医院药剂科工作计划

医院药剂科工作计划。

为了更好地实现团队目标我会积极与成员协同配合，我们不得不先把自己的精力放到准备下一阶段的工作计划上。事先做好工作计划才能在新工作新挑战中从容不迫，有条不紊，怎样让自己的工作计划更完善呢？在这里我们将为您全面的介绍“医院药剂科工作计划”相关的知识，感谢您的耐心同时也请记得收藏本文！

医院药剂科工作计划 篇1

引言：

医院药剂科作为医院的重要部门之一，担负着药物的配置、配药、药品管理以及药学服务等重要职责。为了确保医院的医疗质量和安全性，药剂科制定了一份详细具体且生动的工作计划。本文将重点介绍医院药剂科工作计划的方方面面，旨在提高药剂科的工作效率和专业水平。

一、人员培训和管理

为了保证药剂科人员的专业素质和工作技能，计划进行定期的培训和学习。首先，制定培训计划，包括药品使用指南、药品相互作用、配药准确性等方面的内容，培训内容是由主管药剂师和相关专家确定的。其次，加强对人员的管理，明确工作职责和要求。每月进行例会，交流工作进展和遇到的问题，并提出解决方案。定期开展业务考试，评估人员的专业水平，并进行奖励和激励。

二、药品配置和配药管理

药品配置和配药是药剂科的核心工作，为了提高工作效率和减少错误率，计划采取以下措施。首先，优化药房的布局和设施，确保药房的整洁、干净和通风。同时，规范药品存放和管理，确保不同药品之间的隔离。其次，建立合理的药品分类和编码体系，使药品的存储和查找更加方便和快捷。此外，引入自动化药房系统，提高配药的准确性和速度。

三、药品管理和监测

药品管理是药剂科的另一项重要工作，通过严格的管理和监测，确保药品的质量和安全性。计划制定药品管理制度和流程，明确药品的采购、入库、出库和退库等环节的要求。定期对药品进行盘点和检查，及时发现和处理过期药品和不合格药品。此外，定期对药品进行质量监测，包括药品的纯度、稳定性和溶解度等指标的检测，确保药品的有效性和安全性。

四、药学服务和患者教育

药学服务是医院药剂科的重要职责之一，为了提供更好的服务，计划进行以下工作。首先，建立病房药师制度，药师定期进入病房，与患者和家属进行交流，解答用药疑问，提供合理用药建议。其次，加强患者药师沟通，建立药学档案，详细记录患者的用药情况和不良反应等信息，为医生提供重要参考。此外，利用多媒体手段，开展患者教育，宣传合理用药和药品安全知识。

五、药剂科科研和学术交流

为了提高医院药剂科的学术水平和科研能力，计划进行以下工作。首先，鼓励科研项目的申报和开展，提供必要资源和支持。其次，组织药剂科内部的学术交流活动，定期组织学术报告和研讨会，分享科研成果和经验。此外，积极参与国内外的学术会议和研讨会，提高药剂师的学术影响力和交流水平。

总结：

医院药剂科的工作计划涵盖了人员培训和管理、药品配置和配药管理、药品管理和监测、药学服务和患者教育以及药剂科科研和学术交流等多个方面。通过制定详细具体且生动的计划，药剂科能够提高工作效率和专业水平，保障医院的医疗质量和安全性。同时，药剂科也需要不断调整和完善工作计划，适应医疗环境的变化和需求的更新。

医院药剂科工作计划 篇2

一、引言

医院药剂科是医疗机构中非常重要的一个部门，主要负责医院内药物的调配、药品质量控制、药学服务以及药物储存等工作。为了优化医院药剂科的工作，提高工作效率和服务质量，特制定了以下工作计划。

二、工作目标

1. 提高药品调配的效率。通过优化药品调配流程，加强仓库管理，提高药物储存的合理性，确保患者需求及时满足。并利用信息化手段，加强与医院其他科室的协调与沟通。

2. 加强药品质量控制。严格按照国家相关法规和医院质量控制要求，对进货、检验、储存、发放等过程进行标准化管理，确保药品质量安全，合理使用药物。

3. 提供优质的药学服务。加强与医院临床科室的合作与交流，为临床医生提供及时、准确的药物咨询，指导合理用药，促进药物疗效提高，降低不良反应发生率。

4. 进行药学培训与科研。组织开展药学知识培训，提高员工专业素质和工作能力。同时，加强科研工作，与相关研究机构合作，推动药学科技的发展。

三、具体工作计划

1. 优化药品调配流程

(1) 制定详细的调配流程，明确各环节责任，并建立相应的考核机制。

(2) 优化仓库管理，分类储存，建立库存管理系统，确保药品储存安全、准确。

(3) 引入智能仓储管理系统，通过信息化手段提高药品调配效率。

2. 加强药品质量控制

(1) 制定药品品种的采购标准，保证药品质量符合国家和行业要求。

(2) 加强药品进货检验工作，建立合理的出货检验制度，严格把好药品质量关。

(3) 定期对库存药品进行检查和核对，淘汰过期药品，并建立相应的处理机制。

3. 提供优质的药学服务

(1) 建立健全药物咨询与指导体系，配备专业药剂师，提供药物咨询及用药指导服务。

(2) 加强与临床科室的合作与交流，定期开展药物使用评价工作，提供临床用药建议。

(3) 建立药物不良反应监测与报告制度，及时发现和处理药物不良反应。

4. 进行药学培训与科研

(1) 定期组织开展药学知识培训，提高员工的专业素质和工作能力。

(2) 鼓励员工参与科研课题研究，加强科研合作与交流。

(3) 联合相关研究机构开展药学科技研究，提升医院药剂科的科研水平。

四、工作保障

1. 充分利用信息化手段，建立完善的信息系统，提高工作效率和管理水平。

2. 加强人员培训，提升员工的专业素质和工作能力。

3. 做好设备的购置与维护工作，确保设备的运转状态良好。

4. 落实相关管理制度，建立科学高效的管理机制。

五、结语

通过制定上述工作计划，医院药剂科将全面提升自身的工作效率和质量水平，努力为医院临床工作提供可靠的支持和优质的服务。同时，不断推动药学科技的发展，为患者的治疗提供更加安全有效的药物支持。

医院药剂科工作计划 篇3

一、

药剂科是医院重要的临床支持部门之一，负责医院药物的供应、管理和配送等工作。为了提高工作效率、提供更优质的服务，制定一份详细的工作计划对于药剂科的正常运转至关重要。本文将详细阐述医院药剂科工作计划，并指出每个环节的具体要求与责任。

二、药物采购

1. 制定药物需求清单：根据临床科室的需求和历史用量，药剂科应定期制定药物需求清单，确保医院有足够的药物供应。

2. 药物供应商选择：药剂科应选择正规可靠的药物供应商，并与供应商建立长期合作关系，确保药物的质量和供应的稳定性。

3. 定价与合同签订：药剂科应严格按照合同约定的要求与厂商进行议价，并签订正式的合同，确保药物的合理价格与供应。

三、药物管理

1. 药物分类管理：药剂科应根据药物的特性与用途，对药物进行分类管理，确保药物的安全使用与存放。

2. 采购与入库管理：药物的采购与入库应建立完善的管理手续，对每一批次的药物进行追踪与记录，保证药物来源可靠、质量合格。

3. 药物有效期监控：药剂科应建立药物有效期预警机制，及时监控药物的有效期，以保证药物的安全有效使用。

4. 药物库存管理：药剂科应根据历史用量和临床需求，制定合理的库存管理计划，避免过量或缺货的情况发生。

四、药物配送

1. 药物需求预测：药剂科应与临床科室紧密合作，及时了解药物需求情况，准确预测每日的配送量。

2. 配送路径规划：药剂科应根据临床科室的需求和地理位置，合理规划配送路径，确保药物及时送达。

3. 配送时效监控：药剂科应建立配送时效监控机制，及时反馈配送情况，并与临床科室沟通解决异常情况。

五、药物信息管理

1. 药物信息的录入与更新：药剂科应及时录入药物信息，并与药品监管部门保持沟通，更新药物的相关信息。

2. 药物信息的查询与分发：药剂科应提供便捷的药物查询服务，确保医院内部各部门能够获得及时准确的药物信息。

六、药物临床指导与服务

1. 药物用药指导：药剂科应定期组织会议或培训，向医生和护士提供药物用药指导信息，确保药物的合理使用。YjS21.com

2. 药物不良事件管理：药剂科应与医院安全管理科共同制定和执行药物不良事件的报告制度，及时处理和反馈药物不良事件。

3. 药物安全宣传教育：药剂科应定期组织药物安全宣传教育活动，提高医务人员对药物安全的重视程度。

七、总结与展望

医院药剂科工作计划是医院安全运行的重要组成部分。通过制定详细具体的工作计划，可以有效提高药剂科工作的效率和质量，确保患者药物的安全使用和供应的稳定性。未来，随着医疗技术的不断发展和创新，药剂科将继续秉承以患者为中心的理念，不断提升工作水平，为医院提供更优质的服务。

医院药剂科工作计划 篇4

一、

医院药剂科作为医院的重要部门之一，承担着配药、药品管理和临床药学服务等重要职责。为了提高药剂科的工作效率和质量，制定一份详细的工作计划是必要的。本文将详细介绍医院药剂科的工作计划，以确保科室的正常运转和患者的用药安全。

二、目标和任务

1. 目标：提供高质量的药物配药和临床药学服务，保障患者的用药安全和治疗效果。

2. 任务：

a. 准确配制和发放医嘱药品，确保患者按时获得正确的药物；

b. 药品采购和管理，保证药房的药品库存充足且新鲜；

c. 患者用药指导和药物监测，提供科学、合理的临床药学服务；

d. 参与药品合理使用评审和药学会议，提供专业的临床药学咨询。

三、工作计划

1. 药品配药

a. 加强对住院医生医嘱的审核，确保医嘱的准确性和合理性；

b. 制定标准化的药品发放流程和操作规范，提高工作效率和质量；

c. 药品调配和配置，根据需要制定日计划，确保及时供药；

d. 建立药品配制质量控制制度，确保药品质量。

2. 药品采购和管理

a. 制定药品采购计划，根据患者需求和库存情况，合理安排采购任务；

b. 与药品供应商保持良好的合作关系，确保药品的及时供应；

c. 建立药品库存管理制度，定期盘点和整理库存，防止过期和损耗；

d. 监测药物短缺和质量问题，并及时报告和处理。

3. 患者用药指导和药物监测

a. 建立患者用药指导制度，对每位患者进行药品使用说明和注意事项的告知；

b. 通过药房药师现场咨询、电话咨询等方式，为患者解答用药相关问题；

c. 对重点药物进行血药浓度监测，保证患者达到治疗效果；

d. 建立用药不良反应监测和报告系统，及时处理用药问题。

4. 药学研究和专业咨询

a. 参与科研项目申报和实施，推动药学研究的发展；

b. 定期召开药学会议，分享和交流药学知识和经验；

c. 参与药品合理使用评审，提出合理用药建议；

d. 为临床医生提供专业咨询服务，解答疑难用药问题。

四、工作重点和挑战

1. 工作重点：加强对药品质量的监管和控制，提高药剂科的工作效率和质量；建立患者用药指导和药物监测制度，提供优质的临床药学服务。

2. 工作挑战：药品供应不稳定、药品价格波动、医协和医保政策调整等问题可能影响到工作计划的顺利实施，需要提前做好应对措施。

五、总结

医院药剂科的工作计划是科室顺利开展工作的重要保障。通过制定详细的目标、任务和工作计划，能够提高药剂科工作的效率和质量，保障患者的用药安全和治疗效果。同时，需要面对药品供应和政策调整等挑战，制定相应的措施来应对。只有如此，药剂科才能更好地履行自己的职责，为患者提供更好的药物服务。

医院药剂科工作计划 篇5

一、

医院药剂科是医院中非常重要的一个部门，负责药物的采购、配药和储存等多项工作。为了保证医院的药物安全、质量和合理用药，药剂科需要制定详细的工作计划，以确保工作的高效性和标准化。

二、工作目标

1. 提高药物采购的效率，保证药物的供应；

2. 加强药物配药管控，提高配药准确性；

3. 优化药物储存管理，确保药品的质量和安全；

4. 提供药物合理用药指导，促进患者用药安全。

三、工作计划

1. 药物采购管理

医院药剂科需要与药品供应商建立长期合作关系，制定采购计划，并确保采购渠道畅通。具体措施包括：

- 定期评估供应商合作情况，保证供应商的质量保证体系；

- 制定明确的采购计划，根据临床需求和库存情况合理安排采购；

- 加强药品采购的数据分析，降低药品浪费，并优化库存管理。

2. 药物配药管控

药剂科需要加强对药物配药过程的管控，确保患者所需药物的准确配送。具体措施包括：

- 建立药物配药流程，明确各个环节的工作责任和要求；

- 加强对配药人员的培训，提高药物配送的准确性；

- 引进药物配药自动化设备，提高工作效率和准确性；

- 建立配药质量评估和监控机制，及时发现和解决问题。

3. 药物储存管理

药剂科需要对药物的储存环境和条件进行管理，以确保药品的质量和安全。具体措施包括：

- 制定药物储存管理规范，明确药品的储存要求；

- 定期检查药物储存环境，保证温湿度和光照等条件符合规定；

- 加强对药品过期及损坏药品的处理，减少药品的损失及浪费；

- 加强药品库存管理，避免过多库存或短缺。

4. 合理用药指导

药剂科需要提供合理用药指导和咨询，帮助医务人员和患者正确、安全地使用药物。具体措施包括：

- 制定用药指南，并定期更新和宣传；

- 加强对医务人员的用药培训，提高用药知识和技能；

- 提供患者用药指导，解答患者关于用药的疑问；

- 开展用药知识宣传活动，提高患者的用药安全意识。

四、工作保障

1. 人员培训：加强对药剂科工作者的培训，提高他们的专业知识和操作技能。

2. 资源投入：为药剂科提供必要的设备、仪器和信息化系统支持，提高工作效率。

3. 质量监控：建立药剂科的质量控制体系，定期进行内部和外部质量评估。

4. 信息共享：与其他科室建立良好的合作关系，及时交流信息，提高工作效率。

五、总结

医院药剂科的工作计划是保证医院药物安全和质量的重要保障。通过制定详细、具体、生动的工作计划，能够提高采购管理、配药管控、储存管理和用药指导的效率和质量。同时，工作计划需要与人员培训、资源投入、质量监控和信息共享等保障措施相结合，共同实现医院药剂科工作的持续改进和发展。

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药剂科护士工作计划范本

有了计划，可以合理地安排和使用人力、物力、财力，如何制定出让领导满意的工作计划？以下是由小编为你整理的“药剂科护士工作计划”，以下是本文提供的参考资料请您参考！

药剂科护士工作计划【篇1】

一、

作为一名药剂科护士，我深知自己在医院药物管理中的重要性和责任，为了确保患者的安全和治疗效果，我制定了以下详细的工作计划。

二、患者用药宣教

1. 了解患者病情和用药方案：我将与医生和病房护士密切合作，了解患者的病情和用药方案。只有充分了解患者的情况，才能提供正确的宣教。

2. 准备宣教材料：我将准备图文并茂的宣教材料，包括药物的作用、用法、不良反应和注意事项等内容。通过这些材料，我能够更直观地向患者和家属介绍药物信息。

3. 个别化宣教：针对患者的特殊需求，我将进行个别化宣教。比如，对于老年患者，我将更加注重口语宣教，用简单易懂的语言向他们解释药物的使用方法。

三、药品发布和管理

1. 药品检查：在药品上架前，我将仔细检查药品的标签、包装和有效期，确保其符合医院和国家的相关规定。

2. 药品上架：根据药品管理系统的记录，我将按照规定的分类和排序，将药品上架到相应的柜子或架子上，并定期清理过期药品。

3. 药品配发：根据病房护士的需求，我将按照患者的用药方案，准确配发所需的药品和药量。

4. 药品补充：根据库存情况，我将及时补充药品，并将补充情况记录在药品管理系统中，确保药品供应的稳定性。

四、患者用药监测和反馈

1. 用药效果监测：我将与病房护士合作，对患者的用药效果进行监测。如发现用药效果不佳或出现不良反应，我将及时采取措施，与医生沟通，调整药物方案。

2. 不良反应报告：如患者出现不良药物反应，我将及时向医生和上级报告，并记录在患者的医疗档案中。同时，我会向患者和家属解释不良反应的原因和处理方法，减轻他们的担忧。

3. 用药满意度调查：为了提高服务质量，我将定期进行患者的用药满意度调查。通过患者的反馈，我可以了解他们对药物的使用感受，进一步改善的工作流程。

五、个人成长和学习计划

1. 学习新药和新技术：我将定期参加药物知识和临床技术的培训，了解最新的药物研发和治疗技术。通过学习，我可以为患者提供更专业的服务。

2. 与同行交流和分享：我计划参加相关的学术会议和研讨会，与其他药剂科护士进行交流和分享。通过与同行的互动，我可以学习到更多的经验和技巧。

3. 不断提高自己的技术水平：我将利用空闲时间阅读专业书籍和期刊，了解相关领域的最新研究成果。在日常工作中，我也会不断思考和总结，以提高自己的技术水平和工作效率。

六、总结

作为一名药剂科护士，我将按照以上工作计划，全力保障患者的用药安全和治疗效果。通过个人的不断学习和成长，我相信我能够提供更好的药物服务，为患者的康复贡献一份力量。

药剂科护士工作计划【篇2】

药剂科是医院中不可或缺的一个环节，药剂科护士扮演着重要的角色。他们负责配药、药品管理、药品储存等工作，旨在确保患者用药的安全和有效性。以下是一份详细的药剂科护士工作计划，以便更好地完成他们的职责。

早晨准备

每天早晨，药剂科护士要提前到岗位上准备。首先，他们需要检查药品储存区的温湿度，确保符合药品储存的要求。然后，他们要检查仪器设备是否齐全，如药品配药机、灭菌设备等。同时，他们还要检查药品库存，确保储备充足。在这个过程中，药剂科护士还需处理日常的文书工作，如病例记录、药品配送记录等。

药品配药

药品配药是药剂科护士的核心工作之一。在医生开具处方后，药剂科护士需要根据处方进行药品的准备和配药。他们要根据患者病情和用药要求，准确计算剂量和配伍，确保患者用药的安全和有效。药剂科护士要严格按照规定的流程和操作要求进行配药，同时要仔细检查药品的标签、有效期等信息，避免错误配药的发生。

药品管理

药品管理是药剂科护士的重要职责之一。他们要对医院的药品进行采购、验收、储存和分发等工作。在采购药品时，药剂科护士要根据医院的用药需求和药品质量要求，选择合适的供应商和药品。在验收药品时，他们要仔细检查药品的包装、标签、有效期等信息，确保药品的质量和安全。在药品储存方面，药剂科护士要按照药品的特点和要求，妥善存放并定期进行清点和整理。在药品分发方面，药剂科护士要根据医生的开具处方和患者的用药需求，准确分发药品，避免用药混淆和错误。

药品教育和咨询

药剂科护士还要为患者提供药品教育和咨询服务。他们需要向患者详细解释药品的使用方法、剂量和注意事项等，确保患者正确使用药物。同时，他们还要解答患者对药品的疑问和提供相关的健康咨询。药剂科护士要具备良好的沟通能力和专业知识，以便与患者进行有效的交流和沟通。

示范和指导

药剂科护士还要对其他工作人员进行药品管理和配药等方面的示范和指导。他们需要培训新员工，使其掌握正确的操作流程和注意事项，确保工作的质量和效率。同时，他们还要对现有工作人员进行定期的培训和指导，以提高他们的专业水平和工作效能。

总结与反馈

药剂科护士工作计划中的最后一项是总结与反馈。药剂科护士要定期总结工作中的经验和问题，提出改进意见，并与上级进行沟通和反馈。他们还要主动参与药学研究和学术交流活动，不断提高自己的专业水平，并为改进医疗质量提供有益的建议。

以上是一份详细的药剂科护士工作计划，涵盖了他们日常工作的各个方面。药剂科护士的工作需要高度的专业性、责任心和严谨性。他们的工作直接关系到医疗质量和患者的健康，因此，他们需要不断提高自己的专业水平，保持良好的工作状态，以确保患者用药的安全和有效性。

药剂科护士工作计划【篇3】

《药剂科护士长工作计划》

一、背景

作为药剂科护士长，我的工作职责涵盖了护理质量的保证、医疗安全的维护、人员管理的协调等方面，是医疗团队中不可或缺的一员。为了更好地履行我的职责，我将制定以下的工作计划。

二、目标

1.提升护理质量：以提高患者满意度为基础，推行护理规范、制定各类护理操作规程、加强护理技能培训等，以确保极致的护理质量。

2.确保医疗安全：对药品的购进、存储、发放等环节进行严格的审核与管理，筛查风险问题，协调检测、执行各项临床用药政策和规定，以确保医疗安全。

3.优化人员管理：制定人员职责，明确分工，提高团队合作精神，制定奖惩机制，加强人力资源知识吸收和利用，并加强新员工导向，让员工感知自己的成长。

三、具体措施

1.加强护理规范：完善护理工作流程，规范各类护理行为，并提高职业素养，从各方面加强患者的安全和保护。

2.制定护理操作规程：针对不同的疾病和病程，制定针对性的操作规程，并对所有护士技能进行培训和考核，保证护理的规范性和专业性。

3.增强员工的职业发展：为员工提供发展机会，尝试工作轮换、提供培训机会，增强员工的自我发展与整体能力建设，并加强新员工的导向，让他们能够快速融入团队。

4.加强药品管理：制定具体规则，明确各类药品的分类、存储、发放等行为标准，确保药品的使用安全和有效性。

5.优化考核机制：建立考核机制，根据个人成绩和团队成就给予奖励，并强化不良行为的批评和警惕，确保员工工作的动力性和积极性。

四、预期效果

1.护理质量大幅提升：通过护理规范和护理操作规程的制定和实施，各类护理相关的指标包括感染率、疼痛评分、体位变化要求等得到明显的提升。

2.医疗安全得到保证：通过药品管理制度的落地，与医疗相关的问题大幅度下降，患者安全得到了更好地保障。

3.员工积极性提升：通过现行的考核机制，奖惩制度的建立，员工的积极性提升，并提高了新员工的融入感。

四、结语

我的《药剂科护士长工作计划》旨在提高团队的整体水平和质量，保障医疗安全和护理质量，并为员工搭建发展平台，更好地发挥他们的潜力和实现梦想。我将认真实施计划中的措施，相信以后团队一定会更加出色，真正成为医疗团队的中坚力量。

药剂科护士工作计划【篇4】

作为一名药剂科护士长，我已经在这个岗位上工作多年了，通过这些年来的经验和学习，我积累了宝贵的经验和技能，有效地管理了药剂科的工作流程，提高了整个科室的性能和效率。在这篇文章中，我会分享一下我是如何制定和执行药剂科护士长工作计划的。

制定工作计划：

首先，要成功地制定一个有效的工作计划，需要了解药剂科护士长的职责和目标。在药剂科，护士长的主要职责是管理和协调药房的日常工作、保证患者的用药安全和合规性、规划和指导药房的人员培训和发展。同时，药剂科护士长的目标是提高药品管理和监控的质量和效率。

基于此，制定工作计划的第一步就是梳理和分析现有的药品管理和监控情况，以便确定改进的方向和目标。我通常会开始一个探查性的会议，和我的团队一起审查运营的历史、性能以及挑战，并由此确定优先事项。我会寻求反馈，了解人员习惯和反应，以便更好地维持现有系统。接下来，我会根据我对此的了解和分析结果，制定相关目标和计划。

制定工作计划的第二步是确定具体的目标和行动计划。受到患者使用药物时安全问题的限制，药剂科的绝大多数工作和流程都需要经过各种级别审批程序，我会在这个过程中认真地研究过程，并指导团队进行操作。在制定计划时，我经常使用SMART方法（具体、可衡量、可达到、相关和时间限制）中的一种或多种制定合适的目标，我确保所有的目标都是明确有效的，并根据需要以准确的时间表和预算列出清晰度高的目标落实计划。在这个过程中，我也会以减少回报、规范工作流程和优化药品存储等方面的目标，来提高药品管理和监控的效率和质量。

执行工作计划：

所有制定的目标和行动计划都需要有效地实施和监测。为此，我通常会制定相应的行动计划表并沟通任务分工。为了确保计划的顺利实施，我会与我的团队成员们制定详细的实施计划并确保他们了解实施流程和目标。我还会保持开放的沟通，与相关部门密切联系和合作。我们还经常进行多次讨论和反馈以确保我们的实施计划是可行性的。为保持计划和工作的顺畅运作，调整实施计划也是必须的，这可帮助我们适应变化及及时运用反馈做出必要的调整，提高工作绩效和工作效率。

监督工作计划：

最后，我非常重视工作计划的监督和评估。负责药剂科护士长工作的我随时注意药库、药品的进、出、审批以及流程的变化，来确保流程的顺畅、药品的规范存储和合规使用。我会用有意义和明确的信号和指标对计划的进度进行定期的监控和评估。在完成每个目标后，我会与我的团队成员讨论结果，并为下一步的计划制定新的目标。这种持续的评估和反馈有助于我们及时调整、推动流程，最终增强科室工作效率和员工绩效。

在编辑和更新药剂科护士长的工作计划方面，我的关键在于，始终持续关注药品管控工作并随着时间的推移根据科室的发展需要及时调整工作计划。这种方法无论是对于个人还是科室经营都是有益的，而且已经被证明是一个行之有效的工作计划。在我的领导下，药剂科的工作计划不断优化，整个药剂科的运营效率也不断提高。

药剂科护士工作计划【篇5】

药剂科护士长工作计划

药剂科护士长是医院药学服务团队的核心管理者和领导者，其工作计划是制定药学服务质量标准，规范药剂管理流程，提高护理质量，保障医疗安全。为此，药剂科护士长需要在以下几个方面展开工作：

一、抓好护理队伍建设

药剂科护士长应着重发挥管理领导作用，以人为本，注重护理队伍的建设和培训，建立健全药剂科护理队伍管理制度。

1、完善药剂科护士岗位职责和职业要求，做好岗位说明书，规范护理工作流程和标准操作规程，以确保护理质量和医疗安全。

2、加强护理人员基本技能和知识培训，组织专业培训和考核，不断提高药物管理、注射技能以及药物不良反应等知识水平，提高护理人员的专业素养。

3、通过组织护理队伍进修学习、轮岗锻炼等方式，加强护理队伍的整体素质，使其全面提升业务操作技能和管理经验。

二、加强药物管理和监管

药剂科护士长是医院药物管理的主要责任人，应注重药物管理和监管，在医患安全保障方面发挥积极作用。

1、建立药剂科供应链管理体系，对药品分类管理，严格控制药品供货、采购和储存过程，确保药品质量和安全。

2、推行医疗事故管理规定，定期对护理人员的行为进行评估，对不符合规定要求的予以纠正，并采取专业措施，确保每一个患者都得到质优价廉、安全有效的药品。

3、建立药物信息管理系统，定期对药品使用情况进行数据分析，及时发现和解决药品危险信息，同时制定完善的应对流程规范，并对药品相关人员进行警示教育，提高其对药品安全重要性的认识。

三、建立科学的药学服务管理制度

药剂科护士长需要制定药学服务质量标准，建立科学的管理制度和规范药学服务流程，完善医疗服务的质量和安全。

1、定期召开药剂科护理主题研讨会，制定药品管理报告，掌握各种药品使用情况及分析其效果、副作用以及康复效果，使药学服务更加科学、标准、安全。

2、规范药房管理流程，实行盘点制度；加强药物的管理和统计，减少药品浪费和消耗，同时依据药品的使用情况对药品进行合理调剂，加强药剂科质量监管，确保药品管理高品质。

3、药剂科护士长需要协调与其他科室，加强协作，实现科室之间各部门的有效联动，以提供全面高效的医疗服务，并能在推广药学服务中取得更好的成效。

四、完善科室工作环境

药剂科护士长需要加强科室人员沟通协调，完善工作环境，增强服务意识，深化药剂科“温馨、优质、离不开”的品牌形象。

1、加强人员沟通，营造工作氛围；同时，组织护理人员围绕药学服务质量、药品管理和科学研究等主题开展交流活动，提高护理专业技能和专业知识。

2、加强药房物流配送的管理，加强对药品配送车辆清洁化和消毒管理工作的监管，保障药品的干净和卫生。

3、丰富医疗文化建设，通过定期举办各种护理文化活动和药学服务宣传活动，建设精神家园和文化氛围，使整个医疗团队更有凝聚力。

总之，药剂科护士长扮演的角色是非常重要的，药学服务质量标准的规定，药房管理流程的规范，医疗服务质量和安全的保障等方面需要积极发挥作用。药剂科护士长需要全面了解药物管理和使用以及药物信息管理相关知识，并加强协作和沟通，同时不断完善药学服务质量，促使整个医疗体系更加完善和健康。

药剂科护士工作计划【篇6】

药剂科护士长是医院中一个十分重要的职位。作为护理管理团队的重要一员，药剂科护士长既要提高自身的专业水平，又要管理团队，确保医院药品的安全和规范使用。在这里，我将向大家介绍我制定的药剂科护士长工作计划。

一、提高自身的专业水平

药剂科护士长是药剂科护理管理团队中的领导者和核心力量，必须具备专业的医学知识和护理技能。因此，我将不断学习，提高自己的专业技能和管理能力，为团队和医院的发展做出更大的贡献。

1.深入了解药品相关的法律法规和政策

作为一名护士长，必须了解并遵守相关法律法规和政策，确保医院药品的安全和规范使用。因此，我将不断关注国家和地方出台的政策和法规，并及时传达给团队成员，让所有人都能够了解和遵守相关规定。

2.加强药学知识的学习

为提高其医学知识和护理技能，我将认真学习药学知识，掌握基本的药物学理论和实践技能。同时，将注意药品治疗效果的观察和总结，及时调整药品方案，保证患者获得最佳的治疗效果。

3.注重团队成员的培训和指导

作为管理者，我深知一个团队的成功离不开每个成员的发挥和贡献。因此，我将注重对团队成员的培训和指导，帮助他们提高专业素养和管理能力。定期组织内部交流会议，分享各自的经验和问题，共同提高工作水平。

二、严格管理团队，确保用药安全

药剂科护士长要对药品的管理质量和用药安全负责。我将制定一系列严格的管理制度和规范操作流程，确保医院药品的安全和规范使用。

1.建立药品库房管理制度

建立完善的药品库房管理制度，对药品的进出库、分配和盘点等工作进行规范管理，确保药品的进货、使用和销售的质量和安全。

2.制定用药管理制度

制定详细的用药管理制度，从用药流程到药品存储、调剂、使用和处置等方面进行规范。确保医护人员使用药品的规范化，减少用药错误和药物不良反应等问题出现。

3.强化药品安全监控

建立药品安全监控体系，对药品使用的过程进行全程监管，对产生问题的药品进行及时治疗和处理。并将问题总结归纳作为工作经验，分享给团队成员，提高其安全应急能力。

三、提高患者的满意度

在工作中，我认为提高患者满意度是药剂科护士长的最终目标。为此，我将建立一个以患者为中心的服务理念，在患者身边为他们提供最优质的护理服务。

1.加强患者宣教工作

药剂科护理工作是一个涉及面广的工作，需要对药品的功效、副作用、使用方式及注意事项等方面进行详细的解说和说明。因此，我将加强患者宣教工作，让患者在使用药品时更加安心和放心。

2.注重患者的心理护理

药剂科护理工作是一个对患者心理影响很大的工作，其往往涉及到患者家庭的收入和负担，对于疾病的心理压力，属于一种精神和心理创伤。因此，我将注重患者心理护理，积极做好患者的心理疏导和宣教，减轻患者的心理压力。

3.关注患者的用药效果和治疗效果

对于常见的疾病和高发病种，我将加强患者的随访工作，及时监测患者的用药效果和治疗效果，并根据患者的实际情况，调整药品方案，提高治疗成功率和患者满意度。

总之，药剂科护士长是医疗机构中一个不可或缺的角色，只有通过不断学习，提高专业素养和管理能力，才能够更好地完成工作任务，保证医院药品的安全和规范使用。我们将以高度的责任心和使命感来履行自己的工作职责，为医院和患者奉献出自己的力量。

药剂科个人工作计划十四篇

日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，好好准备一份述职报告吧。快来参考述职报告是怎么写的吧，下面是小编收集整理的药剂科主任述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

药剂科个人工作计划 篇1

在素质教育的今天，课外文体活动越来越显得重要，它不仅使对学科有兴趣和有才能的学生得到生动活泼，自由的发展，更能培养和锻炼学生的实践能力和创新能力，同时还能通过课外文体活动推进课堂教学，提高学生素质。课外文体活动是素质教育的重要内容，丰富多彩的课外文体活动，有助于提高学生组织能力，通过相互合作，培养集体主义精神。

一、指导思想

学生的课外活动，是对课堂学习的延伸、补充、发展，具有广泛的、深刻的'、生动的教育效能，可以丰富学生精神生活，陶冶情操，可以使学生学到多种新鲜知识，有助于培养兴趣和爱好，发展学生的智能。

二、开展工作情况及效果总结

1、发挥班委的作用。在不违背学校活动安排的情况下，让学生做自己的主人，学生自己适当决定活动内容，自行组织活动，得到锻炼学生组织能力的作用。从本学期的工作来看，各班委都是工作认真，管理有方，能使本班学生积极参与到课外活动中去。

2、体育活动方面。主要是根据学校的安排，进行了各类体育活动，适当根据班级实际涉及锻炼学生团结能力的游戏等，锻炼了学生的身体素质，提高了运动水平，活跃了学生的课余文化生活。

3、开展了以形式多样的课外活动。活动内容上做到了尽量丰富一些，并根据学生的实际选择多样的方式，用竞赛、比拼的方式进行，使学生更有兴趣参加课外活动。

4、把课外活动作为教育的阵地，对学生进行了集体主义观念教育，收到了良好的效果。

5、始终把安全工作放在首位，在本学期的课外活动过程中的没有发生学生安全事故。

三、取得的成绩

1、班级取得的成绩

丰富了同学们的课外文体活动，提高了学生组织能力，通过相互合作，培养了集体主义精神，加强了班级凝聚力打造了班级家的气氛，有利于班级开展各项工作。我班同学在系部辩论赛中取得了很好的成绩；在元旦汇演中积极参与，以主人公的精神投入其中；在校运会中尽展风采。

2、个人取得的成绩

其中符玉翠同学代表系部进入院级比赛；谢仲毓在校运会上取得了男子铅球第一名的好成绩。

丰富多彩的课外文体活动，让同学们体验到胜利的喜悦，合作的必须，坚持的重要。他们在活动中丰富了阅历，增长了见识，树立了自信。我们将扬长避短，把课外活动搞的更有特色，让课外活动发挥出独特的优势。

药剂科个人工作计划 篇2

尊敬的领导、各位同事：

大家好！

时光飞逝，转眼间一年又过去了。在过去的这一年里，我作为药剂科主任，在医院领导的正确领导下，带领药剂科全体人员，紧紧围绕医院的中心工作，以提高药品质量、保障患者用药安全为核心，不断加强科室管理，努力提高服务水平，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况述职如下：

一、加强学习，提高自身素质

为了适应新形势下医院药学工作的需要，我始终把学习放在重要位置。一方面，我积极参加医院组织的各种政治学习和业务培训，不断提高自己的政治素养和业务水平。另一方面，我利用业余时间，认真学习药学专业知识和管理知识，不断拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。

二、加强科室管理，提高工作效率

完善规章制度

为了规范药剂科的工作，我结合医院的实际情况，制定和完善了一系列规章制度，如《药品采购管理制度》《药品验收管理制度》《药品储存管理制度》《药品调配管理制度》等。这些规章制度的制定和完善，为药剂科的工作提供了有力的.制度保障。

加强药品质量管理

药品质量是药剂科工作的生命线。为了确保药品质量，我严格按照《药品管理法》《医疗机构药事管理规定》等法律法规的要求，加强对药品采购、验收、储存、调配等环节的质量管理。在药品采购方面，我坚持“质量第一、价格合理”的原则，严格审核供应商的资质，确保采购的药品质量可靠。在药品验收方面，我严格按照药品质量标准进行验收，对不合格的药品坚决予以拒收。在药品储存方面，我按照药品的性质和储存要求，分类存放，定期检查，确保药品在有效期内使用。在药品调配方面，我严格执行处方审核制度，确保药品调配准确无误。

提高服务水平

为了提高服务水平，我积极倡导“以患者为中心”的服务理念，不断优化服务流程，提高服务质量。在门诊药房，我设立了用药咨询窗口，为患者提供用药咨询服务，解答患者用药疑问。在住院药房，我实行了送药到病房的服务，为住院患者提供方便。同时，我还加强了与临床科室的沟通与协作，及时了解临床用药需求，为临床提供优质的药学服务。

三、加强学科建设，提高专业技术水平

重视人才培养

人才是学科建设的关键。为了提高药剂科的专业技术水平，我高度重视人才培养工作。我积极鼓励科室人员参加各种学术活动和业务培训，不断提高他们的专业技术水平。同时，我还注重对年轻药师的培养，为他们提供更多的学习和实践机会，让他们尽快成长起来。

开展科研工作

科研是学科建设的重要内容。为了提高药剂科的科研水平，我积极组织科室人员开展科研工作。我结合医院的实际情况，确定了一些科研课题，如“中药注射剂的安全性评价”“抗菌药物的合理应用”等。通过开展科研工作，不仅提高了科室人员的科研水平，也为医院的临床用药提供了科学依据。

四、廉洁自律，树立良好形象

作为药剂科主任，我深知廉洁自律的重要性。在工作中，我严格遵守党纪国法和医院的各项规章制度，廉洁奉公，不谋私利。我自觉接受组织和群众的监督，做到清正廉洁，树立了良好的形象。

五、存在的问题和不足

在科室管理方面，还存在一些不足之处，如制度执行不够严格、工作流程不够优化等。

在服务水平方面，还有待进一步提高，如用药咨询服务还不够深入、送药到病房的服务还不够及时等。

在学科建设方面，还需要进一步加强，如科研工作还不够深入、人才培养还不够全面等。

六、今后的努力方向

加强科室管理，进一步完善各项规章制度，严格执行制度，优化工作流程，提高工作效率。

提高服务水平，进一步加强用药咨询服务，深入开展临床药学工作，为患者提供更加优质的药学服务。

加强学科建设，进一步加大科研工作力度，积极开展学术交流活动，培养更多的专业人才，提高药剂科的整体实力。

总之，在过去的一年里，我虽然做了一些工作，但与医院领导的要求和患者的期望还有一定的差距。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的管理水平和业务能力，带领药剂科全体人员，为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。

谢谢大家！

药剂科个人工作计划 篇3

20xx年工作中我们将以创立二级甲等医院为契机，健全完善相关制度，结合实际踏踏实实开展工作，以下是药剂科20xx年度工作计划：

一、加强药品质量管理、确保有效供应

加强药品的购进验收，库养护等环节的质量管理。严格执行药品采购制度做到计划及时准确，按需供应，确保临床用药需求，保证合理库存。对药品库进行全面盘点。

二、加强医疗安全管理

重新对药局药品架进行区域划分，进行科室成员分片管理，职责到人头。做到成员职责心增强，安全意识加强，认真调剂，定期自查，杜绝差错事故。

三、加强科室环境建设

持续执行卫生制度，保证调剂室、休息室、小药库的环境卫生。

四、完成二甲后续工作

继续进行二甲创立后续的相关整理工作，争取在负责区域内少扣分，重点工作主要为：

1、查找抗生素病志，健全抗菌药物相关要求资料。

2、开展门诊中药局重点工作，完善中医科医生工作平台。

五、做好抗菌药物处方点评工作

建立抗菌药物处方点评小组，按照《抗生素临床应用指导原则》等相关规定，完善抗菌药物处方点评工作，到达点评处方的目的，并按药事管理委员会对抗生素使用特殊规定，按照相关文件监督管理抗生素的'购进和临床合理使用。

六、申请筹建开展临床药学工作

根据药剂科现有人员及科室配置情景，申请开展临床药学相关工作，选用贴合相关要求、职责心积极心强的药师进修学习，取得相应资质。力争一年后将临床药学的各项工作步入正轨，填补目前此项工作的空白。

七、协同临床科室做好药事管理工作

1、定期召开《药事委员会》，并做好相关记录，审核医院用药目录，解决效期药品问题，做好临床科室的药事管理工作，做好科室及个人抗生素使用数量排序及药品使用量公示。

2、进一步加强毒麻药品的管理工作，根据安全管理要求，对现有模式进行调整

3、加强效期药品管理工作，制作临床急救及常备药品效期回访工作表，严防差错事故出现。

4、积极收集药品不良反应，加强药品不良反应网络上报工作，完成药监部门下发的工作任务。

八、完善抗菌药物监测平台统计项目

根据抗菌药物临床应用督导检查评分细则要求，有望医院完善抗菌药物信息化建设体系包括电子化抗菌药物处方点评，住院患者抗菌药物使用强度统计，一类切口手术抗菌药物相关使用率统计等。令抗菌药物的各项数据统计更加简洁化、准确化，到达检查部门的要求。

药剂科个人工作计划 篇4

我是药剂科的主任，在过去的一年里，我带领全科人员认真履行职责，为患者提供优质的医疗服务，取得了一定的成绩。现在，我将向大家做一个述职报告，具体内容如下：

一、工作成绩

在过去的一年里，我和全科人员认真履行职责，开展了各项工作。主要表现在以下几个方面：

1、加强药品管理，保障药品质量。

在药品采购、储存、发放、使用等环节，我们严格按照国家药品管理法规进行管理，确保药品质量安全。同时，我们还开展了多项药品安全监测和质量检查，及时发现和处理药品质量问题。

2、推行医院制剂制度，提高医院药品的市场竞争力。

在过去的一年里，我们开展了医院制剂的研发和生产工作，推行医院制剂制度，提高了医院药品的市场竞争力。目前，我们已经生产了多种医院制剂，为患者提供了更多的`选择。

3、开展药学知识培训，提高医务人员的药学水平。

为了提高医务人员的药学水平，我们在过去的一年里，开展了多项药学知识培训，包括药品知识、药物治疗方案制定、药物相互作用等方面的内容。这些培训不仅提高了医务人员的药学水平，也提高了患者的治疗效果。

二、存在的问题

尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题：

1、医院制剂的研发和生产还需进一步加强。

我们需要加强医院制剂的研发和生产工作，不断推出新的医院制剂，提高医院药品的市场竞争力。

2、药品安全监测和质量检查还需进一步加强。

我们需要加强药品安全监测和质量检查，及时发现和处理药品质量问题，确保患者用药安全。

三、工作计划

针对上述问题，我们将采取以下措施：

1、加强医院制剂的研发和生产，推出更多的医院制剂。

2、加强药品安全监测和质量检查，及时发现和处理药品质量问题。

3、开展药学知识培训，提高医务人员的药学水平。

4、进一步完善药品管理制度，保障药品质量安全。

最后，我代表药剂科全体员工，感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关心。我们将继续努力，为患者提供更好的医疗服务。

药剂科个人工作计划 篇5

我是药剂科主任xxx，很荣幸能够在此向大家述职报告。本次述职报告将主要围绕我们科室在过去一年的工作进行汇报，以及对未来工作的展望和规划。

一、工作汇报

1、科室业务发展情况

在过去一年中，我们科室共计完成药品调剂服务xx次，接待病人xx人次，门诊量同比上升xx%，科室的服务质量得到了明显的提高。在这个过程中，我们始终坚持“以患者为中心”的`服务理念，积极探索科学、合理、规范的药品调剂方法，为广大患者提供优质的药学服务。

2、科室质量管理工作

在质量管理方面，我们严格按照国家和医院相关规定，制定并实施了一系列质量管理制度和流程，对药品调剂过程进行全程监控和质量控制，确保药品的质量和安全。同时，我们加强了药品调剂人员的培训和管理，提高了药品调剂人员的专业水平和服务质量。

3、科室新药研究和开发

在新药研究和开发方面，我们积极与相关科研机构和企业合作，不断推进新药研究和开发工作。目前，我们已成功研发出xx种新药品，并成功上市，得到了广大患者和医院的认可和好评。

二、工作展望和规划

在未来的工作中，我们将继续坚持“以患者为中心”的服务理念，积极探索新的药学服务模式，提高服务质量和效率，不断推进科室的业务发展和创新。同时，我们将进一步加强药品调剂人员的培训和管理，提高药品调剂人员的专业水平和服务质量，确保药品的质量和安全。

最后，再次感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心，我们将继续努力，为广大患者提供更优质的药学服务。

药剂科个人工作计划 篇6

我自20xx年xx月从事医药工作以来，不知不觉在西药房工作已经xx个月了，从陌生到认识，从熟悉到如今融入这个团队中。我深刻感受到了这是一个很有活力很有战斗力的团队，非常荣幸能成为这个团队中的一员。我热爱这个岗位，作为一名药剂工作人员，在药房的日常工作中，我兢兢业业，全心全意的为每个患者服务，努力创造优质窗口服务形象。同时在领导和同事们的关心与支持下，目前，总体上适应并熟悉药房岗位的.各项工作，现将个人工作总结汇报如下：

一、加强药学理论学习，提高个人政治素质

加强药学基础理论知识学习，不断充实和更新自己的知识，了解和掌握药学界的学术新动向，熟练掌握药学基础理论、基本知识和基本操作技能，利用药学专业知识指导合理用药。同时坚持学习党的十八大精神，认真实践 “三个代表”重要思想和落实科学发展观，增强工作责任感，做到恪尽职守、廉洁自律、与时俱进，认真负责的履行好本职工作，圆满的完成了各项工作任务。

二、加强工作的责任感和敏锐感，努力完成各项任务，提高工作效率。

明确自己的工作职责，严格遵守医院的各项规章制度，积极熟悉并掌握各种药品的功效及构成，牢记各种药品的摆放位置。在药品发放中，能严格按照调剂操作规程进行，做到“四查十对”。对患者礼貌、热情、大方，说话态度和气文明，认真、仔细交代药品用法和有关注意事项，为患者提供安全、有效、经济的优质药品和药学服务。

三、工作目标和计划

这xx个月以来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如：工作能力和服务水平还有待加强和提升。在此，我感谢领导给予我的关心与支持，今后我一定严格要求自己，加强学习，努力提升业务能力，争取尽快的时间掌握好药房的各项工作。全力提升药房优质的窗口服务形象，为药房更美好的明天贡献自己的一份力量。

药剂科个人工作计划 篇7

20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，忙的一年又快过去了，回望20xx年，真是感慨万千，有得有失。20xx年真是难忘的一年，感谢领导的大力栽培，和同事们的支持和帮助在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了药房的各项工作，经历了药房的各项工作。通过这些工作的管理，熟悉了单位的运作程序流程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。

一年来，本人热爱中国共产党，热爱人民 , 坚持党的教育方针，忠诚党的卫生事业。思想端正，作风正派，乐于服从领导的工作安排，工作积极、主动，认真负责。在单位领导的正确指导下，在过去的一年中，通过个人的勤奋、创造性工作使得本人所担任的工作得以完满完成，并取得理想的成绩。

在药剂科管理方面，我能严以律己，以身作则，严格要求同事。凡是要求同事做到的，我要带头做到，以自己的示范、言行取信于同事;坚持以站长为站管理主体，建立积极、有效的工作机制，充分发挥本人的能动性，实行自主管理，使得同事间凝聚力增强，顺利完成上级布置的各项工作;大力倡导正确的舆论，培养自己良好的学习、生活习惯。

总的而言，回首过去的一年当中，单位陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向单位尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的'感谢，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在单位的发展上一个台阶。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：

一、认认真真，做好本职工作。

一是坚持完成了领导交办的各项任务，尽量做到让领导满意;

二是协助药剂科主任的日常工作;

三是认真完成了档案的整理工作，对档案及时收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅;

四出色完成药剂科库房的各项调剂工作

二、严于律已，自觉遵守各项制度

严格遵守办公室的各项制度，谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的仔细检查，日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严肃药房纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

三、存在的不足

一是门诊部与药剂科工作纷繁复杂，需要时间来学习。

二是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。

三努力做好新的职能工作。对领导安排的各项工作，要提前学习，要不断加强个人修养，自觉抬高思想标准，利用业余学习工作上的先进工作方法，努力适应各项新工作的需要，树立单位的良好形象。

药剂科个人工作计划 篇8

药物制剂专业导论课综合了现代药学、药剂学和药物制剂工程等自然科学与技术，以及专业人文教育知识，成为一门关于药物制剂专业知识、药物制剂职业道德与专业教育相结合的新型课程，作为一门新型课程现将药物药物制剂专业导论课的授课情况作一总结：

一、教学内容：

作为药物制剂专业本科学生的启蒙和学习向导，本课程以专业导向为基本思路，以药物剂型的研发、生产、流通、使用为基本依托知识，概要介绍了药物制剂专业的培养目标、专业知识结构及课程组合，各课程的作用及相互关系；专业主要课程及主讲教师的职业成就；专业实践教学环节及校内实验室基本情况；专业前沿和重大科技成果；专业的学习方法，主要参考资料、书目和学习网站，职业前景等。具体授课内容为

1、走进药物制剂专业；

2、药物制剂专业课程设置；

3、教师风采；

4、实验教学与药学实验中心；

5、美好的药物制剂专业等内容。

二、学时、学分

药物制剂专业导论课共10学时，其中讲授内容9.5学时，实践课程0.5学时，讲授内容由资深药物制剂专业教师进行授课，全面系统的介绍药物制剂专业的基本课程设置情况及药学系教师及实验中心的情况，并带领同学展望美好的药物制剂专业前景；实践课程主要就是参观药学系实验中心，给学生直观的感受，激发其对药学专业的学习兴趣。具体学时分配如下表：

三、教学方式

我校规定药物制剂专业导论课程第一学年开设，为专业必修课，讲授方式以理论讲授与实践教学相结合的方式进行授课。

四、教学效果

通过对本课程的学习，可让我校药物制剂专业学生能够尽早了解专业背景，熟悉专业人才培养方案，明确学习目的.，提高学习自觉性和主动性，从而为学生专业的学习打下良好的基础，提升学生的专业综合素质。通过介绍药物制剂专业职业前景与就业分析，让学生深刻理解与明确药物制剂专业职业前景与就业形势，为发展本专业、更好的就业打下基础。同时了解药物制剂专业在全国及世界其他国家开设情况，增长知识、扩大视野。

五、存在的问题

将药物制剂专业导论课程为专业必修课，已经将其高度放到了一定的位置，但实际教学中学生并没有给予足够的重视，由于教学学时的限制，教师与学生的互动没有全面的开展，对于学生集中关心的问题未能以座谈活动的形式展开，在今后的教学中将尽可能的提高学生对本课程的重视，另外通过增加课时举办座谈会，集中回答学生对药物制剂专业课程设置及就业前景等方面的疑问。

药剂科个人工作计划 篇9

时光荏苒，日月如梭，转眼20XX年就过去了，在过去的一年里，制剂室在院长和主管院长的领导和支持下，在有关职能部门和全院临床相关科室的支持和配合下，紧紧围绕为本院提供优质制剂，安全生产，服务临床这个工作重点，全科室人员共同拼搏，团结协作，顺利完成了医院下达的生产任务，先将20XX年工作总结如下：

1、保质保量的完成了医院下达的生产任务。20XX年制剂室在时间很紧的情况下，通过全科室人员的努力，加班加点的工作，圆满完成了医院下达的生产任务，全年制剂总产值x万元，比去年增加了x万元，保障了临床科室和患者对医院制剂的需求。一丝不苟的完成了生产资料的整理记录。20XX年生产的每批中成药产品，生产人员在生产过程中严格按照药监局批准的工艺规程操作，认真记录，经过市县两级药监部门的检查，对我们的记录给予了很高的评价。同时我们完成了投料前原料全检，争取不让不合格的原料进入生产过程中。

2、全科室厉行节约，为医院开源节流。科室在生产过程中节约用水用电，合理安排生产计划，在完成生产任务的同时做到节约成本。

3、不断开发新品种。今年我们顺利取得了一个新品种的批文，成功生产出合格产品，为医院创造了新的`利润，而且在二甲复审中作为亮点得到专家组的肯定。

4、其他方面。今年是我院喜事连连、大快人心的一年，新医院搬迁，二甲复审都很顺利，在新医院搬迁过程中，我科室男同志毫无怨言的为新医院值夜班，守护新医院的财产和设备，帮助临床科室和相关职能部门做好设备搬迁工作；在二甲复审期间，我科室相应医院关于全民动员的号召，连续两天在医院打扫卫生，为医院有崭新的面貌迎接复审贡献自己的一份力量。

回首过去，展望来年，关于20XX年工作，我认为应该从以下方面继续努力：

1、继续保质保量的完成各项生产任务。同时以饱满的热情迎接即将到来的中药制剂基地验收，争取顺利通过。在完成生产任务的同时致力于新产品的开发。

2、努力提高自身的业务素质和全科室整体的业务水平，鼓励大家多学习，参加各种培训和考试，更好的形成把质量和业务放在第一位的氛围。

药剂科个人工作计划 篇10

我自参加工作以来，在院领导及各位同事的关怀和帮助下，通过自身的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务不断提高。参加工作以来，我的政治和业务素质都有较大的提高。在药房工作期间，认真学习药品管理法、经营管理制度、产品质量法、商品质量养护等相关法规，积极参加药品监督、管理局组织开办的`岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务，以礼待人。热情服务，耐心解答问题，在不断的实践中提高自身素质和业务水平，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。回顾这一年来的成绩，总结起来有以下几点：

1、在药品购，销、存的各个过程中，严格执行各项规章制度和技术操作规程，无霉烂变质，药品，以病人为中心，建立临床用药评价制度，开展临床要学工作。

2、认真贯彻药品集中招标采购，充分发挥药品评审专家库在中标药品确认工作中的作用，促进药品招标采购工作健康有序发展。

3、严格执行物价政策，及时主动提供门诊住院病人药品费用清单，准确执行药品价格在上级物价主管部门组织的药品价格大检查中，无发现违规行为。

4、病人投诉率低，并对我们热情耐心的服务给予了很高的评价，但是工作中，我们也出现了很多不足之处，比如还存在少量过期药品、库存药品与电脑数量不能百分百的相符。但是我们坚信只要我们树立起信心，投入更多的精力到工作中去，这些问题都是可以解决的，不足之处廉洁行医、诚信服务、精心服务、爱心关怀还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有提高，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象任然未被广泛认同等等。

总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做得会更好。

药剂科个人工作计划 篇11

一、这一年来，我科在院部的领导下，能够做好科室的各项工作。

我在平时工作中首先做好科室内工作人员的团结，因为只有一个团结的团队才能做好各项工作。安排好科室工作人员的上班。值班工作，做好协调工作。做好科内同事的思想工作，不把个人情绪带到工作中来，影响医院工作和形象。

二、药品质量不仅关系到患者的.生命安全

一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书；

二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息，认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失；

三是积极搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应10份。

三、每个月月底做好药房药品盘点工作，查看各类药品的有效限期

及时做好药品有效期一览表。近期药品及时通知医生，及时消耗。但有时还有一些药品不能及时用完，造成药品过期，浪费，在这方面还需在制定采购计划进多联系临床医生，熟悉医生用药习惯，及时做好调整，防止不必要的`浪费。

四、自20xx年起

我院正式开始实行国家基本药品目录，药品实施零差价，药品价格出现大幅调整，虽然病人增多，业务量增加，但经济收入明显下降，但我院不折不扣坚持实实施国家政策，解决老百姓看病难，看病贵的问题，为医院在老百姓心中树立良好形象。

今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下几点不足：

1、是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善。

2、是从药人员业务素质有待进一步加强。

3、是培养临床药师有一定的困难，需要医院领导给予重视与支持。

4、是库房面积严重不足，储存条件有待进一步提高。

药剂科个人工作计划 篇12

按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。

20xx年度本人在院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：

一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责。

二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，在今年没有向医院报损药品，减少了医院的经济负担。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。

五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的.不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

六、多次接受省、市级检查，材料准备充分，尤其在《处方点评》中，在医务科积极的配合下，受到了不同程度的好评，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。

七、严格执行国家医改政策，带领药品会计加班加点在一天时间内将我院所售1000余种药品进行“零差价”，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益，又在新政策出台下，恢复了药品“加成率”很有效的保障了医院经济利益。

八、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进行换岗，保障了工作有序进行。

九、能积极响应院里号召，组织科内人员积极参与院里的各项活动，在院里每年一次的春节舞台上能很好的完成工会交给的各项任务。

综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不大胆。

三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺。

四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

五、麻醉的药品的管理还不够科学细致。

药剂科发展目标：目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。

上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为培养人才的摇篮，连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天!

药剂科个人工作计划 篇13

时光任冉，日月如梭。在药剂科这个岗位上已经有12年了。如何把工作做得“病人满意，领导放心”，是我工作以来一直追求的目标和重心。

在日常工作中较好地完成了本职工作,严格遵守处方调配制度，按照“四查十对”处方审查制度，严格操作，发现处方中存在的配伍禁忌、剂量、规格等方面的差错，能及时与医生联系，准确调配，认真复核，数年来发放药品准确，没有出现任何差错，提供优良的药学服务

对发放到病人手中的药品，能主动向病人讲解有关用药的常识与注意事项，尤其对特殊人群用药注意事项作耐心解答，提高患者用药的依从性。积极参加本专业的各项活动，加强药学基础理论知识学习，不断充实和更新自己的知识，每个月和院领导一起巡查临床科室，了解各科室常用药品的使用情况，跟踪药品使用是否合理，掌握药学界的'学术新动向，熟练掌握药学基础理论、基本知识和基本操作技能，利用药学专业知识与有关临床医护人员共同探讨治疗方案，促进合理用药。

对临床科室科普万古霉素知识，万古霉素是首个临床应用的糖肽类抗生素, 亦是糖肽类抗生素的代表药物。肾功能不全患者使用时都有哪些注意事项呢？

药剂科个人工作计划 篇14

这一年中，在医院和科室领导的指导、关心下，在同事们的帮助支持、密切配合下，我不断加强学习，对工作精益求精，能够较为顺利地完成自己所承担的各项工作，个人的业务工作能力有一定的提高。现将这一年的个人工作总结汇报如下：

1.药品管理

认真执行《药品管理法》及《处方管理办法》的相关规定，严格管理精麻药品，做到帐物相符；认真查对药品效期，做到“先进先出、近期先出”，积极防止过期药品产生；日常药品养护，对贵重药品、精麻药品、易变药品等进行定期巡检，减少差错发生；联系科室与临床人员，及时请领药品，保证临床用药的数量和质量，努力让患者用到安全、有效、稳定的.药品。

2.药品调剂

住院药房病区取药多、处方医嘱多，故药品调剂工作要求我们要特别认真、细心，不能在工作中出现任何差错，轻则经济受损，重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。

3.业务学习

本人自知在医院药剂方面工作经验的缺乏，对这方面的业务知识需要加强学习。因此积极参加院里组织的业务学习，不断充实自己。也经常利用业余时间充电，顺利通过了卫生专业资格药学（师）考试。

总之，在过去一年的工作中，我仍存在很多不足之处，如主动服务意识欠缺；药品管理的工作不到位；政治思想觉悟不高等，都是我有待改进的问题。在新的一年中，我要努力做到戒骄戒躁，加强各方面的学习，积累工作中的经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在工作中磨练自己，努力完成自己承担的各项工作，为科室和医院的发展贡献自己的力量。

医院外科工作计划

为了在职场上更高效，我们需要尽快制定工作计划。精心安排的工作计划能够为你留出更多的时间用于学习，助你进一步提升自己的能力。想要全方位了解“医院外科工作计划”，敬请阅读本篇文章，如果你希望深入了解这个话题，那么请你继续查阅下文的相关内容！

医院外科工作计划 篇1

一、严格落实责任制整体护理

(1)病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

(2)根据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。

(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

(4)临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。

二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施

(1)加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

(2)进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

(3)完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

(4)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

(5)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总;对优质护理病区进行质量控制。

三、全面提升职业素质、优化护理服务

(1)加强“三基”培训计划，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

(2)学习《住院患者基础护理服务项目》《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》

(3)每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、个案查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

(4)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

(5)简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。

(6)督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

四、以患者满意为总体目标，深化优质护理服务工作

以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

(1)主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

(2)加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周三及周日基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

(3)每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

五、加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生

1、每月进行一次院感知识学习。

2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。

3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。

4、消毒液液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。护士长不定期监督检查果，对于出现不合格检查果，及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。

医院外科工作计划 篇2

作为一名外科护士长，身上除了照顾病人的责任还要为其他护士带好头。我感到自己的责任重大，同时也更加坚定地相信自己能做好，为了更好地完成工作，制定了以下工作计划。

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

1.按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

（1）.重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

（2）.加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

（3）.基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

（4）.强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

2.加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。

组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在专业网站搜集整理护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

3.更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

1.年初举办一期科室内护士学习班，主要是更新护理理念、护理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士感情沟通交流等。

2.加强护士目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士考评挂钩等管理指标。

3.促进护士间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士工作经验交流会，借鉴提高护理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

1.继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

2.建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

3.进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士—护理长的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

4.加强护理过程中的安全管理：

（1）.继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士个人的有关责任。

（2）.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

（3）.强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

1.在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

1.指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

2.科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

3.护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。

4.增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

5.计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

我们相信只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。

医院外科工作计划 篇3

在xx年开展优质护理服务的基础上，为进一步深化优质护理服务工作内涵，以提升职业素质、优化护理服务为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，在总结上一年度开展“优质护理服务”经验的基础上，特制定xx年“优质护理服务”工作计划。

一、严格落实责任制整体护理

(1)病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配新护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

(2)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

(3)临床护理服务充分体现专科特色，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。

二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施

(1)加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

(2)进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

(3)完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

(4)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

三、全面提升职业素质、优化护理服务

(1)加强“三基”培训计划，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

(2)每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、护理大查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

(3)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

(4)简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。

(5)督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

医院外科工作计划 篇4

一年转眼即逝，20xx年就要过去了，xx外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中xx外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神，互相关心、互相帮助。

一、工作上，按照年初的计划

1.大家认真开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增强护理人员参与意识，医学教，育网|共同提高护理质量；

2.组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书，落实科室的护理细节质控措施；

3.建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的；

4.规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量；

5.全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉；

6.按照护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”；

7.全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验，真正做到以人为本；管理上。医学教，育网|紧密跟随医院、护理部的各项改革：

1.学习并推广使用HIS系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

2.护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。

3.根据工作岗位的变化，及时调整了岗位职责，在普通病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。

4.设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及注意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。

5.设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。

二、学习上

1.为了提高护理人员的自身素质，在鼓励大家自学的同时，每日晨交班提问一个专业知识的小问题，共同学习。

2.每天学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨交班提问进行检查，医学教，育网|但是没有坚持到底。

3.每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识，续专、续本，不断提高自身文化修养。

在这过去的一年中，有成功、有失败、有快乐、有辛酸，xx外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表，并据此客观地评价护理人员的工作质量；培养同志们的科研能力，争取多发表有意义的论文；坚持每日英语的学习等等。

让我们大家每个人都贡献出自己的力量共同建设好xx外科这个年轻的科室吧。

医院外科工作计划 篇5

外科医院感染工作计划在院领导的大力支持下和各职能部门的积极配合、帮助下，医院感染管理科认真实践医院感染管理规范和制度，本着实事求是、稳扎稳打、踏踏实实的工作态度，一步一个脚印，分阶段分步骤解决存在的问题的原则，根据开展工作的难易程度和重要性，抓住关键点，以点带面，逐项深入，改进，细化，制定了一系列具有可操作性和实用性的管理方案并严格执行规范要求，把工作落到实处。医院感染管理逐步规范，有效地控制了医院感染发生，通过对高发病率的医院感染进行目标性检测，有效的降低了呼吸机相关肺炎、手术切口感染的发病率。医院感染管理水平逐年提高，医院感染发病率由20xx年的2.27%下降至**年的1.72%，呈逐年下降的趋势，为保障医院医疗安全，促进医院社会效益和经济效益双丰收做出了应有的贡献。

医院感染管理的规范执行是一个系统工程，不可能一蹴而就，需要长期的磨合。针对这一特点，医院感染管理科制定了一份规范管理的远期规划，主导思想是不急于求成，实事求是、脚踏实地一步一步做工作，每一步都严格要求，先易后难，重点突出。首先认真学习医院感染管理相关法规以及相关学科如管理学、统计学、流行病学知识，紧跟国内外医院感染前沿进展，在吃透医院感染管理的内涵之后，结合我院实际情况，将需要达成的目标进行分解，按照工作重要性分类，十分重要的工作想尽一切办法尽快解决，保证基本医疗安全，然后按照工作的难易程度，制定规划，逐步深入完成。

第一年，首先完善和健全医院感染管理组织机构，包括组建新的医院感染管理委员会，设立各科室兼职医院感染管理医生和护士，充实医院感染管理科工作人员等措施，按照规范要求，搭起了医院感染管理的主体框架，随后先从医院感染管理科开始，改变工作方式和思路，争取通过感染管理工作人员的工作逐步影响各临床科室，主要采取了以下措施：

1.建立每日调查制度，及时获取一手资料。

要求工作人员每日深入临床科室进行医院感染病例调查。设计并确定调查路线进行调查员质控防止出工不出力，到科室却不认真工作。改变原来的等医务人员报告病例送表到感染管理科的模式为派工作人员到科室收报告表模式。此措施方便了医务人员报告病例，做到了及时与医务人员沟通。强化了与临床科室的信息交流。在了解本科室工作中存在问题的同时，可以针对临床医院感染管理工作进行相关指导。初步建立了“沟通---反馈---沟通---反辣循环机制。

2.明确感染管理科科室内部分工，注入服务临床理念。

感染管理工作人员作为监督者，往往被临床工作人员认为是“扣钱的”，敌对情绪很明显，感染管理工作停留在应付的层面上。为扭转这一局面，首先在感染管理科细化各工作人员的工作分工，做到每个人职责明确，各司其职，同时建立临床科室投诉机制，对感染管理科工作人员工作进行监督，既提高了工作效率又注入了服务意识，积极改善与临床科室的关系，努力消除对医院感染管理的误解和敌对情绪。工作人员加强业务学习，深入掌握业务知识，变监督处罚为监督指导。指导临床工作人员更好的配合医院感染管理工作。

经过一年多的努力，医院感染管理机构基本运行正常并得到医院上下的认可，医院感染管理科在医院的工作地位得到初步确立，临床医护人员对感染管理工作由敌对到初步认可，为进一步深入开展医院感染管理工作奠定了良好基矗

第二年，进一步扩大医院感染管理科的影响，完善管理制度。对一些符合实际得到临床医务人员认可的管理考核指标进行变革，进一步贴近实际，取得医护人员的认同，主要采取了以下措施：

1.改进管理考核制度，完善继续教育制度。

取消过去依据医院感染发病率(数值)对科室进行考核的管理条款，改为要求医院感染发病率低于10%，超过10%方进行考核扣罚。而对医院感染漏报进行考核，当出现漏报对当事人进行处理(扣款)才对科室扣考核分(影响科室评级)。使考核制度进一步合理化。依据医院感染管理规范对医院职工进行医院感染在职教育，将医院感染管理培训纳入继续教育项目之中。对新上岗人员进行岗前培训。将医院感染管理知识纳入医疗、护理“三基”训练与考核之中。通过培训与考核，提高医护人员医院感染管理意识和知识水平，促进了医院感染管理的良性发展。

2.强化医院感染管理，引入“一票否决”制度。

在院领导的大力支持下，对医院感染管理实施“一票否决”制度，即对医院感染管理工作差的科室取消年终参评“三甲”科室及优秀、先进的资格。进一步强化了医院感染管理工作在医院管理中的地位和权限。

3.建立日报告制度，做到医院感染发病率即时监控。

为了能够及时发现医院感染流行或暴发的趋势和事件，建立了医院感染病例日报告制度，要求工作人员每日进行医院感染发病率计算并描点，画出变动曲线，通过曲线变动趋势分析是否可能有医院感染事件发生可能，及时作出反应，监控医院感染发病情况，初步做到了能够在24小时内对医院感染事件做出反应。

第三年(**年)，在吸取前两年经验的同时，进一步加强医院感染管理知识培训力度，尤其是针对医护人员个人防护的内容，另外在医院感染管理方法、技巧以及协调工作上进一步深化，使得医院感染管理工作更上一层楼。

1.强化医院感染管理和传染病防治知识培训。

在教学办公室、医务处、护理部等相关部门的配合下，确定**年为医院感染管理和传染病防治知识培训年，进一步强化对医务人员的培训工作，同时加强与北京等地专家的联系，外派专职人员参加全国性专业知识培训班，并采取现代化手段将培训班内容录像，带回对专职人员进行培训，收到良好效果。

2.加强部门合作，变“单兵作战”为“集团军作战”。

加强与护理部、质控办、医务处、教学办公室、总务处、设备科及临床医技科室的协作，将医院感染管理完全融入医院质量管理之中，多部门协作带来的最大收益是信息及时沟通，一些过去工作中的死角被清除，一些过去很难得到的数据及时获取(消毒液使用量等数据获取就必须依靠多部门协作)，通过部门协作获得了医院感染相关物资的量化数据，经过统计分析，可以及时发现问题。例如，根据各科住院病人数的多少和相关消毒用品数量比较，可以发现哪些科室消毒用品数量明显低于估算量，采取有针对性的措施进行监督管理。此举极大地提高了医院感染管理科发现问题和解决问题的工作效率，有力的促进了医院感染管理工作的深入开展。

3.缩短反馈周期，及时发现、解决出现的问题。

改变以往每月、每季度反馈的模式，变为每周、每月、每季度反溃在医院质控部门的统一协调下试行每周、每月、每季度监督反馈机制，感染管理科主任每周一次深入临床科室进行监督、指导、培训，及时将发现的问题以周总结的形式反馈质控办，由质控办汇总，在每周一的领导班子晨会中反馈院领导。在下一周深入临床时反馈相关科室，监督改进情况，初步形成“沟通---反馈---改进---沟通---反馈---改进”的持续改进良性循环管理模式。

4.强化学习。

积极参加国内、区内各类医院感染相关培训班，搜集医院感染管理相关资料，在充实医院感染专业知识的同时，注重搜集、借鉴学习医院管理甚至企业管理的先进经验，消化、改进后运用于医院感染管理工作，进一步提高了管理和协调水平、能力，为使医院感染管理工作在上台阶做好准备。

5.加强交流，借鉴兄弟单位的先进经验。

科内制定了不成文的交流制度，即要求科内工作人员对所有来我院参观、学习医院感染管理经验的兄弟单位工作人员要热情接待，相关经验、知识要毫无保留，目的是加强联系，共同进步。此一举措的实施，不仅为我市的'医院感染管理工作做出了一定的贡献，同时也使我们自己受益匪浅，在交流过程中，也学到了兄弟单位的先进经验，同时，他们的宝贵教训也使我们的工作少走了许多弯路，真正做到了互相促进，共同提高。与此同时，也激励了我院的医院感染管理工作者——逆水行舟不进则退，唯有不断进取创新才能有效控制医院感染的发生。

6.针对高发病率的医院感染疾病进行目标性检测。

**年共开展了包括呼吸机相关肺炎、手术切口、留置导尿相关感染等多项目标性检测，手术切口感染得目标性检测使得外科病人的医院感染总体发病率明显下降。目标性监测的开展，进一步有效地降低了医院感染的发病率。

通过不断的学习、探索和反复的实践，终于在我院基本形成了具有本院现实特点和符合实际规律的一套行之有效的医院感染管理模式。经过全院上下不懈的努力，有效控制了医院感染病例的发生。

在实践中本着实事求是、稳扎稳打、踏踏实实的工作态度，不能急于求成，要一步一个脚印，分阶段分步骤解决存在的问题，医院感染发病率逐年下降，医院感染管理工作质量逐年提高，在实践工作中也培养并训练了一支素质较高的的医院感染管理专职人员队伍。为医院医疗质量的提高做出了应有的贡献。

医院外科工作计划 篇6

20XX年度普外科医疗质量与安全管理工作计划科室内坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗服务质量为主题，把追求社会效益和经济效益相结合，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构健和谐医患关系为目的。特制定以下工作计划：

一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理科室的根本目的。医疗质量是医院的生命线，在医疗质量内涵建设的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关，科室内严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病人会诊制度、重危病人及病案讨论制度。加强质控管理，住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行，处方书写桉《处方管理办法》和处方评价执行。

二、优化医疗服务流程，方便患者就医，进一步提高医疗服务质量，保障医疗安全。认真落实患者权利，把科室服务的标识规范化。坚持以病人为中心，优化医疗流程，方便患者就医。增强服务意识，优化就医环境，努力为患者提供温馨便捷、优质的医疗服务。

三、实施医疗质量、医疗安全教育。加强科室医务人员的素质教育使科室全体医务人员具有正确的人生观、价质观、职业道德观；要有强烈的责任感、事业心、同情心；树立牢固的医疗质量、医疗安全意识；在科室内全面开展优质服务和医疗安全工作、学习，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、超的良好氛围。

四、建立完善的质量安全管理体系，规范医疗行为。建立符合目前科室实际的质量管理体系，组建以科室科主任和护士长作为主要责任人、科室内各医务人员作为责任人的质量安全管理小组，负责科室内的质量安全管理工作。使医院形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导具体抓，职能科室天天抓，临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理格局。加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。组织科室内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规。

通过开展以上医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作，使科室内各项工作达到预期目标。医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，进一步减少医疗事故，医疗纠纷的发生。最终达到提高医疗质量，确保医疗安全的总体目标。

医院外科工作计划 篇7

为进一步提高医疗护理质量，今年护理工作重点落实护核心制度，做好优质护理服务，病人为中心，以医疗护理安全为主，加强患者安全管理，加强护士培训，提高护理技术水平和服务质量，提高患者满意度，特制定20xx年护理工作计化如下：

1加强护理质量管理，实行目标责人管理，对护士进行相关质量标准与检查评分细则考评，抓好基础质量，环节质量，终末质量，严格遵守执行消毒隔离制度，做好病区环境卫生学监测工作，保证结果达标，医疗垃圾按要求管理。

2．加强护理安全管理：完善护理风险防范措施，有效回避护理风险，为患者提供优质安全有序护理服务，加强安全教育，以院内外护理差错为实例，组织人员讨论，认真学习和和掌握护理核心制度，严格按核心制度内容执行，每周提问等。进一步落实患者安全制度与规范，如身份识别制度，防跌倒,坠床等，加强执行医嘱环节管理，护理人员分层次管理，责人护士分管病人，让患者得到安全的治疗和护理，加强重点管理如重病人的交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道的管理，以至病人现存和潜在的风险评估等。对实习护士、轮转护士、新入科护士进行护理安全意识教育，做好带教工作，规范护理文书书写，减少安全隐患，抢救药械班班交接，器械保持功能状态。

3、加强制度建设，落实制度执行：落实各级护理人员业务培训和‘三基 ’考核计划，对护士每周晨会提问，每月进行各种技能操作培训及考核，每月组织病房护理业务查房。

4、以病人为中心，提倡人性化服务，做好出入院宣教，每月进行一次患者满意度调查，找出不满意原因，进行分析，提出整改措施。

5、作为优质护理服务病房，提高护士服务质量，多巡视、多关心、多宣教、多沟通、做好健康教育。

医院外科工作计划 篇8

20XX年是积极上进的一年，也是评审二级甲等医院的一年，在这一段时间里，神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管理，努力提高医护人员质量，以安全，优质，高效的全层服务，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作计划列表如下：

—、继续强化本科室医疗质量安全管理，不断提高医疗队伍的素质。认真落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个具体环节上，防范医疗风险。加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监督工作。

二、继续提高神经内科人员医疗技术水平和素质。继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提。定期进行考核，通过目标管理促使医护人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使医疗质量提高。

三、坚持业务。学习每周1次，每月在科室内举办医护新知识、新业务、新技术培训。计划派出1-2名医师外出进修学习新技术，新疗法，不断提高全科医疗水平。做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。

四、继续抓好职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。医疗质量及服务意识的提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的提高，必须有赖于经常性的、规范性的思想教育。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”，树立良好的医风医德，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。这是我们的基本要求。

五、继续开展新技术新项目。在神经介入方面争取更好的成绩，提高神经介入诊治水平，建立初步的康复治疗体系，增加康复治疗项目，促进脑血管病治疗水平提升。

六、加强学科科研建设，申请高水平科研项目，提高省级论文、论文发表的数量与质量。

医院外科工作计划 篇9

医院神经外科年度工作计划医院神经外科年度工作计划

医务医院工作总结>医院神经外科年度工作计划

医务医院工作总结医院神经外科年度工作计划工作计划年度外科神经医院 我院将在xx年深进贯彻我院今年的工作思路，借助三甲医院复合的契机，完善我科室的各项规章制度及各项指南和规范并使之常态化，根据神经外科重点学科的标准，切实加强医疗质量管理，提升医疗技术水平，围绕重点专科要求展开各项工作，努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标。 1、在院领导的正确领导下，积极完成医院下达的各项年度指标。 2、围绕各项核心制度的落实，继续制定和完善合适神经外科实际情况的各项流程和管理细则，并对科室成员等量齐观，严格执行，使科室的管理进进 法治、有序的轨道。 3、完善科室的人材梯队，计划引进1 2名年轻、上进、德才兼备的应届毕业生，以壮大科室队伍，解决科室人手紧张的困难。 4、全面展开颅内压监测在重度颅脑外伤医治中的利用，以改善此类患者的救治效果，规范救治流程，巩固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的上风，使我科的颅脑外伤救治到达一个新的水平。 5、积极展开神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的利用，进步手术质量，特别是积极展开审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的利用。 6、积极展开脑血管病的参与诊断和医治。 7、展开颅外 颅内动脉搭桥在医治缺血性脑血管病方面的尝试，以扩大科室在脑血管病领域的医治范围。 8、科研方面，在研课题结题，并发表论文3 ，申请院内奖项及院外奖项，争取申请到一项以上的市级以上的课题。 9、教学方面，继续积极完成医院的教学任务。招收研究生2名。 10、举行江苏省继续教育学习班，并邀请国内著名神经外科学教授来我院 (医院神经外科年度工作计划l 点击右边下载地址:

医院科室工作计划

毕竟制定好一份工作计划对于自己来说就是一个优秀的开始，怎样让自己的工作计划能令领导眼前一亮呢？这是一篇网络上广泛传播的题为“医院科室工作计划”的文章，希望这些技巧能够让您更好地管理自己的情绪和压力！

医院科室工作计划(篇1)

作为医院中的一名医护工作者，我们每一个人都应该有自己的工作计划，以便更好地为患者提供优质的服务。本文将介绍医院科室个人工作计划的重要性，并为大家提供一些实用的方法和建议，帮助您制定出自己的工作计划。

一、医院科室个人工作计划的重要性

1、提高工作效率

制定个人工作计划可以帮助我们更好地规划自己的时间，科学安排各项任务，从而提高工作效率，减少时间的浪费。

2、明确工作目标

一个明确的工作计划可以帮助我们更明确地了解我们需要完成的任务，以及实现这些任务的具体方法和目标。

3、减少工作压力

合理安排工作时间和任务量可以让我们更好地控制自己的工作量，减少工作压力，提高工作质量。

4、提高工作质量

个人工作计划可以让我们更加专注于自己的工作，更加认真负责，从而提高工作质量。

二、制定医院科室个人工作计划的具体方法和建议

1、明确自己的工作目标

首先，我们要明确自己的工作目标，包括自己所负责的工作内容和目标，以及完成这些工作的时间和方法。

2、制定具体的时间计划

根据自己的工作目标，我们要详细规划自己的时间计划，包括每天、每周、每月的工作任务和时间安排，以便更好地控制自己的工作量和时间利用。

3、合理分配工作时间和任务量

根据自己的能力和实际情况，我们要合理分配自己的工作时间和任务量。要避免过度工作或者任务过于庞杂的情况，以免影响自己的身体和工作质量。

4、及时调整工作计划

如果在工作中遇到了一些变故或者困难，我们要及时调整自己的工作计划，调整自己的工作目标和时间计划，以免影响工作效率和质量。

5、记录自己的工作进展和成果

每天工作结束后，我们要记录自己的工作进展和成果，包括完成的任务、遇到的问题和困难等。这可以帮助我们更好地总结和评估自己的工作，发现和解决自己的不足之处。

三、总结

作为医院中的一名医护工作者，制定个人工作计划不仅可以提高工作效率和质量，还可以减少工作压力，规范自己的行为，从而更好地为患者提供优质的服务。因此，我们每个人都应该认真制定自己的工作计划，不断优化和调整，以便更好地完成我们的工作。

医院科室工作计划(篇2)

医院感染是指在医疗机构或医疗活动中，病人因感染而使疾病状态加重或延长住院期，增加医疗费用以及增加患者的死亡风险等不良后果。为了防止该类情况出现，科室医院应该制定感染控制计划，实施有效的预防和控制措施。

第一步：建立科室医院感染控制委员会

每个科室医院都应该建立感染控制委员会，由委员会负责感染控制工作。该委员会应由医院感染病专家、感染科医生、感染科护士等专业人员组成。

第二步：制定感染预防和控制标准

根据当地的流行病学资料和医院感染的范围和类型，制定科室医院感染预防和控制标准，并评估当前标准的实施情况。

第三步：加强医务人员培训

为了让医务人员掌握感染控制的知识和技能，科室医院应加强医务人员的培训。向医务人员提供感染预防和控制培训、病人管理培训和医疗器械使用培训等。

第四步：设立感染控制岗位并确保工作人员顺利实施

为了确保感染控制工作的顺利实施，科室医院应设立感染控制岗位。这些工作人员应负责监督和评估感染控制工作的执行情况，并定期更新感染数据，以便制定更有效的预防和控制措施。

第五步：启动感染监测网络

科室医院应该建立感染监测网络，监控医务人员是否遵守感染防控标准，以及所患病人的感染情况。监测信息应及时报告给感染控制委员会和其他相关部门。

第六步：定期召开科室医院感染控制会议

科室医院应该定期召开感染控制会议。这些会议应由医生、护士和其他有关人员参加，以讨论感染控制问题、分享经验和交流信息。

第七步：落实感染防控标准

落实感染防控标准可以保护医务人员不受感染、保护病人免受交叉感染，同时也可以降低医疗风险和医疗事故风险。

实施科室医院感染控制计划可以有效降低医疗事故风险和医疗成本，保护医疗工作者和病人的健康，为医院持续发展提供保障。

医院科室工作计划(篇3)

医院科室是医院内部为患者提供特定医疗服务的部门。科室的工作计划是为了提升工作效率和质量，以及保证医疗资源的最优利用。本文将结合多年的工作经验，从科室组织、人员管理、科研与教学等方面，提出医院科室工作计划的重点与建议。

一、科室组织：

1. 设定明确的目标和计划：

- 确定科室的基本职能，并与医院整体发展目标相契合；

- 制定年度、月度和周度的工作计划，赋予科室工作重点与时间节点。

2. 制定科室章程：

- 明确科室内部的权责与分工，规范工作流程与人员职责；

- 明确科室内部的决策制度和协作机制，确保科室工作的协调与高效。

3. 优化科室布局与资源配置：

- 根据科室的工作特点和需求，合理配置人力、设备和药品等资源；

- 定期维护和更新科室设备，保持其良好的工作状态；

- 根据患者数量和需要，调整招聘计划和排班制度，确保科室工作的平稳进行。

二、人员管理：

1. 建立人性化的管理制度：

- 设定明确的工作目标和指标，并与员工进行有效的沟通和共识；

- 鼓励员工提出建议和意见，促进积极性和团队合作精神；

- 定期组织员工业务培训和技能提升，提高整体素质和服务水平。

2. 实施绩效考核与激励机制：

- 制定科室绩效考核指标和评价标准，确保公正、客观和透明；

- 根据员工的实际表现，设置相应的奖励机制，激励员工积极工作和创新。

3. 建立健全的人才培养与晋升体系：

- 根据员工的个人特点和发展需求，定期制定职业发展规划；

- 搭建良好的学术交流平台，鼓励员工参与科研和学术活动；

- 定期开展内部培训和外出进修，提升员工的专业知识和技术水平。

三、科研与教学：

1. 开展科研项目与学术研究：

- 建立科研项目立项和申报制度，鼓励科室医生参与科研工作；

- 配置科研经费和设备，提供必要的资源支持和保障；

- 鼓励科室医生发表学术论文和参与学术会议，提升科室学术影响力。

2. 加强内外部学术交流：

- 鼓励科室医生参与行业内部的学术讲座和研讨会，扩展学术视野；

- 搭建与其他医院科室的学术交流平台，促进学科交流和资源共享。

3. 加强教育培训工作：

- 建立完善的医护人员培训计划和教育体系，提高医护人员的综合素质；

- 注重临床诊疗技能的培训和培养，提高医疗服务的质量和水平。

医院科室工作计划的制定是医院科室规范运作和提高工作效率的关键。通过明确目标和计划、优化科室组织与资源配置、建立健全的人员管理机制，以及加强科研与教学工作，科室可以更好地满足患者的医疗需求，提高医疗质量和服务水平。在实施过程中，需要注重团队合作、人才培养和科研创新，努力推动医院科室工作的不断创新与发展。

医院科室工作计划(篇4)

一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，一定能使民生分院做精、做强。使人民群众真正放心满意。二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理，沟通到位⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，反复交代出院注意事项。三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉核心制度，医院蓝宝书做到人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。

医院科室工作计划(篇5)

1、继续平面媒体的广告投放：选择合肥晚报、新安晚报组合投放，根据阅读群体制定投放计划组合。合肥晚报以除皱和美体项目为主、新安晚报以颜面项目及活动推广为主。

具体方式为：合肥晚报每周二、四半通栏固定时间投放。以除皱项目为主，美体广告采用入会体验方式按季节投放推广。新安晚报以颜面部项目为主，夹以活动推广广告，不固定时间投放。严格审核媒体价格，严格控制报媒广告费用。

2、加强网络营销。网络营销已逐步成为整形美容业销售的主渠道，我们目前起步晚、步子慢。网络销售人员、技术及投入均不足。11年将积极开展百度关键词竞价排名、尝试性投放网络广告、巩固并加强与全国所有转诊网站合作、高质量建立美容论坛，力争涉足到网络营销的每个有效途径。同时增加网络销售人员，并通过积极、持续的培训来提高网络销售技巧。

3、强化关系营销。目前我院术中、术后资源的开发与利用相对比较薄弱，需花大力气、多途径整改。

（1）转变医护人员传统重医疗轻销售的`固有观念，在保证医疗质量和医疗安全的前提下，积极的多途径的对顾客展开销售行为。

（2）提高医护整体服务质量，把高质优效的服务贯穿到医疗活动中去。以朋友的心态接待顾客、以亲人的心态完成治疗。

（3）加强医护人员销售技巧的培训与学习，通过不间断的销售技能培训、护士与咨询人员的换岗培训等提高医护人员的销售技巧。

4、积极开展市场营销、全员营销。建立行之有效的合作方案，要求全院全体员工针对目标人群集中的美容院、美发会所、娱乐场所等，积极深入其中挖掘客户资源。力争使每人都能担指标、每人都能出业绩。

5、进一步拓宽媒体。目前我们选择的媒体比较单一，应拓宽媒体投放形式，以吸引更多的消费群体，增加门诊经济收入。拟开展广播和公交车的媒体考察并做相应投放准备。大学生及上班族是颜面部的'重要消费群体，拟在这个群体中选择推广方式――dm直投杂志。

6、变化活动推广方式。在原有活动方式的基础上增加入会体验、户外推广、评比活动、竟猜活动、学术会议等形式，联合各相关单位共同举办，促成门诊企业形象及项目推广目标，达到权威性与专家性的有机统一，增加可信度，以达到更多的吸引消费者。

医院科室工作计划(篇6)

一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路。下面是小编为您整理的医院科室个人工作计划，大欢迎家阅读。

医院科室个人工作计划【篇一】

一、工作目标

根据区教育局、教研室的具体工作部署，为尽快落实“白云路小学会议精神”，教科室结合我校实际情况，拟通过开展校本研修，使教师们领悟教育思想、更新教育观念，树立科学的教育价值观、现代教育观，解决教师在教学中遇到的困惑，使教师熟悉新的课程标准和各学科之间的联系，提升教师驾驭课堂的能力，促进教师向新型化、专业化方向发展。此外，在继续完善过去已结题的科研课题的基础上，积极探讨和申报新的科研课题。

二、工作重点

1、继续加强各备课组的建设和活动管理，将它具体化、责任化，以备课组为载体，深入开展扎实而富有创造性的教研工作，凭借它夯实我校教学的基础。

2、大力开展以“创新型教师、促专业化成长”为主题的校本研修活动。

3、配合学校教导处搞好教育教学展示月活动。

4、集思广益，认真探讨符合我校实际的课题研究，积极完成有关市、区级级的课题申报、立项工作。

5、加强与其他兄弟学校的多向联系，对象可以是本镇的，也可以是市区级的，积极探究城乡教育教学结对的路子，促进双向发展。

三、具体措施

1、备课组的建设与管理

(1)、学期初制定各备课组的活动方案及“优秀备课组”的评比细则。

(2)、每两周一次，由各备课组组织教师结合教学实践进行教学分析，对老师们的教学再设计进行交流与评优，针对他们的教学反思查找教学的优劣，拟定年级组教学的突破口，鼓励教师在教育随笔中撰写教学笔记、小论文等，青年教师尤其要坚持写，争取每月两篇。

(3)、各备课组每期举行两到三次教学专题研讨活动，以组内教学的突破口为导向进行扎实的课堂探究，组内互相听评课，并形成研讨意见，每期教师的听评课应当不少于20节。

(4)、备课组继续推行“四个一”的工程落实情况。即针对“备课——教学——练习——测试”各环节组织优秀教案设计、优秀课堂实录、优秀练习设计、优秀单元测试题的设计活动，要求每师每期至少要设计一篇优秀教案，整理一篇课堂实录，设计一次单元测试，撰写一篇专题论文。

2、校本研修。

(1)、每月一次，由学校组织全体教师利用周五中午的时间进行业务培训，由校长或分管校长主讲专题报告，或者观看录像，学习优秀教师的先进管理、教育经验，能借鉴别人的先进经验，并能融会贯通，内化为自己的教育技巧。

(2)、由专职教师主讲信息技术培训，使全体教师熟练掌握远程教育资源的操作、运用技能，能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。

(3)、通过共享教育部20XX西部教师远程教育培训资源，观看名家讲座、互动研讨活动，再对全体学科教师进行专题培训，使全体教师彻底转变教育观念，切实提高课堂教学能力和终身学习能力，促进其专业化和教育教学的优质化发展。

(4)、通过利用信息化平台“教育博客”“东宝教育信息网”打造新型教师学习共同体，实现自主研修、同伴互助、专业引领、促进全体教师的共同提高。

3、大型教研活动

(1)、紧密配合教导处认真做好九、十月份即将开展的教育教学展示月活动。

(2)、学科竞赛活动。从九月份开始，每月举行一次相关学科的竞赛，竞赛设立团体和个人奖，由学校予以适当表彰。

(3)、城乡教育教学结对活动。与兄弟学校建立活动记实，以骨干教师送课下乡和参与教学设计为主要活动形式，通过各种途径交流促进双边互帮互学。

4、课题研究

(1)、做好已有的两个课题研究。

(2)、继续讨论申报新的课题，帮助学校骨干教师尽快确立自己的科研课题。

(3)、以校园文化建设为中心，探索学校发展的核心问题，逐步形成学校特色和中心课题。

四、工作安排

九月：

1、制定学校教研工作计划，备课组活动方案，“优秀备课组”考核方案，“明星教师”评选方案。

2、各教研组制定好自己的相关工作计划。

3、制定备课组的实施方案、计划等。

4、开展课题实验，启动青年教师教学比武活动。

5、开展教育教学展示月活动。

6、与兄弟学校建立交流记实，制定本期互帮互学计划。

十月：

1、继续开展集体备课研究活动。

2、继续开展听评课活动，对上月举行的展示月活动进行评比小结。

3、教研组组织理论和案例学习活动，“以课堂上学生学会些什么”为题进行讨论和随笔。

4、组织教师撰写教学小论文。

5、校本研修，写博客。

6、课题的申报、立项。

7、开展“三热爱”普通话朗诵比赛活动。

十一月：

1、各备课组推选明星教师，学校对备课组进行中期评价。

2、继续开展集体备课、听评课活动。

3、校本研修：信息技术培训。

4、学科竞赛：学生安全知识竞赛;优秀作业展评;冬季田径运动会。

十二月：

1、教研组组织六年级教学研讨活动，主题是“探究模式下的学生学法”。

2、检查教师们的业务学习情况和备课组的活动记载。

3、校本研修：教师成长专题讲座。

4、学科竞赛：庆“元旦”学生书画展;检查艺术、体育活动的效果。

5、制定复习计划，开展复习教学研究。

元月：

1、考查学科的评价工作。

2、备课组活动反思及经验交流。

3、评选本期“优秀备课组”，“明星教师”。

4、教研组优秀论文、教育随笔交流。

5、各线资料归类、整理、完成工作总结。

医院科室个人工作计划【篇二】

为了全面加强临床护理工作，深化专业内涵，拓展服务领域，促进优质护理服务可持续发展，以期达到为患者提供全面、全程、优质的护理服务。特制订20XX年工作计划如下；

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。

2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

（四）加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的'意见。

（二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

（三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。

（四）增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

（五）计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

医院科室个人工作计划【篇三】

一、科室管理方面

20xx年我科着重加强两方面工作。

一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。

二、业务发展计划

20xx年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。

另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习，医院放射科把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

新业务新技术方面，20xx年计划开展2--3项新的造影技术及乳腺DR的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用PASS系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。

医疗安全方面，我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。20xx年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。

增收节支也是一项重要工作，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。

三、设备添置计划

为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20xx年需增添乳腺DR一台及全景齿科X光机一台。

四、医德医风、劳动纪律方面

20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者，取消晋级晋职资格。

20xx年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满意是我们工作的基本准则。

总之，20xx年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热情的服务;团结协作的精神;和谐奋进的氛围全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗，为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。

医院科室工作计划(篇7)

一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作

新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，一定能使民生分院做精、做强。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念，强化服务意识

1、人性化管理： 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2、改进服务措施 ①新入院病人热情接待 ②宣教认真仔细 ③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置 ④危重病人立刻处理，沟通到位 ⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查 ⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒 ⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象 ⑧出院时送出病区，反复交代出院注意事项。

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织

按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉核心制度，医院蓝宝书做到人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监督。

2、抓基层质量，培养医生综合能力，提高全科医生跨专业诊疗能力。

3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后及时书写并签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习，诊断不清者1日内科内讨论，3日诊断不清，请院内讨论。5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。

五、抓医疗安全不放松

科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对科室同志负责，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通，每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。

六、加快人材培养

随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快，我科专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，知识更新较慢，科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力，今年计划选送医生，护士外出进修学习糖尿病及透析知识，力争把内分泌及透析打造成永城市精品科室。

总之我们一定会在院领导的关怀下，团结一心，努力向前，争取早日创建成永城市精品医院、精品科室。

医院科室工作计划范文篇三：医院妇产科科室工作计划

20xx年是我院医务工作的关键一年，为做好工作，现将一年来工作计划汇报如下，希望领导及兄弟部门监督。

一、规范业务查房，提高查房效果。

改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。

二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。

细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。

三、加强业务学习，提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。

四、加强健康宣教工作。

设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

五、完成日常各项工作及质控工作。

产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，20xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。

一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。

医院科室工作计划(篇8)

新的一年里，为了进一步做好我院药事工作，继续推进及加强我院药事质量管理，加快我院健康快速发展，为此本年度特拟做好如下工作安排：

《处方管理理办法》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。

医疗器械管理情况进行一次大检查。

医疗器械购销中的不正之风，拒绝商业贿赂。做好我院药品、医疗器械网上采购的各项工作。

医疗器械质量及疗效的监督管理工作，确保临床用药、用械安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。

处罚。

6、加强临床药学工作开展的深度，更全面做好窗口及临床的药学服务工作;并加强对不良反应的监测及报告工作。

考核等多种方式提升科室成员的理论水平和业务能力，为广大患者提供更好、更专业的服务;

增强药剂科为医院、科室服务的能力和范围，避免因沟通欠缺产生对工作不利的因素，保证临床用药及时、安全。

医院科室工作计划(篇9)

敢于创新的精神，为医院创造了良好的效益，作出了不可小觑的贡献。现将本年度工作总结如下：

一、工作成绩方面：

在功能科全体医务人员的共同努力下，科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中，病理科完成诊断人次2280人次，创业务收入302000元;B超室完成检查达32000人次，创业务收入2880000元;心电图室完成检查达30000人次，创业务收入630000元;脑电图室完成检查7858人次，创业务收入385000元;多普勒完成检查1800人次，创业务收入180000元;胃镜室完成检查2850人次，创业务收入600000元。B超和心电图室在完成正常病人检查的同时，还为相关单位和个人体检2500余人次;胃镜室和病理室紧密合作，积极开展的“食管癌/贲门癌筛查及早诊早治”工作，累计筛查高危人群1200多例，早诊率高，深受基层群众欢迎。我们承接了20**年良好的发展势头，圆满完成了20**年上级和人民交予的各项工作任务，为20**年的可持续发展奠定了坚实的基础。

二、政治思想方面：

今年来，功能科积极学习院周会精神，紧密结合“三好一满意”、“一改双优”、“优化医德医风百日集中教育整顿”活动，大力弘扬爱岗奉献精神，各科室人员努力文明礼貌服务，从医疗服务的不同环节、方面制定了切实可行的服务措施，并且率先垂范，模范遵守院级院规，廉洁行医，工作认真负责，时刻为病人着想，耐心解释，尽量满足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者，感情上贴近患者，努力为患者提供优质高效、温馨的医疗服务。

三、新业务开展方面：

为了满足妇产科门诊病人的医疗需求和考虑科室长远发展的需要，今年来，病理科在原来的基础上，努力创新，结合实际不断开展新技术、新项目。11月份，病理科新购置一台LTS-V400阴道炎检测仪，为适龄妇女及时发现病情，及时开展治疗，提高康复起到至关重要的作用。从新仪器安装到正常使用，科室工作人员尽职尽力，积极学习，克服各种困难，充分发挥了新仪器的功能，工作量明显增加，既满足了患者需求，又提高了科室效益，成为科室增长的又一增长点。

四、业务学习方面：

功能科承担着全院各临床科室的检查任务，在疾病诊治过程中承担着重要的作用，各科室根据自身特点，长期坚持以自学、参加学会会议等方式不断充电，不断吸收新技术、新理论。针对病人多、设备有限、工作人员不足等突出矛盾，功能科定标准、想办法、求实效、抓效益，通过制定合理的人员分配、轮替班制度，建立科学的工作流程等方法，最大程度的提高了工作效率，并且努力创新，积极探索多种方式来改造服务流程，有效地减少了门诊病人的等候时间，加快了运行与周转，使有限的医疗资源满足了更多病人的需求，同时也推动医疗业务的增长。

五、质量控制方面：

为了提供诊疗质量，杜绝差错事故的发生，功能科工作人员充分协调与配合，认真履行岗位责任制，各科室严格执行各项操作规规，对接诊病人密切结合临床，详细交待检查前注意事项，认真审查申请单是否符合规范，掌握禁忌症，按规范及时填发报告，并且定期对病历信息进行检查，及时发现存在的问题，及时改正，全力为患者提供便捷的医疗服务，积极配合临床诊治工作。

六、存在的`不足：

在回顾工作、肯定成绩的同时，我们也清醒地看到了工作中存在的不足和问题。特别是在人才建设、技术发展上还有一定的差距，服务水平还有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：

1、个别科室劳动纪律意识不强，个别同志岗位责任心不稳，缺乏按规章制度工作的自觉性，随意性较大，有时工作态度比较懒散，学习精神有时也不够刻苦。

2、少数同志缺乏竞争意识和进取精神，危机意识缺乏，满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，缺乏创新动力。

3、专业技术人员的业务素质有待进一步提高。

添置。

七、20**年工作计划：

1. 进一步完善管理制度，定期组织同志们学习院周会文件内容，对比《综合信息简报》上表彰的同志，发现自己的差距，努力进步，使科室上下形成一种良好的学习氛围。

“回扣”，确保工作质量，不做虚假诊断，不开虚假证明。

3. 强化纪律意识，增强同志们遵守纪律的自觉性，严肃劳动纪律，严格执行请销假制度制度，坚决摒弃纪律在执行过程中的随意性。

4. 设置意见薄，收集病人反映的问题。对意见薄中反映的问题，做好登记，对病人的意见和建议，由专人及时处理并回复及时进行处理。

我们决心在新的一年里，以医院发展为动力，进一步提高医疗质量，努力使科室布局、技术、效益协调发展，为我县人民健康，经济发展做出更大的贡献。