作风效能工作计划

作风效能工作计划。

为了在保证工作品质的同时进一步提高工作进度，是时候认真思考工作计划如何写了。您对于写好工作计划有哪些建议呢？谈到“作风效能工作计划”那么这篇文章一定值得一读，我相信这些想法可以帮助您更好地发掘人才！

作风效能工作计划 篇1

一、指导思想

全面落实党的教育方针，深入推进素质教育，紧紧围绕“重在规范、着眼素质、追求特色、不断创新、提高质量、争创强县”工作思路，以立德树人为根本，以均衡发展为重点，以提升办学内涵为核心，以精细化管理为抓手，努力推动学校特色建设，全面提高教育教学质量。

二、目标任务

1、打造敬业、博学、善导的教师队伍。建立一支政治素质好、业务能力强、能管善管、勇于开拓的管理团队，建立一支经验丰富、敢于探索、爱岗敬业、乐于奉献的优秀教师队伍。提升学生的创新精神和实践能力，健全人格，张扬个性，实现学生的自主发展、和谐发展和全面发展。

2、构建实用、灵活、有效的校本课程。落实规范办学要求，开齐课程，开足课时；整合国家、地方课程，着手开展“健康校园”创建活动，开发“阳光体育”校本课程，培养学生终生体育锻炼的习惯，增强学生体质；借助校本教研平台，竭力探索“牵手〃联助”的教研新模式和新方法。

3、凸显和谐、人文、个性的办学特色。把学校文化当成一项事业来经营，彰显学校的文化特色和品牌，积淀形成学校精神。着力精神文化、环境文化、德育文化、特色文化的营造，结合“中华经典诵读”推进“书香校园”创建；继续开展艺术和书法特色教育，铸就特色品牌。

4、营造安全、科学、协调的办学环境。从规范标准、合理配置、专项规划入手，大力整合教育资源，推进学校标准化、现代化建设；从安全教育、安全管理、安全宣传入手，落实安全保障体系；从扶贫济困、排忧解难、愉悦身心入手，凝聚群团合力；从服务师生、服务发展、服务社会入手，加强后勤管理，推进和谐教学、和谐服务、和谐发展。

三、工作措施

（一）加强督导，促进教育发展基本均衡。

1、做好招巩生工作。期初要切实加强与镇政府、村委会及相关部门的有效沟通，加大宣传力度，组织教师开展相应的有针对性的家访活动，做好招巩生工作。同时，建立健全招巩生责任制，严格实行招巩生包干责任制。要加大扶贫助学的力度，做到不让一个学生因贫而辍学。要为贫困学生开辟就学“绿色通道”，为留守少儿建立温馨家园，为残疾少儿提供学习的特殊环境。学龄儿童入学率和巩固率必须达到100%。

2、注重督导实效。以提高教育教学质量为中心，以推进素质教育为重点，继续开展素质教育督导评估跟踪督查及学校目标管理考评。进一步规范督导过程，用好督导结果，努力增强教育督导的科学性、有效性和权威性。工作中，加强过程性管理，优化督导程序，更加重视对学校存在问题整改情况的指导、跟踪，增强评估实效。依托“素质督导”、“德育工作检评”、“校务公开”、“课改实验”、“学校管理工作检评”、“学生电子学籍”等材料的电脑规范建档，专人管理，要做到及时有序更新，提高效益。

（二）以立德为根本，培养学生文明素养。

立德树人。“坚持立德树人根本任务”为指针，牢固树立“德育就是质量，品行就是素质，没有德育的教育是失败的教育”的教育质量观，全力培养学生良好的行为习惯、道德品质和健全人格，促进学生成人成才，为学生终生发展和幸福生活打好基础。

以日常行为规范养成教育为基础，以优秀传统文化教育为重点,以德育实践活动为载体，切实加强学校德育常规管理，培养学生良好的行为习惯、创新精神和实践能力。以弘扬“中国梦”、弘扬民族精神为核心，深化文明礼仪教育、感恩教育、中华优秀传统文化教育等一系列教育成果，力争创特色，成品牌。积极探索和研究德育工作新方法、新思路、新途径、新手段，加强德育工作的调研力度，提高德育工作水平。

作风效能工作计划 篇2

2018年是贯彻落实党的十九大精神开局之年，是XX实现“五年整体跨越”目标决胜之年。为深入贯彻落实省委“大学习、大讨论、大调研”活动和市委“敢作敢为敢担当、真抓真干真落实”活动要求，根据《中共XX县委办公室 XX县人民政府办公室关于印发〈XX县政府系统集中整顿作风提升行政效能专项活动工作方案〉的通知》(荥委办〔2018〕53号)文件精神，结合我局实际，特制定XX县粮食局集中整顿作风提升行政效能专项活动工作方案。

一、指导思想与基本原则

(一)指导思想yJS21.cOm

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实全面从严治党、从严治政要求，切实强化“四个意识”，以转作风、提效能为主线，重拳整治不能为、不想为、不敢为、不作为、慢作为、乱作为等问题，进一步推动粮食系统广大干部解放思想、调整精神状态、提升工作效能、提高发展成效，努力营造想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的良好氛围，打造一支素质过硬、作风扎实、敢于担当的粮食干部队伍，深入推进市委“1485”总体发展思路和县委“1443”总体发展思路落地落实，为全面完成省、市各项粮食工作目标任务、推动推动XX后发追赶转型发展提供坚强有力保障。

(二)基本原则

1.坚持政治引领。把讲政治摆在粮食工作的首位，坚定不移地推进粮食系统政治建设，严明政治要求，突出政治纪律、政治规矩，扎实推进政府系统党风廉政建设，切实加强党性党风党纪和从业思想道德教育，以事业凝聚人心，激发实干热情，为加强作风建设奠定思想基础。

2.坚持问题导向。从群众、企业反映最强烈、行政效能中最突出的问题入手，从制约经济社会发展的障碍抓起，盯住突出问题、薄弱环节，把握重点、精准发力，切实找准问题，有的放矢解决问题。

3.发挥典型引路。机关干部职工把自己真正摆进去，尤其市班子成员要认真落实 “一岗双责”，以上率下，带头勤于学习、带头查摆问题、带头整改提高。

4.注重整改实效。不图形式、不走过场，以责任追究倒逼干部作风转变，真正做到思想有震动、利益受触动、工作见行动，切实解决干与不干一个样、干好干坏一个样和只能上不能下的问题，塑造粮食系统新形象，打开粮食各项工作新局面。

5.突出机制保障。突出内生动力，坚持从机制上使劲，把作风整顿成果转化为长效制度机制。把严格管理干部与关心干部结合起来，既解决心态、状态、作风问题，又激励干部积极履职尽责，放手放胆工作，千方百计调动粮食系统干部的积极性和创造性。

二、工作步骤安排

(一)调研与方案制定阶段(4月15日至5月10日)。深入企业调研找准粮食系统干部队伍作风建设中存在的问题，切实注重针对性和实际操作性，下属粮油公司认真研究制定工作方案，确保集中整顿专项活动有序开展。

(二)学习教育与查找问题阶段(5月11日至5月20日)。召开动员大会，抓好思想发动、学习教育，营造开展作风整顿的浓厚氛围。结合实际，及时征集意见建议，查找机关作风、效能建设方面存在的问题，制定切实可行的具体方案。做到学习与思考并重，学习与讨论互动，对照重点问题及相应表现，深学细照、查摆问题，召开相关专题会议认真剖析、凝聚共识。

(三)集中整治阶段(5月21日至7月10日)。通过各种形式找准问题典型、找出事例，把问题查深找准摸透，建立整改清单、责任清单、制度清单，实行边查边改、销号管理，定期通报督查整改完成情况。

(四)建章立制阶段(7月11日至7月31日)。针对作风整顿中暴露出的问题和薄弱环节，分析原因，查缺补漏，完善措施，建立健全推动粮食系统作风建设提升行政效能的常态化、长效化工作机制。

(五)问题处理与总结阶段(8月1日至8月15日)。召开总结大会，将作风建设成效体现到粮食工作中。

三、聚焦重点问题

(一)着力解决依法行政中的不担当和不主动作为问题

1.不讲政治纪律政治规矩。对上级政策评头论足，乱发牢骚，道听途说、发布小道消息，散布不实之辞。

2.政令不畅。执行上级决策部署打折扣、做选择，搞上有政策、下有对策，有的甚至各自为政，另搞一套。

3.“照章念经”。死抠条条框框，照本宣科，照抄照搬，机械片面理解执行文件，习惯于翻本本、找不行的依据，不会找能办成的依据，遇事只说不行，不想怎么行。

4.不敢担当。主动作为不力，遇到问题绕道走，遇到难题往后拖，怕惹麻烦、怕担风险，习惯“击鼓传花”，当“二传手”，遇事踢皮球，能推则推、能躲就躲，部门间扯皮、股室间推诿，责任心不强，不求过得硬，只求过得去。

5.中层“肠梗阻”。少数部门中层干部活力不足，想干事、能干事的没位置，不愿干事不想干事的出工不出力，对工作安排找各种理由顶着不办。

6.“为官不为”、懒政怠政。部分退出领导岗位人员、科(股)室工作人员、临退人员、工勤人员、临聘人员等不服从安排，工作懒散、摆“资格”、混日子、磨洋工;习惯于当“逍遥官”，不敢担当，不履职、不尽责，得过且过，该负责的不负责，该决策的不决策，该拍板的不拍板，自身权限能够解决的事情层层向上请示汇报，矛盾问题上交，当老好人，对本部门干部作风问题不敢抓、不敢管，不敢较真碰硬。

(二)着力解决“门好进、脸好看、事难办”中的慢作为、消极作为问题

7.为民服务意识淡漠。缺乏为民情感，缺乏职业道德，与人民公仆的形象格格不入;为民服务代办制度落实不到位，群众办事跑路多、效率低，高龄、残疾等群体办事不便等问题。

8.首问责任、一次性告知、限时办结制度落实不力。不履行一次性告知义务，不执行限时办结制度，办事程序不公开、申请要件材料不明确，宣传解释不到位，让办事群众来回折腾，多次跑路;办理过程中推诿、拖延、扯皮，浪费时间，超过规定时限和承诺的办理时效。

9.新官不理旧账。缺乏换位思考意识，面对群众、企业正当诉求，往往过多地强调客观原因和历史原因，不敢下深水、不想去解决。

(三)着力解决行政工作中的视野不宽、能力不足问题

10.思想解放不够。存在盆地意识、碉堡意识、本土和本本主义，自我感觉良好，思想不解放、视野不开阔，解决问题的措施少。

11.业务水平不够。学习意识淡薄，不愿学习新知识，穿新鞋走老路，对新理念新政策不适应不会抓，想办的事情办不成。

12.缺乏干事创业的激情。安之若素、甘于平庸，落实上级部署行动迟缓、敷衍了事，开展工作懒散消极、不下实功;习惯做“太平官”，小进即满、甘居中游，缺乏进取精神和责任意识，不求有功、但求无过。

13.缺乏开拓创新的精神。按部就班、墨守成规，不善于用市场经济方法去分析、研究和解决问题，无法应对新情况新问题。

四、集中整顿主要举措

(一)深入开展“大学习、大讨论、大调研”活动，推动干部视野开拓能力提升。有计划择优组织业务骨干到发达地区、同类型地区学习考察先进经验，增长见识、增长才干;强化学用结合，推动实际操作能力提升，组织开展岗位练兵，评选一批“业务能手”“工作高手”，以工作实绩论英雄，在符合相关条件情况下优先列入递进培养、后备干部培养、提拔重用对象。

(二)实行“五严禁”，严明政府系统政治规矩和纪律。严禁妄议中央大政方针和省委省政府、市委市政府决策部署及县委县政府工作安排，确保政治合格;严禁有令不行、自行其是，确保政令畅通;严禁违法决策、违章办事，确保依法行政;严禁该办不办踢皮球和行政工作“吃拿卡要”，确保履职奉公;严禁吃空饷、在编不在岗、上班打游戏等与工作无关的事务，确保遵规守纪。

(三)“四个一批”打通部门“中梗阻”，强化中层干部履职责任。开展部门中层岗位职责讨论与效能校正，结合机构改革工作，有的放矢重新选任，推动中层干部更换一批;开展单位内部轮岗或跨部门轮岗，推动中层干部交流一批;对政治过硬、工作时间较长、成绩突出、群众公认的中层干部，择优推荐提拔一批;对缺乏进取精神、工作不在状态、办事不负责任、工作实绩差的中层干部及时撤换一批，组织其进入“回炉班”进行教育学习，唤醒担当责任。

(四 )逗硬执行“三大激励机制”，激发干部跳起摸高的工作激情。修改完善我局2018年度绩效管理办法，逗硬执行“基础目标考评+创先争优激励”的量化考评、以分计绩效机制，在保基本绩效的基础上，激励干部在招商引资、项目落地等方面上实现突破、创先争优;逗硬执行“公开承诺、阳光考评”机制，实行股室和下属粮油公司负责人承诺上岗，立下“军令状”、签订承诺书，强化结果运用;逗硬执行工作督查问效与罚戒机制，推行工作督查与目标绩效、纪委问责、评先评优等挂钩，激发干事创业动能。

(五)建立健全网络理政“四大平台”，打通工作互动的“秒通道”。用好县政府统一的网上办公和文件处理平台，进一步规范网上办公和文件处理;建立部门内部微信群，提升工作交办效率。

(六)实行“三清理五严查”，依法依规严肃问责。开展在编吃空饷上班不上岗、落实部署不扯回销不报结果、行政审批环节多流程长问题专项清理，摸清底数，分类处置。对违反“五严禁”的，发现一起，严查一起;对股室之间相互推诿扯皮的，发现一起，严查一起;对中层干部存在“中梗阻”问题的，发现一起，严查一起;对漠视群众正当诉求，无故久拖不办的，发现一起，严查一起;对作风整顿工作置若罔闻、我行我素的，发现一起，严查一起。

五、工作要求

(一)强化领导，建立专班。成立由局党组书记、局长关沛任组长，分管副局文荣长任副组长，执法大队队长薛智、业务股股长唐德平、办公室副主任黎海珊为成员的XX县粮食局集中整顿作风提升行政效能工作专项活动领导小组，统筹推进机关集中整顿作风提升行政效能工作。领导小组下设办公室，指定负责日常工作。

(二)加强宣传，营造氛围。充分公示栏、微信、短信、QQ等，大力宣传开展作风整顿的安排部署、进展成效和经验做法;公布投诉举报电话，开辟专栏，及时受理办理投诉举报问题;做好正面典型宣传、发挥示范作用。

(三)统筹兼顾，注重结合。将作风整顿与“不忘初心、牢记使命”主题教育、省委“大学习、大讨论、大调研”活动、市委“敢作敢为敢担当、真抓真干真落实”活动等结合起来，与推进经济社会发展各项工作任务结合起来，切实做到“同步抓、共促进”，用工作成绩检验作风成效。

作风效能工作计划 篇3

作风效能工作计划：企业有效提高工作效率和实现发展的一个重要因素就是作风效能，正确认识和落实企业的作风效能，是企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势的基础。在企业中，员工的作风效能不仅对员工发挥能力有着重要的作用，同时也影响着企业整体素质和发展速度。因此，对于一个企业而言，制定一份科学的“作风效能工作计划”是非常必要的。

一、明确目标：制定企业作风效能目标，确保整个企业能够按照既定目标高效运转。这个目标要具体、明确而可操作，可以涵盖企业文化、企业规章制度、员工行为规范等方面。

二、打造良好沟通氛围：在企业中，沟通的顺畅程度可以认为就是企业的血脉。沟通中出现的问题会影响管理者的判断和员工的执行力，因此，沟通的正确方式至关重要。规范企业的沟通方式，打造良好的沟通氛围，有助于消除沟通障碍，提高员工的工作效率和积极性。

三、促进团队精神：企业中，团队协同是实现成功的重要环节。为此，建设一支紧密配合、流程规范的团队，是企业提高作风效能的基本条件。可以通过举办团队建设活动或开展交流活动，促进同事之间的相互了解和信任，同时也增加工作的顺畅性。

四、健全企业管理体系：企业管理制度对作风效能的提高起到关键作用。健全的企业管理体系可以为员工提供一个良好的环境，使员工能够运用管理制度更加有效地去执行工作，提高员工工作的可操作性，从而提高企业的效益。

五、完善培训机制：培养具备实际操作能力和思维能力的员工，是企业提升作风效能的关键。完善企业的培训机制，可以帮助员工更好地适应新的工作环境、技能和标准，提高员工的综合素质和工作技能。

六、加强员工管理：员工管理是提高企业作风效能的重中之重。必须对员工做到细致管理，掌握员工工作的细节，发现问题并及时回应，帮助员工提高工作效率，从而提高企业的效益。

七、加强考核和奖惩：加强考核和奖惩制度，有利于引导员工自觉遵守企业规定和实施企业精神，并进一步提高员工的工作积极性和责任感。同时，对于制定个人的奖惩制度，也有利于增强员工之间的企业竞争性，进而提高企业的整体效益。

如今，企业文化是企业成长的主流，企业作风效能规范化也是企业实现长足发展的必要前提。因此，在企业中制定一份详细、具体且生动的“作风效能工作计划”，不仅能够满足企业发展的需要，同时也能够有效地促进员工作风效能的提高，从而助力企业的长足发展。

作风效能工作计划 篇4

推行行政责任制加强效能监察工作方案

根据市纪委安排，我局是2008年市直推行行政责任制，加强效能监察工作的48家重点单位之一。为了推进依法行政，建立法治政府、责任政府、效能政府、服务政府，依法界定本局各部门的行政职责，规范行政程序，量化行政目标，加强对行政行为的监督，建立公开、公平、公正的行政评议考核体系和行政过错追究制度，根据市委、市政府“常发„2007‟12号”《关于进一步优化经济发展环境，促进我市经济又好又快发展的意见》等文件的要求，决定2008年在本局全面推行行政责任制，切实加强效能监察工作。

一.工作原则

以党的十七大精神为指导，坚持“谁主管谁负责”的原则，充分发挥责任部门的责任主体作用，通过推行行政责任制，切实规范行政行为，提高行政效能，增强本局依法行政的水平，为提升我市经济发展环境质量而努力。

二.组织领导

在局党组的领导下，设立市商务局推行行政责任制领导小组，组长××，副组长××……，成员××……。领导小组下设办公室，××为主任，负责日常工作。

三.工作内容

1.明确部门职能、职责和权限。局属各部门要依据国家有关法律、法规和地方规章要求，依法明确和规范本部门的职能、职责，准确界定行政权限，做到依法定职，依法履职，既不越位，也不缺位和错位，切实保证职能合法、职责明确、权限有度。

2.制订岗位目标责任制。局属各部门要将本部门的职能职责，科学分解到人，并编制工作程序，建立健全工作岗位目标责任制。

3.向社会公开公示。在上述基础上，各部门要将有关资料在网络等媒体上公布及制作宣示牌在办公场所公示。

4.严格实行过错责任追究。依据为公务员法等法律法规和《常德市行政过错责任追究暂行办法》，本局制订的首问负责、限时办结、一次性告知、效能告诫、效能督查、责任追究等相关制度。本局工作人员如在推行行政责任制方面发生行政过错，将据以严格追究其过错责任，给予相应的处分。

四.实施要求

1.各科室（部门）于近期向局推行行政责任制领导小组上报根据工作岗位目标责任制制订的到人的推行行政责任制个人职责与责任制，以便汇总上报。

2.局推行行政责任制领导小组每季度末进行一次监督检查，并将检查结果及时上报。

3.将推行行政责任制，加强效能监察工作作为考核的内容之一。

二〇〇八年二月十八日

作风效能工作计划 篇5

卫生局关于开展机关作风建设

和行政效能监察的实施方案

为了确保政令畅通，切实加强行政管理，提高行政交效能，转变机关工作作风，强化依法行政、廉洁从政、服务大局的意识，树立严明、勤政、廉洁、务实、高效的机关形象，根据区委、区政府的工作要求，结合我局工作实际，制订如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕区委四届八次会议提出的各项工作目标，切实解决机关干部身上存在的突出问题，进一步增强机关干部的服务意识、大局意识，提高工作效能，推进行政机关和执法部门依法行政、秉公执法，创造优良经济发展环境，为加快打造“首善之区”、建设“和谐爱辉”提供有力保障。

二、行政效能监察工作目标

通过加强机关工作作风和行政效能建设，切实解决机关干部身上存在的“庸、懒、散”问题和工作作风不扎实的问题。建立办事高效、运动协调、行为规范、依法行政、1

清正廉洁、不断创新的行政管理体系。确保区委四届八次会议确定2011年工作目标顺利完成。

三、行政效能监察的范围和内容

（一）加强对局机关落实区委、区政府重大决策部署的监察。检查是否紧紧围绕卫生事业发展这个中心，在思想和行动上，与区委、政府保持一致。着重检查对重大决策部署以各种理由顶着不办，有令不行，有禁不止的行为；为了个人利益损害全系统乃至全区利益的行为；自行其是，各自为政，甚至阳奉阴违，搞“上有政策、下有对策”的无政府主义行为；其它影响政令畅通的行为。

（二）加强作风建设情况的监察。检查是否存在弄虚作假、欺上瞒下、搞形式主义、工作不扎实的问题，树立求真务实、真抓实干的作风；重点检查有无迟到早退现象，上班时间是否存在串岗聊天、游戏、打盹、中途离岗、洒后上班等现象，着重治理责任心和执行力不强，不求上进不思进取，作风涣散、不恪尽职守、互相址皮、效率低下、拈轻怕重、“虚、浮、懒、散、慢”等问题。树立纪律严明、办事高效的作风。

（三）加强行政成本支出情况的监察。主要检查局机关日常经费开支情况。一方面检查各项支出是否符合财务

制度，是否合理，是否必要，有无讲排场、铺张浪费，有无用于搞形象工程，政绩工程。尤其要看成本支出与完成的业务工作总量之间的比例大小。提高行政资金的利用效益，要牢固树立行政成本观念。

（四）加强政务公开和制度建设情况的监察。加强制度创新，落实科学发展观。坚持制度管人、制度管事。要不断探索并推行提高行政工作效率的新制度、新办法。重点检查政务是否公开、是否接受社会的监督，包括政策公开、收费公开、程序公开等，是否实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制等制度。

（五）加强对局机关履行职能及开展业务情况的监察。重点检查职工办事、办证、办文等是否及时，程序是否规范有序，有无拖拉推诿、吃拿卡要和擅自提高收费标准的现象，业务数量和办理质量是否与之相匹配，完成任务进度是否符合目标考评的要求。

（六）加强对局机关行政执法情况的监察。检查机关办事人员是否依法行政，是否有违反规定耍特权，搞乱收费、乱罚款、乱摊派的行为；是否存在缓作为、乱作为、不作为现象。

（七）强化行政决策情况的监察。重点检查局机关重

大事项是否按制度办理，做到民主、公开、公正；是否存在违反国家法律法规、方针政策和上级政府决定命令，明知故犯的错误决策行为；是否存在不调查研究、不民主协商的主观盲目、主观武断、暗箱决策行为；是否存在当断不断贻误时机或因私废公造成重大损失的决策失职行为。

（八）严肃查处违法违纪案件，严肃追究责任人。重点查处商业贿赂案件，是否严格执行政府采购制度、招投标制度。是否存在隐瞒不报、瞒案不查、查而不究的问题，坚决纠正不正当交易行为。

四、行政效能监察的方法与步骤

（一）动员部署阶段。7月份，卫生局按照此次开展的行政效能监察内容和范围，结合本单位工作实际，组织发动单位职工进行学习讨论，制定实施方案，公布举报电话，接受群众监督。全面启动行政效能监察工作，并将实施方案于7月30日前报区纪委监察局执法监察室。

（二）自查自纠阶段。8月—9月，卫生局将按照行政效能监察实施方案的检查内容，对今年工作运行情况进行认真梳理，彻底自查，不留死角。深挖本单位在工作中存在的问题和不足，认真整改纠正。对群众反映强烈的热点、难点问题，社会影响大易引发群体事件的问题要及时发现

及时整改。自查自纠阶段结束时，形成局面报告，将自查及整改情况于9月30日前报区监察局执法监察室。

（三）监督检查阶段。卫生局纪委组织有关人员通过明察暗访、组织座谈、听取群众意见、重点抽查、接受举报等方式对本单位实施监察。对工作不认真，查摆问题不细致、不彻底，不认真进行整改，造成不良社会影响的人员，进行行政问责并按照目标管理责任制进行考核，对问题严重的要采取组织处理或纪律处分两种手段进行责任追究，典型事件要在全系统范围内通报。

（四）总结提高阶段。10月1日至30日，认真总结开展行政效能监察工作中的做法、经验和举措。使整改成效得到巩固，工作作风根本改善。要总结推广先进经验，并形成书面材料报区纪委监察局。

五、几点要求

（一）提高认识，加强组织领导。局机关要充分认识开展行政效能监察工作的重要性，切实加强领导，建立工作机构；要把行政效能监察纳入行政管理的议事日程，并向社会公布投诉电话，受理、协调、处理本单位行政效能投诉问题。

（二）认真组织学习，抓好落实。局机关要组织人员

认真学习《公务员法》和《行政机关公务员处分条例》，使机关公务员和其他工作人员熟悉行政效能监察工作的内容和要求。为实现加快卫生职能转变，改变工作作风，提高行政效率，确保政令畅通，群众满意，社会稳定的目标，狠抓落实。把工作做细、做精。不走过场，不摆花架子。

（三）要加强信息沟通，及时上报情况。局机关要加强与上级部门的沟通和联系，及时解决在开展行政效能监察中遇到的新情况、新问题，要按时间、按要求、按阶段的工作任务，及时上报实施方案、自查清理报告、总结报告等相关材料。

作风效能工作计划 篇6

为贯彻落实《中国共产党XX市委员会、XX市人民政府关于进一步转变干部作风加强机关行政效能建设的决定》(X发[2007]3号)，推进依法行政，提高办事效率，优化发展环境，促进我院全面、稳定、有序发展，根据《XX集中开展转变干部作风加强机关行政效能建设工作方案》（X办发〔2007〕15号）精神，现就我院集中开展转变干部作风，加强机关行政效能建设提出如下工作方案：    一、工作目标    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照立党为公、执政为民的要求，深入贯彻党的十六届六中全会精神、胡锦涛同志在中纪委七次全会上的重要讲话精神以及自治区第九次党代会精神，切实解决我院干部作风和行政效能建设方面存在的突出问题，努力实现全院工作作风和干部队伍工作作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化。    二、工作步骤    全院集中开展转变干部作风，加强机关行政效能建设活动从2007年2月下旬开始到2008年2月底结束，整个活动分为四个阶段进行。    (一)动员部署阶段(2007年2月下旬--3月上旬)。主要任务是进行广泛的思想发动，使广大干部提高对转变干部作风，加强行政效能建设的认识，明确转变干部作风，加强行政效能建设的基本要求，消除妨碍转变干部作风，加强行政效能建设的错误观念。重点抓好两个方面的工作：    1.思想发动。    召开全院教职工动员大会，对学院转变干部作风，加强行政效能建设进行动员部署。主要领导亲自作动员讲话，联系实际讲清转变干部作风，加强行政效能建设的目的意义，讲清干部队伍在作风建设上存在的问题及原因，讲清转变干部作风，加强行政效能建设的努力方向和措施。    组织全体干部认真学习毛泽东、邓小平、江泽民关于作风建设方面的重要论述，学习胡锦涛同志在中纪委七次全会上的重要讲话精神，学习自治区第九次党代会和全区转变干部作风，加强机关行政效能建设电视电话会议精神，认真学习市委、市人民政府有关文件精神，充分认识转变干部作风，加强机关行政效能建设的重大意义，明确指导思想、基本原则、重点任务、方法步骤和工作要求，把思想和行动统一到市委、市人民政府的重大部署上来，统一到学院党委和行政的部署上来。    2.组织开展大讨论。    以党支部为单位，联系本部门的工作实际和干部队伍的思想作风实际，组织开展转变干部作风，加强机关行政效能建设大讨论活动，具体时间由学院效能办统一安排。    讨论的重点内容为：讨论干部队伍在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题；讨论本部门工作的出发点是便于自己管理还是便于群众办事；讨论干部队伍的发展意识、大局意识、责任意识、法制意识、诚信意识、服务意识强不强；讨论本部门是否存在“三乱”行为、政令不畅、办事拖拉、推诿扯皮、以权谋私等问题。    (二)查摆问题阶段(2007年3月中旬—下旬)。主要任务是按照转变干部作风，加强机关行政效能建设的总体要求，认真查摆本部门近年来在转变干部作风，加强机关行政效能建设方面存在的突出问题，认真剖析原因，明确整改方向。重点做好以下工作：    1.深入查找存在问题。    在作风建设方面，重点查找：(1)宗旨意识不强，群众观念淡薄，官僚主义严重，脱离群众，漠视群众，门难进、脸难看、事难办的问题；(2)责任心和执行力不强，不思进取，得过且过，办事拖拉，推诿扯皮，工作效率不高的问题；(3)缺乏干事激情，精神状态不佳，改革创新意识不强，因循守旧，不学习，不钻研，学风不浓，玩风太盛的问题；(4)部门利益至上，本位主义严重，阳奉阴违，我行我素，滥用职权，吃拿卡要，不讲诚信的问题；(5)脱离实际，急功近利，不察实情、不讲实话、不办实事、不求实效，弄虚作假，形式主义严重的问题；(6)为政不廉，以权谋私，铺张浪费，讲排场、比阔气，拜金主义、享乐主义严重的问题。    在机关行政效能建设方面，重点查找：(1)影响学院改革发展稳定的突出问题，尤其是师生反映强烈的突出问题；(2)履行职能缺位、错位、越位的问题；(3)解决问题审批偏多、环节过繁、效率偏低的问题；(4)行政不作为、乱作为，以权谋私的问题。    通过深入基层走访、召开座谈会、设立意见箱、发放征求意见表等形式，广泛征求服务对象以及人大代表、政协委员和社会各界的意见和建议，欢迎他们对学院干部作风、行政效能等方面的问题提出意见和建议。组织干部根据工作职能和岗位职责，采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式，认真查摆自身在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题。 &nb

作风效能工作计划 篇7

一、背景说明

近年来，我国政府和企事业单位在作风建设方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。为进一步提高行政效能、优化服务态度，我单位制定了《作风效能建设工作计划》。

二、目标和原则

1. 目标：通过作风效能建设，进一步提高政务和服务效能，提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。

2. 原则：以人民群众为中心，注重实效，全面推进作风建设。

三、工作任务

1. 加强作风建设的理论研究和培训：组织学习党的作风建设理论和重要讲话精神，编制相关学习资料，培训干部和职工。

2. 完善工作规范和制度：全面梳理、修订和推广适应工作实际的制度和规章，建立科学、合理、高效的工作机制。

3. 提高综合服务水平：优化服务流程，提高办事便捷性，推行网上、自助服务等新型服务方式，实现政务服务一站式、零距离化。

4. 加强纪检监察和内部管理：建立健全作风效能建设监督体系，加强宣传教育，深化纪检监察体制改革，严肃查处违纪违法行为。

5. 推动政务公开和信息化建设：积极推进政务公开，建立统一、规范的信息发布渠道，提供全面、准确、及时的信息服务。

6. 强化人文关怀和服务意识：加强对职工的培训和关怀，建立健全激励机制，营造和谐、稳定的工作环境。

四、工作措施

1. 加强组织领导：成立专门工作小组，制定作风效能建设工作计划，明确责任分工，加强督促检查，确保工作落实。

2. 深入开展调研：广泛听取意见和建议，摸清实际情况，找准问题症结，明确改进方向。

3. 加强宣传教育：通过举办培训班、开展宣传活动等方式，宣传先进典型和好经验，树立正确的工作导向。

4. 推进制度建设：着重制定和修订与作风效能建设密切相关的制度和规章，将其纳入绩效考核体系。

5. 加强监督检查：建立监察机制，加强对作风效能建设工作的监督、检查和评估，及时纠正工作中的偏差。

6. 加强督导考核：建立定期督导考核机制，对作风效能建设工作开展全面检查与评估。

五、工作保障

1. 财力保障：确保作风效能建设工作所需经费的拨付和合理使用。

2. 人力保障：确保作风效能建设工作人员的配备与培训，提高工作能力和业务水平。

3. 制度保障：加强制度建设与修订，为作风效能建设提供有力保障。

六、工作总结与评估

1. 工作定期召开工作会议，总结工作进展情况，明确工作成效，推广优秀经验和典型事例。

2. 工作评估：通过系列指标和定期问卷调查等方式，对作风效能建设工作进行评估和反馈。

努力奋斗，才能更好地提升作风效能。《作风效能建设工作计划》的制定和实施，将有力地推动我单位作风建设的深入推进，为提供更好的政务和服务效能打下坚实基础。

作风效能工作计划 篇8

一、背景

作风效能是一个组织机构的文化氛围所体现出来的决定性因素，也是提升组织机构工作效率和形象的重要途径。在当前各方面要求严格的时代，作风效能成为了各单位的重要课题。因此，作风效能建设工作已被提上了议事日程。

二、目标

在当前的环境中，各单位需要根据自身的实际情况，针对性地制定相应的作风效能建设计划，以确保工作顺利推进。我们的目标是：

1.制定符合实际的作风效能建设方案。

2.营造积极向上、高效优质的工作氛围。

3.提高领导干部和员工的综合素质和服务水平。

三、具体方案

基于以上目标，我们制定了如下作风效能建设计划：

1.严控奖惩制度

针对干部员工的工作行为，我们将制定严格的奖惩制度。通过对员工的考勤、工作质量等方面的考核，对于表现优异的员工，我们提供丰厚的奖励。而对于表现不佳的员工，我们也及时采取相应的处罚措施，从而形成激励和惩戒并重的氛围。

2.加强职业道德建设

在工作中遵守职业道德是每位干部员工应该遵守的基本规范。我们将加强培训，提高干部员工的理论水平和专业素养，确保员工可以有效地管理和协调各项工作。

3.改善办公环境

良好的办公环境是提高工作效率的基础。我们将根据工作需要，不断改善办公设施和工作环境，包括办公室的整洁、通风、灯光等方面的细节。

4.优化服务流程

高效优质的服务流程可以极大地提升干部员工的工作效率和满意度。我们将重点改善工作流程，降低服务成本，同时保证服务质量。

5.注重社会责任

作为一个有社会责任的组织机构，我们将注重社会责任的履行，在工作中体现社会效益和公益性。

四、预期效果

通过上述的作风效能建设工作计划，我们预期将达到以下效果：

1.形成正面的工作氛围，提升工作效率和质量。

2.提高干部员工的素质和职业道德水平。

3.改善工作环境和流程，提供优质的服务。

4.注重社会责任，体现组织机构的公益性。

五、总结

作风效能建设工作计划是现代组织机构内部建设的重中之重。以此为基础，各单位可以提升工作效率和形象，不断追求满意度和多方面的发展。我们希望通过不断进步和实践，为组织机构的发展和进步做出积极的贡献。

作风效能工作计划 篇9

作风效能建设一直以来都是每个组织、企业、机构以及政府部门需要重视的问题之一。良好的作风和高效的工作效能可以提升组织的竞争力，增强员工的幸福感和归属感，促进组织的可持续发展。为了进一步加强作风效能建设，制定了如下的工作计划。

一、加强宣传教育

作风效能建设的关键在于提升员工的意识和认知。通过宣传教育，让每个员工都明白作风效能对于组织的重要性，激发员工的自觉性和主动性。在宣传教育方面，我们计划开展以下工作：

1.组织开展作风效能培训课程，包括作风建设的理论知识、实践案例分享和个人能力提升等内容。通过培训，提升员工对于作风建设的认知和理解。

2.定期发布作风效能建设的通知、公告和宣传材料，向全体员工宣传组织对于作风效能的重视，并强调作风效能的实际意义和价值。

3.建立作风效能建设的在线学习平台，为员工提供灵活多样的学习资源和自主学习的机会。通过在线学习平台，创造开放、便捷的学习环境，培养员工的学习兴趣和学习能力。

二、强化监督考核

作风效能建设需要有有效的监督和考核机制，只有让员工明白作风效能是被高度重视的，才能形成厉行节约、廉洁奉公的良好作风。在监督考核方面，我们计划开展以下工作：

1.建立作风效能建设的评估指标体系，明确作风效能建设的工作要求和考核标准。通过指标体系，全面地评估作风效能建设的进展和成果。

2.建立监督机构和评估团队，负责对各个单位和个人的作风效能进行监督和考核。通过监督和考核，及时发现问题、整改问题，形成良好的管理环境。

3.针对优秀的作风效能典型，进行宣传和表彰。通过宣传典型，激励员工争做表率，不断提升作风效能。

三、建立激励机制

激励是作风效能建设的重要环节，有效的激励机制可以调动员工的积极性和创造力，增强组织的凝聚力和向心力。在激励机制方面，我们计划开展以下工作：

1.建立奖励制度，对于在作风效能建设中取得突出贡献的员工进行奖励，包括表彰、奖金、晋升等多种方式。通过奖励，激发员工的工作热情和创新动力。

2.加强内部交流与分享，建立激励性的团队文化。组织定期的团队建设活动和交流会议，提供员工间交流和学习的机会，增强团队凝聚力和协作性。

3.鼓励员工参与组织决策和问题解决，建立员工参与的机制，使员工的声音得以充分听取和尊重。

四、加强整体规划和推进

作风效能建设是一个需要长期坚持的工作，必须加强整体规划和持续推进。在规划和推进方面，我们计划开展以下工作：

1.制定详细的作风效能建设工作计划，并明确具体的目标、任务和责任。通过明确工作计划，确保各项工作有序进行。

2.建立定期的工作检查和评估机制，及时发现和解决问题，推动作风效能建设工作的顺利进行。

3.建立健全的内部管理机制，加强内部协作和配合，提高工作效能。

通过以上的工作计划，我们将不断加强作风效能建设，为组织的发展提供有力支撑，实现组织目标和员工幸福感的双赢。作风效能建设是一项长期不懈的工作，需要全体员工的共同努力和持续关注。只有全员参与，才能形成良好的作风氛围和高效的工作效能。让我们共同努力，共同建设一个高效和谐的工作环境。

作风效能工作计划 篇10

新邵县水利局

行政审批专项效能建设工作方案

为进一步提升新邵县水利系统审批效能，优化我县水利发展环境，按照县委、县政府的统一安排和2012年“机关效能提升年”活动的部署，我局将扎实开展行政审批专项效能建设工作，现制定工作方案如下：

一、成立领导小组

为确保我局行政审批专项效能建设工作取得实效，根据局党委研究决定，成立了工作领导小组，具体组成人员名单如下：

组长：周正军

副组长：梁美松

成员：谭志明谢松峰谭顶长谢海明

二、总体工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以规范和优化水行政审批程序、完善水行政审批运行制度为重点，着力解决群众和企业反映强烈的审批难、审批慢等问题，落实窗口受理制、服务承诺制，加大创新力度，建立审批时限“倒逼”和超时责任倒查、部门内部审批提效、办结回访、标准化作业等工作机制，实现行

1政审批简化程序、提速快捷的目标，进一步优化发展环境。

三、效能建设部门

新邵县水利局水政执法大队。

四、主要建设内容

1、中国中央国务院、湖南省人民政府关于行政审批制度改革的法规、规章的落实，省、市、县关于加强机关效能建设、深化行政审批制度改革等决策部署的贯彻落实。

2、规范行政审批权运行的制度、机制建设。逐步、逐项建立行政审批权运行制度并通过新邵政府门户网、上墙等方式公开审批流程图、审批程序、岗位职责、收费标准、办理时限、纪律要求和投诉渠道等各项内容；规范和健全行政审批受理制度，实行集中受理和一次性告知制、办结告知制。创新行政审批工作机制，建立健全四项工作机制：一是建立行政审批时限“倒逼”和超时责任倒查机制，落实省委省政府关于行政审批提速三分之一以上和市委、市政府关于项目建设审批提速50%以上的要求；二是建立行政审批内部协调提效机制。针对同一审批事项涉及多个股室和多位分管领导审核的情况，建立行政审批事项内部归口协调和调度，统一由水政执法大队进行集中办理，确保高效审批。三是建立行政审批办结事项回访机制。对已经办结的行政审批事项，明确专人，采取打电话或书面征求意见等方式对审批相对人

（代办人）进行回访，主要针对审批服务态度、办理时效、依法依规、廉洁自律等方面内容进行满意度回访，并建立回访档案。四是建立统一规范的标准化审批作业机制。针对各类审批所需申报的资料及表格，建立和固化全省统一格式的作业模版，防止在递交资料环节中出现错漏及不必要的重复等情况，耽误审批时效。

3、针对行政审批相对人（代办人）反映比较突出的问题，将相关资料建立专项档案，并积极落实整改。同时，及时将整改情况向行政审批相对人（代办人）进行反馈，征求对方意见，确保整改落实到位，确保人民群众满意。

4、积极推行网上政务服务办理，落实网上审批事项信息公开和运行。将电子政务专线接入到水政执法大队和分管领导终端办公电脑上，将办事指南、项目流程图、项目的每个环节办事人员信息在网上予以公开。同时，将水行政审批项目全部实行网上审批、决定等操作，并要求审批环节岗位责任人限期办理、严格收费标准、落实审批职能，切实提高办事效率。

5、加强行政审批效能建设。进一步落实和完善并联审批、一站式服务、绿色通道制度，为促进我县招商引资项目行政审批提速增效。同时，及时加强与服务对象之间的沟通和交流，征集有益意见，积极整改落实，全面加强水行政审批效能建设。

五、主要工作安排

6月至8月，结合水行政执法工作实际，认真梳理，开展自查，主要查找水行政审批过程中存在的效能、廉洁问题，创新并建立行政审批时限“倒逼”和超时责任倒查工作机制。

8月至10月，全面落实网上水行政审批事项，并将各项办理流程在网上予以公布，同时，对查找出的问题进行集中整改，切实提高行政审批效能。

新邵县水利局

2012年6月25日

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作风工作计划

遵循上级领导的指导顺利地完成工作任务，我们可以把下一阶段的工作计划当成目前最重要的任务了。你有写过工作计划嘛？请看下面幼儿教师教育网的编辑为您搜集的有关“作风工作计划”的资讯，希望这些指南能够为你的创业提供支持！

作风工作计划 篇1

标题：财务部门作风建设工作计划

一、

财务部门是企业运营中至关重要的一个部门，其作风的优劣直接影响着企业的内外形象以及内外部合作的顺利展开。为了提高财务部门的作风，本文将详细规划和阐述财务部门作风建设工作计划，以确保财务事务的高效、准确与合规。

二、提升财务部门的服务意识

1. 建立全员服务意识：财务部门全体员工应意识到，他们的服务对象是整个企业，而不仅仅是其他部门或员工。全员要明确为公司提供高质量、高效率的财务服务是部门发展和个人发展的关键。

2. 制定服务标准：财务部门应根据公司的需求和业务特点，制定适用的服务标准。流程规范、服务流程图、服务指南等工具可以有效地指导员工提供一致性和高质量的服务。

3. 建立反馈机制：定期与其他部门负责人或员工沟通，了解他们对财务部门服务的评价，并根据反馈及时调整和改进工作质量。

三、优化财务流程

1. 优化报销流程：建立高效的报销流程，确保报销材料的准确性和合规性。拓展移动报销功能，提供在线报销app或系统，减少传统纸质报销申请的繁琐流程，提高审批效率。

2. 简化结算流程：制定明确的结算流程，包括账务处理、对账和结算周期等，提高结算工作的效率和准确性。鼓励尝试使用自动化工具来简化关键流程，减少错误和重复劳动。

3. 强化电子财务管理：推行电子化财务管理系统，实现报表自动生成、财务数据自动汇总等功能。提供在线财务咨询服务，及时回答员工的财务问题，提高部门运作效率。

四、加强内外部沟通与合作

1. 内部沟通：财务部门要与其他部门经常进行沟通，了解公司的经营需求，并根据需求提供相应的财务支持。定期组织跨部门会议，提供财务知识培训，促进团队协作和沟通。

2. 外部合作：积极与银行、税务机关等相关机构建立良好的合作关系。了解财务法规政策的最新动态，及时调整财务工作，确保企业财务活动的合规性，并获得相关机构的支持。

3. 建立厂商会计联系机制：与主要合作伙伴建立良好的厂商会计联系机制，及时核对账款、发票等财务信息，确保财务流程的准确和稳定。

五、加强财务人员素质提升

1. 培训计划：根据财务人员的实际需求和职业发展规划，制定培训计划。培训包括财务专业知识、财务软件的操作技能和团队合作能力等方面。鼓励财务人员参加相关专业认证考试，提升业务水平。

2. 奖惩机制：设立绩效评价机制，将财务部门的绩效作为绩效考核的重要指标之一。对于优秀的财务人员，进行奖励和激励，提高工作积极性和主动性。

3. 交流合作：鼓励财务人员参加各类财务交流活动，与同行进行经验分享，学习先进的财务管理理念和工作方法。

六、总结

通过以上详细规划和阐述的财务部门作风建设工作计划，将有助于提升财务部门的服务意识，优化财务流程，加强内外部沟通与合作，提高财务人员素质。这些举措将全面提升财务部门的工作能力和效率，使财务部门成为支持企业发展的重要力量。

作风工作计划 篇2

　20**年中秋节和国庆节即将到来。为认真落实县纪委《关于中秋国庆期间作风建设监督检查的工作》.《通知》等廉洁自律有关规定，切实加强中秋、国庆期间廉政建设，有效防止节日病、奢侈浪费等不正之风，XX县审计局党组决定对全局作风建设进行监督检查，具体实施方案如下：

一、检查时间

20**9月10日至2015年10月8日

二、成立局作风建设监督小组

为进一步加强局作风建设，提高工作效率和质量，经局党组研究，决定成立县审计局作风建设监督小组。局长叶亚波同志为组长，局党组朱金春、刘素娟为副组长，局办公室负责具体事项的上传和发布。

三、检查内容

1.非法收送礼品礼金。

2.非法公款吃喝招待。

3.非法使用公务用车。

4.非法发放补贴或福利。

5.上班期间执行考勤、佩戴胸牌等工作纪律。

5.国内外公款旅游。

6.大办婚丧喜庆事宜，借机收敛金钱问题。

7.参与，特别是以接受财产问题的形式。

8.其他违反廉洁自律规定的问题。

四、检查方法

局纪检组将组织安排局作风建设监督小组进行公开、秘密访问，并公布报告电话、电子邮件、网站，充分发挥群众监督的作用。违反作风建设的干部职工，如不能、禁止、不收敛、不停止等，共同发现、调查、曝光，永不容忍。

作风工作计划 篇3

作风观念是指个体或组织在思想意识、行为方式、态度习惯等方面所展现出来的风格、作风以及对待工作的态度和方式方法。作风观念能力工作计划是指为了提升作风观念能力，在日常工作中采取的一系列具体措施和计划。本文将从培养正确的作风观念、建立良好的职业道德和提升综合素质三个方面，详细阐述作风观念能力工作计划。

一、培养正确的作风观念

1. 学习正确认识和理解作风观念：通过学习相关书籍、培训课程或参加讲座等方式，加强对作风观念的认识和理解，明确自身在作风观念方面的不足之处。

2. 建立正确的工作态度：要坚持端正的工作态度，认识到工作的重要性，并提升对工作的责任感和使命感；同时，要培养良好的工作习惯，做到守时、守信、守纪律。

3. 培养团队合作意识：在工作中，要注重与同事之间的沟通和协作，并乐于分享和学习。建立良好的团队合作关系，形成共同进步的氛围。

二、建立良好的职业道德

1. 严守职业操守：无论在任何情况下都要遵守职业道德准则，坚守诚实守信、廉洁奉公等基本原则，树立良好的职业形象。

2. 提高服务意识：树立以用户为中心的服务理念，关注用户需求，积极主动地帮助用户解决问题，提供高质量的服务。

3. 建立良好的职业形象：注重自身形象的养成和维护，从仪表仪容到沟通表达方式，要注意细节，展现职业气质和专业形象。

4. 遵守职业职责：积极配合上级安排的工作任务，勇于承担职责，不回避困难和责任，并保证工作质量和效率。

三、提升综合素质

1. 增强学习能力：通过培训、学习和参与专业知识讲座等方式，不断提升自身的专业素质和业务能力，为更好地完成工作任务奠定基础。

2. 加强沟通能力：学会倾听他人的意见和建议，善于表达自己的观点，并能够清晰准确地传达信息，有效地与他人沟通交流。

3. 提高问题解决能力：培养独立思考和解决问题的能力，善于分析和总结，灵活应对各种复杂情况，并能够迅速做出决策和解决问题。

4. 增强团队合作意识：培养团队意识和协作能力，与团队成员密切合作，敢于开展合作、分享经验，共同完成工作任务。

综上所述，作风观念能力工作计划的核心是通过培养正确的作风观念、建立良好的职业道德和提升综合素质，达到提升个体或组织的工作水平和能力的目的。通过不断学习与实践，我们将能够形成正确的作风观念和职业道德，提升自身的综合素质，从而更好地适应和应对工作中的各种挑战，为个人和组织的发展做出更大的贡献。

作风工作计划 篇4

引言：

作风在工作中起着至关重要的作用。良好的作风可以促进工作的高效进行，提高工作质量和效益。相反，不良的作风则会阻碍工作的顺利开展，甚至导致工作失误。因此，开展作风调查研究工作，对于促进组织机构的发展和提高工作效能意义重大。本文将围绕“作风调查研究工作计划”展开详细的叙述，并提出相应的研究方法和步骤。

一、背景介绍：

作风调查研究工作是为了解员工在工作中的表现、态度和行为方式，以发现并解决存在的问题。通过对作风的调查研究，可以提供有针对性的改进措施和解决方案，促使组织机构实现更好的发展。

二、研究目的：

1.了解组织机构中不同岗位员工的工作作风及其对工作效率的影响；

2.识别存在的问题和不良的作风表现；

3.寻找改进和优化作风的途径；

4.提高员工对组织机构的凝聚力和归属感。

三、研究方法：

1.问卷调查：设计并发放针对不同岗位员工的问卷，通过量化数据分析作风表现和其对工作效率的影响。

2.个别访谈：选择一些典型员工进行深入访谈，了解他们的工作经验、态度和行动准则，从中发现可以借鉴的优秀作风。

3.案例研究：选取一些成功的组织机构作为研究对象，通过分析其良好的作风措施和实施情况，寻找可供参考的经验和方法。

四、研究步骤：

1.确定研究范围和对象：明确研究的组织机构和岗位，确定研究的时间范围和人员配备。

2.设计问卷和访谈指南：结合研究目的，设计问卷和访谈指南，充分考虑不同岗位的特点，明确调查的内容和方法。

3.调查工作准备：组织人员进行培训，确保他们了解研究目的和方法，熟悉调查流程。

4.进行问卷调查和个别访谈：根据计划进行问卷调查和个别访谈，确保获得足够的数据和信息。

5.数据收集与整理：对收集到的数据和信息进行整理和归纳，形成可分析的数据和结论。

6.数据分析与结果呈现：对数据进行定性和定量分析，形成研究结果和结论。同时，准备并呈现研究报告，以供组织机构决策参考。

7.提出改进方案：根据研究结果和结论，提出相应的改进方案和措施，为组织机构的优化提供具体指导意见。

8.跟踪评估和总结经验：对改进方案的实施进行跟踪评估，及时发现问题并调整方向。总结研究的经验和教训，为后续工作提供借鉴。

结论：

通过作风调查研究工作，组织机构能够全面了解员工的工作作风表现，进而寻找问题所在并提出改进措施。这将有助于优化组织机构的管理模式，提高工作效率和质量，增强员工的凝聚力和归属感。因此，作风调查研究工作计划对于组织机构的发展意义重大，需要结合具体情况灵活实施，并不断总结经验，不断完善。

作风工作计划 篇5

一、

在党的建设过程中，加强作风建设一直被视为十分重要的一项任务。作风的好坏直接关系到干部形象、党风政风以及群众的满意度。为了有效地提升党员干部的工作作风，在这篇文章中，我们将详细说明作风监测点工作计划。

二、背景

当前，党风廉政建设和作风建设面临一些突出问题，如形式主义、官僚主义、享乐主义等，这些问题严重阻碍了党的事业的发展。因此，建立作风监测点，全面监测和改进党员干部的工作作风势在必行。

三、目标

作风监测点工作计划的目标是：

1. 提高党员干部的工作作风和服务意识，增加广大群众对党的满意度；

2. 严格落实规定，杜绝形式主义和官僚主义的问题；

3. 建立长效机制，持续推动作风建设。

四、主要内容

1. 设立作风监测点

在全市各级党组织设立作风监测点，由专门的监测小组负责监测工作。监测点应涵盖政府机关、企事业单位、社会组织等各个领域。

2. 制定监测指标

制定一套科学、全面的监测指标体系，包括工作效率、廉洁自律、群众关系等方面的指标。指标应具有可操作性，容易衡量。

3. 定期监测和评估

监测小组应定期对作风监测点进行监测和评估工作，确保监测工作的实时性和准确性。监测结果应形成具体的数据分析报告，并及时向各级党组织进行汇报。

4. 提出整改措施

在监测和评估的基础上，监测小组应针对问题提出具体的整改措施，并跟踪整改进展。整改过程中，要加强宣传教育，提高党员干部的政治觉悟和纪律意识。

5. 加强培训和辅导

通过组织培训班和集中培训，加强对党员干部的培训和教育，提高他们的工作作风和服务意识。同时，充分发挥党支部的作用，开展定期辅导和学习活动。

6. 建立长效机制

作风监测点工作计划的目标是建立长效机制，持续推动作风建设。因此，在监测工作达到一定成果后，要将监测点的经验和做法推广复制，形成全市范围内的监测网络。

五、预期效果

通过作风监测点工作计划的实施，预计可以达到以下效果：

1. 党员干部的工作作风得到显著改善，形式主义和官僚主义现象减少；

2. 党员干部的廉洁自律意识得到进一步提高，杜绝违反规定的问题；

3. 党员干部的服务意识和群众观念有较大提升，广大群众对党的满意度明显增加。

六、

作风监测点工作计划的实施对于提升党员干部的工作作风、改善党风政风具有重要意义。通过制定监测指标、定期监测评估以及提出整改措施，可以有效地推动作风建设，并在全市范围内形成长效机制。相信在各级党组织的大力支持下，作风监测点工作计划将取得明显成效，为党的事业的顺利发展做出积极贡献。

作风工作计划 篇6

为切实落实中央“”和省市县委系列相关规定，进一步严明纪律，持之以恒纠正“四风”和群众反映强烈的问题，常态化推进作风建设，根据《会宁县人民政府关于印发开展作风问题专项整治和监督检查工作实施方案的通知》文件精神和要求，乡党委、政府决定在全乡范围内集中开展作风问题专项整治和监督检查工作，现制定如下方案。

    一、专项整治时间

    2015年4月10日至12月31日。

    二、专项整治工作内容

（一）整治会议文件简报多的问题。

1．减少会议活动，改进会风，严格控制各类会议和举行的各种活动，不开泛泛部署工作和提要求的会，要提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。

2．精简文件简报，改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件和简报一律不发。

3．未经批准，领导干部一律不得出席各类剪彩、奠基和庆祝会、纪念会、表彰会等庆祝活动，单位一律不发贺信、贺电。

  （二）整治“三公”等公用经费管理使用中存在的问题。

４．严格规范财经纪律，严格基本支出，增强预算管理刚性约束，严控追加预算，严肃查处隐瞒、滞留、占压规费收入和罚没收入行为。

５．坚决整治私设“小金库”，坚决整治报销超范围、超标准等行为。

６．认真执行《党政机关国内公务接待管理规定》，严格接待标准，严明工作纪律，合理安排食宿和用车，严禁超标准安排接待住房，严禁借开会、调研、考察、检查、培训等名义变相旅游。

　    ７．完善公务用车经费支出管理规定，强化预算管理，严格执行规定。 

８．严禁豪华装修办公用房、配置高档办公家具及办公用品等。

　 　9.坚决纠正用公款送礼行为，严禁在公务活动中赠送或接受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证，严禁节日期间用公款送节礼，严肃查处索取、接受或以借用为名占用管理服务对象以及其他与行使职权有关的单位或个人财物。

 10．严格执行领导干部办理婚丧喜庆事宜相关规定，坚决防止和纠正大操大办、奢侈浪费、借机敛财、违反财经纪律、违规使用公车等行为。

 （三）整治不作为乱作为问题。

  11．坚决纠正不认真履职，上有政策、下有对策行为；纠正调查研究走马观花、浮光掠影，只调查、不研究，重过程、轻结果；坚决查处“吃拿卡要”行为，杜绝利用便民服务谋取不正当利益行为；坚决纠正在项目审批、专项转移支付资金分配等工作中的暗箱操作、权力寻租等行为；坚决纠正频繁检查、多头检查，以收费代管理、以罚款抵收及粗暴执法行为；纠正自由散漫、无故旷工、迟到早退、擅离职守等行为；纠正上班时间上网炒股、玩游戏、观看娱乐节目等现象；坚决纠正推诿扯皮、办事效率低下等问题。

（四）整治形象、政绩工程问题。

12．大力整治“形象工程”和“政绩工程”，坚决叫停违背科学发展、盲目铺摊子上项目的行为，建立重质量、重效益、重落地、重项目实际开工的招商引资导向，制止和纠正招商引资水分多、虚假签约、质量和效益不高等问题，坚决反对制造假情况、假数字、假典型、虚假工作业绩的问题。

（五）整治脱离群众行为的问题。

  13．着力解决脱离实际、脱离群众，高高在上、漠视现实，自我膨胀等问题。教育引导党员干部深入实际、深入基层、深入群众，深入到问题最突出的地方，接地气、通下情，虚心向群众学习，真心对群众负责，热心为群众服务，诚心接受群众监督，想群众所想、急群众所急、帮群众所需，实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。

14．进一步转变政府职能，简化行政审批事项、优化审批流程和审批环节，提高审批效率，切实解决服务群众“最先一公里”问题。

15．加强乡、村、社三级政务服务和便民利民服务体系建设，对服务事项全程监督、限时办结，提高服务效率，切实解决服务群众“最后一公里”问题。

16．压缩权力寻租空间，切实纠正一些基层干部以权谋私、以职谋私，慵懒散慢、吃拿卡要，不给好处不办事，给了好处乱办事，在为民办事过程中收受礼金礼品、有价证券、支付凭证等不正之风。

（六）整治扶贫保障、惠农政策落实中存在的问题。

17．加强对扶贫资金的全程监督，坚决纠正项目招投标、资金拨付、建设管理、检查验收等环节中存在的问题，保证扶贫资金专款专用、发挥有限资金的最大使用效率，严肃查处管理使用中出现的截留、挪用特别是贪污、侵占问题。

18．坚决纠正社会保障资金兑付不及时和管理使用中存在的问题，保证社会保障资金安全有效。

19．坚决纠正城乡低保中搞人情保、关系保等问题，农村危房改造对象确定等领域的违规操作问题，农机具购置补贴、粮种补贴等领域的弄虚作假问题，救灾救济物资发放、特困群体救助等领域的优亲厚友问题。

20．坚决纠正采用多报、虚报、瞒报等手段骗取套取各类专项资金的行为，进一步完善政策执行、落实、监督等方面的制度，加大对群众身边腐败行为的查处力度，坚决惩治民生领域特别是涉农领域侵犯群众权益的行为，确保惠农政策的严格规范落实。

（七）整治农村“三资”管理中存在的问题。

21．农村集体资金、资产、资源的构成情况复杂、分布范围广泛、监管难度较大，疏于管理必然导致流失浪费严重。要在摸清家底的基础上，进一步完善管理机制，明确管理主体和具体的管理责任，保障和发挥村民的民主监督作用，从源头预防“三资”腐败。坚决纠正私分、转卖、违规处置“三资”的行为，对侵吞集体收益、贱卖乡、村级财产和资源的依法严肃处理。

（八）整治教育医疗领域存在的问题。

22．以学前教育和义务教育阶段学校为重点，加快推进教育资源均衡配置，严格规范教育工程项目建设程序，加强项目建设管理，减低教育领域腐败风险；坚决纠正教育乱收费行为，加大对以择校费、赞助费、辅导补课费、资料费、营养费等名义乱收费行为的治理力度，确保校园成为教书育人的一片净土。

23．坚决纠正医务人员以各种名目开单提成、收受“红包”，药品和医疗器械采购、工程招投标、项目合作等环节的收受贿赂行为，在深化医疗卫生体制改革的同时，把惩治医疗职务腐败作为解决看病难、看病贵问题的重要途径，维护好人民群众的健康权益和合法利益。

（九）整治各类项目建设中存在的问题。

24．从招标投标、工程审计、环境评估、项目验收等环节完善监管制度，发挥严格管理的防范作用，加大查办和预防职务犯罪的力度，坚持有腐必反、有贪必肃，对利用职权插手项目建设、非法批地、低价出让土地以及环评违规“开绿灯”等行为，坚决查处，绝不姑息。

（十）整治食品药品制售过程中存在的问题。

25．把监督管理贯穿到材料来源、生产加工、产品销售各个环节，加强对食品药品安全的监管工作；建立健全食品药品安全事故责任倒查追究的有关制度和办法，对失职渎职、造成严重后果的相关人员严肃问责，确保群众吃得安全、用得放心。

（十一）整治司法执法活动中存在的问题。

26．整治个别执法人员办人情案、关系案、金钱案，把权力当作攫取利益的工具，以案谋私、贪赃枉法、收受贿赂。

27．结合贯彻落实十八届四中全会决策部署，进一步深化司法体制、执法体制改革，明确工作标准，优化职权配置，强化履职监督，防止出现有案不立、应拘不拘、应诉不诉、有罪不追究，利用职权影响执法、干预司法、套取案情，以罚代法、选择执法、降格处理等问题。

28．坚决防止和排除党政机关及其领导干部违法干预司法，督促有关人员严格执行省上制定的“十条规定”，身体力行净化司法执法环境。

三、专项整治工作措施

（一）自检自查。各村、各单位利用两个月时间组织本村、本单位工作人员进行作风自检，通过正面教育、反面警示，开展党纪党风和道德品行教育，对照专项整治内容和要求，自我检查，自我纠正，查改并举。

（二）排查自纠。各村、各单位组织专门力量，对本村、本单位是否存在作风问题进行排查，开展自查自纠，及时整改作风问题，并将具体整改措施上报乡党委、政府备案。

（三）联合检查。乡党委、政府组织专门力量对各便民服务点、各单位工作作风情况进行集中检查，重点检查日常考勤、会议纪要、财务管理、扶贫保障、“三资”管理、项目建设、食药管理、司法执法、实名投诉、举报查处、行政执法人员工作执行情况等。

（四）明察暗访。由乡纪委对行政审批等群众集中的重点行政领域、重点环节进行明察暗访，及时发现纠正破坏经济环境，公开通报、典型曝光，加强警示教育。

（五）信访受理。乡纪委公开举报电话，认真受理各类投诉和举报，对群众反映的违纪违规问题认真查处、及时回应。乡纪委信访举报电话0943-3279039。

四、工作要求

（一）严肃工作纪律。工作组人员要切实担负起统筹协调、监督检查和业务指导的工作责任。要注意发挥单位、村社职能优势，结合日常监管工作任务，依法开展监督检查。要讲求方法，把握好尺度，做到依纪依法。同时，要强化自我约束，严格遵守工作纪律和整治工作有关要求。

（二）落实工作责任。各村、各单位党委是抓好本村、本单位专项整治活动的责任主体，党政主要领导是第一责任人，乡纪委要认真履行监督责任。专项整治期间发生的严重违法违纪行为，要实行“一案三查”和“一问四责”机制，对当事人严肃追责同时，倒查党委的主体责任和纪委的监督责任，对主要领导、分管领导和纪委主要领导分别追责。

（三）做好汇总工作。建立专项整治工作记录，坚持每日汇总情况，报告乡作风问题专项整治和监督检查工作小组。

作风工作计划 篇7

作风是一种气质，是一个组织、一个团队的灵魂所在。只有保持奋进的作风，才能不断取得新的成就，为实现目标不断努力。为了确保组织的整体工作能够有序、高效进行，我们制定了《作风奋进年工作计划》。本计划旨在推动作风奋进，提高团队的工作质量和效率。

一、加强党风廉政建设，确保作风廉洁

作风奋进的前提是作风廉洁。我们将加强党风廉政建设，严格遵守党的作风建设的各项规定，打造一支廉洁奋进的团队。具体措施有：

1.严格执行党纪国法，加强党风廉政教育。通过开展党课、廉政教育讲座等活动，提高党员干部的思想觉悟和廉洁自律意识。

2.建立健全廉洁从业机制。完善相关制度，明确权责和纪律要求，加强领导干部的日常监督和检查，遏制腐败现象的发生。

3.加强对财务资金的监管。强化财务管理，确保财务资金使用合规合法，防止乱用、滥用等问题的发生。

二、提高工作效率，打造高效团队

作风奋进的要求是高效率、高质量的工作。我们将通过一系列的努力，提高团队的工作效率，实现更大的发展。具体措施有：

1.优化工作流程，提高工作效率。在工作流程中，深入挖掘问题，找出症结所在，针对性地优化和调整，以减少不必要的时间浪费，提高效率。

2.推行任务分解和时间管理。对于每一项工作任务，明确责任人和完成时间点，确保工作按时完美完成。

3.加强协作和沟通。建立团队协作机制，促进团队成员之间的信息共享和交流，提高团队的整体配合水平。

三、加强学习，提升业务素质

作风奋进的基础是不断学习和提升自己的业务素质。我们将加强学习，不断提高自己的专业水平，以更好地适应工作需求。具体措施有：

1.制定学习计划，定期进行培训。根据不同岗位的需求，制定相应的学习计划，并定期进行培训，提高团队成员的专业能力。

2.建立学习交流平台。通过组织学习交流活动，促使团队成员相互借鉴和学习，形成良性的学习氛围，不断提高整体业务水平。

3.鼓励个人自主学习。鼓励团队成员主动学习和探索，提高自己的发展潜力和竞争力。

四、加强工作落实，推动工作质量的提升

作风奋进的关键是把工作落到实处，确保工作质量的全面提升。我们将加强工作落实，推动工作质量的提高。具体措施有：

1.建立绩效考核机制。制定明确的绩效考核标准，对团队成员的工作进行评估，激励团队成员全力以赴，提高工作质量。

2.加强项目管理。加强项目计划和跟踪，确保项目按时、高质量完成。

3.健全工作报告制度。要求团队成员定期提交工作报告，及时总结工作进展和存在的问题，为进一步完善工作提供依据。

通过《作风奋进年工作计划》，我们将全面深入地推进作风建设，提高团队的工作质量和效率。每个团队成员都应从自身做起，努力奋进，为实现团队的发展目标而努力奋斗！只有在作风奋进的基础上，我们才能迈上新的台阶，取得新的成就！

作风工作计划 篇8

一、指导思想

全面落实党的教育方针，深入推进素质教育，紧紧围绕“重在规范、着眼素质、追求特色、不断创新、提高质量、争创强县”工作思路，以立德树人为根本，以均衡发展为重点，以提升办学内涵为核心，以精细化管理为抓手，努力推动学校特色建设，全面提高教育教学质量。

二、目标任务

1、打造敬业、博学、善导的教师队伍。建立一支政治素质好、业务能力强、能管善管、勇于开拓的管理团队，建立一支经验丰富、敢于探索、爱岗敬业、乐于奉献的优秀教师队伍。提升学生的创新精神和实践能力，健全人格，张扬个性，实现学生的自主发展、和谐发展和全面发展。

2、构建实用、灵活、有效的校本课程。落实规范办学要求，开齐课程，开足课时；整合国家、地方课程，着手开展“健康校园”创建活动，开发“阳光体育”校本课程，培养学生终生体育锻炼的习惯，增强学生体质；借助校本教研平台，竭力探索“牵手〃联助”的教研新模式和新方法。

3、凸显和谐、人文、个性的办学特色。把学校文化当成一项事业来经营，彰显学校的文化特色和品牌，积淀形成学校精神。着力精神文化、环境文化、德育文化、特色文化的营造，结合“中华经典诵读”推进“书香校园”创建；继续开展艺术和书法特色教育，铸就特色品牌。

4、营造安全、科学、协调的办学环境。从规范标准、合理配置、专项规划入手，大力整合教育资源，推进学校标准化、现代化建设；从安全教育、安全管理、安全宣传入手，落实安全保障体系；从扶贫济困、排忧解难、愉悦身心入手，凝聚群团合力；从服务师生、服务发展、服务社会入手，加强后勤管理，推进和谐教学、和谐服务、和谐发展。

三、工作措施

（一）加强督导，促进教育发展基本均衡。

1、做好招巩生工作。期初要切实加强与镇政府、村委会及相关部门的有效沟通，加大宣传力度，组织教师开展相应的有针对性的家访活动，做好招巩生工作。同时，建立健全招巩生责任制，严格实行招巩生包干责任制。要加大扶贫助学的力度，做到不让一个学生因贫而辍学。要为贫困学生开辟就学“绿色通道”，为留守少儿建立温馨家园，为残疾少儿提供学习的特殊环境。学龄儿童入学率和巩固率必须达到100%。

2、注重督导实效。以提高教育教学质量为中心，以推进素质教育为重点，继续开展素质教育督导评估跟踪督查及学校目标管理考评。进一步规范督导过程，用好督导结果，努力增强教育督导的科学性、有效性和权威性。工作中，加强过程性管理，优化督导程序，更加重视对学校存在问题整改情况的指导、跟踪，增强评估实效。依托“素质督导”、“德育工作检评”、“校务公开”、“课改实验”、“学校管理工作检评”、“学生电子学籍”等材料的电脑规范建档，专人管理，要做到及时有序更新，提高效益。

（二）以立德为根本，培养学生文明素养。

立德树人。“坚持立德树人根本任务”为指针，牢固树立“德育就是质量，品行就是素质，没有德育的教育是失败的教育”的教育质量观，全力培养学生良好的行为习惯、道德品质和健全人格，促进学生成人成才，为学生终生发展和幸福生活打好基础。

以日常行为规范养成教育为基础，以优秀传统文化教育为重点,以德育实践活动为载体，切实加强学校德育常规管理，培养学生良好的行为习惯、创新精神和实践能力。以弘扬“中国梦”、弘扬民族精神为核心，深化文明礼仪教育、感恩教育、中华优秀传统文化教育等一系列教育成果，力争创特色，成品牌。积极探索和研究德育工作新方法、新思路、新途径、新手段，加强德育工作的调研力度，提高德育工作水平。

作风工作计划 篇9

一、背景说明

当前，我院护理工作取得了令人瞩目的成绩，但同时也面临着一些问题。为了提高护士队伍的整体素质和作风，提升服务质量，进一步提高患者满意度，特制定本作风整治护士工作计划。

二、目标设定

1.提高护士队伍整体素质，强化专业技能；

2.注重护士职业道德建设，始终以患者为中心；

3.加强护士自身形象的管理，提高服务质量和职业声誉。

三、工作方案

1.加强培训教育，提高专业技能。每月组织一次专业知识培训，提高护士的专业水平和知识储备，增强护士队伍的整体素质。

2.建立健全护理团队。加强团队建设，建立相互信任、协作和支持的工作氛围，提高护士的整体工作效率。定期组织团队建设活动，提升团队凝聚力和协作能力。

3.加强护士职业道德建设。通过举办护理论坛建设现场会、专题讲座等形式，加强护士职业道德教育，培养护士对患者的同理心，让患者感受到人文关怀。

4.规范护士行为规范。制定《护士行为规范》，明确护士的职责和行为准则，并建立严格的考核制度，对违反规范的护士进行严肃处理，提高护士工作的纪律性和自律性。

5.强化护士自身形象管理。制定《护士形象管理规范》，要求护士始终保持良好的仪表仪容，以良好形象展现护士的职业操守，增加患者的信任和满意度。

6.推行患者满意度评估。每年定期组织对患者进行满意度评估，收集患者对护士服务的意见和建议，及时解决护理服务中存在的问题，并对护士进行适当奖励与表彰。

四、工作措施

1.明确责任分工。将护风整治工作纳入院领导的重要工作之中，明确各科室主任或责任护士的具体责任和指标，并对完成情况进行考核。

2.加强宣传教育。通过制作宣传海报、组织座谈会、发放宣传手册等形式，宣传护风整治工作的重要性，引导护士自觉遵守行为规范，提高整体形象。

3.加强督导检查。由专门的护风整治工作小组对各科室进行定期督导检查，发现问题及时制定整改措施，并跟踪督促实施。

4.严格考核奖惩。建立健全护风整治工作考核制度，对表现优秀、遵守规范的护士进行奖励和表彰；对违反规范、不履行职责的护士进行问责，确保考核结果的公正和公开。

五、预期效果

通过本作风整治护士工作计划，我们有信心在一定期限内取得如下成果：

1.护士队伍整体素质得到提高，各项专业技能达到更高水平；

2.护士职业道德建设取得显著成效，患者对护士业务素质和服务态度有了明显的好评；

3.护士自身形象管理成效显著，形象予以重视，赢得了更多患者的信任和尊重；

4.患者满意度得到全面提升，有效改善护理服务质量。

六、总结

作风整治护士工作计划的实施是我院护理工作质量提升的重要举措。我们将始终坚持以患者为中心，加强护士队伍建设，提高服务质量，为患者提供优质的医疗护理服务。

以上是"作风整治护士工作计划"的内容，希望能够在实际工作中有效推行，并取得预期的理想效果。

作风工作计划 篇10

随着社会发展的不断进步，作风纪律对于一个组织或单位的管理越发重要。良好的作风能够提高工作效率，增强团队凝聚力，提升整体工作质量。随着一些不良作风的滋生，给单位和组织带来了一系列问题。为了进一步加强作风纪律建设，提高工作效率，我们制定了作风纪律整顿工作计划，以期能够全面整顿作风纪律，进一步提升组织的凝聚力和执行力。

一、整顿工作目标

我们的整顿工作目标是：规范和加强组织内部作风建设，提高员工整体素质，确保工作秩序井然，推动组织整体工作水平迈上一个新台阶。

二、整顿工作重点

1.加强对员工的培训和教育，提高员工的整体素质和职业道德观念。

2.规范工作流程和制度，加强对工作的监督和管理。

3.强化工作纪律，建立健全的奖惩机制，加强对不良作风的整改和纠正。

4.加强对重要岗位和关键人员的监督和抽查，确保作风纪律整顿工作的全面性和有效性。

三、整顿工作措施

1.定期开展作风纪律培训和教育活动，提高员工的职业素质和道德水平。

2.建立健全工作流程和制度，明确各岗位的职责和权限，确保工作有序进行。

3.加强对工作流程的监督和管理，建立定期检查和评估机制，确保各项工作有序推进。

4.建立奖惩机制，对工作表现突出的员工进行表彰和奖励，对不良作风行为进行严肃处理和纠正。

5.加强对重要岗位和关键人员的监督和抽查，确保作风纪律整顿工作的全面性和有效性。

四、整顿工作预期效果

通过作风纪律整顿工作，我们希望能够提升整体工作效率和团队凝聚力，建立一支高效、团结、有战斗力的工作团队，为组织的发展和壮大提供有力保障。

作风纪律整顿工作是一个持续性的工作，需要全员共同努力，不断完善和提升。只有通过不懈的努力和持之以恒的整顿，才能够真正实现组织的发展目标，提高整体工作效率，促进组织健康发展。希望全体员工积极配合，共同努力，共同进步，为组织的发展添砖加瓦。

2025绩效管理工作计划

绩效管理工作计划 篇1

根据市机关效能建设领导小组印发的《20xx年度政府及部门绩效管理考评方案》精神，结合水利工作实际，制定我局20xx年绩效管理工作实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实国务院《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》，以科学发展观为指导，以“保增长、保民生、保稳定”为主线，以“建设民生水利，服务海西先行，实现水利科学发展”为载体，按照“四个重在"的实践要领，围绕深化行政管理体制改革目标，以落实市委、市政府下达的年度工作任务及我局年度工作计划为重点，深入推进绩效管理，增强绩效意识，改进管理方式，提升工作实效，为水利事业又好又快发展，为海峡西岸经济区建设提供有力保障。

二、绩效评估内容

（一）贯彻落实中央和省委、省政府，市委、市政府重大决策部署情况；

（二）本年度工作任务、指标完成情况：

（三）维护群众切身利益情况：

（四）水利部门自身建设情况。

三、评估方法

按照指标考核、公众评议和察访核验三种方法进行。

（一）指标考核

绩效评估指标体系按照“科学简便、务实管用、客观公正、连续稳定"的原则，突出反映科学发展观的要求，指标项目内容由业务工作实绩和行政能力建设两大部分组成。结合水利行业实际，确定评估一级指标、年度工作目标和责任部门，由有关部门组织考核。

（1）业务工作实绩部分：一级指标包括贯彻落实中央和省委、省政府，市委、市政府重大决策部署，完成年度工作任务，服务发展、服务基层、服务群众的有效作为和实际工作成效等能够反映水利部门工作实绩的评估指标10项，年度工作目标39项。主要根据“三定”方案确定的水利局职责，重点围绕贯彻落实国务院《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》，突出"保增长、保民生、保稳定”，以市政府赋予的年度工作任务和我局年度工作要点进行设计。

（2）行政能力建设部分：一级指标包括科学民主行政、依法、行政、高效行政、廉洁行政情况等4项，年度工作目标项。

指标考核采取联合抽查评估的方式进行。“业务工作实绩”和“行政能力建设”分别占60%和40%。业务工作实绩每项一级指标的评估办法采取指标完成情况占90%，绩效进步状况和绩效创新状况分别占5%的方式进行。行政能力建设中的科学民主行政评估主要是抽查当年单位出台的重大决策和重要决定的相关资料，评估科学民主行政机制和制度建立及执行情况：依法行政评估主要是抽查相关资料，评估相关法律法规的贯彻执行情况，参照相关执法机构日常工作检查情况进行；高效行政评估主要是抽查文件档案，评估办事办文效率情况；廉洁行政评估是指局和局属单位领导班子廉洁从政及局机关工作人员遵纪守法的情况。

（二）公众评议

公众评议由市效能办委托市统计局具体实施。市统计局针对不同对象设制不同的测评表和问卷调查表，我局负责提供调查样本600个。公众评议以电话访问为主、面访为辅的方式进行。样本抽选采用分层配额、随机抽样方法，兼顾地理分布的均衡性和经济有效性，按一定的百分比抽取评议样本。公众评议每年开展两次，即中期评议和年终评议。

（三）察访核验

察访核验采取明察与暗访相结合的方式不定期开展，由市效能办和局效能办分别牵头，组织其察访核验小组具体实施。通过对局机关暗访，以及听取汇报、查看资料、现场调查等形式，重点察访制度落实、工作作风、工作效率、履行职责等方面的情况。

四、工作内容

建立政府绩效管理制度（工作内容）包含绩效目标设定、绩效责任分解、绩效实施推进、绩效监控分析、绩效考核评估（实施方案第三点“评估方法”）、绩效改进提升等六个方面。

（一）绩效目标设立。按照市委、市政府工作部署和要求，根据“三定”方案和年度目标任务，结合水利行业实际，科学制定本局的年度绩效目标任务。绩效目标包含具体工作内容、工作措施、工作时限和要达到的预期效果。我局绩效目标经局党组研究确定后，以正式文件报市机关效能建设领导小组办公室，并按有关规定向社会公开。

（二）绩效责任分解。绩效目标设立后，根据职能职责进一步分解，细化为绩效评估指标，并落实到各职能部门、责任科室和具体责任人，落实到岗位，形成具体的目标分解体系和责任落实体系。

（三）绩效实施推进。以推动工作落实、提升工作绩效为

目的，根据指标任务的分解分工，建立健全工作机制，各职能科室建立落实工作目标责任制，明确完成绩效目标的工作质量、时序进度等具体要求，加强监督检查，推进工作落实。同时，进一步简化行政环节，优化行政流程，规范行政运作，改善行政管理，强化水行政机关的执行力，确保政令畅通。

（四）绩效监控分析。加强对绩效目标实现进展情况的跟踪监控，每季度局务会议听取一次绩效情况汇报，及时发现实施、运行中存在的问题，认真研究解决办法。半年召开绩效情况分析会，年终召开绩效情况总结会，对绩效目标的运行、实现情况进行具体分析和总结。局效能办将组织效能建设监督员等，对我局绩效运行、实现情况进行监督检查。通过督查、分析，及时查找问题，分析原因，采取针对性措施，推动和保证目标任务有效实现。

（五）绩效改进提升。市委办、市政府办将适时通报市政府组成部门绩效目标实现情况，市效能办将对评估结果进行反馈。我局将根据“两办”通报和市效能办的反馈情况，进行深度分析，查找薄弱环节，制定整改措施，进一步提升部门绩效。同时，我局还要积极探索建立奖惩激励机制，调动全局上下的积极性，深化效能建设和绩效管理工作。

五、工作步骤

（一）宣传发动。及时召开局绩效管理工作会议，传达学习全市纠风和机关效能建设工作会议精神，认真落实市机关效能建设领导小组《20xx年度政府及其部门绩效管理工作方案》，统一思想，提高认识。根据局机关效能建设领导小组确定的评估内容，以及我局职能和年度目标任务，制定绩效管理工作实施方案，经局党组审定后报市效能办审核；按照市绩效评估工作小组对我局工作方案的'批复，各科室将工作任务细化到每位工作人员。

（二）绩效总结。年底，局绩效管理工作小组按照程序和要求对我局各项工作任务完成的实际成效和创新情况进行认真收集、汇总、评估。一是听取责任科室完成、落实一级指标和年度工作目标情况的汇报；二是对定量指标进行量化考核：三是检查或抽查有关文件、资料及档案，对有关情况进行察访核验；四是进行综合分析评估。年度绩效总结报告要求在20xx年1月l0日前报局效能办。

（三）公众评议。市统计部门于7月和l2月组织开展公众评议。我局将及时了解评议情况，针对存在问题提出改进的措施。

（四）明查暗访。明查暗访主要工作由市效能办牵头，有关部门配合，年内不定期组织开展。我局效能监督检查小组将不定期开展暗访，对发现的问题以一定形式进行通报，并将督查情况记录在案，作为科室和个人评先评优、考核奖惩的依据。

（五）抽查评估。20xx年2月底前，市效能办将对我局绩效管理指标完成情况进行抽查评估，我局要认真做好迎接抽查评估的准备工作。

六、措施要求

（一）加强组织领导。要树立正确的绩效价值观，把绩效管理作为行政管理的一项基本制度，增强主体责任意识，认真贯彻，狠抓落实。把绩效管理工作摆上重要议程，切实加强对绩效管理工作的组织领导，坚持“一把手”负总责，形成局主要领导亲自抓，各分管领导负责抓，局效能办组织协调，局机关各科室及其工作人员积极参与、自觉抓落实的良好局面。

（二）认真组织实施。根据指标体系以结果为导向、以实绩为核心和充分体现局职能的发挥、年度目标达到最佳工作状态的总体要求，各科室要按照项一级指标和项年度工作目标要求，既要把握全局评估的内容，又要明确各自工作任务，逐项逐条抓好落实。

（三）坚持求实求效。绩效管理工作要与我局职能职责、中心工作紧密结合，防止“两张皮”。要通过绩效管理推动中心工作和重点目标任务的落实，促进机关管理科学、规范和高效运转。要把求真务实精神贯穿于绩效管理工作全过程，坚持买事求是原则，客观真实地反映全局的工作实绩；坚持公开、公正、公平原则，努力增强绩效管理工作的透明度和民主性；坚持定性评估与定量评估相结合原则，努力做到以实绩说话；坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合原则，努力做到切实可行；严格查核相关数据资料，确保其真实性、客观性和准确性，坚决防止和克服形式主义。

（四）不断开拓创新。局机关各科室及其工作人员要充分

发挥主观能动性，不断开拓创新，以新思路、新举措、新业绩全面推进各项工作，促进水利事业又好又快发展。同时要立足实效，发挥优势，凸显特色，力争在全市同类工作中争先靠前。坚持求实创新，不断总结推广工作中切实可行的经验做法，对在市效能办组织的绩效抽查评估中取得优异成绩的单位和个人给予表彰。

绩效管理工作计划 篇2

一、考核目的

为了加强电子商务部的整体工作效率和工作质量，提高部门成员的整体职业水平，以及提升网站内容含金量，激励成绩突出的.员工，鞭策落后员工，特制定本方案。

二、考核方向

对网站的推广成本和推广效果及网络渠道业绩进行综合考评。

三、考核评定标准

四、考核制度

1、以上考核做为月度考核，但考核分数将纳进年终考核范畴；

2、总计分数为100分，达90分以上为月优秀员工、80分以上为月合格员工、60分以下为需激励员工；

3、连续两个月被评为需激励员工将被警告、三个月被评为需激励员工将取消年终奖金资格；

4、每月被评为优秀员工将获得一定奖励(奖励见每月实际情况定)；

5、连续三个月被评为优秀员工将被授予“明星员工”(奖励见每月实际情况定)

五、本草案执行时间从公司修订之日起开始。

绩效管理工作计划 篇3

1、目的

为了确保公司整体安全目标的实现，同时客观、公正的评价各部门、车间、员工的安全绩效和贡献，通过安全绩效反馈，加强安全绩效管理过程控制，强化各级管理者的安全管理责任，使公司得到可持续性发展，全面完成公司安全生产经营任务，特制定本方案。

2、适用范围：

铝合金车间、焊接车间、玻璃车间、等生产车间，其他车间、部门根据公司制度进行管理考核，不参与排名。

3、基本目标：

3.1通过安全绩效管理系统实施安全目标管理，保证公司全年安全目标的实现，提高公司在市场中的整体运作能力与核心竞争力。

3.2通过安全绩效管理帮助各单位提高安全工作绩效，为以后员工胜任力的提高打下基础，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。

3.3在安全绩效管理过程中，促进考核与被考核之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。

4、基本原则：

4.1公开性原则：安全绩效考核指标的制定，要坚持公开、公正的原则，考核者与被考核者要就指标、目标的'确定、考核的程序等进行充分的沟通，并达到一致，使安全绩效管理考核有透明度。

4.2客观性原则：安全绩效管理要做到以事实为依据，对被考核车间的任何评价都应有事实根据，避免主观臆断和个人感情色彩。

4.3开放沟通原则：在整个安全绩效管理过程中，考核与被考核车间要开诚布公地进行沟通与交流，考核评估结果要及时反馈给被考核评估单位，肯定成绩，指出不足，并提出今后应努力和改进方向，发现问题或多或少有不同意见，应及时进行沟通。

4.4常规性原则：安全绩效管理是各级管理者的日常工作职责，对被考核车间作出正确的考核评估是考核部门领导重要的管理工作内容，安全绩效管理工作必须成为常规性的管理工作。

4.5发展性原则：安全绩效管理通过约束与竞争促进团队的发展，考核部门与被考核车间均要以提安全高绩效为首要目标，任何利用安全绩效管理进行打击，压制、报复他人和小团体主义的做法都应受到制度的惩罚。

5、组织机构：

安全绩效考核领导小组：组长：副组长：成员：安全绩效考核工作小组：组长：副组长：成员：

6、安全考核评估时间和频率：

公司各部门、车间安全绩效考核频率为每周进行一次，一个月为一个周期，月末进行汇总得分。

7、评分标准：

车间、部门的考核标准见各车间、部门安全绩效考核表，车间、部门员工的安全考核标准由各车间、部门自己制定。

绩效管理工作计划 篇4

一、考核时间

每年X月

二、考核适用范围

绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。

第八年销售人员安排计划全年所需销售人员数为XX人，其中销售主管X人，销售业务员XX人。

三、考核目的

1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。

2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

四、适用范围

绩效考评主要是对销售员工进行的.定期考评，适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。

五、考评分类及考评内容

1、工作态度考评（占绩效考评总成绩的15%）。

迟到、早退、事假、加班等考评员工出勤、加班情况；每一次扣一分或每请事假一天扣一分，病假不扣分，为更好地完成工作主动加班一次加1分，任劳任怨服从计划外工作安排一次加1分。

合作精神非曲直各项工作任务协作配合性尤其是临时性工作任务主动积极承担加1分，无故推卸减1分（典型事件加减分，或定期进行民主评议）。

2、基础能力考评（占绩效考评总成绩的15%）。

3、业务熟练程度考评（占绩效考评总成绩的20%）。

4、责任感考评（占绩效考评总成绩的25%）。

5、星级服务规范履行情况、顾客意见调查结果汇总考评员工服务行为，顾客表扬加分，顾客投诉扣分。

6、协调性考评（占绩效考评总成绩的25%）。

六、绩效管理和绩效考评应该达到的效果

1、辨认出杰出的品行和杰出的绩效，辨认出较差的品行和较差的绩效，对员工进行甄别与区分，使优秀人才脱颖而出。

2、了解组织中每个人的品行和绩效水平并提供建设性的反馈，让销售人员清楚公司对他工作的评价，知道上司对他的期望和要求，知道公司优秀员工的标准和要求是什么。

3、帮助管理者们强化下属人员已有的正确行为，促进上级和下属员工的有效持续的沟通，提高管理绩效。

4、了解员工培训和教育的需要，为公司的培训发展计划提供依据。

5、公司的薪酬决策、员工晋升降职、岗位调动、奖金等提供确切有用的依据。

6、加强各部门和各员工的工作计划和目标明确性，从粗放管理向可监控考核的方向转变，有利于促进公司整体绩效的提高，有利于推动公司总体目标的实现。

七、附则

1、本制度的解释权归人力资源部。

2、本制度的最终实施权归市场部。

3、本制度生效时间为XX年。

绩效管理工作计划 篇5

绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘各位的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此方案。

1、考核原则：

1.1、以月为单位，时间必须体现一致性，即每月1—10号考核上一个月绩效。

1.2、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况，避免偏见，认人为亲等不良作风。

2、考核范围：

本公司所有员工。

3、考核要素及责任：

3.1、目标计划应达成的关键业绩指标必须明确并有据可查。

3.2、各项规章制度的遵守情况、行政违纪、岗位违纪记录必须清楚。

3.3、考评小组每月5、15、25日为突击检查日，将考核结果记录归档作为考核依据。

3.4、员工的.直接上级为一级考核者，直接上级的上级为二级考核者，行政部监督、指导考核结果。

3.5、考核小组全体成员和行政部对考核结果进行综合评定。

4、考核小组的责、权：

4.1、考核小组领导负责制定修改考核方案，并对考核过程及结果负责，明确考核的薪资标准和对职员的帮助、培训。

4.2、考核者必须按程序公平、公正，对直接下级进行考核，并负有指导和辅导责任。

4.3、公司总经理有权了解考核结果，并负有对考核工作的柔性调控和批准执行的权力。

5、考核权限：

采取由上至下的考核方式，报行政部核准。

6、绩效考核的程序

6.1、绩效考核由被考核人、被考核人的直接上级、部门负责人、行政人员、总经理共同参与。

6.2、各部门管理人员对被考核人的评估状况，由行政部进行监核、记录，力求公正有序。

6.3、行政部依照部门分别统计填写：员工绩效考核汇总表，经总经理审核后，填写：“员工绩效考核通知单”送达各部门负责人处，由各部门负责人通知送达员工本人。

7、各类考核形式有：

7.1上级评议；

7.2同级同事评议；

7.3 自我鉴定；

7.4下级评议；

7.5外部客户评议。

7.6各种考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。

8、考核结果及效力

8.1、考核结果一般情况要向本人公开，并留存于员工档案。

8.2、考核结果具有的效力：

8.2.1决定员工职位升降的主要依据；

8.2.2与员工工资奖金挂钩；

8.2.3与福利（住房、培训、休假）等待遇相关；

8.2.4决定对员工的奖励与惩罚；

8.2.5决定对员工的解聘。

9、附则：

9.1、考核过程中文件（审核资料、统计表）严格保密，结果只反馈到个人，不予公布。

9.2、本制度由考核小组制定，行政部负责解释。

10、绩效考核小组名单：

组长：

组员：

11、绩效考核的评级、调薪、奖惩、晋升解除关系标准

A、优秀级81—100分相当出色，无可挑剔

B、优良级71—80分表现优秀，可塑性强

C、达标级60—70分能尽职工作，效果/业绩达标

D、稍差级59—40分问题较多，必须纠正调整提高

E、淘汰级40分以下即将淘汰

注：考核结果总评分数将四舍五入取整数。

●试用期转正考核为D、E等级时，将不予以继续录用。

●正式员工考核：连续一年内两次考核为D、E等级时，公司与其解除劳动合同关系，不予继续任用。

●正式员工年度考核：年度考核为D、E等级时，将不给予享受所有奖金和福利待遇。

●正式员工必须评为A级才可以进行升级，才可以晋升。

12、员工绩效工资系数表

注：各组上限不包含在本组中,下限包含。

13、员工月度绩效工资具体按下式计算：

员工月度绩效工资=综合工资×绩效工资比例×绩效工资系数员工季度绩效工资=月度绩效工资之和÷3员工年度绩效工资=季度绩效工资之和÷4

14、绩效工资比例：

员工：综合工资的15%初级：综合工资的25%中级：综合工资的35%高级：综合工资的50%

绩效管理工作计划 篇6

一、总则

（一）目的和宗旨

为加强公司对全体员工的绩效管理和绩效考核工作，客观公正地考核评价员工的工作业绩，规范和约束员工行为，持续改进提高员工绩效，激励员工奋发向上，确保员工工作目标与公司目标保持一致，特制定本制度。

绩效管理宗旨包括：

1、考察员工的工作绩效；

2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；

3、了解、评估员工工作态度和能力；

4、作为员工培训与发展的参考；

5、有效促进员工不断提高和改进工作绩效。

（二）适用范围

本制度适用于公司全体计时员工，不含劳务派遣工。

（三）考核原则

1、业绩导向原则：坚持树立积极正确的绩效考核导向，突出效益和贡献，兼顾公平和公司、员工的可承受能力，合理拉开绩效考核档次。

2、岗职考核原则：以目标管理为重点，针对各级管理人员和各类员工各自的岗位、职责，抓住关键绩效指标和工作目标进行考核。

3、公开公平原则：以充分调动每一名员工的积极性为目的，切实做到考核办法的制定、考核过程对员工公开，确保考核结果公平、公正。

4、持续改进原则：考核目的在于监督责任者的职能履行与实施，促进责任者对公司/部门/岗位目标的有效贯彻与实现，因此在考核中要注重对责任者的自我纠正和改进情况的评价。

二、考核组织与责任

（一）组织保证和权责

1、公司成立绩效考核领导小组，负责全局绩效考核工作。公司总经理任考核领导小组组长，公司副总经理/总监为考核领导小组成员。

总经理负责：批准公司级绩效考核总体方案；批准各部门第一负责人（包括主管副总经理、各部室经理，下同）的。绩效考核实施方案；负责考评范围内的绩效考核评价及结果审定。

常务副总经理负责：负责审批直接下级部门的绩效考核方案；负责对直接下级部门第一负责人进行考核、评分；负责指导和督促下级部门各项绩效管理工作；负责公司各部门绩效考核结果和绩效工资发放的审核批准；

副总经理负责：负责审批直接下级部门的绩效考核方案；负责对直接下级部门第一负责人进行考核、评分；负责指导和督促下级部门各项绩效管理工作。

2、公司绩效考核领导小组下设工作组，综合办主任任组长，各部门负责人为成员，负责考核工作的具体业务指导和督促检查工作。

综合办负责：制订有关绩效管理政策和总体方案；负责指导、督促、检查和考核各部门对绩效考核工作开展情况；员工考核资料的管理；员工各项正负激励的统计。

各部门负责人职责：负责本部门绩效考核与评价方案的设计与实施；负责对本部门员工进行考核、评分；负责批准直接下级的评价结果及对评价的公正性进行检查监督；负责对直接下级的绩效面谈，并监督直接下级对其下属的绩效管理。

（二）绩效管理责任

1、绩效管理和绩效考核是全公司上下各级管理者不可推卸的责任，综合办负责指导、监督和提供技术方面的支持。

2、各级管理者必须强化对绩效管理和绩效考核的认识，牢固树立绩效管理与绩效考核的意识，不断改善和提高下属的职业能力和工作业绩。

三、绩效管理和绩效考核的程序

绩效管理和绩效考核是一个不断循环往复的过程，其基本程序为：制定绩效指标和目标值——绩效形成过程指导——绩效考核——绩效面谈——制定绩效改进计划。

（一）制定绩效指标和目标值

1、绩效指标和目标值确定的一般规则是：每年初根据公司年度战略规划制定或修订各部门负责人的绩效指标及目标值，再由各部门负责分解细化本部门各岗位的`绩效指标及目标值。

部门内各岗位的月度考核指标不是一成不变的，各部门经理应根据部门月度工作计划、工作重心和岗位职责做调整，使之符合部门工作绩效提升的实际需要。

2、考核指标设立的原则

（1）可控性：指标能够测量或具有明确的评价标准，必须为被考核人所能影响；

（2）当期可测量性：指标能够测量的最短周期应与考核期一致；

（3）重要性：指标项不宜过多，注重于对业绩有直接影响的关键指标，根据各期工作重点有所侧重，一般为8个；

（4）一致性：各层次目标应保持一致，下一级目标要以分解、完成上一级目标为基准。

3、部门内各岗位的考核内容包括：量化目标（工作成果）考核、追加目标和任务（指令性工作）考核、工作行为考核、工作态度考核、管理能力和行为考核、不良事故考核等。临时考核项目可在考评表的“其他加减分”栏目做相应的加分和扣分。

各部门分解制定部门内各岗位的绩效指标时，应根据员工具体岗位职责，在上述考核内容中选取组合相适应的员工个人考核内容。

4、如考核期内总体战略规划和经营管理目标有重大调整，则绩效指标和指标值可以随之调整修订。

（二）绩效形成过程指导

各级管理者必须在下属绩效形成过程中予以有效的指导，并把下属在业绩形成过程中存在的比较突出的问题、良好的表现等如实记录，以便为实施和改进绩效管理积累客观依据。

（三）绩效考核

各级管理人员在考核评分时，必须依据客观事实进行评价，避免主观误差和个人偏见，同时做好评价记录，以便进行考核面谈。

四、考核评定

（一）考核周期

绩效考核工作按考核周期分为月度考核和年度考核。

年度考核根据公司绩效管理工作的推进情况和公司经营管理需要另行拟定实施方案细则。

（二）主管及主管以下人员月度考核流程

五、月度考核结果运用

（一）月度绩效考核得分与月度绩效工资挂钩

1、员工月度绩效工资=绩效工资基数x绩效系数x绩效考核得分率

2、各部门按月向综合办提交本部门人员的绩效考评表和得分统计表，由综合办负责各部门月度绩效考核结果的汇总，按照《公司薪酬管理办法》审核、计算员工绩效工资，按规定程序审批后发放。

（二）月度绩效考核得分与员工不称职认定及其处理挂钩

1、在6个月内，员工累计三次绩效考核得分低于80分的，视为不称职，由各部门列入培训对象进行岗位业务培训，并报综合办备案。

培训对象经培训考核合格的重新上岗。培训期1-3个月，培训期间绩效工资按80%发放，即：培训期绩效工资=绩效工资基数x绩效系数x绩效考核得分率x80%。

培训期满仍不能达到原岗位要求的，列入转岗对象，调离原岗位处理，由各部门负责人书面提议并报请公司按程序批准后交综合办执行。

员工不同意转岗或转岗后仍不能达到考核要求的，予以解除劳动合同。

2、在全年度内，员工累计五次绩效考核得分低于80分或三次低于70分的，视为不称职，列入转岗对象，调离原岗位处理，由各部门负责人书面提议并报请公司按程序批准后交综合办执行。

员工不同意转岗或转岗后仍不能达到考核要求的，予以解除劳动合同。

3、因获得批准的请假而被扣减绩效得分的，不在上述1、2条处理范围。

六、考核结果管理

（一）考核结果反馈及沟通

被考核者有权了解自己的考核结果。各部门管理人员进行绩效考核时，应与被考核者面谈。因出差无法进行面谈的，应予以电话沟通，并做好相应记录。面谈的主要目的在于：

1、分析、确认、显示被考核者的强项及弱点，让被考核者了解自身工作的优、缺点，帮助考核者发挥强项、改进弱点。

2、讨论被考核者产生不足的原因，区分下属和管理者应承担的责任，以便形成双方共同认可的绩效改善点。

3、反映被考核者现阶段的工作表现，对被考核者提出期望，共同制定绩效改进计划（如：自我努力，进行培训，调动工作岗位，重新分配工作职能等），并制订下阶段的目标，对下一阶段工作的期望达成一致意见。

（二）考核指标和结果的修正

绩效管理制度作为企业核心制度具有一定刚性，不能经常进行调整，但是当公司发生重大变化时，可进行相应调整。

（1）当本制度的依据和条件发生重大改变时，综合办应及时组织对制度的适宜性、符合性进行评价并对需改进的条款进行修订，按规定的程序审核和审批后执行。

（2）当公司组织机构发生重大变化时，综合办应组织对各中层管理岗位的月度绩效考评表作适当的调整。

（三）考核结果归档

员工绩效管理和绩效考核的档案，是公司重要的人力资源管理基础性材料，必须严格管理，一经考核结束，综合办须将原始表格归档，员工个人和考核者只能保留复印件。

考核过程中的任何评价和资料都属于保密资料，将严格保密，考核结果只对被考核者本人、被考核者所在部门负责人、人事和公司领导公开，对其他人一律保密。

（四）考核申诉

被考核者如对绩效考核结果有异议，均可在一周内提出申诉。被考核者首先应与考核者或所在部门负责人沟通来解决。未能解决的，可向公司综合办提出申诉，综合办须在接到申诉之日起五个工作日内，对申诉者的申诉给予答复。

作风工作整顿工作计划

为了避免工作失误，我们应该开始制定自己的工作计划。同步公司的工作计划，可以让我们跟上公司的步伐，更有助于开展工作。以下是幼儿教师教育网的编辑为您精心挑选的“作风工作整顿工作计划”。读完这篇文章后，请不要忘记与您的朋友们分享这些有益的知识！

作风工作整顿工作计划(篇1)

为进一步加强党员干部纪律作风建设，不断增强全镇机关和农村党员干部勤政为民意识，大力打造纪律严明、作风优良、风清气顺、求真务实的政治发展环境，经镇党委、政府研究，决定从现在开始，利用一个月左右的时间，在全镇党员干部中集中开展一次纪律作风整顿活动，特制定如下方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以“两学一做”学习教育为指引，认真贯彻2016年初全县干部纪律作风整顿大会精神和刚刚召开的温水镇党代会、人代会精神，全面落实“全面从严治党”要求，坚持不懈地推进党风廉政建设和反腐败工作，坚持问题导向、讲求活动实效，通过整顿，使全镇党员干部纪律规矩意识、顾全大局意识、履职尽责意识、廉洁自律意识、工作落实意识得到明显提升，工作作风得到明显好转，切实做到令行禁止、政令畅通，确保镇党委、政府各项决策部署真正落到实处，为2017年全镇工作任务目标实现首季开门红打下一个坚实的政治思想基础。

二、任务目标

（一）持续深化干部纪律作风整顿。有针对性地开展干部作风教育整顿活动，开展治懒、治散、治庸、治腐“四治”活动，坚决转变工作漂浮、责任心不强，遇事推脱、畏难不前等作风问题，增强全体党员干部的责任意识、落实意识、创新意识和依法行政意识。

（二）不断深化作风建设。继续深入落实中央“”，持之以恒纠正“四风”， 加大执纪检查和惩戒问责力度。结合“两学一做”学习教育，督促全镇党员干部认真执行党的纪律，执行镇党委、政府的决策部署，自觉与党委、政府保持一致，坚决查纠有令不行、有禁不止的行为。引导广大党员干部增强党性观念、群众观念、法治观念和廉洁奉公意识，使全体党员干部真正做到办事公、作风实、用人当、为政廉，努力争做合格党员。

（三）加强廉政教育。在全镇党员干部中重点开展权力观和政绩观教育，加强对党员干部的理想信念和从政道德教育、党纪条规教育，用党章规范党员干部的言行。深入开展党员干部廉洁自律意识教育，树立党员干部队伍清正廉洁爱民的好形象。把党风廉政各项法律法规宣传到每个角落和领域，在全镇树立以廉为荣，以贪为耻的社会风尚，努力营造全镇风清气正崇廉尚实的良好风气。

（四）建章立制。通过制定出台一系列，把由人管人管事转变为用制度管人管事，形成科学化、制度化、规范化管理模式，大力提高工作效率。

三、整改重点问题清单

（一）解决时间观念淡薄、工作纪律涣散的问题。主要表现为：没有时间观念，迟到、早退、旷工现象严重，制定出的不能真正的执行，没有普遍约束力。制度管理不严格，缺乏必要的教育、监督和管理手段，少数同志不能自觉遵守工作纪律。比如，有的部门主要负责人外出不向镇党委、政府履行请假手续，通讯不畅通，有事找不到；有的工作人员上班迟到、早退、旷工、串岗，贻误工作；个别单位工作人员上班逛淘宝、玩电脑、玩游戏，在岗不干事，出工不出力，甚至有的干扰影响他人正常工作；个别部门对其工作人员管理松懈，不真抓真管，睁一只眼闭一只眼，致使庸懒散问题突出；村级日间坐班、夜间值班形同虚设，不能发挥应有的作用。

（二）解决工作效率低下，落实不力的问题。主要表现为：工作效率低下，存有懒惰心理，办事拖拖拉拉，效率差；限时办结、服务承诺等制度落实不到位。有的干部心懒、手懒、腿懒，领导不催不干，不能按期完成工作任务。有的部门、村和个人工作作风浮漂，对镇党委、政府部署的工作一味讲条件、摆困难，强调客观原因，相互推诿，不愿牵头，向领导及其他单位“踢皮球”，上交问题。有的部门和人员不能自觉履行监管职责，推进工作缺乏硬措施、硬办法，对存在的问题视而不见，许多问题长期得不到解决。

（三）解决刁难群众、损害群众利益的问题。主要表现为：以政策规定为借口，对群众态度冷漠，不换位思考，甚至刻意为难。比如，有的服务窗口部门，不公开工作流程，不一次性告知办理事项，让群众来回折腾，一件事跑多趟也办不成，甚至迫使群众走门子、找关系；个别村干部在宅基划分、低保办理、扶贫开发等事项中，以给群众操心为名要钱要物，借机谋求个人好处；有的部门工作人员对待来访群众态度生硬，不明确告知受理部门，以不知道、不了解、不是我们的事为由应付推脱，令群众无所适从。

四、实施阶段及工作步骤

（一）动员学习阶段（1月9日至1月15日）。各工作区、村，镇直各部门（单位）要分别召开动员会议，认真传达全镇党员干部纪律作风整顿会议精神及有关文件要求，把全体党员干部职工的思想统一到镇党委、政府要求上来，切实绷紧纪律作风这根弦。要结合各自实际、采取多种形式，加强对会议精神和新修订的《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪条规的学习。同时，要注意用典型案例开展警示教育,不断增强广大干部职工的纪律意识，营造守纪律、讲规矩、抓工作落实的浓厚氛围。

（二）查摆问题阶段（1月16日至1月22日）。各工作区、村，镇直各部门（单位）要结合实际，对照重点整顿的三个重点问题进行深刻查摆。查摆要坚持问题导向，做到红脸出汗、触及灵魂、切中要害。每名党员干部都要写出查摆问题整改报告，报告中要有承诺自觉遵守各项规章制度的内容，存档备查，自觉接受其他同志的监督。

（三）整改落实阶段（1月23日至2月2日）。各工作区、村，镇直各部门（单位）要对照查摆的问题，列出清单，分析问题存在的原因，制定具体的整改方案，采取有力措施认真整改。活动结束后，各部门（单位）要形成整改工作报告。

（四）检查验收阶段（2月3日至2月10日）。镇督查小组要对各工作区、村，镇直各部门（单位）活动开展情况进行检查验收。主要检查党员干部工作作风是否得到切实好转、执行纪律的自觉性是否得到切实增强、纪律作风整顿活动是否取得明显成效。

五、工作措施及要求

（一）搞好宣传发动，营造舆论氛围。各工作区、村，镇直各部门（单位）要加大对开展纪律作风整顿活动的宣传教育力度，广泛宣传纪律作风整顿活动的重要意义，增强党员干部对开展整顿活动重要性的认识。要积极宣传本部门（单位）整顿活动的成效。要引导干部剖析典型案例，充分发挥负面典型的警示和威慑作用，营造浓厚的舆论氛围。

（二）强化责任倒逼，从严查处。由镇督查小组采取专项巡查、明查暗访、实地调查等形式，及时发现、查处各部门存在的纪律作风方面的问题，并设立举报电话、举报箱等，公开接受群众举报。镇纪委严肃查办发生在镇机关干部、村“两委”干部中徇私枉法、失职渎职案件，严肃查办发生在重点领域、关键环节和群众身边的腐败案件。对那些有令不行、有禁不止，以权谋私，侵犯群众利益，侵占集体资产以及失职、渎职造成严重经济损失和社会影响的案件要坚决查处，切实维护党的纪律的严肃性。

（三）实行“一案双查”，严肃问责。对发现的违规违纪问题，一律实行“一案双查”，既追究违规违纪当事人的责任，也要追究相关分管领导、部门负责人的责任。特别是对于工作组织不力、动作迟缓、敷衍塞责等行为，从快从严从重处理。

（四）坚持边查边纠，健全机制。既注重解决现实问题，也注重构建长效机制。要通过纪律作风整顿活动的开展，进一步建立健全各项规章制度，用制度管人、管事，进一步规范从政行为、用权行为、服务行为。

六、组织保障

本次整顿活动在镇党委、政府的统一领导下进行，成立纪律作风整顿领导小组和督查小组。相关部门要强化协作配合，各负其责，各尽其能。督查小组要强化对各工作区、村，镇直各部门（单位）工作落实情况的督查考核；镇纪委要严肃查处通报曝光各类违规违纪问题；镇党建办、人事部门要将整顿内容纳入干部职工日常监督管理和绩效管理考核，并对查处问责情况强化结果运用；镇新闻中心要做好宣传发动，及时宣传报道活动开展和整顿情况，公开曝光突出问题。

作风工作整顿工作计划(篇2)

各科室：

为深入学习贯彻党的十八大精神，全面贯彻落实自治区医药卫生系统党风廉政建设视频会议和通辽市市直卫生系统严肃工作纪律整顿工作作风专项活动动员大会精神，确保我院严肃工作纪律整顿工作作风专项活动取得实效，努力创建“三好一满意”医院，结合本院实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以贯彻落实卫生局关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定为重点，着力整顿医院干部职工中存在的“庸懒散”、“奢私贪”、“吃拿卡要”、“蛮横冷硬”以及医疗服务中存在的突出问题，加大整顿工作力度，严肃纪律、改进作风，全力打造一支“为民、务实、清廉”的医务人员队伍，为推进我院和谐、快速、科学发展提供坚强保障。

二、整顿目的

通过职工纪律作风整顿工作，不断教育和引导干部职工按照科学发展观和正确政绩观的要求切实改进作风，着力解决工作纪律不严、工作状态不佳、服务意识不强、工作效能不高、廉洁自律不够、学习氛围不浓等突出问题，着力提升我院干部职工的精神面貌，树立服务好、质量好、医德好、群众满意的良好医务人员形象，通过这次纪律作风整顿活动，真正把全院干部职工思想认识统一到旗卫生主管部门的安排和部署上来，确保各项工作目标、任务、措施的贯彻落实。

三、组织领导

为加强纪律作风集中整顿活动的组织领导，确保完成各项目标任务，各项集中整顿内容有效落实，决定成立西小召卫生院严肃工作纪律整顿工作作风专项活动领导小组。

组长：

副组长：

成员：

四、整顿重点

着力整顿医院干部职工队伍中存在的“庸懒散”、“奢私贪”和“吃拿卡要”、“蛮横冷硬”等突出问题。

(一)工作纪律不严。上班迟到、早退，无故缺岗，工作时间上网玩游戏、聊天、炒股、购物，做与工作无关的事情。

(二)工作状态不佳。不注重着装仪表形象，拖拉懒散;敬业精神不强，工作热情不高，遇事搪塞推诿，做事漂浮不定;“门难进、脸难看、话难听、事难办”的等现象。

(三)服务意识不强。把患者群众前来就诊看成是“求医”，对就医的群众爱理不理，服务态度生硬、冷漠，推诿扯皮甚至故意刁难。

(四)制度执行不严。不认真执行卫生部15项医疗核心制度，落实首问负责制、服务承诺制、岗位责任制不到位，医院重要会议精神向科室职工传达不及时等。

(五)廉洁自律不够。“吃、拿、卡、要”等不正之风现象;乱检查、乱收费、开大处方现象;利用职务之便，接受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或个人以各种名义的回扣、提成和其他不正当利益;以任何借口收受患者及其家属的“红包”和其他馈赠。

(六)收费管理混乱。不做细致的沟通解释工作，强迫群众或患者使用收费疫苗、医保目录外药品、昂贵医用耗材行为;“不给好处不看病不手术，给了好处漏收费少收费”现象;介绍病人转诊、到外购药收取好处费等导致跑、冒、滴、漏现象。

(七)科室综合管理。科室卫生管理和控烟管理不到位，与患者沟通缺乏技巧，文明用语使用不到位等情况。

五、整顿措施

对医务人员或科室的服务态度、工作作风、医德医风进行监督巡查。督查方式采取不定期检查形式。对作风实、群众评价高的干部职工要进行宣传，给予表彰，树立典型，发挥示范带头作用，对作风差、问题多、群众意见大的个别干部职工要加强监督，重点监管，进行跟踪整改。情节轻微的，对当事人及科室负责人进行诫勉谈话;情节恶劣的，对当事人及科室负责人严肃处理。

七、方法步骤

医院职工纪律工作风整顿活动从2013年5月开始至6月底结束，分三个阶段进行：

(一)学习动员阶段(5月5日至5月20)。

一是搞好思想发动。召开动员部署大会，对作风整顿活动的目的、意义、步骤和方法进行宣传发动，明确任务。二是抓好学习教育。深入开展学习活动，特别是集中时间组织干部职工认真学习《全旗卫生系统集中开展严肃工作纪律整顿工作作风专项活动工作方案》等文件。通过学习，提高认识，端正态度，打牢思想基础，增强搞好整顿活动的积极性、自觉性和主动性。

(二)查找问题阶段(5月21日至6月15日)。

在学习动员基础上，开展监督检查。要组织开展自上而下的重点抽查和全面检查，对整顿工作重视不够、组织不力、搞形式走过场的，责令重新整顿，并要追究科室主要领导的责任。医院将派出检查指导组，不打招呼、不定时间、不定路线，重点进行抽查、巡查、鼓励社会各界、群众举报典型案件。对发现和查实的问题，坚决查办一批，严格督促整改，并按照有关规定，严肃处理。

(三)整改提高阶段(6月15日至6月30日)。

一是制定整改方案。及时对查找出来的问题进行梳理、分析、归类，本着“有什么问题解决什么问题，什么问题突出，重点解决什么问题”的原则，制定整改措施，明确整改时限。二是认真进行整改。按照先易后难的办法，扎实整改，坚持边学边改、边查边改，重在行动，重在实效。对群众反映强烈的问题，能够做到的，必须立即整改;需要逐步解决的，积极创造条件抓紧整改;以整改的实际效果取信于民。三是建章立制。要在查找问题、边整边改的基础上，完善和健全规章制度。

八、工作要求

1.加强组织领导。成立领导小组，负责组织协调、督促、指导全系统的专项工作，研究制定整治措施，协调解决重要问题。各医疗卫生单位要成立专项活动组织机构，主要领导亲自担任组长、负总责，分管领导具体负责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

2.明确职责分工。各科室要严明工作纪律、把握工作进展，要各司其责、齐抓共管，形成有效合力。

3.严肃纪律、务求实效。要将监督检查工作贯穿集中整顿活动的始终。对群众反映的问题，要做到件件有回音、事事有着落，切实维护纪律的严肃性，确保活动取得明显成效。

4.深入开展反腐倡廉宣传教育。采取集中学习、讨论交流、警示教育等方式，组织卫生系统干部职工认真学习《医疗机构从业人员行为规范》、《执业医师法》、《护士条例》、《药品管理法》等法律法规和有关重要讲话精神，强化卫生人员依法执业、规范执业、遵纪守法意识。

5.巩固和扩大“三好一满意”活动成果。要对照我旗医疗卫生系统“三好一满意”活动考评细则，认真检查活动中制定的整改措施是否全部落实位;医改以来群众对医疗卫生服务提出了哪些新的诉求和问题;与群众接触较多、易发生问题的重要岗位和环节是否进行了重点管理，并针对存在的问题，采取有效措施，切实加以解决，确保“三好一满意”活动取得实实在在的成效，确保卫生行业纪律作风建设持续健康发展。

作风工作整顿工作计划(篇3)

为严肃工作纪律，进一步改进工作作风，提高中心全体教职员工工作效能和服务水平，努力营造风清气正，人人创业的良好局面，根据“教育系统纪律作风集中整顿活动启动大会”的会议精神、《教育系统纪律作风集中整顿活动工作方案》的工作部署、教育局党委书记、局长齐绍忠同志的讲话精神和指示，特制定《柳河县青少年活动中心纪律作风集中整顿活动工作方案》。

一、指导思想：

深入贯彻党的十七届六中全会、省委第十次党代会和县委第十四次党代会精神，紧紧围绕“工业富县、绿色兴县、依法治县、环境立县”战略部署，以“教育系统纪律作风集中整顿活动启动大会”的会议精神为指针，以“项目建设三年攻坚”活动为主线，认真解决中心领导、教师在思想、纪律、作风等方面存在的突出问题，达到推进干部作风大转变、制度建设大完善、发展环境大优化的目标要求，切实提高中心人的服务能力，办好人民满意的校外教育。

二、主要任务：

按照“教育系统纪律作风集中整顿活动启动大会”的会议精神要求，青少年活动中心将以服务项目建设为中心，以社会、群众满意为标准，以治理“庸、懒、散、软”为重点，通过大力整顿纪律作风，切实解决“精神不振、工作不实、政令不畅、自律不严”四个方面的问题，实现“部门管理有效规范、工作作风明显改进、服务水平显著提高、行政效能大幅提升、项目建设高效推进、教育质量整体提高”的工作目标。

三、整顿重点

作为局直属部门，青年活动中心重点做好以下六个方面的工作：

1签到、代签，迟到早退，外出不履行请假手续，擅自离岗的；

2上班时间玩游戏、聊天、网购，不履行职责的；

3、**吃喝、洗浴、玩乐；

4思想麻木，精神萎靡，工作混日子；

5、办事拖拉，效率低下；

6、大搞婚丧喜庆事宜，借机敛财。

四、时间步骤：

（1） 动员学习阶段（9月20日-9月22日）

召开中心全体教职员工纪律作风集中整顿动员大会，广泛动员，提高认识，明确纪律作风集中整顿活动的重大意义、目标要求及每个阶段的工作任务。认真学习各种法律法规及上级领导的讲话精神，人人记好学习笔记，撰写自查材料和心得体会，组织开展大讨论，认真分析工作中存在的问题，及时发现，及时整改。

（2） 排查问题阶段（9月23日-9月27日）

通过设立意见箱、公布投诉**、发放征求意见表、召开征求意见建议座谈会等多种形式，广泛征求服务对象、干部职工对本单位作风建设和部门效能建设等方面存在的问题及意见建议。主要讲大局观、责任心、作风纪律。

（3） 集中整治阶段（9月27日-9月30日）

对于发现的问题，中心将重点整改。明确各项整改任务的责任人、完成时间和要求，并监督落实。制定的整改措施和整改情况要向社会公布，充分听取意见，自觉接受群众监督。

（4） 验收阶段（10月1日-11月30日）

成立以一把手为组长的“活动中心纪律作风集中整顿局活动工作领导小组”。按阶段督促、检查验收活动开展情况，努力营造“人人讲效能、处处有效能、事事创效能”的良好氛围。

（5） 总结改进阶段（12月1日至年底）。

中心将对纪律作风建设情况进行回顾总结，深入查找不足，强化措施，建立健全相关规章制度，在巩固集中整顿工作成果的基础上，进一步提高不心纪律作风建设水平。

五、具体做法：

（一）加强组织领导。中心成立了以一把手为组长的“活动中心纪律作风集中整顿局活动工作领导小组”。认真履行职责，精心组织，带头落实，切实做到组织领导、思想认识、工作措施和责任到位。

（二）强化**宣传。接到任务后，中心立即召开专题会议传达局会议精神，统一思想、提高认识，明确纪律作风集中整顿的重要性和紧迫性。充分利用广播、电子屏、宣传栏等宣传阵地，深入宣传开展机关纪律作风集中整顿活动的重大意义，及时反映工作进展情况和工作成效。

（三）建立长效机制。要把纪律作风建设作为一项经常性工作，坚持常抓不懈，避免“一阵冷”、“一阵热”。要以这次纪律作风集中整治为契机，建立健全各项规章制度，用以规范和制约干部的行为。

附“活动中心纪律作风集中整顿局活动工作领导小组”名单

“活动中心纪律作风集中整顿局活动工作领导小组”名单

组长：邓德凤中心主任

副组长：范殿鹏支部书记

组员：全体管理人员

领导小组办公室下设在活动部

主任：范殿鹏

副主任：孙立友

作风工作整顿工作计划(篇4)

2018年是贯彻落实党的十九大精神开局之年，是XX实现“五年整体跨越”目标决胜之年。为深入贯彻落实省委“大学习、大讨论、大调研”活动和市委“敢作敢为敢担当、真抓真干真落实”活动要求，根据《中共XX县委办公室 XX县人民政府办公室关于印发〈XX县政府系统集中整顿作风提升行政效能专项活动工作方案〉的通知》(荥委办〔2018〕53号)文件精神，结合我局实际，特制定XX县粮食局集中整顿作风提升行政效能专项活动工作方案。

一、指导思想与基本原则

(一)指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实全面从严治党、从严治政要求，切实强化“四个意识”，以转作风、提效能为主线，重拳整治不能为、不想为、不敢为、不作为、慢作为、乱作为等问题，进一步推动粮食系统广大干部解放思想、调整精神状态、提升工作效能、提高发展成效，努力营造想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的良好氛围，打造一支素质过硬、作风扎实、敢于担当的粮食干部队伍，深入推进市委“1485”总体发展思路和县委“1443”总体发展思路落地落实，为全面完成省、市各项粮食工作目标任务、推动推动XX后发追赶转型发展提供坚强有力保障。

(二)基本原则

1.坚持政治引领。把讲政治摆在粮食工作的首位，坚定不移地推进粮食系统政治建设，严明政治要求，突出政治纪律、政治规矩，扎实推进政府系统党风廉政建设，切实加强党性党风党纪和从业思想道德教育，以事业凝聚人心，激发实干热情，为加强作风建设奠定思想基础。

2.坚持问题导向。从群众、企业反映最强烈、行政效能中最突出的问题入手，从制约经济社会发展的障碍抓起，盯住突出问题、薄弱环节，把握重点、精准发力，切实找准问题，有的放矢解决问题。

3.发挥典型引路。机关干部职工把自己真正摆进去，尤其市班子成员要认真落实 “一岗双责”，以上率下，带头勤于学习、带头查摆问题、带头整改提高。

4.注重整改实效。不图形式、不走过场，以责任追究倒逼干部作风转变，真正做到思想有震动、利益受触动、工作见行动，切实解决干与不干一个样、干好干坏一个样和只能上不能下的问题，塑造粮食系统新形象，打开粮食各项工作新局面。

5.突出机制保障。突出内生动力，坚持从机制上使劲，把作风整顿成果转化为长效制度机制。把严格管理干部与关心干部结合起来，既解决心态、状态、作风问题，又激励干部积极履职尽责，放手放胆工作，千方百计调动粮食系统干部的积极性和创造性。

二、工作步骤安排

(一)调研与方案制定阶段(4月15日至5月10日)。深入企业调研找准粮食系统干部队伍作风建设中存在的问题，切实注重针对性和实际操作性，下属粮油公司认真研究制定工作方案，确保集中整顿专项活动有序开展。

(二)学习教育与查找问题阶段(5月11日至5月20日)。召开动员大会，抓好思想发动、学习教育，营造开展作风整顿的浓厚氛围。结合实际，及时征集意见建议，查找机关作风、效能建设方面存在的问题，制定切实可行的具体方案。做到学习与思考并重，学习与讨论互动，对照重点问题及相应表现，深学细照、查摆问题，召开相关专题会议认真剖析、凝聚共识。

(三)集中整治阶段(5月21日至7月10日)。通过各种形式找准问题典型、找出事例，把问题查深找准摸透，建立整改清单、责任清单、制度清单，实行边查边改、销号管理，定期通报督查整改完成情况。

(四)建章立制阶段(7月11日至7月31日)。针对作风整顿中暴露出的问题和薄弱环节，分析原因，查缺补漏，完善措施，建立健全推动粮食系统作风建设提升行政效能的常态化、长效化工作机制。

(五)问题处理与总结阶段(8月1日至8月15日)。召开总结大会，将作风建设成效体现到粮食工作中。

三、聚焦重点问题

(一)着力解决依法行政中的不担当和不主动作为问题

1.不讲政治纪律政治规矩。对上级政策评头论足，乱发牢骚，道听途说、发布小道消息，散布不实之辞。

2.政令不畅。执行上级决策部署打折扣、做选择，搞上有政策、下有对策，有的甚至各自为政，另搞一套。

3.“照章念经”。死抠条条框框，照本宣科，照抄照搬，机械片面理解执行文件，习惯于翻本本、找不行的依据，不会找能办成的依据，遇事只说不行，不想怎么行。

4.不敢担当。主动作为不力，遇到问题绕道走，遇到难题往后拖，怕惹麻烦、怕担风险，习惯“击鼓传花”，当“二传手”，遇事踢皮球，能推则推、能躲就躲，部门间扯皮、股室间推诿，责任心不强，不求过得硬，只求过得去。

5.中层“肠梗阻”。少数部门中层干部活力不足，想干事、能干事的没位置，不愿干事不想干事的出工不出力，对工作安排找各种理由顶着不办。

6.“为官不为”、懒政怠政。部分退出领导岗位人员、科(股)室工作人员、临退人员、工勤人员、临聘人员等不服从安排，工作懒散、摆“资格”、混日子、磨洋工;习惯于当“逍遥官”，不敢担当，不履职、不尽责，得过且过，该负责的不负责，该决策的不决策，该拍板的不拍板，自身权限能够解决的事情层层向上请示汇报，矛盾问题上交，当老好人，对本部门干部作风问题不敢抓、不敢管，不敢较真碰硬。

(二)着力解决“门好进、脸好看、事难办”中的慢作为、消极作为问题

7.为民服务意识淡漠。缺乏为民情感，缺乏职业道德，与人民公仆的形象格格不入;为民服务代办制度落实不到位，群众办事跑路多、效率低，高龄、残疾等群体办事不便等问题。

8.首问责任、一次性告知、限时办结制度落实不力。不履行一次性告知义务，不执行限时办结制度，办事程序不公开、申请要件材料不明确，宣传解释不到位，让办事群众来回折腾，多次跑路;办理过程中推诿、拖延、扯皮，浪费时间，超过规定时限和承诺的办理时效。

9.新官不理旧账。缺乏换位思考意识，面对群众、企业正当诉求，往往过多地强调客观原因和历史原因，不敢下深水、不想去解决。

(三)着力解决行政工作中的视野不宽、能力不足问题

10.思想解放不够。存在盆地意识、碉堡意识、本土和本本主义，自我感觉良好，思想不解放、视野不开阔，解决问题的措施少。

11.业务水平不够。学习意识淡薄，不愿学习新知识，穿新鞋走老路，对新理念新政策不适应不会抓，想办的事情办不成。

12.缺乏干事创业的激情。安之若素、甘于平庸，落实上级部署行动迟缓、敷衍了事，开展工作懒散消极、不下实功;习惯做“太平官”，小进即满、甘居中游，缺乏进取精神和责任意识，不求有功、但求无过。

13.缺乏开拓创新的精神。按部就班、墨守成规，不善于用市场经济方法去分析、研究和解决问题，无法应对新情况新问题。

四、集中整顿主要举措

(一)深入开展“大学习、大讨论、大调研”活动，推动干部视野开拓能力提升。有计划择优组织业务骨干到发达地区、同类型地区学习考察先进经验，增长见识、增长才干;强化学用结合，推动实际操作能力提升，组织开展岗位练兵，评选一批“业务能手”“工作高手”，以工作实绩论英雄，在符合相关条件情况下优先列入递进培养、后备干部培养、提拔重用对象。

(二)实行“五严禁”，严明政府系统政治规矩和纪律。严禁妄议中央大政方针和省委省政府、市委市政府决策部署及县委县政府工作安排，确保政治合格;严禁有令不行、自行其是，确保政令畅通;严禁违法决策、违章办事，确保依法行政;严禁该办不办踢皮球和行政工作“吃拿卡要”，确保履职奉公;严禁吃空饷、在编不在岗、上班打游戏等与工作无关的事务，确保遵规守纪。

(三)“四个一批”打通部门“中梗阻”，强化中层干部履职责任。开展部门中层岗位职责讨论与效能校正，结合机构改革工作，有的放矢重新选任，推动中层干部更换一批;开展单位内部轮岗或跨部门轮岗，推动中层干部交流一批;对政治过硬、工作时间较长、成绩突出、群众公认的中层干部，择优推荐提拔一批;对缺乏进取精神、工作不在状态、办事不负责任、工作实绩差的中层干部及时撤换一批，组织其进入“回炉班”进行教育学习，唤醒担当责任。

(四 )逗硬执行“三大激励机制”，激发干部跳起摸高的工作激情。修改完善我局2018年度绩效管理办法，逗硬执行“基础目标考评+创先争优激励”的量化考评、以分计绩效机制，在保基本绩效的基础上，激励干部在招商引资、项目落地等方面上实现突破、创先争优;逗硬执行“公开承诺、阳光考评”机制，实行股室和下属粮油公司负责人承诺上岗，立下“军令状”、签订承诺书，强化结果运用;逗硬执行工作督查问效与罚戒机制，推行工作督查与目标绩效、纪委问责、评先评优等挂钩，激发干事创业动能。

(五)建立健全网络理政“四大平台”，打通工作互动的“秒通道”。用好县政府统一的网上办公和文件处理平台，进一步规范网上办公和文件处理;建立部门内部微信群，提升工作交办效率。

(六)实行“三清理五严查”，依法依规严肃问责。开展在编吃空饷上班不上岗、落实部署不扯回销不报结果、行政审批环节多流程长问题专项清理，摸清底数，分类处置。对违反“五严禁”的，发现一起，严查一起;对股室之间相互推诿扯皮的，发现一起，严查一起;对中层干部存在“中梗阻”问题的，发现一起，严查一起;对漠视群众正当诉求，无故久拖不办的，发现一起，严查一起;对作风整顿工作置若罔闻、我行我素的，发现一起，严查一起。

五、工作要求

(一)强化领导，建立专班。成立由局党组书记、局长关沛任组长，分管副局文荣长任副组长，执法大队队长薛智、业务股股长唐德平、办公室副主任黎海珊为成员的XX县粮食局集中整顿作风提升行政效能工作专项活动领导小组，统筹推进机关集中整顿作风提升行政效能工作。领导小组下设办公室，指定负责日常工作。

(二)加强宣传，营造氛围。充分公示栏、微信、短信、QQ等，大力宣传开展作风整顿的安排部署、进展成效和经验做法;公布投诉举报电话，开辟专栏，及时受理办理投诉举报问题;做好正面典型宣传、发挥示范作用。

(三)统筹兼顾，注重结合。将作风整顿与“不忘初心、牢记使命”主题教育、省委“大学习、大讨论、大调研”活动、市委“敢作敢为敢担当、真抓真干真落实”活动等结合起来，与推进经济社会发展各项工作任务结合起来，切实做到“同步抓、共促进”，用工作成绩检验作风成效。

作风工作整顿工作计划(篇5)

全面贯彻落实党的__大和__届三中、四中全会精神，坚持科学发展观，紧密联系学校思想政治工作的实际，以“讲纪律、正教风、强师德、塑形象”为主题，切实解决教职工队伍中存在的人民群众反映强烈的突出问题，努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、人民满意的教职工队伍，树立教育良好形象。

1、通过开展教育活动，使目前在学校和教职工中存在的群众反映强烈的问题得到有效解决，在学校内部形成“遵纪守德、爱岗敬业、乐于奉献”的良好局面。

2、通过开展教育活动，进一步树立教育、教师的良好形象，使教育形成“学生乐学、家长放心、群众满意”的良好局面。

3、通过开展教育活动，促进教育教学质量不断提高，形成“齐抓共管、努力工作、争先创优”的良好局面。

一是解决大局观念不强的问题。重点针对追求个人利益而损害教育形象，追求局部利益而影响学校大局等问题，坚决杜绝托关系、走门子，要求工作调动;请客送礼，跑官要官，职务提拔;遇事不讲原则，讲情面;追求物质利益，重个人享受等问题。营造注重实绩、公平公正的教育工作氛围。

二是解决政令不畅的问题。坚决克服阳奉阴违、推诿扯皮、敷衍应付、作风不严谨、工作我行我素等现象，杜绝落实工作搞形式、走过场，遇事推拖，强调理由，讨价还价等问题。树立教育一盘棋的思想，严明纪律，以立说立行之风、雷厉风行之举，对学校和上级的各项决策部署一抓到底，抓出成效。

三是解决纪律观念淡薄的问题。重点解决工作态度不端正，不遵守工作纪律，迟到早退，工作时间随意外出办私事、上网聊天、玩游戏、看电影，不注意影响乱发帖子;工作虚夸，人浮于事，在编不在岗或从事第二职业等问题。树立好遵规守纪、勇做表率、甘愿奉献的行业精神。

四是解决敬业爱岗不强问题。突出整治违反上级规定，组织学生进行有偿补习、收费辅导;乱编写、向学生推销、摊派潍坊市教育局非统一组织的教辅资料、学习用品或变相组织学生购买学习资料等行为。通过切实有力的工作措施，提升群众对教育工作的满意度。

五是解决师德修养不高的问题。着力解决不重视学生人格，教育方法不当，体罚、变相体罚学生，讽刺、挖苦、歧视、驱赶学生;师表意识淡薄，训斥、讽刺、侮辱学生家长;委托学生家长办私事、接受学生家长宴请或礼品;酒后上课、课堂上吸烟、接听电话等问题。做到为人师表、一身正气、两袖清风，树立教育工作者良好形象。

1、8月30日至9月1日学校组织全体教职工召开“讲纪律、正教风、强师德、塑形象”教育活动动员大会，全面发动，广泛开展教育活动。

2、组织学习。学校组织教职工系统学习各级教育行政部门关于加强师德建设的重要精神，认真学习《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》、教育部《关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》、省教育厅《关于加强教师职业道德建设的若干规定》和《潍坊市教师“十不”行为规范》、《安丘市中小学教师“十不准”》等，深入学习教育局长辛慧明同志在“讲纪律、正教风、强师德、塑形象”教育活动动员大会上的重要讲话。通过学习统一思想，明确要求，增强参与“讲纪律、正教风、强师德、塑形象”教育活动的自觉性和主动性。

作风工作整顿工作计划(篇6)

为了进一步强化全体员工工作作风，全面规范管理，提高工作运行效率，进一步统一思想，明确认识，增强广大干部职工爱岗敬业意识，确保完成全年目标任务。经大队研究决定，在巡线大队内部开展以“转变工作作风，强化工作纪律，提升工作效能”为主题的作风纪律整顿活动。特制定以下方案：

一、工作目标

开展此次活动，主要解决大队干部职工尤其是机关人员中存在的精神状态不佳、工作纪律松弛、工作标准偏低等突出问题。通过整顿，就是要进一步增强责任意识，提高工作效能，严肃工作纪律，切实强化管理，促使机关作风得到根本转变，组织纪律明显增强，工作标准显著提高，廉洁自律全面强化，努力使全队上下形成风清气正、劲足务实、干事创业的良好氛围。具体体现以下“四个提高”：一是大局观念有明显增强，执行能力进一步提高;二是规范管理有明显增强，工作水平进一步提高，三是工作责任意识有明显增强，工作效率进一步提高，四是全员素质有明显增强，内强素质，外树形象有质的提升。

二、组织领导

成立作风纪律整顿领导小组：

组 长：南京(负责延439巡线大队整体作风纪律整顿工作。)

副组长：杨 勃(负责机关综合办公室作风纪律整顿工作。)

沙志远(负责各小队作风纪律整顿工作。)

成 员：白金 纪宇程庄正刚 金丰首韩楠(各成员作为负责作风纪律整顿的督导人员，对每天的检查进行情况登记汇总，并形成周报表，月底将作为奖金二次分配的依据。)

1.白金负责监督检查大队机关人员上班着装，环境卫生等日常工作。

2.纪宇程负责监督检查生产运行的巡线隐患治理，各小队劳动纪律，机关和小队6s管理工作。

3.庄正刚负责审核大队班组各类文字材料工作。

4.金丰首(纪检员)负责监督当班人员是否做与工作无关的事情，以及成员的督办工作。

5.韩楠负责大队上下班签到工作，请假条签到册的保管。

工作作风纪律整顿领导小组下设办公室，办公室设在综合办，杨勃同志兼任办公室主任，办公室全面负责工作作风纪律整顿方案的组织，协调，督导和检查等具体工作。

三、奖惩措施

对违反大队作风纪律整顿方案的人员，将严格按照大队劳动纪律处罚制度执行，奖惩金额将在二次分配中兑现。

四、实施步骤

按照突出重点，分布实施，扎实推进，务求实效的总体要求，实施工作分为以下几个步骤阶段进行。

(一)宣传、讨论、学习阶段(2018年9月)

制定方案，召开全体会议对本次方案进行宣传，讨论学习，确保制度传达落实到每位员工。通过深入的思想发动，使全体员工充分认识开展此次活动的重要性和必要性，增强参与活动的自觉性和主动性。

(二)自查自纠阶段(2018年10月)

自查自纠阶段由大队机关人员、各小队按照大队安排部署，扎实开展，逐步推进，对自身管理情况存在的问题进行全面梳理，查摆自身存在的问题，并就存在的问题形成自查自纠报告，报告要详细分析存在的问题，制定具体的整改方案，报工作作风纪律整顿办公室，并于2018年10月底之前按方案整改到位。

自查自纠具体从以下几个方面入手：

(一)是否存在精神不振，缺乏事业心、责任感方面的问题。具体表现为原则性、事业心不强，理想观念淡薄;工作低标准，得过且过，不思进取，甘于落后。

(二)是否存在工作疲沓，消极应付方面的问题。具体表现为无心干事，松松垮垮，不拨不转，能推则推，能躲则躲，节奏慢，效率低，工作缺少创新，全凭惯性延续，当一天和尚撞一天钟。

(三)是否存在自由散漫，个人主义、自由主义严重方面的问题。具体表现为无视党纪政纪，搞“上有政策，下有对策”，有令不行，有禁不止。

(四)是否存在纪律松弛，有章不循、有规不守方面的问题。具体表现为上班迟到、早退，工作时间离岗、串岗，值班人员擅自离岗，想来就来，说走就走，既不请假，也不打招呼。

(三)查缺补漏阶段(2018年10月底)

由工作作风纪律整顿办公室组织人员，对此次整顿情况进行全面排查，查摆出问题，进行认真梳理，从源头上查找深层次的原因，研究制定出切实可行的整改措施，明确整改责任和整改期限。工作作风纪律整顿办公室要对抓好各项整改措施的落实进行跟踪监督。对具备条件整改的，要立即整改，对通过努力能够整改的，要限期整改，对由于客观条件限制一时无法整改的，要向作风纪律整顿领导小组说明情况，采取措施逐步解决。

(四)夯实总结阶段(2018年12月底)

认真整理存在的问题，逐条逐项进行整改落实，切实将广大干部职工在工作、学习和生活中存在的突出问题彻底解决。同时，各班站要对本次纪律作风整顿活动进行详细的总结分析，形成书面材料，上报办公室，全面清除工作作风遗留问题，确保整改到位，夯实已取得的成绩。

作风工作整顿工作计划(篇7)

作风纪律整顿工作计划

一、背景和意义

近年来，我国各行各业取得了巨大的发展成就，但同时也出现了一些不容忽视的问题，其中之一就是作风纪律不规范的现象时有发生。这给党的形象和事业发展带来了负面影响，因此，加强作风纪律整顿工作显得尤为重要。本计划旨在全面深入地整治作风纪律问题，提高党员干部的工作水平和服务意识，为党和人民事业的发展保驾护航。

二、目标和任务

1. 目标：建设一支作风过硬，纪律严明的党员干部队伍，为人民群众提供优质高效的服务。

2. 任务：

（1）深入分析作风纪律问题的主要矛盾和根源，找出存在的突出问题，为整顿工作提供准确的依据。

（2）制定具体的整顿工作方案，明确任务分工和时间节点，确保计划的顺利执行。

（3）加大对作风纪律问题的宣传教育力度，提高党员干部的思想认识水平和道德修养。

（4）加强对党员干部的日常监督，建立健全激励和惩戒机制，增强党员干部的纪律意识。

（5）加强对涉及作风纪律问题的事件的处理，公正、公开、高效地解决问题，维护党的形象和人民的利益。

三、具体工作安排

1. 深入调查研究

（1）成立调研小组，由专业人员和相关部门负责人组成。

（2）分析党员干部作风纪律问题的主要表现形式和原因。

（3）走访基层单位，了解党员干部的实际工作情况和作风纪律问题存在的根源。

（4）将调查结果进行整理和汇总，形成具体的问题清单和改进方案。

2. 制定整顿方案

（1）根据调研结果，制定整顿方案，明确整顿的重点和任务。

（2）明确各级党组织和党员干部的责任和义务。

（3）制定具体的工作措施和执行步骤，确保计划的顺利推进。

3. 加强宣传教育

（1）组织开展针对作风纪律问题的宣传教育活动，提高党员干部的思想认识和法纪意识。

（2）利用各类媒体平台，加大宣传力度，推动作风纪律整顿工作的开展。

（3）开展培训班和讲座，提高党员干部的工作水平和服务意识。

4. 加强监督管理

（1）建立健全党员干部的考核评价机制，对作风纪律问题进行综合考核。

（2）建立举报投诉制度，对党员干部作风纪律问题的举报进行及时处理和调查。

（3）加大惩处力度，对违纪违规问题进行严肃处理，形成震慑效应。

5. 优化服务流程

（1）对重点服务领域进行梳理和优化，提高服务质量和效率。

（2）建立健全服务投诉和处理机制，及时解决服务过程中出现的问题。

四、工作保障

1. 配置专业人员和相关资源，确保整顿工作的顺利开展。

2. 加强组织协调，形成合力，推动计划的顺利执行。

3. 加强工作督促和监督，确保计划的落地和效果的显现。

五、预期成效

通过作风纪律整顿工作，预期达到以下成效：

1. 党员干部的工作作风得到进一步规范，服务意识和责任意识得到提高。

2. 解决一批突出的作风纪律问题，提高公仆形象，增强党群关系的稳定性。

3. 党员干部的纪律意识和责任担当意识得到提高，党风廉政建设和反腐败斗争取得新的胜利。

4. 人民群众对党和政府的满意度和信任度显著提升。

作风纪律整顿工作计划旨在全面规范党员干部的作风纪律，在服务群众、廉洁自律等方面取得明显进展。通过深入调研、制定整顿方案、加强宣传教育、加强监督管理和优化服务流程等一系列措施，有信心在整顿工作中取得实质性的成效，进一步提高党和政府的形象和公信力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出积极的贡献。

作风工作整顿工作计划(篇8)

2022干部作风整顿工作方案

为深入推进干部作风大整顿活动，强化领导带头作用，按照《中共省委关于深刻汲取“疫苗案件”教训集中开展干部作风大整顿活动的意见》、《中共市委关于深刻汲取“疫苗案件”教训集中开展干部作风大整顿活动的实施意见》和《中共市委关于深刻汲取“疫苗案件”教训集中开展干部作风大整顿活动的实施方案》要求，现就我镇领导班子和成员在干部作风大整顿活动中深入查找问题，制定如下方案。

一、目标要求

深入学习贯彻关于全面从严治党要求和对问题疫苗案件重要指示精神，聚焦问题疫苗案件暴露出在思想认识、责任落实、监督管理、作风建设和从严治党治吏等方面存在的突出问题，立足源头查找问题，深挖根源，为抓好问题整改落实打牢基础，确保干部作风大整顿活动取得实际成效。

二、时间安排

20xx年9月1日—9月15日。

三、主要任务及工作方式

（一）深入开展自查（9月7日前）

坚持问题导向，聚焦查“八不”（即查不想为、不想担，不愿为、不愿担，不敢为、不敢担，不会为、不会担）、破“五弊”（即破“宽松软、躲怕推、虚飘浮、粗浅慢、慵懒散”），深刻反思查找自身存在的突出问题。重点对照中央、省委、市委和市委要求，对照自身分管工作，查各项工作要求落实了没有、法律法规规定执行了没有、法定的职责履行了没有，从问题疫苗案件中深刻汲取教训、痛定思痛、举一反三，切实把问题查深找准摸透（责任主体：镇副科级以上领导）。

（二）广泛征求意见（9月12日前）

1．设立征求意见箱（9月5日前）。坚持开门整改，请群众参与，向群众公开，让群众评判，全程接受群众监督。要在办公区域或其他比较醒目的地方设立意见箱，广泛征求群众意见建议，指派专人每日查看来信情况（责任主体：镇党政办）。镇活动办公室设立公开电话，指定专人负责接听、记录、搜集整理群众的意见和建议（责任主体：镇活动办）。

2．下发征求意见表（9月5日前）。组织设计镇领导班子和成员征求意见表，采取不记名方式，征求对镇领导班子和成员的意见建议。组织对征求意见表集中梳理，并形成镇领导班子和成员征求意见情况汇总，分别呈报镇有关领导同志参阅，作为查找问题的参考依据（责任主体：镇活动办）。

3．召开征求意见座谈会（9月12日前）。采取召开征求意见座谈会方式，听取服务对象和服务单位意见建议。征求意见座谈会参加范围可为：镇副科级以上领导干部、基层党组织书记、机关干部和群众代表等。会议由包保我镇的市委朱永领副书记主持（责任主体：镇党建办）。

（三）制定相关清单（9月15日前）

在深入查找问题基础上，镇领导班子和成员列出查摆问题清单、原因剖析清单、整改措施清单、责任落实清单和完成任务清单。其中，前4个清单于9月15日前完成；完成任务清单于9月底前提交。查找问题清单要清晰明了，指出具体人具体事；原因剖析清单要由表及里、触及实质、深挖根源；整改措施清单要突出针对性，逐条列出整改措施办法；责任落实清单要落到具体部门单位、落到人头，标注完成时限（责任主体：镇副科级以上领导）。按照省、市和市委干部作风大整顿活动领导小组要求，“5个清单”须报上一级干部作风大整顿活动领导小组办公室审核备案（责任主体：镇活动办）。

四、有关要求

1．高度重视。目前，全镇干部作风大整顿活动进入了查找问题的实质阶段。能否把问题找准、找实、找到位，直接决定这次大整顿活动能否收到实效。

2．突出重点。全镇副科级以上领导，要站在讲政治的高度，认真做好征求意见相关工作，制定好9月15日前须完成的查摆问题清单、原因剖析清单、整改措施清单、责任落实清单，为抓好整改落实工作打牢基础。

3．加强沟通。全镇副科级以上领导要加强与镇干部作风大整顿活动领导小组办公室沟通，及时研究解决问题查找环节出现的问题，形成工作合力，确保大整顿活动取得成效。

2022干部作风整顿工作方案

通过广泛征求各方面的意见和建议，归纳整理制定如下整改方案:

一、乡党委、乡政府领导班子作风建设方面存在的主要问题

(一)思想观念解放不够

1、观念更新还有些跟不上形势的发展，还存在着思想解放不够，有思维打不开，视野放不远的问题，平时习惯性做法多，开拓性做法较少，考虑眼前工作多，长远打算还较少。2、结合乡情充分发挥自身优势不够。在一些事情的处理上，习惯照搬别人或以往的经验，深入分析不够，没能把魏家楼乡情和工作实际较好的结合，没发挥出魏家楼自身的优势。3、全面创建和谐社会的熟悉还不到位。抓经济建设的同时，没有很好地处理物质文明和政治文明、精神文明共同发展的关系，社会事业发展过程还存在不少遗留问题。

(二)执政能力有待加强,

1、班子上下交流沟通不够。一是班子成员间相互通气还比较少，在政策的制定和问题的协调上，对各自分管的工作考虑较多;二是政府班子于下级机关间交流沟通较少，没能充分调动基层单位的积极性，影响了行政效率。2、工作执行力不强。一是缺乏大局意识，对已有的事争着干，与已无利的有时推给别人;二是沟通协作的能力弱，遇事踢皮球、怕沾边、和稀泥，缺乏原则性和坚定性;三是工作落实不够好，上有政策，下有对策，政令不畅、执行不力的现象还在一定范围内存在。3、依法行政意识还不够强。一是个别领导、少数干部传统行政观念、习惯行政做法依然存在;二是少数领导干部、工作人员法制意识不强，与依法行政的要求还有一定差距。,

(三)关心机关干部不够

主要表现在对重点工作、重点项目倾注的精力和时间较多，对基层面上的工作考虑的时间较少;给干部提要求、交任务的时候多，关心基层干部思想、工作、生活的时候较少;谈工作的时候多，交流思想的时候少;批评教育的时候多，激励奖励的时候少;对村主要领导干部沟通的时候较多，与副职和一般干部交流沟通的时候少。

(四)党员先进性体现不突出

面对问题时，部分领导干部存在畏难情绪;开展工作时，直接面对群众深入基层调查研究少;接人待客时，艰苦奋斗、勤俭意识不够强;端正思想时，开展批评与自我批评少;履行职责时，解决群众关心的热点、难点问题还不够好。,

二、存在问题的主要原因

(一)对理论学习的重要性和必要性熟悉还不够深入,

主要是认为平时班子成员都按时参加了乡党委组织的集体学习，且大家都是经过长期锻炼而成长起来的干部，参加各种培训、学习的时候也比较多，理论水平、修养是比较高的了。加之乡政府工作本身就十分繁杂，班子成员抽出时间来学习的时候非常有限。有时也认为学习这个东西不能解决当前乡镇经济快速发展这个难题，因而有意无意的放松了理论的学习，渐渐地对深入学习理论的重要性熟悉不够，出现了把学习当作软任务，把业务工作作为硬指标的情况。

(二)思想观念与新形势的发展要求还不相适应

x乡所处的地理位置相对偏僻，对外获取新思想、新观念的途径相对较少，加之长期受老思想，老形势，老思维办法的习惯影响，致使班子成员思想解放不够，缺乏强烈的发展欲望、开阔的工作视野、合乎时代的观念以及与时俱进的精神。加之当前各种矛盾突现，开展工作难度加大，沉重的包袱更加束缚了大胆开展工作手脚。

(三)全心全意为人民服务的公仆意识还不够强

随着经济和社会事业的逐步发展，工作和生活条件不断改善，讲享受、讲排场的意识有所抬头。精力投入到日常行政事务中偏多，疲于应付各种会议、检查、突发事件等全心全意为人民服务的思想树得不够牢，公仆意识和群众观念有所淡化。主动与村级干部群众的沟通联系有所减少，关心他们的工作、生活不够。对群众想什么，需要什么了解不够，为群众办实事，办好事还不够多。

(四)班子自身建设还存在薄弱环节

一是思想上对班子建设重视不够，把之当作一件大事来抓得还不力;

二是有针对性地提出一定时间内班子自身建设的重点还做得不够好;三是抓班子工作与作风建设的融合上做得还不好，长效工作机制还没真正建立起来。

三、整改措施和努力方向

(一)加强理论学习，提高班子理论素养

一是坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑;二是以此次保持共产党员先进性教育活动为契机，进一步加深对党的根本性质、宗旨的熟悉，真正树立执政为民的理念;三是坚持解放思想，实事求事，坚持理论联系实际的学风，切实解决涉及人民群众根本利益的热点、难点问题;四是树立正确的世界观、人生观和价值观，树立科学的发展观和政绩观，提高解决重大问题的能力，提高驾驭市场经济的能力;五是完善学习制度，继续坚持参加乡党委的集体学习，并通过自学、互相学和党组会议、办公会等多种方式和形式集中学习，努力提高班子成员的理论功底和素养。

(二)坚持以人为本，切实为人民谋利益

一要坚持为人民服务的宗旨，发扬群众路线的优良传统，努力为人民群众办好事，切实创造优良的人居环境;二要坚持以项目建设增强经济发展后劲，狠抓项目开工、项目建设、项目储备和项目治理，加大投资力度，拉动乡镇经济发展;三要坚持科学发展观和以人为本理念，大力实施可持续发展战略，加快社会事业发展，切实维护社会稳定，努力建设和谐社会。

2022干部作风整顿工作方案

为深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于坚持不懈抓好作风建设系列重要讲话精神，切实改进工作作风，根据文件精神，结合我单位实际，制定本方案。

一、指导思想和总体要求

坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以改进干部作风为核心，进一步树立廉洁、勤政、务实、为民的良好形象，着力解决省重点工作大督查第二督查组反馈问题，打造一支政治素质过硬、作风本领过硬、能力水平过硬的领导班子和干部队伍，为全力推动全县经济社会高质量发展提供坚强的作风保障。

（一）突出政治建设。

将开展干部作风集中整顿作为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实增强“四个意识”、不断坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的实际行动，作为扎实开展“三重四创五优化”活动、大力弘扬塞罕坝精神，艰苦创业、绿色发展的具体举措，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，着力构建山清水秀、正气充盈的政治生态。

（二）突出问题导向。

以刀刃向内的自我革命精神，对照省、市、县委要求和本单位工作中的存在的差距和问题，反思查摆作风问题，列出问题清单，找准思想根源，见事见人，查深查透。

（三）突出整治实效。

把作风建设的成效体现在解决历史遗留问题和群众反映强烈的突出问题上，体现在各项攻坚任务的完成上，体现在经济发展目标的提高上，体现在常态化疫情防控的稳定上，体现在**学习教育的入心入脑上，促进干部真抓实干。

（四）突出领导带头。

领导班子和领导干部要发挥表率作用，带头深入学习，带头调查研究，带头剖析检查，带头整改落实，一级带一级、一级促一级，推动全局作风建设走深走实。

二、时间和范围

干部作风集中整顿自2022年9月16日开始，到2022年12月31日截止，并长期坚持。整顿对象范围为局全体干部。

三、整治重点

坚持“标本兼治、防治结合，经常抓、见常态，深入抓、见实效，持久抓、见长效”的原则，查摆干部作风领域存在的差距和问题，重点整顿以下几个方面：

（一）政治建设方面。

是否存在对习近平新时代中国特色社会主义思想学得不深入不透彻不系统的问题；是否存在对习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神传达学习不及时、政治站位不够高、贯彻落实不到位等问题；是否有违反党的政治纪律和政治规矩、存在“七个有之”的问题；是否存在执行民主集中制、各项规章制度和履行管党治党责任不严格，分管领域和本地、本单位风气不正、矛盾突出、群众反映强烈的问题；是否存在政治定力不足、热衷于“接天线”、跑官要官的问题；是否存在党内政治生活不严肃、过组织生活不积极不自觉不认真、不按规定缴纳党费、“三会一课”应付了事、党内谈心谈话流于形式的问题等

（二）宗旨意识方面。

是否存在以人民为中心思想不牢固与群众血肉联系不紧密的问题；是否存在特权思想严重，办事拖拉，工作浮躁，被动应付的问题；是否存在群众观念淡薄，对群众的呼声和诉求重视不够，官僚主义严重的问题；是否存在门好进、脸好看而事难办的问题；是否存在“新官不理旧账”的问题等。

（三）真抓实干方面。

是否存在责任意识不强，政令不畅推诿扯皮、敷衍塞责，贯彻落实省市县委决策部署不坚决不执行或执行不力的问题；是否存在发展意识不强，因循守旧，缺乏干事激情和敬业精神的问题；是否存在办事缺乏透明和公正，政务党务公

开不及时、不到位的问题；是否存在工作脱离实际，不察实情，不说实话，不办实事，不求实效，弄虚作假，搞形式主义的问题；是否存在精神懈怠、干劲不足，思路不开阔、业务不精熟，工作局面迟迟打不开的问题；是否存在解决问题、推进问题无时间节点，不汇报不沟通的问题；是否存在不归我管，没有权限，互相推诿的问题；是否存在创先争优意识不强、有“船到码头车到站”思想的问题；是否存在被动应付，只求过得去、不求过得硬，得过且过等不作为的问题；是否存在面对问题和矛盾畏手畏脚，缺乏斗争精神，危急关头豁不出来、关键时刻顶不上去的问题等。

（四）自身建设方面。

是否存在对作风建设抓而不紧、抓而不实、搞形式走过场的问题；是否存在8小时内外“两个样”、党员先锋模范作用发挥不充分、以优良党风促政风带民风成效不显著的问题；是否存在值班值守制度执行不严格，脱岗空岗的问题；是否存在各项制度都有，执行不认真或者不执行的问题；是否存在以会议落实会议，以文件落实文件，表面安排，无实际行动的问题；是否存在公车私用以及酒后驾车造成不良影响的问题；是否存在不给好处不办事、给了好处乱办事的问题；是否存在行业不正之风得不到遏制，不收敛、不收手，中梗阻现象严重、违法违纪的问题等。

四、方法步骤

干部作风集中整顿划分为四个阶段，统一开展，分步实施，建章立制，长期坚持。

（一）宣传学习阶段（9月16日－9月25日）

1.深入安排部署。单位主要负责人要切实负起责任，认真研究方案，提出具体举措，通过组织召开动员部署会议座谈会议、宣讲会议等方式，把干部作风集中整顿的目的意义传导给每一名党员干部，要明确要求、划定责任、狠抓落实。召开会议要邀请分管或包联本单位的县级领导参加。

2.深化**学习教育。要围绕**、新中国史、改革开放史、社会主义建设发展史等内容，要组织广大干部通过集中学习、讨论交流、专家讲座等各种方式，认真学习总结建党百年来的经验教训，不断凝聚奋进力量，在学史明理中加强思想淬炼，在学史增信中加强政治历练，在学史崇德中加强实践锻炼，在学史力行中加强专业训练。

3.强化政策规定学习。要深入学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，学习习近平总书记对河北、对承德工作重要指示批示精神，跟进学习习近平总书记最新重要讲话和文章，认真把党中央近年来密集修订或颁布的一系列的规章制度作为学习内容。《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《中共中央关于加强和改进中央和国家机关党的建设的意见》《党政领导干部选拔任用工作条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律

准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》等对干部队伍建设提出明确规定的制度条例要列入学习计划，提高站位，指导工作

（二）自查自纠阶段（9月25日－10月16日）

1.查摆问题，广纳意见。要围绕整治重点，深入查摆问题，查根源、找堵点、寻漏点，要见人、见事、见责任。各级各单位要通过采取调研走访、个别访谈、召开座谈会、设立意见箱、发放征求意见表、接待群众来信来电来访、新媒体留言、参加所在党支部组织生活会等多种方式，真心诚意听取基层党员群众、工作服务对象的意见建议。领导班子成员之间、领导班子成员与分管的下属同志之间要开展谈心谈话，相互听取意见建议。逐人建立意见征集台账。

2.四下基层，深入调研。要开展好下访解民忧、调研谋振兴一线办实事、宣讲怀党恩四下基层活动。全县各级机关、干部着眼查找自身问题和解决实际问题，立足职能职责和当前重点工作深入开展调查研究，常态化推进“三个三”下基层工作机制，围绕贯彻落实上级决策部署和习近平总书记对河北、对承德工作以及“塞罕坝”重要指示批示精神，围绕省重点工作大督查第二督查组反馈问题，围绕解决本单位存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题，围绕干部作风、常态化疫情防控、生态环保、信访维稳、防范化解重大风险、实现脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接等方面内容开展调

研，谋思路、定措施、强担当、抓落实。

3.开展好“我为群众办实事”活动。局全体干部要认真贯彻党的群众路线，做到一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，为群众办实事、解难事。带着感情、责任和追求开展好“我为群众办实事”活动，创新思路，强化举措，在扎实推进15项民生实事的同时，聚焦群众的操心事烦心事揪心事全力办好10件民生实事。把县委书记“连心信箱”交办的信件按照规定时间节点落实好反馈好，畅通群众反映诉求渠道，在齐心协力为群众办实事、解难题中转变作风。

（三）整改提升阶段（10月16日－11月6日）

1.建立台账清单。根据查摆问题情况，领导班子和干部形成问题清单，实行动态管理，整改到位的及时销号，不能立刻整改完成的问题要明确整改步骤和完成时限。干部个人要按照存在问题建立整改台账，明确个人整改措施。领导班子要按照存在问题制定整改方案，逐一明确整改内容、牵头领导、责任人、完成时限。主要领导要发挥第一责任人作用，对清单中的问题要及时指出、督促纠正、即知即改、应改尽改，力争把问题整改清单变为实绩实效清单。问题清单、整改台账、整改方案和个人整改措施由办公室留存备查。

2.召开专题民主生活会。按照县委统一安排部署，领导班子要以加强领导干部作风建设为主题召开专题民主生活

会，运用学习调研成果，针对检视反思的问题，联系整改落实情况，认真开展批评和自我批评，切实做到红脸出汗。民主生活会上，党员领导干部本人要对学习教育收获、调查研究实效、查摆的主要问题以及整改情况作出客观全面、简明扼要的自我评估。召开专题民主生活会可邀请分管包联的县级领导参加。

3.建立健全工作机制。针对干部作风集中整顿中发现的问题和薄弱环节，要深入剖析原因，动态完善措施，做好阶段性总结，总结工作要在11月20日前完成；要注重总结成熟经验，对原有制度要及时修订补充和完善，新制定一些管根本管长远的制度，要用制度定责定权，形成权责明晰、行为规范、运转协调、监督有力的长效机制，推动作风建设常态化、长效化。此项工作要在10月1日前完成。

五、工作要求

干部作风关系党的形象，关系人心向背，关乎全单位、决定成败。要把干部作风集中整顿作为一项重要的政治任务，高度重视、统筹安排、精心组织、有序推进，确保取得实效。

（一）加强组织领导。

成立党组书记、局长张杰华同志任组长的干部作风集中整顿领导小组。明确专人负责，相关领导联系指导各股室全面开展干部作风集中整顿。

（二）落实责任分工。

领导班子要认真履行主体责任，主要领导要履行好第一责任人责任，从严从实，紧抓细管，

切实加强对干部作风集中整顿的领导，做到认识到位、组织到位、措施到位、整改到位；其他班子成员要认真履行“一岗双责”，抓好分管领域的作风建设，推动形成上下联动、齐抓共管的集中整顿格局。

（三）营造舆论氛围。

加强正面引导，大力宣传开展作风集中整顿进展成效、经验做法。及时总结上报作风集中整顿的有关情况，并通过标语、宣传栏等平台加强宣传，营造氛围。

（四）注重统筹兼顾。

要统筹安排、协调推进，把开展干部作风集中整顿与巩固主题教育长效机制建设、**学习教育和做好当前各项工作有机结合起来，于作风集中整顿于做好下半年各项重点工作之中，于奋力实现全年目标任务之中，以优良的作风推动各项工作高质量发展，以各项工作的实际成果衡量和检验作风集中整顿的成效，真正做到两手抓、两不误、两促进。

作风工作整顿工作计划(篇9)

整顿纪律作风工作计划

作为一个组织或团体，纪律作风的良好也是保证工作效率和凝聚力的重要因素之一。为了进一步强化纪律意识和加强作风建设，我们计划开展一系列的整顿纪律作风工作，以确保团队的凝聚力和竞争力的提升。

一、制定主要目标

我们的主要目标是加强组织纪律意识，着重培养大家的自觉性和主动性；强化工作纪律，提高工作效率；加强团队沟通和协作，增强团队凝聚力。

二、制定具体措施

1. 加强纪律教育培训：我们计划进行一系列的纪律教育培训，包括纪律意识培养、职业道德培训、工作纪律培养等，通过培训提高每个人对纪律要求的理解和自觉遵守纪律的能力。

2. 建立激励机制：为了促进成员们自觉遵守纪律，我们将设立激励机制，奖励那些在纪律作风方面表现出色的成员，激励他们保持良好的纪律意识。

3. 加强管理监督：我们将严格按照规章制度进行管理，并提高对违纪行为的监督力度，及时发现和纠正不良作风。

4. 加强沟通和协作：定期组织工作会议和团队建设活动，增强团队成员之间的互动和团队凝聚力，提高团队整体的工作效率。

5. 健全纪律制度：对现有的纪律规章制度进行修订和完善，以适应当前工作的需要，确保纪律制度的科学性、严谨性和可操作性。

三、实施计划

1. 第一阶段：纪律教育培训和激励机制的建立。在本阶段，我们将开展培训课程，邀请专家进行纪律教育培训，并制定激励机制，以激励成员积极遵守纪律。

2. 第二阶段：加强管理监督和沟通协作。在这一阶段，我们将建立规范的管理机制，提高对违纪行为的监督力度，同时组织团队建设活动，增强团队成员之间的沟通和协作能力。

3. 第三阶段：完善纪律制度。在本阶段，我们将遵循科学的原则，对现有的纪律制度进行修订和完善，以确保纪律制度的适应性和可操作性。

四、预期效果

通过整顿纪律作风的工作，我们预期能够达到以下效果：

1. 队伍凝聚力增强：加强团队沟通和协作能力，增强大家的归属感和团队凝聚力，进一步提高团队整体的工作效能。

2. 工作效率提升：通过加强工作纪律，提高成员的工作效率，减少工作失误和冗余，以提高工作效果的质量和速度。

3. 纪律意识树立：通过纪律教育培训和管理监督，树立大家的纪律意识，使成员们能够深刻理解纪律的重要性，并主动遵守纪律。

4. 团队形象提升：通过优化纪律作风，我们的团队形象将会得到提升，为组织赢得更多的信任和声誉。

通过整顿纪律作风的工作计划，我们希望能够加强组织纪律意识，提高工作效率，增强团队凝聚力，为组织的发展和壮大奠定良好的基础。我们相信，通过大家的共同努力，我们一定能够实现这一目标，取得更加辉煌的成就。

作风工作整顿工作计划(篇10)

为深入贯彻落实习近平总书记关于纪律作风建设的重要指示精神，坚决破除形式主义、官僚主义，以永远在路上的坚韧锲而不舍抓好纪律作风建设，引导全局广大党员干部、民警、辅警严守纪律规矩，转变工作作风，推动上级党委、政府各项决策部署落地生根，按照xx市委统一安排部署，经局党委研究，决定在全局范围内开展为期两年半的纪律作风大整顿，现结合实际，制定如下方案。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯落实党的十九大对党的纪律作风建设提出的新部署、新要求和习近平总书记关于纪律作风建设的一系列重要指示精神，以“不忘初心、牢记使命”主题教育和整改落实xx市委巡察组反馈意见为契机，通过抓典型、重追究、打板子、严纪律、正作风、树导向，打一场纪律作风建设攻坚战，着力解决党员干部，民警队伍作风方面存在的突出问题，以党员干部纪律作风大整顿、大转变，激励全局广大党员干部、民警、辅警凝聚共识、凝神提气，不断巩固风清气正的政治生态，为推动我局公安工作再上新台阶提供坚强的纪律作风保障。

二、工作原则

(一)坚持政治引领。以党的政治建设统领纪律作风建设，把“不忘初心、牢记使命”主题教育贯穿始终，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，加强党性党风党纪教育，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，全面落实党中央、省委、xx市委和xx市委决策部署，以永远在路上的执着和韧劲加强纪律作风建设。

(二)坚持问题导向。围绕人民群众关注的热点、难点等问题，强化群众监督，多从自身找问题，联系实际找问题，深刻査摆作风上存在的突出问题，盯住薄弱环节、关键少数，把问题査深找准摸透，深入开展问题集中整改，激励干部民警敢于担当、勤政为民、求真务实、凝心聚力，切实把纪律作风建设引向深入。

(三)坚持以上率下。全局党员领导干部要把自己真正摆进去，严格落实“一岗双责”，坚持以上率下，身体力行，带头查摆问题、带头学习提升、带头勇挑重担、带头弘扬正气、带头整改落实，树立鲜明导向，放大“头雁效应”，不断汇聚强大工作合力。

(四)坚持从严从实。坚持把纪律作风建设和公安中心工作相结合与正在开展的“纪律作风提升年”“以案促改”活动相结合，深入贯彻落实规定及其实施细则精神，持之以恒整治“四风”，抓好领导干部这个“关键少数”，严格落实纪律作风建设各项工作任务，在推进工作中改进作风，提升效能，用公安工作实绩体现纪律作风建设成效。

(五)坚持巩固拓展。坚持既要治标、又要治本，聚焦局直机关、窗ロ单位和一线岗位，以行之有效的举措，整治纪律作风方面突出问题，促进干部、民警、辅警工作理念、服务态度和能力素质实现大提升;持续优化工作流程，严格公正执法，构建科学规范、务实有效的纪律作风，建设长效机制，树立崭新形象、提升公安工作效能，净化政治生态。

三、整顿时间

从2019年9月到2021年底，用两年半的时间，持续开展纪律作风专项整顿。

四、整顿范国

全局党员干部、民警、工勤、辅警。

五、整顿内容

深入推进纪律作风整顿工作，重点解决政治规矩、工作纪律、工作作风、履职尽贵、从严治党、依法行政等6个方面存在的突出问题。

(一)政治规矩方面

1、重点整治上有政策、下有对策，有令不行、有不止，贯彻落实中央重大决策部署、省委、郑州市委及登封市委要求不到位，对上级党委、政府中心工作打折、搞变通、做选择，影响党中央权成、阻碍政令畅通、离散党心民心的问题。

2、重点整治重大事项不请示不汇报，对本部门、本单位职责权限内解决不了的问题不及时上报，或对超出本单位权限的事项擅自决策，造成不良后果的问题。

3、重点整治自由散漫，不从自身找差距，只挑别人毛病，妄议党中央大政方针，对上级政策随意点评、乱发牢騒、散布不实言论，发布小道消息，甚至跑官要官、封官许愿等问题。

4、重点整治在党内搞团团伙伙、结党营私、拉帮结派、培植私人势力，破坏党的团结、领导班子团结的问题。

(二)工作纪律方面

5、重点整治无故迟到、早退，无故缺勤，未履行请假手续擅离工作岗位，以“退居二线”“消化职数”“身份问题”等为名义脱离监管和长期不上班的问题。

6、重点整治工作时间打牌、下棋、玩游戏、炒股、网上购物聚众聊天、睡觉，到休闲娱乐场所活动，或从事其他与工作无关的活动等违反工作纪律的问题。

7、重点整治违反会议纪律，不按照规定履行请假报备手续无故缺席、擅自指派他人替会，在会场接打电话、睡觉或中途退场等问题。

(三)工作作风方面

8、重点整治“重形式、轻实效”，开会不研究真实情况、不解决实际问题，文件照抄照转，检査考核过多过滥，多部门重复考核同一事项，考核内容不务实，形式主义、官僚主义依然突出，给基层造成严重负担的问题。

9、重点整治违反规定精神，公款消费由明转暗，违规公款宴请、工作日午餐饮酒、私设小金库、违规发放福利、收受红包礼金、违规使用办公用房等问题。

10、重点整治“科长经济”“小鬼难缠”“中梗阻”等衙门习气，对待群众态度简单粗暴、颐指气使，吃拿卡要、生冷硬推，或“门好进、脸好看、话好所、事依然难办”等问题。

(四)履职尽责方面

11、重点整治不担当、不尽责，对长期存在的矛盾积弊视而不见、打退堂鼓，遇到难题绕着走，碰到问题往后推，不表态、不决策、不拍板，不触及深层次矛盾的问题，对能独立解决的工作层层请示汇报的问题。

12、重点整治懒政怠政，不作为，慢作为，当“太平官”、做 “老好人”，不求有功、但求无过，虽不贪不占，却啥都不干的问题。

13、重点整治对工作安排部署多，跟踪问效力度不够，特别是对重点工作督导实效性不强，造成工作被动或不良后果的问题。

(五)从严治党方面

14、重点整治党建工作“两个责任”履行不到位，重业务轻党建，落实党建责任停留在口头上，意识形态责任制落实不到位，党建工作存在薄弱环节、干部、民警队伍建设有差距、廉政风险防控薄弱的问题。

15、重点整治对巡察组反馈意见的整政不扎实，不举一反三，整改流于形式或前紧后松，整改措施不硬不实不彻底，整改实效性差的问题。

16、重点整治权力运行监督制约机制不完善，关键岗位权力过于集中，决策权、执行权、监督权分离不够，违反“三重一大”决策规定、工程项目不招标、物资采购不招标的问题。

(六)依法行政方面

17、重点整治有审批职能的部门、单位在行政审批和惠民政策落实上不严格按照国家有关规定执行，“放管服”改革不到位，环节多、手续繁、时限长，生搬硬套相关法规，让办事企业、群众来回奔波，费时费力的问题。

18、重点整治执法不公，机械执法、多头执法、重复执法、利益执法、粗暴执法，滥用职权，顶风违纪，以罚代管，随意扩大自由裁量权，执法监管不到位的问题。

19、重点整治市场秩序不公平、不公正、不公开，不守程序规矩，招投标围标串标，明招暗定、虚假招标等招投标乱象，行政审批机构与中介机构利益交换等违法违纪的问题

20、重点整治阻碍项目建设和企业正常生产经营秩序，利用职权在企业中参股谋利，增加企业负担，损害企业利益，破坏发展环境，涉黑涉恶案件时有发生，给黑恶势力当“保护伞”，阻碍“扫黑除恶”专项斗争的问题。

六、方法步骤

此次纪律作风整顿不划阶段、不分环节，局属各单位要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育、“纪律作风提升年”、“以案促改”活动和登封市委巡察组反馈意见整改落实，把加强学习、对照检查、整改落实、建章立制贯穿始终，坚持边学边査边改边建，确保纪律作风整顿扎实推进

(一)动员学习。各警种、局属各单位要制定本单位工作方案，明确开展纪律作风整顿的重要意义、主要内容、方法步骤、具体要求。组织党员干部、民警、辅警认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于全面从严治党、纪律作风建设等方面的重要论述，以及《党章》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中共中央政治局贯彻落实规定的实施细则》等法规文件，切实提高自身严守纪律改进作风的政治自觉、思想自觉、行动自觉。以案例为鉴开展警示教育，组织收看《镜鉴》《永远在路上》等专题片，以发生在身边的反面典型为鉴，教育引导广大党员干部洁身自好警钟长鸣，严守纪律规矩，不断转变作风，自觉树立良好形象。

(二)对照检查。要通过召开座谈会、设立意见箱、开展专题调研等方式，广泛征求意见、自觉接受群众监督，认真排查自身存在的问题。结合年度民主生活会、组织生活会和民主评议党员活动，把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去深入开展对照检査，认真进行批评与自我批评，把本单位和个人身上存在的间题找准、找实、找具体。局属各单位要对对本单位、本部门落实规定精神情况进行一次“回头看”，认真查找本单位在公务接待、公车管理、精文減会、经费预决算公开等方面存在的问题和不足，査漏补缺、补齐短板，推动规定精神落到实处。

(三)整改落实。结合xx市委巡察组反馈意见整改落实工作，对查摆出的纪律作风问题，进行认真梳理分析，建立问题合账，制定务实管用、切实可行的改进措施，明确时间节点、明确责任人，逐条逐项抓好整改落实。局政治处、督察大队、驻局纪检组抽调专人组成督导组，对各单位纪律作风整顿工作开展情况、有关制度执行情况进行抽查检查，集中查处一批严重违反纪律作风的人和事、集中整顿工作开展不力的单位，加大违规违纪问题的通报曝光力度，在全局形成有力震慑。

(四)建章立制。对集中整顿工作开展情况进行总结，推广集中整顿中形成的好的经验、做法，巩固和扩大整顿成果。针对发现的问题和薄弱环节，健全完善有效防范和纠正纪律作风问题的制度措施，加强监督制约，提升管理水平。一方面抓好制度的“立改废”，做到有章有制可循;另一方面严格抓好制度的执行落实，为常态化、长效化推进党员干部、民警、辅警纪律作风建设提供有效保障。

七、工作要求

(一)加强组织领导。纪律作风整顿工作在局党委的统一领导下进行，市纪委监委驻局纪检组负责抓好统筹协调、部署指导、组织推动和督促检查等各项工作。局属各个单位主要负责人要从全局的高度充分认识纪律作风整顿工作的重要意义，切实担负起第一责任人的责任，切实把纪律作风整顿各项措施落实落细，以纪律作风建设新成效推动各项工作顺利开展

(二)强化监督检查。由市纪委监委驻局纪检组牵头，抽调局政治处、督察大队民警对局属各单位纪律作风整顿工作开展情况、落实规定精神情况，每周至少进行一次明察暗访，监督检查和明察暗访情况定期向局党委报告，驻局纪检组要强化监督执纪问责，充分运用好监督执纪“四种形态”，对存在的问题早发现、早提醒、早处置，用坚定有力的措施把纪律和规矩挺在前面。

(三)严格考奖惩。纪律作风整顿工作开展情况纳入各单位年度绩效考核，对敷衍应付、未按要求开展工作、整顿成效不明显的单位进行通报批评和扣分处理，并与单位、个人考核档次评定及绩效奖、文明奖发放挂钩、对管理不严、纪律松弛、作风涣散、“四风”问题突出的单位，要严肃追究单位一把手责任;对我行我素、顶风违纪的单位和个人，从严从快查处，持续释放执纪必严的强烈信号。

(四)坚持统结合。要把开展纪律作风整顿与正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育、“纪律作风提升年”、“以案促改”活动和市委巡察组反馈意见整改落实相结合，与我局各项中心工作任务有机结合起来，把纪律作风整顿中激发出来的干劲及时转化为做好工作的动力，做到两手抓、两不误、两促进，为推动我市社会政治、经济大局稳定作出积极贡献。

作风整治工作计划

合理利用人力资源提升工作效率，早就可以制定一份工作计划了。工作计划方便我们找准工作中的正确方向，避免浪费宝贵的时间，编辑为您搜集了“作风整治工作计划”的详细信息以便满足您的需求，相信这篇文章会使您对某些问题有更深入的理解！

作风整治工作计划 篇1

为深入贯彻落实省、保定市及我市安排部署，推动我局“三深化三提升”活动取得实效，局党组决定继续持续深化反腐“拍蝇”专项行动，集中开展作风纪律整治，现制定如下方案。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为，深入学习贯彻党的十九届三中全会、省委九届八次全会、保定市委十一届六次全会及高碑店市委六届六次全会精神，围绕省委、保定市及我市市委重点工作安排部署，聚焦突出问题，盯住“关键少数”，强化自查自纠，严肃问题整改，激发全体干部职工始终保持积极向上的精神面貌和苦干实干的竞进姿态，为全市水利事业高质量发展营造良好氛围。

二、工作重点

此次专项整治，着重解决当前形式主义、官僚主义等“四风”突出问题，重点聚焦六个方面：

(一)聚焦解决政治站位高不高、“四个意识”不牢的问题

1.政治意识和大局意识不强。重点解决对中央重大决策和省委、保定市委及我市市委工作部署断章取义、故意曲解，上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止，明里一套、暗里一套，打折扣、做选择、搞变通等问题。

2.抓落实不重实效。重点解决对中央重大决策和省委、保定市委及我市市委工作部署不深入研究，支座面上传达、口号式传达、囫囵吞枣的传达;不在落实上下功夫，表态多调门高、行动少落实差;执行上级决定照本宣科、生搬硬套，脱离基层实际，单纯以文件落实文件、以会议贯彻会议，机械执行，只做表面文章;摆样子、做架子，过度注重留痕，补痕迹、造痕迹、美化痕迹，缺乏实际行动和具体措施等问题。

3.不担当怕担当。重点解决担当精神不足，责任意识不强，遇事不敢担责，不愿挑担子、不敢打硬仗，执行上级决策部署走样变形;遇到问题绕着走不敢直面问题和矛盾，棘手的事和矛盾大的事能躲则躲等问题。

(二)聚焦解决全面从严治党认识不深、管党治党不到位的问题

1.全面从严治党认识不深。重点解决对全面从严治党理解不深不透，思想上不重视，行动上不落实，重形式轻内容、重安排轻落实、重业务轻党风;作风纪律不愿抓、突击抓、忘记抓，过多依赖上级推动，上面不推不动等问题。

2.管党治党不到位。重点解决主体责任落实不到位，抓班子带队伍宽松软，对党员干部职工教育管理不到位，对苗头性和倾向性问题防范纠治不力、对违反纪律问题视而不见;奉行“好人主义”，监督抹不开面、拉不下脸，日常监管缺位;怕得罪人，对同级“行方便”，对下级“护犊子”，追求无原则的“和谐氛围”等问题。

(三)聚焦解决组织观念不强、基层基础薄弱的问题

重点解决不讲组织程序，目无组织，行无规矩，自行其是;不遵守组织纪律，天马行空，我行我素，不请示不报告;挑肥拣

瘦，个人至上，跟组织讨价还价;无正当理由不服从组织安排和

指挥，工作态度消极、情绪抵触，语言失当，行为失范;先斩后

奏、边斩边奏，甚至斩而不奏，变着法子绕开组织;搞“小圈子”

“团团伙伙”，各自为政，争权夺利和拉帮结派等问题.

(四)聚集解决纪律规矩不严、放松自我约束的问题

1.思想慵懒和精神懈怠。重点整治出工不出力，占着位置混日子，摆资历、等退休，身处一线心退“二线”，遇事宁推勿揽、能拖不前，心里不想事;热衷于谋闲差、躲清静，追求“无事一身轻”，熬资历、等提拔，点卯充数，松松垮垮，拖拖沓沓，脑子不装事;丧失工作激情，精神萎靡不振，被动应付、敷衍塞责

得过且过等问题。

2.工作纪律松驰。重点整治在编不在岗，旷工或因公外出、

请假期满无正当理由逾期不归，长期严重脱岗;上班迟到早退，

无故离岗、脱岗、串岗;上班时间玩电脑游戏、上网聊天、观看

影视节目等;值班期间擅离职守、空岗，不按规定上传下达等问

题。

3.漠视群众利益和疾苦。重点整治对群众反映强烈的问题无

动于衷、消极应付，对群众合理诉求推诿扯皮、冷硬横推，对群

众态度简单粗暴、颐指气使;搞特殊、耍特权，在群众中造成恶

劣影响和强烈不满等问题。

4.弄虚作假、报喜不报忧。重点整治瞒报、谎报情况，隐

藏、遮掩问题，编造假经验、假典型、假数据等问题。

(五)聚焦解决作风建设不实、违反规定精神和“四风”隐形变异的问题

1.违规用车用房。重点整治在公务用车和办公用房配备使用方面搞变通，违规使用公务用车或公车私用、公油私加、私车公养，违规多占用办公用房等问题。

2.违规收送礼品礼金。重点整治利用电子红包、网购快递隔空收礼送礼;把管辖范围内的名贵特产类特殊资源作为媒介和资本，违规收送、占用、插手和接受等问题。

3.违规公款吃喝、公款旅游、大操大办婚丧喜庆事宣。重点整治出入私人会所、“农家乐”等隐蔽场所违规公款吃喝;接受超标准接待或管理服务对象提供的宴请、高消费娱乐活动、旅游安排等;编造理由，违规公款出国(境);借出国(境)、出差、招商之机，变相公款旅游;大操大办婚丧喜庆事宜，或分批分次化整为零借机敛财等问题。

(六)聚焦解决制度执行不カ、工作存在漏洞的问题

1.制度虚设。重点解决制度执行意识不强，制度束之高阁;制度宣传力度不大，知晓率低，执行起来大打折扣;制度执行不严，对违反制度的人和事不愿管、不敢管，处理不及时、不到位，搞“下不为例、酌情处理”等问题。

2.制度缺失。重点解决制度文件照抄照搬，脱离实际，设置不科学、不配套，缺乏务实管用的管理制度;制度存在漏洞和盲区，操作性差，责任不清，措施不硬等问题。

三、时间步骤

本次专项整治从2019年4月1日开始到9月30日结束，分四个阶段进行。

(一)动员部署阶段(2019年4月1日—4月15日)

机关各科室、下属各单位要高度重视，结合实际对专项整治做出全面安排部署，列出日程安排，提出明确要求，明确专人负责，落实工作责任。

(二)查摆问题阶段(2019年4月16日—5月31日)

机关各科室、下属各单位要对照六个方面重点问题，通过多重形式、渠道，深入开展问题查摆，真正找准找细找实问题和不足。要逐项梳理汇总，列出问题清单，建立整改台账。要坚持边查边整改、立行立改，针对发现的问题，深刻剖析原因，制定整改措施，明确整改时限，落实整改责任，集中力量抓好整改落实。

(三)深入整治阶段(2019年6月1日—8月31日)

机关各科室、下属各单位负责同志要坚持敢抓敢管，对问题突出、顶风违纪、影响恶劣的人及时上报局党组，严肃追究问责。

(四)建章立制阶段(2019年9月1日—9月30日)

坚持纠正问题与完善制度并重，针对专项整治中发现的问题，深入剖析问题根源，对照问题查找制度漏洞，进一步建立健全各项规章制度，提升制度执行力，做到有章有制可循，以制度规范约束行为，不断增强干部职工政治意识、责任意识、纪律意识，为常态化、长效化推进干部职工纪律作风建设提供有效保障。

四、保障措施

机关各科室、下属各单位要把专项整治作为一项政治任务，高度重视、摆上日程，统筹安排、精心组织，协调联动、有序推进，确保专项整治取得实效。

(一)加强组织领导

为保障专项整治顺利开展，成立由局长任组长、副局长任副组长、各科室负责人为成员的高碑店市水利局专项整治领导小组，具体负责定期研究、持续督导、强力推进等工作。领导小组办公室设在局机关办公室，负责协调督导，集中精力抓好专项整治日常各项工作。领导小组成员要明确分工协调联动，形成合力。各科室、下属各单位要将此项工作作为落实全面从严治党主体责任的重要内容，推动专项整治有序推进、有效开展。

(二)加强舆论宣传

要畅通投诉举报渠道，公开举报电话，广泛收集问题线索;要通过悬挂条幅、电子屏滚动宣传、开设专栏等形式，大力宣传专项整治的安排部署和进展成效、经验做法，营造良好輿论氛围;要重视正面典型宣传，筛选在工作中勇于担当负责、敢于挺身而出、善于积极作为、甘于埋头苦干的先进典型进行宣传推广，让干部职工学有榜样、行有示范、赶有目标。要注意剖析反面典型，对作风问题典型案件，点名道姓公开通报曝光，绝不手软、绝不护短，形成有力震慑。

作风整治工作计划 篇2

一、背景介绍

近年来，随着医疗服务行业的快速发展，护士扮演着越来越重要的角色。然而，一些护士在工作中存在着作风不正、服务态度差等问题，给医院形象和患者感受造成了负面影响。因此，为了提升护士队伍的整体素质和服务水平，我们制定了一份《作风整治护士工作计划》。

二、目标设定

1. 提升护士的工作作风和服务态度，增强他们对工作的责任感和使命感；

2. 构建和谐的护患关系，提升患者对医院的满意度和信任度；

3. 建立良好的团队合作精神，提高工作效率和质量。

三、具体措施

1.开展岗前培训

针对新入职和在职的护士，组织开展专业知识培训和宣传教育工作，提升护士的专业素质。同时，针对作风和服务态度等方面存在问题的护士，采取个别辅导和培训，引导他们树立正确的工作观念。

2.加强监督管理

建立并完善护理管理制度，明确护士的工作责任和标准。定期进行内部评估和外部评审，对遵守制度、服务态度好的护士进行表彰或激励；对违反制度、服务差的护士采取必要的处罚措施，确保护士队伍的整体职业水平。

3.强化服务意识

组织开展以患者为中心的培训活动，培养护士们积极主动的服务意识。要求护士在工作中注重细节，关注患者的需求，及时回应患者的诉求，并给予适当的关怀和慰藉，提升患者对医院的满意度。

4.改善工作环境

改进和完善护士工作环境，提供舒适的工作条件和人性化的护理设施。建立健全护士工作的一线反馈机制，及时听取护士的建议和意见，解决他们在工作中遇到的问题，减轻护士的工作压力。

5.加强团队合作

组织开展团队建设活动，增强护士之间的沟通和合作意识。通过定期召开团队会议、组织培训和交流等形式，加强护士团队的凝聚力和向心力。鼓励护士之间互帮互助，共同进步，形成良好的工作氛围。

四、保障措施

为了确保《作风整治护士工作计划》有效实施，我们将制定具体的工作方案，明确责任部门和个人，并建立监测和评估机制。同时，将定期对工作计划进行中期和年终的评估，对已取得的成效予以总结和推广。

五、总结

通过《作风整治护士工作计划》，我们旨在提升护士队伍的整体素质和服务水平，为患者提供更加优质的医疗护理服务。只有通过持续的努力和改进，我们才能够更好地回应患者的需求和期望，为患者创造一个安全、舒适和温暖的医疗环境。

作风整治工作计划 篇3

一、背景

护士作为医疗团队中重要的一员，在医疗服务中发挥着不可替代的作用。然而，由于工作压力大、岗位要求高、人际关系复杂等原因，部分护士存在工作上的不规范问题。为了提高医疗服务质量，加强管理水平，保障患者的权益和安全，我们制定了《作风整治护士工作计划》。

二、目标

1. 提高护士的职业素养和医疗服务水平。

2. 强化护理团队的协作能力和服务质量。

3. 加强护士的职业道德和职业操守。

三、具体措施

1. 加强护理岗位技能培训。

通过定期组织培训班和技能竞赛，提高护士的专业知识和技能水平。同时，鼓励护士主动学习新知识，关注最新的护理研究成果，不断更新自己的知识库。

2. 建立定期交流机制。

组织定期的座谈会、经验分享会等交流活动，让护士之间互相学习，交流工作中的问题和经验，共同成长。

3. 强化护士职业理念的培养。

通过组织职业道德培训和职业操守教育，增强护士的职业敬业精神和责任意识。同时，建立护理伦理委员会，处理护士违反职业操守的行为，维护医疗服务的质量和信誉。

4. 完善工作考核制度。

制定科学合理的考核指标，建立考核和激励机制，激励护士积极向上，不断提高自己的工作表现和服务质量。

5. 加强与患者的沟通与服务。

鼓励护士与患者进行有效沟通，倾听患者的需求和意见。同时，提倡护士主动关注患者的心理和生活情况，为患者提供全方位的护理服务。

6. 加强团队合作。

强调护士之间的团队合作和协作能力，鼓励多学科的交流与合作，提高医疗团队整体效能。遇到困难或问题时，要积极寻求团队的支持和帮助，共同解决问题。

四、预期效果

1. 护士的工作作风将进一步规范与优化，医疗服务效果得到明显改善。

2. 患者的满意度和信任度将提高，医疗服务形象得到提升。

3. 护理团队之间的合作氛围将更加融洽，工作效率将有所提高。

4. 护士队伍整体素质将得到提升，形成良好的职业风貌。

五、落实与监督

1. 护理部负责组织和推进作风整治工作，并定期召开督查会议，对整治效果进行评估。

2. 护士长负责护理团队的整体管理和指导，对护士的工作作风进行监督和指导。

3. 建立健全投诉处理机制，及时处理患者对护士的不满意。

4. 各科室和医生要积极配合护士的作风整治工作，共同提升医疗水平。

通过以上措施的实施，我们有信心改善护士的工作作风，提升医疗服务的质量和效果。让每一位患者都能够感受到我们的专业和关爱，为患者的健康保驾护航。

作风整治工作计划 篇4

为深入贯彻市、市纠正“四风”领导小组《关于紧盯当前党员干部作风纪律突出问题集中开展整治专项行动的工作方案》、市警示教育大会精神以及书记重要讲话精神，切实解决当前一些党员干部精神状态不振奋、工作作风不扎实，一些窗口单位服务质量不够高、大任务推动速度不够快、执法人员违规执法等“四风”突出问题，特制定本方案。

一、总体要求

以市、市纠风办方案、市警示教育大会会议精神以及书记重要讲话精神的总体要求、基本原则、整治内容、整改措施、保障措施为统揽，紧密结合我局工作实际，突出问题，进一步细化保障措施和工作手段，为夺取疫情防控和经济社会发展双胜利、脱贫攻坚、“三创四建”等工作提供坚实作风保障，推动党员干部作风纪律全面过硬。

二、基本原则

坚持政治站位，强化政治引领。旗帜鲜明讲政治，把习近平总书记对工作的重要指示和党中央决策部署贯穿整治专项行动始终，教育引导广大党员干部以良好的精神状态和扎实工作作风履职尽责、攻坚克难。

坚持领导带头，强化示范带动。充分发挥党员领导干部“关键少数”作用，以身作则，率先垂范，带头担当担责，带头深入一线、带头靠前指挥，带头破解推进工作中遇到的困难和问题，一级做给一级看，抓好本级带下级，大力营造干事创业的浓厚氛围。

坚持人民至上，提高服务水平。坚决贯彻落实以人民为中心的发展思想、进一步深化“放管服”改革，明确岗位职责，优化工作流程，完善运营机制，加强绩效考核，不断提高政务服务的质量和效率，为企业和群众提供全方位的优质高效服务。

坚持务实创新，勇于攻坚克难。以新思想、新观念、新方法破解作风纪律建设中的顽症痼疾，不为完不成任务找理由，不为反复出现问题找托词，举一反三，以大观小、以小见大，抓住要害，对症下药，坚决防止和纠正形式主义和官僚主义。

坚持分类整改，确保整治成效。局属各单位、各科室要紧紧围绕各自工作职能和党员干部岗位职责査问题、强措施、定责任、抓效果，真正做到问题找得真、措施定得准、责任落得实、效果目标清。

坚持问题牵引，完善制度措施。坚持发现问题是水平，解决问题是能力的工作思路，单位主要领导、分管领导和负责人员要深入到工作一线发现作风问题，解决作风问题，形成发现问題、研究问题、解决问题、讲评回题、通报问题的工作机制。通过不断完善制度，从根本上解决问题。

三、整治内容

（一）落实主体责任不到位。2年半的时间有65人受到党政纪处分，其中韩东违法案件被作为典型轰动全市，给交通丢了人，给全市抹了黑，局党组难辞其咎，负有不可推卸的责任。充分暴露出局党组管党治党没有管在平时、治在严处，党组“四种形态”运用不精不准。党组主体责任压力传导不到位，上紧下松、层层递减的现象依然存在，尤其是二级单位党支部基础仍然是薄弱环节。部分党员领导干部对“四种形态”“一岗双责”概念模糊，对结合实际贯彻落实十九大精神思考不深，抓廉政知识学习效果不够明显，没有切实把责任传导到每个班子、中层、党员干部身上。每季度定期召开“一岗双责”汇报会和班子会议专题研究党风廉政建设工作，没有定期开展监督检查，确保责任落到实处。党员干部廉洁自律意识不强，没有形成良好执纪监督氛围。

（二）履行“一岗双责”不到位。65名接受处分的人员分别涉及交通系统相关基层单位、科室、执法中队、财务岗位的各个领域，有明目张胆收黑钱的，有寻衅滋事打架斗殴的，有吸毒强奸的，可谓是涉及部门多，涉及层面广，涉及问题多样化，令人震惊。这暴露出部分班子成员管党治党主体责任意识较为薄弱，履行“一岗双责”、排查廉政风险点压根就是形式主义，对分管领域内的党风廉政建设工作没有切实记在心上、扛在肩上。部分班子成员对党风廉政建设主体责任不了解、不关注、不用心，“一岗双责”落实不到位。班子成员没有切实强化责任意识和担当意识，没有切实扛起职责范围内的党风廉政建设的领导责任，更没有把党风廉政建设目标任务要求融入日常分管业务工作之中，没有做到既抓业务又抓党务，没有严格履行好“一岗双责”。

（三）党风廉政纪律落实不到位。65名接受处分的人员中单单违反工作纪律的就占一多半，说明局党组在抓纪律尤其是党风廉政纪律方面抓的不到位。一是廉政风险防范工作有待强化。在研究专项工作的同时，对全面从严治党、加强党风廉政建设等方面部署不够到位，对日常各项工作推进过程中的廉政提醒力度有待加强。廉政防控机制落实力度不够，干部职工仍然存在“重业务轻廉政”的惯性思维，在日常工作中廉政风险防范意识不足。二是内控机制执行力度有待提高。部分规章制度在实际操作中仍然存在随意性。机关干部在履行岗位职责过程依然有凭主观经验办事的现象。尤其是单位财务管理制度落实执行方面，财务报销内容不齐全、流程不规范等问题仍然存在，对重点岗位环节财经纪律监督检查和整改力度有待加强。三是作风纪律督查力度有待加强。局机关正风肃纪督查力度不够，督查过程中存在不敢得罪人的“老好人”思想；科室负责人对工作人员工作作风提醒教育力度不够，部分人员纪律规矩意识依然不强甚至出现严重违规违纪行为，造成不良影响。

（四）对党员干部的监督力度不大、办法不多。局党组的警示教育大会没有少开，作风督查也定期开展，可为什么出现这么多违法乱纪的干部，充分说明局党组监督方法不多，手段单调。对如何加强和改进干部监督工作，研究探讨得不够，手段不新，措施不多，力度不大。虽然近年来一些监督方式，如审计、谈心谈话等工作取得一定的成效，但干部监督的主要方法还是调查、测评。尽管制定了不少干部监督方面的规章制度，但往往是印在文上、编在书上，现在看来，纯粹是走了形式，走了过场，最终是等于没有监督好干部，没有教育好干部。

四、整治措施

（一）严格落实主体责任。贯彻落实中央、省、市从严管党治党要求，履行党风廉政主体责任，推进交通系统党风廉政建设和反腐败工作。认真组织学习和严格遵守《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，及时传达上级有关党风廉政建设和反腐败工作部署要求、专题研究和安排部署全局党风廉政建设工作。以身作则、发挥示范带动作用，定期听取纪委委员汇报，督促班子成员和中层干部履行“一岗双责”，及时处理群众来信来访；强化作风建设，推进正风肃纪，持之以恒整治发生在群众身边的“四风”和腐败，以及基层干部不作为、乱作为损害群众切身利益问题。加强对机关及下属单位干部的教育和监督，确保每年无不作为、乱作为害群众切身利益问题发生；支持和保障市纪委开展工作。积极支持配合市纪委和纪检组查办违纪违法案件，认真开展违纪违法案件反思剖析，加强廉政风险防控建设，建立健全不敢腐、不能腐、不想腐制度机制。

（二）切实履行“一岗双责”。加强对领导班子和下属单位负责人的教育和监管，定期开展班子成员和下属中层干部廉政谈话，及时提醒纠正苗头性和倾向性问题，提高干部廉政认识和履职水平。一是切实强化管党治党意识。签订党风廉政建设责任书，经常性组织召开党风廉政建设专题研究部署和专题会议，听取班子成员履行党风廉政建设一岗双责情况汇报，研究分析存在的问题和下步工作任务。二是全面落实好班子成员的主体责任。要求每一位班子成员定期指导和检查分管范围内的党风廉政建设工作情况，把党风廉政建设要求落实到分管工作和科室人员中去，定期对分管科室工作人员开展学习教育和廉政谈话，对自身分管工作和科室人员进行科学的廉政风险点排查，并根据风险点落实好防控措施，做到心中有数，防范有力，措施有为。切实扛起职责范围内的党风廉政建设的领导责任，把党风廉政建设目标任务要求融入分管业务工作之中，既抓业务又抓党务，严格履行好“一岗双责”。三是全面落实好对班子成员的监管责任。要求每一位班子成员切实把纪律和规矩挺在前面，党组书记定期对每一位班子成员开展廉政谈话和警示教育。纪检委员要坚持对班子成员和中层干部责任意识淡薄、工作落实松懈等苗头性、倾向性问题及时开展约谈提醒，对涉及违法违纪的党员干部尤其是领导干部加大问责力度，发现一起，查处一起，确保压力传导不递减、责任落实不松懈。

（三）抓实党风廉政建设。一是廉政风险防控要常抓不懈。经常性开展班子成员“一岗双责”落实情况和分管领域党风廉政责任责任制落实情况的监督检查，切实强化班子成员的自我监督、自我提升。结合后勤机关岗位工作实际，从严做好廉政风险防控工作，在做好单位、科室（下属单位）和个人风险点排查的基础上，紧盯“三公”管理、公务接待、工程建设、物品采购、公车管理等重点领域环节，通过开展谈心提醒、监督检查等形式，指导督促班子成员和各科室（下属单位）负责人在履行岗位职责过程中恪守廉洁自律底线，自觉防范廉政风险。二是单位内控机制要健全完善。在进一步强化制度执行力上下功夫，引导机关干部牢固树立用制度管人、管物、管事的理念，突出抓好单位财务管理制度、物品采购管理制度、工程建设管理制度等涉及关键岗位环节内控机制执行情况的日常监督检查工作，从根本上强化制度执行力。三是纪律规矩意识要强化提升。引导机关干部自觉树立纪律规矩意识、切实改进工作作风。要认真抓好单位正风肃纪督查工作，将考勤纪律情况、正风肃纪督查常态化，对违反作风纪律的行为一律实行点名道姓通报曝光，从严杜绝走过场现象发生。

（四）加大干部监管力度。将那种干部出现了不良苗头或问题才去制止、去纠正、去查处的事后监督，变为以防范为主的事前监督和事中监督。一是以思想教育为基础，强化干部自我监督。通过加强对领导干部的思想教育工作，提高领导干部的精神境界，筑牢领导干部的思想防线，强化领导干部自我监督的自觉性，保障各项工作的正常运转。二是以民主集中制为主要内容，强化班子内部监督。一方面坚持和完善民主集中制，建立健全领导班子重大事项议事规则，重大问题必须经过集体讨论，另一方面健全党内会制度，开好每年的领导班子会，切实保障党员的民主权利。三是加强廉政教育。加强党规政纪教育。局党组把党风廉政教育纳入党组中心学习组学习内容，以学习党章、党规政纪教育、典型案例为重点，进一步加强对党员干部的理想信念教育、党性党纪教育、廉洁从政教育，营造廉政文化氛围，宣传廉政文化理念，进一步增强党员干部拒腐防变的意识；加强廉政谈话教育。坚持党政主要负责人与基层单位负责人、“一把手”与班子成员、分管领导与分管科室干部廉政谈话制度，着力解决党员干部在廉政作风方面的苗头性、倾向性问题，自觉接受监督，严格执行个人重大事项报告制度，不出现违反廉洁自律规定的行为。

五、保障措施

（一）加强组织领导。协调推动落实好党组主体责任、一把手第一责任、班子成员“一岗双责”和监察室监督责任，真正形成上下联动、齐抓共管的工作格局，确保中央决策部署和省、市委、市委工作要求不折不扣落实到位，推动各级党员领导干部带头开展问题查摆、带头研究整改措施、带头开展明查暗访、带头履职尽责和攻坚克难。

（二）加强明查暗访。统筹安排好明查暗访和督查检查活动，改进工作方式，避免过多过滥，不给基层站增加负担，每周我市纠风“四风”和作风纪律专项整治领导小组要对1至2个窗口单位和重点行业单位进行明查暗访。

（三）严肃执纪问责。组织协调局属各站、各科室对自查自纠、明查暗访、群众举报、社会监督等渠道发现的问题线索认真进行调查，对涉及的违规违纪人员要按程序和干部管理权限依规依纪进行追责间责。注重做好反面典型案例的收集梳理工作，适时通报曝光，切实发挥警示教育作用。

作风整治工作计划 篇5

一、世界经济全球化面临深刻调整

全球经济将处于低速增长期。未来5年，许多发展中国家将延续城市化进程，技术革命、城市化仍将是多数发展中国家未来增长的潜力所在，也将是未来全球经济增长的一个重要动力。但由于人口增速放缓、老龄化加速和环境保护治理等诸多压力，全球经济整体增速长期处于低速增长期。

全球经济格局多极化更趋明显。新兴经济体崛起，发展中国家在全球经济中地位更加重要。美国将继续保持全球超级大国地位。未来15年，欧洲、日本仍然是全球重要经济体，但地位将有所下降。

全球经济治理体系进入快速变革期。全球竞争将进一步加劇。经济全球化深入发展的趋势未发生根本性改变，但贸易摩擦与投资争端将大幅增加。现有传统治理体系的有效性面临挑战。全球经济治理体系不适应国际经济格局的变化。多种治理平台与路径选择共存，面临在强治理的有效性与灵活治理的包容性中的取舍。

新一轮技术革命带来重大产业变革。以信息通讯、人工智能、大数据、物联网、云计算、现代交通等为核心的科技革命和产业变革，对资本、人口、知识等不同经济要素的跨区域流动、空间组织模式以及聚集形态都产生了重要影响，已成为推动区域经济重塑的重要动力。

国际贸易平衡呈现新变化。国际贸易依然是我国提升国际地位和持续发展的重要推动力。国际贸易的形式发生改变，数字产品贸易、服务贸易占比将明显提高。国际贸易规则更加强调高标准、高水平的便利化与自由化。区域经济合作协议和双边自由化协议日益重要，多边贸易体系面临更大挑战。

绿色发展将成为未来发展战略的重要取向。“十四五”期间，绿色发展正在成为各国的主流。绿色是一种道义，将影响全球发展观、价值观和文化观;绿色是一种规则，将影响各国经济活动和跨国间投资和贸易;绿色是一种激励，将对技术创新、产业发展、污染减排形成倒逼机制，促进绿色创新和绿色产业发展，形成新的经济增长点。

二、国内高质量发展进入新轨道

综合国力大幅跃升。据国研中心测算，到2025年我国GDP占全球比重将上升到20%左右。我国拥有全球最完整的产业体系和上中下游产业链，制造业占全球比重已达到27%，有220多种产品产量居世界第一位。从产业结构看，产业转型升级和新旧动能转换速度加快。“十四五”时期，传统制造业在陆续达到峰值后占比持续下降，高技术制造业和战略性新兴产业占比继续提升。制造业服务化趋势将推动生产性服务业比重持续提升，新动能对传统动能的替代加快。从创新能力看，中国已经跻身于知识产权创造大国行列，实现了从模仿到创新的质变飞跃。通讯设备、航天、高铁、特高压输变电、超算、核能等领域已有全球一流技术，5G等重要技术领域和互联网商业已世界领先。从人力资源看，中国知识型人才规模大、结构丰富，为产业结构向高端发展和持续提高创新能力提供了保障。2018年中国科技研究人员总数达418万人，居世界第一位。从基础设施看，中国基础设施居世界先进水平，2018年拥有铁路13.1万公里、公路485.6万公里，其中高速铁路2.9万公里，占全球高铁的2/3;高速公路里程14.26万公里，居世界第一位。从消费市场看，目前，中国正在成为全球最大的消费市场。预计社会消费品零售总额2020年将超过美国，2035年将是美国的2倍。日益强大的消费市场，有利于中国吸收优质外资，也有利于在塑造国际贸易规则方面不断提升话语权。

发展活力显著提升。政府效能进一步释放。推动“放管服”改革，加快转变政府职能，释放市场主体活力，市场监管和执法体系更加完备。中国特色社会主义法治体系日益完善，全社会法治观念明显增强。绿色发展促进供需关系发生变化。我国生态环境质量持续好转，单位GDP能耗下降，能源消费结构调整加快，低炭消费进入平合期，新能源占比提高，清洁能源投资持续增长，绿色制造、绿色物流、绿色金融的发展空间和潜力得到扩展和释放。城市群建设逐步成型。以城市群为主体形态的城镇发展格局基本形成。京津冀、长三角、珠三角、成渝、长江中游等城市群形成巨大的生产要素聚合效应，成为推动经济发展的重要引擎。随着广覆盖、多层次、多节点的快速通道体系基本形成，城市群的空间联系更加便利密切，生产要素跨区域迅速流动、聚集和转移的条件日益完备，物流成本和交易成本不断降低，资源的空间配置效率不断提高。

国际影响力持续增强。贸易综合竞争力不断提升。出口结构不断优化，出口市场多元化格局逐步形成，电商出口及数字应用程序出口是主要增长动力。吸收外资规模和质量效益同步提升。中国优化投资环境、创新外商投资管理体制，连续多年吸收外资居世界前列。企业“走出去”多元化格局基本形成。中国已经成为全球FDI主要输出国，截至2018年中国在境外共设立企业超过4万家，分布在188个国家和地区，对外直接投资存量超过1.98万亿美元，列全球第三位。“一带一路”正在成为互利共赢的多边合作平台。经过5年的建设形成了“六廊六路多国多港”的互联互通架构，截至2018年中国累计与122个国家、29个国际组织签署了170份政府间共建“一带一路”合作文件。2013—2018年，中国与“一带一路”沿线国家累计进出口总额达64691.9亿美元、对外直接投资额超过900亿美元。

三、国内外环境变化对内蒙古的影响

(一)创新引领水平逐步提升，但创新驱动能力还很薄弱

近年来，内蒙古加大创新投入，鼓励和支持企业牵头承担科技创新项目，积极打造一些科技创新平台，强化科技与金融相结合，促进科技成果转移转化。同时实施质量提升工程，加强自主品牌建设，大力发展互联网经济。但是，创新能力薄弱的现状依然没有改变。R&D投入占比较低，常年排名全国倒数，综合科技进步水平在全国平均水平以下。资源型发展路径依赖，使企业丧失了创新发展的动力。地方财政科技投入规模在逐年扩大，但相对量却不增反减。成果转化与市场脱节、创新项目与现实生产力脱节。

(二)区域协调发展稳步推进，但区域发展不平衡依然严重

内蒙古借力国家西部大开发和东北振兴优惠政策在民族区域自治、支持民族地区发展、兴边富民等诸多独有政策支持下，具有得天独厚的政策优势。近年来基础设施建设，尤其在公路、铁路、通讯设施等方面取得长足进步。呼包鄂城市区、沿黄生态经济带建设稳步推进。东西联通互补的协调机制也基本建立。智慧城市建设初具规模，城市化、信息化高度融合。军民融合快速发展，各类平台与载体搭建完成。但区域发展不平衡没有得到改善。东西部发展差距增大、地区间经济联系不紧密、区域经济一体化水平较低、核心城市辐射带动能力较弱、区域间优势要素不叠加等问题依然突出。

(三)绿色发展潜力巨大，但资源环境约束依然严峻

习近平总书记对内蒙古的发展有明确的定位，探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子，对内蒙古来说这是一个巨大的发展机遇。内蒙古拥有得天独厚的自然生态资源，森林面积、草原面积居全国第一，矿产资源丰富。目前内蒙古已开展资源环境承载能力和国土空间开发适宜性评价，编制实施国土空间规划，调整优化不符合生态功能定位的产业布局、规模和结构，推动集中集聚集约发展，逐步构建绿色低碳循环经济体系。但是，传统的发展模式使得内蒙古资源环境约束依然严峻。产业结构重型化、生产力布局分散、局部地区生态承载能力和环境容量达到或接近上限、环境质量改善压力较大、水资源严重不足、环保治理资金缺口较大等问题依然困扰着我们。

(四)拥有全面开放的历史新契机，但开放水平较低

内蒙古是我国向北开放的重要窗口，是我国“北开南联、东进西出”的重要枢纽，具有陆海联运的优越条件。从经济上看，内蒙古是建设中蒙俄经济走廊的重要支点。从历史上看，内蒙古是草原丝绸之路的重要通道，是中蒙俄友好交往的重要窗口和节点。但内蒙古的整体开放水平还处在较低的阶段，口岸同质化较为严重、外向型经济发展滞后、通道经济带动效应不明显、中蒙俄经济走廊区域内设施联通基础薄弱等问题亟待解决。

(五)社会保障能力稳步提升，但社会治理和公共服务供需矛盾依然存在

内蒙古时时刻刻以建设新时代模范自治区为己任，把民族团结进步教育纳入自治区的各项考核中。深入推进兴边富民行动，提升居民收入。持续保障和改善民生，提高群眾的幸福感。但公共服务和管理不平衡不充分，不同区域间基本公共服务发展不均衡问题依然突出。各种社会矛盾叠加频发，因城市拆迁、环境污染、社会保障、劳动就业等引发的社会矛盾正呈现不断增多、增强的趋势，这些都制约了内蒙古的经济社会发展。