四）抓提高质量

组织全体员工培训学习新车新技术，培养新人才，适应新形势下的新要求。要在服务保障军运会，推进公交高质量发展中全面体现党的领导，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用。

（五）抓作风建设

继续开展班组文化建设，传播弘扬正能量，要在大国工匠学习活动中培养2-3名优秀技术骨干，力争保修质量出成果，技术管理出经验，班组建设处品牌。持之以恒推进党风廉政建设，坚持用制度管理，着力构建主题清晰、问责有力的责任落实机制。

企业党建部述职报告6篇

众所周知，在我们的学习和工作中，人们常说只有通过实践才能获得收获。而我们在学习和工作中都需要写报告，这些报告都是用来向上级机关或业务主管部门汇报工作。本文的重点是探究与“企业党建部述职报告”相关的主题，希望这些知识能对你有所启发！

企业党建部述职报告 篇1

20xx年在X区委组织部的正确领导下，在X办事处党工委与X社区党委的帮助、指导下，我认真履行党建工作“第一责任人”职责，认真抓了非公企业的党建基础工作，促进了党支部的健康发展，现将工作情况汇报如下。

一、主要工作

（一）抓责任、有担当，防控疫情、助力复工。

（二）抓学习、促提高，不忘初心、践行使命。

（三）抓基础、搞建设，落实制度、规范统一。

（四）抓典型、树导向，评选创优、激励士气。

（五）抓队伍、严管理，稳控思想、化解矛盾。

（六）抓公益、送温暖，拓展活动、服务人民。。

二、存在问题

这几年商会党支部党建工作取得了一些成绩，总结了一些经验，应归公于党支部，归公于社区党总支领导指导的结果。经过反复思考，就党支部和本人来讲，还存在一些不足之处：一是党支部班子成员重点存在学习不够、不深入，进取意识不强，创新意识不够；履行职责不到位，带头引领作用不力。没有很好的发挥战斗堡垒作用。二是宗***********。

三、下步工作打算

（一）学习为先，努力提升党性素养。要带着问题自主学。党支部班子成员要带头读原著、悟原理，带着信念学、带着感情学、带着使命学、带着问题学。党员按照党支部规定学习内容和要求，要围绕专题抓讨论。特别是要组织党员认真学习《***谈治国理政》第三卷，深入学习领会******。党支部召开全体党员会议，组织党员开展专题学习讨论。学习讨论要紧密结合现实，联系个人思想、生活实际，看自己在新任务新考验面前，能否坚守共产党人信仰信念宗旨，能否正确处理公与私、个人与组织、个人与群众的关系，能否保持追求高尚道德情操、带头践行社会主义核心价值观，能否自觉做到党规党纪面前知敬畏守规矩，能否保持良好精神状态、积极为党的事业担当作为。结合专题学习讨论，对党课内容、时间和方式等作出安排。党支部书记、普通党员要联系实际讲党课。注重运用身边事例、现身说法，强化互动交流、答疑释惑，增强党课的吸引力和感染力。

（二）彰显特色，规范有序管理党员。认真落实一名党员一本学习、评议、整改手册，一月一次主题集中学习，双月一次”四讲四有”交流研讨，一季度上一堂党课，“七一”前后开展一次评先表彰，年底一次专题民主生活会和党员组织生活会，集中开展一次党员民主评议，重点完善一批务实管用制度等“10个一”要求，确保学习教育规定动作落实到位，力求自选动作凸显商会特色。

（三）严肃认真，落实组织生活制度。对照优秀共产党员的要求和岗位职责，党支部要面向党员和会员广泛征求意见，党员个人要认真找出存在的问题和不足。在此基础上，召开组织生活会，进行党性分析，严肃认真开展批评和自我批评，找准思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题。同时组织党员开展民主评议。党支部班子成员要与每名党员谈心谈话。党支部综合民主评议情况和党员日常表现，确定评议等次，对优秀党员予以表扬。

（四）立足岗位，开展创先争优活动。党支部把当好会员、做好经营为基本要求，优秀企业、诚信企业、守法企业、五好会员，评创活动，引导党员牢记身份，明确标准，经营建功当先锋，发挥示范引领作用。党支部要管好班子、带好党员、履行尽责、践行宗旨。普通党员要立足岗位、坚定信念、爱岗敬业、克难攻坚、发挥作用。

企业党建部述职报告 篇2

保险企业党建述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xxx保险公司的党委书记，今天我在这里为大家汇报公司党建工作的情况。

一、工作回顾

在过去的一年中，公司党委广泛宣传党的基本知识和党风廉政建设，加强党员教育、管理和监督，完善公司党建工作的长效机制，推进全面从严治党。

（一）坚决实施中央关于落实党风廉政建设的各项重要决策部署。

我们认真学习宣传领会落实中央八项规定精神，强化《中华人民共和国反腐败法》等法律法规和公司党委系列讲话的学习宣传教育。全面落实“四个最严”要求，严格执行各项制度、规定，坚决防止公司党员和干部利用职务之便谋取私利，确保国有资产的安全和企业的正常运营。

（二）扎实开展党员教育和管理工作。

公司党委开展了一系列的党员教育活动，包括学习雷锋、党的十九大精神、弘扬中华优秀传统文化等，同时开展了党课学习和党员先锋模范评选活动，激发党员的积极性和责任心。对于基层党组织的管理方面，公司开展了“三会一课”、“两学一做”等党内组织生活制度，加强对支部和党员的日常管理和监督。

（三）营造风清气正的工作环境。

公司一直以来都高度重视企业文化建设，我们定期开展员工文化活动，增强企业凝聚力和员工归属感。同时，公司党委也积极发挥示范带头作用，加强廉政警示教育，从制度、文化、机制等多方面提高全员廉洁意识，建立起有利于党风廉政建设的工作氛围。

二、工作展望

在新的一年里，我们将继续坚守党和国家的政治任务，紧跟公司的发展进程，围绕落实中央的重要决策部署，扎实推进党建工作：

（一）加强制度建设，完善公司党建工作长效机制。

我们将强化制度执行和监督，严格落实“三重一大”制度，完善公司党建工作机制，确保制度执行的严肃性和公正性。同时，我们也会制定相应的任务计划和考核机制，推动各项工作的落实和深入开展。

（二）加强党员队伍建设，提高党员素质。

我们将进一步扩大党员培训范围和深度，通过不同形式的党员教育培训，提升党员的思想深度和业务水平，不断提高党员的素质和工作能力，全方位地为公司的发展提供有力的支持。

（三）营造文化氛围，增强企业凝聚力和员工归属感。

我们将进一步丰富员工文化活动，拓展文化交流渠道和方式，落实文化建设工作责任制，加强公司品牌宣传，让员工内化于心、外化于行，营造出良好的企业文化氛围。

以上就是我们公司党委加强党建工作的情况和展望，我们将始终与时俱进，不断努力，让公司党建工作始终保持充满活力的状态，以更好地服务于企业的健康发展和员工的幸福生活。谢谢大家！

企业党建部述职报告 篇3

保险企业党建述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某保险企业的党委书记，今天向大家汇报我单位党建工作情况。在过去的一年里，我们按照党中央、中央纪委和国务院金融委员会的要求，坚定不移地推进党建工作，强化党组织的战斗堡垒作用，积极引导员工参与“三篇法规、两项制度”建设，落实好从业人员职业道德建设，筑牢了公司的思想基础，为健康发展打下了坚实的基础。

一、强化组织体系建设

我们将发挥党组织的先锋模范作用，继续加强支部建设、队伍建设和制度建设。坚持把思想政治工作作为首要任务，着力推进“两学一做”学习教育常态化制度化，制定了包括党校、党员大会、党小组会等一系列制度，不断加强学生思想政治教育的平台建设。制定细化各项工作的责任分工，规范领导、员工的行为规范，成立了保险从业人员职业道德建设工作小组，以及纪检监察工作小组，通过制度紧盯责任，进一步加强管理和监管。

二、突出强化职业道德建设

在“保险行业从业人员职业道德”的规范化建设方面，我们将这项工作视为非常重要的一项工作，加强工作的统筹协调，严格按照《保险从业人员职业道德规范》要求，加强从业人员通过培训和实践，进一步增强经营服务意识，全面提高从业人员的职业素质和道德水平。

三、推进党员联系村、联系社区

加强党组织贯通企业与社区之间、企业与政府之间的关系，通过组织党员联系村、联系社区，推动企业与社区的互动，进一步强化企业公众形象，增强社会责任感。我们也落实了领导干部每月一次义务捐赠的制度，慰问孤寡老人、关爱留守儿童、支持生态公益等一系列工作，给予了较高的社会评价。

四、创新党建“微观经营”模式

我们把党建工作有机融入企业经营管理的全过程，创新“党建微观经营”模式，采取党员带头、员工自主、赢利为骨干的参与式经营管理方法，通过组织员工开展各种“品牌建设日”、“员工互动日”等活动，搭建起一组拥有品牌形象、拥有人性关怀的团队。将党组织的各项工作进一步巩固在企业发展过程中。

五、加强队伍建设

我们积极推进党建引领队伍建设，严把职务任用、竞选和考核的过程，大胆尝试开展把“岗位能力、业务能力、职业素质”三种能力对应的能力评估，推行“能力大赛”活动。鼓励和支持员工每年参加职业技能培训，提高员工综合素质和专业技能，为企业发展注入强大人才支撑。

六、增强风险防控意识

我们不断加强风险意识和预警机制建设，规范产品设计和销售行为，大力营造保险行业健康发展的氛围。在风险治理方面，要求党员干部要增强风险防范意识，关注国家的管理政策，规范管理行为，强化风险预算管理，确保资本充足。

七、推进信息化建设

我们推进“两学一做”，在标准化建设、信息化管理、移动办公、风险管理等方面进行加强，建立科学高效的信息化管理体系，提高业务数据的质量和精度，用互联网思维和模式改变保险行业服务的思路和方式，逐步推进深化党建与信息化融合，实现党建主题化、专业化和服务化，使信息化在党建工作中发挥出更大的价值。

八、推动扶贫工作

我们积极响应国家精准扶贫工作，引导公司党员关注社会贫困群体，坚持社会责任和商业可持续发展有机融合，建立起全员参与、形式多样、连续推进的用户扶贫服务模式，在继续拓展业务的同时，积极传递正能量，关爱弱势群体。

以上是我单位党建工作的主要情况汇报，我们将继续不断加强党建工作，围绕“三篇法规、两项制度”建设，坚定不移地推进党的建设，建设好一个党组织的战斗堡垒，为公司健康发展提供坚实的思想基础、队伍基础和制度基础。

谢谢大家！

企业党建部述职报告 篇4

非公企业党建是党的建设工作的一个重要领域，也是党建工作的难点。从20-年我乡建立第一家非公企业党支部以来，非公企业党建工作乡党委十分重视，多次召开党建专题会议，引导非公有制经济组织快速健康发展，不断深化我乡当前的非公有制经济党建工作。

一、1、建立健全党的组织，不断扩大党的工作覆盖面。乡党委始终以十七届四中全会重要思想为指导，加大非公有制经济党组织建设，是更好地在非公经济组织中开展党建工作的基本要求。围绕中心工作任务，乡党委同各非公有制经济组织紧密联系，对于我乡辖内有条件且有意愿的非公企业进行结对帮扶，根据每个企业的不同情况，制定详细工作实施方案，并切实抓好工作开展落实，对于我乡的非公企业工作进行了积极地探索和实践，取得了初步成效。2014年，我乡新成立了扬帆玩具有限公司和太生蔬菜专业合作社两个党支部，共有党员六人，并且在今年七一期间推荐了十多名的入党积极分子参加乡组织的入党积极分子培训，有力地加强了基层党组织建设，促进了非公有制经济的健康发展，为推动全乡经济发展，增加财政收入，实施再就业工程，维护社会稳定，起到了积极的作用。

2、正确处理好与经营者的关系。一是强化共识，端正企业经营者心态。党委积极监督各有条件的党支部应对企业经营者加强教育，以政策引导人；加强沟通，以理服人；搞好服务，以情感人，逐步在思想上实现“要我建”到“我要建”的转变。二是准确定位，扮好角色。做到“四不干预四协助”，即不干预行政职能，协助建章立制；不干预员工聘用，协助培养教育；不干预经营决策，协助贯彻实施；不干

预财务核算，协助开源节流，建立起相互信任、彼此尊重的和谐关系。三是讲求实效，赢得企业经营者的支持。党组织要把党建工作与企业工作结合起来开展活动，围绕企业生产经营，团结凝聚职工群众，促进企业发展，让业主切实感受到党建工作目标与企业发展目标是一致的，从而自觉接受和支持党在企业的工作。

3、明确非公企业生产需求，积极抓好工作开展。乡党委结合非公企业建立的情况，把党建工作的开展同企业的生产经营相结合，在各个生产环节上注重发挥党员先锋模范带头作用，真正把党建工作同企业生产相联系，明确各项工作的有力开展，保证企业生产和党建两项工作都能够及时有序开展，以党建工作的开展不断促进生产经营的有序进行。

二、探索完善非公企业党建工作的有效途径

党组织要结合企业自身特点，按照“为企业所需要，为业主所理解，为党员所欢迎，为员工所拥护”的要求，创新活动载体，充分发挥“凝聚人心、推动发展、促进和谐”的作用。

1、帮助企业建立科学的组织体系，适时调整党支部人选，构筑发挥政治核心作用的平台。主要途径是帮助非公企业建立完善内部利益制衡机制。通过创先争优活动，非公企业当中的党员，在各自的工作岗位上，开展争当优秀共产党员的创先争优活动，把活动的开展直接反应在工作当中，通过员工党员的工作，做好企业发展的工作，为企业的发展增添党员动力。

2、发挥党组织自身优势，全力支持企业生产经营，促进企业发展。重点发挥好三个方面优势：一是思想政治工作优势。开展创争教育活动，即非公有制经济同样是社会主义市场经济的重要组成部分，企业业主同样是社会主义建设

者，企业员工同样是企业主人，帮助员工正确认识企业、正确看待业主，正确定位自己，增强发展民营经济的认同感。二是组织优势。缜密完备的组织体系是我们党区别于其他政党的优势，企业党组织要发挥政治优势，解决企业经营者都不便解决的问题。三是人才优势。企业中党员思想素质高，大都是企业生产经营管理的骨干，党组织要集中这些党员的智慧，向企业提出合理化建议，提高企业品位，推动企业发展。

3、开展扎实有效的党建活动，巩固和扩大党组织的影响力。要用先进的思想武装党员，把党员的先进性变成建设企业的动力和凝集人心的导体。要用先进的标准吸纳党员，对承认党的纲领和章程，自觉实践“三个代表”的优秀分子吸纳到党内来，发展新生力量，增强党的群众基础。同时，要组织开展一些形式活泼、内容丰富的活动，吸引党员和员工参与，不断塑造良好的非公企业党组织形象，增强党的影响力和凝聚力。

非公有制经济组织党建工作是一项长期工作，**乡在今后的工作中将继续本着"因地制宜、突出重点，分类指导、全面覆盖、实践创新"的原则，努力推进我乡的非公有制经济组织党建工作再上新水平。

企业党建部述职报告 篇5

保险企业党建述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是某保险企业党委书记，今天在此向大家作党建述职报告，主要内容如下：

一、工作回顾

在过去的一年中，我们坚持党建引领，将党的建设工作作为企业发展的重要抓手，通过多种形式加强党组织建设，落实党建工作责任，建设一支忠诚干净担当的党员队伍，推动企业高质量发展。

1. 创新党建工作模式

为推动全员参与、全方位覆盖，我们创新党建工作模式，以先进的数字化管理模式，优化工作流程，提升工作效率，使党建工作更富有让党建工作更符合时代要求。同时，我们通过线上党课、线上党员大会等方式，全面提升党员素质。

2. 建设忠诚干净担当的党员队伍

我们注重党员的精神育人工作，通过多种方式，开展党员思想教育，强化党员意识，提升党员素质，使党员同志们进一步认识到党员的义务和责任，以实际行动践行入党誓词，为企业发展贡献自己的力量。

3. 推进党建标准化建设

我们注重制度建设，在企业内部建立了一系列党建制度和管理规定，构建完善的党建体系，使党建工作更加标准化、制度化、规范化。同时，我们加强对党员领导干部的管理，以严格的管理促进党员领导干部践行“两个责任”。

二、工作成效

经过一年的努力，我们取得了一定的成绩，主要有以下几个方面：

1. 党员干部的素质不断提高

通过开展多种形式的党员教育，使党员们不断加强自身素质的提升，廉政意识、纪律意识、法制意识、拥护领导意识等方面都得到了较大的提高，党员队伍的整体素质有了显著的改善。

2. 党建工作得到了有效推进

通过加强党委领导的决策协调和工作部署，有效推进了企业党建工作，工作成效得到了无可争议的认可和口碑的提升。

3. 企业形象和效益得到显著提升

在党的建设工作引领下，我们进一步加强了风险管控，紧盯行业热点领域开展业务拓展，进一步提升了企业的客户满意度和市场竞争力，企业形象和效益得到了显著提升。

三、下一步工作

1. 加强基层党组织建设

注重基层党组织建设和基层干部队伍建设，加强基层组织规范化建设，加强基层党员的教育与管理，提高基层党组织形象和凝聚力。

2. 加强党员队伍建设

注重加强党员队伍建设，进一步提高党员的思想政治素质和业务水平，引导党员发扬优良作风，不断提高党员领导干部的服务能力和艰苦创业精神。

3. 加强制度建设

加强制度建设，严格执行公司各项规章制度，不断完善内部监管机制，进一步提高企业风险管控能力和市场竞争力。

4. 推进数字化管理

推进数字化管理，优化工作流程，在党建管理中探索数字化建设的创新发展路径，进一步提高党建管理效率。

就以上工作及下一步的发展方向简要报告到此，谢谢大家！

企业党建部述职报告 篇6

市分公司党委书记抓基层党建工作述职报告

按照会议安排，现就2021年以来，本人履行基层党建工作责任情况报告如下：

一、问题整改情况

针对上年度分公司党建工作查摆出来的的问题，分公司党委坚持问题导向，狠抓责任落实，重点从以下三个方面抓好整改：一是加强政治理论学习，通过采取认真制定学习计划、集体集中学习、主要领导讲党课、开展专题讨论等形式，不断加强理论知识的融会贯通和学以致用。二是深度融合党建和业务工作，制定重点任务工作清单，按季度推进落实，对新成立X个党支部的党建工作和生产经营工作同部署、同落实、同检查、同奖惩，做到以党建促生产，党建生产齐头并进。三是持续加强干部队伍，制定以作风提升助推全面深化改革发展工作方案，征集分公司中作风方面问题加以剖析原因建立整改清单，不断提升员工责任意识、担当意识、主人翁意识。

二、履职情况

(一)深化理论武装，加强企业党组织政治建设。一是认真落实公司党委中心组学习计划，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神等，全年共开展中心组集中理论学习XX次，党内集中学习XX次，专题报告XX次，书记上党课XX次，集中专题讨论XX次。二是严格落实“三会一课”制度，采取座谈交流、集中学习、个人自学、考试等方式，强化党务知识的培训，增强基层专兼职党务工作人员的理论水平和业务素质。三是扎实开展红色教育，参观XXX史馆和缅怀革命先烈公祭活动，进一步坚定了公司党员“四个自信”,强化了“四个意识”,坚决做到“两个维护”。

(二)层层压实责任，严格履行第一责任人职责。一是签订党建重点工作目标责任书，将党建工作任务分解下达到党支部，形成党委抓支部、支部抓党员的党建工作格局。二是修订完善“两个责任”实施细则，明确清单，与分管领导、各部门、县分公司经理层层签订党风廉政建设和反腐倡廉工作责任书，把责任落到实处。三是严格落实中央八项规定精神，重要节日对重点部位和关键环节进行了突击检查，并发送警示短信，强化员工纪律教育，不断增强全员遵规守纪意识。

(三)突出重点工作，推进党建与业务深度融合。一是制定了领导干部密切联系群众下基层工作制度和分公司部门与网格结对帮扶工作方案，加强了对基层组织和群众的联系沟通。二是高度重视意识形态工作，领导班子带头开展宣讲，采用宣传栏、微信、钉钉等载体开展意识形态工作学习。组织唱红歌，举办“道德讲堂”、宣讲“身边先进人物”事迹等活动，不断提升党员干部对意识形态的学习和认识。三是推进先进典型选树推广，发挥典型引领作用，发倡议书组织全体员工向获集团公司优秀党员称号和疫情期间表现特别优秀的同志学习，四是积极开展了宽带全员营销劳动竞赛活动，充分调动广大党员的积极性、创造性。

三、存在的问题及原因

一是对党建工作新形势，新要求把握还不够。二是用党的创新理论成果指导实践、推动工作还有差距，结合党建工作对高效的指导生产经营上还有待提高。三是在切实解决员工所盼所想的实际问题方面还有待加强。

产生上述问题的原因：一是缺乏“钉钉子”精神，对新时代党的建设新要求新规律学习不够，认识不深，研究不透，把握不准，载体不多、思路不宽，没能把握新形势下党建工作的特点。二是欠缺用创新的思维方法解决问题，满足于按部就班、完成任务。三是对干部职工的关心关爱还不够。

四、下一步工作打算

一是创新党建运行机制。坚持党建工作“两手抓、两手都要硬”的方针，强化干部学习制度、党员“三会一课”制度、民主生活会制度、党员议事制度，把党建工作的目标、任务和责任不断引向深入、落到实处，形成党建与经济、业务工作同步运行、齐抓共管的工作责任机制。二是突出党建民生文化。牢记党的“全心全意为人民服务”的根本宗旨，坚持以人为本，树立职工利益无小事的理念，把“讲学习、讲政治、讲正气”作为党建工作的着力点，高度重视民生大计，突出人文关怀，构建和谐关系，畅通职工诉求渠道，维护职工合法权益。三是落实党委书记第一责任，领导班子“一岗双责”，把党委书记所在党支部打造为“一支部”，把领导班子成员所在党支部打造为“标准化党支部”。四是加强党风廉政建设，塑造清廉清风正气，通过开办廉政党课，组织各类廉政学习教育活动，推动落实企业党风廉政建设主体责任，将党风廉政建设和反腐败工作纳入党政领导班子、领导干部目标管理，切实抓好责任分解、责任考核、责任追究。

以上是我的述职报告，不足之处，请领导和同志们批评指正。